62
СОВРЕМЕННЫЕ
HAMAD BUAMIM Dubai Chamber President & CEO
Б И З Н Е С ,
US$ 2 BILLION: DP WORLD to invest in Russian ports and logistics
2016 ФЕВРАЛЬ – МАРТ FEBRUARY – MARCH 2016
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ И Н В Е С Т И Ц И И ,
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ХАБ МИРОВОГО КЛАССА Свободная экономическая зона «Джебель Али»
Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь
ИРИНА ХАКАМАДА Рестарт и перезагрузка
9 772 077 09 000 0
62
w w w.r u s sia nem i r at e s.com | BUSI N E S S EM I R AT E S M AGA Z I N E | w w w.r b cdu ba i.or g
ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2016 – №62 – FEBRUARY – MARCH 2016 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Мария Смирнова / Maria Smirnova Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Юрий Бармин / Yury Barmin Гелена Крюкова / Helena Kryukovа Корректор / Proof Reader Юлия Никулина / Yulia Nikulina Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Фотo из архива редакции. Courtesy of Russian Emirates Publishing and Advertising ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Масар Принтинг энд Паблишинг, Дубай, ОАЭ / Printing Press: Masar Printing & Publishing, Dubai, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction на правах рекламы, помечены значком of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.rupublish.ru, russianemirates.com
2 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
CONTENT
AGENDA
_____________________________________________
08. ̈́ ʹ ˏˎ˓ˇǣ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ ˅ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˋˈ ˒ˑ˓˕˞ 10. ̈́ ͲͲ ˏˎːǣ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ ˓ˑ˔˔ˋˢː ˅ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ ʓ˖˄˃ˢ 12. ʞˈ˓˅˞ˌ ˗ˑ˓˖ˏ ʣʗʜʏʠ ˅ ʝʏʬ 14. ʜˈˇˈˎˢ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˄ˋˊːˈ˔˃ ˅ ʙ˃˕˃˓ˈ
PERSON
_____________________________________________
16. ʤ˃ˏ˃ˇ ʐ˖˃ˏˋˏǡ ʡʞʞ ʓ˖˄˃ˢǣ Ǽʛ˞ ˅ˈ˓ˋˏ ˅ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ ˓˞ːˍ˃ ʠʜʒǽ ȁ Our Interview with HE ౻ ǡ Ƭ of Commerce and Industry
54
MOVEMENT
_____________________________________________
54. ʬˏˋ˓˃˕˔ˍˋˈ ˆˋ˒ˈ˓ˍ˃˓˞ ȁ UAE is being established as an hub for hyper cars
MAIN TOPIC
_____________________________________________
58. ʢˎ˖ˆ˄ˈˍ˘ˑː ʛ˃ˍ˔˖ˏˑ˅ǣ Ǽʮ ˒˓ˑ˔˕ˑ ˎˡ˄ˎˡ ˏ˃˛ˋː˞ǽ ȁ Founder and CEO of INKAS Armored Vehicles tells about his passion to cars
20. ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˊˑː˞ ʝʏʬǣ ˍˎˡ˚ ˍ ˇˋ˅ˈ˓˔ˋǦ ˗ˋˍ˃˙ˋˋ ȁ ǣ ǡ prospects
26. ʚˑˆˋ˔˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˘˃˄ ˏˋ˓ˑ˅ˑˆˑ ˍˎ˃˔˔˃ ȁ Ǥ ǡ of Economic Zones World
PROPERTY
_____________________________________________
30. ʛˋ˓ˑ˅˃ˢ ˍˑ˒ˋˎˍ˃ ͒ ͳ | Imex Real Estate 36. ʜˑ˅˃ˢ ˒˃ːˑ˓˃ˏ˃ ʓ˖˄˃ˢ | project to be revealed this year
TOURISM
_____________________________________________
08
_____________________________________________
62. ʠ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˊˑː˞ ʝʏʬ | UAE Free Zones
EXPERT
_____________________________________________
44. ʑ˓ˈˏˢ ˒ˈ˓ˈˏˈːǤ ȁ Ǥ ǡ ǡ ǡ highlights crucial areas that every business should look into
46. ʗ˓ˋː˃ ʤ˃ˍ˃ˏ˃ˇ˃Ǥ ʟˈ˔˕˃˓˕ ˋ ˒ˈ˓ˈˊ˃ˆ˓˖ˊˍ˃ ȁ A famous Russian business coached shared her thoughts about business culture and success
40. ʝ˗ˋ˔ ˅ ʓ˖˄˃ˈ ȁ Russia has opened
48. ʙ˃ˍ ˔ˑˊˇ˃˕˟ ˔˕˃˓˕˃˒ ˅ ʓ˖˄˃ˈǫ ȁ Our guide will
42. ʏ˅˕ˑ˓ˋ˕ˈ˕ː˞ˌ ˍ˖˓ˑ˓˕ ȁ Madinat Jumeirah
52. ʠ˃ˌˏˑː ʟˑ˖ˊǣ ˏ˃˔˕ˈ˓Ǧˍˎ˃˔˔ ˅ ʓ˖˄˃ˈ ȁ
continues to be a preferred destination for Russian travellers
_______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________
4 /
FREE ZONES
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
40
ɄɊɍɉɇȿɃɒɂɃ ȺȼɌɈɗɄɋɉɈɊɌȿɊ GHASSAN ABOUD ɋɈȼȿɊɒȺȿɌ ɇɈȼɍɘ ɗɄɋɉȺɇɋɂɘ
Ⱦ
ɭɛɚɣɫɤɚɹ ɤɨɦɩɚɧɢɹ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɨɞɢɧ ɢɡ ɦɢɪɨɜɵɯ ɥɢɞɟɪɨɜ ɜ ɨɛɥɚɫɬɢ ɷɤɫɩɨɪɬɚ ɧɨɜɵɯ ɚɜɬɨɦɨɛɢɥɟɣ ɨɪɢɝɢɧɚɥɶɧɵɯ ɚɤɫɟɫɫɭɚɪɨɜ ɢ ɡɚɩɱɚɫɬɟɣ ɡɚɜɟɪɲɢɥɚ ɝɨɞ ɫ ɧɨɜɵɦɢ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɹɦɢ ɭɫɩɟɯɚ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɷɤɫɩɨɪɬɧɵɯ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧɢɣ ɞɨɫɬɢɝɥɨ ɫɬɪɚɧ ɢ ɜɨɡɪɨɫɥɨ ɧɚ ɩɨ ɫɪɚɜɧɟɧɢɸ ɫ ɝɨɞɨɦ ɂɦɟɹ ɥɟɬɧɢɣ ɨɩɵɬ ɪɚɛɨɬɵ ɛɨɥɟɟ ɬɵɫɹɱ ɧɨɜɵɯ ɚɜɬɨɦɨɛɢɥɟɣ ɧɚ ɫɤɥɚɞɟ ɢ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɭɸ ɝɥɨɛɚɥɶɧɭɸ ɥɨɝɢɫɬɢɱɟɫɤɭɸ ɫɟɬɶ ɫɤɥɚɞɨɜ ɢ ɷɤɫɩɨɪɬɧɵɯ ɯɚɛɨɜ ɤɨɦɩɚɧɢɹ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɪɚɫɩɨɥɚɝɚɟɬ ɟɠɟɝɨɞɧɵɦ ɨɛɨɪɨɬɨɦ ɛɢɡɧɟɫɚ ɜ 86 ɦɥɪɞ Ɍɨɥɶɤɨ ɜ ɝɨɞɭ ɛɵɥɨ ɷɤɫɩɨɪɬɢɪɨɜɚɧɨ ɛɨɥɟɟ ɬɵɫɹɱ ɧɨɜɵɯ ɚɜɬɨɦɨɛɢɥɟɣ ɪɚɡɥɢɱɧɵɯ ɛɪɟɧɞɨɜ Ʉɨɦɩɚɧɢɹ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɢɦɟɟɬ ɞɨɥɝɨɫɪɨɱɧɵɟ ɞɟɥɨɜɵɟ ɨɬɧɨɲɟɧɢɹ ɫɨ ɫɬɪɚɧɚɦɢ ɋɇȽ ɢ ɩɪɨɞɨɥɠɚɟɬ ɷɤɫɩɚɧɫɢɸ ɜ ɷɬɨɦ ɫɬɪɚɬɟɝɢɱɟɫɤɢ ɜɚɠɧɨɦ ɢ ɞɢɧɚɦɢɱɧɨ ɪɚɡɜɢɜɚɸɳɟɦɫɹ ɪɟɝɢɨɧɟ ± ɨɫɨɛɟɧɧɨ ɜ ɱɚɫɬɢ ɷɤɫɩɨɪɬɚ ɧɨɜɵɯ ɨɪɢɝɢɧɚɥɶɧɵɯ ɚɤɫɟɫɫɭɚɪɨɜ ɢ ɡɚɩɱɚɫɬɟɣ ɉɪɟɞɫɟɞɚɬɟɥɶ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɝ ɧ Ƚɚɫɚɧ Ⱥɛɭɞ ɨɬɦɟɱɚɟɬ ©Ɇɵ ɩɪɟɭɫɩɟɥɢ ɜ ɩɪɟɞɨɫɬɚɜɥɟɧɢɢ ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɶɧɵɯ ɪɟɲɟɧɢɣ ɞɥɹ ɧɚɲɢɯ ɤɥɢɟɧɬɨɜ ± ɜ ɥɸɛɨɦ ɦɟɫɬɟ ɢ ɜ ɥɸɛɨɟ ɜɪɟɦɹ Ɇɵ ɫɨɜɟɪɲɚɟɦ ɪɟɜɨɥɸɰɢɸ ɧɚ ɦɢɪɨɜɨɦ ɪɵɧɤɟ ɷɤɫɩɨɪɬɚ ɚɜɬɨɦɨɛɢɥɟɣ ɪɚɛɨɬɚɹ ɜ ɬɟɯ ɦɟɫɬɚɯ ɝɞɟ ɞɪɭɝɢɟ ɧɟ ɦɨɝɭɬ ɨɛɟɫɩɟɱɢɬɶ ɩɨɬɪɟɛɧɨɫɬɶ ɜ ɬɪɚɧɫɩɨɪɬɧɵɯ ɫɪɟɞɫɬɜɚɯª Ⱦɟɥɨɜɵɟ ɨɬɧɨɲɟɧɢɹ ɦɟɠɞɭ ɤɨɦɩɚɧɢɟɣ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɢ ɩɨɪɬɚɦɢ ɈȺɗ ɜ ɩɟɪɜɭɸ ɨɱɟɪɟɞɶ ɋɗɁ ɢ ɩɨɪɬɨɦ ©Ⱦɠɟɛɟɥɶ Ⱥɥɢª ɞɥɹɬɫɹ ɛɨɥɟɟ ɥɟɬ ± ɷɬɨ ɫɨɬɪɭɞɧɢɱɟɫɬɜɨ ɨɛɟɫɩɟɱɢɜɚɟɬ ɫɚɦɭɸ ɛɵɫɬɪɭɸ ɨɬɝɪɭɡɤɭ ɩɨ ɫɚɦɵɦ ɜɵɝɨɞɧɵɦ ɰɟɧɚɦ ɋ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɣ ɤɨɦɚɧɞɨɣ ɩɪɨɞɚɜɰɨɜ ɩɭɬɟɲɟɫɬɜɭɸɳɟɣ ɧɚ ɬɵɫɹɱɢ ɤɢɥɨɦɟɬɪɨɜ ɧɚ ɜɫɟ ɤɨɧɬɢɧɟɧɬɵ ɮɨɪɦɭɥɚ ɭɫɩɟɯɚ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɩɪɨɫɬɚ ɨɛɟɫɩɟɱɢɬɶ ɭɞɨɜɥɟɬɜɨɪɟɧɢɟ ɩɨɬɪɟɛɧɨɫɬɟɣ ɤɥɢɟɧɬɚ ɩɪɟɞɥɚɝɚɹ ɫɟɪɜɢɫ ɧɟ ɢɦɟɸɳɢɣ ɫɟɛɟ ɪɚɜɧɵɯ ɩɨ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɢ ɭɪɨɜɧɸ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɂɫɩɨɥɧɢɬɟɥɶɧɵɣ ɞɢɪɟɤɬɨɪ Ɇɚɪɢɭɫ ɋɟɧɟɤɚɥ ɫɤɚɡɚɥ ©ɍ ɧɚɫ ɟɫɬɶ ɪɹɞ ɩɪɨɟɤɬɨɜ ɧɚ ɝɨɞ ± ɤɚɤ ɧɨɜɵɯ ɬɚɤ ɢ ɭɠɟ ɡɚɩɭɳɟɧɧɵɯ Ɇɵ ɛɭɞɟɦ ɩɪɨɞɨɥɠɚɬɶ ɷɤɫɩɚɧɫɢɸ ɧɚ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɵɣ ɪɵɧɨɤ ɢ ɞɢɜɟɪɫɢɮɢɰɢɪɨɜɚɬɶ ɧɚɲɭ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɶ ɜ ɬɚɤɢɯ ɫɮɟɪɚɯ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɚɤ ɷɤɫɩɨɪɬ ɝɨɫɬɟɩɪɢɢɦɫɬɜɨ ɦɟɞɢɚ ɢ ɬɨɪɝɨɜɥɹª ©ə ɪɚɛɨɬɚɸ ɫ ɤɨɦɩɚɧɢɟɣ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɛɨɥɟɟ ɥɟɬ Ɉɧɢ ɩɪɟɞɥɚɝɚɸɬ ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɶɧɵɟ ɪɟɲɟɧɢɹ ɧɭɠɧɵɟ ɢɦɟɧɧɨ ɦɧɟ ɫɚɦɵɣ ɲɢɪɨɤɢɣ ɚɫɫɨɪɬɢɦɟɧɬ ɧɚ ɪɵɧɤɟ ɢ ɫɚɦɵɟ ɞɨɫɬɭɩɧɵɟ ɰɟɧɵ ɜ ɫɚɦɵɟ ɫɠɚɬɵɟ ɫɪɨɤɢª ± ɝɨɜɨɪɢɬ Ⱥɣɦɚɧ Ȼɚɫɦɚ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɢɤ ɚɜɬɨɞɢɥɟɪɚ ɜ Ɂɚɩɚɞɧɨɣ Ⱥɮɪɢɤɟ Ʉɨɦɩɚɧɢɹ *KDVVDQ $ERXG &DUV ɝɨɪɞɢɬɫɹ ɫɜɨɢɦɢ ɭɫɩɟɯɚɦɢ ɢ ɪɚɛɨɬɨɣ ɧɚ ɩɨɥɶɡɭ ɨɛɳɟɫɬɜɚ Ɍɚɤ ɩɪɟɞɫɟɞɚɬɟɥɶ Ƚɚɫɚɧ Ⱥɛɭɞ ɧɟɞɚɜɧɨ ɩɨɥɭɱɢɥ ɧɚɝɪɚɞɭ *OREDO *LIW )RXQGDWLRQ¶V +XPDQLWDU LDQ $ZDUG ɟɠɟɝɨɞɧɨ ɧɚɝɪɚɠɞɚɟɬɫɹ ɨɞɢɧ ɛɢɡɧɟɫɦɟɧ ɡɚ ɫɭɛɫɢɞɢɪɨɜɚɧɢɟ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ 2ULHQW +XPDQLWDULDQ ɡɚɧɢɦɚɸɳɟɣɫɹ ɩɨɦɨɳɶɸ ɦɢɥɥɢɨɧɚɦ ɛɟɠɟɧɰɟɜ ɢ ɢɯ ɞɟɬɟɣ ɜ ɪɟɝɢɨɧɟ *KDVVDQ $ERXG &DUV ± ɞɨɱɟɪɧɹɹ ɤɨɦɩɚɧɢɹ *KDVVDQ $ERXG *URXS
ZZZ DERXGFDU FRP
ɇȺɒȿ ɆȺɋɒɌȺȻɇɈȿ ɉɈɄɊɕɌɂȿ ɚɜɬɨɦɨɛɢɥɶɧɵɯ ɲɨɭɪɭɦɨɜ ɢ ɰɟɧɬɪɨɜ ɬɨɪɝɨɜɥɢ ɡɚɩɱɚɫɬɹɦɢ ɉɨɥɧɨɫɬɶɸ ɨɫɧɚɳɟɧɧɵɣ ɰɟɧɬɪ ɪɟɦɨɧɬɚ ɢ ɫɟɪɜɢɫɧɨɝɨ ɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɹ Ɋɚɛɨɬɚɟɦ ɜ ɫɬɪɚɧɚɯ ɦɢɪɚ ɋɤɥɚɞ
ʓǧʟ ʗʒʝʟʫ ʔʒʝʟʝʑ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ ȋʟʠʞȌ
ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈǦ ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣ
ʔʚʔʜʏ ʠʢʞʝʜʗʜʏ ʠˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓˃ ʟˑ˔˔ˋˌǦ ˔ˍˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˌǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˒ˑ ʏˊˋˋ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ˖ ʑˑ˔˕ˑˍ˖ǡ ˍǤ˗ǤːǤ
ʠʏʘʛʝʜ ʟʝʢʖ ʐˋˊːˈ˔Ǧˍˑ˖˚ǡ ˑ˔ːˑ˅˃˕ˈˎ˟ ʡˈ˘ːˑˎˑˆˋˋ ˏˆːˑ˅ˈːː˞˘ ˒ˈ˓ˈǦ ˏˈː ȋ Ȍ
6 /
НАШИ ˠˍ˔˒ˈ˓˕˞ ʗʟʗʜʏ ʤʏʙʏʛʏʓʏ ʗˊ˅ˈ˔˕ː˞ˌ ˑ˄˜ˈ˔˕˅ˈːː˞ˌ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ǡ ˒ˋ˔˃˕ˈˎ˟ːˋ˙˃ ˋ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˕˓ˈːˈ˓
ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ ʠ˕˃˓˛ˋˌ ˃ː˃ˎˋ˕ˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋǦ ˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃Ǧ ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ
ʭʟʗʘ ʐʏʟʛʗʜ ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˄ˎˋˉǦ ːˈ˅ˑ˔˕ˑ˚ːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ʟˑ˔˔ˋˋ
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʟ˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ ˓˞ːˍˑ˅ ˍˑ˓˒ˑ˓˃Ǧ ˙ˋˋ
ʡʏʟʏʠ ʙʝʖʪʙ ʬˍ˔˒ˈ˓˕ ˒ˑ ˔˕˃˓˕˃˒Ǧ˒˓ˑˈˍ˕˃ˏ ˋ ˋː˕ˈ˓ːˈ˕Ǧ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˢˏǡ
ʏʚʔʙʠʏʜʓʟ ʚʗʠʙʔ
ʝʚʔʒ ʚʏʑʟʗʙ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃Ǧ ːˋˋ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈǦ ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˋ ːˈǦ ˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʟʠʞ
ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡ
ʠʏʜʓʗ ʠʏʙʠʗʜʏ ʞ˓ˑ˗ˈ˔˔ˋˑː˃ˎ˟ː˞ˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ ˍˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕ǡ ˔ˑ˅ˈ˕ːˋˍ
ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˋ ˔ˑ˅ˎ˃Ǧ ˇˈˎˈ˙ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȁ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˄ˋˊːˈ˔˃ ʟʠʞ
ĐŁĐ˝Đ¸ĐşĐ°ĐťŃŒĐ˝Đ°Ń? Đ°ĐťŃŒŃ‚ĐľŃ€Đ˝Đ°Ń‚Đ¸Đ˛Đ° Đ?Đ°ŃˆĐ¸ кОнтакты: Đż/Ń? 185708, Đ”ŃƒĐąĐ°Đš, ĐžĐ?Đ, Business Bay, International Business Tower (IBT), ĐžŃ„Đ¸Ń 804 (8-Đš Ń?Ń‚Đ°Đś) T: +971 4 449 3021 M: +971 50 789 8259 E: khalid.mehmood@crowehorwath.ae
ОйŃ?ĐˇĐ°Ń‚ĐľĐťŃŒĐ˝Ń‹Đš Đ°ŃƒĐ´Đ¸Ń‚ Đ Đ¸Ń Đş-ПонодМПонт
ГОЛОВĐ?ОЙ ĐžĐ¤Đ˜ĐĄ: Đż/Ń? 6747, Đ”ŃƒĐąĐ°Đš, ĐžĐ?Đ, Business Bay, Prism Tower (21-Đš Ń?Ń‚Đ°Đś) T: +971 4 4473951 Ф: +971 4 4473961 www.crowehorwath.ae
Открытио кОПпаниК КОрпОративнаŃ? Ń€ĐľŃ Ń‚Ń€ŃƒĐşŃ‚ŃƒŃ€Đ¸ĐˇĐ°Ń†Đ¸Ń? Đ˜Đ˝Ń‚ĐľĐťĐťĐľĐşŃ‚ŃƒĐ°ĐťŃŒĐ˝Đ°Ń? Ń ĐžĐąŃ Ń‚Đ˛ĐľĐ˝Đ˝ĐžŃ Ń‚ŃŒ Đ’Đ˝ŃƒŃ‚Ń€ĐľĐ˝Đ˝Đ¸Đš Đ°ŃƒĐ´Đ¸Ń‚ Đ&#x;ОдйОр ĐżĐľŃ€Ń ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ°
ĐžĐ¤Đ˜ĐĄĐŤ Đ’ ĐžĐ?Đ: DIFC Horwath UAE Consulting Sharjah DMCC Abu Dhabi Jebel Ali Al Ain Executive Resourcing
Đ&#x;Ń€ĐžŃ„ĐľŃ Ń Đ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťŃŒĐ˝Ń‹Đľ ŃƒŃ ĐťŃƒĐłĐ¸
IB Tower DWC RAK Free Zone Fujairah Hamriya Free Zone Int’l. Consulting Intellectual Property Muscat
IТ-Ń€ĐľŃˆĐľĐ˝Đ¸Ń? ТĐĐž ХНиŃ?ниŃ? и пОгНОщониŃ? ĐœĐľĐśĐ´ŃƒĐ˝Đ°Ń€ĐžĐ´Đ˝Ń‹Đľ наНОги Đ˜Ń ĐťĐ°ĐźŃ ĐşĐ¸Đľ Ń„Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Ń‹
Č˝É…ÉˆČťČşÉ…É–É‡ÉˆČż ÉˆČťÉ‹É…É?ɀɂȟȺɇɂȿ ɋȟɕɒȿ ÉˆÉŽÉ‚É‹ÉˆČź É‚ ɋɉȿÉ?É‚ČşÉ…É‚É‹ÉŒÉˆČź ɉɈ ȟɋȿɆÉ? ɆɂɊÉ?
AGENDA
US$ 2 МЛРД: ИНВЕСТИЦИИ DP WORLD В РОССИЙСКИЕ ПОРТЫ ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʘ ʣʝʜʓ ʞʟʮʛʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ȍʟʣʞʗȎ ʗ ʝʓʗʜ ʗʖ ʑʔʓʢʨʗʤ ʞʝʟʡʝʑʪʤ ʝʞʔʟʏʡʝʟʝʑ ʛʗʟʏ ʙʝʛʞʏʜʗʮ ȍʝʏʬȎ ʝʐʩʮʑʗʚʗ ʝ ʠʝʖʓʏʜʗʗ ʠʝʑʛʔʠʡʜʝʒʝ ʞʟʔʓʞʟʗʮʡʗʮ ʠ ʥʔʚʫʭ ʝʠʢʨʔʠʡʑʚʔʜʗʮ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʑ ʝʐʩʔʙʡʪ ʞʝʟʡʝʑʝʘǡ ʡʟʏʜʠʞʝʟʡʜʝʘ ʗ ʚʝʒʗʠʡʗʦʔʠʙʝʘ ʗʜʣʟʏʠʡʟʢʙʡʢʟʪ ʑ ʟʝʠʠʗʗǤ
ʗʜʣʝʟʛʏʥʗʮ DP World ˑ˄ˎ˃ˇ˃ˈ˕ ˒ˑ˓˕˗ˈˎˈˏ ˋˊ ˄ˑˎˈˈ ˚ˈˏ ͷ ˏˑ˓˔ˍˋ˘ ˕ˈ˓ˏˋː˃ˎˑ˅ǡ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈːː˞˘ ː˃ ˛ˈ˔˕ˋ ˍˑː˕ˋːˈː˕˃˘ǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˔˕˓ˑˢ˜ˋˈ˔ˢ ˕ˈ˓ˏˋː˃ˎ˞ ˅ ʗːˇˋˋǡ ʏ˗˓ˋˍˈǡ ʔ˅˓ˑ˒ˈ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ ʑˑ˔˕ˑˍˈǤ ʙˎˡ˚ˈ˅˞ˏ ˄ˋˊːˈ˔ˑˏ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˒ˑˆ˓˖ˊˍ˃ ˍˑː˕ˈˌːˈ˓ˑ˅ǡ ˚˕ˑ ˒˓ˋːˑ˔ˋ˕ ˄ˑˎˈˈ Χ ˅˞˓˖˚ˍˋǤ ʑ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˖ ˒ˑˆ˓˖ˊˋˎ˃ Ͳ ˏˎː ʓʣʬǤ ʞ˓ˈˇ˒ˑˎ˃ˆ˃ˈ˕˔ˢǡ ˚˕ˑ ˍ ʹͲʹͲ ˆˑˇ˖ ˠ˕ˑ˕ ˒ˑˍ˃ˊ˃˕ˈˎ˟ ˒˓ˈ˅˞˔ˋ˕ ͳͲͲ ˏˎː ʓʣʬǤ
оответствующее соглашение было подписано генеральным директором РФПИ Кириллом Дмитриевым и председателем совета директоров DP World Султаном Ахмедом бен Сулайемом в ходе Международного экономического форума в Давосе (Швейцария). Согласно достигнутым договоренностям, доля РФПИ в создаваемой компании DP World Russia составит 20%, в то время как DP World будет принадлежать 80%. DP World Russia сфокусирует свою инвестиционную деятельность на морских портах и транспортно-логистических терминалах в разных регионах России. Объем инвестиций DP World Russia в развитие объектов российской портовой инфраструктуры составит до US$ 2 млрд. Кирилл Дмитриев отметил: «Глобальная экспертиза в области управления портовыми активами и опыт увеличения торговых потоков за счет эффективно-
C
го развития инфраструктуры делают DP World идеальным партнером для развития этих отраслей в России. Мы рады приветствовать DP World и надеемся на создание эффективного партнерства, выгодного для России и ОАЭ». Султан Ахмед бен Сулайем сказал: «Россия всегда являлась для нас привлекательным рынком с отличными перспективами долгосрочного развития. Совместное предприятие позволит DP World и РФПИ использовать опыт каждой из компаний для содействия экономическому процветанию России. Кроме того, это отличная возможность сотрудничества с государственным инвестором – подобная модель взаимодействия уже доказала свою эффективность в нашей практике. Порты и логистическая инфраструктура требуют долгосрочных инвестиций, поэтому при осуществлении вложений мы предпочитаем разделять ресурсы с партнерами.
Объем инвестиций DP World Russia в развитие объектов российской портовой инфраструктуры составит до US$ 2 млрд 8 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
РФПИ имеет богатый опыт инвестирования совместно с другими глобальными компаниями, и мы рады сотрудничеству с ним. Совместное предприятие позволит поделиться с Россией нашим опытом в управлении портовой инфраструктурой и еще больше укрепить сотрудничество между нашими странами». Глава DP World отметил, что решение инвестировать в развитие российской портовой инфраструктуры было принято в прошлом году, по итогам его визита во Владивосток. «Мы узнали о планах Президента России Владимира Путина по развитию портов и заинтересовались партнерством в этом проекте. Мы не знакомы детально с российским рынком, поэтому одобрение правительства страны поможет нам направлять наш бизнес там». Он отметил, что конкретный объект для инвестиций еще не выбран – это могут быть порты на Черном, Балтийском море или порт Владивосток. Султан Ахмед бен Сулайем также подчеркнул, что ситуация в российской экономике не является для него предметом беспокойства. «Россия – богатая страна с большим количеством природных ресурсов. Я не думаю, что данный этап экономического цикла является поводом для приостановки нашего партнерства. Мы никогда не ориентируемся на краткосрочную перспективу – мы предпочитаем обсуждать с партнерами концессии сроком на 50 лет, когда есть такая возможность. Россия имеет огромный потенциал для развития транспортной отрасли, и логистика в основном базируется на грузовом транспорте, а не на контейнерном».
ǐƥÍƚǎƞNjǎǐÍǖǒ Í ơǖǒÍǏNjƛǎǖǕƩÍǑǎnjǒƜǐǒƛǑƥǐÑ
ƟǕƞƟǍƝ
ƚǒǕǖƟǓǑNjƩÍǓNjǔǏǒnjǏNj Í ǏǒǔǒǖǏƝǎÍǒơǎǔǎƚƝ ÍƙƥǕǖǔƥ֏ÍǕǎǔnjƝǕ
ωÁȤɡȭȰɘɡɐȬÁȭȮɑȯȫɒɐַ ω
ȞɏȫɐɑȮɍȬַȱɡɋɐȬÁȱÁȢȲɒɐɓɐȯȫ֪ɐɡȬɡȮɑÁȽȲȫ΄
ω
ȤȮȰɑ֪ȬɒɐȬÁȱȮɌ֪ȫɕȬɒɐַÁ %%
ȥȮɍɌȮɡȮɋȭȫÁȮȰɑÁɍȮȭȲɑȬɒɡȮɋÁ ÁÁÁ ɍ֪΄ÁȮȮȰɑ֪Ȭɒɐ΄ÁɋɐɏÁɐÁȯɐȱȬɑ
ω
ω
ɀɍȬɒɡɐɐȭȫɓɐȮɒɒɘȬÁȭȫȰɡɘÁ FBJ:L>KÁ"Ͱ
ω
ȽȮȯȮ֪ɒɐɡȬ֪əɒɘȬÁȱȮɌ֪ȫɕȬɒɐ΄
ω
ȽȮɋȬȰȬɒɒȮȱɡɐ
ω
ȥȮɌȫɕȬɒɐȬÁɍȮȭȲɑȬɒɡȮɋ
ω
ȧɡȮȰȮɒɒɐȬÁȱȮɌ֪ȫɕȬɒɐ΄
JÍ&?XÍ JÍ1?CCBÍ SQGLCQQKCLÍ1CPTGACQÍ**! ȥ ΄Áͬͭ ͭ ͬ ÁȽȲȫַ ÁȤȝɉ Á ȨȬ֪ Á Á Áͬ Á ȤɐȱÁͭ ÁɡȰȬɡɐַÁɚɡȫɎ Á :E:=:JBÁ MBE=BG@Á &:R=:Á,AͱOJͱͱF ɔȫȱɘÁȰȫȮɡɘ Á Á Áͬ =M;:BK>JNB<>K @F:BE <ͱF ?JF?X?JQ?CCB EK?GJ AMK
AGENDA
US$ 700 МЛН: ИНВЕСТИЦИИ РОССИЯН В НЕДВИЖИМОСТЬ ДУБАЯ ʒʟʏʕʓʏʜʔ ʟʝʠʠʗʗ ʗʜʑʔʠʡʗʟʝʑʏʚʗ ʑʪʧʔ ̈́ ͲͲ ʛʚʜ ȍʹǡͷ ʛʚʟʓ ʓʗʟʤʏʛʝʑȎ ʑ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫ ʓʢʐʏʮ ʑ ʹͲͳͷ ʒʝʓʢǡ ʠʝʝʐʨʗʚʗ ʑ ʓʢʐʏʘʠʙʝʛ ʖʔʛʔʚʫʜʝʛ ʓʔʞʏʟʡʏʛʔʜʡʔǤ ʡʟʏʡʪ ʝʠʢʨʔʠʡʑʗʚʗ ͳ͵ͷ ʜʏʧʗʤ ʠʝʝʡʔʦʔʠʡʑʔʜʜʗʙʝʑǤ бщий объем сделок по продаже недвижимости в минувшем году составил US$ 36,9 млрд (135 млрд дирхамов). Самыми активными инвесторами стали представители Индии – US$ 5,5 млрд (20 млрд дирхамов), а также сами эмиратцы, которые вложили в недвижимость Дубая US$ 7,2 млрд (26 млрд дирхамов). Также в числе лидеров – граждане Великобритании с US$ 2,7 млрд (10 млрд дирхамов). Из стран Совета содружества арабских государств Персидского залива в Дубай поступило свыше US$ 12 млрд (44 млрд дирхамов). Всего в недвижимость Дубая в минувшем году инвестировали представители 150 национальностей. «Широкое разнообразие инвесторов на рынке говорит о качестве продуктов, которое может предложить Дубай, – отметил генеральный директор Дубайского зе-
О
10 /
мельного департамента Султан Бутти бен Мерджен. – Дубай заслужил признание международных инвесторов во многом благодаря политической стабильности и продолжающемуся росту экономики». Cтоит напомнить, что на рынке недвижимости Дубая в 2015 году цены упали на 20–25% по сравнению с серединой 2014 года, однако в последних кварталах снижение цен замедлилось, что свидетельствует о приближении ценового плато. Для тех, кто планирует приобретение жилья в Дубае, настало время для покупки, поскольку сейчас можно получить хорошие скидки на вторичном рынке, а на первичном – еще и выгодные условия платежей. Разрыв между запрашиваемой продавцом ценой и суммой сделки увеличился по сравнению с 2014 годом на 30%, что говорит о сдаче позиций продавцами.
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ПОВЕСТКА ДНЯ
ʠˇˈˎˍˋ ˔ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ ˅ ʓ˖˄˃ˈ ˅ ʹͲͳͷ ˆˑˇ˖ ȋ˅ ˏˎ˓ˇ ˇˋ˓˘˃ˏˑ˅Ȍ ʠʠʏʒʞʖ 26,038
6,559 9,569
3,259 3,568
1,117 799 413
2,797 1,283
294
997
ʏʟʏʐʪ 3,511
1,516 1,390
2,553
1,066
2,531 2,059 975
830 540 539
817
357
576
175
474
301
458
1,611
2,948
ˇ˓˖ˆˋˈ
ʗʜʝʠʡʟʏʜʥʪ 8,756
20,814 10,880
4,889 6,106
8,499 4,632
1,850
3,757
1,514 1,365
2,751 2,578 1,928
1,426 969 8,287
ʦˋ˔ˎˑ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ˑ˅
«Широкое разнообразие инвесторов на рынке говорит о качестве продуктов, которое может предложить Дубай»
18,848
ˇ˓˖ˆˋˈ
ʠ˖ˏˏ˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ
Сейчас средняя скидка с запрошенной цены составляет 4–6%, увеличилось и количество сделок по ценам ниже рыночных, хотя их доля в общем объеме и невелика. Анализируя перспективы и тенденции рынка, эксперты советуют покупателям не откладывать свое решение в долгий ящик, и в пер-
вую очередь это касается конечных пользователей – тех, кто покупает недвижимость для собственного проживания, ведь выплаты по ипотечному кредиту сейчас для большинства секторов рынка жилой недвижимости не превышают арендной платы, а нередко даже ниже ее.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 11
AGENDA
ФИНАС: ПЕРВЫЙ ФОРУМ В ОАЭ ʞʔʟʑʏʮ ʠʔʠʠʗʮ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʒʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʒʝ ʗ ʣʗʜʏʜʠʝʑʝʒʝ ʣʝʟʢʛʏ ʑ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʤ ʏʟʏʐʠʙʗʤ ʬʛʗʟʏʡʏʤǡ ʞʟʝʑʝʓʗʛʝʒʝ ʙʝʛʞʏʜʗʔʘ ʣʗʜʏʠǡ ʠʝʠʡʝʮʚʏʠʫ ʹͻ ʜʝʮʐʟʮ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʑ ʓʢʐʏʔǤ сновное внимание в повестке дня было уделено международному экономическому и финансовому сотрудничеству, перспективам развития российской экономики и банковского сектора. Форум является составной частью и логическим продолжением российских экономических и финансовых форумов, организуемых в европейских странах, а также предшествовавших им конференций «Формирование рыночной экономики» и банковских семинаров, проводимых с 1992 года. В форуме приняли участие представители руководства Совета Федерации, Государственной Думы, ряда министерств и федеральных служб, Центрального банка, общественных организаций и объединений, банков и компаний. С приветственным словом к участникам форума обратилась Светлана Журова, первый заместитель председателя Комитета по международным делам Госдумы РФ, которая отметила: «Между Россией и Эмиратами традиционно поддерживается устойчивый политический диалог, подкрепленный насыщенными многоплановыми контактами на высшем и высоком уровнях. Россию и ОАЭ объединяет приверженность мироустройству, основанному на многосторонних началах, стремление к политико-дипломатическому урегулированию конфликтных ситуаций, поддержка диалога и взаимопони-
О
12 /
мания между различными религиями и культурами, уважение норм и принципов международного права, неприятие экстремизма и терроризма». Заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев подчеркнул, что сегодня существуют благоприятные условия для развития бизнеса между Россией и Эмиратами. «Нам очень интересен опыт развития индустриальных парков ОАЭ, – сказал замминистра. – Они представляют собой более дешевую для государства версию особых экономических зон, однако с выгодными условиями для инвесторов, такими как земельные участки, подключение к инфраструктуре и близость к рынкам сбыта. Важно организовать правильное управление такими проектами, и здесь опыт Эмиратов был бы нам очень полезен». Олег Фомичев отметил, что в числе самых перспективных регионов для сотрудничества с ОАЭ – Татарстан, Калужская область, Башкортостан и регионы Северного Кавказа. По ряду проектов, планируемых к реализации в этих регионах, уже ведется совместная работа с эмиратскими инвесторами. Замминистра призвал активизировать взаимные бизнес-миссии, чтобы российские и эмиратские компании могли глубже исследовать потенциал рынков. В форуме принял участие Его Превосходительство Мухаммед Ахмед Аль
Шеххи, заместитель министра экономики ОАЭ, который поделился с аудиторией ключевыми показателями экономического развития государства и сотрудничества с Россией. В частности, объем внешнеторгового оборота составляет в среднем US$ 3 млрд ежегодно, Эмираты входят в первую десятку иностранных инвесторов в России. Между странами еженедельно выполняется 124 авиарейса. Даже в условиях низких цен на нефть ОАЭ фиксируют рост экономики на уровне 3–3,5%. В рейтинге глобальной конкурентоспособности страна занимает 1-е место в регионе Ближнего Востока и 17-е место – в глобальном масштабе. Кроме того, Эмираты занимают 4-е место в мире по объемам реэкспорта, 22-е – по объемам импорта и 17-е – по объемам экспорта. В ходе форума были обсуждены вопросы внешних и внутренних вызовов для России и ОАЭ в ближайшие десятилетия; взаимодействия двух стран на международной арене; роли государства и бизнеса в модернизации национальной экономики, обеспечении экономического роста и социальной стабильности; перспективы развития в условиях снижающихся цен на энергоносители, диверсификация экономики и инвестиционной стратегии; освоение новых рынков и передовых технологий, опыт ОАЭ в трансформации национальной экономики.
«России очень интересен опыт развития индустриальных парков ОАЭ. Они представляют собой более дешевую для государства версию особых экономических зон, однако с выгодными условиями для инвесторов, такими как земельные участки, подключение к инфраструктуре и близость к рынкам сбыта»
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Под патронажем Его Высочества шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая
ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ
Новый мир ПИИ, ключевые компоненты и лучшие практики 11 – 13 апреля 2016 года Дубай, ОАЭ
ЕЖЕГОДНАЯ ВСТРЕЧА ИНВЕСТОРОВ Ведущая мировая платформа ПИИ для растущих рынков
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС
БРОНИРУЙТЕ ПЛОЩАДЬ
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ Страновые презентации
Конференция Лидерское мышление ВСТРЕЧИ С ИНВЕСТОРАМИ
Зона для инвесторов
Банк проектов
Инвестиционные направления ОНЛАЙН- И ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ
Встреча с экспертами ПИИ
Ланч по Гала-ужин стратегическому общению
ПРЕМИИ И ЦЕРЕМОНИИ
Премия инвесторам
Бриллиантовый спонсор
стран Выставка
Церемонии открытия и закрытия
бизнесменов и инвесторов
Двусторонние G2G, G2B и B2B встречи
ЭкспрессB2B-встречи
Глобальные бизнесконтакты
Портал для организации B2B-встреч
БИЗНЕС-ТУРЫ
Бизнес-районы
Подписание соглашений
Туры по Дубаю
VIP-персон
экспонентов
Золотой спонсор Серебряный спонсор
При официальной поддержке
Партнер-курьер
Партнер-перевозчик
Ключевые медиа-партнеры
AGENDA
НЕДЕЛЯ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА В КАТАРЕ ʑ ʞʔʟʗʝʓ ʠ ͳͳ ʞʝ ͳ ʓʔʙʏʐʟʮ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʠʝʠʡʝʮʚʏʠʫ ʜʔʓʔʚʮ ʟʝʠʠʗʘǧ ʠʙʝʒʝ ʐʗʖʜʔʠʏ ʑ ʙʏʡʏʟʔǤ ʟʝʠʠʗʭ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʚʗ ʙʝʛʞʏʜʗʗǡ ʟʏʐʝǧ ʡʏʭʨʗʔ ʑ ʠʔʙʡʝʟʏʤ ʜʔʣʡʗ ʗ ʒʏʖʏǡ ʠʡʟʝʗʡʔʚʫʠʡʑʏǡ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗǡ ʠʔʚʫʠʙʝʒʝ ʤʝʖʮʘʠʡʑʏ ʗ ʡʟʏʜʠʞʝʟʡʏǤ ʑʗʖʗʡ ʐʪʚ ʝʟʒʏʜʗʖʝʑʏʜ ʟʝʠǧ ʠʗʘʠʙʝǧʏʟʏʐʠʙʗʛ ʓʔʚʝʑʪʛ ʠʝʑʔʡʝʛ ʗ ʞʟʝʧʔʚ ʞʟʗ ʞʝʓʓʔʟʕʙʔ ʡʞʞ ʟʝʠʠʗʗ ʗ ʙʏʡʏʟʏǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʓʗʞʚʝʛʏʡʗʦʔʠʙʗʤ ʛʗʠʠʗʘ ʓʑʢʤ ʠʡʟʏʜǤ
14 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
резвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Катаре Нурмахмад Холов приветствовал российскую делегацию и подчеркнул важность подобных визитов для активизации двустороннего сотрудничества. По словам дипломата, посольство России приложит все усилия для облегчения установления прямых контактов с катарской стороной, а также для организации встреч между российскими бизнесменами и представителями местных компаний и государственных органов. 13 декабря в здании ТПП Катара был проведен Российско-Катарский бизнес-форум, в котором приняли участие представители целого ряда важнейших компаний и государственных структур Катара. Мероприятие прошло под руководством председателя Российско-Катарского делового совета Умара Джабраилова и вице-президента ТПП Катара Мохаммеда Аль Кувари. В своей речи Мохаммед Аль Кувари подчеркнул похожесть экономик России и Катара, а также указал на области, в которых сотрудничество между двумя странами может быть особенно перспективным. В частности, по словам высокопоставленного представителя ТПП, Россия может дать Катару очень многое в строительной и спортивной сферах, учитывая грядущие меро-
Ч
ПОВЕСТКА ДНЯ
приятия Чемпионата мира по футболу 2022 года, который планируется провести в Катаре. По мнению Аль Кувари, катарским организаторам будет необходимо усвоить опыт России по проведению таких крупных спортивных форумов, как XXII Зимняя Олимпиада в Сочи, Чемпионат мира по футболу 2018 года и др. Со своей стороны, Умар Джабраилов поблагодарил катарскую сторону за теплый прием и за стремление установить деловые контакты с российскими партнерами. «Взаимодействие между Россией и Катаром ни в коем случае не должно сводиться к сотрудничеству в сфере нефти и газа, нужно активно искать новые возможности для совместной работы во благо двух стран», – подчеркнул председатель совета. Еще одним событием, состоявшимся в рамках Российско-Катарского бизнесфорума, стала презентация российских инвестиционных проектов. Вниманию катарских бизнесменов были представлены сельскохозяйственные проекты в Татарстане, Орловской и Московской областях, а также инвестиционный проект по экологичному управлению отходами. В ходе визита российская делегация посетила катарское представительство «Газпрома». Сотрудники офиса представили делегатам детальный анализ катарского рынка, рассказали об основных тенденциях развития страны и об областях, в которых к настоящему моменту реализуется наибольшее количество проектов, а также о собственном опыте создания представительства в Дохе.
«Взаимодействие между Россией и Катаром не должно сводиться к сотрудничеству в сфере нефти и газа, нужно искать новые возможности для совместной работы во благо двух стран»
Состоялась и встреча делегации с Министром энергетики Катара, председателем катарской части РоссийскоКатарской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно техническому сотрудничеству Мохаммедом Ас Сада. Представитель катарского правительства познакомился с делегатами и заявил, что идея сотрудничества с Россией в таких отраслях, как строительство, нефтегазовая сфера, сельское хозяйство и транспорт,
в настоящее время весьма активно рассматривается в Катаре, особенно учитывая то, что Россия является мировой державой, страной с богатейшей культурой и большим опытом выполнения самых разных проектов во многих странах мира. В течение всей недели проходили B2B-встречи, итогом которых стали предварительные договоренности по взаимодействию между российскими и катарскими компаниями.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 15
PERSON
Х А М А Д Б УА М И М :
«МЫ ВЕРИМ В ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА СНГ» Беседовала Наталья Реммер
16 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ПЕРСОНА
ʟʏʖʑʗʡʗʔ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʠʑʮʖʔʘ ʠʝ ʠʡʟʏʜʏʛʗ ʠʜʒ ȃ ʝʓʗʜ ʗʖ ʙʚʭʦʔʑʪʤ ʞʟʗʝʟʗʡʔʡʝʑ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʗ ʡʝʟʒʝʑʝǧʞʟʝʛʪʧʚʔʜʜʝʘ ʞʏʚʏʡʪ ʓʢʐʏʮ ȍʡʞʞ ʓʢʐʏʮȎǤ ʝ ʟʏʐʝʡʔ ʞʔʟʑʝʒʝ ʖʏʟʢʐʔʕʜʝʒʝ ʝʣʗʠʏ ʞʏʚʏʡʪ ʑ ʐʏʙʢǡ ʛʏʠʧʡʏʐʜʪʤ ʡʝʟʒʝʑʪʤ ʗ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʤ ʞʚʏʜʏʤ ʗ ʞʟʔʓʠʡʝʮʨʔʛ ʣʝʟʢʛʔ ʹͲͳ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ ʜʏʧʔʛʢ ʗʖʓʏʜʗʭ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʔʒʝ ʞʟʔʑʝʠʤʝʓʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʤʏʛʏʓ ʐʢʏʛʗʛǡ ʞʟʔʖʗʓʔʜʡ ʗ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʫʜʪʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʗǤ Господин Буамим, расскажите, пожалуйста, о планах Торгово-промышленной палаты Дубая по развитию связей с регионом СНГ. Хамад Буамим: Регион СНГ, по прогнозам, продемонстрирует рост более 3,5% к 2016 году, лидирующими странами сегодня стали Узбекистан, Казахстан и Туркменистан. В целом, это прекрасное направление для инвестиций. В 2012 году мы открыли офис в Баку, столице Азербайджана, чтобы укрепить экономические связи между Дубаем и странами СНГ. В последние 3 года мы принимали участие в многочисленных событиях, конференциях и торговых миссиях, чтобы сблизить наши бизнес-сообщества. Наша цель – содействовать развитию торговли и инвестиций и помочь предприятиям изучить неиспользованный потенциал бизнеса.
Проводит ли представительство маркетинговые исследования, чтобы вернее оценить потенциал рынка? Хамад Буамим: Конечно, мы проводим исследования и анализируем потенциал региона СНГ. Мы получаем от наших представительств подробные отчеты – и страновые, и секторальные. Кроме того, мы постоянно участвуем в выставках, что
дает нам возможность получить представление о текущей экономической ситуации. Например, в прошлом году наше представительство в Азербайджане принимало участие в выставке ИННОПРОМ в Екатеринбурге. Стенд палаты посетили сотни делегатов, которые получили подробную информацию о том, как открыть бизнес в Дубае, экспортировать посредством Дубая, о сервисах самой палаты, возможностях для инвестиций и развития бизнеса.
Какие отрасли экономики являются приоритетными в развитии отношений Дубая и стран СНГ? Хамад Буамим: Мы считаем, что большие возможности для региона Персидского залива кроются в возрождении Северного коридора, который соединит Дубай и Москву через Азербайджан и Турцию и обеспечит доступ к Евразийскому экономическому союзу – рынку с населением около 350 млн человек. В 2014 году объем внеш-
ней торговли Дубая со странами СНГ достиг US$ 5,7 млрд (по сравнению с US$ 4,2 млрд в 2012 году). Россия остается нашим крупнейшим торговым партнером с оборотом US$ 2,6 млрд в 2014 году, на втором месте – Туркменистан с US$ 657,5 млн. Рынки СНГ предлагают возможности для инвестиций в разных секторах экономики, у каждой страны – своя специфика. Например, в Казахстане мы делаем упор на сферы торговли, логистики, агропромышленный комплекс, строительство и финансовые услуги. В этой стране есть большой потенциал для развития ритейла – ведь сегодня на крупные торговые центры приходится всего 10–15% от общего объема продаж. Правительство рассчитывает вырастить эти показатели до 50% в 2016 году. В то же время растущий средний класс предпочитает совершать покупки в более дорогих магазинах. Эти факторы играют важную роль для розничных сетей Дубая, которые планируют расширяться в данном регионе.
«Большие возможности для региона Персидского залива кроются в возрождении Северного коридора»
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 17
PERSON В свою очередь, Туркменистан предлагает огромные возможности в нефтегазовой сфере и сельском хозяйстве. Страна, занимающая четвертое место в мире по запасам природного газа (порядка 101 трлн куб. футов) и имеющая залежи нефти в объеме 60 млн баррелей, хорошо подходит для крупномасштабных инвестиций. Для бизнеса из стран СНГ Дубай и страны Персидского залива приобретают ключевое значение, когда речь заходит о торговле. Район Залива – эпицентр интересов для растущего числа судоходных компаний из Азии и Европы. Существуют огромные возможности для развития экспорта, например, в связи с высоким спросом на продукты питания в странах Залива. Здесь обязательно пригодится портовая инфраструктура Дубая и прекрасная транспортная доступность. На самом деле, существует масса возможностей для сотрудничества между СНГ и странами Залива.
Кто стал партнером офиса ТПП Дубая в Азербайджане? Хамад Буамим: Представительство в Баку стало нашим первым зарубежным офисом, его главная цель – обеспечение легкого доступа делового сообщества Дубая к бизнес- и инвестиционным возможностям в странах СНГ. Мы тесно сотрудничаем с государственными учреждениями, региональными торгово-промышленными палатами, национальными инвестиционными агентствами и всеми, кто участвует в процессе развития двусторонней торговли и инвестиций.
Какую поддержку оказывает офис в Баку по поиску партнеров для бизнеса в СНГ и странах Залива? Хамад Буамим: Представительство – часть нашей стратегии по изучению перспективных рынков при одновременном повышении конкурентоспособности дубайского бизнеса по всему миру, это связующее звено между компаниями в эмирате и странах СНГ. Офис в Баку помогает нам получить представление об экономической повестке дня, проблемах стран, почувствовать пульс рынка и обсудить возможные проблемы компаний при выходе на рынок ОАЭ. В то же время, компании в странах СНГ могут получить доступ к информации об инвестиционных возможностях Дубая и его перспективах как моста для выхода на более широкий рынок Ближнего Востока.
«Россия занимает 29-е место в списке торговых партнеров Дубая» 18 /
С момента открытия в 2012 году офис в Баку помог дубайскому бизнесу дотянуться до рынка как самого Азербайджана, так и других стран Кавказского региона, а также привлечь инвесторов в Дубай. Также мы активизировали обмен визитами и сотрудничество в таких областях, как розничная торговля, исламские банкинг и финансы.
Как вы оцениваете интерес эмиратских инвесторов к региону СНГ? Хамад Буамим: Растущий объем торговли между ОАЭ и СНГ – лучшее свидетельство этого интереса. У нас поддерживается постоянный диалог не только между государственными предприятиями, но и между представителями частного сектора, организуются двусторонние торговые миссии – все это способствует развитию бизнеса и инвестиций. Наше решение открыть офис в Баку – также еще один шаг в этом направлении. Так, количество азербайджанских компаний, работающих в Дубае, выросло на 49% – со 176 в 2012 году до 262 в 2014 году, и это является отражением развития наших экономических отношений. Объем ненефтяной торговли Дубая с Азербайджаном в период с 2011 по 2014 год вырос на 13% – с US$ 438 млн до US$ 493 млн, и Азербайджан занял 75-е место в списке торговых партнеров Дубая в 2014 году. Мы предлагаем возможности для инвестиций для компаний, которые хотят выйти на рынки Залива и Ближнего Востока, а также экспортерам и реэкспортерам, базирующимся в Дубае и также ищущим новые направления для расширения сбыта. Лидирующий рынок в регионе – это Россия, она занимает 29-е место в списке торговых партнеров Дубая. В числе других важных партнеров – Туркменистан (US$ 657,5 млн в 2014 году) и Азербайджан (US$ 493 млн).
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Я уже упоминал агробизнес, который имеет огромный потенциал для инвестирования с связи с необходимостью обеспечивать продовольственную безопасность в странах Залива. Также следует отметить нефтехимическую промышленность, торговлю, логистику и сферу сервиса. Не стоит забывать и о сфере туризма: Дубай имеет большой опыт в этой сфере и предлагает возможности для инвестирования и расширения сотрудничества. Мы верим в потенциал рынка СНГ. Чтобы показать это наглядно, в феврале мы проводим CIS Global Business Forum, чтобы местные компании получили представление о возможностях для инвестирования в регионе СНГ. На форуме мы будем исследовать возможности для взаимного развития бизнеса, которые возникают в период меняющихся экономических условий и смены торговых моделей.
Расскажите, пожалуйста, подробнее о мероприятии CIS Global Business Forum 2016. Хамад Буамим: Форум будет проходить 17 и 18 февраля, его главным фокусом станет создание торговых и инвестиционных связей со странами СНГ. Мероприятие покажет, какую выгоду компании могут извлечь из растущей экономической синергии в регионе СНГ и развития связей со странами Персидского залива, в период борьбы с макроэкономическими вызовами. Наряду с основными дискуссиями, на форуме состоятся встречи в формате «один на один», будут предоставлено время для неформального общения. Вход на мероприятие будет осуществляться только по приглашениям, среди участников будут только те, кто может обеспечить реализацию планов, а также дать консультации по ключевым экономическим вопросам, связанным с рынками стран СНГ.
ŊŒŕňŇŒţŔŢŐ ňŏŎŔŌŘ śŕŗŚœ ŬƛƍƝƠƑƎƞƟƉƇ ƚƎƒƇƉƓƞƓƙƫƣ ƊƛƞƠƍƇƝƞƟƉ ŋŷŬũŴůŬ ŶźŹů ȝ ŴŵũƂŬ ũŵŮųŵŭŴŵŸŹů ȝ ŻŬũŷŧŲƆ Ūŵūŧ _ $WODQWLV 7KH 3DOP ŋźŨŧŰ
Растущий коммерческий интерес в странах Содружества независимых государств (СНГ) предоставляет новые возможности для развития бизнеса и инвестиций. Более 500 представителей государства, лидеров бизнеса и финансового сектора встретятся на Глобальном бизнес-форуме в Дубае, чтобы исследовать динамику происходящих в регионе изменений, обозначить возможные риски и сфокусироваться на эффективных рынках вдоль исторического Шелкового пути. Форум станет площадкой для дискуссий и неформального общения, будущего партнерства, служащего залогом устойчивого развития бизнеса в регионе и по всему миру. Глобальный бизнес-форум СНГ – четвертое мероприятие в серии, организуемое Торгово-промышленной палатой Дубая. Вход на мероприятие – только по приглашениям. Посетите сайт www.cisgbf.com, чтобы заполнить заявку на приглашение и узнать о событиях форума. ŋŵŶŵŲŴůŹŬŲƃŴŧƆ ůŴŻŵŷųŧŽůƆ FLVJEI FRP
ŕŷŪŧŴůŮŧŹŵŷ
ʼn ŸŵŹŷźūŴůžŬŸŹũŬ Ÿ
ŖŵūŶůŸƂũŧŰŹŬŸƃ Ŵŧ ŴŧŸ
řůŹźŲƃŴƂŰ ŸŶŵŴŸŵŷ
ŕŻůŽůŧŲƃŴƂŰ ŶŬŷŬũŵŮžůű
MAIN TOPIC
СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ: ˍˎˡ˚ ˍ ˇˋ˅ˈ˓˔ˋ˗ˋˍ˃˙ˋˋ Текст: Юрий Бармин, аналитик по вопросам ближневосточной политики России
ʠ ʞʏʓʔʜʗʔʛ ʛʗʟʝʑʪʤ ʥʔʜ ʜʏ ʜʔʣʡʫ ʑ ʹͲͳͷ ʒʝʓʢ ʓʝʐʪʑʏʭʨʗʔ ʠʡʟʏʜʪ ʞʔʟʠʗʓʠʙʝʒʝ ʖʏʚʗʑʏ ʠʡʝʚʙʜʢʚʗʠʫ ʠ ʣʗʜʏʜʠʝʑʪʛʗ ʡʟʢʓʜʝʠʡʮʛʗ ʑ ʠʑʮʖʗ ʠ ʠʗʚʫʜʝ ʟʏʖʓʢʡʪʛʗ ʐʭʓʕʔʡʏʛʗ ʜʏ ʠʝʥʗʏʚʫʜʝʔ ʝʐʔʠʞʔʦʔʜʗʔ ʠʑʝʗʤ ʒʟʏʕʓʏʜ ʞʟʗ ʟʔʖʙʝ ʠʝʙʟʏʨʏʭʨʗʤʠʮ ʓʝʤʝʓʏʤǤ ʜʏ ʣʝʜʔ ʡʏʙʗʤ ʠʡʟʏʜǡ ʙʏʙ ʠʏʢʓʝʑʠʙʏʮ ʏʟʏʑʗʮǡ ʒʓʔ ʑ ʹͲͳͷ ʒʝʓʢ ʐʪʚ ʙʝʜʠʡʏʡʗʟʝʑʏʜ ʟʔʙʝʟʓʜʪʘ ʓʔʣʗʥʗʡ ʐʭʓʕʔʡʏ ȃ ʞʝʦʡʗ ʑ ̈́ ͳͲͲ ʛʚʟʓǡ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʏʮ ʠʗʡʢʏʥʗʮ ʑ ʝʏʬ ʑʪʒʚʮʓʗʡ ʐʝʚʔʔ ʝʞʡʗʛʗʠʡʗʦʜʝǤ ри том, что 38% ВВП Эмиратов до сих приходится на нефтегазовую индустрию, экономика этой страны является наиболее диверсифицированной среди стран Залива. Для сравнения, в 70-х годах двадцатого века на добычу нефти приходилось 90% ВВП страны. Снизить долю углеводородной составляющей в экономике помогло
П 20 /
решение руководства страны открыть первую свободную экономическую зону (СЭЗ) «Джебель Али» при одноименном морском порте в Дубае в 1985 году. Для 80-х годов это было весьма инновационным решением. JAFZA стала первой свободной зоной не только в ОАЭ, но и во всех арабских странах Персидского залива.
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Свободные экономические зоны начали создаваться в Эмиратах с целью мотивировать транснациональные компании инвестировать в сферы экономики, не связанные с добычей или переработкой нефти. Взамен подобного инвестирования страна создает благоприятную среду для промышленного производства, торговли и предоставления услуг.
ТЕМА НОМЕРА
Стоимость подобного пакета услуг в зависимости от местоположения свободной экономической зоны может варьироваться от US$ 4,1 тысячи в эмирате РасАль-Хейма и US$ 6,8 тысячи – в Шардже до US$ 13,7 тысячи – в Дубае. Помимо этого, существует минимальный капитал, необходимый для открытия новой компании в СЭЗ или представительства существующей иностранной компании. В зависимости от зоны эта сумма варьируется от US$ 13,7 до 270 тысяч. Но в связи с желанием привлечь больше иностранных клиентов большинство СЭЗ значительно понизили это требование, а некоторые его вовсе отменили. Несмотря на то, что к концу 2015 года цены на нефть опустились ниже 40 долларов за баррель, правительство ОАЭ все равно прогнозирует 3,5%-ный рост экономики в 2016 году. Во многом это стало возможным благодаря своевременному решению руководства страны стимулировать развитие ненефтяного бизнеса через свободные экономические зоны. В 2014 году на СЭЗ пришлось 33% ненефтяной торговли ОАЭ. За первые 6 месяцев 2014 года торговый баланс свободных экономических зон составил US$ 73,7 млрд, что на US$ 5,2 млрд больше, чем годом ранее.
Некоторые из преимуществ, получаемых компаниями в СЭЗ, включают отсутствие налога на доход и корпоративных налогов, 100%-ное иностранное владение компанией, отсутствие пошлин на импорт и экспорт, полная репатриация капитала, а также доходов, и другие. Хоть компании, открывшие представительства в СЭЗ Эмиратов, не вправе вести торговлю непосредственно с рынком ОАЭ, они могут сделать это через местных дистрибьюторов при уплате пошлины в 5%. На данный момент в ОАЭ действует 43 СЭЗ, включая те, что находятся на стадии развития. Секторы экономики, которые обслуживают эти зоны, варьируются от простой торговли товарами и их реэкспорта до здравоохранения, медиа, образования, финансов и т.д. Значительным преимуществом СЭЗ в Эмиратах является так называемый «сервис одного окна», в рамках которого клиентам, впервые решившим открыть подобный бизнес, оказывается весь спектр юридических услуг. Это включает в себя сбор необходимой документации для лицензирования, помощь в выборе подходящего места, оформление визы и вида на жительство, а также открытие банковского счета.
Общий объем торговли СЭЗ ОАЭ (USD)
ͷͼͻǡ ˏˎ˓ˇ ͷͺǡͻ ˏˎ˓ˇ ͷǡ ˏˎ˓ˇ ͷͶͶǡͽ ˏˎ˓ˇ
Ϳͼǡ ˏˎ˓ˇ ͽ;ǡͻ ˏˎ˓ˇ
2014
2013
2012
2011
2010
2009
На данный момент в Объединенных Арабских Эмиратах действует 43 свободные экономические зоны, включая те, что находятся на стадии развития
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 21
MAIN TOPIC
Большинство свободных экономических зон ОАЭ, 27 из 43, находятся в Дубае, соответственно, на этот эмират приходится большая часть торгового баланса СЭЗ. В 2014 году этот показатель достиг US$ 133,9 млрд, а при прогнозируемом росте в 5% в 2015 году достигнет US$ 141 млрд. Более 15 тысяч компаний уже открыли свой бизнес или представительство в зонах свободной торговли в ОАЭ. Два основных параметра, которыми руководствуются фирмы, собирающиеся начать работу в СЭЗ, – это стоимость открытия бизнеса в той или иной зоне, а также юридические требования к компаниям в разных СЭЗ. Для небольших фирм, для которых наличие собственного офиса в свободной экономической зоне не обязательно или которые не имеют на это средств, предоставляются специальные варианты лицензирования с предоставлением доступа в бизнес-центры. Подобные опции изначально предоставлялись в основном северными эмиратами, куда приезжали бизнесмены, живущие в Дубае, вследствие низких затрат на регистрацию компании.
22 /
Более 15 тысяч компаний уже открыли свой бизнес или представительство в зонах свободной торговли в ОАЭ
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ТЕМА НОМЕРА
Большинство свободных экономических зон ОАЭ находятся на территории эмирата Дубай
Сегодня же даже крупные юрисдикции Дубая, такие как Dubai Multi Commodities Center, Dubai South и Dubai Media City, предлагают торговые лицензии, которыми могут воспользоваться стартапы и бутиковые консалтинговые компании. Вариант юрисдикции также является важнейшим фактором при выборе свободной экономической зоны. Например, компаниям, работающим в банковской и финансовой сферах, необходимую лицензию может выдать только Dubai International Financial Center (DIFC) или Abu Dhabi Global Market (ADGM). Фирмы, занимающиеся импортом или логистикой, скорее всего, будут располагаться в СЭЗ «Джебель Али» или Dubai South (ранее была известна как Dubai World Central), которые предоставляют наилучший доступ к транспортным хабам. Компании же, занимающиеся торговлей товарами, найдут лучшую для себя юрисдикцию на товарной бирже Dubai Multi Commodities Center (DMCC). Такие свободные экономические зоны, как Dubai Media City, Dubai Internet City и Twofour54 в Абу-Даби, – это пример СЭЗ, не имеющих строгих юридических требований к потенциальным клиентам. Тем не менее они представляют собой кластеры компаний, работающих в одной или смежных индустриях, связанных с IT, медиа, рекламой и консалтингом, что позволяет фирмам гораздо быстрее найти клиентов, поставщиков и партнеров. По большому счету, за тридцать лет с момента открытия первой свободной экономической зоны Объединенные Арабские Эмираты сумели создать производственный, транспортный, финансовый и торговый хаб, где имеются представительства более половины компаний из Fortune Global 500, а также зарегистрированы фирмы почти из всех стран мира. Это дает ОАЭ неоспоримое преимущество в бизнесе не только в Заливе и на Ближнем Востоке, но и во всей Евразии.
ОАЭ сумели создать производственный, транспортный, финансовый и торговый хаб, где имеются представительства более половины компаний из Fortune Global 500 и зарегистрированы фирмы почти из всех стран мира
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 23
MAIN TOPIC
Правительство ОАЭ делает ставку на свободные экономические зоны в вопросе диверсификации экономики страны Стратегическое решение создавать свободные экономические зоны в непосредственной близости к морским портам, воздушным хабам и автомобильным развязкам дало импульс развитию как самих СЭЗ, так и транспортной инфраструктуры ОАЭ. Это также помогло Эмиратам оставить позади два других важнейших транспортных узла на Ближнем Востоке – Саудовскую Аравию и Иран. Уже упомянутая «Джебель Али», которая действует более тридцати лет, позволила ОАЭ стать третьим важнейшим центром по реэкспорту в мире после Сингапура и Гонконга. В непосредственной близости к этой свободной экономической зоне располагается порт Джебель Али, который является самым крупным портом, построенным человеком, и самым загруженным портом Ближнего Востока. Такое соседство позволяет 7100 компаниям в «Джебель Али» быстро доставлять товары в любую точку Ближнего Востока и Азии, а также фактически сделало обязательным присутствие там офисов всех ведущих мировых компаний, осуществляющих торговую деятельность в Евразии. Очевидно, что правительство ОАЭ делает ставку на свободные экономические зоны в вопросе диверсификации экономики страны. В подтверждение своей приверженности развитию СЭЗ в ноябре 2015 года правительство Эмиратов пообещало в ближайшие годы инвестировать US$ 82,2 млрд в передовые технологии и научные компании в свободных экономических зонах с целью создать устойчивую экономическую модель и снизить зависимость страны от нестабильности на нефтяном рынке. Это решение также связано со стремлением правительства стимулировать трансфер в страну новых технологий, что влечет за собой и развитие собственной инновационной индустрии. Уже сейчас ОАЭ опережает остальные арабские страны по уровню развития ITиндустрии, инновационной медицины, возобновляемой энергии, но стремится сравняться в развитии новейших технологий со странами Европы и США.
24 /
КРУПНЕЙШИЕ СЭЗ ОАЭ (ПО ЧИСЛУ РЕЗИДЕНТОВ)
Dubai Multi Commodities Centre: 10 100 RAK Free Trade Zone: 8600 Jebel Ali Free Zone: 7100 Sharjah Airport International Free Zone: 7000 Ajman Free Zone: 7000 Hamriyah Free Zone: 5800 Dubai Airport Free zone: 1600 Dubai Media City: 1300 Dubai International Financial Centre: 1300 Dubai Silicon Oasis: 1000 Dubai Internet City: 850 Umm Al Quwain Free Trade Zone: 850 Dubai Industrial City: 750
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ТЕМА НОМЕРА
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 25
MAIN TOPIC
Господин Аль Джанахи, свободная экономическая зона «Джебель Али» недавно отметила 30-летие. Каковы основные вехи ее истории? Ибрагим Аль Джанахи: Мы начали свой путь в 1985 году с 19 компаниями. К 1995 году мы выросли до 500 предприятий, и сегодня гордимся тем, что разместили на своей территории более 7000 компаний, более сотни из которых входят в рейтинг Fortune Global 500. В соответствии с видением Его Высочества шейха Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая, эмират должен закрепить за собой позицию ведущего бизнесхаба в глобальном масштабе, а «Джебель Али» отводится место инновационного логистического хаба мирового класса. Сегодня свободная зона, оперирующая новейшими технологиями и инфраструктурой международного класса, стала синонимом оптимального сервиса.
Каков вклад СЭЗ «Джебель Али» в экономику Дубая?
ʚˑˆˋ˔˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˌ ˘˃˄
МИРОВОГО КЛАССА Беседовала Наталья Реммер
ʠʡʏʟʔʘʧʏʮ ʑ ʝʏʬ ʠʑʝʐʝʓʜʏʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʏʮ ʖʝʜʏ Ǿʓʕʔʐʔʚʫ ʏʚʗǿ ȍ Ȏ ʝʡʛʔʡʗʚʏ ʠʑʝʔ ͵ͲǧʚʔʡʗʔǤ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʒǧʜ ʗʐʟʏʒʗʛ ʛʢʤʏʛʛʔʓ ʏʚʫ ʓʕʏʜʏʤʗǡ ʖʏʛʔʠʡʗʡʔʚʫ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʫʜʝʒʝ ʓʗʟʔʙʡʝʟʏ ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʗ ʒʚʏʑʜʪʘ ʙʝʛʛʔʟʦʔʠʙʗʘ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʗ ǡ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʝ ʓʝʠʡʗʕʔʜʗʮʤ ʖʝʜʪ ʗ ʞʟʔʗʛʢʨʔʠʡʑʏʤ ʑʔʓʔʜʗʮ ʐʗʖʜʔʠʏ ʜʏ ʔʔ ʡʔʟʟʗʡʝʟʗʗǤ 26 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Ибрагим Аль Джанахи: СЭЗ «Джебель Али» зарабатывает более 20% ВВП Дубая и больше четверти общего объема ненефтяной торговли. В 2014 году на нее пришлось 32% от общего объема экспорта и реэкспорта, а торговые показатели превысили US$ 96 млрд. Экономический вклад по общей добавленной стоимости достиг US$ 20,4 млрд в 2013 году, что составляет 5% объема экономики ОАЭ. Управление и компании, зарегистрированные в свободной зоне, дают
ТЕМА НОМЕРА
эмирату 8,7% от общего числа рабочих мест. Как показывают цифры, сегодня СЭЗ «Джебель Али» – неотъемлемая часть экономики Дубая. Кроме того, наш успех стал основанием для создания новых свободных зон, которых сегодня в ОАЭ уже 38. Именно они играют ключевую роль в диверсификации экономики Дубая и ОАЭ, стимулируют развитие торговли и инвестиций, содействуют распространению знаний, навыков и технологий в разных отраслях бизнеса – от рекламы до защиты окружающей среды.
Как свободная зона видит свое положение на ближневосточном рынке и на глобальном рынке? Ибрагим Аль Джанахи: Наша свободная зона – ворота на рынок Ближнего Востока и Северной Африки. Мы лидируем в нашем регионе – это подтверждают данные о числе зарегистрированных компаний, пришедших к нам из более чем 120 стран мира. Наше сотрудничество с лидерами индустрии и поддержка стартапов отличает нас от других и делает предпочтительной локацией для бизнеса.
Каким образом свободные зоны Персидского залива сегодня конкурируют между собой ? Ибрагим Аль Джанахи: Если вкратце, то порт Джебель Али, находящийся в управлении конгломерата DP World, является крупнейшим морским терминалом на Ближнем Востоке (и был признан лучшим 21 год подряд) и флагманским для корпорации, которая управляет более чем 65 терминалами на шести континентах.
СЭЗ «Джебель Али» зарабатывает более 20% ВВП Дубая и больше четверти общего объема ненефтяной торговли Порт – важнейшая составляющая нашего операционного доминирования, помогающий обеспечить доступ на рынки с населением более двух миллиардов человек. В настоящее время продолжается его расширение, и к 2018 году объем перевалки достигнет 22,1 млн TEU.
Каким образом вы развиваете сотрудничество с аэрополисом Dubai World Central в целях создания еще более крупного логистического хаба?
Ибрагим Аль Джанахи: СЭЗ «Джебель Али», примыкающая к одноименному порту, также находится в непосредственной близости от аэропорта Аль Мактум, который должен стать крупнейшим центром воздушных перевозок в глобальном масштабе. Мы создали логистический коридор «морской порт – аэропорт», который позволяет сократить время транспортировки товаров по суше (от морского до авиатерминала) до 30 минут. Скоординированный поток товаров
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 27
MAIN TOPIC
и услуг укрепляет наши позиции как ведущего игрока в области грузовой логистики. Различные государственные агентства объединились, чтобы поддержать своих покупателей, обеспечить своевременную транспортировку товаров и облегчить ведение бизнеса.
«Наши связи с Россией базируются на поставках металлов, машиностроительного, транспортного и электроборудования, продуктов питания» Сколько сегодня компаний с российским капиталом зарегистрировано в СЭЗ?
Какие современные технологии применяются для удобства резидентов СЭЗ? Ибрагим Аль Джанахи: Наша свободная зона всегда была технически продвинутой. В 1999 году мы запустили веб-сайт, позже ставший порталом MyJafza. В течение последних двух лет мы представили ряд инициатив, соответствующих стратегии Дубая стать одним из самых высокоинтеллектуальных городов мира (Smart City). Так, в 2013 году мы запустили мобильное приложение Jafza Mobile App, с помощью которого наши клиенты получают круглосуточный доступ к нашим услугам со своих смартфонов. Одна из инноваций – портал, где наши предприятия могут встретиться и наладить сотрудничество, а также демонстрировать свои товары и услуги. На сайте, посвященном недвижимости, наши клиенты могут ознакомиться с доступными земельными участками и складами в кварталах JAFZA North и JAFZA South, в соответствии с собственными требованиями.
28 /
Ибрагим Аль Джанахи: В настоящее время на нашей территории зарегистрировано 52 компании с российским капиталом. Наши торговые связи с Россией базируются, прежде всего, на поставках металлов, машиностроительного, транспортного, электрического и электронного оборудования, продукции из пластика и резины, продуктов питания.
Как вы видите свое сотрудничество с российскими предприятиями? Ибрагим Аль Джанахи: Россия и ОАЭ сотрудничают на протяжении многих лет, и сегодня у нас есть общая повестка дня по развитию отношений, в том числе в сфере торговли и бизнеса. «Джебель Али» – это идеальный мост для выхода на развивающиеся рынки Азии и Африки, а значит – правильная локация для российских компаний, заинтересованных в расширении бизнеса. Возможности для российских инвесторов в СЭЗ огромны.
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Какие преимущества вы предлагаете российским компаниям? Ибрагим Аль Джанахи: Мы предоставляем возможность вести свой бизнес не только в ОАЭ, но и в регионе Персидского залива в широком спектре отраслей: в их числе – здравоохранение, технологии, инженерия, транспорт, нефть и газ, развитие инфраструктуры. Проведение в Дубае «ЭКСПО-2020» дает дополнительный импульс к развитию бизнеса и открывает новые возможности для российских компаний.
Я ХОЧУ РАСШИРИТЬ СВОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ
АРЕНА ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ В НЕДВИЖИМОСТЬ Cityscape Abu Dhabi – крупнейшая и наиболее влиятельная выставка в сфере недвижимости. Собирая на одной площадке инвесторов, девелоперов, государственных руководителей и профессионалов отрасли, мы создаем пространство для открытия новых инвестиционных возможностей и встреч с новыми бизнес-партнерами. Выставка, на которой будут представлены сотни местных и зарубежных проектов, по праву получила звание арены для инвестиций в недвижимость.
Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить бесплатный пропуск +9714 336 5161
Платиновый спонсор
12 – 14 апреля 2016 года Национальный выставочный центр Абу-Даби, ОАЭ
info@cityscapeabudhabi.com
Официальный журнал
Официальное русскоязычное издание
www.cityscapeabudhabi.com
Выставка-партнер
Организатор
PROPERTY
МИРОВАЯ КОПИЛКА № 1 Текст: Гелена Крюкова
ʑ ʞʟʝʧʚʝʛ ʒʝʓʢ ʛʜʝʒʗʔ ʗʜʑʔʠʡʝʟʪ ʑʠʔʟʫʔʖ ʝʖʏʐʝʡʗʚʗʠʫ ʑʝʞʟʝʠʝʛ ʠʝʤʟʏʜʔʜʗʮ ʠʑʝʗʤ ʙʏʞʗʡʏʚʝʑǤ ʗ ʖʓʔʠʫ ʜʏ ʞʝʛʝʨʫ ʞʟʗʤʝʓʗʡ ʑʔʦʜʪʘ ʝʏʖʗʠ ʠʡʏʐʗʚʫʜʝʠʡʗ ʑ ʛʝʟʔ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʤ ʟʗʠʙʝʑ ȅ ʓʢʐʏʘǤ ʗʛʔʜʜʝ ʠʭʓʏ ʠʡʔʙʏʭʡʠʮ ʠʏʛʪʔ ʙʟʢʞʜʪʔ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʔ ʞʝʡʝʙʗǡ ʏ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫ ʞʝǧʞʟʔʕʜʔʛʢ ʝʠʡʏʔʡʠʮ ʝʓʜʗʛ ʗʖ ʠʏʛʪʤ ʜʏʓʔʕʜʪʤ ʏʙʡʗʑʝʑǤ ʏʜʏʚʗʖ ʠʝʐʪʡʗʘ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ ʓʏʔʡ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʫ ʞʝʜʮʡʫǡ ʞʝʦʔʛʢ ʓʢʐʏʘ ʠʔʒʝʓʜʮ ʜʏʖʪʑʏʭʡ Ǿʛʗʟʝʑʝʘ ʙʝʞʗʚʙʝʘ ʜʝʛʔʟ ʝʓʗʜǿǤ
ʙ˕ˑ ˔ˍˑˎ˟ˍˑ Масштабные опросы инвесторов о популярности мировых рынков недвижимости неизменно ставят Дубай на одно из лидирующих мест в списках приоритетных направлений для приобретения жилья в собственность и аренду. Глобальное исследование Franklin Templeton, проведенное в 2015 году, охватило 23 страны и 11 500 инвесторов. В результате стало известно, что покупка недвижимости в ОАЭ является
30 /
одним из трех главных направлений вложения средств среди мировых инвесторов. 68% опрошенных считают, что недвижимость в ОАЭ сохранит свой статус наиболее востребованного актива в течение следующих 10 лет, и собираются и далее вкладывать в этот сектор солидные средства. Аналогичные настроения зафиксировал и отчет от консалтинговой компании Knight Frank, представленный в середине 2015 года, который говорит о том, что
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Дубай по-прежнему в списке главных направлений для вложения средств самых обеспеченных людей мира. По этим данным, 40% владельцев больших капиталов в ОАЭ собираются инвестировать в недвижимость. В среднем, 35% всех пакетов самых крупных инвесторов ОАЭ размещены в недвижимости. При этом 60% этих инвесторов в прошлом году размещали средства в недвижимости, преимущественно в эмирате Дубай.
НЕДВИЖИМОСТЬ
Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах
ʓˑ˘ˑˇ ˑ˕ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ Опытные инвесторы ошибаются редко, поэтому у такой уверенности в надежности дубайского сектора недвижимости как актива, безусловно, должны быть причины. И главная из них — это размер прибыли, которую можно получить не только за счет аренды недвижимости, но и за счет роста самой капитальной стоимости этих активов. Прибыль от инвестиций в жилье в Дубае достигает одного из самых высоких показателей в мире. Global Property Guide зафиксировал, что валовая прибыль от инвестиций в недвижимость Дубая на сегодняшний день составляет до 7,21% в зависимости от площади квартиры, а Knight Frank уточняет, что средний доход от инвестиций в недвижимость в Дубае вырос на 9,9% за последний год и достиг 7,42%. Впрочем, это еще не предел. Доход от инвестиций в дубайское жилье может доходить и до 10%, если речь идет об элитной недвижимости в комплексах класса люкс, таких как Dukes и Anantara на искусственном острове The Palm Jumeirah. Приведенные цифры — не просто статистические выкладки аналитиков. Один из трех крупнейших застройщиков Дубая пошел на беспрецедентный шаг в 2015 году и объявил о том, что гарантирует своим покупателям 24% прибыли от аренды за период трех первых лет после приобретения недвижимости в своих жилых комплексах. А гарантии от застройщика такого уровня — это уже серьезный признак стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Также в Дубае отсутствуют налоги на недвижимость и доход от аренды, что существенно повышает привлекательность местной недвижимости в сравнении с другими рынками жилья в мире.
ʜˈ˗˕ˢː˞ˈ ˍˑ˕ˋ˓ˑ˅ˍˋ ˋ ˊ˃ˇˈˎ ː˃ ˄˖ˇ˖˜ˈˈ Падение цен на нефть в мире может стать реальным сдерживающим фактором для многих экономик мира. Однако Дубай, в отличие от Абу-Даби, во-первых, достаточно мало связан с нефтяным сектором в отношении базовых рычагов формирования экономики, поэтому те колебания цен на нефть, которые прогнозируются экспертами на 2016 год, вряд ли будут иметь значительное влияние на сектор недвижимости в эмирате.
Во-вторых, правительство эмирата понимает временный, накопительный характер доходов от нефтяной отрасли, поэтому заранее переводит многие секторы на ресурсосберегающие рельсы и повышает долю наукоемких технологий во всех отраслях промышленности и строительства. Все самые передовые разработки неизменно получают прописку в Дубае. Это, например, 42 подводные, или, как их еще называют, дрейфующие или плавучие виллы на островах The World, которые уже точно станут реальностью в ближайшем будущем.
Приоритет экологически чистых, энергосберегающих и энергогенерирующих технологий является основным в сфере строительства жилья в ОАЭ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 31
PROPERTY
Или же первое в мире офисное здание Музея будущего, которое будет целиком «напечатано» на 3D-принтере. Сам по себе Музей будущего — это именно то, что так точно характеризует Дубай как современную столицу инноваций. Применение инноваций – залог успешности в меняющемся мире. Поэтому будущее жилищного строительства тоже за Дубаем, ведь именно здесь уже появился первый полностью энергонезависимый жилой квартал The Sustainable City, первые жители которого въехали в свои жилища в конце 2015 года. Приоритет экологически чистых, энергосберегающих и энергогенерирующих технологий является основным в сфере строительства жилья в ОАЭ, что уже закреплено законодательно: все новые здания в Дубае должны быть экологичными. Во второй половине 2016 года в Дубае также начнет работать первый энергетический парк солнечной энергии на 800 мегаватт. Это будет самый большой по площади парк солнечной энергетики в мире. К 2020 году 7% энергии в Дубае будет производиться за счет экологических чистых технологий, к 2030 году это число достигнет 30%, а к 2050-му планируется получить 75% энергии из современных, экологически чистых источников.
ʗː˗˓˃˔˕˓˖ˍ˕˖˓˃
(New World of Cities: Global City Index), проведенное в 2015 году, показало уникальность Дубая как городского образования. Дубай занял настолько своеобразную нишу на мировом рынке недвижимости и инвестиций, что смог соединить признаки как развивающейся, так и вполне развитой городской структуры. Инвестиции в инфраструктуру города, согласно данным JLL, должны составлять не менее 4–6% от городского ВВП, для успешного функционирования города. А власти ОАЭ в настоящее время инвестируют порядка US$ 60 млрд только лишь в строительство дорог и мостов, включая как существующие, так и запланированные проекты, и большинство из них приходится именно на Дубай, как, например, грандиозный проект строительства Дубайского канала.
Ежегодно правительство ОАЭ и Дубая вкладывает миллиарды долларов в развитие сектора инфраструктуры, реализацию масштабнейших проектов недвижимости и создание не имеющей аналогов инфраструктуры города. Будущее для эмирата определено достаточно четко: в 2020 году здесь состоится Всемирная выставка, которая станет катализатором для развития всего региона на годы вперед. «ЭКСПО-2020» не только создаст сотни тысяч рабочих мест (и обеспечит спрос на жилье в ближайшей перспективе), но и станет самой большой и самой эффективной площадкой для демонстрации достижений ОАЭ на мировой арене. Поэтому власти эмирата намерены приложить все возможные усилия, чтобы полностью реализовать потенциал эмирата в этом отношении. Такие события часто становятся поворотными и определяют будущее того или иного города, а в случае Дубая все, что будет создано для «ЭКСПО-2020», не просто станет декорациями, а будет реально использоваться на протяжении многих лет. Глобальное исследование консалтинговой компании JLL под названием «Новый мир городов: индекс глобализации»
ʠ˕˃˄ˋˎˋˊ˃˙ˋˢ ˋ ˒ˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˞ Несмотря на некоторое снижение активности на рынке недвижимости, в 2015 году в Дубае было заключено почти 34 тысячи сделок с недвижимостью на общую сумму более US$ 50 млрд. В одном только сегменте вилл на рукотворном острове The Palm Jumeirah с января по октябрь была заключена 61 сделка общей стоимостью US$ 255 млн.
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. ФЕВРАЛЬ 2016 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^ ˀ̨̜̦̌
ƵďĂŝ DĂƌŝŶĂ
:ƵŵĞŝƌĂŚ ĞĂĐŚ ZĞƐŝĚĞŶĐĞ
:ƵŵĞŝƌĂŚ >ĂŬĞƐ dŽǁĞƌƐ
ŝƐĐŽǀĞƌLJ 'ĂƌĚĞŶƐ
dŚĞ 'ƌĞĞŶƐ
dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;^ŚŽƌĞůŝŶĞ ƉĂƌƚŵĞŶƚƐͿ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ
dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ŽǁŶƚŽǁŶ ƵďĂŝ
:ƵŵĞŝƌĂŚ sŝůůĂŐĞ
32 /
ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
USD
й ̨̯ ̭̱̥̥̼ ̶̛̛̛̦̖̭̯̜̏
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϭϬ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ
ϰ ϲϱϬ Ͳϲ ϬϬϬ
ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ
ϯϱϱͲϰϳϱ
Ϯ ϮϬϬ
ϱϰ
ϭϰ ϮϬϬ Ͳ ϭϵ ϱϬϬ
ϳ
ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϬϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
ϮϮ ϬϬϬͲϯϯ ϬϬϬ
ϮϲϬͲϰϭϬ
ϰ ϬϬϬ
ϰϯ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϰϬϬ
ϯϭ ϱϬϬͲϱϮ ϬϬϬ
ϮϲϬͲϰϰϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϰϱ ϬϬϬ
ϲͲϳ
^ƚƵĚŝŽ ;ϲϱ ŵϮͿ
ϯϰϯ ϬϬϬ Ͳ ϰϬϬ ϬϬϬ
ϱ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϭϬϬ
Ϯϭ ϳϬϬ Ͳ Ϯϳ ϮϬϬ
ϯϮϱͲϰϭϬ
ϯϮϬϬ
ϱϰ
ϭϴ͕ϲϬϬͲϮϰ͕ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϭ Z ;ϴϮ ŵϮͿ
ϰϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϵϯ ϬϬϬ
ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ
ϯϮϱͲϰϭϬ
ϰϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϯ͕ϬϬϬͲϮϴ͕ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ŵϮͿ
ϱϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϳϭϬ ϬϬϬ
ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ
ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϱϬ ϬϬϬ
ϯϭϱͲϰϭϬ
ϱϴϬϬ
ϱϰ
ϯϬ ϮϬϬͲϰϰ͕ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϯ Z ;ϭϲϮ ŵϮͿ
ϲϴϱ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ
ϰ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
ϰϱ ϬϬϬ Ͳϱϴ ϬϬϬ
ϮϳϬͲϯϲϬ
ϳϮϬϬ
ϰϯ
ϯϳ ϴϬϬ Ͳ ϱϬ ϴϬϬ
ϱ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϵϮ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϲ ϬϬϬ
ϰ ϴϬϬ Ͳ ϲ ϭϱϬ
ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϯϳϱ Ͳ ϱϬϬ
ϭ ϴϬϬ
ϰϯ
ϭϯ ϮϬϬ Ͳ ϭϴ ϳϬϬ
ϳ Ͳ ϴ ϲ Ͳϳ
ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϰϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϱϲ ϬϬϬ
ϯ ϱϬϬ Ͳ ϱ ϭϬϬ
ϭϵ ϮϬϬ Ͳ Ϯϳ ϰϬϬ
Ϯϳϱ Ͳ ϯϵϬ
ϯ ϱϬϬ
ϱϰ
ϭϱ ϳϬϬ Ͳ Ϯϯ ϵϬϬ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϱϲ ϬϬϬ Ͳ ϲϬϬ ϬϬϬ
ϯ ϭϬϬ Ͳ ϱ ϮϬϬ
Ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϴ ϱϬϬ
Ϯϭϱ Ͳ ϯϯϱ
ϱ ϬϬϬ
ϰϯ
ϮϬ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϱϬϬ
ϲ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ
Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϯ ϲϱϬ
ϭϯ ϳϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϳϬ
Ϯ ϬϬϬ
ϰϰ
ϭϭ ϳϬϬ Ͳ ϭϰ ϱϬϬ
ϴ ϴ
ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϴϲ ϬϬϬ Ͳ Ϯϭϰ ϬϬϬ
Ϯ ϭϱϬ Ͳ Ϯ ϱϬϬ
ϭϳ ϴϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϮϭϬ Ͳ ϮϰϬ
ϯ ϴϬϬ
ϰϰ
ϭϰ ϬϬϬ Ͳ ϭϲ ϳϬϬ
^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϴϴ ϬϬϬ
ϰ ϰϬϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϯϱϱ Ͳ ϰϭϬ
Ϯ ϳϬϬ
ϱϰ
ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ
ϳ
ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϳϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϯϴ ϬϬϬ
ϯ ϵϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ
Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϭϬ
ϯ ϴϬϬ
ϱϰ
ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϱ ϬϬϬ
ϲ Ͳ ϳ
Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϲϴϱ ϬϬϬ
ϯ ϳϱϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ
ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ
ϮϵϬ Ͳ ϯϳϬ
ϲ ϲϬϬ
ϱϰ
Ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϵϯ ϬϬϬ Ͳ ϳϬϬ ϬϬϬ
Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϰ ϭϬϬ
ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϮϬϱ Ͳ ϮϰϬ
ϭ ϮϬϬ
11
ϯϮ ϴϬϬ Ͳ ϯϵ ϴϬϬ
ϲ Ͳ ϳ
ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ Ϭϯϱ ϬϬϬ
ϯ ϭϬϬ Ͳ ϰ ϲϬϬ
ϰϰ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ
ϭϵϬ Ͳ ϮϰϬ
ϭ ϳϬϬ
11
ϰϮ ϬϬϬ Ͳ ϱϯ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϲϲϬ ϬϬϬ
ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ
ϯϭ ϱϬϬ Ͳ ϰϮ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϰϭϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϯϲ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ
ϯ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ
ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ
ϮϱϬ Ͳ ϯϳϬ
ϴ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ
ϰ Ͳ ϱ
ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϲϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϴϮϬ ϬϬϬ
ϱ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ
ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϰϴ ϬϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϵϬ
ϳ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϱ
Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϵϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϮϯϬ ϬϬϬ
ϱ ϲϬϬ Ͳ ϳ ϰϬϬ
ϰϵ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϲϬ
ϵ ϬϬϬ
ϱϰ
ϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϭ ϬϬϬ
ϰ
ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϳϴϬ ϬϬϬ
ϲ ϮϬϬ Ͳ ϴ ϮϬϬ
ϳϭ ϬϬϬ Ͳ ϵϯ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϰϬ
ϭϮ ϬϬϬ
ϱϰ
ϱϵ ϬϬϬ Ͳ ϴϭ ϬϬϬ
ϰ
ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϰ ϵϬϬ ϬϬϬ
ϳ ϭϬϬ Ͳ ϭϬ ϱϬϬ
ϭϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ
ϮϲϬ Ͳ ϯϱϬ
Ϯ ϮϬϬ
11
ϭϮϯ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϮ ϬϬϬ
ϯ Ͳ ϰ
ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱ ϮϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϬ ϬϬϬ ϬϬϬ
ϴ ϬϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ
ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϬϬ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϰϲϬ
ϰ ϭϬϬ
11
ϮϬϭ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵϲ ϬϬϬ
ϯ Ͳ ϰ
ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϱϱϬ ϬϬϬ
ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϱϬϬ
Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϯϵϬ
ϰ ϮϬϬ
ϱϰ
Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱϳϱ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ
ϱ ϬϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ
ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϰϵ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϯϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϰϯ ϬϬϬ
ϱ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϭϳϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ
ϭϮ ϯϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ
ϮϵϬ Ͳ ϯϴϬ
ϭ ϱϬϬ
ϰϯ
ϭϬ ϴϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ
ϴ Ͳϵ
ϭ Z ;ϳϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϱ ϬϬϬ
Ϯ ϳϱϬ Ͳ ϯ ϯϬϬ
ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ
ϮϰϬ Ͳ ϮϲϬ
Ϯ ϳϬϬ
ϰϯ
ϭϯ ϴϬϬ Ͳ ϭϲ ϯϬϬ
ϳ
Ϯ Z ;ϭϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰϬ ϬϬϬ
Ϯ ϴϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ
ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ
ϮϰϬ Ͳ ϯϬϬ
ϰ ϬϬϬ
ϰϯ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ
ϲ
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
PROPERTY
Снижение цен на жилье в Дубае стало приметой зрелости и стабилизации рынка В течение двух последних лет общая стоимость недвижимости, проданной в Дубае за каждый последующий квартал, постоянно росла, на основании чего можно сделать вывод о стабильном и неуклонном развитии местного рынка недвижимости, отметил глава Земельного департамента Дубая, Султан Бутти Бин Меджрен. Цены на недвижимость в Дубае за 2015 год, безусловно, упали, однако снижение, во-первых, было не таким значительным, как предполагали некоторые аналитики, а во-вторых, это было крайне необходимой коррекцией для перегретого рынка недвижимости. По данным ValuStrat, за год цены на недвижимость в Дубае снизились всего на 10,3%, а не на 15–20%, но годом ранее, в 2014-м, выросли на 56% с 2008 года, поэтому стабилизация рынку была крайне необходима, чтобы нейтрализовать вредное действие спекуляций жильем и неоправданного завышения цен. Снижение цен на жилье в Дубае стало приметой зрелости и стабилизации рынка, результатом целенаправленной работы регулирующих органов, принявших ряд мер для сдерживания роста цен. В третьем квартале 2015 года снижение ценовых показателей полностью прекратилось. Cluttons предсказывает, что в связи со снятием санкций с Ирана, оттуда на мировые и местные рынки жилья в ОАЭ придут состоятельные инвесторы, заинтересованные во вложении средств в качественное жилье класса люкс. К удовольствию многих участников рынка, заявил глава Земельного департамента Бин Меджрен, мы вскоре можем ожидать повторного роста цен на жилье, и на этом многие инвесторы могут строить свои краткосрочные и долговременные инвестиционные стратегии.
34 /
ʦˈˏ ʓ˖˄˃ˌ ˒˓ˋ˅ˎˈˍ˃ˈ˕ ˠˍ˔˒˃˕ˑ˅ Еще одной приметой года стала переориентация рынка жилья в сторону большего внимания застройщиков к рынку доступной недвижимости. Исследование компании HSBC The Expat Explorer, охватившее 22 тысячи экспатов в Дубае из 198 стран мира, показало, что 25% из них могут себе позволить купить жилье, а 58% также признались, что зарабатывают больше, чем в своей родной стране. Располагая средней для дубайского рынка недвижимости суммой в 1 миллион дирхамов ОАЭ (US$ 270 тысяч), сегодня в Дубае можно купить квартирустудию в одном из центральных районов, таких как Downtown Dubai, Dubai Marina, Business Bay со стороны Burj Khalifa. При этом квартиры меньшей площади традиционно приносят больший доход, так как пользуются повышенным спросом. Что касается средней стоимости квадратного метра жилья, то она по-прежнему остается одной из самых выгодных в мире. В третьем квартале 2015 года квартиры в Дубае продавались в среднем по US$ 3147 за квадратный метр, а виллы по цене US$ 3545 за квадратный метр. Аналогичное по качеству жилье в других мировых столицах стоит в среднем в два-три раза дороже, отмечают эксперты.
ʞ˓ˑˆːˑˊ˞ ˋ ˓ˈ˃ˎ˟ːˑ˔˕˟ И наконец, 2015 год наглядно продемонстрировал, что жизнь часто оказывается намного непредсказуемее самых точных прогнозов, а пессимизм многих «предсказателей» был далек от истины. За 2015 год в Дубае было построено 9397 новых объектов недвижимости. Застройщики быстро
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
сориентировались в ситуации и не стали перенасыщать рынок, оставив спрос на достаточно высоком уровне. Отсюда можно сделать вывод о том, что цены на жилье в Дубае в 2016 году снижаться не будут. Reidin отмечает, что только 31% от запланированного объема нового жилья будет сдан в эксплуатацию в Дубае в 2016 году, что составляет примерно 7500 объектов, еще меньше, чем в 2015-м, а значит, нет оснований беспокоиться о перенасыщении рынка. К тому же цены на аренду во многих районах Дубая продолжают расти, что также явно свидетельствует о стабильно высоком спросе — главном регуляторе цен на недвижимость. 2016 год обещает стать еще одним шагом на пути к успешному будущему для Дубая, и Дубай готов щедро поделиться своим успехом со всеми, кто сделает правильный выбор в его пользу.
Дополнительную информацию о приобретении недвижимости и управлении ею в Дубае вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по телефону в Москве +7 495 5100008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.
ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃
ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ
Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅
ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ ǡ ǡ ǡ ǡ ͳ ǡ Ǥ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻͳ ȋͷͲȌ ͺͷͻͺͲͻͺ Ǧ ǣ ͺͲͲ Ǧ ȋͺͲͲǦͶ͵ͻȌ ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛Ǥǡ ˇˑˏ ͵ǡ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ Ͷͻͷ ͷͳͲͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ Ͷͻͷ ͻͺͶ ʹͲͷ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳͳ
10-я Юбилейная казахстанская международная выставка и форум НЕДВИЖИМОСТЬ И ИНВЕСТИЦИИ
PROPERTY
НОВАЯ ПАНОРАМА ДУБАЯ ʹͲͳ ʒʝʓ ʜʏ ʙʏʟʡʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʓʢʐʏʮ ʞʝʛʔʦʔʜ ʙʏʙ ʑʟʔʛʮ ʑʑʔʓʔʜʗʮ ʑ ʠʡʟʝʘ ʙʟʢʞʜʪʤ ʏʛʐʗʥʗʝʖʜʪʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑǡ ʖʏʓʢʛʏʜʜʪʤ ʞʟʔʝʐʟʏʖʗʡʫ ʞʏʜʝʟʏʛʢ ʬʛʗʟʏʡʏǤ
ʙˑˎˈ˔ˑ ˑ˄ˑˊ˓ˈːˋˢ ȋ Ȍ Самое большое в мире колесо обозрения Dubai Eye – визитная карточка островного проекта Bluewaters Island. Работы по возведению конструкции высотой 210 метров близятся к завершению: 48 кабин смогут одновременно перевозить 1400 пассажиров. Из них будет открываться панорамный вид на весь Дубай и остров The Palm Jumeirah. Застройщик: Meraas Holding
36 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˑ˒ˈ˓˃ ȋ Ȍ Здание Дубайской оперы будет напоминать сияющее огнями традиционную арабскую лодку доу, пришвартованную рядом с самым высоким небоскребом мира. Зрительный зал театра будет вмещать около 2000 зрителей, а его сцена, впервые в Дубае, будет полностью приспособлена для выступлений оперных и балетных коллективов. Помимо классических концертов, здесь также будут проходить драматические спектакли, выступления музыкантов других жанров и конференции. Зал может быть использован и для проведения выставок. Застройщик: Emaar Properties
НЕДВИЖИМОСТЬ
ʓ˖˄˃ˌ˔ˍˋˌ ˍ˃ː˃ˎ ȋ Ȍ Cтроительство одного из самых грандиозных проектов – Дубайского канала – идет по графику: по данным на начало 2016 года, работы выполнены на 70%, открыта первая очередь восьмиполосной эстакады на главной дубайской магистрали – шоссе шейха Заеда. Генеральный план развития прилегающей к каналу территории предполагает создание зеленых зон, игровых площадок, строительство помещений общей площадью 4,68 млн квадратных метров, из которых 605 тысяч кв. метров предназначены для коммерческих целей. Также будут построены 5345 квартир и 948 гостиничных номеров. Половина торговых площадей придется на новый торговый центр, который будет создан в здании Gate Tower в форме буквы «П», построенном на обоих берегах канала. Торговый центр расположится в горизонтальной перекладине прямо над каналом, а на его крыше будет разбит парк. В устье канала будет намыт полуостров с пляжем протяженностью 1 километр, здесь также разместятся жилые дома, гостиницы, магазины и рестораны. Застройщик: Meydan Group
ʝ˕ˈˎ˟ Проект Viceroy Dubai Palm Jumeirah будет состоять из 479 просторных отельных номеров и люксов и 222 резиденций Viceroy Residences. Также на территории разместят 10 ресторанов, супермаркет, пекарню, спортзал и спа-центр. Курорт предлагает покупателям уникальную модель инвестиций, в соответствии с которой каждый желающий может приобрести отельный номер, с тем чтобы в дальнейшем сдавать его в аренду и получать 40% доходов от лизинга. Бюджет проекта оценивается в US$ 1 млрд. Застройщик: SKAI Holdings
ʜˈ˄ˑ˔ˍ˓ˈ˄ ͳͲͳ Башня Marina 101 станет вторым по высоте зданием в Дубае. На 101-этаже здания будет размещаться первый на Ближнем Востоке отель Hard Rock Hotel. На верхних этажах будут размещены апартаменты и ресторан с панорамным видом на город. Первоначально планировалось, что строительство 427-метрового здания будет завершено в 2012 году. Однако после приобретения двух из трех пентхаусов проекта Marina 101 с существенной скидкой базирующаяся на Каймановых островах инвестиционная компания Qannas Investments сообщила, что «застройщик планирует завершить строительство проекта в первом квартале 2016 года». Застройщик: Sheffield Holdings
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 37
PROPERTY
ʞ˃˓ˍ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˌ IMG Worlds of Adventure обещает стать самым большим в мире тематическим парком развлечений закрытого типа. Комплекс будет принимать более 20 тысяч посетителей в день. Площадь парка – 1,5 млн кв. футов. Изюминкой станет эксклюзивный аттракцион Lost Valley – Dinosaur Adventure, способный поразить воображение самых искушенных путешественников. Архитекторы уверены в том, что открытие еще одного футуристического места развлечений укрепит и повысит позиции Дубая в рейтинге самых востребованных направлений для туристов со всего мира. Застройщик: Ilyas & Mustafa Galadari (IMG) Group
ʙˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˌ Торгово-развлекательный проект Dubai Parks and Resorts располагается на территории 220 тысяч кв. футов. Открытие комплекса запланировано за октябрь 2016 года. В одном из проектов под названием Riverland планируется открыть магазины и торговый комплекс. Кроме того, в Dubai Parks and Resorts будет оборудовано три тематических парка. Проект Riverland будет располагаться по соседству с винтажными французскими виллами и домами в колониальном стиле. Компания-застройщик планирует сдать в аренду около 40% коммерческих площадей развлекательным и ресторанным брендам. Все ресторанные и развлекательные объекты должны совпадать по тематике с парком, в котором они будут находиться. На финальном этапе строительства управление комплексом Riverland будет поручено стороннему оператору. В настоящее время строительные работы на проекте ведутся в соответствии с намеченным планом. Застройщик: Dubai Parks and Resorts, дочернее подразделение Meraas Holdings
ʞ˓ˑˏˈː˃ˇ ȋ Ȍ Сооружение Palm Jumeirah Boardwalk по плану также должно завершиться к 2016 году. Построенная на камнях волнореза, эта дорожка шириной в 6 м будет иметь в длину 11 км, вдоль нее расположится более 20 мини-кафе и сувенирных магазинов. Также здесь будут Восточный и Западный пирсы, уходящие в море на 100 м каждый. Из расположенных на пирсах ресторанов и кафе со стеклянными стенами можно будет наслаждаться видами Персидского залива и панорамой Дубая. Застройщик: Nakheel
38 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
JW MARRIOT T® MARQUIS DUBAI
ŨƛƉƫƔ ƠƝƛƉƎƚƩ ƝƛƞƖƛƦƓ ʓ˅ˈ ˍ˖ˎ˟˕ˑ˅˞ˈ ˄˃˛ːˋ ˑ˕ˈˎˢ ˅ˑˊ˅˞˛˃ˡ˕˔ˢ ː˃ˇ ˇˈˎˑ˅˞ˏ ˓˃ˌˑːˑˏ ː˃ ˆˎ˃˅ːˑˌ ˏ˃ˆˋ˔˕˓˃ˎˋ ʓ˖˄˃ˢ Ȃ ˛ˑ˔˔ˈ ˛ˈˌ˘˃ ʖ˃ˈˇ˃ǡ ˊ˃ːˋˏ˃ˢ ˑˇːˑ ˋˊ ˔˃ˏ˞˘ ˉˈˎ˃ːː˞˘ ˏˈ˔˕ˑ˒ˑˎˑˉˈːˋˌ ˋ ˒˓ˈˇˎ˃ˆ˃ˢ ˛ˋ˓ˑˍˋˌ ˔˒ˈˍ˕˓ ˖ˇˑ˄˔˕˅ ˇˎˢ ˔˃ˏ˞˘ ˅ˊ˞˔ˍ˃˕ˈˎ˟ː˞˘ ˒˖˕ˈ˛ˈ˔˕˅ˈːːˋˍˑ˅Ǥ ͙͘͞͠ ʟʝʠʙʝʧʜʪʤ ʜʝʛʔʟʝʑ ͙͜ ʡʗʡʢʚʝʑʏʜʜʪʤ ʟʔʠʡʝʟʏʜʝʑǡ ʐʏʟʝʑ ʗ ʚʏʢʜʕʔʘ ʠʞʏǧʙʝʛʞʚʔʙʠ ʠ ʡʟʏʓʗʥʗʝʜʜʪʛ ʤʏʛʏʛʝʛ ʗ ʐʏʠʠʔʘʜʝʛ ʠ ʑʝʓʝʘ ʗʖ ʛʔʟʡʑʝʒʝ ʛʝʟʮ ʠʝʑʟʔʛʔʜʜʪʘ ʝʖʓʝʟʝʑʗʡʔʚʫʜʪʘ ʙʚʢʐ ʗ ʣʗʡʜʔʠǧʥʔʜʡʟ ʖ˃˄˓ˑːˋ˓˖ˌ˕ˈ ˔ˈˌ˚˃˔ ˅˃˛ ˔ˎˈˇ˖ˡ˜ˋˌ ˅ˋˊˋ˕ ː˃ ˔˃ˌ˕ˈ Ǥ ǡ ˒ˑ ˠˎˈˍ˕˓ˑːːˑˌ ˒ˑ˚˕ˈ Ǥ ̻ Ǥ ˋˎˋ ˒ˑ ˕ˈˎˈ˗ˑː˖ ή͙͟͡ ͜ ͙͜͜ ͘͘͘͘Ǥ
She h Z y R ǡ B yǡ ͙2͙͘͘͘ǡ ǡ UAE | T ή͙͟͡ ͜ ͙͜͜ ͘͘͘͘ǡ F ή͙͟͡ ͜ ͙͜͜ ͙͘͘͘ ȁ Ǥ | Ǥ Ǥ
TOURISM
VISIT RUSSIA ОФИС В ДУБАЕ ʟʔʒʗʝʜʏʚʫʜʪʘ ʡʢʟʗʠʡʠʙʗʘ ʝʣʗʠ ʞʝʮʑʗʚʠʮ ʑ ʓʢʐʏʔǤ ʝʜ ʠʡʏʜʔʡ ʒʚʏʑʜʪʛ ʞʝʛʝʨʜʗʙʝʛ ʓʚʮ ʬʛʗʟʏʡʠʙʗʤ ʡʢʟʗʠʡʝʑǡ ʙʝʡʝʟʪʔ ʤʝʡʮʡ ʝʡʙʟʪʡʫ ʓʚʮ ʠʔʐʮ ʝʒʟʝʛʜʢʭ ʗ ʖʏʒʏʓʝʦʜʢʭ ʟʝʠʠʗʭǤ
егиональный офис VISIT RUSSIA открывает для арабских туристов огромное поле для исследований – 10 тысяч километров с запада на восток и 4 тысячи – с севера на юг. На этом пространстве – колоссальное культурное и историческое наследие, все разнообразие природных ландшафтов, а также развитая гостиничная и транспортная инфраструктура и традиционное русское гостеприимство. К тому же сегодня туризм и шопинг в России как никогда выгоден – это связано с разницей курсов валют: отдохнуть в пятизвездочном отеле в Москве или Санкт-Петербурге и приобрести товары ведущих мировых брендов из новых коллекций можно по весьма экономичным ценам. Добраться также стало
Р
40 /
гораздо проще – в два главных города России ежедневно отправляются рейсы авиакомпаний Emirates Airline и Etihad Airways, а местный перевозчик Flydubai, партнер проекта VISIT RUSSIA, как сообщалось ранее, планирует в ближайшее время покрыть маршрутной сетью все российские города-миллионники. С приходом на Ближний Восток российские туристические власти (Ростуризм) запускают программу гостеприимства Halal Friendly: она включает себя сертификацию объектов гостиничной индустрии по стандарту «халяль» (включая такие простые, но важные вещи, как меню на арабском языке в ресторанах), а также организацию специальных туров по знакомству с исламским наследием России.
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Безусловно, одним из главных направлений для туристов из стран Ближнего Востока станет Казань – исламское сердце России. На протяжении нескольких веков на территории Казанского Кремля мирно соседствуют православный храм и одна из красивейших в Европе мечетей КулШариф, показывая прекрасный пример жизни народов и религий в дружбе и согласии. «Казань навсегда останется в моем сердце. Я обязательно вернусь туда с детьми, как только они подрастут, – говорит известный эмиратский телеведущий и посол местной культуры Али Аль Салум, посетивший столицу Татарстана. – Уважение к религии и отношение к мусульманам здесь лучше, чем во многих странах мира. История страны, ее связей с арабским миром заслуживает большого внимания».
ТУРИЗМ
FLYDUBAI ʠʝʙʟʏʡʗʚʏ ʠʔʡʫ ʛʏʟʧʟʢʡʝʑ ʑ ʟʝʠʠʗʗ Авиакомпания Flydubai прекратила полеты из некоторых российских аэропортов с 16 января 2016 года. Рейсы отменены в связи с низкой востребованностью, и компания планирует вернуться к оценке спроса на данное направление в следующем году. Flydubai запустила регулярные рейсы по маршруту Нижний Новгород–Дубай 7 октября 2015 года. Полеты выполнялись дважды в неделю. Кроме Нижнего Новгорода, с 16 января авиакомпания закрыла направление из Уфы. В срок с мая по сентябрь 2016 года будут прекращены вылеты из Казани и Самары.
иностранных гостей заинтересует богатейшая культурная жизнь столичных городов и знакомство с русской кухней», – отмечает руководитель дубайского офиса VISIT RUSSIA Марина Морозова. Один из ресурсов для увеличения туристического потока – деловые путешественники. «Из Эмиратов регулярно организуются бизнес-миссии в города России, которые открывают местным предпринимателям новые возможности для инвестиций и торговли. После успешного посещения Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Новосибирска мы планируем освоить новые маршруты – Владивосток, Екатеринбург, Нижний Новгород, Сочи и другие регионы. Экономическая ситуация сейчас складывается наилучшим образом: для эмиратских бизнесменов – для изучения российского рынка, для российских компаний – для развития экспорта и поиска новых, восточных партнеров», – подчеркнул д-р Игорь Егоров, председатель Российского Совета предпринимателей в ОАЭ. Особые надежды Россия связывает и с проведением Чемпионата мира по футболу 2018 года, события которого охватят сразу несколько российских городов. Он должен стать одним из драйверов для развития туризма, показатели которого весьма неутешительны: если Эмираты за 9 месяцев текущего года посетили свыше 650 тысяч россиян, то число эмиратцев, путешествующих по России, за весь прошлый год не превысило 700 человек (по данным Генконсульства России в Дубае). Туристическая Россия сегодня стоит только на пороге ближневосточной экспансии, в начале длинного пути, который ей предстоит преодолеть.
В планах Ростуризма – предложить арабским путешественникам и экстремальные туры под названием «Русская зима». Кстати, эмиратские журналисты уже совершили путешествие в зимний Санкт-Петербург и остались весьма довольны. Более того, правитель эмирата Рас-Аль-Хейма шейх Сауд бен Сакр Аль Кассими посетил Ямал, где наблюдал за гонками на оленьих упряжках – традиционной забавой жителей Крайнего Севера. «Нам есть чем гордиться и что показать, даже самому взыскательному туристу. Это и экскурсионные поездки по старинным русским городам, и высококачественный отдых на горнолыжных курортах постолимпийского Сочи, и возможность познакомиться с девственной природой Камчатки и Русской Арктикой. Безусловно,
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 41
TOURISM
ʏ˅˕ˑ˓ˋ˕ˈ˕ː˞ˌ ˍ˖˓ˑ˓˕
MADINAT JUMEIRAH Беседовала Наталья Реммер
ʞʝʞʢʚʮʟʜʪʘ ʓʢʐʏʘʠʙʗʘ ʙʢʟʝʟʡ ʝʕʗʓʏʔʡ ʛʏʠʧʡʏʐʜʝʔ ʟʏʠʧʗʟʔʜʗʔǤ ʝʓʜʝʑʟʔʛʔʜǧ ʜʝ ʠ ʬʡʗʛ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʞʟʝʓʝʚʕʏʔʡ ʢʙʟʔʞʚʮʡʫ ʠʝʡʟʢʓʜʗʦʔʠʡʑʝ ʠ ʟʝʠʠʗʘʠʙʗʛ ʡʢʟʗʠʡʗʦʔʠʙʗʛ ʟʪʜǧ ʙʝʛǤ ʞʝʓʟʝʐʜʝʠʡʮʛʗ ʞʝʓʔʚʗʚʏʠʫ ʔʒʝ ʓʗʟʔʙʡʝʟ ʛʏʟʒʏʟʔʡ ʞʝʚǤ Маргарет, какова стратегия расширения Madinat Jumeirah на ближайшие годы? Маргарет Пол: Самое важное из ближайших событий – открытие комплекса Madinat Al Naseem, запланированное на 2016 год. Ввод его в строй будет означать полную достройку курорта Arabian Resort of Dubai, крупнейшего в сети Jumeirah в мире. Комплекс Madinat Al Naseem предложит гостям 430 номеров и люксов, собственный пляж и лагуну с морскими черепахами. Таким образом, уже в текущем году Madinat Jumeirah расширится до 1300 номеров и люксов.
42 /
В прошлом году мы завершили ремонт в отелях Mina A’ Salam и Dar Al Masyaf, к 2017 году полностью обновим номера гостиницы Al Qasr.
Чем отличается Madinat Jumeirah от всех остальных курортов в Дубае? Маргарет Пол: В прошлом году мы отметили 11-летие, и подошли к этой дате с титулом самого авторитетного курорта в Дубае. Одна из его уникальных особенностей – расположение на собственном пляже протяженностью 3 км. Кроме того, это возможность побывать в древнем аравийском квартале и осмотреть его с воды,
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
прокатившись по каналам на традиционной деревянной лодке. Каждый отель комплекса по-своему индивидуален, но все из них отличает традиционное арабское гостеприимство. Достаточно сказать, что на территории Madinat Jumeirah работает более 40 ресторанов и баров, в которых представлены все кухни мира.
Чем привлекателен курорт для российских туристов? Маргарет Пол: Мы продолжаем оставаться приоритетным местом отдыха для российских путешественников, равно как и для туристов из стран СНГ.
ТУРИЗМ
«В 2016 ГОДУ МЫ БУДЕМ ПРОДОЛЖАТЬ УКРЕПЛЕНИЕ СВЯЗЕЙ С РОССИЙСКИМ РЫНКОМ»
В 2016 году мы будем продолжать укрепление связей с российским рынком, которые мы развиваем на протяжении последних лет. Так, мы информируем наших партнеров в России о работах по реновации, открытии новых ресторанов и специальных акциях. Недавно мы завоевали титул «Наиболее популярного отеля на Ближнем Востоке для туристов из России и стран СНГ» на ежегодном Гала-ужине Travel Elite Committee. Ежегодно мы участвуем в профильных выставках в России и СНГ, а также организуем собственные ознакомительные туры. На ближайшее время запланированы наши новые поездки в Москву и СанктПетербург, которые помогут нам расширить партнерскую сеть и укрепить наше присутствие на региональном рынке. Мы также активно используем социальные сети для продвижения своих курортов – это прекрасный способ поддерживать общение и с нынешними, и с потенциальными гостями.
Каков процент гостей из России на вашем курорте? Маргарет Пол: В 2015 году россияне бронировали 13,4% номеров. Несмотря на то, что по сравнению с предыдущими годами спрос заметно упал, туристы из России входят в ведущую тройку клиентов Madinat Jumeirah с точки зрения национальной принадлежности. Чаще всего они предпочитают отели Al Qasr и Dar Al Masyaf. Мы видим также высокий спрос на люксы, в которых россияне останавливаются семьями.
Что вы можете сказать о тратах туристов? Маргарет Пол: Россияне предпочитают роскошный отдых. Как я уже говорила, они чаще всего бронируют люксы и любят возвращаться в один и тот же отель. Чаще всего гостей из России можно встретить на пляже, разумеется, в ресторанах и в спа-комплексе Talise Spa.
Расскажите, пожалуйста, о ваших туристических партнерах в России. Маргарет Пол: Мы выстраивали деловые отношения с партнерами из России и стран СНГ в течение многих лет. Только в Санкт-Петербурге мы работаем с 70 туроператорами. Наша команда общается с ними на регулярной основе, чтобы максимально увеличить число клиентов. Мероприятия, которые мы проводим в России для партнеров, также демонстрируют высокую явку.
Вы нанимаете персонал из России? Маргарет Пол: В Madinat Jumeirah работает свыше трех тысяч человек 50 национальностей. Большинство из них говорят на нескольких языках. У меня 19 российских коллег, однако всего на русском языке говорят 126 наших сотрудников.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 43
EXPERT
ВРЕМЯ ПЕРЕМЕН ʓˑˍ˕ˑ˓ ʏ˛˓˃˗ ʛ˃˘˃˕ Руководитель направления исследования рынков корпорации Dubai Exports, имеет докторскую степень Cass City University Business School в Лондоне (Великобритания). Преподавал экономику в Университетском колледже в Лондоне, имеет степень магистра международной экономики и банкинга Уэльского университета в Кардиффе. Является профессиональным педагогом и членом Королевского института менеджеров и Института коммерческого маркетинга в Великобритании, а также членом Ассоциации сертифицированных специалистов по борьбе с отмыванием денег (ACAMS).
ʖʏʞʢʠʙ ʐʗʖʜʔʠʏ ȃ ʡʟʢʓʝʔʛʙʗʘ ʞʟʝʥʔʠʠǡ ʝʠʝʐʔʜʜʝ ʓʚʮ ʞʟʔʓʞʟʗǧ ʮʡʗʘ ʛʏʚʝʒʝ ʗ ʠʟʔʓʜʔʒʝ ʐʗʖʜʔʠʏǡ ʟʏʠʞʝʚʏʒʏʭʨʗʤ ʝʒʟʏʜʗʦʔʜʜʪǧ ʛʗ ʟʔʠʢʟʠʏʛʗǤ ʟʏʜʝ ʗʚʗ ʞʝʖʓʜʝ ʓʚʮ ʙʝʛʞʏʜʗʗ ʜʏʠʡʢʞʏʔʡ ʑʟʔʛʮǡ ʙʝʒʓʏ ʜʔʝʐʤʝʓʗʛʝ ʝʥʔʜʗʡʫ ʑʪʞʝʚʜʔʜʜʢʭ ʟʏʐʝʡʢ ʗ ʞʔʟʔʠʛʝʡʟʔʡʫ ʙʝʟʞʝʟʏʡʗʑʜʢʭ ʬʣʣʔʙʡʗʑʜʝʠʡʫǡ ʦʡʝʐʪ ʞʝʜʮʡʫǡ ʙʏʙʗʔ ʞʟʝʥʔʠʠʪ ʗʓʢʡ ʢʠʞʔʧʜʝǡ ʏ ʙ ʙʏʙʗʛ ʠʡʝʗʡ ʞʟʗʠʛʝʡʟʔʡʫʠʮ ʑʜʗʛʏʡʔʚʫʜʔʔǤ
ʠ˕˃ˇˋˢ ˒ˎ˃ːˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ Если бизнес задуман успешным, он должен быть эффективно спланированным. Компания должна гарантировать наличие достаточной ликвидности для покрытия расходов на текущие нужды. Наличные средства для бизнеса – это как кровеносная система для организма. Большинство предпринимателей уверены, что они должны фокусироваться только на прибыли. В реальности, если предприятие сосредоточено на прибыли в ущерб эффек-
Предприятиям малого и среднего бизнеса необходимо постоянно отслеживать платежи клиентов и составлять график погашения дебиторской задолженности
44 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
тивному расходованию и управлению, у него больше шансов потерпеть фиаско. Все компании должны готовить прогноз движения денежных средств (или бюджет) на ежемесячной основе, в начале каждого календарного года. Также каждый месяц необходимо проводить сравнительный анализ – забюджетированных средств с фактическими. Конечно, в реальности они чаще всего отличаются, но необходимо установить причины этого. В их числе – повышение цен, возросшее потребление или комбинация этих двух факторов.
ЭКСПЕРТ
Если произошел резкий скачок уровня расходов, необходимо оценить его влияние на итоговые показатели и проработать возможную стратегию хеджирования. Если произошел перерасход, нужно установить, является ли он результатом активизации продаж или нерационального использования. Какой бы ни была истинная причина, ее установление поможет компании лучше понять свой бизнес.
ʝ˕ːˑ˛ˈːˋˢ ˔ ˍˎˋˈː˕˃ˏˋ Наиболее простой способ увеличить продажи – это наладить более эффективное общение с клиентами – как существующими, так и потенциальными. Как ни странно, до сих пор существуют компании, у которых нет собственного вебсайта. Компаниям, имеющим свой вебсайт, необходимо постоянно работать над обновлением контента, чтобы сделать информацию актуальной и полезной для целевой аудитории. Также в наше время важным инструментом привлечения клиентов выступают социальные сети, которые также можно использовать для увеличения объема продаж: Twitter, Facebook, LinkedIn и другие медиаплатформы, предназначенные для общения с потребителями. Неофициальные данные показывают, что прямой контакт фирмы с клиентами позволяет повысить уровень лояльности и продемонстрировать, что компания заботится о своих покупателях.
ʓˈ˄ˋ˕ˑ˓˔ˍ˃ˢ ˊ˃ˇˑˎˉˈːːˑ˔˕˟ Продажи, безусловно, важны для компании, но не меньшую роль играют расчеты с дебиторами. Предложение кредитов для клиентов – нормальная практика для компании, однако важную роль играет их сво-
евременный сбор в дружелюбной манере. Предприятиям малого и среднего бизнеса необходимо постоянно отслеживать платежи клиентов и составлять график погашения дебиторской задолженности. Компании также могут обратить внимание на альтернативные способы взыскания задолженности, например, посредством оплаты на сайте. Тематические исследования показывают, что такая форма оплаты помогает клиентам быстрее платить по счетам, а компании – избавиться от нежелательных долгов. Также компании могут использовать дисконтирование счетов-фактур или факторинг как средство немедленной оплаты наличными средствами товаров или услуг, предоставляемых третьими лицами, такими как банк. Ключевая разница между факторингом и дисконтированием счета заключается в том, что в первом вариан-
те третья сторона получает контроль над книгой бухучета, а значит – контроль за покупателями-должниками до момента оплаты ими счетов и управление кредитным контролем бизнеса. При дисконтировании компания сама несет ответственность за учет и контроль счетов, документации и должников. Как правило, фирма намеревается получить от 80% до 85% общей суммы долгов по счетам на момент привлечения третьей стороны. После того как клиент погасил долги, средства поступают в компанию за вычетом административных расходов. Компания полностью застрахована от неуплаты соглашением о невозврате товаров, поэтому третья сторона взимает полную сумму в случае неуплаты.
ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˓ˈˊˈ˓˅˃ˏˋ Инвентаризация важна для всех фирм, чтобы отслеживать и динамику продаж, и покупательский спрос. С другой стороны, высокая стоимость инвентаризации – тяжкая ноша для компании, с точки зрения связанного с ней рабочего капитала, стоимости складирования и угрозы просрочки товаров. Основное правило: 80% зарабатывается на продаже, 20% инвестируется в инвентаризацию. Компании необходимо регулярно проводить инвентаризацию, чтобы сделать продажи более эффективными и снизить риск просрочки товаров.
Все компании должны готовить прогноз движения денежных средств (или бюджет) на ежемесячной основе
ʹͲͳǣ ʑ˓ˈˏˢ ˋˊˏˈːˈːˋˌ Начало года – это не только время строить новые планы, но и не забывать о старых обязательствах. Предприятиям малого и среднего бизнеса необходимо предпринять меры, которые сделают его более конкурентоспособным. На старт!
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 45
EXPERT
ИРИН А Х А К А М А Д А
РЕСТАРТ И ПЕРЕЗАГРУЗКА Беседовала Наталья Реммер
ʗʟʗʜʏ ʤʏʙʏʛʏʓʏǡ ʗʖʑʔʠʡʜʪʘ ʝʐʨʔʠʡʑʔʜʜʪʘ ʓʔʮʡʔʚʫǡ ʡʏʚʏʜʡʚʗʑʏʮ ʞʗʠʏʡʔʚʫʜʗʥʏ ʗ ʐʗʖʜʔʠǧ ʡʟʔʜʔʟǡ ʜʏʤʝʓʮʠʫ ʜʏ ʝʡʓʪʤʔ ʑ ʓʢʐʏʔǡ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʏ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʝ ʙʢʚʫʡʢʟʜʝʘ ʬʑʝʚʭʥʗʗ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʒʝ ʝʐʨʔʠʡʑʏǡ ʑʝʠʡʝʦʜʪʤ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʗ ʞʝʓʔʚʗʚʏʠʫ ʚʗʦʜʝʘ ʣʗʚʝʠʝʣʗʔʘ ʢʠʞʔʤʏ ʖʏ ʦʏʧʙʝʘ ʙʗʡʏʘʠʙʝʒʝ ʦʏʮǤ Многие современные режиссеры делают это дерзко, наотмашь. Некоторые используют классику, но даже в Шекспире зритель видит современность. В отличие от телевидения, где все направлено в прошлое…
В целом, как бы вы охарактеризовали состояние интеллектуальной элиты? Ирина Хакамада: Она поделена. Часть борется из последних сил, поскольку, в отличие от бизнес-элиты, интеллектуалам сложно уехать и реализовать себя за рубежом. Вторая часть обслуживает власть: одни – искренне, в тоске по СССР, другие – вполне прагматично…
Периодически появляются слухи, что вы собираетесь уезжать из России. Вы себя комфортно ощущаете в стране? Ирина Хакамада: Мне интересно жить в России, потому что это вызов. Это нервно и тяжело, но меня это устраивает. Я понимаю, что мне будет скучно на Западе.
Ирина Муцуовна, добрый день. Сегодня у вас есть возможность посмотреть на Россию с расстояния 4000 километров. Как выглядит процесс сегодняшней культурной эволюции? Ирина Хакамада: В России сегодня начинается театральный бум – это касается развития современного и возрождения классического театра. Залы переполнены, везде аншлаги. Это связано с тем, что театру дается больше свободы, чем федеральным каналам и кинопрокатчикам. Главная экспериментальная идея – показать сегодняшний день, с обострением проблем.
46 /
Что происходит с молодым поколением? Ирина Хакамада: Оно тоже поделилось. Более прагматичная часть мечтает о карьере чиновника, чтобы пробиться туда и заработать огромные средства. Меньшая часть, около 5%, – креативная молодежь, которая пытается реализовать себя в но-
«Мне интересно жить в России, потому что это вызов»
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
вых специальностях на рынке – например, IT-бизнес, брендинг. Многие думают, уезжать или нет…
Какие условия нужны для развития креативного класса? Ирина Хакамада: Должны быть стабильные правила игры, которые мотивируют на ответственность и риск.
Россия, как известно, закрылась от Запада. Стоит ли ждать поворота на Восток? Что делать бизнесу? Стоит ли менять ориентацию? Ирина Хакамада: Россия всегда сама по себе, она не умеет выстраивать долгоиграющие клубы. Если говорить об Азии, экономика Китая серьезно падает, как он себя поведет, непонятно. И к тому же – это очень сложный партнер по переговорам – с ним можно иметь отношения только в том случае, если у вас есть торговые, коммерческие и инвестиционные связи с другими крупными странами. Если Китай будет вашим основным партнером и будет об этом знать, он начнет вас наклонять до такой степени, что вы можете не получить вообще никакой прибыли. Китайцы, как известно, не исполняют контракты, постоянно приходится договариваться заново. Их философия: «Я должен выиграть в любом случае, даже если партнеру будет плохо».
Где вы порекомендуете российским бизнесменам искать партнеров? Ирина Хакамада: Я бы работала с теми странами, где есть четкие и понятные институты. Одна из наших проблем – отсутствие бизнес-культуры, у нас просто не
ЭКСПЕРТ
хватило на это времени. Россиянам не хватает гибкости и прагматизма. Это очень импульсивная нация. Отсюда – все перегибы.
Каковы ваши основные ценности как бизнес-тренера? Ирина Хакамада: У меня есть универсальная формула, которая помогла очень многим. Она подходит для людей, для которых независимость и достоинство важнее всего: всегда в жизни делай то, что тебе нравится, но так профессионально, чтобы это купили! Даже на этапе стартапа делай продукт
для людей, которые тебе нравятся. Если ты не гений, а просто способный человек, ты можешь сделать продукт, который примет общество. И в момент признания продукта ты станешь успешным человеком.
Какие идеи занимают вас как писателя? Ирина Хакамада: Как в любом возрасте, при любых несчастьях осуществить рестарт, а до этого – перезагрузиться. И делать это самостоятельно, поскольку ни один тренер с этим помочь не сможет.
«ДЕЛАЙ ТО, ЧТО ТЕБЕ НРАВИТСЯ, НО ТАК ПРОФЕССИОНАЛЬНО, ЧТОБЫ ЭТО КУПИЛИ»
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 47
EXPERT
КАК ЗАПУСТИТЬ СТАРТАП В ДУБАЕ? ʑ ʞʚʏʜʏʤ ʓʢʐʏʮ ȃ ʠʡʏʡʫ ʙʟʢʞʜʝʘ ʠʡʝʚʗʥʔʘ ʗʜʜʝʑʏʥʗʘǡ ʝ ʦʔʛ ʖʏʮʑʚʔʜʝ ʑ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʹͲʹͳǤ ʝʓʜʝ ʗʖ ʙʚʭʦʔʑʪʤ ʖʑʔʜʫʔʑ ʜʏ ǧʞʢʡʗ ʬʛʗʟʏʡʏ ȃ ʖʏʞʢʠʙ ʗ ʟʏʖʑʗʡʗʔ ʠʡʏʟʡʏʞʝʑǡ ʞʟʔʕʓʔ ʑʠʔʒʝǡ ʑ ʠʣʔʟʔ ǧʡʔʤʜʝʚʝʒʗʘǤ ʜʏʧ ʬʙʠʞʔʟʡ ʡʏʟʏʠ ʙʝʖʪʙ ʟʏʠʠʙʏʖʪʑʏʔʡǡ ʙʏʙ ʟʝʕʓʏʔʡʠʮ ʜʝʑʪʘ ʐʗʖʜʔʠǡ ʗ ʓʔʚʗʡʠʮ ʠʝʐʠʡʑʔʜʜʪʛ ʝʞʪʡʝʛǤ
ʢ˔˒ˈ˛ː˞ˈ ˒˓ˋˏˈ˓˞
Тарас Козык, эксперт по start-up проектам и интернет-технологиям, победитель конкурса Global Management Challenge (ОАЭ), создатель квестов Claustrophobia в Дубае
48 /
Запуск интернет-магазина Namshi состоялся в 2011 году: над проектом работала команда из пяти человек, в маленьком офисе в районе Al Barsha. Приходилось в кратчайшие сроки решать абсолютно разные задачи: от построения каналов закупок и налаживания логистики до тестирования IT-систем и составления операционных процессов для всех департаментов. Namshi был одним из первопроходцев в индустрии онлайн-ритейла в регионе Ближнего Востока. Несмотря на большое количество торговых центров в Дубае, создатели видели потенциал интернет-коммерции, особенно в сфере модной одежды, обуви и аксессуаров, в котором маржа может достигать более 100%.
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Основными факторами успеха компании стали удачно подобранный ассортимент товаров (многие бренды не были представлены в дубайских торговых комплексах и продавались эксклюзивно в Namshi), качественная работа отдела поддержки клиентов и быстрая, бесплатная доставка заказов. В числе сложностей на начальных этапах работы – контроль качества отправляемых заказов. Цвет, фасон или размер доставленных покупателю вещей иногда не соответствовали заказу. Чтобы исправить ситуацию, команда разработала и внедрила строгий процесс контроля и классификации товаров при приеме на склад и перед отправкой покупателям. Сегодня, спустя 4 года со дня запуска, Namshi имеет более двухсот сотрудников, наладила работу собственных логистических центров в ОАЭ и Саудовской Аравии и поставляет товары во все страны Персидского залива и Ливан, каждый день расширяя ассортимент и улучшая качество обслуживания клиентов. Namshi – пример того, как молодой команде предпринимателей удалось успешно внедрить американскую модель бизнеса в новом регионе. И это не единственный пример. В числе дубайских стартапов – сервис Careem, который сегодня успешно конкурирует с глобальной компанией Uber на рынке заказа частного такси в интернете. Со времени своего запуска в 2013 году стартап получил US$ 72 млн инвестиций и продолжает успешно развиваться на региональном рынке. Не менее успешный проект – стартап-инкубатор Astrolabs – единственный в регионе технологический центр, являющийся партнером программы Google for Entrepreneurs. Сегодня Astrolabs – дом для 70 молодых компаний, который помогает им привлекать инвестиции и получать поддержку опытных специалистов.
ЭКСПЕРТ
В числе реализованных инноваций – проект Beneple (открытая платформа для управления кадрами в компании), Exclusive Tables (сервис для эксклюзивного бронирования ночных клубов, расширившийся от ОАЭ до Испании) и Deliveroo (сервис доставки еды из ресторанов, привлекший более US$ 100 млн инвестиций).
ʟ˞ːˑ˚ː˞ˈ ːˋ˛ˋ Как известно, одна из главных задач для молодого бизнеса, претендующего на успех, – определить перспективную нишу. Чтобы это сделать, нужно увидеть на рынке проблему и предложить ее решение. Например, людям не нравится тратить время и силы на поиски нужного предмета одежды в торговом центре – это проблема. Решение – интернет-площадка, предлагающая большой ассортимент товаров и их бесплатную доставку домой или в офис в удобное время. Далее – анализ конкурентов и покупательского спроса. Если ваша теория о необходимости нового сервиса для покупателей подтверждается, пора задуматься о регистрации компаний. Для этого в Дубае есть два варианта – начать работу в свободной экономической зоне или на основной территории, то есть зарегистрировать компанию в Департаменте экономического развития Дубая. Первый вариант – наиболее привлекателен для молодых бизнесменов: он включает возможность 100%-ного владения бизнесом, к тому же более быстрый и экономичный. Хорошим выбором для IT-стартапов будет Dubai Silicon Oasis, свободная экономическая зона, которая специализируется на работе с высокотехнологичными компаниями и предоставляет им недорогие помещения в аренду.
В прошлом году на ее территории был открыт центр поддержки предпринимательских инициатив, где можно получить выгодные условия для открытия бизнеса и поддержку старших товарищей по его развитию.
ʡ˓˖ˇːˑ˔˕ˋ ˊ˃˒˖˔ˍ˃ Одна из возможных сложностей при запуске компаний – частые изменения законодательства и требований к ведению бизнеса, которые порой не могут отследить даже опытные юристы. Нововведения диктуют необходимость (и, как
следствие, – дополнительные расходы) получения новых документов. Для стартапа чрезвычайно важно запустить бизнес как можно быстрее, чтобы не упустить конкурентное преимущество и потенциальную прибыль. Тем не менее, это не всегда получается в реалиях дубайского бизнеса. Еще один актуальный вопрос – доступ к инвестициям. Минимальный капитал для запуска нового бизнеса – от 30 тысяч дирхамов, однако для регистрации компании, аренды офиса и найма персонала потребуется не менее 50 тысяч на стартовом этапе.
Для стартапа чрезвычайно важно запустить бизнес как можно быстрее, чтобы не упустить конкурентное преимущество и потенциальную прибыль
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 49
EXPERT
ʞˑ˛˃ˆˑ˅˃ˢ ˋː˔˕˓˖ˍ˙ˋˢȗ *Перечень документов на примере СЭЗ «Дубайская многопрофильная товарносырьевая биржа» Примерный путь, по которому вам придется пройти при основании новой компании, состоит из нескольких этапов: 1. Подача документов и получение предварительного разрешения на деятельность (от 7 до 30 дней): анкета клиента свободной зоны, письмо о согласии от спонсора визы (если вы являетесь резидентом ОАЭ), копия паспорта, подтверждение места жительства (на английском языке, заверенное нотариусом), бизнес-план, невозвратный платеж за бронирование названия компании. 2. Регистрация компании (от 5 до 7 рабочих дней): форма образца подписи, резолюция акционеров, меморандум и устав, разрешения от государственных инстанций (в зависимости от типа лицензии), подписание особых договоров свободной зоны. По завершении этапа выдаются два документа: предварительное разрешение на деятельность, необходимое для заключения контракта на аренду офиса, и письмо для открытия счета в банке. 3. Лицензирование (от 5 до 7 рабочих дней): контракт на аренду помещения или сертификат на владение недвижимостью на территории СЭЗ, в случае перестройки помещения – соответствующие чертежные планы. На этом этапе получают лицензию и подают заявку на открытие резидентских виз. Подача документов после регистрации: письмо из банка о внесении уставного капитала на счет компании (минимальный уставной капитал – 50 000 дирхамов), образец фирменного бланка компании с печатью компании, сертификат о владении акциями с печатью компании, письмо о назначении компании-аудитора, соглашение о найме сотрудников между вашей компанией и свободной зоной.
50 /
Идея запуска собственного бизнеса выглядит весьма привлекательной, однако на этом пути придется столкнуться с некоторыми трудностями
ʞʟʗʛʔʟʜʪʔ ʟʏʠʤʝʓʪ ʜʏ ʝʡʙʟʪʡʗʔ ʐʗʖʜʔʠʏȗ ȍʥʔʜʪ ʑ ʓʗʟʤʏʛʏʤȎ ʜ˃ ˒˓ˋˏˈ˓ˈ ʠʬʖ Ǽʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˏːˑˆˑ˒˓ˑ˗ˋˎ˟ː˃ˢ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞˓˟ˈ˅˃ˢ ˄ˋ˓ˉ˃ǽ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ Ȃ ͵ͳ ͲͲͲ Ϊ ͳͲͲͲ ˊ˃ ˒ˑˇ˃˚˖ ˇˑˍ˖ˏˈː˕ˑ˅ ː˃ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˡ ˋ ˓ˈˊˈ˓˅ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ː˃ˊ˅˃ːˋˢ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ʙ˃˓˕˃ ˑ˄ ˑ˔ːˑ˅˃ːˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ȋ Ȍ Ȃ ͶͲ ʜ˃ ˍ˃ˉˇˑˆˑ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋˍ˃ǣ • ʑˋˊ˃ Ȃ ͵ͺͲ • ʑˑˊ˅˓˃˕ː˞ˌ ˒ˑ˔ˎˈ ˊ˃ˍ˓˞˕ˋˢ ˅ˋˊ˞ ˇˈ˒ˑˊˋ˕ Ȃ ͵ͲͲͲ • ʛˈˇˋ˙ˋː˔ˍ˃ˢ ˔˕˓˃˘ˑ˅ˍ˃ Ȃ ˑ˕ ͳͷͲͲ • ʏ˓ˈːˇ˃ ˑ˗ˋ˔˃ Ȃ ˑ˕ ͷ ͲͲͲ ˇˋ˓˘˃ˏˑ˅ ˅ ˆˑˇ ȋ˒ˎˡ˔ ˍˑˏˋ˔˔ˋˢ ˃ˆˈː˕˖ ˒ˑ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋȌ • ʬˎˈˍ˕˓ˋ˚ˈ˔˕˅ˑǡ ˋː˕ˈ˓ːˈ˕ ˋ ˕ˈˎˈ˗ˑːˋˢ Ȃ ˑ˕ ͵ͲͲͲ ˅ ˏˈ˔ˢ˙
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʟˈˊˡˏˈ Идея запуска собственного бизнеса на первый взгляд весьма привлекательна, однако на этом пути придется столкнуться с некоторыми трудностями. Прежде всего, будьте готовы к тому, что при работе с подрядчиками сроки будут постоянно сдвигаться. Не ждите соблюдения договоренностей в срок. Все-таки мы на Ближнем Востоке. Особенно внимательным нужно быть при заключении договоров, например, на ремонт в офисе: обязательно прописывайте сроки получения разрешений, выполнения работ и штрафные санкции за невыполнение – ничто не мотивирует людей выполнять условия контракта так, как деньги. Главное – идите до конца и не теряйте боевой дух!
▀Ърв╕╞╡╞ж рзмргЫ╞ирзм╞б╞жV рбШргк╞б╞жргЫ╞пржДрв╕╞▓╞ж╞╜ ╞зрез╞к╞орв╕╞л╞жрлЛ ╞а ргЫ╞арез╞Юрез╞г╞л╞╕рзе ╞ерез╞лрв╕рзе ра╣тАл▌жтАм╞ЧU рбШргк╞б╞жргЫ╞пржДрв╕╞▓╞ж╞╜ рез╞▒╞▒╞╡резржД╞л╞╕рзе ╞зрез╞к╞орв╕╞л╞жрлЛ ╞а ра╣тАл▌жтАм╞Ч ╞ж ╞гржДрзм╞б╞жрзе ргЫ╞пржДрв╕╞лрв╕рзеU ┼┐рв╕╞л╞зрез╞аргЫ╞з╞жргк ргЫ╞┤ргк╞прв╕ ╞а ра╣тАл▌жтАм╞Ч ╞ж ╞гржДрзм╞б╞жрзе ргЫ╞пржДрв╕╞лрв╕рзеU ра╣╞ЮргЫ╞ирзм╞д╞ж╞арв╕╞л╞жргк ргЫрзм╞╢ргкргЫ╞п╞арзм╞╝╞╢╞жрзе ╞зрез╞к╞орв╕╞л╞жрлЛU тАл▐ЦтАм╞ж╞ерез╞арв╕╞╜ ╞орез╞г╞гргкржД╞д╞зрв╕ ╞а ра╣тАл▌жтАм╞ЧU тАл▐ЦтАм╞жржД╞прзмрв╕╞и╞╣╞л╞╕рлЛ рез╞▒╞жргЫ ╞а ра╣тАл▌жтАм╞ЧU ┼┐рзмрзе╞брв╕╞и╞пргкржДргЫ╞з╞жргк ╞ж рв╕рзм╞г╞ж╞презржДргЫ╞з╞жргк рзмргЫ╞ирзм╞б╞жU ┼┐╞ж╞е╞лргкргЫf╞зрез╞лргЫрв╕╞и╞п╞ж╞л╞бU ▀Ърв╕╞ирез╞брезрез╞Ю╞ирез╞дргк╞л╞жргкU ╞ЛргкржДргк╞арез╞г ╞ж ╞иргк╞брв╕╞и╞ж╞ерв╕╞▓╞ж╞╜ ╞грез╞зрзм╞кргк╞л╞през╞аU ра╣ржД╞брв╕╞л╞ж╞ерв╕╞▓╞ж╞╜ ╞гргк╞ирез╞а╞╕рзе ╞аргЫ╞пржДргк╞┤ ╞ж ╞оргкржДргк╞брез╞арезржДрез╞аW
T: +971 4 379 43 23, +971 50 149 2729, +971 52 874 4974 >>>W>!┬г;32$329W$31T !&1-2|>!┬г;32$329W$31 (!$'#330W$31c !┬г;32f 329<┬г;!2;9f T 90@6'V !i>!┬г;32$329c>!┬г;32$329 ра╣тАл▌жтАм╞ЧT ╞Врзм╞Юрв╕рлЛT <1'-8!, !0'9 3>'89T ╞з╞ирв╕ргЫ╞пргкржД T 81!&! 3>'8 ┬ЙT рез╞▒╞жргЫ ┬Й┬Й┬З┬М
EXPERT
САЙМОН РОУЗ: ˏ˃˔˕ˈ˓Ǧˍˎ˃˔˔ ˅ ʓ˖˄˃ˈ
ʗʖʑʔʠʡʜʪʘ ʐʗʖʜʔʠǧʙʝʢʦ ʠʏʘǧ ʛʝʜ ʟʝʢʖǡ ʝʠʜʝʑʏʡʔʚʫ ʡʔʤʜʗʙʗ ʐʪʠʡʟʪʤ ʚʗʦʜʝʠʡʜʪʤ ʗʖʛʔʜʔǧ ʜʗʘ ȍ ǡ Ȏǡ ʞʟʝʑʔʚ ʛʏʠʡʔʟǧʙʚʏʠʠ ʑ ʓʢǧ ʐʏʔǤ аймон Роуз – один из ведущих экспертов в сфере терапии эмоциональных состояний и автор нового подхода, описывающего эффективные способы работы психотерапевтов с клиентами. Благодаря разработанной им технике удалось решить целый ряд важных проблем в психологии и медицине. Саймон обучает этим техникам врачей, психологов и целителей, специализирующихся на альтернативных способах работы c клиентами, в 20 странах мира, а также имеет опыт работы с тысячами учеников и клиентов. Интерес к терапии и альтернативным техникам исцеления возник у него после того, как в 2003 году у него была обнаружена опухоль головного мозга. Благодаря применению альтернативных техник исцеления он добился значительного улучшения состояния своего здоровья, а в последствии сам стал терапевтом и стал учить других людей различным терапевтическим подходам. Переломный момент для Саймона, а также создание RPT, произошли в 2008 году, когда он осознал, что классические техники психотерапии не в состоянии дойти до действительного кор-
С
52 /
ня проблемы клиента. Хотя с их помощью и можно помочь клиенту, но результат не будет постоянным. В действительности даже в самых лучших и успешных подходах результат достигается в основном благодаря эффекту плацебо. Техника быстрых личностных изменений – способ добраться до ключевых моментов развития, которые повлияли на человека драматическим образом, сокрыв от него способности, ресурсы и возможности. Когда человек находит исходную точку, ее проработка дает мгновенные перемены, в том числе на физическом уровне. При этом изменяется тело, энергия человека, а также трансформируются умственные блокировки. Техника RPT считается эффективным методом для решения разнообразных жизненных проблем: с деньгами, с противоположным полом, с невозможностью создать семью, в карьерных достижениях, а также в освобождении от широкого спектра физических симптомов. Он работает с негативными эмоциональными состояниями, страхами, а также с болезненными телесными ощущениями. RPT – это техника исцеления, основанная на работе с травмой. Травма происходит, когда человек испытывает угрозу собственной или чьей-то безопасности. Это могут быть нападение, несчастный случай,
болезнь, рана, конфликт или ситуация, которая представляет угрозу выживанию или вызывает ощущение опасности. Исцеление связано с устранением последствий травмы. А основная сложность заключается в том, что первопричиной проблемы обычно является травма/ы в раннем детстве клиента или унаследованная/ные им от родителей или предков. Это означает, что успешная терапия должна быть в состоянии найти и проработать травму. В ходе сеанса идет работа с эмоциональными реакциями и чувствами и осуществляется выход на инстинкт, который обеспечивает безопасность, но не нашел выход в момент возникновения проблемы. Исцеление ключевых моментов приводит к результату на физическом, энергетическом и психологическом уровнях. Методика RPT эффективна за счет учета эволюционной биологии, в частности, благодаря пониманию того, что человек держится за инстинкты, которые помогли ему пережить травму, а их разрядка помогает устранить проблему. Саймон Роуз провел более 200 тренингов на всех континентах мира. В марте 2016 года планируется впервые провести обучающие курсы в Дубае. Организатором мероприятий выступит компания Jet Set Life Coaching.
Техника RPT считается эффективным методом для решения разнообразных жизненных проблем
Саймон Роуз с организаторами мероприятия Иваном Успенским и Ириной Марусяк. Фотограф: Жания Баимбетова
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ДОСТУПНОЕ ЭКСТРАОРДИНАРНОЕ
6 – 9 АПРЕЛЯ 2016
DUBAI WORLD TRADE CENTRE
ǍǁdžǒDŽDŽ
Ƽnjǎ ǀDŽƼLJNJƿDŽ DŽ LjƼǍǎǁnj džLJƼǍǍǗ NjǬǤǭǪǡǠǤǩǻǥǮǡǭǸ Ǧ ǭǞǪǝǪǠǩǪǥ ǞǡǭǡǧǪǥ Ǥ ǫǪǧǡǣǩǪǥ ǠǤǭǦǯǭǭǤǤ ǭ ǹǦǭǫǡǬǮǜǨǤ ǜǬǮ ǤǩǠǯǭǮǬǤǤ
Ƽnjǎ ǀLJǛ džƼǂǀNJDž ǍǎǁljǗ NJǦǬǯǢǤǮǡ ǭǡǝǻ ǫǬǡǦǬǜǭǩǷǨǤ ǦǜǬǮǤǩǜǨǤ ǟǬǜǰǤǦǪǥ ǭǦǯǧǸǫǮǯǬǜǨǤ Ǥ ǰǪǮǪǟǬǜǰǤǻǨǤ ǤǣǞǡǭǮǩǷDZ Ǥ ǩǜdzǤǩǜǺǵǤDZ ǜǞǮǪǬǪǞ
ǃNJljƼ NJǎǀǗǑƼ DŽ džƼǐǁ NjǬǡǦǬǜǭǩǪǡ ǨǡǭǮǪ Ǡǧǻ ǞǭǮǬǡdzǤ ǭ ǠǬǯǣǸǻǨǤ ̰ DzǡǩǤǮǡǧǻǨǤ ǜǬǮǜ Ǥ ǪǣǩǜǦǪǨǧǡǩǤǻ ǭ ǬǜǝǪǮǜǨǤ ǨǜǭǮǤǮǷDZ Ǥ ǨǪǧǪǠǷDZ ǜǞǮǪǬǪǞ
LjǁǂǀǏljƼnjNJǀljƼǛ ljƼƿnjƼǀƼ ǀLJǛ LjNJLJNJǀǗǑ ǑǏǀNJǂljDŽdžNJƾ ǃǬǡǧǤǵǩǪǡ ǫǬǡǠǭǮǜǞǧǡǩǤǡ ǭǪǞǬǡǨǡǩǩǷDZ ǫǬǪǤǣǞǡǠǡǩǤǥ ǤǭǦǯǭǭǮǞǜ ǹǨǤǬǜǮǭǦǤDZ Ǥ ǣǜǬǯǝǡǢǩǷDZ DZǯǠǪǢǩǤǦǪǞ
www.worldartdubai.com ОРГАНИЗАТОР
Присоединяйтесь к обсуждению: #worldartdubai ОФИЦИАЛЬНЫЙ АВИАПЕРЕВОЗЧИК
ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПОЧТОВЫЙ КУРЬЕР
ОФИЦИАЛЬНЫЙ ТУРПАРТНЕР
MOVEMENT
ЭМИРАТСКИЕ ГИПЕРКАРЫ ʝʐʩʔʓʗʜʔʜʜʪʔ ʏʟʏʐʠʙʗʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʟʔʧʗʚʗ ʖʏʜʮʡʫ ʔʨʔ ʝʓʜʢ ʚʗʓʔʟʠʙʢʭ ʜʗʧʢ ȃ ʜʏ ʬʡʝʡ ʟʏʖ ʑ ʗʜʓʢʠʡʟʗʗ ʏʑʡʝʞʟʝʛʏǡ ʒʓʔ ʜʏʛʔʟʔʜʪ ʠʜʗʠʙʏʡʫ ʡʗʡʢʚ ʗʖʝʐʟʔʡʏʡʔʚʔʘ ʬʙʠʙʚʭʖʗʑʜʪʤ ʠʢʞʔʟǧ ʗ ʓʏʕʔ ʒʗʞʔʟʙʏʟʝʑǤ ʗǡ ʜʢʕʜʝ ʝʡʛʔʡʗʡʫǡ ʢʕʔ ʓʔʚʏʭʡ ʞʔʟʑʪʔ ʢʠʞʔʤʗ ʜʏ ʬʡʝʛ ʞʝʞʟʗʨʔǤ
ʑːˈˇˑ˓ˑˉːˋˍ Эмиратская компания Zarooq в конце 2015 года анонсировала выпуск своего первого гоночного внедорожника Sand Racer. Официальный дебют модели состоялся в рамках Гран-при «Формулы-1» в Абу-Даби. Под капотом гоночного внедорожника установлен 3,5-литровый мотор V6 мощностью от 300 до 500 л. с. в зависимости от модификации, привод – задний, а ход подвески составляет 350–450 мм. Над внешностью Zarooq Sand Racer работал Энтони Джаннарелли, известный также созданием гиперкара Lykan Hypersport. Стоимость новинки в ОАЭ составит от US$ 80 до 160 тысяч. Старт продаж запланирован на 2016 год. Первые 20 покупателей получат специальные версии Sand Racer.
Энтони Джанарелли возглавляет дизайн-студию W Motors, однако попутно занимается и своими проектами, объединившись с французом Фредериком Жюйо
54 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДВИЖЕНИЕ
ʟˑˇ˔˕ˈ˓ Ǧͳ Летом 2016 года в ОАЭ стартуют продажи бюджетного родстера Jannarelly Design-1, построенного по мотивам классических моделей 1960-х годов. Автомобиль строится на стальной трубчатой раме. Кузов состоит из алюминиевых панелей и деталей, изготовленных из стекло- и углеволокна. Под капотом родстера установлен 3,5-литровый V6 с возможностями 304 л. с. и 371 Нм крутящего момента. До первой сотни километров он разгоняется за 4 секунды при максимальной скорости в 220 километров в час. Стоит отметить компактность и легкость спорткара: 3860 мм в длину, 1840 мм в ширину при колесной базе в 2425 мм и 710 кг веса. Jannarelly Design-1 в базовой комплектации обойдется покупателям в US$ 55 тысяч. В пробной партии спорткаров – 30 моделей.
ГИПЕРКАР FENYR SUPERSPORT РАЗГОНЯЕТСЯ ДО 400 КМ/Ч ʒˋ˒ˈ˓ˍ˃˓ Бюро W Motors на минувшем автосалоне в Дубае представила на суд посетителей новый гиперкар по имени Fenyr SuperSport. Автомобиль с легким карбоновым кузовом и алюминиевым шасси оснащен 4,0-литровым бензиновым мотором с шестью цилиндрами, мощность которого составляет 900 л. с. Пару ему составляет семиступенчатая автоматическая коробка PDK от Porsche. До 100 км/ч автомонстр разгоняется за 2,7 секунды, а максимальная скорость ограничена отметкой в 400 км/ч. Вес новинки – 1300 кг. Fenyr SuperSport будет выпускаться тиражом 25 экземпляров в год. Стоимость одного автомобиля – немногим менее US$ 2 млн.
Спайдер Jannarelly Design-1 напоминает российскую рразработку р у завода имени Лихачева – ЗИЛ-112С
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 55
MOVEMENT
Стоимость модели Vintage может варьироваться от US$140 до 270 тысяч
ʑˋː˕˃ˉ Российская компания Bilenkin Classic Cars привезла на Дубайское мотор-шоу версий эксклюзивного автомобиля под названием Vintage, предназначенного для мелкосерийной сборки. Модель представляет собой купе с дизайном, выполненным в ретро-стилистике 1950-х и 1960-х, – в этом ключе оформлен и кузов машины, и салон. Разработкой дизайна кузова занималось московское ателье Cardi.
56 /
Машина создана на основе серийного купе BMW 3-Series предыдущего поколения (E92). Все узлы и агрегаты остаются оригинальными, а российская компания занимается внешним видом и внутренним убранством автомобиля. Салон отделан кожей ручной выделки, ювелирными изделиями из золота и драгоценных камней, ценными породами дерева, алюминием и нержавеющей сталью..
VINTAGE – КУПЕ С ДИЗАЙНОМ, ВЫПОЛНЕННЫМ В РЕТРОСТИЛИСТИКЕ 1950-Х И 1960-Х
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
řŵŲƃűŵ ŴŵũƂŬ ŧũŹŵųŵŨůŲů 9,3 ŸŬŷũůŸ
ЍÍǐƥ ǐƥÍǕǖǔǎǐƝǐǕƩÍǓǔǎƚǒǕǖNjnjƝǖƦÍǏƞƝǎǑǖNjǐÍƞƟơƢƝ֏ÍǕǎǔnjƝǕÍ ǕǖǔǎǐƝǐǕƩ ǓǔǎƚǒǕǖNjnjƝǖƦ ǏƞƝǎǑǖNjǐ ƞƟơƢƝ֏ ǕǎǔnjƝǕ
ƝÍǑNjƚǎƛǑƥǎÍNjnjǖǒǐǒƙƝƞƝÍǓǒÍǏǒǑǏƟǔǎǑǖǑƥǐÍƠǎǑNjǐ Í ЍÍǐƥÍǓǔƝǕƞƟƢƝnjNjǎǐǕƩÍǏǒÍnjǕǎǐÍǓǒƛǎƞNjǑƝƩǐÍǏƞƝǎǑǖǒnj Í
ƠǎǑƝǐÍƝǘÍnjǔǎǐƩÍƝÍnjǑƝǐNjǑƝǎ Í
ǒǟÍ ÍƬƯ̳ǡǙƱǝǚÍǚÍƬǛƲƺÍƮǙÍǙǚǟǝ
ǑǒnjƥǎÍǐǒƚǎƞƝ
ȤɐȱÁ Á Ͱ+" Á %Á*(.3Áͭ Áȯ ΄Áͭ ͬ ÁȽȲȫַ ÁȤȝɉ Á@>LJ>GL:<:J @F:BE <ͱF UUU ECRPCLR?A?P ?C ZÍÍƜǚǝƲƯǟǛÍǞǛƵǙǞ Í+971 55 932 5170, +971 56 455 7103, +971 04 236 4077
MOVEMENT
У Л У Г БЕК ХОН М А КС У МОВ, I N K A S:
«Я ПРОСТО ЛЮБЛЮ МАШИНЫ» Беседовала Наталья Реммер
ʞʟʔʓʔʚʫʜʝ ʓʔʚʝʑʪʛ ʗ ʑʔʠʫʛʏ ʝʡʙʟʝʑʔʜʜʪʛ ʞʝʚʢʦʗʚʠʮ ʜʏʧ ʟʏʖʒʝʑʝʟ ʠ ʗʖʑʔʠʡʜʪʛ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔǧ ʚʔʛ ʢʚʢʒʐʔʙʤʝʜʝʛ ʛʏʙʠʢʛʝʑʪʛǡ ʑʚʏʓʔʚʫʥʔʛ ʗ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʔʛ ʙʟʢʞʜʔʘʧʔʒʝ ʑ ʓʢʐʏʔ ʞʟʔʓʞʟʗʮʡʗʮ ʞʝ ʞʟʝʗʖʑʝʓʠʡʑʢ ʐʟʝʜʗʟʝʑʏʜʜʪʤ ʏʑʡʝʛʝʐʗʚʔʘ Ǥ ʑʞʟʝʦʔʛǡ ʛʪ ʞʝʒʝʑʝʟʗʚʗ ʜʔ ʡʝʚʫʙʝ ʝ ʠʞʔʥʗǧ ʣʗʙʔ ʠʚʝʕʜʝʒʝ ʐʗʖʜʔʠʏǡ ʜʝ ʗ ʝ ʓʢʧʔʑʜʪʤ ʢʑʚʔʦʔʜʗʮʤ ʗ ʓʏʕʔ ʜʝʠʡʏʚʫʒʗʗ ʞʝ ʠʠʠʟǤ
Улугбекхон, завод Inkas работает в Дубае с 2012 года. Что представляет собой предприятие на сегодняшний день? Улугбекхон Максумов: У нас работает интернациональная команда – порядка 150 человек. В основном, это канадцы, россияне, британцы, пакистанцы и индийцы. При работе в одну смену мы производим 800 машин в год, или 60 – в месяц. Когда есть крупные государственные заказы, работаем в 2–3 смены. Сейчас загрузка в 1,5 раза больше, чем обычно. Нанимаем новый персонал. В ближайшее время собираемся довести производство до полной автоматизации, чтобы выпускать 150 автомобилей в месяц. И на этом, думаю, остановимся.
Вы собираетесь увеличить производство, чтобы удовлетворить растущий спрос на рынке? Улугбекхон Максумов: Мы не стараемся захватить весь рынок. Например, звонит клиент и говорит: нам нужно построить
58 /
100 машин за месяц. Мы берем из этой партии 40. Дальше у клиента есть выбор: либо ждать нашу поставку 3–4 месяца, либо заказать у другого производителя. Мы работаем так, чтобы максимально удовлетворить потребность всех своих клиентов в равной степени.
Кто сегодня ваши клиенты? Улугбекхон Максумов: Мы стараемся работать с государственными учреждениями – армией, посольствами – и охранными компаниями, которые задействованы в горячих точках. Для нас очень важно работать с правильными людьми, которые понимают, что такое бронированные автомобили. Стараемся не иметь дел с посредниками, которые пытаются занизить стоимость заказа и не до конца понимают потребности конечного пользователя. Чаще всего мы выходим на заказчика и работаем с ним напрямую.
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
«Для нас очень важно работать с правильными людьми, которые понимают, что такое бронированные автомобили»
ДВИЖЕНИЕ
В какие страны вы экспортируете продукцию? Улугбекхон Максумов: В Ирак, Афганистан, Африку, Саудовскую Аравию, Египет, Йемен и Сирию.
Какая модель самая востребованная? Улугбекхон Максумов: Самая конвейерная – Toyota Land Cruiser 200. Ее шасси выдерживает до четырех тонн веса. Она прошла тесты на проходимость в песках и на безопасность – в Германии, где ее обстреливали.
Насколько мне известно, у вас есть собственные разработки. Улугбекхон Максумов: Да, мы переходим на военную технику – уже создали модель под собственным брендом, она получила
название INKAS APC 200. 35 машин поставили Министерству внутренних дел Египта. Также разработали проекты на базе Ford 550, сейчас работаем над моделью на базе КАМАЗа.
Как быстро бронированные автомобили выходят из строя? Улугбекхон Максумов: Мы даем гарантию на 2 года. Даже если машина не попала под обстрел, со временем нужно менять детали, например, стекла. Мы звоним заказчику и просим предоставить нам машину на сервис. Если машина попала под обстрел, мы запрашиваем фотографии, чтобы посмотреть, какие детали пострадали. Тогда мы можем отправить запчасти, и региональные дилеры проведут ремонт на месте.
ʖ˃˅ˑˇ Ȃ ˚˃˔˕˟ ˆ˓˖˒˒˞ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ
̺ ǡ ˑ˔ːˑ˅˃ːːˑˌ ˅ ͳͻͻ͵ ˆˑˇ˖ ˅ ʙ˃ː˃ˇˈǤ ʙˑˏ˒˃ːˋˢ ˊ˃ːˋˏ˃ˈ˕ ː˃ ˓˞ːˍˈ ˒ˑˊˋ˙ˋˡ ˎˋˇˈ˓˃ ˒ˑ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˖ ˄˓ˑːˋ˓ˑ˅˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ Ȃ ˑ˕ ˍˑˏ˗ˑ˓˕˃˄ˈˎ˟ː˞˘ ˔ˈˇ˃ːˑ˅ ː˃ ˄˃ˊˈ ˓˃ˊˎˋ˚ː˞˘ ˏˑˇˈˎˈˌ Ǧ ǡ ǡ ˇˑ ˋːˍ˃˔˔˃˕ˑ˓˔ˍˋ˘ ˏ˃˛ˋː ˋ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎ˟ːˑˆˑ ː˃ˊː˃˚ˈːˋˢǤ ʜ˃ ˅˔ˈ˘ ˏˑˇˈˎˢ˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊ˖Ǧ ˡ˕˔ˢ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ ˅˞˔ˑˍˑˆˑ ˍ˃˚ˈ˔˕˅˃ǡ ˅ ˕ˑˏ ˚ˋ˔ˎˈ ˎˈˆˍˑ˅ˈ˔ː˃ˢ ˍˑˏ˒ˑˊˋ˕ː˃ˢ ˄˓ˑːˢǤ ʐ˃ˎˎˋ˔˕ˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢǡ ˇ˅˃ˉˇ˞ ˊ˃ˍ˃ˎˈːː˃ˢ ˔˕˃ˎ˟ ˋ ˔˕ˈˍˎ˃ ˒ˑ˔˕˃˅ˎˢˡ˕˔ˢ ˅ˈˇ˖˜ˋˏˋ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇˋ˕ˈˎˢˏˋ ʠʧʏ ˋ ʙ˃ː˃ˇ˞Ǥ ʢ˓ˑ˅ːˋ ˄˓ˑːˈˊ˃˜ˋ˕˞ ˓˃ˊˇˈˎˢˡ˕˔ˢ ˒ˑ ˍˎ˃˔˔˃ˏ ˅ ˊ˃˅ˋ˔ˋˏˑ˔˕ˋ ˑ˕ ˅ˋˇ˃ ˑ˓˖ˉˋˢǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˏ ˑːˋ ˕ˈ˔˕ˋ˓˖ˡ˕˔ˢǡ ˑˇː˃ˍˑ ˑːˋ ˅˔ˈˆˇ˃ ˒˓ˈ˅ˑ˔˘ˑˇˢ˕ ˖˓ˑ˅ˈː˟ ˒˓ˈˇ˒ˑˎ˃ˆ˃ˈˏˑˆˑ ː˃˒˃ˇˈːˋˢǡ ˋ ˔˒ˑ˔ˑ˄ː˞ ˊ˃˜ˋ˕ˋ˕˟ ːˈ ˕ˑˎ˟ˍˑ ˑ˕ ˛˕˖˓ˏˑ˅˞˘ ˅ˋː˕ˑ˅ˑˍǡ ːˑ ˋ ˑ˕ ˏˑ˜ː˞˘ ˄˓ˑːˈ˄ˑˌː˞˘ ˒˖ˎ˟Ǥ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ФЕВРА ЛЬ – М А РТ 2016
/ 59
MOVEMENT
В последнее время Эмираты стали настоящим хабом для производителей броневиков. С чем это связано? Улугбекхон Максумов: В первую очередь, удобная логистика. Базовую модель можно получить в течение 48 часов в любом количестве. В других странах это не так просто. Кроме того, готовый бронемобиль легко отправить заказчику благодаря развитой транспортной системе.
«Mы переходим на военную технику и создали модель под собственным брендом – INKAS APC 200»
В последнее время вас можно часто встретить на общественных мероприятиях, таких как День России и День Победы. Поддержка таких событий помогает бизнесу? Улугбекхон Максумов: Я бы не сказал. Российский рынок – очень маленький, особенно в свете последних событий. Но мы помогаем, потому что, во-первых, сами родились в СССР, а во-вторых, новые знакомства всегда полезны.
Раз уж зашла речь об СССР… Кто приехал к вам в офис на черной «Волге»? Улугбекхон Максумов: Я, это моя машина.
Ностальгия? Улугбекхон Максумов: Да, у меня была черная «Волга», еще когда я жил в Узбекистане. И у моего отца, который долгое время работал первым секретарем горкома. Но не такая, конечно. Эта полностью переделанная, с пола до потолка. Я бы сказал, одна из самых дорогих моделей в мире. Кстати, мы уже заказали раритетную «Чайку», она «придет» месяца через два.
У вас большая коллекция автомобилей? Улугбекхон Максумов: Где-то 18–19 машин. Есть спортивные, раритетные, есть полностью сделанные на заказ. Я бы не сказал, что это уникальная коллекция. Это мое хобби. Я просто люблю машины.
60 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
IN KAS GM C Yukon Denali Ïîëíûé áðîíåêîìïëåêò
ÊÐÓÏÍÅÉØÅÅ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÅ ÏÎ ÂÛÏÓÑÊÓ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÕ ÀÂÒÎÌÎÁÈËÅÉ Â ÄÓÁÀÅ
INKAS TOYOTA LANDCRUISER - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ INKAS VEHICLES L.L.C DUBAI INVES TMENT S PARK 2 | DU BA I | UAE info@inkas.ae | www.inkas.ae
INKAS LEXUS LX570 - ÏÎËÍÎÑÒÜÞ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÍÛÉ TEL: +971 4 882 9408 +971 4 882 9409 FA X: +971 4 882 9410
FREE ZONES
СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ
Dubai Biotechnology & Research Park
Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54
ʡˈˎǣ +971 4 390 2222 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ
ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ
ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͳ ʹͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
Dubai Cars & Automotive Zone
ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞
Dubai Industrial City ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃
Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞
Бизнес-парк DWC
ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ
Dubai Healthcare City
62 /
FEBRUA RY– M A RCH 2016 / BUSINESS EMIRATES
Dubai Internet City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ
Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃
Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕
Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃
АВТОСЕРВИС
AL SAHRA
ТЮНИНГ АВТОМОБИЛЯ И ОБВЕСЫ
ПРЕДЛАГАЕТ ПОЛНЫЙ СЕРВИС УСЛУГ ПО РЕМОНТУ И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЮ АВТОМОБИЛЕЙ ʐʔʠʞʚʏʡʜʏʮ ʓʗʏʒʜʝʠʡʗʙʏ ʞʝʧʗʑ ʗ ʟʔʠʡʏʑʟʏʥʗʮ ʙʝʕʏʜʝʒʝ ʠʏʚʝʜʏ ʑʝʠʠʡʏʜʝʑʚʔʜʗʔ ʞʝʠʚʔ ʠʔʟʫʔʖʜʝʒʝ ʓʡʞ ʙʝʛʞʫʭʡʔʟʜʏʮ ʓʗʏʒʜʝʠʡʗʙʏ ȍ ǡ ǡ ǡ ʗ ʡǤʓǤȎ ʟʔʛʝʜʡ ʓʑʗʒʏʡʔʚʮ ʟʔʛʝʜʡ ʬʚʔʙʡʟʝʝʐʝʟʢʓʝʑʏʜʗʮ ʟʔʛʝʜʡ ʤʝʓʝʑʝʘ ʦʏʠʡʗ ʙʢʖʝʑʜʪʔ ʟʏʐʝʡʪ ʞʝʙʟʏʠʙʏ ʗ ʞʝʚʗʟʝʑʙʏ ʞʟʔʓʞʟʝʓʏʕʜʏʮ ʞʝʓʒʝʡʝʑʙʏ ʤʗʛʦʗʠʡʙʏ ʠʏʚʝʜʏ ʖʏʛʔʜʏ ʛʏʠʚʏ ʖʏʞʟʏʑʙʏ ʙʝʜʓʗʥʗʝʜʔʟʏ
ʏˇ˓ˈ˔ǣ ʬǡ ʧ˃˓ˇˉ˃ǡ Ǥ ͷ ȁ ʙˑː˕˃ˍ˕ǣ Ϊͻͳ ȋͷͲȌ ͷʹǦͷǦͳ ȋ ǤȌ
Dubai Media City
Jebel Ali Free Zone
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟
ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ
Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃
Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͶͶ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅
Dubai Techno Park
КОНСУЛЬТАЦИЯ AMTECUM –
это ваш бизнес-партнер, который поможет: Учредить компанию (местную (DED), в свободной экономической зоне, оффшор) Открыть бизнес и рабочую визу Открыть банковский счет и окажет другие услуги Свяжитесь с нами для получения подробной информации
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ
Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ +971 4 347 7788 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ
International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ info@ihc.ae www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ
ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷʹ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷͷ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Zone)
Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ abrpaftz@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
ǜǫǬǡǧǻ ǟǪǠǜ ǀǯǝǜǥ
NJǮǦǬǷǞǜǻ ǨǤǬ ATM
ǪǣǩǜdzǜǡǮ ǝǤǣǩǡǭ
ljǪǞǷǥ ǝǤǣǩǡǭ ǭǮǪǤǨǪǭǮǸǺ
2,5 ǨǧǬǠ ǰǯǩǮǪǞ ǝǷǧ ǭǪǣǠǜǩ ǩǜ $70 5
ƽǪǧǡǡ
ǹǦǭǫǪǩǡǩǮǪǞ ǭǪ ǞǭǡǟǪ ǨǤǬǜ
ƽǪǧǡǡ
ǫǪǭǡǮǤǮǡǧǡǥ Ǥǣ ǭǮǬǜǩ ǨǤǬǜ
NJǰǤDzǤǜǧǸǩǷǡ ǫǜǬǮǩǡǬǷ
NjǬǤǭǪǡǠǤǩǻǥǮǡǭǸ Ǧ ǩǜǨ ǩǜ arabiantravelmarket.com
ÔÐÀÕÒ ÑÀÌÎËÅÒÎÂ
ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÂÎÇÄÓØÍÛÌÈ ÑÓÄÀÌÈ
ÏÐÎÄÀÆÀ ÑÀÌÎËÅÒÎÂ
ЧАРТЕРНЫЙ АВИАПАРК
Наша широкая линейка чартерных бортов позволяет нам подстроиться под самый плотный график и выполнить все пожелания наших путешественников.
T: +971 4 299 8444 | T: +971 50 654 8308 E: charter@empire.aero