Las fases del proceso metodológico se estructurarían de la siguiente manera y con los respectivos contenidos orientativos: FASE 1. APROXIMACIÓN ESTRATÉGICA 1. Condiciones de partida • Estudio de planes previos, estructura administrativa. 2. Interlocución institucional • Identificación de interlocutores y primeros contactos institucionales. Fijar primeras entrevistas o sesiones de trabajo. 3. Reuniones iniciales de trabajo con la corporación municipal • Explicación de la figura de la Agenda Urbana: enfoque y objeto principal, objetivos estratégicos, alcance y oportunidad. • Identificación inicial de Problemas y Retos del territorio desde la perspectiva institucional. 4. Formular una primera idea de las necesidades y prioridades, así como de las actuaciones en curso y previstas. En este sentido, se puede utilizar la ficha de implementación que ofrece la AUE Solicitud de documentación e interlocución técnica: planificación sectorial de nivel municipal, proyectos en marcha o previstos, operaciones EDUSI o provenientes de otros fondos que afectan al municipio. FASE 2. INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO TÉCNICO 1. Información y análisis de indicadores territoriales • Compilación y estudio de información documental a través de fuentes secundarias, estudio y explotación de datos oficiales, así como análisis de figuras de planificación, estudios sectoriales, estrategias de desarrollo, Agenda 21, auditorías, cartografías, estudios sociodemográficos, planes de vivienda, estudios económicos, etc. 2. Encuestas • Las encuestas estarán basadas en información obtenida a partir de diferentes fuentes, como pueden ser formularios online, encuestas a pie de calle, o cuestionarios técnicos con el personal de propio de la corporación municipal. Difusión de la encuesta con apoyo en los canales de comunicación habituales del municipio y sus agentes clave.
3. Diagnóstico técnico • Diagnóstico previo de carácter técnico, realizado a partir de información proveniente de diferentes fuentes primarias. FASE 3. DIAGNÓSTICO PARTICIPADO 1. Diagnóstico de agentes y mesas territoriales • Toma de contacto con actores relevantes del municipio, así como actores externos vinculados al territorio. • Interlocución y convocatoria de sesiones de trabajo: entrevistas iniciales, individuales y/o grupales, según el caso. • Diagnóstico de cada actor o grupo de actores.
ANÁLISIS DE INDICADORES
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