CAetc.#1

трибуна Шахматы на троих Архитектура как стратегический ресурс территории Точка роста Преобразование города: стратегия, ресурс, ЛИЧНОСТЬ Эволюция идентичности premium The Dirk Roosenburg Prise 2009. Реконструкция здания фабрики Philips ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ 2011. Игра в пятнашки. История проектирования и строительства БЦ «Кокон» Hemuppgiften 2010. Домашнее задание шведам школа Стрелка. Взгляд изнутри Стрелка. Взгляд снаружи СО-ОБЩЕСТВО. Мемуары поколения NEXT план Стратегия развития поселка Краснообск Проект национального музея архитектуры и дизайна в Осло Арт-парк в окрестностях Новосибирска техномат Sustainability от Вернера Зобека Солнечное десятиборье Решение для энергопассивных зданий REYNAERS Технологии «сухого» строительства KNAUF Анонс международных архитектурно-строительных выставок ROSA: новые возможности в благоустройстве города INTERZUM 2011 Лошадка для дизайна ab ovo Рэм Коолхаас о Дирке Роозенбурге Патернализм и образцовые рабочие поселки Дом, котрый построил Уильям Мягкое место для аристократии архижизнь Голландец в Сибири Архилыжня

На сто умеющих читать приходится едва ли один умеющий думать. Джон Рескин

маргиналии от издателей

Одно десятилетие отделяет нас от архитектурного «благополучия» довоенного времени, когда в Ленинграде, Москве и других крупных центрах лучшие русские зодчие беззаботно насаждали всевозможные «стили». Много ли десятилетие? Маленькая трещинка времени. Но революция, уничтожив косные предрассудки и отжившие каноны, превратила трещинку в пропасть. По ту сторону пропасти остался последний этап увядания одряхлевшей системы европейского мышления, беспринципный эклектизм, имеющий наготове тысячи художественных рецептов, опробованных нашими дедами и прадедами, готовый черпать истину из чего угодно, - но только в прошлом. По эту сторону открывается новый путь, который еще надо прокладывать, новые просторы, которые нужно еще заселить. В обстановке сегодняшнего дня куется миросозерцание современного зодчего, создаются новые методы архитектурного мышления.

Восемь десятилетий отделяет нас от времени больших надежд и великих дел, значение которых, судя по степени их влияния на мировую архитектуру, сложно переоценить. Этот временной отрезок больше, и новая пропасть зияет еще шире – теперь на той стороне остались кристальная ясность профессионального мышления и вдохновенный труд на благо строящегося общества, а по эту сторону пребывает вязкая ментальная неопределенность и коммерческая суета. Как с нами приключился такой Гранд-Каньон, можно прочесть, например, в замечательных книгах Дмитрия Хмельницкого, а вот каким образом снова обрести мировоззренческую основу – обязательную норму профессиональной деятельности, – не знает даже Яндекс. Впрочем, процесс поиска, как говорится, пошел. Вопервых, архитекторы наконец-то лишились удушающего внимания авторитарной власти: вот уже двадцать лет, как ей не до нас, по ее карманам теперь рассажена совсем другая публика. Во-вторых, оформилась отечественная архитектурная критика нового поколения, независимая и поэтому зубастая. В-третьих, широкими слоями общества русский авангард воспринимается как культурное наследие, издаются книги, начинают приводиться в порядок архитектурные памятники эпохи конструктивизма, они же включаются в путеводители и списки достопримечательностей, и мало-помалу мы начинаем гордиться своим великим прошлым. Инициируя выпуск нового архитектурного издания, фонд региональной архитектуры ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ нескромным заимствованием названия у легендарного журнала СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА, издававшегося в 1926 – 1931 годах, предлагает сделать следующий шаг на пути обретения осмысленного и ответственного профессионального существования – осознать сокровища архитектурного авангарда не только как наследие, требующее бережного изучения и сохранения, но и как наследство – живой ресурс, при желании легко конвертируемый в будущее. Понятно, что речь идет не о принятии буквы конструктивистской (или функционалистской) доктрины, а о духе (наследуют, как известно, не только материальные ценности, но и титулы). Человек по имени Исаак Ньютон сказал однажды: «Если я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов». Издатель предлагает профессиональному сообществу воспользоваться методом г-на Ньютона и надеется, что журналу СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА удастся стать площадкой для декларации и обсуждения принципов архитектурной теории и дизайна, высказываемых российскими и зарубежными архитекторами. Татьяна Иваненко,

СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА, №1, 1926 Издатель АНО Фонд регионально архитекуры ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

Новосибирск, ул. м. Горького, 17а, оф. 2 тел./факс: +7 (383) 231 02 57, 299 10 84 info@zkapitel.ru, www.zkapitel.ru

2

Главный редактор Александра Архипова

+7 913 452 20 68 +7 (383) 222 02 58 asa@cn.ru asa3722@mail.ru

председатель оргкомитета ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

Редколлегия Татьяна Иваненко, Новосибирск Наталья Якутина, Новосибирск Игорь Поповский, Новосибирск Андрей Буслаев, Берлин Иван Невзгодин, Делфт

Ефим Фрейдин, Омск Киис Донкерс, Эйндховен Валерий Филиппов, Новосибирск Григорий Кужелев, Новосибирск Джованни Мусси, Италия

Фото Слава Степанов Дмитрий Микрюков Владимир Паршуков Киис Донекрс Петр Васильев

Буквы складываются в слова, слова – в предложения, предложения – в некий текст-послание... Как гласит библейская история, после Всемирного потопа человечество говорило на одном языке. Люди решили построить город и башню высотой до небес, чтобы «сделать себе имя». Но строительство башни было прервано Богом, который создал разные языки для людей, из-за чего они перестали понимать друг друга и не смогли продолжить строительство. Причины сего Божьего решения оставим для полемики теософам, но последствия огромны и фундаментальны и определяют с тех пор взаимоотношения между людьми: «чтобы не слышал каждый из них ближнего своего». Произошло разъединение, изоляция и самозамыкание. Увял «язык един», и стало куда труднее вступать в общение с «ближними». Современная архитектура, движимая социальными идеями и современными технологиями, не признающими никаких границ, наднациональна. Это ни хорошо, ни плохо. В эпоху глобализма такой ход событий вполне закономерен. Современную архитектуру можно уподобить процессу разрушения Вавилонской башни, пошедшему вспять. А язык ее, вобравший и переработавший весь опыт предшественников и постоянно меняющийся, – универсальному единому языку первых строителей, владение которым сегодня является непременным условием понимания, поиска своеобразия, базой для создания своего «текста», того, что может «сделать имя и дотянуться до небес». Начнем с букв, вспомним старые и изучим новые правила, рассмотрим опыт коллег и гигантов, с плеч которых тянуться до небес гораздо ближе. Преодоление молчания архитекторов и «молчания» отечественной архитектуры – такова наша общая задача. Александра Архипова, главный редактор журнала

Литературный редактор Алла Штукерт Переводы Александра Архипова Наталья Якутина Иван Невзгодин

3

Адрес редакции

Новосибирск, ул. м. Горького, 17а, оф. 2 тел./факс: (383) 231 02 57, 299 10 84 info@zkapitel.ru, www.zkapitel.ru

Печать Типография «В-Принт»

Руководитель рекламного отдела Елена Ерофеева (383) 231 02 57, 299 10 84 +7 913 917 10 84 info@zkapitel.ru, erofeeva-es@mail.ru

Подписка Елена Ерофеева

(383) 231 02 57, 299 10 84 +7 913 917 10 84 info@zkapitel.ru, erofeeva-es@mail.ru

От всего сердца поздравляю всех с новым профессиональным изданием! Претендуя на столичный статус, Новосибирск должен подкреплять это конкретными делами . Инициатива ЗОЛОТОЙ КАПТЕЛИ по изданию специализированного архитектурного журнала еще один «крипичик» в создании современного мегаполиса, города, которым можно гордиться.

В.В. Фефелов

главный архитектор Новосибирска

4

Надеюсь, что подходы, квалификация и качество материалов юного пока журнала будут соответствовать названию. Ибо, как ни крути, а «как вы лодку назовете, так она и поплывет» Современная Архитектура это красиво, жизнеутверждающе и просто здорово!

А.Г. Буслаев

архитектор, Берлин

Открытие нового печатного издания – важное событие, так как информационное поле необходимо для полноценной профессиональной жизни. Поздравляем издателей со значительным для нас, архитекторов, начинанием!

П.И. Анисифоров

вице-президент Союза архитекторов России

трибуна 6 12 18 20 22

Шахматы на троих. Город и гражданский договор в современной России Архитектура как стратегический ресурс территории. Круглый стол Маргиналии / Точка роста Маргиналии / Преобразование города: стратегия, ресурс, ЛИЧНОСТЬ Эйндховен. Эволюция идентичности

premium 28 36 40 50 58

Реконструкция здания фабрики Philips в Эйндховене Фоторепортаж / ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ 2011. Игра в пятнашки 15`смотр конкурс в области градостроительства, архитектуры и дизайна. Награды ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ ГРАН ПРИ. История проектирования и строительства БЦ «Кокон» Домашнее задание шведам

школа 64 68 70

Стрелка. Взгляд изнутри Стрелка. Взгляд снаружи СО-ОБЩЕСТВО. Мемуары поколения NEXT

план 80 84 86

Стратегия развития поселка Краснообска контексте генерального плана Новосибирска Проект национального музея архитектуры и дизайна в Осло Арт-парк. Краткая концепция международного комплекса в окрестностях Новосибирска

техномат 88 92 93 94 96 98 100 106

Sustainability. Проектирование будущего Солнечное десятиборье REYNAERS CS 104: решение из алюминия для энергопассивных зданий Технологии сухого строительства с применением цементных плит АКВАПАНЕЛЬ KNAUF Анонс международных архитектурно-строительных выставок ROSA. Новые возможности в благоустройстве города Палитра новых технологий на выставке INTERZUM 2011 Маргиналии / Лошадка для дизайна

ab ovo 108 114 124 132

Он не подчинял архитектуру догме. Рэм Коолхаас о Дирке Роозенбурге Патернализм и образцовые рабочие поселки Дом, котрый построил Уильям Мягкое место для аристократии

архижизнь 138 140

5

Голландец в Сибири Архилыжня. История и современность Лыжного Клуба Архитекторов

«Местное самоуправление»

25 %

38 % что-то слышали

не знают

34 % Поповский Игорь Викторович / Новосибирск доцент кафедры АГЗ НГАХА председатель правления НСА

считают местным представительством федеральной власти

Важнейшим признаком города является наличие городской культуры, основанной на идее «свободы выбора». Именно не вседозволенность, а свобода или возможность делать все, что не причинит вреда другому, и определяет для городского сообщества основные ценности: плюрализм, толерантность, сбалансированность интересов, согласованность действий, устойчивость социальных связей, совместность установления ограничений, социальная сопричастность, партиципация (добровольное участие населения в решении городских проблем), равенство перед законом, прозрачность во взаимодействиях, рефлексивное отношение к себе [6]. Российская реальность выглядит несколько по-иному. По данным социологического опроса 2005 года, проведенного исследовательской группой «Циркон», 25 % горожан вообще не знали словосочетания «местное самоуправление», а 38 % что-то слышали. 34 % считают самоуправление местным представительством федеральной власти [7]. О законе самоуправления, суть которого в разграничении ответственности и полномочий местной и государственной власти, 54 % горожан впервые слышали, и только 10 % знают. При этом 72 % считают, что выборы главы городской администрации должны быть осуществлены горожанами, 21 % – за назначение вышестоящим органом, например губернатором. С кем же связывают горожане надежды на улучшение городской жизни? 35 % – с мэром города, 23 % – с губернатором, 18 % – с президентом России, 18 % – с самими жителями города, 13 % – с крупными предприятиями, лишь 8 %– с городским советом и совсем мало, всего 5 %, – с общероссийскими и городскими общественными организациями, партиями и профсоюзами. Самое интересное, что 7 % населения связывают свои надежды с правоохранительными органами. Последнее неудивительно, потому что 71 % горожан вообще не знают о каких-либо объединениях жителей. 75 % горожан верят, что их активная позиция улучшает жизнь в городе, а 13 % считают, что это только мешает местной власти выполнять свои обязанности. Примечательно, что к законодательной городской власти и общественным институтам доверие значительно меньше, чем к исполнительной. Именно в этом и проявляется отношение горожан к закону. Доверяя себе и высокопоставленному чиновнику, жители города принятый закон на уровне городского совета уже ментально не выполняют. Правовая безграмотность провоцирует укрепление коррупционных связей. Однако в реальности горожане в большей степени склонны направлять свою активность на обращение в инстанции, тогда как намерение приложить усилия к тому, чтобы объединится для самостоятельного решения тех или иных проблем, они выражают гораздо реже. Часто исполнительная власть по разным причинам не может выполнить просьбу горожанина, а иногда и игнорирует такие обращения. Поэтому сегодня наибольшее распространение получили общественные объединения, основанные на протестных моделях поведения, например экологи и охрана исторического наследия. Совершенно очевидно, что партнерского, конструктивного участия горожан в управлении не происходит. Причина традиционных устоев для рядового горожанина лежит в многовековом формировании ментальности россиянина.

трибуна /

Игорь Поповский / Новосибирск

Шахматы на троих Город и гражданский договор в современной России 6

Активная позиция горожан

глава городской администрации

О законе местного самоуправления

10 %

21 % может быть назначен

знают

72 %

54 % впервые слышат

75 % улучшает жизнь в городе

13 %

должен выбираться горожанами

мешает местной власти

Улучшение городской жизни горожане связывают: 7%

с правоохранительными органами

8%

с городским советом

5%

с партиями, профсоюзами, общественными организациями

35 %

23 % с губернатором

с мэром города

13 % с крупными предприятиями

18 %

с жителями города

18 %

с Президентом России

7

Гражданская война трансформирует городские отношения до состояния шахматной игры. Мир поделен на черное и белое. Однако невидимые «серые кардиналы» выстраивают свои правила игры и свои иерархии для фигур на поле битвы. Двигаются пешки, жертвуются слоны, рокируется король – идет игра не на шутку. Шахматный народ транслирует «полное удовлетворение» или «грозную протестующую атаку». Однако король кем-то должен быть положен на бок, чтобы подтвердить проигрыш. Только новый гражданский договор поможет вывести общество из политической игры к партнерской кропотливой и результативной работе.

История России отражает постоянную борьбу формирования институтов буржуазно-го городского самоуправления с государственной феодальной и бюрократической системой. История реформ городовых положений также отражает противоречивую и непоследовательную городскую политику Российского государства. Первой реформой местного управления при Петре I было учреждение выборных бурмистерской палаты в Москве и земских изб в городах 30 января 1699 года, но бюрократический элемент упразднил деятельность земских изб и привел городское хозяйство в упадок. Тогда Петр I, понимая необходимость городского самоуправления, учредил выборные магистраты по городам. После смерти царя губернаторы и воеводы снова узурпировали власть вплоть до царствования Екатерины II, которая на основе децентрализации и самоуправления воссоздала местное управление. Екатерининской городовой грамотой, или Городовым положением 21 апреля 1785 года было положено начало городских «вольностей», что определило новую эпоху в истории русского законодательства. Общий план городского общественного, т.е. бессословного самоуправления, введенный этим законодательным актом, был задуман на широких и разумных основаниях и далеко опережал свой век. К сожалению, отчасти недостаточная определенность постановлений Екатерининской великой хартии, отчасти наступление жестокой реакции в последующее царствование Павла I, и, главным образом, не-соответствие рациональных начал Грамоты 1785 года господствующим бюрократическим взглядам и бытовым условиям русской жизни привели к тому, что реформа Екатерины II не принесла всей ожидаемой от нее пользы [3]. Преемник Екатерины II Павел I, будучи под впечатлением революционной деятельности парижской коммуны, отменил в 1798 году Городовое положение своей матери. Через два года Александр I восстановил Екатерининскую грамоту как «непреложный закон», но на деле городские учреждения вполне восстановлены не были, и городское хозяйство приходило в большой упадок [3]. Утвержденное Александром II прогрессивное Городовое положение 16 июня 1870 года также поддерживало общественный всесословный характер городского самоуправления. Однако трудность внедрения положения была вызвана долговременной дореформенной административной опекой, при которой «городское общество, свободное многие десятки лет от ответственности, приобрело… издавна привычку ждать и побуждений, и помощи от администрации». Как ни крупны были некоторые недостатки Городового положения, пронизывавший его дух самоуправления и дарованное им право самостоятельного управления городскими делами были необходимы и современны. Убийство Александра II спровоцировало антитеррористическую реакцию царского правительства, что отразилось в новом Городовом положении 12 июня 1892 года. Все-сословность сменилась укреплением положения дворян в городских управах, а выборные права не позволяли отражать чаяния всех городских сообществ. Несмотря на это активность дворянства в решении городских проблем была намного ниже, чем у представите-ей буржуазии и купечества. Так или иначе, но появление попечительских, наблюдательных и прочих общественных советов начало формировать гражданское общество в городах дореволюционной России. Февральская революция 1917 года ввела всеобщее избирательное право и гражданское равенство в правах. Аристократическое обращение «господин» сменилось на демократичное «гражданин», которое этимологически происходит от слова «горожанин». Временное правительство занялось разработкой нового Городового положения, которое по иронии судьбы должно было быть принято в октябре 1917 года. После диктатуры военного коммунизма реанимация городского самоуправления в условиях НЭПа казалась естественной. По мнению известного урбаниста Л.А. Велихова (1928), развитие местного самоуправления должно было связать администрацию с горожанами и особенно с предпринимательскими слоями. Отсюда наряду с частными интересами у гражданина появились общественные. Принимая участие в управлении, гражданин в этом случае был готов содействовать ему всеми силами, как собственному делу. Таким образом, местное самоуправление становилось подготовительной школой как для горожан, так и для государственных деятелей высших категорий, «…которые через него знакомятся с социальными вопросами не только кабинетным способом, т.е. теоретически (выделено И.П.), но из живой общественной практики» [1;245]. Впервые со времен Петра I предполагался процесс самоорганизации и самоуправления, который пробудил бы инициативу городского сообщества в формировании программ для решения управленческих и градостроительных задач. Однако власть большевиков до конца 20-х годов практически свернула местное самоуправление, заменив его иерархией централизма советов. Отныне планирование городов, включая бюджеты, развитие инфраструктуры и т.п., утверждалось федеральной государственной властью. Участие горожан, соответственно, упразднилось. Следовательно, демократическое обращение «гражданин» сменилось узкопартийным «товарищ». Мало того, «гражданин» стало формой антагонистического обращения между силовыми структурами государства и нарушителями закона. Реформа 90-х годов прошлого века вернула городское самоуправление, но полувековое отсутствие опыта гражданского договора привело к состоянию «холодной гражданской войны». Деструктивные социальные конфликты стали тормозить городское развитие. Такая ситуация до сегодняшнего дня провоцирует у власти процедурный формализм, игнорирование институтов общественных организаций и мониторинга мнений горожан. Налицо разрыв городских социальных коммуникаций. Однако при развитии глобальной сети Интернет социальные коммуникации возобновляются в новом качестве и в виде сайтов и флешмобов становятся настоящим средством борьбы с произволом власти даже при коррупционном контроле над СМИ.

8

Детский ландшафтный парк в Киеве, 2009, создан скульптором К. Скретуцким на деньги жителей соседних домов и мецената

«Позволю себе как один из причастных рассказать историю появления парка. Мне, как и многим другим, пришел инсайд и со стороны проектировщиков, и со стороны градосовета, что кое-кто (МИД Украины) собирается построить на этом месте жилую девятиэтажку. Народ наш, как обычно, – пока гром не грянет… И вот оно случилось: ночью спилили двухсотлетнюю грушу на углу аллеи. Народ возбудился не на шутку. Через сеть и другими способами мы организовались в неформальный отряд «спасателей». Сразу задекларировали, что никакой политической составляющей быть не должно. В итоге в ходе серии блестящих акций мы снесли забор стройплощадки, перенесли и обнесли им вход в МИД, закопали котлован и остановились. И вот тут и пригодился конструктив в виде арт-проекта. По своей сути это выстрел из пушки культурной «Авроры» в сторону алчных застройщиков. Тем, от кого это зависело, мы очень доходчиво объяснили что и как. И возник парк. За два года, что он стоит, ничего повреждено не было. А разрушение произошло в аккурат после того как «группа товарищей» решила протестовать против расширения парка, мотивируя тем, что и так много туристов, и им станет тесно на аллее. Никакого конструктива! Я был свидетелем того, как их вожак грозился лично кувалдой покрошить объекты. В эту же ночь «маленького принца» разбили. Но он обязательно будет восстановлен».

livejournal

маргиналии /

– Я же тебе, по-моему, уже говорил, что парк появился из-за того, что там хотели построить новостройку, но пока он, увы, не легализован. Недавно уроды пытались выломать собачку и разбили одну из скульптур.

– Черт, а я уж было подумал, что население Украины начало чем-то отличаться от нашего. Но нет, все так же – делаешь железобетонный детский городок, чтобы не разломали в первый же день, а они несут кувалды...

livejournal

9

Российский город становится многосценарным и мультикультурным социопространством. Это вызвано разными причинами. Во-первых, города с диверсифицированной экономикой эффективны, поэтому процессы, влияющие на развитие города, многофакторны и сложны. Как следствие, точный и конкретный долгосрочный прогноз развития становится невозможным. Во-вторых, демография российских городов мотивирует миграционные процессы из стран СНГ. В-третьих, фанк-капитализм, основанный на индивидуализме и высокой мобильности трудовых ресурсов, усложняет расчеты трудовой занятости и связанное с этим прогнозирование развития территорий. В-четвертых, развитие субурбий, транспортной инфраструктуры и глобальная автомобилизация провоцируют высокую мобильность городского населения, поэтому нормативы советского периода, построенные на оседлости горожан в соцгородах и их династийной профессиональной «привязке» к одному предприятию, уже не могут действовать эффективно. Мобильность мирового населения создает в крупных городах ситуацию сосуществования ментальности родовых, феодальных, капиталистических, социалистических отношений. Обострение, равно как и разрешение национальных, религиозных, социальных и других противоречий, порождает феномен поликультурного, почти коллажного пространства в городах развитых стран. Правила игры не успевают за изменившейся реальностью, что вызывает опасность нарастания социальных конфликтов, утраты комфортной среды, разрушения устоявшихся ценностей. Отсутствие толерантности среди простых жителей отзывается коммунальными неразберихами и конфликтами. А отсутствие элементов городской культуры среди лиц, принимающих решения по поводу городского развития, приводит к непониманию и отрицанию разных мнений среди профессионалов. Современная сложность города определила необходимость взгляда на системные проблемы в целом. Это требует включения большого количество участников в процесс решения проблемы, каждый из которых привнесет свое отношение к проблеме и свой взгляд на мир. Поэтому планирование должно отвечать на вопросы, поставленные с альтернативных точек зрения. Планирование должно быть достаточно гибким, чтобы существовала возможность его изменения под воздействием не только новых обстоятельств, но и новых альтернативных точек зрения. Сегодня актуально создание не жестких градостроительных регламентов, а гибких стратегических программ, позитивно реагирующих на все новые изменения и влияния как глобальных, так и региональных нелинейных процессов. В этом суть адаптивного управления – предупреждающего (превентивного, профилактического) подхода, провоцирующего экспериментирование, создание системы обратной связи для слежения за состоянием и оценки происходящего, поддерживающего интегрированные (цельные) градостроительные формы (градообразования) и инфраструктуры, процессы обеспечения и обслуживания с целью изучения происходящего в направлении заданных целей с уточнением и постоянным совершенствованием ответа на новую информацию [4]. Сегодня необходимы эффективные механизмы взаимодействия власти и жителей путем создания общественных институтов с широким представительством. В свою очередь власть должна более четко структурировать взаимодействия различных уровней, а именно: муниципального, регионального и федерального. В качестве одного из эффективных механизмов взаимодействия власти и жителей можно назвать широкое социальное градостроительное планирование, которое позволяет осуществить переход от административного жесткого планирования к адаптивному оперативному планированию с различными формами (широкомасштабное «консультирование реконструкции», «ежегодный генеральный план», «инициатива устойчивого развития» и др.) [4]. При этом механизмы саморегулирования, имеющиеся сегодня, должны реализовываться с участием подавляющей части профессионального сообщества в качестве консультирующих экспертов и городских менеджеров. Поэтому в высшем образовании созрела необходимость разработки новых образовательных дисциплин для градостроителей и управленцев, а именно: компетенций социального диалога, технологий публичных слушаний и мониторинга общественного мнения. В рамках принятой на сегодня смены парадигмы– перехода от градостроительства к градоустройству – для эффективного развития городских территорий власть должна создать мотивацию для активного включения граждан в процесс оперативного градостроительства. Социальные опросы вскрывают следующие блоки проблемы развития гражданского общества: проблемы мотивации, проблемы развития культуры и накопления коллективных действий и проблемы институциональные, которые связаны с отсутствием возможностей гражданского участия [2;3]. Практика показала, что наибольшая конструктивность социального диалога власти достигается сегодня в тех городах, где созданы Общественные советы по стратегическому планированию (пример Тольятти). Отсюда основной вывод: необходимо формирование нового развитого института экспертных и общественных советов. В качестве конкретных мероприятий предлагается создание для города и агломераций городов следующих институтов: – Общественного совета по стратегическому планированию развития города и агломерации как постоянно действующего общественно-консультативного органа, который создается с целью обеспечения согласованности межму-

10

ниципальных отношений, интересов различных социальных групп городской общественности и органов местного самоуправления. В состав совета входят рабочие группы, которые могут быть объединены в тематические комиссии: «Ресурсы и экология», «Социокультурная», «Экономика и технологии», «Городское хозяйство», «Самоорганизация, самоуправление, управление» и т.д.

– Координационного профессионального экспертного совета как постоянно действующего профессионального консультативного органа, осуществляющего независимую экспертизу и консультации для органов местного самоуправления, Общественного совета по стратегическому планированию, ТОС и отдельных социальных групп. В состав совета входят рабочие группы, которые могут быть также объединены в тематические комиссии: «Градостроительство и архитектура», «Экономика и городское хозяйство», «Ресурсы и экология», «Социокультурная», «Транспортная инфраструктура», «Инженерная инфра-структура» и т.д. Эксперты получают аккредитацию на основании Положения и могут привлекаться отдельно для проведения профессиональных экспертиз.

– Городского форума (клуба) – городской площадки (здание, группа помещений и т.п.) с постоянно действующей выставкой новых проектов развития города и проектируемых объектов города, с помещением для круглых столов и дискуссий, проведений Общественного совета и Экспертного советов, с помещением для рабочих групп по мониторингу общественного мнения, социологических опросов. Задача городского форума – подготовка информации и формирование проблематики для работы советов, обучение горожан чтению проектной документации, специальное обучение членов советов и экспертов. Городской форум открыт для любого жителя города. Городской форум может начинать формироваться в виде виртуальных площадок (сайты в Интернете) или периодических программ телевизионных СМИ, транслируемых в прямом эфире. Совершенно очевидно, что предложенные мероприятия вполне реализуемы на сегодняшний день даже без затрат. Правда, есть опасность формального подхода. Поэтому для эффективности работы новых институтов необходима политическая воля власти, чтобы перейти к конструктивному прозрачному диалогу с горожанами. Сегодня, в новых условиях, городской власти совместно с городским сообществом необходимо сформировать новый инструментарий, который снимет социальное напряжение «холодной гражданской войны». Соответственно, необходима разработка нового гражданского договора, устанавливающего основные рамки дискуссий, правил поведения и разрешения конфликтных ситуаций. Дальнейшее развитие самоуправления должно повлечь формирование ответственных городских сообществ с конструктивными договорными программами развития городских территорий. В соответствии с этим будут совершенствоваться новые городские институты социальных коммуникаций и мониторинга общественного мнения.]

Список литературы: 1. Велихов Л.А. Основы городского хозяйства. –М.: Наука, 1996 2. Задорин И.В. Власть и общество в России: развитие взаимодействия и повышение эффективности гражданского участия/ Фрагменты доклада. – М.: Исследовательская группа «Циркон», 2010 3. Джаншиев Г.А. Городское самоуправление (Городовое положение 1870 года) // Эпоха великих реформ. По изданию 1900 г. // Allpravo.Ru, 2004.

4. Кукина И.В. О методах неформального градостроительного планирования в зарубежных странах. - сайт «V открытый градостроительный форум», dsa.novo-sibirsk.ru 5. Наринский Д.М. Градоустройство – взаимодействие власти, общества и профессиона-лов./Модели управления и социальные модели города и территорий. Тезисы к докладу на V градостроительному форуму в г.Новосибирске.

6. Правоторова А.А. «Внимание город!»: Сборник статей V Открытого градостроительного форума «Современный город: новый гражданский договор» - Новосибирск, 2011 7. Проект «Граждане оценивают местное самоуправление-2005». Аналитический отчет по итогам опросов населения. Версия от 29.07.05 – М.: Исследовательская группа «Циркон», 2005 8. Сборник «Десять лет Санкт-Петербургскому городскому общественному управлению»

11

Кроме традиционно понимаемых ресурсов: природных, материальных, культурных и информационных, серьезным фактором экономического развития территории является человеческий капитал. Развитие возможно лишь при поддержании высокого интеллектуального потенциала, а потому сохранение, воспроизводство и привлечение высококвалифицированного населения становится важнейшим условием успеха. Человеческий капитал зависит от уровня развитости инфраструктуры, инвестиционного и гуманитарного климата. И здесь градостроительство, архитектура, и дизайн становятся мощнейшим инструментом и средством влияния. Архитектурное наследие – особого рода ресурс. С одной стороны, именно вокруг памятников истории и культуры проще всего создавать полноценно развивающуюся социально-экономическую среду. С другой – каждый восстановленный объект способствует созданию новых рабочих мест и пополнению муниципальных бюджетов. С третьей – наследие, в том числе средовое, нужно рассматривать как некие «консервы» на армейских складах, которые время от времени необходимо обновлять, дабы не травить личный состав просроченным продуктом. Так архитектура, а в это понятие мы вкладываем самое широкое значение этого слова – «жизнеустройство» – становится особым стратегическим ресурсом. Но это происходит только в том случае, если она активно вовлекается в процессы, связанные с идеей регионального развития. СА

трибуна /

Круглый стол

Архитектура как стратегический ресурс территории 12

Александр Ложкин,профессор МОМА / Новосибирск

Валерий Филиппов, архитектор / Новосибирск

Владимир Каганович, архитектор / Екатеринбург

Александр Ложкин, Новосибирск На этот круглый стол организаторы приглашали людей, которые связаны с властью, с ресурсами. Но в очередной раз наши архитектурные проблемы мы обсуждаем в узком профессиональном кругу. Получается, что понимания того, что архитектура является ресурсом, нет? Итак, архитектура – это ресурс или нагрузка, обременение, которое накладывается на представителей власти и специалистов, занимающихся недвижимостью и инфраструктурой?

Но ни те, кто посещает фестиваль, ни горожане за архитектуру не платят. А платят за нее либо девелоперы, либо город, либо область. Мы видим примеры областных архитектурных конкурсов, которые проводятся на тот или иной объект. И по тому, как это проводится, складывается впечатление, что архитектура не нужна никому. Эти конкурсы никакого отношения к архитектуре не имеют, их задача – выбрать подрядчика для строительства, сделать заказ и отчитаться.

заться от такого заказа. Поэтому мне кажется, что архитектура – это не ресурс, а скорее результат наличия каких-либо ресурсов. Если судить по Екатеринбургу, то более или менее интересная архитектура у нас появляется «не благодаря, а вопреки». Еще один вариант – архитектура как результат чьих-то личных амбиций. Больше ничего. Закономерности тут нет. Я не вижу четко выстроенной градостроительной политики, для того чтобы появлялась хорошая архитектура. Возможно, что Екатеринбургу в этом смысле повезло, когда вдруг начали приглашать (откуда этот ресурс – я не знаю, скорее, просто амбиции) зарубежных архитекторов. Они задали нашему городу определенную планку. И архитекторы, конечно далеко не все, стали подтягиваться. Когда появится слой хорошей архитектуры (он только зарождается), тогда у горожан будет хорошая реакция. Тогда и потребитель архитектуры возрастет в процентном отношении. Но пока это амбиции отдельных девелоперов. И таких очень мало. А в остальном мы все знаем, что у девелопера прежде всего на уме.

Валерий Филиппов, Новосибирск С 1998 по 2004 годы я работал первым заместителем главного архитектора города. Мне было понятно, что архитектура вообще и появление новых объектов в частности очень влияет на развитие города. И, конечно, в первую очередь, на культурное самосознание горожан. Кому сейчас нужна архитектура и зачем? Нужна тем молодым людям, которые активно посещают все мероприятия фестиваля – семинары, мастер-классы, воркшопы. И горожанам, с которыми мы просто не умеем общаться.

13

Владими Каганович, Екатеринбург Как говорил Жванецкий, «там, за забором, мясная промышленность, они сами производят и сами потребляют». У меня такое ощущение, что пока архитектура потребляется теми, кто ее производит. Очень небольшой процент населения волнует, какова собственно архитектура, 95 % жителей современной архитектуры не понимают. Приходит человек и говорит: «Мне нужно хорошее современное здание». Когда я интересуюсь, что входит в его понимание «хорошего и современного», мне показывают такой ужас, что иногда бывает легче просто отка-

Петр Зыбайло, директор института «Спецпроектреставрация» / Томск

Петр Анисифоров, председатель Алтайской организации Союза архитекторов России, вице-президент Союза архитекторов России / Барнаул

Игорь Козак, председатель Иркутской организации Союза архитекторов России / Иркутск

Петр Зыбайло, Томск Надо разобраться, что такое «ресурс архитектура». И чего мы хотим от этого слияния слов. Архитектура – это часть человеческой деятельности. Есть презентативная архитектура и есть простая, для жизни. Не важно, когда она создавалась. Историческая архитектура или современная – делить смысла нет. Как нет смысла делить ее на плохую и хорошую. Вся архитектура является ресурсом там, где этот ресурс востребован. Следовательно, в первую очередь, нужно понимание этого теми, кто принимает важные для развития территории решения.

краски, но наша проблема в том, что статус профессии в нынешних условиях потерян. И это отражается в очень многом. Полномочия главных архитекторов часто фактически условны – что и как нужно делать, указывает мэр. Статуса областного архитектора тоже практически не осталось. Скорее, это начальники каких-то служб, не более того. Когда я говорю про престиж профессии, я имею в виду не интерес к профессии массового потребителя и людей, которые стремятся в эту профессию, я говорю об интересе власти. Один факт: в градостроительном кодексе слово «архитектура» вообще отсутствует. В 1980-х годах я столкнулся с диссертацией одного итальянского архитектора, которая называлась «Воспитание потребителя посредством архитектуры». Так что это не только наша проблема. С возрастанием качества отношения потребителя к архитектуре естественно растет качество архитектуры и спроса на него. Процесс взаимосвязанный. Теперь по поводу Иркутска. У нас был замечательный архитектор Владимир Азарьевич Павлов. Ему удалось то, что не удалось в свое время в других городах – найти общий язык с властью. Он сумел каким-то невероятным образом вызвать у чиновников интерес к тому, что он делает. Тогда бюджетные заказы, которые у нас сегодня, мягко говоря, не очень интересны и не очень

нужны в качестве архитектуры, у лидеров партии в обкоме КПСС вызывали большой интерес. Павлов воспитал определенную плеяду руководителей, которые стали обращать внимание на качество архитектуры. И второй несомненный плюс появления тогда качественной архитектуры и роли личности в истории – в Иркутске возник архитектурный факультет. Потому что второй бум связан уже с появлением на поле ведущих архитекторов, выпускников этого института. И вот это ресурс. Второй ресурс. Люди, которые пришли в профессию на рубеже 90-х годов, были воспитаны Павловым и его соратниками. И качество архитектуры было, естественно, на соответствующем уровне. Процесс повернул вспять, произошла потеря интереса у власти к архитектуре., котоая уже не рассматривается как ресурс. На первом месте сегодня экономика, социальная сфера. Кроме того, многие из изначально хороших проектов строятся совершенно в другом виде и качестве. Мы пытаемся както это менять, пытаемся в меру своих профессиональных возможностей повлиять на заказчика, делать архитектуру такой, чтобы она влияла на потребителя и качество его жизни. Самое главное сегодня не потерять то, что у нас было накоплено, и пытаться воспитывать потребителя. Это главный ресурс.

Петр Анисифоров, Барнаул На рубеже 1990 - 2000 годов Барнаул пережил архитектурный бум – период наиболее интересный в плане создания новой архитектуры. Обретя, наконец, свободу от каких-то вышестоящих проектных структур, архитекторы занялись поиском своеобразия. Мы внимательно изучали историческое наследие. В Алтайском крае больше 100 народностей живет, и у каждой свои традиции. Все это стало источником, своего рода ресурсом для возникновения самобытной архитектуры, появившейся в городе. Игорь Козак, Иркутск Однозначно, архитектура – это ресурс, но ресурс для цивилизованного общества. Может быть, я немного сгущаю

14

Эдуард Кубенский, руководитель издательского дома TATLIN PUBLISHER / Екатеринбург

Киис Донкерс, специалист по городскому планированию департамента экономики и культуры муниципалитета Эйндховена / Нидерланды

Андрей Буслаев, архитектор / Берлин

Эдуард Кубенский, Екатеринбург Мне кажется, что успех самых успешных архитекторов в том, что они знают стоимость собственного ресурса под названием «архитектура». В силу того, что архитектура – профессия творческая, мы все подходим к ней как художники и упрекаем девелопера в том, что он, проклятый, только квадратные метры и деньги считает, а за архитектуру платить не хочет. Точно также, наверное, и он про нас думает, про архитекторов: они хотят какую-то архитектуру, а мне только квадратные метры нужны. Необходимо поступать так же, как какойнибудь Газпром или другие компании, которые занимаются природными ресурсами и знают сколько стоят эти ресурсы. Наверное, стоит определить, сколько стоит архитектура, определить ее как продукт, который можно продавать. И тогда она станет действительно ресурсом. Городским ресурсом. И мы будем точно знать, что для спального района ресурс под названием «архитектура» стоит столько то, для центрального - столько то. И убедим в этом всех заказчиков и девелоперов.

(TUE), Академия дизайна, в которых учится много талантливых молодых людей не только из Голландии, и которые дают городу новую идентичность, новый статус архитектурного и дизайнерского центра. Городские власти хорошо понимают, что архитектура, градостроительство, дизайн – это мощнейшие моторы инноваций и новой экономики. Поэтому множество городских проектов направлено на создание комфортной городской среды, привлекательной для «интеллектуальной миграции».

Хороший пример того, как власть задумалась о пространственной среде, – пермский опыт. Там абсолютно четко и конкретно возникло осознание необходимости изменения среды обитания. Для чего? Очень простая вещь – депопуляция региона. В том числе утечка мозгов. Да, даже если депопуляции не происходит. Например, в Новосибирске нет депопуляции, здесь происходит замена: наиболее талантливые, креативные и умные уезжают, а приезжают не очень умные, не очень талантливые, но дворниками и рабочими на стройке работать могут. Качество населения меняется. Когда в Перми была осознана эта ситуация, стало понятно, что нужно менять город. И оказалось, что пермские архитекторы абсолютно к этому не готовы.

Киис Донкерс, Эйндховен Архитектура и градостроительство играют важнейшую роль в экономическом развитии территории и города. У нас в Эйндховене несколько учебных заведений, таких как Технический университет

15

Андрей Буслаев, Берлин Ресурс ли архитектура? Никто с этим спорить не будет. Только что из уст нашего голландского гостя прозвучала совершенно конкретная оценка того, что есть архитектура как ресурс. Архитектура это формирование новой идентичности, и занимаются этим профессионалы. Не власть, не девелоперы, не абстрактные инвесторы. Задача власти – помогать, не мешать. Возвращаясь к вопросу, «ресурс ли архитектура» – да, более того, она – мотор. И по российской экономике мы наблюдаем, что этот мотор не работает. Бензина много, а мотор не работает. Александр Ложкин, Новосибирск Сегодня все надо доказывать. В том числе и архитекторам. Но нас этому не учили, поэтому вопросы есть не только к власти, но и к самим архитекторам.

Владимир Паршуков, Новосибирск Если говорить об архитектуре, не новой, а той, что сегодня уже есть, то она архитекторами и чиновниками, которые находятся во власти, с трудом идентифицируется как ресурс. Мы привыкли, что нужно создать что-то новое, а то, чем мы уже владеем, – плохое или испортилось, потому что мы им пользовались очень долгое время и не подкручивали нужные винтики. Мы все время пытаемся создать нечто большее, захватить больше территории, построить больше квадрат-

Владимир Паршуков, председатель Новосибирского архитектурного общества (НАО) / Новосибирск

Александр Попов, главный редактор журнала ЭКСПЕРТ-СИБИРЬ / Новосибирск

ных метров, а то богатство, которое у нас есть – предыдущий опыт, – непопулярно, и можно сказать, что мы к нему относимся отрицательно. Все это не представляет в наших глазах некую ценность, которая и позволяет, как сказал Киис Донкерс, иметь городу свое лицо, идентичность. Мы часто гонимся за некими красивыми красивостями. И удовлетворяя потребности девелоперов в квадратных метрах, обычно этим прикрываем свою несостоятельность, неспособность работать с тем, что есть, с тем, что можно использовать по-новому или постарому, но в качественно иной среде.

ниматься простым градостроительством, встраиванием существующих зданий в современный ландшафт - это интереса не вызывает. И вот этот провал надо устранить. Вот такой взгляд непрофессиональный. Как потребителя.

Александр Попов, Новосибирск Что лежит на поверхности? То, что архитекторы очень хорошо дружат с властью, когда речь идет о каких-то крупных значимых проектах. Это амбиции, какие-то символы, когда мэру или губернатору хочется что-то такое сделать, оставить после себя. Страсть к гигантомании у власти не проходит. Поэтому, возможно, их здесь и нет сегодня: некогда им такими мелкими вещами заниматься, как строительством отдельных домов, установлением взаимосвязей и так далее. Вот на этом уровне и есть провал, потому что когда есть крупный проект, архитектура воспринимается как ресурс, пусть даже временно, для доказательства своих амбиций. А когда надо за16

Андрей Замащиков, Новосибирск Архитектура становится ресурсом, когда она рождается как побочный продукт формирования общественного пространства - человеческого, скромного, без помпы. Когда она опирается на какие-то приоритеты. Если грубо разделить потребности на три уровня, то получим: во-первых, уровень живота (хлеба и зрелищ – то, что мы сейчас наблюдаем), здесь продолжается линия Лас Вегаса, где чем эксцентричнее постройка, тем ближе архитектура к удовлетворению потребностей. Во-вторых, уровень, который сейчас пытается предложить нам федеральная власть – уровень разума (гомо сапиенс), поиска пресловутых инноваций. Это рационалистическая линия, это очень жесткие структуры, планировочные в том числе, которые в меньшей степени опираются на потребности человека и в большей степени на технологические какие-то нюансы. И третий уровень, который очень слабо присутствует, – ориентация на человека культурного, с любовью, с Богом.]

Андрей Замащиков, архитектор / Новосибирск

Круглый стол АРХИТЕКТУРА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС ТЕРРИТОРИИ прошел в рамках 15` зимнего фестиваля ЗОЛОАЯ КАПИТЕЛЬ

С сайта про Ресурсы НЛП... Актуальное Состояние – это ваше текущее положение. В первую очередь здесь стоит обратить внимание на то, что вас не устраивает, что мешает Желаемое Состояние – куда мы хотим попасть, какой результат получить Ресурсы – что нам для этого может понадобиться Участники круглого стола демонстрируют редкое единодушие, определенно признавая архитектуру как ресурс и одновременно недоумевая: «А где же представители власти, столь настойчиво приглашаемые организаторами?» И действительно, может степень эффективности архитектуры как ресурса незначительна настолько, что видна только острому глазу заинтересованного архитектора, а для глаз объективного наблюдателя ее (архитектуры) КПД значительно ниже, чем у паровоза? Вот вполне честные ответы на вполне конкретные вопросы: Может ли составить архитектура конкуренцию а) нефти? – Да, если нефти нет. б) административному ресурсу? – Да, если вы не питерский. в) политическому шантажу? – Да, если вы не Рамзан. г) интеллектуальному ресурсу? – Да, если вы не в Кремниевой долине. д) красотам природы? – Да, если вы не на Ниагарском водопаде. Перечень вопросов открыт...Чем выступает архитектура в бесконечной цепи звеньев причинно-следственных связей? Ну конечно же результатом. У государства есть амбиции, и оно строит города-сады и дворцы-резиденциии. У бизнеса есть капитал, и он строит дома до неба. У церкви есть влияние, и она строит храмы, тоже до неба, золотит их и нанимает в подрядчики Микеланджело. У обывателя есть возможности, и он строит пятиэтажный коттедж. У аристократа уже есть прапрапрадедушкин замок, и он его бережет. Архитектура не застывшая музыка, она подлинная налоговая декларация, она финансовый отчет, она показатель роста котировок, она значимый объект на ярмарке тщеславия, она родословная и идентификатор. Архитектура в России пока не мыслится способом перевода Актуального Состояния в Желаемое.

СА

17

«Не надо неудобных вопросов» Так, по словам организаторов фестиваля ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ 2011, отреагировали ответственные чиновники архитектурно-строительного комплекса города Новосибирска и области на приглашение поучаствовать в специальном круглом столе «Архитектура как ресурс развития территорий». «У нас все хорошо, прекрасная маркиза». Квадратные метры прирастают так, эдак и еще вот эдак. Чего Вам еще надобно? Что тут скажешь… Молчаливое игнорирование проблемы развития территории имущими власть – не радует. Что же с архитектурным проектированием? Навскидку: отсутствие конкурсов и состязательности идей, отсутствие самих идей, востребованность фиктивно-демонстрационных продуктов (прожектов), выживание крупных проектировщиков в лучшем случае за счет отраслевых «кормушек». Кто не идет вперед – тот идет назад. Деградация На круглом столе звучала популярная точка зрения, что, мол, ресурс территории – это ее старая архитектура. Однако историческое наследие ведь не от сырости завелось. Это тоже когда-то было чье-то будущее. Чтобы не быть обреченными на жизнь в затхлости, нужно не забывать, что жизнь продолжается – в детях, внуках, правнуках. То, что ты, архитектор, застройщик, чиновник, сделал сегодня, завтра будет ТВОИМ историческим наследием. Выстроенная градостроительная политика – это когда есть представления о том, что такое хорошо и что такое плохо. И разрабатываться эти представления должны заинтересованными людьми в ходе общественных и профессиональных дискуссий, проводимых не для галочки. С определением точек роста территорий и постановкой целей и задач. Реальность живет и меняется. Завтрашний день сегодня – это вчерашний день послезавтра Урбанизация уже сворачивается в высокоразвитых обществах, города XXI века превращаются в унылые гетто с низкоразвитыми жителями. Можно просто объявить проблемы нерешаемыми, революцию неизбежной, да и подождать. А круглые столы проводить для очередной галочки. Извините, отвлекся... Если Вена, ну или, скажем, Барселона – это исключения из правил, их подтверждающие, то английская деревня – «ужегород» (как сейчас стали писать). Это складывающийся завтрашний день. Если «ужегород» станет непрерывным на определенной территории, он не может быть сплошной «селитебно-промышленной зоной». Территория просто деградирует без зелени, без животных, без пустот. Поэтому «деревня-ужегород» – это не город в его классическом понимании прошлого (ХХ) века. Тематические форумы-обсуждения полны унылых рассуждений на тему зависимости городов от производства и о том, что жизнеобеспечение, дескать, удел низкоразвитых слоев населения. Я немного нарушу привычные стенания о том, что

маргиналии /

Андрей Буслаев / Германия

Точка роста Рефлексия по мотивам круглого стола «Архитектура как ресурс развития территории» 18

жители промрайонов и гетто производят все, чем пользуется городской житель. Не все. Это социалистическая риторика. Хаос начинается не от отказа исполнителей работать. Так было раньше. Хаос начинается в головах управленцев (состоявшихся профессионалов в идеале) в результате диссонанса и искажения информации. Хочу обратить внимание на следующие аспекты РЕАЛЬНОСТИ: можно обладать урбанизированным (городским) сознанием, не живя в мегаполисе. На мой взгляд, это принципиально новая эпоха: не обязательно жить в центре и вообще в городе, чтобы быть городским по культуре. Это «зеленая» антитеза «поселковому сознанию» – ведению дикого и безответственного образа жизни в городе, к которому привело развитие урбанизации. Новая идентичность – мотор инноваций Так логично на круглом столе определил РЕСУРС специалист из Нидерландов. А ее, идентичность, дают архитекторы в союзе с застройщиками. Вернее, могут дать, а могут и не дать. Плакаться по поводу «необходимости воспитания заказчиков и властей», равно как и «потери архитектуры как ресурса», нет смысла. Заказчик не обязан разбираться в архитектуре. Или отнять у архитектуры ресурсное значение – ха-ха, как вы себе это представляете? Пробуете игнорировать – пожалуйста: безобразный и аляпистый город идет на смену серому фашистскому ампиру. Ресурс с отрицательным вектором выходит. И споры, споры... Влияет – не влияет, красиво или, напротив, ужасно. Как правильно заметил Эдуард Кубенский, точное знание стоимости (монетизация) ресурса – ключ к успеху. Архитектура сегодня потребляется только ее создателями Процент интересующихся архитектурой людей в обществе исчезающе мал. Рискну предположить, что это не естественная ситуация, а некий результат бестолковости участников процесса. Для иллюстрации фрагмент интервью с режиссером фильма «Generation П» Виктором Гинзбургом, в котором я заменил слово «кино» словом «архитектура»: Русская архитектура - это мутант, который никому непонятен, кроме людей, которые его делают и зарабатывают на нем деньги. И впаривают его обществу как единственный вариант, который может быть. Безальтернативный. Кажется, что это какой-то заговор, в котором участвует не только проектная и стройиндустрия, но и критики, которые должны обслуживать эту индустрию, иначе они потеряют хлеб насущный. И вот все они якобы находятся в поиске национальной, объединяющей идеи, что такое русская архитектура. Для этого они все время встречаются на форумах, создают фонды… Мне кажется, это бессмысленный поиск, потому что таким искусственным образом идею не найти. Это должно быть результатом индивидуального поиска отдельных людей».]

19

Стратегия. В июле 2006 года с руководящим комитетом Европейской ассоциации историков архитектуры мне посчастливилось побывать в столице Словении Любляне. К шоку от того, что и в стране, говорящей на славянском языке, может быть такой порядок, такой высокий уровень благоустройства и комфорта городской среды, примешалось личное открытие – архитектор Йоже Плечник (1872-1952). Идя от дома-мастерской архитектора в центр Любляны, я осознал, что на протяжении всего маршрута (а это был когда-то и ежедневный путь Плечника на работу в университет) я встречаю следы деятельности Мастера. Маленькими, почти незаметными обывателю, архитектурными вмешательствами (мощение, лестницы, мостики, парапеты, оформление остатков римской стены, посадка акаций и т.п.) и крупными постройками, и градостроительными преобразованиями площадей и улиц планомерно в течение 1920 – 1930-х годов Плечник преобразил Любляну. Поражает не только художественный уровень архитектурных деталей и отдельных зданий, но и цельность всего замысла города. Все это сделано с такой трепетной любовью, такой деликатностью, что вас не покидает чувство прикосновения к чуду. Плечник, первый постмодернист эпохи становления функционализма и последний классицист современной архитектуры, был долгое время не признан, он работал на географической периферии и не в русле европейского архитектурного процесса. Только короткое торжество постмодернизма в 1980-х привело к «открытию» его творчества и международному признанию. Иван Невзгодин, доктор архитектуры Ассистирующий профессор Архитектурного факультета Делфтского технического университета, Нидерланды Научный секретарь DoCOMOMO-Россия Член президиума Международного общества историков градостроительства (IPHS) Член правления Европейской ассоциации историков архитектуры (EAHN)

Обсуждаемые в этом номере темы воскресили в моей памяти два архитектурных сюжета, вероятно, не слишком неизвестных в России

маргиналии /

Ресурс. Французский архитектор-самоучка, один из отцов hi-tech Жан Прувэ (1901-1984) в 1949 – 1951 гг. построил в Конго и Нигере три прототипа мобильных «тропических домов» для французских африканских колоний. Индустриальная архитектура домов не пришлась по вкусу французской колониальной бюрократии, к тому же вскоре колонии получили независимость, и прототип так и не поступил в массовое производство. О постройках совсем забыли, местные жители использовали их по своему усмотрению, не догадываясь, кем был Прувэ. И только в середине 1990-х в процессе инвентаризации архитектурного колониального наследия французским министерством культуры три дома в плачевном состоянии (перестроенные и даже со следами от пуль) были обнаружены исследователями и попали в каталог французских памятников. После чего события развивались стремительно: в 2000 году дома купили (за 35 000 долларов США), демонтировали, завернули в банановые листья и увезли во Францию на реставрацию. Местные жители недоумевали: «Зачем белым людям понадобился этот алюминиевый металлолом?» В 2000-е дома экспонировались как произведения искусства – подлинники великого Жана Прувэ - в самых престижных американских и европейских музеях, а в 2007 году на нью-йоркском аукционе «Кристи» один из «тропических домов» был продан за 4,79 миллиона долларов.]

Иван Невзгодин / Нидерланды

Преобразование города: стратегия, ресурс, Личность 20

Портал Архитектурной школы, 1954 Йожи Плечник, Любляна, Словения

Дом Плечника, 1924-1930 Йожи Плечник, Любляна, Словения

Iron Building, 1932-1934 Йожи Плечник, Любляна, Словения

Maison Tropicale, 1951, Жан Пруве временная инсталлция, 2007, Квинс, Нью-Йорк

21

plecnik.net docomomo.com

Одна из самых больших и ярких звезд на фотографии Европы из космоса – Brainport - интеллектуальный центр в области высоких технологий, инкубатор для инноваций и штаб-квартира для компании мирового класса, образовательных и научно-исследовательских учреждений. Сердцем Brainport, оказывающего влияние на Нидерланды, бельгийскую Фламандию и Рурскую область Германии, является Эйндховен. Большинство технологических компаний и научно-исследовательских институтов находятся в пределах 40-километрового радиуса вокруг этого небольшого по российским меркам города с населением чуть больше 200 тысяч человек. Некоторые факты: • Brainport – один из трех европейских регионов с наивысшей «патентной плотностью». Более половины ежегодных патентных заявок в Нидерландах приходят именно отсюда • Brainport обеспечивает более чем 50 000 рабочих мест в высокотехнологичных производствах • Brainport имеет наибольший удельный вес (40 %) инвестиций частного капитала в области R&D* • Brainport тратит 8 % валового регионального продукта на R&D Благодаря промышленному и технологическому фону Эйндховен превратился в город инноваций и творчества: здесь всемирно известная Академия дизайна Эйндховена, Philips Design, Van Abbemuseum, факультет промышленного дизайна в Эйндховенском техническом университете, ежегодные фестивали Dutch Design Week, Glow и многое другое... Казалось бы, причем здесь архитектура?

маргиналии /

Eind hoven

Киис Донкерс / Нидерланды

Эволюция идентичности 22

Эйндховен, 1950-е гг

1888

1932

1942

1962

1982

2002

История

Эйндховен – город-акселерат. Права города он получил в 1232 году, но только в начале XX века шествующая по всему миру индустриальная революция превратила маленький средневековый городок на перекрестке торговых путей в промышленный, инновационный и научный центр и заложила фундамент его будущего процветания. Кардинальные перемены в судьбу Эйндховена внесла компания Philips, разместившая здесь в начале 1900-х г свой головной офис и первое производство ламп накаливания. В 1920-х годах по генеральному плану, разработанному De Casseres, «Большой Эйндховен» поглотил территории пяти окрестных деревень, на которых разместились промзоны и рабочие поселки главных работодателей города – компании Philips и DAF, лидера автомобильной промышленности Нидерландов. В кризисные 1990-е годы Philips и автогигант DAF вынесли свое производство в страны с более дешевой рабочей силой. Город беднел, теряя население и веру в свой потенциал. Районы и рабочие поселки, процветавшие в начале века, превратились в пустующие территории. Весь район Philips – т.н. Westcorridor – от самого центра города и до западной его границы практически вымер. По инициативе архитекторов и студентов власти организовали общественные дебаты, в ходе которых на ближайшие несколько десятков лет была выработана программа преобразования заброшенных промышленных зон и придания им нового социального статуса.

R&D* (Research & Development) – комплекс мероприятий, включающий в себя как научные исследования, так и производство опытных и мелкосерийных образцов продукции, предшествующий запуску нового продукта или системы в промышленное производство. Расходы на R&D являются важным показателем инновационной деятельности

23

Городская культура Я вырос в этом городе, здесь закончил лицей, с 1969 по 1975 год учился в TUE (Технический университет Эйндховена) на факультете архитектуры и градостроительства. Вместе с друзьями, Джо Коененом и Джоном Кормелингом, мы влились в так называемое протестное поколение, вступив во взрослую жизнь практически одновременно с произошедшей в мае 1968 года культурной революцией* и планомерно двигаясь от «порядка к хаосу» под мудрым руководством наших замечательных профессоров – Джона Хабракена (отца-основателя факультета), Яна Слотоуберга и Вима Квиста. Именно тогда, в 1970-х, из-за студенческих протестов был отменен новый генеральный план города авторства Брука и Бакема (CIAM), согласно которому предусматривался снос большого количества промышленных и жилых зданий эпохи «современного движения». Благодаря мощному общественному движению, инициированному молодыми архитекторами, эти здания были признаны памятниками архитектуры и законсервированы до лучших времен. Я живу в Witte Dorp (Белой деревне), одном из рабочих поселков Philips, построенном в 1937 году (архитектор W. M. Dudok). Когда я в 1978 году поселился здесь, моими соседями были одни пенсионеры, а молодежь почти отсутствовала. Для начала мы убедили около сотни домовладельцев в необходимости сохранения домов (в частности, в перекраске их в изначальный белый цвет). Мы начали вовлекать в свою программу все новых людей, которые жили там. Кроме того, что нам удалось привести все в должный порядок, мы провели исследования и подготовили специальное издание к 50-летию Белой деревни. Все это, конечно, попало в прессу и имело большой отклик. В итоге, в 2001 году этот район города был внесен в список национальных памятников. Кстати, сегодня в Белой деревне в молодежи недостатка нет. Так изменения качества городской среды изменили и состав ее жителей. Из-за критических настроений и одновременно большого желания конструктивного сотрудничества с городскими властями в целях изменения существующей ситуации в 1991 году в маленьком местном кинотеатре (Plaza Futura) мы организовали регулярные общественные дебаты QAFE (Q - от quality - качество, так как нашей целью было изменение качества жизни). Эта затея существовала в течение семи лет. На ежепонедельничные вечерние прения приходили все желающие – как «галстуки» (люди из строительных компаний и представители муниципалитета), так и «майки» (архитекторы, дизайнеры и художники). И всякий раз был полный аншлаг – «гостей был полон дом». До 22:00 слушали и обсуждали доклады, а затем выпивали и закусывали. Мы предложили старшеклассникам и студентам делать видеофильмы с их впечатлениями о городе в качестве ответов на какие-то актуальные для них темы, например, о высотных зданиях или общественных пространствах. Красивые короткие клипы, положенные на музыку, показывались на собраниях QAFE и были красноречивым свидетельством городского качества для этого будущего поколения. Конечно, все это в немалой степени влияло на интерес к нашей программе со стороны прессы, а значит, влияло и на политику городских властей. Благодаря позитивной творческой атмосфере дебатов, прямым конструктивным контактам бизнеса, власти и горожан, а также «перемешиванию» аудитории не взирая на должности-возрасты и совершенно неформальному общению, мы смогли всесторонне обсудить актуальные для Эйндховена темы (что делать с пустующими заводами, офисами, церквями) и выработали программу, основной задачей которой стало: ничего не сносить, сохранить историю, сделать ее ЖИВОЙ. Именно здесь в Plaza Futura впервые возникла идея реконструкции «Белой дамы». По инициативе художников, которые хотели иметь дешевые студии в пустующих заводах, мы смогли создать новое знаковое для города место. Это белое здание завода Philips в самом центре города стало началом новой эпохи, в ходе которой вся обширная территория Philips в ближайшие десятилетия будет преобразована в новый центр культуры и искусства.

24

В 1975 году состоялся первый семинар Рабочей группы, занимающейся проблемами Эйндховена, сопровождавшийся выставкой, экскрурсиями и серией лекций.

В первом ряду слева Киис Донкерс

Белая деревня, 1937, арх. ван Дудок – удачный баланс межу городской и сельской средой

Афиши и дебаты QAFE в Plaza Futura, 1990-е гг.

* В мае 1968 в Париже начались студенческие волнения, которые эпидемией прокатились по всей Европе: Сербия, ФРГ, «Пражская весна». Массовую основу протестующих составили молодежные группировки самых разных политических направлений. Одна из причин: изменения в социальном составе студенчества. У каждой группы – «маоистской», «марксистско-ленинской» или «троцкистской» – была своя программа. В Париже волнения сопровождались выступлениями рабочих, всеобщей забастовкой (одна из крупнейших забастовок в истории рабочего движения – 10 млн. человек).

25

Секретные технологии работы с заказчиком В 2000 году в результате потери «индустрии вещей» Эйндховен переориентировался на «индустрию мозгов и идей», поставив перед собой цель стать крупнейшим в стране центром инноваций и образования. Для этого нужно было решить непростую задачу перезаселения города и изменения его топографии так, чтобы это стал единый, четко функционирующий организм. Особое внимание уделялось проблеме создания удобных коммуникаций, в том числе общественного и велотранспорта. Мэр города и топ-менеджеры крупных компаний пригласили трех известных архитекторов, которые в ходе воркшопов с группами студентов должны были выработать новый привлекательный образ современного города. Это были Алессандро Мендини (проектирование внешнего городского кольца), Андреа Бранци (реконструкция промышленной зоны Philips – Strijp S) и Питер Айзенман (проект района железнодорожного вокзала). Мне с моими студентами выпало работать с Питером Айзенманом над проектом De Spoorzone, решающим проблему коммуникации территорий железнодорожного вокзала, университетского городка и старого городского центра. Интересно, что заказчики этого мероприятия были не очень довольны результатами воркшопа и пытались изменить направление работы над проектом. Поэтому для его публичной защиты студенты технических университетов Эйндховена и Делфта сделали большой макет. А защищать проект пригласили самого Айзенмана. Это был нокаут! Результатом всей этой работы стал договор на 5 лет (2003 – 2009) между муниципалитетом и вузами по использованию результатов образовательного проекта «Город как лаборатория» в практической работе по городскому планированию. Программа получила название E + (E – Eindhoven, а «+» добавлен в качестве символа позитивной синергии города и молодежи). С этого времени я начал совмещать преподавательскую деятельность в университете и работу координатора программы в муниципальном отделе экономики и культуры.] Продолжение следует...

26

Питер Айзенман и Алессандро Мендини

По итогам воркшопа выпущена книга, обсуждения всех трех проектов проходили публично и открыто, а информация о них присутствовала в наружной рекламе

Питер Айзенман на защите проекта De Spoorzone

27

premium /

Dirk Roozenburgprijs Eibdhoven 2009*, первая премия

Реконструкция Lighttoren, здания фабрики Philips 28

Проектирование AWG Architecten, Jan Verrelst Заказчик Stiching Trudo Подрядчик Stam + de Koning Bouw bv

Здание по проекту Лу Шеффера и Дирка Роозенбурга возведено в два этапа в 1909-1921 годах в период расширения Philips. Сначала здесь находилось производство ламп накаливания, а затем офис компании. В семиугольной угловой башне испытывались на долговечность ламы, поэтому сначала она, а впоследствии и все сооружение получило название Lichttoren – «Башня света». В конце 1990-х годов компания Philips перенесла свою штаб-квартиру из Эйндховена в Амстердам, и здание, уже успевшее стать архитектурным символом города, опустело. Было принято решение преобразовать этот охраняемый государством памятник архитектуры в многофункциональный комплекс. Для крупномасштабного проекта, включающего 117 лофтов, коммерческие и офисные помещения, две гостиницы (арт-отель и гостиница для длительного проживания), а также двухуровневый подземный гараж, потребовалось строительство трех дополнительных объемов.

*С 1989 года муниципалитет Эйндховена проводит архитектурную биеннале – конкурс имени Дирка Роозенбурга. Результаты оглашаются 1 июля в Национальный день Архитектора. Главные критерии оценки – не только качество проекта и его реализации, но и аутентичность, а также решение проблем «новой функции» и преобразования городской территории.

29

30

31

Из бетонной конструкции удалена арматура 1970-х годов, большая часть бетонного каркаса и инженерных коммуникаций оставлена видимой. Решение открыть потолки высотой более 4 м сыграло решающую роль в возрождении промышленного характера здания 32

Бережное отношение к существующему зданию было важнейшей частью этого проекта. Нужно было сохранить и по возможности еще более усилить его особую харизму. Из бетонной конструкции удалена арматура 1970-х годов, большая часть бетонного каркаса оставлена видимой. Решение открыть потолки высотой более 4 м сыграло решающую роль в возрождении промышленного характера здания. До этого фактическая высота этажа была скрыта подвесными потолками, установленными компанией Philips при переделке здания под нужды офиса. Особое внимание уделено окнам. Для удовлетворения жестких требований государственного учреждения по охране памятников архитектуры окна должны были быть восстановлены в первоначальном состоянии со стальными рамами. Они также должны были соответствовать требованиям технологических стандартов – по теплоизоляции и защите от шума. «Родные» стальные рамы с одинарным остеклением не соответствовали этим требованиям. Для того чтобы повторить элегантный 33

34

Специально разработанный REYNAERS для этого проекта профиль CS 38-SL (остекление в одной плоскости) имеет сходство с оригинальными рамами времени постройки здания

35

профиль изначальных оконных рам, было выбрано решение на основе алюминия. Требования учреждения по охране памятников архитектуры Эйндховена к профилю были настолько обширными и детальными, что компании Reynaers совместно с Rutolux и архитекторами пришлось разработать на основе существующей системы CS 38-SL особый профиль, соответствующий этим спецификациям. Профиль шириной 48 мм имеет полное сходство с аутентичным оригиналом. Несмотря на общую площадь поверхности окон, равную 6 500 м2, данное решение оказалось самым рентабельным вариантом. Тот же профиль был использован в трех новых объемах, в которых располагаются две гостиницы и лофты. В этих объемах имитируется тектоника и структура фасада исторического здания, и их расположение выбиралось с особой тщательностью, что позволило избежать нарушения индивидуального характера Lichttoren. Это стало возможным благодаря использованию темного кирпича, который, в итоге, позволяет четко отличать новые здания от памятника. Южный фасад стал более выразительным благодаря добавлению к окнам балконов из стекла и стали через нерегулярные интервалы без изменения оригинального дизайна и внешнего вида конструкции фасада. Таким образом, комплекс Lichttoren является еще одним доказательством того, что удовлетворение меняющихся потребностей пользователя возможно при соблюдении строгих требований к охране здания, как памятника архитектуры, и использовании инновационных технологий. Более того, использование старых конструкций, безусловно, выгодно, поскольку их особые характеристики стимулируют создание интересных решений. ]

31.01– 05.02. 2011 Тема: Know How Место: бизнес-центр КОКОН Что было: 15`открытый российский смотр-конкурс ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛь Werner Sobek & ILEK, выставка, Германия THE Dirk Roosenburg Prize 2009, выставка, Нидерланды Hemuppgiften 2010, выставка молодежного конкурса, Швеция НОВАЯ АРХИТЕКТУРА СИБИРИ 2000 – 2010 проект Фонда ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ, Новосибирск

РУКА МАСТЕРА, выставка Уральского конкурса архитектуры и дизайна, Екатеринбург Мастер-класс др. Франка Хайнляйна, Бюро Werner Sobek, Германия Мастер-класс Кииса Донкерса, специалиста по городскому планированию департамента Экономики и Культуры муниципалитета Эйндховена, Нидерланды

Мастер-класс архитектора Валерия Филиппова, Новосибирск АРХИТЕКТУРА ЕКАТЕРИНБУРГА, лекция Владимира Кагановича, Екатеринбург ЦИФРОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ, он-лайн лекция Вадима Смахтина, Москва СОВРЕМЕННЫе МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ, цикл открытых лекций Максима Малеина и Петра Васильева, Москва СО-ОБЩЕСТВО. Воркшоп, тьюторы Максим Малеин и Петр Васильев, участники - студенты НГАХА и МАРХИ

АРХИТЕКТУРА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ, круглый стол

СОВРЕМЕННЫе ФАСАДЫ, семинар Reynaers, Бельгия фест /

фоторепортаж

ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ. Игра в пятнашки 36

д-р Франк Хайнляйн, Германия

Группа студентов ЮУрГУ из Челябинска Киис Донкерс, Нидерланды

участники воркшопа СО-ОБЩЕСТВО

Татьяна Иваненко председатель оргкомитета фестиваля

37

38

Вручение АРХИТЕКТУРНОГО ОСКАРА 2011 Корпорация ТехноНИКОЛЬ наградила авторов лучших архитектурных проектов , выделив следующие номинации: «Дом будущего», «Жемчужина мегаполиса», «Индустриальная привлекательность», «Дом мечты», «Вклад в строительство»

Вручение наград смотра-конкурса ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

39

1 5 ` смотр - конкурс в области градостроител ь ства , архитектуры и дизайна 2 0 1 1 Награда

premium /

Номинация Реставрация и реконструкция памятников архитектуры / Раздел Постройки

Реконструкция Новокузнецкого драматического театра авторы: Тоскин Е., Рагино Н., Паничев М., Томилова О., Терехова Н. / АМТ-Проект / Новосибирск 40

41

1 5 ` смотр - конкурс в области градостроител ь ства , архитектуры и дизайна 2 0 1 1 Награда

Проектирование 2007- 2008 Строительство 2008- 2009 Общая площадь 12 836 м²

premium /

Основной объем здания расположен в глубине участка застройки. На ул. Добролюбова выходит только трехэтажный административный блок, что позволяет максимально сохранить исторический масштаб улицы. Здание решено двумя функциональными блоками: административно бытовой блок на уровне 2-3 этажей с выходом центрального объема проходной на ул.Добролюбова и многоуровневый паркинг 2-5 этажи. В цоколе размещаются технические помещения. В первом этаже здания находится гараж для грузовиков и автобусов, а также производственные помещения для технического обслуживания и ремонта автотранспорта. Для возможности устройства технологического оборудования высота этажа 6 м. Производственные помещения включают в себя цех для ТО и ТР, ряд отдельных цехов для размещения специальных участков, малярный цех с покрасочной камерой и двумя зонами подготовки. Доступ автомобилей на этажи здания осуществляется по кольцевым рампам, расположенным в торцах здания с возможностью организации движения внутри здания в одном направлении (без встречных потоков). Одновременно кольцевые рампы являются элементом, формирующим архитектурным решение фасада.

Номинация Здания общественного назначения / Раздел Постройки

Гараж СОГУ «Автохозяйство правительства Свердловской области» авторы: Абдуллаев Т., Абдуллаева Е., Будков А., Дубровин В. / In.Form / Екатеринбург 42

43

44

45

1 5 ` смотр - конкурс в области градостроител ь ства , архитектуры и дизайна 2 0 1 1 Награда

Проектирование 2009 Строительство 2009 - 2010 Общая площадь 6 000 м²

premium /

Работа над интерьером офиса авиакомпании началась еще на этапе строительства здания. Заказчик сразу отказался от организации open space – рабочих зон, предпочтя коридорную планировочную схему. Сложное и пластичное архитектурное решение здания дало возможность организовать интересное криволинейное внутреннее пространство холлов и вестибюлей, которые стали композиционным ядром, включающим лифтовые холлы, зоны рецепции и переговорные комнаты. В правом крыле здания расположен конференцзал диагональной компоновки на 140 посадочных мест, обеспечивающей максимальный комфорт как при проведении конференций, так и при организации видео презентаций. Свое решение имеет холл пятого этажа, где расположены кабинеты и приемные директоров авиакомпании. Большой протяженный световой фонарь в плоскости потолка накрывает центральную часть холла, наполняя пространство воздухом. В центральной части расположена островная зона рецепции и зона отдыха, которые пластично вписаны в криволинейное пространство. Тиковые стеновые панели и двери задают официозный тон, подчеркивая консервативный вкус заказчика.

Номинация Интерьер / Раздел Постройки

Офис компании «Уральские авиалинии» авторы: Абдуллаев Т., Абдуллаева Е., Белоносов С. / In.Form / Екатеринбург 46

1 этаж

5 этаж

47

48

49

1 5 ` смотр - конкурс в области градостроител ь ства , архитектуры и дизайна 2 0 1 1 Гран при

Проектирование 2007-2008 Строительство 2009 - 2010 Общая площадь 4 300 м² Концепция Д. Герасимов К. Фроленок Glass Stone Архитекторы В. Филиппов Т. Насыров ООО КиФ Конструкторы Д. Квон А. Кашин

premium /

Впервые в Новосибирске, да и в Сибири в целом, для фасадного элементного остекления применены криволинейные стеклопакеты. Обычно криволинейная форма остекленных фасадов собиралась из плоских элементов. Такой прием удобен для больших радиусов закругления, где многогранная структура относительно «плавно» передает очертания общей криволинейной формы фасада. В здании-коконе архитектор и заказчик усложнили себе задачу: фасад надо искривить в двух плоскостях: в плане и по вертикали. Радиус закругления в плане невелик – изменяется по этажам от 2-х до 3-х метров, а расстояния между раскладками стеклопакетов мельчить не хотелось, оставалось одно — получить стеклопакеты нужной кривизны. Конструктивная основа девятиэтажного здания– монолитный железобетонный каркас с шагом колонн 6,0х4,6 м и тонкие диски перекрытий. Свободная планировка этажей позволяет организовать любое офисное пространство.

Номинация Здания общественного назначения / Раздел Постройки

Бизнес центр КОКОН

авторы: Герасимов Д., Фроленок К., Филиппов В., Насыров Т., Квон. Д, Кашин А. / Glass Stone, КиФ / Новосибирск Краткая история проектирования и строительства 50

51

52

53

Валерий Филиппов, архитектор В 2002 году по заказу фирмы «Система-К» в НГПИ (Новосибирском государственном проектном институте) был разработан проект пристройки к корпусу №1 НИИИП на ул. Октябрьская в Новосибирске. Четыре года шло согласование этого проекта, и, наконец, в марте 2006 года было получено разрешение на строительство трехэтажного здания торгового назначения. Д.В. Герасимов, новый владелец фирмы «Система-К», который приобрел ее вместе с земельным участком, предназначенным для строительства, обратился к нам с предложением составить новый проект на данную площадку. Активная работа началась только в августе 2007 года, когда наша студия «КиФ» заключила договор на проектирование. Заказчик хотел как можно быстрее, в течение двух-трех недель, оформить разрешение на строительство объекта при практически полном отсутствии проектной документации. При существующих сроках оценки проекта в Государственной вневедомственной экспертизе это было практически нереально. Нам пришла в голову мысль – чтобы обойти длительный процесс экспертизы, нужно сделать проект, который по закону таковой не подлежит. Согласно постановления правительства РФ (март 2007), конкретизировавшего положения Градостроительного кодекса, государственной экспертизе не подлежат проекты для объектов до двух этажей (включительно) и площадью не более 1 500 м2. Поскольку в законе не уточнялось, включается или нет в эти два легитимных этажа цокольный этаж, а также не регулировалась высота самого этажа, мыс сделали проект, в котором присутствовал цокольный этаж высотой 3 м и два этажа по 6 м с возможностью организации на них антресольных уровней. Таким образом, будучи на бумаге формально двухэтажным и отвечая всем требованиям закона, здание получилось в пять полноценных этажей. Впрочем, мы не скрывали от согласующих органов, что, возможно, здание будет еще выше, и в этом случае мы проведем необходимые повторные согласования и получим новое заключение Государственной вневедомственной экспертизы. Одной из важнейших задач было создание такого фундамента, чтобы можно было увеличить этажность здания в два раза. Фундаментная плита толщиной 60 см выполнена с высокой степенью армирования и возможностью свободной расстановки колонн. Сетка колонн (квадратного сечения) была заложена изначально. Дополнительные круглые колоны мы рассчитывали поставить в тех местах, где это потребуется при увеличении этажности после уточняющих расчетов.

Площадка до строительства Первоначальный проект, выполненный НГПИ в 2002 году Эскизы 5-этажного здания слева Кирилл Фроленок справа Тимур Насыров Эскизы 5-этажного здания, принятые за основу проекта слева Адрей Чернов справа Тимура Насырова Один из вариантов фасадной системы

Параллельно с разработкой конструкции идет работа над объемно-планировочным решением и образом здания. Эскизные варианты здания разрабатывали Валерий Филиппов, Кирилл Фроленок, Тимур Насыров и Андрей Чернов. В результате осталось два основных концепта Чернова и Фроленка, сходных по свой сути, которые легли в основу дальнейшей работы. Зимой 2008 года состоялся переход от пятиэтажного «пузыря» к девятиэтажному. Один из вариантов предусматривал устройство железобетонных перекрытий одинаковой криволинейной конфигурации по всем этажам. Кривизну фасадной плоскости мы планировали достичь устройством вертикальных металлических ферм, на которые «натягивалась» стеклянная оболочка. В другом варианте делалось увеличение и уменьшение контуров сечений перекрытий для того, чтобы можно было крепить вертикальные несущие фасадные элементы каркаса к самим перекрытиям. Были различные варианты по горизонтальной рассечке фасада и сочленения геометрически простой дворовой части здания с криволинейной уличной. Еще одной проблемой стало соседство здания с объектом охраны исторического наследия. В течение 2-3 месяцев мы подготовили проект регенерации охранной зоны по отдельному историко-реставрационному заданию, в объеме нескольких томов. Существенную поддержку нам оказал И. В. Поповский, который любезно предоставил свой богатейший архив и участвовал во всех совещаниях в органах охраны памятников, естественно, мы пользовались также и фондами городского архива. Действительно, здание справа от нашего объема является памятником архитектуры местного значения, оно внесено в реестр памятников и в паспорте объекта значится как трехэтажный архитектурный объект второй половины 1920-х гг. , который представляет собой разновидность рационального провинциального модерна.

54

Вариант фасадной системы с железобетонными консолями Уточнение формы Модель 9-этажного здания с завершением в виде галереи с козырьком

Варианты сочленения криволинейной и прямолинейной частей здания

55

Что-то в этом роде. Я предполагал, что это здание дореволюционной постройки и изначально оно было двухэтажным, а третий этаж появился в результате надстройки. Кропотливая работа в архивах позволила уточнить атрибуцию памятника. Мы нашли документы, свидетельствующие о том, что здание изначально было двухэтажным купеческим краснокрипичным особняком дореволюционной постройки. В 1920-х годах главным инженером города был согласован его проект надстройки. Наш проект регенерации охранной зоны получил положительное экспертное заключение от Научно-производственного центра по сохранению историко-архитектурного наследия и в дальнейшем был согласован. Обзора здания-памятника со стороны улицы остался. Освещенность внутренних помещений соответствует нормам. Я даже думаю, что большая поверхность криволинейного стекла со светоотражающим покрытием ориентированного на юг, значительно увеличило коэффициент естественного освещения в помещениях «соседа». Здание бизнес-центра в значительной своей части стеклянное, поэтому был разработан отдельный проект по фасадам и паспорт его энергоэффективности. Как было указано в замечаниях экспертов, для административных зданий может быть остеклено 25% наружной стены. Именно для этих 25% приводятся коэффициенты сопротивления теплопередачи для обычных стеклопакетов окон. У нас в среднем получилось 41% – значительное превышение остекления. По нормативам существует 5 классов энергоэффективности здания - A,B,C,D и E. Класс С считается нормальным, D - уже низким. В ряде случаев низкий класс энергоэффективности допускается, если здание не бюджетное, а коммерческое. Понятно, что оно будет требовать большего расхода тепла и электроэнергии на обогрев и кондиционирование. Но расчеты по теплотехнике показали, что это здание соответствует классу С. Именно благодаря стеклам Guardian и профильной системе Reynaers, которые были выбраны. Понятно, что это удовольствие недешевое, но, как говорят, «сэкономив в малом, потеряешь в большом». Многие проекты при реализации меняются до неузнаваемости – по прихоти заказчика, воле строителей или при желании тех и других сэкономить. Но здесь практически все получилось так, как задумано. Теперь, когда здание уже построено, мне оно очень нравится, и я рад, что участвовал в его проектировании. Есть, конечно, какие-то моменты, которые можно было бы сделать подругому: один из последних вариантов эскизов с открытой галереей и навесом в виде бумеранга на крыше был интересным, были и какие-то мысли по поводу внутренней отделки... Но в целом я результатом доволен. ]

Строительство: возведение перекрытий дворовой фасад здания остекление

Сборка гнутого стеклопакета в цеху Пробная установка

Алексей Кашин, конструктор Эффектная обтекаемая форма фасада создана с помощью гнутого в двух плоскостях стекла. На самом деле, изогнуто всего три лобовых полосы в самой крутой части, все остальные стекла - прямые, они идут с изломом, практически не заметным для глаза. В криволинейной части здания стоит однокамерный стеклопакет с двумя безопасными триплексами 6 мм и светоотражающим покрытием. Там где, стекла прямые, пакеты двухкамерные. Высчитать точную геометрию шаблона плоского листа стекла для последующей обработки путем моллирования было довольно сложно. Получилась гнутая трапеция с разными радиусами сторон. Шаблоны были рассчитаны на каждое стекло каждого этажа индивидуально, причем, попарно, так как для каждого стеклопакета стекло наружное и внутреннее отличаются и по размерам и радиусам. Делалось все здесь, в Новосибирске, по технологии изготовления автомобильных триплексов. Как правило, точность изгиба ригеля и стекла не всегда совпадала, поэтому стекло в стеклопакете находится в небольшом напряжении. Гнутый ригель 50 мм выполнила компания REYNAERS. В области перекрытия идет два ригеля с утеплителем между ними, к верхнему ригелю примыкает плита перекрытия. За счет такой конструкции осуществляется противопожарная отсечка.

56

Индивидуальное решение от REYNAERS: в прямолинейной части фасада встроены верхнеподвесные створки 3х1.6 м с усиленной фурнитурой

57

Четверти миллиона молодых людей в Швеции негде жить. Это самая уязвимая группа населения: без опыта работы и гарантии сохранения рабочих мест, с низкими доходами и, следовательно, без первоначального капитала. Острая нехватка жилья, длинные очереди и большой спрос на аренду – в таких условиях молодежь и студенты не могут быть выгодными клиентами и конкурировать с более обеспеченными взрослыми. И тем не менее им нужно где-то жить, хотя бы временно. Острая социальная проблема ставит перед девелоперами, архитекторами, строителями и не в последнюю очередь политиками ряд сложных вопросов. Шведская федерация строительства и Шведская ассоциация архитекторов взяли на себя инициативу организации специального конкурса, обратившись к студентам-архитекторам за идеями. Конкурс был открыт для студентов, обучающихся в вузах Швеции по специальностям «градостроительство», «архитектура», «ландшафтная архитектура» и «дизайн интерьера». Конкурсанты могли предлагать свои идеи и инновации в любой области, имеющей отношение к означенной проблеме: от изменения в законодательстве, схемах финансирования и молодежной политике государства в целом до градостроительных и архитектурных проектов временного или постоянного жилья, от разработки мебели до строительных технологий. Результаты конкурса стали основой для «продолжения прений по обсуждению этих вопросов». Нет одного универсального предложения, которое решает молодежный жилищный вопрос, но многие из них по отдельности или вместе могут обсуждаться, изучаться и воплощаться затем в реальные дела.

premium /

HEMUPPGIFTEN 2010

Домашнее задание для шведов 58

Автор проекта предлагает рассматривать городские улицы в качестве потенциальных мест для нового поколения домов. Название проекта связано с антиавтомобильным движением, направленным на то, чтобы вернуть городское пространство городу и его жителям. Выявлены участки, которые доминирующий автотрафик делает непригодными для возведения капитальных многоквартирных домов и офисов. Здесь можно построить альтернативное жилье для малообеспеченных молодых людей. Экономически выгодно, дешево, быстро.В качестве элементов конструктора таких домов могут быть использованы прицепы трейлеров, контейнеры и т.д., должным образом переделанные.

59

Требуйте улицы! Хенрик Валлин 1 премия

На конкурс было подано 89 работ, которые можно разделить на несколько групп по характеру предлагаемых решений. Законы и правила Предложения по изменению законодательства и режимов регулирования показывают пути изменения условий, при которых возможна реализация молодежной жилищной политики. И здесь наиболее значимым является вопрос доступности. Понятно, что построить качественное жилье по доступным для самых неимущих ценам практически невозможно. Один из конкурсантов видит выход в законе для застройщиков и собственников «доходного» жилого фонда, регламентирующем распределение жилья: 10 % квартир, построенных для сдачи в аренду, предлагается выделять для молодежных ассоциаций и кондоминиумов. Это обеспечит гармоничное сочетание в одном доме жителей разных возрастных категорий. Обсуждаются в проектах возможности равномерного распределения ответственности за съемное жилье среди членов ассоциации. Предлагается ускорить процесс проектирования и прохождения всех необходимых согласований и разрешений для строительства молодежных общежитий, а также жилья для пострадавших в различных катастрофах. Совершенно ясно, что решение проблемы жилья, доступного для молодежи, лежит в области законодательства и является частью ответственности политиков перед избирателями. Поэтому именно к этому разделу конкурса был особый интерес у лидеров политических партий и движений Швеции. Поиск резервов городской территории в рамках существующих структур Многие конкурсанты, предпочитая жизнь в центре города, были склонны к поиску дополнительных возможностей именно здесь, где не только близко располагается место работы или учебы, но и кипит насыщенная общественная жизнь. В работах представлено не столько отдельное строительство, сколько «паразитирующие» дополнения к уже существующим зданиям, использующие их коммуникации и инженерные сети. Конкурсанты видят в этом экономичность и положительное влияние соче-

60

Партер, Уго Альберг Автор предлагает организовать постоянный форум обсуждения жилищного вопроса перед зданием парламента Швеции, для того чтобы политики и парламентарии не забывали о жилищных и экономических проблемах молодых людей. Концепция – «выставка». Здание состоит из двух частей: 1 – пространство для выставок, дебатов и лекций, 2 – модульное жилье для нуждающихся студентов. Модули легко наращиваются или убираются по мере необходимости, создавая визуализацию размеров проблемы, «мозолящую» глаза парламентариям. Пространства, где проходят общественные политические дебаты, выставки и лекции, являются открытыми для всеобщего доступа. Кухня, столовая и туалеты тоже общие для посетителей и жителей, что способствует их взаимодействию. Таким образом, жизнь студентов становится частью экспозиции.

Концепция зеленых зон и дешевого жилья на транспортных магистралях Стокгольма рассчитана на людей с небольшим достатком, которые хотят проживать в центре города или в ближайших пригородах. Удобно для тех, кто каждый день пользуется общественным транспортом. Концепция применима ко всем типам городов.

Анализ распределения видов жилья и трафика в Стокгольме

Садовый домик

Загородный дом

Типовая застройка в центре города

Сити Типовая застройка Малоэтажная за пределами застройка центра города

Эффективное истользование городской территории Выявление малозначимых или потерявших со временем свое значение транспортных артерий и реновация их функции в соответствии с потребностями сегодняшнего дня. Образование новых жилых «узлов», застроенных экономичными энергоэффективными зданиями, и частичное использование городских магистралей под мобильное жилье для временного проживания людей с небольшим достатком. Общественный транспорт Велотранспорт Загородные шоссе Скоростные магистрали

до

после

61

Жилье на дороге Пиа Йонсон 2 премия

тания разных возрастных групп для социального взаимодействия. В подавляющем меньшинстве оказались проекты, предлагающие решения для пригородных зон. Временное и мобильное жилье Ясно, что временному жилью трудно соответствовать высоким стандартам качества жизни. Именно в этом направлении развернулся поиск. Конкурсные проекты, основанные на модульных системах, предлагают разработки разной степени реалистичности. Многих участников привлекла идея использования в качестве элементов модулей старых транспортных контейнеров. Бидонвиль, Ночлег

Фрида Керберг Тураген

Автор проекта предлагает использовать для строительства временного жилья самые дешевые участки городской территории. Например, пространства под транспортными развязками и магистралями и т.п.

Многие одинокие молодые люди, приезжающие из провинции в город, нуждаются в простом ночлеге (общежитии), так как проводят большую часть времени вне жилья – на учебе или работе. В таких проектах главными являются крыша над головой и социум - общение с друзьями. При проектировании жилья подобного типа конкурсантами в первую очередь должна решаться непростая задача: соблюдая принцип максимальной экономичности, сделать кухню и спальни более функ3х5, Виктор Стансвик, Эдвард Найман / Диплом конкурса циональными, а помещения общего пользования более привлекательными. Проект демонстрирует возможности сарая площадью не более 15 м². Это единМинисообщество Этот тип жилья предпочтителен для тех, кто еще не создал семью и хочет жить в небольшой компании близких по духу людей. В отличие от общежитий здесь возможна большая интеграция, так как сообщество рассматривается как небольшая группа (5 - 6 человек) «родственников». Жюри отдавало предпочтение проектам, которые выдерживали главное требование конкурса - доступность. ]

62

ственно возможная в Швеции постройка без длительных процессов получения разрешения, проектирования и согласования в различных инстанциях. Кроме того, многие домовладельцы, особенно пожилые, не имея возможности взять крупный кредит, могут построить только такой садовый домик и за небольшие деньги сдавать его нетребовательным к размерам жилплощади молодым людям. Таким образом, решаются сразу три проблемы: финансовая, жилищная и социальная.

санитарный блок, изготовленный заводским способом

Сага о жизни в деревянном ящике Александр Николов Цвета Петкова 3 премия

Концепция жилья, созданного на основе конструктора из деревянных деталей. Предложение включает проектное и технологическое решения, обеспечивающие хорошее качество жилья, его экологичность и невысокую стоимость.

А1 2х-комнатный блок, 39 м2

63

А2 4х-комнатный двух-уровневый блок, 78 м2

В1 2х-комнатный блок, 44 м2

В2 2х-комнатный блок, 44 м2

*Эта статья – частное мнение студента, не обязательно совпадающее с мнением редколлегии, администрации института, его студентов или профессуры. Мнение высказано в середине второго семестра, после ревью, и само по себе является только «фотографией» сложившегося на 12 апреля 2011 года представления о революции внутри революции. Или катастрофы внутри катастрофы. Или катастрофы внутри революции. Или, на что остается надеяться, революции внутри катастрофы.

Случайность стала определяющей. Упомянуть в речи город, отсутствующий на архитектурной карте мира, России, даже толком - региона. Человек из этого города зачем-то прослушал речь незнакомца до конца. Зачем-то заполнил анкету на мало что обещающем сайте, где основным было: мы делаем «лето» и «школу», которую построит Коолхаас. Декан школы из Лондона. Свифт что ли (а не безумен ли он?). Анкета как на сайте вакансий. Требования мало отличаются. Английский больше 80-ти по айбити (IBT TOEFFL). Пришлось все-таки пройти этот айбити и с удивлением обнаружить результат больше 80-ти баллов. Выше тройки. Здесь нет ректората и деканата. Никаких отметок. Есть офис, пространство, процесс и, чтобы было еще одно слово на «п», professeurs. Важное слово. Есть учебное время из двух семестров. Есть пять исследовательских и одно практическое направление. Могу с уверенностью утверждать, что офис – [under construction]. Программа, написанная голландцами, загружается на железо почти российского производства и постепенно локализуется, переносится с зарубежных дискет офиса ОМА/АМО на жесткий… суровый диск. В структуре уже есть А. Острогорский (был в «Интерни», теперь – коммуникатор), Ю. Григорян (образовательная программа), К. Гиршина (летняя программа), В. Мельникова (ответственный за все) и И. Осколков-Цинципер в качестве прешкола /

Ефим Фрейдин / Омск – Москва

Стрелка. Взгляд изнутри* 64

зидента. Деканом школы, или своеобразного дома является Рем Коолхаас. Стрелка, обозначенная типографским знаком [>], стала модной приставкой. Есть стрелка-студенты, стрелка-институт, стрелкабар и стрелка как место. Место на острове с видом на Кремль, спорного Петра I, несносный ЦДХ и новоявленный ХХС, в двух разных мостах от города. Которые сожжешь, и все станет на свои логические же места, а так – абсурд. Абсурд – на этом месте Жан Нувель предложил красное дырявое, через которое видно чрево Красного Октября. В чреве как полагается - микрофлора, как-то цветущая и переводящая жизнь на *** ***, деньги и время – на плохие обеды, внимание – на пустые слова и новости. Для пешеходов «Стрелка» – мозг и голова, так как рядом с входом на остров, для автомобилистов – что-то рядом с выездом. «Стрелка» изнутри порождает дискомфорт, агрессию и злость. Чем? Неясностью. Как сама жизнь, учебный процесс неопределен, безграничен. Тем, что проясняется в исследованиях. Все знают о коррупции, которая постепенно вычеркивается из наших трактатов, о развале, о косности систем? Поочередное столкновение со всей абсурдностью сочетания этого в исследовательских темах, предметах, материалах и обескураживает, и мотивирует. Ефим Фрейдин архитектор, диплом НГАХА, 2006 Сфера интересов: градостроительная конфликтология студент института Стрелка, группа «Сохранение» Fima.fr@gmail.com, Fimafr.ru

65

Злит «все в новинку», злит «самоощущение», злит «самонеуверенность», злит открытость и откровенность. Неверие вызывает все, чего почти нет в практике, а тем более структурно отсутствует в образовании: ответы на поставленные вопросы (их можно получить!), горизонтальные и партнерские отношения, диапазон затрагиваемых тем и уровень приглашенных экспертов. За малым исключением это личные ощущения. У лиц с другим, несоветским, детством (оказывается, живут и такие), с нероссийским вузом (и таких предостаточно) могут быть другие причины злиться и радоваться. Неверие трансформируется в доверие. У меня безумную радость вызвал первый семестр. С одной стороны, это была коллекция событий (круглые столы, дискуссии, экскурсии), восхитительные лекции и палитры мнений, противоречащих моему и друг другу, с другой – положительное разрешение собственных сомнений, находок и догадок. Это школа не только мысли по пяти заявленным направлениям, но школа подачи себя, своих слов и идей, которая стала предметом шестого, практического направления – коммуникационных навыков. К чему? Это внутреннее неудобство – несовместимость привычного статуса архитектора («а вы для новых русских коттеджи проектируете?» – задает вопрос оперативный работник теперь полиции), неархитектурного исследования (Рем Коолхаас показывает схему транспортных сообщений Японии, которую анализировал Кишо Курокава для предложений по региональному развитию, Рейнир де Грааф показывает карту энергетической Европы, Стефано Боэри – средиземное море как континент), практически отсутствующего метода исследования** в классическом понимании с заявленным институтом архитектуры, медиа и дизайна порождает противоречивые ожидания, сценарии развития. Либо произвести пустое развлечение а-ля очередной арт-проект про разрушающуюся Москву, либо, упираясь ногами и руками в дверные косяки, вылететь за рамки архитектуры после волшебного толчка из первого семестра и, подобно собаке Стрелке, облаять в космическом пространстве других знаний астероиды, кометы, камни -космического мусора там пока что не было - звезды, потом вернуться на Землю, выбраться из звездолета и, привычно лая, поделиться с сородичами узнанным. А самим фактом возвращения и порождения нормальных, себе подобных, некосмических собак служить доказательством успешности эксперимента. Быть может, это участь первого курса, а следующим станет Гагарин, то есть человек, полетевший в космос, и, вернувшись, рассказавший об этом людям… человеческим языком. Но в [>], пожалуй, есть еще один посыл. Посыл архитекторов и узких специалистов в универсализм. Он авангардистский, берущий начало в 1920-х годах, тогда – футуристический. Он модернистский и футурологический из 1960-х, времени очередного утопического мирового расцвета. Он универсалистский, современный, футуроконструкторский, конструирующий будущее. На мой взгляд, есть две возможности изменить мир: через антропологию / медицину, которые про «самого человека», и через зодчество (реверанс союзу) - архитектор когда-то знал, «где живет человек». И любые идеи, по сути, упираются в эти два поля при заземлении – через собственно почву и организм мыслящий. «Стрелка» направлена на восстановление второго профессионала. Специалиста, который, попав в космос, назовет все его элементы своими именами и сконструирует его настоящее, а затем и будущее состояние. Других, отрешенных и независимо (от парадигм, рынка, накопленных знаний) мыслящих профессий в этой сфере нет. Но к архитекторам в России за этим почти и не обращаются. Впрочем, в школе не только архитекторы, но специалисты других дисциплин – география, сценография, экономика, культурный менеджмент, дизайн. В нашей группе различия минимальны - архитекторы или урбанисты, - в других же сильнее, и интересно, как увлеченные пространством поведут себя по отношению к другим… быть может, возрастной фактор определит – тоже вопрос эксперимента. Проект по определению междисциплинарен, проектировщик лидирует и коммуницирует. В группах без понятной темы (изведать неизведанное) сотрудничество необходимо. Выбранные направления (истончение, дизайн, энергия, сохранение, общественное пространство) – консенсус между интересами школы и попечительского совета, перенос практик professeurs на российское поле и заявка на экспертную позицию офиса, студентов, совета. Пять студий - это различные подходы и стили исследования. В паре из них похожим образом разделили задачи, в других начали со штудирования практических примеров, выстраивания совместной работы. Разные манеры преподавания, то ли с целью подстроиться к местному ландшафту, подобрать правильный инструмент анализа и изменения, то ли понять, как конкретные мастера работают в заданном сценарии. Вопрос конструирования общества в микромасштабе школы, ее попечителей, студентов; а потом и в макромасштабе – архитектурной ситуации в России. Цели заявлены «головой», совокупно включающей и мэтров, и инвесторов. Кто изменяет ситуацию: команда, которая, собираясь вместе, быть может, представляет топ 10 современной архитектурной критики и практики – по логотипам и персонам. Где центр всемирного правительства – малопонятно, в самолетах, скорее всего. Professeurs (в зависимости от структуры руководства темой) посещают группы пару раз в месяц, у большинства тем есть местные координаторы. Схема схожа с памятным десантом российских студентов в Венеции 2004 года. Прививка «другого» опыта семилетней давности, вероятно, плодотворно сказалась на молодежной ситуации в архитектуре – многие из современных событий, порталов и сообществ, организовались по следам или непосредственно на той базе. В этом месте просто необходимо поставить многоточие. На Mid-term (внутрисеместровый просмотр) в третий раз собралась команда professeurs, студентов, координаторов и сотрудников. Процесс осмысления прошлого и настоящего во всех смыслах стартовал.] ** «Мы не ученые, мы архитекторы, которые выходят в другие области». Лет семь назад с тем же запалом я разговаривал с профессором НГАХА С. Сергеевым, наивно уговаривая его заняться архитектурой как философа, с философским же методом.

66

фото Мария Пацюк

67

С одной стороны, «Стрелка» - это постдипломный образовательный проект, похожий на проекты, которые есть на Западе, например институт Berlage, The Why Factory. Там образование тоже построено на исследовательской, проектной работе и иногда связано с получением магистерского диплома, а иногда и нет. Существенное отличие в том, что программа «Стрелки» более интенсивна, так как рассчитана на год, вместо обычных двух. С другой стороны, цель «Стрелки» - построить образовательный процесс на пересечении разных дисциплин, а таких примеров, наверное, в мире еще меньше. Пока, в первый год работы, этот потенциал только разворачивается, но «Стрелка» предполагает высокую степень взаимосвязанности разных профессиональных опытов, дисциплин, направлений. Если же говорить о системе российского образования и о том, как в нее вписывается «Стрелка», то, кажется, что никак, потому что нет такой системы. Система предполагает связанность образовательного и профессионального пространства. Ты выбираешь направление развития, приобретаешь соответствующие навыки, свидетельства своей компетентности в виде бумаг, а потом происходит дальнейшая профессионализация, которая в архитектуре включает в себя еще и большой практический опыт. Но в России едва ли есть связанность образовательного пространства с его академическими задачами и профессионального пространства, в котором задачи совсем иначе формулируются. Это во-первых. Во-вторых, уровень представления об этих задачах в профессиональном сообществе кажется тоже неадекватным тем проблемам, с которыми сталкивает сама жизнь. Поэтому образовательная программа «Стрелки» ставит перед собой не вопрос «как делать» (чем чаще всего

школа /

Александр Острогорский / Москва директор по коммуникациям института «Стрелка»

Стрелка. Взгляд сверху 68

занимается профессиональное образование), а «что делать». Пространство задач, пространство возможностей еще не изучено, не описано, нет даже языка, на котором это может быть сделано. Классическое архитектурное образование построено на том, что есть известные задачи и способы их решения, и есть люди, которые учат решать эти известные задачи тех, кто еще не умеет. На «Стрелке» же ситуация другая: есть направления, в которых чувствуется потенциал, есть проблемы (ключевые для российской ситуации, а некоторые ключевые и для всего мира), которые вызывают интерес и желание их преодолевать. Что с этим делать, особенно в России, - неизвестно, нет такой задачи, которую можно было бы сформулировать вместе с решением и просто научить кого-то эту задачу решать. Именно поэтому на «Стрелке» в основе процесса образования - исследование, а преподаватели выступают не как люди, которым известен ответ, а как опытные товарищи с более широким кругозором, а сам образовательный процесс построен вокруг попытки найти ответ. Дальше с этим ответом могут произойти самые разные вещи. Не факт, что этот ответ будет формулироваться потом в конкретные задачи, он может не оказаться решением, потому что на решение каких-то проблем уходит много времени, иногда поколения профессионалов работают над тем, чтобы преодолеть какое-то препятствие, найти работающие инструменты, сформулировать подходы и так далее, но если не сформулировано направление поиска, то и некуда будет двигаться. Кроме направления поиска мы ставим задачу преодоления безволия по отношению к пространству несформулированных задач и неочевидных проблем. Безволие и ощущение, что «это невозможно решить», «здесь вообще непонятно, что происходит» и «это проблема не нашей профессии».]

69

ВВ рамках 15’ Открытого российского фестиваля архитектуры и дизайна ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ прошел воркшоп СО-ОБЩЕСТВО, посвященный высокотехнологичной архитектуре и современным взглядам на проектную культуру и встроенность ее в современную жизнь. Уникальность воркшопа, практической частью которого было знакомство с программами параметрического моделирования и создание некоего реального объекта, заключалась в полной непредсказуемости результата. Арт-инсталляция «Рождение бабочки» стала символом утверждения параметрического метода проектирования в Сибири. Игорь Карнаухов, куратор воркшопа: В 2009 году я получил диплом НГАХА и сейчас в аспирантуре изучаю область цифровой, или, как ее совсем еще недавно называли, нелинейной архитектуры, характеризующейся динамическими, интерактивными, адаптивными качествами. Я уверен, что в недалеком будущем архитектура и дизайн домов, зданий, площадей, различных пространств, предметов быта будут именно такими - направленными на взаимодействие с человеком и окружающей средой. Помня о летнем воркшопе ЗОЛОТОЙ КАПИТЕЛИ 2010 года, когда в Новосибирск приезжали японские студенты и профессор Рё Ямада из университета Саппоро, и о том, как интересно и полезно это было, я обратился к организаторам фестиваля ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ с предложением провести воркшоп зимой. Идея заключалась в том, чтобы с использованием современных проектных технологий создать арт-объект, наполненный как архитектурной, так и художественно-дизайнерской мыслью. Совместно с оргкомитетом фестиваля мы проработали концепцию, установили контакты с тьюторами, пригласили к участию желающих и… Павел и Лиля Носаревы: Когда Игорь рассказал нам о своей идее проведения на фестивале ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ воркшопа по параметрике, мы как-то не поверили, что это возможно, но, получив ссылку на сайт adaptic-a.com, где предлагалось поучаствовать в брифе для отбора участников на воркшоп, решили не оставаться в стороне. Для этого нужно было придумать какую-нибудь «адаптивную систему». Мы придумали, отправили нашу идею и вскоре получили официальное приглашение к участию в воркшопе. школа /

Воркшоп СО-ОБЩЕСТВО/ ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

Мемуары поколения NEXT 70

спонсор воркшопа

71

Екатерина Кузина: Я помогала Игорю в регистрации участников и видела полученные на бриф проекты, поэтому мне было интересно посмотреть, кто есть кто, и соотнести работы с авторами. Сразу стало понятно, что общий язык мы найдем, что все на одной волне и все в чем-то похожи. Когда пришли тьюторы, я их не узнала, потому что до этого видела только фотографии и не совсем такими их представляла. Они были похожи на участников – простые и скромные. Знакомство прошло без лишнего «официоза». Игорь Кранаухов,куратор воркшопа: Руководителями воркшопа были приглашены Максим Малеин и Петр Васильев из группы DigitalBakery, одни из пионеров параметрики в России. Они легки на подъем и увлечены своим делом. Много путешествуют. Максим учился в Лондоне. Петр выиграл множество архитектурных конкурсов. Поэтому они с удовольствием откликнулись на наше приглашение. Настя Денисова: Мало кто четко представлял, что это будет, так как подобные мероприятия - большая редкость в нашем городе. Но я очень надеюсь, что в будущем такие события войдут в традицию. Стоит выразить отдельную благодарность организаторам ЗОЛОТОЙ КАПИТЕЛИ, которые идею воркшопа воплотили в реальность. Нас ждала увлекательная работа над общим проектом, знакомство с новыми технологиями, интересные лекции и море впечатлений.

Петр Васильев и Максим Малеин, Москва Digital Bakrery, тьюторы воркшопа

Павел и Лиля Носаревы: : Ежедневно в течение недели мы слушали лекции о том, что такое параметрическая архитектура и с чем ее едят, а практические занятия с погружением в программы параметрического моделирования формировали в нас молодых адептов параметризма. Игорь Карнаухов, куратор воркшопа: Параметрическая архитектура создается на основе параметров, предварительно заложенных в компьютерную программу или скрипт, с помощью которых можно создавать и быстро изменять придуманную автором цифровую модель. Одни рассматривает параметрику как инструмент, типа карандаша или ручки, другие видят в ней творческий полет и вдохновение. Каждому свое. За неделю Максим и Петр познакомили участников воркшопа с программой Rhino* и плагином Grasshopper**, с помощью которых в реальном времени можно изобретать и изменять сложные структуры и замысловатые формы: хочешь – чайник дизайнерский, а хочешь – пузыристый фасад здания. Екатерина Кузина: .... Как будто глаза открылись, и мозг расшорился... Честно говоря, в НГАХА за все четыре года моего обучения нам не давали такой концентрированной актуальной информации о современной архитектуре: утром – практика, днем – лекции,

72

* Rhino – 3d софт для работы с NURBS моделированием. Изначально применялся для эскизирования промышленных изделий, сегодня многие архитектурные фирмы используют его как основной инструмент **Grassshopper – плагин к Rhino для визуального программирования, позволяющий создавать сложные параметрические модели

73

вечером – интересные мастер-классы и выставки в КОКОНЕ. В очередной раз ловила себя на мысли о том, как много интересного в мире творится, в частности в архитектуре, и как мало мы знаем, и как много еще можно узнать, и как здорово, что у нас появляются возможности учиться чему-то не только в академии. Игорь Карнаухов, куратор воркшопа: Параллельно практическому курсу тьюторы вели открытые лекции и делились личным опытом. Для Сибири этот воркшоп стал уникальным, так как опыта работы с параметрической архитектурой у нас пока нет. Кроме того, посещение подобных курсов стоит достаточно дорого, а во время фестиваля они проходили открыто и бесплатно. Настя Денисова: Особенно мне запомнились две открытые лекции в рамках воркшопа: лекция Максима Малеина, где он рассказывал о ведущих архитектурных школах и своем опыте получения степени магистра в школе «Барлет» в Великобритании, и онлайнлекция Вадима Смахтина, который прямо из своего офиса в Москве просвещал нас на тему современных технологий, связанных с интерактивностью. Игорь Карнаухов: Rhino и особенно Grasshopper сложноваты для постижения за несколько дней. Сплошная математика. Плагин Grasshopper основан на взаимодействии алгоритмических скриптов, которые влияют на изменения конечной формы модели. Показаны эти скрипты в виде батареек, которые можно подключать / отключать между собой, генерируя разнообразные формы. Настя Денисова: Все оказалось настолько содержательно по объему информации, который нам предстояло освоить, что поначалу было очень непросто вникать во все эти запутанные схемы. Но нам очень повезло с преподавателями: Максим и Петр до последнего были готовы объяснять каждому все мутные места программы. Павел Носарев: Петр и Максим смогли совершить невозможное: рассказать просто о сложном. Благодаря этому все участники воркшопа быстро и активно включились в работу по поиску той самой заветной идеи, которую затем необходимо было воплотить в жизнь. Игорь Карнаухов: Обучение программам, конечно, важно, но главной нашей задачей было создать артобъект, используя эти программы. Так как фестиваль ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ проходил в новом бизнесцентре КОКОН, то решили сделать «кокон в коконе» и подвесить всю эту конструкцию к «деревьям», как это бывает в природе. В качестве деревьев выступили три бетонные колонны на первом этаже здания. Получилась метафора: зарождение параметрики в Сибири. Из кокона распахнулись крылья бабочки. Павел Носарев: Идея настолько понравилась участни-

74

он-лайн лекция Вадима Смахтина

Вадим Смахтин, Москва

креативный кодер, разработчик интерактивных инсталляций, занимающийся продвижением генеративных техник в дизайн и архитектуру, цифровой художник, один из ведущих mathrioshka.ru – блога / комьюнити об интерактивности и ее применении в разных сферах человеческой деятельности

Это был мой первый опыт онлайн-лекции. Ощущения крайне непривычные, так как не видишь аудитории и не знаешь уровня погружения в тему слушателей. Я привык все упрощать или усложнять, тут так не получалось: я не видел непосредственной реакции. В целом, думаю, такие лекции можно и нужно проводить, более того, данный вид включений довольно популярен у зарубежных коллег.

Высокотехнологичная адаптивная и интерактивная архитектура – перспективные темы, активно разрабатываемые современными архитекторами: в экспозиции бюро Вернера Зобека, представленной на фестивале, было несколько «адаптивных» проектов. Соединение реальной архитектуры с цифровой и восприятие всего этого путем интерактивного взаимодействия – уникальная возможность современной трансформации уже сложившейся городской среды без капитального в нее вмешательства, без разрушения наследия. То, что, наверное, можно называть «устойчивая городская среда» – сегодня такая, завтра – эдакая, отвечающая на меняющиеся настроения и потребности каждого. И поэтому всегда актуальная. СА 75

кам, что все с утроенным усердием принялись рисовать эскизы и строить компьютерные модели. Настя Денисова: Итак, мы с головой погрузились в работу. Занимались с раннего утра, в перерывах дружно шли всей воркшопной командой на мастер-классы фестиваля в бизнес центр КОКОН, а домой уходили уже под вечер. Уставали страшно, но это была приятная усталость. Мы с нетерпением ждали следующего дня – так хотелось поскорей увидеть результат. Игорь Карнаухов, куратор воркшопа: Накануне дня закрытия фестиваля, расположившись среди эффектной экспозиции работ бюро Вернера Зобека на третьем этаже бизнес-центра КОКОН, мы наконец приступили к воплощению нашей модели в нечто осязаемое. Кокон бабочки выполнен из тонкого финского картона, чтобы он был максимально легким, а крылья для жесткости сделаны из пластика. Резали все вручную, ибо не оставалось времени на лазерную резку, да и бюджет исчерпали к этому времени. Благо нас было много: студенты, молодые архитекторы, дизайнеры и художники. Настя Денисова: Желающих поучаствовать в воркшопе оказалось больше, чем планировалось. Каждый день приходили новые люди, и наша команда становилась все больше и сплоченней. Мы были рады всем, так как стояла задача в экстремально короткие сроки воплотить в жизнь инсталляцию. Екатерина Кузина: Чтобы оптимизировать процесс, решили распределить обязанности и создали своего рода конвейер: одни вырезали треугольные детали из картона, другие прорезали внутри дырочки и ребра у треугольников (у каждой детали по периметру были сделаны специальные «ушки», которые потом склеивались друг с другом). Затем мы рассортировали все вырезанные детали по коробкам - каждая деталь имела свою букву и номер (в каждой букве по 15 деталек) - и начали сборку, разделившись на три команды. На три, потому что клеящих пистолетов было всего три, правда, один из них под конец дня сломался – не выдержал, а два оставшиеся тоже время от времени давали сбой. Мы обливались горяченным клеем, но командный дух и понимание того, что времени крайне мало, не давали нам расслабиться и поддерживали хорошее настроение. Несмотря на дикую усталость, склеили все довольно быстро. Помогло то, что на «ушках» были указаны длины и номера. Это еще одни плюс параметрики: всему можно задать параметры, даже таким мелочам, не прибегая к нумерованию этого огромного количества деталей вручную, – программа сделала это за нас. До церемонии закрытия фестиваля и презентации результатов нашего воркшопа у нас оставалось всего пара часов для того, чтобы успеть доделать модель и оформить инсталляцию. Специально был привезен

76

Настя Денисова: Ура, все получилось! И вот мы, довольные, смотрим, подняв головы, на наше творение...

77

принтер, на нем распечатали эскизы – зарождение идеи, скрины - воплощение в программе, изображения бабочек, а также фотографии процесса реализации. Кроме того, вырезали несчетное количество маленьких пластиковых бабочек небольшого размера - целый рой – и приклеили на двусторонний скотч к колоннам на первом этаже здания. Крылья большой бабочки давались долго и тяжело: пластик был слишком толстым для ручной резки, резаков не хватало, и пришлось сделать самодельный инструмент, чтобы народ не простаивал, – в кусок пенокартона вставлялось лезвие и плотно обматывалось большим количеством малярного скотча. Зрелище не для слабонервных, были травмы, было много крови, но результат того стоил! Павел Носарев: В 16:00 мы демонстративно проследовали с готовой бабочкой и ее коконом на первый этаж бизнес-центра, где не без труда собрали и закрепили почти двухметровую конструкцию. Грациозно повиснув на растяжках между колоннами, наша параметрическая бабочка будто замерла перед своим рождением, ожидая того момента, когда предстанет на суд неискушенного зрителя. А участники воркшопа во главе с тьюторами Петром и Максимом вздохнули с приятным облегчением, потому что успели сделать все вовремя, да еще и так эффектно. Игорь Карнаухов: Закончив с инсталляцией, мы сразу же помчались на сцену рассказывать собравшейся аудитории о воркшопе и неделе, проведенной вместе. Екатерина Кузина: Последние минуты подготовки и сама презентация пролетели как секунды, поэтому закрытие фестиваля я помню плохо, видимо, накатили усталость и адреналин от того, что все удалось… Юлия Барановская: Понравилось, что наша команда была достаточно разношерстной: студенты, молодые архитекторы и дизайнеры, выпускники. Это дало интересную коллаборацию разных умов, и, несмотря на то, что у всех участников был разный уровень мастерства, опыта и матерости в сфере архитектуры, мне показалось, что мы все прекрасно сработались. Павел Носарев: В итоге все участники воркшопа смогли на собственном опыте проследить, как на примере программ для параметрического моделирования архитектор становится программистом, программист – физиком, физик – математиком, а математик – архитектором. А создаваемая параметрическая архитектура рождается в результате совместного труда человека и компьютера. ]

78

Лиля Носарева: Честно говоря, я до последнего момента сомневалась, успеем ли мы собрать к закрытию фестиваля нашу «бабочку» в таком виде, в каком мы себе это представляли. Путем совместных усилий и слаженной работы все удалось. Я не помню ни одного конфликта, все проходило настолько весело, что даже усталость к вечеру казалась приятной. Еще больше приятных ощущений вызвали положительные отзывы посетителей и участников фестиваля, восхищенные лица людей, заходивших в здание бизнес-центра, в котором висела наша «бабочка», и прохожих на улице, видевших ее сквозь стеклянный фасад.

79

фото/ Слава Степанов (Gelio)

план /

Андрей Буслаев, архитектор / Берлин – Новосибирск

Стратегия развития поселка Краснообск в контексте генерального плана Новосибирска 80

Проблемы: · тенденции к формированию «спального района» (развитие малоэтажной застройки) и слиянию с соседними спальными районами Новосибирска – размывание характерной архитектурной идентичности научного городка и социального позиционирования сообщества научного городка как отдельного от окружающих районов Новосибирска · игнорирование застройщиками масштаба и функциональной логики развития оригинальной концепции научного городка – повышение нагрузки на существующие транспортные и инженерные коммуникации · застройка свободных территорий в рамках микрорайонной градостроительной парадигмы – деградация уникального микроклимата и экологических систем окружающей среды · игнорирование очевидных точек роста Краснообска как самостоятельного образования – науки (сельскохозяйственный технопарк), творчества (творческий кластер ремесел, искусства и дизайна), спорта (сильные спортивные клубы и экология)

81

зоны многоэтажной застройки зоны малоэтажной затройки общественно-деловые зоны зоны территорий спортивных учреждений зоны территорий объектов энергетики территории федерального и специального назначения зоны городских лесов, территорий отдыха, скверов, парков и угодья с/х назначения зоны территорий медицинских учреждений зоны территорий высших учебных заведений, научно-исследовательских институтов и школ зоны промышленных территорий зоны промышленно-коммунальных территорий общгородские магистрали - существующие общегородские магистрали - проектируемые

Использованная литература А. Панфиль, А. Кондратьев «Сельскохозяйственный научный центр Сибири», «Проектирование научных комплексов Сибири. Новосибирское отделение Гипронии АН СССР». Москва, издательство «Наука», 1982 г.

82

История вопроса Схема 0. Существующая ситуация, 2011 год Оригинальная концепция развития Краснообска в качестве самостоятельного научного центра при Сибирском Отделении Всесоюзной Сельскохозяйственной Академии им. Ленина (СО ВАСХНИЛ) разработана в свое время ГипроНИИ АН СССР (мастерская №8), с 1972 года функции генерального проектировщика были переданы НО ГипроНИИ (А. Панфиль, Ю. Платонов, Г. Тюленин). Строительство началось в 1970 г. Активная фаза реализации проекта в 70 – 80-е гг. XX века быстро привела к созданию полноценного местного «коммьюнити», сходного по характеристикам и отношению к месту проживания с сообществом жителей СО РАН (новосибирского Академгородка). В постперестроечные десятилетия позиция Академии как федеральной структуры сильно пошатнулась, и на первый план вышло местное управление, по административным причинам тяготеющее к Новосибирскому сельскому району. Научный городок достаточно быстро стал терять архитектурную выразительность и оригинальность в силу более прагматичной застройки с нарастающим игнорированием исходной концепции и ускорением деградации сложившейся среды.

«Официальный» прогноз развития (тезис) Схема 1. Территория Краснообска в Генеральном плане Новосибирска до 2030 года Разработанный во второй половине «нулевых» годов официально принятый генеральный план Новосибирска до 2030 года подразумевает слияние научного городка Краснообск с будущими жилыми районами южного Новосибирска. Судя по схеме, предполагается создание дублирующей Советское шоссе магистрали и развитие новой застройки вдоль нее. Таким образом, Краснообску предлагается окончательное слияние с окружающими спальными районами, вернее, с обозначенными в генплане микрорайонами/жилыми группами. Новая магистраль и спроектированные вдоль нее районы полностью игнорируют сложившийся экологический каркас к востоку от Краснообска – уникальный сибирский дендропарк и наличие в непосредственной близости государственного заказника. Это позволяет трактовать отдельные материалы генплана как фиктивные и нереализуемые. К тому же исходная концепция научного городка из трех многоэтажных колец не прочитывается в силу крупного масштаба генерального плана, что означает неопределенность трактовки ее будущего использования и последующего игнорирования при застройке.

«Пессимистически - реалистический» прогноз развития (антитезис)

Схема 2. Прогноз стратегического развития территории Краснообска в реальной социально-экономической ситуации. Реальные социально-экономические и культурные векторы таковы, что территория представляет собой привлекательное место для инвесторов и девелопмента. Удобное и экологически чистое размещение на юге ??? левобережной части Новосибирска, хорошая транспортная доступность, выгодное географическое положение – основные характеристики Краснообска и его окрестностей (имеется в виду территория, ограниченная Советским шоссе с запада, лесопарковым массивом (заказником) с востока, лесными посадками с севера и дендропарком с юго-востока). Таким образом, с учетом существующих векторов развития застройки наиболее прагматичными способами, которые активно практикуются на примере перспективных новосибирских проектов микрорайонов последних лет, весьма вероятно поглощение всей свободной территории типовой строчной застройкой на основе низкокачественных серийных и типовых проектов, без инвестирования в инфраструктуру и транспортную сеть, на основе морально устаревших нормативов, когда основным критерием будет являться выход ликвидных жилых площадей. Фактически речь идет об угрозе необратимой деградации территории

«Оптимистический» прогноз развития (синтез)

«Архитектурно - экологический» прогноз стратегического развития территории Краснообска Схема 3. Проектное предложение, архитектор А. Буслаев Предлагается вернуться к основным положениям изначальной концепции 70-х гг. прошлого века – модульности и функциональному зонированию, с учетом сложившихся векторов развития. Сохраненные проектные наработки: вся территория разбита на планировочные элементы – от малого планировочного шага 3,6 м, соответствующего укрупненному модулю институтских зданий, до крупного шага 1080 м. Через 360 м запроектированы основные проезды, проходы, коридоры инженерных коммуникаций, а для научной зоны через 72 м зафиксированы точки установки основных коммуникационных узлов. Уникальное концептуальное градостроительное решение Краснообска сразу придало ему статус достопримечательности Новосибирска и области, который, однако, не был реализован в полной мере. Оригинальная концепция развития предполагала использовать эту территорию как национальный Сибирский сельскохозяйственный парк, а также в качестве резервуара свежего воздуха для Новосибирска. Необходимо снова подчинить стратегию развития территории этим принципам при дальнейшем проектировании и застройке с использованием инновационных «зеленых» (экологических) принципов градостроительства и архитектуры

83

план /

Андрей Буслаев, Николай Вяткин, 2009

Проект национального музея архитектуры и дизайна в Осло 84

+7 962 826 1174

buslaev@abcdgroup.eu

www.abcdgroup.eu

Интертекстуальная городская среда с учетом «исторической памяти»: в разметке благоустройства кровли и в формообразовании нижних этажей сохранена идея существующей круглой площади. В архитектурной геометрии музейного здания соединены системы координат окружающих улиц и линия набережной

85

Суть идеи – построить в окрестностях Новосибирска полифункциональный комплекс АРТ-ПАРК, в состав которого войдут: • малоэтажные строения инновационной архитектуры новосибирских, российских и зарубежных авторов; • творческие резиденции художников, скульпторов, дизайнеров, архитекторов; • выставочные галереи; • площадки для проведения театральных, музыкальных, дизайнерских, архитектурных и прочих культурных фестивалей, симпозиумов, семинаров, мастер-классов. Основа АРТ-ПАРКА – малоэтажные, пригодные для проживания и проведения различных мероприятий архитектурные объекты, построенные по проектам российских и европейских архитекторов. Крайне важно, что помимо функциональности каждое сооружение будет являться еще и объектом искусства. Комплекс будет строиться постепенно, в несколько этапов. Строения разместятся на территории комплекса согласно заранее разработанному генплану. Главные критерии отбора проектов для реализации: • новизна архитектурного решения, креативность идеи; • наличие инновационных решений, использование энергосберегающих технологий; • комфорт, пригодность домов и строений для жизни в сибирских климатических условиях; • полифункциональность, возможность использования объектов для разных целей.

план /

К участию в проектировании и строительстве архитектурного комплекса АРТ-ПАРК активно будут привлекаться иностранные, российские и новосибирские студенты и профессора архитектурно-строительных вузов и кафедр. Таким образом можно решить существующую на сегодняшний день в сфере высшего профильного образования Новосибирска проблему эффективной учебной практики будущих архитекторов и проектировщиков. Совместная работа и приток свежих интеллектуальных сил окажет позитивное влияние на архитектурную среду города и области. АРТ-ПАРК станет: • собранием уникальных объектов современной экспериментальной архитектуры и актуального искусства международного значения; • своего рода цехом по производству новой архитектуры; • международной экспериментальной площадкой для поиска новых форм и решений, апробации инновационных инженерных и энергосберегающих технологий в малоэтажном строительстве; • динамичным многофункциональным культурным центром; • площадкой для обмена опытом и реализации совместных проектов представителей архитектуры и культуры разных стран. Уже на начальном этапе АРТ-ПАРК будет представлять собой необычный и выразительный с эстетической точки зрения комплекс, который, безусловно, привлечет внимание жителей Новосибирска

Андрей Чернов, архитектор / Новосибирск

Арт-парк. Краткая концепция международного архитектурного комплекса в окрестностях Новосибирска 86

и соседних регионов, а в скором времени станет ярким и выдающимся культурным и архитектурным объектом с большим туристическим потенциалом. На территории АРТ-ПАРКА предполагается создать инфраструктуру, необходимую для обслуживания резидентов, туристов, участников и гостей различных культурных мероприятий и фестивалей. Реализацию проекта по созданию архитектурно-культурного комплекса планируется начать с разработки генплана территории комплекса и строительства первых знаковых объектов, отражающих концепцию АРТ-ПАРКА. Первым мероприятием на территории будущего комплекса может стать международный фестиваль современной ландшафтной скульптуры. В мире есть масса удачных примеров подобных мультикультурных комплексов, позволяющих концентрировать в одном месте мощную энергию и огромный креативный и интеллектуальный потенциал людей искусства и тем самым создавать качественно новую среду, которая способствует развитию абсолютно всех сфер жизни общества.

Подобные АРТ-ПАРКУ образования служат: • центрами притяжения туристов из всех уголков мира; • территориями для общения и обмена опытом представителей культуры, поиска актуальных смыслов и создания новых форм в современной архитектуре и в искусстве.] .

Бильбао, Берлин, Лондон, Сучжоу, Шанхай – вот примеры, когда новая архитектура не только формирует современный облик города, но и определяет привлекательность его в туристическом плане, известность города в мире. Сегодня новаторская авторская архитектура становится такой же туристической достопримечательностью, как и легендарная старая. А целый ряд городов мира (в их числе и российский город Пермь) делают успешную ставку на развитие современного искусства, которое в итоге оказывается бесценным символическим капиталом, формирующем гуманную среду жизни людей.

87

sustainability

Откровенно говоря, я больше не могу слышать слова sustainability. Архитекторы хвастаются созданием жизнеспособных зданий, как будто это что-то особенное, тогда как сегодня жизнеспособность должна быть так же важна, как пожарная безопасность и надежность конструкции. Я надеюсь, что лет через пять уже не будет необходимости особо отмечать это качество. Вернер Зобек директор ILEK (Институт легких зданий и сооружений и концептуального проектирования) Штутгартский университет, Германия

В рамках зимнего фестиваля ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ при содействии и поддержке Немецкого культурного центра им. Гете состоялась выставка бюро Вернера Зобека и мастер-класс д-ра Франка Хайнляйна, который с 2000 года руководит коммуникацией между подразделениями в группе компаний Вернера Зобека, действующей по всему миру – в Штутгарте, Каире, Дубае, Франкфурте, Стамбуле, Москве, Сан-Пауле и Нью-Йорке. Выставка посвящена точке соприкосновения архитектуры и проектной инженерии, выходящей постепенно на первый план в вопросах современного строительства. Вниманию посетителей выставки были представлены фотографии и чертежи реализованных проектов, эскизы, наброски и объекты исследования проектного бюро Вернера Зобека и ILEK.

техномат /

Проектирование будущего. Вернер Зобек & ILEK 88

Вернер Зобек со своим многоплановым творчеством относится к самым знаменитым представителям современной архитектуры на международном уровне, а основанный им институт легких конструкций и концептуального дизайна ILEK при Штутгартском университете известен своими уникальными междисциплинарными методами и подходами. Исследовательская работа ILEK и программы обучения посвящены как архитектурному проектированию, так и инженерии, анализу конструкций, изучению свойств традиционных и новейших строительных материалов – от текстильных и стеклянных конструкций до новых возможностей металла, предварительно напряженного бетона и суперлегких конструкций с использованием адаптивных систем.

«Лучший архитектор – природа. Строение кости таково, что там, где это необходимо, она мощная и плотная, а там, где нагрузок на скелет почти нет, – легкая, с большим количеством пустот. По сравнению с этим вся современная архитектура очень примитивна. Бюро Вернера Зобека уже работает над идеей смоделировать природные структуры и превратить их в конструкции. И нам самим очень интересно, что получится в итоге». Из лекции д-ра Франка Хайнляйна

Буквальный перевод sustainable buildings означает «поддерживающие здания», но по своему смыслу это выражение означает «жизнеудерживающие здания», «жизнесохраняющие здания», т. е. здания, которые находятся в равновесии с природой и человеком. Обширная дисциплина включает в себя изучение возможности использования экологически чистых возобновляемых источников энергии, оптимального использования затребованной энергии, сохранения водных ресурсов, применения строительных материалов повторного использования, улучшения качества среды обитания человека.

89

00 вход 01 инфрмационный экран 02 открытая часть здания 03 аккумуляторы 04 вентиляционная установка 05 тепловой акуумулятор 06 шкафы распределения 07 нагреватель воды 08 насос 09 линии электропитания 10 электромобиль 11 лестница 12 фотоэлементы (кровля + юго-восточный фасад) 13 солнечные панели

www.uni-stuttgart.de/ilek

90

Огромное внимание ILEK уделяет энергоэффективности своих проектов. Одна из самых последних концепций «дома будущего» в конце 2010 года победила в архитектурном конкурсе Plus-Energy House with Electromobility, объявленном Федеральным министерством транспорта, строительства и городского развития Германии. Дом, спроектированный Вернером Зобеком, может производить вдвое больше электроэнергии, чем потребляют его обитатели. Излишки накапливаются в специальных батареяхаккумуляторах для того, чтобы «заряжать» небольшие автомобили с электродвигателем. В качестве архитектурной оболочки служат энергоаккумулирующие поверхности (солнечные панели, фотоэлементы). Компактный двухэтажный объем, в глубине которого расположены жилые помещения, распахнут на улицу большой «витриной», открывающей устройство дома и предназначенной для демонстрации его возможностей. Информация о накоплении и распределении электроэнергии выводится на дисплей через динамические интерактивные системы. Архитектура и распределение светопроницаемых и непрозрачных энергогенерирующих поверхностей оптимизированы для минимальных энергетических потерь и максимальной аккумуляции «дармовой» энергии дневного света. Гибкая планировка дома позволяет адаптировать его для любых потребностей жильцов, а энергоэффективность, отсутствие фундамента и каких-либо капитальных конструкций делают его экологичным (минимальное влияние на окружающую среду), мобильным и независимым от условий площадки. Многие автопроизводители уже проявили интерес к этому проекту и объявили о своей готовности способствовать его продвижению. Комбинация «авто + дом» представляется вполне окупаемой, поскольку на долю транспорта и жилого фонда страны в общей сложности приходится порядка 70 % от общего объема всей потребляемой электроэнергии в Германии. Последние распоряжения правительства Евросоюза в области повышения эффективного расходования электроэнергии направлены на то, чтобы до 2020 года добиться «нулевого» потребления энергии зданиями. Иными словами, здания в странах ЕС должны потреблять ровно столько энергии, сколько может быть произведено с использованием возобновляемых природных ресурсов. ]

91

Solar Decathlon Солнечное десятиборье

Международный конкурс энергоэффективной архитектуры Solar Decathlon проводится Департаментом по энергетике США раз в два года. 20 университетских команд со всего мира проектируют и строят экономически эффективные и в то же время внешне привлекательные здания, работающие на солнечной энергии. Победителем выбирается команда, которая лучше всех совместит доступность строительства, дизайн и энергетическую эффективность постройки. Бельгию в 2011 году представляет группа студентов-архитекторов с проектом E-Cube из Гентского университета. Впервые E-Cube был показан в марте 2011 во время бельгийской строительной выставки Batibouw. Летом команда отправится в Вашингтон для участия в Solar Decathlon 2011.

Reynaers Aluminium как партнер команды выступает в роли эксперта по современным технологиям в фасадном строительстве.

Reynaers Aluminium – ведущий в Европе поставщик иннова-

ционных и надежных архитектурных алюминиевых систем, включающих широкий ряд оконных и дверных систем, фасады, системы для остекления террас, зимних садов, крыш и т.д. Reynaers основана в 1965 году со штаб-квартирой в Дюффеле (Бельгия), имеет представительства в более чем 30 странах Европы, Среднего Востока, Азии и Австралии.

92

CS 104 выбрана для E-Cube В постройке E-Cube применяются системы Reynaers с улучшенной изоляцией: оконно-дверная CS 104 и раздвижных дверей CP 155-HI. E-Cube экономичен, работает на солнечной энергии и легко собирается без применения специальных навыков. E-Cube доказывает, что маленькое здание, благодаря новейшим технологиям, может быть не только практично и комфортно, но и эстетично.

REYNAERS CS 104: РЕШЕНИЕ ИЗ АЛЮМИНИЯ ДЛЯ ЭНЕРГОПАССИВНЫХ ЗДАНИЙ Архитектура энергоэффективных зданий стала одной из основных тем в разработках Reynaers за последние годы. С CS 104 мы представляем новый стандарт строительства пассивных зданий. Система характеризуется долговечностью, возможностью многократного использования, а теперь к списку преимуществ материала добавилась энергоэффективность. Эрик Раскер технический директор Reynaers Aluminium

Reynaers Aluminium представляет свою новую разработку с уникальными изоляционными показателями для зданий в сложных погодных условиях и энергопассивных зданий. Система CS104 расширяет линейку оконно-дверных концепт-систем. Улучшенный коэффициент теплопроводности Uf, равный 0,88 Вт/м²K, соответствует европейским стандартам для энергопассивных зданий. Запатентованная технология с установленной в камерах изоляционного моста пеной обеспечивает повышенную термоизоляцию. Благодаря фиксации материала процесс изготовления окон и дверей проходит обычным способом. Специально разработанный набор уплотнителей обеспечивает не только повышенную термоизоляцию, но воздухо- и влагоустойчивость системы, которые также важны для энергоэффективности здания. Увеличенная до 104 мм глубина створки повышает прочность и надежность системы, что позволяет проектировать широкие поверхности остекления из окон и дверей. В CS 104 предусматривается установка двухкамерных стеклопакетов размером 1 400 на 2 400 мм. Это позволяет архитекторам проектировать размерные стекла с высокими термоизоляционными показателями, что, в свою очередь, дает возможность максимально использовать солнечную энергию для освещения и обогрева. В дополнение к усовершенствованной изоляции CS 104 имеет прекрасные показатели водонепроницаемости: 900 Па для окон и 300 Па для дверей. Данные параметры расширяют возможности применения системы в сложных климатических условиях и разных поясах России – от юга до крайнего севера. Уникальные изоляционные свойства системы позволяют архитекторам проектировать энергопассивные здания, уменьшая потребление и траты на энергию, выгодность системы проявляется в области управления зданиями. По сравнению с альтернативными решениями для пассивных зданий, алюминиевые окна и двери служат дольше. На них не влияют ультрафиолетовые лучи, влага, коррозия и деформация. Более того, благодаря гладкой поверхности алюминия окна и двери не задерживают пыль и песок, обеспечивая удобство их обслуживания Важным преимуществом алюминиевой продукции является возможность полной утилизации. ППри этом 100 % материала не теряет своих свойств при повторной переработке. Более 70 % всего алюминия, когда-либо изготовленного, все еще используется сейчас, и около 40 % мирового алюминия в промышленности получают из вторично переработанного сырья.

Reynaers Aluminium Rus

Москва, Б. Коптевский проезд, 10, корп.2, этаж 3 тел.: (495) 542 40 15, факс: (495) 542 40 16 www.reynaers.ru

93

Идеальная основа для облицовки плиткой помещений с влажным и мокрым режимом эксплуатации

900 х 1200 мм 900 х 2400 мм

С момента возникновения замысла начинается поиск наиболее выгодных и эффективных вариантов решений по технико-экономическим, объемно-планировочным и композиционным вопросам. Разработанные компанией Knauf USG Systems технологии отделки помещений с повышенной влажностью и конструкции фасадных систем предлагают архитекторам и строителям надежную альтернативу при строительстве из массивных элементов. АКВАПАНЕЛЬ® – универсальный строительный отделочный материал для помещений с повышенной влажностью и конструкций фасадных систем, открывающий неограниченные возможности для внутренней и внешней отделки.

Больше инноваций – меньше риска

АКВАПАНЕЛЬ® – новое поколение цементных плит, которое успешно зарекомендовало себя при возведении зданий и сооружений по всему миру. Вы можете использовать все преимущества инновационного продукта гарантировано без риска.

Сухое строительство экономит время и средства

Основным преимуществом является комбинация высокой прочности (предел прочности при изгибе > 10 МПа) и небольшого веса (не более 16 кг/м2). Конструкции из АКВАПАНЕЛЬ® имеют прочность, аналогичную конструкциям из кирпича и бетона с разницей в весе более чем в 65%. Легкость конструкций приводит к меньшим нагрузкам на плиты перекрытия и фундамент, к снижению расхода материалов. Экономическая эффективность в получении дополнительной площади за счет уменьшения толщины стен как во внутреннем, так и во внешнем применении предоставляет выгодное дополнительное пространство. Толщина плит АКВАПАНЕЛЬ® (12,5 мм) позволяет сочетать в применении

техномат /

Технологии сухого строительства с применением цементных плит 94

Надежная альтернатива массивным кирпичным конструкциям со всеми преимуществами технологии «сухого» строительства

Marta Herford museum, Германия, архитектор Фрэнк Гери

Обшивка из АКВАПАНЕЛЬ® Наружная

различные композитные системы наружной теплоизоляции, использовать новые технологии при отделке фасадов на деревянном или металлическом каркасе. Технология «сухого» строительства способствует экономии затрат при санации старых зданий, упрощая ремонтно-восстановительные работы. Легкость конструкций делает менее трудоемким процесс реконструкции и трансформации здания при многофункциональном перепрофилировании, требующем надстройки или изменения геометрических параметров здания. Благодаря армирующей стеклосетке цементная плита АКВАПАНЕЛЬ® может гнуться в сухом виде (без предварительного увлажнения) с радиусом кривизны от 1 м до 3 м, что позволяет применять ее на криволинейных поверхностях.

И влага не страшна

Благодаря своему составу АКВАПАНЕЛЬ® обладает высокой влагостойкостью и не разрушается в воде. Это идеальный материал для помещений с повышенной влажностью.

Безопасность и экологичность

АКВАПАНЕЛЬ® - экологически чистый и безопасный материал, устойчивый к механическим воздействиям. Неорганический материал. Устойчив к образованию грибка и плесени, не подвержен гниению. Системы из плит АКВАПАНЕЛЬ® обеспечивают надежные показатели по тепло- и звукоизоляции.

Простая поставка «в любое время и место»

Размер плит АКВАПАНЕЛЬ® 900х1200/2400 мм, поэтому она компактна и проста в транспортировке. Благодаря чему подходит для зданий, находящихся в местах и городах с узкими улицами, труднодоступными для больших грузовых автомашин, а также при ограниченных возможностях для складирования на месте.

Система с облицовкой 1. Обшивка из АКВАПАНЕЛЬ® Наружная 2. Шуруп 3. Армирующая лента (серпянка) шириной 10 см 4. Шпаклевка для швов 5. Базовый штукатурный слой с армирующей стеклосеткой 6. Плиточный клей 7. Облицовочная плитка

Будь уверен, выбирай АКВАПАНЕЛЬ®! ООО «Кнауф Маркетинг Челябинск» филиал в Новосибирске (383) 355 44 36, 351 64 58, 211 94 33 tokarev.anton@knauf-sib.ru www.knauf.ru, www.aquapanel.ru 95

Международная выставка офисного оборудования 25 –28.10.2011 Нuan Carlos I Exhibition Centre Мадрид, Испания

Всемирный фестиваль архитектуры 02 – 04.11.2011 CCIB , Барселона, Испания

Специализированная экспозиция тематически разделена на три сектора: «Прошлое», «Настоящее» и «Будущее», в которых представлена мебель для офисов, свет, аксессуары, стулья и кресла, напольные, настенные и потолочные покрытия, современные рекламные технологии.

World Architecture Festival пройдет в Барселоне уже в четвертый раз. Это масштабный, живой, энергичный и интерактивный архитектурный форум, в рамках которого проводится конкурс архитектурных проектов и работ. Премия WAF рассматривает обширный ряд проектов, представленных как ведущими мировыми архитектурными фирмами, так и небольшими студиями.

Архитектура – роскошь или необходимость? Может ли архитектура обеспечивать какие-то иные, кроме функции и экономики, потребности человечества, не прибегая к роскоши и избытку? Такие вопросы поставили организаторы фестиваля 2011 года перед его участниками..

ifema.es

96

worldarchitecturefestival.com

Международная архитектурно-строительная выставка 07 – 12.11.2011 Paris Expo Porte de Versailles Париж, Франция

В центре внимания BATIMAT - 2011 – энергоэффективность зданий. C 2012 года в Европе устанавливаются новые, еще более жесткие нормы энергоэффективности зданий, которые заменят текущие редакции 2005 года. Это привело к буму инновационных продуктов и значительным изменениям в проектировании и строительстве инженерных и архитектурных сооружений.

Выставка предназначена только для профессионалов. Важными событиями станут конкурс инноваций и премия в области дизайна. Эти мероприятия расцениваются не как презентация продукции, а как выход новинки на мировой рынок. В рамках BATIMAT - 2011 пройдет Международная конференция архитекторов «Долгосрочное развитие и инновации», организованная в сотрудничестве с Международным союзом архитекторов. Темы: «Здание с полезной энергией», «Многофункциональные фасады», «Влияние нового оборудования на общую концепцию зданий», «Доступное жилье для всех» и т. д.

batimat.com

Эксклюзивный дилер по Сибирскому федеральному округу ООО «Промрегион» Новосибирск, ул. Орджоникидзе, 47, оф. 215 тел./факс: (383) 347 04 54 malininau@mail.ru, www.oprosvet.ru

Выгодное решение, которое сэкономит средства Прогрессивное решение, которое обезопасит дорожное движение Масштабное решение, которое достойно того, чтобы его приняли

Алюминиевые опоры и мачты

Вводные щитки

Флагштоки

Отраженный свет

Прожекторы

Парковые и уличные светильники и бра Складывающиеся опоры

Опоры с декоративным покрытием

Анкерные устройства и фундаменты

Садовое освещение

Новые возможности в благоустройстве города 97

Благоустройство города - это настоящее искусство, цель которого сделать город красивым, уютным и безопасным для жизни. Опоры освещения ROSA отвечают главным требованиям благоустройства города: они эстетичны, надежны, экономичны, безопасны и, благодаря этим достоинствам, решают целый комплекс проблем. ЭСТЕТИЧНО Город – это смешение эпох и стилей: в нем есть современные районы высоток и бизнес- центров, где преобладает hi-tech; есть старые районы, в которых сохранилась архитектура прошлых веков, есть скверы, парки и детские площадки. И каждый из этих объектов нуждается в индивидуальном подходе при благоустройстве. И для каждого из них из широкого модельного ряда ROSA можно выбрать опору освещения. Основное преимущество опор освещения ROSA – безупречный внешний вид. Его удается достичь благодаря новейшим технологиям производства и высококачественным материалам. Поэтому опоры освещения ROSA – настоящее украшение города как в ночное время, так и днем

В ассортименте ROSA более 120 моделей уличных опор высотой 8 – 16 м и полная комплектация для автомагистралей: опоры для освещения, знаков, светофоров, радаров и камер слежения

ЭКОНОМИЧНО Опоры освещения ROSA устойчивы к воздействию ультрафиолета, высококислотной среде, агрессивным атмосферным осадкам, соли, аммиаку, также исключена проблема подпленочной коррозии и отслоения покрытий. Это позволяет говорить о полном отсутствии эксплуатационных расходов. Опоры освещения ROSA легки (алюминиевая опора высотой 8 м весит всего 36 кг), их можно погружать и разгружать вручную, а устанавливать без применения специальной техники. А это значит, не возникнет проблем с монтажом опор даже в узких двориках или площадках – там, где сложно разместить крупногабаритную технику. НАДЕЖНО Установка опор освещения ROSA – дальновидное решение: благодаря своим характеристикам они прослужат не один десяток лет. Алюминиевая анодированная опора сохранится без изменения внешнего вида не менее 50 лет, декоративная стальная - не менее 20 лет. Поэтому можно быть уверенным в том, что надежная и прочная конструкция будет украшать город многие десятилетия, ведь даже без обслуживания она будет выглядеть как новая. БЕЗОПАСНО Алюминиевые опоры, которые производит компания ROSA, прошли все необходимые краш-тесты, подтвердившие, что уровень их безопасности соответствует норме 100EN2 требований пассивной безопасности стандарта EN12767, принятого в Евросоюзе

Сравнительный вес опоры высотой 10 м алюминиевая – 60 кг стальная – до 700 кг железобетонная – до 2 000 кг

Несмотря на многообразие модельного ряда, возможны доработки имеющейся продукции для того, чтобы подчеркнуть индивидуальность города, района, магистрали. Это может касаться не только изменения высот и углов, дизайна опор и оголовников, но и применения эксклюзивных разработок с уникальными декоративными элементами и широкой палитрой анодированных поверхностей Дизайн опор для Сочи разрабатывался с учетом фирменной символики и графики Олимпиады 2014

техномат /

Новые возможности в благоустройстве города 98

АЛЮМИНИЕВЫЕ ОПОРЫ ОСВЕЩЕНИЯ изготавливаются по уникальной технологии, разработанной и запатентованной компанией ROSA. Она позволяет производить алюминиевые цилиндрическо-конусные опоры без шва с диаметром у основания от 114 до 225 мм. В стандартном варианте поставки все опоры выпускаются в анодированной версии, что обеспечивает высочайшие антикоррозийные свойства, а также декоративную привлекательность изделий (в настоящее время доступно 12 цветов анодирования). Широкий ассортимент алюминиевых опор высотой от 3 до 16 м, дополненных разнообразными консолями, парковыми и уличными светильниками позволяет составить около 350 комбинаций, удовлетворяющих потребностям любого заказчика. Для алюминиевых опор c оголовниками ROSA предлагает декоративные элементы - навершия. Материал – полиметилметакрилат (PMMA). Доступны декоративные элементы трех видов: большой шпиль, малый шпиль и шарик. Возможна подсветка элементов диодами четырех цветов: белым, красным, зеленым и голубым 12 уникальных цветов анодирования

ДЕКОРАТИВНЫЕ СТАЛЬНЫЕ ОПОРЫ (или металлопластиковые опоры) – опоры в стиле чугунного литья. Производятся из трех взаимосоединенных элементов: стальной трубы, полиуретановой пены и покрытия из ударопрочного полимера. Опора спроектирована таким образом, что нагрузка от напора ветра распределяется на стальную конструкцию. Широкий ассортимент металлопластиковых опор высотой от 1,5 до 8 метров, дополненный разнообразными консолями, парковыми светильниками и рассеивателями позволяет составить более 250 различных комплектов, что обеспечивает индивидуальный подход к каждому проекту. внешнее покрытие из синтетического материала

полиуритановая пена

стальная конструкция

Продукция ROSA поставляется в более 40 стан мира: Францию, Италию, Великобританию, Австрию, Германию, Бельгию, Данию, Норвегию, Швейцарию, ОАЭ и др.

99

ООО «Промрегион» Эксклюзивный дилер по Сибирскому федеральному округу Новосибирск, ул. Орджоникидзе, 47, оф. 215 тел./факс: (383) 347 04 54 malininau@mail.ru, www.oprosvet.ru

100

25.05 – 28.05.2011, Кельн, Германия Организатор Koelnmesse GmbH Периодичность: Раз в 2 года Первая выставка 1959

Interzum – крупнейшая международная выставка, экспозиция которой включает оборудование и технологии, фурнитуру и комплектующие, декоративные элементы, эргономичный дизайн и экологически безопасные изделия, ультрасовременные виды декоративно-защитных покрытий, минеральных наполнителей, методов прямой печати. Здесь преобладают не готовые решения, а материалы и технологии, пробуждающие творческую мысль архитектора и дизайнера и позволяющие по-новому взглянуть на интерьер. В рамках выставки прошел второй форум «Инновации в интерьере» для архитекторов и дизайнеров интерьера. Уже в пятый раз Koelnmesse в сотрудничестве с Red Dot провела конкурс Interzum award: intelligent material & design, отметив в общей сложности 43 наиболее инновационных продукта, которые были представлены на отдельной экспозиции. Романтические фантазии, казалось бы, не стоят на повестке дня в промышленности, предлагающей свои разработки для интерьеров. Это, скорее, полигон для развития прагматичной мысли техников, инженеров, химиков и дизайнеров. «Но именно эта деятельность имеет решающее значение для качества будущей жизни», - считает член жюри Interzum award архитектор и дизайнер Масаё Аве, который работает в Токио и Милане. «На этот раз нам показали не просто экспериментальные концепции, но очень зрелые решения в инновационной сфере, тщательно продуманные с точки зрения дизайна, экологии и функциональности». Отмеченные наградами продукты на первый взгляд не кажутся особенно революционными: панели и декоративные элементы, разнообразные виды фанеры, светодиодные системы освещения, линолеум, раздвижные системы полок, чехлы для матрасов и системы для полов. Но «дьявол часто кроется в деталях». Легкие панели из альтернативных материалов играют особенно важную роль, когда дело доходит до сокращения транспортных расходов и сохранение скудных ресурсов. Использование природных переработанных смол вместо химического клея в отделочных материалах не только благоприятно для окружающей среды, но и помогает обеспечить здоровый климат в помещении. «Создание, скажем, легкой панели может показаться мелочью, но этот маленький успех помогает нам двигаться вперед», - утверждает член жюри Мартин Бергманн из австрийской проектной группы Eoos. «В конечном итоге новые эстетические тенденции, появляющиеся за счет новых умных технологий, внесут изменения в потребительское поведение людей и их социальные привычки. Сегодня мы снова хотим видеть больше честности в материалах. Возвращается мода на древесину с красивой текстурой. Отсюда черпают идеи специалисты, разрабатывающие новые виды шпона, не обязательно традиционного, но, безусловно, впечатляющего». В качестве примера – материал Beleaf из банановых волокон, который будет использоваться для производства шпона для полов, автомобилей, лодок и мебели. Запатентованный метод обработки придает материалу водоотталкивающие и огнезащитные свойства. Помимо экологичности Beleaf привлек внимание жюри своей оригинальной текстурой. «Нам понравилось то, что очень тонкий шпон на основе Beleaf использует исходный естественный рисунок бананового листа, а не пытается имитировать что-то другое», – говорит Масаё Аве о мотивации решения жюри при присуждении этому товару одной из семи премий Best of the Best.

техномат /

Палитра новых технологий на INTERZUM 2011

101

Beleaf Veneer, экологически чистый банановый шпон / Beaf Во время сбора урожая стебли растений срезаются как можно ниже, чтобы обеспечить новые саженцы солнечным светом. Обрезки остаются на почве и разлагаются, производя тысячи тонн метана и СО2. Компания Beleaf (Монако) предлагает использовать стебли банана для производства шпона, сократив тем самым расход более ценной древесины и уменьшив хоть ненамного источник загрязнения атмосферы. Beleaf Veneer сочетает в себе эстетику и функциональность с экологическим подходом к сырью для производства и поэтому отмечен Interzum award 2011 в категории Best of the Best.

Flexible veneer, цветной березовый шпон / CWP Финская компания Coloured Wood Products представила на выставке совершенно новый продукт. Цветной березовый шпон толщиной 0,6 мм, прокрашенный на всю глубину, специально разработан для нужд дизайнеров мебели и интерьера. Легким шлифованием поверхность шпона можно восстановить, не опасаясь, что она утратит свой цвет. Эта особенность существенно продлевает жизнь изделия. Цветовые комбинации неограниченны.

102

Larix Grey, декоративный HPL-ламинат / HOMAPAL Plattenwerk GmbH & Co. KG LARIX GREY – ламинат, реалистично имитирующий шпон натурального дерева с грубой фактурой. Это создает интересную игру светаи тени в зависимости от расстояния и угла зрения. Награда Interzum award Intelligent material & design

LED auriLUX in Acoustic / Fritz EGGER GmbH & Co. OG Сложный симбиоз света и звука – свето-акустическая система толщиной всего 30 мм, разработанная компанией EGGER и ее партнерами - Akustik plus, Bartenbach Lichtlabor и Digital Elektronik, объединяет энергоэффективные технологии освещения с пространственной акустикой. В деревянные акустические панели с едва заметной микроперфорацией, обеспечивающей акустический эффект, интегрированы системы освещения auriLUX. Светодиоды с цветовой температурой от 3 000 до 6 000 градусов по Кельвину могут создавать ровное холодное или теплое освещение. Система отмечена Interzum award 2011.

ZEA MARU, декоративный HPLламинат / LG HAUSYS

103

Покрытия для экологически сознательных являются достойной заменой деревянного пола. В качестве основы – исключительно природные и быстро возобновляемые материалы и 100 % отсутствие формальдегида.

104

RE-Y-STONE / Resopal GmbH На Interzum 2011 Resopal продемонстрировал композитный материал REY-STONE, целиком состоящий из растительного сырья и природных смол и способствующий реализации стратегий устойчивого развития в архитектуре и дизайне. Смолы, извлеченные из жмыха (волокнистые остатки сахарного производства) и растительное вторичное сырье при определенной температурной обработке образуют твердый, механически и химически устойчивый материал со стабильными размерами панелей. Причем производство полностью основано на использовании только экологически чистых материалов без применения продуктов из сырой нефти. Благодаря этому возможна утилизация материала без выделения в атмосферу CO2, а также его повторное использование в качестве заполняющего материала в деревопластиковых композитных материалах.

YS - Stonehenge имитация природного сланца

YD - Dune матовая финишная отделка

YR – Roots текстура корней и волокон

Серия «HÜPPE Studio Berlin pure» стала сенсацией на выставке ISH 2011 во Франкфурте!

Петли и ручки дверей новой серии HÜPPE Studio Berlin pure могут быть выполнены в соответствии с индивидуальным вкусом, используя сочетание различных основных цветов и цветов вставок Решение Walk-In из серии «HÜPPE Studio Berlin pure» Стильный декор Orient в блестящей хромовой или матовой пескоструйной обработке

Решение для распашных дверей с углом входом, с неподвижными сегментами и с черными вставками в дверные ручки и петли.

Стеклянная душевая в ванной комнате для многих является чуть ли не единственным местом абсолютного спокойствия и восстановления сил в условиях изнурительных будней, поэтому ее дизайн заслуживает особого внимания. Говоря о настоящем немецком качестве и мысленно обращаясь к Берлину, нельзя устоять перед неповторимым очарованием стиля, лишенного вычурности, серии «HÜPPE Studio Berlin pure». Своим оригинальным внешним видом модели этой серии обязаны группе дизайнеров компании Phoenix Design, чью философию отличают ясность и лаконичность. Широкий ассортимент моделей и возможность изготовления по индивидуальным размерам ощутимо расширяет границы оформления ванной комнаты. Изысканные и неповторимые декоры на стекле в блестящей хромовой или матовой пескоструйной обработке характеризуют новую серию, равно как и яркий дизайн ручек и фурнитуры.

105

Hüppe GmbH Представительство в Москве 119034 Москва, ул.Тимура Фрунзе, д.11, корп.2, БЦ «Мамонтов» тел.:(495)258 50 40, факс: (495)258 50 41 hueppe.ru@hueppe.com, www.hueppe.com Представительство в Новосибирске +7(961)871 86 06

106

Инновации всегда были рабочей лошадкой дизайна. В последние годы создано множество новых материалов и технологий, расширяющих возможности воплощения самого необычного дизайна, с одной стороны, и делающих этот дизайн все более практичным и комфортным для пользователя – с другой. Таких, например, как уникальный материал Dupont Corian®, уже давно и прочно утвердившийся в интерьерах. Или замечательный по своим свойствам Technogel®с эффектом памяти, который нашел применение в самых различных сферах – в медицине, обувной и автомобильной промышленностях, в качестве компонентов для мягкой мебели, матрацев и подушек. В последнее время Technogel® используется в сфере предметного дизайна и современного искусства. Внедрение нанотехнологий в текстильной промышленности позволило создать уникальные грязе- и водоотталкивающие покрытия. Инновации широко применяются и в отделке: лазерные и гидроабразивные технологии резки по металлу, дереву, стеклу, коже позволяют создавать самые замысловатые декоры и фактуры. Но, пожалуй, наиболее значительными и важными для меня, как производителя, являются новшества в области устройств для обработки материалов, с помощью которых становится возможным то, что было немыслимо выполнить традиционным ремесленным способом: станки с ЧПУ с невероятной точностью работы сразу по нескольким осям, новые системы для литья пластмасс под давлением и т.д. Компания Mussi, которая занимается производством мягкой мебели, сделала своим девизом выражение something more («кое-что еще»). А это значит, что во всем, что мы выпускаем, непременно есть что-то новое, не всегда очевидное на первый взгляд, но делающее нашу жизнь комфортнее и приятнее. Вот только несколько примеров.

Джованни Мусси владелец, коммерческий директор Mussi Italy s.r.l. принимает активное участие в создании дизайна и инновационных технологических разработках продукции своей компании

В изящной конструкции кресла для отдыха скрывается механизм, который позволяет трансформировать его в шезлонг и обеспечивает максимальную безопасность и долговечность. Мы получили на этот механизм патент, и сегодня известные итальянские мебельные бренды, такие, например, как Colombostile, используют нашу разработку. Еще одно кресло, на вид самое простое. Но всего несколько движений, и оно превращается в удобную кровать в комплекте с подушкой и одеялом. Инновационный способ соединения отдельных модулей системой магнитов позволяет не просто составлять их в нужной конфигурации, но и обеспечивает надежное сцепление, чтобы отдельные элементы «не разъезжались» при эксплуатации. Или модульный гибрид дивана, кровати, кресел и пуфов, в котором вовсе нет сетки или рамы, так как прячущийся в недрах конструкции надувной матрас простым нажатием кнопки компрессора моментально превращает диван в удобное и комфортное ложе.

Все это было бы невозможно без новых технологий, материалов и инноваций, которые означают нечто дополнительное, неожиданное и полезное для функции. Ведь дизайн это не просто красивые и удобные для жизни предметы, это кое-что еще ..

техномат /

Джованни Мусси / Италия

Лошадка для дизайна

107

108

«...Фотография сделана не ранее 1957 года, судя по возрасту младшей сестренки (крайняя справа). На снимке - зима, так что, вероятно, все собрались в феврале по случаю дня рождения деда». Коолхаас указывает, кто есть кто, называет имена и с любовью говорит о своем деде. Еще ребенком он приходил в дом бабушки и дедушки и, как все внуки, играл с мягкой резинкой и карандашами в чертежной. «В доме было несколько комнат, но я отчетливо помню только кабинет деда и чертежную комнату с антресолями». Когда Рему было восемь лет, его семья (отец Антон Коолхаас– был писателем) на четыре года уехала в Индонезию. Почти год Рем жил с бабушкой и дедушкой и за это время сблизился с Роозенбургом, который работал по большей части дома и много времени проводил с внуком - гулял, играл в гольф. Коолхаас характеризует Роозенбурга как приятного, спокойного человека. «Он всегда был уравновешенным, вежливым, никогда не кричал. Но это, скорее, заслуга его возраста. В молодости дед был внешне очень привлекательным и хорошо это осознавал, что доставляло немало беспокойства бабушке. После свадьбы они некоторое время жили в Париже. На старых фотографиях это потрясающе красивая и хорошо одетая пара. Интересно, что через несколько лет после смерти деда я видел Ле Корбюзье и был поражен «типологией» образа архитектора того времени. Все они носили щеголеватые костюмы в полоску и обязательно галстуки-бабочки с намеком на мужественность, силу и легкость».

Рэм Коолхаас о Дирке Роозенбурге

Ab ovo /

Коолхааса больше всего вдохновлял интерес Роозенбурга к истории: «Его важнейшее влияние на меня, безусловно, не было архитектурным, но больше связанным с подходом к истории. Он всегда был этим занят, вся его библиотека состояла из исторических книг. Дед был очень эрудированным человеком и привил мне понимание важности исторического знания. Моя бабушка много читала по-французски. Они сидели в зале с персидским ковром, бабушка давала мне для чтения французскую книгу семнадцатого века, и я читал. Их интересы мне

Глава из книги Дорин ван Хоогстратен «Dirk Roosrnburg: 1887 - 1962» Перевод с голландского Иван Невзгодин

Он не подчинял архитектуру догме...

Внуки Дирка Роозенбурга, 1957. Третий слева - Рэм Коолхаас Персонал мастерской Роозенбурга в саду на Керкхофлаан, 1952

очень помогли. Однажды дед сводил меня в офис ван Оммерена в Роттердаме, а еще я побывал на Всемирной выставке в Брюсселе 1958 года с экскурсией его бюро. Но я не помню больше, кроме дома на Керкхофлаан, дедушкиных построек, которые бы мы вместе посмотрели. Когда я сам стал больше интересоваться архитектурой, я начал понимать, что было уникальным в его работах: странная смесь консервативности и открытости. Но у меня уже не было достаточно времени, чтобы поговорить с ним об этом. Он умер, когда мне было шестнадцать». «То, что его постройки для меня как архитектора не служат непосредственно источником вдохновения, не связано с его личностью. Дело в архитектуре, которая полностью, неузнаваемо изменилась. Например, нельзя сегодня представить себе архитектурную карьеру в одной стране, и поэтому достижения определенной глубины в вашей работе больше не существует. И таких долгих прочных отношений с клиентами тоже больше не существует. Архитектурный мир фундаментально изменился, стал просто неузнаваем». Одним из примеров этого являются взаимоотношения Роозенбурга с Гаагой. «Дед контролировал гаагский архитектурный мир. Я не знаю, были ли у него особо тесные связи Дирк Роозенбург (1887 - 1962) закончил в 1911 году Технический университет в Делфте, год учился в Париже в Школе изящных искусств. В 1916 основал свое проектное бюро в Гааге, в доме на Керкхофлаан, построенном по собственному проекту. Занимался проектированием, главным образом, офисных и промышленных зданий для крупных компаний. Был одним из проектировщиков Velsertunnel, участвовал в проектировании гидросооружений Zuiderzeewerken – крупнейшего инженерного проекта Нидерландов в XX веке

109

110

© picture by Klaas Vermaas

с чиновниками или правительством, но по крайней мере он был нацелен на Гаагу. Он также иногда был председателем гаагского отделения союза архитекторов. Тогда под твоим крылом мог быть целый город. Это - менталитет». Но Роозенбург строил не только в Гааге, у него были крупные клиенты и в других городах. Коолхаас обращает внимание на многообразие заказчиков своего деда: «Это очень интересно, что кто-то из такой маленькой, относительно бедной страны смог добиться таких крупных заказов. Это большая редкость получать заказы от крупнейших нидерландских корпораций и даже от Министерства водного хозяйства. Это поразительный успех. Я думаю, что это связано с его личностью». Фотографии работ Роозенбурга (штаб-квартиры КЛМ и Банка национального страхования) разбудили в Коолхаасе критика. «Этот странный изгиб кровли конторы КЛМ дает мне ощущение зажатости. Такое же, как и от Виллы Виндекинд. Мне кажется, что все пропорции слишком вертикальны. Здесь кровля кажется игривой, но когда вы видите ее в реальности, она вызывает ощущение агрессии. То, что мне действительно нравится в здании офиса КЛМ, так это тесная связь с ландшафтным окружением - каналом, который проходит через участок. Я думаю, прекрасно, что такое огромное здание не подавляет нас своей массивностью. Но это не специальная тема его работ, так в здании Банка национального страхования наоборот небольшому объему придана монументальность. Я думаю, что это и было основным качеством работ моего деда: он никогда не подчинял здание какой-либо догме, а всегда просто искал лучшее решение. Между этими двумя зданиями существовала большая разница: здание КЛМ было в дюнах, а Банк национального страхования завершал собой формальный градостроительный план. Он очень серьезно относился к контексту и формулировал свой архитектурный ответ как можно с большим уважением к окружению». Коолхаас считает, что Роозенбурга больше волновали технические, конструктивные вопросы проектирования и строительства, чем идеология. «Он объяснил мне, как «работала» готика, как «работал» Ренессанс, и эти объяснения были всегда о конструкциях и принципах, он был этим одержим. Или нет, на самом деле слово «одержимость» тут не подходит. В любом случае он хорошо в этом разбирался и мог это доступно объяснить. Статус

Вилла Windekind, Гаага, 1927–1928 Apollo House,Банк социального страхования, Амстердам, 1939 Офис KLM ( ныне - Министерство водного транстпорта), Гаага, 1949

111

112

руководителя строительства в офисе был высок. Дед строил всегда очень хорошо, он инвестировал невероятное количество энергии в качество строительных работ. Он был в большей степени творцом объекта, а не всеохватных идей. Но в тоже время его нельзя недооценивать – его постройки многосложны. Функциональность всегда занимала его, он не хотел строить непрактичные здания. Он был точным и требовательным, неравнодушным архитектором. Он был функционалистом до мозга костей, архитектором сосредоточенным на функциональности». Это звучит парадоксально: Роозенбург был интеллектуалом с широкими интересами, но в области архитектуры он не был теоретиком. Коолхаас объясняет, как первое связано со вторым: «Один из уроков истории заключается в том, что теории часто превращаются в высокопарную болтовню или могут привести к бедствиям. Я думаю, что он понимал это очень хорошо. В любом случае его привлекали не теории, а создание вещей и формулирование вопросов. Он был поглощен поиском архитектуры для новых корпораций, и он был интеллектуалом. Кроме того, он занимался репрезентацией: все его здания представительны. Мой дед делал то, что ему было интересно, он не придерживался никакой идеологии. Он и не ожидал признания в этой сфере. Я никогда не замечал за ним ощущения, что его не признают. Наоборот, он излучал чувство спокойствия и творческого удовлетворения - а это довольно редко в наших кругах».]

Witten Dame

Bruine Heer

Lighttoren

Комплекс промышленных и офисных зданий Philips в центре Эйндховена

Вентиляционные сооружения Velsertunnel под Nordzeekanal, 1951 – 1957

Бизнес-школа Philips, Эйндховен, 1948 Здание насосной станции Lely, Медемблик, 1927-1930

Witten Dame (Белая дама), фабрика Philips, Эйндховен, 1921 Сейчас здесь размещается городская библиотека и Академия дизайна

Штаб-квартира Philips, Эйндховен, 1960-1964

Bruine Heer (Коричневый господин), штаб-квартира Philips, Эйндховен, 1944-1951

Аудиториум Исследовательского центра Philips, Эйндховен, 1953

Здание насосной станции Colijn, Флеволанд, 1952-1956

113

Здание насосной станции Lovina, Хадервейк, 1957

114

В 1812 году Роберт Оуэн – английский мыслитель-идеалист, один из «трех источников и трех составных частей марксизма» и по совместительству предприниматель – опубликовал свое теоретическое сочинение Essay on the Formation of Character (эссе о формировании личности), в котором доказывал, что человек составляет продукт внешних окружающих его условий и воспитания, и чем качественнее последние, тем более облагораживается и совершенствуется человеческая природа. Теория возникла не на пустом месте, а на основании практического и вполне успешного собственного опыта «патроната». В 1798 году Оуэн переселяется в Нью-Ланарк (Южная Шотландия), где, будучи совладельцем и управляющим хлопкопрядильной фабрики, реализует давно задуманный промышленный и социальный эксперимент по созданию «образцовой общины», призванный доказать, что обязанность заботиться о наемных рабочих вполне совпадает с интересами работодателя. Стремясь расширить и усовершенствовать бизнес, значительную часть доходов он тратит на социальные и образовательные реформы, направленные на улучшение качества жизни рабочих и включающие предоставление чистого достойного жилья, заботу о гигиене и профилактике болезней, запрет телесных наказаний, отсутствие соблазнов в виде лавок, торгующих алкоголем, детский сад, а также систему бесплатного образования для детей и взрослых, рассматривающую обучение как приятное переживание. Обеспечивая своим рабочим чрезвычайно высокий уровень жизни по сравнению с другими промышленниками того времени, Оуэн заработал в Нью-Ланарке целое состояние. Опыты в Нью-Ланарке произвели должное впечатление. В первое десятилетие XIX века нью-ланаркская фабрика привлекала к себе толпы посетителей, равно удивлявшихся коммерческому ее успеху и качеству производственной и жилой среды. Посетил эту фабрику и великий князь Николай Павлович, будущий император Николай I. Удивленный успехом Оуэна, слыша со всех сторон о бедствиях рабочего населения, которые тогда все объясняли чрезмерным его размножением, он предложил Оуэну взять с собой два миллиона излишнего британского населения и переселиться в Россию, но Оуэн категорически отказался. Окрыленный успехом, в 1818 году к своему докладу, представленному «Ассоциации по улучшению быта сельской и промышленной бедноты», Роберт Оуэн приложил проект поселка на 1 200 человек. Жилые дома должны располагаться вокруг площади с тремя большими зданиями, одно из которых – общественная столовая с кухней, а другие два предназначаются для общественных и культурных целей. Кроме двухэтажных жилых домов в поселке предусмотрены дома-спальни для детей старше трех лет. Впрочем, попытка реализации этого проекта успехом не увенчалась. Дурной пример заразителен. По Великобритании прокатилась целая волна инициатив, направленных на улучшение условий жизни рабочих. В 1844 году в Лондоне напечатан роман «Конингсби, или Новое поколение» Бенджамина Дизраэли, лидера парламентских тори. В романе один из служащих фабриканта Милбенка рассказывает о том, как заботится о физическом и моральном благосостоянии своих рабочих мистер Милбенк, выстроивший близ своей фабрики целый поселок, окруженный прекрасными садами, «изящный и живописный в архитектурном отношении». В поселке есть церковь и школа, большие дома и коттеджи с приусадебными участками и усовершенствованной системой вентиляции. На следующий год вышел в свет еще один роман Дизраэли «Сибилла, или Две нации», в котором фабрикант Траффорд также строит для своих рабочих поселок с колодцами на каждой улице, с общественными банями и школой. Нью-Ланарк , Южная Шотландия (1798)

Ab ovo /

Александра Архипова

Патернализм и образцовые рабочие поселки

Патернализм в области трудовых отношений (от лат. paternus – отцовский, отеческий) – форма предпринимательской благотворительности и заботы о нуждах трудящихся, система дополнительных льгот и выплат на предприятиях за счет предпринимателей. Направлен на закрепление кадров, увеличение производительности труда и смягчение трудовых конфликтов.

115

116

Появились и реализованные проекты, такие, например, как Солтейр при суконной фабрике в Западном Йоркшире (архитекторы Локвуд и Моусон), построенный крупным промышленником Титусом Солтом в 1853 году. Увлекшийся идеями романов Дизраэли, Солт перенес свой бизнес (пять отдельных мельниц) из Брэдфорда в живописное местечко на берег реки Эйр. Поселок, получивший название Солтейр (от имени владельца и реки), имеет явное сходство с поселком Траффорда, описанным в романе «Сибилла». По проекту архитекторов Локвуда и Моусона, кроме собственно промышленных зданий, были построены аккуратные каменные дома для рабочих (гораздо лучше, чем дома в трущобах соседнего Брэдфорда), прачечные с проточной водой, бани, больницы, институт для отдыха и образования, церковь, библиотека, читальный, бильярдный и концертный залы, исследовательская лаборатория, спортзал, школа для детей рабочих, богадельни, разбиты сады и парк с лодочной станцией. Когда в 1876 году скончался сэр Титус, а затем и его сын сэр Титус-младший, Солтейр перешел в собственность к Джеймсу Робертсу, который каждый год ездил в Россию и хорошо говорил по-русски. В отличие от Оуэна Робертс вложил значительную часть своих капиталов в России и создал кафедру русского языка в университете Лидса.

Солтейр , Западный Йоркшир (1853)

117

118

Беспрецедентным примером сочетания жилья для рабочих, архитектуры и ландшафта стал образцовый рабочий поселок Порт Санлайт, построенный промышленником Уильямом Хескетом Левером под влиянием идей Морриса (Arts & Crafts) и Эбизенера Говарда (город-сад). В 1887 году Левер начал подыскивать площадку, где он мог бы расширить свое мыловаренное производство, в то время расположенное в Уоррингтоне, и приобрел 56 акров (230 000 м²) пустующих болотистых земель к югу от Ливерпуля, между рекой Мерси и железной дорогой. Мечтавший с детства стать архитектором, но вынужденный продолжить семейный бизнес, он лично занялся составлением плана рабочего поселка на 3 500 человек для сотрудников завода Lever Brothers и привлек к этому около тридцати различных архитекторов, проектировавших отдельные жилые блоки и общественные здания. С 1899 по 1914 год построено 800 жилых домов для рабочих и служащих завода, а также общественные здания, в том числе Lady Lever Art Gallery, больница, школы, концертный зал, открытый бассейн, церковь. Левер разработал план социального обеспечения, образования и развлечения своих рабочих и всячески способствовал интеграции искусства, литературы, науки и музыки в рабочую среду. Он, по его собственному утверждению, пытался вернуть «семейные христианские отношения между собственником и работником», которые существовали в старые добрые времена ручного труда. Поселок был одним из прагматичных шагов к увеличению прибыли, но часть этой прибыли владелец вкладывал в развитие не только производства, но и поселка. Небольшая плотность застройки обусловлена высоким уровнем грунтовых вод. В центральной части расположены обширный фонтан и массивные сливные колодцы, подземные галереи которых изначально охватывали почти всю площадь поселка и составляли значительную часть ландшафта. Левер сосредоточил усилия архитекторов на качестве строительства и детализации фасадов, формирующих улицу (резное дерево, фигурная кирпичная кладка, декоративная штукатурка, формованный и кованый металл, стеклянные витражи), а тыловая часть зданий, обращенная во внутренний двор, была более утилитарна. Эта двойственность сегодня кажется почти театральной. Сочетание самых разных по архитектуре двухэтажные зданий со скатными крышами, разнообразие стилей и отделки создает привлекательную среду, которую теперь принято называть «староанглийской», но которая в действительности никогда не существовала. Очевидно, что Левер оказался самым необычным клиентом для архитекторов, как очевидно и то, что он сыграл важную роль в деле реализации идеи этой в значительной степени искусственной среды «Старой Англии», рожденной Уильямом Моррисом. И это отвечало не только его собственным желаниям, но и стремлениям общества в целом.

Порт Санлайт, Мерсисайд (1899 - 1914)

Проект центральной части поселка, имеющий в основе осевую планировку под назвнием «Diamond» был результатом открытого архитектурного конкурса 1910 года, в котором победил Эрнест Прествич, студент 3 курса Ливерпульского университета

Блокированные дома, выполненые разными архитекторами, создают живописную среду

119

120

Но, пожалуй, самым ярким примером патернализма промышленников XIX века является Креспи д`Адда в Ломбардии, где социальный эксперимент был доведен почти до абсолюта. Владелец не только предоставил своим работникам все самые современные на то время блага, но и практически полностью «замкнул» жизненный цикл обитателей поселка в рамках самодостаточного микрокосма – от колыбели до могилы. В 1875 году предприниматель Кристофоро Бениньо Креспи приобрел к востоку от Милана обширный участок земли в 85 га на лишенном транзитных путей изолированном «полуострове» слияния рек Брембо и Адда с целью построить здесь хлопкопрядильную фабрику. Через три года рядом с производственными зданиями началось сооружение рабочего поселка с социальной инфраструктурой: больницей, школой, театром, магазинами и гостиницей, общественными душевыми и баней, электростанцией, водопроводом, плавательным бассейном (с подогретой водой!), церковью и кладбищем. Первоначально задумывалось, что рабочие будут жить в многоквартирных жилых блоках, но в 1889 году фабрику возглавил сын Кристофоро Сильвио Креспи, только что вернувшийся из Олдена, где он перенимал производственный и социальный опыт английских мануфактур. Он отказался от предыдущей планировки поселка в пользу частных домов с отдельными садами, считая, что это будет способствовать гармонизации отношений между работниками. Сильвио выбрал эту новую типологию после обучения во Франции, Германии и особенно в Англии, где он наблюдал переполненные многоквартирные дома с проблемами гигиены, болезнями, криминогенной обстановкой и, как следствие этого, рабочие волнения и забастовки. Дома для рабочих на две-три семьи начали строиться с 1892 года и полностью оправдали ожидания: за все годы руководства фабрикой семейством Креспи не было отмечено ни одной забастовки или иного рода общественных беспорядков. И по сей день подавляющее большинство населения поселка – потомки рабочих семей, переехавших сюда еще при жизни отца и сына Креспи. Планировка поселка-сада и проектирование жилых и общественных зданий были поручены архитектору Эрнесто Пировано. Этой работой он занимался на протяжении пятидесяти лет, практически всю жизнь, благодаря чему Креспи д`Адда имеет цельный архитектурный ансамбль промышленных, общественных и жилых зданий.

Креспи д`Адда, Ломбардия (1878 -1931)

3

3

4

11

4

5

4

2

11

2 13

1

13

12

9

гидроэлектростанция фабрика жилые 3-этажные блоки госпиталь дома для рабочих вилла Креспидома гостиница зал для общественных собраний прачечные церковь школа и театр баня и плавательный бассейн бакалейная лавка дома врача и священника кладбище дома и виллы служащих

9

5

5

16

15

1878

9

10

11

12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

7 8

6

1

1

14

3

9

10

2

2

7 8

6

9

10

4

1

14

3 7 8

6

1894

15

1919

1930

здания фабрики

Для рабочих предназначались 54 двухэтажных дома на 8 комнат. В доме, имеющим три входа, один из которых был парадным, размещались две или три семьи (по числу членов). Таким образом, каждая семья имела возможность отдельного входа. Сильвио Креспи считал, что «солнце и воздух абсолютно необходимы для здоровья работников», поэтому в домах были сделаны высокие потолки (3,5 м) и большие окна. Удобства (туалет и умывальник) вынесены за пределы здания. Небольшие капитальные сараи использовались как склад садового инвентаря и курятник. Каждый дом окружен небольшим участком земли: на задах были огороды, а со стороны улицы разбивали газоны и сады. Во времена Креспи специальная комиссия оценивала состояние участка и отмечала отличившихся. Тем самым Креспи убивал сразу двух зайцев: с одной стороны, рабочие занимали свой досуг, с другой – привлекательнее становился не только их участок, но и весь поселок. Дома предоставлялись в пользование только работникам завода и освобождались после разрыва трудовых отношений. Но на практике этого никогда не происходило, так как все члены семьи трудились на заводе. Арендная плата за дом и услуги (свет, газ, воду) составляла всего 1/3 обычной арендной платы за пределами поселка. Для бедных предоставлялись дополнительные скидки и льготы.

121

122

Дома врача и священника расположены обособленно – на возвышенности в северной части поселка. По замыслу архитектора «это подчеркивало то, что их моральное и духовное состояние должно быть выше любых других интересов»

В 1925 – 1930 гг. было построено пять обособленных домов для заводской интеллигенции (каждый на 2 –3 семьи) и восемь вилл для управляющих

После Первой мировой войны в период фашистской диктатуры компания пострадала от кризиса, который парализовал большую часть итальянской промышленности. В 1931 году поселок и завод стали собственностью акционерного общества под названием STI Benigno Crespi, вскоре сокращенным до STI. Жизнь в деревне изменилась: президент нового общества Бруно Канто (убежденный фашист) навел свой порядок, пытаясь заставить жителей забыть все то, что семья Креспи делала в течение пятидесяти лет. Преобразование коснулись и архитектуры - внедрялся новый, «более совершенный стиль»: снесли туалеты, удалили украшения из красного кирпича, дома окрасили в красный или зеленый цвет. Была предпринята попытка изменить название поселка на Tessilia (подобно другим переименованиям Littoria, Aprilia, Sabaudia, Pontinia и т.д.), для чего выпускался информационно-культурный журнал с таким же названием, принадлежащий фашистской партии. Патерналистская диктатура STI вызывала отторжение, кроме того, в этот период все социальные привилегии жителей поселка утратили свое значение. Всего за год население Креспи д`Адда сократилось почти вдвое. ] Общественные прачечные

В школе не только учились читать, писать и считать, здесь преподавали элементарные навыки, необходимые для работы на фабрике. Ручки, тетради, учебные пособия предоставлялись бесплатно

Кладбище с внушительным эклектичным мавзолеем-пирамидой, спроектированным в 1896 году Гаэтано Моретти, отделено от архитектурного комплекса длинной прямой аллеей, создающей сильное впечатление «последнего пути» – от станка к могиле. Одинаковые каменные кресты (посмертный подарок от фабрики) равномерно заполняют квадрат луга. Хозяин и здесь, в мире мертвых, наблюдает за подданными, смиренно припавшими к ногам «гранда». Эта недвусмысленная метафора тем не менее не имеет никакого отношения к реальности: уже родилось третье и четвертое поколение жителей поселка, и все они до сих пор испытывают огромное уважение и любовь к семье Креспи.

Над поселком возвышается вилла семьи Креспи в неоготическом стиле как еще один символ иерархии. В совершенном, созданном им самим мире хозяин Креспи «царствовал» из своего замка и, как заботливый отец, удовлетворял все потребности своих работников как внутри, так и за пределами завода. В здании общей площадью 700 м² около 40 комнат

Промышленники создавали свои «образцовые поселения» в эпоху, когда государство было еще не готово предложить социальные схемы и институты, соответствующие меняющейся экономической ситуации. И таким образом становились своего рода руководителями экспериментальных «социальных лабораторий», где на практике проверялись идеи социалистов-утопистов. Одной из составляющих патерналистского эксперимента были градостроительные опыты (единство социальной, градостроительной и архитектурной концепций, стилистическая цельность, «образцовость»), заложившие практическую базу для популяризации теорий урбанистов и дезурбанистов. И здесь мы снова возвращаемся к роли ЛИЧНОСТИ и ВЛАСТИ (корпорации, муниципалитета, государства) в формировании «устойчивой (политически, экономически, демографически) жизнесреды». С одной стороны, претензии социально ориентированной архитектуры могут быть осуществлены только при включении ее в общегородскую / общегосударственную политику и в организационные структуры. С другой – тотальный, затрагивающий все аспекты в рамках единой концепции проект не может быть результатом творчества масс. С третьей – «отрыв от народа» (Креспи д`Адда – Tessilia) чреват нежизнеспособностью результатов. Нужна ли архитектуре демократия? Мы бы хотели продолжить обсуждение этого вопроса в следующем номере журнала. ] СА

123

124

Все художники любят и чтут Уильяма Морриса

Фрэнк Ллойд Райт

С самого начала своей деятельности Моррис удивительным образом не устаревает, несмотря на технический прогресс, смену стилей и принципов проектирования. Его теоретический подход к материально-художественной культуре и его творческие принципы изучают, приводят в пример и, что самое интересное, почти заново переосмысливают с каждым поколением, которое на новом этапе обращается к тем же вопросам. Моррис стал авторитетом для ряда художников модерна, воспринявших его идеи о роли искусства в исправлении недостатков общества, для английских рационалистов начала 20-го века, для создателей Баухауса и дизайнеров более поздних лет. Каждое новое направление в искусстве по-своему трактовало наследие Морриса, выделяя в нем новые аспекты. Например, в России в 20-е годы ХХ века Морриса считали, прежде всего, реформатором профессионального прикладного искусства. В 50-е годы, когда закладывались основы технической эстетики, его трактовали преимущественно с позиций связи красоты и пользы, в духе предыстоков функционализма и модульности. В XXI веке, когда на первый план выступило понятие среды и связанные с ней проблемы хаоса и упорядочения формы, сохранения равновесия нового предметного окружения с природой и всем культурно-историческим наследием, Моррис снова стал современным и актуальным.

Ab ovo /

Александра Архипова

Дом, который построил Уильям

ab ovo В 1877 году в лондонской Гильдии по изучению ремесел, которую можно было бы назвать одним из самых ранних дизайнерских обществ, Уильям Моррис прочел свою первую публичную лекцию «Малые искусства». Он обратился к проблемам предметного окружения. Причем особенно к тем изделиям, которые, говоря словами Морриса, создаются или, во всяком случае, должны создаваться обыкновенным рабочим в процессе обычного труда. Моррис противопоставил их по значимости уникальным художественным произведениям и поднял вопрос о роли художника в создании повседневной среды. Для того времени это было необычно и в какой-то мере провокативно, ведь предметом обсуждения стал частный дом, личная жилая среда – тема, которой в викторианской Англии не очень любили касаться публично.

Литература: Бивис Хиллер Аронов В. Р. Раппапорт А. Г.

125

Уильям Моррис (1934 – 1996)

126

Английский теоретик искусства Джон Рескин (1809 - 1890) видел в архитектуре одно из средств человеческого общения, то, которое делает человека общественным, а общество – человечным. Опираясь на этический принцип единства Красоты и Добра, он утверждал, что предметное окружение общества свидетельствует о его, общества, моральном состоянии, которое было для Рескина неотделимо от понятий справедливости, добродетели и верности природе. «На нас возложены новые обязательства. Мы должны черпать вдохновение у природы: поля и фабрики не могут иметь много общего. Паровые молоты - это игрушки в руках безумцев». Крестовый поход Рескина против фабричного производства воплотил в практику Уильям Моррис (1834 - 1896) – основатель нового художественного течения Arts & Сrafts (Искусства и Ремесла), которое ставило перед собой цель повлиять на существующие стиль и вкусы общества с помощью изменения предметной среды. Он увлек англичан идеей возрождения национальных художественных промыслов и самой личностью народного мастера, созданием нового типа комфортной среды, основанной на принципах целесообразности. Обращение к проблемам среды было вызвано резким смещением между сложившимися, традиционными представлениями об окружении и изменяющимся образом жизни – стала смешной помпезная торжественность буржуазных домов, и в то же время очевидными все опасности массового производства стандартных вещей. В обстановке кризиса декоративного искусства Моррис предложил несколько смелых и до сих пор актуальных принципов работы с интерьером: уникальность авторских художественных решений, возвращение к ручному производству вещей и в целом к естественной простоте и удобству старинных традиционных домов. Творчество Морриса открыло новую страницу в истории европейского интерьера. Ред Хаус (1859) – собственный дом Морриса в юго-восточной части Большого Лондона – стал первым манифестом Arts & Сrafts. Соратник Морриса и автор проекта дома Филипп Уэбб провозгласил эстетикой национального духа «простую традицию незамысловатого здания». Она подразумевала дубовые балки, большой английский камин, хоршемские плитки и камень местных пород для гармонии с окружающей природой. В результате вместо замкнутого и глухого, заставлен-

ного мебелью и малоосвещенного жилища – легкие интерьеры со светлыми и четкими цветочными обоями, новыми светильниками и мебелью. Используя в Ред Хаусе довикторианские традиции свободного, функционального решения жилых помещений, но связанные уже не с дворянским бытом, а с представлениями об удобстве и красоте, сложившимися в кругу художников-прерафаэлитов, Моррис пытался привести в соответствие с архитектурой и все предметное убранство дома. Готовой мебели, светильников, фурнитуры такого типа не было, поэтому Моррис вместе со своими друзьями – живописцами, графиками, архитекторами, никогда не проектировавшими мебель, – взялся за их изготовление сам. Конечно, в дворцовых постройках прошлого архитекторы также занимались уникальной отделкой интерьера. Но у Морриса был не дворцовый интерьер, связанный с определенным социально установленным этикетом, а частный дом, который как «дом художника» должен был способствовать формированию эстетически активной личности. Эта работа показала, что решение малых пространств приводит к более четкому пониманию архитектурных принципов От опыта Ред Хауса, влияние которого было несомненным, но ограничивалось стилем ряда частных домов, Моррис перешел к мысли реформировать художественный и культурный облик страны и основал фирму «Моррис, Маршал, Фокнер и К – Работники искусства» по производству художественно-бытовых предметов. В ее манифесте (1861), на сей раз уже текстовом, прямо провозглашалась эстетическая значимость опережающей свое время деятельности художников-проектировщиков. Легко узнаваемый «стиль Морриса», популярный в Англии и теперь, сочетал в себе влияния средневековых и восточных искусств и ремесел. Использовавшая только квалифицированный ручной труд фирма имела успех, продукция ее хорошо раскупалась, но стоила очень дорого: «если хочешь соответствовать стандартам Морриса, имей толстый кошелек». Позднее фирма старалась выпускать вещи для людей со скромным достатком. Но в целом члены движения Arts & Сrafts так и не смогли пробиться к машине и не сумели осознать слабости своей аргументации – их великолепные кустарные вещи были доступны только обеспеченным людям. В этом заключался фатальный парадокс художественного и ремесленного идеализма. стр. 130

127

128

Когда Моррис построил Ред Хауз, в Лондоне уже открыли метро на паровой тяге, ходили паровые омнибусы, улицы покрывали асфальтом. Паровозы и железные дороги изменили облик страны. Возникла необходимость изменения форм пр едметной ср еды.

Самым знаменитым образцом мебели простых форм, выпускавшейся «Моррисом и К», стала серия «сассекских» стульев. «Мебель добрых горожан», как ее называли, создавалась на основе народной традиции английских сельских домов, восходящей к XVIII веку. «Сассекские» стулья продавались намного дешевле других изделий фирмы – от 7 до 35 шиллингов – и были, безусловно, по карману людям со скромными средствами

129

130

В 1880-е годы, наиболее удачливые для фирмы в финансовом отношении, Моррис переоценивает значения движения Arts & Сrafts. Он понимает, что изделия ручной работы намного дороже фабричных. Отвергая машинное производство, Моррис не смог сделать качественные вещи доступными массовому потребителю, повлиять на быт и художественную культуру времени. Признав это, он пришел к выводу, что вне преобразований общества идеал неосуществим, и... примкнул к социалистическому движению, но его социально-политические взгляды и активность были неразрывно связаны с деятельностью как художника. Моррис нашел основной тезис для своей критики индустриального капиталистического общества: «[оно] делает невозможным бескорыстное стремление к прекрасному и озабочено прежде всего производством товаров, то есть таких предметов, которые могут быть проданы». Моррис доказывал, что забота о товаре портит художников и извращает вкус публики Умер Уильям Моррис в 1896 году. Врач объявил, что причина смерти заключается в том, что «он просто был Уильямом Моррисом и сделал работы больше, чем десять человек». Уильяму Моррису принадлежит огромная роль в создании стиля, который теперь принято называть английским и который по большей своей части был искусственным, а не историческим. Моррисовская концепция среды и впервые поднятые им проблемы социокультурной критики актуальны и поныне. Идеи движения Arts & Сrafts, направленные на гармонизацию индустриального общества, способствовали выработке нового направления, предназначенного для массового механизированного производства товаров широкого спроса, которое впоследствии будет именоваться «дизайн».] Чертежи Red House (детали крыши колодца) Филиппа Уэбба для Morris & Co, 1859 Перо, карандаш, акварель Victoria & Albert Museum, Лондон

Верность страдициям

камины и керамическая плитка в английском стиле

Приглашаем к сотрудничеству архитекторов и дизайнеров

131

Салон «Камины Арт-Тон», Новосибирск, ул. Державина, 20 ( 383 ) 2 27 13 41, 227 13 42 , ka mi n_ a rt@ma i l . ru, w w w . ka mi n-a r t on .r u

132

Английский дом - символ респектабельности и аристократизма, а верность традициям – основная черта английского стиля, складывавшегося на протяжении нескольких столетий. В любом английском интерьере есть налет колониальности. Здесь присутствуют индийское и китайское искусство, предметы в стилистике стран Карибского бассейна и юго-восточной Азии. Поскольку аристократические британские дома существовали поколениями, в них накапливались предметы разных стилей. Одна эпоха органично переплеталась с другой. Так создавался истинно английский стиль, в котором легко сочеталась мебель самых разных периодов. Так Великобритания дала миру оригинальный стиль интерьера, в котором классическая внешняя форма гармонично сочетается с современными представлениями о комфорте

Ab ovo /

Компания DURESTA, основанная в 1938 году под Ноттингемом, давно завоевала репутацию лучшей в Англии фабрики мягкой мебели. Британский фонд The National Trust, занимающийся сохранением архитектурного наследия Великобритании, наградил компанию DURESTA сертификатом «Национальное доверие». Это означает, что фабрика имеет право производить мебель по дизайну коллекций Букингемского дворца, Парламента и других исторических замков и аристократических домов Англии. Название DURESTA – производное от durable (выносливый), и надо признать, наша продукция заслуживает это определение. Каждая вещь у DURESTA долговечна, ведь в нее вложен изрядный труд опытного ремесленника. Чтобы создать диван, надо провести 12 недель за кропотливой работой, каждая деталь, начиная с каркаса и заканчивая обивкой, делается вручную. Скептики могут в этом убедиться, разобрав любое изделие DURESTA. Только плотная древесина благородных пород дерева из Америки, Канады и России используется для изготовления каркаса изделий. Основание и спинка всегда на пружинах, витых и зигзагообразных, непременно отрегулированных по натяжению для полного комфорта владельца. Ручки кресла, валики дивана – все «опорные» части изделия укреплены тремя слоями натуральных материалов разной текстуры и жесткости, непосредственно либо по периферии. Подушки – двусторонние. Для каждого дивана или кресла мы подбираем набивку (пух и конский волос) в соответствии с предпочтениями клиента - помягче или пожестче.

DURESTA по-мужски мускулиста внутри и женственна снаружи. Кружевная кайма, художественная строчка, плотные пуговичные петли и обязательно величавое спокойствие классики, даже в самом пестром оформлении. Для обивки в нашем арсенале тысячи видов тканей из Бельгии и Италии, 90% которых производится эксклюзивно для нашей компании, много внимания уделяющей созданию уникальных узоров и текстур.Обивка не только красивая, но и практичная, пропитанная грязеотталкивающим составом. Мы предлагаем широкий выбор кож, состаренных по особой технологии: авторская патентованная обработка обивки не позволит ей вытираться больше положенного. В дизайне существует два основных направления: классика и современность. Мы выбрали путь поддержания традиций, но считаем, что производителю необходимо следить за модой, сохраняя при этом фирменный стиль. Поэтому DURESTA так любит экспериментировать с тканями, облачая классические модели в современные ультрамодные «одежды». Это можно сравнить с тем, что сейчас я в костюме, а мог бы прийти на интервью в футболке и джинсах, но в любом случае я остался бы самим собой. Мы не просто делаем мебель, мы подходим к каждому заказу индивидуально. Ведь наши клиенты знают толк в хороших вещах. Мы поставляем мебель для королевы Елизаветы

сэр Клайв Кеньон Браун / Великобритания президент компании DURESTA

Мягкое место для аристократии

Вверху: диван BLANCHARD ROYALE диван WOLFGANG Внизу: стул AMADEUS, диван WATSON

133

134

и премьер-министра Великобритании. Наши диваны и кресла стоят в Парламенте. Посольства Великобритании и Японии по миру обставлены мебелью DURESTA. Компания представлена в 65 странах, а в России уже охватила 20 городов. Для нас очень важно, что наша мебель стоит в Кремле: Борис Ельцин приобрел несколько предметов интерьера для своей резиденции, Владимир Путин продолжил эту традицию. Дэвид Бэкхэм, Харрисон Форд, Шон Коннери, Рассел Кроу – всех обладателей DURESTA перечислить невозможно...]

Вверху слева: кресла LANHYDROCK и BELTON Вверху справа: диван Ruskin* Внизу: кресло и диван STANFORD*

* Одна из новых коллекций тканей DURESTA создана под вдохновением от прекрасных садов, парков и лесных массивов, находящихся на попечении The National Trust

Британский фонд THE NATIONAL TRUST, занимающийся сохранением архитектурного наследия Великобритании, наградил компанию DURESTA сертификатом «Национальное доверие». Это означает, что фабрика имеет право производить мебель, используя дизайн коллекций мебели и тканей Букингемского дворца, Парламента и других исторических замков и аристократических домов Англии. Подобные модели отмечены специальным знаком The National Trust

диван TRAFALGAR

Новосибирск. ул. Кирова, 27 тел.: (383) 206 09 59, 206 09 98, факс: (383) 206 09 25 neoclass@mail.ru, www.nksk.ru

135

136

Прием Долгое-долгое путешествие: начав свой путь в 6 утра из Эйндховена, я оказался в Новосибирске только на следующее утро в 6 часов по местному времени. Самые яркие первые впечатления: белый от снега аэропорт и директор по спецпроектам фестиваля Наталья Якутина! Теплый прием, мороз –20°, небольшой отдых в гостинице и, наконец, знакомство с городом. Моя бейсболка оказалась слишком легкомысленной для сибирского климата... Немного прогулявшись (погода не располагала к продолжительным пешим экскурсиям), мы зашли в кафе, где за чашкой чая Наталья немного рассказала мне о Новосибирске. У наших городов много общего, как бы ни казалось странным сравнивать большой Новосибирск с его 1,5 миллионами жителей и Эйндховен с населением чуть менее 210 тысяч. Тот же промышленный климат. Много заводов, но из-за большей площади Новосибирска расположены здесь они не так концентрированно, как в Эйндховене. В 1990-х годах Эйндховен потерял Philips и получил большие проблемы в виде огромных пустующих производственных зданий, в том числе в самом центре города. Для моего выступления в рамках фестиваля я подготовил небольшой доклад о проектах, которые были разработаны для реновации этих территорий. Открытие фестиваля в современном новом здании, в котором еще идут отделочные работы. Выставка меня впечатлила: множество листов с архитектурными проектами, поданными с помощью нового цифрового «языка». Первое знакомство с новосибирскими студентами-архитекторами, в которых я сразу почувствовал совершенно те же «вибрации» и «энергии», которые наблюдаю у моих студентов в Эйндховене. Молодежь здесь говорит на том же языке, что и голландцы. Я имею в виду не только английский. Они используют те же компьютерные программы, Facebook и другие социальные навыки общения со всем миром. Они не знают никаких границ. Я сам из так нназываемого протестного поколения конца 60-х гг., которое пришло на смену «поколению прагматиков». Новое поколение можно назвать скринэйджерами (от англ. screen экран). Так много новых идей! В нашем городе мы называем их «золотом» будущих инноваций и экономики! Визиты Следующий день был предназначен для посещения Томска. Долгая дорога, кратковременные остановки в придорожных кафе на чашку кофе, метель, снежные пейзажи. Визит в Томский государственный архитектурно-строительный университет и экскурсия по городу. Красивейшая деревянная архитектура является отличительным знаком этого региона: wood from woods! В Эйндховене есть дизайнер Пит Хейн Эйк, который стал известен благодаря своим проектам новой мебели из старого дерева. Мне показалось, что сотрудничество в этом плане или обмен опытом был бы очень интересен.

архижизнь /

Киис Донкерс / Нидерланды

Голландец в Сибири Письмо-впечатление по итогам визита в Новосибирск на фестиваль ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

Очередная поездка, теперь – в новосибирский Академгородок. Много говорим о идентичности Новосибирска. Академгородок, так же как High Tech Campus в Эйндховене, является важнейшей частью идентичности Новосибирска как города науки. Мои личные наблюдения: комбинация высокой науки и красивых женщин на высоких каблуках (в снегу) являются непременными элементами этой идентичности - «Красавица и ботаник». Я узнал, что в новосибирском зоопарке (туда мы, к сожалению, не попали) есть уникальный гибрид тигра и льва, и сразу подумал о том, что LIGRE может быть красивым символом и хорошим названием для нашего будущего совместного проекта. День, проведенный в Новосибирске на фестивале. Читаю свою лекцию об Эйндховене. А затем снова в дорогу. Визит в Кемерово. Осматриваем Красную горку, архитектурное наследие голландского архитектора Ван Лохэма, музей истории АИК (Автономной индустриальной колонии Кузбасс), инициированной Себальдом Рутгерсом. Очень интересны планировки двух районов города: функциональная сетка Эрнста Мая и город-сад. Последние экскурсии. Снова по Новосибирску. Наш путь лежит в Калининский и Дзержинский районы. Прекрасные примеры типовой жилой застройки. «Деревня в городе» со своей организацией среды и типичными цветными зданиями в качестве опознавательного знака для сообщества. Здесь я вижу большой потенциал сотрудничества и обмена знаниями по части проблем технического обслуживания старого жилого фонда. Эти районы, построенные крупными предприятиями для своих работников, схожи с принадлежавшей Philips Белой деревней в Эйндховене, где я живу, и где были все те проблемы, которые я вижу здесь. Закрытие фестиваля Торжественная церемония. Сначала несколько выступлений и награды для архитекторов. Затем приглашают на сцену и меня - вручить дипломы в номинации «Архмолодежь». Я рад особенно тому, что имею честь первым поздравить молодых людей с этой наградой. Множество красавиц-студенток среди награжденных делает эту почетную миссию еще приятнее. После награждения всех приглашают на презентацию результатов воркшопа СО-ОБЩЕСТВО. «Рождение бабочки» - нечто особенное! Группа студентов под руководством тьюторов из Digital Bakery (Москва) в течение одной фестивальной недели создали красивую модель кокона бабочки методом параметрического моделирования, лекции по которому шли параллельно с работой над моделью. Для меня это еще один символ нового поколения, вошедшего в новый век с новым интернациональным цифровым языком. После закрытия небольшая студенческая вечеринка в частных апартаментах. Этот более тесный личный контакт с участниками воркшопа стал настоящим актом закрытия большого фестиваля. Я убежден, что молодое поколение имеет огромное значение для творческих инноваций и, следовательно, для новой экономики страны. Ребята показали, что не всегда нужно много денег, чтобы получить прекрасный результат. Эти восторженные молодые люди прямо-таки излучают позитивную энергию, так необходимую для достижения поставленных целей. Мне очень нравится мысль работать с ними над будущими совместными проектами. Для этого нет больше границ. Их цифровой язык и социальные сети позволяют моментально обмениваться знаниями и инновационными результатами со всем миром. Я бы назвал это цифровой революцией. И мне нравится, что я являюсь частью этого нового движения. ] Cees Donkers 15.03.2011.Eindhoven

«Фотография, сделанная на закрытии фестиваля со студентами, Татьяной Иваненко – нынешним директором фестиваля и самым первым директором фестиваля Ольгой Макаровой. Для меня это прекрасная иллюстрация связи поколений».

Киис Донкерс – специалист по городскому планированию Департамента экономики и культуры муниципалитета Эйндховен, преподаватель Эйндховенской академии дизайна, один из организаторов Dutch Design Week. Родился в 1950, окончил технический университет в 1969 году. Работал над генеральным планом Katendrecht (гавань Ротердама), в городском отделе планирования Хельмода (неподалеку от Эйндховена) . В 1993 – 2005 принимал участие в разработке генерального плана Эйндховена, детальная проработка таких районов как Westcorridor (Strijp S), Light tower, Hoog Elzent. Работал над генпланом Smalle Haven с Джо Коэном (в течение 20 лет), проектом планировки и реконструкции пл. 18 Сентября (Эйндховен) совместно с Максимилианом Фуксасом, реконструкцией Light Tower с Бобом ванн Ритом и др.

137

138

В 1977 году архитектор из Тбилиси Александр Джапаридзе решил организовать клуб архитекторов-лыжников, позаимствовав идею у клуба журналистов-горнолыжников Франции. В Союзы архитекторов разных городов Советского Союза полетели телеграммы с предложением собраться в городе Бакуриани Грузинской ССР для организации ЛКА СССР. Из Москвы и Новосибирска откликнулись. В Бакуриани прибыло пятеро москвичей, десятка полтора представителей Грузии, а из новосибирского института СибЗНИИЭП на Кавказ были командированы Валерий Хахулин, Владимир Кондратович и примкнувшая к ним Людмила Хахулина – социолог из Академгородка. В течение двух недель архитекторы не только соревновались в трех видах горнолыжного спорта (слалом, слалом-гигант, скоростной спуск), но и обсуждали Устав будущего клуба, а также провели семинар по архитектуре горнолыжных центров. Кстати, в тот, самый первый, лыжно-архитектурный форум сибиряки отличились в слаломе: Кондратович стал чемпионом, а Хахулин занял почетное второе место. Идея неформального объединения архитекторов-горнолыжников, родившаяся в недрах Грузинского отделения Союза архитекторов СССР, доказала свою жизнеспособность. Грузинский Бакуриани, армянский Кировакан, горнолыжные спуски Киргизии, Казахстана, Таджикистана и кольских Хибин, а затем болгарские Боровец и Пампорово, словацкие Высокие Татры... В период расцвета движения ЛКА в чемпионатах приняли участие представители практически всех республик СССР. Количество участников в отдельные годы достигало 150 человек – вполне солидное мероприятие по спортивным международным меркам. Но не спортом единым. Архитектор и на лыжах остается архитектором, тем более что одной из главных задач ЛКА были не только и не только спортивные достижения, но и неформальное профессиональное общение. Проводимые в рамках ЛКА ежегодные творческие семинары включали в свою программу как чисто спортивные мероприятия (соревнования, чемпионаты, тренировочные сборы), так и архитектурные конкурсы, выставки, симпозиумы. При этом отличительной особенностью ЛКА является не механическое разделение различных видов деятельности, а их чрезвычайно плодотворное слияние, ибо спортивная состязательность находит вполне естественное продолжение в профессионально-творческой конкуренции, что в конечном счете служит сильнейшим стимулятором профессиональной активности. В деятельности клуба в течение многих лет принимали участие архитекторы из Грузии, Армении, Латвии, Литвы, Эстонии, Белоруссии, России, Украины, Таджикистана, Казахстана, Узбекистана и Киргизии. Постоянным украшением спортивных чемпионатов ЛКА были штандарты республиканских команд и команд из Москвы, Ленинграда, Новосибирска, Новокузнецка, Мурманска, Свердловска и других городов России. На ежегодных творческих семинарах, проведенных в Бакуриани, Кировске, Душанбе, Фрунзе, а также в Народной Республике Болгария, обсуждались вопросы методики проектирования горно-рекреационных зон, устраивались конкурсные клаузуры и выставки проектов. Теоретические семинары как основная форма творческого общения архитекторов с годами вышли за рамки узкоспортивной тематики, связанной с развитием мест отдыха. Доклады, сообщения, дискуссии, видеофильмы стали касаться всех аспектов профессиональной деятельности архитекторов – от концептуального проектирования до сложнейших проблем градостроительства.

1978, Бакуриани. Награждение победительниц

1978, Бакуриани. Джапаризе вручает грамоту Н. Казакову (Новосибирск)

1981, Кировск архижизнь /

Архилыжня История и современность Лыжного Клуба Архитекторов

Из устава ВСЕСОЮЗНОГО ЛЫЖНОГО КЛУБА АРХИТЕКТОРОВ СССР (ЛКА): СТАТЬЯ 1.

1. Лыжный клуб архитекторов (ЛКА) является одной из форм деятельности СА СССР и объединяет архитекторов-любителей горнолыжного спорта, состоит из республиканских и местных организаций ЛКА. СТАТЬЯ 2. Цели и задачи 1. Всесоюзный лыжный клуб архитекторов СССР является спортивной творческой организацией, призванной укреплять и стимулировать развитие миролюбивых, творческих и дружеских связей между архитекторами Советского Союза и зарубежными архитекторами.

2. Основной целью ЛКА СССР является профессионально-творческое и спортивное сотрудничество между архитекторами СССР и всего мира под девизом «Архитектура и экология». СТАТЬЯ 3. Мероприятия ЛКА СССР 1. Организация и проведение спортивных соревнований.

2. Организация творческих встреч и дискуссий по актуальным вопросам архитектуры.

3. Организация и проведение конкурсов, пленеров, выставок и других мероприятий, способствующих профессиональному развитию архитекторов.

4. Информационное обеспечение и пропаганда своей деятельности.

5. Установление и развитие тесного сотрудничества между ЛКА и другими международными организациями.

Легенда гласит, что пытливые грузинские архитекторы-следопыты, специалисты по наскальным рисункам, обнаружили на одном из них (а может быть и в архивах древних грузинских рукописей) человека, СТОЯЩЕГО НА ЛЫЖАХ!!! с изображением (а может быть с макетом) здания похожего на храм. «Вот откуда пошла есть земля» архитектурно-лыжная! Именно лыжная, потому что первоначально предполагалось, что собираться на ежегодные творческие семинары будут не только экзотические по тем временам горнолыжники.

Редакция журнала благодарит Владимира Кондратовича, Ирину Иванову, Инну Мартынову и Григория Кужелева за любезно предоставленные материалы

139

140

Предпочтительной формой участия стали профессиональные персональные выставки каждого члена ЛКА с ориентацией на творческую индивидуальность, а не на коллективный талант. Выявлению личных творческих платформ и профессиональных кредо членов клуба способствовали и проводимые в рамках ЛКА архитектурные конкурсы, тематический диапазон которых был чрезвычайно обширен. Семинары, дискуссии, конкурсы на лучшие архитектурные проекты, идеи... В соответствии с «узкой специализацией» ЛКА за основу для обсуждений и конкурсов обычно брались проблемы курортов, принимающих архилыжников. Во время пампоровского чемпионата в Болгарии были названы лауреаты архитектурного конкурса «Дом отдыха», объявленного годом ранее в Бакуриани, в 1982 году в Душанбе семинар провели архитекторы Прибалтики. В 1987 году ЛКА отмечал свое десятилетие. И конечно, снова в Грузии, именно там, где он был задуман. В программе помимо спортивных состязаний обязательный пункт - теоретические семинары и подведение итогов творческих конкурсов. В этот раз на лучший проект ледового дворца в Бакуриани и оздоровительного центра на БАМе на берегу озера Байкал. В 1988 году ЛКА собрался на горнолыжном комплексе Чимбулак близ Алма-Аты. Приятное снова совместили с полезным: спортивные соревнования шли на фоне научно-практического семинара «Архитектура и экология». В работе семинара участвовало более 60 архитекторов, представляющих ряд научно-исследовательских и проектных организаций, учебных заведений из 14 республик страны: Казгипроград, Алмаатагипрогор-Казгорстройпроект, СибЗНИИЭП, БелНИИП градостроительства, ЦНИИЭП курортно-туристских комплексов, ТбилЗНИИЭП, ЦНИ ИТИА, Союзкурортпроект, НИИПИ Генплана Москвы. Гостями семинара были члены Международного лыжного клуба – архитекторы из Польши, Венгрии, ГДР. Ведущий дискуссии, президент ЛКА Александр Джапаридзе, предложил рассмотреть проблемы экологии и создания рекреационных комплексов с позиций определения места и роли архитектора. В обсуждении этих вопросов приняли участие и журналисты. Вот очень краткое изложение программы семинара в Чимбулаке: • Проблемы сохранения объектов деревянной архитектуры в Подтатринском районе Польши • Новые подходы в подготовке архитекторов в Польше • Комплексный эксперимент по созданию рекреационного центра для подростков на острове в Ладожском озере • Проектирование поселка гидростроителей в районе со сложной экологической обстановкой (Ошская область Киргизии) • Регенерация деревянной исторической застройки Риги • Реконструкция крупного спортивного центра в Венгрии • Освоение зоны массового зимнего отдыха в Чимгане • Разработка серии жилых домов усадебного типа и сборных деревянных конструкций для Эстонии Тогда же участниками семинара была обсуждена программа конкурса на разработку идеи пространственной организации дома нового типа - семейного детского дома. Впечатляет, не правда ли?

1983, Фрунзе. Штандарты команд

1982, Душанбе

Союз архитектуры и горных лыж Горнолыжным снаряжением на турбазе «Варзоб» никого не удивишь. Но в эти дни гостей здесь встречают необычные афиши, оповещающие о том, что в наших горах проходит чемпионат архитекторов СССР по горным лыжам. А в киноконцертном зале турбазы своеобразная выставка флагов республиканских и областных филиалов лыжного клуба архитекторов страны. Спортивная программа – часть работы клуба. Ведь после снежных абрисов в Сафедораке архитекторы ежевечерне собираются на заседания всесоюзного семинара «Проблемы архитектурно-пространственной композиции горно-рекреационных комплексов СССР».

– Наш лыжный клуб архитекторов (ЛКА) объединяет членов творческого союза, увлекающихся горнолыжным спортом, – рассказал руководитель научной части семинара, доцент МАРХИ Н. Кострикин. – Мы не проектное объединение, но многие идеи архитекторов – горнолыжников уже обретают конкретные реальные формы. По инициативе ЛКА появился проект горнолыжного центра в Кировске. Спроектирован он членами нашего клуба практически на общественных началах. До начала семинара в Душанбе мы получили задание для прикидочных идей. Членам клуба были разосланы фотографии плато Сафедорак с существующей там постройкой, чертежи. В задание входило разработать предложения для стартовых и финишных домиков, хижины спасателей, символики у поворота на Такоб и на Площади пограничников в Душанбе. Это своеобразное «домашнее задание» мы и рассматриваем на заседаниях. Кроме того, решили просмотреть и добавочные идеи, которые появились уже здесь, на месте, после знакомства с плато Сафедорак. Практически архитекторы всех союзных республик работают сейчас в «Варзобе» над архитектурными идеями для горнолыжного центра в Сафедораке. А ведь многие еще недавно не знали, что близ Душанбе есть такое плато. ЛКА обсудит все предложения и отберет те, которые будут признаны наиболее приемлемыми. Все материалы, с которыми можно будет в дальнейшем обратиться в проектные организации, будут переданы в дар горнолыжной школе.В заключение добавим, что за призы чемпионата архитекторов борется и команда Таджикистана, ядро которой составляют зодчие-горнолыжники института «Таджикгипрострой». М. Ледов Газета «КОММУНИСТ ТАДЖИКИСТАНА», 10 марта 1982

Международный форум в Гудаури В начале февраля 1990 года Союз Архитекторов СССР, Союз Архитекторов Грузии и Лыжный Клуб Архитекторов СССР организует международный форум «Архитектура, строительство и окружающая среда». Встреча проводится в пос. Гудаури и г.Тбилиси, где организуется выставка «Архитектура и экология». Программа семинара посвящена проблемам гуманизации «второй природы» на пороге тысячелетия. Основные направления работы секций семинара очерчены кругом следующих вопросов: Что такое архитектор-эколог? Кто формирует городскую среду? Каковы технологические перспективы нашей цивилизации и их влияние на экологические условия жизни человека? В связи с широким диапазоном творческих интересов участников форума в его рамках будет действовать дискуссионный клуб «Свободная трибуна архитектора». По традиции ЛКА, в целях выявления индивидуальных творческих платформ будет организована выставка работ участников форума. Во время семинара архитекторам предлагается спортивная программа, включающая проведение соревнований по горнолыжному двоеборью, а также теннисный турнир. Организаторы форума надеются, что архитекторы разных стран смогут свободно обменяться мнениями по многим проблемам архитектуры и экологии, а на снежных склонах Кавказских гор им удастся установить творческие и дружеские контакты в целях достижения взаимопонимания, дружбы и мира.

141

Снежный праздник в горах ...Влекущий костер семинаров. Разгорание робких идей и тление мертвых догматов на углах полночных дебатов. Спонтанные выставки-вернисажи. Фотоэтюдов, коллажей и шаржей. Сценические репризы, сюрпризы и кино-круизы вокруг шедевров откативших эпох и не пуганых туристическим любопытством отпрысков сегодняшней геометрии, выдаваемой за архитектуру. Конкурсные проекты, заносчиво равняющие высоту вершин с отметкой творческой удали. Удальство и азарт – победители снежных ристалищ. И хитроумных авторов трасс с бесчисленным роем летящих флажков. Старты без финиша – грудь без медалей. Иногда беспризорные лыжи с реактивным присвистом пролетают последний распах ворот. И приятнее, конечно, жаркие рукопожатия друзей, чем прохладные объятия медицинского гипса. Героям снежного карнавала – расточительная улыбка и поцелуй Невесты чучела. Выборы достойной пары для чучела - главного идола карнавального капища - проводятся при коптящем свете факелов в самую темную ночь клубного съезда. Костер семинара с отвергнутыми тезисами и развенчанными постулатами превращается в очистительный жертвенник музы архитектуры. По склону горы устремляется вся кавалькада, озаряя окрестности факельными огнями. Навстречу новым снегам и новым затеям. На встречу со старыми друзьями...» Игорь Крюков Газета «СОВЕТСКАЯ КУЛЬТУРА» 1 января, 1987

Вспоминая Устронь-Щирк В марте 1988 года в Польской Народной Республике в горах Силезии проходил международный чемпионат польских архитекторов. В нем приняли участие и советские коллеги: А. Джапаридзе и М. Андроникашвили из Тбилиси, Д. Цине и Ю. Скалбергс из Риги, Л. Асанова из Душанбе. С удовольствием можно констатировать успешный дебют ЛКА на сцене польского чемпионата: стремительная и изящная Д. Цине выиграла второе место в двоеборье среди женщин, уверенный снежный почерк Ю. Скалбергса принес ему третье место в двоеборье среди участников старшей группы. Абсолютной чемпионкой соревнований по двоеборью (слалом-гигант и спец-слалом) стала архитектор из польского города Вроцлава М. Колбушевска, а среди мужчин титул абсолютного чемпиона завоевал наш польский коллега из Закопане Т. Глузински. Среди архитекторов старшей группы победителем стал представитель Венгрии И. Ковач. Живо, в спорах и жарких дебатах проходил проблемный семинар «Архитектура, как выражение эпохи, потребностей, возможностей и надежд». Особый и вполне оправданный интерес вызвал представленный дипломный проект М. Влодарчека «Адаптации старого замка под базу Лыжного клуба архитекторов». Польские коллеги провели чемпионат и семинар в Устронь-Щирке на очень высоком уровне, окружив своих гостей искренним вниманием и гостеприимством. Дух действительной интернациональной дружбы, в полном и настоящем смысле этого слова, царил на чемпионате. А. Джапаридзе Тбилиси, 1988

Семинар в Кировске В феврале 1990 года в г. Кировске на Кольском полуострове намечено проведение чемпионата ЛКА. В рамках чемпионата будет организован творческий семинар «Региональные экологические проблемы севера». Во время семинара архитекторы смогут не только обсудить чисто профессиональные проблемы, но и попробовать свои силы в прохождении спортивных трасс на склонах горы Айкуайвенчор, столь памятной для участников чемпионата ЛКА в 1981 году. Они вновь смогут полюбоваться величественной панорамой тающей в дымке долины, открывающейся с амфитеатра снежных склонов. Единственное, о чем в феврале придется только мечтать – о белых ночах, так изумивших нас весной 1981 года. Но остается надежда на северное сияние.

142

Колоритная фигура отца-основателя и президента клуба Александра Джапаризде все годы ЛКА эпохи СССР бесконечно обыгрывалась в дружеских шаржах и карикатурах

Развал СССР ударил и по ЛКА. Последний чемпионат проходил в Междуреченске в 1989 году (абсолютным чемпионом стал Анатолий Зыков). Президент ЛКА Александр Джапаридзе уже не присутствовал. Потом был Дивногорск в 1990 году. И, спасибо свердловчанам, - первый открытый чемпионат России в Кировограде (Свердловская область). На этом с ЛКА СССР было покончено. Все, кто хотя бы один раз приезжал на ЛКА СССР, навсегда запомнили радость общения архитекторов огромной страны в неформальной обстановке. В разные годы представителями от Новосибирска в ЛКА СССР были В. Хахулин, В. Кондратович, Н. Казаков, В. Бородкин, В. Галямов, А. Бондаренко, В. Блинков, В. Горшков, В. Авксентюк, В. Шатилов, Л. Нечаева, О. Корчемкина, Т. Корчемкина, И. Иванова, И. Кондратович.

Стартовый номер Ирины Ивановой с автографом Александра Джапаридзе, 1982, Душанбе

143

«International» team, 1983, Фрунзе вверху: Ирина Иванова (Новосибирск), Александр Джапаризде (президент ЛКА СССР, Грузия), Валерий Хахулин (Новосибирск), ..., Даце Цине (Латвия) внизу: Рашида Кузьменко (член союза архитекторов Киргизской ССР, организатор чемпионата ЛКА «Фрунзе-83»), ..., ..., Владимир Горшков (Новосибирск)

144

Новая история ЛКА, теперь уже Сибири и Урала, началась с предложения новокузнецких архитекторов провести встречу в Шерегеше в 2006 году. И теперь каждый год чемпионаты ЛКА собирают команды Сибири и Урала: 2007 – Шерегеш (организаторы новосибирцы), 2008 – Красноярск (организаторы красноярские архитекторы), 2009 – Танай (организаторы кемеровчане), 2010 – Шерегеш (организаторы томичи), 2011 – Шерегеш (организаторы барнаульские архитекторы). Президентом ЛКА избран инициатор возрождения клуба Антон Тен из Новокузнецка. В новых экономических условиях история ЛКА Сибири и Урала пишется новыми людьми по новым правилам. Остается надеяться, что высокая спортивная и архитектурная планка, заданная ЛКА СССР, не останется лишь ностальгическим воспоминанием, а станет руководством к становлению и развитию архилыжного сообщества. ]

2008, Бобровый лог, Красноярск

2009, Танай

Президент ЛКА Сибири и Урала Антон Тэн 2010, Шерегеш

2011, и снова Шерегеш