60
СОВРЕМЕННЫЕ
ENG. MAHMOOD AL BASTAKI CEO of Dubai Trade
Б И З Н Е С ,
FOUR SEASONS HOTELS AND RESORTS Две столицы. Четыре сезона
2015 ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ OCTOBER – NOVEMBER 2015
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ И Н В Е С Т И Ц И И ,
ДВИГАТЕЛЬ ДЛЯ ЭКСПОРТА Nudge your Exports: Guide for SME
Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь
БУДУЩЕЕ ТОРГОВЛИ The Future of Trade – Options and Possibilities
9 772077 09000 0
60
w w w.r u s sia nem i r at e s.com | BUSI N E S S EM I R AT E S M AGA Z I N E | w w w.r b cdu ba i.or g
Elegance is an attitude Simon Baker
Conquest Classic Moonphase
ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ, 2015 – №60 – OCTOBER – NOVEMBER, 2015 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Мария Смирнова / Maria Smirnova Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Гелена Крюкова / Helena Kryukovа Юрий Бармин / Yury Barmin Нина Белоцерковец / Nina Belotserkovets Корректор / Proof Reader Юлия Никулина / Yulia Nikulina Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Фотo Four Seasons Hotel Moscow. Courtesy of Four Seasons Hotel Moscow ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Масар Принтинг энд Паблишинг, Дубай, ОАЭ / Printing Press: Masar Printing & Publishing, Dubai, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные на правах рекламы, помечены значком | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.rupublish.ru, russianemirates.com
2 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
CONTENT
AGENDA
_____________________________________________
08. ʜ˃˔ˎˈˇː˞ˌ ˒˓ˋː˙ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ ˒ˑ˔ˈ˕ˋˎ ʛˑ˔ˍ˅˖ 10. ˎˈ˕ˋ˕ ˅ ʠˋ˄ˋ˓˟ ˋ ː˃ ʑˑˎˆ˖
TRADE
_____________________________________________
12. ʐˋˊːˈ˔Ǧˏˋ˔˔ˋˢ | Dubai Exports 16. ʔˇˋːˑˈ ˑˍːˑ ˇˎˢ ˋˏ˒ˑ˓˕ˈ˓˃ ȁ INTERVIEW: Eng. Mahmood Al Bastaki, CEO of Dubai Trade
20. ʐ˖ˇ˖˜ˈˈ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˋ ȁ The Future of Trade – Options and Possibilities 26. ʜ˃ˎˑˆˑ˅ˑˈ ˅˓ˈˏˢ ȁ Tax system implementation in GCC: prospects and forecasts
08 MOVEMENT
_____________________________________________
58. ʜˑ˅ˋːˍˋ ˃˅˕ˑ˒˓ˑˏ˃ ː˃ ˕˓˃˔˔˃˘ ʏ˓˃˅ˋˋ |
PROPERTY
Welcoming Dubai Motor Show 2015
_____________________________________________
32. ʠˍ˓˞˕˞ˌ ˒ˑˇ˝ˈˏ | Imex Real Estate
FREE ZONES _____________________________________________
40
TOURISM
_____________________________________________
38. ʞˎ˃ːˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˑ˕ˇ˞˘˃ ˔ | Dubai hospitality group and its plan for future development
40. ʓ˅ˈ ˔˕ˑˎˋ˙˞Ǥ ʦˈ˕˞˓ˈ ˔ˈˊˑː˃ | Four Seasons
62. ʠ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˊˑː˞ ʝʏʬ | UAE Free Zones
Hotels and Resorts: 2 luxury properties in Russia
EXPERT
_____________________________________________
44. ʓ˅ˋˆ˃˕ˈˎ˟ ˇˎˢ ˠˍ˔˒ˑ˓˕˃ | Nudge your exports 48. ʧˍˑˎ˃ ˅˃ˎˡ˕ːˑˆˑ ˓˞ːˍ˃ | FOREX 50. Ǧˏˈˇˋ˙ˋː˃ǣ ˑ˒˞˕ ʝʏʬ | New medical
COMMUNITY _____________________________________________
54. ʞˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˃ | Successful Holding Of BRICS Business Forum in Dubai
technologies and innovations in the UAE _______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________
4 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
54
ƿnjƼLjNJǎljǗǁ DŽljƾǁǍǎDŽǒDŽDŽ Ǎ ),1352 ,19(670(176 džǪǨǫǜǩǤǻ ),1352 ,QYHVWPHQWV — ǹǮǪ ǹǰǰǡǦǮǤǞǩǪǡ ǯǫǬǜǞǧǡǩǤǡ ǦǜǫǤǮǜǧǪǨ Ǥ ǣǜǵǤǵǡǩǩǪǭǮǸ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǥ LjǷ ǫǬǡǠǧǜǟǜǡǨ ǭǮǬǯǦǮǯǬǩǷǡ ǬǡǴǡǩǤǻ ǪǝǡǭǫǡdzǤǞǜǺǵǤǡ ǭǮǜǝǤǧǸǩǷǥ ǠǪDZǪǠ ǫǬǤ ǨǤǩǤǨǜǧǸǩǷDZ ǬǤǭǦǜDZ NjnjǁDŽLjǏǕǁǍǎƾƼ ),1352 ,19(670(176 NjǬǡǤǨǯǵǡǭǮǞǜǨǤ ǭǪǮǬǯǠǩǤdzǡǭǮǞǜ ǭ ),1352 ,QYHVWPHQWV ǻǞǧǻǺǮǭǻ ǫǬǪǣǬǜdzǩǪǭǮǸ ǯǭǧǪǞǤǥ ǞǷǭǪǦǤǥ ǯǬǪǞǡǩǸ ǣǜǵǤǵǡǩǩǪǭǮǤ ǦǜǫǤǮǜǧǜ Ǥ ǫǪǧǩǪǡ ǭǪǪǮǞǡǮǭǮǞǤǡ ǩǜǴǡǥ ǬǜǝǪǮǷ ǪǢǤǠǜǩǤǻǨ ǤǩǞǡǭǮǪǬǜ LjǗ ƿƼnjƼljǎDŽnjǏǁLj ̽ NJǟǬǜǩǤdzǡǩǩǜǻ ǫǬǪǭǜǠǦǜ ǠǪ 10 ǪǮ ǭ ǯǨǨǷ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǥ ̽ ƾǷǞǪǠ ǫǬǤǝǷǧǤ ǦǜǢǠǷǡ ǨǡǭǻDzǜ ̽ NJǮǭǯǮǭǮǞǤǡ ǞǭǮǯǫǤǮǡǧǸǩǷDZ ǞǣǩǪǭǪǞ ̽ ljǯǧǡǞǜǻ ǦǪǨǤǭǭǤǻ ǣǜ ǯǫǬǜǞǧǡǩǤǡ ̽ ƾǪǣǞǬǜǮ ǦǜǫǤǮǜǧǜ Ǟ ǮǡdzǡǩǤǡ Ǡǩǡǥ
ǏǍLJǏƿDŽ ),1352 ,19(670(176 ̽ ǏǫǬǜǞǧǡǩǤǡ ǜǦǮǤǞǜǨǤ ̽ ǍǪǣǠǜǩǤǡ Ǥ ǯǫǬǜǞǧǡǩǤǡ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǪǩǩǷǨǤ ǰǪǩǠǜǨǤ ̽ ǍǮǬǯǦǮǯǬǤǬǪǞǜǩǩǷǡ ǫǬǪǠǯǦǮǷ ǭ ǫǪǧǩǪǥ ǣǜǵǤǮǪǥ ǦǜǫǤǮǜǧǜ ̽ NJDzǡǩǦǜ Ǥ ǬǡǭǮǬǯǦǮǯǬǤǣǜDzǤǻ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǪǩǩǪǟǪ ǫǪǬǮǰǡǧǻ ̽ ƿǬǜǢǠǜǩǭǮǞǪ ǁǍ dzǡǬǡǣ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǤ ̽ ǏǫǬǜǞǧǡǩǤǡ ǩǡǠǞǤǢǤǨǪǭǮǸǺ ǫǬ
UAE, Dubai PO Box 506847 T: +971 4363 9991 / +971 4445 794 F: +971 4369 9978
ʓǧʟ ʗʒʝʟʫ ʔʒʝʟʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ ȋʟʠʞȌ
НАШИ ˠˍ˔˒ˈ˓˕˞
ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣǡ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ
ʔʚʔʜʏ ʠʢʞʝʜʗʜʏ ʠˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓˃ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˌǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˒ˑ ʏˊˋˋ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ˖ ʑˑ˔˕ˑˍ˖ǡ ˍǤ˗ǤːǤ
ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʐʔʚʢʧ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
6 /
ʒʏʢʡʏʛ ʠʏʧʗʡʏʚ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ʠʬʖ Ǽʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˏːˑˆˑ˒˓ˑ˗ˋˎ˟ː˃ˢ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞˓˟ˈ˅˃ˢ ˄ˋ˓ˉ˃ǽ
ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ ʠ˕˃˓˛ˋˌ ˃ː˃ˎˋ˕ˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ
ʭʟʗʘ ʐʏʟʛʗʜ ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˄ˎˋˉːˈ˅ˑ˔˕ˑ˚ːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ʟˑ˔˔ˋˋ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʟ˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ ˓˞ːˍˑ˅ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˋ
ʙʟʗʠʡʗʜʏ ʡʏʜʥʭʟʏ ʢ˒˓˃˅ˎˢˡ˜ˋˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˒˃˓˕ːˈ˓
ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʚʗʠʙʔ
ʝʚʔʒ ʚʏʑʟʗʙ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˋ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʟʠʞ
ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡ
ʠʏʜʓʗ ʠʏʙʠʗʜʏ ʞ˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˍˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕ǡ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ
ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˔ˑ˅ˎ˃ˇˈˎˈ˙ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȁ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ ʟʠʞ
ĵŅŌŇōŇŅŤ ōŒŒœŇŅśōō ŕŅŖŏŕŠŇŅŤ ŔœŗŊŒśōŅŐ
ĭŖŐŅőŖŏōŎ Ņŕŗ ō ʼnōŌŅŎŒ ĭŖŐŅőŖŏōŊ ŒœŕőŠ
ĭŒʼnŘŖŗŕōŤ ŚŅŐŤŐš
ĶŊőŊŎŒŠŎ ŗŘŕōŌő
ĭŖŐŅőŖŏōŊ řōŒŅŒŖŠ
ĭŖŐŅőŖŏŅŤ śōřŕœŇŅŤ ŢŏœŒœőōŏŅ
ĭŖŐŅőŖŏœŊ œņŕŅŌœŇŅŒōŊ
Присоединяйтесь к более чем 2000 руководителей и бизнес-лидеров со всего мира, чтобы открыть для себя новые возможности исламской экономики 6 – 5 октября 2015 года MADINAT JUMEIRAH, DUBAI WWW.GIESUMMIT.COM Основные спонсоры
Бриллиантовый спонсор
Организаторы
AGENDA
НАСЛЕДНЫЙ ПРИНЦ АБУ-ДАБИ ПОСЕТИЛ МОСКВУ
ʔʒʝ ʑʪʠʝʦʔʠʡʑʝ ʧʔʘʤ ʛʢʤʏʛʛʔʓ ʐʔʜ ʖʏʔʓ ʏʚʫ ʜʏʤʏʘʮʜǡ ʜʏʠʚʔʓʜʪʘ ʞʟʗʜʥ ʏʐʢǧʓʏʐʗ ʗ ʖʏʛʔʠʡʗʡʔʚʫ ʑʔʟʤʝʑʜʝʒʝ ʒʚʏʑʜʝʙʝʛʏʜʓʢʭʨʔʒʝ ʑʝʝʟʢʕʔʜʜʪʛʗ ʠʗʚʏʛʗ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʤ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʝʑǡ ʠʝǧ ʑʔʟʧʗʚ ʓʑʢʤʓʜʔʑʜʪʘ ʑʗʖʗʡ ʑ ʛʝʠʙʑʢǡ ʒʓʔ ʑʠʡʟʔʡʗʚʠʮ ʠ ʞʟʔʖʗʓʔʜʡʝʛ ʟʝʠʠʗʗ ʑʚʏʓʗʛʗʟʝʛ ʞʢʡʗʜʪʛǤ ейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян возглавил представительную делегацию, состоящую из членов правительства и руководителей государственных компаний. Встреча прошла на полях Международного авиационно-космического салона МАКС-2015, в подмосковном городе Жуковский. Российский лидер поблагодарил наследного принца и отметил, что ему как военному летчику посещение салона должно быть особенно интересно. Они совместно посмотрели официальное открытие салона, совершили обход экспозиции, а также поднялись на борт нового вертолета МИ-38 в люксовой комплектации. Кроме того, на встрече были затронуты вопросы развития экономической и политической ситуации на Ближнем Востоке, включая Сирию, Египет и Йемен. Шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян возглавил представительную делегацию, состоящую из членов правительства и руководителей крупных государственных компаний.
Ш
8 /
Встреча прошла на полях Международного авиационно-космического салона МАКС-2015
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
В рамках визита также состоялись переговоры компании Mubadala Petroleum о совместной разработке Среднеботуобинского и Верхнечонского нефтяных месторождений в Восточной Сибири совместно с российской госкорпорацией «Роснефть».
GENEVA DUBAI SINGAPORE HONG KONG
CORPORATE MANAGEMENT CONSULTING ACCOUNTING SERVICES TAX & LEGAL
NjnjǁǀNjnjDŽljDŽLjƼǎǁLJDŽ LjƼLJǗDž DŽ ǍnjǁǀljDŽDž ƽDŽǃljǁǍ njƼǀDŽ NjnjNJǒƾǁǎƼljDŽǛ ƾLjǁǍǎǁ DŽǠǡǜǧǸǩǷǥ ǠǡǧǪǞǪǥ ǫǜǬǮǩǡǬ Ǡǧǻ ǩǪǞǷDZ ǩǜdzǤǩǜǩǤǥ Ǥ ǤǩǞǡǭǮǤǬǪǞǜǩǤǻ Ǟ ǁǞǬǪǫǡ ǩǜ ƽǧǤǢǩǡǨ ƾǪǭǮǪǦǡ Ǟ ƼǰǬǤǦǡ Ǥ ƼǣǤǤ
GUGGENHEIM & ASSOCIÉS SA 15, rue du Jeu-de-l’Arc, Case Postale 6397, CH-1211 Genève 6, Suisse T +41 (0)22 707 91 91 F +41 (0)22 707 91 99 GUGGENHEIM & ASSOCIATES PTE LTD 45, Tras Street, Singapore 078984 T +65 6922 6622 F +65 6922 6600
contact@ggh.biz - www.ggh.biz
GUGGENHEIM & ASSOCIATES DMCC Jumeirah Lake Towers, Cluster I, PO Box 392 956, Dubai, UAE T +971 4 550 1600 F +971 4 550 1699 GUGGENHEIM & ASSOCIATES LTD 20th Floor, Euro Trade Centre, 21-23 Des Vœux Road Central, Hong Kong T +85 22 824 84 30
AGENDA
FLYDUBAI ЛЕТИТ В СИБИРЬ И НА ВОЛГУ ʛʏʟʧʟʢʡʜʏʮ ʠʔʡʫ ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʗ ʑ ʟʝʠʠʗʗ ʟʏʠʧʗʟʗʚʏʠʫ ʓʝ ͳͲ ʛʏʟʧʟʢʡʝʑǤ ʑ ʝʙʡʮʐʟʔ ʓʢʐʏʘʠʙʗʘ ʞʔʟʔʑʝʖʦʗʙ ʖʏʞʢʠʙʏʔʡ ʟʔʘǧ ʠʪ ʑ ʜʝʑʝʠʗʐʗʟʠʙ ʗ ʜʗʕʜʗʘ ʜʝʑʒʝʟʝʓǤ виакомпания Flydubai на сегодняшний день предлагает самое большое количество прямых беспосадочных перелетов из Дубая в крупные города России среди всех эмиратских перевозчиков. Расширение сети полетов связано с растущим спросом на данных направлениях, особенно в высоком туристическом сезоне, который приходится на зимние месяцы. Кроме того, прямые перелеты должны активно способствовать развитию торгово-экономических отношений между двумя странами – ожидается, что пассажиропоток будет расти в обоих направлениях. По данным исследования Flydubai, именно возможность прямого перелета – одна из ключевых причин, по которой российские пассажиры выбирают авиакомпанию (об этом сообщили 29% путешествующих эконом-классом и 45% пассажиров бизнес-класса). Стоит отметить, что Новосибирск — третий по численности населения и 13-й по занимаемой площади город России с населением более 1,5 млн человек, представ-
ляющий собой торговый, деловой, культурный, промышленный, транспортный и научный центр федерального значения. В сети Flydubai этот сибирский город-миллионник станет самым восточным российским направлением. В свою очередь, Нижний Новгород – исторически один из важнейших торговых городов России, административный центр Приволжского федерального округа. Благодаря развитию автомобильной отрасли (здесь находится автогигант Горьковский автомобильный завод) он получил название «русский Детройт». Кроме того, Нижний Новгород с населением 1,2 млн человек является важным культурным, экономическим и промышленным центром России, крупным транспортным узлом, в то же время обладающим богатым культурным и историческим наследием. Полеты в Новосибирск будут выполняться три раза в неделю (с 4 октября 2015 года); в Нижний Новгород – два раза в неделю (с 7 октября 2015 года). Новые направления дополнят широкую региональную
А
ȐȫȩȰȫȬ ȐȱȥȦȱȳȱȧ ȏȱȴȭȥȣ
ȍȣȳȵȣ ȏȣȳȻȳȶȵȱȥ Ʈ\GXEDL ȔȨȰȵɂȤȳȿ
ȈȭȣȵȨȳȫȰȤȶȳȦ ȍȣȪȣȰȿ
Ȗȷȣ
ȐȱȥȱȴȫȤȫȳȴȭ
Ȕȣȯȣȳȣ ȃȴȵȣȰȣ
ȍȫȨȥ
ȒȳȣȦȣ ȄȳȣȵȫȴȮȣȥȣ
ȑȧȨȴȴȣ ȍȳȣȴȰȱȧȣȳ ȄȨȮȦȳȣȧ ȄȶȸȣȳȨȴȵ
ȊȣȦȳȨȤ ȔȣȳȣȨȥȱ
Ȕȱȷȫɂ ȔȭȱȲȿȨ
ȓȱȴȵȱȥ Ȱȣ ȇȱȰȶ ȏȫȰȨȳȣȮȿȰȾȨ ȅȱȧȾ ȕȤȫȮȫȴȫ ȈȳȨȥȣȰ
ȔȵȣȯȤȶȮ
ȃȮȯȣȵȾ
ȄȫȻȭȨȭ țȾȯȭȨȰȵ
Ȅȣȭȶ ȃȻȸȣȤȣȧ
ȇȶȻȣȰȤȨ
ȍȣȤȶȮ ȃȮȨȭȴȣȰȧȳȫɂ
ȍȥȨȵȵȣ
ȔȫɂȮȭȱȵ ȍȣȰȧȣȦȣȳ ȗȣȬȪȣȮȣȤȣȧ ȏȶȮȵȣȰ ȇȨȮȫ ȍȣȵȯȣȰȧȶ ȎȣȭȰȣȶ
ȇȶȤȣȬ
ȕȨȤȳȫȪ ȠȳȤȫȮȿ ȄȨȬȳȶȵ
Ȓȱȳȵ ȔȶȧȣȰ
ȄȣȦȧȣȧ ȃȯȯȣȰ ȃȰ Ȑȣȧȩȣȷ
ȋȴȷȣȸȣȰ ȃȸȥȣȪ Ȅȣȴȳȣ țȫȳȣȪ ȠȮȿ ȇȩȣȶȷ ȍȶȥȨȬȵ Ȏȣȳ ȕȣȤȶȭ ȘȣȫȮȿ ȄȨȰȧȨȳ ȃȤȤȣȴ ȇȣȯȯȣȯ Ȇȣȴȴȫȯ ȄȣȸȳȨȬȰ ȏȨȧȫȰȣ ȠȮȿ Șȶȷȶȷ ȇȶȤȣȬ ȇȱȸȣ Ƞȳ ȓȫɂȧ ȢȰȤȶ ȏȣȴȭȣȵ ȇȩȫȧȧȣ ȕȣȫȷ ȃȤȸȣ ȇȩȫȪȣȰ
ȚȫȵȵȣȦȱȰȦ
ȏȶȯȤȣȫ ȘȣȬȧȣȳȣȤȣȧ
Șȣȳȵȶȯ
ȃȴȯɀȳȾ ȚȨȰȰȣȫ ȇȩȫȤȶȵȫ
ȃȧȧȫȴ ȃȤȨȤȣ
ȘȣȳȦȨȬȴȣ
ȇȩȶȤȣ
ȍȱȺȺȫ ȕȫȳȶȥȣȰȣȰȵȣȲȶȳȣȯ ȍȱȮȱȯȤȱ ȏȣȵȵȣȮȣ ȏȣȮȨ
ȠȰȵȨȤȤȨ
ȐȣȧȩȳȣȰ
ȔȣȮȣȮȣ
ȍȫȦȣȮȫ ȄȶȩȶȯȤȶȳȣ ȊȣȰȪȫȤȣȳ ȇȣȳ ɀȴ ȔȣȮȣȯ
10 /
ȔȫȮȸȨȵ ȇȣȭȭȣ
ȃȸȯȣȧȣȤȣȧ
ȏȨȻȸȨȧ
ȕȨȦȨȳȣȰ ȘȣȯȣȧȣȰ
ȍȣȳȣȺȫ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ȇȨȬȴȵȥȶɁȼȫȨ ȰȣȲȳȣȥȮȨȰȫɂ ȒȮȣȰȫȳȶȨȯȾȨ ȰȣȲȳȣȥȮȨȰȫɂ
Полеты Flydubai в Новосибирск будут выполняться три раза в неделю, в Нижний Новгород – два раза в неделю
сеть маршрутов авиакомпании в России: начиная с сентября 2014 года авиакомпания Flydubai осуществляет ежедневные полеты в московский международный аэропорт Внуково; рейсы в Казань, Самару, Уфу и Екатеринбург были открыты в течение 2012 года; начиная с 2013 года Flydubai также выполняет полеты в Краснодар, Минеральные Воды и Ростов-на-Дону. На всех маршрутах в России Flydubai предоставляет услугу перелета бизнесклассом. Пассажиры бизнес-класса могут наслаждаться удобными просторными креслами из натуральной итальянской кожи, выбором изысканных блюд из интернационального меню, увеличенной нормой провоза багажа и ускоренным прохождением паспортного и таможенного контроля. Услуга также включает доступ в бизнес-залы большинства аэропортов маршрутной сети Flydubai. Авиапарк Flydubai состоит из 49 новых самолетов Boeing 737-800 Next Generation, средний возраст которых – около трех лет. Авиакомпания осуществляет полеты из Дубая по более чем 90 собственным маршрутам в 45 странах, и предоставляет доступ к более чем 250 стыковочным направлениям Дубайского международного аэропорта благодаря интерлайн-соглашениям с другими авиакомпаниями.
ȂǶǹǶǮǹ ǿǽǯDZȋȁ ǰ DzȁǯǮdz ǯȉǹ ǼȀǸǾȉȀ ǰ DZǼDzȁ ǻȎ ȏȎȕȓ ȢȖșȖȎșȎ ȞȓȎșȖȕȡȬȠȟȭ ȝȞȜȑȞȎȚȚȩ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ ǿǽdzȄǶǮǹǶǿȀǼǰ ǯǮǸǮǹǮǰǾǼǰ Ƕ ǺǮDZǶǿȀǾǼǰ ǻȎȖȏȜșȓȓ ȐȜȟȠȞȓȏȜȐȎțțȩȚȖ ȭȐșȭȬȠȟȭ ȝȞȜȢȖșȖ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ Ȑ ȜȏșȎȟȠȖ ȡȝȞȎȐșȓțȖȭ Ȑ ȟȢȓȞȓ ȠȡȞȖȕȚȎ ȖțȒȡȟȠȞȖȖ ȑȜȟȠȓȝȞȖȖȚȟȠȐȎ Ȗ ȑȜȟȠȖțȖȥțȜȑȜ ȏȖȕțȓȟȎ
ȂǶǹǶǮǹ ǽǼDzDZǼȀǼǰǶǹ ǯǼǹdzdz ǰȉǿǼǸǼǸǰǮǹǶȂǶȄǶǾǼǼǰǮǻǻȉȃ ǿǽdzȄǶǮǹǶǿȀǼǰ ǰȟȓ ȐȩȝȡȟȘțȖȘȖ ȡȟȝȓȦțȜ ȝȞȜȦșȖ ȝȞȜȤȓȒȡȞȡ ȟȓȞȠȖȢȖȘȎȤȖȖ Ȗ ȝȜșȡȥȖșȖ ȒȜȘȡȚȓțȠȩ ȡȒȜȟȠȜȐȓȞȭȬȧȖȓ ȝȞȖȕțȎțȖȓ Ȗȣ ȒȖȝșȜȚȜȐ țȎ ȠȓȞȞȖȠȜȞȖȖ ǼǮȋ ǰ ȑȜȒȡ ȢȖșȖȎș ȐȓȒȓȠ ȝȞȖȓȚ ȎȏȖȠȡȞȖȓțȠȜȐ țȎ țȎȝȞȎȐșȓțȖȓ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ ȏȎȘȎșȎȐȞȜȐ ǺdzǻdzDzǴǺdzǻȀ ȝȞȜȢȖșȖ ȀȁǾǶǵǺ Ƕ DZǼǿȀdzǽǾǶǶǺǿȀǰǼ ǹǼDZǶǿȀǶǸǮ
8$( 'XEDL -XPHLUDK /DNHV 7RZHUV $UPDGD &OXVWHU 5 2IILFH 8QLW 7HO )D[ ZZZ XQHFRQ DH
TRADE
ʐˋˊːˈ˔Ǧˏˋ˔˔ˋˢ
DUBAI EXPORTS Текст: Наталья Реммер, Нина Белоцерковец
ʑ ʞʔʟʗʝʓ ʠ ͳͷ ʞʝ ͳͺ ʠʔʜʡʮʐʟʮ ʠʝʠʡʝʮʚʏʠʫ ʐʗʖʜʔʠǧʛʗʠʠʗʮ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʗ ʑ ʛʝʠʙʑʢ ʗ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒǤ мероприятиях приняли участие 18 эмиратских компаний из различных секторов экономики, заинтересованные в поиске партнеров и рынков сбыта на территории России. Организатором миссии выступило российское представительство Dubai Exports, которое было открыто в 2015 году. Первый день работы миссии прошел в российской столице, на базе Торгово-промышленной палаты РФ. С приветственным словом к собравшимся обратился вице-президент ТПП РФ Владимир Страшко, который пожелал участникам, чтобы деловые контакты воплощались в контракты. Он напомнил, что Россию с ОАЭ связывают особые отношения, в том числе и на высоком уровне.
В
12 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
РАСШИРЬТЕ ВОЗМОЖНОСТИ СВОЕГО БИЗНЕСА С ПОМОЩЬЮ ФИНАНСОВЫХ
ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СООТВЕТСТВУЮЩИХ НОРМАМ ШАРИАТА
Комплексные решения по управлению движением наличных средств, созданные для роста вашего бизнеса
Tawreeq Holdings, пионер в области финансовой логистики, основанной на праве шариата, предлагает инновационный подход, направленный на повышение ликвидности бизнеса по всему миру. Две независимые группы, в Дубае и Люксембурге, предлагают комплексные решения по работе с ликвидностью и движением капитала и альтернативные инвестиции с привлекательной доходностью посредством Tawreeq, первой в мире финансовой логистической платформы, базирующейся на праве шариата.
TAWREEQ HOLDINGS И ЕГО ФИЛИАЛЫ ПРЕДЛАГАЮТ: Альтернативные инвестиции, соответствующие нормам шариата Комплексные решения в области финансовой логистики | Факторинг | Реверсивный факторинг
Tawreeq Holdings Luxembourg
Tawreeq Holdings Dubai
42 rue de la Vallée L-2661 Luxembourg
w w w.tawreeqholdings.com
Grand Duchy of Luxembourg
Dubai, United Arab Emirates
Tel: +352 26 92 55 - 1
Tel: +971 (4) 34 37 022
info@tawreeqholdings.com
info@tawreeqholdings.com
TRADE
ʡ˞˔ˢ˚ˋ USD
Ȃ ˃ˆˈː˕˔˕˅ˑ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˆˑ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ʓ˖˄˃ˢǤ ʝːˑ ˋˏˈˈ˕ ˛ˈ˔˕˟ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ ˒ˑ ˅˔ˈˏ˖ ˏˋ˓˖Ǥ ʥˈˎ˟ Ȃ ˔˒ˑ˔ˑ˄˔˕˅ˑ˅˃˕˟ ˖˔˕˃ːˑ˅ˎˈːˋˡ ˇˈˎˑ˅˞˘ ˍˑː˕˃ˍ˕ˑ˅ ˋ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˡ ˠˍ˔˒ˑ˓˕˃ ˋˊ ʓ˖˄˃ˢǤ ʞˈ˓ˈˇ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˏ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑˏ ˒ˑ˔˕˃˅ˎˈː˃ ˊ˃ˇ˃˚˃ ˔ˑˇˈˌ˔˕˅ˑ˅˃˕˟ ˖˅ˈˎˋ˚ˈːˋˡ ˍˑː˕˃ˍ˕ˑ˅ ˏˈˉˇ˖ ˄ˋˊːˈ˔ˏˈː˃ˏˋ ˇ˅˖˘ ˔˕˓˃ːǡ ˓ˑ˔˕˖ ˕ˑ˅˃˓ˑˑ˄ˑ˓ˑ˕˃ ˏˈˉˇ˖ ʟʣ ˋ ʓ˖˄˃ˈˏǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˒˓ˑˇ˅ˋˉˈːˋˡ ˕ˑ˅˃˓ˑ˅ ˋˊ ʓ˖˄˃ˢ ː˃ ˓˞ːˍˋ ʟˑ˔˔ˋˋ ˋ ˔˕˓˃ː ʡ˃ˏˑˉˈːːˑˆˑ ˔ˑˡˊ˃Ǥ
В рамках комиссии создана рабочая группа по сотрудничеству в области алюминиевой промышленности. Кроме того, принято решение о создании рабочей группы по промышленности, инновациям и инвестициям. Подробно о работе Dubai Exports и структуре товарооборота между ОАЭ и РФ рассказал менеджер отдела экспортеров организации Рами Рабиа. По его словам, в Россию из ОАЭ экспортируется продукция машиностроения, металлургии, а также различные виды пластика и полимеров, стекло, кофе, мебель. Также важными направлениями двусторонней торговли являются золото и бриллианты, продовольствие, строительные материалы и парфюмерия. Вторым городом, который посетила делегация представителей дубайских компаний, стал Санкт-Петербург, где гостей приветствовали президент Торгово-промышленной палаты Владимир Катенев и председатель Комитета по международному и межрегиональному сотрудничеству Санкт-Петербургского
ʝ˔ːˑ˅ː˞ˈ ˍ˃˕ˈˆˑ˓ˋˋ ˠˍ˔˒ˑ˓˕ː˞˘ ˕ˑ˅˃˓ˑ˅ ˋˊ ʝʏʬ ˅ ʟˑ˔˔ˋˡ
90000 80000
По его словам, бизнес ОАЭ активно стремится развивать отношения с российскими предпринимателями. «Мы активно участвовали в выставках в России. Сейчас мы намерены продвигать эти отношения, чтобы компании ознакомились с регионом и могли бы использовать его потенциал», – сказал он. Мухаммед Аль Камали выразил надежду, что появление представительства в Москве поможет российским компаниям «извлечь пользу из отношений с компаниями из ОАЭ». ОАЭ – это стратегический партнер России в регионе Ближнего Востока и Африки, с которым сложились очень тесные отношения в рамках межправительственной комиссии, а также на высоком уровне. Такую оценку огласил заместитель начальника отдела стран Ближнего Востока и Африки департамента внешнеэкономических отношений Министерства промышленности и торговли РФ Павел Волосов. Все это способствует тому, что отношения наших стран развиваются по нарастающей, подчеркнул он. Однако международная обстановка отражается и на торговоэкономических отношениях с ОАЭ. По его словам, в 2014 году товарооборот между Россией и Эмиратами снизился примерно на 20%, хотя до этого он демонстрировал неизменный рост. В частности, в течение пяти лет он вырос в пять раз. Большую роль в развитии торгово-экономического сотрудничества между двумя странами играет межправительственная комиссия, которая уже провела четыре заседания. Пятое заседание пройдет в ноябре этого года в Абу-Даби.
250
80447
200
70000 60000
150
50859
50000
115 105
40000
36797
82
30000
100
88 27175
20000
18189
71
50
24 9144
10000
4599
3315
ʠ˕ˈˍˎˑ ˋ ˔˕ˈˍˎˑ˕˃˓˃
ʞ˃˓˗ˡˏˈ˓ˋˢ ˋ ˍˑ˔ˏˈ˕ˋˍ˃
2989 11
0
0 ʝ˄ˑ˓˖ˇˑ˅˃ːˋˈǡ ˊ˃˒˚˃˔˕ˋ
14 /
ʙˑ˗ˈǡ ˚˃ˌ ˋ ˔˒ˈ˙ˋˋ
ʗˊˇˈˎˋˢ ˋˊ ˉˈˎˈˊ˃ ˋ ˔˕˃ˎˋ
ʞˎ˃˔˕ˋˍ
ʝ˓ˆ˃ːˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢ ˘ˋˏˋˢ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʛˈ˄ˈˎ˟ǡ ˔˅ˈ˕ˋˎ˟ːˋˍˋǡ ˏˑˇ˖ˎ˟ː˞ˈ ˊˇ˃ːˋˢ
ʞ˓ˈˇˏˈ˕˞ ˑˇˈˉˇ˞ǡ ˃ˍ˔ˈ˔˔˖˃˓˞
ʔˉˈˆˑˇː˞ˌ ˓ˑ˔˕ ˒ˑ ˔˕ˑˋˏˑ˔˕ˋǡ ʹͲͳͲ Ȃ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˞ Ǥ ʗ˔˕ˑ˚ːˋˍǣ
«У нас налажены отношения с деловыми кругами. В частности, в Эмиратах зарегистрировано более 400 компаний с российским участием, из них порядка 50 – в свободных экономических зонах. Кроме того, налажены связи и на региональном уровне. Так, прочные связи с предпринимателями ОАЭ имеют Москва, Санкт-Петербург, а также Московская, Челябинская, Астраханская области. Торгово-промышленная палата России поддерживает тесные отношения с Федерацией ТПП ОАЭ. В частности, создано два деловых совета», – подчеркнул Владимир Страшко. Говоря о состоянии торгово-экономических отношений, он выразил убежденность, что «есть возможности наращивать объемы как по экспорту, так и по импорту». Высокую оценку открытию в Москве представительства Dubai Exports дал заместитель директора Департамента экономического развития Дубая Али Ибрагим Мохаммед. Он подчеркнул, что «эта платформа позволит нам активно развивать и без того хорошие отношения между двумя странами». Заместитель генерального директора Dubai Exports Мухаммед Аль Камали в своем выступлении особо подчеркнул, что задача представительства в России – найти бизнес-контакты, установить и развивать связи между компаниями из ОАЭ и России. Он отметил, что в последние годы объем двусторонней торговли между Россией и Эмиратами стабильно рос, в 2014 году экспорт из Дубая в Россию увеличился на 13%. «Мы готовы работать и дальше, чтобы увеличивать эти показатели», – сказал в заключение Мухаммед Аль Камали.
ТОРГОВЛЯ в других городах России в будущем – пока не могу сказать. Мы оцениваем перспективы для бизнеса дубайских компаний в регионах России и потенциал различных региональных рынков.
Что нужно знать российским предпринимателям, которые планируют сотрудничество с предпринимателями в ОАЭ, в частности, в Дубае?
отделения организации «Деловая Россия» Лидия Прохорова. Участники встречи также провели рабочие совещания и B2B-переговоры с потенциальными партнерами. Российские компании, в свою очередь, смогли ознакомиться с товарами и услугами и задать вопросы, связанные с импортом их продукции в Россию. Так, компания Bond interiors готова поставлять на российский рынок отделочные материалы, фирма Trient – мебель, товары для освещения, напольные покрытия, Quantum Industries – полипропиленовые трубы, Ducab –электрический кабель; FerroFab – оборудование для нефтегазовой отрасли (в т.ч. для нефтеперерабатывающих заводов), химических и нефтехимических предприятий; Precision Dies & Tools Mnfg – пресс-формы для автоматов выдува ПЭТ-бутылок и прочего оборудования для производства пластмассовых элементов (крышек, бутылок и пр.), Intercoil International – товары для сна (матрацы, кровати). Компания TCL (Technical Chemical Laboratories) предлагает средства для клининга и дезинфекции (применяются в отелях, ресторанах, сельском хозяйстве, на предприятиях торговли и пищевой промышленности); ChoCo’a – элитный шоколад; Harmony Cosmetics – косметику; Nutty Nuts Foodstuff Factory – снэки, орешки (в том числе миндаль, фисташки, кешью и т.д.). Фирма SA Group готова поставлять в Россию витамины, БАДы, препараты-дженерики, расходные материалы для больниц, средства гигиены, вспомогательные материалы для фармацевтических производств; Ocean Fisheries LLC и Magenta LLC – рыбу и морепродукты, а Emirates Industry for Camel Milk & Products (EICMP) – верблюжье
молоко и продукты из него: сыр, кисломолочные продукты, сухое верблюжье молоко и сухую сыворотку.
ʞˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅˃ В ходе миссии на вопросы «Деловых Эмиратов» ответил руководитель российского представительства Dubai Exports Константин Кедров.
Константин, как вы оцениваете ход и итоги миссии? Константин Кедров: Проведение миссии показало значительный интерес в России к товарам из ОАЭ. Также многие российские бизнесмены продемонстрировали желание найти партнеров в ОАЭ для совместных проектов как на территории РФ, так и на Ближнем Востоке. В целом, итоги положительные. Конечно, есть над чем работать в будущем, и во время следующей деловой миссии мы надеемся увидеть больше участников и больше заинтересованных компаний с обеих сторон.
Почему для миссии были выбраны две столицы? Константин Кедров: Мы не хотели ограничиваться только Москвой. Обе столицы по-своему интересны, имеют свои плюсы и для разных секторов бизнеса наиболее удачным может оказаться старт бизнеспроекта как в Москве, так и в СанктПетербурге. Санкт-Петербург – второй по величине город России и к тому же порт, что важно для импорта товаров из Дубая.
Будет ли опыт работы миссии распространен на другие города России? Константин Кедров: Несомненно, да. Будет ли сама миссия проводиться
Константин Кедров: Если планируется импорт товаров из ОАЭ и предполагаемая форма расчета отлична от аккредитива и предоплаты, то для дубайской компании будет иметь важное значение платежеспособность и деловая репутация российского партнера (впрочем, это характерно для поставщика из любой страны). Прежде чем поднимать вопрос о дополнительных скидках или об отсрочке платежа (даже частичной), я бы рекомендовал поработать какое-то время, от шести месяцев до года. Имея хотя бы минимальную «историю» заказов, будет легче получить положительный ответ. Желающим найти новые товары и поставщиков могу сказать, что для большинства товаров, предлагаемых дубайскими экспортерами, характерно высокое качество и средняя цена. Но также есть товары сегмента «премиум». Надо отметить, что у многих торговых компаний из Дубая очень большой ассортимент товаров со всего мира. Вы можете закупить много новых товарных позиций в одном месте. Это большой плюс, например, для представителей среднего и малого бизнеса, которым трудно закупить сразу большой объем по двум-трем наименованиям. Во многих дубайских торговых компаниях нет ограничения по минимальному заказу одной товарной позиции. Таким образом, есть возможность укомплектовать даже один контейнер несколькими десятками наименований. Если российская компания желает экспортировать товары в ОАЭ и страны Ближнего Востока через Дубай, то имеет смысл подумать о «двустороннем» процессе (экспорт+импорт). Это касается как торговых, так и торгово-производственных и инжиниринговых компаний. Другими словами, вашему дубайскому партнеру будет интересно с вами сотрудничать, если вы не только предлагаете что-то свое, но и его товары планируете покупать. Тут есть свои нюансы, как это технически осуществить, – об этом можно говорить долго, это отдельная тема. Российские предприниматели, заинтересованные в подобной схеме сотрудничества, могут обратиться ко мне за подробной консультацией.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 15
TRADE
ЕДИНОЕ ОКНО ДЛЯ ИМПОРТЕРА Текст: Наталья Реммер
ʢʦʟʔʕʓʔʜʗʔ ȃ ʙʚʭʦʔʑʝʔ ʖʑʔʜʝ ʓʔʞʏʟʡʏʛʔʜʡʏ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʒʝ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʓʢʐʏʮǡ ʝʡʑʔʡʠʡʑʔʜʜʝʔ ʖʏ ʟʏʖʑʗʡʗʔ ʬʛʗʟʏʡʏ ʙʏʙ ʚʗʓʗʟʢʭʨʔʒʝ ʡʝʟʒʝʑʝʒʝ ʗ ʚʝʒʗʠʡʗʦʔʠʙʝʒʝ ʤʏʐʏ ʛʗʟʝʑʝʒʝ ʢʟʝʑʜʮǤ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʑʔʓʝʛʠʡʑʏ ʛʏʤʛʢʓ ʏʚʫ ʐʏʠʡʏʙʗ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʝ ʟʏʠʡʢʨʔʘ ʟʝʚʗ ʗʜʓʢʠʡʟʗʗ ʡʝʟʒʝʑʚʗ ʑ ʬʙʝʜʝʛʗʙʔ ʓʢʐʏʮ ʗ ʢʜʗʙʏʚʫʜʪʤ ʠʔʟʑʗʠʏʤ ʓʚʮ ʗʛʞʝʟʡʔʟʝʑǤ Доктор Махмуд, торговля всегда была драйвером развития экономики Дубая. Каков сегодня вклад этой индустрии в благосостояние эмирата? Махмуд Аль Бастаки: Дубай обладает огромным опытом международной торговли, чем широко известен в мире, и ее объемы – как в физическом, так и денежном выражении – неизменно растут на протяжении последних лет. В стратегическом плане развития эмирата торговля и транспорт обозначены как ключевые направления для инвестиций, которые еще больше способствуют росту Дубая в данных отраслях. Учитывая то, что к 2020 году рост населения Дубая вырастет до 2,8 млн человек, мы ожидаем рост ненефтяного торгового сектора до US$ 540 млрд, наряду с внедрением новых технологий и сервисов.
2020–2021
2022–2025
ʠ˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ
ʒˑ˔˕ˈ˒˓ˋˋˏ˔˕˅ˑ ˋ ˕˖˓ˋˊˏ
ʠ˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ
ʞ˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˈ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ
ʝ˒˕ˑ˅˃ˢ ˋ ˓ˑˊːˋ˚ː˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ
ʝ˄˓˃ˊˑ˅˃ːˋˈ
ʕˋˎ˟ˈ ˅ ː˃ˈˏ
ʚˑˆˋ˔˕ˋˍ˃
ʝ˒˕ˑ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ
ʙˑˏˏ˖ː˃ˎ˟ː˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
ʞ˓ˑˇ˖ˍ˕˞ Ȁ ʡˑ˅˃˓˞
ʞ˓ˑˇ˖ˍ˕˞ Ȁ ʡˑ˅˃˓˞
ʑˑˊˇ˖˛ː˞ˌ ˋ ː˃ˊˈˏː˞ˌ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕
ʙˑˏˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋ
ʚˑˆˋ˔˕ˋˍ˃
ʒˑ˔˖˔ˎ˖ˆˋ
ʐˋˊːˈ˔Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ
ʒˑ˔˖˔ˎ˖ˆˋ
ʐˋˊːˈ˔Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ
ʒˑ˔˖˔ˎ˖ˆˋ
ʐˋˊːˈ˔Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ
16 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʤˑ˓ˑ˛ˋˈ
2015–2019
ʚ˖˚˛ˋˈ
Таблица 1. Перспективы роста отраслей экономики ОАЭ Источник: EXPO 2020, Офис государственного министра
Какие секторы торговли наиболее эффективны и перспективны? Махмуд Аль Бастаки: Как вы знаете, мы активно готовимся ко всемирной ярмарке EXPO 2020. Специально для нее мы составили перечень отраслей, которые выиграют от ее проведения в ближайшие годы. Среди самых перспективных отраслей – безусловно, строительство и гостеприимство, туризм, логистика и оптовая торговля. От них мы ожидаем наивысших показателей роста (подробности – в таблице 1).
Продовольственная безопасность – одна из главных забот для региона Персидского залива. Каким образом она обеспечивается? Есть ли какие-то опасения в этой области? Махмуд Аль Бастаки: Под продовольственной безопасностью мы понимаем физический и экономический доступ к людей к безопасной и питательной пище, отвечающей их диетическим потребностям. Спрос на продукцию растет по мере роста доходов населения: в последние 7 лет в регионе Залива ВВП растет примерно на 8% в год. Учитывая также приток населения и туристов, спрос на продукты также повышается. После финансового кризиса и событий Арабской весны правительство ОАЭ начало уделять особое внимание продовольственной безопасности. Так, в 2011 году федеральное правительство защитило от роста цен почти 400 продуктов, а в 2012 году в перечень было включено еще 1650 товаров первой необходимости. Первый закон о продовольственной безопасности был принят в 2014 году, и ОАЭ также инвестировали US$ 258,4 млн в производство продуктов питания и упаковки. Также правительство приняло программу поддержки фермеров, по которой они ежегодно получают субсидии в размере US$ 27 тысяч. Наконец, для поддержки роста торговли были созданы свободные
ТОРГОВЛЯ
Dubai Trade предлагает «единое окно» для импортеров, благодаря которому они могут получить информацию о нормах и требованиях рынка
экономические зоны, с особыми налоговыми льготами и низкой стоимостью коммунальных услуг. Все эти меры создали базу для обеспечения продовольственной безопасности – сегодня и на перспективу.
Какие страны остаются ключевыми торговыми партнерами для Дубая? Махмуд Аль Бастаки: По данным за 2014 год, в тройку лидеров вошли Китай (с объемом торговли US$ 48 млрд), Индия (US$ 29,8 млрд) и США (US$ 23 млрд). Среди лидеров по объему импорта – также ЕС, экспорта – Япония и Иран. Если говорить о товарах, то мы импортируем цветные металлы и камни, машиностроительное оборудование и транспорт, а также электронику. Среди лидеров в категории «экспорт» – также драгоценные камни и металлы, топливо и алюминий.
Каким образом осуществляется поддержка импортеров? Махмуд Аль Бастаки: Департамент экономического развития Дубая и свободные экономические зоны предлагают инфраструктуру мирового класса для иностранных компаний и инвесторов, которые хотят открыть бизнес в ОАЭ. Мы в Dubai Trade предлагаем «единое окно» для импортеров, благодаря которому они могут получить информацию о нормах и требованиях рынка, в любое время и в любой точке земного шара. Для компаний, которые уже вышли на рынок, Dubai Trade предоставляет весь спектр информации о работе морского и авиационного транспорта, возможностях для грузоперевозок, страховании грузов и автоматизирует каждый шаг импортной операции – от прибытия груза в порт Дубая до его доставки на склад. Импортеры также могут пройти курсы повышения квалификации по специальности «Сертифицированный трейдер и логист», чтобы повысить эффективность своего бизнеса.
͒ ͳ ˅ ˏˋ˓ˈ ˒ˑ ˍ˃˚ˈ˔˕˅˖ ˇˑ˓ˑˆ
͒ ʹ ˅ ˏˋ˓ˈ ˒ˑ ˍ˃˚ˈ˔˕˅˖ ˃ˠ˓ˑ˅ˑˊˇ˖˛ːˑˌ ˋː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˞
͒ ͵ ˅ ˏˋ˓ˈ ˒ˑ ˍ˃˚ˈ˔˕˅˖ ˒ˑ˓˕ˑ˅ˑˌ ˋː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˞
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 17
TRADE
ʙˑˏ˒˃ːˋˋ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇː˞˘ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˊˑː˃˘
ʬˍ˔˒ˈˇˋ˕ˑ˓˞ ˆ˓˖ˊˑ˅ ˋ ˕˃ˏˑˉˈːː˞ˈ ˃ˆˈː˕˞
ʬˍ˔˒ˑ˓˕ˈ˓˞Ȁ ʗˏ˒ˑ˓˕ˈ˓˞
ʠ˖ˇˑ˘ˑˇː˞ˈ ˎˋːˋˋ ˋ ˃ˆˈː˕˞
ʠ˕˓˃˘ˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
ʚˋ˙ˈːˊˋˑːː˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
ʝ˒ˈ˓˃˕ˑ˓˞ ˏˑ˓˔ˍˋ˘ ˒ˑ˓˕ˑ˅
ʣˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢ ʝ˕˒˓˃˅ˋ˕ˈˎˋ ˃˅ˋ˃ˆ˓˖ˊˑ˅
Почему вы рекомендуете выбрать Дубай как ворота на рынки стран Ближнего Востока и Африки? Махмуд Аль Бастаки: Дубай зарекомендовал себя как центр торговли мирового уровня, и многие мультинациональные и региональные компании выбрали его в качестве логистического хаба. Несомненным преимуществом является его географическое положение – на перекрестке торговых путей Востока и Запада. Правительство продолжает инвестировать в развитие логистической инфраструктуры и совершенствовать торговую политику, что в условиях стабильной экономической ситуации делает нас лидерами региона. В частности, правительство ОАЭ лидирует по уровню автоматизации и внедрению информационных технологий, обеспечивающих его деятельность. Все обозначенные компоненты выделяют ОАЭ на фоне всех стран Залива и делают страну весьма привлекательной для прямых иностранных инвестиций.
ʡ˃ˏˑˉˈːː˞ˈ ˑ˓ˆ˃ː˞
В настоящее время на торговом портале Дубая зарегистрировано почти 109 тысяч торговых компаний, из них – 84,8 тысячи являются экспортерами и импортерами
Какие информационные технологии уже внедрил Dubai Trade? Махмуд Аль Бастаки: В настоящее время мы работаем над программой «Умные контейнеры», которая поможет облегчить логистические операции. Также мы активно участвуем в программе «Умное правительство» и ряде других инициатив.
18 /
ʡ˓˃ː˔˒ˑ˓˕ː˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ТОРГОВЛЯ
«Мы готовы предложить простые, прозрачные и эффективные условия для ведения бизнеса» Хочу напомнить, что правительство Дубая недавно запустило проект «Открытая база данных», предлагающий программу защиты конфиденциальных данных для всех участников.
Что вы можете сказать о развитии сегмента электронной торговли? Махмуд Аль Бастаки: Это действительно быстрорастущий сектор, во многом благодаря глубокому проникновению интернета. Весь регион Ближнего Востока и Северной Африки демонстрирует самые активные темпы роста сегмента E-Commerce – 45%, что выше, чем в других регионах мира. Из 3,6 млн онлайн-покупателей 60% приходится на Дубай, Шарджу и Абу-Даби. Чаще всего покупают электронику и оплачивают туристические поездки. Все это сопровождается низкими комиссиями и высоким уровнем защищенности торговых операций по банковским картам.
Какой совет вы можете дать российским компаниям, которые планируют выход на рынок ОАЭ? Махмуд Аль Бастаки: Наша страна приветствует такие начинания, и мы готовы предложить простые, прозрачные и эффективные условия для ведения бизнеса. Дубай служит прекрасным хабом для тех,
кто также собирается торговать с Ближним Востоком, Африкой и Азией. Мы готовы поддерживать любой диалог с компаниями, поэтому если у читателей есть вопросы, они могут обратиться к нам, чтобы получить ответы на все вопросы и найти лучшее решение для увеличения торгового оборота между нашими странами.
12
ʚʔʡ ʗʜʜʝʑʏʥʗʘ ʑ ʟʏʖʑʗʡʗʗ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʡʝʟʒʝʑʚʗ
300
ʡʪʠʮʦ ʐʗʖʜʔʠǧʟʔʧʔʜʗʘ ʞʟʔʓʝʠʡʏʑʚʔʜʝ ʙʚʗʔʜʡʏʛ ʙʝʜʡʏʙʡʜʪʛ ʥʔʜʡʟʝʛ ʖʏ ʞʔʟʑʝʔ ʞʝʚʢʒʝʓʗʔ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ
800
ʝʜʚʏʘʜǧʠʔʟʑʗʠʝʑ ʑ ʝʐʚʏʠʡʗ ʡʝʟʒʝʑʚʗǡ ʚʝʒʗʠʡʗʙʗ ʗ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʒʟʢʖʏʛʗ
865
ʙʏʜʓʗʓʏʡʝʑ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ʑ ʡʟʔʜʗʜʒʏʤ ʑ ʞʔʟʑʝʛ ʞʝʚʢʒʝʓʗʗ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ
ʙ˃ˉˇ˃ˢ ˖˔ˎ˖ˆ˃ ː˃ ˒ˑ˓˕˃ˎˈ ˠˍˑːˑˏˋ˕
3
30
48
15
6.9
ˎˋ˕˓˃ ˕ˑ˒ˎˋ˅˃
ˍˏ ˅ ˒˖˕ˋ
˓˃˄ˑ˚ˋ˘ ˚˃˔ˑ˅
˄˖ˏ˃ˉː˞˘ ˇˑˍ˖ˏˈː˕ˑ˅
ʙʒ ʹ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 19
TRADE
БУДУЩЕЕ ТОРГОВЛИ
20 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʦʔʡʪʟʔ ʙʚʭʦʔʑʪʤ ʬʚʔʛʔʜʡʏ ʝʐʔʠʞʔʦʗʑʏʭʡ ʐʔʠʞʔʟʔʐʝʘʜʪʘ ʡʟʏʜʠʣʔʟ ʡʝʑʏʟʝʑ ʗ ʢʠʚʢʒǣ ʜʏʚʗʦʗʔ ʟʪʜʙʏ ʗ ʞʟʝʓʢʙʡʏǡ ʣʢʜʙʥʗʝʜʗʟʢʭʨʏʮ ʗ ʐʔʖʝʞʏʠʜʏʮ ʗʜʣʟʏʠʡʟʢʙʡʢʟʏǡ ʬʣʣʔʙʡʗʑʜʝʔ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʔ ʗ ʗʠʞʝʚʫʖʝʑʏʜʗʔ ʡʔʤʜʝʚʝʒʗʘǤ Текст: Гаутам Сашитал, исполнительный директор Дубайской многопрофильной товарно-сырьевой биржи
ТОРГОВЛЯ
ʒ˃˖˕˃ˏ ʠ˃˛ˋ˕˃ˎǡ ˋ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑː˞ Ǽʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˏːˑˆˑ˒˓ˑ˗ˋˎ˟ː˃ˢ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞˓˟ˈ˅˃ˢ ˄ˋ˓ˉ˃ ȋ ȌǽǤ ʐˑˎˈˈ ʹͷ ˎˈ˕ ˓˃˄ˑ˕˃ˎ ˅ ˓˃ˊˎˋ˚ː˞˘ ˔˗ˈ˓˃˘ ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕ˋǤ ʓˑ ˒˓ˋ˘ˑˇ˃ ˅ ˄˞ˎ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˏ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ˑˏ ʓ˖˄˃ˌ˔ˍˑˌ ˊˑˎˑ˕ˑˌ ˋ ˕ˑ˅˃˓ːˑˌ ˄ˋ˓ˉˋ ȋ ȌǤ
ʜ˃ˎˋ˚ˋˈ ˒˓ˑˇ˖ˍ˕˃ ˋ ˓˞ːˍ˃ С момента возникновения мирового финансового кризиса многие утверждают, что именно развивающиеся страны являются двигателем глобального роста, обеспечивая рынок рабочей силой и растущим средним классом, готовым к потреблению и тратам. В 1987 году на эти страны приходилось всего 16% мирового ВВП, а сегодня – уже 31%. 2013-й был первым годом, когда они аккумулировали более половины глобального ВВП с точки зрения покупательной способности. Возможности для роста торговли в некоторых странах Латинской Америки и Африки огромны – не только благодаря растущим внутренним рынкам, но и благодаря наличию необходимых ресурсов – как для собственного развития, так и для экспорта, особенно в Китай и Индию.
В следующем десятилетии мы увидим масштабное развитие в регионе Индийского океана, со строительством портов и железных дорог от Китая до Турции, а также прокладкой новых маршрутов до берегов Колумбии. Сегодня крупнейшая в мире китайская экономика с активно растущим средним классом бросает вызов США – главной экономической силе мира. Влияние Китая растет: уже сегодня страна владеет пятью из десяти крупнейших контейнерных портов мира и осуществляет огромные инвестиции в развивающихся странах, богатых природными ресурсами. Учитывая то, что в Китае переваливается четверть от общемирового объема контейнерных грузов, а сама страна выступает крупнейшим иностранным инвестором в Бразилии, Лаосе, Мьянме, Иране, Монголии и Афганистане, ее торговая мощь бесспорна. Однако вопрос состоит в том, как грамотно уложить ее в единую схему мировой торговой системы с другими новыми и растущими рынками. В ближайшие годы изменятся не только торговые маршруты. Изменятся также и виды продукции, и производителям придется адаптировать свои возможности с учетом изменившегося потребительского спроса. В общем, спрос будет отражать низкий уровень дохода на душу населения. Например, автомобили для нового миллиарда потребителей будут высокофункциональными, но при этом будут иметь более низкую спецификацию. Становится все более вероятным, что они будут производиться в тех странах, где есть спрос, а не на дорогих заводах с высокой стоимостью сборки. Таким образом, в следующем десятилетии
появится больше местных производств, которые будут поддерживать более локализованную трансграничную торговлю. Помимо политических изменений, сегодня мы наблюдаем самую глобальную в историю урбанизацию и миграцию населения из сел в города. Товары и услуги становятся более доступными для потребителей растущего среднего класса. Наиболее высокие темпы урбанизации отмечаются в Африке: по прогнозам ООН, к 2030 году население в Киншасе удвоится. Более того, почти 9% жителей планеты будет проживать в 41 мегаполисе с населением более 10 млн человек. Города будут расти и выходить за собственные границы. Уже сегодня многие инновационные центры перешагивают границы государств, простирая свое влияние на целые регионы. В дополнение к этому, города будут позиционировать себя как центры совершенства: например, Чхонан в Южной Корее – пионер в области разработок цифровых дисплеев, а Силиконовая долина в Израиле – уникальный центр развития беспроводных коммуникаций. Города будут конкурировать друг с другом как крупные хабы производства и торговли. Однако, поскольку технологические и логистические цепочки позволяют перенести производства в регионы с более дешевыми ресурсами и рабочей силой, эффективность будет зависеть от качества инфраструктуры (особенно международного транспортного сообщения), гибкости нормативов и способности привлечь квалифицированные кадры, чтобы оставаться конкурентоспособными в долгосрочной перспективе.
К 2030 году почти 9% жителей мира будет проживать в 41 мегаполисе с населением более 10 млн человек
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 21
TRADE
В следующем десятилетии появится больше местных производств, которые будут поддерживать более локализованную трансграничную торговлю При одинаковом уровне эффективности преимущества будут получать компании с высоким уровнем инноваций на последней миле или имеющие доступ к конечному потребителю. Чем больше людей живет в городах, тем больше будет сокращаться неэффективность при доступе к товарам и услугам. Можно проиграть разные варианты – от доставки товаров дронами до открытия локальных пунктов выдачи (например, если речь идет о заказах через Amazon). В настоящее время прорабатываются возможности внедрения беспилотных грузовых автомобилей на интеллектуальных трассах – и эта реальность уже близка.
еще более масштабными, ведь речь будет идти о взаимодействии между собой миллиардов технических устройств, подключенных ко всемирной сети. Надежные маршруты поставок, качество дорог и отсутствие железнодорожных путей – недостающие звенья для развития некоторых растущих рынков, где сегодня транспортные расходы могут достигать 50–75% от розничной стоимости товара. Особенно страдает Африка, где трансграничная торговля на всем континенте составляет в общем объеме всего 13%, в то время как в Азии этот показатель достигает 53%. Особенно недостаток инфраструктуры бьет по бедным слоям: так, для
ʐˈˊˑ˒˃˔ː˃ˢ ˋː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃ Торговля процветает на свободных и безопасных рынках, однако обеспечение эффективной и безопасной транспортировки до сих пор остается проблемой. Речь идет не только о физической перевозке грузов, но и о предоставлении услуг, требующих защиты интеллектуальной собственности и сопротивления киберпреступности, которые остаются жизненно важными для свободного трансфера идей. Это дорогая проблема: по оценкам Центра стратегических и международных исследований, на ее решение ежегодно тратится US$ 445 млрд. В дальнейшем эти вызовы станут
22 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
фермеров высокие транспортные расходы означают существенное снижение прибыли и, как следствие, отсутствие стимулов для роста. Все это оказывает влияние и на международную торговлю: к примеру, на улицах Кампалы вы встретите гораздо меньше импортных автомобилей, чем в Дар-эс-Саламе, поскольку стоимость транспортировки автомобиля из Китая в порт Танзании составляет US$ 4000, а из порта в Уганду по пересеченной местности – еще дополнительно US$ 5000. Тем не менее, благодаря значительным иностранным инвестициям и стремлению к переменам, африканские торговые пути сегодня преображаются: уже строится первая стабильная трасса через Сахару, асфальтовая двухполосная дорога вскоре соединит Асуан и долину Хальфа, новое шоссе протяженностью 1000 км откроет путь на юг, в Хартум, и пройдет вдоль реки Нил. Азия также демонстрирует высокие аппетиты к инвестициям в инфраструктуру. Так, по данным исследования Азиатского банка развития, между 2010 и 2020 годами на эту сферу будет потрачено US$ 8 трлн, из них 68% будет выделено на новое строительство: в том числе высокоскоростные железные дороги, которые свяжут южнокитайскую провинцию Юньнань с Юго-Восточной Азией, новые порты в Индонезии, Пакистане и на Шри-Ланке, новый «Шелковый путь» через Центральную Азию в Европу. Во всем мире еще необходимо предпринять меры, чтобы минимизировать коррупцию и взяточничество на всех уровнях. Трансфер идей в сети создал благодатную почву для разгула корпоративных хакеров – компании тратят миллиарды долларов, чтобы защититься от киберпреступности. Не менее важной проблемой остается и физическая защита товара на пути следования. Негосударственные компании, которые не имеют доступа к морским торговым артериям, будут дестабилизировать работу.
Под патронажем Посольства РФ в ОАЭ и Генерального консульства РФ в ОАЭ
При поддержке Российского Совета предпринимателей в ОАЭ
Организатор
26
25
ОКТЯБРЯ
ОКТЯБРЯ
Клуб Music Hall, отель Jumeirah Zabeel Saray (Дубай)
Концертный зал The Auditorium, отель Emirates Palace (Абу-Даби)
ƄŨŷŸ ŰŠżťţũ ů ƖūƈŬŮŲƕƈ ūŲůūƈƝƛŬƈ `ŢŭƛƎůŴƕ ťŭůƖƍƕ» Dream Factory Events представляют концерты легенды мировой музыки, народного артиста России, лауреата премии «Грэмми» Юрия Башмета с камерным ансамблем «Солисты Москвы» в ОАЭ.
Маэстро исполнит самые блистательные произведения шедевров мировой классики XVII–XXI столетий, от Баха и Моцарта до Шнитке и Стравинского.
ЦЕНА БИЛЕТОВ ОТ 175 ДИРХАМОВ
Подробная информация: PLATINUMLIST.NET | DREAMFACTORY.EVENTS Официальная радиостанция
Медийный партнер
Медийный TV Partner
Официальное вещание
При поддержке
WWW.DREAMFACTORY.EVENTS
Туристический партнер
Эксклюзивный спонсор в Дубае
TRADE
Новые технологии, которые появятся в ближайшие 10 лет, изменят способы производства продукции
В настоящее время, благодаря международному военно-морскому сотрудничеству, минимизирована угроза от деятельности сомалийских пиратов, однако угрозы могут возникнуть в других областях – например, они могут исходить от исламских боевиков, орудующих на Синайском полуострове в Египте. Еще более прозаичная проблема – контрольнопропускные пункты на автомобильных трассах, которые не только становятся причиной задержки грузов, но и нередко являются местом поборов и взяток. Недавние опросы показали, что в прошлом году давали взятки 54% индийцев, 44% жителей Нигерии и 36% – Индонезии.
ʬ˗˗ˈˍ˕ˋ˅ːˑˈ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˈ Управление изменениями в системе глобальной торговли требует четких административных мер и норм регулирования. Всемирная торговая организация (ВТО) – орган, ответственный за развитие глобальной торговли, которая стремится помочь производителям, экспортерам и импортерам эффективно вести бизнес. Однако, когда дело доходит до глобальных, а не двусторонних соглашений, возникает сложная проблема торговых барьеров. Сложные и громоздкие соглашения сложны для исполнения, и доказательством этому, к примеру, служит провал Дохийского раунда переговоров по глобальной торговле в 2008
24 /
году. Приоритетом остаются вопросы прозрачности глобальных торговых стратегий, применения стандартов трудового законодательства и экологических норм. Ключевым вопросом ближайшего десятилетия останется, сможем ли мы выйти на уровень глобальных торговых соглашений или останемся на уровне двусторонних, благодаря которым страны смогут лучше управлять своим экономическим влиянием.
ʗ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˌ Падение стоимости перевозок наряду с развитием коммуникаций позволяет компаниям координировать работу производств на больших расстояниях и разделять технологический процесс на составные части. Идеи, родившиеся под калифорнийским солнцем, получили путевку в жизнь – сложные логистические цепочки достигли новых рынков труда по всему миру. В то же время резкое снижение стоимости технологий дало возможности для предоставления качественных услуг в неожиданных местах. Например, опытные программисты из Индии, Индонезии и Бразилии продают IT-услуги по всему миру. Наряду с этим, технологические достижения минимизируют участие человека в процессах производства. Так, компания UPS расширила предприятие Worldport в штате Кентукки: 250 миль конвейеров, 30 000 качающихся кювет и
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
тысячи туннельных камер – все это крупнейший в мире грузовой аэрохаб, обслуживающий 130 самолетов и обрабатывающий 1,6 млн посылок в день. Подобные предприятия делают работу компаний все более эффективной, не повышая стоимость рабочей силы. Использование роботов сегодня привлекательно даже в Индии, несмотря на дешевизну человеческого труда. Таким образом, если потребность в рабочих среднего звена будет резко снижаться на всех рынках, то спрос на кадры высокой и низкой квалификации, наоборот, будет расти, что сделает разрыв между богатыми и бедными еще больше. Новые технологии, которые появятся в ближайшие 10 лет, например, 3D-печать, изменят способы производства продукции. С одной стороны, это приведет к появлению более дешевых, быстрых и разнообразных производств и снизит потребность в перевозке грузов. А с другой – вызовет ряд проблем в сфере интеллектуальной собственности. Если деталь, например, запчасть для стиральной машины можно будет напечатать на месте, не платя за перевозку, продавцы и потребители будут извлекать из этого свою пользу. Однако, если они не смогут контролировать загрузку файлов (так произошло с музыкальным пиратством), интеллектуальная собственность оплачиваться не будет и останется только взимать плату за материальную стоимость изделий.
FINANCE
НАЛОГОВОЕ ВРЕМЯ ʟʔʖʙʝʔ ʞʏʓʔʜʗʔ ʥʔʜ ʜʏ ʜʔʣʡʫ ȃ ʜʏ ͷͲΨ ʖʏ ͳʹ ʛʔʠʮʥʔʑ ȃ ʗǡ ʙʏʙ ʠʚʔʓʠʡʑʗʔǡ ʟʔʖʙʝʔ ʠʝʙʟʏʨʔʜʗʔ ʒʝʠʢʓʏʟʠʡʑʔʜʜʝʒʝ ʐʭʓʕʔʡʏ ʖʏʠʡʏʑʗʚʗ ʠʡʟʏʜʪ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʏʙʡʗʑʗʖʗʟʝʑʏʡʫ ʞʝʗʠʙʗ ʏʚʫʡʔʟʜʏʡʗʑʜʪʤ ʗʠʡʝʦʜʗʙʝʑ ʓʝʤʝʓʏǤ равительства региона, прекрасно осознающие опасность доминирования нефтяного дохода в национальных бюджетах, с 2007 года обсуждали идею введения НДС. Тем не менее подобные обсуждения оставались на уровне идей вплоть до марта 2015 года, когда чиновники министерств финансов стран Залива решили сформулировать общую схему для введения НДС на фоне падения цены на нефть ниже US$ 50 за баррель. Правительство ОАЭ, чей бюджет впервые за 6 лет покажет дефицит в 2,3% в 2015 году, первым стало делать конкретные шаги по введению НДС и налог на прибыль организаций. Планы Эмиратов по введению налогообложения связаны с двумя основными факторами. Во-первых, страна стремится диверсифицировать свои источники дохода и уйти от нефтяной зависимости. Во-вторых, опыт ОАЭ показывает, что налогообложение может
П
Автор: Юрий Бармин, аналитик по вопросам ближневосточной политики России
26 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
вводиться с целью минимизировать оборот нежелательных товаров. Так, например, сегодня в стране существует налог на алкоголь в размере 131% и 100%-ный налог на табачные изделия. Поскольку налоговое законодательство и налоговые органы в ОАЭ не развиты, введение НДС и налога на прибыль организаций потребует создания соответствующего органа при Министерстве финансов или аналога российской Федеральной налоговой службы. В ОАЭ отсутствует федеральное налоговое законодательство, и каждый из семи эмиратов страны имеет значительную автономию в своей налоговой политике. Это означает, что с введением новых налогов существующая система должна будет преобразоваться на основе общих правил. Хоть ОАЭ и являются одной из самых сильных экономик Залива, страна планомерно вводит агрессивную политику по экономии средств.
FINANCE
Хоть ОАЭ и являются одной из самых сильных экономик Залива, страна планомерно вводит агрессивную политику по экономии средств
Так, c января 2015 года эмират АбуДаби снизил субсидии на электричество и воду. Еще одним шагом стало решение дерегулировать цену на топливо, начиная с августа этого года. Это означает, что стоимость бензина будет устанавливаться в ручном режиме правительством. По сути все эти шаги, в том числе и введение налогообложения, являются признаком политики, направленной на постепенную трансформацию экономики страны. Цель трансформации – снизить шоковый эффект, оказываемый нестабильностью нефтяного рынка на экономику.
ʑˈˍ˕ˑ˓ ˒ˈ˓ˈˏˈː По оценкам Международного валютного фонда, выручка от НДС в размере 5%, корпоративного налога в 10%, а также налога на использование автомобиля в 15% могла бы составить 7,4% от существующего неуглеводородного дохода ОАЭ. Но, скорее всего, на данном этапе правительство рассматривает только внедрение налога на добавленную стоимость. В теории НДС может быть введен мгновенно, и это будет означать, что ритейлеры всего за одну ночь смогут повысить цены на свои товары, от продуктов питания до автомобилей. Пока неизвестно, какую тактику выберет правительство ОАЭ по введению НДС, но с большой вероятностью можно сказать, что будет выбрана система плавного перехода с целью избежать шокового эффекта.
28 /
Важный вопрос заключается в том, будет ли транслироваться внедрение новых налогов на заработную плату в ОАЭ. Здесь все будет зависеть от уровня изначальной налоговой ставки: если внедряемый НДС будет равен 5%, то индексации зарплат ожидать не стоит. При единомоментном же повышении цен на 20–25%, как в странах ЕС, правительству ОАЭ и местным компаниям придется рассматривать вопрос повышения зарплат, чтобы поддержать покупательскую способность населения на существующем уровне. Эффект от введения НДС, скорее всего, будет лимитированным. У местного бизнеса будет по меньшей мере 18 месяцев льготного периода для адаптации своего бизнеса к введению налогообложения. Правительство ОАЭ, вероятно, будет внедрять налогообложение постепенно, чтобы избежать оттока экспатов, которых изначально страна привлекала полным отсутствием налогов. Апостолос Бантис, кредитный аналитик по развивающимся рынкам в дубайском офисе Commerzbank, считает, что предполагаемое введение НДС только на
начальном этапе может вызвать недовольство среди сообщества экспатов в ОАЭ. «Налог, скорее всего, окажется сравнительно низким и будет направлен в основном на товары верхнего ценового сегмента и предметы роскоши, поэтому он вряд ли окажет сильное влияние на среднестатистического экспата», – считает господин Бантис. Некоторые группы экспатов могут принять решение покинуть ОАЭ на фоне ухудшающейся экономической ситуации в стране, но вряд ли стоит ожидать массового отъезда иностранцев, постоянно проживающих в ОАЭ, обратно на свою родину. Тем не менее, очень вероятно, что внедрение НДС может заставить экспатов меньше тратить в ОАЭ. Учитывая, что общая сумма репатриированного дохода в стране составила $29 USD в 2014 году, НДС, скорее всего, спровоцирует некоторые группы экспатов к еще более активной репатриации своих накоплений. Поскольку туризм генерирует до 8,5% ВВП ОАЭ, правительству придется также оценить риски введения налогов на туристов, большинство из которых приезжают в страну за дешевым шопингом.
Правительство ОАЭ, вероятно, будет внедрять налогообложение постепенно, чтобы избежать оттока экспатов, которых изначально страна привлекала полным отсутствием налогов
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʚ˖˚˛ˈˈ Ȃ ͳͲ ˎˈ˕
FINANCE
Если НДС окажется слишком высоким, то он может полностью уничтожить конкурентное преимущество Дубая, которое эмират имел перед другими глобальными торговыми центрами. Эксперты оценивают, что НДС в 3% является наиболее приемлемым уровнем, который не навредит туризму в ОАЭ. Корпоративный налог, в свою очередь, сложнее внедрить, нежели НДС, поэтому он, скорее всего, станет неким долгосрочным проектом и вряд ли будет внедрен в ближайшие два года. В сущности, этот налог будет означать, что часть доходов бизнеса будет отчисляться государству. Само собой, бизнес будет стремиться восстановить маржу, поэтому одним из эффектов от внедрения корпоративного налога может стать повышение цен на товары и услуги. Компании будут также пытаться оптимизировать операционные расходы, тем самым финансовое бремя может лечь на основной операционный расход компаний, на заработную плату работников. В каких-то случаях ежегодное повышение оклада работников может быть отложено, в других же – компании будут вынуждены проводить сокращение штата.
Cамым вероятным эффектом от введения корпоративного налога станет среднесрочная корректировка рынка труда
30 /
Но самым вероятным эффектом от введения корпоративного налога станет среднесрочная корректировка рынка труда. Этот процесс будет характеризоваться повышенным уровнем текучести кадров, когда большое количество работников будет стремиться найти условия труда, качественно отличающиеся от предлагаемых настоящим работодателем.
ʜ˃ˎˑˆˑ˅˃ˢ ˔˕˓˃˕ˈˆˋˢ В своем стремлении внедрить НДС ОАЭ находится под двойным давлением, с одной стороны, стремясь минимизировать негативные последствия подобного шага, а с другой – необходимостью координировать свои действия с ССАГПЗ. С 1 января 2015 года начал свою работу таможенный союз шести стран Залива, в рамках которого не применяются таможенные пошлины и экономические ограничения. В связи с этим попытки ОАЭ ввести НДС при отсутствии координации с остальными членами союза вызовет негативные последствия для экономики страны. Фактически дерегулирование цены на бензин в одностороннем порядке в ОАЭ уже показало возможные последствия, потому как многие теперь предпочитают выстаивать долгие очереди и заправлять автомобиль в Омане, где цены на бензин оказались на 30–40% ниже. На фоне низких цен на нефть идея внедрение НДС и корпоративного налога для поддержания доходной части бюджета в целом оценивается как позитивный шаг в странах Залива.
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
Внедрение налогов может негативно повлиять на имидж Эмиратов, которые до сих пор считались страной низких налогов Международный валютный фонд также неоднократно призывал ССАГПЗ начать внедрение НДС. Хоть страны Залива и договаривались о синхронном введении налога, его единой ставке и одинаковых налоговых льготах, к согласию они до сих пор не пришли. Апостолос Бантис считает, что низкие цены на нефть увеличивают фискальное давление на все экономики региона, и это действительно может стимулировать все страны ССАГПЗ инициировать структурные реформы совместно. «В то время как для правительства ОАЭ было бы более удобным внедрить НДС и, возможно, корпоративные налоги самостоятельно, оно, вероятно, будет стремиться сделать это в сотрудничестве с остальными странами ССАГПЗ в целях смягчения возможных конкурентных недостатков», – считает господин Бантис. Он отмечает, что если страны Залива будут не в состоянии достичь консенсуса и цены на нефть останутся под давлением в течение длительного периода, то можно ожидать самостоятельных попыток введения НДС в ОАЭ. Решение по введению НДС в Эмиратах назрело давно, тем не менее эта тема долгое время игнорировалась на государственном уровне. Но низкие цены на нефть теперь подталкивают правительство к пересмотру своей стратегии, и во многом это происходит в ускоренном режиме. Внедрение налогов может негативно повлиять на имидж Эмиратов, которые до сих пор считались страной низких налогов, где льготные условия для компаний являются ключевым фактором привлечения бизнеса и инвестиций в страну. Теперь же перед правительством ОАЭ стоит задача увеличить налоговое бремя, не потеряв при этом привлекательность как для туристов, так и для огромного сообщества экспатов. Корпоративный налог и НДС являются первым индикатором того, как будут меняться экономики региона, когда нефть перестанет быть главным источником дохода. В некотором смысле эпоха низких цен на нефть может быть стимулом, поскольку она дает начало изменениям, которые могут иметь положительное влияние на финансовое положение стран Залива в долгой перспективе.
PROPERTY
СКРЫТЫЙ ПОДЪЕМ ʑ ʜʏʠʡʝʮʨʔʔ ʑʟʔʛʮ ʝʡʟʏʠʚʫ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʑ ʓʢʐʏʔ ʞʔʟʔʕʗʑʏʔʡ ʠʑʝʔʒʝ ʟʝʓʏ ʠʙʟʪʡʪʘ ʞʝʓʩʔʛǤ ʠʙʟʪʡʪʘ ȅ ʞʝʡʝʛʢ ʦʡʝ ʝʠʜʝʑʜʪʔ ʞʝʙʏʖʏʡʔʚʗ ʥʔʜ ʗ ʏʙʡʗʑʜʝʠʡʗ ʞʝʙʢʞʏʡʔʚʔʘ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗǧ ʛʝʠʡʗ ʞʝǧʞʟʔʕʜʔʛʢ ʝʠʡʏʭʡʠʮ ʜʔ ʜʏ ʑʪʠʝʡʔǡ ʗ ʓʏʕʔ ʞʟʝʓʝʚʕʏʭʡ ʑʪʟʏʕʔʜʜʝʔ ʠʜʗʕʔʜʗʔǤ ʝʓʜʏʙʝ ʡʝǡ ʦʡʝ ʬʡʝ ʠʜʗʕʔʜʗʔ ʮʑʚʮʔʡʠʮ ʞʟʗʛʔʡʝʘ ʟʝʠʡʏ ʗ ʠʡʏʐʗʚʗʖʏʥʗʗ ʟʪʜʙʏ ʑ ʥʔʚʝʛǡ ʞʝʓʡʑʔʟʕʓʏʔʡʠʮ ʢʑʔʚʗʦʔʜʜʪʛ ʞʟʗʡʝʙʝʛ ʑ ʬʛʗʟʏʡ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʠʝ ʑʠʔʒʝ ʛʗʟʏǤ Текст: Гелена Крюкова олее того, по оценке отчета Wealth-X, в ближайшие годы Дубай вполне может превзойти многие другие соблазнительные с точки зрения инвестиций в недвижимость центры деловой, культурной и социальной активности в мире.
Б
ʝ˃ˊˋ˔ ˇˎˢ ˏˋˎˎˋˑːˈ˓ˑ˅ Совместный отчет под названием «Рынок жилой недвижимости класса люкс в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке 2015», представленный недавно аналитическими компаниями Wealth-X и Sotheby’s International Realty, выявил, что в настоящий момент в дубайскую недвижимость вложили свои средства уже 495 человек с состоянием US $ 30 миллионов и более, а также 34 миллиардера. Эти цифры характеризуют размер состояний инвесторов, которых относят к категории супербогатых. При этом цены на недвижимость класса люкс в Дубае в среднем на 40% меньше, чем в Лондоне — мировом «оазисе» миллиардеров. Доля недвижимости класса люкс, стоимостью более US$ 1 миллиона, на данный момент в Дубае составляет 8% от всего жилого фонда, а US$ 5,5 миллиона — это средняя стоимость недвижимости в данном сегменте дубайского рынка жилья. При этом средняя стоимость одного квадратного метра недвижимости класса люкс в Дубае составляет US$ 9000. На данный момент это по-прежнему примерно в 10 раз меньше, чем, к примеру, в Монако, мировой столице роскоши. Кроме того, еще более привлекательным Дубай для миллионеров и миллиардеров делает сосредоточение здесь многих мировых рекордов, воплощенных в различных проектах недвижимости и инфраструктуры, включая самое высокое здание в мире Burj Khalifa и самый роскошный отель в мире Burj Al Arab. Дубай — это еще и оазис экстравагантной роскоши, где к тому же 300 дней в году светит солнце.
32 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
НЕДВИЖИМОСТЬ
Текущий год в Дубае станет одним из самых «урожайных» на проекты недвижимости в самых разных категориях
Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах
ʠ˕ˑˎˋ˙˃ ˓ˈˍˑ˓ˇˑ˅ И как будто бы специально для того, чтобы подтвердить выкладки аналитиков практикой, в конце лета, накануне самого громкого события отрасли, выставки недвижимости Cityscape Global 2015, в Дубае был представлен публике потрясающий воображение проект многофункционального комплекса Meydan One. В запуске строительства этого мегамасштабного проекта принял участие сам правитель Дубая шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум. Проект стал главной сенсацией в мире недвижимости Дубая за последние несколько месяцев: достаточно сказать, что он объединит сразу несколько новых мировых рекордов — здесь будет расположено и самое высокое жилое здание в мире The One, и самая высокая смотровая площадка, и самый длинный искусственный лыжный спуск, и новый самый большой танцующий фонтан. 665 метров над землей — на такой высоте будет расположена самая высокая в мире смотровая площадка с обзором на 360 градусов, 3 миллиона и 670 тысяч квадратных метров — такова общая площадь нового комплекса в целом, 1,2 километра — такова длина искусственного лыжного склона, 60 тысяч гостей — столько сможет вместить центральная площадь внутри комплекса,
150 на 80 метров — таковы размеры раздвижной крыши, которую соорудят над комплексом, чтобы делать его открытым в более прохладные месяцы года. В общем, после презентации Meydan One сразу стало ясно, что превзойти этот проект дубайские застройщики если и смогут, то еще не скоро. Впрочем, никого уже не удивляет подобное новшество на фоне других, не менее экстравагантных проектов, наподобие подводных и плавающих вилл The Floating Seahorse на искусственных островах The World, подводного капсульного отеля и прочих футуристичных новинок, представленных на выставке Cityscape Global, которая прошла в Дубае в сентябре. Эта 14-я выставка недвижимости стала самой масштабной за все годы ее проведения: в мероприятии приняли участие более 300 компаний из разных стран, а площадь и количество павильонов было увеличено более чем на 30%. К основному залу добавили два новых выставочных павильона. Таким образом,
с 2013 года количество залов на выставке выросло на 4 новых павильона, что в целом составляет более 40 тысяч метров дополнительного пространства. Среди гигантов дубайского рынка недвижимости на выставке Cityscape Global 2015 в очередной раз были представлены такие крупные дубайские компании, как Emaar, Dubai Properties, Dubai World Central, Meydan, Meraas и Nakheel, а также DMCC, Majid Al Futtaim и Al Barari. Выбирать посетителям выставки Cityscape Global действительно было из чего. Рейтинг успешности дубайских застройщиков, составленный агентством Standard & Poor’s, показал, что ожидаемое снижение цен на недвижимость в Дубае во втором полугодии 2015 года вряд ли сможет оказать негативное влияние на их производительность и экономические показатели. Ожидается, что цены на жилую недвижимость в Дубае могут еще снизиться до конца года, однако сегодня все ведущие застройщики эмирата создали для себя надежный «тыл».
Цены на недвижимость класса люкс в Дубае в среднем на 40% меньше, чем в Лондоне — мировом «оазисе» миллиардеров
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 33
PROPERTY
По подсчетам аналитиков, текущий год в Дубае станет одним из самых «урожайных» на проекты недвижимости в самых разных категориях. По данным Reidin, в 2015 году рынок дубайской недвижимости пополнится на 20 170 новых объектов, хотя за последние три года средним годовым показателем этого количества обычно была цифра 11 600. Обилие новых предложений и новые схемы продажи недвижимости офф-план позволяют застройщикам продавать такое жилье на 20% дешевле вторичной недвижимости, что, в свою очередь, заставило владельцев вторичного жилья тоже снизить цены — в среднем на 15%. Об этом и многом другом свидетельствовали показатели первого полугодия в отчетах аналитиков.
ʞˈ˓˅ˑˈ ˒ˑˎ˖ˆˑˇˋˈ ʹͲͳͷǣ ˋ˕ˑˆˋ ˋ ˒ˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˞ За первую половину 2015 года общая сумма сделок с недвижимостью, заключенных в эмирате, достигла US$ 17,4 миллиарда. Около двух третей сделок с недвижимостью в Дубае заключили при помощи средств, предоставленных банками, что также является критерием здорового функционирования системы — констатировала статистика. Впрочем, возвращаясь к вопросу «урожайности» рынка — не все аналитики придерживаются одинакового мнения относительно влияния этого фактора. К примеру, аналитики Cluttons признают, что 40 120 новых объектов, представленных застройщиками Дубая с начала 2015 года, могут изменить рынок исключительно в долгосрочной перспективе. На то, чтобы построить все эти дома, уйдет, по меньшей мере, еще 10 лет, а если население Дубая в течение этого времени будет расти прежними темпами, то и спрос, соответственно, всегда будет почти равен предложению.
ʓˑ˔˕˖˒ːˑˈ ˉˋˎ˟ˈ Еще одним важным моментом, который отметили все аналитики в своих отчетах за первое полугодие, остается вопрос доступности новой недвижимости, так как львиная ее доля приходится именно на этот сегмент. Районы, в которых строится это доступное жилье, находятся преимущественно на периферии Дубая. Это такие локации, как Dubai Silicon Oasis, Dubai World Central, IMPZ и др. Цены здесь рассчитаны на покупателей со средним доходом и, что еще более важно, на реальных конечных покупателей жилья. Главное, что произошло за первые шесть меся-
34 /
цев 2015 года, — это то, что застройщики сместили фокус своего внимания с достаточно узких сегментов элитного жилья и торговой недвижимости на другие, требующие поддержки сегменты рынка недвижимости, в частности, на доступное жилье. И в этом смысле важно понимать, что сегодня недвижимость в Дубае является одним из самых актуальных «антикризисных» вариантов размещения свободных средств для инвесторов всего мира, и особенно из стран, где местные валюты подвержены существенным колебаниям курса. Тем более что купить жилье офф-план в Дубае становится все проще и выгоднее: уже сейчас возможно, выплатив всего 5% в качестве вступительного взноса и 70% после завершения строительства, стать владельцем качественного жилья в районе с развитой инфраструктурой. Поэтому неудивительно, что цифры отчета Земельного департамента свидетельствуют о высоком уровне доверия как иностранных, так и региональных и местных инвесторов к рынку жилья в Дубае: 19 848 инвесторов 142 разных национальностей за последние полгода вложили в недвижимость Дубая US$ 14,4 миллиарда инвестиций. Позитивный характер перспектив дальнейшего развития рынка подтверждает также и опрос, проведенный Лондонской школой бизнеса. Согласно данному исследованию, 47% опрошенных бизнес-
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
менов не изменят свои планы по вложению средств в недвижимость Дубая, а 84% из 200 участников опроса уверены, что Дубаю не грозит серьезный спад развития и падения цен в ближайшем будущем.
ʑ˞ˆˑˇː˞ˈ ˒˃˓˃ˇˑˍ˔˞ ˓˞ːˍ˃ Волатильность и неравномерность средних ценовых показателей в сегментах продаж и аренды недвижимости в Дубае также были в числе наиболее характерных примет рынка в последнее время, часто создавая выгодные для покупателей парадоксы. И если в целом в сегменте продаж цены упали, по данным Bayut, на 5–10%, а в сегменте аренды — на 5–6% за год, то в отдельных районах стоимость аренды, наоборот, выросла за полгода на целых 13%. И все благодаря расширению самого рынка. Таким образом, вырисовывается выгодный, в первую очередь для покупателей недвижимости, парадокс: чем больше падает стоимость жилья и его аренды, тем больше застройщики и арендодатели ориентируются на доступное жилье, а доступное жилье рождает повышенный спрос на него, который, в свою очередь, вызывает рост цен в сегменте аренды. Вот пример такого парадокса: по данным Tasweek, районы Дубая Dubai Silicon Oasis и Discovery Gardens заняли второе и третье места в рейтинге самой доступной для аренды недвижимости Дубая.
PROPERTY
Чем больше падает стоимость жилья и его аренды, тем больше застройщики и арендодатели ориентируются на доступное жилье Но при этом, по данным Bauyt, в этих же районах за последние полгода был зафиксирован самый значительный рост цен на аренду — на 13%. А другие аналитики, среди которых Knight Frank, Asteco, Bayut и портал Dubizzle, отметили снижение цен на продажу и аренду жилья класса премиум за последние полгода в Дубае. Наиболее ощутимым спад оказался в самом популярном районе Dubai Marina, где цены на элитное дорогое жилье упали на 18% за три месяца, по данным портала Dubizzle. Однако снижение цен на элитное жилье было таким же неравномерным, как и колебания в уровне цен по различным сегментам дубайского рынка недвижимости в целом. В одних районах дешевели студии, в других, напротив, большие квартиры с тремя и более спальнями. Таким образом, те цены на жилье в Дубае, что продолжают снижаться, изначально были слишком завышены, а рынок просто корректирует сам себя, но все же, по данным математического под-
ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ
счета МВФ, купить квартиру в Дубае теперь действительно стало выгоднее, чем снимать. В целом же, по мнению экспертов и согласно теории «вызревания», дубайский рынок недвижимости за последние два года прошел через своеобразный мини-цикл развития от пика 2014 года до стабилизации цен. И если следующая фаза его развития и не может предложить инвесторам таких быстрых прибылей, какими воспользовались «пионеры» рынка на его заре, то, во всяком случае, точно может предложить все преимущества стабильности и настоящей зрелости.
Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃
ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ
Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅
ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͵ͻȌ
Дополнительную информацию о приобретении недвижимости и управлении ею в Дубае вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по тел. в Москве +7 495 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@ IMEXre.com.
ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳͳ
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. ОКТЯБРЬ 2015 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^ ˀ̨̜̦̌
ƵďĂŝ DĂƌŝŶĂ
:ƵŵĞŝƌĂŚ ĞĂĐŚ ZĞƐŝĚĞŶĐĞ
:ƵŵĞŝƌĂŚ >ĂŬĞƐ dŽǁĞƌƐ
ŝƐĐŽǀĞƌLJ 'ĂƌĚĞŶƐ
dŚĞ 'ƌĞĞŶƐ
dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;^ŚŽƌĞůŝŶĞ ƉĂƌƚŵĞŶƚƐͿ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ
dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ŽǁŶƚŽǁŶ ƵďĂŝ
:ƵŵĞŝƌĂŚ sŝůůĂŐĞ
36 /
ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
USD
й ̨̯ ̭̱̥̥̼ ̶̛̛̛̦̖̭̯̜̏
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϭϬ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ
ϰ ϲϱϬ Ͳϲ ϬϬϬ
ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ
ϯϱϱͲϰϳϱ
Ϯ ϮϬϬ
ϱϰ
ϭϰ ϮϬϬ Ͳ ϭϵ ϱϬϬ
ϳ
ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϬϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
ϮϮ ϬϬϬͲϯϯ ϬϬϬ
ϮϲϬͲϰϭϬ
ϰ ϬϬϬ
ϰϯ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϰϬϬ
ϯϭ ϱϬϬͲϱϮ ϬϬϬ
ϮϲϬͲϰϰϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϰϱ ϬϬϬ
ϲͲϳ
^ƚƵĚŝŽ ;ϲϱ ŵϮͿ
ϯϰϯ ϬϬϬ Ͳ ϰϬϬ ϬϬϬ
ϱ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϭϬϬ
Ϯϭ ϳϬϬ Ͳ Ϯϳ ϮϬϬ
ϯϮϱͲϰϭϬ
ϯϮϬϬ
ϱϰ
ϭϴ͕ϲϬϬͲϮϰ͕ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϭ Z ;ϴϮ ŵϮͿ
ϰϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϵϯ ϬϬϬ
ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ
ϯϮϱͲϰϭϬ
ϰϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϯ͕ϬϬϬͲϮϴ͕ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ŵϮͿ
ϱϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϳϭϬ ϬϬϬ
ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ
ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϱϬ ϬϬϬ
ϯϭϱͲϰϭϬ
ϱϴϬϬ
ϱϰ
ϯϬ ϮϬϬͲϰϰ͕ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϯ Z ;ϭϲϮ ŵϮͿ
ϲϴϱ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ
ϰ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
ϰϱ ϬϬϬ Ͳϱϴ ϬϬϬ
ϮϳϬͲϯϲϬ
ϳϮϬϬ
ϰϯ
ϯϳ ϴϬϬ Ͳ ϱϬ ϴϬϬ
ϱ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϵϮ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϲ ϬϬϬ
ϰ ϴϬϬ Ͳ ϲ ϭϱϬ
ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϯϳϱ Ͳ ϱϬϬ
ϭ ϴϬϬ
ϰϯ
ϭϯ ϮϬϬ Ͳ ϭϴ ϳϬϬ
ϳ Ͳ ϴ ϲ Ͳϳ
ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϰϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϱϲ ϬϬϬ
ϯ ϱϬϬ Ͳ ϱ ϭϬϬ
ϭϵ ϮϬϬ Ͳ Ϯϳ ϰϬϬ
Ϯϳϱ Ͳ ϯϵϬ
ϯ ϱϬϬ
ϱϰ
ϭϱ ϳϬϬ Ͳ Ϯϯ ϵϬϬ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϱϲ ϬϬϬ Ͳ ϲϬϬ ϬϬϬ
ϯ ϭϬϬ Ͳ ϱ ϮϬϬ
Ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϴ ϱϬϬ
Ϯϭϱ Ͳ ϯϯϱ
ϱ ϬϬϬ
ϰϯ
ϮϬ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϱϬϬ
ϲ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ
Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϯ ϲϱϬ
ϭϯ ϳϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϳϬ
Ϯ ϬϬϬ
ϰϰ
ϭϭ ϳϬϬ Ͳ ϭϰ ϱϬϬ
ϴ ϴ
ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϴϲ ϬϬϬ Ͳ Ϯϭϰ ϬϬϬ
Ϯ ϭϱϬ Ͳ Ϯ ϱϬϬ
ϭϳ ϴϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϮϭϬ Ͳ ϮϰϬ
ϯ ϴϬϬ
ϰϰ
ϭϰ ϬϬϬ Ͳ ϭϲ ϳϬϬ
^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϴϴ ϬϬϬ
ϰ ϰϬϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϯϱϱ Ͳ ϰϭϬ
Ϯ ϳϬϬ
ϱϰ
ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ
ϳ
ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϳϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϯϴ ϬϬϬ
ϯ ϵϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ
Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϭϬ
ϯ ϴϬϬ
ϱϰ
ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϱ ϬϬϬ
ϲ Ͳ ϳ
Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϲϴϱ ϬϬϬ
ϯ ϳϱϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ
ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ
ϮϵϬ Ͳ ϯϳϬ
ϲ ϲϬϬ
ϱϰ
Ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϵϯ ϬϬϬ Ͳ ϳϬϬ ϬϬϬ
Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϰ ϭϬϬ
ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϮϬϱ Ͳ ϮϰϬ
ϭ ϮϬϬ
11
ϯϮ ϴϬϬ Ͳ ϯϵ ϴϬϬ
ϲ Ͳ ϳ
ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ Ϭϯϱ ϬϬϬ
ϯ ϭϬϬ Ͳ ϰ ϲϬϬ
ϰϰ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ
ϭϵϬ Ͳ ϮϰϬ
ϭ ϳϬϬ
11
ϰϮ ϬϬϬ Ͳ ϱϯ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϲϲϬ ϬϬϬ
ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ
ϯϭ ϱϬϬ Ͳ ϰϮ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϰϭϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϯϲ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ
ϯ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ
ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ
ϮϱϬ Ͳ ϯϳϬ
ϴ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ
ϰ Ͳ ϱ
ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϲϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϴϮϬ ϬϬϬ
ϱ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ
ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϰϴ ϬϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϵϬ
ϳ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϱ
Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϵϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϮϯϬ ϬϬϬ
ϱ ϲϬϬ Ͳ ϳ ϰϬϬ
ϰϵ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϲϬ
ϵ ϬϬϬ
ϱϰ
ϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϭ ϬϬϬ
ϰ
ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϳϴϬ ϬϬϬ
ϲ ϮϬϬ Ͳ ϴ ϮϬϬ
ϳϭ ϬϬϬ Ͳ ϵϯ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϰϬ
ϭϮ ϬϬϬ
ϱϰ
ϱϵ ϬϬϬ Ͳ ϴϭ ϬϬϬ
ϰ
ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϰ ϵϬϬ ϬϬϬ
ϳ ϭϬϬ Ͳ ϭϬ ϱϬϬ
ϭϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ
ϮϲϬ Ͳ ϯϱϬ
Ϯ ϮϬϬ
11
ϭϮϯ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϮ ϬϬϬ
ϯ Ͳ ϰ
ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱ ϮϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϬ ϬϬϬ ϬϬϬ
ϴ ϬϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ
ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϬϬ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϰϲϬ
ϰ ϭϬϬ
11
ϮϬϭ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵϲ ϬϬϬ
ϯ Ͳ ϰ
ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϱϱϬ ϬϬϬ
ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϱϬϬ
Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϯϵϬ
ϰ ϮϬϬ
ϱϰ
Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱϳϱ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ
ϱ ϬϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ
ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϰϵ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϯϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϰϯ ϬϬϬ
ϱ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϭϳϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ
ϭϮ ϯϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ
ϮϵϬ Ͳ ϯϴϬ
ϭ ϱϬϬ
ϰϯ
ϭϬ ϴϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ
ϴ Ͳϵ
ϭ Z ;ϳϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϱ ϬϬϬ
Ϯ ϳϱϬ Ͳ ϯ ϯϬϬ
ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ
ϮϰϬ Ͳ ϮϲϬ
Ϯ ϳϬϬ
ϰϯ
ϭϯ ϴϬϬ Ͳ ϭϲ ϯϬϬ
ϳ
Ϯ Z ;ϭϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰϬ ϬϬϬ
Ϯ ϴϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ
ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ
ϮϰϬ Ͳ ϯϬϬ
ϰ ϬϬϬ
ϰϯ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ
ϲ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
TOURISM
ПЛАНИРОВАНИЕ ˑ˕ˇ˞˘˃ ˔ Беседовала Нина Белоцерковец
ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʒʝʠʡʗʜʗʦʜʝʘ ʠʔʡʗ ǡ ʐʏʖʗʟʢʭʨʔʘʠʮ ʑ ʓʢʐʏʔǡ ʞʟʝʑʔʚʝ ʑʠʡʟʔʦʢ ʠ ʡʢʟʝʞʔʟʏʡʝʟʏʛʗ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʏǤ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑʏ ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʛʝʖʒʝʑ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʝ ʡʢʟʗʠʡʗʦʔʠʙʗʤ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʗ ʞʚʏʜʏʤ ʞʝ ʟʏʖʑʗʡʗʭ ʑʠʔʛʗʟʜʝ ʗʖʑʔʠʡʜʝʒʝ ʝʡʔʚʫʜʝʒʝ ʐʟʔʜʓʏǤ Александр, сколько сейчас отелей в сети Jumeirah Group в мире? Александр Мозгов: Jumeirah Group – международная управляющая компания в сфере гостеприимства и роскоши со штаб-квартирой в Дубае. Компания основана в 1997 году и управляет 23 отелями в 10 странах мира. Отели и курорты сети по праву считаются одними из самых роскошных и инновационных в мире, что подтверждается многочисленными престижными международными премиями в области путешествий и туризма. Цель компании – предоставлять уникальные, незабываемые впечатления на фоне местного колорита, исключительный, продуманный до мелочей сервис. Именно эта ключевая концепция определяет формирование индивидуального облика наших отелей и курортов.
В мире есть немало отелей с отличным сервисом, почему нужно выбирать отели Jumeirah? Александр Мозгов: Хотя бы потому, что отели Jumeirah находятся в самых лучших местах – будь то центр Лондона, Рима или самый длинный пляж в Дубае. Во всех наших отелях к вам будут относиться как к самому почетному гостю.
38 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ТУРИЗМ
Насколько цены доступны отдыхающим? Александр Мозгов: Наши отели находятся на верхнем уровне ценовой сетки, они – одни из лидеров гостиничной индустрии. Разумеется, ценовая политика отпугивает часть клиентов. Но отели каждый месяц выходят на российский рынок с интересными предложениями. Чем раньше вы определитесь, в каком из отелей хотели бы провести незабываемый отпуск, тем выгоднее будет его стоимость и интереснее наполнение.
Сократилось ли число российских туристов за время экономических санкций, предъявляемых к России ЕС и США? Александр Мозгов: К сожалению, поток туристов из России заметно сократился. Тем не менее, хочу заметить, что благодаря правильно выбранной стратегии и гибкой ценовой политике, поддержке наших партнеров в России и СНГ отели Jumeirah попрежнему остаются приоритетным выбором для наших соотечественников.
Каковы планы компании на будущее? Александр Мозгов: Jumeirah Group продолжает активную стратегию развития: готовятся к открытию отелей в ОАЭ, Иордании, Катаре, Индии, Индонезии, России и Китае. Деятельность компании Jumeirah Group не ограничивается управлением отелями и курортами. Компании принадлежит бренд Jumeirah Living – роскошные жилые апартаменты с безупречным обслуживанием, спабренд Talise, ресторанный бренд Jumeirah Restaurant Group Dubai, аквапарк Wild Wadi Waterpark, новый бренд современных lifestyle-отелей VENU, академия The Emirates Academy of Hospitality Management. Апартаменты Jumeirah Living открыты в Дубае и в Лондоне. Планируется, что апарт-отели Jumeirah Living станут частью многофункциональных ком-
плексов Jumeirah по всему миру. В соответствии с активными планами развития и принципом STAY DIFFERENT компания Jumeirah Group готовит много новых интересных проектов.
Чем привлекателен нынешний осенний сезон? Что отели предлагают в 2016 году?
«Всегда планируйте отдых заранее, так вы сможете получить хорошие предложения на перелеты и на проживание»
Александр Мозгов: В нынешнем сезоне наши отели как никогда щедры на очень выгодные и интересные предложения. В период осенних каникул мы предлагаем массу интересных программ для детишек любого возраста. Осень – вообще прекрасное время для отдыха в ОАЭ, где температура воды и воздуха оптимальны. Сразу же скажу, что в Дубае, как всегда на Новый год, ожидается невероятный праздник.
Александр, что вы порекомендуете тем, кто собирается на отдых в ОАЭ? Александр Мозгов: Так как я работаю в отелях и туризме уже почти 16 лет, я лишь могу поделиться приобретенным опытом за это время. Всегда планируйте отдых заранее, так вы сможете получить хорошие предложения и на перелеты, и на проживание. В связи с постоянно меняющимся курсом валют многие туристы ждут последнего момента для бронирования своего путешествия. Не забывайте, что помимо вас туристы из других стран тоже путешествуют и заполняют кресла в самолетах и номера в отелях. Рекомендую обращаться к профессионалам турбизнеса, которые смогут подобрать наиболее подходящий для вас вид проживания. Сотрудники этой отрасли часто сами смотрят отели перед тем, как их советовать. В случае с Jumeirah это всегда работает, так как в одном Дубае вы можете выбрать один из семи наших отелей. Советую всегда отправляться на отдых в прекрасном настроении. Ведь эмоции и воспоминания об отдыхе бесценны и останутся на всю жизнь.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 39
TOURISM
ʓ˅ˈ ˔˕ˑˎˋ˙˞Ǥ
ЧЕТЫРЕ СЕЗОНА
Текст: Наталья Реммер
ʑʪʤʝʓ ʜʏ ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʘ ʟʪʜʝʙ ʙʏʜʏʓʠʙʝʘ ʒʝʠʡʗʜʗʦʜʝʘ ʠʔʡʗ ԜȃԜʝʓʜʝ ʗʖ ʠʏʛʪʤ ʖʜʏʦʗʛʪʤ ʠʝʐʪʡʗʘ ʑ ʝʡʔʚʫʜʝʘ ʗʜʓʢʠʡʟʗʗ ʖʏ ʞʝʠʚʔʓʜʗʔ ʒʝʓʪǤ ʓʑʔ ʜʝʑʪʤ ʟʝʠʙʝʧʜʪʤ ʒʝʠʡʗʜʗʥʪԜȃԜʑ ʛʝʠʙʑʔ ʗ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔԜȃԜʞʝʓʜʮʚʗ ʞʚʏʜʙʢ ʝʐʠʚʢʕʗʑʏʜʗʮ ʗ ʠʔʟʑʗʠʏ ʑ ʠʔʒʛʔʜʡʔ ʜʏ ʜʝʑʪʘ ʢʟʝʑʔʜʫǤ
ʓˑˏ ˔ˑ ˎ˟˅˃ˏˋ Открытие пятизвездочного отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg в историческом особняке князя Лобанова-Ростовского в самом центре Санкт-Петербурга было по-настоящему долгожданным. Из-за длительных реставрационных работ запуск роскошной гостиницы несколько раз откладывался и, наконец, осенью 2013 года обновленный «Дом со львами» распахнул свои двери для самых взыскательных гостей – в двух шагах от Государственного Эрмитажа, Адмиралтейства и Исаакиевского собора.
Легендарный «Дом со львами» описан в поэме А.С. Пушкина «Медный всадник» Само историческое здание, спроектированное знаменитым архитектором Огюстом Монферраном в 1817–1820 годах, является не только живым свидетелем нескольких эпох, но и наследником аутентичной дворцовой роскоши, выдержанной в классическом стиле. Отреставрированная парадная лестница и «Зеленая комната», легендарные беломраморные львы и скульптурные горельефы, лепной декор погружают гостей в чарующую атмосферу имперского Петербурга. В интерьерах апартаментов сеть Four Seasons сделала ставку на неоклассический стиль, не резонирующий с гением места: в просторных номерах доминируют золотистые, молочные и бежевые оттенки, благодаря большим окнам и высоким потолкам комнаты остаются просторными и светлыми. Всего отель предлагает 183 номера 12 разных категорий, из них 26 люксов и эксклюзивный президентский люкс Lobanov Presidential площадью 152 кв. метра, с отдельной террасой, столовой и двумя ванными комнатами, отделанными мрамором.
40 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ТУРИЗМ
Особого внимания заслуживают гастрономические заведения отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg: один из самых изысканных ресторанов Percorso, где шефы Андреа Аккорди и Валерио Андрисани предлагают шедевры современной итальянской кухни (здесь также расположен один из лучших винных погребов в Санкт-Петербурге); азиатский Sintoho с суши-баром, знакомящий гостей с модными рецептами фьюжнблюд из Токио, Гонконга и Сингапура; а также уютный и респектабельный бар Xander, в котором царит обстановка элитного клуба для джентльменов – благодаря чему заведение уже стало местом светских раутов для местной элиты и гостей северной столицы.
Холистический спа-центр отеля Luceo – единственный в своем роде в Санкт-Петербурге, официально признанный лучшим в России в 2015 году (по версии World Spa Award 2015). Центр занимает четыре этажа отеля и наполнен атмосферой спокойствия и расслабления. Всего в спа – восемь процедурных кабинетов, VIP-апартаменты для пар с отдельным входом и собственной гостиной, круглосуточный тренажерный зал и релаксационный бассейн под стеклянной крышей. РЕЗЮМЕ: отель Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg идеально подойдет для взыскательных путешественников, ценящих истинную роскошь и комфорт, семейного и культурного отдыха.
Из ОАЭ в Санкт-Петербург совершает ежедневные прямые рейсы авиакомпания Emirates Airline ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 41
TOURISM
ʑ ʛʝʠʙʑʢ ʠ
ʠ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˏ ˇ˖˄˃ˌ˔ˍˋˏ ˃˅ˋ˃˒ˈ˓ˈ˅ˑˊ˚ˋˍˑˏ ˇˑ˄˓˃˕˟˔ˢ ˅ ʛˑ˔ˍ˅˖ ˏˑˉːˑ ˏˈːˈˈ ˚ˈˏ ˊ˃ ͷ ˚˃˔ˑ˅Ǥ ʞ˓ˢˏ˞ˈ ˓ˈˌ˔˞ ː˃ ːˑ˅˞˘ ʐˑˋːˆ˃˘ 737-800 ˑ˔˖˜ˈ˔˕˅ˎˢˡ˕˔ˢ ˈˉˈˇːˈ˅ːˑǤ ʑ˞ˎˈ˕ ˋˊ ʡˈ˓ˏˋː˃ˎ˃ ʹ ʓ˖˄˃ˌ˔ˍˑˆˑ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃ԜȂԜ˅ 09.15 ˔ ˒˓ˋ˄˞˕ˋˈˏ ˅ˑ ԝʑː˖ˍˑ˅ˑ ˅ 13.50Ǥ ʝ˚ˈː˟ ˖ˇˑ˄ːˑǡ ˒ˑ˔ˍˑˎ˟ˍ˖ ˅ ˇːˈ˅ːˑˈ ˅˓ˈˏˢ ˋˊ ˄ˎˋˉ˃ˌ˛ˈˆˑ ˍ ˙ˈː˕˓˖ ˔˕ˑˎˋ˙˞ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ːˑˆˑ ˘˃˄˃ ˏˑˉːˑ ˇˑ˄˓˃˕˟˔ˢ ˄ˈˊ ˒˓ˑ˄ˑˍ ȋԝ˅˓ˈˏˢ ˅ ˒˖˕ˋԜȂԜ˒˓ˋ˄ˎˋˊˋ˕ˈˎ˟ːˑ ͶͲ ˏˋː˖˕ԝȌǤ ʠˈˆˑˇːˢ ˅˔ˈ ˓ˈˌ˔˞ ˖ˉˈ ˑ˄ˑ˓˖ˇˑ˅˃ː˞ ˄ˋˊːˈ˔Ǧˍˎ˃˔˔ˑˏ ˔ ˏˢˆˍˋˏˋ ˋ ˖ˇˑ˄ː˞ˏˋ ˍˑˉ˃ː˞ˏˋ ˍ˓ˈ˔ˎ˃ˏˋǡ ˊˇˈ˔˟ ˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˈ˕˔ˢ ˆˑ˓ˢ˚ˈˈ ˒ˋ˕˃ːˋˈ ȋԝ˔˞˕ː˞ˈ ˊ˃˅˕˓˃ˍˋ ˋˎˋ ˑ˄ˈˇ˞ ˋˊ ˏˈːˡ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˌ ˍ˖˘ːˋԝȌ ˋ ː˃˒ˋ˕ˍˋǡ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ ˒ˈ˓˔ˑː˃ˎ˟ː˞ˏ ˔˕ˡ˃˓ˇˑˏ ˋ ˇˑ˔˕˖˒ ˍ ˋː˕ˈ˓˃ˍ˕ˋ˅ːˑˌ ˔ˋ˔˕ˈˏˈ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˌ ˔ ˄ˑˎ˟˛ˋˏ ˅˞˄ˑ˓ˑˏ ˏ˖ˊ˞ˍˋǡ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅ ˋ ˅ˋˇˈˑˋˆ˓Ǥ ʑ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃˘ ˑ˕˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ ˒˓ˋ˄˞˕ˋˢ ˒˃˔˔˃ˉˋ˓ˑ˅ ˄ˋˊːˈ˔Ǧˍˎ˃˔˔˃ ˉˇˈ˕ ˑ˕ˇˈˎ˟ː˞ˌ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ ˋ ˒˓ˋˑ˓ˋ˕ˈ˕ ˒˓ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˋ ˅˞ˇ˃˚ˈ ˄˃ˆ˃ˉ˃Ǥ ʑ ʡˈ˓ˏˋː˃ˎˈ ʹ ʓ˖˄˃ˌ˔ˍˑˆˑ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃ ˗˖ːˍ˙ˋˑːˋ˓˖ˈ˕ ˗ˋ˓ˏˈːː˞ˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧˎ˃˖ːˉ ǡ ˆˇˈ ˏˑˉːˑ ˒ˈ˓ˈˍ˖˔ˋ˕˟ ˒ˈ˓ˈˇ ˒ˑˎˈ˕ˑˏǡ ˒˓ˑ˅ˈ˓ˋ˕˟ ˠˎˈˍ˕˓ˑːː˖ˡ ˒ˑ˚˕˖ ˋ ˑˊː˃ˍˑˏˋ˕˟˔ˢ ˔ˑ ˔˅ˈˉˈˌ ˒˓ˈ˔˔ˑˌ ˅ ˑˉˋˇ˃ːˋˋ ˒˓ˋˆˎ˃˛ˈːˋˢ ː˃ ˓ˈˌ˔Ǥ ʑ ˙ˈˎˑˏǡ ˔ˈ˓˅ˋ˔ ˔ˑˑ˕˅ˈ˕˔˕˅˖ˈ˕ ˅˞˔ˑˍˋˏ ˔˕˃ːˇ˃˓˕˃ˏ ˍ˃˚ˈ˔˕˅˃ ˒˓ˋ ˇˈˏˑˍ˓˃˕ˋ˚ː˞˘ ˙ˈː˃˘ ː˃ ˃˅ˋ˃˄ˋˎˈ˕˞Ǥ ʗˇˈ˃ˎ˟ːˑ ˇˎˢ ˚˃˔˕ˑ ˎˈ˕˃ˡ˜ˋ˘ ˇˈˎˑ˅˞˘ ˒˃˔˔˃ˉˋ˓ˑ˅Ǥ
42 /
ʛˑ˔ˍˑ˅˔ˍˋˈ ˔ˈˊˑː˞ Монументальное сооружение отеля Four Seasons Hotel Moscow переносит нас в эпоху советского конструктивизма. Своим столичным адресом канадская сеть выбрала улицу Охотный ряд – в двух шагах от Кремля, с панорамными видами на Красную и Манежную площади. Раньше здесь располагалась гостиница «Москва», любимое место приема иностранных делегаций и встречи партийной номенклатуры. Архитекторы дизайн-бюро Richmond International тщательно поработали над преображением исторического наследия и вдохнули в него новую жизнь: об ушедшей эпохе напоминают отдельные архитектурные детали – сам ассиметричный фасад, колонны с капителями, мозаика и декоративная розетка люстры в главном холле. В остальном же – в сердце Москвы вырос
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʑˊˆˎˢˇ ˋˊ ʟˑ˔˔ˋˋ ʠ˃ːˉˋ˅ ʧ˖ˍˎ˃ǡ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˒ˑ ˏ˃˓ˍˈ˕ˋːˆ˖ ǣ ʞˈ˓˅˞ˌ ˔ˈˊˑː ˓˃˄ˑ˕˞ ˑ˕ˈˎˢ ˒˓ˑ˛ˈˎ ˖˔˒ˈ˛ːˑǡ ˔ ˅˞˔ˑˍˋˏ ˖˓ˑ˅ːˈˏ ˊ˃˒ˑˎːˢˈˏˑ˔˕ˋǤ ʞˑ˓ˢˇˍ˃ ͺͻά ˒ˑ˔˕ˑˢˎ˟˙ˈ˅ Ȃ ˆ˓˃ˉˇ˃ːˈ ʟˑ˔˔ˋˋ ˋ ˔˕˓˃ː ʠʜʒǡ ˚˕ˑ ˔˅ˢˊ˃ːˑ ˔ ˕ˈˍ˖˜ˈˌ ˒ˑˎˋ˕ˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˑ˄˔˕˃ːˑ˅ˍˑˌǢ ˕˃ˍˉˈ ˘ˑ˓ˑ˛ˑ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˈː˞ ʙˋ˕˃ˌ ˋ ʐˎˋˉːˋˌ ʑˑ˔˕ˑˍǤ ʒˑ˔˕ˋːˋ˙˃ ˑ˓ˋˈː˕ˋ˓˖ˈ˕˔ˢ ˍ˃ˍ ː˃ ˑ˕ˇ˞˘˃ˡ˜ˋ˘ǡ ˕˃ˍ ˋ ː˃ ˇˈˎˑ˅˞˘ ˒˖˕ˈ˛ˈ˔˕˅ˈːːˋˍˑ˅Ǥ ʛ˞ ˓˃˔˔˚ˋ˕˞˅˃ˈˏǡ ˚˕ˑ ˅ ˇ˃ˎ˟ːˈˌ˛ˈˏ ˑ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˇˑˎˉˋ˕ ˖˔˒ˈ˛ːˑˈ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˈǡ ˚˕ˑ ˒ˑˊ˅ˑˎˋ˕ ː˃ˏ ˑ˔˕˃˅˃˕˟˔ˢ ˎˋˇˈ˓˃ˏˋ ˔˓ˈˇˋ ˑ˕ˈˎˈˌ ˅˞˔˛ˈˌ ˍ˃˕ˈˆˑ˓ˋˋ ˅ ʟˑ˔˔ˋˋ ˋ ʠʜʒǤ
современный фешенебельный отель на 180 номеров и люксов, с индивидуальным дизайном, оснащенный самыми передовыми технологиями. В каждом номере – панорамные окна или балконы с видами на главные достопримечательности столицы. Самые лучшие виды на Красную площадь и Кремль открываются из пяти угловых люксов категории Grand Premier, расположенных с шестого этажа по десятый. Жемчужина отеля – королевский люкс Pozharsky на седьмом этаже – просторные апартаменты (площадь 520 кв. м) с тремя спальнями, частной видовой террасой, гостиной и столовой на 10 персон. Для деловых путешественников в номерах предусмотрены письменные столы с докстанциями и медиацентрами, высокоскоростной интернет, а также управление сервиса-
ТУРИЗМ
В отеле Four Seasons в Москве гостей принимают 180 номеров и люксов
ми и собственным режимом с помощью iPad. Бизнес-центр отеля работает круглосуточно. Для проведения делового завтрака и обеда отель Four Seasons Hotel Moscow предлагает ресторан Bystro, работающий в том числе по системе «шведский стол» и предлагающий блюда современной русской и континентальной кухни. Не менее примечателен итальянский ресторан Quadrum с большим выбором национальных блюд и напитков (несмотря даже на действие продовольственного эмбарго). Закончить удачный день и отметить состоявшиеся сделки можно в баре Moskovsky или лаунж-зоне Silk Lounge с уютным камином. Еще одно достоинство самого престижного столичного отеля – самый большой в Москве спа-центр Amnis Spa. На площади 3000 кв. метров разместились 14 процедурных кабинетов, зоны релаксации, водный велнес-центр с саунами, парными и гидромассажными ванными, бассейн с панорамной стеклянной крышей, салон красоты и круглосуточный фитнес-центр.
РЕЗЮМЕ: отель предназначен для приема высоких делегаций, бизнес-визитов, а также для культурного отдыха. Идеален для деловых путешественников и любителей исторического наследия.
КАК ДОБРАТЬСЯ ИЗ ОАЭ: прямые рейсы из Дубая авиакомпании Flydubai, 6 дней в неделю (на борту доступен бизнес-класс). Рейсы прибывают в ближайший к отелю международный аэропорт «Внуково» (около 40 минут в пути на такси).
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 43
EXPERT
ДВИГАТЕЛЬ ˇˎˢ ˠˍ˔˒ˑ˓˕˃
Текст: д-р Ашраф Махат, руководитель направления исследования рынков корпорации Dubai Exports
ʓˑˍ˕ˑ˓ ʏ˛˓˃˗ ʛ˃˘˃˕ имеет докторскую степень Cass City University Business School в Лондоне (Великобритания). Преподавал экономику в Университетском колледже в Лондоне, имеет степень магистра международной экономики и банкинга Уэльского университета в Кардиффе. Является профессиональным педагогом и членом Королевского института менеджеров и Института коммерческого маркетинга в Великобритании, а также членом Ассоциации сертифицированных специалистов по борьбе с отмыванием денег (ACAMS).
44 /
ʝʡ ʠʡʏʟʡʏʞʝʑ ʓʝ ʙʟʢʞʜʪʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑǡ Ǿʡʔʝʟʗʮ ʞʝʓʡʏʚʙʗʑʏʜʗʮǿ ʖʏǧ ʟʔʙʝʛʔʜʓʝʑʏʚʏ ʠʔʐʮ ʙʏʙ ʓʑʗʒʏʡʔʚʫ ʟʝʠʡʏ ʐʗʖʜʔʠʏ ʗ ʢʠʞʔʧʜʝʒʝ ʑʖʏʗʛʝʓʔʘʠʡʑʗʮ ʠ ʙʚʗʔʜʡʏʛʗǤ ʜʏʧ ʬʙʠʞʔʟʡ ʓʝʙʡʝʟ ʏʧʟʏʣ ʛʏʤʏʡǡ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʫ ʝʡʓʔʚʏ ʟʪʜʝʦʜʪʤ ʗʠʠʚʔʓʝʑʏʜʗʘ ʙʝʟʞʝʟʏʥʗʗ ǡ ʝʐʩʮʠʜʗʚ ʞʟʗʜʥʗʞ ʓʔʘʠʡʑʗʮ ʬʡʝʒʝ ʗʜʠʡʟʢʛʔʜʡʏ ʗ ʞʟʔǧ ʗʛʢʨʔʠʡʑʏ ʔʒʝ ʗʠʞʝʚʫʖʝʑʏʜʗʮ ʓʚʮ ʛʏʚʝʒʝ ʗ ʠʟʔʓʜʔʒʝ ʐʗʖʜʔʠʏǤ снова теории подталкивания, или управляемого выбора, изучает, как люди могут отреагировать в конкретной ситуации, чтобы скорректировать ее для достижения желаемых результатов. Ее используют не только правительства, но и коммерческие компании – большие и малые. Это связано с осознанием того, что лучшее понимание социальных, когнитивных и эмоциональных нужд покупателей помогает увеличить продажи. В основе теории лежит идея о том, что в основной массе люди мыслят иррационально, руководствуясь эмоциями. Это соответствующим образом влияет на принимаемые решения.
О
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ЭКСПЕРТ
Предприятия малого и среднего бизнеса могут выполнить ряд простых действий, чтобы подтолкнуть клиента к желаемому поведению Ученые установили, что люди имеют серьезную антипатию к потерям, и они опасаются их вдвое больше, чем ожидают получения прибыли. Это формирует осторожное поведение и избегание новшеств, каждое из которых потенциально может влечь за собой риск потери. Как говорится, от добра добра не ищут, и, руководствуясь народной мудростью, компании часто отказываются от смены поставщика, боясь, что он может оказаться хуже, чем нынешний. Однако эти страхи можно использовать в позитивном ключе. Отличный пример – пиццерия Dominos, которая стимулировала покупателей кредитами на приобретение каждой следующей пиццы: клиенты возвращались снова и снова, лишь бы не потерять его. Маркетологи также обнаружили, что позитив в общении с клиентами также увеличивает продажи. Так, немецкая компания Aldi, работающая в сегменте розничной торговли, снискала плохую репутацию в Великобритании из-за якобы низкого качества своих продуктов. В ответ ритейлер опубликовал результаты опросов в фокусгруппах, которые выявили, что продукты имели аналогичное или даже лучшее качество по сравнению с конкурентами,
лидирующими в сегменте. Это также позволило бренду провести репозиционирование и перейти от имиджа сток-центра к продавцу для грамотных клиентов, знающих толк в экономии. Один из самых примитивных инстинктов человека – желание затеряться в толпе, демонстрировать нормальное с точки зрения общества поведение. Так, в Дании на полах супермаркетов были нарисованы зеленые следы, ведущие к мусорным контейнерам. В результате количество разбросанного мусора сократилось на 48% – сработала социальная норма о том, что сорить – это неправильно, ненормально. В условиях, когда решения нужно принимать быстро, люди используют якоря при сравнении двух вариантов. Например, в сфере торговли они возьмут за основу товар с более низкой стоимостью и все остальные будут сравнивать с ним. При большем количестве вариантов сравнивать становится труднее, в результате чаша весов может склониться в сторону более нерационального выбора. К примеру, знаменитый журнал The Economist изначально имел два типа подписки – онлайн (US$ 59) и печатная версия + онлайн (US$ 125).
Они подняли цены на 68% для первого типа и на 32% – для второго. Когда они добавили третий вариант, а именно подписку на печатную версию за US$ 125, ситуация кардинально изменилась – третий вариант никто не выбрал. Цены на онлайн-подписку были опущены на 16%, а цена на пакет «печатная версия + онлайн» выросла на 84%. Таким образом, журнал увеличил доходы, используя теорию подталкивания. Когда дело доходит до принятия долгосрочных или комплексных решений, включается тенденция разбивания их на более мелкие и управляемые. То есть запускается процесс фрагментирования, с которым мы нередко сталкивались в процессе обучения. Эту технику использовали в системе здравоохранения Великобритании, чтобы поощрить пациентов заканчивать длительные курсы лечения, а не бросать их на полпути, что делало его неэффективным. Вместо того, чтобы заставлять пациента пить по одной таблетке три раза в день, врачи разбили курс на три месяца, в течение которых пациент должен был ежедневно принимать только одну таблетку. В основе успеха лежала гипотеза о том, что люди лучше воспринимают задачу, которая разделена на этапы. Итак, как можно использовать теорию подталкивания в интересах предприятий малого и среднего бизнеса, помочь им повысить продажи и лояльность клиентов? Первый шаг – выяснить, что является целью упражнений. Другими словами, чего вы хотите от покупателей: чтобы они вернулись снова, пробовали новые продукты или покупали более дорогие. Другая часть вопроса – какой именно аспект поведения покупателей вы хотите изменить? Этот вопрос позволит определить, какие отношения налажены к настоящему моменту и какими они должны быть в идеале. После того, как вы определили стратегические цели, вы можете начинать формировать маршрут для клиента, на котором он приобретет интерес к вашему продукту, станет лояльным и поможет привлечь других клиентов. Эти три шага, как правило, занимают время, в течение которого компания и выстраивает доверительные и преданные отношения с клиентом. Предприятия малого и среднего бизнеса могут выполнить ряд простых действий, чтобы подтолкнуть клиента к желаемому поведению.
В основной массе люди мыслят иррационально, руководствуясь эмоциями
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 45
EXPERT
Компании должны уменьшить или устранить риски, которые могут ассоциироваться у клиента с возможной потерей
46 /
Во-первых, понять, что сложные задачи замедляют процесс принятия решений, а значит, простая структура более эффективна. Важно не перегружать покупателя информацией. Во-вторых, следует обратиться к положительной самооценке клиента, гарантировать ему оптимистический сценарий и успех. В-третьих, не забывать о том, что все незнакомое пугает людей, а значит, необходимо выстроить мост между имеющимся опытом и желаемым результатом. Преодоление инерции – на самом деле одно из самых сложных изменений, которое компании недооценивают. Чтобы победить упорство клиентов, необходим еще один инструмент, который объяснит им, что изменения не резонируют с их взглядами и убеждениями. Как мы отметили ранее, эмоции у клиента превалируют над разумом. Исследователи распознали у людей 48 различных видов эмоций – от гордости до страха. Например, общение может сгладить негативные эмоции и страх, которые могут быть связаны с решением о покупке. Таким образом, компании всегда должны понимать эмоции и мотивацию клиента, чтобы понимать, что движет им при приобретении товара. Еще одна поговорка – «лучше синица в руках, чем журавль в небе» – подтверждает намерение избегать рисков. Таким образом, компании должны уменьшить или устранить риски, которые могут ассо-
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
циироваться у клиента с возможной потерей. Нельзя не упускать из вида так называемый стадный инстинкт, ведь поведение покупателя нередко зависит от предпочтений других. Конкуретная борьба, как известно, заставляет продавцов сравнивать цены. Сравнение с конкурентами может быть средством информирования покупателей об их политике и, возможно, заставит их принять решение в вашу пользу. Люди чувствуют себя более комфортно, сталкиваясь со знакомыми явлениями. Знакомство может проходить в разной форме – рекламы, презентации в магазине, вебинара и прочее. Знакомя клиента со своими продукцией и услугами, вы укрепляете свои позиции и превращаете рядового потребителя в потенциального клиента. Важно поддерживать баланс между знакомством и фамильярностью. Во втором случае, клиент просто перестает обращать на вас внимание. Этого варианта можно избежать, если постоянно привлекать внимание к новым аспектам ваших продуктов или услуг. Теория управления спросом – эффективный механизм достижения желаемого результата, будь то попытка увеличить налоговые поступления, забота о выборе покупателя или увеличение объема продаж. Хотя ее реализация отнимает много времени и сил, на выходе вы получите более лояльные и выгодные отношения с клиентами.
EXPERT
FOREX:
ʧˍˑˎ˃ ˅˃ˎˡ˕ːˑˆˑ ˓˞ːˍ˃ ʑʝʙʟʢʒ ʟʪʜʙʏ ʤʝʓʗʡ ʛʜʝʒʝ ʠʚʢʤʝʑǤ ʝʓʜʗʛ ʝʜ ʞʝʛʝʒ ʖʏʟʏʐʝʡʏʡʫ ʙʟʢʞʜʪʔ ʠʢʛʛʪǡ ʠʓʔʚʏʡʫ ʑʚʝʕʔʜʗʮ ʑ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫǡ ʝʡʙʟʪʡʫ ʠʝʐʠʡʑʔʜʜʪʘ ʐʗʖʜʔʠ ʗ ʠʏʛʝʟʏʖʑʗʡʫʠʮǤ ʓʟʢʒʗʛ ʞʝʑʔʖʚʝ ʛʔʜʫʧʔ ȃ ʝʜʗ ʢʡʑʔʟʕʓʏʭʡǡ ʦʡʝ ʬʡʝ ʝʐʛʏʜǤ ʓʏʑʏʘʡʔ ʞʝʞʪʡʏʔʛʠʮ ʟʏʖʝʐʟʏʡʫʠʮ ʑ ʬʡʝʛ ʑʝʞʟʝʠʔǤ
ʠ ˚ˈˆˑ ˅˔ˈ ː˃˚˃ˎˑ˔˟ В августе 1971 года Ричард Никсон, президент США, принял закон об отказе от золотого стандарта. Это означало, что отменялась свободная конвертируемость доллара. Стоимость денег уже не определялась стоимостью золотого эквивалента – обмен денег стал проводиться по свободным ценам на свободном валютном рынке (англ. FOReign EXchange market – FOREX). Таким образом, введение плавающего курса привело к трем основным последствиям: 1. Изменение курса валюты стало сказываться на результатах работы коммерческих организаций и обслуживающих их банковских структур. Поэтому круг участников валютного рынка заметно увеличился.
48 /
2. Курсы наиболее ликвидных национальных валют стали формироваться из равновесия между текущим спросом и имеющимся предложением. 3. На курс национальной валюты стали влиять Центральные банки, применяющие как рыночные, так и административные методы. Так начала формироваться относительно новая сфера бизнеса. В 2010 году ежедневный оборот на рынке Форекс составлял US$ 4 трлн и, по словам аналитиков, а к 2020 году достигнет US$ 10 трлн.
ʙ˃ˍ ˒˓ˋ˛ˎ˃ ˒ˑ˒˖ˎˢ˓ːˑ˔˕˟ Валютный рынок Форекс привлекает все больше и больше трейдеров каждый год. Курс валюты меняется каждый день, стоимость акций и золота падает и под-
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
нимается. Так зарабатывают на росте их стоимости и падения. Правило достаточно простое: продавай дорого, а покупай дешево. Привлекательными чертами рынка Форекс являются: • доверие к валюте, которую можно поменять в любом банке ежедневно;небольшая сумма депозита – начать работать на Форекс можно и со 50-100 долларов • удобство использования (все финансовые операции осуществляются через Интернет); • при маржинальном кредитовании (получение денег от брокера за небольшой процент) возможная прибыль составляет 1:100, а часто и больше. Так при небольшом депозите можно заработать существенную сумму;
ЭКСПЕРТ
В 2010 году ежедневный оборот на рынке Форекс составлял US$ 4 трлн и, по словам аналитиков, к 2020 году достигнет US$ 10 трлн • для того чтобы начать бизнес на Форекс, не нужно покупать товар для его последующей реализации. Срок годности денег не истекает быстро, для валюты не нужно искать складское помещение и создавать для ее хранения определенные климатические условия; • покупку или продажу валюты можно совершать в любое время дня и ночи, кроме выходных и праздников. Каждый сам для себя определяет график работы и режим дня; • относительная безопасность и стабильность. Хотя на рынке Форекс происходит много колебаний цен, валюта полностью обесцениться не может. А, например, с акциями обанкротившихся компаний и ценными бумагами это может случиться в одночасье.
ʖː˃ːˋˢ Ȃ ˔ˋˎ˃ǡ ˊː˃ːˋˢ Ȃ ˅ˎ˃˔˕˟ На данный момент на рынке Форекс работают около 700 тысяч человек. Как показывает опыт, при грамотном и системном подходе вложенный капитал можно увеличить в сотни раз. Обучение работе на валютном рынке – это не длительный, но важный процесс. Ведь для начала функционирования на Форекс необходимое условие – обладать информацией о рынке: знать текущие цены на активы, умение грамотно заключать сделки на их покупку и продажу, использовать
аналитические сервисы для построения финансовых прогнозов. Многие считают, что работа на валютном рынке – это своего рода рулетка: кому-то везет, а кому-то – нет. В поисках быстрой выгоды безумцы тратят последние деньги в надежде сорвать большой куш, но Форекс – это не рулетка. Как и в любом бизнесе, здесь необходимы знания и опыт. Только легализованные учебные заведения, где преподают дипломированные финансисты, аналитики, экономисты, способны раскрыть потенциал человека, помочь овладеть инструментами для успешной деятельности.
ʛˋ˗˞ ˑ ˓˞ːˍˈ ʣˑ˓ˈˍ˔ На рынке Форекс заработать невозможно. Известно, что большинство людей, вкладывающих в валютный рынок, теряют свои деньги. Попробуем рассмотреть, почему это происходит. Одной из основных причин является неумение анализировать. Для этой работы нужно финансовое стратегическое мышление, которому обучают в школах Форекс. Желание быстро заработать деньги – абсолютно неправильный подход, ведь трудовая деятельность на валютном рынке – это процесс, который надо понять, научиться анализировать, видеть закономерности, при котором требуется период адаптации, как на любом месте работы. Успех приходит с опытом.
Только метод грамотного размещения средств и сфокусированного анализа приведет к желаемой цели
Если капитал недостаточно велик, не стоит даже и думать о Форекс. Начинающие трейдеры, проведя несколько успешных сделок, опрометчиво считают, что познали рынок, и начинают совершать элементарные ошибки. Забывая прописные истины управления капиталом, они начинают рисковать, а не диверсифицировать средства. Только метод грамотного размещения средств и сфокусированного анализа приведет к желаемой цели. Потеряв на рискованной сделке, игроки рынка начинают занимать у друзей и родственников и снова повторяют свою грубую ошибку. Так и появляется миф о том, что для работы на Форекс надо обладать большим капиталом. Нет! Достаточно знать приемы рынка, которые помогают значительно снизить риски потерь. Подводя итог всему вышесказанному, хочется отметить, что Форекс – это настоящий мир бизнеса, где зарабатывает тот, кто умеет анализировать, учиться на ошибках и не сдаваться. Да, потребуется обучение, практика и много энтузиазма. По статистике, только 10% трейдеров становятся успешными. Если вы считаете, что обладаете всеми необходимыми качествами, то мы будем рады помочь вам в покорении новой вершины. Зарегистрироваться можно на нашем сайте www.mymoney.ae, e-mail: dxb@teletrade.ae
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 49
EXPERT
Ǧˏˈˇˋ˙ˋː˃ǣ
ОПЫТ ОАЭ Автор: Кристина Танцюра, управляющий директор и партнер AllinOne Network
ʗʜʓʢʠʡʟʗʮ ʖʓʟʏʑʝʝʤʟʏʜʔʜʗʮ ȃ ʝʓʜʏ ʗʖ ʠʏʛʪʤ ʛʝʚʝʓʪʤǡ ʜʝ ʑ ʡʝ ʕʔ ʑʟʔǧ ʛʮ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʜʪʤ ʝʡʟʏʠʚʔʘ ʬʛʗʟʏʡʠʙʝʘ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗǤ ʓʢʐʏʘ ʢʕʔ ʜʔ ʟʏʖ ʏʜʝʜʠʗʟʝʑʏʚ ʞʚʏʜʪ ʠʡʏʡʫ ʟʔʒʗʝʜʏʚʫʜʝʘ ʠʡʝʚʗʥʔʘ ʛʔʓʗʥʗʜʠʙʝʒʝ ʡʢǧ ʟʗʖʛʏ ʗ ʞʝʬʡʝʛʢ ʏʙʡʗʑʜʝ ʟʏʖʑʗʑʏʔʡ ʓʏʜʜʪʘ ʠʔʒʛʔʜʡ ȃ ʗ ʖʏ ʠʦʔʡ ʠʡʟʝʗǧ ʡʔʚʫʠʡʑʏ ʜʝʑʪʤ ʐʝʚʫʜʗʥǡ ʗ ʖʏ ʠʦʔʡ ʑʜʔʓʟʔʜʗʮ ʜʝʑʪʤ ʡʔʤʜʝʚʝʒʗʘǤ ачественная система здравоохранения и инфраструктура предоставления медицинских услуг планомерно создается в ОАЭ с момента обретения страной независимости в 1971 году. Несмотря на молодость здравоохранения как отрасли, сегодня ОАЭ стоит под номером 27 в мире в рейтинге систем здравоохранения Всемирной организации здравоохранения, где Россия занимает 130-е место, а США – 37-е. Расходы на здравоохранение в 2013 году достигли US$ 12,2 млрд, или 3,2% от ВВП, что является одним из самых высоких показателей в странах Персидского залива (3-е место после Бахрейна и Саудовской Аравии). По данным на 2011 год, в ОАЭ система медицинской помощи была представлена 92 госпиталями (9858 койко-мест) и 3196 специализированными клиниками, работающими как в государственном, так и в и частном секторе (NBS 2012, Colliers International 2013).
К
ʡˋ˒ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˑˆˑ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢ
ʒˑ˔˒ˋ˕˃ˎˋ
ʙˑˌˍˑǦˏˈ˔˕˃ ˅ ˆˑ˔˒ˋ˕˃ˎˢ˘
ʙˎˋːˋˍˋ
ʙˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ
%
ʙˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ
%
ʙˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ
%
ʒˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːː˞ˌ
34
37%
7029
73%
269
8%
ʦ˃˔˕ː˞ˌ
58
63%
2556
27%
2927
92%
ʗʡʝʒʝ
92
100%
9585
100%
͵ ͳͻ
100%
50 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ЭКСПЕРТ
На эмираты Абу-Даби и Дубай суммарно приходится более 68% от общего числа медицинских учреждений в ОАЭ (NBS 2012, Colliers International 2013). В рамках государственной программы «Видение 2021» ОАЭ стали одним из ведущих потребителей цифровых технологий для здравоохранения в мире в последние годы, подписав многочисленные соглашения с медицинскими компаниями и организациями по модернизации системы здравоохранения. Основными направлениями применения цифровых технологий для медицины как во всем мире, так и в ОАЭ являются: • Дистанционная помощь пациенту – телемедицина, медицинское консультирование; • Электронная медицинская карта; и online-услуги в здравоохранении • 3D-принтеры в медицине.
ʥˈː˕˓ ˕ˈˎˈˏˈˇˋ˙ˋː˞ ˅ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ Подразделение «Здравоохранение» инвестиционной компании Mubadala Development Company (Mubadala) объявило об открытии в Абу-Даби центра телемедицины, предоставляющего инновационные медицинские услуги – экспертные медицинские консультации для пациентов по телефону.
ОАЭ стали одним из ведущих потребителей цифровых технологий для здравоохранения в мире
Данный центр является совместным предприятием Mubadala и ведущего поставщика телемедицинских услуг Швейцарии компании Medgate. Центр телемедицины в Абу-Даби будет первым и пока единственным центром, предлагающим медицинские консультации мирового класса пациентам в режиме 24/7 и 365 дней в году по телефону.
Ǧ ǣ ˅˞ˊˑ˅ ˒ˑˎˋ˙ˋˋ ˒˓ˋ ʓʡʞ ОАЭ станут первой страной в регионе, в которой машины будут оснащаться системой E-Call, автоматически вызывающей полицию при ДТП. Система E-Call является проектом Европейской комиссии, который обеспечит быструю помощь путешественникам, попавшим в дорожно-транспортное происшествие. В машины будет устанавливаться черный ящик, который будет посылать местным органам спасения информацию об активации подушек безопасности, данные с сенсоров удара и координаты автомобиля. Система E-Call призвана в первую оче-
редь спасать жизни благодаря немедленному вызову помощи, даже если ДТП произошло на пустой дороге, а все находящиеся в пострадавшей машине оказались не способны вызвать скорую помощь или не могут объяснить, где они находятся. Внедрение системы позволит ОАЭ приблизиться к поставленной на 2021 год цели по полному предотвращению смертельных случаев при ДТП.
ʬˎˈˍ˕˓ˑːː˃ˢ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍ˃ˢ ˍ˃˓˕˃ В мае 2015 года кабинет министров ОАЭ одобрил инициативу создания национальной базы данных историй болезни всех пациентов страны в рамках проводимой в Эмиратах реформы здравоохранения. Создание национальной базы данных займет четыре года и впоследствии исключит дублирование документов, сократит время регистрации пациентов, избавит их от медицинских ошибок и уменьшит срок пребывания в больницах.
ʝʠʜʝʑʜʪʛʗ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʮʛʗ ʞʟʗʛʔʜʔʜʗʮ ʥʗʣʟʝʑʪʤ ʡʔʤʜʝʚʝʒʗʘ ʓʚʮ ʛʔʓʗʥʗʜʪ ʙʏʙ ʑʝ ʑʠʔʛ ʛʗʟʔǡʡʏʙ ʗ ʑ ʝʏʬ ʮʑʚʮʭʡʠʮǣ ʓˋ˔˕˃ː˙ˋˑːː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˒˃˙ˋˈː˕˖ Ȃ ˕ˈˎˈˏˈˇˋ˙ˋː˃ǡ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˑˈ ˍˑː˔˖ˎ˟˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋ ˠˎˈˍ˕˓ˑːː˃ˢ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍ˃ˢ ˍ˃˓˕˃ ˋ Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˅ ˊˇ˓˃˅ˑˑ˘˓˃ːˈːˋˋ ͵ Ǧ˒˓ˋː˕ˈ˓˞ ˅ ˏˈˇˋ˙ˋːˈ
ОАЭ станут первой страной в регионе, в которой машины будут оснащаться системой E-Call, автоматически вызывающей полицию при ДТП
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 51
EXPERT
Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˅ ˊˇ˓˃˅ˑˑ˘˓˃ːˈːˋˋ В 2013 году Департамент здравоохранения Дубая запустил программу «Смарт Здравоохранение» общей стоимостью 250 млн дирхамов, в рамках которой все медицинские документы, находящиеся в Департаменте здравоохранения Дубая (ДЗД), были загружены в единую информационную систему, а электронные услуги, предоставляемые ведомством, запланированы к переводу в режим смарт, позволяющий получать услуги с помощью приложений для любых мобильных устройств (смартфоны, планшеты и т.п.) с любой операционной системой (iOS, Android и т.д.). Данная программа реализуется в рамках общей программы реформирования здравоохранения «Здоровья Дубая 2013–2025» и инициативой «Смарт Правительство». Департамент предоставляет 103 электронные услуги, 30 из которых связаны со здоровьем (ведение персональной медицинской информации, возобновление медицинской карты, запрос о выдаче ду-
52 /
бликата карточки здоровья, предоставление результатов исследований в электронном виде, выдача дубликата медицинского заключения, запись на прием к доктору, выдача дубликата больничного листа и другие), 20 являются услугами для медицинских учреждений (лицензирование, получение разрешений, выдача дубликатов документов и прочее), 14 – медицинскими профессиональными услугами, 17 – общими услугами, 6 – образовательными и еще 6 подпадают в категорию «Другие». Сегодня в рамках программы «Смарт Здравоохранение» уже реализовано несколько приложений. Одно из них – Sehhaty, с помощью которого пользователь может получить доступ к своим медицинским данным, занесенным в единую систему медицинских данных ДЗД. Для использования приложения необходимо иметь действующую Health Card, которую можно получить в департаменте. Приложение позволяет просматривать свое расписание посещений врачей, полученные назначения и рецепты, медицинские заключения и результаты лабораторных исследований, отслеживать план
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ОАЭ будут инвестировать в развитие здравоохранения, обеспечивая построение в стране медицинской инфраструктуры мирового класса
ЭКСПЕРТ
Одной из мировых тенденций развития медицинских технологий является использование 3D-принтеров для производства медицинских имплантатов
вакцинация ребенка, зарегистрироваться в качестве донора крови и отслеживать донорские кампании, вести в графическом виде историю собственных показателей здоровья (сахар крови, артериальное давление и прочее). Другим приложением в рамках программы «Смарт Здравоохранение» стало приложение Dubai Doctors. С помощью него можно быстро найти нужного врача или больницу. Приложение дает полный доступ к базе данных всех частных и государственных клиник Дубая, отделений скорой помощи и медицинских фитнесцентров управления здравоохранения. Например, если пользователь ищет стоматологическую клинику недалеко от своего места жительства, приложение вы-
даст полный список частных специалистов и стоматологий в виде списка либо карты. Пользователь также может оставлять отзывы об услугах специалистов и клиник в виде «лайков» – эта функция позволяет собрать отзывы о медицинских услугах в Дубае и помочь другим пользователям при выборе специалиста.
͵ Ǧ˒˓ˋː˕ˈ˓˞ ˅ ˏˈˇˋ˙ˋːˈ Одной из мировых тенденций развития медицинских технологий является использование 3D-принтеров для производства медицинских имплантатов (зубных протезов, фиксации переломов, имплантатов костей). Компания AllinOne Network в этом году запустила проект по открытию в Дубае консультационной клиники и центра по производству ортопедических имплантатов, применяемых для лечения различных видов переломов и травм с использованием технологии 3D-печати. Суть технологии заключается в производстве с помощью специальных медицинских 3D-принтеров индивидуальных титановых имплантатов для лечения травм и переломов. Особенностью технологии является то, что благодаря разработанной программе 3D-моделирования и использованию высокотехнологичных 3D-принтеров в течение нескольких часов возможно произвести полностью индивидуальный титановый имплантат для лечения переломов различной степени сложности. В государственной программе «Видение 2021» говорится, что ОАЭ будут постоянно инвестировать в развитие здравоохранения, обеспечивая построение в стране медицинской инфраструктуры мирового класса и использование самых инновационных медицинских, фармацевтических и информационных технологий для здравоохранения, что в свою очередь приведет к тому, что ОАЭ станут одним из мировых лидеров по качеству здравоохранения.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 53
COMMUNITY
ʞˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˃
BRICS Текст: Наталья Реммер Фото: Якуб Исламов
ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʗ ʓʔʚʝʑʝʒʝ ʠʝʝʐʨʔʠʡʑʏ ʏʚʫʮʜʠʏ ʐʟʗʙʠ ʑʞʔʟʑʪʔ ʠʝʐʟʏʚʗʠʫ ʜʏ ʛʏʠʧʡʏʐʜʪʘ ʐʗʖʜʔʠǧʣʝʟʢʛ ǡ ʙʝʡʝʟʪʘ ʠ ʐʝʚʫʧʗʛ ʢʠʞʔʤʝʛ ʞʟʝʧʔʚ ͻ ʠʔʜʡʮʐʟʮ ʑ ʖʓʏʜʗʗ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ероприятие, которое собрало более 400 участников, было организовано руководителями деловых советов и дипломатических миссий стран, входящих в альянс БРИКС: Индии, Китая, России, Бразилии и ЮАР. Проведение форума в Дубае подчеркивает растущую роль эмирата как глобального центра для бизнеса и торговли. «Альянс BRICS – символ масштабного сдвига в ми-
М 54 /
В Дубае создан координационный деловой совет, представляющий интересы компаний из стран, входящих в BRICS и работающих в ОАЭ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ровой экономике, который мы наблюдаем сегодня. Дубай готов предложить современную инфраструктуру и возможности для развития бизнеса и торговых отношений для компаний из всех стран альянса и приветствует их выход на местный рынок», – отметил исполнительный председатель свободной экономической зоны «Дубайская многопрофильная товарносырьевая биржа» Ахмед бен Сулайем. Актуальность форума была связана с растущей ролью рынков БРИКС в глобальной экономике. Уже сегодня страны, на территории которых проживает порядка 42% населения мира (свыше 3 млрд человек), производят 25% мирового ВВП, или свыше US$16 трлн. Как отмечалось в ходе форума, БРИКС – молодая организация, представляющая развивающиеся рынки и служащая одним из оснований стабильности для всей мировой экономики. Так, за последние три года совокупный объем экономик стран БРИКС увеличился в три раза и, по прогнозам, к 2030 году достигнет 30% объема глобального ВВП.
СООБЩЕСТВО
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 55
COMMUNITY
Участники подчеркнули, что Ближний Восток служит крупным транспортным, логистическим и торговым хабом, где встречаются представители экономик, входящих в альянс. «Индия и Китай – традиционные и главные торговые партнеры стран Персидского залива и ОАЭ в частности, роль России, Бразилии и ЮАР также постоянно растет, – отметил д-р Игорь Егоров, председатель Российского Совета предпринимателей в ОАЭ, один из организаторов форума. – У наших стран есть огромный потенциал для сотрудничества. Мы можем использовать существующие связи Индии и Китая в регионе для вывода на рынок российских компаний, создания совместных предприятий, в том числе и в третьих странах. Такой пример уже есть – это сотрудничество России и ОАЭ в Египте». Президент делового совета ЮАР д-р Харун Дарси, в свою очередь, отметил, что регион Персидского залива имеет важнейшее геополитическое значение для стран БРИКС. Так страны ССАГПЗ не только являются крупным потребителем технологий и ресурсов стран БРИКС, но и служат центром развития бизнеса, реэкспорта и инвестиций. «Форум БРИКС призван помочь сформировать дорожную карту для развития сотрудничества наших стран, которое строится на взаимном доверии и уважении. Он стал площадкой, где мы можем поделиться идеями и объединить усилия для дальнейшего развития», – сказал Кульвант Сингх, президент Индийского совета бизнесменов и специалистов. Как отметил Ванг Сонг, председатель Китайского делового совета в Дубае, «основное внимание на форуме было уделено вопросам развития делового сотрудничества участников в регионе Ближнего Востока в отраслях строительства, финансов, туризма, промышленности, сельского хозяйства, логистики». Он также отметил, что отношения стран альянса строятся на взаимном доверии и уважении.
56 /
Отношения участников альянса BRICS строятся на взаимном доверии и уважении Форум длился целый день, в течение которого участники обсудили сотрудничество в отраслях торговли, финансов, медицинских технологий, нефти и газа,
инвестиций. В ходе него был подписан меморандум о развитии сотрудничества всех деловых советов стран, входящих в БРИКС. В соответствии с ним, в Дубае был создан координационный бизнес-совет, который будет заниматься вопросами взаимодействия и сотрудничества компаний, представляющих страны альянса на Ближнем Востоке. Завершился форум вечерним приемом, на котором выступили танцевальные коллективы из всех пяти стран.
Второй бизнес-форум BRICS пройдет 12 октября 2016 года
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
MOVEMENT
НОВИНКИ АВТОПРОМА ː˃ ˕˓˃˔˔˃˘ ʏ˓˃˅ˋˋ
ʢˎ˟˕˓˃˓ˑ˔ˍˑ˛˟ Ǧ ͲͲ Компания Mercedes официально возродила марку Maybach. Первая модель возрожденного бренда получила название Mercedes-Maybach S 600 и была официально представлена в Дубае в марте 2015 года. В основе модели – удлиненный Mercedes-Benz S-класса, длина которого была увеличена на 20 см – до 5453 мм. Отличается также решетка радиатора, задняя дверь и шильдики. Однако главное отличие – это улучшенный интерьер: два задних пассажирских кресла оснащены системами подогрева, вентиляции и массажа. Новый Maybach уже заслужил славу самого тихого серийного автомобиля в мире. Авто скрывает под капотом 6,0-литровый V12 biturbo и 7-ступенчатую автоматическую коробку передач. Разгон от 0 до 100 км/ч – за 5,0 с, максимальная скорость – 250 км/ч. Дилер в ОАЭ: Gargash Enterprises Цены: от 850 тысяч дирхамов
58 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʞʝ ʠʡʏʡʗʠʡʗʙʔǡ ʠʟʔʓʜʗʘ ʑʝʖʟʏʠʡ ʠʚʢʕʐʪ ʏʑʡʝʛʝʐʗʚʮ ʑ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʏʤ ȃ ʞʮʡʫ ʚʔʡǡ ʑ ʠʏʢʓʝʑʠʙʝʘ ʏʟʏʑʗʗ ȃ ͵ǡͺ ʒʝʓʏǤ ʑʪʠʝʙʗʘ ʢʟʝʑʔʜʫ ʕʗʖʜʗǡ ʑʪʒʝʓʜʪʔ ʏʑʡʝʙʟʔʓʗʡʪ ʗ ʞʝʠʡʝʮʜʜʝʔ ʞʝʠʡʢʞʚʔʜʗʔ ʛʝʓʜʪʤ ʜʝʑʗʜʝʙ ʞʝʝʨʟʮʭʡ ʑʝʓʗʡʔʚʔʘ ʙ ʞʝʠʡʝʮʜʜʝʛʢ ʝʐʜʝʑʚʔʜʗʭ ʏʑʡʝʞʏʟʙʏ
ДВИЖЕНИЕ
Все новинки мировой автоиндустрии будут представлены на Дубайском международном автошоу в период с 10 по 14 ноября 2015 года
ʠ˒ˑ˓˕ˋ˅ː˃ˢ ˠˎˈˆ˃ː˕ːˑ˔˕˟ Ͷͺͺ Cпорткар Ferrari 488 GTB – по сути, модернизированная версия Ferrari 458 Italia, со слегка измененным внешним обликом – еще более дерзким и элегантным. Двухместный кузов помещен на пространственную раму, изготовленную из алюминия, салон сместился в переднюю часть кузова. Широкие, но невысокие двери изгибаются в сторону салона, а массивные 20-дюймовые колеса «достают» до уровня линии остекления. Суперавто приводит в движение бензиновый V-образный мотор объемом 3,9 л, имеющий 8 рабочих цилиндров и два турбокомпрессионных блока. Двигатель способен развивать 670 л. с. при 760 Н*м крутящего момента. Отметку в 100 км/ч Ferrari «штурмует» за 3 секунды, а пиковая скорость достигает 330 км/ч. Дилер в ОАЭ: Al Tayer Motors Цены: от 955 тысяч дирхамов
ʞˑˍˑˎˈːˋˈ ˔ˋˎ˞Ǥ ʜˑ˅˞ˈ Новое поколение BMW 7 серии модельного ряда 2016 года получило эволюционный дизайн: внешние изменения коснулись фар – передние стали более узкими, сплюснутыми, а задние, наоборот, более широкими и разделены хромированной накладкой. По сравнению с предшественниками, седан выглядит более продвинутым и современным. За счет использования в конструкции большого ко-
личества алюминия и карбоната, новая модель автомобиля получилась более легкой. Длина автомобиля чуть превышает 5 м, ширина – 1,8 м, а высота машины насчитывает 1,4 м. Седан укомплектован как полным, так и задним приводом. Все двигатели работают в комплекте с автоматической коробкой передач на 8 и 9 ступеней. Топовой для новой «семерки» является версия 750i (или 750Li), приводимая в движение 4,4-литровым турбированным V8 с тягой в 450 л. с. Такой мощности достаточно, чтобы разогнать автомобиль до «сотни» за 4,4 секунды. Дилер в ОАЭ: AGMC Цены: от 359 тысяч дирхамов
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2015
/ 59
MOVEMENT
ʗːˉˈːˈ˓ː˞ˈ ːˑ˖Ǧ˘˃˖ Ͳ ˋ Ͳ Модели S60 и V60 – плод сотрудничества компании Volvo и тюнинг-ателье Polestar Performance и результат почти двух десятилетий инновационных разработок автопроизводителя. Автомобили оснащены 3-литровым двигателем с шестью цилиндрами мощностью 345 л. с.
Работают они в паре с 6-диапазонным «автоматом». Максимальная скорость составляет 250 км/ч, а до «сотни» они разгоняются за 4,9 секунды. Новинки рынка получили новую подвеску и улучшенную тормозную систему. Салон подвергся доработке: были добавлены новые элементы и материалы отделки, а также применены цвета окраски Polestar. Изменилось рулевое колесо, сиденья и другие компоненты салона, за счет чего улучшились средства поддержки водителя и управление автомобилем. В странах Персидского залива модели доступны в четырех цветах: голубом, белом, черном и серебристом. Дилер в ОАЭ: Al Futtaim Trading Enterprises Цены: от 230 тысяч дирхамов
Максимальная скорость ограничена электроникой на отметке 250 км/ч
60 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
ʓˋː˃ˏˋˍ˃ ˋ ˔˕ˋˎ˟ Новый Jaguar XE – самый высокотехнологичный автомобиль в истории английского автопроизводителя и первый компактный седан на базе передовой алюминиевой архитектуры, обладающий динамичной и стильной «внешностью». Высокая доля алюминия способствовала легкости кузова: так, снаряженная масса Jaguar XE в базовой модификации – всего 1474 кг, что на 10-70 кг меньше, чем у конкурентов. Это не могло не сказаться на аэродинамических характеристиках пятиместного седана. В ОАЭ под заказ доступна модель с 3,0-литровым бензиновым двигателем V6, который производит 340 л. с. и 450 Нм крутящего момента. С данным мотором Jaguar способен ускориться с 0 до 100 км/час за 5,1 секунды. Максимальная скорость ограничена электроникой на отметке 250 км/ч. Дилер в ОАЭ: Al Tayer Motors Цены: от 169 тысяч дирхамов
FREE ZONES
СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ
Dubai Biotechnology & Research Park
Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54
ʡˈˎǣ +971 4 390 2222 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ
ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ
ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͳ ʹͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
Dubai Cars & Automotive Zone
ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞
Dubai Industrial City ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃
Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞
Бизнес-парк DWC
ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ
Dubai Healthcare City
62 /
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
Dubai Internet City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ
Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃
Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕
Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃
ǃǜǬǡǟǤǭǮǬǤǬǯǥǮǡ ǭǞǪǥ ǝǤǣǩǡǭ Ǟ ǮǡDZǩǪǧǪǟǤdzǡǭǦǪǨ ǫǜǬǦǡ ǍǙǃ mǍǤǧǤǦǪǩǪǞǷǥ ǪǜǣǤǭ ǀǯǝǜǻ} ǎǡDZǩǪǫǜǬǦ ǬǜǣǞǤǞǜǡǮǭǻ ǩǜ ǮǡǬǬǤǮǪǬǤǤ ǭǜǨǪǥ ǝǷǭǮǬǪǬǜǭǮǯǵǡǥ ǹǦǪǩǪǨǤǦǤ ƽǧǤǢǩǡǟǪ ƾǪǭǮǪǦǜ Ǥ ǍǡǞǡǬǩǪǥ ƼǰǬǤǦǤ mǍǤǧǤǦǪǩǪǞǷǥ ǪǜǣǤǭ ǀǯǝǜǻ} ̰ ǭǞǪǝǪǠǩǜǻ ǹǦǪǩǪǨǤdzǡǭǦǜǻ ǣǪǩǜ ǭǪ ǟǪǭǯǠǜǬǭǮǞǡǩǩǷǨ ǦǜǫǤǮǜǧǪǨ ǫǬǡǠǪǭǮǜǞǧǻǺǵǜǻ ǞǪǣǨǪǢǩǪǭǮǤ ǭǮǤǨǯǧǷ Ǥ ǯǭǧǪǞǤǻ Ǡǧǻ ǤǩǪǭǮǬǜǩǩǷDZ ǦǪǨǫǜǩǤǥ ǬǜǣǞǤǞǜǮǸ ǝǤǣǩǡǭ Ǟ ǭǪǝǭǮǞǡǩǩǪǨ ǮǡDZǩǪǧǪǟǤdzǡǭǦǪǨ ǫǜǬǦǡ Ǩǧǩ ǦǞ Ǩ ǣǜǭǮǬǪǡǩǩǪǥ ǟǪǬǪǠǭǦǪǥ ǫǧǪǵǜǠǤ ǪǭǩǜǵǡǩǪ ǭǜǨǪǥ ǭǪǞǬǡǨǡǩǩǪǥ ǤǩǰǬǜǭǮǬǯǦǮǯǬǪǥ ǞǦǧǺdzǜǻ ǠǪǬǪǢǩǯǺ ǭǡǮǸ ǫǡǬǡǠǪǞǷǡ ǭǤǭǮǡǨǷ ǦǪǨǨǯǩǤǦǜDzǤǤ Ǥ ǹǩǡǬǟǡǮǤǦǤ
www.dso.ae
telite@dso.ae
04-5015416
FREE ZONES Dubai Media City
Jebel Ali Free Zone
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟
ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ
Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃
Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͶͶ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅
Dubai Techno Park ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ
Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ +971 4 347 7788 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ
International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ info@ihc.ae www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ
64 /
Ajman Free Zone
ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷʹ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Ras Al Khaimah Free Zone
Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷͷ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Zone)
Jebel Ali Free Zone
Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ abrpaftz@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
OCTOBER – NOV EMBER 2015 / BUSINESS EMIRATES
Almas Tower (Jumeirah Lakes Towers)
IN K AS GM C Yukon Denali Ïîëíûé áðîíåêîìïëåêò
ÊÐÓÏÍÅÉØÅÅ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÅ ÏÎ ÂÛÏÓÑÊÓ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÕ ÀÂÒÎÌÎÁÈËÅÉ Â ÄÓÁÀÅ
INKAS TOYOTA LANDCRUISER - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ INKAS VEHICLES L.L.C DUBAI INVES TMENT S PARK 2 | DU BA I | UAE info@inkas.ae | www.inkas.ae
INKAS LEXUS LX570 - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ TEL: +971 4 882 9408 +971 4 882 9409 FA X: +971 4 882 9410
www.rixos.com
RIXOS ALMATY
RIXOS BOROVOE
RIXOS PRESIDENT ASTANA
RIXOS KHADISHA SHYMKENT