Business Emirates Magazine | # 61 | December 2015 - January 2016 by Russian Emirates

СОВРЕМЕННЫЕ

H.E. KHALED AL KAMDA Director General of Community Development Authority

Б И З Н Е С ,

DUBAI AIR SHOW 2015 Ближневосточный авиаэкспресс

2015 ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ DECEMBER – JANUARY 2016

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ И Н В Е С Т И Ц И И ,

СПАСЕНИЕ НЕФТИ Oil Prices and GCC Economic Outlook

Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь

СИБИРЬ ГЛАЗАМИ ЭМИРАТОВ 1st UAE – Siberia Business Forum

9 772 077 09 000 0

w w w.r u s sia nem i r at e s.com | BUSI N E S S EM I R AT E S M AGA Z I N E | w w w.r b cdu ba i.or g

Elegance is an attitude Simon Baker

Conquest Classic Moonphase

ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE ДЕКАБРЬ 2015 – ЯНВАРЬ 2016 – №61 – DECEMBER 2015– JANUARY 2016 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Мария Смирнова / Maria Smirnova Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Гелена Крюкова / Helena Kryukovа Корректор / Proof Reader Юлия Никулина / Yulia Nikulina Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Фотo из архива редакции. Courtesy of Russian Emirates Publishing and Advertising ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Масар Принтинг энд Паблишинг, Дубай, ОАЭ / Printing Press: Masar Printing & Publishing, Dubai, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction на правах рекламы, помечены значком of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.rupublish.ru, russianemirates.com

2 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

CONTENT

AGENDA

_____________________________________________

08. ʟ˃ˊːˑ˔˕ˑ˓ˑːːˈˈ ˒˃˓˕ːˈ˓˔˕˅ˑǤ ȁ Russian-UAE Intergovernmental commission for Economy, trade and technical cooperation held in Abu Dhabi 12. ʐˎˋˉːˈ˅ˑ˔˕ˑ˚ː˞ˌ ˃˅ˋ˃ˠˍ˔˒˓ˈ˔˔Ǥ ȁ Dubai Air Show 2015

PERSON

_____________________________________________

08 COMMUNITY

16. ʬːˈ˓ˆˋˢ ˅ˊ˃ˋˏˑˑ˕ːˑ˛ˈːˋˌǤ ȁ Our interview with H.E. Nurmakhmad Kholov, Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of The Russian Federation in The State of Qatar

_____________________________________________

50. ʤ˃ˎˋˇ ʏˎ˟ ʙ˃ˏˇ˃ǣ Ǽʛ˞ ˒˓ˋːˋˏ˃ˈˏ ˋ ˖˅˃ˉ˃ˈˏ ː˃˛ˋ ˓˃ˊˎˋ˚ˋˢǽǤ ȁ Our talk with His Excellency Khaled Al Kamda, Director General of the Community Development Authorityi

52. ͳͲǦˎˈ˕ˋˈ ˗ˋˎˋ˃ˎ˃ ʠʞ˄ʒʬʢǤ ȁ St Petersburg State Economic University celebrated 10th Anniversary of the presence in the UAE

ENERGY

_____________________________________________

54. ʙːˋˆˋ ʟˑ˔˔ˋˋ ˅ ʧ˃˓ˇˉˈǤ ȁ harjah Book

22. ʬːˈ˓ˆˈ˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˈˍ˕ˑ˓ǣ ˔˒˓ˑ˔ ˋ ˒˓ˈˇˎˑˉˈ-

Fair 2015

ːˋˢǤ ȁ Daniel Yergin, a Pulitzer Prize-winning author and economic researcher, about future of world energy

26. ʠ˒˃˔ˈːˋˈ ːˈ˗˕ˋǤ ȁ Oil Prices and GCC Economic Outlook: expert’s opinion

PROPERTY

MOVEMENT

_____________________________________________

58. ʙ˓ˑ˔˔ˑ˅ˈ˓ ˅ ˆˑ˓˃˘ ʝˏ˃ː˃Ǥ ȁ Audi Q7 test drive

_____________________________________________

32. ʠˍ˓˞˕˞ˌ ˒ˑˇ˝ˈˏǤ | Imex Real Estate

EXPERT

_____________________________________________

42. ʗːːˑ˅˃˙ˋˋ ˇˎˢ ˒ˑˍ˖˒˃˕ˈˎˢǤ ȁ Innovative customer service

TOURISM

_____________________________________________

38. ʠˋ˄ˋ˓˟ ˆˎ˃ˊ˃ˏˋ ʬˏˋ˓˃˕ˑ˅Ǥ ȁ 1st UAE – Siberia business forum

44. ʗː˕ˈ˓˃ˍ˕ˋ˅ː˞ˌ ˔ˈ˓˅ˋ˔ ˅ ˓ˋ˕ˈˌˎˈǤ ȁ IT-technologies in retail industry

48. ʓˈ˛ˈ˅˃ˢ ːˈ˗˕˟ǣ ˒˓ˑ˙ˈ˔˔ ˃ˇ˃˒˕˃˙ˋˋǤ ȁ New life in times of low oil prices: adaptation process technologies and innovations in the UAE

_______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

4 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ĐŁĐ˝Đ¸ĐşĐ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Đ°Ń? Đ°ĐťŃ&#x152;Ń&#x201A;ĐľŃ&#x20AC;Đ˝Đ°Ń&#x201A;Đ¸Đ˛Đ° Đ?Đ°Ń&#x2C6;Đ¸ ĐşĐžĐ˝Ń&#x201A;Đ°ĐşŃ&#x201A;Ń&#x2039;: Đż/Ń? 185708, Đ&#x201D;Ń&#x192;ĐąĐ°Đš, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, International Business Tower (IBT), ĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń 804 (8-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 449 3021 M: +971 50 789 8259 E: khalid.mehmood@crowehorwath.ae

Đ&#x17E;ĐąŃ?ĐˇĐ°Ń&#x201A;ĐľĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đš Đ°Ń&#x192;Đ´Đ¸Ń&#x201A; Đ Đ¸Ń Đş-ĐźĐľĐ˝ĐľĐ´ĐśĐźĐľĐ˝Ń&#x201A;

Đ&#x201C;Đ&#x17E;Đ&#x203A;Đ&#x17E;Đ&#x2019;Đ?Đ&#x17E;Đ&#x2122; Đ&#x17E;Đ¤Đ&#x2DC;ĐĄ: Đż/Ń? 6747, Đ&#x201D;Ń&#x192;ĐąĐ°Đš, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, Prism Tower (21-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 4473951 Đ¤: +971 4 4473961 www.crowehorwath.ae

Đ&#x17E;Ń&#x201A;ĐşŃ&#x20AC;Ń&#x2039;Ń&#x201A;Đ¸Đľ ĐşĐžĐźĐżĐ°Đ˝Đ¸Đš Đ&#x161;ĐžŃ&#x20AC;ĐżĐžŃ&#x20AC;Đ°Ń&#x201A;Đ¸Đ˛Đ˝Đ°Ń? Ń&#x20AC;ĐľŃ Ń&#x201A;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Ń&#x20AC;Đ¸ĐˇĐ°Ń&#x2020;Đ¸Ń? Đ&#x2DC;Đ˝Ń&#x201A;ĐľĐťĐťĐľĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Đ°Ń? Ń ĐžĐąŃ Ń&#x201A;Đ˛ĐľĐ˝Đ˝ĐžŃ Ń&#x201A;Ń&#x152; Đ&#x2019;Đ˝Ń&#x192;Ń&#x201A;Ń&#x20AC;ĐľĐ˝Đ˝Đ¸Đš Đ°Ń&#x192;Đ´Đ¸Ń&#x201A; Đ&#x;ĐžĐ´ĐąĐžŃ&#x20AC; ĐżĐľŃ&#x20AC;Ń ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ°

Đ&#x17E;Đ¤Đ&#x2DC;ĐĄĐŤ Đ&#x2019; Đ&#x17E;Đ?Đ: DIFC Horwath UAE Consulting Sharjah DMCC Abu Dhabi Jebel Ali Al Ain Executive Resourcing

Đ&#x;Ń&#x20AC;ĐžŃ&#x201E;ĐľŃ Ń Đ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đľ Ń&#x192;Ń ĐťŃ&#x192;ĐłĐ¸

IB Tower DWC RAK Free Zone Fujairah Hamriya Free Zone Intâ&#x20AC;&#x2122;l. Consulting Intellectual Property Muscat

IĐ˘-Ń&#x20AC;ĐľŃ&#x2C6;ĐľĐ˝Đ¸Ń? Đ˘ĐĐ&#x17E; ĐĄĐťĐ¸Ń?Đ˝Đ¸Ń? Đ¸ ĐżĐžĐłĐťĐžŃ&#x2030;ĐľĐ˝Đ¸Ń? Đ&#x153;ĐľĐśĐ´Ń&#x192;Đ˝Đ°Ń&#x20AC;ĐžĐ´Đ˝Ń&#x2039;Đľ Đ˝Đ°ĐťĐžĐłĐ¸ Đ&#x2DC;Ń ĐťĐ°ĐźŃ ĐşĐ¸Đľ Ń&#x201E;Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Ń&#x2039;

Č˝É&#x2026;É&#x2C6;ČťČşÉ&#x2026;É&#x2013;É&#x2021;É&#x2C6;Čż É&#x2C6;ČťÉ&#x2039;É&#x2026;É?É&#x20AC;É&#x201A;ČźČşÉ&#x2021;É&#x201A;Čż É&#x2039;ČźÉ&#x2022;É&#x2019;Čż É&#x2C6;É&#x17D;É&#x201A;É&#x2039;É&#x2C6;Čź É&#x201A; É&#x2039;É&#x2030;ČżÉ?É&#x201A;ČşÉ&#x2026;É&#x201A;É&#x2039;É&#x152;É&#x2C6;Čź É&#x2030;É&#x2C6; ČźÉ&#x2039;ČżÉ&#x2020;É? É&#x2020;É&#x201A;É&#x160;É?

ʓǧʟ ʗʒʝʟʫ ʔʒʝʟʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ ȋʟʠʞȌ

НАШИ ˠˍ˔˒ˈ˓˕˞

ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣǡ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ

ʔʚʔʜʏ ʠʢʞʝʜʗʜʏ ʠˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓˃ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˌǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˒ˑ ʏˊˋˋ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ˖ ʑˑ˔˕ˑˍ˖ǡ ˍǤ˗ǤːǤ

ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʐʔʚʢʧ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

6 /

ʒʏʢʡʏʛ ʠʏʧʗʡʏʚ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ʠʬʖ Ǽʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˏːˑˆˑ˒˓ˑ˗ˋˎ˟ː˃ˢ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞˓˟ˈ˅˃ˢ ˄ˋ˓ˉ˃ǽ

ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ ʠ˕˃˓˛ˋˌ ˃ː˃ˎˋ˕ˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ

ʭʟʗʘ ʐʏʟʛʗʜ ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˄ˎˋˉːˈ˅ˑ˔˕ˑ˚ːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ʟˑ˔˔ˋˋ

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ʟ˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ ˓˞ːˍˑ˅ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˋ

ʙʟʗʠʡʗʜʏ ʡʏʜʥʭʟʏ ʢ˒˓˃˅ˎˢˡ˜ˋˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˒˃˓˕ːˈ˓

ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʚʗʠʙʔ

ʝʚʔʒ ʚʏʑʟʗʙ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˋ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʟʠʞ

ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡ

ʠʏʜʓʗ ʠʏʙʠʗʜʏ ʞ˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˍˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕ǡ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ

ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˔ˑ˅ˎ˃ˇˈˎˈ˙ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȁ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ ʟʠʞ

AGENDA

РАЗНОСТОРОННЕЕ ПАРТНЕРСТВО ʟʝʠʠʗʮ ʖʏʗʜʡʔʟʔʠʝʑʏʜʏ ʜʔ ʡʝʚʫʙʝ ʑ ʟʏʖʑʗʡʗʗ ʓʑʢʠʡʝʟʝʜʜʔʒʝ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏ ʠ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʛʗ ʏʟʏʐʠʙʗʛʗ ʬʛʗʟʏʡʏʛʗǡ ʜʝ ʗ ʑ ʟʔʏʚʗʖʏʥʗʗ ʠʝʑʛʔʠʡʜʪʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑ ʑ ʡʟʔʡʫʗʤ ʠʡʟʏʜʏʤǤ ʝʐ ʬʡʝʛ ʠʝʝʐʨʗʚ ʑ ʏʐʢǧʓʏʐʗ ʛʗʜʗʠʡʟ ʞʟʝʛʪʧʚʔʜʜʝʠʡʗ ʗ ʡʝʟʒʝʑʚʗ ʟʣ ʓʔʜʗʠ ʛʏʜʡʢʟʝʑǤ аявление было сделано по итогам 5-го заседания российско-эмиратской межправительственной комиссии по научно-техническому и экономическому сотрудничеству, сопредседателем которой является глава Минпромторга. Министр уточнил, что в настоящее время стороны уже реализуют ряд совместных проектов в Африке, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке, особо отметив Мозамбик, Зимбабве, Пакистан, Египет и Кубу. «Изменения в глобальной экономике дают новые предпосылки для развития отношений между нашими странами, в том числе в инвестиционном сотрудничестве и в сотрудничестве в третьих странах, — сказал глава Минпромторга. — Мы рассчитываем, что эти направления дадут

8 /

Один из ключевых приоритетов – увеличение объема инвестиций дополнительный приток инвестиций и будут способствовать увеличению торгового оборота между нашими странами». Заседание межправительственной комиссии длилось в течение трех дней, по итогам был подписан протокол, в котором были обозначены приоритеты дальнейшего сотрудничества. В их числе – диверсификация номенклатуры в общей структуре товарооборота, в том числе наращивание взаимных поставок продукции животного происхождения и стиму-

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

лирование роста внешнеторгового оборота в целом. В частности, группа российских компаний примет участие в международной выставке Gulfood, которая пройдет в Дубае в феврале 2016 года. Один из ключевых приоритетов – увеличение объема инвестиций. В ходе заседания сторонами была отмечена важность развития партнерства эмиратской компании Mubadala и Российского фонда прямых инвестиций в реализации совместных проектов. Также среди перспективных направлений – сотрудничество по вопросам гражданской обороны и предупреждения чрезвычайных ситуаций и развитие туризма. Как было отмечено, в 2014 году Эмираты посетили 600 тысяч россиян, которые потратили в стране US$ 1,3 млрд.

ПОВЕСТКА ДНЯ

В 2014 году Эмираты посетили 600 тысяч россиян, которые потратили в стране US$ 1,3 млрд Планируется, что по итогам 2015 года объем туристического потока вырастет, особенно с учетом закрытия некоторых популярных направлений для россиян. Также Россия ожидает притока эмиратских туристов – для продвижения России как туристического направления на Ближнем Востоке весной текущего года в Дубае был открыт региональный офис Ростуризма. Нельзя не отметить сотрудничество в гуманитарной сфере. Так, в настоящее время прорабатывается проект открытия в Эмиратах филиала Государственного Русского музея, а также филиала Санкт-Петербургского института кино и телевидения. Россия и ОАЭ также развивают сотрудничество в области спорта и интеллектуальной собственности. Соответствующие меморандумы о взаимопонимании были в ходе заседания межправкомиссии. «Россия – важный партнер для ОАЭ, наши страны связывают давние отношения дружбы и доверия. Подписание меморандумов подтверждает тот факт, что они строятся не только на сотрудничестве в политической, экономической, военной и инвестиционных сферах, но и охватывают другие области, которые не только толкают экономики вперед, но и укрепляют связи между нашими народами», – отметил Его Высочество шейх Абдалла бен Заед Аль Нахайян, министр иностранных дел ОАЭ и сопредседатель комиссии с эмиратской стороны.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 9

AGENDA

СЭЗ «ДЖЕБЕЛЬ АЛИ» ИЩЕТ ИНВЕСТОРОВ В РОССИИ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʔ ʠʬʖ Ǿʓʕʔʐʔʚʫ ʏʚʗǿ ȍ Ȏǡ ʙʝʡʝʟʏʮ ʑ ʬʡʝʛ ʒʝʓʢ ʝʡʛʔʦʏʔʡ ͵Ͳǧʚʔʡʗʔǡ ʝʟʒʏʜʗʖʝʑʏʚʝ ʑ ʟʝʠʠʗʗ Ͷǧʓʜʔʑʜʢʭ ʑʪʔʖʓʜʢʭ ʞʟʔʖʔʜʡʏʥʗʭǤ ʝʜʏ ʞʟʝʧʚʏ ʑ ʛʝʠʙʑʔ Ϋ ʠʡʝʚʗʥʔ ʗ ʙʟʢʞʜʔʘʧʔʛ ʬʙʝʜʝʛʗʙʝǧʞʝʚʗʡʗʦʔʠʙʝʛ ʥʔʜʡʟʔ ʟʝʠʠʗʗǡ ʗ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʔ Ϋ ʑʔʓʢʨʔʛ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʛ ʡʟʏʜʠʞʝʟʡʜʝʛ ʗ ʙʝʛʛʔʟʦʔʠʙʝʛ ʤʏʐʔǤ рамках выездной презентации в Москве СЭЗ «Джебель Али» провела бизнес-семинар и инвестиционный тренинг, подготовленные для российских компаний, заинтересованных в сотрудничестве с рынками ОАЭ и Ближнего Востока, где зона действует в качестве бизнес-хаба. В ходе презентации в СанктПетербурге официальные представители зоны проведут корпоративные совещания и инвестиционные тренинги. В команду СЭЗ «Джебель Али», ответственную за проведение выездной презентации, входят Тарик Бин Галайта, вице-президент в Европе и ОАЭ, Абдулазиз Аль Реда, руководитель департамента продаж, и Хамда Аль Аббар, вице-президент по маркетингу и коммуникациям.

10 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ПОВЕСТКА ДНЯ

Султан бин Сулайем, председатель правления корпорации DP World and Ports, Customs and Free Zone Corporation, комментируя выездную презентацию в России, отметил: «Между Россией и ОАЭ выстроено надежное двустороннее сотрудничество, которое восходит к 1971 году. Наши страны разделяют желание расширить взаимодействие по многим направлениям, включая торговлю и взаимовыгодные инвестиции». Что касается двусторонней торговли, я полагаю, что сотрудничество между Российской Федерацией и ОАЭ обладает огромным потенциалом. Выездная презентация в России – важный шаг в этом направлении. СЭЗ «Джебель Али» представляет собой ворота и эффективный координационный центр для выхода и работы на быстро развивающихся рынках в Западной Азии, Африке и Индостане. Следовательно, это отличное место для российских бизнесменов и инвесторов, заинтересованных в расширении своего присутствия на новых рынках», – отметил бин Сулайем. «Джебель Али», главная свободная экономическая зона Дубая и известный во всем мире торгово-логистический хаб на

«Джебель Али», главная свободная экономическая зона Дубая и известный во всем мире торгово-логистический хаб на территории большого Ближнего Востока, зафиксировала значительный рост объемов двусторонней торговли с Россией территории большого Ближнего Востока, зафиксировала значительный рост объемов двусторонней торговли с Россией. За последние 5 лет объем торговли увеличился в 4 раза: со US$ 106 млн в 2010 году до US$ 413 млн в 2014 году. Рост объемов внешней торговли по итогам последнего фискального года составил 40%. «Основу двусторонней торговли по направлению Россия – Арабские Эмираты в настоящее время составляют цветные металлы, далее идет промышленное, электрическое и электронное оборудование, продукция из пластмассы и резины, готовая пищевая продукция и транспортное оборудование. Таким образом, возможности для российских предпринимателей в зоне огромны, что просто

необходимо монетизировать», – добавил бин Сулайем. Ибрахим Мохамед Аль Джахани, заместитель генерального директора и коммерческий директор СЭЗ, комментирует: «Выездная презентация в Москве и СанктПетербурге продемонстрировала огромные возможности для российских компаний в ОАЭ и других странах–членах ССАГПЗ во всех секторах экономики, начиная от здравоохранения, технологий, инжиниринга, транспорта, нефтегазовой отрасли и заканчивая развитием инфраструктуры. «ЭКСПО-2020» в Дубае придает дополнительный стимул для строительства и другой деятельности, создающей большие возможности для российских инвесторов».

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 11

AGENDA

БЛИЖНЕВОСТОЧНЫЙ АВИАЭКСПРЕСС ʟʝʠʠʗʮ ʞʝǧʞʟʔʕʜʔʛʢ ʟʏʠʠʛʏʡʟʗʑʏʔʡ ʠʡʟʏʜʪ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʙʏʙ ʠʡʟʏʡʔʒʗʦʔʠʙʝʒʝ ʞʏʟʡʜʔʟʏ ʞʝ ʟʏʖʟʏʐʝʡʙʔ ʗ ʞʝʠʡʏʑʙʏʛ ʑʝʔʜʜʝǧʞʟʝʛʪʧʚʔʜʜʝʘ ʡʔʤʜʗʙʗ ʗ ʒʟʏʕʓʏʜʠʙʝʘ ʏʑʗʏʥʗʗǤ ʜʏʗʐʝʚʫʧʗʛ ʬʙʠʞʝʟʡʜʪʛ ʞʝʡʔʜʥʗʏʚʝʛ ʑ ʟʔʒʗʝʜʔ ʝʐʚʏʓʏʭʡ ʠʗʠʡʔʛʪ ʞʑʝǡ ʑʔʟʡʝʚʔʡʪ ʗ ʛʜʝʒʝʣʢʜʙʥʗʝʜʏʚʫʜʪʔ ʗʠʡʟʔʐʗʡʔʚʗ ʠʢǧ͵ͷ ȃ ʡʏʙʝʑʪ ʝʐʨʗʔ ʗʡʝʒʗ ʹͲͳͷǤ есь спектр российской продукции гражданского и военного назначения был представлен участникам и посетителям международного аэрокосмического смотра Dubai Airshow 2015 в дубайском аэрогородке «Аль Мактум» в период с 8 по 12 ноября. Всего Россию представляли 23 компании, которые продемонстрировали более 200 образцов техники и новейших разработок – от многофункциональных истребителей до систем наблюдения и связи. Организатором коллективного стенда стала государственная корпорация «Ростех» – именно ее руководители видят Ближний Восток в целом и страны Персидского залива в частности как один из важнейших регионов для глобальной экспансии. «Арабский регион всегда был привлекательным

12 /

для нас, – сообщил на выставке глава «Ростеха» Сергей Чемезов. – В числе наших партнеров – Арабские Эмираты, Саудовская Аравия, Египет и другие страны региона, с каждой из которых мы работаем в большей или меньшей степени». Одну из самых внушительных экспозиций по традиции представил ««Рособоронэкспорт» – на стенде можно было ознакомиться с функционалом и особенностями учебно-боевого самолета Як-130, многоцелевого истребителя Су-35, многофункционального истребителя МиГ29М2, а также боевых и транспортных вертолетов Ми-171Ш, Ка-52 и Ми-35М. Также среди участников смотра отметились самолет-амфибия Бе-200, военнотранспортный самолет Ил-76МД-90А и

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

тяжелый вертолет Ми-26Т2. По словам Сергея Чемезова, в Эмиратах самые светлые перспективы ожидают системы ПВО (в арсенале российских военных промышленников сегодня представлены зенитные ракетные системы С-400 и «Антей-2500», зенитные ракетные комплексы «Бук-М2Э», «Тор-М2Э» и «Панцирь-С1») и истребители С-35.

US$ 12,5 млрд – прогнозируемая сумма контрактов в портфеле заказов «Рособоронэкспорта»

ПОВЕСТКА ДНЯ

В ноябре 2013 года корпорация «Ростех» подписала соглашение о сотрудничестве с эмиратским холдингом TAWAZUN и впоследствии создала совместное предприятие по производству боеприпасов, в том числе для боевых машин БМП-3

Ǿʟʢʠʠʙʗʔ ʑʗʡʮʖʗǿ ʚʔʡʮʡ ʑ ʐʏʤʟʔʘʜ Ǽʟˑ˔ˑ˄ˑ˓ˑːˠˍ˔˒ˑ˓˕ǽ ˔˕˃ːˈ˕ ˖˚˃˔˕ːˋˍˑˏ ʛˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ˃˅ˋ˃˔˃ˎˑː˃ ǦʹͲͳ͸ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˒˓ˑˌˇˈ˕ ˅ ʐ˃˘˓ˈˌːˈ ʹͳȂʹ͵ ˢː˅˃˓ˢǤ ʠ˅ˑˈ ˖˚˃˔˕ˋˈ ˅ ˃˅ˋ˃˔˃ˎˑːˈ ˒ˑˇ˕˅ˈ˓ˇˋˎˋ ˕˃ˍˉˈ ʝ˄˝ˈˇˋːˈːː˃ˢ ˃˅ˋ˃˔˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟ː˃ˢ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˢǡ Ǽʗˎ˟ˡ˛ˋːǽ ˋ Ǽʠ˖˘ˑˌǽǤ ʞ˓ˈˇ˔˕˃˅ˎˢ˕˟ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍ˖ˡ ˇˈˎˈˆ˃˙ˋˡ ˅ˑ ˅˓ˈˏˢ ˃˅ˋ˃˛ˑ˖ ˄˖ˇˈ˕ ˊ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˆˎ˃˅ːˑˍˑˏ˃ːˇ˖ˡ˜ˈˆˑ ʑʑʠ ʟʣ ˆˈːˈ˓˃ˎǦˎˈˌ˕ˈː˃ː˕ ʠˈ˓ˆˈˌ ʓ˓ˑːˑ˅Ǥ ʠ ˇˈˏˑː˔˕˓˃˙ˋˑːː˞ˏ ˒ˑˎˈ˕ˑˏ ˅˞˔˕˖˒ˋ˕ ˃˅ˋ˃˙ˋˑːː˃ˢ ˆ˓˖˒˒˃ ˅˞˔˛ˈˆˑ ˒ˋˎˑ˕˃ˉ˃ Ǽʟ˖˔˔ˍˋˈ ˅ˋ˕ˢˊˋǽǤ ʑ ˈˈ ˔ˑ˔˕˃˅ ˅˘ˑˇˢ˕ ˎ˖˚˛ˋˈ ˅ˑˈːː˞ˈ ˎˈ˕˚ˋˍˋ ˔˕˓˃ː˞ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˅˞˒ˑˎːˢˡ˕ ˆ˓˖˒˒ˑ˅ˑˌ ˋ ˑˇˋːˑ˚ː˞ˌ ˒ˋˎˑ˕˃ˉ ː˃ ˏːˑˆˑ˙ˈˎˈ˅˞˘ ˅˞˔ˑˍˑˏ˃ːˈ˅˓ˈːː˞˘ ˋ˔˕˓ˈ˄ˋ˕ˈˎˢ˘ ʠ˖Ǧʹ͹ʞ ˋ ʠ˖Ǧʹ͹ʢʐǤ

ʛˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞ˌ ˃˅ˋ˃˔˃ˎˑː ǦʹͲͳ͸ Ȃ ˖ːˋˍ˃ˎ˟ːˑˈ ʑʹʑǦ ˏˈ˓ˑ˒˓ˋˢ˕ˋˈǡ ˔ˏˑˇˈˎˋ˓ˑ˅˃ːːˑˈ ˠˍ˔˒ˈ˓˕˃ˏˋ ˒ˑ ˓˞ːˍ˃ˏ ˆ˓˃ˉˇ˃ː˔ˍˑˌǡ ˅ˑˈːːˑˌ ˋ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ˃˅ˋ˃˙ˋˋǤ ʣˑ˓ˏ˃˕ ˏˈ˓ˑ˒˓ˋˢ˕ˋˢ ːˈ ˔ˑ˅˔ˈˏ ˑ˄˞˚ˈː Ȃ ˠ˕ˑ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˋˊ ͶͲ ˛˃ˎˈǡ ˑ˔ː˃˜ˈːː˞˘ ˒ˑ ˒ˑ˔ˎˈˇːˈˏ˖ ˔ˎˑ˅˖ ˕ˈ˘ːˋˍˋ ˋ ˔ ˔ˑˑ˕˅ˈ˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˏ ˖˓ˑ˅ːˈˏ ˔ˈ˓˅ˋ˔˃ Ȃ ˋ ːˋˍ˃ˍˋ˘ ˅˞˔˕˃˅ˑ˚ː˞˘ ˒˃˅ˋˎ˟ˑːˑ˅Ǥ ʞ˓ˈˇ˖˔ˏˑ˕˓ˈː˃ ˔˕˃˕ˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢ ˔˕ˑˢːˍ˃ ˇˎˢ ˇˈˏˑː˔˕˓˃˙ˋˋ ˎˈ˕˃˕ˈˎ˟ː˞˘ ˃˒˒˃˓˃˕ˑ˅ ˆ˓˃ˉˇ˃ː˔ˍˑˌǡ ˅ˑˈːːˑˌ ˋ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ˃˅ˋ˃˙ˋˋǤ ʑ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˈ ˔˃ˎˑː˃ ˊ˃˒ˎ˃ːˋ˓ˑ˅˃ː˞ ˇˈˏˑː˔˕˓˃˙ˋˑːː˞ˈ ˒ˑˎˈ˕˞ ˋ ˈˉˈˇːˈ˅ː˞ˈ ˒ˑˍ˃ˊ˞Ǥ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 13

AGENDA

Страны Ближнего Востока заинтересованы в приобретении истребителей С-35 и российских систем ПВО

Однако, если арабская страна фактически профинансировала создание широкоизвестного ракетно-пушечного комплекса «Панцирь-С1», то о контрактах на поставку самолетов говорить пока рано – на выставке в Дубае стороны ограничились лишь переговорами. «На выставках проходят переговоры, обсуждается стратегическое сотрудничество, а контракты подписываются в тишине», – пояснил глава «Ростеха». Он также уточнил, что «Рособоронэкспорт» продолжает пополнять портфель заказов: если сегодня в нем уже имеются контракты на US$ 8 млрд, то в ближайшее время общую сумму сделок планируется довести до US$ 12,5 млрд. «Военно-техническое сотрудничество со странами Ближнего Востока и Северной Африки находится на подъеме. Наряду с традиционными видами техники и вооружения мы наблюдаем растущий интерес к авиации и средствам ПВО и рассчитываем на активизацию взаимодействия в этих сегментах. Российские самолеты и вертолеты доказали свою высокую эффективность в ходе крупномасштабных антитеррористических операций по всему миру», – отметил в ходе смотра советник генерального директора «Рособоронэкспорта» Михаил Завалий.

14 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ПОВЕСТКА ДНЯ

ͷͲǧʘ ʠʏʛʝʚʔʡ ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʗ ʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˃˅ˋ˃ˍˑˏ˒˃ːˋˢ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋˎ˃ ː˃ ʓ˖˄˃ˌ˔ˍˑˏ ˃˅ˋ˃˛ˑ˖ ːˑ˅ˈˌ˛ˋˌ ͷͲǦˌ ˔˃ˏˑˎˈ˕ Ȃ ˒ˑ˔ˎˈˇːˋˌ ˄ˑ˓˕ ˒ˑ ˒ˈ˓˅ˑˏ˖ ˋ˔˕ˑ˓ˋ˚ˈ˔ˍˑˏ˖ ˊ˃ˍ˃ˊ˖ǡ ˓˃ˊˏˈ˜ˈːːˑˏ˖ ː˃ ʛˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˏ ˃˅ˋ˃˛ˑ˖ ˅ ʣ˃˓ː˄ˑ˓ˑ ȋˆˇˈ ˄˞ˎ ˒ˑˇ˒ˋ˔˃ː ˍˑː˕˓˃ˍ˕ ː˃ ˒ˑ˔˕˃˅ˍ˖ ͷͲ ˔˃ˏˑˎˈ˕ˑ˅ ːˑ˅ˑˆˑ ˒ˑˍˑˎˈːˋˢ ͹͵͹ǦͺͲͲ Ǧ ȌǤ ʑ ʹͲͳͷ ˆˑˇ˖ ˒˓ˋːˢˎ˃ ͺ ˔˃ˏˑˎˈ˕ˑ˅ ͹͵͹ǦͺͲͲ Ǧ ǡ ˊ˃˒˖˔˕ˋˎ˃ ͳ͸ ːˑ˅˞˘ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˌǡ ˖˅ˈˎˋ˚ˋˎ˃ ˚˃˔˕ˑ˕˖ ˒ˑˎˈ˕ˑ˅ ˇˑ ͳ͸ͲͲ ˓ˈˌ˔ˑ˅ ˅ ːˈˇˈˎˡǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ː˃˚˃ˎ˃ ˅˞˒ˑˎːˢ˕˟ ˒ˑˎˈ˕˞ ˋˊ ʛˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ˃ˠ˓ˑ˒ˑ˓˕˃ Ǽʏˎ˟ ʛ˃ˍ˕˖ˏǽǤ

Входящая в корпорацию «Ростех» компания «Вертолеты России» представила на шоу в Дубае новейший многоцелевой вертолет среднего класса Ми-171А2, а также легкий многоцелевой «Ансат» в VIP-комплектации и Ка-32А11ВС в противопожарной модификации, имеющий более 40 опций противопожарного оборудования, в том числе водяные пушки для горизонтального пожаротушения. Стоит напомнить, что в феврале текущего года, во время военно-промышленной выставки IDEX 2015 в Абу-Даби, генеральный директор «Ростеха» сообщил о переговорах с ОАЭ по созданию совместного вертолета – скоростного или тяжелого. Он также уточнил, что Эмираты проявляют интерес к производству противовоздушных ракетных систем. Однако выставка в Дубае не обозначила новых перспектив для этих проектов. Впрочем, авиасалон в Дубае все же отметился контрактами для российской стороны. Так, свой первый иностранный заказ получил отечественный авиалайнер МС-21 – он полетит в Египет. Всего египетская сторона планирует приобрести 10 воздушных судов такого класса. Документы в ходе авиасалона подписали глава египетского холдинга KATO Investment Ибрагим Камель и президент корпорации «Иркут» Олег Демченко. Стоит напомнить, что Россия связывает серьезные надежды на Ближнем Востоке с лайнером Sukhoi Superjet 100 – до 2034 года на региональный рынок планируется поставить 700 бортов (при производственной мощности предприятия – 60 самолетов в год) – уже ведутся переговоры с Египтом, Ираном, Саудовской Аравией, Катаром и Оманом. Самолет также принял участие в Dubai Airshow 2015 – в статической экспозиции.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 15

PERSON

ЭНЕРГИЯ

˅ˊ˃ˋˏˑˑ˕ːˑ˛ˈːˋˌ Беседовала Наталья Реммер

ʟʝʠʠʗʘʠʙʝǧʙʏʡʏʟʠʙʗʘ ʐʗʖʜʔʠǧʣʝʟʢʛǡ ʙʝʡʝʟʪʘ ʓʝʚʕʔʜ ʠʝʠʡʝʮʡʫʠʮ ʑ ʓʝʤʔ ͳ͵ȃͳͶ ʓʔʙʏʐʟʮ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏǡ ʝʐʔʨʏʔʡ ʝʐʝʖʜʏʦʗʡʫ ʝʦʔʟʔʓʜʝʘ ʬʡʏʞ ʑ ʡʝʟʒʝʑʝǧʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʝʡʜʝʧʔʜʗʮʤ ʓʑʢʤ ʠʡʟʏʜǤ ʝ ʡʝʛǡ ʙʏʙ ʠʔʒʝʓʜʮ ʟʏʖʑʗʑʏʔʡʠʮ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʝ ʟʝʠʠʗʗ ʗ ʙʏʡʏʟʏ ʗ ʙʏʙʗʔ ʠʣʔʟʪ ʑʪʒʚʮʓʮʡ ʜʏʗʐʝʚʔʔ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʜʪʛʗǡ ʑ ʬʙʠʙʚʭʖʗʑʜʝʛ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʦʟʔʖʑʪʦʏʘʜʪʘ ʗ ʞʝʚʜʝʛʝʦʜʪʘ ʞʝʠʝʚ ʟʝʠʠʗʗ ʑ ʙʏʡʏʟʔ ʜʢʟʛʏʤʛʏʓ ʛʏʤʛʏʓʢʚʚʏʔʑʗʦ ʤʝʚʝʑǤ

Ваше Превосходительство, как Вы оцениваете общую тональность двусторонних отношений России и Катара и сотрудничество по дипломатическим каналам?

Хочу отметить, что у наших отношений имеется серьезная договорно-правовая база, в том числе такие документы, как межправительственные Соглашения об избежании двойного налогообложения, о поощрении и взаимной защите капиталовложений, ряд межведомственных меморандумов: о сотрудничестве между генпрокуратурами РФ и Катара, о сотрудничестве в борьбе с незаконным оборотом наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров между ФСКН и МВД, о взаимопонимании в области использования атомной энергии в мирных целях и пр. В настоящее время готовится к подписанию целый ряд двухсторонних соглашений. На финальной стадии находятся соглашение об отмене виз владельцам дипломатических паспортов и соглашение о сотрудничестве между столицами наших государств – Москвой и Дохой. Особое значение для транспортной сферы имеет соглашение о воздушном сообщении, которое позволит увеличить пассажиропоток между Дохой и городами России, а также запустит механизм грузоперевозок. Эти документы станут хорошей основой для предстоящих визитов на высшем уровне. Все это, а главное позитивный настрой, который я, как Посол России в Катаре, имею честь наблюдать ежедневно в ходе моих встреч на различных уровнях с катарскими друзьями, придает нашим будущим взаимоотношениям многообещающие перспективы.

Н.Х.: В 2013 году Россия и Катар отметили 25-летие с установления дипломатических отношений, и можно с надеждой сказать, что наше сотрудничество подошло к периоду зрелости. Москве и Дохе удалось достигнуть определенных успехов. Более того появилось понимание и обоюдное желание вывести наше взаимодействие на качественно новый уровень. Этому благоприятствовала и встреча Президента России Владимира Путина и эмира Катара шейха Тамима Аль Тани в марте 2014 года в Сочи. В политическом плане наши отношения организованы в формате межмидовских консультаций на уровне заместителей министров иностранных дел. Первые консультации состоялись в Москве 30 октября 2013 года. Итогом консультаций стал запуск российско-катарского стратегического диалога по ключевым международным и региональным вопросам. 5–6 мая 2014 года в Дохе состоялся второй раунд консультаций, в ходе которых замминистра Михаил Богданов и его катарский визави Мухаммад Ар Румейхи в доверительной обстановке обменялись мнениями по широкому кругу вопросов российско-катарских отношений. Третий раунд консультаций прошел 5 июня этого года в Москве. В этот раз особое внимание было уделено кризисным ситуациям в ряде государств Ближнего Востока, в частности в Йемене, Ираке и Сирии. Мы сотрудничаем с катарской стороной и по линии ООН, в том числе по взаимоподдержке кандидатур в те или иные международные структуры.

16 /

Как развивается в настоящее время торгово-экономическое сотрудничество двух стран?

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ʞʔʟʠʝʜʏ ʜ˖˓ˏ˃˘ˏ˃ˇ ʛ˃˘ˏ˃ˇ˖ˎˎ˃ˈ˅ˋ˚ ʤˑˎˑ˅ ȋ˓ˑˇǤ ʹʹ ˃˒˓ˈˎˢ ͳͻͷ͵ ˆǤȌ ˑˍˑː˚ˋˎ ʡ˃ˇˉˋˍ˔ˍˋˌ ˆˑ˔˖ˇ˃˓˔˕˅ˈːː˞ˌ ˖ːˋ˅ˈ˓˔ˋ˕ˈ˕ ˋˏǤ ʑǤʗǤ ʚˈːˋː˃ ȋͳͻ͹͸ ˆǤȌǤ ʜ˃ ˇˋ˒ˎˑˏ˃˕ˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˓˃˄ˑ˕ˈ ˔ ͳͻ͹͹ ˆǤǤ ʑˎ˃ˇˈˈ˕ ˃˓˃˄˔ˍˋˏǡ ˒ˈ˓˔ˋˇ˔ˍˋˏ ˋ ˃ːˆˎˋˌ˔ˍˋˏ ˢˊ˞ˍ˃ˏˋǤ ʓˋ˒ˎˑˏ˃˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˓˃ːˆ Ȃ ʦ˓ˈˊ˅˞˚˃ˌː˞ˌ ˋ ʞˑˎːˑˏˑ˚ː˞ˌ ʞˑ˔ˎ˃ːːˋˍ ͳ ˍˎ˃˔˔˃Ǥ ʙ˃˓˟ˈ˓˃ǣ • ʑ ͳͻ͹͸ Ȅ ͳͻͺͳ ˆˆǤ Ȅ ˔ˈˍ˓ˈ˕˃˓˟Ǧ˓ˈ˗ˈ˓ˈː˕ǡ ˃˕˕˃˛ˈǡ ˕˓ˈ˕ˋˌǡ ˅˕ˑ˓ˑˌ ˔ˈˍ˓ˈ˕˃˓˟ ʞˑ˔ˑˎ˟˔˕˅˃ ʠʠʠʟ ˅ ʘˈˏˈːˈǤ • ʑ ͳͻͺ͵ Ȅ ͳͻͺͺ ˆˆǤ Ȅ ˒ˈ˓˅˞ˌ ˔ˈˍ˓ˈ˕˃˓˟ ʞˑ˔ˑˎ˟˔˕˅˃ ʠʠʠʟ ˅ ʗ˓˃ˍˈǤ • ʑ ͳͻͻͲ Ȅ ͳͻͻ͸ ˆˆǤ Ȅ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ʞˑ˔ˑˎ˟˔˕˅˃ ʠʠʠʟǡ ˊ˃˕ˈˏ ȋ˔ ͳͻͻͳ ˆǤȌ ʟˑ˔˔ˋˋ ˅ ʠˋ˓ˋˋǤ • ʑ ͳͻͻ͸ Ȅ ʹͲͲͳ ˆˆǤ Ȅ ˔˕˃˓˛ˋˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍǡ ː˃˚˃ˎ˟ːˋˍ ˑ˕ˇˈˎ˃ ʙˑː˔˖ˎ˟˔ˍˑˆˑ ˇˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ʛʗʓ ʟˑ˔˔ˋˋǤ • ʑ ʹͲͲͳ Ȅ ʹͲͲͷ ˆˆǤ Ȅ ˆˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˍˑː˔˖ˎ ʟˑ˔˔ˋˋ ˅ ʏˎˈˍ˔˃ːˇ˓ˋˋ ȋʔˆˋ˒ˈ˕ȌǤ • ʑ ʹͲͲͷ Ȅ ʹͲͳ͵ ˆˆǤ Ȅ ˆˎ˃˅ː˞ˌ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˒ˑ ˓˃˄ˑ˕ˈ ˔ ˔ˑˑ˕ˈ˚ˈ˔˕˅ˈːːˋˍ˃ˏˋ ʛʗʓ ʟˑ˔˔ˋˋǤ • ʠ ʹʹ ːˑˢ˄˓ˢ ʹͲͳ͵ ˆǤ Ȅ ʦ˓ˈˊ˅˞˚˃ˌː˞ˌ ˋ ʞˑˎːˑˏˑ˚ː˞ˌ ʞˑ˔ˑˎ ʟˑ˔˔ˋˋ ˅ ʙ˃˕˃˓ˈǤ

Н.Х.: В настоящее время мы ведем активную работу, направленную на развитие многостороннего сотрудничества между нашими странами в торгово-экономической сфере. В этом году нам удалось дать старт ключевому механизму координации взаимодействия в экономической сфере: 3–5 марта 2015 года мы успешно провели первое заседание российско-катарской межправкомиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству под председательством главы Минэнерго России Александра Новака и министра энергетики и промышленности Катара доктора Мухаммада ас-Сады.

ПЕРСОНА

Катар серьезно нацелен на культурное сотрудничество с партнерами из различных российских регионов: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Кабардино-Балкарии и др.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 17

PERSON туристов, благодаря чему столица Катара стала вратами в Азию для тысяч наших соотечественников. На прошедших переговорах между Катарским управлением гражданской авиации и Росавиацией в мае 2015 года был озвучен план по увеличению количества прямых рейсов Москва – Доха до 28 еженедельно, а также по открытию новых маршрутов от Дохи в другие регионы до 28 рейсов еженедельно (СанктПетербург, Владивосток, Екатеринбург, Казань и Минеральные воды). Ожидается запуск 14 рейсов грузоперевозок между Катаром и Россией в неделю. Все эти договоренности будут зафиксированы в российско-катарском договоре о воздушном сообщении, который находится в стадии проработки и в скором времени будет готов к подписанию.

Президент России Владимир Путин и эмир Катара Хамад бен Халифа Аль Тани. 2007 г. Фото: Российская газета

По итогам заседания были выработаны единые подходы экономического взаимодействия, включая продвижение совместных проектов в различных областях и поддержку малого и среднего бизнеса. Второе заседание состоится в Москве в 2016 году. Кроме того, в соответствии с итогами первого заседания ТПП Катара инициировала проведение в Дохе Форума представителей среднего и малого бизнеса России и Катара 13–14 декабря 2015 года. Еще одним важным шагом по развитию нашего торгово-экономического сотрудничества стала инициатива российской стороны по созданию рабочей группы по сотрудничеству в сфере алюминиевой промышленности в рамках работы межправкомиссии. Первое заседание этой группы прошло 29 ноября 2015 года в Дохе при участии заместителя министра промышленности и торговли России Сергея Цыба. Для нас по-прежнему имеет особое стратегическое значение сотрудничество с Катаром в рамках Форума стран–экспортеров газа (ФСЭГ – Примеч. ред.). Как известно, Россия и Катар – мировые лидеры по экспорту газа, а это, в свою очередь, требует особых доверительных отношений, в том числе в вопросах корректировки цен, обмена опытом, координации усилий по популяризации природного газа как эффективного и экологически чистого энергоносителя. Глава Минэнерго России Александр Новак постоянно поддерживает контакт с катарскими партнерами по этому вопросу. Так, 21 ноября этого года он встретился со своим катарским кол-

18 /

легой доктором Мухаммадом ас-Садой в рамках министерской встречи ФСЭГ в Тегеране, где они обсудили новые варианты развития сотрудничества как в двухстороннем формате, так и во взаимодействии с другими участниками Форума.

Каков процесс развития инвестиционного сотрудничества? Какие проекты интересны катарским инвесторам? Н.Х.: Инвестиционные фонды Катара заинтересованы в участии в проектах на территории России. В июне 2014 года «на полях» Санкт-Петербургского международного экономического форума было подписано соглашение между Катарским управлением инвестиций и Российским фондом прямых инвестиций о выделении US$ 2 млрд под ряд крупных инвестиционных проектов. Катарские структуры постоянно выражают заинтересованность в расширении «деловой географии» и участии в крупных проектах в ряде российских регионов: помимо Москвы, Санкт-Петербурга, интерес представляет Ставропольский край, Республика Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесская Республика и др. Свидетельством нашего взаимодействия является и сотрудничество в транспортной сфере. Эмират последовательно увеличивает интенсивность авиационного сообщения с Россией: количество еженедельных рейсов Катарских авиалиний Москва – Доха уже достигло 14, что позволило сократить время полета между Москвой и Дохой до 5 часов. Через Доху проходит мощный пассажиропоток российских

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

Как развивается сотрудничество в нефтегазовой отрасли? Ранее заявлялось об интересе Катара к разработке российских месторождений на Ямале. Н.Х.: В Катаре уже четвертый год успешно работает региональный офис российской компании «Газпром», с прицелом на весь Залив. То, что представительство этого известного мирового газового гиганта было открыто именно в Катаре, должно больше способствовать взаимодействию в газовой сфере. Деятельность представительства также вносит свой вклад в дальнейшее развитие наших отношений и качественно интенсифицирует взаимовыгодное сотрудничество со странами региона. Катарские партнеры действительно изъявляли желание принять участие в разработке

«Для нас по-прежнему имеет особое стратегическое значение сотрудничество с Катаром в рамках Форума стран–экспортеров газа»

Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и эмир Катара Хамад бен Халифа Аль Тани. Фото: ОАО «Газпром»

ПЕРСОНА

Ожидается запуск 14 рейсов грузоперевозок между Катаром и Россией в неделю российских газовых месторождений на Ямале и даже озвучивали суммы, которые они были готовы инвестировать в этот проект. Однако до конкретных шагов дело так и не дошло, и эта инициатива потеряла свой пыл еще в начале 2011 года. Однако недавно в начале ноября 2015 года состоялся 6-й Азиатский министерский круглый стол по энергетике. Россию представлял заместитель министра энергетики Кирилл Молодцов. В своем выступлении он сообщил партнерам из стран Персидского залива и Азии о новых перспективах разработок инфраструктуры, освоения месторождений и создания современных высокотехнологичных производств в регионах России. В частности, он упомянул такие многообещающие энергетические проекты, как «Ямал-СПГ», «Сахалин-1», «Сахалин-2», проекты по добыче в Иркутской и Томской областях. Катарская сторона выразила свою заинтересованность в этом направлении, и мы ожидаем от них предложений по участию в упомянутых проектах.

В связи с тем, что Катар активно развивает культурную сферу, есть ли заинтересованность в сотрудничестве с Россией? Н.Х.: Катар серьезно нацелен на культурное сотрудничество с партнерами из раз-

личных российских регионов: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, КабардиноБалкарии и др. В этой связи особую значимость приобретает культурный обмен между нашими странами, так как Доха страдает от недостатка культурной жизни. Готовится к подписанию соглашение о культурном сотрудничестве между Россией и Катаром, которое позволит нам вывести культурный обмен между странами на новый уровень. Особый интерес катарской публики вызывают гастроли российских балетных трупп и музыкальных коллективов. Так, важным этапом в продвижении российской культуры в Катаре стали гастроли балетной труппы Андриса Лиепы с программой «Русские сезоны» в Дохе в октябре 2012 года. А в феврале 2014 года российский танцевальный театр «Гжель» показал на сцене драматического театра Катара балет Сергея Прокофьева «Золушка». Важным фактором в развитии российско-катарских музейных связей стала выставка «Дары султанов: искусство дарения при дворах исламских правителей» (март 2012 года), в рамках которой были показаны экспонаты Государственного музея Кремля, Государственного Эрмитажа и Российской национальной библиотеки. Выставка проходила в Музее исламского искусства Дохи.

Недавно наши катарские партнеры выдвинули предложение объявить 2018 год Годом российской культуры в Катаре. Мы приветствуем такую инициативу, считаем, что это как никогда своевременно и поможет нашим народам лучше узнать друг друга. В рамках подготовки к данному мероприятию мы планируем организовать выступления российских танцевальных и вокальных ансамблей, балетных трупп и других творческих коллективов как из центральных городов России, так и из регионов, чтобы познакомить Катар со всем богатством и многообразием российской культуры. В туристической сфере Катар остается достаточно закрытой для массового туризма страной. Но интерес россиян к этой стране с каждым годом растет. Реализация крупных инфраструктурных проектов, проведение массовых спортивных мероприятий (ЧМ по гандболу и боксу в 2015 году, ЧМ по футболу 2022 года), а также высокое качество обслуживания и безопасность делают Катар все более привлекательным направлением, как для элитного туризма, так и для обычных ценителей комфортного отдыха. При этом открытие нового Международного аэропорта имени Хамада в апреле 2014 года сделало Катар важным транзитным пунктом в регионе.

Как Вы можете охарактеризовать сотрудничество двух стран в научно-образовательной сфере? Н.Х.: В сфере науки и образования российско-катарские связи пока остаются на низком уровне. Но при этом важно отметить заинтересованность катарской стороны не только в приглашении российских ученых, но и в изучении вопросов инвестирования в российскую науку. Начиная с 2014 года, наблюдается интерес со стороны российских студентов-арабистов МГУ имени М.В. Ломоносова, МГИМО (У) МИД России и СПбГУ в прохождении стажировок в Катарском университете. Готовится к подписанию соглашение между ИСАА МГУ имени М.В. Ломоносова и Катарским университетом. Мы поддерживаем катарскую сторону в приглашении российских ученых на различные форумы, изучении возможностей инвестирования в российскую науку.

Наши катарские партнеры выдвинули предложение объявить 2018 год Годом российской культуры в Катаре

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 19

PERSON

В настоящее время в Катаре проживает более 2,5 тысяч российских граждан

представительство ОАО «Газпром»), строительство, искусство (Музей исламского искусства Дохи, Музей ориентализма, Катарский филармонический оркестр), спорта (тренеры по шахматам, легкой атлетике и др.); работники со средней квалификацией представлены в сфере авиаперевозок (компания Qatar Airways), гостиничном бизнесе и мелкой торговле. Стоит отметить, что российская колония Дохи становится более консолидированной. Свидетельством тому служат совместные проведения национальных и международных праздников (Новый год, Масленица, День защитника отечества, Международный женский день, День Победы, День России, День народного единства и т.д.). Эта потребность в объединении наших сограждан нашла свое отражение в создании в сентябре 2014 года Координационного совета российских соотечественников Катара, который успешно функционирует уже второй год. А в марте 2016 года в Дохе пройдет Региональная конференция российских соотечественников, проживающих в странах Африки и Ближнего Востока, в которой примут участие делегаты из более чем 50 стран региона. Это мероприятие позволит нашим гражданам обменяться богатым опытом, который уже наработали организации соотечественников в других странах региона. В преддверии празднования памятных дат российской истории Координационный совет совместно с посольством организуют различного рода мероприятия:

Важным «заделом» может стать организация обмена студентами между ведущими вузами России и Катара и приезд российских школьников для участия в мероприятиях местных колледжей, таких как «Модель ООН» и др. Мы уже успешно наладили практику обмена нашими студентами: ежегодно российская сторона выделяет стипендии на обучение двух человек из катарских вузов, которые приезжают по обмену и получают незабываемый опыт общения. Катарская сторона (в частности, МИД Катара) заинтересована в обучении своих дипломатов в Дипломатической академии МИД России и МГИМО.

Расскажите, пожалуйста, о российской диаспоре, проживающей в Катаре. Н.Х.: В настоящее время в Катаре проживает более 2,5 тысяч российских граждан, а общая численность русскоговорящих соотечественников превышает 7 тысяч человек. Российские граждане, проживающие в Катаре, условно делятся на следующие категории: высококвалифицированные специалисты, занятые в сфере нефти и газа (Rasgas, Qatargas, Qatar Petroleum, Форум стран – экспортеров газа, региональное

20 /

С министром культуры, искусств и наследия Катара Хамадом бен Абдель Азизом Аль Кувари

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

приемы, концерты, фотовыставки, кинопоказы, посвященные выдающимся личностям и событиям отечественной истории. В этом году в честь празднования 70-летия победы в Великой Отечественной войне посольство совместно с российской общиной организовали целый ряд мероприятий, посвященных годовщине этого важного исторического события, в том числе дружеский прием по этому случаю с участием дипкорпуса и катарских гостей.

Как Вы оцениваете перспективы проведения Недели российского бизнеса в Дохе? Н.Х.: Мы ведем активную работу по организации данного мероприятия, т.к. в нем заинтересованы не только наши катарские партнеры, но и российские предприниматели. Предстоящий 13–14 декабря Российско-катарский бизнес-форум представителей малого и среднего бизнеса в Дохе станет определяющим стержнем в развитии торгово-экономических отношений между нашими странами. Хотел бы отметить, что в рамках форума пройдет министерская встреча с участием министра энергетики России Александра Новака и министра энергетики и промышленности Катара Мухаммада ас-Сады. Как сопредседатели межправкомиссии они обсудят развитие торгово-экономических отношений между нашими странами и дальнейшие шаги по реализации решений, принятых в марте этого года по итогам первого заседания комиссии.

Лидер воздушного транспорта в Каспийском регионе Мы выполняем регулярные международные рейсы в США, Европу, Азию, страны Дальнего и Ближнего Востока, СНГ

Dubai Airport Free Zone, Офис # 4E-A115, Дубай, ОАЭ Тел.: +971 4 295 0772 Email: dwcsales@silkwayltd.com

ENERGY

ʬːˈ˓ˆˈ˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˔ˈˍ˕ˑ˓ǣ

СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ʓǧʟ ʓʬʜʗʔʚ ʔʟʒʗʜǡ ʚʏʢʟʔʏʡ ʞʢʚʗʡʥʔʟʝʑʠʙʝʘ ʞʟʔʛʗʗ ʗ ʑʔʓʢʨʗʘ ʬʙʠʞʔʟʡ ʞʝ ʑʝʞʟʝʠʏʛ ʬʜʔʟʒʔʡʗʙʗǡ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʞʝʚʗʡʗʙʗ ʗ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗǡ ʓʏʚ ʬʙʠʙʚʭʖʗʑʜʝʔ ʗʜʡʔʟʑʫʭ ʕʢʟʜʏʚʢ ǡ ʑ ʙʝʡʝʟʝʛ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʝʐ ʝʠʜʝʑʜʪʤ ʣʏʙʡʝʟʏʤ ʞʟʔʝʐʟʏʖʝʑʏʜʗʮ ʛʗʟʝʑʝʘ ʬʜʔʟʒʔʡʗʙʗ ʗ ʟʔʧʏʭʨʔʘ ʟʝʚʗ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏǤ По вашей оценке, какие факторы в настоящее время оказывают самое большое влияние на мировые цены на нефть? Д-р Ергин: Самые значительные факторы – это поразительный рост добычи сланцевой нефти в США, вялый глобальный спрос, борьба за рыночную долю, неопределенности геополитического характера и возвращение дополнительной иранской нефти на рынок.

Какие основные силы определяют будущее нефтегазовой промышленности? Д-р Ергин: Мы уже заметили, какое влияние инновации в виде добычи сланцевого газа и трудноизвлекаемой нефти оказывают в общемировом масштабе – это проявляется и в ценах, и в изменении баланса

22 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

международного газового бизнеса, и даже в изменении геополитического баланса. Если бы добыча нефти в США с 2008 г. не увеличивалась на почти 5 млн баррелей в день, оказался бы Иран сейчас за столом переговоров, возможно было бы не отменять санкции? В связи с изменением ситуации на Ближнем Востоке спрос станет во многом зависеть от появления более эффективных транспортных средств и электромобилей. Вопросы изменения климата также будут важным фактором, влияющим на выбор вариантов выработки электроэнергии, а также на способности промышленности управлять затратами.

ЭНЕРГИЯ

Всем нам приходилось слышать о различных вариациях на тему противостояния между ОПЕК и разработчиками сланцевых углеводородов в США: разве мир уже тесен, чтобы эти соперники могли работать в условиях здоровой конкуренции? Д-р Ергин: Сейчас мы наблюдаем ситуацию, противоположную той, которая возникла с начавшимся в 2004 г. сырьевым суперциклом. Тогда спрос был высоким, а предложение – недостаточным. Теперь же спрос вялый, а предложение увеличивается. Понятно, что устойчивость сланцевой нефти в США была недооценена, равно как и ее эластичность при низких ценах. То, что действительно происходит сейчас, – это борьба за долю на рынке, и в нее вовлечены не только добывающие компании стран Персидского залива, но и США, Западной Африки, Латинской Америки, России, Канады и др. Производители стран Персидского залива пришли к выводу, что продолжение предыдущего курса на снижение объемов добычи для стабилизации цен приведет лишь к появлению на рынке более конкурентоспособных производителей, что повлечет за собой еще большее сокращение объемов добычи. Они не заинтересованы в повторении кризиса 1980-х гг. Поэтому сейчас в воздухе витает вопрос: когда и в каком объеме санкционная иранская

нефть вернется на рынок, попытается ли Иран вернуть себе долю рынка как можно быстрее или же будет продавать дополнительную нефть, руководствуясь стратегическими соображениями?

Если предположить, что соглашение по иранской ядерной сделке будет достигнуто, многое будет зависеть от взаимоотношений Ирана со своими соседями и его региональных амбиций.

Какие возможности будут иметь страны Персидского залива и другие нефтедобывающие страны в будущем?

В недавнем исследовании Управления энергетической информации США (EIA) было выдвинуто предположение о том, что в 2016 году добыча стран, не входящих в ОПЕК, будет падать, и это даст ОПЕК возможность увеличить квоты. Как, по вашему мнению, ОПЕК отреагирует на возвращение иранской нефти с учетом поставок новой нефти из Индонезии?

Д-р Ергин: Самый главный вопрос – это то, как за счет нефтегазовых доходов обеспечить прочный фундамент для долгосрочного роста и устойчивость от изменений на энергетических рынках.

«Сейчас мы наблюдаем ситуацию, противоположную той, которая возникла с начавшимся в 2004 г. сырьевым суперциклом. Тогда спрос был высоким, а предложение – недостаточным»

Д-р Ергин: Низкие цены уже сказываются на объемах инвестиций: в краткосрочной перспективе это заметно на уровне Северной Америки, а в долгосрочной – по всему миру. В 2016 г. мы увидим сокращение объема добычи стран, не входящих в ОПЕК. Что касается возвращения Ирана, ситуация будет зависеть от дня начала практической реализации договоренностей (implementation day), то есть будет означать снятие санкций с Ирана. По нашим оценкам, это произойдет не ранее весны 2016 года. Я не думаю, что у ОПЕК возникнут сложности с возвращением иранской нефти. Проблема, скорее, будет заключаться в более жесткой рыночной конкуренции, так как Иран будет стремиться восстановить свои позиции.

Как вы считаете, почему в настоящее время наблюдается повышенный интерес к инновациям в сфере энергетики? Какие инновации в энергетике кажутся вам наиболее интересными? Д-р Ергин: Растущие потребности по всему миру в сочетании с усиливающейся ролью заботы об окружающей среде, а также стремление к диверсификации, – вот те факторы, которые движут инновациями в настоящий момент.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 23

ENERGY

Ну и, разумеется, интерес к инновациям подогрел недостаток предложения начиная с 2003 г. и далее. Как это ни парадоксально, но сейчас низкие цены также стимулируют инновации как способ управления затратами. В огромной степени на развитие инноваций повлияла сланцевая революция в нефтегазовой отрасли – добыча сланцевого газа и нефти низкопроницаемых коллекторов. В центре внимания также развивающиеся технологии накопления энергии, которые смогут решить основную проблему с перебоями энергии, полученной из возобновляемых источников.

Достаточно ли усилий прилагают страны Ближнего Востока для улучшения энергоэффективности? Каковы наибольшие достижения в этом направлении? Д-р Ергин: В плане улучшения энергоэффективности, безусловно, предстоит еще большая работа. Мы видели примеры использования технологий в зданиях и последующее сокращение энергопотребления на 30% и более. И у таких технологий быстрая самоокупаемость. Для некоторых стран ближневосточного региона улучшение энергоэффективности и более рациональное использование энергии означает не столько использование нефти для вы-

24 /

Настало ли время для нефтегазодобывающих государств начать более серьезно относиться к возобновляемой энергии?

В 2014 г. было продано в 70 раз больше фотоэлектрических модулей, чем в 2003 г. Это значительный рост. Но солнечная энергия составляет лишь один процент от всемирного производства электроэнергии. Согласно новым сценариям, подготовленным IHS, мы ожидаем, что к 2040 г. доля солнечной энергетики во всемирном производстве электроэнергии достигнет либо 4% по сценарию «Конкуренция», либо 9% по сценарию «Автономия». Результаты сценария «Автономия» особенно наглядно подтверждают такие выводы применительно к Ближнему Востоку. К 2040 г., согласно «Автономии», солнечная энергетика могла бы обеспечивать 21% выработки электроэнергии по всему региону. Что же касается нефти, то ее доля снизится с 30% в 2015 г. до 11% к 2040 г., а спрос на электроэнергию в регионе к этому времени значительно вырастет.

Д-р Ергин: Вопросы по возобновляемым источникам энергии стоят на повестке дня, и их будет еще больше после парижской конференции по климату в декабре. В моей книге «The Quest» рассказывается о том, как 40 лет назад зародились солнечная и ветроэнергетика, как эти отрасли развивались и каким может быть их будущее. Сейчас мы наблюдаем интенсивное развитие в этих отраслях.

Д-р Дэниел Ергин – вице-председатель компании IHS, которая специализируется на глобальных исследованиях и информационных продуктах и оказывает услуги для нефтегазовой промышленности по всему миру, а также учредитель IHS Cambridge Energy Research Associates. Интервью впервые было опубликовано в журнале Pipeline Magazine, в ноябре 2015 г.

«Низкие цены уже сказываются на объемах инвестиций: в краткосрочной перспективе это заметно на уровне Северной Америки, а в долгосрочной – по всему миру» работки электроэнергии, сколько генерирование дохода за счет ее экспорта. Разумеется, возникает проблема с ценами на электроэнергию на внутреннем рынке.

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

АВТОСЕРВИС

AL SAHRA

ТЮНИНГ АВТОМОБИЛЯ И ОБВЕСЫ

ПРЕДЛАГАЕТ ПОЛНЫЙ СЕРВИС УСЛУГ ПО РЕМОНТУ И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЮ АВТОМОБИЛЕЙ ʐʔʠʞʚʏʡʜʏʮ ʓʗʏʒʜʝʠʡʗʙʏ ʞʝʧʗʑ ʗ ʟʔʠʡʏʑʟʏʥʗʮ ʙʝʕʏʜʝʒʝ ʠʏʚʝʜʏ ʑʝʠʠʡʏʜʝʑʚʔʜʗʔ ʞʝʠʚʔ ʠʔʟʫʔʖʜʝʒʝ ʓʡʞ ʙʝʛʞʫʭʡʔʟʜʏʮ ʓʗʏʒʜʝʠʡʗʙʏ ȍ ǡ ǡ ǡ ʗ ʡǤʓǤȎ ʟʔʛʝʜʡ ʓʑʗʒʏʡʔʚʮ ʟʔʛʝʜʡ ʬʚʔʙʡʟʝʝʐʝʟʢʓʝʑʏʜʗʮ ʟʔʛʝʜʡ ʤʝʓʝʑʝʘ ʦʏʠʡʗ ʙʢʖʝʑʜʪʔ ʟʏʐʝʡʪ ʞʝʙʟʏʠʙʏ ʗ ʞʝʚʗʟʝʑʙʏ ʞʟʔʓʞʟʝʓʏʕʜʏʮ ʞʝʓʒʝʡʝʑʙʏ ʤʗʛʦʗʠʡʙʏ ʠʏʚʝʜʏ ʖʏʛʔʜʏ ʛʏʠʚʏ ʖʏʞʟʏʑʙʏ ʙʝʜʓʗʥʗʝʜʔʟʏ

ʏˇ˓ˈ˔ǣ ʬǡ ʧ˃˓ˇˉ˃ǡ Ǥ ͷ ȁ ʙˑː˕˃ˍ˕ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͷͲȌ ͵Ͷ͸Ǧ͹ͷǦ͵ʹ ȋ ǤȌ

ENERGY

Текст: Наталья Реммер

СПАСЕНИЕ НЕФТИ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʔ ʏʟʏʐʠʙʗʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʒʝʡʝʑʮʡʠʮ ʙ ʞʝʓʩʔʛʢ ʥʔʜ ʜʏ ʜʔʣʡʫ ʢʕʔ ʑ ʹͲͳ͸ ʒʝʓʢ ʗ ʓʏʕʔ ʞʟʗʛʔʟʮʭʡ ʜʏ ʠʔʐʮ ʒʚʏʑʜʢʭ ʟʝʚʫ ʑ ʞʟʝʥʔʠʠʔ ʠʡʏʐʗʚʗʖʏʥʗʗ ʛʗʟʝʑʝʒʝ ʟʪʜʙʏ ʦʔʟʜʝʘ ʬʜʔʟʒʗʗǤ ʑ ʡʝ ʕʔ ʑʟʔʛʮ ʠʡʟʏʜʪ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʞʟʝʓʝʚʕʏʭʡ ʞʟʗʑʪʙʏʡʫ ʙ ʜʝʑʪʛ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʛ ʢʠʚʝʑʗʮʛǤ ʜʏʠʙʝʚʫʙʝ ʗʛ ʬʡʝ ʢʓʏʔʡʠʮ ȃ ʑ ʜʏʧʔʛ ʠʔʒʝʓʜʮʧʜʔʛ ʝʐʖʝʟʔǤ настоящее время страны Совета сотрудничества государств Персидского залива (ССАГПЗ) имеют в своем распоряжении 30% общемировых разведанных запасов нефти: пальму первенства удерживает Саудовская Аравия (15,7%), за ней следуют Кувейт (6%) и Объединенные Арабские Эмираты (5,8%). Совместными усилиями в 2014 году страны ССАГПЗ произвели 28,6 млн баррелей черного золота, или 32,3% от общемирового объема добычи. Обвал цен на нефть – со US$ 110 в середине 2014 года до US$ 50 в 2015 году – ударил по экономикам стран Залива с разной силой: так, больше всего пострадали Оман и Бахрейн, в меньшей степени пошатнулись экономики Саудовской Аравии, ОАЭ, Кувейта и Катара.

26 /

ʐ˃˘˓ˈˌː ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍ˃ˢ ʏ˓˃˅ˋˢ ʝˏ˃ː

ʝʏʬ

ʙ˃˕˃˓

ʙ˖˅ˈˌ˕

100

120

График 1. Уровень фискальных безубыточных цен на нефть, US$ Источник: Ashmore

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

140

ЭНЕРГИЯ

Этому есть свое объяснение: смягчению удара для второй группы стран во многом способствовали более широкая диверсификация экономики, солидные финансовые накопления и интегрированность в систему мировой торговли. Развитые производства и сфера услуг снизили зависимость стран от нефтяных доходов и помогли сохранить устойчивость. По данным Международного валютного фонда, рост ВВП стран Персидского залива из-за падения цен на нефть замедлится до 3,2% в 2015 году, бюджеты не досчитаются US$ 275 млрд, их дефицит составит 12,7%. «В настоящее время большая доля налоговых и экспортных поступлений в государствах Персидского залива приходит от нефти. По прогнозу МВФ, ожидается замедление роста ВВП стран региона до 3,2% в 2015 году и 2,7% в 2016 году, что меньше, чем в 2014 году (3,4%). Однако созданные «буферные фонды» позволят «избежать необходимости внезапной корректировки фискальной политики» и выполнять взятую государствами социальную нагрузку. «Проведение бюджетной политики зависит от конкретной ситуации в каждой стране, однако общими элементами для стран Залива являются рост налоговых поступлений от несырьевого сектора, повышение цен на энергию, управление текущими расходами и контроль капитальных затрат, – считает исполнительный директор МФВ Кристин Лагард. – Правительствам нужно принимать меры, чтобы переключить

рост экономики с государственного сектора на частный. Так, следует уделить внимание занятости граждан – поощрять их искать работу в частном секторе». По прогнозам аналитической компании Coface, страны Персидского залива покажут экономический рост в 3,4% в 2015 году и 3,7% – годом позже. Эти показатели выглядят довольно высокими в сравнении с другими развивающимися рынками, однако все равно не дотягивают до роста в 5,8%, отмеченного в 2010–2011 годах. Государственные расходы растут, а цена на нефть продолжает падать, и это в разной степени отражается на экономическом росте стран Залива – в зависимости от размера, численности населения, уровня диверсификации и фискальных безубыточных цен на нефть (см. График 1).

ʝʏʬǣ ˖˔˕ˑˌ˚ˋ˅ˑ˔˕˟ ˍ ːˈ˗˕ˢːˑˏ˖ ˒˃ˇˈːˋˡ Экономика Арабских Эмиратов – одна из самых диверсифицированных в регионе ССАГПЗ, что делает ее устойчивой в условиях падения нефтяных цен. Нефтяные доходы составляют 25% в общем объеме ВВП страны и дают 20% от общего объема экспортных доходов. Ненефтяной сектор подпитывается за счет внутреннего спроса и сферы туризма, в основном в Дубае. Только Дубайский международный аэропорт обслужил в первом квартале 2015 года 19,6 млн пассажиров, и дальнейший рост ожидается вплоть до 2020 года.

По прогнозам международного рейтингового агентства Moody's, цена на нефть марки Brent вырастет до US$ 73 лишь к 2019 году

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 27

ENERGY

ʛ˃ˍ˓ˑˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˒ˑˍ˃ˊ˃˕ˈˎˋ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍˑˌ ʏ˓˃˅ˋˋ 2014

2015

2016

ʑʑʞ ȋΨȌ

͵ǡͷΨ

ʹǡͷΨ

͵ǡͲΨ

ʡˈˍ˖˜ˋˌ ˄˃ˎ˃ː˔ ˄ˡˇˉˈ˕˃ ȋͳȌ

ͳͶǡͳ Ψ

ȂͳǡͲΨ

͵ǡ͹Ψ

ʐˡˇˉˈ˕ː˞ˌ ˄˃ˎ˃ː˔

Ȃʹǡ͵Ψ

ȂͳͷǡͲΨ

ȂͻǡͲΨ

ʞ˓˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˈːː˞ˌ ˇˑˎˆ ȋͳȌ

ͳǡ͸Ψ

ͳǡͺΨ

ͳǡ͹Ψ

ȋͳȌ Ψ ˑ˕ ʑʑʞ ʗ˔˕ˑ˚ːˋˍǣ ʝ˗ˋ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˔˕˃˕ˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ʛʑʣǡ ǡ

Внутренний спрос обеспечивает сильная розница и высокий уровень доверия покупателей: розница в 2014 году выросла на 7% и продолжит рост благодаря увеличению туристического потока. Рынок недвижимости Дубая также продолжает расти, в основном за счет иностранных инвестиций. По прогнозам международного рейтингового агентства Moody's, Арабские Эмираты, которые сегодня испытывают стресс от снижения доходов, смогут вернуться к профициту бюджета уже в 2017 году. «Мы прогнозируем дефицит бюджета ОАЭ в 2015 и 2016 годах в связи с низкими ценами на нефть. Однако, по нашим прогнозам, восстановление цен начнется уже 2017 году, и профицит бюджета будет расти все оставшиеся годы текущего десятилетия», – сказал Стивен Хесс, старший президент Moody’s. Он также отметил, что дефицит бюджета не окажет серьезного влияния на экономику страны, которая серьезно увеличила свои финансовые активы за последние 10 лет. В комментарии агентства также отмечается, что ОАЭ серьезно отличаются от своих региональных коллег в реализации усилий по уходу от углеводородной зависимости и развитии конкурентоспособного сектора услуг (в 2014 году объем сегмента услуг составил 54,9% от номинального объема ВВП в 2014 году). Агентство прогнозирует, что двигателями экономического роста в стране в 2016 году станут строительство, туризм, торговля и финансовые услуги.

28 /

ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍ˃ˢ ʏ˓˃˅ˋˢǣ ˖˔ˍˑ˓ˈːˋˈ ˇˋ˅ˈ˓˔ˋ˗ˋˍ˃˙ˋˋ В то время как нефтяной сектор дает стране 80% доходов от экспорта и 85% от ВВП, Королевство продолжает ускорять процесс диверсификации. Главными двигателями экономического роста остаются расходы государства на частное потребление топлива и строительный сектор, который показал рост в 6,7% в 2014 году. В 2015 году индустрия продолжила укрепляться благодаря росту инвестиций государства в развитие транспортной и энергетической структуры,

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

коммунального хозяйства и жилого фонда. В начале 2015 года Главное инвестиционное управление Саудовской Аравии анонсировало инвестиционный план государства, основанный на четырех основных подходах к распределению инвестиций. Они включают интеграцию энергетического сектора, повышение производительности строительной отрасли, сферы туризма, недвижимости и розничной торговли, развитие транспортной инфраструктуры и дальнейшее повышение конкурентоспособности экономики страны.

ЭНЕРГИЯ

ʛ˃ˍ˓ˑˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˒ˑˍ˃ˊ˃˕ˈˎˋ ʝʏʬ 2014

2015

2016

ʑʑʞ ȋΨȌ

Ͷǡ͸Ψ

ͶǡͲΨ

͵ǡͺΨ

ʡˈˍ˖˜ˋˌ ˄˃ˎ˃ː˔ ˄ˡˇˉˈ˕˃ ȋͳȌ

ͳʹǡͳ Ψ

ͷǡ͵Ψ

͹ǡʹΨ

ʐˡˇˉˈ˕ː˞ˌ ˄˃ˎ˃ː˔

ͶǡͶΨ

ȂʹǡͲΨ

ȂͳǡͻΨ

ʞ˓˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˈːː˞ˌ ˇˑˎˆ ȋͳȌ

ͳʹǡͳΨ

ͳͶǡ͹Ψ

ͳͷǡͳΨ

ȋͳȌ Ψ ˑ˕ ʑʑʞ ʗ˔˕ˑ˚ːˋˍǣ ʝ˗ˋ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˔˕˃˕ˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ʛʑʣǡ ǡ

Только в секторе здравоохранения было анонсировано 40 инвестиционных проектов на сумму US$ 71 млрд, в том числе по производству медицинской техники и оборудования, лекарственных препаратов и вакцин, а также строительству больниц. Кроме того, было объявлено о 36 привлекательных транспортных проектах, включая производство автобусов, вагонов поездов и запасных частей к ним, а также развитие сферы транспортной инфраструктуры. Правительство также стремится поддержать потребительские расходы, предоставляя субсидии работникам бюджетной сферы на электричество, воду и жилье (на сумму US$ 5,3 млрд). Эти инвестиции стимулируют потребление, особенно в розничном сегменте, а также позволяют сгладить негативное воздействие от падения нефтяных цен.

ʒˎˑ˄˃ˎ˟ː˃ˢ ˋː˕ˈˆ˓˃˙ˋˢ Экономики ССАГПЗ по-прежнему зависят от нефти как от основного источника доходов государства. Тем не менее, правительства стран пытаются «слезть с нефтяной иглы» за счет проведения политики диверсификации экономики. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар преуспели в этом сильнее своих соседей по Заливу. В частности, страны разработали долгосрочные экономические планы, куда были включены меры по диверсификации: Саудовская Аравия – до 2025 года, ОАЭ – до 2021 года, Катар и Бахрейн – до 2030 года.

График 2. Экспорт в ССАГПЗ, доля региона, 2013 г. Источник: EIU

ʝ˔˕˃ˎ˟ːˑˌ ˏˋ˓ ʠʠʏʒʞʖ

10% 18% ʖ˃˒˃ˇ

67% ʏˊˋˢ

Министр экономики ОАЭ Султан бен Саид Аль Мансури назвал идеальной рыночной ценой на нефть US$ 80 за баррель

В результате значительно выросла доля ненефтяного сектора в общем объеме реального ВВП стран – от 12% до 70% в период с 2000 по 2013 год. Страны Залива приняли меры по облегчению торговли и привлечению прямых иностранных инвестиций, что также способствовало экономическому росту. По данным Института международных финансов, общий объем экспорта в регионе составил более 60% ВВП в 2014 году. Основными торговыми партнерами региона выступают Азия, Запад, Ближний Восток, Северная Африка и Турция. По прогнозу компании Coface, в ближайшем будущем хорошие показатели продемонстрирует продовольственный сектор: он выиграет прежде всего от высокого уровня доходов на внутреннем рынке, высокого уровня потребления, большой доли экспатов с растущими потребностями и выгодного географического положения страны. ОАЭ активно вкладываются в развитие пищевой промышленности: только в молочную индустрию, начиная с 1994 года, было инвестировано US$ 1,4 млрд. Также активно развивается пищевая индустрия «халяль»: к 2018 году ее объем вырастет до US$ 1,6 трлн – благодаря высокому потребительскому спросу на натуральные продукты. В Саудовской Аравии наиболее перспективным выглядит автомобильный сектор. Так, фонд Saudi Arabian Public Investment Fund инвестирует в предприятие по производству автомобилей свыше US$ 1 млрд – его мощность составит 150 тысяч автомобилей в год к 2018 году. «Экономическая диверсификация жизненно важна для стран Персидского залива, чтобы обеспечить здоровый рост экономики. Это уже продемонстрировали ОАЭ и Саудовская Аравия, которые инвестировали колоссальные средства в несырьевые секторы экономики. В ОАЭ продовольственный сегмент вырастет на 36% в период с 2014 по 2019 год, а автопром Саудовской Аравии – на 5,2% в 2015 году», – отметила экономист Coface Сельтем Айген.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 29

ENERGY

14 12 10 8 6 4 2 0 -2 -4

2014

2015

2016

2017

2018

2019

-6

ʣ˃ˍ˕ˑ˓ ˔˕˃˄ˋˎˋˊ˃˙ˋˋ Как отметил на состоявшемся в Абу-Даби энергетическом форуме ADIPEC Сухейл бен Мухаммед Фарадж Аль Мазруи, министр энергетики ОАЭ, спад мировых цен не будет иметь решающего влияния на экономическое развитие страны. Арабские Эмираты сохраняют планы по стимулированию добычи нефти и газа и будут фокусироваться на повышении энергоэффективности. Так, перерабатывающие мощности в ОАЭ будут наращены до объема 1 млн баррелей в день в 2015 году. «ОАЭ будут играть ключевую роль в стабилизации энергетического рынка, – сказал Аль Мазруи. – Мы продолжаем инвестировать в отрасль, в то время как международные компании отменяют свои проекты. Мы должны быть готовы к тому, чтобы поставить на рынок те объемы нефти, в добычу которых инвестируем сейчас, тогда, когда это понадобится, чтобы сбалансировать рынок. В этом и заключается роль ведущих производителей нефти – ОАЭ и Саудовской Аравии». Он отметил, что надеется на стабилизацию цен на нефть в 2016 году. «Мы хотим, чтобы в процессе стабилизации нефтяного рынка участвовали все производители, мы будем делать все возможное для стабилизации с нашей стороны, но в одиночку не справимся», – добавил министр. Он напомнил, что из-за снижения стоимости нефти были отложены или задержаны проекты, общая сумма которых составила более US$ 125 млрд, но выразил надежду, что в скором времени цены на нефть придут к докризисному уровню, «ведь резкие колебания на нефтяном рынке плохо отражаются на мировой экономике».

30 /

ʞˑ˕˓ˈ˄ˎˈːˋˈ ˒˓ˑˇ˖ˍ˕ˑ˅

ʞ˓ˑˇ˃ˉˋ ː˃˒ˋ˕ˍˑ˅

ʡˑ˓ˆˑ˅˞ˌ ˄˃ˎ˃ː˔ ˅ ˒˓ˑˇˑ˅ˑˎ˟˔˕˅ˈːːˑˏ ˔ˈˍ˕ˑ˓ˈ

График 3. Продовольственный сектор ОАЭ, млрд US$ Источник: BMI

«Мы хотим, чтобы в процессе стабилизации нефтяного рынка участвовали все производители»

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

омпания Vitaimax Trading LLC более 4-х лет успешно работает на рынках ОАЭ и стран Персидского залива, всегда открыта для взаимовыгодного сотрудничества и предлагает поставщикам эффективные условия и возможности дистрибуции продуктов питания в различных торговых сетях, таких как Spinneys, Carrefour, ZOOM Eppco/ Enoc, Adnoc, и других в том числе – в соответствии с каждой конкретной товарной группой. Мы уже представляем интересы ряда крупных производителей и поставщиков продуктов питания из России, Украины и Беларуси. Эта та услуга, которая позволяет упростить и ускорить процесс выхода на рынок ОАЭ. Дальнейшие условия работы определяются по результатам продаж тестовых партий. Компания эффективно работает с крупными сетевыми ритейлерами, а также является Корпоративным партнером и спонсором ECG (Emirates Culinary Guild), выступая поставщиком в системе HoReCa в ОАЭ : поставки продуктов питания в 5 -4 -3 * отели Дубая и Абу-Даби и других эмиратов (300 отелей ОАЭ), а также кейтеринговые компании, авиакомпании. Используя возможности ECG, мы также можем предлагать ваши товары к реализации в странах Персидского залива (Оман, Бахрейн, Катар). В рамках участия в ECG составлен график регулярных презентаций, где мы можем представлять вашу продукцию. Возможности нашей компании, которые максимально упрощают работу для поставщиков продуктов питания и безалкогольных напитков в ОАЭ: 1. Наша компания имеет надежные связи и опыт работы с торговыми сетями в ОАЭ. 2. Вы экономите средства при адаптации ваших товаров для последующей реализации (подготовка этикеток, упаковки, рекламных материалови т.д.)

• Сеть реализации включает в себя более 2000 торговых предприятий крупных сетевых ритейлеров и более 5000 отдельно стоящих торговых точек. • Полный комплекс юридического сопровождения при заключении договоров и осуществлении поставок, прозрачность и контроль отчетности, результатов продаж и взаиморасчетов. • ПРОМО-акции – это система реализации, состав промо-акций, их формат и период проведения согласуется после выбора сетей, в которых будет представлен товар, по каждой сети в отдельности. ПРОМО-акции позволяют охватить разные (основные) сегменты розничного рынка, что дает возможность максимально точно оценить потенциал различных товаров, прогнозировать объемы продаж по позициям и сетям, сделать корректировку ассортимента перед регулярными поставками.

3. Вы сбережете время при организации самих бизнес-процессов, тесно связанных с законодательством ОАЭ и спецификой местного рынка, используя полный комплекс услуг нашей компании. 4. Вы экономите средства, необходимые для установления рабочих отношений с сетевыми ритейлерами, логистическими компаниями по приемке грузов в ОАЭ, а также используете наши складские помещения на выгодных для вас условиях. 5. Мы также предлагаем логистическое сопровождение по доставке грузов в ОАЭ всеми видами транспорта. Мы предoставляем производителям и поставщикам продуктов питания и безалкогольных напитков профессиональные услуги по дистрибуции : • Маркетинговую подготовку, адаптацию товара, регистрацию в гос. службах ОАЭ, рекламную поддержку в рамках возможностей торговых сетей, склад-терминал с контролем температуры хранения в СЭЗ «Джебель Али» от -25С до +25С.

Потенциальным партнерам (как дополонительное направление работы в ОАЭ) мы предлагаем совместную реализацию ряда высокоэффективных проектов в сфере пищевой индустрии, развитием которых занимается компания Vitaimax Trading LLC, и готовы предоставить подробную информацию по вашему запросу. Мы приглашаем вас, наших потенциальных поставщиков и партнеров в Дубай, к взаимовыгодному сотрудничеству по реализации ваших товаров на быстро растущем и эффективном рынке ОАЭ и стран Персидского залива. Обращайтесь за дополнительной информацией и задавайте вопросы – мы готовы оказать вам всю возможную и необходимую поддержку : www.vitaimax.com info@vitaimax.com +971 50 5004375 +971 50 7013054 Dubai – UAE

PROPERTY

Текст: Гелена Крюкова

ГОРОД БУДУЩЕГО ʙʝʒʓʏ ʛʪ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʔʛ ʠʔʐʔ ʒʝʟʝʓ ʐʢʓʢʨʔʒʝǡ ʞʔʟʑʪʛ ʜʏ ʢʛ ʞʟʗʤʝʓʗʡ ʗʛʔʜʜʝ ʓʢʐʏʘǤ ʬʡʝ ʕʔ ʙʏʠʏʔʡʠʮ ʗ ʟʪʜʙʏ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʬʛʗʟʏʡʏǣ ʞʟʔʝʓʝʚʔʑ ʡʟʢʓʜʝʠʡʗǡ ʝʜ ʑʔʟʜʢʚʠʮ ʑ ʐʢʓʢʨʔʔ ʢʑʔʟʔʜʜʝʒʝ ʟʏʖʑʗʡʗʮǡ ʜʝʑʪʤ ʣʏʜʡʏʠʡʗʦʔʠʙʗʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑ ʗ ʠʡʟʔʛʗʡʔʚʫʜʝʒʝ ʟʝʠʡʏ ʞʟʗʐʪʚʗ ʝʡ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʑ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫǤ рейтингах приоритетности вложений инвестиционных средств в недвижимость Дубай регулярно держит лидирующие позиции: в рейтинге Savills эмират занял второе место в мире с точки зрения привлекательности для инвестиций в жилье, а рейтинг Knight Frank и вовсе предрекает, что Дубай вскоре может опередить по этому показателю Лондон, мировую столицу инвестиций.

32 /

ʠ˒˓ˑ˔ ˋ ˒˓ˈˇˎˑˉˈːˋˈ Ȃ ː˃ ˚˃˛˃˘ ˅ˈ˔ˑ˅ Выбор инвесторов неудивителен, ведь помимо основных факторов, таких как высокий уровень доходности активов, безопасность вложений и скорость их окупаемости, эмират еще и постоянно фигурирует в списках городов с самыми необычными, интересными и значимыми проектами недвижимости, как, например,

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

проект аэротрополя Dubai South (бывший Dubai World Central), названный экспертами Knight Frank в числе пяти самых важных для инвестиций в недвижимость проектов городской застройки в мире. А также, безусловно, MBR City – District One со своими семью километрами искусственных озер Crystal Lagoons и самым большим в мире искусственным пляжем, вдохновленный традиционной арабской

НЕДВИЖИМОСТЬ

Несмотря на обещанные 25 000 новых объектов, в строй в Дубае в 2015 году будет введено не более 10 тысяч единиц жилья культурой комплекс Aladdin City в самом центре района Dubai Creek, три тематических парка под общим названием Dubai Parks and Resorts, проект застройки искусственного острова Bluewater Island с самым высоким колесом обозрения в мире Dubai Eye, масштабный комплекс Dubai Creek Harbour, гигантская рамка Dubai Frame и проект застройки островов Deira Islands. И это лишь часть из тех удивительных проектов, которые появятся в Дубае в преддверии «ЭКСПО-2020». Но этот вихрь новых проектов, так стремительно захвативший Дубай, не мог не вызвать смущения у многих аналитиков, привыкших во всем видеть подводные камни, особенно в сочетании со спадом активности на рынке недвижимости и видимым снижением цен. Что ж, попробуем внести ясность в эту общую картину фантастического будущего. Главным камнем преткновения в разнообразных попытках дать как можно более четкий прогноз будущего развития рынка жилья в Дубае стало реальное количество объектов, готовых выйти на рынок в ближайшей перспективе. В начале года размах аналитиков в этом отношении был достаточно велик: ничуть не смущаясь, они заявляли, что и 30 000 единиц жилищного фонда вполне реально могут пополнить рынок уже в 2015 году. Потом прогнозы стали чуть скромнее: кто-то обещал 25 000 новых объектов в 2015 году, другие брали более расширенные временные рамки, чтобы не фиксироваться на текущем положении дел, и называли цифры в 70 000 объектов до 2018 года, или, наоборот, более узкие — 6000 объектов за второе полугодие 2015 года. Все это не могло не вызвать недоумения у инвесторов и запутало некоторых потенциальных покупателей, после чего уже сами крупные игроки рынка, включая ведущих застройщиков, таких как DAMAC и Union Properties, выступили с заявлениями, заявив, что спрос и предложение попрежнему уравновешены, но с тенденцией к преобладанию спроса. К этим заявлениям позже добавилась и официальная статистика: несмотря на обещанные 25 000 новых объектов, в строй в Дубае в 2015 году будет введено

Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах

не более 10 000 единиц жилья, потому что сами застройщики понимают воздействие фактора предложения на общее состояние рынка и не стремятся к его перенасыщению, затормозив сдачу новых объектов в эксплуатацию. По данным Дубайского центра статистики, рост населения Дубая в ближайшие годы составит 5–7% в год, а жилой фонд сейчас увеличивается на 2,2% в год, поэтому баланс спроса и предложения будет иметь тенденцию к преобладанию спроса и в будущие годы. О том, что спрос на жилье в Дубае и сейчас, и в будущем будет существенно опережать предложение, в один голос го-

ворят аналитики и сами участники рынка. Так считают глава Union Properties Халид Бин Кальбан, глава DAMAC Зайед ЭльЧаар, а также аналитики агентств Land Sterling и Bayut. И наконец, окончательную точку в этих спорах поставил недавний официальный отчет Земельного департамента Дубая, в котором говорится, что всего за девять месяцев 2015 года в эмирате было заключено 33 907 сделок с недвижимостью, что свидетельствует о неуклонном росте интереса покупателей к рынку. За личные средства покупателей за этот период недвижимости было продано на сумму US$ 21,24 млрд, а за кредитные – на сумму US$ 25,59 млрд. Таким образом, очевидно также, что популярность жилищной ипотеки в Дубае растет с каждым годом.

ʜˑ˅˞ˌ ˒ˑˇ˝ˈˏ Ȃ ˖ˉˈ ˚ˈ˓ˈˊ ˒ˑˎˆˑˇ˃ В течение двух последних лет общая стоимость недвижимости, проданной в Дубае за каждый последующий квартал, постоянно росла, на основании чего можно сделать вывод о стабильном и неуклонном развитии местного рынка недвижимости, отметил глава Земельного департамента Султан Бутти Бин Меджрен. Следует, однако, отметить, что чем ближе окончание года, тем увереннее звучат прогнозы аналитиков и участников рынка о скором (возможно, уже в середине следующего, 2016 года) возвращении рынка недвижимости Дубая к прежним показателям роста.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 33

PROPERTY

Сегодня эти еще недавно осторожные и несмелые предположения превратились в уверенные тезисы, подкрепленные фактами. Поводом к триумфальному возвращению рынка на прежние позиции послужит интенсификация процессов в экономике региона благодаря статусу стабильной бухты в неспокойном окружении других ближневосточных стран, а также ориентация на 2020 год, когда в Дубае пройдет Всемирная выставка. Еще одним немаловажным фактором, который находится за пределами индустрии недвижимости, но тем не менее будет достаточно сильно влиять на ее дальнейшее развитие, стало недавнее снятие экономических санкций с Ирана, обещающее ОАЭ и, в частности, Дубаю мощный дополнительный финансовый стимул к расширению в виде как минимум US$ 13 млрд ежегодной прибыли от торговых операций. По расчетам МВФ, ежегодное увеличение ВВП в Арабских эмиратах только благодаря отмене санкций в отношении Ирана составит не менее 1%, плюс к ежегодному росту в 3%, в течение следующих трех лет.

ʑ ˗ˑˍ˖˔ˈ Ȃ ˓˞ːˑˍ ˃˓ˈːˇ˞ Еще одним сектором индустрии недвижимости, привлекающим повышенное внимание аналитиков и инвесторов, стал в последнее полугодие рынок аренды жилья в Дубае. На этом поле, как и в прежние месяцы, наблюдается повышенная волатильность, впрочем, одно ясно наверняка: рост прибыли от инвестиций в дубайскую недвижимость сохраняется. По данным House Price Indices от Phidar Advisory, доходность в сегменте квартир в Дубае выросла за последние три месяца до практически рекордных 7,5%, тогда как доходность вилл увеличилась до 4,8% вместе со снижением цен в секторе продаж и сохранением или ростом цен в сегменте аренды. О том, что растущий доход от аренды в сочетании со статусом безопасной инвестиционной гавани, присущим Дубаю, формируют достаточно оптимистичное будущее для отрасли строительства недвижимости, говорится также в последнем отчете международного рейтингового агентства Moody’s и в аналитическом отчете от издания Financial Times, эксперты

Новые инвестиционные возможности привлекут в Дубай инвесторов совершенно нового типа

которого назвали лояльное к иностранным инвестициям законодательство и прозрачность регулирующих норм, то есть безопасность и комфорт, в числе двух самых важных факторов дальнейшего развития дубайского рынка жилья. По данным другого консалтингового агентства, Land Sterling, стоимость аренды квартир-студий в доступных по цене районах Дубая увеличилась на 13% только

34 /

за третий квартал года. При этом рост стоимости аренды жилья большей площади обратно пропорционален размерам вилл и квартир: квартиры с одной спальней подорожали в среднем на 5–12% за квартал в зависимости от района, а элитное жилье, напротив, несколько подешевело для арендаторов. На пике популярности у инвесторов и арендаторов – недорогие квартиры небольшой площади в разви-

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

тых районах Дубая. По данным портала Propertyfinder, наиболее востребованная арендаторами недвижимость в Дубае попадает в ценовую категорию от US$ 13 500 до 40 000 в год. Таким образом, Дубай остается одним из самых дорогих для аренды городов мира. Это подтвердило и недавнее рейтинговое исследование компании UBS, озаглавленное Prices and Earnings.

PROPERTY Эта тенденция, сформировавшаяся в первом полугодии, сохраняется и ныне. По определению JLL, доступной для Дубая считается недвижимость стоимостью в среднем от US$ 215 000 в сегменте продаж и около US$ 19 000 в год в сегменте аренды. Именно такого жилья в Дубае сейчас больше всего не хватает, так как не менее 40% от всего населения, или 820 000 домохозяйств, — это потенциальные покупатели и арендаторы такой недвижимости, говорится в отчете JLL. Новые инвестиционные возможности привлекут в Дубай совершенно новый тип инвесторов, которых интересует категория недорогой недвижимости, и благодаря им в ближайшие семь и более лет, по мнению аналитиков Knight Frank, Дубай ожидает стабильное и уверенное развитие сектора жилищного строительства. Впрочем, в первую четверку городов с самыми высокими арендными ставками Дубаю удалось попасть главным образом за счет своего сектора элитной недвижимости, тогда как в последнее время и правительство, и сами застройщики сосредоточили основное внимание на другом полюсе спектра – секторе доступного жилья.

ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃

ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ

Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅

ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ͸ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͸͵ͻȌ

Дополнительную информацию о приобретении недвижимости и управлении ею в Дубае вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по тел. в Москве +7 495 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.

ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ͹ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͸ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳ͸͹ͳ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. ДЕКАБРЬ 2015 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^ ˀ̨̜̦̌

ƵďĂŝ DĂƌŝŶĂ

:ƵŵĞŝƌĂŚ ĞĂĐŚ ZĞƐŝĚĞŶĐĞ

:ƵŵĞŝƌĂŚ >ĂŬĞƐ dŽǁĞƌƐ

ŝƐĐŽǀĞƌǇ 'ĂƌĚĞŶƐ

dŚĞ 'ƌĞĞŶƐ

dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;^ŚŽƌĞůŝŶĞ ƉĂƌƚŵĞŶƚƐͿ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ

dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ŽǁŶƚŽǁŶ ƵďĂŝ

:ƵŵĞŝƌĂŚ sŝůůĂŐĞ

36 /

ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

USD

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϭϬ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ

ϰ ϲϱϬ Ͳϲ ϬϬϬ

ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ

ϯϱϱͲϰϳϱ

Ϯ ϮϬϬ

ϱϰ

ϭϰ ϮϬϬ Ͳ ϭϵ ϱϬϬ

ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϬϬ ϬϬϬ

ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ

ϮϮ ϬϬϬͲϯϯ ϬϬϬ

ϮϲϬͲϰϭϬ

ϰ ϬϬϬ

ϰϯ

ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ

й ̨̯ ̭̱̥̥̼ ̶̛̛̛̦̖̭̯̜̏

Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ

ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϰϬϬ

ϯϭ ϱϬϬͲϱϮ ϬϬϬ

ϮϲϬͲϰϰϬ

ϲ ϬϬϬ

ϱϰ

Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϰϱ ϬϬϬ

ϲͲϳ

^ƚƵĚŝŽ ;ϲϱ ŵϮͿ

ϯϰϯ ϬϬϬ Ͳ ϰϬϬ ϬϬϬ

ϱ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϭϬϬ

Ϯϭ ϳϬϬ Ͳ Ϯϳ ϮϬϬ

ϯϮϱͲϰϭϬ

ϯϮϬϬ

ϱϰ

ϭϴ͕ϲϬϬͲϮϰ͕ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

ϭ Z ;ϴϮ ŵϮͿ

ϰϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϵϯ ϬϬϬ

ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ

Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ

ϯϮϱͲϰϭϬ

ϰϬϬϬ

ϱϰ

Ϯϯ͕ϬϬϬͲϮϴ͕ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϭϱ ŵϮͿ

ϱϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϳϭϬ ϬϬϬ

ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ

ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϱϬ ϬϬϬ

ϯϭϱͲϰϭϬ

ϱϴϬϬ

ϱϰ

ϯϬ ϮϬϬͲϰϰ͕ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

ϯ Z ;ϭϲϮ ŵϮͿ

ϲϴϱ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ

ϰ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ

ϰϱ ϬϬϬ Ͳϱϴ ϬϬϬ

ϮϳϬͲϯϲϬ

ϳϮϬϬ

ϰϯ

ϯϳ ϴϬϬ Ͳ ϱϬ ϴϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϵϮ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϲ ϬϬϬ

ϰ ϴϬϬ Ͳ ϲ ϭϱϬ

ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ

ϯϳϱ Ͳ ϱϬϬ

ϭ ϴϬϬ

ϰϯ

ϭϯ ϮϬϬ Ͳ ϭϴ ϳϬϬ

ϳ Ͳ ϴ ϲ Ͳϳ

ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯϰϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϱϲ ϬϬϬ

ϯ ϱϬϬ Ͳ ϱ ϭϬϬ

ϭϵ ϮϬϬ Ͳ Ϯϳ ϰϬϬ

Ϯϳϱ Ͳ ϯϵϬ

ϯ ϱϬϬ

ϱϰ

ϭϱ ϳϬϬ Ͳ Ϯϯ ϵϬϬ

Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϱϲ ϬϬϬ Ͳ ϲϬϬ ϬϬϬ

ϯ ϭϬϬ Ͳ ϱ ϮϬϬ

Ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϴ ϱϬϬ

Ϯϭϱ Ͳ ϯϯϱ

ϱ ϬϬϬ

ϰϯ

ϮϬ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϱϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ

Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϯ ϲϱϬ

ϭϯ ϳϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ

ϯϬϬ Ͳ ϯϳϬ

Ϯ ϬϬϬ

ϰϰ

ϭϭ ϳϬϬ Ͳ ϭϰ ϱϬϬ

ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϴϲ ϬϬϬ Ͳ Ϯϭϰ ϬϬϬ

Ϯ ϭϱϬ Ͳ Ϯ ϱϬϬ

ϭϳ ϴϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ

ϮϭϬ Ͳ ϮϰϬ

ϯ ϴϬϬ

ϰϰ

ϭϰ ϬϬϬ Ͳ ϭϲ ϳϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϴϴ ϬϬϬ

ϰ ϰϬϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ

ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ

ϯϱϱ Ͳ ϰϭϬ

Ϯ ϳϬϬ

ϱϰ

ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ

ϳ ϲ Ͳ ϳ

ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯϳϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϯϴ ϬϬϬ

ϯ ϵϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ

Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ

ϯϯϬ Ͳ ϰϭϬ

ϯ ϴϬϬ

ϱϰ

ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϱ ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϰϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϲϴϱ ϬϬϬ

ϯ ϳϱϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ

ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ

ϮϵϬ Ͳ ϯϳϬ

ϲ ϲϬϬ

ϱϰ

Ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϰϵϯ ϬϬϬ Ͳ ϳϬϬ ϬϬϬ

Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϰ ϭϬϬ

ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ

ϮϬϱ Ͳ ϮϰϬ

ϭ ϮϬϬ

ϯϮ ϴϬϬ Ͳ ϯϵ ϴϬϬ

ϲ Ͳ ϳ

ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ Ϭϯϱ ϬϬϬ

ϯ ϭϬϬ Ͳ ϰ ϲϬϬ

ϰϰ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ

ϭϵϬ Ͳ ϮϰϬ

ϭ ϳϬϬ

ϰϮ ϬϬϬ Ͳ ϱϯ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϰϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϲϲϬ ϬϬϬ

ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ

ϯϭ ϱϬϬ Ͳ ϰϮ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϰϭϬ

ϲ ϬϬϬ

ϱϰ

Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϯϲ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϱϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ

ϯ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ

ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ

ϮϱϬ Ͳ ϯϳϬ

ϴ ϬϬϬ

ϱϰ

ϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ

ϰ Ͳ ϱ

ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϲϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϴϮϬ ϬϬϬ

ϱ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ

ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϰϴ ϬϬϬ

ϯϬϬ Ͳ ϯϵϬ

ϳ ϬϬϬ

ϱϰ

ϯϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϵϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϮϯϬ ϬϬϬ

ϱ ϲϬϬ Ͳ ϳ ϰϬϬ

ϰϵ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ

ϯϬϬ Ͳ ϯϲϬ

ϵ ϬϬϬ

ϱϰ

ϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϭ ϬϬϬ

ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϳϴϬ ϬϬϬ

ϲ ϮϬϬ Ͳ ϴ ϮϬϬ

ϳϭ ϬϬϬ Ͳ ϵϯ ϬϬϬ

ϯϯϬ Ͳ ϰϰϬ

ϭϮ ϬϬϬ

ϱϰ

ϱϵ ϬϬϬ Ͳ ϴϭ ϬϬϬ

ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϰ ϵϬϬ ϬϬϬ

ϳ ϭϬϬ Ͳ ϭϬ ϱϬϬ

ϭϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ

ϮϲϬ Ͳ ϯϱϬ

Ϯ ϮϬϬ

ϭϮϯ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϮ ϬϬϬ

ϯ Ͳ ϰ

ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϱ ϮϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϬ ϬϬϬ ϬϬϬ

ϴ ϬϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ

ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϬϬ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϰϲϬ

ϰ ϭϬϬ

ϮϬϭ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵϲ ϬϬϬ

ϯ Ͳ ϰ

ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϱϱϬ ϬϬϬ

ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϱϬϬ

Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϯϵϬ

ϰ ϮϬϬ

ϱϰ

Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϱϳϱ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ

ϱ ϬϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ

ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϰϵ ϬϬϬ

ϯϯϬ Ͳ ϰϯϬ

ϲ ϬϬϬ

ϱϰ

ϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϰϯ ϬϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϮ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϭϳϬ ϬϬϬ

ϯ ϮϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ

ϭϮ ϯϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ

ϮϵϬ Ͳ ϯϴϬ

ϭ ϱϬϬ

ϰϯ

ϭϬ ϴϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ

ϴ Ͳϵ

ϭ Z ;ϳϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϱ ϬϬϬ

Ϯ ϳϱϬ Ͳ ϯ ϯϬϬ

ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ

ϮϰϬ Ͳ ϮϲϬ

Ϯ ϳϬϬ

ϰϯ

ϭϯ ϴϬϬ Ͳ ϭϲ ϯϬϬ

Ϯ Z ;ϭϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰϬ ϬϬϬ

Ϯ ϴϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ

ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ

ϮϰϬ Ͳ ϯϬϬ

ϰ ϬϬϬ

ϰϯ

ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

TOURISM

СИБИРЬ ˆˎ˃ˊ˃ˏˋ ʬˏˋ˓˃˕ˑ˅ ͺ ʝʙʡʮʐʟʮ ʑ ʜʝʑʝʠʗʐʗʟʠʙʔ ʠʝʠʡʝʮʚʠʮ ʞʔʟʑʪʘ ʐʗʖʜʔʠǧʣʝʟʢʛ Ǿʠʗǧ ʐʗʟʫ ȃ ʝʏʬǿǣ ʜʏ ʓʔʚʝʑʝʘ ʞʚʝʨʏʓʙʔ ʝʡʔʚʮ ʑʠʡʟʔʡʗʚʗʠʫ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʗ ʗʖ ʟʝʠʠʗʗǡ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʤ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗǧ ʟʏʡʝʑ ʗ ʑʠʔʒʝ ʟʔʒʗʝʜʏ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏ ʓʚʮ ʗʖʢʦʔʜʗʮ ʞʔʟǧ ʠʞʔʙʡʗʑ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʏǤ ʣʝʟʢʛ ʐʪʚ ʞʟʗʢʟʝʦʔʜ ʙ ʝʡʙʟʪʡʗʭ ʞʟʮʛʝʒʝ ʏʑʗʏʠʝʝʐʨʔʜʗʮ ʞʝ ʛʏʟʧʟʢʡʢ ʓʢʐʏʘ ȃ ʜʝʑʝʠʗʐʗʟʠʙ ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʗ Ǥ

еловые круги ОАЭ впервые получили возможность ознакомиться с экономическим потенциалом Новосибирской области, центра Сибирской агломерации. Организаторами бизнес-форума «Сибирь – ОАЭ» выступили Российский Совет предпринимателей в ОАЭ (РСП) и Агентство инвестиционного развития Новосибирской области (АИР) при поддержке правительств Но-

38 /

восибирской области и Новосибирска, а также авиакомпании Flydubai, Торговопромышленной палаты Дубая и организации Dubai Exports. В состав делегации вошли представители сфер банкинга, консалтинга, образования, транспорта и ритейла. Открыл форум д-р Игорь Егоров, председатель РСП, единственного объединения российского бизнеса на Ближнем Востоке.

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

Задача организации – развивать деловые связи и взаимовыгодные отношения между Россией и ОАЭ. Игорь Егоров выразил благодарность за поддержку и гостеприимство принимающей стороне. Он сообщил, что идея проведения масштабного форума в Новосибирске возникла в связи с началом прямого авиасообщения между Новосибирском и Дубаем. По его словам, авиакомпания Flydubai является стратегическим партнером Российского Совета предпринимателей в ОАЭ, она осуществляет рейсы в 10 городов России, тем самым обеспечивая прямые деловые контакты между двумя странами. «Для многих членов делегации это не просто первый визит в Новосибирск, это первый визит в Россию. Организации Объединенных Арабских Эмиратов и других стран Ближнего Востока заинтересованы во взаимодействии с российскими компаниями», – сказал д-р Егоров.

Торгово-экономические связи ОАЭ и России постоянно укрепляются

ТУРИЗМ

«Текущая экономическая ситуация в России как раз способствует развитию экспортно ориентированных производств»

Он отметил, что бизнес-форум – это первый шаг в долгосрочном партнерстве, поскольку Новосибирск – это ворота в огромный Сибирский федеральный округ, а ОАЭ традиционно рассматриваются как ключ к странам Ближнего Востока и Африки. Докладчик напомнил, что торговоэкономические связи ОАЭ и России постоянно укрепляются. Сегодня в Эмиратах проживает более 25 тысяч россиян, работают свыше 3000 российских компаний, включая лидеров нефтегазового и финансового секторов – «Газпромнефть», «ЛУКОЙЛ Оверсиз», «Роснефть», «Совкомфлот» и др. Внешний торговый оборот двух стран приближается к US$ 3 млрд, при этом основные статьи расходов приходятся на драгоценные металлы и камни, а также оборудование, в том числе военно-техническое, в основном экспортируемое из России в ОАЭ. «В настоящее время растет интерес к развитию двусторонней торговли продуктами питания, машиностроению, производству металлов, стройматериалов и медицинского оборудования, – сообщил Игорь Егоров. – Хотелось бы, чтобы эмиратские компании создавали совместные предприятия на российской земле. Нынешний форум – прекрасная возможность понять и оценить перспективы сотрудничества, возможную прибыльность, узнать о гарантиях для иностранных инвесторов. Текущая экономическая ситуация, в том числе девальвация рубля, в России как раз способствует развитию экспортно ориентированных производств. Также эмиратским предпринимателям может быть интересно участие в развитии технопарков и транспортно-логистических факторов и весь спектр туристических возможностей, в первую очередь – отправление туристов из ОАЭ в Россию».

Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Владимир Никонов в своем выступлении выразил уверенность, что проведение форума откроет новые взаимовыгодные формы сотрудничества и возможности для предпринимателей из Сибири, Арабских Эмиратов и других государств Ближнего Востока и Африки. Глава АИР отметил, что установление деловых связей с эмиратскими партнерами – это прекрасный повод для развития Новосибирской области. Регион, находящийся в географическом центре России, на пересечении торговых путей ЗападноЦентральной Европы и Юго-Восточной Азии, представляет собой крупный транспортный узел и логистический центр.

В радиусе 600 км проживает более 12 млн человек. «Открытие постоянного авиасообщения с тем или иным российским центром является толчком к оптимизации взаимоотношений в экономической и гуманитарной сферах. Оно сближает население этих территорий, открывает новые возможности для налаживания деловых контактов», – сказал он. В области усиления торгового оборота, по словам Владимира Никонова, есть к чему стремиться: импорт товаров из ОАЭ в Новосибирскую область незначителен, исчисляется десятками тысяч долларов в год, в основном ввозятся бытовые предметы премиального сегмента – текстиль, ковры, дорогой фарфор и т.п. Эмираты импортируют чуть больше: в основном, оптические приборы, электрическое и механическое оборудование – на сумму US$ 2,5 – 3,5 млн ежегодно. В своей презентации Владимир Никонов обозначил ключевые преимущества региона: крайне выгодное с точки зрения логистики транспортно-географическое расположение, высокую степень диверсификации и несырьевой характер экономики, мощный научный и инновационный потенциал.

Владимир Никонов, Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 39

TOURISM

Руководитель АИР отметил ряд направлений экономики, наиболее привлекательных для инвестиций: «Мы заинтересованы в развитии промышленности строительных материалов, особенно в части финальной отделки зданий. Мы видим, что есть все возможности для развития сектора переработки сельхозпродукции – регион обеспечивает себя большинством видов продовольствия и, более того, экспортирует продукты питания, но сфера переработки (главным образом – зерна) нуждается в модернизации, и для этого необходимы инвестиционные ресурсы. К готовым проектам, ждущим инвестиций, можно отнести модернизацию и развитие Барабинского нефтеперабатывающего завода». Еще одно перспективное направление – создание биотехнологической продукции: в Сибирском регионе сконцентрирован большой исследовательский и научный опыт в этой сфере, уже сегодня многие производственные компании работают в этом секторе. Немалый интерес представляет развитие промышленных биотехнологий – глубокая переработка древесины, органических донных отложений сибирских озер и т.п. В числе направлений, привлекательных для инвестиций, – логистическая отрасль. «За последние 5 лет у нас введено более 500 тысяч кв. м современных складских площадей.

40 /

«Российский Совет предпринимателей в ОАЭ обеспечил эмиратским бизнесменам «мягкую посадку» в третьем по величине мегаполисе России» Но потребность в таких объектах еще не закрыта полностью, и мы заинтересованы в дальнейшем развитии этой сферы», – отметил Владимир Никонов. Руководитель офиса ТПП Дубая по СНГ Санан Насибли рассказал участникам форума о деловых и инвестиционных возможностях Дубая, крупнейшего на Ближнем Востоке делового, транспортного и туристического центра. Он отметил, что среди делегатов форума – представители частных инвестиционных структур, банков, инвестиционных домов, сервисные компании, которые оказывают услуги по развитию бизнеса в Эмиратах. Их визит носит ознакомительный характер, и бизнес-форум поможет им раскрыть деловые, торговые и инвестиционные возможности региона. «В настоящее время деловая община ОАЭ не имеет представления о возможностях России и ее регионов, – сказал представитель ТПП Дубая. – Надеюсь, что мы сможем наладить электронные каналы коммуникации и обмена

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

информации, чтобы стороны расширили знания друг о друге». Санан Насибли подчеркнул, что Торгово-промышленная палата Дубая выступает мостом для предпринимателей для выхода не только на рынок ОАЭ, но и на весь регион Ближнего Востока и Африки. Палата объединяет 175 тысяч членов в самих Эмиратах и располагает широкой сетью международных офисов – в Азербайджане (регион СНГ), Эфиопии (Восточная Африка), Мозамбике (Южная Африка), Гане (Западная Африка), Эбриле (Ирак и Курдистан). «Российский бизнес должен видеть Дубай не только как окно в Эмираты, но и на весь Ближний Восток и Африканский континент», – уточнил г-н Насибли. Старший вице-президент Flydubai по коммерческим операциям в ОАЭ, на Ближнем Востоке, Европе и СНГ Джейхун Эфенди отметил, что Объединенные Арабские Эмираты популярны не только среди туристов – сегодня это один из крупнейших и динамично развивающихся центров мировой экономики. Руководитель экспортного отдела Dubai Exports Рами Рабиа остановился на экспортно-импортном потенциале ОАЭ, возможностях расширения партнерства в сфере торговли и наиболее востребованных категориях товаров. Сегодня номенклатура экспортных поставок в Россию представлена продукцией машиностроения, сталью, плас-

ТУРИЗМ

тиковыми изделиями, кофе, мебелью, аксессуарами для ванных комнат и др. Дубай занимает передовые позиции в обработке золота, огранке алмазов, высотном строительстве, отметил Раби Рабиа. Компания Dubai Exports готова оказать содействие российским бизнесменам, заинтересованным в сотрудничестве с Дубаем, в поиске партнеров среди компаний эмирата. «Российский Совет предпринимателей в ОАЭ обеспе-

чил эмиратским бизнесменам «мягкую посадку» в третьем по величине мегаполисе России, – сказал Рами Рабиа по итогам форума. – Нам представилась возможность ознакомиться с потенциалом региона, сочетающего в себе крупный технологический, транспортный и промышленный узел, с перспективами развития в сфере металлургии, нефти и газа, потребительских товаров. Безусловно, прямые рейсы авиакомпании Flydubai

Итоги бизнес-форума говорят о том, что представители бизнес-сообществ живо заинтересованы не только в развитии торговых отношений, но и в реализации совместных проектов будут играть ключевую роль в развитии торговых и деловых связей между регионами, чего мы и ожидаем в ближайшем будущем». В рамках бизнес-форума свой потенциал также представила региональная Торгово-промышленная палата, Союз транспортников, экспедиторов и логистов Сибири, Технопарк Новосибирского Академгородка и ряд других компаний. Участникам форума также представилась возможность лично ознакомиться с транспортно-логистическим комплексом Новосибирской области, развитием IT-индустрии в рамках работающего в регионе Технопарка. В ходе форума был подписан Меморандум о взаимопонимании между РСП и АИР. Подписи под документом поставили руководители организаций. После официальной части состоялись деловые встречи в формате В2В. В завершение форума гости подчеркнули, что полученная информация будет проанализирована и использована для дальнейшего укрепления экономических связей между ОАЭ и Новосибирской областью.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 41

EXPERT

ʗːːˑ˅˃˙ˋˋ ˇˎˢ

ПОКУПАТЕЛЯ ʑ ʒʝʜʙʔ ʖʏ ʟʝʠʡʝʛ ʬʙʠʞʝʟʡʜʪʤ ʞʝʙʏʖʏʡʔʚʔʘ ʜʔ ʖʏʐʪʑʏʔʡ ʚʗ ʛʏǧ ʚʪʘ ʗ ʠʟʔʓʜʗʘ ʐʗʖʜʔʠ ʝ ʒʚʏʑʜʪʤ ʏʠʞʔʙʡʏʤ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʫǧ ʠʙʝʘ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʗǫ ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʛʏʤʏʡ ʑ ʝʦʔʟʔʓʜʝʘ ʟʏʖ ʜʏʞʝǧ ʛʗʜʏʔʡ ʝ ʑʏʕʜʝʠʡʗ ʙʚʗʔʜʡʠʙʝʒʝ ʠʔʟʑʗʠʏǡ ʙʏʦʔʠʡʑʝ ʙʝʡʝʟʝʒʝ ʐʔʖʢʠʚʝʑʜʝ ʜʏʤʝʓʗʡ ʝʡʟʏʕʔʜʗʔ ʑ ʏʐʠʝʚʭʡʜʪʤ ʦʗʠʚʏʤ ʞʟʗ ʞʝʓǧ ʑʔʓʔʜʗʗ ʣʗʜʏʜʠʝʑʪʤ ʗʡʝʒʝʑǤ

ʓˑˍ˕ˑ˓ ʏ˛˓˃˗ ʛ˃˘˃˕ завидной регулярностью появляются исследования на тему того, что превосходное обслуживание является важным фактором при совершении покупки. Действительно, клиенты готовы платить за лучший сервис и с большей долей вероятности уйдут от тех поставщиков, обслуживание которых оставляет желать лучшего. Тем более что в мире, опутанном всемирной сетью, альтернативу можно найти в считанные секунды – буквально нажатием одной кнопки. Клиенты по всему миру ожидают высокого качества не только от продукта,

но и от услуг. Особенно важно отличное обслуживание для компаний, занимающихся экспортной деятельностью на зарубежных рынках, где конкуренция весьма высока, а среди конкурентов – местные производители, хорошо знакомые со спецификой региона и предпочтениями покупателей. В числе традиционных методов оценки удовлетворенности клиента – исследования покупательских предпочтений или получение обратной связи после совершения покупки. Лучшие мерила оценки сервиса – это повторные покупки или положительные рекомендации.

имеет докторскую степень Cass City University Business School в Лондоне (Великобритания). Преподавал экономику в Университетском колледже в Лондоне, имеет степень магистра международной экономики и банкинга Уэльского университета в Кардиффе. Является профессиональным педагогом и членом Королевского института менеджеров и Института коммерческого маркетинга в Великобритании, а также членом Ассоциации сертифицированных специалистов по борьбе с отмыванием денег (ACAMS).

Также компании, работающие в розничном сегменте, могут использовать технику «тайного покупателя», чтобы понять сильные и слабые стороны процесса обслуживания. Хотя традиционные методы обслуживания постоянно совершенствуются, их использование не приводит к появлению инноваций. По-настоящему инновационные компании должны думать не только о насущных, но и о будущих потребностях клиента. Проблема здесь заключается в том, что клиенты редко знают, что они хотят на самом деле, какой продукт или услуга предпочтительны для них. Часто также покупатели не понимают, какой продукт предназначен конкретно для них. Что же нужно, чтобы объективно оценить потребности клиента? Показательным является пример компании Kleenex, которая еще в 1924 году выпустила на рынок одноразовые полотенца для снятия макияжа. Однако через пару лет выяснилось, что покупатели используют их в качестве носовых платков. Тогда Kleenex запустил рекламную кампанию, где подчеркнул преимущества использования полотенец как носовых платков – и в течение года их продажи выросли вдвое.

42 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ЭКСПЕРТ

Это один из многих примеров того, насколько клиентов не волнует изначальное предназначение товара. Когда они находят товару наиболее удобное применение, вряд ли что-то сможет их переубедить. Компании не должны воспринимать это явление как нечто само собой разумеющееся – напротив, отслеживание обратной связи должно стать важным этапом в позиционировании товара. Ведь именно понимание потребностей клиента делает процесс его обслуживания инновационным. Первый шаг на этом пути – понять, чего клиенты хотят от товара, каковы основные причины его приобретения. Это можно сделать на каждом этапе: и в коллцентре, где происходит непосредственное общение с клиентами, и при послепродажном обслуживании, и даже на складе или в отделе логистики.

Каждый этап важен, и необходимо быть уверенным, что на всех уровнях участники процесса удовлетворены. Встречаясь с различными «лицами» компании, покупатель получает негативный или позитивный опыт обслуживания, и это отражается на восприятии им товара. Второй шаг – понять процесс покупки, в который вписывается продукт. Это касается обоих секторов – как B2B, так и B2C. Понимание процесса дает возможность адекватно оценить товар, а также улучшить его и повысить его эффективность. Интересен случай, когда сотрудники компании пришли к клиенту и обнаружили, что он кладет отделочные доски в два слоя вместо одного. Когда они спросили, почему, выяснилось, что это связано с отсутствием на рынке досок нужной толщины.

Способность удовлетворить потребность клиента не только помогает расширить возможности для бизнеса, но и укрепляет позиции компании на рынке и позволяет идти впереди конкурентов

В результате, чтобы удовлетворить потребности клиентов, компания начала выпускать более плотные материалы. Конечно, невозможно дойти до каждого клиента, но тем не менее важно знать потребности основных групп покупателей. Третий шаг к инновационному обслуживанию клиентов – понять, какие дополнительные услуги могут быть предоставлены, чтобы помочь клиенту удовлетворить свои нужды быстрее, дешевле и эффективнее. Прекрасным инструментом для экспортеров в этом смысле являются социальные сети, где общение можно наладить в режиме онлайн. Медиа также дают возможность клиенту регулировать интенсивность его взаимоотношений с компанией. Четвертый шаг – осознать, что для совершенствования сервиса необходимо инвестировать в квалифицированные кадры. Можно обладать самыми совершенными технологиями, но они не будут работать без талантливых и подготовленных кадров, которые «вживую» взаимодействуют с покупателями. Если компания принимает решение улучшать уровень сервиса, ей нужно быть готовой потратить на это время и ресурсы. Также компания обязана отследить выполнение задач и обеспечить их грамотное, высококвалифицированное выполнение. В современном мире клиенты чрезвычайно непостоянны и всегда готовы сменить поставщика в пользу того, кто предлагает более высокий уровень сервиса. Поэтому если компания хочет оставаться конкурентоспособной на внутреннем и зарубежном рынках, ей нужно обеспечить инновационный сервис для клиентов – как при поставке продукта на рынок, так и при взаимодействии с конечными покупателями.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 43

EXPERT

ʗː˕ˈ˓˃ˍ˕ˋ˅ː˞ˌ ˔ˈ˓˅ˋ˔

В РИТЕЙЛЕ Автор: Кристина Танцюра, управляющий директор и партнер AllinOne Network

ʑ ʹͲͳͶ ʒʝʓʢ ʏʟʏʐʠʙʗʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʖʏʜʮʚʗ ͺǧʭ ʠʡʟʝʦʙʢ ʑʝ ʑʠʔʛʗʟʜʝʛ ʟʔʘǧ ʡʗʜʒʔ ʚʢʦʧʗʤ ʟʝʖʜʗʦʜʪʤ ʟʪʜʙʝʑǡ ʠʝʠʡʏʑʚʔʜʜʝʛ ʙʝʛʞʏʜʗʔʘ ǡ ʗ ͳǧʔ ʛʔʠʡʝ ʑ ʏʜʏʚʝʒʗʦʜʝʛ ʟʔʘʡʗʜʒʔ ʓʚʮ ʠʡʟʏʜ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏǤ ʐʚʗʕʏʘʧʗʛʗ ʛʗʟʝʑʪʛʗ ʙʝʜʙʢʟʔʜʡʏʛʗ ʝʏʬ ʠʡʏʚʗ ʒʝʜʙʝʜʒǡ ʠʗʜʒʏʞʢʟǡ ʠʧʏ ʗ ʮʞʝʜʗʮǤ

о данным инвестиционного агентства Дубая Dubai FDI, в 2015 году розничные продажи в ОАЭ достигнут показателя 151 млрд дирхамов и покажут суммарный рост на 32,9% (начиная с 2012 года). Уверенные темпы роста розничного рынка в ОАЭ возможны благодаря крайне развитой инфраструктуре, динамичному развитию экономики, увеличению туристического потока, а также активному использованию современных ITтехнологий. Одной из основных проблем, стоящих перед многими розничными компаниями, в том числе и в ОАЭ, является отсутствие существенных различий между конкурирующими торговыми марками, в результате чего потребители воспринимают магазины как обезличенные объекты. Один из способов решения данной проблемы – выделение ресурсов на улучшение клиентского сервиса при совершении покупки в магазине. Речь идет не просто об обслуживании клиентов, системе лояльности или бонусной программе.

К решению данной проблемы относятся все элементы воздействия на покупателя, такие как внутренняя планировка магазина, вывески, освещение, обслуживание, простота и скорость совершения операций. Именно поэтому усилия передовых розничных компаний сегодня направлены не столько на разработку программ лояльности, сколько на создание приятной, информативной, развлекательной и легкой атмосферы при покупке товара. Цифровые технологии в обслуживании клиентов и рекламе (Digital POS) устраняют разрыв между виртуальным и физическим мирами и приобретают все большую популярность. Компании размещают онлайн-каталоги продукции в магазинах, активно вовлекая посетителей в процесс покупок, переходят на электронные меню в ресторанах, привлекают нужных клиентов таргетированной видеорекламой. В этой статье хотелось бы рассказать об одном из комплексных решений в сфере цифровых технологий обслуживания и рекламы, разработанном в России и представленном на рынке Дубая Digital

Одной из основных проблем, стоящих перед многими розничными компаниями, в том числе и в ОАЭ, является отсутствие существенных различий между конкурирующими торговыми марками, в результате чего потребители воспринимают магазины как обезличенные объекты

44 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ЭКСПЕРТ

Цифровые технологии в обслуживании клиентов и рекламе (Digital POS) устраняют разрыв между виртуальным и физическим мирами и приобретают все большую популярность Wind – компанией с российским капиталом, основной задачей которой является вывод на рынок ОАЭ высокотехнологичных решений для розничного сегмента, ресторанов, кафе и других учреждений в сегменте B2C. Российская технология AddReality – это система управления всеми видами Digital POS, которая включает в себя несколько модулей (интерактивное зеркало, информационные киоски, цифровые вывески, интеллектуальный звук и систему контроля качества обслуживания), систему аналитики, настройки и таргетирования (направленного показа) рекламы и централизованную систему обновления контента. Интерактивное зеркало для примерочных может совмещать в себе функции классического зеркала и интерактивного консультанта. Зеркало распознает вещи с помощью RFID-меток и дает покупателю полезные советы и подсказки, предлагая дополнительные товары: например, сумочку к выбранному платью. Покупатель выбирает свой размер и желаемые опции на сенсорном экране, после чего продавец-консультант получает сообщение и приносит вещи на примерку.

Информационные киоски Главные помощники в навигации по торговым центрам, галереям, выставкам. Помимо этого, цифровое меню киоска содержит много другой информации: например, посетитель может сразу посмотреть меню ресторана, список текущих мероприятий, рекламные акции, узнать актуальную информацию о «счастливых часах», новых коллекциях и многом другом. Киоски дают возможность дополнительной монетизации за счет продажи рекламных площадей арендаторам. Цифровые вывески По данным исследований, использование цифровых вывесок в розничных магазинах увеличивает общий объем продаж на 31,8%. Цифровые вывески предоставляют неограниченные возможности для увеличения узнаваемости бренда, проведения рекламных кампаний и различных акций. Система AddReality позволяет гибко настраивать рекламу на любом оборудовании, объединяя его в единую сеть. Контроль обслуживания Такие решения реализуются на базе планшетов и предоставляют посетителям возможность оценить качество обслуживания (кассиров, продавцов и другой персонал).

Продажи розничного рынка Объединенных Арабских Эмиратов в 2011 и 2015 годах, по секторам (в млрд дирхамов)

38,5

28,3

27,7

19,5 20 14,7 11,5 10

1,1

1,54

0 ʚˈˍ˃˓˔˕˅˃ ˄ˈˊ ˓ˈ˙ˈ˒˕˃

ʬˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃

ʡˑ˅˃˓˞ ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ˒ˑ˕˓ˈ˄ˎˈːˋˢ

ʞ˓ˑˇ˖ˍ˕˞

2011

2015

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 45

EXPERT Несмотря на простоту, пользу от такой технологии трудно переоценить: цифровой контроль качества обслуживания помогает быстро выявить недобросовестный персонал и избавиться от возможной упущенной выгоды. Компании могут отказаться от услуг «тайных покупателей» и получать объективные данные об удовлетворенности клиентов. Интеллектуальный звук Исследования, посвященные влиянию музыки на покупателей, выявили, что на звуковой фон обращают внимание 70% посетителей магазинов, а использование звука увеличивает продажи на 34%. Система централизованного управления музыкальным оформлением и рекламой AddReality – удобный инструмент, который поможет привлечь внимание к актуальным акциям и увеличить количество обращений к консультантам и продаж. Второй, не менее важной проблемой развития ритейла является четкая оценка покупательской активности, а точнее – конверсии посетителей в покупателей. Без статистических данных невозможно определить соотношение количества посетителей и покупателей — важнейшего экономического показателя «индекс конверсии», и, соответственно, достаточно сложно составить реалистичные и выполнимые маркетинговые планы: планирование промоакций, подготовка прогнозов объемов продаж, определение эффективности рекламных мероприятии, а также, что особенно важно, эффективно управление персоналом торговых точек и качеством их работы. Если раньше розничным компа-

ниям для планирования продаж и маркетинговых активностей хватало данных независимых исследований, то современные реалии требуют персонифицированного изучения или изучения собственных посетителей, а не средних по сегменту. В решении этой задачи ритейлерам опять-таки на помощь приходят современные IT-решения – а именно системы подсчета посетителей и сервисы аналитики. Специалисты Digital Wind предоставили анализ подобных решений. В этой статье хотелось бы рассказать о российской технологии CountBOX – сервисе статистики для магазинов и торговых центров. CountBOX – это облачный сервис по сбору, хранению, аналитике и визуализации данных посещаемости торговых объектов. Система состоит из Облачного сервиса и приборов сбора данных оценки посетительских потоков и лояльности клиентов в автоматическом режиме. При этом приборы (датчики) могут не просто считать количество посетителей, но и отслеживать их настроение с помощью видеокамер и технологии видеоаналитики, а облачный сервис аналитики позволяет в режиме реального времени получать нескольких десятков высокоинформативных аналитических и статистических отчетов в цифровом и графическом отображении. CountBOX похож на Google Analytics, только для оффлайн торговой розницы и торговых комплексов. Другими словами, сервис позволяет собирать и анализировать информацию подобно той, которую собирает Google о посетителях сайтов и отвечает на вопросы: «Когда приходят покупа-

Второй, не менее важной проблемой развития ритейла является четкая оценка покупательской активности, а точнее – конверсии посетителей в покупателей

46 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

На помощь ритейлерам приходят современные IT-решения – а именно системы подсчета посетителей и сервисы аналитики тели?», «В какое время работы магазина?», «Сколько приходит человек?», «Какова динамика и пики максимальной посещаемости в течение дня и недели?», «Сколько покупатели проводят времени в том или ином магазине?», «Как часто они возвращаются?», «Сколько мужчин и сколько женщин?», «Какова возраста аудитория?», «С каким настроением они приходят и уходят из магазина?». Ответы на все эти и множество других вопросов позволяют в конечном итоге розничной компании правильно спланировать не только маркетинговые акции, но и ежедневную работу торговой точки, а также взаимоотношения с поставщиками, подрядчиками и арендодателем. В Дубае в крупнейших торговых центрах уже активно используют современные IТ-технологии для работы с покупателями – есть системы внутренней навигации с помощью инфокиосков, а часть магазинов использует электронные каталоги, меню и системы контроля качества обслуживания. Есть мобильные приложения, позволяющие покупателю искать нужные торговые точки или магазины, кафе или рестораны. Однако это только первый этап, в дальнейшем задача розничных компаний ОАЭ будет в объединении всех доступных IТтехнологий для привлечения и удержания покупателя в единую информационную систему, которая будет не только эффективно работать с покупателем, но и предоставлять менеджменту и собственникам розничной компании максимум информации о покупателях и их предпочтениях для принятия эффективных решений.

EXPERT

ДЕШЕВАЯ НЕФТЬ: ˒˓ˑ˙ˈ˔˔ ˃ˇ˃˒˕˃˙ˋˋ

ʬʑʝʚʭʥʗʭ ʑ ʕʗʑʝʘ ʞʟʗʟʝʓʔ ʠʡʗʛʢʚʗʟʢʔʡ ʢʠʡʝʘʦʗʑʝʔ ʗʖʛʔʜʔʜʗʔ ʢʠʚʝʑʗʘ ʠʟʔʓʪ ʝʐʗʡʏʜʗʮǤ ʑ ʠʝǧ ʥʗʏʚʫʜʝʘ ʠʗʠʡʔʛʔ ʖʏʙʝʜʪ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʓʔʘʠʡʑʢʭʡ ʞʝ ʡʔʛ ʕʔ ʙʏʜʝʜʏʛǤ ʗʖʛʔʜʔʜʗʔ ʠʝʥʗʏʚʫʜʝǧʬʙʝǧ ʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʢʠʚʝʑʗʘ ʕʗʖʜʗ ʝʐʨʔʠʡʑʏ ȍʜʏʞʟʗʛʔʟǡ ʑ ʜʏʧʔʛ ʠʚʢʦʏʔǡ ʟʔʖʙʝʔ ʞʏʓʔʜʗʔ ʥʔʜ ʜʏ ʜʔʣʡʫȎ ʠʡʗʛʢʚʗʟʢʔʡ ʞʝʗʠʙ ʜʝʑʪʤ ʠʞʝʠʝʐʝʑ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʘ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʗǡ ʗʖʛʔʜʔʜʗʔ ʠʗʠʡʔʛ ʠʝʥʗʏʚʫʜʝʘ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʗ ʗ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʮǤ подобной реакции также могут привести внешние стимулы – например, осознанная внешняя угроза существованию данного социального сообщества. В любом случае кризис полезен и конструктивен, если на него правильно реагировать. Он заставляет общество, во-первых, осознать себя как целостность, отличную от чего-то иного, во-вторых, быстро определить путь конструктивных изменений для улучшения ситуации. Это позитивный сценарий, однако в истории также были случаи, когда это осознание приходило с запоздалым криком «Галлы у ворот!». Общества, осознавая неотвратимость изменений, начинают мобилизоваться и осуществляют модернизацию – приведение системы в соответствии с вызовами. Ответ на объективные вызовы обществам может быть агрессивным – удовлетворение потребности в переменах, осознанной обществом, риторикой и практикой войны, –

ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑǡ ˊ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡˑ˓ˆˑ˅ˑǦ˒˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑˌ ˒˃ˎ˃˕˞ ʟʣ

48 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

или мирным – через коллективное усилие быть лучше, что не обязательно значит быть сильнее и страшнее. Сегодня страны, благополучно существовавшие в условиях высоких цен на экспортируемые ресурсы, включая энергетические ресурсы – такие как нефть, встали перед выбором способа адаптации к изменившимся условиям. Качество изменений сегодня характеризуется продолжительностью их воздействия. Сегодня можно предположить, что низкие цены на основные ресурсы будут оставаться постоянным (не менее 10–15 лет), а не переменным параметром мировой экономики. Проблемой является не само понижение цен на ресурсы, но наличие социальной дилеммы: правящая элита должна понизить собственные расходы, повысить эффективность управления, направить повышенную долю распределяемых ресурсов на выполнение социального контракта

ЭКСПЕРТ

Ǽʞˑ˄ˈˉˇ˃ˈ˕ ːˈ ˔ˋˎ˟ːˈˌ˛ˋˌ ˅ˋˇǡ ˒ˑ˄ˈˉˇ˃ˈ˕ ˅ˋˇǡ ˎ˖˚˛ˋˌ ˅ ˃ˇ˃˒˕˃˙ˋˋ ˍ ˒ˑ˔˕ˑˢːːˑ ˋˊˏˈːˢˡ˜ˋˏ˔ˢ ˖˔ˎˑ˅ˋˢˏ ˉˋˊːˋǽǤ ʦ˃˓ˎ˟ˊ ʓ˃˓˅ˋːǤ «ʞ˓ˑˋ˔˘ˑˉˇˈːˋˈ ˅ˋˇˑ˅ ˒˖˕ˈˏ ˈ˔˕ˈ˔˕˅ˈːːˑˆˑ ˑ˕˄ˑ˓˃ǡ ˋˎˋ ʠˑ˘˓˃ːˈːˋˈ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞˘ ˓˃˔ ˅ ˄ˑ˓˟˄ˈ ˊ˃ ˉˋˊː˟ǽ

Низкие цены на основные ресурсы будут оставаться постоянным параметром мировой экономики с населением и определить направления аллокации ресурсов для конкурентной модернизации – улучшения конкурентоспособности национальной экономики в ситуации повышения волатильности и уменьшения горизонта планирования и, иногда, повышенной агрессивности соседей. Если мы говорим о нефти как части energy mix, то эта ситуация касается стран ОПЕК, а также независимых производителей нефти с высокой долей доходов от экспорта энергетических ресурсов в национальной экономике и доходах бюджета. Но это изменение также касается других стран, основывающих свою экономику на экспорте ресурсов. Осознание необратимости изменений приходит трудно. Приятно читать анализы, что в перспективе нефть будет стоить US$ 150 за баррель, и просто ждать чуда, ссылаясь на авторитетные мнения специалистов. Труднее признать, что мировая экономика изменяется, и не только по причине появления на рынке сланцевой нефти, но и по причине изменения модели использования и потребления энергии/ресурсов человечеством.

Ускорение научно-технического прогресса может привести к значительному уменьшению общего потребления природных ресурсов и возрастанию доли возобновляемых ресурсов, не только энергетических, в общем потреблении. Как в этой ситуации будут выглядеть экономики стран – производителей сырья, не позаботившиеся заранее о создании новых секторов экономики, в условиях требований населения о сохранении высоких стандартов потребления, можно лишь догадываться. Сегодня производители нефти, а также других торгуемых ресурсов влияют на рыночные цены и котировки меньше, чем финансовые спекулянты, торговцы и потребители. Следовательно, строить стратегию на долгосрочной стабильной дефицитности ресурса: нефти и растущей тенденции ценообразования, неверно – это вредно с позиции и компании, и обеспечения устойчивого развития страны. Исторический опыт развития показывает, что для нейтрализации негативных эффектов от масштабного поступления в национальную экономику финансовых ресурсов, не связанных с увеличением производительности труда, необходимо выводить указанные ресурсы в формы, внешние для экономики. В современном периоде развития для реализации этой задачи были созданы суверенные фонды благосостояния.

Они решают задачу накопления, сохранения средств для периода, когда эти ресурсы могут потребоваться, но не решают проблемы развития. Жировые накопления помогают спокойно пережить зиму, но весной нужно снова вспомнить, как охотиться. Задача руководства страны в экономической политике развития – повышение производительности труда и доли добавленной стоимости в ВВП с использованием доступных ресурсов. Есть ли у России шанс успеть это сделать сегодня, когда резервы стремительно истощаются? Требуется решимость. Необходимо сформировать стратегию позитивной адаптации для развития в новых условиях. Лучшая стратегия для предприятий – накопление резервов и сохранения позиций на рынке, сохранения имеющихся активов, выжидания до наступления периода большей ясности в перспективах экономической ситуации. Это состояние свободного падения, главное – не пропустить дно. Если Россия будет жить в условиях функциональной дихотомии, эффективной адаптации не произойдет, во все более быстро меняющемся мире мы будем встречаться с вызовами, гораздо более серьезными, чем долгая жизнь в условиях дешевой нефти. Если мы хотим выжить – придется адаптироваться.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 49

COMMUNITY

ХАЛИД АЛЬ КАМДА:

«МЫ ПРИНИМАЕМ И УВАЖАЕМ НАШИ РАЗЛИЧИЯ» ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʔ ʞʝ ʟʏʖʑʗʡʗʭ ʛʔʠʡʜʝʒʝ ʠʝʝʐʨʔʠʡʑʏ ʑ ʓʢǧ ʐʏʔ ȍ Ȏ ȃ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʮǡ ʠʡʏǧ ʑʮʨʏʮ ʞʔʟʔʓ ʠʝʐʝʘ ʖʏʓʏʦʢ ʝʐʔǧ ʠʞʔʦʗʡʫ ʛʗʟʜʝʔ ʗ ʒʏʟʛʝʜʗʦʜʝʔ ʠʝʠʢʨʔʠʡʑʝʑʏʜʗʔ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗǧ ʡʔʚʔʘ ʐʝʚʔʔ ʹͲͲ ʟʏʖʚʗʦʜʪʤ ʜʏǧ ʥʗʝʜʏʚʫʜʝʠʡʔʘǡ ʞʟʝʕʗʑʏʭǧ ʨʗʤ ʑ ʬʛʗʟʏʡʔǤ ʝ ʡʝʛǡ ʙʏʙ ʬʡʏ ʐʚʏʒʏʮ ʗʓʔʮ ʑʝʞʚʝʨʏʔʡʠʮ ʑ ʕʗʖʜʫǡ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʒʔʜʔǧ ʟʏʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʑʔʓʝʛʠʡʑʏ ʔʒʝ ʞʟʔʑʝʠʤʝʓʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʤʏʚʗʓ ʏʚʫ ʙʏʛʓʏǤ Ваше Превосходительство, расскажите, пожалуйста, каковы основные задачи Управления по развитию местного сообщества? Халид Аль Камда: Управление было создано в 2008 году по инициативе Его Высочества шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая, в рамках стратегии построения в ОАЭ гармоничного общества. Наша работа зиждется на пяти основных столпах: сохранения национальной идентичности, обеспечения социальной защиты, участия всех желающих в жизни общества, а также усиления социальных ролей эмиратцев и соблюдения их прав. Все это – в атмосфере толерантности, уважения и открытости к другим культурам.

Как эти задачи реализуются на практике? В первую очередь, когда речь идет об экспатах? Халид Аль Камда: Действительно, мы предоставляем весьма широкий спектр услуг самим эмиратцам, в том числе по семейным отношениям, заключениям брака, вопросам волонтерства, вовлеченности в жизнь и развитие сообщества.

50 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

СООБЩЕСТВО

Социальные клубы – платформа, где люди могут общаться друг с другом и обмениваться культурным опытом Что касается экспатов, мы фактически присматриваем за представителями различных сообществ, проводим семинары и мастер-классы по ознакомлению с местной культурой, помогаем развитию национальных социальных клубов и ассоциаций. Принцип очень прост: наша ответственность заключается в том, чтобы обеспечить возможность изучения местной культуры, а ответственность экспатов состоит в том, чтобы эту возможность грамотно использовать.

Как меняются отношения внутри общества с прибытием в страну все новых иностранцев? Халид Аль Камда: Каждые два года мы проводим сравнительные исследования среди представителей разных социальных групп всех национальностей – в них принимает участие 20 тысяч человек. Мы задаем вопросы о том, как люди воспринимают другие культуры, насколько им комфортно сосуществовать друг с другом, чувствуют ли они себя защищенными в культурном плане. Результаты показывают, что люди по-прежнему чувствуют себя комфортно в ОАЭ и, например, наличие рядом коллеги-иностранца другой культуры не влияет на изменение собственного стиля жизни или поведения.

Что происходит с первым поколением детей, которые родились в ОАЭ, но уже в многонациональном обществе? Халид Аль Камда: Дети, как известно, открыты к восприятию всего нового, но ответственность к привитию собственной национальной культуры лежит на родителях. Действительно, в частных школах детям приходится общаться на английском языке в унифицированной культурной среде, поэтому моя задача как родителя – защищать культуру, обучать своих детей родному языку и нашим традициям.

Кого бы вы назвали лучшими ролевыми моделями для нового поколения эмиратцев? Халид Аль Камда: Безусловно, это шейх Хамдан (наследный принц Дубая – Примеч. ред.). Это фантастический пример личности, филантропа и спортсмена. Многим следует поучиться у него, как тратить энергию. Другой прекрасный пример – это наши женщины-министры:

«Мы живем в атмосфере толерантности, уважения и открытости к другим культурам»

их достижения говорят о том, что перед женщинами в ОАЭ все дороги открыты и нет никаких ограничений для роста.

Как вы восприняли новый закон, предусматривающий серьезное наказание за разжигание ненависти? Халид Аль Камда: Он отражает те принципы, на которых строилась наша страна, – политику открытых дверей для всех. Мы не можем одновременно принимать людей и ненавидеть – это очевидно. Поэтому в Эмиратах вы можете встретить и православные церкви, и индуистские храмы, и мечети. Мы принимаем и уважаем наши различия. Ненависть никогда не была частью нашей культуры. И принятие этого закона еще раз подчеркивает: в ОАЭ никто не имеет права сказать вам: «Здесь вам не рады, потому что вы не такой, как мы». А если скажет, будет осужден.

Какой опыт по построению жизни в сообществе могли бы заимствовать у Эмиратов другие страны? Халид Аль Камда: Эмираты сегодня – это плавильный котел, где общее блюдо готовится по правильному рецепту. Страна показывает, что люди могут жить и развиваться вместе. И в этом заслуга, прежде всего, наших лидеров, которые верят в эту идею, продолжают заниматься образованием нового поколения, строить новое общество. Без таких лидеров гармоничное общество построить сложно. Но есть ли такие лидеры у других стран?

Как иностранцам следует понимать национальную идентичность эмиратца? Халид Аль Камда: Сначала может показаться, что речь идет только о национальной одежде – это наше главное внешнее различие. Но ее может носить каждый. Наша идентичность заключается в том, чтобы демонстрировать принципы открытости, уважения и таким образом быть послами своей страны – в лучшем смысле этого слова.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 51

COMMUNITY

10-ЛЕТИЕ ˗ˋˎˋ˃ˎ˃ ʠʞ˄ʒʬʢ ʝʣʗʥʗʏʚʫʜʏʮ ʥʔʟʔʛʝʜʗʮ ʗ ʡʝʟʕʔʠʡʑʔʜʜʪʘ ʑʔʦʔʟǡ ʞʝʠʑʮʨʔʜʜʪʔ ͳͲǧʚʔʡʗʭ ʓʢʐʏʘʠʙʝʒʝ ʣʗʚʗʏʚʏ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʝʒʝ ʒʝʠʢʓʏʟǧ ʠʡʑʔʜʜʝʒʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʒʝ ʢʜʗʑʔʟʠʗʡʔʡʏ ȍʠʞʐʒʬʢȎǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʑʟʢǧ ʦʔʜʗʔ ʓʗʞʚʝʛʝʑ ʑʪʞʢʠʙʜʗʙʏʛ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏǡ ʠʝʠʡʝʮʚʗʠʫ ͳͺ ʝʙʡʮʐʟʮ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʑ ʓʢʐʏʔǤ оржества прошли в отеле Armani, у подножья самого высокого здания мира – небоскреба Burj Khalifa. Поздравить филиал и выпускников собрались многочисленные друзья вуза и почетные гости, включая генерального консула РФ в Дубае и северных эмиратах Гочу Буачидзе, генерального консула Республики Казахстан в Дубае и Северных Эмиратах Армана Исагалиева, временного поверенного в делах Посольства Республики Узбекистан в ОАЭ Фарруха Вахабова, председателя Российского Совета предпринимателей в ОАЭ д-ра Игоря Егорова, руководителей Дубайского муниципалитета и многих других. С приветственным словом к гостям обратился ректор вуза, профессор Игорь Максимцев, который отметил, что университет известен в России и далеко за ее пределами. «В этом году мы официально празднуем 85 лет со дня основания объ-

52 /

единенного экономического университета. Мы готовим сильных специалистов для России и многих государств мира и гордимся качеством нашей подготовки, потому что наши выпускники занимают большие посты в руководстве крупнейших компаний, возглавляют политические партии, являются лидерами национальных парламентов. Вы можете гордиться своим образованием, одним из самых лучших в мире», – сказал Игорь Максимцев, обращаясь к выпускникам. Также на сцену в этот вечер поднялся генеральный консул РФ в Дубае и северных эмиратах Гоча Буачидзе, который передал поздравления вузу и выпускникам от имени Чрезвычайного и Полномочного Посла РФ в ОАЭ Александра Ефимова, поблагодарил организаторов праздника, пожелал успехов студентам и процветания – вузу, а также заверил его руководство в дальнейшей поддержке со стороны консульства.

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

Гостей вечера поприветствовал и председатель Российского Совета предпринимателей в ОАЭ д-р Игорь Егоров, который также избран председателем попечительского совета дубайского филиала СПбГЭУ. «Открытие, управление и развитие вуза – непростая задача, особенно когда это нужно сделать в Дубае, где за каждого студента борются вузы и их филиалы со всего мира, – сказал Игорь Егоров. – Присутствие российского университета в ОАЭ – предмет большой гордости для всех нас. Специальности, которые преподаются в университете, – менеджмент, туризм, логистика – соответствуют требованиям быстрорастущей экономики региона, а планы университета включить в обучение программу на английском языке значительно расширяют возможности дубайского филиала. В частности, это облегчит иностранным студентам доступ к российскому высшему образованию – одному из лучших в мире». Председатель попечительского совета уточнил, что на состоявшемся в тот же день заседании были обсуждены вопросы по обогащению учебной программы, по стажировкам студентов, партнерству с коммерческими организациями. «Мы уверены, что давние традиции высшего образования России, энергичность руководства и инновации университета принесут успех и филиалу, и его выпускникам», – подчеркнул Игорь Егоров. Ректор СПбГЭУ Игорь также поблагодарил всех членов попечительского совета – людей, которые занимают ведущие посты в бизнесе, СМИ, активно участвуют в процессах двустороннего сотрудничества

СООБЩЕСТВО

России и ОАЭ. «Успешная работа филиала – заслуга всех друзей, которые за 10 лет помогли сделать его сильным», – сказал профессор. После приветственных слов состоялась церемония вручения дипломов 10 выпускникам вуза – бакалаврам в области туристического менеджмента и логистики. Памятные награды, изготовленные в честь 85-летия СПбГЭУ, были вручены почетным гостям вечера: председателю Российского Совета предпринимателей в ОАЭ и председателю попечительского совета филиала СПбГЭУ в Дубае д-ру Игорю Егорову, генеральному менеджеру Издательского дома «Русские Эмираты» и заместителю председателя попечительского совета филиала СПбГЭУ в Дубае Сергею Токареву, директору компании Dynamic Hospitality (часть холдинга Al Aroud Group) Абдо Каяли и старшему менеджеру департамента качества Комитета по знаниям и человеческим ресурсам Дубая Нитешу Сугнани. Вечер продолжился выступлением балетного коллектива Ornina Art Events.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 53

COMMUNITY

КНИГИ РОССИИ В ШАРДЖЕ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʏʮ ʙʜʗʕʜʏʮ ʮʟʛʏʟʙʏ ʑ ʧʏʟʓʕʔǡ ʠʝʠʡʝʮʑʧʏʮʠʮ ʠ Ͷ ʞʝ ͳͶ ʜʝʮʐʟʮǡ ʑʜʝʑʫ ʠʝʐʟʏʚʏ ʛʏʠʧʡʏʐʜʢʭ ʬʙʠʞʝʖʗʥʗʭ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʘ ʚʗʡʔʟʏʡʢʟʪ ʗ ʜʏʠʪʨʔʜʜʢʭ ʙʢʚʫʡʢʟʜʢʭ ʞʟʝʒʟʏʛʛʢ ȃ ʓʚʮ ʑʠʔʤ ʥʔʜʗʡʔʚʔʘ ʗ ʚʭʐʗʡʔʚʔʘ ʟʢʠʠʙʝʒʝ ʗ ʏʟʏʐʠʙʝʒʝ ʮʖʪʙʝʑǤ а российском стенде, который подготовила Генеральная дирекция международных книжных выставок и ярмарок при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, была собрана русская классика, детская, историко-биографическая, учебная и научная литература. Особое место было уделено литературе народов Кавказа, в том числе на тему ислама, и произведениям, посвященным 70-летию Победы.

54 /

Среди книг, переведенных на арабский язык, были представлены «Роковые яйца», «Собачье сердце», «Записки юного врача» М.А. Булгакова, а также рассказы А.С. Пушкина в переводе доктора Хабы Абдуллы М. Хасана – известного литературного переводчика, уроженца Ирака, связавшего свою жизнь с Россией. Пользуясь удачной возможностью, мы задали доктору Хабе М. Хасану несколько профессиональных вопросов.

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

Д-р Хаба, одна из тем программы выставки – кризис перевода. Как сегодня обстоят дела с переводом русской литературы на арабский язык, ведь очевидно, что с арабской стороны интерес есть? Д-р Хаба: В последнее время переводится мало русской литературы – нет интереса Москвы. Издательства «Прогресс», «Радуга», «Мир», печатавшие каждый год сотни книг, благодаря которым арабский мир знал русскую литературу, сегодня закрыты.

СООБЩЕСТВО

А между тем, традиция русско-арабского литературного перевода насчитывает больше двух веков: первые басни И.А. Крылова были переведены на арабский язык еще в XIX веке. В XX веке арабы из Сирии, Ливана и Палестины, которые учились в России, продолжили эту традицию. Бум перевода русской литературы пришелся на 1930-е годы в Египте. После Второй мировой войны на арабский в основном переводят с французского и английского – но при переводе через «третьи руки» и смысл, и качество теряются.

«Русская литература – часть глобального культурного наследия, идеи которого востребованы во все времена – вчера, сегодня и завтра»

Тяжело ли арабам воспринимать национальную русскую литературу? Д-р Хаба: Русская культура очень близка арабам – ведь сейчас они находятся на стадии развития, которую Россия прошла в XIX веке. Их очень волнуют вопросы, которые поднимали Л. Н. Толстой и Ф.М. Достоевский. Кстати, они хорошо покупают литературу в переводе и больше всего любят А.П. Чехова.

С чем вам труднее всего работать при переводе? Д-р Хаба: С диалектами – например, «Власть тьмы» Л. Н. Толстого написана на диалекте тульских крестьян, который, наверно, и не все русские поймут… Мне тяжело было работать с этим произведением. Или поговорки – например, в ранних рассказах Чехова… Над ними тоже приходилось много думать.

Кто ваш любимый автор? Д-р Хаба: Я очень люблю Н.В. Гоголя и М.Е. Салтыкова-Щедрина. Переводил несколько сказок и хочу взяться за «Историю одного города». А из XX века – это М.А. Булгаков.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 55

COMMUNITY

То, что интерес жителей арабского региона к русской литературе действительно велик, – факт общепризнанный. Так, в прошлом году в ОАЭ был создан «Русский литературный клуб» – первый в регионе и сегодня состоящий только из граждан страны. «Русская литература – часть глобального наследия, и сегодня и завтра она будет так же актуальна и востребована, как и вчера, – говорит основатель клуба Мухаммед Аль Марзуки. – Мы создали наш клуб год назад и уже прочли, например, «Шинель» Н.В. Гоголя, «Дым» И.С. Тургенева, «Мастер и Маргарита» М.А. Булгакова, «Герой нашего времени» М.Ю. Лермонтова, «Капитанскую дочку» А.С. Пушкина, «Преступление и наказание» Ф.М. Достоевского и ряд других произведений. А я за прошедший год уже успел посетить Москву и Санкт-Петербург, где прошелся по местам Достоевского и Толстого. В этом месяце у нас по плану «Доктор Живаго». После прочтения мы собираемся вместе и обсуждаем книги. К сожалению, многое приходится читать на английском языке – арабских переводов еще нет. Мы содействуем тому, чтобы арабские переводчики уделяли большее внимание русской литературе». В ходе выставки российская делегация провела ряд мастер-классов и дискуссий – как для русскоязычных, так и для арабоговорящих посетителей: на тему дет-

56 /

ской, классической, учебной и переводной литературы. Состоялись презентации Санкт-Петербургского книжного салона и Московской международной книжной выставки-ярмарки (ММКВЯ). Как отметил генеральный директор ММКВЯ Сергей Кайкин, в дальнейшем при участии в ярмарке в Шардже планируется пересмотреть концепцию стенда, в частности, уделить большее внимание и переводам, и тематической литературе, которая традиционно пользуется спросом в регионе. Сергей Кайкин подчеркнул, что в этом году на книжном рынке впервые за долгое время отмечается оживление. «В сетях увеличилось количество покупателей.

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

Особым спросом пользуется учебная литература любого уровня – от школьной до курсов повышения квалификации. Именно тема образования сегодня становится главным литературным трендом», – сказал директор ММКВЯ. Стоит отметить, что Международная книжная ярмарка в Шардже в этом году побила все рекорды по числу представленных книг. Экспозиция ярмарки составит 1,5 млн наименований книг на 210 языках и более 500 издательств из 64 стран мира. В этом году в ярмарке впервые приняли участие Польша, Перу, Гана, Албания, Аргентина, Болгария, Македония, Монголия, Сербия.

Российский Совет предпринимателей в Дубае и северных эмиратах приглашает к сотрудничеству государственные учреждения и акционерные компании, общественные организации, частных предпринимателей, юридические и физические лица.

Для установления двусторонних деловых контактов РСП окажет поддержку и возьмёт на себя: • Организацию визитов официальных и деловых делегаций из России в ОАЭ, и из Арабских Эмиратов в Россию; • Организацию участия компаний из России и стран СНГ в международных выставках различной тематики, проводимых в ОАЭ, как самостоятельно, так и на консолидированных стендах; • Проведение конференций, семинаров, круглых столов по вопросам развития бизнеса, образования, науки, туризма, медицины, спорта, культурных связей и пр. • Организацию встреч на разных уровнях: с госчиновниками Арабских Эмиратов; с представителями крупного бизнеса и деловых сообществ ОАЭ и соседних стран; с представителями посольств и консульств стран СНГ. Предоставляется весь спектр сопутствующих услуг: • Открытие виз; • Бронирование авиабилетов и гостиниц; • Встречи и проводы в аэропорту; • Услуги гидов; • Организация культурной программы;

По вопросам сотрудничества и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь: RUSSIAN BUSINESS COUNCIL IN DUBAI Business Bay, One Business Bay Tower, Office 2503, P.O.Box 391551 Dubai, UAE Телефон: +971 (4) 388 4699, Факс: +971 (4) 388 4799 E-mail: info@rbcdubai.org, Web: www.rbcdubai.org

MOVEMENT

AUDI Q7

ʙ˓ˑ˔˔ˑ˅ˈ˓ ˅ ˆˑ˓˃˘ ʝˏ˃ː˃

58 /

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

ДВИЖЕНИЕ

Текст: Сергей Токарев

ʏʑʡʝʓʗʚʔʟ ʝʟʒʏʜʗʖʝʑʏʚ ʛʔʓʗʏʞʝʔʖʓʙʢ ʑ ʝʛʏʜǡ ʒʓʔ ʕʢʟʜʏʚʗʠʡʪ ʠʛʝʒʚʗ ʗʠʞʪʡʏʡʫ ʏʐʠʝʚʭʡʜʝ ʜʝʑʢʭ ʛʝʓʔʚʫ ͹ ʑ ʝʐʠʡʏʜʝʑʙʔǡ ʛʏʙʠʗʛʏʚʫʜʝ ʞʟʗʐʚʗʕʔʜʜʝʘ ʙ ʐʝʔʑʝʘǤ ористый ландшафт Омана, с его наоборот, увеличились. По сравнению каменистыми каньонами, высос предыдущей версией, габариты новохшими руслами горных рек и серго Audi Q7 стали немного меньше. В длипантинами дорог, как нельзя лучше не автомобиль убавил 37 мм, стал уже подходит для испытания на прочность на 15 мм, – и теперь его размеры состававтомобиля, претендующего на почетное ляют 5050 мм в длину, 1740 мм в высоту звание кроссовер. и 1970 мм в ширину. Колесная база достиДля тест-драйва из Дубая в Оман гает 2990 мм, а клиренс составляет 235 мм. были пригнаны автомобили в «заряженПоклонникам немецких автопроизных» версиях Sport и Comfort с обвесом водителей не нужно рассказывать о том, S-Line. Для тех, кто слабо разбирается что Audi Q7, Volkswagen Touareg и Porsche в автомобилях, стоит большого труда поCayenne производятся на одной базе, нять, в чем же состоит отличие – внешне и Audi Q7 стал первым автомобилем, кообе версии отличаются только шильдиторый получил полностью обновленную ками. Внутри основные отличия состоят платформу MLB. Всех подробностей в спортивном рулевом колесе и в «спорпроизводитель не раскрывает, но целый тивных» передних сиденьях. Почему букет нововведений и использование «спортивных» в кавычках, спросите вы? алюминия вместо стали позволили сдеПотому что если бы мне эти сиденья полать новую платформу сразу на 325 килоказали не в двух рядом стоящих граммов легче. автомобилях, а по отдельности, Третье – абсолютно новая то я бы подумал, что они одина- Audi Q7 цифровая приборная доска. ковые. Кстати, позже на одном это не просто отостал первым Причем из сайтов я прочитал, что комбражение стандартных приавтомобилем, боров (спидометр и тахометр), плектоваться Audi Q7 может который спортивными сиденьями двух но еще и окна с дополнительразновидностей – «просто спор- получил ной информацией. При этом тивными» и «спортивными кокпит приборов абсолютно полностью S-Line». от центрального обновленную независим Представители бренда Audi, дисплея, который после старта платформу которые сопровождали нас всю двигателя несуразно выполпоездку, делали упор на незает перед лобовым стеклом. MLB скольких важных, с их точки Кстати, в салоне могут быть зрения, новшествах. В первую еще два дисплея (опциональочередь, они обратили наше внимание но) – они крепятся на тыльной стороне на управляемую заднюю подвеску – заподголовников передних сидений и модние колеса Audi Q7 теперь могут поворагут легко сниматься, превращаясь в уже чиваться как синхронно с передними, так привычные всем планшеты. Внутри этих и в противоположную сторону. В первом Audi tablet с диагональю экрана 10,1 дюйслучае (на скоростях выше 40 км/ч) это ма стоят процессоры NVIDIA Tegra-4, обеспечивает большую плавность хода которые должны, со слов представителей при перестроении с полосы на полосу, компании, обеспечивать более чем достаа во втором – увеличивает маневренность точную производительность и высокую автомобиля. Все вместе это называется надежность. «адаптивное шасси», благодаря которому Четвертое – некоторые из топовых мов зависимости от режима создается вирдификаций автомобиля по желанию клитуальный эффект удлинения или укороента могут быть оборудованы специально чения колесной базы. разработанной для Audi Q7 акустической Второе, чем гордятся в Audi, – увесистемой Bang & Olufsen, включающей личение внутреннего пространства. в себя усилитель мощностью 1920 Вт и 23 При том, что внешние геометрические динамика и сабвуфера, «раскиданных» размеры были уменьшены, внутренние, по всему салону.

ʙʟʝʠʠʝʑʔʟ (также CUV, Crossover Utility Vehicle) – автомобиль повышенной проходимости, в большей степени объединяющий в себе качества SUV, вседорожника, но также имеющий недостатки и преимущества других классов автомобилей, преимущественно автомобилей с кузовом универсал, хэтчбэк и минивэн. Этот класс автомобилей часто строят на одной платформе с обычными легковыми автомобилями.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 59

MOVEMENT

Ну, а теперь про саму поездку – с горами и каньонами организаторы нас не обманули. Солнечным октябрьским днем мы расселись по автомобилям, выехали из гостеприимного пятизвездочного отеля Shangri-La Barr Al Jissah Resort and Spa и дружной колонной двинулись на юго-восток. Так как в каждой машине было по два человека, организаторы разделили маршрут на три участка – на первых двух (городские улицы и каменистые каньоны высохших рек) автомобилем управлял первый водитель, на третьем (горный серпантин) – второй участник. На пути обратно, соответственно, роли менялись.

60 /

Получасовая поездка по реальному бездорожью принесла исключительно положительные эмоции Собственно, ничего не могу сказать про первый участок – городское движение в Маскате мало отличается по плотности от дубайского, машина вела себя абсолютно стандартно и предсказуемо. Первые пять минут движения мы с моим напарником пытались разобраться, как работает система автоматического удержания дистанции, – нам о ней рассказывали перед поездкой. К сожалению, все уси уситщетными–ничего лия оказались тщетными – ничего у нас не получилось. Как потом выяснилось–и лось – и не могло получиться, потому что именно этой опции в наших автомобилях не оказалось.

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

Как, впрочем, и другой полезной «фишки» – системы автоматического торможения при повороте налево, когда есть риск столкновения со встречным автомобилем. Настоящие приключения начались на втором участке – организаторы очень удачно его подобрали и внедорожные качества Audi Q7 проявили себя самым лучшим образом. Перед тем как съехать с асфальта дороги на каменистое дно горн реки, для нас высохшего русла горной провели отдельный и инструктаж, помогли правильно включи включить все «внедорожные»» и ««горные» ные горные» опци опции, увеличили клиренс ((lift/offroad, lift/offroad, плю плюс 60 мм, до 235 мм), включили систему уд удержания скорости при спуске с горы, и ттолько после этого мы тронулись в путь. Ну что я могу сказать–немногим боле чем получасовая зать – немногим более поездка по реальному бездорожью принесла исключительно положительные эмоции!! Да простят меня м эмоции настоящие фанаты драйва и экст экстрима, но я люблю комфорт, и автомоби автомобиль полностью гармонировал с моим вн внутренним миром–вел ром – вел себя очень послушно двигал исключительно и двигался элеган элегантно.

IN KAS GM C Yukon Denali Ïîëíûé áðîíåêîìïëåêò

ÊÐÓÏÍÅÉØÅÅ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÅ ÏÎ ÂÛÏÓÑÊÓ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÕ ÀÂÒÎÌÎÁÈËÅÉ Â ÄÓÁÀÅ

INKAS TOYOTA LANDCRUISER - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ INKAS VEHICLES L.L.C DUBAI INVES TMENT S PARK 2 | DU BA I | UAE info@inkas.ae | www.inkas.ae

INKAS LEXUS LX570 - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ TEL: +971 4 882 9408 +971 4 882 9409 FAX: +971 4 882 9410

MOVEMENT

Не успев даже устать (по каньону ехали немногим более 40 минут), мы снова выехали на асфальтированный серпантин, и место за рулем занял мой напарник, что дало мне шанс внимательнее присмотреться к многочисленным кнопочкам и ручкам, а также покопаться в меню управляющего центра (MMI®

62 /

Navigation plus) с помощью серьезных размеров тачпада и круглого колесика-джойстика. Я пытался найти функцию, о которой читал до поездки, – визуализацию маршрута с помощью спутниковых карт от Google. И, к сожалению, так и не нашел. Может быть, где-то глубоко спрятана, а может быть, была неактивной при отсутствии подключения автомобиля к интернету – автомобили-то эмиратские,

DECEMBER – JA NUA RY 2016 / BUSINESS EMIRATES

а катались мы в Омане. Проверить наличие SIM-карты руки не дошли – говорят, где-то в бардачке есть специальный слот. Впрочем, расстроился я не сильно – большинство функций, описываемых на сайтах, все равно вряд ли доступны в Арабских Эмиратах – поиск заправок с самой дешевой ценой или, допустим, свободных мест на парковках. Завершая обзор, напишу о некоторых «фишках», которые обязательно понравятся владельцам абсолютно новой Audi Q7: • Открывание багажника ногой. Пинать машину не нужно, достаточно провести ногой под задним бампером. • Возможность полной синхронизации с телефоном с помощью приложений Google Android Auto и Apple CarPlay. • Предупреждающий сигнал при открытии двери в случае наличия помехи (например, автомобиля) слева. • Говорят, автомобили, поставляемые на европейский рынок, нафаршированы еще лучше, но даже этих опций, мне кажется, должно хватить для того, чтобы причислить Audi Q7 к самым оснащенным кроссоверам. ЦЕНЫ НА AUDI Q7 В ОАЭ: Audi Q7 в базовой комплектации: от 275 тысяч дирхамов Audi Q7 в комплектации Sport: от 299 тысяч дирхамов Audi Q7 в комплектации Design: от 325 тысяч дирхамов

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ

Dubai Biotechnology & Research Park

Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54

ʡˈˎǣ +971 4 390 2222 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ

ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ

ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸Ͳ ʹͲ͸Ͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

Dubai Cars & Automotive Zone

Dubai Healthcare City ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞

Dubai Industrial City ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃

Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ

Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃

Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕

Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃

Бизнес-парк DWC

ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ

Dubai Internet City

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ДЕК А БРЬ – ЯНВА РЬ 2016

/ 63

Dubai Media City

Jebel Ali Free Zone

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟

ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ

Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸͹ ͸͸͸͸ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃

Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷ͸͸Ͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅

Dubai Techno Park

КОНСУЛЬТАЦИЯ AMTECUM –

это ваш бизнес-партнер, который поможет: Учредить компанию (местную (DED), в свободной экономической зоне, оффшор) Открыть бизнес и рабочую визу Открыть банковский счет и окажет другие услуги Свяжитесь с нами для получения подробной информации

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ

Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ +971 4 347 7788 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ

International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ info@ihc.ae www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ

ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷʹ͸ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷͷ͹ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͸ ͺ͸ ͸͸ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Zone)

Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹͸ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ abrpaftz@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

ǜǫǬǡǧǻ ǟǪǠǜ ǀǯǝǜǥ

ǊǮǦǬǷǞǜǻ ǨǤǬ ATM

ǪǣǩǜǳǜǡǮ ǝǤǣǩǡǭ

ǉǪǞǷǥ ǝǤǣǩǡǭ ǭǮǪǤǨǪǭǮǸǺ

2,5 ǨǧǬǠ ǰǯǩǮǪǞ ǝǷǧ ǭǪǣǠǜǩ ǩǜ $70 5

ƽǪǧǡǡ

ǹǦǭǫǪǩǡǩǮǪǞ ǭǪ ǞǭǡǟǪ ǨǤǬǜ

ƽǪǧǡǡ

ǫǪǭǡǮǤǮǡǧǡǥ Ǥǣ ǭǮǬǜǩ ǨǤǬǜ

ǊǰǤǲǤǜǧǸǩǷǡ ǫǜǬǮǩǡǬǷ

ǋǬǤǭǪǡǠǤǩǻǥǮǡǭǸ Ǧ ǩǜǨ ǩǜ arabiantravelmarket.com

A300-600 available for ad hoc Charter ďŹ&#x201A;ights

SCHEDULED SERVICE FROM MAIN GATEWAYS IN USA, EUROPE AND ASIA VIA UAE TO: Baghdad, Erbil, Sulaymaniyah, Basra, Kabul, Kandahar, Bagram, Camp Bastion, Djibouti, Bishkek, E2-04, P.O. Box 8381, SAIF-Zone, Sharjah, UAE. Tel: +971 6 5572800, E-mail: sales@rusaviation.ae US OFFICE: 19115 Lee Road, Suite 224, Humble, TX 77338, Tel: +1-281-209-2875, E-mail: sales.usa@rusaviation.aero www.rusaviation.com