Ивановский бизнесъ сентябрь 2015

Кризис неплатежей, или практические аспекты взыскания дебиторской задолженности 10

Почему ресторанные сети выживают, а одиночки нет?

22

#9 2015

12

Разрушители пирамид

30

Идеи открытия ИП

38

Бизнес за границей: какие есть варианты?

Павел Шатохин: «Мы ВОЗВРАЩАЕМ в регионе долю рынка, положенную Ростелекому» ПОДРОБНОСТИ НА СТР. 4-7

Юридическое бюро «Лебедева, Гущина и партнеры» Оказывает консалтинговые услуги в сфере права, налогообложения, бухгалтерского учета • регистрация и юридическое сопровождение коммерческих и некоммерческих организаций • подготовка документов на лицензирование всех видов деятельности • оформление документов на гранты и субсидии для малого и среднего бизнеса • договорная работа, ведение переговоров, досудебное урегулирование споров • консалтинг в сфере гражданского, семейного, жилищного, земельного, предпринимательского и иных отраслей права • представительство в судах общей юрисдикции и арбитражных судах всех инстанций, представительство в Европейском суде по правам человека • сопровождение на стадии исполнительного производства • разрешение гражданских, жилищных, семейно-правовых споров, консалтинг частных лиц • защита прав призывников от незаконных действий призывных комиссий и иных государственных органов.

Приглашаем компании на юридическое и бухгалтерское обслуживание, ведение и восстановление кадрового учета.

г.Иваново, ул.Садовая, д.30 А, оф.10 Первичная консультация бесплатно. Запись по телефону 8 (4932) 34-40-27

содержание

В НОМЕРЕ: 4

Павел Шатохин: «Мы ВОЗВРАЩАЕМ в регионе долю рынка, положенную Ростелекому» Над образом героя работала фотограф Мария Волкова.

9

Банки

Ваш ребенок будет под защитой, даже если вас не будет рядом

17 20

Туризм

Фитнес-Египет от Дива тур

Сфера услуг

Профессиональная клининговая компания «PRIMEX»: искусство создавать чистоту!

30

Бизнес-идеи

Тепличный бизнес как вариант идеи для открытия ИП

40

Мнение эксперта

Дорогие предприниматели, научитесь отдыхать!

42

Ретроспектива

Думский итог

2 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Учредитель: ООО «Ивановский Бизнес» Директор: Елена Ковалева Главный редактор: Сергей Драныгин Выпускающий редактор: Ксения Селезнева Верстка, дизайн: Наталья Лабунская Фотограф: Мария Волкова Адрес редакции: г. Иваново, ул. Панина, д. 26А, тел. (4932) 90–20–90.

E-mail: sdbiznes@mail.ru, ivbizmag@yandex.ru. Адрес учредителя: г. Иваново, ул. Панина, д. 26А. За содержание рекламных материалов редакция журнала «Ивановский Бизнесъ» ответственности не несет. Любая перепродажа информации, опубликованной в журнале «Ивановский Бизнесъ», изготовление продуктов коммерческого использования, перепечатки и т.д. допускаются только с письменного разрешения редакции.

Ссылка на журнал «Ивановский Бизнесъ» обязательна. Свидетельство о регистрации СМИ выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Ивановской области ПИ №ТУ 37–00164 от 29.11.2011. Рекламное СМИ. Распространение: административные органы власти города Иванова, предприятия, организации, банки, торговые центры, бизнес– и фитнесцентры, салоны красоты, рестораны, на стол руководителям компаний, электронная рассылка, возможность скачивания электронной версии журнала пользователями социальных сетей и терминалов ЗАО «ГПС» Подписано в печать: 25.09.2015 г. Дата выхода в свет: 30.09.2015 г. Заказ № 145362. Тираж 3 000 экз. Выходит ежемесячно. Распространяется бесплатно. Отпечатано в типографии «А–Гриф», г. Иваново, ул. Красной Армии, 7а, тел.: (4932) 936–940

подписывайтесь на БЕСПЛАТНУЮ электронную версию журнала на www.ivbm.ru

колонка редактора

Обвал импорта в цифрах Наблюдая за турбулентностью в банковской сфере и нестабильностью в вертикалях власти нашего региона, понимаешь, что это является следствием суровой действительности экономической ситуации в стране в целом. Все это очень четко оставляет свой след на настроениях ивановских предпринимателей, и людей в целом, какие бы осторожные оптимистические прогнозы не давал министр экономического развития России. Одна из самых наболевших тем сегодня в бизнес кругах – это импорт. Ведь разговоров и громких фраз об импортозамещении очень много, но как же на самом деле сейчас обстоят дела, что говорит статистика и цифры?

На сегодняшний день импорт из стран дальнего зарубежья продолжает сокращаться, и многие предприниматели начинают закрывать свой бизнес, или переориентировать его. С одной стороны, отток импортных товаров дает стимул для российских производителей, но с другой подъем отечественной промышленности произойдет еще не скоро. Обращаясь к статистике, предоставляемой таможней, мы можем увидеть, что за восемь месяцев импорт обвалился на 39%. Покупать за рубежом стали меньше рыбы, овощей и фруктов, лекарств, косметики. На чем россияне не готовы пока экономить - так это на импортной обуви, табаке и мыле. Так в январе – августе 2015 года импорт товаров в Россию из стран дальнего зарубежья составил в стоимостном выражении $103,9 млрд, и по сравнению с аналогичным периодом 2014 года сократился на 39%, свидетельствуют предварительные данные

Федеральной таможенной службы (ФТС). В августе стоимостный объем импорта товаров из стран дальнего зарубежья составил $13,5 млрд и по сравнению с июлем 2015 года уменьшился на 1,7%. В группе продтоваров сократился импорт овощей – в 2,5 раза, фруктов – на 17,9%, зерновых культур – на 14%, рыбы – на 14%. Импорт товаров химической промышленности снизился за счет сокращения закупок фармпродукции на 19,6%, парфюмерно-косметических товаров – на 6,8%, продуктов органической и неорганической химии – на 4%, полимеров и каучука – на 3%. Снизился ввоз железнодорожных локомотивов – на 29,7%, летательных аппаратов – на 22,4%, средств наземного транспорта – на 18%, инструментов и аппаратов оптических – на 6%. За январь – август текущего года Россия импортировала 17,3 тыс. тонн сыра, что в 9,5 раза меньше, чем за соответствующий период прошлого года, сообщал ранее Минсельхоз РФ со ссылкой на оперативные данные ФТС. Импорт молока снизился в 5,7 раза, до 3,1 тыс. тонн, сливочного масла – в 6,9 раза, до 7,7 тыс. тонн. Поставки мяса и субпродуктов сократились на 6%. В частности, в 3,2 раза, до 71,3 тыс. тонн, сократились поставки мяса птицы. Импорт говядины упал на 43,7%, до 176 тыс. тонн, свинины – на 38%, до 152 тыс. тонн. И конечно многие сокращения поставок связаны с введением 7 августа 2014 года продовольственного эмбарго и пролонгацией его еще на год. По сравнению с августом прошлого года, в августе 2015 импорт из стран дальнего зарубежья уменьшился на 34,6%. Одновременно с этим увеличился в стоимостном выраже-

нии ввоз обуви – на 17,8%, текстильной одежды – на 14%, табака – на 23%, молочных продуктов – на 14%, алкогольной и безалкогольной продукции – на 1,4%. В импорте машиностроительной продукции выросли поставки судов и плавучих средств – в 1,5 раза, электрооборудования – на 18%, механического оборудования – на 5%, кроме того, вырос ввоз мыла и синтетических моющих средств – на 3,6%. Главным поставщиком продуктов питания в Россию до не давнего времени являлась Европа. На ее долю приходилось около трети всего российского продуктового импорта. Введенное Россией продуктовое эмбарго могло бы позитивно отразиться на росте экономики страны, если бы российские производители увеличили производство. Однако, по мнению специалистов даже если это увеличение произойдет, то оно поможет России заместить только 15% от импорта продуктов питания. Если же говорить о крупных предприятиях, то они не смогут полностью рассчитывать на замещение импорта. Из-за того, что за несколько лет список промежуточной продукции по импорту комплектующих сильно расширился, отечественные производители просто не смогут сразу заменить ее всю. Это может занять несколько месяцев и даже лет. Поэтому, возможно, что на рынок вновь вернутся нелегалы, сбывающие продукцию, которую провезли на территорию России тайно. С уважением, главный редактор Сергей Драныгин При подготовке материала использовались материалы Gazeta.ru

3 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

герой номера

Павел Шатохин: «Мы ВОЗВРАЩАЕМ в регионе долю рынка, положенную Ростелекому» ПАО «Ростелеком» – одна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи, и охватывающая более 34 миллионов домохозяйств в России. В своем нынешнем виде компания существует с апреля 2011 года, когда к национальному оператору дальней связи ОАО «Ростелеком» присоединились межрегиональные компании связи. На территории Ивановской области это была компания ОАО «ЦентрТелеком». В настоящее время Ивановское отделение «Ростелекома» входит в состав филиала во Владимирской и Ивановской областях ПАО «Ростелеком». В июле текущего года директором филиала назначен Павел Шатохин. Журнал «Ивановский бизнесъ» не упустил возможности познакомиться с новым руководителем филиала и задать несколько интересующих вопросов.

– Павел Михайлович, Вы не так давно возглавили филиал. Но ведь Вы очень давно в Ростелекоме. Вы себя больше техническим специалистом ощущаете, или все-таки больше уже управленцем?

– С 1998 по 2010 год, почти 13 лет, я проработал техническим специалистом. С 2010 года по 2015 год – коммерческим специалистом. Кто я сейчас? Один хороший человек, мой друг, бывший технический директор Воронежского филиала, когда поздравлял меня с назначением на должность первого заместителя директора филиала, коммерческого директора, сказал: «Бывших технарей не бывает!». Поэтому, наверное, я остался в большей степени технарем, но приобрел навыки коммерсанта.

– Некоторое время назад Ивановский филиал был объединен с Ярославским. Теперь он в команде с Владимирским. У нас – ивановцев, закрадываются мысли, что Иваново – это младший брат, которого берет под крыло брат старший. Так ли это? Это было сделано из соображений оптимизации, или есть какие-то другие причины такого решения?

– Начнём с того, что ранее существовал Верхневолжский филиал, который объединял три области – Ярославскую, Костромскую и Ивановскую. Позже Ивановский филиал выделили, как отдельную бизнес единицу и строили бизнес на территории Ивановской области. Оказалось, что в предыдущем процессе оптимизации «вымыли» ряд компетенций, в том числе управленческих. Даже привлекая хороший менеджмент в управление филиалом, ситуацию поменять не смогли. Это долго обсуждалось на уровне Макрорегионального филиала «Центр» ОАО «Ростелеком». И было принято решение – объединить две области – Владимир-

4 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

герой номера

скую и Ивановскую. Т.к. бизнес показатели компании на территории Владимирской области были выше, Ивановское отделение попало под управление Владимирского. Сейчас по показателям финансовых потоков мы видим, что Владимирская область является донором для Ивановской. При этом мы видим, что по результатам 2014 года и первого полугодия 2015 года имеется положительная динамика по Ивановской области. Мы начали отвоевывать в регионе долю рынка, положенную Ростелекому.

– То есть, решение было принято верно?

– Да. Но я не скажу, что только ивановцы учатся у владимирцев. Есть вещи, которые лучше развиты в Ивановской области.

– Что это?

– Это, например, работа с цифровым телевидением. В Ивановской области продажи всегда шли лучше. Теперь показатели по областям выравниваются.

– А по мощностям Ростелекома области тоже отличаются?

– Что касается протяженности волоконно-оптических линий связи в Ивановской области, то это 3 800 км ВОЛС, половина из которых – в сельской местности. Мы активно ведем строительство и проводим замену устаревшего оборудования сельских телефонных станций, чтобы предоставлять качественные услуги связи именно в сельской местности. Во Владимирской области это 5 400 км ВОЛС. И сейчас основные инвестиции, основное вложение сил – это всетаки Ивановская область. Мы модернизируем сети и строим новые. По экономическим показателям деятельности видно, что эффективность бизнеса в области растет.

– Скажите, по какому принципу выбираются населённые пункты, когда принимается решение о прокладке оптоволокна? Это степень удаление от центра? Или количество жителей? Что именно?

– Безусловно, мы идем туда, где предполагаем, что услуга будет востребована. Оставляем за рамками районные центры, которые по определению должны быть обеспечены качественной связью. Говорим о сельской местности. Понимая, что города – это зоны высокой доходности, конкуренты в село не идут. А мы идем. В первую очередь туда, в те населенные пункты, где есть перспектива – большое количество жителей, есть социальная инфраструктура – школа, больница, Администрация. Во вторую, туда, где жителей немного, но есть инфраструктура, плюс учреждения культуры – библиотеки, дома культуры, и есть тяготение жителей соседних населенных пунктов. Тогда мы туда идем.

– Сколько в области таких «перспективных» населённых пунктов?

– Есть цифры по количеству сельских населенных пунктов в рамках создания в регионе единой информационной коммуникационной сети (ЕИКС). Мы подписали с Правительством области соглашение на предмет реализации этой программы. В нее вошли 142 Администрации сельских

поселений, 99 МФЦ и 131 почтовое отделение, в которых появится Интернет. Они получат высокоскоростной доступ в сеть и возможность оказывать услуги в электронном виде. Если областная Администрация или Администрации муниципальных образований обратятся к нам с предложением увеличить количество объектов, мы с радостью отзовемся и рассмотрим вопрос подключения и этих населенных пунктов.

– Вы говорите, что города – это зоны высокой доходности, и операторы связи концентрируют свой бизнес именно здесь. При этом известно, что многие из них не только не идут в село, но и в городах часть домов брать не желают.

– У нас другой подход – мы готовы зайти во все многоквартирные дома, с количеством квартир – 8 и более. Мы заходим волоконнооптическими технологиями – FTTX, и даже GPON. Но по Иваново есть проблема – и этим Иваново отличается от других городов центрального региона – очень сложные согласования входа в дома. Очень жёсткая политика управляющих компаний. На мой взгляд, необоснованно жёсткая. Такой подход замедляет развитие услуг связи в городе. Мы проговорили этот вопрос на встрече с Губернатором Ивановской области, получили поддержку в этом вопросе. И эта поддержка сейчас оказывается. Мы договорились, что Ростелеком заходит с самыми новым технологиям – GPON, модернизирует свою сеть, заменяет «умирающую» медь на оптику. Технология GPON позволяет довести оптический кабель прямо до квартиры и обеспечить технологическую основу для качественного предоставления услуг на долгие годы. Тем самым мы переводим наших клиентов на новые технологии, у абонентов появляется возможность получать услуги в новом качестве – и телефон, и Интернет и телевидение, и даже радио. Что касается нежелания операторов заходить своими услугами в некоторые дома, то это объяснимо. Все же зависит от бизнеса. Оператор прежде всего считает затраты на вхождение в дом (капитальные, операционные), это с одной стороны, и доходы, которые он получит от эксплуатации сети – с другой. Если соотношение этих составляющих устраивает оператора, он принимает решение идти в этот дом, или дома. Мы пошли несколько по иной модели. Поскольку «Ростелеком» присутствует во всех регионах, мы сделали экономическую модель «одну на всех». К примеру, одна модель на две области. Понимая, что капитальные затраты где-то будут выше, где-то ниже, доходность где-то больше, где-то меньше, в усредненном расчете это все уравнивается, и эта «большая» модель работает. «Маленькая» модель, когда рассматривается отдельный дом, работает плохо, зачастую это не выгодно. К тому же малая модель не позволяет корректно отработать новостройки. Мы стараемся идти и брать весь пул многоквартирных домов, имея разветвлён-

5 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

герой номера

ную инфраструктуру. Для Ростелекома это более доступно, чем для других операторов. По Ивановской области сейчас основная задача – модернизация и достройка инфраструктуры.

– Скажите, каковы сегодня приоритетные направления работы компании?

– Прежде всего – это качество услуг. Мы обучаем персонал, приводим в порядок сеть, настраиваем бизнес-процессы. И по результатам опросов, лояльность абонентов значительно выросла. Кроме того, мы стремимся быть мобильными – подвижными. Это проявляется во взаимоотношениях с бизнес клиентами – юридическими лицами. Основной показатель мобильности в этом секторе – наши малые инвестиционные проекты под конкретного клиента, под цели и задачи конкретного юридического лица. Количество таких проектов в нашем филиале составляет 80% от всех проектов по ЦФО. Признано, что наш филиал – лучший в России по такой мобильности! От оператора инфраструктуры мы сейчас преобразуемся в оператора интеллектуальных услуг. Сегодня это наш тренд.

– Что в этом качестве вы можете предложить бизнесу? Почему, на Ваш взгляд, юридические лица должны выбрать именно Ростелеком?

– Для этого есть несколько причин. Первое, мы мобильны. Второе, у нас самый полный перечень телеком услуг. Ни у кого такого перечня услуг нет. Третье, у нас большое количество интеллектуальных услуг, которые помогают бизнесу экономить. Любые продукты, которые интересует бизнес, мы даем, как бы в аренду. Простой пример: на этапе стартапа, когда бизнес развивается, обязательно встает вопрос организации бухгалтерского учета. Значит, появляется необходимость покупки дорогостоящих серверов, программного обеспечения, вызова специалистов для настройки. При этом еще непонятно, пойдет бизнес или нет. Чтобы минимизировать затраты на входе в бизнес, мы даем продукт в аренду, предоставляем наши виртуальные сервера, лицензионное ПО, консультации наших специалистов. Ежемесячная плата за аренду продукта несоизмерима с затратами на организацию собственными силами. Что касается самих продуктов и решений для бизнеса. Например, «Виртуальный офис» – замечательная услуга! Все знают, как высоки затраты на аренду помещения под офис. Услуга позволяет организовать удаленные друг от друга рабочие места и разместить работников дома. Можно создать сеть фрилансеров, экономить на аренде помещения, а услуги связи будут работать, как обычная внутрипроизводственная АТС. Входящий звонок клиента попадает на секретаря, который в свою очередь распределяет вызов нужному сотруднику. При этом работники могут находиться в разных городах области, где недорогая арендная плата и рабочая сила. Таким образом, мы даем возможность экономить и развиваться. Мы подсчитали, что организация

6 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

корпоративной почты на собственных ресурсах, например, для 25 пользователей в среднем обходится компаниям в 237 тыс. в год. Это и приобретение ежегодных лицензий, серверов, администрирование программного обеспечения и т.д. Организация этого же сервиса на ресурсах «Ростелекома» обойдется клиенту всего в 72 тыс. рублей в год. Разница очевидна – более 80%! Другая услуга – аудиоконференц­связь. Услуга для уже работающего бизнеса. Она заменяет необходимость созывать совещания, если руководителю необходимо сообщить работникам информацию, не собирая их в одном месте. Это экономит самый дорогой ресурс – время. Плюс расходы на переезды коллег. Собрал работников по аудиосвязи на обычных телефонах, дал указания, все продолжили работу. Для более крупного бизнеса есть услуга видеоконференцсвязь с защищенными каналами, предотвращающая возможность утечки информации. Опять экономия, учитывая риски перехвата информации. Если бизнес серьезный, но не на столько, чтобы заботиться об утечке информации, мы можем предложить услугу веб – конференции. Это аналог Skype, только по стоимости она сравнима со Skype, а по качеству кратно превышает его. Опять же экономия на транспорте.

– А что Вы думаете о беспроводных технологиях? Они конкурируют с проводными?

– Я думаю, что вы уже ощутили на себе, когда пришел формат 2,5G, то первое время скорости Интернета по 2,5G хватало, чтобы пользоваться услугами связи. Потом резко наступил момент, когда перестало хватать. Все заговорили, что скоро придет 3G, и вот тогда мы разгонимся! Э-ге-гей! Пришел 3G. Скорости стали э-ге-гей… Но опять скоростей престало хватать. Теперь мы говорим – придет 4G LTE. И вот тут-то мы полетим, полетим! Не все так просто. Все эти форматы – 2,5G, 3G, LTE – все это для персональных гаджетов – открыл, зашел в почту, в социальные сети, почитал новости и закрыл. А чтобы скачать тяжелый контент, или работать с большим объёмом деловой информации плюс с необходимостью защиты данных – тогда только проводные технологии. Когда мы говорим про качественное телевидение, не 15 минут фильма на планшете, а про фильм на экране в хорошем качестве – это точно не LTE. Проводные и беспроводные технологии предназначены для разных сегментов. Мы в некоторых местах пересекаемся. Возьмем сегмент малого бизнеса, например, парикмахерскую. В части услуг Интернет эта парикмахерская предпочтет, к примеру, LTE. И этой скорости ей будет достаточно, чтобы получать необходимые ей услуги связи. Ну, наверное, здесь мы конкурируем. Но, как только у юридического лица возникает потребность в более качественной и быстрой передаче информации, критичность по потерям пакетов – и бухгалтерии, и склада, когда встают вопросы безопасности и защи-

герой номера

ты информации – тогда только провод. Банки точно такими вещами не балуются.

– «Ростелеком» – высокотехнологичная компания. Мы знаем, что в разработке у компании несколько интересных социально-значимых проектов? Можете рассказать подробнее?

– Если говорить о глобальных проектах, то это всеобъемлющий проект «Безопасный город», направленный на повышение безопасности человека. У большинства он ассоциируется только с камерами видеонаблюдения. Но видеокамеры – это лишь сегмент проекта. Камеры устанавливаются на трассах для фиксации скоростного режима, на перекрестках – для фиксации нарушения правил проезда, на придомовых территориях, в местах массового скопления людей, на объектах культуры и в торговых центрах. Головное устройство обрабатывает информацию с камер и анализирует какие меры необходимо принять.

– То есть, принятие решения происходит автоматически, или все-таки человек участвует?

– Максимально автоматизировано. Человеческий фактор практически исключен. Доказано, что один человек может одновременно наблюдать не боле, чем за 18 мониторами. А тут сотни и даже тысячи камер. Поэтому нужно устройство, которое анализирует информацию, выводит на экран объект, где создается критическая ситуация, и подает сигнал о необходимости вмешаться в ситуацию. Программноаппаратный комплекс включает целый ряд аналитических алгоритмов, позволяющих оперативно получать сигнал о нештатных ситуациях. Соответственно, система полезна не только для ведомств, обеспечивающих правопорядок, но и для служб спасения. Кроме того, система «Безопасный город» не только выводит на главный экран картинку места, где что-то происходит, но и сама анализирует происшествие и выдает дежурному диспетчеру варианты решения ситуации. Т.е., человеческий фактор и его влияние сведено к минимуму. К примеру, система «видит» увеличивающийся поток воды, который превышает установленные показатели, вследствие чего срабатывают датчики. Дежурному диспетчеру поступает информация и картинка в реальном времени. Дежурный получает подтверждение, что датчики не ошибаются. Выдается сигнал о том, что туда должна быть направлена группа специалистов, либо спасателей для начала эвакуации людей. Мы имеем опыт работы еще с одним сегментом системы «Безопасный город» во Владимире, где отработана работа модуля, который называется «Диспетчеризация санитарного автотранспорта». Суть работы модуля в том, что с головного устройства в отделение скорой помощи поступает информация, что по конкретному адресу должна выехать машина скорой помощи. У членов экипажа есть планшеты, на которые они получают задачу, и в которые впоследствии они вносят всю информацию по отработке задачи.

В недавнем времени мы встречались с губернатором Ивановской области Павлом Коньковым, где обсуждали вопросы развития программного комплекса «Безопасный город» в Ивановской области. На сегодняшний день готов технический проект системы «112». На базе городского округа Кинешма организована «Опытная зона 112». «Ростелеком» организовал в Кинешме удаленные автоматизированные рабочие места в единой дежурно-диспетчерской службе и 8 оперативных службах (01, 02, 03, 04 и др.) и объединил их в единую сеть для вызова по единому номеру 112.

– А если говорить об услугах «Ростелекома», предоставляемых населению, какая сегодня наиболее востребована?

– Конечно – это предоставление широкополосного доступа в интернет. Прирост абонентской базы ШПД по Ивановской области в 2014 году увеличился на 50% от прироста в 2013. Окончательную цифру по 2015 году мы сможем сказать в конце года, но уже сегодня известно, что это будет на 25% больше показателя 2014 года. О популярности услуги говорят и опубликованные Telecom Daily данные: в апреле-июне 2015 года количество абонентов фиксированного ШПД в России увеличилось на 150 тысяч – до 29 миллионов домохозяйств. Число подписчиков «Ростелекома» увеличилось на 80 тысяч – до 10,59 миллиона. То есть, «Ростелеком» впервые обеспечил более половины (53%) прироста абонентской базы ШПД. В прошлом квартале доля прироста составляла только 40%. Мы движемся достойными темпами. g

7 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

8 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

банки

Ваш ребенок будет под защитой, даже если вас не будет рядом Каждый родитель рано или поздно начинает задумываться о том, как будет складываться жизнь его ребенка после школы. Куда поступит учиться, каким будет его материальное благополучие и главное: смогут ли они – родители обеспечить это благополучие. На брифинге в Сбербанке нам рассказали о новых интересных продуктах, позволяющих не просто создавать сбережения для своего ребенка, но и застраховаться от непредвиденных обстоятельств, что обеспечит ребенку получение выплаты к установленному сроку, даже если вас не окажется рядом. Самое ценное в нашей жизни – это наши дети, и только от нас, взрослых, зависит то, как будет складываться их будущее. Мы не можем знать, что с нами может произойти завтра, но вне зависимости от наступившего завтра, больше всего на свете нам хочется обеспечить достойное начало взрослой жизни своего ребенка. Сегодня банки предлагают создавать различные вклады, так называемые детские депозиты, обеспечивающие накопления к моменту совершеннолетия вашего ребенка. Однако то, что сейчас предлагает партнер Сбербанка ООО СК «Сбербанк страхование жизни», нам показалось наиболее интересным, выгодным, а главное безопасным. Продукт и называется символично – «Первый капитал»*. Это накопительное страхование жизни, где деньги, которые мы в качестве регулярного платежа будем вносить, будут аккумулироваться, превращаясь в приличную сумму. И конечная сумма в обязательном порядке будет выплачена застрахованному по истечении срока, даже если страхователь окажется неплатежеспособным в результате полученной инвалидности или даже уйдет из жизни. В этом случае ежемесячные взносы по полису берет на себя страховая компания. Продукты накопительного страхования жизни обладают льготным налоговым статусом. Таким образом, средства, вложенные в страховую программу, получают дополнительную защиту от инфляции.

Страховая программа «Первый капитал» обладает к тому же рядом юридических и налоговых льгот. Страхователю стоит обратить внимание на то, что продукты накопительного страхования жизни обладают льготным налоговым статусом, позволяющим получать социальный налоговый вычет по истечении каждого календарного года. Таким образом, средства, вложенные в страховую программу, получают дополнительную защиту от инфляции.

Средства, размещенные в страховые программы, не могут быть арестованы и не подлежат разделу при разводе.

К тому же, средства, размещенные в страховые программы, не могут быть арестованы, не подлежат разделу при разводе (полис остается у страхователя), а выплата наследникам – выгодоприобретателям происходит в 10-дневный срок в отличие от имущественных прав (6 месяцев). Страховой компанией «Сбербанк – страхование жизни» разработано несколько программ накопительного страхования, ориентированных на разные сегменты клиентов, и все эти продукты можно приобрести в Сбербанке (банк выступает агентом страховой компании). Так, программу «Первый капитал» оформляют в офисах с выделенной зоной «Сбербанк-премьер». Коробочное «Сберегательное страхование»*, доступное по цене каждому среднестатистическому ивановцу, продают во всех офисах банка. А совсем новая программа – «Детский образовательный план»*, включающая кроме накопительного страхования серьезную сервисную составляющую, пока доступна только в офисе «Сбербанк Первый» (на ул.Лежневской, 159). Сегодня мы задумаемся о будущем наших детей, и уже завтра стартовая площадка с финансовым обеспечением станет хорошим началом их взрослой жизни. g

*Программа осуществляется партнером банка – ООО СК «Сбербанк страхование жизни» (лицензия ФСФР С №3692 77 от 05.02.2013). ПАО Сбербанк выступает агентом указанной страховой компании. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015 Официальный сайт банка – www.sberbank.ru, www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк).

9 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Деятельность предприятия:

• газификация промышленных предприятий, объектов коммунально-бытового назначения и жилищно-коммунального хозяйства; • котельные различной мощности и назначения (производственные и отопительные, паровые и водогрейные, автономные котельные, в т.ч. блочно-модульные); • газовое, котельное, теплосиловое, водоподготовительное оборудование, промышленные газопотребляющие установки; • системы газовоздушного, воздушного и инфракрасного отопления; • наружные и внутренние инженерные сети (газопроводы, паропроводы, тепловые сети) и оборудование; • комплексное техническое обслуживание котельного оборудования и средств автоматизации; • технический надзор за строительством сетей газораспределения и газопотребления. Услуги:

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВО НАЛАДКА ОБСЛУЖИВАНИЕ

93-94-22 , 93-94-23 93-94-24 почта: info@etna37.ru сайт: etna37.ru адрес: г. Иваново, ул. Ташкентская, д. 65а

57 Ивановский Бизнесъ журнал апрель № 4. 2015

Право

Кризис неплатежей или практические аспекты взыскания дебиторской задолженности Ни для кого не секрет, что на сегодняшний день экономика России переживает не лучшие времена. Одним из показателей кризисных явлений в экономической системе является значительное увеличение обращений в Арбитражные суды о взыскании задолженности. На текущий момент количество таких обращений выросло почти в два раза в сравнении с началом этого года, поэтому мы можем констатировать так называемый «кризис неплатежей». В настоящей статье мы поговорим о том, на что нужно обратить внимание при взыскании дебиторской задолженности.

Предлагаем сначала определиться с базовыми понятиями. Дебиторская задолженность (англ.

Accounts receivable (A/R)) – сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами, что соответствует как международным, так и российским стандартам бухгалтерского учёта1. С точки зрения показателей эффективности работы предприятия экономисты выделяют специальные формулы соотношения дебиторской задолжен1

ности и прибыли, а также оборотных средств в целом. Это свидетельствует о том, что существует критическая масса долгов для устойчивости бизнеса. Таким образом, дебиторскую задолженность и ее объем нужно контролировать и соотносить с доходными показателями вашей компании, чтобы оценивать реальное финансовое положение организации. В случае, когда образовалась дебиторская задолженность и устные договоренности о погашении долга (которые как правило предшествуют юрисдикционным способам защиты) не выполняются контрагентом (контрагентами), следует выполнить проверку финансовой состоятельности ваших партнеров. Сделать это можно путем просмотра реестра дел Арбитражного суда того субъекта, на территории которого должник зарегистрирован, и выполнить поиск по двум параметрам: на предмет наличия дела о банкротстве в отношении должника и на предмет наличия в производстве Арбитражного суда дел с участием указанного лица (в качестве ответчика). При обнаружении факта нахождения должника в процедуре банкротства не стоит паниковать и «прощаться с вашими деньгами», поскольку это совсем не означает, что должник будет признан несостоятельным, а также сама процедура рассмотрения дела о банкротстве является длительной, и при оперативных действиях вы сможете войти в реестр кредиторов. В любом случае при

обнаружении подобного факта необходимо обратиться в Арбитражный суд с иском о взыскании задолженности как можно оперативнее, поскольку наличие решения суда может стать решающим фактором включения вас в реестр кредиторов. Вторым показателем, который должен вас насторожить, является большое количество дел в производстве Арбитражного суда с участием вашего недобросовестного контрагента (в качестве ответчика). Следовательно, его финансовое положение является затруднительным, и ждать добровольного исполнения уже не стоит, иначе вы рискуете при отсутствии имущества для погашения долга перед вами, т.к. будет производиться принудительное взыскание по всем предъявленным к нему требованиям третьих лиц. В случае, когда явных признаков неплатежеспособности должника не имеется, прежде чем обратиться в Арбитражный суд, мы рекомендуем использовать досудебный порядок урегулирования спора (даже если он не является обязательным). Во-первых, это подтвердит вашу добросовестность и цивилизованность в гражданском обороте, а также даст шанс должнику мирным путем урегулировать спор. Досудебный порядок реализуется путем направления контрагенту претензии с указанием на возникшие договорные отношения, его обязательства и их неисполнение (ненадлежащее исполнение), а также с указанием суммы

Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 495 с.

10 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

основного долга и штрафных санкций (например, неустойки). В претензии можно предложить утвердить график погашения задолженности, а также предложить подписать акт сверки взаимных расчетов. Последние документы в случае подписания их контрагентом укрепят ваши позиции в суде, поскольку они свидетельствуют о признании ответчиком долга. Претензию нужно направлять либо ценным письмом с уведомлением, либо через канцелярию (секретаря) с отметкой о получении на вашем экземпляре. Теперь перейдем непосредственно к рассмотрению судебного способа защиты прав кредиторов. Для подготовки к подаче в суд искового заявления необходимо проверить наличие оригиналов договора, актов выполненных работ (если они предусматриваются), счетов, актов сверки взаимных расчетов и иных документов. Также нелишним будет задуматься о полномочиях лица, подписавшего эти документы от имени контрагента (особенно это касается руководителей филиалов: здесь необходимо проверять доверенность и изучать положение о филиале на предмет отсутствия ограничений полномочий директора филиала на совершение сделок), во избежание «сюрпризов» в суде. Арбитражное судопроизводство идет в ногу со временем, и теперь возможен электронный способ подачи заявления. А также Арбитражный суд примет выписку из ЕГРЮЛ (ЕГРИП) – документ, являющийся обязательным при обращении в суд, в электронной форме (то есть распечатанный с сайта налоговой инспекции: http://egrul.nalog. ru), что значительно упрощает процедуру подачи и экономит ваше время. Не стоит пугаться и сроков рассмотрения дела, длительности и сложности процедуры. В случае если сумма долга не превышает 300 тысяч рублей для юридических лиц и 100 тысяч рублей для индивидуальных предпринимателей, возможен упрощенный порядок рассмотрения спора (глава 29 АПК РФ) в сокращенные сроки и в отсутствие сторон. Итог рас-

смотрения спора в упрощенном порядке в большей степени зависит от грамотно подготовленных документов и искового заявления. Однако и судебные издержки по практике при рассмотрении таких дел ниже, чем при обычном порядке рассмотрения. На что стоит обратить особое внимание при подаче иска в Арбитражный суд? При любой цене иска, это документы, на основании которых производится оплата по договору (проще говоря, надо установить, к чему «привязана» обязанность оплатить). Как правило, таким документом является счет (например, текст договора сконструирован следующим образом: подрядчик обязуется оплатить выполненные работы в течение 10 рабочих дней с момента выставления счета заказчиком), в таком случае в Арбитражный суд необходимо будет предоставить доказательства направления счета контрагенту. Если таковых не имеется, необходимо направить все счета до обращения в суд ценным письмом с уведомлением и описью вложений. Также для кредиторов теперь и в арбитражном судопроизводстве появилась возможность взыскать проценты за пользование чужими денежными средствами по дату фактического исполнения решения Арбитражного суда. Таким образом, своевременное обращение в Арбитражный суд за взысканием дебиторской задолженности гарантирует защиту прав и законных интересов кредиторов. Процессуальное законодательство все больше отвечает современным тенденциям и предоставляет возможность использования

электронных сервисов, что значительно упрощает и ускоряет данную процедуру. В арбитражном судопроизводстве давно сложилась практика удовлетворения требований истца о компенсации понесенных им судебных расходов, поэтому не стоит экономить на услугах юриста. В любом случае каждый спор индивидуален, и во многом успех рассмотрения вашего дела будет зависеть от квалификации и профессионализма юриста, представляющего ваши интересы в суде. Внимательно следите за дебиторской задолженностью и ее динамикой на вашем предприятии, вовремя обращайтесь за юридической помощью, доверяйте представительство ваших интересов профессионалам, и вас несомненно ждет успех в оптимизации дебиторской задолженности. g По интересующим вопросам обращайтесь по телефону: 34-40-27

11 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Право

Разрушители пирамид Здравый смысл, расчет и… простое любопытство – главное оружие против финансовых мошенников

В начале 90-х, когда процветали разнообразные пирамиды, мошенники «зарабатывали», скорее, не изобретательностью, а новизной и наглостью. В то время до трети наших сограждан потеряли деньги из-за действий разнообразных «строителей» пирамид. Тогда у большинства населения не было опыта инвестирования средств в различные финансовые инструменты. Достаточно вспомнить «акции» МММ, которые покупались и продавались, будучи все лишь бумагой с яркими надписями – акцией в классическом понимании они не являлись.

О

рганизаторов мошеннических схем и сейчас много. Только действовать мошенники стали изобретательнее, тоньше и если хотите – профессиональнее. Они научились выискивать проблемные места в законах и других нормативных актах, научились притворяться добросовестными участниками рынка. В этом еще одна их опасность. Человек, который стал жертвой финансовых мошенников, может впоследствии считать недобросовестными даже надежные, крепкие и преуспевающие компании. В прошлом году совместными усилиями Банка России, правоохранительных органов и, конечно же, населения, удалось прикрыть 250 финансовых пирамид. Но при этом доверчивые граждане лишились двух миллиардов рублей. Любимый инструмент всех финансовых мошенников – жадность. Именно играя на понятном, но, к сожалению, неизбывном желании получить много, не затрачивая больших усилий, мошенники ловят в свои сети новых жертв. Есть совсем вопиющие случаи – аферисты прямо говорят в своей рекламе: «Мы – финансовая пирамида». Так поступал, например, все тот же Сергей Мавроди, запуская в Интернете свой проект «МММ-2010». Но, несмотря на такое прямое предупреждение, люди все равно вкладывали деньги. Жадность и надежда успеть «выйти», пока пирами-

12 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

да не рухнула, оказывались для многих сильней здравого смысла. Как же отличить мошенников от добросовестных участников рынка? Мы расскажем о некоторых наиболее распространенных схемах финансового мошенничества и о признаках, по которым можно определить, что вы имеете все шансы попрощаться с вашими деньгами навсегда. Главное оружие против мошенников – здравый смысл, расчет и… простое любопытство. Даже если у вас нет финансового образования, понять, с кем вы имеете дело, не составит большого труда.

Наследники Мавроди Первый распространенный тип мошенничества использует классическую схему пирамиды. Продолжателям дела МММ, чаще всего местного разлива, не дают покоя лавры Мавроди. Так, совсем недавно в одном из регионов ликвидировали пирамиду, предлагающую своим клиентам 300 процентов годовых. При этом в течение первых месяцев организаторы схемы действительно платили неплохой доход – 25–30 процентов в месяц от внесенных средств, что позволяло привлекать новых клиентов. Конец был закономерен и увы не нов: «пирамида» рухнула,

Право

а ее участники потеряли свои деньги. Нужно помнить, что любая пирамида может существовать до тех пор, пока ее организаторы находят новых участников. Очень часто к этой «работе» привлекают самих клиентов, обещая им с каждого новичка определенный процент. Если вам предлагают таким образом «поработать», то у вас есть серьезные основания задуматься о сохранности своих средств. Не менее часто организаторы пирамид в своей рекламе (кстати, очень массированной и даже навязчивой) пишут про вложения в высокодоходные финансовые инструменты… На самом деле, никакой инвестиционной деятельности они не ведут. Не поленитесь спросить эти компании, когда они организовались и в какие конкретно инструменты они вкладываются? Акции? Облигации? Может быть, они заняты некой «игрой на бирже»? Покупкой и продажей валюты? Строительным бизнесом? Чем конкретно? Не составляет никаких проблем зайти в Интернет и выяснить, какую доходность получают по этим инструментам лидеры рынка. Не знаете, на каком сайте искать, – просто сделайте пару простых запросов в любом интернет-поисковике. Вряд ли вы где увидите хоть какую-то похожую на 300 процентов доходность. И если компании с историей, опытом и репутацией не могут обеспечить вам заоблачный доход, то почему это смогут сделать «волшебники», организовавшие свою фирму пару месяцев назад и принимающие клиентов чуть ли не в подворотне? Сейчас появились и пирамиды, «работающие» в Интернете. Вас просят отправить куда-то или кому-то деньги, а взамен – потом, естественно, – получать определенный доход. Часто вы даже проверить не можете, имеет ли эта «фирма» хоть какие-то документы, подтверждающие право на существование, зарегистрирована ли она подобающим образом. Такие пирамиды разваливаются очень быстро, естественно, оставляя «инвесторов» у разбитого корыта.

И еще: ни одна инвестиционная компания не гарантирует фиксированную доходность – это прямо запрещено законом. Гарантировать проценты по вкладу могут только банки. Поэтому если вас призывают стать «инвестором» и дают гарантию на получение процентов – обходите такую фирму стороной. Еще один вид финансового мошенничества реализуется некоторыми компаниями, которые позиционируют себя как альтернатива потребительскому и ипотечному кредиту. Например, вам предлагают накопить на машину, квартиру или иную дорогостоящую вещь длительного пользования. Схема работы, к которой привлекают вас, заключается в следующем: вы накапливаете на специальном счете компании определенные средства – обычно это 20–30% от стоимости будущей покупки – после чего вам выдается кредит, достаточный для реализации своей мечты. На самом деле, таких организаций, действующих в рамках закона и во благо своих клиентов, много. Важно уметь отличать добросовестных игроков от недобросовестных. Многие компании работают не первый год, поэтому вопрос об опыте подобной деятельности более чем уместен.

И снова напоминаем: задайте простой вопрос: куда эта компания направляет средства, на которые планирует получать доход? Если, например, речь идет о строительстве, то вам должны рассказать, с какими застройщиками и банками работает эта компания. Если информация соответствует действительности, то ее подтверждение обязательно можно будет найти на сайте застройщика и банка или ее озвучат в их колл-центрах. Если речь идет об автомобиле, то схема такая же: нужно узнать, с какими банками, автосалонами и дилерами работает компания, с кем из них заключен официальный договор. Перепроверить информацию труда не составит.

Честные лица Третий распространенный вид мошенничества – проекты, выдающие себя за микрофинансовые организации и кредитно-потребительские кооперативы. Например, в Московской области под этой маской прячутся две трети финансовых мошенников, что наносит существенный урон экономике и репутации добросовестных и честных компаний. Все дело в том, что микрофинансовые организации и кредитно-потреби-

13 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Право

тельские кооперативы – организации легальные, их деятельность прямо предусмотрена законодательством. Поэтому нужно четко разобраться, чем они отличаются, как должны вести деятельность и, соответственно, какие признаки говорят о мошенничестве. Микрофинансовая организация (МФО) – это организация, не являющаяся банком и выдающая займы гражданам, компаниям и индивидуальным предпринимателям. МФО – это обычно средние и небольшие компании, которые не связаны многими банковскими нормативами, что позволяет им индивидуально подходить к оценке заёмщика и во многих случаях выдавать деньги быстрее и менее формализованно, чем банки. Кроме того, МФО часто работают там, где нет банковских офисов. Как правило, они выдают относительно небольшие суммы на развитие бизнеса, а также оформляют микрозаймы и займы до зарплаты. Надзор за деятельностью МФО осуществляет Банк России, он же ведет государственный реестр микрофинансовых организаций. Реестр размещен на официальном сайте Центрального банка (www.cbr.ru, раздел «Финансовые рынки» / «Надзор за участниками финансовых рынков» / «Государственный реестр микрофинансовых организаций») и обновляется еженедельно.

14 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Поэтому при принятии финансовых решений посетить сайт Банка России будет совершенно не лишним. Кстати, свидетельство о регистрации должно быть размещено в офисе МФО. Если его нет – сообщайте в Банк России. Мошенники также могут использовать наименование, схожее с добросовестной МФО, крупным банком или известной компанией. Центральный банк также принимает решение об исключении МФО из государственного реестра в случае неоднократного нарушения компанией закона о микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях. Обратите внимание, что микрофинансовая организация не имеет права привлекать вклады населения – эта возможность (как и гарантия процентов) есть только у банков. И кстати, только вклады в банках застрахованы государством, ведь что бы ни случилось с банком, вкладчик получит до 1,4 миллиона рублей через Агентство по страхованию вкладов. Поэтому если вы видите слово «вклад» в рекламе МФО – это явный признак недобросовестности. Но: МФО имеет право заключить с вами договор займа, то есть вы можете свои деньги дать взаймы микрофинансистам. При этом сумма такого договора по закону должна быть не менее 1,5 миллиона рублей. Обратите внимание:

несмотря на то, что инвестиции средств в МФО не застрахованы в государственной системе страхования вкладов, ответственность МФО может быть застрахована в страховой компании. Привлечение МФО денежных средств физических лиц менее установленного требования является грубым нарушением законодательства, ответственность за которое предусмотрена Кодексом об административных нарушениях. Есть еще несколько признаков, которые помогают раскусить финансовые пирамиды, которые маскируются под микрофинансовые организации. Они могут выдавать процентные или дисконтные векселя, ссылаясь на гражданское законодательство. Часто в мошеннических схемах функции разделены между различными компаниями: МФО привлекает клиентов, а договоры займа заключаются с другой организацией. Для этого даже создаются целые финансовые группы с участием МФО. Запомните: если вы пришли в МФО, решив доверить ей свои средства, то договор вы должны заключить именно с микрофинансовой организацией, а не с третьей компанией. Если сведения о юридическом лице не содержатся в государственном реестре микрофинансовых организаций, либо исключены, то такое юридическое лицо не вправе в своем наименовании использовать слова «микрофинансовая организация». При этом организационно-правовая форма МФО может быть различной: фонд, автономная некоммерческая организация, учреждение (за исключением казенного учреждения), некоммерческое партнерство, хозяйственное общество или товарищество, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество. Деятельность МФО должна соответствовать закону № 353-ФЗ «О потребительском кредите (займе)». МФО обязана в доступных для обозрения местах размещать копию правил предоставления микрозаймов. И вообще быть максимально открыта клиенту.

Право

В свою очередь, кредитный потребительский кооператив (КПК) – это добровольное объединение физических и/ или юридических лиц, деятельность которого направлена на удовлетворение финансовых потребностей членов кредитного кооператива (пайщиков). КПК ведет свою деятельность на основе принципа финансовой взаимопомощи. Кредитные потребительские кооперативы могут привлекать средства своих пайщиков и выдавать кредиты. Строгих ограничений на сумму привлекаемых средств нет. Кредитные потребительские кооперативы обязаны быть членами саморегулируемых организаций (СРО) и соблюдать установленные ими стандарты. Перечень КПК, являющихся членами саморегулируемых организаций, размещен на официальном сайте Банка России (www.cbr.ru / «Финансовые рынки» / «Государственный реестр саморегулируемых организаций кредитных потребительских кооперативов») и на сайтах самих СРО. Несколько месяцев назад правоохранительные органы пресекли деятельность кредитного потребительского кооператива «Сберегательная касса 24». Ее руководители с 2012 года привлекали деньги граждан под предлогом выплат высоких дивидендов. Никакой реальной хозяйственной деятельности организаторы мошеннической схемы не вели. У этой компании были отделения аж в 11 регионах, активная рекламная кампания велась в Интернете, в том числе через социальные сети, в печатных и электронных СМИ. Граждане из-за деятельности этой пирамиды потеряли более 100 миллионов рублей, а число пострадавших превысило две тысячи человек. Поэтому помните: пайщик имеет право знать, чем занимается кооператив, каково его финансовое положение. Завышенные предложения доходности, агрессивная реклама, которая, кстати, стоит больших денег, – все это признаки как минимум недобросовестности, а то и откровенного мошенничества.

Некоторые КПК заявляют, что взносы пайщиков застрахованы, поэтому не поленитесь прочитать договор со страховой компанией, который вам обязаны предоставить по первому требованию (напомним, что государство не участвует в страховании средств пайщиков). Зачастую в качестве страховых случаев там указаны практически невозможные события (типа извержения вулкана в средней полосе России), это тоже должно настораживать.

вы обнаруживают, что по-прежнему должны банку или микрофинансовой организации значительную сумму, а «благодетели» благополучно исчезли в неизвестном направлении. Чудеса в мире финансов случаются чрезвычайно редко, верить в то, что кто-то возьмет и погасит за вас долг – как минимум наивно и недальновидно. Если появились проблемы с выплатами по полученному кредиту, то необходимо использовать законные способы об-

Сейчас набирает обороты еще один вид финансового мошенничества, связанный с деятельностью так называемых «раздолжителей». Как показывает бесстрастная статистика, число людей, испытывающих трудности с выплатой задолженности по кредитам, в последнее время увеличилось. И здесь им якобы на помощь приходят «добрые» фирмы. Суть их обещаний сводится к тому, что за 20–30 процентов от долга перед банком или микрофинансовой организацией они готовы погашать кредит за своего клиента. Другими словами, они обещают взять долг на себя. И парутройку месяцев действительно платят – это время необходимо мошенникам, чтобы привлечь деньги как можно большего числа участников. Потом в один не очень прекрасный момент жерт-

легчить свое кредитное бремя. Первое, что нужно сделать, – обратиться в банк или МФО, выдавшим кредит или микрозаём, чтобы попытаться договориться о рассрочке. В помощь также служба финансового омбудсмена. А с 1 октября 2015 года должны вступить в силу положения закона, регулирующие процедуру банкротства физических лиц. Наконец, есть суд. Реструктуризация или даже его частичное списание – дело хлопотное, да это и не самое приятное времяпрепровождение. Но поиск «доброго дяди», который на поверку наверняка окажется банальным шулером, – не имеет хоть каких-либо достойных перспектив. g Материал предоставлен ГУ Банка России по Центральному федеральному округу

15 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

сфера услуг

Юридические услуги ООО «Бухгалтерская фирма» оказывает комплекс юридических услуг. Здесь разрешаются всевозможные конфликтные ситуации с контрагентами, споры с налоговыми органами, разногласия между сотрудниками организаций, защита прав потребителей и многое другое. Обращение к юристам ООО «Бухгалтерская фирма» минимизирует временные и эмоциональные затраты, – говорит Валентина Лобанова, начальник юридического отдела ООО «Бухгалтерская фирма». Помощь в регистрации прав на недвижимость, земельные участки, иные объекты недвижимости. Юридическое сопровождение сделок с недвижимостью необходимо для того, чтобы защитить материальные интересы сторон, обеспечить законность сделки, правильно оформить все документы и передать недвижимость новому собственнику в установленном законом порядке. Риэлтерские конторы не всегда справляются с этими задачами, и может потребоваться привлечение стороннего юриста. «Бухгалтерская фирма» оказывает комплексное юридическое сопровождение сделок с недвижимостью и правовую поддержку регистрации сделок, связанных с отчуждением объектов недвижимости (купля-продажа, дарение, рента); сделок без отчуждения объектов недвижимого имущества (аренда, ипотека); а также регистрации вновь возникших прав на недвижимое имущество и регистрации договоров залога и долевого участия в строительстве. Мы обеспечим соответствие представляемых документов требованиям законодательства РФ и надлежащее оформление вашей сделки, консультации в области налогообложения и возможности получения налоговых вычетов. Правовое сопровождение процедуры банкротства. Согласно ФЗ № 127-ФЗ от 26 октября 2002г. «О несостоятельности (банкротстве)» понятие несостоятельность (банкротство) определяется как «признанная арбитражным судом неспособность долж-

16 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

ника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных пла-

Валентина Лобанова, начальник юридического отдела ООО «Бухгалтерская фирма»

тежей». Процедура банкротства состоит из нескольких стадий, на каждой из которых и кредиторам, и компаниямдолжникам поможет грамотное юридическое сопровождение процедуры банкротства. Сопровождение банкротства – это большой комплекс мероприятий, начиная с подачи заявления в арбитражный суд о банкротстве и заканчивая исключением финансово несостоятельной организации из ЕГРЮЛ.

КРЕДИТОРУ – поможем взыскать долги через процедуру банкротства, в том числе путем передачи кредитору имущества должника. ДОЛЖНИКУ – поможем законным способом избавиться от долгов, сохранить имущество, начать новый бизнес, в полном объеме взыскать долги с дебитора и не только очистить предприятие от задолженностей, но и ликвидировать или даже продать его в рамках действующего законодательства. БАНКРОТСТВО: осуществим подготовку компании к банкротству, проведем банкротство от подачи заявления в суд до исключения из ЕГРЮЛ, в том числе поможем избежать рисков привлечения к ответственности. Кроме того, благодаря грамотному сопровождению процедуры банкротства многим предприятиям и организациям удалось воспользоваться вторым шансом и вновь возобновить свою деятельность, рассчитавшись с кредиторами. Составление различного рода документов (договоров, претензий, исковых заявлений, ходатайств, заявлений в органы государственной власти), консультирование клиентов по вопросам в сфере налоговых, трудовых, семейных, страховых, жилищных, предпринимательских отношений также входят в сферу нашей деятельности по оказанию юридических услуг. По всем вопросам обращайтесь­ к нашим специалистам – звоните прямо сейчас! g г.Иваново, ул. Смирнова, дом 4, офис 301; тел.: (4932)93-86-53, 8-915-820-15-88

туризм

Фитнес-Египет от Дива тур Еще одно неожиданно приятное предложение! Наш фирменный египетский фитнес-тур – настоящая перезагрузка, пилюля красоты и здоровья годового действия, здесь концентрат впечатлений, активности, новых знаний о здоровье, радости и новых знакомств. Присоединяйтесь! Фитнес-тур, как известно, отменная альтернатива отдыху в стиле all inclusive, то есть сонному загоранию с бокалом в руках, круглосуточному шведскому столу и набранным, в итоге, лишним килограммам. В фитнес-путешествия отправляются и те, кто не желает прерывать тренировки даже на время отпуска, и те, кто только планирует присоединиться к обществу красивых и спортивных. Здесь вы нанесете непоправимую пользу своему жизненному тонусу и здоровью. Итак, 7 причин стать участником проекта «Фитнес-тур в Египет» 1. ДВА В ОДНОМ. Наш фирменный фитнес-тур в Египет – это два в одном. Во-первых, возможность с уникальными экскурсиями погрузиться в древнейшую цивилизацию. Вовторых, это тщательно сформированная профессионалами программа спорта и здоровья, которую вы будете осваивать под руководством высококвалифицированного тренера.

2. ПРОГРАММА ЗДОРОВЬЯ. Вы будете дегустировать различные оздоровительные программы, и сможете подобрать для себя самые оптимальные. Вас ждут занятия и мастер классы по умному и здоровому питанию. А серфинг, танцевальные джемы, масса водных и пляжных программ, велопрогулки – тонусом, бодростью, позитивом отлично приправят египетские каникулы.

3. ВЫСОКОПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ТРЕНЕР. Конечно, если вы захотите ужинать тройным шоколадным тортом, обильно запивая его ликером, никто отнимать их у вас не будет. Но советуем, все же, следовать нашей тщательно спланированной программе и довериться профессионализму наших спецов в плане питания, режима и нагрузок. Известный в городе тренер Асет Кузьмичев будет внимательно курировать группу во время всех занятий, индивидуально подбирать нагрузку, тип и методы тренировок с максимальным

эффектом для каждого участника. За неделю нашего тура можно значительно улучшить самочувствие, сбросить несколько килограммов, укрепить мышцы, развить силу и выносливость. Да и просто получить такой заряд энергии, бодрости и здоровья, что хватит на целый год!

4. ЭКСКЛЮЗИВ. Мы подобрали для вас самый изюм незаезженных экскурсий с гарантированным восторгом. Вы попадете в «цветной каньон», «голубую дыру», совершите увлекательнейший велотур, стремительный вояж на квадроциклах, будете купаться в древних заповедных целительных водоемах. Мы меняем представление о странах даже у самых искушенных туристов.

5. КОМФОРТ. Мы организуем его в лучшее время – в наше межсезонье в стране сфинксов бархатный сезон, и поэтому во время тренировок на открытом воздухе у вас не случится теплового удара от африканского солнца, но при этом кожа получит полезную порцию витамина D. Ваш отдых пройдет в высококлассном, комфортабельном отеле.

6. ТОЛЬКО ПРИЯТНЫЕ НЕОЖИДАННОСТИ. Мы всегда тестируем на себе туры, которые предлагаем вам. И оставляем в наших предложениях только самое лучшее. Сотрудничаем мы только с надежными, проверенными партнерами в разных странах, страхуя, таким образом, вас и себя от недобросовестности.

7. ТОЛЬКО ДИВО И ВОСТОРГ Дива тур. Мы стараемся оправдывать свое имя и формируем туристические программы так, чтобы это несло не только удовольствие, но было настоящее диво и восторг! Мы тщательно попробовали эти египетские каникулы и даже с нашим огромным туристическим опытом были восхищены. Помните – только диво и восторг! Будьте с нами! g (4932) 495-888, (4932) 365-888 ул. 8 марта, д.32, оф.35 (ТЦ «Серебряный город»)

17 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

бизнес-идеи

Экзотический отдых в родном городе: актуальная бизнес-идея для российских предпринимателей В условиях непростой экономической ситуации многие наши сограждане лишились возможности провести отпуск в экзотических странах. Потому будут вынуждены искать альтернативные способы времяпровождения в свободное от работы и повседневной суеты время. Спрос на возможность отдохнуть и провести незабываемо выходные или летний отпуск, не покидая родной страны или города, порождает предложение. В соответствии с этим уместно будет заявить о развитии бизнеса в сегменте организации экзотического отдыха на территории своего города. Развивая данную тему, невольно хочется спросить, почему на российских гражданах должны зарабатывать исключительно жители приморских городов? Неужели туристам совсем не интересна культура и традиции северных народов? Возможно, причина в том, что менталитет наших соотечественников сформирован так, что они склонны верить, что отдых должен проходить исключительно на морском побережье или недалеко у водоема. И чем южнее, тем лучше…

П

ора рушить эти стереотипы. Создав все условия для комфортного и увлекательного времяпровождения на территории родного города, можно привлечь немало отдыхающих. Сегодня найти шикарный номер со всеми удобствами и великолепным видом на город для доступного и интересного проведения досуга можно разве что в столицах, или в крупных городах России – Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ярославль, Сочи. Все остальные российские мегаполисы вряд ли могут располагать гостиницами, ориентированными на комфортный отдых. Максимум, что сможет предложить среднестатистический муниципалитет, это номер для бизнес-туризма. Доказательств спроса на возможность отдыха без необходимости выезда за пределы родного города или страны множество. Достаточно посетить интернет-портал или доску объявлений, где без труда можно встретить запросы типа «Сниму гостиничный номер класса люкс с хорошим видом для приятного времяпровождения в своем городе!» и т. п. Жители крупных мегаполисов готовы платить неплохие деньги за возможность расслабиться в гостинице, поплавать в бассейне, отужинать в ресторане, забыв о повседневной жизни, бытовых проблемах, работе, семейных проблемах. Многим людям необходимо хотя бы периодически менять обстановку. Оказывается, сделать это можно и без необходимости выезда за пределы страны. Так почему бы не посодействовать им в этом, создав отельный бизнес на территории родного города. Если постараться, то вполне можно воссоздать экзотическую обстановку даже в таком отдаленном от южных морей городе, как Ангарск или Иваново.

Что нужно для организации бизнеса в сфере экзотического отдыха в родном городе? Две основных составляющих любого предпринимательского начинания – это бизнес-план и стартовый капитал.

18 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Сформировав бизнес-план, можно определить необходимую сумму капиталовложений в организацию и дальнейшее развитие собственного дела. Такой документ определяет цели и задачи бизнеса, позволяет изучить спрос и сформировать правильное предложение туристического бизнеса. Естественно, для создания даже минигостиницы для приятного времяпровождения в черте родного города требуется помещение. Это может быть недвижимое имущество как жилого фонда – коттедж, загородный дом, так и нежилого – бывший офис или что-то похожее с видом на городской парк, протекающую через город реку или водоем. В зависимости от выбранного помещения, будет определяться форма налогообложения бизнеса, а также форма регистрации. Совершенно не обязательно, чтобы гостиничные номера были обставлены дорогостоящей мебелью. Это могут быть просторные комнаты с хорошими теплыми полами и великолепным видом из окна, а также возможностью уединиться и уйти от повседневной суеты. Для увеличения пользовательской аудитории можно организовать номера разных категорий. Ведь одному туристу достаточно просторной светлой комнаты. А другой

бизнес-идеи

хочет несколько дней купаться в роскоши, недоступной ему в повседневной жизни.

Формирование цен на услуги гостиничного бизнеса

Положительные примеры организации гостиничного бизнеса в родном городе За границей уже давно пользуется спросом такого рода предложение, как экзотический отдых для своих горожан. Например, отели ряда японских городов уже давно предлагают не просто комнаты, где можно переночевать, а и номера с изысканным интерьером, где можно не просто переспать, но и получить удовольствие от времяпровождения. Они могут быть рассчитаны на конкретно одного человека, всю семью или влюбленную пару. Комнаты и коттеджи на все вкусы и пристрастия предлагают и многие отели стран Европы. Здесь можно найти номера, выполненные в стиле кукольного домика или пещеры, а также роскошные виллы на берегу моря

или с видом на Альпы, собственным бассейном, джакузи и прочей отельной инфраструктурой…

Оформление отеля для экзотического отдыха в родном городе Для большинства российских туристов имеет значение избавление от повседневной серости. Именно по этой причине они выбирают путешествия в заокеанские страны, где много экзотических растений, животных, а также ярких солнечных дней. Все это можно воссоздать в условиях нашего отечественного климата. Устроить экзотику можно даже в обычной городской квартире стандартного многоэтажного дома в России. Вообще любое жилое помещение можно оформить как угодно, в результате чего стандартная российская недвижимость станет похожей на средневековый замок, каюту космического корабля или мексиканскую террасу. Такие номера будут выбирать не только за созданную в них атмосферу и окружающее пространство, но и за уют, а также возможность во избежание длительных поездок насладиться душевным отдыхом.

Выводы Идей для создания экзотического туристического бизнеса в российских городах огромное количество. Это могут быть европейские коттеджные деревни в российских глубинках, с присущим для них шиком, или что-то еще более оригинальное. Чем эксклюзивные идея, тем дороже аренда номеров и больше спрос на такого рода туристическое предложение. Например, кому-то хочется спать в подвешенном состоянии в гамаках на террасе, другим – на полу в японском стиле, третьим очень мечтается хоть разок переночевать на водяной супермягкой кровати. Можно предложить отпуск в домике с бассейном или с банькой. Придумать можно много чего, главное – желание! Спросом оригинальное предложение отдыха в родном городе, несомненно, будет пользоваться, принося доход бизнесмену и положительные эмоции его клиентам! g

19 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

По материалам http://www.bizguru.ru/

Многие предполагают, что на туризме в собственном городе много не заработаешь. Прежде всего, они аргументируют это низким спросом и неспособностью конкурировать с путешествиями за пределы родного города, страны. Это неверное суждение. Туризм в черте города сегодня пользуется большим спросом и популярен среди россиян, которые, в большинстве своем, все чаще занимаются собственной предпринимательской деятельностью и не всегда могут покинуть страну, будучи вынуждены следить за делами и бизнесом. Следовательно, услуги гостиничного бизнеса, предлагающие комфортное и увлекательное времяпровождения без необходимости оформления выездных документов и перелетов, востребованы среди населения. Такой бизнес быстро окупится и будет приносить стабильную прибыль своему собственнику.

сфера услуг

Профессиональная Клининговая Компания «PRIMEX»: искусство создавать чистоту! Клининговая компания «Примекс» существует на отечественном рынке услуг уже почти четверть века и за это время зарекомендовала себя, как одна из ведущих компаний по уборке помещений. О том, что такое клининг, и как выбрать качественную клининговую службу, нам рассказала управляющий партнер филиала «РЦ «Примекс–Иваново»» – Мария ИВЛЕВА.

– Мария, поясните, пожалуйста, почему клининг сегодня становится все более востребованной услугой?

– Использование услуг клининговой компании имеет целый ряд преимуществ: Во-первых, Вы не принимаете сотрудника в штат. А значит, экономите на налогах, оплате отпусков, покупке форменной одежды и средств индивидуальной защиты, а так же прочих выплатах. Вопрос оптимизации расходов сегодня как никогда актуален для любого бизнеса. Во-вторых, Вы не закупаете дорогостоящее оборудование и специальные химические реагенты для профессионального клининга. Очевидно, что уборщица с ведром и шваброй не сможет очистить паркет, или ковролин так, как это сделает пеногенератор, дисковая или поломоечная машина. Также, профессионалам можно доверить уход

20 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

за дорогостоящей кожаной мебелью и очистку мягкой мебели с помощью парогенератора. Только специалисты могут качественно выполнить мойку окон на большой высоте и другие работы, требующие специальной подготовки и высокой степени ответственности работодателя. В-третьих, в лице менеджера клининговой компании Вы получаете ответственного за чистоту на предприятии и все возникающие вопросы спрашиваете только с него. Это очень упрощает повседневную работу. Вся ответственность за чистый пол, окна, наличие жидкого мыла в санузлах, отсутствие пятен на мебели и многие другие рабочие моменты по уборке и состоянию помещений ложатся на плечи профессионалов, которые дорожат не только своим заработком, но и деловой репутацией. Наконец, профессиональная убор-

ка не только делает помещение чистым, удаляет неприятные запахи, но и уничтожает болезнетворные бактерии, добавляет лоска и продлевает срок эксплуатации мебели, напольных покрытий. Скажем так, это принципиально другой, высокий уровень уборки.

– Как выбрать клининговую службу, чтобы остаться довольным ее услугами уборки?

– Естественно стоит обратить внимание на историю компании, на ее место на рынке, имя, отзывы клиентов и партнеров при наличии таковых. Важно, чтобы компания учитывала ценовую политику клиента и выполняла свою работу качественно и в установленный срок, готова была нести за это ответственность. Ну и, конечно же, важен профессионализм сотрудников, и то, как они относится к своим обязанностям. В этом плане, я считаю, что «PRIMEX» заметно отличается от других компаний.

– Какие конкретно услуги оказывает Ваша компания?

– На сегодняшний день статистика говорит нам о том, что самой востребованной услугой клининговой компании «PRIMEX» является генеральная и ежедневная уборка коммерческих и жилых помещений. Кроме этого Клиент может обратиться нам с просьбой нанести защитное покрытие на паркет, мрамор, удалить пятна и придать первозданный лоск мягкой мебели, очистить ковровые покрытия, вымыть окна (в том числе, на большой высоте), осуществить уборку территории, уборку после строительных работ, удаление снега и наледи с крыш. Мы работаем с крупнейшими бан-

сфера услуг

ками, федеральными розничными сетями, автосалонами, бизнес-центрами, салонами красоты, офисными центрами, известными ресторанами, торговыми и фитнес центрами, с управляющими компаниями и застройщиками, с предприятиями химической, машиностроительной, металлургической, текстильной и пищевой промышленности.

– В чем же преимущества вашей компании перед конкурентами? Почему клиенты выбирают «PRIMEX»?

– Компания существует уже более 20 лет, и на рынке клининга зарекомендовала себя как поставщик качественных и профессиональных услуг. Преимущества нашей компании: – Мы используем специальное оборудование (пеногенератор, вакуумный экстрактор, дисковую и поломоечную машину, парогенератор и многое другое).

– Мы применяем эффективные химические средства, которые помогают не только удалить загрязнения, но и вернуть мебели, или полу первозданный вид. По окончании уборки поверхности обрабатываются специальными грязезащитными составами, благодаря которым помещение сохранит лоск надолго.

– Мы проводим регулярное обучение наших сотрудников самым современным технологиям и методикам в области профессионального клининга.

– Мы отличаемся стабильным рабочим коллективом.

– Мы – клиентоориентированная компания.

– Насколько экологичны химические материалы, которые ваши сотрудники используют в работе?

– Все средства, которые мы используем, сертифицированы. Наши поставщики – ведущие отечественные и зарубежные производители, давно зарекомендовавшие свою продукцию, как экологически безопасную. Многие компании лукавят, говоря, что профессиональные материалы могут быть совершенно безвредными. Любая химия имеет определенное воздействие на

человека и задача нашей клининговой компании – максимально обезопасить наших Клиентов, с которыми мы обговариваем возможные последствия применения того, или иного химического материала для уборки. Все наши сотрудники оснащены специальной одеждой и индивидуальными средствами защиты, что делает работу максимально безопасной и комфортной.

– Мария, как формируется ценовая политика клининговой компании «PRIMEX»?

– К каждому Клиенту мы находим индивидуальный подход. Мы подберем оптимальный вариант в зависимости от того, какие цели перед нами ставит Клиент, и что он хочет получить в итоге. В каждом конкретном случае способ уборки, расходные материалы и оборудование подбираются индивидуально исходя из специфики деятельности Клиента. Еще один важный аспект при формировании ценовой политики – это технические характеристики объекта, его состояние: площадь, степень загрязненности, тип поверхностей – стекло, пластик, мрамор, гранит, дерево и пр. Так же в расчете стоимости учитываются сроки и график работы заказчика. Отмечу, что специалисты нашей компании никогда не озвучат стоимость работ без предварительного выезда на объект, все сметы составляются только после осмотра и подробной беседы с заказчиком. Так же на месте мы проводим пробное тестирование утвержденной профессиональной химии и оборудования. Поэтому мы всегда уверены в результате своей работы, подписывая договор с Клиентом! Создавать чистоту – настоящее искусство, и в этом вам поможет «PRIMEX». g

г. Иваново, ул. Жиделева, д. 21, оф. 214 т. 8(4932) 773-253 www.primex37.ru

21 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Рынки

Почему ресторанные сети выживают, а одиночки нет Примерно 80-90% ресторанов закрываются в первый год работы. По статистике, предприятия общественного питания являются лидерами по количеству банкротств в России. А сейчас, в кризисный период, ситуация стала еще хуже. Причем самый сильный удар пришелся на одиночные заведения. А вот сети серьезных проблем не заметили. Почему ресторанный бизнес пострадал и по какой причине иметь 20 ресторанов менее затратно, чем один? Об этом журналу «Ивановский бизнесъ» рассказал московский ресторатор Андрей Грязнов. Андрей Грязнов, ресторатор, г.Москва

C

анкции и изменение курса валют напрямую повлияли на ресторанный рынок. Вопервых, почти вдвое увеличилась оплата за аренду, которая в большинстве случаев рассчитывалась в долларах. Во-вторых, возросли цены на импортные продукты у поставщиков. А затем на волне ажиотажа и паники взлетели и цены на отечественные ингредиенты. Причем увеличение произошло примерно втрое, в связи с чем себестоимость блюд тоже в разы увеличилась, а количество посетителей стало сокращаться. Многие компании либо закрылись, либо уменьшили зарплаты сотрудникам, поэтому людям стало не до походов по ресторанам, они начали экономить, покупать еду в супермаркетах и готовить дома. Если раньше они старались каждый день ходить в рестораны хотя бы на бизнес-ланч, то сейчас многие стали заглядывать туда только по праздникам. Оставшиеся гости стали более тщательно смотреть на цены и объём порций. Именно поэтому, несмотря на увеличение себестоимости блюд и повышение арендной ставки, стоимость еды в ресторанах осталась на прежнем уровне. Владельцы прекрасно понимают, что если они поднимут цены, то останутся вообще без клиентов.

22 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Таким образом, издержки в ресторанном бизнесе возросли, а средний чек, наоборот, уменьшился, в связи с чем сократилась прибыль. Самое интересное то, что рестораны в регионах пострадали чуть меньше, чем те же рестораны в мегаполисах.

И причина этого не только в том, что аренда в маленьких городах ниже, чем в крупных, но и в том, что они по максимуму использовали местные продукты, которые не нужно было привозить из-за границы. Если же говорить о формате заведений, то хуже всего пришлось концептуальным ресторанам: итальянским, французским, японским. Во-первых,

они в большей степени были привязаны к заграничным продуктам. Во-вторых, они изначально были более дорогие, поэтому с уменьшением платежеспособности посетителей пострадали сильнее. Всего только за первые 2 месяца этого года в Москве закрылось около тысячи ресторанов. Причем пострадали в основном одиночные рестораны, сетям справиться со сложностями было не так сложно. Особенно тем, которые работали в низком ценовом сегменте, были рассчитаны на массовую аудиторию. И это объяснимо. У сетевых игроков ресторанного рынка более богатый ресурс. У многих есть фабрика кухни, единые склады и соответственно хорошие запасы «на черный день», что нельзя сказать о заведениях одиночках. Им легче договориться с арендодателями, оперируя тем, что они попросту съедут. И так как это ресторанная сеть с уже известным для всех названием, вряд ли после них кто-то из рестораторов захочет сесть на их место. Ресторанный мир очень тесен, тут многие друг друга знают, и навести справки о причинах, по которым закрылся данный ресторан очень легко. Если станет известно, что арендодатель ведет себя неадекватно, бездумно

Рынки

повышает цены, то другие рестораны не захотят брать эту площадь, и она будет пустовать. У сетевых ресторанных компаний перед одиночками масса и других преимуществ. Они дополнительно договариваются и получают скидки от поставщиков продуктов, мебели, оборудования, потому что заказывают товары оптом. Если в каком-либо ресторане их сети происходит нехватка персонала, они тут же могут, выражаясь ресторанным языком, «закрыть бублик», всего лишь перекинув персонал с любой другой их точки. Так же, как и оптимизировать штатное расписание в кризис и уменьшить издержки на персонал им намного проще, чем ресторану, не входящему в сеть. Достаточно просто распределить часть сотрудников на два ресторана и четко обозначить им их ряд обязанностей. Обычно, когда ресторанам тяжело, в первую очередь отказываются от рекламы. Но ресторанным сетям проще, о них уже знают и сократить рекламу для них не значит от нее отказаться. Они сокращают ее всего на 25-30%, однако экономят при этом крупные суммы денег, не теряя узнаваемость, что нельзя сказать об одиночке. Отдельному ресторану, отказавшись от рекламы, грозит потеря узнаваемости и уменьшение потока гостей. Особенно, если его расположение не самое выгодное. Таким образом, для владельцев иметь сеть выгоднее, чем одно конкретное заведение. И это подтверждает статистика. В прошлом году каждый пятый ресторан был сетевым. Для примера, три-четыре года назад доля сетевых объектов питания не превышала 12% (по данным РБК.Research) И, на мой взгляд, количество сетей будет и дальше стремительно расти. Однако у одиночных ресторанов все же есть преимущество перед сетевиками. Это, как ни странно, менеджмент. Одним рестораном проще управлять, чем сетью. Наладить сервис и отслеживать качество в отдельном ресторане куда легче, чем в сети.

Когда у вас десятки или сотни заведений, то сложно добиться того, чтобы во всех них были единые высокие стандарты приготовления еды и обслуживания, чтобы персонал везде был вышколен, любезен, услужлив… Всегда случается так, что где-то лучше, где-то хуже. А если человек пришел в одно из

владелец регулярно посещает свой ресторан, внимательно следит за тем, что в нем происходит, если он сам искренне дорожит своим заведением, создавая в нем правильную атмосферу, не забывая при этом о сбалансированном меню и ценообразовании, то гости будут невероятно ему благодарны. Мно-

заведений сети и ему не понравилось, то он с высокой вероятностью больше не будет заходить и в другие рестораны данной сети. Таким образом, один ресторан может сделать антирекламу всей сети. Особенно это актуально в случае с франшизами. Если в ресторане, открытом по франшизе, качество было ненадлежащего уровня, то посетитель не будет разбираться в деталях, он будет плохо отзываться о самом бренде, сам не будет ходить в заведения под этой вывеской и не будет рекомендовать это делать своим знакомым. Конечно, сети пытаются решить эту проблему. Например, во многих заведениях на видном месте пишут мобильные телефоны управляющих, чтобы при малейшей проблеме в любое время дня и ночи клиент мог связаться с руководством ресторана, высказать свои пожелания и предложения. В одиночных ресторанах в плане менеджмента все гораздо лучше. Если

гие несетевые рестораны существуют много лет именно потому, что люди их искренне любят и чувствуют заботу по отношению к себе со стороны персонала. Именно такие заведения с душевной атмосферой и великолепным качеством еды имеют шанс выжить в трудные времена. Именно благодарные гости способны сохранить ресторан. Гости, приходя в такие заведения уже знают, чего хотят, а персонал давно запомнил их предпочтения не только к блюдам и напиткам, но и к выбору места. Ведь, в конце концов, любая еда – это воспоминания о приятном времени, отличном настроении и хорошей компании. Кризис не вечен, рестораны всегда открывались и закрывались, но остаются лишь те, кто ими живет, вкладывает в них душу и развивается, не боясь учиться и делать ошибки. Конечно, сетевикам легче выживать во все времена, но одиночкам интереснее! g

23 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

спорт

Что такое современные фитнестехнологии? И есть ли они в Иванове? Никто и подумать не мог, что World Class именно сейчас, когда, казалось бы, самое время потуже затянуть пояса, предложит полностью обновить тренажерный зал, где новыми стали не только тренажеры и железо, но и подход к фитнесу в целом! Давайте посмотрим, что же изменилось. Теперь тренажерный зал в World Class это:

Технологии и комфорт Порой бывает сложно настроиться на тренировку, даже если ты спортсмен и для тебя фитнес – это образ жизни. Что же говорить о тех людях, которые всего лишь хотят подкачаться или скинуть пару лишних кило. Теперь благодаря новейшим технологиям мы попробуем превратить ваши тренировки в праздник, который не захочется пропускать, где: – Сенсорное управление обеспечивает простую и быструю настройку тренажера, позволяет подключать медиаустройства и загружать собственный плей-лист; – Беговые дорожки с широким полотном и выдающимися амортизирующими характеристиками; – Встроенная ТВ-система; – Игровое соревнование против существующих чемпионов и многое другое.

Простота и удобство В большом тренажерном зале без предварительной подготовки легко может растеряться не только новичок, но и вполне опытный спортсмен. Слишком много различных вариантов, слишком много оборудования, весов, технологий. В новом тренажерном зале World Class вы

24 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

спорт

сможете разобраться и подобрать себе тренажеры, даже если впервые попали на занятие, потому что: – Зонирование пространства выполнено с учетом целей и уровня подготовки (зона пресса, зона свободных весов, зона бедра и ягодицы, зона рельефа и др); – Каждая зона выделена перегородками, на которых размещено подробное описание и технология работы; – Зоны в зале расположены по принципу «от простого к сложному», а тренажеры в порядке выполнения упражнений; – Оборудование топовых производителей – LifeFitness, HAMMER STRENGTH, PRECOR, Hoist – это бренды, известные во всем мире. Благодаря современным технологиям, эргономике, качеству материалов на тренажерах этих марок несравнимо приятнее.

Эффективность Причин, почему Вы пришли в тренажерный зал может быть бесконечно много. Скинуть несколько лишних килограммов, подкачаться, развить гибкость или выносливость, добиться рельефа мышц, в конце концов – просто снять стресс после

тяжелого дня. У нас достичь своих целей, какими бы они ни были, вы сможете быстрее и с меньшими затратами, потому что: – В одном месте можно получить все плюсы силовой и аэробной тренировки. Занятия могут проходить в группе под бодрую мотивирующую музыку (чтобы точно не отлынивать и не жалеть себя); – Благодаря продуманному зонированию заниматься в зале бок о бок

могут как самые неопытные спортсмены, так и уже состоявшиеся атлеты. Круговое расположение тренажеров дает возможность заниматься в группе до 10 человек, используя метод интервальных тренировок; – Для самых продвинутых в зале выделена зона рычажных тренажеров легендарной силовой линейки Hammer Strength. Это бренд №1 в мире среди тренажеров со свободными весами. Серия предлагает одну из самых прогрессивных в индустрии фитнеса технологий силовой тренировки. А если вы хотите увидеть, как мир World Class устроен изнутри, какие тренажеры стоят и как проходят занятия, – воспользуйтесь бесплатной услугой «Клубный тур» и вас ждет познавательная экскурсия, на который вы сможете почувствовать всю атмосферу World Class в реальности! g

г. Иваново, пр. Строителей, 27 Рецепция клуба: 8 (4932) 935-000 Отдел продаж: 8 (4932) 939-000 worldclass-ivanovo.ru

25 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

новости

новости малого бизнеса Государственная поддержка не популярна среди российских ИП В период с августа 2014 по июль 2015 года программами государственной помощи и льготами воспользовалось свыше 25% предпринимателей российской столицы. Почему московский малый бизнес отказывается от поддержки государства, попытались выяснить специалисты РАНХиГС. РАНХиГС – это национальная школа государственного правления, родоначальник бизнес-образования в России, главный научный консультант власти РФ. Недавно проведенное исследование в области использования программ господдержки СМБ в стране показало, что свыше 70% представителей малого бизнеса не пользовались предоставленными льготами от государства. Еще около 15% вообще не помнят, предпринимали ли они подобные попытки. В общей сложности эксперты РАНХиГС опросили свыше двух тысяч руководителей малых и средних предприятий и их помощников в Москве. Соответствующее мероприятие аналитики провели в июле 2015 года. Всем оппонентам задавался вопрос, пользуются ли они мерами господдержки, если да, то было ли это в период с августа 2014 по июль 2015 года. Инициатором соцопроса выступил департамент экономической политики и развития Москвы.

ИП в России отказываются от возмещения НДС из-за страха перед возможными налоговыми проверками Многие индивидуальные предприниматели России напуганы необходимостью взаимоотношений с государственной налоговой службой. Основной причиной для общения ИП и налоговых органов является возмещение НДС. По мнению СМБ, лишнее общение с налоговиками может спровоцировать дополнительный интерес специалистов к компании. Такое мнение послужило главной причиной массового отказа от возмещения НДС на добровольных началах.

26 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Как выяснилось, всего 5% предпринимателей столицы, обращались за информационной поддержкой, еще 4% – за льготами по аренде, 3% – консультациями, 1% – за компенсацией ставки или поручительством по кредитам, по налоговым каникулам. Выходит, государственная поддержка не пользуется спросом среди отечественных предпринимателей. Причиной тому аналитики назвали финансовую неграмотность населения. g

Независимые эксперты утверждают, что волнения предпринимателей напрасны. Любое возмещение НДС частным предприятиям сулят потерю прибыли в государственной казне. Для возмещения понесенных убытков, вполне вероятно, что налоговая служба будет организовывать внеплановые проверки с целью выявления нарушений и предписания штрафов. Привлекательными для налоговых проверок, прежде всего, станут компании, получившие возмещение НДС. Следовательно, опасения привлечь внимание налоговиков и риски получить крупные штрафы за выявленные нарушения можно назвать вполне нормальным явлением. Другая часть аналитиков уверена, что бизнесменам, ведущим коммерческую деятельность прозрачно, нечего бояться. Другое дело, когда владельцу бизнеса есть что скрывать. В таком случае возмещение НДС станет поводом для привлечения к предприятию дополнительного внимания налоговой службы. Если все налоговые операции организация проводит легально, то причин для беспокойства нет, тем более для отказа от возможности возмещение НДС. g

новости

Российские предприниматели попросили разрешить онлайн-торговлю алкоголем Росалкогольрегулятор получил письмо от Общерос­сий­ ской общественной организации малого и среднего бизнеса – «Опора России». В тексте обращения организация просит ведомство от лица предпринимателей всей РФ легализовать онлайн-торговлю алкогольной продукцией. Под письменным заявлением «Опоры России» подписались и другие организации, выступающие за права СМБ в стране. В их числе Союз производителей алкогольной продукции, Комитет производителей алкогольной продукции, Союз виноградарей и виноделов России, а также содружество производителей фирменных торговых марок «Русбренд». Подписи глав и руководителей заявленных предприятий стоят в конце текста письма Общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса. Говоря о возможности возобновления торговли алкоголем в Рунете, можно предположить положительный результат деятельности активистов. Росалкогольрегулятор не исключает такое развитие событий. Главным условием реализации предложения малого бизнеса является разработка эффективного механизма регулирования удаленной продажи алкоголя в сети. Продажа алкогольных напитков посредством онлайн-магазинов была запрещена на территории Российской Федерации в 2007 году. Спустя семь лет Госдумой были внесены поправки в соответствующее постановление. В результате право на розничную дистанционную продажу алкоголя получили отдельные web-площадки. Все подобные ресурсы в обязательном порядке должны иметь соответствующий тип лицензии, дающий законное право реализовать алкогольную продукцию. Вторым обязательным условием стал размер уставного капитала у предприятий, дистанционно реализующим алкоголь. Этот показатель должен составлять 10 000 000 рублей.

Летом 2015 года Общероссийская общественная организация малого и среднего бизнеса «Опора России» составила письменное обращение к премьер-министру Российской Федерации Дмитрию Медведеву. В документе авторы просили возобновить легальную торговлю алкогольной продукцией через Интернет. Сразу после получения письма от «Опоры России» г-н Медведев распорядился в отношении Росалкогольрегулирования рассмотреть вопрос легализации дистанционной торговли алкоголем. В свою очередь ведомство настояло, чтобы бизнес-сообщество разработала безопасный механизм онлайн-продаж спиртных напитков. Пока в приоритете рассматривается предложение о создании реестра доменных имен компаний, располагающих наличием лицензии на удаленную розничную продажу спиртных напитков в режиме онлайн. Получить такое разрешение могут предприятия, занимающиеся производством или оптовыми продажами алкогольной продукции. Все они обязаны к уплате государственной пошлины. В случае нарушения этих требований может последовать административное и уголовная наказание. g

Российские власти рассматривают возможность освобождения СМБ от плановых проверок Российские власти рассматривают возможность принятия нового закона для сокращения плановых проверок отечественных СМБ. Соответствующий законопроект разработало Министерство экономического развития. На данном этапе он находится на рассмотрении в Госдуме. Если документ одобрят вышестоящие органы власти, начиная с 1 января 2016 года и до конца 2018 года на территории РФ будет запрещено проведение плановых проверок на предприятиях малого и среднего бизнеса, за исключением отдельных случаев. Соответствующие меры позволят уменьшить количество плановых проверок, что приведет к формированию благоприятного климата для развития отечественного малого бизнеса. g

27 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

новости

По материалам http://www.bizguru.ru/

В России растет популярность социального предпринимательства, несмотря на отсутствие особого статуса и льгот В России растет популярность социального предпринимательства. Примеров тому огромное количество. Молодая предприниматель Дарья Алексеева зарабатывает на мусоре российских граждан. Свое предприятие 25-летняя москвичка зарегистрировала в 2014 году. В основе бизнес-идеи лежала мысль об открытии благотворительного маркета. Магазин Дарьи носит название Charity Shop. Суть этого бизнеса заключается в продаже ненужных вещей. Девушка собирает ненужную одежду, обувь и аксессуары у населения, приводит их в порядок и перепродает. Стартовый капитал для своего бизнеса Дарья копила, работая в благотворительных фондах. В общей сложности на открытие магазина девушка потратила порядка 700 тысяч рублей. Как сообщает сама предприниматель, первый квартал благотворительный магазин вообще не приносил прибыли. Сегодня Charity Shop является весьма прибыльным проектом. Ежемесячно магазин приносит около 60 тысяч чистой прибыли при обороте в 460 тысяч. Все заработанные средства хозяйка маркета инвестирует в развитие своего предприятия. Алексеева утверждает, что ее бизнес-идея не ограничивается вопросом монетизации. Среди основных задач своей деятельности успешная бизнес-вумен называет пожертвования, гуманитарную помощь, а также оказание помощи населению в ликвидации ненужных вещей. Именно такие задачи, как правило, решает социальный предприниматель, утверждает Дарья Алексеева. Подобный Алексеевой примеров в России с каждым днем становится все больше. Отечественные предприниматели все чаще становятся основными инициаторами социально-значимых проектов. Представители краудфандингового проекта Planeta.ru объясняют данную тенденцию перспективой социального бизнеса. В России достаточно большое количество социальных проблем. Определить точное количество социальных предпринимателей на данном этапе нет возможности, так как нет соответствующего законодательства. В законопроекте № 209 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» нет такого вида бизнеса, как социальное предпринимательство. Говорить о социальном бизнесе как об успешном предприятии вряд ли можно. Идея социально-значимого проекта не дает никаких гарантий на успех. Шансы на коммерческий успех в сфере благотворительности без стартовых капиталов минимальны. Удержаться на плаву удается лишь при наличии талантов экономиста-циника и четкой экономической составляющей, а также минимального опыта работы в сфере благотворительности. На примере Дарьи Алексеевой четко видно, что социальное предпринимательство далось ей, благодаря наличию

28 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

опыта в сфере благотворительности. Также девушка имеет финансовое образование (диплом Финансовой академии при правительстве РФ). После окончания образования Даша проходила стажировку в США, после чего трудилась в благотворительной сети магазинов Goodwill. Эта сеть занималась продажей б/у одежды и обуви, предлагая работу лицам с ограниченными возможностями. Переняв опыт иностранной компании, Алексеева решилась создать что-то подобное в России. Как и все другие ипешки, социальные предприниматели не имеют никаких дополнительных льгот; лишь те, которые доступны всем субъектам малого бизнеса в России. Основная часть расходов для организации социального предпринимательства, как и в других случаях, связана с арендой помещений. Особых скидок здесь не получишь. В Москве СМБ могут рассчитывать лишь на льготную арендную ставку – 3,5 тысячи рублей за один метр квадратный. Но как правило помещения по такой цене находятся далеко от центра, потому для торговых предприятий они вряд ли подходят. Для своего магазина Алексеева арендует помещение на 135 квадратных метров за 160 тысяч рублей в месяц. Кроме торгового павильона, Charity Shop нуждается в складских помещениях, которые на данный момент обходятся предприятию в 112 тысяч рублей ежемесячно за 250 метров квадратных. Аренда в Подмосковье обходится дешевле, но также часто является неподъемной ношей для социального бизнеса. Кредитные организации, аналогично чиновникам, не воспринимают социальный малый бизнес как отдельную категорию предпринимательства. Никаких специальных кредитных программ отечественные банки социальным предпринимателям не предлагают. Если какая поддержка в кредитовании и возможна, то крайне ограничена. При этом примеры льготного кредитования социальных предпринимателей, хоть и единичные, все-таки имеются. Так, в 2014 году ООО «Реабилитационный центр кинезитерапии» для инвалидов в Чите получил кредит под 12,5 % в рамках действия партнерской программы «ВТБ 24» и «Агентства кредитных гарантий». Эта программ работает и сегодня. Что-то подобное предлагает «Промсвязьбанк», который работает с венчурным фондом. В рамках этих программ предлагаются пониженные процентные ставки. Вот только рассчитывать на участие в них могут далеко не все предприниматели. Отечественные социальные предприятия – это альянс бизнеса и филантропии. Для того чтобы вести коммерческую деятельность, одновременно занимаясь благотворительностью, и получать дополнительное финансирование, предприниматели регистрируют ИП или ООО, а также НКО. Наличие двойного статуса приводит к возникновению трудностей с государственными структурами. Зато социальные проекты куда проще развивать, чем обычный бизнес. Их поддерживает крупный бизнес. В ближайшее время социальным ИП и ООО обещают дать особый статус. Об этом уже ведутся разговоры в департаменте науки, промышленности и предпринимательства (ДНПиП). g

Семинар

«Организация и осуществление внешнеэкономической деятельности. Особенности ведения бизнеса с Китаем» 10 ноября 2015 года 10.00-16.00 Програ м м а сем ин ара: 1. Организация внешнеэкономической деятельности, внешнеэкономическая сделка. Управляющие партнеры юридического бюро «Лебедева, Гущина и партнеры» Ольга Лебедева и Анна Гущина 2. Валютный контроль по внешнеэкономической деятельности. Паспорт внешнеторговой сделки.

ПАО «Промсвязьбанк» г. Иваново

3. Особенности организации бизнеса с Китаем.

Управляющие партнеры юридического бюро «Лебедева, Гущина и партнеры» Ольга Лебедева и Анна Гущина

4. Особенности импорта товаров из Китая: практический опыт.

Арсентьева Анна, продакт директор ООО «ТДЛ Текстиль».

По всем вопросам обращайтесь по телефону: 34-40-27 (Ирина), 89036328886 (Ольга), а также пишите на электронную почту lgp.ivanovo@mail.ru 29 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

малый бизнес

Тепличный бизнес как вариант идеи для открытия ИП Для организации индивидуального бизнеса в пределах своего дома можно применить ряд интересных идей. Среди всего прочего внимания заслуживает тепличный бизнес.

Н

аличие приусадебного участка открывает ряд уникальных возможностей перед владельцами загородной недвижимости. Среди них есть и идеи коммерческой деятельности. Например, выращивание цветов, фруктов, ягод или овощей, разведение домашнего скота или птицы, пасека. Для достижения постоянной прибыльности предприятия, специализирующегося на сезонном производстве, – выращивание овощей, зелени или цветов – достаточно построить отапливаемые теплицы. Тепличный бизнес – весьма перспективное и доходное хозяйство. Ничего сложного в аграрной деятельности нет. Еще 10 лет назад все граждане постсоветского пространства выращивали овощи на своих дачных участках, приусадебных территориях. Сегодня в условиях финансовой достаточности, население деградирует. Лишь единицам дано понять, насколько уникально и прибыльно сельское хозяйство. Сельский бизнес предполагает ряд отдельных видов деятельности. Тепличное хозяйство в их числе.

Организация тепличного бизнеса От первоначальных планов предпринимателя зависят конечные расходы на организацию тепличного хозяйства. Потому вопросы капиталовложений существенно отличаются. Основные риски тепличного хозяйства Организация сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на круглогодичном производстве свежих овощей или зелени, предполагает использование бизнесменами теплиц. Сельскохозяйственные сооружения по-

30 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

добного плана необходимы не круглогодично. Традиционно теплицы используют в период с февраля по ноябрь. В остальное время года для содержания тепличного бизнеса необходимы куда более серьезные капиталовложения из-за потребности усиленного отопления помещений. Но даже при наличии качественного отопления в зимние морозы возрастает риск потери урожая. Следующим риском, которого стоит остерегаться, желая заработать на аграрной деятельности, являются вредители. Всевозможные микроорганизмы, клещи, гусеницы и прочие портят урожай в считанные дни. На результат упорных трудов по выращиванию овощей и зелени влияет влажность, температурный режим, солнечный свет. Выбирая тот или иной вид растений, важно понимать, какие условия необходимо создать в условиях тепличного выращивания для достижения максимального высоких результатов. Чем заняться предпринимателю, построившему теплицу? В качественно построенной теплице

можно заниматься выращиванием зелени. В отличие от помидоров и огурцов, делать это можно круглогодично. В искусственно созданных условиях прекрасно растет укроп, петрушка, базилик, зеленый лук, всевозможные салаты. Вторым вариантов является выращивание помидоров, редиса и огурцов. Процесс более трудоемкий, но не менее прибыльный. Если зелень и овощи не интересуют предпринимателя, но тепличный бизнес все еще привлекает его как основной вид заработка, можно начать заниматься выращиванием цветов.

Бизнес-проект тепличного бизнеса Для организации высокоэффективного тепличного бизнеса важно разработать план. Ничего необычного. Все как всегда. Начиная организацию любого бизнеса, важно сразу определить размер стартового капитала. Исходя из этого, можно понять, какой масштаб производства вы сможете организовать. В среднем для обеспечения прибыльности всего мероприятия достаточно построить 3-5 теплиц. В таком

бизнес-идеи

щественно упрощает реализацию товарооборота с покупателями. Где организовать тепличный бизнес? Вести тепличное хозяйство в качестве основного вида коммерческой деятельности можно на собственном земельном участке или арендованной земле. Стоимость покупки земли или ее аренды зависит от местоположения, размеров и других параметров. Показатель может варьировать от 10 000 до 100 000 рублей за гектар. В некоторых регионах землю можно взять в аренду с целью ведения сельскохозяйственной деятельности чисто за символическую стоимость. Финансовые траты Определить даже примерную стоимость сельскохозяйственного тепличного бизнес-проекта очень сложно. На этот показатель влияет огромное количество факторов – стоимость земли, количество теплиц, объемы производства, вид сельскохозяйственных культур, период работы, регистрации ИП (самостоятельно или с консалтингом), строительство теплицы и пр.

Строительство теплиц Современный рынок предлагает предпринимателям готовые сборные теплицы. Такие промышленные конструкции выполнены из высококачественного поликарбоната. В среднем стоимость такой теплицы шириной 6 метров, длиной 4метра, высотой 3,3 составит около 100 000 рублей. Отапливать теплицу можно трубовоздуховодами с отверстиями, через которые будет поступать теплый воздух от генераторов. Дополнительно можно обеспечить обогрев почвы. Обязательной частью любой теплицы является полив. Идеальным вариантом – капельное орошение. В статьях расходов тепличного бизнеса будут фигурировать графы «Семена», «Удобрения», «Система освещения», «Инвентарь». Если вы не уверены в своих возможностях, или прибыльности тепличного бизнес-проекта, постройте одну теплицу для себя и попробуйте реализовать задуманное в сравнительно небольших масштабах. g

31 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

По материалам http://www.bizguru.ru/

количестве выращенного урожая будет достаточно для обеспечения оптовых продаж. Это исключит необходимость самостоятельно продавать зелень или овощи на рынке. Когда бюджет и масштабы производства определены, следует приступить к анализу рынка. Для этого потребуется проведение анализа спроса на рынке. Необходимо выявить, в чем нуждается потребитель, в чем испытывает дефицит. Это позволит выявить вид производимой сельскохозяйственной продукции, а также возможные объемы реализации. Оптом зелень или овощи традиционно потребляют продуктовые рынки, магазины и супермаркеты, лечебно-профилактические учреждения, сельскохозяйственные базы. Организационно-правовая форма тепличного бизнеса предполагает наиболее приемлемый вариант регистрации индивидуального предприятия. Наличие этой формы предприятия предполагает дополнительные налоговые льготы, что весьма актуально на начальных этапах развития бизнеса. Индивидуальное ведение бизнеса су-

32 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

33 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

региональный срез

новости региона О мерах по финансовому оздоровлению АКБ «Инвестторгбанк» (ПАО) Банк России 21.09.2015 утвердил изменения в План участия государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» (далее – Агентство) в осуществлении мер по предупреждению банкротства Акционерного коммерческого банка «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ТОРГОВЫЙ БАНК» (публичное акционерное общество) АКБ «Инвестторгбанк» (ПАО) (рег. № 2763, г. Москва). В соответствии с принятым решением на первоначальном этапе в качестве инвестора для осуществления мер по финансовому оздоровлению АКБ «Инвестторгбанк» (ПАО) привлечен АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ПАО). АКБ «Инвестторгбанк» (ПАО) предоставлены средства на

В развитии областного центра на ближайшие пять лет будет сделан упор на модернизацию и инновации В июле нынешнего года была утверждена Стратегия социально-экономического развития городского округа Иваново до 2020 года. Основные направления, заложенные в документе, рассмотрели 2 сентября участники заседания регионального правительства. Как сообщил глава администрации г. Иваново Алексей Хохлов, в основу Стратегии социально-экономического развития городского округа легли три основных направления, касающиеся инвестиционной и инновационной составляющей, формирования условий для экономического

34 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

поддержание ликвидности в объеме, достаточном для обеспечения бесперебойной работы и восстановления своевременного осуществления расчетов с кредиторами. В последующем Агентством будет осуществлен конкурсный отбор инвестора для осуществления мер по финансовому оздоровлению банка, победителем которого будет признана организация, предложившая наилучшие условия финансового оздоровления АКБ «Инвестторгбанк» (ПАО).

http://www.cbr.ru/press/PR.aspx?file=21092015_133519 ik2015-09-21T13_31_31.htm g

роста и развития человеческого капитала. Приоритетами развития городского округа заявлены технологическое обновление производства, модернизация промышленных предприятий, поддержка инновационной деятельности, обеспечение взаимосвязи науки и производства. В ближайшие пять лет Иваново должно стать центром наукоемкого технического текстиля. За основу планируется взять научно-технические разработки ивановских вузов, лабораторий, инновационных предприятий. Кроме того, приоритетами являются повышение производительности труда, улучшение качества жизни населения на основе более широкого внедрения информационно-коммуникационных технологий. Задачами на перспективу также являются развитие городского хозяйства и дорожной сети, комплексная застройка города, создание бизнес-инкубаторов, сети клубов по месту жительства, молодёжных центров. По словам Алексея Хохлова, для достижения в установленные сроки целевых показателей стратегии администрацией города ежегодно будет проводиться мониторинг её реализации. Губернатор Павел Коньков в целом позитивно оценил разработанный документ. Он отметил, что в вопросах развития областного центра необходимо уходить от решения частных, локальных проблем. «С годами меняются потоки автомобилей, транспортная логистика, застройка кварталов. К решению всех этих вопросов необходимо подходить системно, комплексно», – подчеркнул глава региона. g

региональный срез

На пленарном заседании X МПЭФ «Золотое кольцо» обсудили пути развития российской текстильной индустрии Торжественное открытие и пленарное заседание X Международного промышленно-экономического форума «Золотое кольцо» прошло 4 сентября, в Плесе. «Новая текстильная индустрия как фактор повышения социально-экономического развития региона в условиях глобализации», – озвучил главную тему губернатор Ивановской области Павел Коньков. Перед началом пленарного заседания губернатор Ивановской области Павел Коньков поприветствовал участников и гостей юбилейного форума «Золотое кольцо», а также зачитал текст правительственной телеграммы от имени председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева. В телеграмме, в частности, отмечено: «Ваши традиционные встречи вызывают большой интерес в профессиональном сообществе. Ведь именно здесь обсуждаются перспективы развития высокотехнологичных производств. А главное, что идеи, представленные на форуме, превращаются в крупные инвестиционные проекты». Губернатор Ивановской области Павел Коньков очертил главные задачи десятого промышленно-экономического форума – определение путей развития современной текстильной индустрии и выработка инструментов инновационного развития регионов. Павел Коньков не только выступил перед участниками форума, рассказав им о проводимой в регионе работе по реализации инвестпроектов и поддержке инвестиционной деятельности, но и выступил модератором дискуссии. О Стратегии развития легкой промышленности России до 2025 года рассказал директор департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и потребительского рынка Министерства промышленности и торговли РФ Денис Пак. Он отметил, что в настоящий момент идет активная работа над обновленной стратегией и призвал собравшихся также высказывать свое мнение. «От регионов поступает немало интересных предложений, все они будут учтены в работе», – заверил представитель Минпромторга. Денис Пак рассказал, что цели, которые ставятся перед российским легпромом – амбициозные. В частности, предстоит довести долю легкой промышленности в структуре ВВП России с 1 до 1,5 процента, а количество созданных новых рабочих мест в отрасли должно составить порядка 250 тысяч. При этом федеральный чиновник особо подчеркнул, что производство синтетических волокон – одно из самых перспективных направлений. По расчетам, этот сегмент легкой промышленности способен дать до 0,2 процента роста ВВП. «Поэтому мы очень надеемся на тот проект строительства комплекса по производству полиэтилентерефталата, который реализуется в Ивановской области. Мы активно поддерживаем это начинание», – подчеркнул представитель Минпромторга.

На пленарном заседании выступили также президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин, эксперт по производству полиэфирного волокна, доктор технических наук Владимир Геллер, вице-президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности, председатель правления НП «Ассоциация предпринимателей текстильной и швейной промышленности Ивановской области» Василий Гущин, генеральный директор ОАО «Инновационный научнопроизводственный центр текстильной и легкой промышленности» Михаил Зайцев. В этом году на форуме присутствовало немало иностранных гостей. Так, управляющий партнер компании «Ортексан» Берксан Буюкйылдыз рассказал об опыте создания индустриальных парков и кластеров в Турции. Только за последние несколько лет их было образовано порядка 300. Об опыте реализации своего проекта по производству жаккардовых тканей рассказал Валентино Стеллини, управляющий директор Stellini Textile Group. О том, как развивается сотрудничество между Россией и Великобританией и о перспективах дальнейшего развития торгово-экономических отношений проинформировал участников форума Алан Томпсон, директор Российско-Британской Торговой Палаты по России. Более двух часов продолжались выступления, обмен мнениями, дискуссии. Подводя итог разговору, Павел Коньков отметил, что цель сформировать центр общения наиболее авторитетных представителей российского текстильного бизнеса, научных кругов, финансовых институтов по ключевым направлениям дальнейшего развития текстильной промышленности России и Ивановской области, по его мнению, достигнута. На мероприятиях, которые пройдут в рамках форума в субботу, дискуссии в профессиональном сообществе будут продолжены. Отметим, что Х Международный промышленно-экономический форум «Золотое кольцо» собрал свыше 300 представителей научных и деловых кругов из России, Италии, Турции, Германии, Таджикистана, Казахстана, Беларуси. Напомним, форум проводится по инициативе правительства Ивановской области при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ. g

35 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

региональный срез

Ивановская область примет пакет законов для улучшения инвестклимата и поддержки предпринимателей ИНТЕРФАКС-ЦЕНТР – Правительство Ивановской области внесло на рассмотрение областной думы несколько законодательных инициатив, направленных на улучшение условий ведения бизнеса в регионе, сообщила заместитель председателя облправительства Светлана Давлетова на прессконференции в пятницу в пресс-центре «Интерфакса» в Иваново. «Мы надеемся, что в осеннюю сессию региональный парламент рассмотрит законопроекты и до 1 ноября 2015 года примет законы, предусматривающие расширение и совершенствование мер господдержки объектов экономики и, в частности, малого и среднего бизнеса», – сказала Светлана Давлетова. По ее словам, это закон о введении «налоговых каникул» для индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в 2015 году, а также изменения в закон о патентной системе налогообложения в части расширения видов деятельности с 47 до 63 и дифференциации стоимости патента в зависимости от муниципального образования, в котором работает предприниматель. «Также будет принят закон, продлевающий действие льготы для малых и средних предприятий, работающих по системе налогообложения «доходы минус расходы», – отметила Светлана Давлетова. Зампред облправительства пояснила, что законопроект «О налоговых ставках при упрощенной системе налогообложения» устанавливает с 2015 года налоговую ставку в размере 0%. «Это позволит создать условия для повышения предпринимательской активности за счет снижения налогового бремени, расширения налоговой базы в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства за счет увеличения количества субъектов предпринимательской деятельности в регионе», – подчеркнула она. Проект закона о введении патентной системы налогообложения предусматривает двухлетние «налоговые каникулы» с 2015 года для впервые зарегистрированных ИП – налогоплательщиков патентной системы налогообложения, работающих в производственной, социальной и научной сфере. Кроме этого планируется расширение с 47 до 63 видов предпринимательской деятельности, в отношении которых применяется патентная система налогообложения. Один из законопроектов касается установления критериев, которым должны соответствовать нуждающиеся в земельных участках масштабные инвестпроекты и объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения. «Данный законопроект позволит решить один из самых болезненных для инвесторов вопросов – о получении земли под свой проект», – уточнила зампред облправительства. По ее словам, еще один законопроект, уже внесенный в

36 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

облдуму, устанавливает в качестве базового индикатора при расчете параметров субсидирования процентной ставки по кредитам ключевую ставку ЦБ РФ. Сейчас эта форма поддержки реализуется, исходя из 2/3 ставки рефинансирования, которая меньше ключевой ставки ЦБ РФ. Начальник областного департамента экономического развития и торговли Михаил Казаков отметил в ходе прессконференции, что среди основных нововведений этого года – принятие в мае областного закона о ставках налога на прибыль организаций, подлежащего зачислению в областной бюджет. «Этот закон предусматривает снижение ставки по налогу на прибыль организаций в части, поступающей в областной бюджет: до 13,5% – для организаций, производящих текстильную и швейную продукцию, машины, оборудование, суда, летательные и космические аппараты и прочие транспортные средства, и до 15,5% – для организаций, реализующих в регионе инвестпроекты», – сказал Михаил Казаков. В регионе, напомнили участники пресс-конференции, действуют преференции для бизнеса и реализуются меры господдержки предпринимателей – субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным на инвестиционные цели в российских кредитных организациях, а также льгота по налогу на имущество. Суммарный объем господдержки в 2015 году по данным формам составит более 25 млн рублей. На поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства в регионе в этом году направлено 153 млн рублей: 30,4 млн рублей – из областного бюджета, 95 млн рублей – из федерального и 27,6 млн рублей составил переходящий остаток федеральных средств прошлых лет. Федеральные средства позволят региону оказать поддержку дополнительно 100 субъектам малого и среднего предпринимательства. g

региональный срез

В регионе открывается новое производство жаккардовых тканей В рамках X Международного промышленно-экономического форума «Золотое кольцо», который прошел 3-5 сентября в Ивановской области, текстильный холдинг «Stellini» представил инвестиционный проект по производству жаккардовых тканей. Управляющий директор компании Валентино Стеллини презентовал главе региона Павлу Конькову

первый метр ткани, выпущенный на предприятии в Кохме Ивановской области. Официальное открытие производства, которое организовано в Кохме Ивановской области, запланировано на октябрь 2015 года. Как рассказал Валентино Стеллини, сегодня специалисты проводят пуско-наладочные работы. Объем инвестиций проект составил порядка 10 млн. евро. Уже сейчас на производстве трудятся 30 человек. После выхода на полные производственные мощности численность персонала увеличится до 60 человек. «Компания выбрала Ивановскую область в качестве площадки для инвестпроекта в связи с тем, что здесь сконцентрированы основные потребители продукции. Кроме того, высоко ценятся квалифицированные текстильные кадры, которые готовит регион», – прокомментировал управляющий директор текстильного холдинга «Stellini».

Состоялась рабочая встреча директора филиала «Ростелеком» во Владимирской и Ивановской областях Павла Шатохина и Губернатора Ивановской области Павла Конькова Предметом разговора стало обсуждение расширения взаимодействия компании «Ростелеком» и Администрации области в сфере информатизации региона. В ходе беседы стороны обсудили вопросы развития программного комплекса «Безопасный город» в Ивановской области. На сегодняшний день готов технический проект системы «112». На базе городского округа Кинешма организована «Опытная зона 112» . «Ростелеком» организовал в Кинешме удаленные автоматизированные рабочие места в единой дежурно-диспетчерской службе и 8 оперативных службах (01, 02, 03, 04 и др.) и объединил их в единую сеть для вызова по единому номеру 112. Другим элементом проекта «Безопасный город», который предлагает «Ростелеком» руководству области для реализации в регионе, является географическая информационная система области (ГИС). Система объединяет и анализирует информацию из различных источников, связанную с географическим положением объектов наблюдения, позволяет создавать точные карты событий и явлений. Система незаменима для ведения административно-территориального

управления, управления транспортной системой, нефте-газовым комплексом, для силовых ведомств, в лесном и сельском хозяйстве. Также Павел Шатохин доложил главе региона о ходе реализации программы Устранения цифрового неравенства населенных пунктов Ивановской области. «Ростелеком» является исполнителем государственного контакта по этому проекту. Он распространяется на сельские населенные пункты с численностью жителей в пределах 250 – 500 человек. Перечень населенных пунктов определен и утвержден госконтрактом с Россвязью. В Ивановской области в программу вошли 103 сельских населенных пункта. На первом этапе точки доступа в Интернет будут организованы в 39 селах области. Еще одна совместная программа – создание единой информационной коммуникационной сети (ЕИКС). Администрации 142 сельских поселений, 99 МФЦ и 131 почтовое отделение области получат широкополосный доступ в Интернет и возможность оказания услуг в электронном виде. Кроме того, «Ростелеком» в текущем году приступает к модернизации сельских станций связи и районных АТС. Замене подлежат 136 станций связи и 9 АТС. g

37 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

По материалам http://www.chastnik.ru и http://www.ivanovoobl.ru

Для справки: Текстильный холдинг «Stellini» – сеть компаний с производственными подразделениями в Таиланде, Индии, США и Аргентине. «Stellini.ru» – дочерняя компания, зарегистрированная в России. Группа компаний специализируется на производстве жаккардовых тканей для матрасов, мебельных тканей. g

Перспективы

Бизнес за границей: какие есть варианты? Отечественная экономика довольно сурова, и малому бизнесу тяжело развиваться на просторах российских торговых площадок. Низкие темпы развития государственной поддержки толкают предпринимателей организовывать бизнес за границей. При рассмотрении вариантов открытия собственного дела за рубежом необходимо руководствоваться множеством правил и, планируя будущее предприятие, не лишним будет разобрать ряд вопросов.

Прикладные вопросы Неудивительно, что большинство российских предпринимателей не обладают достаточным опытом ведения бизнеса на международных площадках. Это довольно веское основания для коллективной работы с опытным зарубежным предпринимателем. Совместный проект позволит снять вопрос отсутствия опыта у инициатора. Однако наличие такого опыта у компаньона не дает полноценных гарантий того, что дело выгорит, и будет приносить прибыль. Основная часть работы в любом случае остается на плечах предпринимателя-инициатора.

Генерировать или приобретать? Практика показывает, что многие компании, открытые в развитых странах, становятся недооцененными, не успевая развить полномасштабную деятельность. Вследствие этого возникает хорошая возможность приобретения перспективного бизнеса по сходной цене. Приобретение бизнеса за рубежом обеспечивает быстрое проникновение на иностранную экономическую площадку. Однако создание собственного предприятия позволяет планировать его согласно собственным целям.

Аборигены или приглашенные сотрудники? Ведение кадровой работы предприятия, пусть и численностью до 10 человек, одна из успешных составляющих перспективного существования. Наем

38 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

местных сотрудников позволит снизить расходы по заработной плате, однако стоит учитывать, что под них подходят должности, связанные со знанием языка и культуры, знанием специфики экономики страны и наличием контактов с местными предпринимателями. Опытные бизнесмены рекомендуют активно работать с независимыми юристами и консалтинговыми агентствами, так как собственных познаний в сфере местной юриспруденции, скорее всего не хватит. Еще один фактор, который следует учитывать – сплоченность рабочего коллектива, состоящего из разноязычных представителей. Простой бизнес по розничной торговле, конечно, переживет это, однако не стоит забывать о перспективе роста. Именно там положительную роль сыграет команда, а не отдельно взятые специалисты.

Позиционирование Немаловажным выглядит вопрос национальной принадлежности предприятия. С учетом того, что лишь малая часть российского товара имеет раскрученный имидж и положительный спрос на международных рынках, следует руководствоваться подходом «Станьте своим». Однако есть шансы, что, например, маленький ресторан русской кухни произведет настоящий фурор благодаря своей экзотичности. Статистика последних лет показывает активное развитие предприятий, создаваемых отечественным предпринимателями, при этом этот фактор пре-

вышает показатели роста российского экспорта. Бизнес за рубежом выгодно отличается от отечественного тем, что он априори создается на международной площадке. Это позволяет минимизировать затраты на международную деятельность и перенаправить ее в другие сферы обеспечения и развития предприятия.

География выбора Экономика любой страны подвержена изменениям, на которые влияет внутренняя политика и международная экономическая обстановка. Этим объясняется отсутствие проверенных «рецептов» прибыльного бизнеса. Перспективы предприятия напрямую зависят от организаторских способностей, знаний личной мотивации создателя. С учетом подводных камней и учитывая зарубежный опыт развития малого бизнеса можно выделить несколько важных деталей, которые требуется учитывать для последующего успеха.

Политическая обстановка в стране Перспективы бизнеса всецело зависят от этого фактора. Стабильность обстановки позволит избежать многих событий, которые могут стать началом конца для предприятия. На момент 2014 года в списке самых стабильных стран лидируют Соединенные Штаты Америки, следом идет Европейский Союз. Финансовые аналитики дают неплохие шансы на развитие бизнеса в Австралии, Новой Зеландии и Канаде.

Перспективы

Организовывая бизнес за рубежом необходимо провести глубокий анализ уровня преступности, особенно касающейся ведения малого бизнеса. Представители такого бизнеса в России часто жалуются на необходимость дележа прибыли с людьми «свыше» и преступными группировками. Стоит учитывать возможность ведения «чистого» бизнеса, что снизит риск возникновения ненужных вопросов со стороны государства, в котором заложено предприятие. Наиболее стабильными странами в этом вопросе отмечают Японию и Нидерланды.

Юриспруденция Минимум бюрократии – максимум перспектив. Страны, участники Евросоюза, положительно настроены в отношении иностранных предпринимателей и упрощает для них юридическое оформление. США в свою очередь не требует фактического присутствия предпринимателя. Ведение бизнеса может производиться в режиме on-line без оформления визы и вида на жительство.

За вычетом налогов Стоимость бизнеса за рубежом может кардинально отличаться от такого же предприятия в России. Перед составлением бизнес-плана требуется ознакомиться с налоговой системой принимающей страны, что позволит избежать нехватки финансов на ранних этапах ведения бизнеса.

Соотечественники Конечно, такой фактор, как наличие соотечественников, имеющих малый бизнес за рубежом, не играет важной роли в открытии бизнеса. Однако при возникновении непредвиденных ситуации именно они могут стать тем самым спасательным кругом. Большие русские диаспоры есть в Испании, Германии, США, Канаде и Греции.

Какой бизнес открывать Руководствуясь мнением опытных

финансовых аналитиков и бизнесменов можно смело сказать – открывать следует то, что близко для организатора. Развитие малого бизнеса за рубежом идет семимильными шагами и практически все сферы имеют большое количество свободных мест. Основной момент, которым следует руководствоваться при открытии бизнеса – личный опыт, знания и возможности. Благодаря этому предприниматель имеет более высокие шансы сориентироваться в местной специфике. Ниже представлены варианты бизнеса, имевшие большой успех в 2014 году. Это не говорит о том, что успех пролонгируется и в будущее, однако эти ниши имеют стабильный рост на протяжении последних лет.

Филиппины Международной экономическое сообщество давно признало эту страну столицей Call-центров. Исследования, проведенные Международным экономическим институтом, показали, что фирмы, начинавшие со штата в несколько десятков сотрудников, за несколько лет расширялись до нескольких сотен. Общая прибыль в 2009 году составила около двух миллионов долларов, в 2012 году отмечено двукратное увеличение показателя. Ведение частной деятельности на территории Филиппин не составляет особого труда. Государство старается смягчить юридические ограничения и минимизировать уровень бюрократии. Но не стоит забывать о том, что это культура государства кардинально отличается от российской.

Турция Турция – туристическая страна. Хорошие перспективы имеет практически любой бизнес, направленный на туризм. Высокий уровень прибыльности демонстрирует ресторанный бизнес. В отличие от России, регистрация бизнеса и процедура оформления документации в Турции займет лишь пару часов. Единственной проблемой, с ко-

торой может столкнуться предприниматель станет легализация иностранного персонала. Правительство Турции настроено на увеличение количества рабочих мест для своих граждан. Однако если все документы оформлены подобающим образом – проблема исчезнет.

Канада Государство кленового листа славится инновациями в сфере строительства. Здесь преуспевают предприятия направленные на производство различных строительных материалов и проектов. Большинство предприятий ведут экспортную политику, что позволяет увеличить приток прибыли.

Эстония и Финляндия Эти две страны обладают довольно низким уровнем коррупции в государственных структурах, что позволяет вести бизнес без бюрократических проволочек. Бизнесмен, отличающийся высоким уровнем активности и умеренной инициативностью, имеет все шансы развить хороший бизнес. Эксперты отдают свое мнение предприятию по производству материалов и оборудования для строительства бань и саун. Так как Финляндия и Эстония давно зарекомендовали себя на международном рынке – есть отличная возможность международной торговли.

Подводя итоги Беря за основу зарубежный опыт малого бизнеса можно сказать, что открыть и привести к успеху можно любое предприятие. Большинство стран обеспечивают комфортное ведение малого предпринимательства, создавая условия быстрой регистрации, низких налоговых ставок и прочего. Однако планирование такого бизнеса намного более трудоемкий процесс, нежели открытие предприятия в России. Для создания потребуется множество учтенных моментов, начиная от культуры и заканчивая конкурентами. Бизнес за границей – отличный вариант для опытного бизнесмена. g

39 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

По материалам http://4ownbiz.ru/

Преступность

мнение эксперта

Дорогие предприниматели, научитесь отдыхать! Работа, работа и снова работа – чаще всего вы слышите от бизнесменов!!! Работа на работе, работа дома, работа на отдыхе, работа в гостях и даже работа во сне! Беговая дорожка, длинною в жизнь, а в результате – «синдром загнанной лошади», и не надо себя успокаивать, что лошадь умное и грациозное животное, с этим-то, конечно, не поспоришь, но ключевым словом в моем пассаже является «загнанная»! А это уже диагноз, и его надо лечить! Поэтому, уважаемые бизнесмены, скажу так: деньги – это важно, количество денег – еще важнее, но здоровье – бесценно. Оно может быть прекрасным бонусом к вашему бизнесу, но может стать и огромной проблемой, выкачивающей ваши денежки. Если мои слова, хоть немного вас убедили, то начинаем сеанс психотерапии. Будем разбираться с этой проблемой!

Марина Астафьева, психолог, г.Москва

А начнем с самого главного вашего помощника – головного мозга, который больше всего страдает при синдроме «загнанной лошади». Наш мозг состоит, условно говоря, как бы из двух этажей: «нижний» отвечает за работу внутренних органов, и является, по сути, залогом вашего здоровья, а «верхний» отвечает за ваш интеллект, именно его вы, бизнесмены, и напрягаете больше всего. Именно, этот «этаж» является вашим советчиком и помощником, когда вы принимаете важные решения. «Этажи» находятся в такой близости друг от друга, что при возбуждении одного, сразу же возбуждается другой. Допустим, если у вас сегодня важная сделка, то вспомните, какие вы испытывали ощущения накануне? Бессонная ночь, учащенное сердцебиение, излишняя потливость, гиперемия, либо бледность лица, артериальное давление зашкаливает, дыхание учащается, про раздражительность я

40 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

уже не говорю, и в результате – кошмарное утро с тяжелой головой, треммором в руках и опустошенностью! Знакомое чувство? Многие сравнивают его с похмельным синдромом. Если вам это чуждо, и вы не понимаете, о чем я говорю, значит у вас не так все плохо со здоровьем, а если вы испытывали, хотя бы два из перечисленных симптомов, пора за себя браться. Почему же организм так реагирует на вашу работу? Да по тому, что верхний этаж не перестает думать о предстоящей сделке, как пазлы складывает все нюансы, чтобы все прошло как по маслу. А ведь это все может привести к осложнениям в виде инфаркта, сахарного диабета, язвенной болезни, гастриту и даже ожирению. Да-да, ожирение напрямую связано со стрессами, которыми переполнена ваша работа. Наверное, многие заметили с какими животиками ходит большинство бизнесменов... Ведь, чтобы справиться с вашими проблемами, мозгу нужны питательные вещества, а именно глюкоза и омега жирные кислоты, вот почему хочется кофе с сахаром, пасты с беконом, жирной рыбы и алкоголя. Да, да не удивляйтесь, я не ошиблась, алкоголь относится к углеводам, это достаточно калорийный напиток, причем, чем крепче, тем калорийнее. Кроме того, он обладает большим гликемическим индексом и разжигает аппетит! Отсюда первое правило на пути к здоровью, не заключать сделки в ресторанах, этот способ давно вышел из моды, а пословица «чем больше живот, тем толще кошелек» давно не актуальна. Сегодня в моде стройные бизнесмены, это говорит о его здоровье, правильном образе жизни, подсознательно партнеры больше доверяют таким людям. Вот отметить удачно заключенную сделку вы можете и в ресто-

мнение эксперта

ране, но без излишеств яств и спиртного, помните, многие уже заключенные сделки расторгались на банкетах. Второе правило борьбы со стрессами, не убегать от стресса, а решать его. Иногда, кажется, что ситуация безвыходная, человек зацикливается на ней, постоянно вынашивает ее в себе, плохо спит, у него портится настроение, он начинает вымещать это все на своих сотрудниках или домочадцах, в этой ситуации все страдают. Многие слышали: « тебе надо лечиться», или « попей таблеточек»? Вот и начинают наши бизнесмены самостоятельно прописывает себе снотворные, транквилизаторы, запивать это все алкоголем, закуривать пачками сигарет. А проблема то остается нерешенной, да еще к ней присоединится проблема со здоровьем. Что делать? Все просто: первое переключиться на что-то другое. Скажете невозможно? Соглашусь, трудно! Но выбора у вас все равно нет, так, что будем пробовать! Спорт, физическая работа, игра в шахматы, даже пресловутое лото, все это поможет мозгу переключиться, а если это все еще и на свежем воздухе, польза будет вдвойне. Затем питание кислородное и углеводное – один час прогулки быстрым шагом и легкий ужин в виде кусочка рыбы с овощами, кубик горького шоколада и горстки грецких орехов на десерт, и бокал сухого красного вина – не больше.

Третье – отдых. Это сон, не менее восьми часов, откройте форточку, примите ванну, займитесь сексом с любимой женщиной, не получилось уснуть – повторите это все сначала, только не смотрите телевизор, не сидите в компьютере, не читайте книг и газет и отключите мобильники! И последний этап – настрой. Утром, вы проснетесь с легкой головой, и сразу же вспомните о проблеме! Конечно, вспомните, она же никуда не делась! Настало время ее решать, мозг отдохнул, внутренние органы работают на вас. Легкий завтрак из овощей, тостов с джемом, чашечки хорошего ароматного кофе, то что вам нужно. Я бы порекомендовала все это поедать на белоснежной скатерти, так как белый цвет способствует выработке сератонина – гормона радости, и под музыку Моцарта. Почему Моцарт, не перегибаю ли я палку? Нет, именно, музыка Моцарта по частоте звуковых волн, схожа с частотой волн работы нашего головного мозга, улавливая музыку, мозг подстраивается под частоту поступающих звуковых волн и его работа налаживается. Вот и все! Теперь на работу, решать проблемы. Помните, безвыходных ситуаций не бывает, но, даже, если вы не заключите сделку, это не конец света, это опыт, который вам пригодится в будущем. Главное, помните о здоровье, и о своих близких, которым вы дороги! g

41 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

ретроспектива

А л е к сан д р С е м енен к о доцент, кандидат исторических наук

Думский итог

13 сентября в нашей области состоялись очередные выборы в представительные органы местного самоуправления, в том числе, и в городские думы.

Г

ородская дума в Иваново-Вознесенске открылась 18(6) июня 1872 года. Она стала в известном смысле наследницей думы Вознесенского Посада, которая открылась 19 (7) июня 1854 года после состоявшихся выборов 11 мая. В ее компетенции находилось «производство хозяйственных, общественных и сиротских дел». Состояла она из Посадского головы, двух гласных и секретаря. Для письмоводства нанимали двух писцов. Дума имела право принимать купеческие капиталы, выдавать свидетельства на торговлю и доверенности и продавать разного достоинства гербовую бумагу. Для засвидетельствования контрактов имелся в Посаде маклер. Первым головой был избран известный фабрикант Иван Бабурин. После его смерти в 1860 году этот пост последовательно занимали промышленники Сергей Гарелин, Яков Гарелин и Иван Гарелин. Располагалась дума на улице Посадской (ныне – улица Жиделёва) в районе нынешнего педагогического колледжа. Там же потом была и дума городская, пришедшая на смену посадской. Так что, если добавить 18 лет посадской думы к 143 годам городской, то получается, что история местного самоуправления в нашем городе существует уже 161 год. При Высочайшем утверждении Императором Александром II Положения Комитета министров «Об обращении села Иванова и Вознесенского посада, Владимирской губернии, в безуездный город с наименованием оного «Иваново-Вознесенск» от 21 июля 1871 года вторым пунктом повелевалось «ввести в городе этом Высочайше утвержденное, 16 июня 1870 года, Городовое положение».

18 июня 1872 года предписание главы государства было выполнено – в Иваново-Вознесенске открылась городская дума. Тогда в городе проживало немногим больше 15 тысяч жителей. Право избираться и быть избранными имели далеко не все. Например, женщины, большинство рабочих, часть интеллигенции, мелкие служащие, прислуга лишены были этого права. Выбирать своих представителей могли только те, кто имел недвижимость и платил налоги. А таковых набиралось от силы 1000 -1100 человек. Но и они согласно уже упомянутому «Городскому положению» делились на три избирательных курии. До нас дошли имена ряда гласных, или депутатов, первого созыва того времени, крупных промышленников и

42 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

купцов – Мефодий, Иван, Фёдор и Сергей Никоновичи Гарелины, Н.Ф. Зубков, Д.А. Напалков, П.С. Борисов, В.В. Меншиков, А.Д. Лаханин, И.Н. Бабурин и др. Городской думе были вверены благоустройство города, народное образование, здравоохранение, общественное призрение, попечение о развитии торговли и промышленности, кредит, расходы на содержание пожарной охраны, полиции, тюрем, казарм. Городской бюджет формировался на основе налогов и сборов с недвижимости, доходов от эксплуатации городского имущества, пошлинных сборов на клеймение весов и мер, аукционов и прочего, а также отчислений из государственной казны. Из своего состава дума избирала для работы на постоянной основе городского голову, его товарища (заместителя) и нескольких членов управы. Первым городским головой сорока голосами «за» и восьми голосами «против» был избран 20 июня 1872 г. Фёдор Гарелин (1842-1884), но он отказался от должности и не был, соответственно, утвержден владимирским губернатором. Кстати, избрание произошло в его отсутствие. Поэтому официально первым городским головой Иваново-Вознесенска принято считать потомственного почетного гражданина, купца 1-й гильдии Петра Степановича Борисова (1836-1892). У Борисова имелась текстильная фабрика и два двухэтажных дома, которыми он владел совместно со своими братьями. Городским головой Пётр Степанович был избран гласными Думы 27(15) июня 1872 г. (31 – «за», 5 – «против»), утвержден в должности Владимирским губернатором 17(5) июля 1872 г., официально вступил в должность 23(11) июля 1872 г. Руководителю города положили оклад в размере двух тысяч рублей.

23 июля того же 1872 года открылась городская Управа Иваново-­Вознесенска. Управу можно считать прообразом современной Администрации города, а еще раньше – исполнительного комитета городского Совета. Членам управы платили жалованье по

ретроспектива

тысяче рублей в год. За время отлучек и болезни деньги не выдавались. При первых думах началось упорядочение городского сообщения, ибо городская территория была разрезана Уводью и многочисленными оврагами, а тротуаров и мостовых почти не имелось. С помощью дамбы между Покровской (ныне – улица 10 Августа) и Мельничной (ныне – часть проспекта Ленина) улицами был перекрыт большущий овраг, по которому тёк ручей Проток. В 1873 году был рассмотрен вопрос «об оказании Полиции содействия в наблюдении за чистотой на дворах и на улицах». В 1874 году дума образовала комиссию для рассмотрения вопроса об очищении Уводи. Правда, проблема решалась медленно. Тем не менее, в июне 1877 года были установлены обязательные правила, воспрещающие спуск в реку нечистот и отходов производства. Обсуждались и другие насущные вопросы – строительство водопровода, создание внутригородской системы сообщения и т.д. Так, думцы на одном из заседаний утвердили в качестве соборного храма Покровскую церковь, располагавшуюся на одноименном холме (теперь на этом месте Дворец искусств). В 1873 году в Иваново-Вознесенске начало работу городское

полицейское управление, через год была учреждена должность городского архитектора. В 1886 году частный землемер Порфирий Бабиков составил подробный план города. После переезда с Посадской улицы дума и управа разместились в центре города, от него тогда шла бывшая Георгиевская улица (а ныне – это площадь Революции, дом № 4, от которого начинается проспект Ленина). В одноэтажном здании располагался трактир. Первый городской архитектор Пётр Васильевич Троицкий в конце 1880-х гг. перестроил его в двухэтажное. Арендатору помещения кабатчику Ивану Титовичу Гусарову пришлось подыскивать иное место торговли. Второй этаж заняла управа, а на первом – ещё какое-то время располагался магазин одежды Силантьева. А вскоре и всё здание перешло к городской управе. В советские времена его занял горисполком. В последующем ее занимали самые разные организации. В настоящее время здание занято

региональной общественной приемной председателя партии «Единая Россия» Д.А. Медведева. «Золотые времена» в истории дореволюционной Иваново-вознесенской думы связаны с именем Якова Петровича Гарелина (1820 – 1890), фабриканта, одного из инициаторов создания города Иваново-Вознесенска. При нём началось полномасштабное благоустройство (замощено 17 000 кв. сажен территории) и озеленение города, выставлено 40 фонарей в центре города (к 1884 году их стало 190), заложен и взращен общественный сад по берегам ручья Кокуй, поднят вопрос об открытии музея в городе, пуске трамвая и постройке водопровода, в 1865 году открыты публичная библиотека (ныне – Ивановская центральная городская библиотека, носящая его имя с 21 ноября 2000 года) и реальное училище (ныне в нём расположен художественный музей), женское училище. Яков Петрович приложил труды к возведению Павловской дамбы, перекрывшей Павловский овраг между современными улицами Кузнецова и Почтовой. Он передал в собственность Вознесенского Посада 26 деревянных лавок и 110 десятин земли в пустоши Бор, участвовал в претворении плана по строительству железной дороги к нашему городу. Решением Ивановской городской Думы от 24 мая 2006 года № 136 Я.П. Гарелину посмертно присвоено звание «Почетный гражданин города Иванова». 10 января 2011 года одна из улиц города Иваново, носившая название «улица Боевиков» переименована в улицу Якова Гарелина. 30 мая 2011 года в Иванове в сквере, теперь носящий его имя, открыт памятник Якову Гарелину. После Февральской революции 1917 года изменились принципы выборов в думу и на посты председателя думы и городского головы стали избираться разные люди.

9 сентября 1917 года состоялись последние дореволюционные выборы в городскую думу. Впервые они прошли по партийным спискам. В ходе избирательной кампании большевики добились включения в городскую черту предместий Фряньково, Глинищево, Минеево, Пустошь Бор, Ушаково и др., до этого официально подчинявшихся Шуйским уездным властям. Большая часть здешнего населения – рабочие – поддерживала большевиков. Они и победили на выборах, полу-

43 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

ретроспектива

чив 58 из 102 депутатских мандатов в городской думе, причем только 24 места достались социалистам-революционерам (эсерам) и 4 – меньшевикам. Так что уже в сентябре если не де-юре, то фактически власть в городе принадлежала большевикам.

5 октября 1917 года председателем думы стал большевик Александр Асаткин; 13 декабря его сменил коллега по партии – Афанасий Жугин. Городским головой избирается Исидор Любимов, будущий нарком лёгкой промышленности СССР и член ЦК ВКП (б).

25 апреля 1918 года было принято решение об объединении городской думы с Советом. 29 мая Иваново-Вознесенская городская дума вместе с управой были упразднены постановлением Иваново-Вознесенского городского исполнительного комитета Совета рабочих и солдатских депутатов. 30 мая заведование отделами бывшего городского самоуправления было передано исполкому совета. 31 мая 1918 года городское самоуправление в Иваново-Вознесенске было ликвидировано. Таким образом, выборы 9 сентября 1917 года стали последними для органов местного самоуправления нашего края. И они же стали первыми, избранными по новой схеме – по партийным спискам политических партий. Победу на них удержали большевики, которые затем ликвидировали их и перешли к новой форме устройства государственной власти через Советы. Но прошли годы. И вот 26 октября 1993 года тогдашний Президент России Борис Ельцин вслед за Верховным Советом РСФСР распустил местные Советы. В их число угодил и Ивановский городской Совет. Началась затем политическая реформа. Было решено вернуть в Иваново городскую думу.

31 марта 1994 года выборы в городскую думу состоялись. Вот так, спустя 76 лет история развернулась, и круг замкнулся – в Иванове уже дума пришла на смену Советам. Первая Ивановская городская дума состояла всего из 13 депутатов и собралась на первое заседание 28 апреля. Все депутаты были избраны по одномандатным округам. 18 мая 1994 года её председателем после долгих споров был избран Валерий

44 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Троеглазов, избранный затем 1 декабря 1996 главой города. В дальнейшем пост председателя занимали Вячеслав Куликов (12 марта 1997 – 17 июня 2004 гг.), Извиль Салихов (17 июня 2004 – 4 декабря 2005 гг.), Вячеслав Сверчков (14 декабря 2005 – 20 марта 2015 гг.). Кстати, В.М. Сверчков с 24-го марта 2010 года до конца своей легислатуры одновременно был и Главой города. С 23 марта 2015 года гордуму в качестве временно исполняющего полномочия Главы города Иванова и временно исполняющего полномочия Председателя Ивановской городской Думы возглавляет Ольга Белолапова. Первый состав думы был самым непродолжительным – два года и девять месяцев. 1 декабря 1996 года была избрана вторая дума. Срок её полномочий составил 4 года, потом срок увеличился до 5 лет. В дальнейшем выборы происходили 3 декабря 2000 г., 4 декабря 2005 г. и 14 марта 2010 г. Таким образом, новая дума стала шестой по счёту в новой истории областного центра. В её состав войдут 30 депутатов, одна половина из которых будет избрана по одномандатным округам, а другая половина – по единому общегородскому округу от политических партий. Среди депутатов думы разных созывов избирались директора предприятий и предприниматели – Николай Журавлёв, Роман Сидоров, Александр Шехоткин, Юрий Чистов, Николай Корчагин, Валерий Шепелев, Григорий Газарян, Николай Умеренков, Леонид Линдер, Андрей Серов и другие. Особенно много бизнесменов и руководителей экономических структур насчитывалось в городской думе 5-го созыва – практически две трети депутатов. Конечно, не от каждого остались какиелибо воспоминания. Тем не менее, именно из числа руководителей избирались все спикеры думы в новой истории областного центра – В.В. Троеглазов, В.Н. Куликов, И.Ф. Салихов, В.М. Сверчков, О.В. Белолапова. Кроме того, особенно активные предприниматели со временем пошли на повышение, избравшись депутатами Ивановской областной думы. В новой думе, избранной 13 сентября 2015 года, представлено также большое количество парламентариев, имеющих отношение к экономической сфере и бизнесу. g

45 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Люди Успенского храма

Игумен Виталий (Уткин), Руководитель Отдела по взаимоотношениям Церкви и общества Иваново-Вознесенской епархии

Духовенство Успенской церкви и село Васильевское Сегодня мы расскажем о связях дореволюционных священнослужителей Успенской церкви г.Иваново-Вознесенска с удивительным по своей духовной жизни селом Васильевское Шуйского уезда.

В

1879–1882 годах в Успенском храме служил священник Иоанн Сперанский. Он был женат на Надежде Григорьевне, дочери священника Троицкого храма села Васильевское Григория Вишнякова. В 1882 году отца Иоанна по возрасту почислили за штат, как бы мы сейчас сказали – отправили на пенсию. У него было 12 детей. Одна из его дочерей, Елизавета Ивановна, была замужем за Иваном Алексеевичем Орловым. А он, в свою очередь, был сыном священника Троцкого храма села Васильевское Алексея Орлова и внуком священника того же храма Иоанна Тихомирова. Иван Орлов в 1882 году был рукоположен на место своего тестя, о.Иоанна Сперанского, и прослужил после этого в Успенском храме 32 года. История села Васильевское показывает нам, что мы весьма плохо представляем себе жизнь дореволюционного русского крестьянства. Принято считать, что при крепостном праве крестьяне жили крайне бедно, были неграмотны и невежественны, постоянно заняты тяжелой работой на помещика. Но вот перед нами реальное крепостное село. Васильевское впервые упоминается в 1554 году. Чуть позднее здесь появилась усадьба для дворцовой соколиной охоты. При царе Алексее Михайловиче мы видим Васильевское уже во владении князей Черкасских, тех же самых, которым принадлежало и Иваново. В Васильевском учреждаются еженедельные торги для сбыта разных крестьянских изделий. Владельцы села всячески поддерживали торговую деятельность своих крепостных. Среди крестьян были портные, плотники, сапожники, колесники, ткачи, столяры. Развивается здесь и иконописание.

28 января 1743 года единственная дочь канцлера А.М.Черкасского вышла замуж за П.Б.Шереметева, сына знаменитого фельдмаршала эпохи Петра I Б.П.Шереметева. В качестве приданного невесты к П.Б.Шереметеву перешли села Иваново и Васильевское. Так жители села Васильевское стали крепостными Шереметевых. На протяжении последующей четверти века в селе строится величественный храмовый комплекс, который вполне мог бы послужить украшением какого-нибудь губернского города. Здесь появились три каменных церкви, в том числе громад-

46 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Протоиерей Иоанн Орлов

Супруга отца Иоанна – Елизавета Ивановна

ный пятиглавый Троицкий храм. В него из Успенского собора города Владимира был передан старинный иконостас работы преподобного Андрея Рублева. Ныне эти иконы хранятся в Третьяковской галерее и Русском музее. Таким образом, местные крестьяне, крепостные иконописцы, имели всегда перед глазами лучшие образцы русского иконописного искусства. В конце XVIII века в Васильевском строится величественная колокольня. Каждый год, на Троицу в селе проводилась ярмарка, на которую съезжаются предприниматели из самых разных местностей. Велось активное каменное строительство. К середине XIX столетия здесь было уже 200 домов. Крепостное село Шереметевых поражало приезжих своей добротной застройкой, великолепными улицами (до 128 метров шириной). Развивается народное образование – ведь без грамотности в торговых делах не обойтись. На храмовой территории открывается прекрасное приходское училище, действовавшее десятки лет. Одновременно расцветает и духовная жизнь крепостных. В Васильевском и прилегающих местностях возникает духовно-интеллектуальный кружок, который возглавлял местный крестьянин Иван Прихудалов. Он, несмотря на то, что был крепостным, имел достаточный досуг для непрестанной молитвы и ежедневного чтения Священного Писания, святых отцов.

Люди Успенского храма

В кружок Ивана Прихудалова входили и женщины. В 90-е годы XVIII века члены кружка вступили в переписку с одним из величайших русских святых – преподобным Паисием Величковским. Этот святой управлял на территории современной Молдавии несколькими крупными монастырями, оказавшими огромное влияние на духовную жизнь России. Благодаря ему в Русской Церкви возродилось старчество, воспетое потом Ф.М.Достоевским в «Братьях Карамазовых». Преподобный Паисий подробно отвечал на письма крестьян села Васильевское, посылал к ним своих монахов, приходивших сюда пешком из далекой Молдавии. В переписке обсуждались сложные вопросы духовной жизни и церковной практики. Сын Ивана Прихудалова, иеросхимонах Нил (Прихудалов), впоследствии получил известность как старец. Он был возродителем старинного Нило-Сорского монастыря. От своего отца, крепостного крестьянина, иеросхимонх Нил воспринял глубокое знание церковной традиции. Особую любовь он питал к истовому и точному соблюдению богослужебного устава. Обучившись в детские годы иконописи, он написал впоследствии список (копию) с чудотворной Иерусалимской иконы Божией Матери, главной святыни Кривоезерской пустыни. Руины этого монастыря в советские годы попали под затопление и лежат ныне на дне Волги напротив города Юрьевец. Иеросхимонах Нил подробно описал явление ему в 1850 году Божией Матери. Царица Небесная в этом видении показала ему вершину горы Афон и повелела отправить написанный им список иконы в Русский Афонский Пантелеимонов монастырь. Описание этого чудесного явления вошло во все дореволюционные издания, посвященные истории Пантелеимонова монастыря. Сама икона и поныне находится в этой обители в иконостасе Покровского храма над Царскими вратами. В 1928 году монахи монастыря сделали с нее список и послали его в Данию, в дар тяжело болевшей императрице Марии Федоровне. Она в свою очередь передала эту икону в православный Александро-Невский храм Копенгагена. Здесь образ прославился мироточением и стал известен как «плачущая Копенгагенская» икона Матери Божией. Вот такая среда села Васильевское взрастила будущего священника Иоанна Орлова. Духовенство тогда имело прекрасное гуманитарное образование. Дед Ивана Алексеевича Орлова, священник Иоанн Тихомиров в начале своего церковного служения был учителем грамматики и греческого языка в Троицкой Лаврской семинарии. Отец Ивана Орлова, священник Алексей Орлов до своего рукоположения преподавал немецкий язык во Владимирской духовной семинарии. Уже будучи в священном сане, он содействовал организации приюта для детей духовного звания в городе Владимире. Сам Иван Алексеевич закончил Шуйское духовное училище, затем – Владимирскую духовную семинарию. После этого, с 1868 года, он 14 лет преподавал в Суздальском духовном училище.

Храмовый комплекс села Васильевское

На праздник Успения Пресвятой Богородицы 1882 году Иван Алексеевич Орлов был рукоположен в сан священника и назначен настоятелем Успенского храма города Иваново-Возне­ сенска.

10 лет отец Иоанн был наблюдателем церковно-приходских школ в Шуйском уезде, то есть отвечал за правильную постановку школьного дела. Он преподавал Закон Божий в школе при фабриках торгового дома «Никона Гарелина сыновья» (будущий комбинат им. Ф.Н.Самойлова). В гарелинском училище учительствовал и его зять – Аркадий Николаевич Троицкий. Отец Иоанн Орлов проводил чтения для народа, был духовником иваново-вознесенского духовенства. В 1906 году отец Иоанн открывает при Успенском храме церковно-приходскую школу. Он посвятил ее памяти царского манифеста 17 октября 1905 года, вводившего в России целый ряд гражданских свобод. Тем, кто видел крепостное право, не могло не хотеться свободы. И вовсе не потому, будто бы им очень уж плохо жилось. На момент открытия школы минуло 44 года с отмены крепостного права. Но память о том, что некогда успешные, достаточно состоятельные и предприимчивые люди были, тем не менее, рабами других – надолго травмировало сознание целых поколений. И они торопили свободу, сорвавшись затем в безумный кошмар революции и гражданской войны. Но отец Иоанн Орлов до всего этого не дожил. Он скончался в возрасте 67 лет – 7 июля 1914 года, незадолго до начала Первой мировой войны. За свои церковные и общественные труды отец Иоанн был возведен в сан протоиерея, получил от государственной власти орден святой Анны 2-й степени. Ныне его имя каждый день поминается за богослужениями в Успенском кафедральном соборе. g Дореволюционные фотографии предоставлены Сергеем Цейтлиным. В публикации использованы данные историкогенеалогического справочника «Иереи Шуйского уезда» (автор-составитель О.И.Захарова).

47 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

48 Ивановский Бизнесъ журнал СЕНТЯБРЬ № 9. 2015

Защита прав и интересов в судах Помощь в регистрации права собственности Правовое сопровождение банкротства физических и юридических лиц Абонентское юридическое обслуживание Защита интересов при налоговых проверках Защита прав потребителей Приватизация жилых помещений и земельных участков г. Иваново, ул. Смирнова, д. 4, оф. 301-303 тел.: (4932) 50-15-75; 8-915-820-15-75; 45-73-65; 8-910-667-73-65; тел./факс (4932) 93-86-53 e-mail: ivbf@mail.ru