MARZO - ABRIL 2019 AÑO 3, No. 20 $30.00 MX
Revista PYMERO, publicación bimestral en León, Guanajuato. Celular 4777654727. Revista PYMERO no asume responsabilidad por información y fotografías proporcionadas por los anunciantes y/o editores. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a la fuente de donde se obtiene. Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta revista.
CONTENIDO
DIRECTORIO PYMERO Jorge David Macías Ramírez •Director General José Román Hernández Sánchez •Jefe de Edición Iñaki Salcedo Hernández •Jefe de Diseño / 477 394 90 30 Alejandra Metztlimatlaltic Álvarez Rangel •Jefe de Marketing / 4774311491 Erika Cifuentes Padilla •Community Manager / 477 287 70 57 Nanci Licet Botello Barrón •Diseño y Edición Audiovisual / 477 586 00 28 Sara Eslava •Relaciones Públicas / 477 229 59 32 Luz Adriana Saldaña Gómez •Relaciones Públicas / 477 245 39 92
COLABORADORES
/RevistaPYMERO @RevistaPYMERO 4777654727 www.revistapymero.com finanzas@revistapymero.com
Luma Hernández Jacobo Arreaga Dr. Roch Ilse López Sonia Paola Leonardo Morales Oziel Vizcarra
Román Hernández Sara Eslava Ariana Jacobo Alejandra Álvarez Carla Ramos Carlos Meza
Gracias por escribir tu experiencia en PYMERO
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¿Qué es emprender? Desde la visión de dos emprendedores
12 Errores en la imagen de un hombre de negocios.
La carrera del emprendedor.
Emprendedor informado, emprendedor no engañado. Diferencias entre Diet y Light
Mi experiencia de emprender desde la universidad.
El espíritu detrás del emprendimiento
AGDER Asociación Guanajuatense para el Desarrollo Entidad de Certificación
La increíble carrera de Usain Bolt. La combinación perfecta de tecnología y deporte.
Calendario PYMERO
Denuncia PYMERO Mireya Martínez
Tendencias
Grupo Murlota Objetivo primordial: Las mujeres y la economía familiar
Ser extraordinario emprendedor. Guías de la nueva era empresarial.
La historia de un fracaso.
3 palabras clave para emprender.
CUPONERA PYMERO
Y el emprendimiento ¿Se hizo para mí?
CARTA EDITORIAL Según el diccionario de la RAE, emprender es acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. Esta última parte, dificultad o peligro, es un común denominador en las respuestas de nuestros colaboradores cuando les preguntamos qué significa emprender. Y es que es totalmente cierto. Tal vez si no hubiese dificultad o peligro no nos gustaría tanto, ni disfrutaríamos de tal forma cada éxito después de enfrentar y superar todas las adversidades que trae consigo emprender. Para revista PYMERO ha sido todo un reto buscar la mejora continua, pero cada vez que logramos algo lo disfrutamos y lo compartimos contigo, amigo lector. Por ejemplo, para este número agregamos nuevas secciones en las que tendrás aún más beneficios, como nuestro calendario de actividades y la cuponera de servicios. Son cosas que creemos que te ayudarán a alimentar esas sensaciones de adrenalina, para que sigas disfrutando de aquello que te implica dar más de ti y arriesgar, incluso, el almuerzo, el tiempo libre, las relaciones de amistad de aquéllos que no empatan con tus ideas, arriesgar todo por alcanzar tus anhelos. Por todo esto que acabo de mencionarte, revista PYMERO quiere reconocerte. Porque sabe que las dificultades y los peligros que has enfrentado (y que seguirás haciendo),te han hecho mejor persona, te han convertido en alguien más grande y más fuerte, alguien digno de conocer y reconocer en nuestras páginas, por eso hacemos nuestras campañas de denuncia, porque sabemos que lo mereces. No te escondas, déjanos encontrarte, levanta tu mano, levanta tu voz, levanta tu marca y di “aquí estoy”. Forma parte de nuestra evolución constante, sigue cada paso, aporta tu experiencia, contagia a otros, da el siguiente paso, emprende, crea tu PyME y cuéntanos qué se siente emprender, qué se siente ser PYMERO.
MAR-ABR 2019 | PUBLIREPORTAJE
¿Qué es emprender?
Desde la visión de dos emprendedores. Alejandra Álvarez
Dar Valor a las Marcas Cel. 477 431 1491 luna.azul.05@gmail.com
Emprender es ponerse en acción, materializar una inconformidad mental, algo que se es conciente que puede estar mejor, es perder el miedo a equivocarse. Emprender es una manera de ser. Un emprendedor se hace, aunque hay personas que desde siempre traen un perfil propicio para emprender. Es importante emprender porque hay un nuevo futuro, cambios que están por venir, y si se tiene la capacidad de ser el protagonista de esos cambios hay que apasionarse en ellos, actuar y construir. Los elementos para un ser parte del maratón del emprendimiento son: -Usar la mente -Saber vender tus habilidades -Tener narrativa -Si se tiene un proyecto llevarlo a cabo -Probarlo
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MAR-ABR 2019 | PUBLIREPORTAJE
Emprender es una acción valiente de alguna persona para lograr metas presentes y a futuro, que normalmente tienen que ver con algún negocio. Es la esencia de un emprendedor, es creer, ser capaz, buscar y enfrentar el fracaso. Hay dos líneas en la importancia de emprender, una tiene que ver con la generación de riqueza de un país, mientras tenga más unidades productivas, ese país tiende a ser más rico porque hay más fuentes de empleo y más oportunidades de generar negocios. Y la otra es la oportunidad que cualquier persona tiene de no ser empleado y generar sus propios ingresos. El emprendedor se hace, este necesita una característica principal y es la facilidad para enfrentar el fracaso y aprender de eso, no importa las veces que sea. Si se tiene esa capacidad, se tiene la posibilidad de ser un buen emprendedor. Para ser un buen emprendedor identifica: -Tu propuesta de valor. -¿Qué es lo que aportarás al mercado? -¿Cuál es el plus que le agregarás al producto o servicio que ofrecerás?
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MAR-ABR 2019 | IMAGEN
Luma Hernández
12 errores en la imagen de un hombre de negocios
Consultora en Imagen Integral Facebook: LumaHdezr Twitter: @Lumahdezr
Para una primera y buena impresión no existe la segunda oportunidad. La imagen que proyectas es determinante para alcanzar tus metas, además de tus conocimientos y experiencia. Hoy en día, la imagen es asunto de hombres y está presente en todas las etapas de su vida. Tú, hombre de negocios, si quieres ganar la credibilidad y confianza de los demás, debes lograr ser congruente y lucir perfectamente. Conoce algunos de los errores más comunes que comenten los hombres en su imagen. Te comparto algunos para que estés pendiente en el día a día y no seas una víctima más de ellos y te perjudique en emitir el mensaje correcto, el que quieres proyectar hacia los demás: • Zapatos en mal estado. Tus zapatos hablan por ti y complementan tu atuendo, así que deben estar limpios, lustrados y en buen estado; debes bolearlos cada vez que los vayas a usar. Evita usar zapatos desgastados y sucios. • Billetera y cinturón desgastados. Dan una mala imagen y denota que pones poco cuidado en los detalles. • Calcetines que no sean del color del pantalón y calcetines blancos. ¡Michael Jackson, solo hay uno!, los calcetines deben combinar con el pantalón que vas a vestir y los calcetines blancos no van con ropa de vestir, ni tampoco casual, van perfecto cuando vayas a realizar algún deporte. • Usar las prendas en la talla incorrecta. Tus prendas deben quedarte bien y a la medida para que te favorezca. No tiene que ser muy holgada o lo contrario, demasiado ajustada. • Camisa manga corta con corbata. Las camisas de manga corta se llevan siempre sin corbata y no se utilizan ni con traje ni con blazer. 6 | PYMERO | MAR-ABR 2019
• Camisa Button Down con corbata. Si utilizas este tipo de camisa, la corbata está de más. • Cuellos o puños sucios y desgastados. Procura siempre, antes de portar tu camisa, revisar su estado: que esté bien planchada, limpia y sobre todo que no esté desgastada, que eso dará una mala impresión. • Colocarse aparatos móviles en el cinturón. No son accesorios para lucirse y colgarse en el cinto, trata de ser discreto. De preferencia opta por guardarlos en una de tus bolsas frontales del pantalón o en la bolsa oculta de tu saco. • Camisas desfajadas que llegan casi a las rodillas. Solo van desfajadas las que tienen el corte para llevarlas por fuera, pero para eventos casuales, no para cuestión de negocios. • Pluma y otros elementos en la bolsa de pecho. Es una bolsa decorativa y como parte del estilo de la camisa, no para guardar objetos y menos la pluma. Evítalo porque puede dañar tu camisa en caso de tener algún accidente con la tinta o irla deformando. • Portar accesorios en exageración. En vez de lograr verte moderno o darle un toque a tu atuendo, lograrás verte ostentoso y recargado. De preferencia porta tu reloj adecuado al código de vestimenta y este te aporta un nivel de liderazgo, y tu argolla en caso de estar casado. • Usar demasiada loción. Abusar de la loción es molesto para los que te rodean. Aprende a mejorar tu Imagen, evita alguno de los errores más comunes que comete el género masculino y haz que tu imagen sea el elemento que marque la diferencia con los demás, de manera positiva y, sobre todo, si es en un ambiente de negocios, debes poner más atención porque la imagen que proyectes es determinante para tu éxito.
MAR-ABR 2019 | IMAGEN
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MAR-ABR 2019 | CERTIFICACIONES
Justo Jacobo
Gerente en la Entidad de Certificación AGDER Twitter: @JacoboArreaga
La carrera del emprendedor
RSMjacobo_arreaga@hotmail.com
El día de hoy quiero ejemplificar cómo debe ser tu paso en el proceso creativo de tu empresa. La concepción de la idea. En esta fase debes identificar qué te apasiona hacer y en qué tienes experiencia, además de investigar qué tanto se demanda el producto en el mercado actual y la lealtad de los clientes a las marcas existentes. La generación de la fórmula. Todo negocio que inicia debe saber qué lo distingue de lo que ya existe en el mercado y para ello debe establecer los protocolos de atención y servicio, así como lo que entregará a cambio del dinero que pagará el consumidor. En esta parte debe entretenerse mucho la mente creativa, ya que, recordemos que ningún negocio sobrevive sin ventas. La estructura del plan de negocios. Para establecer esta etapa deberás identificar la filosofía empresarial, mercadológico, plan de producción, administrativo y financiero. Con lo cual deberá analizarse si existen rendimientos positivos y el tiempo en que se recupera la inversión. El laboratorio de prueba y error. Cuando se tenga estructurado el plan de negocios, lo que se debe realizar son pruebas, con la finalidad de medir la eficiencia del propio plan. Este laboratorio debe ser de corto plazo,de tal forma que permita afinar el plan de negocios y tener una herramienta más precisa para su implementación.
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MAR-ABR 2019 | CERTIFICACIONES
La puesta en marcha. Es el momento de la verdad, donde se realiza la ejecución de las actividades y tareas que lleven a la compra: producción, almacenamiento, distribución, comercialización y financiamiento de las operaciones del negocio. Se requiere de mucha precisión y poca improvisación, tratando de respetar el plan original y llevando controles administrativos. Asesoría externa. Es importante que en las actividades donde el emprendedor tenga desconocimiento se acerque a asesores profesionales y evite consejos informales, lo cual originará que se hagan planes de implementación acordes a las necesidades de la empresa. Recursos humanos adiestrados y competentes. Tanto en el plan de negocios como en la puesta en marcha se debe tener contemplado el perfil de puesto, las actividades a desarrollar, el salario y prestaciones de cada uno de los empleados a contratar y que estos sean acordes al nivel de responsabilidades que desempeñan. Estos son algunos pasos que te llevarán a un buen negocio. Y un buen negocio es aquel que puedes medir, controlar y que te genera flujos de efectivo continuos que se pueden medir en utilidades.
Medir
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MAR-ABR 2019 | NUTRICIÓN
Emprendedor informado, emprendedor no engañado. Diferencias entre Diet y Light
Lic. Nutrición Facebook: Ilse López Nutrióloga ilse.nutribalance@gmail.com
Generalmente, como emprendedores, nos enfrentamos al mayor obstáculo que tenemos para realizar un plan de alimentación: el tiempo; por lo que nos vamos al súper y adquirimos lo primero que vemos en los refrigeradores y anaqueles, y nos vamos por lo que dice light o diet, o aquello que nos ofrece menos calorías, pero ¿realmente son las mejores opciones? En este artículo te explico cuál es la importancia de no abusar de ellos. Lo diet se aplica para denominar alimentos con bajas calorías, lo light se utiliza para denominar que un alimento es, por ejemplo, reducido en grasas, liviano en sodio, bajo en colesterol, entre otros. Al no existir una regulación que avale el uso de cada término, la gente tiende a confundirlos. Pero ¿qué significa que un alimento es light? Significa que contiene al menos 50% menos de grasa o calorías proporcionadas por ella. Su consumo excesivo puede generar problemas de salud debido a los aditivos que contiene, es decir, el hecho de que consumas productos light no quiere decir que puedas consumirlos sin medida. Recuérdalo, solo son reducidos en algo, no quiere decir que no contengan nada y se puedan consumir libremente. Generalmente estos productos (los light) contienen aditivos, como ya lo he mencionado, y le llamamos aditivo a toda sustancia, principalmente obtenida en un laboratorio, que se utiliza durante el procesamiento de un producto alimenticio para darle determinado valor nutrimental o propiedad. Estos componentes químicos pueden ser saborizantes o endulzantes (edulcorantes). Algunos de los más utilizados son: sacarina, 10 | PYMERO | MAR-ABR 2019
MAR-ABR 2019 | NUTRICIÓN
aspartame, conservadores de sodio (benzoato de sodio, ciclamato monosódico, glutamato monosódico), ácido benzoico, goma, ceras y almidón de maíz. Los riesgos de estas sustancias se relacionan con la cantidad de aditivos empleados en el alimento, además de la frecuencia con que se consumen. Por ello, quienes los ingieren regularmente están más expuestos a sufrir efectos adversos en su salud que quien los toma de vez en cuando. En ningún momento puede considerarse que la inclusión de alimentos light en la dieta permitirá bajar de peso, pues, si bien es cierto que contienen promedio 30% menos calorías, grasas, sodio y azúcares que los productos normales, esto no garantizará una verdadera pérdida de peso corporal. Del mismo modo, cuando se abusa en el consumo de aditivos, puede generar efectos adversos.
• No tienen grasa. No todos los productos rotulados como light o diet tienen cero aporte de grasa. Para que efectivamente sean bajos en calorías, el aporte de grasa debe ser menor a un gramo por porción. Eso quiere decir que no existen aderezos, chocolates, ni cremas, ni margarinas auténticamente hipocalóricas. Si además le añadimos que muchas veces la publicidad es engañosa y aprovecha a colocar leyendas en los alimentos para generar un mayor número de ventas, lo correcto es no dejarnos llevar por lo que dice la etiqueta frontal y nos tomemos unos minutos para revisar la etiqueta trasera que contiene la información nutrimental. Te invito a mejorar tu estilo de vida mejorando tus hábitos de alimentación, para este y otros tips búscame en Facebook como Ilse López Nutrióloga.
Datos falsos de los alimentos diet, light, fat-free, sugar-free: • Sirven para perder peso. No todos estos productos son bajos en calorías y, por lo tanto, no todos están aceptados en una dieta con ese fin. Por ejemplo, aderezos o chocolates así rotulados siguen siendo ricos en calorías aunque su aporte en grasas sea menor a los productos normales. • No tienen azúcar. Hay productos para diabéticos que no tienen azúcar, pero sí fructosa, que es otro tipo de azúcar y, por lo tanto, su aporte calórico no es bajo. Si lo que buscamos es un producto bajo en calorías, hay que asegurarse (leyendo la etiqueta) que no contiene azúcar, ni sacarosa, ni fructosa, ni maltodextrina, que es otro tipo de azúcar.
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MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
Mi experiencia de emprender desde la universidad.
Investigación y Desarrollo Tecnológico
Facebook: Oziel Vizcarra Oziel Vizcarra oziel.vizcarra@voracorp.com
En esta edición quiero contarte mi experiencia de emprendimiento, los retos de emprender desde la universidad y cómo puedo apoyarte en este camino. Todo comenzó en la universidad, con mis compañeros de carrera, Javier y Alejandro (que ahora son mis socios), desarrollaba proyectos enfocados a la industria de automatización y electricidad. Comenzamos a trabajar en equipo, respetando las habilidades de cada uno y los tiempos de trabajo. Comenzamos llevando esos proyectos a las competencias de innovación dentro de la universidad, participamos como 4 veces y lo que logramos fue un fracaso absoluto en todos los proyectos. Nos costó lagrimas asimilar el por qué proyectos que son financiados por una empresa privada no son capaces de ganar una competencia de universidad. La respuesta llegó tarde, ya que no nos alcanzó el plan de carrera para presentar otro nuevo proyecto. La respuesta es tan simple y difícil, pero ahora los describo, en 3 puntos sustanciales, los retos que me tocó afrontar para llevar un proyecto de emprendimiento de la universidad a la empresa: 1. Los planes de carrera de las universidades no están actualizados al ritmo del desarrollo tecnológico. Hago mucho énfasis en que los proyectos de innovación presentados en las universidades no representan un enfoque de solución a un cliente final, por tanto, solo son inventos. Además, se dan clases de modelos tecnológicos de la década pasada.
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MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
2. La participación de los estudiantes en el desarrollo de proyectos está limitado al presupuesto. Difícilmente las grandes ideas de innovación y tecnología salen a flote sin un presupuesto económico. Los proyectos son financiados por el equipo de estudiantes para realizar un prototipo funcional. Es sumamente importante, como emprendedor tecnológico, tener un capital de desarrollo para llevarlo al mercado. 3. Muy pocos profesores tienen experiencia de empresarios. Es muy común recibir consejos respecto al cómo hacerle para crear una empresa.Todos esos comentarios son de buena manera, pero tienes que fiarte de personas con experiencia en crear empresas y sobre todo de base tecnológica.
Estos puntos representan una perspectiva, sin embargo, quiero aclarar que un proyecto de universidad puede ser muy exitoso llevándolo de la mano en un proceso de maduración de empresa. Quiero proponerte que, si tienes un proyecto de base tecnológica, hagamos un estudio en conjunto para potencializar el desarrollo y llevar tu proyecto al siguiente nivel. Esto se logra por un proceso que involucra muchas variables, desde la perspectiva de negocio, mercado, tecnológica e infraestructura, todo ello para lograr disminuir el nivel de incertidumbre de un proyecto tecnológico. Teniendo la respuesta a estas variables estás más cerca del éxito.
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MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
Carla Ramos
AUKER / CEO Team Leader Facebook: AUKER.pontenciandogente carla.samaniego@auker.com.mx
He tenido la oportunidad de estar muy de cerca en el ámbito del emprendimiento y últimamente escucho a la mayoría de la gente decir que emprender es la acción de aventurarse a establecer una empresa o negocio y, que dicha empresa o negocio debe cumplir con ciertos estándares de inventiva, impacto y dinero para definirse como exitosa, que es “súper difícil” y que no es para todo mundo… Si bien hay muchas cosas ciertas en esta descripción, aún falta mucho por definir. En la medida que he podido vivir la experiencia de ser mentora de emprendedores, en diferentes etapas de su proyecto, me he dado cuenta que, en gran parte, lo que define que una idea o plan de negocio se vuelva una empresa “real”, es el espíritu de los emprendedores detrás de ese sueño… por supuesto, es fundamental que exista una estrategia, procesos, fondos de capital para invertir (o al menos formas de obtenerlos), inteligencia de mercados, etc., sin embargo, cuando existe un “porqué” en el emprendedor y todo lo anteriormente descrito no existe, es mucho más fácil definirlo, hacer que pase, porque el emprendedor ha encontrado una causa que perseguir y alcanzar, quizá para muchos esto suene a romanticismo, pero en realidad, es ciencia; cuando los seres humanos trabajamos en algo que nos reta al mismo tiempo que nos apasiona, generamos neurotransmisores que nos hacen sentirnos felices y más seguros de nosotros mismos, simultáneamente nos hacen hasta 85% más productivos (puedes profundizar en el tema investigando el modelo PERMA del Dr. Martin Seligman).
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El espíritu detrás del emprendimiento.
MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
Si hoy sueñas con ser empresario, te invito a que te contestes estas preguntas: “¿Por qué quiero hacerlo?”, “¿para qué quiero hacerlo?” y “¿qué va a lograr esto en mí?”, cuando tengas las respuestas, júntalas con tu entusiasmo y deseo de ser empresario, verás que te será mucho más fácil definir muchas ideas, caminos y estrategias y, sobre todo, cuando ya estés en marcha en el emprendimiento, vuelve de vez en cuando (yo sugiero diario) a tu porqué, ese siempre te dirá qué hacer.
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MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
AGDER “Asociación Guanajuatense para el Desarrollo Entidad de Certificación”, nace en el 2008, en la ciudad de Irapuato, Gto., porque un grupo de profesionistas de distintos sectores vimos la falta de apoyo a los productores del campo. Somos, entonces, un organismo de la sociedad civil y actualmente estamos en León. Además de ver la falta de apoyo para el campo, también hemos observado que México es uno de los países con mayores jornadas laborales y con un salario bajo. Los profesionistas ganan menos de lo que deberían de ganar: lo equivalente al conocimiento generado por la práctica o la preparación que deben de tener de manera continua. Además, muchos de ellos se están dedicando a actividades que no tienen nada que ver con su área de formación. Es así como nace la idea de convertirnos en una entidad de certificación y cambiar la vocación de la asociación civil, que era apoyar al campo, por una de emprendimiento en la que ampliamos las opciones de ayuda. La certificación es la consolidación del conocimiento adquirido en la escuela, trabajo y casa. Ahora, ¿cuántas personas no tienen una licenciatura, pero son profesionales en su área? Un certificado de competencia laboral es un parámetro para medir la calidad con la que suele actuar cualquier persona, no solo el profesionista, y se resume en tres ejes: 1.Saber ser: es saber dar,estar disponible para servir. 2. Saber hacer: demostrar que sabes hacer las cosas. Miden: desempeños, productos, riesgos. 3. Saber saber: examen de conocimientos. 16 | PYMERO | MAR-ABR 2019
Con este documento las personas que ejercen un empleo, oficio, servicio, actividad mecánica o profesión pueden tener un certificado emitido por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (Conocer), el cual es un fideicomiso adscrito a la SEP que respalda su competitividad. Los beneficios de certificarse son: • Cumplir la ley. • Estandarizar los procesos realizados. • Acreditar la experiencia. El proceso de certificación tiene tres pasos: capacitación, evaluación y certificación. Cada paso tiene su costo. El evaluador emite una cédula
MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
otras, les han permitido obtener un empleo, reconocimiento social por la certificación que han tenido. dondeidentificacuálesfueronlasmejoresprácticas, las áreas de oportunidad, recomendaciones para mejorar y lograr la competencia laboral para así obtener su certificado. ¿Para qué sirve certificarse? • A nivel licenciatura, una certificación puede ayudar para consolidar una materia o adquirir la titulación. • Cuando una persona egresa de la escuela solo cuenta con el saber-saber y al ingresar al sector productivo descubre que no cuenta con el conocimiento, desempeño y valores que adquirirá en 5 o 10 años laborales. Un certificado de competencia laboral le ahorra todo ese tiempo. • En una maestría, la certificación permitirá generar procesos homogéneos uniformes en un sector productivo. • En un doctorado ayuda a generar patrones de conocimiento.
AGDER es la entidad con más estándares en el estado. En los últimos tres años hemos emitido más de 3 mil certificados. Atendemos 12 sectores del sector productivo: turismo, gestión y apoyo a centros de evaluación, educación, administración, sector inmobiliario, comercialización, consultoría, salud, operación de maquinaria, paquetería de Office, procesos productivos, política y gestión pública. Los sectores con mayor demanda son el educativo, salud, capacitación y automotriz. Somos los únicos en la región que calificamos a evaluadores para certificar empresas, y el año pasado obtuvimos el distintivo de Marca Guanajuato. “Certificamos personas competentes para un mercado exigente”. www.agder.com.mx Tel: 477 77 65 180 Whats App: 477 239 31 34
• Las certificaciones de habilidades blandas permiten prevalecer como individuos con base en las actitudes al trabajar. • Certificación de actividades rutinarias como uso de maquinaria, para la seguridad del operador y así optimizar los tiempos, mantenimiento y riesgos. • Para cumplir una normatividad de ley. ¡Tenemos casos de éxito! Gracias al certificado, algunas personas se han podido titular de maestrías, licenciaturas; PYMERO | MAR-ABR 2019 | 17
MAR-ABR 2019 | DEPORTES
LA INCREÍBLE CARRERA DE USAIN BOLT La combinación perfecta de tecnología y deporte Sonia Rodrígues
¡Hola a todos! en esta ocasión hablaré de la fantástica carrera de Usain Bolt. Sabemos que es un atleta fuera de serie que tiene un aliado: la tecnología. Dicho esto, los pies de Usain no romperían la barrera del sonido si no fuera con la compañía de un par de spikes (zapatos de atletismo) de última generación. Usain Bolt es la persona más rápida del mundo. Aunque eso no lo ha conseguido solo, sus pies son cubiertos con unos tenis que pesan menos de 149 gramos. Ahí está la combinación perfecta: genética y tecnología. Por eso, Bolt, hoy es invencible. El jamaiquino posee 4 de los 10 tiempos más rápidos de toda la historia en la carrera de los 100 metros planos. Si alguna vez a Carl Lewis le dijeron que era el “Hijo del Viento”, Usain es el “Viento”. La tecnología lo ha llevado a la cumbre. Gracias a los spikes de la marca Puma, que desde hace 10 años le crea un producto a la medida; además de evaluar su zancada, la anatomía de su pie para proporcionarle potencia, velocidad y estabilidad. La batalla por el triunfo ha desencadenado una guerra entre las marcas de calzado deportivo para mejorar la calidad de sus productos. Tener a atletas de élite no sirve; es necesario ganar, pero, por encima de cualquier cosa, lucir todo lo que portan. Para el profesor en Investigación en Ingeniería Deportiva, de la Universidad de Sheffield Hallam, Steve Haake, la tecnología tiene un impacto pequeño en algunas competencias y en otras es muy grande.
A los atleta se les da artículos que le ayudan a mejorar su desempeño, pero si no tiene capacidades, simplemente, no ganarán. Y así sucede en todo deporte de alto rendimiento. Por ejemplo, para los Juegos Olímpicos de 1996, el estadounidense Michael Johnson fue el primer hombre en ganar los 200 y 400 metros en una misma justa, y lo hizo con unos spikes Nike que apenas pesaban 96.39 gramos. Así, no solo Usain Bolt ha utilizado la tecnología para reducir sus tiempos y aprovechar al máximo sus cualidades genéticas. En todo el mundo hay laboratorios que crean, estudian y analizan al atleta para “vitaminizarlo”, con lo que lo hacen un deportista a la medida. En México, existe el caso de Cerebro (Centro de Evaluación y Rehabilitación Biónica y Robótica). Este instituto “tiene la capacidad de hacer una valoración completa del atleta”, detalla Roberto Beltrán Tornel, gerente comercial de la empresa. Actualmente, entrenar con tecnología es determinante para el alto rendimiento. “Mi coach Elite” es un programa que creó Adidas para los entrenadores de fútbol. Es un uniforme que transmite datos a los entrenadores sobre velocidad, distancia, ritmo cardiaco, aceleración, fuerza y posición; el dispositivo transmite vía inalámbrica los datos. En pocas palabras, “construye” al deportista ideal. Usain Bolt es genéticamente perfecto para los 100 metros, detalla un estudio de la revista European Journal of Physic. Pero, ¿qué sería de esos pies sin esos spikes Puma? Espero les haya gustado este artículo, nos leemos en la próxima edición. ¡Gracias!
MAR-ABR 2019 | CALENDARIO
3/03/19 Hablar en publico Face @carlosimezag whatsapp 477 374 74 22 9/03/19 Equipos de alto desempeño Face @carlosimezag whatsapp 477 374 74 22 10/03/19 Inteligencia Emocional Face @carlosimezag whatsapp 477 374 74 22 14/03/19 Genera una experiencia de compra de tu marca www.facebook.com/events/2265311113718100/?ti=as 15/03/ 19 Herramientas digitales generación X www.facebook.com/events/2265311113718100/?ti=as 22/03/19 Herramientas digitales generación X www.facebook.com/events/2265311113718100/?ti=as 23/03/19 Emprendedores del rincon, en municipio San Francisco del Rincón www.askha.org.mx 24/03/19 Hablar en publico Face @carlosimezag whatsapp 477 374 74 22 31/03/19 Inteligencia Emocional Face @carlosimezag whatsapp 477 374 74 22 Todo marzo curso on line gratis (Word, Excel y Power Point) Contacto: gestionagder@gmail.com
MAR-ABR 2019 | CALENDARIO
4 y 5 /04/19 Excel basintermedio www.facebook.com/events/2265311113718100/?ti=as 4/04/19 Workshop 3: Vende Mediante el Story Telling www.askha.org.mx 5/04/19 de abril PRINTITON 2019 www.askha.org.mx 06/04/19 Boot Camp Fortalecimiento Pyme Manuel Doblado www.askha.org.mx 07/04/19 Ventas y Mkt Digital Face @carlosimezag whatsapp 477 374 74 22 22 al 27 /04/19 Talent Land https://www.talent-land.mx/ 25/04/19 Fuck UP Ningts Leรณn (Facebook Fuck UP Ningts Leรณn) Todo abril curso on line gratis (Word, Excel y Power Point) Contacto: gestionagder@gmail.com
PYMERO | MAR-ABR 2019 | 21
MAR-ABR 2019 | NEGOCIOS
Mireya Martínez Román Hdez.
Jefe de Edición Revista PYMERO
Diseño floral
Ella es Mireya Martínez Robledo, creadora ¿Cómo ves tu empresa en 5 años? de increíbles diseños florales que llevan su marca MM. Pero ¿cómo es que surge el amor En cinco años veo a Mireya Martínez en los por las flores? mejores eventos, con mayor reconocimiento en la floristería. Todo inició por motivación de mi mamá. Siempre tuve la inquietud de trabajar con flores ¿Cuál es tu consejo emprendedor? y fue por ella que entré a estudiar acerca del tema y, mientras me preparaba, comprobé que No tengas miedo a las cosas nuevas, aprende, de verdad es una maravilla trabajar con flores. escucha, hazlo, si es importante para ti y quieres hacerlo, hazlo, no lo dejes en “algún día”. Y ¿cuáles han sido los resultados? Mireya está convencida de que las Después de estarme preparando todo ha ido personas preferimos lo natural y lo que fluyendo. El proyecto ha crecido por medio ella recomienda es que regalemos plantas, de eventos, recomendaciones de los mismos no solo un arreglo floral, así estaremos clientes, principalmente mi familia y amigos, “regalando vida” quienes fueron mis primeros clientes. Nuestra emprendedora tiene una excelente ¿Cuáles han sido tus retos al momento de vibra, algo que complementa con la calidad emprender en el negocio de las flores? de atención al cliente y, por consecuencia, la satisfacción del mismo. Dar a conocer mi trabajo ha sido uno de ellos, o el que las personas confíen en lo que les entregaré. Te invitamos a que te pongas en contacto con Además, algunas personas piensan que trabajar ella por medio de WhatsApp 4777922846, con flores es barato y fácil al grado de decir o por Facebook Mireya Martínez, conoce sus que mejor lo hacen ellos, y no estoy en contra diseños y no te quedes con las ganas de de eso, yo creo que todos tenemos habilidades regalar vida. que no conocemos y puede ser que sean buenos floristas, pero yo ofrezco un servicio y poco a Nosotros agradecemos sus denuncias, poco me gano la confianza de las personas que así como Mireya Martínez, hay muchos conocen mi trabajo. Sobre todo porque les doy la emprendedores que merecen ser conocidos atención que cada uno merece. y reconocidos por su trabajo de calidad. No dejes de denunciar a ese emprendedor en ¿Cuáles han sido tus recompensas? nuestra redes sociales de Revista PYMERO. Después de entregar un arreglo, que me digan “gracias, me encantó”. Ver los resultados después de un evento. Yo creo que eso es lo mejor: trabajar y ver un resultado satisfactorio. Eso siempre será un impulso. 22 | PYMERO | MAR-ABR 2019
MAR-ABR 2019 | Equipo Pymero
Tendencias La tecnología nos permite mejores prácticas, mejores relaciones, mejores productos o procesos, porque ese es el fin de la tecnología: mejorar la vida. Es por eso que te presentamos aquí las 10 tecnologías emergentes 2019, coordinadas por Bill Gates, según la página “MIT Technology Review.” 1. Destreza robótica: Los modelos virtuales ayudan a los robots a aprender a hacer tareas físicas complejas por sí mismos a base de prueba y error. 2. La nueva ola de energía nuclear: Los nuevos diseños de reactores nucleares están ganando impulso y prometen hacer que esta fuente de energía sea más segura y más barata. 3. Predicción de nacimientos prematuros: Secuenciar el ARN libre en la sangre de la madre permite identificar qué mujeres están en riesgo de sufrir un parto prematuro. 4. La cápsula que contiene una sonda intestinal: El dispositivo se puede tragar y contiene microscopios en miniatura. Se ata a una cuerda flexible que le proporciona energía y luz mientras envía imágenes al exterior. 5. Vacunas personalizadas contra el cáncer: El tratamiento estimula al sistema inmunológico de una persona para que identifique y luche contra el tumor a partir de sus mutaciones únicas.
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6. La hamburguesa de vaca sin vaca: Esta ‘carne’ utiliza proteínas de guisante, soja, trigo, patatas y aceites vegetales para imitar la textura y el sabor de la carne de animal. 7. Trampas para el dióxido de carbono: Extraer el CO2 del aire es una de las formas difíciles de lidiar con el cambio climático, pero parece que cada vez es más barato y nos estamos quedando sin opciones. 8. Un electrocardiograma en la muñeca: Las nuevas regulaciones e innovaciones en hardware y software han dado lugar a los relojes inteligentes con ECG que tienen la misma precisión que un dispositivo médico. 9. Váteres sin alcantarillado: La falta de baños adecuados obliga a arrojar materia fecal en estanques y arroyos cercanos, propagando bacterias y virus causantes de diarrea y cólera. 10. Asistentes de IA que hablan casi como los humanos: Estos sistemas serán capaces de lidiar con las minucias diarias, como tomar apuntes de reuniones, buscar información y comprar por internet. Consulta la página https://www.technologyreview.es/listas/ tecnologias-emergentes/2019 para conocer más acerca de cada una de estas tendencias.
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Grupo Murlota Sara Eslava
Productos con Identidad Cel. 477 229 59 32 seslava9@hotmail.com
Objetivo primordial: Las mujeres y apoyar la economía familiar.
M. Itzel Suarez Román tiene un Doctorado en Desarrollo Local e Innovación Territorial, en el cual elaboró el modelo de negocios que hoy identifica a Grupo Murlota, el programa más disruptivo en producción de huevo para el autoconsumo y la venta. El proyecto de Grupo Murlota inicia en la comunidad de Tepemecatl, en el 2005, con 15 mini granjas. La idea era hacer posible la crianza de la gallina campera: gallina libre que pasea al sol y se da baños de tierra, pica y escarba; su gallinero es un lugar en donde come, duerme y se desarrolla. Este tipo de producción de gallina ponedora debe contar, por lo menos, con cuatro metros cuadrados para vivir en libertad y considerarse una crianza feliz, lo que garantiza un huevo sano. Actualmente, después de 13 años, se tiene presencia en 11 estados de la República, con más de 2,500 mini granjas y una producción promedio de 28 a 30 huevos diarios. El tiempo promedio que demanda la producción es de una hora al día, con una recuperación total de inversión en el primer año, dependiendo del autoconsumo del productor, el cual se encuentra entre el 65 a 70% en general (dependiendo el tamaño de la familia), dejando para la comercialización solo un 30% como máximo. El principal beneficiado es el productor y es su decisión aportar, a través de una figura de cooperativa, su producción excedente para venta o conservarla para sí mismo. Grupo Murlota es también un modelo de huevo orgánico que garantiza una cadena de producción libre de antibióticos y hormonas; lo cual es ya una demanda real
en el mercado de alimentos saludables. México es el consumidor número uno de huevo per cápita del mundo, por tanto, producirlo para autoconsumo nos llevaría a una soberanía alimentaria. Se trata de uno de los más fuertes aportadores de nutrientes durante la mayoría de años en nuestra vida. Innovadores en la comunidad emprendedora, no pierdan de vista a Grupo Murlotta. La presencia de Itzel Suarez tiene la candidez de una niña, el temple de una revolucionaria y es poseedora de un modelo de negocio disruptivo capaz de transformar la historia alimentaria, de interesar a los 5 Sharks del programa televisivo en el que participó (hazaña difícil de lograr) y es que seguramente vieron el potencial de este emprendimiento para nuestro maravilloso suelo mexicano. Síguela en sus redes sociales, en Facebook: Itzel Suarez; en Instagram: grupomurlota. Además puedes consultar (2019, febrero, 18) …el video elaborado por BBV Bancomer y New Ventures como parte de la generación de Momentum 2017.[Publicación] Obtenido de https://www.facebook.com
Producción y comercialización de huevo en las zonas rurales y de escasos recursos.
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Dr. Roch
Dr. en Comportamiento Organizacional y Humano Facebook: DrRoch drroch@directoconsultores.mx
¿QUÉ HACEN LOS EXTRAORDINARIOS?
EMPRENDEDORES
¿Eres de esas personas a las que los demás llaman locos, pero direfentes, apasionados y fuera de lo común? ¿Qué es lo que haces para ser reconocido como extraordinario? ¿Son las circunstancias las que nos vuelven extraordinarios? ¿Cualquier persona puede ser extraordinaria? ¿Para ser extraordinario hay que ser bueno o malo? (Hablando de valores). Eso no importa, hay gente extraordinariamente buena y mala. No está en los valores el distingo de una persona extraordinaria. Entonces ¿en dónde está? En la pasión, así es, en la pasión con la que vive y ejecuta todo lo que hace. Sin embargo, no es solo la pasión lo que te hace extraordinario para emprender, se requiere hablar del triángulo de la competencia: 1. Conocimientos técnicos. 2. Habilidades prácticas. 3. Pasión. CARACTERISTICAS TIENEN LOS EMPRENDEDORES:
EXTERIORES QUE EXTRAORDINARIOS
1. Crean un plan de trabajo claro, focalizado y con definiciones de lo que se proponen. 2. Son capaces de superarse a sí mismos muchas veces. 3. Mantinen una actitud de paz frente a la adversidad y no reaccionan impulsivamente sin estrategia, saben mantenerse en el rumbo estratégicamente con su plan de trabajo. 26 | PYMERO | MAR-ABR 2019
SER EXTRAORDINARIO EMPRENDEDOR Guías de la nueva era empresarial:
4. Son autocríticos, pero no se paralizan ni detienen, se renuevan y fortalecen. 5. No claudican facilmente ni a la primera dificultad y, además, saben reconocer cuando se tienen que retirar. 6. No son envidiosos, festejan el éxito de otros emprendedores. 7. Tienen alto nivel de compromiso. 8. Muchas veces viajan solos, no siempre van en equipo en el liderazgo de la ejecución de la tarea, pero logran motivar a otros y sumarlos a su proyecto. 9. Pagan los costos de seguir su idea. A veces soledad, incomprensión y rechazo social. 10. Tienen algún nivel de resiliencia. Se trata, en la vida, de ser extraordinario como ser humano y luego como emprendedor. Pero que te quede claro que, además de ser extraordinario, tienes que añadir que el mundo está pidiendo que nos volvamos seres humanos extraordinrios, que ayuden a los demás a serlo también de una manera sana y con los valores de la verdad, la honestidad y la entrega por un mundo menos egoísta, buscando el bien de todos. Si te gustó este artículo, sígueme en mis redes sociales: “drrochoficial” en Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube y Twitter. www.drroch.mx Oficinas:52 4777118884 Whats App Business: 52 477 7996718
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La historia de un fracaso Lic. Economía Industrial Leonardo Cel. 464 172 04 02 Morales leonardodomc1907@gmail.com
Es cierto que las historias de éxito nos inspiran y que nos generan sentimientos positivos al saber que nada es imposible. Sin embargo, es bueno reconocer que de los grandes fracasos también se aprende y mucho. Hoy te quiero hablar de un invento que a principios de siglo cautivó a todo Silicon Valley y a personalidades de la talla de Steve Jobs, Jeff Bezos y Jhon Doerr, y que resultó ser el fail más grande del que se tenga memoria. Este invento prometía ser más importante que la computadora personal e incluso, en propias palabras de Jobs, este invento sería más importante que el mismo internet, ya que las ciudades se construirían alrededor de este. Bezos declaró que el inventor no tendría ningún problema en vender su proyecto y Doerr invirtió cerca de 80 millones de dólares en su desarrollo y producción. El producto era tan novedoso y prometedor que su inventor, Dean Kamen, declaró que sería al auto lo que el auto fue para el caballo. Tanta era la expectativa que se esperaba vender cerca de 10 mil unidades a la semana, sin embargo, seis años después, tan solo había vendido 30 mil aparatos, es decir, tan solo 96 a la semana. Dicho invento es el Segway, el sistema personal de transporte con auto-balanceo. Fue tan grande la decepción que en el año 2013, Doerr declaró que había sido la peor inversión en la que había participado.
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Pero ¿cuáles fueron los factores que llevaron al Segway al fracaso? • En primer lugar están las variaciones ciegas que marcaron el proceso creativo al no considerar otras ideas para resolver los problemas de transporte en las ciudades. Kamen, por “proteger” su producto, no recibió retroalimentación y sus juicios en relación al Segway fueron equivocados. • En segundo lugar, la fe ciega en nuestras ideas, en ocasiones, nos puede jugar en contra, ya que nos hacen vulnerables a pronosticar que nuestras ideas serán un éxito cuando en realidad serán un fracaso. Kamen desarrolló el Segway con base en lo que él creía y no en lo que el mercado quería. • Y, por último, Kamen fue demasiado optimista con su invento, al escuchar que la opinión de grandes innovadores era sumamente positiva se guió por la intuición y por el exceso de confianza, más que por el análisis exhaustivo de los beneficios reales que el Segway traería al consumidor. Como lección de esta historia tenemos que, cuando generamos o evaluamos ideas novedosas, lo que hay que tener en cuenta es que no se puede predecir como tal el futuro, por lo cual necesitamos sacar a la luz nuestro producto o servicio con el fin de recibir retroalimentación significativa para detectar el mayor número de variantes que pueda significar un riesgo.
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Carlos Meza
Desarrollo de Habilidades Blandas Cel. 477 374 74 22 contacto@carlosmeza.mx
Trabajar desde casa, administrar nuestro tiempo, viajar y no tener jefes son algunas de las ideas que nos venden todos los días en redes sociales e internet, en relación con la palabra emprendimiento, sin embargo, la realidad es diferente, no es mejor ni peor, simplemente quiero compartirte un poco más de información para que, con toda claridad, tomes la mejor decisión. Sí, puedes trabajar desde casa, pero no eres tan productivo, porque existen múltiples distracciones y, así sean 5 minutos de un video en YouTube, afectan e influyen en nuestro día a día. Claro, puedes administrar tu día como mejor te convenga, la realidad es que como emprendedor trabajarás más, muchas horas más que cuando eres empleado, y eso de no tener jefes es totalmente cierto, no tienes jefes, tienes clientes, y si planeas tener éxito, vas a tener muchos de ellos y con muchas formas de pensar, unos más exigentes que otros y ellos ahora se convierten en tus jefes. Para mí, la clave para tomar la decisión de emprender se fundamenta en tres palabras: pasión, disciplina y visión. Requieres tener una gran pasión en tu proyecto: para vender tus ideas y para trabajar todos los días incansablemente por tu idea. La disciplina es un pilar fundamental al momento de emprender, porque nadie estará detrás tuyo presionándote para que hagas las cosas y cumplas con los horarios, cotizaciones, presupuestos y pagos. Por último, visión es una palabra que escuchamos mucho. Para mí, la visión es creer en el proyecto y tener un plan “b”, incluso un plan “c” para tomar acción cuando se requiera, por que
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3 PALABRAS CLAVES PARA EMPRENDER indudablemente pasarás por la famosa curva de aprendizaje y si no tienes esos planes extra, probablemente no salgas victorioso. Como emprendedores requerimos ser soñadores, pero también realistas al momento de emprender, así y solo así podrás superar esta curva de aprendizaje que, por datos estadísticos, no superan los 2 años de vida.
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Ariana Jacobo
Cofundadora de GOBusiness, Consultora de Negocios Cel. 477 481 31 57 aj.gobusiness@gmail.com
Y el emprendimiento ¿se hizo para mí?
Emprendedor, una palabra tan de moda en estos últimos años, pero que ha existido desde siempre en nuestras vidas. Esa palabra que va más allá de una moda, ya que define a la persona que tiene un estilo de vida que no es apto para cualquier mortal, podría decir que es sólo para aquellos que realmente se atreven a desafiarse a sí mismos y comienzan la aventura de algo que marcará el destino y dirección de sus vidas. Te pregunto, ¿crees que el emprendimiento se hizo para ti? Porque posiblemente has intentado, al menos, un negocio, ya sea que hayas fracasado o logrado el éxito, y te habrás dado cuenta que no ha sido nada fácil por la demanda del perfil emprendedor: siendo una mujer u hombre de cualquier edad, multidisciplinario(a), resiliente, con capacidad para vivir con incertidumbre día a día, una persona con visión, observadora de lo que sucede en el entorno, una persona que detecta oportunidades donde otros no las ven, una persona con liderazgo, con facilidad de relacionarse, con miedos, como todos los seres humanos, pero capaz de afrontarlos por cumplir un objetivo, una persona que se arriesga o se atreve a intentar sin nada seguro en la mayoría de las ocasiones, una persona que puede trabajar cualquier día de la semana y a cualquier hora, en ocasiones sin comer y dormir bien, una persona dispuesta a no gozar de un sueldo fijo, prestaciones y aguinaldo, un perfil que tiene claro que una vez saliendo de su zona de confort ya no será lo mismo, y que talvez pierda una buena relación con pareja, amigos y familia… aunque todo lo anterior no es una ley. 32 | PYMERO | MAR-ABR 2019
Quiero decirte que para emprender no existe la fórmula secreta, ni los más grandes empresarios del mundo creo que podrían describirla si existiera, pero si he concluido que, más que fórmula, la actitud que tomamos es la clave para definir si el emprendimiento se hizo para ti, porque el emprendedor es una persona ejecutora, es aquella que se lanza, se avienta, se atreve y cree en sí mismo, aunque el mundo esté en contra de él, así que ¿crees que el emprendimiento se hizo para ti? ¡Visualiza, actúa y disfruta del éxito!