Business Emirates Magazine | # 57 | April 2015 - May 2015 by Russian Emirates

СОВРЕМЕННЫЕ

OMAR AL MESMAR Dubai Investment Park General Manager

Б И З Н Е С ,

WORLD DIAMOND MARK Доверие к бриллиантам

2015 АПРЕЛЬ – МАЙ APRIL – MAY 2015

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ И Н В Е С Т И Ц И И ,

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ХАБ ЕВРАЗИИ A New Silk Way: from Kazakhstan to Dubai

Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь

RDIF: INVEST IN RUSSIA Правила инвестирования 9 772 077 09 000 0

w w w.r u s sia nem i r at e s.com | BUSI N E S S EM I R AT E S M AGA Z I N E | w w w.r b cdu ba i.or g

Бреге – великий изобретатель. Изобретение турбийона, 1801 Часы Grande Complication 5347 с двойным вращающимся турбийоном – результат смелой попытки мастеров Breguet усовершенствовать самое знаменитое изобретение основателя Дома. Мост с дифференциальной передачей соединяет два независимых друг от друга турбийона и сообщает усредненную энергию их колебаний центральной вращающейся плаcтине, которая совершает полный оборот вокруг своей оси за 12 часов. История продолжается...

BREGUET BOUTIQUES – THE DUBAI MALL, MALL OF THE EMIRATES DUBAI & ETIHAD TOWER ABU DHABI – WWW.BREGUET.COM

ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE АПРЕЛЬ – МАЙ, 2015 – №57 – APRIL – MAY, 2015 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Мария Смирнова / Maria Smirnova Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Гелена Крюкова / Helena Kryukovа Корректор / Proof Reader Юлия Голомазова / Yulia Golomazova Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Фотоколлаж из архива редакции. Courtesy Russian Emirates Publishing ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Масар Принтинг энд Паблишинг, Дубай, ОАЭ / Printing Press: Masar Printing & Publishing, Dubai, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные на правах рекламы, помечены значком | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.rupublish.ru, russianemirates.com

2 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

CONTENT

AGENDA

_____________________________________________

08. ʠˈ˅ˈ˓ː˞ˈ ˒ˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˞ | Ras Al Khaimah Improved Cooperation with St. Petersburg 10. ʞ˃˓˕ːˈ˓˔˕˅ˑ ˔ ʡ˃˕˃˓˔˕˃ːˑˏ | UAE Ministry of Economy: Tatarstan Visit a Success 16. ʏ˓˃˄˔ˍˋˌ ˅ˑˈː˕ˑ˓ˆ | IDEX 2015 22. ʏˎˏ˃ˊː˞ˌ ˔˃ˏˏˋ˕ | Dubai Diamond Conference 2015

PERSON

_____________________________________________

DETAILS

24. ʞ˓˃˅ˋˎ˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ | Our Interview with Mr. Kirill Dmitriev, CEO – Russian Direct Investment Fund

_____________________________________________

62. Ǧ˒ˑˇ˘ˑˇ | Budget Accessories for Everyone

28. ʣˈˇˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˗ˑ˓ˏ˃˕ ȁ Russian Ministry of Economic Development attends AIM 2015

INVESTMENT _____________________________________________

32. ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ ˅ ː˃˔˕ˑˢ˜ˈˈ | An Expert Opinion about Economic Situation in Russia

34. ǣ ʒˑ˓ˑˇ ˅ ˆˑ˓ˑˇˈ | Omar Al Mesmar, Dubai Investment Park, about Investment Prospects in Kazan

36. ʓˑ˅ˈ˓ˋˈ ˍ ˄˓ˋˎˎˋ˃ː˕˃ˏ | World Diamond Mark and its Dubai Projects

FREE ZONES _____________________________________________

64. ʐˋˊːˈ˔ ˊ˃ ʹͶ ˚˃˔˃ | Ajman Free Zone: A Dynamic Growth and Unique Services

67. ʠ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˊˑː˞ ʝʏʬ | UAE Free Zones

COMMUNITY _____________________________________________

PROPERTY

_____________________________________________

38. ʗːˇ˖˔˕˓ˋˢ ˋ ˄˖ˇ˖˜ˈˈ | Imex Real Estate

50. ʏˍ˕ˋ˅ː˃ˢ ˓˃˄ˑ˕˃ ʟʠʞ | Russian Business Council Annual Meeting 52 ʚˑˆˋ˔˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˘˃˄ ʔ˅˓˃ˊˋˋ | A New Silk Way: from Kazakhstan to Dubai 54 ʠ˕˓˃ː˃ ˇ˖˛ˋ | Republic of Abkhazia: Independence and Growth

EXPERT

_____________________________________________

44. ʑˊˆˎˢˇ ˡ˓ˋ˔˕˃ ː˃ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏˋ | Kashwani Law Firm

46. ʙ˖ˎ˟˕˖˓˃ ˋ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ | Cultural Aspect: Knowledge as Essential

MOVEMENT

_____________________________________________

58. ʛ˃ˎ˞ˈ ˗ˑ˓ˏ˞ | Dubai International Boat Show and Water “Gadgets”

_______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

4 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ЛЕТАЙТЕ БОЛЬШЕ ПО НИЗКИМ ТАРИФАМ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТАРИФЫ НА ПОЛЕТЫ В АРМЕНИЮ, УКРАИНУ, РОССИЮ И КАЗАХСТАН И ОБРАТНО – ОТ AED

Направление

От (AED)*

Направление

От (AED)*

Киев Алматы Астана

Ереван Москва (Домодедово) Екатеринбург

Предложения действительны на бронирование билетов и рейсы до 30 апреля 2015 года

Забронируйте место

Закажите еду

Оплатите багаж

Выберите гибкие тарифы

Добавьте страховку

Бронируйте на airarabia.com | Звоните в Шарджу Абу-Даби Аль-Айн Посетите наши офисы продаж и турагентства Тариф зависит от доступности мест Ознакомьтесь со стандартными условиями

Регистрация на рейс в Дубае, Абу-Даби, Рас-Аль-Хейме и Шардже

ʓǧʟ ʗʒʝʟʫ ʔʒʝʟʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ ȋʟʠʞȌ

НАШИ эксперты

ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣǡ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ

ʞʏʑʔʚ ʠʙʢʟʗʤʗʜ ʞ˓ˈˊˋˇˈː˕ ʜ˃˙ˋˑː˃ˎ˟ːˑˆˑ ˔ˑˡˊ˃ ˊˈ˓ːˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˈˌ ʟʣ

ʏʤʛʔʓ ʙʏʧʑʏʜʗ ʑˎ˃ˇˈˎˈ˙ ˡ˓ˋˇˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˍˑˏ-

˒˃ːˋˋ

ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ

ʔʚʔʜʏ ʠʢʞʝʜʗʜʏ ʠˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓˃ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˌǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˒ˑ ʏˊˋˋ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ˖ ʑˑ˔˕ˑˍ˖ǡ ˍǤ˗ǤːǤ

6 /

ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

ʏʚʔʙʠ ʞʝʞʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ˗ˑːˇ˃

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʟ˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ ˓˞ːˍˑ˅ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˋ

ʛʏʙʠʗʛ ʒʑʗʜʓʕʗʮ ʑˋ˙ˈǦ˒˓ˈˊˋˇˈː˕ ʡˑ˓ˆˑ˅ˑǦ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˌ ˒˃ˎ˃˕˞ ʟˈ˔˒˖˄ˎˋˍˋ ʏ˄˘˃ˊˋˢ

ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʚʗʠʙʔ

ʝʚʔʒ ʚʏʑʟʗʙ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˋ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʟʠʞ

ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡ

ʠʏʜʓʗ ʠʏʙʠʗʜʏ ʞ˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˍˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕ǡ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ

ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˔ˑ˅ˎ˃ˇˈˎˈ˙ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȁ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ ʟʠʞ

AGENDA

СЕВЕРНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ʖʏʛʔʠʡʗʡʔʚʫ ʛʗʜʗʠʡʟʏ ʑʜʢʡʟʔʜʜʗʤ ʓʔʚ ʝʏʬǡ ʒʚʏʑʏ ʞʝʚʗʥʗʗ ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʪ ʔʒʝ ʑʪʠʝʦʔʠʡʑʝ ʧʔʘʤ ʡʏʚʔʐ ʐʔʜ ʠʏʙʟ ʏʚʫ ʙʏʠʠʗʛʗ ʞʝʠʔʡʗʚ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒǡ ʒʓʔ ʑʠʡʟʔʡʗʚʠʮ ʠ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʮʛʗ ʒʝʟʝʓʏ ʗ ʞʟʝʑʔʚ ʞʔʟʔʒʝʑʝʟʪ ʝʐ ʝʡʙʟʪʡʗʗ ʑ ʠʔʑʔʟʜʝʛ ʬʛʗʟʏʡʔ ʣʗʚʗʏʚʏ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʝʒʝ ʗʜʠʡʗʡʢʡʏ ʙʗʜʝ ʗ ʡʔʚʔʑʗʓʔʜʗʮ ʗ ʡʔʚʔʙʏʜʏʚʏ ʜʏ ʟʢʠʠʙʝʛ ʮʖʪʙʔǤ

Шейх Талеб бен Сакр Аль Кассими с вицегубернатором Санкт-Петербурга Александром Говоруновым

ʑ˔˕˓ˈ˚˃ ˅ ʠˏˑˎ˟ːˑˏ Первая встреча прошла в Смольном, гостей принимал вице-губернатор СанктПетербурга Александр Говорунов. Стороны обсуждали перспективы сотрудничества Северной столицы России и северного эмирата ОАЭ. «Санкт-Петербург – это не только признанная культурная столица России, но и крупнейший промышленный и торговый центр страны, здесь сосредоточено более 700 крупных предприятий, в том числе хорошо известные на международном рынке судостроительные заводы. Кроме того, наш город – это крупный научно-образовательный центр, более 100 высших учебных заведений дают возможность 450 тысячам студентов, в числе которых 18 тысяч иностранных граждан, получить прекрасное образование по целому ряду специальностей. Пользуясь случаем, приглашаю студентов из Объединенных Арабских Эмиратов поступать в наши вузы», – сообщил Александр Говорунов. Развитие всесторонних связей с арабскими государствами – одно из приоритетных направлений международного сотрудничества правительства СанктПетербурга. Работать вместе с ОАЭ власти Северной столицы готовы в таких сферах, как судостроение, нефтехимическая промышленность, строительство гидротехнических сооружений, проекты в области очистки воды. Вице-губернатор поблагодарил участников делегации за визит и от-

8 /

метил, что даст поручение Комитету по внешним связям Санкт-Петербурга направить в адрес гостей информацию обо всех международных культурных и экономических мероприятиях, которые состоятся в Санкт-Петербурге в 2015 году. Так, эмиратских гостей пригласили принять участие в Санкт-Петербургском международном экономическом форуме, в Культурном форуме, в X Санкт-Петербургском международном книжном салоне. В завершение визита участники выразили уверенность, что именно культурные связи – это те нити, которые прочно связывают между собой людей независимо от национальности и вероисповедания. Шейх Талеб поблагодарил правительство Санкт-Петербурга за радушный прием, сохранение культурного наследия и поддержание межконфессионального диалога, а также заверил, что Объединенные Арабские Эмираты надеются на дальнейшее успешное развитие культурных и экономических связей между нашими странами, в том числе планируют сформировать туристические группы для визита в Санкт-Петербург.

ʟ˖˔˔ˍˑˈ ʡʑ ˅ ʬˏˋ˓˃˕˃˘ В рамках визита шейх Талеб бен Сакр Аль Кассими посетил Санкт-Петербургский институт кино и телевидения и принял предложение ректора вуза Александра Евменова стать членом его попечительского совета.

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʠʞʟʏʑʙʏ Международная деятельность Санкт-Петербургского института кино и телевидения – приоритетное направление развития вуза. Университет поддерживает творческие и научные связи с вузами и научными учреждениями стран Европы, США и СНГ, осуществляет обучение иностранных граждан, обмен студентами и преподавателями, проводит международные научные конференции и творческие встречи, реализует совместные проекты. Подписан ряд договоров и соглашений с вузами Финляндии, Франции, Германии, Великобритании, Испании, Дании, Эстонии, Швеции, Южной Кореи и США о сотрудничестве в культурной, творческой, технической и образовательной областях. Кроме того, университет принимает участие в деятельности международных организаций в отрасли кино, электроники и телевидения, поддерживает связи с международными организациями, такими как Международный съезд вещателей IBC, Международная ассоциация производителей вещательного оборудования IABM.

ALS LEGAL – юридическая фирма, основанная в ОАЭ Хамданом Абдаллой Аль Сайяхом. Наша фирма предоставляет профессиональные консультации по всему спектру коммерческих и правовых вопросов, от разрешения споров до поддержки бизнеса, как в Объединенных Арабских Эмиратах, так и за рубежом

Отношения между Россией и ОАЭ активно развиваются. Торговый оборот между странами составляет свыше US$ 2,5 млрд и постоянно растет В церемонии вручения документа приняли участие преподаватели и студенты вуза, представители общественности города, журналисты. В тот же день состоялись деловые переговоры по ряду программ. Стороны обсудили вопросы сотрудничества в сфере науки и образования двух стран, план создания Университета кино и телевидения в ОАЭ, открытие в стране русского телеканала. Также в связи с возросшим туристическим потоком между двумя государствами обсуждался вопрос о создании Ближневосточно-Азиатского отделения Российского Союза туриндустрии в ОАЭ. «Сегодня знаменательное событие в истории нашего университета. Я надеюсь, наше сотрудничество продолжится не только на ниве открытия филиала, но и по самым различным направлениям культурного и образовательного сотрудничества», – заявил Александр Евменов. Как сообщил шейх Талеб, в ОАЭ проживают представители более двухсот национальностей, аудитория нового телеканала может составить до 400 тысяч человек, владеющих русским языком. Шейх рассказал, что студентов нового вуза будут обучать фотографии, дизайну, экранному искусству, а также туристическому бизнесу. Набор в первые группы начнется не раньше сентября этого года. Сам вуз предполагается открыть в Дубае. «Это большая честь – участвовать в развитии отношений наших стран, и я чувствую долю ответственности, которая возлагается на нас. Россия – великая страна, которая достигла высоких показателей, в частности в науке. Ученые, деятели культуры и искусства внесли большой вклад в приобретение Россией авторитета, который она имеет во всем мире. Я считаю, что будущее не за военным потенциалом, а за интеллектуальным. Основная стратегическая цель в нашем государстве – стать государством номер один в плане безопасности. И мы планируем этого добиваться не за счет полицейских, а на основе просвещения, распространения науки и культуры», – отметил эмиратский гость.

Мы можем представлять ваши интересы в: • Гражданском и уголовном судебных процессах на всех уровнях судебной системы ОАЭ; • Арбитражном суде ОАЭ; • Трудовых спорах и консультировать по трудовым вопросам Также мы оказываем помощь: • В открытии собственной компании (бизнеса), включая предоставление корпоративных услуг для местных фирм и компаний, зарегистрированных в СЭЗ (по налоговым вопросам); • В вопросах иммиграции и визовых услуг; • В юридическом сопровождении коммерческих сделок, включая правильность составления контрактов с учетом местного законодательства; • В приобретении и продаже недвижимости, решении спорных вопросов; • Консультируем по страховому праву и спорам, связанные со страхованием и страховыми случаями.

Чтобы подробнее обсудить наше сотрудничество и предоставление юридических услуг, пожалуйста, свяжитесь с нами:

ALS LEGAL Интернэшнл Бизнес Тауэр, Бизнес Бей, Дубай, ОАЭ, 116499, 16 этаж, Офис 1608 Тел: +971 (0) 4 449 1085, Факс: +971 (0) 4 447 6093 Aдрес электронной почты: info@als-legal.com Наш сайт: www.als-legal.com

AGENDA

ПАРТНЕРСТВО С ТАТАРСТАНОМ ʓʔʚʔʒʏʥʗʮ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʤ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʝʑ ʑ ʞʔʟʗʝʓ ʠ ʹͺ ʣʔʑʟʏʚʮ ʞʝ ͷ ʛʏʟʡʏ ʞʝʠʔʡʗʚʏ ʡʏʡʏʟʠʡʏʜ ʠ ʝʖʜʏʙʝʛʗʡʔʚʫʜʪʛ ʑʗʖʗʡʝʛǤ

ходе визита делегация во главе с заместителем министра экономики ОАЭ Абдаллой Аль Салехом посетила ряд промышленных объектов, ознакомилась с экономикой республики и с наиболее интересными инвестиционными проектами, которые реализуются на территории Татарстана. Кроме того, представители правительства и коммерческих структур ОАЭ встретились с премьер-министром республики Ильдаром Халиковым. Премьер-министр вкратце рассказал о промышленном потенциале Татарстана, отметив наиболее важные проекты и точки роста экономики. В частности, он напомнил, что основа экономики региона – это нефть, нефтедобыча, нефтепереработка и нефтехимия, машиностроение и приборостроение, а также отрасль сельского хозяйства. Он подчеркнул, что Татарстан является одним из лидеров в стране по производству молока, картофеля, а также мяса. Кроме того, сегодня в регионе создана серьезная инфраструктура для привлечения российских и иностранных инвесторов, заявил премьер-министр РТ. Это сеть технопарков, индустриальных площадок, бизнес-инкубаторов. Так, особая экономическая зона «Алабуга», расположенная в одном из районов Татарстана, на сегодня привлекла порядка 60% от общего объема инвестиций всех особых экономических зон в России, сказал он. Что касается дальнейшего развития технопарков, то в качестве положительного примера Ильдар Халиков привел Камский индустриальный парк «Мастер» (КИП «Мастер»), который является на сегодня одним из самых больших в Европе. Эта площадка доказала свою состоятельность и востребованность, здесь размещено большое количество компаний – резидентов из России и из-за рубежа, специализирующихся в области производства автокомпонентов. В свою очередь, заместитель министра экономики ОАЭ поблагодарил за приглашение приехать в Казань и выразил уверенность в том, что в рамках визита члены делегации смогут ознакомиться с различ-

10 /

Официальное открытие «Иннополиса» и заселение первых жильцов намечено уже на 2015 год. В университете городка планируется начать обучение не менее 300 студентов по 4 программам ными сторонами жизни в республике, с ее экономическим и инвестиционным потенциалом. Делегация ОАЭ в рамках визита посетила IT-парк «Иннополис», где заместитель премьер-министра республики – министр информатизации и связи Роман Шайхутдинов провел для гостей презентацию электронных государственных услуг и документооборота. В ходе презентации электронных государственных услуг Роман Шайхутдинов особо подчеркнул их важность для населения. «С каждым годом мы наблюдаем рост заинтересованности населения в получении государственных

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

услуг именно в электронном виде, – отметил Роман Шайхутдинов. – По результатам прошлого года на портале госуслуг Республики Татарстан зарегистрировано более 1,2 млн личных кабинетов». Роман Шайхутдинов отметил высокую важность создания максимально комфортных условий для работы будущих ITспециалистов. «Мы специально выбрали для строительства нового города живописное место с прекрасной экологией – это помогает создать лучшие условия жизни для тех, кому «Иннополис» станет новым домом», – отметил он.

АПАРТАМЕНТЫ от $450 000

ТАУНХАУСЫ от $1 315 000

ВИЛЛЫ от $2 500 000

ТЕКУЩЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО НА ПРОДАЖУ

БОЛЕЕ 80% ПРОЕКТА УЖЕ ПРОДАНО

НЕДВИЖИМОСТЬ В ЧАСТНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ

EDE N ISL AN D

Eden Island находится в самом сердце Сейшельских островов и предлагает солнце круглый год, возврат инвестиций от сдачи недвижимости в аренду и ежегодный прирост капитала. Присоединяйтесь к владельцам недвижимости из более чем 32 стран, которые обладают домом на самом современном и оборудованном по последнему слову техники причале островов Индийского океана. Проект включает в себя частный жилой комплекс, коммерческую зону вместе с недавно

На Eden Island четыре частных пляжа

открывшимся отелем Eden Bleu. На территории торгового центра Eden Plaza вы сможете найти разнообразные рестораны, бары, магазины, спортивный зал и спа, супермаркет, казино, а также отделения банков. Окруженные живописными пейзажами, пышными парковыми зонами и имеющие на своей территории 4 пляжа, роскошные апартаменты, таунхаусы и виллы, в комплект к которым входит гольф-машина и место на причале

У каждого дома роскошный интерьер

Эксклюзивный клуб со спортзалом и бассейном

для яхты, были только что выставлены на продажу! Владельцы недвижимости на Eden Island, а также члены их семей имеют право на получение вида на жительство на Сейшельских островах и недвижимость в частную собственность. Это уникальная возможность сделать «кусочек рая» вашим домом! Забронируйте свое место под солнцем! Представьте, что вы можете наслаждаться таким стилем жизни уже сегодня!

Кухни оборудованы по последнему слову техники

Дома окружены пышными парковыми зонами

Подробная информация: Кристофер Нил +248 252 7575, Сандра Колас +248 252 7715 • По-русски: Виктория Конторэ +248 258 17 71 и на сайте www.edenisland.sc

www.edenisland.sc

AGENDA

РОССИЯ НА ARAB HEALTH 2015 ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʔ ʙʝʛʞʏʜʗʗ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʚʗ ʠʑʝʭ ʞʟʝʓʢʙʥʗʭ ʜʏ ʑʪʠʡʏʑʙʔ ʹͲͳͷ ʑ ʓʢʐʏʔǣ ʝʜʗ ʖʏʙʚʭʦʗʚʗ ʙʝʜʡʟʏʙʡʪ ʠ ʓʗʠʡʟʗʐʫʭʡʝʟʏʛʗ ʗʖ ʠʗʟʗʗ ʗ ʓʝʒʝʑʝʟʗʚʗʠʫ ʝ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʔ ʠ ʞʏʟʡʜʔʟʏʛʗ ʗʖ ʝʏʬǡ ʔʒʗʞʡʏǡ ʗʜʓʗʗ ʗ ʓʟʢʒʗʤ ʠʡʟʏʜǤ

а крупнейшей на Ближнем Востоке и второй по величине в мире профильной выставке и конференции Arab Health были представлены медицинская техника, медицинские изделия и лекарственные препараты. В выставке приняли участие более 4 тысяч экспонентов из 60 стран мира. Аудитория посетителей – от представителей министерств здравоохранения до управляющих фармацевтическими компаниями, глав департаментов и менеджеров по поставкам. Впервые на смотре была организована коллективная экспозиция российских производителей под эгидой Минпромторга России. Свою продукцию представили шесть отечественных компаний: «ИнтерсэнПлюс», «МЕГИ», «МедСил», Реутовский экспериментальный завод средств протезирования, НПАО «Амико» и «ДиаКлон». Особое внимание было уделено представлению инновационных разработок. По итогам работы на выставке компания «МедСил» заключила новое эксклюзивное дистрибьюторское согла-

12 /

Выставка Arab Health 2015 порадовала своими масштабами и целенаправленной аудиторией шение с партнером из Сирии, достигла договоренности о начале продаж продукции «МедСил» в Индии. А компания «Интерсэн-Плюс» в ближайшее время также планирует подписать контракт с дистрибьютором из ОАЭ и Египта, с которым наладила контакты на выставке. Представители компаний-экспонентов российского стенда поделились впечатлениями об отношении к России на фоне санкций и дали оценку эффективности своей работы на выставке по продвижению российской продукции и установлению новых деловых контактов. Наибольший интерес посетителей стенда вызвали, в первую очередь, изделия для бариатрической хирургии – внутрижелудочный баллон и желудочный бандаж для лечения ожирения. Именно эта про-

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

дукция сертифицирована на право маркировки знаком СЕ, широко известна на рынках стран Ближнего Востока и пользуется устойчивым спросом. Для Реутовского экспериментального завода средств протезирования выставка стала успешным дебютом на азиатском рынке. Из всей товарной линейки, представленной на выставке, наибольший интерес вызвали протезы молочных желез, ортопедические подушки, косметические кисти. Для компании «ДиаКлон» выставка в Дубае также оказалась эффективной площадкой для развития производства и налаживания контактов с потенциальными заказчиками. Рынок очень интересен, и компания планирует и в будущем представлять свою продукцию под эгидой Минпромторга России.

Заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова с Генеральным консулом РФ в Дубае и северных эмиратах Гочей Буачидзе

НАГРАДА МОСКВЫ ʛʝʐʗʚʫʜʝʔ ʞʟʗʚʝʕʔʜʗʔ Ǿʏʙʡʗʑʜʪʘ ʒʟʏʕʓʏʜʗʜǿǡ ʟʏʖʟʏʐʝʡʏʜʜʝʔ ʞʟʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑʝʛ ʛʝʠʙʑʪǡ ʞʝʚʢʦʗʚʝ ʞʟʔʠʡʗʕʜʢʭ ʜʏʒʟʏʓʢ ʑ ʓʢʐʏʔǤ а 3-м Международном правительственном саммите, прошедшем в ОАЭ, программа была признана одним из лучших в мире проектов государственных услуг в социальной сфере. Награда была вручена заместителю мэра российской столицы Анастасии Раковой. По ее словам, сегодня количество пользователей приложения приближается к миллиону человек, а его главной задачей стало совершенствование административных процессов и привлечение москвичей к решению актуальных вопросов жизни столицы. Всего в финал конкурса вышли 76 самых современных проектов из разных стран мира. Приложения оценивались по трем основным критериям: эффективность, простота использования и инновационность решения. Внимание жюри привлекли два проекта правительства Москвы – «Активный гражданин» и «Электронная приемная». Международные эксперты отметили социальную значимость этих программ, высокий профессиональный уровень реализации и практическую эффективность их работы. Соперником «Активного гражданина» было созданное в Бразилии приложение Hand Talk, помогающее переводить любой контент на универсальный язык жестов. «Правительственный саммит» считается одним из важнейших и наиболее авторитетных международных мероприятий в сфере государственного управления. В этом году в нем приняли участие представители 87 правительств стран мира, а также международных организаций, в том числе генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун. Главной целью конференций, встреч и круглых столов является выработка путей совершенствования государственного управления в рамках концепции современного «электронного правительства».

ǰȂǺǶǺȉǷȃǼǺǷ ȅȃǽȅǵǺ ǢǷǵǺȃȄȂǲȈǺȑ ǼȀǾȁǲǿǺǻ Ǵ Ǡǒǯ Ǻ ǣǣǒǕǡǙ ǠȆȆȊȀȂǿȍǷ ǼȀǾȁǲǿǺǺ Ǵ Ǡǒǯ Ƕǽȑ ȁȀǽȅȉǷǿǺȑ ǿǲǽȀǵȀǴȍȇ ǽȎǵȀȄ Ǵ ǗǴȂȀȁǷ Ǻ ǣǪǒ

ǒȅǶǺȄȀȂȃǼǺǷ ȅȃǽȅǵǺ ȀǶȀǳȂǷǿǿȍǷ ǴǽǲȃȄȑǾǺ Ǡǒǯ Ǻ ǲǶǾǺǿǺȃȄȂǲȈǺȑǾǺ ȃǴȀǳȀǶǿȍȇ ǹȀǿ ǢǷǵǺȃȄȂǲȈǺȑ ȄȀȂǵȀǴȍȇ ǾǲȂȀǼ Ǵ ǣǣǒǕǡǙ Ǻ ȁȀ ǴȃǷǾȅ ǾǺȂȅ ǔȍȁȅȃǼ ȃǷȂȄǺȆǺǼǲȄȀǴ *40 Ǻǹ ǔǷǽǺǼȀǳȂǺȄǲǿǺǺ

+97150 564 00 56 nasco@nascouae.com, nascoint@hotmail.com www.nascouae.com

AGENDA

НОВЫЙ РОСТ FLYDUBAI ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʮ ʝʐʜʏǧ ʟʝʓʝʑʏʚʏ ʣʗʜʏʜʠʝʑʪʔ ʟʔʖʢʚʫǧ ʡʏʡʪ ʖʏ ʹͲͳͶ ʒʝʓ ʗ ʝʐʩʮʑʗʚʏ ʝ ʦʗʠʡʝʘ ʞʟʗʐʪʚʗ ʑ ʹͷͲ ʛʚʜ ʓʗʟǧ ʤʏʛʝʑ ȍ ̈́ ͸ͺ ʛʚʜȎǡ ʠ ʟʝʠʡʝʛ ʞʟʗʐʪʚʗ ʜʏ ͳʹǡ͵Ψ ʞʝ ʠʟʏʑʜʔǧ ʜʗʭ ʠ ʟʔʖʢʚʫʡʏʡʏʛʗ ʹͲͳ͵ ʒʝʓʏǡ ʝʐʝʟʝʡ ʙʝʛʞʏʜʗʗ ʠʝʠʡʏʑʗʚ ͶǡͶ ʛʚʟʓ ʓʗʟʤʏʛʝʑ ȍ ̈́ ͳǡʹ ʛʚʟʓȎǤ

Гейт Аль Гейт, исполнительный директор Flydubai

прошлом году авиакомпания Flydubai, поддерживая экономическое развитие ОАЭ, продолжала реализацию долгосрочной стратегии по открытию новых маршрутов и поддержанию высокой эффективности деятельности по существующей маршрутной сети, расширению возможностей для путешествий и

В 14 /

предоставлению наилучшего обслуживания для своих пассажиров. Гейт Аль Гейт, исполнительный директор Flydubai, подводя итоги прошлого года, сказал: «В течение 2014 года мы запустили рекордное количество новых маршрутов, и это был год, требующий больших усилий. То, чего удалось добиться на данный момент, значительно, наглядно показывает, что мы хорошо подготовлены для своего дальнейшего роста. Приятно отметить, что количество пассажиров, путешествующих с нами, растет». В 2014 году авиакомпания Flydubai перевезла 7,25 млн пассажиров, а за все время существования – 24,3 млн человек. Рост пассажиропотока в 2014 году составил 11% в Европе (включая Россию), 14% – в Африке, 57% – в Центральной Азии, 11% – в странах Индийского океана. В течение года авиаперевозчик запустил 23 новых направления, создав маршрутную сеть, состоящую из 86 пунктов полета, а также увеличил частоту рейсов на существующих маршрутах. Так, увеличилось количество рейсов в неделю в Бейрут (с 14 до 21), в Кувейт (с 53 до 77), в Маскат (с 28 до 41), в Салалу (с 3 до 5) и Тбилиси (7 рейсов в неделю).

В результате в настоящее время авиакомпания осуществляет 1400 рейсов в неделю.2015 год несет в себе новые вызовы в связи с мировыми экономическими реалиями. Flydubai ожидает поставку оставшихся авиабортов по заказу, размещенному в 2008 году. Как и в 2014 году, в наступившем 2015 году первый запуск нового маршрута авиакомпании состоялся в Саудовской Аравии. Инаугурационный рейс в Наджран приземлился 10 января и стал 12-м направлением Flydubai в Саудовской Аравии. Запуск еженедельного рейса в Ченнаи в Индии запланирован на март. Гейт Аль Гейт так прокомментировал планы Flydubai: «Мы планируем завершить 2015 год, сформировав флот из 50 авиабортов, что вместе с запусками новых маршрутов является наилучшим показателем эффективности изначально выбранной стратегии и подчеркивает достижения компании последних шести лет. Я благодарен команде Flydubai за то, что сегодня мы можем с уверенностью подтвердить готовность к ожидаемому росту в предстоящие годы и поставкам новых бортов в 2016 году, а также поставкам первых бортов 737 MAX 8 в 2017 году для еще более эффективной эксплуатации нашего флота».

Рейсы, запущенные в региональные экономические центры – Москву и Алматы, способствуют дальнейшему укреплению туризма, их торговых и культурных связей с городами ОАЭ и стран Африки и Индийского океана

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ȎȨȵȣȬȵȨ ȥ ȓȱȴȴȫɁ ȴ Ʈ\GXEDL ȅȱȴȲȱȮȿȪȶȬȵȨȴȿ ȰȣȻȨȬ ȳȣȴȵȶȼȨȬ ȯȣȳȻȳȶȵȰȱȬ ȴȨȵȿɁ ȥ ȓȱȴȴȫȫ ȍȣȪȣȰȿ ȍȳȣȴȰȱȧȣȳ ȏȫȰȨȳȣȮȿȰȾȨ ȅȱȧȾ ȏȱȴȭȥȣ ȓȱȴȵȱȥ Ȱȣ ȇȱȰȶ Ȕȣȯȣȳȣ Ȗȷȣ ȅȱȮȦȱȦȳȣȧ ȫ ȈȭȣȵȨȳȫȰȤȶȳȦ ȔȱȥȨȳȻȣȨȵȨ Ȯȫ ȥȾ ȳȣȤȱȺȶɁ ȲȱȨȪȧȭȶ ȫȮȫ ȮȨȵȫȵȨ ȭ ȴȥȱȫȯ ȳȱȧȰȾȯ ȫ ȤȮȫȪȭȫȯ Ʈ\GXEDL ȴȵȣȰȨȵ ȥȣȻȫȯ ȮȶȺȻȫȯ ȥȾȤȱȳȱȯ ȧȮɂ ȲȶȵȨȻȨȴȵȥȫɂ Ʈ\GXEDL FRP

ȵȶȧȣ ȦȧȨ ȸȱȺȨȵȴɂ ȤȾȵȿ

AGENDA

АРАБСКИЙ ВОЕНТОРГ

ͳʹǧʘ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʘ ʠʛʝʡʟ ʑʝʝʟʢʕʔʜʗʘ ʹͲͳͷ ʞʟʝʧʔʚ ʑ ʏʐʢǧʓʏʐʗ ʑ ʞʔʟʗʝʓ ʠ ʹʹ ʞʝ ʹ͸ ʣʔʑʟʏʚʮǤ ʑ ʜʔʛ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ʠʑʪʧʔ ʡʪʠʮʦʗ ʙʝʛʞʏʜʗʘ ʗʖ ͸ʹ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑ ʛʗʟʏǤ ʞʟʔʓʞʟʗʮʡʗʮ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʒʝ ʝʐʝʟʝʜʜʝʒʝ ʙʝʛʞʚʔʙʠʏ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʚʗ ʜʏ ʑʪʠʡʏʑʙʔ ʐʝʚʔʔ ͹ͲͲ ʝʐʟʏʖʥʝʑ ʜʝʑʔʘʧʔʘ ʑʝʔʜʜʝʘ ʡʔʤʜʗʙʗ ʗ ʬʙʗʞʗʟʝʑʙʗǤ

ʐˑˈ˅˃ˢ ˘˓ˋˊ˃ː˕ˈˏ˃ Наиболее масштабную экспозицию отечественного оборонпрома представила государственная корпорация «Ростех». Входящий в нее «Рособоронэкспорт» впервые презентовал в эмиратской столице натурный образец самоходной противотанковой установки «Хризантема-С» производства холдинга «Высокоточные комплексы», а также ключевые экспортные образцы сухопутной, авиационной, военно-морской техники и средств ПВО – всего более 200 единиц. Стоит отметить, что «Хризантема-С» – единственный в мире противотанковый ракетный комплекс, способный обнаруживать и уничтожать цели без оптической видимости в условиях дыма, тумана и снегопада в любое время суток благодаря радиолокационному и оптико-лазерному каналам. В боекомплект «Хризантемы-С» входят 15 ракет, способных поражать цели на расстоянии до 6 км. При этом «Хризантема-С» может с одинаковой легкостью двигаться по бездорожью со ско-

16 /

«Рособоронэкспорт» рассчитывает повысить динамику военно-технического сотрудничества с ОАЭ ростью 70 км/ч. Батарея из трех боевых машин «Хризантема-С» в состоянии отразить атаку танковой роты в составе 14 машин, уничтожив при этом не менее 60% наступающих танков. По словам заместителя генерального директора корпорации Сергея Гореславского, в ближайшее время «Рособоронэкспорт» рассчитывает повысить динамику военно-технического сотрудничества с ОАЭ. Он отметил, что на Ближний Восток приходится до трети всех поставок российской продукции. «Мы рассчитываем значительно пополнить портфель заказов на ближайшие три-пять лет, работая в ОАЭ и странах региона», – уточнил Гореславский.

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʠˑˎˇ˃˕ ˄˖ˇ˖˜ˈˆˑ Любопытной новинкой смотра стал комплект военной экипировки «солдата будущего» под условным названием «Ратник», разработанный российским предприятием ЦНИИТОЧМАШ для командиров и солдат специальных подразделений. Помимо одежды, в экспортный вариант комплекта боевой экипировки входит еще порядка 60 элементов. В их числе – стрелковое оружие, системы прицеливания, защиты, электронные средства связи и навигации. В основе системы управления и связи лежит комплекс разведки, управления и связи «Стрелец». Специальная технология для изготовления бронепанелей, размещаемых в бронежилете, позволяет экипировке выдерживать до 10 попаданий бронебойно-зажигательных пуль из снайперской винтовки СВД, выпущенных с расстояния 10 метров. Модульная конструкция позволяет адаптировать комплект для выполнения различных боевых задач, а также для работы в условиях холодного или жаркого климата. «При необходимости цвет можно изменить с зеленого на тот, который подходит для пустыни, а также использовать бронежилет с системой охлаждения», – подчеркнул представитель предприятия.

Перваямеждународная международная юридичес Первая юридическая холдинговая компания холдинговая компания в ОАЭв ОАЭ

SAZONOV

LEGAL CONSULTANCY FZE

ȼɫɟ ɜɢɞɵ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɢɯ ɢ ɤɨɧɫɚɥɬɢɧɝɨɜɵɯ ɭɫɥɭɝ

Первая международная ю холдинговая компания

Гарантируем высокий уровень качества выполняемых работ! Доверяйте профессионалам!

Приглашаем Вас посетить наш новый офис! Дубай, HDS бизнес-центр JLT, кластер М, офис 1801 +971 4 424 33 93 +971 4 424 33 80 Ɉɫɧɨɜɚɬɟɥɶ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɢɡɜɟɫɬɧɵɣ ɚɞɜɨɤɚɬ ɞɨɤɬɨɪ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɢɯ ɧɚɭɤ ɪɚɞɢɨɜɟɞɭɳɢɣ ȼɫɟɜɨɥɨɞ ɋɚɡɨɧɨɜ

Первая международная

AGENDA

ʏ˅˕ˑˏ˃˕Ǧ˃ˏ˗ˋ˄ˋˢ В свою очередь, Тульское Конструкторское бюро приборостроения презентовало автомат-амфибию АДС, предназначенный для оснащения подразделений боевых пловцов. Он позволяет применять бойцам одно и то же оружие как над водой, так и под водой, поменяв магазин с боеприпасами и переключив газовый регулятор. В числе преимуществ автомата – схема компоновки «булл-пап», обеспечивающая меньшую длину оружия по сравнению с традиционными схемами (при той же длине ствола), повышенную маневренность, лучшую балансировку. Под водой автомат может осуществлять прицельную стрельбу на глубине до 20 метров на дистанции до 30 метров, над водой – дальность стрельбы составляет до 550 метров. Темп стрельбы – 600 выстрелов под водой и 900 – в воздухе. В компании уточнили, что столь сложная техническая задача в мире была реализована впервые. По словам директора филиала КБП Алексея Сорокина, «Рособоронэкспорт» уже подписал первый контракт на поставку более 100 автоматов-амфибий в одну из стран СНГ.

ʙ˃˕ˈ˓˃ Ǽʙ˃ˎ˃˛ːˋˍˑ˅˃ǽ Концерн «Калашников» на смотре IDEX сообщил о расширении портфеля компании новыми акциями производственных фирм, занимающихся выпуском военных и гражданских катеров и беспилотников. На стенде концерна также была

18 /

продемонстрирована широкая линейка стрелкового оружия, которое пользуется повышенным спросом в регионе Ближнего Востока. «В рамках новой стратегии развития до конца 2020 года ключевой задачей является расширение производственной линейки. Поэтому принято решение о приобретении 51-процентного контрольного пакета Рыбинской верфи и дальнейшем производстве военных и гражданских катеров. Кроме того, мы приняли решение о покупке пакета акций и создании на базе концерна «Калашников» и российской компании ZALA Aero совместного предприятия по производству разведывательных беспилотников», – сказал гендиректор компании Алексей Криворучко. По его словам, катера «Калашникова» будут применяться в борьбе с пиратством и терроризмом, для высадки десантов на необорудованное побережье и поисково-спасательных операций. Говоря о беспилотниках собственного производства, глава компании отметил, что БПЛА будут задействованы при охране государственной границы, разведывательных и специальных операций, а также мониторинге объектов повышенной опасности и чрезвычайных ситуаций.

ʡ˃ːˍ Ǽʑˎ˃ˇˋˏˋ˓ǽ Уральский «Уралвагонзавод» представил на смотре в Абу-Даби модель танка Т-90МС. Как уточнил генеральный директор предприятия Олег Сиенко, бронемашина успешно прошла испытания в

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

Кувейте, в условиях пыльной бури, что еще больше повысило интерес региональных заказчиков. Т-90МС отличает целый ряд усовершенствований, включая увеличение мощности двигателя, новый кондиционер, усиление бронирования моторно-трансмиссионного отделения и пулемет калибра 12,7 мм на башне. Т-90 «Владимир» – российский основной боевой танк. В период с 2001 по 2010 годы Т-90 стал самым продаваемым на мировом рынке новых танков. «Ряд стран Ближнего Востока выразил заинтересованность в приобретении танка Т-90», – заявил на выставке представитель «Рособоронэкспорта».

ʞˈ˓ˈˆˑ˅ˑ˓˞ ˋ ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˢ Российскую делегацию на выставке IDEX 2015 возглавил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. В беседе с журналистами он отметил, что Россия и ОАЭ намерены продолжить совместную разработку боевой техники. «Если говорить о военно-техническом сотрудничестве, то речь идет не просто о поставках нашей техники в ОАЭ, а, в первую очередь, о создании совместных предприятий, совместных продуктов. В частности, мы демонстрируем сейчас 57мм артиллерийскую боевую установку, которая будет устанавливаться на колесное шасси формулы 8x8, разработанное нашими эмиратскими коллегами из компании самостоятельно», – заявил глава Минпромторга.

TWIN TOWERS ǜǌǝǛǚǗǚǒǑǙǧ ǎ ǛǜǑǝǞǔǒǙǚǘ ǐǑǗǚǎǚǘ ǜǌǕǚǙǑ ǐǑǕǜǌ ǎ ǐǟǍǌǑ ȉǾǬǲǹȇǱ ǳǰǬǹǴȋ ǽ ǽǺǮǼǱǸǱǹǹȇǸǴ ǺȀǴǽǹȇǸǴ Ǵ ǾǺǼǯǺǮȇǸǴ ǻǷǺȅǬǰȋǸǴ

ǍǔǓǙǑǝ ǢǑǙǞǜ

ǞǚǜǏǚǎǧǕ ǖǚǘǛǗǑǖǝ

ǛǼǱǽǾǴǲǹȇǵ ǬǰǼǱǽ Ǯ ǐǱǵǼǱ

&ǺǭǷǬǳǹǴǾǱǷȈǹȇǵ ǮȇǭǺǼ ǸǺǰǹȇȁ

ǛǼǱǶǼǬǽǹǺǱ ǼǬǽǻǺǷǺǲǱǹǴǱ Ǵ

ǞǱǼǼǬǽǬ ǽ ǼǱǽǾǺǼǬǹǬǸǴ

ǰǷȋ ǮǱǰǱǹǴȋ ǭǴǳǹǱǽǬ

ǳǬȁǮǬǾȇǮǬȊȅǴǱ ǮǴǰȇ ǹǬ ǐǿǭǬǵǽǶǿȊ ǭǿȁǾǿ

ǭǼǱǹǰǺǮ Ǵ ǺǾǷǴȃǹȇǱ ǮǻǱȃǬǾǷǱǹǴȋ ǸǱǲǰǿǹǬǼǺǰǹǺǵ ǶǿȁǹǴ ǹǬ Ǹ ȉǾǬǲǱ

ǟǰǺǭǹȇǵ ǰǺǽǾǿǻ Ƕ ǯǷǬǮǹȇǸ ǯǺǼǺǰǽǶǴǸ ǸǬǯǴǽǾǼǬǷȋǸ Ǵ ǽǾǬǹȂǴȋǸ ǸǱǾǼǺ 8QLRQ Ǵ %DQL\DV 6TXDUH

DUBAI INVESTMENT PROPERTIES LLC

ǻ ȋ _ ǐǿǭǬǵ_ ǚǌǩ

ǞǱǷ 04 22 49 222 | ǠǬǶǽ 04 22 49 200 ( PDLO info @dipllc.ae _ ǝǬǵǾ www.dipllc.ae

AGENDA Универсальная артиллерийская установка (АУ) А-220М создана в ЦНИИ «Буревестник». Высокоскорострельное орудие способно поражать воздушные и наземные цели. На выставке IDEX 2015 была достигнута договоренность между «Рособоронэкспортом» и эмиратским оборонным холдингом Emirates Defense Technology (EDT) об интеграции российской 57-миллиметровой артиллерийской установки – необитаемого боевого модуля АУ-220М на эмиратское шасси 8 x 8. Соответствующий меморандум был подписан заместителем гендиректора «Рособоронэкспорта» Игорем Севастьяновым и гендиректором EDT Мохаммедом бен Джабром Аль Сувейди. В ОАЭ также рассматривают возможность установки на данное шасси противотанкового ракетного комплекса «Хризантема-С». Кроме уже существующих проектов с ОАЭ ведется активное обсуждение сотрудничества в авиационной сфере. «Сейчас мы обсуждаем возможные проекты на этом направлении. Я думаю, что мы найдем совместное решение», – отметил Денис Мантуров. По его словам, Россия сделала «серьезный акцент на развитии многопланового сотрудничества со странами Латинской Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона, Африки и Ближнего Востока», что еще больше увеличивает значение российского участия в IDEX 2015. «С каждым годом нашего участия в IDEX увеличивается количество российских экспонентов и техники, которую мы демонстрируем. Рассматриваем эту выставку в качестве хорошей площадки для продвижения нашей продукции на рынки третьих стран, заинтересованных в нашей технике», – отметил глава министерства. На российском стенде российский министр встретился с Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Заедом Аль Нахаяйяном, наследным принцем Абу-Даби и заместителем верховного главнокомандующего Вооруженными силами ОАЭ. Из всех международных делегаций наследный принц принял главу Минпромторга первым. На встрече был обсужден ряд перспективных совместных проектов в гражданских отраслях промышленности, в области военно-технического сотрудничества и космической отрасли, в которых стороны могут достичь результатов. «Россия рассматривает ОАЭ как приоритетного стратегического делового партнера в ближневосточном регионе и намерена активно развивать как торгово-экономическое, так и военно-техническое сотрудничество, – заявил по итогам встречи Денис Мантуров. – Окно возможностей для наращивания уже

20 /

«Россия рассматривает ОАЭ как приоритетного стратегического делового партнера в ближневосточном регионе и намерена активно развивать как торгово-экономическое, так и военно-техническое сотрудничество» имеющегося сотрудничества со странами Залива является для России одним из приоритетов».Как сообщили в «Рособоронэкспорте», к лету планируется завершить контракт с ОАЭ по модернизации БМП-3 (Боевых Машин Пехоты-3 – Прим. ред.). «Контракт на модернизацию 135 машин БМП-3 идет практически по плану… Чуть меньше половины машин уже сдано заказчику. Рассчитываем целиком закончить работу летом 2015 года», – сказал замглавы «Рособоронэкспорта» Игорь Севастьянов. Стоит напомнить, что соответствующее соглашение на US$ 74 млн стороны подписали в феврале 2011 года, также в рамках выставки IDEX.

ʞˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˃ Ǽʟˑ˔˕ˈ˘˃ǽ Российская государственная корпорация «Ростех» рассматривает возможность создания совместного с Арабскими Эмиратами предприятия по производству вертолетов, сообщил в интервью «Деловым Эмиратам» генеральный директор корпорации Сергей Чемезов. «Мы говорим о создании совместного вертолета – скоростного или тяжелого», – уточнил руководитель корпорации. По его словам, Эмираты также заинтересованы в раз-

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

работке и производстве противовоздушных ракетных систем. «Мы уже создали стрелковый модуль, который ставится на шасси производства ОАЭ», – сообщил Сергей Чемезов.Руководитель «Ростеха» напомнил, что с Арабскими Эмиратами Россию связывает давнее партнерство в военно-технической сфере. «Эмираты участвовали в финансировании разработки ПЗРК «Панцирь», который пользуется большим спросом в мире», – пояснил глава корпорации. В ноябре 2013 года корпорация «Ростех» подписала соглашение о сотрудничестве с эмиратским холдингом TAWAZUN. «Мы создали совместное предприятие на территории ОАЭ и планируем производить на нем боеприпасы, в том числе для БМП-3», – сказал Сергей Чемезов. Глава корпорации уточнил, что объемы экспорта в страны Ближнего Востока стабильно растут на протяжении последних 10 лет, однако резкого скачка, связанного с дестабилизацией политической обстановки в регионе, не наблюдается. По данным «Ростеха», объем военного экспорта из России в 2014 году составил порядка US$ 15 млрд, а портфель заказов на поставку техники и вооружений состоит из контрактов на сумму US$ 40 млрд.

ǋǏǉǆǎ ǉƼǃǉƼǓǁǉǄǛ ǀǇǛ ǄǉƾǁǍǎǄǒǄǅ ƾ

ǉǁǀƾǄǂǄǈǊǍǎǘ

130+

ǪǗǞǜǛǚǒǚǟǛǏ

ǟǨǞǬǤǕ ǕǚǏǒǞǟǕǣǕǛǚǚǨǢ ǏǛǔǙǛǓǚǛǞǟǒǖ

17,000+ ǠǤǍǞǟǚǕǗǛǏ

18,000M + 2

ǏǨǞǟǍǏǛǤǚǛǐǛ ǜǝǛǞǟǝǍǚǞǟǏǍ

Крупнейшая и самая авторитетная выставка в сфере инвестиций в недвижимость возвращается! Благодаря презентации сотен новых девелоперских проектов, реализуемых в ОАЭ и за рубежом, Cityscape Abu Dhabi заслужил репутацию пункта назначения для инвестиций в недвижимость.

ǃǜǬǡǟǤǭǮǬǤǬǯǥǮǡǭǸ ǭǡǥǳǜǭ Ǡǧǻ ǝǡǭǫǧǜǮǩǪǟǪ ǫǪǭǡǵǡǩǤǻ

www.cityscapeabudhabi.com cityscapeabudhabi@informa.com

+971 4 336 5161

ǜǫǬǡǧǻ ǉǜǲǤǪǩǜǧǸǩǷǥ ǞǷǭǮǜǞǪǳǩǷǥ ǲǡǩǮǬ Ƽǝǯ ǀǜǝǤ ǊƼǙ

ǋǧǜǮǤǩǪǞǷǥ ǭǫǪǩǭǪǬ

ǊǰǤǲǤǜǧǸǩǷǥ 9,3 ǭǫǪǩǭǪǬ

ǌǡǟǤǪǩǜǧǸǩǷǥ ǞǡǵǜǮǡǧǸǩǷǥ ǫǜǬǮǩǡǬ

ǊǰǤǲǤǜǧǸǩǪǡ ǠǡǧǪǞǪǡ ǤǣǠǜǩǤǡ

ǊǰǤǲǤǜǧǸǩǷǥ Ǫǩǧǜǥǩ ǫǜǬǮǩǡǬ

ǊǰǤǲǤǜǧǸǩǷǥ ǜǬǱǤǮǡǦǮǯǬǩǷǥ ǢǯǬǩǜǧ

ǊǬǟǜǩǤǣǜǮǪǬ

AGENDA

АЛМАЗНЫЙ САММИТ ʹǧʮ ʓʢʐʏʘʠʙʏʮ ʏʚʛʏʖʜʏʮ ʙʝʜʣʔʟʔʜʥʗʮ ʠʝʠʡʝʗʡʠʮ ʹͳ ʗ ʹʹ ʏʞʟʔʚʮ ʑ ʜʔʐʝʠʙʟʔʐʔ Ǥ ʑ ʓʑʢʤʓʜʔʑʜʝʛ ʛʔʟʝʞʟʗʮʡʗʗ ʞʟʗʛʢʡ ʢʦʏʠʡʗʔ ʑʔʓʢʨʗʔ ʬʙʠʞʔʟʡʪ ʑ ʝʐʚʏʠʡʗ ʒʝʟʜʝʟʢʓʜʝʘ ʞʟʝʛʪʧʚʔʜʜʝʠʡʗǡ ʡʝʟʒʝʑʚʗ ʓʟʏʒʝʥʔʜʜʪʛʗ ʙʏʛʜʮʛʗ ʗ ʭʑʔʚʗʟʜʝʒʝ ʛʏʠʡʔʟʠʡʑʏ ʗʖ ʠʡʟʏʜ ʏʣʟʗʙʗǡ ʏʖʗʗ ʗ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏǤ ема конференции, организатором которой стала Дубайская алмазная биржа, – «Новый шелковый путь». Мероприятие соберет более 500 заинтересованных экспертов алмазной промышленности, включая государственных министров, консультантов, ювелиров и дилеров драгоценных камней. В их числе – такие лидеры отрасли, как De Beers Group, АЛРОСА и Endiama. На эти три компании приходится более 2/3 мировой добычи алмазов. Российская АЛРОСА является мировым лидером по объему добычи, De Beers – по обороту и количеству алмазных месторождений, а Endiama – одна из самых перспективных компаний по числу имеющихся в разработке кимберлитовых месторождений. Среди спикеров также заявили о своем участии: Эдвард Ашер, президент Всемирного алмазного совета; Эрни Блом, президент Всемирной федерации алмазных бирж; Максим Шкадов, президент Международной ассоциации переработчиков алмазов. Вступительную речь произнесет Херман Ван Ромпей, бывший президент ЕС. В числе актуальных вопросов для обсуждения – финансирование алмазной индустрии, борьба с синтетическими камнями, корпоративное управление и этика в сфере торговли алмазами, стимулирование роста индустрии в странах Африки, Азии и Ближнего Востока.

Ахмед бен Сулайем, председатель Дубайской многопрофильной товарносырьевой биржи

Дубай – международный шлюз для торговли драгоценными камнями и один из ведущих алмазных центров мира Конференция предоставит прекрасную возможность для диалога добытчиков и поставщиков алмазов и подчеркнет перспективы роста Дубая как глобального логистического шлюза для торговли драгоценными камнями и металлами. «2015 год очень интересен для мировой торговли алмазами. Сегодня мировая индустрия переживает глубокую трансформацию, в течение последних двух лет центр тяжести смещается с Запада на Восток», – отметил Его Превосходительство Ахмед бен Сулайем, председатель Дубайской многопрофильной товарно-сырьевой биржи. Начиная с 2002 года, благодаря стратегическому планированию, , развитой инфраструктуре и нормативным стандартам Дубай превращается в международный шлюз для торговли драгоценными камнями и позиционирует себя как один из ведущих алмазных центров мира. Ведущие ювелирные компании открыли свои офисы и представительства в небоскребе Almas Tower, где также располагается одно из крупнейших в регионе хранилищ алмазов.

22 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

PERSON

ПРАВИЛА ИНВЕСТИРОВАНИЯ Беседовала Наталья Реммер, Фото: Пресс-служба РФПИ

ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʘ ʣʝʜʓ ʞʟʮʛʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ȍʟʣʞʗȎ ȃ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʘ ʣʝʜʓǡ ʠʝʖʓʏʜʜʪʘ ʑ ʹͲͳͳ ʒʝʓʢ ʓʚʮ ʞʟʗʑʚʔʦʔʜʗʮ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʑ ʚʗʓʗʟʢʭʨʗʔ ʙʝʛʞʏʜʗʗ ʜʏʗʐʝʚʔʔ ʐʪʠʡʟʝʟʏʠʡʢʨʗʤ ʠʔʙʡʝʟʝʑ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʘ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗǤ ʖʏ ʞʟʝʧʔʓʧʗʔ ʒʝʓʪ ʝʐʩʔʛ ʞʟʗʑʚʔʦʔʜʜʪʤ ʠʟʔʓʠʡʑ ʠʝʠʡʏʑʗʚ ʐʝʚʔʔ ̈́ ͳͷ ʛʚʟʓǡ ʑ ʝʠʜʝʑʜʝʛ ȃ ʗʖ ʠʡʟʏʜ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏ ʗ ʏʖʗʗǤ ʜʏʙʏʜʢʜʔ ʔʕʔʒʝʓʜʝʘ ʑʠʡʟʔʦʗ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʑ ʓʢʐʏʔ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʣʝʜʓʏ ʙʗʟʗʚʚ ʓʛʗʡʟʗʔʑ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʝ ʠʝʠʡʝʮʜʗʗ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʘ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗǡ ʜʝʑʪʤ ʞʟʝʔʙʡʏʤ ʗ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏ ʠ ʐʚʗʕʜʔʑʝʠʡʝʦʜʪʛʗ ʞʏʟʡʜʔʟʏʛʗǤ Кирилл Александрович, в современных меняющихся условиях какова политика фонда по привлечению иностранных инвестиций? Кирилл Дмитриев (далее – К. Д.) : Наша миссия остается неизменной – это привлечение прямых иностранных инвестиций в быстрорастущие и наиболее перспективные компании и отрасли российской экономики. Главные критерии – доходность проектов для РФПИ и его партнеров, положительный эффект и обеспечение системного роста экономики, а также надежность инвестиций, ведь мы вкладываем государственные средства. Сегодня задача России и в том числе РФПИ – обеспечить инвесторам максимально комфортные условия и как можно более широкий набор перспективных проектов, которые можно реализовывать вместе. За три года работы РФПИ проинвестировал и одобрил для этих целей более 400 млрд рублей, из которых 350 млрд составили соинвестиции наших международных партнеров. РФПИ также привлек более $15 млрд иностранного капитала в российскую экономику, выстроив ряд долгосрочных стратегических партнерств, включая суверенные фонды стран Ближнего Востока (ОАЭ, Кувейт, Катар, Бахрейн). Мы видим интерес к модели, по которой работает РФПИ, со стороны других стран. Некоторые уже обратились к нам за поддержкой и консультациями для создания подобных фондов у себя. В их числе – Индия и Турция. Также в феврале мы подписали соглашение с министерством инвестиций Египта, которое предполагает наше участие в создании египетского суверенного фонда, работающего по аналогичной нам модели соинвестирования. Совместно с партнерами из ОАЭ и рядом российских компаний сейчас изучаем инвестиционные возможности в Египте, в том числе в сельскохозяйственном, логистическом и энергетическом секторах.

Кирилл Дмитриев, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций

24 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

РФПИ привлек более US$ 15 млрд иностранного капитала в российскую экономику, выстроив ряд долгосрочных стратегических партнерств

ПЕРСОНА

Свою задачу мы видим в том, чтобы предложить инвесторам из ближневосточного региона максимально интересные и комфортные условия совместной работы, оставаться надежным партнером и главным «окном» для инвестирования на территории России. Учитывая, что на сегодняшний день около 90% привлеченных нами ресурсов – это средства из стран Ближнего Востока и Азии, могу сказать, что пока мы с этой задачей успешно справляемся и продолжим активное взаимодействие с нашими уважаемыми партнерами.

Каковы стратегия и механизмы взаимодействия с суверенными фондами стран Арабского мира? Какой объем средств вы рассчитываете привлечь от арабских инвесторов в ближайшей перспективе? К. Д.: Наши ближневосточные партнеры стали первыми, с кем мы начали работать по модели автоматического соинвестирования. Первым таким фондом в

«Совместно с партнерами из ОАЭ и рядом российских компаний сейчас изучаем инвестиционные возможности в Египте, в том числе в сельскохозяйственном, логистическом и энергетическом секторах» 2012 году стал Kuwait Investment Authority – часть выделенных им средств по умолчанию участвует во всех проектах РФПИ. Такой же механизм работы действует и с партнерами из других стран региона – их суммарная доля может достигать 40% в каждой сделке РФПИ. В настоящее время мы ведем переговоры и анализируем целый ряд инфраструктурных проектов, в том числе с привлечением средств Фонда Национального Благосостояния РФ (РФПИ управляет 10%-ной квотой ФНБ, предусмотренной для строительства инфраструктуры). В данном случае речь идет о десятках миллиардов долларов и о перспективах по-настоящему долгосрочного, стратегического сотрудничества.

Какого инвестиционного поведения вы ожидаете от арабских партнеров? Сколь велико влияние низких цен на нефть и нестабильного курса рубля, от которых напрямую зависят суверенные фонды?? К. Д.: Мы видим большой интерес к российским проектам со стороны фондов Ближнего Востока и Азии. Специально для повышения степени информированности инвесторов из этих регионов мы в прошлом году запустили информационный портал Invest in Russia (www. investinrussia.com), в том числе на арабском и китайском языках. Портал дает необходимый инвесторам срез статистической информации о возможностях российских регионов, представляет список пер-

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 25

PERSON

На сегодняшний день около 90% привлеченных РФПИ ресурсов – это средства из стран Ближнего Востока и Азии

Владимира Путина с главами ведущих инвестиционных фондов мира, создавая таким образом площадку для прямого и открытого диалога. В этом году форум состоится в июне, и мы также видим искреннее внимание к нему со стороны лидеров инвестиционного мира, включая фонды Ближнего Востока.

Какие отрасли и какие проекты интересуют арабских инвесторов в первую очередь? К. Д.: Это широкий диапазон проектов, который зависит от особенностей работы конкретного фонда. Фонды Ближнего Востока действительно с активно изучают проекты, связанные с агросектором. Но также высок их интерес к большим инфраструктурным проектам – строительству дорог, мостов, портов, сопутствующей промышленной инфраструктуры. Мы надеемся сообщить о целом ряде уже достигнутых договоренностей в течение года. Часть из них, возможно, будет объявлена уже в ходе Петербургского международного экономического форума. спективных проектов с учетом интересов конкретных фондов. Мы видим, что за прошедший год участились контакты и роуд-шоу на региональном уровне, что очень важно для повышения инвестиционной культуры страны в целом. В этой связи от наших ближневосточных партнеров мы ждем и всегда рады обратной связи о том, как мы можем улучшить работу и в каких отраслях и сферах им требуется больше информации. Безусловно, макроэкономические факторы оказывают влияние на текущую ситуацию, и стабилизация курса рубля, которую мы сейчас наблюдаем, позволяет лучше прогнозировать дальнейшие перспективы работы, особенно если речь идет о капиталоемких и долгосрочных проектах. С другой стороны, снижение стоимости целого ряда российских активов и возросшие потребности в инвестициях создают новые возможности получения значительного дохода в будущем – РФПИ с партнерами их сейчас активно изучает. Мы также видим, что Правительство РФ и Центральный банк принимают конкретные меры для того, чтобы инвесторы понимали текущую ситуацию в экономике и могли чувствовать уверенность, которая играет большую роль в принятии инвестиционных решений. Со своей стороны РФПИ находится в постоянном контакте с государственными институтами и инвесторами, повышая качество и скорость обмена информацией. В ходе Петербургского международного экономического форума РФПИ традиционно организует встречу Президента России

26 /

Кто выступает основным конкурентом России в борьбе за инвестиции из арабских стран? Каковы конкурентные преимущества России? К. Д.: Сегодня в мире в целом сложилась ситуация, когда страны, по сути, ведут скрытую или явную конкуренцию за глобальный капитал. Под управлением суверенных фондов мира, в частности, ближневосточных, сосредоточены триллионы долларов. И они, в свою очередь, заинтересованы в

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

приумножении средств. С этой точки зрения у России есть ряд конкурентных преимуществ. Фундаментальные показатели страны остаются устойчивыми – это выросший втрое за последние пять лет средний класс, низкий уровень безработицы, высокий уровень госрезервов, благоприятный налоговый режим. Совершенствуется законодательство в инвестиционной сфере. Все это происходит на фоне возникновения в России созидательного инвестиционного цикла, в котором наши иностранные партнеры смогут участвовать и внести свой вклад.

Что вы можете сказать о защите инвестиций и самих проектов? Каковы основные риски, помимо политических? Каковы условия их минимизации? К. Д.: Для защиты инвестиций РФПИ предлагает своим партнерам сделки с различными механизмами защиты от потерь (downside protection). Основной риск, на мой взгляд, связан главным образом с процессом исполнения – процедурами, ходом реализации, переговорным процессом, управлением активами.

Базовые принципы едины – это простые и ясные правила инвестирования в регионе, непосредственный и постоянный контакт региональных властей с инвесторами

ПЕРСОНА

18%

30% 70%

82%

16%

28% 72%

84%

70% 82% 72% 84% ŢŧŜşūŬŨŪŨŜ ŞŨŜŨťŶŧŵ ūŜŨŢŦ ŪşŲşŧŢşŦ Ţŧ ŜşūŬŢŪŨŜŚŬŶ Ŝ ŊŨūūŢŸ

ŢŧŜşūŬŨŪŨŜ ŭśşŠŞşŧŵ űŬŨ ŨśŴşŦ ŜŧŭŬŪşŧŧş ŝŨ ŪŵŧŤŚ ŪŚšŜŢŜŚŸ ųŢţūŹ ūşŤŬŨŪ ŮŢŧŚŧ ūŨŜŵů ŭūťŭŝ ŪŚūŬŭųŢş ŭŪŨŜŧŢ ťŢűŧŵů ŞŨůŨ ŞŨŜ Ţ ūśşŪşŠşŧŢţ ūŨš ŞŚŸŬ ũŪŢŜťşŤŚŬşťŶ ŧŵş ŢŧŜşūŬŢŰŢŨŧŧŵş ŜŨšŦŨŠŧŨūŬŢ

ŢŧŜşūŬŨŪŨŜ ũŨšŢŬŢŜŧŨ ŨŰşŧŢŜŚŸŬ ŞşţūŬŜŢŹ ŪŨūūŢţūŤŨŝŨ ũŪŚŜŢ ŬşťŶūŬŜŚ Ţ šŚŤŨŧŨ ŞŚŬşťŶŧŵş ŦşŪŵ ũŨ ŭťŭűŲşŧŢŸ ŢŧŜşūŬŢ ŰŢŨŧŧŨŝŨ ŤťŢŦŚŬŚ

ŨũŪŨŲşŧŧŵů ŨŬŦşŬŢ ťŢ űŬŨ ŜūŬŭũťşŧŢş Ŝ ļŌň ŨŤŚšŵŜŚşŬ šŧŚ űŢŬşťŶŧŵţ ũŨťŨŠŢ ŬşťŶŧŵţ ŷŮŮşŤŬ ŧŚ ŪŨūūŢţūŤŢţ ŢŧŜşūŬŢ ŰŢŨŧŧŵţ ŤťŢŦŚŬ

Взгляд инвесторов на Россию. Источник: «Инвестиционный климат в России 2012» — опрос существующих и потенциальных инвесторов, Консультативный совет по иностранным инвестициям

Учитывая, что мы работаем с фондами из разных стран, в каждой из которых своя культура ведения бизнеса и правовые особенности, очень важно правильно выстраивать взаимодействие между вовлеченными сторонами. Многие российские компании не имеют опыта привлечения иностранных инвесторов, поэтому роль РФПИ важна – международная экспертиза нашей команды делает фонд своего рода связующим звеном, позволяющим нашим партнерам говорить на одном языке. Репутация и коммуникация в нашем бизнесе имеют важнейшее значение.

ласть, которые уже давно и успешно привлекают иностранных инвесторов, а есть регионы, которые находятся в самом начале пути. Но базовые принципы едины – это простые и ясные правила инвестирования в регионе, непосредственный и постоянный контакт региональных властей с инвесторами, четко структурированная и сформулированная на языке инвестиционной среды информация об имеющихся проектах, а также уважительное и заинтересованное отношение к культурным особенностям стран, из которых инвесторы приходят.

Выступает ли РФПИ конкурентом российских регионов за инвестиции? Какой линии поведения вы рекомендуете придерживаться главам регионов, чтобы привлечь иностранные инвестиции?

Арабские инвесторы видят Россию как большой и перспективный рынок с высоким уровнем рисков, низкой прозрачностью и низкой эффективностью труда. Согласны ли вы с этим мнением? Почему?

К. Д.: Мы не только не конкурент, но даже катализатор привлечения инвестиций в регионы – в РФПИ действует свой Центр привлечения инвестиций в регионы России. Я уже говорил о специально созданном портале Invest in Russia, призванном решать эту задачу. Мы также помогаем региональным властям организовывать встречи с инвесторами, консультируем их по всем вопросам и этапам инвестиционного процесса – даже по тем проектам, в которые сам РФПИ может и не вкладывать средства. Активно взаимодействуем с региональными агентствами по привлечению инвестиций. Рекомендации зависят от конкретного региона, так как не во всех из них ситуация однородна. Есть Москва, республика Татарстан и Калужская об-

К. Д.: Исходя из своего опыта общения с авторитетными инвесторами Ближнего Востока, не могу разделить это мнение. Долгосрочные инвесторы ориентируются на фундаментальные показатели и смотрят, прежде всего, на цифры. Есть объективные факты о России, а есть сложившиеся мнения, которые зачастую не отражают реальности. Следует учитывать, что возможные риски уже заложены в оценке активов, и инвесторам это известно. При этом, конечно, нельзя отрицать объективные сложности, над устранением которых нужно работать. В частности, создавать инвестиционную культуру в стране, развивать образование в этой сфере, объяснять необходимость

«В России существуют колоссальные возможности для ближневосточных инвесторов, и сейчас такой перспективный исторический этап, когда мы сможем их максимально реализовать благодаря совместной работе» и значимость привлечения инвестиций. Ведь Россия – пока что молодая рыночная экономика, где множество институтов находится в стадии формирования, а сама отрасль прямых инвестиций получила активное развитие лишь несколько лет назад. Именно поэтому привлечение в страну первоклассных, обладающих международной экспертизой инвесторов способно ускорить все эти процессы, так как система развивается не в замкнутом состоянии, а в результате реагирования на внешние стимулы и обратную связь. Я уверен в том, что в России существуют колоссальные возможности для ближневосточных инвесторов, и сейчас такой перспективный исторический этап, когда мы сможем их максимально реализовать благодаря совместной работе.

В России сегодня практически отсутствует законодательство, благоприятствующее развитию исламской экономики. Влияет ли это на отношения с арабскими партнерами? Планируется ли принимать меры по совершенствованию законодательства? К. Д.: В России именно сейчас инвестиционное законодательство развивается очень активно. Как заместитель председателя совета по инвестициям при Государственной Думе России я вижу, что на эти изменения есть высокий спрос как со стороны российского бизнеса, общества в целом, так и инвесторов. В частности, в 2014 году были сделаны большие шаги по совершенствованию законодательства в части привлечения инвестиций в инфраструктурные проекты, в проекты, связанные с концессиями и государственным участием. Предполагаю, что по итогам форума в Санкт-Петербурге и переговоров с иностранными партнерами мы изучим и внесем на рассмотрение законодателей новые инициативы, связанные с развитием инвестиционной сферы в России. Это один из ключевых приоритетов деятельности РФПИ, и мы продолжим активно работать в этом направлении.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 27

PERSON

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ФОРМАТ ʛʗʜʗʠʡʔʟʠʡʑʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʒʝ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʟʣ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡ ʜʏ ʟʏʠʠʛʝʡʟʔʜʗʔ ʬʛʗʟʏʡʠʙʗʛ ʞʏʟʡʜʔʟʏʛ ʟʮʓ ʛʏʠʧʡʏʐʜʪʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑ ʑ ʟʏʛʙʏʤ ʔʕʔʒʝʓʜʝʘ ʑʠʡʟʔʦʗ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʠ ͵Ͳ ʛʏʟʡʏ ʞʝ ͳ ʏʞʟʔʚʮ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ʞʝʓʟʝʐʜʔʔ ʝʐ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʗʜʗʥʗʏʡʗʑʏʤ ʟʝʠʠʗʗ ʗ ʞʔʟʔʖʏʒʟʢʖʙʔ ʣʝʟʛʏʡʝʑ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝǧʬʛʗʟʏʡʠʙʗʤ ʝʡʜʝʧʔʜʗʘ ʬʙʠʙʚʭʖʗʑʜʝ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ ʜʏʧʔʛʢ ʗʖʓʏʜʗʭ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʖʏʛʔʠʡʗʡʔʚʫ ʒʚʏʑʪ ʑʔʓʝʛʠʡʑʏ ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʥʪʐʢʚʫʠʙʗʘǤ Александр Витальевич, какова стратегия работы министерства по привлечению прямых иностранных инвестиций? Александр Цыбульский (далее – А. Ц.): В настоящее время стратегия работы Министерства по привлечению инвестиций состоит из трех основных элементов: создание благоприятной институциональной среды и условий для инвестирования, содействие в реализации инвестиционных проектов и продвижение позитивного имиджа России за рубежом. Один из инструментов упрощения условий ведения бизнеса – это так называемые «дорожные карты» Национальной предпринимательской инициативы, которые содержат конкретные мероприятия по совершенствованию бизнес-среды и могут быть оценены в измеряемых эффектах (сокращение процедур, дней, стоимости и т.п.). Они разрабатывались предпринимателями при поддержке госорганов. Реализация всех мероприятий дорожных карт позволит создать в России условия предпринимательской деятельности, сравнимые с ведущими экономиками, существенно сократив административные барьеры. Уже приняты «дорожные карты» в сфере строительства, таможенного администрирования, доступа к энергосетям, регистрации имущества, предприятий, развития конкуренции и содействия экспорту, совершенствования регуляторной среды, доступа МСБ к закупкам, оценочной деятельности, налогового администрирования. В целях стимулирования улучшения бизнес-среды на региональном уровне разработан Стандарт деятельности исполнительных органов власти субъекта РФ, который представляет собой набор лучших практик по совершенствованию регионального инвестиционного климата. Он внедрен в 56 регионах России. Еще одним приоритетом государственной политики является поддержка инвестиций в инфраструктуру, в целях увеличения объема которых в стране все активнее используются механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП). Для решения проблем предпринимателей, осуществляющих свою деятельность на территории России, создан Институт по защите прав предпринимателей.

28 /

Александр Цыбульский, заместитель министра экономического развития РФ

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ПЕРСОНА

«Перед нами стоит задача полноформатной перезагрузки торгово-экономического сотрудничества между Россией и ОАЭ, ключевым элементом которой является инвестиционная составляющая» Бизнес-омбудсмен обладает исключительными функциями по отстаиванию интересов предпринимателей во взаимоотношениях с государственными органами. Министерство также принимает активное участие в подготовке и проведении крупнейших международных мероприятий – экономических и инвестиционных форумов (Петербургский международный экономический форум, Красноярский экономический форум, Инвестиционный форум в Сочи), которые позволяют иностранным инвесторам ознакомиться с инвестиционным потенциалом России и условиями ведения бизнеса.

Чего стоит ожидать от российской экономики вашим зарубежным партнерам и инвесторам в 2015 году и среднесрочной перспективе? А. Ц.: Сегодня российская экономика успешно адаптируется к внешним условиям, резко изменившимся в прошлом году. По нашему мнению, пик негатива или «дно» кризиса пройдены в марте этого года, и сейчас в экономике присутствуют определенные элементы стабилизации: нормализуется ситуация в финансовом секторе, зафиксирован рост доходов на фондовых рынках, происходит укрепление рубля. По прогнозам МЭР РФ, рост экономики может возобновиться уже в 2016 году, в 2016–2018 годах ожидается прирост ВВП в 2–2,5%, а затем увеличение его до 3,5%. Инфляция в России сейчас достигла своего пика, и к концу 2015 года – началу 2016 года с высокой степенью вероятности инфляция вернется в область однозначных значений. Снижение инфляции ниже 10% может стать еще одним стимулом для нового снижения ключевой ставки Банка России и возобновления роста инвестиций.

Есть ли в МЭР РФ планы по активизации сотрудничества со странами Арабского мира, в том числе в свете ограниченного доступа к западным капиталам? А. Ц.: Для нас ОАЭ есть и будут одним из ведущих торгово-экономических пар-

тнеров России на Ближнем Востоке. По итогам 2013 года внешнеторговый оборот между нашими странами впервые превысил отметку US$ 2,5 млрд, а в 2014 году составил порядка US$ 2 млрд, но я уверен, что данное сокращение носит временный характер. Сейчас перед нами стоит задача полноформатной перезагрузки торгово-экономического сотрудничества между нашими странами, ключевым элементом которой является инвестиционная составляющая. Одним из важнейших механизмов, призванных способствовать укреплению двустороннего межгосударственного взаимодействия, является Межправительственная Российско-Эмиратская комиссия по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству, в рамках которой сейчас создается Рабочая группа по региональному и инвестиционному сотрудничеству, возглавить которую с российской стороны я планирую лично. В ее состав предполагается включить представителей субъектов РФ, федеральных органов исполнительной власти, а также представителей регионального бизнеса. В задачи данной рабочей группы будут входить как активизация российско-эмиратского делового сотрудничества в целом с опорой на потенциал конкретных регионов России и эмиратов, так и решение вопросов, связанных с развитием инвестиционного сотрудничества, оказанием содействия эмиратским инвесторам в выходе на российский рынок, предоставлением информации об инвестиционном потенциале российских регионов, продвижением взаимовыгодных инвестиционных проектов и выявление факторов, препятствующих их продвижению. ОАЭ рассматриваются российской стороной в том числе как «ворота» для российского бизнеса на рынок стран Персидского залива. Как вам известно, сегодня мы проводим активную работу по открытию в стране Торгового представительства РФ.

Какие регионы России обладают наибольшим потенциалом для привлечения прямых иностранных инвестиций? А. Ц.: В России на системной основе, как на федеральном, так и на региональном уровне, упрощаются условия ведения

предпринимательской деятельности, совершенствуется нормативная база, сокращаются сроки, стоимость и количество процедур для бизнеса. Одним из наиболее эффективных инструментов привлечения прямых иностранных инвестиций является создание специальных условий для инвесторов, в частности в формате специальных или особых экономических зон. Так, по данным рейтинга агентства «Эксперт РА», карта регионов–лидеров по рейтингу инвестиционного климата, минимальному инвестиционному риску, инвестиционному потенциалу показывает, что из 20 первых регионов по рейтингу инвестиционного потенциала в восьми регионах созданы ОЭЗ: Москва. Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Республика Татарстан, Самарская область, Иркутская область, Приморский край. В двадцатку также вошли Липецкая и Калужская области. В последней создана ОЭЗ «Людиново», с которой у нас связаны большие надежды. Есть перспективы у ОЭЗ портового типа в Ульяновской области и технико-внедренческой ОЭЗ в Томской области. Ключевые условия привлечения иностранных инвестиций, в том числе в формате особых экономических зон: • прозрачное законодательство, административная поддержка государства; • комфортный налоговый режим; • поддержка принимающей инвестиции стороны в виде создания объектов инфраструктуры; • оказание содействия в подготовке и найме рабочей силы.

Какие инвестиционные проекты из российских регионов будут представлены на Ежегодной встрече инвесторов? А. Ц.: Мы хотим предложить ряд инвестиционных проектов, в которых могут быть заинтересованы эмиратские партнеры. Во-первых, это проекты на общую сумму около US$ 5 млрд, планируемые к реализации на Дальнем Востоке, в так называемых территориях опережающего развития. Они представляют собой зоны с льготными налоговыми условиями, упрощенными административными процедурами и рядом других привилегий.

В 2014 году в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ самые высокие оценки получили Калужская, Ульяновская области, Красноярский край, Республика Татарстан и Костромская область

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 29

PERSON

ʞʟʗʝʟʗʡʔʡʜʪʔ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏ ʟʝʠʠʗʗ ʠʝ ʠʡʟʏʜʏʛʗ ʠʠʏʒʞʖǣ

Российская сторона заинтересована в привлечении эмиратских инвестиций в два федеральных проекта – строительство Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы и высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва–Казань»

ʣˑ˓ˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˖˔ˎˑ˅ˋˌ ˇˎˢ ˒˓ˑˇ˅ˋˉˈːˋˢ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ˒˓ˑˇ˖ˍ˙ˋˋ ȋ˅ ˕ˑˏ ˚ˋ˔ˎˈ ˊˈ˓ː˃ǡ ˏˈ˕˃ˎˎˑ˅ǡ ˏ˃˛ˋːǡ ˅˞˔ˑˍˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋ˚ːˑˆˑ ˑ˄ˑ˓˖ˇˑ˅˃ːˋˢȌ ˋ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ː˃ ˓˞ːˍˋ ˆˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅Ǧ˚ˎˈːˑ˅ ˍ˃ˍ ˅ ˓˃ˏˍ˃˘ ˆˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːː˞˘ ˍˑː˕˓˃ˍ˕ˑ˅ǡ ˕˃ˍ ˋ ː˃ ˑ˔ːˑ˅ˈ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅˃ ˚˃˔˕ː˞˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌǢ ʠˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˅ ˍ˓ˈˇˋ˕ːˑǦ˗ˋː˃ː˔ˑ˅ˑˌ ˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˑˌ ˔˗ˈ˓˃˘ ˔ ˑ˔ːˑ˅ː˞ˏˋ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˏˋ ˙ˈː˕˓˃ˏˋ ˋ ˔˖˅ˈ˓ˈːː˞ˏˋ ˗ˑːˇ˃ˏˋ ˓ˈˆˋˑː˃ ˔ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈˏ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˈˌ ːˈˇ˃˅ːˑ ˔ˑˊˇ˃ːːˑˆˑ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˗ˑːˇ˃ ˒˓ˢˏ˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˇˎˢ ˒˓ˋ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˅ ˠˍˑːˑˏˋˍ˖ ʟˑ˔˔ˋˋǢ ʠˑˊˇ˃ːˋˈ ˔ˑˑ˕˅ˈ˕˔˕˅˖ˡ˜ˈˌ ˒˓˃˅ˑ˅ˑˌ ˔˓ˈˇ˞ ˇˎˢ ː˃˓˃˜ˋ˅˃ːˋˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˆˑ ˅ˊ˃ˋˏˑˇˈˌ˔˕˅ˋˢǤ ʑ ˚˃˔˕ːˑ˔˕ˋǡ ˓ˈ˚˟ ˋˇˈ˕ ˑ ˒ˑˇˆˑ˕ˑ˅ˍˈ ˏˈˉ˒˓˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˈːː˞˘ ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˌ ˑ ˒ˑˑ˜˓ˈːˋˋ ˋ ˅ˊ˃ˋˏːˑˌ ˊ˃˜ˋ˕ˈ ˍ˃˒ˋ˕˃ˎˑ˅ˎˑˉˈːˋˌ ˔ ˓ˢˇˑˏ ˔˕˓˃ːǢ ʓ˅˖˔˕ˑ˓ˑːːˢˢ ˋ ˏːˑˆˑ˔˕ˑ˓ˑːːˢˢ ˍˑˑ˒ˈ˓˃˙ˋˢ ˅ ˓ˈ˛ˈːˋˋ ˠːˈ˓ˆˈ˕ˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˅ˑ˒˓ˑ˔ˑ˅ǣ ˓ˈˆ˖ˎˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˑ˄˝ˈˏˑ˅ ˒ˑ˔˕˃˅ˑˍ ː˃ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞ˌ ˓˞ːˑˍ ˖ˆˎˈ˅ˑˇˑ˓ˑˇːˑˆˑ ˔˞˓˟ˢǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˍˑˑ˓ˇˋː˃˙ˋˢ ˙ˈːˑ˅ˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˋ ˠːˈ˓ˆˑːˑ˔ˋ˕ˈˎˢˏˋǡ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˃˕ˑˏːˑˌ ˠːˈ˓ˆˈ˕ˋˍˋǡ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈ ˃ˎ˟˕ˈ˓ː˃˕ˋ˅ː˞˘ ˅ˑˊˑ˄ːˑ˅ˎˢˈˏ˞˘ ˋ˔˕ˑ˚ːˋˍˑ˅ ˠːˈ˓ˆˋˋǢ ʠˑ˅ˏˈ˔˕ːˑˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˈ ˋ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈ ˍˑ˔ˏˋ˚ˈ˔ˍˑˆˑ ˒˓ˑ˔˕˓˃ː˔˕˅˃ ˅ ˏˋ˓ː˞˘ ˙ˈˎˢ˘ǡ ˔ˑ˅ˏˈ˔˕ːˑˈ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ˆˎˑ˄˃ˎ˟ːˑˌ ː˃˅ˋˆ˃˙ˋˑːːˑˌ ˔˒˖˕ːˋˍˑ˅ˑˌ ˔ˋ˔˕ˈˏ˞ ǼʒʚʝʜʏʠʠǽǢ ʗˊ˖˚ˈːˋˈ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˈˌ ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˅ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˌ ˃ˆ˓ˑ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːː˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˔ ˒ˑ˔ˎˈˇ˖ˡ˜ˋˏ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˑˏ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋˏˑˌ ˅ ʟˑ˔˔ˋˋ ˔ˈˎ˟˘ˑˊ˒˓ˑˇ˖ˍ˙ˋˋ ˅ ˔˕˓˃ː˞ ʠʠʏʒʞʖǤ

30 /

В частности, предусмотрено предоставление целого ряда льгот и преференций для инвесторов, нулевая ставка налога на прибыль в течение 5 лет, таможенные льготы, возможность в ускоренном и льготном порядке привлекать к трудовой деятельности квалифицированный иностранный персонал и др. Думаю, что для эмиратской стороны важной задачей является обеспечение национальной продовольственной безопасности, и в этой связи реализация проектов в агропромышленном секторе отвечает интересам обеих стран. Кроме того, значительный интерес для эмиратской стороны может представлять возможность получения российских технологий в сфере опреснения и мелиорации. Нам есть что предложить эмиратским коллегам в этой области. Имеются проекты, реализация которых позволит модернизировать и расширить морскую транспортную инфраструктуру и существенно увеличить прохождение товарных потоков как между Россией и Ближним Востоком, так и между Россией и Юго-Восточной Азией. Имею в виду проекты по модернизации портов «Зарубино» на Дальнем Востоке и «Тамань» на Азовском море общей стоимостью US$ 3 млрд. Рассчитываем, что эмиратские партнеры внимательно изучат

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

представленные проекты и оперативно проинформируют нас о результатах их оценки. Также в настоящее время российская сторона заинтересована в привлечении эмиратских инвестиций в два федеральных проекта – строительство Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы и высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва–Казань». Кроме того, в форуме принимает участие руководство ряда российских регионов, в том числе Республики Татарстан, Астраханской области, Чеченской республики, Пензенской области, которые также привезут проекты регионального значения.

Планируется ли подписание соглашений, договоренностей в рамках Ежегодной встречи инвесторов? А. Ц.: Мы не планируем подписание соглашений от имени РФ или МЭР РФ на форуме в этом году. В прошлом году мы подписали меморандум о взаимодействии с Министерством экономики ОАЭ. В этом году мы впервые принимаем участие в форуме, и наша основная задача на сегодняшний день – показать, что это взаимодействие осталось не только на бумаге, и Россия очень заинтересована в развитии диалога с ОАЭ. Нам очень важно, чтобы в нас видели надежных партнеров, чтобы в наших отношениях царила атмосфера доверия.

При поддержке шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента и премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая

ЕЖЕГОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ Стабильное развитие благодаря научно-техническому и информационному обмену при помощи прямых иностранных инвестиций

30 марта – 1 апреля 2015 ОАЭ, Дубай

Возможности ЕИФ 2015 включают в себя: Организация деловых встреч

Бизнесвзаимодействие

Конференция руководителей

Площадка инвесторов

Ежегодный отчет ПИИ

Встреча высокопоставленных лиц

Министерский круглый стол

Конференции

Презентация стран

Встреча с экспертами ПИИ

Инвестиционные награды

Церемонии подписания

Выставка

Выставочный тур

Двусторонние встречи

Спонсоры

й Форум

70+

министров и заместителей министров

140 стран

15,000

бизнесменов и инвесторов

500+

экспонентов

8,000

кв. м выставочной площади

INVESTMENT

Инвестиции

В НАСТОЯЩЕЕ

ʙʟʗʖʗʠ ȃ ʑʟʔʛʮ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʔʘǤ ʑ ʡʏʙʗʔ ʑʟʔʛʔʜʏ ʞʟʝʗʠʤʝʓʗʡ ʞʔʟʔʝʠʛʪʠʚʔʜʗʔ ʞʏʟʏʓʗʒʛʪ ʟʏʖʑʗʡʗʮǡ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʗ ʞʠʗʤʝʚʝʒʗʦʔʠʙʗʤ ʞʟʗʝʟʗʡʔʡʝʑ ʗʜʑʔʠʡʗʟʝʑʏʜʗʮǤ

ʜˈˆ˃˕ˋ˅ː˃ˢ ˍ˃˓˕ˋː˃

ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑǡ ˊ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡˑ˓ˆˑ˅ˑǦ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˌ ˒˃ˎ˃˕˞ ʟʣǡ ˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ Ǽʗː˅ˈ˔˕ ʏʓǽ

32 /

В кризисные времена модели инвестиционного поведения, устоявшиеся за предшествующий кризису период, вынужденно меняются. Часть инвестиций бежит в безопасные юрисдикции и в низко рискованные инструменты (иногда с негативной доходностью). Другие замирают, фиксируя абсолютные и относительные потери, пережидая негативную конъюнктуру. Еще одна часть начинает искать новые применения, выбирая стратегию контрриска – вложения в новые формы инвестиционной деятельности. В третьей категории вопрос выбора новых приоритетов становится наиболее актуальным. Как говорит древнее китайское изречение, каждая армия готовится к прошедшей войне. Для того чтобы избежать попадания в эту ловушку,

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

необходимо сквозь ткань кризиса чувствовать настоящее – новые конкурентоспособные секторы и формы инвестиций, которые будут успешными в следующем кругу спирального цикла развития современной глобальной экономики. Россия как суверенное государство и экономическая система столкнулась с сочетанием группы кризисных факторов. Среди внутренних – отсутствие политики модернизации и диверсификации в «жирные» годы высоких цен на энергоносители и биржевые товары экспортной группы (основы российского экспорта в мировую экономику), высокий уровень транзакционных издержек из-за неэффективного управления и коррупции, а также институционных рисков, в числе которых – слабость механизмов защиты прав собственности.

ИНВЕСТИЦИИ

ʞˑˊˋ˕ˋ˅ː˞ˈ ˒˓ˑˆːˑˊ˞

В России идет активная работа по созданию комплекса мер законодательного регулирования долевого финансирования, включая исламское Появление дополнительных факторов риска – «санкций» и геополитического противостояния с Западом, долгосрочного понижения цен на нефть и биржевые товары привели на открытом рынке к повышению волатильности основных секторов финансового рынка и увеличению оттока капитала. Запретительные меры по доступу российских предприятий к западным рынкам капитала и современным технологиям объективно ухудшают конъюнктуру. Хаотичная девальвация рубля, неуверенность и противоречия в политике правительства РФ, мрачные прогнозы добавляют черной краски в картину. Желания покупать эту картину или, другими словами, инвестировать в экономику этой страны, не возникает никакого. С другой стороны, через туман кризиса, обычно приводящего к панике, проявляются новые инвестиционные возможности и лики будущего. В первую очередь, руководство России начало более адекватно оценивать реальность. Это выражается в принятии комплекса мер по экономии государственных средств, целевой поддержки стратегических, базовых и перспективных секторов экономики. Крайне важна психологическая уверенность высшего руководства в правильности и цельности выбранного курса внешней и внутренней политики: можно простить ошибки в реализации курса, но население никогда не простит неуверенность.

Девальвация и длительный период ослабленного рубля дает целый ряд преимуществ в импортозамещении (необходимо дополнить доступным кредитно-инвестиционным финансированием), повышается эффективность экспорта. Активизируются секторы экономики с громадным потенциалом роста, такие как сельское хозяйство. Финансовая система, действующая в режиме открытой экономики, становится более устойчивой. Активизирована работа по противодействию коррупции и уменьшению вмешательства государственного аппарата в регулирование экономических процессов. Если руководство России удержит выбранный курс на формирование новой модели экономики и географической переориентации векторов внешнеэкономической деятельности в течение 2-3 лет, то будет найдена новая точка баланса, страна войдет в стадию роста с более устойчивой и сбалансированной моделью социальноэкономического развития. Большое проявляется в малом. Вот только один положительный пример позитивного изменения общественного сознания и деятельности власти: в России со второй половины 2014 года идет активная работа по созданию комплекса мер законодательного регулирования долевого финансирования, включая исламское. Принятие этих мер позволит, в первую очередь, мобилизовать значительные внутренние сбережения в формах, устойчивых к спекулятивному финансовому поведению.

Мусульманская часть населения России составляет примерно 20 млн граждан, значительная активная часть работающего населения – это приезжие из стран Центральной Азии. Предоставление возможности депонировать финансовые ресурсы в банковской системе, соответствующей морально-этическим принципам ислама, будет значительным стимулом вовлечения этих средств в экономический оборот. Проявленный интерес к работе с российскими инвестиционными возможностями со стороны исламских финансовых институтов Малайзии, ОАЭ, Саудовской Аравии может быть реализован в совместных проектах. Принятие соответствующего законодательства позволит активировать совместные трансграничные операции и проекты развития. Принципиально изменилась позиция Центрального Банка РФ в отношении системы долевого финансирования. Временная рабочая группа по подготовке нового законодательства активно работает в Совете Федерации, аналогичная работа ведется в Государственной Думе РФ. Принципиально важно, что данная система финансирования основывается на морально-этических принципах всех мировых религий, однако наибольшим опытом функционирования обладает именно исламская модель. Принципиальным вопросом сегодня является способность нации мобилизовать свою жизненную силу, проявить готовность к изменениям для построения лучшего будущего. Актуальный кризис стал вызовом для российского общества, которое требует от государства действий и своей поддержкой дает карт-бланш на создание эффективной и конкурентоспособной экономической и социальной системы. Желание достижения лучшего объективно лучше, чем топтание на месте. Нужно двигаться в правильном направлении. Этот небольшой пример с подготовкой закона о долевом финансировании, достигнутый консенсус государства, предприятий и экспертного сообщества отражает готовность к изменениям и создание возможности инвестирования в настоящее.

Интерес к работе с российскими инвестиционными возможностями со стороны исламских финансовых институтов Малайзии, ОАЭ, Саудовской Аравии может быть реализован в совместных проектах

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 33

INVESTMENT

DIP: ГОРОД В ГОРОДЕ ʒʔʜʔʟʏʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʠʑʝʐʝʓʜʝʘ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʘ ʖʝʜʪ Ǿʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʘ ʞʏʟʙ ʓʢʐʏʮǿ ȍ ǡ Ȏǡ ʟʔʏʚʗʖʢʭʨʔʘ ʓʔʑʔʚʝʞʔʟʠʙʢʭ ʙʝʜʥʔʞʥʗʭ Ǿʒʝʟʝʓ ʑ ʒʝʟʝʓʔǿǡ ʝʛʏʟ ʏʚʫ ʛʔʠʛʏʟ ʑʞʔʟʑʪʔ ʞʟʗʜʮʚ ʢʦʏʠʡʗʔ ʑ ʓʔʚʝʑʝʘ ʛʗʠʠʗʗ ʑ ʙʏʖʏʜʫǤ ʞʝ ʗʡʝʒʏʛ ʑʗʖʗʡʏ ʝʜ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʝ ʞʝʚʢʦʔʜʜʪʤ ʑʞʔʦʏʡʚʔʜʗʮʤ ʗ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏ ʠ ʡʏʡʏʟʠʡʏʜʝʛǤ Беседовала Наталья Реммер

Господин Омар, добрый день. Вы совсем недавно вернулись из Казани, где принимали участие в бизнес-миссии в составе делегации Министерства экономики ОАЭ. Каковы ваши впечатления? Омар Аль Месмар (далее – О. М.): Впечатления очень позитивные. Я посетил Казань впервые, до этого был только в Москве несколько лет назад. Мы заметили, насколько хорошо развиты инфраструктура, транспорт, сервисы. Встретились с министром информатизации и связи, который рассказал нам об онлайн-услугах, в том числе государственных. Например, все коммунальные платежи можно делать с мобильного телефона и так далее. Кроме того, мы посетили индустриальный парк «Алабуга», IT-парк «Иннополис» с новым университетом и студенческим городком. Могу сказать, что ни я, ни большинство участников делегации не ожидали увидеть таких достижений и развития.

Наметились ли перспективы сотрудничества? О. М: Учитывая то, что Казань – третий по значению город после Москвы и Санкт-Петербурга, и около половины населения России проживает в радиусе 1000 км от него, это очень привлекательный регион для инвестиций, имеющий большой потенциал. Мы провели ознакомительные встречи с правительством, в том числе с руководителями Агентства инвестиционного развития Татарстана, изложили свои требования и сейчас ждем предложений от них. Со своей стороны, мы

Омар Аль Месмар, генеральный директор Dubai Investment Park

34 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ИНВЕСТИЦИИ начали предварительное изучение рынка и условий для прямых иностранных инвестиций. Насколько вы знаете, мы реализуем концепцию «город в городе», где вся инфраструктура – для бизнеса, проживания и производства – находится под одним зонтом. Такие проекты требуют огромных инвестиций, а перемещение капитала – соблюдения ряда условий. Эти условия мы обсуждали на встречах в Казани.

Вы выступаете в таких проектах единственным инвестором или ищете партнеров? О. М: Мы предпочитаем развивать такие проекты совместно с правительством и при полной его поддержке. Очень многое зависит от условий, которые регион предлагает для прямых иностранных инвестиций. Нас не интересует просто земельный участок, где мы могли бы построить производство. Мы ищем хорошие местоположения по всему миру, строим там бизнес-хабы, полностью создаем инфраструктуру и, как следствие, рабочие места. Такие проекты не просто приносят нам прибыль – они вносят вклад в развитие экономики всей страны.

Какие риски вы видите для себя при выходе на российский рынок? О. М: В первую очередь, это очень новый рынок для нас, требующий тщательного изучения. Эмиратские компании сотрудничают с Россией и Северной Европой гораздо меньше, чем, например, с Великобританией или Францией. Для нас имеют

большое значение политическая и социальная стабильность, кредитные риски, вопросы репатриации капитала, налоговое законодательство. Подробнее я смогу сказать только после того, как мы проведем полное исследование и анализ рынка.

Привлекаете ли вы российские компании в «Инвестиционный парк Дубая»? Какие резиденты вас интересуют в первую очередь? О. М: Сегодня в DIP, который занимает площадь 2300 га в районе Джебель Али, недалеко от нового аэрополиса Dubai World

Central, – 1100 арендаторов и 4500 субарендаторов, которые работают, в том числе в сфере производства и переработки. У нас есть несколько компаний из России: среди них – предприятия по производству светового оборудования, пуленепробиваемых стекол и продаже питьевой воды. Помимо производственных и логистических мощностей, мы предлагаем все необходимое для жизни: жилой квартал с развитой социальной инфраструктурой – магазинами, ресторанами, аптеками и даже собственным пожарным пунктом и станцией скорой помощи, а также три гостиницы (еще 8 отелей находится в стадии строительства). Сегодня в районе DIP проживает 90 тысяч человек, и их число будет расти. Мы встречаемся с вами накануне AIM 2015. Каков, с вашей точки зрения, лучший способ привлечь прямые иностранные инвестиции? О. М: В первую очередь, привлекательные условия, в том числе с точки зрения действующего законодательства. Кроме того, развитая инфраструктура, наличие рабочей силы и высокообразованного персонала. Если говорить о нас, мы ищем удачное местоположение и партнеров, готовых нас поддержать.

«Мы реализуем концепцию «город в городе», где вся инфраструктура – для бизнеса, проживания и производства – находится под одним зонтом»

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 35

INVESTMENT

ДОВЕРИЕ К БРИЛЛИАНТАМ ʜʔʙʝʛʛʔʟʦʔʠʙʏʮ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʮ Ǿʑʠʔʛʗʟʜʏʮ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑʏʮ ʛʏʟʙʏǿ ȍ ǡ Ȏ ȃ ʜʝʑʝʔ ʛʏʟʙʔʡʗʜʒʝʑʝʔ ʞʝʓʟʏʖʓʔʚʔʜʗʔ ʓʚʮ ʛʗʟʝʑʝʘ ʭʑʔʚʗʟʜʝʘ ʝʡʟʏʠʚʗǤ ʔʔ ʢʜʗʙʏʚʫʜʏʮ ʛʗʠʠʗʮ ȃ ʝʐʔʠʞʔʦʔʜʗʔ ʖʓʝʟʝʑʫʮ ʗ ʐʢʓʢʨʔʒʝ ʟʝʠʡʏ ʝʡʟʏʠʚʗ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʟʝʠʙʝʧʗǡ ʏ ʑ ʦʗʠʚʔ ʞʟʏʙʡʗʦʔʠʙʗʤ ʖʏʓʏʦ ȃ ʞʝʑʪʧʔʜʗʔ ʓʝʑʔʟʗʮ ʙ ʓʟʏʒʝʥʔʜʜʪʛ ʙʏʛʜʮʛ ʗ ʗʤ ʞʝʡʟʔʐʗʡʔʚʫʠʙʝʘ ʥʔʜʜʝʠʡʗǤ ʝ ʐʚʗʕʏʘʧʗʤ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʗǡ ʗʜʗʥʗʏʡʗʑʏʤ ʓʚʮ ʓʢʐʏʘʠʙʝʒʝ ʟʪʜʙʏ ʗ Ǿʓʟʏʒʝʥʔʜʜʝʘǿ ʙʢʚʫʡʢʟʔ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚʫ ʣʝʜʓʏ ʏʚʔʙʠ ʞʝʞʝʑǤ

Алекс, добрый день. Рады встретиться с вами в Дубае. Расскажите, пожалуйста, об идее создания «Всемирной бриллиантовой марки» и текущих инициативах. Алекс Попов (далее – А. П.): Инициатива родилась в июне 2010 года, в Москве, на 34-м Всемирном алмазном конгрессе, где была сформирована специальная рабочая группа. Позже, на встрече президентов в Дубае в 2011 году Всемирная федерация алмазных бирж официально сформировала Комитет WDM, а в 2013 году в Стамбуле мы уже заявили ее как программу. Там же я был избран председателем совета директоров Фонда Всемирной бриллиантовой марки. Нужно отметить, что инициатором и автором концепции выступила Всемирная федерация алмазных бирж, в которую входит 30 алмазных бирж из 21 страны мира, представляющих 95% мирового рынка. В каждой стране мы сотрудничаем либо с местной алмазной биржей, входящей в федерацию, либо с национальной ювелирной ассоциацией или отраслевой организацией, например, такой как Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (Gem and Jewellery Export Promotion Council) в Индии. Штаб-квартира находится в Гонконге, где руководящие принципы разрабатывает созданная нами компания World Diamond Company Limited. Образование WDM дало старт самой крупной аккредитационной и маркетинговой программе «Уполномоченный бриллиантовый дилер», которая когдалибо осуществлялась в алмазной отрасли.

«Россияне покупают бриллианты в Дубае и Турции, поскольку не всегда доверяют отечественным продавцам» 36 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ИНВЕСТИЦИИ

«Мы хотим сделать покупку бриллиантов более прозрачной, доверительной и желанной» Наша глобальная цель – брендинг самого бриллианта, независимо от ювелирного бренда, а в числе практических задач – создание большего числа розничных торговцев бриллиантами, повышение доверия общественности к программе и видовой маркетинг для продвижения бриллиантов и ювелирных изделий с бриллиантами на основе концепции Уполномоченного бриллиантового дилера.

Расскажите, пожалуйста, о вашей деятельности в Дубае. А. П.: В марте 2014 года мы подписали меморандум о взаимопонимании с Дубайской многопрофильной товарно-сырьевой биржей (Dubai Multi Commodities Centre, DMCC). DMCC обязался поддерживать цели и задачи WDM по обеспечению здорового роста бриллиантовой и ювелирной индустрии на ключевых потребительских рынках, а WDM признала DMCC в качестве партнера и участника проекта WDM по внедрению программы Всемирной алмазной марки в регионе Персидского залива. В ближайшее время мы планируем проведение ряда маркетинговых мероприятий, в том числе ювелирных выставок и модных дефиле, о которых вы совсем скоро узнаете.

Что вы можете сказать о российском рынке драгоценных камней? А. П.: Россия неотделима от мирового рынка алмазов, сегодня это второй по величине поставщик по стоимости, и первый – по количеству камней. Думаю, в ближайшее время страна выйдет на первое место и по стоимости алмазов. Если говорить об огранке, то ее практически нет.

Вы считаете, что в России невозможно создание отечественного ювелирного бренда? А. П.: Боюсь, что нет в обозримом будущем. Для выхода на мировой рынок есть много препятствий, главным из которых я считаю отсутствие школы дизайнеров и трудности работы с дорогими материалами, например, золотом и бриллиантами, в условиях высокого налогообложения и атавизмов советского законодательства, которое считало каждого, кто работает с драгоценными камнями, похитителем «народного достояния».

Каким вы видите продвижение бриллианта как продукта? Кампания рассчитана на элитарную публику или на массового покупателя? А. П.: Наш лозунг – «Мы с вами, когда мир влюблен» (When the world loves, we are here). Этим все сказано. Это рассчитано и на элитарную публику, которая ищет особые миллионные камни, и на массового покупателя, в том числе на пару студентов, собравших тысячу долларов на обручальное колечко. Миру нужны и те, и другие. Наша задача не в том, чтобы навязать человеку бриллиант, даже если он этого не желает, а сделать покупку бриллиантов более прозрачной, доверительной, а следовательно, и более желанной. На стоимости это не скажется. Кстати, мы придумали в Нью-Йорке интересное реалити-шоу: взять 6-8 девушек из лучших ювелирных магазинов мира и отправить их в шахты Ботсваны или Якутии, а шахтеров из этих шахт – в магазины. Думаю, это очень оригинальная идея!

Каждая ювелирная компания имеет свою стратегию продвижения камней. Каким образом можно заинтересовать их в дополнительной рекламной кампании, не имеющей отношения к их бренду? А. П.: Приведу пример кампании продвижения швейцарских часов, проводимой Федерацией швейцарских производителей. Она заключается в продвижении двух слов – «часы» и «швейцарские». Все полторы тысячи брендов заинтересованы в таком продвижении. Это только помогает им рекламировать свою индивидуальную марку. Мы продвигаем «бриллиант», «натуральный». Наша сила в чувствах, любви и надежности. Конкуренция между индивидуальными брендами – это здорово, после того, как покупателю понятно, что он принадлежит к нашему сообществу.

В чем вы видите традицию и культуру ношения бриллиантов? А. П.: Нет ничего чище, тверже и таинственнее, чем бриллиант. Говорят, что можно вечно наблюдать за огнем, текущей водой и людьми, которые работают. Я бы поменял последнее на «наблюдать за игрой граней идеального бриллианта». Бриллиант – это красота, загадочность, вечность, богатство... Этот список можно продолжать вечно.

Ведете ли вы переговоры с деятелями искусства – кино, оперы, балета – о совместном продвижении камней? А. П.: Да. Эти люди – образцы для подражания, и мы будем рады сотрудничать с теми, кого считаем олицетворением тех ценностей, которые, в нашем понимании, отождествляются с бриллиантами. Зачастую есть проблемы в отношении агентов, которые окружают таких деятелей, но мы ищем пути разговаривать напрямую, от сердца к сердцу.

Как вы оцениваете проникновение бриллиантов в смежные индустрии? Что вы думаете по поводу подобных инициатив Дубая – инкрустаций бриллиантами автомобилей или предметов одежды? А. П.: Почему бы и нет?! Обычно это рекламные акции, которые могут привлечь прессу. Это не феномен Дубая, в Америке это делают уже давно. Мы за то, чтобы все было сделано со вкусом.

Кто мог бы стать послом Всемирной бриллиантовой марки? А. П.: Человек с чистым сердцем, полным любви и радости жизни. Если это знаменитость – еще лучше.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 37

PROPERTY

ИНДУСТРИЯ и будущее Текст: Гелена Крюкова

ʑʪʓʔʟʕʏʜʜʝʠʡʫ ʗ ʝʠʡʝʟʝʕʜʪʘ ʝʞʡʗʛʗʖʛ ȃ ʗʛʔʜʜʝ ʡʏʙ ʛʝʕʜʝ ʝʞʗʠʏʡʫ ʞʝʑʔʓʔʜʗʔ ʓʢʐʏʘʠʙʗʤ ʖʏʠʡʟʝʘʨʗʙʝʑ ʗ ʐʟʝʙʔʟʝʑ ʑ ʞʔʟǧ ʑʪʔ ʛʔʠʮʥʪ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏǡ ʜ ʣʝʜʔ ʟʝʠʡʏ ʠʞʟʝʠʏ ʗ ʝʓʜʝʑʟʔʛʔʜʜʝʒʝ ʠʜʗʕʔʜʗʮ ʥʔʜǤ ʞʝʤʝʕʔǡ ʦʡʝ ʝʠʜʝʑʜʪʛ ʢʟʝʙʝʛǡ ʙʝʡʝʟʪʘ ʑʪʜʔʠ ʓʢǧ ʐʏʘ ʗʖ ʡʟʢʓʜʝʒʝ ʝʞʪʡʏ ʹͲͲͺǧʹͲͲͻ ʒʝʓʝʑǡ ʠʡʏʚʝ ʝʠʝʖʜʏʜʗʔ ʑʏʕʜʝǧ ʠʡʗ ʜʏʓʔʕʜʪʤ ʝʠʜʝʑʏʜʗʘ ʓʚʮ ʚʭʐʝʒʝ ʬʜʡʢʖʗʏʖʛʏǤ ʏ ʬʜʡʢʖʗʏʖʛʏ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʬʛʗʟʏʡʏ ʝʡʜʭʓʫ ʜʔ ʢʐʏʑʗʚʝʠʫǤ

38 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʠˏˈː˃ ˠ˕˃˒ˑ˅ Естественная смена периодов активности и относительного охлаждения характерна для любого рынка недвижимости. И Дубаю в этом смысле, можно сказать, повезло. После лихорадочного наращивания темпов и роста цен в конце 2013 – начале 2014 годов, которое так напоминало многим предкризисный бум 2008 года, что МВФ даже направил властям Дубая официальное предостережение, смена курса на охлаждение прошла относительно безболезненно. Критический этап уже пройден. Обвала рынка не случилось, наоборот, во второй половине 2014 года рынок начал постепенно и неспешно приобретать все черты зрелого и стабильного развития. Во многом это произошло благодаря

НЕДВИЖИМОСТЬ

Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах

своевременным и эффективным мерам дубайского правительства, о чем уже неоднократно говорилось во многих источниках. Теперь же хотелось бы сказать о том, что ожидает этот самый рынок дальше. Искусственная переоцененность дубайской недвижимости вкупе с насыщением рынка новым качественным жильем, по мнению экспертов, приведет эмират к неизбежной коррекции цен в 2015 году. В самом начале года некоторые встревоженные аналитики слегка завысили конкретные цифры прогнозов в этом плане, однако уже спустя несколько недель скорректировали свои предсказания. Так, специалисты международного аналитического и консалтингового бюро Jones Lang Lasalle обещают Дубаю снижение цен на 5-10% за 2015 год. Согласно оценке экспертов JLL, только за два последних года, по данным на июнь 2014 года, цены на недвижимость в Дубае выросли на 56%. В 2015 году, по данным JLL, в эксплуатацию в Дубае будет введено 25 тысяч единиц нового жилья, что эквивалентно 7% всего существующего на данный момент жилого фонда эмирата. Впрочем, как считает Крейг Пламб, глава отдела аналитики Ближневосточного филиала JLL, такое количество новых объектов недвижимости рынок вполне в состоянии принять без снижения цен. Их падение, таким образом, будет определяться скорее другими факторами, в частности, чрезмерно завышенными ценами на жилье.

Еще один аспект ценообразования во многих секторах экономики Дубая, вызывающий озабоченность потенциальных инвесторов за рубежом, – это ситуация с ценами на нефть, стоимость которой традиционно связывается в общественном сознании с ценами на все остальное, особенно в арабских странах– лидерах экспорта этого «черного золота». В этом смысле эксперты спешат нас утешить: падение цен на нефть не будет иметь существенного влияния на рынок жилья в Дубае. Этот эмират мало связан с рынком торговли нефтью, а вот падение биржевых котировок на 30% от пикового показателя июня 2014 года может ослабить уверенность потенциальных инвесторов – считают эксперты JLL. Несколько ослабить активность некоторых инвесторов может и ситуация на валютном рынке: из-за привязки дирхама к доллару жить в Дубае стало дороже для некоторых экспатриантов, но в целом в этом смысле картина мало поменяется – говорится в отчете JLL.

ʒ˓˃ˇ˖˔ ˓˞ːˍ˃ В том, что явное охлаждение дубайского рынка недвижимости является верной приметой его стабилизации, можно было бы сомневаться, если бы оптимизм в этом смысле выражали только аналитики. Однако его вполне разделяют и те, от кого напрямую зависит дальнейшее развитие ситуации, то есть сами участники рынка, застройщики и брокеры, ключевые фигуры индустрии. 90% рынка недвижимости Дубая в настоящий момент контролируется четырьмя гигантами отрасли – это Nakheel, Damac, Dubai Properties и Emaar. Поэтому флуктуации в прибыли и активности этих застройщиков существенно влияют на ситуацию на рынке недвижимости в целом. Так, например, гигант рынка недвижимости Дубая Nakheel, который за 2014 год сдал в эксплуатацию 132 новых жилых объекта на рукотворном острове The Palm Jumeirah и еще ряд объектов в таких районах Дубая, как Al Furjan, International

Экономику Дубая ждет рост в пределах 4,5%, что существенно выше аналогичных показателей прошлых лет. Цены на аренду жилья тоже начнут снижаться вслед за понижением цен в секторе продаж

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 39

PROPERTY объему недвижимости, сданной в эксплуатацию. К примеру, общая стоимость недвижимости, построенной в 2014 году, оценивается в US$ 21,28 млрд. Но, к сожалению, доля наиболее востребованной, доступной недвижимости в этой общей массе слишком невелика, отсюда и завышенный спрос на нее.

ʡ˃ˌˏ˛ˈ˓ ˋ ˍ˓˃˖ˇ˗˃ːˇˋːˆ

В 2015 году рынок, скорее всего, стабилизируется, тогда как в 2016-2017 годы вероятно сокращение числа новых проектов, вводимых в эксплуатацию, что может привести к новому витку роста цен City, Jumeirah Village, Jumeirah Park и Jumeirah Heights, ожидает в 2015 году существенного роста прибыли и не собирается умалять темпы своей активности. Компания намерена увеличить свой доход от аренды недвижимости до US$ 2 млрд в год, за счет почти миллиона новых квадратных метров торговых площадей, которые застройщик сдаст в эксплуатацию в текущем году, а также за счет 30 тысяч новых объектов жилого фонда, которые будут сдаваться внаем. Nakheel заручился поддержкой банков на будущие четыре года – финансовые организации предоставят застройщику кредитов как минимум на сумму US$ 2,15 млрд. Сама же компания Nakheel намерена предоставить контрактов на строительство в 2015 году на общую сумму US$ 1,91 млрд, тогда как в прошлом году эта цифра со-

40 /

ставила US$ 1,44 млрд. Другой крупной игрок в отрасли недвижимости Дубая – компания Damac тоже представила свой прогноз на будущее: в 2015 году рынок, скорее всего, стабилизируется, тогда как в 2016-2017 годы вероятно сокращение числа новых проектов, вводимых в эксплуатацию, что может привести к новому витку роста цен.Коллегиальное же мнение большинства участников рынка недвижимости Дубая также подтверждает умеренность падения цен на жилье в Дубае в 2015 году, но факторы падения называет другие. Это, в первую очередь, увеличение сборов при продаже недвижимости, более строгие правила выдачи ипотечных кредитов и недостаток доступного жилья, при всем при том, что среди всех стран Залива (ССАГПЗ) ОАЭ в последние годы регулярно возглавляет рейтинги по

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

И эти два новых слова сказали сами инвесторы в недвижимость, которые постоянно ищут все новые и наиболее выгодные пути вложения в самую надежную сферу – жилой недвижимости. Для Дубая в частности и ОАЭ в целом эти два понятия приобрели особую актуальность именно благодаря постоянному росту цен, который не позволяет инвесторам с ограниченным бюджетом приобрести отдельное жилье для круглогодичного проживания. И здесь на помощь приходят таймшер и краудфандинг. Впрочем, понятия эти новы именно для Дубая, где в этом году на рынке впервые появилось полноценное предложение совместного финансирования покупки жилья. Такое предложение мелким инвесторам сделала компания DURISE в отношении квартир в комплексе Old Town Island в центральном квартале Дубая Souq Al Bahar. Согласно предложению от DURISE, минимальная сумма инвестиций, которую дольщики смогут вложить в совместную покупку жилья по принципу краудфандинга, составит US$ 5000. Концепция краудфандинга ориентирована на тех потенциальных вкладчиков, которые не располагают достаточной суммой средств для самостоятельной покупки отдельного жилья, но могут вложить часть денег, необходимых для покупки того или иного объекта недвижимости. Таким образом, компании-посреднику удается собрать достаточно средств для выкупа одного (квартиры) или нескольких (вплоть до целого комплекса) объектов недвижимости, а дольщики-инвесторы становятся полноправными владельцами этой недвижимости на равных правах. В целом, схемы краудфандинга достаточно разнообразны и предполагают различные формы участия инвесторов. Этот принцип вложения инвестиций в недвижимость в последнее время пользуется повышенным интересом инвесторов и в России, и в других странах мира. В Дубае же краудфандинг по отношению к недвижимости только «прощупывает почву». Другой разновидностью инвестиций в недвижимость, появившейся в Дубае сравнительно недавно и потому известной еще далеко не всем, стала концепция таймшер.

PROPERTY

Индустрия таймшер в Эмиратах разрослась на 15-20% за 2013 год, а за 2014-й – еще на 30% Согласно новому аналитическому отчету от маркетинговой компании AFH, дубайский рынок недвижимости в ближайшей долгосрочной перспективе выиграет порядка US$ 3,8 млрд дохода за счет роста спроса на недвижимость в секторе таймшер. Таймшер предполагает, что владелец жилья имеет право жить в своей квартире или доме определенный период времени в течение года (обычно это период от месяца до трех в течение года по выбору владельца), а в остальное время недвижимость сдается управляющей организацией, которой владелец доверит это право или той, которая изначально построила этот жилой комплекс и управляет им. Таким образом, жилье приносит доход и владельцу жилья, и одновременно пополняет собой фонд отельной недвижимости города. Эту форму собственности также часто называют долевым или совместным владением. Индустрия таймшер в ОАЭ разрослась на 15-20% только за 2013 год, а за 2014-й – еще на 30%, как

говорится в отчете AFH. Но спрос на подобные объекты сферы гостеприимства растет год от года, как со стороны туристов, желающих остановиться в комфортабельных апартаментах, так и со стороны инвесторов, желающих прибрести для себя второй дом, который при этом можно было бы выгодно сдавать большую часть года. Таким образом, очевидно, что Дубай доказал свою способность учиться на ошибках: теперь рост цен на недвижимость здесь не вызывает обвалы рынка, а лишь порождает новые способы управления и рынком, и инвестициями, что выразилось во внедрении относительно новых для Дубая схем краудфандинга и таймшера. И каковы бы ни были причины колебаний на рынке недвижимости в Дубае, очевидно одно: все они имеют под собой реальное основание, а значит, изменение цен можно считать не признаком деградации рынка, а скорее приметой его окончательной зрелости, которая приходит только в период полной стабильности.

ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃

ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ

Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅

ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ͸ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͸͵ͻȌ

Дополнительную информацию о приобретении и управлении недвижимостью в Дубае Вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по тел. в Москве +7 495 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.

ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ͹ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͸ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳ͸͹ͳ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ "ФРИГОЛЬД" ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. АПРЕЛЬ 2015 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^ ʦ̨̭̖̐ ʯ̌ ̡̥̏͘

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^ ʦ̨̭̖̐ ʯ̌ ̡̥̏͘

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔ й ̨̯ ̭̱̥̥̼ USD ̶̛̛̛̦̖̭̯̜̏ ϭϰ ϮϬϬ Ͳ ϭϵ ϱϬϬ ϳ ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ ϲ Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϰϱ ϬϬϬ ϲͲϳ

ˀ̨̜̦̌

ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

ƵďĂŝ DĂƌŝŶĂ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϭϬ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ ϮϳϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϬϬ ϬϬϬ ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ

ϰ ϲϱϬ Ͳϲ ϬϬϬ ϯ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϰϬϬ

ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ ϮϮ ϬϬϬͲϯϯ ϬϬϬ ϯϭ ϱϬϬͲϱϮ ϬϬϬ

ϯϱϱͲϰϳϱ ϮϲϬͲϰϭϬ ϮϲϬͲϰϰϬ

Ϯ ϮϬϬ ϰ ϬϬϬ ϲ ϬϬϬ

ϱϰ ϰϯ ϱϰ

^ƚƵĚŝŽ ;ϲϱ ŵ2Ϳ ϭ Z ;ϴϮ ŵ2Ϳ Ϯ Z ;ϭϭϱ ŵ2Ϳ ϯ Z ;ϭϲϮ ŵ2Ϳ ^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ ^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϰϯ ϬϬϬ Ͳ ϰϬϬ ϬϬϬ ϰϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϵϯ ϬϬϬ ϲϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϬϵϬ ϬϬϬ ϭϵϮ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ Ϯϰϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭϬ ϬϬϬ ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϲϱϬ ϬϬϬ ϭϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ ϭϴϲ ϬϬϬ Ͳ Ϯϭϰ ϬϬϬ Ϯϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϴϴ ϬϬϬ Ϯϳϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϯϴ ϬϬϬ ϰϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϲϴϱ ϬϬϬ ϰϵϯ ϬϬϬ Ͳ ϳϬϬ ϬϬϬ ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ Ϭϯϱ ϬϬϬ ϰϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϳϭϬ ϬϬϬ ϲϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϭϬϬ ϬϬϬ ϲϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϴϮϬ ϬϬϬ ϵϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϮϯϬ ϬϬϬ ϭ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϳϴϬ ϬϬϬ ϯ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϰ ϵϬϬ ϬϬϬ ϱ ϮϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϬ ϬϬϬ ϬϬϬ

ϱ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϭϬϬ ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ ϰ ϴϬϬ Ͳ ϲ ϴϬϬ ϯ ϱϬϬ Ͳ ϱ ϵϬϬ ϯ ϯϬϬ Ͳ ϱ ϲϬϬ Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϯ ϲϱϬ Ϯ ϭϱϬ Ͳ Ϯ ϱϬϬ ϰ ϰϬϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ ϯ ϵϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ ϯ ϳϱϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϰ ϭϬϬ ϯ ϭϬϬ Ͳ ϰ ϲϬϬ ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϵϬϬ ϰ ϬϬϬ Ͳ ϳ ϯϬϬ ϱ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ ϱ ϲϬϬ Ͳ ϳ ϰϬϬ ϲ ϮϬϬ Ͳ ϴ ϮϬϬ ϳ ϭϬϬ Ͳ ϭϬ ϱϬϬ ϴ ϬϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ

Ϯϭ ϳϬϬ Ͳ Ϯϳ ϮϬϬ Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ ϯϴ ϭϬϬ Ͳ ϱϬ ϬϬϬ ϰϵ ϬϬϬ Ͳϲϯ ϬϬϬ ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ ϭϯ ϳϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ ϭϳ ϴϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ ϰϰ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ ϯϭ ϱϬϬ Ͳ ϰϮ ϬϬϬ ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϰϴ ϬϬϬ ϰϵ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ ϳϭ ϬϬϬ Ͳ ϵϯ ϬϬϬ ϭϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϬϬ ϬϬϬ

ϯϮϱͲϰϭϬ ϯϮϱͲϰϭϬ ϯϮϱͲϰϭϬ ϯϮϱͲϯϴϬ ϰϱϬ Ͳ ϱϱϬ ϮϵϬ Ͳ ϰϰϬ ϮϯϬ Ͳ ϯϴϬ ϯϬϬ Ͳ ϯϳϬ ϮϭϬ Ͳ ϮϰϬ ϯϱϱ Ͳ ϰϭϬ ϯϯϬ Ͳ ϰϭϬ ϮϵϬ Ͳ ϯϳϬ ϮϬϱ Ͳ ϮϰϬ ϭϵϬ Ͳ ϮϰϬ ϯϭϱ Ͳ ϰϭϬ ϯϮϬ Ͳ ϰϬϬ ϯϬϬ Ͳ ϯϵϬ ϯϬϬ Ͳ ϯϲϬ ϯϯϬ Ͳ ϰϰϬ ϮϲϬ Ͳ ϯϱϬ ϯϭϱ Ͳ ϰϲϬ

ϯϮϬϬ ϰϬϬϬ ϱϴϬϬ ϳϮϬϬ ϭ ϴϬϬ ϯ ϱϬϬ ϱ ϬϬϬ Ϯ ϬϬϬ ϯ ϴϬϬ Ϯ ϳϬϬ ϯ ϴϬϬ ϲ ϲϬϬ ϭ ϮϬϬ ϭ ϳϬϬ ϲ ϬϬϬ ϴ ϬϬϬ ϳ ϬϬϬ ϵ ϬϬϬ ϭϮ ϬϬϬ ϱ ϱϬϬ ϳ ϳϬϬ

ϱϰ ϱϰ ϱϰ ϰϯ ϰϯ ϱϰ ϰϯ ϰϰ ϰϰ ϱϰ ϱϰ ϱϰ 11 11 ϱϰ ϱϰ ϱϰ ϱϰ ϱϰ 11 11

ϭϴ͕ϲϬϬͲϮϰ͕ϬϬϬ Ϯϯ͕ϬϬϬͲϮϴ͕ϬϬϬ ϯϮ͕ϬϬϬͲϰϰ͕ϬϬϬ ϰϯ͕ϬϬϬͲϱϱ͕ϬϬϬ ϭϲ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϬϬϬ ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϴ ϬϬϬ ϭϭ ϳϬϬ Ͳ ϭϰ ϱϬϬ ϭϰ ϬϬϬ Ͳ ϭϲ ϳϬϬ ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϱ ϬϬϬ Ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ ϯϮ ϴϬϬ Ͳ ϯϵ ϴϬϬ ϰϮ ϬϬϬ Ͳ ϱϯ ϬϬϬ Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϯϲ ϬϬϬ ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϱϮ ϬϬϬ ϯϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ ϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϭ ϬϬϬ ϱϵ ϬϬϬ Ͳ ϴϭ ϬϬϬ ϭϮϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϱϴ ϬϬϬ ϭϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϮϵϮ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ ϲ ϱ Ͳ ϲ ϱ Ͳ ϲ ϳ Ͳ ϴ ϲ Ͳϳ ϲ ϴ ϴ ϳ ϲ Ͳ ϳ ϲ ϲ Ͳ ϳ ϱ Ͳ ϲ ϱ Ͳ ϲ ϱ Ͳ ϲ ϱ ϰ ϰ ϯ Ͳ ϰ ϯ Ͳ ϰ

ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ ^ƚƵĚŝŽ ;ϰϮ ̡̥̏͘͘Ϳ ϭ Z ;ϳϱ ̡̥̏͘͘Ϳ Ϯ Z ;ϭϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϱϱϬ ϬϬϬ ϱϳϱ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ ϭϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϭϳϬ ϬϬϬ ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϱ ϬϬϬ ϯϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰϬ ϬϬϬ

ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϱϬϬ ϱ ϬϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ ϯ ϮϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ Ϯ ϳϱϬ Ͳ ϯ ϯϬϬ Ϯ ϴϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ

Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϰϵ ϬϬϬ ϭϮ ϯϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϯϵϬ ϯϯϬ Ͳ ϰϯϬ ϮϵϬ Ͳ ϯϴϬ ϮϰϬ Ͳ ϮϲϬ ϮϰϬ Ͳ ϯϬϬ

ϰ ϮϬϬ ϲ ϬϬϬ ϭ ϱϬϬ Ϯ ϳϬϬ ϰ ϬϬϬ

ϱϰ ϱϰ ϰϯ ϰϯ ϰϯ

Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ ϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϰϯ ϬϬϬ ϭϬ ϴϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ ϭϯ ϴϬϬ Ͳ ϭϲ ϯϬϬ ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ ϱ ϴ Ͳϵ ϳ ϲ

:ƵŵĞŝƌĂŚ ĞĂĐŚ ZĞƐŝĚĞŶĐĞ

:ƵŵĞŝƌĂŚ >ĂŬĞƐ dŽǁĞƌƐ ŝƐĐŽǀĞƌǇ 'ĂƌĚĞŶƐ dŚĞ 'ƌĞĞŶƐ dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;^ŚŽƌĞůŝŶĞ ƉĂƌƚŵĞŶƚƐͿ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ŽǁŶƚŽǁŶ ƵďĂŝ :ƵŵĞŝƌĂŚ sŝůůĂŐĞ

42 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

EXPERT

ВЗГЛЯД ЮРИСТА

на управление инвестициями ʙʝʛʗʡʔʡ ʞʝ ʥʔʜʜʪʛ ʐʢʛʏʒʏʛ ʗ ʐʗʟʕʔʑʪʛ ʡʝʑʏʟʏʛ ʝʏʬ ʞʟʗǧ ʜʮʚ ʟʮʓ ʜʝʟʛʏʡʗʑʜʪʤ ʏʙʡʝʑǡ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʜʪʤ ʜʏ ʝʐʔʠʞʔʦʔǧ ʜʗʔ ʟʔʒʢʚʗʟʢʔʛʝʒʝ ʞʟʏʑʝʑʝʒʝ ʟʔʕʗʛʏ ʗ ʞʝʑʪʧʔʜʗʔ ʖʏʨʗǧ ʡʪ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʤ ʣʝʜʓʝʑ ʜʏ ʡʔʟʟʗʡʝʟʗʗ ʠʡʟʏʜʪǤ ʡʔʛ ʜʔ ʛʔʜʔʔǡ ʗʜʑʔʠʡʝʟʪ ʓʝ ʠʗʤ ʞʝʟ ʛʝʒʢʡ ʠʡʝʚʙʜʢʡʫʠʮ ʠ ʟʮʓʝʛ ʞʟʝʐʚʔʛǡ ʝʐʢʠʚʝʑʚʔʜʜʪʤ ʠʗǧ ʠʡʔʛʜʪʛʗ ʣʏʙʡʝʟʏʛʗǤ

Автор: Ахмед Кашвани, владелец юридической фирмы Kashwani Law Firm

ʜˑ˅˞ˈ ˒˓˃˅ˋˎ˃ Положения по управлению инвестициями вступили в силу 28 февраля 2014 года. До этого вопросами управления инвестициями и инвестиционной деятельностью занимался Центральный банк ОАЭ. Согласно документам, за ним остались функции лицензирования инвестиционных компаний, однако регулирование инвестиций и деятельности по управлению инвестфондами отошли Комитету по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ. Любое лицо, желающее осуществлять или способствовать деятельности по управлению инвестициями в ОАЭ, должно получить лицензию Комитета по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ (за исключением местных или федеральных государственных органов власти). Компании, уже имеющие действующие разрешения или лицензии Центрального банка (включая местные банки), должны были в срок до 28 февраля 2015 года получить лицензию Комитета по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ. Принятие новых положений привело к следующим изменениям: • Открытие более широкого доступа на рынок инвестиций и управления фондами ОАЭ, в том числе управления активами и фондами Международного финансового центра Дубая (МФЦД); • Обеспечение большей защищенности активов клиентов и инвесторов путем полной сегрегации счетов и активов и передачи всех управляемых активов лицензированному кастодиану; • Создание более регламентированного режима для инвестиций и управления фондами в ОАЭ.

44 /

Новые положения предоставляют более широкие возможности для инвестиций и управления фондами в ОАЭ не только банкам и инвестиционным компаниям, но также компаниям по управлению фондами, деятельность которых контролируется Управлением по регулированию и надзору в сфере финансовых услуг Дубая. Однако юридическому лицу МФЦД при подаче заявления в Комитет по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ на получение лицензии для управления инвестициями необходимо будет открыть оншорный офис.

По новым правилам «инвестиционный менеджмент» определяется как управление портфелем ценных бумаг третьих сторон или управление паевыми инвестиционными фондами

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʟˋ˔ˍˋ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ Несмотря на предпринятые нововведения, остаются риски, связанные с отсутствием в настоящее время обособленной правосубъектности для местных фондов, а также дополнительные риски для их активов. Неспособность создать местный фонд обособленной правосубъектности является до сих пор нерешенной проблемой в отношении разделения и защиты фондовых активов. Необходимо понимать, что без включения в Федеральный закон о коммерческих компаниях положения о том, что фондовая компания может быть обособленным юридическим лицом и, таким образом, четкого правового признания права владения фондовыми активами, остается риск того, что эти активы не могут быть выделены как право собственности и рассматриваться в качестве отдельного имущества фонда. Отметим, что последний проект Закона о коммерческих компаниях предусматривает признание обособленной правосубъектности фондов в ОАЭ, однако он не поясняет конкретную юридическую форму создания

ЭКСПЕРТ

Юридическому лицу МФЦД при подаче заявления в Комитет по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ на получение лицензии для управления инвестициями необходимо будет открыть оншорный офис такого фонда и не предлагает никакой новой юридической формы для них. Проект нового закона о коммерческих компаниях находится в стадии разработки уже несколько лет, и нет никакой конкретной информации по поводу того, когда такие изменения вступят в силу. Также необходимо отметить, что Положение Комитета по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ в отношении депозитарного хранения ценных бумаг (Положение о доверительном хранении) касается только ценных бумаг. Оно не распространяется на все активы фонда, например, на имущество. Кроме того, у кастодиана, имеющего лицензию Комитета по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ, могут быть проблемы с хранением имущественных фондов, даже если лицензия позволяет это. Таким образом, в то время как Положения об управлении инвестициями требуют получения кастодианом лицензии Комитета по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ для хранения фондовых активов, Положение о доверительном хранении препятствует этому. Отметим также, что Закон о фондах предполагает роль кастодиана в отношении фондов имущества, но, опять-таки, имеется несоответствие между этим требованием в отношении активов, передаваемых на хранение кастодиану, имеющему лицензию Комитета по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ, и фактической способностью таких кастодианов держать эти активы.

ʟˈˆˎ˃ˏˈː˕ˋ˓˖ˈˏ˞ˌ ˓ˈˉˋˏ В целом, новые Положения об управлении инвестициями обеспечивают более регламентируемый режим для инвестиций и управления фондами в ОАЭ, в частности: • Предусмотрено увеличение минимального размера капитала с 25 млн дирхамов до 50 млн. • Лицензия, выданная Комитетом по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ, подлежит ежегодному обновлению, а не один раз в три года; также в Комитет

по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ должны быть представлены ежеквартальные отчеты (плюс проверенные аудитом годовые бухгалтерские отчеты), в отличие от требования Положений об инвестиционных компаниях, которое требует предоставления только аудированных годовых отчетов. Таким образом, Комитету по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ предоставляется возможность чаще проверять деятельность компаний, управляющих инвестициями. • Компании, управляющие инвестициями, должны разработать инструкцию по управлению рисками. • Возникла необходимость в создании официального органа – Комитета по инвестициям, а не просто административного комитета, требуемого Положениями об инвестиционных компаниях, наделенного новыми полномочиями проведения внутренних проверок соблюдения законодательства управляющими инвестиционными компаниями.

ʢʠʚʢʒʗ ǣ ˡ˓ˋˇˋ˚ˈ˔ˍˑˈ ˔ˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˢ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅˔ˈ˘ ˅ˋˇˑ˅ Ȃ ˑ˕ ˋˇˈˋ ˇˑ ː˃˚˃ˎ˃ ˗˖ːˍ˙ˋˑːˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ˒ˑˇˆˑ˕ˑ˅ˍ˃ ˒˃ˍˈ˕˃ ˖˚˓ˈˇˋ˕ˈˎ˟ː˞˘ ˇˑˍ˖ˏˈː˕ˑ˅ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˈ ˇˑˆˑ˅ˑ˓ˑ˅ ˅ˈˇˈːˋˈ ˔˖ˇˈ˄ː˞˘ ˇˈˎ ˓˃ˊ˓ˈ˛ˈːˋˈ ˔˒ˑ˓ˑ˅ ˅ˑ ˅ːˈ˔˖ˇˈ˄ːˑˏ ˒ˑ˓ˢˇˍˈ

Kashwani Law Firm Website: www.kashwanilaw.com E-mail: info@kashwanilaw.com Tel.: +971 4 3528887 Fax:+971 4 3525330 Mobile: +971 55 2415557

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 45

EXPERT

ЭКСПОРТ и культура

ʓˑˍ˕ˑ˓ ʏ˛˓˃˗ ʛ˃˘˃˕ имеет докторскую степень Cass City University Business School в Лондоне (Великобритания). Преподавал экономику в Университетском колледже в Лондоне, имеет степень магистра международной экономики и банкинга Уэльского университета в Кардиффе. Является профессиональным педагогом и членом Королевского института менеджеров и Института коммерческого маркетинга в Великобритании, а также членом Ассоциации сертифицированных специалистов по борьбе с отмыванием денег (ACAMS).

46 /

Текст: д-р Ашраф Махат, руководитель направления исследования рынков корпорации Dubai Exports

ʙʢʚʫʡʢʟʏ ȃ ʑʏʕʜʪʘ ʬʚʔʛʔʜʡ ʑ ʟʏʖʑʗʡʗʗ ʐʗʖʜʔʠʏǡ ʝʙʏʖʪʑʏʭʨʗʘ ʑʚʗʮʜʗʔ ʜʏ ʠʡʟʏʡʔʒʗʭ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʙʝʛʞʏʜʗʗǤ ʑ ʟʏʖʜʪʤ ʠʡʟʏʜʏʤ ʝʜʏ ʟʏʖʜʏʮ ʗ ʑʚʗʮʔʡ ʜʏ ʑʠʔ ʏʠʞʔʙʡʪ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʗ ʞʟʔʓʞʟʗʮʡʗʮǤ ʞʝʬʡʝʛʢ ʔʠʚʗ ʑʪ ʤʝʡʗʡʔ ʑʔʠʡʗ ʓʔʚʏ ʠ ʖʏʟʢʐʔʕʜʪʛʗ ʞʏʟʡʜʔʟʏʛʗǡ ʞʟʔʕʓʔ ʑʠʔʒʝ ʜʏʢʦʗʡʔʠʫ ʞʝʜʗʛʏʡʫ ʗʤ ʙʢʚʫʡʢʟʢ ȃ ʬʡʝ ʞʝʛʝʕʔʡ ʑʏʛ ʗʖʐʔʕʏʡʫ ʙʝʜʣʚʗʙʡʝʑ ʗ ʠʓʔʚʏʡʫ ʑʏʧʢ ʙʝʛʞʏʜʗʭ ʐʝʚʔʔ ʙʝʜʙʢʟʔʜʡʝʠʞʝʠʝʐʜʝʘ ʜʏ ʛʗʟʝʑʝʛ ʟʪʜʙʔǤ дними из важных факторов, которые влияют на успех малых и средних предприятий на мировых рынках, являются культурные различия между странами. Культура определяется как сложная система моделей поведения, которые усваиваются в ходе жизни, а не наследуются. Они могут включать в себя ряд аспектов: обычаи, религия, язык, вещественные объекты и явления

FEBRUA RY – M A RCH 2015 / BUSINESS EMIRATES

психологического характера, например, отношения и чувства. Из-за комплексного характера культуры не всегда легко понять различные ее аспекты. Конечно, нельзя ожидать, что владелец бизнеса или менеджер освоят культуру всех народов мира. Тем не менее, важно быть в курсе ключевых аспектов культуры страны, которую компания выбрала в качестве потенциального экспортного рынка.

ЭКСПЕРТ

Глобализация и рост туризма открыли миру некогда закрытые страны, дав людям больше сведений о различных культурах. В то же время интернет и средства массовой информации способствуют стиранию культурных различий. Несмотря на то, что культурные различия уменьшаются, они тем не менее существуют, и экспортерам следует уважать культуру и традиции страны, с которой они хотели бы делать бизнес. Золотое правило делового этикета требует быть открытым и гибким, а не категоричным. Выводя свой бизнес за границы одной страны, следует иметь в виду следующие моменты:

ʮˊ˞ˍ Язык оказывает огромное влияние на все стороны бизнеса, особенно финансовые. Деловые переговоры, в ходе которых обсуждается цена, сроки поставки, способы доставки и оплаты, могут пойти не так, если одна из участвующих в них сторон не владеет языком другой. Даже если обе стороны говорят на одном языке, недоразумение может возникнуть из-за различного понимания отдельных слов. Например, на английском говорят в Великобритании, США, Австралии, Канаде, Южной Африке и Новой Зеландии. Тем не менее, в каждой стране есть небольшие различия в использовании слов. Еще большую важность имеет интерпретация слов, которая в разных странах может различаться.

ʞ˖ːˍ˕˖˃ˎ˟ːˑ˔˕˟ Пунктуальность – это проявление уважения к времени и планам делового партнера. Даже если в какой-то культуре считается приемлемым опаздывать, следует всегда прибывать на встречи в назначенное время.

Необходимо учитывать возможность наличия особых требований к одежде женщин. Иногда официальные переговоры завершаются неофициальными обедами или вечеринками. И здесь опять возможны разные требования к одежде в различных случаях.

ʞ˓ˋ˅ˈ˕˔˕˅ˋˢ

ʝ˄˓˃˜ˈːˋˈ ˍ ˎˡˇˢˏ В разных странах существуют разные правила обращения к другим людям. В некоторых странах можно сразу же обращаться к человеку по имени, в других такое обращение будет рассматриваться как весьма неприличное и интерпретироваться как грубость или оскорбление. Никогда не следует обращаться просто по имени, если это не предложено второй стороной. Правильное произношение имен каждого делового партнера также необходимо выучить заранее, чтобы избежать смущения для обеих сторон. Следует также всегда придерживаться правил обращения к женщинам.

ʠ˕ˋˎ˟ ˑˇˈˉˇ˞ Допустимые стили одежды меняются от страны к стране – в некоторых следует придерживаться формального стиля, а в других допустим неофициальный или повседневный стиль.

В разных странах существуют разные способы приветствия. В одних нормальны рукопожатия, а в других они не поощряются, в некоторых странах приветствовать друг друга в официальных случаях следует поклоном. Важно знать, каким образом в той или иной стране следует приветствовать женщин.

ʝ˄˜ˈːˋˈ Люди некоторых обществ серьезны от природы, у них нет привычки разбавлять речь шутками или рассказывать анекдоты во время деловых встреч, а в других обществах без шуток разговоры будут восприняты как скучные и не представляющие никакого интереса. Полезно заранее получить сведения о темах, которые не стоит затрагивать (политическая ситуация, недавний скандал и пр.), и темах, поговорить на которые будет вежливо (победа в кубке мира, здоровье президента и т.д.).

Например, испанское слово «маньяна» буквально означает «завтра», однако в деловой лексике оно, как правило, имеет значение «не сегодня». В других культурах есть традиция не использовать определенные слова, чтобы избежать затруднений. Например, во многих азиатских странах нельзя говорить «нет» прямо, поскольку это считается грубостью. Иностранному бизнесмену важно уметь в таком случае правильно интерпретировать слова партнеров, понимать, является ли слово «да» действительным ответом или просто сказано, чтобы не оказаться грубым. Таким образом, во многих случаях важно знать и понимать нюансы культуры с тем, чтобы правильно интерпретировать смысл слов.

Во многих азиатских странах нельзя говорить «нет» прямо – это считается грубостью

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2015

/ 47

EXPERT

ʜˈ˗ˑ˓ˏ˃ˎ˟ːˑˈ ˑ˄˜ˈːˋˈ

ʠ˕ˋˎˋ ˅ˈˇˈːˋˢ ˒ˈ˓ˈˆˑ˅ˑ˓ˑ˅

В некоторых культурах деловые люди часто приглашают клиентов к себе домой, проявляя гостеприимство, а в других личная сторона жизни отделена от деловой. Важно быть в курсе сложившейся практики, чтобы избежать обвинений в попытке подкупа. Если вас приглашают на общественное мероприятие, необходимо принять приглашение как знак уважения. Во многих странах общение после работы считается способом больше узнать о деловом партнере. Получить информацию о деловом этикете той или иной страны можно связавшись с посольством.

В некоторых странах принято проводить переговоры и торговаться об условиях каждой сделки. В других странах предпочитают получить четко сформулированное предложение условий, которое будет серьезно изучено и на которое будет дан ответ. Важно учесть это при подготовке визита.

ʞˑˇ˃˓ˍˋ Во многих странах существует традиция преподнесения подарков. Следует знать, ожидается ли это от вас в данной стране, и если да, то кому следует преподнести подарок (например, хозяину дома, его супруге, членам семьи, деловому партнеру или главе компании). Подарок государственному чиновнику может показаться взяткой, поэтому перед тем, как дарить его, важно убедиться, что он уместен и будет воспринят правильно.

Подарок государственному чиновнику может показаться взяткой, поэтому перед тем, как дарить его, важно убедиться, что он уместен и будет воспринят правильно

48 /

ʑˋˊˋ˕ː˞ˈ ˍ˃˓˕ˑ˚ˍˋ Важно всегда иметь при себе визитные карточки с информацией на языке посещаемой страны на обратной стороне. В некоторых странах к визитным карточкам относятся с большим почтением, как к подтверждению статуса человека. Не следует сминать визитки или писать на них, а также убирать карточку из вида в присутствии лица, вручившего ее.

ʟˈˎˋˆˋˢ В ряде стран бизнес тесно связан с религией, и в части праздников, и в части правил составления юридических и коммерческих договоров. Религия также может оказывать влияние на то, как в стране ведется бизнес или какая продукция может продаваться в ней.

ʙˑ˓˓˖˒˙ˋˢ Под коррупцией обычно понимают любую форму финансового или нефинансового стимулирования, осуществляемого одним человеком в отношении другого. Наиболее распространенным примером коррупции является взяточничество, которое в некоторых странах представляет собой нормальный способ ведения дел, в то время как в других оно наказуемо. Говоря о коррупции, следует иметь в виду два аспекта: во-первых, компания должна принять решение о том, желает ли она работать или экспортировать товары в страны с «высоким» уровнем коррупции. Об уровне коррупции можно узнать из соответствующего индекса организации Transparency International. Во-вторых, если компания решит работать в стране с высоким уровнем коррупции, то она должна знать, как вести бизнес в таких условиях. Первостепенное значение представляют весьма вероятные расходы на «подмазывание» тех или иных процедур, а также обеспечение законности осуществления таких платежей.

FEBRUA RY – M A RCH 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʒˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˑ ˋ ˒˓˃˅ˑ˅˃ˢ ˔ˋ˔˕ˈˏ˃ Культура страны также оказывает влияние на степень участия государства в делах частного сектора. Культура также определяет степень защиты, предоставляемой государством иностранным компаниям посредством правовой системы страны. Например, в ряде стран в основе системы права лежит кодифицированное законодательство, а других – прецедентное. Также степень развитости правовой системы в разных странах отличается – в одних система законов давно устоялась, а в других новые законы выпускаются чуть ли не ежедневно.

ʕˈː˜ˋː˞ ˅ ˄ˋˊːˈ˔ˈ Половая дискриминация при ведении деловых переговоров в большинстве случаев ушла в прошлое. Компании по всему миру отказались от преград, мешавших женщинам занимать высокие управленческие должности. Тем не менее, в некоторых странах история, традиции и общественные нормы все еще могут ограничивать женщин в достижении настоящего равенства в сфере международного бизнеса. Половые различия могут играть большую роль в деловой практике малых и средних предприятий, которые обычно ведут дела на уровне личных контактов. Важно заметить, что отношение к женщинам, которые являются жительницами той или иной страны, не обязательно демонстрирует то, как будут восприняты деловые женщины-иностранки.

Российский Совет предпринимателей в Дубае и северных эмиратах приглашает к сотрудничеству государственные учреждения и акционерные компании, общественные организации, частных предпринимателей, юридические и физические лица.

Для установления двусторонних деловых контактов РСП окажет поддержку и возьмёт на себя: • Организацию визитов официальных и деловых делегаций из России в ОАЭ, и из Арабских Эмиратов в Россию; • Организацию участия компаний из России и стран СНГ в международных выставках различной тематики, проводимых в ОАЭ, как самостоятельно, так и на консолидированных стендах; • Проведение конференций, семинаров, круглых столов по вопросам развития бизнеса, образования, науки, туризма, медицины, спорта, культурных связей и пр. • Организацию встреч на разных уровнях: с госчиновниками Арабских Эмиратов; с представителями крупного бизнеса и деловых сообществ ОАЭ и соседних стран; с представителями посольств и консульств стран СНГ. Предоставляется весь спектр сопутствующих услуг: • Открытие виз; • Бронирование авиабилетов и гостиниц; • Встречи и проводы в аэропорту; • Услуги гидов; • Организация культурной программы;

По вопросам сотрудничества и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь: RUSSIAN BUSINESS COUNCIL IN DUBAI Business Bay, One Business Bay Tower, Office 2503, P.O.Box 391551 Dubai, UAE Телефон: +971 (4) 388 4699, Факс: +971 (4) 388 4799 E-mail: info@rbcdubai.org, Web: www.rbcdubai.org

COMMUNITY

АКТИВНАЯ работа РСП

ʑ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʏʤ ʞʟʝʧʚʝ ʝʦʔʟʔʓʜʝʔǡ ʦʔʡʑʔʟʡʝʔ ʞʝ ʠʦʔʡʢ ʔʕʔʒʝʓʜʝʔ ʠʝʐʟʏʜʗʔ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʒʝ ʠʝʑʔʡʏ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʔʘ ʑ ʓʢʐʏʔ ʗ ʠʔʑʔʟʜʪʤ ʬʛʗʟʏʡʏʤǤ а прошедший год Российский Совет предпринимателей в ОАЭ заметно активизировал свою деятельность и вышел на региональный уровень. Об этом сообщил Игорь Егоров, председатель совета, во время ежегодного собрания, состоявшегося 16 февраля в Дубае. Так, в 2014 году было принято решение о создании на базе РСП Совета российских предпринимателей на Ближнем Востоке и в Африке со штаб-квартирой в Дубае. Новая организация призвана заниматься развитием экономических и торговых связей региона с Россией с использованием логистического хаба ОАЭ. «Наша идея – создание и развитие нового мощного торгового коридора СеверЮг: «страны Евразийского Таможенного союза – Ближний Восток, включающий и Иран, Пакистан, Афганистан, – Африка». В нынешней ситуации переориентация в торговле и экономическом сотрудничестве на новые или хорошо забытые рынки должна быть приоритетной для российских компаний и банков. Это серьезное дополнение к сотрудничеству с Западом, на которое негативно влияют политические санкции, и защита от чрезмерного усиления Китая. Новые клиенты, связи, контакты – все это создает потенциал для развития их бизнеса.

50 /

«Для многих российских компаний региональный совет станет подспорьем для освоения новых рынков», – напомнил Игорь Егоров. Данная инициатива была подкреплена активной деловой и информационной деятельностью, которую руководство совета осуществляло в последнее время. Среди наиболее значимых мероприятий – участие в бизнес-миссиях, форумах и конференциях на территории ОАЭ, стран Персидского залива, Африки, Закавказья и крупных городов России – прежде всего, Москвы, СанктПетербурга, Казани и Екатеринбурга. Руководство РСП не только является постоянным докладчиком на деловых мероприятиях, но и принимает активное участие в работе Межправительственной российскоэмиратской комиссии по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству. По словам Игоря Егорова, совет также активно поддерживает многочисленные культурно-гуманитарные инициативы. Так, 2014 год в Дубае был отмечен проведением ряда крупных фестивалей русской культуры: «Матрешка», «Келен», «Калинка», «Восточные мотивы» и др. Регулярно проводятся литературно-музыкальные встречи и вечера. В ближайших планах организации – проведение в Дубае грандиозного праздника, приуроченного к 70-летию Победы.

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

Впервые организаторами торжеств будут совместно выступать все дипломатические миссии стран СНГ, аккредитованные в ОАЭ. Кроме того, на декабрь запланировано проведение Недели российского бизнеса в ОАЭ – главного события в деловой жизни двух регионов. В ходе собрания слово взял почетный гость, генеральный консул России в Дубае и северных эмиратах Гоча Леванович Буачидзе, который отметил большой вклад совета в развитие экономических связей России и ОАЭ, поддержку российской диаспоры на территории страны, а также поблагодарил руководство совета за активную и плодотворную деятельность. Также в рамках заседания была проведена презентация журнала «Деловые Эмираты», единственного на Ближнем Востоке бизнес-издания на русском языке и официального бюллетеня РСП. В заключение новым членам совета были вручены сертификаты о вступлении в организацию. Стоит напомнить, что Российский Совет предпринимателей (РСП) в Дубае и северных эмиратах – общественная организация, представляющая интересы российских деловых кругов на территории Арабских Эмиратов. Совет был основан в октябре 2009 года по инициативе группы российских бизнесменов, занимающихся в ОАЭ коммерческой деятельностью в самых разных областях экономики и заинтересованных в создании благоприятного климата для всех тех, кто планирует выведение своего бизнеса на международный уровень, в том числе и на Ближний Восток, кому важно найти новых партнеров и открыть для себя новые рынки и проекты для размещения инвестиций. Юридически совет был оформлен 21 сентября 2010 года как общественная некоммерческая организация, работающая под эгидой Торгово-промышленной палаты Дубая и на основании соответствующего разрешения правительства эмирата Дубай.

CТОМАТОЛОГИЯ БИЗНЕС-КЛАССА CТОМАТОЛОГИЯ БИЗНЕС-КЛАССА

МЫ УЛЫБАЕМСЯ ВАМ – ВЫ УЛЫБАЕТЕСЬ МИРУ!

Сервисы: •Косметическая стоматология •Виниры, голливудская улыбка •Отбеливание зубов •Керамические коронки и мосты •Протезирование и реставрация зубов •Лечение корневых каналов под микроскопом

Эстетическая стоматология – Doctor William's Dental Center клиника в Дубае c очень удобным расположением на шоссе шейха Заеда, напротив торгового центра The Dubai Mall.

ВАША УЛЫБКА – ЭТО ВАША ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА! +971 (4) 34 67 677, +971 (50) 150 9211 Al Wadi Bldg. Sheikh Zayed Road Dubai

UAE Info@dwdc.ae www.dwdc.ae

Фото Мурата Кутпанова

COMMUNITY

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ХАБ ЕВРАЗИИ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʘ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʘ ʣʝʟʢʛ Ǿʧʔʚʙʝʑʪʘ ʞʢʡʫǿǣ ʠʝʖʓʏʜʗʔ ʜʝʑʪʤ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʔʘ ʚʝʒʗʠʡʗʙʗ ʓʚʮ ʡʝʟʒʝʑʚʗ ʛʔʕʓʢ ʏʖʗʔʘ ʗ ʔʑʟʝʞʝʘǿ ʠʝʠʡʝʮʚʠʮ ͵ ʛʏʟʡʏ ʑ ʓʢʐʏʔǤ рганизатором форума выступила «Национальная компания «Казакстан темір жолы» при содействии глобального морского терминального оператора DP World. В мероприятии приняли участие руководители и представители более 100 крупнейших логистических компаний и организаций 15 стран. Президент «Казакстан темір жолы» Аскар Мамин отметил, что «в настоящее время реализуется стратегическая идея по становлению Казахстана как евразийского транспортно-логистического и делового хаба, выдвинутая президентом Нурсултаном Назарбаевым в контексте возрождения Шелкового пути». Реализации этой задачи способствует стратегический партнер

52 /

КТЖ – международный лидер транспортной логистики компания DP World. «Мы рады возможности поделиться компетенциями в наших портах и логистическим опытом с казахстанскими руководителями компаний СЭЗ «Хоргос» и морпорта Актау. Это поможет Казахстану развивать современные логистические хабы, являющиеся локомотивами экономического развития и усиления торгового транзитного потенциала региона», – подчеркнул главный исполнительный директор DP World Мухаммед Шараф. В соответствии с ранее подписанным соглашением между DP World и КТЖ, международный логистический оператор оказывает управленческие консуль-

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

тативные услуги по развитию специальной экономической зоны «Хоргос – Восточные ворота» и морпорта Актау, а также создает новые логистические решения для мировых компаний. Одновременно в конце прошлого года большая группа DP World провела исследование деятельности морпорта Актау и сделала более 90 рекомендаций для совершенствования бизнеса различных подразделений порта. Внедрение рекомендаций уже отражается на операционной деятельности. Порт Актау становится современной динамично развивающейся системой с логистической направленностью. «Дубай – один из крупнейших инвестиционных центров Ближнего Востока. Сотрудничество в компанией DP World, которая помогает нам развивать порт Актау, открывает нам доступ к 7000 компаний, работающих на территории «Джебель

СООБЩЕСТВО

DP WORLD ʒ˓˖˒˒˃ ȋ Ȍ ˋˏˈˈ˕ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅˃ ˅ ˄ˑˎˈˈ ˚ˈˏ ͸ͷ ˏˑ˓˔ˍˋ˘ ˕ˈ˓ˏˋː˃ˎ˃˘ ː˃ ˛ˈ˔˕ˋ ˍˑː˕ˋːˈː˕˃˘ǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ːˑ˅˞ˈ ˒˓ˑˈˍ˕˞ ˅ ʗːˇˋˋǡ ʏ˗˓ˋˍˈǡ ʔ˅˓ˑ˒ˈ ˋ ː˃ ʐˎˋˉːˈˏ ʑˑ˔˕ˑˍˈǤ ʟ˃˄ˑ˕˃ ˒ˑ ˍˑː˕ˈˌːˈ˓ː˞ˏ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍ˃ˏ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˍˎˡ˚ˈ˅˞ˏ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈˏ ˄ˋˊːˈ˔˃ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˋ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ˄ˑˎˈˈ ˕˓ˈ˕ˋ ˑ˕ ˑ˄˜ˈˆˑ ˇˑ˘ˑˇ˃Ǥ ʑ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˖ ˑ˄˜ˋˌ ˆ˓˖ˊˑǦ ˑ˄ˑ˓ˑ˕ ˔ˑ˔˕˃˅ˋˎ ˄ˑˎˈˈ ͸Ͳ ˏˎː ʓʣʬǤ ʙ ʹͲʹͲ ˆˑˇ˖ ˑˉˋˇ˃ˈ˕˔ˢ ˖˅ˈˎˋ˚ˈːˋˈ ˆ˓˖ˊˑˑ˄ˑ˓ˑ˕˃ ˄ˑˎˈˈ ˚ˈˏ ˇˑ ͳͲͲ ˏˎː ʓʣʬǤ ʑ ˒ˑ ˅˔ˈˏ˖ ˏˋ˓˖ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˍˑˏ˃ːˇ˃ ˅ ˔ˑ˔˕˃˅ˈ ˑˍˑˎˑ ͵ʹ ˕˞˔ˢ˚ ˑ˒˞˕ː˞˘ ˋ ˒˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑː˃ˎ˟ː˞˘ ˠː˕˖ˊˋ˃˔˕ˑ˅Ǥ

Али», – отметил в эксклюзивном интервью «Деловым Эмиратам» министр по инвестициям и развитию Казахстана Асет Исекешев. – Кроме того, мы приглашаем размещенные на территории зоны промышленные и сервисные компании, задействованные в сфере производства нефтегазового оборудования, продуктов питания, стройматериалов, выйти через Казахстан, где сегодня создан наиболее благоприятный инвестиционный климат, на рынки России и Центральной Азии». В ходе форума прозвучали экспертные оценки, в соответствии с которыми прогнозируется рост объемов торговли в регионе с US$ 800 млрд в 2014 году до US$ 1,2 трлн к 2020 году, а объемов грузовых перевозок в сообщении между Китаем и Европой – до 170 млн тонн. «С учетом направлений и объема товаропотоков между Китаем, Россией, странами Персидского залива и Европейского союза на Евразийском пространстве с участием Казахстана складывается новая архитектура транспортных коридоров», – подчеркнул президент КТЖ. Транспортнологистические проекты с общим объемом

Формирование трансконтинентальных транспортных коридоров в направлениях Восток – Запад и Север – Юг, устранение нефизических барьеров, проведение конкурентоспособной тарифной политики обеспечат Казахстану и странам Евразийского региона альтернативные маршруты для выхода на мировые рынки

инвестиций в US$ 36,3 млрд КТЖ планирует завершить до 2020 года, что позволит ускорить реализацию транспортно-транзитного потенциала Казахстана. В рамках форума казахстанская делегация посетила свободную экономическую зону «Джебель Али», находящуюся под управлением DP World. Эта зона представляет собой территорию в 40 тысяч квадратных метров, на которых более 9 тысяч компаний осуществляют свою деятельность без налогов и таможенных пошлин, контроля за движением капиталов и распределением прибыли. Здешние компании могут привлекать рабочую

силу из-за рубежа. В свободной зоне производится более 25% внутреннего валового продукта Дубая. Товарооборот через СЭЗ в прошлом году составил более US$ 300 млрд. Установление партнерских отношений СЭЗ «Хоргос – Восточные ворота» с «Джебель Али» и ее обширной клиентской базой, оперированием на мировом рынке формирования грузов, опыт применения логистических решений будет способствовать успешному запуску сухого порта свободной зоны «Хоргос – Восточные ворота» на территории Казахстана.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 53

COMMUNITY

СТРАНА ДУШИ Беседовала Наталья Реммер

ʜʔʖʏʑʗʠʗʛʏʮǡ ʜʝ ʞʝʦʡʗ ʜʗʙʔʛ ʜʔ ʞʟʗʖʜʏʜʜʏʮ ʏʐʤʏʖʗʮ ȃ ʙʟʝʤʝʡʜʝʔ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʝ ʜʏ ʐʔʟʔʒʢ ʦʔʟʜʝʒʝ ʛʝʟʮǡ ʖʏʕʏʡʝʔ ʛʔʕʓʢ ʒʟʢʖʗʔʘ ʗ ʟʝʠʠʗʔʘ ȃ ʠʝ ʑʠʔʛʗ ʑʪʡʔʙʏʭʨʗʛʗ ʗʖ ʠʑʝʔʒʝ ʞʝʚʝʕʔʜʗʮ ʒʔʝʞʝʚʗʡʗʦʔʠʙʗʛʗ ʞʝʠʚʔʓʠʡʑʗʮʛʗǤ ʐʪʑʧʏʮ ʒʝʟʮʦʏʮ ʡʝʦʙʏ ʜʏ ʡʔʚʔ ʙʏʑʙʏʖʏ ʠʔʒʝʓʜʮ ʝʠʡʪʚʏ ʗ ʞʟʏʙʡʗʦʔʠʙʗ ʞʔʟʔʠʡʏʚʏ ʞʟʗʑʚʔʙʏʡʫ ʗʜʡʔʟʔʠ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʒʝ ʠʝʝʐʨʔʠʡʑʏǤ

том, чем сегодня живет «страна души», мы побеседовали с Максимом Гвинджия, бывшим министром иностранных дел Абхазии, а ныне – вице-президентом Торгово-промышленной палаты республики, во время его визита в ОАЭ.

Максим, добрый день. Вы привезли в ОАЭ фильм «Письма к Максу», в котором вы в своей переписке рассказываете о жизни современной Абхазии. Расскажите, пожалуйста, что сегодня происходит в бывшей здравнице СССР, чем живет страна. МАКСИМ ГВИНДЖИЯ, вице-президент Торгово-промышленной палаты Республики Абхазия

54 /

Максим Гвинджия (далее – М. Г.): Прежде всего, хочу сказать, что в Абхазии нет никакой сенсации. Государства – признанные или непризнанные – живут своей жизнью, своими проблемами: кто-то недоволен социальной обеспеченностью, у кого-то маленькая зарплата, кто-то хочет больше возможностей. У нас все как везде.

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

Чувствуется ли непризнанность или изоляция на бытовом уровне? М. Г.: Единственное затруднение – это ограничение в передвижениях. В то же время 80% нашего населения имеют российские загранпаспорта и путешествуют с ними. Давление со стороны Запада заключается в том, что они отказывают в шенгенских визах, если видят, что ты родился в Абхазии.

А в чем проявляется независимость? М. Г.: Сегодня в мире очень сложно найти независимую страну. Речь скорее идет о межзависимости. В нашем случае независимость – это возможность формировать собственную внешнюю политику. Вы знаете, я сравниваю развитие государства с развитием человеческой личности. Вы взрослеете, когда понимаете, кто вы, кем вы хотите быть, с кем хотите дружить, а с кем – нет.

СООБЩЕСТВО Есть люди и страны, которые формируют свою личность и судьбу государства за счет противоречий с другими, привлекая на свою сторону врагов своих врагов. Это всегда было видно по тем странам СССР, которые пытались оттолкнуться ногами от России, чтобы стать ближе к Европе. Но у них это никогда не получалось – и их относило дальше и от России, и от Европы. Я считаю, что самое ужасное для государства, когда его правительство не понимает своего географического положения и не может сформулировать приоритеты, понять – кто сосед, а кто враг.

Вы поняли, кто вы и кто – ваш друг? М. Г.: Мы ориентировались на прагматический подход. Хотя, безусловно, мы не можем отбросить в сторону многовековые культурные связи. Мы граничим с огромной страной. Практически весь наш экспорт ориентирован на Россию, и даже если сегодня мы увеличим его объемы на 200-500%, мы все равно сможем все это продать на этот огромный рынок. Россия обеспечивает безопасность наших внешних границ и дает нам 2 млн туристов в год. Было время, когда западные политики общались с нами, как сейчас, к примеру, с Украиной. Оттолкнитесь от России, вспомните трагедию Кавказской войны и дружите с Европой. Мы не стали играть в эти игры, изображая из себя европейскую демократию, на которую давит Россия. Европа не пришлет нам 2 млн туристов, не купит наши мандарины, не обеспечит жителей социальными пособиями. Есть ли смысл в заигрываниях с ней?! Мы соседствуем с Россией много сотен лет и никуда друг от друга не денемся. Мы понимаем, что вряд ли дружба с США, которые находятся за много тысяч километров, поможет развитию нашего государства. Когда перестаешь это понимать, начинаешь вилять и играть, происходят такие события, как на Украине.

«Мы соседствуем с Россией много сотен лет и никуда друг от друга не денемся. Вряд ли дружба с США, которые находятся за много тысяч километров, поможет развитию нашего государства»

«Самое ужасное для государства, когда его правительство не понимает своего географического положения и не может сформулировать приоритеты, понять – кто сосед, а кто враг»

В Абхазии хорошо известно понятие «Апсуара». Что вы можете сказать о современных ценностях абхазов? М. Г.: Апсуара – это код поведения, культура нации, не записанная на бумаге. Все, что касается отношений в семье, отношения к старшим, поведения в обществеи за столом. У нас традиционное общество, однако довольно открытое и либеральное. Мы всегда находились на перепутье культур и империй, обогащались за счет их культур, но оставались самими собой. До сих пор каждый абхаз «присоединен» к деревне, в которой живут все его родственники, это, можно сказать, наши фамильные гнезда. Для нас очень важны наши корни, даже четвероюродные братья и сестры считаются близкими родственниками. Если играем свадьбу, приглашаем 600-700 человек. Сейчас часто говорят, что мы утрачиваем свою культуру и язык.

Я не думаю, что это так. Разве что мы стали относиться к своим традициям, как к музейным экспонатам, не используем их каждый день, не перекраиваем их под новое время. Этический кодекс «апсуара» – исторически сложившаяся форма проявления национального самосознания и самоутверждения абхазов, неписаный кодекс народных знаний и ценностей, охватывающий всю систему обычаев, представлений и принципов.

А что вы можете сказать о проникновении в традиционное общество социальных сетей? Каково их влияние? М. Г.: В Абхазии все, у кого есть мобильные телефоны, используют интернет. Политика Абхазии делается через Facebook. В революции, которая произошла в 2014 году, интернет сыграл большую роль. Я не счи-

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 55

COMMUNITY таю, что проникновение интернета и развитие общественных институтов взаимосвязаны. В сети люди высказывают свои мысли, часто не подкрепленные фактами, которые могут быть враждебными для общества и отнюдь не благоприятствовать его развитию.

ʟʔʠʞʢʐʚʗʙʏ ʏʐʤʏʖʗʮ

Почему вы ушли из политики? М. Г.: Мне не с кем было разделить мои идеи. Я сталкивался с прямым популизмом, который взял вверх. К такому популизму я отношу и национализм. Это обман людей и политический фаст-фуд, который легко приготовить, им легко накормить людей, и люди любят его есть. Настоящие политики готовят для своего народа изысканные блюда, которые делают его красивым, здоровым, долгожителем. Не надо иметь много мозгов и денег, чтобы приготовить национализм. Плохие политики так и делают.

Есть ли у абхазов непрощенные обиды по отношению к другим народам? М. Г.: Если посмотреть на нашу историю, то мы имеем больше прав на обиды в адрес России, чем Украина или Грузия. Вы помните, что Кавказская война повлекла массовый исход абхазов. Сегодня у нас большие диаспоры с Иордании, Египте и Турции. Мы могли бы построить нашу политическую идеологию на конфронтации с Россией и дружбе с США. Но этот вопрос не обсуждается даже в диаспорах. Мы понимаем, что если будем строить свою политику на основе плохих воспоминаний, то не сможем двинуться дальше. Все страны с кем-то враждовали в своей истории, но нужно оставить прошлое в прошлом и идти вперед с позитивом. Я верю, что и с Грузией мы сможем восстановить отношения и наладить деловые контакты.

Как вы думаете, как отразятся на Абхазии события на Украине и присоединение Крыма?

«Даже если у нас пройдет референдум, и 70% населения проголосуетза вхождение в состав России, такой союз не продлится долго» Если проводить какие-то параллели, то обсуждение возможного присоединения Абхазии к России – это плохой знак, бомба замедленного действия. Даже если у нас пройдет референдум и 70% населения проголосует за вхождение в состав России, такой союз не продлится долго. Мы трудный народ, не любим находиться в зависимости. К тому же экономически нам это не выгодно. «Частичкой рая на земле» называют страну, расположенную в уникальном месте – в субтропическом поясе, между горной грядой Большого Кавказа и теплым Черным морем.

М. Г.: Мы воспринимаем события на Украине как большую трагедию. Я сам наполовину украинец, жил и учился в Горловке и хорошо знаю проблемы этой страны. Я считаю, что этой войны можно было избежать. Что касается присоединения Крыма, то это, с моей точки зрения, справедливое решение, ведь он всегда был российским. И Украине не стоило им дразнить Россию.

«Настоящие политики готовят для своего народа изысканные блюда, которые делают его красивым, здоровым, долгожителем» 56 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʡˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˢԝǣ ͺǡ͹ ˕˞˔ˢ˚ ˍ˅Ǥ ˍˏǡ ː˃ ˔ˈ˅ˈ˓ˑǦˊ˃˒˃ˇːˑˏ ˄ˈ˓ˈˆ˖ ʦˈ˓ːˑˆˑ ˏˑ˓ˢǡ ˏˈˉˇ˖ ʟˑ˔˔ˋˈˌ ˋ ʒ˓˖ˊˋˈˌǤ ʝ˄˜˃ˢ ˇˎˋː˃ ˆ˓˃ːˋ˙ԝǣ ͸ͲͲ౮ˍˏǤ ͹ ˍ˓˖˒ː˞˘ ˆˑ˓ˑˇˑ˅ԝǣ ʒ˃ˆ˓˃ǡ ʞˋ˙˖ːˇ˃ǡ ʒ˖ˇ˃˖˕˃ǡ ʜˑ˅˞ˌ ʏ˗ˑːǡ ʠ˖˘˖ˏ ȋԝ˔˕ˑˎˋ˙˃ԝȌǡ ʝ˚˃ˏǦ ˚˞˓˃ǡ ʡˍ˖˃˓˚˃ˎǡ ʒ˃ˎ ʜ˃˔ˈˎˈːˋˈԝǣ ˄ˑˎˈˈ ʹͶͳ ˕˞˔ˢ˚ˋ ˚ˈˎˑ˅ˈˍǤ ʓˋ˒ˎˑˏ˃˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˑ˕ːˑ˛ˈːˋˢ౯ǣ ʟˑ˔˔ˋˢǡ ʭˉː˃ˢ ʝ˔ˈǦ ˕ˋˢǡ ʞ˓ˋˇːˈ˔˕˓ˑ˅˟ˈǡ ʜˋˍ˃˓˃Ǧ ˆ˖˃ǡ ʑˈːˈ˔˖ˠˎ˃ǡ ʜ˃˖˓˖ǡ ʑ˃ː˖˃˕˖ ˋ ʡ˖˅˃ˎ˖Ǥ ʡ˖˓ˋˊˏԝǣ ˄ˑˎˈˈ ͹Ͳ ˊˇ˓˃˅ːˋ˙ ˋ ˄˃ˊ ˑ˕ˇ˞˘˃ ˔˒ˑ˔ˑ˄ː˞ ˑˇːˑǦ ˅˓ˈˏˈːːˑ ˓˃ˊˏˈ˔˕ˋ˕˟ ͳʹ ˕˞Ǧ ˔ˢ˚ ˆˑ˔˕ˈˌǤ ʡ˓˃ː˔˒ˑ˓˕౯ǣ ˇ˅˃ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃ǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞ˌԝǢ ˒ˢ˕˟ ˏˑ˓˔ˍˋ˘ ˒ˑ˓˕ˑ˅ԝǣ ˉˈˎˈˊǦ ː˃ˢ ˇˑ˓ˑˆ˃ Ǽԝʠ˖˘˖ˏԜȂԜʟˑ˔˕ˑ˅Ǧ ː˃Ǧʓˑː˖ԜȂԜʛˑ˔ˍ˅˃ԝǽǢ ˇˎˋː˃ ˃˅Ǧ ˕ˑˇˑ˓ˑˆ ˓ˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ː˔ˍˑˆˑ ˊː˃˚ˈːˋˢԜȂԜͶ͹͵ǡͺ౮ˍˏǤ ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ౯ǣ ː˃ˋ˄ˑˎˈˈ ˒˓ˋǦ ˅ˎˈˍ˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˑ˕˓˃˔ˎˋԜȂԜˍ˖Ǧ ˓ˑ˓˕ːˑˈ ˘ˑˊˢˌ˔˕˅ˑǡ ˕˖˓ˋˊˏǡ ˒ˋ˜ˈ˅˃ˢ ˋ ˒ˈ˓ˈ˓˃˄˃˕˞˅˃ˡǦ ˜˃ˢ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕˟ǡ ˔˕˓ˑˋǦ ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑǡ ˃ˆ˓˃˓ːˑǦ˒˓ˑˏ˞˛Ǧ ˎˈːː˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔Ǥ ʑ ˔˕˓˃ːˈ ˇˈˌ˔˕˅˖ˈ˕ ʖ˃ˍˑː Ǽԝʝ˄ ˋːˑǦ ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢ˘ ʟˈ˔˒˖Ǧ ˄ˎˋˍˋ ʏ˄˘˃ˊˋˢԝǽǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˑ˄ˈǦ ˔˒ˈ˚ˋ˅˃ˈ˕ ˆˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːː˖ˡ ˒ˑˇˇˈ˓ˉˍ˖ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏǡ ˓ˈ˃Ǧ ˎˋˊ˖ˡ˜ˋˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːː˞ˈ ˒˓ˑˈˍ˕˞ ː˃ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ˔˕˓˃Ǧ ː˞ ˒˖˕ˈˏ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˢ ˓˃ˊˎˋ˚ː˞˘ ˎ˟ˆˑ˕Ǥ ʏ˄˘˃ˊˋˢ ˅˘ˑˇˋ˕ ˅ ˊˑː˖ ˒˓ˈ˗ˈ˓ˈː˙ˋˋ ˔ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˌ ˔˕ˑ˓ˑː˞ ˅ ˅ˑ˒˓ˑǦ ˔˃˘ ˎ˟ˆˑ˕ ˕˃ˏˑˉˈːː˞˘ ˒ˑǦ ˛ˎˋːǡ ˒˓ˋ ˅˅ˑˊˈ ˋ ˅˞˅ˑˊˈ ˒˓ˑǦ ˇ˖ˍ˙ˋˋǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˈˇˈːːˑˌ ː˃ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ˔˕˓˃ː˞Ǥ ʠˈˎ˟˔ˍˑˈ ˘ˑˊˢˌ˔˕˅ˑԝǣ Ͷʹͳǡ͸ ˕˞˔ˢ˚ ˆ˃ ˔ˈˎ˟˔ˍˑ˘ˑˊˢˌ˔˕˅ˈːǦ ː˞˘ ˊˈˏˈˎ˟Ǥ ʗˏˈˡ˕˔ˢ ˅ˋːˑǦ ˆ˓˃ˇː˞ˈǡ ˚˃ˌː˞ˈǡ ˕˃˄˃˚ː˞ˈǡ ˙ˋ˕˓˖˔ˑ˅˞ˈ ˒ˎ˃ː˕˃˙ˋˋǡ ˒ˎˑǦ ˜˃ˇˋ ˇˎˢ ˒ˑ˔ˈ˅˃ ˍˋ˅ˋǡ ˅ˑ˔˔˕˃Ǧ ː˃˅ˎˋ˅˃ˡ˕˔ˢ ˗ˈ˓ˏˈ˓˔ˍˋˈǡ ˓˞˄ː˞ˈ ˘ˑˊˢˌ˔˕˅˃Ǥ

ʪʽˁ˃˄ʿʻʽʫ ʰˁʶ˄ˁˁ˃ʦʽ͕ ʻ ʫ ʶ ʽ͕ ʽ ʽʦ ʫ ʪʤ˓ˍʫʫ ʦʪʽˈʻʽʦʫʻʰʫ

08 -11 1 ʤʿˀʫʸ˔ ϮϬϭϱ

ʪ̡̛̱̜̭̜̍̌ ̶̖̦̯̬ ̨̨̥̖̙̱̦̬̦̜̔̌̔ ̨̨̛̯̬̣̐̏ ˔ˀʺʤˀʶʤ ʿˀʫʪˁ˃ʤʦʰ˃ ʪʽˁ˃˄ʿʻˏʫ ʿˀʽʰʯʦʫʪʫʻʰ˔ ʮʰʦʽʿʰˁʰ ʰʯ ʶʽʸʸʫʶˉʰʱ ˀʫʧʰʽʻʤʸːʻˏˈ ʰ ʺʫʮʪ˄ʻʤˀʽʪʻˏˈ ʧʤʸʫˀʫʱ͕ ʤ ˃ʤʶʮʫ ˀʤʥʽ˃ˏ ˈ˄ʪʽʮʻʰʶʽʦ ʰʯ ˁ˃ˀʤʻ ʥʸʰʮʻʫʧʽ ʦʽˁ˃ʽʶʤ ʰ ˁʽ ʦˁʫʧʽ ʯʫʺʻʽʧʽ ˌʤˀʤ. ˁ˃ʤʦ˔ ˉʫʸː˓ ʽ˃ʶˀˏ˃ː ʻʽʦˏʫ ʧʽˀʰʯʽʻ˃ˏ ʪʸ˔ ʺʽʸʽʪˏˈ ʺʤˁ˃ʫˀʽʦ͕ tKZ> Zd h / ʽʥʫˀʫ˃ ʻʤ ʽʪʻʽʱ ʿʸʽˍʤʪʶʫ ˌʫʪʫʦˀˏ ˁʽʦˀʫʺʫʻʻʽʧʽ ʰ ʦˏˁʽʶʽʧʽ ʰˁʶ˄ˁˁ˃ʦʤ͘ ˀʫʧʰˁ˃ˀʤˉʰ˔ ˄ʮʫ ʽ˃ʶˀˏ˃ʤ͘ ʿ̨ ̨̨̪̬̭̥̏̌ ̸̛̱̭̯̌́ ̏ tKZ> Zd h / ϮϬϭϱ͕ ̨̬̺̜̯̖̭̍̌̌̽͗ E tKZ> Zd h /Λ td ͘ KD T нϵϳϭ ;ϬͿ ϰϯϬϴϲϰϲϴ ͬ ϲϯϭϵ ͬ ϲϱϲϲ ttt͘tKZ> Zd h /͘ KD W

ʽ̨̛̬̦̯̬̐̌̌͗̚

MOVEMENT

МАЛЫЕ ФОРМЫ ʹ͵ǧʔ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʔ ʮʤʡǧʧʝʢ ʠʝʐʟʏʚʝ ʑ ʓʢʐʏʔ ʝʙʝʚʝ Ͷ͵Ͳ ʛʝʟʠʙʗʤ ʠʢʓʝʑ ʗʖ ͷͶ ʠʡʟʏʜ ʛʗʟʏǤ ʟʝʠʙʝʧʜʪʔ ʛʔʒʏʮʤʡʪ ʑ ʬʡʝʛ ʒʝʓʢ ʝʐʝʧʚʗ ʠʑʝʗʛ ʑʜʗʛʏʜʗʔʛ ʬʛʗʟʏʡʠʙʗʘ ʐʔʟʔʒǡ ʝʓʜʏʙʝ ʑʪʠʡʏʑʙʏ ʐʪʚʏ ʐʝʒʏʡʏ ʜʏ ʛʜʝʕʔʠʡʑʝ ʛʏʚʪʤ ʣʝʟʛʏʡʝʑ ʗ ʝʟʗʒʗʜʏʚʫʜʪʤ ʙʝʜʠʡʟʢʙʥʗʘǤ

ʕˈˎ˕˃ˢ ˔˖˄ˏ˃˓ˋː˃ Трехместный батискаф C-Explorer 3 – далеко не новичок на яхтенных шоу мира. Благодаря полностью прозрачному корпусу, выполненному из акрила, пилот и два пассажира могут наслаждаться панорамным подводным обзором. Глубина погружения составляет до 1000 метров, а максимальная длительность пребывания под водой составляет до 16 часов. Субмарину можно оборудовать HD-камерой, прожекторами и различными дистанционно управляемыми манипуляторами. Максимальная скорость движения под водой – 4 морских узла.

58 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʙ˃˕˃ˏ˃˓˃ː

Польская верфь Sunreef Yachts представила на шоу моторный катамаран 70 Sunreef Power DAMRAK II. Яхту, рассчитанную на 8 пассажиров и двух членов экипажа, отличают огромная каюта владельца, 4 каюты для гостей, джакузи на веранде, а также просторный главный салон с обеденной зоной и камбузом. Судно оборудовано подводным скутером и инвентарем для дайвинга. Длина – 21,5 метров, максимальная скорость – 24 узлов.

MOVEMENT

ʏˏ˗ˋ˄ˋˢ ʹͻ Футуристическая яхта-амфибия Iguana 29 стала одним из самых привлекательных экспонатов шоу. Суда этой серии оборудованы автоматически выпускаемыми гусеницами, позволяющими использовать их в качестве вездехода на суше. Переход на сушу и обратно амфибия осуществляет всего 15 секунд. Для передвижения по воде яхта использует мощный подвесной двигатель, позволяющий достигать максимальной скорости в 35 узлов. Длина судна, берущего на борт 10 человек, – 8,6 метра, вес – 2 тонны. «Игуану» можно заказать в трех основных комплектациях – Classic, Exclusive и Adventure.

ʒˋˇ˓ˑ˙ˋˍˎ «Ручной» скутер Seabob – отличное средство передвижения по воде и под водой. В коротком и емком названии, напоминающем сани для бобслея, объединены легкое скольжение по водной поверхности, надежное и безопасное погружение на глубину до 40 метров, регулируемая скорость и полный контроль, который обеспечивает современная электроника. При весе всего 64 кг и длине чуть больше метра гидроцикл может разгоняться на воде до 20 км/ч, а под водой – до 15 км/ч. Электрический мотор экологически чист, зарядных аккумуляторов хватает на 4 часа непрерывного использования.

60 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

ʓˈˎ˟˗ˋː Бионический катер Seabreacher X своим обликом и маневренностью напоминает акулу. Легкий и прочный композитный фюзеляж и фонарь из тонированного литого акрилового стекла: его запас плавучести таков, что аппарат не утонет, даже если пилот оставит открытым колпак кабины и салон наполнится водой. Двухместная пятиметровая машина оснащена видеокамерой на спинном плавнике, которая позволяет пилоту под водой ориентироваться по картинке на экране. Кроме того, катер оборудован стереосистемой и спутниковой навигацией GPS. Реактивная струя позволяет совершать в воде «бочки» и развороты на месте, а также погружаться на полтора метра под воду и выпрыгивать более чем на 3,5 м над волнами. Seabreacher X способен развивать 80 км/ч на поверхности и 40 км/ч – под водой.

DETAILS

SMARTподход

ʜʏ ʟʪʜʙʔ ǧʞʟʝʓʢʙʡʝʑ ʜʏʠʡʢʞʗʚʏ ʬʞʝʤʏ ʓʝʠʡʢʞʜʪʤ ʒʏʓʕʔʡʝʑǤ ʠʛʏʟʡʣʝʜʪ ʗ ʞʚʏʜʧʔʡʪ ʑ ʓʢʐʏʔ ʛʝʕʜʝ ʞʟʗʝʐʟʔʠʡʗ ʞʝ ʠʑʔʟʤʜʗʖʙʗʛ ʥʔʜʏʛǤ ʝʓʜʏʙʝ ʡʝʚʫʙʝ ʑ ʡʝʛ ʠʚʢʦʏʔǡ ʔʠʚʗ ʑʪ ʓʝʑʔʟʮʔʡʔ ʞʟʝʗʖʑʝʓʗʡʔʚʭǤ

ʚˈˆˍˋˌ Китайская компания InnJoo планирует продать один миллион смартфонов в регионе Ближнего Востока и Африки в 2015 году. В феврале в Дубае была презентована модель смартфона InnJoo ONE, работающего на собственном программном обеспечении. Отличительные черты гаджета – легкий вес (всего 123 грамма) при наличии металлического каркаса и стеклянного экрана (5-дюймовый HD-дисплей). Смартфон может поставлять два формата связи – 3G и 4G, при этом обе модели имеют 2 Гб оперативной памяти и 16 Гб ПЗУ. Любителям селфи предлагается задняя камера с разрешением 13 мегапикселей и фронтальная (5 МП) с 88-градусным широкоугольным объективом. Поставляется в двух цветах – золотом и черном.

ʑˑˇˑːˈ˒˓ˑːˋ˙˃ˈˏ˞ˌ Новый смартфон Sony Xperia™ M4 Aqua – это две мощные камеры, водонепроницаемый корпус и аккумулятор, который держит заряд целых 2 дня. Гаджет толщиной 7,3 мм защищен от проникновения влаги и пыли, оснащен 8-ядерным процессором Qualcomm 615, 2 ГБ оперативной памяти и двумя фотокамерами – на 13 и 5 мегапикселей. В продаже появились версии с одной и двумя SIM-картами.

ʓˑ˔˕˖˒ː˞ˌ Ǥ Портфель мобильных продуктов i.onik теперь появился и на Ближнем Востоке: в линейке, представленной в Дубае, – 5 смартфонов, работающих на платформе Android, 2 мобильных телефона, в том числе с двумя сим-картами, а также 6 планшетов (один из которых работает на платформе Windows) и аксессуары к ним. Компания планирует занять нишу доступных гаджетов – так, цены на технические устройства начинаются всего от 60 дирхамов (US$ 16,5). Стоит отметить, что в Европе бренд i.onik также хорошо известен, как производитель аудиосистем и гарнитур.

62 /

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

FREE ZONES

Генеральный директор свободной экономической зоны Аджмана Махмуд Халил Аль Хашеми

БИЗНЕС ЗА 24 ЧАСА ʠʑʝʐʝʓʜʏʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʏʮ ʖʝʜʏ ʏʓʕʛʏʜʏ ȃ ʝʓʜʏ ʗʖ ʠʏʛʪʤ ʐʪʠʡʟʝʟʏʠʡʢʨʗʤ ʑ ʝʏʬǤ ʠʔʒʝʓʜʮ ʜʏ ʔʔ ʡʔʟʟʗʡʝʟʗʗ ʖʏʟʔʒʗʠʡʟʗʟʝʑʏʜʝ ʐʝʚʔʔ ͳʹ ʡʪʠʮʦ ʙʝʛʞʏʜʗʘǡ ʞʟʗ ʬʡʝʛ ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʔ ʟʔʖʗʓʔʜʡʪ ʢʑʔʟʔʜʜʝ ʑʤʝʓʮʡ ʑ ʡʝʞǧͷ ʞʝ ʞʟʗʠʢʡʠʡʑʗʭ ʐʗʖʜʔʠʏǤ ʝʐ ʢʜʗʙʏʚʫʜʪʤ ʢʠʚʢʒʏʤǡ ʞʟʔʗʛʢʨʔʠʡʑʏʤ ʗ ʞʚʏʜʏʤ ʞʝ ʓʏʚʫǧ ʜʔʘʧʔʛʢ ʟʏʖʑʗʡʗʭ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʒʔʜʔʟʏʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʠʑʝʐʝʓʜʝʘ ʖʝʜʪ ʔʒʝ ʞʟʔʑʝʠʤʝʓʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʛʏʤʛʢʓ ʤʏʚʗʚ ʏʚʫ ʤʏʧʔʛʗǤ Ваше Превосходительство, экономика ОАЭ в настоящее время достаточно диверсифицирована, и каждый эмират имеет свою специализацию. Какова основная роль Аджмана в экономике ОАЭ? Махмуд Халил Аль Хашеми (далее – М. Х.): Аджман вносит заметный вклад в экономику ОАЭ в течение многих лет, и играет важную роль в индустриализации страны. На самом деле, около 20% обрабатывающей промышленности ОАЭ сосредоточены в Аджмане. Свободная экономическая зона Аджмана (СЭЗ) является важным катализатором роста экономики эмирата. Здесь работают 12 тысяч компаний, а привлеченные инвестиции помогают росту

64 /

вспомогательных секторов экономики – туристического, гостиничного, недвижимости, образования – и способствуют общему развитию эмирата. Она создавалась не только с целью ее развития как организации или как свободной экономической зоны, но и для обеспечения существенного вклада в экономику Аджмана и всей страны. Нашей целью также было обеспечение благоприятного климата для компаний различного профиля, независимо от их размера и вида деятельности. Мы видим свою задачу в том, чтобы развивать СЭЗ, осуществляя вклад в развитие экономики наряду с поддержкой роста бизнеса наших инвесторов.

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

Наша концепция развития и поддержка всех типов компаний помогли нам приобрести отличную репутацию и позволили создать успешную свободную экономическую зону, несмотря на жесткую конкуренцию. Сегодня наш успех намного опередил первоначальные прогнозы. Говоря о том, что было и к чему мы пришли, можно уверенно заявить, что масштаб наших достижений основан на идеях, разработанных правительством, и на подходе, ориентированном на завтрашний день, в который мы смотрим с все возрастающим оптимизмом и уверенностью в дальнейшем росте, который будет способствовать развитию экономики Аджмана и всех Объединенных Арабских Эмиратов.

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ

«Россияне входят в число пяти наших крупнейших групп инвесторов, и мы наращиваем свои усилия по их привлечению, нанимая на работу русскоговорящих сотрудников и постоянно проводя мероприятия в России и других странах СНГ»

Что лежит в основе роста Аджмана как делового и инвестиционного направления? Каким вы видите инвестиционный ландшафт Аджмана? М. Х.: Главным фокусом нашего развития является сочетание скорости и эффективности одновременно с сохранением оптимального уровня затрат на ведение дел нашими клиентами. Мы являемся единственной СЭЗ в Объединенных Арабских Эмиратах, которая выдает компаниям лицензии за 24 часа. Конкурентные преимущества СЭЗ Аджмана – это качество предоставляемых услуг, наиболее конкурентоспособные цены и очень удобное расположение в центре эмирата. Мы являемся единственной СЭЗ в эмирате, предоставляем быстрый доступ к коммерческим центрам Дубая и Абу-Даби, а также северных эмиратов. Мы проводим эффективную ценовую политику и удерживаем стоимость аренды на доступном уровне – аренда в других СЭЗ выросла за последние годы в два и даже четыре раза. Легкий доступ к четырем морским портам и двум международным аэропортам ОАЭ является дополнительным преимуществом для наших клиентов. Мы предоставляем прекрасные условия для компаний любого размера и вида деятельности. Так, мы разработали различные схемы, позволяющие быстро начать работу как начи-

нающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам. Дальновидность наших идей способствует росту зоны, где каждый инвестор найдет все, что ему требуется.

Расскажите, пожалуйста, об основных инвестиционных проектах, которые вы сейчас развиваете. М. Х.: За 16 месяцев мы завершили третью стадию создания складского комплекса стоимостью несколько миллионов долларов, все эти склады уже сданы в аренду. Сейчас мы начинаем четвертую стадию этого проекта, которая по планам должна быть завершена в декабре 2015 года, и у нас уже есть арендаторы на половину складских площадей этой стадии. Мы также строим новое офисное здание, в котором расположены более 1000 офисов. Строительство новых помещений является реакцией на растущую потребность в офисах и услугах современного уровня. Кроме строительства нового офисного комплекса, СЭЗ приобретает новый земельный участок для размещения предприятий тяжелой и легкой промышленности, а также складских помещений. Планировочные решения нового проекта стратегически продуманы для обеспечения максимальных удобств для предпринимателей.

Ǽʢˏː˞ˌ ˑ˗ˋ˔ǽǤ ʠʬʖ ʏˇˉˏ˃ː˃ ˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˈ˕ ˖˔ˎ˖ˆ˖ Ǽʢˏː˞ˌ ˑ˗ˋ˔ǽ Ȃ ˓˃˄ˑ˚ˈˈ ˏˈ˔˕ˑ ˅ ˑ˄˜ˈˏ ˊ˃ˎˈǤ Ǽʢˏː˞ˌ ˑ˗ˋ˔ǽ Ȃ ˠ˕ˑ ˔˕˃˓˕ˑ˅˃ˢ ˒ˎˑ˜˃ˇˍ˃ ˇˎˢ ː˃˚ˋː˃ˡ˜ˋ˘ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˋ ːˑ˅˞˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌǡ ˒ˑ˔ˍˑˎ˟ˍ˖ ˓˃ˊˏˈ˓ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˇˎˢ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˢ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ˅˔ˈˆˑ ͳͶͺͲͲ ˇˋ˓˘˃ˏˑ˅ ȋ ̈́ ͶͲͲͲȌǡ ːˈ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˔˕ˑˋˏˑ˔˕˟ ˎˋ˙ˈːˊˋˋǡ ˍˑ˕ˑ˓˃ˢ ːˈ ˒˓ˈ˅˞˛˃ˈ˕ ͻ ͳͲͲ ˇˋ˓˘˃ˏˑ˅ ȋ ̈́ ʹͷͲͲǡ ˖ːˋ˅ˈ˓˔˃ˎ˟ː˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅˃ˢ ˎˋ˙ˈːˊˋˢȌǤ ʡ˃ˍˋˏ ˑ˄˓˃ˊˑˏ ˏˑˉːˑ ˖˚˓ˈˇˋ˕˟ ˍˑˏ˒˃ːˋˡ ˔ ˏˋːˋˏ˃ˎ˟ː˞ˏˋ ˓˃˔˘ˑˇ˃ˏˋǡ ˚˕ˑ˄˞ ː˃˒˓˃˅ˋ˕˟ ˍ˃ˍ ˏˑˉːˑ ˄ˑˎ˟˛ˈ ˍ˃˒ˋ˕˃ˎ˃ ː˃ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˈ ˄ˋˊːˈ˔˃ǡ ˑˇːˑ˅˓ˈˏˈːːˑ ˒ˑˎ˖˚˃ˢ ˅˔ˈ ˒˓ˈˋˏ˖˜ˈ˔˕˅˃ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ʠʬʖǤ ʝ˕ˇˈˎ˟ː˞ˈ ˑ˗ˋ˔˞Ǥ ʝ˗ˋ˔ː˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˒˓ˋ ˛˕˃˄Ǧˍ˅˃˓˕ˋ˓ˈ ʠʬʖ ˔ˑ˔˕ˑˋ˕ ˋˊ ˇ˅˖˘ ͸Ǧˠ˕˃ˉː˞˘ ˊˇ˃ːˋˌ ˋ ˑˇːˑˆˑ ͳͶǦˠ˕˃ˉːˑˆˑ ˊˇ˃ːˋˢǡ ˅ ˍˑ˕ˑ˓˞˘ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈː˞ ˄ˑˎˈˈ ͳͲͲͲ ˑ˕ˇˈˎ˟ː˞˘ ˑ˗ˋ˔ˑ˅ ˍ˓˃˔ˋ˅ˑˆˑ ˇˋˊ˃ˌː˃ ˋ ˓˃ˊˎˋ˚ː˞ˈ ˖ˇˑ˄˔˕˅˃ǡ ː˃˒˓ˋˏˈ˓ǡ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˙ˈː˕˓ ˋ ˍˑː˗ˈ˓ˈː˙Ǧˊ˃ˎ˞Ǥ ʗˊ ˑˍˑː ˊˇ˃ːˋˢ ˑ˕ˍ˓˞˅˃ˡ˕˔ˢ ˅ˋˇ˞ ː˃ ˏˑ˓ˈ ˋ ː˃ ˆˑ˓ˑˇǤ ʠˍˎ˃ˇ˞Ǥ ʜ˃ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ʠʬʖ ː˃˘ˑˇˢ˕˔ˢ ˔ˍˎ˃ˇ˞ ˒ˎˑ˜˃ˇ˟ˡ ˑ˕ ʹͲͲ ˇˑ ͳͲͲͲ ˍ˅Ǥ ˏǤ ʙˑˏ˒˃ːˋˋǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˏ ˕˓ˈ˄˖ˈ˕˔ˢ ˈ˜ˈ ˄ˑˎ˟˛˃ˢ ˒ˎˑ˜˃ˇ˟ǡ ˏˑˆ˖˕ ˅ˊˢ˕˟ ˅ ˃˓ˈːˇ˖ ˔˕ˑˎ˟ˍˑ ˒ˑˏˈ˜ˈːˋˌǡ ˔ˍˑˎ˟ˍˑ ˋˏ ːˈˑ˄˘ˑˇˋˏˑǤ ʞˑˏˈ˜ˈːˋˢ ˔ˍˎ˃ˇˑ˅ ˅ ˑ˔ːˑ˅ːˑˏ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊ˖ˡ˕˔ˢ ˇˎˢ ˘˓˃ːˈːˋˢ ˕ˑ˅˃˓ˑ˅ ˋ ˓˃ˊˏˈ˜ˈːˋˢ ˒˓ˈˇ˒˓ˋˢ˕ˋˌ ˎˈˆˍˑˌ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕ˋǤ ʖˈˏˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˃˔˕ˍˋǤ ʢ˚˃˔˕ˍˋ ˔ˇ˃ˡ˕˔ˢ ˅ ˃˓ˈːˇ˖ ː˃ ʹͲǦˎˈ˕ːˋˌ ˔˓ˑˍ ˍˑˏ˒˃ːˋˢˏǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˔ˑ˄ˋ˓˃ˡ˕˔ˢ ˔˕˓ˑˋ˕˟ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːː˞ˈ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˈːː˞ˈ ˒ˑˏˈ˜ˈːˋˢǤ ʚˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˠˎˈˍ˕˓ˑːːˑˌ ˍˑˏˏˈ˓˙ˋˋǤ ʛ˞ ˖˒˓ˑ˔˕ˋˎˋ ˒˓ˑ˙ˈ˔˔ ˒ˑˎ˖˚ˈːˋˢ ˎˋ˙ˈːˊˋˋ ː˃ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˡ ˚ˈ˓ˈˊ ˋː˕ˈ˓ːˈ˕ǡ ˋ ˏ˞ Ȃ ˅ ˚ˋ˔ˎˈ ːˈˏːˑˆˋ˘ ː˃ ˓˞ːˍˈ ʝʏʬǡ ˍ˕ˑ ˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˈ˕ ˕˃ˍˑˌ ˕ˋ˒ ˎˋ˙ˈːˊˋˌǤ ʙ˓ˑˏˈ ˎˋ˙ˈːˊˋˌǡ ˏ˞ ˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˈˏ ː˃˛ˋˏ ˍˎˋˈː˕˃ˏ ˕ˈ˘ːˋ˚ˈ˔ˍ˖ˡ ˒ˑˇˇˈ˓ˉˍ˖ǡ ˍˑ˕ˑ˓˃ˢ ˒ˑˊ˅ˑˎˢˈ˕ ˋˏ ˎˈˆˍˑǡ ˄˞˔˕˓ˑ ˋ ˄ˈˊ ˎˋ˛ːˋ˘ ˋˊˇˈ˓ˉˈˍ ː˃˚˃˕˟ ˔˅ˑˈ ˇˈˎˑǤ ʝ˗˛ˑ˓ː˞ˈ Ȁ ˅ːˈ˛ːˈˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˍˑˏˏˈ˓˚ˈ˔ˍˋˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋǤ ʛ˞ ːˈˇ˃˅ːˑ ː˃˚˃ˎˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓ˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˑ˗˛ˑ˓ː˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˋ ˅ːˈ˛ːˈˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˍˑˏˏˈ˓˚ˈ˔ˍˋˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȋ˓˃ˊːˑ˅ˋˇːˑ˔˕˟ ˑ˗˛ˑ˓ːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋȌǤ ʠˑˆˎ˃˔ːˑ ː˃˛ˈˏ˖ ˒˓ˋː˙ˋ˒˖ ˔ˍˑ˓ˑ˔˕ˋ ˋ ˠ˗˗ˈˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋǡ ˔˓ˑˍ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˕˃ˍˋ˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˕˃ˍˉˈ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˢˈ˕ ʹͶ ˚˃˔˃Ǥ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 65

FREE ZONES Как вы решаете проблемы транспортной доступности, особенно поставок сырья и грузов? Какой вид транспорта предпочитают ваши инвесторы – воздушный, водный или автомобильный?

«Мы являемся единственной СЭЗ в Объединенных Арабских Эмиратах, которая выдает компаниям лицензии за 24 часа» Более того, с внедрением системы электронного правительства в эмирате Аджман инвесторы получат дополнительные удобства в связи с сокращением бюрократических процедур, поскольку предоставление большинства государственных услуг будет упрощено благодаря сокращению времени ожидания и повышению эффективности. В 2013 году нами открыто представительство в Индии, а в январе 2015-го – в Манчестере. Кроме того, у нас есть филиал в Дубае для облегчения контактов с перспективными и существующими клиентами, находящимися в этом городе. Сеть наших зарубежных и местных представительств упрощает будущим инвесторам доступ к нам и помогает им начать свое дело. На 2015 год нами запланировано открытие новых представительств в нескольких странах, включая Россию, Турцию и Южную Африку. В настоящее время мы оцениваем потенциал этих рынков и объявим о начале работы на них после завершения составления рыночной стратегии.

Какие уникальные услуги и удобства вы предлагаете своим клиентам сегодня? М. Х.: Свободная экономическая зона Аджмана предлагает ряд уникальных услуг. Мы – единственная СЭЗ в Объединенных Арабских Эмиратах, предлагающая возможность рассрочки при оплате за регистрацию компании. Такая возможность помогает малому и среднему бизнесу, для которого начальные расходы по ведению

66 /

дел в ОАЭ оказываются неподъемными. Наши клиенты имеют возможность оплаты регистрационных и лицензионных взносов несколькими платежами, вплоть до ежемесячных. Другое наше уникальное предложение – «умный склад». Мы – единственная в ОАЭ СЭЗ, предлагающая складские помещения площадью всего 100 кв. м. Поскольку ОАЭ являются крупным транзитным узлом, мы установили, что многие компании не нуждаются в больших складах, товары поступают и немедленно распределяются по разным направлениям, поэтому склады площадью 100 кв. м с арендной платой всего 35000 дирхамов (US$ 9500) в год пользуются таким огромным спросом. Кроме того, это склады модульного типа, и, если компаниям требуется больше места, они могут арендовать несколько складов, и мы просто убираем перегородки между ними. Таким образом мы можем удовлетворить потребности больших и маленьких компаний.

Сколько у вас компаний, основанных россиянами? М. Х.: Россия и россияне представляют собой важную группу инвесторов в свободной экономической зоне Аджмана. Россияне входят в число пяти наших крупнейших групп инвесторов, и мы наращиваем свои усилия по их привлечению, нанимая на работу русскоговорящих сотрудников и постоянно проводя мероприятия в России и других странах СНГ.

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

М. Х.: Инвесторы в свободной экономической зоне имеют доступ ко всем транспортным возможностям ОАЭ, поскольку Аджман находится в центре страны. Деловая столица страны, Дубай, находится всего в 35 минутах езды от нас. Инвесторы имеют доступ к четырем крупнейшим морским портам региона – ДжебельАли находится в 45 км, порт Рашид – в 40 км, порт Шарджи – в 20 км и собственный порт Аджмана примыкает к нам. Он управляется крупнейшим мировым портовым оператором – группой Hutchison Whampoa из Гонконга. Также наши клиенты имеют легкий доступ к Международному аэропорту Дубая, находящемуся в 25 км, и аэропорту Шарджи, до которого всего 20 км. Аджман недавно объявил о планах по созданию международного аэропорта, который будет очень удобен для наших клиентов. Автострада федерального значения имени Мухаммеда бен Заеда проходит рядом с нашей территорией и соединяет ее со всеми эмиратами страны и другими странами Персидского залива. Таким образом, наши клиенты имеют все преимущества, которые дает расположение в самом центре страны, предоставляющее легкий доступ к другим регионам.

Каковы ваши дальнейшие планы по продвижению на зарубежных рынках, в том числе в России и СНГ? М. Х.: В течение трех лет мы проводим выездные презентации в Москве, еще одна состоится 24 марта этого года. Говоря о других странах СНГ, мы проводим презентации в Казахстане и наметили планы по их проведению в других странах в 2015 году. Мы также подписали договоры о взаимопонимании со специальными экономическими зонами Казахстана в Актау и Караганде в целях развития двусторонней торговли и изучения других возможностей сотрудничества.

Какие практические советы вы можете дать российским компаниям, уже работающим в Аджмане или рассматривающим такую возможность? М. Х.: Российским инвесторам предоставляется отличная возможность исследования рынков ОАЭ, других арабских государств региона и всего Ближнего Востока. Они имеют возможности по экспорту богатых природных ресурсов, но и возможности в сегменте товаров повседневного спроса также весьма привлекательны. Численность россиян, проживающих в ОАЭ и соседних государствах, растет, что открывает российским компаниям возможность поставлять этой группе потребителей товары и услуги, а также развивать их производство в ОАЭ.

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ

Dubai Biotechnology & Research Park

Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54

ʡˈˎǣ +971 4 390 2222 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ

ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ

ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸Ͳ ʹͲ͸Ͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

Dubai Cars & Automotive Zone

Dubai Healthcare City ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞

Dubai Industrial City ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃

Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ

Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃

Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕

Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃

Бизнес-парк DWC

ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ

Dubai Internet City

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А РТ– А ПРЕЛЬ 2015

/ 67

FREE ZONES Dubai Media City

Jebel Ali Free Zone

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟

ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ

Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸͹ ͸͸͸͸ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃

Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷ͸͸Ͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅

Dubai Techno Park ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ

Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ +971 4 347 7788 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ

International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ info@ihc.ae www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ

68 /

Ajman Free Zone

ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷʹ͸ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Ras Al Khaimah Free Zone

Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷͷ͹ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͸ ͺ͸ ͸͸ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Zone)

Jebel Ali Free Zone

Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹͸ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ abrpaftz@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

M A RCH – A PR IL 2015 / BUSINESS EMIRATES

Almas Tower (Jumeirah Lakes Towers)

ĐŁĐ˝Đ¸ĐşĐ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Đ°Ń? Đ°ĐťŃ&#x152;Ń&#x201A;ĐľŃ&#x20AC;Đ˝Đ°Ń&#x201A;Đ¸Đ˛Đ° Đ?Đ°Ń&#x2C6;Đ¸ ĐşĐžĐ˝Ń&#x201A;Đ°ĐşŃ&#x201A;Ń&#x2039;: Đż/Ń? 185708, Đ&#x201D;Ń&#x192;ĐąĐ°Đš, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, International Business Tower (IBT), ĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń 804 (8-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 449 3021 M: +971 50 789 8259 E: khalid.mehmood@crowehorwath.ae

Đ&#x17E;ĐąŃ?ĐˇĐ°Ń&#x201A;ĐľĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đš Đ°Ń&#x192;Đ´Đ¸Ń&#x201A; Đ Đ¸Ń Đş-ĐźĐľĐ˝ĐľĐ´ĐśĐźĐľĐ˝Ń&#x201A;

Đ&#x201C;Đ&#x17E;Đ&#x203A;Đ&#x17E;Đ&#x2019;Đ?Đ&#x17E;Đ&#x2122; Đ&#x17E;Đ¤Đ&#x2DC;ĐĄ: Đż/Ń? 6747, Đ&#x201D;Ń&#x192;ĐąĐ°Đš, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, Prism Tower (21-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 4473951 Đ¤: +971 4 4473961 www.crowehorwath.ae

Đ&#x17E;Ń&#x201A;ĐşŃ&#x20AC;Ń&#x2039;Ń&#x201A;Đ¸Đľ ĐşĐžĐźĐżĐ°Đ˝Đ¸Đš Đ&#x161;ĐžŃ&#x20AC;ĐżĐžŃ&#x20AC;Đ°Ń&#x201A;Đ¸Đ˛Đ˝Đ°Ń? Ń&#x20AC;ĐľŃ Ń&#x201A;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Ń&#x20AC;Đ¸ĐˇĐ°Ń&#x2020;Đ¸Ń? Đ&#x2DC;Đ˝Ń&#x201A;ĐľĐťĐťĐľĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Đ°Ń? Ń ĐžĐąŃ Ń&#x201A;Đ˛ĐľĐ˝Đ˝ĐžŃ Ń&#x201A;Ń&#x152; Đ&#x2019;Đ˝Ń&#x192;Ń&#x201A;Ń&#x20AC;ĐľĐ˝Đ˝Đ¸Đš Đ°Ń&#x192;Đ´Đ¸Ń&#x201A; Đ&#x;ĐžĐ´ĐąĐžŃ&#x20AC; ĐżĐľŃ&#x20AC;Ń ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ°

Đ&#x17E;Đ¤Đ&#x2DC;ĐĄĐŤ Đ&#x2019; Đ&#x17E;Đ?Đ: DIFC Horwath UAE Consulting Sharjah DMCC Abu Dhabi Jebel Ali Al Ain Executive Resourcing

Đ&#x;Ń&#x20AC;ĐžŃ&#x201E;ĐľŃ Ń Đ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đľ Ń&#x192;Ń ĐťŃ&#x192;ĐłĐ¸

IB Tower DWC RAK Free Zone Fujairah Hamriya Free Zone Intâ&#x20AC;&#x2122;l. Consulting Intellectual Property Muscat

IĐ˘-Ń&#x20AC;ĐľŃ&#x2C6;ĐľĐ˝Đ¸Ń? Đ˘ĐĐ&#x17E; ĐĄĐťĐ¸Ń?Đ˝Đ¸Ń? Đ¸ ĐżĐžĐłĐťĐžŃ&#x2030;ĐľĐ˝Đ¸Ń? Đ&#x153;ĐľĐśĐ´Ń&#x192;Đ˝Đ°Ń&#x20AC;ĐžĐ´Đ˝Ń&#x2039;Đľ Đ˝Đ°ĐťĐžĐłĐ¸ Đ&#x2DC;Ń ĐťĐ°ĐźŃ ĐşĐ¸Đľ Ń&#x201E;Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Ń&#x2039;

Č˝É&#x2026;É&#x2C6;ČťČşÉ&#x2026;É&#x2013;É&#x2021;É&#x2C6;Čż É&#x2C6;ČťÉ&#x2039;É&#x2026;É?É&#x20AC;É&#x201A;ČźČşÉ&#x2021;É&#x201A;Čż É&#x2039;ČźÉ&#x2022;É&#x2019;Čż É&#x2C6;É&#x17D;É&#x201A;É&#x2039;É&#x2C6;Čź É&#x201A; É&#x2039;É&#x2030;ČżÉ?É&#x201A;ČşÉ&#x2026;É&#x201A;É&#x2039;É&#x152;É&#x2C6;Čź É&#x2030;É&#x2C6; ČźÉ&#x2039;ČżÉ&#x2020;É? É&#x2020;É&#x201A;É&#x160;É?

A300-600 available for ad hoc Charter ďŹ&#x201A;ights

SCHEDULED SERVICE FROM MAIN GATEWAYS IN USA, EUROPE AND ASIA VIA UAE TO: Baghdad, Erbil, Sulaymaniyah, Basra, Kabul, Kandahar, Bagram, Camp Bastion, Djibouti, Bishkek, E2-04, P.O. Box 8381, SAIF-Zone, Sharjah, UAE. Tel: +971 6 5572800, E-mail: sales@rusaviation.ae US OFFICE: 19115 Lee Road, Suite 224, Humble, TX 77338, Tel: +1-281-209-2875, E-mail: sales.usa@rusaviation.aero www.rusaviation.com