Recinos gudiel, mildred scarlett, examen final propuesta de dos temas para taller para lograr un des

UNIVERSIDAD PANAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Scarlett Recinos de Ramazzini Carné 2015-02636

TALLER REORGANIZACIÓN PARA LA EFICIENCIA Y EL CRECIMIENTO PROFESIONAL

SUB FACTORES DONDE INCIDE: Eficiencia

Oportunidad de Crecimiento

Trabajo en Equipo

OBJETIVO DEL TALLER Se organizara los lugares de los ejecutivos de negocios y los ejecutivos junior.

Anteriormente estaban separados lo que no permitía que la comunicación fuera mejor.

La reorganización de lugares buscará mayor eficiencia y crecimiento profesional por lo que al practicarlo con los ejecutivos de negocios y los junior se obtendra la mejoría en la comunicación, fomento de integración y trabajo en equipo.

10 EJECUTIVAS DE NEGOCIOS DE PRODUCTOS DEL DEPARTAMENTO DE BANCA CORPORATIVA La dinรกmica de este taller permite el complemento del trabajo administrativo con el de los negocios, mejor respuesta a los clientes, mayor apoyo del ejecutivo junior ademรกs de un Clima Laboral idรณneo; en consecuencia, el impacto positivo que recibe el รกrea de negocios.

Ante los resultados, y para motivar al personal, se dará la oportunidad de crecimiento; ejecutivos junior fueron promovidos a ejecutivos de negocios, considerando como semillero el conocimiento que adquieren al trabajar administrativamente en esa área.

Es importante resaltar que la experiencia que poseen pueden visitar clientes tal y como lo hace un ejecutivo de negocios. Esta acción es el “crecimiento profesional” que ofrece la corporación en reconocimiento al esfuerzo y compromiso de los colaboradores.

Dicha acción apoyará para que el personal se trace metas y se esfuerce constantemente. Otro elemento de ganar-ganar, al estar en esta carrera profesional, es que los profesionales promovidos reciben la inducción del puesto, pero el mínimo grado, porque ellos están preparados para la plaza.

TALLER EXPOSICIONES DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL

SUB FACTORES DONDE INCIDE: Eficiencia

Oportunidad de Crecimiento

OBJETIVOS DEL TALLER

Esta actividad apoya para conocer los aspectos relacionados con la Subgerencia, ademรกs brindar actualizaciรณn de las nuevas normativas de la Superintendencia de Bancos.

Se tiene una programaciรณn mensual, y por la cantidad de personas que integran dicho departamento, la frecuencia de exposiciรณn, por persona, es mensual, aspecto que permite que los colaboradores se preparen con tiempo.

10 EJECUTIVAS DE PRODUCTOS DE BANCA CORPORATIVA Se tendrá una reunión extra final de cada mes, es un almuerzo en donde se comparte entre sí por medio de juegos. La organización es coordinada por dos colaboradores quienes tienen una programación previa.

Es importante resaltar que el objetivo es contribuir para que el “trabajo en equipo� permanezca y se solidifique.