Programação visual | Aula 6
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Disciplina
Programação Visual Marcas e Branding
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Etapas para construção da Identidade Corporativa 2
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Problema
Desenvolvimento
Briefing
Apresentação
Pesquisa
Conceito
Análise final
Implementação
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Problema
Desenvolvimento
Briefing
Apresentação
Pesquisa
Conceito
Análise final
Implementação
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Pesquisa e Conceito A partir do briefing, passa-se à etapa de levantamento de dados periféricos ou não observados para então, somente, definir-se o conceito da assinatura visual ou identidade corporativa.
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Pesquisa
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O que é a pesquisa (nesse contexto)? Pode ser feita de várias formas, dependendo do tipo de informação que se procure levantar. O ideal é que a pesquisa seja elaborada e aplicada por uma empresa externa especializada no assunto, com o acompanhamento tanto do cliente quanto do designer, de forma a apresentar resultados relevantes para ambos os lados.
Cuidado!
Seu cliente também sabe usar o Google - às vezes, até melhor que você.
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O que é a pesquisa (nesse contexto)? Se o cliente já possuir notoriedade, ou seja, se já for conhecido, podese entrar em contato com outras pessoas e questionar o que elas pensam sobre a organização e a concorrência.
Esta é uma boa maneira de verificar se o público possui a imagem desejada pela empresa, e ajuda o designer a saber de que maneira se pode trabalhar.
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Atenção:
A pesquisa
não é
o briefing
Trata-se uma série de questões feitas diretamente com o público consumidor - ou com representantes específicos do mercado - de forma a levantar informações que ainda sejam desconhecidas aos envolvidos no processo (cliente e designer) e é, normalmente, feita posteriormente ao briefing.
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Importante:
Aquilo que você (e o cliente) pensam nem sempre é condizente com o que pensa o público consumidor.
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Importante (2):
Faça uma pesquisa de similares no mercado, revisando o comportamento e definindo o posicionamento da organização. Essa atitude permite aprender com os erros e acertos dos concorrentes.
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Exemplo de declaração da unicidade da marca, elaborado por Marty Neumeier:
O que é: a “única fabricante de motorcicletas Como: que fabrica motos grandes e barulhentas Quem: para machos de verdade (e para aqueles que o querem ser) Onde: principalmente nos Estados Unidos Por quê: porque eles querem entrar para um grupo de Cowboys Quando: em uma era de redução da liberdade individual.
Se após a conclusão do Briefing e da Pesquisa você conseguir elaborar uma declaração de unicidade simples, lógica e sintética como essa, você está no caminho certo!
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Exemplo de uso de pesquisa para a nova construção de assinatura visual: o case USC
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1980
1953
1986
1986
2006
2006
2007
2007
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1986
2
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2007
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Conceito
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Alegria | Popular
Prestígio | Luxo
Inovação | Juventude
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Prestígio | Luxo
Inovação | Juventude
Alegria | Popular
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Para se construir uma marca, é necessário concentrar-se em uma palavra na mente dos clientes. O que é prestígio para a Mercedes é segurança para a Volvo. Al Ries, As 22 Leis imutáveis do Branding
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Nesse ponto se inicia o trabalho de criação (inicialmente concentrado apenas nas ideias daquilo que a organização deseja transmitir ao seu público-alvo).
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Com as informações coletadas, inicia-se o processo de definição do conceito da Id. corporativa. O conceito é basicamente a idéia que sintetiza o que a empresa quer expressar, orientando a linguagem que você vai usar no design da assinatura visual.
Esta parte pode ser considerada a mais importante do processo, porque nesse ponto tudo deve se tornar mais claro. Um conceito sólido e bem elaborado pode traduzir as necessidades do cliente. Relembrando: a palavra logotipo significa “idéia, pensamento ou palavra”.
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O conceito deve expresar/representar: Como a organização quer parecer junto ao público-alvo. [E como ela não quer parecer] O que a organização quer transmitir [E o que ela não quer dizer] Como a organização quer se posicionar em relação ao mercado. [E como ela não quer se posicionar]
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Ao ter bem definido qual mensagem deseja levar ao público, é possível identificar com pesquisas as falhas entre como deve ser vista e como é percebida, e o que deve ser feito para levar o conceito desejado da forma mais correta ao público. Caso não tenha um conceito definido para a marca, o mercado tratará de criar um para você, e o resultado nem sempre pode ser agradável.
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Algumas ferramentas para a elaboração de conceitos
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Brainstorm
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Brainstorming é uma ferramenta para geração de novas idéias, conceitos e soluções para qualquer assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação. É particularmente útil quando de deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de idéias sobre um assunto a ser resolvido.
Acontece a partir da geração livre de idéias, num espaço de tempo entre 30 e 60 minutos. Pode durar mais ou menos, dependendo da complexidade do assunto e da motivação da equipe. Usualmente, é um trabalho em equipe, mas pode também ser individual. As equipes variam entre 4 e 8 pessoas
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Tag map ou diagrama de afinidades
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É a organização e agrupamento de palavras-chave com base em afinidade, similaridade, dependência ou proximidade, gerando um diagrama que contém as macro áreas que delimitam o tema trabalhado, suas subdivisões e interdependências.
Os cartões são organizados em uma mesa, no chão ou até mesmo afixados na parede por uma equipe multidisciplinar, de forma colaborativa, para não haver viés único na análise. Nesse processo são identificados temas, subgrupos e muitas vezes critérios que auxiliam no entendimento dos dados. A organização pode ser reiniciada várias vezes e realizada por diferentes grupos de pessoas dependendo da complexidade do tema É apropriado para casos quando e da quantidade de dados. O importante há uma grande quantidade é que cada etapa seja registrada e que o de dados provenientes da resultado final auxilie na compreensão pesquisa, para identificar dos dados de campo e contribua para conexões entre temas e de áreas a criação das ferramentas que serão de oportunidade para o projeto. usadas na Ideação.
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Visual Board ou Mood Board
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Designers buscam a superação dos problemas de design apoiados na manipulação de diferentes estratégias visuais, como a busca de referências, desenvolvimento de sketches, além de instrumentos que auxiliam no surgimento de insights criativos. O mood board é constituído pelo designer por meio de um processo de “colagem” que reúne fotografias, imagens de revistas ou Internet, amostras de tecidos, desenhos, objetos, texturas e cores que, conforme
Garner & McDonagh-Philp (2008), conseguem exprimir emoções e sentimentos relacionados ao briefing em questão. A relevância da ferramenta está mais em seu processo de criação do que em sua aparência final, já que, enquanto o designer escolhe e fixa as imagens no quadro, o mood board lhe coloca em sintonia com o projeto, oportunizando a visualização de cenários possíveis.
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“Quem não brifa se complica!”
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