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ECONOMÍA
Nearshoring, una oportunidad de oro para Guatemala Los grandes desafíos pendientes
LA NACIÓN BUSCA POSICIONARSE COMO UN DESTINO ATRACTIVO PARA QUE EMPRESAS DE PAÍSES CERCANOS SUBCONTRATEN PROCESOS DE NEGOCIO, UNA OPORTUNIDAD DORADA PARA ATRAER MAYOR INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED). POR Alejandra Soto
Las empresas multinacionales han empezado a replantearse dónde ubicar sus cadenas de suministro, a raíz del proceso de reconfiguración de las cadenas globales de valor, iniciado hace algunos años y acentuado por las interrupciones ocasionadas por la pandemia del COVID-19 y las tensiones geopolíticas entre las principales potencias económicas del mundo. En este marco y al amparo del proyecto "Guatemala no se detiene", las autoridades guatemaltecas se propusieron aprovechar su cercanía con Estados Unidos y el conjunto de oportunidades y ventajas competitivas que ofrece el país para brindar una respuesta rápida a dichas
Para alcanzar los objetivos propuestos, el país debe superar condiciones estructurales que lo hacen particularmente caro para el desempeño de ciertas actividades económicas, como: La conectividad desde los centros de producción a los puertos. Los tiempos y procesos en aduanas. La poca predictibilidad de la evolución del salario mínimo. Los costos para proveerse seguridad, “que no necesariamente son los más bajos de la región”. FUENTE: DAVID CASASOLA, INVESTIGADOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES ECONÓMICAS NACIONALES (CIEN).
Uno de los principales beneficios del nearshoring es la generación de nuevas oportunidades de empleo formal.
necesidades y convertirlo en un jugador de talla mundial que permita la expansión en su suelo de operaciones transfronterizas orientadas a la exportación. El Ministerio de Economía estableció una meta ambiciosa: atraer US$1.200 millones en nuevas inversiones y reinversiones para 2021, lo cual implica atender retos importantes. “Este podría ser un momento decisivo que permita aumentar la capacidad nacional de reinventar varias industrias en el sector manufacturero, conectarse con proveedores internacionales y ser parte de cadenas de suministro globales, resilientes y apropiadas. Por un lado, hay que superar desafíos político-económicos y, por otro, trabajar contra reloj para tener a tiempo todas las respuestas pertinentes y realizar los cambios estructurales
Ventajas que ofrece el país Posición geográfica privilegiada, cerca de Estados Unidos. Guatemala es la economía más grande de la región. Macroeconomía estable y resiliente. Clima de negocios favorable a la inversión. Infraestructura robusta, con plataformas intermodales que presentan una serie de ventajas logísticas. Más de 14 acuerdos comerciales. Talento humano joven, con competencias para incursionar en el mercado laboral. Posee la mayor capacidad instalada de producción de energía del Istmo y al precio más competitivo. Incentivos amparados bajo leyes como la Ley de Zonas Francas, la Ley de Fomento a la Actividad Exportadora y de Maquila, la Ley de la Zona Libre de Santo Tomás de Castilla y la Ley de Incentivos a Proyectos de Producción de Energías Renovables. FUENTE: ROLANDO PAIZ, PRONACOM, Y JUAN CARLOS ZAPATA, FUNDESA
