Строительный Кузбасс №4/8 2016 by СК-Медиа

№

4/8 2016

Новый уровень жизни

АСО «Промстрой»: новый дом для ботанического сада

Кемерово: время больших и малых ремонтов

Курортная зона: удвоение Шерегеша

Лучшее отраслевое СМИ Российской Федерации 23 апреля 2015 года в Международном мультимедийном пресс-центре МИА «Россия сегодня» в Москве прошла торжественная церемония подведения итогов и награждения победителей XXI Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» по итогам 2014 года. Конкурс ежегодно проводится Торгово-промышленной палатой РФ и Союзом журналистов России с целью стимулирования развития экономического направления в отечественной журналистике и объективного освещения средствами массовой информации.

Журнал «Строительный Кузбасс» признан победителем XXI Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» по итогам 2014 года.

Лучшими отраслевыми СМИ России были признаны журналы «Сибирский уголь» и «Строительный Кузбасс» – объединенная редакция ИД «СК-Медиа» (г. Кемерово). Заместитель председателя Государственной Думы РФ Сергей Железняк подчеркнул заслугу экономических журналистов в повышении престижа рабочих и производственных профессий. В то же время, сама аудитория деловых СМИ — люди, подкованные в своей теме, формирующие своим трудом благосостояние страны — требует высокого профессионализма, позволяющего реализовывать для такой аудитории еще и просветительскую задачу. «Экономическая журналистика сегодня — одно из важных направлений в масс-медиа, поскольку занимается поиском ключа к экономическому возрождению России. Нет более важной задачи сегодня, участие в этом поиске и должно предопределять направление нашей профессиональной деловой журналистики», — отметил генеральный директор МИА «Россия сегодня» Дмитрий Киселев.

Редакция журнала «Строительный Кузбасс» выражает благодарность за поддержку АСО «Промстрой» и Кузбасской торгово-промышленной палате.

Содержание

№

4/8 2016

Актуально: 2

На социальные объекты – с собственными материалами

Под надзором

Убирая барьеры, создавая среду

Область сохранила социальные программы на жилищном рынке

Во главе экспертных дел

Контроль, за которым стоит качество

Реформирование системы ценообразования в строительстве

Бизнес: 16

«Промстрой»: подарки ко Дню шахтера и не только

Мощный социальный аккорд от ТДСК

Дороги для бизнеса

Новые возможности старых объектов

«Програнд» выходит на новые микрорайоны

Работать в новых условиях

Ответственный бизнес

Практика: 32

«Наш город должен быть удобным!»

Труднее! Ниже? Дешевле?

Девелопер для Шерегеша

Золотой год «Топкинского цемента»

Директор: Брыкина Е. В., +7(923)503-7350, brykina_elena@mail.ru; Главный редактор: Брыкина Е.В. Редколлегия: Иноземцева О. В., +7(951)615-6580, olga_izzum@mail.ru; Думенко Т. Б., +7(903)943-9644, td_interfax@mail.ru; Дизайн и верстка: Толкачёв В. Ю., +7(968)580-6149, pushell@gmail.com. Коммерческий отдел: Королева М. П., +7(923)615-0515, kmp-skmedia@mail.ru. Издание отпечатано в типографии: ООО «ТД «Азия-принт» 650004, г. Кемерово, ул. Сибирская, 35А. График подписания в печать: 09.08.2016 г., фактически: 09.08.2016 г., дата выхода в свет: 12.08.2016 г. Тираж: 3000 экз. Цена свободная. Ответственность за достоверность рекламной информации несут рекламодатели. Учредитель и издатель: ООО «СК-Медиа». Адрес издателя: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 27, оф. 423. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС 121111 от 14.11.2006 г., выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Адрес редакции: Фактический адрес: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 27, оф. 423. Для писем: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 61, а/я 867. Тел./факс: +7 (3842) 45-20-39. www.stroykuzbass.com (12+) Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. Перепечатка материалов только по согласованию с редакцией.

Актуально:

от первого лица

На социальные объекты —

с собственными материалами В «Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года» основными направлениями названы развитие сегмента жилья эконом-класса и малоэтажной застройки, снижение доли аварийного и ветхого жилого фонда, а также повышение доступности жилья. О том, как решаются эти задачи в 2016 году, накануне профессионального праздника «Строительному Кузбассу» рассказал заместитель губернатора Кемеровской области по строительству Евгений Бухман.

– Евгений Сергеевич, как выглядит сегодня строительство жилья в Кузбассе в цифрах? – В этом году, как и раньше, перед строителями региона поставлена задача возвести и сдать в эксплуатацию не менее миллиона квадратных метров жилья. Итоги первого полугодия говорят о том, что строительной отрасли кемеровской области эта задача по плечу. Так, за январь-июнь 2016 года было построено почти полмиллиона «квадратов» — это на 18,2 % больше, чем в I полугодии 2015 года. Среди территорий-лидеров, которые идут с перевыполнением плана, традиционно можно назвать областной центр

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

и Кемеровский район, города Осинники и Киселевск. Многоэтажная комплексная застройка сегодня ведется на 25 площадках, малоэтажная – на семи. В Кемерове работы по комплексному возведению микрорайонов ведутся в Центральном, Ленинском, Рудничном и Заводском районах. Одним из наиболее значимых проектов можно назвать застройку 68 микрорайона в Ленинском районе, где застройщиком выступает Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области. В Новокузнецке работы ведутся на трех площадках Центрального района и на двух в Новоильинском районе — в частности, в этом году началась застройка микро-

района 7 Новоильинского района по программе «Жилье для российской семьи». В Белове застраиваются поселки городского типа Инской и Грамотеино, в Анжеро-Судженске идет освоение Восточного жилого района, в Киселевске – районов «Черкасов Камень» и «Красный Камень», в Ленинск-Кузнецком застраиваются кварталы «Апельсин» и «Профсоюзный». – Сфера малоэтажной комплексной застройки – какие основные тенденции можно отметить на этом направлении? – Мы хорошо понимаем, что вложение денег в собственное жилье – оптимальное решение. Сегодня мы построили жилье – завтра оно стоит на порядок дороже. Его можно передать детям, продать – это уже решение каждого собственника. Сегодня самым крупным и наиболее интересным проектом комплексной малоэтажной застройки в области остается проект города-спутника Кемерова – Лесная Поляна, в котором сейчас уже проживает более 10 тысяч человек. Да, здесь есть и районы многоэтажной застройки, но сейчас самый актуальный проект в Лесной Поляне – получивший название «Народный дом»: стоимость квартиры в таунхаусе (с земельным участком) сопоставима с ценой квартиры аналогичной площади в многоквартирном жилом доме. Строительство первых таунхаусов нового типа в жилом комплексе «Таежный» началось в январе 2015 года, завершить его возведение планируется в декабре 2017 года. И сейчас уже реализована 261 квартира из 380. Но малоэтажная застройка ведется и на других площадках – например, такое жилье очень востребовано на территории

от первого лица Кемеровского района. В связи с этим идет застройка коттеджных поселков «Европейские провинции» в деревне Сухово и «Губернская усадьба» в деревне Пугачи. В Юрге продолжается строительство микрорайона малоэтажной застройки «Солнечный–2». – Ситуация с бюджетной обеспеченностью социальных программ сегодня не самая простая. Что вы можете сказать о состоянии жилищных соцпрограмм? – В первую очередь хотелось бы сказать о нашей областной программе по строительству доходных домов — в этом году был заселен очередной, уже 12-й по счету, дом. Возведен он был в Беловском городском округе – это 35 квартир, расположенных в 9-тиэтажном жилом доме на 62 квартиры. Всего сейчас на территории области функционирует 12 доходных домов, в которых проживает 689 семей. Три из них – в Новокузнецке, два – в Ленинске-Кузнецком, по одному в Кемерове, Прокопьевске, Юрге, Анжеро-Судженске, Крапивинском районе, Мысках и Белово. Также Кузбасс активно работает над воплощением в жизнь программы по обеспечению детей-сирот благоустроенным жильем. Только за 2015 год дети-сироты получили 829 квартир. Сейчас идет строительство нового жилого комплекса «Северная звезда» в Рудничном районе Кемерова – почти 80 % квартир в нем предназначены для детей-сирот и социально незащищенных слоев населения. В микрорайоне будет построено 10 домов – первый сдали в эксплуатацию в прошлом году, в 2016-м планируется завершение строительства еще двух 180-квартирных девятиэтажек. Возведение подобного микрорайона стало возможным благодаря пристальному вниманию областных и городских властей к проблеме строительства социального жилья. Могу со всей ответственностью сказать, что нигде в России больше нет таких планов по воздвижению полноценного микрорайона, большинство квартир в котором будут предоставлены детям-сиротам. – Сохраняется ли практика выдачи льготных займов и субсидий? – Практика предоставления льготных бюджетных займов на территории Кемеровской области сохраняется: если за 2015 год кузбассовцы получили 385 таких займов на сумму 634 млн рублей и 119 социальных выплат на сумму более 228 млн рублей, то за первые пять месяцев 2016 года было выдано 124 льготных бюджетных займа на сумму 200 млн рублей, подписаны договоры на 24 социальные выплаты.

Продолжается и реализация программы по переселению граждан из аварийного жилья – очень масштабная работа велась в области и в 2015 году, и ведется сейчас. При поддержке Фонда содействия реформированию ЖКХ за 2015 год жилищные условия улучшили 3 330 семей (7 892 человека). До конца 2016 года планируется переселить 2 701 семью (6 389 человек), проживавших на 111,16 тыс. кв. м. аварийного жилья, и снести 632 барака. На 1 июня этого года 2016 в новое жилье переехали 1 445 семей (2 867 человек), площадь расселенных жилых помещений составила 48,89 тыс. кв. м. Кроме того, в 2015 году за счет средств федерального бюджета 76 ветеранов Великой Отечественной войны, 79 ветеранов и инвалидов боевых действий, инвалидов и семей, имеющих детей-инвалидов, переехали в новое жилье. – В последние несколько лет в области уделялось большое внимание строительству детских садов. В этом году должны были стартовать несколько проектов строительства школ на средства федеральной программы. Как сейчас обстоят дела с возведением социальных объектов? – Действительно, к началу 2016 года Кемеровская область полностью решила задачу по ликвидации очередей на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в дошкольные образовательные учреждения. За 2013–2015 годы было привлечено из федерального бюджета 2,7 млрд рублей на строительство, приобретение, реконструкцию и капитальный ремонт детских садов и дополнительных групп. В рамках модернизации региональных систем дошкольно-

го образования введено 56 детских садов на 7 100 дополнительных дошкольных мест. В прошлом году были сданы шесть детских садов на 1 034 места в Кемерове, Белове, Ленинске-Кузнецком, Прокопьевске и Крапивинском районе. Сейчас строится детский сад на 350 мест с бассейном – начальная школа в микрорайоне № 2 жилого района Лесная Поляна. Этот объект должен принять детей уже в декабре этого года. Что касается школ, то в 2015 году принял учеников построенный блок начальной школы в жилом районе Лесная Поляна на 300 учащихся (после реализации второго этапа мощность школы составит 1050 учащихся), а благодаря финансовой поддержке МВД введена школа в жилом районе Южный города Кемерово на 550 учащихся в смену. В 2016 году на завершение строительства школы № 85 в Лесной Поляне с вводом 750 ученических мест будет направлено 584,1 млн рублей. Областные и муниципальные средства в размере 526,3 млн рублей будут направлены на продолжение строительства четырех школ (СОШ № 81 в Новокузнецке, СОШ № 2 в Калтане, СОШ в микрорайоне «Горнорудный» Гурьевска, пристройка к кемеровской СОШ № 34). – Хватает ли внимания и средств для возведения других социальных объектов — например, спортивных сооружений? – Строительство спортивных сооружений для пропаганды здорового образа жизни остается одним из наших основных приоритетов. Поэтому ни 2015, ни 2016 годы не стали исключениями – и в прошлом году были введены, и в этом году вводятся в строй крупные и важные для развития спорта и массовых занятий физической

от первого лица культурой объекты. В частности, в 2015 году введено в эксплуатацию административно-спортивное здание в составе Губернского центра сноуборда и горных лыж на горе Туманная в Таштаголе – этого события по ряду причин спортсмены и их тренеры ждали несколько лет, и в прошлом году нам удалось решить эту задачу, обеспечив сноубордистам и горнолыжникам полноценную тренировочную базу. В областном центре в здании Кемеровского технологического института пищевой промышленности начал действовать современный бассейн «Сибирь», а в районе ФПК открылся новый физкультурно-оздоровительный комплекс с ледовой ареной «Кемерово». Это один из лучших ледовых центров области, где дети и взрослые могут заниматься хоккеем и фигурным катанием. Также в областном центре после реконструкции двери для посетителей распахнул спорткомплекс «Север» в Рудничном районе, где можно поиграть в волейбол, позаниматься в тренажерном зале, и после капитального ремонта открылся легкоатлетический манеж. В нем будут тренироваться профессиональные спортсмены, учащихся детско-юношеской спортивной школы №7, воспитанники областной специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва, а также кемеровчане, поддерживающие здоровый образ жизни. Но создание базы для занятий физкультуры и спортом не ограничивается рамками областного центра – в текущем году нашей области должна быть предоставлена федеральная субсидия на софинансирование строительства физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном в Мариинске, а также на реконструкцию санной трассы в деревне Тебеньковка Кемеровского района – в рамках фе-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

деральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы». Завершение строительства и ввод в эксплуатацию обоих объектов намечены на 2017 год. – Обеспечивает ли сегодня отечественная стройиндустрия потребности строителей, произошло ли здесь импортозамещение? – Сегодня строительная отрасль Кемеровской области не зависит от поставок стройматериалов из иностранных государств. Возведение объектов с бюджетным финансированием осуществляется в основном с использованием материалов, изделий, конструкций, и оборудования российского производства. Доля материалов российского производства на объектах строительства и реконструкции составляет от 95 до 100%. Все основные строительные материалы – а это цемент, нерудные и кладочные стеновые материалы, железобетон – производятся на территории Кузбасса. Но небольшая их часть завозится также из близлежащих регионов – Новосибирской и Томской областей, Алтайского и Красноярского краев. Российский рынок отделочных, изоляционных и кровельных материалов также хорошо развит. Отечественные предприятия производят практически весь ассортимент строительных смесей, лакокрасочных изделий, напольных и настенных покрытий, керамической плитки и керамогранита, листовых материалов, минераловатной изоляции и полимерной изоляции, мягких кровельных материалов и других изделий. Производство продукции популярных у нас в стране иностранных марок (Кнауф, Ветонит, Церезит, Роквул, Изовер) уже локализовано на территории России,

что обеспечивает еще большую независимость строительной отрасли от импорта. – А как развивается производство стройматериалов в Кузбассе? Есть ли проекты строительства новых предприятий в этом секторе? – В 2016 году планируется завершение реконструкции железобетонного завода в Прокопьевске, которую ведет ООО «Гранд». Мощность предприятия по производству сборного железобетона составит 50 тыс. кубометров в год, бетона – 40 тыс. кубометров в год. После завершения первого этапа реконструкции на предприятии будут работать 150 человек, после полного запуска – 250 рабочих. Сейчас уже завершен монтаж универсальной технологической линии для производства разного вида сборного железобетона – ФБС, сваи, перемычки. Ведется строительство цеха крупнопанельного домостроения по производству изделий для строительства домов эконом класса. – Как вы оцениваете сегодняшнее состояние строительной отрасли Кемеровской области в целом? – Конечно, 2016 год – очень непростой в финансовом плане, однако мы делаем все от нас зависящее, чтобы работа на стройплощадках области – особенно, если это касается социального жилья и объектов соцкультбыта – не останавливалась. Область ведет активную работу для того, чтобы привлечь средства на реализацию на нашей территории федеральных программ, ведь это «живые» деньги, так необходимые экономике региона. Кроме того, хочу выразить благодарность нашим кузбасским строителям за то, что они не дают «замереть» отрасли, обеспечивают комфортные условия жизни для кузбассовцев и фронт работ для нескольких десятков смежных отраслей.

Уважаемые строители! От имени Администрации Кемеровской области и от себя лично поздравляю всех вас с Днем строителя! Ежегодно мы ставим перед Вами серьезные задачи, стараемся совместно наметить масштабные планы. Прежде всего – удержать планку по вводу жилья, – а это миллион квадратных метров. Вот уже девятый год мы успешно справляемся с этой задачей, и есть надежда, что и в будущем мы будем входить в тройку лидеров по СФО по строительству жилья. Современная строительная отрасль считается одним из основополагающих секторов экономики. От её эффективной работы в значительной степени зависят экономический и промышленный рост в регионе. И именно в высоком профессионализме работников строительной сферы, преданности своему делу и любви к родному Кузбассу – залог успешного выполнения всех намеченных нами планов. Особые слова благодарности – ветеранам отрасли. Сформированные вами славные трудовые традиции – это крепкий фундамент, на котором в любое лихолетье строительная отрасль выстоит, выживет, будет развиваться. Надеюсь, коллеги, вы, как и прежде, будете оказывать должную поддержку и почет ветеранам, и вкладывать свой бесценный опыт в развитие талантов и навыков молодых специалистов. Пусть ваши знания, опыт и трудолюбие воплощаются в новых проектах! Искренне желаю всем вам трудовых свершений и побед! Крепкого здоровья, мира, добра вам и вашим близким! С уважением, заместитель губернатора по строительству Евгений Бухман

Уважаемые строители, коллеги! От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем строителя! Ваша специальность, требующая больших знаний, умений, опыта, выносливости, во все времена была и будет востребована, и уважаема в обществе. Вы добросовестно выполняете свою работу в любых погодных условиях, с честью решаете важнейшие задачи развития нашего края. В каждом промышленном, социальном, культурном объекте узнаваем почерк кузбасских строителей. Благодаря вашему непростому, но такому нужному труду, Кузбасс обретает свой неповторимый облик! Спасибо вам за созидательную работу, которая дарит людям радость и красоту. Не забывайте растить себе достойную смену и оказывать должный почет ветеранам отрасли, которые передали нам свой драгоценный опыт. Желаю вам процветания и исполнения самых грандиозных планов, пусть все, что вы наметили, все, к чему стремитесь, получается быстро и легко. Крепкого сибирского здоровья, хорошего настроения, пусть каждый день приносит удовлетворение и счастье, успех в делах и новые возможности вам и вашим близким! С уважением, начальник департамента строительства Кемеровской области Александр Шнитко

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

юбилей

Под надзором Инспекция государственного строительного надзора Кемеровской области отмечает 10-летний юбилей.

Пользуясь случаем, от себя лично и от всего коллектива инспекции поздравляю работников и ветеранов строительной отрасли Кузбасса с профессиональным праздником – Днем строителя! Пусть ваш труд всегда будет востребован и по достоинству оценен! Пусть инструмент будет точным и качественным, материалы – лучшими, а работа складывается и принимается легко! Желаю вам и вашим близким, дорогие коллеги, доброго здоровья и больших успехов в нелегком, но благородном деле. Неиссякаемой вам энергии и неограниченных возможностей, счастья и оптимизма! Т. В. Дмитриева, начальник Инспекции государственного строительного надзора КО

21 июня 2006 года распоряжением Коллегии администрации Кемеровской области была создана Инспекция государственного строительного надзора КО. Формирование этого органа было инициировано выходом в свет новой редакции Градостроительного кодекса Российской Федерации. Тогда же на новое ведомство возложили задачу ведения строительного надзора всех строящихся объектов на территории региона.

Инспекция сегодня – это орган исполнительной власти, уполномоченный на организацию и осуществление регионального государственного строительного надзора, в штате которого трудятся 43 высококвалифицированных специалиста с многолетним опытом работы в строительной сфере. Инспекцией осуществляется контроль на каждом этапе строительства – от организации строительной площадки и устройства котлована до выдачи заключения о соответствии построенного объекта требованиям проектной документации, техническим регламентам, строительным нормам и правилам. В течение десяти лет деятельность Инспекции постоянно совершенствовалась. Все произошедшие структурные, управленческие и нормативные преобразования позволили создать эффективное ведомство, которое успешно реализует поставленные перед ним государственные задачи. Важным аспектом, который находится под пристальным вниманием инспекции, является соблюдение прав участников долевого строительства жилья. По данным инспекции госстройнадзора, в настоящее время на территории области работают 74 застройщика, которые осуществляют строительство 282 объектов долевого строительства. В результате проверок в области долевого строительства за 6 месяцев текущего года инспекцией возбуждено 47 административных дел и наложено штрафов на сумму более 1 млн. рублей. В ходе планомерной работы контролирующих органов проверяется не только финансовая деятельность застройщиков, но и осуществляются выезды на объекты вне зависимости от их поднадзорности. Кроме того, сотрудниками инспекции совместно с главами территорий проводятся встречи с дольщиками. Результаты этой работы налицо: на сегодняшний день в Кузбассе отсутствуют обманутые дольщики. В целом за 10 лет работы инспекцией строительного надзора проведено более 13 тыс. проверок, наложено штрафов на

сумму 96 млн. рублей и выдано порядка 2 тыс. заключений. Сегодня инспекция выполняет свою основную задачу – предупреждение, выявление и пресечение допущенных участниками строительства нарушений градостроительного законодательства. В связи с непрерывным развитием строительной отрасли, появлением инновационных технологий и материалов перед инспекцией каждый раз ставятся новые задачи. Сегодня можно с уверенностью сказать: совершенствуя свои знания и накапливая опыт, коллектив стройнадзора идет в ногу со временем.

По итогам работы за I полугодие 2016 г.: • под надзором инспекции находится 424 объекта капстроительства; • выдано 39 заключений о соответствии построенных и реконструированных объектов капстроительства требованиям технических регламентов, иным нормативным правовым актам; • проведено 524 проверки, в том числе 360 – в соответствии с программой и 164 – внеплановых; • рассмотрено 120 дел, начислено штрафов на сумму более 10 млн руб.; • отмечается снижение более чем в 2 раза обращений граждан в части нарушений градостроительного законодательства.

архитектура

Убирая барьеры, создавая среду Ежегодное совещание руководителей органов архитектуры и градостроительства Кемеровской области состоялось в одной из наиболее развитых и ухоженных территорий Кузбасса – поселке Трудармейский Прокопьевского района. Мероприятие началось с возложения цветов к памятнику воинам погибшим в Великой Отечественной войне. Далее в ходе обзорной экскурсии делегаты совещания посетили знаковые объекты Прокопьевского района – единственный в сельских территориях Ледовый дворец, а также развлекательный центр, спортивные и детские площадки. После чего под руководством Николая Маркова, начальника главного управления архитектуры и градостроительства Кемеровской, участники были приглашены для подведения итогов деятельности главного управления, работы муниципалитетов в части исполнения поставленных перед ними задач.

Комфортная среда Поселок Трудармейский, как место проведения совещания, был выбран не случайно. На сегодняшний день он по праву считается одним из самых уютных и благоустроенных среди других сельских территорий области. В своем докладе Николай Марков уделил большое внимание именно благоустройству городов и районов, как необходимой составляющей комфортной и благоприятной среды проживания. «Многие сегодня были приятно удивлены, проехав по ухоженным улицам поселка, посетив современные объекты для спорта и отдыха сельских жителей, – отметил Николай Марков. – И здесь я не могу не привести слова Губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева: «Я глубоко убежден, что кузбассовцы – особые люди: умные, талантливые, трудолюбивые, это наше главное богатство. И наши земляки заслуживают самого высокого качества жизни – на уровне миро-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

вых стандартов». Уровень благоустройства играет очень важную роль в создании атмосферы благодушия между участниками социума и формирования положительного или отрицательного восприятия деятельности органов исполнительной власти всех уровней и, в первую очередь, муниципального». Обсуждение данной темы на совещании было поднято неслучайно. В Государственной Думе РФ 31 мая 2016 года прошли парламентские слушания по теме «Региональное развитие и комфортная среда проживания граждан как основа градостроительной политики Российской Федерации», которые затрагивали вопросы благоустройства муниципальных образований. Среди главных целей в ходе слушаний была обозначена проблема повышения комфортной среды проживания граждан в населенных пунктах, для достижения которой парламентарии предложили ряд мероприятий. Во-первых, внедрение новых моделей развития городов с учетом мировых трендов урбанизационных процессов.

Во-вторых, определение требований к формированию комфортной среды проживания, учитывающей современные мировые практики. Кроме того, необходим переход от существующего отраслевого подхода развития общественной инфраструктуры к комплексным принципам формирования и улучшения качества среды проживания и условий жизни населения, а также соблюдение баланса инвестирования в развитие новых объектов инфраструктуры и поддержки существующей инфраструктуры населенных пунктов. «В Кузбассе вопросам благоустройства в последние 15 лет уделяется все больше внимания, причем по нарастающей повышаются требования к его уровню, – подчеркнул в ходе совещания Николай Марков. – С течением времени люди хотят иметь не только крышу надо головой, но и пространство для отдыха, занятий спортом. В этом смысле в большей степени повезло «шахтерским» городам, где благодаря консолидируемым из разных источников средствам проводят-

архитектура спечить приведение ПЗЗ муниципальных образований в соответствие с требованиями законодательства, обратив особое внимание на обеспечение доступности информации о видах разрешенного использования и предельных размерах земельных участков, параметров разрешенного строительства. «Не менее важным по-прежнему остается вопрос о соответствии нормативных актов Исчерпывающему перечню процедур в сфере жилищного строительства. В настоящее время существует требование Правительства РФ и Минстроя России о необходимости постоянного мониторинга указанных документов, – отметила Светлана Комарова».

Повышение качества услуг ся масштабные мероприятия по созданию благоприятной среды. В меньшей – муниципальным районам: программа подготовки к празднику работников сельского хозяйства была, к сожалению, закрыта. Однако при улучшении экономической ситуации эта практика, надеюсь, будет возобновлена. Особую роль в создании благоприятных условий жизни населения играет озеленение территории любого населенного пункта. Растительность, особенно в сложных экологических условиях, играет в первую очередь роль средовостанавливающей системы, регулятора газового состава воздуха и степени его загрязненности. Работа по высадке зеленых насаждений, которая проводится по инициативе Губернатора области , несомненно, играет огромную роль в создании благоприятной среды обитания для нашего и будущих поколений кузбассовцев. На нынешнем этапе экономического развития система благоустройства должна рассматриваться в контексте перестройки общественных отношений и базироваться на научной основе, на изменении приоритетов в организации территорий и их эстетическом обустройстве. Достижение поставленной цели – создание комфортных условий для жизнедеятельности граждан, несомненно, придаст новый импульс экономическому развитию Кузбасса. Я твердо убежден, что любить родной город, поселок, деревню нужно не на словах, а на деле. И начать, прежде всего, нужно с себя. Достаточно соблюдать правила благоустройства: вовремя подстригать траву у домов, убирать мусор, оформить клумбу с цветами, посадить дерево – все это сделает мир вокруг нас красивей и уютней. Практически каждый населенный пункт Кемеровской области отличается своим неповторимым видом, складывающимся из природного ландшафта, ряда градообразующих объектов, а также исторически

значимых достопримечательностей. Сохранение и улучшение таких мест, составляющих архитектурный облик поселений, является нашей первостепенной задачей».

На контроле Другой важной темой совещания стало обсуждение комплексного подхода к привлечению инвестиционных ресурсов в регион путем повышения качества градостроительного управления, а также обсуждение результатов контрольной деятельности. Как известно, одним из важнейших показателей инвестиционной привлекательности является количество затраченного времени для получения разрешительной документации на строительство объектов. «17 июня текущего года в рамках Петербургского международного экономического форума были оглашены результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ, – рассказала Светлана Комарова, заместитель начальника главного управления. – По нашему показателю мы попали в группу «В», которая говорит о комфортных условиях ведения бизнеса. Укрупненные показатели стали немного лучше, но мы не достигли результатов, которые были поставлены Губернатором области и заложены в областной дорожной карте. Нам с Вами есть к чему стремиться». В прошедшем 2015 году главным управлением была проделана колоссальная работа по приведению муниципальных нормативных правовых актов в соответствие с действующим законодательством. Проверено 346 нормативных актов всех муниципальных образований области. Одной из основных задач по поручению Президента России и Правительства РФ являлась корректировка Правил землепользования и застройки (ПЗЗ). Светлана Комарова также отметила, что до 1 декабря 2016 года необходимо обе-

За последние годы все большее количество физических и юридических лиц получают государственные и муниципальные услуги с помощью сети «Интернет». В связи с этим в регионе ведется активная работа по переводу государственных и муниципальных услуг в электронный вид, внедрению электронного межведомственного взаимодействия. Андрей Медведев, начальник отдела территориального планирования главного управления, в частности, отметил необходимость усиления работы в указанной сфере. Органы местного самоуправления должны в кратчайшие сроки завершить работу по актуализации сведений, размещенных на портале государственных и муниципальных услуг (www.gosuslugi.ru). Основная задача этой работы – обеспечить предоставление услуг на качественно новом уровне. В целом же, проведение ежегодного совещания архитекторов области способствует пониманию сложившейся градостроительной ситуации в регионе и, несомненно, придает новый импульс к улучшению уровня благоустройства Кемеровской области. Эстетическая окружающая среда способствует воспитанию высокоморальных личностей с эстетическим поведением, способных создавать и поддерживать гармонию отношений между людьми, а эстетическое сознание и эстетическая деятельность должны стать нормой жизни и поведения. В канун профессионального праздника коллектив Главного управления архитектуры и градостроительства Кемеровской области поздравляет всех, кто своим трудом прославляет профессию изыскателя, проектировщика, строителя! В этот торжественный день примите самые искренние и теплые пожелания добра, счастья, благополучия и успехов в вашем почетном деле! Мира и любви вам и вашим семьям!

ипотека

Область сохранила социальные программы на жилищном рынке Строительство жилья в Кузбассе, несмотря на все сложности текущего экономического момента, остается в числе приоритетов для региональных властей. Одно из основных свидетельств этому – сохранение системы выдачи областных займов социальным категориям граждан, известной в области как социальная ипотека.

Кроме этого оператор программы Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области совместно с региональным Агентством по ипотечному кредитованию и сегодня предлагает программы, которые составляют конкуренцию самым выгодным ипотечным продуктам банков. О том, как работают Агентство и Фонд сегодня, «СК» рассказала руководитель обеих организаций Юлия Шматок. – Юлия Николаевна, вызов для всех структур, связанных с ипотекой и жилищными займами – снизившаяся платежеспособность населения. Как на него отвечают Агентство и Фонд? – Спрос на жилье, как известно, фор-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

мируют три составляющие. Доступность ипотеки, платежеспособность населения, стоимость квадратного метра. Две составляющие из трех – условия ипотеки и стоимость жилья – сегодня очень комфортны для клиента. Люди, имеющие стабильный доход, могут спокойно оформлять ипотеку. Задача и Агентства и Фонда, как активных игроков на жилищном рынке, – справляться со сложностями, возникшими из-за снижения платежеспособного спроса и возможностей людей. Для нас стал нормой индивидуальный подход к каждому клиенту. Рассрочки платежа, различные акции, отсрочки. Без этого уже не обойтись. Например, сейчас Фонд, как застройщик, продает новое жилье по цене строящегося.

Естественно, в результате совместных действий АИЖК и Фонда мы достигаем более значимых результатов. Кроме того, мы привлекаем и других застройщиков. Мы вместе с партнерами предлагаем сегодня кузбассовцам дополнительную возможность снижения ставки по программе «Ипотека с государственной поддержкой» – «партнерский вычет». Суть этого предложения состоит в том, что застройщик, оплачивает единовременную компенсацию кредитору, а клиент получает возможность снижения процентной ставки до 3 п.п. Также сам заемщик может сделать такую единовременную выплату и, по сути, «купить ставку». В настоящее время эту программу кроме Фонда уже реализуют АСО «Промстрой» и ИСК «МЕРА». Для покупателей отдельных квартир у данных застройщиков ставка по ипотеке в АИЖК составит от 8% годовых на весь срок кредитования. Мы ведем переговоры и с другими застройщиками на территории Кемеровской области по вовлечению их в эту программу. Для всех остальных граждан, приобретающих квартиры в новостройках, ставки составляют от 10,5 до 11,5% годовых. Также для семей с тремя детьми действует специальный вычет в размере 0,25%. Наша цель – поддержать спрос именно на новостройки, так как рост строительной отрасли ведет за собой развитие многих смежных отраслей. – Это касается рынка новостроек. А что происходит на рынке вторичного жилья? Ведь не секрет, что многим, чтобы приобрести новую квартиру, нужно сначала реализовать имеющуюся у них недвижимость… – Да, и эта ситуация во многом тормозила и рынок первичного жилья. Ведь для

юбилей многих, чтобы улучшить жилищные условия, нужно продать имеющееся жильё. Но даже если получилось продать – нужно где-то жить, пока жилье будет достроено. А далеко не все могут потянуть одновременно и ипотеку, и плату за съемное жилье. Именно для решения этой проблемы АИЖК запустило новую программу «Целевой кредит под залог имеющейся квартиры», по которой можно приобрести новое жилье и при этом пользоваться старой квартирой. Программа предоставляет возможность улучшить жилищные условия без продажи собственного жилья. Кредиты по данной программе предоставляются на покупку квартиры на вторичном, первичном рынке жилья, кроме того, возможно приобретение жилого дома, части жилого дома, комнат. Клиент получает заём до 60% от стоимости закладываемой квартиры. Процентные ставки тоже привлекательные: 12,5% – 12,75% годовых. Мы уверены, что эта программа будет очень полезна и станет популярной. Вообще, ставки снижены по всем программам для приобретения готового жилья. Теперь оформить заём для покупки квартиры на вторичном рынке можно по ставкам от 12,5 до 13% годовых. Таким образом, ставки по программам АИЖК стали одними из самых низких на рынке. Первый взнос составляет от 20% стоимости приобретаемого жилья, а со средствами материнского капитала – от 10%. Отмечу также, что Агентство предоставляет клиентам хорошую возможность перекредитоваться. Не секрет, что сегодня часть заемщиков платят по кредитам с довольно высокой ставкой – до 19%. Таким людям мы можем предложить перекредитование на очень выгодных условиях, в том числе по программе «Переменная ставка». На сегодняшний день ставка по займам, оформленным с применением данной опции, составляет всего 10,16% годовых. При этом платеж по займу с переменной ставкой на 5% ниже платежа с фиксированной ставкой. Важный момент состоит в том, что этот платеж на весь срок кредита меняться не будет, а срок кредитования при снижении уровня инфляции «автоматически» снижается. Значение процентной ставки пересматривается ежеквартально, 4 раза в год. Если в течение выплаты займа уровень инфляции будет повышаться, то будет увеличиваться только срок кредитования. Также кредит с опцией «Переменная ставка» можно получить на покупку жилья на первичном и вторичном рынке.

– Какой результат дает тактика объединения усилий применительно к тем домам, который строит Фонд? – Мы всегда выступаем за здоровую конкуренцию. Чем больше предложений, тем рынок чувствует себя лучше. При этом у каждого застройщика есть свой клиент. Наши квартиры нравятся молодым людям, семьям работников социальной сферы, в частности, тем, что в них уже сделаны перегородки, проведена электрика. Для таких покупателей это важный момент. Надо понимать, что 40% наших клиентов – это социальные категории граждан. Естественно, люди предпочитают новое жилье. А строим мы сейчас довольно много. С начала этого годы мы уже ввели 31 тыс.кв. м. По итогам года будет 50 тыс. кв. метров только в Кемерове. Плюс дома в Топках и в Новокузнецке. Суммарно мы выйдем на объем более 60 тыс. кв. метров жилья. Комфортного и доступного. Показатели работы АИЖК в этом году достойные. За первые полгода по сравнению с тем же периодом 2015 года зафиксирован рост в 5 раз. Мы выдали 570 займов на более чем 460 млн рублей. Это хорошие результаты, но не стоит забывать, что в прошлом году наблюдался серьезный спад на рынке. А этой весной был настоящий ажиотаж, потому что не было ясности относительно продления программы по ипотеке с госучастием. Сейчас рынок успокоился. Осенью будет новый подъем. Тоже самое и с продажами квартир в «Томи». Сегодня микрорайон планомерно обретает свои черты, обживается. Проводится благоустройство, во встроенных помещениях открываются магазины. Микрорайон начинает жить, и люди с уже бо ˆльшим удовольствием приобретают тут жилье. С начала года в микрорайоне мы сдали пять домов, до конца года запустим в эксплуатацию еще два. Для сравнения в 2015 году здесь было сдано только три дома. Квартиры, в тех объектах, которые мы сдаем сегодня, процентов на 95 раскупаются на стадии строительства. Остальное – за 3-4 месяца после сдачи. Это неплохие темпы для сегодняшнего дня. – Микрорайон «Томь», действительно, осваивается довольно быстро. Когда планируется завершение работ здесь и выход на освоение новых участков? – В этом году мы заложили в 68-ом микрорайоне строительство одного дома, осенью начнем работы на стройплощадке еще одного. В целом мы ориентированы на то, чтобы завершить освоение «Томи» в 2018-2019 гг. Точнее сказать пока сложно. В числе последних у нас запланировано строительство большого кирпичного

дома на 17 тыс. кв. м. От того, какими темпами будет реализовываться этот проект, и будет зависеть окончание работ. При этом мы, конечно, нацелены на то, чтобы сохранять темпы строительства. Плавно будем заходить на площадку 55-микрорайона. Эта площадка под бывшим училищем связи – наша перспектива. Сейчас проектируем сети для микрорайона. Мы не торопимся. Объективно рассчитываем свои силы. И у нас, и у властей города и области есть желание реализовать здесь отличный проект с комфортным жильем для кемеровчан. Конечно, продолжим точечную застройку в Новокузнецке. Там мы имеем и перспективную площадку под комплексную застройку в Новоильинском районе. Уже несколько лет успешно работаем в Топках. Мы стремимся к тому, чтобы во всех городах нашего присутствия жилье, которое мы строим, было востребовано, отличалось качеством и даже внешним видом. В этом, безусловно, заслуга наших партнеров-строителей. Мы благодарны им за слаженную совместную работу. Уверены, что вместе мы сможем преодолеть самые сложные времена. И накануне Дня строителя, конечно, хочу пожелать всем нашим коллегам новых объектов, довольных новоселов и простого человеческого счастья!

экспертиза

Во главе экспертных дел На должность директора Управления государственной экспертизы проектной документации и инженерных испытаний Кемеровской области назначен Олег Ивлев. О планах и текущей работе он рассказал корреспонденту «СК».

– Олег Аркадьевич, расскажите немного о себе, чем вы занимались до работы в Управлении госэкспертизы? – Мое первое образование экономиста я получил в техникуме. В 1997 году поступил в Екатеринбургский филиал академии министерства внутренних дел Российской Федерации, получил звание лейтенанта. С 2000 года работал в пожарном надзоре МЧС г. Юрга, спустя два года, был переведен в Управление МЧС по Кемеровской области, где работал инженером нормативно-технического отдела. Параллельно получал образование инженера в Томском политехническом университете. С 2007 года после внесения изменений в Градостроительный кодекс в части экспертизы проектной документации и строитель-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

ного надзора за объектами капитального строительства работал в частной фирме, где специализировался на экспертизе проектной документации в области пожарного надзора. – Какие первые впечатления от вверенной вам структуры? – Я считаю, что главное «богатство» Управления госэкспертизы – это высококлассные специалисты, которые здесь собраны. Сегодня их порядка 40 человек. Каждый отлично знает специфику своей работы. Благодаря этому, мы можем слажено и эффективно работать во всех направлениях. Я думаю, что с таким коллективом можно решать самые сложные и ответственные задачи. – С какими проектами Управление работает в настоящий момент?

– Сейчас в работе находится порядка 20 проектов. Среди них в основном жилье, небольшие промышленные объекты, дороги. Начинаем работать по подготовке Междуреченска к празднованию Дня шахтера в 2017 году. Точный список объектов еще не утвержден. Плотно работаем с моногородами. Это Юрга, Анжеро-Судженск, Калтан. Кроме того, мы по-прежнему работаем на всех объектах, которые строятся за счет бюджетных средств. Благодаря поправкам в законодательстве мы вновь стали рассматривать проекты трехэтажных многоквартирных домов. Сейчас у нас в работе документация на несколько таких объектов, которые будут строиться в Крапивино. – Какие первоочередные цели ставите перед собой? – Прежде всего, будем работать над тем, чтобы сохранить уже существующую наработанную Управлением базу. Кроме того, будем стараться обеспечивать максимально комфортные условия получения экспертного заключения не только для тех объектов, которые в обязательном порядке проходят государственную экспертизу, но и для объектов, которые могут получать заключения у негосударственных экспертиз. – Что пожелаете коллегам и партнерам в канун профессионального праздника? – Всем, кто имеет отношение к строительной отрасли, желаю стабильности, процветания и исполнения всех планов, новых побед и достижений! Пусть все, что вы наметили, к чему стремитесь, непременно получится. Крепкого здоровья, долголетия, мира вам и вашим семьям!

услуги

Контроль, за которым стоит качество Строительный контроль, как и другие услуги по сопровождению процессов строительства, осуществляет ООО «Центр содействия застройщикам».

Ю.А. Кулебакин, главный инженер ООО «Центр содействия застройщикам» По большому счету, сопроводительные услуги на разных этапах строительства сегодня оказывают многие организации. Однако далеко не все из них впоследствии отвечают за качество возведенных объектов и нарекания при последующей эксплуатации. И дело тут, скорее, не в халатности, а в отсутствии квалифицированных кадров, которые были бы способны грамотно выполнить заказ. Кадровый состав Центра содействия застройщикам в этом смысле не вызывает никаких сомнений. Юрий Александрович Кулебакин, главный инженер Центра, в строительной отрасли более 50 лет. Почетный строитель РФ, награжденный областными медалями «За служение Кузбассу» и «За особый вклад в развитие Кузбасса», впервые пришел на строительную площадку в 16 лет. После, закончив вуз по специальности «Промышленное и гражданское строительство», работал в проектном институте, трестах «Новокузнецкстрой», «Теплострой», «Кузбассгражданстрой 1», в составе которых возводил жилье и большинство объектов соцкультбыта Новокузнецка. В 1982 году он уехал в Арктику, где на протяжении 12 лет строил и реконструировал полярные станции на островах Северного ледовитого

океана. По возвращению более 10 лет работал в должности главного инженера УКСа г. Междуреченск. Сегодня в Центре содействия застройщикам Юрий Кулебакин возглавляет направление работ, связанное со строительным контролем. Центр содействия застройщикам осуществлял строительный контроль при возведении таких крупных объектов, как гостиница Park Inn by Radisson и здание нового ЗАГСа в Новокузнецке, сервисный центр по обслуживанию горно-шахтного оборудования JoyGlobal в Прокопьевском районе. В настоящий момент услуги по строительному контролю компания предоставляет на новом объекте – многопрофильном медицинском центре «Гранд Медика» площадью 19 тыс. кв. метров, рассчитанном на 160 000 посещений в год. Также специалисты Центра курируют строительство сервисного центра польской компании «KOPEX». Кроме того, заключены договора на строительный контроль при возведении самого крупного в Кузбассе аквапарка в областном центре и нового спортивного комплекса площадью 7,8 тыс. кв. метров в Рудничном районе города Кемерово. «Мы стоим на страже государственных стандартов, технологических регламентов, СНиПов и других требований обеспечения безопасности, – рассказывает Юрий Кулебакин. – К сожалению, до сих пор не все заказчики понимают, что строить нужно не только быстро, но еще и качественно, чтобы в дальнейшем при эксплуатации объект не требовал дополнительных вложений. Задачи строительного контроля сводятся к следующему. Во-первых, мы осуществляем входной контроль поступающих на стройплощадки материалов. Бракованный материал отправляем обратно поставщику. Случай довольно распространенный. Так было при строительстве нового здания ЗАГСа в Новокузнецке, когда на площадку привезли мраморные

плиты. Часть плит не соответствовала ГОСТу. Пришлось сортировать, отбирать брак, менять на новые плиты. Естественно, что это лишние трудозатраты, потеря времени, потеря темпов строительства. Не так давно на медицинский центр завезли полиэтиленовые трубы для прокладки канализации. После проверки материалов, выяснилось, что резиновые уплотнители в хомутах не выполняют своей закрепляющей функции, что приведет к протечкам. Сейчас поставщик меняет эту партию. Во-вторых, вся работа должна выполняться в строгом соответствии с проектной документацией. Не всегда и у проектировщиков все просчитано верно, поэтому в некоторых случаях приходится делать отступления от проекта, заново согласовывать каждый шаг. Например, на одном из объектов мы предложили оптимизировать проектное решение ливневой канализации, сэкономив заказчику, таким образом, несколько миллионов рублей. Наконец, мы производим контроль качества самих работ, проверяем объемы, следим за ведением исполнительно-технической документацией. Поэтому проверки Инспекции государственного строительного надзора проходят, как правило, без существенных замечаний. Нужно понимать, что контроль необходим по всем разделам проектной документации и видам строительно-монтажных работ. Сегодня это не только отопление, вентиляция, водопровод, канализация, фундамент, кровля, окна и прочее, но и автоматика, пожарная сигнализация, энергосбережение и многое другое. Аспектов, на которые приходится обращать внимание, очень много. И от всех них зависит дальнейшее будущее объекта». Пользуясь случаем, от имени коллектива ООО «Центр содействия застройщикам» поздравляю всех специалистов строительной отрасли с профессиональным праздником и желаю много хорошей, творческой и достойно оплачиваемой работы»!

ценообразование

Реформирование системы ценообразования в строительстве

В канун профессионального праздника поздравляю всех изыскателей, проектировщиков и строителей! Пусть все, что вы создаете своими руками, стоит века и радует людей своей красотой и надежностью. Желаю вам профессиональных успехов и всевозможных достижений в вашем непростом труде! Л.К. Нефедова, к.э.н., доцент, почетный строитель России, директор ГАУ КО «Научно-практический центр по ценообразованию в строительстве», член координационного совета по ценообразованию и сметному нормирования в строительстве Администрации Кемеровской области.

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

Первоочередная задача – инвентаризация, актуализация и дополнение государственной сметно-нормативной базы. Будут определены правила разработки сметных норм и их применение. Пакет основных методических и нормативных документов будет разработан и утвержден до 01.01.2017 года. По итогам заседания Государственного совета, состоявшегося 17 мая 2016 года, Президент РФ поручил Государственной думе с участием Правительства РФ рассмотреть и принять проект федерального закона, предусматривающего применение единых государственных сметных нормативов при проектировании и строительстве с привлечением бюджетных средств. Соответствующий законопроект принят в третьем чтении Государственной Думой РФ уже 22 июня. Согласно поправкам, впервые в Градостроительный кодекс Российской Федерации вводятся понятия сметных норм, сметных нормативов, сметной стоимости, сметных цен строительных ресурсов. Закон устанавливает обязательность применения сметных нормативов, внесенных в федеральный реестр сметных нормативов при строительстве объектов не только за счет средств федерального, регионального и муниципального бюджета, но и государственных корпораций, а также юридических лиц, более чем на 50% принадлежащих Российской Федерации, субъектам РФ или муниципальным образованиям. Предусмотрено создание государственной информационной системы, включающей реестр сметных нормативов и результаты мониторинга стоимости строительных ресурсов в разрезе субъектов РФ, учитывающий цены предприятий-изготовителей на строительные

материалы, услуги машин и механизмов, затраты на транспорт. По мнению Министерства строительства, это позволит корректно учитывать региональные особенности при формировании цены строительства. До конца 2016 года планируется создать укрупненные показатели НЦС (нормативы цены строительства) и НЦКР (нормативы цены конструктивных решений). Такие показатели в первой редакции были созданы в 2014 году, однако не получили широкого применения (по причине их несовершенства и закрытости). В ходе реформирования градостроительного законодательства вызывает тревогу фактическое исключение обязательности составления и использования рабочей документации. Согласно Положению о составе разделов проектной документации, утвержденному постановлением Правительства РФ №87 от 16.02.2008 г. понятия «проектная документация» и «рабочая документация» разделяются, а нормы Градостроительного кодекса оперируют только понятием «проектная документация», которая сама по себе недостаточна для строительства объекта. Для реализации технических решений должна разрабатываться рабочая документация, состоящая из текстовых документов, рабочих чертежей, спецификаций оборудования и изделий. Однако нормативных требований по обязательности ее составления и проверки экспертными органами нигде не прописано. Поэтому заказчики в большинстве случаев ее не заказывают, что влечет за собой технологические и конструктивные нарушения, ошибки в определении стоимости строительно-монтажных работ. Создается угроза и опасность при строительстве и эксплуатации строительных объектов.

ценообразование Также из нормативных требований исчезла необходимость экспертизы сметной документации. Поэтому Минстрой России планирует оставить обязательность проверок достоверности определения сметной стоимости, которой будут подвергаться сметы, составленные на стадии проектирования по укрупненным показателям для определения начальной цены контракта. В процессе же выполнения и оплаты строительно-монтажных работ будут составляться сметы на реализацию контракта, которые могут корректироваться по отношению к первоначальной в пределах твердой цены контракта. В плане мероприятий по совершенствованию системы ценообразования утверждены состав и сроки по системе повышения квалификации, так как до конца 2016 года будет утвержден профессиональный стандарт «Специалист по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве». Изменение показателей стоимости строительно-монтажных работ за первое полугодие 2016 года по Кемеровской области представлено ниже в таблице. В 2016 году Минстрой проводит совещания различного уровня, где обсуждаются вопросы «революционного реформирования ценообразования в строительстве», происходит смена специалистов в Минстрое, в ФАУ ФЦЦС (назначен четвертый руководитель за последние полтора года). Все, что происходит по инициативе Минстроя, не имеет единой системности. Нет

структуры Системы ценообразования, и элементов, связей внутри системы, методик и порядка реализации системы, других системных положений. За последние полгода нет информации о продвижении программы «400 дней». Мы слышим лозунги, заявления и планы до 2017 и на 2018 год. В «Строительной газете» (№ 17 от 29.04.2016 г) предлагается сметное нормирование закрепить за органами государственной власти. Каждый инженер знает, что сначала проводится нормирование всех видов затрат по каждому виду работ, во многих фирмах их называют «производственное нормирование». Затем результаты обобщают, усредняют по операциям, процессам и формируется «сметная норма» на отдельный измеритель – строитель монтажных работ (кв. м, п/м и т.д.), который включается в конкретный сборник элементных сметных норм. На всех семинарах и сайтах говорится про «плохой» базисно-индексный и «хороший», точный ресурсный метод. В Кемеровской области и других областях уже 10 лет применяется ресурсный метод. В МДС-35 «Методика определения стоимости строительной продукции», рекомендованы 4 метода расчета договорной цены. Практика подтвердила, что нет одного универсального метода, а нужны все. Это зависит от вида строительства, этапа строительства, сложности объекта, сроков разработки проектно-сметной документации, сроков

строительства и т. д. Более 20 лет во всех регионах велся и ведется мониторинг цен (не везде достаточно полно и в необходимом объеме), но сейчас Минстрой не учитывает опыт регионов центров по ценообразованию, а планирует взять на себя полномочия по созданию мониторинга цен предприятий-производителей. Новая информационная база цен на строительные ресурсы должна заработать с 1 марта 2017 года. С целью организации мониторинга Минстрой РФ направил в органы власти регионов запросы о сборе информации по номенклатуре, объему выпуска, стоимости, техническим характеристикам выпускаемой строительной продукции на территории соответствующего субъекта РФ. Вопросы разработки норм и расценок на новые технологии, применение новых материалов, конструкций, машин и механизмов, организации труда, улучшение условий труда пока не обсуждаются, не создается банк данных по стоимости построенных объектов в текущем уровне цен и т. д. ГАУ «НЦЦС» Кемеровской области инициативно по запросам заказчиков разрабатывает для внебюджетных строек калькуляции на новые виды работ. Стройка живет и ждать не может! Развитие общества, государства, организации обеспечиваются только прогрессом и инновациями на всех уровнях (государственном, региональном, производственном, фирменном).

Анализ индексов на строительно-монтажные работы и материалы за 1 полугодие 2016 г. (к ТСНБ -2001, в редакции 2014 г.) Индексы изменения сметной стоимости

Декабрь 2015 г.

Январь 2016 г.

Февраль 2016 г.

Март 2016 г.

Апрель 2016 г.

Май 2016 г.

Июнь 2016 г.

% изм. за 6 мес.

Индекс на строительномонтажные работы

8,630

8,639

8,653

8,678

8,698

8,741

8,792

1,877

Индекс на материалы

6,024

6,030

6,037

6,045

6,057

6,096

6,140

1,93

Изменение индекса к сметной оплате труда за 1 полугодие 2016 г. (к ТСНБ -2001, в редакции 2014 г.) Изменение индекса к сметной оплате труда

Декабрь 2015 г.

Январь 2016 г.

Февраль 2016 г.

Март 2016 г.

Апрель 2016 г.

Май 2016 г.

Июнь 2016 г.

% изм. за 6 мес.

Индекс к сметной оплате труда

20,307

20,378

20,429

20,510

20,562

20,634

20,737

2,12

Бизнес:

компания

«Промстрой»:

подарки ко Дню шахтера и не только К работе АСО «Промстрой» в текущем году приковано внимание не только кузбассовцев, которые заинтересованы в переезде в новое жилье в пределах Кемерова и Лесной Поляны. Два важнейших объекта, которые возводятся по программе подготовки кузбасской столицы ко Дню шахтера – поликлиника и школа – являются предметом особого контроля высших областных чиновников.

Впрочем, застройщик не дает никаких поводов для беспокойства. Все работы ведутся по графику. При этом «Промстрой» продолжает развивать и другие проекты для кемеровчан.

Школа за миллиард Строительство второй цифровой школы в Лесной Поляне началось в 2014 году, и к 1 сентября прошлого года первый пусковой комплекс уже принял учени-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

ков начальных классов. В новом здании установили интерактивные доски и мультимедийные комплексы, для изучения иностранных языков оборудовали лингофонные классы. Этот объект городу-спутнику был необходим, ведь в Лесной Поляне много молодых семей с детьми. Как рассказала директор школы Майя Криворучко, если в прошлом учебном году за парту сели чуть более 260 учеников, то в этом начальную школу будут посещать уже 400 ребят, а в целом с вводом второй

очереди учреждение будет рассчитано на 1 050 учеников. По ее словам, эта будет самая большая цифровая школа в Кузбассе: ее площадь составляет 21 тыс. кв. метров, а прилегающей территории – около 6 га. «Помимо учебных классов в школе будут работать специализированные кабинеты по физике, химии, биологии, а также мастерские по дерево- и металлобработке, по кулинарии, по обработке тканей и так далее. Также в новом корпусе разместятся медицинские

компания кабинеты, актовый зал на 495 мест», – добавила она. Плюс ко всему, в школе откроют большой спортивный блок с залом для занятий хореографией, тренажерным залом, бассейном. На пришкольной территории появится стадион, футбольное поле, баскетбольная и волейбольная площадка, теннисный корт. Общая стоимость объекта составит около 1 млрд рублей, при этом на строительство второй очереди регион получил субсидию из федерального бюджета – более 500 млн рублей. По словам президента АСО «Промстрой» Бориса Горобцова, сейчас работы в завершающей стадии. «Конечно, школы везде важны, а для Лесной Поляны – втройне. Здесь детей в 2,6 раза больше, чем в среднем по Кемеровской области и даже по стране. Население города-спутника в течение 10 лет должно достичь 40 тыс. человек. Поэтому в перспективе необходимо построить еще две школы к уже существующим двум», – отметил он.

Чтобы дети были здоровы Так как численность детского населения в Лесной Поляне довольно значительна, то и выбор второго соцобъекта, который должен быть построен, вполне закономерен. Ко Дню шахтера свои двери откроет детская поликлиника. В настоящее время в городе-спутнике работает одно медучреждение, где ведется прием и детей, и взрослых, уточнил заместитель главы города по социальным вопросам Олег Коваленко. Новая детская поликлиника площадью более 2,4 тыс. кв. метров находится практически на въезде Лесную Поляну. «На строительные работы будет направлено 162 млн рублей, еще 27 млн – на оснащение», – сказал он. Штатная численность с учетом полной загрузки по посещаемости составит 137 человек, в том числе 43 врача. Прием будут вести педиатры, неврологи, отоларингологи, офтальмологи. Здесь оборудуют физиотерапевтическое отделение с залом лечебной физкультуры, кабинет ЭКГ, хирургический и массажный кабинеты, кабинет прививок и др. Как отметил Борис Горобцов, детская поликлиника изначально рассчитана на перспективное заселение города-спутника до 40 тысяч человек. Прилегающую к медучреждению территорию превратят в сквер Строителей. Здесь будет обустроена прогулочная зона с детской площадкой, садовыми диванами и малыми архитектурными формами.

Где будет ботсад? Приступили в городе-спутнике к реализации, пожалуй, одного из самых необычных в регионе объектов – строительству ботанического сада. Сегодня ведется проектирование, а первая очередь может появиться уже к концу 2017 года. По словам президента «Промстроя», высота здания будет «чуть меньше пятиэтажного дома». «Здесь будет разделение на климатические зоны: тропики, субтропики, степь и другие. Внутри строения будет ландшафтный дизайн, ручьи, небольшие водопады и т. д.», – отметил он. Новое здание частично выполнят из специального стекла, а так как оно будет расположено на въезде в город-спутник, то проезжающие мимо смогут любоваться растениями из окон автомобилей. Чтобы разработать проект по перевозке растений из ботанического сада в Центральном районе Кемерово, привлекли ученых из Новосибирска. Сегодня в этом учреждении собрана уникальная коллекция тропических и субтропических растений (около 1 тыс. наименований), которая иллюстрирует растительный мир всех частей света. Как рассчитывают инициаторы проекта, растениям с учетом создания более просторных условий должно быть намного комфортней на новом месте, а для посетителей новый ботсад станет, прежде всего, зоной отдыха. Кстати, для этого возле него планируется проложить велосипедные и пешеходные дорожки, создать зоны отдыха и детские площадки. Общая стоимость проекта оценивается в 401 млн рублей. Инвестором проекта выступит город Кемерово, пояснил журналистам первый заместитель губернатора Максим Макин. По мнению властей, старый ботанический сад не выполняет свою функцию по привлечению горожан, при этом площадка, на которой он расположен, инвестиционно привлекательна и в перспективе здесь будет жилая застройка.

Больше, чем дом Число жильцов одного из первых в России проектов комплексной застройки с нуля – города-спутника Лесная Поляна за 8 лет превысило 10 тысяч человек. Этот уже ставший новым лицом кузбасской столицы район продолжает активно развиваться и в плане жилищной застройки. Так в рамках проекта

В прошлом году самарский Фонд социальных исследований, проанализировав 4 российских города-спутника, назвал Лесную Поляну лучшим из них. «Народный дом» возводятся 2-3 этажные таунхаусы. Эта программа предусматривает строительство фактически полноценного частного дома, стоимость которого сопоставима с квартирой аналогичной площади. Сегодня таунхаусы уже представлены в жилых комплексах «Таежный» и «Кедровый». В первом из них будет 49 таких домов от 98,5 до 275 кв. метров с гаражом и земельным участком от одной до полутора соток. Каждый таунхаус имеет централизованное отопление, систему водоснабжения, канализования и электроснабжения. Первые 6 домов ввели уже в декабре 2015 года, в этом и следующем году – в планах 8 и 35. В жилом комплексе «Кедровый» будет построено две очереди таунхаусов. Первый комплекс из 8 домов площадью 81 кв. м введут в декабре 2017 года.

компания В «Промстрое» отмечают, что с учетом концепции Лесной Поляны в этих жилых районах в полном объеме заработает вся необходимая социальная и коммерческая инфраструктура. Компания продолжает реализовывать в городеспутнике концепцию самодостаточности микрорайонов. Чтобы в пятиминутной доступности от любого жилья находились школы, детсады, магазины, спортивные площадки и прогулочно-парковые зоны. С учетом имеющейся и перспективной застройки и увеличения территории города-спутника разрабатывают здесь первый внутренний маршрут для общественного транспорта. Он должен охватить все школьные и дошкольные учреждения, объекты торговли, спортивные заведения объекты, здравоохранения и прогулочно-парковые территории. Ориентировочное время движения по всему маршруту протяженностью 12 км составит 18-20 минут.

Микрорайоны – городу Несмотря на все сложности сегодняшнего жилищного рынка, АСО «Промстрой» ведет жилищное строительство и в других районах Кемерова. Продолжается освоение жилого комплекса «Родные просторы» на пересечении ул.

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

Волгоградская, пр. Притомский и пр. Московский. В этом году там будут введены в эксплуатацию очередные два многоквартирных дома. Всего комплекс состоит из 6 домов. Три дома уже введены, в них проживают люди. Выполнено благоустройство, придомовая площадка. Полностью завершить застройку комплекса компания планирует в 2017 году.

Не останавливаются работы и в жилом комплексе «Каравелла» в Центральном районе Кемерова. В этом году здесь будут введены в строй два дома. А в следующем году микрорайон приобретет свой окончательный вид. Здесь завершится благоустройство. Но «Промстрой» не был бы «Промстроем», если бы в новом строительном сезоне не начал освоение очередной площадки. 1 июля стартовали продажи квартир в новом жилом комплексе «Цветной бульвар» на пересечении ул. Волгоградская и пр. Притомский. Комплекс, где сейчас возводится первый 278-квартирный дом, будет состоять из семи 16-ти этажных домов. Предусмотрено интересное благоустройство территории, детские игровые площадки, большое количество мест для парковки автомобилей (помимо открытых парковок, автовладельцы смогут использовать подземный паркинг в торговом центре Московский, который уже функционирует рядом с новым микрорайоном). Первый двухподъездный дом в микрорайоне будет введен в эксплуатацию в 2018 году. По большому счету «Цветной бульвар» станет продолжением «Родных просторов», но для его будущих жителей «Промстрой» подготовил новые предложения. Проработана индивидуальная архитектурная концепция проекта. В квартирах предусмотрено панорамное остекление с видом на Томь. Внутри ком-

компания плекса будет создан небольшой бульвар с местами для отдыха и детскими площадками. Большое внимание будет уделено входным холлам в подъезд, потому что в компании уверены, что ощущение своего дома и комфорта должно начинаться не только в квартире, а с входа на территорию дома, с входа в подъезд. Такая концепция, похоже, «попала в точку». Продажи стартовали с 32 тыс. рублей за квадратный метр недавно, а спрос уже есть. Для этого района и для такого формата жилого комплекса это очень хорошая цена, посчитали покупатели. Квартиры свободной планировки, площади варьируются от 41 до 75 кв. метров. Более того, дизайнеры компании проработали варианты не только формирования планировочного пространства, но и мебели, интерьера. В квартирах предусмотрена приточно-вытяжная вентиляция – уже стандартная для «Промстроя» система, и прочие преимущества комфортного и качественного жилья. За это кемеровчане готовы платить в любые времена.

Прийти и ознакомиться с объектами АСО «Промстрой» вы можете в Центре продаж, который расположен на Лесной Поляне на пр-те Весенний, дом 10, корпус 3. Режим работы с 11:00 до 19:00, без обеда и выходных. Тел.: (3842) 77-33-33 www.kps.ru

12+

опыт регионов

Мощный социальный аккорд от ТДСК 2016 год стал временем проверки на прочность и в первую очередь строительной отрасли. Чтобы в период экономической нестабильности оставаться успешным, нужно не только грамотно выстроить экономику собственных предприятий, но и в полной мере отвечать запросам общества.

маркетингом, позволяет Томской домостроительной компании оставаться в лидерах строительной отрасли Сибирского федерального округа.

Надежность – в приоритете

Именно такая ориентированность на потребности социума, подкрепленная грамотной экономической политикой, технической модернизацией и актуальным

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

Уже много лет девиз ТДСК – «За качество и сроки отвечаем!» И это не просто слова – год за годом компания подтверждает свою надежность, не допуская срыва сроков и «провалов» по качеству возводимого жилья и социальных объектов. Во-первых, это невыгодно – сегодня есть гарантийные сроки на все возводимые

объекты. Во-вторых, хорошая репутация – это доверие покупателей, которое подчас дороже «рыночной капитализации». Летом этого года Томская домостроительная компания подтвердила, что все объекты, на которых сейчас ведутся работы, имеют высокий рейтинг надежности. Оценка строящихся объектов была дана в мониторинге Федерального некоммерческого проекта «Надежные новостройки России». Этот проект реализуется на территории всей страны Фондом Развития механизмов гражданского контроля на основе 214-ФЗ (закон о долевом строительстве).

опыт регионов Оценочная шкала рейтинга «Надежных новостроек России» была выстроена на основании соответствия сопроводительной документации того или иного возводимого объекта действующему законодательству. Информированность покупателей о надежных застройщиках должна стимулировать спрос на объекты, в которых права покупателей максимально защищены. Сбор информации разработчиками рейтинга осуществлялся из открытых источников, а также непосредственно в отделах продаж строительных компаний методом «тайный покупатель». В итоге все строящиеся объекты Томской домостроительной компании заняли в рейтинге высокие места, набрав по 9 из 10 максимально возможных баллов.

Сроки, цены и оценки Но для покупателей квартир строчки в рейтингах – всего лишь ориентир в море недвижимости. Действительное же значение имеет конкретная квартира, сданная в оговоренные сроки и с надлежащим качеством. И здесь ТДСК радует своих клиентов. Так, на пресс-конференции по итогам 2015 года и перспективам 2016 года гендиректор компании Александр Шпетер сообщил, что заселение новоселов по программе «Жилье для российской семьи» начнется уже летом этого года. И в 10-х числах июля ТДСК заселила томичей в первый дом в мегарайоне Южные Ворота по этой программе. Напомним, что программа «Жилье для российской семьи» (ЖРС) реализуется в России с 2014 года. Квадратный метр такого жилья продается по цене значительно ниже рыночной и не выше 35 тысяч рублей. Участвовать в ней могут разные категории граждан, в том числе семьи, в которых супруги моложе 35 лет, получатели материнского капитала, многодетные семьи, сотрудники госорганов и муниципальных учреждений, люди, проживающие в аварийных домах и многие другие категории граждан, всего в Томской области их 18. Применительно к Томску получается, что цена квартир в домах, построенных по программе ЖРС, на 40% ниже среднерыночной. По словам коммерческого директора ТДСК Михаила Пчелинцева, первый дом был заселен в мегарайоне Южные Ворота, на границе Томска и Томского района, возведением которого сейчас занимается компания. На этой террито-

Проект средней общеобразовательной школы на 1 100 мест по ул. Дизайнеров в г. Томске

рии комплексной застройки планируется возведение 570 тыс.кв. метров жилья, из которых 100 тысяч по программе ЖРС – это восемь домов, пять будут сданы до конца 2016 года. По данным на середину июля, в рамках программы ЖРС были раскуплены уже все однокомнатные квартиры во всех пяти домах. Продажи двух- и трехкомнатных идут несколько медленнее, но и тут динамика хорошая: на середину июля было продано почти 70% двухкомнатных и 50% трехкомнатных квартир. Эта динамика говорит не только о состоянии рынка жилой недвижимости, потребности людей в «социальном» жилье эконом-класса, но и о доверии к конкретному застройщику. Обусловлено оно, в первую очередь, качеством жилья: от «коммерческого» отделка квартир отличается только отсутствием остекления на лоджии. Энергоэффективность жилья высокая - класса А и В, а значит, жильцам будет тепло в квартирах и в самый суровый мороз. Сейчас завершается благоустройство уже заселенных домов, есть несколько детских площадок, скейт-парк, тренажеры. По плану в 2017 году здесь появится детский сад на 145 мест, а в 2019 году – школа на 1100 мест. Прорабатывается вопрос строительства поликлиники, скоро в районе появятся супермаркет и аптека. Вдобавок к этому мегарайон Южные Ворота расположен в живописном зеленом массиве, где нет крупных производств и шумных магистралей. Зато озера, лес, зеленые лужайки совсем рядом. При этом

район имеет хорошую транспортную доступность.

Десятки миллиардов инвестиций Однако не в правилах 4-х тысячного коллектива ТДСК концентрировать свои усилия только на одной площадке. В рамках соглашения о государственночастном партнерстве между областной, городской властями и ТДСК, продолжается строительство жилого района Солнечная Долина, рассчитанного на миллион квадратных метров жилья. С 2008 года, с момента старта проекта, инвестиции в жилье, инженерную и дорожную инфраструктуру, социальные объекты и благоустройство района достигли 28 млрд рублей. За 8 лет введено в эксплуатацию 610 тыс. квадратных метров жилья, 7 детских садов, плавательный бассейн олимпийского класса, гипермаркет и другие объекты для комфортной жизни. «Солнечная Долина – самый масштабный и амбициозный проект региона, – заявил заявил на штабе застройки района заместитель губернатора Томской области по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто. – Его инвестиционный портфель превысит 50 млрд рублей, жители области получат миллион квадратных метров жилья». Из пяти запланированных микрорайонов, полностью завершены три: Заречный на 37 тыс. кв. м жилой площади, Подсолнухи на 188,5 тыс.кв.м и Солнечный на 46,7 тыс. «квадратов».

опыт регионов Основные объемы строительства сейчас развернуты в динамично развивающемся микрорайоне Зеленые Горки. 38 многоквартирников площадью 337,5 тыс. кв. метров застройщик — холдинг ТДСК — уже отдал под заселение и до конца 2016 года введет в эксплуатацию еще 39 тысяч «квадратов». «Именно здесь будет построена первая за последние 25 лет школа на 1100 мест и еще 50 тысяч кв.метров жилья по программе «Жилье для российской семьи», — говорит Евгений Паршуто. По мнению Александра Шпетера, чтобы завершить строительство школы в Зеленых Горках в оговоренные сроки, «компания должна совершить очередной трудовой подвиг». Строительство трехэтажной школы на 1,1 тысячи мест, начатое в мае т.г., должно завершиться до 31 декабря 2016 года, территория школьного участка должна быть благоустроена до 1 августа 2017 года. Общая площадь здания составит почти 22 тысячи квадратных метров. «Сейчас мы максимально совмещаем все работы, – поясняет Александр Шпетер. – Где-то закончен монтаж, где-то фундамент,

а где-то только заканчиваются земельные работы. Все здесь работает как единый комплекс». Несмотря на такую интенсивность, гендиректор ТДСК уверен, что «качество здесь будет достойное, как всегда». Сейчас строительство на площадке будущей школы идет круглые сутки, строители работают в четыре смены без выходных.

Не замыкаться на своей территории Несмотря на то, что у ТДСК очень солидные объемы работ на территории родного Томска и Томской области, компания активно работает и на территории Сибирского федерального округа. В качестве наиболее ярких примеров можно привести Новосибирск и Кемерово. Сейчас ЗАО «Строительное управление ТДСК» в качестве субподрядчика продолжает строительство в Новосибирске. Заказчиком выступает уже проверенный временем партнер ТДСК – компания «Вира-строй». «СУ ТДСК» возводит 17-этажный жилой дом площадью 35 тысяч «квадратов». В ближайшие месяцы холдинг начнет

комплексное освоение территории бывшего промпредприятия в районе Затон в Новосибирске. В качестве заказчика выступит собственное дочернее общество ЗАО «ТОМ-ДОМ ТДСК». В Кемерове, в партнерстве с «СДСстрой» и «СДС-финанс» «дочка» ТДСК ЗАО «СУ ТДСК» завершает строительство двух домов. Уже приступили к отделочным работам. Запланировано строительство очередного дома. А это означает, что работа ТДСК не только в Томской области, но и в Новосибирске, и в Кузбассе будет продолжена. И жители этих областей уже сами смогут оценить работу строительной компании. Уважаемые коллеги и партнеры! Коллектив Томской домостроительной компании сердечно поздравляет вас с профессиональным праздником – Днем строителя! Искренне желаем вам крепкого здоровья, неиссякаемых жизненных сил и энергии! Новых интересных проектов, благополучия, мира и добра вам и вашим семьям!

СРО: ожидаемые перемены Система саморегулирования в строительстве подвергнется изменениям. 4 июля президент Российской Федерации подписал Федеральный закон от 03.07.2016 № 372-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому вводится ряд изменений в систему саморегулирования в строительстве. Новые правила предусматривают: – Ужесточение требований к СРО и их регионализация: работа только в регионе регистрации. – Обязательное членство в СРО — только для генподрядчиков, осуществляющих государственные и муниципальные закупки. Компаниями и ИП, не входящим в строительные СРО, допускается выполнение работ на сумму менее 3 млн руб. – Создание национального реестра специалистов. – Консолидация средств компенсаци-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

онных фондов в уполномоченных банках, требования к которым устанавливаются правительством России. – Формирование помимо компенсационного фонда дополнительного фонда обеспечения договорных обязательств (ФОДО) по госконтрактам. – Создание перечня организаций, для которых членство в СРО не обязательно: ГУП и МУП, их дочерние компании (с долей свыше 50%), а также организации, созданные государством (муниципалитетом), включая госкомпании, госкорпорации и их дочерние компании. Недавно на заседании «круглого» стола, организованного Национальным объединением строителей, руководитель аппарата НОСТРОЙ Виктор Прядеин отметил, что «реформа системы саморегулирования была ожидаема с учетом тех достижений и недостатков, которые к моменту разработки тогда еще законопро-

екта нашли отражение в повседневной деятельности строительных компаний». Среди имевшихся недостатков, в первую очередь, он назвал возникновение коммерческих СРО, занимающихся торговлей допусками, из-за чего допуск перестал являться документом, гарантирующим качественное, безопасное и надежное выполнение работ. Серьезную обеспокоенность членов Ассоциации вызывала и непрозрачность размещения средств компенсационных фондов СРО. Виктор Прядеин также отметил, что некоторые недобросовестные СРО осуществляли формальный контроль за деятельностью своих членов – пользуясь несовершенством законодательства, проводили только заочную, документарную проверку, не выходя из офиса. «Новый закон должен ликвидировать все эти проблемы в функционировании системы саморегулирования», – подчеркнул он.

дорожное строительство

Дороги для бизнеса Киселевск славится не только своими ровными дорогами, но и дорожниками, которые эти дороги строят.

Генрик Гаспарян основал свой бизнес в середине 90-х. В 1997 году он занялся дорожно-строительными работами в Киселевске. Постепенно приобретал технику, налаживал контакты, наращивал объемы. Сегодня ДРСУ — это семейный бизнес. Уже в 2007 году ДРСУ было в состоянии приобрести собственный завод по производству асфальтобетонной смеси. Завод не просто выкупили, но и модернизировали до современного полностью автоматизированного производства. Проектная мощность завода — 100 тонн продукции

в час. Линия способна производить современные асфальтобетонные смеси марки ЩМА, которые используются в качестве покрытия на магистральных дорогах. «Возможности нашего завода позволяют нам выпускать любую асфальтобетонную смесь, — рассказывает Генрик Гаспарян. — Мы не боимся идти в ногу со временем и внедрять технологии завтрашнего дня. С увеличением транспортной нагрузки на дороги сегодня становится очевидно, что существующие стандарты себя изжили. Состав асфальтобетонной смеси, который являлся удовлетворительным все это время, в настоящее время требует критической переоценки». В планах собственника — очередной виток модернизации завода. Уже в этом году на территории завода будет установлена емкость для хранения битума объемом 1500 кубов, что позволит почти вдвое сократить издержки производства. Более того, на предприятии намерены опробовать технологию асфальтобетона с приме нением битумно-резиновых композиционных вяжущих материалов. Новая технология позволит сделать асфальт более прочным, эластичным и долговечным. При наличии спроса на такую смесь ДРСУ будет готово выйти на рынок с предложением. Помимо производственной линии в собственности предприятия порядка 50 еди-

ниц современной техники, которая позволяет выполнять задачи любой сложности в области ремонта и дорожного строительства. На балансе предприятия как вспомогательная техника: тралы, эвакуаторы, погрузчики, так и основная: КамАЗы, асфальтоукладчики, экскаваторы с емкостью ковша 3 кубических метра, тяжелые катки с виброустановками с нагрузкой до 38 тонн. Основные заказчики ДРСУ — угольные компании и муниципалитеты. Более 10 лет продолжается партнерство ДРСУ с крупнейшими в регионе угольными компаниями «СУЭК-Кузбасс» и «Заречная». Для предприятий этих компаний строятся технологические и подъездные дороги, осуществляется благоустройство прилегающих территорий АБК шахт («Котинская», «Талдинская-Западная», «Карагайлинская»). Работы по муниципальным контрактам ведутся в городах: Киселевск, Белово, Новокузнецк, Ленинск-Кузнецкий, а также в Прокопьевском районе. Другой фронт работ ДРСУ — подготовительные земляные работы. В настоящий момент по заказу Фонда развития жилищного строительства предприятие выполняет подготовку площадки под один из самых крупных проектов в области — застройку микрорайона №7 в Новоильинском районе Новокузнецка. По федеральной программе «Жилье для российской семьи» здесь будет построено более 230 тыс. квадратных метров жилья. Реализация проекта рассчитана на несколько лет. Согласно планам застройки работники ДРСУ ведут земляные работы, готовят уровень под проектные отметки с соблюдением всех сроков и графиков. За счет жесткой дисциплины, которую установил на своем предприятии Генрик Гаспарян, все работы ДРСУ ведутся оперативно и качественно. Дисциплина, сильная команда и современное материально-техническое обеспечение — три главных составляющих, за счет которых ДРСУ г. Киселевска остается сильным и конкурентоспособным предприятием на рынке дорожно-строительных услуг Кузбасса.

проектирование

Новые возможности старых объектов После реконструкции, как правило, следует модернизация. Грамотно запроектировав реконструкцию старого здания, можно не только продлить ему жизнь, но и наполнить новым функционалом. Архитектурно-проектная фирма «Кузбассжилстрой» работает на кузбасском рынке уже 26 лет. За эти годы ей не раз приходилось переживать «трудные времена» в периоды спада экономики. Однако удавалось удержаться «на плаву» и встать на ноги. Во многом этому способствует имидж фирмы. Ведь специалисты «Кузбассжилстроя» всегда решали самые сложные задачи в минимальные сроки. О профессионализме фирмы знают многие заказчики, поэтому и обращаются, попав в непростую ситуацию. Так, например, сегодня по заказу «СДС-Строй» «Кузбассжилстрой» завершает работу над проектной документацией по расширению действующего молочного завода по ул. Тухачевского, 56 Б. По большому счету, то, что принято строить не меньше года, делается вместе с проектом за три месяца. 15 мая текущего года проектировщики впервые выехали на площадку, а уже на август запланирован ввод объекта в эксплуатацию. Общая площадь проектируемых пристроек составляет 371 кв. метр. Корпус уже построен, сегодня работы ведутся внутри по установке перегородок, сетей, оборудования. В пристройках будут расположены два новых цеха – по производству сыра и творога. В прежнем здании молзавода останется пункт приема молока и бытовые помещения. Мощность завода рассчитана на выпуск до 35 тонн продукции в сутки (молоко, творог, сыр). Причем, новая линия будет фасовать молоко не Tetra Pak, а в стеклянные бутылки. Еще один крупный проект – новая специализированная пожарная часть на ул. Угловая в областном центре. Тендер на проектирование и реконструкцию объекта выиграла кемеровская строительная компания ООО «Сибспецстрой». Однако после нескольких месяцев самостоятельной разработки документации компания была

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

вынуждена обратиться за услугами профессиональных проектировщиков. В ходе работ выяснилось, что расширение существующей части невозможно в силу ее расположения и новых норм и требований Градостроительного кодекса. Тогда же проектировщиками было принято решение отойти от существующей части и приступить к проектированию совершенно новой, состоящей из трех блоков. «Прежнее сооружение пожарной части было построено еще в 60-х гг. прошлого века, –рассказывает Александр Ефремов, генеральный директор АПФ «Кузбассжилстрой».

Молочный завод

Пожарная часть

– В то время машины были рассчитаны максимум на 5-этажные здания. Сейчас изменились и параметры, и требования. Современные дома строятся в основном от 10 до 20 этажей. Для них нужны современные автомобили другой конструкции. Ставить их негде, поскольку существующие пожарные части не рассчитаны на более крупную технику». Новая пожарная часть будет состоять из трех блоков. Первые этажи блоков «Г» и «Е» будут отведены под гаражные боксы инженерной и пожарной техники. На вторых этажах предусмотрены комнаты отдыха личного и водительского состава, комнаты техниче-

Уважаемые коллеги !

проектирование

Примите искренние поздравления с профессиональным праздником - Днем строителя! Без чего жизнь человека не может быть комфортной и полноценной? Без домашнего уюта, без здоровья и образования, без востребованности в профессии, без гармонии физического и духовного. Создание условий для этого и есть призвание строителя. Дома, школы, дороги, медицинские центры, театры и спорткомплексы строим с любовью к жизни! Пусть этот праздничный день подарит хорошее настроение, заряд позитивной энергии, упорство и целеустремленность не покидают вас в любой ситуации, а каждый новый проект от идеи до воплощения приносит удовлетворение и финансовую стабильность! С праздником, дорогие строители! Президент Ассоциации «Союз строителей Кузбасса» Б.С. Горобцов

ских служб, архив, подсобные помещения, актовый зал, диспетчерская, раздевалка с душевыми, кабинеты, комната приема пищи. Блок «Д» интересен тем, что в нем будет расположен учебно-тренировочный комплекс с учебной башней, собственным скалодромом, спортивным и тренажерным залами, а также малым футбольным полем с возможностью трансформации площадки под волейбол и баскетбол. Кроме того, в блоке установлены зрительские трибуны высотой 4 этажа. Все это находится под одной крышей и пригодно для круглогодичного использования. По всем параметрам комплекс соответствует требованиям для проведения соревнований областного и межрегионального значения. Площадь новой пожарной части, состоящей из трех блоков, составит 4253 кв. метра. Кроме того, «Кузбассжилстрой» продолжает работу в рамках федеральной целевой программы по повышению безопасности дорожного движения до 2020 года. По этой программе сегодня ведется формирование зон ответственности ЛПУ за оказание медицинской помощи на федеральных автодо-

Председатель Совета Саморегулируемой организации Некоммерческое партнерство строительных организаций Кемеровской области «ГЛАВКУЗБАССТРОЙ» А.А. Ивушкин

рогах, включающих время прибытия бригад СМП не более 40 минут, удаленность ЛПУ от границ зоны ответственности до 45 км, коечный фонд и штатную структуру ЛПУ. Фактически программа предусматривает модернизацию существующих медицинских центров с полным оборудованием операционных, травматологических отделений и нейрохирургии, на которые возложено обслуживание определенных участков федеральных автодорог. В Анжеро-Судженске – это центральная горбольница, в Ленинске-Кузнецком – Центр охраны здоровья шахтеров, в Кемерове – Городская клиническая больница №3. Программа работает не первый год и финансируется за счет федерального бюджета. В прошлом году «Кузбассжилстрой» выиграл тендер на проектирование реконструкции операционно-хирургического корпуса Городской клинической больницы №3. «Корпус был введен в эксплуатацию в 1940 году, объясняет Александр Ефремов. – Когда мы зашли на объект и сняли гипсокартон, то увидели, что стены в корпусе выложены из бутового камня и содержат боль-

шие пустоты. Работа была очень серьезная. Три месяца мы занимались проектом реконструкции операционного отделения, отделений нейрохирургии и ортопедии. В рамках этой же программы сделали проект реконструкции отделений в двух разных корпусах для Анжерской горбольницы, а также выполнили крытую галерею в уровне второго этажа, которая соединяет эти корпусы. Ломали стены, вписывали лифты и т.д. И там, и там работы сейчас заканчиваются». Самым проблемным направлением для проектировщиков, как ни странно, оказалось жилье. По двум запроектированным многоквартирным домам в микрорайоне Южный областного центра и г. Березовский с фирмой до сих пор не рассчитались. Что послужило тому причиной – сложная экономическая ситуация или воля заказчика – покажет время. В преддверии профессионального праздника коллектив АПФ «Кузбассжилстрой» поздравляет коллег и партнеров с Днем строителя! Новых и интересных вам проектов, материального благополучия и крепкого здоровья!

компания

«Програнд» выходит на новые микрорайоны Кемеровская компания «Програнд» наращивает объемы жилищного строительства в Кемерове и готовится предложить свои проекты не только шахтерской столице.

В инвестиционно-строительной компании «Програнд» в самый разгар сезона произошли серьезные изменения. Вместо Евгения Мордовина, который руководил «Програндом» многие годы, у руля встал Андрей Калинин, ранее курировавший строительство в администрации города Кемерово. Новый руководитель довольно быстро вошел в курс дела и обнародовал новые амбициозные планы компании-застройщика. О том, как будет развиваться «Програнд» в ближайшие годы, Андрей Калинин рассказал «СК». – Андрей Владимирович, вы пришли в компанию в мае в высокий строительный сезон. Необходимо было без ущерба для текущей деятельности влиться в работу, достичь взаимопонимания с подрядчиками, клиентами. Насколько быстро это получилось? – Спустя два месяца после прихода

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

в компанию, могу сказать, что для меня не осталось неясностей. Подрядчики и особенности строительства мне хорошо знакомы. Отличия лишь в том, что компания ориентирована на жилищное строительство, а прежде мне приходилось иметь дело в основном с объектами социальной сферы – детсадами, школами, спортивными объектами. – Было объявлено, что компания будет серьезно наращивать объемы ввода жилья. Насколько оправдана такая стратегия сегодня? – То, что было запланировано, – в этом году рекордный объем ввода в 30 тыс. кв. метров и в следующем – 47 тыс. кв. метров, будем реализовывать. Обратного пути нет. Мы только развиваем свои проекты, добавляем в них новые краски. Например, в конце июля подписали соглашение с Кемеровским государственным сельскохозяйственным институтом о сотрудничестве в сфере развития территории, прилегающей к нашему новому микрорайону «Верхний бульвар». Дома еще возводятся – первый будем сдавать в сентябре, а мы уже продумали, какой будет среда для будущих новоселов, старались, чтобы это был уникальный в своем роде проект. Для нас «Верхний бульвар» – гордость. Микрорайон еще только строится, но уже удостоен премии «Лучший бренд Кузбасса – 2015». До дня шахтера на территории института появится небольшой сквер – заасфальтированные дорожки, лавочки, а в самом центре – место для будущей новогодней елки. Дальше – улучшения действующей спортплощадки, создание нового уголка спортмастерства. Есть идеи проводить здесь ярмарки меда и сельхозпродукции. Совместно с Кемеровским государствен-

ным сельскохозяйственным институтом мы уже организовали здесь Масленицу, ярмарку. Увидели, что у жителей района это находит горячий отклик. А настоящей изюминкой этого проекта станет контактная звероферма. Уже сегодня здесь поселились кролики и домашняя птица – петухи и курочки. Не сомневаюсь, что сюда будут приходить новоселы с детьми, желающие познавать окружающий мир. Еще один важный объект на этой территории – кинодром для выгула собак. Мы создаем точку притяжения внимания жителей всего района. Полагаю, это не только повышает привлекательность жилья на «Верхнем бульваре», но и способствует росту популярности самого места. Мы уже сталкиваемся с новой реакцией кемеровчан, которым предлагают приобрести здесь жилье. Если прежде приходилось долго объяснять, где же это – «район сельхозинститута», то теперь потенциальные клиенты знают, о чем идет речь. Замечу, что жилье, которое мы тут строим, пользуется спросом. Квартиры в первом 142-квартирном доме полностью раскуплены. Неплохо покупается жилье и в других заложенных домах. Мы правильно рассчитали наше предложение. Сейчас пользуются спросом не очень большие квартиры – до 70 кв. метров. – Еще один ключевой проект компании – микрорайон «Московский проспект», где ведется строительство первого дома. В этом районе города работают несколько застройщиков. Каково основное отличие вашей площадки? – На территории между бульваром Строителей и улицей Терешковой сегодня ведется комплексное освоение микро районов. Мы же развиваем уже застроенные территории. «Програнд» пришел

компания

на площадку, застроенную частным сектором. Отмечу, что это довольно тяжелый район. Не просто ветхое жилье, а дома без коммуникаций с неоформленными правами собственности. Конечно, это накладывает на нас особые обязательства. Вместе с администрацией необходимо грамотно провести изъятие участков, предоставляя людям новое жилье. Опыт такой в городе есть. Это микрорайон № 7б в Центральном районе и микрорайон № 52 в Заводском районе. Здесь не просто строятся новые дома. Здесь меняется облик города в лучшую сторону. Добавлю, что «Московский проспект» – это географический центр города, где проходит федеральная трасса, поэтому он должен выглядеть достойно. – На какой стадии сегодня застройка «Московского проспекта»? – Первый кирпичный 12-этажный дом, в котором будет 163 квартиры, активно строится. У нас нет сомнений, что жилье здесь будет востребовано. Компания построила такой дом в жилом районе Кедровка. И именно этот дом получил высокую оценку не только самих жителей, но и руководства Фонда содействия ЖКХ. Сдать первый дом планируется во втором квартале будущего года. Всего же в ходе реализации проекта «Московский проспект» будет возведено 14 новых домов как кирпичных, так и железобетонных. Здесь предусмотрено строительство детского сада на 380 мест, детских спортивных площадок и объектов обслуживания населения.

Одновременно сегодня мы проектируем инженерные сети для этого микрорайона. Рассчитываем выйти на строительство в октябре после получения положительного заключения экспертизы. Очень важная задача здесь – строительство дороги с выездом на улицу Терешковой. Это перспектива следующего года. Не скрою, что мы хотим заявить проект на софинансирование по федеральной программе «Стимул», направленной на поддержку строительства таких объектов в регионах. – Компания завершает свой первый проект – застройку микрорайона «Серебряный бор». В работе «Верхний бульвар» и «Московский проспект». А что дальше? – Мы хотим достойно завершить работу в «Серебряном бору». Этот проект является визитной карточкой нашей компании. Он не только стал примером комплексной застройки территории – мы задали тренд по застройке жилых микрорайонов в Кемеровской области. В этом году микрорайону «Серебряный бор» исполняется 10 лет. Готовятся к сдаче последние дома, строится торговый комплекс и проектируется рынок. Со сдачей этих объектов мы сможем сказать, что наша работа как застройщика здесь успешно завершена. «Московский проспект» – это перспектива развития на 10 лет вперед, «Верхний бульвар» – на два года. Естественно мы думаем и о будущем. Рассматриваем воз-

можность нашего участия в застройке новых микрорайонов № 72 и № 74 на бульваре Строителей. Общая площадь застройки этих микрорайонов огромная – свыше 500 тыс. кв.м. жилья. Там предполагается строительство нескольких школ, детских садов, фитнес-центра с бассейном и школой для мини-футбола общей площадью 10 тысяч кв. м. Ведем переговоры с потенциальными инвесторами, смотрим проекты планировок. Еще одно направление нашей работы будет уже за пределами Кемерова. Сегодня наш собственник компания «Кузбассразрезуголь» приняла решение о том, что «Програнд» будет застройщиком нового микрорайона в поселке Бачатский. Жилье здесь получат переселенцы с подработанных угледобычей территорий. Сейчас начинаем выстраивать алгоритм действий по строительству домов и всех инженерных коммуникаций. «Програнд» сегодня не исключает для себя и другое направление развития – выход за пределы региона. Ведем переговоры в Новосибирске, Красноярске, посмотрели – можно работать и с Московской областью. Изучаем конъюнктуру рынка. Считаю, что у компании уже достаточно опыта и компетенции, чтобы достойно конкурировать не только на Кузбасском рынке. Мы умеем проектировать и реализовывать интересные для покупателя предложения, выдерживать качество и сроки строительства. Это ценится на любом рынке.

компания

Работать в новых условиях Любой экономический кризис, в первую очередь, отражается на строителях. Тем более на тех, кто, преимущественно, работает по государственным программам и к коммерческому рынку сбыта отношения не имеет. Впрочем, кузбасские строители уже накопили опыт «антикризисного управления» и находят возможности работать даже в этих условиях.

Компания «Монолит-Строй» известна в Кемеровской области, как один из самых крупных региональных застройщиков жилья после кемеровских и новокузнецких «тяжеловесов». Свое имя компания зарабатывала не один год, выполняя самые ответственные и непростые задачи по переселению людей из ветхого и аварийного фонда, подработанных территорий, пострадавших во время землетрясения и т.д. Как известно, «Монолит-Строй» работает не только в Белово. Поле деятельности – центральная часть области. Строители продолжают работу в Ленинске-Кузнецком, Гурьевске, Салаире. Несмотря на, казалось бы, обширную географию, в компании конста-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

тируют – количество объектов в этом году гораздо меньше. В 2015 году оборот предприятия сократился вдвое по сравнению с оборотом 2014 года. В текущем году на улучшение ситуации надеяться не приходится. Впрочем, на период кризиса к снижению объемов строители были морально готовы. Одной из проблем текущего года стали перебои с поставоками железобетонных изделий – основного комплектующего материала панельных многоквартирных домов. За все время, что Монолит работает на рынке жилищного строительства, компания ни разу не срывала сроков ввода объектов в эксплуатацию. В период многолетнего партнерства с Томь-Усинским ЗЖБК заказчик и

исполнитель всегда находили взаимопонимание. Однако кризис внес свои коррективы. Из-за проблем с поставками первое полугодие работы на стройплощадках велись с отставанием от графиков. Сегодня ситуация нормализовалась, и строители нагоняют упущенное время. ООО «Монолит-Строй» уже вошел в график строительства девятиэтажного жилого дома в центре Белова по ул. Советская, 41Б. На сегодняшний день объект заведен под крышу, окрашен фасад дома, в квартирах устанавливаются внутренние перегородки, проводятся сети электро- и теплоснабжения, завершается гидроизоляция цокольной части фундамента.

компания

Новый дом возводится с учетом всех норм и требований современного строительства. Одно из главных условий – сейсмоустойчивость. Строящаяся «девятиэтажка» способна выдержать до 8 баллов земных колебаний. Всего в доме предусмотрено 54 квартиры. Жилье получат многодетные семьи, молодые специалисты и переселенцы с подработанных территорий (по программе ГУРШ), также часть квартир будут находиться в свободной продаже у застройщика. Планируется, что новоселье жильцы справят уже к Новому году. Другой девятиэтажный многоквартирный дом компания возводит в ЛенинскеКузнецком в рамках ФЗ № 185. Здесь тоже были перебои с поставками железобетона, однако строители входят в график. Площадка, где работы удалось завершить в срок, находится в пос. Колмогорово. Пятиэтажный двухподъездный дом готов к заселению. Но на этом объекте строители столкнулись с проблемой недобросовестного заказчика. Часть квартир в доме отводится для детей-сирот, а остальные – семьям, пострадавшим от выбросов угарного газа из подземных угольных выработок уже прославившегося своими задержками выплат заработной платы разреза «Инской» в районе деревни Старопестерево. Еще в 2015 году по соглашению с разрезом компания передала свободные квартиры в построенных домах для переселенцев. Тогда проблем с финансовыми вопросами удалось избежать. Однако полностью обеспечить новым жильем переселенцев не получилось – ряд семей захотели переехать в Колмогорово, где ООО «МонолитСтрой» совместно с УКСом города Белово уже закалывали жилой дом. Сегодня работы по возведению и благоустройству жилого объекта вышли на финишную прямую, однако разрез до сих пор не погасил перед компани-

ей долг в размере 20 млн рублей. Развязка этой ситуации по сей день находится под вопросом. По факту злоупотребления полномочиями руководителями и акционерами АО «Разрез Инской» возбуждено уголовное дело. Кроме долгов перед строителями, предприятие задолжало существенные суммы в бюджетные и внебюджетные фонды РФ, а также более 2 месяцев не выплачивало заработную плату более 800 работникам. Ситуация с разрезом попала в поле зрения штаба по финансовому мониторингу администрации Кемеровской области. Кстати, губернатор Аман Тулеев неоднократно обращался в правоохранительные органы с просьбой проверить деятельность АО «Разрез Инской». Здесь же, в пос. Колмогорово, рядом с уже построенным домом беловский УКС проектирует еще один жилой объект для семей, чье жилье находится в сейсмически опасной зоне. По всей вероятности, к его возведению «Монолит-Строй» приступит в конце текущего года. В компании не исключают, что строительство придется вести в кирпичном исполнении. Продолжается возведение малоэтажных многоквартирных домов в Гурьевске. В начале июня здесь прошло заселение дома на ул. Савельева. Квартиры в нем получили детисироты и участники боевых действий. Там же строится еще два аналогичных дома. К строительству малоэтажного многоквартирного дома компания приступила в Салаире. Одним из главных переходящих объектов остается общеобразовательная школа в Гурьевске. До конца года на объекте необходимо завершить строительство блока «Д» и монтаж вентилируемого фасада всего здания. В следующем году в школе начнутся отделочные работы. Напомним, что по

данным департамента строительства, школу планируется сдать в эксплуатацию к 1 сентября 2017 года. Не отказываясь от данных обещаний, даже в кризис ООО «Монолит-Строй» продолжает оказывать социально-экономическую поддержку городу. Так компания уже не первый год ведет работу по ремонту дворовых территорий многоквартирных домов. Всего на средства и силами Монолита было отремонтировано четыре двора. Кроме того, компанией ежегодно оказывается спонсорская помощь к Новому году, Дню победы, 1 сентября и другим важным мероприятиям, проходящим в Белово. Кроме того, руководство ООО «МонолитСтрой» разработало и активно реализует собственную программу по обеспечению жильем сотрудников компании. В этом году квартиры в новых домах, построенных «Монолит-Строем, получили два работника. По специально разработанным условиям компания предоставляет своим сотрудникам квартиры в новых домах без первоначального взноса, по льготной ставке 8,25% на нефиксированный срок. В итоге сотрудник платит не более 15 тыс. рублей в месяц за собственное жилье. С момента запуска этой программы в новые квартиры въехали более 10 работников ООО «Монолит-Строй». Руководство компании уверено, что социально-ответственный бизнес необходимо выстраивать в любых, даже экономически сложных условиях, ведь основа и компании, и города в целом – это, прежде всего, люди. Руководство ООО «Монолит-Строй» поздравляет коллег, партнеров, ветеранов отрасли с Днем строителя! Особую благодарность и признательность за содействие в решении непростых задач компания адресует заместителю губернатора Кемеровской области Е. С. Бухману, департаменту строительства и лично А. Н. Шнитко! Стабильных вам контрактов, надежных партнеров и интересных проектов! Здоровья и добра вам и вашим близким!

инфраструктура

Ответственный бизнес В Калтанском городском округе возобновились работы по строительству общеобразовательной школы. ООО «ДСПК Дорожник» сдаст объект к 1 сентября 2017 года.

Строительство новой школы в поселке Постоянный Калтанского городского округа началось в 2012 году, но уже в 2013 году в связи с кризисом работы были приостановлены. Понимая взятую на себя ответственность, генеральный подрядчик – ООО «ДСПК Дорожник» – неоднократно возобновлял стройку и на собственные средства принимался к возведению «коробки» будущей школы, однако строительство столь серьезного учреждения требовало гораздо больше средств, чем могла себе позволить компания. По решению областных властей в текущем году объект был «разморожен». На сегодняшний день это одна из основных и самых необходимых строек в области. Старое здание наполовину функционирующей ныне школы было построено в 50-е годы прошлого столетия. Ремонт там давно не производился, а после обследований здание и вовсе было признано аварийным

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

с последующим закрытием второго этажа и перераспределением старшеклассников в другие общеобразовательные учреждения округа. «Школа для поселка Постоянный – это давняя мечта, – комментирует Игорь Голдинов, глава Калтанского городского округа. – Здесь не строилось ни одного нового учебного заведения с советских времен. Дважды в поселке планировалось начать строительство, но эти планы все время срывались. Дело в том, что поселок Постоянный имеет хорошие перспективы для развития. Здесь есть площадки под строительство многоквартирных домов, есть целый квартал для строительства малоэтажного поселка, развивается тепличное хозяйство, поэтому школа здесь нужна, как воздух. Ведь речь идет о будущем наших детей, которые должны получать образование в достойных условиях. Строительство но-

вого объекта позволит детям не ездить по округу, они будут получать знания в своей родной школе в шаговой доступности от места проживания». Согласно проекту, школа, рассчитанная на 528 мест, будет состоять из 5 блоков. Помимо актового зала, пищевого блока, стадиона и спортивных площадок предусмотрено строительство бассейна длиной 25 метров. Это первый бассейн в муниципалитете, который будет работать не только для учащихся школы, но и для жителей всего округа. До этого всем любителям водных видов спорта приходилось ездить в ближайший работающий бассейн в Осинниках. Сегодня строители ведут кирпичную кладку, заканчивая возводить второй этаж, к концу года планируется завести объект под крышу и подключить его к теплу. «Мы зашли на площадку в 2012 году, – рассказывает Гагик Герасимович Далакян, генеральный директор ООО «ДСПК До-

инфраструктура

рожник». – Здесь были обводнены грунты, поэтому пришлось приподнять проектные отметки и на полметра поднять здание, чтобы уйти от воды в подвале. Несмотря на все трудности, мы не бросали объект, изыскивали собственные средства, строили его постепенно. Сегодня мы заканчиваем кирпичную кладку второго этажа. В целом в летний период на строительстве школы будут работать от 60 до 80 человек единовременно. До конца лета возведем все этажи и приступим к монтажу кровли. К зиме установим оконные блоки, подключим объект к теплу, чтобы мы имели возможность приступить к отделочным работам». По словам Олега Рудюка, заместителя главы по строительству Калтанского городского округа, школа будет оснащена по последнему слову. Здесь будет все, что необходимо современному общеобразовательному учреждению: интерактивные доски, компьютеризированные классы для занятий, видеонаблюдение, громкая связь, особое внимание будет уделено безопасности. Другую школу ООО «ДСПК Дорожник» достраивает в родном Гурьевске. На этом объекте компания является субподрядчиком и выполняет 50% от общих работ. По причине недофинансирования гурьевская школа тоже из разряда долгостроя. Силами «ДСПК Дорожник» здесь построены два блока, они заведены под крышу, частично в них выполнены отделочные работы. Согласно планам, школу также планируется сдать в эксплуатацию к 1 сентября 2017 года. Помимо соцобъектов компания продолжает и дорожное строительство. Третий год по заказу ОАО «Каракан-Инвест»

«ДСПК Дорожник» осуществляет ремонт дорожного полотна на участке «Белово-Коновалово», где ведется вывоз угля тяжелым автотранспортом. Естественно, что старый конструктив дороги местного значения не выдерживает такой нагрузки. Строители ведут замену полотна отдельными участками, наиболее подверженными разрушениям и вызывающими необходимость ремонтных работ. Общая протяженность дороги составляет 27 километров. «На свои работы мы даем 3-летнюю гарантию, – комментирует Александр Мишенин, главный инженер ООО «ДСПК Дорожник». – На этом участке работаем три года, и пока гарантийных случаев не было. Осуществляем замену конструктивного основания, выбираем слабонесущий грунт из полотна, выполняем основание из щебня и два слоя асфальтобетона. После ремонта дорога прослужит не один год». Другой не менее важный объект – строящаяся шахта «Увальная», где по заказу УК «Сибирская» «ДСПК Дорожник» выполняет земляные и дорожно-строительные работы. На объекте построена технологическая дорога «Чистогорск–Славино–Увальная» протяженностью 18 километров, выполнен перенос дороги общего пользования с асфальтобетонным покрытием протяженностью три километра. Здесь же компанией выполнено порядка 10 км земляного полотна под строительство железнодорожной ветки. Сейчас ведутся земляные работы по устройству котлованов, отсыпке и устройству фундаментов под объекты надшахтного строительства. Строятся дороги на площадке шахты, выполняется

благоустройство площадок для объектов, которые уже возведены. Полностью все работы будут завершены в 2017 году. Кроме социальных и промышленных объектов «ДСПК Дорожник» ведет работы по благоустройству Гурьевского района. В 2014 году компания начала и выполнила первый этап реконструкции центральной улицы Кирова. Однако в текущем году изза недостатка финансирования работы пришлось приостановить. «В этом году ведем в основном ямочные ремонты в Гурьевске и Салаире, – рассказывает генеральный директор ООО «ДСПК Дорожник» Гагик Далакян. – Хотя были большие планы. Мы подготовили проект реконструкции ул. Ленина, чтобы выполнить ее расширение и устранить «пробки», сделать ливневую канализацию, тротуары для пешеходов. Даже в нашем небольшом городе в часы «пик» образуется скопление автомобилей. Но пока эту работу пришлось отложить». В компании также надеются на возобновление работ по строительству моста для основных технологических перевозок, которые в настоящий момент осуществляются в Гурьевске по временной переправе. Как социально ответственный бизнес, «ДСПК Дорожник» еще в 2014 году начал строительство моста за счет собственных средств, выполнив часть работ и закупив необходимые материалы. Сегодня для продолжения строительства нужны финансовые вложения. Новый мост исключит ежегодные затопления паводковыми водами участка автомобильной дороги и подворий гурьян. В преддверии Дня строителя коллектив ООО «ДСПК Дорожник» поздравляет коллег и партнеров с профессиональным праздником! Пусть стройка никогда не останавливается, пусть планы и новые проекты претворятся в жизнь. Здоровья, благополучия и достатка вам и вашим близким!

Практика:

прямая речь

«Наш город должен быть удобным!» Город Кемерово вошел в финальную стадию преображения перед празднованием Дня шахтера. Львиная доля работы по подготовке областного центра к всекузбасскому празднику пришлась на команду Ильи Середюка, который приступил к исполнению обязанностей главы города 19 мая этого года.

О том, чем живет сегодня Кемерово, как его администрация совместно с горожанами ведет активную совместную работу, Илья Владимирович рассказал «Строительному Кузбассу».

Взаимодействие с горожанами – Один из наших основных принципов – открытость власти в информировании о своей деятельности и при принятии важных, необходимых для города решений, поэтому нам важно знать чаяния и запросы кемеровчан. Администрация города использует разные каналы общения с горожанами, чтобы лучше понимать проблемы

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

и пути их решения. Это очень важно хотя бы потому, что в сложной финансовой ситуации мы не можем решить многие вещи одномоментно, но каждый бюджетный рубль должен работать с максимальной отдачей. Поэтому приоритет отдается тем мероприятиям, которых ждут от нас кемеровчане. Одна из форм взаимодействия – проект «Открытый муниципалитет», который стартовал 2 июня. В его рамках проводились выездные приемы населения во всех районах города. По обращениям граждан выполнен ремонт дороги к школе №5, установлен банкомат в поселке Промышленновский, оказана помощь в организации лечения и предоставлении мест в детские сады. Более сложные вопросы, требующие времени на решение, находятся сейчас в работе. Кроме этого, еженедельно по субботам с 9.00 до 13.00 кемеровчан принимает дежурный заместитель главы города, к которому можно обратиться по всем вопросам. А с 29 июня в мессенджере Telegram создана группа для неравнодушных горожан КемеровоОнлайн. Мы проводим и встречи с общественностью, потому что конструктивный диалог позволяет объединить горожан для решения общих задач, а нам – выстроить долгосрочные городские программы развития. Больше всего кемеровчан волнуют вопросы благоустройства, ЖКХ, ремонт дорог и дворовых территорий. Кстати, когда горожане видят конкретные вопросы, требующие решения, они предлагают свои варианты решений и свою конкретную помощь.

Дороги и тротуары – Первый насущный вопрос – это создание комфортной среды. В Кемерове сейчас

действует программный подход к решению вопросов благоустройства. Немаловажный вопрос комфортного проживания в городе – дороги, и программа их ремонта в этом году увеличена по сравнению с 2015 годом. На ее реализацию направлено 317 млн рублей. В этом году будет отремонтировано 255,5 тыс. кв. м дорог. Работы уже выполнены на улицах Елыкаевская, Ноябрьская; обустроены заездные карманы на грузовой дороге в Кировский район, тротуары и карманы на улице Антипова. Завершается ремонт и на стратегическом для города объекте – Казачьем тракте. Это часть объездного маршрута для транзитного транспорта. В этом году также будут отремонтированы Пионерский бульвар, ул. В. Волошиной, ул. Ю. Двужильного (на участке от ул. Баумана до ул. Тухачевского), ул. Ворошилова, объездная пос. Пионер, 2-й пер. Авроры, подход к Кузбасскому мосту. Кузбасский мост в целом требует капитального ремонта, но это очень большие деньги – примерно столько, сколько мы сегодня можем в целом потратить на ремонт дорог в городе. Поэтому мы приняли решение отремонтировать в этом году участок – от рамки с видеофиксацией до развилки на Притомский проспект. А на следующий год приступим к новому участку. Продолжены работы по ямочному ремонту и устранению колейности. Ведется поверхностная обработка дорог по технологии «Кейп-Сил» (двухслойное покрытие), которая обеспечивает защиту дорожной одежды от износа. Ремонт городских дорог – это плановая работа. Соответствующую программу на 2017 год необходимо сформировать в декабре 2016-го, в январе – феврале провести аукционы, чтобы уже

прямая речь в мае следующего года можно было приступить к работам. И этот план мы будем составлять с учетом пожеланий жителей города. Кроме ремонта, в городе продолжается строительство дорог. Ко Дню шахтера будет открыт проезд между пр. Молодежный и ул. Ю. Двужильного. В результате десятки тысяч жителей этих микрорайонов смогут воспользоваться новым удобным маршрутом. По программе подготовки ко Дню шахтера будет обустроено кольцевое движение на пр. Советский, реконструированы трамвайные пути, возобновлено двустороннее движение на ул. Карболитовская и ул. Щетинкина. Программный подход применяется и к ремонту тротуаров. Пешеходные дорожки уже приведены в порядок на ул. 50 лет Октября; пр. Комсомольский; ул. Инициативная; ул. Антипова. В планах – тротуары на улицах Патриотов и Свободы. Городская программа на 2017 год по ремонту пешеходных зон также будет сформирована в декабре 2016-го. Мы прекрасно понимаем, что за один год мы не сможем привести все тротуары в порядок, поэтому формируем перспективную программу работы.

Зоны отдыха – Уютные зеленые уголки, парки, зоны отдыха должны быть в каждом микрорайоне города. Мы видим реакцию жителей тех микрорайонов, где раньше не было зон отдыха, и где эти зоны отдыха были сделаны. И потому мы ставим себе как принцип создавать парковые зоны и скверы в каждом микрорайоне нашего города. С учетом пожеланий жителей уже открыта первая очередь Парка «Дружба народов», сейчас ведется строительство второй очереди, сквер Молодоженов у нового ЗАГСа Рудничного района, сквер им. Резникова в Центральном районе. Мы стараемся делать зоны отдыха именно той направленности, которая отвечала бы пожеланиям жителей этих территорий. Именно поэтому мы очень аккуратно подходим к вопросам точечной застройки. По ранее принятым решениям – если эти решения приняты законно – она будет продолжаться. Это очень важный аспект – не менять условия по ходу работы, чтобы не отпугивать от города инвесторов. Что же касается перспективы, то я сторонник того, чтобы учитывать мнение горожан и создавать места, необходимые для создания благоприятной среды проживания.

Например, сквер им. Резникова – мы видим, сколько людей с детьми там сегодня отдыхает – приезжают даже из других районов города, чтобы дети могли поиграть в новом фонтане. И мы понимаем, что в микрорайоне 7Б по Притомскому проспекту нужно расширить зону отдыха. А там была предусмотрена точечная застройка. Поэтому было принято решение зону между сквером им. Резникова и казначейством сделать зоной отдыха. Или другой пример – ул. Ю. Двужильного: в проекте застройки не было зеленой зоны между храмовым комплексом и жилой застройкой. А сейчас мы там ведем работы по разбивке сквера, потому что люди просят – им нужна эта зона отдыха. И мы идем им навстречу. Также завершаются работы в сквере Строителей в Лесной Поляне, ведется капитальный ремонт фонтана в Кедровке эти объекты будут сданы ко Дню шахтера. Реконструкция набережной Кировского района будет проводиться в несколько этапов, в ближайшие годы здесь появятся новые тротуары, детская игровая зона, скамейки. Кроме этого, в Кировском подрядчики вскоре приступят к обновлению сквера на ул. Халтурина – там будет сохранена сеть пешеходных дорожек, установлена новая игровая площадка, восстановим тротуары и скамейки. Сейчас в стадии решения находится вопрос о том, как будет выглядеть бульвар Строителей. Это дорогостоящий проект, но эта зона очень важна для жителей Ленинского района. Проект его реконструкции

был разработан несколько лет назад, он уже устарел и нуждается в переработке. На бульваре, кроме пешеходных, требуются специальные зоны для катания на скейтах и роликах, аттракционы тоже должны быть скомпонованы так, чтобы не перекрывать перспективу, чтобы людям легче дышалось в этой зоне отдыха. Доработанный проект мы обсудим с жителями и поэтапно будем воплощать.

Ремонты – капитальные и текущие – По нормам жилищного законодательства капитальный ремонт кровель, фасадов, дворовых территорий и другого общего имущества должен осуществляться за счет средств собственников. В Кемерове сложилась традиция помогать горожанам в этих вопросах. И в этом году было принято решение возродить городские программы предоставления помощи жителям для ремонта домов и дворовых территорий. В 2016 году в соответствии с региональной программой запланировано выполнить работы по капитальному ремонту за счет взносов собственников помещений на общую сумму 382,9 млн рублей. В тоже время, администрацией города принято решение о предоставлении субсидии из городского бюджета тем домам, где взносов жителей недостаточно. Объем вложений из муниципальной казны составил 35,4 млн рублей. В 2016 году в целом будет выполнен ремонт кровель 66 домов, в дополнение к программе

прямая речь в 31 узловой точке. Это позволит снизить количество отключаемых потребителей при ликвидации аварий. В 2008 году новые каналы водоснабжения были проложены по программе ГУРШ в поселке Пионер. Ко Дню шахтера выполняются работы по переподключению домов к новому водоводу – 13 улиц, 200 домовладений будут надежно обеспечены водой.

Новое строительство и ветхое жилье

Дня шахтера — ремонт фасадов четырех домов, также у четырех домов будут отремонтированы фундаменты, у 22 домов – внутренние инженерные системы, и также в 22 домах будут заменены лифты — 96 лифтов подъемных устройств. В 2016 году возобновлена городская программа ремонта дворов на условиях софинансирования. При этом бюджет оплачивает не менее 95% от стоимости работ, 5% – собственники жилья. Общая стоимость работ составила 213 млн рублей. Они будут направлены на капремонт 80 дворов 103 домов. Для участия в программе были определенные критерии отбора (разрушенность дворовой территории, более 97% оплаты жильцами за ЖКУ). Проведение ремонтов идет при строгом общественном контроле качества работ: в каждом дворе есть активные граждане, которые сигнализируют нам, если подрядчики делают что-то не так, и мы оперативно проверяем эти сигналы. Кроме этого, жители участвуют в благоустройстве, высаживая клумбы или ремонтируя общедомовое имущество. Эту программу мы планируем продолжать и в будущем году, и программу на 2017 год мы будем формировать в конце 2016 года – чтобы была ясность и для нас, и для жителей, и для подрядчиков. Ко Дню шахтера запланировано совместно с жителями (их доля в софинансировании также 5%) отремонтировать 48 фасадов домов. На середину июля было отремонтировано 24 фасада, остальные – в работе.

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

Администрация города осуществляет ежедневный контроль за выполнением графиков производства, соблюдением техники безопасности и за качеством выполняемых работ. Существуют и гарантийные сроки по всем объектам, они включены в договоры со всеми подрядчиками.

Инженерные сети – Комфорт в городе возможен только при стабильной работе всех систем жизнеобеспечения. 23 мая была начата подготовка к отопительному сезону, на которую направлено более 700 млн рублей. Это средства предприятий, областного и местного бюджетов, а также арендная плата за использование муниципального имущества. Они направлены на капитальный ремонт и реконструкцию объектов коммунального хозяйства. Это позволит минимизировать риски и возможные траты на ликвидацию аварийных ситуаций в сложных зимних условиях. Помимо этого, летом в городе проводились гидравлические испытания – 24 июля были завершены профилактические проверки тепловых сетей в двухтрубном исполнении. Было выявлено больше повреждений, чем в 2015 году, но 90% из них устранялось в очень короткие сроки. Также в Кировском, Центральном и Ленинском районах заменена запорная арматура на магистральных сетях холодного водоснабжения. Это 53 единицы арматуры диаметром от 50 мм до 700 мм

– Наш город занимает в области лидирующие позиции по строительству жилья. Мы считаем правильным комплексное освоение новых территорий, и сейчас идет активное освоение микрорайонов перспективной застройки. В результате за полугодие было введено в эксплуатацию 192,6 тысяч кв. м жилья (3 380 квартир), что составляет 69% от годового плана. А из запланированных восьми социальных жилых домов введены в эксплуатацию шесть. Вместе с тем, я убежден, что при комплексном освоении перспективных территорий застройщикам необходимо комплексно подходить к вопросам проектирования, планируя не только жилые дома, но и парки, и прогулочные зоны. Поэтому все проекты, которые еще не начаты строительством, будут рассматриваться исходя из того, учтены ли в планировке зоны отдыха, детские игровые или спортивные площадки, прогулочные зоны. Нужно в каждом микрорайоне делать хотя бы мини-скверы, где люди могли бы отдыхать. Что касается ветхого жилья, то в Кемерове на сегодня признаны аварийными 46 домов, в которых проживают 319 семей, и программа переселения из ветхого и аварийного жилья будет продолжена. Для решения проблемы производится обследование жилого фонда, формирование реестра, а также подача заявок на участие в федеральной программе. В перспективе предстоит обследовать 430 домов, в которых проживают 3194 семьи. Это полугодовая программа строительства на территории города. Переселенные семьи получат возможность жить в более комфортных условиях, а на освобожденной территории будет проведена новая современная застройка. 430 домов – в 10 раз больше, чем сейчас запланировано по программе переселения из ветхого жилья – никогда ранее инструментально не обследовались

прямая речь сертифицированными экспертами. Это обследование необходимо провести, поскольку зачастую, планируя ремонт подобных домов, мы видим, что стоимость ремонта будет превышать 70% от строительства нового жилья. Но без акта обследования на руках мы ни в какую программу эти дома включить не сможем. В 2016 году мы должны провести обследование 120 домов из этого списка. Оставшиеся обследования мы планируем провести в 2017 году. А дальше нужно будет вести переговоры с ответственными лицами из Москвы по включению этого жилфонда в федеральную программу – своими силами город расселить такое количество старых домов просто не в состоянии. А вот расселение и снос ветхого жилфонда откроет перед городом новые перспективы развития – например, строительство необходимых логистических связок между районами. Или строительство новых микрорайонов – красивых и современных.

Образовательный потенциал – Наша общая задача – сделать так, чтобы у всех кемеровчан была возможность получить качественное, конкурентоспособное образование и возможность реализовать себя в творчестве, науке и спорте. Мы много говорим о том, какие у города есть ресурсы – финансовые, материальные, чтобы решить ту или иную проблему. Но у нас есть такой важный ресурс, как человеческий ресурс. В Кемерове живут замечательные люди – позитивные, творческие, способные решать самые сложные задачи. И мы должны поддерживать и стимулировать всяческое развитие человеческого потенциала. Наша деятельность должна сопровождаться созданием как минимум достаточных и необходимых условий для раскрытия потенциала людей – в творчестве, спорте, учебе, общественной жизни. Поэтому в городе должно быть достаточное число социальных объектов. 1 сентября все общеобразовательные учреждения города откроют двери для 55 тысяч учащихся. В настоящее время в городе проводятся рабочие объезды, контроль хода работ в рамках подготовки к учебному году 70 школ и 173 детских садов. На ремонт и оснащение школ планируется направить 30,9 млн рублей из

городского бюджета. На эти средства будет проведен капитальный ремонт в 13 учреждениях, включающий в себя установку теневых навесов, ремонт туалетных комнат, кровли и ограждений. В том числе планируется провести текущий ремонт и противопожарные мероприятия в 52 учреждениях. Это общестроительные работы, починка кровли и инженерных сетей. В городе ведется строительство и новых социальных объектов. Это школа №85 (2-я очередь), детский сад и детская поликлиника в Лесной Поляне. Было принято решение о строительстве дополнительного корпуса на 300 мест в школе №34 в Рудничном районе. Это позволит комфортно разместить блок начальных классов с учетом увеличивающегося числа школьников. В будущем планируется строительство еще одной школы в этом районе, а также создание дошкольных мест для детей раннего возраста. А чтобы строительство школ было возможным в ближайшей перспективе, нам нужно иметь разработанную проектную документацию, прошедшую экспертизу, чтобы у нас была возможность участвовать в федеральных программах и получать по ним финансирование.

Перспективные планы – Ситуация с формированием муниципального бюджета сейчас не самая простая, поэтому мы активно привлекаем средства за счет участия в федеральных и областных программах. Так, федеральные деньги – 584 млн рублей - в рамках программы мероприятий Дня шахтера направлены на строительство школы в Лесной Поляне. Еще 30,2 млн рублей – на ремонт дороги на 2-м пер. Авроры направил областной бюджет. Но мы не можем развиваться только за счет привлечения областных или федеральных средств, поэтому важные направления нашей бюджетной политики – оптимизация расходов и развитие экономического потенциала города. А рост экономики города невозможен без развития промышленности. Так, КАО «Азот» успешно реализует программы перспективного развития производства минеральных удобрений. В проект будет вложено 17 млрд рублей. Срок реализации: 2016-18 годы. ООО «Химпром» запустило производство гипохлорита кальция (планируемый объем производства – 5 тыс. тонн в год). Общая сумма вложений – 364 млн рублей. Кемеров-

ский мехзавод проводит реконструкцию и модернизацию производства. Общий объем финансирования – 5,7 млрд рублей. Существующая в городе система поддержки предпринимательства, а также социальное партнерство позволили укрепить позиции малого бизнеса, особенно в части поддержки местных производств. В результате созданы новые рабочие места, поступают налоги, что позволяет развиваться городу в целом. Кроме того, мы намерены определить тот перечень продукции, который закупается и нашими жителями, и нашими предприятиями, который мог бы производиться малыми предприятиями у нас в городе. Также в Кемерове будут реализованы крупные инвестиционные проекты: в 2017-19 годах на реконструкцию аэропорта «Алексей Леонов» будет направлено 3 млрд руб. На территории города запланирована реализация таких инвестиционных проектов как строительство аквапарка «Водный мир», спорткомплекса в Рудничном районе, ведутся переговоры с московскими компаниями по строительству складов переработки, упаковки и хранения сельхозпродукции, а также о возведении торгового комплекса, в котором якорным объектом будет гипермаркет «Ашан». Если говорить о тех проектах, которых ожидают от нас горожане, то есть большая востребованность по созданию маршрутов движения для велосипедистов. И мы сейчас готовим проект велокольца города Кемерово. У нас есть несколько интересных зеленых зон, а каждом районе есть местные достопримечательности. И мы хотим создать велосеть не по регулярным улицам, а по интересным маршрутам, чтобы люди могли не только кататься, укреплять свое здоровье, но и узнавать больше о родном городе. Сейчас готовится карта веломаршрутов, когда она будет готова, мы ее презентуем. По моему убеждению, Кемерово должен быть благоустроенным, комфортным и удобным, чтобы здесь хотелось жить и создавались семьи, чтобы наши дети не хотели уезжать, а гости мечтали здесь остаться. Могу сказать, что сегодня кемеровчане, видя наше желание работать, сами дают нам огромную эмоциональную отдачу и готовы участвовать в проектах по улучшению жизни города. Это дает нам колоссальную поддержку и желание работать дальше.

ипотека

Труднее! Ниже? Дешевле?

Ипотечные программы продолжают двигать жилищный рынок, но медленнее По данным Центробанка РФ, в Кемеровской области по состоянию на 1 июня 2016 года количество выданных жилищных кредитов (почти все они – ипотечные) выросло на 33% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Неплохой результат для любого кредитного рынка в регионе сегодня, даже, несмотря на то, что он несколько ниже общероссийских темпов (рост по количеству выданных жилищных кредитов в России за первое полугодие составил 39%). Стоит, впрочем, недобрым словом вспомнить прошлый год, когда жилищный рынок в первые месяцы «провалился». Потому нынешние цифры не сильно радуют застройщиков и структуры, продающие жилье. Все сложно. Эту фразу сказали все участники рынка, которых «СК» попросил прокомментировать текущую ситуацию со спросом на жилье.

Клиент пошел не тот «Спросите у любого моего коллегии или банкира, занятого ипотекой, или представителя застройщика, когда они видели в последний раз простую сделку по покупке жилья? Чтобы просто пришел человек с деньгами. Вряд ли ответ вас обрадует», – говорит представитель риэлторского агентства Кемерова с многолетним стажем. Снижение платежеспособности населения продавцы ощутили с прошлого года. И ситуация не улучшается. Порой у людей даже не хватает средств на первоначальный взнос. Не редки стали случаи отказов от сделок из-за того, что клиенты, просчитав свои возможности по будущим платежам, отказываются от ипотеки. «Сейчас агенты берутся за каждую сделку, тогда как раньше от какого-то сложного случая у клиента могли под разными предлогами отказаться. Все понимают, что простых

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

путей сегодня нет», – рассказывает представитель Сбербанка. И все же, как говорится, если жилье строится, значит, оно кому-то нужно (читай покупается). Дома, заложенные в 2015 году, готовящиеся к сдаче сегодня, постепенно раскупаются. Пусть не так быстро, как раньше. Но на рынке уже предпочитают не вспоминать, что было в прежние годы, – и так называемые чистые продажи, и реализацию инвестиционных квартир. Сегодня, когда доходность бизнеса и просто частных вложений в сфере недвижимости упала, речь идет о том, что кузбассовцы покупают жилье для жизни. Такое очищение рынка, пожалуй, главный плюс, который принес кризис. Но вернемся к деньгам. По словам гендиректора компании «Програнд» Андрея Калинина, главный стимул на рынке – это ипотечное кредитование, поэтому застройщик старается помочь своему клиенту стать владельцем квартиры: «Мы двигаемся в этом направлении. Ведь основное – это деньги. Используем все схемы, где-то даем отсрочку, помогаем с первоначальным взносом. То есть застройщик становится гибче по условиям. Работаем с финансовыми институтами. Стараемся, чтобы ипотека стала доступнее». Представитель АСО «Промстрой» рассказывает о работе своей компании: «Мы плотно работаем с банками и предлагаем разнообразные акции. Это и субсидирование процентных ставок, когда жилье можно приобрести под 8% годовых. Все объекты аккредитованы на господдержку. Также мы даем очень хорошую скидку нашим по-

купателям при условии 100% оплаты. Это 2 тыс. рублей с квадратного метра. Действуют акции на парковки. При условии 10% первоначального взноса мы предоставляем рассрочку на 4 года». Широко разрекламированы акции «СДС-Финанс» о ремонте, путевке или парковке в подарок при покупке квартиры. Появились и примеры совместных акций застройщиков. Программа «Ипотека с государственной поддержкой» этим летом появилась на рынке с предложением от Фонда жилищного строительства Кемеровской области по т.н. «партнерскому вычету». Суть этого предложения состоит в том, что за счет застройщика клиент получает возможность снижения процентной ставки до 3 п. п. В настоящее время эту программу кроме Фонда в разной степени уже реализуют АСО «Промстрой» и ИФК «МЕРА». Вообще, сегодня, если застройщик не предлагает какие-то акции и бонусы, это считается плохим тоном. Клиенты активно интересуются акциями, свидетельствуют работники отделов продаж.

Дешевле уже не будет В очередной раз игроки жилищного рынка говорят, что сейчас один из самых благоприятных моментов для покупки жилья. Не в последнюю очередь это утверждение основывается на двух параметрах – стоимость жилья и объем предложения. «Сегодня есть из чего выбрать. Жилье разного качества, габаритов, конструктива, в разных районах города предлагают различные застройщики. На рынке много «первички», что

ипотека

хорошо, потому что сегодня клиент предпочитает новое жилье», – говорит эксперт по недвижимости и действующий риэлтор Ольга Жданова. Играют роль и акции застройщиков. С одной стороны, всем понятно, что любая акция – это способ привлечения внимания, и даже, если это выгодное предложение, все сводится к временным и другим ограничениям. Но с другой стороны, акции всегда имеют свою целевую аудиторию, утверждает директор по инвестициям ИФК «Мера» Андрей Клепиков. Что же до самой цены на жилье, то, похоже, желающим купить недвижимость нужно торопиться, «поезд» низких цен отправился с перрона. «С учетом того, что себестоимость строительства постоянно растет, материалы и энергоносители постоянно дорожают, часть материалов приобретаются за валюту, стоимость жилья тоже постепенно увеличивается. Дно уже пройдено. За последние два месяца мы были вынуждены поднять цены на наши объекты. С точки зрения ценовой политики жилье будет только дорожать. Поэтому сейчас выгодно приобретать жилье на старте продаж», – поясняет представитель АСО «Промстрой». Компании поменьше тоже поднимают цены, не боясь проиграть в конкуренции. Сергей Кадочников, генеральный директор ООО «Единая строительная компания», говорит, что сейчас начинает три новых проекта по жилой застройке, и это «будут, конечно, уже другие цены, потому что ничего не стоит на месте,

в минус себе строители тоже работать не могут». К этому эксперты рынка добавляют тот факт, что ряд застройщиков рассчитываются с подрядчиками квартирами, а те уже предлагают на рынок жилье по выгодным для них ценам. По данным Кемеровостата, пока рост цен не сильно заметен. По данным выборочного обследования организаций, осуществляющих операции с недвижимостью (в гг. Кемерово, Новокузнецк), во втором квартале 2016 г. по сравнению с предыдущим кварталом цены на первичном рынке жилья по Кемеровской области увеличились в среднем на 0,6% (с начала года на 0,7%). И сейчас средняя стоимость квадратного метра составляет 38 993 рубля. Планка второго квартала 2015 года еще не превышена, но дальше, предупреждают застройщики, цены будут только расти.

Ставка на банки Если год назад средневзвешенная ставка по ипотечным кредитам в Кузбассе составляла, по данным Центробанка РФ 14%, то на 1 июня 2016 года она снизилась до 12,86%. А в июле ключевые игрока заявили об очередном снижении. В основном снижение составило 0,5 процентных пункта. На таком фоне самого ипотечного предложения становится больше. Активность проявляют те кредитные организации, которые прежде не делали ставку на ипотеку. Например, Альфа-Банк плано-

мерно наращивает свое сотрудничество с застройщиками. Только увеличивает свое присутствие на рынке относительно новый игрок на ипотечном поле Россельхозбанк. Все это, конечно, серьезно поддерживает рынок. Однако сами банкиры обращают внимание и на другие моменты. В кредитных договорах все чаще фигурируют квартиры небольшой площади. Снижается «средний чек»: заемщики запрашивают сумму кредита меньше, чем прежде. «Мы учимся работать в таких условиях, когда на рынке стабильно сложно. И многие застройщики и продавцы недвижимости уже приспособились к такому положению дел. Поэтому работа идет сегодня спокойно. И в какой-то степени интересней. Ведь мы предлагаем рынку новые продукты, связанные с вовлечением в оборот старых квартир, применением новых схем продаж. Этому научили нас непростые времена. И это востребовано», – говорит Андрей Клепиков. «Уже никто не уходит с рынка. Компании стараются и находят выход из непростой ситуации. Достаточно сказать, что почти все застройщики начинают или развивают новые жилищные проекты. Какими темпами и на каких условиях будут развиваться эти проекты, никто не берется прогнозировать. Ручаться можно лишь за одно. Действующие механизмы привлечения средств на жилищный рынок, несмотря на все существующие проблемы, являются главным двигателем развития этого сектора. В ближайшей перспективе вряд ли что-то изменится.

развитие

Девелопер для Шерегеша Корпорация развития Шерегеша готовит концепцию развития для новой зоны горнолыжного курорта

От руководства к девелопменту. Такой путь своего развития выбрала Корпорация развития курортной зоны «Шерегеш», созданная как хозяйственное партнерство в прошлом году Федеральным центром проектного финансирования (ФЦПФ, Группа ВЭБ) и администрацией Кемеровской области в лице ОАО «Кузбасский технопарк». Такой подход отражает современные подходы к развитию подобных крупных проектов в стране, а главное, дает возможность привлекать частные инвестиции под единую идею. Как известно, в регионе была проведена большая подготовительная работа для вывода Шерегеша на российский и даже международный уровень. Мастер–план развития курорта до 2025 года был подготовлен ООО «Денеба Групп» с привлечением канадской компании Ecosign – мирового лидера по разработке комплексных проектов горнолыжных курортов и объектов спортивно-туристического назначения. Специалисты этой компании разрабатывали проекты для олимпийских курортов, в том числе и «Роза Хутор» в Сочи. И сегод-

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

ня с учетом проведенной инвентаризации подъемников и склонов ведется подготовительная работа по проектированию новых склонов и горнолыжных трасс, а также гостиничной инфраструктуры и досуга. Архитектурную концепцию гостиничной зоны разрабатывает московский Проектный институт №6. В дальнейшем концепция будет прорабатываться детально. Во многом это будет зависеть от того, какая модель развития будет определена генеральным консультантом всемирно известной консалтинговой компании Cush¬man & Wakefield. Российское подразделение этой компании сейчас проводит маркетинговые исследования и разрабатывает стратегию развития всесезонного туристического кластера в секторе B и финансовую модель проекта. Результатом этой работы, которая проводится, в том числе, и непосредственно в Шерегеше, станут рекомендации, исходные данные для проектирования сектора B. Без такой первоначальной работы просто невозможно приступить к масштабному освоению новой территории. К слову, сейчас актуализируется и созданный мастер-план. Проводит эту ра-

боту питерская компания «Росинжиниринг», имеющая большой опыт в развитии горнолыжных курортов, выбранная на конкурсной основе. То есть Корпорация с самого начала построила современную модель управления проектами, отвечающую представлениям российских и иностранных инвесторов. Завершится сегодняшний этап осенью. Корпорация будет располагать всеми предварительными материалами, необходимыми для начала разработки всей градостроительной документации, в первую очередь, – проекта планировки. Еще одной важнейшей задачей для Корпорации является решение вопросов, связанных с предоставлением земельных участков для реализации проекта. В дальнейшем предстоит и финансирование проектных работ по обеспечению курорта инфраструктурой. Понятно, что для того, чтобы не тормозить реализацию проекта, нужно проектировать и сами объекты курорта, и инфраструктуру одновременно. Поэтому сегодня проводится много технических совещаний, на которых рассматриваются вопросы, связанные с обеспечением

развитие

Концепция развития северной части курорта Шерегеш (сектор В): схема функционального зонирования сектора инженерной инфраструктурой: системами водоснабжения, электричеством, теплом и т. д. Проблема с водоснабжением курорта давно известна. Сейчас специалисты Корпорации вместе с разными проектными компаниями и администрацией района ищут наиболее оптимальный вариант решения, который не окажет влияния на экологический фон района, температурный режим на горе и структуру снега. В частности, один из вариантов – это реконструкция существующего водозабора, для чего предстоит изучить технические возможности объекта, провести гидрологические исследования. Обеспечением Сектора B электроэнергией займется Кузбасская энергосетевая компания. Но здесь необходимо определить модель, по который сможет работать бизнес. Один из важнейших вопросов – теплоснабжение. Пока рассматривается два варианта: либо это будут индивидуальные котлы для объектов на разных видах топлива, как это сделано сегодня в секторе А, либо будет единая котельная на сжиженном природном газе на весь горнолыжный комплекс. Как поясняют в Корпорации, сейчас изучаются разные экономические модели строительства инженерной инфраструктуры, которые и ее позволят превратить в привлекательный инвестиционный проект.

И конечно, для реализации такого масштабного проекта, как Шерегеш, будет нужна федеральная поддержка, в частности, для улучшения транспортной доступности курорта. «Учитывая, что финансирование основных проектных работ будет производится за счет средств займа ФЦПФ, все результаты работ будут проходит тщательную экспертизу, в том числе, на предмет стоимости строительства и сроков. В любом случае, все эти затраты найдут отражение в финансовой модели и бизнес-плане проекта, которые будут подготовлены с участием специалистов ФЦПФ и станут основой для привлечения инвесторов», – заявили в руководстве Корпорации. Проект развития Шерегеша Корпорация презентовала на недавнем международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге. По сути, это было первое публичное представление Шерегеша в новом качестве. Тогда было озвучено, что предварительный объем инвестиций в проект составляет около 8,5 млрд рублей. Из них порядка 5,5 млрд рублей составят строительство объектов туристической инфраструктуры, остальное – на инженерную и транспортную инфраструктуру, строительство подъемников, создание горнолыжных трасс и благоустройство территории. Основываясь на международном опыте, для повышения инвестиционной привлекательности проекта планируется создать

полноценную инфраструктуру для круглогодичного функционирования курорта. Если говорить о сроке окупаемости подобных проектов по созданию полноценных горнолыжных комплексов, то он составляет в среднем 7-10 лет. На это ориентируются и в Кузбассе. Более точные ориентиры для инвесторов и всех заинтересованных структур появятся после разработки концепций освоения сектора B. По данным «СК», первое более детальное представление проекта планируется провести на осеннем форуме в Сочи. В целях оптимизации работы с инвесторами Корпорация c участием ФЦПФ разрабатывает модель, по которой будет выстраиваться сотрудничество с теми структурами, которые заинтересованы вкладывать в Шерегеш деньги. Конечно, в первую очередь, должна быть подведена вся инфраструктура к земельным участкам – это существенно скажется на заинтересованности частных инвесторов, которым в дальнейшем планируется передавать в субаренду эти участки. И, если все пойдет по задуманному плану, уже в следующем году будут построены первые объекты (подъемники и трассы). Примечательно, что инвесторы высказывают желание подключиться к реализации нового масштабного проекта в Шерегеше уже сегодня.

стройиндустрия

Золотой год

«Топкинского цемента» День строителя традиционно объединяет представителей разных специальностей. Отмечают его и цементники – люди, которые несут ответственность за производство «хлеба строительства».

В преддверии профессионального праздника мы побеседовали с управляющим директором ООО «Топкинский цемент» Алексеем Оспельниковым, который рассказал о текущей работе базового актива холдинга «Сибирский цемент». — Алексей Юрьевич, с какими результатами топкинские цементники встречают профессиональный праздник? — 2016 год для нас особенный. В январе предприятию исполнилось 50 лет. Топкинский цемзавод, первая технологическая линия которого начала функционировать в 1966-м году, продолжает динамично развиваться, держит марку поставщика высококачественной продукции, надежного и ответственного партнера. Одна из главных производственных побед юбилейного года — выпуск 100-милионной тонны цемента с момента ввода предприятия в эксплуатацию. Этот знаковый рубеж был преодолен 24 мая 2016 г. Нам хотелось бы завершить год новыми рекордами, но в сложившейся рыночной ситуации такой возможности нет. — Спрос на цемент продолжает падать? — В 2015 году объем потребления цемента в России снизился на 12,2% к уровню

Строительный Кузбасс № 4/8 2016

2014 г., в Сибири рынок упал еще сильнее — на 16,5%. В 2016 г. тенденция сохраняется: с января по май потребление цемента в СФО составило около 1,8 млн тонн — на 13,2% ниже показателя первых пяти месяцев 2015 г. На этом фоне закономерно выглядят результаты «Топкинского цемента»: за первое полугодие текущего года выпущено 1 102,3 тыс. тонн цемента, что на 17 % меньше, чем за аналогичный период 2015 г. Падение объемов производства объясняется замедлением темпов строительства. В регионах СФО не закладываются крупные инфраструктурные объекты, сокращаются объемы ввода жилья, на возведение которого уходит почти 70% цемента. Однако мы продолжаем стабильную работу. Завод серьезно подготовился к строительному сезону и сейчас, в самые «жаркие» месяцы, бесперебойно снабжает потребителей качественной продукцией. — Как именно готовились к «высокому» сезону? — В осенне-зимний период были проведены все запланированные ремонты. В цехе «Обжиг» отремонтированы вращающиеся печи № 1, 3 и 5, в «Сырьевом» — мельницы № 2 и 3. Масштабные работы выполнены в цехе «Помол»: завершен текущий ремонт цементных мельниц № 5 и 7, сделан капитальный ремонт цементной мельницы № 8, в ходе которого заменен корпус агрегата, обновлена внутримельничная оснастка. В цехе «Готовая продукция» отремонтированы упаковочные линии № 1, 2, 3 — заменены изношенные узлы и детали, проведена ревизия транспортеров, аэрожелобов, фильтров и вентиляторов. — Реализовывались ли проекты по переоснащению цехов? — К началу сезона мы завершили ряд проектов, направленных на повышение эффек-

тивности технологического оборудования. В цехе «Помол» на цементных мельницах № 5 и 7 вместо старых тарельчатых питателей были смонтированы весовые дозаторы для клинкера, гипса и шлака. Их установка поможет точнее дозировать сырьевые компоненты при подаче в мельницу, вести более точный учет выработки цемента, стабилизировать характеристики продукции. На цементных мельницах № 8 и 9, работающих в замкнутом цикле с сепаратором, установлен распределитель потока, аэрожелоба, предназначенные для возврата крупки из сепаратора в мельницы, и поточные расходомеры для учета количества возвращаемого на домол материала. Благодаря этому нам удастся избежать внеплановых простоев мельниц — аэрожелоба пришли на смену шнекам, часто выходившим из строя. Также в «Помоле» установлены магнитные сепараторы на клинкерные дозаторы цементных мельниц № 2,3,4,5 и 7, что снизило вероятность попадания в мельницы инородных металлических включений. В цехе «Готовая продукция» магнитные сепараторы смонтированы на разгрузочном лотке сита «Ниагара» в упаковочном отделении № 2. Оборудование позволит исключить попадание различных металлических включений в бункер упаковочной машины. Аналогичные сепараторы теперь используются и на установках погрузки цемента в хопперыцементовозы на цементных силосах № 1-8. — Что пожелаете коллегам в День строителя? — Поздравляю топкинских цементников и всех кузбассовцев, которые трудятся на предприятиях строительной отрасли, с праздником! Желаю смелости и решительности в реализации планов, новых профессиональных побед, семейного благополучия. Здоровья, успехов и процветания!