VISION COMPARTIDA
Pescando DesarrolloCIUDAD FUTURO BARRANQUILLA
El periódico de las comunidades de base y de los Modelos Mentales de la Competitividad
Editor: The Center for Competitiveness and Innovation Edición número 016
Con Guillermo Polo, Secretario del Interior, asamblea departamental de líderes construye futuro comunal
Más programas de Modelos Mentales para todos los ganaderos solicitan 86 miembros de 9 cooperativas
En taller efectuado el 19 de diciembre en Asopragán, 86 ganaderos de las cooperativas Aprodelca, Asogasuan, Asopragan, Asosantalucia, Coomultican, Coopragan, Cooprocal, Coopeyar y Cooprademol, trabajaron en la aplicación de los Modelos Mentales de la Competitividad, en su crecimiento empresarial, en la superación del subdesarrollo y en el fortalecimiento de las cooperativas. Solicitaron al Gobernador Verano que este programa, se ejecute para todos los ganaderos del departamento. u Pasa a 10
Coaching para líderes comunales de Sabanalarga u
Barranquilla, Diciembre de 2017
El 2 de diciembre, en el salón Roberto Esper del Centro Comercial El Río, se efectuó la asamblea general de los Presidentes y líderes de Juntas de Acción Comunal del Programa de Modelos Mentales de la Competitividad de Visión Compartida. En esta sesión, en la que participaron líderes de la mayor parte de los municipios del departamento, se analizó conjuntamente con el secretario del interior, Dr. Guillermo Polo, y Manuel María Marquez, presidente de The Center for Competitiveness and Innovation, importantes aspectos relacionados con el potencial de las Juntas de Acción Comunal en los procesos de desarrollo económico y social de los municipios y barrios, se construyó futuro y se acordó el fortalecimiento del programa de Modelos Mentales de la Competitividad. u Pasa a 3
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Coaching para líderes comunales de Baranoa u
Los días 21, 22, 23 y 24 de octubre en el salón El Templo de Sabanalarga, se ejecutó un coaching en el que participaron Presidentes y Líderes de 49 Juntas de Acción Comunal de Sabanalarga y de los corregimientos vecinos. Los participantes apropiaron los Modelos Mentales de la Competitividad y, además, avanzaron en el análisis y en la construcción de soluciones para la problemática de ese municipio.
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Durante 4 días el 4, 5, 6 y 7 de diciembre se efectuó programa de Modelos Mentales de la Competitividad, en el que participaron 59 Presidentes y líderes de Baranoa, Usiacurí y Galapa. En esas sesiones se analizó la problemática de las Juntas de Acción Comunal de esos Municipios.
1136 Presidentes y líderes de Juntas de Acción Comunal beneficiarios directos del programa en 2017
Durante los meses de octubre, noviembre y diciembre, se efectuaron 27 programas educativos en diversos barrios y municipios del departamento, en
los que participaron 1136 Presidentes y líderes de Juntas de Acción Comunal. Los barrios y municipios visitados fueron Malambo, Manatí, Sabanagrande,
Candelaria, Sabanalarga, Usiacuri, Galapa, Santo Tomás y Barranquilla, entre otros. u Pasa a 2
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1136 Presidentes y líderes de Juntas de Acción Comunal se beneficiaron en 2017
Durante los meses de octubre, noviembre y diciembre, se efectuaron 27 programas educativos en diversos barrios y municipios del departamento, en los que participaron 1136 Presidentes y líderes de Juntas de Acción Comunal. Los municipios visitados fueron Manati, Sabanagrande, Candelaria, Sabanalarga, Usiacuri, Puerto Colombia, Baranoa, Soledad, Malambo, Barranquilla, Galapa y Santo Tomás. Muchos de esos programas fueron ejecutados para impulsar directamente el desarrollo de las comunidades de base, para ello fueron visitadas en sus propios barrios, como ocurrió en La Sierrita Parte Alta de Barranquilla, Los Almendros I de Soledad, La Loma, de Soledad, Urbanización Parque Muvdi de Soledad, El Prado, de Soledad, Ciudadela Real del Caribe, IV Etapa, de Malambo, Centro de Candelaria, Vista Mar de Puerto Colombia, Candelaria II de Soledad, Altos de Cupino de Puerto Colombia y Ciudad Bonita de Soledad. Se trabajó con los beneficiarios, entre los que se encontraban directivos de las juntas de acción comunal y miembros de la comunidad de base, para construir en ellos nuevos circuitos neuronales, con la capacidad de albergar los Modelos Mentales de la competitividad, que les permiten crecer en el terreno económico. Y
también en las estrategias, que impulsan a las juntas de acción comunal, hacia la construcción de mejores condiciones de sus barrios y hacia la elevación de su calidad de vida. Los participantes apropiaron las ventajas del Modelo Mental de: “el vecino es el hermano más cercano”, que impulsa el mejoramiento de las relaciones entre los vecinos y, el fortalecimiento de su amistad y de sus relaciones inter-familiares. Aprendieron que este fortalecimiento los beneficia de importante forma en varios terrenos. El de la convivencia, porque en la medida en que tienen una mejor relación entre los vecinos, disminuyen las situaciones de conflicto y, además, se crea una condición de familia extendida, en la que todos se dan apoyo en pequeñas, medianas y grandes cosas de la vida diaria. Como por ejemplo, en momentos de crisis por enfermedades inesperadas o graves problemas económicos. También con los problemas de seguridad, porque cuando los vecinos tienen una mejor relación y se conocen los unos a los otros, es más fácil detectar personas extrañas, cuando están merodeando en la zona, con fines no muy claros.
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Edición General The Center for Competitivennes and Innovation El contenido de este producto ha sido preparado de manera exclusiva y bajo responsabilidad de The Center for Competitivennes and Innovation Manuel María Marquez Angulo Presidente The Center for Competitiveness and Innovation Cra 52 No. 76-167 Oficina 109 Tel: 3785097 Fotos y Diseño por Ronald Barrios M. Impreso Por El Heraldo S.A.
Además, cuando se genera esta fuerte relación entre los vecinos, es cuando todos están más dispuestos para unirse a trabajar juntos para hacer mejoras de la cuadra, para el beneficio de todos, lo cual revierte, inclusive, en el terreno económico. Porque, en la medida en que la cuadra mejora en sus aspectos físicos, como
resultado del trabajo colectivo, todas las casas de esa misma cuadra aumentan de valor, lo cual es de enorme beneficio para todos ellos, dado que en los barrios populares, generalmente la más importante propiedad que tiene cada familia es su casa. En general, en todos los sitios visitados, se encontró una masiva asistencia de la comunidad, por cuanto es vox populi en las organizaciones comunales del departamento, la elevada utilidad de los conocimientos que están siendo diseminados a través de este programa. Por otra parte, en cada uno de los sitios visitados, cuando se habló de las dificultades que se está teniendo para llevar estos conocimientos a los municipios y los barrios del departamento, las comunidades expresaron su rechazo a quienes tratan de impedir que este programa se disemine ampliamente. Y solicitaron masivamente al gobernador, Dr. Eduardo Verano, a través de numerosas comunicaciones firmadas por los beneficiarios, que se siga ejecutando en el 2018, con mayor fortaleza y cubrimiento.
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Guillermo Polo: Secretario del Interior, presenta logros de su gestión en asamblea de Líderes comunales El 2 de diciembre, una muy concurrida asamblea, en la que participaron varios cientos de presidentes y líderes de juntas de acción comunal de un buen número de los municipios del departamento, efectuada en el salón Roberto Esper del Centro Comercial El Río, recibió la visita del Secretario del Interior del departamento, Doctor Guillermo Polo.
En esta sesión, el doctor Polo presentó un reporte, respecto de los importantes logros ejecutados por la Secretaría del Interior, para impulsar el mejoramiento de la seguridad, de la convivencia y para fortalecer las organizaciones comunales del Departamento. Estos numerosos programas, no solo incluyen el proyecto para fortalecer las juntas de acción comunal que se desarrolla conjuntamente con The Center for Competitiveness and Innovation-Visión Compartida, sino que también incluye otro valioso conjunto de actividades. Inicialmente el doctor Polo destacó la importancia de las juntas de acción comunal en el proceso que se está desarrollando, para consolidar la paz, siguiendo los lineamientos establecidos por el Ministerio del Posconflicto, que ha dictaminado, que muchos de los temas que a futuro deben ser tratados y ejecutados en este período, deben involucrar directamente a estos organismos comunitarios, para que se de un efectivo y constructivo diálogo nacional.
A continuación, informó sobre el conjunto de gestiones que está ejecutando la Secretaría del Interior, para fortalecer las capacidades de los organismos de seguridad y para equipar a la Policía con la mejor condición para ejecutar su trabajo. Comentó de la importancia y enorme utilidad del helicóptero que recientemente ha sido puesto en funcionamiento, para que ejerza una eficaz labor de soporte, para todas las gestiones en contra de la delincuencia común y organizada, el cual se prevé va a convertirse en un vital instrumento, para un mejor control de los delincuentes y de las organizaciones al margen de la ley. Comentó, además, que se está haciendo una cuantiosa inversión en los comandos de los cuadrantes, lo que ha permitido aumentar las redes de apoyo y, también, construir numerosos frentes de seguridad en diversos municipios, a los cuales, inclusive, se les han entregado radios para su comunicación directa con la Policía. Adicionalmente mencionó, que se han venido desarrollando todo un conjunto de gestiones para colocar cámaras de seguridad en los puntos donde estadísticamente se ha encontrado, que hay mayor cantidad de hurtos, riñas y violencia. El Dr. Polo, además, comentó que estos equipos se están colocando en los sitios altamente sensibles, en numerosos puntos del departamento. De la misma forma comentó, que de la mano de la secretaría de Salud se está trabajando en
proyectos para el mejoramiento de la prevención del uso de las drogas. También se ha trabajado con las Asocomunales, en el tema de las alertas tempranas, con el fin de disminuir las situaciones en las cuales la comunidad, mediante tomar las vías, protesta por problemáticas. Para ello, se les ha suministrado un dispositivo que permite la comunicación eficiente y directa con la policía. Por otra parte, el doctor Polo informó a los presentes, que se han venido desarrollando numerosos programas para impulsar el desarrollo y el fortalecimiento de las juntas de acción comunal, uno de ellos el que ejecuta The Center for Competitiveness and Innovation- Visión Compartida. Indicó que con los otros programas se suman alrededor de 1000 líderes capacitados. Además, también se ejecutaron programas de economía solidaria, como el de 6 núcleos de gallinas ponedoras en el sur del departamento y el de Piscicultura, ambos programas fueron ejecutados por instituciones de gran reconocimiento y seriedad como Asoganorte y Comfamiliar, También se programó una bolsa de estímulos, para financiar 10 proyectos productivos. En otro programa, se capacitó 100 conciliadores, de los cuales el 40% son líderes comunales, para que tengan las competencias para la solución de conflictos de arriendo, de alimentos y de visitas de padres separados, entre otros. Este programa se ejecuta con acompañamiento del Ministerio de Justicia. Además, la Secretaría del Interior creó en cada uno de los 22 municipios principales, un Comité de Derechos Humanos, para el manejo de todos los temas de conflicto y, por intermedio de las Personerías, se les ha dotado de todos los elementos que requieren para su operación y de computadores. El Dr. Polo también informó, que conjuntamente con la Secretaría de Infraestructura se están reconstruyendo 7 plazas en diferentes municipios del departamento. Además, se está construyendo el salón comunal del Corregimiento de Villa Rosa, en Repelón y se crearon 70 puestos de trabajo con servicios de vigilancia privada, para las víctimas comunales y los desplazados.
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Modelos Mentales de la Competitividad transforman vidas: Mónica Carmona Comité Mujer JAC, Barrio Ciudad Bonita, Soledad
Manuel Lechuga Vicepresidente J.A.C. Vereda San Antonio Sabanalarga
“Me ha parecido una cosa maravillosa, excelente, buena experiencia que nos enrriquece. Cosas como en la educación, la cultura y de ésta forma aprender sobre la visión que tenemos hacia el futuro. Estos talleres son el fundamento de vivir para la vida”.
Adadelis Charris Vicepresidente J.A.C. Barrio Sur Santo Tomás
“E s un evento macro, nos ayuda a desarrollar procesos tanto en lo personal como en lo colectivo. Nos enseña a crecer no solo en lo personal, sino también en lo laboral y profesional. Debemos cambiar nuestros pensamientos para crecer”.
Mónica Carmona Comité de Mujeres J.A.C. Barrio Ciudad Bonita Mónica nos dice: Hace como un año hice mi curso, más bien inicié con éste proyecto. Mónica era una chica un poco solitaria. A mí, desde hace más de un año, me invitaron a hacer parte de la junta de Acción Comunal. Yo era muy solitaria, aislada. Pero siempre me ha gustado el trabajo social, el trabajar con los niños. Por las condiciones económicas, problemas en el pasado, dolores en mi vida, pensé que no avanzaba. Aproximadamente hace 13 años fui madre de mi primer hijo. Vivíamos muy felices. Conviví con mi esposo 6 años. Por culpa de la inseguridad y violencia, a él, por atracarlo, le dieron escopolamina y murió. Yo enviudé. Mi hijo quedó de 2 años y medio. A mí me dio muy duro, porque yo era muy feliz, tenía un hogar bonito, mi hijo tenía un padre. Eso de ver a mi hijo sin padre me invadió la tristeza. Que se hizo muy grande, tan grande que al cabo del tiempo me degradó y me llevó a una enfermedad llamada Artritis Reumatoidea. Esa enfermedad me tiró a la cama. Fueron como 8 meses que yo no
me podía mover. Hasta me tenían que bañar. Yo todos los días me quejaba, mi vida no tenía sentido. No servía para nada. Me sentía como una persona inútil. Viendo esto mi mamá habló con la presidenta de la JAC de mi barrio y le dijo su preocupación por mí. Y por medio del Sisben, ella me colaboró para que fuera al médico y me empezaron tratamientos. Tuve la oportunidad de tener un tratamiento costoso, sin tutelar, y comencé a tener una mejoría en salud. Pero en mi corazón y en mi interior aún estaba ese vacío, que no me dejaba avanzar, que no me dejaba ser feliz. Inclusive, me olvidaba de esa criaturita que me necesitaba tanto, A mí me decían tú tienes un hijo y era como si él no existiera. De ahí partió ese decaimiento en mi vida. En un tiempo trabajé, pero nada llenaba ese vacío en mi vida. Hasta cuando trabajé con mi JAC, sentía que hacía, que compartía. Pero realmente no estaba, yo hacía labores sociales y trabajaba con mi comunidad pero aún el vacío. Hasta el día que me invitaron aquí a Visión Compartida. Donde sentí un cambio tan emocionante, tan grande. Aquí en este proyecto sentí que mi mente y mi corazón se abrieron. Y se abrieron muy positivamente. Tanto así, que mi vida cambió un 90 por ciento de un 10 por ciento. Hoy en día mejoró mi calidad de vida, económica, profesional. Puedo decir que tengo un título. Soy auxiliar en preescolar. Y la gente me adora en el barrio, porque todo lo que hago lo hago con amor. Y siempre cada cosa que yo hago la
comparto. Y lo hago sin esperar nada con cariño y con amor. Desde el momento que llegué acá, a Visión Compartida siento que mi mente se ha abierto de una manera tan positiva, que hoy en día, hay en mí una alegría tan inmensa, que desearía que todas aquellas personas que sientan vacíos, problemas, tristezas, tuvieran la oportunidad de llegar acá. Porque aquí mi vida cambió. Hoy en día soy una mujer más alegre, una mujer que le cambió
su vida económicamente. Ahora mismo estoy fomentando un proyecto de vida diferente, que consiste en crear un Jardín Infantil. Ya estoy acondicionando el lugar, se me han dado las cosas. Me falta una cosa, estoy esperando el aval, pero la alegría que yo estoy sintiendo es inmensa. Yo le agradezco mucho a Manuel María, por esas palabras que él nos brindó a todos los asistentes. En especial a mi persona, me hicieron cambiar la mente. Ahora soy más abierta, más positiva y veo mi futuro con un positivismo impresionante. En lo familiar, también me han cambiado los Modelos Mentales de una manera muy positiva, porque mi mamá antes decía,
“ninguno de mis hijos progresó, ninguno de mis hijos salió adelante con sus estudios” y yo ahora, estudié un soy una Técnica, soy alguien. Por cuestiones económicas no había podido estudiar, siempre me gustaba la docencia, dar clases a niños de lectura, pero sin estudios. Ahora tuve la decisión y oportunidad de estudiar Técnica en Preescolar. Y me siento muy satisfecha, porque esto es algo que yo siempre quise hacer. Actualmente puedo decir que tengo un título de Técnica en preescolar y doy refuerzo escolar en mi casa en lectura y escritura. Ahora siento que comparto más con mis hijos. Ahora los abrazo más. Yo antes no lo hacía, porque tenía un pasado muy marcado que no me dejaba. Ahora no. Al levantarme y acostarme abrazo a mis hijos. Les digo cuánto los amo y ellos a mí. He cambiado mucho, de un 10 por ciento de una vida solitaria a un 90 por ciento, de luchar por esos hijos, que ahora son mi motor principal. Hace como 5 años atrás hago en diciembre las novenas en mi cuadra, es un pesebre en vivo, y lo gestiono con empresas, entidades y alcaldía. Lo hago con mucho amor y hago que para ellos sea una semana de distracción y diversión. El último día, tengo un compartir con mi comunidad. Ha habido un cambio grande en mi vida, ahora más que nunca me siento como empoderada en lo que quiero hacer. Ahora me siento más positiva que nunca, debido a estas conferencias, que han hecho abrir mi mente.
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Con Secretario del Interior. Guillermo Polo Asamblea de líderes construye futuro del movimiento comunal
La asamblea del 2 de diciembre de los presidentes y líderes de las Juntas De Acción Comunal que participa en el programa de Visión Compartida desde 2004 fue un ejercicio tremendamente productivo en varios niveles. El primero porque todos los presentes tuvieron la oportunidad de tener una información, de primera mano, del Secretario del Interior, Doctor Guillermo Polo de cuáles son los programas que este organismo está ejecutando para mejorar la seguridad y para el beneficio de las Juntas de Acción Comunal de las organizaciones de base del departamento. El segundo fue establecer colectivamente una serie de temas de importancia, sobre los cuales trabajar en el futuro, conjuntamente con la Secretaría del Interior. Y en tercer lugar, establecer una interacción más productiva con el secretario del interior doctor Guillermo Polo. En la fase inicial de la asamblea, y durante varias horas, los miembros deliberaron y priorizaron los temas que, colectivamente, consideraron de interés para la comunidad de Juntas de Acción Comunal. Los principales temas escogidos fueron: Apoyo para el programa de Modelos Mentales, seguridad y drogadicción, cámaras de seguridad, necesidad de que exista un puente hacia la Alcaldía del Distrito de Barranquilla, fomento a las empresas solidarias, apoyo para la creación de salones comunales, equidad para todas las juntas de acción comunal en la secretaría del interior, recuperar plazas y parques, reforzar
el componente pedagógico que está incluido en el PEI para que incluya temas relacionados con las Juntas de Acción Comunal y oportunidades de empleo para personas ce los barrios con conocimientos en temas culturales y de deporte. A continuación la asamblea escogió 3 de sus miembros para que, en su nombre, presentaran a su llegada, al Secretario del Interior, Guillermo Polo, los temas que la asamblea había considerado prioritarios. Las personas seleccionadas por la asamblea fueron: Osiris Díaz, coordinadora del Frente de Segurida de la Junta de Acción Comunal del barrio La Loma de Soledad, Wilmer Machado, presidente de la Junta de Acción Comunal del corregimiento de Cascajal y Abel Bolívar, vicepresidente de la Junta de Acción Comunal del barrio San José de Barranquilla. Cada uno de los temas fue presentado. Y el Dr. Guillermo Polo dio respuesta una a una a estas inquietudes y progresivamente fueron
construyéndose unos acuerdos para el futuro trabajo conjunto. Estos fueron: 1-Fortalecimiento del programa de Modelos Mentales de la Competitividad 2-Fortalecimiento del rol y mayor trabajo de las Jacs que participan en este programa, en los temas del Post conflicto 3--Involucramiento y mayor trabajo de las JAC´s de este programa, en proyectos para el mejoramiento de la seguridad y en las alertas tempranas. 4-Mayor involucramiento de las JAC´s que participan en este programa, en iniciativas de la Secretaría del Interior, como por ejemplo en el programa de gallinas ponedoras, piscicultura y otros proyectos productivos. 5-Impulso a las empresas comunitarias de las JACS de este programa e inclusión en la bolsa de proyectos 6-Ejecución de programa de reuniones, por subregiones, con los 22 secretarios de gobierno, para planificar y optimizar trabajo de las JAC´s en los municipios. 7-Puente hacia el Alcalde del distrito de Barranquilla Alex Char y a Clemente Fajardo, Secretario de Gobierno. 8-Impulso a la asistencia del gobernador a futuras asambleas. 9-Concebir estrategia que permita impulsar la educación comunal y los Modelos Mentales de la competitividad en los colegios a través del PEI y la Cátedra Bolivariana. 10-Concebir vías para construir salones comunales en los municipios.
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Jorge Mejía Presidente J.A.C. Barrio Caldas Baranoa
“Ha sido muy espectacular, porque me invita a valorar muchas cosas en mi vida, a tener una visión distinta a la que tenía antes. Yo siempre tenía vocecitas que me decían, ‘tú no sirves para nada’ y no, yo sí sirvo, el señor me dio un don a mí, como se los da a cada ser humano para que uno lo proclame”.
Enrique Calvo Presidente J.A.C. Corregimiento Paluato Galapa
“Realmente estos Modelos Mentales han servido en nosotros para despertarnos de ese letargo en que veníamos viviendo. Podemos avanzar con una mentalidad diferente y hacer de nosotros mismos y dela comunidad algo diferente”.
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Todos trabajamos en nuestro taller de tapicería Adriana Bertel, Presidente, JAC Barrio Candelaria II Etapa, Soledad simo, porque tuve un problema con un hijo, pero gracias a los Modelos Mentales he superado esa situación que tenía en mi familia, ya que uno de los vídeos que muestran sobre el Dr. Esper Rabaje, ayudó a que mi hijo saliera de una gran depresión que tenía, por una pérdida. Gracias a esto, ha salido mi familia adelante.
Adriana Bertel Presidente J.A.C. Barrio Candelaria II Etapa Adriana dice: Los Modelos Mentales los defino, como Positivismo. Hace exactamente un año que inicié los cursos de los cambios mentales y ha sido algo muy productivo. Adriana Bertel era una mujer muy polifacética. Pero a raíz del cambio que se vio con los Modelos Mentales, he producido dentro de mí un cambio profundo. He definido metas, cuáles han sido, mejorar como familia, como comunidad, pero siempre basada en los Modelos Mentales. En lo familiar. Yo soy madre de 6 hijos, pero al momento tengo sólo 2 a mi cargo. Bueno me han ayudado muchí-
“Esos vídeos que nos dan son muy positivos, muy motivantes, ya que gracias a éste, mi hijo salió de su depresión e intento de suicidio”
En la parte económica familiar, los modelos Mentales han producido grandes cambios. Mi familia que tiene un taller de tapicería, vimos la necesidad de que la casa no solo es taller. Y que necesitábamos la participación de todos. Ahora todos trabajamos y participamos de la actividad del taller. Nosotros hacemos muebles. Antes trabajaba mi esposo sólo, pero ahora trabajamos todos. En la comunidad los cambios que hemos visto, es que hemos armado varios grupos para trabajar en conjunto. Ahora tenemos más unión, tenemos más responsabilidades y sabemos que las cosas que logramos no son solo para el benéfico nuestro, sino para la comunidad. La mentalidad que he llevado para
mi comunidad es trabajar por cuadras. Entonces vimos la necesidad de escoger por cuadra a un miembro, para pertenecer a la Junta. Trabajar en conjunto con la comunidad y por cuadra. Así me di cuenta que si se puede. Se ha trabajado mucho en la unión de cuadra. Se puede ver y sentir por los alrededores que las cuadras están unidas. Trabajan y se benefician ellas mismas porque reparan y solucionan ellas mis-
mas sus problemas, sus espacios. Sabemos que nos hace falta mucho para lo que deseamos, pero ahí vamos, poco a poco, pero sobre todo con mucha confianza y unión. A los que no asisten no saben lo que se están perdiendo. No se debe desapro-
Acerca de las capacitaciones sobre Los Modelos Mentales de la Competitividad
“Es muy positivo, nos ayuda mucho a mejorar para así contribuir en nuestros temas comunales. Es un tema fundamental para el desarrollo personal y luego comunitario. Me impactó mucho el Modelo Mental del Sí puedo, eso es la base”.
Hernando Beltrán Delegado J.A.C. Barrio Recreo, Sabanagrande
Wilman Matos
“Me ha parecido excelente, ha dejado muchas enseñanzas las cuales debemos transmitirlas a las comunidades y no quedarnos con eso. Todos los Modelos me parecen importante y esos conocimientos le sirven para desenvolverse en la vida”.
Secretario J.A.C. Corregimiento de Cascajal, Sabanalarga
vechar. Porque los Modelos Mentales hacen cambios tanto mentales, personal y hasta físicamente. Porque hay personas que se sienten mal y han cambiado su mente. Y eso los ayuda a mejorar, con los Modelos Mentales cambias tú, cambia tu familia y cambia el entorno en el que estás. La metodología que se usa es muy buena, en el sentido que es algo muy personal. Es decir, está tratando a la persona de tú a tú, tratando cosas cotidianas. No se está inventando nada, sino de realidades. Y si hablamos de realidades, estamos hablando de lo que nos pasa. O sea, siempre nos están apoyando en esa parte, nos está motivando. Eso es lo que es Visión Compartida, una motivación a cambiar las mentalidades. Personalmente, Adriana Bertel los invita a que vengan a los talleres de Visión Compartida. Que vengan a los cambios de mentalidad. Que recuerden que los Modelos Mentales son muy buenos para ustedes, para su personalidad, para su familia y comunidad. Así que yo los invito a que vengan a estos talleres.
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Gisele Torres
“Me ha parecido muy bueno, le ayuda a uno a revisar muchas de las acciones que uno ha venido tomando de vida. Digamos que le ayuda a uno a entender la razón por la que las personas salen adelante a pesar de diferentes circunstancias”.
Delegada J.A.C. Barrio Granada, Usiacurí
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Coaching en Sabanalarga 4, 5, 6 y 7 de noviembre En el municipio de Sabanalarga, en el salón de eventos Auditorio Adulto Mayor y en la Casa de Eventos: La Mansión, los días 4, 5, 6 y 7 de noviembre, se efectuó un coaching organizacional, en el que participaron presidentes y líderes comunales de Sabanalarga, Manatí, Corregimiento De Cascajal, Corregimiento Colombia, Corregimiento De Molineros, Corregimiento De Gallego y de Vereda De Patilla. Estos programas de capacitación permiten construir en las mentes de los participantes, nuevos circuitos neuronales dentro de los cuales se albergan las competencias, para el desarrollo de líderes con capacidad transformadora. Los buenos alumnos construyen Modelos Mentales de la Competitividad, que les impulsan a mejorar sus ingresos, sus relaciones de convivencia, sus capacidades para ejecutar iniciativas para el mejoramiento de las zonas en las que residen y para promover una más activa participación ciudadana. Los líderes logran aprehender los elementos fundamentales del trabajo en equipo y del liderazgo efectivo. Asistieron las Juntas de Acción Comunal del barrio Buenos Aires y La Pla-
Jesús Mendoza
Secretario Asocomunal Sabanalarga za de Manatí. De Sabanalarga asistieron de los barrios Alianza II Etapa, Avenida Ribón, Bellavista, Getsemaní, John F. Kennedy, John F. Kennedy II Etapa, La
Florida, La Voz del Pueblo, Las Mercedes, Los Campanos, Los Claveles, Los Robles, Occidental San José y Villa, Pradito y Colina, Primero de Diciembre, San Antonio, Sector Central No. I, Siete de Agosto, Vecinos Nueva Plaza de Mercado, Veinte de Enero, Villa Belén, Villa Carmen II Etapa, Villa Carmen y la Candelaria. Además asistieron las Juntas de Acción Comunal del Corregimiento de
Acerca de las capacitaciones sobre Los Modelos Mentales de la Competitividad
“Me pareció muy excelente e importante. Para poder salir adelante y trabajar por nuestra comunidad. Me gustó el Modelo Mental de la Autogestión, porque así se da el reconocimiento que uno se merece, sirve para ver nuestros errores y virtudes”.
Manuel Olivares Delegado J.A.C. Barrio Buenos Aires, Manatí
“Yo le pido a comunidad que se interesen en éste tipo de capacitación porque es única. Porque ninguna entidad nos la ha brindado y yo le doy gracias al señor Manuel María que nos ha dado está capacitación en este aspecto de los Modelos Mentales”.
Ana Reyes
“Me pareció, magnifico, excelente porque va aprendiendo uno cosas que más adelante puede transmitirle a la comunidad. Así, uno abre más la mente y como dice que uno tiene una capacidad mental grande, pero a veces, estamos encapsulados”.
Presidente J.A.C. Corregimiento de Gallego, Sabanalarga
Cascajal, del Corregimiento Colombia, del Corregimiento de Molinero, del Corregimiento de Gallego de la Vereda de Patilla. Al finalizar el evento, los participantes evaluaron los conocimientos recibidos y su elevada calidad y determinaron enviar una carta al Gobernador, en la cual solicitaron que este programa se masifique y se promueva para todas las comunidades del departamento. Además, expresaron su rechazo a las situaciones irregulares que han venido siendo planteadas por algunos sectores comunales, que han generado barreras y dificultades para la realización de este tipo de capacitaciones.
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Alejandra Mendoza
“Me pareció muy interesante. Me va a servir mucho en mi vida personal y en mi formación académica. A los que no han asistido, les digo que esto es espectacular. A nivel personal nos instruye, nos dice que debemos y no hacer para salir adelante”.
Delegada J.A.C. Barrio Avenida Ribón, Sabanalarga
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Taller en Galapa,
Institución Educativa Técnica Francisco de Paula Santander El 9 de noviembre en la Institución Educativa Técnica Francisco De Paula Santander, de Galapa, se efectuó un taller al que se invitó a las juntas de acción comunal de ese municipio y de sus corregimientos vecinos. Los participantes recibieron los elementos académicos introductorios de los Modelos Mentales de la competitividad y de las estrategias que permiten a las juntas de acción comunal fortalecerse y ejecutar un más eficiente trabajo para el mejoramiento de sus comunidades. El evento también permitió, introducir a los líderes comunitarios al nuevo enfoque de Liderazgo y de Convivencia que se está promoviendo con el programa y, además, que los asistentes entendieran mejor la problemática que rodea a sus organizaciones comunitarias y al trabajo que deben
realizar como equipo. Como resultado iniciaron procesos tendientes al mejoramiento de sus organizaciones comunitarias.
En la sesión se efectuó un conjunto de evaluaciones de las situaciones previas a la realización del evento, según las cuales, algunos sectores de las jun-
Acerca de las capacitaciones sobre Los Modelos Mentales de la Competitividad
“Fabuloso, me encanta, porque son cosas para ti, para tu vida, es una llenura personal. Lo que siento que he aprendido más, es sobre la autoestima y sobre cómo manejar ciertas situaciones en la vida. Es tanto para lo personal, como para lo comunal”.
Marisol Mena Secretaria JAC Barrio El Oasis, Baranoa
Orlando Lugo
“Esto deben hacerlo todas las generaciones porque es lo que nos saca adelante. Los Modelos Mentales nos ayuda a conocer el yo que uno lleva dentro, nos ayuda a ser mejor persona, a ser un hombre con ambiciones, con deseo de salir adelante”.
Conciliador J.A.C. Corregimiento Cascajal, Sabanalarga
tas de acción comunal, desarrollaron actuaciones irregulares, para tratar de desestimular la participación de los líderes en este programa de capacitación. Y de forma unánime, tomaron la decisión de rechazar este tipo de prácticas, porque son opuestas a los más elevados intereses de las organizaciones comunitarias del departamento En el evento participaron representantes de las siguientes Juntas de Acción Comunal y organizaciones comunitarias de los barrios Centro, El Mohan, La Candelaria I, La Candelaria II, La Florida, La Inmaculada, La Inmaculada II, Los Almendros, Los Carruajes, Manga de Pital, Pueblito Nuevo, Salón Azul, San Antonio, San Francisco De Asis, San Roque y Villa Virginia. También asistieron de La Vereda Campo Alegre y del Corregimiento de Paluato.
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María Sanjuanelo
“Me pareció espectacular, enriquecedor y una gran herramienta para nosotros los líderes comunales. Más de un Modelo Mental me hizo como pellizcarme, pero hay uno en especial, que es el de Aprendiendo Algo Nuevo Cada Día, me siento identificada”.
Presidente J.A.C. Barrio La Plaza, Manatí
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Coaching Baranoa Los días 4, 5, 6 y 7 de diciembre se efectuó un coaching para Juntas de Accion Comunal de Baranoa, Galapa y Usiacurí, en los salones del Club de Leones de Baranoa y en el Salón de Eventos CREAFAM. En el taller los participantes recibieron el conjunto de conocimientos, que permiten entender y apropiar los Modelos Mentales de la Competitividad y su potencial para impulsar el desarrollo económico y, también, el organizacional de las juntas de acción comunal y de sus miembros. El taller fue ejecutado con una metodología que permitió a los buenos alumnos, crear nuevos circuitos neuronales en los cuales albergar estos vitales conocimientos Ricardo Llanos Presidente de la JAC del Barrio Loma Fresca y Vicepresidente de Asocomunal de Baranoa manifestó que el programa es: “Espectacular, maravilloso. Hemos adquirido conocimientos nuevos. Esto me reafirma el Modelo Mental, de que uno debe
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trabajar duro para depender de lo uno hace. Es como sacarnos el chip viejo que traíamos y ponernos el nuevo, para tenerlo presente en nuestra vida personal, familiar, laboral y comunal.” “A los que hayan podido venir y no lo hicieron, sea por desconocimiento, desprecio o porque creen que venían a perder el tiempo, les digo que han perdido una gran oportunidad de conocer una temática que nosotros los comunales necesitamos para enrutar mejor
Respuestas encuesta sobre Taller
Ricardo Llanos Vicepresidente Asocomunal Baranoa
1 persona respondió Estupendo
2 personas respondieron Maravilloso
1 persona respondió Luz
1 persona respondió Súper Bien
1 persona respondió Buenísimo
1 persona respondió Bueno
Al finalizar se preguntó a los participantes: Diga en una palabra su opinión del taller. El 75%, dijeron excelente y más. El 25%, dijeron buenísimo, bueno y comentarios similares.
35 personas respondieron Excelente
1 persona respondió Transformador
3 personas respondieron Enriquecedor
3 personas respondieron Muy Bueno
2 personas respondieron Constructivo
1 persona respondió Muy Interesante
1 persona respondió Sustancioso
1 persona respondió Me Gustó Mucho
Acerca de las capacitaciones sobre Los Modelos Mentales de la Competitividad
“La verdad es muy interesante, práctico y revelador, esto para mí es oro. Los temas que aquí se abordan que tienen que ver con el crecimiento de una persona. Los que no vinieron, no saben lo que se perdieron, botaron un costal de dinero a la basura”.
Fredy Barrios Conciliador J.A.C. Barrio Loma Fresca, Baranoa
Eduardo Santacruz
el trabajo. Porque sé que la problemática, las necesidades y los procesos son difíciles pero precisamente teniendo estos conocimientos, nos vamos a apoyar para impulsar mejor el trabajo.” “Me gustaría que siguieran los talleres, para las comunidades y para el mismo Estado, porque tendrá comunidades participes y artífices en los procesos sociales. Entonces que no bajemos la guardia. Y para el año 2018 seamos más.” Al coaching asistieron presidentes y líderes de las siguientes Juntas de Acción Comunal de Baranoa: 7 de Octubre, Asuhostal, Caldas, Chambacu, Ciudadela de Paz, España Sur, Fundación Funsaba, Fundasec, Góngora, Guayabal, La Candelaria, La Ceiba, La Primavera, Loma Fresca, Loma Fresca Sector Norte, Oasis, Paraiso, San Cayetano, San José, San Martin, Santa Ana, Santa Elena Zona II, Topacio, Villa Dilia y Villa Eleyla. De Galapa asistieron las siguientes Juntas: Barrio Abajo, Barrio Arriba Florida, La Candelaria, La Candelaria I, La Candelaria II, La Esperanza, Los Almendros, Manga de Pital, Pueblito Nuevo, San Roque y de la Vereda Campo Alegre y del Corregimiento de Paluato. Y de Usiacurí asistieron de las Juntas de Acción Comunal del barrio Chacanita, Granada y La Cruz y de la Fundación de Discapacidad.
“Me ha parecido bastante fructífero, sobre todo por la experiencia que tiene el profesor Manuel María, de los Modelos Mentales me gustó el de Roberto Esper que sin tener nada surgió y salió adelante. Así vamos nosotros”.
Presidente J.A.C. Barrio John F. Kenedy, Sabanalarga
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Carmen De la Rosa
“Es un evento como para repetir y de mantener en nuestras mentes, porque es fabuloso cuando haces una transformación mental a un ser humano. Nosotros arrastramos una serie de Modelos Mentales negativos y ahora los estamos cambiado”.
Vicepresidente J.A.C. Barrio Santa Ana, Baranoa
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Diciembre de 2017
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86 ganaderos de 9 cooperativas, solicitan más programas de Modelos Mentales de la Competitividad Lisney Gonzalez Secretaria Asocomunal Baranoa
“Este evento es espectacular, ha sido muy provechoso, hoy salimos con una visión diferente, de nuestro futuro y para nuestros afiliados. Yo invito a los que no han asistido a estos talleres que busquen capacitarse porque esto es muy fructífero”.
Isaac Acuña Presidente J.A.C. Barrio Avenida Ribón Sabanalarga
“Antes de empezar este taller, tenía metas e ideas para trabajar con la comunidad, pero había vocecitas que siempre me lo negaban, pero al empezar en éste taller, con las pautas de liderazgo, me he dado cuenta que sí podemos y me ha cambiado la vida”.
El 19 de diciembre en la sede de Asopragran en Candelaria, se reunieron 89 empresarios ganaderos de las cooperativas Aprodelca, Asogasuan, Asopragan, Asosantalucia, Coomultican, Coopragan, Cooprocal, Coopeyar y Cooprademol, para analizar la problemática de la baja productividad de sus hatos ganaderos, para construir estrategias destinadas a superar esta situación e impulsar el desarrollo de sus cooperativas. Durante las dos sesiones que se efectuaron durante el día, los asistentes observaron con gran interés las experiencias de los ganaderos brasileños quienes, como resultado, del trabajo efectuado en sus fincas y también del que ha sido impulsado por las cooperativas que ellos han construido en los últimos 20 años, han logrado constituirse en uno de los sectores más pujantes y en uno de los más fuertes motores del desarrollo de ese enorme país. Tanto las experiencias de los ganaderos brasileños, y de sus cooperativas, como también, la historia de la cooperativa colombiana Colanta, creada en 1964 hace cincuenta y tres años, por 60 pequeños campesinos, se convirtieron en grandes inspiraciones para los participantes y en la base para iniciar un proceso de concepción de estrategias, tanto para las empresas ganaderas, como también para las cooperativas. Entre otro conjunto de estrategias, se analizaron las ventajas que tenía para ellos, que sus explotaciones agropecuarias, pudieran ser no sólo fincas ganaderas, sino que pudieran consti-
tuirse en haciendas integrales, sumando al ganado, la siembra de productos agrícolas, así como también, la cría de gallinas, cer-
dos y otras especies, que pueden tenerse en las fincas con poco costo. Los participantes pudieron observar que esta estrategia permite grandes beneficios para todos los ganaderos, por cuánto además de obtener ingresos adicionales a los tradicionales de la ganadería de doble propósito
se pueden generar muchos productos requeridos para la vida cotidiana y, para la alimentación de los trabajadores y de las personas que viven en las fincas. En las deliberaciones del grupo, también se retomó la estrategia sugerida por Jesús Torrenegra en una sesión anterior, según la cual COMSURA, asociación que agrupa a todas las cooperativas ganaderas, podría ser el gran gestor de los procesos de desarrollo del sur del departamento. Y por su parte, cada una de las cooperativas individualmente consideradas, podrían especializarse en los tipos de servicios que se necesita para darle soporte al sector, como por ejemplo, industrialización y comerciali-
zación de los productos de los asociados, importaciones de insumos sin intermediarios, redes de silos o graneros, frigoríficos, centros de investigación para el mejoramiento genético y animales de cría. Al finalizar la sesión, los presentes consideraron de vital importancia que se continúen diseminando los programas de Modelos Mentales de la Competitividad, entre los ganaderos del sur del departamento, porque observaron el enorme potencial para impulsar el desarrollo del sector. Y además escribieron un documento al Gobernador del departamento, Dr Edurardo Verano en este sentido, que dice entre otros: “Hoy tenemos claro, que nuestro desarrollo empresarial, importante para nosotros y nuestras familias, no es suficiente para solucionar los problemas del subdesarrollo y sacar del atraso y desarrollo al Sur del Departamento. Por lo cual, acordamos solicitar a la Gobernación del Departamento del Atlántico y a otros organismos del Estado Colombiano, que el próximo año continúen promoviendo programas de este tipo. Porque somos conscientes, que sólo cuando todos los empresarios ganaderos apropien los Modelos Mentales de la Competitividad, podrán iniciar procesos de modernización similares a los que nosotros iniciaremos, con grandes beneficios para todos y para las cooperativas que nos agrupan. Y será el desarrollo y la unión de todos estos esfuerzos, la que permitirá que en verdad podamos salir pronto de nuestro atraso y subdesarrollo”.
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Pescando Desarrollo Diciembre de 2017
Editorial
The Center for Competitiveness and Innovation
VISION COMPARTIDA BARRANQUILLA
CIUDAD FUTURO 11
Por: Manuel María Marquez A.
La disyuntiva del movimiento comunal en el 2018
La estructura del movimiento comunal definida por la Ley 743 de 2002, reglamentada por el Decreto Nacional 2350 de 2003 y fortalecida por el CONPES 3661 del 2010, es una hermosa concepción jurídica, una inteligente arquitectura, que permite construir un potente movimiento de participación ciudadana, democrática y transformadora, con la capacidad para evaluar la calidad de vida en los sectores más pobres de nuestra sociedad. En aquellas zonas del país donde el movimiento comunal se ha desarrollado, aprovechando y optimizando lo establecido en ese marco normativo, se ejecutan permanentemente numerosos procesos transformadores y de gran trascendencia para la construcción de mejores comunidades. En los barrios y municipios en los cuales existen Juntas de Acción Comunal estructuradas, incluyentes, democráticas y con elevada participación de los habitantes, las comunidades desarrollan procesos que les conducen a solucionar los diversos problemas que los aquejan y a construir situaciones
más desarrolladas y mejoradas. Por esto, en muchos municipios del interior, inclusive, con limitadas condiciones económicas, existen barrios que son hermosas joyas, que es un placer visitar. Inclusive, en esas zonas donde las Juntas de Acción Comunal y sus comunidades son activas constructoras del desarrollo de los barrios, las JAC´s dejan atrás su condición de organismos pequeños, con estructura limitada y condiciones financieras endebles, para constituirse en pequeñas empresas con oficinas y personal, que trabajan permanentemente y ejecutan todo tipo de actividades para mejorar las condiciones de los barrios, al tiempo que captan recursos y prestan servicios más eficaces a la comunidad a la que representan. Inclusive sacan partido, de numerosas ofertas que el Estado permanentemente ofrece. Con el apoyo de la Gobernación del Departamento, en los
períodos del Dr. José Antonio Segebre y del Dr. Eduardo Verano, se ha venido impulsando el fortalecimiento de las Juntas de Acción Comunal a través
mejoramiento de sus barrios, consolidando redes sociales conscientes y comprometidas con el desarrollo económico y social. Y, alertando a los habi-
del programa que ejecuta The Center for Competitiveness and Innovation- Visión Compartida. Por esta razón, puede decirse que hoy en el departamento del Atlántico, se adelanta un proceso transformador y renovador, que empieza a consolidar las organizaciones comunales, de la misma forma que se han consolidado en el interior del país. Cada día más se observa un mayor número de juntas de acción comunal estructuradas, con amplia base en sus comunidades, trabajando por el
tantes de sus barrios, de que los procesos de desarrollo que tienen la capacidad para mejorar sus condiciones y su calidad de vida, son en gran medida su responsabilidad. De que sólo si asumen esta responsabilidad, con verdadero compromiso, podrá ser posible una verdadera transformación positiva de sus comunidades. No obstante, al tiempo que esto está ocurriendo en las bases de las Juntas de Acción Comunal del Departamento, en numerosos segundos y terceros niveles de las jerarquías comunales, no parece existir una verdadera conciencia y entendimiento, de la urgente necesidad, de que los organismos comunales y en especial, que aquellos funcionarios que representan a las bases, asu-
man con total ética, entereza, compromiso y dignidad, las verdaderas luchas que se requiere para que el movimiento comunal adquiera la condición que merece. Sólo cuando todo el movimiento comunal tenga un norte colectivo, liderado por dirigentes que trabajen para la defensa de los más elevados ideales y luchen por las verdaderas banderas de las comunidades pobres del departamento, será cuando se pueda alcanzar el desarrollo pleno del potencial establecido para las Juntas de Acción Comunal, en la Ley 743 de 2002, el Decreto 2350 de 2003 y el CONPES 3661 del 2010. Porque sólo unos dirigentes con este tipo de motivaciones y comportamientos, tendrán el profesionalismo, las competencias y el auto-respeto requerido, para construir los grandes proyectos que potencien a las JAC´s, en sus procesos de impulsar a sus comunidades, hacia el desarrollo económico y social. La gran disyuntiva del movimiento comunal del Atlántico para el 2018, es definir qué en verdad quiere para su futuro. Tiene las dos opciones. Seguir subyugada a seudo-dirigentes, que no entienden cual es su verdadera responsabilidad, ni su rol para impulsar el movimiento comunal. O encontrar nuevos caminos, para que con base en dignidad y auto-respeto, se potencie el crecimiento y se construya el desarrollo futuro de las Juntas de Acción Comunal en su camino hacia el desarrollo económico y social. Ese es el gran reto para el 2018.
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Pescando Desarrollo 12
Diciembre de 2017
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Modelos Mentales de la Competitividad impulsan hacia el éxito En este número del periódico hemos mostrado dos casos, ambos del municipio de Soledad, los de Mónica Carmona del Comité de la Mujer, de la JAC, del Barrio Ciudad Bonita y el de Adriana Bertel, Presidente, JAC Barrio Candelaria II Etapa, donde puede observarse como los buenos alumnos del programa de creación de los Modelos Mentales de la Competitividad, transforman sus vidas en temas muy profundos y trascendentales. Ambas dieron testimonios de cómo su vida personal, su familia y su vida económica han cambiado. Estas transformaciones son similares a las que se producen en todos los buenos alumnos que atraviesan por este programa. Vengan de los sectores más limitados de la sociedad, sean profesores universitarios o pertenezcan a los sectores empresariales. El programa de 4 días permite a los participantes encontrar el camino, que muchos han perdido, hacia la optimización de sus potenciales innatos. Richard Buckminster Fuller, inventor y visionario norteamericano decía: “Cada ser humano nace genio pero el camino de la vida los des-genia. La mayor parte de los seres humanos tienen rangos de inteligencia y capacidades suficientes para impulsarlos hacia el crecimiento económico y el éxito. Ya sean Tittanttss, o grandes triunfadores o Projjecttss, esas personas que pasan sus vidas congelados en la Pobreza. Porque de acuerdo a estudios científicos, solo el 3%, más o menos, de los individuos, por problemas neurológicos o sicológicos severos, no tienen estas condiciones. No a todos los seres humanos la vida los des-genia. Esto no ocurre a los grandes triunfadores: los
Tittanttss. Estos privilegiados optimizan sus potenciales innatos, porque van volando por la vida, con un software cerebral de última generación, el de los Modelos Mentales de la Competitividad. En cambio los otros, los des-geniados, los que han sido llamados Projjecttss, van por el camino de la vida a paso de tortuga. No porque tengan defectos congénitos, ni porque no tengan suficiente inteligencia, sino porque en lugar de darle alojamiento dentro de sus mentes a las convicciones edificantes, a Los Modelos Mentales de la Competitividad, hospedan -lo peor, sin percatarse- a numerosas convicciones corrosivas. Es decir, a los Modelos Mentales opuestos… esos que inhiben sus dones y potenciales. Y les impiden crecer.
Las fuerzas interiores, esas que impulsan a los seres humanos hacia el éxito, Los Modelos Mentales de la Competitividad, tienen enorme potencia. Tanta, que elevan a innumerables personas nacidas con las más grandes limitaciones económicas, a la condición de potentados. Como Steve Jobs (Apple), Amancio Ortega (Zara), Guy Laliberte (Circo del Sol), J.K. Rowling (Harry Potter), Ralph Lauren, Gabriel García Márquez, María de Chávez (Jolie de Vogue), Roberto Esper (Diario La Libertad), Artu-
ro Calle, Gumercindo Gómez Caro, (Colchones El Dorado), y Alonso Orjuela (Surtifruver) entre muchísimos otros. Los Modelos Mentales de la Competitividad no solo los han potenciado a ellos. También han transformado a discapacitados, con formidables limitaciones físicas, quienes han adquirido amplio reconocimiento internacional y se han convertido en maestros de multitudes, como Nick Vujicic, Tony Melendez, Adriana Macías, Liu Wei, Stephen Hawking y también a miles de atletas discapacitados que cada dos años participan en los Juegos Paralímpicos. El programa transdisciplinario con el que nuestra institución produce resultados transformadores, está basado en el libro El Código Secreto de los Dioses: Los Modelos Mentales de la Competitividad, cuyo contenido está construido sobre el Estado del Arte y los resultados de las investigaciones más avanzadas en las neurociencias, la sicología, la pedagogía, el liderazgo y la competitividad. Estos formidables motores fueron descubiertos después de treinta años de investigaciones y proyectos de desarrollo experimental. Su validez y eficacia fue el origen del nombramiento del autor de este libro, como responsable de la Mesa de Modelos Mentales de la Comisión Regional de Competitividad del Atlántico y como miembro de su Consejo Directivo. Porque la utilidad de estos conocimientos es transversal. Sirven para impulsar el desarrollo de empresas ÚNICAS, líderes INNOVADORES y también para impulsar a las comunidades pobres a salir de la pobreza.
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Jorge Hernández Presidente J.A.C. Barrio
“Es una experiencia enriquecedora. De los Modelos Mentales que más me impactó fue el de Aprendiendo algo nuevo cada día. Yo creo que ese modelo sin prejuicios y con un Sí en el alma, realmente puede transformar nuestras vidas”.
El Oasis Baranoa
“La capacitación ha sido muy excelente, porque lo proyecta a uno mejorar como persona, como grupo. El Modelo Mental que más me impactó es ese que dice que uno debe ir mirando 10 kilómetros más allá, eso me ayuda a superarme y a visionar”.
Wilmar Machado Presidente J.A.C.
Corregimiento Cascajal Sabanalarga
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cursosbaq@yahoo.com