RE VI STA I M AGE N Y COM UNICACIÓN - NOVI E M BRE 2021
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en esta EDICIÓN
La Revista Oficial del DirCom
El APEC de Jacinta Ardern Una apuesta por un trabajo conjunto
Diálogos y retos impostergables Edición
N°107 Noviembre
2021
Sostenibilidad Reputación Intangibles
CADE Ejecutivos 2021 como punto de inflexión
Cita cumbre del clima 2021 ¿Cambio o fiasco? ¿Qué se esperaba… qué pasó realmente? (Parte 1)
creación de valor compartido Entrevista a Paloma Martínez Jefa de Desarrollo Empresarial de IPAE
Una producción de LZC Imagen y Comunicación
La lista de empresas que aplican el modelo en el Perú
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Sostenibilidad Reputación Intangibles La revista es producida por:
Nuestro Propósito: "Ampliar la visión de las organizaciones para mejorar la vida de las personas"
CONTENIDO
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RE VI STA I M AGE N Y COM UNICACIÓN - NOVI E M BRE 2021
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N o v i e m b re
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Editorial Impulsar el cambio social desde el negocio “Empresa que transforman el Perú”, más competitivas, mejor sociedad
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El desafío de la unidad para los hombres y para los pueblos Camino para superar la adversidad
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Diálogos y retos impostergables CADE Ejecutivos 2021como punto de inflexión
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Creación de valor compartido
La lista de empresas que aplican el modelo en el Perú Entrevista a Paloma Martínez Jefa de Desarrollo Empresarial de IPAE
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El APEC de Jacinta Ardern Una apuesta por un trabajo conjunto
31 Prohibido reproducir parcial o totalmente los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin autorización de la dirección. Una revista de la consultora Dircom LZC Imagen y Comunicación T. (511) 241-8521 e-mail: comunicacionlzc@lzcperu.com
Cita cumbre del clima 2021 ¿Cambio o fiasco? ¿Qué se esperaba… qué pasó realmente? (Parte 1)
Directora General Lillian Zapata
Participan en esta edición Federico Prieto Carlos Gallardo Renán Bartra Cyntia Shirakawa Paloma Martínez Lydia Matute
Diseño, Diagramación y Web Jhoselyn Pfuño Belisario Negrillo
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EDITORIAL
Lillian Zapata Directora IMPULSAR EL CAMBIO SOCIAL DESDE EL NEGOCIO “EMPRESAS QUE TRANSFORMAN EL PERÚ”, MÁS COMPETITIVAS, MEJOR SOCIEDAD Recientemente en la Conferencia Anual de Ejecutivos, CADE 2021, se premió a 21 empresas de un grupo de más de 130 organizaciones que aspiraban a ser reconocidas en la lista de entidades que aplican el modelo de gestión propuesto por Michael Porter y Mark Kramer referido a la Creación de Valor Compartido. El evento se tituló “Empresas que transforman el Perú”, iniciativa impulsada por IPAE y la Asociación Frida y Manuel Delgado Parker, cuya principal finalidad se enfoca en dar a conocer buenas prácticas que logran impactar positivamente en lo económico, social y medioambiental. La experiencia de este primer año para lograr la lista de las empresas que son competitivas e impulsan el cambio social desde el negocio resultó muy alentadora. Según cuentan sus organizadores, muchas de las compañías desde grandes hasta las pequeñas tiene en su ADN la estrategia de Porter y Kramer sin que necesariamente se lo hayan propuesto. El modelo de gestión se integra a la estrategia general del negocio, aborda los desafíos sociales y conecta con la prosperidad del entorno, que redunda en el propio beneficio. Las empresas que aplican el valor compartido demuestran ser rentables y en consecuencia pueden ampliar su actuación a escala al lograr un retorno económico que beneficia el bien común. Dane Smith, Director General de FSG, consultora internacional líder en la Creación de Valor Compartido que apoya la iniciativa, al referirse a la escalabilidad enfatiza “que es posible mediante planes piloto de una línea de negocio o implementando iniciativas en una zona geográfica”. En el ámbito de las grandes empresas de Perú se tienen casos registrados que han ido escalando y proyectan una mayor expansión de la aplicación del valor compartido. Por ejemplo, AJE - Bio Amayu, que integra la primera lista promovida en el país, grafica la viabilidad del modelo.
Además, para impulsar la propuesta de Porter y Kramer, que debe ser cuantificable, existen tres caminos referidos a: reconcebir necesidades, productos y consumidores; redefinir la productividad en la cadena de valor; y mejorar el entorno operativo de la empresa. Más allá de poder concretar también alianzas estratégicas entre el sector privado, público y social definiendo un mismo propósito desde un alineamiento conjunto que potencie el valor compartido. El modelo de gestión del valor compartido, entendido como la nueva forma de lograr el éxito económico al abordar problemas sociales y medioambientales, es la ruta por el que transitan cada vez más empresas de diverso tamaño en el mundo. Hace un año, en CADE 2020, se dijo que “es indispensable que todo el sector empresarial contribuya a la solución de los problemas de la sociedad”, y una de sus principales conclusiones fue la necesidad de “redefinir el éxito empresarial en términos de propósito y valor compartido con todos los grupos de interés”. Doce meses después, en la versión CADE 2021, Perú cuenta con una lista de 21 empresas que muestran la nueva forma de hacer negocios dando respuesta a las expectativas sociales. Resulta alentador escuchar a sus organizadores indicar que es apenas el comienzo y toca contar las historias, revelar la forma cómo gestionan el modelo y orientar a más entidades a lograrlo. Valor compartido y propósito corporativo ponen el foco en aportar sentido al día a día y contribuir con el progreso social. Se espera en Perú que la próxima lista abarque un mayor número de organizaciones que impulsan el cambio desde el negocio, son más competitivas y contribuyen a tener una mejor sociedad. La revista Imagen y Comunicación conversó con Paloma Martínez, Jefa de Desarrollo Empresarial de IPAE, quien cuenta detalles del proceso y el trabajo futuro a emprender con las organizaciones que deseen adoptar el modelo de la Creación de Valor Compartido.
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EL DESAFÍO DE LA UNIDAD PARA LOS HOMBRES Y LOS PUEBLOS Camino para superar la adversidad Un ejemplo de unidad es la que provocan los seleccionados nacionales de fútbol en cualquier competencia internacional. Todos los pueblos festejan sus triunfos y lamentan sus derrotas. Ese ideal de unidad, en realidad, es más amplio: es el sentido de unidad del género humano, de la paz mundial y de la libertad de cada uno de nosotros, en el respeto a todos los demás hombres. Metafísicamente, unidad significa, según el campo que sea, el ser ontológico de las cosas, la verdad de las cosas, la belleza de las cosas y el bien común o bien general de los pueblos y las personas. Por:
Federico Prieto Celi Miembro de la Academia Peruana de Ciencias Morales y Políticas
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EL DESAFÍO DE LA UNIDAD PARA LOS HOMBRES Y LOS PUEBLOS
Filósofos como Parménides, Plotino, Platón y Aristóteles ya hablaban de la naturaleza de la unidad, de unidad y alteridad, de unidad y multiplicidad. La unidad se perfecciona con la variedad, cuando se habla de materias opinables: a unos gusta el azul, a otros el verde, o el rojo, o el amarillo, o el negro o el blanco. El arco iris es bello sin ser de un solo color; precisamente su bien estético se fundamenta en la variedad de colores en armonía. Yendo a la materia política, sabemos que la unidad se queda solamente en los temas básicos como el ordenamiento jurídico que da paso al estado de derecho en libertad. Un orden pacífico, y a la vez estructurado en un estado de derecho y en una sociedad plural y tolerante. Como he escrito en mi libro “Así se hizo el Perú, el 14 de setiembre de 1961 se celebró en Paracas la primera Conferencia Anual de Ejecutivos, destinada a reunir a ejecutivos privados y otros exponentes de la vida económica y política del país, con el fin de advertir las responsabilidades de unos y otros ante el país (p. 159 y ss); el resultado de varias décadas de diálogo han sido útiles.
CADE DE 1961
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Carlos Contreras Profesor del departamento de Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Yendo a la materia política, sabemos que la unidad se queda solamente en los temas básicos como el ordenamiento jurídico que da paso al estado de derecho en libertad. Un orden pacífico, y a la vez estructurado en un estado de derecho y en una sociedad plural y tolerante.
En el CADE Ejecutivo 2021 hemos escuchado -en la intervención de Carlos Contreras- que el Perú republicano tuvo dos periodos de crecimiento: el tiempo que Basadre denominó la República aristocrática, a comienzos del siglo XX, con un moderado desarrollo de las exportaciones, y otro, a finales del siglo pasado, con las reformas económicas de la constitución vigente. En esos periodos hemos estado más o menos unidos. En cambio, la debilidad democrática a partir de 1930 con golpes militares; y las reformas estructurales del gobierno autogestionario de los años setenta, no sólo nos empobreció sino que también nos enfrentamos unos a otros. En la primera parte, el país se dividió entre apristas y antiapristas; y a finales del siglo pasado, entre fujimoristas y antifujimoristas. Quienes fomentaron el odio entre peruanos han hecho mucho daño al país. El odio rompe la unidad El odio proviene de quienes intentan romper la unidad de un pueblo, en sus costumbres y tradiciones, sus ilusiones futuras y sus logros concretos, para introducir la lucha de clases que patrocina el marxismo materialista. Muchos caen en la trampa de buena fe, porque no advierten suficientemente la diferencia que hay entra las promesas de palabra y las acciones de hecho, que las contradicen. La lucha de clases en la historia ha traído tiranías, pobreza, mentira y destrucción. En el transfondo de las intervenciones del último CADE se advierte la preocupación que causa a todos los latinoamericanos la pérdida de libertad humana en Cuba, Nicaragua, Bolivia y Venezuela; así como el rumbo de Argentina, México y Perú. No olvidemos que el diálogo Sociedad-Estado, propio del CADE debe dar frutos más allá de los análisis políticos y económicos, lo que no parece estar pasando.
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EL DESAFÍO DE LA UNIDAD PARA LOS HOMBRES Y LOS PUEBLOS
Los sistemas de estado y de gobierno son variados de acuerdo a la historia de cada pueblo, a los vaivenes de su itinerario político, al nivel educativo y cultural, al tamaño de su territorio: hay naciones como China y Estados Unidos, que son geográficamente grandes; y otras, como Andorra y el Vaticano, que son, en cambio, pequeñas. Ayuda mucho a construir una civilización de paz y progreso el tener siempre presente la vida y la libertad, los dos pilares que garantizan la continuidad del género humano. En la búsqueda de una convivencia afirmativa hemos encontrado fórmulas concretas y alternativas como monarquía y república, parlamentarismo y presidencialismo, etc. La dictadura ha sido en la historia un sistema que respondía al caudillaje de una persona o a la precariedad circunstancial de un pueblo. Diríase que la dictadura es, aunque a veces lo contradice la historia, un sistema naturalmente temporal. Pero lo que siempre ha sido, es y seguirá siendo negativo es, como ya he anunciado, el concepto de lucha de clases. Yo soy bueno y, por tanto, quienes se oponen a mí son malos. Los pobres son buenos, los ricos son malos.
La dialéctica de clases en la historia ha comenzado con una dictadura que, en vez de ceder el campo político a la libertad de los hombres y de los partidos, ha degenerado en tiranía y en totalitarismo. No en unidad social y política orgánica y desarrollada; sino en una degeneración social y política de empobrecimiento general y opresión de la libertad humana. Luis Esteban G. Manrique ha escrito el 17 de noviembre de 2021 que “los grandes pulmones vegetales del planeta están amenazados por varios tipos de cáncer de origen antrópico”. Ello, a pesar que en la selva amazónica -en el Madidi boliviano, el Ucayali peruano y el Rapajós brasileño“se pueden escuchar, cuando cae el sol y avanza la noche, los sonidos que emite un paisaje forestal intacto en plena efervescencia: gritos de monos aulladores, cantos de aves y pájaros y el zumbido de cigarras, grillos y muchos otros insectos”. Y propone para la Amazonía un ln Marshall, que de una u otra forma, beneficiaría a toda la humanidad.
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La libertad de las conciencias Hasta en los temas más trascendentales del hombre como la religión, la explicación de a dónde vamos y de dónde venimos, como escribió Rubén Darío en su famosa poesía Lo Fatal, tenemos que defender la libertad de las conciencias, como proclamó en la Iglesia católica el Concilio Ecuménico Vaticano II a mediados del siglo XX. Libertad que exige con el paso del tiempo definiciones en lo moral y ético, educativo y cultural, económico y laboral, porque la libertad no es un concepto estático sino dinámico: tenemos libertad para decidir cómo encontrar el bien en nuestra vida; cómo evitar o rechazar lo que nos hace daño. Y una vez superados los tres años de vida, en los que el recién nacido ejerce un natural egoísmo puesto por la naturaleza para facilitarle la supervivencia mientras comienza a crecer bajo el cuidado de sus padres, los hombres vamos aprendiendo valores como la fraternidad y el compañerismo, la sociabilidad y la generosidad, la valentía y la audacia, la magnanimidad y la abnegación, bajo el emblema general de la solidaridad. Un itinerario difícil, en medio de catástrofes naturales, guerras provocadas por el hombre, epidemias de carácter internacional, pobreza infrahumana que no sabemos erradicar. Pero la vida lleva consigo siempre esperanza, confianza del hombre en el hombre, sapiencia intuitiva sobre el devenir -especialmente en el género femenino- y fortaleza para superar la adversidad desde la unidad.
La dictadura ha sido en la historia un sistema que respondía al caudillaje de una persona o a la precariedad circunstancial de un pueblo. Diríase que la dictadura es, aunque a veces lo contradice la historia, un sistema naturalmente temporal. Pero lo que siempre ha sido, es y seguirá siendo negativo es, como ya he anunciado, el concepto de lucha de clases. Yo soy bueno y, por tanto, quienes se oponen a mí son malos. Los pobres son buenos, los ricos son malos.
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DIÁLOGO Y RETOS IMPOSTERGABLES CADE Ejecutivos 2021 como punto de inflexión Durante tres días, diversas voces del Perú dialogaron acerca de la necesidad de escucharnos, debatir y avanzar en acuerdos para el corto y mediano plazo, sumando efectivamente a líderes del sector privado, sector público y de la sociedad civil de las diversas regiones del Perú para construir un país con oportunidades. En un contexto de 200 años de república, pospandemia, un nuevo gobierno y crisis económica, política y social, crear este tipo de espacios de diálogo es indispensable para encaminar a nuestro país. Desde IPAE Asociación Empresarial asumimos el reto y organizamos la 59º edición de CADE Ejecutivos, el foro empresarial más importante del país, bajo el lema “Diversas voces, un solo Perú”. Por:
Carlos Gallardo Gerente de Desarrollo Nacional de IPAE @cgtservidor
Renán Bartra
Jefe de proyectos de IPAE @BartraRenan
Cyntia Shirakawa
Analista de proyectos de IPAE
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Escucharnos como peruanos nos permite tender puentes. Por ello, en esta edición sentimos que era fundamental poder reunir a distintas voces para que aborden los desafíos y oportunidades para un crecimiento económico sostenible e inclusivo, y la generación de bienestar de los ciudadanos. Agrupados en 5 macrorregiones –norte, sur, oriente, centro y Lima y Callao– un total de 27 voces regionales en 7 sesiones durante el primer día nos dejaron conclusiones importantes relacionadas al urgente cierre de brechas en educación, salud e infraestructura; al fortalecimiento necesario de cadenas productivas que conecten e integren a las regiones; y sobre cómo promover inversiones requiere de un Estado eficiente y transparente que genere predictibilidad. CADE Ejecutivos nos permitió consensuar retos impostergables que deben ser enfrentados con urgencia y sin excusas, así como rutas conjuntas para el cierre de brechas y solución a la crisis política, social y económica que vive el Perú en su bicentenario. Esperamos que sea un punto de inflexión para escucharnos más y para desarrollar una nueva forma de liderazgo, basado en el diálogo y confianza, para consolidar un modelo de convergencia entre el sector público y privado que viabilice el desarrollo inclusivo del país.
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DIÁLOGO Y RETOS IMPOSTERGABLES
Principales conclusiones de CADE Ejecutivos 2021:
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Reconciliarnos como país y pasar a la acción es prioritario. Debemos escuchar de buena fe, dialogar, entender nuestras diferencias, construir confianza y evitar la polarización. Este mensaje fue claro en las sesiones donde participaron Enrique Krauze, Claudio Orrego, Mae Montaño y Sergio Fajardo, en las que también hubo un llamado de atención al empresariado en ese sentido.
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Es primordial defender la democracia y el estado de derecho. También la libertad de prensa, la independencia de los jueces, el respeto a la oposición y a las instituciones. Anne Applebaum y Enrique Krauze, entre otros, fueron bastante enfáticos en este punto, anotando que es una tarea de todos, incluido el empresariado.
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Un Estado al servicio de la ciudadanía necesita funcionarios idóneos y competentes. Instituciones sólidas y eficientes deben aplicar la meritocracia, impulsar la formación de los servidores, y contar con autonomía técnica para operar dentro del marco de sus competencias. Este punto fue abordado principalmente en las sesiones de voces regionales del primer día; en las palabras de Julio Velarde, quien nos habló de las instituciones económicas como cimiento indispensable para el desarrollo; y en las sesiones del tercer día “El reto impostergable de escucharnos e implementar soluciones” y “Empresarios comprometidos con el desarrollo del Perú”.
Enrique Krauze Director general de Letras Libres y Editorial Clío y uno de los principales pensadores de Latinoamérica
CADE Ejecutivos nos permitió consensuar retos impostergables que deben ser enfrentados con urgencia y sin excusas, así como rutas conjuntas para el cierre de brechas y solución a la crisis política, social y económica que vive el Perú en su bicentenario.
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Gestión del Estado debe asegurar servicios de calidad. La gestión debe funcionar en sus niveles nacional, regional y local. Debe colocar a la persona en el centro y adecuarse a la diversa realidad social y económica de cada región con políticas públicas que aseguren salud, educación, conectividad e integración al desarrollo. Ello es fundamental para llevar bienestar a las familias vía la acción del Estado. Este tema fue reiterativo en las sesiones de voces regionales y fue abordado también en las presentaciones de las principales autoridades públicas del país que nos acompañaron.
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La reactivación económica y la generación de empleo requieren un gobierno que ofrezca predictibilidad. Con coherencia en los discursos y la actuación, promoviendo un entorno favorable y competitivo para la inversión privada, seguridad jurídica, reglas claras, así como un marco regulatorio adecuado a la diversidad del tejido empresarial y a las potencialidades productivas y demandas territoriales del país. Ello a fin de potenciar el rol de la actividad empresarial como fuente de bienestar para las familias. Este aspecto se abordó, en especial, por los representantes del sector empresarial que participaron en cada una de las sesiones de voces regionales y fue también un compromiso en los mensajes del Ministro de economía y el Presidente de la República. Sobre esto último, lamentablemente resultaría contradictorio el anuncio de la Presidenta del Consejo de Ministros respecto del cierre unilateral de operaciones mineras tan solo un día después. Al respecto, mediante un comunicado desde IPAE se exigió una rectificación en este anunció.
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Instituciones sólidas y eficientes deben aplicar la meritocracia, impulsar la formación de los servidores, y contar con autonomía técnica para operar dentro del marco de sus competencias.
Pedro Castillo Terrones Presidente de la República del Perú
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DIÁLOGO Y RETOS IMPOSTERGABLES
Con coherencia en los discursos y la actuación, promoviendo un entorno favorable y competitivo para la inversión privada, seguridad jurídica, reglas claras, así como un marco regulatorio adecuado a la diversidad del tejido empresarial y a las potencialidades productivas y demandas territoriales del país. Ello a fin de potenciar el rol de la actividad empresarial como fuente de bienestar para las familias.
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Urge integrar a todos al desarrollo. A la población rural, los pequeños productores, los jóvenes, las comunidades y a todas las regiones a un desarrollo sostenible, formal y moderno. Con ese fin, la agricultura, la minería, el turismo y el desarrollo de infraestructura, entre otros, necesitan atención prioritaria. Asimismo, el promover espacios de diálogo público y privado e institucionalizar las experiencias de trabajo conjunto exitosas, para impulsar la competitividad, productividad y formalización. Este tema fue abordado en las distintas sesiones de voces regionales; en la sesión “Diversificación económica y competitividad territorial”, donde participaron David Tuesta y Piero Ghezzi; y en las presentaciones de las principales autoridades públicas del país que nos acompañaron. Asimismo, fue discutido ampliamente en la sesión “Construyendo juntos en el Perú”, donde se revisaron iniciativas que ya se trabajan de manera conjunta y con mucho éxito, dejando sentado que no estamos esbozando un sueño, sino que estamos ya trabajando juntos, públicos y privados, para resolver problemas nacionales.
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Empresarios se comprometen a redoblar sus esfuerzos por el desarrollo del país. A aplicar principios de integridad y equidad; a crear empleo digno, mejorar la calidad de sus productos y servicios, cuidar el medioambiente, valorar la diversidad cultural, promover el encadenamiento productivo, la formalización y la descentralización; a incorporar el enfoque de valor compartido; a promover el fortalecimiento del Estado, la participación en organizaciones de la sociedad civil y en alianzas público privadas que impulsen el diálogo y la acción, y a demandar que el Estado atienda las legítimas aspiraciones ciudadanas y cierre las inaceptables brechas sociales y productivas existentes. Sobre estos temas, resultaron inspiradoras las sesiones con Dane Smith, Ramón Mendiola y Jim Hemerling quienes nos hablaron de una rentabilidad
económica directamente vinculada con la prosperidad del entorno de la empresa y como vehículo para convertir sus operaciones en sostenibles, además de las estrategias para adaptarse a un entorno cambiante y retador. Del mismo modo, resaltar que se reconoció a un total de 21 empresas que integran y desarrollan estrategias de Valor Compartido mediante la presentación oficial de la lista de “Empresas Que Transforman el Perú 2021”. Asimismo, que en la sesión “Empresarios comprometidos con el desarrollo del Perú” se presentaron 10 principios que reflejan la visión y compromiso de los empresarios para impulsar el desarrollo del país y bienestar de todos los ciudadanos, y a los cuales se adhirieron a la fecha 48 gremios y asociaciones empresariales a nivel nacional y representativos de la gran diversidad de nuestro tejido empresarial.
El Valor Compartido
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CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO La lista de empresas que aplican el modelo en el Perú Entrevista a Paloma Martínez Jefa de Desarrollo Empresarial de IPAE
En el Perú durante la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) se dio a conocer los nombres de las empresas que tienen como modelo de gestión la Creación de Valor Compartido, propuesta planteada por Michael Porter y Mark Kramer. De las 132 organizaciones que se presentaron a nivel nacional para integrar la lista, 21 fueron reconocidas por lograr conectar el progreso económico con el social y ser competitivas. La experiencia titulada “Empresas que transforman el Perú” ha develado que muchas personas están ávidas de conocer más acerca de esta forma de lograr el éxito empresarial. Por:
Lillian Zapata @LillianZapata
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Recientemente se dio a conocer la lista que reconoce a 21 organizaciones como “Empresas que transforman el Perú” por la aplicación del modelo de negocio del valor compartido. ¿Qué ha significado para ustedes esta primera experiencia al ser una de las entidades promotoras de la iniciativa? Definitivamente como sabes esta lista la revelamos el 17 de noviembre dentro de una sesión especial de CADE y creímos importante que no solamente fuera un reconocimiento sino además reforzar el concepto del valor compartido por lo que contamos con Dane Smith director de FSG que es la consultora internacional que fue quién evaluó estas iniciativas. Para nosotros embarcarnos en esto desde IPAE y la Asociación Frida y Manuel Delgado Parker fue no solamente importante poder enmarcarlo dentro del CADE ejecutivos sino tambien ver cómo más empresas se han involucrado. Somos firmes creyentes de que desde el empresariado tenemos una responsabilidad hacia el desarrollo del país, producir iniciativas de valor compartido te permite hacer negocios que generen mayor competitividad, mayores ingresos, mayor reputación, y por lo tanto aseguren la escalabilidad de las soluciones. Sinceramente ha sido gratificante poder contar con esta lista, hemos aprendido también al hacer todo este proceso. ¿Cuáles son destacarías?
los
aprendizajes
que
Tenemos un largo camino que recorrer para dar a conocer lo que es realmente el valor compartido, hay mucha confusión, hay muchos términos similares que están dando vuelta; el capitalismo consciente, los sistemas de sostenibilidad.
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CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
Y las empresas con propósito. Exacto, lo bueno es que hay como una bulla que está llamando la atención de las empresas, pero lo que tenemos que hacer es afianzar un poco más. ¿Qué relación le encuentras a la Creación de Valor Compartido y a las empresas con propósito? Cuando hablamos de valor compartido lo llevamos a la estrategia de la organización y está muy relacionado con las empresas con propósito que además responde a toda una cultura que actualmente se está viviendo y a las necesidades de los clientes actuales. Ahora los clientes son mucho más intensivos en pedir empresas con propósito, en pedir que haya algo más. Claro, hacemos negocios para ganar dinero, pero ¿por qué lo hago? ¿Por qué quiero ganar dinero? Porque quiero generar un cambio, quiero mejorar la situación de mi zona de influencia, quiero empoderar a las mujeres de mi entorno. El propósito es esta mezcla entre lo que haces para afuera y lo que haces para dentro, está sumamente relacionado con el valor compartido. Cuando hablamos de valor compartido vamos a
"Somos firmes creyentes de que desde el empresariado tenemos una responsabilidad hacia el desarrollo del país, producir iniciativas de valor compartido te permite hacer negocios que generen mayor competitividad, mayores ingresos, mayor reputación, y por lo tanto aseguren la escalabilidad de las soluciones".
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entrar al detalle, si lo haces en tu cadena de valor, si estás ofreciendo nuevos servicios o productos, si lo haces con los stakeholders en los ecosistemas, puedes entrar al detalle. Diríamos compatibles, al final se pueden conjugar para responder a lo que la sociedad está demandando, por eso entiendo un poco la confusión que han encontrado en el camino. Desde Davos se plantea el capitalismo consciente, el capitalismo de los stakeholders. En la Asociación Business Roundtable se redefine el propósito de la organización que agrupa a más de 180 CEOS y que a su vez se replique en las empresas miembros. Se trata de escuchar a los stakeholders e integrar las necesidades al plan estratégico y desde la estrategia ver el progreso social, porque el progreso social va a ser mi propio progreso empresarial, el trabajo conjunto que me va a permitir seguir haciendo negocio. En este camino de escucha, ¿qué encontraron? ¿Qué significó visitar a las empresas para validar las buenas prácticas? Nos pasó algo muy curioso, muchas empresas ya están realizando estrategias de valor compartido pero no lo sabían, no se habían dado cuenta, no lo percibían como tal, era simplemente el ADN de su organización. Por ejemplo con la compañía Gloria, que fue una de las empresas reconocidas en la lista, tuvimos una primera reunión y nos hablaban de un producto muy innovador que ellos habían creado pero consideraban que no entraba en la categoría de valor compartido. En este ping pong, en esta conversación que tuvimos con ellos, nos dijeron: “Qué pena, de repente no podemos participar”. Y les pregunté: “¿Ustedes no tienen esta relación con los ganaderos y se preocupan para que puedan sacar mejores productos de calidad? Nos contestaron sí, pero esto lo venimos haciendo hace mucho tiempo”. Dije bueno, eso es.
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Es algo muy curioso que nos ha pasado con varias de las organizaciones que ya lo tenían pero no le habían puesto un nombre o de repente no necesariamente lo habían entendido de tal manera que dijeran: “Estos son los ingresos que nos está generando”. No lo habían cuantificado, y algo sumamente importante con el valor compartido es que sea cuantificable, que puedas decir esto para el negocio y esto para la sociedad. Poder ponerlo así, hemos tenido postulaciones muy buenas pero que todavía no estaban generando dinero, no habían sido capaces de encontrar esa cuantificación. A ellos los hemos invitado a participar en las próximas ediciones para que hagan ese trabajo, es importante porque una vez que lo cuantifican es posible decir: “Esto me está generando ganancias y por lo tanto no lo voy a dejar caer voy a hacer que crezca”.
"Cuando hablamos de valor compartido lo llevamos a la estrategia de la organización y está muy relacionado con las empresas con propósito que además responde a toda una cultura que actualmente se está viviendo y a las necesidades de los clientes actuales".
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En ese sentido, cuando hablas de empresas que están encaminadas pero no tenían la ruta tan clara, ahora que ustedes se han acercado, ¿qué va a pasar con estas organizaciones, cómo lo piensan canalizar para que justamente todo el esfuerzo siga impulsándose? Ahora la pelota está en nuestra cancha y a nosotros nos toca articular este ecosistema para apoyar a estas empresas a seguir haciendo crecer sus iniciativas, tanto a las que fueron reconocidas y a las que no. Lo primero que vamos a tener son sesiones de retroalimentación para ver qué funcionó o no en el modelo de valor compartido para que lo puedan mejorar y volver a postular el próximo año si es que quisieran. Por otro lado, empezar a ver con cuáles de los actores de los ecosistemas nos ponemos en contacto para que nos ayuden a seguir desarrollándose. Perú Sostenible es una de las organizaciones con las que hemos tenido mucho acercamiento y nos toca sentarnos para definir las empresas con las que pueden entrar a tallar para volver a postular, para ser reconocidas el próximo año y los años siguientes seguir escalando el modelo de negocio, seguir generando este círculo virtuoso. Queda claro que dentro de los siguientes pasos está dar retroalimentación, ¿cuál será la mecánica? En este momento estamos en la etapa de contar las historias ahora que hemos revelado la lista, se conozca cómo funciona, cómo nacieron, cuáles fueron las barreras con las que se encontraron y cómo hicieron crecer estás iniciativas. A partir de enero del próximo año estamos ya agendando nuestras sesiones de retroalimentación con las organizaciones que no fueron reconocidas para empezar a encaminar y encauzarlas y en esa sesión de retroalimentación también vamos a poder decirles estos son los actores de los ecosistemas con los cuales deberías ponerte en contacto, con los cuales deberías trabajar.
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Nuestra idea es que todo el primer trimestre del próximo año sea este trabajo de entender qué es lo que está sucediendo con estas iniciativas, qué cosas les está faltando, cómo los ayudamos a crecer y ya para el segundo trimestre nuevamente lanzamos la campaña para que postulen a la lista 2022. Dos rubros: las grandes empresas y las pequeñas han demostrado que gestionan teniendo en cuenta el modelo del valor compartido. ¿Qué destacas de ambas experiencias? Solamente para ponernos en contexto todo lo que es valor compartido está muy enfocado en el tamaño del impacto por eso suele suceder que son las empresas más grandes las que logran tener estas iniciativas de valor compartido ya que tienen un impacto mayor por ser grande en una zona de influencia. Sin embargo, en la categoría “Creciendo para transformar”, de las cuatro empresas pequeñas que han llegado a la lista tienen un potencial de crecer muchísimo. Por ejemplo, Lima Compost, que a mí particularmente me encanta esta iniciativa porque ellos lo que hacen es básicamente que se llevan el 60% de tu basura y la compostan y quitan 60% de la basura de los vertederos de la contaminación de los ríos de todos lados. Realmente es algo importante, tienen un grupo aún reducido en Lima pero ya mensualmente están sobre las 10 toneladas de compost creado, esto realmente se puede escalar y han demostrado que han crecido mucho en poco tiempo con lo cual tienen este potencial para crecer y llevarlo a otra escala, crecer en ciudades, crecer en cantidad, etcétera. En el caso de las grandes los desafíos que tienen de repente están o parecieran un poco más establecidos. Por ejemplo, la minera Anglo American, una de las empresas que llegó a la lista lo que hacía era tratar el agua de la zona en la que trabajaba ofreciendo agua limpia y además se aseguraba de mantener sus operaciones. Esto podría decirse que se cae de maduro, algo que había que hacer, que había que llevarlo a cabo.
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"Ahora la pelota está en nuestra cancha y a nosotros nos toca articular este ecosistema para apoyar a estas empresas a seguir haciendo crecer sus iniciativas, tanto a las que fueron reconocidas y a las que no".
También tienes otras empresas grandes que parece que no tienen problemas que solucionar tan claros, ahí está por ejemplo Clínica Viva que garantiza un parto humanitario a sectores socioeconómicos C y D en los que las mujeres muchas veces se hacían cesárea, nadie se preocupaba por resolver el tema tan importante que es la maternidad o ese primer choque con la paternidad. Ellos ofrecen el parto humanitario y eso les ha generado convertirse en la primera clínica de esos sectores para temas de maternidad. Entonces creo que tienes de todo, hay quienes asumen un problema que nadie está abordando y otras que no.
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El 2021 ha sido un año termómetro para saber en qué posición estaba el tema del valor compartido, ¿qué balance haces de la situación actual? Efectivamente ha sido un año termómetro para saber cómo funcionaba el tema, en general nos ha pasado que las empresas muy grandes son las que tienen claridad con respecto al tema del valor compartido. Nosotros tuvimos 132 postulaciones, un porcentaje más bien pequeño eran las empresas medianas, las empresas pequeñas solían ser emprendimientos sociales que lo tenían más bien en su ADN. Digamos que en los extremos está un poco más resuelto el tema, es al medio donde ahora nos queremos enfocar, en las empresas medianas que tienen más de 50 y menos de 250 colaboradores que han crecido de manera orgánica pero no necesariamente han establecido una estrategia, no lo tienen resuelto aún.
Luego de la gran acogida que han tenidos por parte de las empresas para integrar la lista y se ha evidenciado el interés por el modelo del valor compartido, ¿cuándo se abrirá la siguiente convocatoria? La convocatoria probablemente salga para mayo o junio del próximo año y nuevamente los resultados serán para el CADE Ejecutivos 2022. Quiero hacer hincapié en que este acompañamiento lo vamos a hacer a través de la retroalimentación que se dará en base a los comentarios de FSG sobre las postulaciones, tenemos más o menos una idea de lo que le podríamos decir a cada organización para que se concentren en ABC y que su proyecto sea de valor compartido.
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RE VI STASTA I M AGE N Y COM UNICACIÓN - NOVI MERO BRE 2021 REVI I M AGEN Y COM UNICACIÓN - FEEBR 2020
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EL APEC DE JACINTA ARDERN Una apuesta por un trabajo conjunto El Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) se desarrolló en noviembre vía virtual desde Nueva Zelanda bajo el liderazgo de Jacinta Ardern. El evento concluyó con la firma de la declaración “2021 Leaders' Declaration”, que aborda de manera general y amplia las acciones para la recuperación económica, cambio climático, manejo sustentable de los recursos y asegurar el traslado del material sanitario para continuar combatiendo a la COVID – 19, temas claramente enfocados con mensajes clave por la mandataria neozelandesa quien casi al cierre del evento durante un encuentro con sus seguidores dio la nota más humana con su pequeña hija Neve. Por:
Jhoselyn Pfuño @jhospfuno
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Bajo el lema “Join, Work, Grow. Together” se dio inicio a la Semana de Líderes de Economías del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) que desarrolló diferentes actividades del 8 al 13 de noviembre en modalidad virtual desde Nueva Zelanda con la participación como anfitriona de su primera ministra Jacinta Arden. Ardern lideró algunas mesas y centró conclusiones así como acuerdos que incluyeran el rol de la mujer en medio de la pandemia y la vulnerabilidad a la que están expuestos los pueblos originarios. Además, durante el evento se abordaron las políticas económicas y comerciales que fortalecen la recuperación, el aumento de la inclusión y la sostenibilidad, perseguir la innovación y una recuperación habilitada digitalmente; teniendo en cuenta que la labor del APEC en este contexto fue dar respuesta a la pandemia y a la reactivación económica de la región Asia Pacífico.
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EL APEC DE JACINTA ARDERN
Una anfitriona líder que apuesta por el trabajo conjunto Uno de los encuentros más relevantes fue la Reunión de Líderes Económicos que se llevó a cabo el 12 y 13 de noviembre donde se dieron cita presidentes, primeros ministros, directores generales, empresarios y líderes de medios para abordar estos temas y llegar a consensos que mejoren las condiciones económicas de los ciudadanos en los países que conforman el APEC, los cuales concluyeron en la firma de la declaración “2021 Leaders' Declaration”. La cita estuvo dirigida por Nueva Zelanda, y su premier Ardern quien señaló “Los líderes del APEC trabajaremos sobre los avances conseguidos hasta ahora mediante la revitalización de la recuperación económica, medidas para descarbonizar las economías y la promoción de un crecimiento económico que no deje atrás a nadie”. Estos encuentros estuvieron marcados por el liderazgo de Jacinta, quien incluyó en sus propuestas y planes de recuperación pos-COVID a las mujeres y pueblos indígenas. “Ellos han sido afectados desproporcionadamente por los efectos de la pandemia, pero son una mano de obra comprometida y productiva que tiene mucho que aportar", enfatizó Ardern. Asimismo, su liderazgo marcó otro punto de la reunión ya que exhortó a los otros líderes a tener “más ambición” para que se congelen los aumentos de las subvenciones a los combustibles fósiles, una idea que tiene más de 10 años en la agenda de este foro y de otros como la COP 26, pero no se muestra su aplicación como un avance real. La mandataria de Nueva Zelanda remarcó que es necesario debatir un “reajuste” económico tras la crisis del coronavirus. “Los líderes del APEC están decididos a trabajar juntos para derrotar al COVID-19”.
Ardern lideró algunas mesas y centró conclusiones así como acuerdos que incluyeran el rol de la mujer en medio de la pandemia y la vulnerabilidad a la que están expuestos los pueblos originarios.
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...su liderazgo marcó otro punto de la reunión ya que exhortó a los otros líderes a tener “más ambición” para que se congelen los aumentos de las subvenciones a los combustibles fósiles, una idea que tiene más de 10 años en la agenda de este foro y de otros como la COP 26, pero no se muestra su aplicación como un avance real.
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Y añadió: “Estamos centrados en una respuesta económica coordinada a la recesión más profunda de los últimos 75 años, en la creación de nuevos modelos de crecimiento y en abordar el cambio climático”. Los acuerdos y mensajes claros Los acuerdos fueron finalmente esclarecidos en la declaración “2021 Leaders' Declaration”, en la que incluyeron la visión de inclusión de la primera ministra neozelandesa enfocada en promover una participación equitativa de todos incluyendo a los pueblos originarios. “La Hoja de Ruta de La Serena para las Mujeres y el Crecimiento Inclusivo está poniendo el empoderamiento económico de las mujeres en un primer plano, con una cantidad significativa de iniciativas actualmente en curso en todo APEC. Apoyamos la implementación completa y acelerada de esta hoja de ruta. APEC también ha prestado especial atención al empoderamiento económico de otros grupos con un potencial económico sin explotar. Este año esto ha incluido a los pueblos indígenas y aquellos en áreas rurales y remotos, entre otros”.
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De la misma manera, se abordó el tema económico para la recuperación de la pandemia y los avances en enfrentar el cambio climático. Sobre las iniciativas para una cooperación sólida que garantice el desarrollo de una económica resilente y sostenible se manifestó que es necesario continuar con la reducción de las emisiones y continuar con los desafíos ambientales. “Acogemos con beneplácito el tema del Informe de política económica de APEC 2022 sobre Reforma estructural y una recuperación ecológica de los shocks económicos, que proporcionará una plataforma para que las economías compartan información y comparen enfoques de políticas ecológicas, receptivas y su contribución al crecimiento inclusivo y sostenible”, se precisa en la declaración. No obstante, el principal resultado de la cumbre fue el compromiso de reducir los aranceles de las vacunas y otros suministros médicos para que todos los ciudadanos en las naciones que conforman el APEC cuenten con “el acceso equitativo y oportuno a vacunas, diagnósticos, terapias, bienes y servicios relacionados, seguros, efectivos, calidad garantizada y asequibles”. Teniendo en cuenta que es crucial “reducir voluntariamente el costo de la vacuna
COVID-19 y los productos médicos esenciales relacionados con la COVID-19”, así como actuar “con moderación en el uso de restricciones a la exportación y barreras no arancelarias innecesarias (…) para fortalecer la cooperación y coordinación de las agencias fronterizas”. Cabe destacar el papel que jugó Nueva Zelanda en combatir el virus, ya que fue una de las pocas naciones que anunció en abril la eliminación de la COVID-19 en su territorio tras semanas sin registros positivos de contagios, además de presentar solo 40 casos mortales en lo que va de la pandemia. Jacinta Ardern fue clara en su estrategia de eliminación de la enfermedad pero con la aparición de las vacunas relajó las medidas sanitarias, sin dejar de “contener y controlar el virus todo lo posible” debido a las nuevas variantes que han motivado olas de contagio en su país lo que ha ocasionado que la ciudad de Auckland esté actualmente en aislamiento. Ante ello, las nuevas estrategias proponen enfocarse en la vacunación masiva, sin dejar de mantener una comunicación transparente y eficaz adoptando medidas basadas en la evidencia científica siguiendo el consejo de su comité técnico asesor.
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La labor compartida de Jacinta Al cierre del evento, la ministra de Nueva Zelanda vivió un anecdótico momento con su pequeña hija. La reunión se venía realizando de manera virtual y durante el mensaje en vivo de Ardern al país sobre los cambios de las restricciones por la COVID-19, se escuchó a su pequeña hija llamarla interrumpiendo la transmisión. La mandataria contestó a su niña diciendole: “Tienes que estar en la cama, querida”, a lo que su hija Neve de 3 años respondió con un contundente “No”. Ardern, continuó con su discurso después de pedir disculpas, “Bien, ¿dónde estábamos?”, preguntó Ardern para retomar su discurso, pero en ese momento volvió a escucharse la voz infantil: “¿por qué tardas tanto?”. La ministra respondió: “Lo siento cariño, se hace largo. Bien, lo siento por todos, voy a llevar a Neve a la cama porque es tarde para ella. Gracias por acompañarme”, concluyó. La anécdota fue compartida en medios digitales y tradicionales dando a conocer el lado privado y más humano de Arden. Una muestra más de que la pandemia impulsó la digitalización y desde casa se vive la nueva normalidad donde la vida familiar y laboral confluyen en el día a día y el caso de Jacinta, que combina una labor compartida entre ser madre y política, no sería la excepción más aún cuanto suele entablar conversaciones con sus seguidores. El tema de la digitalización y su impulso también fue un punto abordado en el foro donde se destacó la importancia sobre todo para las pequeñas empresas. “Invertiremos en el desarrollo de capacidades que fomente la innovación y garantice que nuestra gente y empresas, especialmente las empresas emergentes y las PYMES, puedan acceder a
No obstante, el principal resultado de la cumbre fue el compromiso de reducir los aranceles de las vacunas y otros suministros médicos para que todos los ciudadanos en las naciones que conforman el APEC cuenten con “el acceso equitativo y oportuno a vacunas, diagnósticos, terapias, bienes y servicios relacionados, seguros, efectivos, calidad garantizada y asequibles”.
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La anécdota fue compartida en medios digitales y tradicionales dando a conocer el lado privado y más humano de Arden. Una muestra más de que la pandemia impulsó la digitalización y desde casa se vive la nueva normalidad donde la vida familiar y laboral confluyen en el día a día y el caso de Jacinta, que combina una labor compartida entre ser madre y política, no sería la excepción más aún cuanto suele entablar conversaciones con sus seguidores.
las herramientas digitales y a la infraestructura que necesitan para participar plenamente en una economía global interconectada”, señala la declaración firmada, así como plantea acelerar la Hoja de Ruta de Economía Digital e Internet de APEC, priorizando la acción en las áreas de mayor impacto en el crecimiento económico inclusivo, incluida la facilitación del comercio digitalizado y la promoción de la interoperabilidad. En suma, el liderazgo de Jacinta Ardern en la reunión de la APEC permitió incluir en la agenda el papel de las mujeres y las comunidades indígenas, así como apostar por una economía sostenible que tenga en cuenta el cambio climático y se acelere la digitalización. Esto último, a su vez, impulsará la visión del APEC al 2040 para ser más dinámica e interconectada, alcanzar un sistema de inversión libre y transparente sin descuidar la emergencia sanitaria en la que estamos inmersos. Los esfuerzos por combatir la COVID–19 y sus diversas variantes son insuficientes y ante las nuevas olas de contagio resulta crucial asegurar los suministros médicos para salvaguardar la vida de las personas.
Perfil de Jacinta Ardern Jacinda Kate Laurell Ardern. Nació en Hamilton, 26 de julio de 1980. Política neozelandesa, la primera ministra de este país y líder del Partido Laborista. En junio de 2018 consiguió el “récord” de ser la primera jefa de Gobierno en la historia en tomarse el posnatal por el nacimiento de su hija Neve Te Aroha. Enfrentó a la COVID - 19 con el cierre total de su frontera, cuarentenas obligatorias y aplicación de burbujas de contactos para que las personas puedan sociabilizar con sus familiares en una misma comunidad. A la fecha Nueva Zelanda reporta 40 personas fallecidas por COVID – 19 y por el momento los casos de contagio se están incrementando diariamente.
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CITA CUMBRE DEL CLIMA 2021 ¿Cambio o fiasco? ¿Qué se esperaba… qué pasó realmente? (Parte 1)
Del 31 de octubre al 12 de noviembre del presente año se llevó a cabo en Glasgow la vigésima sexta Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio climático COP26 (las siglas COP en inglés se refieren a la Conferencia de las Partes), organizada por el Reino Unido en asociación con Italia. La idea era tomar decisiones que aceleren el plan de acción para lograr los objetivos del acuerdo de Paris en el marco de la convención del cambio climático de las Naciones Unidas. Por: Lydia Matute Bióloga y asesora del sector comercial e industrial en el Reino Unido y Latinoamérica @services_links
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Por cerca de tres décadas los líderes de las diferentes naciones del mundo se han reunido, discutido y acordado diversas medidas a tomar para combatir los problemas que afectan a nuestro planeta en el orden ecológico y ambiental. En el mundo se generan grandes cantidades de gases que contribuyen al efecto invernadero y provocan el calentamiento global lo cual causa el descongelamiento de los polos y el aumento del nivel del agua de mar. Podemos ver los dramáticos cambios que están tomando lugar alrededor del mundo, incluyendo las olas de calor, inundaciones y fuegos forestales, eventos naturales que se empeoran e incrementan como consecuencia del cambio de clima. La situación es seria ya que con los incendios se pierden un tercio de los hábitats de las especies de mamíferos que allí viven. Al hablar de esta cumbre COP no podemos dejar de mencionar y hacer un poco de historia para entender cómo es que surgió y la importancia de esta con el propósito de aminorar y combatir los problemas que afectan a nuestro planeta y la vida que en él existe.
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El origen de la COP La idea de COP en el contexto del cambio climático surge con la fundación de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio climático (CMNUCC), en la “Cumbre de la Tierra” en Rio de Janeiro en el año de 1992, en donde los casi 200 países firmantes acordaron luchar para controlar la emisión de gases que contribuye al cambio climático. La “Cumbre de la Tierra” de 1992 fue una conferencia que siguió al primer informe del Panel Intergubernamental sobre el Cambio climático (IPCC) en 1990. Este primer informe expresaba los principales problemas que estaban afectando al planeta: emisión de gases de efecto 1 La invernadero provocan un efecto de
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calentamiento global. Las actividades humanas están incrementando la concentración de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
Para poder afrontar estos problemas la COP o Conferencia de las Partes se reuniría cada año y en ella participarían todas las naciones, organizaciones no gubernamentales que protegen el medio ambiente, grandes empresas transnacionales, para discutir las mejores acciones a tomar y negociar planes de acción para atacar el problema de la crisis ambiental. La primera COP se llevó a cabo en Berlín en el año 1995 y desde ese entonces se han llevado a cabo estas cumbres en forma anual, excepto por la última cumbre que debió realizarse en el año 2020, pero debido a la pandemia se postergó para noviembre del 2021.
Podemos ver los dramáticos cambios que están tomando lugar alrededor del mundo, incluyendo las olas de calor, inundaciones y fuegos forestales, eventos naturales que se empeoran e incrementan como consecuencia del cambio de clima. La situación es seria ya que con los incendios se pierden un tercio de los hábitats de las especies de mamíferos que allí viven.
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Lo importante de saber qué es el Protocolo de Kyoto y el Acuerdo de Paris El Protocolo de Kyoto se firmó en el año 1997 y fue la tercera COP. Estaba conformado por la Unión Europea y 37 países industrializados, menos India y China. En este Protocolo los países firmantes se comprometieron a reducir las emisiones de gases que contribuyen al efecto invernadero, pero este no entró en vigor sino hasta el año 2005. Posteriormente en el año 2009 el Protocolo fue ratificado con la firma de 187 países, en donde se comprometían a una reducción de al menos 5% de las emisiones de estos gases.
de diferentes energías renovables como son la energía solar, la energía del viento, entre otras para de esta forma cumplir el principal objetivo del acuerdo, que es el de mantener el incremento de la temperatura del planeta en 1.5 grados máximo y dar $100 billones de dólares al año para ayudar financieramente a los países pobres para el 2020.
El Acuerdo de Paris se adoptó en el 2015, durante la COP 21 el cual obligaba a los países a comprometerse con la reducción de las emisiones de gases que producen el efecto invernadero e incrementar el uso
Podemos decir que el establecimiento de la UNFCCC en 1992 permitió que las COPs tuvieran lugar y se pudiera reunir a cientos de países y a la Unión Europea para discutir el problema del cambio climático.
Asimismo, el acuerdo establece que se revise periódicamente esta alza, y la primera revisión debió haberse realizado en el 2020 pero debido a la pandemia global se postergó.
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El Acuerdo de Paris se adoptó en el 2015, durante la COP 21 el cual obligaba a los países a comprometerse con la reducción de las emisiones de gases que producen el efecto invernadero e incrementar el uso de diferentes energías renovables como son la energía solar, la energía del viento, entre otras para de esta forma cumplir el principal objetivo del acuerdo, que es el de mantener el incremento de la temperatura del planeta en 1.5 grados máximo y dar $100 billones de dólares al año para ayudar financieramente a los países pobres para el 2020.
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¿Quiénes participan de la COP? Si bien es cierto que la COP es una reunión entre líderes del mundo entero para negociar de forma equitativa las medidas a tomar para reducir los factores que conllevan al cambio climático, los gobernantes de los 120 países participantes asisten los primeros días de la cumbre y luego parten, dejando a sus representantes oficiales, como ministros del ambiente, líderes organizacionales para concluir las largas y complejas discusiones medio ambientales. También podemos ver que una COP involucra más gente, como personas de la sociedad civil, representantes de grandes empresas, activistas del mundo entero como por ejemplo Greta Thunberg, organizaciones que luchan por la protección del medio ambiente, periodistas, entre otros. En esta COP26 participaron alrededor de 25, 000 personas y las reuniones tuvieron lugar en los días acordados, inclusive durante sábados y domingos con jornadas que duraron hasta las 6 de la tarde. Estas reuniones fueron muy largas y difíciles, ya que se debatieron serios temas como reducir la emisión de gases que provienen de los combustibles fósiles, como carbón y gas y preferir el uso de energías renovables, ya que como sabemos la economía de muchos países y la riqueza de los mismos depende de estas energías.
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¿Por qué se llevó a cabo en Glasgow? La presidencia de las Naciones Unidas para el cambio climático trata de mantener un balance y cada año elige entre naciones desarrolladas y en vías de desarrollo la sede de la COP, de esta manera todas las regiones del mundo puedan estar representadas. Es así que anteriores COP se han llevado a cabo en Copenhagen, Kyoto, Marrakesh y Lima. El Reino Unido está comprometido a realizar un trabajo conjunto con otros países y unir fuerzas con la sociedad civil, organizaciones medio ambientales, compañías y todos los que trabajan en áreas claves para motivar a la acción del cuidado del medio ambiente y a la progresiva descarbonización de la economía mundial. La idea central de la COP26 era trabajar coordinadamente para mantener el aumento de la temperatura global a 1.5 grados, en vez de los 2.4 grados que se espera ya que esto es muy importante para la vida de un sin número de especies en el mundo, remarco Patricia Espinoza Secretaria Ejecutiva de la Convención de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). Alok Sharma presidente de la COP26 destacó que "los líderes mundiales deben unirse en favor del planeta y cumplir en Glasgow la promesa hecha en la COP21 en París [2015]". Sharma se refería a tomar acciones concretas ante la emergencia que estamos viviendo para limitar el aumento de la temperatura media global a 1,5°C. La cumbre del clima fue inaugurada por Boris Johnson, primer ministro Británico, quien destacó que el mundo está atado a un “dispositivo que marca el día del juicio final” y considera que se ayude a los países
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más pobres en la transición. "Durante 200 años, los países industrializados ignoraron por completo el problema que estaban creando. Ahora tenemos el deber de encontrar esos fondos: 100.000 millones de dólares al año que se prometieron en París para 2020, pero que no entregaremos hasta 2023". El príncipe Carlos de Inglaterra por su parte instó al sector privado para que tome parte en esta lucha.
Otro de los ausentes fue el presidente de Rusia quien invertirá entre un 1,5 % y un 2 % de su PIB en reducir en un 80% sus emisiones de gases de efecto invernadero hasta el 2050 en comparación con los niveles de 1990, según la nueva estrategia adoptada hoy por el Gobierno coincidiendo con la cumbre del clima, la COP26, que se celebra en Glasgow (Reino Unido).
La Canciller alemana Angela Merkel señaló que los países ricos tienen mayor responsabilidad y deberían estar liderando el recorte de la emisión de gases tóxicos para el planeta. El presidente Joseph Biden de los Estados Unidos pidió que esta década sea el punto inicial para combatir el cambio climático. Lamentablemente, el presidente chino Xi Jinping no llegó a la COP26 y se hizo presente solo por escrito, a través de una nota.
Se había puesto mucha expectativa en esta cumbre ya que tendría lugar después de la pandemia mundial de la COVID- 19 y se esperaba que se tomaran compromisos concretos para mitigar y financiar la emergencia climática en la que se encuentran muchos países. Mas información sobre ¿qué pasó? y los acuerdos tomados en esta cumbre del clima en la próxima edición de la revista Imagen y Comunicación.
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