Business Emirates Magazine | # 54 | October 2014 - November 2014 by Russian Emirates

СОВРЕМЕННЫЕ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

H.E. MARWAN AL SERKAL CEO of Sharjah Investments & Development Authority

Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь ,

НАЗАД, В БУДУЩЕЕ?! Russia and Sanctions: Old Lessons & New Prospects w w w.dxb.ru

2014 ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ OCTOBER – NOVEMBER 2014

Б И З Н Е С ,

СОВЕРШЕННЫЕ МЕХАНИЗМЫ Patek Philippe 175th Anniversary

BUSINESS

И Н В Е С Т И Ц И И

ГОРИЗОНТЫ ИНВЕСТОРА A New Phase of Russian – UAE Investment Relations

EMIRATES

MAGAZINE

9 772 077 09 000 0

w w w.rbcdubai.org

Бреге – великий изобретатель. Изобретение турбийона, 1801 Часы Grande Complication 5347 с двойным вращающимся турбийоном – результат смелой попытки мастеров Breguet усовершенствовать самое знаменитое изобретение основателя Дома. Мост с дифференциальной передачей соединяет два независимых друг от друга турбийона и сообщает усредненную энергию их колебаний центральной вращающейся плаcтине, которая совершает полный оборот вокруг своей оси за 12 часов. История продолжается...

BREGUET BOUTIQUES – THE DUBAI MALL, MALL OF THE EMIRATES DUBAI & ETIHAD TOWER ABU DHABI – WWW.BREGUET.COM

West Avenue ‫ޖ‬ƸࣛƵ࣪࣪ Ƨࢸƴ࣪ࣛƯƠ१ Ơ Dubai Marina

WEST AVENUE g ƅƂ޲‫ݦ‬ƇƖߚƕશ ࠹ſƔ޲Ɔࡵ ߚ޲Ƃ‫ޖ‬ƅƃƅࠥ࠹‫ࡵޟ‬ƅ ‫ ޖ‬ ࡘ‫ݦ‬શ࠹ߚ޲ DUBAI MARINA ƂƇƚ ࡘ࠹‫ޟ‬Ɔ࠹ƒߚ࠹શ ƃƅƄߚƅ ƅƇƅ ƅߚ‫ࡵޟ޲ޖ‬ƅࡘ࠹‫ߚݦޖ‬ƅƚ.

‫࣪ޖ‬ƨƦƧ१ƨ࣪ƮƦ࣪ ƺƨƦƯƫ१ơ१ Ʈ঄Ʀƪ१঄ࣛƧ१ơ१ ঄ࢸો१ƫࢸ Ʈ঄१ƣ१ƨƤࢸ࣪Ư Ơ१ࣛ৥ƦƶࢸƯƹ ƧࢸƧ ঄࣪ƥƦƣ࣪ƫƯ१Ơ Ƃ৬ƞࢸƽT ƯࢸƧ Ʀ ƪƫ१ơ१ƴƦࣛƨ࣪ƫƫƸ৥ Ư৬঄ƦࣛƯ१ƠW <#!- !8-2! g Ƨ঄৬Ʈƫ࣪ોƵࢸƽ Ơ ƪƦ঄࣪ ঄৬Ƨ१ƯƠ१঄ƫࢸƽ ơࢸƠࢸƫƹ ࣛ१ ࣛƯ१ƽƫƧࢸƪƦ ƣƨƽ ƽ৥Ư Ʀ Ʈ঄१ࣛƯ१঄ƫƸƪƦ Ʈ঄१ơ৬ƨ१ƴƫƸƪƦ ƫࢸƞ࣪঄࣪ƤƫƸƪƦW ‫ ޖ‬ƺƯ१ƪ Ʈ঄१ƲƠ࣪ƯࢸƼƶ࣪ƪ ঄ࢸો१ƫ࣪fƧ१ࣛƪ१Ʈ१ƨƦƯ࣪ ঄ࢸࣛƮ१ƨ१Ƥ࣪ƫƸ ƪƫ१ơ१ƴƦࣛƨ࣪ƫƫƸ࣪ ঄࣪ࣛƯ१঄ࢸƫƸ Ʀ ƫ१ƴƫƸ࣪ Ƨƨ৬ƞƸT ࢸ Ʀƥ Ƨ঄ࢸࣛƦƠ࣪ોƵƦ৥ ƫ࣪ƞ१ࣛƧ঄࣪ƞ१Ơ १ƯƧ঄ƸƠࢸƼƯࣛƽ Ơ࣪ƨƦƧ१ƨ࣪ƮƫƸ࣪ ƠƦƣƸ ƫࢸ Ƌ࣪঄ࣛƦƣࣛƧƦો ƥࢸƨƦƠW

ߚࢸ Ʈ঄१ƯƽƤ࣪ƫƦƦ Ʈ१ࣛƨ࣪ƣƫƦ৥ ƣ࣪ࣛƽƯƦ ƨ࣪Ư Ƃ৬ƞࢸો १ࣛƯࢸ࣪Ưࣛƽ १ƣƫƦƪ Ʀƥ ࣛࢸƪƸ৥ Ʈ঄१ơ঄࣪ࣛࣛƦƠƫƸ৥ Ʀ ƠƸࣛ१Ƨ१ƣ१৥१ƣƫƸ৥ ঄ƸƫƧ१Ơ ƫ࣪ƣƠƦƤƦƪ१ࣛƯƦ ƫࢸ Ʈƨࢸƫ࣪Ư࣪W Ƌ঄Ʀ঄१ࣛƯ ƧࢸƮƦƯࢸƨƹƫ१ો ࣛƯ१Ʀƪ१ࣛƯƦ ƫ࣪ƣƠƦƤƦƪ१ࣛƯƦ Ư१ƨƹƧ१ ƥࢸ Ʈ१ࣛƨ࣪ƣƫƦો ơ१ƣ Ʈ঄࣪ƠƸࣛƦƨ ¦T ࢸ ࣛࢸƪ ঄ࢸો१ƫ <#!- !8-2! ࣛƫƦࣛƧࢸƨ ࣛƨࢸƠ৬ १ƣƫ१ơ१ Ʀƥ ࣛࢸƪƸ৥ Ʈ঄ƦƠƨ࣪ƧࢸƯ࣪ƨƹƫƸ৥ ƣƨƽ Ʈ঄१ƤƦƠࢸƫƦƽ Ʀ Ơƨ१Ƥ࣪ƫƦƽ ࣛ঄࣪ƣࣛƯƠ Ơ१ Ơࣛ࣪ƪ ঄࣪ơƦ१ƫ࣪W ޲ࣛƨƦ ƠƸ Ʀƶ࣪Ư࣪ ƫ१ƠƸો ƣ१ƪ Ơ १ƣƫ१ƪ Ʀƥ ࣛࢸƪƸ৥ Ƨ঄ࢸࣛƦƠƸ৥ ৬ơ१ƨƧ१Ơ ƥ࣪ƪƨƦ ƦƨƦ १ƞƷ࣪ƧƯ ƣƨƽ ƦƫƠ࣪ࣛƯƦƲƦોT <#!- !8-2! ࣛƯࢸƫ࣪Ư Ʀƣ࣪ࢸƨƹƫƸƪ ঄࣪Ƶ࣪ƫƦ࣪ƪT Ʀ ƺƯ१ ƪ१ơ৬Ư Ʈ१ƣƯƠ࣪঄ƣƦƯƹ ƯƸࣛƽƴƦ ƞƨࢸơ१ƣࢸ঄ƫƸ৥ ƤƦƯ࣪ƨ࣪ો Ʀ ƦƫƠ࣪ࣛƯ१঄१ƠW ࡘࢸો१ƫT ࣛƯࢸƠƵƦો Ƨ৬ƨƹƯ१ƠƸƪ ࣛƦƪƠ१ƨ१ƪ ঄१ࣛƧ१Ƶƫ१ો ƤƦƥƫƦ Ƃ৬ƞࢸƽT Ʈ঄ƦơƨࢸƵࢸ࣪Ư Ơࢸࣛ Ơ ƫ१ƠƸો ƪƫ१ơ१ƧƠࢸ঄ƯƦ঄ƫƸો Ƨ१ƪƮƨ࣪ƧࣛfࣛƦƫ१ƫƦƪ Ʈ঄Ʀƞ঄࣪Ƥƫ१ો ঄१ࣛƧ१ƵƦ g '9; ='2<'.

UAE: +971 4 279 4800 | Email: sales@selectproperty.com Select Property is registered in Dubai under commercial license number 594403.

▀Ърез╞аргкрлЛ╞╡╞жрлЛ рез╞Ю╞╖ргк╞з╞п ┬Й┬З┬И┬Л ╞брез╞грв╕ '9; ='2<' g ргЫрез╞аржДргк╞кргк╞л╞лрезргк ╞к╞лрез╞брез╞║╞прв╕╞д╞лрезргк ╞д╞ж╞ирезргк ╞е╞грв╕╞л╞жргк ╞а <#!- !8-2! g рез╞и╞ж╞▓ргк╞п╞арезржД╞╜ргк╞п ргЫрез╞ЮрезрлЛ ╞аргЫргк ╞оржДргк╞ж╞крзм╞╢ргкргЫ╞п╞арв╕ ╞оржД╞ж╞ЮржДргк╞д╞лрез╞брез ргЫ╞п╞ж╞и╞╜ ╞д╞ж╞е╞л╞жT ╞лрв╕ ╞пргк╞о╞и╞╕рзе ╞ЮргкржДргк╞брв╕рзе ╞ЛргкржДргЫ╞ж╞гргЫ╞зрез╞брез ╞ерв╕╞и╞ж╞арв╕W тАл ргкргЫ▐ЦтАм╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД╞╕ ╞а '9; ='2<' ╞Ю╞╕╞и╞ж ╞оржДрез╞грв╕╞л╞╕ ╞ерв╕ ╞┤ргк╞п╞╕ржДргк ╞кргкргЫ╞╜╞▓рв╕T ргЫрез ╞г╞л╞╜ рез╞Ю╞╖╞╜╞а╞иргк╞л╞ж╞╜ рез ╞лрв╕╞┤рв╕╞иргк ргЫ╞пржДрез╞ж╞пргк╞и╞╣ргЫ╞п╞арв╕ ╞а ┬Й┬З┬И┬Й ╞брез╞грзмT рв╕ ╞ерв╕ргЫ╞пржДрезрлЛ╞зрв╕ рез╞г╞лрез╞брез ╞ж╞е ╞орезргЫ╞иргк╞г╞л╞жрзе ргЫ╞арез╞Юрез╞г╞л╞╕рзе рзм╞┤рв╕ргЫ╞п╞зрез╞а ╞║╞и╞ж╞п╞лрез╞брез ╞з╞арв╕ржД╞прв╕╞ирв╕ ╞ж ╞а╞аргк╞гргк╞л╞жргк рез╞Ю╞╖ргк╞з╞прв╕ ╞а ргЫ╞пржДрезрлЛ ргЫ╞прв╕╞ирез ╞е╞лрв╕╞┤╞ж╞к╞╕╞к ргЫрез╞Ю╞╕╞п╞жргк╞к ╞г╞и╞╜ ╞аргЫргк╞брез ржД╞╕╞л╞зрв╕ ╞лргк╞г╞а╞ж╞д╞ж╞крезргЫ╞п╞ж ╞Врзм╞Юрв╕╞╜W

Cрб╡тАл▌жтАм┼┐╞Е╞З╞Ц▀Ъ╞Х▐▓ ╞Е▀ЪтАлрб╡▐Я▐▓▐ЦтАм╞Е╞П╞Е╞Е ╞Е рбШра╣тАл▐ЯтАм╞Жра╣╞Т▀Ъ╞Хрк╢ ра╣┼┐рбШтАл▌жтАм╞Д

раергкргЫ╞презржДрв╕ргЫ╞орез╞ирез╞дргк╞л╞жргк

╞Г╞Е╞Д▀Ъ╞Е

'9; ='2<' рзм╞грез╞Ю╞лрез ржДрв╕ргЫ╞орез╞ирез╞дргк╞л ╞а ргЫргкржД╞г╞▓ргк <#!- !8-2! ╞ж ╞оржДргк╞г╞ирв╕╞брв╕ргк╞п ргЫ╞арез╞ж╞к ╞д╞ж╞пргк╞и╞╜╞к ╞иргк╞б╞з╞жрлЛ ╞грезргЫ╞прзм╞о ╞з ╞к╞лрез╞брез╞┤╞жргЫ╞иргк╞л╞л╞╕╞к ╞▓ргк╞л╞пржДрв╕╞к рез╞п╞г╞╕рзерв╕T ╞грезргЫрзм╞брв╕ ╞ж ╞╡рез╞о╞ж╞л╞брв╕W ┼┐рв╕╞╡╞л╞╜ ╞лрв╕рзерез╞г╞ж╞пргЫ╞╜ ╞а ╞о╞╜╞п╞ж ╞к╞ж╞лрзм╞прв╕рзе рзерез╞г╞╣╞Ю╞╕ рез╞п ╞презржД╞брез╞арез╞брез ╞зрез╞к╞о╞иргк╞зргЫрв╕ <#!- !8-2! !┬г┬гT ╞║╞и╞ж╞п╞лрез╞брез ╞з╞арв╕ржД╞прв╕╞ирв╕ <1'-8!, '!$, '9-&'2$' ╞ж ╞е╞лрв╕╞кргк╞л╞ж╞през╞брез ╞╜рзе╞пf╞з╞ирзм╞Юрв╕T ╞а ╞оргк╞╡ргкрзерез╞г╞лрезрлЛ ╞грезргЫ╞прзм╞о╞лрезргЫ╞п╞ж рез╞п рв╕╞а╞през╞крв╕╞б╞жргЫ╞пржДрв╕╞иргкрлЛ ╞ж ╞и╞ж╞л╞ж╞ж ╞кргк╞пржДрезW

╞Жрв╕╞┤ргкргЫ╞п╞арез

╞Е╞л╞аргкргЫ╞п╞ж╞▓╞ж╞ж

'9; ='2<' g ╞лрез╞аргкрлЛ╞╡╞жрлЛ рез╞Ю╞╖ргк╞з╞п ╞лргк╞г╞а╞ж╞д╞ж╞крезргЫ╞п╞ж ╞а <#!- !8-2!T ╞оржДргк╞г╞ирв╕╞брв╕╞╝╞╢╞жрлЛ ╞а╞ирв╕╞гргк╞и╞╣╞▓рв╕╞к ╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД ╞лргк╞оржДргк╞а╞ерезрлЛ╞гргк╞л╞лрезргк ╞зрв╕╞┤ргкргЫ╞п╞арез ╞ж рзмржДрез╞аргк╞л╞╣ рез╞п╞гргк╞и╞з╞жW ╞Л╞ирв╕╞л╞жржДрез╞а╞зрв╕ ╞аргЫргкрзе ╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД ржДрв╕ргЫ╞орез╞ирв╕╞брв╕ргк╞п ╞з ргЫрез╞аржДргк╞кргк╞л╞лрез╞крзм рез╞ЮржДрв╕╞ерзм ╞д╞ж╞е╞л╞ж ╞а ргЫ╞п╞ж╞иргк раерв╕╞лрзе╞║╞п╞пргк╞лрв╕W ра╣╞бржДрез╞к╞л╞╕ргк рез╞з╞лрв╕ ╞а ╞орез╞и ╞орез╞е╞арез╞и╞╜╞╝╞п ╞и╞ж╞▓ргк╞ержДргк╞п╞╣ ╞крезржДргЫ╞з╞жргк ╞оржДрезргЫ╞презржД╞╕ ╞ж рез╞п╞зржД╞╕╞арв╕╞╝╞п ╞грезргЫ╞прзм╞о ргкргЫ╞пргкргЫ╞п╞аргк╞л╞лрез╞крзм ргЫ╞аргк╞прзмT рв╕ ╞орез ╞лрез╞┤рв╕╞к ргЫ╞крез╞пржД╞╜╞╢╞жрзе ╞а рез╞з╞лрв╕ ╞ж╞е ржДрезргЫ╞зрез╞╡╞л╞╕рзе рв╕╞орв╕ржД╞прв╕╞кргк╞л╞през╞а ╞о╞иргк╞л╞╜ргк╞п ╞орв╕╞лрезржДрв╕╞крв╕ ╞лрез╞┤╞лрез╞брез ╞Врзм╞Юрв╕╞╜T ╞оргкржДргк╞и╞ж╞арв╕╞╝╞╢ргк╞брезргЫ╞╜ ргЫ╞арез╞ж╞к╞ж ╞╜ржД╞з╞ж╞к╞ж рез╞б╞л╞╜╞к╞жW ра╣╞п╞зржД╞╕╞п╞╕ргк ╞о╞ирв╕╞л╞жржДрез╞а╞з╞жT ргЫрез╞аржДргк╞кргк╞л╞л╞╕ргк ╞г╞ж╞ерв╕рлЛ╞лргкржДргЫ╞з╞жргк ржДргк╞╡ргк╞л╞ж╞╜ ╞арв╕╞л╞л╞╕рзе ╞зрез╞к╞лрв╕╞п ╞ж ╞зрзмрзе╞л╞ж g ╞аргЫргк ╞║╞през ╞гргк╞крез╞лргЫ╞пржД╞жржДрзмргк╞п ╞оржДргк╞иргкргЫ╞п╞ж ргЫрез╞аржДргк╞кргк╞л╞лрез╞брез рез╞ЮржДрв╕╞ерв╕ ╞д╞ж╞е╞л╞жW

╞Лрез╞пржД╞╜ргЫрв╕╞╝╞╢╞жрлЛ ╞оржДрезргк╞з╞п '9; ='2<' ╞орез╞и╞╣╞ерзмргк╞пргЫ╞╜ рез╞бржДрез╞к╞л╞╕╞к ргЫ╞оржДрезргЫрез╞к ргЫржДргк╞г╞ж рв╕ржДргк╞л╞грв╕╞презржДрез╞аT рв╕ ╞а╞ирв╕╞гргк╞и╞╣╞▓╞╕ ╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД рзм╞дргк ╞орез╞ирзм╞┤рв╕╞╝╞п ╞а╞╕ргЫрез╞з╞жрлЛ ╞грезрзерез╞гW тАл▌жтАмржДргк╞л╞грв╕ ргЫ╞прзм╞г╞ж╞ж ргЫрезргЫ╞прв╕╞а╞и╞╜ргк╞п рез╞зрез╞ирез ┬О┬З┬З┬З┬З ╞г╞жржДрзерв╕╞крез╞аT ╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД╞╕ ргЫ рез╞г╞лрезрлЛ ргЫ╞орв╕╞и╞╣╞лргкрлЛ g ┬И┬И┬М┬З┬З┬З ╞г╞жржДрзерв╕╞крез╞аT рв╕ ╞а╞ирв╕╞гргк╞и╞╣╞▓╞╕ ╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД ргЫ ╞г╞арзм╞к╞╜ ргЫ╞орв╕╞и╞╣╞л╞╜╞к╞ж ╞ерв╕ржДрв╕╞Юрв╕╞п╞╕╞арв╕╞╝╞п ╞орезржД╞╜╞г╞зрв╕ ┬И┬д┬З┬З┬З┬З ╞г╞жржДрзерв╕╞крез╞а ╞а ╞брез╞гW

тАл' ▐ЦтАм9; ='2<' ╞арв╕ргЫ ╞д╞гргк╞п ргЫрез╞аржДргк╞кргк╞л╞л╞╕рлЛ ╞о╞ирв╕╞арв╕╞пргк╞и╞╣╞л╞╕рлЛ ╞Юрв╕ргЫргЫргкрлЛ╞л ргЫ ржДргк╞брзм╞и╞жржДрзмргк╞крезрлЛ ╞пргк╞к╞оргкржДрв╕╞прзмржДрезрлЛ ╞арез╞г╞╕T ╞орез╞и╞лрезргЫ╞п╞╣╞╝ резргЫ╞лрв╕╞╢ргк╞л╞л╞╕рлЛ ╞пржДргк╞лрв╕╞дргкржД╞л╞╕рлЛ ╞ерв╕╞и ╞ж ┬Й┬Лf╞┤рв╕ргЫрез╞арв╕╞╜ ргЫ╞ирзм╞д╞Юрв╕ ╞Юргк╞ерез╞орв╕ргЫ╞лрезргЫ╞п╞жW

▀Ърв╕╞гргк╞д╞лрв╕╞╜ ╞орез╞зрзм╞о╞зрв╕ '9; ='2<' g ╞лргк╞г╞а╞ж╞д╞ж╞крезргЫ╞п╞╣ ╞кргк╞┤╞п╞╕ ╞а ╞Врзм╞Юрв╕ргкW ╞М╞л╞ж╞зрв╕╞и╞╣╞лрезргк ╞кргкргЫ╞презржДрв╕ргЫ╞орез╞ирез╞дргк╞л╞жргк ╞ж ╞г╞ж╞ерв╕рлЛ╞лргкржДргЫ╞з╞жргк ржДргк╞╡ргк╞л╞ж╞╜ ╞гргк╞ирв╕╞╝╞п ╞║╞през╞п ╞оржДрезргк╞з╞п ╞крв╕╞зргЫ╞ж╞крв╕╞и╞╣╞лрез ╞оржД╞ж╞а╞иргк╞зрв╕╞пргк╞и╞╣╞л╞╕╞к ╞г╞и╞╜ ╞п╞╕ргЫ╞╜╞┤ ╞и╞╝╞гргкрлЛT ргЫ╞пржДргк╞к╞╜╞╢╞жрзергЫ╞╜ ╞з ╞▒ргк╞╡ргк╞лргк╞Юргк╞и╞╣╞лрез╞крзм рез╞ЮржДрв╕╞ерзм ╞д╞ж╞е╞л╞жW ╞Жрез╞к╞о╞иргк╞зргЫT ╞ж╞гргкрв╕╞и╞╣╞лрез ╞а╞о╞жргЫрв╕╞а╞╡╞жрлЛргЫ╞╜ ╞а рез╞зржДрзм╞дрв╕╞╝╞╢рзм╞╝ ргЫржДргк╞грзм ╞ж ргЫрезрез╞п╞аргк╞пргЫ╞п╞арзм╞╝╞╢╞жрлЛ ╞ерв╕╞оржДрезргЫрв╕╞к ржД╞╕╞л╞зрв╕T резргЫ╞прв╕╞лргк╞пргЫ╞╜ ╞крв╕╞зргЫ╞ж╞крв╕╞и╞╣╞лрез ╞оржД╞ж╞Ю╞╕╞и╞╣╞лрезрлЛ ╞ж╞л╞аргкргЫ╞п╞ж╞▓╞жргкрлЛ ╞ж ржДрезргЫ╞зрез╞╡╞л╞╕╞к ╞грез╞крез╞к ╞лрв╕╞грез╞и╞брезW

┼┐рзм╞грзм╞╢╞жрлЛ ╞орез╞пргк╞л╞▓╞жрв╕╞и тАл ▐ЦтАм╞Врзм╞Юрв╕ргк ╞лргк ргЫ╞крез╞и╞зрв╕╞╝╞п рез╞ЮргЫрзм╞д╞гргк╞л╞ж╞╜ a╞Ч╞зргЫ╞орезf┬Й┬З┬Й┬ЗbW ╞Ч╞през рзм╞л╞ж╞зрв╕╞и╞╣╞лрезргк ргЫрез╞Ю╞╕╞п╞жргк ╞оржД╞ж╞а╞иргк╞┤ргк╞п ╞а ╞║╞к╞жржДрв╕╞п ╞к╞ж╞и╞и╞жрез╞л╞╕ ╞лрез╞а╞╕рзе ╞прзмржД╞жргЫ╞през╞а ╞ж ╞орез╞крез╞дргк╞п ргЫрзм╞╢ргкргЫ╞п╞аргк╞л╞лрез рзм╞аргк╞и╞ж╞┤╞ж╞п╞╣ ╞грезрзерез╞г╞╕ ╞║╞к╞жржДрв╕╞прв╕W ╞Е '9; ='2<' ╞през╞и╞╣╞зрез ╞а╞╕╞ж╞бржДрв╕ргк╞п рез╞п ╞║╞през╞брез ╞║╞зрез╞лрез╞к╞ж╞┤ргкргЫ╞зрез╞брез ╞орез╞г╞╖ргк╞крв╕W ╞Жрез╞к╞о╞иргк╞зргЫ ржДрв╕ргЫ╞орез╞ирез╞дргк╞л ╞а рзм╞грез╞Ю╞лрезрлЛ ╞грезргЫ╞прзм╞о╞лрезргЫ╞п╞ж рез╞п ╞о╞ирез╞╢рв╕╞г╞з╞ж ╞оржДрез╞аргк╞гргк╞л╞ж╞╜ тАлргкргЫ▐ЦтАм╞к╞жржД╞лрезрлЛ ╞╜ржД╞крв╕ржД╞з╞жT ╞┤╞презT ╞Юргк╞ерзмргЫ╞ирез╞а╞лрезT рез╞пржДрв╕╞е╞ж╞пргЫ╞╜ ╞лрв╕ ╞крез╞╢╞лргкрлЛ╞╡ргк╞к ╞ж╞л╞▒ржДрв╕ргЫ╞пржДрзм╞з╞прзмржД╞лрез╞к ржДрв╕╞е╞а╞ж╞п╞ж╞ж ╞аргЫргк╞брез ржДрв╕рлЛрез╞лрв╕ ╞а ╞пргк╞┤ргк╞л╞жргк ╞Ю╞и╞ж╞дрв╕рлЛ╞╡╞жрзе ╞лргкргЫ╞зрез╞и╞╣╞з╞жрзе ╞иргк╞пW

╞В╞и╞╜ ╞орез╞ирзм╞┤ргк╞л╞ж╞╜ ╞грез╞орез╞и╞л╞ж╞пргк╞и╞╣╞лрезрлЛ ╞ж╞л╞▒резржД╞крв╕╞▓╞ж╞ж рез ╞орез╞зрзм╞о╞зргк ╞лрез╞а╞╕рзе ╞з╞арв╕ржД╞п╞жржД ╞а '9; ='2<' <#!- !8-2! рез╞ЮржДрв╕╞╢рв╕рлЛ╞пргкргЫ╞╣ ╞а ╞зрез╞к╞орв╕╞л╞ж╞╝ '┬г'$; 836'8;@ UAE: +971 4 279 4800 | Email: sales@selectproperty.com

ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ, 2014 – №54 – OCTOBER – NOVEMBER, 2014 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Мария Смирнова / Maria Smirnova Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Ирина Малкова / Irina Malkova Николай Гудалов / Nikolay Gudalov Корректор / Proof Reader Юлия Голомазова / Yulia Golomazova Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Ольга Щербак / Olga Shcherbak Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Flydibai Fleet. Courtesy of Flydubai ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Масар Принтинг энд Паблишинг, Дубай, ОАЭ / Printing Press: Masar Printing & Publishing, Dubai, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction на правах рекламы, помечены значком of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.dxb.ru, www.publish.ru

4 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

THE ORIGINAL

AUTOMATIC CHRONOGRAPH CERTIFIED CHRONOMETER

OFFICIAL DEALER IN UAE FOUR DIRECTIONS ELECT.LLC info@fdwax.com Hotline +971 55 8409051

Visit us on BIG BOYS TOYS 3-5 October, Skydive Dubai The Palm, Stand SS 212

CONTENT

AGENDA

_____________________________________________

10. ˈˎ ˅ˑ ʑː˖ˍˑ˅ˑ 12. ʗː˅ˈ˔˕˗ˑ˓˖ˏ Ǽԝʠˑ˚ˋǦʹͲͳͶԝǽ 14. ʗ˕ˑˆˋ 16. ʜˋˉˈˆˑ˓ˑˇ˔ˍˋˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ˔˃ˏˏˋ˕ 18Ǥ ʹͲǦˢ ˅˞˔˕˃˅ˍ˃ OTDYKH

INVESTMENT _____________________________________________

20. ʝ˕˅ˈ˕ː˞ˈ ˔˃ːˍ˙ˋˋ | ౷ǣ ౷ǽ౷ 24. ʜ˃ˊ˃ˇǡ ˅ ˄˖ˇ˖˜ˈˈԝǫǨ | ౷ǣ Lessons and New Prospects 28. ʒˑ˓ˋˊˑː˕˞ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ | A New Phase of ౶Ȃ౶

PERSON

_____________________________________________

34. ʬ˗˗ˈˍ˕ ˕˓˃ː˔˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˋ | Ǥ

MOVEMENT

_____________________________________________

72. ʐˋ˕˅˃ ˊ˃ ˒˓ˈ˔˕ˑˎ | Audi A8L Ultimate Test Drive

DETAILS

_____________________________________________

Ǥ ǡ Ƭ Development Authority

76. ʠˑ˅ˈ˓˛ˈːː˞ˈ ˏˈ˘˃ːˋˊˏ˞ | Patek Philippe 175th Anniversary 78. ʜˈˇˈ˕˔ˍˋˈ ˋˆ˓˖˛ˍˋ | Big Boys Toys 2014

TOURISM

FREE ZONES

_____________________________________________

40. ʙ˓˃ˌ ˔ˑˎː˙˃ | Trip to Georgia with Flydubai 44. ʑ˓˃˕˃ ˅ ʗːˇˋˡ | ౷ǣ

79. ʠ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˊˑː˞ ʝʏʬ | UAE Free Zones

Now in Dubai

PROPERTY

_____________________________________________

46. ʐˈˊ˖˒˓ˈ˚ː˃ˢ ˓˃˄ˑ˕˃ | The First Group 50. ʑ˞˄ˋ˓˃ˢ ˎ˖˚˛ˈˈ | Amlak Real Estate 52. ʞ˓ˈ˅ˑ˔˘ˑˇˢ ˑˉˋˇ˃ːˋˢ ȁ

COMMUNITY _____________________________________________

64. ʜ˃˙ˋˢ ˠˍ˔˒˃˕ˑ˅ | All about People who Built Dubai

EXPERT

_____________________________________________

55. ʐ˃ˎ˃ː˔ ˋː˕ˈ˓ˈ˔ˑ˅ | Kashwani Law Firm 58. Ǽԝʖˑˎˑ˕˃ˢԝǽ ˅ˋˊ˃ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ | Golden Future for

68.

ʣˑ˓˖ˏ Ǽԝʟ˖˔˔ˍˑˈ ˊ˃˓˖˄ˈˉ˟ˈԝǽ | A Gathering

70. ʡ˓˃˗ˋˍˋːˆԝǣ ˆˎˑ˄˃ˎ˟ː˞ˌ ˅˞ˊˑ˅ | UAE

60. ʗːːˑ˅˃˙ˋˋ ˇˎˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ | Ǥ 62. ˅ˑ˄ˑˇ˃ ˅˞˄ˑ˓˃ | ౷ǣ _______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

6 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

С просьбами об организации индивидуального просмотра или о предоставлении дополнительной информации обращайтесь в отдел продаж Seven Tides по телефону +971 4444 0715 или по электронной почте sales@seventides.com

ʓǧʟ ʗʒʝʟʫ ʔʒʝʟʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ

НАШИ эксперты

ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣǡ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ

ʞʏʑʔʚ ʠʙʢʟʗʤʗʜ ʞ˓ˈˊˋˇˈː˕ ʜ˃˙ˋˑː˃ˎ˟ːˑˆˑ ˔ˑˡˊ˃ ˊˈ˓ːˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˈˌ ʟʣ

ǧ ǡ

Ǥ ǡ

ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ

ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˗ˑːˇ˃

ʢ˒˓˃˅ˎˢˡ˜ˋˌ ˒˃˓˕ːˈ˓ǡ Ƭ

ʦˎˈː ˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ

ʏʠʔʚʫ ʓʔʚʫʒʏʓʝ

ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˗ˑːˇ˃

8 /

ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

ʚʭʓʛʗʚʏ ʮʛʏʚʝʑʏ

ǡ Ǧ

ʟʝʛʏʜ ʒʏʑʟʗʚʗʜ

ǡ Ƭ

AGENDA

Flydubai

ͷ ʚʔʡ ʑ ʞʝʚʔʡʔ

СЕЛ ВО ВНУКОВО ʹ͵ ʠʔʜʡʮʐʟʮ ʓʢʐʏʘʠʙʗʘ ʞʔʟʔʑʝʖʦʗʙ ʠʝʑʔʟʧʗʚ ʞʔʟʑʪʘ ʟʔʘʠ ʞʝ ʛʏʟʧʟʢʡʢ ǾԝʓʢʐʏʘԜȃԜʛʝʠʙʑʏԝǿ ȍԝʏʬʟʝʞʝʟʡ ʑʜʢʙʝʑʝԝȎǤ ʚʏʘʜʔʟ ʝʡʐʪʚ ʗʖ ʡʔʟʛʗʜʏʚʏ ʹ ʓʢʐʏʘʠʙʝʒʝ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʒʝ ʏʬʟʝʞʝʟʡʏ ʑ ͲͻǤͲͲ ʗ ʞʟʗʖʔʛʚʗʚʠʮ ʑ ʠʡʝʚʗʥʔ ʟʝʠʠʗʗ ʑ ͳͶǤʹͷǤ ля авиакомпании Flydubai, которая летает по России с 2010 года, прямые перелеты в Москву были по-настоящему долгожданными: в течение четырех лет перевозчик активно развивал региональную сеть, чтобы впервые связать региональные центры напрямую с Дубаем. За прошедшее время пассажиропоток на российском направлении возрос более чем в три раза. С запуском рейса во Внуково маршрутная сеть Flydubai в России возросла до девяти направлений, а общемировая теперь насчитывает 83 пункта назначения. Стоит напомнить, что в 2010 году авиакомпания открыла рейсы в Самару и Екатеринбург, добавив в 2011 году к своей карте маршрутов Казань и Уфу. Год назад авиакомпания удвоила число рейсов в России, запустив четыре направления на юго-западе страны: Волгоград, Краснодар, Минеральные Воды и Ростовна-Дону. Теперь жители этих городов не только могут напрямую летать в ОАЭ, но и с удобной стыковкой в Дубае на такие популярные курорты, как Индия, Оман, Мальдивы, Шри-Ланка и многочисленные страны Африки. Москва встретила борт Boeing 737-800 пасмурной погодой, воздушная гавань – праздничным водным салютом, а официальную делегацию во главе с Гейт

10 /

ʠ ˏˑˏˈː˕˃ ˒ˈ˓˅ˑˆˑ ˒ˑˎˈ˕˃ ˅ ʹͲͲͻ ˆˑˇ˖ ˃˅ˋ˃ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˖ˇ˃ˎˑ˔˟ǣ ˒ˑ˔˕˓ˑˋ˕˟ ˏ˃˓˛˓˖˕ː˖ˡ ˔ˈ˕˟ǡ ˑ˘˅˃˕˞˅˃ˡ˜˖ˡ ͺ͵ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢǡ ʹͲ ˋˊ ˍˑ˕ˑ˓˞˘ ˃ːˑː˔ˋ˓ˑ˅˃ː˞ ˅ ˕ˈ˚ˈːˋˈ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˃Ǥ ˑ˕ˍ˓˞˕˟ ˓ˈˌ˔˞ ˅ ͷ͵ ˆˑ˓ˑˇ˃ǡ ˓˃ːˈˈ ːˈ ˋˏˈ˅˛ˋ˘ ˒˓ˢˏˑˆˑ ˅ˑˊˇ˖˛ːˑˆˑ ˔ˑˑ˄˜ˈːˋˢ ˔ ʓ˖˄˃ˈˏ ˋˎˋ ːˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ˈˏ˞˘ ː˃˙ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˏˋ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊ˚ˋˍ˃ˏˋ ˋˊ ʝʏʬǡ ˄˃ˊˋ˓˖ˡ˜ˋˏˋ˔ˢ ˅ ʓ˖˄˃ˈǤ ˔˗ˑ˓ˏˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˗ˎˑ˕ ˋˊ ͶͲ ˔˃ˏˑˎˈ˕ˑ˅Ǥ ʙ ʹͲʹ͵ ˆˑˇ˖ ˃˅ˋ˃ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˄˖ˇˈ˕ ˇˑ˔˕˃˅ˎˈːˑ ˄ˑˎˈˈ ͳͲͲ ˔˃ˏˑˎˈ˕ˑ˅

Рейс FZ911 вылетает из Дубая в 09:00 и прибывает в Москву в 14.25, обратный рейс FZ912 отправляется из Внуково в 15.25 и садится в Дубае в 20.40 Аль Гейтом, исполнительным директором, и Джейхуном Эфенди, старшим вице-президентом по коммерческим операциям в ОАЭ, на Ближнем Востоке, в СНГ и Европе, приветствовало руководство аэропорта во главе с председателем совета директоров Международного аэропорта Внуково Виталием Ванцевым и генеральным директором Василием Александровым. В ходе пресс-конференции в аэропорту Гейт Аль Гейт отметил: «С момента запуска первых российских рейсов в 2010 году мы наблюдаем стабильно высокий спрос на перелеты между ОАЭ и Россией. Прямые рейсы Flydubai в Москву откроют пассажирам новые возможности для путешествий. Новый маршрут будет способствовать улучшению воздушного сообщения между двумя странами, развитию торговли и туризма».

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Все рейсы Flydubai предлагают обслуживание в двух классах – бизнеси экономическом. Пассажирам обоих классов предлагается разнообразное питание, в том числе изысканные блюда и вкусные горячие обеды (в эконом-классе – по предзаказу), закуски, прохладительные и горячительные напитки, а также доступ к интерактивной системе развлечений, включающей сотни часов фильмов, телепрограмм и музыки на русском языке. Ранее старший вице-президент Flydubai по коммерческим операциям в ОАЭ, на Ближнем Востоке, в СНГ и Европе Джейхун Эфенди сообщил, что к концу 2014 года маршрутная сеть перевозчика вырастет до 90 направлений. В регионе СНГ в сентябре уже были открыты рейсы в Алматы и Шымкент.

Moscow %URXJKW WR \RX E\ Æ«\GXEDL )URP 6HSWHPEHU 0RVFRZ MRLQV RXU QHWZRUN RI GHVWLQDWLRQV LQ 5XVVLD WR RÆ©HU ERWK EXVLQHVV DQG OHLVXUH WUDYHOOHUV JUHDWHU FKRLFH ZKHQ WKH\ WUDYHO EHWZHHQ 'XEDL DQG WKH FRXQWU\Å&#x203A;V FDSLWDO

to where \RX ZDQW WR EH

AGENDA

Инвестфорум

«СОЧИ-2014» ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʘ ʣʝʟʢʛ ǾʠʝʦʗǧʹͲͳͶǿ ʠʝʐʟʏʚ ʐʝʚʔʔ ͳͲ ʡʪʠʮʦ ʢʦʏʠʡʜʗʙʝʑǡ ʑʙʚʭʦʏʮ ʹ͸ͷ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʗʖ Ͷ͹ ʠʡʟʏʜǤ ʠʏʛʪʔ ʛʜʝʒʝʦʗʠʚʔʜʜʪʔ ʓʔʚʔʒʏʥʗʗ ʜʏʞʟʏʑʗʚʗ ʙʗʡʏʘǡ ʒʔʟʛʏʜʗʮǡ ʡʢʟʥʗʮǡ ʣʟʏʜʥʗʮǡ ʧʑʔʘʥʏʟʗʮ ʗ ʮʞʝʜʗʮǤ сего в рамках деловой программы Форума состоялось шесть круглых столов, 24 панельные дискуссии, деловой завтрак Сбербанка, четыре мастер-класса, а также тематические брифинги и семинары. Основным мероприятием форума стало пленарное заседание «Россия между Европой и Азией: новая региональная политика в современных условиях» с участием премьер-министра Дмитрия Медведева. Д-р Игорь Егоров, председатель Российского совета предпринимателей на Ближнем Востоке и в Африке, принял участие в панельной дискуссии «Возможности международного сотрудничества бизнеса на фоне политики обмена санкциями», где рассказал о возможностях представляемого региона. Несмотря на принятые санкции, сотрудничество России и стран Персидского залива продолжает развиваться

12 /

с положительной динамикой, а контакты становятся более интенсивными. «Мы видим сотрудничество в двух аспектах, – пояснил Игорь Егоров. – Это и расширение торгово-экономического сотрудничества с самими странами ССАГПЗ, так и использование логистических и финансовых возможностей региона для выхода на рынки Ближнего Востока и Африки, где потребители менее придирчивы, а руководство стран не принимает участие в демаршах против России». В ходе дискуссии также было отмечено, что среди приоритетных сфер сотрудничества России и ССАГПЗ можно выделить не только сферы недвижимости и туризма, но и такие высокотехнологичные отрасли, как микроэлектроника и атомная энергетика. В рамках форума также состоялась встреча руководителей инвестиционной

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

компании Абу-Даби Invest AD с губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, на которой были обсуждены возможности реализации инвестиционных проектов в регионе при софинансировании Сбербанка России, в том числе в сельскохозяйственной сфере (выращивания элитных зерновых культур).

AGENDA

Mall of the World

ГЛОБАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ ʑ ʓʢʐʏʔ ʞʟʝʧʔʚ ʙʟʢʞʜʔʘʧʗʘ ʟʔʒʗʝʜʏʚʫʜʪʘ ʠʛʝʡʟ ʜʔʓʑʗʕʗǧ ʛʝʠʡʗ ʹͲͳͶǤ

ублике были представлены несколько грандиозных проектов, запланированных в Дубае. Некоторые из этих проектов были запланированы застройщиками еще до кризиса, но осуществление их было отложено. Большинство проектов частных застройщиков будут построены в новых районах Дубая, таких, как Motor City, Dubai Maritime City, Dubai Investment Park, Dubailand. Звездой выставки стал городок Mall of the World стоимостью US$6,85 млрд – самый большой в мире комплекс с искусственным климатом, включающий в себя самый большой в мире торговый центр. Впервые за 5 последних лет число участников выставки составило 280 компаний и организаций. Выставку посетили свыше 35 тысяч профессионалов рынка недвижимости и инвесторов, интересующихся эмиратской недвижимостью. Параллельно с выставкой прошли конференции, посвященные рынку недвижимости и тенденциям в градостроительстве (Global Real Estate Summit, Future Cities и Real Estate Brokers Summit), в которых приняли участие более 1000 профессионалов.

14 /

Dubai World Central

Mohammed bin Rashid City

ʏ˓˃˅ˋˌ˔ˍˋˌ ʛ˃ː˘ˠ˕˕ˈː ʏ˓ˈːˇ˃ ˍ˅˃˓˕ˋ˓˞ ˔ ˑˇːˑˌ ˔˒˃ˎ˟ːˈˌ ˅ ʓ˖˄˃ˈ ˑ˄˘ˑˇˋ˕˔ˢ ˑ˕ ̈́ ʹͲͲͲ ˇˑ ̈́ ͵ͷ͸Ͳ ˅ ˏˈ˔ˢ˙ǡ ˃ ˅ ʜ˟ˡǦʘˑ˓ˍˈ Ǧ ̈́ ʹͲͲͲ Ǧ ͵ʹ͸ͲǤ ʠ˓ˈˇˋːːˑˈ ˊː˃˚ˈːˋˈ ˔˕ˑˋˏˑ˔˕ˋ ˍ˅˃˓˕ˋ˓˞ ˔ ˑˇːˑˌ ˔˒˃ˎ˟ːˈˌ ˅ ˑ˄ˑˋ˘ ˆˑ˓ˑˇ˃˘ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ̈́ͷʹͲ ͷͷͲǤ ʟ˞ːˑˍ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʜ˟ˡǦ ʘˑ˓ˍ˃ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˆˑ˓˃ˊˇˑ ˄ˑˎˈˈ ˊ˓ˈˎ˞ˏ ˒ˑ ˔˓˃˅ːˈːˋˡ ˔ ʓ˖˄˃ˈˏǡ ˍˑˎˈ˄˃ːˋˢ ˙ˈː ː˃ ːˈˏ ˄ˑˎˈˈ ˒ˎ˃˅ː˞ˈǡ ˃ ˙ˋˍˎ Ȃ ˄ˑˎˈˈ ˇˎˋːː˞ˌǤ ʑ ʹͲͲͻ Ȃ ʹͲͳͲ ˆˑˇ˃˘ ˙ˈː˞ ː˃ ˓˞ːˍˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʓ˖˄˃ˢ ˖˒˃ˎˋ ː˃ ͸ͲΨǡ ˋ˘ ˓ˑ˔˕ ː˃˚˃ˎ˔ˢ ˅ˑ ˅˕ˑ˓ˑˌ ˒ˑˎˑ˅ˋːˈ ʹͲͳʹ ˆˑˇ˖ǡ ˋ ˊ˃ ˇ˅˃ ˆˑˇ˃ ˑ˕˞ˆ˓˃ˎ ˅ˈ˓ː˖ˎ˔ˢ ː˃ ˇˑˍ˓ˋˊˋ˔ː˞ˈ ˒ˑˍ˃ˊ˃˕ˈˎˋǤ

Выставку посетили свыше 35 тысяч профессионалов рынка недвижимости и инвесторов

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ БАНК Представьте банк, для которого ваши интересы на первом месте. Представьте банк без рискованных суверенных долгов или проблемных активов на балансе. Представьте банк, владельцы которого успешно преодолели более 40 финансовых кризисов. Представьте банк, который на протяжении семи поколений смотрит вперед. Представьте банк, который управляет состоянием вашей семьи и защищает его. Добро пожаловать в Lombard Odier.

Частный банк с 1796 года Женева · Амстердам · Бермуды · Брюссель · Дубай · Франкфурт · Фрибург · Гибралтар · Гонконг · Лозанна · Лондон Лугано · Люксембург · Мадрид · Милан · Монреаль · Москва · Нассау · Панама · Париж · Сингапур · Токио · Вёве · Цюрих Bank Lombard Odier & Co Ltd - Representative Office Dubai Dubai Representative Office supervised by the UAE Central Bank The Fairmont, 25th Floor · Sheikh Zayed Road · P.O. Box 212240 · Dubai, UAE Telephone +971 4 509 0111 · Facsimile +971 4 509 022 · dubai@lombardodier.com

AGENDA

Нижегородский БИЗНЕС-САММИТ ʑ ʜʗʕʜʔʛ ʜʝʑʒʝʟʝʓʔ ʠʝʠʡʝʮʚʠʮ ʡʟʔʡʗʘ Ǿʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʘ ʐʗʖʜʔʠǧ ʠʏʛʛʗʡ ʹͲͳͶǿǤ ʑ ʜʔʛ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʗ ͷͲ ʠʡʟʏʜ ʗ ʓʔʚʔʒʏʥʗʗ ͷͷ ʟʔʒʗʝʜʝʑ ʟʝʠʠʗʗǡ ʑ ʝʐʨʔʘ ʠʚʝʕʜʝʠʡʗ ȃ ʝʙʝʚʝ ͷ ʡʪʠʮʦ ʦʔʚʝʑʔʙǤ

лавная тема саммита – «Инвестиции в будущее: Россия» – была посвящена реализации крупнейших инфраструктурных проектов, которые должны дать новый импульс развитию регионов страны. Всего было подписано свыше десятка соглашений на общую сумму около 70 миллиардов рублей. В ходе саммита состоялся круглый стол «Российско-Арабские отношения. Региональный инвестиционный вектор», в котором приняли участие представители Лиги арабских государств и Российско-Арабского делового совета. По данным участников, сейчас рассматриваются три основных направления сотрудничества с арабскими государствами. Первое касается продовольственной безопасности. Второе перспективное направление – товары и услуги, произведенные в РФ, которые могут быть востребованы в араб-

16 /

Нижегородский бизнес-саммит по праву можно считать одним из центральных экономических форумов в России

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

ском мире (в первую очередь, есть спрос на строительную технику и материалы в связи со строительным бумом во многих арабских странах). Третье направление касается поставок в Россию сельхозпродукции, произведенной в арабских странах. Например, это могут быть прямые, минуя Москву, поставки фруктов, овощей и рыбы. Кроме того, в ходе саммита состоялись мероприятия с участием Ассоциации деловых женщин Востока, аккумулирующей инвестиционный портфель в размере US$350 млрд. «Мы хотим познакомиться и укрепить российскоарабские отношения в экономической сфере. Основной же целью моего визита является создание в России и, в частности, в Нижнем Новгороде официального представительства нашей ассоциации. Ваш город занимает ведущее место в развитии экономики России, и для нас он очень привлекателен с точки зрения перспектив для инвестиционных вложений. Поэтому именно здесь пройдет первая встреча членов представительства уже в октябре этого года», – рассказала Ясмин Азхари, вице-президент ассоциации.

НОВЫЙ УЧЕБНЫЙ ГОД ͳͶ ʗ ͳͷ ʠʔʜʡʮʐʟʮ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʗ ʠʏʜʙʡǧ ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʝʒʝ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔʜʜʝʒʝ ʬʙʝʜʝʛʗǧ ʦʔʠʙʝʒʝ ʢʜʗʑʔʟʠʗʡʔʡʏ ʜʏ ʐʏʖʔ ʣʗʚʗʏʚʏ ʑʢʖʏ ʑ ʓʢʐʏʔ ʞʟʝʑʔʚʗ ʑʠʡʢʞʗʡʔʚʫʜʪʔ ʗʠʞʪʡʏʜʗʮǤ

кзамены по математике, русскому языку и обществознанию сдавали более 30 абитуриентов из 4 стран, которые планируют получить высшее образование в области менеджмента в стенах ведущего экономического вуза России. Санкт-Петербургский государственный экономический университет, созданный в 2012 году в результате объединения трех ведущих вузов Санкт-Петербурга, является сегодня одним из крупнейших университетов России и лидером экономического образования. В новом объединенном университете сохранены научные школы, инновационные учебные курсы, передовые технологии, образовательный и научный потенциал, а также лучшие традиции советского и российского образования. В СПбГЭУ обучается около 40 тысяч студентов, общая численность профессорско-преподавательского состава – свыше 1500 человек, среди которых педагоги и ученые высочайшего класса. Перед вузом поставлена стратегическая цель – создание мощного всероссийского научно-образовательного центра, который обеспечивает достижение высочайших стандартов экономического образования, конкурентоспособного не только на федеральном, но и на международном уровне. Санкт-Петербургский государственный экономический университет, наследуя научный и управленческий потенциал объединяемых вузов, обладает необходимым уровнем компетенций и обширными устойчивыми связями с представителями зарубежного и отечественного бизнес-сообщества, а также научными и консалтинговыми организациями для реализации проектов различного масштаба.

ǰȂǺǶǺȉǷȃǼǺǷ ȅȃǽȅǵǺ ǢǷǵǺȃȄȂǲȈǺȑ ǼȀǾȁǲǿǺǻ Ǵ Ǡǒǯ Ǻ ǣǣǒǕǡǙ ǠȆȆȊȀȂǿȍǷ ǼȀǾȁǲǿǺǺ Ǵ Ǡǒǯ Ƕǽȑ ȁȀǽȅȉǷǿǺȑ ǿǲǽȀǵȀǴȍȇ ǽȎǵȀȄ Ǵ ǗǴȂȀȁǷ Ǻ ǣǪǒ

ǒȅǶǺȄȀȂȃǼǺǷ ȅȃǽȅǵǺ ȀǶȀǳȂǷǿǿȍǷ ǴǽǲȃȄȑǾǺ Ǡǒǯ Ǻ ǲǶǾǺǿǺȃȄȂǲȈǺȑǾǺ ȃǴȀǳȀǶǿȍȇ ǹȀǿ ǢǷǵǺȃȄȂǲȈǺȑ ȄȀȂǵȀǴȍȇ ǾǲȂȀǼ Ǵ ǣǣǒǕǡǙ Ǻ ȁȀ ǴȃǷǾȅ ǾǺȂȅ ǔȍȁȅȃǼ ȃǷȂȄǺȆǺǼǲȄȀǴ *40 Ǻǹ ǔǷǽǺǼȀǳȂǺȄǲǿǺǺ

+97150 564 00 56 nasco@nascouae.com, nascoint@hotmail.com www.nascouae.com

AGENDA

20-я выставка

OTDYKH ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʏʮ ʡʢʟʗʠʡʗʦʔʠʙʏʮ ʑʪʠʡʏʑʙʏ Ǿʝʡʓʪʤ ǿ ʞʟʝʧʚʏ ʑ ʑʪʠʡʏʑʝʦʜʝʛ ʥʔʜʡʟʔ Ǿʙʟʝʙʢʠ ʬʙʠʞʝǿ ʑ ʹͲǧʘ ʟʏʖ ʗ ʠʝʐʟʏʚʏ ʐʝʚʔʔ ʡʪʠʮʦʗ ʢʦʏʠʡʜʗʙʝʑ ʗʖ ͳͲͲ ʠʡʟʏʜ ʗ ʟʔʒʗʝʜʝʑ ʟʝʠʠʗʗǤ здательский дом «Русские Эмираты» принял участие в международном туристическом форуме «Отдых», который проходит в Москве в период с 16 по 19 сентября. На смотре были представлены периодические издания – журнал «Русские Эмираты» и путеводитель «Ключи Востока», а также рекламные и познавательные брошюры, выпущенные издательством по заказу московского офиса Департамента туризма и коммерческого маркетинга Дубая. Традиционными участниками смотра также стали эмираты Абу-Даби, Дубай и Фуджейра с масштабными экспозициями, в этом году к ним также присоединились растущие туристические центры – Аджман и Рас-Аль-Хейма. Всего в форуме приняли участие свыше 1000 экспонентов из ста стран мира. В форум были включены 20-я Международная туристская выставка «Отдых Leisure», 10-я Международная выставка и конференция по деловому туриз-

18 /

В форуме приняли участие свыше 1000 экспонентов из ста стран мира

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

му и корпоративным мероприятиям «Отдых MICE», 10-я Международная выставка эксклюзивного туризма «Отдых Luxury» и 10-я Международная экспозиция и конференция по медицинскому и лечебно-оздоровительному туризму Otdykh Medical Tourism, Spa & Health. Запланировано более 150 мероприятий деловой программы. Несмотря на самый сложный за последние пять лет летний сезон, выставка прошла успешно. Ее посетили порядка 60 тысяч человек. Организаторы форума: компания «Евроэкспо» – член Всемирной Ассоциации выставочной индустрии UFI, Российский союз выставок и ярмарок, Московская торгово-промышленная палата, Международная ассоциации конгрессов и конференций и Euroexpo Exhibitions & Congress Development GmbH (Вена). Официальную поддержку оказали Министерство культуры Российской Федерации, ТПП России, Федеральное агентство по туризму, Российский союз туриндустрии и Ассоциация туроператоров России.

INVESTMENT

Ответные САНКЦИИ Автор: Павел Скурихин, президент Национального союза зернопроизводителей РФ

ʑ ʏʑʒʢʠʡʔ ʡʔʙʢʨʔʒʝ ʒʝʓʏ ʑ ʝʡʑʔʡ ʜʏ ʠʏʜʙʥʗʗǡ ʑʑʔʓʔʜʜʪʔ ʠʝ ʠʡʝʟʝʜʪ ʠʧʏǡ ʔʠ ʗ ʟʮʓʏ ʓʟʢʒʗʤ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑǡ ʟʝʠʠʗʮ ʝʒʟʏʜʗʦʗʚʏ ʑʑʝʖ ʞʟʝʓʝʑʝʚʫʠʡʑʗʮ ʗʖ ʬʡʗʤ ʠʡʟʏʜǤ ʞʝʓ ʖʏʞʟʔʡ ʞʝʞʏʚʗ ʞʝʠʡʏʑʙʗ ʛʮʠʏ ʒʝʑʮʓʗʜʪǡ ʠʑʗʜʗʜʪ ʗ ʞʡʗʥʪǡ ʣʟʢʙʡʪǡ ʝʑʝʨʗǡ ʠʪʟʪ ʗ ʛʝʚʝʦʜʏʮ ʞʟʝʓʢʙʥʗʮǡ ʟʪʐʏ ʗ ʟʏʙʝʝʐʟʏʖʜʪʔǡ ʝʟʔʤʗ ʗ ʓʟʢʒʗʔ ʞʟʝʓʢʙʡʪ ʗʖ ʠʧʏǡ ʠʡʟʏʜ ʔʠǡ ʙʏʜʏʓʪǡ ʏʑʠʡʟʏʚʗʗ ʗ ʜʝʟʑʔʒʗʗǤ ʠʟʝʙ ʓʔʘʠʡʑʗʮ ʞʝʠʡʏʜʝʑʚʔʜʗʮ ʝʒʟʏʜʗʦʔʜ ʝʓʜʗʛ ʒʝʓʝʛǤ з всего перечня «запрещенных» продуктов наиболее чувствительно импорт в Россию сократился за счет поставок плодоовощной и мясомолочной продукции, до 40% которой осуществлялось из стран ЕС. Вместе с тем принятие РФ ответных санкций дало толчок развитию российского АПК. В настоящее время у российских производителей сельхозтоваров отмечается повы-

И 20 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

шенная заинтересованность в расширении производства сельскохозяйственной продукции, а перерабатывающие предприятия, особенно производящие мясомолочную продукцию, ускоренно принимают меры по задействованию невостребованных ранее производственных мощностей, что уже в месячном горизонте отразилось на росте объема выпуска готовой продукции.

INVESTMENT

Правительство РФ со своей стороны готово оказать всестороннюю помощь российскому АПК по ускоренному импортозамещению сельскохозяйственной продукции. Так, в новом проекте Госпрограммы развития российского сельского хозяйства до 2020 года предусмотрено увеличение финансирования на поддержку производителей с учетом форсированного развития отрасли. На внутреннем рынке с введением РФ санкций отмечается незначительное повышение стоимости ряда товаров, однако это повышение по большинству продовольственных групп пока составляет от 1% до 5%. Также наблюдается активный переговорный процесс по замещению поставщиков продовольствия. Согласно достигнутым договоренностям, частичная компенсация выпавших объемов мясомолочной продукции будет осуществляться странами Таможенного союза: Белоруссией и Казахстаном. Вместе с тем заинтересованность проявляют экспортеры из стран Южной и Латинской Америки (Аргентина, Бразилия, Колумбия, Парагвай и др.), а также из стран Средней и Юго-Восточной Азии (Китай, Монголия, Вьетнам и др.). А по поставкам плодовоовощной продукции – страны Африки и Ближнего Востока (Тунис, Египет, Турция и др.). В рамках уже проведенной работы были подписаны стратегические соглашения с КНР и Египтом в сфере

22 /

У инвесторов из стран Ближнего Востока, Восточной и Юго-Восточной Азии появился хороший шанс для реализации долгосрочных проектов по совместному производству сельскохозяйственной продукции на территории РФ

WORLDFOOD MOSCOW 2014 ʠ ͳͷ ˒ˑ ͳͺ ˔ˈː˕ˢ˄˓ˢ ˅ ʛˑ˔ˍ˅ˈ ˔ˑ˔˕ˑˢˎ˃˔˟ ˈˉˈˆˑˇː˃ˢ ˅˞˔˕˃˅ˍ˃ Ǽʑˈ˔˟ ˏˋ˓ ˒ˋ˕˃ːˋˢǽǤ ʑ ːˈˌ ˒˓ˋːˢˎˋ ˖˚˃˔˕ˋˈ ˄ˑˎˈˈ ʹͲ ˠˏˋ˓˃˕˔ˍˋ˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˋ ˋ ˒ˑ˔˕˃˅˜ˋˍˋ ˘˃ˎˢˎ˟ːˑˆˑ ˏˢ˔˃ǡ ˓˞˄˞ ˋ ˍˑː˔ˈ˓˅ˑ˅ǡ ˏ˖˚ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌǡ ˔ˑ˖˔ˑ˅ ˋ ˍˑː˔ˈ˓˅ˑ˅ǡ ˑ˓ˈ˘ˑ˅ǡ ˍˑ˗ˈ ˋ ˗ˋːˋˍˑ˅Ǥ ʡ˓˃ˇˋ˙ˋˑːːˑ ˄˞ˎ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˈː ˔˕ˈːˇ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˋ Ǽʓ˖˄˃ˌ ʬˍ˔˒ˑ˓˕ǽǤ ʢ˚˃˔˕ːˋˍˋ ˅˞˔˕˃˅ˍˋ ˒ˑˇ˕˅ˈ˓ˇˋˎˋ ˊ˃ˋː˕ˈ˓ˈ˔ˑ˅˃ːːˑ˔˕˟ ˅ ˓˃˔˛ˋ˓ˈːˋˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞˘ ˔˅ˢˊˈˌ ˔ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˏ ˓˞ːˍˑˏǤ ʑ˔ˈˆˑ ˅ ˔ˏˑ˕˓ˈ ˖˚˃˔˕˅ˑ˅˃ˎˋ ˄ˑˎˈˈ ͳ͸ͲͲ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˋˊ ͹͵ ˔˕˓˃ː ˏˋ˓˃ǡ Ͷʹ ˔˕˓˃ː˞ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋˎˋ ː˃˙ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˈ ˒˃˅ˋˎ˟ˑː˞Ǥ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

расширения торговых отношений по сельскохозяйственной продукции. В августе текущего года Россия приняла решение о возобновлении поставок свинины из Китая, а экспорт сельскохозяйственной продукции из Египта вырос на 30%. На недавней встрече руководителей РФ и Монголии обсуждался вопрос о снятии запрета импорта мяса в Россию. А между Вьетнамом, который поставляет рыбу, морепродукты, фрукты, овощи, кофе, чай, злаки, и Таможенным союзом до конца года планируется подписание соглашения о зоне свободной торговли. Работа по поиску партнеров продолжается. Следует отметить, что на данном этапе ускоренного развития российского АПК появилась благоприятная возможность для инвестирования зарубежного капитала в сельское хозяйство РФ. Ограничение доступа большинства российских банков к зарубежному финансированию в США и странах ЕС может привести к снижению инвестиционной активности в данном секторе экономики российских инвесторов. В то же время у инвесторов из стран Ближнего Востока, Восточной и Юго-Восточной Азии появился хороший шанс для реализации долгосрочных проектов по совместному производству сельскохозяйственной продукции на территории РФ. Что уже отразилось на повышении активности предпринимателей из этих стран.

INVESTMENT

НАЗАД в будущее?!

Автор: МИХАИЛ ДАВЫДОВ

ОПЫТ – ЭТО НЕ ТО, ЧТО С НАМИ ПРОИСХОДИТ, А ТЕ ВЫВОДЫ, КОТОРЫЕ МЫ ДЕЛАЕМ, ПОСЛЕ ТОГО, КАК С НАМИ ЧТО-ТО ПРОИЗОШЛО. ИМЕННО ЭТА ЦИТАТА ПРИХОДИТ НА УМ, КОГДА ЗАДУМЫВАЕШЬСЯ О ТЕКУЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ И ИЗМЕНЕНИИ СИСТЕМНЫХ ПОДХОДОВ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ ПРИ ДОСТУПЕ К РЕСУРСАМ МИРОВОЙ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ.

Заместитель председателя подкомитета по иностранным инвестициям Комитета по инвестиционной политике Торгово-промышленной палаты РФ Cтратегический советник инвестиционной компании АбуДаби «Инвест АД»

ктуальный кризис в отношениях с Западом ( США, Евросоюзом и остальными членами « Большой Семерки ») только обнажил истинные проблемы российской экономики. Внезапно оказалось, что российские предприятия критически зависимы от средств, привлекаемых из глобальной финансовой системы – прежде всего, из англосаксонских юрисдикций и стран ЕС. Также выяснилось, что почти триллион долларов банковских активов россиян ( из общего объема в 1,5 триллиона ) размещен в юрисдикциях Великобритании, Швейцарии и МонакоЛюксембурга, то есть в зоне отсутствия банковской тайны и, соответственно, в зоне высокого риска и только лишь мифической защищенности.

24 /

Стало явным и то, что все секторы, включая оборонно-промышленный комплекс, критически зависят от поставок оборудования и трансферта зарубежных технологий, а офшоризация российской экономики в течение 20 лет сформировала систему доминирования импорта по завышенным ценам для сохранения прибылей от торговых сделок в офшорных юрисдикциях. В отрасли сельского хозяйства российские предприятия импортировали даже мед и рыбу. Проблемы российской экономики и до наступления кризиса выражались в постоянном снижении темпов ее роста и увеличении показателей инфляции. Оказалось очевидным, что они связаны не с геополитическим конфликтом с Западом, а с проблемами в самой структуре национальной экономики, слабой и неуверенной экономической политикой государства и высокими институциональными рисками, выраженными в отсутствии эффективной системы защиты прав собственности и высоким уровнем коррупции в правоохранительной и судебной системах. Но это еще не вся « картина маслом ». Ее дополняют монополии, которые доминируют в ряде стратегических секторов экономики и извлекают рентные доходы через тарифные системы цен, что фактически превращает эти сектора в черные дыры, за пределами экономической политики правительства. Секторы, имеющие высокие нормы прибыли, монополизированы группами предпринимателей, состоящих в тесной связи с государственной властью. Полагаю, значение этой тирады понятно всем. Таким образом, долгосрочный кризис в отношениях с Западом, с которым Россия столкнулась в текущем году, затронувший все направления, только сорвал покрывало с давно накопившейся массы проблем.

«Трудно обвинять российских предпринимателей в отсутствии патриотизма и перемещении семей и бизнеса за рубеж, когда 99% судебных решений по делам, связанным с их профессиональной деятельностью, носят обвинительный характер»

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

024 - 027 ___Davidov__ pr#54.indd 24

9/30/2014 6:53:53 PM

034 - 0

INVESTMENT

«Некоторые группы влияния в США приняли решение изолировать и системно ослабить Россию как суверенного геополитического игрока, и в данном случае кризис на Украине – только лишь удобный повод»

Известный экономист Александр Гершенкрон рассуждал о конструктивных кризисах, которые насильно заставляют экономическую систему переходить на новый уровень, отвечая на внутренние и внешние вызовы. Но сам вызов должен быть экзистенциональным. В нынешней ситуации российские предприятия под действием прямых и косвенных санкций и ограничений стремительно рассматривают альтернативы по размещению средств в мировой финансовой системе, ориентируясь на Гонконг, Сингапур, ОАЭ как альтернативные финансовые центры. Также происходит изменение стратегии привлечения финансирования с внешних рынков. Проблема заключается в том, что до того, как « ударил гром », никто не проводил подготовительных работ для такой смены курса. В связи с этим стоит ожидать, что стоимость альтернативного финансирования будет высокой, а условия – жесткими. Не потому, что нас не любят, а потому, что нас не знают. Правительство России сняло формальные ограничения на привлечение заемных средств с ряда секторов экономики : сюда относятся инфраструктура, энергетика, природные ресурсы. Но проблема не решилась : дальнейшее развитие сдерживают отсутствие подготовленных проектов

26 /

и жадность российских экономических операторов, пытающихся максимизировать транзакционную прибыль от продажи активов и участия в реализации проектов, даже в столь жестких условиях. В мировой экономике, имеющей избыточную ликвидность и низкую стоимость денег, после дестабилизации ситуации на Ближнем Востоке и в Африке и перенасыщения инвестициями стран Латинской Америки практически не осталось территорий, представляющих возможности массированного использования финансовых ресурсов ( речь идет о сотнях миллиардов долларов на год инвестиционного цикла ). Хочется надеяться, что « холодный душ », вылитый на Россию, грозящий социальными потрясениями и повышающий уязвимость суверенности эконо-

мики, заставит государственных лидеров открыть ворота для стратегических инвесторов и призвать к порядку чрезмерно коррумпированных представителей российской элиты. Масштабные действия в этом направлении, безусловно, приведут к потеплению в отношениях с финансовыми центрами Азии и Арабского мира. Но делать это нужно срочно. Иначе будет совсем поздно. История человечества, к сожалению, знает примеры разрушения цивилизаций, просуществовавших тысячи лет. И в каждом таком случае завоеватели приходили на земли, уже ослабленные изнутри. Если мы не хотим такого же будущего для России, действовать нужно сегодня : в решении наших « к ухонных » проблем иностранные друзья и партнеры нам уж точно не помогут !

« Азия, где доминирует Китай, в инвестициях не нуждается. Таким образом, естественным выбором для суверенных и квазисуверенных инвесторов остается Россия. Проблемы – закрытость ее экономики и высокие институциональные риски. Их решение – в руках политического руководства страны »

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

024 - 027 ___Davidov__ pr#54.indd 26

9/30/2014 6:54:07 PM

ĐŁĐ˝Đ¸ĐşĐ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Đ°Ń? Đ°ĐťŃ&#x152;Ń&#x201A;ĐľŃ&#x20AC;Đ˝Đ°Ń&#x201A;Đ¸Đ˛Đ° Đ?Đ°Ń&#x2C6;Đ¸ ĐşĐžĐ˝Ń&#x201A;Đ°ĐşŃ&#x201A;Ń&#x2039;: Đż/Ń? 185708, Đ&#x201D;Ń&#x192;ĐąĐ°Đš, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, International Business Tower (IBT), ĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń 804 (8-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 449 3021 M: +971 50 789 8259 E: khalid.mehmood@crowehorwath.ae

Đ&#x17E;ĐąŃ?ĐˇĐ°Ń&#x201A;ĐľĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đš Đ°Ń&#x192;Đ´Đ¸Ń&#x201A; Đ Đ¸Ń Đş-ĐźĐľĐ˝ĐľĐ´ĐśĐźĐľĐ˝Ń&#x201A;

Đ&#x201C;Đ&#x17E;Đ&#x203A;Đ&#x17E;Đ&#x2019;Đ?Đ&#x17E;Đ&#x2122; Đ&#x17E;Đ¤Đ&#x2DC;ĐĄ: Đż/Ń? 6747, Đ&#x201D;Ń&#x192;ĐąĐ°Đš, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, Prism Tower (21-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 4473951 Đ¤: +971 4 4473961 www.crowehorwath.ae

Đ&#x17E;Ń&#x201A;ĐşŃ&#x20AC;Ń&#x2039;Ń&#x201A;Đ¸Đľ ĐşĐžĐźĐżĐ°Đ˝Đ¸Đš Đ&#x161;ĐžŃ&#x20AC;ĐżĐžŃ&#x20AC;Đ°Ń&#x201A;Đ¸Đ˛Đ˝Đ°Ń? Ń&#x20AC;ĐľŃ Ń&#x201A;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Ń&#x20AC;Đ¸ĐˇĐ°Ń&#x2020;Đ¸Ń? Đ&#x2DC;Đ˝Ń&#x201A;ĐľĐťĐťĐľĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Đ°Ń? Ń ĐžĐąŃ Ń&#x201A;Đ˛ĐľĐ˝Đ˝ĐžŃ Ń&#x201A;Ń&#x152; Đ&#x2019;Đ˝Ń&#x192;Ń&#x201A;Ń&#x20AC;ĐľĐ˝Đ˝Đ¸Đš Đ°Ń&#x192;Đ´Đ¸Ń&#x201A; Đ&#x;ĐžĐ´ĐąĐžŃ&#x20AC; ĐżĐľŃ&#x20AC;Ń ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ°

Đ&#x17E;Đ¤Đ&#x2DC;ĐĄĐŤ Đ&#x2019; Đ&#x17E;Đ?Đ: DIFC Horwath UAE Consulting Sharjah DMCC Abu Dhabi Jebel Ali Al Ain Executive Resourcing

Đ&#x;Ń&#x20AC;ĐžŃ&#x201E;ĐľŃ Ń Đ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đľ Ń&#x192;Ń ĐťŃ&#x192;ĐłĐ¸

IB Tower DWC RAK Free Zone Fujairah Hamriya Free Zone Intâ&#x20AC;&#x2122;l. Consulting Intellectual Property Muscat

IĐ˘-Ń&#x20AC;ĐľŃ&#x2C6;ĐľĐ˝Đ¸Ń? Đ˘ĐĐ&#x17E; ĐĄĐťĐ¸Ń?Đ˝Đ¸Ń? Đ¸ ĐżĐžĐłĐťĐžŃ&#x2030;ĐľĐ˝Đ¸Ń? Đ&#x153;ĐľĐśĐ´Ń&#x192;Đ˝Đ°Ń&#x20AC;ĐžĐ´Đ˝Ń&#x2039;Đľ Đ˝Đ°ĐťĐžĐłĐ¸ Đ&#x2DC;Ń ĐťĐ°ĐźŃ ĐşĐ¸Đľ Ń&#x201E;Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Ń&#x2039;

Č˝É&#x2026;É&#x2C6;ČťČşÉ&#x2026;É&#x2013;É&#x2021;É&#x2C6;Čż É&#x2C6;ČťÉ&#x2039;É&#x2026;É?É&#x20AC;É&#x201A;ČźČşÉ&#x2021;É&#x201A;Čż É&#x2039;ČźÉ&#x2022;É&#x2019;Čż É&#x2C6;É&#x17D;É&#x201A;É&#x2039;É&#x2C6;Čź É&#x201A; É&#x2039;É&#x2030;ČżÉ?É&#x201A;ČşÉ&#x2026;É&#x201A;É&#x2039;É&#x152;É&#x2C6;Čź É&#x2030;É&#x2C6; ČźÉ&#x2039;ČżÉ&#x2020;É? É&#x2020;É&#x201A;É&#x160;É?

INVESTMENT

Горизонты

ИНВЕСТОРА Текст: Наталья Реммер

ʞʝʠʚʔ ʑʗʖʗʡʏ ʓǧʟʏ ʠʢʚʡʏʜʏ ʐʔʜ ʠʏʗʓʏ ʏʚʫ ʛʏʜʠʢʟʗǡ ʛʗʜʗʠʡʟʏ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗ ʝʏʬǡ ʑ ʛʝʠʙʑʢ ʑ ʗʭʜʔ ʜʪʜʔʧʜʔʒʝ ʒʝʓʏ ʗ ʢʕʔʠʡʝʦʔʜʗʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʠʏʜʙʥʗʘ ʖʏʞʏʓʏ ʞʟʝʡʗʑ ʟʝʠʠʗʗ ʗʜʣʝʟʛʏʥʗʝʜʜʝʔ ʞʝʚʔ ʖʏʛʔʡʜʝ ʝʕʗʚʝǤ стречи на тему расширения сотрудничества с Арабскими Эмиратами в российской столице и регионах проходили летом практически

28 /

каждую неделю: и в Министерстве регионального развития РФ (ведомство упразднено в сентябре 2014 года), и в торгово-промышленных палатах, и на различных бизнес-форумах. Примечательно, что в ряде случаев сами возможные инвесторы, представители эмиратских фондов и компаний, на них не присутствуют. Их заменяют посредники, представляющие многочисленные консалтинговые компании, помогающие россиянам освоить новый рынок. Несмотря на то, что Арабские Эмираты сотрудничают с

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Россией довольно давно, многие встречи, тем не менее, продолжают носить ознакомительный характер. Едва Минрегион России начал планировать визит своего руководителя в ОАЭ в марте 2015 года, как появилась информация об упразднении ведомства. Со стороны все выглядит так, как будто россияне пытаются понять, почему именно отношения двух стран пробуксовывают, а совместные проекты остаются единичными. Эксперты сходятся во мнении: мы пока еще мало знаем друг друга, и нам срочно нужно учиться друг друга понимать.

ИНВЕСТИЦИИ

ʏˎˈˍ˔ˈˌ ʐ˖˔ˈ˅ǡ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʙˑˏˋ˔˔ˋˋ ʛˑ˔ˍˑ˅˔ˍˑˌ ʡˑ˓ˆˑ˅ˑǦ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˌ ˒˃ˎ˃˕˞ ˒ˑ ˅ːˈ˛ːˈˠˍˑːˑˏˋǦ ˚ˈ˔ˍˑˏ˖ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅˖ ˔ ˒˃˓˕ːˈ˓˃ˏˋ ˅ ʝʏʬǣ ʟˑˏ˃ː ʒ˃˅˓ˋˎˋːǡ ˚ˎˈː ˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬǣ – Арабские инвесторы довольно осторожны, поэтому мы призываем регионы — покажите свои возможности на каком-то конкретном примере, установите отношения с определенной компанией, готовой инвестировать в ваш регион, от А до Я пройдите путь всех регистраций по какому-то определенному проекту, тогда можно рассчитывать, что примеру первого последуют многие другие. Очень часто компании из России приезжают без определенных проектов с общими фразами из серии «у нас все хорошо и доходно», «инвестируйте в наш регион, и будут вам золотые горы» – редко приезжают с прописанными проектами. На нашей памяти только из двух регионов люди приехали с конкретными экономическими проектами и показали, что, где и как, какие экономические выкладки ждут инвестора в случае вхождения в проект. Вторая проблема, кроме корректного преподнесения бизнес-проекта, состоит в том, что люди относятся к России как к рискованному региону. Поэтому нужно показать позитивный пример, взять за ручку, показать, что все это возможно, все работает, все страхи больше предубеждения, чем реальность.

«Регионы России еще не накопили критической массы инвестпроектов и не готовы конкурировать «за ресурс» в глобальном масштабе»

ʑ ʹͲͳ͵ ʒʝʓʢ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʔ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʝ ʠ ʝʏʬ ʜʏʗʐʝʚʔʔ ʏʙʡʗʑʜʝ ʝʠʢʨʔʠʡʑʚʮʚʗ ʠʚʔʓʢʭʨʗʔ ʠʢʐʩʔʙʡʪ ʟʣǣ ʛˑ˔ˍ˅˃ ȋ˄ˑˎˈˈ ̈́ ͳ ˏˎ˓ˇȌ ʠ˃ːˍ˕Ǧʞˈ˕ˈ˓˄˖˓ˆ ȋ ̈́ ͳ͸ͳǡ͸ ˏˎːȌ ʟˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ ʠ˃˘˃ ȋʮˍ˖˕ˋˢȌ ȋ ̈́ ͸ͺ ˏˎːȌ ʙˈˏˈ˓ˑ˅˔ˍ˃ˢ ˑ˄ˎ˃˔˕˟ ȋ ̈́ ͷ͸ ˏˎːȌ ʙ˓˃˔ːˑˇ˃˓˔ˍˋˌ ˍ˓˃ˌ ȋ ̈́ ͷͷǡʹ ˏˎːȌ ʠ˅ˈ˓ˇˎˑ˅˔ˍ˃ˢ ˑ˄ˎ˃˔˕˟ ȋ ̈́ ͳͺǡ͸ ˏˎːȌ ʑˑˎˆˑˆ˓˃ˇ˔ˍ˃ˢ ˑ˄ˎ˃˔˕˟ ȋ ̈́ ͳ͹ǡ͸ ˏˎːȌ ʟˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ ʙ˃˓ˈˎˋˢ ȋ ̈́ ͻǡͶ ˏˎːȌ ʤ˃˄˃˓ˑ˅˔ˍˋˌ ˍ˓˃ˌ ȋ ̈́ ͹ǡͷ ˏˎːȌ ʚˈːˋːˆ˓˃ˇ˔ˍ˃ˢ ˑ˄ˎ˃˔˕˟ ȋ ̈́ ͹ ˏˎːȌ ʟˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ ʡ˃˕˃˓˔˕˃ː ȋ ̈́ ͹ ˏˎːȌ

– Cуществуют несколько основных проблем, с которыми сталкиваются россияне при выходе на рынок ОАЭ. В их числе – языковой барьер (на английском языке должны суметь общаться не только переводчики, но и сами специалисты компании – потенциального экспортера), незнание правил делового этикета в Арабском мире (все переговоры ведутся только в личном присутствии инвестора); недостаточное знание законодательства и отсутствие международных сертификатов. К важным составляющим успеха также относится знание рынка и конкурентной среды, а также наличие навыков подготовки и оформления документации. Инвестиционные возможности страны очень масштабны, причем фонды и бизнес-структуры ОАЭ готовы вкладывать средства как в крупные, так и в более мелкие, но прибыльные проекты. Однако пока консервативным арабским инвесторам, нацеленным на гарантии безопасности вложений, сложно понять, с кем в России можно сотрудничать, – инвестиционные предложения размыты и плохо проработаны.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 29

INVESTMENT

ʑ˃ˎˋˇ ʏˎ˟ ʣ˃ˎ˃˘ˋǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ǣ – Я посетил большинство регионов России: это огромный рынок, который нельзя игнорировать. Кроме того, он предоставляет множество возможностей для инвестиций. В настоящее время мы оказали помощь в реализации двух проектов, оба – в сфере строительства и недвижимости. Один – в Татарстане, второй – в Московской области. Сейчас перед нами стоит задача открыть России новый рынок – Африку. Самое главное при выходе на новые рынки – найти нужного партнера. Вы можете расценивать бизнес как женитьбу в данном случае. От партнера зависит очень многое. Одной из основных проблем между нами может стать недопонимание, но в бизнесе ему нет места. Чтобы его устранить, с обеих сторон должно быть намерение сотрудничать, а все правовые вопросы должна решать группа квалифицированных юристов.

ʑ˃ˎˋˇ ʏ˄ˇ˖ˎˍ˃˓ˋˏǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˘ˑˎˇˋːˆ˃ Ǧ ǣ – Наша компания - один из лидеров в области корпоративного сервиса и государственных услуг в ОАЭ, ищущая выход на новые рынки и ключевых партнеров, в том числе в России. Мы посетили Москву и Казань, но, к сожалению, не встретили представителей частного сектора для установления партнерства.

30 /

ʞʝʙʏʖʏʡʔʚʗ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏ ʖ˃ ͷ ˎˈ˕ǡ ˔ ʹͲͲͺ ˒ˑ ʹͲͳ͵ ˆˑˇ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ˑˑ˄ˑ˓ˑ˕ ˏˈˉǦ ˇ˖ ˇ˅˖ˏˢ ˔˕˓˃ː˃ˏˋ ˖˅ˈǦ ˎˋ˚ˋˎ˔ˢ ˅ ͵ǡ͹ͷ ˓˃ˊ˃ ˋ ˒ˑ ˋ˕ˑˆ˃ˏ ʹͲͳ͵ ˆˑˇ˃ ˅˒ˈ˓Ǧ ˅˞ˈ ˒˓ˈ˅˞˔ˋˎ ̈́ ʹǡͷ ˏˎ˓ˇǤ ʑ ˢː˅˃˓ˈǦˏ˃ˈ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˃ ˓ˑ˔˕ ˕ˑ˅˃˓ˑˑ˄ˑ˓ˑ˕˃ ˔ˑ˔˕˃˅ˋˎ ͳͳǡͶΨǤ ʝ˔ːˑ˅˖ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˠˍ˔˒ˑ˓˕˃ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˢˡ˕ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˍ˃ˏːˋ ˋ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ǡ ˏˋːˈ˓˃ˎ˟ːˑˈ ˕ˑ˒ˎˋ˅ˑǡ ˚ˈ˓ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˋˊǦ ˇˈˎˋˢ ˋˊ ːˋ˘ǡ ˊˈ˓ːˑ˅˃ˢ ˒˓ˑˇ˖ˍ˙ˋˢǤ ʑ ˋˏ˒ˑ˓˕ˈ ˋˊ ʝʏʬ ˅˞Ǧ ˇˈˎˢˡ˕˔ˢ ˔ˎˈˇ˖ˡ˜ˋˈ ˒ˑˊˋ˙ˋˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˎ˃˅Ǧ ˔˓ˈˇ˔˕˅˃ǡ ˔˄ˑ˓ː˞ˈ ˔˕˓ˑǦ ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˍˑː˔˕˓˖ˍ˙ˋˋǡ ˚˃ˌǡ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˈ ˑ˄ˑǦ ˓˖ˇˑ˅˃ːˋˈǤ ʞˑˏˋˏˑ ˠ˕ˑǦ ˆˑǡ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃ˈ˕˔ˢ ˇ˅˖˔˕ˑ˓ˑːːˈˈ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋǦ ˚ˈ˔˕˅ˑ ˅ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːǦ ːˑˌ ˔˗ˈ˓ˈǤ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˏˋ ˋ ˠˏˋ˓˃˕˔ˍˋˏˋ ˒˓ˈˇ˒˓ˋǦ ːˋˏ˃˕ˈˎˢˏˋ ˔ˑˊˇ˃ː˞ ͵ͷͲ ˔ˑ˅ˏˈ˔˕ː˞˘ ˒˓ˈˇǦ ˒˓ˋˢ˕ˋˌǤ ʑ ʝʏʬ ˊ˃˓ˈˆˋ˔˕˓ˋ˓ˑ˅˃Ǧ ːˑ ˄ˑˎˈˈ ͳͲͲ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋ˘ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞˘ ˏ˃˓ˑˍǡ ͵Ͳ ˒˓ˈˇǦ ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ ˓˃ˊˎˋ˚ː˞˘ ːˈˍˑˏˏˈ˓˚ˈ˔ˍˋ˘ ˑ˓ˆ˃Ǧ ːˋˊ˃˙ˋˌǡ ͶͲ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋǦ ˕ˈˎ˟˔˕˅ ˍˑˏˏˈ˓˚ˈ˔ˍˋ˘ ˑ˓ˆ˃ːˋˊ˃˙ˋˌ ˋ ͺ ˓ˑ˔˔ˋˌǦ ˔ˍˋ˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌǤ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

В последние годы Россия открыла множество возможностей для эмиратского бизнеса. Мы ожидаем от наших российских партнеров открытой демонстрации намерений и приверженности данным обязательствам. За последнее время в России было создано сразу несколько организаций, обещающих помощь иностранным инвесторам при выходе на российский рынок: Национальное инвестиционное агентство «Инвестируйте в Россию» создано в декабре 2013 года под эгидой

ИНВЕСТИЦИИ Министерства регионального развития Российской Федерации и в сотрудничестве со Всемирной Ассоциацией инвестиционных агентств (WAIPA). С первого мая 2014 года агентство работает под новым названием — Российское инвестиционное агентство «Инвестируйте в Россию». Основными целями Российского инвестиционного агентства являются: • Привлечение иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации путем содействия зарубежным инвесторам в выходе на российский рынок; • Продвижение инвестиционных возможностей и делового имиджа России путем построения эффективной системы коммуникации и взаимодействия с международным инвестиционным сообществом. Основной задачей агентства является выполнение функции единого клиентского центра, который служит для иностранных инвесторов источником обширной информации об инвестиционном потенциале российских регионов, реализуемых проектах, новых инвестиционных возможностях, а также инструментом создания благоприятных условий для выхода иностранных компаний на российский рынок. Летом 2014 года было объявлено о создании Ассоциации региональных инвестиционных агентств РФ. Ее возглавил руководитель Агентства инвестиционного развития Республики

«Мы ожидаем от российских партнеров открытой демонстрации намерений, соблюдения обязательств, успешного старта проектов, выгодных для обеих сторон»

Татарстан Линар Якупов. В то же время было предложено открыть в ОАЭ единый офис на базе представительств двух республик: Якутии и Татарстана. Объединенная рабочая группа по сопровождению иностранных инвесторов создана весной 2014 года по инициативе фирм, непосредственно занимающихся работой с инвесторами на территории РФ, при поддержке Экспертного совета по промышленному девелопменту и инфраструктуре НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» и Комитета по иностранным инвестициям и работе с инвесторами РГУД. Миссия: создание высокопрофессионального мобильного сервиса по оказанию полного комплекса услуг по сопровождению иностранных инвесторов на территории РФ и российских инвесторов за пределами России. Основные задачи рабочей группы: • Создать профессиональный сервис, обеспечивающий качественные коммуникации зарубежных инвесторов и девелоперов с отечественным бизнесом и представителями органов власти. • Оказывать сопровождение на всех этапах осуществления инвестиционного, строительного, девелоперского проекта. • Оказывать помощь по выходу иностранных компаний на российский рынок. • Способствовать выходу отечественного инвестиционно-строительного бизнеса на рынки других стран. • Создать канал оперативного общения между российскими участниками рынка.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 31

INVESTMENT

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ʙʏʚʗʜʗʜʒʟʏʓʠʙʏʮ ʝʐʚʏʠʡʫ

32 /

ʙʏʚʢʕʠʙʏʮ ʝʐʚʏʠʡʫ ʒˈˑˆ˓˃˗ˋˢǣ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈǦ ː˃ ˅ ˔˃ˏˑˏ ˙ˈː˕˓ˈ ʟˑ˔˔ˋˋǡ ː˃ ˒ˈ˓ˈ˔ˈ˚ˈːˋˋ ˆˎ˃˅ː˞˘ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ː˞˘ ˒˖˕ˈˌ ˔˕˓˃ː˞ǡ ˅ ͵ͷͲ ˍˏ ˑ˕ ʛˑǦ ˔ˍ˅˞Ǥ ʐˎˋˊˑ˔˕˟ ˍ ˔˕ˑˎˋ˙ˈ ˍ˃ˍ ˍ ˑ˔ːˑ˅ːˑˏ˖ ˓˞ːˍ˖ ˔˄˞˕˃ ˕ˑ˅˃˓ˑ˅ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˑˇːˋˏ ˋˊ ˍˑːˍ˖˓ˈː˕ː˞˘ ˒˓ˈˋˏ˖˜ˈ˔˕˅ ˓ˈˆˋˑː˃Ǥ ʞˎˑ˜˃ˇ˟ Ȃ ʹͻǡͻ ˕˞˔ˢ˚ ˍ˅Ǥ ˍˏǡ ː˃˔ˈˎˈːˋˈ Ȃ ˏˋˎˎˋˑː ˚ˈˎˑ˅ˈˍǡ ˄ˑˎˈˈ ͷͲΨ Ȃ ˠˍˑǦ ːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑˈǤ ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋǣ ˇˈˌ˔˕˅˖Ǧ ˈ˕ ͳͲ ˋːˇ˖˔˕˓ˋ˃ˎ˟ː˞˘ ˒˃˓ˍˑ˅ ˋ ʝʬʖ ǼʚˡˇˋːˑǦ ˅ˑǽǤ ʔˉˈˆˑˇː˞ˌ ˑ˄˝ˈˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ Ȃ ̈́ ʹǡͷ ˏˎ˓ˇ ˇˑˎˎ˃˓ˑ˅ ʠʧʏǡ ˋˊ ːˋ˘ ˄ˑˎˈˈ ̈́ ͳ ˏˎ˓ˇ Ȃ ʞʗʗ ȋ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˄ˑˎˈˈ ͳͷͲ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˑǦ ˓ˑ˅ȌǤ ʝ˔ːˑ˅˃ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ Ȃ ˅˞˔ˑˍˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋ˚ː˞ˈ ˑ˕˓˃˔ˎˋ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑǦ ˔˕ˋǤ ʟ˃ˊ˅ˋ˕˞ ˃˅˕ˑˏˑǦ ˄ˋˎ˟ː˞ˌ ȋ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˈː ˍˑˏ˒˃ːˋˢˏˋ ǡ Ǧ Ǧ ˋ Ȍǡ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈǦ ˔ˍˋˌ ȋ Ǧ ǡ ǡ ǡ ˋ ˇ˓ǤȌ ˋ ˃ˆ˓˃˓ː˞ˌ ˍˎ˃˔˕ˈ˓˞Ǥ ʗː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ǣ ˒ˑ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ˓ˈˆˋˑː˃ ˒˓ˑǦ ˘ˑˇˢ˕ ˒ˢ˕˟ ˃˅˕ˑˏ˃ˆˋǦ ˔˕˓˃ˎˈˌ ˗ˈˇˈ˓˃ˎ˟ːˑˆˑ ˊː˃˚ˈːˋˢǡ ˃ ˒˓ˑ˕ˢˉˈːǦ ːˑ˔˕˟ ˉˈˎˈˊː˞˘ ˇˑ˓ˑˆ ˔ˑǦ ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ˒ˑ˚˕ˋ ͻͲͲ ˍˏǤ ʟˈ˃ˎˋˊ˖ˈ˕˔ˢ ˖ːˋˍ˃ˎ˟ː˞ˌ ˅ ˏ˃˔˛˕˃˄ˈ ˔˕˓˃ː˞ ˒˓ˑǦ ˈˍ˕ Ȃ ǡ ˔ˑ˚ˈ˕˃ˡ˜ˋˌ ˃˅˕ˑǦǡ ˉˈˎˈˊːˑˇˑ˓ˑˉː˞ˌ ˋ ˃˅ˋ˃˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ ˅ ˈˇˋǦ ːˑˏ ˏ˖ˎ˟˕ˋˏˑˇ˃ˎ˟ːˑˏ ˕ˈ˓ˏˋː˃ˎˈǤ ʑ ˄ˎˋˉ˃ˌ˛ˈˏ ˄˖ˇ˖˜ˈˏ ˅ ˓ˈˆˋˑːˈ ˑ˕Ǧ ˍ˓ˑˡ˕˔ˢ ˇ˅˃ ˏˈˉˇ˖ː˃Ǧ ˓ˑˇː˞˘ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃Ǥ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Редакция благодарит за предоставленную информацию компанию Strategy Links

ʒˈˑˆ˓˃˗ˋˢǣ ʠ˃ˏ˞ˌ ˊ˃Ǧ ˒˃ˇː˞ˌ ˓ˈˆˋˑː ʟˑ˔˔ˋˋǡ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈːː˞ˌ ˅ ˙ˈː˕˓ˈ ʔ˅˓ˑ˒˞ǡ ː˃ ˄ˈ˓ˈˆ˖ ʐ˃ˎ˕ˋǦ ˍˋǡ ˋ ːˈ ˋˏˈˡ˜ˋˌ ˑ˄˜ˈˌ ˆ˓˃ːˋ˙˞ ˔ ˋː˞ˏˋ ˔˖˄˝ˈˍǦ ˕˃ˏˋ ʟʣǤ ʟ˃˔˒ˑˎˑˉˈː ˅ ͸ͲͲ ˍˏ ˑ˕ ʐˈ˓ˎˋː˃ǡ ˅ ͶͲͲ ˍˏ ˑ˕ ʑ˃˓˛˃˅˞ǡ ˅ ͵ͻͲ ˍˏ ˑ˕ ʟˋˆˋǤ ʡˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˢ ˑ˄Ǧ ˎ˃˔˕ˋ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ͳͷǡͳ ˕˞Ǧ ˔ˢ˚ˋ ˍ˅Ǥ ˍˏǤ ʜ˃˔ˈˎˈːˋˈ Ȃ ͻͶ͹ ˕˞˔ˢ˚ ˚ˈˎˑ˅ˈˍǤ ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋǣ ˇˈˌ˔˕˅˖Ǧ ˈ˕ ˑ˔ˑ˄˃ˢ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢ ˊˑː˃Ǥ ʞ˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˈː˞ ˍˑˏǦ ˒˃ːˋˋ ǡ ǡ ǡ Ǽʓˉˈːˈ˓˃ˎ ʠ˃Ǧ ˕ˈˎˎ˃ˌ˕ǽǤ ʟ˃ˊ˅ˋ˅˃ˡ˕˔ˢ ˍˎ˃˔˕ˈ˓˞ ˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍˋǡ ˘ˋˏˋˋǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕˃ǡ ˔ˈˎ˟Ǧ ˔ˍˑˆˑ ˘ˑˊˢˌ˔˕˅˃ǡ ˗˃˓ˏ˃Ǧ ˙ˈ˅˕ˋˍˋ ˋ ˇ˓Ǥ ʗː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ǣ ˔˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˆˎ˖˄ˑˍˑǦ ˅ˑˇːˑˆˑ ˒ˑ˓˕˃ ˋ ˍˑː˕ˈˌǦ ːˈ˓ːˑˆˑ ˕ˈ˓ˏˋː˃ˎ˃ ȋ͵ǡͷ ˏˎː ʓʣʬ ˅ ˆˑˇȌ ː˃ ʐ˃ˎǦ ˕ˋˌ˔ˍˑˏ ˏˑ˓ˈǤ ʟ˃ˊ˅ˋ˕˃ ˔˒ˑ˓˕ˋ˅ː˃ˢ ȋ˅ ʹͲͳͺ ˆˑˇ˖ ʙ˃ˎˋːˋːˆ˓˃ˇ ˒˓ˋˏˈ˕ ʦʛ ˒ˑ ˗˖˕˄ˑˎ˖Ȍ ˋ ˕˖˓ˋ˔˕ˋ˚ˈǦ ˔ˍ˃ˢ ˋː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃Ǥ

ИНВЕСТИЦИИ

ʠʏʛʏʟʠʙʏʮ ʝʐʚʏʠʡʫ

ʜʗʕʔʒʝʟʝ ʜʗʕʔʒʝʟʝʓʠʙʏʮ ʝʐʚʏʠʡʫ ʒˈˑˆ˓˃˗ˋˢǣ ˑˇˋː ˋˊ ʒˈˑˆ˓˃˗ˋˢ ˍ˓˖˒ːˈˌ˛ˋ˘ ˓ˈˆˋˑːˑ˅ ˍ˓˖˒ːˈˌ˛ˋ˘ ʥˈː˕˓˃ˎ˟ːˑˌ ʥˈː˕˓˃ˎ˟ːˑˌ ʟˑ˔˔ˋˋǤ ʞˎˑ˜˃ˇ˟ Ȅ ͹͸ ͻͲͲ ˍ˅Ǥ ˍˏǡ ʞˎˑ˜˃ˇ˟ Ȅ ː˃˔ˈˎˈːˋˈ Ȃ ː˃˔ˈˎˈːˋˈ Ȃ ͵ǡʹ ˏˎː ˚ˈˎˑǦ ˅ˈˍǤ ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋǣ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃Ǧ ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ ˈ˕˔ˢ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈ˔˕˓ˑˈǦ ˈ˕˔ˢ ˃˅˕ˑˏˑ˄ ːˋˈ ˋ ˏ˃˛ˋːˑ˔˕˓ˑˈːˋˈǡ ːˋˈ ˋ ˏ˃˛ˋː ˘ˋˏˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢ ˋ ːˈ˗˕ˈ˘ˋǦ ˘ˋˏˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢ ˏˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢǡ ˏˈ ˏˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢǡ ˏˈ˕˃ˎˎ˖˓ˆˋ˚ˈǦ ˔ˍ˃ˢ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕˟Ǥ ˔ˍ˃ˢ ˒˓ˑˏ˞˛ ʝˇˋː ˋˊ ˍ˓˖˒ ʝˇˋː ˋˊ ˍ˓˖˒ːˈˌ˛ˋ˘ ˋːǦ ːˑ˅˃˙ˋˑːː˞ ːˑ˅˃˙ˋˑːː˞˘ ˙ˈː˕˓ˑ˅ ʟˑ˔˔ˋˋǤ ʝ˄˝ˈˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋǦ ʟˑ˔˔ˋˋǤ ʝ˄˝ˈ ˙ˋˌ ˅ ˑ˔ːˑ˅ːˑˌ ˍ˃˒ˋ˕˃ˎ ˅ ˙ˋˌ ˅ ˑ˔ːˑ˅ː ˒ˈ˓˅ˑˏ ˒ˑˎ˖ ˒ˈ˓˅ˑˏ ˒ˑˎ˖ˆˑˇˋˋ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˃ Ȃ ̈́ ͵ǡͷ ˆˑˇ˃ Ȃ ̈́ ͵ǡͷ ˏˎ˓ˇǤ ʗː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ǣ ˑ˄Ǧ ʗː˗˓˃˔˕˓ ˎ˃˔˕˟ Ȃ ˑˇˋː ˎ˃˔˕˟ Ȃ ˑˇˋː ˋˊ ˍ˓˖˒ːˈˌǦ ˛ˋ˘ ˕˓˃ː˔˒ˑ ˛ˋ˘ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ːˑǦˎˑˆˋǦ ˔˕ˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˖ˊ ˔˕ˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˖ˊˎˑ˅ ʟˑ˔˔ˋˋǤ ʖˇˈ˔˟ ˒ˈ˓ˈ˔ˈ ʖˇˈ˔˟ ˒ˈ˓ˈ˔ˈˍ˃ˡ˕˔ˢ ˇ˅˃ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ˕˓˃ː˔Ǧ ˒ˑ˓˕ː˞˘ ˍˑ˓ ˒ˑ˓˕ː˞˘ ˍˑ˓ˋˇˑ˓˃ Ȃ ʔ˅Ǧ ˓ˑ˒ˈˌ˔ˍˋˌ ͒ ˓ˑ˒ˈˌ˔ˍˋˌ ͒ʹ ˋ ˍˑ˓ˋˇˑ˓ Ǽʠˈ˅ˈ˓ȂʭˆǽǤ Ǽʠˈ˅ˈ˓ȂʭˆǽǤʑˈˇˈ˕˔ˢ ˔˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕ ˔˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˋː˕ˈ˓ˏˑǦ ˇ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˕˓˃ ˇ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ːˑˆˑ ˖ˊˎ˃ ː˃ ˄˃ˊˈ ˖ˊˎ˃ ː˃ ˄˃ˊˈ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇǦ ːˑˆˑ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓ ːˑˆˑ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃ Ǽʜˋˉːˋˌ ʜˑ˅ˆˑ˓ˑˇǽǤ

ʒˈˑˆ˓˃˗ˋˢǣ ˒ˢ˕˞ˌ ˒ˑ ˒ˎˑ˜˃ˇˋ ˓ˈˆˋˑː ʞˑ˅ˑˎǦ ˉ˟ˢǡ ˊ˃ːˋˏ˃ˈ˕ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑǦ ˓ˋˡ ˒ˎˑ˜˃ˇ˟ˡ ͷ͵ǡ͸ ˕˞˔ˢ˚ ˍ˅Ǥ ˍˏǤ ʜ˃˘ˑˇˋ˕˔ˢ ː˃ ˒ˈ˓ˈǦ ˔ˈ˚ˈːˋˋ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ː˞˘ ˍˑ˓ˋˇˑ˓ˑ˅ Ǽʠˈ˅ˈ˓Ȃʭˆǽ ˋ Ǽʖ˃˒˃ˇȂʑˑ˔Ǧ ˕ˑˍǽǤ ʜ˃˔ˈˎˈːˋˈ Ȃ ͵ǡʹ ˏˎː ˚ˈˎˑ˅ˈˍǤ ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋǣ ˙ˈː˕˓ ˃˅Ǧ ˕ˑˏˑ˄ˋˎˈ˔˕˓ˑˈːˋˢ ˋ ˓˃ˍˈǦ ˕ˑ˔˕˓ˑˈːˋˢ ʟˑ˔˔ˋˋ ˋ ˔ˏˈˉː˞˘ ˑ˕˓˃˔ˎˈˌ Ȃ ˠˎˈˍ˕˓ˑ˕ˈ˘ːˋˍˋǡ ˘ˋˏˋ˚ˈǦ ˔ˍˑˌ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕ˋǡ ˏˈ˕˃ˎˎ˖˓ˆˋˋǤ ʐˑˎˈˈ ͹ͲΨ ˒ˎˑ˜˃ˇˋ ʠ˃ˏ˃˓˔ˍˑˆˑ ˓ˈǦ ˆˋˑː˃ ˊ˃ːˢ˕ˑ ˒ˑˇ ˔ˈˎ˟˔ˍˑˈ ˘ˑˊˢˌ˔˕˅ˑ Ȃ ˍ˃ˍ ˓˃˔˕ˈːˋˈǦ ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˕˃ˍ ˋ ˉˋ˅ˑ˕ːˑǦ ˅ˑˇ˔˕˅ˑǤ ʓˈˌ˔˕˅˖ˈ˕ ʝʏʝ Ǽʙˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˢ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ʠ˃Ǧ ˏ˃˓˔ˍˑˌ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋǽǤ ʝ˄˜ˋˌ ˑ˄˝ˈˏ ː˃ˍˑ˒ˎˈːː˞˘ ˋːˑǦ ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ː˃ ː˃˚˃ˎˑ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˃ Ȃ ̈́ ʹǡ͵ ˏˎ˓ˇǤ ʗː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ǣ ˒ˑǦ ˔˕˓ˑˈː ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞ˌ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕ ʙ˖˓˖ˏˑ˚ ˔ ːˑ˅˞ˏ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˏ ˒˃˔˔˃ˉˋ˓Ǧ ˔ˍˋˏ ˃ˠ˓ˑ˅ˑˍˊ˃ˎˑˏ ˋ ˏˑ˜Ǧ ː˞ˏ ˆ˓˖ˊˑ˅˞ˏ ˍˑˏ˒ˎˈˍǦ ˔ˑˏǤ ʞˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅ː˞ˈ ˒˓ˑˈˍ˕˞ Ȃ ˔˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˉˈˎˈˊːˑˌ ˇˑ˓ˑˆˋ ˑ˕ ˃ˠ˓ˑǦ ˒ˑ˓˕˃ ˇˑ ˆˑ˓ˑˇˑ˅ ʠ˃ˏ˃˓˃ ˋ ʡˑˎ˟ˢ˕˕ˋǡ ˅ˑˊ˅ˈˇˈːˋˈ ˍˑˏˏˈ˓˚ˈ˔ˍˑˌǡ ˆˑ˔˕ˋːˋ˚Ǧ ːˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ˋ ˓ˈǦ ˍ˓ˈ˃˙ˋˑːː˞˘ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ˑ˅ǡ ˔ˑˊˇ˃ːˋˈ ˃ˆ˓ˑ˒˓ˑˏ˞˛Ǧ ˎˈːːˑˆˑ ˒˃˓ˍ˃Ǥ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 33

PERSON

ЭФФЕКТ

трансформации Беседовала Наталья Реммер

Марван Аль Серкал, главный исполнительный директор Shurooq

34 /

ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʔ ʞʝ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʮʛ ʗ ʟʏʖʑʗʡʗʭ ʧʏʟʓʕʗ ȍ Ȏ ȃ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔʜʜʏʮ ʠʡʟʢʙʡʢʟʏǡ ʖʏʜʗʛʏʭʨʏʮʠʮ ʞʟʝʓʑʗʕʔʜʗʔʛ ʗ ʟʏʖʑʗʡʗʔʛ ʬʛʗʟʏʡʏ ʗ ʟʔʏʚʗʖʏʥʗʔʘ ʙʟʢʞʜʪʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑ ʑ ʝʐʚʏʠʡʗ ʡʢʟʗʖʛʏǡ ʠʝʤʟʏʜʔʜʗʮ ʗʠʡʝʟʗʦʔʠʙʝʒʝ ʜʏʠʚʔʓʗʮǡ ʖʓʟʏʑʝʝʤʟʏʜʔʜʗʮ ʗ ʬʙʝʚʝʒʗʗǤ ʝ ʡʝʛǡ ʦʡʝ ʠʔʒʝʓʜʮ ʓʑʗʕʔʡ ʑʞʔʟʔʓ ʬʙʝʜʝʛʗʙʢ ʧʏʟʓʕʗǡ ʙʏʙʗʔ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʗ ʬʛʗʟʏʡ ʞʟʔʓʚʏʒʏʔʡ ʓʚʮ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʠʝ ʑʠʔʒʝ ʛʗʟʏǡ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʛʏʟʑʏʜ ʏʚʫ ʠʔʟʙʏʚǡ ʒʚʏʑʜʪʘ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ Ǥ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

ПЕРСОНА долга правительства, а также – на сравнительно богатую и диверсифицированную экономику эмирата. Я хотел бы отметить, что экономический рост стал возможен благодаря эффективному сотрудничеству и совместным усилиям всех государственных институтов и организаций эмирата, одним из которых и является Управление по инвестициям и развитию Шарджи. Когда ведомство было образовано, нашей задачей было получить четкое представление о том, какие секторы имеют наибольший потенциал. В рамках сотрудничества с аудиторской компанией Deloitte мы определили четыре основных направления: «Путешествия и отдых», «Транспорт и логистика», «Здравоохранение» и «Экология». В настоящее время мы активно работаем над привлечением инвестиций в каждое из них.

Какова инвестиционная стратегия эмирата, и как вы оцениваете потребность его экономики в инвестициях?

Сегодня Шарджа способна предложить благоприятный и стабильный инвестиционный климат, предоставляющий предпринимателям возможность конкурировать на глобальном уровне Добрый день, г-н Марван. Шарджа хорошо известна как торгово-промышленный хаб. Что преставляет собой эмират как центр для бизнеса и инвестиций? Марван Аль Серкал: Шарджа занимает уникальные позиции в регионе ССАГПЗ благодаря своей широко диверсифицированной экономике. В отличие от большинства ближайших регионов, ни один из секторов экономики эмирата не превышает 20% в общем объеме ВВП, что говорит о ее прекрасной сбалансированности и стабильности. Помимо этого, наша экономика является растущей: третьей по темпам роста среди эмиратов. На ее территории состредоточена четвертая часть всего промышленного потенциала нашей страны. Это, в первую очередь, связано с относительно низкой стоимостью ведения бизнеса и проживания, а также с наличием достаточного количества человеческих ресурсов. Вместе с тем, Шарджу отличает развитая инфраструктура и стратегическое расположение: это единственный эмират, имеющий выход и к Индийскому океану, и к Персидскому заливу.

хой для нас стало повышение агентством Standard & Poor's долго- и краткосрочных суверенных кредитных рейтингов в местной и иностранной валютах до уровня A/A-1 со «стабильным» прогнозом на будущее. Это произошло в январе 2014 года. В этом же месяце агентство Moody's впервые присвоило рейтинг А3 правительству Шарджи, вновь обозначив стабильный прогноз. Любопытно, что оба агентства в своих заявлениях указали на прочную финансовую систему эмирата, с низкими фискальными рисками и низким уровнем

Марван Аль Серкал: Мы ориентируемся на лучшие мировые практики привлечения инвестиций, постоянно участвуем в местных и международных мероприятиях, чтобы предоставить потенциальным инвесторам максимум информации о возможностях ведения бизнеса на территории Шарджи. Мы инвестируем в кадры и программное обеспечение, чтобы предоставить нашим сотрудникам необходимые инструменты для работы и повышения квалификации. Кроме того, мы постоянно общаемся с частными и государственными компаниями, чтобы удостовериться, что они чуствуют себя комфортно и намерены продолжать свою деятельность на нашей территории. Наши последние исследования показали, что 96% существующих предприятий нацелены на расширение своей деятельности в эмирате.

Каковы ключевые показатели экономического роста Шарджи? Марван Аль Серкал: Экономика Шарджи развивается, и этот рост не остается незамеченным. Так, значительной ве-

The Flag Island

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 35

PERSON

The Chedi Khorfakkan

Расскажите, пожалуйста, о текущих инвестиционных проектах Шарджи. Марван Аль Серкал: В настоящее время Shurooq реализует ряд проектов в сфере гостеприимства и досуговых развлечений. Один из крупнейших, безусловно, – «Сердце Шарджи». Проект рассчитан на 15 лет, имеет 5 очередей. Благодаря ему центр Шарджи превратится в центр туризма и торговли, но вместе с тем сохранит местный колорит 1950-х годов: все посетители смогут почувствовать, какой была Шарджа полвека назад. Проект предоставляет множество возможностей, прежде всего, для развития розничной торговли, ресторанного бизнеса и сферы услуг. В центре туристического квартала строится гостиница Al Bait Hotel, представляющая собой первый в регионе традиционный отель. Стоимость строительства оценивается в 100 млн дирхамов (US$ 27,3 млн), он будет введен в строй уже в 2015 году. Нам также было необходимо убедиться, что развиваются все, в том числе удаленные, регионы Шарджи. На восточном побережье полным ходом идет строительство курорта Al Jabal Resort, The Chedi Khorfakkan. Он будет выполнен в традиционном для региона арабском стиле и станет ведущим курортом для роскошного отдыха в ОАЭ. В центральной области сейчас идет развитие острова «Аль Хисн»: здесь появится искусственный водный канал, рестораны, кафе и кинотеатр, игровые площадки для детей, будут разбиты парки, которые предложат активные развлечения на свежем воздухе. Поскольку для нас одним из ключевых направлений является экологический туризм, мы также активно развиваемся в этом направлении. Началось

36 /

Сир Бу Нэйр

строительство первой очереди эко-курорта «Кальба»: предусмотрена реновация заповедников, восстановление важных археологических памятников. На втором этапе здесь появится озеро «Кальба», а на третьем, заключительном, – новые отели и шале, включая пятизвездочный курорт с видом на Оманский залив. Все будет построено с соблюдением экологических стандартов. Звучит масштабно, но у нас есть еще и более амбициозные проекты. В их числе – благоустройство острова «Сир Бу Нэйр»: к 2017 году он станет домом для фешенебельного пятизвездочного отеля и курорта, гостиничных апартаментов и вилл, кемпинг-отеля, амфитеатра, музея, мечети, образовательных, торговых и развлекательных центров. Здесь появится собственная бухта и аэропорт. Стоимость проекта – 500 млн дирхамов (US$ 136,6 млн). Стоит напомнить, что Сир Бу Нэйр включен в перечень территорий Рамсар-

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

ПЕРСОНА

ʝʠʡʟʝʑʜʝʘ ʙʢʟʝʟʡ ʙ˖˓ˑ˓˕ ː˃ ˑ˔˕˓ˑ˅ˈ ʠˋ˓ ʐ˖ ʜˠˌ˓ ˄˖ˇˈ˕ ˓˃ˊˏˈ˜ˈː ˅ˇˑˎ˟ ˄ˈ˓ˈˆˑ˅ˑˌ ˎˋːˋˋ ː˃ ˒˓ˑ˕ˢˉˈːˋˋ ͸ͷ ˍˏǤ ʝː ˄˖ˇˈ˕ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˈː ˒ˢ˕ˋˊ˅ˈˊˇˑ˚ː˞ˏ ˑ˕ˈˎˈˏǡ ˓˞ːˍˑˏ ˋ ˔˒ˑ˓˕ˋ˅ː˞ˏˋ ˔ˑˑ˓˖ˉˈːˋˢˏˋǤ ʝ˔˕˓ˑ˅ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˒˓ˋ˔˕˃ːˋ˜ˈˏ ˇˎˢ ˓˃ˊːˑˆˑ ˓ˑˇ˃ ː˃ˊˈˏː˞˘ ˋ ˏˑ˓˔ˍˋ˘ ˉˋ˅ˑ˕ː˞˘ǡ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈː ˅ ͶͲ ˏˋː˖˕˃˘ ˈˊˇ˞ ˑ˕ ˃ˇˏˋːˋ˔˕˓˃˕ˋ˅ːˑˆˑ ˙ˈː˕˓˃ ʧ˃˓ˇˉˋǤ ʑ ːˑ˅ˑˏ ˑ˕ˈˎˈ ˄˖ˇˈ˕ ˑ˕ ͹Ͳ ˇˑ ͳͲͲ ːˑˏˈ˓ˑ˅ǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ͹Ͳ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ˈˏ˞˘ ˃˒˃˓˕˃ˏˈː˕ˑ˅ǡ ˅ˋˎˎ˞ǡ ˏ˖ˊˈˌǡ ˃ˏ˗ˋ˕ˈ˃˕˓ǡ ˔˕ˑˢːˍ˃ ˇˎˢ ˎ˃ˆˈ˓ˢ ˋ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˙ˈː˕˓ ˇˎˢ ˋˊ˖˚ˈːˋˢ ˉˋ˅ˑˌ ˒˓ˋ˓ˑˇ˞Ǥ ʙ˖˓ˑ˓˕ ˄˖ˇˈ˕ ˒˓ˈˇː˃ˊː˃˚ˈː ˍ˃ˍ ˇˎˢ ˕˖˓ˋ˔˕ˑ˅ǡ ˕˃ˍ ˋ ˇˎˢ ˉˋ˕ˈˎˈˌ ʝʏʬǣ ˊˇˈ˔˟ ˏˑˉːˑ ˄˖ˇˈ˕ ˊ˃ːˋˏ˃˕˟˔ˢ ˃ˍ˕ˋ˅ː˞ˏˋ ˅ˋˇ˃ˏˋ ˔˒ˑ˓˕˃ǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˇ˃ˌ˅ˋːˆǡ ˔ˍ˃ˎˑˎ˃ˊ˃ːˋˈǡ ˒ˎ˃˅˃ːˋˈǡ ˍ˃˕˃ːˋˈ ː˃ ˅ˈˎˑ˔ˋ˒ˈˇˈ ˋ ˒˓Ǥ ʜ˃ ˑ˔˕˓ˑ˅ ˆˑ˔˕ˈˌ ˄˖ˇ˖˕ ˇˑ˔˕˃˅ˎˢ˕˟ ˅ˑˇː˞ˈ ˃˅˕ˑ˄˖˔˞ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˄˖ˇ˖˕ ˘ˑˇˋ˕˟ ˇ˅˃ˉˇ˞ ˅ ˇˈː˟Ǥ ʞ˖˕˟ ˒ˑ ˏˑ˓ˡ ˋˊ ʓ˖˄˃ˢ ˊ˃ˌˏˈ˕ ʹ͵ ˚˃˔˃ǡ ˒ˑ ˅ˑˊˇ˖˘˖ ˋˊ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ Ȃ ˅˔ˈˆˑ ͶͲ ˏˋː˖˕Ǥ

Сир Бу Нэйр

Кальба

Сир Бу Нэйр, имеющий форму жемчужины, расположен в Персидском заливе, в 112 км от побережья Шарджи ской конвенции 1971 года, которая охватывает главным образом водно-болотные угодья, имеющие международное значение в качестве мест обитания редких водоплавающих птиц. В прибрежных водах острова – 40 видов кораллов, в которых обитает 76 видов рифовых рыб, включая семь уникальных. Также остров, имеющий площадь 300 га, является местом гнездования черепах бисса и аденской чайки. Все эти проекты и те, что мы в скором времени представим общественности, создают множество возможностей для инвесторов – как по участию в реализации их самих, так и в смежных отраслях, всегда связанных с осуществлением столь масштабных инициатив.

Какие инвестиционные рынки вы выделяете как стратегические? Марван Аль Серкал: Наше стратегическое расположение делает нас легкодоступными – как для Востока, так и для Запада. Мы представляем собой прекрасный логистический шлюз благодаря развитой портовой инфраструктуре – как на Индийском океане, так и в Персидском заливе. Мы являемся региональным лидером в грузовых перевозках «воздух – земля – море». Кроме того, на нашей территории успешно работают две крупные свободные экономические зоны – «Аль Хамрия» и «Аэропорт Шарджи» (SAIF). Благодаря росту спроса на специализированные услуги растет объем сектора здравоохранения.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 37

PERSON

Этому способствует и реализация таких крупномасштабных проектов, как Sharjah Healthcare City. Мы ожидаем, что сектор вырастет на 9,3% до 4,59 млрд дирхамов (US$ 1,25 млрд) в 2014 году и до 6,55 млрд дирхамов (US$ 1,78 млрд) к 2016 году, что, безусловно, дает большие возможности инвесторам, которые собираются войти на этот растущий рынок. Если говорить о секторе возобновляемых ресурсов, Шарджа стала домом для крупнейшего предприятия по управлению отходами Bee'ah, который к 2015 году построит полигон со 100%-ной переработкой ресурсов (zero waste). Вкупе с возможностью круглогодичного производства солнечной энергии это делает Шарджу идеальным рынком для развития экологических технологий и оборудования, который также предлагает немало возможностей для инвесторов.

Как бы вы охарактеризовали сотрудничество с Россией? Марван Аль Серкал: Отношения превосходные. В прошлом году мы приняли участие в выставке «Арабия-Экспо» в Санкт-Петербурге, в этом – в дело-

38 /

Более 30% от общего числа туристов в Шарджу составляют граждане России вых мероприятиях в Казани и Москве. Планируем еще один визит до конца текущего года. Мы поддерживаем постоянные контакты с Российским Советом предпринимателей в Дубае и с торговым представителем, работающим при посольстве России в ОАЭ. В Шардже широко представлен российский бизнес. В свободной экономической зоне «Аэропорт Шарджи» зарегистрировано 200 российских компаний, 140 – в «Хамрии» и еще 125 фирм – на основной территории.

Как обстоят дела с защитой инвестиций и развитием правовой базы в эмирате? Марван Аль Серкал: Правовая система реально действует. Трудовое законодательство защищает права рабочих, корпоративное – бизнес. Мы ожидаем, что российские биз-

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

несмены будут пристально изучать все наши возможности, мы готовы оказывать всю необходимую помощь и содействие. Мы не выдвигаем больших требований, у нас нет входного порога по объему инвестиций. Мы знаем, что в России производится большое количество качественных товаров и технологий, и предлагаем предприятиям рассмотреть Шарджу как регион для экспансии и как ворота на выход всего региона. Одним из преимуществ Шарджи является то, что эмират не облагает бизнес налогами и гарантирует 100%-ную репатриацию своей прибыли.

Какие практические советы вы можете дать российским предпринимателям, которые рассматривают возможность выхода на рынок ОАЭ? Марван Аль Серкал: Приезжайте в Шарджу, и вы все увидите сами. Экономический рост и стабильность, высокая стоимость труда, развитая транспортная инфраструктура, безопасность, доступность сырья – здесь есть все, что нужно инвестору.

Зачем ждать? Откройте компанию

менее чем за 2 часа

Ваш доступ к международному бизнесу Управление свободной экономической зоны «Хамрия» Правительство Шарджи П/я 1377, Шарджа, Объединенные Арабские Эмираты

TOURISM

КРАЙ СОЛНЦА Текст: Наталья Реммер

ʞʢʡʔʧʔʠʡʑʗʔ ʑ ʡʐʗʚʗʠʗ ʗʖ ʓʢʐʏʮ ʜʏʦʗʜʏʔʡʠʮ ʠ ʜʝʦʜʝʒʝ ʟʔʘʠʏ ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʗ ǣ ʑʪʚʔʡʏʔʛ ʑ ͲʹǤͳͷ ʗʖ ʠʏʛʝʒʝ ʙʟʏʠʗʑʝʒʝ ʬʛʗʟʏʡʏǡ ʗ ʢʕʔ ʑ ʟʏʘʝʜʔ ʧʔʠʡʗ ʢʡʟʏ ʜʝʑʔʜʫʙʗʘ ͹͵͹ǧͺͲͲ ʚʔʒʙʝ ʙʏʠʏʔʡʠʮ ʧʏʠʠʗ ʓʟʔʑʜʔʘ ʖʔʛʚʗ ʠʏʙʏʟʡʑʔʚʝǤ ʖʏ ʑʟʔʛʮ ʙʝʟʝʡʙʝʒʝ ʞʢʡʗ ʑ ʠʏʚʝʜʔ ʐʗʖʜʔʠǧʙʚʏʠʠʏ ʞʟʔʙʟʏʠʜʝ ʢʠʞʔʑʏʔʧʫ ʑʖʓʟʔʛʜʢʡʫ ʗ ʜʏʠʚʏʓʗʡʫʠʮ ʠ ʟʏʜʜʔʒʝ ʢʡʟʏ ʑʙʢʠʜʪʛ ʒʝʟʮʦʗʛ ʖʏʑʡʟʏʙʝʛǤ 40 /

˒ˑǦˆ˓˖ˊˋː˔ˍˋ Теплый город в любое время года встречает приятной прохладой и свежим ветерком с гор. Прямо из терминала мы отправились к самому сердцу грузинской столицы, на старую торговую площадь Мейдан: кто-то из нас только начинал знакомство с благодатной землей, остальные просто вернулись в родные места. Образ жизни типичного грузина – это, можно сказать, страшный сон немецкого промышленника. Утро буднего дня, когда солнце едва поднялось над горами, по обычаю начинается в компании друзей, с возлияниями и песнями. «Мы

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

действительно пьем вино с утра, – начинает свой рассказ наш гид Майко, молодая и колоритная грузинка. – Грузины в день обычно выпивают больше вина, чем воды». Виноградные напитки также предпочитают чаю и кофе – здесь они не в чести. Зато можно вспомнить вкус любимого с детства «Тархуна» или полезных вод «Боржоми» – они такие же, как и 30 лет назад. В Грузии, на самом деле, мало что меняется с годами, но тем она и прекрасна. Лабиринт кривых улочек водит по холмам, с особняков начала XX века сыплется штукатурка, а из дворов доносятся многочисленные запахи готовящейся

ТУРИЗМ

Грузия – настоящий рай для паломников. В Тбилиси в одном квартале можно посетить церковь, мечеть и синагогу, а по всей стране здесь и там раскиданы православные храмы и древние крепости. Каждый уголок дышит историей

еды. Грузины, евреи, армяне и азербайджанцы столетиями живут бок о бок, делят сыроватые дворы-колодцы и никогда не остаются в одиночестве. «Если ты живешь в Тбилиси, то точно не умрешь с голоду. Соседи всегда накормят, поддержат. Потому что завтра и они сами могут оказаться в беде, и они знают, что им понадобится помощь. Даже уехать отсюда невозможно: в первую очередь думаешь, что скажут соседи», – повествует местный грузин Вахтанг. В городе горячих ключей все так просто и медленно, что невольно начинаешь задумываться, кто же здесь работает, чем заняты те, у кого нет, например, своих виноградников. Тем не менее, частный бизнес здесь развивается, и весьма активно. Улица Жана Шардена, так называемый «тбилисский Монмарт р», куда по обыкновению стекаются толпы туристов, буквально кишит модными ресторанами, кафе и ночными клубами. «С тех пор как мы открылись 9 лет назад, ничего не изменилось. У нас не бывает перебоев с посетителями. Самые «пустые» месяцы – июль и август, когда местные разъезжаются, но именно в это время мы принимаем группы туристов, – рассказывает Ника Маджгаладзе, владелец модного столичного ресторана 12 Rue Chardin, одного из лучших в Тбилиси. – Бизнес в Грузии можно зарегистрировать сегодня за 20 минут, сутки уходят на открытие банковского счета – и работай на здоровье». Ежегодно Грузия принимает около восьми миллионов туристов: большинство из них приезжают из России, Украины, Польши. Растет поток из дальнего зарубежья, даже из Австралии и Новой Зеландии. «Удивительно, но до конфликта в Южной Осетии в августе 2008 года многие иностранцы даже не подозревали о существовании нашей страны. А теперь едут из всех дальних уголков. Пятидневная война, можно сказать, сделала нас знаменитыми на весь мир», – поясняет Андрей Власов, директор фешенебельного горного курорта Kazbegi Rooms Hotel. К счастью, отношения грузин и россиян даже после случившегося остались дружескими, по-братски теплыми – ведь гостеприимство скрыто в ДНК грузинской нации, и даже невозможно представить, чтобы грузин прогнал гостей, пришедших с миром. «Тбилиси – город, открытый для всех. Невозможно представить, чтобы туристу нагрубили на улице или, не дай Бог, ограбили, – продолжает наш знакомый Вахтанг. – «Конечно, мы можем спросить у незнакомца, откуда он приехал, но тому виной только наше любопытство».

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 41

TOURISM Конечно, местные жители, нация с богатейшими традициями и культурой – главное богатство страны. Именно благодаря людям с открытым сердцем, которые буквально сразу становятся твоими друзьями, сюда хочется возвращаться снова и снова. «Я жил много лет в Европе и США, но все-таки вернулся в Тбилиси, – отмечает Ника Маджгаладзе. – Я не нашел другого места на земле, где люди относились бы друг другу с таким теплом, жили всем городом, как одной большой семьей».

ʓˑ˓ˑˆˋˈ ˆˑ˔˕ˋ Большинство туристов приезжают в страну зеленых гор на отдых: попробовать разные сорта местных вин, оценить все прелести сытной кухни и наполнить легкие кислородом. Не лишен Тбилиси и активной культурной жизни. Так, нельзя не посетить Тбилисский театр оперы и балета им. З. Палиашвили, где в свое время брал уроки вокала знаменитый бас Федор Шаляпин, или Русский драматический театр им. А. С. Грибоедова, с которым связаны имена Георгия Товстоногова, Всеволода Мейерхольда и Петра Фоменко. Туризм – один из главных двигателей грузинской экономики. В столице уже представлены такие международные сети, как Marriot, InterContinental и Radisson. Вскоре на центральной улице Шота Руставели должен появиться и первый пятизвездочный отель Kempinski. Кстати, инвестором этого проекта выступает эмиратский конгломерат Dhabi Group, которым руководит Его Высочество шейх Нахайян бен Мубарак Аль Нахайян, министр культуры,

Страна величиной с Швейцарию занимает 69700 кв. км между Черным и Каспийским морями. Она имеет общую границу с Турцией, Россией, Арменией и Азербайджаном

Бидзина Иванишвили, премьер-министр Грузии, приветствует в Тбилиси шейха Нахайяна бен Мубарака Аль Нахайяна, министра культуры, молодежного и социального развития ОАЭ

42 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

молодежного и социального развития ОАЭ. Эмиратской стороне также принадлежит банк KSB (Kor Standard Bank) и телекоммуникационная компания Varid Telecom. Одним из крупнейших местных инвесторов в развитие гостиничной отрасли Грузии выступает молодой холдинг Adjara Group. В настоящее время компания открыла крупнейший по числу номеров отель Holiday Inn Tbilisi (бренд принадлежит InterContinental Hotel Group) на 270 номеров и бутик-курорт Rooms Hotel Kazbegi на 156 номеров в поселке Степанцминда, вблизи государственной границы с Россией. В настоящее время к открытию готовится арт-гостиница Rooms Hotel Tbilisi, а на 2015 год запланировано введение в строй отелей Crowne Plaza Batumi и InterContinental Tbilisi. Таким образом, уже в следующем году общий номерной фонд гостиниц, принадлежащих Adjara Group, достигнет почти тысячи номеров.

ТУРИЗМ

ʐʗʖʜʔʠǧʙʚʏʠʠ FLYDUBAI

Туристический поток из Дубая тоже растет. При этом на отдых в Грузию приезжают не только наши соотечественники – здесь можно встретить немало местных жителей. «Грузия – страна, где можно часами сидеть и балдеть. В этом мы с арабами похожи. Кроме того, страна гарантирует абсолютную безопасность, что немаловажно для гостей из стран Залива», – говорит Георгий, владелец местной туристической компании. Естественно, неоценимую поддержку оказала Грузии авиакомпания Flydubai: рейсы по маршруту «Дубай – Тбилиси – Дубай» выполняются с ноября 2011 года, 5 раз в неделю. «Грузия предлагает уникальные возможности для путешествий: мягкий климат круглый год, удобные прямые рейсы, интересные туры на 3-4 дня, так называемые длинные выходные, – поясняет Мариам Квривишвили, генеральный директор крупного туроператора Voyager, принимающего туристов из Дубая. – Мы не делим туристов

на VIP-клиентов и массовые потоки. Подход не зависит от бюджета. Например, мы можем обеспечить халяльную кухню в любом, даже самом отдаленном регионе страны, или предложить уникальные приключения для экстремалов». Впрочем, в отношении туризма не все так безоблачно. С 1 сентября МИД Грузии ужесточил визовые правила: введено пять категорий въездных виз (миграционная, дипломатическая, специальная, ординальная и транзитная), для получения которых необходимо обращаться в грузинское консульство, которого в ОАЭ пока нет (ближайшее – в Кувейте – прим. ред.). К счастью, граждан СНГ нововведения не коснутся: наши соотечественники по-прежнему смогут пребывать на территории Грузии в течение трех месяцев единовременно, без необходимости оформлять визы. Поэтому самое время готовить лыжи – в горах Кавказа уже выпал первый снег! Редакция « Деловых Эмиратов » благодарит авиакомпанию Flydubai за организацию поездки в Грузию, а гостиницы Holiday Inn Tbilisi и Kazbegi Rooms Hotel – за гостеприимство !

Авиакомпания Flydubai выполняет рейсы по маршруту «Дубай – Тбилиси – Дубай» 5 раз в неделю

Успешное путешествие начинается на земле. Перед отправлением в путь пассажиры бизнескласса могут «освежиться» в лаунже Flydubai в Терминале 2 Дубайского международного аэропорта (здесь всегда предлагают горячие блюда и напитки), там же можно почитать свежую прессу или проверить электронную почту. Прямо из лаунжа деловых путешественников приглашают на рейс. На борту – широкие кресла (когда будете раскладывать, не забудьте вытянуть ступеньку для ног), развлекательная система с фильмами, музыкой (в том числе на русском языке), горячее питание (представлены блюда арабской и международной кухни), разнообразные закуски и напитки. На ночных рейсах подаются завтраки, на дневных – обеды. По возвращении в Дубай бизнес-туристы могут воспользоваться правом быстрого прохождения паспортного контроля (не забудьте взять в самолете квитанцию fast track).

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 43

TOURISM

ИНДИЮ ʓʢʐʏʘ ʠʡʏʚ ʜʝʑʝʘ ʡʝʦʙʝʘ ʜʏ ʙʏʟʡʔ ʛʗʟʏǡ ʒʓʔ ʞʝʮʑʗʚʠʮ ʙʢʚʫʡʝʑʪʘ ʗʜʓʗʘʠʙʗʘ ʟʔʠʡʝʟʏʜ Ǥ ʣʟʏʜʧʗʖʢ ʞʟʗʝʐʟʔʚʏ ʙʝʛʞʏʜʗʮ ǡ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʭʨʏʮ ʝʓʜʝ ʗʖ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʘ ʐʗʖʜʔʠʏ ʙʟʢʞʜʝʒʝ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʝʒʝ ʣʝʜʓʏ Ǥ

44 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

«Врата в Индию», а именно так переводится с французского La Porte des Indes, хорошо известны лондонскому и брюссельскому бомонду. К слову, в центре британской столицы, неподалеку от Мраморной арки, ресторан занимает два этажа, рассчитан на 350 столиков, и считается крупнейшим в своем роде на всем Туманном Альбионе. Сюда любят захаживать Уилл Смит и Морган Фримен, именно поэтому La Porte des Indes получил статус весьма пижонского места. В Дубае аутентичный ресторан располагается в самом центре эмирата, в пятизвездочном отеле The Address Dubai Mall. Дизайн скромный и эклектичный, однако вполне соответствует духу делового центра бурлящего мегаполиса. Например, здесь высокие потолки и много «воздуха».

Фотографии предоставлены Al Masah Capital

Врата в

ʒ˃ˎˎ˟˔ˍˋˈ ˕˓˃ˇˋ˙ˋˋ

ТУРИЗМ

В течение 20 последних лет La Porte des Indes принимал знаменитостей и членов королевских семей в Лондоне. Длительная гастрономическая дружба дала свои плоды, и теперь знаменитый ресторан встречает гостей в центре Дубая

В баре заведения подаются алкогольные и безалкогольные коктейли, которые также отличает уникальный индийский «твист». «Франкофонам» предлагают широкий выбор вин – белых, красных, розовых и игристых. И к тому же здесь просто приятно провести вечер после напряженного рабочего дня.

Ƭ Ǧˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ

La Porte des Indes стал прекрасным дополнением кулинарной карты Дубая. Теперь каждый житель и гость эмирата может испытать на себе традиционное индийское гостеприимство Основной вход в La Porte des Indes находится в лобби отеля The Address Dubai Mall, второй вход – через одноименный барлаунж, расположенный в торговом центре The Dubai Mall на этаже G. Концепция питания «пряно, но не остро» – отражение индо-галльского стиля, берущего начало

в провинции Пондичерри, бывшей французской колонии в Индии (до 1954 года). Впрочем, шеф-повар Вишал Рейна адаптировал меню для ближневосточного рынка и, разумеется, добавил нотку гламура и истинной дубайской роскоши. В числе «звездных» блюд – морепродукты на гриле Demoiselles de Pondicherry, мясное ассорти с фруктами и морепродуктами Cassoulet de Fruits de Mer, тигровые креветки с карри, кокосом и зеленым манго Crevettes Assadh и курица с традиционными индийскими специями Poulet Rouge. Сюда обязательно стоит заглянуть вегетарианцу: например, попробовать морского леща с орехами и кориандром или цветную капусту со специями и имбирем. Средний чек – порядка 500 дирхамов (US$136) на двоих: для самого оживленного района цены более чем приемлемые.

Компания Diamond Lifestyle, дочерняя структура инвестиционного фонда Al Masah Capital, вышедшая на рынок в 2013 году, отвечает за развитие ресторанов, ночных клубов и лаунжей, а также выездного питания в регионе ССАГПЗ, Турции и странах Юго-Восточной Азии. Сама группа Al Masah Capital работает в трех основных секторах: общественного питания, образования и здравоохранения. В соответствии с бизнес-стратегией, в сектор F&B планируется инвестировать US$ 150 млн. «Мы уверены, что займем одну из ведущих позиций в секторе общественного питания в ОАЭ благодаря великолепному сервису, особой атмосфере и уникальной кухне. В ближайшее время мы собираемся значительно расширить наше портфолио ресторанов и баров», – отметил Шайлеш Даш, председатель Diamond Lifestyle.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 45

PROPERTY

Безупречная работа THE FIRST GROUP ʦʔʡʑʔʟʡʫ ʑʔʙʏ ʬʣʣʔʙʡʗʑʜʝʘ ʟʏʐʝʡʪ ʑ ʠʔʙʡʝʟʔ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗǡ ʚʗʓʗʟʢʭʨʗʔ ʞʝʖʗʥʗʗ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʓʢʐʏʮ ʗ ʢʜʗʙʏʚʫʜʏʮ ʙʝʚʚʔʙʥʗʮ ʖʜʏʙʝʑʪʤ ʝʡʔʚʔʘǡ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʔʜʜʏʮ ʜʏ ʞʟʝʠʡʝʟʏʤ ʠʏʛʝʒʝ ʙʟʏʠʗʑʝʒʝ ʬʛʗʟʏʡʏǡ ȃ ʑʠʔ ʬʡʝ ʗʖʑʔʠʡʜʏʮ ʐʟʗʡʏʜʠʙʏʮ ʙʝʛʞʏʜʗʮ Ǥ ʑ ʝʠʜʝʑʔ ʢʠʞʔʤʏ ȃ ʔʕʔʓʜʔʑʜʪʘ ʡʟʢʓ ʞʟʝʣʔʠʠʗʝʜʏʚʫʜʝʘ ʙʝʛʏʜʓʪ ʠʞʔʥʗʏʚʗʠʡʝʑǡ ʒʝʑʝʟʮʨʗʤ ʜʏ ͳͷ ʮʖʪʙʏʤ ʗ ʟʏʖʓʔʚʮʭʨʗʤ ʝʐʨʔʔ ʠʡʟʔʛʚʔʜʗʔ ʙ ʞʟʔʑʝʠʤʝʓʠʡʑʢǤ

ʣˎ˃ˆˏ˃ː ˓ˑ˔˕˃ Еще в начале текущего года Дубай принял на себя роль флагмана в сфере гостиничного бизнеса всего региона Ближнего Востока и Северной Африки: заполняемость отелей достигла рекордных 90%, в связи с чем существенно выросла стоимость и доходность номеров. Аналитики сходятся во мнении, что дубайский рынок не остановится на достигнутом и продолжит уверенное движение вперед. Это утверждение, разумеется, не может не вдохновлять нынешних и потенциальных инвесторов.

46 /

The First Group получила немало наград: несколько наград CNBC International Property Awards, Arabian Property Awards и звание «Лучший застройщик 2013 года», присужденное Генеральным консульством России в Дубае

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Стабильное развитие экономики и инфраструктуры эмирата, готовящегося принять всемирную выставку «ЭКСПО-2020», сопровождается запуском и продолжением строительства большого количества объектов гостиничной недвижимости – ведь в 2020 году Дубай примет беспрецедентные 20 миллионов туристов! «Мы гордимся тем, что одними из первых выявили огромный потенциал инвестиций в недвижимость Дубая, и сегодня уже имеем богатое портфолио жилой и коммерческой недвижимости в ОАЭ, – говорит Роб Бернс, исполни-

НЕДВИЖИМОСТЬ

Роб Бернс, исполнительный директор The First Group

тельный директор британской компаниизастройщика The First Group, головной офис которой находится в Дубае. – За все эти годы наши кропотливые исследования и знание рынка привели к тому, что мы сменили специализацию с жилых проектов на гостиничную недвижимость. Мы предоставляем инвесторам возможность извлекать прибыль из приобретения гостиничных номеров и апартаментов в лучших районах Дубая». Компания The First Group за многие годы работы накопила огромный опыт возведения зданий в соответствии с высочайшими стандартами. Она строит небоскребы высотой в 34 и более этажей, с номерным фондом от 450 до 750 апартаментов. «Наш строительный департамент имеет высочайшую квалификацию, выполняет все работы в установленные сроки и отвечает нашим исключительно высоким стандартам. Тем не менее, работа The First Group не заканчивается в момент сдачи проекта: наше подразделение TFG Asset Management берет на себя все аспекты управления законченным проектом и оказывает клиентам полный спектр услуг – от маркетинга и взаимодействия с гостиничными операторами до оптимизации возврата инвестиций наших клиентов, – продолжает Роб Бернс. – За время работы The First Group построила стабильные партнерские отношения с лучшими архитекторами, подрядчиками, дизайнерами интерьера и операторами отелей – все это способствует воплощению в жизнь грандиозных проектов компании».

Гостиничный бизнес в регионе MENA продолжит удерживать сильные позиции на протяжении всего 2014 года. Ключевыми игроками здесь выступят ОАЭ и Саудовская Аравия

Компании The First Group есть чем гордиться: в настоящее время активно развивается сотрудничество с одним из крупнейших мировых отельных операторов Wyndham Hotel Group, который управляет более чем 7000 отелей в 66 странах мира на 6 континентах. В рамках партнерства с застройщиком Wyndham будет управлять тремя отелями, которые сейчас находятся на различных стадиях строительства. TRYP by Wyndham в районе TECOM стал дебютным для TRYP (городского бренда Wyndham) в ОАЭ. Остальные – Wyndham Dubai Marina и The One Dubai Marina – находятся в престижном районе «Гавань Дубая» (Dubai Marina). «Мы очень довольны тем, как обстоят дела с нашими проектами. Первый

проект – Wyndham Dubai Marina – предлагает 497 номеров категории «4 звезды». Из отеля будут открываться великолепные виды на гавань. Наш второй проект в этом районе будет расположен в потрясающем месте, прямо напротив яхт-клуба и буквально в нескольких минутах ходьбы от Dubai Marina Mall. Как и Wyndham Dubai Marina, The One Dubai Marina получит все преимущества управления ведущим мировым гостиничным оператором. Мы уверены, что этот фактор значительно повлияет на максимизацию прибыли для всех наших инвесторов. В настоящее время у нас уже работает ряд успешных проектов в лучших районах города, таких как TECOM и Dubai Sports City», – продолжает г-н Бернс.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 47

PROPERTY

По мнению исполнительного директора The First Group, есть все основания для оптимизма в отношении Дубая. Подготовка к «ЭКСПО-2020», развитие аэрополиса Dubai World Central и запуск строительства крупнейшего в мире торгового центра Mall of the World – вот только часть великолепных событий, определяющих блестящее будущее эмирата. «Мы горды тем, что находимся в гуще происходящих событий, являясь их частью. И уверены в том, что и город, и наша компания будут с годами становиться все лучше и лучше», – утверждает Роб Бернс.

ʞ˓ˑ˚ː˃ˢ ˑ˔ːˑ˅˃ Частная компания The First Group, которая сегодня специализируется на строительстве уникальных гостиничных проектов, была основана двумя британскими бизнесменами – Дэнни Любертом и Гэри Шепердом, имевшими совокупный опыт высшего руководства более 30 лет. За это время они накопили богатый и разносторонний опыт в сферах мировой недвижимости, финансов, маркетинга, разработки и развития проектов. «Именно их целеустремленность и точная экспертная оценка потенциала развивающихся рынков недвижимости стали основой успеха The First Group и ее роста до того уровня, на котором она находится сейчас. У нас фантастическая команда профессионалов, разделяющих общее стремление к превосходству. Благодаря их высокой инициативности, квалификации и ответственности мы продолжаем вести компанию к дальнейшему росту», – считает Роб Бернс. Действительно, сегодня в компании работает команда специалистов, говорящих на 15 языках – от английского, русского, французского и испанского до фарси и арабского, и преданных своему делу. Важным компонентом философии The First Group является корпоративная социальная ответственность, отраженная в слогане «Основа для роста». «Мы гордимся тем, что можем использовать авторитет и влияние нашего бренда для поддержки и помощи ряду местных и международных благотворительных организаций, делом которых является улучшение жизни малоимущих детей во многих странах мира – по сути эти организации способствуют росту будущих поколений. Многие наши сотрудники лично посещали этих детей и убеждались в том, что благотворительные организации, которые мы поддерживаем, действительно меняют жизнь к лучшему», – подчеркивает исполнительный директор The First Group.

48 /

«Наступил фантастический момент для входа инвесторов на рынок недвижимости. Особенно это касается Дубая, который успешно преодолел кризисный этап и буквально рванул в успешное будущее» В настоящее время на развитие The First Group значительно влияет динамизм, присущий гостиничному сектору ОАЭ: компания открывает новые офисы и проводит рекламные мероприятия по всему миру. Головной офис компании находится в Дубае. Два года назад он переехал в современный шоурум на 22-м этаже Tameem House в деловом районе Tecom. Филиалы открыты в Москве, Алматы, Казани, Астане, Абудже, Лагосе и Джидде (последний появился совсем недавно). Множество мероприятий по продвижению бренда проходит в ОАЭ, Африке, СНГ и стра-

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

нах Залива. «В будущем The First Group ждет дальнейший успех. Мы постоянно ищем способы улучшения обслуживания наших клиентов. Кроме того, мы намерены расширять свое международное присутствие. Мы уже вышли на рынок Саудовской Аравии и планируем продолжить работу на рынках стран ССАГПЗ. Ждите от нас и других важных новостей: намечаются новые проекты и новые партнерства. Наступили действительно волнующие времена, и мы с нетерпением смотрим в будущее», – говорит в заключение Роб Бернс.

ĦĤļ ļĤıĵ īĤĴĤĥĲĶĤĶŀ ıĤ ĵĤİĲİ ĨĬıĤİĬĻıĲ ĴĤīĦĬĦĤłĽĩİĵŃ ħĲĵĶĬıĬĻıĲİ ĴĿıĮĩ İĬĴĤ

ĬıĦĩĵĶĬĺĬĬ Ħ ĨķĥĤĭ ĳĲĨ ŁħĬĨĲĭ ;/, -09:; .96<7 ĵĶĤıķĶ ĨįŃ ĦĤĵ ĲĨıĬİ Ĭī ĵĤİĿĹ ĦĿħĲĨıĿĹ ĦĤĴĬĤıĶĲĦ ĦįĲĪĩıĬŃ Ĩĩıĩħ ŌŏŌ œŒŕŉŖŌŖŉ őńŜ ŕńōŖ! ^^^ [OLÄYZ[NYV\W Y\ ĹŒŖŌŖŉ ŗŋőńŖŠ ŅŒŏŠŜŉ& īņŒőŌŖŉ!

ĲŕőŒņń ňŏţ ĴŒŕŖń

PROPERTY

Выбирая

ЛУЧШЕЕ

ДУБАЙ – ПРИЗНАННЫЙ СИМВОЛ РОСКОШИ И КОМФОРТА. ЭТОТ СОВРЕМЕННЫЙ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ, БЛАГОУСТРОЕННЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ ОАЗИС ПРИВЛЕКАЕТ ВЫСОЧАЙШИМ УРОВНЕМ СЕРВИСА, ОГРОМНЫМ ВЫБОРОМ РАЗВЛЕЧЕНИЙ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ И ДЕТЕЙ, ЯРКИМ СОЛНЦЕМ И КРУГЛОГОДИЧНО ТЕПЛЫМ МОРЕМ.

амый красивый эмират сочетает в себе медлительность древней Аравии и динамичный ритм современной жизни. Здесь переплетаются культуры десятков народов из разных уголков планеты. Такого калейдоскопа красок, звуков, ароматов, вкусов нет нигде в мире. Самый взыскательный путешественник не может остаться равнодушным к этому городу. Каждый найдет развлечения по интересам: концерты, галереи, спортивные состязания, кули-

50 /

нарные фестивали, роскошный шопинг, яркую ночную жизнь, международные конгрессы и выставки.

Будущее на пороге

Те, кому довелось побывать в Дубае, оценили удобство и эксклюзивность пляжных жилых комплексов, расположенных на рукотворном острове The Palm Jumeirah. Только здесь жилой дом в Дубае может иметь собственный частный пляж, на котором можно в

Квартира в пляжном жилом комплексе по ценам от застройщика и с удобным графиком платежей – других таких объектов в Дубае просто нет!

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

050 - 051 ___Amlak__ pr#54.indd 50

9/30/2014 7:52:07 PM

НЕДВИЖИМОСТЬ

Пляжный жилой комплекс Azure Residences идеально подходит для выгодного вложения капитала. Продажи квартир уже начались. Комплекс будет сдан в эксплуатацию в конце 2016 года Держаться корней

полном покое и безопасности загорать, купаться и наслаждаться видами роскошной береговой линии нового Дубая. Собственная квартира в доме с удобствами пляжного пятизвездочного отеля, но без лишних затрат на обслуживание, элитный адрес в одном из самых знаменитых городов мира – не так ли выглядит мечта многих о втором, а может быть, и первом доме? Пляжная недвижимость всегда находится в Дубае на особом счету. Цены на нее показывают лучшую динамику, чем в других секторах рынка. Спрос на нее

стабилен, а предложение ограничено. Это вселяет в инвесторов уверенность в надежном будущем их вложений, особенно в таких районах, как The Palm Jumeirah. Специалисты компании Amlak Real Estate уверены в доходности инвестирования в данный сектор, так как спрос на аренду и покупку апартаментов стабильно растет. Помимо возможности наслаждаться отдыхом в любое время года, вы, передав свою недвижимость в управление профессиональной компании, приобретаете шанс вернуть инвестиции с наибольшей выгодой.

Жилой десятиэтажный комплекс, удобно расположившийся у « корней пальмы », состоит из просторных квартир с одной или двумя спальнями. Каждая из них имеет вид на море и переливающиеся огнями небоскребы, встающие за водной гладью. В каждой квартире есть большой балкон, а в квартире с двумя спальнями ( их всего 30 ) – собственная терраса. К услугам жителей комплекса – закрытая территория, частный пляж, бассейн с контролем температуры воды, спортивный зал, несколько кафе и ресторанов, в том числе и ресторан на пирсе с круговым обзором. Прекрасная транспортная доступность, район с развитой инфраструктурой, знаменитые торговые центры, рестораны и клубы Дубая буквально в нескольких минутах езды – это все жилой комплекс Azure Residences. Высококвалифицированные специалисты Amlak Real Estate готовы оказать помощь и поддержу во всех вопросах, касающихся операций с недвижимостью. Приглашаем вас посетить объединенный стенд компаний Amlak Real Estate, застройщика Seven Tides и AA Properties на выставке «ДОМЭКСПО», которая будет проходит в московском «Гостином Дворе» с 16 по 19 октября 2014 года, а также будем рады видеть всех своих нынешних и потенциальных клиентов на VIPвечеринке по завершении выставки.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

050 - 051 ___Amlak__ pr#54.indd 51

/ 51

9/30/2014 7:52:09 PM

Фото Якуб Исламов

PROPERTY

Превосходя

ОЖИДАНИЯ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʘ ʙʚʗʛʏʡ ʑ ʓʢʐʏʔǡ Ǿʒʝʟʝʓʔ ʐʢʓʢʨʔʒʝǿǡ ʞʝ ʞʟʏʑʢ ʠʦʗʡʏʔʡʠʮ ʝʓʜʗʛ ʗʖ ʜʏʗʐʝʚʔʔ ʐʚʏʒʝʞʟʗʮʡʜʪʤ ʜʔ ʡʝʚʫʙʝ ʜʏ ʐʚʗʕǧ ʜʔʛ ʑʝʠʡʝʙʔǡ ʜʝ ʗ ʑ ʛʗʟʔǤ ʏ ʝʓʜʝʘ ʗʖ ʜʏʗʐʝʚʔʔ ʜʏʓʔʕʜʪʤ ʗ ʑʪʒʝʓǧ ʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʖʓʔʠʫǡ ʙʏʙ ʗ ʑʔʖʓʔǡ ʮʑʚʮʔʡʠʮ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫǤ

ервое полугодие 2014 года показало, что рынок недвижимости в Дубае становится более зрелым, обретает стабильность, свойственную всем устойчиво развивающимся секторам. Своеобразным барометром его стабилизации стали отчеты всемирно известных консалтинговых и аналитических компаний, зорко следивших за колебаниями темпов роста и падения цен. Выводы, которые можно сделать на их основе, рисуют достаточно оптимистичную картину.

52 /

ʠ˕˃˄ˋˎˋˊ˃˙ˋˢ ˓˞ːˍ˃ Если в конце 2013 года большинство ведущих агентств, констатируя в своих прогнозах беспрецедентный рост цен на жилую недвижимость в размере 33%, предсказывали сектору недвижимости Дубая дальнейший рост на пике ценовых показателей, то уже в конце первого квартала 2014 года стало очевидно – стабилизация рынка наступит гораздо раньше, чем ожидалось. Эксперты одного из крупнейших и наибо-

AUGUST – SEPTEMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

лее авторитетных аналитических агентств Jones Lang LaSalle в отчете за первый квартал 2014 года отметили, что инвестиционный прогноз для рынка недвижимости Дубая продолжает стабильно улучшаться. Согласно данным Индекса доверия бизнеса, приведенного в отчете JLL, уже в последнем квартале 2013 года этот показатель достиг уровня в 144,3 пункта, что на 8% больше, чем на тот же период предыдущего года. Экономика Дубая, согласно данным Департамента экономического развития, в 2014 году продолжит укрепляться во многом благодаря стабилизации рынка недвижимости – согласно прогнозу ВВП Дубая в 2014 году должен достичь 4,7%. Уже в начале 2014 года, как отметили специалисты JLL, рынок недвижимости Дубая вошел в новую фазу развития, воспользовавшись преимуществом повышенного спроса на жилье. Рост цен на аренду и

Экономика Дубая в 2014 году продолжит укрепляться во многом благодаря стабилизации рынка недвижимости

НЕДВИЖИМОСТЬ продажу жилья в эмирате они назвали «логичным и предсказуемым», особенно после волны падения спроса, которая наблюдалась в Дубае в 2008–2009 годах. Еще одним индикатором растущего доверия инвесторов стало увеличение общей стоимости всех сделок купли-продажи, совершенных в Дубае за последние полгода, которая возросла на 30% и составила US$ 29 млрд. В январе 2014 года, говорится отчете JLL, в Дубае было создано два новых государственных агентства, призванных улучшить привлекательность эмирата для мировых инвесторов и туристов. Ими стали Дубайское агентство по развитию инвестиций и Дубайская корпорация туризма и коммерческого маркетинга. Помимо этих явных знаков очевидного «взросления» и укрепления рынка недвижимости Дубая, в начале года также был зафиксирован подъем активности на фондовых рынках. Сразу несколько крупных дубайских застройщиков, среди которых первым стал Emaar, выступили с объявлениями о намерении сделать в ближайшем будущем первичное публичное предложение (IPO) о продаже своих акций на мировых фондовых рынках. Специалисты агентства JLL, равно как и многих других ведущих мировых агентств, как правило, проводят тщательный анализ ведущих тенденций рынка недвижимости и чутко держат руку на пульсе города, поэтому прогнозы, сделанные ими, редко бывают ошибочными. Единственное, в чем ошиблись эксперты JLL, это предсказание о том, что за 2013 – начало 2014 года цены на недвижимость до-

стигнут предкризисного уровня, чего так и не случилось благодаря своевременным мерам дубайского правительства, а также, возможно, и благодаря подобным предостерегающим прогнозам. Если же верить отчету JLL за второй квартал года, то сегодня будущее инвестиций в дубайскую недвижимость выглядит более чем обнадеживающе. В нем эксперты бюро отразили ведущую тенденцию года – к снижению темпов роста цен. По словам Крейга Пламба, главы ближневосточного отдела JLL, меры, предпринятые правительством Дубая в отношении предотвращения спекуляций жильем, а также сам по себе чрезмерный рост цен, который стал влиять уже непосредственно на уровень спроса, привели к снижению темпов роста цен на недвижимость в Дубае во втором квартале года. На данный момент все еще продолжается восходящее развитие рынка недвижимости Дубая: по годовым показателям второго квартала цены на жилье выросли на 36%. Однако по квартальным показателям очевидно, что темпы этого развития заметно затормозились во втором квартале года, когда цены выросли в среднем на 6%, по сравнению с 10% в первом квартале года. Рост цен на аренду во втором квартале тоже снизился: с 7% в первом квартале до 3% во втором квартале. Снижение объемов продаж также говорит о стабилизации перегретого рынка дубайской недвижимости. Так, в отчете JLL говорится, что, по данным за май текущего года, объем сделок купли-продажи вилл, в частности,

За US$ 1 млн в Дубае можно купить 146 квадратных метров жилья класса «премиум», что в шесть раз больше, чем в Лондоне, в семь раз больше, чем в Гонконге, и в 10 раз больше, чем в Монако

Сейчас не время для быстрой прибыли, однако снижение цен на жилье выгодно инвесторам в долгосрочной перспективе сократился на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Следует, однако, заметить, что такая тенденция к снижению темпов роста не должна вызывать опасений с любой точки зрения. Да, сейчас не время для быстрой прибыли, отмечают эксперты, однако снижение цен выгодно в долгосрочной перспективе. С одной стороны, оно дает гарантии, что в ближайшем будущем нам не грозит очередной «мыльный пузырь», а с другой – дает возможность потенциальным инвесторам «догнать» постоянно ускользающую изза быстрого роста цен возможность выгодно вложить имеющиеся средства.

ʬˎˋ˕ːˑˈ ˉˋˎ˟ˈ Повсеместное снижение темпов роста цен на жилье в Дубае, имевшее место в первой половине текущего года, отразилось на всех секторах недвижимости, но не стоит забывать, что среднее значение темпов роста цен – это усредненный показатель, в реальности же различные секторы могут показывать весьма неодинаковые результаты, в зависимости от различных факторов. Одним из таких факторов является баланс спроса и предложения, который, по версии другого авторитетного консалтингового и аналитического агентства Knight Frank, порождает основные тенденции в формировании цен на недвижимость разного предназначении и ценовой категории. Агентство Knight Frank, в частности, регулярно составляет индекс востребованности элитного жилья класса «люкс» по всему миру Prime Global Cities Index, который отражает и уровень цен на жилье класса премиум. А поскольку Дубай в какой-то мере является мировым центром сосредоточения элитной недвижимости, благодаря выгодным для обеспеченных инвесторов условиям налогообложения, то этот показатель для эмирата более чем актуален. «По мере урегулирования кризиса в Еврозоне и улучшения экономической ситуации в целом, – сказано в итоговом отчете Knight Frank за 2013 год, – спрос на недвижимость класса «люкс» во всем мире неуклонно растет, при том, что финансовые рынки могут обеспечить достаточно низкий процент доходности». Данные индекса Prime Global Cities Index для Дубая за последний квартал 2013 года свидетельствуют о том, что годо-

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2014

/ 53

PROPERTY

В ближайшие пять лет ОАЭ тоже имеют все шансы сохранить лидирующую позицию по темпам и объемам строительства вой показатель роста цен в этом квартале был самым значительным с 2010 года, однако показатель поквартального роста был наименьшим с 2012 года. В марте 2014 года Knight Frank опубликовал рейтинг самых дорогих городов мира с точки зрения стоимости одного квадратного метра элитной недвижимости. Из 20 городов мира, проанализированных в отчете Knight Frank, Дубай по стоимости жилья премиум-класса занял 19-е место, ниже расположился только Кейптаун, где за US$ 1 миллион можно купить 215,1 кв. м жилья класса «люкс». При этом эксперты Knight Frank подчеркивают, что дубайским ценам на жилье класса «люкс» еще есть, куда расти. Так, за US$ 1 млн в Дубае можно купить 146 квадратных метров жилья класса «премиум», что в шесть раз больше, чем в Лондоне, в семь раз больше, чем в Гонконге, и в 10 раз больше, чем в Монако. Другие крупные города мира, такие как Москва, Мумбаи и Стамбул, тоже остаются более дорогими, нежели Дубай, с точки зрения стоимости 1 квадратного метра площади недвижимости. Что касается темпов и объемов роста цен, то здесь Дубай, по данным отчета Knight Frank, занял 7-е место из 10 учтенных в отчете городов мира, а 8-е заняла столица ОАЭ Абу-Даби. Такие позиции в данном списке Дубай и Абу-Даби заняли благодаря росту цен на жилье премиум- класса на 17% и 15% в 2013 году соответственно. Во второй половине года, согласно последнему отчету Knight Frank, цены на жилье категории премиум вырастут еще на 10–15%, во многом вследствие того, что в ближайшие 18 месяцев в эксплуатацию будет сдано не так много объектов в этом секторе, что, естественно, спровоцирует высокий спрос. Таким образом, элитная недвижимости в Дубае – это один из наиболее выгодных объектов для инвестиций, капитализация которого растет стабильно и неуклонно.

Сегодня строительный бум стал уже повседневной реальностью «города будущего», который сложно представить без масштабных стройплощадок и леса строительных кранов. Однако в популярных у инвесторов, покупателей жилья и туристов районах города остается все меньше свободного места под застройку, поэтому стоимость земли здесь неуклонно растет, а значит, повышаются и цены на вновь построенное жилье. Но, как уже говорились выше, и для цен есть свой предел, поэтому застройщики Дубая все чаще поглядывают в сторону более выгодных участков в отдаленных районах Дубая. Туда же смотрят и покупатели жилья, желающие удешевить покупку. В последнем отчете аналитического агентства CBRE высказывается предположение о том, что дубайские застройщики будут строить все больше жилья средней категории в отдаленных районах Дубая. По оценкам CBRE, уже в этом году застройщики построят в Дубае порядка 17 тысяч единиц нового жилья. Большинство жилых объектов будет создано в рамках реализации масштабных мегапроектов в таких районах, как Dubailand, Jumeirah Village Circle и Dubai Silicon Oasis. Только за одну неделю апреля, по данным CBRE, сразу три крупных игрока на рынке недвижимости – застройщики Emaar, Dubai Properties и Lootah Real Estate – объявили о запуске строительства 845 новых объектов на окраине Дубая. Стремительный рост цен на недвижимость, хотя и умерился в первой половине 2014 года, однако все чаще вынуждает многих покупателей обратиться к поискам более доступных вариантов жилья средней ценовой категории, что порождает повышенный спрос на такие объекты. О более чем крупных масштабах строительства объектов всех сфер в Ду-

ʠ˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˄˖ˏ Мало в каком другом городе мира в неделю появляется столько объявлений о старте новых проектов, как в Дубае. Но, как отмечают эксперты аналитического агентства CBRE, эмират не только способен органично принять, но и нуждается еще как минимум в 30 тысячах новых объектов недвижимости.

54 /

AUGUST – SEPTEMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

бае говорится также и в нескольких отчетах аналитической компании Meed Insight. Согласно собственному рейтингу этого бюро, Дубай второй год подряд занял первое место по количеству и масштабам строительных проектов. ОАЭ в целом и Дубай в частности снова заняли лидирующую позицию среди всех стран Ближнего Востока по темпам и объемам строительных проектов. Большинство из упомянутых проектов были реализованы в Дубае, где в 2013 году на строительство было потрачено US$ 20,6 млрд, что составило почти 52% от всего бюджета строительной сферы в ОАЭ. Общая стоимость проектов строительства различных объектов, которые еще предстоит реализовать по всем странам ближневосточного региона, составляет более US$ 1 трлн, из которых на долю ОАЭ приходится US$ 428 миллиардов. Таким образом, и в ближайшие пять лет ОАЭ тоже имеют все шансы сохранить лидирующую позицию по темпам и объемам строительства. В текущем году общая стоимость контрактов на строительство в Дубае составляет на данный момент более US$ 100 млрд, что уже позволяет говорить о более чем двукратном увеличении объемов сектора по сравнению с прошлым годом. При этом на данном этапе все более или менее крупные проекты в Дубае либо инициированы и находятся во владении государственного сектора, либо контролируются им. Многие крупные и важные для города проекты, ранее «замороженные», сегодня вновь возрождены и близятся к завершению. В их числе – трамвайная линия, ветка метро и торговый комплекс Palm Jumeirah Mall на знаменитом рукотворном острове. Все это вселяет в инвесторов большую уверенность и позволяет с оптимизмом смотреть в будущее сектора строительства в Дубае, говорится в отчете Meed Insight.

НЕДВИЖИМОСТЬ

ʑ˔ˈ˔˕ˑ˓ˑːːˈˈ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˈ Еще в конце прошлого года все аналитические агентства отметили, что рынок недвижимости Дубая развивается не только стремительно, что вызывало опасения, но при этом и всесторонне, что вселяло уверенность. Возрождение рынка захватило все без исключения секторы и продолжилось в 2014 году. Одним из очевидных признаков растущего доверия инвесторов стало увеличение числа компаний, ведущих бизнес в Дубае. А это, в свою очередь, не могло не вызвать роста цен на рынке офисной недвижимости, как отметили специалисты CBRE. Аналитическая и консалтинговая компания CBRE провела исследование более 70 крупных международных корпораций, которые в целом занимают 25 миллионов квадратных метров офисных площадей по всему миру, и выяснила, что процент тех из них, кто планирует в ближайшее время расширение своих компаний на Ближний Восток, за год вырос с 24% до 30%. Сегодня каждая третья из опрошенных CBRE международных компаний планирует обозначить свое присутствие в ближневосточном регионе, где Дубай является наиболее привлекательной локацией. Основной тенденцией на этом рынке в будущем, по оценкам экспертов, останется приоритет качества офисной недвижимости, а значит, наибольшим спросом будут пользоваться такие районы и комплексы

как DIFC, Dubai Downtown и Tecom. Еще 850 тысяч квадратных метров офисных площадей будет введено в эксплуатацию в Дубае в этом году. Эксперты другой ведущий мировой аналитической компании Cluttons констатировали в 2014 году также повышенный интерес инвесторов к промышленной и коммерческой недвижимости в свободных экономических зонах Дубая и предрекли дальнейший рост интереса к проектам данного сектора. По данным Cluttons, особым спросом начнут пользоваться свободные экономические зоны, где количество свободной коммерческой и промышленной недвижимости неуклонно сокращается, как в СЭЗ Dubai Industrial City или Dubai Investments Park. Таким образом, специалисты большинства аналитических агентств и консалтинговых бюро сходятся во мнении относительно многообещающего будущего для инвестиций в недвижимости Дубая и ОАЭ. В этом смысле ценовая стабилизация рынка может только стать дополнительной выгодой для тех, кто рассчитывает на долгосрочные перспективы.

Дополнительную информацию о приобретении недвижимости в Дубае Вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по телефону в Москве +7 (495) 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (8004639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.

ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃

ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ

Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅

ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ͸ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͸͵ͻȌ ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ͹ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͸ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳ͸͹ͳ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. ОКТЯБРЬ 2014 г. Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com

ˀ̨̜̦̌

Dubai Marina

ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌ ^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Studio (65 m2) Jumeirah Beach Residence 1BR (82 m2) 2BR (115 m2) 3BR (162 m2)

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̏͘ ̥

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̏͘ ̥

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̏͘ ̥

USD

й ̨̯ ̭̱̥̥̼ ̛̦̏Ͳ̛̜

210 000 - 273 000 290 000 - 500 000 410 000 - 765 000

4 650 -6 000 3 500 - 6 000 3 400 - 6 400

16 500 - 22 000 22 000-33 000 35 000-52 000

355-475 260-410 290-440

2 200 4 000 6 000

54 43 54

14 200 - 19 500 18 000 - 29 000 29 000 - 45 000

6-8 6-8 6-9

370 000 - 400 000 435 000 - 545 000 600 000 - 820 000 760 000 - 1 090 000

5650 - 6100 5300 - 6650 5200 - 7100 4700 - 6700

21 700 - 27 200 27 200 - 32 600 38 100 - 50 000 50 300 - 62 600

325-410 325-410 325-410 325-380

3200 4000 5800 7200

54 54 54 43

18,600-24,000 23,000-28,000 32,000-44,000 43,000-55,000

5-7 5 -6 5-6 5-6

Jumeirah Lakes Towers

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

205 000 - 273 000 315 000 - 410 000 410 000 - 650 000

5100 - 6 800 4 500 - 5 900 3 550 - 5 600

15 000- 21 000 20 000 - 30 000 30 000 - 44 000

375 - 495 290 - 440 260 - 380

1 800 3 500 5 000

43 54 43

13 000 - 18 000 17 000 - 26 000 25 000 - 38 000

6-8 5 -7 6-7

Discovery Gardens

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ

145 000 - 164 000 200 000 - 220 000

3 200 - 3 650 2 300 - 2 500

13 700 - 16 500 17 800 - 20 500

300 - 370 210 - 240

2 000 3 800

44 44

11 700 - 14 500 14 000 - 16 700

8 7-8

The Greens

^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

218 000 - 285 000 325 000 - 460 000 480 000 - 680 000

4 300 - 5 600 4 700 - 6 600 4 000 - 5 600

18 000 - 22 000 22 000 - 30 000 33 000 - 48 000

355 - 440 325 - 440 260 - 380

2 700 3 800 6 600

54 54 54

15 000 - 19 000 18 000 - 26 000 26 000 - 41 000

6-8 5-7 6-7

dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ

Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

545 000 - 695 000 735 000 - 1 035 000

3 250 - 4 100 3 200 - 4 600

34 000 - 40 000 46 500 - 55 000

205 - 240 205 - 240

1 200 1 700

11 11

32 800 - 39 800 44 800 - 53 800

5-7 5-6

490 000 - 710 000

4 800 - 6 900

33 000 - 42 000

The Palm Jumeirah (Shoreline Apartments)

ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ The Palm Jumeirah Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Downtown Dubai

ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

680 000 - 1 090 000 735 000 - 900 000 950 000 - 1 350 000 1 300 000 - 1 780 000 3 560 000 - 4 900 000 6 000 000 - 10 000 000 420 000 - 680 000 680 000 - 870 000

325 - 410

6 000

26 000 - 36 000

5-6

4 500 - 7 300 45 000 - 60 000 6 000 - 7 100 44 000 - 48 000 5 800 - 8 200 54 000 - 65 000 6 200 - 8 200 71 000 - 82 000 7 650 - 10 500 125 000 - 150 000 9 200 - 15 000 190 000 - 270 000

300 - 400 360 - 380 325 - 370 330 - 380 260 - 320 290 - 410

8 000 7 000 9 000 12 000 5 500 7 700

54 54 54 54 11 11

35 000 - 52 000 37 000 - 42 000 45 000 - 56 000 59 000 - 70 000 115 000 - 144 000 200 000 - 300 000

4-6 4-6 4-5 3-5 2-4 2-4

5 300 - 8 500 5 900 - 7 500

290 - 440 370 - 520

4 200 6 000

54 54

20 000 - 30 000 38 000 - 54 000

4-6 5-7

24 000 - 34 000 44 000 - 60 000

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2014

/ 55

EXPERT

БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ ʞʢʜʙʡ ʑ ʙʝʜʡʟʏʙʡʔ ʝ ʖʏʞʟʔʡʔ ʞʔʟʔʤʝʓʏ ʟʏʐʝʡʜʗʙʏ ʞʝʠʚʔ ʢʑʝʚʫʜʔʜʗʮ ʑ ʙʝʜʙʢʟʗʟʢʭʨʢʭ ʙʝʛʞʏʜʗʭ ȃ ʝʓʗʜ ʗʖ ʠʏʛʪʤ ʦʢʑʠʡʑʗʡʔʚʫʜʪʤ ʓʚʮ ʝʐʔʗʤ ʠʡʝʟʝʜ ʡʟʢʓʝʑʝʒʝ ʞʟʝʥʔʠʠʏǤ ʬʡʝ ʠʑʮʖʏʜʝ ʠ ʠʝʛʜʔʜʗʮʛʗ ʑ ʖʏʙʝʜʜʝʠʡʗ ʗ ʬʣʣʔʙʡʗʑʜʝʠʡʗ ʓʏʜʜʝʘ ʜʝʟʛʪǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʠ ʝʞʏʠʔʜʗʮʛʗ ʜʔʒʏʡʗʑʜʪʤ ʞʝʠʚʔʓʠʡʑʗʘ ʔʔ ʞʟʗʛʔʜʔʜʗʮǤ

56 /

ʟ˃˅ː˞ˈ ˖˔ˎˑ˅ˋˢ Эмиратский законодатель при разработке нормативных документов стремится в равной мере учитывать интересы всех сторон. Работодатели имеют право внести пункт о запрете перехода сотрудников в конкурирующую фирму после окончания контракта в трудовой договор или дополнительное соглашение к нему. С другой стороны, закон также максимально ограничивает произвол работодателей при применении данной меры, опираясь на то, что право на труд является одним из основных конституционных принципов.

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Своевременное обращение к квалифицированным юристам как работников, так и работодателей поможет избежать конфликтов внутри компании, а также длительных и дорогостоящих разбирательств в суде

ЭКСПЕРТ

Статьи законов ОАЭ о запрете конкуренции в соглашении с работником не могут подразумеваться или носить условный характер. Отсутствие явных намерений обеих сторон делает такое соглашение недействительным и незаконным Условия законности так называемого соглашения (или его пункта) о запрете конкуренции сформулированы в ст. 909 Федерального гражданского права и ст. 127 Федерального закона о труде: а) возраст сотрудника, вступающего в соглашение, не менее 21 года; б) должность сотрудника предполагает его доступ к спискам клиентов и (или) конфиденциальной информации; в) соглашение распространяется на ограниченные время, географическую зону, а также конкретный перечень профессий; д) соглашение должно быть ограничено рамками сферы, требующей защиты законных интересов работодателя. По данным Верховного суда Дубая, соглашение о запрете конкуренции имеет законную силу в том случае, если оно применяется исключительно для защиты серьезных интересов компании, а также с учетом указанных условий. В случае, если соглашение действительно, и сотрудник нарушает его или его пункты, работодатель имеет право требовать возмещения всех причиненных ему

убытков. Здесь также есть два нюанса: вопервых, пункт об ответственности за нарушения также должен быть указан в соглашении, заключенном с сотрудником, а во-вторых, работодатель должен будет доказать в суде, что в результате нарушения он действительно понес реальные убытки.

ʞ˓˃˅ˑ˅ˑˈ ˒˓ˑ˔˅ˈ˜ˈːˋˈ «Мой профессиональный опыт показывает, что работодатели, не имеющие достаточных знаний о природе соглашений о запрете конкуренции, уверены в том, что нет никаких препятствий к полному запрету их бывшим сотрудникам стать их конкурентами. Они предпочитают экономить время и деньги, в результате большинство соглашений, составленных без участия квалифицированных юристов, признается судами недействительными, – говорит Зияд Ахмед Абд Эль-Азиз Гумаа, глава департамента по корпоративному и морскому праву юридической компании Kashwani Law Firm. – В свою очередь, сотрудники, которые находятся

Зияд Ахмед Абд Эль-Азиз Гумаа, глава департамента по корпоративному и морскому праву юридической компании Kashwani Law Firm

под давлением работодателя, также подписывают бумаги, не консультируясь с адвокатом и не подозревая о том, что такое попустительство может обернуться для них огромными убытками или запретом на ведение профессиональной деятельности на длительный период времени». Между тем, необходимо помнить, что законность конкретных пунктов соглашения о запрете на работу в конкурирующей компании, а также сумму убытка, понесенного компанией в случае их нарушения, может определить только компетентный суд.

ʢʠʚʢʒʗ ˡ˓ˋˇˋ˚ˈ˔ˍˑˈ ˔ˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˢ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅˔ˈ˘ ˅ˋˇˑ˅ Ȃ ˑ˕ ˋˇˈˋ ˇˑ ː˃˚˃ˎ˃ ˗˖ːˍ˙ˋˑːˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ˒ˑˇˆˑ˕ˑ˅ˍ˃ ˒˃ˍˈ˕˃ ˖˚˓ˈˇˋ˕ˈˎ˟ː˞˘ ˇˑˍ˖ˏˈː˕ˑ˅ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˈ ˇˑˆˑ˅ˑ˓ˑ˅ ˅ˈˇˈːˋˈ ˔˖ˇˈ˄ː˞˘ ˇˈˎ ˓˃ˊ˓ˈ˛ˈːˋˈ ˔˒ˑ˓ˑ˅ ˅ˑ ˅ːˈ˔˖ˇˈ˄ːˑˏ ˒ˑ˓ˢˇˍˈ

Kashwani Law Firm Website: www.kashwanilaw.com E-mail: info@kashwanilaw.com Tel.: +971 4 3528887 Fax:+971 4 3525330 Mobile: +971 55 2415557

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 57

EXPERT

«Золотая» виза

ИНВЕСТОРА Автор: Людмила Ямалова, управляющий партнер в HPL Yamalova & Plewka JLT

ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʔ ʏʟʏʐʠʙʗʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʟʏʠʠʛʏʡʟʗʑʏʭʡ ʑʝʞʟʝʠ ʝ ʞʟʔǧ ʓʝʠʡʏʑʚʔʜʗʗ ʑʗʖ ʟʔʖʗʓʔʜʡʏ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʛ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʮʛǣ ʡʏʙ ʜʏʖʪʑʏʔʛʪʔ Ǿʖʝʚʝʡʪʔǿ ʑʗʖʪ ʐʢʓʢʡ ʑʪʓʏʑʏʡʫʠʮ ʣʔʓʔʟʏʚʫǧ ʜʪʛʗ ʝʟʒʏʜʏʛʗǤ ʡʏʙʗʔ ʓʏʜʜʪʔ ʞʝʮʑʗʚʗʠʫ ʑ ʛʔʠʡʜʪʤ ʠʛʗ ʠʝ ʠʠʪʚʙʝʘ ʜʏ ʑʪʠʝʙʝʞʝʠʡʏʑʚʔʜʜʝʒʝ ʦʗʜʝʑʜʗʙʏ ʗʛʛʗʒʟʏʥʗʝʜʜʝʘ ʠʚʢʕʐʪ ʓʢʐʏʮ ʔʨʔ ʑʔʠʜʝʘ ʹͲͳͶ ʒʝʓʏǡ ʝʓʜʏʙʝ ʞʝʓʟʝʐʜʝʠʡʔʘǡ ʙʡʝ ʗʛʔʜʜʝ ʠʛʝʕʔʡ ʔʔ ʞʝʚʢʦʗʡʫ ʗ ʙʏʙʗʔ ʐʢʓʢʡ ʡʟʔʐʝʑʏʜʗʮ ʙ ʝʣʝʟʛǧ ʚʔʜʗʭ ʓʝʙʢʛʔʜʡʏǡ ʜʔ ʞʝʠʚʔʓʝʑʏʚʝǤ

ожно предположить, что, если представление Эмиратов о «золотой» визе основывается на практиках европейских государств, она позволит иностранным инвесторам получить на несколько лет статус резидента страны. Чаще всего такой документ выдается тем, кто инвестирует в объекты недвижимости определенной минимальной стоимости. Некоторые государства предлагают статус резидента инвесторам, размещающим вклад в банке данной страны на определенный срок. Благодаря «золотой» визе инвестор получает права и привилегии резидентов. Статус резидента в обмен на вложение средств в недвижимость – концепция для Эмиратов не новая. Это уже практиковали эмираты Дубай, Pас-Аль-Хейма и Аджман в рамках договоренностей между генеральными застройщиками и иммиграционными властями эмиратов. Таким образом, когда в 2008 году Эмираты приняли решение унифицировать федеральную имми-

грационную политику, отказ от визы для инвесторов в недвижимость не заставил себя ждать, что привело последних в замешательство. Особенно остро ситуация сложилась для тех, кто не проживал постоянно в Дубае и тем самым не удовлетворял требованиям для получения визы другого типа. Значительно усложнился и процесс въезда в страну для собственников недвижимости в ОАЭ из стран, в отношении которых действовал визовый режим.

Прекращение выдачи виз резидента инвесторам негативно сказалось на притоке иностранных вложений в страну. Некоторые собственники продали свою недвижимость. Для новых инвесторов вложение средств утратило свою привлекательность 58 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

В Эмираты можно было въехать на более короткий срок (30 дней) по одноразовой туристической визе, получение которой требовало планирования и дополнительных затрат. Кроме того, аннулирование виз для владельцев недвижимости повлекло утрату ими привилегий резидентов, таких как: открытие счета в банке, подключение услуг водо- и электроснабжения, владение автомобилем, право устроить детей в школу, нанять

ЭКСПЕРТ прислугу, получить визы для членов семьи и друзей – и в целом выгод от приобретенной недвижимости в долгосрочной перспективе. Неудивительно, что прекращение выдачи виз резидента инвесторам негативно сказалось на притоке иностранных вложений в страну. Некоторые собственники продали свою недвижимость. Для новых инвесторов вложение средств утратило свою привлекательность. Чтобы не ухудшить положение дел, Эмираты начали искать баланс между обеспечением безопасности внутри страны и заинтересованностью в иностранных инвестициях. Так, Дубай начал рассматривать свои альтернативные варианты, которые склонили бы иностранцев к покупке недвижимости в эмирате и в то же время не шли бы в разрез с федеральной иммиграционной политикой. Первая альтернатива была представлена министерским постановлением 418 от 2012 года. Это была так называемая мультивиза для владельцев недвижимости сроком на 6 месяцев. Выдается она тем собственникам, чья недвижимость достроена и оценивается в сумму не менее 1 млн дирхамов (US$ 272,4 тысячи). Она может быть предоставлена членам семьи. Одним из дополнительных требований является наличие минимального дохода в размере 10 000 дирхамов в месяц и медицинской страховки. Для оформления визы требуются справка из банка о состоянии счета, договор купли, свидетельство на право

Единая общенациональная политика, предоставляющая инвесторам привилегии и права резидентов, послужит значительным стимулом для притока новых иностранных инвестиций в Эмираты

Двухлетняя резидентская виза выдается инвесторам, чья недвижимость расположена в Дубае, оценивается минимум в 1 млн дирхамов и полностью оплачена. Недвижимость может быть как жилой, так и коммерческой. Визы выдаются владельцу недвижимости, супругу и детям

собственности, сертификат об отсутствии возражений от застройщика и паспорт. Регистрационный сбор составляет 1000 дирхамов с человека. Для продления визы необходимо выехать из страны и начать процесс оформления заново. Важно отметить, что шестимесячная виза не является резидентской и не предоставляет соответствующих привилегий. Она дает исключительно право на многократный въезд в страну и пребывание в ней. Годом позже Дубай представил свою собственную концепцию по привлечению в эмират инвесторов в недвижимость. Согласно новой инициативе, они получили право на получение двухлетней визы резидента со всеми сопутствующими привилегиями. Основной замысел инициативы заключается в выдаче инвесторам торговой лицензии с единственной целью – владеть недвижимостью. Выдачей виз занимаются Земельный департамент Дубая, Департамент экономического развития Дубая и иммиграционные власти. Выдача данного типа визы регулируется законом о компаниях, который в каждом эмирате свой и не имеет отношения к иммиграционному праву ОАЭ. Двухлетняя резидентская виза выдается инвесторам, чья недвижимость расположена в Дубае, оценивается минимум в 1 млн дирхамов и полностью оплачена. Недвижимость может быть как жилой, так и коммерческой. Визы выдаются владельцу недвижимости, супругу и детям. Заявка на выдачу визы рассматривается Земельным департаментом Дубая, где также происходит оформление визы.

Среди документов, требуемых для оформления, – свидетельство о праве собственности, паспорт, паспортные фотографии, медицинское заключение, а также, в соответствующих случаях, свидетельства о рождении и браке. После принятия положительного решения в отношении кандидата на получение визы Земельный департамент выдает ему торговую лицензию. Она служит основанием для иммиграционной службы, офис которой также расположен в Земельном департаменте, для выдачи двухлетней визы. Общий размер затрат на оформление визы составляет 30 000 дирхамов (US$ 8,2 тысячи). Необходимо также учесть дополнительные расходы на оформление виз для каждого члена семьи. Процесс оформления может занять от двух недель до двух месяцев. Вполне вероятно, что, если в конечном счете Эмираты решат ввести «золотую» визу, она, по крайней мере частично, будет основана на модели дубайской визы инвестора, дающей право получения статуса резидента. В долгосрочной перспективе это необходимо для привлечения инвестиций. Последующим шагом могло бы стать рассмотрение Эмиратами вопроса о выдаче виз резидентов инвесторам, размещающим вклады в банках ОАЭ на определенный срок, как это происходит в некоторых европейских странах. Ведь единая общенациональная политика, предоставляющая инвесторам привилегии и права резидентов, послужит значительным стимулом для притока новых иностранных инвестиций в Эмираты.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 59

EXPERT

ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА ʝʡʙʟʪʡʗʔ ʗ ʑʔʓʔʜʗʔ ʐʗʖʜʔʠʏ ʑ ʝʏʬ ʗʛʔʔʡ ʟʮʓ ʠʢʨʔʠʡʑʔʜʜʪʤ ʞʟʔʗʛʢʨʔʠʡʑ ʗ ʞʟʏʙʡʗʦʔʠʙʗ ʜʔ ʝʒʟʏʜʗʦʔʜʝ ʑ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʮʤ ʓʚʮ ʟʏʖʑʗʡʗʮǤ ʡʔʛ ʜʔ ʛʔʜʔʔǡ ʠʝʑʟʔʛʔʜʜʝʛʢ ʟʢʠʠʙʝʒʝʑʝʟʮʨʔʛʢ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʭ ʓʝʠʡʏʡʝʦʜʝ ʠʚʝʕʜʝ ʝʟʒʏʜʗʖʝʑʏʡʫ ʠʑʝʭ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʫ ʑ ʜʔʖʜʏʙʝʛʝʘ ʠʟʔʓʔ ʗʖǧʖʏ ʜʔʖʜʏʜʗʮ ʛʔʠʡʜʪʤ ʖʏʙʝʜʝʑǡ ʞʟʏʑʗʚ ʗ ʠʞʔʥʗʣʗʙʗ ʑʔʓʔʜʗʮ ʐʗʖʜʔʠʏǤ ʗʛʔʜʜʝ ʓʚʮ ʟʔʧʔʜʗʮ ʬʡʗʤ ʖʏʓʏʦ ʐʪʚ ʠʝʖʓʏʜ ʗʜʜʝʑʏʥʗʝʜʜʪʘ ʞʟʝʔʙʡ ʙʝʛʞʏʜʗʗ Ǥ Ǥ осле детального знакомства с этим проектом выяснилось, что в компании кардинально пересмотрели подход к сопровождению бизнеса в ОАЭ и вывели услуги бизнес-консалтинга для русскоговорящих предпринимателей на совершенно новый уровень. В основе концепции лежит создание рабочего пространства для ведения бизнеса в ОАЭ с широкой функциональностью и дополнительными услугами, удовлетворяющими самым высоким требованиям. Перенося свою деятельность в данный бизнес-центр, вы можете не беспокоиться о сложностях адаптации вашего бизнеса или решения, стоящих перед вами задач в Дубае и ОАЭ в целом. Команда компании отлично постаралась и готова предоставить огромный спектр услуг для открытия бизнеса в ОАЭ и его дальнейшего развития.Перечень возможностей поражает. К примеру, вы можете воспользоваться

60 /

услугами личного секретаря со знанием нескольких языков, который поможет забронировать отель и организовать проведение деловых встреч и переговоров. Или привлечь первоклассных юристов, которые подготовят любую необходимую документацию для регистрации в государственных ведомствах, а также представят интересы вашей компании и быстро решат любые вопросы во всех государственных инстанциях. Вы можете развернуть виртуальный офис и получить юридическое основание для ведения бизнеса в Дубае, принимать звонки по прямому телефонному номеру и получать корреспонденцию, не открывая физическое представительство. Финансовые эксперты помогут определить перспективность развития инвестиционного проекта и выгодность его нахождения в конкурентной среде рынка ОАЭ. И это лишь краткий список возможных сервисов.

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

ʞʟʔʗʛʢʨʔʠʡʑʏ ʐʗʖʜʔʠǧʥʔʜʡʟʏǣ ʞ˓ˈ˔˕ˋˉːˑˈ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈːˋˈǤ ʐˋˊːˈ˔Ǧ˙ˈː˕˓ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈː ˅ ˓˃ˌˑːˈ ǡ ˅ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ːˑˌ ˇˑǦ ˔˕˖˒ːˑ˔˕ˋ ˑ˕ ˒˓ˈ˔˕ˋˉːˑˆˑ ˓˃ˌˑː˃ Ǥ ʗˏˈːːˑ ˕˃ˏ ˉˋ˅ˈ˕ ˏːˑˉˈ˔˕˅ˑ ˖˔˒ˈ˛ː˞˘ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˏˈːˑ˅ǡ ˠ˕ˑ ˒ˑˊ˅ˑˎˋ˕ ˔ˑˍ˓˃˕ˋ˕˟ ˅˓ˈˏˢ ˒˓ˈ˄˞˅˃Ǧ ːˋˢ ˅ ˒˖˕ˋǤ ʞ˓ˈˊˈː˕˃˄ˈˎ˟ː˞ˌǡ ˘ˑ˓ˑ˛ˑ ˑ˔ː˃˜ˈːǦ ː˞ˌ ˑ˗ˋ˔ ˅ ˒˓ˈ˔˕ˋˉːˑˏ ˓˃ˌˑːˈ ʓ˖˄˃ˢ Ȃ ˅ˋˊˋ˕ː˃ˢ ˍ˃˓˕ˑ˚ˍ˃ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃ˡ˜ˈˌ˔ˢ ˍˑˏ˒˃ːˋˋǤ ʒˋ˄ˍˑ˔˕˟ ˋ ˖ˇˑ˄˔˕˅ˑǤ ʑ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˅ˈ˔˟ˏ˃ ˓˃Ǧ ˙ˋˑː˃ˎ˟ːˑ ˒ˑˇˑ˛ˎˋ ˍ ˋːˇˋ˅ˋˇ˖˃ˎ˟ː˞ˏ ˕˓ˈ˄ˑ˅˃Ǧ ːˋˢˏ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ˟ː˞˘ ˍˎˋˈː˕ˑ˅ ˋ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˋˎˋ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕˟ ˃˓ˈːˇˑ˅˃˕˟ ˑ˗ˋ˔ ˅ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːːˑˏ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ˙ˈː˕˓ˈ ː˃ ˎˡ˄ˑˌ ˒ˈ˓ˋˑˇ Ȃ ː˃ ˚˃˔ǡ ˏˈ˔ˢ˙ ˋˎˋ ˆˑˇǤ ʙ˓ˑˏˈ ˕ˑˆˑǡ ˅˞ ˏˑˉˈ˕ˈ ˎˈˆˍˑ ˋˊˏˈːˢ˕˟ ˃˓ˈːˇ˖ˈˏ˖ˡ ˒ˎˑ˜˃ˇ˟ ˅ ˊ˃˅ˋ˔ˋˏˑ˔˕ˋ ˑ˕ ˍˑˎˋ˚ˈǦ ˔˕˅˃ ˒ˈ˓˔ˑː˃ˎ˃ ˋ ˈˆˑ ˒ˑ˕˓ˈ˄ːˑ˔˕ˈˌǡ ː˃˚ˋː˃ˢ ˔ ˑˇǦ ːˑˆˑ ˍ˃˄ˋːˈ˕˃ ˋ ˊ˃ˍ˃ː˚ˋ˅˃ˢ ˔ˑ˕ːˢˏˋ ˍ˅˃ˇ˓˃˕Ǧ ː˞˘ ˏˈ˕˓ˑ˅Ǥ ʙˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˖˔ˎ˖ˆǤ ʏ˓ˈːˇ˖ˢ ˑ˗ˋ˔ːˑˈ ˒ˑˏˈ˜ˈːˋˈǡ ˅˞ ˒ˑˎ˖˚˃ˈ˕ˈ ˙ˈˎ˖ˡ ˍˑˏ˃ːˇ˖ ˅˞˔ˑˍˑ˒˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑǦ ː˃ˎ˟ː˞˘ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ˑ˅ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˃ˇˏˋːˋ˔˕˓˃Ǧ ˕ˋ˅ːˑˆˑ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˢǡ ˡ˓ˋˇˋ˚ˈ˔ˍˑˆˑ ˒˓˃˅˃ ˋ ˗ˋǦ ː˃ː˔ˑ˅Ǥ ʡˈ˒ˈ˓˟ ˅˞ ˏˑˉˈ˕ˈ ːˈ ˄ˈ˔˒ˑˍˑˋ˕˟˔ˢ ˑ ˒˓ˋˈˏˈ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˆˑ˔˕ˈˌǡ ˗ˑ˓ˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˋ ˑ˒ˈǦ ˓˃˕ˋ˅ːˑˌ ˑ˕˚ˈ˕ːˑ˔˕ˋǡ ˒ˑˎ˖˚ˈːˋˡ ˕˓ˈ˄˖ˈˏ˞˘ ˎˋǦ ˙ˈːˊˋˌ ˋ ˓˃ˊ˓ˈ˛ˈːˋˌǡ ˒ˑˇˆˑ˕ˑ˅ˍˈ ˒˓ˑ˙ˈ˔˔˖˃ˎ˟Ǧ ː˞˘ ˇˑˍ˖ˏˈː˕ˑ˅ ˋˎˋ ˖˓ˈˆ˖ˎˋ˓ˑ˅˃ːˋˋ ˇˑˆˑ˅ˑ˓ː˞˘ ˅ˑ˒˓ˑ˔ˑ˅ǡ ˅ˈˇ˟ ˇˎˢ ˠ˕ˑˆˑ ˈ˔˕˟ ˅˞ˇˈǦ ˎˈːː˞ˈ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋˍˋǡ ˊː˃ˡ˜ˋˈ ˅˔ˈ ˕ˑːˍˋˈ ˑ˔ˑ˄ˈːǦ ːˑ˔˕ˋ ˋ ˒ˑˇ˅ˑˇː˞ˈ ˍ˃ˏːˋ ˅ˈˇˈːˋˢ ˖˔˒ˈ˛ːˑˆˑ ˄ˋˊːˈ˔˃ ˅ ʝʏʬǤ Ǧˋː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃Ǥ ʑ ː˃˛ˈ ˅˓ˈˏˢ ˔ˎˑˉːˑ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕˟ ˅ˈˇˈːˋˈ ˄ˋˊːˈ˔˃ ˄ˈˊ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑˆˑ ˋ˔Ǧ ˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˢ ʡǦ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˌǤ ʑ ˇ˃ːːˑˏ ˔ˎ˖˚˃ˈ ˠ˕ˑ˕ ˅ˑ˒˓ˑ˔ ˓ˈ˛ˈː ː˃ ˑ˕ˎˋ˚ːˑ Ȃ ˆˋ˄ˍˋˈǡ ː˃ˇˈˉǦ ː˞ˈ ˋ ˔˃ˏ˞ˈ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˕ˈˎˈˍˑˏˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˑːǦ ː˞ˈ ˋ Ǧ˔ˈ˓˅ˋ˔˞ ː˃˔˕˓ˑˈː˞ ˋ ˆˑ˕ˑ˅˞ ˍ ˓˃˄ˑ˕ˈǤ ʙ ˒˓ˋˏˈ˓˖ǡ ˊ˅˖ˍˑˋˊˑˎˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˍˑˏː˃˕˞ ˇˎˢ ˒˓ˑǦ ˅ˈˇˈːˋˢ ˒ˈ˓ˈˆˑ˅ˑ˓ˑ˅ ˅ ˑːˎ˃ˌːǦ˓ˈˉˋˏˈ ˒ˑ ˊ˃˜ˋǦ ˜ˈːːˑˏ˖ ˍ˃ː˃ˎ˖ ˔˅ˢˊˋ ˒ˑˊ˅ˑˎˢ˕ ˅˃ˏ ˅ˈ˔˕ˋ ˅˃ˉǦ ː˞ˈ ˇˈˎˑ˅˞ˈ ˒ˈ˓ˈˆˑ˅ˑ˓˞ ː˃ ˅˔ˈˌ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ˊˈˏːˑˆˑ ˛˃˓˃Ǥ ʞˑ ˑ˕ˇˈˎ˟ː˞ˏ ˒ˑˉˈˎ˃ːˋˢˏ ˋː˗˓˃Ǧ ˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ ˏˑˉˈ˕ ˄˞˕˟ ˃ˇ˃˒˕ˋ˓ˑ˅˃ː˃ ˒ˑˇ ˑ˔ˑ˄˞ˈǡ ˠˍ˔ˍˎˡˊˋ˅ː˞ˈ ˒ˑ˕˓ˈ˄ːˑ˔˕ˋǤ ʐˋˊːˈ˔ ˄ˈˊ ˆ˓˃ːˋ˙Ǥ ʑː˖˕˓ˋ ˈˇˋːˑˆˑ ˑ˗ˋ˔ːˑˆˑ ˒˓ˑ˔˕˓˃ː˔˕˅˃ ˎˡˇˋǡ ˓˃˄ˑ˕˃ˡ˜ˋˈ ˅ ˓˃ˊː˞˘ ˑ˕˓˃˔Ǧ ˎˢ˘ǡ ˒ˑˎ˖˚˃ˡ˕ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕˟ ˖ˊː˃˕˟ ˇ˓˖ˆ ˇ˓˖ˆ˃ǡ ˑ˄ˏˈːˢ˕˟˔ˢ ˋˇˈˢˏˋ ˋ ˅ ˍˑːˈ˚ːˑˏ ˋ˕ˑˆˈ ˅˞˅ˈ˔˕ˋ ˔˅ˑˌ ˄ˋˊːˈ˔ ː˃ ːˑ˅˞ˌ ˖˓ˑ˅ˈː˟Ǥ

ЭКСПЕРТ

Проект компании SORP.ae – это адаптивные офисные помещения, которые благодаря индивидуальному подходу и комплексу сопутствующих услуг позволяют получить максимально эффективные инструменты для открытия, ведения, сопровождения и развития бизнеса в ОАЭ «Ведение бизнеса в ОАЭ и, скажем, в России кардинально различаются. Разница в менталитете, законодательстве и принципах подхода меняет ситуацию. При реализации проекта мы руководствовались именно этим принципом – ведь основной задачей стояло создание своего рода резиденции для успешного русскоговорящего предпринимателя. Мы работаем, чтобы наши клиенты могли свободно себя чувствовать в непривычной и незнакомой среде. Мы создаем условия для реализации бизнес-проектов и просто даем возможность вести бизнес для людей, которые задержались в деловой командировке или приехали отдохнуть. Административные и кон-

сультационные услуги, которые оказывают наши профильные специалисты, позволяют не отвлекать силы и внимание компании на сотни мелких, но важных деталей, минимизировать риски и максимально точно учитывать и использовать национальные особенности ведения бизнеса, – отмечает Елена Целищева, управляющий партнер компании SORP. ae – Представьте себе корпорацию, представляющую собой отлаженный механизм, где все выполняют профильные задачи для достижения одной общей цели. Собственно говоря, именно такой сервис мы предлагаем нашим русскоговорящим клиентам, и этот сервис заточен именно на достижение их целей.

Открытие бизнеса в ОАЭ – это выход на новый, перспективный рынок, возможность использовать дочернюю компанию в холдинговых структурах для оптимизации налогообложения, доступ к финансовым ресурсам и зонам беспошлинной торговли, гарантированная конфиденциальность о состоянии счетов предприятия и многое другое. Вам достаточно знать направление развития вашей будущей или существующей компании, а во всем остальном вы можете положиться на партнера, который создаст удобную среду для работы и даст мощный инструмент для ведения успешного бизнеса в ОАЭ», – подчеркивает Елена. SORP.ae – уникальная бизнес-платформа, предоставляющая услуги финансового, инвестиционного, управленческого и юридического консалтинга. Имеет многолетний опыт работы на рынке ОАЭ, адаптированный к потребностям русскоязычных клиентов. На первом месте стоят понятия конфиденциальности, надежности и качества. В настоящее время компания представляет на рынке уникальный проект по сдаче в аренду офисных помещений в современном бизнес-центре, с полным оснащением и административно-консультационными услугами.

Tecom, Tameem House Building Floor 25, P.O. Box 214950, Dubai, UAE Телефон: + 971 4 453 38 10 E-mail: info@sorp.ae Skype: sorpae WhatsApp: +971 52 93 00 523 www.sorp.ae

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 61

EXPERT

СВОБОДА ВЫБОРА ʑʠʔʒʝ ʖʏ ʞʏʟʢ ʓʔʠʮʡʗʚʔʡʗʘ ʜʏ ʛʔʠʡʔ ʒʝʚʝʘ ʞʢʠʡʪʜʗ ʑʪʟʝʠ ʙʟʢʞʜʪʘ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʘ ʥʔʜʡʟ ʠ ʜʔʐʝʠʙʟʔʐʏʛʗ ʗʖ ʠʡʔʙʚʏ ʗ ʐʔʡʝʜʏǤ ʑ ʝʠʜʝʑʔ ʟʝʠʡʏ ȃ ʝʡʙʟʪʡʗʔ ʜʏ ʡʔʟʟʗʡʝʟʗʗ ʓʢʐʏʮ ʠʑʝʐʝʓʜʪʤ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʖʝʜǡ ʠʡʏʑʧʗʤ ʒʚʏʑʜʪʛ ʓʑʗʒʏʡʔʚʔʛ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗ ʬʛʗʟʏʡʏǤ ʞʟʗʦʗʜʪ ʠʝʖʓʏʜʗʮ ʠʬʖǣ ʞ˓ˋ˅ˎˈ˚ˈːˋˈ ˒˓ˢˏ˞˘ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ʞˑ˅˞˛ˈːˋˈ ˊ˃ːˢ˕ˑ˔˕ˋ ʞˑˇˇˈ˓ˉˍ˃ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˇˋ˅ˈ˓˔ˋ˗ˋˍ˃˙ˋˋ ʑːˈˇ˓ˈːˋˈ ːˑ˅ˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ˋ ˒ˑˇ˘ˑˇˑ˅

Текст: Тони Маалули, управляющий директор ProConsult Advocates & Legal Consultants оздание свободных зон открыло Дубаю путь к диверсификации экономики, создало возможности для привлечения прямых иностранных инвестиций, развития экспортно-импортных операций и помогло обеспечить новыми рабочими местами сотни тысяч людей. Благодаря грамотной системе самоуправления свободные зоны ОАЭ дают возможность компаниям развиваться самостоятельно, без привлечения местных спонсоров, владеющих на «большой земле» не менее 51% любой компании с зарубежным капиталом, и независимо от государственных органов власти. Сегодня в Эмиратах действует более 30 зон, ориентированных на разные секторы экономики. Их родоначальница – свободная портовая зона «Джебель Али», учрежденная в 1985 году. Безусловно, главным фактором, привлекающим зарубежные инвестиции в СЭЗ, выступает освобождение от корпоративных налогов и импортных пошлин, а также свобод-

62 /

Улучшение инвестиционного климата напрямую зависит от развития базовых понятий «право собственности» и «верховенство закона», соблюдение которых отражается на росте производительности, объемов экспорта и инвестиций ная репатриация капитала и стабильность финансово-валютной системы. Немаловажную роль играет и сниженное до минимума число бюрократических процедур и обеспеченность региона квалифицированными кадрами. Немаловажными для инвесторов являются политическая и экономическая стабильность ОАЭ, развитая банковская система, приспособленная под требования капитала с высокой чистой стоимостью, а также гибкая законодательная база. Нужно отметить, что развитие СЭЗ помогло экспортной диверсификации не только Арабских Эмиратов, но и соседних стран региона, например,

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Египта и Марокко. Пример Дубая, безусловно, позитивен для стран, которые желают привлечь иностранных инвесторов и усовершенствовать модель развития собственных свободных зон. Сегодня в Дубае фокус уже сместился с развития инфраструктуры на извлечение прибыли от их функционирования в благоприятной бизнес-среде. И здесь, безусловно, есть чему поучиться! ProConsult Advocates & Legal Consultants Grosvenor House Commercial Tower, третий этаж, офис 301. Тел: +971 4 3298711 Эл. почта: tmalouli@uaeahead.com

Российский Совет предпринимателей в Дубае и северных эмиратах приглашает к сотрудничеству государственные учреждения и акционерные компании, общественные организации, частных предпринимателей, юридические и физические лица.

Для установления двусторонних деловых контактов РСП окажет поддержку и возьмёт на себя: • Организацию визитов официальных и деловых делегаций из России в ОАЭ, и из Арабских Эмиратов в Россию; • Организацию участия компаний из России и стран СНГ в международных выставках различной тематики, проводимых в ОАЭ, как самостоятельно, так и на консолидированных стендах; • Проведение конференций, семинаров, круглых столов по вопросам развития бизнеса, образования, науки, туризма, медицины, спорта, культурных связей и пр. • Организацию встреч на разных уровнях: с госчиновниками Арабских Эмиратов; с представителями крупного бизнеса и деловых сообществ ОАЭ и соседних стран; с представителями посольств и консульств стран СНГ. Предоставляется весь спектр сопутствующих услуг: • Открытие виз; • Бронирование авиабилетов и гостиниц; • Встречи и проводы в аэропорту; • Услуги гидов; • Организация культурной программы;

По вопросам сотрудничества и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь: RUSSIAN BUSINESS COUNCIL IN DUBAI Dubai Marina, JBR, Al Fattan Marine Towers, office 6, P.O.Box 391551 Dubai, UAE Телефон: +971 (4) 388 4699, Факс: +971 (4) 388 4799 E-mail: info@rbcdubai.org, Web: www.rbcdubai.org

Фото Екатерины Смолдыревой

COMMUNITY

НАЦИЯ экспатов Текст: Николай Гудалов, магистр международных отношений, специалист по истории и политике арабских стран

ʑ ʹͲͳ͵ ʒʝʓʢ ʜʏʠʔʚʔʜʗʔ ʝʏʬ ʠʝǧ ʠʡʏʑʚʮʚʝ ͻǡʹ ʛʚʜ ʦʔʚʝʑʔʙǡ ʗʖ ʙʝǧ ʡʝʟʪʤ ͹ǡͺ ʛʚʜ ʐʪʚʗ ʗ ʝʠʡʏʭʡʠʮ ʬʙʠʞʏʡʟʗʏʜʡʏʛʗǤ ʠʡʟʏʜʏ ʑʤʝʓʗʡ ʑ ʞʮʡʔʟʙʢ ʠʏʛʪʤ ʞʝʞʢʚʮʟʜʪʤ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʘ ʓʚʮ ʛʗʒʟʏʥʗʗ ʑ ʛʗʟʔǤ ʐʪʚʝ ʚʗ ʡʏʙ ʑʠʔʒʓʏԝǫ

64 /

ʝ˃ˊˋ˔ ˏˋ˓˃ ОАЭ – настоящий магнит для людей со всего мира. Силы притяжения очевидны. Многие уезжают от экономической неустроенности в поисках достойной работы с оплачиваемым медицинским обслуживанием, жильем, транспортом или хотят создать собственный бизнес в динамичном деловом климате. Чаще всего доходы здесь не облагаются налогами. Привлекает иммигрантов и безопасность, многообразие культур и толерантность Эмиратов, которые не всегда имеются «дома». Ожидать выдачи эмиратского паспорта иммигрантам едва ли приходится. Зато здесь рады каждому временному работнику,

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

который может внести достойный вклад в развитие страны. Кто-то, наконец, желает обрести комфортную жизнь в теплом климате и развлечениях на любой вкус. И здесь другим странам сложно соревноваться с ОАЭ. Эмираты напоминают микрокарту мира. Экспаты привозят с собой самые различные культуры. Все крупные диаспоры имеют свои храмы. В ОАЭ с мечетями соседствуют католические, протестантские и православные церкви, мандир индуистов, гурдвара сикхов… Нет только публичной синагоги, хотя немного иудеев есть. Многие общины создали свои бизнес-советы и культурные центры, школы и больницы, магазины и рестораны, газеты и журналы. При этом они делятся между собой и с местными жителями своими традициями и вкусами. Глядя на космополитичные Эмираты, стоит вспомнить, что связи с иноземцами и традиции терпимости в этой стране гораздо старше нефтяной эпохи. Веками торговое мореплавание соединяло эти земли с Ираном, Индийским субконтинентом и Восточной Африкой – и многие, путешествуя по Шелковому пути, оседали на теплых берегах Персидского залива.

СООБЩЕСТВО

Сегодня в ОАЭ живут 17 миллионеров-индийцев, состояние которых – US$ 19,1 млрд. Богатейший из них – основатель Landmark Group Мики Джагтиани

Индийский океан недаром носит такое название. Персидский залив – часть его акватории, а мощная и древняя индийская диаспора в Эмиратах – часть обширного индийского мира. Напомним, что сегодняшние Индия, Пакистан и Бангладеш до 1947 года входили в состав Британской Индии. В последние годы численность индийской диаспоры ОАЭ – около 2,2 млн человек, иногда цифра доходила до 2,4 млн. История знаменитой общины вегетарианцев «таттай бхатия» из северо-западной Индии насчитывает в Дубае более 250 лет. До 1950-х годов на эмиратских землях жили мужчины из этого сообщества, которые бережно хранили свои кулинарные традиции. Они торговали жемчугом, драгоценными металлами, кофе, чаем, рисом. Купцы из Индии в XIX – первой половине XX веков занимали важные позиции в жемчужном промысле, торговле и банковском секторе. Они владели шикарными виллами в Дубае, Абу-Даби и Шардже. В начале XX века в дубайском районе Дейра было 350 магазинов, принадлежавших в основном негоциантам из Индии и Ирана. А знаменитый Золотой рынок Дубая вырос из нескольких лавочек, открытых индийцами из общины гуджарати в 1940-х годах. Индийцы и пакистанцы и поныне контролируют ювелирные рынки ОАЭ. С пришествием эпохи нефтяного процветания индийцы оказались представлены почти во всех сферах жизни. Одни стали работать в правительственных департаментах или отелях (а иногда владели ими), в сфере транспорта и коммуникаций. Другие – торговать одеждой, электроникой или товарами для своих соотечественников. Третьи – наниматься в качестве помощников по дому, плотников и электриков, низкооплачиваемых рабочих на стройках и заводах. Предприниматели из Индии открыли в ОАЭ отделения таких крупных компаний, как Landmark Group, LuLu Group, Jashanmal, Choithrams (сети супермаркетов); Alukkas (ювелирные магазины); Jumbo Electronics (электроника); Kamat

(вегетарианские рестораны); The Varkey Group (ее основатель Санни Варки ведет дела в сферах образования, здравоохранения и строительства). Индийский бизнесмен Тумбай Мойдин создал целый медицинский университет в Аджмане. В последнее время в ОАЭ пришел и Болливуд – здесь снимаются успешные индийские фильмы.

ʞ˃ˍˋ˔˕˃ː˔ˍˋˈ ˋˊ˅ˑˊ˚ˋˍˋ Численность пакистанской колонии в ОАЭ – около 1,2 млн человек. С началом бурного развития страны они, как и индийцы, стали трудиться в самых разных областях: государственном аппарате, вооруженных силах, торговле, банковском деле, сельском хозяйстве. Но большинство из них – малоквалифицированные рабочие на стройках

Пакистанцы исторически сильно представлены в транспортном секторе

Фото Екатерины Смолдыревой

ʗːˇˋˌ˔ˍˋˈ ːˈˆˑ˙ˋ˃ː˕˞

и в промышленности. Они здесь на самых разных позициях – от сотрудников логистических компаний до операторов кранов. Абсолютное большинство водителей такси – тоже пакистанцы. Зажиточные пакистанцы активно инвестируют в эмиратскую недвижимость, многие имеют в ОАЭ второй дом. В ОАЭ широко представлен банк United Bank Limited, который основал пакистанский бизнесмен Ага Хасан Абеди в 1959 году. Его главными владельцами сейчас являются Анвар Первез, британский предприниматель пакистанского происхождения, и шейх Нахайян бен Мубарак Аль Нахайян. А в свободной зоне Джебель Али зарегистрирован офис пакистанской компании Haji Sheikh Noorud-Din & Sons. Это одна из крупнейших в мире фирм, занимающихся благородным делом – поставками продукции для гуманитарной помощи. В ОАЭ живет много крупных пакистанских бизнесменов. Среди них – Муртаза Хашвани (Hachoo Group, многопрофильный бизнес), Насир Шон (Schon Group, недвижимость), Тахир Лакхани (DTA Shipping, грузоперевозки), Ханиф Мерчант (Emirates Neon Group, наружная реклама). Родившаяся в Дубае Сальма Хан – одна из пакистанских модельеров, работающих в ОАЭ и имеющих здесь модный дом.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 65

COMMUNITY

ʏˊˋ˃˕˔ˍˋˈ ˆˑ˔˕ˋ Сегодня более 1 млн работников в ОАЭ – из Бангладеш. Один из самых успешных бангладешских бизнесменов за пределами родины – Мохаммед Махтабур Рахман (Насир), унаследовавший от отца парфюмерную фирму Al Haramain. Этот семейный бизнес был сосредоточен в Мекке, а Мохаммеду удалось распространить его и на ОАЭ. Сегодня интересы бизнесмена, живущего в ОАЭ, охватывают целую парфюмерную империю, торговлю чаем, авиаперевозки, здравоохранение и др. Еще один бизнесмен бангладешского происхождения – Нуруль Хак (Нур Мохаммад). Начав с организации автомастерской в ОАЭ, он еще и создал крупный бизнес по производству пластиковой продукции в Бангладеш. Так он хотел уберечь леса родной страны от вырубки. Около 700 тысяч жителей ОАЭ составляют филиппинцы. Среди них достаточно много квалифицированных специалистов в различных областях, продавцов в магазинах. Довольно популярны и филиппинки в качестве помощниц по дому и нянь. Удивительный пример успеха – Агнес Акино Стотт-Бриггс, бизнесвумен родом из Филиппин. Она является председателем Филиппинского бизнес-совета в Абу-Даби. Агнес удается совмещать работу в сфере лизинга и стиля, труд на благо диаспоры, уход за домом и тремя детьми.

66 /

Исторический квартал Дубая Бастакию населяли богатые персидские купцы, а само его название происходит от иранской провинции Бастак ʞˈ˓˔ˋˇ˔ˍˋˈ ˍ˖˒˙˞

ʛʔʠʡʜʏʮ ʚʔʒʔʜʓʏ ʤ˃ˎˋ˗˃ ˄ˈː ʭ˔ˈ˗ǡ ˋˊ˅ˈ˔˕ː˞ˌ ˍ˃ˍ ˒ˑ˔ˎˈˇːˋˌ ˏˠ˓ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋǡ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˑˇːˑˌ ˋˊ ˔˃ˏ˞˘ ˊː˃˚ˋˏ˞˘ ˗ˋˆ˖˓ ˅ ˋ˔˕ˑ˓ˋˋ ˠˏˋ˓˃˕˔ˍˑˆˑ ˄ˋˊːˈ˔˃Ǥ ʑ ˒ˈ˓˅ˑˌ ˕˓ˈ˕ˋ ˅ˈˍ˃ǡ ˍˑˆˇ˃ ˈ˜ˈ ːˈ ˔˖˜ˈ˔˕˅ˑ˅˃ˎˑ ˒˓ˢˏ˞˘ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞˘ ˒˖˕ˈˌ ˏˈˉˇ˖ ʗːˇˋˈˌ ˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋǡ ˑː ˒˓ˋˑ˄˓ˈˎ ˎˑˇˍ˖ ˇˑ˖ ˋ ː˃˚˃ˎ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˋ ˋˏ˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˕ˑ˅˃˓˞ ˚ˈ˓ˈˊ ʐ˃˘˓ˈˌːǣ ˓ˋ˔ǡ ˔˃˘˃˓ǡ ˔˒ˈ˙ˋˋ ˋ ˒˓ˈˇˏˈ˕˞ ˒ˈ˓˅ˑˌ ːˈˑ˄˘ˑˇˋˏˑ˔˕ˋǤ ʞ˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟ ˓ˑˇ˃ ʏˎ˟ ʠ˖˅ˈˌˇˋ Ǽ˒˓ˋ˅ˈˎǽ ˅ ˓ˈˆˋˑː ˕˃ˍˋˈ ˍ˓˖˒ːˈˌ˛ˋˈ ˏˋ˓ˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋǡ ˍ˃ˍ ǡ ǡ ǡ ǡ ǡ ˋ Ǥ ʜˈˑ˙ˈːˋˏ ˈˆˑ ˅ˍˎ˃ˇ ˋ ˅ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˈ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˑˆˑ ˔ˈˍ˕ˑ˓˃ǣ ˄ˎ˃ˆˑˇ˃˓ˢ ˈˏ˖ ˅ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ ˄˞ˎ ˑ˕ˍ˓˞˕ ˗ˋˎˋ˃ˎ ǡ ˔ˑˊˇ˃ː ʜ˃˙ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˌ ˄˃ːˍ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ ȋ Ȍǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˔˕ˑˎˋ˚ː˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑǦ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːː˃ˢ ˒˃ˎ˃˕˃Ǥ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Иранская диаспора насчитывает около 400-500 тысяч человек. Связи эмиратских земель с иранским побережьем Персидского залива уходят в глубь тысячелетий. В ОАЭ живут потомки переселившихся сюда персов и белуджей. В стране обитает удивительное племя шиху, вероятно, иранское по языку и происхождению. Оно ведет суровый образ жизни в горных хижинах. Традиционно иранцы были заняты торговлей фруктами, овощами, бакалеей. Со второй половины прошлого века стали работать в доках, на стройках, дворниками. Иранским по происхождению является знаменитое семейство Галадари – одни из зачинателей современного бизнеса в Дубае. В круг его интересов входили и входят торговля ювелирными украшениями, недвижимость, гостиничное дело, СМИ. Другая семья – Гурги – приехала в Дубай из иранского города Линге. Иса Салех Аль Гург стал выдающимся финансистом и дипломатом, создал крупную многопрофильную бизнес-группу.

СООБЩЕСТВО

ʠˑ˔ˈˇˋ౮Ȃ౮ˇ˃ˎˈˍˋˈ ˋ ˄ˎˋˊˍˋˈ Эмираты притягательны и для многих граждан менее благополучных арабских государств. В период после начала нефтяного бума арабы из соседних стран работали в правительственных структурах, были армейскими офицерами, трудились в транспортной сфере, сельском хозяйстве, здравоохранении. Особенно часто египтяне, иорданцы, палестинцы становились школьными учителями. Камаль Хамза – уроженец Судана – стал миллионером и даже 25 лет возглавлял муниципалитет Дубая. Бизнесмен палестинского происхождения Ахмад Атти Битар также был крупным чиновником и дипломатом. Исторически наиболее крупные общины – египетская (около 300 тысяч человек), иорданская (250 тысяч), палестинская (100 тысяч), йеменская (90 тысяч), ливанская (80 тысяч). В последнее время за счет беженцев увеличивается и сирийская община. Только египетских фирм в Эмиратах более 5 тысяч.

Российская община начала стремительно расти после 2002 года, когда иностранцам стало разрешено иметь собственность в ОАЭ

ʗˏ˒ˈ˓˔ˍˋˈ ˃ˏ˄ˋ˙ˋˋ ОАЭ привлекают массу высокопрофессиональных работников из западных государств – Великобритании, Германии, Франции, Италии, других европейских стран, США, Канады, Австралии, Новой Зеландии. По численности лидируют британцы – выходцы из бывшей метрополии. По консервативным оценкам, их не менее 100 тысяч человек. Эдвард Хендерсон был советником основателя ОАЭ шейха Заеда, первого президента ОАЭ. Сэр Морис Фленеген – первый руководитель знаменитой авиакомпании Emirates Airline.

Сейчас ей управляет другой подданный Ее Величества – сэр Тимоти Кларк, а ее самолеты базируются в аэропорту Дубая, главный менеджер которого – британец Пол Гриффитс. Майкл Томалин и Рик Паднер – два крупнейших менеджера в банковской сфере. Британка Люси Брюс вместе со своим мужем основала собственный бизнес в сфере бренд-маркетинга, а сейчас все больше занимается детской благотворительностью. В ОАЭ, конечно, есть диаспоры из других стран. Среди азиатских широко представлены Афганистан, Шри-Ланка, Китай, Непал, Индонезия. В Дубае планируется построить самый большой в мире чайна-таун. Все больше становится южнокорейцев. В Дубае живет человек удивительной судьбы – известный комедийный актер и шоумен с корейско-вьетнамскими корнями и родным арабским языком Вонхо Чунг. Сюда приезжают на заработки даже северокорейские рабочие. Из африканских диаспор выделяются сомалийцы и кенийцы. Среди коренных жителей ОАЭ, к слову, есть потомки бывших рабов из Африки. После развала СССР Эмираты начали открывать для себя и десятки тысяч граждан России, Украины, государств Средней Азии и Кавказа. Несмотря на свою молодость, русская диаспора уже вписалась в многонациональное сообщество бизнесменов, менеджеров, работников, связавших свою судьбу с Эмиратами.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 67

COMMUNITY

VII ФОРУМ

«Русское зарубежье»

ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʗʘ ʣʝʟʢʛ Ǿʟʢʠǧ ʠʙʝʔ ʖʏʟʢʐʔʕʫʔǿǡ ʝʟʒʏʜʗʖʝʑʏʜǧ ʜʪʘ ʙʝʛʗʡʔʡʝʛ ʞʝ ʑʜʔʧʜʗʛ ʠʑʮʖʮʛ ʠʔʑʔʟʜʝʘ ʠʡʝʚʗʥʪ ʟʝʠǧ ʠʗʗǡ ʞʟʝʧʔʚ ʠ ͵ ʞʝ ͳͲ ʏʑʒʢʠʡʏǤ мероприятии приняли участие около 100 представителей российской диаспоры из 47 стран мира: журналисты, преподаватели, культурологи, искусствоведы и лидеры молодежных организаций. Стартовал форум в Президентской библиотеке им. Б.Н. Ельцина, где все участники смогли пообщаться с врио губернатора Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко. В своем обращении к участникам форума губернатор отметил, что Петербург всегда задавал высокую планку в развитии экономики, промышленности, научно-технических разработках. Сегодня город по многим отраслям остается одним из лидеров в России. «Мы уделяем большое внимание работе с соотечественниками. Наш город изначально создавался как город, открытый всему миру. Это был по сути первый инновационный проект, и мы стараемся следовать его заветам. Как говорят, «мы одной крови», родина у нас одна, и я знаю, что голос этой крови

68 /

Петербург всегда задавал высокую планку в развитии экономики, промышленности, научнотехнических разработках

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

СООБЩЕСТВО

всегда зовет тех, кто волей судьбы оказался далеко за пределами нашего отечества. Чувство сопричастности к великому государству, нашей с вами родине, России, оно, наверное, будет вызывать у вас желание приехать в Россию, приехать и в наш город, встречаться с россиянами, со сверстниками, поддерживать русский язык во всем мире, не забывать о нашей истории», – сказал градоначальник. Программа форума традиционно организована в рамках трех тематических направлений: «Искусствоведение», «Лидерство» и специальная секция для зарубежных журналистов русскоязычных средств массовой информации. Посетившие Петербург журналисты смогли не только упрочить свои знания благодаря преподавателям Высшей школы журналистики Санкт-Петербургского государственного университета, но и обсудить волнующие их вопросы с практиками: директором телеканала «СанктПетербург» Сергеем Боярским и главным редактором петербургского отделения ИТАР-ТАСС Оксаной Чернышевой. Кроме того, организаторы выделили время и для дискуссии о формировании объективного информационного поля с продюсером радиостанции «Эхо Москвы» в Петербурге Валерием Нечаем.

Программа форума призвана помочь молодым зарубежным соотечественникам укрепить связи с исторической родиной, стимулировать интерес к российскому искусству – классическому и современному: петербургской школе живописи, архитектуры и музыки. В этом году сквозная тема секции «Искусствоведение» сформулирована как

«Художественный Санкт-Петербург: современность истории и устремленность в будущее». Участникам программы Петербург предстал во всем величии своего классического облика, однако не остались без внимания и явления последних лет: лофт-проект «Этажи», мастерская петербургского художника Александра Дашевского, биеннале современного искусства Manifesta 10 в Эрмитаже и инновационные инициативы Русского музея. Соотечественники-участники секции «Лидерство» под руководством опытных тренеров учились четко формулировать цели и задачи, генерировать идеи и убеждать людей. Жаркая дискуссия получилась с представителями петербургских молодежных организаций на тему «Национальные герои». Кроме лекций и интерактивных занятий участники смогли продемонстрировать свои познания в русской истории и культуре в ходе специально организованной викторины «Что? Где? Когда?». В последний день форума участники смогли попробовать силы в новом формате презентации PechaKucha: представить свое видение Русского мира в 20 слайдах за 7 минут. Темы гости Северной столицы выбрали самые разнообразные: русская кухня, предрассудки о русских во всем их многообразии, история России. Форум завершился торжественным заседанием в Белом зале Мраморного дворца. Атмосфера церемонии была очень теплой: звучали стихи и песни собственного сочинения, слова благодарности и пожелания организаторам. Через год Петербург снова соберет соотечественников, а участники VII Форума продолжат общение, обмен идеями и работу над совместными проектами.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 69

COMMUNITY

Текст: Наталья Реммер

ТРАФИКИНГ: глобальный вызов

ʑ ʬʡʝʛ ʒʝʓʢǡ ͵Ͳ ʗʭʚʮǡ ʑʞʔʟʑʪʔ ʝʡʛʔʦʏʚʠʮ ʑʠʔʛʗʟʜʪʘ ʓʔʜʫ ʐʝʟʫʐʪ ʠ ʡʝʟʒʝʑʚʔʘ ʚʭʓʫʛʗǤ ʐʔʚʏʟʢʠʫ ʗ ʝʏʬ ʑʪʠʡʢʞʏʭʡ ʠʝʭʖʜʗʙʏʛʗ ʑ ʟʔʧʔʜʗʗ ʬʡʝʘ ʒʚʝʐʏʚʫʜʝʘ ʞʟʝʐʚʔʛʪ ʜʏ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʛ ʢʟʝʑʜʔǤ руглый стол, посвященный проблеме торговли людьми, с участием сотрудников посольства Республики Беларусь в ОАЭ, представителей Министерств иностранных и внутренних дел, юстиции и здравоохранения ОАЭ, Генеральной прокуратуры, эмиратских общественных организаций, регионального офиса Управления ООН по наркотикам и преступности, состоялся 30 июля в Дубае. Советник-посланник посольства Республики Беларусь в ОАЭ Сергей Белогорцев

70 /

и помощник (заместитель министра) государственного министра ОАЭ по делам Федерального национального совета – исполнительный секретарь Национального комитета ОАЭ по борьбе с торговлей людьми доктор Саид Аль Гафли представили информацию о предпринимаемых правительствами Республики Беларусь и Объединенных Арабских Эмиратов усилиях в сфере антитрафикинга, оказания помощи жертвам торговли людьми, сотрудничеству на международной арене по

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

данной проблематике. По словам Сергея Белогорцева, правительство Беларуси занимается борьбой с торговлей людьми на национальном, региональном и международном уровнях. За последние несколько лет в стране был реализован широкомаштабный комплекс мер по повышению эффективности противодействия угрозе трафикинга и обеспечению безопасности населения. В 2005 году на Саммите тысячелетия ООН президент Беларуси Александр Лукашенко вы-

СООБЩЕСТВО

Торговля людьми – один из наиболее опасных глобальных вызовов современности, грубейшее нарушение основополагающих прав человека. Ежегодно жертвами этого преступления становятся сотни тысяч людей

двинул инициативу об активизации международных усилий по борьбе с торговлей людьми. В 2006 году по инициативе Беларуси создана Межучережденческая группа по координации борьбы с торговлей людьми. В 2006-2010 годах в Минске было проведено четыре международных конференции высокого уровня, посвященных вопросам эффективного взаимодействия государств, международных и неправительственных организаций в сфере борьбы с торговлей людьми и защиты жертв трафикинга. В форумах приняли участие представители более 30 государств и 10 международных организаций. В 2007 году в Минске был открыт Международный учебный центр подготовки, повышения квалификации, переподготовки кадров в сфере миграции и противодействия торговле людьми. На его базе прошли обучение более 1000 представителей правоохранительных органов государств СНГ. В этом году центр впервые принял группу эмиратских офицеров. В 2010 году по инициативе Беларуси в ООН сформирована Группа друзей, объединившихся в борьбе с торговлей людьми, в которую на сегодня входят 22 государства.

В числе новых инициатив Беларуси – борьба с незаконной торговлей органами и торговлей людьми для извлечения органов

В том же году был принят инициированный республикой Глобальный план действий по борьбе с торговлей людьми. Данный план предусматривает реализацию органами системы ООН и государствами-членами практических мер по усилению международного сотрудничества в сфере предотвращения преступлений, связанных с торговлей людьми, преследованию преступников. «Благодаря законодательным и политическим инициативам, реализованным на уровне правительства Беларуси, сегодня случаи торговли людьми в стране носят единичный характер, – отмечает Сергей Белогорцев. – Вреспублике работают необходимые медицинские и социальные программы, способствующие реабилитации жертв трафикинга и их защиты». Стоит подчеркнуть, что Беларусь и ОАЭ связывают партнерские отношения по продвижению тематики борьбы с торговлей людьми в ООН. Эмиратская сторона активно участвует в деятельности Группы друзей, работу которой координирует Беларусь.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 71

MOVEMENT

БИТВА ЗА ПРЕСТОЛ Текст: Ирина Малкова

ʠʔʓʏʜʪ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʫʠʙʝʒʝ ʙʚʏʠʠʏ ʠʝʖʓʏʭʡʠʮ ʓʚʮ ʝʐʔʠʞʔʦʔʜǧ ʜʪʤ ʚʭʓʔʘǡ ʙʝʡʝʟʪʔ ʜʔ ʡʔʟʞʮʡ ʧʏʐʚʝʜʝʑ ʗ ʦʫʗ ʖʏʞʟʝʠʪ ʑʔʚʗʙʗǤ ʜʝʑʪʘ ʣʚʏʒʛʏʜʠʙʗʘ ʏ ͺ ʒʝʡʝʑ ʑʠʡʢʞʗʡʫ ʑ ʠʔʟʫʔʖʜʢʭ ʐʝʟʫʐʢ ʖʏ ʞʔʟʑʔʜʠʡʑʝ ȃ ʗ ʡʝʛʢ ʔʠʡʫ ʠʔʟʫʔʖʜʪʔ ʞʟʗʦʗʜʪǤ емецкий автомобильный концерн Audi сегодня известен в первую очередь полноприводными автомобилями с первоклассным внутренним дизайном. Естественно, при стоимости более 110 000 тысяч долларов Audi A8L – машина не для всех. При этом автомобиль настолько плотно укомплектован различными техническими новинками, что скоро, кажется, водителю вообще не придется думать за рулем – за него все будет делать умный компьютер. Но это дело недалекого будущего, пока же премиальный седан из Ингольштадта уже практически способен самостоятельно припарковаться или проехать в самые сложные или узкие ворота. Водителю даже не нужно смотреть на дорогу – сам путь и помехи отражаются на ЖК-экране системы MMI Touch, где стрелочками показывается, куда и как повернуть руль.

72 /

Конечно, наличие этих опций в A8L не вызывает удивления, ведь именно в топовых моделях производители реализуют свои последние наработки. Если решения оказываются удачны, их внедряют в массовое производство рядовых моделей. Есть и другие интересные опции – дополнительное отражение спидометра на стекле впереди водителя, автоматическая

подсветка нужного поворота при взаимодействии с GPS, охлаждение сидений, массаж кресел, в том числе и пассажирских, раздельная климат-система для впереди- и сзадисидящих, совершенно беззвучно открывающийся багажник, наличие отдельной развлекательной системы для каждого пассажира сзади, студийное качество звука от Bang & Olufsen Advanced System, не говоря уже о встроенном холодильнике с подставками для бокалов с шампанским. При этом внешне Audi A8L ничем не примечательна. Красивая машина, но не более того – куда ей до R8 или до выпущенных на той же платформе Bentley.

Несмотря на внушительные габариты и массу, A8L чрезвычайно легка в управлении и мгновенно реагирует на любое изменение в направлении движения. Вообще, Audi A8L входит в число самых скоростных автомобилей бизнес-класса в мире и идеально подходит для любителей активной езды

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

VISIT PALZILERI.COM

MOVEMENT

Дизайнеры не стали затмевать ведущие модели и оставили последнюю платформу без изменений, улучшив лишь внешний вид фар (теперь с системой Matrix LED), а также сделав строже фирменный щит фальшрадиаторной решетки. В итоге Audi A8L создана для тех, кто хочет автомобиль бизнес-класса, не привлекающий к себе лишнего внимания. Если же нужно восхищение окружающих – всегда есть уже упомянутый R8. Конечно, главное, что отличает этот автомобиль, – это 12-цилиндровый мотор (500 л. с.) и тот самый сенсорный мультимедийный интерфейс ММI Touch (с возможностью подключения к Wi-Fi). Под ничем не примечательной деревянной панелью скрывается 7-дюймовый ЖК-дисплей, который выдвигается при каждом запуске двигателя. Разрешение экрана – 800х480, что типично для машин этого класса. Конечно, это не HD-четкость, но для реализуемых целей такого разрешения вполне хватает. Практически все функции автомобиля регулируются через экран. Отдельно стоит сказать о системе ночного видения. В нее входит инфракрасная камера, куда поступают тепловизионные сигналы о возможных препятствиях перед машиной. Камера спрятана в эмблеме Audi на капоте автомобиля и абсолютно

74 /

Audi A8L создана для тех, кто хочет автомобиль бизнескласса, не привлекающий к себе лишнего внимания не заметна для окружающих. Когда система включена, на монитор выводится черно-белая картинка с камеры. Если в область действия камеры попадает человек или животное, на мониторе они выделяются желтым или красным, что позволяет определить расстояние до препятствия и помогает мгновенно оценить скорость движения автомобиля. Все мелочи складываются в идеальное целое, все системы автомобиля работают без малейших нареканий. Навигация с картами Google Earth удобна и проста в использовании, по сравнению с ней все прочие системы навигации теперь кажутся недоделанными. Ну и если всего этого вам мало, вот дополнительный плюс – Audi предоставили доступ к Google Maps Street View для еще более легкого определения адреса. Единственное, к чему можно придраться, – мы так и не нашли USBразъема. Но это уже проблема водителя, ведь всем нам давно пора запомнить, что электронные девайсы теперь синхронизируются с компьютером по Bluetooth. Так что если вы хотите слушать свой плейлист

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

из айфона без всяких шнуров, нужно просто настроить беспроводное соединение, которое, как и положено, будет автоматически настраиваться каждый раз при включении двигателя, и мало того, продолжать песню с того самого момента, на котором вы прервали ее в прошлый раз. Несмотря на внушительные габариты и массу, A8L чрезвычайно легка в управлении и мгновенно реагирует на любое изменение в направлении движения. Вообще, Audi A8L входит в число самых скоростных автомобилей бизнес-класса в мире и идеально подходит для любителей активной езды. Итог. Если вы ищете роскошный седан, идеальный по техническим и скоростным характеристикам, выбирайте Audi A8L – не ошибетесь. Да, машина дорогая, но мы тестировали и более дорогие автомобили, которые понравились нам меньше. Пожалуй, Audi удалось найти лучшее на сегодняшний день сочетание динамики вождения, удобства и последних технологий и тем самым создать автомобиль практически безупречный.

DETAILS

Совершенные

МЕХАНИЗМЫ ʝʓʗʜ ʗʖ ʠʏʛʪʤ ʗʖʑʔʠʡʜʪʤ ʗ ʓʝʟʝʒʝʠʡʝʮʨʗʤ ʦʏʠʝʑʪʤ ʐʟʔʜʓʝʑ ʝʡʛʔʦʏʔʡ ͳ͹ͷǧʚʔʡʗʔǤ ʥʔʜʪ ʜʏ ʔʒʝ ʙʚʏʠʠʗʦʔʠʙʗʔ ʧʔʓʔʑʟʪ ʜʏ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʤ ʡʝʟʒʏʤ ʜʔʟʔʓʙʝ ʖʏʧʙʏʚʗʑʏʭʡ ʖʏ ʛʗʚʚʗʝʜ ʓʝʚʚʏʟʝʑǤ ʝʓʜʏʙʝ ʧʔʠʡʗʖʜʏʦʜʪʔ ʥʗʣʟʪ ʜʔ ʠʞʝʠʝʐʜʪ ʝʠʡʏʜʝʑʗʡʫ ʗʠʡʗʜʜʪʤ ʚʭʐʗʡʔʚʔʘ ʢʜʗʙʏʚʫʜʝʘ ʟʝʠʙʝʧʗǤ юбилею часовщика аукционный дом Christie’s приурочил торги, на которые будут выставлены 100 редких и винтажных моделей. Можно не сомневаться: 9 ноября в женевском отеле «Де Берг» соберутся самые взыскательные ценители самых сложных механизмов. В каждом из них – живая традиция и вечное стремление к новациям. И, разумеется, история самого швейцарского часового дела: от эмиграции в Женеву офицера польской кавалерии Антуана Норберта Патека Филиппа де Правджича в 1830 году и его судьбоносной встречи с французом Жаном Адрианом Филиппом, изобретателем заводного механизма «без ключа», в 1845-м до времен Великой депрессии и продажи бизнеса в 1932 году семье Стерн, четвертое поколение которых владеет предприятием Patek Philippe S.A. и по сей день. И, конечно, Patek Philippe – это длинный список запатентованных и совершенно уникальных для своего времени инноваций, включая хронограф, вечный календарь, минутный репетир и многое другое. Все производство механизмов попрежнему сосредоточено на фабрике в Женеве, соседствующей с музеем бренда, где трудится 220 мастеров: в отличие от других марок, Patek Philippe изготавливает все модели самостоятельно и, чтобы не прерывать связи времен, растит новую смену в собственной школе умельцев часового дела.

Ǽʐˑˋːˆǽ Ǥ ͳ͵Ͳ

Хронограф был создан специально для Уильяма Боинга в 1930 году и представляет собой уникальное для того времени техническое совершенство. Кроме того, нанесение на циферблат логотипа Cartier – большая редкость для марки. Такие модели выпускались на протяжении всего 20 лет, начиная с ранних 1930-х годов. На часах также есть гравировка «У.Е. Боинг, Сиэтл, Вашингтон» и три красные полосы, составляющие первый логотип фабрики их владельца The Red Barn.

Антуан Патек

Жан Адриан Филипп

Еще никому не удалось покорить вершину технического мастерства часовщиков, воплотившуюся в астрономических часах Patek Philippe Ref. 89, обладающих 33 функциями и состоящих из 1728 деталей

76 /

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Patek Philippe Ref. 1518

ДЕТАЛИ

За 175 лет Patek Philippe выпустил 600 тысяч моделей часов

Patek Philippe Ref. 1563

Президент России Владимир Путин предпочитает модель «Вечный календарь Ref. 3940»

«Золотой Эллипс» - один из знаковых хронографов Patek Philippe

Ǽʙˑ˓ˑˎ˟ ʣ˃˓˖˘ǽ Ǥ ͳͷͳͺ Первый наручный вечный календарь, изготовленный мануфактурой примерно в 1945 году. Всего был выпущен 281 экземпляр, а данные часы принадлежали королю Египта Фаруху, чья коллекция была продана с молотка в 1954 году.

Ǽʕ˃ːǦʙˎˑˇ ʐˋ˅ˈ˓ǽ Ǥ ͳͷ͸͵ Имя Жан-Клода Бивера – одно из самых значимых в часовом мире. Он работал с марками Audemars Piguet, Blancpain, Omega и сегодня возглавляет компанию Hublot. Patek Philippe Ref. 1563 принадлежит его частной коллекции, он выпущен в 1963 году. Существует всего три аналогичные модели: первая находится в музейной экспозиции бренда, вторая была продана частному коллекционеру в прошлом году. В числе уникальных особенностей – отделка циферблата в тон и редкий пульсометр.

Patek Philippe Ref. 2499

Ǥ ʹͶͻͻ ˅ ˓ˑˊˑ˅ˑˏ ˊˑˎˑ˕ˈ Это, безусловно, одна из самых желанных моделей бренда. В течение 35 лет, начиная с 1950 года, было выпущено 349 часов, большинство из которых – в желтом золоте. Представители четырех серий калибра различаются по видам пушера и циферблата.

Patek Philippe Ref. 130

Просмотр лотов будет проходить с 19 по 22 октября в отеле Jumeirah Emirates Towers в Дубае.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 77

DETAILS

Лимузин MERCEDES-BENZ G63

Арт-велосипед Cosmic Star-Cruiser Artbike

Недетские

ИГРУШКИ ʠʏʛʪʘ ʓʝʟʝʒʝʘ ʑ ʛʗʟʔ ʏʟʡǧ ʑʔʚʝʠʗʞʔʓǡ ʛʝʨʜʔʘʧʗʘ ʛʝʡʝǧ ʥʗʙʚ ʗ ʐʏʒʒʗǧʑʜʔʓʝʟʝʕʜʗʙʗ ʗʨʗʡʔ ʜʏ ʑʪʠʡʏʑʙʔ

ʑ ʓʢʐʏʔǡ ʠ ͵ ʞʝ ͷ ʝʙʡʮʐʟʮǤ

наменитое творение «космического художника» Джека Армстронга – арт-велосипед Cosmic StarCruiser ArtBike, оцененный в US$2 млн, ждет посетителей выставки Big Boys Toys, которая пройдет в Дубае с 3 по 5 октября. Также в числе экспонентов – мотоциклы TRIUMPH ROCKET III, имеющие самый большой в своем роде объем двигателей (2300 cc). Стоимость самых мощных байков составляет US$ 23,5 тысяч. На них уже ездят Клинт Иствуд, Ричард Гир, Брэд Питт и Том Круз. Багги для бездорожья RAGE COMET, способный развивать скорость до 100 км/ч, можно будет приобрести за US$54,4 тысяч. Украшением смотра станет и 18-местный лимузин MERCEDESBENZ G63, напичканный всевозможными техническими новинками. Всего в выставке примут участие более 100 производителей дорогих товаров для любителей острых ощущений

78 /

Багги RAGE COMET

Ближний Восток входит в десятку ведущих рынков роскошных товаров, чей оборот составляет US$ 7,77 млрд в год. Треть оборота приходится на Дубай

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Подводная лодка Triton Submarines

– от суперкаров до самых глубоководных частных подводных лодок с прозрачной кабиной Triton Submarines. Здесь будут представлены эксклюзивные модели внедорожников, глубоководные дистанционно управляемые камеры, аппараты для подводного плавания Seabreacher, позволяющие выпрыгивать из-под воды под углом 90 градусов, и множество других аппаратов с уникальными функциями, о которых еще недавно можно было прочесть только в научно-фантастических произведениях. Организаторы ожидают, что число посетителей выставки достигнет 40 тысяч, большинство из которых будут очень состоятельными людьми.

Мотоцикл TRIUMPH ROCKET lll

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ

Dubai Biotechnology & Research Park

Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54

ʡˈˎǣ +971 4 390 2222 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ

ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ

ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸Ͳ ʹͲ͸Ͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

Dubai Cars & Automotive Zone

Dubai Healthcare City ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞

Dubai Industrial City ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃

Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ

Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃

Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕

Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃

Бизнес-парк DWC

ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ

Dubai Internet City

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2014

/ 79

FREE ZONES Dubai Media City

Jebel Ali Free Zone

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟

ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ

Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸͹ ͸͸͸͸ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃

Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷ͸͸Ͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅

Dubai Techno Park ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ

Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ +971 4 347 7788 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ

International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ info@ihc.ae www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ

80 /

Ajman Free Zone

ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷʹ͸ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Ras Al Khaimah Free Zone

Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷͷ͹ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͸ ͺ͸ ͸͸ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Zone)

Jebel Ali Free Zone

Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹͸ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ abrpaftz@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

OCTOBER – NOV EMBER 2014 / BUSINESS EMIRATES

Almas Tower (Jumeirah Lakes Towers)

ПОЧЕМУ С НАМИ ПРОСТО? Принимаем груз в любой точке ОАЭ Доставляем в любой город России Возьмем оформление документации на себя Работаем со специфическими грузами Отправляем любой груз – от маленькой коробочки до контейнера Страхуем и контролируем груз на всех этапах Бесплатная доставка по Москве В итоге – меньше забот для вас. Не нужно самостоятельно перемещать груз. Нет проблем с таможенным оформлением. Доставляем «от двери до двери». Оперативно отвечаем на все вопросы. Выставляем общий счет по факту выполнения работ. Без посредников и скрытых затрат.

С нами надежно, быстро и удобно!

!__SHABLON_business.indd 15

КОГДА ВАМ ПОНАДОБИТСЯ ОТПРАВИТЬ ГРУЗ В РОССИЮ, ЗВОНИТЕ НАМ:

+971 50 970 45 80 +971 52 828 79 39 +971 42 503 122 п/я 49636, здание Al Badri, #M09, площадь Бани Яс (Baniyas), Дейра, Дубай

www.agl-world.com

30.09.2014 17:07:27

A300-600 available for ad hoc Charter ďŹ&#x201A;ights

SCHEDULED SERVICE FROM MAIN GATEWAYS IN USA, EUROPE AND ASIA VIA UAE TO: Baghdad, Erbil, Sulaymaniyah, Basra, Kabul, Kandahar, Bagram, Camp Bastion, Djibouti, Bishkek, E2-04, P.O. Box 8381, SAIF-Zone, Sharjah, UAE. Tel: +971 6 5572800, E-mail: sales@rusaviation.ae US OFFICE: 19115 Lee Road, Suite 224, Humble, TX 77338, Tel: +1-281-209-2875, E-mail: sales.usa@rusaviation.aero www.rusaviation.com