CAetc.#6 by CAetc.

СА6 etc.

#6 март 2014

И з д а е т с я

2 0 1 1

ИСКУССТВЕННЫЙ ОТБОР

архитектурный

журнал

российских

регионов

«Безумие делать все время одно и то же и ожидать разных результатов» Альберт Энштейн

СА6 etc.

#6 март 2014 Издатель АНО СЦСА

Новосибирск, ул. Депутатская, 15, оф. 4 +7 913 911 48 70 zk.festival@gmail.com www.zkapitel.ru

Шеф-редактор Александра Архипова

тема номера ИСКУСТВЕННЫЙ ОТБОР

Архитектурные конкурсы в нашем Отечестве глазами иностранных архитекторов. Истоки родимых пятен

Андрей Буслаев. Девяносто девять процентов Рефлексия на тему номера

АРХИТЕКТУРА НИКОГДА. Ратуша для Новосибирска Реальный конкурс нереального проектирования

Андрей Шаповалов. Где идея для музея? 9 мыслей о провалившемся конкурсе

Соло для Ижевского пруда Интервью с Натальей Кулешовой и Татьяной Сухариной

АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс

+7 913 452 20 68 +7 (383) 222 02 58 asa@cn.ru sarchmag@gmail.com

Редколлегия Татьяна Иваненко / Новосибирск Андрей Буслаев / Берлин - Новосибирск Елена Честных / Нью Йорк - Новосибирск Андрей Дюкарев / Новосибирск Андрей Шаповалов / Новосибирск Анастасия Сапрыкина / Новосибирск Наталья Алексеева / Новосибирск Наталья Пинус / Новосибирск

теория и практика

Хочу создать новый символ Новосибирска Интервью с немецким архитектором Хансом-Кристофом Пичем

Елена Честных. Архитектор и мегаполис Интервью с американским архитектором Дмитрием Шенкером

148

Анастасия Сапрыкина. Зачем нужны креативные кластеры Необходимость формирования и особенности создания

Подписка + 7 913 450 62 98 zk.festival@gmail.com Рекламно-информационное агентство VIRA Анастасия Иваненко + 7 913 450 62 98 zk.festival@gmail.com www.zkapitel.ru

Андрей Дюкарев. Как мы собирали идеи по улучшению Новосибирска. Новоситизен. История одного проекта

152

Наталья Алексеева. Креативная реновация Проект концептуального развития ПКиО У моря Обского (архитектор Андрей Чернов)

трибуна /

Печать Типография «В-Принт»

проект

реализация Александра Архипова. Сидя на искусстве Креативные достопримечательности Академгородка

Оазис на улице Лескова ЖК «Оазис» в Новосибирске

68 72

VOX POPULI Интервью с Максимом Петровым /ООО «АКД-Мета» Интервью с Хансом-Кристофом Пичем / ООО «Тильке и Партнеры – Сибирь» Интервью с Ольгой Сливкиной и Элиной Карпенко / ООО «Инвестстрой»

Немного модерна в холодных снегах Отель Marriott в Новосибирске

Интервью с Владимиром Фефеловым, главным архитектором Новосибирска Интервью с Марией Фефеловой / АПМ Фефелова В.В. VOX POPULI Исключительный материал. Андрей Пашкалов / ООО «БАРЛЕТ»

техномат Сетчатые конструкции: вчера, сегодня, завтра Несущие системы для зданий свободной формы

116

Свобода творчества с KALZIP Корвельные и фасадные системы

124

Татьяна Иваненко. Архитектурными тропами Германии. Вояж с KNAUF АКВАПАНЕЛЬ®

136

архижизнь Наталья Алексеева, Александр Никольский. Искусство меняет среду II Сибирский фестиваль архитектуры и лэнд-арта ЕЛКИ ПАЛКИ

156

ИСКУССТВЕННЫЙ

ОТБОР

Архитектурные конкурсы в нашем Отечестве глазами иностранных архитекторов. Истоки родимых пятен Юя Судзуки / Япония «Восприятие зарубежной прессой архитектурного конкурса на лучший проект Дворца Советов» Материалы конференции MONUMENTALITA & MODERNITA, 2011

тема номера /

В 1932 году английский журнал «The Architectural review» сообщил о Всесоюзном этапе конкурса на лучший проект Дворца Советов и его результатах. Автор статьи подчеркивал, что данный конкурс являлся для СССР уникальным по своему масштабу и открытости для зарубежных архитекторов. Однако, с точки зрения автора статьи, советский народ в целом и члены жюри конкурса, как его представители, не обладали достаточным опытом и сформировавшимся вкусом в области архитектуры. В связи с чем не было уделено должного внимания многим интересным современным проектам. Анализируя отобранные в результате Всесоюзного этапа конкурса проекты, автор делал вывод, что оценка производилась преимущественно на основании внешнего вида здания и обилия декоративных деталей. Этим объяснялось предпочтение, отданное наиболее броским, эклектичным проектам, совмещавшим черты модернистской и классической архитектуры, и явное пренебрежение функциональным моментом. (Подобная тенденция отчетливо наблюдалась и в течение последующих, закрытых, этапов конкурса.) Автор указал на то, что в советской прессе того времени атрибуты модернистского стиля архитектуры расценивались как признаки «бедности», за свою преобладающую функциональность и отсутствие декора. Вместе с тем он подчеркнул явное противоречие между негативной оценкой модернистских проектов и заявлениями советской прессы о том, что здание Дворца Советов не должно подражать классическому стилю капиталистической архитектуры и архитектуры дореволюционного периода. Учитывая тот факт, что здание Дворца Советов должно было стать архитектурным центром столицы Советского Союза, и анализируя обстоятельства конкурса и победившие во Всесоюзном этапе проекты, автор статьи делал вывод о том, что проект Дворца Советов станет переломным моментом в советской архитектуре того времени. Подобное мнение высказывалось и в советской прессе. Но если представители советской прессы считали, что данный проект станет началом принципиально нового направления в современной мировой архитектуре, то английский автор видел в этом скорее начало возврата к классицизму в советской архитектуре. Анализируя историю русской архитектуры, автор статьи делал вывод, что данные перемены скорее явились следствием архитектурных предпочтений народных масс, чем тенденций в советском архитектурном сообществе. ] #6 март 2014

И.В. Невзгодин Конструктивизм в архитектуре Новосибирска Новосибирск: Изд-во НГАХА, 2013.320 с. Приуроченное к 120-летию Новосибирска издание посвящено наиболее яркому периоду его истории – 1920– 1930 годам ХХ века. В тексте дается развернутая характеристика периода становления планировочной структуры и архитектурного облика исторического ядра города. Книга снабжена краткими биографиями архитекторов. Иллюстративная часть представляет редкие материалы из фондов архивов, музеев и частных собраний, а также фотографии современного состояния памятников архитектуры конструктивизма.

99%

Не первое десятилетие идут разговоры за здравие политики архитектурных конкурсов. При этом первый серьезный открытый конкурс случился в России только в 2002 году (на концепцию комплекса зданий Мэрии Москвы и Мосгордумы), после чего последовало десятилетие без особенных успехов в конкурсной практике. Десятилетие, знаменитое, в основном, шумно освещавшимися провалами победителей и без того немногих конкурсов, типа Доминика Перро в Петербурге или лорда Фостера в Москве, а также нарастающим (и не особо скрытым) разгулом коррупции и цензурной практики. Много ворчаний (пришедших на смену начальным восторгам) по поводу того, что вот, дескать, эти ваши хваленые «звеоооозды», «летающий цирк» вообще, вот и не могут ничего в нашей суровой и самобытной действительности. При этом ворчания сопровождаются тревожными сумеречными состояниями души и стенаниями, что «российские архитекторы могут быть вытеснены с российского рынка своими зарубежными коллегами». Сдвиг случился, как обычно это происходит, в Москве, в последние годы, со сменой главного архитектора мегаполиса. Теперь в отдельно взятом мегаполисе наряду с активно практикуемой и легализованной государственной цензурой (разные экспертные и градостроительные советы) есть и какая-никакая конкурсная деятельность. Вне столицы мы видим очаговую активность, возникающую благодаря общественным фондам и отдельным идеалистам - активистам. Что с одной стороны, не может не радовать, а с другой – пока конкурсная практика представляет собой зачастую набор имитационных процедур в сочетании с «возней бульдогов под ковром». Помимо непростого бюрократического наследства существует проблема несовершенства законодательной базы, находящейся в последние годы перманентно в переходном периоде (по причине лености мозга и косности бюрократического аппарата прежде всего), о чем не писал только ленивый. В итоге это вылилось в ряд важных профессиональных событий.

www.abcdgroup.eu маргиналии /

В частности, 22 ноября 2013 года в Москве состоялся I съезд так называемой Национальной палаты архитекторов. Одним из главных итогов съезда стало одобрение Меморандума 2013, основные положения которого станут программой действий палаты на ближайший год. В этом, без сомнения, манифесте мы видим постоянные некорректные отсылки к мнению членов отдельно взятого объединения, выдаваемые за мнение всего архитектурного цеха вроде «профессиональное сообщество архитекторов уверено». По мнению авторов профессиональное сообщество уверено, например, что «перенос западных проектов на российскую землю, создание зон, свободных от всяких норм и правил» являются « экзотическими предложениями», а окончательным заключением Меморандума является, что «ключ к быстрому и профессиональному решению проблем технического регулирования – в системном подходе и в привлечении опытных профессионалов - практиков». Т.е. риторический «системный подход» и самозарождающиеся «опытные профессионалы - практики» заявлены как цель сообщества, и для этого необхоАндрей Буслаев

Девяносто девять процентов Рефлексия на тему номера

#6 март 2014

димо «собрать тех немногих опытных людей, занимавшихся практическим проектированием, которые еще есть в стране. Сформировать из них, а также из талантливых молодых специалистов и иностранных консультантов рабочие группы, хорошо мотивировать их труд, создать для работы максимально благоприятные условия. Результатом должен стать новый блок нормативных документов. Также надо найти способ для репродуцирования новых кадров соответствующей специализации, помочь профильным вузам развивать данное направление. И, разумеется, необходимо отсечь от этой работы дилетантов и людей, преследующих клановые или узковедомственные интересы». Очевидный мифологический подход («за все хорошее, против всего плохого») авторов Меморандума 2013, спрятавшихся за мнением якобы всего профессионального сообщества – это, несомненно, реакция растерянности в условиях мирового архитектурного рынка, частью которого стал архитектурно-строительный рынок России. Основные доводы – апелляция к ужесточению государственного контроля, вывод архитекторов в особый надзорный (в идеале карательный) орган в строительном бизнесе. Авторы (а я так понимаю, что это руководители все тех же Союзов) отчаянно пытаются законсервировать реальность, но таким образом, чтобы путем вышепроцитированной демагогии залезть в карман строительному бизнесу и государству при сохранении максимально возможной изоляции от мирового рынка любыми способами, вплоть до «запретить торги на проектные работы» (фактически, еще советских сталинских времен). При этом проблемы несовершенства конкурсной практики указываются вскользь, хотя, конечно, мелькают и разумные мысли, вроде введения минимальных расценок на проектные работы и т.п., которые, правда, никак нельзя назвать интеллектуальными новациями. Страсть к государственному регулированию опустим как тему философско-мировоззренческую и подозрительно политическую, не имеющую прямого отношения к теме настоящей статьи. Вернемся к архитектурным конкурсам. В отличие от умозрительных построений руководящего состава профессиональных союзов и, особенно, архитектурной бюрократии и чиновничества, авторский опыт личного и командного участия в европейских конкурсах показывает, что принципиальное их отличие от российских процедур в том, что работа по формированию задания на проектирование не перекладывается на участников конкурса, не говоря уже о сборе и систематизации исходной информации. Как правило, это серьезная междисциплинарная предварительная работа, которая помимо функциональной программы включает заранее собранные результаты детальных социально-культурных, средовых и экологических, исторических и социологических исследований. Более того, значимый архитектурный конкурс может быть снабжен уже готовыми аналитическими данными, что позволяет участникам не тратить лишнее время на подготовку с большим риском неверных интерпретаций конкурсных задач. В российских региональных конкурсах последняя проблема является настоящим «бичом» для получения адекватных результатов, вплоть до того, что в некоторых конкурсах больше половины проектов могут не соответствовать заданию. Представляется, что 99 % успеха в проведении архитектурного конкурса и в получении качественного результата, это: •

предварительно собранная и, самое главное, структурированная комплексная конкурсная ПРОГРАММА, по возможности разносторонне описывающая НУЖНЫЙ результат

•

РЕГЛАМЕНТ, заранее проработанный и соблюдаемый организаторами с тем, чтобы обеспечить РАВНЫЕ возможности конкурсантам на всех стадиях проведения

•

ответственная предварительная ЭКСПЕРТИЗА конкурсных заявок с проверкой соответствия проектов всем пунктам программы соревнования. ] САetc. 7

Хочу создать новый символ Новосибирска – Я угадаю эту мелодию с шести нот... – А я – с трех! Диалог участников телешоу «Угадай мелодию» (с)

теория и практика /

Хочу создать новый символ Новосибирска Интервью с немецким архитектором Хансом-Кристофом Пичем

#6 март 2014

В 2010 году новосибирские областные власти решили строить новое здание Областной научной библиотеки. Объект площадью 15 000 м2 должен появиться в центре города на улице Свердлова. В январе 2011 года определился победитель конкурса эскизов. Им стала компания Tilke Ingenieure&Architekten и ее филиал «Тильке и Партнеры – Сибирь». Изображения легкого стеклянного здания в виде стопки книг растиражировали СМИ, горожане обрадовались перспективам появления в Новосибирске необычной архитектуры, а губернатор Василий Юрченко пообещал лично инициировать поправки в региональный бюджет, которые позволили бы начать проектирование. В декабре 2011 года состоялся конкурс на определение проектировщика зданий, в котором победила небольшая компания «Новосибирское экспериментально-конструкторское бюро». Фирма заборола всех соперников, пообещав спроектировать новое здание, соответствующее всем современным требованиям к зданиям библиотек, всего за 18 млн. рублей в течение 152 дней. Простая система баллов, предусмотренная федеральным законом о госзакупках, не дала остальным конкурентам шанса. В ситуацию вмешалось региональное министерство финансов и налоговой политики, усмотрев в заявке победителя признаки демпинга: заявленные сроки проектирования были существенно ниже нормативов (252 дня). Итоги торгов были отменены. Компания обжаловала решение в суде. Проект завис... Областные власти, которых очень впечатлил концептуалный проект, видели проектировщиком «Тильке инжиниринг». Проблема заключалась в запрошенной компанией цене – 140 млн. рублей. В результате торга и некоторого упрощения проекта сумму удалось снизить до разумного максимума в 36 млн. рублей. Пока чиновники торговались с немцами, компания ООО «НЭКБ» выиграла суд в двух инстанциях и предложила властям все же заключить с ними договор. В ответ им было заявлено, что денег в бюджете нет, однако доказательств, обосновывающих правомерность отказа, предъявлено не было. Очередной суд, руководствуясь п. 3 ст. 9 закона 94-ФЗ, содержащей перечень случаев для отказа от заключения госконтракта (такой причины, как «отсутствие лимита бюджетных обязательств», там нет), признал действия властей неправомерными. Решение вступило в законную силу, и по нему власти Новосибирской области должны заключить контракт с ООО «НЭКБ». Это далеко не первый случай, когда ООО «НЭКБ» пытается выигрывать торги по проектированию значимых городских объектов, выставляя самые низкие параметры среди конкурентов. Весной 2012 года организация участвовала в конкурсе на право спроектировать новое здание Новосибирского государственного театра музыкальной комедии, предложив создать проект за 1 рубль. Однако ее не допустили до конкурса, воспользовавшись отсутствием в заявке расшифровки подписи*. Такое поведение на проектном рынке стало нормой, ибо закон 94-ФЗ этому способствует, уравнивая проектирование значимых общественных объектов и закупку постельного белья для районной больницы. Позволит ли новый федеральный закон 44-ФЗ, вступивший в силу с 1 января 2014 года, исключить возникновение таких ситуаций, пока не ясно.

Архитектурная концепция Областной научной библиотеки / Новосибирск

* по материалам «ФедералПресс. Сибирь»

интервью / Елена Честных

Нашумевшие проекты Областной научной библиотеки (областной бюджет) и автодрома «Сибирское кольцо» (частный бюджет), вялотекущее строительство которого также временно приостановлено, сделали Tilke Ingenieure&Architekten, вернее, ее местному филиалу, компании «Тильке и Партнеры – Сибирь», неплохую рекламу. Директор компании, немецкиий архитектор Ханс Кристоф Пич, уже восемь лет живет в Новосибирске и, несмотря на пробуксовку с вышеуказанными проектами, смотрит на жизнь позитивно. Кристоф, как давно вы сотрудничаете с компанией «Тильке»? Мне предложили сотрудничество пять лет назад. Я даже запомнил, что это было 1 января 2009 года. Я работал с «Тильке» в Казахстане, спроектировал там две гоночные трассы, а затем возглавил работу над проектом трассы «Сибирское кольцо» в Новосибирске Это большой сложный проект, который еще незакончен. Два года назад я начал работать с компанией «АКД-Мета» над проектами жилых комплексов «Оазис» и «Бавария». Наш филиал в Новосибирске отделился от головной компании «Тильке». Мы стали самостоятельными, что позволило расширить сферу деятельности и работать не только с гоночными трассами, но и с другими объектами. Это может быть как общественное строительство, так и промышленные объекты, очистные сооружения, детские сады, церкви – что угодно. Тридцать лет назад я получил обширное инженерно-архитектурное образование и могу называть себя не только архитектором, но и инженером, и менеджером, и дизайнером. У меня есть сотрудники в Новосибирске, совместно с которыми принимаются основные решения. Есть специалисты, с которыми сотрудничаю удаленно. Если в проекте я буду использовать новый материал или технологию, то буду искать специалиста по всему миру, который досконально знает ее знает. Как бы Вы сформулировали, что такое современная архитектура? Для меня современная архитектура – это архитектура, устремленная в будущее. Я стараюсь использовать различные инновационные технологии и новые материалы. Недавно читал лекцию студентам, тема которой как раз была посвящена новому материалу – арматуре из стекловолокна для бетонных конструкций. Такая арматура стоит на 50% дешевле, чем металл. Это выгодно! Мы использовали эту арматуру в строительстве ЖК «Оазис». Я как архитектор вижу свою задачу проинформировать заказчиков о новинках и о возможности включать их в проекты. Это сложная и кропотливая работа, я постоянно смотрю, что есть на рынке, стараюсь заглядывать на пятнадцать-двадцать лет вперед. К сожалению, не каждый заказчик готов использовать новые технологии, хотя российский рынок хорошо развит, здесь можно найти практически все материалы. Предпочитаю работать с теми ресурсами, которые мне предлагает местный рынок. Жилой комплекс «Бавария» / Краснообск, НСО

#6 март 2014

...Чертеж не помещался на столе. И тогда директор снял обувь, залез на стол и с высоты двух метров сфотографировал его. У нас в Германии никто бы такого не сделал!

Жилой комплекс «Оазис» / Новосибирск 11

Ханс-Кристоф Пич инженер-архитектор директор ООО «Тильке и Партнеры – Сибирь»

Что для вас самое важное в работе над проектом? Понять задачу, которую ставит заказчик. Нельзя всех грести под одну гребенку, у каждого свои предпочтения и ожидания. Например, был такой случай: человек заказал абсолютно белоснежную квартиру, нельзя было даже растение поставить! Мебель, пол, двери – все белое, либо из стали, либо из стекла. Он сам тоже был одет в белое с головы до ног. И он получил от нас именно такую квартиру, полностью соответствующую его пожеланиям. Нужно уметь вслушиваться и подталкивать заказчика, чтобы он начал думать и фантазировать. Человек часто сам не знает, чего на самом деле хочет. Главное, чтобы в итоге заказчик остался доволен тем, что получилось.

теория и практика / ХОЧУ СОЗДАТЬ НОВЫЙ СИМВОЛ НОВОСИБИРСКА. Интервью с немецким архитектором Хансом-Кристофом Пичем

Вот вам другой пример: пришел ко мне человек, который хотел построить дом посреди леса. У него были некоторые представления, что это должна быть шикарная деревянная дача. Участок земли находится в очень красивом месте, и жалко было ставить там обычный деревянный дом. Мы с моей командой долго думали и в итоге спроектировали такое здание, которое ... не видно. Предложили эскиз дома, фасады которого почти полностью состоят из высокоотражающего стекла. Дом отражает ландшафт, изменения времени суток, времени года. И мы смогли убедить заказчика! Дом должен быть закончен осенью, здесь, в Новосибирской области. Работая над этим проектом, мы использовали новые энергетические технологии, то, что называется Passive Solar Home Design. Для получения энергии применяются солнечные батареи, используются специальные теплоизоляция и вентиляция. Мы поставили солнечные панели на фасаде, но их можно по-разному размещать, например, сделать из них забор. В России эти технологии экономически пока невыгодны, так как цены на отопление и электричество относительно низкие, ниже, чем в Европе. Но стоимость традиционных энергоносителей все равно будет расти. Возможно, российское правительство введет специальные программы, поддерживающие развитие солнечной энергетики, как это сделано в Европе и Америке. Особенно выгодно использовать энергосберегающие технологии на севере и в других труднодоступных местах, куда доставка бензина и дизельного топлива очень дорогая. Теоретически солнечные панели можно использовать везде, где есть свет. Они функционируют даже под двадцатисантиметровым слоем снега. Не на стопроцентную мощность, конечно, но все равно работают. У вас есть опыт работы в странах с разными строительными регламентами. Насколько они отличаются? У каждой страны свои особенности и специфичные черты, но регламенты примерно одинаковы везде, так как опираются на законы физики, единые для всех. В Германии это ДИН, единый для всего Европейского союза, а в России – СНИП. Хочу отметить одно интересное отличие: в Европе застройщик обязан сдать полностью отделанные квартиры, а в России есть возможность приобрести квартиру под самоотделку. Я считаю, лучше, когда ты сам может решать, какой будет планировка. Это преимущество, которое я вижу в российском строительстве жилья перед европейским. Что вы можете сказать о российском менталитете? С чем вы столкнулись в работе? В Америке, средней и северной Европе – один тип мышления, а в южной Европе и России – совсем другой. В Германии мы планируем, это отправная точка на пути к результату. Мы делим этот путь на последовательные этапы в хронологическом порядке. А в России все по-другому: к цели движутся хаотично, однако, несмотря на то, что все всегда делается в последний момент, все равно получается хороший результат. Это меня особенно удивляет. В России и Казахстане я работаю больше восьми лет и уже научился понимать русский менталитет. Самое главное, что у меня есть доверие к своим коллегами и #6 март 2014

своему коллективу. Я знаю, что мы все равно добьемся желаемого результата. И еще о менталитете. Как-то раз, проектируя ЖК «Оазис» мы сделали огромный чертеж, который не помещался на столе. И тогда директор проекта, Владимир Мартыненков, снял обувь, залез на стол и с высоты двух метров сфотографировал его. У нас в Германии такого никто бы не сделал! Меня восхищает, как он работает. Он очень позитивный и креативный директор! Как вы оцениваете российское архитектурное образование? Образование в России отличается от европейского. Дело в том, что в Европе, и в Америке рынок архитекторов перенасыщен специалистами, там высокая конкуренция. А в России этого пока не наблюдается. И это расслабляет студентов, они недостаточно мотивированы. В России удача, если ты найдешь себе хорошего сотрудника. Но в скором будущем эта тенденция поменяется, рынок будет насыщаться специалистами, конкуренция между архитектурными фирмами будет увеличиваться. Когда есть конкуренция, архитекторы думают лучше, ищут эффективные решения. Потребитель ведь тоже растет, со временем он будет знать больше, будет как бы наравне с архитекторами. Поэтому архитекторы и инженеры должны постоянно повышать свою квалификацию, чтобы быть на несколько шагов впереди. Мне нравится читать лекции и проводить семинары в НГАСУ и НГАХА, куда меня приглашают как внештатного профессора. Своим студентам я пытаюсь объяснить роль и статус архитектора в современном мире. Новосибирским студентам не хватает «насмотренности». Я советую своим студентам сесть на поезд и поехать в Астану. Там представлены архитектурные объекты мирового уровня. Или можно поехать в Москву и посмотреть трехсотметровые башни «Москва-Сити». Важно не просто сидеть и слушать какие-то лекции, нужно ездить и смотреть, получать эмоции, интересоваться новинками, быть в курсе того, что происходит. Этого не хватает. Я стараюсь помочь студентам, направить их, отбираю интересные объекты, и, зачастую, все что им нужно – просто зайти в интернет. Что вам нравится в Новосибирске и что хотелось бы улучшить? Я очень люблю Обское море. У Новосибирска большой потенциал стать красивым городом. Есть несколько идей, которые мне хотелось бы здесь осуществить. Во-первых, построить объект, который стал бы новым символом города, выделил бы его среди других городов, как Эйфелева башня в Париже. Что известно про Новосибирск? Все знают про оперный театр, про его уникальный купол, но это было построено шестьдесят лет назад. Нужно что-то новое. К примеру, в Женеве есть фонтан высотой 140 м, в Дубае – музыкальный фонтан высотой 150 м. Хочу сделать для Новосибирска фонтан на реке Обь высотой, соответствующей возрасту города, 120 -130 м . Это технически не сложно. Во-вторых, хотелось бы позаниматься пешеходными зонами: от автовокзала до железнодорожного моста и с площади Ленина до театра «Красный факел». Ну и, наконец, хочется объединить реку и культуру. Например, сделать летний театр на воде, проводить там фестивали или показывать кино. Это была бы интересная возможность делать мероприятия под открытым небом и привлекать туристов. В Сибири два прекрасных летних месяца. Представьте, как будет здорово поехать в театр на Обском море или на реке Обь... ] САetc.

теория и практика /

Елена Честных

Архитектор и мегаполис Интервью с американским архитектором Дмитрием Шенкером #6 март 2014

АрхитектОР и мегаполис Опыт нью-йоркского архитектора

Дмитрий, трудно было начинать профессиональную деятельность в Нью-Йорке? В Нью-Йорк я приехал в 1992, с семьей, и первые месяцы ходил на языковые курсы. У нас были консультанты, которые помогали разобраться с тем, как жить, как найти работу. Было представление, что меня вот-вот возьмут на работу – настолько хорошо выглядело мое резюме. Я получил много позитивных отзывов, но на работу так и не пригласили. Через полгода я понял, что наскоком не получится, и решил сдать экзамены на лицензию. Это немного шокирует, когда ты думаешь, что ты – архитектор, а выясняется, что по американским понятиям ты как бы и не архитектор, так как для этого надо получить лицензию. Это было ударом по престижу, потому что в России я работал районным архитектором, имел завершенные постройки, выиграл несколько престижных конкурсов. Я вступил в Американский Институт Архитекторов (аналог Союза Архитекторов России), начал общаться с коллегами и понемногу осваиваться. Попал на курсы компьютерного черчения для архитекторов и инженеров. По окончанию меня пригласили на интервью и сразу взяли на работу. Это была компания, где работало буквально человек пять-шесть. Одновременно я получил лицензию. Теперь уже можно было официально называться архитектором и открывать бизнес. Через три года после приезда я открыл свое дело. Поначалу работал дома, имея стол, компьютер и больше ничего. Были трудности, связанные с тем, что вы иммигрант из России? Нет, происхождение здесь никого не интересует. Среди моих клиентов есть кто угодно: французского происхождения, греческого, мексиканцы, бразильцы.. Заказчиков интересует лицензия, опыт работы в Нью-Йорке и репутация. А репутация у меня очень хорошая, я много в нее вложил.

Дмитрий Шенкер www.ShArch.com

Окончил архитектурный факультет Воронежского ГАСУ с 1996 – практикующий архитектор в США, владелец Shenker Architect 2006-2007 Президент Бруклинского отделения Американского института архитекторов 2008-2011 Директор Американского института архитекторов штата Нью-Йорк 2012-2013 Президент Brooklyn Scholarship Foundation Американского института архитекторов

Что вы в основном проектируете? Больше половины заказов – частное жилье. Мне нравится делать отдельно стоящие жилые дома, когда люди строят для себя, и можно сделать интересную архитектуру. Нравится разбираться в психологии заказчика и делать так, чтобы клиент был доволен. В меньшей степени я проектирую коммерческие объекты, в основном это медицинские центры. Как-то так сложилось, что у меня много заказчиков - докторов. Медицина – большой бизнес в Америке. Есть заказчики, которые строят квартиры на продажу, кондоминиумы. К сожалению, они всегда хотят построить дешево, а потом, продавать как элитное жилье. Вы свободны в своем творчестве? С какими ограничениями сталкиваетесь? Творчество здесь сильно ограничено зонированием. В России зонирования нет, там есть генплан. Я проработал три года районным архитектором в Костромской области, и знаю, какая свобода у районного архитектора в трактовке генплана. А зонирование – это математически точный документ, в котором юридическим языком все четко прописано: высоты, отступы, площади. И когда ко мне приходит клиент и говорит, что хочет построить дом, очень редко бывает, что он ставит задачи, которые укладываются в нормы. Обычно лимиты превышаются. А лимиты – математические – навязывают лапидарные формы. Это параллелепипед или параллелепипед с пирамидой наверху. И все! Форма практически надиктована, и существуют чудовищные ограничения на пластику. Но с другой стороны, если регламенты подробно не прописаны, то это прямой источник взяток. Тогда можно сказать: «Тут у меня угловой участок, я на нем хочу сделать акцент, поэтому здание будет не пять этажей, а девять». С точки зрения архитектуры и инвестиций – очень красиво и выгодно, а с точки зрения экономики города – нет. В Нью-Йорке регламенты так четко прописаны, что давай взятку, не давай – у архитектора нет возможности трактовать их свободно, нет лазеек. теория и практика / Елена Честных. АРХИТЕКТОР И МЕГАПОЛИС. Опыт нью-йоркского архитектора

Концепцию и стиль проекта тоже надо согласовывать? В Нью-Йорке – нет. Здесь городское строительное управление этот вопрос не рассматривает, это вопрос архитектора и его заказчика. Конечно, есть исторические зоны, и там есть ограничения. В других муниципалитетах порядок может быть другой. Муниципальное образование может быть как очень большим, например Нью-Йорк, так и очень маленьким, например, крошечный населенный пункт, в котором живет сто семей, но у которого свои правила. Я как-то делал проект в маленькой деревушке на Лонг Айленде, в которой огромные участки и большие частные дома. Проект попал на рассмотрение в совет. Я представлял, что там будут сидеть архитекторы, а я буду рассказывать, какой замечательный проект сделал. Оказалось не так. Там живут состоятельные люди, жены которых записались в этот совет и проголосовали, что они не хотят модернистской архитектуры в их деревне. Поскольку деревня маленькая, то такой закон довольно легко провести. Это их муниципальное образование , и они могут диктовать там любую эстетику. Например, под Сан-Франциско и в самом Сан-Франциско есть районы с интересной викторианской застройкой. И я знаю случай, когда архитектор делал там современный проект, а ему сказали: «У нас тут только викторианские проекты. Пожалуйста, соблюдайте наш стиль». Как разделено управление строительством и архитектурой между муниципалитетом, штатом и государством? В Вашингтоне нет управления национальной архитектуры. Там есть штаб-квартира Института Американских Архитекторов – наша профессиональная организация. Она ничем не управляет, но лоббирует наши интересы. Лицензию архитектора выдает штат. Мне лицензию дал штат Нью-Йорк. А если я захочу практиковать в штате Нью-Джерси, я должен обратиться к штату Нью-Джерси и получить лицензию там. #6 март 2014

Собственный дом архитектора Дома, построенные по проектам Дмитрия Шенкера

фото / Виктор Дмитриев

100 лет назад Брайтон-Бич был дачным поселком с крошечными пляжными фанерными домиками. Его фрагменты до сих пор сохранились среди более поздней хаотичной капитальной застройки. В 1970-х в условиях слабой экономики город фактически не контролировал ситуацию. Разрешалось строить дома любой этажности, лишь бы дневной свет мог попадать в окна соседних домов и оставалось место для парковки машин. В 1980-х Брайтон-Бич стали заполнять иммигранты. Начал формироваться рынок, открывший шлюзы строительного бума. Застройщики стали скупать старые здания и строить на их месте дома с дорогими квартирами и офисами. Стройки возникали буквально на каждом шагу, однако ожидания устойчивого процветания рынка не оправдались. Все больше появлялось непроданных кондоминиумов, цены на которые были явно завышенными. Рынок недвижимости в Бруклине стал сокращаться, цены пошли вниз, а резерв непроданного жилья – вверх. Вместо рынка продавца образовался рынок покупателя. Появилось много пустых и даже недостроенных домов, а жители района жаловались на строительный хаос и требовали его упорядочить. Речь шла об ограничении: а) высотности зданий и б) строительства дорогого жилья вместо доступного. В конце 2008 Управление городского планирования Нью-Йорка утвердило изменение норм и правил застройки этого района. Цель – ограничение деструктивного строительного бума, установка нормативов конструкции и расположения домов, включая ограничение их высоты. По новым правилам 80% территории района должно быть застроено домами высотой не более четырех этажей. На торговых улицах допускается увеличивать высоту зданий до восьми этажей, а непосредственно на Брайтон-Бич Авеню – до десяти. Установлены нормы на площадки для парковки автомобилей, а также некоторые меры поощрения тех застройщиков, которые сооружают доступное жилье. #6 март 2014

Архитектурные и строительные вопросы регламентируются, в основном, зонированием и кодами. Их подготавливают в муниципалитете, городской совет принимает закон, и дальше это работает как закон. Поэтому основные полномочия у муниципалитета. Стоэтажное здание тут может стоять или трехэтажное – решается на муниципальном уровне. Когда я был президентом бруклинских архитекторов, менялось зонирование для многих районов Бруклина. То, по которому мы работали, создавалось в конце 1960-х. Во время строительного бума 2000-х оказалось, что если эти нормы выполнить, то будет двенадцатимиллионный город. Мощностей для этого нет, нужно перекладывать трубы, увеличивать инфраструктуру. В муниципалитете решили поменять зонирование. Существует планировочная комиссия города, специалисты, которой предлагают изменения. Этот непростой процесс занимает много времени. Изменение зонирования нужно согласовать на местном уровне. У местных жителей есть свой совет, который почти ничего не решает, но с ним надо согласовать (а они могут быть против). И вот ко мне обратился клиент, который купил участок как раз в тот период, когда менялось зонирование. Он рассчитывал построить семиэтажное здание, а теперь там можно было поставить максимум три этажа. Я сделал анализ этого места и обосновал, что уменьшать зонирование в этом месте нельзя. Человек нанял адвоката, и ему удалось остановить изменения на этой улице. Вокруг зонирование уменьшили, а вдоль этой магистрали оставили. Муниципалитет согласился с моей аргументацией. Бывают ли конфликты между городом, застройщиками и жителями и как они решаются? Конфликты случаются, но для этого есть специальная форма. Например, застройщик купил участок в зоне «R6», и может строить дом в шесть-семь этажей, а вокруг с десяток небольших домов, где люди живут своей частной жизнью и не хотят, чтобы там что-то высотное строилось. Их раздражает шум, они нервничают. Они могут выступить против, подать жалобу, им для этого не надо с плакатами ходить. Поднимаешь трубку телефона, приезжает инспектор, и если что-то нарушено, застройщик получает суровое наказание. Если застройщик все сделал по закону, жалоба отклоняется. Законы очень четко прописаны. Конечно, жители могут обосновать свои претензии и выйти с предложением на планировочную комиссию. Но это процесс, который стоит огромных затрат. Когда это делает город, он может себе это позволить, а если это делает частное лицо, то нужно готовиться к затратам в размере десятки тысяч долларов. Значит ли это, что город /застройщик всегда выигрывает, располагая большими ресурсами? По-разному бывает. Вот вам пример. Брайтон Бич имеет высотное зонирование, разрешающее многоэтажную застройку, но кое-где сохранились маленькие участки. Это место упоминается у Генри Миллера в рассказах. Он описывал, как они ездили купаться на Кони Айленд, и там были частные фанерные домики для курортников. Сейчас вокруг этого места район с высотными зданиями. А эти домики, которые еще остались, занимают крошечные участки, которые попали в высотную зону. За этими участками сейчас идет охота. И люди, которые живут в этих хибарках, могут продать свои участки очень дорого. Городские власти спохватились понизить там зонирование, все подготовили, согласовали на всех уровнях, дошло до публичных слушаний. Но никто не может заставить владельца изменить параметры участка, если он существует, если есть на него документы. И вот на этих слушаниях несколько архитекторов бились просто насмерть, потому, что у них оттуда заказы на многоэтажные дома. И они победили, они обосновали. И жильцы, несмотря на то, что многих раздражало это строительство, решили, что они не хотят упускать возможность продать свои участки дорого. Городские власти ничего не смогли сделать. Как развивается Нью-Йорк? Он расширяется или уплотняется? Нью-Йорк не увеличивал свою площадь с 1935 года. Тогда было последнее большое присоединение районов к Квинсу. Если Нью-Йорк Сити хочет расширисть свою территорию, он должен найти, куда уее расширять. Вся земля кому-то принадлежит. Это может быть та деревушка, про которую я говорил, 19

в которой домохозяйки не хотят строить модернизм. Город не может просто присоединить их к себе. Можно может обратиться к ним и спросить: «Не хотите ли быть частью нашего города? Они ответят: «Зачем? Чтобы вы нам диктовали, какую тут архитектуру делать?» Поэтому Нью-Йорк может только уплотняться, реконструироваться. Здесь огромное количество реконструкций. Существовало здание, оно стало ветхим – его сносят и строят новое. Нью-Йорк увеличивается очень медленно. Часто жители Нью-Йорка в пожилом возрасте переезжают, например, во Флориду или еще куда-то, где спокойнее. А в Нью-Йорк едут молодые или иммигранты. В большей степени происходит ротация и обновление, чем рост. Есть ли в Нью-Йорке транспортная проблема?

теория и практика / Елена Честных. АРХИТЕКТОР И МЕГАПОЛИС. Опыт нью-йоркского архитектора

Движение довольно напряженное, но конечно не как в Москве, где вообще не знаешь, когда приедешь. Новых дорог в Нью-Йорке почти не прокладывают – просто негде. Построенные в 1930-х магистрали используются до сих пор. Их, конечно, перестраивают, реорганизуют, в узких местах расширяют, делают мощные развязки. одностороннее движение. Парковка регулируется знаками в зависимости от времени суток. Если я днем поеду в центральные районы Манхеттена, то парковка, конечно, только в платном паркинге. А вечером даже в самом центре, на Пятой авеню, можно найти бесплатную парковку: в определенное время прекращается действие знака «no parking» и начинается действие знака «parking». Метро в Нью-Йорке пользуются все. Оно выглядит скромно, зато работает круглосуточно, охватывая все районы города в пешеходной доступности. Метро доступно для инвалидов, так как определенные станции оснащены лифтами. К этим станциям ходят специальные субсидируемые автобусы, которые инвалиды могут бесплатно вызвать по телефону. Я познакомился с одним очень состоятельным архитектором, который консультирует известного застройщика ДональдаТрампа. Он живет на Ист-Сайде неподалеку от музея Метрополитен. Я тогда еще только-только приехал, и для меня это был совершеннейший шок: такой состоятельный человек, и вдруг выясняется, что он на метро ездит. На мой вопрос: « Почему не на автомобиле?», он мне ответил: «Если я хочу поехать на машине, я могу заказать такси, но на метро все равно будет быстрее». Вы были президентом архитекторов Бруклина. Чем занимается эта организация? Организация Архитекторов Бруклина входит в состав профессиональных организаций архитекторов штата Нью-Йорка. Она занимается продвижением наших профессиональных интересов. Мы встречаемся с сенаторами, ездим раз в год в Вашингтон, для лоббирования в Конгрессе. Есть Фонд стипендий, сейчас я президент этого фонда. Его миссия в том, чтобы помогать талантливым студентам, у кого возникли сложности с оплатой, кому приходится брать кредиты на обучение. Мы организуем званые обеды, приглашаем архитекторов и тех, кто как-то пересекается с архитектурой, кто хочет прорекламировать свой бизнес. Мероприятие платное, вырученные деньги идут для студентов. Кому давать грант решает архитектурный факультет учебного заведения. Чтобы вы могли посоветовать молодому архитектору из России, у которого есть амбиции и который хочет реализоваться на международном уровне? Конечно, неплохой способ войти в среду – получить дополнительное образование в американском университете, но можно пойти и по другому пути. Иногда ко мне приходят студенты со старших курсов архитектурных факультетов, приехавшие сюда по программе Work&Travel. Там идея такая: студенты из разных стран приезжают, что бы подработать и познакомиться с Америкой. Как правило, их распределяют не по специальности, но можно перевестись в архитектурную фирму. Потом можно параллельно #6 март 2014

доучиваться и подрабатывать. После получения степени бакалавра можно сделать рабочую визу на три года, затем она продлевается еще на три года, после чего можно претендовать на грин карту. Если такой человек пойдет устраиваться в крупную компанию, то там ему, возможно, предложат зарплату больше, чем могу предложить я. Но там даже думать не станут о том, чтобы заниматься его рабочей визой. Для них это определенный риск брать человека с непонятным образованием из другой страны. Они скорее возьмут человека из Йельского университета, из Корнеля, из Пратта, местных известных школ, про которого они точно знают, что этот человек умеет, куда его поставить, для чего он годится. Небольшие компании берут специалистов из-за рубежа гораздо охотнее. И дальше уже вопрос амбиций. Если человек – профессионал, работает на высоком уровне, он может искать работу повсюду, сдать на лицензию, открыть свою компанию или становиться партнером. ] САetc.

#1 2009 «Архитектура никогда» #2 2010 «Город как песня» #3 2011 «Памятник IV Интернационалу» #4 2012 «Армаггедом» #5 2014 «Ратуша для Новосибирска»

В 2009 году, устав от излишней серьезности российской архитектуры, оргкомитет фестиваля ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ по инициативе Александра Ложкина (бывшего тогда предводителем фестиваля), завел себе любимое чадо – блицконкурс АРХИТЕКТУРА НИКОГДА. Реальный конкурс нереального проектирования, продолжая традиции «бумажной архитектуры», позволяет участникам высказаться на злобу дня и, таким образом, донести (пронести, занести и вынести) свои идеи в неархитектурные массы. Жюри конкурса традиционно состоит из одного человека. Очень уважаемого и непременно с чувством юмора. Это не футуризм, это именно НИКОГДА – концептуальные упражнения, афористичные и лобовые высказывания, изящные и брутальные, художественные и архитектурно-градостроительные шутки юмора на заданную тему. В 2014 году Новосибирск выбирает городского голову. Город с амбициями хочет иметь масштабного, передового и прогрессивного мэра. Но, как показывает опыт, существующие технологии выборов не дают гарантии масштабности и прогрессивности городского предводителя. Организаторы конкурса АРХИТЕКТУРА НИКОГДА (Сибирский центр содействия архитектуре) предложили решить проблему проектными средствами, положив в основу предвыборной технологии принцип соответствия здания мэрии личности самого мэра. Этот принцип справедлив как для утверждения «какой мэр, такая и ратуша», так и для утверждения «какая ратуша, такой и мэр». Поэтому проектируя ратушу, участники конкурса проектировали мэра, закладывая некие, по их мнению, актуальные принципы управления городом. Для того, кто станет мэром, это своеобразный срез рефлексий и ожиданий профессионального сообщества, пусть и в не слишком серьезной форме: одни – пафосные, другие – ернические, третьи – с концептами и идеями, которые, чем черт не шутит, когда-нибудь и реализуются. НИКОГДА НЕ ГОВОРИ НИКОГДА... ] САetc.

premium /

АРХИТЕКТУРА НИКОГДА

#6 март 2014

Андрей Буслаев, Николай Вяткин / Новосибирск

ГНЕЗДО ВЛАСТИ

Алексей Грищенко

premium / Архитектура никогда

Кирилл Бровкин / Новосибирск

#6 март 2014

Избушка для мэра Алена Авдеева / Новосибирск Артем Бобров, Наталья Курмашова

Анна Ковалева / Ростов-на-Дону Георгий Рагино / Новосибирск

Всевидящее око

МОБИЛЬНАЯ РАТУША

Александр Ефимкин, Вячеслав Ефимкин / Томск

#6 март 2014

Валерия Пестерева 27

С СЕРДЦЕМ, ОТКРЫТЫМ ГОРОДУ

Наталья Девяткина

НАМ НУЖЕН НЕ ПАУК, А СПАЙДЕРЭН

Иван Зверьков, Светлана Кухтова / Москва

Дмитрий Бойков

ВЕЛОМЭРИЯ Ударим велопробегом по бездорожью и разгильдяйству!

Сергей Наседкин / Москва

ДЕРЕВЯННАЯ МЭРИЯ

#6 март 2014

ратуша-мост

Ратуша отбрасывает яркую тень на реальную ситуацию. Тень ратуши мотивирует тех, кто хочет изменить город иначе

Алексей Карнаухов, Игорь Карнаухов / Новосибирск

НеоПЛАН / Новосибирск

Вдалимир Перекрестов/ Ростов-на-Дону

Андрей Радзюкевич / Новосибирск

КОЧАН КАПУСТЫ КАК СИМВОЛ ВЛАСТИ

Студия JUDE ARNO

БЕЗ БУТЫЛКИ НЕ РАЗБЕРЕШЬСЯ 29

РАТУША – ДНК

Ульяна Холоднова, Регина Ростова / Новосибирск

Арсений Тоскин / Новосибирск

СИБИРСКИЙ ЛЕДНИК Павел Ященко

ТЕРЕМ

мэрия быстрого реагирования

Сергей Чистяков / Минусинск

#6 март 2014

Егор Филиппов / Новосибирск 30

ф.р.а.к.т.а.л.ь.н.а.я

р.а.т.у.ш.а Андрей Сергеев /Омск

ГДЕ ИДЕЯ ДЛЯ МУЗЕЯ? 9 мыслей о провалившемся конкурсе О наболевшем Обсуждали с коллегами «проблемы» во время разработки концепции музейного дела Новосибирской области. Я озвучил, что основная проблема – музеи живут в идеологии 1970-х годов, причем не только наша проблема, а проблема все страны. Коллеги возмутились. Объяснил. Вроде бы согласились, но в разделе «Проблемы» написали все-таки «устаревшая идеология». Пришлось согласиться, но вера не поменялась, по-прежнему в мозгах 1970-е, и дальше шагнуть не можем. Об идее Еще раз убедился в этом, когда начали проектировать новые исторические экспозиции для Краеведческого музея на Красном проспекте. Вроде бы делаем все правильно: современные методы применяем, новые исторические данные используем, от авангардной роли рабочего класса и ведущей роли партии избавились, мультимедиа ввели, – а все равно получается историческое краеведение «от Адама до Потсдама». Никуда из 1970-х не выпрыгнули. Все переделали, улучшили, как могли… Решили поискать свежие идеи на стороне, по наивности полагая, что только музейщики представляют музей как нечто незыблемое и окостеневшее. Обратились к профессионалам, как нам казалось, находящимся на переднем крае идей и технологий, – к дизайнерам и архитекторам. Объявили конкурс «Идея для музея» с простыми правилами и условиями: вы подкидываете нам свежие идеи для экспозиции, а мы вам – небольшие денежные премии, по итогам – делаем выставку эскизов-победителей и паблисити, но главное – большой заказ на разработку художественного решения экспозиции.

трибуна /

Андрей Шаповалов / Новосибирск

Где идея для музея? 9 мыслей о провалившемся конкурсе #6 март 2014

О конкурсе Совместно с Сибирским центром содействия архитектуры (оператор конкурса) придумали номинации, разработали регламент и в августе 2013 года объявили конкурс, причем не просто объявили, а постарались донести информацию о нем максимально возможному количеству потенциальных участников. На этапе регистрации мы, организаторы, тихо радовались: около тридцати дизайнеров и архитекторов из России, Германии, Италии и Великобритании зарегистрировались на сайте конкурса. Многие проявили приятную активность: звонили – писали, интересовались – подтверждали, уточняли – спрашивали, некоторые даже в музей приходили… Из самого Питера прилетали… Пришёл ноябрь – время собирать заявки. Энтузиазма поубавилось. К дедлайну заявок оказалось всего 12. Наибольшее количество работ включали в себя эскизы в рамках номинаций № 1 «Древняя история Сибири» и № 5 «Светлое будущее»*. В четырех заявках были представлены концепции по всем семи номинациям конкурса. Вроде бы нормально, есть из чего выбирать.

* Конкурс на архитектурно-художественную концепцию оформления новой экспозиции Новосибирского государственного краеведческого музея проводился по семи номинациям (в соответствии с разделами экспозиции музея): 1. Древняя история Сибири 2. Освоение Сибири 3. Новониколаевск-Новосибирск. От поселка к центру Сибирского края 4. Социально-экономические процессы в СибКрае в 1920-1930-х годах 5. Светлое будущее 6. Новосибирск в годы Великой Отечественной Войны 7. Время больших надежд. Новосибирск в 1950-1960-х

Андрей Шаповалов

директор Новосибирского государственного краеведческого музея

трибуна/ Андрей Шаповалов. ГДЕ ИДЕЯ ДЛЯ МУЗЕЯ? 9 мыслей о провалившемся конкурсе

«Дизайн-компания Маргариты Вяткиной» / Новосибирск

Studio Cadonà / Милан, Италия Давид Фабио Колачи, Сильвия Заули, Одри Кадона

Об иллюзиях Утром того дня, когда Александра Архипова (ответственное лицо оператора конкурса) обещала сбросить итоговые файлы для жюри, включал компьютер с предвкушением (знаю, что штамповано выглядит, но действительно… предвкушал, не терпелось глянуть). Начал смотреть первые файлы – расстроился, когда досмотрел до конца, хотелось плакать, но пришлось работать с тем, что есть... Взял себя в руки, стал смотреть внимательно, распечатал, вчитался в пояснения (три раза), – не помогло. Открыл третий глаз – помогло, но не очень. Не то чтобы идей не было, или сделано плохо. Нет, и отдельные идеи есть, и профессиональный уровень хороший, и с объемом нашим непростым поработали, но в целом ощущение такое, что проектировали советский музей 70-х годов. Все, кроме одного, но о нем скажу отдельно. #6 март 2014

«проектные решения» при участии SidellGibson Interiors / Москва, Лондон Наполова Юлия, Деев Николай

Архитектурное бюро С.В.Пергаева / Новосибирск С.В.Пергаев, Е.В.Пергаева, Павел Кулебакин

«Раритет» / Санкт-Петербург

О кабаках Я уже лет пятнадцать думаю над простым вопросом: почему, когда в музей приходишь, там дизайна нет? Или есть, но невыдающийся, т.е. впечатления не производит. Естественно, здесь речь не идет об отдельных музеях и выставках с блестящим дизайном. Я говорю только об общей массе. И другое... Приходишь в кабак в любом городе, а там дизайн, еды хорошей может не быть, а дизайн есть. Почему? Риторический вопрос. У ресторанов и клубов реальная потребность, обеспеченная реальным бюджетом, а у музея бюджета всегда нет, а зачастую и потребности тоже. К тому же в крупном городе музеев – три, а ресторанов две сотни. Естественно, приличные дизайнеры больше ориентированы на кабак, нежели на музей.

трибуна/ Андрей Шаповалов. ГДЕ ИДЕЯ ДЛЯ МУЗЕЯ? 9 мыслей о провалившемся конкурсе

О скуке Про экономику понятно, но идеи-то куда подевались? Они же в голове, а не в бюджете. Неужели художественное решение музейной экспозиции действительно настолько сложнее любого другого объёма, как об этом любят рассуждать музейные работники и специально заточенные под музей проектировщики? Думаю, нет. Скорее всего, дело в общей культуре. В кабаки ходят, а в музеи нет. А с другой стороны, что туда ходить, там же даже дизайна нет. Порочный круг. И это не шутка. Глядя на музейные экспозиции в России и на присланные проекты, понимаю, что действительно нет «насмотренности». Дизайнеры, будучи «в заграницах», музеи не видят, а впечатления о музеях у них из глубокого детства, когда их туда классом водили, и было смертельно скучно. Вот эту скуку они и проектируют, пытаясь, каждый по-своему ее приукрасить, но в результате все равно скучно и очень грустно. Об ассоциациях Так получилось, что всю свою жизнь я что-то делаю вместе с дизайнерами хорошими и разными: то книги, то сайты, то рекламу, вот теперь – выставки и экспозиции. И всегда работа начинается с одного и того же: приносит дизайнер эскизы после первого разговора, а там всё на ассоциациях первого порядка. Это как в детской игре: север – олени, семья – фотоальбом и т.д. И это не всегда плохо, но всегда неоригинально, как-то ширпотребно. Поговоришь ещё раз, объяснишь, что рассчитывал на ассоциации второго порядка, а лучше третьего, что хочешь что-то позаковыристее, поинтереснее, на второй раз эскизы другие и всегда намного лучше. Отсюда вывод, для начала все по старой русской традиции хотят схалявить. Профессионализм включают, а голову нет. Авось, и так прокатит. Не прокатило, тогда включаем голову. Может и к профессиональному конкурсу такой подход? Напрягаться не хочется? #6 март 2014

Окунцова Елена, Кевин Лефевр / Веймар, Германия

О победителях Однако, не все так плохо. Победитель у нашего конкурса все-таки есть, и особенно приятно, что он из Новосибирска. Это архитектурное бюро AB SolArt, которое представило проект, совершенно перпендикулярный тому, что предлагал сделать музей. Он этим и хорош – своими сверхмузейностью, завиральностью и ультрасовременностью. Мне кажется, большую его часть даже исполнить невозможно, а над оставшейся придётся долго ломать голову… Но это и хорошо, в этом и смысл. Нам, музейным работникам, придётся к этому проекту серьезно адаптироваться, а дизайнерам придется вместе с нами «опускаться на грешную землю». Но именно в этой работе может получиться новая оригинальная экспозиция. По крайней мере, мы об этом мечтаем. А AB SolArt огромное спасибо, за то, что не побоялись и сдвинули нам мозги. О морали Перечитал написанное. Некрасиво как-то получилось: рвано, не смешно, грубо. Наверное, многие хорошие люди – крепкие профессионалы обидятся. Вроде как я весь такой в белом, а они… Сразу захотелось всё переписать – смягчить, но не буду. Ведь всё – правда. И кто-то эту правду должен говорить, и тогда, может быть, что-нибудь, куда-нибудь сдвинется. И будет лучше, или хотя бы по-другому. В этом и основная мораль, и главный месседж. Конкурс на разработку художественных идей для музея по разным причинам не удался. Вместо восьми наград – одна, и выставка работ победителей не получилась, просто потому что выставлять нечего… А победитель всё-таки есть, и идея есть, и новая экспозиция в музее обязательно будет. ] САetc. 37

L.I.V.E. МУЗЕЙ

трибуна/ Андрей Шаповалов. ГДЕ ИДЕЯ ДЛЯ МУЗЕЯ? 9 мыслей о провалившемся конкурсе

лиминальность интерактивность виртуальность экспоЗИЦИЯ

AB SolArt / Новосибирск Алексей Карнаухов, Ольга Шимко

«пороговое» или переходное состояние степень взаимодействия объект или состояние, которые реально не существуют, но могут возникнуть при определенных обстоятельствах основная форма музейной коммуникации

Современному музею не хватает пространства перехода, ясно артикулированной границы между тем, что снаружи (городом), и музейной экспозицией.

#6 март 2014

Актуальное время-пространство Ключевой идеей проекта является введение «лиминального пространства», находящегося между актуальным городским пространством (место откуда посетители попадают в музей) и формируемыми музеем «текстами» исторических периодов. Оно представляет собой движущиеся новостные ленты из Twitter, Facebook. Музей становится читателем, к примеру, региональных сообщений, которые проецируются на стены этого пространства, постоянно обновляясь (в определенном смысле становясь только что свершившимся событием, уходя в историю). «Лиминальное пространство» является одновременно основной осью движения между экспозициями, местом отдыха и общения, местом чтения сообщений и местом, где наслаиваются современные и исторические «сообщения». Здесь посетитель музея находится в промежуточном информационном поле между «сегодня» и «когда-то». Посетитель музея «ныряет» в мир исторического периода и «выныривает» в виртуальную актуальность через «лиминальное пространство», предлагающее узнаваемые артефакты современности. Переход между экспозициями исторических периодов переставленных в музее осуществляется так же через него. Виртуальная экспозиция Перпендикулярно оси «лиминального пространства» расположены оси виртуальных экспозиций, определенных историческими периодами в музее. Периметр каждой из осей составляет экспозиция состоящая из набора традиционных исторически значимых экспонатов, хранящихся в музее. Таким образом, исторический «текст», состоящий в традиционном музее из найденных экспонатов и сцен, имитирующих быт определенного исторического периода, которые должны погрузить посетителя в представленную историческую эпоху, в нашем предложении расширяется дополнительными виртуальными кольцевыми экспозициями, которые можно использовать как: • контекст по отношению к представленным историческим экспонатам. • самостоятельную экспозицию состоящую из непрерывной движущейся ленты описаний, фотографий и зарисовок. • средство презентации новых исторических находок. • Случайный эффект В месте пересечения виртуальной экспозиции и «лиминального пространства» образуется эффект наслоения двух информационных слоев. Возможно, что в контексте наложения исторического события на современное может образоваться дополнительный случайный смысл, который потенциально даст толчок к углубленному изучению исторического события, явления и т. д. Экспозиционное оборудование Экспозиционное оборудование это «конструктор», состоящий из 6-ти базовых элементов (см. рисунок) которые можно комбинировать между собой в зависимости от задач, количества артефактов и способа их экспонирования для формирования экспозиции. Элементы этого конструктора функциональны и просты в исполнении, с одной стороны выступая нейтральным фоном к историческим экспонатам, с другой, стилистически противопоставлены интерьерам здания памятника новосибирской архитектуры. При таком подходе интерьер здания выступает самодостаточным фоном по отношению к экспозициям залов, сохраняя свою историческую бытийность. 39

СОЛО

для Ижевского пруда

premium /

Соло для Ижевского пруда Интервью с победителями конкурса

#6 март 2014

В столице Удмуртии нет другого такого объекта, который бы оказывал столь сильное влияние на жизнь города. Ижевский пруд, созданный для нужд железоделательного завода в 1760 году по приказу графа Шувалова – не просто главный градоформирующий ландшафтно-архитектурный комплекс. Это – душа Ижевска, смысловой центр его общественной жизни. Первые масштабные работы по реконструкции набережной Ижевского пруда начались еще в 1815 году. Идея сформировать единый строительный ансамбль вокруг водохранилища принадлежала архитектору Семену Дудину, имя которого сейчас носит набережная. В середине XIX реконструкции подверглась плотина пруда. В 1950-х ее деревянные лотки заменили железобетонными, а размытые пустоты засыпали щебнем. В 1970-е годы была создана многоуровневая эспланада. Новый этап в истории набережной начался в 2007 году. Тогда в дно пруда была вбита «золотая свая». Первый шпунт с замурованной в нем капсулой с посланием к потомкам дал официальный старт масштабному строительству. Обновленный берег расширился на 20 м. К окончанию реконструкции вместе с новой прибрежной зоной протяженностью около 3 км здесь должны появиться современные здания, площадки для отдыха, зоны для прогулок, оборудованные места для парковки. Реконструкция набережной – не просто очередной проект, а отдельная глава в жизни Ижевска. Весной и летом 2013 года Удмуртское региональное отделение Союза архитекторов России провело сразу два открытых конкурса на отдельные участки, прилегающие к набережной Ижевского пруда: проекты общественного здания и высотного жилого дома.

SOLO / ОАО ПИ «Новосибгражданпроект» Авторы Татьяна Сухарина, Наталья Кулешова, Артем Архипов, Мария Лысенко, Анатолий Околелов, Софья Панова 1 место в конкурсе на проект жилого здания по ул. Милиционной в Ижевске 41

В 2013 году институт «Новосибгражданпроект» принял участие сразу в двух конкурсах на застройку набережной Ижевского пруда, организованных Удмуртским отделением Союза архитекторов России. В первом конкурсе – на общественное здание – вы вполне «ожиданно» (с учетом местного протекционизма) уступили ижевским архитекторам, заняв, тем не менее, почетное третье место. А в конкурсе на жилое здание вам удалось получить первую премию. Как так получилось? Наталья Кулешова: Победа была неожиданной и приятной. Хотя, если трезво помыслить, – вполне закономерной. Мы не претендовали на какую-то суперархитектуру, но наше жилое здание получилось эффектным, динамичным по архитектуре, со свободной планировкой, обзором на Ижевский пруд и, что не маловажно, достаточно простым с точки зрения технологии строительства. Мы проработали придомовую территорию, связав ее с набережной. На конкурс кроме планшетов представили еще и видеопрезентацию, которая дала возможность показать инвестору и членам жюри какие-то дополнительные нюансы проекта. Все это сыграло свою роль. Особенно приятно, что наш проект SOLO получил высокую оценку не только у профессионального сообщества, но и у жителей города. Инициатором конкурса в Ижевске был Союз Архитекторов. А инвестор? Его вынудили пройти через конкурс, или он сам пришел и сказал – хочу конкурс?

premium / СОЛО ДЛЯ ИЖЕВСКОГО ПРУДА. Интервью с победителями конкурса

Татьяна Сухарина: Это была встречная инициатива, так как по действующему законодательству вынудить частного застройщика объявить творческий конкурс не возможно. Если, конечно, он сам этого не пожелает. Инвестор сказал: «Хочу построить архитектурный памятник xxi века». В конкурсном задании отдельной строкой было прописано пожелание «уникальной архитектуры жилого комплекса». В случае тендера, где критерии, касающиеся «уникальности проекта», вообще отсутствуют, такое представить сложно. Творческий конкурс – самый короткий, экономичный и наиболее эффективный путь для получения не одной идеи, а сразу нескольких. Особенно если у инвестора в голове есть только расплывчатые мысли «об уникальности». В случае конкурса он получает несколько вариантов (иногда и десятков вариантов) идей. На этапе концепции архитектор не обязан циклиться на цене вопроса. Это произойдет потом, когда идею будут втискивать в рамки реалий. Но, конечно, лучше уже на этапе концептуального проектирования задуматься, насколько проект реализуем финансово и технологически. Будет ли реализован ваш проект? Наталья Кулешова: Мы не можем этого сказать. Все зависит от инвестора. Это вполне реальная концепция, по которой можно разрабатывать проектную документацию. Сейчас на месте планируемого жилого комплекса запущенная территория, которую жители Ижевска называют «болото». Реализация конкурсных проектов жилого комплекса и общественного здания позволила бы понять статус территории, прилегающей к набережной, стала бы некой точкой кристаллизации, за которой потянется не только новое строительство, но и реставрация исторических объектов и деревянной архитектуры, находящейся сегодня в плачевном состоянии. Подобные конкурсы играют важнейшую роль в появлении качественной городской среды. Особенно те, которые выносятся на обсуждение обществом. Архитектор предлагает людям некие сценарии жизни, и ему необходимо иметь ответную реакцию, чтобы эти сценарии не были пустыми фантазиями. В Ижевске, например, достаточно активная гражданская позиция населения. И мнения очень полярные. Одни проект приветствуют, другие говорят – лучше оставить историческую застройку. Но ее уже практически нет, а то немногое, что осталось, требует срочной реставрации. Мы работаем в соответствии с заданием конкурса, поэтому пожелания горожан «оставить все как есть» – это не к нам, архитекторам, это к администрации города. #6 март 2014

Конкурсы выгодны для всех. Для города, для заказчика, для архитектурного сообщества – и тех, кто уже известен, и тех , кто только начинает свой путь в профессии...

Наталья Кулешова главный архитектор проектов Отдела концептуального проектирования ПИ «Новосибгражданпроект»

Татьяна Сухарина руководитель Отдела концептуального проектирования ПИ «Новосибгражданпроект»

Возможно ли через конкурсы как-то влиять на «мемориальность сознания»?

premium / СОЛО ДЛЯ ИЖЕВСКОГО ПРУДА. Интервью с победителями конкурса

Наталья Кулешова: Необходимо включать горожан в обсуждение. Не ставить их перед фактом, а спрашивать, как они видят ту или иную территорию. Допустим, мы услышим вполне ожидаемый ответ – «Ничего не трогайте!». Тогда можно задавать следующий вопрос: «Полностью ли вас устраивает сегодняшняя ситуация?». Надо навязать дискуссию, выяснить, почему «ничего не трогайте». Ведь есть этому какая-то причина. Ее нужно выявить, понять и учесть. Часто люди принимаются обсуждают проект по картинкам, не зная, какие ограничения, нормы и проблемы за ним стоят. Нужна не только дискуссия, необходимо объяснять, причем уже на этапе концепции, почему принято то или иное решение. В пакет документов конкурса входит пояснительная записка. Она в обязательном порядке должна также публиковаться, как и сам проект. Надо сделать так, чтобы любому человеку, вступающему в дискуссию, была доступна информация в полном объеме. Тогда обсуждение будет более предметным, конструктивным и полезным. Чем отличаются творческие конкурсы и тендеры и как сделать так, чтобы две эти стороны одной медали работали на качественный результат? Татьяна Сухарина: Нужны критерии оценки творческой составляющей. В тендере это отсутствует. Есть некая сумма, сроки проектирования и «опытность» (умение своевременно осваивать и отчитываться за выделенное финансирование). К сожалению, никакой гарантии появления качественной архитектуры это не дает. Наталья Кулешова: Тендер выигрывается не за счет качественного архитектурного решения (которого на момент проведения тендера вовсе не существует), а за счет цены вопроса. Причем, часто те, кто играет в тендерах, играют против себя, назначая нереально низкие цены на проектирование, лишь бы получить заказ. Все это потом отражается на качестве проекта. Бывает что тендеры устраиваются под какого-то конкретного проектировщика, поскольку есть такой закон о проведении тендеров, и его надо соблюсти. В Ижевске проектирование объектов на значимых для города площадках, благодаря активной работе местого отделения Союза архитекторов, – процесс достаточно прозрачный. Инициируются открытые конкурсы, информация о них публикуется на федеральных архитектурных порталах и сайтах. #6 март 2014

Композиционная структура формируется из стилобата (двухэтажной автопарковки с помещениями инженерных узлов) и высотной жилой части (до 100 м), отделенной от автопарковки первым нежилым этажом с помещениями общественно-бытового назначения,. На уровне пешеходной зоны набережной, расположены торговые помещения 80 – 150 м2. Жилая часть состоит из 30 этажей. Круглая форма является оптимальной по ряду важнейших физических факторов. Формообразующими элементами, определившими облик здания, послужили эллипс в основании, плавно перетекающий в круг, и вертикальные остеклённые закручивающиеся по спирали овальные углубления, создающие подобие водопада.

АКВАПАНЕЛЬ®

Этот прием придает зданию динамичную пластику, образуя панорамные окна. Благодаря такому решению здание получит максимум естественного освещения. С юга и севера цилиндр здания пересекают вертикальные коммуникации – эвакуационные лестницы, создающие раму, определяя начало и останавливая «вращение» объема. Экраны лоджий, обозначая структурную четкость геометрии, задают масштаб здания и определяют границы этажа. На верхнем этаже стены отступают от границы объема, создавая террасы для четырех пентхаусов. Из окон дома открывается обзор на 360°. Почти все квартиры в здании через панорамные окна имеют вид на водохранилище. Проектом предусмотрено комплексное благоустройство и озеленение территории. Для этого используется естественный рельеф, а также инверсионное покрытие над автопарковкой, врезанной в склон набережной. В связи с близостью Ижевского пруда, установлена водоохранная территория.

Многоэтажный жилой дом SOLO по ул. Милиционной в Ижевске Авторы Татьяна Сухарина Наталья Кулешова Артем Архипов Мария Лысенко Анатолий Околелов Софья Панова Проектная организация ОАО ПИ Новосибгражданпроект Заказчик ООО «АРТ-ТЕК Иммобильяре» Площадь участка застройки 10 296 м2

Инвестор хотел получить не просто жилую высотку в 30 этажей, а необычный для российского города ДОМ...

premium / СОЛО ДЛЯ ИЖЕВСКОГО ПРУДА. Интервью с победителями конкурса

Доминирующий объем, выходящий на первый план застройки набережной, строгая геометрия и динамичность рождают образ солиста огромного сложного оркестра

SOLO #6 март 2014

В Удмуртии – авторитетный и активный Союз Архитекторов, а администрация Ижевска реально стремится усовершенствовать и осовременить город. Поэтому власти охотно идут на контакт с СА, ищут возможности диалога с архитекторами и градостроителями. Да и где им еще искать союзников в этом деле? У меня даже создалось впечатление, что мнение архитекторов у администрации имеет приоритет перед желаниями инвесторов. Не секрет, что сиюминутная выгода инвестора не всегда идет на пользу городу в перспективе. И очень важно, чтобы городская администрация, будучи на стороне горожан, могла соблюдать тонкий баланс интересов и принимать решения, выгодные городу. Мы сейчас говорим о частном инвесторе. А если тендер проводится бюджетной организацией? Часто ли присутствует цель получить не просто качественную, но уникальную архитектуру? Наталья Кулешова: С бюджетными объектами проблема, как правило, одна – отсутствие амбиций. Задача у чиновника простая – освоить бюджетные деньги. Есть ответственность финансовая и какая-то другая (польза, прочность), а вот красота чиновников не волнует с точки зрения профессиональной ответственности, поэтому нет и заинтересованности. Такая ситуация не только у бюджетного заказчика. Частные также этим грешат. Мне всегда было интересно, какими соображениями руководствуются те инвесторы, которые экономят на внешнем облике здания. Внутреннее пространство можно отделывать, переотделывать, а внешний облик– объемы, фасад – его нацепили, и все! Он будет стоять много лет. И радовать или, наоборот, не радовать. Это как лицо, которое тебе дала природа. Можно делать перманентные подтяжки морщин и подправлять форму носа, но полностью ты лицо не сменишь – дорого и хлопотно. Архитектура – рукотворная среда обитания, которая вызывает эмоции, формирует личность горожанина, его любовь или нелюбовь к месту, где он живет. К сожалению, те, кто принимает решения, об этом вспоминают редко. Татьяна Сухарина: Если отбросить лирику про красоту и оставить одну прагматику, то есть такое понятие, как долговечность, которое предполагает хороший материал и высокое качество работы. Если мы хотим, чтобы здание простояло 50 лет без ремонта, мы должны это учитывать. Часто бывает, что на неплохой по объемам объект натянут дешевый фасад. Это не только портит архитектуру визуально, но и обходится дороже в эксплуатации. Скупой платит дважды. ] САetc.

Мы делили апельсин, Много нас, а он один... к о н т е к с т

Александра Архипова шеф-редактор СА etc. арт-директор СЦСА

1 .

М АВ З О Л Е Й

К У Л ЬТ У Р Ы

В начале 1960-х на улице Ильича был построен кинотеатр «Москва». Здание по типовому проекту органично вписалось в модернистский облик улицы, вдоль которой сформирована общественная зона новосибирского Академгородка. Несмотря на то, что очаг культуры звался кинотеатром, он практически с самого начала стал ноевым ковчегом академгородковской самодеятельности: здесь ютились несколько хоровых и танцевальных коллективов, клубы ветеранов, инвалидов, женщин, молодежи и даже два самодеятельных оркестра – симфонический и народных инструментов. В 1990-х кинотеатр был переименован в Дом культуры «Академия», с принадлежностью которого возникли проблемы. Организационно-правовая структура Дома культуры, совместно учрежденного СО РАН и Комитетом по культуре НСО, противоречила законодательству. У таких учреждений не положено быть двум учредителя сразу, тем более, когда оба вообще «не при делах»: задача СО РАН – двигать науку, а двигать (финансировать) культуру должен культурный комитет Новосибирской области. Но не в Академгородке, который является частью города Новосибирска, а в его ближних и дальних окрестностях. т.е. в области. Вместо того, чтобы передать здание в муниципальную собственность, учредители поделили обязанности: администрация НСО финансировала содержание сотрудников ДК, а СО РАН взяло на себя оплату коммунальных платежей и содержание технического персонала. Постепенно Управлению делами СО РАН, изнемогшему от непосильной ноши балансосодержателя, но не желавшему расставаться с имуществом, нажитым непосильным трудом, пришла счастливая идея сдавать помещения ДК в аренду. Арендаторов обветшавшего здания стимулировали к инвестициям в капремонт,

premium /

Академия. Контекст Зачем мы проводили этот конкурс

#6 март 2014

соблазняя субарендой, возможностью пристроить к зданию несколько сотен метров недвижимости (строго в рамках парапета! с дальнейшей передачей части построенного в аренду уже самому ДК) и прочими интересными перспективами и финансово-хозяйственными схемами. К концу 2006 года, когда пикеты протестующих против передачи ДК в частную собственность и за передачу в муниципальную уже нельзя было игнорировать, депутаты горсовета инициировали прокурорскую проверку условий проведения инвестиционного конкурса, затеянного СО РАН. Летом 2007 постановлением губернатора Новосибирской области ( Виктора Толоконского) ДК «Академия» было ликвидировано как государственное учреждение и вновь создано как муниципальное. Которое по-прежнему размещалось в здании, принадлежащем СО РАН. И тут неожиданно выяснилось, что в муниципальной казне на капремонт денег тоже нет. Пришлось вернуться к идее проведения реконструкции за счет арендатора, тем более, что он уже и план этой реконструкции составил. Такой интересный поворот событий снова возбудил общественность. И снова возле ДК стояли пикеты с плакатами, на которых злодеями, душащими культуру, были уже и мэрия, и академические завхозы. В 2010 году СО РАН почти добровольно передало здание ДК в муниципальную собственность, взяв с мэра Владимира Городецкого торжественную клятву, что ДК «Академия» сохранит свое предназначение: «Академгородок – это штаб-квартира СО РАН и наш общий дом, поэтому мы будем внимательно следить за тем, чтобы здание ДК «Академия» использовалось впредь для того, для чего было построено – для кинопоказов и творческого развития». Тут можно было бы и умилиться тому, как заботятся о культурном уровне народа в Управлении делами академиков, тому, что наконец-то все утряслось с собственностью и что нашлись бюджетные деньги на финансирование реконструкции. Но все испортил один маленький нюанс: теперь здание принадлежит муниципалитету, а земля под ним (парапет) ... СО РАН. В 2012 году чиновники мэрии были уверены, что земельный вопрос вот-вот решится. Но на дворе уже 2014, а «академики» до сих пор не расстались с милым сердцу, поистине «золотым» парапетом. А пока суть да дело, очаг культуры Академгородка постепенно превращается в ее мавзолей.

к о н т е к с т

2 .

К У Л ЬТ У РА

Б Е Л О Ч К И

Итак, на капитальный ремонт и реставрацию деньги в бюджете нашлись. Не отказался от сотрудничества с мэрией в этом благородном деле и арендатор (он же инвестор), тем более, что идея реставрации уже совершенно мутировала в идею реконструкции с расширением полезной площади здания почти в два раза. Если где-то прибыло, значит где-то должно убыть – всякий академик это знает. Упреждая народные волнения мэр Городецкий, человек демократичный и прямой, предложил жителям академгородка самим решить, что им дороже – новый ДК или деревья возле него. Прямо так и сказал: «Вы призовите общественность порассуждать: снести 10 или 15 деревьев и посадить вместо [них] 30 еще где-то, или ничего не сносить и оставить эту «халабуду», если так нравится. Я на любой вариант пойду». Задумавшейся было над выбором общественности был предъявлен на обсуждение первый вариант проекта ДК «Академия» *, выполненный ООО «Проект - Согласование», которое выиграло тендер на проектирование. Пока жители Академгородка и им сочувствующие рассматривали и обсуждали проект, возбудились профессионалы. Экспертное мнение зав. кафедрой АГЗ НГАХА Игоря Поповского

premium / АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс

Предложенное решение не соответствует контексту застройки улицы Ильича, так как меняет масштаб застройки и характер. Следует отметить, что речь идет не о физическом размере здания, а пропорциональном решении архитектурных деталей фасадов. Проектируемое здание значительно меняет контекст, что требует градостроительного обоснования... Архитектурное решение крайне утилитарно, тяжелое, массивное и не имеет каких-либо инновационных и интересных решений.... В связи с тем, что сегодня верхняя зона Академгородка обозначена как достопримечательное место к реконструкции здания ДК «Академия» необходимо отнестись с большой осторожностью, так как реконструкция влияет на сложившийся архитектурный контекст и в целом на характер будущего развития верхней зоны Академгородка...

События разворачивались стремительно. Общественность проект не оценила: в администрацию Советского района, куда входит Академгородок и где проект был выставлен на всеобщее обозрение, поступило (кроме требований типа «руки прочь!» и нелицеприятных эпитетов в адрес архитекторов вообще и в частности) почти четыре сотни предложений, содержание которых можно свести к четырем основным: «сохранить деревья, оставить крыльцо, уменьшить здание в объеме, убрать парковку под землю». А если еще короче – «культура и белочки». Все замечания и пожелания были переданы генпроектировщику. Обсуждение второго варианта начали сразу с «тяжеловесов». В июле 2013 года по инициативе Общественного фонда «Академгородок» и при содействии Администрации Советского района был собран экспертный совет, куда вошли ведущие архитекторы Новосибирска. Не смотря на то, что проектировщики попытались учесть все пожелания, вписать здание в существующий контекст и даже перекрасили фасады*, впечатление на экспертов это не произвело. Вернее, произвело, но с обратным знаком. Рекомендации профессионалов сделать другой проект вызвали сопротивление администрации и сотрудников ДК: «Разработанные и уже утвержденные объемы и планировочные решения трогать нельзя!» Посему постановили объявить открытый архитектурный конкурс на разработку концепции оболочки здания (фасадов), а проведение поручить проявившему инициативу независимому оператору – СЦСА (Сибирскому центру содействия архитектуре). Содействие мэрии заключалось в непротиводействии и обещании конструктивно отнестись к результатам конкурса. Поиск средств на проведение конкурса и премиальные победителю также доверили СЦСА: независимому оператору и флаг в руки. #6 март 2014

* Первый (слева) и второй варианты проекта реконструкции здания ДК «Академия», выполненные ООО «Проект-Согласование»

к о н т е к с т

3 .

П ОД

Л Е Ж АЧ И Й

К А М Е Н Ь

В нашем конкурсе архитекторы должны не только разработать внешний вид здания, но и предоставить информацию о «цене вопроса» – укрупненный сметный расчет, из которого видно, сколько будет стоить их проектное решение. Это важно, поскольку объект бюджетный. Цель – реализация достойного решения. Объявляя этот конкурс, мы хорошо отдавали себе отчет в том, что непременно будут архитекторы и неархитекторы, недовольные и несогласные с фактом его проведения именно в таком виде. Но в другом его быть не могло. Тогда – не могло. Если не пользоваться какими-то мышцами, они атрофируются, и потом нужно приложить много усилий, чтобы восстановить их работоспособность. А если их и вовсе нет? Опыт проведения открытых архитектурных конкурсов в Новосибирске практически отсутствует, как и опыт их организации, как и желание выставлять на такие конкурсы важные для города объекты. Независимый конкурс – самый продуктивный инструмент получения лучшего варианта. Для архитекторов это возможность профессионального и социального роста. На Западе это практика давняя, а в России, по большому счету, так и не сложившаяся. 51

ВОД А

Н Е

Т Е Ч Е Т

Татьяна Иваненко директор СЦСА

к о н т е к с т

4 .

С К А З К А

Р Ы Б А К Е

Р Ы Б К Е

Любая оценка, что бы ни оценивалось, может быть адекватной только тогда, когда она дается в контексте происходящего, а не абстрактно. И для того, чтобы люди могли судить о проектах, которые были представлены на конкурс, они должны понимать почему и зачем был затеян этот конкурс и какой ценой далась эта затея, и что будет дальше.

Наталья Пинус

директор Общественного фонда «Академгородок»

Техническое задание на проектирование ДК «Академия» разрабатывалось в июне 2012 года с участием общественности. Мы тогда очень радовались, как много всего полезного будет в новом ДК. Того, чего не было раньше, того, что реально нужно жителям. Когда я увидела проект ДК «Академия» в администрации , я поняла, что надо что-то делать, такое строить нельзя. Как выбирался проектировщик для разработки проекта? По ФЗ 94. Фактически – по наиболее низкой цене. Таков закон. Далее, наверное, многое становится понятным…

premium / АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс

Через год, в июне 2013, проект ДК был практически готов к реализации. Оставалось только утвердить фасады, и можно приступать к строительству, благо деньги на 2013 год на ДК из городского бюджета были выделены. Более того, их нужно было начинать осваивать. По двум причинам: во-первых, если деньги своевременно не тратятся, то в будущем объект может быть снят с финансирования (существует такое негласное правило с бюджетными деньгами); во-вторых, ДК не реконструировался с момента строительства, все системы реально находятся в аварийном состоянии. Было понятно, что если не войти срочно в реконструкцию, то не хватит никаких денег, чтобы подготовить здание к зиме, да и в бюджеты это не заложено. Тема отсутствия некоторых земельных согласований поднималась, но считалось, что она не существенна. Якобы так делалось неоднократно: строительство начиналось, а земельные вопросы потом по ходу решались. Как бы то ни было, существовали весьма весомые аргументы срочно принимать проект и начинать строительство. И я эти аргументы хорошо понимаю. Однако мне удалось убедить администрацию не принимать это решение, а поработать над улучшением проекта: показать проект жителям и экспертам и получить обратную связь. К этому моменту нам удалось организовать создание в Советском районе Экспертного совета по архитектуре и градостроительной политике, который объединил неравнодушных архитекторов и проектировщиков, переживающих за архитектурных облик Академгородка. Проект ДК был представлен на этом совете и получил ожидаемую негативную оценку. На заседании была озвучена идея, которая была изначально предложена Игорем Поповским: организовать открытый конкурс фасадных решений ДК. Сделать новую оболочку на уже запроектированное здание. Я благодарна главе администрации Валерию Александровичу Шварцкоппу, что эта инициатива была поддержана. Проведение такого архитектурного конкурса – это большая работа. При этом средства на проведение конкурса не были выделены ни бюджетом, ни проектировщиком, который сначала обещал призовой фон, но потом отказался. Сибирский центр содействия архитектуре взялся за работу вообще без каких #6 март 2014

ДК «Академия»

Дом ученых

Ресторан «Поганка» (название народное)

Торговый центр

Дом связи и гостиница «Золотая долина»

бы то ни было перспектив на покрытие своих расходов. По ходу дела они придумали схему, которая позволила найти хоть какой-то бюджет на призовой фонд и организацию конкурса за счет привлечения партнеров – «БФК-Эксперт» и Knauf. Эти компании не просто «пропиарились» на проекте, но и сослужили неоценимую помощь – взяли на себя просчет стоимости каждого из фасадных решений, которые были представлены на конкурс. Кстати, это была одна из особенностей конкурса, где жюри оценивало не только архитектуру, но и учитывало так называемую «укрупненную смету» проекта. Организуя конкурс, мы боялись, что будет мало желающих принять в нем участие. Это связано не только с тем, что призовой фонд минимален и скорее символичен, но еще и с тем, что мы загнали конкурсантов в очень жесткие рамки: предложения должны быть сделаны на уже существующие объемы здания и быть низкобюджетными. Не исключаю, что и те проектировщики, кто выполнял проект по тендеру, будь у них неограниченный объем финансирования, могли бы также предложить более интересные решения. Фактически, организуя такой конкурс, мы попросту обрезали крылья всем участникам. У них было невероятно мало свободы для творчества. И мотив трудиться также был весьма малозначительный. Разве что за идею... И, тем не менее, конкурс состоялся! У нас есть проекты на выбор. И проекты неплохие, хотя и не идеальные. Понятно, что тот проект, который выбран, будет дополнительно доработан, адаптирован. А ведь даже этого могло бы и не быть. Ведь нигде, ни в каком законодательстве не прописано, что у людей должны спрашивать их мнение о проекте. Хорошо это или плохо, – второй вопрос. Но все-таки. У нас могли не спрашивать мнения, нравится нам проект или нет. А просто начать строить.

трибуна // АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс premium

Теперь вы понимаете, какой ценой дались эти девять проектов? Архитекторам, организаторам конкурса, районной администрации, архитектурным экспертам, да тем же чиновникам от строительства... Давайте понимать реальную ситуацию, в которой мы сейчас находимся. И давайте не забывать сказку о рыбаке и рыбке. ] САetc.

Чаплыгин Ю.М.

#6 март 2014

Авксентюк-Каменская Д.В., Тиндетников Я.

Карнаухов А.В.

Ханс-Кристоф Пич, Екатерина Балабанова

Кудряшова А.А. Березюк А.П.

Авксентюк-Каменская Д.В.

premium / АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс

Авторы Станислав, Вергасов, Софья Панова 1 место в номинации «Проект, соответствующий заданию»

#6 март 2014

Укрупненный расчет стоимости согласно «БФК-Эксперт»: Керамическая плитка Стоимость от 8 100 руб./м2 Итого за 2234.6 м2 – 18 311 670 руб. Фиброцементная панель Стоимость от 4450 руб./м2 Итого за 832.9 м2 – 3 706 410 руб. Светопрозрачные фасады со структурным остеклением типа Alutech F50 Стоимость от 9200 руб./м2 Итого за 675.8 м2 – 11 826 500 руб. Светопрозрачные фасады со стоечно-ригельным остеклением типа Alutech ALT F50 Стоимость от 9200 руб./м2 Итого за 476.3 м2 – 5 334 560 руб. Двери в составе витража Стоимость от 18 000 руб./м2 Итого за 26.1 м2 – 460 800 руб. Итого: ориентировочная сметная стоимость фасада составляет 9 282 руб./м2

Основная идея – самодостаточный объект, соответствующий контексту окружающей застройки. Пропорции фасада должны быть соразмерны человеку, высота застройки по улице Ильича должна быть также соблюдена. Проектом предусматривается подземная парковка, которая обеспечит нужное количество мест. Хозяйственные площадки для загрузки располагаются со стороны Цветного проезда. Эвакуационные выходы на кровлю находятся на отметке + 9 800 (вместо +15 865), что позволяет снизить высоту лестничных блоков. При повороте лестничных блоков на 90° можно увеличить площадь крыльца. Заглубление входной группы улучшает его конфигурацию, помимо этого, решение главного фасада становится чище. Крыльцо является площадкой для проведения концертов и городских праздников. Лестницы на крыльце обращены к пешеходным потокам. Северная лестница благодаря своей форме может служить местом для проведения лекций на открытом воздухе, мастер-классов и тд. Металлические конструкции на главном фасаде визуально связывают боковые объемы и выполняют роль основы для афиш или экрана. Отделка светлыми керамическими панелями визуально облегчает боковые объёмы здания. А сплошное остекление первого этажа с трёх сторон придаёт этим объёмам эффект парения и перекликается с Домом Ученых. На этом фоне выделяются объёмы лестничных клеток, отделанные тёмными глазурованными керамическими панелями с вертикальной рассечкой, как черное остекление Торгового Центра. В проекте благоустройства сохраняются существующие зелёные насаждения и тропинки. Вдоль ДК Академия создаются освещённые аллеи с зонами отдыха. Напротив ДК между лестницами устраивается амфитеатр-лестница в качестве зрительских мест для летних кинопросмотров.

premium / АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс

Авторы Андрей Буслаев, Николай Вяткин 1 место в номинации «Проект на тему задания»

#6 март 2014

…С бульвара, расположенного на повышенных отметках рельефа, через ветви деревьев раскрывается цепь насыщенных жизнью зданий центрального ансамбля. От жилой застройки его отличает масштаб и новизна архитектурных форм. Это особенно относится к зданию торгового центра, отличающегося богатством объемной композиции. Благодаря большим стеклянным плоскостям визуальная связь с природой не прекращается и в интерьерах. Трактовка фасадов корпусов определяется различием их функционального назначения: глухой фасад клубной части и сплошной стеклянный витраж театральной. В интерьерах архитекторам удалось добиться взаимопроникновения уличных и внутренних пространств путем виртуозного использования огромных витражей и панорамного остекления.» (с) В. Павличенков Предлагается создание мощной и выразительной двухэтажной «пластины» над существующим зданием ДК «Академия» для удержания и позитивного развития сложившейся горизонтальной композиции всего ансамбля улицы Ильича. Геометрические размеры и площади помещений нового здания увеличены согласно заданию. Главная лестница, ведущая к входам в здание, а также пространство стилобата оставлены открытыми, чтобы удержать сложившиеся традиции общественного пространства на прилегающей территории. Новый объем – двухэтажная «пластина» состоит из двух частей – «сердечника» из необходимых внутренних пространств и «буферного» коридора по периметру «пластины», что позволяет легко осуществлять навигацию посетителей внутри здания. Техническое решение «пластины» - металлические фермы высотой в 2 этажа, позволяющие создать сплошной консольный навес над всей площадью общественного пространства улицы. Таким образом, общественные мероприятия, проводимые на открытом воздухе, получили дополнительную защиту от атмосферных осадков в неблагоприятное время года и от перегрева в жаркое лето. Сохраняется и получает дополнительные комфортные условия городская жизнь этого места: выставки уличных художников, книжные развалы, открытая концертная площадка, проведение общественных мероприятий, праздников и т.д.

Укрупненный расчет стоимости согласно «БФК-Эксперт»:

Мокрый фасад - СФТК LITOTHERM (утеплитель минеральная вата+ПСБ-С) Стоимость 3 242 руб./м2 Итого за 2260 м2 - 7 326 920 руб. Теплый стоечно-ригельный витраж на подсистеме Alutech F50 с прозрачным стеклом Стоимость 11200-12500 руб./м2 (в зависимости от шага стоек и количества открываний) Итого за 2 400 м2 - 26 880 000 руб.(по цене 11 200руб руб./м2) Если в составе витража будут двери, их стоимость составит 17 000-20 000 руб./м2 Итого: ориентировочная сметная стоимость фасада составляет 7 372 руб./м2

premium / АКАДЕМИЯ. Контекст. Зачем мы проводили этот конкурс

Игорь Поповский архитектор

Если внимательно посмотреть, то можно увидеть, что общественные здания Академгородка монохромны и выделяются этим на фоне пестрой цветной жилой застройки. Здание ДК «Академия» – не исключение. Я слышал много отзывов от горожан, что вариант с вводом оранжевого цвета, предложенный в проекте А.B.C.D.group им напоминает торговый центр, но не тот, что находится на улице Ильича, а ТЦ «Аура» в центре Новосибирска. Конечно, это не профессионалы, а простые граждане, возможно даже и кухарки, но это происходит на подсознательном уровне, что и соответствует контексту. Монохромный ряд можно попытаться разбить цветным пятном, но сделать это в духе модернизма 1960-х, а именно контрастные и открытые, а не нюансные цвета, и не более двух (вспомним старое здание аэропорта Толмачево 1960-х годов). Любое пиксельное решение – это новый ответ модернистов на критику городского сообщества, что «модернисткие решения банальны и грубы». Эту парадигму держат те, кто не стал играть в ретроспективу и отдался в объятия компьютерных палитр. Но это уже действительно новый контекст для Академгородка. Архитектор вправе продолжить изменение контекста в русле эволюции модернистской парадигмы. Но... победил контекст Академгородка: монохромное, симметричное, неяркое, отточенное в пропорциях решение. Это факт. Несколько лет назад я предлагал изменение контекста Академгородка в русле эко-тека, нового городского ландшафта, зеленой архитектуры. Была такая мысль архитектурного технопарка как эволюции городской среды Академгородка. Академики вежливо промолчали, представитель НГУ сказал, что в строительстве надо проще быть (кирпич на кирпич, так сказать), а местные жители просто сообщили, что я враг Академгородка. Сегодня сила существующего, неизменного контекста отражается в утверждении Академгородка как объекта культурного наследия эпохи советского модернизма, а именно как достопримечательное место. Если бы это уже было, то однозначно, выигравший проект лучше всего соответствовал бы проекту реновации ул.Ильича согласно историческому анализу среды, колористики и принципов формообразования. Советую это учесть на будущее. Культурная среда сложнее преобразовывается. Ее преобразование будет требовать значительных усилий для инновационного прорыва. Говорю трибуна / вам ответственно, как эксперт, в свое время с великим трудом отстоявший решение «Кокона» в центре Новосибирска. За что порой получаю в свою сторону волны эмоций рассерженных классиков и академиков. ] #6 март 2014

Вячеслав Никольский архитектор

По моему мнению, лучшая работа конкурса – это работа Андрея Буслаева и Николая Вяткина (A.B.C.D.group). Я нахожу ее очень корректной по отношению к общей архитектурной стилистике Академгородка, сложившейся структуре окружающей застройки, с сохранением основных транспортных, пешеходных и визуальных связей. Не вижу смысла спорить о цветовом решении. В данном случае оно может быть каким угодно, и в этом тоже есть качество этого проекта, когда общее архитектурное решение предполагает вариативность в использовании материалов. Если говорить об итогах в более широком смысле, то понятно, что работа A.B.C.D.group не в полной мере соответствует условиям конкурса. Также понятно, что эти условия являются следствием определенной ситуации, характерной для Новосибирска. Поэтому итоги конкурса можно считать ОБЪЕКТИВНЫМИ и иллюстративными, и это главный положительный итог. Результаты конкурса и реакция на них со стороны общественного мнения наглядно демонстрируют консервативность этого самого общественного мнения. Но это естественно и тоже ОБЪЕКТИВНО. Люди здесь живут, испытывают положительные и отрицательные эмоции. Все это создает цепь воспоминаний – дорогих и ценных для каждого человека. Отсюда и настроение «Все оставить как есть, только отремонтировать». Вопрос в том, как к этому относиться. К сожалению, на данный момент в Новосибирске нет какого-либо профессионального архитектурного сообщества. Я говорю о некой общественной организации, способной влиять на формирование общественного мнения с одной стороны, уважая его природную консервативность. С другой стороны, взаимодействовать с властями для выработки системы принятия решений и движения вперед. Это многолетняя и каждодневная работа. И то, что конкурс состоялся это важный шаг на пути становления профессионального архитектурного сообщества. Например, на базе СЦСА, который уже объединяет вокруг себя неравнодушных к судьбе нашего города людей. ] 60

* http://peshemove.onegiantleap.info/akademia2.html http://peshemove.onegiantleap.info/akademia1.html

Я живу прямо за ДК «Академия» и хожу по этому месту несколько раз в день. Выигравший проект Станислава Вергасова и Софьи Пановой мне понравился с самого начала по одной простой причине: в нем был сделан тротуар вдоль фасада, где люди могли бы ходить мимо здания, заглядывая в него, а не просто проходить мимо. Уже после подведения итогов конкурса я внимательнее изучал проект и удивился, что в нем реализовано многое из того, что я описал на сайте «Пешеходного движения» в обзорах старого проекта и тезисах к авторам нового*. На вопрос, как им удалось прийти к тем же идеям, Софья ответила, что они внимательно читали обзор, и это дало им много информации. В обзорах я подытожил исследования «Пешеходным движением» пешеходного движения на улице Ильича и собственный опыт – каково тут жить, гулять и проводить время, и описал те свойства, которых нужно добиться в этом месте. Конечно, это мое мнение, но уже гораздо более глубокий анализ, чем простые просьбы жителей. Поэтому я рад, что он пошел во благо. Стоит ли слушать мнение местных жителей (коллективного заказчика)? Очевидно, что вкус архитектора лучше, чем у коллектива простых трудящихся. Но, простите, строительство оплачивают жители, из своего кармана, и последствия тоже достанутся им, и очень редко архитектору. Безответственно просить полной свободы творчества, тем более она и так была полной, и после всего этого репутация сообщества архитекторов город сейчас не лучшая. Как учитывать потребности людей, но и не превращать слушания в профанацию? Этот казалось бы вечный вопрос давно решен в других отраслях. Например, психологи давно отработали методики опросов: вопросы задаются так, чтобы внимание не фокусировалось на предмете исследования, и так выясняется не «отсебятина», а настоящая реакция и ощущения. Многие вопросы перестают быть делом вкуса и становятся техническими. Ведь, например, инженеры не требуют согласиться с их вкусом, а могут обосновать решения физическими законами. Будь архитектурные специалисты так же подкованы прикладной теорией и экспериментами, меньше было бы споров о вкусах и взаимных оскорблений. Заказчик (и совет жителей) называл бы условия для ТЗ, а из них и исследования улицы вытекала бы конкретная геометрия, например, крыльца, и авторы могли бы не только обосновать свое решение, но и показать, почему другие, «народные» хуже. Наши исследования улицы опирались на методы Яна Гейла, и это первая попытка строить теории и прогнозировать без чьих-то вкусов. Я очень рад, что к этим исследованиям прислушались. В общем, мораль истории, случившейся в научном центре в том, что в архитектуре нужно больше опираться на науку. Что касается стиля, то жители вполне логично предпочли отказаться от полувековых эстетических экспериментов на себе и с большим отрывом проголосовали за вариант, гармонирующий с обстановкой. ] 61

VOX POPULI

Дмитрий Лебедев «Пешеходное движение»

Как мы собирали идеи по улучшению Новосибирска В январе 2014 года в интернете появился сайт Novocitizen.ru, который быстро попал в фокус внимания новосибирской интернетобщественности и журналистов. На белоснежной карте города яркими точками были обозначены идеи жителей, как улучшить жизнь в городе в данном конкретном месте. Точки слеплялись в разноцветные скопления, указывая на места, где энергичнее бьется пульс городской жизни.

проект /

Андрей Дюкарев

Как мы собирали идеи по улучшению Новосибирска Новоситизен . Краткая история одного проекта

#6 март 2014

ЗАЧЕМ БЫЛ НУЖЕН НОВОСИТИЗЕН Полгода назад, летом 2013 года, несколько новосибирцев, неравнодушных к своему городу, объединились в инициативную группу с целью попробовать применить на практике идеи урбанизма, приближения городской среды к нуждам человека, чтобы людям было комфортно находиться в своем городе. Несколько месяцев группа молодых людей проводила исследования пешеходных и транспортных потоков, изучала зарубежный опыт, переводила интересные выступления успешных планировщиков и архитекторов, писала статьи для журналов и интернет-изданий. В общем, работы было проделано много, но это мало убедило скептиков в городской администрации, которые отвергали новаторские предложения со словами: «С чего вы взяли, что это кому-то нужно? Это никому кроме вас не интересно». В общем, нам стало интересно, что же на самом деле волнует новосибирцев, что они хотели бы улучшить в своем городе. И мы стали искать возможность получить такую информацию. С КОГО МЫ БРАЛИ ПРИМЕР Так случилось, что как раз в это время в СМИ появилась информация про московский проект «Чего хочет Москва», который продвигал Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Сайт moscowidea.ru содержал карту с прикрепленными к ней карточками, на которых были отмечены предложения горожан. Как заявляли авторы проекта, на создание сайта их вдохновил успешный нью-йоркский сайт nyc.changeby.us. Идея проекта «Чего хочет Москва» была заразительной – у них был четкий план действий, расписанный на три этапа: сначала на сайте собирались предложения горожан, затем они анализировались инициаторами проекта, выбирались самые захватывающие идеи, интересные для дальнейшей разработки. Вокруг каждой такой идеи сформировалась своя рабочая группа из архитекторов, дизайнеров, урбанактивистов, которая в течение двух-трех месяцев изучала особенности места и специфику его использования горожанами и готовила свое предложение. Эти предложения были опубликованы на сайте проекта, а также были представлены делегатам Московского урбанистического форума, проводимого при поддержке Правительства Москвы. Проект «Чего хочет Москва», изначально рассчитанный всего на полгода, был признан удачным и продолжает жить дальше.

Change by Us NYC nyc.changeby.us

Novocitizen.ru

Чего хочет Москва moscowidea.ru

– интерактивный инструмент для публикации и обсуждения предложений по улучшению Новосибирска. Цель проекта – отобрать самые интересные и востребованные идеи, выдвинутые самими горожанами, и подготовить предложения по их реализации для городских властей. Проект создан на платформе MyCity и поддерживается группой волонтеров из Новосибирска.

Супер Горький supergorky.com

Мой Мурманск mymurmansk.com

проект/ Андрей Дюкарев. Как мы собирали идеи по улучшению Новосибирска. Новоситизен. История одного проекта

ПАРТНЕРЫ НАШЛИСЬ В МУРМАНСКЕ Позже, в ноябре, появился интересный нижегородский проект «Супер Горький», который нам сразу понравился своей простотой и внешней привлекательностью. Как выяснилось, у этого проекта был предшественник под названием «Мой Мурманск». Мы вышли на его создателей и договорились с ними о запуске подобного проекта в Новосибирске. Программная платформа удачно подходила под наши цели – собрать пожелания и расставить их приоритетность. После того, как проект был запущен в Новосибирске, нам стали приходить письма из других городов с просьбой помочь с запуском аналогичного проекта в их городе. Недавно, кстати, у жителей города-спутника Новосибирска – Бердска появился собственный проект Мойбердск.рф на той же программной платформе. СОБИРАЕМ ИДЕИ, А НЕ ЖАЛОБЫ В интернете уже целый год существует муниципальный портал «Мой Новосибирск», на котором публикуется различная справочная информация, привязанная к адресному плану, а также есть возможность обратиться с жалобой на плохую работу муниципальных служб. Помимо интернет-версии сайта map. novo-sibirsk.ru, порталом можно пользоваться через мобильные приложения для Android или IOS. Это очень удобная штука, наподобие известных сервисов «РосЯма» и «Angry Citizen», через которую можно прямо на месте зафиксировать провал в асфальте или неисправность освещения и отправить в мэрию вместе с координатами точки, определяемыми автоматически. Запрос передается на исполнение соответствующей муниципальной службе и нарушение устраняется, по личному опыту, в течение 1-2 месяцев, что можно считать весьма неплохим результатом. Однако, таким образом на практике эффективно решаются только очень простые проблемы. Что-то более-менее сложное, вроде ремонта тротуаров или организации пешеходного перехода в востребованном месте, таким способом уже не решить не возможно – по запросам приходит до 100% отписок. Стало понятно, что нужно разделить поток обращений: а) жалобы, по которым требуется лишь быстрая реакция и б) предложения «сделать лучше», у которых заведомо более сложная судьба, и простой подачей заявления вопрос не решается. ЧЕГО МЫ ЖДАЛИ ОТ ПРОЕКТА Мы ожидали получить пул идей, которые можно использовать как основу для дальнейших исследований. Вторая цель – привлечь к совместной деятельности людей, неравнодушных к своему городу, дать им возможность проявить инициативу. Задача-максимум – выработать совместными усилиями ряд проектов по изменению общественных пространств в городе и предложить их к реализации. #6 март 2014

О чем чаще всего пишут новосибирцы в своих предложениях по улучшению города

Аналогично проекту «Чего хочет Москва», мы планировали деятельность в три этапа: сбор предложений и их первичный анализ; выработка предложений силами инициативных групп по нескольким наиболее интересным темам; презентация и защита работ, представление предложений мэрии Новосибирска. Весь проект рассчитан сроком на год.

Группировка предложений и голосов по темам

Укрупненная группировка

проект/ Андрей Дюкарев. Как мы собирали идеи по улучшению Новосибирска. Новоситизен. История одного проекта

ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ Прошло два месяца со старта проекта, и поток идей заметно иссяк. Самое время в более спокойной обстановке приступить к разбору и анализу предложений. За это время на сайте побывало свыше 5 000 уникальных посетителей, оставивших 1 500 предложений и 45 000 голосов. Это очень хороший результат для молодого проекта. Аудитория проекта на 75% состоит из мужчин, на 62% из людей в возрасте от 25 до 34 лет. Большой неожиданностью стал огромный поток жалоб, недовольства, криков о помощи, который обрушился на сайт после того, как о нем написала пресса. Фактически, многие использовали сайт как возможность выговориться, как шанс быть услышанными. Причем эти просьбы относятся к казалось бы простым вещам: как пройти от остановки домой, как безопасно перейти дорогу, не наступить на лужу в темноте, да и просто иметь возможность идти по тротуару, которого нет. Отдельным открытием было соотношение предложений по улучшению дорог и организации общественных пространств, мест отдыха в городе. На дорожное строительство ежегодно тратятся миллиарды рублей, а оказалось, что эта тема для горожан находится далеко не на первом месте по своей злободневности. Все предложения были разобраны нами вручную, рассортированы по районам города, отобраны по трем критериям: 1) срок реализации не более 1 года, 2) стоимость реализации не более 10 миллионов рублей (по нашим оценкам), 3) данным улучшением смогут воспользоваться не менее 1000 человек. По этим критериям было отобрано ровно 300 предложений (20% от общего числа), из которых было выделено 20% предложений, набравших наибольшее количество голосов. Этот список уже передан нами в мэрию. Стоит отметить, что мы совсем не рассматривали фантастические предложения, такие #6 март 2014

как провести станцию метро на «Чистую слободу» или построить статую Колосса Родосского над дорожной развязкой на Ипподромской магистрали. Сейчас пришло понимание, что даже само наличие такого сайта для обмена идеями очень важно для жителей города. Нам постоянно приходят письма с благодарностью и предложениями добавить те или иные возможности на сайте. Посетители готовы проявлять больше инициативы, чем сейчас позволяет сделать сайт, и мы работаем над тем, чтобы эти возможности расширить. ЧТО НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ Пока не получается наладить конструктивный диалог с городской администрацией. У нас небольшая группа поддержки, которая работает над проектом в свое свободное время. Поскольку вопросы бывают неоднозначные, требующие обсуждения, то подача запросов через интернет-сервисы тут не подходит. Некоторые ответы не вызывают ничего, кроме негодования, настолько они бессодержательные или противоречащие действующим ГОСТам. Мы видим выход в том, чтобы значительно, в разы, расширить возможности участия других инициативных граждан в подготовке предложений для объединения вокруг идей и организации коллективной работы. Нужно дать людям возможность обмениваться опытом общения с органами власти. Вместе с тем, мы не собираемся нацеливать сайт на работу с жалобами по обыденным вопросам и дублировать работу муниципального портала «Мой Новосибирск». ЧТО ПЛАНИРУЕТСЯ СДЕЛАТЬ Что касается сайта c картой улучшений, то на нем планируется ввести авторизацию пользователей для голосования за идеи во избежание накрутки счетчика голосов и «очистки» голосов жителей Новосибирска от иногородних. У каждой идеи появится своя хронология с отметкой этапов продвижения, а также возможность прикрепления различных материалов – текста запросов и ответов, новостей в прессе по данному вопросу и т.д. Должна появиться возможность фильтрования предложений по заданной теме – например, выбрать на карте только предложения по велодорожкам. Сайт должен стать более информативным, а голосование на нем – более достоверным и официально признаваемым. Следующий большой этап, который по нашим расчетам займет несколько месяцев – разработка проектов для конкретных площадок, выбранных из общей массы предложений по результатам народного голосования. Мы планируем провести серию воркшопов (рабочих сессий) по данным территориям. ДЛЯ УСПЕХА НУЖНА СИНЕРГИЯ В отраслевых изданиях и блогах по урбанистике время от времени приходится читать сетования экспертов о том, что в отличии от идеально сбалансированной системы отношений «Жители – Власть– Бизнес» в реальности эти самые горожане как субъект отношений отсутствуют. Ни власти, ни экспертам, ни инвесторам не с кем вступать в диалог, и результат их благих намерений будет непредсказуем – то ли жители отреагируют на изменения молча, то ли они превратятся в протестную группу, блокирующую любые трансформации территории. Инициаторы проекта Новоситизен видят свою миссию в том, чтобы взять и соединить эти три шестеренки в один взаимодействующий механизм, проявить в обществе инициативные группы и дать им возможность общаться напрямую с другими субъектами отношений. Первый этап нашего проекта показал, что со стороны жителей города определенно существует инициативная часть, свои городские активисты, которые очень хотят принимать более активное участие в городских проектах. И мы обращаемся к представителям власти и бизнеса с предложением – давайте попробуем сделать что-то сообща. А вдруг получится? ] САetc. 67

Сидя на искусстве

реализация /

Александра Архипова

Сидя на искусстве Креативные достопримечательности

#6 март 2014

фото / Евгений Козионов, Татьяна Иваненко

Все началось в феврале 2011 года с проектного воркшопа, инициированнного и организованного при поддержке СЦСА молодыми архитекторами Игорем Карнауховым и Павлом Носаревым для таких же молодых архитекторов и студентов (см. #3 CA etc.). В 2012 году отобранные проекты дорабатывались. Когда процессу подключился Общественный фонд «Академгородок» забрезжила надежда на реализацию. И вот, спустя два с половиной года, проект «Арт-лавочки Академгородка», наконец-то вступил в этап реализации. Пионером стала лавочка-шпаргалка, поставленная у НГУ, торжественно открытая в июле 2013 года. За ней последовали Большая красная лавка на въезде в Академгородок (Морской проспект) и параметрическая зеленая лавочка-вафля перед зданием Технопарка. Все лавочки устанавливаются на средства частных инвесторов.

Авторы проекта Павел и Лилия Носаревы

Шпаргалка

сын

Паша + Лиля =Рома

Большая красная лавка #6 март 2014

Waffle

Автор проекта Тимур Насыров

Авторы проекта Зоя Мишенова, Вячеслав Пустозеров

Этот простой по своей идее и многоплановый по смыслам проект дает возможность получить не только качественные и неординарные объекты городской среды, но и новое качество горожанина, ответственного и неравнодушного к окружающему его пространству. Хороших проектов в сотни раз больше, чем качественных их реализаций. Без поддержки горожан, властей и бизнес-сообщества воплощение и дальнейшая благополучная жизнь любого проекта имеет мало шансов. Необходимо иметь четко выстроенную идеологию, стратегию и тактику «инфицирования идеей» и взаимодействия всех участников процесса, каждый из которых должен считать проект своим любимым детищем. В ходе работы над проектом «Арт-Лавочки» такой алгоритм создать удалось. Но расслабляться не стоит – впереди реализация еще более десятка лавок... ] САetc. 71

#6 март 2014

Оазис – благоприятный для жизни участок в безжизненной среде. Растительность появляется у оазисов благодаря мигрирующим птицам, которые оставляют после посещения водоема семена. В Антарктике оазисом называется территория, свободная от снега и льда.

на улице ЛЕСКОВА Трудно переоценить значение грамотного проектирования и высокий уровень строительной культуры, особенно если речь идет о комплексном освоении неудобий и старой частной застройки в центре города. Хочется думать, что редкие оазисы эффектных и эффективных проектных решений, мотивированных желанием «удивлять», через какое-то время превратятся в нормальную практику создания качественной жилой среды и качественной архитектуры в наших городах...

Интервью для публикации / Татьяна Иваненко, Елена Честных #6 март 2014

VOX POPULI Весна 2012 – Наконец-то в центре исчезает деревня! – Мне искренне жаль улицу Военную... – Поздно ее жалеть. Военная и так уже больше стоит, чем едет. Лето 2012 – Оазис среди частного сектора. Деревня не исчезнет, так как стройка идет на пустых территориях оврага и бывшей свалки. Частный сектор просто прикрыли забором, а частные дома между ул. Бориса Богаткова и «Оазисом» сносить, вроде, не планируют. – Пока нет, но комплексное освоение больших территорий – это очень хорошо. – Очень чистая и красивая стройка ! Такой стройплощадки у нас еще не было.))) Зима 2013 – Ничего так получается... – Т-с-с, чтобы не сглазить.))) – А почему они тянут с верхними этажами? Даже внешних стен до сих пор нет. – Там будет стекло во весь рост. – Ну вот и появилось остекление пентхаусов, смотрится красиво!

реализация / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске

Весна 2013 – Смущает, что на верхних этажах ставят гнутые стеклопакеты. Гнутое стекло в наших суровых условиях себя ведет не очень хорошо. Если оно треснет, надо будет кучу денег выложить владельцу квартиры, чтобы его заменить. – Во-первых, есть гарантия. Во-вторых, хороший понт дороже денег. Чай, не нищебродам там жить. – Издалека кривизна стен не видна, и дом смотрится просто полосатым. По-моему, довольно убого. – Это спорное утверждение. – Не дурно получилось! – Класс! Остекление лоджий идет централизованно. – Как же мне нравится этот ЖК... Осень 2013 – Офигительное благоустройство двора. Только как все это будет выглядеть после зимы, когда уборочная техника поломает все заборчики и кусты? – Жалко, что такой красивый проект реализуется в окружении частного сектора. – Немного потерпеть, и частный сектор превратится в еще более красивые проекты. – Ваши бы слова, да застройщикам в уши. Как думаете, сколько терпеть осталось? Зима 2014 – Проект изменили. – Интересно насколько сильно и ,главное, в худшую или лучшую сторону? – В лучшую. Уже строят по новому генплану. – Хорошо, что частокол пусть и симпатичных, но одинаковых зданий, поменяли в пользу разнообразия.

skyscrapercity.com #6 март 2014

Кони, луна, новостройка Фото / -WingS-

Начиная с весны 2012 года новосибирцы внимательно наблюдали как на запущенном пустыре посреди частного сектора, бывших помоек и гаражей один за другим вырастают необычные «танцующие» дома. Но еще большее удивление вызывала строительная площадка, поражающая привыкших к долгостроям и «стихийным бедствиям» отечественной стройки горожан своей почти хирургической чистотой и бодрыми темпами.

#6 март 2014

трибуна / / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске реализация

#6 март 2014

трибуна / / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске реализация

Микрорайон комплексной застройки состоит из 14 жилых домов (25 -,17- и 9-этажных), а также отдельно стоящего административного здания с подземным паркингом. Строительство комплекса осуществляется поочередно. Первая очередь строительства (25-этажный и 17-этажный дома) завершена. В двух сданных домах живет уже 300 семей.

1 вариант генлана (2012)

Композиционные приемы, используемые при формировании внешнего вида оригинального 25-этажного здания-свечки, реализованы путем волнообразного размещения балконов. Для усиления эффекта окна смещены относительно вертикали. Входы заглублены и не требуют устройства козырьков. Конструктивная схема зданий – монолитный железобетонный каркас с кирпичным заполнением и навесным вентилируемым фасадом. 2 вариант генлана (2014)

Частью комплекса является сити-парк общей площадью более 1.5 Га с крупномерными деревьями и кустарниками. В парке предусмотрены детские и спортивные площадки, велосипедные и прогулочные дорожки,места отдыха для детей и взрослых. Территория закрытая с системой видеонаблюдения

Территория застройки ограничена улицами Лескова, Покатная, Пролетарская и Бориса Богаткова. Площадь участка составляет более 7 Га. В ходе строительства первоначальный генплан были внесены изменения по количеству, конфигурации и этажности домов. фасады

Жилой комплекс «Оазис»

Максим Петров директор ООО «АКД-Мета»

Где Новосибирск, Октябрьский район, ул. Лескова Площадь застройки более 7 Га Эскизный проект Маркус Кротт, Tilke GmbH & Co. KG и Ханс-Кристоф Пич, «Тильке и партнеры – Сибирь» Гепроектировщик ООО «Инвестстрой» / Новосибирск Ольга Сливкина, Элина Карпенко, Галина Яруничева, Наталья Пичугина Застройщик «АКД-Мета» Генподрядчик Метаприбор

Когда в 2011–2012 годах наша компания выходила на рынок, предстояло принять несколько ключевых решений. Нужно было определиться, в каком сегменте рынка недвижимости мы будем работать. В «экономе» у нас не было квалификации, стартовать с элитного жилья на тот момент было безумием, поэтому мы выбрали для себя средний сегмент и попытались привнести в него нечто новое. Сейчас мы позиционируемся как «средний +». «Плюс» – это концептуальная часть проекта, самое главное, по нашему мнению – это функциональность, эстетика и цена. Не нашлось одной архитектурной студии, которая могла бы взять на себя весь комплекс работ, поэтому результат, который мы видим – совместная работа. Над разработкой внешнего вида домов, например, трудились немецкие архитекторы, кто-то занимался планировками, кто-то ландшафтным дизайном.

реализация / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске

ООО «АКД-Мета» (383) 239 10 01 www.oazis54.ru

Спустя два года после начала строительства мы скорректировали проект и улучшили структуру верхней части парка, там применены самые современные на сегодняшний день решения. Стало больше света, больше простора. В результате изменения проекта, появилось новое решение, лучше предыдущего, оно сочетается с домами, которые уже построены, но в то же время выглядит намного более интересно. В составе ЖК «Оазис» появился также новый класс домов повышенной комфортности, с небольшим количеством квартир на этаже, более просторными планировками, большими окнами и высокими потолками. Соседство с частным сектором - это данность, но все-таки среду формируют жители. Как говорится, не место красит человека. Со своей стороны мы предпринимаем шаги, которые обеспечивают эффект комфортного перехода, исключающего «шок» покидающих территорию ЖК. Откуда бы житель не двигался к «Оазису», он должен чувствовать его дух, поэтому мы благоустраиваем прилегающую территорию: пешеходные дорожки до «Бахетле», до «Ауры», детскую площадку на ул. Красноармейской. Часть домов частного сектора, которые мешали архитектурной концепции, мы выкупили и расселили, остальные просто не бросаются в глаза. Также есть ощутимый плюс от такого соседства – дома частного сектора, можно сказать, отгораживают «Оазис» от городских магистралей, от шума и пыли. При принятии решений мы ориентируемся на функциональность, эстетику и стоимость. С этой позиции продумывается все: как человек будет передвигаться по квартире и по территории. Парк запроектирован таким образом, чтобы учесть видовые точки, потоки пешеходов, разграничение тихих и шумных зон. Первыми нашими покупателями стали люди, которые просто нам поверили. Они купили первые квартиры по низкой цене, что принесло компании не так много денег. Сейчас мы вышли на покупателей, которые готовы платить за высокий уровень жизни и подходят к покупке квартиры более осознанно. ] #6 март 2014

Мечтаю построить в Новосибирске здание выше ста пятидесяти метров...

Ханс Кристоф Пич архитектор, директор компании ООО «Тильке и Партнеры – Сибирь»

Мы разработали общую идею жилого комплекса, спроектировали фасады и разработали генплан. Команда проекта, работающая над «Оазисом» – очень опытные люди, много путешествовавшие, много повидавшие. Они хотели создать проект, который отличался бы от того, что сегодня строят в Новосибирске. На начальном этапе мы активно вели дискуссии, было много обсуждений. Когда представили нашу концепцию, совет директоров был сдержан и не выразил восторга. Понадобилось время, чтобы все осмыслить, подумать над нашим предложением. Но сейчас уже видно, что архитектура действительно «работает». Насколько я знаю, уже почти все квартиры в построенных домах распроданы. В основе концепции – тема воды. Волна присутствует в форме фасадов и крыш. Этот образ – метафора потока жизни. Элементы фасада изготавливались по индивидуальному заказу. На каждом этаже – своя форма балкона.

реализация / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске

Генплан, который мы составили, был изменен незначительно, практически все наши разработки были приняты. «Оазис» стоит на неровном рельефе, но у компании «Тильке» большой опыт работы со сложными грунтами, и нам удалось распланировать комплекс так, что эта сложность превратилась в преимущество: въезды и выезды из подземной парковки расположились очень удобно и правильно. Разумеется, комфорт стоит денег. Понятно, что придется платить за вывоз мусора, чистую территорию и прочую инфраструктуру. «Оазис» рассчитан на семейных людей, которые ценят комфорт. Помимо жилой недвижимости в комплексе планируется разместить многофункциональный центр, который заполнится инфраструктурными объектами. Квартиры активно раскупаются, и это значит, что застройщик выбрал правильную концепцию. Конечно, многое будет зависеть от самих жильцов. Очень важны социальные коммуникации, ведь это настоящее искусство – наладить добрые соседские отношения среди жителей. Например, в доме на ул. Высоцкого, где я живу, я каждый год приглашаю соседей на празднование католического Рождества. Немного праздника полезно. В том, что пока «Оазис» окружен частным сектором, я не вижу никакой проблемы. Напротив, эти земельные участки, благодаря соседству с новым комплексом, будут только расти в цене. И владельцы частных домов это понимают. Это ведь почти центр Новосибирска: при желании можно пешком дойти до ТЦ «Аура», а там еще 500 метров, и оперный театр. У этих маленьких домиков большой потенциал. Их будут либо ремонтировать, либо продавать и строить на их месте что-то новое. Да уже строят – буквально в ста метрах от «Оазиса» есть большой участок в форме трапеции, где начинается строительство. Вообще, я мечтаю построить в Новосибирске здание выше 150 метров. У нас было желание спроектировать самое высокое здание в Новосибирске в этом ЖК, но это пока не удалось сделать по пожарным нормам. Надеюсь реализовать свою мечту в следующих проектах. ] #6 март 2014

Отделка наружных стен первых двух этажей – навесной вентилируемый фасад с облицовкой керамогранитом по самонесущей стене из полнотелого кирпича. Верхние этажи – навесной вентилируемый фасад из фиброцементной плиты и металлическое ограждение балконов и лоджий. На 24 и 25 этажах балконы фасада закрыты витражом (из алюминиевого профиля Schϋсo и закаленного стекла) на всю высоту.

Свечку мы называли дом-волна, а горожане прозвали ее танцующим домом

Ольга Сливкина директор ООО «Инвестстрой»

Элина Карпенко главный архитектор проекта

До кризиса 2008 года на этом участке уже велось проектирование, и расположение домов в жилом комплексе перешло в проект из предыдущих разработок. К нам обратились, как к компании, которая имела опыт работы с иностранными архитекторами, в частности, с проектировщиками из «Тильке» мы уже до этого сотрудничали в работе над проектом здания Областной научной библиотеки. Дело в том, что заказчики – молодые и очень перспективные люди, команда проекта – компания «АКД-Мета» – хотела сделать жилой район, не похожий на другие, с серьезной маркетинговой стратегией. Одной из фишек было привлечение зарубежной компании в качестве проектировщика. Расчет сделан был на то, что внешний вид и архитектура, запроектированные в связке с зарубежными архитекторами, позволят создать более привлекательный продукт с точки зрения комфорта жилой среды, а также с точки зрения новизны и оригинальности архитектуры. «Тильке» разработали общую стилистику архитектуры, создав эскизное решение, а наша компания выступила в качестве генпроектировщика.

реализация / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске

Жилой комплекс расположен на рельефе. Это создало определенные сложности при проектировании, но при этом очень облегчило организацию парковок. Не будь рельефа, мы должны были бы по нормативам уходить под землю на три уровня, а это влечет за собой ужесточение норм, применяемым к подземным парковкам, и, как следствие, к серьезному удорожанию работ. Используя перепады рельефа, мы получили один этаж полуподземный и два полноценных подземных. В основу концепции жилого комплекса легла предложенная «Тильке» идея текущей воды, которая нашла отражение в пластичных формах балконов зданий-свечек и в решении общего двора с большим амфитеатром, с крупномерными деревьями и отделенными друг от друга детскими, взрослыми и спортивными объектами. Ради возможности посадить крупномеры мы «обделили» парковками дома, стоящие по периметру, расположив их под высотками, и дополнительно организовав отдельный блок на границе территории. Двор полностью свободен от парковок, оставлены только проезды для пожарных машин, а въезды в паркинги располагаются на периферии жилого района. Предложение это весьма нестандартно для нашего города, и мы очень благодарны заказчику, что он на это пошел. В процессе работы заказчики вникали во все тонкости, обсуждая генпланы, фасады, планировки квартир. Было очень интересно с ними работать, так как они много знают, поездили по миру, и у них есть понимание, что такое качественное жилье. При этом цены в «Оазисе» не очень высокие. Это стало возможным за счет предложенной рациональной конструктивной схемы и оптимального планировочного решения. Дома представляют собой в плане или квадрат, или прямоугольник. Квадратная планировка является самой эффективной (после круга) и по теплотехнике, и по соотношению полезной (продаваемой) площади к общей площади здания, когда потери составляют не более 20%. Коэффициент соотношения 0,8 был прописан у нас в задании на проектирование, мы не могли его не обеспечить. Простая форма без увеличения периметра ограждающих стен позволила сделать очень простой в исполнении стандартный несущий каркас из монолитного железобетона. Планировка типового этажа свечек имеет #6 март 2014

1 вариант застройки ЖК «Оазис»

планировка типового этажа

планировка типового этажа Ознакомиться с проектной декларацией и получить справки о приобретении квартир можно по телефону (383) 239 10 01 либо на сайте www.oazis54.ru

планировка 24-25 этажей (пентхаусы)

реализация / Оазис на улице Лескова. ЖК «Оазис» в Новосибирске

Пространство за «волнами» можно использовать для установки кондиционеров и таким образом сохранить эффектную архитектуру фасадов в первозданном виде

крестообразную симметричную схему, что позволяет беспрепятственно объединять квартиры по горизонтали по желанию покупателя. Высота потолков типового этажа свечки 2,75 м. На двух верхних этажах организованы одноуровневые пентхаусы: тот, что на 24 этаже, с высотой потолков 3.4 м, а 25 этаж четырехметровый! На этих этажах выполнены индивидуальные криволинейные перекрытия, которые позволили организовать комфортные террасы по периметру здания. Несмотря на прагматичный подход была поставлена задача создать оригинальную запоминающуюся архитектуру. Идея живого пластичного фасада на начальной стадии казалась очень нерациональной, но мы совместными усилиями придумали такое решение в формообразовании, которое было технологично с точки зрения реализации и при этом оставалось в рамках первоначальной концепции. Устроив на фасаде «бегущую волну» за счет индивидуальной конфигурации балконов, мы обеспечили необходимый эффект. Создание волны внесло корректировки в проектный процесс: архитекторы-визуализаторы работали в связке с теми, кто делал «рабочку». Один строил 3D-модель, другой контролировал соответствие параметров изгиба волны на модели и в рабочих чертежах. Были трудности в состыковке ограждения балконов с плоскостью фасада, в создании плавного перехода, но мы совместно с компанией «Сибирские Фасады» эту задачу успешно решили. Кстати, и там не обошлось без прагматичных «фишек»: в тех местах, где ограждение балкона переходит на фасад, в образовавшихся полостях, можно располагать выносные блоки кондиционеров без ущерба для внешнего вида здания. Выбор отделочных материалов для фасадов тоже проходил непросто. Рассматривался вариант использования штукатурного фасада с ограждением балконов из фиброцементных плит, изготовленных по #6 март 2014

индивидуальному заказу на заводе. Остановились на отделке первых этажей с помощью навесных вентилируемых фасадов с облицовкой керамогранитом, выше – навесные вентилируемые фасады и металлическое ограждение балконов, 24 и 25 этажи – витражное остекление. Солидарным с заказчиком был подход к остеклению балконов – сделать его сразу, не отдавая на откуп жильцам. С нашим климатом не поспоришь – балконы нужно обязательно стеклить. Если это не предусмотреть, люди сделают все сами, но в разном дизайне, и фасад будет испорчен. Как на компанию-генпроектировщика, на нас легли все сложности, связанные с согласованием этого нетипового проекта. У нас в городе повсеместно распространена практика точечной застройки – локального объекта, сдаваемого за один присест. А у нас целый жилой комплекс с этапами ввода. Было много проблем из-за концепции общего для всех домов парка, поскольку некоторые дома должны быть построены и сданы раньше, чем появится сам парк. Участок зажат частным сектором, но уже сегодня можно попасть на территорию ЖК с ул. Военной и со стороны ул. Бориса Богаткова по ул. Красноармейской. Вообще проектом предусметрены также выезды на ул. Пролетарскую и ул. Сакко и Ванцетти. Работая над этим проектом, мы получили огромный положительный опыт. Во-первых, речь идет об успешной адаптации свободного от наших ограничений видения зарубежных архитекторов к российским реалиям – климатическим, ментальным, нормативным. Во-вторых, реализация нестандартных идей, которая произошла благодаря заказчику, не отступившему от своих намерений. Как правило, реализация чего-то нового связана с преодолением трудностей, и заказчик не всегда оказывается к этому готов. В-третьих, мы работали в режиме сотрудничества не только с заказчиком, но и с подрядчиком. Дома строились «с листа», но у нас все получилось благодаря плотной работе в связке архитектор-строитель- заказчик. ] САetc.

Отель «Marriott»

реализация / GLASSBEL: Нерешаемых задач нет!

Где Новосибирск Проект АПМ Фефелова В.В. / Новосибирск Владимир Фефелов, Мария Фефелова, Татьяна Голяковская Застройщик ОАО «Трансервис» Отделка фасадов ООО «Барлет»

#6 март 2014

«Он был так мало начитан, что цитаты из классиков приходилось придумывать самому» Станислав Ежи Лец «Непричесаные мысли»

реализация /

Немного модерна в холодных снегах Отель Marriott в Новосибирске

#6 март 2014

Владимир Фефелов главный архитектор Новосибирска Я в школе завидовал товарищам, которые могли ответить сходу на любой вопрос, не заботясь о правильности ответа. А потом понял, что эта их способность – не признак ума, а потребность выглядеть умным. Когда взрослеешь, мудрее становишься и понимаешь, что гораздо важнее уметь найти верный ответ. На место, которое занимает сейчас здание гостиницы, я знаю как минимум восемь попыток что-то рисовать – и современное, и высотное, и прочее. Понятие современности для меня загадочно, тем более, когда речь идет об архитектуре. Модные штаны через два года выходят из моды, и все забывают о них с улыбкой. А здание замышляется, проектируется, строится не быстро и потом стоит много лет. Поэтому, прежде чем приступить к проектированию объекта, я достаточно долго размышлял каким будет его вид, стилистика, эмоциональный заряд. С заказчиком «на берегу» была достигнута договоренность о том, что габариты здания должны быть не выше и не ниже существующего окружения, а также не «ширше», ибо участок ограничен. Проектную задачу я сформулировал так: обеспечить экономику объекта и выразить высокое чувство, которое возникает в таком ответственном для архитектора месте. Идея модерна пришла не сразу, поскольку задача гораздо проще решалась в классике. В целом застройка выглядит достаточно солидно, масштабно и отвечает характеру главной доминанты ансамбля центральной площади города, а снесенные трехэтажные здания на участке «терялись» среди соседних зданий и совсем не соответствовали оперному театру. Сделать в классике было бы спокойней и правильней, но… появился неомодерн. В оперном театре, в его объеме звучит музыка различных стилей, поэтому захотелось добавить немного эмоций, разноплановости, а модерн несет в себе элемент изобразительного искусства и, что самое главное, элемент свободы. Так был выбран стиль. Теперь о масштабе. Архитектор Борис Иосифович Оглы говорил: «Вы, ребята, живете в столичном городе, поэтому масштаб зданий, которые вы создаете, должен соответствовать столичному». В 1970-х, когда мы начинали работать как молодые специалисты, был период угнетения архитектурной мысли. Осознавая необходимость задать такой масштаб, но не имея возможности сделать это архитектурно, мы выполняли большие витражи из железных уголков, красили их кузбасс-лаком и рисовали на стеклах рекламу методом трафарета. Попытка в типовом проектировании соответствовать столичному масштабу читается в нескольких объектах на площади Ленина. Также для архитектуры важен размер отрезка времени, отведенного для ее прочтения, восприятия. Одно дело, когда ты едешь на машине (это один масштаб и его развитие), другое дело, когда на велосипеде, или идешь пешком. Тогда становятся важны детали и фактуры материалов, способы и качество изготовления. В общем, мне было понятно, что нужно обеспечить соответствие масштабу площади и ее высотному контексту, задать восприятие с видовых точек, понять, как здание будет выглядеть в перспективе, будучи расположенным в глубине площади. Я двигался потихонечку, не спеша, обдумывая каждый шаг, работая с литературой по историческим стилям. Меня больше прельщает питерский модерн, он консервативен и строг, он создавался во времена, когда Санкт-Петербург был столицей, в нем отсутствуют московские хулиганские приемы. Именно

Интервьью для публикации Татьяна Иваненко 93

#6 март 2014

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

он стал опорой для стилистического решения здания, которое я называю «неомодерн». А вот отделка пришла из классики – это натуральный песчаник и гранит, ничего лишнего, все очень строго. За использование в облицовке здания натуральных материалов отдельное спасибо заказчику, Александру Всеволодовичу Бойко, который проникся этой идеей и постарался ее реализовать. Но если исходить из определения стиля хай-тек, предполагающего применение новых технологий и решение сложных технических задач, то можно сказать, что в этом здании не только архитектурные, но и конструктивные решения соответствуют этим принципам, ведь с точки зрения инженерии это очень сложный объект. Что касается конструктивного решения, то здание имеет консоль с уникальными размерами (7,5 м), которую нужно было уравновесить, поэтому была сделана многоэтажная диафрагма жесткости на все девять этажей. При разработке инженерных сетей при отсутствии в здании техэтажа сложно было решить типовыми приемами водоотведение. Нжно было умудриться сохранить облицовку природным материалом и выдержать требования к теплотехническим характеристикам здания. Каркас для подвески «пирога» ограждающих конструкций был специально разработан компанией «Алкон», монтаж витражей и конструкций фасада произвела компания «Неста», гнутыми стеклопакетами индивидуальной формы занимались в «Шуко» – все было сделано точно так, как предусматривалось проектом. Проект был сделан до 2006 года, потом два года был перерыв. Работы возобновились, когда появился конкретный гостиничный оператор – Marriott, но основная нагрузка теперь легла на Марию, под руководством которой в проекте были серьезно откорректированы технологические решения исходя из требований конкретного оператора, а также был пройден весь непростой путь реализации проекта. Получается, что руководить проектом стала женщина-архитектор, да еще и моя дочь. В целом, Мария была готова к такой сложной и ответственной работе. Когда она закончила институт, я договорился пристроить ее в фирму, где ее бы не испортили, но она попросилась ко мне. Я держал планку очень высоко, но к ней предъявлял еще большие требования и даже иногда обижал. Ее первым объектом стал «Парус», не успел он построиться, как сразу пошли публикации, дипломы, она ходила гордая, но говорила: «Подумаешь, публикации!». Она очень добросовестная, порядочная, дисциплинированная, талантливая и самостоятельная. Когда она училась в институте, всегда говорила: «Я сама!». В меня пошла. Есть ли разница, кто архитектор, мужчина или женщина? Мудрый Владимир Петрович Авксентюк как-то сказал: «Если ты хочешь без искажений реализовать свой замысел, внуши заказчику, что это его идея, и он тогда будет зубами рвать и всячески способствовать». Это универсальный рецепт, который годятся для всех, а для женщин – особенно. Профессия архитектора, это не только муки творчества. Архитектору необходимо быть хорошим организатором, уметь вести диалог со своей командой, доносить мысли не только до коллег, но и до заказчика, и до строителей. Нужно быть политиком, а политика, это не только победы, это и компромиссы, иногда вынужденные. А вынужденные, потому, что очень серьезные. Говорить о гендерной принадлежности в нашей профессии не корректно. Конечно, существует мнение, что лучшего исполнителя, чем женщина, не найдешь. Аккуратность, внимание к деталям, уважение к срокам в ней заложено природой, но я утверждаю, я уверен в этом железно, что женщина столь же талантлива при рождении новых мыслей и новых идей, как и мужчина (тут я сошлюсь на мировые примеры). И при наличии понятия сроков, стоимости, и конечного результата получается, что женщина, как явление в архитектуре – это явление более дотошное, скрупулезное, и, поэтому, правильное. 95

#6 март 2014

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

Реализация, результат – я его боюсь. Всегда присутствует разница между тем, что ты рисуешь, и тем, что потом видишь в натуре, это всегда открытие и всегда ошарашивает немного. Чем отличается литература от архитектуры? Текст можно переписать, если что-то не понравилось, а архитектура уже стоит. Когда смотришь на объект в сотом масштабе, то просчитываешь последствия своей деятельности. Например, когда Гринвич «оделся», я выдохнул – почувствовал, что получилось, но только этажей десять не хватает. Теперь вот Marriott, который Александр Ложкин обозвал тортиком… Архитектура –публичная деятельность, когда произведение оценивается общественностью и профессионалами. Но мы, архитекторы, сегодня к такой оценке психологически не готовы, и никогда не были. Мы хотим удовлетворить свое эго, сделать гениальную вещь, которую оценят потомки, однако должно существовать понятие ответственности по отношению к той сложившейся среде, в которой ты работаешь. Сегодня интересы экономики, стоимости строительства превалируют, из-за этого мы в панельном домостроении, например, шагнули далеко назад – где поворотные секции, где?! Когда заказчик диктует свои условия, о каком качестве архитектурных решений может идти речь? Расценки на исполнение работ упали ниже, чем в советские времена, а ведь проектирование это творческая работа, в которой участвуют высококлассные специалисты. При этом они получают, как рабочие неквалифицированных профессий. Искажено само понятие проектирования, эскиз по стоимости должен быть сопоставим с рабочкой, а у нас эскиз – идея – ничего практически не стоит, на идее колоссально экономят. А зря, ведь именно идеи двигают прогресс. ]

Мария Фефелова АПМ Фефелова В.В. главный архитектор проектов

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

Первоначально проект был выполнен по стандартам министерства туризма для отелей «пять звезд». Потом пришел конкретный оператор Hilton со своими требованиями, после кризиса 2008 появился Marriott по франшизе, потом опять Hilton, и после очередной адаптации проектного решения к требованиям оператора снова появился Marriott, но уже прямого оперирования. При этом к предыдущему варианту, сделанному для Marriott, вернуться не вполне удалось, поскольку в 2010 году компания выпустила бренд-бук, содержащий новые требования. Серьезной проблемой при проектировании была увязка требований к комфорту и безопасности компании-оператора и российских норм на проектирование. В России вообще к вопросам безопасности относятся очень формально. Например, только у нас есть двери полуторапольные – вроде ширина проема соответствует нормам, но на практике открывается лишь одна створка, путь эвакуации получается уже, чем положено. Со всеми вытекающими отсюда последствиями. А на западе на пути эвакуации ставится огромное дверное полотно шириной 1,2 м с усиленными петлями и гидравликой. На комфорт тоже смотрят по-разному. Для модуля стандартного номера есть особые требования и к площадям, и к пропорциям помещений. На этажах должны быть предусмотрены специальные гостиные для корпоративных клиентов. Многие пространства в отеле должны быть открыты для удобства перемещения клиентов, а по российским нормам должны быть запроектированы отсечки, тамбуры и прочее. В итоге проблемные ситуации решались через применение более жестких нормативов, чем того требовало сооружение отеля «пять звезд» по версии министерства туризма. Конечно, игра «на повышение» привела к увеличению стоимости работ и оборудования, но иначе невозможно было выполнить требования, прописанные в бренд-буке. В случаях, когда меры для соблюдения нормативов приводили к слишком большому удорожанию, оператор шел на какие-то уступки. Серьезный вопрос встал у нас с дымоудалением: по нормам необходимо было обеспечить высокую интенсивность системы, но размещать шахты, идущие вертикально, было просто негде – все площади помещений и их габариты были выверены до сантиметра. Приходилось буквально «вышивать крестом», и перекрытие выглядело как сыр – все в дырах. Есть красота внешняя и есть красота внутренняя. Помимо пространства интерьера это огромное количество инженерных систем, и если в здании что-то не работает внутри, становится уже неважно, что там снаружи. Получилось, что обеспечение исполнения разделов инженерных систем взял на себя заказчик (Бойко), выступив в статусе генпроектировщика. Стандарты оператора в этой части проекта и высокие, и специфичные. Например, система кондиционирования водяная, а не фреоновая, степень автоматизации должна быть очень высокой (клиент не побежит свет выключать в коридор), при этом на рынке проектирования инженерных систем провал по наличию квалифицированных специалистов. Это либо очень пожилые люди, либо зеленая молодежь, вчерашние выпускники. Конструктивной особенностью здания является семиметровая консоль, без которой просто нельзя было обойтись из-за стесненности участка и невозможности иначе организовать входную зону отеля. С ней и из-за нее тоже пришлось повозиться. Вдоль здания идут бетонные диафрагмы – продольные стены, своей массой уравновешивая консоль. И вот ситуация: нужно в них «ковырять» дыры под инженерку, а конструкторы не дают, ибо с уменьшением массы диафрагмы нарушается необходимое равновесие конструктивной системы. Из-за малых размеров участка невозможно было выкопать котлован обычным способом, поэтому сначала по периметру будущего здания бурились сваи, устраивалась как бы коробка, потом из нее вынимался грунт, а жильцы соседних домов сидели и ждали… #6 март 2014

Дело не в стиле. Мы этим объектом так себе планку задрали, что теперь придется удерживать заявленный уровень, будь то модернизм, классика или что-то еще...

Вообще, если двумя словами сформулировать задачу, то нам пришлось решать, как «впихнуть невпихуемое», потому что оператору помимо номерного фонда необходимо было обеспечить необходимое количество зон складирования для хранения мебели, посуды, полотенец, халатов, моющих средств и т.п., помещений для круглосуточно работающей службы сервиса, мастерских и, конечно, определенное количество парковочных мест. Зачем в отеле вообще нужны парковки? Приезжая в любую страну мира, клиент знает, какой перечень услуг он получит в своем отеле. Одни в поездках предпочитают Mattiott, другие Hilton. У Mattiott обязана быть служба проката машин, из близлежащих городов могут приезжать клиенты на бизнес-события, нужно парковать машины сотрудников. Поэтому гостиничный паркинг занимает часть подземного пространства. Оставшаяся от парковки часть отдана под уже перечисленные коммунальные службы отеля. Поскольку Mattiott это не туристическая, а бизнес-гостиница, то паркинг для автобусов не предусмотрен. Корпоративные клиенты живут в «экзекьютив-лаунж», но автобусами их все-таки не возят. Стоянки для такси тоже нет в силу стесненности участка.

Когда речь идет о работе в каком-либо историческом стиле, есть риск свалиться в дешевый новодел. Парадоксальная ситуация – за сто лет, отделяющие нас от исторического образца, технологии шагнули далеко вперед и мы, имея технологический прогресс, не можем реализовать то, что реализовывалось без проблем раньше. Раньше каменной облицовкой без проблем отделывали кирпичную стену толщиной 640 мм, теперь же стена гораздо тоньше, на ней утеплитель. И как гранитные камни по полтонны весом на утеплитель клеить? Никак. Столкнувшись с этим, мы начали искать решение, которое, в общем, было сведено к компромиссу – уменьшению веса и, как следствие, габаритов камней (здание отделано гранитом и песчаником), а также выбору надежной подсистемы с необходимой несущей способностью. Желание сделать витражи такими же изящными, как на зданиях-образцах, не было реализовано – победила теплотехника, и об утонченных пропорциях витража пришлось забыть. У компаний, поставляющие профильные системы, есть продукты, позволяющие имитировать исторические стили, но на деле они не соответствуют нашим нормативам для условий низких температур. Круглые окна получились без открывания, также из-за теплотехнических требований. Вообще, как показал опыт, работа в исторических стилях связана с большими финансовыми затратами по двум причинам: применение дорогостоящих натуральных материалов и преодоление специфики «технологического разрыва». Но я считаю, что результат того стоит.]

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

фото / skyscrapercity.com

#6 март 2014

100

VOX POPULI Ноябрь 2008 – Проект Marriott заморожен. Октябрь 2009 – Господин Бойко заявил, что намерен реанимировать замороженный на этапе котлована проект! Лето 2010 – Кран зашевелился, пригнали сваебурилку, бурят скважины и бетонируют в них колонны. – Там и так уже глубокий котлован. Куда еще больше копать?? – Два подземных этажа и фундамент. Всего указано 9 этажей. – Очень глубокий котлован. Как под высотку. Плетут арматуру под плиту. – Территории вокруг практически нет. Здание будет по красной линии , да еще здоровенная консоль. – Стрела крана над дорогой смотрится весело. Зима 2011 – Оригинальный проект, хотя про вписываемость в соседние дома они конечно маленько пошутили! – Если сделают как на рендерах, то будет просто конфетка. Архитектура - модерн 21 века – Там очень много чего затейливого планируется. Головы подрядчиков уже трескаются... – Зачем-то внешние стены делают монолитными при несущем каркасе... – Много декора вешать на стены . Без монолита никак. – Кусок Парижа. – Главное, чтоб архитектурных излишеств было побольше! Истосковался город уже по ним Весна 2011 – Окружение у Мариотта не очень – хрущи и коммиблоки. – Все как один прильнут к окнам на Орджоникидзе и будут пускать слюни на наше все - НГАТОиБ Лето 2011 – Последний этаж, надеюсь? – Скорей бы уже фасадные работы начались!! – С фасадом пока проблемы. Не могут решить – из натурального камня делать или из «архикамня». – Выступ здания смотрится очень монументально! Зима 2012 – Рендеры уже не соответствуют тому, что строится – здание выросло на этаж. – Там будет ресторан и терраса летняя с видом на оперный. Осень 2012 – Вовсю фасадят. За зелёной сеткой проглядывает довольно симпатичный каменный фасад, не чета бежевому керамограниту! – Это терракота что ли? – Это песчаник. – Напрягает самый верхний этаж. skyscrapercity.com 101

VOX POPULI Лето 2013 – Благодаря облицовке из натуральных материалов выглядит вполне пристойно. Страшно представить, если бы это был опять керамогранит. – Достойно статуса «самое красивое здание, построенное в Новосибирске за последние 20 лет». – Не, «Кокон» лучше. – Это единственное приличное здание в современном Нске. – Эклектика в кубе. Некоторые детали фасада выглядят, как плохо заправленное в штаны модернистское исподнее, выглядывающее из-под ретросюртука. – Нда, гнутое стекло вообще тут не к месту. – Если бы они ещё и сквер у Оперного реконструировали. А то уж больно убого выглядит.

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

– Гостиница очень красивая, но вот такие мелочи типа будка у Оперного, близлежащий сквер, и ресторан на крыше ВСЁ ПОРТЯТ!:-( – Читал тут мнение, что Бойко надо обременить еще и окружающим благоустройством, чуть ли не рельсы перекладывать. Купец на свои деньги, очень длинные при этом, формирует один из лучших эстетических примеров, создает достопримечательность, сопоставимую с рядомстоящим театром. И все мало! А из соседнего КрПр34 десятилетиями не видят уродств главной площади! Это миф, что «крепкие хозяйственники» за рычагами города – благо. У них индустриальное сознание, любой новый мэр – это постиндустриальный заказ, это потребность в сервисе и дизайне. Нынешние, увы, могут только поддерживать испорченное, рожать соболей и железные китайские деревья. – Сняли наконец сетку с фасада. Очень нравится. – Материалы применены хорошие, дорогие, ансамбль окружающей застройки не пострадал, а наверное даже выиграл, но архитектура здания все же грубая получилась. – Не угодили «мусье эстетам»? Я, конечно, понимаю, что эклекика, но, имхо, получилось очень красиво стили, притом неплохо сочетается с окружающими зданиями. Смешение стилей выглядит свежо и современно. Странно еще, что никто китчем не обозвал. – Ну есть немного. Там еще и конструктивизм кое-где торчит недозапрятанный. На фоне того, что есть вокруг, все это замечательно. Но если подходить с настоящей меркой , то не совсем. – Очень хорошо, что наконец-то появилось здание с архитектурой, которую можно покритиковать. Ведь никто не сказал, что построили очередную коробку – каждый захотел разглядеть определенный недостаток. Это значит, что процесс пошел, и есть надежда, что вскоре мы снова будем гордиться нашими архитекторами, как гордимся Гордеевым, Крячковым и т.д. skyscrapercity.com

#6 март 2014

102

103

#6 март 2014

104

трибуна / / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске реализация

105

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ

МАТЕРИАЛ

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

Андрей Пашкалов директор ООО «БАРЛЕТ»

Очень большая работа была проделана в начале пути. Полной неожиданностью для нас явилось желание заказчика видеть на фасаде здания песчаник. Мы предлагали граниты со схожей фактурой и цветом «под песчаник», но все они были отвергнуты как недостаточно аутентичные. Песчаник же не то что у нас в Сибири, но и вообще в России используем крайне мало. По-крайней мере, трудно найти сколь-нибудь значимый объект выполненный из этого материала, да еще и с применением системы вентилируемого фасада. В этом плане данный проект действительно уникальный. Начались поиски материала. Для начала исследовали его применение в Западной Европе: северных областях Германии и Польши, где хоть и нет таких суровых зим как у нас, но количество переходов через ноль вполне сопоставимо. Там здания, облицованные песчаником, стоят столетиями. Материал этот с богатой историей и показал себя очень надежным. Попутно шел сбор информации о карьерах, доставлялись образцы. В итоге заказчику было предоставлено несколько образцов на выбор без указания на происхождение. Победил песчаник, месторождение которого находится в Китае. Как это не парадоксально, именно он по цвету и фактуре оказался ближе всего к архетипному восприятию традиционного европейского песчаника. Испытания в лаборатории «Новосибсертификации» подтвердили его высокие физико-механические характеристики. Найти материал – полдела. Необходимо было найти завод–изготовитель в Китае, способный технологически выполнить подобные изделия. Почему именно в Китае? Вопрос цены здесь играл роль, но не совсем в том смысле, как можно подумать. Дело в том, что изделия достаточно сложные, объемные #6 март 2014

106

и должны быть выполнены с высокой точностью. Размещать подобный заказ в Китае мы изначально опасались: планка качества была уж очень высокой. Но перевозить блоки из Китая в любую другую страну, в том числе Россию, для обработки было просто нерентабельно из-за большого отхода материала при изготовлении и отбраковке по цвету, перевозку и растаможивание которого, тем не менее ,пришлось бы также оплачивать. Вследствии этого наш собственный завод в Новосибирске, технологически способный выполнить подобный проект, был также исключен из списка претендентов. Следует добавить, что карьер данного вида песчаника находится в глубине континентального Китая, вдали от портов и железных дорог. В работе карьера присутствует сезонность: добыча возможна не круглый год. Было ясно, что необходимо изготовливать изделия в Китае. Только так можно решить вопрос поставки на производство качественного сырья и его своевременной замены при отбраковке. Было выбрано пять заводов, которые, по нашим представлениям, могли выполнить подобный проект. Всем им было дано задание изготовить одинаковые опытные образцы, на момент изготовления которых мы всегда присутствовали на предприятии. Проводились контрольные замеры на соответствие рабочим чертежам и допускам. Задача выбора была ответственной и нелегкой. Ошибиться на данном этапе – завалить весь проект. Изначально у нас был свой фаворит в этом соревновании. Но в итоге выбор пал на другую компанию, показавшую лучший результат. Тем не менее вопрос качества нас беспокоил очень сильно, и мы уделяли этому очень много внимания. На самом заводе был организован отдел качества проекта. С ним мы контактировали регулярно. Составили жесткие инструкции по отбраковке как изделий, так и самого 107

материала. В спорных вопросах направлялись фото, хотя, конечно, фотография не может заменить реального восприятия, поэтому специалисты нашей компании выезжали на приемку партий изделий, при которой большие фрагменты фасада раскладывались так, чтобы была возможность общего, комплексного восприятия.

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

Необходимо отметить, что к этому времени мы уже имели опыт работы с проектами подобной сложности, хотя, несомненно, Marriott обладает своей спецификой и уникальностью. Несколько лет назад мы комплектовали каменными изделиями гостиницу в городе Сургут для ОАО «Сургутнефтегаз». На фасаде там также применялись объемные и фигурные изделия на подсистеме. Это была хорошая школа. Архитекторы и проектировщики – европейцы. Проектная документация на камень занимала несколько солидных томов. В тендере на изготовление и поставку участвовали иностранные компании, среди которых были именитые итальянские фирмы. Требования по качеству изделий, цветовому соответствию материала, срокам – жесточайшие. Материалы были подобраны бескомпромисно: граниты Северной Америки, Южной Африки и Китая. С тех пор штат Вермонт – родной и близкий нам уголок, а владелец единственного в своем роде белого гранита (из него, в частности, выполнен столп незалежности на Майдане) – наш близкий друг. Именно тогда был досконально отработан менеджмент работы с подобными проектами, регламент, не позволяющий «утонуть» в проекте, выверена логистика: отбор и поставка сырья из разных уголков мира на производство, приемка изделий по качеству, контрольная сборка фрагментов, вопросы упаковки и т.д. В реализации проекта Marriott опыт отдела логистики сыграл не последнюю роль. Была выстроена надежная схема транспортировки изделий по территории Китая до границы России, решены вопросы таможенного оформления, приемки и размещения на нашем складе в Новосибирске. А ведь это почти 200 м3 изделий и 11 000 позиций согласно спецификации, за которыми стоит такое же количество уникальных изделий. Большая работа была проделана архитектурно-дизайнерским бюро нашей компании, которое разработало и выполнило рабочие чертежи для завода-изготовителя и продолжало консультировать как завод, так и монтажников на объекте на всем протяжении проекта. То, что технологически наш завод был способен выполнить проект своими собственными силами, также сыграло положительную роль: часть изделий все же пострадало в результате транспортировки (какая обрешетка удержит изделие 100-200 кг!), поэтому некоторые изделия пришлось делать заново уже на месте, в Новосибирске. Особенность данной стройки – отсутствие места для складирования материалов на стройплощадке. Поэтому на всем протяжении проекта материал хранился на нашем складе, а на объект доставлялись определенные изделия по заявке монтажников. С учетом количество изделий и их веса это не такая простая задача, как это кажется на первый взгляд. Первый этаж здания выполнен из гранита. Здесь также архитекторы и проектировщики легких путей не искали. Была выбрана обработка «скала» ( или «рваный камень»), при этом перед нами стояла задача, с одной стороны – создать эффект массивности и выразительности фактуры, что напрямую зависит от толщины используемых каменных плит и их размера, а с другой стороны – остаться в рамках приемлемого бюджета. Мы рассматривали и предлагали разные способы изготовления фактуры, готовили образцы, отдавали на суд архитекторов. Они делали свои замечания, делались новые образцы, следовали новые замечания… В итоге компромисс был достигнут. Сейчас, когда работа по фасаду здания завершена, если вы спросите меня, доволен ли я результатом, ответ будет – «Да!». Мы прошли долгий путь, проделали большую работу. Я благодарен Александру Всеволодовичу Бойко за предоставленную нам возможность участия в реализации такого значимого для города проекта. Хочу также сказать отдельное спасибо архитекторам за саму идею применения природного камня. Камень – исключительный материал, я в этом убежден. ] #6 март 2014

108

песчаник Yellow Sandstone (Китай) гранит Young Red (Китай)

109

Татьяна Шаршина

реализация / Немного модерна в холодных снегах. Отель Marriott в Новосибирске

руководитель архитектурно-дизайнерского отдела ООО «БАРЛЕТ»

Когда входишь на объект такого масштаба, поначалу справиться с ним кажется вообще нереальной задачей, непонятно, с какого угла начинать, с какой оси, от чего отталкиваться. Ясно только то, что проработка проекта займет немало времени и сил. Потом постепенно все входит в рабочий ритм. Работа над фасадом Marriott с момента начала деталировки заняла три с половиной года. Сложности были, как и на любом большом объекте, в координации работы сразу нескольких компаний, которые занимались несущими системами и монтажом. Проводя совместные планерки, мы искали компромисс между несущими способностями подвесной системы, желанием архитекторов сделать элементы максимально крупными и выразительными, а также удобством монтажа и транспортировки. Мне было комфортно работать и с АПМ Фефелова, и с другими партнерами. Был найден общий язык, все вопросы решались быстро, к компромиссу приходили довольно легко. Приятно иметь дело с людьми, которые четко знают, какой результат хотят получить. И вот, когда работа над объектом завершена, видишь, как же много удалось сделать, при этом знаешь каждый узел, каждую деталь, понимаешь «что, почему и где». И это очень приятно. В больших объектах много позиций, детали имеют свой объем и форму. Мы мыслим их как трехмерные объекты, которые предстоит изготовить, но работаем в основном с проекциями, при необходимости делая объем. Оборудование,на котором изготавливается наша продукция, совместимо с AUTOCAD - самой простой и быстрой программой, в которой можно легко нарисовать все проекции и построить объем. Для чертежников и конструкторов программа незаменима. Все наши смежники также работают в AUTOCAD, включая архитекторов, поэтому проблем с коммуникацией и конвертацией нет.

#6 март 2014

110

В моей работе для меня ВСЕ интересно, но чем больше объект, тем интереснее им заниматься. Нравится осознавать, что работаем в связке с партнерами, и что каждый своей работой влияет на другие части проекта, что стараемся не создавать друг другу трудностей, задержек и максимально облегчить процесс. В работе с архитекторами наша задача – не останавливать творческих людей, а сделать все максимально возможное, чтобы воплотить их идеи. Я пришла в БАРЛЕТ сразу после НГАХА, семь лет назад, и для меня ни дня здесь не было ощущения рутины. Слишком большое разнообразие вкусов, предпочтений, идей, возможностей. Любой заказ и любой объект всегда нестандартный, поэтому всё время возникают новые и новые вопросы. Даже для, казалось бы, знакомых элементов, иногда находятся нестандартные и неожиданные решения. Меняемся мы, меняется наш завод, технические возможности растут. Для нас, архитекторов-дизайнеров, это дает много простора для творчества. Натуральный камень используется повсеместно, и в интерьерах, и экстерьерах, и в ландшафтном дизайне. Приятно, что многие архитекторы работают с камнем, понимают тонкости в его обработке, но еще интереснее, когда к нам приходит архитектор, который никогда с этим не сталкивался. Тогда мы готовы подсказать, рассказать, даже иногда меняем точку зрения на материал, восприятие самого материала. Некоторым кажется, что камень давит на архитектора психологически, так как это не бумага, он намного плотнее, прочнее и тяжелее, ощущение, что с ним тяжело работать, возможно, это кого-то пугает, но все равно понимание неповторимой красоты и экологичности материала приводит к нам. Натуральный камень всегда притягивает. ]

111

Новосибирск, ул. Семьи Шамшиных, 24 (383) 217 47 00 многоканальный mail@barlet.ru, www.barlet.ru

ООО Барлет работает на рынке более 15 лет, обрабатывая и поставляя природный камень со всех уголков мира. Завод компании, расположенный в Новосибирске, оснащен современным итальянским и немецким оборудованием высокой точности. Большой опыт работы с материалом, накопленные знания, умения и аккуратность в ведении дела позволяют специалистам компании успешно реализовывать сложные и масштабные проекты не только в Сибирском регионе, но и за его пределами. То, что камень становится все более востребованным материалом в строительном секторе России – важное достижение последних лет. Плоды глобализации – освоение новых технологий и know-how, налаживание отношений с зарубежными карьерами, отработка логистических схем – сделали каменную отрасль более технологичной, сам продукт – более качественным и, в то же время, более доступным. Мы видим, что специалисты – архитекторы, дизайнеры, инженеры – приняли эти изменения. Появляется все больше интересных проектов, где камень используется сознательно, как продукт способный оказывать сильное эмоциональное воздействие. Природный камень наконец получил тот статус, который он давно имеет в Европе и Америке, где его значение не ограничивается утилитарной ценностью. Мы видим, как он становится брендом, объектом желания для специалистов и покупателей. Вклад технологии в этот процесс – огромный, идет стремительная профессионализация сектора и трансформация его традиционной модели. В компании «БАРЛЕТ» осознают эти вызовы времени очень ясно. Техническое сопровождение проектов является нашей приоритетной задачей. Специалисты технических отделов компании – инженеры, архитекторы, конструкторы ведут проект от его начала до завершения, вплотную работая как с проектировщиками, так и заказчиками; мастера, операторы станков на производстве знают специфику проекта и его требования. Профессионализм на всех уровнях: от менеджера проекта, инженеров и конструкторов до мастера на производстве и монтажников на объекте - только так проект приобретает все эстетические и физические характеристики, которые заложил архитектор.

Андрей Пашкалов директор ООО «БАРЛЕТ» Комплекс фонтанов у ГПНТБ / Новосибирск гранит New Imperial Red (Индия)

#6 март 2014

112

Инженерно-организационный центр / Сургут гранит Bethel White (США) гранит Anxi Red (Китай) гранит African Red (Южная Африка)

113

БЦ «Гринвич» / Новосибирск

гранит Absolute Black (Индия), гранит Giallo Fiorito (Бразилия), мрамор Crema Nuova (Турция),гранит Lavanda Blue (Индия), гранит African Red (Южная Африка)

#6 март 2014

114

Зал торжеств / Новосибирск

мрамор Crema Marfil (Испания), мрамор ROSSO VERONA (Италия), мрамор Emperador Dark (Испания), мрамор Yellow Dream (Египет)

115

СЕТЧАТЫЕ КОНСТРУКЦИИ: вчера, сегодня, завтра

техномат /

Сетчатые конструкции: вчера, сегодня, завтра Несущие системы для зданий свободной формы #6 март 2014

116

Строительство Хрустального дворца (Crystal Palace) в лондонском Гайд-парке к Всемирной выставке 1851 года. Площадь свыше 90 000 м2 (длина 564 м, высота до 33 м). Вдохновитель и организатор постройки, Джозеф Пакстон, был не профессиональным строителем, а садовником, имевшим практический опыт постройки крупных оранжерей. Идея Пакстона использовать модульные конструкции из железных и деревянных элементов позволила выстроить Дворец в срок менее одного года. Одноимённые хрустальные дворцы возводились для выставок в Нью-Йорке (1853), Мюнхене (1854), Порту (1865). Повсеместно строились гигантские стеклянные дебаркадеры железнодорожных вокзалов, несмотря на сложности в их эксплуатации.

Для Всероссийской промышленной и художественной выставки 1896 года в Нижнем Новгороде Владимир Шухов построил восемь гигантских павильонов с первыми в мире перекрытиями в виде выпуклых и висячих сетчатых оболочек, а также башню-оболочку.

Строительство овального павильона с сетчатым висячим покрытием

вчера

Бруно Таут. «Стеклянный дом» (павильон стеклянной промышленности) на выставке Немецкого Веркбунда в Кельне, 1914. Постройка представляла собой прозрачную конструкцию с сетчатым куполом из цветного стекла и является первой попыткой создания архитектурной бионики.

117

Идее строительства сооружений с криволинейными очертаниями и безопорным пространством несколько тысяч лет. По существу, купола и своды – не что иное, как первые оболочки, собранные из камней, бетонных блоков или кирпичей специальной формы. Эти разновидности криволинейных оболочек просуществовали без кардинальных изменений вплоть до XIX века, когда в ассортименте строительных материалов появился металл. Применение металлического каркаса позволило не только снизить массу конструкций, но и дало возможность делать их большепролетными и светопрозрачными. В конце XIX возникли первые сетчатые оболочки и самонесущие конструкции на их основе. Пионером этого вида конструкций стал знаменитый русский инженер, архитектор и изобретатель Владимир Шухов. Главной особенностью оболочек Шухова является использование гиперболоидных форм,которые собираются из длинных прямолинейных элементов. При такой конструкции покрытие работает как одно целое, а стержни несут приблизительно одинаковую нагрузку, что позволяет изготавливать их одного сечения. Гиперболоидная конструкция Шухова требовала гораздо меньше (в 2,5 раза) металла, по сравнению, например, с конструкцией башни, построенной Гюставом Эйфелем в 1889 в Париже.

техномат / Современные сетчатые конструкции: вчера, сегодня, завтра. Несущие системы для зданий свободной формыы техномат/

В XXI веке с его модой на биоморфность сетчатые оболочки обрели второе дыхание, во многом благодаря внедрению в практику проектирования и расчета конструкций компьютеров и появлению новых строительных материалов и технологий. Основным отличием современных сетчатых оболочек является использование узловых соединений, в результате чего конструкция собирается из сравнительно коротких элементов. Такие оболочки представляют собой жесткие конструкции, которым при помощи инженерных расчетов можно придать любую геометрию. Они позволяют перекрывать большие пространства без использования внутренних опор, а только за счет самонесущих свойств самой конструкции. Несмотря на внешнюю ажурность и легкость сетчатых оболочек, их изготовление до сих пор оставалось крайне дорогостоящим и трудоемким делом. Сложность технологии строительства сдерживала широкое применение этих конструкций. Главная проблема любых сетчатых оболочек – узлы соединения стержней. В самом элементарном варианте, когда собирается оболочка небольших размеров, эти стержни попросту свариваются между собой газовой или электросваркой. Но при увеличении габаритов и, прежде всего, пролетов оболочек, сечение несущих элементов становится больше. В результате возникает необходимость разработки специальных узлов соединения. Как правило, изготовление этих узлов требует заводской точности, что значительно удорожает их производство. Кроме того, при сборке оболочки необходима филигранная точность монтажа, которую крайне сложно выдержать, особенно в условиях России.

СЕГОДНЯ Шаро-стержневая узловая система

#6 март 2014

118

Технология SpaceStructure, разработанная новосибирской компанией «Несущие системы», позволяет решить практически все эти проблемы. Самонесущая сетчатая структурная конструкция SpaceStructure, состоит из стальных (или алюминиевых) стержневых и узловых элементов и собирается без применения сварочных технологий – все соединения болтовые, что обеспечивает дополнительную прочность конструкции и высокую скорость производства и монтажа (а значит уменьшение сроков строительства). Пространственный каркас допускает взаимозамену любых элементов конструкции без изменения несущей способности строения. Таким образом, строительство по технологии SpaceStructure практически ничем, кроме здравой логики, не ограничивает фантазии архитектора. Преимущества применения технологий SpaceStructure: •

создание поверхности любых форм и масштабов

•

разработка как уникальных, так и типовых конструктивных решений

•

высокая точность и скорость проектирования, производства и монтажа. Компания «Несущие системы» – самостоятельный производитель всех необходимых элементов конструкционной системы. Производство мощностью более 3 000 м2 в месяц расположено в Новосибирске и оснащено по последнему слову техники оборудованием ведущих мировых производителей.

•

любой тип покрытия в зависимости от архитектурного проекта: полимерное покрытие по шкале Ral, оцинковка, никелировка и т.д. Для повышения пределов огнестойкости металлоконструкций используются огнезащитное покрытие. подходит для любых кровельных и фасадных материалов (стекло, металл, композит)

•

Разработаны две принципиально разные конструктивные системы, которые можно применять как в отдельности, так и в синтезе друг с другом: шаро-стержневая и цилиндрическая узловые системы.

Цилиндрическая узловая система с прямоугольной трубой 119

«Архитектурно-конструкторское бюро. Кашин, Герасимов» ООО «Несущие системы», SpaceStructures («ГласСтоун») Производственный комплекс и логистический центр мебельного холдинга «Ангстрем»

техномат/ Современные сетчатые конструкции: вчера, сегодня, завтра. Несущие системы для зданий свободной формыы

Где Индустриальный парк «Масловский», Новоусманский район Воронежской области Проектирование 2012 - 2013 Статус В процессе строительства Типология Производственное здание Конструкция Пространственная решетчатая конструкция кровли свободной формы с шаро-стержневой узловой системой Площадь 70 500 м2 Размеры в плане 216 х 326 м

#6 март 2014

120

Новосибирск, ул. Советская, 10 +7 (383) 210 11 13 157@ngs.ru www.spacestructure.ru 121

«Я изобрел растущие дома, а вернее, домостроительные растения. Теперь нам больше не придется строить из мертвых стройматериалов, можно строить из живых».

ЗАВТРА

* Пауль Шеербарт (нем. Paul Scheerbart) Немецкий писатель, художник, фантаст и визионер, предвидевший многие вещи в области развития цивилизации, философии, космоса, техники, военного дела, архитектуры и дизайна. Значительная часть творчества посвящена архитектурным фантазиям. В 1914 году в издательстве Штурм вышел трактат Шеербарта по архитектуре из стекла Glasarchitektur. Идеи Шеербарта повлияли на архитектора Бруно Таута, который в 1914 году на кёльнской выставке Веркбунда построил стеклянный павильон и посвятил его писателю.

В СССР начало развитию архитектурной бионики было положено в начале 1960-х в ЦНИИТИА. Первая заявка сделана в опубликованной в 1962 году статье молодых архитекторов Ю.С. Лебедева и В.В. Зефельда «Конструктивные структуры в архитектуре и в растительном мире».

Пауль Шеербарт* «Стеклянная архитектура», 1914

«Дом будущего пульсирует, гнется, не ломается, бурлит, булькает, пускает пузыри, он эластичный и подвижный, как младенец.». Юрий Шевнин** «Дом-дерево или конструктор упругих оболочек для жизни», 2013

Статические формы постепенно переходят к мобильным и криволинейным. Функции зданий становятся все более универсальными, быстро адаптирующимися к новым потребностям. Сеть только на короткое время способна стабилизировать и оформить этот процесс. Связи между ожиданиями общества и архитектурой больше не существует. Архитектура как интерфейс вынуждена постоянно менять свою сетчатую оболочку. Сетчатые структуры – не изобретение человека, это алгоритм живой природы. Каждый паук плетет свою неповторимую паутину, рисунок которой, объем плетения и характер нитей зависят от условий окружающей среды. Подобным образом для любого сообщества (города) можно создавать ту или иную конфигурацию сети с различной формой ячеек, гармоничную конкретным условиям и отвечающую поставленным задачам. Принцип адаптивных (гибких) структур в полной мере может быть распространен и на собственно архитектуру. Природа неохотно использует жесткие материалы, неспособные к деформации. Скелет, работающий на сжатие, составляет лишь небольшую часть тела; большая его часть – работающие на растяжение мягкие и упруго-гибкие ткани. Таким способом природа экономит энергию и материалы для строительства жизни. Именно эти упругие ткани снижают нагрузку от движений на хрупкий жесткий скелет. Биологические мягкие ткани способны к обратимой упругой деформации при нагрузках в 1000 раз больших, чем те, на которые рассчитаны конструкции, созданные людьми. Чтобы использовать этот принцип и в искусственных конструкциях, необходим плодотворный обмен идеями между инженерами и биологами. Жесткость – это не всегда прочность, но всегда значительное увеличение веса и стоимости конструкций. Для достижения больших обратимых деформаций требуется много надежных и простых шарнирных узлов. Проблема заключается в том, что производство этих узлов и коннекторов – непростая технологическая задача. Условие обеспечения жесткости и максимальной устойчивости при этом требует в сотни раз больших материальных и энергетических затрат, чем если бы все они были созданы упругими и способными к деформации. Задача состоит в моделировании упруго-гибких и равномерно прочных спирально-сетчатых оболочек. С целью ее решения одни исследователи обращаются к тысячелетнему опыту ткачества и вязания, срисованному человеком у природы, другие припадают к первоисточнику и исследованиям биологов. ] САetc.

#6 март 2014

122

Молодой американский архитектор Александр Габриеэль Уорден исследует аналоговый процесс создания формы из непрерывной нити (вязание крючком) и пытается перевести его в цифровые параметрические модели для создания эластичной сетчатой оболочки здания.

Структура белка представляет собой синтез упруго-гибких молекулярных элементов в виде складных цепных фракталов с шарнирными связями, образующих трехмерную пространственную высокоупорядоченную сетку. Вращение таких цепей с шарнирными узлами образует кинематические механизмы сложной геометрии. В макро-мире этот принцип иллюстрирует спиральная структура в виде упруго-гибкого механизма тенсегрити. Чем выше степень скрученности молекулы, тем выше ее способность противостоять разрушающим нагрузкам одновременно с увеличением количества информации в минимальном объеме.

123

** В последние годы активно ведутся работы над технологиями получения трехмерных структур на основе спирали ДНК. Самое сложное и самое интересное в создании этих структур – узлы соединений. В исследованиях архитектора и художника Юрия Шевнина пространственные алгоритмы образования элементов и узлов сети ДНК получили макро-аналог в виде упруго-гибких стержней, а молекулярные связи в виде петель по длине и на концах стержней. С помощью таких стержней и связей от нано- до макроуровня, возможно создавать сетчатые конструкции с различной геометрией ячеек.

Свобода

творчества с

техномат /

Свобода творчества с KALZIP Кровельные и фасадные системы

#6 март 2014

124

Фасады и кровля – значимые элементы любого сооружения, обеспечивающие надежность, тепловые характеристики здания и его внешний облик. Алюминиевые кровельные и фасадные системы Kalzip®, способные принимать необходимую форму, устойчивые к атмосферным воздействиям, легкие, удобные и вариабельные в монтаже, разнообразные по цвету и отделке дают уникальную возможность обеспечить качество, экономичность в строительстве и эксплуатации, а также индивидуальность внешнего вида любому, в том числе, типовому зданию.

125

техномат / СВОБОДА ТВОРЧЕСТВА С KALZIP. Кровельные и фасадные системы

Southern Cross Station в Мельбурне архитектора Николас Гримшоу Перекрытие железнодорожного вокзала занимает целый квартал. Сложная геометрия кровли разработана с учетом жаркого климата и необходимости активного очищения и охлаждения воздуха путем естественной вентиляции.

#6 март 2014

126

Гибкость типовых элементов кровельного покрытия с различной монтажной шириной листов позволяет объединить требования формы и функции с совершенством технического исполнения. Выпуклые, вогнутые, эллиптические и гиперболические скругленные формы предлагают множество вариантов для творчества архитектора. Профилированные листы Kalzip различных размеров в соответствии с геометрией крыши могут быть изготовлены выпуклыми, вогнутыми, вогнуто-выпуклыми, скругленными вальцовкой, коническими. Система Kalzip XT с произвольной формой профилированных листов дает возможность реализовать самые смелые проекты, созданные по новым принципам 3D-проектирования. Изготовление листов производится на заводе или прямо на строительной площадке в передвижном контейнере, оснащенном необходимым современным оборудованием. Для крепления используются клип-опоры, головки которых охватываются отбортованным загнутым краем одного листа, а затем поверх него покрываются отбортованным краем другого листа. Таким образом, все крепежные элементы и точки крепления находятся под сплошным, без механических нарушений, кровельным покрытием. Клип-опоры не препятствуют относительным сдвигам профилированных листов, возникающим при изменении температуры. При проектировании необходимо учитывать, что таким возможным «температурным сдвигам» не должны препятствовать жесткие соединения с другими строительными конструкциями. Система Kalzip позволяет выполнить высокие требования, предъявляемые к тепловой защите зданий. Для каждого конкретного объекта это достигается путем подбора необходимой толщины теплоизоляционного материала, который укладывается на несущую поверхность (профилированный стальной настил, прогоны, деревянный настил или бетонные конструкции) и сжимается профилированным листом Kalzip до необходимой толщины. Между листами Kalzip и теплоизоляцией не должно образовываться пустот. Необходимо предусматривать конвекционный барьер. Как правило, его функцию выполняет пароизоляция – самоклеящийся пароизоляционный битумно-полимерный материал со щелочеустойчивым алюминиевым армирующим слоем, правильное устройство которой обеспечивает требуемую воздухонепроницаемость. Для повышения показателей звукоизоляции используются дополнительные изолирующие слои. Детально проработанные решения по устройству внешнего и внутреннего водоотвода гарантируют высокую надежность на протяжении всего срока эксплуатации. Алюминиевые профилированные листы Kalzip с новым революционным покрытием EcoClean™ способны не только самоочищаться, но и эффективно очищать воздух вокруг здания. Покрытие EcoClean™ при воздействии УФ-излучения разлагает органические загрязнители, в том числе содержащиеся в промышленных и транспортных газах, что благоприятно влияет на окружающую среду. Изготовленные из алюминиевого сплава, фасады и кровли Kalzip после длительной эксплуатации могут быть демонтированы и направлены на переплавку. При этом качественные характеристики материала сохраняются в полной мере, а затраты энергии составляют лишь 5% по сравнению с затратами на получение первичного алюминия. 127

Научно-образовательный комплекс «Приморский океанариум» ДВО РАН

трибуна / ДмитрийСХмельницкий. Архитектура несуществующего общества. Небоскребы на постсоветском пространстве техномат / СВОБОДА ТВОРЧЕСТВА KALZIP. Кровельные и фасадные системы

Где о. Русский, Владивосток Проект ОАО «Приморгражданпроект», Huang Green Country / Тайвань Генеральный подрядчик НПО «Мостовик» ГАП Николай Хохлов Конструкция Пространственная решетчатая конструкция кровли свободной формы с шаро-стержневой узловой системой Площадь 35 000 м2 Площадь кровли 18 000 м2 Кровельный пирог Трубная подконструкция + Kalzip + композитные панели Reynobond

#6 март 2014

128

129

Мечеть им. Аймани Кадыровой Где Аргун, Чеченская республика Проект BORA İNŞAAT / Турция Статус В процессе строительства Типология Культовое здание Площадь купола 3 300 м2 Высота купола 26 м Высота минаретов 60 м

техномат / СВОБОДА ТВОРЧЕСТВА С KALZIP. Кровельные и фасадные системы

На трубной подконструкции на фальцах с помощью крепежных скоб установлен плоский алюминиевый лист 1,9 мм толщины в цвете Kupfer Antik, повех которого уложен орнамент, выполненный из 3 мм алюминия, анодированного под «золото». При организации кровли предусмотрен монтаж подсветки. Минареты будут облицованы тёмным композитом.

#6 март 2014

130

131

Стела для чаши Олимпийского огня XXII зимних Олимпийских игр

техномат / СВОБОДА ТВОРЧЕСТВА С KALZIP. Кровельные и фасадные системы

Где Сочи, Краснодарский край Проект Kuban Universal Projekt ГАП Дмитрий Тарарин Конструкторы Владимир Гердель, Александр Галстян, Борис Галстян Генподрядчик «Стройинтернешионал» / Краснодар Реализация 2013 Высота 30 м

#6 март 2014

132

Для получения плавной поверхности выбрана трубная подконструкция, которая обшита: • коническими панелями kalzip 65 с разными радиусами (профилирование • на стройплощадке) – 4 800 м2 • листами свободной формы Kalzip 65/XT (профилирование на заводе • в Кобленце) – 800 м2 • композитными панелями с покрытием EcoClean™ RAL 9016 – 6 800 м2

133

Фасадная система Kalzip FC Инновационная фасадная система Kalzip FC с уникальной вариабельностью систем монтажа предоставляет в распоряжение архитекторов и проектировщиков эстетичный и экономически выгодный строительный продукт, который может использоваться как при новом строительстве, так и в проектах реконструкции, позволяя придавать индивидуальность даже типовым зданиям. Идеально гладкая поверхность алюминиевых панелей придает четкость большим площадям фасадов, а широкая гамма цветовых оттенков позволяет подчеркнуть архитектурные особенности здания сдержанными контрапунктами. При реконструкции фасадная система Kalzip как бы укутывает тело здания, надежно защищая его от внешних воздействий. Более того, новый тип поверхности EcoClean™(торговая марка компании ALCOA Inc.) под воздействием ультрафиолетовых лучей разрушает органические загрязняющие субстанции, в частности смог, эффективно содействуя очищению как здания, так и воздуха вокруг него. Панели с покрытием пEcoClean поддерживают фасады в безупречном виде, экономя тем самым средства, необходимые на его чистку и гарантируя безупречный вид на долгие годы. Главным преимуществом Kalzip FC является инновационный и вариабельный системный монтаж, осуществляемый без применения традиционных методов крепежа с пробивкой фасадных панелей (листов). При этом монтаж может производиться как снизу вверх, так и сверху вниз. Независимо от смежных панелей можно вести монтаж посередине площади фасада, максимально сокращая сроки выполнения работ, трудовые и финансовые затраты. Изменение расположения монтажных лесов и другие работы могут, таким образом, координироваться и производиться независимо от хода монтажа. Фасадная система Kalzip FC предлагает панели большой площади, разнообразной цветовой гаммы, с различными вариантами отделки поверхностей. Входящие в систему угловые панели позволяют мягко и гармонично акцентировать геометрию здания. Kalzip FC прекрасно выглядит как на крупных сооружениях (например, олимпийские объекты в Сочи), так и на небольших зданиях. ] САetc.

техномат / СВОБОДА ТВОРЧЕСТВА С KALZIP. Кровельные и фасадные системы

Система Kalzip FC позволяет осущеествлять монтаж панелей как снизу вверх, так и сверху вниз. Возможна быстрая замена отдельных панелей без необходимости снимать весь фасад.

#6 март 2014

134

Лидия Рамих менеджер по продажам в России 56070 Кобленц / Германия Lydia.Ramich@kalzip.com www.kalzip.com + 49 261 98 34 241 +49 175 416 63 92 135

В начале декабря состоялась поездка российских архитекторов в Германию, организованная компанией КНАУФ с целью посещения завода, учебного центра и значимых архитектурных объектов, выполненных с применением АКВАПАНЕЛЬ®. Архитекторы из Иркутска, Новосибирска, Челябинска, Хабаровска, Екатеринбурга и Уфы посетили города Дортмунд, Бремен и Гамбург.

АКВАПАНЕЛЬ®

Дортмунд. Рождественский базар на центральной площади мигает приветливым электричеством. Милые сувениры, елочные игрушки, шапочки и шарфики продаются бойко, но не могут составить конкуренцию горячему глювайну – за ним очередь на всех точках.

техномат /

Татьяна Иваненко

Архитектурными тропами Германии Вояж с KNAUF

#6 март 2014

136

Дортмунд – Изерлон

Завод по производству цементной плиты АКВАПАНЕЛЬ® Учебный центр International Training Center

Завод по производству цементной плиты АКВАПАНЕЛЬ®, снабжающий этим материалом всю Европу и Россию, находится в городке Изерлон (Iserlohn), в 30 километрах от Дортмунда. Завод расположен на небольшом участке, без возможности расширения, что приводит к некоторым несуразицам в логистике, но одновременно заставляет технологов, инженеров и управленцев искать нестандартные решения и подходы к производственному процессу. Фотографировать в цехах запрещено, поэтому ограничимся описанием. Производственная линия, неспешно и методично производящая продукт, выглядит очень просто. В конце конвейера табло с цифрами: в момент нашего прибытия в цех, в 10 утра, на нем цифра 1100. Минут через сорок – 1400. На вопрос, что цифры означают, главный инженер гордо и с нескрываемым удовольствием отвечает, что это количество листов, произведенное с начала смены, с 6 утра. Завод работает в две смены, на восемь часов производство останавливается, в том числе и на уборку от цементной пыли. На вопрос, зачем останавливать линию, главный инженер сокрушенно вздыхает и говорит, что рады бы работать без перерыва, но ограничены в складских площадях. Нехитрый подсчет показывает, что за сутки конвейер выдает около 4,5 тысяч листов АКВАПАНЕЛЬ®, каждые 13 секунд производя по листу. Впечатляет склад, но не размахом, а тем, что количество материала, предназначенного для России, превышает объем, который развезут по всей Европе. На площадке перед складом ровными рядами фуры, которые грузятся, без остановки. На заводе в смену работает около двух десятков человек, большая часть рабочих – из России или бывших союзных республик. В целом, производство оставляет ожидаемое впечатление: все прекрасно организовано и работает четко, аккуратно, без авралов и сбоев. Отсюда и знаменитое немецкое качество. После посещения завода группа архитекторов прибыла в учебный центр и прослушала там теоретический курс о материале АКВАПАНЕЛЬ®, закрепив его на практике переодеванием в серые комбинезоны и кепки.

137

Бремен

Исторические достопримечательности и новостройки

техномат / Татьяна Иваненко. Архитектурными тропами Германии. Вояж с KNAUF

Бремен, безусловно, интересен исторической частью, по которой комфортно гулять даже в плохую погоду. Из-за урагана Ксавьер с утра в городе закрыты рождественские базарчики, из-за него же отменяется наша поездка на побережье в Бременхафен (Bremerhaven). Посмотреть знаменитый климатический центр Klimahaus не удается. Ограничились экскурсией в новый район Бремена Weserufer, который активно застраивается и заселяется. В непогоду сразу обращаешь внимание не только на архитектурные, но и на планировочные решения, которые искусно нивелируют минусы и подчеркивают плюсы жизни у реки.

#6 март 2014

138

Ограждающая конструкция наружной стены АКВАПАНЕЛЬ®, КНАУФ-лист

139

Гамбург

Ураган Ксавьер

техномат / Татьяна Иваненко. Архитектурными тропами Германии. Вояж с KNAUF

Прибыли в Гамбург вечером 5 декабря. Вместе с ураганом Ксавьер (Hurricane Xaver). Устроители поездки настоятельно рекомендовали воздержаться от прогулок по городу. Причина того, что ураган, сильнейший за последние тридцать лет, причинив некоторый ущерб, все-таки не привел к человеческим жертвам, в том, что у немцев выработаны четкие регламенты поведения в подобных ситуациях, которые исполняются неукоснительно. Прагматизм, скрупулезный подход, соблюдение правил, и форс-мажор не чувствуется. Отель стоит на берегу реки, но ориентирован не на нее, а скорей, на город. Главный вход организован из внутреннего двора, скрывающего путников от непогоды и сильного ветра, который у реки не редкость. А если хотите любоваться видами, то это из окна.

#6 март 2014

140

141

#6 март 2014

142

техномат / Татьяна Иваненко. Архитектурными тропами Германии. Вояж с KNAUF

Гамбург HafenСity

Утром, сопровождаемые снегом и ветром Ксавьера, который слегка поутих, с экскурсоводом посещаем район Гамбурга HafenСity. Когда-то в этой части Гамбурга проходили публичные казни пиратов, а в XIX веке на островах Эльбы возник Шпайхерштадт – на тот момент самый большой в мире складской комплекс. Сильно разрушенный во время войны порт потерял свое значение с началом контейнерных перевозок: каналы стали слишком малы для судов с большой осадкой, которые перестали заходить в этот рукав Эльбы. В начале 1990-х гамбургские власти задумались над судьбой заброшенного порта с устаревшими зданиями. Землю было решено продать, на вырученные деньги построить современный контейнерный терминал в другом месте, а здесь возвести новый район – Хафенсити (HafenCity). Строительные работы начались в 2003 году, и на сегодняшний день на берегу Эльбы сданы в эксплуатацию около 30 крупный объектов, еще 10 – на подходе. К 2020 году Хафенсити (HafenCity) должен заработать как полноценный район Гамбурга, рассчитанный на 12 тысяч жителей и 40 тысяч служащих. Стоит отметить, что ганзейские градоначальники подошли к проекту будущего района как никогда серьезно. Опыт других подобных городов (например, лондонского Докленда) был учтен еще на стадии обсуждения плана. В связи с чем, было решено сделать Хафенсити не только деловой частью города, но и неким культурным центром с продуманной инфраструктурой.

Лестницы, лавочки, мощение...

143

техномат / Татьяна Иваненко. Архитектурными тропами Германии. Вояж с KNAUF

Санузлы и подшивка наружных конструкций потолков АКВАПАНЕЛЬ®

#6 март 2014

144

Для работы над силуэтом Хафенсити привлекли плеяду именитых архитекторов: Ричард Мейер и Дэвид Чипперфилд спроектировали офисные здания, Заха Хадид рисует новый променад, Рем Коолхаас разрабатывает проект кольцеообразного здания Музея техники. Им дан карт-бланш, но в заданных рамках: каждая постройка поражает воображение своей необычностью, однако идеально вписывается в общий облик. Есть, разумеется, некоторые объекты, изначально задуманные удивлять и шокировать. В первую очередь речь идет о Филармонии на Эльбе – 110 метровом здании со стеклянным куполом в виде волны, под сводами которого помимо двух концертных залов разместятся роскошный отель и жилые апартаменты. Однако идея района с «зависающими» над водой жилыми и коммерческими зданиями далеко не всем в Гамбурге пришлась по душе. Основной упрек звучит так: с согласия градоначальников инвесторы строят элитный район. И с этим трудно не согласиться: стоимость квадратного метра жилья в Хафенсити уже достигла 10 000 . Однако основной упор делается на объекты коммерческого назначения, прибыль от которых будет в разы больше, чем от продажи квартир. Так как на «стройке века» в основном работают крупные игроки, то и вся инфраструктура также заточена под толстосумов, считают эксперты. 145

И все же основной удар критиков приняла на себя сама архитектура: многие из политиков, стоявших у истоков проекта, сегодня называют постройки в Хафенсити «холодными и бессердечными», резко контрастирующими с общим обликом Гамбурга. Но возможно, в этом его плюс, парируют сторонники футуристического дизайна Хафенсити, в котором даже школьный двор расположен не где-нибудь, а на крыше здания.

техномат / Татьяна Иваненко. Архитектурными тропами Германии. Вояж с KNAUF

В любом случае остановить или хоть как-то сдержать рост «города в городе» уже невозможно: финансовые потоки в строительство льются рекой. Многие крупные предприятия уже планируют перенести сюда свои штаб-квартиры. ] САetc.

#6 март 2014

146

От лица участников поездки хочу поблагодарить компанию КНАУФ за насыщенное, интересное и безупречно организованное путешествие, в котором мы, архитекторы, смогли познакомиться с особенностями производства и свойствами материала АКВАПАНЕЛЬ, увидеть самую современную архитектуру Германии, установить дружеские и деловые контакты с коллегами из России и Германии. Татьяна Иваненко, директор СЦСА / Новосибирск

АКВАПАНЕЛЬ® Вы можете приобрести у официальных дилеров, контактная информация которых указана на сайте www.knauf.ru в разделе «Где купить?» Продукт менеджер АКВАПАНЕЛЬ® компании КНАУФ Токарев Антон +7 913 379 6073 tokarev.anton@knauf.ru Новосибирское отделение Восточной сбытовой дирекции ООО «КНАУФ ГИПС» 630054 Новосибирск ул. Плахотного,27/1, оф. 304 - 305 тел./факс: (383) 355 44 36 info54@knauf.ru

www.knauf.ru 147

ЗАЧЕМ НУЖНЫ КРЕАТИВНЫЕ КЛАСТЕРЫ 1. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М.: Междунар. отношения, 1993.- 896 с.

В последние годы главным инструментом разработки экономических стратегий в странах с высоким уровнем конкурентоспособности стал кластерный подход. В классическом понимании «кластер – это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, а также торговых объединений) в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и ведущих совместную работу»1. Суть кластерного подхода состоит в том, чтобы создавать концепцию развития территории с позиции выстраивания на ней максимально высокой плотности деятельности и максимально длинной цепочки добавленной стоимости. Главная цель создания кластера заключается в максимизации экономического эффекта и прибыли, которая остается на этой территории и идет на развитие инфраструктур, условий и качества жизни. В кластере возникает общая, специфичная, открытая творческая среда для коммуникации и сотрудничества, формируются новые сети взаимоотношений, на основе которых происходит обмен идеями.

теория /

Анастасия Сапрыкина

Зачем нужны креативные кластеры Необходимость формирования и особенности создания #6 март 2014

148

Определение креативных индустрий, на которое опирается сегодня большинство исследователей и специалистов по городскому развитию, было сформулировано Департаментом культуры, медиа и спорта Правительства Великобритании в 1998 году: «Креативные индустрии – это деятельность, в основе которой лежит индивидуальное творческое начало, навык или талант и которое несет в себе потенциал создания добавленной стоимости и рабочих мест путем производства и эксплуатации интеллектуальной собственности».2 Именно британский и в целом европейский опыт развития креативных индустрий по кластерному типу на сегодня является самым передовым. Широкий общественный и научный резонанс получило научное исследование Ричарда Флориды «Креативный класс»3, в котором он постарался доказать, что креативная деятельность является решающим фактором жизнедеятельности на любой территории. Представители творческих профессий, по мнению Флориды, формируют сегодня новый общественный класс, который начинает определять не только развитие отдельных организаций, рост и процветание городов и регионов, но и мощь держав на мировой геополитической карте. Если взглянуть на творчество шире, чем в рамках сферы культуры, то становится понятно, что творческие люди сегодня - это не только представители творческих профессий. Творчество и креативность востребованы в самых разных областях жизни – в промышленности, в бизнесе, в государственном управлении. Европейская модель прежде всего подчеркивает культурное значение и миссию творческих индустрий, реализуя широкую стратегию социальной значимости культуры и доступности культурных благ широкому кругу потребителей. Креативные кластеры возникают в основном путем освоения промышленных объектов и территорий, которые не функционируют в связи со свертыванием производства. Как правило, это концентрация мест для творчества и его презентации (студии, художественные мастерские, галереи и т.п.) на одной территории. Креативные платформы создаются как катализаторы экономических и социальных изменений общества: Africa centre в Кейптауне (ЮАР), Collingwood Arts Centrе в Толидо (Огайо, США), Berlinerpool в Берлине (Германия), Art Centre KulttuuriKauppila в Финляндии, Youkobo Art Space в Токио (Япония), Hill end. Artist in residence в Австралии и другие. В начале 2000-х аналогичные центры стали появляться в России (Москва, Пермь, Санкт-Петербург, Суздаль и др.). В Москве это, например, арт-галереи «Винзавод», «Гараж», центр дизайна Art-play. Отдельно стоит отметить культурный центр «ZИЛ» - пилотный проект Правительства Москвы, который из бывшего дома культуры огромного автозавода превратился в эталонный центр творческого развития. Прототипом его является крупнейший и один из первых в мире культурный центр Barbican (Лондон, Великобритания).

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Сибирский институт управления

149

2. Зеленцова Е.В. Креативные индустрии. Зарубежный опыт прикладных исследований [Электронный ресурс]. Інститут розвитку міст "Міста України", 2009. www.mista.in.ua/ua/ actual/1

3. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. –М.: Классика-ХХI, 2007. – 421 с.

Само существование подобных креативных кластеров помогает развивать творческое предпринимательство: выявлять инициативы, изучать, какие из них наиболее интересны с точки зрения современной культуры и историко-культурного наследия, а затем увязывать их с бизнесом. Такие кластеры со временем становятся социальными пространствами, где интересно и с пользой для взрослых и детей можно провести время.

архижизнь / Егор Филиппов Архитектура и жизнькреативные Северной Европы теория / Анастасия Сапрыкина. Зачем нужны кластеры. Необходимость формирования и особенности создания

Культурные кварталы и кластеры творческих индустрий концентрируют лучшие творческие ресурсы городов и создают принципиально новую, привлекательную для широкой публики художественную среду. На этих площадках регулярно проводятся выставки, концерты, фестивали, медиа- и кинопоказы, театральные представления, презентации и художественные инсталляции, сосуществуют и взаимодействуют образовательные программы в сфере современного искусства, кинематографа, архитектуры и дизайна, лекции, мастер-классы, а также благотворительные мероприятия.

4. Гнедовский М.Б. Интервью с директором Института культурной политики [Электронный ресурс]. Журнал «Волна медиа», Учредитель и издатель ООО «Волна», 2013. – Режим доступа: URL: http://volnajournal. ru/issuu.php (Проверено 25.01.2014 г.)

Директор агентства «Институт культурной политики» М.Б. Гнедовский так охарактеризовал происходящие перемены в сфере культуры: «Переход от индустриального общества к постиндустриальному можно легко проследить: московские заводы переезжают в Подмосковье или на окраины столицы, а здания заводов остаются. Их занимают люди, относящиеся к новому классу общества – креативному классу. Люди креативных профессий собираются группами, занимаются каждый своим делом, находясь при этом под одной крышей, имея возможность при необходимости мобильно объединяться. Креативная экономика – это производство идей, смыслов, произведений, проектов, которые становятся самостоятельными продуктами на рынке. К отраслям креативной экономики относятся: реклама, архитектура, дизайн, кино, издательское дело, мода, телевидение и радио, индустрия развлечений, ПО и вычислительные системы, изобразительное искусство, музыка, исполнительные искусства, ремесла».4 В регионах России творческие индустрии, за редким исключением, не имеют реальной поддержки на уровне администраций городов и регионов.Последовательной реализации концепции «креативного города» пока не происходит, большинство проектов в сфере культуры носят временный характер. Связано это, прежде всего, с их спонтанным появлением, а также практически полным отсутствием устойчивых механизмов их поддержки со стороны городских и региональных властей. Отсутствует определенная точка согласия между властью и представителями творческих профессий. Дмитрий Мильков, президент «Центра развития творческих индустрий» в Санкт-Петербурге, пишет: «Мировой опыт демонстрирует значение творческих индустрий для культурного, социального и экономического благополучия территорий, но эффективное и устойчивое развитие сектора обеспечивается целенаправленной и комплексной поддержкой органов власти. Эта поддержка (прямая и через уполномоченные агентства, финансовая и административная, исключительная и в составе частно-государственных партнерств) – залог успеха большинства состоявшихся зарубежных проектов. Именно кластерный (объединяющий компании на основе прямого соседства, территори#6 март 2014

150

альной близости или инфраструктурного единства) характер этих проектов в первую очередь работает на результат. Наиболее масштабные международные проекты в сфере культуры направлены на серьезные изменения городской среды, внешний и внутренний маркетинг значительных городских территорий, поддержку всей творческой отрасли, а не отдельных ее представителей. Признание кластерного подхода как основополагающего в политике и практике государственной поддержки творческих индустрий – вот рецепт эффективности этой поддержки».5 Новосибирская область не обладает богатой сырьевой базой, ее конкурентным преимуществом является высокое качество человеческого капитала, возникшее благодаря крупнейшему в России научному центру и большому количеству разнообразных вузов. Но существует серьезная проблема: несмотря на высокий творческий потенциал, эффективной работы с населением пока не получается – нет платформы, объединяющей профессионалов в сфере креативных индустрий. Это тормозит развитие современной городской среды. Сложность и многогранность задач улучшения качества жизни за счет развития личности, обеспечения качественных разнообразных и доступных услуг организаций культуры со стороны государства определяет необходимость выработки программно-целевого подхода. Требуется продуманная система поддержки и постоянное консультирование небольших творческих компаний по вопросам ведения и развития бизнеса, включая арендную плату на льготных условиях, систему малых кредитов, венчурные инвестиционные фонды, краудфандинг, франчайзинг, фандрайзинг и др. Все это становится возможным только при условии, что развитие творческих индустрий будет осознанным приоритетом политики властей в области культуры. Творческий кластер должен расцениваться как необходимое дополнение государственных и муниципальных учреждений культуры и искусства, а не как культурный андеграунд. Создание культурологического кластера – это концептуальный план развития территории с помощью новых технологий в сфере культуры. Внедрение кластерных технологий объединения учреждений культуры будет способствовать росту деловой активности, улучшению инвестиционного климата в регионе, развитию социальных, экономических, информационных и интеграционных систем, что, в свою очередь, даст импульс для более интенсивного роста предпринимательских инициатив, привлечения инвестиций и экономического подъема. Необходимо не только растить свои таланты, но и привлекать их, создавая благоприятные условия для самореализации – в науке, в бизнесе, в производстве, в сфере услуг. Современные бизнес-стратегии принимают во внимание не только материальный, но и нематериальный активы. Человеческий, творческий капитал территории становится немаловажной частью ее финансовой состоятельности. Творческий, креативный подход дает возможность найти новые, уникальные решения в стремительно меняющемся мире, а значит, одержать победу в конкурентной борьбе. Основной урок, который дает культура производству и бизнесу на рубеже веков – урок творчества. ] САetc. 151

5. Мильков Д.В. Государственная поддержка творческих индустрий в России: опасности и возможности. Международный культурный форум в Ульяновске: инициатива, партнерство, развитие (сборник информационных и аналитических материалов)/ Под общ. ред. Астафьевой О.Н. – Ульяновск: ООО «Мастер студия», 2013. – 76 с.

Перспективный сценарий развития одного из восьми муниципальных парков Новосибирска – ПКиО «У моря Обского» - разработал новосибирский архитектор Андрей Чернов. Его идея – позиционировать парк, как креативную территорию, облик которой будут формировать архитектурные объекты оригинальных, нестандартных форм, а характер и атмосферу - события культурного формата и люди, занятые в сфере творческих индустрий.

Уникальная историческая и креативная новая архитектура давно признана отлично работающим инструментом в формировании имиджа успешных городов и оживления депрессивных территорий. В разных точках мира с завидной регулярностью появляются необычные архитектурные объекты, призванные обновлять контекст пространства и привлекать внимание туристов. Хрестоматийный пример – Бильбао. Как только в 1997 году в провинциальном испанском городке появилось здание причудливой формы – музей Гугеннхайма, построенный по проекту архитектора-фантазера Фрэнка Гери, Бильбао зажил новой жизнью. В город потянулись миллионы туристов, экономика ожила, городское пространство преобразилось. Вслед за Гери для Бильбао стали проектировать Арата Исодзаки, Норманн Фостер, Ричард Роджерс, Филипп Старк и Сезар Пели. К благоустройству подключились художники и дизайнеры. В «городе радости» начали проводить фестивали фейерверков, уличных театров, живой рок-музыки и документального кино, собирающие десятки тысяч посетителей. Бильбао стал ярким примером оживления депрессивной территории методом креативной архитектуры и энергией творческих людей. Похожий сценарий развития для одного из восьми муниципальных парков Новосибирска – ПКиО «У моря Обского» - предлагает новосибирский архитектор Андрей Чернов.

КРЕАТИВНАЯ

РЕНОВАЦИЯ проект /

Наталья Алексеева

Креативная реновация Концепт развития территории ПКиО «У моря Обского» #6 март 2014

152

луна-парк администрация арт-парк гостиницы, арт-резиденции, кемпинги обслуживание (кафе, закусочные, торговля) пляж аква-парк 8 лесопарк 9 спорт-парк

4 4

10 12

1 2

3 4 5

3 11

6 7 8 9 10 11 12

русские горки арт-инкубатор гостинница арт-резиденции кемпинги башня-маяк архипелаг мегапавильоны детний театр экспоцентр театральный комплекс ледовый стадион-театр

Парк, расположенный на периферии города, в районе ОбьГЭС, уже давно испытывает острый дефицит посетителей. Географическая удаленность, общая неблагоустроенность и отсутствие туристической инфраструктуры не очень привлекают горожан, тем более туристов. И даже красоты Чемского бора на побережье Обского моря не добавляют парку плюсов. Сами по себе завидные внешние данные (130 га земли на морском побережье, большая часть которых (108 га) занимает нетронутая цивилизацией лесополоса), как оказалось, не играют почти никакой роли. «Чтобы в парке началась жизнь, нужна уникальная идея, – считает Андрей Чернов. – Если позиционировать парк, как креативную территорию, облик которой будут формировать архитектурные объекты оригинальных, нестандартных форм, а характер и атмосферу – события культурного формата и люди, занятые в сфере творческих индустрий, – то при сравнительно небольших затратах можно всего за несколько лет запустить механизм оживления парка, превращения депрессивной территории в туристически привлекательное и экономически выгодное место со всеми вытекающими плюсами не только для самого парка, но и для целого района ОбьГЭС».

Концептуальный проект и визуализации / Андрей Чернов

153

В концептуальном проекте, выполненном для ПКиО «У моря Обского», пять зон различного назначения: культурного, развлекательного, рекреационного. Условно зоны названы: детский парк, арт-парк, аквапарк, лесопарк, спортивный парк. Все вместе именуется «Креативный эко-парк». Среди объектов, которые в перспективе могут появиться на территории – как очевидные, так и невероятные: спортивно-оздоровительный центр и стадион для зимних видов спорта и ледовых шоу, аттракцион «Русские горки» и аквапарк на воде, балет фонтанов и поселок кемпингов с водными развлечениями на искусственных островах, гостиничный комплекс и сеть кафе, а также театр, выставочные галереи, фестивальные площадки, арт-резиденции. Объекты, сосредоточенные в зоне арт-парка (театр, галереи, фестивальные площадки, резиденции), - главные точки роста и развития. Именно с создания этой территории предлагается начать реновацию. «Построив первые объекты – арт-резиденции и театрально-выставочный комплекс, - можно проводить несколько масштабных разножанровых мероприятий в год, привлекая к участию не только местный творческий народ, но и художников, дизайнеров, архитекторов, артистов со всего мира, - говорит Андрей Чернов. - Иностранцев очень интересует Сибирь. Иностранных художников тем более. Создав условия для жизни и работы людей, профессионально занимающихся разными видами искусства, получим великолепные результаты в виде новых уникальных творческих продуктов и процессов, в которые неизбежно будут вовлечены и дети, и молодежь, и местное сообщество взрослых людей креативного класса. Творческие события сегодня очень популярны и в мире, и в России. Два года подряд в парке «У моря Обского» мы проводим небольшой эко-фестиваль архитектуры и лэнд-арта «ЕЛКИ ПАЛКИ», который наглядно демонстрирует возможности искусства быстро и легко менять обычную среду, делая ее привлекательной, интересной, вдохновляющей. Масштабные проекты дадут больше оригинальных культурных продуктов и привлекут больше людей. Уверен, что в парк поедут туристы, чтобы посмотреть на необычную архитектуру и принять участие в одном из фестивалей. Появление массовых событий приведет бизнес, который захочет организовать на территории парка точки питания и построить гостиницы для размещения туристов. Дальше – больше. Наверняка появятся инвесторы, готовые вложиться в благоустройство территории и создание новых парковых диковин. Развиваясь по креативному сценарию, с участием творческих людей парк быстро заживет новой жизнью и получит все шансы превратиться в одну из ярких достопримечательностей Новосибирска». ] САetc.

#6 март 2014

154

Зоны, расположенные в лесополосе, следует соединить прогулочными аллеями и тропами, проложенными по заданной схеме, чтобы четкий геометрический узор хорошо читался и с высоты птичьего полета, и из космоса.

В строительстве новых объектов и благоустройстве парковых зон по максимуму предлагается использовать натуральные материалы, особенно древесину – материал красивый, практичный, экологичный, абсолютно уместный для ландшафтного контекста парка. Различные строения должны быть объединены единым архитектурным стилем – принципиально нестандартным, нетипичным, оригинальным. Парковые объекты призваны поражать воображение и производить неизгладимое впечатление. 155

ЛЕСТНИЦА В НЕБО Дима Вирже / Омск

архижизнь /

Наталья Алексеева (текст), Александр Никольский (фото)

Искусство меняет среду II Сибирский эко-фестиваль архитектуры и лэнд-арта «ЕЛКИ ПАЛКИ» #6 март 2014

156

Летом прошлого года в Новосибирске в парке «У моря Обского» прошел II Сибирский эко-фестиваль архитектуры и лэнд-арта «ЕЛКИ ПАЛКИ», собравший три десятка участников из разных городов России. Архитекторы, художники, скульпторы из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Уфы, Омска, Красноярска, Барнаула, Новосибирска в режиме реального времени собственноручно создавали архитектурные, арт- и лэнд-арт объекты из природных материалов – топляка, бревен, коряг, веток, листвы. Тонны мусора, оставшегося после санитарной уборки парка «У моря Обского», были превращены в артефакты современного искусства. За два года в рамках фестиваля архитектуры и лэнд-арта «ЕЛКИ ПАЛКИ» было создано четыре десятка оригинальных и остроумных архитектурных и арт-объектов, скульптур и лэнд-арт композиций. По сути фестиваль запустил процесс реновации территории парка новым для Новосибирска способом – силами и энергией творческих людей. Все увидели, что этот метод отлично работает. Творческие люди с удовольствием принимали участие в творческом процессе, картина мира преображалась на глазах. Полезное вмешательство художников в парковый ландшафт пошел ему на пользу. Фестиваль продемонстрировал великую способность искусства менять среду и улучшать ее качество. Масса положительных эмоций, которые испытали люди, далекие от творчества, в дни фестивалей и после (площадка открыта для публики круглый год) – неожиданный и приятный эффект. Чужая креативность дает импульс для развития собственного творческого потенциала, к тому же просто-напросто позволяет испытать элементарную радость, глядя на красиво сделанные вещи практически из ничего. ] САetc. ГНЕЗДО Андрей Чернов / Новосибирск

157

ГНЕЗДО ДЛЯ ПУШКИНА Арт-группа «По-разному» / Санкт-Петербург

АРХАИКА Группа архитектора Егора Зарецкого / Красноярск

ЗДЕСЬ РЫБЫ НЕТ Игорь Шерко / Новосибирск

#6 март 2014

158

БАЙКОНУР Андрей Чернов / Новосибирск

КУРОЧКА РЯБА Сергей Беспамятных / Новосибирск

159

ПАСХА Александр Парфенов / Барнаул

РАССЕЛ Группа Анны Бурлаковой / Новосибирск

#6 март 2014

160

РЫБАК И РЫБА Александр Парфенов / Барнаул

На одной площадке фестиваль собрал известных и именитых архитекторов и художников и молодежь. Во взрослом составе – сплошь звезды: Андрей Чернов, Вячеслав Мизин, Дамир Муратов, Василий Слонов, Дима Вирже, Сергей Беспамятных, Елена Бертолло, Дмитрий Булныгин, Андрей Буслаев, Андрей Курченко, Зося Леутина, Ольга Таирова, Игорь Шерко, Андрей Бычков, Александр Парфенов. В молодежной «сборной» - новосибирские художницы Маяна Насыбуллова и Татьяна Букова, архитекторы санкт-петербургской группы «По-разному», группы студентов из Екатеринбурга и Уфы, группа молодых красноярских архитекторов. ] САetc.

Фестиваль «ЕЛКИ ПАЛКИ» прошел по инициативе группы «Арт Парк» архитектора Андрея Чернова парка «У моря Обского» журнала «Современный интерьер – Сибирь» Фонда поддержки современного искусства Куратор фестиваля Андрей Чернов

Фестиваль ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

Независимый национальный архитектурный рейтинг ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ

• а р х и т е к т у р е

Журнал СА etc.

СА архитектурный

etc.

журнал

российских

регионов

• • •

архитектурная карта российских регионов площадка для профессиональной полемики выявление общих проблем и особенностей региональной архитектуры и обсуждение путей их решения на основе анализа российского и зарубежного опыта

•

горизонтальная географическая и межпрофессиональная коммуникация

•

формирование и продвижение креативного пула профессионалов, умеющих переложить опыт современной мировой архитектуры на отечественную почву в условиях региона (экономических, социальных, климатических)

•

продвижение современных технологий и материалов в среде архитектурного проектирования

Журнал СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА etc. осознанно позиционируется

•

как «архитектурный журнал российских регионов». Федеральные (столичные) профессиональные издания фокусируются главным образом на проблемах столиц и публикуют объекты столичных и зарубежных архитекторов, не имея возможности уделять достаточного внимания проблемам архитектуры и градостроительства регионов На периферии же существует своя специфика (экономическая, административная, социальная, ментальная и т.д.), отличающаяся от столичной. Региональный архитектурный журнал является инструментом продвижения и самоутверждения нового креативного и активного сообщества региональных градостроителей и архитекторов, новых строительных технологий, материалов и методов проектирования на основе положительного (регионального) российского и зарубежного опыта.

•

продвижение новых методов и инструментов проектирования пропаганда архитектуры как социально значимой деятельности на примерах позитивных экономических, социальных, культурных и экологических изменений, связанных с архитектурой и градостроительством

Спецпроекты Рекламно-информационное агентство VIRA

с и б и р с к и й

Издательство

с о д е й с т в и я

Зимняя параметрическая школа

ц е н т р

Архитектурные конкурсы

Миссия

арсе жизнь есть! М а Н : я и ц еп ц он К

Издается с июля 2011 года в Новосибирске

#6 март 2014

Создание текстов об архитектуре — одна из важнейших сфер деятельности архитектора. Свободное высказывание может привести в движение гораздо большую часть реальности, нежели реализация ограниченного массой условий проекта... Рэм Коолхаас

Приглашаем архитекторов и авторов к публикации своих проектов, объектов и мыслей sarchmag@gmail.com

162

ПРЯМЫЕ ПОСТАВКИ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ РАЗНЫЕ СТИЛИ И ЦЕНОВЫЕ КАТЕГОРИИ ОТЛАЖЕННАЯ СИСТЕМА ЛОГИСТИКИ СКЛАДСКАЯ ПРОГРАММА КАЧЕСТВЕННЫЙ СЕРВИС

плитка • сантехника • двери • мебель • свет • кухни Новосибирск, ул. Максима Горького, 40

(383) 223 29 94, 223 08 72 ceramica@nsk.ceramica.ru

www.ceramica.ru

В популярном градостроительном симуляторе SimCity главным стимулом выступает чувство собственного достоинства, которое крепнет по мере эффективного роста (Экий я молодец и знатный градоправитель!) и соревновательный дух мультиплеера (Как же так, у соседа вчетверо меньше жителей и куча высоток, а у меня еще ни одного небоскреба?!). Для получения права на апгрейд обычно нужно соблюсти какие-нибудь условия. Скажем, чтобы пристроить к ратуше министерство, необходимо достичь определенного числа городских жителей. А чтобы приделать к личному особняку гаражик для лимузина, нужно быть среди этих жителей очень популярным.