СОВРЕМЕННЫЕ
LINAR YAKUPOV President of Islamic Business & Finance Development Fund
Б И З Н Е С ,
ЕДИНОЕ ОКНО ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ Russian Investment Agency opened Office in Dubai
58
2015 ИЮНЬ – ИЮЛЬ JUNE – JULY 2015
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ И Н В Е С Т И Ц И И ,
ИСЛАМСКИЙ ФАКТОР The Rise of Global Islamic Finance
Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь
ЮБИЛЕЙ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ Victory Day in Dubai 70th Anniversary 9 772 077 09 000 0
58
w w w.r u s sia nem i r at e s.com | BUSI N E S S EM I R AT E S M AGA Z I N E | w w w.r b cdu ba i.or g
Бреге – великий изобретатель. Изобретение турбийона, 1801 Часы Grande Complication 5347 с двойным вращающимся турбийоном – результат смелой попытки мастеров Breguet усовершенствовать самое знаменитое изобретение основателя Дома. Мост с дифференциальной передачей соединяет два независимых друг от друга турбийона и сообщает усредненную энергию их колебаний центральной вращающейся плаcтине, которая совершает полный оборот вокруг своей оси за 12 часов. История продолжается...
BREGUET BOUTIQUES – THE DUBAI MALL, MALL OF THE EMIRATES DUBAI & ETIHAD TOWER ABU DHABI – WWW.BREGUET.COM
ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE ИЮНЬ – ИЮЛЬ, 2015 – №58 – JUNE – JULY, 2015 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Мария Смирнова / Maria Smirnova Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Гелена Крюкова / Helena Kryukovа Николай Гудалов / Nikolay Gudalov Юрий Бармин / Yury Barmin Корректор / Proof Reader Юлия Никулина / Yulia Nikulina Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Фотоколлаж из архива редакции. Courtesy Russian Emirates Publishing ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Масар Принтинг энд Паблишинг, Дубай, ОАЭ / Printing Press: Masar Printing & Publishing, Dubai, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные на правах рекламы, помечены значком | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.rupublish.ru, russianemirates.com
2 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
INKAS MERCEDES G63 W i th Full Armored Pa ckage
INKAS TOYOTA LANDCRUISER - FULLY ARMORED INKAS VEHICLES L.L.C DUBAI INVES T MENT S PARK | DU2B AI| UAE info@inkas.ae | www.inkas.ae
CONTENT
AGENDA
_____________________________________________
08. njʹͲͳ͡ǣ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔Ë?ˑˈ ˒˓ˋ˔˖˕˔˕˅ˋˈ 14. ÂŽÂ›Â†Â—Â„ÂƒÂ‹ÇŁ Ę”ËœËˆ ˇ˅˃ ˆˑ˓ˑˇ˃ Ę&#x;ˑ˔˔ˋˋ 16. Ę?ËŽË?˃ˊË?ËƒË˘ Ë•Ë“ËƒË‡Ë‹Ë™Ë‹Ë˘ | An Interview with Maxim Shkadov, President of the International Diamond Manufacturers Association
18. Ę?Ë•Ë?˓˞˕˞ˌ ˇˋ˃ˎˑˆ | St. Petersburg International Economic Forum 2015
PERSON
_____________________________________________
20. ʔˇˋË?ˑˈ Ë‘Ë?Ë?Ë‘ ˇˎˢ Ë‹Ë?˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ | Russian
18
Investment Agency opened Office in Dubai
DETAILS
24. ĘœËƒË…Ë”Ë•Ë“ËˆËšË– ƒœƒÂ? —Â?Â?‹– ʹͲͳ͡ Č Linar Yakupov,
_____________________________________________
President of Islamic Business & Finance Development Fund, talks about Future of Islamic Finance in Russia
58. ʙˑË?˕ˈË?Ë•ÇŚËƒË†Ë“ËˆË†ËƒË• | Smart Mobile Apps for Businessmen
FINANCE
_____________________________________________
40
28. Ę&#x;ˑ˔˔ˋˢǣ ˒ˈ˓˔˒ˈË?˕ˋ˅˃ ˇˎˢ ˋ˔ˎ˃Ë?Ë”Ë?ˋ˘ Ë—Ë‹Ë?˃Ë?˔ˑ˅ | Islamic Banking Regulations in Russia: New Prospects
30. Ę?ˎˋˉË?Ë‹ËŒ ʑˑ˔˕ˑË?ÇŁ ˒ˈ˓˔˒ˈË?Ë•Ë‹Ë…Ëž Ë‹ Ë“Ë‹Ë”Ë?Ë‹ | IMF Survey: Middle East Outlook Sees Modest Improvement, But Risks Remain
32. Ę—Ë”ËŽËƒË?Ë”Ë?Ë‹ËŒ ˗˃Ë?Ë•Ë‘Ë“ | A Full Review of Global Islamic Financial System
FREE ZONES _____________________________________________
62. Ę—Ë”Ë?˖˔˔˕˅ˑ Ë‹Ë?˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ | Ras Al Khaimah Investment Authority
63. Ę Ë…Ë‘Ë„Ë‘Ë‡Ë?˞ˈ Ë Ë?Ë‘Ë?Ë‘Ë?ˋ˚ˈ˔Ë?ˋˈ ËŠË‘Ë?Ëž Ę?Ę?ĘŹ | UAE Free Zones
36. ĘĄË“ËƒË‡Ë‹Ë™Ë‹Ë˘ ˖˒˓˃˅ˎˈË?ˋˢ Ë?˃˒ˋ˕˃ˎˑË? | Falcon Private Bank and its Tradition of Wealth Management
PROPERTY
_____________________________________________
40. Ę‘ËˆËšË?ˑˈ ˇ˅ˋˉˈË?ˋˈ | Imex Real Estate
COMMUNITY _____________________________________________
48. ÍšÍ˛ÇŚËŽËˆË•Ë‹Ëˆ Ę‘ËˆËŽË‹Ë?Ë‘ËŒ ĘžË‘Ë„ËˆË‡Ëž | Victory Day in Dubai 52 Ę™ËƒËŠËƒË˜Ë‹ Ë… Ę“Ë–Ë„ËƒËˆ | Kazakhstan Community meets in Dubai
EXPERT
_____________________________________________
HERITAGE
_____________________________________________
44. Ę Ë•Ë“ËƒË•ËˆË†Ë‹Ë˘ Ë Ë?˔˒ˑ˓˕˃ | How to put an Export Strategy Together?
46. Ę–ËƒËœË‹Ë•Ëƒ ˄˓ˈË?ˇ˃ | Intellectual Property Rights:
54. ĘŁË‹Ë?˃Ë?˔˞ ˛˃˓ˋ˃˕˃ | Islamic Finance Tradition: From the Beginning till Nowadays
UAE Approach _______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________
4 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
48
THE NISSAN PATROL CONQUER YOUR LUXURIOUS SIDE Stylish Look | Premium Interior | Advanced Technology
www.nissan-dubai.com
NissanDubai
NissanDXB
ʓǧʟ ʗʒʝʟʫ ʔʒʝʟʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ ȋʟʠʞȌ
НАШИ эксперты
ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣǡ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ
ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ
ʔʚʔʜʏ ʠʢʞʝʜʗʜʏ ʠˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓˃ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˌǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˒ˑ ʏˊˋˋ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ˖ ʑˑ˔˕ˑˍ˖ǡ ˍǤ˗ǤːǤ
6 /
ʞʏʑʔʚ ʠʙʢʟʗʤʗʜ ʞ˓ˈˊˋˇˈː˕ ʜ˃˙ˋˑː˃ˎ˟ːˑˆˑ ˔ˑˡˊ˃ ˊˈ˓ːˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˈˌ ʟʣ
ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ ʠ˕˃˓˛ˋˌ ˃ː˃ˎˋ˕ˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
ʏʜʓʟʔʘ ʐʏʙʚʏʜʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ
ʏ˔˔ˑ˙ˋ˃˙ˋˋ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋ˘ ˇˋ˒ˎˑˏ˃˕ˑ˅ǡ ˒ˑ˔ˑˎ
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʟ˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ ˓˞ːˍˑ˅ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˋ
ʡʏʟʏʠ ʙʝʖʪʙ ʭʟʗʘ ʐʏʟʛʗʜ ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˄ˎˋˉːˈ˅ˑ˔˕ˑ˚ːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ʟˑ˔˔ˋˋ
ʬˍ˔˒ˈ˓˕ ˒ˑ Ǧ ˒˓ˑˈˍ˕˃ˏ ˋ ˋː˕ˈ˓ːˈ˕Ǧ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˢˏǡ ˒ˑ˄ˈˇˋ˕ˈˎ˟ ˍˑːˍ˖˓˔˃ ȋʝʏʬȌ
ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʚʗʠʙʔ
ʝʚʔʒ ʚʏʑʟʗʙ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˋ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʟʠʞ
ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡ
ʠʏʜʓʗ ʠʏʙʠʗʜʏ ʞ˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˍˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕ǡ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ
ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˔ˑ˅ˎ˃ˇˈˎˈ˙ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȁ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ ʟʠʞ
ļŗœ ŗŅŏœŊ œņŘŜŊŒōŊ Ŕœ ŔŕœňŕŅőőŊ ıŊŋʼnŘŒŅŕœʼnŒœňœ ņŅŏŅŐŅŇŕōŅŗŅ 0) & E11
AL QUOZ INDUSTRIAL AREA
AL QUOZ
AL KHAIL ROAD
E44
ijņŘŜŊŒŒŠŊ ŔŕŊŔœʼnŅŇŅŗš Ŕœ ŔŕœňŕŅőőŊ 0) ŘŜōŗŊŐŤ ō ŔŕœřŊŖŖōœŒŅŐšŒŠŊ ŖœŗŕŘʼnŒōŏō ŔŕœŇœʼnŤŗ ōŒŗŊŕŅŏŗōŇŒŠŊ ŌŅŒŤŗōŤ ŕŅŌŇōŇŅţŞōŊ ŅŒŅŐōŗōŜŊŖŏōŎ ŖŏŐŅʼn ŘőŅ ō ŇŠŖœŏōŊ ʼnŘŝŊŇŒŠŊ ŏŅŜŊŖŗŇŅ
ħŒŘŗŕŊŒŒŤŤ ŖōŐŅ ō œŗŏŕŠŗœŖŗš őōŕŘ!
INTERCHANGE 3
319th ROAD
MARABEA ROAD
JEBEL ALI RACE COURSE
UMM SUQEIM ROAD
331st ROAD
EMIRATES HILLS
SHEIKH ZAYED ROAD
DUBAI METRO RED LINE
MALL OF THE EMIRATES
EMIRATES GOLF CLUB
GEMS International School – Ţŗœ ʼnōŒŅőōŜŒŅŤ ŝŏœŐŅ ŘŖŗŕŊőŐŊŒŒŅŤ Ň ņŘʼnŘŞŊŊ ŔŕŊʼnŐŅňŅţŞŅŤ ŘŜŊŒōŏŅő ŒŅŖŠŞŊŒŒŘţ ŔŕœňŕŅőőŘ 0) œŗ ŔœʼnňœŗœŇōŗŊŐšŒœňœ ʼnœ ŏŐŅŖŖœŇ
Exit 18
AL BARSHA SOUTH
• ĸŏŕŊŔŐŊŒōŊ Ň ŘŜŊŒōŏŅŚ ŘŇŊŕŊŒŒœŖŗō Ň ŖŊņŊ ŕŅŌŇōŗōŊ ŖōŐŠ ŇœŐō ō ŖőŊŐœŖŗō • ħœŖŔōŗŅŒōŊ ŔŘŗŊő ŔœœŞŕŤţŞŊňœ œņŘŜŊŒōŤ ŘŇŊŕŊŒŒœŎ Ň ŖŊņŊ ŖŗœŎŏœŎ ŐōŜŒœŖŗō ŖŔœŖœņŒœŎ ŘŜōŗšŖŤ Ň ŔŕœśŊŖŖŊ ŖœŌōʼnŅŒōŤ • ĵŅŌŇōŗōŊ ŐţņœŌŒŅŗŊŐšŒœŖŗō ō ŋŊŐŅŒōŤ ōŖŏŅŗš ŕŅŌŒœœņŕŅŌōŤ ō ŒŅŚœʼnōŗš ŒœŇŠŊ őŊŗœʼnŠ őŠŝŐŊŒōŤ
AL KHAIL
E311
EMIRATES ROAD
ОТКРЫТ ПРИЕМ УЧЕНИКОВ ВО ВСЕ КЛАССЫ − ОТ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ДО ДЕВЯТОГО
ЗА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАМ ПО ТЕЛЕФОНУ
ĸŜŊņŅ ʼnŐŤ ŌŅŇŗŕŅŝŒŊňœ ʼnŒŤ! • ĭŒʼnōŇōʼnŘŅŐšŒŠŎ ŔœʼnŚœʼn ŘŜŊŗ ŕŅŌŐōŜŒŠŚ ŔœŗŕŊņŒœŖŗŊŎ ō œŋōʼnŅŒōŎ ʼnŅţŗ ŇœŌőœŋŒœŖŗš ŢřřŊŏŗōŇŒœ ŔŕōœņŕŊŗŅŗš ŒŊœņŚœʼnōőŠŊ ŌŒŅŒōŤ • ĭŖŔœŐšŌœŇŅŒōŊ ŗŊŚŒōŜŊŖŏōŚ ŒœŇōŒœŏ œņœňŅŞŅŊŗ ŔŕœśŊŖŖ ŘŖŇœŊŒōŤ ŌŒŅŒōŎ • ijŗŐōŜŒŅŤ ŔœʼnňœŗœŇŏŅ Ŕœ ŝŏœŐšŒŠő ŔŕŊʼnőŊŗŅő ŕŅŌŇōŗōŊ ŏŕōŗōŜŊŖŏœňœ őŠŝŐŊŒōŤ ō ňœŗœŇŒœŖŗš ŏ ŗŕŊņœŇŅŒōŤő ŇŊŏŅ
55 лет качественного образования
AGENDA
AIM-2015: ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˈ ˒˓ˋ˔˖˕˔˕˅ˋˈ Заместитель министра экономического развития РФ Александр Цыбульский принял участие в Ежегодной встрече инвесторов, которая прошла 30 марта – 1 апреля в Дубае. В выступлении на пленарной сессии замминистра отметил, что российская экономика успешно адаптируется к резко изменившимся внешним условиям в прошлом году. «Пик негатива или «дно» кризиса пройдены в марте этого года, и сейчас в экономике присутствуют определенные элементы стабилизации: стабилизируется ситуация в финансовом секторе, зафиксирован рост доходов на фондовых рынках, происходит укрепление рубля, – сказал Александр Цыбульский. – По нашим прогнозам, очень скоро издержки бизнеса с участием иностранных инвесторов, прежде всего в связи с изменением курсовых соотношений, существенно снизятся. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что лихорадка на российском рынке сменится бурным ростом, и
компании, которые недавно решили снизить присутствие в России, ставят себя в невыгодное положение с учетом перспектив роста российского рынка». В ходе выступления на форуме AIM2015 глава российской делегации заметил, что возможности по привлечению прямых иностранных инвестиций в сферу инноваций и трансферта технологий для обеспечения устойчивого экономического развития в наибольшей степени обусловлены привлекательностью инвестиционного климата страны. В свою очередь, она зависит от многих факторов, в том числе природных и экологических, которые являются в определенной степени константами и практически не изменяются. «Россия как евроазиатское государство, благодаря уникальному географическому положению, обладая большими запасами природных ресурсов, представляет собой особенно привлекательную для инвестиций территорию», – сказал представитель Минэкономразвития России. Что касается социальной и инженерной инфраструктур, институтов
«Расширение торгового и инвестиционного сотрудничества со странами Ближнего Востока всегда имело для нас особое значение и сейчас является для нас приоритетом» 8 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
предпринимательской деятельности, свободы доступа к источникам энергии, свободы предпринимательской деятельности, ее издержек и иных факторов, которые поддаются изменению, то здесь государство, по его словам, может и должно проводить изменения, направленные на улучшение инвестиционного климата. Участники сессии обсуждали и то, что сложившаяся в экономике ситуация показала необходимость адресной и точечной работы с инвесторами с применением дополнительных инструментов поддержки, к примеру, таких как реорганизация существующих особых экономических зон или создание территорий опережающего развития. В частности, в России акценты сделаны на совершенствовании законодательства для упрощения условий ведения бизнеса и развития институтов предпринимательской деятельности. «Одним из показателей достижения успехов в нашей работе по улучшению инвестиционного климата является рейтинг Всемирного банка Doing Business. В 2014 году Россия поднялась в общемировом рейтинге до 62-го места со 124-го в 2011 году (из 189 стран). Но Президентом России поставлена еще более амбициозная задача – к 2018 году повысить позицию России в рейтинге до 20-го места. И мы не сомневаемся, что добьемся этого», – заявил заместитель министра.
ПОВЕСТКА ДНЯ
Россия и ОАЭ договорились о создании специальной рабочей группы по межрегиональному и инвестиционному сотрудничеству Глава российской делегации пригласил арабских бизнесменов рассмотреть возможность размещения сельскохозяйственных производств на прилегающей к особым экономическим зонам территориях, воспользовавшись льготами, предоставляемыми для предприятий агропромышленного комплекса, а переработку сельхозпродукции осуществлять непосредственно в ОЭЗ, а также напомнил участникам сессии о том, что у России и ОАЭ есть опыт успешного взаимодействия в области создания и управления туристическими объектами в г. Сочи и предложил продолжать развивать его на Северном Кавказе. «Сегодня можно с уверенностью сказать, что форум стал одной из ведущих деловых площадок в мире и крупнейшей площадкой на Ближнем Востоке. Расширение торгового и инвестиционного сотрудничества со странами Ближнего Востока всегда имело для нас особое значение, и сейчас является для нас приоритетом», – заключил Александр Цыбульский. Стоит отметить, что в рамках Форума Россия и ОАЭ договорились о создании специальной рабочей группы по межрегиональному и инвестиционному сотрудничеству в рамках действующей межправительственной комиссии. «ОАЭ – успешный пример для привлечения иностранных инвестиций и создания для них благоприятных условий. Сейчас действует межправительственная комиссия по сотрудничеству, недавно было принято решение создать специализированную рабочую группу в рамках межправкомиссии и заниматься развитием межрегионального и инвестиционного сотрудничества, – отметил глава делегации. – Мы договорились, что группа будет максимально ориентирована на реализацию конкретных проектов, на взаимодействие деловых кругов регионов. Наши арабские партнеры хорошо знают несколько регионов, с которыми у них сложились традиционные деловые связи, наша цель – показать потенциал и других субъектов РФ». В ходе рабочего визита в ОАЭ Александр Цыбульский провел ряд встреч с представителями эмиратских властей и посетил свободную экономическую зону Джебель Али (JAFZA).
ʟʗʏ ˑ˕ˍ˓˞˅˃ˈ˕ ˑ˗ˋ˔ ˅ ʓ˖˄˃ˈ 31 марта 2015 года в рамках Ежегодной встречи инвесторов в Дубае состоялось подписание соглашения между Российским инвестиционным агентством «Инвестируйте в Россию» (далее – РИА) и Российским Советом предпринимателей региона Ближнего Востока и Африки (далее – РСП). Соглашение подписали исполнительный директор РИА Юрий Войцеховский и председатель президиума РСП Игорь Егоров. Соглашением предусмотрено создание совместного офиса для системной работы с инвесторами на Ближнем Востоке, направленной на привлечение инвестиций в российскую экономику. Предусматривается, что данный офис будет выполнять роль представительства инвестиционных агентств субъектов Российской Федерации. Также соглашение предусматривает реализацию совместных проектов в ОАЭ. «Открытие первого офиса за рубежом – очень важный шаг в развитии нашего Агентства. Тот факт, что мы открываем его именно в Дубае, подчеркивает особую важность, которую имеет сейчас для нас данный регион. Мы видим перспективу сотрудничества по многим направлениям, – сообщил Юрий Войцеховский. – Кроме того, рассматриваем возможность открытия наших офисов в текущем году в Сингапуре, Гонгконге и на Кипре». В рамках визита состоялись переговоры с министром экономики ОАЭ Султаном бен Саидом Аль Мансури, главами инвестиционных агентств, руководством ближневосточных суверенных и частных инвестиционных фондов и компаний. «В рамках визита мы привезли ряд новых предложений и финансовых инструментов, которые
специально разработали для инвесторов ближневосточного региона, учитывая их пожелания и приоритеты, сформулированные в рамках нашего диалога. Эти предложения также учитывают нынешнюю ситуацию на международных финансовых рынках. Мы видим, что данный подход нашел хороший отклик у партнеров. Речь идет о создании совместной платформы под эгидой Агентства в сотрудничестве с институциональными инвесторами из России и ОАЭ, которая будет реализовывать инвестиционные стратегии по таким направлениям, как сельскохозяйственный сектор, сектор недвижимости, химия, нефтехимия и другие. Ведутся переговоры с инвесторами из данного региона об их участии в агрофонде, фонде облигаций и фонде специальных ситуаций», – сообщил Юрий Войцеховский. Игорь Егоров, в свою очередь, отметил своевременность создания офиса РИА на Ближнем Востоке: «Аппетит к инвестициям очень велик. Арабские фонды и частные инвесторы ищут возможности для надежных и выгодных инвестиций. Но Россия – не единственный рынок в мире, конкурирующий за привлечение инвесторов. Поэтому системный подход, постоянное присутствие в регионе, наличие портфеля понятных для местных партнеров инвестиционных проектов – это необходимые шаги, которые мы осуществляем совместно с Российским Инвестиционным Агентством «Инвестируйте в Россию». В рамках форума российский проект инвестиционной группы «Тринфико» по комплексному развитию части территории Таманского полуострова (Краснодарский край) номинирован на ежегодную инвестиционную премию Ежегодной встречи инвесторов.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 9
AGENDA
ˋ ʜ˃˙˄˃ːˍ ʙ˃ˊ˃˘˔˕˃ː˃ ˇˑˆˑ˅ˑ˓ˋˎˋ˔˟ ˑ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅ˈ Дубайский международный финансовый центр (DIFC) планирует сотрудничать с Национальным банком Казахстана (НБК) с целью развития взаимовыгодных инвестиционных инициатив. Соответствующий меморандум о взаимопонимании был подписан в Дубае. Согласно документу, стороны проведут совместную работу по укреплению присутствия казахстанских компаний в ОАЭ. Нацбанк обеспечит организацию различных семинаров, мастер-классов и конференций в сфере лидерства и стимулирования развития бизнеса. В свою очередь, представители DIFC готовы поделиться своим опытом и знаниями с целью создания головного финансового центра в Астане. В ходе визита делегации из Казахстана Эсса Казим, управляющий DIFC, провел краткую презентацию Дубая как финансового и делового звена между Ближним Востоком, Африкой и Азией, а также дал характеристику индустрии финансовых услуг в ОАЭ. Он сказал: «Мы рады и горды подписать Меморандум о взаимопонимании с Национальным Банком Республики Казахстан. Мы уверены, что он только укрепит связи между нашими двумя странами. В частности, сотрудничество обеспечит доступ предприятиям и компаниям ОАЭ к развивающейся экономике Казахстана. Организации в Казахстане также могут использовать новое соглашение для выхода на рынок Ближнего Востока». Эсса Казим добавил, что меморандум закладывает основу для дальнейшего плодотворного сотрудничества между DIFC и НБК для успешного продвижения Финансового центра Астаны на региональном и международном уровнях.
10 /
В ходе визита делегации из Казахстана Эсса Казим, управляющий DIFC, провел краткую презентацию Дубая как финансового и делового звена между Ближним Востоком, Африкой и Азией, а также дал характеристику индустрии финансовых услуг в ОАЭ
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʓˑ˓ˑˉː˃ˢ ˍ˃˓˕˃ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅˃ Развитие торгово-экономического сотрудничества между Россией и арабскими странами, а также привлечение зарубежных инвестиций в сельское хозяйство обсудили в Общественной палате (ОП) 21 апреля. Председатель Комиссии ОП РФ по поддержке молодежных инициатив Сангаджи Тарбаев отметил, что при развитии экономического сотрудничества важно учитывать региональную специфику, потому что все арабские страны очень разные. Он также напомнил об идее создания при Общественной палате РФ Всемирной ассоциации иностранных выпускников, которая должна объединить иностранцев, окончивших российские и советские вузы. В свою очередь, председатель Комиссии ОП по вопросам агропромышленного комплекса и развитию сельских территорий Евгения Уваркина отметила: «Россия имеет большой потенциал в плане поставок зерна в арабские страны, однако для его раскрытия необходимо решить ряд проблем. Это и административные барьеры, и законодательство, которое требует доработки, нормативные акты». Заместитель директора Российско-Арабского Делового Совета Владислав Луценко в своем выступлении отметил, что ряд арабских стран, таких как Марокко, Тунис, Ливан и Египет уже подписали с Россией соглашения о прямых поставках с обеих сторон. По словам специалиста, такие же планы есть и у других стран. «Персидский залив и Саудовская Аравия решительно настроены вкладывать деньги в наше сельское хозяйство. В свою очередь, мы готовы поставлять им агротехнику, удобрения, зерно», – сообщил Луценко. Однако, по его словам, у арабских стран пока еще есть некоторые опасения: «Пока не решен вопрос с размером пошлины на вывозимое зерно. Кроме того, они боятся эмбарго. Есть еще много вопросов, которые предстоит решить». По итогам круглого стола эксперты пришли к выводу о необходимости создания дорожной карты по развитию торгово-экономического сотрудничества между Россией и арабскими странами. В ближайшее время ОП совместно с экспертами подготовит свои рекомендации, которые будут направлены в профильные министерства и ведомства.
ǰȂǺǶǺȉǷȃǼǺǷ ȅȃǽȅǵǺ ǢǷǵǺȃȄȂDzȈǺȑ ǼȀǾȁDzǿǺǻ Ǵ Ǡǒǯ Ǻ ǣǣǒǕǡǙ ǠȆȆȊȀȂǿȍǷ ǼȀǾȁDzǿǺǺ Ǵ Ǡǒǯ Ƕǽȑ ȁȀǽȅȉǷǿǺȑ ǿDzǽȀǵȀǴȍȇ ǽȎǵȀȄ Ǵ ǗǴȂȀȁǷ Ǻ ǣǪǒ
ǒȅǶǺȄȀȂȃǼǺǷ ȅȃǽȅǵǺ ȀǶȀdzȂǷǿǿȍǷ ǴǽDzȃȄȑǾǺ Ǡǒǯ Ǻ DzǶǾǺǿǺȃȄȂDzȈǺȑǾǺ ȃǴȀdzȀǶǿȍȇ ǹȀǿ ǢǷǵǺȃȄȂDzȈǺȑ ȄȀȂǵȀǴȍȇ ǾDzȂȀǼ Ǵ ǣǣǒǕǡǙ Ǻ ȁȀ ǴȃǷǾȅ ǾǺȂȅ ǔȍȁȅȃǼ ȃǷȂȄǺȆǺǼDzȄȀǴ *40 Ǻǹ ǔǷǽǺǼȀdzȂǺȄDzǿǺǺ
+97150 564 00 56 nasco@nascouae.com, nascoint@hotmail.com www.nascouae.com
AGENDA
Ǽʓʝʛʬʙʠʞʝǽ ͒ ͵ʹǣ ˋ˕ˑˆˋ ˔ˏˑ˕˓˃
ˍˑː˗ˈ˓ˈː˙ˋˢ ˔ˑˑ˕ˈ˚ˈ˔˕˅ˈːːˋˍˑ˅ В Алжире 13–14 мая прошла IX региональная конференция российских соотечественников стран Африки и Ближнего Востока. В ней принимали участие представители Посольства России в Алжире, Россотрудничества, а также главы 16 страновых организаций соотечественников. О том, как прошла региональная конференция, рассказал генеральный секретарь Российского совета предпринимателей в Дубае и северных ах, член ВКС Сергей Токарев, который, в частности, отметил, что «региональные конференции являются тематическими. Эта встреча проходила в отчетно-выборном формате. В конференции принимали участие представители координационных советов российских соотечественников: Алжира, Катара, АОЭ, Камеруна, Марокко, Нигерии, Сенегала, Иордании, Египта, Замбии, Республики Конго, Мадагаскара, ЮАР и других стран». По его словам, главной темой конференции было проведение каждой страной праздничных мероприятий, посвященных 70-летнему юбилею Победы в Великой Отечественной войне. Также обсуждали итоги мероприятий, о которых говорили на прошлой региональной конференции осенью 2014 года. Кроме того, обсуждались вопросы, связанные с образованием.
12 /
В частности, ряд соотечественников отметил, что им в скором времени хотелось бы увидеть что-то оформленное в виде Русской школы за рубежом. Председатель ВКС Алексей Лобанов, присутствовавший на конференции, сказал, что есть шансы окончательно закрыть этот вопрос к V Всемирному конгрессу соотечественников. Обсудили возможные меры поддержки русскоязычных СМИ за рубежом и в очередной раз подняли тему о перемене формата региональных конференций. Участники считают, что нужно проводить тематические конференции. Предварительно определять три основные темы, формировать рабочие группы и двигаться в этом направлении. «Наш регион стал одним из первых, обкатавшим новый принцип делегирования во Всемирный координационный и Региональный совет российских соотечественников представителей стран Африки и Ближнего Востока», – пояснил член ВКС. Координационный совет российских соотечественников в Алжире представляет Ассоциация Российских женщин в Алжире. Основная деятельность Ассоциации заключается в консолидации соотечественников путем проведения встреч, посвященных празднованию памятных дат в истории России, Нового года, Масленицы и других праздников.
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
С 3 по 5 апреля в московском Гостином дворе прошла 32-я Международная выставка недвижимости «ДОМЭКСПО». Выставка организована РВК «ЭКСПОДИЗАЙН» под патронажем Правительства Москвы и Торгово-Промышленной палаты РФ, при поддержке Российской гильдии риэлторов, Московской ассоциации риэлторов, Ассоциации инвесторов Москвы и Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Генеральным партнером 32-й выставки «ДОМЭКСПО» традиционно выступила Группа Компаний «МИЦ». В выставке приняло участие 166 российских и иностранных компаний из 27 стран мира, представивших квартиры в новостройках и на вторичном рынке, загородные дома, коммерческую недвижимость, земельные участки, проекты загородных домов. В рамках деловой программы выставки проводил свою успешную и продуктивную работу Международный форум рынка недвижимости и финансов Top Real Estate and Finance «Инновационные механизмы развития экономики. Рынок недвижимости 2015». В работе Форума приняли участие свыше 250 человек. В рамках него проходили конференции, семинары, презентации, где профессионалы рынка получили актуальную информацию о тенденциях, современных технологиях развития отрасли, обменялись успешным опытом с коллегами. Весьма популярной и успешной была «Зарубежная экспозиция» выставки. В этот раз на «ДОМЭКСПО» была представлена недвижимость со всех континентов. Наиболее широко были представлены такие страны, как Болгария, Турция и Черногория. Осенний смотр «ДОМЭКСПО» состоится 23–25 октября 2015 года.
ПОКА ОДИН ДИСПЛЕЙ «СПИТ»
ВТОРОЙ ПРОДОЛЖАЕТ РАБОТАТЬ YOTAPHONE 2 – ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЗАДНИЙ ДИСПЛЕЙ, КОТОРЫЙ ВСЕГДА ВКЛЮЧЕН, ЧТОБЫ ПРОДЛИТЬ ВРЕМЯ РАБОТЫ СМАРТФОНА W W W. Y O TA P H O N E . C O M
2,555 AED
AGENDA
Flydubai: ʔ˜ˈ ˇ˅˃ ˆˑ˓ˑˇ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ Дубайская авиакомпания Flydubai укрепляет свои позиции на российском рынке и объявляет о включении Новосибирска и Нижнего Новгорода в свою обширную маршрутную сеть в данном регионе. Комментируя запуск новых направлений, исполнительный директор Flydubai Гейт Аль Гейт сказал: «Включение Новосибирска и Нижнего Новгорода в маршрутную сеть знаменует важный этап в развитии деятельности Flydubai на российском рынке и увеличивает число направлений в стране до десяти городов. Два новых направления являются региональными экономическими центрами, и мы надеемся, что наши прямые рейсы из Дубая помогут открыть их потенциал с точки зрения бизнеса и туризма для путешественников из стран Ближнего Востока». Полеты в Новосибирск будут выполняться три раза в неделю (с 4 октября 2015 года); в Нижний Новгород – два раза в неделю (с 7 октября 2015 года). Новые направления дополнят широкую региональную сеть маршрутов авиакомпании в России: начиная с сентября 2014 года
Flydubai теперь имеет самую широкую сеть маршрутов в России среди перевозчиков с Ближнего Востока
14 /
авиакомпания Flydubai осуществляет ежедневные полеты в московский международный аэропорт Внуково; рейсы в Казань, Самару, Уфу и Екатеринбург были открыты в течение 2012 года; начиная с 2013 года Flydubai также выполняет полеты в Краснодар, Минеральные Воды и Ростов-на-Дону. С добавлением двух новых направлений сеть Flydubai в России расширяется до десяти маршрутов. Джейхун Эфенди, старший вице-президент по коммерческим операциям в ОАЭ, на Ближнем Востоке, в СНГ и Европе, сказал: «Запуск рейсов в Новосибирск и Нижний Новгород подтверждает нашу приверженность к соединению прямым авиасообщением российских городов с Дубаем. По данным нашего исследования, возможность прямого перелета – одна из главных причин, по которой российские пассажиры выбирают Flydubai (об этом сообщили 29% путешествующих эконом-классом и 45% пассажиров бизнес-класса). Мы также рады положительному отклику на услугу перелета бизнес-классом: по данным опроса, 70% пассажиров бизнес-класса на наших российских рейсах совершали перелет бизнес-классом Flydubai повторно». Flydubai предлагает своим пассажирам доступ к бортовой развлекательной системе на русском языке с большим разнообразием российского контента, включая музыку, фильмы и прессу. Кроме того, Flydubai – первая авиакомпания, представившая на борту салон Boeing Sky Interior, изменяющееся освещение кото-
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
рого помогает легче переносить смену часовых поясов. Также дизайн и функциональность салона предусматривает увеличенное место для ручной клади и большее пространство для каждого пассажира. При перелете эконом-классом есть возможность приобрести на борту закуски, а также горячие блюда по предварительному заказу. На всех маршрутах в России Flydubai предоставляет услугу перелета бизнес-классом. Пассажиры бизнес-класса могут наслаждаться удобными просторными креслами из натуральной итальянской кожи, выбором изысканных блюд из интернационального меню, увеличенной нормой провоза багажа и ускоренным прохождением паспортного и таможенного контроля. Услуга также включает доступ в бизнес-залы большинства аэропортов маршрутной сети Flydubai. Кроме того, сотрудники бизнескоманды Flydubai, работающей 24 часа в сутки 7 дней в неделю, готовы оказать помощь по любым вопросам до и после полета. Авиапарк Flydubai состоит из 47 новых самолетов Boeing 737-800 Next Generation, средний возраст которых составляет около трех лет. Авиакомпания осуществляет полеты из Дубая по более чем 90 собственным маршрутам в 46 странах, и предоставляет доступ к более чем 250 стыковочным направлениям Международного аэропорта Дубая, благодаря интерлайн-соглашениям с другими авиакомпаниями.
Ведение бизнеса мирового класса Мир коммерции – у наших ног, промышленности – в наших руках, сервиса – у нашего порога. Свободная экономическая зона Международного аэропорта Шарджи предлагает вам доступ к 2-м миллиардам клиентов в радиусе 4-х часов полета P.O.Box 8000, Sharjah, U.A.E Tel: +971 6 5570000 Fax: +971 6 5571010 www.saif-zone.com info@saif-zone.com
SAIFZA @SAIF_ZONE @SAIF_ZONE
AGENDA
Беседовала Наталья Реммер
АЛМАЗНАЯ ТРАДИЦИЯ ʠʛʝʚʔʜʠʙʝʔ ʞʟʔʓʞʟʗʮʡʗʔ Ǿʙʟʗʠʡʏʚʚǿ ȃ ʞʗʝʜʔʟ ʝʡʔʦʔʠʡʑʔʜʜʝʘ ʝʡʟʏʠʚʗ ʞʔʟʔʟʏʐʝʡʙʗ ʏʚʛʏʖʝʑ ʗ ʝʓʗʜ ʗʖ ʑʔʓʢʨʗʤ ʑʪʠʝʙʝʡʔʤʜʝʚʝʒʗʦʜʪʤ ʥʔʜʡʟʝʑ ʞʟʝʗʖʑʝʓʠʡʑʏ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑ ʑ ʛʗʟʔǤ ʝ ʡʝʛǡ ʦʔʛ ʠʔǧ ʒʝʓʜʮ ʕʗʑʔʡ ʏʚʛʏʖʜʏʮ ʗʜʓʢʠʡʟʗʮ ʗ ʦʡʝ ʝʕʗʓʏʔʡ ʟʪʜʝʙ ʓʟʏʒʝʥʔʜʜʪʤ ʙʏʛʜʔʘ ʑ ʐʚʗʕʏʘʧʔʛ ʐʢǧ ʓʢʨʔʛǡ ʑʝ ʑʟʔʛʮ ʠʑʝʔʒʝ ʑʗʖʗʡʏ ʑ ʓʢʐʏʘ ʜʏʛ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʛʏʙʠʗʛ ʧʙʏʓʝʑǡ ʒʔʜʔʟʏʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʞʝ Ǿʙʟʗʠʡʏʚʚǿǡ ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚʫ ʠʝʑʔʡʏ ʏʠʠʝʥʗʏʥʗʗ ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʤ ʞʟʝʗʖʑʝʓʗʡʔʚʔʘ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑ ʗ ʞʟʔʖʗǧ ʓʔʜʡ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʏʠʠʝʥʗʏʥʗʗ ʞʟʝʗʖʑʝʓʗʡʔʚʔʘ ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑǤ Максим Александрович, расскажите, пожалуйста, какое место занимает отечественная индустрия переработки на алмазной карте мира?
Максим Шкадов, генеральный директор ПО «Кристалл»
16 /
Максим Шкадов (далее – М. Ш.): К сожалению, не такое, как добыча. Условия для перерабатывающего бизнеса хуже, чем в странах-конкурентах. Например, на быстро развивающихся рынках – Азии и Индии – созданы условия для быстрого развития: это и низкая стоимость рабочей силы, и льготный режим налогообложения, и отсутствие тотального контроля со стороны государства. В России же, где бриллиантовый бизнес существует уже более 50 лет, компании продолжают работать без участия иностранного капитала. Огранка в России пока не вызывает интереса у зарубежных инвесторов. И практически 99% продукции отправляется на
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
экспорт. Между тем, у нас есть все необходимые условия для развития этой отрасли: наличие необходимой инфраструктуры, оборудования и специалистов. Потенциал есть, но нужно создавать условия для роста.
Каков сегодня объем рынка переработки алмазов? М. Ш.: Объем рынка переработки достигал своего максимума в 2007 году, когда он составлял US$ 1,3 млрд. Сегодня этот показатель колеблется на уровне US$ 600 млн. Львиную долю имеют «Кристалл» и «АЛРОСА», у которой есть собственное перерабатывающее производство. Ежегодно мы закупаем алмазов на US$ 300 млн, в том числе у «Алросы» и в Гохране, и продаем переработанную продукцию через дилерские центры по всему миру – от Токио до Лос-Анджелеса.
ПОВЕСТКА ДНЯ
«В России много ювелирных компаний, которые производят изделия высокого качества. У нас есть и свои бриллианты, одни из лучших в мире, и качественная переработка. Осталось только вывести на рынок свой бренд и создавать коллекции»
Секрет огранки
Должен отметить, что несогласованная политика производителей приводит к тому, что рынок постоянно «перегревается» и перегружается продукцией. Так, в прошлом году рынок переполнился настолько, что в течение 8 месяцев продолжает падать, и пока непонятно, когда он достигнет дна.
Кто сегодня является основным потребителем российских бриллиантов? М. Ш.: Зарубежные компании, ориентированные на брилианты высокого качества. Мы поставляем на рынок камни категории Triple Excellent, сертифицированные по стандартам GIA. Не работаем, в отличие от азиатских рынков, с дешевыми бриллиантами.
В прошлом году велась речь о создании в России вертикально интегрированного холдинга в алмазной индустрии. Что с ней стало сегодня? М. Ш.: Эта инициатива исходила лично от меня. Убежден, что такой холдинг будет полезен для России и даст возможность не зависеть от зарождающейся индийской монополии. «АЛРОСА» должна знать, что происходит на рынке переработки и производства ювелирных изделий, в рознице. В конце концов, мы должны создать русский ювелирный бренд. Не хуже, чем De Beers. В России много ювелирных компаний, которые производят изделия высокого качества. У нас есть и свои бриллианты, одни из лучших в мире, и качественная переработка. Осталось только вывести бренд на рынок и создавать коллекции.
Какие камни сегодня наиболее востребованы? М. Ш.: Прошлый год прошел под знаком средних камней, весом до 1 карата. С учетом падения рубля в конце года люди кинулись в магазины и начали скупать все подряд.
Сегодня наблюдается спад потребительской активности. Ждем изменений не раньше осени. Если говорить о более крупных камнях, то они более стабильны. Бриллианты весом от 5 каратов – всегда в тренде. Аукционы показывают постоянный рост цен на редкие цветные камни – розовые, голубые и фантазийно-желтые. На рынке их мало, и это хорошая инвестиция для тех, кто хочет выгодно вложить деньги и сберечь их от инфляции.
Что происходит сегодня в офисе «Кристалла» в Дубае? М. Ш.: Дубай интересен, прежде всего, с точки зрения транзитных операций, он предлагает удобные налоговые и логистические условия для трейдеров. Сегодня в нашем офисе в Дубае осуществляются редкие торговые операции.
Традиционно на стоимость бриллианта оказывают влияние четыре основных критерия, называемые «4С» – Carat Weight (вес в каратах), Colour (цвет), Clarity (чистота) и Cut (огранка). Оценка качества огранки – наиболее важного элемента, влияющего на блеск, сцинтилляцию и игру, а, следовательно, и на стоимость бриллианта, – определяется тремя самостоятельными характеристиками: пропорциями, симметрией и полировкой. Все эти характеристики определяются в процессе оценки бриллианта и его последующей сертификации в геммологических лабораториях и подразделяются на следующие градации: Excellent («отлично»), Very Good («очень хорошо»), Good («хорошо»), Fair («удовлетворительно»), Poor («плохо»). Высшая оценка качества огранки – Triple Excellent («тройное отлично») – присваивается бриллианту, когда все три оставляющие (параметры, полировка и симметрия) оцениваются как Excellent. В этом случае бриллиант считается идеально ограненным. Наибольшей ценности бриллиант достигает при сочетании идеальной огранки и модели бриллианта со специфическими пропорциями, носящей название Hearts & Arrows («Сердца и Стрелы»). Для бриллианта Hearts & Arrows свойственна идеальная оптическая симметрия основных граней и безупречная параллельность и определенные пропорции граней павильона. При просмотре бриллианта с помощью специального приспособления сверху становятся видны восемь изображений «стрел», при просмотре снизу – восемь изображений «сердец».
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 17
AGENDA
Открытый
ДИАЛОГ Беседовала Нина Белоцерковец
ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʗʘ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʘ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʘ ʣʝʟʢʛǡ ʗʚʗ ʞʛʬʣǡ ȅ ʛʔʠʡʝ ʑʠʡʟʔʦʗ ʚʗʓʔʟʝʑ ʜʝʑʪʤ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʓʔʟʕʏʑ ʓʚʮ ʝʐʠʢʕʓʔʜʗʮ ʙʚʭʦʔʑʪʤ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʑʝʞʟʝʠʝʑǡ ʠʡʝʮʨʗʤ ʞʔʟʔʓ ʟʝʠʠʗʔʘǡ ʟʏʖʑʗʑʏʭʨʗʛʗʠʮ ʟʪʜʙʏʛʗ ʗ ʛʗʟʝʛ ʑ ʥʔʚʝʛǤ ʞʛʬʣ ʞʝʠʔʨʏʭʡ ʐʝʚʔʔ ͷͲͲ ʢʦʏʠʡʜʗʙʝʑ ʗʖ ʟʝʠʠʗʗ ʗ ʗʖǧʖʏ ʟʢʐʔǧ ʕʏǣ ʒʚʏʑʪ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑ ʗ ʞʟʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑǡ ʞʝʚʗʡʗʦʔʠʙʗʔ ʚʗʓʔʟʪǡ ʟʢǧ ʙʝʑʝʓʗʡʔʚʗ ʙʟʢʞʜʔʘʧʗʤ ʙʝʛʞʏʜʗʘǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʑʔʓʢʨʗʔ ʬʙʠʞʔʟʡʪ ʛʗʟʝʑʝʒʝ ʠʝʝʐʨʔʠʡʑʏ ʗ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʗ ʠʛʗǤ Сергей Юрьевич, в этом году подготовка к ПМЭФ проходит в условиях санкций и экономической нестабильности. Возникают ли в связи с этим какиелибо проблемы? Сергей Беляков (далее – С. Б.): Скажу сразу, опасений в ходе подготовки к Форуму в связи с санкциями у нас нет. На жела-
18 /
ние представителей бизнеса участвовать в ПМЭФ санкции не очень повлияли. А мы предприняли все усилия, чтобы иностранные компании и эксперты, которые оказывают влияние на формирование общественного мнения в экономике и политике, приехали в Санкт-Петербург. Мы видим сейчас интерес со стороны бизнеса
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Сергей Беляков, председатель правления Фонда «Петербургский международный экономический форум»
к вопросам, заявленным в программе Форума. Если кто-то не сможет стать участником этого диалога, то только по своей вине. Мы и в 2014 году не испытывали особых опасений по поводу возможных отказов, и в этом году сделали все, чтобы программа Форума была по-деловому интересной и полезной для участников.
ПОВЕСТКА ДНЯ
Какие вопросы будут в центре внимания на Форуме и почему? С. Б.: Надеюсь, что в этом году, в связи с расширением экономических связей России с Востоком, деловой диалог между бизнесом и инвесторами будет более насыщенным. В современных реалиях особенно востребовано поддержание конструктивного диалога, который будет способствовать установлению взаимопонимания и сможет заложить основу для совместных решений и действий. Именно это стало ключевой идеей программы ПМЭФ. Девиз Форума 2015 года – «Время действовать: совместными усилиями к стабильности и росту!».
Чем нынешний диалог политиков, экономистов, представителей бизнеса будет отличаться от дискуссий на прошлых Форумах? С. Б.: Особенностью Форума этого года станет разнообразие международных событий и форматов дискуссий, включенных в его деловую программу. Это позволит обсудить самые актуальные вопросы, такие как: новые вызовы и горизонты в мировой экономике, энергоинтеграция Европы, России и Азии, развитие атомной отрасли, изменения инвестиционного климата, развитие интернет-торговли, денежно-кредитная политика и другие. Кроме того, в повестке дня будут отражены аспекты сотрудничества со странами АТР и развитие экономических связей с другими регионами, в том числе и с Объединенными Арабскими Эмиратами. В рамках регионального консультативного форума «Деловой двадцатки» будут рассмотрены вопросы финансирования роста, инфраструктуры и инвестиций, энергетики, а также тема занятости, противодействия коррупции, развития малого и среднего бизнеса и усиления роли развивающихся стран. Запланирован диалог представителей стран ШОС о переходе к многостороннему проектному сотрудничеству, о механизмах финансовой поддержки экономических программ ШОС, о расширении рыночного пространства. На деловом форуме БРИКС состоится разговор о состоянии и перспективах торгово-инвестиционного сотрудничества между странами БРИКС, о механизмах развития межрегиональных связей и создании благоприятной деловой среды. Также в рамках Форума пройдут Форум молодых лидеров и Саммит информационных агентств. Впервые на Форуме состоится сессия международного дискуссионного клуба «Валдай».
«В 2015 году на Петербургском международном экономическом форуме увеличится число участников из стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Это связано с расширением сферы взаимных интересов, а Форум — удобная площадка для их обсуждения» Новым специальным форматом станет SPIEF Debate, который позволит лицом к лицу обсудить самые острые вопросы с разных, зачастую противоположных позиций. При этом сохранены традиционные и хорошо известные участникам форматы деловой программы ПМЭФ: панельные дискуссии, брифинги, теледебаты, семинары, страновые круглые столы, деловые завтраки, мероприятия цикла «Беседы с выдающимися людьми», а также церемонии вручения премий «Глобальная энергия» и «Премия развития».
Сергей Юрьевич, сократится ли число участников Форума? И как выглядит сегодня география участников ПМЭФ? С. Б.: Немало заявок подано от постоянных участников Форума, но мы ожидаем также увидеть много новых гостей. В свое время мы почувствовали, что на ПМЭФ недостает представителей азиатского бизнеса и экспертов. В этом году, учитывая растущий интерес азиатских компаний к экономике России, мы ждем на Форуме представителей крупных компаний — не только из Китая, но и из Южной Кореи, Японии, Сингапура, Индонезии, Гонконга, Бахрейна, Кувейта, Саудовской Аравии и других стран Азии — например, Brian Chang Holdings Pte Ltd, Daelim Industrial Co, Japan Tobacco Inc, Marubeni Corporation, Bahrain Mumtalakat Holding Company, Tricom Group.
В последнее время возрастает интерес к деловому миру Санкт-Петербурга со стороны Объединенных Арабских Эмиратов. Будут ли крупные инвесторы и представители бизнеса из ОАЭ участвовать в Форуме и смогут ли они заменить инвесторов из Европы? С. Б.: Да, на Форуме будут представители Объединенных Арабских Эмиратов. В частности, подтвердили свое участие руководители таких крупных компаний, как Mubadala Petroleum, Abraaj Capital Limited, DP World Limited. Конечно, мы ожидаем от новых инвесторов подписания договоров о сотрудничестве. Традиционно такие договоры заключаются, думаю, что и на предстоящем Форуме эта традиция будет продолжена. Азиатский бизнес и, в частности, бизнес Эмиратов действительно демонстрирует большой интерес к сотрудничеству с Россией. Заменят ли новые инвесторы партнеров из Европы? Время покажет. Но говорить о том, что их участие улучшит экономический и политический климат, можно уже сейчас. Вероятно, положительных перемен можно ожидать в таких секторах экономики, как агропромышленный комплекс и фармацевтическая промышленность.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 19
PERSON
ʖʏʓʏʦʏ ʟʗʏ ʑ˞˒ˑˎːˈːˋˈ ˗˖ːˍ˙ˋˋ ˈˇˋːˑˆˑ ˍˎˋˈː˕˔ˍˑˆˑ ˙ˈː˕˓˃ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˔ˎ˖ˉˋ˕ ˇˎˢ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ ˋ˔˕ˑ˚ːˋˍˑˏ ˑ˄˛ˋ˓ːˑˌ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˋ ˑ˄ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˏ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎˈ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋ˘ ˓ˈˆˋˑːˑ˅ǡ ˓ˈ˃ˎˋˊ˖ˈˏ˞˘ ˒˓ˑˈˍ˕˃˘ǡ ːˑ˅˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːː˞˘ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˢ˘ǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˋː˔˕˓˖ˏˈː˕ˑˏ ˔ˑˊˇ˃ːˋˢ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞˘ ˖˔ˎˑ˅ˋˌ ˇˎˢ ˅˞˘ˑˇ˃ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ː˃ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˌ ˓˞ːˑˍ
круглых столов, семинаров и двухсторонних встреч с компаниями и инвесторами из Китая, Южной Кореи, Сингапура, Японии, Индии, Турции, ОАЭ, Кувейта, Бахрейна, Ирана, Италии и других стран. Мы стали членами WAIPA, установили контакты и заключили много соглашений о сотрудничестве с аналогичными агентствами за рубежом. Важно было установить первичный контакт, собрать информацию о потенциальных интересах инвесторов и продолжить диалог уже на рабочем уровне.
Можно ли на сегодняшний день говорить о привлеченных инвестициях или хотя бы проектах, подготовленных к запуску?
Единое окно для
ИНВЕСТОРОВ Беседовала Наталья Реммер
ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʔ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʝʔ ʏʒʔʜʡʠʡʑʝ Ǿʗʜʑʔʠʡʗʟʢʘʡʔ ʑ ʟʝʠʠʗʭǿ ȍʟʗʏȎ ʐʪʚʝ ʠʝʖʓʏʜʝ ʑ ʓʔʙʏʐʟʔ ʹͲͳ͵ ʒʝʓʏǤ ʑ ʦʗʠʚʔ ʝʠʜʝʑʜʪʤ ʥʔʚʔʘ ȃ ʞʟʗʑʚʔʦʔʜʗʔ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʑ ʟʝʠʠʗʭ ʗ ʞʟʝʓʑʗʕʔǧ ʜʗʔ ʓʔʚʝʑʝʒʝ ʗʛʗʓʕʏ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʏ ʜʏ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʏʟʔʜʔǤ ʑ ʏʞʟʔʚʔ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʟʗʏ ʝʡʙʟʪʚʝ ʞʔʟʑʪʘ ʖʏʟʢʐʔʕʜʪʘ ʝʣʗʠ ȃ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ʝ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʗ ʏʒʔʜʡʠʡʑʏ ʗ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʑ ʠʡʟʏʜʏʤ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʔʒʝ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʭʟʗʘ ʑʝʘʥʔʤʝʑʠʙʗʘǤ Юрий Михайлович, расскажите, пожалуйста, об успехах и достижениях Агентства с момента создания. Юрий Войцеховский (далее – Ю. В.): Агентства по привлечению инвестиций существуют в большинстве стран мира. Во многих странах – уже более 10 лет, где-то – даже более 20 лет, их роль постоянно меняется, а работа становится более системной и понятной для инвесторов.
20 /
Агентства становятся более проактивными и играют важную роль в реализации промышленных политик во многих странах.Российское Инвестиционное Агентство (РИА) – относительно молодая организация. В первый год работы для нас важно было заложить определенный фундамент: для продвижения проектов и установления деловых связей было проведено большое количество конференций,
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Ю. В.: Прошлый год был непростым. Становление агентства совпало с очень сложной международной ситуацией. Свою работу мы строим по двум ключевым направлениям – взаимодействие с инвесторами и российскими регионами. Последние пару лет в регионах активно создавались корпорации развития, агентства по привлечению инвестиций, и в самом начале своей деятельности нами было принято решение объединить их в одну Ассоциацию, в рамках которой региональные институты развития могли бы получать необходимые тренинги, обмен опытом и т.д. По сути, это стало первым проектом Агентства, который продолжает активно развиваться и благодаря которому общий уровень компетенций в регионах подрос. Теперь более профессиональные команды в регионах лучше видят современные тенденции и могут реализовать больше инвестиционных проектов. Должен сказать, что у нас сформировался отличный рабочий контакт с регионами, что очень важно для нашей деятельности. Что касается работы с инвесторами, то мы активно работаем как с индустриальными, так и с финансовыми партнерами. Удачные примеры – работа с крупнейшей итальянской компанией, которая планирует реализовать проект в молочной отрасли, крупной индийской компанией из энергетического сектора, инвесторами в сфере недвижимости и др.
ПЕРСОНА
«Мы хотим быть одним из проводников привлечения исламского финансирования в Россию и считаем, что создаваемые нами фонды идеально подходят для этого» Кроме того, в этом году под эгидой нашего Агентства мы создали Национальную Инвестиционную Компанию (НИК), целью которой будет формирование новых инвестиционных механизмов и участие в проектах. Например, НИК в сотрудничестве с крупнейшими российскими пенсионными фондами разработала концепцию создания фондов для инвестиций в недвижимость, сельское хозяйство. Именно эти проекты мы обсуждали с несколькими суверенными фондами и институциональными инвесторами в рамках нашего визита в ОАЭ в апреле 2015 года.
Какова стратегия Агентства в отношении стран Персидского залива? Ю. В.: Страны Ближнего Востока были определены нашим Наблюдательным советом как одни из приоритетных для работы. В прошлом году мы впервые посетили «Ежегодную встречу инвесторов» в Дубае, на которой начали диалог с несколькими крупными фондами, а в этом году привезли уже конкретные предложения и совместно с Российским Советом предпринимателей открыли наш первый офис за рубежом. Мы планируем развить его и как представительство отдельных регионов. Кроме того, мы хотим быть одним из проводников привлечения исламского финансирования в Россию и считаем, что создаваемые нами фонды идеально подходят для этого.
пример, в области сельского хозяйства, химии и нефтехимии, финансовом и других секторах.
Почему Дубай был первым городом за рубежом для открытия регионального офиса? Каковы планы регионального офиса до конца 2015 года? Ю. В.: Тут сыграли роль сразу несколько факторов. Во-первых, это наш приоритетный регион. Во-вторых, мы нашли партнера, с которым начали работу над открытием офиса еще в конце прошлого года. В-третьих, мы считаем, что в работе с инвесторами с Ближнего Востока очень важно правильно выстроить диалог и отношения, чем и будет заниматься наш офис. В планах – провести несколько деловых миссий в этом и следующем годах. В долгосрочной перспективе – сформировать на площадке офиса экспозицию российских регионов и регулярно проводить встречи с инвесторами.
Какие регионы и секторы экономики наиболее интересны для арабских инвесторов? Ю. В.: Инвесторов из Ближнего Востока, помимо традиционного сектора недвижимости, интересуют проекты промышленного производства, здравоохранения, развития инфраструктуры. Значительный интерес мы видим сейчас к сектору сельского хозяйства. Вопрос продовольственной безопасности очень важен для региона, а в России сейчас большое количество плодородных земель не обрабатывается. Главный критерий инвестиционной привлекательности – качественный, структурированный и доходный проект. Здесь на первые роли выходят передовые регионы – Москва, Республика Татарстан, Санкт-Петербург и другие, которые имеют достаточно сильные инвестиционные предложения. Но мы хотим расширить этот список.
Кто является основным конкурентом России в борьбе за арабский капитал? Ю. В.: Действительно, в современном мире существует значительная конкуренция за привлечение капитала. Многие арабские инвесторы активно работают в странах СНГ, Восточной Европе. Среди стран СНГ повышенное внимание существует к проектам в Казахстане. Но у России есть целый ряд конкурентных преимуществ, которые важно грамотно донести до инвестора. Это и потенциал рынка, и перспективность многих активов, и уникальные возможности, на-
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 21
PERSON Какие препятствия для привлечения инвестиций существуют? Ю. В.: Россией за последние года сделаны важные шаги для привлечения инвестиций. Почти все регионы создали специализированные структуры по привлечению инвестиций. Практически в каждом из них существуют подготовленные площадки с подведенной инфраструктурой, имеются налоговые льготы, совершенствуется законодательство, особенно в области государственно-частного партнерства, и многое другое. Но пока не хватает активного продвижения и системного диалога с потенциальными инвесторами. Чтобы Россия стала кандидатом на получение инвестиций, должна быть проведена огромная системная работа. Важно, чтобы руководители крупных зарубежных компаний регулярно посещали страну, видели ее потенциал. РИА играет важную роль в этом процессе.
Как вы оцениваете влияние экономического кризиса на перспективы сотрудничества со странами Залива и привлечение инвестиций? Ю. В.: Конечно, любые санкции и ограничения не упрощают нашу задачу и не помогают увеличить приток инвестиций. Но мы видим, что долгосрочный интерес к нашей стране и рынку сохраняется.
«Мы предлагаем нашим партнерам интересные инвестиционные возможности, с низкой степенью риска и привлекательной доходностью»
ʝʠʜʝʑʜʪʔ ʣʢʜʙʥʗʗ ʟʗʏ ʑ˞˔˕˓˃ˋ˅˃˕˟ ˔ˋ˔˕ˈˏ˖ ˅ˊ˃ˋˏˑˑ˕ːˑ˛ˈːˋˌ ˔ ˊ˃˓˖˄ˈˉː˞ˏˋ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːː˞ˏˋ ˃ˆˈː˕˔˕˅˃ˏˋ ˋ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏˋ ʞ˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˢ˕˟ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓˃ˏ ˅ ˑ˒ˈ˓˃˕ˋ˅ːˑˏ ˓ˈˉˋˏˈ ˇˑ˔˕ˑ˅ˈ˓ː˖ˡ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˡ ʝ˔˖˜ˈ˔˕˅ˎˢ˕˟ ˔ˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅ ʑˊ˃ˋˏˑˇˈˌ˔˕˅ˑ˅˃˕˟ ˔ ˓ˈˆˋˑː˃ˎ˟ː˞ˏˋ ˃ˇˏˋːˋ˔˕˓˃˙ˋˢˏˋ ˋ ˃ˆˈː˕˔˕˅˃ˏˋ ˔˖˄˝ˈˍ˕ˑ˅ ʟʣ ˒ˑ ˒˓ˋ˅ˎˈ˚ˈːˋˡ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ
22 /
Кроме того, для иностранных инвесторов сейчас появились уникальные возможности для входа на рынок. Мы предлагаем нашим партнерам интересные инвестиционные возможности, с низкой степенью риска и привлекательной доходностью, как, например, приобретение готовых объектов недвижимости и других реальных активов. Есть возможность соинвестировать вместе с крупными российскими институциональными игроками. К интересным и правильно структурированным инвестиционным предложениям интерес сохраняется.
Как известно, Российский фонд прямых инвестиций запустил портал «Инвестируйте в Россию». Агентство объявило о создании одноименного портала. Можно ли говорить о дублировании функций двух организаций? Ю. В.: Чем больше институтов и организаций будет привлекать инвестиции в нашу страну, тем лучше. РФПИ – это фонд, соз-
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
данный под определенные задачи. РИА – это агентство по привлечению инвестиций во все секторы, все регионы, независимо от того, нужно инвестору наше софинансирование или нет. Мы говорим всем: «Инвестируйте в Россию!».
Наиболее эффективный инструмент межгосударственного сотрудничества – межправительственная комиссия. Участвуете ли вы в ее работе? Каковы ваши функции? Ю. В.: В прошлом году мы участвовали в работе над подписанием соглашения об инвестиционном сотрудничестве Минрегиона РФ и Министерства экономики ОАЭ. Мы также регулярно общаемся с департаментами и аналогичными агентствами по привлечению инвестиций в ОАЭ. Кроме того, мы регулярно принимаем участие в различных форумах, круглых столах, посвященных развитию межгосударственного сотрудничества. Однако главное для нас – это прямая работа с инвесторами, фондами и компаниями.
PERSON
НАВСТРЕЧУ KazanSummit 2015
Беседовала Наталья Реммер
ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʪʘ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʘ ʠʏʛʛʗʡ ʟʝʠʠʗʗ ʗ ʠʡʟʏʜ ʝʗʠ ʹͲͳͷ ʞʟʝʘʓʔʡ ʑ ʙʏʖʏʜʗ ͳͷȃͳ ʗʭʜʮǤ ʔʒʝ ʝʠʜʝʑʜʝʘ ʡʔʛʝʘ ʠʡʏʜʔʡ ʗʠʚʏʛʠʙʗʘ ʐʏʜʙʗʜʒǤ ʝ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʓʏʜʜʝʘ ʗʜʓʢʠʡʟʗʗ ʑ ʟʝʠʠʗʗǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʓʝʠʡʗʕʔʜʗʮʤ ʡʏʡʏʟʠʡʏʜʏ ʑ ʝʐʚʏʠʡʗ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʗʠʚʏʛʠʙʗʤ ʣʗʜʏʜʠʝʑ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʚʗʜʏʟ ʮʙʢʞʝʑǡ ʞʟʔʖʗʓʔʜʡ ʣʝʜʓʏ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʗʠʚʏʛʠʙʝʒʝ ʐʗʖʜʔʠʏ ʗ ʣʗʜʏʜʠʝʑǤ Линар Габдельнурович, расскажите, пожалуйста, каково настоящее и будущее исламского банкинга в России? Линар Якупов (далее – Л. Я.): У исламского банкинга в России, на мой взгляд, весьма перспективные возможности для развития. И это не только заинтересованность российских корпораций и банков в работе с исламскими финансовыми инструментами, но и готовность власти рассматривать исламские финансы как новый механизм для развития и роста российской экономики. Исламская финансовая индустрия, демонстрирующая высокую динамику роста мирового финансового сектора, выступает экономическим инструментарием для развития торговли, привлечения инвестиций и эффективного сотрудничества России со странами исламского мира. Именно в России последние семь лет проходит ведущее международное событие, направленное на развитие экономического взаимодействия Российской Федерации и стран исламского мира, – Международный экономичеcкий саммит России и стран ОИС KazanSummit. Саммит, который в 2009 году начинался как частная инициатива и прошел в формате конференции по исламской экономике и финансам, сегодня признан главной площадкой экономического сотрудничества России и стран мусульманского мира. С 2010 года главным организатором этого масштабного события является Фонд развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Fund) – центр компетенции исламского бизнеса и финансов, созданный по итогам KazanSummit 2009. Деятельность IBFD Fund, отметившего в 2015 году свой пятилетний юбилей, направлена на содействие развитию двусторонних экономических и деловых отношений между Россией и странами– членами Организации исламского со-
24 /
трудничества (ОИС), используя механизмы исламской экономической системы. Ключевой темой KazanSummit 2015 стали исламские финансы для конструктивной глобальной торговли и инвестиций, а традиционная конференция по исламской экономике и финансам в этом году носит название «Конференция по исламской экономике, финансам и банкингу».
В чем специфика развития исламского банкинга в России в сравнении со странами исламского мира? Л. Я.: То, что в России нет полноценно работающего исламского банка, связано,
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
прежде всего, с действующим российским законодательством, которое требует внесения ряда изменений. Несмотря на то, что в России проживает большое количество мусульман – свыше 20 млн человек, есть необходимость в работе, которая была бы направлена на повышение знаний жителей страны об исламской финансовой системе, подготовке специализированных кадров для работы в этой системе. Для становления и развития исламской финансовой системы, внедрения этических норм ведения бизнеса, как правило, рассматриваются два возможных варианта.
ПЕРСОНА
«Заинтересованность в исламском банкинге растет не только среди мусульманского населения России, но и представителей других конфессий» Например, как в Казахстане, где исламская финансовая система была запущена с помощью политической воли первого лица страны и через директивное принятие закона, регулирующего исламские финансы и банкинг. Другой вариант, когда сначала формируется практика применения исламских финансовых инструментов в рамках существующего законодательства. Потом она анализируется и на этой основе формируется необходимая правовая база. Мы сейчас больше движемся по второму пути. Сегодня Россия в рамках диверсификации внешних экономических связей выстраивает деловые взаимоотношения со странами Азии и Ближнего Востока. Но необходимого опыта, а иногда и правовой базы, которая бы позволяла нам работать с ними на полную мощь, пока недостаточно. Да, в России начинают открываться филиалы и представительства азиатских банков и финансовых структур, но если говорить о каких-то конкретных шагах, то готовности полноценно с работать с другими странами не хватает, приходится набивать шишки. А для реальной работы должна сложиться новая культура взаимодействия. С арабским миром то же самое: направление исламских финансов требует отдельного подхода. Так получилось, что они регулируются иначе, имеются вопросы двойного налогообложения, которые в каждой стране, где внедряются исламские финансы, приходится решать. На сегодняшний день уже назрела необходимость введения в российское правовое поле юридически закрепленной терминологии по исламским финансам и банкингу, выработки необходимой практики и снятия тех барьеров, которые пока не позволяют полноценно работать исламским финансовым структурам. Через это просто нужно пройти. В моем представлении, работа в этом направлении может продлиться еще год-два-три максимум.
правлении развития исламских финансов. В республике насчитывается около 2 миллионов мусульман. В структурах, которые работают в Татарстане по направлению «исламские финансы», сегодня работают свыше 60 человек. Активное продвижение исламских финансов на рынке России осуществляет с 2006 года компания Linova: были проведены конференции по исламским финансам (в том числе первая Международная конференция по сукук – Kazan Sukuk Conference 2011), осуществлялось сопровождение инвестиционных сделок, была создана Татарстанская международная инвестиционная компания (ТМИК), разработаны исламские финансовые продукты совместно с международными исламскими экономическими организациями, в том числе Исламским Банком Развития (IDB). ТМИК, созданная при участии Исламского банка развития, Правительства Республики Татарстан, иностранных инвесторов из стран ОИС, в свою очередь, учредила Евразийскую лизинговую компанию (ЕЛК). Яркий пример активной работы Республики Татарстан – региональный «Ак Барс Банк», который в сентябре 2011 года закрыл первую в СНГ сделку «мурабаха» по привлечению синдицированного финансирования на один год на сумму US$ 60 млн. В январе 2012 года сделка «Ак Барс Банка» признана лучшей сделкой 2011 года в Европе по версии финансового издания
Islamic Finance News. 30 декабря 2013 года «Ак Барс Банк» закрыл сделку «мурабаха» на US$ 100 млн по нормам шариата. Летом 2013 года о своем намерении открыть направление по системе «такафул» заявила компания Allianz – один из крупнейших финансово-страховых концернов, который уже более 120 лет обеспечивает надежной страховой защитой миллионы клиентов по всему миру. Соглашение о запуске в Татарстане исламского страхования – такафул – было подписано 3 октября. Российское отделение страховой компании Allianz – «Альянс Жизнь» – 15 января 2015 года объявила о начале продаж исламского страхового продукта «Халяль Инвест». Также в Татарстане действует финансовый дом «Амаль», демонстрирующий ежегодный рост порядка 30–40%. Количество его клиентов сегодня составляет несколько тысяч — это малый бизнес и население. Что касается конкретных практических шагов, то сегодня Фонд активно работает с Советом Федерации и Государственной Думой РФ по вопросам развития исламского банкинга и внедрения инструментов исламской финансовой системы. Мы охотно делимся опытом, который наработан в этой сфере, формируем совместные задачи по реализации проектов, направленных на формирование в России полноценной работающей исламской банковской системы.
Каков механизм перенесения опыта Татарстана в области исламского банкинга на федеральный уровень? Л. Я.: Республика Татарстан на фоне ряда других субъектов страны, без преувеличения, продвинулась далеко вперед в на-
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 25
PERSON
С какими исламскими странами активнее всего развивается сотрудничество в области исламского банкинга? Л. Я.: Прежде всего, это страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, чей опыт в области исламских финансов исчисляется десятилетиями, является по-своему уникальным и интересным для практических шагов в сфере внедрения исламской финансовой индустрии в Российской Федерации. Активная работа идет с коллегами из Малайзии. В частности, в апреле 2015 года было подписано соглашение между Правительством Республики Татарстан и Малазийско-российским консорциумом о подготовке технико-экономического обоснования (ТЭО) по созданию исламского банка или исламского банковского окна на территории Республики Татарстан как пилотного региона для запуска исламского банкинга и финансов в России. В Малазийско-российский консорциум, который уже в сентябре намерен представить результаты своей работы по подготовке ТЭО о создании исламского банка либо исламских банковских подразделений на базе действующих банков на территории России, входят Фонд развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Fund) и две малазийские финансовые структуры.
Планируется ли использовать для развития институтов исламского банкинга опыт стран Персидского залива, в первую очередь – ОАЭ? Л. Я.: Мы с большим уважением относимся к опыту наших коллег из стран Ближнего Востока и Объединенных Арабских Эмиратов в частности. Запуск ряда масштабных проектов Республики Татарстан, России был произведен на площадке ежегодного Международного инвестиционного форума в Дубае. Дубай позиционирует себя как ведущий центр исламской экономики и финансов, и для нас важно, чтобы сотрудничество с ОАЭ развивалось на соответствующем уровне. Именно в ОАЭ в 1975 году был выпущен указ о создании первого исламского банка в стране, что стало основой для создания Исламского банка развития (ИБР), с которым мы активно работаем на протяжении многих лет.
ИБР традиционно поддерживает проведение в России KazanSummit, принимает активное участие в выстраивании новых деловых контактов и оказывает практическую поддержку в вопросах развития в России исламской финансовой индустрии.
Кто является основным потребителем продуктов исламского банкинга в России? Л. Я.: В последние годы исламский банкинг превратился в один из самых быстрорастущих (до 15–20% в год) сегментов финансового рынка, а последнее десятилетие стало для исламских банков временем быстрого развития и наращивания инноваций в области пассивных и активных операций. Среди основных потребителей, заинтересованных в развитии исламского финансового сектора в стране, – бизнесмены, государственные корпорации, банки и частные лица.
Как связаны между собой развитие институтов исламского банкинга и возможности привлечения в регионы прямых иностранных инвестиций из стран исламского мира? Л. Я.: Связь, безусловно, есть. Большое количество исламских финансовых институтов и структур готовы выходить на рынок России, но их останавливает отсутствие необходимой законодательной базы. На международных форумах, мероприятиях, встречах с партнерами мы обсуждаем вопросы входа и инвестирования в Российскую Федерацию и регионы России со стороны финансовых структур стран исламского мира. Их заинтересованность напрямую связана с формированием правовой базы, которая позволила бы этим компаниям работать на российском рынке. Если это произойдет, то будет активно развиваться и сфера привлечения прямых иностранных инвестиций.
Вы являетесь председателем Ассоциации региональных инвестиционных агентств России. В чем сегодня заключается деятельность Ассоциации? Л. Я.: Ассоциация региональных инвестиционных агентств является площадкой для взаимодействия и обмена опытом между региональными агентствами Рос-
«У России есть потенциал стать крупнейшим рынком исламского финансирования в Европе, благодаря богатству сырьевой базы, численности мусульманского населения, географической близости к странам Центральной Азии и Ближнего Востока» 26 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
сийской Федерации, координации деятельности по привлечению инвестиций между федеральным центром и регионами, а также интеграции региональных агентств в международное инвестиционное сообщество. Основными направлениями деятельности Ассоциации являются: содействие в предоставлении инвесторам информации об инвестиционном потенциале России и ее регионов, о госпрограммах поддержки инвесторов, о приоритетных отраслях российской экономики для инвестиций и особенностях инвестирования в каждом регионе и секторе; содействие членам ассоциации при оказании услуг по разработке схемы взаимоотношений с российскими и зарубежными инвесторами и инвестиционными агентствами; организация взаимодействия между региональными инвестиционными агентствами России по сбору информации о компаниях и индивидуальных предпринимателях, реализующих или планирующих реализовать инвестиционные проекты. Деятельность Ассоциации также направлена на проведение специализированных тренингов, организованных с участием Всемирной ассоциации инвестиционных агентств (WAIPA), в том числе подготовку инвестиционных проектов по международным стандартам; подготовку и публикацию материалов об инвестиционном климате в России и ее отдельных регионах; содействие в осуществлении мониторинга исполнения поручений и обязательств российских организаций и государственных органов в рамках реализации инвестиционных проектов.
Какие мероприятия и события ждут участников KazanSummit 2015? Л. Я.: VII Международный экономический саммит России и стран ОИС KazanSummit 2015 будет проходить в Казани 15–16 июня. Мероприятие откроет традиционный Деловой завтрак. Главным событием первого дня станет Стратегический форум «Исламские финансы для конструктивной глобальной торговли и инвестиций». Во второй половине дня обсуждения развернутся на двух параллельных мероприятиях – Форуме по исламской экономике, финансам и банкингу и Форуме по международной торговле. Также пройдут Двусторонние встречи участников саммита. Во второй день запланировано проведение Инвестиционного форума, в рамках которого состоится презентация инвестиционных возможностей регионов России. Также запланированы Kazan Urban Forum и круглый стол по туризму.
FINANCE
РОССИЯ:
перспективы для исламских финансов
ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʘ ʞʏʟʚʏʛʔʜʡ ʒʝʡʝʑʗʡ ʞʟʝʔʙʡ ʖʏʙʝʜʏǡ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʜʪʘ ʜʏ ʟʏʖʑʗʡʗʔ ʑ ʠʡʟʏʜʔ ʗʜʠʡʗʡʢʡʝʑ ʗʠʚʏʛʠʙʝʒʝ ʐʏʜʙʗʜʒʏǤ ʑ ʥʔʚʝʛ ʑ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔ ʗʓʔʡ ʞʔʟʔʝʥʔʜʙʏ ʠʚʝʕʗʑʧʗʤʠʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʛʝʓʔʚʔʘ ʗ ʑʠʔ ʝʡʦʔʡʚʗʑʔʔ ʑʪʓʔʚʮʔʡʠʮ ʡʟʔʜʓ ȃ ʞʝʑʝʟʝʡ ʜʏ ʑʝʠʡʝʙǤ Автор: Андрей Бакланов, заместитель председателя Ассоциации российских дипломатов, посол учетом большой численности мусульман, проживающих на территории Российской Федерации (свыше 23 млн человек, т.е. более 15% населения страны), вопросы формирования исламских финансовых инструментов давно уже привлекают внимание руководителей мусульманских общин России, многих экономистов и политиков.
C 28 /
Вместе с тем, вплоть до последнего времени развитие финансовых институтов в России имело весьма ограниченный, можно сказать, экспериментальный характер. Появившиеся в начале 1990-х годов первые исламские банки в тот период не стали успешными проектами, что во многом было обусловлено отсутствием специалистов, имеющих опыт в этой сфере, а также слабой разработанностью вопросов юридического сопровождения возникавших исламских структур. Сейчас ситуация меняется коренным образом.
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Интерес к исламским финансам и, в более широком плане, развитию финансово-экономических связей с исламскими странами приобретает, можно сказать, взрывной характер. В Татарстане, других субъектах Российской Федерации с преимущественно мусульманским населением создаются работающие по канонам шариата банки, финансовые компании, организации исламского лизинга, паевые инвестиционные фонды. Они предлагают большинство базовых финансовых продуктов и видов исламских контрактов. Важно подчеркнуть, что это оживление интереса к исламской финансовой модели ведения дел во многом обусловлено более широкими трендами развития национальной экономики России. В стране сегодня растет разочарование в западных экономических и финансовых моделях, которые многие обвиняют в том, что они ведут к безудержной погоне за спекулятивными доходами, пренебрежительному отношению к социальной функции бизнеса, застою в сфере производства. Ряд экономистов полагает, что чрезмерное увлечение спекулятивными в своей основе сделками ослабляет экономику и финансовую систему России, делает ее чрезмерно зависимой от западных финансовых центров. Необходимо подчеркнуть, что западные модели поведения в финансовой сфере не соответствуют давним традициям российского ведения дел. Примечательно, что до середины XIX века финансы и экономика России базировались на морально-этических нормах, во многом напоминавших устои исламской экономической модели. К сожалению, начиная с 1860-х годов началось проникновение в Россию спекулятивных банковских операций, при которых ослаблялась связь финансов с результатами производственной деятельности в сфере промышленности и сельского хозяйства. Сегодня в России многие говорят о необходимости восстановления моральных принципов финансово-экономической жизни, ориентации на реальное производство. Одним из вариантов развития и модификации существующей финансово-экономической структуры, по мнению экспертов, является применение различных схем «долевого участия», хорошо известных в исламской экономике. Движение в этом направлении в последнее время получило значительный импульс в контексте мер, призванных преодолеть характерное для нескольких последних лет замедление развития реального сектора экономики России.
ФИНАНСЫ
Помимо этого, секторальные санкции, введенные странами Запада, предопределяют создание условий для ускоренного импортозамещения и наращивания объемов национального промышленного и сельскохозяйственного производства. Ориентированность исламских финансовых инструментов на реальный производственный сектор повышает их привлекательность в глазах руководства страны, министерств и организаций, определяющих политику в экономической и финансовой сферах. В России имеется ряд «площадок», на которых в настоящее время идет обстоятельное обсуждение проблем дальнейшего развития национальной экономики, в том числе путем использования исламских продуктов. В верхней палате российского парламента – Совете Федерации – начала функционировать экспертная группа, в которую входят представители ряда регионов России с преимущественно мусульманским населением, а также эксперты в сфере исламского банкинга. Группу возглавляет заместитель спикера Совета Федерации Ильяс Умаханов, представляющий в российском сенате Республику Дагестан. Примечательно, что о готовности делегировать в состав этой группы своих компетентных представителей заявили крупнейшие, системообразующие банки страны – Банк России, Внешэкономбанк и некоторые другие. Группой уже подготовлены проекты новых законов, призванных обеспечить условия для успешного развития исламского банкинга в России. Также идет подготовка очередного форума представителей бизнес-элит Российской Федерации и стран – членов Организации исламского сотрудничества, который будет проведен в июне 2015 года в Казани – столице одного из наиболее динамично развивающихся регионов Российской Федерации – Республики Татарстан. Мы ожидаем приезда в нашу страну руководителей Исламского банка развития и Организации исламского сотрудничества, в которой Россия имеет официальный статус наблюдателя.
Ориентированность исламских финансовых инструментов на реальный производственный сектор повышает их привлекательность в глазах руководства страны
Мы очень рассчитываем на то, что представители ОАЭ будут еще более активно и масштабно сотрудничать с нашей страной, в том числе и в вопросах формирования новых инструментов делового взаимодействия, работающих согласно принципам исламской экономики. Наиболее перспективными направлениями здесь являются сферы высоких техноло-
гий, мирное использование космоса, разработка и внедрение самых современных систем связи, а также совместное производство сельскохозяйственных товаров. В этой связи уместно напомнить, что Российская Федерация – самая большая по территории страна мира – обладает не только крупнейшими залежами нефти и газа, других важнейших стратегически важных ископаемых, но и уникальными по своему плодородию почвами, не имеющими аналогов в мире, способными производить экологически безукоризненную сельскохозяйственную продукцию. Сейчас в России часто употребляют выражение «разворот в сторону Востока», имея в виду ускоренное развитие связей со странами Ближнего Востока, Китаем, другими государствами Азии и Тихоокеанского региона. Мы надеемся на то, что арабские страны, в том числе ОАЭ – наш традиционный партнер, пользующийся большим доверием и расположением Москвы, в рамках этого курса использует дополнительные возможности, открывающиеся сегодня на обширном российском рынке.
Интерес к исламским финансам и развитию финансово-экономических связей с исламскими странами приобретает взрывной характер
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 29
FINANCE
БЛИЖНИЙ ВОСТОК: перспективы и риски
ʟʔʒʗʝʜ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏ ʗ ʠʔʑʔʟʜʝʘ ʏʣʟʗʙʗ ʞʔʟʔʕʗʑʏʔʡ ʞʔʟʗʝʓ ʠʙʟʝʛʜʝʒʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔǧ ʠʙʝʒʝ ʞʝʓʩʔʛʏǡ ʜʔʠʛʝʡʟʮ ʜʏ ʟʔʖʙʝʔ ʞʏʓʔʜʗʔ ʥʔʜ ʜʏ ʜʔʣʡʫ ʗ ʢʠʗʚʔʜʗʔ ʞʝʚʗʡʗʦʔʠʙʗʤ ʙʝʜǧ ʣʚʗʙʡʝʑǡ ʒʝʑʝʟʗʡʠʮ ʑ ʞʝʠʚʔʓǧ ʜʔʛ ʟʔʒʗʝʜʏʚʫʜʝʛ ʝʡʦʔʡʔ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʒʝ ʑʏʚʭʡʜʝʒʝ ʣʝʜʓʏǡ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʔʜʜʝʛ ͷ ʛʏʮ ʑ ʓʢʐʏʔǤ
тчет Regional Economic Outlook Update прогнозирует рост в 3% в 2015 году (см. таблицу), который, однако, не обеспечит значительного снижения высокого уровня безработицы в регионе. «Несмотря на то, что страны региона достигли определенного прогресса при проведении реформ, существуют еще иные задачи, решение которых необходимо не только для стабилизации экономики, но и для роста экономических перспектив в устойчивом и инклюзивном ключе», – отметил Масуд Ахмед, директор Департамента МВФ по Ближнему Востоку и Центральной Азии. На брифинге в Дубае докладчик также отметил, что недавняя интенсификация конфликтов в Ираке, Ливии, Сирии и Йемене подрывает экономическую деятельность и замедляет активность рынка, создавая значительные риски для региона. По данным МВФ, экономический рост в странах–экспортерах нефти региона составил порядка 2,5% в 2014 году и останется на данном уровне и в нынешнем году.
О
Сокращение фискальных балансов
Источник: местные власти, данные и прогнозы МВФ 15
ʣˋ˔ˍ˃ˎ˟ː˞ˌ ˄˃ˎ˃ː˔ǡ ˅ ˒˓ˑ˙ˈː˕˃˘ ˑ˕ ʑʑʞ
12
ʠʠʏʒʞʖǡ ˏ˃ˌ ʹͲͳͷǡ ʜˈǦʠʠʏʒʞʖǡ ˏ˃ˌ ʹͲͳͷǡ
9
ʠʠʏʒʞʖǡ ˑˍ˕ˢ˄˓˟ ʹͲͳͶǡ ʜˈǦʠʠʏʒʞʖǡ ˑˍ˕ˢ˄˓˟ ʹͲͳͶǡ
6 3
Регион MENA нуждается в структурных, финансовых реформах в целях создания новых рабочих мест и обеспечения роста экономики 30 /
0 -3 -6 -9 2012
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
ФИНАНСЫ
Медленное восстановление
Источник: местные власти, данные и прогнозы МВФ
На 2016 год рост прогнозируется на уровне 3,5%, что основано на предположении улучшения условий безопасности и восстановлении объемов добычи нефти странами-экспортерами, не входящими в Совет сотрудничества государств Персидского залива. Несмотря на то, что в период с июля 2014 года по апрель 2015 года упали вдвое, странам–экспортерам нефти удалось сохранить тенденцию к росту, благодаря финансовой подушке, созданной за последнее десятилетие, отметил Масуд Ахмед. Эти страны, тем не менее, ожидает снижение доходов от экспортной деятельности. Снижение доходов от продажи нефти превратится из профицита в дефицит в размере US$ 22 млрд в 2015 году, а объем доходов снизится на US$ 380 млрд, по сравнению с периодом, предшествующим снижению цен. Бюджеты стран-экспортеров также пострадали от снижения цен на нефть – они могут не досчитаться порядка 8,5% ВВП. «Большинство стран региона не может сбалансировать свои бюджеты при цене на нефть US$ 60 за баррель», – сказал Ахмед. Представитель МВФ сформулировал ряд действий, которые необходимо предпринять странам-экспортерам для долгосрочного оздоровления экономики в условиях низких цен на нефть. По его словам, снижение займет определенное время, в течение которого правительства должны сократить расходы. Однако, поскольку государственные расходы являются ключевым фактором роста ненефтяного сектора экономики, их урезание должно носить мягкий характер и осуществляться постепенно. Экспортеры также должны задуматься о снижении общих энергетических субсидий, которые остаются значительными, несмотря на снижение нефтяных цен. Учитывая новые экономические реалии, это становится еще более актуальным для тех стран, где экономический рост и процесс создания новых рабочих мест зависит от диверсификации частного сектора, для перехода к новой модели экономики. Регион стран–экспортеров нефти может рассчитывать на рост экономики при разумной политике руководства, сочетающейся с благоприятной международной обстановкой. Импортеров, в свою очередь, ожидает рост в 4% в 2015 году (против 3% в 2014 году).
ʞ˓ˑˆːˑˊ 2014
2015
2016
ʐˎˋˉːˋˌ ʑˑ˔˕ˑˍǡ ʠˈ˅Ǥ ʏ˗˓ˋˍ˃ǡ ʏ˗ˆ˃ːˋ˔˕˃ː ˋ ʞ˃ˍˋ˔˕˃ː1
ʹǡ
ʹǡͻ
͵ǡͺ
ʬˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓˞ ːˈ˗˕ˋʹ
ʹǡͶ
ʹǡͶ
͵ǡͷ
ʜˈ˗˕ˢːˑˌ ˓ˑ˔˕
ͳǡ
Ͳǡͷ
ʹǡͺ
ʜˈːˈ˗˕ˢːˑˌ ˓ˑ˔˕
͵ǡ͵
ʹǡͺ
͵ǡ
ʠʠʏʒʞʖ
͵ǡ
͵ǡͶ
͵ǡʹ
ʜˈ˗˕ˢːˑˌ ˓ˑ˔˕
Ͳǡͺ
Ͳǡͻ
ͳǡͲ
ʜˈːˈ˗˕ˢːˑˌ ˓ˑ˔˕
ͷǡ
ͷǡʹ
Ͷǡ
ʗˏ˒ˑ˓˕ˈ˓˞ ːˈ˗˕ˋ3
͵ǡͲ
ͶǡͲ
ͶǡͶ
ʐˎˋˉːˋˌ ʑˑ˔˕ˑˍ ˋ ʠˈ˅Ǥ ʏ˗˓ˋˍ˃
ʹǡͶ
ʹǡ
͵ǡ
ʏ˓˃˄˔ˍˋˈ ˔˕˓˃ː˞ ˔ ˒ˈ˓ˈ˘ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋˍˑˌ ȋˋ˔ˍˎˡ˚˃ˢ ʚˋ˅ˋˡȌͶ
ʹǤʹ
͵Ǥ
ͶǤ͵
ʖ˃ ˋ˔ˍˎˡ˚ˈːˋˈˏ ʠˋ˓ˋˋ ʏˎˉˋ˓ǡ ʐ˃˘˓ˈˌːǡ ʗ˓˃ːǡ ʗ˓˃ˍǡ ʙ˖˅ˈˌ˕ǡ ʚˋ˅ˋˢǡ ʝˏ˃ːǡ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍ˃ˢ ʏ˓˃˅ˋˢǡ ʝʏʬǡ ʘˈˏˈː ͵ ʏ˗ˆ˃ːˋ˔˕˃ːǡ ʓˉˋ˄˖˕ˋǡ ʗˑ˓ˇ˃ːˋˢǡ ʚˋ˅˃ːǡ ʛ˃˅˓ˋ˕˃ːˋˢǡ ʛ˃˓ˑˍˍˑǡ ʞ˃ˍˋ˔˕˃ːǡ ʠ˖ˇ˃ːǡ ʡ˖ːˋ˔ Ͷ ʔˆˋ˒ˈ˕ǡ ʗˑ˓ˇ˃ːˋˢǡ ʛ˃˓ˑˍˍˑǡ ʡ˖ːˋ˔ǡ ʘˈˏˈː ͳ ʹ
Устойчивый рост экономики стран–экспортеров нефти сохранится, несмотря на снижение цен на нефть Преимущества низких цен на нефть. В сравнении цен на нефть: US$ 58,14 (апрель 2015 года) и US$ 99,36 (октябрь 2014 года). Источник: местные власти, данные и прогнозы МВФ ʞ˓ˑ˙ˈː˕˞ ˑ˕ ʑʑʞ 2 1 0 -1 -2 -3 ʑːˈ˛ːˋˈ ˒˓ˈˋˏ˖˜ˈ˔˕˅˃
ʗˊˏˈːˈːˋˢ ˓ˈˊˈ˓˅ˑ˅ ȋˏˈ˔ˢ˙˞ ˋˏ˒ˑ˓˕˃Ȍ
Эти страны в условиях низких цен на нефть смогут сократить государственный долг и увеличить международные резервы. Ожидается, что правительства стран-импортеров в регионе продолжат
ʠːˋˉˈːˋˈ ˆˑ˔Ǥ ˇˑˎˆ˃
консолидацию бюджетов, с акцентом на увеличение доходов, которые в дальнейшем могут быть направлены на развитие инфраструктуры, сфер образования и здравоохранения, говорится в докладе .
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 31
FINANCE
ИСЛАМСКИЙ ФАКТОР Автор: Юрий Бармин, аналитик по вопросам ближневосточной политики России
ʗʠʚʏʛʠʙʏʮ ʬʙʝʜʝʛʗʙʏ ʑ ʞʝʠʚʔʓʜʔʔ ʑʟʔʛʮ ʓʔʛʝʜʠʡʟʗʟʢʔʡ ʢʠʡʝʘʦʗʑʪʘ ʟʝʠʡǤ ʛʗʜʢʑʧʗʘǡ ʹͲͳͶ ʒʝʓ ʠʡʏʚ ʞʝǧʜʏʠʡʝʮʨʔʛʢ ʞʟʝʟʪʑʜʪʛ ʓʚʮ ʓʏʜʜʝʒʝ ʠʔʙʡʝʟʏǤ ʑ ʡʝʛǡ ʙʏʙʗʔ ʣʏʙʡʝʟʪ ʡʝʚʙʏʭʡ ʗʜʓʢʠʡʟʗʭ ʑʞʔʟʔʓǡ ʞʝʞʪʡʏʚʠʮ ʟʏʖʝʐʟʏʡʫʠʮ ʜʏʧ ʬʙʠʞʔʟʡ ʭʟʗʘ ʐʏʟʛʗʜǤ а Катар, Индонезию, Саудовскую Аравию, Малайзию, ОАЭ и Турцию (так называемые страны QISMUT) в 2013 году приходилось 80% рынка исламского банкинга, что равнялось US$ 625 млрд. В 2014 году суммарная стоимость исламских активов этих стран достигла US$ 750 млрд. Увеличиваясь в среднем на 19% в год, к 2019 году объем исламского финансового рынка в странах QISMUT может достигнуть US$ 1,8 трлн. Увеличивающийся спрос на исламские финансовые продукты, возможности для расширения, успешный опыт исламских банков, повышающий доверие к этому виду услуг и экономический рост в регионе, – все это может служить объяснением устойчивого роста активов. В связи с сильным спросом со стороны как корпоративных, так и частных клиентов Саудовская Аравия является главным рынком для исламского
Н
32 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
банкинга. На страну приходится более трети всех активов исламского банкинга – около US$ 290 млрд. К 2019 же году объем активов в королевстве может достигнуть US$ 683 млрд. Статистика показывает, что потребители и компании в ОАЭ становятся все более открыты к исламскому банкингу. Так, за 2014 год активы исламского банковского сектора в стране увеличились на 11,4% до US$ 127 млрд и, по оценкам Ernst & Young, могут достигнуть US$ 263 млрд в 2019 году.
Увеличиваясь в среднем на 19% в год, к 2019 году объем исламского финансового рынка в странах QISMUT может достигнуть US$ 1,8 трлн
ФИНАНСЫ
Данные: Thomson Reuters
Активы исламских коммерческих банков Islamic Commercial Banking Assets
US$ 1 000
US$ 2 000
US$ 3 000
US$ 4 500
ʑ ̈́ ˏˎ˓ˇ
2013
Оптимальный сценарий
US$ 1 214 млрд
US$ 4 178 млрд
(0,96% от глобальных активов коммерческих банков)
(3.2% от глобальных активов коммерческих банков)
Исламские активы составили 20% от всех банковских активов, которые, согласно данным центрального банка, увеличились на 10,6% за прошедший год. Крупнейший исламский банк ОАЭ Dubai Islamic Bank (DIB) в 2014 году показал доход в US$ 762 млн, что на 62% больше, чем годом ранее. Abu Dhabi Islamic Bank (ADIB), крупнейший профильный банк в эмирате Абу-Даби, показал общую прибыль в US$ 476 млн в 2014 году, что на 20,7% больше, чем в 2013 году. ADIB, в частности, начал активную кампанию по расширению бизнеса в стране, получив разрешение центрального банка ОАЭ на приобретение местных ритейловых операций британского Barclays за US$ 177 млн. Noor Bank показал рост прибыли на 66% в сравнении с 2013 годом, что составило рекордные US$ 184 млн. Еще один профильный исламский банк, Al Hilal, в свою очередь показал в первом полугодии 2014 года рост доходов всего лишь в 2,3%, а во второй половине года – 2,3% в сравнении с тем же периодом годом ранее. Правительство ОАЭ видит исламский банкинг как одно из приоритетных направлений развития финансовой сферы страны. Еще в 2013 году правительство Дубая заявило о планах превратить эмират в один из центров исламского финансового мира. Для этого планируется развивать ряд направлений бизнеса, которые соответствуют нормам шариата, – от банкинга и страхования до пищевой промышленности и образования. Именно поэтому в марте 2015 года Центробанк страны принял важное решение для улучшения ликвидности исламских банков, облегчив для них доступ к кредитованию за счет расширения спектра залога, который банки могут использовать. Прибыльность исламского банкинга привлекает и коммерческие банки, которые обладают большей клиентской базой и зоной покрытия в ОАЭ. Управляющий ADIB Тирад Махмуд, к примеру, заявляет,
В 2013 году правительство Дубая заявило о планах превратить эмират в один из центров исламского финансового мира Данные: Thomson Reuters
Рост индустрии исламского банкинга Islamic Banking Industry Growth
800
Тренды с 2014 по 2019 год 700
˃ˍ˕ˋ˅˞ ʹͲͳͶ ȋ ̈́ǡ ˏˎ˓ˇȌ
683
˃ˍ˕ˋ˅˞ ʹͲͳͻ ȋ ̈́ǡ ˏˎ˓ˇȌ
600 500 400 300
394 290 263
200
202 127
157
155
100
90
86
58
US$ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍ˃ˢ ʏ˓˃˅ˋˢ
ʝʏʬ
ʛ˃ˎ˃ˌˊˋˢ
ʙ˖˅ˈˌ˕
что коммерческие банки начали агрессивную экспансию в исламские финансы, открывая так называемые исламские «окна» при своих отделениях. Так, Union National Bank в прошлом году открыл пять отделений, ориентированных на исламский банкинг, что привело к утроению исламских активов банка. Осенью 2014 года National Bank of Fujairah (NBF) также стал предлагать банковские услуги, соответствующие нормам шариата. Руководство NBF прогнозирует, что исламские активы банка будут увеличиваться в среднем на 20% в год и достигнут четверти всех активов NBF.
143
135
ʙ˃˕˃˓
ʡ˖˓˙ˋˢ
37 ʗːˇˑːˈˊˋˢ
15
27
ʐ˃˘˓ˈˌː
11
25
ʞ˃ˍˋ˔˕˃ːǡ
ʐ˃ːˍˋ ʝʏʬ ˅ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ˔ˇˈˎˍ˃˘ 2014 год стал по-настоящему прорывным для исламского банкинга на мировом рынке и для ОАЭ как его центра: National Bank of Abu Dhabi (NBAD) принял участие в двух важнейших сделках по продаже сукук (долгового инструмента, соответствующего нормам шариата), в Великобритании и Гонконге. В июне Соединенное Королевство выпустило исламских облигаций на сумму GBP 200 млн (US$ 304 млн) сроком на пять лет. Таким образом National Bank of Abu Dhabi содействовал первой сделке по продаже сукук за пределами исламского мира.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 33
FINANCE
Дубай выступил с инициативой по созданию единой комиссии исламских ученых для контроля за отраслью Характерно, что спрос на подобный долговой инструмент в 11 раз превысил предложение. В сентябре уже Гонконг выпустил сукук объемом в US$ 1 млрд сроком на пять лет. Эта сделка имеет особую важность, так как стала первым в истории выпуском исламских облигаций государством с высшим кредитным рейтингом AAA, номинированных в долларах США. Ценные бумаги, спрос на которые в 4,7 раза превысил предложение, были размещены на биржах Гонконга, Малайзии, а также NASDAQ Dubai. В общей сложности в 2014 году сукук выпустили 19 стран, включая Люксембург и Южную Африку. В 2015 же году к этому числу добавятся США и Япония, так что сукук более не ассоциируется исключительно с исламским миром. Благодаря участию в громких сделках на рынке исламских финансов в 2015 году Bloomberg и Dealogic назвали NBAD банком номер один в мире по управлению выпуском сукук. Уже в первом квартале 2015 года NBAD содействовал выпуску исламских облигаций на общую сумму US$ 3,9 млрд, примерно 69% рынка сукук по стоимости.
При всем позитивном ключе развития сферы исламского банкинга в ОАЭ в последние годы остается ряд нерешенных вопросов, которые затрудняют их конкуренцию с традиционными банками и иными кредитными учреждениями. Самая острая проблема заключается в субъективности применения норм шариата к банковской сфере. По представлениям экспертов, скептически относящихся к исламскому банкингу, до 85% всего выпускаемого сукук может не соответствовать принципам шариата.
Данные: Thomson Reuters
Дорожная карта возможностей для исламских финансов Opportunity Road-Map for Islamic Finance
Вклад в глобальный инвестиционный процесс US$ 1+ трлн в активах (к 2020 году)
34 /
Социально ответственные инвестиции (US)3 US$ 6,6+ трлн в активах (2013 год)
Потенциальная оценка исламских финансов в 2014 году US$ 4,2 трлн в активах
Глобальные микрофинансы US$ 60+ млрд в активах (к 2020 году)
УСТОЙЧИВЫЙ СЕКТОР
При исламских банках существуют советы, где клирики принимают решения о соответствии тех или иных финансовых инструментов нормам шариата. Подобные решения при разных банках могут порой противоречить друг другу. Именно поэтому стандартизация норм, которые используют банки, так важна именно сейчас, когда эта отрасль получила сильный импульс развития в ОАЭ. В связи с этим представляется важной инициатива Дубая по созданию единой комиссии исламских ученых, чьей задачей будет контроль
СЕКТОР «ХАЛЯЛЬ»
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Текуший объем исламских финансов US$ 1,66 трлн в активах (2013 год)
Глобальный банкинг US$ 127 трлн в активах (2013 год)
ФИНАНСЫ
Исламский финансовый индикатор / The Islamic Finance Indicator * Страны с наиболее развитым сектором исламской экономики What Countries have the best Developed Islamic Economy for Islamic Finance?
ȗ ʙ˓ˋ˕ˈ˓ˋˌ ȋʝ˕˄ˑ˓ ˋˊ Ͳ ˔˕˓˃ːȌ ͳǤ ʡˑ˓ˆˑ˅ˎˢ ʝʗʙ
ʝ˄˝ˈˏ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˋ ˒˓ˑˇˑ˅ˑˎ˟˔˕˅ˋˈˏ
ʹǤ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ
ʜˑ˓ˏ˃˕ˋ˅˞Ȁʠˈ˓˕ˋ˗ˋˍ˃˙ˋˢ
͵Ǥ ʝ˔˅ˈˇˑˏˎˈːːˑ˔˕˟
ʠʛʗȀʛˈ˓ˑ˒˓ˋˢ˕ˋˢ
ͶǤ ʠˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˞ˌ ˗˃ˍ˕ˑ˓ ʑ˔ˈˏˋ˓ː˞ˌ ˋːˇˈˍ˔ ˙ˈː ː˃ ˒˓ˑˇˑ˅ˑˎ˟˔˕˅ˋˈ
1. Малайзия 2. Бахрейн 3. ОАЭ 4. Оман 5. Саудовская Аравия 6. Кувейт
№1 Малайзия
7. Катар 8. Пакистан 9. Иордания 10. Индонезия
Данные: Thomson Reuters
за отраслью, стандартизация банковских продуктов и их соответствие шариату. Еще одна инициатива, которая пока не получила развития, но потенциальна могла бы помочь в развитии Дубая как исламского финансового центра, – это создание первого экспортно-импортного банка, соответствующего законам шариата, который мог бы стимулировать рост финансирования исламской торговли.
ʗ˔ˎ˃ˏ˔ˍˋˌ ˄˃ːˍˋːˆ ˅ ʟˑ˔˔ˋˋ Первым российским банком, рассматривавшим возможность выпуска сукук, был ВТБ. В 2009 году банк планировал выпустить сукук суммой на US$ 200 млн при поддержке Kuwait Finance House, но из-за сложностей в системе правил сделка не состоялась. Первым же российским банком, который сумел привлечь средства через исламский банкинг, оказался «Ак Барс Банк», который в 2011 году привлек US$ 60 млн, а уже в 2014-м – US$ 100 млн от инвесторов с Ближнего Востока. Также в 2012 году исламское «окно» открылось в башкирском отделении нижегородского банка «Эллипс». Призывы развивать исламский банкинг в России стали звучать активнее после введения западных санкций против Москвы. Так, в августе 2014 года Ассоциация российских Банков предложила принять федеральный закон об исламском банкинге, который бы регулировал деятельность иностранных кредитных организаций в России. Также предлагалось создать совет при Центральном банке РФ, который бы определял соответствие финансовых операций нормам шариата.
Сейчас развитию исламских финансов в России мешает отсутствие правовой базы. Например, в российском правовом поле отсутствует само понятие «исламский финансовый институт» или «банк, действующий с соблюдением исламских финансовых принципов», а также ряд терминов, характерных для исламского банкинга. Поэтому на Kazan Sukuk Conference 2015 российскомалазийский консорциум принял решение подготовить к сентябрю необходимые корректировки в российское законодательство.
Как только работа над технико-экономическим обоснованием завершится, документ поступит в российский парламент. Ожидается, что уже к июню 2016 года Дума сможет принять необходимые поправки. Пример Казахстана в данном случае очень показателен. Как только в 2009 году в стране был принят закон, разрешающий использование исламского финансирования, эмиратский Al Hilal Bank стал первым исламским банком, открывшим свое представительство в Казахстане.
Призывы развивать исламский банкинг в России стали звучать все активнее после введения западных санкций против Москвы Данные: Thomson Reuters
Сравнительный анализ банковских активов (US$, млрд) How do Islamic Banking Assets Compare to the Rest of the World? (in US$ billion) US$ 24 043
US$ 13 589
US$ 12 894
US$ 10 847
US$ 10 407
US$ 1,214 ʙˋ˕˃ˌ
ʠʧʏ
ʑˈˎˋˍˑ˄˓ˋ˕˃ːˋˢ
ʒˈ˓ˏ˃ːˋˢ
ʣ˓˃ː˙ˋˢ
ʗ˔ˎ˃ˏ˔ˍˋˈ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋˈ ˃ˍ˕ˋ˅˞
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 35
FINANCE
ТРАДИЦИЯ
управления капиталом ȃ ʧʑʔʘʥʏʟʠʙʗʘ ʐʏʜʙǧʐʢʡʗʙǡ ʝʠʜʝʑʏʜʜʪʘ ʑ ͳͻͷ ʒʝʓʢ ʗ ʝʙʏʖʪʑʏʭʨʗʘ ʢʠʚʢʒʗ ʞʝ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʭ ʦʏʠʡʜʪʛ ʙʏʞʗʡʏʚʝʛ ʙʏʙ ʑ ʒʝʚʝʑʜʝʛ ʝʣʗʠʔ ʑ ʥʭʟʗʤʔǡ ʡʏʙ ʗ ʑ ʣʗʚʗʏʚʏʤ ʑ ʕʔʜʔʑʔǡ ʚʝʜǧ ʓʝʜʔǡ ʠʗʜʒʏʞʢʟʔǡ ʏʐʢǧʓʏʐʗ ʗ ʓʢʐʏʔǤ ʠ ʹͲͲͻ ʒʝʓʏ ʐʏʜʙ ʞʟʗʜʏʓʚʔʕʗʡ ʝʓʜʝʛʢ ʗʖ ʙʟʢʞʜʔʘʧʗʤ ʑ ʛʗʟʔ ʣʝʜʓʝʑ ʐʚʏʒʝʠʝʠʡʝʮʜʗʮ ȍ ǡ ʏʐʢǧʓʏʐʗȎǤ ʓʬʑʗʓ ʞʗʜǧ ʙʔʟʡʝʜǡ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʞʝ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʮʛ ǡ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʝ ʠʞʔʥʗʣʗʙʔ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʦʏʠʡʜʪʛ ʙʏʞʗʡʏʚʝʛ ʑ ʠʡʟʏʜʏʤ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʗ ʞʝʓʔʚʗʚʠʮ ʏʙʡʢʏʚʫǧ ʜʪʛʗ ʠʑʔʓʔʜʗʮʛʗ ʝ ʜʏʠʡʝʮʨʔʛ ʗ ʐʢʓʢʨʔʛ ʟʪʜʙʏǤ Дэвид, расскажите, пожалуйста, какова стратегия банка в регионе Персидского залива и, в первую очередь, в ОАЭ? Дэвид Пинкертон (далее – Д. П.): ОАЭ являются для нас одним из важнейших рынков, особенно с учетом интересов нашего собственника – IPIC. Несмотря, например, на то, что Дубай инфраструктурно развит даже лучше, чем многие города в США, мы относим этот рынок к развивающимся – с точки зрения его быстрого роста. Должен сказать, что этот рынок весьма специфичен, и работа с клиентами требует гораздо более персонализированных решений, чем в Швейцарии и США, где накоплен огромный опыт по управлению частным капиталом. В нашем офисе в Дубае мы работаем не только с жителями ОАЭ – у нас также есть специалисты по работе с клиентами из России и СНГ.
Каковы основные инвестиционные предпочтения арабских и российских клиентов? Д. П.: Начну с того, что многие предприниматели, ведущие бизнес на развивающихся рынках, по определению имеют дело с более высокими рисками и волатильностью рынков, в том числе политической. Схожесть между российскими и местными инвесторами состоит в том, что они по-прежнему зависят от цен на нефть. Разница состоит в том, что ОАЭ более активно движутся в сторону диверсификации экономики, прежде всего, развития
36 /
˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˈ˕ ˍˎˋˈː˕˃ˏ ˖˔ˎ˖ˆˋ ˅ ˔˗ˈ˓ˈ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ˋǡ ˒˓ˈˉˇˈ ˅˔ˈˆˑǡ ˇˑ˔˕˖˒ ˍ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ˖ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃ˡ˜ˋ˘˔ˢ ˓˞ːˍˑ˅ǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˖ˡ ˠˍ˔˒ˈ˓˕ˋˊ˖ǡ ˑ˔ːˑ˅˃ːː˖ˡ ː˃ ˏːˑˆˑˎˈ˕ːˈˏ ˑ˒˞˕ˈ ˛˅ˈˌ˙˃˓˔ˍˑˆˑ ˄˃ːˍˋːˆ˃Ǥ ʠˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˔ ˄˃ːˍˑˏ ˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˈ˕ ˓˃ˊː˞ˈ ˒ˑˇ˘ˑˇ˞ ˍ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˡ ˃ˍ˕ˋ˅˃ˏˋ Ȃ ˑ˕ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˢ ˔˕˃ːˇ˃˓˕ː˞˘ ˖˔ˎ˖ˆ ˒ˑ ˋ˔˒ˑˎːˈːˋˡ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑˆˑ ˍˑː˔˖ˎ˟˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ˇˑ ˖˔ˎ˖ˆ ˇˑ˅ˈ˓ˋ˕ˈˎ˟ːˑˆˑ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ ˔ˑ˔˕˃˅ˎˈːˋˢ ˒ˑˎːˑ˔˕˟ˡ ˋːˇˋ˅ˋˇ˖˃ˎˋˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞˘ ˓ˈ˛ˈːˋˌǤ
потребительского сектора, туризма, гостиничного бизнеса, образования, здравоохранения и иных отраслей, опирающихся на знания. Считаю, что российская экономика также должна двигаться в этом направлении, развивать сектор высоких технологий, чтобы снизить свою зависимость от полезных ископаемых.
В странах Залива вы работаете главным образом с частным или корпоративным капиталом? Д. П.: Это очень интересный вопрос. Если в США у предпринимателей существует четкое разделение на капитал компании и собственный, то в этом регионе рассматривают контролируемую компанию как главный инструмент, приносящий доход и даже диверсифицирующий его.
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
То есть изначально мы работаем с частным капиталом, однако он может управляться через собственные компании.
Если говорить о семейном капитале, куда его предпочитают инвестировать арабы? Д. П.: В первую очередь, инвесторы стремятся иметь собственных агентов по недвижимости, по всему миру. Наша задача – обеспечить им возможность диверсифицировать портфолио и инвестировать в другие рынки, за пределами региона и, таким образом, снизить зависимость от энергетических активов. Также мы ориентированы на дальнейшее развитие экономики, основанной на знаниях, в этом регионе, что является приоритетом правительства Абу-Даби. Часть нашей стратегии – создание глобального инвестиционного портфеля, который обеспечит высокую стабильность и ликвидность. Это то, к чему с годами стремятся все инвесторы. Задача нашего банка как актива IPIC – обслуживать благосостояние и строить традиции управления им. Если в Европе традиция наследования насчитывает сотни лет, то в ОАЭ мы имеем дело с первым поколением владельцев капитала и первым процессом его передачи будущим поколениям. Мы приносим в регион новые методы и практики управления частным капиталом, чтобы помочь стране перейти в этой сфере на новый уровень.
ФИНАНСЫ
«Часть нашей стратегии – создание глобального инвестиционного портфеля, который обеспечит высокую стабильность и ликвидность» Что, помимо цен на нефть, влияет на развитие рынка управления частным капиталом? Д. П.: Глобальные стандарты, прежде всего, исходящие из США и влияющие на стоимость и спектр услуг банков. Еще один фактор – развитие мобильного банкинга, который требует образования инвесторов, использующих его. Мы постоянно работаем с клиентами над повышением уровня их образования и компетенции в этой сфере. Например, мы регулярно проводим исследования рынков, и наши менеджеры доносят всю необходимую информацию до клиентов. Также мы имеем дело с процессами глобализации, когда клиент может инвестировать в любой точке мира, без привязки к определенному региону.
Если составить рейтинг самых привлекательных инвестиционных активов, как он будет выглядеть сегодня? Д. П.: Мы любим европейский фондовый рынок, американский и японский рынки акций, а среди развивающихся – азиатский рынок, включая Индию и Китай. Когда я говорю «любим», я имею в виду, что они имеют перспективу на ближайшие три года. Также я бы выделил уникальные инвестиционные продукты и альтернативные инвестиции (например, прямые инвестиции в акционерный капитал).
Falcon Private Bank известен своей поддержкой высокого искусства. Вы считаете арт выгодной инвестицией? Д. П.: Мы сотрудничаем с многими артгалереями в Швейцарии, и, как вы знаете, спонсируем галерею «Гараж» в Москве. Многие наши инвесторы – страстные поклонники высокого искусства. Арт может быть ценным активом для тех, кто хочет сохранить капитал и передать его по наследству. Разумеется, если он обладает хорошим вкусом и умеет правильно выбирать предметы искусства.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 37
FINANCE
Основные секторы экономики ОАЭ
Данные о курсе ценных бумаг (май 2015 года) 350
2010=100
300
4% 7%
250 200
10%
150 100 50
ʣˋː˃ː˔˞
0 2010
2011
ʣˑːˇˑ˅˞ˌ ˓˞ːˑˍ ʝʏʬ
2012
ʣˑːˇˑ˅˞ˌ ˓˞ːˑˍ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃ˡ˜ˋ˘˔ˢ ˠˍˑːˑˏˋˍ
2013
2014
Какой совет вы чаще всего даете своим клиентам?
ʙ˃˒ˋ˕˃ˎ ȋ ̈́ǡ ˏˎ˓ˇȌ
Emaar Properties
ͳͷǡͶ
Emirates NBD
ͳͷǡͳ
ͳͳǡͳ
ǡ͵
ǡ͵
38 /
79%
ʣˑːˇˑ˅˞ˌ ˓˞ːˑˍ ʠʧʏ
Крупнейшие компании ОАЭ (май 2015 года) ʜ˃ˊ˅˃ːˋˈ
2015
ʠ˗ˈ˓˃ ˒ˑ˕˓ˈ˄ˎˈːˋˢ ʬːˈ˓ˆˈ˕ˋˍ˃ ʞ˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕˟
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Д. П.: Не существует стандартных или средних требований клиентов. Первый совет, как я уже говорил, – это диверсификация. Есть клиенты, которые инвестируют сами и просто хотят получить совет, стоит ли им приобретать те или иные активы, например, в России. Мы идентифицируем риски и даем совет, стоит ли это делать. Есть и другой менталитет: «Я работал всю жизнь, хочу продать бизнес, купить яхту и больше не беспокоиться о колебаниях фондового рынка». Мы говорим: «Вперед!». Люди, которые достигают определенных стандартов жизни, не хотят беспокоиться о рыночной ситуации. Рынок меняется постоянно, поэтому мы рекомендуем больше наслаждаться своим благополучием и жить так, чтобы ваше ежедневное настроение не зависело от котировок. Это также определяет качество жизни.
PROPERTY
ВЕЧНОЕ ДВИЖЕНИЕ Текст: Гелена Крюкова, фото: Якуб Исламов
ʟʪʜʝʙ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʓʢʐʏʮ ʑ ʞʝʠʚʔʓʜʗʔ ʒʝʓʪ ʛʝʕʜʝ ʠʟʏʑʜʗʡʫ ʠ ʜʝʑʪʛǡ ʡʝʚʫʙʝ ʦʡʝ ʠʝʧʔʓʧʗʛ ʠ ʙʝʜʑʔʘʔʟʏ ʏʑʡʝʛʝʐʗʚʔʛǣ ʑʓʝʤǧ ʜʝʑʚʔʜʜʪʔ ʤʝʖʮʔʑʏ ʜʝʑʔʜʫʙʝʒʝ ʠʢʞʔʟʙʏʟʏ ʟʏʖʝʒʜʏʚʗʠʫ ʓʝ ʝʞʏʠǧ ʜʪʤ ʞʟʔʓʔʚʝʑ ʗ ʝʓʜʏʕʓʪǡ ʑ ʹͲͲͺȃʹͲͲͻ ʒʝʓʏʤǡ ʦʢʡʫ ʐʪʚʝ ʜʔ ʠʝʧʚʗ ʠ ʓʗʠʡʏʜʥʗʗǤ ʝʓʜʏʙʝ ʠʔʒʝʓʜʮ ʞʔʟʑʪʘ ʜʔʝʐʢʖʓʏʜʜʪʘ ʞʪʚ ʝʠʡʪʚǡ ʗ ʓʑʗʕʔʜʗʔ ʠʡʏʚʝ ʐʝʚʔʔ ʟʏʖʛʔʟʔʜʜʪʛ ʗ ʢʞʟʏʑʚʮʔʛʪʛǤ ʡʔʞʔʟʫ ʬʡʝʛʢ ʜʔʠʞʔʧʜʝʛʢ ʤʝʓʢ ʑʞʔʟʔʓ ʢʕʔ ʜʔ ʢʒʟʝʕʏʭʡ ʙʟʢʧʔʜʗʮǤ том, что «пыль улеглась» и дела на рынке обстоят даже намного лучше, чем можно было ожидать, сказали результаты первого квартала, на анализ которых у ведущих аналитиков было достаточно времени. Сначала робкие оценки отдельных агентств, а затем и убедительные данные официальных отчетов таких признанных авторитетов в мире недвижимости, как CBRE и Knight Frank, подтвердили: о снижении цен на недвижимость в Дубае в первом квартале можно говорить чисто символически. Да, сумасшедший рост цифр на ценниках недвижимости остался в прошлом, но при этом он же заложил такую прочную основу, что даже с учетом поправки на снижение активности в целом данные при сравнении годовых показателей все равно оказываются в пользу текущего года.
О Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах
40 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
НЕДВИЖИМОСТЬ
ʝ ˚ˈˏ ˆˑ˅ˑ˓ˢ˕ ˙ˋ˗˓˞ Первым был опубликован отчет CBRE. Согласно данным анализа этой международной аналитической компании, цены в сегменте купли-продажи недвижимости за три первых месяца 2015 года в Дубае снизились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Причем следует понимать, что это лишь усредненный показатель, так что в некоторых сегментах рынка падения не наблюдалось и вовсе. Однако, безусловно, торможение общих процессов на рынке недвижимости должно было в чем-то выразиться – в первую очередь, в заметном снижении инвесторской и покупательской активности. Совокупная стоимость жилой недвижимости, проданной в Дубае за первый квартал года, по данным CBRE, составила US$ 17,4 млрд, что на 20% меньше аналогичного показателя за первый квартал 2014 года. Вместе с тем общее количество заключенных в первом квартале сделок купли-продажи жилья уменьшилось всего на 4% по сравнению с первым кварталом 2014 года. А совсем недавний и официальный отчет Земельного департамента Дубая, что называется, поставил точку в этом вопросе, опубликовав свои данные: общая сумма сделок с недвижимостью в «городе будущего» за первый квартал действительно составила US$ 17,4 млрд, здесь аналитики CBRE не ошиблись ни на доллар. А вот что касается общего количества сделок с недвижимостью, то, по данным отчета отдела исследований и разработок в сфере торговли недвижимостью при Земельном
Чрезвычайно активно продолжали вкладывать средства в дубайскую недвижимость и зарубежные инвесторы. По данным отчета, 5466 инвесторов 102 разных национальностей вложили за указанный период в дубайскую недвижимость US$ 3,27 млрд. Наибольшую активность в этом сегменте проявили индийцы, вложившие US$ 830 млн за первые три месяца года. Не слишком отставали от них и россияне, пополнившие бюджеты дубайских застройщиков на сумму US$ 138,6 млн департаменте Дубая, за первый квартал в эмирате всего было зарегистрировано 11 603 сделки с недвижимостью, из которых 8000 пришлись на сегмент купли-продажи, в котором общая сумма сделок составила US $ 6,54 млрд. Сегмент ипотечного кредитования в общем количестве сделок купли-продажи тоже значительно усилил свои позиции. Более 3000 объектов недвижимости в первом квартале в Дубае были проданы с использованием кредитных средств, общее количество которых составило US$ 10,08 млрд. Официальные данные и данные компании CBRE подтвердил и еще один авторитет от аналитики на рынке недвижимости – компания Jones Lang LaSalle (JLL). Однако аналитики этого агентства представили традиционно более скрупулезный отчет, из которого стало понятно, какие именно сферы на рынке недвижимости были наиболее подвержены процессам замедления в течение первого квартала года.
Так, конкретизируя цифры CBRE, агентство JLL отметило 2%-ное снижение цен на квартиры в Дубае и совсем незначительный спад в сегменте продажи вилл – на 1% от прошлогоднего результата за аналогичный период. И здесь мы подходим к весьма интересной «развилке», на которую в 2015 году вышел рынок недвижимости Дубая.
ʓ˖˄˃ˌ Ȃ ˆˑ˓ˑˇ ˍˑː˕˓˃˔˕ˑ˅ Или, по крайней мере, имеет все шансы стать таковым в ближайшее время, но исключительно в самом лучшем и наиболее выгодном для всех участников рынка смысле. Речь идет о двух наиболее ярких тенденциях последнего времени, выступивших вперед на фоне стабилизации рынка недвижимости и его очевидной теперь уже для всех зрелости. С одной стороны, Дубай – это мировая столица роскоши, и цены на элитную недвижимость здесь если и замедляют темпы роста, то в минус уходить точно не собираются. Что, в принципе, всегда и побуждало застройщиков проявлять особый интерес к этому сегменту недвижимости. Но на фоне взметнувшихся цен внезапно стало очевидно, что не меньшую выгоду, главным образом благодаря исключительно высокому спросу, может принести и строительство доступного жилья. Доступное жилье – для Дубая словосочетание скорее непривычное, учитывая имидж прогрессивной роскоши, который стал визитной карточкой «города будущего». Но реалии с течением времени показали: «земля обетованная» для многих, этот регион способен привлечь гораздо больше крепкого среднего класса, качественных специалистов со средней зарплатой, чем можно было ожидать. И всем этим людям нужно где-то жить. При этом не все, а скорее даже большинство из них не способны угнаться за ценами с той же скоростью, с которой рос в последнее время индекс аренды. Таким образом, доступное жилье стало вопросом, весьма актуальным для Дубая.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 41
PROPERTY И застройщики вовремя это поняли. В настоящее время руководство Дубая даже решило принять ряд мер регуляторного характера для обеспечения строительства нужного количества доступного жилья. Сейчас правительство эмирата рекомендует застройщикам каждый свой проект сопровождать строительством доступного жилья, которое должно составлять 15–20% от общего масштаба проекта. Для этого будет выделяться земля, а процедуры выдачи разрешений на строительство будут упрощаться. Пока что эти меры носят рекомендательный добровольный характер, но в будущем, если потребуется, эти требования могут стать обязательными для всех застройщиков. Впрочем, учитывая, что материальная выгода застройщиков и общественная польза в виде строительства доступного жилья в Дубае имеют все шансы совпасть в ближайшее время, возможно, что принудительных регуляторных мер и не потребуется. Второе направление, наиболее ярко проявившее себя в последнее время, – это сохранение и дальнейшее укрепление статуса Дубая как одной из мировых столиц роскоши. Популярный в ОАЭ портал о недвижимости Reidin составил очередной спи-
В последние 10 лет фокус внимания самых богатых людей мира переключился с Лондона, Нью-Йорка, Парижа и французской Ривьеры на Сингапур, Гонконг и Дубай
42 /
сок самой дорогостоящей недвижимости, проданной в Дубае на первый квартал 2015 года. Этот рейтинг, как и в прошлые периоды, снова возглавляет рукотворный остров The Palm Jumeirah: самой дорогой частной недвижимостью стала квартира, проданная здесь в январе 2015 года за US$ 3,51 млн. Также в «престижный» список самой дорогой дубайской недвижимости в первом квартале 2015 года попали самая высокая в мире «перекрученная» башня Cayan Tower в районе Dubai Marina, в которой было продано сразу две дорогие квартиры, а также The Address Downtown Hotel (Lake Hotel) в районе Downtown Dubai, где также было зарегистрировано три «топовых» сделки купли-продажи недвижимости. По данным отчета организаций Wealth-X и Sotheby's International Realty, в последние десять
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
лет фокус внимания самых богатых людей мира, тех, чье состояние оценивается более чем в US$ 30 млн, переключился с Лондона, Нью-Йорка, Парижа и французской Ривьеры на Сингапур, Гонконг и особенно Дубай. Именно в этой части света сейчас сосредоточены все самые активные экономические и социальные процессы, именно здесь перспективы инвестиций в недвижимость выглядят особенно многообещающими. По данным аналитиков, в сегменте недвижимости класса «люкс» на рынке недвижимости Дубая в 2014 году было зарегистрировано по меньшей мере 350 сделок на очень крупные суммы, а общая стоимость сделок с недвижимостью класса «люкс», заключенных в Дубае в 2014 году, составила не менее US$ 750 млн.
НЕДВИЖИМОСТЬ И эта тенденция, как ожидается, имеет все шансы сохраниться и в дальнейшем. Несмотря на замедление многих процессов на рынке недвижимости Дубая, новых громких проектов класса люкс от ведущих застройщиков Дубая совсем не убавилось. Главными причинами «миграции» миллионеров из насиженных мест по-прежнему остаются политическая стабильность ОАЭ на общем зыбком политическом фоне региона, а также многочисленные налоговые льготы. При этом пошлина за регистрацию недвижимости в Дубае по-прежнему считается одной из самых низких в мире.
ʞ˓ˋˏˈ˕˞ ˊ˓ˈˎˑ˔˕ˋ Как бы там ни было, и для сегмента доступного жилья, и для рынка торговли недвижимостью класса «премиум» справедливым будет общий коллегиальный вывод экспертов от недвижимости: дубайский рынок недвижимости приобрел все черты зрелости. Тип основного покупателя недвижимости в ОАЭ меняется, на рынок приходит истинный конечный покупатель, а в сфере инвестиций наблюдается уход от стандартных спекулятивных схем с быстрой перепродажей купленного жилья.
Теперь инвесторы более заинтересованы в долгосрочной прибыли. Масштабы будущего строительства тоже внушают уверенность в завтрашнем дне. Например, один из гигантов индустрии Nakheel в последующие три года намерен вложить в реализацию новых проектов в Дубае почти US$ 4 млрд, а конкретно US$ 3,81 млрд. Территория, на которой планируется строительство новых объектов, занимает без малого 85 тысяч квадратных метров. А его прямой конкурент Emaar недавно сделал достоянием общественности данные об истинных размерах своего земельного фонда, который тоже будет застроен в ближайшие годы. Компании Emaar принадлежит 235 миллионов квадратных метров земли в эмирате. Так что очевидно одно: тот расцвет строительной отрасли в Дубае, который мы наблюдаем сейчас, служит лишь трамплином, стартовой площадкой для его развития, масштабы и темпы которого будут поистине грандиозными. Дополнительную информацию о приобретении недвижимости и управлении ею в Дубае Вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по тел. в Москве +7 495 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.
ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃
ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ
Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅
ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͵ͻȌ ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳͳ
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. ИЮНЬ 2015 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 43
EXPERT
СТРАТЕГИЯ ЭКСПОРТА Автор: доктор Ашраф Махат, руководитель отдела рыночных исследований корпорации Dubai Exports
икогда еще перед экспортерами из ОАЭ не открывалось столько блестящих возможностей для развития бизнеса и экспансии, как в наше время. Тем не менее, для такого развития необходима выработки четкой стратегии, в том числе для поиска зарубежных потребителей. Очень важно сформулировать набор целей и задач, которые реалистично, с учетом текущей рыночной ситуации, определят положение экспортера на рынке и обозначат конкурентную среду. Цели не должны быть ни слишком амбициозными, ни слишком скромными. Они не должны постоянно меняться, в случае, если их не удалось достичь. Напротив, для эффективного достижения поставленных целей должны быть затрачены дополнительные усилия и ресурсы.
Н
ʬʙʠʞʝʟʡ ʞʟʔʓʚʏʒʏʔʡ ʙʝʛʞʏʜʗʮʛ ʛʜʝʒʝʦʗʠʚʔʜʜʪʔ ʞʟʔʗʛʢʨʔʠʡʑʏ ʗ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʗ ʜʏ ʛʗʟʝʑʝʛ ʟʪʜʙʔǤ ʛʏʠʠʗʑʜʝʔ ʞʔʟʔʢʠʡʟʝʘʠʡʑʝ ʞʝʚʗʡʗʦʔʠʙʗʤ ʒʟʏʜʗʥ ʗ ʝʡʙʟʪʡʗʔ ʜʝʑʪʤ ʞʝʡʟʔʐʗʡʔʚʫʠʙʗʤ ʟʪʜʙʝʑ ʠʝʖʓʏʚʗ ʐʔʠʞʟʔʥʔʓʔʜʡʜʪʔ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʗ ʓʚʮ ʬʙʠʞʝʟʡʔʟʝʑǤ ʝ ʑʏʕʜʝʠʡʗ ʬʙʠʞʝʟʡʜʝʘ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ ȃ ʑ ʝʦʔʟʔʓʜʝʘ ʠʡʏʡʫʔ ʓǧʟʏ ʏʧʟʏʣʏ ʛʏʤʏʡʏǤ
• Решите, как продукт будет продаваться • Учтите вопросы лицензирования, стандартизации и сертификации на целевом рынке • Оформите заявки на получение патентов, торговых марок и авторских прав • Ознакомьтесь с налогами, тарифами, пошлинами, квотами или другими нетарифными торговыми барьерами • Установите ценовую стратегию • Найдите финансирование
Учитывая то, что товар конкурирует с другими по всему миру, цена на него должна быть реалистичной, но и обеспечивающей экспортную прибыль
Этап # 1: Технико-экономическое обоснование экспорта • Проанализируйте показатели производительности • Оцените потенциал фирмы • Рассмотрите демографические, социальные, политические и экономические факторы целевых рынков • Проведите совещания с экспертами в области международной торговли (например, в области маркетинга, финансов, права и логистики) • Определите целевые рынки Этап # 2: Планирование выхода на зарубежные рынки • Проведите маркетинговое исследование отрасли • Оцените маркетинговые исследования
44 /
Этап # 3: Реализация • Определите методы дистрибьюции • Воплотите в жизнь маркетинговый план • Выберите торговых представителей или методы продаж. • Согласуйте договоры купли-продажи • Произведите готовую продукцию • Получите страховое покрытие • Заполните необходимые документы • Упакуйте товар и наклейте этикетки • Отгрузите товар
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
ЭКСПЕРТ
ʠˎˈˇ˖ˡ˜ˋˌ ˛˃ˆ Теперь фирма должны выбрать «правильный» внешний рынок для своих товаров или услуг: правильный выбор может гарантировать немедленный успех, неправильный к значительным потерям и даже прекращению деятельности на длительный период. Таким образом, этот выбор не может быть субъективным: экспортер обязан выйти за рамки собственных предпочтений и интуиции. Необходимо сделать три основных шага: во-первых, собрать самую свежую информацию о потенциальных рынках экспорта. Во-вторых, провести их сравнительный анализ. В-третьих, определить приоритеты выхода на те или иные рынки, основываясь на имеющихся ресурсах и потенциале рынков. Один из ключей к успеху в экспортной деятельности – ценообразование. Однако распространенная ошибка экспортеров состоит в том, что они конвертируют цены из домашней валюты в иностранную. Важно помнить, что иностранные товары на рынке будут конкурировать с отечественными, следовательно, потребители будут реагировать на цены. Даже если они готовы платить за высокое качество продукта, цены на него не обязательно должны быть такими же высокими, как и в стране-производителе. Таким образом, точное ценообразование имеет принципиальное значение, поскольку ошибки в этом вопросе могут привести к потере иностранных заказов. Не стоит забывать, что важными факторами, определяющими цену товара на зарубежных рынках, являются спрос и конкуренция. Нужно убедиться, что все расходы (включая расходы в иностранной валюте) включены в финальную стоимость продукта. Учитывая то, что товар конкурирует с другими по всему миру, цена на него должна быть реалистичной, но и обеспечивающей экспортную прибыль. Фиксированной формулы для ее определения не существует, она варьируется от компании к компании.
ʙ˖ˎ˟˕˖˓ː˞ˈ ˓˃ˊˎˋ˚ˋˢ На показатели работы компании на внешних рынках влияют культурные различия. Культура определяется системой моделей поведения и отношения членов общества друг к другу. Сюда входят обычаи, религия, язык, отношения и чувства. Конечно, экспортер не может знать нюансы всех культур по всему миру, однако обязан быть в курсе ключевых аспектов культуры страны, выбранной им в качестве потенциального экспортного рынка.
ʠʢʨʔʠʡʑʢʔʡ ʜʔ ʠʙʝʚʫʙʝ ʡʗʞʝʑ ʙʝʛǧ ʞʏʜʗʘǡ ʖʏʜʮʡʪʤ ʑ ʬʙʠʞʝʟʡʜʝʘ ʓʔʮǧ ʡʔʚʫʜʝʠʡʗǣ ʏˆˈː˕Ǧˍˑˏˋ˔˔ˋˑːˈ˓ǣ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˍ˃ˍ ˒ˑ˔˓ˈˇːˋˍˋ ˏˈˉˇ˖ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓ˑˏ ˋ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˒ˑˍ˖˒˃˕ˈˎˈˏǤ ʙ˃ˍ ˒˓˃˅ˋˎˑǡ ˃ˆˈː˕ ːˈ ˅˞˒ˑˎːˢˈ˕ ˊ˃ˍ˃ˊ˞ǡ ːˑ ˒ˈ˓ˈˇ˃ˈ˕ ˋ˘ ː˃ ˓˃˔˔ˏˑ˕˓ˈːˋˈ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓˖Ǥ ʝːˋ ˕˃ˍˉˈ ˒ˑˏˑˆ˃ˡ˕ ˔ ˅˞˒ˑˎːˈːˋˈˏ ˊ˃ˇ˃˚ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍˋǡ ˖˒˃ˍˑ˅ˍˋ ˕ˑ˅˃˓˃ǡ ˇˑ˔˕˃˅ˍˋ ˆ˓˖ˊˑ˅ ˋ ˑ˗ˑ˓ˏˎˈːˋˢ ˇˑˍ˖ˏˈː˕˃˙ˋˋǤ
Глобализация и туризм открыли даже самые далекие рынки, а средства массовой информации и интернет помогают сократить культурные различия. Экспортеры, тем не менее, обязаны знать и уважать культуру страны, в которой они ведут бизнес. Золотое правило бизнес-этикета в этом случае – быть открытыми, непредвзятыми и гибкими.
ʢ˒˃ˍˑ˅ˍ˃ Упаковка играет очень важную роль при выборе товара покупателем, поэтому работа над ее дизайном является обязательным условием. Упаковка также должна быть удобной для транспортировки товара, его складирования, продажи и использования. Нужно иметь в виду, что вид упаковки подлежит регулированию, поскольку состоит в тесном контакте с продуктом.
ʗːːˑ˅˃˙ˋˋ Если предприятие малого и среднего бизнеса хочет расти и расширяться на глобальных рынках, оно должно быть достаточно инновационным, чтобы разработать новое поколение продуктов или услуг, готовых удовлетворить постоянно растущий потребительский спрос. Ключ к любой инновации – в создании культуры, которая способствует развитию творчества. Такая культура может требовать от компании гибкого отношения к рискам, создания условий для креатива без страха неудачи и репрессий. Творческой культуры не существует в вакууме. Фирма должна инвестировать в повышение квалификации и получение знаний своими сотрудниками, чтобы они были готовы пересмотреть продукты, процессы и инструменты маркетинга в сторону применения более творческих и инновационных решений. Компания также должна развивать сотрудничество, при котором люди с разным опытом и взглядами на жизнь смогут работать в команде, будут готовыми к новым вызовам.
ʙˑˏ˒˃ːˋˢ ˒ˑ ˖˒˓˃˅ˎˈǦ ːˋˡ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˑˏ ȋ Ȍǣ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˍ˃ˍ ˇˋ˔˕˃ː˙ˋˑːː˞ˌ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ː˞ˌ ˇˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕ǡ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˢˢ ˒˓ˑˇ˖ˍ˕ ˇˎˢ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ˟ː˞˘ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞˘ ˒ˑˍ˖˒˃˕ˈˎˈˌǤ ʝ˕ ˋˏˈːˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˋǦˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓˃ ˑ˔˖˜ˈ˔˕˅ˎˢˈ˕ ˒ˑˋ˔ˍ ˒˃˓˕ːˈ˓ˑ˅ ˋ ˊ˃˄ˑ˕ˋ˕˔ˢ ˑ˄ˑ ˅˔ˈ˘ ˃˔˒ˈˍ˕˃˘ ˔ˇˈˎˍˋǤ ʜ˃ˈˏ ˕˃ˍˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˚˃˔˕ˑ ˑˍ˃ˊ˞˅˃ˈ˕˔ˢ ː˃ˋ˄ˑˎˈˈ ˉˋˊːˈ˔˒ˑ˔ˑ˄ː˞ˏ ˅˃˓ˋ˃ː˕ˑ˅ ˇˎˢ ːˈ˄ˑˎ˟˛ˋ˘ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓ˑ˅ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ːˈ ˋˏˈˡ˕ ˑ˒˞˕˃ ˅˞˘ˑˇ˃ ː˃ ˅ːˈ˛ːˋˈ ˓˞ːˍˋ ˋˎˋ ˓ˈ˔˖˓˔ˑ˅ǡ ˚˕ˑ˄˞ ˒˓ˑ˄ˋ˕˟˔ˢ ː˃ ˠ˕ˋ˘ ˓˞ːˍ˃˘ ˔˃ˏˑ˔˕ˑˢ˕ˈˎ˟ːˑǤ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˢˡ˕ ˛ˋ˓ˑˍˋˌ ˔˒ˈˍ˕˓ ˖˔ˎ˖ˆ Ȃ ˑ˕ ˒ˈ˓ˈˆˑ˅ˑ˓ˑ˅ ˒ˈ˓ˈˇ ˊ˃ˍˎˡ˚ˈːˋˈˏ ˍˑː˕˓˃ˍ˕ˑ˅ ˇˑ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˆˑ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˢǤ ʙ˃ˍ ˒˓˃˅ˋˎˑǡ ˓˃˄ˑ˕˃ˡ˕ ː˃ ˍˑˏˋ˔˔ˋˑːːˑˌ ˑ˔ːˑ˅ˈǡ ːˑ ːˈˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˒˓ˋˑ˄˓ˈ˕˃ˡ˕ ˒˓˃˅ˑ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːːˑ˔˕ˋ ː˃ ˒˓ˑˇ˖ˍ˙ˋˡ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˡ˕ ˈˈ ˔ˑ ˔˅ˑˈˌ ː˃˙ˈːˍˑˌǤ ʑːˈ˛ːˈ˕ˑ˓ˆˑ˅˃ˢ ˍˑˏǦ ˒˃ːˋˢ ȋ Ȍǣ ˅˞˒ˑˎːˢˈ˕ ˏːˑˆˋˈ ˗˖ːˍ˙ˋˋ ǡ ˕ˈˏ ːˈ ˏˈːˈˈǡ ˍ˃ˍ ˒˓˃˅ˋˎˑǡ ˑ˓ˋˈː˕ˋ˓˖ˡ˕˔ˢ ː˃ ˔˒˓ˑ˔ ˋ ˑ˄˝ˈˏ ˔ˇˈˎˑˍǤ ʐˑˎ˟˛ˋː˔˕˅ˑ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˒˓ˋˑ˄˓ˈ˕˃ˡ˕ ˒˓˃˅ˑ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːːˑ˔˕ˋ ː˃ ˕ˑ˅˃˓ ˋ ˒ˎ˃˕ˢ˕ ː˃˒˓ˢˏ˖ˡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˡǤ ʡ˃ˍˋˈ ˖˔ˎˑ˅ˋˢ ˒˓˃ˍ˕ˋ˚ˈ˔ˍˋ ˋ˔ˍˎˡ˚˃ˡ˕ ˓ˋ˔ˍˋǡ ˔˅ˢˊ˃ːː˞ˈ ˔ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˑˏǤ ʡˈˏ ːˈ ˏˈːˈˈǡ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓ ˇˑˎˉˈː ˕˜˃˕ˈˎ˟ːˑ ˒˓ˑ˅ˈ˓ˋ˕˟ ˋ ˖˄ˈˇˋ˕˟˔ˢǡ ˚˕ˑ ˓˃˄ˑ˕˃ ˔ ːˈˌ Ȃ ˠ˕ˑ ˘ˑ˓ˑ˛˃ˢ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕˟ ˓ˈ˃ˎˋˊˑ˅˃˕˟ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ː˞ˌ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎǤ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 45
EXPERT
Защита
БРЕНДА ʞʟʏʑʏ ʗʜʡʔʚʚʔʙʡʢʏʚʫʜʝʘ ʠʝʐʠʡʑʔʜʜʝʠʡʗ ʗʒʟʏʭʡ ʓʚʮ ʑʚʏʓʔʚʫǧ ʥʔʑ ʡʝʟʒʝʑʪʤ ʛʏʟʝʙ ʗ ʐʟʔʜʓʝʑǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʓʚʮ ʞʝʡʟʔʐʗʡʔʚʔʘ ʑʔʠʫǧ ʛʏ ʑʏʕʜʢʭ ʟʝʚʫǤ ʗ ʑ ʞʝʠʚʔʓʜʔʔ ʑʟʔʛʮ ʑʝʞʟʝʠ ʖʏʨʗʡʪ ʬʡʗʤ ʞʟʏʑ ʜʏ ʟʏʖʜʪʤ ʢʟʝʑʜʮʤ ʝʐʠʢʕʓʏʔʡʠʮ ʑʠʔ ʦʏʨʔǤ ʞʝʞʟʝʐʢʔʛ ʟʏʖʝʐʟʏʡʫǧ ʠʮǡ ʞʝʦʔʛʢǤ апример, предприниматели одной из стран проявляют интерес к экспорту товаров в соседнее государство. В числе тем, которые будут подниматься сторонами на переговорах, наверняка будут вопросы таможенного оформления грузов, лицензирования и, не в последнюю очередь, – защиты интеллектуальной собственности торговых марок. И этих предпринимателей можно понять. В разработку бренда, который гарантирует узнаваемость и доверие потребителя, вкладывается немало времени и ресурсов. На то, чтобы завоевать позиции на рынке и своего покупателя, уходят годы. А теперь представьте, что кто-то взял и просто скопировал вашу марку! Создал «идентичный» товар за более приемлемую цену и при этом гораздо быстрее. Обидно, не правда ли? Как известно, торговля плагиатом и контрафактным товаром с экономической точки зрения весьма рентабельна. По результатам исследовательской работы Всемирной организации интеллектуальной собственности, прибыль в сфере торговли контрафактной продукции по всей цепочке
Н
46 /
жизненного цикла продукта – от его изготовления до продажи потребителю – составляет в среднем 900%. Для сравнения, прибыль в сфере незаконной торговли наркотиками составляет в среднем 200%. Нужно отметить, что в Арабских Эмиратах власти предпринимают все возможные меры для защиты прав интеллектуальной собственности владельцев брендов и торговых марок. Для осуществления этой деятельности созданы специальные отделы и департаменты при профильных министерствах и на таможне. Кроме того, Эмираты являются членами Всемирной организации интеллектуальной собственности и подписантами соответствующих международных конвенций.
В ОАЭ власти предпринимают все возможные меры для защиты прав интеллектуальной собственности владельцев брендов и торговых марок
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Автор: Александр Лиске, генеральный директор и совладелец компании Ayad|Liske Business Management and Legal Consultancy, член правления Российского Совета предпринимателей и глава Департамента по вопросам инициатив бизнеса
На федеральном уровне создана Ассоциация защиты интеллектуальной собственности ОАЭ (Emirates Intellectual Property Association), а также Ассоциация владельцев брендов (Brand Owners’ Protection Group). Владельцы брендов защищают свой товар с помощью использования специальных «кодов», по которым его можно отличить от подделок: особое написание названий, присвоение идентификационных номеров и голограмм и даже склейка упаковки определенным способом. Как же может защитить себя от подделки потребитель? Прежде всего, приобретать товары только в авторизованных дилерских центрах и не гоняться за дешевизной по сомнительным магазинам и лавкам. Кроме того, всегда обращать внимание на сертификаты продукции и даты их выпуска. Если товар высоко востребован, а сертификат имеет годичную давность, то это дает основание полагать, что продавец действительно покупал оригинальный товар, но к настоящему моменту уже смешал его с подделками. Будьте начеку! Избегайте приобретения в ОАЭ контрафактного товара, который вам будет весьма сложно обменять или вернуть. Имейте в виду, что для общения с отделом защиты прав потребителей вам потребуется знание английского, а часто – и арабского языка. Если же вы планируете открывать в Арабских Эмиратах производство собственной продукции или заниматься торговлей с этой страной, вам необходимо будет зарегистрировать свои торговые марки. В этом вам помогут профессиональные юристы, знакомые с местным законодательством.
Российский Совет предпринимателей в Дубае и северных эмиратах приглашает к сотрудничеству государственные учреждения и акционерные компании, общественные организации, частных предпринимателей, юридические и физические лица.
Для установления двусторонних деловых контактов РСП окажет поддержку и возьмёт на себя: • Организацию визитов официальных и деловых делегаций из России в ОАЭ, и из Арабских Эмиратов в Россию; • Организацию участия компаний из России и стран СНГ в международных выставках различной тематики, проводимых в ОАЭ, как самостоятельно, так и на консолидированных стендах; • Проведение конференций, семинаров, круглых столов по вопросам развития бизнеса, образования, науки, туризма, медицины, спорта, культурных связей и пр. • Организацию встреч на разных уровнях: с госчиновниками Арабских Эмиратов; с представителями крупного бизнеса и деловых сообществ ОАЭ и соседних стран; с представителями посольств и консульств стран СНГ. Предоставляется весь спектр сопутствующих услуг: • Открытие виз; • Бронирование авиабилетов и гостиниц; • Встречи и проводы в аэропорту; • Услуги гидов; • Организация культурной программы;
По вопросам сотрудничества и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь: RUSSIAN BUSINESS COUNCIL IN DUBAI Business Bay, One Business Bay Tower, Office 2503, P.O.Box 391551 Dubai, UAE Телефон: +971 (4) 388 4699, Факс: +971 (4) 388 4799 E-mail: info@rbcdubai.org, Web: www.rbcdubai.org
70-ЛЕТИЕ
Великой Победы
ʒʟʏʜʓʗʝʖʜʪʔ ʡʝʟʕʔʠʡʑʏ ʞʝ ʞʝʑʝʓʢ Ͳǧʚʔʡʗʮ ʑʔʚʗʙʝʘ ʞʝʐʔʓʪ ʞʟʝʧʚʗ ͻ ʛʏʮ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ʞʟʏʖʓʜʗʦʜʪʘ ʒʏʚʏǧʙʝʜʥʔʟʡ ʠʝʠʡʝʮʚʠʮ ʜʏ ʠʥʔʜʔ ʙʝʛʞʚʔʙʠʏ Ǿʛʏʓʗʜʏʡ ʏʟʔʜʏǿǤ
48 /
раздник был организован дипломатическими миссиями Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана, России и Узбекистана и собрал почти 1000 гостей. В их числе были представители органов государственной власти ОАЭ, крупных частных компаний, религиозных организаций, общественности и СМИ.
П
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
В подготовке и проведении мероприятия приняли участие компания DXP Production и Издательский дом «Русские Эмираты». С приветственными словами к гостям обратились послы республик СНГ, чьи деды и прадеды вместе прошли Великую Отечественную войну и внесли неоценимый вклад в общую Победу над нацизмом. Особое место в концертной программе вечера заняли хроники Великой
Фото: Якуб Исламов
COMMUNITY
СООБЩЕСТВО
Именно мужественные народы Советского Союза гнали нацистов до их логова, добились их полного и окончательного разгрома, победили ценой миллионов жертв и страшных испытаний Отечественной войны, в фойе была развернута фотовыставка, повествующая об исторических битвах и участниках антигитлеровской коалиции. В первую часть концертной программы вошли знаменитые песни военных лет, в том числе «Довоенный вальс», «Огонек», «Смуглянка», «Катюша» и многие другие, прозвучавшие в исполнении наших соотечественников. Приглашенной гостьей концерта стала
всемирно известная оперная дива, блистательная Любовь Казарновская, которая исполнила два популярных русских романса – «Ямщик, не гони лошадей» и «Ноченька». Вместе с ней на сцену в этот вечер поднялись танцевальные и эстрадные коллективы из стран СНГ, специально прибывшие для участия в торжествах (в их числе – ансамбль народной музыки «Кызыл жар» из Казахстана, Белорусский духовой ансамбль, Танцевальный коллектив из Армении и другие). Кроме того, вечер украсили выступления воспитанников творческих студий, находящихся на территории ОАЭ, – «Дружба» и Enana. Лейтмотивом вечера стало чествование общей Победы, которая ковалась на передовой и в тылу, в партизанских отрядах и в подполье. Ее приближали мужество блокадного Ленинграда, отвага защитников Севастополя, стойкость многонационального гарнизона Брестской крепости, доблесть тысяч бойцов, непреклонно стоявших на своих рубежах.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 49
COMMUNITY
Вечная память бойцам, не вернувшимся из сражений Великой Отечественной войны! Низкий поклон тем, кто выжил, кто работал в тылу, приближая этот светлый день, кто вынес тяготы послевоенных лет, тем, кто верил и ждал 50 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
СООБЩЕСТВО
В жестоких боях под Москвой и Сталинградом, на Курской Дуге и Днепре определился исход всей Второй мировой войны. Особые слова благодарности звучали в адрес ветеранов Великой Отечественной войны. Так, Дубай принял эстафету акции «Бессмертный полк»: на сцену поднялись дети и внуки участников самой кровопролитной войны в истории с их портретами в руках. Особой гостьей вечера стала ветеран войны Мария Александровна Батылина, в адрес которой звучали слова почтения и благодарности. В ходе праздника состоялся розыгрыш ряда ценных призов, в том числе смартфонов российского производства YotaPhone, ювелирных украшений от Roberto Bravo, авиабилетов бизнескласса авиакомпании Flydubai, подарочных ваучеров от салона красоты Art of Beauty и золотых монет Центробанка России от платежной системы «Лидер». Также мероприятие поддержали предприятие по производству бронированных автомобилей INKAS, компания Arabian Automobiles и автомобильная марка Nissan, водочный бренд «Русский стандарт», компания Stars Dome Realty, международная школа GEMS International Al Khail. Организаторы благодарят всех спонсоров за оказанную поддержку.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 51
COMMUNITY
Казахи
Фото: Дмитрий Кучерявый
В ДУБАЕ
ͳ ʛʏʮ ʑ ʓʢʐʏʔ ʠʝʠʡʝʮʚʏʠʫ ʞʔʟǧ ʑʏʮ ʑʠʡʟʔʦʏ ʖʔʛʚʮʦʔʠʡʑʏ ʙʏǧ ʖʏʤʠʡʏʜʥʔʑǡ ʞʝʠʡʝʮʜʜʝ ʞʟʝǧ ʕʗʑʏʭʨʗʤ ʑ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʤ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʏʤǤ
ʖˈˏˎˢ˚ˈ˔˕˅ˑ ˍ˃ˊ˃˘˔˕˃ː˙ˈ˅ ˔ˑ˄˓˃ˎˑ˔˟ ˅ ʓ˖˄˃ˈ Мероприятие с участием более 300 казахстанцев прошло в одном из центральных парков. Впервые организаторам мероприятия через популярные социальные сети удалось объединить большое количество соотечественников. Генеральный консул Казахстана в Дубае и северных эмиратах Арман Исагалиев отметил в ходе праздника: «Сегодня под патронажем генерального консульства впервые состоялась встреча казахстанского землячества. Этому предшествовала большая подготовительная работа актива. Отрадно, что эту инициативу поддержало большое количество наших соотечественников. На данном этапе важно объединить усилия активистов и сплотить представителей нашей диаспоры, проживающих в Дубае. Я уверен, что такие мероприятия впредь будут проводиться на постоянной основе».
52 /
По словам активиста казахстанской общины Багдат Дарбабаевой, цель мероприятия – заявить о землячестве в Дубае, собрать казахстанцев, предоставить им возможность дружеского общения, взаимной поддержки за рубежом. «Такие сообщества оказывают большую поддержку в чужой стране, где всегда ищешь «своих».
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Одно слово о нашей Родине должно вызывать теплые чувства у любого казахстанца. Самое главное – это положительные отзывы гостей, все заинтересованы в подобных сборах, спрашивают про дальнейшие планы и хотят помочь в организации. Это и есть цель нашего сегодняшнего мероприятия, и ожидания
СООБЩЕСТВО
Цель мероприятия – заявить о землячестве в Дубае, собрать казахстанцев, предоставить им возможность дружеского общения, взаимной поддержки за рубежом как организаторов, так и наших гостей оправдались», – отметила Багдат. На сборе землячества прошли соревнования по армреслингу, перетягиванию каната, коллективное фотографирование, дегустация блюд нацинальной кухни, интересные конкурсы и розыгрыши ценных призов, одним из которых стали два билета авиакомпании Air Arabia в Алматы. Гостями мероприятия стали более трехсот соотечественников, некоторые из которых специально прибыли из соседних эмиратов – Абу-Даби, Шарджи и т.д. Особым событием вечера казахстанцев в Эмиратах стало коллективное исполнение песен Батырхана Шукенова и группы A Studio. Собравшиеся держали в руках портреты музыканта и спели известные его песни в знак почитания таланта и достижений безвременного скончавшегося соотечественника. Актив казахстанцев в Дубае заявил о расширении дальнейших общественных планов, направленных на консолидацию граждан Казахстана в ОАЭ, что, в свою очередь, будет содействовать укреплению казахстанско-эмиратских связей. Также активисты диаспоры выразили благодарность за поддержку в организации мероприятия генеральному консульству Республики Казахстан в Дубае и северных эмиратах и компании Uni-Tech Middle East, основанной казахстанскими гражданами.
Гости вечера ознакомились с уникальной экспозицией, построенной на контрастах. На выставке были представлены традиционный казахский костюм и современная одежда в национальном стиле от бренда Bibisara, а также ювелирные украшения, выполненные в старинной технике, и стилизованные шедевры национального ювелирного искусства от бренда AMINA JEWELS Kazakhstan. Посетителями выставки стали представители генерального консульства Казахстана в Дубае и северных эмиратах, соотечественники, проживающие в ОАЭ, казах-
станские студенты, иностранные гости, представители общественных организаций и СМИ. Такие мероприятия, отметили организаторы, особенно необходимы казахстанским семьям, проживающим в ОАЭ, ведь, как правило, дети не изучают в школах родной язык и историю Казахстана. К сожалению, постепенно утрачивается незримая связь с национальной культурой, забываются традиции, незаметно стираются основные ценности, которые сквозь сотни веков пытались донести до потомков мудрые номады.
ʑ˞˔˕˃˅ˍ˃ ˍ˃ˊ˃˘˔ˍˋ˘ ˖ˍ˓˃˛ˈːˋˌ Уникальная выставка «Урпакпен асыл байланыс» прошла 9 мая в Дубае. Мероприятие было призвано дать наиболее полное представление о развитии традиционного казахского национального искусства. Демонстрируя связь поколений, организаторы показали, каким был казахский народ и как сегодня благодаря казахстанским производителям представлена национальная культура. Организаторами мероприятия выступили Центр национальных ценностей «Отбасым» совместно с казахским землячеством в Дубае, организованным супружеской парой Санжаром Бурлибаевым и Багдат Дарбабаевой, при поддержке ресторана La Terrazza.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 53
HERITAGE
Финансы
ШАРИАТА Автор: Николай Гудалов, магистр международных отношений, специалист по истории и политике арабских стран
ʗʠʚʏʛʠʙʏʮ ʬʙʝʜʝʛʗʙʏǡ ʝʠʜʝǧ ʑʏʜʜʏʮ ʜʏ ʠʚʔʓʝʑʏʜʗʗ ʧʏʟʗǧ ʏʡʢǡ ʑ ʠʝʑʟʔʛʔʜʜʝʛ ʑʗʓʔ ʑʝʖǧ ʜʗʙʚʏ ʝʙʝʚʝ ͶͲ ʚʔʡ ʜʏʖʏʓǤ ʠʔʒʝʓʜʮ ʑ ʔʔ ʏʙʡʗʑʏʤ ȃ ʞʝʟʮʓǧ ʙʏ ̈́ ʹ ʡʟʚʜǡ ʏ ʖʝʜʏ ʟʏʠʞʟʝǧ ʠʡʟʏʜʔʜʗʮ ʓʏʑʜʝ ʑʪʧʚʏ ʖʏ ʒʟʏʜʗʥʪ ʗʠʚʏʛʠʙʝʒʝ ʛʗʟʏǤ ʙʏʙ ʜʔʚʫʖʮ ʚʢʦʧʔ ʗʠʚʏʛʠʙʗʔ ʣʗʜʏʜʠʪ ʝʞʟʏʑʓʪʑʏʭʡ ʑʪʟʏǧ ʕʔʜʗʔ Ǿʜʝʑʝʔ ȃ ʬʡʝ ʤʝʟʝʧʝ ʖʏǧ ʐʪʡʝʔ ʠʡʏʟʝʔǿǤ
54 /
ервые каноны исламской экономики были установлены еще в Коране. К ним относится запрет на получение неправедной прибыли в ходе обменов – риба. Впрочем, осуждение неумеренного финансового обогащения и спекуляций можно найти еще у Аристотеля, который называл это хрематистикой. Вероятно, в применении исламских принципов хозяйствования отражается стремление к более стабильной, производительной и справедливой экономике – стремление, актуальное во все времена. Как мы помним, ислам возник в Мекке,
П
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
бывшей крупным коммерческим центром Древней Аравии. Неудивительно, что в Коране мы находим весьма подробные правила ведения торговли. В целом, ислам приветствует предприимчивость, однако ставит ее в определенные рамки. В священной книге мусульман написано: «Те, которые пожирают рост, восстанут только такими же, как восстанет тот, кого повергает сатана своим прикосновением. Это – за то, что они говорили: «Ведь торговля – то же, что рост». А Аллах разрешил торговлю и запретил рост.... Уничтожает Аллах рост и выращивает милостыню...
НАСЛЕДИЕ
Исторически земли нынешних ОАЭ всегда были активно вовлечены в международную торговлю – прежде всего, в Индийском океане Те же, которые уверовали, и творили благое, и выстаивали молитву, и давали очищение, – им их награда у Господа их, и нет страха над ними, и не будут они печальны... О вы, которые уверовали! Бойтесь Аллаха и оставьте то, что осталось из роста, если вы верующие…. Если же вы этого не сделаете, то услышьте про войну от Аллаха и Его посланника. А если обратитесь, то вам – ваш капитал». Таким образом, важнейший запрет коснулся любой выгоды, полученной лишь в результате отсрочки выплаты долга. В финансовой сфере это выдача денежных займов под заранее определенный процент, но, в принципе, риба включает любую сделку, при которой меньшее количество какоголибо блага обменивается на большее с отсрочкой, причем нажива одной стороны не уравновешивается выгодой другой. По мнению мусульманских ученых, деньги не должны приносить доход лишь на том основании, что их одалживают кому-либо на какое-то время. Пресекая риба, исламские законоведы стремились не допустить того, чтобы кто-то неправедно обогащался за счет одалживания предметов первой необходимости. Юристы определяли критерии тех товаров, обмен которых может привести к риба. Например, некоторые из них видели его опасность в обмене однотипных или измеряемых по весу или объему товаров (например, золота на золото, зерна на зерно). Погоня за риба и мошенничество, наряду с богохульством или прелюбодеянием, – преступления против самого Аллаха, а потому, в отличие даже от убийства (преступления против людей), они не могут быть прощены никем.
Любопытно, что слово «риба», этимологически связанное с идеей роста (незаконного богатства), имеет и еще одно неприглядное значение – «взяточничество». Впрочем, мусульманские правоведы допускали законный способ обхода запрета на риба. Таким маневром были «две продажи в одной»: один человек продавал другому какой-либо предмет, а затем сразу же выкупал его обратно, обязуясь выплатить за него большую сумму в будущем. Получался такой же эффект, как и при сделке с риба, однако без нарушения закона. Исторически кредитование под процент было необходимой и важной частью средневековой мусульманской торговли. При этом пути обхода запрета на риба считались скорее не некоей сделкой с совестью, а лишь применением других принципов, дозволенных Аллахом, – например, разрешения на торговлю. Который же из законов лучше применим к конкретной сделке, точно известно лишь Всевышнему… Еще один запрет касается спекуляции как сознательно заложенной в договор неопределенности, рискованности (гарар), связанной с обстоятельствами, которые не подвластны ни одной из сторон. Так, незаконными являются нечеткое установление платы за товар и продажа товара, которым продавец еще не владеет. На этом основании были запрещены и азартные игры, например, широко распространенная в доисламской Аравии игра майсир. Важен и запрет на торговлю долговыми обязательствами. Чтобы право на взыскание долга могло быть передано от одного кредитора другому, необходимо согласие должника.
В применении исламских принципов хозяйствования отражается стремление к более стабильной, производительной и справедливой экономике
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 55
HERITAGE Наконец, из перечисленных и других исламских канонов следует, что угодный Богу бизнес должен сторониться инвестиций в такие фирмы, которые извлекают выгоду от кредитования под процент, занимаются «неисламским» страхованием, имеют большие долги или производят алкоголь, свинину, некоторые развлекательные продукты, связаны с азартными играми. Исторически земли нынешних ОАЭ всегда были активно вовлечены в международную торговлю – прежде всего, в Индийском океане. В период между возникновением ислама в VII веке и началом экспансии европейцев с XVI веке деятельность аравийских купцов была поставлена на широкую ногу. Они вели торговлю с Восточной Африкой, Индией, Китаем, Юго-Восточной Азией; имели собственных «бизнес-представителей» и банкиров в различных иностранных портах по всему океану; им оказывали услуги сотни менял и тех, кого сейчас мы бы назвали клерками… Как отмечалось, существовали законные способы избежать греха риба. Кроме того, исламское право дозволяло прибегать и к передаче долга (хаваля), и к использованию аккредитивов (суфтаджа). Эти инструменты избавляли от необходимости опасных перевозок больших объемов золотых и серебряных монет и давали возможность предпринимателям, известным своей честностью, закупать товар полностью в кредит.
Большое распространение получили и соглашения, согласно которым один или несколько инвесторов доверяли управление своим капиталом специальному агенту, чей труд оплачивался долей в доходах. Подобная практика, именовавшаяся кирад, мукарада или мудараба, не подразумевала ростовщичества. Интересно, что управляющий агент не нес денежной ответственности, если инвестирование оказывалось неудачным. Зародившись, вероятно, среди караванных торговцев Аравии еще до появления ислама, этот способ ведения дел затем веками использовался во всем исламском мире, перекочевав и в Южную Европу. В современной финансовой системе Эмиратов исламский сектор складывался весьма медленно. С конца 1960 годов, а особенно после обретения страной независимости в 1971 году, началось стремительное развитие банков. Это происходило на фоне нефтяного бума, взлета торговли золотом и либерализма властей в отношении банков, обмена валюты и налогов. Достаточно сказать, что если в 1946-1963 годах на территории будущих ОАЭ имелось всего два банка, то к 1977 году – уже 53 (с 461 офисом по стране)! Примерно на каждые 1700 эмиратцев приходилось по банку – такой статистикой не могло больше похвастаться ни одно государство в мире. Однако подавляющее большинство этих банков – иностранных и местных – вело бизнес на основе обычных кредитов под процент.
Если в 1946-1963 годах на территории будущих ОАЭ имелось всего два банка, то к 1977 году – уже 53
56 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
С 2009 по 2013 год прирост активов исламских банков в мире составлял почти 18% в год, и до 2018 года они будут увеличиваться почти на одну пятую ежегодно Любопытно, что толчком к первому в истории современных Эмиратов банковскому кризису в 1977 году стало именно неумеренно рискованное поведение двух банков. Развивались в стране, причем при поддержке правительства, и неисламские страховые компании. Однако постепенно складывались условия для становления современного исламского банкинга. Вероятно, первый исламский банк-кооператив возник еще в 1963 году в египетском городке Мит-Гамр. В 1974 году Организацией исламской конференции был создан и международный Исламский банк развития. Однако подлинный толчок развитию исламского банкинга был дан именно в странах Персидского залива, где на нефтяное процветание стал накладываться общий подъем роли ислама в общественной жизни в 1970-е годы. В 1975 году был основан Исламский банк Дубая. Исламские финансы получают широкое распространение и в других стремительно развивающихся странах Залива и Юго-Восточной Азии. Уже в 1981 году регистрируется исламский банк в западной стране – им становится «Дар Аль Маль Аль Ислами», созданный в Швейцарии. В 2004 году учреждается Исламский банк Великобритании. Все больше крупных транснациональных банков, таких как Citigroup, вступают в этот бизнес. С 2009 по 2013 год прирост активов исламских банков в мире составлял почти 18% в год, и, по прогнозам, до 2018 года они будут увеличиваться почти на одну пятую ежегодно.
НАСЛЕДИЕ
Сейчас на рынке предлагается достаточно широкий набор исламских финансовых услуг, которые становятся все популярнее не только за счет набожности клиентов, но и из-за своей материальной привлекательности. Банки выдают кредиты в форме, которая напоминает «две продажи в одной» (мурабаха), или продают (с отсрочкой платежа) клиенту товар, который он может перепродать и затем расплатиться с банком (таваррук). Банки также могут приобретать активы и давать их в пользование клиентам (иджара), причем эта исламская форма лизинга предполагает, что банк несет часть рисков, связанных с активами. Кроме того, банки могут финансировать определенные проекты не путем кредитования, а путем непосредственного их исполнения и продажи с отсрочкой клиенту (истисна). Существует и исламская форма облигаций – сукук, ежегодный выпуск которых взлетел с нескольких миллиардов долларов в начале 2000-х годов до нескольких десятков миллиардов в настоящее время. Имеются способы ведения бизнеса, подобные упоминавшейся мудараба, и другие, при которых участники (инвесторы) не только имеют долю в доходах, но и делят риски убытков. Наконец, исламские модели страхования (такафуль) подразуме-
вают создание совместных гарантийных фондов за счет взносов людей, которые подвержены схожим жизненным опасностям. Сейчас доля исламского сектора финансового рынка Эмиратов составляет примерно 22% (для сравнения: примерно по 40% – в Кувейте и Саудовской Аравии, 17% – в Малайзии). В 2012 году по объему исламских банковских активов лидировали Иран, Саудовская Аравия и Малайзия. При этом Дубай по праву считается одним из крупнейших мировых центров исламских финансов. Конечно, в этой области сохраняется немало открытых вопросов. Помимо старой проблемы соотношения юридических уловок и подлинного следования исламским идеалам имеются сложности регулирования и стандартизации деятельности исламских финансовых организаций, в том числе из-за различий во мнениях исламских правоведов. Дубай, например, предпочел ввести для них особые правила, отличные от применяемых к остальным игрокам. Любопытно, что в этом эмирате создан Международный исламский центр примирения и арбитража, отразивший потребность в профессиональных органах, которые могли бы разрешать споры в секторе исламских финансов.
Сейчас доля исламского сектора финансового рынка Эмиратов составляет примерно 22% Исламские банки и другие финансовые структуры превратились в заметную часть экономики Эмиратов и многих других стран, и ее значение будет, вероятно, расти далее. Этот процесс важен не только чисто экономически, но и потому, что вновь заостряет внимание на «вечных» моральных проблемах. Как показал кризис 2008 года, неумеренные спекуляции могут вызывать отнюдь не только этическую озабоченность, но и вести к огромным материальным потерям. Вероятно, учет ценностей, на которых основан исламский подход к экономике, мог бы сделать ее более сбалансированной и справедливой. По крайней мере, этот подход заставляет задуматься о том, что справедливость часто не противоречит выгоде – она сама может приносить выгоду, причем не только небесную, но и земную.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 57
DETAILS
КОНТЕНТ-АГРЕГАТ ʠʛʏʟʡʣʝʜ ʝʡʙʟʪʑʏʔʡ ʝʙʜʝ ʑ ʛʗʟ ʗʜʣʝʟʛʏʥʗʗǡ ʗʒʟ ʗ ʟʏʖʑʚʔʦʔʜʗʘǤ ʦʗʠʚʝ ʛʝʐʗʚʫʜʪʤ ʞʟʗʚʝʕʔʜʗʘǡ ʏʥʗ ʓʝʠʡʢʞʜʝʔ ʞʝʚʫʖʝʑʏʡʔʚʮʛ Ǿʢʛʜʪʤǿ ʢʠʡʟʝʘʠʡʑǡ ʔʕʔʒʝʓʜʝ ʟʏʠʡʔʡ ʑ ʒʔʝʛʔʡʟʗʦʔʠʙʝʘ ʞʟʝʒʟʔʠʠʗʗǤ ʝʘʠʡʑǡ ʔʕ ʟʏʓʢʔʡǡ ʦʡʝ ʛʜʝʒʗʔ ʗʖ ʜʗʤǡ ʜʔʠʛʝʡʟʮ ʜʏ ʠʡʔʟʔʝʡʗʞʪǡ ʗʛʔʭʡ ʟʝʠʠʗʘʠʙʢʭ ʗ ʬʛʗʟʏʡʠʙʢʭ ǾʞʟʝʞʗʠʙʗǿǤ ʠʡʔʟʔʝʡʗʞʪǡ ʗʛ
ʜˑ˅ˑ˔˕ˋ ˑ˕ Программа InternetHub – агрегат новостей из различных источников, включая социальные сети Twitter, Vk.com и Facebook. Она увеличивает время работы аккумулятора YotaPhone, позволяя просматривать RSS-каналы и ленты социальных сетей на втором экране. Здесь можно настраивать персональную ленту, фильтруя важную информацию.
Ǽʛˑːˑ˒ˑˎˋˢǽ ˇˎˢ ˔ˏ˃˓˕˗ˑːˑ˅ ˅ Российское мобильное приложение меCashsquare, созданное по мотивам знамеущенитой игры «Монополия», теперь запущено и в Дубае. Пользователи сервиса могут давиртуально покупать заведения и здания, которые зарегистрированы в сервисе тметиFoursquare: чем больше человек отметилось в одном месте, тем оно дороже. В свою очередь, виртуальный владелец недвижимости зарабатывает очки за каждый checkin (на Foursquare уже зарегистрировано свыше 30 млн человек). Cashsquare работает по модели freemium: играть в нее можно бесплатно, а за дополнительные возможности надо платить.
ʑˋˇˈˑˊ˅ˑːˍˋ ˑ˕ Ведущий телекоммуникационный оператор ОАЭ заявил о запуске приложения C'Me, которое позволяет передавать голосовые сообщения и совершать видеозвонки с передачей изображений высокой четкости через Wi-Fi, а также более удобный доступ к социальным сетям. Кроме того, приложение позволяет получать доступ к адресной книге с любого устройства – планшета или смартфона. Еще одна новинка C'Me – так называемые «волновые окна»: пользователь, отправляющий через них сообщения, может видеть «живые» реакции получателей в видеоокне. Доступно на английском и арабском языках.
58 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Приложение C'Me позволяет передавать голосовые сообщения и совершать видеозвонки с передачей изображений высокой четкости через Wi-Fi
Events Calendar
Korea
12 - 14 June 2015
Songdo Convensia, Incheon, Korea
Dubai
8 - 10 September 2015
Dubai World Trade Centre Dubai, UAE
Egypt
16 - 19 September 2015
Cairo International Convention Centre, Cairo, Egypt
KUWAIT
Kuwait
4 -7 November 2015
Kuwait International Fairgrounds Kuwait City, Kuwait
Riyadh
23 - 25 November 2015
Riyadh International Convention & Exhibition Centre, Riyadh, KSA
Malaysia
23 – 25 February 2016
Kuala Lumpur Convention Centre Kuala Lumpur, Malaysia
Istanbul
24 - 26 March 2016
Istanbul Congress Center, Turkey
Jeddah
3 - 5 April 2016
Jeddah Center for Forums and Events Jeddah, KSA
Abu Dhabi
19 - 21 April 2016
Abu Dhabi National Exhibition Centre Abu Dhabi, UAE
Qatar
9 - 11 May 2016
Dohar, Qatar
Other Cityscape Portfolio Event:
New York Javits Center, New York, USA
1 -2 June 2016
DETAILS
Тарас Козык, эксперт по start-up проектам и интернет-технологиям, победитель конкурса Global Management Challenge (ОАЭ)
ʑʪʐʝʟ ʟʔʓʏʙʥʗʗ
ʝ˓ˋˈː˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ː˃ ˏˈ˔˕ːˑ˔˕ˋ Бизнес-каталог 2GIS помогает ориентироваться на местности в Дубае. Он состоит из точной ЗD-карты и справочника с информацией о 90 тысячах компаний, функционирующих на территории эмирата. Справочник постоянно обновляется, однако требует подключения к интернету всего один раз в месяц. В остальное время приложение работает в автономном режиме. Программа совместима с мобильными устройствами на базе платформ Apple, Android и Blackberry. Карта также отображает более 156 тысяч зданий и сооружений и содержит информацию о 5463 парковочных местах. Приложение показывает расстояние до объекта и время в пути до него.
ʒˑ˓ˑˇ ˇˎˢ ˅ˑˇˋ˕ˈˎˈˌ Одно из самых популярных мобильных приложений для водителей в ОАЭ – программа, определяющая расположение радаров. Однако ей пользоваться все сложнее – радары стали гораздо более мобильными. Тем не менее, Комитет по дорогам и транспорту Дубая все же решил упростить жизнь путешественникам, создав сразу 9 мобильных приложений. Они помогают объехать Salik, оплатить парковку или заказать такси. Общее число пользователей приложений уже превысило 2 млн человек.
60 /
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Ǥ ʓˎˢ ˄ˋˊːˈ˔ˏˈː˃ ˑ˚ˈː˟ ˅˃ˉːˑ ˆ˓˃ˏˑ˕ːˑ ˒ˎ˃ːˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˔˅ˑˈ ˅˓ˈˏˢ ˋ ˅˔ˈˆˇ˃ ˋˏˈ˕˟ ˚ˈ˕ˍ˖ˡ ˍ˃˓˕ˋː˖ ˔˅ˑˋ˘ ˊ˃ˇ˃˚Ǥ Ȃ ˅˃˛ ˎ˖˚˛ˋˌ ˒ˑˏˑ˜ːˋˍǤ ʬ˕ˑ ˏˑ˄ˋˎ˟ːˑˈ ˒˓ˋˎˑˉˈːˋˈ ˒ˑˊ˅ˑˎˢˈ˕ ˔ˑˊˇ˃˅˃˕˟ ˊ˃ˇ˃˚ˋ ˋ ˒ˑˇˊ˃ˇ˃˚ˋǡ ˖˔˕˃ː˃˅ˎˋ˅˃˕˟ ˔˓ˑˍˋ ˊ˃˅ˈ˓˛ˈːˋˢ ˋ ˑ˄˝ˈˇˋːˢ˕˟ ˋ˘ ˅ ˒˓ˑˈˍ˕˞Ǥ ʑ˃ˉːˑǡ ˚˕ˑ ˒˓ˑˈˍ˕˃ˏˋ ˏˑˉːˑ ˇˈˎˋ˕˟˔ˢ ˔ˑ ˔˅ˑˈˌ ˍˑˏ˃ːˇˑˌǡ ˃ ˍ˃ˉˇ˖ˡ ˋˊ ˊ˃ˇ˃˚ ˇˈˎˈˆˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˑˇːˑˏ˖ ˋˊ ˈˈ ˚ˎˈːˑ˅Ǥ ʖˇˈ˔˟ ˒ˑ ˍ˃ˉˇˑˌ ˊ˃ˇ˃˚ˈ ˏˑˉːˑ ˅ˈ˔˕ˋ ˇˋ˔ˍ˖˔˔ˋˡǡ ˚˕ˑ ˋˊ˄˃˅ˎˢˈ˕ ˅˃˔ ˑ˕ ːˈː˖ˉː˞˘ ˋ ˕ˈ˓ˢˡ˜ˋ˘˔ˢ ˏˠˌˎˑ˅ǡ ˔ˑ˘˓˃ːˢˈ˕ ˘˓ˑːˑˎˑˆˋˡ ˓˃˄ˑ˕˞ ː˃ˇ ˒˓ˑˈˍ˕ˑˏ ˋ ˇˈˎ˃ˈ˕ ˍˑˏˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˡ ˒˓ˑˊ˓˃˚ːˑˌ ˋ ˠ˗˗ˈˍ˕ˋ˅ːˑˌ ˇˎˢ ˅˔ˈˌ ˍˑˏ˃ːˇ˞Ǥ Ǥ ʝˇːˋˏ ˋˊ ːˈˑ˄˘ˑˇˋˏ˞˘ ˋː˔˕˓˖ˏˈː˕ˑ˅ ˄ˋˊːˈ˔ˏˈː˃ ˕˃ˍˉˈ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˈˉˈˇːˈ˅ːˋˍ ˋˎˋ ˊ˃˒ˋ˔ː˃ˢ ˍːˋˉˍ˃Ǥ ʙ ˔ˑˉ˃ˎˈːˋˡǡ ˑːˋ ˋˏˈˡ˕ ˔˅ˑˌ˔˕˅ˑ ˊ˃ˍ˃ː˚ˋ˅˃˕˟˔ˢ ˋˎˋ ˕ˈ˓ˢ˕˟˔ˢ ˅ ˔˃ˏ˞ˌ ːˈ˒ˑˇ˘ˑˇˢ˜ˋˌ ˏˑˏˈː˕Ǥ ˒ˑˊ˅ˑˎˢˈ˕ ˓ˈ˛ˋ˕˟ ˠ˕˖ ˒˓ˑ˄ˎˈˏ˖Ǥ ʑ ˒˓ˋˎˑˉˈːˋˋ ˅˞ ˏˑˉˈ˕ˈ ˔ˑ˘˓˃ːˋ˕˟ ˔˅ˑˡ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˡ ˅ ː˃ˋ˄ˑˎˈˈ ˒ˑˇ˘ˑˇˢ˜ˈˏ ˗ˑ˓ˏ˃˕ˈǡ ˄˖ˇ˟ ˕ˑ ˒˓ˑ˔˕˃ˢ ˕ˈˍ˔˕ˑ˅˃ˢ ˊ˃ˏˈ˕ˍ˃ǡ ˗ˑ˕ˑˆ˓˃˗ˋˢ ˇˑˍ˖ˏˈː˕˃ǡ ː˃˒ˑˏˋː˃ːˋˈǡ ˎˋ˔˕ ˊ˃ˇ˃˚ ˋˎˋ ˇ˃ˉˈ ˠˎˈˍ˕˓ˑːː˞ˌ ˇˑˍ˖ˏˈː˕ǡ ˒ˑˎ˖˚ˈːː˞ˌ ˒ˑ ˠˎˈˍ˕˓ˑːːˑˌ ˒ˑ˚˕ˈǤ ʗː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˡ ˏˑˉːˑ ˄˞˔˕˓ˑ ː˃ˌ˕ˋ ˒ˑ ˍˎˡ˚ˈ˅˞ˏ ˔ˎˑ˅˃ˏǡ ˇ˃˕ˈ ˋˎˋ ˏˈ˔˕˖ ˔ˑˊˇ˃ːˋˢ ˊ˃ˏˈ˕ˍˋǤ ʝˇː˃ ˋˊ ˏˑˋ˘ ˎˡ˄ˋˏ˞˘ ˗˖ːˍ˙ˋˌ Ȃ ˠ˕ˑ ˔ˑ˘˓˃ːˈːˋˈ ˅ˋˊˋ˕ː˞˘ ˍ˃˓˕ˑ˚ˈˍ ˅ ˠˎˈˍ˕˓ˑːːˑˏ ˗ˑ˓ˏ˃˕ˈǤ ʐˎ˃ˆˑˇ˃˓ˢ ˍˑː˕˃ˍ˕˞ ˋ ˊ˃˒ˋ˔ˋ ˅˔ˈˆˇ˃ ˒ˑˇ ˓˖ˍˑˌǤ Ȃ ˒˓ˈˍ˓˃˔ː˞ˌ ˔˒ˑ˔ˑ˄ ˋˊ˄˃˅ˋ˕˟˔ˢ ˑ˕ ˄˖ˏ˃ˉː˞˘ ˍ˃ˎˈːˇ˃˓ˈˌ ˋ ˈˉˈˇːˈ˅ːˋˍˑ˅Ǥ ʐˑˎˈˈ ˕ˑˆˑǡ ˠ˕ˑ ˒˓ˋˎˑˉˈːˋˈ ˒ˑˊ˅ˑˎˢˈ˕ ˑ˄˝ˈˇˋːˋ˕˟ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˡ ˑ ˅˃˛ˋ˘ ˇˈˎ˃˘ ˋ ˔ˑ˄˞˕ˋˢ˘ ˋˊ ˓˃ˊː˞˘ ˋ˔˕ˑ˚ːˋˍˑ˅ ˅ ˑˇːˑˏ ˍ˃ˎˈːˇ˃˓ˈǤ ʡ˃ˍǡ ˅˔ˈ ˔ˑ˄˞˕ˋˢ ˋˊ ˍ˃ˎˈːˇ˃˓ˢ
ǡ ˍ˃ˎˈːˇ˃˓ˢ ˃ˌ˗ˑː˃ ǡ ˔ˑ˄˞˕ˋˢ ǡ ˇːˋ ˓ˑˉˇˈːˋˢǡ ː˃˒ˑˏˋː˃ːˋˢ ˑ ˊ˃ˇ˃˚˃˘ ˋˊ ˋ ˋ ˇ˃ˉˈ ˆˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːː˞ˈ ˒˓˃ˊˇːˋˍˋ ʝʏʬ ˑ˕ˑ˄˓˃ˉ˃ˡ˕˔ˢ ˅ ˑˇːˑˏ ˍ˃ˎˈːˇ˃˓ˈ ˋ ˒ˑˏˑˆ˃ˡ˕ ˏːˈ ˖ˇˑ˄ːˑ ˍˑː˕˓ˑˎˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˔˅ˑˌ ˓˃˄ˑ˚ˋˌ ˆ˓˃˗ˋˍǤ ʹ
Ǥ ʔ˔ˎˋ ˅˃ˏ ː˖ˉːˑ ː˃ˌ˕ˋ ˏˈ˔˕ˑ˒ˑˎˑˉˈːˋˈǡ ˕ˈˎˈ˗ˑː ˋ ˚˃˔˞ ˓˃˄ˑ˕˞ ˑ˗ˋ˔˃ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˋˎˋ ˄ˎˋˉ˃ˌ˛ˋˌ ˄˃ːˍǡ ˓ˈ˔˕ˑ˓˃ːǡ ˃˅˕ˑ˔ˈ˓˅ˋ˔ Ȃ ˠ˕ˑ ˒˓ˋˎˑˉˈːˋˈ ːˈˊ˃ˏˈːˋˏˑǤ ʠ ˒˓ˑ˛ˎˑˆˑ ˆˑˇ˃ ˑˇˋː ˋˊ ˒ˑ˒˖ˎˢ˓ː˞˘ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋ˘ ˍ˃˓˕ˑˆ˓˃˗ˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞˘ ˔ˈ˓˅ˋ˔ˑ˅ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˋ ˅ ʓ˖˄˃ˈǤ ʮ ˏˑˆ˖ ˅˞˄˓˃˕˟ ˎˡ˄ˑˈ ˊˇ˃ːˋˈ ː˃ ˍ˃˓˕ˈ ˋ ˏˑˏˈː˕˃ˎ˟ːˑ ˖ˊː˃˕˟ǡ ˔ˍˑˎ˟ˍˑ ˅ ːˈˏ ˓˃˄ˑ˕˃ˈ˕ ˍˑˏ˒˃ːˋˌǡ ˋ˘ ː˃ˊ˅˃ːˋˢǡ ˕ˋ˒ ˄ˋˊːˈ˔˃ǡ ˕ˈˎˈ˗ˑː˞ǡ ˅ˈ˄Ǧ˔˃ˌ˕˞ǡ ˚˃˔˞ ˓˃˄ˑ˕˞ ˋ ˒˓ˑ˚˖ˡ ˒ˑˎˈˊː˖ˡ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˡǤ
ĐŁĐ˝Đ¸ĐşĐ°ĐťŃŒĐ˝Đ°Ń? Đ°ĐťŃŒŃ‚ĐľŃ€Đ˝Đ°Ń‚Đ¸Đ˛Đ° Đ?Đ°ŃˆĐ¸ кОнтакты: Đż/Ń? 185708, Đ”ŃƒĐąĐ°Đš, ĐžĐ?Đ, Business Bay, International Business Tower (IBT), ĐžŃ„Đ¸Ń 804 (8-Đš Ń?Ń‚Đ°Đś) T: +971 4 449 3021 M: +971 50 789 8259 E: khalid.mehmood@crowehorwath.ae
ОйŃ?ĐˇĐ°Ń‚ĐľĐťŃŒĐ˝Ń‹Đš Đ°ŃƒĐ´Đ¸Ń‚ Đ Đ¸Ń Đş-ПонодМПонт
ГОЛОВĐ?ОЙ ĐžĐ¤Đ˜ĐĄ: Đż/Ń? 6747, Đ”ŃƒĐąĐ°Đš, ĐžĐ?Đ, Business Bay, Prism Tower (21-Đš Ń?Ń‚Đ°Đś) T: +971 4 4473951 Ф: +971 4 4473961 www.crowehorwath.ae
Открытио кОПпаниК КОрпОративнаŃ? Ń€ĐľŃ Ń‚Ń€ŃƒĐşŃ‚ŃƒŃ€Đ¸ĐˇĐ°Ń†Đ¸Ń? Đ˜Đ˝Ń‚ĐľĐťĐťĐľĐşŃ‚ŃƒĐ°ĐťŃŒĐ˝Đ°Ń? Ń ĐžĐąŃ Ń‚Đ˛ĐľĐ˝Đ˝ĐžŃ Ń‚ŃŒ Đ’Đ˝ŃƒŃ‚Ń€ĐľĐ˝Đ˝Đ¸Đš Đ°ŃƒĐ´Đ¸Ń‚ Đ&#x;ОдйОр ĐżĐľŃ€Ń ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ°
ĐžĐ¤Đ˜ĐĄĐŤ Đ’ ĐžĐ?Đ: DIFC Horwath UAE Consulting Sharjah DMCC Abu Dhabi Jebel Ali Al Ain Executive Resourcing
Đ&#x;Ń€ĐžŃ„ĐľŃ Ń Đ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťŃŒĐ˝Ń‹Đľ ŃƒŃ ĐťŃƒĐłĐ¸
IB Tower DWC RAK Free Zone Fujairah Hamriya Free Zone Int’l. Consulting Intellectual Property Muscat
IТ-Ń€ĐľŃˆĐľĐ˝Đ¸Ń? ТĐĐž ХНиŃ?ниŃ? и пОгНОщониŃ? ĐœĐľĐśĐ´ŃƒĐ˝Đ°Ń€ĐžĐ´Đ˝Ń‹Đľ наНОги Đ˜Ń ĐťĐ°ĐźŃ ĐşĐ¸Đľ Ń„Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Ń‹
Č˝É…ÉˆČťČşÉ…É–É‡ÉˆČż ÉˆČťÉ‹É…É?ɀɂȟȺɇɂȿ ɋȟɕɒȿ ÉˆÉŽÉ‚É‹ÉˆČź É‚ ɋɉȿÉ?É‚ČşÉ…É‚É‹ÉŒÉˆČź ɉɈ ȟɋȿɆÉ? ɆɂɊÉ?
FREE ZONES
Канатбек Асильбек, менеджер по развитию бизнеса RAKIA
ИСКУССТВО инвестиций ʓʔʠʮʡʏʮ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʏʮ ʙʝʜʣʔʟʔʜʥʗʮ ʙʝʛʞʏʜʗʗ ʞʟʝǧ ʧʚʏ ʑ ʏʞʟʔʚʔ ʑ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔǤ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʔ ʏʟʏʐʠʙʗʔ ʬʛʗǧ ʟʏʡʪ ʜʏ ʜʔʘ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʚ ʛʔʜʔʓʕʔʟ ʞʝ ʟʏʖʑʗʡʗʭ ʐʗʖʜʔʠʏ ʏʙ
ȍ Ȏ ʙʏʜʏʡʐʔʙ ʏʠʗʚʫʐʔʙǤ ʠ ʜʗʛ ʐʔʠʔʓʝǧ ʑʏʚʏ ʜʏʧ ʙʝʟʟʔʠʞʝʜʓʔʜʡ ʜʗʜʏ ʐʔʚʝʥʔʟʙʝʑʔʥǤ Канатбек, чем интересна для вас конференция? Канатбек Асильбек (далее – К. А.): Для меня и моей организации, думаю, и для других участников конференция стирает границы и предоставляет возможность свободного общения. Руководители представительств разных стран мира, занятые развитием бизнеса в СНГ, Прибалтике, России, директора европейских предприятий, экономисты, специалисты банковской сферы встретились здесь, на берегах Невы, чтобы обменяться опытом и расширить границы сотрудничества, обрести новых партнеров. Тема моего выступления –«Инвестиционное управление Рас-Аль-Хеймы – платформа для вашего международного бизнеса». Исследованием рынка, инвестициями, стратегическим планированием, вопросами соответствия стандартам и поддержкой новых и существующих бизнес-партнеров я занимаюсь с 2010 года. В RAKIA особое внимание уделяется малым и средним предприятиям, им предо-
62 /
ставляется возможность структурировать бизнес через создание специализированных инструментов и получать положительные результаты.
Чего вы ожидали от этого мероприятия? К. А.: Прежде всего, развития сотрудничества. Моя основная задача заключалась в том, чтобы предоставить необходимую информацию о деятельности, возможностях и преимуществах RAKIA для предпринимательского сообщества, для компаний, предоставляющих корпоративные услуги. Надеюсь, предприниматели сумеют оценить наши предложения. Бизнесмены Санкт-Петербурга и Москвы всегда проявляют особый интерес к докладам, вопросы задают профессионально, по существу.
Какие преимущества предлагаются для бизнеса на территории ОАЭ? К. А.: Это доступ к превосходным средствам коммуникации и банковской инфраструктуре, отсутствие валютного
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
RAKIA уделяет особое внимание малым и средним предприятиям, им предоставляется возможность структурировать бизнес через создание специализированных инструментов контроля, эксклюзивный портфель специализированных услуг, владение недвижимостью для неграждан страны, соответствие лучшим международным стандартам по борьбе с отмыванием денег, защита активов и налоговое планирование… Кстати, Эмираты – безналоговая страна, что очень важно для открытия и ведения бизнеса.
Что необходимо знать предпринимателю, который решит зарегистрировать свою фирму в Рас-Аль-Хейме? К. А.: Если вы планируете создавать производственное предприятие, то необходимо иметь US$ 300 тысяч уставного капитала. После регистрации фирмы предприниматель сможет использовать эти деньги для развития бизнеса, они остаются на счету фирмы. Для регистрации торгового бизнеса уставной капитал не требуется. Налогами в ОАЭ облагаются только нефтяное производство, банковское дело – около 20% и туризм – небольшой процент. Остальные предприятия освобождены от всех видов налогов.
А регистрационные сборы? К. А.: Регистрационный сбор в виде патента предприниматель платит один раз и дополнительно, если того требует закон, получает необходимые лицензии на ведение того или иного бизнеса. Ни НДС, ни налогов с прибыли в ОАЭ нет. Конечно, это позволяет быстрее развивать бизнес и получать прибыль.
СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ
СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ
Dubai Biotechnology & Research Park
Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ʹʹʹʹ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͺͶͶͶ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ʹ ͶͲͳ ʹͶͷͶ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ʹ ͶͲͳ ʹ͵Ͷͷ ǣ ̷ ͷͶǤ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ
ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͳ ʹͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͳ Ͷͺ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ ͲͲͲ ͶͲͲͲͲ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͲͲ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
Dubai Cars & Automotive Zone
Dubai Healthcare City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹͶ ͷͷͷͷ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹͶ ͻͲͲͲ www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞
Dubai Industrial City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵͵Ͳ ͲͲͺͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ Ͷʹͻ ͻͲʹͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃
Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹ ʹ͵͵͵ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͻͲͲͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ
Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Logistics City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳ͵ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃
Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ ͺͲͲ ͶͺͲ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͷͷ ʹʹ͵Ͷ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕
Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳ͵ www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃
Бизнес-парк DWC
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵͵͵ ͷͲͲͲ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵͵͵ ͷ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ
Dubai Internet City
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2015
/ 63
FREE ZONES Dubai Media City
Jebel Ali Free Zone
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͳ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟
ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ ͺͲͲ Ȃ ȋͷʹ͵ͻʹȌ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͲ ͺͲͲ www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ
Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ ͲͶͲͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͳͷͳ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃
Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͶͶ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͻͻͲͷ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅
Dubai Techno Park ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͺͳ ͳͶͶͶ www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ
Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͷ ͺͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͷ ͵ʹͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ
International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͺ ͳͲͻͻ ǣ ̷ Ǥ www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳʹʹ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͺͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ
64 /
Ajman Free Zone
ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷʹ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ͷʹ ͵ͷͷͷ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Ras Al Khaimah Free Zone
Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷͷ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ͷͷ ͳͳ͵ͳ ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ Ͷʹ ͻʹ ʹʹ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͳʹͲ ǣ ̷ Ǥ www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Ȍ
Jebel Ali Free Zone
Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͳͳ Ȁ ʹͲͶ ͳͳͳͳ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͳʹͲ ǣ ̷ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ͻ ʹʹʹ ͺͺͺͺ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊͻͳ ͷ ͳͷͷʹ ǣ ̷ Ǥ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
JUNE – JULY 2015 / BUSINESS EMIRATES
Almas Tower (Jumeirah Lakes Towers)
A300-600 available for ad hoc Charter ights
SCHEDULED SERVICE FROM MAIN GATEWAYS IN USA, EUROPE AND ASIA VIA UAE TO: Baghdad, Erbil, Sulaymaniyah, Basra, Kabul, Kandahar, Bagram, Camp Bastion, Djibouti, Bishkek, E2-04, P.O. Box 8381, SAIF-Zone, Sharjah, UAE. Tel: +971 6 5572800, E-mail: sales@rusaviation.ae US OFFICE: 19115 Lee Road, Suite 224, Humble, TX 77338, Tel: +1-281-209-2875, E-mail: sales.usa@rusaviation.aero www.rusaviation.com