Строительный Кузбасс №11/12 2014 by СК-Медиа

Содержание:

Бизнес:

Актуально:

СРО: усилить или отменить

Современное деревянное зодчество

Планомерное освоение территорий

Город и спутник

Инвестиционный климат станет «мягче»

В приоритете – безопасность и надежность

Соответствие нормативам – на каждом этапе

На казенные деньги

Городок федерального уровня

Безопасно, надежно, комфортно

АИЖК Кемеровской области: от рыночной ипотеки к социальной

НО «Фонд РЖС» – кузбасский вариант решения жилищных проблем

Динамика изменения стоимости строительномонтажных работ в 2014 г.

Отраслевой экспертный подход к развитию крупного и среднего бизнеса

Как быть эффективным?

Технологии:

Спецпроект:

лучшие инвестиции

Кузбасс в сейсмике

Особый подход

Первый сельский

Первый непромышленный

Размер имеет значение

«ДОМ без лифта» как пережиток прошлого

Именем энергетика

Качество европейского уровня

От отходов к материалам

Время новых технологий

БФК в Кузбассе: комплексные решения

Планирование Шерегеша

Точки роста

Условия для инвесторов

Евгений Мордовин: «Мы открываем новую страницу в застройке города»

Учредитель и издатель: ООО «СК-Медиа». Адрес издателя: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 27, оф. 423. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС 121111 от 14. 11. 2006 г., выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу.

Директор: Елена Брыкина, +7(923)503-7350, brykina_elena@mail.ru; Главный редактор: Ольга Иноземцева, +7(951)615-6580, olga_izzum@mail.ru; Шеф-редактор: Татьяна Думенко, +7(903)943-9644, td_interfax@mail.ru; Дизайн и верстка: Петр Наполов, +7(923)610-8001, vkolbass@gmail.com. Отдел коммерческих продаж: Марина Королева, +7(923)615-0515, kmp-skmedia@mail.ru.

Адрес редакции: Фактический адрес: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 27, оф. 423. Для писем: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 61, а/я 867. Тел./факс: +7(3842)45-20-39, www.stroykuzbass.com (12+)

Издание отпечатано в типографии: ООО «ИНТ» 650099, г. Кемерово, пр. Октябрьский, 28, оф. 215. График подписания в печать: 17.12.2014 г., фактически: 17.12.2014 г., дата выхода в свет: 23.12.2014 г. Тираж: 3000 экз. Цена свободная.

Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. Перепечатка журналистских материалов только по согласованию с редакцией.

Ответственность за достоверность рекламной информации несут рекламодатели.

Градостроительный конкурс:

Впервые в России, по инициативе Минстроя... Для повышения инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации и формирования новых подходов к реализации государственной жилищной политики в этом году впервые учрежден ежегодный градостроительный конкурс Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Как пояснили в Минстрое, данный конкурс проводится для выявления, поддержки и тиражирования в регионах лучших практик реализации проектов в сфере градостроительства. Во исполнение майских указов Президента Российской Федерации 2012 года сегодня ведомство проводит большую работу по модернизации строительной отрасли, устранению административных барьеров, созданию условий для привлечения инвестиций. Совершенствуется нормативно-правовая база, система технического регулирования, законодательство о государственно-частном партнерстве. По мнению руководства строительного ведомства, участие в конкурсе инвестиционных проектов и инновационных решений в сфере комплексного жилищного строительства, развития социальной, дорожной и транспортной инфраструктур, современных технологий позволит раскрыть широкому кругу инвесторов и деловой общественности потенциал роста инвестиционных возможностей отрасли, будет способствовать комплексному развитию регионов, созданию комфортной среды проживания граждан. С целью выделить и распространить в стране лучший опыт реализации градостроительных проектов, к конкурсу приглашаются участники из всех субъектов

Российской Федерации. Причем в качестве участников конкурса могут выступать как органы публичной власти, так и представители бизнес-структур (застройщики, технические заказчики). Еще одна особенность самого первого конкурса – возможность заявить на него проекты, которые были реализованы за последние пять лет. Процедура подачи документов для участия в конкурсе максимально упрощена: все заявки будут подаваться в Минстрой России в электронной форме. Комплект документов, прилагаемых к заявке, тоже минимальный. Подробная информация о конкурсе размещена на сайте Минстроя России http://www.minstroyrf.ru (12+). Отбор победителей и финалистов конкурса будет проводиться конкурсной комиссией, в которую вошли авторитетные специалисты-практики, представители ведущих научных организаций нашей страны, руководители национальных объединений и объединений работодателей в строительной сфере. Финалисты конкурса будут приглашены для участия в IV Российском инвестиционно-строительном форуме, в рамках которого 11 февраля будут объявлены победители во всех номинациях и состоится торжественная церемония награждения.

Итоги конкурса будут подведены на IV Российском инвестиционно-строительном форуме, который состоится 11 февраля 2015 года. 2

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

Всего в рамках ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России будут определены лучшие реализованные проекты в градостроительной сфере по 9 номинациям, причем первые три из них в России вводятся впервые. Вот эти номинации: 1. Лучший генеральный план города. 2. Лучшие правила землепользования и застройки. 3. Лучшая практика внедрения информационных технологий в градостроительной сфере. 4. Лучший проект комплексного освоения территорий. 5. Лучший реализованный проект сохранения объектов культурного наследия. 6. Лучший реализованный проект энергосбережения при строительстве жилья эконом-класса. 7. Лучший реализованный проект застройки территории объектами малоэтажного строительства. 8. Лучший реализованный проект строительства объекта социальной инфраструктуры. 9. Лучший реализованный проект строительства объекта транспортной инфраструктуры.

актуально

от первого лица

Планомерное освоение территорий

Уважаемые коллеги! Пользуясь случаем, поздравляю всех строителей Кузбасса с наступающим Новым годом! Традиционно конец года – время подводить итоги, сдавать годовые отчеты, утверждать новые планы... Но за всеми цифрами и расчетами стоит кропотливый труд тысяч людей, настоящих профессионалов, без мастерства которых не мыслим ни один процесс. Строители не раз доказывали, что им по плечу даже самые сложные задачи, поэтому мы с уверенностью смотрим в будущее. Не забывайте поддерживать свои коллективы: именно они помогают вам держаться в трудные времена, реализовывать поставленные задачи и добиваться успеха. Пусть наступающий год будет надежным и стабильным для вас и ваших близких, а мечты и цели найдут свое воплощение! Желаем благополучия и здоровья вашим семьям! Счастливого Нового года, друзья!

О том, как строители региона завершают непростой 2014 год, «Строительному Кузбассу» рассказал начальник департамента строительства администрации Кемеровской области Александр Шнитко. – Александр Николаевич, какие основные тенденции вы можете отметить в строительной отрасли Кемеровской области в 2014 году? – Этот год был нелегким, однако все планы, намеченные в начале года и поставленные

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

перед областными властями Президентом и Правительством РФ, мы выполняем в полном объеме. Восьмой год подряд строим миллион квадратных метров жилья – это новые квартиры и дома для 21,5 тысячи кузбасских семей. Потенциала наших строительных фирм хватает как на социальные, так и на коммерческие проекты. У нас высока доля городского населения, уровень доходов которого позволяет говорить о возможности приобретения коммерческого жилья.

Кризис практически не затронул выполнение социальных программ – обеспечения жильем молодых семей, детей-сирот, ветеранов и других групп населения, нуждающихся в поддержке. В 2014 году мы предоставили жилплощадь в двух 80-квартирных домах детям-сиротам, построили уникальный коттеджный поселок для многодетных семей. Продолжается переселение граждан из аварийного жилфонда: в 2014 году в регион поступило 5,1 млрд рублей из федерального бюджета. На эти средства до конца года будет снесено 450 бараков. В новые квартиры будет переселена 2 241 семья. Эта работа продолжится и в будущем году. – Почему же в течение года, судя по официальным данным, часть территорий значительно отстает от планов по строительству жилья? – В основном ввод в строй жилья получается неравномерным в течение года потому, что мы ведем комплексное освоение территорий: летом монтируются внутриквартальные инженерные сети, затем возводятся «коробки» домов, и после – начинаются отделочные работы, на которые нужно два-три месяца. Также необходимо время на подготовку документов. Поэтому основной ввод жилья в эксплуатацию переносится на конец года. – Какие наиболее интересные площадки перспективной комплексной многоэтажной застройки вы можете назвать в кузбасских городах? – В Кемерове можно назвать микрорайон 15А в Центральном районе, микрорайон №68 в Ленинском районе, Восточный планировочный район, микрорайоны №№ 3, 52, 60 в Заводском районе, улицы Рекордная и Инициативная в Кировском районе, а также завершение строительства в микрорайонах 12А и 14 в Рудничном районе. В других городах области: в Белове – квартал «Сосновый», в Прокопьевске – Тырган, Киселевске – Красный Камень, 5 микрорайон, Юрге – 4 микрорайон, АнжероСудженске – квартал Восточный.

от первого лица В Новокузнецке в Новоильинском районе началась застройка микрорайона № 24, планируется к освоению микрорайон №25, в Центральном районе началась застройка микрорайона №47А, в Заводском районе планируется к освоению квартал 15 и жилой район «Верхнеостровский», в Куйбышевском районе – жилой район «Лучезарный» и квартал 18, а в Орджоникидзевском районе – жилой комплекс «Прибрежный». По федеральной программе «Жилье для российской семьи» планируем начать застройку 25 микрорайона. Отбор земельного участка уже проведен, осталось определить застройщика. Мы очень надеемся, что по итогам торгов им станет ФРЖС – тогда этот проект будет более предсказуемым. – Остается ли на прежнем уровне доля индивидуальной застройки в общем объеме вводимого жилья? – Да. Это около 50%. Например, в 2013 году в новой жилой застройке (1,1 млн кв. м) площадь индивидуальных домов, построенных населением, составила 555,5 тыс. кв. м. В I полугодии 2014 года площадь нового индивидуального жилья оказалась 226,431 тыс. кв. м – также около половины от планов полугодового ввода. Время от времени происходят всплески – например, при заселении того или иного коттеджного поселка, – тогда доля индивидуального жилья может повыситься до 60%. Но ниже 50% объем индивидуальной застройки в области не опускается. И в этом вопросе мы также придерживаемся принципа комплексного и цивилизованного освоения территорий: централизованные сети водоснабжения и канализования, архитектурная привлекательность поселков. Всего сейчас в работе около 30 площадок, которые осваиваются постепенно – в зависимости от спроса. Самым крупным и интересным остается проект застройки городаспутника Кемерова – Лесной Поляны. Здесь присутствуют как многоэтажная, так и комплексная малоэтажная типы застройки. В Кемерове сдана первая очередь жилого района «Кедровский» (общей проектной мощностью 9400 кв. м, в будущем планируется проживание 88 семей), там возведено 13 коттеджей по 100 кв. м для многодетных семей, получивших ипотечные кредиты на льготных условиях. Можно назвать еще «Европейские провинции» и «Губернскую усадьбу» в Кемеровском районе, «Солнечный-2» в Юрге, «Лесной городок» в Ленинске-Кузнецком, «Загорские усадьбы» в Новокузнецке. – Удалось ли региону полностью отказаться от точечной застройки? – Пиком точечной застройки были 2003– 2007 годы. В 2008 году в области было при-

нято решение о приоритете комплексного освоения территорий. Под это отводятся свободные земельные участки, где размещается вся необходимая инженерная и социальная инфраструктура. Точечная застройка еще встречается, но в основном это – дома, возводимые на площадках комплексного освоения, завершающие облик уже готовых микрорайонов, где по разным причинам остались неосвоенными один-два участка. К тому же затраты для точечной застройки заметно выше в расчете на квадратный метр готового жилья, чем для комплексной застройки. Это касается, в частности, создания или обновления инженерных сетей, без чего невозможно построить дома, соответствующие современным нормативам по обеспеченности водо- и электроснабжением, другими ресурсами. Крупные стройфирмы сейчас почти не берутся за точечную застройку. – Есть ли изменения в круге основных застройщиков в части жилищного строительства? – В целом круг основных застройщиков остался прежним – «Промстрой», «СДССтрой», «Арт-Акцент», Фонд развития жилищного строительства, Новокузнецкий домостроительный комбинат, – в основном потому, что комплексная застройка для небольшой компании – неподъемный проект. – Какие моменты в обеспечении новых микрорайонов инженерной инфраструктурой удалось решить положительно? – Сейчас создание внутриквартальных инженерных сетей – задача застройщика. Но когда строительство микрорайона идет в рамках социальных программ, мы помогаем решать вопросы по финансированию сооружения инженерных сетей. Пару лет назад основной проблемой была разная стоимость техприсоединения новых домов к сетям электро- и водоснабжения. Тарифы для каждого жилого дома были индивидуальными – исходя из конкретных условий. А сейчас есть планы развития сетей тепло- и электроснабжения, водоснабжения и канализования в городах, появились единые инвестиционные тарифы, в рамках которых ресурсоснабжающие организации перераспределяют средства на создание сетей для домов разной степени удаленности от своих ключевых объектов, например, электроподстанций. Тарифы выровнялись, острота вопроса по техприсоединению снялась. – Чем отличается современное проектирование жилья? – Сейчас есть достаточно высокий спрос на небольшое жилье, на которое молодые семьи могут оформить ипотеку. А особенности современной планировки – в частности,

квартиры-студии – способны сгладить недостатки небольших квартир. Взяв в ипотеку такую «однешку», рассчитавшись за нее, молодая семья может уже взять кредит на улучшение своих жилищных условий, – ведь по статистике, с большей частью ипотечных кредитов, взятых на 15–20 лет, люди расплачиваются за 7–8 лет. Но есть и другие планировочные решения, когда семья, имея одну квартиру, может выкупить соседнюю на лестничной площадке и перекомпоновать их в общее жилое пространство. То есть сейчас есть различные планировочные решения на разный спрос и на разный кошелек. – Какой основной приоритет в строительстве социальных объектов в 2014 году? – В этом году региону впервые были выделены из федерального бюджета очень серьезные средства – 1,159 млрд рублей – на строительство, ремонт и реконструкцию детских садов. Из консолидированного бюджета Кемеровской области на программу модернизации системы дошкольного образования будет направлено 511 млн рублей. В целом до конца года будет построено, реконструировано и отремонтировано 15 зданий детских садов, включающих 2743 дополнительных дошкольных места. По состоянию на 1 декабря из вышеуказанных детсадов торжественно открыто и введено в эксплуатацию 11 зданий на 1852 места (в Белове, Кемерове, Новокузнецке, ЛенинскеКузнецком, Кемеровском районе). – Как бы вы охарактеризовали ситуацию в сфере стройиндустрии региона? – Крупных предприятий у нас в области два – Кемеровский ДСК и завод «Технониколь» в Юрге. Более мелкие предприятия также действуют и поставляют свою продукцию на стройки региона и за его пределы. Все основные строительные материалы (цемент, железобетон, кладочные стеновые материалы) производятся на территории Кузбасса, небольшая часть завозится из близлежащих регионов. Если говорить про отделочные материалы, то у нас достаточно небольших предприятий, производящих сухие отделочные смеси. Производить в рамках области другие отделочные материалы – обои или линолеум, гипсокартон или кабельную продукцию – в данный момент экономической нецелесообразно. Развитая система логистики и торговли стройматериалами позволяет застройщикам организовывать бесперебойные поставки. Рынок отделочных, изоляционных и кровельных материалов в стране достаточно стабилен, проблем в этом плане нет и не должно быть.

архитектура

Инвестиционный климат станет «мягче» В 2014 году впервые в истории в России стартовал рейтинг инвестиционной привлекательности регионов. Его задача – оценить состояние инвестиционного климата, включая результаты внедрения основных инструментов госполитики и работу региональных властей в области его улучшения. О том, какая работа ведется в этом направлении, «СК» рассказал Николай Марков, начальник Главного управления архитектуры и градостроительства Кемеровской области. – Николай Николаевич, какова роль Главного управления в формировании национального рейтинга? – Согласно целям этого проекта. каждый субъект РФ оценивается с точки зрения инвестиционной привлекательности. Направлений в рейтинге много. И один очень важный показатель – это получение разрешения на строительство. Наша задача – максимально упростить эту процедуру. Президентом и правительством Российской Федерации поставлена задача сократить сроки на получение разрешения на строительство до 130 дней. 16 декабря состоялось совещание органов местного самоуправления, отвечающих за данное направление. В ходе совещания обсуждались вопросы по формированию количества процедур и необходимого на это времени. Сейчас мы продумываем механизмы оптимизации работы, снижаем административные барьеры, создаем типовые административные регламенты для всех территорий Кемеровской области, прорабатываем методы взаимодействия с сетевыми организациями. Иными словами, отсекаем все лишнее, что есть в отдельных муниципальных образованиях и жестко ограничиваем требования. В результате останется не более 6 процедур для муниципальных образований, имеющих исторические центры (такие города как Мариинск, Кемерово, Новокузнецк), и 4 процедуры для остальных городов и районов. Думаю, что уже в первом квартале следующего года нам удастся выйти на показатель в 115 дней. Именно в такие сроки можно будет получить разрешение на строительство в Кемеровской области. Данный показатель удастся обеспечить как за счет проведения контрольных мероприятий, так и обеспечивая размещение актуальной информации на Интернет-портале геоинформационной

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

системы территориального планирования Кемеровской области http://isogd42.ru. – Можно охарактеризовать контрольные мероприятия, которые ежегодно проводит ГУ архитектуры и строительства? – В 2014 году нами было проведено 27 проверок на предмет соблюдения законодательства о градостроительной деятельности органами местного самоуправления муниципальных образований Кемеровской области. В ходе проверок мы выявляем нарушения в соблюдении норм Градостроительного кодекса, смотрим все нормативно-правовые акты, процедуры выдачи разрешений на строительство и разрешений на ввод объектов в эксплуатацию. Отмечу, что органы местного самоуправления в 99% случаев устраняют выявленные замечания. В единичных случаях информация о неисполненных предписаниях передается в прокуратуру. Все результаты проверок официально публикуются на сайте главного управления http://guaig42.ru. – Николай Николаевич, как продвигается ваша работа по наполнению Интернетпортала http://isogd42.ru? – Интернет-портал был запущен в 2009 году. В этом году мы представили его губернатору области А. Г. Тулееву и получили высокую оценку за проделанную работу. Поскольку 2014 год был объявлен годом культуры и туризма, мы загрузили на портал все материалы, связанные с туристической деятельностью региона – маршруты, достопримечательности, объекты культурного наследия. В результате, зайдя на портал, пользователь сможет получить сведения об интересующем туристическом маршруте. Кроме того, на портале представлены проекты планировок по всем муниципальным образованиям, ресурсная карта, отображающая все полезные ископаемые, наличие которых зафиксировано на территории Кемеровской области. Такая информация полезна, прежде всего, для инвесторов, которые планируют создавать здесь промышленные производства. На портал загружена вся необходимая и максимально актуализированная информация по сейсмобезопасности Кемеровской области, что также немаловажно для инвестрешений. Кстати, сведения, уже размещенные на нашем портале, регулярно обновляются.

На сегодняшний момент информация уже собрана и до конца года будет актуализирована. Более того, наши специалисты сделали конвертацию с инвестпорталом Кемеровской области http://keminvest.ru, которая заработает в полном объеме в первом квартале 2015 года. В конечном результате на нашем портале можно будет не просто просматривать существующие инвестплощадки, но и все сопутствующие условия, ограничения – одним словом, понимать существующую градостроительную ситуацию. Согласно постановлению Коллегии администрации Кемеровской области Интернетпортал http://isogd42.ru получил официальный статус, что дает нам возможность заключать необходимые соглашения с главами муниципальных образований для оперативного предоставления информации о любых изменениях в части градостроительной ситуации в городах и районах. К этой работе мы приступим в январе 2015 года. Наконец, еще одно изменение коснется уже интерфейса интернет-портала. Если раньше портал разрабатывался с учетом интересов профессионального сообщества, то сейчас мы его упрощаем, чтобы размещенной информацией мог воспользоваться любой гражданин. – Николай Николаевич, чего бы пожелали всем участникам строительного комплекса Кузбасса в преддверии Нового года? – Всем коллегам, проектировщикам и строителям хочу пожелать крепкого здоровья, удачи, мира и благополучия в новом году! Пусть все, что вы задумали, непременно сбудется!

Возрастной рейтинг ресурсов http://guaig42.ru, http://isogd42.ru и http://keminvest.ru – 12+

качество

Соответствие нормативам – на каждом этапе Закономерным итогом постоянного контроля деятельности строительных организаций стало то, что в регионе постепенно снижается количество жалоб по фактам нарушений градостроительного законодательства. В этом уверена начальник инспекции государственного строительного надзора Кемеровской области Танзиля Комкова. Об итогах 2014 года, а также о том, какие изменения в контрольно-надзорной сфере ждут строителей в 2015 году, она рассказала «Строительному Кузбассу». – Танзиля Камильевна, как, на ваш взгляд, в уходящем году развивалась строительная отрасль у нас в области? – 2014 год, несмотря на определенные сложности, связанные с непростой экономической ситуацией в стране, в целом показал стабильность развития строительной отрасли нашего региона. В завершении уходящего года у нас под надзором состоит чуть более 500 объектов (нарастающим итогом). Структура поднадзорных объектов остается стабильной: с начала года – 82–88% строящихся объектов и 12–18% – реконструированных. – Изменилась ли тематика обращений граждан по вопросам качества строительства? – Необходимо отметить, что если раньше (в начале деятельности инспекции) основ-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

ными вопросами, волнующими граждан, являлись качество выполнения отделки, регулировка окон и элементов остекления балконов, промерзание окон, недостаточная температура воздуха в квартире и другие подобные вопросы, то теперь мы отмечаем, что граждан волнуют вопросы выбора места размещения строительных площадок в рамках точечной застройки, неудобства, связанные с соседством со стройкой, соблюдение нормативного уровня шума и режима проводимых строительных работ.

Обращения подобного рода свидетельствуют о росте активности гражданской позиции кузбассовцев. Но не могу отметить и того, что проверки, как правило, подтверждают законность действий застройщиков: объекты при точечной застройке возводятся на законных основаниях, с необходимым пакетом документов, в соответствии с полученным разрешением. В целом же по итогам 2014 года отмечается снижение обращений граждан в части нарушений градостроительного законодательства. – Чем вы объясняете такую динамику? – На всех этапах строительства, а также при проведении итоговой проверки застройщик подтверждает качественное выполнение строительных работ, их соответствие проектной документации и техническим регламентам. – А если обнаруживаются несоответствия? – Деятельность инспекции направлена на планомерное улучшение качества вводимого жилья и иных объектов, ввиду чего, в случае выявления фактов нарушения требований градостроительного законодательства к виновным лицам незамедлительно применяются меры административного воздействия и, кроме того, контролируется устранение нарушений. Необходимо отметить, что такая деятельность приносит свои плоды. Так, наряду со снижением количества обращений граждан

качество по вопросам качества строительства, отмечается устойчивая тенденция по снижению количества самовольного строительства и эксплуатации объектов, в том числе с массовым пребыванием людей, в регионе. Причинами тому служат принимаемые инспекцией административные меры, а также практика тесного взаимодействия с органами местного самоуправления, в ходе которой муниципалитеты обращаются в судебные органы с исками о сносе самовольных построек. – Можете привести конкретные примеры? – По иску администрации города Кемерово в апреле текущего года судом принято решение о сносе самовольно возведенной пристройки к существующему строению, расположенному по адресу: г. Кемерово, Рудничный район, ул. Рутгерса, 34. В последних числах октября состоялся снос самовольной постройки. Также на принудительном исполнении находится решение суда о сносе предприятия общественного питания – кафе «Урарту», расположенного в г. Кемерово по ул. Ноябрьская. Надеемся, что в целях обеспечения безопасности граждан, защиты их жизни и здоровья, своевременного пресечения на-

рушений законодательства о градостроительной деятельности такую практику будут активно применять и другие муниципалитеты нашей области. Необходимо отметить, что в целях борьбы с самовольными объектами Совет Народных депутатов Кемеровской области по предложению инспекции обратился с законодательной инициативой в Государственную Думу Российской Федерации о внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях в части существенного увеличения размера административного штрафа за самовольную эксплуатацию объекта (вплоть до одного миллиона рублей). Также предложено ввести санкцию в виде административного приостановления деятельности объекта до 90 суток. В настоящее время инициатива находится на рассмотрении парламента страны. – Но пока это только законодательная инициатива. А какие изменения вступят в силу с начала 2015 года? Чего ожидать строительным организациям в будущем году? – Мы хотели бы обратить внимание застройщиков на то, что в конце 2014 года произошли существенные изменения в законодательстве Российской Федерации

в части расширения полномочий органов государственного строительного надзора по привлечению виновных лиц к административной ответственности. Введена дифференцированная ответственность за нарушения санитарноэпидемиологических требований, экологических требований, требований пожарной безопасности, а также требований по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Размер штрафов очень значителен. Кроме того, предусмотрена и такая мера воздействия, как административная приостановка деятельности. Практику реализации данных полномочий и итог выявленных нарушений нам покажет 2015 год. – Чего вы хотели бы пожелать накануне Нового года всем строителям Кемеровской области? – Пользуясь случаем от себя лично и от всего коллектива инспекции поздравляю всех работников строительной отрасли Кузбасса с наступающими праздниками – Новым годом и Рождеством! Желаю всем вам, дорогие коллеги, доброго здоровья и больших успехов в вашем нелегком, но благородном труде. Счастья вам и неиссякаемого оптимизма!

Правительство хочет создать «антикоррупционную» корпорацию

4,2 млрд рублей

Министр строительства и коммунального хозяйства Михаил Мень недавно заявил о том, что Правительство РФ занимается проработкой вопроса о создании корпорации, которая будет осуществлять контроль строительства объектов в регионах. По мнению чиновников Минстроя, это позволит избежать коррупции в строительной сфере и сделает ценообразование в различных субъектах РФ единым. Это необходимо для создания условий, при которых не будет разброса цен при возведении однотипных домов в регионах. По оценке экспертов, именно строительство жилья в России является одной из самых забюрократизированных и коррупционно емких отраслей. Министр строительства полагает, что контроль и надзор в этой сфере гораздо проще осуществить силами одной корпорации, которую можно создать в любой правовой форме. Михаил Мень не исключает того, что это будет феде-

составил портфель инвестиционных кредитов Кемеровского филиала «Россельхозбанка» по итогам 10 месяцев 2014 года. На кредитные средства был реализован ряд проектов в агропромышленном комплексе региона. В частности, построены молочно-товарная ферма по содержанию КРС на 2100 фуражных голов, комбикормовый завод производительностью 10 т/час, свиноводческий комплекс по содержанию и выращиванию более 130 тысяч поголовья. Кроме того, в области ведется строительство и реконструкция других животноводческих, птицеводческих и тепличных комплексов, продолжается приобретение технологического оборудования для сельхозпроизводства и переработки сельхозпродукции. На эти цели в 2014 году было направлено почти полмиллиарда рублей.

ральная автономная организация. Сейчас на федеральном уровне уже изучен опыт таких субъектов РФ, как Татарстан и Калужская область. Результаты изучения говорят о том, что разная цена одинаковых объектов даже в одном субъекте РФ – во многом вина заказчика строительства, при централизации функций заказчика такого разброса цен, как правило, не происходит. Основная проблема в создании новой «антикоррупционной» корпорации – большой объем работ, который придется выполнять организации, которую замыслило создать Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Вероятно, для начала, чтобы отработать механизм действия правительственного новообразования, будет проведен эксперимент на нескольких простых объектах. После реализации этих пилотных проектов будет понятно, как это будет работать (и будет ли) на общефедеральном уровне.

ипотека

АИЖК Кемеровской области:

от рыночной ипотеки к социальной

Сегодня строительство невозможно представить без ипотеки. По данным ведущих застройщиков, уже более 50% от всех возведенных жилых объектов приобретается с привлечением ипотечного кредита. О том, какие изменения произошли на рынке ипотечного жилищного кредитования в 2014 году, и перспективах данного направления, мы беседуем с директором АИЖК Кемеровской области Юлией Шматок. – АИЖК – это инструмент, который государство использует для регулирования и поддержки ипотечного рынка. Какой была ваша тактика в Кузбассе в уходящем году? – Федеральное Агентство по ипотечному жилищному кредитованию создавалось для развития ипотеки. Это касается и создания новых ипотечных программ, и поддержки предложения на рынке в кризис, и стимулирования притока финансовых средств в ипотечный сектор. Этот год не был простым для ипотечного рынка, но факт остается фактом – объемы рынка однозначно в этом году выше, чем в прошлом. В целом по стране рост составит примерно в 20–30% – и по стоимости выданных кредитов, и по их количеству. АИЖК Кемеровской области оформлено

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

918 займов на 1,1 млн. рублей, что на 16% больше, чем в 2013 году. Причин роста было несколько. Одни люди, опасаясь потери сбережений, пытались перевести деньги в более надежный актив. Другие – те, кто откладывал до этого времени ипотеку, – решились на кредит, боясь роста процентных ставок. Третьих смогли привлечь массовые маркетинговые акции застройщиков. У нас в агентстве рост обусловлен, запуском программы «социальная ипотека» с очень привлекательной ставкой – 10,6% годовых. Можно сказать, что этот год стал для АИЖК переломным в переходе от рыночной ипотеки к социальной. То есть сегодня, когда рыночная ипотека получила свое достаточное развитие, АИЖК основное внимание

сосредотачивает на тех гражданах, которые без помощи государства не смогли бы решить свой квартирный вопрос. – Расскажите подробнее о социальных программах АИЖК – на кого они рассчитаны? – Программы с социальной направленностью были в агентстве всегда. Изначально это была «военная ипотека», займы для участников подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей». Затем агентство первым разработало и внедрило на рынок займы с использованием материнского капитала. В 2013 году были запущены специальные программы с льготными ставками от 8,5% годовых для молодых учителей и молодых ученых, а в этом году сначала появилась опция «молодая семья», а с 1 августа мы запустили «социальную ипотеку» по ставке 10,6 % годовых. Программа рассчитана на 16 категорий граждан. Это практически 95 % тех, кто к нам обращается: молодые семьи, семьи с материнским капиталом, муниципальные и государственные служащие, сотрудники правоохранительных органов, работники градообразующих предприятий, получатели федеральных выплат. Эта программа имеет ряд преимуществ: во-первых, можно не только приобрести новое жилье, но и перекредитовать ипотечный кредит стороннего банка и, тем самым, снизить ставку. Во-вторых, программа позволяет взять «платежные каникулы»: при возникновении финансовых трудностей в течение двух лет не платить ежемесячные взносы. После окончания периода ежемесячный платеж не увеличивается, увеличивается только срок кредитования. В-третьих, программа не имеет ограничений по жилищным условиям. Социальную ипотеку может оформить даже тот, у кого в собственности уже есть недвижимость. Данная программа пользуется большим спросом у населения области. За консультацией по программе обратилось 1 968 се-

ипотека мей. Предоставили пакеты документов 750 семей. Оформили «Социальную ипотеку» 313 семей на сумму более 400 млн рублей. Причем более 35% заемщиков оформили заем именно на перекредитование, то есть снизили свою платежную нагрузку. – Сегодня много говорят о повышении процентных ставок по ипотечным кредитам. Каковы ваши прогнозы? – Со второго квартала 2014 года многие банки, и самое главное – ведущие банки, начали поднимать процентные ставки. Следующий подъем ставок произошел с 1 октября и плавное их повышение продолжается. По прогнозам федерального АИЖК, средняя ставка на конец года составит 12,5%. При том, что в декабре месячная ставка выдачи может вырасти до 13–13,5%. Но надо понимать, что средняя ставка – это как средняя температура по больнице: кто-то будет выдавать под 15%, а кто-то под 11% годовых. В частности, у нас в агентстве в рамках социальных программ ставки всегда будут ниже среднерыночных. По итогам года средневзвешенная ставка по всем займам, оформленным в агентстве, составила 11,24%, что на 33 пункта ниже, чем в 2013 году. – По вашему мнению, какое влияние на ипотечный рынок в Кемеровской области оказывают льготные программы по поддержке в улучшении жилищных условий отдельных категорий населения, которые реализуются региональными властями? – Областные власти в данном случае отчасти берут на себя те функции института развития ипотеки, которые в масштабах всей страны выполняет АИЖК. Эти программы стимулируют и рынок ипотеки, и строительную отрасль Кузбасса. Например, власти за счет бюджетных средств выделяют деньги льготным категориям граждан на первоначальный взнос по ипотечным займам. Тем самым в ипотеку вовлекаются те, у кого нет возможности накопить необходимую сумму для первоначального взноса и кто в противном случае не смог бы взять заем на покупку жилья. Без помощи администрации области они бы не пришли ни в АИЖК, ни в банк. Такие семьи предпочитают приобретать квартиры в новостройках, это идет в плюс строительной отрасли. Она, в свою очередь, тянет за собой смежные производства. В этом году областными властями запущена еще одна льготная программа, в реализации которой агентство также принимает активное участие. Это новая областная программа «Материнский капитал». Ее цель – поддержать в приобретении жилья и уберечь от мошенников семьи, которые

являются распорядителями федерального и/или областного материнского капитала, но не имеют достаточной платежеспособности для оформления ипотечного кредита. Есть целая категория распорядителей материнского капитала, которые нуждаются в жилье, готовы приобрести небольшой домик, но при этом не располагают достаточным для банков уровнем дохода. Сегодня такие семьи могут получить в агентстве заем, максимальная сумма которого в текущем году 527 тыс. рублей. На эти средства семья приобретает себе жилье, а погашение займа целиком производится за счет «материнских» денег. С ноября 2014 года агентством по областной программе «Материнский капитал» предоставлено 6 займов на 2,4 млн рублей. Еще 11 заявок находятся в работе. – Что еще сделано в уходящем году для «приближения» агентства к клиентам? – Каждый год мы пытаемся сделать все возможное, чтобы людям было проще оформить ипотеку по федеральной программе. С июля этого года в МФЦ Ленинска-Кузнецкого начал работать наш сотрудник на условиях удаленного рабочего места. Дело в том, что в таком крупном городе Кузбасса не было наших прямых представителей. Людям из этого города, а также соседних Белове и Полысаеве приходилось ехать в Кемерово или прибегать к посредничеству риэлторских компаний. Теперь же наш работник, а это специалист широкого профиля, и дает консультации, и обеспечивает ведение сделок, и работает по сопровождению заемщиков, уже оформивших ипотеку в агентстве. Из-за того, что людям стало удобнее и не нужно переплачивать, на 50% увеличились объемы кредитования по федеральной программе в Ленинске. Кроме того, мы, как всегда, проводили информационно-разъяснительную работу с населением. Активно выезжали непосред-

ственно на предприятия, публиковали информацию о наших программах в районных и городских СМИ, участвовали в организации ипотечных ярмарок и ипотечных суббот. Всего в этом году нами проведено 82 таких мероприятия, а СМИ вышло более 200 материалов. Также для удобства клиентов мы подключились к ip-телефонии. Все наши усилия в данном направлении не остаются незамеченными. Мы попрежнему имеем очень высокий рейтинг от федерального АИЖК и относимся к первой, лидирующей, группе. Кроме того, в этом году агентством подтвержден сертификат соответствия системы менеджмента качества – ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (международного стандарта ISO 9001:2000). – Какие задачи ставит перед собой агентство на 2015 год? – В соответствии с новой стратегией федерального АИЖК наша основная цель – активная реализация социальных ипотечных программ. Причем в следующем году мы планируем распространить их действие и на первичный рынок, тем более, что люди активно интересуются такой возможностью. Кроме того, планируем активно выдавать займы именно в малых территориях области. Сегодня их доля в общем объеме кредитования – менее 40%, а хотелось бы, чтобы было 50 на 50.

Уважаемые партнеры, коллеги! От имени всех сотрудников АИЖК Кемеровской области и от меня лично примите самые добрые поздравления с Новым годом и Рождеством! На протяжении всего года нам удавалось сохранять и приумножать наши общие успехи, совместными усилиями воплощать в жизнь задуманное. Благодаря сплоченности, ориентации на общий результат нам удалось закончить год с хорошими показателями. Наши результаты сегодня – залог стабильности завтрашнего дня. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Пусть все загаданные в новогоднюю ночь желания обязательно сбудутся! Желаю вам и вашим близким здоровья, праздничного настроения, новых планов, успехов, счастья и процветания! С уважением, Директор АИЖК Кемеровской области Ю.Н. Шматок

социальные программы

НО «Фонд РЖС» – кузбасский вариант решения жилищных проблем

НО «Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области» хорошо известен кузбассовцам как структура, предоставляющая льготные займы на жилье, а с недавнего времени – и как один из ведущих застройщиков. Ежегодно тысячи семей решают свой жилищный вопрос с помощью Фонда – одни покупают квартиры, возведенные при его участии, другие получают льготные займы на покупку жилья в Кемерове и области. Также среди клиентов фонда есть и те, кто получил возможность гулять с малышами на лужайке перед собственным домом. В преддверии Нового года специалисты фонда подвели итоги работы в 2014 году.

Выдача льготных займов продолжена

Масштабное строительство

В уходящем году льготные займы под ставку от 0 до 5% годовых с помощью фонда оформили 343 семьи на сумму 566 млн руб. Причем 300 займов являются беспроцентными, а это 87% от общего количества. Всего в этом году планируется оформить около 400 займов, и в основном это займы для молодых семей, которые своим трудом внесли достойный вклад в развитие Кузбасса.

Являясь одним из крупнейших застройщиков, фонд ежегодно запускает строительство новых объектов. В этом году продолжено возведение очень интересного и большого жилого комплекса в Ленинском районе Кемерово на пр. Комсомольский – 68 микрорайон. Комплекс состоит из 6–9– 12–16 этажных домов, различного конструктива – панельные, панельно-кирпичные и кирпичные. Всего до 2017 года там будет

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

возведено 17 домов на 4300 квартир, общей площадью 121,1 тыс. кв. м. Кроме того, в микрорайоне планируется строительство детского сада, центра семейного досуга, торгово-развлекательного комплекса и автостоянки на 2 000 машиномест. В настоящий момент в этом микрорайоне фондом ведется строительство 8 жилых домов. Кроме того, в этом году фонд завершает вводить в эксплуатацию дома на уже популярной площадке – в 12 микрорайоне Кемерова – на Радуге. В этом году там завершено строительство еще трех домов. Причем дом № 19 вводится досрочно – в декабре этого, а не в мае следующего года, как планировалось изначально. Таким образом, с 2010 года на этой площадке фондом построено 12 жилых домов общей площадью 123,8 тыс. кв. м. на 2 289 квартир. Общая сумма инвестиций составила – 3,8 млрд рублей. Также в 2014 году фондом велось строительство трех жилых домов на 272 квартиры в различных районах Новокузнецка. Общая площадь возводимого в южной столице жилья составляет 14,8 тыс. кв. м. Также строится 80-квартирный дом Топках на 3,1 тыс. кв. метров жилья. Во всех многоэтажках, возводимых фондом, часть квартир предназначена для льготных категорий граждан, а другая выставлена на свободную продажу. При этом, как отмечают специалисты, все реализуемые на свободном рынке объекты пользуются большим спросом и раскупаются еще на этапе строительства. Поэтому основная рекомендация – не ждать, а действовать. Ведь наиболее ликвидные квартиры, к числу которых относится жилье на самых востребованных этажах, квартиры небольших площадей и других характеристик, буквально «вымываются» с рынка. Безусловно, предложения будут и через месяц, и через два, но покупатель будет существенно ограничен в выборе. Может получиться

социальные программы так, что придется покупать не то, что хотелось бы, а то, что осталось непроданным. Сегодня покупать квартиры фонда напрямую в его отделе коммерческой продажи стало действительно удобно. Кроме того, для удобства покупателей вся актуальная информация об объектах размещается на специальных разделах сайта организации.

Жилье для многодетных Всем известно, что с 2011 года действует закон № 138-ФЗ, согласно которому многодетные семьи могут безвозмездно получать

земельные участки для различных целей, включая строительство индивидуального дома. Но также ни для кого не секрет, что реализация этого закона в целом ряде регионов нашей страны идет очень медленно, ведь получив от государства такой «бонус» и решившись на строительство собственного дома, семьи сталкиваются с целым рядом не только бюрократических, но и финансовых проблем. В Кузбассе к решению этого вопроса решили подойти комплексно – не просто предоставлять многодетным семьям земельные участки, но и построить на этих участках небольшие коттеджи с приобретением их по беспроцентному займу. Для реализации этой идеи была подобрана площадка в кемеровском жилом районе Кедровка по улице Разрезовской. Данная площадка была поделена на участки, площадью 1 216 кв. м., на которых Фондом в 2014 году построено 28 индивидуальных жилых домов. Все дома, площадью около 100 кв. м., в сборно-железобетонном и железобетоннокирпичном исполнении состоят из 5 ком-

нат, имеют утепленный и оштукатуренный фасад, энергосберегающие пластиковые окна, оснащены всеми необходимыми наружными и внутренними коммуникациями, а также газовой котельной, обеспечивающей круглогодичное горячее водоснабжение и отопление домов в зимний период. Немаловажно и то, что во всех домах выполнена отделка «под ключ», что позволило уже в августе текущего года отпраздновать новоселье 13 семьям. Оставшиеся 15 домов будут заселены уже в январе 2015 года. Все многодетные семьи оформили через фонд льготные беспроцентные займы на

всю стоимость приобретаемого дома – 3,2 млн рублей. Эти займы, в соответствии с областным законодательством, предоставлены на срок до 20 лет, таким образом, ежемесячный платеж составил чуть более 13 000 рублей, который еще уменьшится после погашения части займа средствами материнского капитала. Безусловно, это только часть большой работы, которую специалисты ФРЖС КО будут продолжать и впредь, чтобы действующие социальные жилищные программы находили свое воплощение в конкретных домах и квартирах, и счастливых новоселов в Кузбассе становилось все больше.

Уважаемые коллеги, партнеры, друзья! В канун нового 2015 года Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области желает вам крепкого здоровья, счастья, добра и процветания, успехов во всех ваших делах и начинаниях! Пусть наступающий год станет для вас годом ярких идей, добрых перемен, интересных планов, сбывшихся надежд и желаний! Пусть оптимизм, здоровье и удача помогут не утратить достигнутых позиций и завоевать новые рубежи. Пусть в вашем доме царят мир и благополучие! Благодарим за сотрудничество. С Новым годом! С уважением, Директор ФРЖС КО Ю.Н. Шматок

ценообразование

Динамика изменения стоимости строительно-монтажных работ в 2014 г.

Л. К. Нефедова, к.э.н., доцент, почетный строитель России, директор ГАУ КО «Научно-практический центр по ценообразованию в строительстве», член координационного совета по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве администрации Кемеровской области. Таблица 1

Анализ индексов за 2014 г. (к ТСНБ -2001, в редакции 2010 г.) Индексы изменения сметной стоимости

Декабрь 2013

Индекс на строительно-монтажные работы

7,594

7,920

4,29

Расчетный уровень заработной платы

31 585

33 949

7,48

Индекс на работу строительных машин

5,394

5,614

4,08

Индекс на материалы

5,568

5,663

1,71

Таблица 3

Автоперевозки и эксплуатация строительных машин и механизмов Наименование

декабрь декабрь % измене- сентябрь % изменения 2012 2013 ния за год 2014 за 9 мес.

Индекс к провозной плате за перевозку грузов автомобильным транспортом

7,45

8,492

13,99

8,890

4,69

Индекс на погрузочноразгрузочные работы

10,85

12,702

17,07

13,594

7,02

Индекс на эксплуатацию машин и механизмов

5,01

5,444

8,66

5,666

4,08

Стоимость ДТ, руб/кг

25,35

29,89

17,91

30,71

2,74

Стоимость бензина, руб/кг

26,16

27,65

5,70

28,75

3,98

2,25

2,43

2,64

8,64

Стоимость электроэнергии, руб/кВт

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

Сентябрь % изменения 2014 за 9 мес.

ГАУ КО «Научно-практический центр по ценообразованию в строительстве» ежемесячно производит расчет индексов удорожания в текущем уровне цен по элементам затрат (материалы, фонд оплаты труда, эксплуатация машин и механизмов, грузовые перевозки). Индексы рекомендуются для формирования рыночных договорных цен при заключении договоров подряда и расчетах за выполненные работы (строительно-монтажные, ремонтно-строительные и др.) Удорожание стоимости строительства за 9 месяцев 2014 года вызвано ростом стоимости материалов фонда оплаты труда, эксплуатации машин и механизмов и составило 4,99% (таблица 1). Изменение отпускных цен на строительные материалы за 9 месяцев 2014 г. приведены в таблице № 2. Индекс к провозной плате за перевозку строительных грузов автомобильным транспортом изменился на 4,69%, стоимость бензина на 3,98% (таблица № 3).

ценообразование Таблица 2

Динамика изменения среднерегиональных отпускных цен на строительные материалы, изделия и конструкции по Кемеровской области за 9 месяцев 2014 г. Наименование

2013 год

март 2014

июнь 2014

Кирпич (М75, М100, М125), 1000 шт.

6 933

7 002

вентиляционные блоки, лестничные марши, плиты перекрытий), м3

8 715

8 802

8 978

9 220

5,79

Цемент (М400, М500 в мешках, мягких контейнерах, навалом), т.

3 788

7 468

7 483

7 535

7 687

2,93

996

999

0,3

1 798

1 805

1 850

2,89

цев, лотки теплотрасс, плиты перекрытия теплотрасс и колодцев), м3

11 195

11 294

0,88

Бетон товарный (тяжелый М200, М300, керамзитобетон), м3

3 363

3 370

3 386

0,68

Раствор товарный (цементный М100, М50, цементно-известковый), м3

3 236

Щебень (М1000, М800 фр5-20,20-40), м3

434

442

447

449

3,46

Песок (песок строительный из отсевов дробления, природный, мытый), м3

603

609

Сталь сортовая (двутавры, прокат угловой, швеллер – сталь марок пс, сп), т.

27 275

27 961

2,52

Арматура для монолитного железобетона д.10-16 мм, т.

22 477

22 589

23 272

3,54

Плиты теплоизоляционные (ПТЭ75,150), м3

2 301

2 347

271

0,04

Ванны чугунные (длина 1200, 1500, 1700 мм), комплект

6 105

6 352

6 480

6 643

8,81

Окна из профиля ПВХ (материал для стен кирпич, ж/б), м2

4 369

сентябрь % изменения 2014 за 9 мес. 2014

Изделия КПД (наружные и внутренние стеновые панели, шахты лифтов,

Фундаменты (сваи, плиты ленточных фундаментов, фундаменты стаканного типа), м3

Плиты многопустотные (ПК60-12, ПК63-15), м2 Лестничные марши и площадки (ЛМП 57-11-17-5, ЛПП 14-13ВС), м2 Железобетонные изделия специального назначения (кольца колод-

Стекло оконное (толщина 3, 4, 6 мм), м2

Данные по жилищному строительству Расчетная стоимость строительства 1 кв. м. общей площади жилых домов в III квартале 2014 года в среднем по области составила – 36 804 руб., без учета НДС (без затрат на строительство магистральных сетей и благоустройства). По предварительным данным Кемеровостата о ценах на рынке жилья по Кемеровской области в III квартале 2014 года средняя цена 1 м2 общей площади на первичном рынке составила 38 257 руб., на вторичном – 41 895 руб.

Поздравляем коллег с 2015 годом! Пусть в этот год вам солнце ярче светит,

Чтоб вы с улыбкой, не иначе,

Цветы под ноги падают ковром.

Встречали каждый новый день.

Желаем вам здоровья, счастья, света.

Желаем много звезд в вашу ладонь,

Всего того, что называется добром.

В камине пусть горит всегда огонь.

Желаем счастья вашим близким и удачи,

Перемен желаем в жизни не крутых,

Успеха в жизни, ярких дел.

И жить не для себя, а для других!

Спецпроект:

Лучшие инвестиции

спецпроект

инвестиции

Точки роста Названы победители областного конкурса «Лучший инвестор 2013».

22 предприятия и 18 муниципальных образований Кузбасса стали победителями и лауреатами конкурса «Лучший инвестор 2013 года», проводимого Кузбасской торговопромышленной палатой и администрацией Кемеровской области. Участники конкурса представили около 200 инвестиционных проектов, реализованных в регионе. Примечательно то, что кроме бизнес-структур, активность проявили и муниципалитеты, способствовавшие реализации крупных проектов, поддерживающих развитие инвестиционного процесса. По словам первого заместителя главы г. Прокопьевска Андрея Мамаева, этот момент особенно привлекателен: «Это очень важно, когда работу, которую мы делаем, оценивают. Дело не в наградах, а в результатах. Мы за 2013–14 гг. привлекли почти 600 млн рублей только в рамках зоны экономического благоприятствования. Создано порядка 700 рабочих мест. Это и есть главная победа». Еще одна особенность конкурса – отраслевое многообразие представленных проектов. Как отметила генеральный директор Кузбасской ТПП Марина Шавгулидзе, «даже в самой сложной экономической ситуации есть точки роста экономики, инвестиционные инициативы. Конкрус продемонстрировал, что у нас есть бизнес, который находит возможности для развития, ищет что-то новое». Подведение итогов конкурса 11 декабря не ограничилось стандартной церемонией. Весь день работали выставка инвестиционных проектов, круглые столы и панельные дискуссии, профессиональные семинары. Поднятые в ходе дискуссий темы – кредитование малого и среднего бизнеса, минимизация рисков при экспортном финансировании, новые возможности для сотрудничества в период экономических санкций, развитие внутреннего туризма, индустриальных парков и зон экономического благоприятствования в регионе – заинтересовали многих участников конкурса. Конкурс стал не просто признанием успехов, но и настоящей площадкой обмена мнениями, источником информации и практических консультаций.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

Победители конкурса «Лучший инвестор 2013 года»: «Лучший инвестор года в сфере промышленного производства» КОАО «Азот», г. Кемерово ООО «Сибирская вагоноремонтная компания», г. Новокузнецк ОАО «Кузбасская топливная компания»,

Специальный приз номинации Междуреченский городской округ Юргинский городской округ Прокопьевский муниципальный район Гурьевский муниципальный район Таштагольский муниципальный район

г. Кемерово

Лауреаты конкурса «Лучший инвестор года в сфере инновационной и техниковнедренческой деятельности» ООО «СТР», г. Междуреченск ООО «Ранк 2», г. Кемерово «Лучший инвестор года в сфере сельскохозяйственного производства и переработки» ООО «Кузбасский бройлер», г. Новокузнецк

«Лучший инвестор года в сфере промышленного производства» ЗАО «Кузбасстрансмет», г. Новокузнецк ООО «ОК «Сибшахтострой», г. Новокузнецк ООО «Запсиблифт», г. Новокузнецк «Строительство и строительная индустрия» ООО «Програнд», г. Кемерово ООО «РосЕвроДевелопмент»,

«Лучший инвестор года в сфере телекоммуникаций» ОАО «ВымпелКом», г. Кемерово

г. Новокузнецк

«Социальный проект года» ОАО «НЗРМК им. Н. Е. Крюкова»,

«Инновационная и техниковнедренческая деятельность» ОАО «Кемеровская фармацевтическая фабрика», г. Кемерово Филиал ОАО «МРСК Сибири» – «Кузбассэнерго-РЭС», г. Кемерово

г. Новокузнецк

«Торговля и общественное питание» ООО «Юргинская пивоваренная компания», г. Юрга ООО «Общепит горы Зеленой», г. Новокузнецк

«Туризм и гостеприимство» ООО «Каскад курорт», г. Кемерово ООО «Грин», г. Новокузнецк ИП Мальцев В. Н., г. Таштагол ООО «Вита», г. Таштагол «Муниципальное образование – лидер в привлечении инвестиций» Кемеровский городской округ Беловский муниципальный район Новокузнецкий городской округ

ООО «Кузбасс Капитал Инвест», г. Кемерово

«Муниципальное образование – лидер в привлечении инвестиций» Полысаевский городской округ Тайгинский городской округ Прокопьевский городской округ Новокузнецкий муниципальный район Ленинск-Кузнецкий муниципальный район Крапивинский муниципальный район Промышленновский муниципальный район Тисульский муниципальный район Яйский муниципальный район Яшкинский муниципальный район

инвестиции

Условия для инвесторов Агентство по привлечению и защите инвестиций Кузбасса отмечает рост предложений по реализации инвестпроектов.

Государственное казенное учреждение «Агентство по привлечению и защите инвестиций» начало работать только весной этого года. За столь непродолжительное время эта структура стала полноценным элементом инфраструктуры по поддержке инвестиционных процессов в регионе. О первых результатах работы агентства «СК» рассказал его руководитель Евгений Востриков. – Агентство создавалось для того, чтобы сопровождать инвестпроекты, помогать их реализации. Что конкретно удалось сделать в этом году? – Сейчас агентство «ведет» 28 проектов в разной стадии реализации и в разных отраслях. Общая сумма инвестиций по ним солидная – 20 млрд рублей. Если все эти 28 проектов реализуются, то в регионе появится более 5 тысяч рабочих мест. Большая часть проектов – в стадии поиска финансирования. И в этом случае агентство помогает бизнесу найти наиболее привлекательный вариант привлечения инвестиций. Например, нам предложили вести проект строительства коттеджного поселка. Мы нашли и человека, который готов привлекать на это кредиты, и банк, заинтересованный в развитии ипотечных программ на этом объекте. Сейчас между ними ведутся переговоры. Есть несколько компаний, которые знают, какой источник финансирования у них будет, – банки, институты развития, или частные инвесторы. Есть структуры, которые ожидают непосредственного выделения средств по уже одобренным проектам. К таким категориям проектов можно отнести строительство Мариинского плитного комбината, предприятия «Транспортные системы», Анжерского кирпичного завода. Нельзя не сказать о возобновлении строительства Анжерского фанерного комбината после того, как польский банк подписал документы о новом финансировании. Отдельная история – небольшие проекты с объемом финансирования в несколько десятков миллионов рублей. Скажем, беловские предприниматели предложили выпускать металлические имплантаты. Разработка очень интересная, даже уникальная. Им необходимы высокоточные станки.

Стоимость – 35 млн рублей. Но окупаемость очень быстрая – 1,5 года. Еще один проект – выпуск сухих кормов, произведенных с помощью процессов биоферментации. Этот высококалорийный корм обычно выпускается в кашеобразной форме. Транспортировать такую продукцию на дальние расстояния проблематично. Наши предприниматели придумали, как сушить корм, чтобы повысить его конкурентоспособность на рынке. Уже есть предконтракты на поставку сырья и самой продукции, сразу несколько инвесторов интересуются этим проектом. – В последнее время на государственном и на региональном уровнях много говорят об организации в России индустриальных парков, зон экономического благоприятствования. Насколько для Кузбасса актуальная эта тема? – Сегодня на выходе федеральный закон о региональных особых экономических зонах. Это может быть индустриальный парк, агропарк, технопарк. И у нас в Кузбассе готов законопроект о региональных зонах, в том числе индустриальных парках. В регионе в четырех территориях уже работают зоны экономического благоприятствования (ЗЭБ). Новый закон, как предполагается, может переформатировать эти зоны. Принципиальное отличие ЗЭБ от свободных экономических зон будет состоять в структуре собственности и управления ею. Юридически ЗЭБ сейчас – это территория. А такая разновидность зоны как индустриальный парк, – это имущественный комплекс, управляющая компания, на балансе которой стоит земельный участок, инфраструктура. В ЗЭБ собственник муниципалитет. И понятно, что денег на маркетинг, изучение рыночной ситуации, продвижение у городов нет. Управляющая компания того же индустриального парка будет иметь такие средства

от аренды имущества. По предварительным оценкам, в Кузбассе можно создать новые зоны, парки для развития бизнеса. Особый интерес представляет анонсированный недавно компанией «КузнецкМонтажСтройДетали» индустриальный парк, который эта бизнес-структура хочет создать в Новокузнецке. К этому проекту уже проявили интерес иностранные компании, желающие разместить горношахтное производство в Кузбассе. В Новокузнецке же будет создана зона экономического благоприятствования «Кузнецкая слобода». Надо отдать должное администрации южной столицы. В этом году проделана большая работа для того, чтобы наполнить будущую зону реальным содержанием – конкретными предприятиями. – Евгений Викторович, судя по вашим словам, у региона есть основания надеяться на то, что нынешняя экономическая стагнация не свернет инвестиционный процесс? – Образно выражаясь, перед нами стоит задача пройти топкое болото. На болоте есть кочки, которые то появляются, то исчезают. Тот, кто хочет выжить и развиваться, должен постоянно прыгать по этим кочкам, иначе он просто утонет. А наша задача – ему помочь, направить в нужном направлении. Так вот, в Кузбассе есть кому и в чем помогать. Есть люди с новыми идеями, проектами по организации новых производств. И мы сегодня не видим оснований унывать и ссылаться на кризисные явления в экономике.

компания

Евгений Мордовин:

«Мы открываем новую

страницу в застройке города »

Строительная компания «Програнд» переживала многое за свою почти 10-летнюю историю, – и освоение новой территории Кемерова, и бурный рост, и пересмотр концепции застройки. Сегодня, когда первый жилой микрорайон компании почти освоен, самое время обнародовать стратегию развития на будущее. О том, чем «Програнд» встречает свое 10-летие, «СК» рассказал гендиректор компании Евгений Мордовин. – Евгений Викторович, чем встречаете приближающийся Новый год? – Надо признать, что в целом уходящий год был неплохим. Мы активно осваивали оставшиеся земельные участки на Радуге: сейчас в работе 3 из 4 домов. Возвели монолитные каркасы 16 и 18-этажных домов. Отрадно, что хорошая планировка, качество этого жилья пользуются спросом: на сегодня в домах реализовано порядка 70% квартир. Все идет по графику, и мы планируем их сдачу летом следующего года. Будем строить и

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

третий дом – выведем монолит и кирпичную кладку. Также начнем работы и на последнем участке. Это будет монолитный четырехподъездный кирпичный дом в 9 этажей. В нем запланированы квартиры небольшой площади – 1-комнатные в 36-40 м2, двухкомнатные – до 60 м2 и трехкомнатные порядка 70 м2. Были у нас в этом году и новоселья. Особо отмечу, что новоселами стали жители района Кедровка. Здесь уже много лет не сдавалось новое жилье. – В «Серебряном бору» есть и площадка под строительство торгового центра. Когда на ней начнутся работы? – «Програнд» планирует выступить в качестве технического заказчика и риэлтера в этом проекте. Проект строительства разработан, сейчас проходит его экспертиза. Уточню, что это уже второй вариант документации. Мы изменили проект, добавив кинозалы на третьем этаже. Рассчитываем в скором времени получить положительное заключение Госэкспертизы, затем будем оформлять разрешение на строительство. И в случае нормальной ситуации на рынке будем строить. Конечно, мы ведем переговоры с ритейлорами. Уже есть договоренность с продуктовым супермаркетом. Наш ориентир – средний ценовой сегмент, чистота, удобство для покупателя, обязательное наличие развлекательной составляющей. Проект для нас важен, – такому большому микрорайону необходим торгово-развлекательный комплекс. – Летом ваша компания получила право освоения нового участка в Ленинском районе с аукциона, который проводил федеральный Фонд развития жилищного строительства. В какой стадии находится освоение этого участка? Какая концепция строительства для него подготовлена?

– Еще в конце прошлого года мы озаботились тем, чтобы подготовить задел на будущее. Не секрет, что свободных земельных участков в городе практически нет, а на формирование новых требуется 1,5–2 года. Поэтому, конечно, нас заинтересовал аукцион на право аренды земельного участка, который проводил федеральный Фонд развития жилищного строительства. И сегодня мы открываем новую страницу в застройке города современными микрорайонами. Для территории 5 га уже выполнен проект планировки и межевания земельных участков. Мы понимаем, какие дома будем строить, в какой последовательности, где будут расположены дороги, сети. Здесь мы планируем возводить 16-этажные монолитные дома, аналогичные тем, что на Радуге, а также несколько домов, что мы обязались построить по льготной цене, – в панели и в «КУБ-2,5». Такое решение оправданно. Дома«свечки» себя показали как очень комфортные и теплые. Сами одноподъездные дома удобны в обслуживании. Запланировали и неплохое решение для расположения коммерческих объектов. «Свечки» будут связаны постройкой для коммерческих помещений. Проект прошел публичные слушания, теперь ждем разрешения на строительство, и затем отдаем документы в фонд. Отмечу, что это большая ответственность. И особенность состоит в том, что еще ни у кого нет опыта реализации таких проектов. Если ФРЖС все нам согласует, то весной планируем начало строительства. Отдельно скажу про инженерные коммуникации. Какова сегодня общая практика? Раньше застройщики просто передавали коммуникации муниципалитету. А сегодня компании прокладывают сети, а потом не

компания могут передать их в муниципалитет, потому что не могут оформить их в собственность. Много километров сетей в городе сегодня, по сути, не имеют хозяина. Если же делать все правильно, то надо выделять участок, делать проект, получить разрешение на строительство сетей. Это долго и даже, порой, невозможно. Ведь в таком случае снизится площадь участков непосредственно под строительство жилья. Мы начали заниматься этим вопросом системно в 12 микрорайоне года четыре назад. На строительство внутриквартальных сетей в «Серебряном бору» компания потратила порядка 220 млн рублей. Три года после завершения строительства мы содержали сети, обслуживали трансформаторные подстанции, ремонтировали водоводы, чистили канализационную трубу, потому что она была забита строительным мусором и в нее врезались сторонние застройщики. Но все же, надо признать, что это не наша функция – эксплуатировать сети. Стали поднимать документы, ставить на кадастровый учет, оформлять паспорта. Участок был полностью не размежеван, и, соответственно, мы стали строить сети в составе проекта комплексного строительства микрорайона. Сегодня, при поддержке Управления городского развития г. Кемерово, мы зарегистрировали право собственности на 30 объектов. В городе это уникальный пример. Сейчас передаем их в муниципалитет. В Ленинском районе участок новый, и надо сразу решать, как все грамотно сделать. Важна позиция города в данном вопросе. Если они хотят получить готовый объект с правом собственности, со всеми допусками, застройщик готов это делать. – В этом году компания продвигала и другой проект – реконструкцию дома на ул. Кирова. Чем интересен этот проект? – В проекте капитального ремонта дома на Кирова,25, который реализуется за счет частных инвесторов, мы выступаем как риэлторы. Мне лично очень понравилась идея переформатирования здания, в котором прежде размещалось общежитие. Я сам всегда хотел жить в центре Кемерова, но найти хорошую квартиру в старых домах сложно. Проект интересен еще и тем, что переселять людей не нужно. Сам дом на Кирова, 25 постройки 1956 года. Мы делаем из него жилой дом, где первые два этажа будут отданы под магазины и рестораны, а 3–4 этажи – это 24 квартиры для среднего класса. Стоимость квадратного метра здесь сравнима с ценой на вторичном рынке в центре города, но покупатели в нашем доме получают новое

жилье. Здесь ломаются старые перегородки, делается современная шумоизоляция, стяжка, меняются коммуникации, оконные проемы, восстанавливается благоустройство, ремонтируются кровля и фасады. Покупатель получит жилье современного качества по цене старого. Уже получает, – больше половины квартир продано. Вскоре должно быть выдано свидетельство о праве собственности. Под самоотделку квартиры будем отдавать в январе. Вообще, если говорить на перспективу, подобные проекты в центре Кемерова могут быть очень интересны. Жилье здесь по-прежнему востребовано, к тому же нет особых проблем с коммуникациями, с социальной инфраструктурой. Уверен, если появится новая идея, которая будет воспринята рынком, ее можно будет реализовывать. – Вы уже упомянули про новоселья в новом доме в Кедровке. У компании еще есть виды на этот район Кемерова? – Возле стадиона в Кедровке есть здание учебно-курсового комбината, которое не

эксплуатируется много лет. Есть вариант реконструкции здания под жилье. Сейчас рассматриваем бизнес-план проекта. – Евгений Викторович, какие у вас ожидания от предстоящего года? – Ситуация непростая. Не секрет, что в IV квартале начались сложности. На рынке наблюдается снижение покупательской активности. Далеко не все потенциальные покупатели финансово сегодня готовы приобретать жилье. Ведь, текущие расходы у людей увеличились, а доходы не выросли. У строителей расчет на людей, которые еще не сориентировались, куда можно направить свои средства. Кроме того, мы видим, что банки увеличивают ставки по ипотечным кредитам, что приводит к фактическому росту стоимости жилья на 20–30%. Будем четко следовать рыночной ситуации, работать над снижением себестоимости, активно работать по различным жилищным программам. Другого выхода просто нет. Кризисный опыт у нас уже есть! Думаю, и эти непростые времена мы переживем!

инвестиции

Размер имеет значение В Новокузнецке запущен самый крупный за Уралом торгово-развлекательный центр.

В конце ноября в южной столице Кузбасса компания «РосЕвроДевеломпмент» запустила в эксплуатацию ТРЦ «Планета». Этот объект суперрегионального масштаба на сегодня является самым крупным не только в Кузбассе, но и на всей территории России за Уралом. В планах «РосЕвроДевелопмента», который отмечен на конкурсе «Лучший инвестор 2013 года в Кемеровской области», строительство комплекса и в Кемерове. Общая площадь ТРЦ составляет 162 тыс. кв. м, арендопригодная – 72,9 тыс. кв. м. Напомним, что до последних пор самым крупным центром в Кузбассе был новокузнецкий «Сити Молл», в котором чуть менее 90 тыс. кв. метров. Но не только масштабами «Планета» отличается от предшественников. Это еще и первый тематический ТРЦ. На сегодняшний день тематические ТЦ, как заверяют в компании «РосЕвроДевелопмент», – большая редкость для российского рынка в целом. Существует всего несколько проектов, которые, в основном, сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге, где конкуренция между качественными объектами крайне высока. Чаще всего интерьеры таких торговых центров стилизованы под

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

улицы крупнейших городов мира, однако ТРЦ «Планета» пошел по другому пути. На каждом из четырех уровней торгового центра созданы тематические зоны «Подводный мир» (Underwater), «Вода» (Water), «Пляж» (Beach) и «Приключения и открытия» (Adventure & Discovery). Торговые галереи насыщены коралловыми рифами, скамейками в форме рыб, застывших в каплях воды, компасами и пляжными шлепанцами. Фудкорт оформлен в морском стиле – в виде огромного корабля на волнах. По словам исполнительного директора ООО «РосЕвроДевелопмент» в Новокузнецке Дмитрия Пащенко, такая концепция была выбрана специально для Сибири: «Хотелось, чтобы ТРЦ согревал и радовал людей». Эта концепция

была разработана ведущими специалистами португальской компании Sonae Sierra, специализирующейся на строительстве и управлении торговыми центрами в разных странах мира. Генподрядчиком строительства была компания Ренессанс Констракшн. Якорными арендаторами «Планеты» стали продуктовый гипермаркет «Лента», гипермаркет спортивных товаров «Спортмастер Гипер», магазин электроники «М.Видео», магазин детских товаров «Детский мир», детский развлекательный центр Fancy Fox и мультиплекс «Формула кино», запустивший первый зал IMAX в регионе. Торговая галерея объединяет свыше 180 магазинов, 20 ресторанов и кафе, среди которых впервые в Кемеровской области представлены H&M, группа Inditex и многие другие. На момент пуска ТРЦ было занято 53% площадей. К торжественному открытию, которое запланировано на февраль, комплекс будет заполнен не менее чем на 70% от общего количества арендаторов. Особенность строительства такого объекта, по словам Дмитрия Пащенко, это необходимость выдержать параметры сейсмичности. Конструкция была усилена, здание сейчас просто окутано датчиками, информация с которых поступает в Единый диспетчерский центр в Кемерово. Особое внимание антитеррористической и пожарной безопасности. За всем, что происходит в ТРЦ, с помощью системы видеонаблюдения следят диспетчеры. Инвестпроект оценивается в 8 млрд рублей. Срок окупаемости, с учетом существующих тенденций на рынке, потребительской способности населения, может составить до 8 лет. При этом «РосЕвроДевелопмент» намерен строить еще один ТРЦ в Кузбассе. В Кемерове в настоящее время подбирается площадка под строительство.

энергетика

Именем энергетика В Кемерове запущена именная подстанция, которая стала основой городского энергокольца. В кузбасской столице филиал ОАО «МРСК Сибири» – «Кузбассэнерго – РЭС» запустил в эксплуатацию новую подстанцию 110/10кВ. Она стала основой создаваемой системы резервного питания и обеспечила перспективу развития двух крупных микрорайонов. Подстанция названа в часть знаменитого кузбасского энергетика Владимира Лапина. Это, как говорят в «Кузбассэнерго-РЭС», ко многому обязывает. На подстанции мощностью 25 МВт два трансформатора на 25 МВА каждый. Оборудование распредустройства 110 кВ с элегазовыми выключателями минимизирует эксплуатационные затраты, автоматизированная система управления технологическими процессами и система связи, шумозащитный экран. Подстанция оснащена современным оборудованием, позволяющим обеспечить и эффективность работы энергообъекта, и его безопасность, констатирует Андрей Большаков, главный инженер производственного подразделения «Северо-Восточные электрические сети»: «Нет необходимости постоянного нахождения здесь персонала. Есть возможность управления объектом с оперативного пункта, а также в автоматическом режиме. По всему периметру видеокамеры, картинка передается диспетчеру в центр управления сетями». Строительство подстанции на Притомском проспекте было запланировано еще в начале 2000-х годов. Строить объект начали в 2008 году. Но на первоначальном этапе работы были приостановлены. Сделано это было сознательно. Вводить новые мощности необходимо в том случае, когда это необходимо потребителям. А такая потребность была обозначена в прошлом году: два микрорайона комплексной застройки – 15А и 7Б, с жилыми домами, объектами соцсферы, торговли и отдыха сейчас строятся вдоль Притомского проспекта. На церемонии открытия подстанции мэр Кемерова Валерий Ермаков отметил особую

значимость объекта: «От подстанции будут запитаны два микрорайона с общей площадью жилого фонда около 600 тыс. кв. м. Это равнозначно численности города Полысаево или Калтана. Невозможно представить реализацию плана строительства без электроэнергии. Новую подстанцию можно назвать надежной основой для дальнейшего роста и процветания города». Стоимость новой подстанции – около 260 млн рублей (с НДС). Строительство велось в рамках инвестиционной программы «МРСК Сибири». В следующем году, как пояснил директор филиала ОАО «МРСК Сибири» – «Кузбассэнерго – РЭС» Юрий Антонов, планируется строительство линии электропередачи 110кВ от ПС Рудничная до ПС им. Лапина с переходом через р. Томь, чтобы «закольцевать» все центры питания линиями 110кВ.

Это и даст возможность резервирования электроснабжения всего Кемерова, существенно повысить энергобезопасность для всех потребителей. На это потребуется не менее 150 млн рублей. Завершить работы планируется в 2016 году. Новая подстанция названа в честь заслуженного работника ЕЭС России, ветерана оперативно-диспетчерского управления, ветерана энергетики и заслуженного энергетика РФ Владимира Лапина. Татьяна Юрьевна дала согласие на использование имени супруга: «Вся его жизнь была посвящена энергетике. Любил учить молодежь, строить новые энергообъекты. А в чрезвычайных ситуациях он всегда находил правильные технические решения, чтобы быстро восстановить энергоснабжение. Думаю, ему понравилась бы новая станция». Отдать дань уважения знаменитому энергетику Кузбасса, как считает заместитель губернатора Кузбасса по угольной промышленности и энергетике Андрей Гаммершмидт, это очень хорошая идея. Но она обязывает держать высокую марку. Но оценкам заместителя губернатора, сетевая компания смогла это сделать.

энергетика

От отходов к материалам Сибирская генерирующая компания намерена расширить сферу применения золошлаковых отходов своих станций. Кузбасс в этом году обязан Сибирской генерирующей компании (СГК) не только тем, что согласно инвестпрограмме компании в регионе реализованы крупнейшие за постсоветское время проекты по увеличению мощности электростанций. Решение задачи по повышению надежности энергоснабжения принесло региону и экологическую пользу. При строительстве золоотвалов для новых турбоагрегатов на Беловской и ТомьУсинской ГРЭС использовались отходы этих же станций. Этот нестандартный шаг стал серьезной новацией энергетиков. И, как недавно заявило руководство компании, это направление деятельности СГК будет только наращивать. Золошлаковые отходы могут и должны стать новыми стройматериалами. Это, кстати, подтвердили и эксперты отрасли, собравшиеся в конце ноября в Кемерове на Межрегиональную конференцию по расширению полезного использования побочных продуктов сжигания угля.

Зола и ее удаление СГК сегодня – одна из самых передовых компаний в сфере использования отходов. С марта 2011 года в составе компании работает производственное подразделение «Специальные материалы», которое производит уникальный продукт – алюмосиликатные микросферы, получаемые в ходе переработки золошлаковых отходов, а точнее – одного из ее компонентов – легкой фракции золы уноса Беловской ГРЭС. Мощности предприятия позволяют выпускать в год до 16 тыс. тонн микросферы, используемой при бетонировании нефтяных скважин, в гражданском строительстве, в производстве лакокрасочных материалов. К слову, это предприятие – самый крупный производитель микросферы в мире.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

Однако, как было отмечено на ноябрьской конференции, выпуск микросферы – это очень важный, но не единственно возможный проект в сфере переработки отходов. Причем неиспользуемая еще часть отходов дает возможность существенно расширить направления использования золошлаков. Вячеслав Путилов, к.т.н., профессор, член координационного Совета Всемирной сети по побочным продуктам сжигания угля от России, академик Академии промышленной экологии, заметил, что в перспективе вопросы, связанные с использованием золошлаковых отходов, будут еще более актуальными. К 2030 году планируется увеличение потребления угля на электростанциях, а это значит и рост объемов образования отходов. Опыт других стран с угольной генерацией показывает, что увеличивать объемы переработки продуктов сжигания топлива возможно. Например, в Индии сегодня используется половина всех образующихся золошлаковых отходов – 100 из 200 млн тонн, тогда как в 1994 году на переработку отправлялось лишь 1 млн тонн. Сегодня Россия находится примерно на таких же стартовых условиях. По данным СГК (см схему №1), в России сейчас накоплено 1,3 млрд тонн золошлаковых отходов, ежегодно образуется до 24 млн тонн, а в оборот вовлекается не более 2,4 млн тонн. На этом фоне СГК демонстрирует неплохие показатели. По итогам текущего года в Кузбассе было реализовано более 27% образовавшихся за 2014 год отходов, что почти вдвое превышает уровень 2013 года. И сейчас СГК предпринимает шаги для того, чтобы повысить долю используемых отходов. По словам Андрея Николаева, начальника управления реализации вторичных и возобновляемых ресурсов Кузбасского

филиала СГК, компания видит перспективы «в плоскости перевода электростанций на сухой способ золоудаления». В частности, рассматривается такая возможность на Кемеровской ГРЭС. Это позволит рассчитывать на рост потребления отходов давним партнером энергетиков – ОАО «ХК «Сибирский цемент». «Сухая зола будет представлять собой готовую активную минеральную добавку, которая гораздо интересней для стройиндустрии, чем зола гидроудаления. Мы сейчас ведем переговоры с «Сибирским цементом» о возможности поставок нового продукта. По предварительным оценкам, реализация такого проекта позволит повысить нынешний объем поставок более чем вдвое», – пояснил Андрей Николаев.

Нормы и творчество Подход СГК к использованию отходов своих станций сегодня довольно привлекателен для переработчиков и потребителей. По заверению руководителя Кузбасского филиала компании Юрия Шейбака, энергетики, в отличие от многих промышленных предприятий – владельцев отходов, не ведут себя как та собака не сене, выставляя высокую цены на отходы для тех, кто хочет их перерабатывать. Однако расширению сфер применения золошлаков сегодня, как признают и сами энергетики, и эксперты, и потребители мешает несовершенство законодательной базы в России. Несмотря на то, что прямого запрета на использование отходов в стройиндустрии или в строительстве дорог нет, в нормативной документации нет и разрешения на применение новых материалов. Как считает Вячеслав Путилов, необходимо, в первую очередь, определиться с терминологией. В каждой стране то, что остается

энергетика после сжигания угля, именуют либо продуктами, либо отходами. В России зола и шлак считаются частицами минерального остатка твердого топлива. Эксперты сегодня предлагают называть их побочными продуктами, а лишь то, что отправляется в золошлакохранилища, – отходами. Следующий шаг – совершенствование нормативных документов: разработка методических указаний по сертификации санитарно-гигиенических и других потребительских свойств золошлаков и продукции, из них произведенной. Отсутствие подобных документов сегодня серьезно осложняет применение золошлаков в строительстве. СГК уже показала не только примеры использования золошлаков в разных отраслях (в строительстве, при рекультивации земель), но и комплексный подход к решению проблемы. Вместе с кузбасским Центром дорожных исследований компания проводит работу по исследованию свойств золошлаков своих электростанций. В настоящее время проведена оценка почти на всех ТЭЦ и ГРЭС (последней в работе находится Кузнецкая ТЭЦ). По словам руководителя Центра дорожных исследований Олега Афиногенова, золошлаки представляют интерес для дорожного строительства. Этот продукт при добавлении в природные материалы дает им новые свойства, как правило, с улучшенными характеристиками – повышенной прочностью, морозостойкостью. Данные, полученные центром дорожных исследований, говорят о том, что по такому важному показателю как пучинистость золошлаки могут быть рекомендованы для использования при строительстве. Олег Афиногенов отмечает, что улучшенные с помощью золошлаков бетоны имеют более длительный период застывания, что может быть привлекательным, когда речь идет о необходимости перевозки бетона на более длинные расстояния. Осо-

бый интерес для Сибири представляет и другое свойство золошлаков. Они не позволяют грунту промерзать на глубину более 1,2 м. Такие свойство золошлаков уже оценили в Омской области, где отходы местных энергостанций предусмотрены в качестве материала при строительстве нового обхода города еще на стадии проектирования. Кузбасские энергетики тоже пытаются донести свою позицию до дорожников. СГК предложила Федеральному дорожному агентству использовать золошлаковые материалы Кемеровской ГРЭС и НовоКемеровской ТЭЦ в будущем при строительстве так называемого «Северного обхода» Кемерова. Еще один объект, на котором можно использовать новые материалы, – завершающий участок трассы Кемерово – Ленинск-Кузнецкий.

Стимулирование экономии Кузбасс богат на природные материалы, которые используются при строительстве дорог. И этот фактор не способствует тому, чтобы дорожники использовали золошлаковые отходы. Какой аргумент здесь могут предложить энергетики? Экономический. По экспертным оценкам, стоимость строительства с применением золошлаковых материалов снижается не менее чем на 10%. По расчетам энергокомпании, только на «Северном обходе» Кемерова можно сэкономить 120 млн рублей. При этом объем самих отходов в золошлакохранилищах снизится на 800 тыс. тонн. И это обстоятельство не только на пользу самих энергетиков. Во-первых, ресурсы золоотвалов не безграничны. Расширять действующие часто нет возможности. Они находятся в черте города, следовательно, увеличивать санитарно-защитную зону проблематично. Обустраивать новые места для хранения за-

тратно. Следовательно, средства, которые могли быть использованы для развития энергосистемы, пойдут на захоронение отходов. Во-вторых, в России ужесточается природоохранное законодательство. В этом году принят федеральный закон, согласно которому с 2019 года меняется порядок установления лимитов на размещение отходов. Законом устанавливается, что плата за сверхлимитное содержание отходов вырастет от 5 до 25 раз. Понятно, что все это стимулирует, в первую очередь, энергокомпанию. Но это только на первый взгляд. Рациональное отношение к ресурсам, социальная ответственность, требующая экологического подхода к деятельности. Эти понятия должны быть важны для любого конкретного бизнеса и для региона в целом. Тем более, что это приносит и экономические плюсы.

Ситуация с золошлаковыми отходами (ЗШО) ТЭС в России 2010 г. – 44,9 ГВт Количество ТЭС в России, работающих на угольном топливе 172 Суммарная установленная мощность 44,9 ГВт Образование ЗШО 23-24 млн тонн в год Накоплено ЗШО в золоотвалах 1,3 млрд тонн ЗШО, вовлекаемое в оборот 2,3-2,4 млн тонн

Генеральная схема размещения объектов электроэнргетики до 2030 г. (базовый вариант) предусматривает увеличение установленной мощности угольных ТЭС до 68,2 ГВт с ростом объемов сжигания угля в 1,43 раза (по сравнению с 2010 годом)

2030 г. – 68,2 ГВт Суммарная установленная мощность 44,9 ГВт Образование ЗШО 35-36 млн тонн в год Накопление ЗШО в золоотвалах 2 млрд тонн

бизнес

мнения

СРО: усилить или отменить Саморегулирование или лицензирование? Споры о том, что эффективнее, не утихают все 5 лет с начала действия федерального закона №315 «О саморегулируемых организациях» в сфере строительства. А в последнее время всякий раз при обсуждении вопросов, связанных с качеством строительства на всех уровнях слышны высказывания в пользу возвращения к более жесткому варианту функционирования отрасли – лицензированию. Недавно и глава Минстроя Михаил Мень заявил об усилении госконтроля в строительной сфере. Совместно с НОСТРОем Министерство намерено в ближайшее время, как минимум, ужесточить контроль за деятельностью СРО. Соответствующие поправки в Градостроительный кодекс были приняты Госдумой. Поправки, разработанные министерством и НОСТРОем, усиливают роль нацобъединения. После вступления закона в силу нацобъединения смогут обращаться в Ростехнадзор с настоятельной (так сказал Михаил Мень) рекомендацией по исключению из реестра тех или иных участников процесса. Предполагается также вести единый реестр не только самих СРО, но и непосредственно их членов. И любой государственный или муниципальный орган, проводящий тот или иной конкурс, сможет использовать данные реестра. Эксперты тут же расценили новые шаги государства как подготовку к введению лицензирования. «СК» узнал отношение кузбасских участников строительного рынка к возможным изменениям.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

Сергей Яковлев

Борис Горобцов

Директор СРО «Кузбасский проектно-научный центр»:

Президент АСО «Промстрой»:

– Напомню, что когда саморегулирование в строительстве только готовилось, соответствующие нормативные акты оценивали европейские специалисты. Они обратили внимание на то, что такой механизм как СРО эффективен только в развитом гражданском обществе. Соответственно, государственное регулирование, вертикаль власти, которая выстраивается и в отрасли, противоречит этому принципу. Однако я бы смотрел сегодня на саморегулирование с прагматичной точки зрения. Возврат к лицензированию будет означать не только дополнительные траты для самых участников рынка, но и для государства. Кроме того, по ряду направлений сегодня СРО неплохо работают. Возьмем систему обучения. России предстоит переход на Еврокоды в строительстве. В России не так много экспертов, способных вести обучение, а обучать, замечу, необходимо несколько сотен тысяч специалистов. СРО, в том числе и наша, вели эту работу. Есть и другие вопросы, при решении которых на СРО можно положиться.

– Контролировать качество строительства более жестко, чем сейчас, нужно. Конечно, кое-что уже делается. Ситуация значительно отличается от картины десятилетней давности, когда был просто хаос. Но есть такие СРО, как наш «Главкузбасстрой», которое серьезно занимаются многими вопросами. А есть такие, для которых эта сфера – бизнес. Ведь не секрет, что некоторые строители, экономя на взносах, идут в формальные СРО. Впрочем, само членство в СРО – это не гарантия качества. Также как и лицензирование. Но не надо забывать и про мировой опыт работы с использованием страховых механизмов. Страховщики сами выдают лицензии. Для начинающих компаний страховые взносы выше. У нас трудно такое представить. Банки и страховщики сразу нам признались, что такие обязательства им не по силам. Исходя из этого, сейчас чем больше мы будем менять правила игры, тем хуже. На мой взгляд, правильнее было бы наладить все работающее сегодня до конца. Я был против отмены лицензий, но раз уж это произошло, давайте двигаться в этом направлении.

мнения

Эдуард Резцов

Евгений Мордовин

Танзиля Комкова

Главный инженер ГАУ КО «Управление Госэкспертизы»:

Генеральный директор ООО «Програнд»:

Начальник Инспекции государственного строительного надзора Кемеровской области:

– Никакое СРО не справится с задачами, которые будут рассматриваться и решаться профильным министерством. А именно, разработкой норм, проектов законов, стандартами, ценообразованием, новыми технологиями и материалами строительной индустрии. И дабы не тратить бюджетные средства на разработку норм, нужно рассмотреть возможность использовать определенный процент от взносов всех СРО. Поэтому и вопросы экспертизы было бы очень разумно решать на этом уровне, а не в СРО. Наивно рассчитывать на идею саморегулирования, которое показало себя не самым лучшим образом.

– У нас было лицензирование много лет, были лицензии на различные виды работ, даже разную этажность. Потом появилось СРО. Но по сути ничего не изменилось. Тот, кто хочет недобросовестно строить, тот и лицензию оформит, и в СРО вступит, и взносы оплатит, и ответственность застрахует. А те, кто строит без всего этого, так и будет строить. А очередные изменения – лишние затраты для застройщиков, трата времени. Если же у застройщика возникают серьезные проблемы, это не потому, что он не имеет лицензии или не вступил в СРО. Это значит, что он изначально был недобрососвестный. Поэтому я не вижу смысла в изменениях.

– У нас в Кемеровской области сложилась очень хорошая практика взаимоотношений с саморегулируемыми организациями, налажены плотные контакты по проверкам, обращениям, письмам. Стоит отметить и очень важную работу СРО по обучению специалистов строительной отрасли. В частности, на базе некоммерческого партнерства саморегулируемой организации «Главкузбасстрой» которое охватывает почти всю Кемеровскую область. Есть, правда, и сложности. К сожалению, проектные СРО работают пока гораздо слабее.

Михаил Мень Глава Министроя Российской Федерации:

– Институт саморегулирования в строительстве должен доказать свою эффективность, в противном случае будет поставлен вопрос о его целесообразности. Сегодня преимущества саморегулирования в строительстве не очевидны. Идея саморегулирования в отрасли не работает в полной мере, при этом мы еще видим и массу злоупотреблений, в том числе безответственную раздачу допусков к строительству. Необходимо немедленно наводить порядок, иначе мы будем вынуждены поставить перед руководством страны вопрос о целесообразности существования такого института. В настоящее время Минстрой России и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) ведут совместную работу по совершенствованию системы саморегулирования в строительстве.

опыт регионов

Современное деревянное зодчество Как правило, строительство из дерева ассоциируется с провинциальностью, примитивностью и даже некоторой отсталостью. Томская домостроительная компания на собственном опыте доказывает, что строительство из деревянных конструкций может быть и технологичным, и ультрасовременным. То, что представленная и на кузбасском строительном рынке компания из соседнего региона постоянно внедряет на своих объектах технические новинки, ни для кого уже не секрет. Все новшества направлены не только на то, чтобы сделать строительство и дальнейшую эксплуатацию зданий более экономичными, но и на то, чтобы сами здания были и комфортными, и эстетически привлекательными. А в родном Томске компания реализует в подобном ключе не только возведение отдельных зданий, но и целые градостроительные и инфраструктурные проекты.

«Осовремененная» традиция Недавняя «придумка» специалистов ТДСК способна изменить представление

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

о самом, пожалуй, традиционном строительном материале – дереве. Цех по производству клееного бруса, казалось бы, несколько неожиданный для компании, внедряющей в основном индустриальное крупнопанельное домостроение, предложил изделие, которое позволит серьезно увеличить возможности не только самого предприятия, но и направления строительства в суровых климатических условиях Сибири. Профессионалы строительного рынка полагают, что благодаря своей универсальности клееная древесина подходит для строительства как малоэтажных (до 3-х этажей), так и для крупномасштабных проектов. Балки, рамы, фермы из дерева в определенных условиях не только не уступают бетонным и металлическим конструкциям, но и превосходят их: они легче, красивее, не подвержены коррозии и стоимость их ниже. Поэтому руководство ТДСК посчитало совершенно логичным предложение губернатора Томской области Сергея Жвачкина, сделанное им в прошлом году на выездном совещании, посвященном перспективам развития Томска. Господин Жвачкин заметил, что было бы неплохо производить арочные конструкции из дерева, возводя ангары, спортивные залы и корты. Сейчас при строительстве подобных сооружений применяются, как правило, металлические арки, что более затратно и менее эффективно. В свою очередь, генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания» Александр Шпетер поставил задачу коллективу СМУ ТДСК – создать конструкцию подобной арки. «Выяснилось, что деревянные гнутоклеенные арки в Томской области не

делает никто, – рассказывает директор строительно-монтажного управления Томской домостроительной компании Виктор Носов. – Далее оказалось, что в Томске и регионе нет подходящих специалистов. Только в Тюмени один из проектных институтов имеет большой опыт работы с деревянными арочными конструкциями. Мы активно прорабатывали этот вопрос, и вскоре был готов пробный проект деревянного арочного склада из клееного бруса для хранения строительных материалов». Таким образом, Томская домостроительная компания освоила выпуск арочных конструкций, из которых можно возводить производственные и социальные объекты большой площади, в короткие сроки и по приемлемым ценам.

Проекты – в жизнь! Наработки эти были оценены на уровне руководства Томской области – в ноябре этого года губернатор поручил своему профильному заместителю Игорю Шатурному подготовить пилотный проект строительства из клееного бруса типового спорткомплекса. «Будет правильно, если мы будем строить для детей экологичные и экономичные спорткомплексы, – заявил томский губернатор. – В лесном регионе неправильно не использовать такой ресурс, как дерево». Поручение это было дано после рабочей поездки в цех клееного бруса СМУ ТДСК. Среди «экспонатов», которые могли увидеть участники ноябрьской экскурсии в производственный цех, был ангар с арками из клееного бруса длиной пролета в 18 метров. Сергей Жвачкин пригласил руководителей строительно-монтажного

опыт регионов управления ТДСК принять участие в предстоящем конкурсе на строительство пилотного спортсооружения. «Технология производства клееного профилированного бруса начала использоваться в жилищном и социальном строительстве всего четверть века назад, – говорит Александр Шпетер. – Ее преимущество в том, что она не позволяет дереву ссыхаться и гнить, брус не меняет своей формы, имеет меньшую теплопроводность и не требует дополнительной отделки. Но главное, этот материал дешевле при строительстве». Кроме того, открытые арки и конструкции из натурального дерева – великолепный декоративный элемент, который очень любят архитекторы, поскольку он многократно расширяет возможности для творчества, к тому же открытые фермы и балки из клееного бруса не требуют специального декора, самостоятельно являясь элементами дизайна. Следующее преимущество конструкции – в изготовлении. Поскольку клееная гнутая арка из томской сосны может достигать максимальной длины пролета до 50 метров, то имеющееся оборудование уже позволяет изготавливать ажурные профили под разные задачи. В процессе разработки технологии на предприятии хотят добиться универсализации в виде линейки типовых помещений – например, для склада, универсального спортзала или теннисного корта. Возводится объект быстро, перевозится легко. Здание под ключ сдается всего за полгода. Главная логистическая изюминка, серьезно удешевляющая объект, в том, что завозится только самонесущая арочная конструкция, а остальные материалы (утеплительные материалы и обшивку) можно приобрести в любом хозяйственном магазине – это полностью зависит от желания и бюджета заказчика.

Соответствовать условиям Реализуя проект арочного деревянного строительства, томские домостроители остаются в рамках основной своей концепции – эффективно работать в сложившейся экономической ситуации: делать все максимально комфортно, красиво, технологично и в пределах существующих экономических возможностей. Применительно к спортивным сооружениям, которые сейчас активно строятся на селе и в Томской области, и в Кузбассе, это означает и удешевление

строительства, и вовлечение в процесс местных стройматериалов (это означает и поддержку местных лесопромышленников), и следование сельской специфике. Новые спортивные комплексы и спортивные залы в сельских районах Томской и Кемеровской областей сегодня возводятся из арочных металлоконструкций с покрытием из профнастила. В ТДСК считают, что такой облик чрезмерно индустриален для села и плохо вписывается в архитектонику местности. «Не вяжется металл с нашей эстетикой, а дерево – теплое, пластичное, дышащее. Вот мы и хотим нашим продуктом показать, что объекты разного назначения – красивые клубы, магазины, административные здания из наших привычных природных материалов смогут стать

украшением поселений», – комментирует Виктор Носов. А если учесть, что лесопроизводство и деревообработка всегда были и остаются надежными отраслями промышленности нашей страны, что обусловлено поистине огромным количеством лесных массивов, а также уникальной возможностью наших лесов к постоянному восполнению, то недавние разработки Томской домостроительной компании имеют очень неплохие перспективы по воплощению в жизнь.

Дорогие друзья! Новый год и Рождество – это традиционно семейные и любимые народные праздники. Однако предновогодние дни – это еще и время подведения итогов, объективной оценки важных событий в прошедшем году. Оценивая итоги 2014 года, могу сказать, что строители сибирского региона достигли значительных успехов не только в количестве возведенных квадратных метров жилья, торговых и производственных площадей, социальных объектов, но и в их качестве. Все больше появляется и внедряется технологических новинок, которые делают нашу работу более эффективной, а жизнь в наших городах – более комфортной. И это еще раз подтверждает известное мнение: строители всегда были и остаются основой экономического и социального развития страны. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, неиссякаемой бодрости, уверенности в завтрашнем дне, благополучия и тепла в ваших домах и, конечно же, успехов в выполнении всех намеченных планов! Александр Шпетер Генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания»

компания

Город и спутник Требование времени – не квадратные метры, а благоприятная для жизни среда, – полагают в одном из крупнейших в Кемеровской области строительных объединений – АСО «Промстрой». По-прежнему главной задачей холдинга остается возведение городаспутника Лесная Поляна, проект которого победил и получил в прошлом году государственную награду «Премия развития» в номинации «Лучший проект по комплексному развитию территорий». Корреспонденты «СК» постарались рассказать обо всех действующих стройплощадках «Промстроя», а также о создании специалистами компании благоприятной среды для новоселов.

В городской черте В центральных районах Кемерова «Промстрой» продолжает строительство жилья, торговых и офисных площадей. Один из новых проектов, которые сегодня реализуются в Кемерове, – это ЖК «Родные просторы», расположенный рядом с зеленой зоной, рекой Томь и озером Красное. В конце 2014 года компания введет в строй два первых многоквартирных дома, еще один дом будет сдан в эксплуатацию в следующем году. Кроме того, осваивается площадка, на которой будут построены еще три многоквартирных жилых дома в 2016-2017 годах. В дальнейшем ЖК также будет прирастать новыми домами. Но строительная деятельность холдинга в областном центре не ограничивается возведением жилья. В упомянутом жилом комплексе в этом году начато строительство торгового центра площадью более 4 тыс. квадратных метров. ТЦ будет одноэтажным с цокольным этажом, отведенным под парковку. Его открытие запланировано на ноябрь 2015 года. Также в этом году «Промстрой» приступил к строительству еще двух домов в уже существующем жилом комплексе «Каравелла», сдача которых намечена на 2016 год. А если говорить о торговых площадях, не стоит забывать о ТРЦ «Променад №3», где сей-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

час ведется строительство второй очереди площадью около 4 тыс. квадратных метров, ее открытие намечено на октябрь 2015 года. На это же время запланировано открытие общественно-делового центра «Старый центр» на улице Кирова. Его фасад на сегодняшний день практически готов, в течение следующего года строители завершат отделочные работы.

Лесная Поляна – жилье в цифрах В рамках приоритетного для себя проекта – строительства города-спутника – «Промстрой» планирует в этом году ввести

в эксплуатацию порядка 45 тыс. квадратных метров жилья. Таким образом, жилой фонд Лесной Поляны по итогам 2014 года составит 300 тыс. кв. м. – это 8 тыс. жителей. В следующем году объем ввода жилья будет увеличен до 62 тыс. «квадратов» и население увеличится до 10 тыс. человек.

Парковая культура Какими бы интересными ни были проекты строящегося жилья, дома сами по себе не являются комфортной средой для жизни. Благоприятная среда для человека – не только дом с удобствами и подъездными дорогами, но и рукотвор-

компания ные зоны для активного отдыха. Одно из главных направлений, которое динамично реализуют в городе-спутнике – развитие рекреационных зон. Именно поэтому в текущем году силами АСО «Промстрой» в Лесной Поляне был создан очень интересный объект – видовой сквер на территории первого микрорайона, где можно гулять по выложенным камнем дорожкам и любоваться природными видами. В сквере выполнено благоустройство, смонтировано освещение, определены места для отдыха и установлен фонтан.

территорий. Кроме игровых комплексов для самых маленьких жителей, здесь будут заложены площадки для занятий на тренажерах, катания на скейтбордах, велосипедах и роликовых коньках, чтобы и взрослые, и дети старшего возраста могли себя занять спортом вблизи от дома. Все это предусмотрено концепцией – помимо уже существующего бассейна, тренажерных залов, футбольного поля и других игровых площадок. На территории третьего микрорайона в этом году была выполнена чаша для бу-

дущего искусственного водоема. Однако пока самого водоема нет – специалисты «Промстроя» посчитали преждевременным заполнять чашу водой до завершения строительства самого микрорайона и его рекреационной зоны, которые должны быть выполнены одновременно. Ориентировочно запуск всех объектов намечен на 2016-2017 годы. Кстати, кроме искусственного водоема, здесь планируется возвести набережную, лодочную станцию, спортивные и игровые площадки, обустроить прогулочную зону.

Стоит напомнить, что создание рекреационных и спортивных зон в рамках Лесной Поляны было изначально заложено в концепции развития города-спутника. Так что видовой сквер не стал единственным такого рода объектом, обустроенным «Промстроем» на радость большим и маленьким жителям города-спутника. Среди локальных объектов появилась спортивная площадка возле жилого комплекса «Лесная сказка». В этом году выполнена большая часть работ, в следующем планируется завершить объект. Создание игровых и спортивных площадок предусмотрено и в дальнейшем в рамках создания прогулочно-парковых

компания Не обойдут вниманием и второй микрорайон: здесь будет создана прогулочнопарковая территория «Кедровый бульвар», где высадят кедры, установят детские игровые площадки и выполнят другие благоустроительные работы. Таким образом, каждый микрорайон Лесной Поляны получит свою, особенную прогулочнопарковую территорию с индивидуальными особенностями в благоустройстве. Будет создана и общая прогулочнопарковая территория, предназначенная для отдыха жителей и гостей города. В 2016-2017 годах в Лесной Поляне начнет свою работу новый ботанический сад – в 2015 году строители приступят к возведению помещений для ботсада, который будет перенесен из центра города. Для того чтобы реализовать решение властей о переносе ботанического сада в Лесную Поляну, разработана концепция нового формата его работы. Итогом должно стать создание большой прогулочной территории для отдыха, элементами которой станут не только ботанический сад и контактный зоопарк, но и

Инфраструктура для будущего Невозможно назвать в полной мере пригодными для проживания микрорайоны, в которых нет детских садов и школ. Так, в этом году в Лесной Поляне был введен в эксплуатацию третий по счету детский садик, на открытии которого присутствовал губернатор Кемеровской области Аман Тулеев. Кроме того, продолжается активное строительство второй общеобразовательной школы на 825 учащихся. Это будет цифровая школа с современным

оборудованием, собственным бассейном и открытыми спортивными площадками. В компании уверены, что впоследствии наполнение учебного заведения будет полным посредством тех новых микрорайонов, которые строятся сейчас. Школа расположена в застраиваемом микрорайоне №2. Там же был открыт и третий по счету детский сад. На будущий год планируется заселить первых жителей этого микрорайона – к сдаче готовятся 10 многоквартирных домов. К этому моменту микрорайон будет обеспечен необходимыми объектами социальной инфраструктуры. Рядом планируется построить объекты торговой и обслуживающей сферы – торговый центр, спортивную и игровую площадки, – другими словами, сформировать единую территорию со всей необходимой инфраструктурой, чтобы первые новоселы смогли пользоваться всеми благами города-спутника.

Новая среда Важной частью удобной городской среды является и информационная составляющая, когда люди легко могут ориентироваться на территории. В качестве конкретного примера можно привести один из последних установленных «Промстроем» стендов на Осеннем бульваре. На информационном носителе указаны основные объекты Лесной Поляны (спортивные площадки, скверы, общественные библиотеки, бассейны и т.д.), и как до них можно добраться. Аналогичные стенды появятся в других знаковых точках Лесной Поляны – чтобы люди как можно больше пользовались теми преимуществами, которые предлагает им город-спутник. Создавая среду проживания и общественные пространства, когда люди могут сходить куда-то с детьми, выйти и позаниматься на открытом воздухе на летней тренажерной площадке, АСО «Промстрой» приобщает людей к новому формату жизни. И сегодня можно с уверенностью сказать, что концепция развития здорового образа жизни в Лесной Поляне реализуется успешно.

г. Кемерово, ул. Дзержинского, 29. Тел.: +7 (3842) 75-59-76, 77-33-33. Факс: +7 (3842) 36-16-39. Приемная: +7 (3842) 75-57-32. http://www.kps42.ru (12+)

прогулочные и велосипедные дорожки, места для отдыха, зона для мангалов и другие объекты. Кстати, в уже действующем на территории Лесной Поляны «Спортграде» в этом году работает еще и каток: для него подготовлена площадка. Также в этом году была сделана дополнительная парковка. Рядом работают кафе и прокат спортивного инвентаря, где можно за символическую плату взять коньки или беговые лыжи.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

оборудование

В приоритете –

безопасность и надежность Уровень травматизма на детских площадках за последний год снизился почти на треть, однако работы по приведению игровых комплексов к должному уровню еще очень много. О том, что необходимо делать в сложившейся ситуации, чтобы игровые площадки и детские городки были источником только положительных эмоций для детей и их родителей, «СК» рассказывает директор ООО «КСИЛ-Кузбасс» Юрий Папенин. – Юрий Геннадьевич, из чего, на ваш взгляд, проистекают обозначенные причины, прямо скажем, травмоопасности новых детских площадок? – Иногда заказчики сами не выдвигают жестких требований к качеству оборудования. Система закупок выстроена так, что первостепенное значение имеет цена. Но низкая цена никак не может гарантировать качества. Однако в этом направлении в последнее время наметился прогресс – заказчики начинают понимать, что детская площадка – не просто элемент, без которого комиссия не подпишет акт приемки дома, а самостоятельный важный объект. К сожалению, строители имеют самое общее представление о документах, подтверждающих качество оборудования для детских площадок, а также нормативах, на основании которых должно производиться это оборудование. Если же говорить о ненадлежащей эксплуатации детских площадок, то управляющие компании далеко не всегда отвечают за детские площадки. Исключение – когда УК сама закупает и монтирует оборудование с согласия и на средства жильцов. И тогда она обязана следить за тем, чтобы детская площадка была исправной и безопасной. – Какой выход из ситуации вы видите? – Сейчас у нас есть система контроля при вводе объектов в эксплуатацию, но системы постоянного контроля нет ни в кузбасских городах, ни в соседних регио-

нах, – а она необходима. Кроме того, нужна обязательная система сертификации детских площадок и уличных спортивных конструкций. Только недавно эта тема стала обсуждаться на уровне правительства – чиновники федерального уровня приходят к выводу о том, чтобы на школьных стадионах и дворовых площадках разрешить лишь то оборудование, которое имеет сертификат независимой сертификационной комиссии. Тем не менее, в Кузбассе, в отличие от других регионов, вопросам безопасности детского игрового оборудования уделяется особое внимание. – Что ваша компания делает для того, чтобы детские площадки в Кузбассе были комфортными и безопасными? – Предприятие «КСИЛ» (г. СанктПетербург), продукцию которого мы и поставляем, уже более 45 лет занимается изготовлением оборудования для благоустройства детских площадок и входит в пятерку мировых производителей. Безопасность, надежность и качество – основные критерии для оборудования «КСИЛ». И это не просто лозунг: в 2014 году «КСИЛ» получил сертификаты соответствия новым ГОСТам по безопасности оборудования, включившим в себя более жесткие требования. Но одного соответствия нормативам недостаточно: нужно, чтобы детям на площадках было играть не только безопасно, но и интересно. Поэтому городки с оборудованием «КСИЛ» – яркие и красочные, они являются украшением парков, площадей городов и скверов, дворовых территорий,

дошкольных учреждений и стадионов учебных учреждений. На протяжении 12 лет нашей работы в Кузбассе оборудование зарекомендовало себя как надежное и устойчивое, с длительным сроком эксплуатации – около 15 лет. Продукция ЗАО «КСИЛ» сегодня занимает значительную долю рынка игрового оборудования в Кемеровской области, активно работая в ряде муниципальных образований. Завершающийся год показал положительную динамику заинтересованности строителей в безопасном оборудовании для детских и спортивных площадок. Нас это очень радует. А поскольку на заводе-производителе постоянно ведутся разработка и выпуск новой продукции, мы готовы в условиях кризиса и ограниченного бюджета предоставить как можно больше функционала нашим заказчикам – естественно, при сохранении высокого уровня качества и безопасности.

Всего в Кузбассе оборудовано около 34 тысяч детских городков. По итогам проверок контролирующих органов в 2013 году, порядка 20% из них не соответствуют требованиям безопасности. Опасения, по словам уполномоченного по правам ребенка в Кемеровской области Дмитрия Кислицына, вызывает устаревшее игровое оборудование. Но и многие новые игровые площадки небезопасны для детей. Основные причины – несоответствие продукции «по каталогу» и «по факту», нарушение требований по безопасности детского игрового оборудования при поставке и установке, предоставление просроченных или не действующих сертификатов соответствия.

рейтинг

На казенные деньги Федеральное финансирование играет заметную роль в развитии строительной отрасли Кемеровской области. Это одно из условий появления новых жилых домов, социальных объектов и инфраструктуры. «Строительный Кузбасс» рассказывает о том, на создание каких наиболее значимых зданий и сооружений в 2014 году направлялись средства федерального бюджета.

Переселение из аварийного жилья

Ремонт спортзалов сельских школ

Дороги к полигону

По итогам этого года из «Фонда содействия реформированию ЖКХ» в Кемеровскую область должны быть направлены средства в объеме 1,637 млрд рублей. Софинансирование из областного бюджета составит более 2 млрд рублей. Если на 1 январь 2014 года общая площадь жилья, признанного аварийным и подлежащим сносу, в Кузбассе составляла 475 тыс. кв. м (на которых проживали на тот момент 11 258 семей), то к середине августа эти показатели уменьшились до 380 тыс. кв. м (9 300 семей). В своем докладе Президенту РФ Владимиру Путину губернатор Аман Тулеев в последних числах октября сообщил, что в целом на программу переселения из ветхого и аварийного жилья в 2014 году «Кузбасс осваивает 5,6 млрд рублей… В этом году мы переселим где-то 2 700 семей». Все средства направляются на покупку квартир у застройщиков и строительство новых домов. Новые дома в этом году строились в Юрге, Шерегеше, Краснобродском, Белове, Инском, ЛенинскеКузнецком, Калтане, Прокопьевске, Междуреченске, Полысаеве.

В 2014 году Кемеровская область стала участницей проекта «Детский спорт», инициированного партией «Единая Россия» и реализуемого Минобразования РФ. В соответствии с соглашением, заключенным между Минобразования и департаментом образования и науки Кемеровской области, был разработан и принят к исполнению комплекс мероприятий по улучшению условий для занятий физической культурой и спортом в 2014 году для учебных заведений, расположенных в сельской местности. В рамках этих мероприятий до конца текущего года в сельских школах должны быть отремонтированы 12 спортивных залов, открыться дополнительно два малых спортивных зала, 6 открытых спортивных площадок сооружений, а в 32 школах по итогам года будет установлено новое спортивное оборудование. Финансирование всего комплекса мероприятий составит 56,6 млн рублей, в том числе: почти 32,6 млн рублей – из федерального бюджета, 9,9 млн рублей – софинансирование из областного бюджета, 14,04 млн рублей – софинансирование из местных бюджетов муниципальных образований.

8 сентября были торжественно приняты в эксплуатацию два стратегических объекта, находящиеся на территории г. Юрги. Это трехкилометровая железнодорожная ветка для погрузки-выгрузки военной техники и 17,5-километровая дорога для проезда военной техники на юргинский полигон. Строительство вели военные железнодорожники – в соответствии с решением, принятым Минобороны РФ по ходатайству Кемеровской области. До сентября этого года Юргинский полигон не имел своей железнодорожной станции для разгрузки боевой техники, что создавало большую нагрузку на железнодорожные станции Юрга-1 и Юрга-2, а также автомобильные дороги города и района: из-за большого веса техники автомагистрали требовали постоянного дорогостоящего ремонта. На решение вопроса Минобороны РФ выделило 2,5 млрд рублей. Ввод в строй двух дорог для военной техники позволит обеспечить безопасность юргинцев, улучшить экологию в городе и районе, а также сэкономить на ремонте муниципальных автодорог.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

рейтинг

Военный городок В первых числах октября после реконструкции и строительства ряда объектов социальной инфраструктуры в кемеровском жилом районе Южный был открыт военный городок для отряда специального назначения «Кузбасс» Сибирского регионального командования Внутренних войск МВД России. По данным главнокомандующего Внутренними войсками МВД России Виктора Золотова, принимавшего участие в открытии городка, в общей сложности инвестиции в реконструкцию и новое строительство составили порядка 3 млрд рублей. Решение о реконструкции военного городка было принято в 2010 году, а в конце прошлого года были заселены два жилых дома – на 71 и 82 квартиры, в этом году были сданы в эксплуатацию еще один жилой дом – на 100 квартир – и общежитие квартирного типа на 108 квартир. Также в 2014 году был «заселен» детский сад для детей военных на 120 мест, построены и реконструированы служебные помещения, культурно-досуговый центр, зал единоборств, спортивная площадка, медпункт, учебные классы, казарменное помещение и боксы для техники. В 2015 году на условиях софинансирования (Министерство внутренних дел РФ и областной бюджет) планируется завершить строительство цифровой школы в 14-м микрорайоне, учиться в которой будут и дети военных, и дети «гражданских» кемеровчан.

Федеральные автотрассы В Кемеровской области объем финансирования ремонта федеральных автодорог в 2014 году возрос в 1,6 раза по сравнению с 2013 годом – до 1,8 млрд руб. Эти средства пошли на ремонт около 130 км федеральной трассы Р-255 «Сибирь» в границах региона, причем на 40 км дороги выполнен капитальный ремонт. В частности, отремонтирован участок трассы Р-255 «Сибирь» (км 380 – км 404 Р-255 «Сибирь» протяженностью 24 км) в Кемеровской области – произведена шероховатая поверхностная обработка, повышающая коэффициент сцепления и срок службы дорожного покрытия, – а в последних числах сентября ФКУ «Сибуправтодор» ввело в эксплуатацию после капитального ремонта участок автомобильной дороги Р-255 «Сибирь» (М-53 «Байкал»), км 51 – км 61 в Кемеровской области на подъезде к городу Томску. Также были отремонтированы по нескольку десятков километров на трассах в Тяжинском, Ижморском, Топкинском районах и в районе Березовского.

Новые котельные

Дошкольное образование

Возведение нового жилья, зданий социальных и прочих учреждений бессмысленно без реконструкции имеющихся и возведения новых объектов ЖКХ. Именно поэтому на территории области действует программа «Жилищно-коммунальный и дорожный комплекс, энергосбережение и повышение энергоэффективности Кузбасса». На ее реализацию в 2014 году по линии Минэнерго Кузбассу из федерального бюджета было выделено 329 млн рублей. В том числе на эти средства были реконструированы и переведены с угля на более дешевое и экологичное топливо – пеллеты – пять котельных, отапливающих школы и детские сады в поселках Калары, Килинск, Базанча, Чугунаш и Мрассу Таштагольского района. В поселке Темиртау того же района реконструирована угольная котельная, что позволит снизить ежегодное потребление топлива на 700-800 тонн в год. В поселке Белогорск Тисульского района перевод существующей котельной с мазутного топлива на угольное позволит сократить стоимость производства тепловой энергии, расходов на собственные нужды котельной и повысит энергетическую эффективность при генерации тепловой энергии. Среди списка работ – строительство самой котельной и угольного склада, поставка и монтаж вихревой топки и другого оборудования. На реализацию этого проекта из всех источников финансирования направлено 150 млн рублей.

До конца 2014 года должно быть построено, отремонтировано и реконструировано 15 зданий детских садов, в результате чего появится 2743 новых мест для дошкольников. Средства на реализацию «детсадовских» проектов предоставляются в рамках соглашений между Министерством образования и науки РФ и Коллегией администрации Кемеровской области – о предоставлении субсидий из федерального бюджета бюджету Кемеровской области на модернизацию региональных систем дошкольного образования. Федеральные средства в область в течение года поступали двумя траншами – 300 млн рублей и 859,57 млн рублей. Из консолидированного бюджета Кемеровской области на софинансирование проектов по ремонту, реконструкции и строительству новых дошкольных учреждений по итогам года будет направлено 511,184 млн рублей. Торжественно открыты и введены в эксплуатацию новые и обновленные садики в Кемерове, Новокузнецке, ЛенинскеКузнецом, Белове, Кемеровском районе, Междуреченске. Самым большим из них стал построенный в поселке Металлплощадка в Кемеровском районе детский сад «Волшебная страна» на 320 мест (стоимость строительства – 230 млн рублей). В Новокузнецке в 2014 году открылось 10 дошкольных учреждений, благодаря чему в самом населенном городе области удалось ликвидировать очередь в детские сады для детей от трех до семи лет.

рейтинг

Городок федерального уровня Военный городок для сибирского спецназа в Кемерове назван лучшим жилым и социальным объектом для военнослужащих в России. Безусловным лидером рейтинга объектов, построенных в Кузбассе за счет средств федерального бюджета, составленным «СК», является военный городок, торжественно сданный в эксплуатацию в Кемерове в начале октября. Объект предназначен для отряда специального назначения «Кузбасс» сибирского регионального командования внутренних войск МВД России. Прилетевший в кузбасскую столицу специально на мероприятия в честь откры-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

тия первый заместитель Министра внутренних дел-главнокомандующий внутренними войсками МВД России генерал-полковник Виктор Золотов оценил увиденное более чем высоко. В этом году, сообщил он, в различных регионах страны ведутся работы по строительству и реконструкции объектов в 36 военных городках. Однако именно кемеровский объект назван эталонным. Построен этот образцовый объект силами холдинга «Ремстройторг».

рейтинг

От коммуникаций до люстры Проект реконструкции кемеровского военного городка стартовал в 2010 году. Масштаб задачи измерялся не только большими финансовыми затратами – в целом объем финансирования по линии МВД составляет 3,7 млрд рублей. Была поставлена цель – обеспечить отряд всей необходимой инфраструктурой на качественно ином, современном уровне в сжатые сроки. Предстояло реконструировать все имеющиеся объекты и построить новые. Причем не только сами здания и сооружения, но и заново создать всю инженерную структуру для городка. С решением таких задач, естественно, могла справиться только крупная компания, имеющая опыт строительства разных видов объектов, а главное – на высоком качественном уровне, которого требует федеральный статус объекта. Холдинг

«Ремстройторг» как никакая другая компания отвечала всем этим параметрам. Освоение площадки на Южном «Ремстройторг» начал в 2012 году. За это время была проведена капитальная реконструкция имеющихся инженерных коммуникаций, построены новые коммунальные объекты. Электроснабжение, водоснабжение и отопление городка осуществляется от общегородских сетей. Оперативное управление им возложено на Сибирское региональное командование внутренних войск МВД России. Все объекты прошли самую серьезную проверку, оформлены необходимые технические паспорта. В целом возведено 19 различных зданий, в том числе многоэтажные жилые дома на 253 квартиры и общежитие на 108 квартирных блоков. Особенностью этого жилищного строительства была сдача квартир не просто «под ключ» – со стандартной отделкой. Когда семьи военнослужащих

справляли новоселье, им даже не пришлось думать об обстановке. Все – вплоть до люстры – уже было в квартирах. На территории 10,46 га идеальный порядок, как и положено в военных городках. Однако все здесь сделано не просто по принятым стандартам. Места расположения объектов, цветовая гамма, ландшафтные решения создают по-настоящему уютную атмосферу в режимном по сути городке.

рейтинг

С малых лет В военном городке создана вся необходимая социальная и служебная инфраструктура. Помимо помещений для личного состава, техники, жилья здесь вместо старого клуба построен культурно-досуговый центр. Тут свою первую церемонию – собрание в честь открытия городка – принял зрительный зал на 400 мест. К слову, в этом зале можно не только проводить различные торжества и концерты, но и демонстрировать кинофильмы в формате 3D (вся необходимая техника установлена). В центре оборудована и современная библиотека, помещения для занятий танцами, гимнастикой, фитнесом, бильярдный и тренажерный залы, комната психологической разгрузки. Здесь могут заниматься не только жители городка – сами военнослужащие и члены их семей, но и обычные горожане (конечно, в специально установленное время). Спортивные объекты – довольно серьезная часть городка: поле для мини-футбола (в зимнем варианте – хоккейная коробка), волейбольная площадка, теннисный корт, полоса препятствий. Есть в городке и совершенно особый объект, при этом вовсе не служебный. Детский сад «Звездочка» на 120 мест – это особая гордость не только жителей городка, но и города в целом. В садик устроены все дети военнослужащих дошкольного возраста. Здесь всего шесть групп, в том числе две ясельных для детей от 2 лет. В практике «Ремстройторга» это далеко не первый детский сад. В Кузбассе уже принято считать, что, если эта компания отвечает за такие объекты, это знак качества. В группах, спальнях – современные оборудование, игрушки нового поколения, удобная и безопасная мебель. На первом этаже, где расположены ясельные группы, – полы с электроподогревом. Дети занимаются в музыкальном и спортивном залах. Есть кабинеты логопеда, психолога, изостудия. Как это было и на других подобных объектах «Ремстройторга», детский сад «Звездочка» имеет свою «фишку»

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

рейтинг – первый в городе компьютерный класс для дошколят. По специальной программе (непосредственно за компьютером 10 минут, релаксация для глаз и остальное время занятие с педагогом) здесь приобщают к компьютерному миру. По словам заведующей детсадом Инги Кочетковой, такой класс станет экспериментальной площадкой для всего города. « Понятно, что компьютерное обучение – это веяние времени. Об этом каждый ребенок мечтает. Но ведь нужно научить детей правильно использовать новые возможности. Наш опыт, уверена, будет востребован». С точки зрения безопасности «Звездочка» – безупречный объект. Он оборудован камерами внутреннего и наружного видеонаблюдения, автоматической пожарной сигнализацией, тревожной кнопкой. При этом, как тут шутят, о детях тут будет лучшая забота в городе. Ведь в детском саду нашли работу и жены военнослужащих.

Вполне естественно, в военном городке и в детском саду подход к детям особый. Уже к открытию тут сделали специальный информационный уголок со стендами, которые рассказывают детям о работе мам и пап. Планируется, что в воспитательном процессе, в спортивной подготовке дошколят будет учитываться специфика городка.

Не беспокоясь о тыле Передавая символический ключ от детского сада главе города Кемерово Валерию Ермакову, генерал-полковник Виктор Золотов горячо благодарил строителей: «Внутренние войска, структурно входящие в МВД России, сегодня динамично развиваются. И главным фактором этого развития является сегодня улучшение условий жизни, быта, обеспечение жильем. Президент России, Глава МВД уделяют этому пристальное внимание. Сейчас мы открываем военный городок для отряда, в котором 212 военнослужащих награждены государственными наградами. Двое были удостоены звания Героя России посмертно. Создать для нынешних военнослужащих, их семей достойные условия – наш долг. И я считаю, что строители отлично справились с этой задачей». С высокой оценкой результатов строительства

согласился и Николай Рогожкин, полномочный представитель Президента РФ в СФО, который в свое время курировал кемеровскую стройку: «Несказанно рад тому, что сегодня здесь увидел. Знаю, с каким трудом, с какими проблемами сталкивались. Но благодаря строителям, лично губернатору Аману Тулееву, все получилось. Городок обеспечивает комфортную службу. Ведь семьи будут знать, что о них думают и заботятся. Это, я считаю, показатель того, камими должны быть городки для военнослужащих». А губернатор Кузбасса Аман Тулеев назвал работу строителей настоящим подвигом. «Городок начинался в 2010 году. И никто не верил, что это можно сделать, надо было освоить 3,7 млрд рублей. Нужно было найти достойных строителей, чтобы было качественное жилье, с учетом сейсмики. Мы поработали четко. Со стороны города и области все вопросы решали повоенному. В итоге на год раньше сдали, чем планировалось», – заявил губернатор. Городок полностью был готов раньше срока. Но на этом не завершилась программа создания новой инфраструктуры для военнослужащих. К новому учебному году «Ремстройторг» сдаст еще один социальный объект на Южном. Уже в зоне обычной гражданской застройки сейчас возводится цифровая школа на 550 мест. Школа будет необычной для Кузбасса не просто потому, что здесь запроектирован и спортивный зал, и бассейн. Этот объект будет настоящим образовательным комплексом, в котором учебная часть будет в одном здании, а спортивные, развлекательные и обслуживающие объекты – в другом помещении. В новой школе половина мест будет отдана детям военнослужащих. А сам отряд в следующем году получит еще один объект от строителей – современный учебный центр «Ягуновка».

компания

Безопасно, надежно, комфортно Так строит беловская компания ООО «СК «Монолит».

Новый девятиэтажный дом в самом центре Белова уже открыл свои двери для новоселов. В перспективе на этой площадке планируется построить еще два девятиэтажных дома. В шаговой доступности от них расположены вокзал, парк отдыха «Молодежный», рынок, две общеобразовательных школы, Дворец творчества детей и молодежи и Беловский институт (филиал КемГУ). Из года в год «Монолит» работает по федеральным и областным программам, строя жилье для переселенцев из ветхого и аварийного фонда, граждан, попавших в программу ГУРШ, ветеранов, детей-сирот, многодетных семей и других социально незащищенных категорий граждан. Удобное расположение площадки, хорошая репутация компании-застройщика, да и последствия от прошлогоднего землетрясения сыграли свою роль. Все больше беловчан хотят жить в комфортном, качественном и безопасном жилье. А квартиры от «Монолита» как нельзя лучше подходят под эти критерии. Дома, которые строит компания, рассчитаны на сейсмику до 8 баллов, поэтому они так надежны – во время землетрясения ни один уже построенный «Монолитом» дом не пострадал. Кроме того, людей подкупает качество и заявленные сроки, в которые всегда укладывается компания.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

Еще один многоквартирный дом заложен «Монолитом» на ул. Железнодорожная для второй волны переселенцев, пострадавших от землетрясения. Несмотря на то, что финансирование по этому объекту будет позже – государственные жилищные сертификаты вступят в силу только с момента ввода дома в эксплуатацию – стройка ведется полным ходом. Для того чтобы уложиться в сроки и не прерывать работу, компания не только вкладывает собственные оборотные средства, но и получила кредитную линию от банка ВТБ 24. Продолжается строительство домов и в квартале «Сосновый». После землетрясения компания вынуждена была зайти на площадку вопреки изначальному проекту планировки. Готовых земельных участков на тот момент в городе не было. Согласно планам здесь должен был появиться коттеджный поселок. Земля уже несколько лет находится в аренде у компании «Монолит», разработан и проект планировки, и проекты самих коттеджей. Но землетрясение внесло свои коррективы. В этом году в квартале были сданы 2 пятиэтажных дома, еще один 9-этажный дом будет введен до конца года. И в 2015 году компания завершит строительство 9-этажного двухподъездного дома. В следующем году на ул. Советская в центре Белова будут построены еще два девятиэтажных дома, квартиры в которых компания предоставит под целевые программы и частично выставит на свободную продажу. По просьбе администрации компания всерьез задумалась о необходимости разработки новой планировки квартир, наиболее подходящей для государственных программ. Так появилась планировка квартир с кухней-гостиной площадью 16 м2. В целом же по итогам года компания сдаст 22,5 тыс. квадратных метров жилья. Это 10 многоквартирных домов

разной этажности. Но о планах на следующий год пока говорить рано. «Сейчас мы строим жилье под средства, которые должны будем освоить до середины 2015 года, – рассказывает Александр Курносов, технический директор ООО «СК «Монолит». – На сегодняшний день компания возводит два дома в Белове, один трехподъездный девятиэтажный дом строится в Ленинске-Кузнецком, малоэтажное строительство ведется в Гурьевске, один девятиэтажный дом мы достроим в квартале Сосновый. Кроме того, в Белове компания приобрела еще одну площадку с незавершенным строительством, наши специалисты демонтировали цокольный этаж, оставили существующие сваи, на основании свайного поля мы будем строить новый пятиподъездный дом в три этажа из блоков «Теплостен». Кстати, в этом году впервые в своей практике «Монолит» попробовал работать с частным инвестором. Безукоризненная репутация и огромный опыт «СК «Монолит» мотивируют бизнес обращаться за услугами к компании, которая уже заработала себе имя. По проекту инвестора «СК «Монолит» строит четырехэтажный магазин с детской игровой площадкой, кафе и подземной парковкой. Площадь объекта составляет около 5 тыс. квадратных метров. «С частным инвестором мы работаем впервые, да и торговых объектов до этого строить не приходилось, – объясняет Александр Курносов. – Надо сказать, что работать удобно, стройка идет по утвержденному инвестором графику. Объект возводится в монолите. Первый опыт работы с монолитным конструктивом компания получила при строительстве многоквартирного дома в областном центре, поэтому ничего нового и сложного в этой технологии для нас нет. Кроме того, мы обновляем кадровый состав компании молодыми и грамотными специа-

компания

листами, которые способны работать в любых условиях и с любыми технологиями». Кроме жилья и торговых площадей, «СК «Монолит» продолжает строить общеобразовательную школу в Гурьевске. Изза перебоев с финансированием школа строится не первый год. О необходимости достроить общеобразовательное учреждение заявил в бюджетном послании губернатор области Аман Тулеев. Коробка здания на данный момент готова, и сегодня на объекте нужно завершить строительство блока «Д», кровельные и внутренние отделочные работы. Несмотря на непростые времена, «СК «Монолит» не прекращает свою спонсорскую деятельность по финансированию спортивного клуба боевых искусств «Ирбис» в поселке Бачатский. Благодаря строительной компании «Ирбис» знают не только в Кузбассе, но и во всей России. Спонсировать клуб «Монолит» начал 11 лет назад. С тех пор из стен «Ирбиса» вышел не один чемпион по рукопашному бою. На протяжении последних лет в клубе занимаются более 100 ребятишек из Белова, пос. Бачатский и даже Гурьевска. Все занятия проводятся на бесплатной основе. Содержание клуба полностью осуществляется на средства компании «СК «Монолит». В приобретенном здании строители выполнили капитальный ремонт, по последнему слову оборудовали спортивные и тренажерный залы. Ответная благодарность не заставляет себя ждать: в этом году воспитанник клуба Роман Копылов стал двукратным чемпионом мира по рукопашному бою. В июне «СК «Монолит» спонсировал поездку бачатских спортсменов в Прагу на чемпионат Европы. Александр Курносов,

руководитель компании, лично сопровождал команду на соревнования. И ожидания оправдались – Роман снова завоевал первое место. А на чемпионате России среди юниоров Кирилл Осадчий завоевал титул чемпиона. Кстати, уже традиционным в Бачатском стал открытый турнир по рукопашному бою на призы от компании «Монолит», куда третий год подряд съезжаются участники со всего Кузбасса. Ежегодно в турнире принимают участие порядка 300 спортсменов. Такое большое количество участников объясняется просто: за победу компания вручает достойные призы и профессиональную экипировку. Помимо спорта, «СК «Монолит» принимает активное участие в социальноэкономической жизни Беловского городского округа и Гурьевска. С главами этих

муниципальных образований компания ежегодно подписывает соглашения, в рамках которых выполняет благоустройство дворовых территорий, ремонт объектов соцкультбыта, предоставляет технику для расчистки дорог в зимнее время. 12 июля в Гурьевском районе прошел областной телеутский праздник единства «Теле-Каа – 2014». Этот праздник был посвящен завершению II Международного десятилетия коренных народов мира. В рамках праздника компания «Монолит» направила средства на приобретение юрты для создания этнической площадки в деревне Шанда Гурьевского района. Руководство ООО «СК «Монолит» уверено, что только совместная работа власти и бизнеса способна принести достойные результаты, которыми сможет гордиться город.

кредитование

Отраслевой экспертный подход к развитию крупного и среднего бизнеса Сбербанк предлагает представителям важнейших отраслей российского среднего и крупного бизнеса взаимовыгодное сотрудничество по кредитованию текущей деятельности. Эксперты банка хорошо разбираются в специфике нишевых отраслей. А отработанная концепция готовых, гибко настраиваемых под потребности потенциального заемщика, решений, помогает заемщику определиться с приоритетами, а также дает возможность получить финансирование на специальных условиях. Сбербанк РФ предлагает широкую кредитную линейку отраслевых продуктов1, позволяющую учитывать потребности бизнеса клиента, с учетом перспектив развития: кредитование строительной сферы, агропромышленного комплекса, индустриальных парков и промзон, освоения недр, розничной торговли.

центры, офисы, склады и т.д.) банк предлагает долгосрочное кредитование и возможность выбора удобной для клиента валюты кредита. В рамках рассмотрения заявки на кредит банк самостоятельно проведет строительную экспертизу проекта и предложит наиболее подходящие в конкретном случае кредитные инструменты.

• трехлетний опыт работы на рынке, • положительная кредитная история, если клиент уже привлекал заемные средства, • умеренная долговая нагрузка, • наличие счета в Сбербанке, через который будет проходить выручка продавца, которая является основным источником возврата кредитных средств.

В помощь строительным компаниям

Для развития розничной торговли

В поддержку агропромышленной сферы

Первый блок нишевых кредитных решений Сбербанка связан со строительной сферой. Это, в первую очередь, кредитование деятельности подрядчиков и контрактное кредитование2. Кредит может быть выдан застройщикам с хорошей репутацией, реализовавшим не менее двух аналогичных контрактов и имеющим соответствующую материально-техническую базу. При выполнении определенных требований к исполняемым контрактам и деятельности заемщика возможно кредитование без имущественного залога. В качестве обеспечения выступает сам контракт, что удобно как для банка, так и для подрядчика. Для компаний-застройщиков в сфере коммерческой недвижимости (торговые

Финансирование текущей деятельности предприятия розничной торговли является востребованным продуктом банка. Владельцам розничного бизнеса удобно использовать заемные средства для решения локальных задач, в частности под закупку товаров. У данного кредитного предложения3 есть ряд весомых преимуществ: возможность получения необеспеченных (частично необеспеченных) кредитов, упрощенный порядок рассмотрения заявки (по сравнению со стандартным кредитованием юридических лиц), а также рефинансирование непросроченной задолженности по кредитам других банков. Среди требований к заемщикам в рамках данного продукта:

Еще один блок кредитных решений4 ориентирован на долгосрочное сотрудничество с представителями агропромышленной сферы: проектное финансирование АПК, кредитование животноводства и кредитование сезонно-полевых работ. Все эти программы уже существуют, но Сбербанк постоянно работает над их улучшением. Особое внимание стоит обратить на программу проектного финансирования АПК. Эта программа разработана для проектов с господдержкой (когда государство субсидирует процентную ставку или предоставляет гарантии исполнения обязательств). В рамках финансирования проектов строительства и реконструкции предприятий мясного и мо-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

кредитование

лочного скотоводства Сбербанк предлагает длительные сроки кредитования, увеличенные сроки по предоставлению отсрочки по погашению основного долга и льготы по расчетным коэффициентам финансовой состоятельности проекта.

Новая индустриализация Для представителей бизнеса, которым нужны средства для развития индустриальных парков и промышленных зон, Сбербанк предлагает линейку кредитных продуктов5 в рамках проекта «Новая индустриализация». Инвестиции в высокотехнологичный производственный бизнес, как правило, окупаются долго, и без доступных кредитов по приемлемой ставке развиваться сложно. Именно эти «длинные» деньги готов предложить Сбербанк на привлекательных условиях. Программа «Индустриальный парк» – это новые кредитные продукты, нацеленные на финансирование проектов по созданию и развитию инфраструктуры индустриальных и технопарков. Данные кредиты являются долгосрочными и предлагаются застройщикам, владельцам или управляющим компаниям индустриальных парков. Реклама

Для освоения недр Рассчитывать на кредитную поддержку Сбербанка могут представители бизнеса, связанного с добычей драгметаллов. В разработке кредитных продуктов6 учитывается специфика отрасли, изучается масштабность бизнеса и возможности для работы, а также предложения клиентов. Основываясь на анализе клиентских предпочтений, Сбербанк предлагает привлекательные условия по кредитам, в рамках которых представлена возможность финансирования будущего сезона добычи и предусмотрена возможность кредитования без обеспечения. Представители банка всегда готовы вступить в диалог с клиентом, в котором его профессиональное мнение будет обязательно учтено. Богатейший опыт кредитования различных отраслей экономики, погруженность в проблематику и анализ перспектив того или иного бизнес-направления позволяет банку разрабатывать специальные нишевые решения, с учетом индивидуальных особенностей заемщика. Подавая заявку на отраслевой кредит в Сбербанке, вы получаете партнера, который может помочь реализовать стратегию развития вашего бизнеса.

1 Линейка отраслевых кредитов ОАО «Сбербанк России» включает в себя следующие продукты: «Кредитование предприятий строительной отрасли», «Кредитование предприятий розничной торговли», «Кредитование предприятий АПК», «Кредитование Индустриальных парков», «Кредитование недропользователей, добывающих драгоценные металлы». 2 В рамках продукта «Кредитование предприятий строительной отрасли». 3 В рамках продукта «Кредитование предприятий розничной торговли». 4 В рамках продукта «Кредитование предприятий агропромышленного комплекса». 5 «Кредитование Индустриальных парков». 6 «Кредитование недропользователей, добывающих драгоценные металлы». Предложение по оформлению отраслевых кредитов ОАО «Сбербанк России» действительно для юридических лиц – резидентов РФ на всей территории РФ. Существуют ограничения по видам и срокам деятельности, а также по финансовому состоянию заемщика. Подробную информацию об условиях кредитования и документах, необходимых для оформления отраслевого кредита, вы можете получить в отделениях банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, у своего персонального менеджара, по телефону контактного центра 8 (800) 55555-50 или на сайте www.sberbank.ru (12+). Условия действительны на 01.10.2014 до соответствующего изменения или дополнения. Изменение условий производится банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 08.08.2012.

саморегулирование

Как быть эффективным в неблагоприятных рыночных условиях?

На разные аспекты этого непростого вопроса дали свои ответы участники уже ставшей традиционной «Конференции профессионалов рынка недвижимости Кузбасса» Большинство агентств недвижимости нашего региона с сентября этого года, а некоторые еще и летом ощутили заметный спад. Финансовые проблемы привели к тому, что продавцы и покупатели сами берутся проводить сделки – далеко не всегда удачные – со своей недвижимостью. Отрицательная динамика в работе на рынке недвижимости городов Кемеровской области, к сожалению, наблюдается и по настоящее время. Тенденция эта касается в большей степени имущества граждан, ведь у владельцев коммерческой и производственной недвижимости – которых, заметим, гораздо меньше, чем владельцев квартир, дач и так далее, – нет ни времени, ни желания заниматься подобными вопросами самостоятельно. В этой ситуации для риэлторов важно не только сохранить сегодняшнее количество профессионально проводимых сделок, но вернуть его на «докризисный» уровень. Спикеры и участники «Конференции профессионалов рынка недвижимости Куз-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

басса – 2014» делились друг с другом своими наработками, теми тонкостями мастерства, которые помогают в сложное время не только «держаться на плаву», но и повышать экономическую и репутационную эффективность своей работы. Организатором конференции выступила саморегулируемая организация «Ассоциация риэлторов Кемеровской области» (СРО АРКО), а генеральным партнером и гостеприимных хозяином – Кемеровское отделение Сбербанка России. «Вниманию руководителей и ведущих агентов десятков кузбасских агентств недвижимости, уютно расположившихся в современнейшем конференц-зале, были представлены методики управления агентством в кризисный период, контроля качества оказания услуг, – рассказал «Строительному Кузбассу» исполнительный директор СРО АРКО Дмитрий Колчин. – Это особенно актуально в сегодняшних условиях, когда продавцы и покупатели недвижимости не

всегда понимают важность профессионального сопровождения сделок, а четкое законодательное регулирование риэлтерской деятельности отсутствует». Отчасти именно в силу последнего утверждения живейший интерес участников вызвали вопросы обязательных требований и необходимых условий договора на оказание услуг между риэлторской компанией и потребителем. Правильно составленный договор, по мнению юристов, специализирующихся на вопросах недвижимости, – грамотный способ защиты от так называемого потребительского экстремизма, который заметно усиливается в неблагоприятные экономические периоды. Важно и то, что профессионалы рынка недвижимости из разных городов Кемеровской области смогли не только усвоить «теоретический курс», но и поделиться собственным опытом по вопросам судебной практики по обязательствам, возникшим из договора на оказание услуг. Данную тему освещали на основе судебных решений, вступивших в законную силу, руководители риэлторских компаний. Свою точку зрения на проблему представили и специалисты управления Роспотребнадзора по Кемеровской области. Кстати, они оказались далеко не единственными представителями государственных структур, с которыми СРО АРКО сотрудничает на постоянной основе, и которые выступали на мероприятии. Подтверждением тому стала работа секции конференции, посвященной теме «Готовы ли вы к проверке вашего агентства? Специфика взаимодействия риэлторской компании с государственными контролирующими органами. Обязательные требования, учет, отчетность, санкции». Свое видение проблемы представили заместитель руководителя Государственной инспекции труда в Кемеровской области Ольга Соколенко, заместитель начальника отдела надзорной деятельности и правового обеспечения Межрегионального

саморегулирование управления Росфинмониторинга по СФО Оксана Нестеренко, начальник отдела по защите прав субъектов персональных данных Управления Роскомнадзора по Кемеровской области Галина Демидова, начальник отдела регистрации счетов, балансов, статистики, цен и финансов Кемеровостата Марина Антошкина. «Взаимодействие профессиональных сообществ с государственными органами и службами постоянно укрепляется, примером чему может ярко служить и данная конференция, – полагает президент СРО АРКО Алексей Шестаков. – Ведь главной задачей как государства, так и профессионалов является четкий и отлаженный механизм реализации гражданами и юридическими лицами прав, связанных с недвижимостью». Чтобы механизм рынка операций с недвижимым имуществом был отлаженным и прозрачным, риэлторы постоянно повышают свой профессиональный уровень. «За последние 10 лет уровень работы агентов по недвижимости вырос многократно, – рассказал «Строительному Кузбассу» Алексей Шестаков. – Это связано с большой конкуренцией на рынке недвижимости, и поэтому, без профессиональных знаний и отлаженных технологий в работе выжить в современных условиях нереально. Идет большая работа по обмену опытом между самими агентствами, особенно – входящими в профессиональные объединения, примером которых может служить «Ассоциация риэлторов Кемеровской области». Руководители и агенты хотят учиться и повышать свой профессионализм и качество оказания услуг. Проводятся различного рода конференции, семинары, тренинги, мастер-классы и другие мероприятия. Как правило, их организацией занимаются либо учебные центры, либо профессиональные сообщества. Вершиной этого процесса является постоянное поточное обучение агентов и руководителей по утвержденным в профобъединениях учебным программам. Поскольку наша ассоциация является саморегулируемой организацией (кстати, одной из первых в этой сфере деятельности, зарегистрированной в России), обязательное обучение специалистов – не только наша прихоть, но и требование закона». Профессионализм на сегодняшнем рынке недвижимости – основное средство борьбы как за интересы клиента, так и за свои собственные, – полагают участники конференции. Ведь сегодня агентство недвижимости может открыть кто угодно и с каким угодно уровнем квалификации. Именно поэтому репутацию бизнеса в целом была подпорчена историями про «черных риэлторов». В такой ситуации только членство

риэлторской компании в профессиональном объединении может служить для потребителей неким «маячком», гарантией качества и профессионализма. «Ситуацию могло бы исправить регламентируемое законом обязательное членство в саморегулируемыой организации, – полагает Дмитрий Колчин. – СРО имеет инструменты финансовых гарантий перед потребителями, орган по разрешению споров, разрабатывает и внедряет профессиональные стандарты, отчитывается перед государственными контролирующими органами. Это, в числе прочего, действенный инструмент ограничения доступа в профессию дилетантов и мошенников. На данный момент пока все это – на добровольных началах. Компании, создающие профобъединения и входящие в них, добровольно берут на себя повышенные обязательства по обслуживанию клиентов, работают по одним правилам и стандартам, заключают договоры, в которых учитываются собственные интересы, но при этом не ущемляются охраняемые законом права клиентов». Естественно, что вопросы взаимодействия риэлторы не смогли обойти стороной. Завершающим аккордом конференции стала дискуссия на тему «Сотрудничество профессиональных участников рынка недвижимости Кузбасса. Организация проведения совместных сделок как эффективный путь развития агентства недвижимости». Наиболее обсуждаемым вопросом в данной секции стало обсуждение эксклюзивных договоров с клиентами. Ведь, применяя такой инструмент, агентство может наиболее полно как представить интересы клиента, так и вести сотрудничество уже не с конкурентами, а с партнерами на рынке. Естественно, что опла-

та работы агентства в рамках работы по эксклюзивному договору должна быть достойной. «Как мотивировать клиента оплачивать работу агентства достойно – задача руководителя, – такая мысль звучала во многих выступлениях на «Конференции профессионалов рынка недвижимости Кузбасса – 2014». – Если он не может сам обосновать – почему его работа стоит этих денег, значит, он не уверен в ценности данной услуги. Значит, он не создал сервис, благодаря которому его услуга приобрела эту ценность. Такие агентства рынку и не нужны. Ведь специалист, агент – конечно, кроме фанатиков-энтузиастов, – работает соразмерно материальной заинтересованности. И грамотный руководитель не будет экономить на оплате труда квалифицированного агента». Организаторы и посетители форума высказали мнение о том, что мероприятие стало не только дискуссионной площадкой профессионалов, но и, что самое важное, имело большое прикладное значение. «Одно агентство не может улучшить ситуации на рынке, на котором стал поднимать голову потребительский экстремизм, – сказал «Строительному Кузбассу» генеральный директор Супермаркета недвижимости «МегаДом» Максим Тарский. – Поэтому нам необходимо объединять свои усилия, и договориться о многих моментах возможно именно в рамках такого мероприятия. Ценность конференции была в том, что мы смогли адекватно оценить сложившуюся ситуацию и понять, как именно действовать в такой ситуации». «Традиция проведения в Кузбассе подобных форумов, безусловно, будет продолжена в дальнейшем», – отмечает Алексей Шестаков.

технологии

сейсмика

Кузбасс в сейсмике В конце октября при поддержке Национального объединения строителей на базе СРО НП «Главкузбасстрой» состоялась межрегиональная научнопрактическая конференция по вопросам сейсмостойкого строительства, связанная с введением в действие с 1 июня 2014 года Свода правил «Строительство в сейсмических районах». В конференции приняли участие специалисты ЦНИИСК им. В. А. Кучеренко и Института физики Земли (г. Москва), руководители органов исполнительной м муниципальной власти, государственного надзора и экспертизы, а также руководители проектных, изыскательских и строительных организаций Кузбасса, Красноярска, Томска, Новосибирска и Читы. В докладах ученых Института физики Земли имени О. Ю. Шмидта, ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко, НИИОСП имени Н. М. Герсеванова были освещены новые подходы и нормы, основанные на обобщении мирового и российского опыта в вопросах прогноза землетрясений, оценки их воздействия на

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

объекты капитального строительства, проектирования, строительства, а также защиты существующих зданий и сооружений. Вопросы, обсуждаемые в ходе конференции важны не только для территорий Сибири и Дальнего Востока, но и для Краснодарского края, республик Кавказа. Поэтому обмен опытом регионов в части реализации требований новых нормативных документов в области сейсмостойкого строительства будет способствовать повышению безопасности объектов капитального строительства и созданию безопасной среды для граждан на всей территории Российской Федерации. Напомним, что в Кузбассе уже проводилось мероприятие по вопросам сейсмостой-

кого строительства. Весной 2014 года в Новокузнецке прошел научно-практический семинар «Сейсмическая опасность и сейсмостойкое строительство в Кемеровской области». Организаторами мероприятия тогда выступали комитет градостроительства и земельных ресурсов администрации г. Новокузнецка, НТЦ «ТехноПрогресс» и ГПКО «Облстройпроект». Семинар собрал большую аудиторию, в том числе представителей профессионального сообщества из Томска, Хакассии и Абакана. Надо сказать, что Новокузнецк с проблемой сейсмостойкого строительства знаком не понаслышке. С сейсмикой здесь работают давно. Впервые о необходимости проектировать здания и сооружения с учетом сейсмостойкости новокузнечане узнали в начале 80-х годов. В 1981 году был принят СНиП о строительстве в сейсмических районах, в который вошли данные общего сейсмического районирования карт 1979 года. Карты охватили Новокузнецк, Мыски, Междуреченск, Осинники и Калтан. Территории этих муниципальных городов были внесены в район сейсмичности 7 баллов. Однако далеко не все предприятия стройиндустрии были готовы к таким изменениям. По словам Алексея Побожего, технического директора и главного конструктора НТЦ «ТехноПрогресс», переход Новокузнецка в сейсмоопасную зону был непростым и даже болезненным, поскольку это вело к дополнительным затратам производителей основных конструктивных систем промышленного и гражданского домостроения. Первым, кто взял на вооружение грядущие изменения, стал Новокузнецкий ДСК, запускавший на тот момент завод крупнопанельного домостроения в Заводском районе. На новом производстве было принято решение выпускать сейсмостойкие конструкции. И когда в 1988 году произо-

сейсмика шло знаменитое Спитакское землетрясение, именно конструкции Новокузнецкого ДСК первыми пошли на восстановление города. С тех пор нормы по проектированию в сейсмических районах менялись несколько раз. Последние изменения были внесены в 2011 году, однако обновленный СНиП вызвал множество вопросов у профессионального сообщества. «В 2011 году мы проводили совещание по вопросам сейсмики в Новокузнецке, где наши именитые проектировщики в области сейсмостойкого строительства Алексей Побожий и Константин Крайний совместно с представителями ЦНИИСК им. В. А. Кучеренко высказали очень много замечаний по

тельно будут признаны сейсмоопасными. Однако в нормативах градостроительного проектирования Кемеровской области, которые были утверждены в прошлом году, такие населенные пункты как Белово, Бачатский, Инской, Гурьевск и Салаир уже включены в сейсмоопасные. И сегодня в этих муниципальных образованиях строятся сейсмоустойчивые и надежные жилые дома, несмотря на то, что сейсмика влечет за собой увеличение затрат на строительство». Новый свод правил имеет ряд существенных дополнений и изменений как в части общих вопросов проектирования, так и в части расчетных положений конструирования строительных конструкций.

или построить и нормально эксплуатировать здание в дальнейшем? Для того чтобы обеспечить безопасность людей, необходимо выполнять все дополнительные расчеты и конструктивные требования. Чтобы не нести необоснованных расходов, нужно на начальной стадии проектирования, начиная с выбора площадки под строительство, выбора конструктивного решения, выбора технологических и архитектурно-строительных решений, закладывать необходимые показатели с учетом требований нового СНиПа. Основное отличие новой редакции СНиПа от предыдущей заключается в расширении зоны сейсмической активности. Теперь в тех районах, которые, согласно карте сейс-

разработанному своду правил, – рассказывает Николай Марков, начальник Главного управления архитектуры и градостроительства Кемеровской области. – По большому счету, по нему нельзя было работать даже опытным конструкторам, не говоря уже о молодых специалистах. С учетом предложений и замечаний, в том числе и наших проектировщиков, новый СП был доведен до логического конца. Не надо забывать, что СНиП – это свод правил, по которым должны работать все проектировщики. Поскольку более половины территории Кузбасса относится к сейсмоопасной зоне, включая Беловский и Гурьевский районы, Ленинск-Кузнецкий и Полысево, этот СНиП более чем актуален для нас. После землетрясения в Полысаеве мы заказывали работу по исследованию площадки Институту физики Земли, непосредственно Евгению Александровичу Рогожину. В ходе конференции по результатам проведенных исследований он привел конкретные примеры разлома земной коры на данной территории. В том случае, если карты ОСР 2014 будут утверждены, то вполне возможно, что часть территорий Кемеровской области дополни-

В актуализированной редакции СНиПа подробно описаны вопросы по проектированию зданий в различных конструктивных системах. Появился новый раздел по восстановлению и усилению зданий, который раньше отсутствовал. Прописаны повышенные требования к расчету зданий и сооружений повышенного уровня ответственности: школы, детские сады, лечебные учреждения, административные здания, торговые центры, спортивные сооружения, а также целый ряд зданий и сооружений, которые касаются обеспечения безопасности жизнедеятельности городов и населенных пунктов при землетрясении, то есть объекты энергоснабжения, водоснабжения, транспортные системы и т. д. Кроме того, новый СНиП требует дополнительных расчетов на максимальное расчетное землетрясение. Раньше такие расчеты делались только для тех зданий, высота которых более 16 этажей. Теперь же расчеты нужно выполнять даже на двухэтажное здание детского сада. «Поправки в СП вызвали волну критики, поскольку сейсмика требует дополнительных расходов и затрат, – считает Алексей Побожий. – Но давайте разберемся, а для чего мы строим? Чтобы просто построить

мического районирования, относились к территориям с сейсмикой 6 баллов, но имеющих грунты III и IV категории (слабые и обводненные грунты), строительство должно вестись с учетом сейсмики в 7 баллов. И на юге, и на севере Кемеровской области площадок с неблагоприятными грунтовыми условиями очень много». О том, что предприятиям стройиндустрии северной части Кузбасса уже сегодня не мешает задуматься о переработке своих конструктивов под требования сейсмики, говорит тот факт, что недавно запущенный Кемеровский ДСК обратился к специалистам НТЦ «Техно Прогресс» с тем, чтобы усилить свою серию. «Руководство Кемеровского ДСК планирует переработать свои конструкции с учетом сейсмических норм для возможности ведения строительства в сейсмоопасных районах, – рассказывает Алексей Побожий. – Предварительно данную работу мы разделили на три этапа. Первый этап – оценка возможных изменений зданий и сооружений, построенных из конструкций Кемеровского ДСК, на сейсмические воздействия. Исходя из этого, мы проработаем необходимые мероприятия, которые потребуется вы-

сейсмика

полнить, чтобы эти конструкции отвечали параметрам сейсмостойкости. Второй этап – разработка технических решений в соответствии с расчетами. И, наконец, процесс утверждения технических условий, к которому, скорее всего, придется подключить московских специалистов. Мы считаем такой подход собственника совершенно правильным. По большому счету, такую же работу необходимо проводить и другим предприятиям стройиндустрии, расположенным на севере Кемеровской области».

Необходимость проведения подобных научно-практических мероприятий отметили и представители органов государственной экспертизы. Практическую пользу от конференции подчеркнул Эдуард Резцов, главный инженер ГАУ КО «Управление госэкспертизы». «Мы благодарны НП СРО «Главкузбасстрой» и лично Ирине Алексеевне Кузевановой за предоставленную возможность пообщаться и задать волнующие нас вопросы лично разработчикам нового Свода правил, – отметил

он. – Несмотря на то, что СНиП был доработан, разночтения в нем пока еще есть. Согласно новым нормам, сейсмостойкость, равную 7 баллам, необходимо обеспечивать для зданий и сооружений, строительство которых будет вестись на грунтах III и IV категорий. При этом больше половины территорий севера Кемеровской области находится на болотистых местностях, то есть на слабых грунтах. Таким образом, почти весь Кузбасс должен застраиваться в сейсмостойком исполнении. Однако возникает вопрос, что делать с теми зданиями и сооружениями, которые уже построены без учета сейсмоустойчивых мероприятий. Кроме того, новый СНиП введен в действие 1 июня 2014 года, но пока он не включен в обязательный перечень, руководствоваться им можно на добровольной основе. Обязательным он станет только после обновления перечня. Получается, что в этот промежуточный период можно вести строительную деятельность, не учитывая нормы. Остался открытым вопрос и по глубине заложения фундаментов и приложения данных акселерограммы. Для этого должны быть разработаны акселерограммы. Конкретно для нашего региона должно быть сделано не меньше 5 акселеорограмм для разных грунтов».

Перечень «опасных» работ планируется расширить В I квартале 2015 года должны вступить в силу изменения, вносимые в Приказ Минрегионразвития РФ от 30.12.2009 №624 «Об утверждении Перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства». Обсуждение ведомственного приказа Минстроя об этом на Едином портале для размещения информации о разработке федеральными органами исполнительной власти проектов нормативных правовых актов завершаются 24 декабря. Необходимость оптимизации перечня работ по инженерным изысканиям, подготовке проектной документации, строительству, реконструкции, капи-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

тальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, по данным чиновников Минстроя, связана с преобразованием Федерального агентства по строительству и жилищнокоммунальному хозяйству в Министерство строительства и ЖКХ. Минстрою от ликвидированного Минрегиона были переданы среди прочего и функции по формированию перечня таких работ. Участники строительного рынка России говорят о том, что актуализация не должна стать только формальностью, обусловленной передачей функций Минрегиона Минстрою, это – давно назревшая необходимость. В частности, Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) разработало свою концепцию проекта модернизации Приказа №624 еще два года назад.

Подписание соглашения о согласовании Единого перечня видов работ, требующих особого допуска на территориях Российской Федерации и Республики Беларусь в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства было подписано в Национальном объединении строителей 4 сентября. Документ, который Минстрой планирует принять в начале будущего года, затронет всех, имеющих строительные допуски СРО. В проекте Перечня часть названий работ приведена в соответствие с терминологией, используемой в СНиП и СП, допуски СРО увеличены до 46 пунктов, убраны «звезды» и добавлены «противопожарные» пункты. Перечень видов работ по организации строительства оптимизирован до шести.

компания

Особый подход ООО «Сибспецремонт» предлагает привлекательные для бюджетной сферы проекты. Кемеровская компания «Сибспецремонт» работает на рынке с начала 2000-х годов. Несмотря на то, что фирма это небольшая, знают ее во многих городах и районах Кузбасса. Объекты, реконструированные или построенные «Сибспецремонтом», сегодня можно встретить и в городе, и на селе. Назначение их самое разное – это детские сады и спортзалы, фельдшерскоакушерские пункты (ФАПы) и пожарные части, учебные корпуса и офисные центры. Все эти объекты были приняты с высокими оценками проверяющих структур. В 2012 году после капитального ремонта и строительства пристройки в селе Борисово Крапивинского района была запущена в эксплуатацию школа. По существу местные школьники пришли учиться в новое здание. Сельскую школу было не отличить от городской. В процессе капитального ремонта школы старый небольшой спортзал был переформатирован в актовый зал, потому возникла необходимость построить новое помещение для занятий спортом. Строго в установленные сроки компания «Сибспецремонт» справилась с заданием местных властей и построила отдельно стоящее здание, где разместился спортивный зал. И сегодня уже третий учебный год объект эксплуатируется без проблем. К слову, в Крапивинском районе компания построила сразу несколько интересных социально важных объектов. Заброшенная конструкция рынка была превращена в один из лучших в области Многофункциональных центров. Два новых ФАПа компания построила, а затем передала району. В пос. Зеленогорский закрытый детский дом переделали в общежитие для учащихся местного техникума.

Еще одно направление работы компании – строительство объектов, обеспечивающих безопасность. «Сибспецремонт» запроектировал и построил пожарные части в нескольких районах Кузбасса. Эти объекты стали образцовыми как для самой пожарной службы, так и для строителей. Возводятся они из сэндвич-панелей поэлементной сборки. Такие конструкции позволяют строить быстро и при этом качественно. И, что немаловажно, это экономно для бюджета заказчика. В областном центре компания известна своим современным подходом к поставленным перед ней задачам. «Сибспецремонт» выполнил отделочные работы в бизнесцентре «Олимп-Плаза». Кроме того, специалисты компании возвели две пристройки к зданию для размещения гостиничных номеров и кафе. Для сельхозинститута «Сибспецремонт» сделал лабораторный корпус из бывшего центрального теплового пункта. В результате небольшой ЦТП превратился в двухэтажный лабораторный корпус с техническим этажом. Особый проект для компании – работа на реконструкции двух корпусов областного

наркологического диспансера. В прошлом году «Сибспецремонт» четко в установленные сроки выполнил все работы по госконтракту. Специалисты компании завершили усиление конструкций, утепление перехода, кровельные работы, привели в порядок тепловые узлы, вентиляцию, водоснабжение и канализацию, смонтировали систему постоянного электроснабжения и полностью выполнили отделочные работы. Именно благодаря работе «Сибспецремонта» объект по инженерным коммуникациям и внутренним работам фактически готов. По словам руководителя строительной компании Ольги Константиновны Гаус, работа на бюджетных объектах требует высокой ответственности, мобильности при принятии решений, большого опыта, словом – грамотного профессионального подхода. Это, по признанию самих заказчиков «Сибспецремонта», гарантировано при работе со специалистами этой компании. Несмотря на все сложности, связанные с особенностями самих объектов, с финансированием строительства, еще ни разу строители не подвели, выполнив все взятые по контракту обязательства.

событие

Первый сельский В поселке Трудармейский Прокопьеквского района появился первый в Сибири сельский ледовый дворец «Маяк». Открывал спортивный объект лично губернатор Кемеровской области Аман Тулеев.

Ледовый дворец – самый значимый подарок не только в честь юбилея Прокопьевского района, но и всей Кемеровской области. Несмотря на то, что в районе функционирует порядка 160 летних и зимних спортивных площадок, «Маяк» станет центом сосредоточения спорта на селе. Как отметил губернатор, строители за полтора года возвели на пустыре комплекс спортивных объектов. Главный из них – ледовая арена с трибунами на 296 мест – для проведения соревнований и тренировок по хоккею с шайбой и фигурному катанию. На арене уложен искусственный лед, который будет держаться круглый год благодаря новейшей холодильной установке. Строительство такого без преувеличения грандиозного спортивного объекта в сельской местности стало возможным благодаря усилиям администрации Прокопьевского района и лично его главы Натальи Григорьевны Шабалиной. Все вопросы, которые попутно возникали при строительстве, с участием Натальи Григорьевны решались быстро и беспрекословно. Потому что эту идею – построить в районе ледовый дворец – вынашивали не один год. И это у района получилось.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

В новом дворце оборудованы три спортзала: зеркальный зал хореографии, тренажерный и зал игровых видов спорта, где можно заниматься баскетболом, волейболом, настольным теннисом, гимнастикой. То есть в ледовом дворце под одной крышей круглый год любой желающий сможет заниматься и зимними, и летними видами спорта. В спорткомплексе созданы первоклассные бытовые условия для спортсменов, тренеров и любителей спорта. Это медицинский кабинет, душевые, раздевалки для профессиональных спортсменов с удобными стойками под клюшки и полками для хоккейной формы, залы для сушки и дезинфекции снаряжения с широкими стеллажами для одежды, бактерицидными лампами. Внутри дворца также есть пункт проката коньков, который будет работать круглый год, гардероб, кафе. Ледовый дворец отвечает самым строгим правилам безопасности. В здании установлены автоматическая пожарная сигнализация, которая напрямую связана с пожарной частью, 13 камер наружного и внутреннего видеонаблюдения, на входе – турникет и пункт охраны. Дворец доступен для людей с ограниченными возможностями здоровья: оснащен

пандусами, широкими дверными проемами, специальными зрительскими местами. Рядом с «Маяком» строители оборудовали открытый корт с безопасным покрытием, где каждый желающий сможет поиграть в большой теннис, построили круговую трассу для картинга протяженностью 220 метров, закупили пять гоночных машин. Кроме того, строители облагородили березовую рощу, прилегающую к дворцу: проложили велосипедную дорожку, смонтировали системы освещения и видеонаблюдения, установили скамейки. Для детворы построили сказочный городок с домиками Бабы-Яги и Кикиморы, скульптурами медведей из дерева, искусственным колодцем. «На ледовый дворец мы возлагаем большие надежды по развитию детского спорта, ведь в Прокопьевском районе сильная команда хоккеистов – мальчишки уже девять

событие лет занимают призовые места в областных турнирах, – сказал Аман Тулеев. – Сейчас наши юные хоккеисты смогут проводить тренировки в условиях, сравнимых с площадками НХЛ, и зимой, и летом. Самое главное, дворец будет открыт не только для профессиональных спортсменов, но и для всех желающих – сюда можно будет приходить семьями – с детьми, внуками». В скором времени в «Маяке» заработают детские секции по четырем видам спорта (хоккей с шайбой, хоккей на траве, волейбол, фигурное катание). С детьми будут заниматься тренеры высокой квалификации. Губернатор уверен, что благодаря открытию ле-

дового дворца в территории появятся новые чемпионы по хоккею и фигурному катанию. Строительство и оснащение ледового дворца обошлось в 330 млн рублей спонсорских средств и средств муниципального бюджета. Аман Тулеев поблагодарил всех, кто участвовал в возведении спортсооружения, в первую очередь, спонсоров – компании «Кузбассразрезуголь» (гендиректор Игорь Москаленко) и УГМК-холдинга (гендиректор Андрей Козицын), которые вложили в строительство ледового дворца 240 млн рублей. «В условиях кризиса, когда со всех сторон российский бизнес давят санкциями, построить в сельской территории совре-

менный, оснащенный по последнему слову техники ледовый дворец, – это настоящий подвиг. Уверен, что ваш неоценимый вклад в развитие массового детского спорта вернется сторицей вам, вашим детям и внукам». Губернатор также поблагодарил строителей, администрацию Прокопьевского района и лично Наталью Григорьевну Шабалину, главу района, за грамотную и слаженную работу. «Мне рассказали, какие материалы применялись в процессе строительства. Это только натуральные и экологически чистые материалы, которые позволяют не только безопасно заниматься спортом, но и укрепляют здоровье», отметил Аман Тулеев. Кстати, строители сумели завершить строительство в рекордно короткие сроки. Если основные строительно-монтажные работы генподрядчик начал выполнять в мае, то к отделке специалисты приступили только в середине августа. Меньше чем за три месяца им удалось превратить коробку здания в уютный и современный спортивный комплекс. Более 200 строителей ежедневно трудились на объекте. Благо, что опыта им не занимать. Все подрядные организации, которые были задействованы на строительстве, имеют отличную репутацию и колоссальный опыт работы. На этом объекте строители залили более 600 кубов бетона, выполнив, таким образом, бетонную подготовку ледовой арены. Сделали несколько перепланировок по заданию заказчика. Кстати, здесь впервые был использован такой материал как «Унипрок». Это было связано с тем, что монтаж кровли немного отставал от отделочных работ, поэтому подрядчик не мог перейти к мокрым процессам – устройству гипсокартона, штукатурке и зачистке. В результате материал отлично себя зарекомендовал. Он немного дороже по сравнению с обычными процессами, но работать с ним быстро и удобно. Акустическими панелями этой же марки обшивали стены в ледовом модуле. Благодаря этому строителям удалось добиться хорошей акустики в зале и избежать шумовых помех вроде эха. Уже хорошей традицией среди кузбасских строителей стало использование такого экологически чистого и полезного материала как кедропласт. Этот материал был использован при обшивке стен сауны внутри спортивного объекта. По словам специалистов, в том числе в медицинской сфере, эффект от него потрясающий. Кроме того, вдвойне приятно от того, что материал производится на территории Таштагольского района, а это значит, что наши строители, помимо всего прочего, активно поддерживают местных производителей.

компания

Первый непромышленный Строительство ледового дворца для новокузнецкой компании ОАО «Энергия холдинг» стало, пожалуй, первой работой, которая не связана с промышленными объектами. До этого специалисты «Энергии холдинг» были заняты на строительстве шахт и обогатительных фабрик. В частности, по проекту компании и ее же силами была возведена вторая очередь обогатительной фабрики шахты им. Кирова. На строительство Ледового дворца – стратегически важного объекта не только для поселка Трудармейка, но и для всего Прокопьевского района – компанию пригласили не случайно. Безукоризненная репутация, умение работать в сложных условиях четко и быстро, – вот что главным образом характеризует специалистов ОАО «Энергия холдинг». На объект компания зашла в мае текущего года с тем условием, что уже в октябре он должен быть готов к сдаче в

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

эксплуатацию. От прежнего подрядчика, который изначально на протяжении двух лет занимался возведением спортивного комплекса, «Энергии холдинг» досталось небогатое наследство: фундаменты и один ряд колонн. «Первое, с чем мы столкнулись в начале строительства, – слабые грунты, – рассказывает Олег Булатов, заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «Энергия холдинг». – Оказалось, что площадка расположена на

почвах, основу которых составляют трещиноватые элевролиты. А под воздействием внешней среды такая почва превращается в болото. Поскольку грунт простоял открытым почти два года, несложно себе представить, на какую площадку мы зашли с техникой: кран проваливался под землю. Поэтому ранее выполненную засыпку грунтового основания пришлось заменить: вынуть около 6 тыс. кубов отсыпанного ранее грунта, вывезти его и заново засыпать и уплотнить порядка 20 тыс. кубов щебня». Все дело в том, что проект, по которому должен был строиться дворец, выполнен с многочисленными ошибками и нарушениями. Типовой проект разработала омская компания, но ни изысканий, ни привязки к местности толком выполнено не было. В итоге уже существующий проект полностью перерабатывали наши специалисты – новокузнецкий проектный институт «Облстройпроект» выдавал рабочую документацию буквально с «колес». «21 лист замечаний было сделано только по общестроительным работам, – объясняет Олег Булатов. – В проекте было допущено много конструктивных ошибок. Например, в части АР есть окно или дверь, а в части КМ их уже нет. Нас выручило то, что ГлавУКС вместо омичей пригласил на доработку проекта «Облстройпроект» и его опытных специалистов. По сути дела, они в самые сжатые сроки разработали для нас новый проект, за что мы им очень благодарны». Несмотря на все сложности специалисты «Энергии холдинг» меньше чем за 6 месяцев возвели спортивный объект и установили все необходимое оборудование. Кстати, общий вес смонтированных здесь металлоконструкций составил

компания

478 тонн – они составляют основу здания, кирпичная кладка здесь сведена к минимуму, кровля выполнена из мембраны. По утверждению специалистов, такой конструктив является крайне надежным и позволяет не беспокоиться о сейсмике. Бетонную плиту, на которой вымораживается искусственный лед, строители залили незадолго до первых заморозков. Несмотря на спешку и сжатые сроки, им удалось получить требуемую прочность бетона. Все это время на бетонное основание никого не допускали, потому что понимали: если будет допущен брак, впоследствии придется убирать лед и чуть ли не заново заливать плиту, а это удовольствие не из дешевых. Плита была сделана по технологии непрерывного литья. Чтобы залить 240 кубов бетона, между новокузнецким заводом «Авангард» и ледовым дворцом в Трудармейке на протяжении нескольких суток курсировало 18 машин. При этом качество бетона проверялось как на заводе, так и непосредственно на самом объекте: специалисты лаборатории качества специально выезжали на объект для взятия проб и контроля за соблюдением технологии. Через семь суток, когда пробы проверили, результаты экспертизы показали, что качество залитого бетона не только соответствует всем требованиям, но и превышает их. Другими словами, строители сделали все от них зависящее, чтобы построить объект с учетом всех строительных норм и правил. В то же время над поверхностью плиты параллельно велись остальные работы. Монтировались освещение, вентиляция, звук и другие коммуникации. Чтобы не повредить бетонного основания, специально для этих работ были привлечены промышленные альпинисты.

В последние дни перед сдачей в эксплуатацию на объекте работало до 200 человек единовременно: монтировали остатки оборудования, заканчивали последние штрихи. «Мы могли бы запустить ледовый дворец и раньше, но поскольку сюда закупалось итальянское оборудование, пришлось немного задержать запуск, – объясняет Олег Булатов. – Сроки поставки оборудования прописаны контрактом на 42 недели. И тут уже ничего не исправишь. А последняя машина пришла сюда за сутки до сдачи. Отдельные слова благодарности мы, в свою очередь, выражаем главе Прокопьевского района Наталье Григорьевне Шабалиной. Она лично была настолько заинтересована в строительстве этого объекта, что если бы не ее помощь, мы бы не уложились в такие сроки. Вопросы с документацией,

инженерной инфраструктурой, подключением к сетям решались моментально. Ну и, безусловно, без помощи администрации мы бы не смогли разместить в таком небольшом поселке всех своих людей, задействованных на строительстве».

модернизация

ДОМ без лифта»

как пережиток прошлого

Вертикальный транспорт в многоэтажных домах уже перестал быть «роскошью», сейчас это – необходимая для безопасности и комфорта жителей часть инфраструктуры. Для обитателей значительной части городского многоэтажного жилфонда стало проблемой то, что большинство лифтов сдавалось в эксплуатацию больше четверти века назад, а значит, сейчас ими уже просто опасно продолжать пользоваться. «Поэтому на протяжении ряда лет в Кузбассе реализуется областная программа: в тех домах, где подъемники отработали свой нормативный срок службы – 25 лет – лифты заменяются на новые, – говорит заместитель губернатора Кемеровской области по жилищно-коммунальному и дорожному комплексам Анатолий Лазарев. – Ежегодно заменяется до двух с половиной сотен лифтов. А за последние шесть лет их было заменено почти восемь сотен. До конца 2014 года по плану должно быть заменено 233 подъемника в 83 многоэтажных жилых домах. В программу капремонта включены 11 муниципальных образований. Большая часть лифтов – около 140 – будет заменена в этом году в Новокузнецке – эти мероприятия были включены в программу подготовки города ко Дню шахтера. В рамках подготовки к главному празднику области города Прокопьевск, который примет День шахтера в 2015 году, уже до конца этого года будут заменены 14 изношенных подъемных устройств, которые выработали свой ресурс (срок их службы превышает 25 лет). Эти машины не соответствуют требованиям безопасности, ресурсосбережения, пожарозащищенности и не предназначены для маломобильных граждан». По признанию городских и местных властей, замена вертикального транспорта в жилом фонде – удовольствие не из деше-

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

вых. Один новый лифт при замене обходится в 1,4–1,5 млн рублей – при условии включения в процесс местных производителей (два кемеровских завода и одно предприятие в Новокузнецке) и исполнителей монтажных и наладочных работ. В соседних регионах, по данным Анатолия Лазарева, замена одного лифта стоит, как правило, 2 млн руб. и выше. И даже при использовании продукции и услуг местных предприятий новый лифт стал бы для жильцов «золотым» без субсидирования из областного бюджета и привлечения средств Фонда реформирования ЖКХ. «Если бы жильцы делали это за свой счет, – а капремонт в соответствии с законодательством у нас сейчас жильцы должны осуществлять за свой счет, – то на каждую квартиру приходилось бы заплатить от 20 до 60 тыс. рублей, что, как мы понимаем, непросто, – отмечает «коммунальный» замгубернатора. – В домах с отработавшими срок службы лифтами проживает большое число пенсионеров, инвалидов, для которых самостоятельное решение проблемы восстановления или замены старых лифтов невозможно. Именно поэтому у нас и реализуется областная программа. Из областного бюджета в этом году на мероприятия в ее рамках выделяется 150 млн рублей». Слова областного чиновника подтверждаются данными и контролирующих структур. По словам начальника Государственной жилищной инспекции по Кемеровской области Ирины Гайденко, уже «проделана огромная работа по обновлению жилищного фонда Кузбасса, за предыдущие годы капитально отремонтировано более 3686

домов, заменено 796 лифтов. На ремонт было израсходовано почти 7 млрд руб. Это означает, что более полумиллиона человек улучшили свои жилищные условия». Хотя работа по замене вертикального транспорта в жилом фонде была начата шесть лет назад, региональная программа обновления лифтового хозяйства была разработана в 2012 году. Потому что стало ясно – быстрыми мерами в этом направлении не обойтись. Ведь есть весомая часть многоэтажного жилого фонда, который сейчас преодолевает или в ближайшее время преодолеет 25-летний рубеж, а значит, лифты в таких домах тоже будут подлежать замене. И процесс этот будет практически непрерывным – из года в год может только незначительно меняться количество лифтовых кабин, которые необходимо менять. «Всего в области функционирует более 6 тыс. лифтов, и со временем кабины отрабатывают свой нормативный срок, – поясняет Анатолий Лазарев. – Сейчас мы форсируем этот процесс, потому что достаточно долгое время этому не уделялось должного внимания. В ближайшие несколько лет программу завершить не удастся – как раз в связи с тем, что многие лифты вырабатывают свой нормативный срок. Кабина лифта, отработавшего 25 лет, должна меняться полностью. Но мы проводим ревизию всех лифтов, потому что надо понимать, в каком состоянии находятся лифты, отслужившие и 15, и 20 лет. Телеграмма с таким поручением за подписью губернатора была направлена всем главам городов, и мы отслеживаем ежемесячно выполнение этого поручения».

вертикальный транспорт

ООО «Кузбасс/Лифт»: качество европейского уровня Основной деятельностью завода «Кузбасс/Лифт» является проектирование, производство и монтаж лифтов. Модельный ряд включает в себя лифты пассажирские торговой марки «ALSA» грузоподъемностью 400, 630 и 1000 кг со скоростью движения кабины до 1,6 м/с. Качество продукции подтверждено сертификатом соответствия в системе ГОСТ Р требованиям Технического регламента Таможенного союза «Безопасность лифтов». В настоящее время начат выпуск серийных лифтов с безредукторной лебедкой, что увеличивает ресурс эксплуатации лифта и уменьшает его энергопотребление. Также весь модельный ряд лифтов имеет этикетку энергоэффективности не ниже класса «В». Оборудование комплектуется как отечественными, так и импортными узлами, но в основном – элементами собственного производства. Предприятие оснащено современным технологичным оборудованием, которое позволяет осуществлять выпуск деталей с качеством, соответствующим европейскому уровню. В 2014 году система менеджмента качества предприятия «Кузбасс/Лифт» была сертифицирована требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008). В соответствии с требованиями данного стандарта, на предприятии установлены очень жесткие требования к техническим характеристикам продукции, поэтому лифты «ALSA» максимально надежны, безопасны, комфортны и энергоэффективны. Проектная мощность завода составляет 50 лифтов в месяц. Система управления лифтом – это современная интеллектуальная система, позволяющая выполнять большое количество сервисных функций, что позволяет добиться максимального комфорта и безо-

пасности при его использовании и техническом обслуживании. Применение в стандартной комплектации лифта современной лебедки с управлением частотным регулятором ведущих производителей, а также частотного регулятора в составе привода дверей кабины позволило улучшить эксплуатационные характеристики лифта и увеличить энергоэффективность. В освещении кабины применяются светодиодные светильники собственного производства с минимальным временем непрерывного свечения 50 тысяч часов. Также завод «Кузбасс/Лифт» организовал вспомогательное производство подъездных, квартирных дверей и монтажных люков. На предприятии установлено современное технологичное оборудование по производству данного вида продукции, которая была

сертифицирована на предмет соответствия Техническому регламенту о требованиях пожарной безопасности. В 2014 году предприятие успешно прошло инспекционный контроль со стороны сертификационного центра и Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии. Поставка лифтов собственного производства осуществляется в города: Кемерово, Анжеро-Судженск, Киселевск, Прокопьевск, Междуреченск, ЛенинскКузнецкий, Новокузнецк, Новосибирск, Екатеринбург, Барнаул. В настоящее время открыты официальные представительства в других регионах России. В планах «Кузбасс/Лифт» расширение модельного ряда лифтов, производимых на предприятии, с улучшенными эксплуатационными характеристиками.

вертикальный транспорт

Время

новых технологий Применение современных разработок в строительстве только на первый взгляд кажется расточительным «излишеством», на самом деле инновации помогают экономить и в процессе возведения зданий, и в ходе их дальнейшей эксплуатации. Лифтовое хозяйство – значимая часть инфраструктуры современных зданий. Вместе с тем и строителям, и управляющим компаниям известно: строительство, оборудование и содержание машинного помещения для каждого лифта, где располагается громоздкая лебедка, – дело дорогое. Это затраты на строительство и утепление отдельного помещения, на его отопление в ходе эксплуатации. Однако разработка всемирно известной фирмы ОТИС – мирового лидера по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов – позволит и инвесторам, и строителям, и эксплуатирующим организациям отказаться от значительной части этих затрат. Лифты с компактной лебедкой (по площади на 70% меньше обычной редукторной лебедки), выполненные по оригинальной технологии ОТИС, не требуют строительства отдельного машинного помещения. Новое производство современных лифтов будет запущено на Санкт-Петербургском заводе уже в начале 2015 года.

OTIS работает на мировом рынке уже 160 лет. До 1917 года большинство лифтов в России были лифтами OTIS. Производственные мощности компании ОТИС в России представлены заводами по выпуску лифтов в Санкт-Петербурге и по производству лифтовых лебедок в Подмосковье, а также Сервис-центром по выпуску пакетов модернизации и запасных частей в Москве. В торговых, офисных и жилых зданиях Кемерова на данный момент установлено около двухсот единиц оборудования фирмы ОТИС.

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

«Такое решение особенно актуально в сегодняшних условиях ограниченного бюджета инвесторов, – полагает региональный специалист по продажам Сибирского филиала ООО «ОТИС Лифт» Семен Филиппов. – Новая модель дороже традиционно применяемых для жилья примерно на четверть, но инвестор может сэкономить существенно больше на строительстве шахты без машинного помещения». Снизятся и затраты в ходе эксплуатации. В частности, за счет того, что привычные тросы заменены на приводные ремни, не требующие регулярной смазки. Подшипники и лебедка герметичны и также не требуют смазки в ходе использования. Кроме того, лифты ОТИС не только относятся к классу «А» по энергопотреблению, но и используют регенеративный привод ReGen. Сила тяжести полной кабины, движущейся вниз, либо сила тяжести противовеса, поднимающего вверх пустую кабину, преобразуются в электрическую энергию

и возвращаются в сеть здания. По оценке кемеровской компании «Теплоэнергосервис», на лифтах ОТИС пиковая выработка электроэнергии составляет более 30% от потребленной. Средняя – более 15%. Лифты ОТИС серии GeN2 без машинного помещения хорошо знакомы строителям Кузбасса и, в частности, таким известным организациям как ЗАО СК «Южкузбасстрой» и ОАО «Трест Кемеровопромстрой» уже на протяжении десяти лет. Но до сих пор эти лифты поставлялись из Европы и в сфере жилищного строительства считались «дорогим удовольствием». Поэтому представители Сибирского отделения ООО «ОТИС Лифт» ведут активные переговоры с инвесторами жилищного строительства в регионе. Не секрет, что многие сейчас стараются минимизировать затраты, закупая дешевые комплектующие, – однако это может обернуться значительными тратами в будущем. Золотое правило «скупой платит дважды» еще никто не отменял. А инвестор, решившийся применить в сегодняшней непростой ситуации более дорогие новые технологии, сможет сэкономить уже на стадии строительства и в перспективе благодаря этому закрепить свое лидерство на рынке.

Компактная лебедка Размеры лебедки ОТИС на 70% меньше обычной редукторной лебедки.

Полиуретановые ремни Плавное движение без шумов и вибраций. Не требуют смазки, срок службы 25 лет.

Экономия Отсутствие затрат на машинное помещение. Высокая надежность и энергоэффективность.

Регенеративный привод До 30% потребленной энергии возвращаются в сеть здания.

Система Pulse Уникальная система автоматического круглосуточного контроля за состоянием тяговых ремней.

Энергоэффективность Идеально подходит под областную программу энергоэффективности – все модели имеют высший класс «А».

остекление

БФК в Кузбассе: комплексные решения на благо заказчика Сегодня холдинг БФК является одним из признанных лидеров российского рынка светопрозрачных конструкций, и активно развивается во многом благодаря корпоративному направлению, представленному в структуре холдинга специально выделенным подразделением. И если, скажем, 5 лет назад БФК ассоциировалась с производством и монтажом пластиковых окон, то сегодня компания входит в тройку лидеров по комплексному обслуживанию строительных компаний. Особая гордость холдинга БФК – собственное проектно-конструкторское бюро, многолетняя работа по формированию которого привела к тому, что на сегодняшний день бюро является самодостаточной единицей в структуре холдинга, и делает проекты с прохождением всех необходимых экспертиз. В свою очередь, разработанные и внедренные проекты неизменно получают высокие оценки специалистов в данной области. Таким образом, БФК осваивает новый для себя рынок проектных услуг, и уже достигнуты колоссальные результаты. Несмотря на достигнутые внушительные результаты, холдинг постоянно развивается, совершенствуются продукты в рамках комплексного подхода (например, компания имеет лицензию на монтаж противопожарных, противовзломных конструкций), что дает возможность максимально удовлетворить потребности заказчика в работах по монтажу фасадных конструкций и внутренних перегородок. Что касается работ по закрытию фасада здания, в портфеле компании не только объекты, где установлены пластиковые окна, но и активно ведутся работы по монтажу алюминиевых светопрозрачных конструкций. Сама компания, в свою очередь, благодаря такому подходу может максимально использовать собственные ресурсы для выполнения всех договорных обязательств. Говоря о работе объектного направления в регионах, нельзя не выделить города Кузбасса – Кемерово и Новокузнецк.

В результате многих лет плодотворной работы созданные БФК совместно с партнерами-заказчиками здания – современные жилые комплексы и гостиницы, торговые и деловые центры, реконструированные школы, музеи, вокзалы, театры – формируют облик целых городов. В столице Кузбасса компания БФК плодотворно сотрудничает с ООО «Строительная компания «РемСтройТорг», ООО «КвартСтрой», ООО «Мостопоезд-833». На юге Кузбасса сложились партнерские отношения с таким крупным застройщиком, как ЗАО «Строительная компания «Южкузбасстрой». Результатом многолетней и плодотворной работы стали такие объекты, как здание казначейства в г. Кемерово, детские сады и школы, жилые дома в Кировском, Рудничном и Южном районах. В 2014 году, несмотря на достаточно напряженную ситуацию на строительном рынке Кузбасса, филиалам БФК в данном регионе удалось привлечь новых клиентов, таких как ООО СУ ЗЖБК (г. Мыски) и ООО «Шерегешское Строительное Управление №3», которые в этом году разместили объемный заказ на пластиковые и алюминиевые изделия. Также удалось укрепить сотрудничество с действующими партнерами, один из них — ООО «ТАГО», в этом году закончил строить жилой комплекс в г. Междуреченск. А в числе новых объектов корпоративного направления филиала БФК в г. Кемерово нельзя не отметить дома микрорайона «Серебряный бор», застройщиком которого является ООО СК «Кемеровский ДСК». Здесь компания БФК ведет работы по монтажу пластиковых и алюминиевых изделий. Таким образом, на карте Кузбасса постоянно появляются новые объекты, которые становятся домом для сотен счастливых семей, где тепло и уют обеспечены во многом благодаря работе команды высококлассных специалистов, представляющих компанию БФК в регионе.

Жилой дом на ул. Ермакова, г. Новокузнецк.

Жилой дом на ул. Космическая, г. Кемерово.

г. Кемерово, ул. 50 лет Октября, 13, б-р Строителей, 22, тел.: +7 (3842) 58-30-30 г. Новокузнецк, пр. Металлургов, 48, тел.: +7 (3843) 99-12-12

перспективы

Планирование Шерегеша В эти последние дня декабря кемеровская компания «Денеба Групп» завершает работу по разработке мастер-плана развития горнолыжного курорта «Шерегеш». Работа проводилась в сотрудничестве с одной из самых авторитетных в мире компаний по планированию горнолыжных курортов канадской Ecosing Mountain Resort Planners Ltd. Сам мастер-план должен стать основой для новой градостроительной документации. Канадские специалисты изучили почти 35 кв. километров склонов в секторах А, Е и B. подготовили научно-техническую оценку территории, составили экспозиции склонов. Как отмечает руководитель проекта с российской стороны Денис Багаев, впервые проведено и подробное топографическое изучение Шерегеша, съемка курорта со спутника. «В целом состояние трасс и подъемников неплохое. Есть только одно замечание, – мало трасс для начинающих. Новичкам приходится подниматься на середину горы, тогда как в мире этих катающихся поднимают на более низкий уровень. На трассах одновременно может кататься 9 тысяч человек. После изучения возможностей 18 подъемников мы пришли к выводу о том, что их максимальная вместимость 11 тысяч человек. Подчеркну, это теоретическая возможность. Это идеальная картина. Однако, по нашим расчетам, при грамотном распределении потоков по трассам, здесь можно обеспечить баланс при 20 тыс. катающихся. И это очень хорошая цифра. Например, лучший курорт в Америке имеет вместимость 30 тысяч. Большинство

Строительный Кузбасс № 11–12 2014

курортов в мире – 10–15 тысяч катающихся», – рассказывает представитель Ecosing Эрик Каллендер. Мастер-план содержит рекомендации по развитию инфраструктуры: оптимизации системы подъемников, строительству парковок, гостиниц, организации логистики, формирование единого центра курорта. В частности, для того, чтобы решить транспортную проблему, предлагается обустроить большую парковку на подъезде к горе Зеленая. А чтобы туристы смогли комфортно добираться до самой горы, – построить подбрасывающий подъемник. Также канадские специалисты дали свои рекомендации по размещению объектов инфраструктуры на неосвоенном пока секторе B. «Мы смотрели не только на горную часть, но и на территорию, где можно развивать зону обслуживания. Для того, чтобы обеспечить вместимость трасс на уровне 20 тысяч человек, нужно иметь места для проживания и парковки в нижней части горы. Проанализировав рельеф, мы нашли участки, где это можно сделать. Конечно, рассматривались, прежде всего, участки с

Компания Ecosing Mountain Resort Planners Ltd выполнила более 360 проектов по планированию территорий в 36 странах мира, на 6 континентах, включая места проведения четырех зимних Олимпийских игр и нескольких чемпионатов мира. В частности, в олимпийском Сочи, а также в Южной Корее, где пройдет новая зимняя Олимпиада. уклоном до 8%, с тем, чтобы сократить строительные расходы. Хотя небольшие кафе и гостиницы могут размещаться на более крутых участках. Также мы учитывали, что объекты инфраструктуры должны находиться в зоне доступности для людей в горнолыжном снаряжении», – пояснила представитель Ecosing Эмили Манн. Как рассказал «СК» Денис Багаев, предполагается, что мастер-план после некоторых корректировок со стороны собственников объектов курорта и местных властей ляжет в основу разработки новой градостроительной документации Шерегеша. Кроме того, необходимо будет разработать схемы развития коммунальной инфраструктуры – систем водоснабжения, водоотведения. Планируется, что такая работа будет проводиться в начале следующего года.