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REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 1

Índice Portada

Citigroup. Un gigante tóxico ………………………… 34

Investigación

Medicamentos caducos, un riesgo para la salud ……

Fiscalía Anticorrupción, vicios de origen ……………

Efectos negativos de la Reforma Laboral ……………

Gastos millonarios sin justificar en Acueducto Independencia …

Autopista Urbana Oriente, una jugosa concesión ……

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Opinión

El marketing en las redes sociales > Arturo Chávez …… 5 Un país en desarrollo sustentable > Sergio Roldán …… 8 Cómo lograr proyección profesional > Elisa Torremadé … 10 ¿Cuánto vale una empresa? > Hugo García de la Vega … 11 Producción Más Limpia > Mario Amador …………… 15 ¿Hacer marketing es vender? > Augusto Diego Berard … 16 La economía del futbol > Haydeé Moreyra …………… 44

Columnas

IQ Financiero > Claudia Villegas …………………… 28 Ideas y valores >> Los falsos consultores > Larissa Guerrero ……………………………………………… 48 Ruta gastronómica >> Lugares para tapear en la Ciudad de México > Marisol Rueda ………………………… 58 La cava del experto >> El Vin Santo > Lorena Carreño … 59 Ex Libris >> ¡Detengamos esta crisis, ya! > Álvaro Cepeda Neri …………………………………………………… 61 Aristas >> La Fuerza Rural Estatal > Salvador Zaragoza … 64

Vida y estilo

Gadget > Xperia Z2, el Sony insignia llega a México … 54 Viajes > Hidalgo. Magia, aventura e historia …… 56 Música > Reconocimiento a Eugenia León ……… 60

Directora Claudia Villegas ■ Subdirector Editorial Gustavo Silva ■ Editora Patricia Pazarán ■ Diseño Lucio Sánchez ■ Equipo de investigación Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Mauricio Romero, Nancy Flores, Rogelio Velázquez y Zósimo Camacho ■ Fotografía Sergio Borbolla ■ Ilustrador David Manrique ■ Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar, Larissa Guerrero y Lorena Carreño ■ Corrección de estilo Octavio Salas ■ Relaciones Públicas Janett Alba ■ Vinculación Empresarial Isela Osterroth ■ Producción y Circulación Luis Fernando Kuan ■ Internet Gonzalo Monterrosa | info@revistafortuna.com.mx ■ Suscripciones 5554 9192 suscripciones@revistafortuna.com.mx Circulación Certificada por Romay Hermida y Cía. S.C., folio 00010-RHY.

Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 5554 9193. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por CITEM S.A. de C.V.y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa con José Réyez Hernández. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

2 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Futbol

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 3

Negocio Euforia Esperanza Abanderamiento de la selección mexicana de futbol. Presidencia. 2 de Junio 2014.

4 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

­E D I T O R I A L FORTUNA

Banca

Banamex y Citibank, ¿qué festejan?

B

ajo la administración de Citigroup, el Banco Nacional de México (Banamex) cumple 130 años de trayectoria en el mercado mexicano. Con una larga historia de consejeros regionales que en todo el país habían buscado por todos los medios que el gigante del crédito en México acelerara la derrama de financiamientos en los estados, desde hace varias décadas esta institución, que ahora preside Javier Arrigunaga, no ha estado libre de conflictos y de rescates.

En la década de los 90, uno de los pleitos más complicados que enfrentó Banamex, después de su privatización y durante la gestión de Roberto Hernández y Alfredo Harp, fue la suspensión de pagos del Grupo Xacur, que presidía Jacobo Xacur, un empresario originario de la comunidad judía y que construyó un verdadero imperio en la producción de aceites y oleaginosas en el sureste del país.

Aquella experiencia le dejó a Banamex una amarga historia y un quebranto de al menos 200 millones de dólares. Después vinieron las pérdidas cambiarias en diciembre de 1994 y con ellas un gran número de empresas con problemas de pago. Una de ellas el Grupo Sidek, de los hermanos Martínez Güitrón, alguna vez consejeros regionales de Banamex.

Por cierto, también Nicolás Xacur y su familia formaron parte, alguna vez, de las listas de consejeros regionales del banco.

Estos son sólo algunos casos que ejemplificaron, en su momento, los problemas y conflictos de interés que en-

frentaba Banamex en su estructura para garantizar que sus controles internos evitaran fraudes o incumplimiento en el pago de créditos.

Con este nivel de riesgo, por lo tanto, no resulta extraño que los grandes bancos como Banamex argumentaran durante décadas que en México el costo del dinero no podía reducirse. Era necesario, bajo todos los escenarios, recuperar las pérdidas de grandes casos como el de Situr, Sidek y Xacur.

Así fue como la historia de desencuentros regulatorios y operativos de Banamex se sumó a la de Citigroup que no sólo tejía, por su parte, dudas y sospechas en Estados Unidos en medio de la crisis de los ya tristemente célebres Savings & Loans, sino que escribía sus propias historias en México.

El caso de Raúl Salinas de Gortari que se destapó a raíz de las investigaciones del senador demócrata, Carl Levin, selló la presencia en México de Citibank todavía como banco extranjero con una representación en el territorio nacional.

A pesar del antecedente y el escándalo que llevó a los tribunales de Suiza, Francia y Estados Unidos a Raúl Salinas de Gortari, Citibank recibió el aval del gobierno mexicano para comprar Banamex, la joya de la corona que –durante la gestión de Javier Arrigunaga en esa institución del Banco de México– recibió abultados pagarés del Fobaproa para rescatar su cartera con problemas de pago.

Citibank adquirió así en 2001 uno de sus mejores negocios en América Latina.

En 2008, Banamex y su negocio cautivo en México demostraría su generosidad para distribuir riesgos lejos del territorio estadunidense y generar dividendos.

Banamex, en teoría y luego de la crisis de Citibank en Estados Unidos y el control del Departamento del Tesoro de sus operaciones, no podía operar bajo la administración de un gobierno extranjero. Fue entonces cuando la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en el gobierno de Felipe Calderón, autorizó que el gobierno de Estados Unidos administrara las operaciones de Banamex y su influencia en el sistema de pagos mexicano. Y cuando la tormenta parecía haber pasado, cuando Citibank obtendría en Estados Unidos la autorización para repartir dividendos, en México se destapa el caso Oceanografía, de Amado Yáñez, lo que provocó una nueva investigación por parte de las autoridades estadunidenses de la Comisión de Valores de Estados Unidos y del Buró Federal de Investigación (FBI, por su sigla en inglés). ¿Qué tan bien vigila Citibank sus filiales en México? ¿Será que el escaso control de riesgos se contagia a través de los sistemas de pagos que administran?

Así Banamex cumple 130 años como una “institución financiera innovadora en todos los instrumentos de ahorro, intermediación y crédito del sistema financiero mexicano”, como asegura su boletín conmemorativo.

Sin embargo, los retos regulatorios para los gobiernos de Estados Unidos son tan grandes como la influencia de Citibank y Banamex.

Opinión REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 5

coaching

el marketing en las redes sociales D ebemos comprender que los medios sociales son parte fundamental del rompecabezas del marketing hoy en día, así que veamos algunas ideas que pueden ayudarte a mantener tus canales de social media llenos de información relevante y mantener a tus prospectos activos, y después veamos 4 maneras adicionales que le puedes dar a tus redes.

1.- Úsalas para hacer preguntas acerca de cuestiones fundamentales de tus productos o servicios, pensando en cómo mejorar el valor que reciben tus clientes. Haz preguntas claras y concretas.

2.- Que es algo que te mantiene ocupado todos los días, pero que puede ser de interés para tu audiencia, es decir, hay cosas de tu negocio que pueden ser interesantes, así que compártelas, una foto, un video, algo puede ser de interés para ellos.

3.- Da tips muy importantes sobre aspectos muy interesantes para tu audiencia, trata de educar, no sólo hacer publicidad.

Ahora, veamos 4 formas en cómo podemos utilizar las redes sociales.

Debemos comenzar con un plan, y para hacerlo es importantísimo tener claro que es lo que queremos lograr. La mayoría de los planes de social media están enfocados en incrementar la credibilidad de las marcas y en la construcción del nombre de un negocio, pero veamos qué más podemos hacer.

Los medios sociales son versátiles.

Crea una relación muy fuerte de la marca enfocándote en tus clientes fanáticos. Recuerda la gente te seguirá si tienes cosas interesantes que compartirles. Si tú compartes información valiosa y contenido que los enganche, ganarás confianza, y posteriormente podrán hacer negocio contigo.

Por ejemplo, si tienes clientes fanáticos, podrás preguntar qué les parece tu nueva página de Internet y obtener retroalimentación rápidamente.

Acelera tu ciclo de ventas, usando el liderazgo

en las redes sociales que dejen a tus competidores atrás.

El contenido correcto permite a tus clientes y prospectos avanzar más rápido en tu proceso de ventas.

Recuerda que en las ventas lo primero que se requiere es bajar el termómetro de la resistencia creando confianza, y el contenido puede ayudarte precisamente a eso, a bajar la resistencia. Por ejemplo, si colocas un video de demostración de tu producto, como caso de éxito con una empresa reconocida y los posteas hacia tu Arturo Chávez* mercado objetivo, es muy probable que puedas ganar la cita de ventas mucho más rápido que si tocarás la puerta de forma tradicional.

Los medios Construye lealtad, mostrando interés hacia ellos. sociales Los medios sociales son una ventana de servicio que puede utilizarse 24x7. Recuerda que hoy en día para pueden los consumidores son muy importantes las expe- ayudarte en riencias pasadas y los comentarios de alguien más todo, desde el respecto a tu producto o servicio, así que puedes utilizar las redes sociales para difundir los testimonios desarrollo del de tus clientes, y solicitar los mismos vía este medio. producto hasta Ahora bien, debes considerar que si los consu- decisiones de midores pueden opinar en tus redes sociales, debes estar muy atento de atender aquellos expansión de tu problemas que puedan surgir y hacerlo empresa. muy rápidamente para que no dañen tu imagen.

Escucha las tendencias. Los medios sociales pueden ayudarte en todo, desde el desarrollo del producto hasta decisiones de expansión de tu empresa. Piensa como puedes levantar encuestas de forma rápida y preguntar al mercado sobre sus intereses, creo que es una magnífica oportunidad de muy bajo costo para encuestar y enterarte de las preferencias que podrían ayudarte a hacer crecer tu empresa o desarrollar nuevos y más novedosos productos o servicios.

* Director de Business Coach Firm arturochavez@bcfmexico.com www.bcfmexico.com

SÓLO POR SABER

6 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 INVERSIÓN

MÉXIcO DEJa DE aTRaER InVERSIOnES

México pasó del lugar 9 al 12 en el ranking de los países más atractivos para la Inversión Extranjera Directa (IED), según el Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa en el Mundo 2014. El estudio realizado por la consultoría AT Kearney indica que en 2013 México logró un máximo histórico de 38 mil 286 millones de dólares, cifra superior en 172 por ciento a la registrada en 2012. Sin embargo, el país no logró mantenerse en el top ten. Las reformas significan un avance, pero no uno “que permitiera cambiar la estructura base de la economía”, dijo Ricardo Haneine, director general de la firma.

FINANZAS

EL PaÍS nO Da SEÑaLES DE cREcIMIEnTO: IMEF

El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) consideró que la economía de México no da señales claras hacia un crecimiento sostenido y uniforme. No existen indicadores para decir que la economía está en recuperación, “si bien ya pasó el periodo de atonía aún no hay dinamismo, es decir, ni estamos en picada, pero tampoco en un crecimiento sostenido”, señaló Ignacio Beteta. Además, el consumo privado no ha logrado recuperarse de la desaceleración de la economía y del impacto de la reforma fiscal, que han erosionado el poder adquisitivo en los hogares mexicanos.

CRÉDITO

FOnacOT OTORGa 13.8 MIL MDP En FInancIaMIEnTO Durante los primeros 16 meses de la actual administración, el Instituto Fonacot ha colocado 2 millones 600 mil créditos que representan más de 13 mil 800 millones de pesos en beneficio de más de 10 millones 400 mil trabajadores y sus familias, dijo su director general, César Alberto Martínez Baranda, durante la presentación de la emisión de un timbre postal que conmemora el 40 aniversario de la creación de este organismo. El Instituto Fonacot otorga financiamiento a los trabajadores para la adquisición de bienes y servicios.

INDUSTRIA NAVAL

InIcIa cOnSTRUccIÓn DE 22 EMBaRcacIOnES DE PEMEX

Petróleos Mexicanos (Pemex) inició la construcción de 22 nuevas embarcaciones como parte del Programa de Renovación de la Flota Menor de la paraestatal, cuya inversión total ascenderá a 3 mil 400 millones de pesos. De esta manera, se busca reactivar la industria de la construcción naval mexicana después de un cuarto de siglo que no se construía una embarcación para Pemex en el país. El director de Pemex Comercio Internacional (PMI), José Manuel Carrera, dijo que el programa permitirá la creación de más de 8 mil empleos a nivel nacional.

PRODUccIÓn DE FRESa En ZacaTEcaS REGISTRa IncREMEnTO anUaL DE 25 POR cIEnTO.

HacIEnDa BaJa EL PROnÓSTIcO DE cREcIMIEnTO a 2.7 POR cIEnTO PaRa 2014.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 7 SECTOR AUTOMOTRIZ

cREcE VEnTa DE aUTOS En EU Las compañías automotrices General Motors, Chrysler y Nissan registraron en mayo un incremento en las ventas de autos nuevos en Estados Unidos.

Las ventas de GM subieron 12.6 por ciento, a 284 mil 694 unidades; Chrysler colocó 194 mil 421 vehículos; mientras las ventas de Nissan subieron 18.8 por ciento, a 135 mil 934 unidades. Se espera que la industria automotriz estadunidense registre un tercer mes consecutivo de fuertes ventas luego de los resultados negativos en enero y febrero. Se prevé que las ventas en mayo aumentarán 7 por ciento y la tasa anual alcance los 16.1 millones de vehículos.

NOMBRAMIENTOS nUEVOS DIREcTIVOS En cEMEX

Cemex designó al consejero Rogelio Zambrano como su nuevo presidente y a Fernando González, hasta ahora vicepresidente ejecutivo de Finanzas, como nuevo director general. Ambos nombramientos se realizan tras la muerte de Lorenzo Zambrano, quien ocupaba los dos cargos desde 1995. Rogelio Zambrano Lozano ha sido desde 1987 consejero de la cementera y Fernando González ingresó a Cemex en 1989.

SEGURIDAD SOCIAL

SIn cOBERTURa SOcIaL, MaYORÍa DE La POBLacIÓn Más del 70 por ciento de la población mundial no tiene una cobertura adecuada de protección social y sólo el 27 por ciento se beneficia del acceso a una seguridad social integral, según un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT ). La promesa de tener una protección social universal sigue sin cumplirse para la gran mayoría de la población mundial, dijo Sandra Polaski, directora general adjunta de Políticas de la OIT, quien agregó: “La necesidad de protección social es aún más apremiante en estos tiempos de incertidumbre económica, bajo crecimiento y crecientes desigualdades”.

BMW MÉXIcO ESTREna DIREcTOR

Helder Boavida será el nuevo director ejecutivo de BMW Group en México, en sustitución de Gerd Dressler. Desde 2008, Boavida se desempeñaba como director general de BMW Portugal. Es licenciado en administración de empresas por el Instituto Superior de Economía y Administración de Lisboa y cuenta con un diplomado en administración de industria automotriz, por parte de la Universidad Nova de Lisboa y el Instituto de Formación Automotriz.

ECONOMÍA

MEJORa DESEMPEÑO La InDUSTRIa cHIna

El sector industrial de China mostró su mejor desempeño en cuatro meses en mayo, debido a una mejoría de las órdenes de exportaciones. El índice de gerentes de compra (PMI) definitivo de HSBC/Markit para mayo subió a 49.4 puntos, por debajo de la lectura preliminar de 49.7, pero sobre el 48.1 de abril. El PMI final fue inferior a la cifra preliminar, debido a una revisión al alza de los inventarios de bienes terminados, indicó HSBC. El subíndice de nuevas órdenes de exportaciones subió a un máximo de cuatro años a 53.2 en mayo, desde 48.9 en abril, pero el subíndice de nuevas órdenes se contrajo.

DERRaMa POR TURISTaS InTERnacIOnaLES cREcE 15 POR cIEnTO En EL PRIMER TRIMESTRE.

nUEVO MIEMBRO En XEROX

Sergio Calderón Vázquez fue nombrado como nuevo director de Artes Gráficas de Xerox Mexicana. Con más de 25 años de experiencia en el sector de artes gráficas, Calderón Vázquez ha encabezado la definición de estrategias comerciales y desarrollo de negocio en el área, la cual refuerza con sus amplios conocimientos en ventas y mercadotecnia, indicó la empresa.

BaJa 3.6 POR cIEnTO EL VaLOR DE PRODUccIÓn DE LaS cOnSTRUcTORaS EnTRE EnERO Y MaRZO.

Opinión 8 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Medio ambiente

Sergio Roldán*

Es la oportunidad de cambiar paradigmas y evolucionar de ser un país en “vías de desarrollo” a ser un “país en desarrollo sustentable”.

Un país en desarrollo sustentable E

n este mismo espacio he podido compartir algunas ideas sobre el desarrollo sustentable y cuidado del medio ambiente, que sin duda parten de una ideología individual, pero también de una filosofía institucional derivada de la experiencia de más de 7 años a la cabeza de proyectos que establecen vínculos estrechos entre la iniciativa privada y la sociedad civil organizada con Pronatura México, organización líder en el trabajo de protección y conservación de la biodiversidad desde hace más de 32 años, pero sobre todo, principal catalizador del desarrollo de la sociedad en armonía con la riqueza natural de nuestro México.

He comentado también que, desde un punto de vista armónico con la sustentabilidad, nuestra sociedad en general puede parecer y actuar como un joven rebelde, sin mayores responsabilidades o percepción del abuso que hacemos a nuestro patrimonio nacional. Es decir, nuestra sociedad pareciera un joven en plena pubertad que tiene, como he dicho antes, la seguridad de contar con un suministro permanente de recursos sin límite en exigencia o fin. Sin embargo, con el paso del tiempo, al madurar como individuos vemos con mayor responsabilidad, la consecuencia de nuestros actos y la imperiosa necesidad de contar con mejor información que nos permita tomar decisiones que conlleven beneficios en lugar de inconvenientes, y así la sociedad en México está en camino de madurar y contar con mejores elementos para conducir los actos colectivos en acciones conscientes, responsables, que deriven en beneficios a largo plazo para la comunidad.

Y no me refiero a dejar la responsabilidad a las próximas generaciones sino todo lo contrario, es necesario generar, buscar y encontrar información de mejor calidad, con valor científico, para ser compartida socialmente, en lo colectivo, y empezar a trabajar en equipo. Desarrollar profesionistas y profesionales enfocados en garantizar un crecimiento económico con menor daño ambiental.

México es sin duda un país en crecimiento y es catalogado incuso como un “país en desarrollo”. Este es un concepto que hemos llevado tatuado por siglos en cada acción de nuestra vida cotidiana y en muchas ocasiones se convierte en el pretexto perfecto de algunos para justificar la carencia en el profesionalismo de sus actividades, es el clásico “ya merito”, el “así que se quede” e incluso un “al fin que hay de sobra”.

Y sí, en México gozamos de grandes tesoros naturales “de sobra”, lugares ricos en yacimientos de agua, sitios colmados con frutos (para muchos extranjeros exóticos manjares) y paisajes consagrados por un multicolor en biodiversidad, pero sobre todo, México ha sido bendecido por gente entusiasta y comprometida que desafortunadamente carece de la información adecuada para tomar mejores decisiones. Es la oportunidad de cambiar

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 9

paradigmas y evolucionar de ser un país en “vías de desarrollo” a ser un “país en desarrollo sustentable”.

En 1987, el concepto “desarrollo sustentable” fue presentado formalmente por la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas como una alternativa al desarrollo socioeconómico tradicional, causante de graves daños ambientales al planeta. Y México cuenta con todos los elementos necesarios para construir

la fórmula de transformación sistémica a favor del bienestar social con fortalecimiento económico en equilibrio con la calidad de nuestro medio ambiente.

México debe dejar de ser visto, incluso desde el interior, como un país de mano de obra barata. En lugar de ello, es indispensable fomentar la profesionalización de nuestras capacidades y apostar por un crecimiento responsable con una planeación holística para el futuro, de manera que colectivamente decidamos a dónde dirigir nuestro país y en qué condiciones queremos resguardar nuestros más preciados tesoros ambientales.

La información sobre nuevas tecnologías, eco-tecnias, tendencias globales, estándares internacionales, por mencionar algunas, es primordial para el desarrollo sustentable de nuestro país; contar con una sociedad más informada y con mayor sensibilización sobre los temas de eficiencia, ahorro de agua y de energía; pero también de respeto y cuidado a los recursos naturales… recursos de todos. Si bien existen metas y objetivos hacia la sustentabilidad desde el sector gubernamental, la sociedad, las grandes y pequeñas empresas; los hogares y los individuos podemos, como comunidad por sí misma, alcanzar objetivos tan ambiciosos como la reducción en el consumo de agua hasta en 18 por ciento, el ahorro en uso de energía hasta en 44 por ciento y por consecuencia de estas acciones, más otros simples cambios de hábitos, se puede alcanzar una reducción hasta de un 52 por ciento en la generación de Gases Efecto Invernadero, que eventualmente desincentivarán el famoso cambio climático, qué vaya que ha afectado a nuestra sociedad.

Estos objetivos son claramente alcanzables, pero además acarrean grandes beneficios para la sociedad, para cada uno de nosotros, para nuestros hogares y para las empresas. Beneficios tangibles, claros y concisos que se reflejan directamente en nuestros bolsillos, pero sobre todo en la posibilidad de contar con mejores condiciones ambientales a favor de la misma comunidad.

México crece con nuestras acciones, maduramos y somos más responsables como sociedad con cada una de las decisiones que tomamos. El impacto que ejercemos desde nuestro espacio de influencia, en casa, en la escuela, en el trabajo, en la empresa, incluso desde algún sitio de influencia en el sector gubernamental. El trabajo es de todos, el compromiso de todos es el estar mejor informados para tomar mejores decisiones e incluso así poder trabajar en equipo por un bien común.

La sociedad mexicana va madurando y debe profesionalizar su actuar con perspectiva global para generar un beneficio local, pero para lograr esto es indispensable actuar desde lo local para impactar en lo global. Basta de seguir caminando como sociedad de forma egoísta, procurando exclusivamente el beneficio individual.

Nuestra sociedad, nuestro México, debe crecer y madurar como un grupo, un equipo bien formado, fundamentado y organizado. México puede alcanzar grandes metas, lograr grandes objetivos, llenarnos de grandes satisfacciones en lo colectivo si se hace como una gran sociedad organizada. *Comunicación de Pronatura México, A.C. Twitter: @PronaturaMéxico @GreenKeyMéxico www.pronatura.org.mx

México cuenta con todos los elementos necesarios para construir la fórmula de transformación sistémica a favor del bienestar social con fortalecimiento económico en equilibrio con la calidad de nuestro medio ambiente.

Opinión 10 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Relaciones laborales

Elisa Torremadé Tuxans*

Debemos ser capaces de establecer qué tipo de relación mantenemos con nuestra empresa y si esa es la relación que nos conviene o que necesitamos para nuestra proyección profesional.

Cómo lograr proyección profesional L

a mayoría de las personas que se dedican a los negocios, emprendedores/as, directivos/as y altos ejecutivos/as, destina más de 30 por ciento de su tiempo al trabajo o empresa, en realidad este porcentaje es mayor al que pueden dedicar a su vida privada y sentimental.

Por este motivo es fácil entender que se establezcan ciertas relaciones con el entorno laboral. Llevándonos a encontrar semejanzas en las relaciones que mantenemos con la empresa en la que prestamos nuestros servicios con respecto a las que podríamos tener a nivel personal.

Puede parecer extraña la comparativa, pero podemos hablar de relaciones enfermizas con nuestro entorno laboral, relaciones en los que se nos trate como objetos, relaciones de conveniencia.

De igual forma que en nuestra vida sentimental, podemos pasar por varias etapas o tener distintas relaciones, lo mismo puede ocurrir con nuestra carrera profesional. No debe obsesionarnos la idea de encontrar el amor de nuestra vida en la primera cita, o lo que sería lo mismo, la empresa perfecta en nuestro primer trabajo.

Pero sí debemos ser capaces de establecer qué tipo de relación mantenemos con nuestra empresa, y lo que es más importante, si esa es la relación que nos conviene o que necesitamos para nuestra proyección profesional. Es importante diferenciar esas relaciones perjudiciales de aquellas que son beneficiosas.

Debemos, también, tener en cuenta que nuestra actitud y personalidad puedan afectar al tipo de relación que mantenemos con el entorno laboral.

Nosotros podemos ser dependientes, podemos ser

sumisos, apasionados, controladores.

Pero cuáles son las claves para determinar si tenemos una relación u otra con la empresa para la que trabajamos.

Debemos hacernos, en primer lugar, estas preguntas: ¿Se valoran o se tienen en cuenta nuestras aportaciones? ¿Hay transparencia por lo que refiere a planes de futuro? ¿En referencia a estos planes de futuro, se dibuja en ellos un objetivo común? Y como no, la pregunta estrella en cualquier relación: ¿Nos queremos por igual?

Si las respuesta a estas preguntas es NO; debemos, claramente, plantearnos la separación.

Pues la pérdida de respeto, de confianza, de afecto o de interés son las principales causas de rotura en las relaciones personales y si lo pensamos fríamente, lo mismo pasa con nuestra vida laboral. ¿Por qué deberíamos mantener una relación en la cual mientras que nosotros ansiamos con la boda perfecta la otra parte no ve más allá de una relación abierta y sin compromiso? Absolutamente debemos aprender de esta relación profesional, pero lanzarnos a encontrar la siguiente que nos pueda aportar eso que ansiamos. De no ser así estaremos perdiendo un tiempo maravilloso.

Por otro lado, si la respuesta a estas preguntas es SÍ, estamos en el camino adecuado.

Tenemos una relación laboral enriquecedora, en la que se nos respeta como profesionales y se nos ofrecen unas opciones que van acorde a nuestras perspectivas. ¡Podríamos claramente pensar en casarnos con esta empresa! *Manager Director To Be Consultants LTD elisa.torremade@tobeconsultants.co.uk

Opinión REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 11

negocios

¿Cuánto vale una empresa?

E n una colaboración previa comentamos que, en algún momento de su carrera profesional, tal vez usted se encontrará ante la necesidad de determinar cuánto vale una empresa en operación.

Lo anterior, en virtud de que su compañía desea adquirir a otra empresa, o viceversa.

Aunque el tema de valuación de empresas tiende a ser altamente técnico, intentaremos presentar algunas nociones básicas generales, pero prácticas y relativamente intuitivas. Si en alguna ocasión usted ha preparado o leído el informe pertinente al avalúo de un bien raíz, habrá notado que el avalúo se realizó considerando el enfoque de mercado y el enfoque de ingresos. Ambos enfoques se utilizan también para valuar empresas como negocio en marcha, aunque frecuentemente se les da otro nombre a esas metodologías.

El enfoque de mercado tiene como objetivo valuar al negocio en cuestión tomando como referencia cuánto valen otros negocios o compañías de un giro similar al de la empresa que usted quiere valuar. El punto de partida es localizar empresas que hayan sido objeto recientemente de una transacción de compra-venta.

La fuente de información por excelencia es la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), ya que en ella se compran y venden acciones de empresas de un giro probablemente similar al del negocio que usted busca valuar.

Asimismo, otra referencia son las operaciones de compraventa de empresas (comúnmente se llama a estas transacciones: Fusiones y Adquisiciones) que se

mencionan en la prensa de negocios o en fuentes de información especializadas (varios de estos medios son gratuitos).

Así como mediante el enfoque de mercado aplicable a un bien raíz usted valúa el inmueble objetivo tomando como referencia el precio por metro cuadrado de un inmueble similar al de su interés, en la valuación de empresas usted debe hacer algo parecido. Ya que localizó empresas objetivo similares a la que Hugo García de la Vega* desea valuar, debe usted determinar, mediante una simple división matemática, cuál es el precio por utilidad que se paga en el “mercado de empresas” por una Un negocio compañía similar a la de su interés. Esa utilidad o vale en funganancia se obtiene de los estados financieros de las empresas comparables. Una vez determinado el ción del flujo precio por peso (o dólar) de utilidad, ese indicador, de efectivo que comúnmente llamado “múltiplo de precio”, se aplica es capaz de a la compañía que quiere usted valuar, llegando así generar. al valor estimado del negocio en cuestión.

En caso de que usted haya tenido acceso al informe de avalúo de un inmueble, recordará la existencia del enfoque de ingresos, mismo que busca estimar el valor del inmueble tomando como referencia el ingreso (la renta, normalmente) que generaría al propietario el inmueble. De forma similar, el enfoque de ingresos aplicado a una compañía considera los flujos de efectivo (utilidades en efectivo) que se estima generará dicha empresa en el futuro.

El lado más técnico de la valuación de empresas aparece en este momento. A esos flujos de efectivo estimados para el futuro se les aplica una tasa de descuento, el cual es un factor de ajuste que refleja el riesgo inherente a la compañía y la inflación estimada para el futuro.

Mediante la aplicación de este factor los flujos de efectivo se expresan en valor presente, es decir, en poder adquisitivo al día de hoy, obteniéndose así el valor de la empresa. Puede percibirse que el enfoque de ingresos, en esencia, refleja la filosofía inherente a los negocios de cash is king; es decir, un negocio vale en función del flujo de efectivo que es capaz de generar.

A nuestros amables lectores interesados en conocer a mayor detalle el tema de valuación, los invitamos a considerar el inscribirse en el curso ¿Cuánto vale una empresa?: Valuación de empresas como negocio en marcha, a impartirse en el ITAM, en junio y julio próximos.

*Director General de Argovia Capital hgarcia@argocap.mx www.argocap.mx

Investigación 12 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Salud

medicamentos caducos, un riesgo para la salud Patricia Pazarán

Singrem

Con el propósito de prevenir riesgos sanitarios y ambientales, el Sistema Nacional de Gestión de Residuos de Envases y Medicamentos (Singrem) promueve la recolección de medicamentos caducos.

T

odo medicamento tiene una fecha de vencimiento o caducidad y cuando eso sucede debe interrumpirse su uso y desecharse de manera inmediata. Sin embargo, por lo general, la población conserva los medicamentos o los tira al drenaje o a la basura doméstica, sin considerar que son residuos peligrosos que requieren un manejo especial para evitar afectaciones a la salud y al medio ambiente, explica Rogelio González, gerente de Operaciones de Singrem.

Si los medicamentos son consumidos cuando ya perdieron su vigencia pueden causar alergias, resistencia bacteriana e incluso la muerte. Al tirarlos al drenaje o depositarlos en la basura provocan contaminación del agua, el suelo y el aire, además de que estos fármacos

podrían ser reutilizados por otras personas para venderlos de manera clandestina, con el consecuente daño a la población.

Según la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), alrededor de 12 millones de medicamentos caducos no son recuperados por las autoridades sanitarias, de los cuales el 30 por ciento se desvía al mercado ilegal, es decir, a lugares no autorizados para la venta de medicamentos, como tianguis y mercados.

Se estima que en el mercado ilegal se vende el 6 por ciento de los medicamentos que se expenden en el país y de ellos, el 30 por ciento son medicamentos caducos.

Para atender esta problemática, se creó el Singrem, una

Su historia El Sistema Nacional de Gestión de Residuos de Envases y Medicamentos (Singrem) inició sus actividades en 2010 en León, Guanajuato, posteriormente se extendió a otros estados y en la actualidad está presente en 22 entidades federativas y prevé abarcar este año a otras 5.

Rogelio González, gerente de Operaciones de Singrem, explica a Fortuna que este programa ha ido creciendo paulatinamente dando prioridad a los principales centros de población. Está presente en Querétaro, San Luis Potosí, Aguascalientes, Zacatecas, entre otros estados, y se pretende llegar en breve a Nuevo León, además a la zona que abarca Tampico, Ciudad Madero y Altamira, en Tamaulipas; así como a Tabasco y Chiapas.

La Ciudad de México cuenta con 700 contenedores y el Estado de México con 600, que son las localidades donde existe el 50 por ciento de los contenedores de recolección que hay a nivel nacional, debido a que son las zonas de mayor densidad de población y donde se concentra el mayor mercado de distribución y de consumo de fármacos.

El Singrem es una asociación civil, sin fines de lucro, que surge por iniciativa de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma) para atender la problemática que generan los medicamentos que caducan en los hogares. Para su creación tomó en cuenta la Ley General para la Prevención y Gestión de Residuos en vigor, ya que dicha legislación establece que quienes fabrican, importan y distribuyen medicamentos son responsables, sujetos obligados, de todo el ciclo de vida de los productos que al postconsumo se convierten en residuos peligrosos.

Un total de 29 laboratorios que están incorporados a la Canifarma son los que financian este programa, son los únicos que contribuyen económicamente. Las aportaciones están en función de las piezas efectivas que colocan en el mercado. Los laboratorios aportan una cuota anual, que establece el Consejo de Administración, la cual puede ser de uno o dos centavos por cada pieza que se vendió dos años antes.

Aunque también tendrían que estar contribuyendo los distribuidores mayoritarios y minoritarios, señala el gerente de Operaciones de Singrem. Por otra parte, al ser un programa voluntario, no todos los miembros de la Canifarma participan y algunos que no pertenecen al organismo sí participan.

“Lo que menos necesita la naturaleza son medicamentos”, dice Rogelio González García, gerente de Operaciones de Singrem.

El proceso Con un presupuesto anual de 35 millones de pesos que tiene el Singrem se adquieren, distribuyen, monitorean y recogen los contenedores. Además se compran los vehículos para el manejo de los residuos peligrosos y se paga al personal, que se capacita constantemente para desempeñar su función.

Los contenedores están ubicados en farmacias, clínicas y hospitales, así como en tiendas comerciales y departamentales.

Una vez que se recolectan los residuos, se compactan o se trituran y se llevan a un centro de clasificación donde se toma una muestra para determinar el origen de cada medicamento: si es del sector público o privado, si es

Según la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), alrededor de  millones de medicamentos caducos no son recuperados por las autoridades sanitarias, de los cuales el  por ciento se desvía al mercado ilegal.

Singrem

asociación civil financiada por la industria farmacéutica y avalada por las autoridades de Salud, que cuenta con un plan de manejo dirigido a la población en general con la finalidad de que se desprenda de los medicamentos caducos que tiene almacenados en el hogar.

Este plan de manejo consiste en colocar contenedores en diferentes sitios públicos, particularmente en farmacias, donde el público puede depositar de manera sencilla y segura los medicamentos caducos y sus envases.

Posteriormente, el Singrem realiza la recolección de los residuos y asegura su destrucción final a través de terceros autorizados, que deberán cumplir con la regulación aplicable por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat).

Singrem

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 13

Los contenedores para recolectar medicamentos caducos se encuentran en lugares públicos, principalmente en farmacias.

Singrem

14 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Singrem capacita al personal para seleccionar y clasificar el origen de los medicamentos y sus envases.

caducado o no, si es parte de un tratamiento o es completo, si es una muestra médica, a qué grupo pertenece, si es líquido, cápsula, ungüento o emulsión, cuál es su ingrediente activo y para qué sirve.

En el país, Singrem cuenta con 7 centros de clasificación: Ciudad de México, Estado de México, León, Aguascalientes, Guadalajara, Mérida y Veracruz.

La información que se obtiene se entrega a la Canifarma y a la Cofepris, donde se analizan los datos y se elaboran estadísticas sobre los padecimientos crónicos, las causas de morbilidad, las enfermedades más frecuentes, entre otros aspectos.

Por último, los residuos de envases y medicamentos son entregados a cuatro empresas autorizadas para su destrucción final.

En lo que va del año han recogido 450 toneladas, pero se espera lograr 1 mil toneladas recolectadas. En el primer año del programa se recogieron 8 toneladas, en el segundo 25, en el tercero 75 y en 2013 se recogieron 270 toneladas.

Singrem

Con un presupuesto anual de  millones de pesos que tiene el Singrem se adquieren, distribuyen, monitorean y recogen los contenedores con los medicamentos caducos que luego son clasificados y entregados para su destrucción.

Una vez que se recolectan los residuos, se compactan o se trituran y se llevan a un centro de clasificación.

Comparativo En América, México tiene el programa más consolidado después de Brasil, donde el manejo de residuos de medicamentos es obligatorio.

El gerente de Operaciones de Singrem opina que México no cuenta con un adecuado manejo de riesgos sanitarios, ya que no tiene plantas de tratamiento de aguas residuales ni rellenos sanitarios. Además de que la Ley establece la obligatoriedad, pero el reglamento la ignora debido a que no se establecen sanciones.

Por otra parte, no existe un plan de manejo de residuales médicos como lancetas, mangueras, bolsas de diálisis y sangre, señala Rogelio González.

El programa mexicano fue establecido íntegramente en Costa Rica y en El Salvador ya llevan a cabo acciones en la materia, aunque aún no cuentan con los contenedores específicos y emplean botes de plástico.

En Colombia, donde la legislación es clara en la responsabilidad ampliada, también se aplica. En Venezuela retiraron el programa para el manejo de medicamentos caducos, que sí tienen Argentina, Chile y Perú.

Estados Unidos no tiene un programa específico. Algunos laboratorios manejan el sistema de porte pagado para la devolución de los medicamentos caducos. En el estado de California, las farmacias están obligadas a contratar a una empresa para la destrucción. En ese país existe la responsabilidad extendida del fabricante o productor y en función de eso dan sus cuotas. Actualmente se analiza si es obligatorio o diferenciado según la cadena.

En Europa, los más avanzados son los alemanes debido a que en su país están los grandes laboratorios y a que la legislación sanitaria establece obligaciones.

El programa de España es parecido al de México, aunque ya está más avanzado porque ya separan el cartón y el papel y generan energía eléctrica de los residuales de los medicamentos. Tienen 20 mil sitios y una mayor infraestructura.

Avances De acuerdo con la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), la devolución de medicinas caducas de las farmacias a los fabricantes aumentó de 15 a 80 por ciento en 2012, con lo que se evitó el desvío al mercado ilegal.

Mientras que la recolección de medicamentos que caducan en los hogares aumentó de 8.8 toneladas en 2010 a 157 toneladas a abril de 2013, debido a la instalación de contenedores en farmacias y plazas públicas por parte de la industria farmacéutica.

Además de contener los productos caducos en la cadena comercial y ampliar la recolección en más de 1 mil 135 por ciento, la autoridad sanitaria incrementó los aseguramientos de fármacos ilegales de 2.5 toneladas en 2010 a 131 toneladas en 2013.

La Cofepris autoriza la fabricación de fármacos con una caducidad de dos años y sólo en casos excepcionales, previa comprobación de la estabilidad del producto, puede ampliarse a 36 meses.

Todos los medicamentos que caducan en las farmacias, deben regresarse por ley a los fabricantes para su destrucción final.

Opinión REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 15

Prácticas empresariales

Producción Más Limpia L

a idea principal de la producción más limpia es que debe impactar los procesos, productos o servicios de una organización, por lo que va a existir un cambio en la tecnología aplicada, la infraestructura física de la organización o en sus procedimientos (formas actuales de trabajo).

Dentro del rubro de procesos, la Producción Más Limpia se enfoca hacia la conservación y el mejor uso de materias primas, insumos (agua y energía), reducción, minimización o eliminación de la cantidad y toxicidad de emisiones. Dentro del rubro de productos se refiere a la reducción de los impactos ambientales negativos a lo largo de todo el ciclo de vida de estos productos, desde su diseño hasta su disposición final. Dentro del rubro de servicios se aborda a la prestación de los mismos, considerando su impacto ambiental. Bajo esta premisa cada empresa planea las acciones de Producción Más Limpia (P+L) a seguir, según sus necesidades y prioridades.

Uso de tecnología más limpia Existen dos tipos de tecnologías: la “dura” que se enfoca a todo tipo de maquinaria, equipos, dispositivos y procesos; y la “blanda” que se enfoca al conocimiento especializado, el capital humano y la forma en que la organización trabaja para la implementación de las mismas, por lo anterior se puede afirmar que la tecnología más limpia busca reemplazar

aquella tecnología obsoleta por una adecuada a los requerimientos de producción industrial. Así, por ejemplo, en el área de horneado se puede implementar maquinaria o equipos de nueva generación que permitan el mejor uso de materias primas, menor tiempo de producción y acabados excelentes, garantizando de esta manera la calidad que se entrega al Mario Amador* cliente y cuidado la salud de los operarios.

Minimización y manejo adecuado de residuos Se enfoca a emplear alternativas que analiza desde el origen de los productos o inicio de los procesos de producción, hasta que se llegue a la fase final de los mismos, y de esta forma se aseguren que el ambiente no se verá impactado negativamente por la excesiva generación o inadecuado manejo de residuos, algunas veces llamados “subproductos”. Así, una organización puede mejorar el uso de sus materias primas a través del empleo eficiente de materiales y fuentes energéticas menos tóxicas, de la sustitución de materias primas no renovables por otras de carácter renovable, de la implementación de procedimientos de reciclaje para el reuso de materiales, y la utilización de tecnologías de control al final de los procesos productivos y administrativos para tratar los residuos generados y asegurar su correcta disposición final.

Mejora continua de los procesos operativos Este apartado se enfoca en el uso de mejores prácticas de operación y/o administración, en las que todos los niveles y áreas de la organización se ven involucradas, siempre teniendo en cuenta que diversas prácticas se relaciona directamente con otros sistemas de gestión que la empresa está realizando como la norma ISO 9000 (Aseguramiento de Calidad) o la ISO 14000 (Gestión Ambiental).

Una de las acciones más importantes en este aspecto se relacionan con la capacitación del personal sobre los métodos y las condiciones de los procesos, la elaboración de manuales de operación y los procedimientos, el conocimiento del control de inventarios, almacenamiento y de calidad de materias primas, el conocimiento y la aplicación de programas de producción de nueva tecnología y/o el mantenimiento preventivo de maquinaria, equipos o herramientas. *MBA, Mario Amador. Consultor ambiental senior consultoria@oficinaverde.org.mx

La Producción Más Limpia se enfoca hacia la conservación y el mejor uso de materias primas, insumos (agua y energía), reducción, minimización o eliminación de la cantidad y toxicidad de emisiones.

Opinión 16 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Mercadeo

¿Hacer marketing es vender?

M arketing es uno de los términos más escuchados en el mundo de los negocios. Se confunde marketing con publicidad y/o con

ventas.

Marketing es el proceso continuo y sistemático, destinado a descubrir las necesidades del mercado, elaborar productos para satisfacer esas necesidades, crear canales de distribución y elaborar políticas y esAugusto Diego Berard* trategias de precios. Hacer marketing es sumamente complejo. No es vender. No es hacer publicidad o promoción.

Marketing La persona encargada del marketing en una emes aquella que descubre y estudia las necesidades es el proceso presa del mercado, desarrolla productos para atender esas continuo y necesidades, establece precios, políticas de promoción sistemático, y canales de distribución.

El responsable de marketing desarrolla y ejecuta podestinado a líticas y tácticas sobre las 4 variables controlables que descubrir las conforman la mezcla de marketing: Precio, Producto, necesidades Plaza y Promoción. Estas 4 variables derivan de los en idioma inglés: Price, Product, Place and del merca- términos Promotion, que investigó y desarrolló minuciosamente do, elaborar el maestro del marketing, Philip Kotler. productos para El término marketing se conoce también en los paíde habla hispana o española como mercadotecnia, satisfacer esas ses mercadeo o comercialización. necesidades, La licenciatura en comercialización o marketing crear canales de que dictan las universidades y casas de estudio de Latina y Europa incluyen en sus programas distribución y América materias como: derecho, economía, estadística, maelaborar políticas temáticas, finanzas, contabilidad, sociología, entre y estrategias de otras. Esto se debe a que el profesional del marketing que estar formado en diversas disciplinas y neprecios. tiene cesita contar con múltiples herramientas que le permitan comprender la realidad de los negocios de manera integral y completa.

Las acciones del responsable de marketing involucran a todos los sectores de la organización y sus errores o aciertos son decisivos para lograr el éxito o caer en el fracaso.

Vender o hacer publicidad son acciones de vital importancia y están dentro de un plan de marketing. No son sinónimos de marketing. El marketing es el conjunto del negocio e involucra a toda la organización bajo una mirada estratégica y global. Para hacer marketing es necesario investigar, descubrir necesidades y planificar.

El error más común en el mundo de los negocios es primero crear un producto, ponerle un precio de venta al producto y luego intentar vender ese producto en el mercado. Si el producto no fue pensado y diseñado con base en un estudio de necesidades está condenado al fracaso.

Conocer la necesidad del mercado, mensurar la necesidad y luego crear el producto es el camino que toman las empresas exitosas, que perduran en el tiempo.

Primero hay que conocer la necesidad y luego elaborar el producto que satisfaga esa necesidad.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 17

¿Qué es una necesidad?

La necesidad es una carencia o falta de algo. Todos los seres humanos tenemos necesidades o carencias.

Los consumidores particulares o consumidores industriales también tienen necesidades.

Hay varios tipos de necesidades. El psicólogo estadunidense Maslow describe las necesidades en una pirámide de jerarquías: Fisiológicas. Están en la base de la pirámide. Estas necesidades son primarias y básicas en los seres humanos. Necesidad de respirar y alimentarse. Si no se atienden estas necesidades no se puede vivir. Descansar y dormir también son necesidades fisiológicas.

Seguridad. Estar protegidos y seguros. Sin miedo al entorno. Vivir en un lugar seguro y protegido de los peligros del exterior.

Sociales. La necesidad de interactuar con otros seres humanos y de vivir en sociedad. También la de pertenecer a un grupo social. Entablar amistad, relaciones afectivas, realizar tareas recreativas.

De autoestima. Necesidad de valerse por sí mismo, tener éxito, superarse.

De realización. Vinculadas con el ser, la trascendencia de la vida y los valores.

Maslow sostiene que las necesidades no satisfechas son las que influyen en el comportamiento del ser humano.

Otro concepto erróneo es creer que las necesidades se crean. Las necesidades no se crean. Las mismas son parte de todos los seres humanos. No se puede crear una necesidad. El marketing no crea necesidades.

El marketing descubre las necesidades y despierta las mismas, utilizando alguna de las 4 variables ya mencionadas: Precio, Producto, Plaza y Promoción.

Antes de accionar es preciso estar ciento por ciento seguro de las necesidades que tiene el mercado.

La estrategia más efectiva a aplicar es la de ser diferente a los ojos del consumidor. Lo diferente tiene valor. Ese valor es el que paga el consumidor al momento de adquirir un producto o servicio.

Espero haber sido de utilidad y que estos conceptos sirvan para poder generar más y mejores negocios. ¿Qué es vender?

Vender es la acción de intercambio que se produce frente a la entrega de un producto o servicio a cambio de dinero o su equivalente. La venta es la acción que ejecuta el vendedor. Es dinámica.

La venta exitosa es producto de una estrategia previa y un planeamiento comercial diseñado correctamente, conociendo las necesidades del consumidor.

Vender no es hacer marketing. Vender es un arte, según lo definen otros autores. Se relaciona al arte la acción de vender. Vender requiere de la acción humana y de la aplicación de técnicas específicas a cada caso o situación de ventas.

Las ventas son las acciones que producen dinero. El dinero es fundamental para que las empresas existan. Las empresas viven de las ventas. Los ejecutores de las ventas son los vendedores. *Augusto Diego Berard es autor del libro Estrategias de Ventas. Para vender más y mejor. Editado por la Revista Negocios de Seguridad. a.berard@pampamarketing.com www.pampamarketing.com

El responsable de marketing desarrolla y ejecuta políticas y tácticas sobre las 4 variables controlables que conforman la mezcla de marketing: Precio, Producto, Plaza y Promoción.

Investigación 18 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Servicio Público

Fiscalía Anticorrupción, vicios de origen Sergio Ortiz

Mauricio Romero

Al ser un apéndice del gobierno de Enrique Peña Nieto, la Fiscalía Anticorrupción de la Procuraduría General de la República no tendrá la independencia necesaria para garantizar un efectivo combate a la corrupción en todos los niveles de gobierno, incluso podría ser utilizada como instrumento político, pues a diferencia de la Auditoría Superior de la Federación, tendrá la facultad de iniciar procesos penales, señalan especialistas.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 19 Cuartoscucuro

L

a Fiscalía Especial para el Combate a la Corrupción en el Servicio Público Federal fue creada sólo para cumplir en el papel con una norma internacional y representa un riesgo, pues cuenta con las características idóneas para ser utilizada como arma política, dice en entrevista con Fortuna el doctor Óscar Díaz Santos.

“El Estado mexicano ha suscrito y ratificado, entre otros instrumentos internacionales, la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción en la que se establece la obligación de garantizar la existencia de un órgano especializado en la lucha contra la corrupción”, se lee en el acuerdo dado a conocer por el procurador general de la República, Jesús Murillo Karam. “El gobierno nada más quiere ubicarse en esa norma que emite la ONU [Organización de las Naciones Unidas] en cuanto a la anticorrupción. Sólo eso”, señala Díaz Santos.

En el sexenio pasado, legisladores y miembros del Partido Revolucionario Institucional (PRI) rechazaron la creación de una fiscalía anticorrupción.

El argumento de uno de ellos, el entonces senador César Augusto Santiago Ramírez, fue que no abonaba al combate de la corrupción de servidores públicos. El problemas se debía “resolver a fondo y no con una institución más”, criticaba el político del partido hoy en el poder.

“De hecho, el acuerdo de Murillo Karam es precisamente abrogando una fiscalía que ya existía, que realmente no funcionaba, pero ya existía”, explica Díaz Santos. El especialista en políticas públicas indica que el mal es sistémico, por lo que la nueva fiscalía está condenada al fracaso. “Los órganos anticorrupción nunca funcionan. Es imposible que funcionen en un sistema donde no solamente [Enrique] Peña Nieto sino muchos ha sido corruptos, incluyendo a Felipe Calderón y a todos ellos [políticos parte del mismo medio]”.

—Y en este caso el fiscal será propuesto por el procurador…

—La Fiscalía de Peña Nieto no es un órgano autónomo, no es como el IFAI que puede tomar sus decisiones aunque presupuestariamente está en el gobierno. La Fiscalía será una unidad administrativa dependiente de la PGR y existen riesgos porque finalmente el gobierno va a manejar todo.

En distintos foros, tanto legisladores como académicos y ciudadanos han manifestado su preocupación ante el peligro de que la Fiscalía Anticorrupción sea utilizada como instrumento de presión política. Ello sumado al escepticismo sobre si un fiscal nombrado por el régimen investigará a los funcionarios del propio gobierno.

“El riesgo es que en un sistema tan corrupto como el mexicano tenga una fiscalía anticorrupción, porque entonces los que la manejen y sus jefes van a estar a salvo, pero los que están en contra de ellos van a ser sujetos a una cuestión de poder ser acusados”, expresa Díaz.

“El gran obstáculo para el avance de las causas de corrupción lo constituye la falta de independencia

En el sexenio pasado, legisladores del PRI argumentaron que la Fiscalía Anticorrupción no abonaba al combate de la corrupción de servidores públicos.

de la justicia”, fue una de las conclusiones expuestas en la Organización de los Estados Americanos por la Comisión de Seguimiento de la Convención Interamericana Contra la Corrupción; el Centro de Investigación y Prevención de la Criminalidad Económica (CIPCE); Poder Ciudadano; la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ); Contadores Forenses; el Observatorio Judicial; el Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales (Inecip); el Observatorio de la Justicia Argentina y el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC).

El 11 de marzo de 2014, Jesús Murillo Karam presentó el acuerdo que crea la Fiscalía sin estar ni siquiera cerca de haber un titular para ella. Ante los diversos medios de comunicación expuso que le correspondía al Senado el nombrar al funcionario que ganará alrededor de 150 mil pesos.

Legisladores del Partido de la Revolución Democrática (PRD) inmediatamente objetaron la presentación por faltar a la reforma constitucional en materia político-electoral en la que se estableció que el titular de la Fiscalía Anticorrupción sería nombrado hasta promulgarse las leyes secundarias. El coordinador de la bancada perredista, Miguel Barbosa, reprochó que el procurador lo hiciera antes, en un “momento jurídico incorrecto”. De cualquier forma, el acuerdo vio la a luz y el fiscal anticorrupción no fue nombrado.

La maestra en derecho Ana Elena Fierro explica en entrevista la importancia de la prevención antes de la persecución de los delitos en materia de corrupción, aspecto que no está presente en la iniciativa dada a conocer por el procurador nombrado por Enrique Peña Nieto. “La corrupción no es posible abatirla con la simple persecución de hechos ilícitos y ese es el énfasis que le da la propuesta del gobierno actual”.

“Estamos convencidos que es muy importante poder hablar de prevención en términos de capacitación de funcionarios y de encontrar o buscar la manera en la que cuando se identifican situaciones

La Fiscalía será una unidad administrativa dependiente de la PGR y existen riesgos porque finalmente el gobierno va a manejar todo, dice Óscar Díaz Santos.

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En distintos foros, tanto legisladores como académicos y ciudadanos han manifestado su preocupación ante el peligro de que la Fiscalía Anticorrupción sea utilizada como instrumento de presión política.

La ASF frente la nueva Fiscalía Anticorrupción De las múltiples diferencias entre la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y la nueva Fiscalía Anticorrupción de la PGR sobresale que el titular de la última tendrá la etiqueta de investigador e imputador.

La ASF revisa cada año los gastos ejercidos por las áreas federales, rinde informes sobre las auditorías y solicita acciones acerca de las irregularidades encontradas, mas no inicia procesos penales.

“Si la ASF detecta desviaciones tiene que acudir a la PGR para que ésta haga la detención o lo que sea ante la justicia”, dice el doctor Óscar Díaz Santos.

“Ahora la PGR sería directamente la que lo haría a través de esta figura [del fiscal anticorrupción].

El problema es que no tendrá autonomía, pues va a depender de Murillo Karam”, agrega.

“La ASF es la que fiscaliza el gasto público a través de la cuenta de la hacienda pública federal, lo que detectan son desvíos, pero no si son provocados por corrupción o no”, advierte el exfuncionario de la propia Auditoría Superior. Y explica: “El desvío de recursos no necesariamente es corrupción, puede ser que hayan gastado en otros lados sin avisarle a la Secretaría de Hacienda.

Pero sí hay corrupción, por ejemplo, en el proceso de licitación pública... todas, ¡todas!, ninguna se salva que tenga corrupción. Es una letra no escrita [en la contratación pública] que les cuesta a los proveedores del 10 al 15 por ciento del monto del contrato que tienen que pagar para que sean adjudicadas las licitaciones”.

—¿Ninguna se salva?

—Ninguna, ¡ninguna!

En múltiples ocasiones diversas voces han señalado la falta de atribuciones de la ASF no sólo para fiscalizar, también para provocar una sanción contra los funcionarios responsables del mal uso de los recursos públicos.

—¿La Fiscalía tendrá los dientes con los que no cuenta la ASF? —se le pregunta a Díaz Santos.

—Se supone que sí pero... hay un peligro ahí de que sean utilizados demasiado fuera de un control específico porque se le dará poder a una persona.

El fiscal, si ves las atribuciones que tiene, puede incluso atraer los casos y hasta en determinado momento hacer uso de la policía. ¿Por qué?, porque el fiscal tiene funciones de Ministerio Público prácticamente.

“Creo que eso [la imputación] debe recaer en un órgano distinto porque son funciones totalmente distintas, que requieren procedimientos legales diferentes”, apunta la maestra Ana Elena Fierro sobre la inviabilidad de fiscalizar el gasto como lo

hace la ASF y perseguir a los responsables de los delitos por el mismo ente.

“De los grandes problemas que se ha enfrentado [la Auditoría] es que cuando se han querido fincar responsabilidades en los funcionarios públicos, los jueces han encontrado fallas importantes en los procedimientos, en las garantías o digamos el respeto de los derechos que tiene cada persona al ser procesada en un juicio.

“Es importante que la Auditoría haga una revisión en términos orgánicos, es decir, en rendición de cuentas, que señale qué programas están funcionando, si el dinero se está gastando de manera eficiente y eficaz y no sea el persecutor de actos ilícitos.”

—Entonces sería necesaria una coordinación entre ambos entes…

—Sí. Algunos académicos consideran que es importante distinguir la autoridad que investiga de la autoridad que juzga. La ASF es la que investiga, entonces ella tendría después que poner [las anormalidades encontradas] a disposición de una autoridad que juzgue. La ASF cuando ya va a fincar un delito va a la PGR —responde la también investigadora y miembro de la Red por la Rendición de Cuentas.

En el caso de la nueva Fiscalía Anticorrupción, una vez nombrado su titular, podrá ejercer ambas tareas: la de fiscalizar los actos de los servidores públicos y fincar responsabilidades.

Cuartoscucuro

anómalas se puedan hacer adecuaciones en los procedimientos de gestión de la administración pública de manera que se eviten los incentivos perversos”, remarca la coordinadora de la maestría en Administración y Políticas Públicas del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

La Fiscalía será una unidad administrativa dependiente de la PGR, que encabeza Jesús Murillo Karam.

Investigación 22 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Empleo

Efectos negativos de la reforma laboral Flor Goche

Cuartoscucuro

El paquete de reformas estructurales que inició en 2012 con la reforma a la Ley Federal delTrabajo hace sentir sus efectos: desmiente, en los hechos, todas las mejorías anunciadas. La volatilidad en el empleo y más empleos eventuales, destacan entre las consecuencias negativas de la reforma laboral. Los integrantes del Cereal dan cuenta de los derechos humanos laborales despojados.

L

os efectos negativos de la reforma laboral publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2012, se materializan a 18 meses de distancia. Tal como lo habían advertido los especialistas, la tendencia es hacia una mayor volatilidad en el empleo (entrada y salida del empleo) y al incremento del empleo eventual o temporal.

En un intento por monitorear estos efectos, el economista Ignacio Román Morales comparó los datos del primer trimestre de 2012 con los del mismo periodo de 2013. El profesor-investigador del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO) llegó a las siguientes conclusiones.

Observó, en primer lugar, un comportamiento errático en los indicadores de ocupación y subocupación; el cómo, por ejemplo, hay una gran variación de la población económicamente activa.

De acuerdo con el también integrante del Sistema Nacional de Investigadores, “la volatilidad en el empleo responde a la volatilidad económica, a una incertidumbre que facilita la existencia de empleos temporales, informales o no, que impiden la generación de una expectativa de largo plazo para la mayor parte de la población”.

El segundo hallazgo de Román Morales aterriza en el Instituto Mexicano del Seguro Social. El doctor en estructuras productivas y sistemas mundiales descubrió que

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 23

Derechos despojados “La contrarreforma laboral: despojo de derechos humanos laborales” es el primer artículo incluido en el informe a cargo del Cereal. En éste, Foust Rodríguez hace un recuento de los principales derechos humanos laborales despojados con la reforma laboral. Para ello, se basa en las conclusiones que Manuel Fuentes Muñiz, doctor en derecho, e Ignacio Román Morales han plasmado en diversos escritos. A continuación el recuento: Crea figuras de contratos temporales: a prueba, de capacitación inicial, de labores discontinuas, por horas (artículos 39 A, B, F y 83); no prohíbe las renuncias en blanco, anticipadas o “voluntarias”; quita la sanción a los patrones en caso de falta de aviso de despido (artículo 47); legaliza la subcontratación (artículo 15 A); limita el pago de salarios caídos a 1 año más el pago de interés del 2 por ciento mensual sobre el importe de 15 meses de salario (artículo 48); establece medidas que predisponen la prolongación de los juicios (artículos 878, fracción VIII, y 880).

Además, permite el despido por la queja de clientes o proveedores del patrón en contra de los trabajadores (artículo 47, fracción II); legaliza el trabajo “multihabilidades” sin el pago complementario que implica realizar otras funciones (artículo 56 Bis); reduce significativamente la bilateralidad en las relaciones de trabajo; desaparece de la Ley Federal del Trabajo la tabla de enfermedades y riesgos de trabajo y otorga facultades a la Secretaría de Trabajo para

su expedición y modificación (artículos 514 y 514).

También, evade penalizar conductas patronales negligentes que afecten la salud y la vida de los trabajadores y en su lugar impone multas económicas (artículo 992); mantiene los mecanismos legales que dificultan la elección democrática de representantes sindicales y que sostienen el corporativismo sindical.

Foust Rodríguez ahonda en el tema de la subcontratación. Refiere que la IndustriALL Global Union –organización internacional que representa a 50 millones de trabajadores y trabajadoras–, la denomina “la trampa triangular”. Y es que, expone, “crea una relación triangular entre la empresa beneficiaria, la agencia y el trabajador. Esto aísla a los trabajadores de la empresa que efectivamente controla su trabajo, su pago y las condiciones de trabajo, de manera que el trabajador no tiene palabra en la definición de estas cuestiones y está desprovisto de mecanismos para negociar mejoras”.

Para el integrante del Cereal, la contrarreforma laboral representa en los hechos “un grave retroceso para los derechos laborales de las y los trabajadores y un incentivo a la precarización de los empleos, favoreciendo la creación de empleos temporales e inestables o la transformación de empleos estables”. Además acentúa “el de por sí desequilibrado régimen de relaciones laborales en México, otorgándole más poder a los patrones”.

Otras reformas: más despojos El XVII Informe de violaciones a los derechos laborales (2013). Resistencia obrera ante las reformas, alude a la reforma laboral, pero también a otras: a la energética, a la fiscal, a la educativa. Subraya que se trata de un paquete de reformas regresivas y, en muchos casos, anticonstitucionales, que han traído a México un importante retroceso en materia de derechos humanos.

No obstante, señalan los integrantes del Cereal, éstas se desarrollan en una contradicción fundamental. Se trata, por un lado, de un gobierno que se empeña en sostener un modelo de Estado que favorezca unilateralmente a los grandes jugadores de los mercados económicos y, por el otro, de un esfuerzo “heroico y creativo” de los trabajadores por reivindicar su derecho a establecer las condiciones en que sea posible construir la vida que se quiere vivir.

Y concluyen: “Las reformas podrían considerarse, entonces, como un sacrificio de todo un pueblo a una ideología y a unos cuantos convencidos de ella”.

La tendencia es hacia una mayor volatilidad en el empleo (entrada y salida del empleo) y al incremento del empleo eventual o temporal.

Cuartoscucuro

el empleo eventual creció más que el permanente: 4.46 por ciento el primero y 4.07 el segundo. Si se extiende el comparativo al primer trimestre de 2014 con relación al de 2012, la diferencia se acentúa: el empleo permanente creció en 7 por ciento y el eventual en 9 por ciento.

Para el especialista en política social y económica es claro que el empleo informal sirve como una especie de “espejo” del formal. Advierte que la consolidación de esta tendencia constituiría una amenaza a la vigencia real de los derechos laborales: la correlación entre el empleo formal e informal se podría fortalecer, lo que, a su vez, implicaría la precarización del empleo y la agudización de las condiciones de desigualdad entre los trabajadores.

Este y otros análisis forman parte del XVII Informe de violaciones a los derechos laborales (2013). Resistencia obrera ante las reformas, que el Centro Reflexión y Acción Laboral (Cereal) presentó el pasado 20 de mayo en las instalaciones del Centro de Derechos Humanos Miguel Agustín Pro Juárez.

En el cuerpo del documento, David Foust Rodríguez, integrante del Cereal, recuerda lo que un representante de la Confederación Patronal de la República Mexicana dijo durante un debate sobre la reforma laboral que tuvo lugar en el ITESO: “De lo que se trata con la reforma laboral es de proteger los empleos, no tanto a los trabajadores”.

A decir del maestro en ciencias sociales, “esta frase reveló más de lo que hubiera querido este representante de los patrones: los empleos tienen derechos, los trabajadores no. Nos ofreció una excelente síntesis de la pretensión que algunos patrones tienen con esta reforma: despojar a los trabajadores y a las trabajadoras de sus derechos para transferirlos al capital y a sus dueños”.

La correlación entre el empleo formal e informal se podría fortalecer, lo que implicaría la precarización del empleo.

Investigación 24 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Acueducto Independencia

gastos millonarios sin JustiFicar Archivo Contralínea

Érika Ramírez

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 25

El Acueducto Independencia ha sido uno de los proyectos más auditados desde su licitación, una obra que comprometía en sus inicios más de 3 mil millones de pesos. El último año de la administración calderonista, los auditores del máximo órgano de fiscalización del país recuperaron más de 20 millones de pesos, como consecuencia de irregularidades administrativas.

Irregularidades en el Acueducto Rodrigo González Enríquez, investigador del Instituto Tecnológico de Sonora (Iteson), dice que el acueducto tiene diversas fallas: “Es un proyecto que

se licita sin proyecto ejecutivo. Realmente el gobierno tenía la idea de llevar agua de un lado a otro, sin un proyecto analizado a profundidad”.

Y es que para ese año fiscal Conagua −entonces a cargo de José Luis Luege Tamargo− y el gobierno de Sonora –encabezado por el panista Guillermo Padrés Elías– no cumplieron las disposiciones normativas aplicables respecto del procedimiento de licitación y adjudicación del Proyecto Integral para el Diseño y Construcción del Acueducto Independencia.

De acuerdo con el Informe del resultado de la fiscalización superior de la Cuenta Pública 2010, los auditores del máximo órgano de fiscalización del país determinaron que la contratación de la obra no se ajustó a un proceso que garantizara las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento y oportunidad.

Otra anomalía fue que ninguno de los licitantes cumplió con la experiencia y capacidad técnica previstas en las bases de la licitación. Para la ASF, la evaluación de las propuestas y adjudicación del contrato fueron deficientes y, como resultado se adjudicó, al licitante que ocupó el cuarto lugar, se incluyó un criterio relativo a la evaluación del proyecto fuera de la normativa aplicable.

Las ganadoras de la licitación 55201001-001-10 fueron Mezquite Construcciones; Terracerías Construcciones y Vías Férreas; Constructora Miramar; Inmobiliaria Carlos Alberto; Tecnoasfaltos y Terracerías; Proyectos y Consultoría del Desierto; Gluyas Construcciones; Constructora Trax; La Azteca Construcciones y Urbanizaciones; Grupo Krene; Afel Constructores; Desarrollos Tecnológicos del Noroeste; CSI Ingenieros México; Acuícola del Desierto; y Proyectos y Supervisión JH Romero.

El investigador de tiempo completo del Iteson indica

El órgano interno de la Conagua deberá justificar por qué no fueron entregados  millones de pesos al gobierno de Guillermo Padrés para la obra que involucra el Acueducto Independencia.

Cuartoscucuro

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mpulsado por administraciones panistas, el Acueducto tiene una observación por más de 250 millones de pesos durante el último año que este partido estuvo al frente del poder federal. También, revela el Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2012 que fueron recuperados más de 20 millones de pesos.

Además de la vigilancia al manejo de los recursos públicos que implica este proyecto, el Acueducto ha sido impugnado ante diversas instancias hasta llegar a la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Entre los afectados por la construcción de esta obra se encuentra la comunidad yaqui, asentada al Sur de Sonora.

Y es que, de acuerdo con el documento de la Auditoría, el órgano interno de la Conagua deberá justificar por qué no fueron entregados 252 millones de pesos al gobierno de Guillermo Padrés para la obra que involucra el Acueducto Independencia. “Esta posible omisión causó atrasos en los pagos de la obra”, dice la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Lo anterior promovió una Responsabilidad Administrativa Sancionatoria ante el Órgano Interno de Control en la Conagua, para que investigue los actos o las omisiones de los servidores públicos que en su gestión sólo radicaron recursos al gobierno de Sonora por 673 millones de pesos de los 925 millones de pesos comprometidos, lo que ocasionó el atraso en los pagos de las estimaciones de obra y la formalización de un convenio de diferimiento a la terminación de la obra en 91 días naturales por falta de liquidez presupuestal.

Durante el desarrollo de la auditoría practicada, también se determinaron incumplimientos de las leyes, los reglamentos y las disposiciones normativas relacionadas con la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

En específico, dice el Informe, el Artículo 82, en sus fracciones III y IV, que a la letra dice: “Establecer los plazos y calendarios de entrega de los recursos que garanticen la aplicación oportuna de los mismos, de acuerdo con el Presupuesto de Egresos aprobado y atendiendo los requerimientos de las entidades federativas. La ministración de los recursos deberá ser oportuna y respetar dichos calendarios”. Así como, “evitar comprometer recursos que excedan la capacidad financiera de los gobiernos de las entidades federativas”.

Pese a las inconformidades, durante su mandato, Felipe Calderón inauguró el Acueducto Independencia.

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terceros. “No se justifica establecer como argumento que la importación de aguas desde la cuenca del Río Yaqui permitirá equilibrar la grave sobreexplotación que se está dando en la cuenca del Río Sonora, situación que generará una sobreexplotación a futuro en ambas cuencas”.

Inconformidad social Transcurridos cuatro años desde la licitación del Acueducto, la tribu yaqui sigue en la lucha por no quedar desabastecidos del agua. Tomás Rojo Valencia, uno de los voceros de la comunidad indígena, considera que con todo este proceso legal se deja ver que “el gobierno del estado ha sido impulsor de la ilegalidad”. En entrevista, habla del vía crucis que ha significado para su etnia la construcción del Acueducto. Hasta recurrir al máximo órgano de justicia de la nación sin lograr detener el proyecto.

“El Acueducto está impugnado desde la licitación, previamente hubo mesas técnicas en donde no se logró demostrar los beneficios, pero sí los perjuicios a la tribu Yaqui. Los impactos de derecho ambiental están impugnados, todo es ilegal”, comenta.

Prueba de ello, dice el líder indígena, es la clausura del ramal norte del Acueducto. “Por violaciones a la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como de la Ley General de Protección del Equilibrio Ecológico, el Gobierno de la República a través de

Archivo Contralínea

“Es un proyecto que se licita sin proyecto ejecutivo.

Realmente el gobierno tenía la idea de llevar agua de un lado a otro, sin un proyecto analizado a profundidad”, dice el investigador Rodrigo González Enríquez.

en su estudio Análisis de la Disponibilidad Efectiva de Aguas Superficiales de la Cuenca del Río Yaqui, y factibilidad para Trasvasar Aguas a la Cuenca del Río Sonora que “el acuerdo publicado el 24 de septiembre de 2007 en el Diario Oficial de la Federación, donde se da a conocer los resultados de los estudios de disponibilidad media anual de las aguas superficiales de varias cuencas del estado de Sonora, incluida la cuenca del Río Yaqui, han perdido vigencia legal en conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley de Aguas Nacionales −donde establece que la disponibilidad media anual del agua se revisará al menos cada tres años−, el estudio en el que se basó la publicación del acuerdo antes mencionado se realizó en el año 2005 con datos del período 1964 a 2004.

González Enríquez indica que la cuenca del río Yaqui registra ya una reducción en las captaciones de agua en presas. Dice en entrevista que, sumado a los efectos del cambio climático global y la pretensión de importar aguas a Hermosillo mediante el Acueducto Independencia, se va a afectar al área de siembra y en consecuencia a la economía de la región principalmente en los pobladores de la cuenca baja del río Yaqui, lo que pone en un mayor riesgo la sustentabilidad de la cuenca del río.

Asegura que con el Acueducto Independencia se instrumentó una medida simplista, no sustentable, fuera de la lógica y afectando derechos legítimos de

Especialistas aseguran que la pretensión de importar agua a Hermosillo mediante el Acueducto Independencia va a afectar el área de siembra de la región.

Archivo Contralínea

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La Conagua, que dirige David Korenfeld, y Profepa clausuraron la obra del Ramal Norte por no contar con el Manifiesto de Impacto Ambiental.

El Acueducto no tiene permiso de trasvase de una cuenca a otra, tampoco para poder extraer agua de la presa El Novillo.

Cuartoscucuro

Profepa y Conagua, determinaron clausurar la obra en proceso denominada Ramal Norte, por no contar con Manifiesto de Impacto Ambiental (MIA) y su resolutivo”. Así lo informaron en conferencia conjunta los delegados federales: Adolfo García Morales, de la Secretaría de Gobernación; Ulises Cristopulos Ríos, de Semarnat; César A. Lagarda Lagarda, de Conagua; y, Jorge Carlos Flores Monge, de Profepa”, informó el portal Agora Sonora.com.

“No entendemos, si el ramal norte está en la misma situación −de no contar con MIA y ocupa zona federal− por qué no se actúa sobre la tubería de mayores dimensiones”, comenta el otrora gobernador yaqui.

Acusa que el Acueducto no tiene permiso de trasvase de una cuenca a otra, tampoco para poder extraer agua de la presa El Novillo. Las afectaciones son evidentes, dice. Además que en los últimos 20 años no se les ha dado el agua que les corresponde legalmente.

El decreto, firmado por el entonces presidente Lázaro Cárdenas el 30 de septiembre de 1940, ordena que el 50 por ciento del agua de la presa La Angostura, más los escurrimientos de ésta, les serán dotados a la tribu. Según Tomás Rojo, ésta tiene un promedio de captación y una capacidad instalada de 980 millones de metros cúbicos y sólo les han asignado anualmente en promedio unos 250 millones de metros cúbicos.

Cuartoscucuro

El Acueducto está impugnado desde la licitación y en mesas técnicas no se logró demostrar los beneficios, pero sí los perjuicios a la tribu Yaqui.

El gobierno de Guillermo Padrés no recibió los recursos destinados para la obra del Acueducto Independencia.

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IQ Financiero La inversión, el camino para crecer • Desempleo: lo que las cifras del Inegi no reportan

LA INVERSIÓN, EL CAMINO PARA CRECER

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ace dos años, Alfredo Coutiño, economista para América Latina de Moody´s Economy, propuso que la única opción que tiene la economía para crecer era la inversión. El doctor en Econometría de la Universidad de Filadelfia y uno de los alumnos destacados de Lawrence Klein, Premio Nobel de Economía, tenía razón y la acumulación de capital parece ser la única cura para sacar al país del estancamiento. En un reciente artículo, Coutiño aseguró que cuando el gobierno mexicano presentó el Plan Nacional de Desarrollo (PND), hacia mediados del 2013, destacó a la productividad no sólo como el factor clave del programa económico, sino también como la enfermedad de la economía de los últimos 30 años.

Entonces, mercados, analistas y empresarios aplaudieron el gran descubrimiento oficial. En ese entonces, Coutiño dijo que había un error en el diagnóstico oficial de la realidad económica mexicana y que no era la productividad el problema sino más bien la falta de inversión. Nadie le hizo caso, ni siquiera el nuevo gobierno.

Coutiño escribió: En el PND (2013-2018), en el cual se plasma el rumbo para llevar al país a la prosperidad, el diagnóstico oficial afirma que el descenso en la productividad fue la causa principal del insuficiente crecimiento económico de los últimos 30 años.

Si el análisis se enfocará sólo en los últimos 20 años, la historia cambia, y se demuestra que la desinversión fue la principal restricción al crecimiento. Una estrategia económica basada en la productividad puede llevar al gobierno a tomar el camino más largo hacia la pros-

peridad, pues requiere medidas de largo plazo.

El PND es un documento que contiene lineamientos generales en términos de política, economía y desarrollo social. Como cualquier plan, las medidas a poner en marcha dependen del diagnóstico de los problemas a resolver. De aquí que los errores e imprecisiones en el diagnóstico puedan llevar a tomar decisiones que podrían no ser las mejores para lograr las metas deseadas.

El PND, agrega Coutiño, reconoce el anémico crecimiento de México a lo largo de las últimas décadas y propone la transformación estructural para eliminar los obstáculos y los cuellos de botella. El análisis oficial establece que a lo largo de los últimos 30 años la caída en la productividad fue la razón principal del deficiente desempeño económico. De aquí que el plan proponga aumentar la productividad como medio para llevar al país a la Tierra Prometida. Sin embargo, el diagnóstico cambia completamente cuando el análisis se reduce a los últimos 20 años.

El PND tiene la virtud de hacer énfasis y traer a la mesa de debate uno de los elementos importantes del crecimiento permanente, que es la productividad. Sin embargo, Coutiño señaló que el diagnóstico oficial tiene dos defectos. Primero, considera que el descenso en la productividad es la única causa del deficiente crecimiento económico. Segundo, el diagnóstico no se sostiene en el tiempo, debido a que cambia cuando se acorta el periodo de análisis. En el primer caso, el análisis oficial determina que la productividad disminuyó 0.7 por ciento por año a lo largo de los últimos 30 años, para concluir que esa es la razón principal del bajo crecimiento económico durante el periodo. Por lo que el plan de desarrollo deja de lado el papel de los factores de la producción, especialmente la inversión de capital.

En el segundo caso, si se descuenta la década de los 80, cuando la economía enfrentó un cambio estructural negativo como resultado de la crisis de la deuda y partiéramos de los años 90, cuando la economía experimentó su último episodio de reformas estructurales

profundas, entonces resulta que la productividad no se contrajo, sino que aumentó.

De aquí que si el análisis parte de 1994 y se extiende a 2010, el nuevo diagnóstico afirmaría que la productividad aumentó 0.7 por ciento por año, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Así, frente a la necesidad de acelerar el crecimiento económico, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) sí reconoce que la inversión es la clave y no el castigo de los trabajadores con más horas de trabajo y bajos salarios.

CINE, CONTRACÍCLICO

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aya sorpresa que nos da la industria del cine. Para empezar, en 2013 cuando se presentaron grandes problemas en la economía, las cadenas de exhibición de películas aumentaron en más de 1 millón de boletos sus ventas de entradas.

Además, Agustín Torres Ibarrola, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica y del Videograma (Canacine) asegura que este sector –a diferencia de muchos otros sectores– ajustó hasta en una tercera parte el costo de las entradas.

DESEMPLEO: LO QUE LAS CIFRAS DEL INEGI NO REPORTAN

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ue en marzo pasado cuando la tasa de desocupación en México llegó a 5.25 por ciento respecto

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Los sueldos • Consumo interno IQfinanciero.villegas@gmail.com

de la Población Económicamente Activa (PEA), es decir, de los trabajadores que en este país tienen acceso a un trabajo formal.

Con el 5.25 por ciento, esa tasa de desocupación en el país se transformó en el registro más alto de desempleo reportado por el Inegi desde que inició el gobierno de Enrique Peña Nieto, a partir de los datos que muestra la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) elaborada por el Inegi a marzo del 2014.

Así, en México, más de 8 millones de personas se encuentran desempleadas y cerca de 26 millones se emplean en la informalidad. Sin embargo, el Centro de Análisis Multidisciplinario (CAM) de la Universidad Nacional Autónoma de México advierte que el déficit de empleos dignos supera ya los 34 millones. Se trata de una cifra que el Inegi, como un organismo independiente, debería revisar porque ya los analistas externos comienzan a señalar grandes diferencias entre los números de ese instituto y las estimaciones privadas. Por ello, ante la falta de políticas para generar empleos dignos, el desempleo comienza a desbordarse no sólo de las estadísticas oficiales sino también de las calles que dan cuenta de la creatividad de millones de mexicanos para sobrevivir en actividades informales. Los economistas de la UNAM calculan también que 25 millones 897 mil 044 personas sobreviven empleándose en la economía informal. El déficit de empleos asciende, por tanto, a 34 millones 797 mil 266.

Las cifras obtenidas por el CAM –a partir de la construcción de una metodología realizada con base en parámetros de la Organización Internacional del Trabajo–

revelan que el Inegi oculta al 70 por ciento de los desempleados del país al contabilizar únicamente a 2.7 millones de personas “desocupadas” al tercer trimestre de 2013.

Y es que el instituto que encabeza Eduardo Sojo –por cierto un buen economista y reconocido por los expertos en el sector de las estadísticas– no considera a la población “disponible” como desempleada. Para el CAM es claro que el Inegi reconoce que la tasa de desocupación que calcula no mide el desempleo. Al referirse al tema, el propio Inegi indica: “de ahí que la desocupación abierta no sea, ni pretenda ser, la magnitud que exprese cuánta gente necesita trabajar en un lugar y momento determinados o la medida de cuán grande es el déficit de oportunidades laborales”. Los especialistas del Centro de Análisis Multidisciplinario dicen que esto ocurre principalmente porque, de la gente que desea trabajar y no puede hacerlo, se tienen tres clasificaciones: los que activamente buscaron en el último mes y no encontraron trabajo; los que no lo buscaron porque ya se cansaron de hacerlo, es decir, que tienen una situación crónica de desempleo, y los que no lo buscan porque no creen encontrarlo.

LOS SUELDOS

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l debate sobre la metodología para calcular el nivel de la población en situación de desempleo se encuentra, además, con la preocupación externada ya por algunos políticos como el responsable

del gobierno capitalino, Miguel Mancera, quien propuso incrementar el nivel del salario mínimo. Aumentar, en otras palabras, el ingreso por decreto sin ocuparse de las causas reales de la falta de puestos de trabajo. La falta de competitividad de la economía y la ausencia de políticas claras de educación y generación de fuentes de trabajo.

A Mancera le falta la crítica a la política económica que, hasta ahora, se ha basado en promesas de inversión y políticas estructurales que pondrán contra a las cuerdas a miles de compañías mexicanas que tendrán que competir por los negocios con grandes conglomerados.

CONSUMO INTERNO

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uis Videgaray, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), reconoció finalmente que el consumo interno sí se ha visto afectado por la reforma fiscal, sin embargo, consideró que será un impacto temporal.

Lo que no reconoce el funcionario es que por segundo trimestre de un arranque de año la economía interna se encuentra estancada y sin incentivos claros para crecer.

Pareciera que la conducción de la política económica está privilegiando los controles políticos porque, si bien es cierto que al menos en el papel los recursos se están ejerciendo, en el terreno de los hechos muchos proveedores siguen reportando la lenta aplicación de presupuestos, licitaciones que avanzan a marchas forzadas o los sectores como el de la energía y las telecomunicaciones, en donde las inversiones se encuentran paralizadas ante los cambios estructurales que se prometen con las leyes secundarias.

30 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 TURISMO

IMPULSA NH HOTEL TURISMO DE REUNIONES NH Hotel Group presentó su nueva propuesta para el segmento de reuniones y eventos. Bajo el concepto “NH meetings: inspire. create. enjoy”, la compañía busca homogeneizar su oferta a nivel internacional en un sector que representa aproximadamente el 25 por ciento de sus ingresos. Este lanzamiento se enmarca dentro del plan estratégico a 5 años anunciado a principios de 2014. El grupo español ocupa el tercer lugar del ranking europeo de hoteles de negocios. Opera cerca de 400 establecimientos en 28 países en Europa, América y África.

AEROLÍNEAS ALIMENTOS

NUEVA FÁBRICA DE CHOCOLATES EN MÉXICO

Mars México construirá una nueva planta de producción de chocolate en San José Iturbide, Guanajuato. La compañía estadunidense invertirá 160 millones de dólares, de los cuales 48 millones de dólares se destinarán para el desarrollo de innovación tecnológica. La planta, que estará concluida a principios del 2016, producirá alrededor de 40 mil toneladas de chocolate y ahorrará aproximadamente 40 mil metros cúbicos de agua. El 85 por ciento de su producción será para el mercado local y el resto se exportará a Centro y Sudamérica.

INICIA SOUTHWEST AIRLINES DOS NUEVAS RUTAS

La compañía estadunidense Southwest Airlines anunció dos nuevos destinos: Ciudad México y Punta Cana, República Dominicana, que a partir del 2 de noviembre de 2014 se suman a los itinerarios de la aerolínea, con más de 90 destinos en cinco países de América del Norte y el Caribe. Además prevé volar a finales de año a las ciudades mexicanas de Cancún y Los Cabos. También publicó varios vuelos sin escala a nuevos destinos para los clientes que viajan desde los aeropuertos Dallas Love Field y Ronald Reagan Washington National Airport.

TELECOMUNICACIONES

VENDE PRISA CANAL DE TV A TELEFÓNICA El grupo Prisa anunció la venta de su 56 por ciento en la cadena de televisión de paga Canal+ a la empresa Telefónica, por un monto de 750 millones de euros. Esta operación representará una pérdida contable estimada en las cuentas consolidadas de Grupo Prisa de 2 mil 067 millones de euros y en las cuentas individuales de 753 millones de euros, lo que pondrá a la compañía española en desequilibrio patrimonial. Sin embargo, su contrato de financiación prevé un mecanismo de conversión automática de una parte de la deuda en préstamos participativos en una cuantía suficiente para compensar dicho desequilibrio.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 31 INFRAESTRUCTURA

SIEMENS AMPLIARÁ METRO DE MONTERREY

La compañía alemana Siemens ganó la licitación para realizar los trabajos de señalización, el mando centralizado y las telecomunicaciones de la Línea 3 del Metro de Monterrey. El proyecto quedará listó en septiembre del 2015 y el monto de los trabajos asciende a más de 508 millones de pesos. De esta manera, la Línea 3 de Monterrey estará equipada para operar a un intervalo entre trenes de 180 segundos, lo que mejorará la movilidad del área metropolitana y beneficiará a poco más de 280 mil pasajeros cada día.

ENERGÍA

AGUASCALIENTES TENDRÁ CENTRAL DE ENERGÍA SOLAR Alten Energías Renovables construirá en Aguascalientes una central solar fotovoltaica de 144 MWp para proveer y vender energía a la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La compañía, con sede en Holanda, invertirá 3 mil 600 millones de pesos en el complejo, el cual constará de 4 estaciones con capacidad de 36 MWp cada una, en las que se instalarán 480 mil módulos fotovoltaicos que permitirán generar más de 300 GWh de energía limpia y suficiente como para abastecer a 180 mil hogares o el equivalente a una ciudad de 185 mil habitantes con todo su comercio e industria.

COMERCIO

LA COMER ABRE NUEVA TIENDA Comercial Mexicana inauguró su tienda número 72 en la Ciudad de México. Este nuevo establecimiento tuvo una inversión de 220 millones de pesos y generará 220 empleos directos y 180 indirectos en su operación. Controladora Comercial Mexicana tiene 201 tiendas en diferentes formatos y 68 restaurantes bajo los nombres de Restaurantes California y Beer Factory en la República Mexicana. La cadena de supermercados prevé la apertura de 10 nuevas tiendas de los formatos Fresko y City Market; además de la reconversión de 3 tiendas a Fresko y la remodelación de 2 unidades.

TELECOMUNICACIONES

INVIERTE AXTEL 14 MDD EN TOLUCA

En los próximos 5 años, Axtel invertirá 14 millones de dólares en Toluca, Estado de México. Esta es la décima ciudad del país que ya cuenta con infraestructura de fibra óptica directa a hogares y negocios, por lo que sus habitantes tienen la opción de contratar servicios de doble o triple play (voz, internet de banda ancha y televisión de paga), informó la empresa en un comunicado. Desde 2001, Axtel ofrece sus servicios en esta ciudad a través de otras tecnologías de acceso, contabilizando más de 17 mil líneas, de las cuales el 69 por ciento corresponde a hogares y el resto a empresas.

Portada 34 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Citigroup

Un gigante tóxico Claudia Villegas

Portada REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 35

Citigroup, el gigante que vulnera una y otra vez la confianza mundial

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n México, Citigroup sólo ha repetido el modelo de negocios que, desde hace varias décadas, le ha permitido generar grandes negocios al amparo de fraudes. El caso Oceanografía sólo exhibe un modelo bancario en donde “todo se vale” y que ha dañado profundamente la confianza en los mercados crediticios.

Al banco inglés HSBC ignorar las medidas contra el lavado de dinero en varios países –incluido México– le costó una multa por más de 1 mil 470 millones de dólares, pero también el deterioro de su imagen.

A Citigroup, la controladora de Banamex, la pérdida por el fraude de Oceanografía le representó un quebranto de 400 millones de dólares, mientras que la multa de las autoridades bancarias y bursátiles estaría por llegar si la investigación del Buró Federal de Investigación (FBI, por su sigla en inglés) concluye que el banco sí falló una vez más en sus controles internos para prevenir malas prácticas.

Sin embargo, el presidente de Citigroup, Michael Corbat, reconoció que si bien será posible calcular el impacto financiero del fraude, el daño a la credibilidad del banco será difícil de evaluar. Lo mismo sucede con la imagen de México. La más reciente revisión del cumplimiento por parte de México de la Convención de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para combatir el cohecho, establece, por lo tanto, que el gobierno federal debería combatir con el mismo énfasis y preocupación los sobornos y el lavado de dinero.

El golpe para Citigroup se suma, además, al deterioro de la confianza de los inversionistas respecto a la sustentabilidad del banco para generar utilidades bajo principios éticos.

El problema es que la pérdida de credibilidad en Citigroup no sólo afecta al gigante del crédito. En los mercados financieros, la confianza es el combustible indispensable para que los inversionistas regresen a las acciones, a los bonos, a las inversiones directas y, al final del ciclo, a la generación de empleos. ¿Cómo perder la credibilidad?

La confianza no se recupera sólo con inyección de dinero público, dice en una entrevista con Fortuna William K. Black, catedrático de la Universidad de Missoury en Kansas y ex funcionario del Federal Home Loan Bank, el organismo que, durante la década de los 80, se encargó del rescate de los Savings & Loans.

La confianza, agrega el también doctor en criminología con especialidad en control del fraude, se construye a través de la reputación de los intermediarios y empresas clave en el sector financiero y de negocios de un país.

Sin embargo, para Xavi Teis, director de análisis del banco Coop 57, autonombrada “institución ética de crédito” que opera en España, el problema con Citigroup es que –como sucede en su país con bancos como BBVA y Santander– pareciera que todo está permitido para obtener más utilidades. “Todo se vale”.

“Los bancos no están preocupados por dar crédito,

Michael Corbat, presidente de Citigroup.

pero sí por generar mayores márgenes sin importar las repercusiones en los mercados, en la economía”, asegura el economista en entrevista telefónica a sus oficinas en Barcelona.

Por eso en España, en plena crisis económica, Coop 57 busca modificar los paradigmas crediticios a partir de principios y códigos de conducta muy estrictos. Intentan, por ejemplo, privilegiar proyectos productivos sobre los de consumo y fijar tasas de interés en función de sus costos de operación y no de la condiciones de los mercados de dinero.

Se privilegia, además, la meritocracia del solicitante del financiamiento. En la banca española tradicional sucede exactamente lo contrario a pesar –dice Teis– de que, con dinero público, se rescató a casi todo el sistema crediticio.

“Qué paradoja ahora que vemos que los bancos no prestan al sector productivo y que usan su influencia en el sistema de pagos para reforzar sus vínculos políticos”, lamenta Teis de Coop 57.

Teis prefiere no profundizar en el caso de Citigroup, pero sí reconoce los paralelismos y vicios que hoy definen a muchos de los grandes bancos en el mundo.

Así, la crisis más reciente de reputación de Citigroup –a causa del fraude de por más de 400 millones de dólares con facturas del proveedor de Petróleos Mexicanos (Pemex) Oceanografía– no sólo afecta sus negocios ni su prestigio, sino la percepción de los inversionistas en torno al nivel de riesgo en un banco estratégico para el sistema de pagos estadunidense al que la Reserva Federal ha destinado miles de millones de dólares para evitar una crisis de sus operaciones.

“Cuando estalló la crisis de las hipotecas subprime en 2008, la gran pérdida de esa debacle financiera fue la confianza”, recuerda Black, autor del libro The Best Way to rob a Bank is to Own One. Black, responsable de la capacitación de muchos agentes del FBI durante la crisis de las hipotecas subprime, agrega que más allá de los miles de millones de dólares que se destinaron a rescates de bancos para lograr que los inversionistas se sintieran seguros en la economía, el trabajo central de la Reserva Federal fue ahuyentar el miedo a nuevos fraudes y a los muertos en el clóset.

El presidente de Citigroup, Michael Corbat, reconoció que si bien será posible calcular el impacto financiero del fraude, el daño a la credibilidad del banco será difícil de evaluar.

Portada Archivo Contralínea

36 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Statoil alcanza un nivel de 8.3 puntos. El problema de la baja calificación del banco estadunidense se presenta en el bajo cumplimiento en el rubro de transparencia organizacional con sólo 33 por ciento.

Pero lo accionistas siguen apostando por el gigante bancario estadunidense que parece demasiado grande como para ser repudiado por su mala reputación. De su nivel máximo de 55.28 dólares, alcanzado a principios del año, al 24 de abril los títulos de Citigroup se vendían en 48.31 dólares. Además, durante su reciente Asamblea de Accionistas del pasado 22 de abril, los inversionistas aprobaron para Michael Corbalat el paquete de compensaciones para 2013 por más de 17.6 millones de dólares. ¿Entonces en dónde se genera el problema de confianza para los mercados y para una economía como la mexicana?

El fraude de Oceanografía a Banamex le representó a Citigroup un quebranto de 400 En la permisividad de los mercados frente a estas millones de dólares. prácticas, dice Black, lo que frena los incentivos para compañías que buscan generar negocios de forma ética. Entonces, es el capitalismo de “cuates” y las conexioLa resaca de la crisis subprime Hace seis años también se pronosticó que la nueva crisis nes políticas lo que determina el flujo del dinero y no sería más profunda que la gran depresión de 1930 –que la eficiencia. Así se daña la confianza. “Citigroup es tuvo como epicentro la economía estadunidense–y un ejemplo de Crony Capitalism”, enfatiza Black y que una nueva amenaza podría cobrar más víctimas: la afirma: “Bajo los parámetros que impone Citigroup, el proliferación del dinero proveniente de actividades ilíci- inversionista se pregunta por qué o para qué voy a confiar, entonces sólo privilegia los rendimientos”. tas como el narcotráfico y la corrupción.

El problema, agrega el experto, es que en el Congreso Aquella profecía se cumplió y en México, la nueva crisis de reputación del gigante del crédito Citigroup con- de Estados Unidos, a pesar de que investigaciones como firma que en 2008 no se cerró el ciclo de problemas de las del senador por el estado de Michigan, Carl Levin, integridad corporativa en el principal banco del sistema develaron las omisiones de HSBC para prevenir el de pagos estadunidense. blanqueo de capitales y en 1998 la permisividad de Citi En febrero pasado, Citigroup tuvo que denunciar que recibir el dinero de la familia Salinas de Gortari, La confianza la compañía Oceanografía, el principal contratista en ope- para en la actualidad no se registra ningún esfuerzo serio no se recupera raciones marítimas de Pemex, había cometido un fraude para frenar la manera de hacer negocios de Citigroup y sólo con inyec- contra la institución por más de 400 millones de dólares. eso también vulnera la democracia, no sólo de Estados antes, la Secretaría de la Función Pública Unidos sino de otros países como México. ción de dinero Semanas En 1998, cuando se fusionó Citigroup con Travelers, informó que, precisamente Oceanografía había sido inhapúblico, dice en bilitada por exhibir documentos falsos en sus contratos el entonces presidente Sanford I. Weill, no sólo dijo que nacía el primer banco universal sino la banca del futuro. una entrevista con con la paraestatal. está seguro que Citigroup se encuentra muy lejos William K. Black, quien desempeñó un papel central Fortuna William K. en los esfuerzos para controlar los fraudes y deslindar Black de aquella frase de su ex CEO. Black, catedrático responsabilidades entre los accionistas y directivos de S&L, El investigador Arthur E. Wilmarth, de la universidad The George Washington, en la Escuela de Leyes, asede la Universidad tiene una opinión muy crítica respecto a Citigroup. gran banco tiene un gran problema de integri- gura que, si el gobierno de ese país se decide a seguir de Missoury en dad“Este y eso ha quedado demostrado en varios testimonios financiando “mega bancos” como Citigroup, tendría que Kansas. ante el Congreso vinculados, por ejemplo, establecer condiciones para modificar el peligroso status quo y círculos viciosos en los con las crisis hipotecarias y la calidad del crédito que ha otorgado”, asegura el acaque se han engarzado también otros bandémico. cos en ese país.

Y categórico afirma: “En este momento En su investigación “Citigroup, un ningún banco tiene una peor reputación caso de estudio sobre fallas gerenciales y que Citigroup y el problema que los merregulatorias”, se establece que entre 2000 cados de valores no están siendo eficientes y 2004 el banco estadunidense estuvo inpara discriminar y censurar estas fallas”. volucrado en una serie de escándalos de Los indicadores de Transparencia Interalto nivel entre los cuales destacan los nacional, que se ocupan de los niveles de los casos de Enron y WorldCom en donde se grandes corporativos, señalan que Citipresentaron desde prácticas de corrupción group sólo cuenta con un índice William K. Black, catedrático y ex en la asignación de títulos en Ofertas Púdel Federal Home de transparencia corporativa de 3.8 funcionario blicas Iniciales (IPOS); préstamos de alto Loan Bank. puntos cuando la petrolera noruega riesgo con énfasis depredados, así como la

Portada REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 37

manipulación de mercados de bonos en el extranjero.

De 2000 a 2004, Citigroup se vio envuelto en una serie de escándalos de alto perfil, incluyendo las transacciones contaminados con Enron y WorldCom, consejos de investigación sesgada, asignaciones corruptos de acciones en ofertas públicas iniciales (OPI), préstamos de alto riesgo depredador, y la manipulación del mercado en el extranjero de los mercados de bonos. Por ello, en 2005, el Consejo de la Reserva Federal y la Oficina de Contraloría Monetaria prohibieron a Citigroup realizar grandes adquisiciones hasta que no mejorara sus procedimientos de cumplimiento corporativo y gestión de riesgos. Esa moratoria parece haber sido la única limitación significativa impuesta por los reguladores antes de Citigroup se derrumbara a finales de 2008.

Recientemente, la Reserva Federal también negó a Citigroup aplicar sus planes para recapitalizarse porque no observó avances sustanciales en sus prácticas de planificación de capital. Así, Citigroup no podrá recomprar acciones ni decretar dividendos.

Economía, la gran víctima La imagen de México, además, es otra víctima porque a nivel mundial el caso del fraude de Oceanografía a Citigroup ha enviado el mensaje de que los negocios con su principal empresa petrolera, Pemex, se desarrollaron por mucho tiempo y, en muchos casos, mediante prácticas irregulares. El estigma del cohecho en el sector público aún persigue a México, de acuerdo con el Índice de Percepción de la Corrupción 2013.

Un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) sobre los avances de México para aplicar los principios del organismo en la lucha contra los sobornos, establece que el gobierno mexicano aún tiene el reto de luchar contra la corrupción en el sector público y la entrega de sobornos para la asignación de contratos a compañías privadas. El caso de la multinacional de tecnologías de la información Hewlett Packard que pagó sobornos para obtener contratos en Pemex también se sumó a la proliferación de la imagen de corrupción enquistada en los procesos de la paraestatal para decidir contratos.

La más reciente revisión del cumplimiento por parte de México de la Convención de la OCDE para combatir el cohecho, establece, por lo tanto, que el gobierno federal debería combatir con el mismo énfasis y preocupación los sobornos y el lavado de dinero.

Xavi Teis, director de análisis del banco Coop 57.

En Estados Unidos, Citigroup opera bajo el nombre de Citibank.

Un directivo de Citigroup, cuyo nombre no ha sido revelado, ya fue despedido por el caso de Oceanografía.

Los detalles del caso no se conocen, pero hasta ahora en Pemex, el director general de la paraestatal, Emilio Lozoya Austin, confirmó a Banamex, la filial de la controladora estadunidense, que se presentaron documentos falsos sin verificar con la petrolera. Sin embargo, para Pemex el caso no se limita a los problemas con Citigroup, sino contratos que se obtuvieron de manera ilícita por al menos más 46 mil millones de pesos.

En la Cámara de Senadores ya se aprobó la Comisión Nacional Anticorrupción con la cual se busca detener las pérdidas que genera a la economía este flagelo y que representan el 10 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB). El nuevo órgano anticorrupción tendrá autonomía constitucional y facultades para investigar y sancionar por la vía administrativa las prácticas irregulares de servidores públicos.

El senador del PRD, Alejandro Encinas, aseguró que, precisamente, casos como el de Citigroup y su decisión de generar prácticas de corrupción o someterse a ellas para generar negocios son los eventos a los que la Comisión Nacional Anticorrupción debe dirigirse.

En México, sin embargo, frente a actores financieros tan grandes e influyentes como Citigroup se ha generado un vacío de autoridad porque entidades como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) no están realizando su supervisión adecuadamente.

“Es una de las mayores vulnerabilidades por haber extranjerizado la banca y hoy se abre un frente que afecta a la economía”, dijo Encinas.

Hasta ahora, los resultados del combate contra la corrupción son muy pobres. De acuerdo con información de la Fiscalía Especial para el Combate contra la Corrupción en el Servicio Público, sólo ha conducido 13 investigaciones entre 2006 y 2010. En la Procuraduría General de la República (PGR) se realizaron un total de 496, pero sólo se consignaron 141 expedientes vinculados con prácticas de corrupción entre funcionarios y compañías privadas.

El problema con Citigroup es que –como sucede en España con bancos como BBVA y Santander– pareciera que todo está permitido para obtener más utilidades, dice Xavi Teis, director de análisis del banco Coop 7.

Investigación 38 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Distrito Federal

Autopista Urbana Oriente, una jugosa concesión Elva Mendoza

Sergio Ortiz

El gobierno del Distrito Federal concesionó la construcción y explotación de la Autopista Urbana Oriente a Concesionaria Urbana Arco Oriente, SA de CV, conformada por Cemex Concretos, SA de CV; Gami Ingeniería e Instalaciones, SA de CV; y Ascendi México, SA de CV, por 3 décadas. El proyecto se suma a las vialidades de paga en el Norte, Sur, y Poniente del Distrito Federal, que también fueron encomendadas a la iniciativa privada.

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 39

Reservan detalles sobre la obra A razón de atender la demanda de infraestructura vial en la zona; resolver los problemas de tránsito; ordenar la circulación de más de 4 millones de vehículos que viajan a una velocidad promedio de 20 kilómetros por hora, en horas de mayor demanda; y lograr una mejor movilidad, el 10 de diciembre de 2010, el gobierno del Distrito Federal declaró la necesidad de otorgar una concesión “a efecto de no comprometer recursos públicos” para diseñar, construir y explotar una vía periférica continua en los Carriles Centrales del Periférico Oriente.

Luego de la declaratoria, el 9 de noviembre de 2012, se otorgó el Título de Concesión a favor de Concesionaria Urbana Arco Oriente, SA de CV, conformada por Cemex Concretos, SA de CV; Gami Ingeniería e Instalaciones, SA de CV; y Ascendi México, SA de CV. A petición del Consorcio, 14 días después, los exfuncionarios del gobierno capitalino (Jesús Orta Martínez, oficial mayor; Armando Quintero Martínez, secretario de Transportes y Vialidad; Fernando José Aboitiz Saro, secretario de Obras y Servicios; y Armando López Cárdenas, secretario de Finanzas) y los apoderados legales de la empresa (Joao Pedro dos Santos Dinis Parreira, Eduardo Acosta Lozano y Jorge Moreno Rojo) firmaron un documento modificatorio.

Expedidos por la Oficialía Mayor, los instrumentos y sus 13 anexos han sido reiteradamente negados por las dependencias capitalinas a quienes los solicitan a través de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.

“La divulgación de dicha información puede generar una ventaja personal e indebida en perjuicio del ente público o de terceros, como podría ser el concesionario; asimismo, podría poner en riesgo la seguridad de los usuarios que utilicen dicha vialidad, aunado a que también se puede poner en riesgo a los usuarios de inmuebles cercanos”, argumenta la Oficialía Mayor en respuesta a las solicitudes.

Sergio Ortiz

L

a Autopista Urbana Oriente, que habrá de iniciar su recorrido en el Distribuidor Vial Muyuguarda y concluye en la Calzada Ignacio Zaragoza, Distrito Federal, fue concesionada durante la administración de Marcelo Ebrard por un periodo de 30 años al capital privado.

Pese a que la construcción y explotación de la Autopista ya fue concesionada, la Manifestación de Impacto Ambiental, de apenas un tramo de la obra, fue retirada por las autoridades tras un foro realizado a petición de académicos e investigadores el 30 de julio de 2013, en donde los expertos dieron a conocer sus observaciones sobre el impacto ambiental que habría de causar la obra.

Luego del rechazo de la primera Manifestación, las autoridades esperan que la Concesionaria entregue un nuevo documento para su evaluación y con ello concluir el proceso administrativo e iniciar los trabajos de construcción.

Las autoridades esperan que la Concesionaria entregue una nueva Manifestación de Impacto Ambiental para su evaluación.

En la Primera Sesión Ordinaria del Comité de Transparencia de la Oficialía Mayor, celebrada el 28 de enero de 2013, el gobierno del Distrito Federal clasificó la información como de acceso restringido en las modalidades reservada: por un periodo de 7 años y, confidencial: por tiempo indefinido.

Las expropiaciones que vienen Entre otros temas, los 13 anexos reservados contienen información sobre las obras complementarias, la inversión total, las tarifas y las expropiaciones que se expedirán para dar paso a la vialidad de paga.

El primero de los 13 documentos anexos: Programa de liberación de derecho de vía, es de vital importancia para los ocupantes de las zonas habitacionales que colindan con el periférico Oriente en las delegaciones Iztacalco, Iztapalapa, Tlalpan y Xochimilco, que serán impactadas directamente con la obra.

Según se define en la Modificación al Título de Concesión, el derecho de vía son las “superficies de terreno que el gobierno del Distrito Federal obtendrá y pondrá a disposición de la Concesionaria”.

En dicho Programa, Concesionaria Urbana Arco Oriente, SA de CV, precisa cuáles son los tramos por donde se construirá la vialidad, así como las fechas en que se pretende liberar la misma para la construcción de las obras.

“Su divulgación podría afectar el proceso de la construcción de la vialidad concesionada […] y ante la existencia de actos como la liberación, negociación, adquisición o pago de precios de terrenos por donde se construirá la vía, podría provocar una ventaja personal e indebida en perjuicio del ente público o de terceros, como el concesionario”, reitera la Oficialía Mayor.

Los términos y las condiciones de la liberación y entrega del derecho de vía se especifican en la condición séptima del Título y su Modificatorio: “Será responsabilidad del gobierno del Distrito

Pese a que la construcción y explotación de la Autopista ya fue concesionada, la Manifestación de Impacto Ambiental, de apenas un tramo de la obra, fue retirada por las autoridades.

40 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Autopista Urbana Oriente Intertramo

Intertramo 1

Intertramo 2

Intertramo 3

Ubicación

De Puente Muyuguarda a la calle Bilbao

De Bilbao al Eje 6 Luis Méndez

Del Eje 6 Luis Méndez a la Calzada Ignacio Zaragoza

Longitud

5.310 kilómetros, igual al 35.69 por ciento de la obra

S/D

S/D

Inversión aproximada

2 mil 740 millones de pesos

S/D

S/D

Inversión para las medidas de prevención,

13 millones 700 mil pesos

S/D

S/D

mitigación y compensación ambiental Fuente: Manifestación de Impacto Ambiental Modalidad Específica del Proyecto Autopista Urbana Oriente, Tramo Muyuguarda-Bilbao; Título de Concesión Vía Periférica Continua Carriles Centrales del Periférico Oriente; Modificatorio del Título de Concesión Vía Periférica Continua Carriles Centrales del Periférico Oriente

Federal y se llevará a cabo dentro de los tiempos máximos previstos mediante los actos jurídicos y administrativos permitidos”.

Según los escritos, la concesionaria absorberá los importes para cubrir los precios que se fijen en los convenios y contratos respectivos, o como indemnizaciones por los bienes expropiados, “en el entendido de que dichos importes serán considerados como parte de la inversión total”, misma que, de acuerdo con la condición décimo novena, “la concesionaria tiene derecho a recuperar con cargo a las cuotas de peaje”.

En el Título, el gobierno capitalino permite que a solicitud o con la anuencia de la Oficialía Mayor, la Concesionaria coadyuve a la liberación del derecho de vía “mediante la negociación, adquisición o pago de precio de los terrenos”.

Agrega que “los trabajos deberán ejecutarse dentro de los tiempos máximos, siendo la concesionaria responsable en caso de incurrir en retraso, salvo que sea ocasionado por la liberación o entrega del derecho de vía… En caso de que el derecho de vía no pueda ser liberado total o parcialmente, en términos del Programa de liberación del derecho de vía, se considerará como evento de fuerza mayor.”

Sergio Ortiz

El gobierno del Distrito Federal declaró la necesidad de otorgar una concesión “a efecto de no comprometer recursos públicos” para diseñar, construir y explotar una vía periférica Título de concesión continua en los En el Título de Concesión, el Modificatorio del Carriles Centrales Título de Concesión y la Manifestación de Impacdel Periférico to Ambiental –de los cuales se posee copia– ConOriente. cesionaria Urbana divide a la vialidad en tres

Con esta vía se pretende ordenar la circulación de más de 4 millones de vehículos.

tramos: el Intertramo uno, que va de Puente Muyuguarda a la calle Bilbao; el Intertramo dos, de Bilbao al Eje 6 Luis Méndez, y el Intertramo tres, de Luis Méndez a la Calzada Ignacio Zaragoza.

Correspondiente al Intertramo uno, la Manifestación de Impacto Ambiental Modalidad Específica del Proyecto Autopista Urbana Oriente, Tramo Muyuguarda-Bilbao, revela que la longitud de este trayecto es de 5.310 kilómetros, el 35.69 por ciento de la obra, para lo que se estima una inversión aproximada de 2 mil 740 millones de pesos en su construcción y 13 millones 700 mil pesos para las medidas de prevención, mitigación y compensación ambiental.

“La fuente de los recursos que se asignarán para la construcción de la obra en proyecto aún no ha sido definida en su totalidad, aunque se puede mencionar que en general, las aportaciones serán por parte del gobierno del Distrito Federal y de entidades particulares”, se lee en las páginas invalidadas por la Secretaría del Medio Ambiente local.

Con el fin de aportar los recursos necesarios, la administración capitalina permite a la Concesionaria, en la condición tercera del Título, solicitar dinero en calidad de crédito o préstamo para la realización de la vía: “contratar toda clase de financiamiento”.

Además, según la condición décimo tercera, la concesionaria podrá contratar con terceros, la totalidad o cualquier parte de los trabajos de construcción, operación, conservación y mantenimiento de la Autopista.

Las tarifas A partir de que se inicie la operación parcial o total de la vía, las empresas tendrán el derecho de cobrar a los usuarios las tarifas que determinen, las cuales se ajustarán automáticamente cada año de manera que la inflación no disminuya su valor.

No obstante, el ajuste anual programado a la tarifa inicial acordada en la propuesta (1 peso con 89 centavos por kilómetro, IVA incluido) la dependencia auxiliar podrá autorizar que la Concesionaria incremente en términos reales los montos máximos de las tarifas antes de las fechas previstas. “Cuando las condiciones sociales lo permitan y el desempeño económico y operativo de la vía así lo justifique”.

Asimismo, la Concesionaria tendrá la facultad de incrementarlas con el objeto de lograr una reducción en el tránsito diario y asegurar que en todo tiempo la vía opere con las condiciones de fluidez y seguridad previstas para evitar el deterioro progresivo de la vialidad.

En caso de que el gobierno capitalino solicite reducir las tarifas en cualquier porcentaje de manera unilateral o en caso de que permita el libre acceso a los vehículos sin pago de tarifa, está obligado a compensar a la Concesionaria a través de mecanismos financieros o fiscales previa firma de convenio o mediante beneficios fiscales, aclaran las condiciones décimo tercera y décimo cuarta.

Contraprestación y obras complementarias Durante el tiempo de vigencia de la Concesión, Concesionaria Urbana Arco Oriente tendrá la obligación de entregar anualmente al gobierno de la Ciudad el 1 por ciento de los ingresos brutos tarifados sin IVA derivados de la operación de la vía.

De acuerdo con la condición décimo octava, la Concesionaria queda obligada también a entregar una contraprestación en especie hasta por la cantidad de 62 millones 21 mil 418 pesos, que consiste en la construcción de un parque tipo y jardinería en el tramo de Muyuguarda-Bilbao, y un “parque tipo, instalaciones deportivas, cancha de futbol americano incluyendo el predio, cancha de futbol de sala, cancha de frontón y cancha de basquetbol y

Cuartoscuro

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 41

La Autopista Urbana Oriente atenderá la demanda de infraestructura vial en la zona.

jardinería” en el tramo Bilbao-Tezontle (Obras Adicionales y Extraordinarias).

Ampliación del plazo Durante las 3 décadas de vigencia de la concesión, contadas a partir de la fecha de inicio de operación la Concesionaria tiene derecho a recuperar la inversión total realizada más el 10 por ciento de la Tasa Interna de Retorno real anual después de impuestos y sin financiamientos (TIR del proyecto) con cargo a las cuotas de peaje, mandata la condición décimo novena. De no ser así o de presentarse interrupciones en la operación de la vía por causas no imputables a la propia Concesionaria, el plazo será prorrogado. “Si por cualquier razón,

Las empresas tendrán el derecho de cobrar a los usuarios las tarifas que determinen, las cuales se ajustarán automáticamente cada año de manera que la inflación no disminuya su valor.

Autopistas urbanas en la Ciudad de México Vigencia de la Nombre

Recorrido

Demarcaciones

Concesionaria

concesión

Extensión

Autopista Urbana Norte

Del Extoreo al Distribuidor Vial

Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón

OHL México

30 años

9.8 kilómetros

San Antonio

y Benito Juárez

De San Jerónimo-Muyuguarda-

Álvaro Obregón, Coyoacán y

Promotora del Desarrollo de

30 años

15 kilómetros

Salida a la carretera a

Tlalpan

30 años

5.24 kilómetros

30 años

14.877 kilómetros

Autopista Urbana Sur

Cuernavaca, Morelos

América Latina, subsidiaria de IDEAL, y Controladora de Operaciones de Infraestructura, empresa filial Ingenieros Civiles Asociados (ICA)

Autopista Urbana Poniente o

De Cuajimalpa a Luis Cabrera

Supervía Poniente

Cuajimalpa, Álvaro Obregón,

Obrascón Huarte Lain Concesiones

Magdalena Contreras, Tlalpan,

México, SA de CV (OHL);

Xochimilco y Coyoacán

Inmobiliaria Copri, SAPI de CV; y Constructora Atco, SA de CV, filial de Copri

Autopista Urbana Oriente

Del Distribuidor Vial Muyuguarda

Iztacalco, Iztapalapa, Tlalpan y

Ascendi México SA de CV; Gami

a la Calzada Ignacio Zaragoza

Xochimilco

Ingeniería e Instalaciones SA de CV y Cemex Concretos, SA de CV.

Fuente: Portal de Transparencia del Gobierno del Distrito Federal; páginas electrónicas de OHL México e ICA; Contralínea 191; Título de Concesión Vía Periférica Continua Carriles Centrales del Periférico Oriente; Modificatorio del Título de Concesión Vía Periférica Continua Carriles Centrales del Periférico Oriente

42 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Ascendi México SA de CV Ascendi México SA de CV aparece junto con Constructora y Pavimentadora Vise SA de CV y Construcciones Rubau SA consorcio que participó en el Concurso Público Internacional número 00009076-001-10 de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para el otorgamiento de una concesión de jurisdicción federal para construir, operar, explotar, conservar y mantener por 30 años la autopista de altas especificaciones Salamanca-León, sin que saliera ganadora.

La Concesionaria tiene derecho a recuperar la inversión total realizada más el 0 por ciento de la Tasa Interna de Retorno real anual después de impuestos y sin financiamientos (TIR del proyecto) con cargo a las cuotas de peaje.

no se otorga la prórroga, el gobierno del Distrito Federal deberá cubrir dicho monto”, mandata la vigésima condición.Sobre la extinción o revocación de la concesión, las condiciones vigésimo tercera y vigésimo cuarta estipulan que podrá terminar de manera anticipada por rescate de la vía decretada, “caso en el que la Concesionaria tendrá derecho a obtener una indemnización cuyo monto será fijado por peritos”, o por dañar ecosistemas de manera grave como consecuencia de la construcción o explotación de la vía.

La Concesionaria también podrá presentar a la dependencia auxiliar los estudios necesarios para evaluar la conveniencia de ampliar la vía mediante la incorporación de tramos adicionales o derivaciones con posibilidad de que se aumente el plazo de vigencia de la concesión y se apliquen tarifas en las ampliaciones.

A esta condición especificada en el Título original (vigésima primera en la versión Modificatoria) se le elimina el párrafo que permite al gobierno del Distrito Federal “llevar a cabo directamente o por conducto de terceros, la ampliación siempre que no se afecte adversamente la operación de la vía concesionada”.

“Será responsabilidad de la Concesionaria la obtención de todas las constancias administrativas

Se determinó declarar ganadora la propuesta presentada por la empresa que conforman COCONAL, SA de CV; Operadora de Autopistas, SA de CV; y México Constructora Industrial, SA de CV, ya que además de ser declarada solvente, solicitó el monto por concepto de subvención más bajo.

Gami Ingeniería e Instalaciones SA de CV Gami Ingeniería e Instalaciones, cuyo giro es la construcción de obras públicas y privadas, es una de las 11 empresas subsidiarias que conforman Grupo Indi.

La firma se especializa en realizar obras mediante el esquema de Proyecto de Prestación de Servicios (PPS).

En 2007 ganó la licitación para construir el nuevo edificio del Senado de la República.

Manuel Muñozcano es el director general de la firma que entre 2007 y 2008 ganó más de 25 proyectos como la construcción del puente de rodamiento en el Aeropuerto Internacional de Cancún, Quintana Roo; la Megaterminal de Contenedores en el Puerto Lázaro Cárdenas, Michoacán; la construcción de la Ciudad Rural Sustentable en Santiago del Pinar, Chiapas, en la que también participó su filial Gami Ingeniería e Instalaciones y Constructora y Perforadora Ramal, empresa asociada. Participó en la edificación del hotel Continental Plaza Playacar, en Playa del Carmen, y 16 hoteles en la Riviera Maya.

En el Estado de México Grupo Indi, a través de Gami Ingeniería e Instalaciones, estuvo a cargo del desarrollo, la construcción y la operación del Mexibús y en el de un centro comercial en la terminal Central de Abastos de la Línea 1 del Mexibús.

En la Ciudad de México ha construido más de 50 puentes vehiculares y ha participado en proyectos como Mundo E, el Centro Nacional de las Artes y el nuevo zoológico de Chapultepec.

Según su portal de internet, Grupo Indi es pionero en la construcción de autopistas urbanas, tales como el segundo piso del Periférico.

El Gobierno del Distrito Federal le adjudicó la construcción de las Líneas 1, 3, 4 y 5 del Metrobús, además del rescate del Parque Ecológico de Xochimilco.

Desde 2009, Grupo Indi fue subcontratado por Cemex para participar en la repavimentación del Circuito Interior.

que se requieran para la construcción de la vía y las obras complementarias en el entendido de que en todo momento la Oficialía Mayor y las autoridades gubernamentales competentes coadyuvarán en la obtención de las constancias, incluyendo las autorizaciones en materia ambiental”, se lee en la décima condición del Modificatorio, documento que ya no Sergio Ortiz

Cemex Concretos, SA de CV Dirigida durante 29 años por el fallecido Lorenzo H. Zambrano Treviño, Cementos Mexicanos (Cemex) es una de las tres más grandes productoras de materiales para la industria de la construcción en el mundo.

Fundada en 1906, la firma se presenta como una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en América, Europa, África, Medio Oriente y Asia.

Bajo la dirección general y presidencia de Lorenzo Zambrano, Cemex, una empresa familiar de 108 años de antigüedad, alcanzó dimensiones de globalidad casi de excepción entre las compañías mexicanas de este tipo.

“Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en aproximadamente 102 naciones” describe la compañía.

La cementera participa en el proyecto Ventika, que consiste en la construcción de dos parques eólicos de 126 megavatios cada uno, en General Bravo, Nuevo León, y cuya inversión aproximada es de 650 millones de dólares.

La energía generada abastecerá a instalaciones de Cemex, FEMSA, DeAcero y al Tecnológico de Monterrey, bajo el esquema de autoabastecimiento.

Ventika es el segundo proyecto eólico desarrollado por Cemex bajo el esquema de autoabastecimiento. El primer parque se encuentra en Oaxaca, con 167 aerogeneradores de 1.5 megawatts cada uno, el parque eólico Eurus en Oaxaca se ostenta como uno de los mayores parques eólicos del mundo y el más grande de América Latina.

Según el convenio, la extinción o revocación de la concesión podría ocurrir en caso de dañar ecosistemas de manera grave.

Sergio Ortiz

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 43

La Concesionaria podrá presentar a la dependencia auxiliar los estudios necesarios para evaluar la conveniencia de ampliar la vía.

contiene el párrafo que le sucedía: “Sólo en caso de que el retraso o interrupción haya sido por más de 12 meses y las constancias administrativas no se hayan obtenido, la concesión terminará anticipadamente su vigencia”.

A Concesionaria Urbana le hace falta una constancia: la aprobación de la Manifestación de Impacto Ambiental. Entre los retos, está el de cimentar la vialidad sobre una de las áreas naturales de mayor relevancia para la Ciudad de México: los humedales de Xochimilco.

Ante el rechazo de la sociedad civil, especialistas, académicos y con una investigación abierta en la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial bajo el expediente PAOT-2013-IO70-SPA-22, la empresa reformula su propuesta; mientras tanto, para dar cabal cumplimiento a las obligaciones adquiridas en el Título de Concesión, la Secretaría del Medio Ambiente capitalina busca desincorporar a la zona de la categoría de Área Natural Protegida.

Autopista Urbana Oriente, a análisis en la Asamblea En entrevista, Priscila Vera, diputada en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal por el Partido Acción Nacional, expresa su preocupación por los

posibles impactos ambientales de la obra: “Hemos visto que la autoridad ha sido complaciente.”

Narra que, tal como lo declaró en su comparecencia ante el órgano legislativo, para la secretaria del Medio Ambiente del Distrito Federal, Tanya Müller García, la decisión ya está tomada, y la Autopista se tiene que desarrollar. Argumento, dice, digno de un secretario de obras, no de medio ambiente.

Señala que es evidente que ha habido un proceso atropellado: “No se ha consultado a los vecinos, a los especialistas”.

Según Vera Hernández, la decisión de construir la Autopista fue tomada por Marcelo Ebrard. “Nos preocupa que haya tan poca sensibilidad de parte de esta administración en siquiera revisar la parte medioambiental, las afectaciones a los vecinos, el tema del Título de concesión”.

Señala que en la Asamblea se presentó un punto de acuerdo para que la convocatoria a la próxima Manifestación de Impacto Ambiental sea lo suficientemente amplia, difundida y que para su evaluación se tomen en cuenta todas las voces. “Vamos a acompañar el proceso para garantizar que verdaderamente sea un proyecto que no dañe al medio ambiente”. No obstante, el tema no se ha discutido en la Asamblea Legislativa.

La legisladora Priscila Vera Hernández afirma que la decisión de construir la Autopista fue tomada por el ex jefe de gobierno del Distrito Federal, Marcelo Ebrard.

Opinión

44 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Brasil

La economía del futbol Haydeé Moreyra*

Según el Ministerio de Turismo de Brasil, el Mundial de Futbol le representaría al país ingresos por 27 mil 700 millones de dólares y una generación de 303 mil empleos.

E

n 2007, cuando se dio a conocer que Brasil sería la sede del Mundial de Futbol, el 79 por ciento de la población brasileña había abrazado el proyecto con gran entusiasmo; actualmente sólo el 48 por ciento de la población apoya la justa mundialista. De hecho, a la publicidad y gritos de fans se acompañan protestas y huelgas como parte del escenario mundialista. A primera vista parece increíble que estos sucesos ocurran en un país con una tradición futbolera sumamente arraigada, donde el 20 por ciento de su población practica este deporte. Pero además de tradición, también implica dinero; con cinco veces campeón de la Copa del Mundo, Brasil ocupa el octavo lugar en ingresos generados por este deporte, moviendo cerca de 16 mil millones de dólares anuales.

Según el Ministerio de Turismo de Brasil, el Mundial de Futbol le representaría al país ingresos por 27 mil 700 millones de dólares y una generación de 303 mil empleos. Hay que considerar que un proyecto de esta envergadura trae consigo un impacto positivo en al menos tres componentes clave de la economía: consumo, inversión privada y gasto de gobierno. De hecho, se sabe que el gobierno de Dilma Rousseff gastaría un estimado de 11.5 miles de millones de dólares por la construcción de estadios, transporte, aeropuertos y demás infraestructura para darle movilidad a las ciudades donde se llevarán a cabo los partidos. También hay que considerar el efecto inmediato al sector turismo y a la entrada de divisas.

Brasil tiene planeadas12 ciudades como sede para

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 45

llevar a cabo las justas mundialistas en vez de las tradicionales 8, con la intención de que los efectos positivos permeen en más brasileños.

No parece claro el argumento que una Copa Mundialista trae más problemas que beneficios. La calificadora Moody’s recientemente sostuvo que aun con los nuevos proyectos de infraestructura relacionados con la Copa del Mundo, los beneficios resultan muy pequeños en comparación con lo que requiere una economía como la brasileña. Es que a caso no todo es futbol sino economía y economía del futbol.

Desde mi punto de vista, existen tres razones por las que los brasileños se han desencantado del Mundial: problemas técnicos, problemas económicos y problemas políticos.

Los preparativos para el Mundial ya han venido presentado retrasos, contratiempos administrativos y judiciales, sin mencionar accidentes (algunos fatales).

Por ejemplo, se pensaban tener listas 25 aerolíneas para mover a turistas nacionales e internacionales, y al parecer sólo se han podido operar exitosamente 8; aún no se terminan los trabajos en la Arena Corinthians, por lo que se reducirá el número de asientos planeados (los estadios deben poder asumir la capacidad de 40 mil personas y dedicar espacio para salas VIP y de prensa);

Numeralia del Mundial Brasil 2014 Turistas extranjeros

500,000

Inversiones relacionadas 2010-2014

79,000 mmd

Creación de empleos 2010-2014

3.6 millones

Mejoramiento en red ferroviaria

2,500 km

Mejoramiento en red carretera

45,000 km

Total estadios 12 Fuente: Instituto Valenciano de la Exportación. Ivex Brasil

el aeropuerto en Sao Paulo apenas se terminará en tiempo para poder complementar el transporte de los 100 millones de pasajeros que anualmente viajan por los otros 91 aeropuertos. Igualmente preocupante es que sólo se han podido concretar 5 de los 35 proyectos de movilidad entre las distintas ciudades. Y reitero la palabra “preocupante’” porque de nada sirve tener los estadios y espacios deportivos construidos si no se cuenta con medios de transporte, autopistas, hoteles, restaurantes y demás infraestructura que permita la adecuada movilidad de los cerca 3.6 millones de turistas que se esperan. Se sabe que hubo poco tiempo para hacer pruebas y evaluar el estado de las

Costo Estimado (Millones de Estadio

Ciudad

Reales brasileños)

Belo Horizonte

Minas Gerais

$426

Desafíos Insuficiente red hotelera, precaria movilidad urbana, reurbanización de áreas degradadas

Mané Garrincha

Brasilia

$740

Verdao

Cuiabá

$420

Mantenimiento y recuperación de la inversión (no es autosustentable con la renta generada), dotar de nuevos espacios y vías de comunicación Rediseño del estadio, equilibrar las políticas de construcción según la FIFA con el turismo y el medio ambiente, movilidad urbana

Arena Baixada

Curitibá

$150

Castelao

Fortaleza

$452

Carencia de infraestructura urbana básica y presencia de prostitución

Vivaldão

Manaus

$500

Construcción acorde con la expectativa de los turistas, modernización de la

Armonizar la construcción con las obras de la ciudad que están en proceso (por ejemplo, la ampliación del aeropuerto)

red hotelera y contener la deforestación del Amazonia Arena Das Dunas

Natal

$350 a $400

Beira-Rio

Porto Alegre

$130

Implantación del metro y proyecto de urbanización en región aledaña

Cidade da Copa

Recife

$480

Mejorar y modernizar infraestructura urbana y recuperar la inversión

Carencias de transporte del aeropuerto a la ciudad e infraestructura urbana

convenciendo a que sea utilizado por los dos clubes principales Maracaná

Rio de Janeiro

$600

Inversiones en movilidad urbana, accesibilidad a puntos hoteleros y mejorar capacidad aeroportuaria

Fonte Nova

Salvador

$591

Armonizar la modernidad de las nuevas áreas con una imperante y alta desigualdad en la zona

Morumbi

São Paulo

$240

Problemas de acceso y movilidad, poco tiempo para realización de grandes proyectos (tren rápido), mejora en infraestructura en telecomunicaciones y resolver problema de degradación urbana

Fuente: Instituto Valenciano de la Exportación. Ivex Brasil

La calificadora Moody’s recientemente sostuvo que aun con los nuevos proyectos de infraestructura relacionados con la Copa del Mundo, los beneficios resultan muy pequeños en comparación con lo que requiere una economía como la brasileña.

46 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

La expectativa es que para el 2014, año del Mundial de Futbol, la economía brasileña no crecerá más de 2 por ciento; es decir, habría una –sorpresiva– disminución con respecto al año anterior.

comunicaciones y telecomunicaciones, por lo que es un riesgo latente (se calcula que por cada espectador dentro del estadio habrá otros 10 mil viendo la retransmisión de los juegos).

La economía representa otra buena parte del problema. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la economía de Brasil habría aumentado 2.3 por ciento en 2013. Peor aún, la expectativa es que para el 2014, año del Mundial de Futbol, la economía no crecerá más de 2 por ciento; es decir, habría una –sorpresivadisminución con respecto al año anterior. Con tantos proyectos de infraestructura e inversión resulta sorprendente que los pronósticos de crecimiento sean tan raquíticos.

Hasta no hace mucho Brasil –dentro del grupo de economías emergentes– gozaba de buenas perspectivas de crecimiento económico, superior a las tasas observables en los países desarrollados. Pero a partir del 2012 se hicieron cada vez más visibles los problemas estructurales que la han llevado a mostrar un desempeño muy heterogéneo con relación a sus pares. Por ejemplo, BBVA Bancomer estima que en los siguientes dos años, los países que conforman la Alianza del Pacífico crecerán a tasas que duplicarán a las de Mercado Común del Sur (Mercosur), donde se encuentra Brasil.

Pero el magro crecimiento no es un mal en sí mismo sino que es la consecuencia de problemas económicos más profundos: una caída en la confianza del sector privado, menor consumo e inversión, mayor déficit en su comercio exterior, presiones sobre el tipo de cambio y los precios, sólo por mencionar algunos.

Los grandes problemas de Brasil se pueden resumir en el rally que han sufrido los precios internacionales de los commodities y la apreciación de su moneda, el real brasileño. Estos dos factores, a mi juicio, han lastimado profundamente a la economía

brasileña. Y es que la pérdida de competitividad en sus exportaciones (Brasil es exportador neto de materia prima) tiene una clara consecuencia en los ingresos por divisas, las ventas de las empresas y los empleos generados. Además, los grandes proyectos de infraestructura siempre vienen con un componente de deuda y de mayores impuestos. A esto hay que agregarle que la sociedad brasileña no se encuentra en su mejor momento, considerando indicadores como: desempleo, costo de vida, desigualdad y capacidad de ahorro.

Finalmente, y no por ello menos importante, es el conflicto político que está enfrentando el gobierno con sus mismos ciudadanos. Una parte responde a la situación económica, pero tampoco hay que descartar el efecto que tienen “supuestos” sucesos de corrupción y la falta de credibilidad en el gobierno y las instituciones. La gente ha dejado de creer que el Mundial traerá consigo un futuro promisorio; todo lo que ve son grandes estadios (elefantes grises) que representan un dinero que pudo ser utilizado en proyectos sociales dirigidos a mejorar el bienestar social. La poca transparencia, comunicación y sensibilidad del gobierno para tratar estos temas es lo que, a mi juicio, ha llevado a esta confusión.

Al final del camino, el Mundial ya está en puerta, los equipos van en camino, la venta de boletos se agota y los turistas hacen maletas. Será cuestión de tiempo para conocer el resultado neto de esta inversión llamada Mundial de Futbol. Dos cosas tengo claras, estimado lector: que la solución a los problemas estructurales de Brasil no se da ni ganando la sexta copa ni siendo sede de un Mundial de Futbol; y dos, que el saldo de las cuentas públicas serán más claras hasta que terminen los Juegos Olímpicos en 2016. Entre tanto, a disfrutar los partidos y hacer las apuestas. *M.A. Haydeé Moreyra García Coordinadora Executive MBA-EGADE Business School

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Ideas y Valores 48 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Consultoría de empresas

Los falsos consultores

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esde unos años a la fecha es ya muy común escuchar la participación de consultores en diferentes ámbitos de la empresa. La consultoría empresarial es una profesión, la cual requiere, como cualquier otra, de una serie de estudios, licencias, certificaciones y acreditaciones que constatan que un consultor es apto y tiene todo el conocimiento, experiencia y competencias necesarias para llevar a cabo la acción de asesorar, aconsejar o coachear. Lo anterior significa, en Larissa Guerrero* primer lugar que un consultor es un profesional altamente calificado y en segundo lugar que puede demostrarlo. En forma general se puede describir al consultor como Se puede un profesional que se especializa en la identificación e describir al investigación de los problemas que aquejan a una empresa su funcionamiento diario, ya sea en cuanto a políticas, consultor como en procedimientos, gestión, estructura, organización, métoun profesional dos, servicio, finanzas, administración, entre otras. que se especializa Un consultor es requerido ante una necesidad detectapor parte de la dirección de la empresa que en definitiva en la identificación da requiere una mejora. Sin embargo, hay una cuestión, e investigación ¿quién acredita o certifica la consultoría empresarial en de los problemas nuestro país? En la actualidad el IFC (International FiCorporation), miembro del Grupo del Banco que aquejan a una nance Mundial, que es la principal institución internacioempresa en su nal de desarrollo que centra su labor exclusivamente en funcionamiento el sector privado de los países en desarrollo, ha acreditaa la primera generación de 49 profesionales como diario. do facilitadores y consultores empresariales, quienes han sido entrenados para apoyar a empresas e instituciones en la implementación del Modelo Nacional para la Competitividad y competir por el Premio Nacional de Calidad.

La certificación está avalada por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social. Sin embargo, se trata de una consejería muy especializada a una finalidad muy concreta. La consultoría empresarial como tal es una labor mucho más general. Y hasta el momento, me parece, no contamos en nuestro país con una certificación de un organismo de gobierno que, en efecto, avale a los consultores empresariales. La cuestión es: ¿baste ser administrador de empresas, mercadólogo, financiero o psicólogo para poder desempeñar esta profesión?

Un consultor es un “todologo” hasta cierto punto o dicho de otra forma es un generalista. Lo anterior, no significa que su conocimiento sea superficial y genérico, sino que más bien, el consultor debe conocer todo lo que supone la acción empresarial desde todos sus ángulos, sin que ello signifique que deba ser especialista en cada uno.

En lo que un consultor empresarial debe ser especialista es en el arte de la estrategia y la metodología. La fuerza de un buen consultor está en su capacidad de ver por encima del bosque y llevar a cabo estrategias y métodos tales como si fuera un general de batalla espartano. Lo que implica una cantidad innumerable de habilidades de diferentes disciplinas del saber.

La consultoría se ha definido de muchas maneras, Fritz Steele (1975) explica que la consultoría es cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, el proceso o la estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son. Según Larry Greiner y Robert Metzger (1983), “la consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones, por personas especialmente capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, a la organización cliente para poner al descubierto los problemas de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar, si se les solicita, en la aplicación de soluciones”.

Pero además de la solución de problemas y la búsqueda de la mejora, también la consultoría empresarial tiene la capacidad para orientar a crear una nueva empresa para la cual desde su origen se establecen las estrategias y metodologías pertinentes para su acción. En este caso el consultor es una especie de partero que desarrolla una empresa junto con sus dueños de tal modo que llevan a cabo un sueño desde el papel hasta la realidad. Todo lo anterior significa que entre todas las habilidades requeridas, la creatividad y la capacidad de invención son un ingrediente fundamental de todo consultor serio.

Es así que el consultor ha de tener una multitud de cualidades y rasgos, pero a mi entender la habilidad principal, además de la creatividad, es la capacidad de comprender a la empresa como un sistema o más bien como un subsistema dentro de un sistema mayor que es en efecto, la sociedad. El consultor requiere entender que la empresa es ante todo un sistema y que además está inmersa en la complejidad, esto implica que un buen consultor no se guía a partir de un pensamiento lineal y plano a partir de causa-efecto, pues toda empresa supone una multitud de causalidades y efectos que interactúan todos entre sí de forma tanto controlada como caótica.

Por todo lo que se ha dicho hasta ahora, se puede inferir que el consultor no es una persona, quien al no tener

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empleo se le ocurre imprimir tarjetas de presentación en las que se dice ser consultor empresarial, si no que alguien llega a ser consultor de empresas, en el pleno sentido del término, después de haber acumulado una cantidad y calidad considerable de conocimientos, experiencia y riesgo u oportunidad.

Es común encontrarnos con consultores que aún consultan con la vieja guardia, es decir, que sus conocimientos y estrategias se refieren a la forma de funcionar de las empresas de hace 50 años, en las cuales la productividad, la calidad y la rentabilidad de la empresa era o es lo más importante. Esta es una cuestión delicada porque lo primero que un director, dueño o consejo debe asegurar es qué tipo de empresa quiere, pues la fórmula sería así: “dime con qué consultor andas y te diré qué empresa eres”. Hoy en día, la empresa ya no es esa organización donde lo que impera es únicamente la calidad y la productividad. Pienso que los esfuerzos de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o el GRI (Global Reporting Initiative) nos anuncian que la empresa tiene muchas más acciones y responsabilidades que sólo producir y competir por la calidad. La empresa ha de estar bien parada en temas de desempeño económico, ambiental y social en igual proporción e importancia.

Las empresas ahora han de ser asesoradas en términos de sostenibilidad y RSE en lo que quedan incluidos tanto la productividad, calidad y rentabilidad, sin embargo dejan de ser lo primero sin que ello signifique una disminución o pérdida de utilidad. Lo que ahora supone que el consultor empresarial, además habrá de estar validado como asesor en RSE. El problema en la actualidad es que muy pocas personas están actualizadas de forma seria en temas de sostenibilidad y RSE. Si en la actualidad encontramos consultores que siguen utilizando métodos de la obsoleta escuela de negocios japonesa como lo son el Hoshin Kanri, a través del cual se pretenden establecer organizaciones con alto rendimiento y producción, o los Kaisen, a partir de los cuales se pretende la “mejora continua que involucra a todos”, de la calidad, los costes, los tiempos de respuestas, la variedad, y mayores niveles de satisfacción, deberemos

anotar que hay un problema de omisión. Y la omisión es la atención puntual a la finalidad principal de toda acción empresarial.

Seguramente han leído infinitas definiciones de empresa y todas y cada una de ellas están cegadas por la vieja escuela del utilitarismo. A mí en lo particular me asusta leer esas definiciones porque la constante en cada una de ellas es lo que dice entre líneas: “una empresa es aquella agrupación que utiliza a las personas y sus talentos para producir y generar capital a través de la prestación de servicios o de la producción de bienes”. Un consultor empresarial que sostenga esta definición claramente es hijo del utilitarismo y el econocentrismo y difícilmente se tomará la sostenibilidad y la RSE en serio, seguramente nos dirá: “Esas son utopías”. ¿Qué es la empresa o qué debe ser la empresa en el siglo XXI? ¿Quién está efectivamente capacitado como consultor empresarial para generar una estrategia o metodología que sea competente ante las necesidades sociales y ambientales, así como económicas de nuestro presente? La empresa en la actualidad debe producir menos si es que es consciente del problema de consumo, debe tener estándares de calidad y producción que no dañen al medio ambiente ni a la sociedad, ha de retribuir responsablemente para el bien común y ante todo ha de entender que lo primero son las personas.

Ser consultor de empresa no es el último recurso al no tener otro trabajo, se trata de una profesión seria que demanda mucho estudio y constante actualización, así como una gran capacidad de visión y principalmente por el bien común. Un buen consultor hace crecer a la empresa y a la comunidad en la que se desempeña la labor empresarial. *Directora de investigación y proyectos en el Buró de Ingeniería Humana en Desarrollo y Responsabilidad Social.

Twitter: @laruskhi

Ser consultor de empresa no es el último recurso al no tener otro trabajo, se trata de una profesión seria que demanda mucho estudio y constante actualización, así como una gran capacidad de visión y principalmente por el bien común.

ECONOMÍA DE LA SALUD 50 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Fibromialgia

Tratamiento integral mejora calidad de vida L

a fibromialgia se caracteriza por dolor generalizado, fatiga crónica y trastornos del sueño. Es una enfermedad incurable, sin embargo con un tratamiento integral en el que

intervienen el reumatólogo, nutriólogo, psicólogo y psiquiatra el paciente puede tener una mejor calidad de vida.

María Isabel Barrera, psicóloga del Instituto

enfermedades respiratorias

El asma El asma es una enfermedad crónica que inflama los bronquios y se caracteriza por problemas respiratorios recurrentes. Las personas que padecen esta enfermedad tienen episodios de crisis o ataques de tos, dificultad para respirar y silbidos al respirar.

De acuerdo con datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), se estima que entre el 5 y 10 por ciento de la población padece asma.

Un ataque de asma puede ser desatado por una gran variedad de agentes, como los alérgenos, que provocan alergia, como polen, algunos alimentos, polvo casero, moho, plumas o caspa animal (pequeñas escamas de animales con pelo o plumas).

También influyen los irritantes en el aire como polvo, humo de tabaco, gases y olores; las infecciones de vías respiratorias como gripe, resfríos, irritación de la garganta, bronquitis.

Otros factores que contribuyen a padecer crisis de asma son el estrés emocional, como el miedo excesivo o la excitación o angustia, y el aire muy frío, tiempo ventoso o los cambios bruscos de temperatura.

Para diagnosticar el asma es necesario realizar una historia clínica, un examen físico exhaustivo y pruebas de laboratorio, que incluyen: una espirometría, para medir la cantidad de aire que entra y sale de los pulmones, y una radiografía de los pulmones.

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Nacional de Psiquiatría de la Secretaría de Salud, destacó la importancia de un diagnóstico preciso y un tratamiento integral y oportuno para atender a pacientes con fibromialgia.

Esta enfermedad se caracteriza por dolor generalizado, sobre todo en 11 de los 18 puntos hipersensibles del cuerpo, con más intensidad en cabeza, articulaciones, codos y en una de las rodillas, acompañado de fatiga sin causa aparente, además de problemas de concentración, colon irritable, estreñimiento o diarrea.

Debido a estos síntomas, la mayoría de los pacientes padece depresión o ansiedad, por lo que requieren tratamiento farmacológico.

La fibromialgia genera en los pacientes altos niveles de estrés, que a su vez produce más dolor.

En estos casos, el tratamiento psicológico con terapia cognitiva conductual ayuda a controlar el estrés, con su consecuente reducción del dolor y mejora de la calidad de vida, indicó la especialista.

Dijo que se debe proporcionar a los pacientes información amplia de la enfermedad y enseñarles técnicas de relajación para controlar el estrés, el dolor, los pensamientos equivocados y las emociones, sobre todo tristeza, dolor, culpa y enojo.

Además del tratamiento farmacológico y psicológico, destacó la importancia de la alimentación adecuada, basada en verduras y poco consumo de carnes rojas. A los pacientes se les sugiere evitar el café, tés y alimentos con conservadores, además de practicar ejercicio de bajo impacto como yoga y natación.

Aunque se desconoce la causa de esta enfermedad, se tiene evidencia de que hay predisposición

genética para desarrollarla, que se conjuga con factores ambientales como alguna emoción muy fuerte, otra enfermedad o accidente que enfrente la persona.

La psicóloga explicó que la fibromialgia es una enfermedad crónica y de cada 100 casos, 90 son mujeres. Es benigna, sin riesgo de invalidez, lesiones o muerte.

Recomendó a quien presente los síntomas de la fibromialgia solicitar atención médica para detectarla a tiempo y comentó que en el Instituto Nacional de Psiquiatría hay un grupo interdisciplinario que proporciona atención integral, imparte cursos y desarrolla investigación sobre esta enfermedad.

Alternativa terapéutica

La especialista indicó que el desarrollo, la autorización y la comercialización de los preparados a base de plantas para prevenir, atenuar o curar enfermedades, requiere la identificación de los principios activos de los extractos naturales, producir a gran escala la materia prima y realizar estudios farmacológicos, clínicos y toxicológicos, para la posterior elaboración de los fitofarmacéuticos.

Los fitomedicamentos México es un país que acepta la importancia de la medicina tradicional milenaria y los remedios herbolarios en la legislación sanitaria, afirmó María Isabel Aguilar Laurents, de la Facultad de Química de la UNAM. La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce que 80 por ciento de la población en el planeta utiliza las plantas medicinales como principal recurso terapéutico para el alivio de enfermedades comunes, principalmente en comunidades rurales.

Debido al uso de esas plantas y al incremento de la existencia de fitomedicamentos, la Ley General de Salud establece las categorías de fármacos a base de hierbas y remedios herbolarios, precisó.

Los preparados de plantas son eficaces en resfriados, gripes, trastornos gastrointestinales, dolor de cabeza, insomnio, úlcera gástrica, nerviosismo, problemas circulatorios, bronquitis, enfermedades de la piel, fatiga y agotamiento, entre otros.

TECNOLOGÍA 52 REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■

CÁMARAS

Lanza Ricoh línea de cámaras Pentax

La compañía japonesa Ricoh lanzó al mercado mexicano su línea de cámaras digitales Pentax SLR, formato medio, Mirrorless y compactas todo terreno. Un portafolio de productos resistentes al polvo y la humedad, amplia selección de lentes ultra ligeros y más de 100 combinaciones de colores para personalizar los equipos. La gama de cámaras réflex está equipada con el formato de sensor de imagen APS-C y utiliza objetivos intercambiables de montura K. Los equipos incorporan el mecanismo SR (Shake Reduction), que evita el efecto de movimiento incluso con sacudidas y capturas en la oscuridad.

INFORMÁTICA

Renueva G Data sus soluciones antivirus

G Data, empresa proveedora de soluciones informáticas antivirus de origen alemán, renovó sus versiones para usuario particular G Data Antivirus, G Data Internet Security y G Data Total Protection. Entre las principales novedades destacan la incorporación de un módulo anti-exploit y la nueva protección frente a keyloggers, dos nuevas características presentes en las tres soluciones de la gama. Por su parte, G Data Total Protection añade el nuevo módulo Cloud Backup para realizar copias de seguridad en proveedores de servicios Cloud como Dropbox o Google Drive.

SEGURIDAD

Crea Detexis su centro de monitoreo

La consultora especializada en seguridad corporativa Detexis inauguró su centro de monitoreo, un espacio donde varios operadores monitorean datos y videos de forma permanente (24x7x365) con el propósito de reaccionar de manera inmediata ante emergencias. Cuenta con un videowall y equipos de cómputo para enviar y recibir datos, video y audio de múltiples dispositivos de geolocalización, control de acceso y video IP simultáneamente. Además de visualizar en tiempo real imágenes y datos, permitirá respaldar la información periódicamente y consultar históricos en alta definición.

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TRADUCTOR

Prepara Microsoft su Skype Translator

Microsoft lanzará a finales del año un traductor simultáneo de voz y texto a través de Skype. La empresa estadunidense prepara el lanzamiento para Windows 8 de Skype Translator, que funcionará para llamadas de voz, videollamadas y mensajería instantánea. Satya Nadella, presidente ejecutivo de la compañía, dijo que esta aplicación permitirá comunicarte con cualquier persona sin barreras idiomáticas.

El sistema permite el reconocimiento de voz para convertir lo que dice una persona en texto, el cual es traducido y posteriormente es leído por un sintetizador.

TECNOLOGÍA

Presenta Intel su camisa inteligente

Intel presentó en la Conferencia Code, que se realizó en California, una camisa inteligente, la cual tiene como objetivo monitorear la salud del usuario a través de sensores que son capaces de aportar datos sobre los latidos del corazón y otras emociones. Los datos son enviados a un smartphone mediante una aplicación específica. La camisa inteligente funciona por medio de una batería que se puede recargar y quitar de la prenda para poder lavarla. Este invento forma parte del desarrollo de dispositivos para ojos, oídos, muñeca y torso que prepara Intel, de acuerdo con Brian Krzanich, CEO de la empresa.

VIDEOJUEGOS

Los mexicanos encabezan el mercado de videojuegos

México representa el 66 por ciento del mercado latinoamericano de los videojuegos. Esta industria en el país está conformada por 56 empresas nacionales y 10 internacionales, según el portal Motor de Juegos. Su valor asciende a unos mil 200 millones de dólares. En el país hay unos 17.7 millones de gamers, de los cuales 53 por ciento son hombres y 47 por ciento son mujeres. El 41 por ciento de los usuarios de videojuegos utiliza el celular para jugar, 33 por ciento una consola fija y 32 por ciento una computadora, de acuerdo con Competitive Intelligence Unit (CIU).

GADGET

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Xperia Z2

El Sony insignia llega a México La empresa tecnológica Sony presenta en México su nuevo teléfono inteligente Xperia Z2, con el cual pretende competir en el segmento premium de los dispositivos móviles en el país.

Si bien, el mercado es cada vez más diversificado, la innovación es la pauta que marca las preferencias de los usuarios de los smartphones. Tal es así que cada fabricante añade aunque sea un pequeño detalle diferenciador para ganar adeptos, mientras el precio en esta gama de productos es muy similar.

El Sony Xperia Z2, que oficialmente empezó a comercializarse en diferentes países desde marzo pasado, se anuncia en México como “la mejor cámara y grabadora de video del mundo en un smartphone a prueba de agua”. Su precio de preventa a través de Internet se ubicó en 11 mil 999.01 pesos, que significó 2 mil 777 pesos menos de su precio regular.

Este modelo viene con un armazón de aluminio de una pieza con paneles de vidrio y una pantalla de 5.2 milímetros. Cuenta con un conteo de 20.7 megapíxeles y un sensor 30 por ciento mayor que el de un teléfono inteligente estándar. Puede grabar en video 4K y tiene tecnología digital de cancelación de ruido. Es a prueba de agua y resistente al polvo.

La cámara cuenta con variedad de aplicaciones que permiten grabar video y realizar efectos de cámara lenta, así como tomar fotografías con un difuminado. Su cámara frontal es de 2.2 MP, tiene zoom digital de 8x y flash tipo LED. El procesador es Qualcomm Snapdragon 801 Quad-Core a 2.3 GHz, cuenta con una memoria RAM de 3 GB y memoria de 16 GB. El software es Android 4.4.2 y tiene una conectividad NFC, Bluetooth 4.0, DLNA, MHL, WiFi. Además tiene puertos de expansión MicroUSB, ranura para tarjeta microSD, y una batería de 3 mil 200 mAh (no extraíble).

Las dimensiones del Xperia Z2 son: 146.8 mm x 73.3 mm x 8.2 mm y su peso es de aproximadamente 163 gramos. Se ofrece en colores negro, púrpura y blanco.

Entre los accesorios que se pueden añadir a este modelo, además de los audífonos y micrófono, está la SmartBand SWR10. Una innovadora correa para la muñeca que graba las actividades del usuario y permite llevar un registro que se puede reproducir en el teléfono inteligente o tablet Android.

Con el tiempo, veremos el lugar que logre conquistar este nuevo producto de Sony Mobile Communications en el mercado mexicano, donde cada vez crece más el número de usuarios de teléfonos inteligentes.

La innovación es la pauta que marca las preferencias.

Autos

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Renault

Apuesta con nuevos modelos

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a compañía de origen francés Renault prevé un mercado automovilístico en crecimiento para 2014 con respecto a 2013, a pesar de que durante los primeros cuatro meses de este año no fueron al nivel de lo que se esperaba, de hecho el mercado el año pasado cerró 0.8 por ciento por debajo de las cifras registradas durante el 2012.

“Aun en este contexto, pensamos que sí vamos a crecer este año, lo fundamentos de la economía nacional son buenos, el potencial está aquí. Pienso que efectivamente la certidumbre a nivel económico hoy en general repercute en lo que son las ventas en el sector automotriz como en cualquier otro sector, por lo que esperamos revertir y mostrar un incremento en ventas, aún no definido”, indicó en entrevista Charles Clausse, director de Renault México.

Al respecto, el directivo dijo que prevén que a partir del segundo semestre de este 2014, las cosas van a acelerarse y, por ello, su expectativa es un mercado en aumento respecto al año pasado, “ligeramente menos positivo de nuestras proyecciones al inicio del año, pero sí siempre en aumento”, apuntó.

Clausse explicó que la estrategia de crecimiento de Renault México para este año se apoya en la introducción de nuevos modelos. “A la fecha, tenemos productos que están en fase de prueba en México, como aún están en fase de prueba no podemos saber si entrarán al mercado nacional, dados los elevados estándares de calidad que Renault maneja.

“Uno de ellos que está en fase de prueba es el modelo

Clío RS, es el que está en la fase más avanzada, que podría entonces ya llegar a México para comercializarse durante el 2015, luego de una estricta prueba para estar seguros que las condiciones de circulación particulares de México no impacten la calidad que vamos a ofrecer a nuestros clientes”, dijo el directivo.

Indicó que el modelo más vendido en México por Renault es el Duster, que además de ser el más comercializado en el mercado nacional es el más vendido en el mundo por la compañía francesa.

“En México, Duster inició su historia de éxito en abril del 2012. A dos años de su lanzamiento, la SUV más accesible del mercado ha logrado posicionar más de 23 mil unidades en todo el país. Este vehículo representa el 52 por ciento del total de ventas de la marca. Este resultado tan positivo la posiciona como un vehículo muy exitoso en la industria automotriz mexicana que confirma que la estrategia de Renault enfocada a ofrecer vehículos competitivos que respondan al mercado mexicano es la adecuada”, concluyó.

Isela Osterroth

Viajes 56 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Hidalgo

Magia, aventura e historia

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bicado en la región centro-oriental del país, el estado de Hidalgo ofrece turismo de salud, religioso, cultural, social, recreativo, ecológico, de aventura y de negocios. Tiene una temperatura media anual de 24 grados centígrados, sin embargo en la Huasteca llega a registrar una temperatura de 40 grados durante mayo y la zona de la montaña alcanza los 0 grados centígrados durante diciembre y enero.

Su capital, Pachuca de Soto, se encuentra a 96 kilómetros al norte de la Ciudad de México y a una altitud de los 2 mil 400 metros sobre el nivel del mar. Esta localidad es conocida

popularmente como “La Bella Airosa” o “La Novia del Viento”, debido a que entre junio y octubre los vientos alcanzan velocidades de hasta 75 kilómetros por hora.

Hidalgo ofrece diversos recorridos: el Corredor de la Montaña, Corredor de Balnearios, Corredor Tolteca, Corredor de los 4 Elementos, Corredor de las Haciendas y Corredor de la Huasteca.

En la zona de la montaña se encuentran tres Pueblos Mágicos: Real del Monte, Huasca de Ocampo y Mineral del Chico. En esta zona se puede practicar: senderismo, ciclismo, campismo, pesca, rappel y escalada de roca.

El estado cuenta con varios balnearios de aguas termales, consideradas también medicinales. Estos balnearios están, entre otros municipios, en Ixmiquilpan, en el Valle del Mezquital; en Cardonal, donde se encuentran las Grutas de Tolantongo; y en el Pueblo Mágico de Huichapan.

En el sitio arqueológico de Tula, el centro de la cultura tolteca, se encuentran sus famosas esculturas de 4.6 metros de altura conocidas como “Atlantes” o “Gigantes” de Tula. En este corredor turístico también se pueden admirar ex conventos del Siglo XVI. Para realizar actividades en aire, tierra, agua y fuego, nada mejor que el Corredor de los 4 Elementos. Volar en globo aerostático realizar senderismo y ciclismo, disfrutar de cascadas y navegar en lagunas y acampar son algunas de las opciones. Entre los sitios a visitar están: Tulancingo, la zona arqueológica Huapalcalco, Metepec, Cascada de las Golondrinas y Presa del Tejocotal.

El Corredor de las Haciendas es la opción para conocer la historia y arquitectura de la época colonial. En Apan se encuentran extensos llanos de maguey, así como las haciendas dedicadas a la producción de pulque. Tepeapulco y Zempoala son otros pueblos típicos dignos de visitar.

La Sierra Huasteca es la ruta para disfrutar de la naturaleza y vivir la aventura al realizar deportes extremos en: Metztitlán, Zacualtipan, Molango y Huejutla.

El estado de Hidalgo posee una rica y variada gastronomía: como los tradicionales pastes (empanada rellena de diferentes guisos), los escamoles (larva o hueva de la hormiga), el ximbo (especie de tamal de nopales, pescado y carne de cerdo), el zacahuil (tamal de cerdo, pollo o guajolote) y la barbacoa.

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Para incentivar el turismo nacional y extranjero a Hidalgo, el gobierno estatal y federal realizan promoción para atraer visitantes e inversionistas en el sector.

El secretario de Turismo de Hidalgo, Juan Renato Olivares Chávez, informó en entrevista con Fortuna que durante el 39 Tianguis Turístico se concretaron más de 80 citas de negocios, sobre todo con tour operadores nacionales, que es el mercado principal del estado, y en especial con los de la zona metropolitana de la Ciudad de México y del centro del país. Aunque también se lograron acercamientos con operadores internacionales de España, Estados Unidos, Brasil, Letonia y Japón.

Dijo que las Grutas de Tulantongo e Ixmiquilpan, que cuentan con balnearios de aguas termales, así como la zona arqueológica de Tula, resultaron los más atractivos para los tour operadores.

Olivares Chávez destacó que el estado de Hidalgo promueve también el turismo de negocios, por todo lo que hay en la región, y ya se han abierto diversos hoteles de cadena para brindar los servicios necesarios a este segmento.

La inversión privada en el primer trimestre de este año ascendió a 50 millones de pesos en mejora de infraestructura hotelera y restaurantera, aseguró el funcionario en el marco de la inauguración de la muestra Presencia de Hidalgo, en las instalaciones de la Secretaría de Turismo federal.

Dijo que, para incentivar el turismo en la región, el gobierno estatal busca sumar otros 4 municipios a los Pueblos Mágicos que actualmente existen y que son: Huasca de Ocampo, Real del Monte, Mineral del Chico y Huichapan.

Los municipios de Acaxochitlán, Villa de Tezontepec, Tecozautla y Omitlán pretenden obtener ahora la denominación de Pueblo Mágico, aunque el nombramiento sólo será otorgado a uno de ellos este año.

Al inaugurar la exposición Presencia de Hidalgo, en el espacio interactivo Punto México, la secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, anunció inversiones por 100 millones de pesos para diversos proyectos turísticos en el estado de Hidalgo.

Olivares Chávez afirmó que con aportaciones federales y estatales se prevé impulsar cuatro proyectos: el Centro Cultural del Reloj, la construcción de un Centro de Convenciones, un nuevo recinto ferial y mejorar la zona arqueológica de Tula.

También se destinarán inversiones para el desarrollo de productos ecoturísticos, mejora de infraestructura, capacitación y apoyo a pueblos indígenas.

Después de la agricultura y la ganadería; así como la industria minera, textilera y manufacturera; el turismo ocupa el tercer lugar en ingresos al estado, sobre todo con sus atractivos corredores de balnearios y de montaña, afirmó el secretario de Turismo de Hidalgo.

El turismo estatal crece alrededor del 5 por ciento anual y se espera que este año se incremente al 10 por ciento, estimó Olivares Chávez.

Patricia Pazarán

Ruta gastronómica 58 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Cocina relajada

Lugares para tapear en la Ciudad de México N

Marisol Rueda

ada mejor que un buen lugar para tapear, picar y compartir platos en una tarde de amigos que esté acompañada de buenas cervezas y vinos. Es Marisol Rueda* un momento ideal para relajarse, probar de todo un poco y pasársela a gusto en un ambiente inmejorable. Aquí, tres excelentes opciones en la Ciudad de México.

Para fortuna de quienes viven en el sur de la capital, desde Marisol Rueda* hace unos meses la zona del Pedregal alberga una estupenda opción: Jerónimo, la apuesta del chef Alberto Ituarte, del restaurante español Alaia, por una cocina más desenfadada.

Es un En Jerónimo, Ituarte aterriza un concepto muy bien momento logrado de una cocina relajada con acentos internacionay mexicanos en la que, por supuesto, está presente su ideal para les herencia española. La gran mayoría de los platos se antoja relajarse, para picar y compartir. Uno que merece especial atención probar de todo es el de los tacos de cola de res, una muy buena ejecude un taco que bien podrías encontrar en tu taquería un poco y ción favorita. Las salsas que sirven en Jerónimo completan pasársela a gusto exitosamente la experiencia. en un ambiente Otro de los platos recomendables son las croquetas cochinita pibil, xnipec y salsa de frijol. Se acompainmejorable. de ñan de cebolla morada y conservan un buen equilibrio de picante. Los Taquitos Ensenada son ideales para una tarde fresca; se preparan con la pesca del día y se sirven con pico de gallo y ensalada de col. Para hacer honor a la cocina española que ha caracterizado al chef Ituarte, hay que probar el Arroz meloso al azafrán con espárragos y mariscos, un excelente plato que no hay que pasar desapercibido. La cocina ofrece otros platos como ensaladas, sopas, pizzas, paninis y pastas. Jerónimo además cuenta con una acogedora terraza y un buen ambiente. Los drinks valen mucho la pena.

Tapas en Central Central, del chef Edgar Silva.

En Polanco, Jaleo, del chef Pedro Martín, es el rey de las tapas. Uno puede llegar y acercarse a la barra para ver la oferta del día, que nunca defrauda. Los montaditos son un agasajo, los hay de morcilla y pimiento de Padrón, de lomo adobado con queso, de escalibada con anchoa, y de solomillo con queso brie, entre otros. Los de bacalao son simplemente maravillosos. Están también otros platos clásicos como los chorizos a la sidra, las croquetas de jamón, la tortilla española, los pulpos a la gallega, las patatas bravas, las albóndigas y las gambas al ajillo. Para acompañarlos hay buenas cañas, sangría y tinto de verano que no dejan de correr entre las mesas. ¿Aún hay espacio para el postre?

Jaleo tiene de las mejores torrijas de la ciudad. Usualmente, hay paellas los domingos y hay que estar pendiente de la pizarra para ver las novedades del día.

En Santa Fe, una buena referencia es Central Central, del chef Edgar Silva. Además de su variada oferta de tapas y platos para compartir, el lugar tiene una de las mejores vistas de la zona y un muy buen ambiente. Para empezar con un clásico del lugar hay que pedir la tapa de ventresca de atún, deliciosa. Las croquetas de jamón son de las mejores de la ciudad, se deshacen en la boca y el paladar agradece las texturas del preparado. La tosta de buey no tiene reparo, se sirve con queso curado y pimientos de Gernika, una muy acertada combinación de sabores que te harán pedir más y más. El pulpo a la gallega es casi un plato obligado, está muy bien cocinado y las papas con las que se acompaña están para chuparse los dedos.

Además de los tragos que se pueden tomar en Central Central, el lugar siempre ofrece un bar de champaña. *Marisol Rueda es periodista de gastronomía.

Twitter: @marysolrueda

La cava del experto REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 59

Cosecha italiana

El Vin Santo

E

n otra entrega le decía que los garabatos que hacemos mientras tomamos vino son los mensajes ocultos escritos en el lenguaje de vino.

Ahora hablaremos del Vin Santo, el conocido vino italiano dulce o de postre, y estoy segura que descubrirá cosas interesantes de su personalidad, así que prepare su lápiz.

Los vinos dulces se clasifican en cosecha tardía, vinos de hielo, botritizados, fortificados, fondillón, vinos rancios, y pasitos o pasificados, estos últimos pertenecen a la región de Toscana, en Italia, y se elabora a partir de uvas blancas sobre todo de trebbiano y malvasía; algunas veces se utiliza la tinta sangiovese, con lo cual el vino adquiere la denominación adicional “ojo de perdiz”.

El método de elaboración del Vin Santo es por medio de la pasificación; es decir, se elabora con uvas que han sido secadas (deshidratadas) al sol, lo que provoca una mayor concentración de azúcares en la fruta por la pérdida de agua, esto hace que la fermentación sea muy difícil, lo que se resuelve añadiendo alcohol. Su equivalente en España, al menos en el norte de ese país, serían los tostadillos que se elaboran igual que los vinos pasificados, pero la técnica para secar las uvas es por medio del calor que provocan los hornos de aire caliente, en Francia esa técnica se utiliza para elaborar el vin de paile.

La pasificación se desarrolló en la antigüedad clásica, en el área mediterránea, concretamente en la isla griega de Cipro, donde los vinos pasificados adquirieron mucha popularidad en aquella época. Desde allí, llegó a Roma y a toda Grecia, donde se perfeccionó el secado de los racimos al sol.

Según el clima y las peculiaridades de la zona geográfica, se emplean técnicas diferentes: de hecho, la sobremaduración de la planta puede ser natural en los viñedos dejando los racimos en los pámpanos, aunque ya estén maduros, se dobla el tallo o se corta el pámpano para que no circule la savia y las uvas se deshidraten o se marchiten, una vez en ese estado el azúcar de la fruta se concentra. A este proceso se le conoce como passerillage y son los vinos dulces naturales de Jurançon y Frontignon. En Toscana, la pasificación se efectúa con el método tradicional colocando las uvas sobre paja o madera, o colgando los racimos hasta que se secan.

Cuando la uva prácticamente se ha transformado en pasa se comienza el prensado, el resultado es un mosto muy concentrado con un contenido de azúcar tan elevado que el vino fermentado alcanza un porcentaje de alcohol entre 15 y 16 grados.

Después de la fermentación se almacena en barrica y ahí, con el calor, el residuo azucarado vuelve a fermentar en donde las levaduras sellarán las duelas de madera de la barrica con el tiempo. Este reposo en madera será el

causante de los aromas a nueces, miel, especias y flores que hacen el diferenciador del Vin Santo. El tiempo de reposo es lo que identificará a los diferentes tipos de vino en la Denominación de Origen. Un buen Vin Santo no teme comparaciones con otros vinos dulces de otras partes del mundo, descorche el suyo y viva la experiencia del vino. *Periodista, especialista en RP y sommelier Twitter: @lorecarreno lorecarreno@gmail.com Lorena Carreño* www.laexperienciadelvino.com.mx

El método de elaboración del Vin Santo es por medio de la pasificación; es decir, se elabora con uvas que han sido secadas (deshidratadas) al sol.

Música

60 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Eugenia León

Amor por la cultura popular E

Al referirse al danzón, la cantante dijo: “Lo siento tan mío, tan universal, tan de todos, que es un género que hay que defender toda la vida”.

l malecón de Veracruz fue el escenario donde la cantante Eugenia León recibió el Premio Nacional a la Preservación y Difusión del Danzón Rosa Abdala Gómez 2014.

Durante el IX Encuentro Nacional de Danzoneras, la intérprete considerada por la crítica como “una cantante universal de raíces mexicanas” recibió la distinción que entrega cada año el Centro Nacional de Investigación y Difusión del Danzón A. C. (CNIDDAC).

Eugenia León obtuvo el reconocimiento por el disco Que devuelvan, el cual fue grabado en 1996 y contiene ocho danzones de la compositora Liliana Felipe. En esta producción, la cantante es acompañada por la Danzonera Dimas, que también recibió el galardón.

“El primer disco que me compré a los 11 años, que me costó juntar mis domingos, junto con otro álbum de José Alfredo Jiménez, fue un disco de danzón de la Danzonera Acerina, que era lo que nosotros conocíamos”, rememoró la cantante en conferencia de prensa antes de la entrega del Premio.

Al referirse al danzón dijo: “Lo siento tan mío, tan universal, tan de todos, que es un género que hay que defender toda la vida porque es una de las expresiones más hermosas de nuestra música y la más genuina”.

Posteriormente, entre cientos de amantes de este género musical reunidos en la Gran Plaza del Malecón, Eugenia León recibió el Premio que le entregó el presidente municipal de Veracruz, Ramón Poo Gil.

Como cada año, Veracruz fue el escenario del Fórum 2014 Danzones en el puerto, que se realizó del 14 al 18 de mayo. De acuerdo con los organizadores, esta vez participaron 130 delegaciones provenientes de 25 estados del país.

En su producción Ciudadana del mundo, que contiene temas latinoamericanos, Eugenia León también incluyó un danzón: “Nereidas”, que interpreta acompañada por la Danzonera Dimas.

Miguel Zamudio Abdala, presidente del CNIDDAC, dijo que con este Premio se reconoce a Eugenia León “por su interés en la contribución y el fortalecimiento de nuestra cultura popular al interpretar música de danzón dentro de su repertorio musical”.

Con una trayectoria de más de 30 años, Eugenia León ha grabado más de 20 discos en los cuales abarca diferentes géneros musicales como: ranchero, norteño, bolero, balada, tango y danzón.

En 1985, ganó el Festival OTI realizado en Sevilla, España, con el tema “El fandango aquí”, de la autoría de Marcial Alejandro. En 1998, recibió la Medalla Agustín Lara por parte del gobierno del estado de Veracruz, por interpretar el acervo del “Flaco de Oro”.

Eugenia León anunció que en breve grabará un disco al lado de Tania Libertad y Guadalupe Pineda.

Patricia Pazarán

Ex libris

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 61

Paul Krugman:

¡Detengamos esta crisis, ya!

I .- En los 13 capítulos de su libro: ¡Detengamos esta crisis, ya!, el afamado teórico-práctico Paul Krugman se refiere a que los capitalismos (el nuestro en recesiones al borde de depresiones), sobreviven a más crisis recesivas o paralización de casi todos los factores de la economía pública, por falta de políticas públicas de los gobiernos, y porque la economía privada ha dejado de coincidir en los mercados para mantener y aumentar el empleo formal que estimule el consumo. Empleo y consumo es el binomio que mueve al capitalismo y sus ismos en el mundo que se globaliza y desinfla por las crisis. Actualmente, con una columna periodística que se publica en periódicos de muchos países, Krugman alcanzó la celebridad tras obtener el premio Nobel de Economía en 2008. Y lloviéndole más reconocimientos ha vuelto a ser el gurú que hay que escuchar y leer para comprender lo que pasa o podría pasar en las economías público-privadas, hasta de los capitalismos chino, soviético y coreano.

II.- Insiste en que debe detenerse la depresión, que es peor que la recesión, ya que es “la fase severa de contracción económica o de gravísima recesión, en el ciclo económico” (David W. Pearce: Economía moderna, Akal ediciones). Pues en lugar de crecer la economía con inversiones privadas, gasto público, producción y productividad en un campo competitivo, se toleran los monopolios privados y el desempleo, dejando que la inflación aumente los precios. Pero que si desde 1929 el capitalismo estadunidense no tiene una crisis-depresiva, es porque hay maneras de paliar esas crisis aparecidas desde 2007 con recesiones repartidas por todo el mundo, como en España, Grecia, Italia; y en Estados Unidos, México, Chile, Venezuela. Para sacarle la vuelta a la recesión y ahuyentar la depresión, en 2012 se recomendó el recorte del gasto y el aumento de impuestos y tasas de interés, dizque para impedir mayores de-

sastres. Pero según Krugman, ocurrió lo contrario y los Álvaro Cepeda Neri* gobiernos tuvieron que intervenir inyectando capitales, no dejándose presionar por el déficit público y olvidando la austeridad; de lo contrario –agrega– en el corto y mediano plazos se radicalizarían las crisis tanto como en una la falta de gasto público e impulso del consumo, lo que economía puede abortar las depresiones que han rondado en los profundamente últimos 25 años.

III.- “Es hora de que el gobierno gaste más, y no menos. deprimida, Hasta que el sector privado esté preparado de nuevo cuando los tipos para impulsar la economía. Sin embargo, lo habitual ha de interés que sido instaurar políticas de austeridad y de destrucción del empleo”. Que los gobiernos y el sector privado se las autoridades contraigan acarrea más crisis, que sin la intervención monetarias pueden de los mercados de inversiones y laboral para el mayor controlar están empleo, conlleva a recesiones, como umbral de las depresiones. No hay otra manera para detener las crisis, rozando el cero, que los gobiernos activen el gasto social e inversiones para necesitamos más apuntalar el empleo existente y aumentar la confianza del gasto público y no sector privado, evitando despidos y fortaleciendo los salarios. “Uno de menos. los temas principales de este libro ha sido que, en una economía profundamente deprimida, cuando los tipos de interés que las autoridades monetarias pueden controlar están rozando el cero, necesitamos más gasto público y no menos. La Gran Depresión se terminó gracias a un aluvión de gasto público, y hoy necesitamos, desesperadamente, algo semejante”.

Ficha bibliográfica: Autor: Paul Krugman Título: ¡Detengamos esta crisis, ya!

Editorial: Crítica, Barcelona, España. 2012

*Periodista cepedaneri@prodigy.net.mx

RECOMENDACIONES

62■■REVISTA REVISTAFORTUNA FORTUNAJUNIO JUNIO2014 2014 62

iTUNES

DISCO/ELECTRÓNICA

A TOWN CALLED PARADISE TIËSTO Luego de cuatro años desde su último disco, el productor y DJ holandés Tiësto lanza su quinta producción discográfica, que promueve con los temas: “Red lights” y “Wasted”. Este album, con 14 melodías, cuenta con la colaboración vocal de Icona Pop, Christian Burns, Matthew Koma y Zac Barnett. Participan también los productores Hardwell y Krewella.

iTUNES

ROCK

STOCKHOLM CHRISSIE HYNDE La cantante estadunidense Chrissie Hynde presenta su primer disco en solitario. “Dark sunglasses” es la canción que promueve esta producción grabada en los estudios Ingrid de Estocolomo. El disco, compuesto junto con el guitarrista y productor Bjorn Yttling, cuenta con las colaboraciones de Neil Young y del tenista John McEnroe.

ESTRENO: 11 DE JULIO 2014

CINE

TRANSFORMERS 4: AGE OF EXTINCTION EU El director estadunidense Michael Bay finalmente aceptó realizar la cuarta cinta de la saga Transformers. En esta película participan Mark Wahlberg, Stanley Tucci y Kelsey Grammer. Un inventor descubre un Transformer enterrado, lo que prepara el terreno para el regreso de los Autobots y los Decepticons.

ESTRENO: 16 DE JULIO 2014

ESPECTÁCULO

THE ILLUSIONISTS 2.0 AUDITORIO NACIONAL El Auditorio Nacional será el escenario de los maestros de la magia y la ilusión óptica. Esta producción completamente nueva mostrará las artes de The Master Magician (Luis De Matos), The Deceptionist (James More), The Futurist (Adam Trent), The Warrior (Aaron Crow), The Manipulator (Yu Ho-Jin) y The Inventor (Kevin James)

REVISTA FORTUNA JUNIO 2014 ■ 63

[CONSTRUCCIONES IRREGULARES EN EL DF] <<La gente que compra debe ver que los documentos estén en regla.>> ARTURO REZENDIZ

Cartas a la

Dirección

info@revistafortuna.com.mx

EL INTERCAMBIO DE IDEAS, COMENTARIOS Y CONSULTAS SOBRE TEMAS QUE SE HAN CONVERTIDO EN FORTUNA RESPONDE DURANTE 2013, LA PROCURADURÍA AMBIENTAL Y DEL ORDENAMIENTO TERRI-

INVESTIGACIONES RECURRENTES EN LAS PÁGINAS DE FORTUNA SIGUE ADELANTE CON NUESTROS LECTORES. GRACIAS POR SUS CORREOS.

TORIAL (PAOT) DEL DISTRITO FEDERAL RECIBIÓ 3 MIL 52 DENUNCIAS E INICIÓ 146 INVESTIGACIONES DE OFICIO POR IRREGULARIDADES EN LAS CONSTRUCCIONES. EN LO QUE VA DE 2014 HA RE-

[PHUBBING O EL DON DE LA MULTIUBICUIDAD]

QUIENES POSEEN UN TELÉFONO INTELIGENTE, TIENEN EL DON DE LA MULTIUBICUIDAD, ES DECIR, QUE PUEDEN ESTAR EN MÁS DE UN LUGAR AL MISMO TIEMPO, QUE SE COMPONE DE UN YO PRESENTE Y UN YO VIRTUAL O MUCHOS YOES VIR-

LOS TEMAS MÁS DENUNCIADOS DE 2002

<<Un problema de fondo es que con el phubbing se sustituye a las personas “reales” con las virtuales porque en el mundo virtual todo mundo es quien quiere ser, no quién es.>>

A 2014 ESTÁN LA VIOLACIÓN AL USO

REYNALDO R. F.

CE COMO ACTO DE MENOSPRECIAR A LOS PRESENTES POR

CIBIDO 455 DENUNCIAS Y HA INICIADO 17 INVESTIGACIONES DE OFICIO. ENTRE

DE SUELO URBANO, EL RUIDO Y LAS VIBRACIONES Y LAS AFECTACIONES A ÁREAS VERDES. HISTÓRICAMENTE LAS DELEGACIONES CON MAYOR NÚMERO

TUALES. EL FENÓMENO RELACIONAL QUE SURGE A PARTIR DE ESTA CAPACIDAD DE DESDOBLAMIENTO O DE MULTIUBICUIDAD ES EL PHUBBING, QUE EN ESPAÑOL SE CONODAR PREFERENCIA A LA COMUNIDAD VIRTUAL, LO QUE SE

FORTUNA RESPONDE EN SU COLUMNA IDEAS Y VALORES, LA DOCTORA LARISSA GUERRERO, SEÑALA QUE HOY EN DÍA TODOS, AL MENOS

HA CALIFICADO TAMBIÉN COMO EL FIN DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES.

DE DENUNCIAS E INVESTIGACIONES DE OFICIO SOBRE USO DE SUELO SON: ÁLVARO OBREGÓN, BENITO JUÁREZ Y COYOACÁN.

[CONCILIANET, QUEJAS EN LÍNEA ] << Necesito terminar mi contrato con Iusacell, ¿qué hago?>> VICENTE CASTILLO MÁRQUEZ

FORTUNA RESPONDE HASTA EL 2008, LOS CONSUMIDORES SÓLO PODÍAN PRESENTAR UNA RECLAMACIÓN O QUEJA CONTRA UN PROVEEDOR ACUDIENDO A UNA DELEGACIÓN DE LA PROCURADURÍA FEDERAL DEL CONSUMIDOR (PROFECO),

SIN EMBARGO PARA FACILITAR EL

PUEDES ACUDIR DIRECTAMENTE A LA

PROCEDIMIENTO, MEDIANTE EL USO

PROFECO O PRESENTAR TU RECLAMA-

DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMA-

CIÓN O QUEJA A TRAVÉS DE LA PÁGINA

CIÓN, SE CREÓ CONCILIANET, UN MÓDULO VIRTUAL DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS EN LÍNEA. A ESTE SERVICIO ESTÁN INSCRITAS DIFERENTES EMPRESAS QUE OFRECEN SUS SERVICIOS, ENTRE ELLAS LAS DE TELECOMUNICACIONES, COMO IUSACELL. POR LO QUE

DE CONCILANET.

Aristas 64 ■ REVISTA FORTUNA JUNIO 2014

Justicia

La Fuerza Rural Estatal A

Salvador Zaragoza Andrade*

Los enfrentamientos entre grupos criminales se han contenido, pero lo cierto es que a pesar de los problemas, los michoacanos salen a trabajar.

la nueva solicitud del gobernador de Mi- Estanislao Beltrán, en Arteaga, unos de los municipios choacán, Fausto Vallejo, para ausentarse de Tierra Caliente, en Michoacán, ocupado por las autodurante varios días de su cargo durante junio, defensas.

Al llegar a ese municipio, me quedó claro que la para hacerse un chequeo médico, después de cumplirse un año de la intervención quirúrgica en donde le situación en Michoacán es sumanente complicada. Me trasplantaron el hígado, la situación en ese estado pare- sorprendió ver a cientos de hombres, algunos menores ce estar en “calma”, después de que el gobierno federal de edad, portando armas de grueso calibre, “esperando iniciara con Alfredo Castillo, una nueva estrategia para órdenes” de sus líderes. No es nada cómodo llegar a un combatir al crimen organizado que sigue aquejando a lugar donde la mayoría de las personas están armadas.

Y ahí estaba “Papá Pitufo”, también portando sus esa entidad.

Hoy sabemos que Hipólito Mora y Luis Antonio armas y acompañado siempre por la Policía Federal.

Torres, “El Americano”, líderes de autodefensas en A los reporteros y fotógrafos que nos encontrábamos Michoacán, dejaron a un lado sus diferencias, para el ahí nos invitó a ir a una de las cuevas donde se escondía proceso de recuperación de tranquilidad y seguridad “La Tuta”, unos de los criminales que todavía busca de Michoacán y de esto dio fe el propio comisionado el gobierno federal y que el propio secretario de GoCastillo, que en su cuenta de Twitter manifestó que bernación, Miguel Osorio Chong, dijo que su captura la reconciliación entre los integrantes de los “civiles sería “algo simbólico”.

Y fuimos precisamente a una de esas cuevas en donde armados” en Michoacán es fundamental para ese proEstanislao Beltrán fungió como guía de turista y el tour ceso de paz. por la cueva se convirtió en un “show” donde Recordemos que Hipólito Mora, líder funSalvador Zaragoza “Papá Pitufo” gritaba: “Ánimo Raza… ahí dador de autodefensas de La Ruana, fue te voy Tuta” y disparaba al aire, a la visliberado hace unos días, luego que un ta de la Policía Federal y de todas las tribunal determinara que no exispersonas que nos econtrábamos ahí. ten pruebas para procesarlo por Sí, una sensación de miedo, pero coparticipación en dos homicidios. también una sensación de que ahí esUna parte de las autodefensas en La taba todo planeado, respaldado y ausRuana, encabezada por Luis Antonio piciado por los elementos de la Policía Torres, “El Americano”, dijo que Mora Federal y que incluso algunos de sus tuvo participación en la muerte de dos Estanislao Beltrán, de las elementos grababan y tomaban fotos con personas, José Luis Torres y Rafael Sánchez, también integrantes de estos autodefensas de Michoacán. sus teléfonos celulares.

Quizá sea una forma de hacer notar grupos. que las autodefensas precisamente tieEn total, Mora enfrentó 35 acusaciones por diferentes delitos, pero las instancias judiciales nen la finalidad de capturar a “La Tuta”, que ha puesto en determinaron revocar el auto de formal prisión, por falta jaque a funcionarios de Fausto Vallejo y que llevaron al ex de pruebas para sustentar el caso. Recordemos también secretario de gobierno de Michoacán, Jesús Reyna García, que Hipólito Mora declaró que “El Americano” estaba a enfrentar un proceso penal por tener vínculos con este rodeado de “puro templario”, en referencia al grupo líder criminal.

Y finalmente, José Manuel Mireles. El fundador de criminal “Los Caballeros Templarios”.

Pese a todas estas acusaciones, ambos líderes se las autodefensas en Tepalcatepec, Michoacán, sigue criticando la estrategia del comisionado Alfredo Castillo, dieron la mano frente a Alfredo Castillo.

En febrero de 2013, habitantes de Tierra Caliente, al afirmando que “hizo la peor estupidez del mundo: unisur de Michoacán, se levantaron en armas en contra de formar templarios de policías rurales”.

De este tamaño lo que pasa en Michoacán. Valdría la las actividades del crimen organizado; este movimiento se extendió hasta en 25 municipios, pero después pena comentar que los enfrentamientos entre grupos acordaron con el gobierno federal institucionalizar su criminales se han contenido, pero lo cierto es que a vigilancia armada y unirse a lo que se llamó la Fuerza pesar de los problemas, los michoacanos salen a trabajar Rural Estatal, de la cual ya forma parte “El Americano” y afirman: “Hay que sacar adelante a este estado. Allá los políticos que se hagan bolas porque todos están con y a la que ya se registró Mora.

Y de un lado están estos líderes, de otro lado están el crimen organizado”.

José Manuel Mireles y Estanislao Beltrán, “Papá Pitufo”; y precisamente de él quisiera dedicar la parte *Productor y Locutor final de la columna. szaragozaa@gmail.com A finales de abril, tuve oportunidad de conocer a twitter.com/SalvadorZA

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