CULTURA ADMINISTRATIVA

ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA

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CULTURA ADMINISTRATIVA

O conceito de cultura administrativa também é de grande importância, e deve ser considerado de maneira a colaborar para que a Igreja de Cristo cumpra o requisito de ser autóctone. Isto é, a Igreja deve proclamar os valores do Evangelho, e não impor uma determinada cultura. Isto significa que a Igreja deve se inserir nas mais variadas culturas respeitando aqueles elementos que não são contrários aos valores do Evangelho.

Isso deve significar também que o modelo de Administração Eclesiástica deve respeitar a cultura do local, em que a cultura está inserida, aproveitando os elementos dessa cultura para garantir um melhor relacionamento entre as pessoas envolvidas no trabalho e extrair de cada uma delas o que têm de melhor para dedicar ao Senhor.

Todavia, ao se respeitar as culturas, a Igreja deve ter a compreensão de que também ela ajuda a produzir culturas, como todas as instituições sociais. Desta forma, ela deve atuar de uma maneira a influenciar as culturas a melhorarem em diversos aspectos, pois entendemos que nenhuma cultura é perfeita. Podemos perceber, por um lado, influências negativas dos sistemas de governo de Igrejas ao longo da história. Regimes administrativos autoritários, totalitários, centralizados, machistas, discriminatórios, elitistas e outros têm muitas vezes respaldo nas práticas das Igrejas na história e na atualidade.

De igual maneira, muitas contribuições também podem ser observadas, como sistemas administrativos mais humanos, inclusão na liderança de pessoas discriminadas na sociedade como negros, mulheres, pobres e pessoas de pouco estudo, tolerância, respeito e outros.

O que fica é que os líderes da Igreja devem conhecer e respeitar a cultura local

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na qual a Igreja está inserida, aproveitando e otimizando os elementos culturais que podem contribuir para o melhor serviço da Igreja, ao mesmo tempo em que deve atuar de maneira a adequar as culturas ao valores do Evangelho.

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AVALIAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA

Nome: ______________________________________________data ____/____/____

1. Tradicionalmente, a palavra gestão é utilizada no ambiente corporativo das: 2. Na área comercial, qual o objetivo da implementação de sistemas de gestão? 3. Qual é a missão da Igreja? 4. Qual o significado de gestão, segundo o dicionário Houaiss? 5. A raiz latina da palavra gestão indica que essa palavra também pode significar: 6. O que diferencia um administrador de um gestor? 7. Cite três exemplos de ministérios típicos dentro de uma Igreja: 8. O pastor deve compreender que todos os ministérios que existem dentro de sua Igreja são em última análise? 9. O propósito de um pastor estudar gestão ministerial encontra fundamento em dois princípios que remetem ao seu chamado pastoral. Quais são eles? 10. Qual é a principal ferramenta de organização de uma instituição que preza pela qualidade? 11. Planejar consiste em? 12. Cite três coisas que a Igreja deve fazer para manter um sistema de gestão da qualidade e continuamente melhorar sua eficácia: 13. Em gestão de tempo, podemos dizer que as dificuldades giram em torno de? 14. O que são prioridades? 15. Qual o significado da palavra Chronos? 16. Qual o significado da palavra Kairos? 17. Pesquise o significado da palavra autóctone, e explique o que é uma Igreja autóctone: 18. O pastor, mais do que qualquer outro gestor, deve lembrar-se sempre de? 19. As pessoas não capacitadas na Igreja devem? 20. Defina com suas palavras a importância da administração eclesiástica:

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