Diplomado en
EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Inicio de clases
20 de febrero www.techsenati.edu.pe
Siguenos:
Objetivos > Aplicar los conceptos fundamentos de la evaluación y gestión de proyectos, usando herramientas del enfoque hibrido (predictivo y ágil) que le permita al participante un adecuado análisis estratégico, evaluando los riesgos y planificando correctamente la ejecución, control y cierre de los proyectos.
Beneficios > Desarrollar plantillas personalizadas aplicables a la gestión de proyectos entendiendo su secuencia lógica. > Obtener la certificación de la primera Escuela de Posgrado Tecnológico del Perú.
Dirigido a Profesionales técnicos y/o universitarios con experiencia laboral mínima de 1 año que quieran aplicar las principales herramientas para emprender y gestionar proyectos.
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Estructura Curricular MÓDULO 1 - Análisis Estratégico del Negocio y Bases Conceptuales del Proyecto Conocer la lógica y el propósito de iniciar un proyecto considerando las dos principales metodologías internacionales para el Análisis de Negocio BABOK y BA PMI. MÓDULO 2 - Evaluación de Riesgos, Técnica y Financiera para Proyectos Comprender la relación entre la evaluación financiera, técnica y de riesgos de un proyecto. MÓDULO 3 - Elaboración del Plan de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK Desarrollar todo el PMBOKv6 e integrarlo en el plan para la dirección del proyecto. MÓDULO 4 - Ejecución, Control y Cierre del Proyecto Integrar la ejecución, control y cierre del proyecto para lograr con éxito las tres líneas bases. MÓDULO 5 - Gestión Ágil del Proyecto según el PMBOK v7 Comprender los puntos clave de la gestión de proyectos agiles con una vista global de las Metodologías Agile Practitioner (PMI); PMBOK (PMI) y SCRUM.
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Docentes Iván Bautista Se desempeñó como Gestor de Proyectos - SGS del Perú, Key Account Manager, Gerente Comercial en los sectores Hidrocarburos, Minería, Metalmecánica, Construcción y Energía. Es Ingeniero Metalúrgico - UNMSM. Cuenta con un MBA - USIL y certificado PMP® - PMI. Edmundo Casavilca Director Financiero - INMECI Contratistas. Se desempeñó como Sub Gerente de Finanzas y Control de Gestión Administrativa, Ingeniero de Proyectos y Control Interno, así como Consultor para el BID. Es Ing. Industrial - U. de Lima. Cuenta con un Magister en Economía y Finanzas - UNMSM, un MBA - U. de Quebec-Montreal y es Dr. en Contabilidad y Finanzas - USMP. Luis Chepote Project Management Simulator Trainer and Managing Director - PIENSA PROYECTOS. Se desempeñó como Gerente de Proyecto Internacional WTS - ERP Naviero. Obtuvo el Premio Mejores Prácticas Gubernamentales - Categoría incidencia pública - Proyecto PEE 2006. Es BASc en Sistemas de Información Florida Atlantic University. Cuenta con un MBA - ESAN y certificado PMP® - PMI. Ganímedes Rosales Se desempeñó como Analista Senior de Procesos - REPSOL YPF. Así como Jefe de Proyectos, Gestor de Organización, Especialista en Procesos, Supervisor General. Es Ingeniero Industrial - UNI. Cuenta con un MBA - U. del Pacífico y certificado PMP® - PMI.
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Certificación > Diploma en Evaluación y Gestión de Proyectos, otorgado por la Escuela de Postgrado Tecnológico SENATI - TECH SENATI.
MODALIDAD - Online. - El programa se imparte a través de la plataforma Blackboard Collaborate ULTRA®, además de trabajos grupales y evaluaciones a través de trabajos aplicativos. FRECUENCIA - Sábados: 03:00 p.m. a 07:00 p.m. - Domingos: 09:00 a.m. a 01:00 p.m. INVERSIÓN - S/ 4,320.00 (*) Beneficio por pago al contado y financiamiento sin intereses (beneficio vigente hasta 15 días antes de la fecha de inauguración del programa).
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INFORMES: 952 392 485 rmarquez@senati.edu.pe
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