EMERGING MARKETS
Het is de corporate governance, stupid! Niet de laatste macrocijfers hebben alle aandacht van het opkomende markten-team van Henderson Global Investors. Veel belangrijker voor hen is hoe het met de corporate governance van de bedrijven is gesteld. Alleen als die in orde is, wordt een belegging overwogen.
V
olgens Stephen Deane, portfoliomanager van het Henderson Gartmore Emerging Markets Fund, is het niet meer dan logisch dat beleggers hun kapitaal in opkomende markten steken. Als langetermijnbelegger is het EM-team onverminderd positief over de kansen van de opkomende markten. Twee factoren voeden dit optimisme. “De helft van de wereldwijde bevolkingsgroei vindt plaats in twaalf landen. Elf daarvan houden zich op in de opkomende wereld. Daarnaast is dit ook het gebied met de meeste welvaartsgroei. Volgens accountant EY telt de Chinese middenklasse in 2020 500 miljoen mensen. In 2030 zal dit aantal zijn verdubbeld.” De opkomende markten tellen dus niet alleen steeds meer mensen maar die worden ook rijker. “Beleggers komen en beleggers gaan in de opkomende markten, maar deze factoren blijven bestaan,” lacht Deane.
No guns
Dat betekent niet dat het EMteam blind zijn geld steekt in de opkomende wereld. Selectie is key. Meer nog dan macro-cijfers en bedrijfsratio’s kijkt het EM-team naar de wijze waarop een bedrijf wordt bestuurd. “Minderheidsaandeelhouders lopen in de opkomende markten grote
48
risico’s, omdat de economie, politiek en regelgeving nog in de kinderschoenen staan. Bij zwakke bestuursstructuren zien we vaak dat de beloningen voor het management en de aandeelhouders niet goed op elkaar zijn afgestemd. Voor ons is corporate governance daarom het belangrijkste aandachtspunt. We willen er zeker van zijn dat ook de bestuurders van een bedrijf de lange termijn en het belang van de aandeelhouders in de gaten houden.” Dit verklaart waarom het EM-team pas een bedrijfspositie inneemt nadat ze eerst met het management hebben gesproken. “Zo waren we niet lang geleden op bezoek bij een bank in Bulgarije. De bank had een prachtig trackrecord. Maar bij de ingang hing een groot bord met de waarschuwing: No guns. Dat heeft ons ervan weerhouden aandeelhouder te worden.” Een sterke corporate governance vermindert niet alleen de risico’s maar versterkt ook de kansen. Ook als het macroeconomisch misschien wat minder gaat. “Opkomende markten zullen ook in de toekomst crises kennen. Dat is de natuur van deze markt. Om veel redenen zijn ze minder stabiel. Maar goede bestuurders maken daar gebruik van.” Een belangrijk deel van het EM-fonds van Henderson GI bestaat uit bedrijven die een
familie als grootaandeelhouder hebben. “Managementteams, die weinig of geen aandelen in een bedrijf in hun bezit hebben, nemen vaak te veel risico en zetten zo de gezondheid van hun franchise op de langere termijn op het spel. We denken daarentegen dat bedrijven waarbij de oprichters of hun familieleden een grote rol spelen aanzienlijk beter presteren. Kortetermijnwinsten (beleggingen met een hoog risico) worden
vermeden om juist te profiteren van winsten op de lange termijn (beleggingen met een lager risico).”
Samen optrekken
Uiterst terughoudend is het EM-team met het kopen van aandelen van staatsbedrijven en bedrijven, die een notering hebben in landen met weinig of geen respect voor eigendomsrechten. Ook deze aandelen koersen, gedragen door het positieve sentiment, omhoog, maar dat is volgens Deane geen garantie op mooie rendementen in de wat verdere toekomst. Want op de vraag wat het grootste risico is voor beleggers in opkomende markten, antwoordt Deane: “Slechte corporate governance. Dat de belangen van bestuurders en aandeelhouders niet op één lijn liggen.”
The case voor EMD Terwijl de rente op obligaties uit de volwassen landen niet overhoudt, geven obligaties uit opkomende markten (EMD) yields die oplopen tot 6,5%. Maar daar staat wel een groter risico tegenover.
“D
e resultaten van 5% tot 8% in schuldpapier van opkomende markten overstijgen dit jaar onze verwachtingen,” zegt Roy Scheepe, portfoliomanager
EMD bij NN IP. Om daar optimistisch aan toe te voegen: “Ik voorzie dit jaar continuering van de positieve rendementen. Dat zal waarschijnlijk niet in dezelfde mate zijn als