SME Arabia October 2016 by SME Advisor Arabia

‫خدمة االيداع بعمالت متعددة‬ ‫الشركات الصغيرة و المتوسطة‬ ‫والشركات العالمية والشركات غير المقيمة‬ ‫عمليات السحب من خالل منافذ البيع‬ ‫متطلبات لحد أدنى لرصيد الحساب‬

‫حلول الحسابات التجارية من بنك أبوظبي‬ ‫الوطني‪ .‬فوائد متعددة من مجموعة‬ ‫متنوعة من الحسابات التجارية‬ ‫‪www.nbad.com‬‬

‫تقدم اإدارة اخلدمات امل�صرفية التجارية يف بنك اأبوظبي الوطني جمموعة‬ ‫متعددة من احل�صابات التجارية مع فوائد متنوعة للم�صاعدة يف تطوير ومنو �صركتكم‪.‬‬ ‫• متاح لل�شركات ال�شغرية واملتو�شطة وال�شركات العاملية وال�شركات غري املقيمة‬ ‫• جمموعة متعددة من احل�شابات التجارية مع فوائد متنوعة لالختيار‬ ‫• خيار االيداع بعمالت متعددة‬ ‫• مدة زمنية من اأ�شبوع (‪ )1‬اإىل ‪� 10‬شنوات مع اأ�شعار فائدة ثابتة‬ ‫• حد اأدنى منخف�ض لر�شيد احل�شاب‬ ‫اأر�شل كلمة ‘‪ ’Account‬يف ر�شالة ن�شية اإىل الرقم ‪ ،2050‬اأو الربيد االإلكرتوين ‪CommBankingSales@nbad.com‬‬ ‫‪www.nbad.com 800 2211‬‬

‫تخ�شع املعاملة ملوافقة البنك‪ .‬تُط ّبق ال�شروط واالأحكام‪.‬‬

‫تاقيبطتو لولح‬

‫‪066‬‬

‫““‬

‫من المتوقع أن تساهم‬ ‫هذه التقنية في‬ ‫المستقبل القريب في حل‬ ‫مشروع السكن والفقر‬ ‫بكبسة زر واحدة‪ .‬فمن‬ ‫وجهة نظر البناء‬ ‫والعقارات‪ ،‬باتت العملية‬ ‫أكرث سرعة وسهولة‬

‫جاك أولدريش يتناول أبعاد التحوالت األخرية في‬ ‫عالم البناء والمقاوالت والصناعات المتحولة‪ .‬ومن‬ ‫أبرز هذه التحوالت‪ :‬تصنيع المواد المضافة أو ما‬ ‫يعرف اآلن بالطباعة الثالثية األبعاد‪ ،‬التي باتت‬ ‫تحقق أفضل النتائج الملموسة على األرض‬ ‫وتؤسس لمرحلة جديدة في قطاع العقارات‬ ‫وغريها من القطاعات األساسية‪.‬‬ ‫ت�أثريات أساسية على القطاع العقاري‬ ‫"قد يذهلكم معرفة أن جرنال الكرتيك قامت بطبع‬ ‫كل العناصر التشغيلية لمحرك طائرة نفاثة‪ ،‬وتم‬ ‫استخدام تقنية الطباعة الثالثية األبعاد في هذه‬ ‫العملية‪ .‬وتشري الشركة إلى نيتها في العام ‪2017‬‬ ‫طباعة أجزاء من محركات الطائرات الكبرية‪ .‬من هنا‪،‬‬ ‫ما هو اعتقادكم بت�أثري هذه التقنية على القطاع‬ ‫العقاري؟ لننظر إلى األمر من هذه الناحية‪ ،‬ففي‬ ‫المستقبل القريب‪ ،‬سيمكنكم طباعة مواد حساسة‬ ‫ودقيقة في موقع عملكم عوض ًا عن طباعتها أو‬ ‫انتاجها وتصنيعها في إحدى دول آسيا ليتم بعد‬ ‫ذلك وضعها على متن السفن وشحنها‪ ،‬مما يكلف‬ ‫الكثري من األموال والوقت والجهد‪ .‬يجب عليكم‬ ‫مراقبة هذه العملية والتعامل معها بجدية‬ ‫خصوص ًا في عملية طباعة المنازل‪ .‬إذ هل يمكنكم‬ ‫التفكري بكم الوقت الذي سيتم توفريه وكمية‬ ‫البيوت التي سيتم طباعتها؟ األهم من ذلك‪ ،‬ما‬ ‫هي النتيجة بعد سنوات عدة إذا كنا على هذا الكم‬ ‫من التطور اليوم‪ .‬وإذا اعتقدتم أن هذه التقنية‬ ‫قد تحتاج بعض ًا من الوقت‪ ،‬فلقد تم مؤخر ًا اإلنتهاء‬ ‫من تصنيع أكرب طابعة ثالثية األبعاد في العالم في‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫إيطاليا‪ .‬هذا سيساعد على بناء مالي�ي البيوت‬ ‫ألصحاب الدخل المحدود والفقراء في الدول‬ ‫الفقرية حول العالم‪ ،‬وسيتم ذلك في سرعة‬ ‫قسوة ال يتخيلها العقل البشري‪ .‬هذه هي‬ ‫اإلمكانيات الحقيقة وسرعة النمو التي ستصبح‬ ‫حقيقة ملموسة"‪ .‬بحسب أولدريش‪.‬‬ ‫ويشري أولدريش إلى التطورات المتسارعة في‬ ‫التقنيات المستخدمة ومنها مشروع "واسب" مع‬ ‫بيج دلتا الذي يضم طابعة ثالثية األبعاد بعلو ‪ 12‬مرت ًا‬ ‫تم ابت�كارها كحل مثالي للمشاكل السكنية في‬ ‫الدول المتقدمة‪ .‬مع بيج دلتا‪ ،‬يقوم فري�ق "واسب"‬ ‫بقفزات كبرية في القرية التقنية في ايطاليا‪ ،‬حيث‬ ‫يقومون بطباعة البيوت من خالل استخدام المواد‬ ‫الخام كالطني والمعجون‪ .‬هذه الحلول األبت�كارية‬ ‫كمشروع واسب تدل على القدرات الهائلة التي‬ ‫تمتع بها الطباعة الثالثية األبعاد والتي قد يكون‬ ‫لها ت�أثريات كبرية على دول العالم‪.‬‬ ‫فمن المتوقع أن تساهم هذه التقنية في‬ ‫المستقبل القريب في حل مشروع السكن والفقر‬ ‫بكبسة زر واحدة‪ .‬فمن وجهة نظر البناء والعقارات‪،‬‬ ‫باتت العملية أكرث سرعة وسهولة‪ ،‬وبالتالي‬ ‫سيمكن العمل على مشاريع محددة ت�كون رخيصة‬ ‫وقادرة على تغي�ي الوجه المعروف لعملية البناء‬ ‫التي كانت سائدة لسنوات عدة‪ ،‬خاصة أن العناصر‬ ‫المنتجة من الطباعة الثالثية األبعاد هي من‬ ‫الخرسانة والعناصر التقنية التي تم تطوي�ر‬ ‫امكاناتها‪ ،‬ولذا ال يمكن أن نستبعد فرضية أن تصبح‬ ‫المواد المضافة المصنعة جزء ًا أساسي ًا من أي‬ ‫عملية تطوي�ر‪.‬‬

‫أفق الطباعة الثالثية األبعاد‬ ‫يضاف إلى ذلك أن عملية الطباعة الثالثية األبعاد ال‬ ‫تقتصر على قطاع األبنية الصغرية‪ .‬فمع إعالن دبي‬ ‫األخري الذي تشري فيه اإلمارة إلى تخطيطها لبناء‬ ‫‪ 25%‬من األبنية بإستخدام تقنية الطباعة الثالثية‬ ‫األبعاد مع حلول العام ‪ ،2030‬فيبدو أن هذه‬ ‫التقنية الجديدة ستقوم بالتقليل من استخدام‬ ‫السبل التقليدية للبناء على مختلف الصعد‪.‬‬ ‫هذا وتضم دبي أول مبنى مكاتب تستخدم فيه‬ ‫تقنية الطباعة الثالثية األبعاد عمل عليه ‪ 18‬شخص ًا‬ ‫واستغرقت عملية تنفيذه ‪ 17‬يوم ًا‪ .‬وعليه فإنه من‬ ‫غري المفاجىء أن يتم النظر إلى هذه التقنية كأحد‬ ‫المسببات األساسية التي ستغري جزء ًا كبري ًا من‬ ‫الوجه التجاري لقطاع العقارات‪ ،‬آخذين بعري اإلعتبار‬ ‫المحطات الرئيسية التي مر بها هذا القطاع علىى‬ ‫مر السنني‪.‬‬ ‫ومع تطور التقنيات التي يبت�كرها اإلنسان بشكل‬ ‫يومي‪ ،‬فإننا سنغري معالم عدة لصناعات وقطاعات‬ ‫مختلفة‪ ،‬ولكن مما الشك فيه نحو األحسن‪ ،‬وليس‬ ‫هذا التغي�ي في قطاعي العقارات والمقاوالت إال‬ ‫دليل على التغي�يات التي تشهدها كافة القطاعات‬ ‫األخرى وبشكل متسارع بفضل عملية تصنيع المواد‬ ‫المضافة‪ .‬ترقبوا ما ستحدثه تقنية الطباعة الثالثية‬ ‫األبعاد في المستقبل القريب‬

‫تاقيبطتو لولح‬

‫‪065‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تاقيبطتو لولح‬

‫‪064‬‬

‫الطباعة الثالثية األبعاد‬ ‫في قطاع العقارات والبناء‬ ‫ت�تمتع الطباعة الثالثية األبعاد بمزايا عدة وهي ت�تطور يوم ًا بعد يوم متجاوزة اإلمكانات‬ ‫المقدرة لها في كافة القطاعات التي رسمت لهافي األساس‪ .‬ومن المتوقع أن تبلغ شهرة‬ ‫ماكينات الطباعة الثالثية األبعاد حد ًا كبري ًا هو قريب إلى حد كبري بما هي عليه أفران الطبخ في‬ ‫البيوت أو آالت الطباعة الثنائية األبعاد في المكاتب او ماكينة الرفع في أي موقع انشائي‪.‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪0 63‬‬

‫““‬

‫استطعنا جذب الناس من‬ ‫خالل الرياضة‪ ،‬أسلوب‬ ‫الحياة أو اللياقة‪ .‬ويشكل‬ ‫ملعب الجولف أحد عناصر‬ ‫الجذب الرئيسية‪ ،‬إذ‬ ‫استطعنا خالل األشهر‬ ‫العشر الماضية من جعله‬ ‫أحد أفضل ‪ 10‬مالعب‬ ‫الجولف في المنطقة‬

‫ومع هذا‪ ،‬كان على الدنا ومشروع الزوراء‬ ‫االنتظار ‪ 4‬أعوام النقضاء األزمة‪ .‬وفي العام ‪2013‬‬ ‫بدأت العجلة بالدوران من جديد‪ ،‬وفي سيتي‬ ‫سكايب ‪ 2014‬قام الدنا باإلعالن عن جهوزية ‪ 42‬فيال‬ ‫للتداول والبيع‪ ،‬وهي في الغالب تطل على البحر‬ ‫أو ملعب الجولف أو المنطقة التجارية‪ ،‬ت�تاوح‬ ‫أسعار القدم بني ‪ 1600 ،1250‬و‪ 1000‬درهم للقدم‬ ‫الواحد تباع ًا‪.‬‬ ‫"معظم الفلل المنتهية تم بيعها‪ ،‬إذ يعترب‬ ‫السكان أن الزوراء مكان مثالي للسكن مجهز بكل‬ ‫التسهيالت التي يحتاجها السكان وت�تمتع بكافة‬ ‫الخدمات واألساسيات "‪ .‬يؤكد الدنا‬ ‫ويشري الدنا إلى تزايد االهتمام بالمشروع‪ ،‬ليس‬ ‫فقط من خالل طيور الفالمنجو المتواجدة‪ ،‬بل لعدد‬ ‫من المزايا العديدة‪ ،‬إذ يقول الدنا‪ ":‬يزورونا‬ ‫الكثريون اليوم‪ ،‬من المقيمني والسواح‪ ،‬فنحن‬ ‫استطعنا جذب الناس من خالل الرياضة‪ ،‬أسلوب‬ ‫الحياة أو اللياقة‪ .‬ويشكل ملعب الجولف أحد عناصر‬ ‫الجذب الرئيسية‪ ،‬إذ استطعنا خالل األشهر العشر‬ ‫الماضية من جعله أحد أفضل ‪ 10‬مالعب الجولف في‬ ‫المنطقة‪ .‬العبو الجولف مستعدون للذهاب بعيد ًا‬ ‫للوصول إلى ملعب جيد‪ ،‬وهذا ما يفسر الحشد‬ ‫الكبري خالل العطالت األسبوعية"‪.‬‬ ‫مستقبل الزوراء‬ ‫ت�تطلب المرحلة الثانية إشراك المست�ثمري�ن الذين‬ ‫قاموا بشراء بعض األراضي‪ ،‬ومع ذلك‪ ،‬فهذا‬ ‫ليس بالعملية السهلة على اإلطالق‪ ،‬إذ يقول‬ ‫الدنا‪ ":‬ليس من السهل أبد ًا إقناع المست�ثمري�ن‬ ‫البدء بتطوي�ر مشاريعهم‪ ،‬فيجب إقناعهم أن‬ ‫الشراة أو المست�أجري�ن متوفرون وعلى أهبة‬ ‫استخدام أموالهم في عملية شراء واست�ئجار‪،‬‬ ‫هذا وينتظر المست�ثمرون اكتمال أعمال البنية‬ ‫التحتية‪ ،‬إذ يفضل الكثريون شراء العقارات‬ ‫الموجودة وليس تلك الموجودة على‬ ‫المخططات الورقية‪ .‬يفضلون رؤية ما‬ ‫يحدث أمامهم"‪.‬‬ ‫هنالك مساحات قد يتم تخصيصها‬ ‫لالستخدامات التجارية‪ ،‬ومنها مركز التسوق‪" .‬لكن‬ ‫يجب علينا أن نت�أكد أن الطلب موجود في السوق‬ ‫في أي عملية مستقبلية" يضيف الدنا‪.‬‬ ‫الموضوع يشكل معضلة كبرية‪ .‬فإذ لم يقم‬ ‫المست�ثمرون بعملية التطوي�ر‪ ،‬فالعمالء لن‬

‫يتواجدوا‪ .‬ولكن إذ لم يتواجد العمالء‪ ،‬فلمن‬ ‫يتم البناء؟‬ ‫هذا ما يؤثر على سوق العقارات في الدولة‬ ‫وتحديد ًا في دبي إذ تشري األرقام إلى تراجع‬ ‫القيمة العقارية بنسبة ‪ 16%‬من العام الماضي‬ ‫وحتى اآلن‪.‬‬ ‫هذا يشكل تهديد ًا ألكرث من ‪ 900‬فيال في‬ ‫مشروع الزوراء‪ ،‬لكن الدنا يعتقد أن ما يؤثر على‬ ‫سوق دبي مختلف كلي ًا عما هو الوضع في‬ ‫عجمان‪ ،‬إذ يقول‪ ":‬ال يشكل السوق في دبي‬ ‫مشكلة لعجمان‪ ،‬فنحن ليس لدينا عدة مشاريع‬ ‫كبرية لنطرحها في السوق‪ ،‬والحظنا أن أعداد‬ ‫المست�ثمرون الراغبون بالعيش في عجمان‬ ‫كبرية جد ًا"‪.‬‬ ‫ومن عناصر الجذب العديد‪ :‬بيع الفيال بسعر‬ ‫يقل ب ‪ 30%‬عما هو عليه في دبي‪ ،‬باإلضافة‬ ‫لمنح حكومة عجمان صفة المنطقة الحرة‬ ‫والتملك الحر للمشروع‪.‬‬ ‫بناء عليه‪ ،‬يضيف الدنا‪ ":‬هذا يعطي قيمة‬ ‫كبرية للسكان والمست�ثمري�ن‪ ،‬فهم قادرون على‬ ‫التملك بنسبة ‪ 100%‬للمساحات التجارية‪،‬‬ ‫األراضي‪ ،‬الفلل والشقق السكنية‪ ،‬مما يساهم‬ ‫على تقليل العقبات وتسهيل عملية القيام‬ ‫باألعمال ومساعدة عمالئنا على تحقيق‬ ‫أهدافهم الطويلة األمد"‪.‬‬ ‫العني على األسعار‬ ‫ال يخفى على أحد أن الزوراء تعرضت لنكسة خالل‬ ‫األعوام الثمانية الماضية مع تراجع األسواق‬ ‫العقارية‪ ،‬مما دفع بمطوري المشروع للعمل‬ ‫بشكل أكرب على أرض الواقع وليس على أساس‬ ‫المخططات‪ ،‬خاصة أن المرحلة القادمة لن ت�كون‬ ‫سهلة‪ ،‬بل أن التحديات قد ت�كون أكرب‪.‬‬ ‫يميل الدنا إلى االعتقاد بعكس ذلك‪ ،‬ومع ذلك‬ ‫فإن أسعار العقارات المرتاجعة في دبي ال بد أن‬ ‫تؤثر على اإلمارات الشمالية‪ ،‬ولذا من الممكن أن‬ ‫ينتظر مشروع الزوراء ‪ 8‬سنوات إضافية ليكتمل‪ ،‬لكن‬ ‫المرحلة األولى‪ ،‬التي شارفت على االنتهاء‪ ،‬تمهد‬ ‫لمرحلة جديدة ومبشرة في مسرية المشروع‪.‬‬ ‫ومع أن العصر ال يزال يعمل لصالح دبي وأبو‬ ‫ظبي‪ ،‬فإن مشروع عجمان الصغرية قد يحول األنظار‬ ‫إلى اإلمارة وي�جذب المساهمني في عملية لتبادل‬ ‫األدوار بني اإلمارة الصغرية وشقيقاتها األكرب‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪0 62‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪0 61‬‬

‫من‬

‫المتوقع أن يقوم مشروع تطوي�ر الزوراء‬ ‫بت�كريس موقع إمارة عجمان‪ ،‬التي لطالما‬ ‫كانت إحدى الوجهات الخفية عن األنظار في دولة‬ ‫اإلمارات العرب�ية المتحدة‪ ،‬وبالتالي تسليط الضوء‬ ‫على مكانة اإلمارة في القرن الحادي والعشري�ن‪.‬‬ ‫تبلغ المساحة الكلية للمشروع ‪ 5،4‬مليون مرت‬ ‫سيحول عجمان إلى جهة سياحية‬ ‫مربع‪ ،‬مما‬ ‫ّ‬ ‫وسكنية مميزة‪ ،‬وهذا ما يؤكد عليه سمو الشيخ‬ ‫راشد بن حميد النعيمي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة‬ ‫الشركة‪ ،‬إذ قال في شهر يونيو الماضي‪" :‬يعترب‬ ‫مشروع الزوراء أكرب مشروع طموح في دولة‬ ‫اإلمارات العرب�ية المتحدة‪ ،‬ويسعدنا أن نرى هذا‬ ‫الحلم يتحول إلى حقيقة‪ .‬نحن واثقون من النتائج‬ ‫اإليجابية التي سيعكسها المشروع على عجمان‬ ‫واالقتصاد في اإلمارة‪ ،‬ونحن حريصون على تحقيق‬ ‫أهدافنا الرامية إلى تقديم وجهة عالمية‬ ‫بمواصفات عالية الجودة للسكان والزوار على‬ ‫حد سواء"‪.‬‬ ‫هذا وشارفت المرحلة األولى‪ ،‬والتي تبلغ‬ ‫قيمتها ملياري درهم إماراتي‪ ،‬على االنتهاء‬ ‫(المشروع مكون من ‪ 3‬مراحل)‪ ،‬ومع هذا أشار‬ ‫الشيخ راشد إلى العقبات التي اعرتضت المشروع‬ ‫والتي أثرت على رحلة إنجازه حيث توقف العمل كلي ًا‬ ‫بني العامني ‪ 2009‬و‪ 2013‬نتيجة لألزمة المالية‬ ‫العالمية‪ ،‬لكنه اليوم يشهد مرحلة جديدة من‬ ‫النمو والتطور‪.‬‬ ‫األخضر سيد الموقف‬ ‫تعري الشركة أهمية كبرية للطبيعة‪ ،‬فالزوراء باللغة‬ ‫العرب�ية تعني "األخضر والمكان الطبيعي"‪ ،‬وعليه‬ ‫يؤكد عماد الدنا‪ ،‬الرئيس التنفيذي للمشروع‪ ،‬أن‬ ‫المشروع قائم على فكرة المساحات الخضراء‪.‬‬ ‫وت�تميز عجمان بالمساحات الخضراء وأشجار‬ ‫المنغروف‪ ،‬لهذا تم تصميم المشروع بهدف إغناء‬ ‫وزيادة المساحات الخضراء في عجمان‪ ،‬حيث يضم‬ ‫المشروع ما يقارب مساحة ‪ 3‬مالي�ي مرت مربع من‬ ‫المساحات الطبيعية التي تعترب موطن ًا ألكرث من ‪58‬‬ ‫نوع ًا من الطيور وت�تمتع بواجهة بحرية على امتداد‬ ‫‪ 12‬كيلومرت ًا‪.‬‬ ‫بناء عليه‪ ،‬يقول الدنا‪ ":‬عجمان مدينة بحرية‬ ‫بامتياز‪ ،‬لذا قررنا اإلبقاء على هذا الطابع من خالل‬ ‫األبنية المنخفضة المحاطة بمسارات للركض‬

‫والدراجات‪ ،‬كما تم تخصيص ثلثي المساحة الكلية‬ ‫للمشروع للمساحات المفتوحة‪.‬‬ ‫وبحسب المخطط الرئيسي للمشروع‪ ،‬يضم‬ ‫المشروع ‪ 4‬أحواض مركب بحرية‪ ،‬ملعب جولف من‬ ‫‪ 18‬حفرة (تم افت�تاحه في ديسمرب الماضي)‪ ،‬مركز‬ ‫للرياضات البحرية‪ 6 ،‬فنادق وحوالي ‪ 1000‬منزل‪.‬‬ ‫يضيف الدنا‪ ":‬ال نزال نسري حسب المخطط‬ ‫الرئيسي إذ انتهينا من البنية التحتية للطرقات‪،‬‬ ‫ملعب الجولف‪ ،‬فندق أوبروي و‪ 42‬فيال وشبكة‬ ‫اتصاالت متطورة حتى اآلن"‪.‬‬ ‫الزوراء هي بمثابة عجمان الصغرية‪ ،‬مدينة داخل‬ ‫المدينة‪ ،‬فمع كل هذه تفاصيل‪ ،‬ال بد وأن ت�كون‬ ‫التقنيات المستخدمة من األفضل على اإلطالق‪ ،‬إذ‬ ‫ال مكان للخطأ‪ ،‬حتى ولو كان بسيط ًا فقد يعطل‬ ‫المشروع‪ .‬وهنا جاء دور شركة اتصاالت‪ ،‬إذ يضيف‬ ‫الدنا‪ ":‬نحن نعمل مع اتصاالت‪ ،‬وقامت الشركة‬ ‫برتكيب شبكة اتصاالت متطورة في كافة أنحاء‬ ‫المشروع باإلضافة لخطوط الهاتف واألجهزة‪ .‬لقد‬

‫كان العمل معهم سهالً جد ًا‪ .‬لقد كان يوم مهم ًا‬ ‫لنا حني بدأت الشركة بمد الكابالت"‪.‬‬ ‫األزمة المالية العالمية‬ ‫في العام ‪ ،2008‬انخفضت أسعار العقارات‬ ‫بنسبة ‪ 50%‬في دبي‪ ،‬واستمرت األسعار‬ ‫بالتدهور حتى منتصف العام ‪ ،2009‬مما شكل‬ ‫الضربة القاضية للمشروع حتى قبل البدء به‪.‬‬ ‫وعليه‪ ،‬قامت سوليدير العالمية وحكومة عجمان‬ ‫ أصحاب المشروع‪ -‬بمراجعة أساسية للمخطط‬‫الرئيسي للمشروع خاصة التفاصيل السياحية‬ ‫المتعلقة به‪ ،‬إذ من المتوقع أن تشهد دولة‬ ‫اإلمارات العرب�ية المتحدة دخول أكرث من ‪20‬‬ ‫مليون سائح كل عام وصوالً للعام ‪ 2020‬الذي‬ ‫سيشهد فعاليات المعرض الدولي – أكسبو‪،‬‬ ‫في دبي‪ ،‬لذا تم الرتكيز على الوجه السياحي‬ ‫للمشروع نظر ًا لحاجة السواح إلى فنادق أكرث‬ ‫من المنازل والفلل‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪060‬‬

‫الزوراء مشروع‬ ‫المدينة داخل المدينة‬ ‫في شراكة بني حكومة عجمان وشركة‬ ‫سوليدير العالمية للتطوي�ر‪ ،‬ت�كرس شركة‬ ‫تطوي�ر الزوراء مكانها كأحد الشركات‬ ‫المطورة للمشاريع الكربى بشكل لم يسبق‬ ‫له مثيل في المنطقة‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪0 59‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪058‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪0 57‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪056‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪055‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪054‬‬

‫نظم بنك أبو ظبي الوطني بالتعاون "مع "سي‬ ‫بي آي بيزنس مؤتمر المؤسسات الصغرية‬ ‫والمتوسطة ما وراء الحدود بعنوان ‪#‬الوسط_‬ ‫المفقود بحضور عدد من المسؤولني وأصحاب‬ ‫القرار واالقتصادي�ي الذين تباحثوا في سبل‬ ‫تفعيل قطاع المؤسسات الصغرية والمتوسطة‬ ‫ومساعدة هذه المؤسسات على تطوي�ر‬ ‫إمكاناتها والدخول في قطاعات صناعية وتجارية‬ ‫جديدة تساهم في تعزي�ز مكانة مصر على‬ ‫خارطة االقتصاد العالمي‪.‬‬ ‫وشارك بأعمال المؤتمر الذي افت�تحه السيد‬ ‫أحمد إسماعيل حسن‪ -‬الرئيس التنفيذي لبنك‬ ‫أبوظبي الوطني‪ -‬مصر‪ :‬السيدة مي أبو‬ ‫النجا‪ -‬وكيل محافظ مساعد‪ ،‬مكتب السيد‬ ‫المحافظ في البنك المركزي المصري‪ ،‬السيدة‬ ‫نيفني جامع‪ ،‬رئيس القطاع المركزي لتموي�ل‬ ‫المشروعات الصغرية‪ -‬أمني عام الصندوق‬ ‫االجتماعي للتنمية‪ ،‬الدكتور محمد حلمي‪ -‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة مصر الحجاز‪ -‬رئيس مجلس أمناء‬ ‫مدينة العاشر من رمضان‪ ،‬مسعود العور‪ -‬رئيس‬ ‫العمليات التجارية في دبي للعقارات‪ ،‬منى‬ ‫الربادعي – المدير التنفيذي للمعهد المصرفي‬ ‫المصري‪ ،‬الدكتورة نجالء بحر‪ -‬العضو المنتدب ‪-‬‬ ‫شركة الضمان االئ�تماني‪ ،‬نيفني الطاهري‪ -‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة والمدير التنفيذي دلتا شيلدز‬ ‫لالست�ثمار‪ ،‬الدكتور أشرف جمال الدين – الرئيس‬ ‫التنفيذي لحوكمة‪ ،‬دكتورة هالة السعيد‪ -‬عميدة‬ ‫كلية االقتصاد والعلوم السياسية في جامعة‬ ‫القاهرة‪ ،‬أحمد مشهور‪ -‬رئيس مجلس إدارة‬ ‫الجمعية المصرية لشباب األعمال‪ ،‬شريف‬ ‫الجبيلي‪ -‬المدير التنفيذي والمؤسس إلنارة‬ ‫كابيتال‪ ،‬الدكتورة منى موافي‪ -‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لرايز مصر‪ ،‬دينا المفتي‪ -‬الرئيس‬ ‫التنفيذي إلنجاز مصر‪ ،‬شادي نوار‪ -‬رئيس قسم‬ ‫الصحة والمنافع في بوبا جلوبال‪ ،‬طارق‬ ‫الجمال‪ -‬مؤسس أن جي أس مصر‪ ،‬مصطفى‬ ‫فرحات ‪ -‬الشريك المؤسس في نفهم ووائل‬ ‫عبد الحافظ رئيس قطاع الخدمات المصرفية‬ ‫التجارية للشركات مصر والسودان في بنك‬ ‫أبوظبي الوطني‪ -‬مصر‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫وناقش المؤتمرون التحديات التي تواجه تطور‬ ‫ونمو المؤسسات‪ ،‬إي�جاد الشركات الممولني‬ ‫المناسبني‪ ،‬القدرة على جذب المهارات‬ ‫المناسبة‪ ،‬العوامل االقتصادية والسياسية‬ ‫المؤثرة وتفسريات القوانني‬ ‫والسياسات المتبعة‪.‬‬ ‫يتميز مؤتمر المؤسسات الصغرية‬ ‫والمتوسطة‪ -‬ما وراء الحدود برتاثه وتعود‬ ‫جذوره إلى تزامنها مع النمو الكبري لدول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي ودولة اإلمارات‬ ‫العرب�ية المتحدة‪ ،‬حيث شهد المؤتمر أول‬ ‫انطالقة في العام ‪ ،2014‬لينتقل بعدها إلى‬ ‫سلطنة ُعمان في العام ‪ ، 2015‬في حني يشهد‬ ‫العام ‪ 2016‬ثالث مؤتمرات مختلفة في ‪ 3‬دول‪،‬‬ ‫حيث تم تنظيم المؤتمر األول في سلطنة‬ ‫ُعمان في ‪ 28‬أغسطس الماضي‪ ،‬لينتقل بعدها‬ ‫إلى القاهرة في ‪ 26‬سبتمرب ويحط الرحال أخري ًا‬ ‫في ‪ 27‬أكتوبر في دبي‪ ،‬حيث يجتمع أكرث من‬ ‫‪ ١٥٠٠‬من رجال األعمال والرواد من مختلف أنحاء‬ ‫العالم لمناقشة أفضل السبل لتطوي�ر األعمال‬ ‫وإدارة الشركات‪.‬‬ ‫وأخت�تمت أعمال المؤتمر أقيم بحفل جائزة نجم‬ ‫األعمال مصر بهدف ت�كريم المؤسسات‬ ‫والشركات المصرية المتميزة ‪ .‬ورغم كونها‬ ‫المرة األولى التي يتم فيها تنظيم هذا الحفل‬ ‫في القاهرة‪ ،‬إال أن نوعية الشركات الفائزة‬ ‫أظهرت النوعية العالية التي تمتعت بها هذه‬ ‫الشركات التي خضعت لعملية اختيار معقدة‪.‬‬ ‫والفائزون في ‪ 11‬جائزة من ‪ 11‬قطاع‬ ‫مختلف هم‪:‬‬ ‫‪1.1‬جائزة أبو ظبي للصناعة‪ :‬شركة حديد‬ ‫المصري�ي وكامينا‬ ‫‪2.2‬جائزة الخدمات المتخصصة‪ :‬جيزة لألنظمة‬ ‫‪3.3‬جائزة اإلعالم‪ :‬دي جي تري‬ ‫‪4.4‬جائزة رائدة األعمال المتميزة‪ :‬أمل عبد الحميد‬

‫‪5.5‬جائزة الرعاية الصحية‪ :‬المركز الطبي‬ ‫للمقاولون العرب‬ ‫‪6.6‬جائزة العقارات‪ :‬نوبار‬ ‫‪7.7‬جائزة أفضل شركة إلكرتونية‪ :‬نفهم‬ ‫‪8.8‬جائزة التعليم‪ :‬جامعة القاهرة‬ ‫‪9.9‬جائزة التفوق في األعمال‪ :‬شركة محمد زكي‬ ‫‪1010‬جائزة التفوق في أعمال التجزئة‪ :‬لولو‬ ‫هايربماركت‬ ‫‪1111‬جائزة التميز‪ :‬الجمعية المصرية لشباب‬ ‫األعمال‬ ‫هذا وحصدت مجموعة مصر الحجاز جائزة نجم‬ ‫األعمال‪ ،‬وهي مجموعة ت�ت�ألف من سبع شركات‬ ‫جميعها متخصصة بالصناعة والتجارة‪ .‬استطاعت‬ ‫المجموعة الرائدة من السيطرة على الصناعة‬ ‫في مصر كما استطاعت الخروج لألسواق‬ ‫اإلقليمية والعالمية‬

‫تارمتؤم‬

‫‪053‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تارمتؤم‬

‫‪0 52‬‬

‫اسرتاتيجيات جديدة‬ ‫لتطوي�ر القطاع‬ ‫المؤسسات الصغرية‬ ‫والمتوسطة في مصر‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫�� ‬

‫‪0 51‬‬

‫هذه األزمة‪ ،‬إذ فضل الكثريون االنتقال من قطاع‬ ‫العقارات إلى قطاعات أخرى‪ .‬وهذا لم يقتصر على‬ ‫الطاقم‪ ،‬بل كان إي�جاد العمالء صعب ًا جد ًا‪ ،‬إذ كانت آثار‬ ‫األزمة المالية التي عصفت بالعالم بني العامني‬ ‫‪ 2008‬و‪ 2009‬ال تزال ترخي ظاللها على قطاع‬ ‫العقارات‪ ،‬حيث أحجم الكثريون عن صرف مبالغ كبرية‬ ‫لشراء أي نوع من العقارات‪ .‬لقد بدى األمر بمثابة‬ ‫المجازفة بكافة التفاصيل‪ ،‬وجوبهنا بالكثري من‬ ‫االنتقاد والسلبية خصوص ًا عندما كنا نحاول إقناع‬ ‫العمالء بأهمية االست�ثمار على المدى البعيد"‪.‬‬ ‫دخول األسواق في ظل أزمة مالية يشكل تحدي ًا‬ ‫رئيسي ًا‪ ،‬حتى لشخص مثل حساني التي ت�تمتع بخربة‬ ‫تزيد عن ‪ 14‬عام ًا‪ ،‬ولكن برغم الذكريات المؤلمة التي‬ ‫ترتبت عن األزمة المالية‪ ،‬فأن إطالق شركة وساطة‬ ‫عقارية في العام ‪ 2012‬أثبت جدواه بشكل كبري‪.‬‬ ‫بناء عليه‪ ،‬تقول حساني‪ ":‬إن إطالق شركة جديدة‬ ‫في السوق في ظل تدني حركة األعمال قد نتج‬ ‫عنه دخولنا األسواق على مهل‪ .‬لذا بدأنا العمل‬ ‫بطاقة بسيطة واستمرينا على هذا المنوال لبعض‬ ‫الوقت‪ .‬لكن هل هذا يعني أنه كان من األفضل لنا‬ ‫االنتظار لتحسن األسواق؟ بالطبع ال‪ ،‬فال يمكنك‬ ‫االستفادة من السوق إذ لم ت�كن متواجد ًا فيه‪.‬‬ ‫لطالما آم ّنا بقصة دبي‪ ،‬ولقد عملت الحكومة على‬ ‫التخطيط لمشاريع جديدة من دون أي توقف‪ ،‬مما‬ ‫عزز شعور الثقة لدينا‪ .‬استطعنا معرفة الحلقة التي‬ ‫يعمل في إطارها القطاع العقاري‪ ،‬ولطالما علمت‬ ‫أين نحن وأين سنتجه‪ .‬كل الدالئل كانت تشري إلى‬ ‫عملية انتعاش قري�بة"‪.‬‬ ‫جهود المجموعة وليس الفرد‬ ‫يرتكز فكر وطريقة عمل الشركة على المعرفة‪ ،‬إذ‬ ‫تقول حساني‪ ":‬إن معرفتنا بأدق التفاصيل هي‬ ‫التي تدفع العمالء الختيارنا‪ .‬أقوم كل أسبوع‬

‫بإرسال نسخة من التقاري�ر العقارية لجميع أعضاء‬ ‫فري�ق العمل‪ ،‬وهي غالب ًا ما ت�تضمن تحليالت‬ ‫معقمة يجب على فري�ق العمل االطالع عليها‪ .‬يجب‬ ‫على فري�ق العمل أن يكون على إطالع كامل على‬ ‫معطيات األسواق‪ .‬فري�ق عملي هو أحد أكرب‬ ‫إنجازاتي في الشركة‪ ،‬إذ لم يتغري معظم أعضاء‬ ‫الفري�ق منذ إطالق الشركة‪ .‬نحن مجموعة من‬ ‫جنسيات مختلفة تحت سقف واحد‪ ،‬منهم المصري�ي‬ ‫والهنود واللبناني�ي واإلماراتي�ي وحتى من جنوب‬ ‫أمريكا‪ ،‬لكننا عائلة واحدة بكل ما للكلمة‬ ‫من معنى"‪.‬‬ ‫من الملفت للنظر أن ‪ 70%‬من فري�ق عمل‬ ‫الشركة يت�ألف من النساء‪ ،‬ولربما السبب في ذلك‬ ‫أن الشركة تدار من قبل سيدتني‪ ،‬ومما يعزز من‬ ‫التزام حساني لبنات جنسها‪ ،‬تطوعها للمشاركة‬ ‫في جلسة حوارية عن تمكني النساء في المؤتمر‬ ‫العالمي لميثاق األمم المتحدة الذي عقد في‬ ‫دبي خالل العام الجاري‪.‬‬ ‫هذا وقررت الشريكتان تمديد فرتة إجازة‬ ‫األمومة في الشركة لتمتد بني ‪ 45‬و‪ 60‬يوم ًا‪ ،‬إذ‬

‫تربر حساني قائلة‪ ":‬إن الحصول على طفل هو من‬ ‫أهم المراحل في حياة أي امرأة على اإلطالق‪ ،‬لذا‬ ‫عمدنا إلى تمديد فرتة إجازة األمومة حتى تشعر‬ ‫النساء بالراحة بعد عودتهن للعمل"‪.‬‬ ‫المخططات المستقبلية‬ ‫تخطط حساني وشريكتها لتوسيع عمل الشركة‬ ‫في المنظور القريب‪ ،‬ومنها انضمام ‪ 5‬خرباء‬ ‫عقاري�ي مميزي�ن لفري�ق العمل في المرحلة‬ ‫القادمة باإلضافة الستخدام أفضل التقنيات على‬ ‫اإلطالق‪ ،‬إذ تقول حساني‪ ":‬نقوم بتجربة برامج‬ ‫جديدة ستساعدنا على تسهيل العمل مع عمالئنا‪،‬‬ ‫ويمكن أن نعمد إلى استخدام تطبيق جديد‪ .‬نقوم‬ ‫بكل هذه التحديثات داخلي ًا من دون الحاجة‬ ‫لمست�ثمري�ن‪ ،‬لكننا ال نستبعد الفكرة كلي ًا في حال‬ ‫تمتع هؤالء بنفس التوجهات والفلسفة التي‬ ‫لدينا‪ .‬أنا على ثقة بالسوق في دبي‪ ،‬كما أرى‬ ‫مستقبالً جيد ًا في السوق العقارية‪ ،‬وأعتقد أن‬ ‫الجهود التي وضعناها منذ العام ‪ 2012‬ست�أتي‬ ‫ثمارها قري�ب ًا"‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫�� ‬

‫‪050‬‬

‫““‬

‫التواضع ليس ثمة‬ ‫أساسية في عالم‬ ‫العقارات في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪ ،‬حيث يبحث السكان‬ ‫عن منازل كبرية وخدمات‬ ‫عدة‪ ،‬بأقل ت�كلفة ممكنة‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫في عالم العقارات‪ ،‬األكرب هو دوم ًا األفضل‪،‬‬ ‫وليس أفضل من دبي كمثال على ذلك‪ ،‬حيث يجسد‬ ‫برج خليفة الدليل األوضح على هذا المقولة‪ ،‬فنظرة‬ ‫واحدة من علو ‪ 830‬مرت ًا كافية لت�ثبيت ذلك‪.‬‬ ‫التواضع ليس ثمة أساسية في عالم العقارات‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬حيث‬ ‫يبحث السكان عن منازل كبرية وخدمات عدة‪ ،‬بأقل‬ ‫ت�كلفة ممكنة‪.‬‬ ‫وعليه‪ ،‬فما هو الدور الذي يمكن لمؤسسة‬ ‫عقارية صغرية أن تلعبه في هذا المجال‪ ،‬حيث‬ ‫الغلبة للشركات العمالقة القادرة على ابتالع هذه‬ ‫المؤسسات بسهولة؟‬ ‫هذا التفكري خاطئ إلى أبعد حد‪ .‬ففي الوقت‬ ‫الذي تركز الشركات العمالقة على إتمام الصفقات‬ ‫الكبرية التي ت�تجاوز مالي�ي عدة‪ ،‬ت�كون الشركات‬ ‫األصغر قادرة على إتمام صفقات عقارية صغرية‬ ‫غالب ًا ما تغفل عن الالعبني الكبار‪ .‬هنا يأتي دور‬ ‫الشركات العقارية الصغرية لتلبية احتياجات شريحة‬ ‫كبرية من العمالء‪ ،‬غالب ًا ما يتم تصنيفهم في‬ ‫الشرائح المتوسطة‪ ،‬وهي شريحة كبرية جد ًا في‬ ‫أسواق منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫كمثال على هذه الشركات‪ ،‬تربز شركة ‪MENA‬‬ ‫للعقارات‪ ،‬وهي شركة وساطة عقارية صغرية‬ ‫نسبي ًا‪ ،‬لكنها تحرص على ت�كريس الوقت الالزم ألن‬ ‫يجد كل عميل المنزل الذي يناسبه في‬ ‫كافة تفاصيله‪.‬‬ ‫تم ت�أسيس الشركة في العام ‪ ،2012‬وهي تصنف‬ ‫في قطاع المؤسسات الصغرية والمتوسطة‪،‬‬

‫تديرها رشا حساني وكيمربلي كياليتا‪ ،‬إذ اعتمدت‬ ‫الشريكتان على مبلغ يزيد بالقليل عن ‪ 270‬ألف دوالر‬ ‫أمريكي من مدخراتهن الشخصية إلطالق الشركة‪.‬‬ ‫وخالل السنوات األربع الماضية‪ ،‬استطاعت‬ ‫الشريكتان بناء الشركة ليصل عدد العاملني فيها‬ ‫اليوم ألكرث من ‪ 17‬خبري ًا عقاري ًا‪.‬‬ ‫وكما يدل اسم الشركة‪ ،‬فهي شركة وساطة‬ ‫عقارية تلعب دور ًا بني البائع والمشرتي في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬تحقق‬ ‫عائداتها عن طري�ق العمولة التي ت�أخذها على‬ ‫خلفية أي عملية بيع أو است�ئجار على الوحدات‬ ‫السكنية والتجارية‪.‬‬ ‫باإلضافة لذلك‪ ،‬تقدم الشركة العديد من الخدمات‬ ‫األخرى‪ ،‬إذ تقول رشا حساني‪" :‬نقدم خدمات ت�تعلق‬ ‫بالكهرباء والماء‪ ،‬إي�جاري‪ ،‬التنظيف والصيانة قبل‬ ‫وبعد إتمام الصفقة‪ .‬ال يتعلق األمر بعملية بيع أو‬ ‫است�ئجار‪ ،‬بل بتقديم تجربة است�ثنائية تعكس مدى‬ ‫اهتمامنا بأدق التفاصيل وتدل على احرتافنا في‬ ‫هذا القطاع‪ .‬هذا ما يميز فري�ق عملنا‪ ،‬الذي يعتقد‬ ‫البعض أنه صغري‪ ،‬لكن النتائج تدل على عكس ذلك"‪.‬‬ ‫هنا تضيف حساني التي بدأت عملها في مجال‬ ‫العقارات في العام ‪" :2002‬في سوق العقارات‪،‬‬ ‫تلعب العالقات دور ًا أساسي ًا‪ ،‬ونحن مؤمنون بضرورة‬ ‫التعامل مع الوسطاء اآلخري�ن والمطوري�ن‬ ‫والمقاولني‪ .‬فباإلضافة للعالقات مع شركات‬ ‫وقعنا عدد ًا من االتفاقيات مع‬ ‫الوساطة األخرى‪ّ ،‬‬ ‫كربى الشركات العقارية كإعمار وعزي�زي والدانوب‪،‬‬ ‫كما بنينا عالقات متينة مع الجهات الحكومية‬ ‫المعنية بقطاع العقارات كمؤسسة التنظيم‬ ‫العقاري في دبي والمعهد العقاري ودائرة‬ ‫األمالك واألراضي‪ ،‬ونحرص على تطبيق كافة‬ ‫القوانني الصادرة عن هذه الجهات وكمؤسسة‬ ‫صغرية تلقينا دعم ًا كبري ًا من المؤسسات المختصة‬ ‫بريادة األعمال"‪.‬‬ ‫تشري رشا إلى أهمية العالقات التي بنتها أكان‬ ‫على الصعيد الشخصي أو شركات الوساطة‬ ‫العقارية أو غريها من الشركات الكربى‪ ،‬والتي كان‬ ‫لها ت�أثري ًا مباشر ًا على نمو الشركة‪ ،‬أكرب بكثري من‬ ‫مجرد كونها شركة تضم ‪ 17‬موظف ًا‪ ،‬إذ تم توظيف‬ ‫هذه العالقات بطريقة ذكية من دون الحاجة لزيادة‬ ‫الطاقم العامل في الشركة‪.‬‬ ‫الوقت المناسب‬ ‫تقول حساني‪ ":‬بدأنا العمل في العام ‪ ،2012‬ولم‬ ‫ت�كن سنة جيدة على اإلطالق لبدء شركة وساطة‬ ‫عقارية في ظل األزمة المالية التي عصف في‬ ‫أسواق منطقة الشرق األوسط‪ ،‬وعليه‪ ،‬لم يكن من‬ ‫السهل أبد ًا إي�جاد طاقم العمل الصحيح في ظل‬

‫تايادب‬

‫‪0 49‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تايادب‬

‫‪048‬‬

‫الفوز ال يحتاج‬ ‫دوم ًا للعضالت‬ ‫في خطوة جريئة قد توصف أكرث بكونها مجازفة‪ ،‬قامت سيدتان بإطالق شركة وساطة عقارية‬ ‫في خضم األزمة المالية العالمية التي عصفت في القطاع العقاري والتي كان لها ت�أثريات‬ ‫كبرية على القطاع العقاري في دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة والعالم‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تايادب‬

‫‪0 47‬‬

‫““‬

‫قطاع العقارات يشكل‬ ‫محور ًا هام ًا من محاور‬ ‫التنمية التي تعيشها‬ ‫المملكة في المرحلة‬ ‫الراهنة‪ ،‬لما يقوم به من‬ ‫دور هام في دفع عجلة‬ ‫النمو‪،‬وخلق المزيد من‬ ‫فرص العمل‪ ،‬وتحريك‬ ‫النشاط االقتصادي في‬ ‫العديد من الصناعات‬ ‫واألنشطة األخرى‬ ‫المرتبطة به‬

‫الحكومي النجاز ما جاء في الرؤية حتى تحقيق‬ ‫جميع اهدافها‪.‬‬ ‫في "كيان" نحن نعمل حاليا على عدة مشاريع‬ ‫مختلفة في المملكة منها السكنية والفندقية‬ ‫والتجارية ومتعددة الخدمات وال نحصر مشاريعنا‬ ‫في منطقة واحدة بل اننا نحرص دوما على‬ ‫التنوع في بناء المشاريع وبمختلف مناطق‬ ‫المملكة لتناسب احتياجات كل منطقة‪ .‬ففي‬ ‫الوقت الحاضر‪ ،‬بدأ العمل على مشروع "سمايا"‬ ‫السكني ومتعدد الخدمات في العاصمة الرياض‪،‬‬ ‫والذي يعترب مشروعا مميزا وفريدا لما يقدمه‬ ‫كضاحية سكنية راقية‪ ،‬اضافة الى التميز‬ ‫بالتصميم وضخامة المشروع‪.‬‬ ‫مشروع اخر في العاصمة السعودية على‬ ‫وشك االنتهاء وهو مشروع برج "‪ "CMC‬المكتبي‬ ‫التجاري‪ ،‬الذي يت�كون من ‪ 14‬طابقا بكلفة وصلت‬ ‫الى ‪ 100‬مليون ريال سعودي‪.‬باالضافة الى‬ ‫مشروع اسرتاتيجي في شمال الرياض كمشروع‬ ‫تطوي�ر شامل متعدد االستخدامات مع مساحة‬ ‫تزيد عن ‪ 150,000‬مرت مربع‪ .‬اما في المنطقة‬ ‫الساحلية‪ ،‬فنحن نعمل على مشروع جديد في‬ ‫مدينة جدة سيكون ذا بصمة مختلفة في عالم‬ ‫العقار واضافة جديدة مميزة الى ما حققته‬ ‫مجموعة "كيان" حتى اآلن‪.‬‬ ‫كل هذه المشاريع وغريها مما سنقدمه خالل‬ ‫العقد القادم‪ ،‬وغرينا من المطوري�ن العقاري�ي‬ ‫سواء السعودي�ي او المست�ثمري�ن االجانب‬ ‫ستقدم اضافة هامة للسوق السعودي‬ ‫وستؤثر بصورة كبرية في تحقيق اهداف الرؤية‪،‬‬ ‫اذ ان هذه المشاريع ستحتاج بالطبع الى ايد‬ ‫عاملة من مختلف المهن والتخصصات من‬

‫مهندسي�ي واداري�ي ومشرفني وعمال وغريهم‪،‬‬ ‫وهو ما يعيدنا الى هدف تخفيض نسبة البطالة‬ ‫في السعودية الذي تسعى اليه الرؤية‪ ،‬اذ ان‬ ‫هذه المشاريع المتعددة والمتزايدة باستمرار‬ ‫ستفتح باب العمل للعديد من الشباب السعودي‬ ‫وبمختلف المجاالت‪ ،‬خاصة مع اتباع نظام‬ ‫"السعودة" الذي يؤكد على اهمية والزامية‬ ‫توظيف المواطنني السعودي�ي في القطاع‬ ‫الخاص ليكون لهم يد في بناء‬ ‫االقتصاد السعودي‪.‬‬ ‫ختاما‪ ،‬ال يسعنا اال ان نؤكد على ان مقولة "‬ ‫العقار االبن البار" تنطبق بكل ماتحمله من معاني‬ ‫على القطاع العقاري السعودي‪،‬وذلك ألن قطاع‬ ‫العقارات يشكل محور ًا هام ًا من محاور التنمية‬ ‫التي تعيشها المملكة في المرحلة الراهنة‪ ،‬لما‬ ‫يقوم به من دور هام في دفع عجلة‬ ‫النمو‪،‬وخلق المزيد من فرص العمل‪ ،‬وتحريك‬ ‫النشاط االقتصادي في العديد من الصناعات‬ ‫واألنشطة األخرى المرتبطة به‪ ،‬فمنها ما هو‬ ‫مرتبط بمرحلة ما قبل اإلنشاءات مثل مكاتب‬ ‫الدراسات واالستشارات العقارية والمكاتب‬ ‫الهندسية وشركات التسوي�ق‪ .‬وبعضها مرتبط‬ ‫بمرحلة اإلنشاءات مثل صناعة المقاوالت وصناعة‬ ‫مواد البناء‪ ،‬اما الجزء االخريفيختص بمرحلة ما بعد‬ ‫اإلنشاء مثل شركات التشغيل والصيانة وغريها‬ ‫من الصناعات المكملة لهذا القطاع‪ .‬لذا فإن‬ ‫انتعاش القطاع العقاري يعني زيادة النشاط في‬ ‫هذه االعمال والصناعات بالتبعية‪ ،‬وهو ما يعني‬ ‫أن القطاع العقاري يعترب قاطرة النمو في‬ ‫االقتصاد الوطني‪ ،‬ومحورا اساسيا في دعم‬ ‫تنمية المملكة وما تسعى الى تحقيقه‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تايادب‬

‫‪0 46‬‬

‫““‬

‫ستساعد الدولة على‬ ‫دعم هذا القطاع وذلك‬ ‫من خالل صندوق‬ ‫االست�ثمارات العامة‬ ‫الذي سيدخل العب ًا في‬ ‫السوق العقاري‬

‫قل توفرها في أسواق المنطقة‪ ،‬باالضافة الى‬ ‫أنها من أكرب االقتصادات العالمية‪...‬‬ ‫هذا وت�تمتع بمساحة كبرية ومتوسط أعمار من‬ ‫األقل في العالم‪ ،‬هذا كله مع قدرة شرائية عالية‪.‬‬ ‫باالضافة الى االستقرار السياسي‪ .‬هذه العوامل‬ ‫جميعها مغرية ألي شركة است�ثمارية عالمية‪ .‬اال‬ ‫انه يجدر بن اتسليط الضوء على األمورالتي‬ ‫ستحتاجها القطاعات االخرى لضمان تحقيق هذا‬ ‫الهدف وبالخصوص القطاع العقاري‪ ،‬حيث ان زيادة‬ ‫االست�ثمارات تقدم فرصا كبرية لشركات‬ ‫التطوي�رالعقاري لالست�ثمار في تطوي�ر البنية‬ ‫التحتية المطلوبة‪ ،‬فهذه الزيادة تلقي‬ ‫بظاللهاعلى العقارات التي ت�تناسب مع االقبال‬ ‫المتوقع مع انفتاح األسواق‪.‬‬ ‫وبالطبع لم تغفل رؤية المملكة عن هذا الجزء‬ ‫اذ صرحت الحكومة أنها ستخصص مناطق رئيسية‬ ‫داخل المدن لمراكز التجزئة الرتفيهية‪ ،‬اضافة الى‬ ‫تخصيص عدةمناطق ساحلية لمشاريع سياحية‬ ‫كبرية‪ ،‬وذلك لمساعدة المطوري�ن العقاري�ي على‬ ‫القيام بعدة مشاريع تخدم هذا التزايد في عدد‬ ‫المست�ثمري�ن والحجاج او السياح على حد سواء‪.‬‬ ‫وكون القطاع العقاري من اهم القطاعات‪ ،‬التي‬ ‫بطبيعة الحال سرتافق اي نمو وتطور في‬ ‫القطاعات االخرى‪ ،‬كان له جزء ًا كبري ًا من الرتكيز في‬ ‫الرؤية‪ ،‬خاصة كونها تسعى الى رفع نسبة‬ ‫االست�ثماراألجنبي إلى ‪ ،5.7%‬وهي نسبة لن يسهل‬ ‫تحقيقها اال من خالل تحقيق تطوي�رحقيقي في‬ ‫البنية التحتية بالمملكة‪ ،‬والتي بالتالي تحتاج الى‬ ‫إطالق مشاريع عقارية متنوعة سواء سكنية‬ ‫وتجارية وإدارية وحتى ترفيهية‪،‬بجانب تحسني‬ ‫نوعية الخدمات والمرافق المقدمة مثل الكهرباء‬ ‫والماء والطرق‪.‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫وانطالقا من كل ما سبق وتطبيقا لما جاء في‬ ‫الرؤية‪ ،‬ستساعد الدولة على دعم هذا القطاع‬ ‫وذلك من خالل صندوق االست�ثمارات العامة الذي‬ ‫سيدخل العب ًا في السوق العقاري من خالل‬ ‫مسلكني‪،‬األول إدارة وتطوي�ر بعض أراضي الدولة‬ ‫التي سيتم نقلها للصندوق لحل مشاكل المدن‪،‬‬ ‫أما المسلك الثان يفهو دخول الصندوق في‬ ‫فرص عقارية ضخمة‪ .‬فدخول صندوق االست�ثمارات‬ ‫العامة بهذه اآللية يعني أنه سوف يتم إي�جاد‬ ‫منافسة قوية ومطلوبة في السوق لرفع‬ ‫كفاءته ليكون بمثابة صانع للسوق وقادر ًا على‬ ‫إي�جاد توازن مستمر بني لعرض والطلب والعب‬ ‫رئيسي يستطيع أن يقود ويصحح توجهات السوق‬ ‫التي شابها شيءمن التخبط والعشوائية في‬ ‫الفرتات الماضية‪.‬‬ ‫في "كيان" يسعدنا كمطور عقاري رائد في‬ ‫السوق السعودية‪ ،‬ان نرى ما وضعناه من خطط‬ ‫واسرتاتيجيات ألعمالنا على المدى البعيد‬ ‫يتماشى مع ما جاء في رؤية ‪ ،2030‬والتي تهدف‬ ‫إلى رفع نسبة تملك المواطنني السعودي�ي‬ ‫للمنازل من ‪ 47%‬إلى ‪52%‬من إجمالي نسبة‬ ‫السعودي�ي في عام ‪ ،2020‬وهذا يعني إن عدد‬ ‫الوحدات السكنية الالزمة لتحقيق هذا الهدف هي‬

‫قرابة (‪ )545‬ألف وحدة سكنية على‬ ‫مستوى المملكة‪.‬‬ ‫وكانت قد اصدرت الحكومة عددا من القوانني‬ ‫والقرارات التي ستسهل عملية تملك المنازل‬ ‫مثل قانون األراضي البيضاء الذي سيشجع بشكل‬ ‫كبري تطور الوحدات السكنية‪ ،‬وقد بدأنا نلمس‬ ‫ذلك‪ .‬باإلضافة إلى قرار مؤسسة النقد العربي‬ ‫السعودي برفع نسبة القروض العقارية لتشمل‬ ‫‪،85%‬بدال من ‪،70%‬من قيمة المنزل‪.‬‬ ‫كما يعد إطالقم شروع “البيع على الخارطة"‪،‬‬ ‫الذي بدأنا باتباعه في مشاريعنا بالسعودية‪ ،‬من‬ ‫المشاريع الطموحة التي من شأنها تحقيق هذا‬ ‫الهدف خصوصا وأن هناك الكثري من مالك‬ ‫األراضي في السعودية يستحوذون على‬ ‫مساحات كبرية من األراضي ولكن يفتقدون إلى‬ ‫القدرة المالية لالست�ثمار العقاري أوتحوي�ل هذه‬ ‫األراضي إلى مشاريع عقارية حقيقية‪.‬‬ ‫كل هذه النقاط التي اشارت اليها الرؤية‬ ‫ستحتاج تعاونا كبريا من قبل الشركات‬ ‫والمست�ثمري�ن بمختلف القطاعات في السعودية‪،‬‬ ‫اذ يصعب االعتماد فقط على الحكومة لتحقيق كل‬ ‫هذه االنجازات‪ ،‬فعلى القطاع الخاص ان يكون له‬ ‫دورا اساسيا في العمل يدا بيد مع القطاع‬

‫تايادب‬

‫‪045‬‬

‫القطاع العقاري العب‬ ‫اساسي في تطوي�ر‬ ‫االقتصاد السعودي‬ ‫وإ‬ ‫في الوقت الذي اعتمد فيه االقتصاد‬ ‫السعودي بشكل عام على الموارد النفطية‬ ‫ولفرتة طويلة‪ ،‬كان من الصعب على رجال‬ ‫األعمال السعودي�ي القيام بانجازات كبرية‬ ‫في القطاعات االخرى‪ .‬اال انه في المقابل‬ ‫من غري المجدي القاء اللوم على القطاع‬ ‫النفطي وعدم استقراره بسبب ما يواجهه‬ ‫من قضايا وتحديات اقتصادية راهنة في‬ ‫العالم اجمع‪ ،‬فمنذ سنوات والمجتمع‬ ‫االقتصادي السعودي كان قد اعتمد بشكل‬ ‫كبري على القطاع النفطي وموارده مما ضيق‬ ‫نطاق العمل او االست�ثمار بصورة او بأخرى‬ ‫في القطاعات غري النفطية وحتى فرص‬ ‫العمل والتوسع فيها‪.‬‬

‫يمان ًا بارت�كازاقتصاد المملكة على جملةمن‬ ‫القطاعات في مرحلة ما بعدالنفط‪ ،‬ت�أتي"رؤية‬ ‫المملكة ‪ "2030‬لتغطي مجموعة شاملة من‬ ‫االهداف في مجاالت متنوعة من الصناعات‬ ‫والتنمية المجتمعية‪ .‬وبطبيعةالحال‪،‬يركز جزء‬ ‫كبريمن الرؤيةعلى النفط الخام وتحديداعلى‬ ‫إعادة هيكلة شركة أرامكو‪،‬كما تركز على زيادة‬ ‫اإليرادات غريالنفطية السعودية من ‪ 163.5‬مليار‬ ‫ريال سعودي عام ‪2015‬إلى ‪ 600‬مليار ريال بحلول‬ ‫عام ‪ 2020‬ومن ثم لرتتفع حتى تصل الى ‪ 1‬تريليون‬ ‫ريال بحلول ‪ .2030‬في الوقت نفسه‪ ،‬تهدف رؤية‬ ‫المملكة إلى زيادة الصادرات غريالنفطية من مجرد‬ ‫‪ 16٪‬في عام ‪،2015‬لتصل الى ‪ 50٪‬بحلول‬ ‫عام ‪.2030‬‬ ‫ولعل البدء بتوجيه االقتصاد بعيدا عن النفط‬ ‫الخام سيكون بالرتكيز بشكل أكرب على فتح‬ ‫االقتصاد بشكل أكرب‪ ،‬فالمملكة ت�تمتع بميزات جاذبه‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫تايادب‬

‫‪044‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪043‬‬

‫يقوم بأكرث من ‪ 100‬فعالية سنوي ًا‪ ،‬ومع ذلك‬ ‫يتوجب علينا أن نلتقي بكل عميل وجه ًا لوجه‪.‬‬ ‫من المخطط له أن تنتهي المرحلة األولى هذا‬ ‫العام‪ .‬ما الذي ت�تضمنه؟‬ ‫تضم المرحلة األولى ‪ 5‬أحياء سكنية‪ ،‬مساحة خضراء‬ ‫كبرية‪ ،‬ناد للفروسية ومركز لالستخدامات المتعددة‬ ‫للسكان‪ .‬تضم هذه المرحلة ‪ 500‬فيال مقسمة على‬ ‫األحياء الخمس تم ربطها بمزرعة مدنية على طول‬ ‫المدينة‪ .‬وتقوم األلواح الشمسية التي تم تركيبها‬ ‫على أسقف مواقف السيارات بتوفري طاقة‬ ‫إضافية بهدف إنارة الطرقات‪ ،‬القبة البيئية‪ ،‬ت�كري�ر‬ ‫المياه‪ ،‬أبراج الهواء وبركة السباحة‪.‬‬ ‫األحياء الداخلية خالية من السيارات‪ ،‬ويمكن الوصول‬ ‫إلى األحياء السكنية مشي ًا على األقدام أو‬ ‫السيارات الصغرية التي تعمل بالطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫هذا وخصصت محطات إعادة التشري�ج في المدينة‬ ‫مجان ًا للسكان‪ .‬وتم تخصيص مساحة رحبة مفتوحة‬ ‫تضم السوق وأماكن لعب األطفال‪ ،‬مسار ًا للمشاة‬ ‫أو الدراجات‪ ،‬باإلضافة للمنطقة الخضراء‪ .‬يضم كل‬ ‫حي سوقه الخاص باإلضافة للربجيل الذي يعمل‬ ‫بمثابة برج الهواء الذي يقلل من الحرارة المنبعثة‪.‬‬ ‫هذا وتضم منطقة االستخدامات المتعددة أبنية‬ ‫منخفضة ال يتجاوز عدد أدوارها الخمس‪ ،‬ت�تضمن‬ ‫المحال التجارية واألماكن الرتفيهية والشقق‬ ‫المخصصة لإليجار‪ .‬الهدف الرئيسي من هذه‬ ‫المنطقة هو توفري المستلزمات والسكان‪،‬‬ ‫وبالتالي تشجيع التجار على االنتقال‬ ‫للمدينة المستدامة‪.‬‬

‫في سبتمرب ‪ 2018‬وإطالق مركز االبت�كار وفندق‬ ‫إنديغو مع نهاية العام ‪.2018‬‬ ‫من المتوقع أن تضيف المدرسة بعد ًا جديد ًا على‬ ‫القطاع الرتبوي في الشرق األوسط‪ ،‬إذ ستصمم‬ ‫قاعات التدريس بطريقة ابت�كارية‪ ،‬حيث سيتم‬ ‫تصميمها لتفتح آلي ًا ويتم ت�كي�يفها باالستعانة بأبراج‬ ‫الهواء‪ .‬وسيتم ت�أهيل المدرسة بالقبة البيئية‪،‬‬ ‫متحف العلوم‪ ،‬ومركز دايموند لالبت�كار بهدف إدخال‬ ‫عناصر جديدة تغري مفهوم التدريس‪.‬‬ ‫فندق إنديغو سيكون األول من نوعه في منطقة‬ ‫الشرق األوسط حيث ينعدم استخدام الطاقة فيه‪.‬‬ ‫تم تصميم الفندق على طراز منخفض تحيطه‬ ‫األشجار والنباتات‪ ،‬حيث سيتم إعادة ت�كري�ر المياه‬ ‫المستخدمة في الفندق‪ ،‬كما سيتم إعادة تدوي�ر‬ ‫كافة مخلفات الفندق باإلخذ بعني االعتبار أفضل‬ ‫التقنيات البيئية واالجتماعية والتجارية في‬ ‫المدن المستدامة‪.‬‬

‫هل العائد االست�ثماري في األبنية الخضراء أفضل‬ ‫من غريه؟‬ ‫بالطبع‪ .‬إن األبحاث التي قمنا بها على االستخدام‬ ‫وكلفة التشغيل بينت إن استخدام التقنيات‬ ‫المستدامة خاصة في مجالي الماء والطاقة‬ ‫أوفر بكثري‪.‬‬ ‫قمنا بالمدينة المستدامة بتطبيق تقنيات حديثة‬ ‫ساهمت بالتقليل من فواتري الكهرباء للسكان‪.‬‬ ‫حينما يتعلق األمر بالكهرباء فإن السكان استطاعوا‬ ‫التوفري بني ‪ 40‬و‪ % 60‬من خالل السكن بالمنازل‬ ‫الخضراء‪ ،‬في حني استطاعوا التوفري بني ‪ 30‬و‪% 40‬‬ ‫من فاتورة المياه‪.‬‬ ‫هل تعتقد أن المشاريع الخضراء ستشهد تزايد ًا؟‬ ‫نعم‪ .‬نحاول أن نقود السوق من خالل تقديم‬ ‫تقنيات حديثة‪ .‬يتعقد البعض إن االستدامة تعني‬ ‫ت�كلفة أعلى ‪ ،‬لكنها عكس ذلك كليا‬

‫كم عدد العائالت التي انتقلت حتى اآلن؟‬ ‫لدينا اآلن ‪ 180‬عائلة في المدينة‪ ،‬ونتوقع أن يرتفع‬ ‫العدد إلى ‪ 230‬خالل األيام القليلة المقبلة‪ .‬نتوقع‬ ‫أن يرتاوح عدد اإلشغال بني ‪ 80‬و‪ 90‬بالمئة قبل‬ ‫نهاية العام الحالي‪.‬‬ ‫ما هو اإلنجاز الكبري الذي تم تحقيقه حتى اليوم؟‬ ‫العائلة األولى التي انتقلت للعيش في المدينة‬ ‫المستدامة‪ .‬قضينا ست سنوات بني األبحاث‬ ‫والتطوي�ر وصوالً لهذه اللحظة‪ .‬كان هذا الشعور‬ ‫رائع ًا من خالل انتقال أول عائلة لتجربة ما كنا‬ ‫نقوم به‪.‬‬ ‫ماذا بعد في المنظور القريب؟‬ ‫المرحلة الثانية من المدينة التي سنباشر العمل‬ ‫بها في بدايات العام ‪ 2017‬وتنتهي في منتصف‬ ‫العام ‪ ،2018‬على أن يتم افت�تاح مدرسة المدينة‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪0 42‬‬

‫في دولة تعترب من أعلى الدول في انبعاثات‬ ‫ثاني أكسيد الكربون في العالم‪ ،‬يجب على‬ ‫دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة تشجيع المباني‬ ‫الخضراء ووضعها على قائمة المشاريع‬ ‫العقارية‪ .‬في هذا اإلطار تلعب شركة دايموند‬ ‫للتطوي�ر العقاري دور ًا طليعي ًا في هذا المجال‬ ‫من خالل مشروع المدينة المستدامة‪.‬‬ ‫يتميز مناخ دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة بكونه‬ ‫صحراوي ًا تندر فيه المساحات الخضراء الطبيعية‪ .‬ومع‬ ‫صعوبة تغي�ي الطقس في البالد‪ ،‬تبذل دولة اإلمارات‬ ‫العرب�ية المتحدة جهود ًا كبري ًا لتغي�ي نمط األبنية‬ ‫السائدة وطريقة البناء‪.‬‬ ‫ويقوم عدد كبري من الدول العرب�ية بتنمية مجالسها‬ ‫لألبنية الخضراء‪ ،‬وارتفعت حصة قطاع االستدامة في‬ ‫عالم العقارات‪ ،‬إذ سجل القطاع إي�رادات قاربت ‪ 18‬مليار‬ ‫دوالر في العام ‪ ،2012‬ومن المتوقع أن تصل لغاية ‪23‬‬ ‫مليار ًا في نهاية ‪.2016‬‬ ‫يبلغ عدد المشروعات المخططة على أساس الطاقة‬ ‫والبيئة ‪ 1236‬مشروع ًا في المنطقة‪ ،‬ثلثيها في دولة‬ ‫اإلمارات‪ .‬هذا يعني أن ‪ 34%‬من المشاريع التي تنفذ‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا هي‬ ‫مشاريع عقارية خضراء‪.‬‬ ‫هذا معدل عالمي طبيعي‪ ،‬لكن تشري تقاري�ر دودج داتا‬ ‫و ‪Analytics World Green Building Trends 2016‬‬ ‫‪ SmartMarket Report‬إلى إمكانية تحسن كبري في‬ ‫هذا القطاع‪ ،‬إذ أكد ‪ 60%‬من أصحاب المشاريع العقارية‬ ‫على خططهم لمضاعفة مشاريعهم في هذا‬ ‫القطاع‪ ،‬من ‪ 22%‬في العام ‪ 2015‬إلى ما يقارب ‪40%‬‬ ‫في العام ‪ .2018‬هذه الزيادة في نسبة األبنية‬ ‫الخضراء ستعزز من موقع منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشرق أفريقيا على خارطة المشاريع الخضراء عالمي ُا‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫شركة دايموند للتطوي�ر العقاري‪ ،‬مالكة مشروع‬ ‫المدينة المستدامة‪ ،‬تقوم بدور طليعي في هذا‬ ‫المجال‪ ،‬إذ يعترب المشروع‪ ،‬الذي تبلغ قيمته حوالي‬ ‫‪ 299‬مليون دوالر‪ ،‬أكرب مشروع عقاري أخضر‬ ‫في المنطقة‪.‬‬ ‫من األلواح الشمسية المعلقة على سقف مواقف‬ ‫السيارات‪ ،‬إلى مركز االبت�كار وأفضل التقنيات‬ ‫المستخدمة في العقارات الخضراء‪ ،‬ت�تميز المدينة‬ ‫المستدامة بكافة تفاصيلها‪.‬‬ ‫شارفت المرحلة األولى من المدينة على االنتهاء‬ ‫وهي تضم اليوم ‪ 180‬عائلة‪ ،‬ويتوقع أن يبلغ عدد‬ ‫العائالت المقيمة ‪ 230‬عائلة خالل األيام‬ ‫القليلة المقبلة‪.‬‬ ‫لقاء مع فارس سعيد‪،‬‬ ‫على هذا األساس‪ ،‬كان لنا‬ ‫ً‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة دايمون للتطوي�ر الذي‬ ‫حدثنا عن المشروع وكافة المراحل التي يمر بها‬ ‫ليصبح مدينة مستدامة مت�كاملة‪.‬‬ ‫من أين نبعت فكرة المدينة المستدامة؟‬ ‫لقد طورنا العديد من المشاريع المميزة منذ العام‬ ‫‪ ،2003‬ولكن األزمة المالية العالمية التي عصفت‬ ‫بالجميع جعلتنا نفكر بشكل أكرث جدية باألمور البيئية‪.‬‬ ‫عانى معظم األبنية من عدم وجود أنظمة عزل‬ ‫صحيحة أو كانت األبنية مبنية بشكل مواجه للشمس‬

‫مما يحتم استخدام طاقة أكرب بهدف ت�كي�يف‬ ‫هذه األبنية ‪.‬‬ ‫هنا بدأنا التفكري بالتطوي�ر العقاري المستدام‪ ،‬ومع‬ ‫اقرتاب تسليم المدينة المستدامة‪ ،‬سينصب تركيزنا‬ ‫في المستقبل على األبنية‬ ‫والمشاريع المستدامة‪.‬‬ ‫كيف تمت عمليتي التخطيط والتطوي�ر؟‬ ‫قمنا بأبحاث عدة على مدى ‪ 4‬سنوات‪ ،‬حيث قمنا‬ ‫بدراسة متطلبات األبنية الخضراء والمستدامة‪.‬‬ ‫عملنا مع عدد كبري من الخرباء والمطوري�ن‬ ‫والمقاولني في مجال العقارات الخضراء‪ .‬شملت‬ ‫أبحاثنا كافة التفاصيل المتعلقة باالستدامة‪ ،‬ومنها‬ ‫عناصر الطاقة والماء والهواء والحركة والمزارع‬ ‫والنفايات والمواد المستخدمة في عملية البناء‪.‬‬ ‫ما هي المشاكل التي اعرتضت�كم وكيف تم‬ ‫التعامل معها؟‬ ‫أكرب المشكالت التي اعرتضتنا كانت القوانني‬ ‫المتعلقة بالمجتمع‪ .‬قدمنا تقنيات حديثة في‬ ‫المدينة المستدامة وكان علينا أن نشرح للسكان‬ ‫أهمية ما نقدم لهم والمنافع المرتتبة عن ذلك‪،‬‬ ‫وبالتالي ت�أهيلهم لالنتقال إلى أسلوب حياة أكرث‬ ‫استدامة‪ .‬فري�ق المسؤولية المجتمعية لدينا‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪0 41‬‬

‫المحافظة على المياه‬ ‫اعادة التدوي�ر‬

‫الخضراء‬ ‫إنقاذ االرض‬

‫توفري الطاقة‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫اطقلا ءاربخ‬

‫‪040‬‬

‫المستقبل لالبنية الخضراء‬ ‫عدم التلويث‬

‫الحياة‬

‫استخدام الطاقة المتجددة‬

‫مخلفات األطعمة‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫كيفارجوفنيإ‬

‫‪0 39‬‬

‫العالمة أبو جعفر محمد بن الحسن نصر الدين‬ ‫الطوسي‪ :‬بغداد بني ‪1201‬ـ‪ 1274‬ميالدية‪.‬‬ ‫تعريف األعداد الصم‪ ،‬واشتهر بعلم هندسة‬ ‫حساب المثلثات‬

‫فيثاغورس فيلسوف و عالم رياضيات و‬ ‫ناسك إغريقي عاش نحو ‪ 380 - 300‬قبل‬ ‫الميالد‪ ،‬و أسس مدرسة فكرية أثرت‬ ‫على أفالطون‬

‫ليونارد أويلر عالم رياضيات و فيزياء‬ ‫سويسري ‪ 1707‬حتى ‪ ، 1783‬اشتهر‬ ‫بقدرته على إنجاز العمليات‬ ‫المعقدة ذهنيا ‪ ،‬احد أعظم‬ ‫الرياضي�ي عرب التاري�خ‪.‬‬

‫زها حديد أول امرأة تفوز بجائزة‬ ‫بريتزكر المعمارية من أكرث النساء‬ ‫نفوذا في العالم‬

‫ألفار سيزا برتغالي حصل على جائزة‬ ‫بريكتلز‪ .‬من أوائل المجددين في مجال‬ ‫الهندسة المعمارية في العالم‪.‬‬

‫فرانك لوي�ر رايت أهم معماري‬ ‫على مر العصور قام بتعليم نفسه‬ ‫أهم أسس الهندسة المعمارية‬

‫ليو مينج بي أحد أهم المهندسني‬ ‫المعماري�ي في العالم‪ .‬قام بتصميم بعض‬ ‫أهم المباني الحكومية في العالم‬

‫توم رايت مصمم برج‬ ‫العربي في دبي‪ ،‬الفندق‬ ‫األكرث شهرة في العالم‬

‫‪SME ADVISOR‬‬

‫كيفارجوفنيإ‬

‫‪038‬‬

‫مبدعون معماري�ون‬ ‫أقليدس ‪ ،‬عالم رياضيات‬ ‫إغريقي من اإلسكندرية‬ ‫القرن الثالث قبل الميالد‪.‬‬

‫طاليس‪ ،‬عاش طاليس في‬ ‫العصر اليوناني وعرف‬ ‫بالفيلسوف الطبيعي األول‪.‬‬

‫الخوارزمي أبو عبد اهلل محمد بن موسى‬ ‫(أبو جعفر‪ -‬بني ‪ 781‬و ‪ ،) 845‬كان من أوائل‬ ‫علماء الرياضيات المسلمني ‪ -‬ابت�كر‬ ‫الخوارزمي مفهوم الخوارزمية في‬ ‫الرياضيات و علم الحاسوب‬

‫فرانك جريي يشتهر‬ ‫كأهم معماري‬ ‫في هذا العصر‬

‫‪SME ADVISOR‬‬

‫بي�ي دي فريمات محام و عالم بني‬ ‫‪ 1601‬و ‪ : 1665‬اكتشاف الهندسة‬ ‫التحليلية ونتائج متطورة في مجالي‬ ‫أسس الهندسة التحليلية و‬ ‫حساب التفاضل‬

‫‪200‬‬

‫جون نوفيل‪ :‬منح عام ‪2008‬‬ ‫جائزة بريتزكر وصمم اكرث من‬ ‫‪ 200‬مشروعا‬

‫““‬

‫معظم المستهلكني على‬ ‫علم أن اآلن هو الوقت‬ ‫المناسب لشراء العقارات‬ ‫في دبي‪ ،‬وأن أسعار‬ ‫العقارات إلى تزايد في‬ ‫العام القادم‪ .‬قد يكون‬ ‫هناك العديد من التطورات‬ ‫الجديدة في اإلسكان‬ ‫والمجمعات السكنية‬ ‫الجديدة على مدى األشهر‬ ‫ال ‪ 12‬المقبلة‬

‫المصارف رهون تشجيعية‪ ،‬خاصة أن العمالء يقدرون‬ ‫هذا النوع من المنتجات‪ ،‬والجدير بالذكر أن الرهن‬ ‫العقاري "المنزل في عرض واحد " لدى مصرف رأس‬ ‫الخيمة بدأ خالل الصيف و يحتل اليوم شعبية كبرية‬ ‫وفقا إلحصاءات القرض السكني‪.‬‬ ‫كما ُتظهر ابحاثنا‪ ،‬أن القرض السكني الثاني‬ ‫األكرث شعبية هو الرهن لدى "بنك اإلتحاد الوطني "‬ ‫للمغرتب�ي‪ .‬ويقدم هذا القرض السكني سعر فائدة‬ ‫موحد بنسبة ‪ 1.94‬في المائة أو حتى بمعدل ‪3.49‬‬ ‫ّ‬ ‫في المائة‪ ،‬كما يسمح باقرتاض مبلغ يصل إلى‬ ‫سبعة أضعاف الدخل السنوي‪ .‬وهذا يشري أن‬ ‫العديد من العمالء ببساطة يسعون وراء القروض‬ ‫السكنية ذات فائدة منخفضة‪.‬‬ ‫خالف ذلك‪ ،‬هناك من يسعى وراء قروض توفر‬ ‫قسط ًا من راحة البال‪ .‬وهذا ما نراه مع الرهن‬ ‫العقاري الثالث أكرث شعبية في اإلمارات العرب�ية‬ ‫المتحدة‪ ،‬لدى بنك أبو ظبي التجاري‪ .‬فهو يجذب‬ ‫المقرتضني بتقديم ‪ 0%‬في الرسوم األولية –‬ ‫بحيث ال يفرض البنك أي رسوم إذا أراد العميل‬ ‫تسوية القرض السكني في وقت مبكر‪ .‬مع العلم‬ ‫أن معظم البنوك تفرض رسوم بحوالي ‪1%‬‬ ‫(أعلى أو أقل في بعض األحيان) ألي تسوية‬ ‫مبكرة‪ .‬وهذه النسبة أي ‪ 1%‬من الرسوم تعني‬ ‫الكثري من التوفري عندما نتحدث عن مئات آالف‬ ‫الدراهم في مدفوعات الرهن العقاري‪ .‬ناهيك‬ ‫عن ذلك التزام بنك أبو ظبي التجاري أيضا بتوفري‬

‫الخربة المحلية في الرهون العقارية – في حني‬ ‫أن العمالء يتطلعون الى النصيحة الجيدة في‬ ‫هذا القطاع‪.‬‬ ‫والمثري لالهتمام أن هذا النوع من الرهون‬ ‫العقارية يشهد نمو ًا‪ ،‬في حني أننا لم نلحظ نمو ًا‬ ‫الفت ًا في التموي�ل والرهون العقارية اإلسالمية‪،‬‬ ‫بحيث وصلت نسبة الفائدة في تموي�ل الرهون‬ ‫العقارية اإلسالمية الى ‪ 1.54‬في المائة‪ ،‬وهذا‬ ‫نتيجة لعدد من األسباب‪ ،‬بما في ذلك افتقار‬ ‫ً‬ ‫المعرفة بشأن الخدمات المالية اإلسالمية في‬ ‫السوق‪ .‬تحقيق هذه المعرفة سيساعد في‬ ‫تعزي�ز هذه األرقام‪ -‬هناك العديد من الفوائد في‬ ‫التموي�ل وقروض اإلسكان اإلسالمية التي قد‬ ‫يجهلها معظم الناس‪.‬‬ ‫من ناحية أخرى‪ ،‬يتمتع العمالء من خالل توطني‬ ‫حساباتهم بمعدالت رهن عقاري أفضل مع البنوك‪.‬‬ ‫ونتيجة لذلك إن معظم المقرتضني غري مهتمون‬ ‫بعروضات قروض اإلسكان التي ال ت�تطلب تحوي�ل‬ ‫راتب‪ ،‬وهذا بدا واضح ًا في أبحاثنا التي تشري الى‬ ‫انخفاض بنسبة ‪ 28‬في المائة في البحث لهذه‬ ‫األنواع من القروض‪.‬‬ ‫فماذا يمكننا إستنتاجه هنا من هذه اإلحصاءات في‬ ‫السوق العقاري ككل؟‬ ‫حسنا‪ ،‬نحن على علم أن المستهلكني يريدون المزيد‬ ‫من الرهون العقارية‪ ،‬وحريصون أن ت�كون نسبة‬

‫الفائدة قادرة على جذب المقرتضني‪ .‬ولكن األهم‬ ‫من ذلك‪ ،‬هناك المزيد والمزيد من المهتمني‬ ‫بالتموي�ل بهدف شراء العقارات‪.‬‬ ‫في الواقع‪ ،‬معظم المستهلكني على علم أن‬ ‫اآلن هو الوقت المناسب لشراء العقارات في دبي‪،‬‬ ‫وأن أسعار العقارات إلى تزايد في العام القادم‪.‬‬ ‫قد يكون هناك العديد من التطورات الجديدة في‬ ‫اإلسكان والمجمعات السكنية الجديدة على مدى‬ ‫األشهر ال ‪ 12‬المقبلة‪ ،‬مما يعني تدفق في‬ ‫العروض‪ ،‬مع الوفرة في الطلب‪ ،‬وإقبال على‬ ‫التموي�ل لضمان هذه الوحدات الحديثة‪ ،‬والزيادة‬ ‫في الطلب قد يؤدي إلى ارتفاع في األسعار!‬ ‫بطبيعة الحال‪ ،‬االهتمام المتزايد بالرهون‬ ‫العقارية ال يعني ارتفاع ًا في أسعار العقارات‪.‬‬ ‫هناك عوامل جيوسياسية واقتصادية تلعب دور ًا‬ ‫رئيسي ًا في أسعار السوق العقارية مما يجعل‬ ‫التنبؤات في هذا النطاق ضئيلة جد ًا‪ .‬أما الشيء‬ ‫الوحيد الذي يمكن ذكره‪ ،‬هو أن على المستهلكني‬ ‫ت�تبع تقاري�ر السوق العقارية لتحديد الوقت‬ ‫المناسب لشراء العقارات‬

‫ةدايرلا يف‬

‫‪036‬‬

‫““‬

‫هناك زيادة بنسبة ‪119%‬‬ ‫في عدد األشخاص الذين‬ ‫يبحثون عن الرهون‬ ‫العقارية بني الربع الثالث‬ ‫من عام ‪ 2015‬والربع الثالث‬ ‫من عام ‪2016‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫لنأخذ على سبيل المثال‪ ،‬عرض لتقري�ر "إنسايد فيوز‬ ‫" األخري من "نايت فرانك الشرق األوسط" الذي ذكر‬ ‫أنه من المتوقع أن تستقر سوق العقارات السكنية‬ ‫في دبي مع نهاية عام ‪ ،2016‬لتعاود نشاطها في‬ ‫وقت الحق في عام ‪ .2017‬وبذلك‪ ،‬يمكن القول إن‬ ‫الفرتة الحالية هي حق ًا أفضل وقت لشراء العقارات‪،‬‬ ‫ألنه من المتوقع أن األسعار ارتفاع ًا مرة أخرى في‬ ‫العام القادم‪.‬‬ ‫هذه التقاري�ر وغريها‪ ،‬تصف سوق العقارات في‬ ‫دبي بسوق شرائي‪ .‬وفقا ألبحاثنا‪ ،‬هناك المزيد‬ ‫والمزيد من العمالء المهتمني في امتالك عقارات‬ ‫سكنية‪ ،‬أو على األقل ت�أمني التموي�ل المالي الذي‬ ‫يتيح لهم شراء العقارات‪.‬‬ ‫استناد ًا إلى إحصاءاتنا من خالل برنامجنا للقرض‬ ‫السكني‪ ،‬هناك زيادة بنسبة ‪ 119%‬في عدد‬ ‫األشخاص الذين يبحثون عن الرهون العقارية بني‬ ‫الربع الثالث من عام ‪ 2015‬والربع الثالث من عام‬ ‫‪ .2016‬وهذا يعني‪ ،‬أن أكرث من ضعف العدد يبحث عن‬

‫قروض اإلسكان حالي ًا‪ -‬مقارنة مع هذا الوقت من‬ ‫العام الماضي– وذلك بفضل انخفاض األسعار في‬ ‫سوق العقارات والصفقات الجيدة المتوفرة‪.‬‬ ‫هناك العديد من المشاريع الجديدة لدى "داماك"‬ ‫و"دانوب" ومعظمها مباعة‪ ،‬في حني استقرت‬ ‫األسعار أيضا في أكرث المناطق الحيوية مثل‬ ‫منطقة " غرينز" و"الينابيع"‪ .‬وبطبيعة الحال‪ ،‬هناك‬ ‫بعض المناطق الحيوية ال تزال أسعارها عالية‪،‬‬ ‫وبالتالي ال شك أن المزيد من الناس يبحثون في‬ ‫كيفية تموي�ل حلمهم لشراء العقارات السكنية‪.‬‬ ‫لدينا أرقام مدعومة بدراسة أجريت مؤخرا من "‬ ‫كور سافيلس "‪ ،‬التي ُتظهر أن ما يزيد عن نصف‬ ‫عدد المست�أجري�ن في دبي يتطلعون لشراء عقارات‬ ‫سكنية في المستقبل‪ .‬وال بد من اإلشارة في هذا‬ ‫التقري�ر‪ ،‬أن ‪ 62%‬قد يميل نحو شراء عقارات خاصة‬ ‫بدالً من شرائها بهدف الت�أجري‪ ،‬وأكرث من نصف‬ ‫المست�أجري�ن يتطلعون إلى شراء العقارات خالل‬ ‫األشهر ال ‪ 12‬المقبلة‪.‬‬ ‫بيد أن هذا التقري�ر نفسه أضاف‪ ،‬أن معظم‬ ‫عمليات الشراء تردعها بعض الصعوبات عندما‬ ‫يتعلق األمر في ت�أمني التموي�ل اإلسكاني‪ .‬وهذا‬ ‫تفسري واضح للنمو الهائل الذي الحظناه بأبحاثنا‬ ‫في الرهن العقاري على موقع ‪compareit4me.‬‬ ‫‪ – com‬إذ أن الناس يكافحون من أجل العثور على‬ ‫خيارات التموي�ل الجيدة للملكية العقارية‪ .‬ومن خالل‬ ‫موقعنا " يتمكن المستخدمون بمقارنة بني ‪ 70‬و‬ ‫‪ 80‬منتج ًا مختلف ًا في القروض السكنية التي‬ ‫يقدمها عدد كبري من المصارف‪ .‬ومن الواضح أن‬ ‫اإلختيار يكون لألفضل‪.‬‬ ‫كما وجدت ابحاثنا أن أصحاب المنازل يبحثون عن‬ ‫الرهون العقارية التي توفر فوائد باإلضافة الى‬ ‫القرض السكني بذاته‪ .‬وفقا إلحصاءات لدينا‪ ،‬القرض‬ ‫السكني األكرث شعبية هو عرض "مصرف رأس‬ ‫الخيمة" – "المنزل في عرض واحد"‪ .‬هذا العرض هو‬ ‫عبارة عن قرض سكني مندمج بحساب جاري‪/‬توفري‪.‬‬ ‫وكل ما يجب على العميل القيام به ترك رصيد معني‬ ‫في هذا الحساب‪ ،‬وبهذا سيتحمل فائدة أقل على‬ ‫الرهن العقاري في كل شهر‪.‬‬ ‫يقدم قرض "المنزل في عرض واحد" للعمالء‬ ‫أسعار بفائدة من ‪ 3.49‬في المائة سنوي ًا‪ ،‬كما‬ ‫يساعد على دفع الرهن العقاري بوترية أسرع‪.‬‬ ‫بمعنى أن تدفع الفائدة على قرض‪ ،‬وفق ًا للرصيد‬ ‫المتوفر في الحساب‪ .‬وبذلك‪ ،‬ت�تدنى الفائدة مع‬ ‫كل إيداع في الحساب‪ ،‬وبالتالي يتم سداد‬ ‫القرض بسرعة‪.‬‬ ‫هذا مثال لجهود المصارف في تقديم منتجات‬ ‫مبت�كرة للمشرتي�ن المحتملني بسبب تزايد الطلب‬ ‫على القروض العقارية‪ ،‬فمن الضروري أن توفر‬

‫ةدايرلا يف‬

‫‪035‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫ةدايرلا يف‬

‫‪034‬‬

‫العالقة بني العقارات‬ ‫والتمويالت المالية‬ ‫سامر شهاب‪ ،‬رئيس العمليات‬ ‫‪COMPAREIT4ME.COM‬‬ ‫معظم التقاري�ر عن سوق العقارات في‬ ‫دبي تشري أن اآلن هو الوقت المناسب‬ ‫لشراء العقارات‪ .‬وفي تصري�ح لرئيس التطوي�ر‬ ‫العقاري في "شركة دانوب للعقارات"‪ ،‬ذكر‬ ‫فيه أن أسعار العقارات حالي ًا في دبي هي‬ ‫األفضل – مع المراعاة في نوعية العقار‬ ‫مقارنة بالمبلغ المدفوع‪ .‬في حني أن بعض‬ ‫ً‬ ‫القراء قد تعامل بسخرية مع هكذا تصري�ح إال‬ ‫أنه نال صدى كبري ًا في السوق المحلية‪.‬‬ ‫أبحاثنا في التموي�ل العقاري في اإلمارات‬ ‫العرب�ية المتحدة تعطي نظرة شاملة عن‬ ‫حالة السوق العقارية في البالد‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫بألف كلمة‪...‬‬ ‫التقدم المعماري في العالم العربي‬

‫يستفيد العالم العربي من التقنيات الحديثة التي ساهمت في التقدم‬ ‫المعماري الذي تطور بشكل كبري بفضل االست�ثمارات الضخمة والتي أدت‬ ‫إلى تطوي�ر عدد كبري من المشاريع العمرانية التي فاقت الخيال ودخلت‬ ‫التاري�خ ورفعت معاي�ي المنافسة العالمية في المستقبل‬

‫�� ‬

‫‪030‬‬

‫مشروع العقري ‪ ،‬اإلحساء‪ -‬المملكة‬ ‫العرب�ية السعودية‬ ‫مشروع العقري ‪ -‬األحساء ‪ -‬يعد واحد ًا من أكرب‬ ‫المشاريع السياحية االست�ثمارية في منطقة‬ ‫الخليج العربي حيث يضم مواقع أثرية‪ ،‬مواقع‬ ‫تراث عمراني‪ ،‬مرافق‏سياحة‪ ،‬فنادق ومنازل‬ ‫ووحدات سكنية‪ ،‬مراكز تجارية‪ ،‬مرافق رياضية‬ ‫ومرافق تعليمية‪ ،‬مراكز‏عناية صحية ومتنزهات‪.‬‬ ‫تبلغ المساحة المخصصة للمشروع ‪ 100‬مليون مرت‬ ‫مربع‪ ،‬بشواطئ تمتد بمسافة ‪ 24‬كيلومرت ًا على‬ ‫ساحل‏الخليج العربي‪ .‬يتوقع أن تبلغ است�ثمارات‬ ‫شركة تطوي�ر العقري ‪ 17‬مليار ريال سعودي‪ ،‬فيما‬ ‫‏سيكون إجمالي االست�ثمار العام في وجهة‬ ‫العقري متجاوز ًا لمبلغ ‪ 34‬مليار ريال‪.‬‏‬ ‫وت�تضمن المرحلة األولى من مشروع العقري‬ ‫افت�تاح حديقة العقري المائية‪ ،‬ومركز‏العقري‬ ‫لرياضات السيارات‪ ،‬وإعادة ت�أهيل ميناء العقري‬ ‫(مركز الرياضة المائية‪ .‬وست�كون العقري الوجهة‬ ‫الرتفيهية األكرث ت�كامالً في المملكة بعد اكتمال‬ ‫مرحلة‏التطوي�ر األولى‪ ،‬مزودة بـ(‪ )2600‬وحدة‬ ‫سكنية مفروشة و(‪ )2900‬غرفة فندقية‪،‬‬ ‫‏باإلضافة إلى مرافق الرتفيه‪ ،‬إلى جانب تنفيذ‬ ‫سلسلة من الفعاليات التي ستجعل منها‏قلب‬ ‫العقري النابض‪.‎‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫قطر‬ ‫يتم إنشاء قرابة ‪ 250‬عقار ًا لقطاع الضيافة‬ ‫معظمها سيكون فنادق‪ ،‬تستوعب ‪ 90‬ألف غرفة‪،‬‬ ‫وستبنى أيض ًا ‪ 55‬ألف غرفة في أنواع عقارية‬ ‫مختلفة‪ .‬ومن المتوقع أن يبقى حجم اإلنفاق‬ ‫على المباني التجارية مرتفع ًا خالل العام ‪ ،2018‬إذ‬ ‫أن عدد الوحدات السكنية تحت اإلنشاء يزيد عن ‪18‬‬ ‫الف وحدة يتوقع أن يكتمل إنشائها خالل‬ ‫العام ‪. 2018‬‬ ‫مركز دوحة فيستيفال سيتي – الدوحة‬ ‫بوابة الشمال‬ ‫يتم تطوي�ر المشروع من قبل ّ‬ ‫للتطوي�ر العقاري‪ ،‬ومدير تطوي�ر األعمال‪ :‬مجموعة‬ ‫الفطيم العقارية‪ ،‬ومدير المشروع‪Mace :‬‬ ‫‪ International‬وتبلغ مساحته ‪ 433‬ألف مرت مكعب‬ ‫بت�كلفة ‪ 1،6‬مليار دوالر ويتوقع افت�تاحه قبل نهاية‬ ‫العام الحالي‬ ‫مرتو الدوحة ‪ -‬قطر‬ ‫هذا المشروع من أضخم المشاريع في السوق‬ ‫القطري والخليجي‪ ،‬بكلفة تصل إلى نحو ‪ 130‬مليار‬ ‫ريال (‪ 35.75‬مليار دوالر من المتوقع االنتهاء من‬ ‫المرحلة األولى من المشروع في نهاية العام‬ ‫الحالي"‪ .‬يقام المرتو يقام على مساحة ‪ 241‬كلم‪،‬‬

‫وسيعمل عرب ‪ 106‬محطات لربط أهم المناطق في‬ ‫قطر بعضها ببعض‪ ،‬كما سريبط بني المالعب التي‬ ‫تستضيف مباريات بطولة كأس العالم في‬ ‫العام ‪. 2022‬‬ ‫سلطنة ُعمان‬ ‫مول ُعمان – مسقط‬ ‫تطور مجموعة الفطيم اإلماراتية مول ُعمان على‬ ‫مكعب بت�كلفة تصل إلى‬ ‫مساحة‪ 157,000 :‬مرت‬ ‫ّ‬ ‫‪ 467.5‬مليون دوالر‪ ،‬ويتوقع افت�تاحه رسمي ًا في‬ ‫العام ‪2020‬‬ ‫صاللة‬ ‫يتم بناء منتجع سياحي مت�كامل بمالي�ي الرياالت‬ ‫العمانية يمتد من منطقة خور الدهاري�ز حتى‬ ‫ُ‬ ‫والية طاقة‪ ،‬ويشمل فنادق فاخرة وشاطئ ًا‬ ‫سياحي ًا وشاليهات ونادي ًا صحي ًا مت�كامالً وتشكيلة‬ ‫واسعة من الوحدات السكنية بمختلف األحجام‬ ‫والمستويات ومركز ًا للتسوق‪ ،‬باإلضافة لمنطقة‬ ‫تجارية ذات خدمات عصرية وحدائق وساحات‬ ‫للتسوق‪ ،‬ويشتمل على الجوانب الرتفيهية‬ ‫والسكنية‪ ،‬وهو يجمع بني الثقافة العرب�ية وتراث‬ ‫السلطنة وطبيعتها الجغرافية‬

‫�� ‬

‫‪02 9‬‬

‫األضخم القائم حالي ًا في العالم العربي‪.‬يتوقع‬ ‫أن يتم بناء العاصمة الجديدة خالل ‪ 5‬أو ‪ 7‬سنوات‪،‬‬ ‫وستحتوي على أكرب حديقة في العالم ومطار‬ ‫جديد‪ ،‬ت�تولى تنفيذهم ‪ 35‬شركة مصرية وعرب�ية‪،‬‬ ‫كما ستحتوي على نحو ‪ 1.5‬مليون وحدة سكنية‬ ‫جديدة‪ .‬وسيكون االعتماد فيها على مصادر‬ ‫الطاقة الجديدة والمتجددة‪.‬‬ ‫المملكة العرب�ية السعودية‬ ‫يعترب مشروع "مدينة الجبيل الصناعية في‬ ‫المنطقة الشرقية في بالمملكة العرب�ية‬ ‫السعودية ثاني أكرب مشروع قيد التنفيذ في‬ ‫العالم إذ يشهد توسعات بقيمة ‪ 11‬مليار دوالر‬ ‫لتحديث المنطقة خالل السنوات الـ ‪ 10‬والذي من‬ ‫المقرر تنفيذه على أربع مراحل‪.‬‬

‫محطة مرتو الرياض ‪ -‬الرياض – المملكة‬ ‫العرب�ية السعودية‬ ‫المحطة الرئيسية من أصل ‪ 85‬محطة‪ ،‬ضمن‬ ‫مشروع ضخم في المملكة العرب�ية السعودية‪،‬‬ ‫وتظهر المحطة على شكل سلسلة من األمواج‪،‬‬ ‫وست�كون نقطة تقاطع بني ثالثة من خطوط‬ ‫المرتو الستة الرئيسية التي يت�كون‬ ‫منها المشروع‪.‬‬ ‫ويعد مرتو الرياض واحد ًا من أكرب المشاريع‬ ‫الجاري تنفيذها في العالم اليوم‪ ،‬إذ تصل كلفته‬ ‫اإلجمالية إلى نحو ‪ 40‬مليار دوالر‪ .‬سيتم االنتهاء‬ ‫من المشروع في نهاية العام ‪ ،2018‬ويقام‬ ‫على ‪ 6‬خطوط طولها ‪ 176‬كيلومرت ًا‪ ،‬ويضم‬ ‫خطوط ًا للباصات على مساحة ‪ 1150‬كيلومرت ًا‪.‬‬ ‫وت�تعاون الحكومة مع ‪ 100‬شركة محلية‬ ‫وإقليمية عالمية للعمل على انتهاء العمل‬ ‫بالمشروع األضخم‪.‬‬

‫““‬

‫يعترب مشروع "مدينة‬ ‫الجبيل الصناعية في‬ ‫المنطقة الشرقية‬ ‫في بالمملكة العرب�ية‬ ‫السعودية ثاني أكرب‬ ‫مشروع قيد التنفيذ‬ ‫في العالم‬

‫مركز الملك عبد اهلل المالي – الرياض‪ ،‬المملكة‬ ‫العرب�ية السعودية‬ ‫مركز الملك عبد اهلل المالي ‪ -‬الرياض ‪-‬‬ ‫السعودية‪ ،‬يحتوي المركز على عدد من مناطق‬ ‫الجذب المصممة بعناية وإتقان لت�كون متنفس ًا‬ ‫وملتقى ترفيهيا وتعليمي ًا لسكان المجمع‬ ‫ومرتاديه مثل منتزه الوادي‪ ،‬المتحف المائي‪،‬‬ ‫مركز المؤتمرات‪ ،‬متحف البيئة‪ ،‬مركز مناخ األرض‪،‬‬ ‫متحف العلوم‪ ،‬ناد صحي لالستجمام‪ ،‬متحف‬ ‫تفاعلي لألطفال‪ ،‬باإلضافة للمرافق التعليمية‬ ‫والرتفيهية وست قطارات‪ ،‬يت�كون كل منها من‬ ‫عربتني بسعة ‪ 172‬راكب ًا لكل عربة قادرة على نقل‬ ‫‪ 3000‬راكب ًا في الساعة‪.‬‬ ‫مركز األمري سلطان الحضاري ‪ -‬جدة – المملكة‬ ‫العرب�ية السعودية‬ ‫مشروع حيوي وفريد من نوعه بدأ بفكرة ثم‬ ‫تطور ليصبح واحة للحياة في مدينة جدة‪،‬‬ ‫يتوسطها مركز حضاري يمثل منارة تجمع بني‬ ‫تطور الحاضر والماضي العري�ق‪ ،‬ويضم المشروع‬ ‫المدارس الدولية والمدينة الطبية المت�كاملة‬ ‫والمركز الحضاري ومركز التسوق‪ ،‬وغريها من‬ ‫الخدمات األخرى ليكون بذلك مشروع ًا مت�كامالً‬ ‫ومدينة ذكية مجهزة بكامل الخدمات المساندة‬ ‫والمرافق الحيوية األساسية التي تخدمها‪.‬‬ ‫مول السعودية – الرياض‬ ‫تطور مجموعة ماجد الفطيم اإلماراتية مول‬ ‫مكعب‬ ‫السعودية على مساحة‪ 300,000 :‬مرت‬ ‫ّ‬ ‫بت�كلفة قد تصل إلى حوالي ‪ 3.7‬مليار دوالر‪،‬‬ ‫ومتوقع افت�تاحه في العام ‪2022‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫�� ‬

‫‪02 8‬‬

‫ويتوقع لمدينة «جمريا سنرتال» تغي�ي أفق دبي‬ ‫السياحي‪ ،‬فضالً عن تحقيقها قفزة معمارية‬ ‫وحضرية في الخريطة السياحة العالمية‬ ‫والتنمية المستدامة‪.‬‬ ‫وقدرت المجموعة كلفة المرحلة األولى من‬ ‫المشروع بـ ‪ 25‬مليار درهم‪ ،‬على أن تبدأ األعمال‬ ‫اإلنشائية في المرحلة األولى للمدينة خالل‬ ‫العام ‪ 2017‬على أن يتم افت�تاح المدينة بكافة‬ ‫مراحلها خالل ‪ 20‬عام‪ .‬هذا وشاركت ‪ 19‬جهة‬ ‫حكومية في تصميم المشروع‪ ،‬وتلقت‬ ‫المجموعة عروض ًا من مؤسسات مالية عدة‪.‬‬ ‫نخيل مول – دبي‬ ‫تقوم شركة نخيل القابضة ببناء نخيل مول الذي‬ ‫مكعب‪ ،‬ومن‬ ‫تبلغ مساحته اإلجمالية ‪ 418،000‬مرت‬ ‫ّ‬ ‫المتوقع أن تبلغ ت�كلفته ‪ 272‬مليون دوالر حيث‬ ‫يتوقع إفت�تاحه خالل العام ‪2017‬‬ ‫قناة دبي المائية‬ ‫أحد أهم مشاريع دبي السياحية‪ ،‬بت�كلفة ‪ 1.7‬مليار‬ ‫درهم‪ ،‬ومن خاللها سيتم توسعة خور دبي لربط‬ ‫الخليج التجاري بمنطقة جمريا‪ ،‬حيث ستمر القناة‬ ‫تحت شارع الشيخ زايد و َتعرب حديقة الصفا عرب‬ ‫شارع الوصل وشارع شاطئ جمريا‪ ،‬قبل أن تصب‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫في البحر قرب حديقة شاطئ جمريا‪ .‬يضم‬ ‫المشروع مركز ًا للتسوق‪ ،‬أربعة فنادق‪450 ،‬‬ ‫مطعم ًا‪ ،‬فضالً عن المنازل الفاخرة والحدائق‪.‬‬ ‫جمهورية مصر العرب�ية‬ ‫مشروع واحة أكتوبر السكني ‪ -‬مصر‬ ‫تصل ت�كلفته اإلجمالية إلى ما يعادل ‪ 19.35‬مليار‬ ‫دوالر ويعد المشروع من أكرب المشاريع التي‬ ‫طرحت في مصر خالل السنوات العشري�ن األخرية‪،‬‬ ‫إذ يقام على مساحة ‪ 42‬ألف مرت مربع‪ ،‬ويهدف‬ ‫إلى تحوي�ل مدينة ‪ 6‬أكتوبر إلى عاصمة‬ ‫اقتصادية جديدة في مصر‪ ،‬وسيحتوي على مبان‬ ‫وفنادق جديدة‪ ،‬وإدارات حكومية‪ ،‬و‪ 4‬مجمعات‬ ‫تجارية‪ ،‬أحدها سيكون من أكرب مراكز التسوق‬ ‫في العالم‪ .‬يتوقع االنتهاء من أعمال التشي�يد‬ ‫وافت�تاحه بحلول العام ‪.2019‬‬ ‫القاهرة الجديدة ‪ -‬مصر‬ ‫بدأت مصر مشروع بناء العاصمة المصرية‬ ‫الجديدة (القاهرة الجديدة)‪ ،‬التي تصل‬ ‫است�ثماراتها اإلجمالية إلى نحو ‪ 110‬مليارات‬ ‫دوالر‪ ،‬وهذا ما يجعلها المشروع االقتصادي‬

��

027

SME ADVISOR ‫العرب�ية‬

‫�� ‬

‫‪026‬‬

‫يشهد العالم العربي تقدم ًا هائالً في مجال‬ ‫البناء واإلنشاءات العمرانية مما جعل‬ ‫المنطقة محط ًا ألنظار كربى شركات‬ ‫المقاوالت العالمية واإلقليمية على‬ ‫حد سواء‪.‬‬ ‫ومن الملفت للنظر أن معظم هذه المشاريع‬ ‫ت�تمتع بفن التصميم والتخطيط إضافة لكونها‬ ‫من المشاريع الضخمة على‬ ‫المستوى العالمي‬ ‫في هذا العدد‪ ،‬نستعرض عدد ًا من المشاريع‬ ‫العمرانية المميزة في العالم العرب�ية أو‬ ‫مشاريع البنى التحتية التي ت�تميز بالتصميم‪،‬‬ ‫الضخامة والت�كلفة‪.‬‬

‫دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‪:‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫مول العالم‪ :‬دبي‪ ،‬دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‬ ‫بدأت دبي القابضة العمل على إنشاء مول‬ ‫العالم‪ ،‬الذي سيكون األكرب على مستوى العالم‪،‬‬ ‫والذي يتسع لنحو ‪ 180‬مليون زائر سنوي ًا على‬ ‫مكعب‪ ،‬وبكلفة تصل إلى ‪22‬‬ ‫مساحة ‪ 745,000‬مرت‬ ‫ّ‬ ‫مليار دوالر‪ ،‬ويضم ‪ 20‬ألف غرفة فندقية‪ ،‬و‪100‬‬ ‫منشأة فندقية‪ ،‬باإلضافة إلى أكرب مساحات البيع‬ ‫بالتجزئة في المنطقة‪ ،‬وسيتسع لنحو ‪ 50‬ألف‬ ‫سيارة‪ .‬جميع ممرات المشاة المتصلة به مغطاة‬ ‫ومكيفة‪ ،‬ويمكن فتحها خالل الشتاء وي�بلغ طولها‬ ‫توقع االنتهاء من المرحلة األولى‬ ‫‪ 7‬كيلو مرتات‪ُ .‬ي ّ‬ ‫التي تش ّكل ربع المشروع قبل عام ‪2020‬‬

‫يعد مبنى دبي أوبرا بحد ذاته تحفة معمارية‬ ‫يتميز بشكله المصمم على غرار‬ ‫هندسية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫المراكب الشراعية التقليدية التي تشكل رمز ًا‬ ‫لتاري�خ دبي البحري‪.‬‬ ‫التصميم األنيق للمبنى يعطي دبي أوبرا‬ ‫التحول إلى ثالثة‬ ‫قدرتها االست�ثنائية على‬ ‫ّ‬ ‫وضعيات مختلفة‪ :‬من مسرح إلى قاعة للحفالت‬ ‫الموسيقية أو إلى أرضية منبسطة تستخدم‬ ‫مخصصة للمآدب الكبرية والفعاليات‪ .‬هذه‬ ‫كصالة‬ ‫ّ‬ ‫المرونة الفريدة تسمح لدبي أوبرا باستقبال‬ ‫مجموعة واسعة من عروض الفنون األدائية‬ ‫ت�تسع لحوالي ألفي شخص‪ .‬تضم دبي أوبرا أيض ًا‬ ‫عدد ًا من المرافق اإلضافية منها مطعم‬ ‫وحديقة على السطح‪.‬‬

‫بيت األوبرا – دبي‪ ،‬دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‬ ‫الوجهة األولى للفنون في دبي حيث تندمج‬ ‫الفنون والموسيقى في مزي�ج ساحر من اإلبداع‬ ‫في موقع واحد‪ .‬دبي أوبرا هي القلب النابض‬ ‫للفنون والثقافة في وسط مدينة دبي‪ ،‬تحتضن‬ ‫أفضل وأجمل العروض المسرحية والغنائية‪.‬‬

‫جمريا سنرتال‪ ،‬دبي – دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‬ ‫مدينة «جمريا سنرتال»‪ ،‬أحد المشاريع الجديدة‬ ‫لمجموعة دبي القابضة‪ ،‬يهدف ليكون المدينة‬ ‫المستقبلية األكرث تطور ًا وتوازن ًا عمراني ًا وبيئي ًا‬ ‫ومجتمعي ًا على مساحة تجاوز ‪ 47‬مليون قدم‬ ‫مربعة وبكلفة ‪ 73‬مليار درهم‪.‬‬

��

02 5

SME ADVISOR ‫العرب�ية‬

‫�� ‬

‫‪024‬‬

‫مشاريع ستغري وجه‬ ‫العالم العربي‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫كيفارجوفنيإ‬

‫‪02 3‬‬

‫‪1958‬‬

‫‪1967‬‬

‫‪1969‬‬

‫أندريه واتركي�ي مبنى‬ ‫أتوميوم في بلجيكا‬

‫ذا بايوسفري متحف‬ ‫مخصص للبيئة في‬ ‫مونرتيال كندا‬

‫أودليو سوالر فورناس‬ ‫‪ :‬مبنى الفرن‬ ‫الشمسي – فرنسا‬

‫‪2002‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2008‬‬

‫افت�تاح مبنى نورد‬ ‫بنك في هانوفر‬ ‫من تصميم‬ ‫بينيش وشركاهم‬

‫مكتبة سياتل المركزية‬ ‫– المهندس‬ ‫ريم كولهاس‬

‫المهندس هريتسوغ‬ ‫ودي مورون – أستاد‬ ‫الصني الوطني‬

‫‪2008‬‬

‫‪2010‬‬

‫ستانلي هو يفت�تح‬ ‫مبنى لشبونة‬ ‫العظيمة في الصني‬

‫فندق أتالنتس –‬ ‫النخلة دبي‬

‫برج خليفة في دبي‬ ‫أعلى بناء شيده‬ ‫اإلنسان وأطول برج‬ ‫في العالم بارتفاع‬ ‫مرتا‬ ‫‪ً 828‬‬ ‫‪SME ADVISOR‬‬

‫كيفارجوفنيإ‬

‫‪02 2‬‬

‫أيقونات معمارية حول العالم‬ ‫‪1889‬‬

‫‪1931‬‬

‫‪1953‬‬

‫جوستاف إيفل ‪ :‬بنى‬ ‫برج إيفل في فرنسا‬ ‫بطول ‪ 324‬مرت ًا‬

‫وليام أف المب صمم‬ ‫مبتى أمباير ستايت‬ ‫في الواليات المتحدة‬

‫صمم المهندس‬ ‫المعماري اإليراني‬ ‫فاري�بورز صهبا معبد‬ ‫اللوتس – تم افت�تاحه‬ ‫في العام ‪1986‬‬

‫‪1996‬‬

‫‪1999‬‬

‫‪2002‬‬

‫أوسكار نيماير متحف‬ ‫الفن المعاصر ‪-‬‬ ‫نيتريوي بوالية ري�و‬ ‫دي جانريو‬

‫برج العرب – دبي‬

‫نورمان فوسرت‪ -‬سيتي‬ ‫هول لندن‬

‫‪SME ADVISOR‬‬

‫�� ‬

‫‪02 0‬‬

‫““‬

‫شهدنا خالل ‪ 15‬عام ًا‬ ‫إطالق عدد من المشاريع‬ ‫التي غريت وجه القطاع‬ ‫العقاري في العالم‬ ‫منها جزي�رة النخلة ‪ -‬جمريا‪،‬‬ ‫وسط دبي‪ ،‬جزي�رة ياس‬ ‫وجزي�رة السعديات‪ ،‬دبي‬ ‫مول‪ ،‬برج العرب‪ ،‬ومؤخر ًا‬ ‫قناة دبي المائية‬

‫??‬

‫برأيك ما هو عنصر الجذب لزوار سيتي‬ ‫سكيب جلوبال؟‬

‫في العام ‪ ،2015‬أكد ‪ 72%‬من الزوار أنهم على‬ ‫استعداد إلتمام عملية شراء أو صفقة تجارية خالل‬ ‫تواجدهم في المعرض‪ .‬بناء على دراسة أجريناها‬ ‫تبي أن نسبة ‪ 61%‬منهم تركز على‬ ‫على الزوار ّ‬ ‫االست�ثمار العقاري‪.‬‬ ‫ليس هناك فرصة أفضل من سيتي سكيب جلوبال‬ ‫أمام المطوري�ن العقاري�ي بالتواصل مع العمالء‬ ‫بشكل مباشر‪ .‬يقوم العديد من العمالء باستخدام‬ ‫منصة سيتي سكيب جلوبال لإلعالن عن مشاريعهم‬ ‫الجديدة في األسواق‪.‬‬ ‫كل عام‪ ،‬نعطي الفرصة أمام العمالء لمقارنة‬ ‫المشاريع المطروحة أمامهم‪ ،‬وهذا يتم في مكان‬ ‫واحد على مدى ‪ 3‬أيام‪ .‬نحن نعطيهم الفرصة للقاء‬ ‫المطوري�ن العقاري�ي‪ ،‬الوسطاء والممولني‪ ،‬مما‬ ‫يسهل عملية اتخاذ القرار‪ ،‬وقد يستفيد البعض من‬ ‫العروض التي تقدم فقط لزوار المعرض‪ .‬لذا رأينا‬ ‫عدد ًا كبري ًا من األشخاص الذين أتوا لالستفادة من‬ ‫العروض أو الخطط التمويلية المقدمة‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫??‬

‫إلى أي مدى تغري سيتي سكيب جلوبال‬ ‫خالل ‪ 15‬عام؟‬

‫لقد شهدنا خالل ‪ 15‬عام ًا إطالق عدد من المشاريع‬ ‫التي غريت وجه القطاع العقاري في العالم منها‬ ‫جزي�رة النخلة ‪ -‬جمريا‪ ،‬وسط دبي‪ ،‬جزي�رة ياس‬ ‫وجزي�رة السعديات‪ ،‬دبي مول‪ -‬أكرب مركز تجاري في‬ ‫العالم‪ ،‬أول فندق ذي نجوم ‪ 7‬في العالم ‪ -‬برج‬ ‫العرب‪ ،‬ومؤخر ًا قناة دبي المائية‪ .‬كل هذه‬ ‫المشاريع تعزز موقع دبي في السوق‬ ‫العقارية العالمية‪.‬‬ ‫استطاع سيتي سكيب جلوبال من إي�جاد منصة‬ ‫است�ثمارية لمئات اآلالف من المست�ثمري�ن والشراة‬ ‫المستقلني من حول العالم إلتمام صفقات‬ ‫بمليارات الدوالرات في القطاع العقاري العالمي‬ ‫على مدى السنوات األخرية‪.‬‬ ‫لقد كنا المنصة العقارية الحاضرة دوم ًا‪ ،‬قبل األزمة‬ ‫المالية سنة ‪ 2008‬وخالل األزمة ومع بدء عملية‬ ‫التصحيح واالنتعاش بعد األزمة‪ .‬لطالما اعترب سيتي‬ ‫سكيب مقياس ًا للقطاع العقاري‪ .‬إنه المكان األمثل‬ ‫حيث يجتمع المسؤولون الحكوميون والمست�ثمرون‬ ‫وأصحاب القرار للبحث في التحديات المستقبلية‬ ‫وإي�جاد الحلول وتحديد التوجهات‪.‬‬ ‫نشهد كل عام مشاركة دولية في المعرض‪ ،‬وهو‬ ‫توجه نطمح إلى تعزي�زه والبناء عليه‪ ،‬وبالتالي‬ ‫البقاء بمثابة المنصة الرئيسية التي يتطلع إليها‬ ‫المست�ثمرون في دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‬

‫‪6‬‬

‫�� ‬

‫‪01 9‬‬

‫??‬

‫شهد سوق العقارات في دبي والمنطقة‬ ‫مطبات أثّرت على السوق بشكل عام‪ .‬ما الذي‬ ‫ت�توقعونه من سيتي سكيب هذا العام؟‬

‫يشهد سوق العقارات منذ العام ‪ 2015‬عملية‬ ‫تصحيح‪ ،‬إذ تراجعت أسعار الوحدات السكنية بنسبة‬ ‫‪ 10%‬خالل العام الماضي‪ ،‬و‪ 6%‬إضافية حتى يومنا‬ ‫هذا‪ .‬عليه يشري العديدون أننا وصلنا إلى أدنى‬ ‫مستوى اليوم‪ ،‬وال بد من معاودة االنتعاش‪ ،‬إذ‬ ‫أشار تقري�ر ريدين إلى ارتفاع بنسبة ‪ % 0.97‬في‬ ‫مؤشر أسعار المبيعات في مايو ‪ .2016‬وهذا ما‬ ‫لمسناه في سيتي سكيب ‪ ،2016‬إذ شهدنا نمو ًا‬ ‫في أعمال المعرض يؤسس لعملية معاودة‬ ‫االنتعاش المتوقعة‪.‬‬ ‫نرى اليوم إشارات عدة على نمو إي�جابي يشهده‬ ‫سوق العقارات في دبي‪ ،‬وأعتقد أن دبي‬ ‫استطاعت الخروج من المرحلة الصعبة بطريقة‬ ‫أفضل من بقية دول المنطقة‪ ،‬إذ أشار تقري�ر لشركة‬ ‫كور سافيلز إلى ارتفاع بنسبة ‪ 1%‬في أسعار‬ ‫العقارات السكنية في الفصل الثاني من‬ ‫سنة ‪.2016‬‬ ‫يشكل توقيت سيتي سكيب هذا العام الفرتة‬ ‫المثالية للباحثني عن شراء منازل في دبي أو‬ ‫المست�ثمري�ن‪ ،‬خاصة أن كل التقاري�ر أكدت أنه الوقت‬ ‫المثالي للشراء‪ .‬باإلضافة لذلك‪ ،‬يساعد سيتي‬ ‫سكيب الزوار على جمع المعلومات وت�كوي�ن فهم‬ ‫أفضل عن سوق العقارات في المنطقة‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫??‬

‫من خالل األرقام‪ ،‬كيف يختلف هذا العام عن‬ ‫العام ‪2015‬؟‬

‫مرة أخرى‪ ،‬أقيم المعرض على مساحة ‪ 41‬ألف مرت‬ ‫مربع‪ ،‬واستضاف ‪ 272‬شركة تستعرض أهم‬ ‫المشاريع العقارية من حول العالم‪.‬‬ ‫مع الدالئل على تحسن األسعار‪ ،‬رأينا العديد من‬ ‫المست�ثمري�ن المستعدين الغتنام الفرصة وحضور‬ ‫المعرض والتعرف على المشاريع المتاحة‪ .‬يمكنني‬ ‫القول إن الحضور هذا العام كان قوي ًا وفعاالً‪.‬‬

‫??‬

‫يتم مقارنة سيتي سكيب دبي مع غريه من‬ ‫المعارض العقارية المتخصصة في المنطقة؟‬

‫منذ العام ‪ ،2010‬تمت تغي�ي اسم المعرض ليصبح‬ ‫سيتي سكيب جلوبال‪ ،‬حينما لمسنا مشاركة دولية‬ ‫جيدة في كافة الدورات‪ .‬أصبح عمر المعرض ‪15‬‬ ‫سنة‪ ،‬وقد كرس موقعه كأفضل معرض عقاري في‬ ‫المنطقة يشارك فيه عارضون من أكرث من ‪ 30‬بلد‬ ‫كالبحري�ن‪ ،‬وقربص وتركيا وباكستان وبريطانيا‪ .‬بلغ‬ ‫عدد الزوار العام الماضي ‪ 43‬ألف من ‪ 155‬جنسية‪.‬‬ ‫حني نقارن دبي مع بقية المعارض التي ننظمها‬ ‫في المنطقة‪ ،‬وهذا يشمل أبو ظبي‪ ،‬جدة‪ ،‬مصر‪،‬‬ ‫قطر وكوريا‪ ،‬فإننا نرى اهتمام ًا أكرب بالسوق‬ ‫العقارية المحلية‪ .‬سيتي سكيب يضم اآلن ‪9‬‬ ‫فعاليات‪ ،‬إذ أضفنا حديث ًا تركيا والهند‪.‬‬

‫‪2&3‬‬

‫??‬

‫ما هي التوجهات الجديدة التي تالحظونها‬ ‫في السوق العقارية في دبي من خالل‬ ‫سيتي سكيب؟‬

‫يركز القطاع العقاري حالي ًا على المساكن المخصصة‬ ‫لذوي الدخل المتوسط‪ .‬مطورون رئيسيون قاموا‬ ‫بإطالق مشاريع ت�تميز بأسعارها المقبولة‬ ‫والمنخفضة نسبي ًا‪ ،‬وهذه تشمل مجموعة بن‬ ‫غطي‪ ،‬داماك‪ ،‬دانوب‪ ،‬مجموعة ماج‪ ،‬نشامة وحتى‬ ‫إعمار‪ .‬األسعار المعروضة أفضل اآلن مما رأيناه‬ ‫سابق ًا في مناطق كدبي مارينا أو وسط دبي‬ ‫والخليج التجاري‪ .‬ت�تكز هذه المشاريع على أطراف‬ ‫المدينة كدبي الند وجبل علي‪ .‬هذا التوجه بدأ في‬ ‫العام ‪ ،2014‬وقد انخفضت األسعار الوسطية من ‪2‬‬ ‫مليون إلى ‪ 1.7‬مليون في العام ‪.2015‬‬ ‫هذا وقامت بلدية دبي بتخصيص ‪ 100‬هكتار في‬ ‫المحيصنة ‪ 4‬والقوز ‪ 3‬و‪ 4‬للمساكن المناسبة‬ ‫ألصحاب الدخل المتوسطة‪ ،‬وهذه شريحة تضم‬ ‫األشخاص الذين ت�تاوح معاشاتهم بني ‪ 3‬آالف و‪30‬‬ ‫ألف درهم شهري ًا‪ .‬هذا توجه صحي‪ ،‬يعيد التوازن‬ ‫الصحيح للوحدات السكنية في دبي ويسمح‬ ‫لألشخاص المقيمني في الشارقة واإلمارات‬ ‫الشمالية بالعودة إلى دبي‪.‬‬ ‫بدأنا نلمس نتائج هذا التوجه‪ ،‬إذ أشار الوسيط‬ ‫العقاري آلسوب أند آلسوب أن نسبة ‪ 83%‬من‬ ‫مبيعاتهم خالل الفصل الثاني جاءت من العقارات‬ ‫التي ال يتجاوز سعرها ‪ 4‬مالي�ي‪ .‬تم دعم السوق‬ ‫بالسقف االئ�تماني الذي فرضه البنك المركزي في‬ ‫ينار ‪ ،2014‬إذ يستطيع الشراة الحصول على قروض‬ ‫تصل قيمتها إلى نسبة ‪ 75%‬من قيمة العقار على‬ ‫أن ال يتجاوز سعره السوقي ‪ 5‬مالي�ي‪ .‬لكن ال يزال‬ ‫أمامنا الكثري‪ ،‬إذ نرى أن نسبة تزيد عن ‪ 70‬بالمئة ال‬ ‫تزال في منازل مست�أجرة في دبي‪ ،‬وهذا نقيض‬ ‫لما هو عليه في بريطانيا إذ تبلغ نسبة مالكي‬ ‫العقارات ‪.64%‬‬

‫‪4‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫�� ‬

‫‪01 8‬‬

‫ليس‬

‫خفي ًا على أحد أن سوق العقارات في‬ ‫دبي شهدت تراجع ًا ملموس ًا خالل‬ ‫السنة الماضية‪ ،‬إذ انخفضت القيمة العقارية بنسبة‬ ‫‪ 16%‬من تاري�خ سيتي سكيب ‪ 2015‬ولغاية اليوم‪.‬‬ ‫ومع هذا‪ ،‬يؤكد البعض أننا وصلنا اليوم إلى أدنى‬ ‫المستويات‪ ،‬ومن الطبيعي جد ًا أن يعاود السوق‬ ‫االنتعاش في العام ‪ ،2017‬كما من الطبيعي أن‬ ‫يجتمع أصحاب القرار في هذا القطاع ويتواصلون‬ ‫بهدف إعادة التقي�يم‪ ،‬وهنا ت�كمن أهمية‬ ‫سيتي سكيب‪.‬‬ ‫يعترب سيتي سكيب جلوبال من أهم المحطات في‬ ‫قطاع العقارات‪ ،‬فهنا تبنى العالقات‪ ،‬أو يتم تمتني‬ ‫بعضها‪ ،‬وهنا تعقد الصفقات والشراكات وهنا يتم‬ ‫تحديد توجهات القطاع المستقبلية‪.‬‬ ‫في العام الماضي‪ ،‬حضر المعرض أكرث من ‪43000‬‬ ‫عب ‪ 72%‬عن‬ ‫مشارك ًا من ‪ 155‬دولة من حول العالم‪ّ ،‬‬ ‫نيتهم إلتمام عملية شراء عقارية‪ .‬عليه‪ ،‬يتمنى‬ ‫المنظمون أن يتجاوز عدد المشاركني هذا العام‬ ‫ما سبق‪.‬‬ ‫طوم رودس‪ ،‬مدير معرض سيتي سكيب جلوبال‬ ‫يحدثنا عن الماضي‪ ،‬الحاضر والمستقبل‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

��

01 7

SME ADVISOR ‫العرب�ية‬

‫�� ‬

‫‪01 6‬‬

‫عالم سيتي‬ ‫سكيب ‪2016‬‬ ‫مع دخوله دورته الخامسة عشر على‬ ‫التوالي‪ ،‬يشكل معرض سيتي سكيب المحور‬ ‫األساسي لسوق العقارات في دبي‬ ‫والمنطقة‪ .‬طوم رودس‪ ،‬مدير المعارض‬ ‫يحدثنا عن أهمية هذه الدورة في قطاع‬ ‫العقارات إقليمي ًا‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

PUT YOURSELF IN THE PICTURE Create a fresh canvas #WorkInProgress Atlantis the Palm

October 27th, 2016

8:00am

WWW.SMEBEYONDBORDERS.COM

‫ددعلا ةلباقم‬

‫‪01 4‬‬

‫ •الرتكيز على سالمة األبنية‪ :‬نشهد اهتماما‬ ‫وتركيز ًا كبريي�ن على سالمة األبنية‪ ،‬وهذا‬ ‫يشمل جميع المعني�ي‪ ،‬إذ يتزايد الطلب‬ ‫على األبنية المدارة بشكل صحيح والتي‬ ‫ت�تم صيانتها بشكل جيد‪ ،‬خصوص ًا التي تلك‬ ‫ت�تبع قوانين ًا صارمة جد ًا لمكافحة الحرائق‬ ‫وغريها من خدمات السالمة األخرى‪.‬‬ ‫في يونيو ‪ ،2016‬أشار تقري�ر جي أل أل‪ ،‬وهي شركة‬ ‫استشارات عقارية رائدة‪ ،‬إلى أن دبي تحتل المرتبة‬ ‫الرابعة عالمي ًا من حيث جاذبية األسواق‪ ،‬خاصة‬ ‫للتجار من حول العالم‪ ،‬بعد لندن‪ ،‬هونج كونج‬ ‫تميز دبي بأعلى‬ ‫وباريس‪ .‬وأشار التقري�ر ذاته إلى ّ‬ ‫ناتج محلي في قطاع المساحات التجارية في‬ ‫العالم‪ ،‬وذلك بفضل السمعة التي كونتها دبي‬ ‫كوجهة عالمية للتسوق والسياحة‪.‬‬

‫??‬

‫ما الذي يميز سوق العقارات عن غريه في‬ ‫منطقة الشرق األوسط؟ ولماذا يعترب سوق‬ ‫العقارات أساسي ًا جد ًا القتصاد‬ ‫وهوية اإلمارة؟‬ ‫هنالك العديد من العناصر األساسية التي‬ ‫تساهم في وضع دبي على الخارطة‬ ‫العقارية العالمية‪ ،‬منها أكسبو ‪ 2020‬وما‬ ‫يرافقه من بناء مراكز التسوق الضخمة‪،‬‬ ‫األبراج الشاهقة وناطحات السحاب‪ ،‬الفنادق‬ ‫المنتشرة في المدينة‪ ،‬البنى التحتية‬ ‫المتطورة التي يتم بناءها كخليج مراسي‬ ‫التجاري‪ ،‬قناة دبي المائية ودبي الند‪ .‬كل‬ ‫هذه المشاريع سلتبي الطلب المتزايد على‬ ‫الوحدات السكنية والتجارية‪ ،‬وهو ما يبحث‬ ‫عنه المطورون العقاري�ون‪ ،‬وهذا بدوره‬ ‫يساعد على المحافظة على الوضع الصحي‬ ‫لسوق العقارات وزيادة اهتمام‬

‫‪3‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫المست�ثمري�ن من كافة أنحاء العالم‪ .‬كل ذلك‬ ‫يلعب دور ًا أساسي ًا في تنمية االقتصاد في‬ ‫دبي وتعزي�ز الهوية المستقبلية لإلمارة‪.‬‬ ‫يعترب إي�جاد المساكن لذوي الدخل المحدود‬ ‫والمتوسط مشكلة عالمية‪ .‬لماذا؟ ما هي‬ ‫األثار السلبية لذلك على دولة اإلمارات‬ ‫العرب�ية المتحدة ودبي‪ ،‬وما هي مخططات�كم‬ ‫المستقبلية لتلبية الطلب في هذا القطاع‪،‬‬ ‫وما هو الدور الطليعي الذي تقومون به‬ ‫لتشجيع بقية المطوري�ن والمست�ثمري�ن؟ كيف‬ ‫سيساهم ذلك في تغي�ي وجه دبي على‬ ‫صعيد القطاع العقاري واالقتصادي‬ ‫في اإلمارة؟‬ ‫ت�تطلب الحياة في دبي إي�جاد وحدات سكنية‬ ‫وتجارية لمختلف الفئات المقيمة في اإلمارة‪.‬‬ ‫تشري التقاري�ر الصادرة عن دائرة األمالك واألراضي‬ ‫في دبي إلى ضرورة الرتكيز على الوحدات‬ ‫المخصصة لذوي الدخل المحدود والمتوسط‪.‬‬ ‫تقوم دبي للعقارات بتخطيط وتطوي�ر مشاريع عدة‬ ‫تناسب الرؤية الطويلة األمد لإلمارات‪ ،‬ونحن‬ ‫ملتزمون بتقديم مشاريع عدة تناسب تطلعات‬ ‫مختلف الشرائح في المجتمع الذي نعيش به من‬

‫‪4‬‬

‫خالل توفري المساكن المناسبة لذوي الدخل‬ ‫المحدود والمتوسط‪ .‬كل هذا يصب بالتوجه الذي‬ ‫رسمته دائرة األمالك واألراضي‪ .‬وعلى سبيل‬ ‫المثال‪ ،‬قمنا بإطالق مشروع بوابة الخيل ورمرم‬ ‫ومؤخر ًا إطالق مشروع كازا دورا في سريينا‪ ،‬وهو‬ ‫يتمتع بإقبال غري مسبوق وزيادة في الطلب على‬ ‫وحداته السكنية المناسبة لذوي الدخل المحدود‬ ‫والمتوسط في جو ديناميكي ومت�كامل‪.‬‬ ‫تقوم اسرتاتيجيتنا على تقديم مخططات عقارية‬ ‫لمجتمعات مت�كاملة تناسب تطلعات الجميع‪ ،‬وقد‬ ‫أثبتت هذه االسرتاتيجية نجاحها‪ ،‬والدليل على هذا‬ ‫النجاح اإلقبال الذي شهده مشروع كازا دورا في‬ ‫سريينا الذي يعكس استجابتنا للطلب المتزايد في‬ ‫األسواق على الوحدات السكنية المناسبة لذوي‬ ‫الدخل المحدود والمتوسط والذي يوفر في الوقت‬ ‫عينه عائد ًا است�ثماري ًا جيد ًا على المنظور البعيد‪.‬‬ ‫نحن نقوم بالتعامل مع أفضل المؤسسات المالية‬ ‫لتموي�ل المشاريع وتوفري وسائل متعددة لتلبية‬ ‫االحتياجات المالية للمست�ثمري�ن والعمالء‪ .‬تقوم‬ ‫هذه المؤسسات بتوفري مجموعة كبرية من الحلول‬ ‫الذكية والمرنة على حد سواء‪ ،‬ونحن نعمل مع كافة‬ ‫هذه الجهات لتوفري أفضل الحلول المالية التي‬ ‫ت�تمتع بالسهولة والمرونة خاصة للعمالء والراغبني‬ ‫بشراء العقارات‬

‫ددعلا ةلباقم‬

‫‪01 3‬‬

‫??‬

‫ما هي التوجهات الحالية للسوق العقارية؟‬ ‫هل الغلبة لالست�ئجار أو الشراء أو الوحدات‬ ‫التجارية أو السكنية؟ ومن أين مصدر هذه‬ ‫التوجهات؟ هل هي مت�أثرة باالقتصاد‬ ‫العالمي أو األجواء السياسية اإلقليمية؟‬ ‫وكيف تعتقد أن هذه التوجهات ست�تغري في‬ ‫العام ‪2017‬؟‬

‫يشهد قطاع المنازل لذوي الدخل المحدود‬ ‫والمتوسط نمو ًا كبري ًا‪ ،‬إذ تشهد الدولة نمو ًا‬ ‫في الطلب على المنازل المخصصة لذوي الدخل‬ ‫المحدود والمتوسط‪ ،‬لذا نلمس اهتمام ًا من قبل‬ ‫المطوري�ن العقاري�ي في هذا القطاع لتلبية هذا‬ ‫الطلب المتزايد‪.‬‬ ‫باإلضافة لذلك‪ ،‬نشهد طلب ًا متزايد ًا على منازل‬ ‫يغي وجه السياحة‬ ‫العطالت‪ ،‬وهذا اتجاه جديد‬ ‫ّ‬ ‫التقليدي‪ ،‬إذ كان الزوار والسواح ورجال األعمال‬ ‫والمسافرون فيما مضى يفضلون اإلقامة في‬ ‫الفنادق‪ ،‬لكننا نشهد تغري ًا في هذا السلوك‬ ‫وإقبال هؤالء بشكل أكرب على منازل العطالت‬ ‫في دبي‪.‬‬ ‫إن سوق االست�ئجار القصري أو الطوي�ل األمد‬ ‫يشهد نمو ًا ملحوظ ًا‪ ،‬ال بل سيصبح عنصر ًا رئيسي ًا‬ ‫في مستقبل المخططات السياحية في إمارة‬ ‫دبي‪ .‬إن هدف رؤية دبي ‪ 2020‬يقوم على أن‬ ‫تستقبل اإلمارة ‪ 20‬مليون زائر سنوي ًا‪ ،‬وعلى هذا‬ ‫األساس‪ ،‬من المتوقع أن تلعب منازل العطالت‬ ‫دور ًا رئيسي ًا في تحقيق هذا الهدف‪ ،‬وبالتالي‬ ‫تحقيق إي�رادات إضافية جديدة ألصحاب العقارات‪.‬‬ ‫ومع فوز دبي بتنظيم فعاليات اكسبو ‪ ،2020‬من‬ ‫المتوقع أن تشهد اإلمارة زيارة ‪ 25‬مليون شخص‬ ‫خالل األشهر الست للمعرض‪ ،‬مما يدفع اإلمارة‬ ‫لتطوي�ر البنى التحتية والخدمات المتوفرة‬ ‫وزيادة عدد الغرف الفندقية‪.‬‬ ‫أما االتجاهات الجديدة فتشمل‪:‬‬

‫‪1.1‬نمو سوق المنازل المخصصة لذوي الدخل‬ ‫المحدود والمتوسط‪ ،‬وهي باتت متوفرة‬ ‫للجميع‪.‬‬ ‫‪2.2‬بحسب تقري�ر "جي أل أل"‪ ،‬التوجهات‬ ‫العقارية في دولة اإلمارات العرب�ية‬ ‫المتحدة في العام ‪ ،"2016‬هنالك ‪8‬‬ ‫توجهات وعناصر جديدة ستحدد الوجه‬ ‫الجديد والشكل المستقبلي لسوق‬ ‫العقارات‪ ،‬منها‪:‬‬ ‫ •زيادة في مفهومي البناء المناسب‬ ‫والبيع مع إعادة الت�أجري‪ :‬من المالحظ أن‬ ‫هذين المفهومني يطغيان على قطاعي‬ ‫التعليم والرعاية الصحية‪ ،‬بعد أن كانا‬ ‫لفرتة طويلة مقتصري�ن على قطاعي‬ ‫المكاتب التجارية والمصانع‪.‬‬ ‫ •زيادة في قيمة المباني الحالية‪ :‬الرتكيز‬ ‫على زيادة القيمة للمباني الحالية‬ ‫عوض ًا عن بناء وحدات وأبنية جديدة‪ ،‬مما‬ ‫يعزز الطلب على التقسيم الصحيح‬ ‫للوحدات المبنية‪ ،‬خاصة في أعمال‬ ‫التجزئة‪ ،‬المكاتب والمشاريع السياحية‪ ،‬إذ‬ ‫يبحث المست�ثمرون عن حلوالً عملية‬ ‫تساعدهم على زيادة اإلنتاجية من خالل‬ ‫مساحات وفرية ت�كون في متناول‬ ‫ميزانياتهم‪.‬‬ ‫ •تغي�ي خارطة الفنادق‪ :‬مما ال شك فيه أن‬ ‫األسواق ت�ت�أثر بالثورة التقنية والنتائج‬ ‫الناجمة عن الحجوزات اإللكرتونية‪ ،‬زيادة‬ ‫الطلب من جمهور جديد كلي ًا مدفوع من‬ ‫الشباب األصغر سن ًا على سبيل المثال‪،‬‬ ‫خدمات سياحية أوسع ت�تمثل بالمنتجعات‬ ‫واالنتقال من الرتكيز على الرفاهية‬ ‫المطلقة في سوق السياحة في دبي‬ ‫إلى تقديم خدمات سياحية أوسع‬ ‫ومناسبة للجميع‪.‬‬

‫‪2‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫ددعلا ةلباقم‬

‫‪01 2‬‬

‫??‬

‫تقيمون سوق العقارات في دبي خالل‬ ‫كيف ّ‬ ‫السنة ونصف الماضية؟ وكيف تقارنون‬ ‫السوق بالسنوات الماضية؟‬

‫بحسب تقري�ر الخرباء العقاري�ي فاليوسرتات‪ ،‬فإن‬ ‫السوق العقارية تشهد حالة من الثبات مع درجة‬ ‫كبرية من التفاؤل وتوقع تحسن قريب لألسواق‬ ‫خالل األشهر القليلة الماضية‪ .‬فكل المؤشرات‬ ‫إي�جابية وتدل على ذلك‪.‬‬ ‫المؤشرات التي اعتمدوا عليها مرتبطة بأرقام‬ ‫المبيعات مؤخر ًا‪ ،‬التحسن الكبري في القوانني‬ ‫العقارية في دبي‪ ،‬النمو السكاني الملحوظ في‬ ‫الفرتة األخرية‪ ،‬التحسن االقتصادي‪ ،‬النمو في‬ ‫السياحة‪ ،‬أعداد الزوار المتزايدة والبنية التحتية‬ ‫لالست�ثمارات في اإلمارة‪.‬‬ ‫هذا كله يؤسس لمرحلة مقبلة ت�تسم بالعافية‬ ‫والنمو‪ .‬نحن جد ًا متفائلون‪ ،‬وهذا التفاؤل يشمل‬ ‫غرينا من المطوري�ن العقاري�ي في دبي‪ ،‬فنحن‬ ‫نعتقد أن قطاع العقارات في دبي يسري في دائرة‬ ‫طبيعية جد ًا‪ ،‬ولهذا لدينا هذا الشعور اإليجابي بأن‬ ‫األمور ست�تسحن في المنظور القريب‪ ،‬فنحن نشهد‬ ‫اهتمام ًا طوي�ل األمد من مست�ثمري�ن‬ ‫محلي�ي وعالمي�ي‪.‬‬ ‫خالل العشر سنوات الماضية‪ ،‬كسبنا خربة كبرية‬ ‫في التخطيط والتطوي�ر‪ ،‬ولدينا قائمة كبرية من‬ ‫المشاريع المتنوعة التي تلبي االحتياجات‬ ‫االسرتاتيجية لجميع المقيمني والسكان‬ ‫والمست�ثمري�ن واألعمال وحتى الزوار‪ .‬لقد استطعنا‬ ‫خالل هذه السنوات من بناء خرباتنا بشكل جيد في‬ ‫القطاع العقاري‪ ،‬ونحن اليوم قوة دافعة لهذا‬ ‫القطاع على الصعيد الوطني‪.‬‬ ‫يضاف إلى ذلك بحثنا الدائم عن الفرص المميزة‪،‬‬ ‫بغض النظر عن األوضاع االقتصادية‪ ،‬ونحن نحضر اآلن‬ ‫لمشاريع عدة تناسب تطلعات السوق في أي‬ ‫وقت من األوقات‪.‬‬

‫‪1‬‬ ‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫ددعلا ةلباقم‬

‫‪01 1‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫ددعلا ةلباقم‬

‫‪01 0‬‬

‫بصمة دبي للعقارات‬ ‫في مستقبل اإلمارة‬ ‫لم يلعب القطاع العقاري دور ًا رئيسي ًا في تغي�ي وجه أي مدينة كما‬ ‫لعب هذا القطاع دوره في رسم الهوية المستقبلية لمدينة دبي‬ ‫في دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‪.‬‬ ‫عن القطاع العقاري في المدينة األكرث حيوية في المنطقة‪ ،‬كان لنا‬ ‫هذا اللقاء مع مسعود العور‪ ،‬رئيس العمليات التجارية في دبي‬ ‫للعقارات‪ ،‬أحد أكرب المطوري�ن العقاري�ي في دبي‪ ،‬بمحفظة عقارية‬ ‫تضم مشاريع ًا سكنية وتجارية وسياحية في مختلف أنحاء المدينة‪،‬‬ ‫وهي مشاريع ساهمت إلى حد كبري في رسم المالمح لدبي الحديثة‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫‬

‫‪009‬‬

‫بألف كلمة‪...‬‬ ‫العمارةاليمنية‬

‫ت�تميز مدينة صنعاء القديمة بطراز‬ ‫معمارها القديم الذي يمتلك زخارف‬ ‫غنية توجد بأشكال ونسب مختلفة مثل‬ ‫كتل النوب واألسوار والمساجد‬ ‫والسماسر والحمامات واألسواق‬ ‫والمعاصر والمدارس‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫‬

‫‪008‬‬

‫مجلس‬ ‫التحري�ر‬ ‫االستشاري‬ ‫هاني الهاملي‬

‫الدكتور أشرف جمال الدين‬

‫سلطان برتجي‬

‫األمني العام لمجلس دبي االقتصادي‬ ‫‪ -‬االمارات‬

‫الرئيس التنفيذي لحوكمة ‪-‬‬ ‫االمارات‬

‫الرئيس التنفيذي لشركة انشاء‬ ‫المستشفيات المحدودة – السعودية‬

‫يشغل مناصب ادارية في الدوائر‬ ‫الحكومية في دبي‪ .‬حصل شهادات‬ ‫تقدير من مختلف الجهات الحكومية‬ ‫الوطنية واألجنبية‪.‬‬ ‫شهادة في إدارة األعمال كليات‬ ‫التقنية العليا‪-‬اإلمارات‪.‬‬

‫شغل منصب رئيس مجلس إدارة بريد‬ ‫مصر‪ .‬أسس معهد مدراء مصر‪ .‬شغل‬ ‫منصب مدير تنفيذي للمركز المصري‬ ‫للمسؤولية االجتماعية‪ .‬بروفسور‬ ‫في االدارة في جامعة القاهرة‬

‫حاصل على بكالوري�وس في التموي�ل‬ ‫الدولي والمحاسبة من كلية إدارة‬ ‫األعمال ري�جنت في لندن‪ ،‬ماجستري من‬ ‫معهد ماساتشوستس للت�كنولوجيا‬ ‫ألصحاب المشاريع واالسرتاتيجية‬

‫حسام قطيفان‬

‫غادة اليوسف‬

‫داود ابراهيم‬

‫مرينا سليمان‬

‫مدير عام االست�ثمارات لمصرف االمارات‬ ‫لالست�ثمار‪ -‬االمارات‬

‫مدير عام دائرة التواصل واالستدامة‬ ‫لمجموعة نماء‪ -‬سلطنة ُعمان‬

‫استاذ محاضر في اإلعالم المؤسسي‬ ‫واالجتماعي‪ -‬لبنان‬

‫مدير تطوي�ر األعمال والعالقات االسرتاتيجية‬ ‫في طومسون رويرتز ‪ -‬االمارات‬

‫إنضم حسام قطيفان لبنك اإلمارات‬ ‫لإلست�ثمار في العام ‪ ،2011‬وهو‬ ‫يتمتع بخربة تفوق ‪ 20‬عام ًا في‬ ‫مجال اإلست�ثمار المصرفي في‬ ‫منطقة الشرق األوسط‪.‬‬

‫بكالوري�وس في اإلدارة‪.‬بدأت حياتها‬ ‫المهنية في عام ‪ .2002‬وشاركت‬ ‫غادة بإطالق أول شركة لبيع‬ ‫الهواتف الجوالة في عمان كما‬ ‫أسست شركة حديثة ألعمال الضيافة‪.‬‬

‫مدرب في مجال الصحافة اإللكرتونية‬ ‫ّ‬ ‫والصحافة االستقصائية‪،‬يحمل‬ ‫شهادة دراسات عليا في‬ ‫الدبلوماسية والمفاوضات‬ ‫االسرتاتيجية من جامعة الحكمة‬ ‫في بريوت‪.‬‬

‫تقوم مرينا سليمان بتطوي�ر وإدارة‬ ‫مشاريع مع حكومات وشركات‬ ‫إقليمية حول الشؤون المالية‪،‬‬ ‫المخاطر والمراعاة‪ ،‬حقوق الملكية‬ ‫الفكرية‪ ،‬الضرائب والحسابات‬ ‫والشؤون القانونية‪.‬‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫لقاء مع مسعود العور‪ ،‬رئيس العمليات التجارية في دبي‬ ‫للعقارات‪ ،‬أحد أكرب المطوري�ن العقاري�ي في دبي‪ ،‬بمحفظة‬ ‫عقارية تضم مشاريع ًا سكنية وتجارية وسياحية في مختلف‬ ‫أنحاء المدينة‬

‫‪10‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪ :compareit4me.com‬أسعار العقارات حالي ًا في دبي هي‬ ‫مقارنة‬ ‫األفضل – مع المراعاة في نوعية العقار‬ ‫ً‬ ‫بالمبلغ المدفوع‬

‫في خطوة جريئة قد توصف أكرث بكونها‬ ‫مجازفة‪ ،‬قامت سيدتان بإطالق شركة‬ ‫وساطة عقارية في خضم األزمة المالية‬ ‫العالمية التي عصفت في القطاع‬ ‫العقاري والتي كان لها ت�أثريات كبرية‬ ‫على القطاع العقاري‬

‫‪48‬‬ ‫‪44‬‬

‫‪52‬‬

‫نظم بنك أبو ظبي الوطني بالتعاون "مع "سي بي آي بيزنس‬ ‫مؤتمر المؤسسات الصغرية والمتوسطة ما وراء الحدود بعنوان‬ ‫‪#‬الوسط_المفقود بحضور عدد من المسؤولني وأصحاب القرار‬

‫‪64‬‬

‫منذ سنوات والمجتمع االقتصادي السعودي اعتمد بشكل كبري‬ ‫على القطاع النفطي وموارده مما ضيق نطاق العمل او‬ ‫االست�ثمار بصورة او بأخرى في القطاعات غري النفطية وحتى‬ ‫فرص العمل والتوسع فيها‬

‫ت�تمتع الطباعة الثالثية‬ ‫األبعاد بمزايا عدة‬ ‫وهي ت�تطور يوم ًا بعد‬ ‫يوم متجاوزة اإلمكانات‬ ‫المقدرة لها في كافة‬ ‫القطاعات التي رسمت‬ ‫لهافي األساس‪ .‬ومن‬ ‫المتوقع أن تبلغ شهرة‬ ‫ماكينات الطباعة‬ ‫الثالثية األبعاد حد ًا كبريا‬

‫المحتويات‬

‫‪/016‬‬ ‫شهدنا خالل ‪ 15‬عام ًا إطالق‬ ‫عدد من المشاريع التي غريت‬ ‫وجه القطاع العقاري في‬ ‫العالم منها جزي�رة النخلة ‪-‬‬ ‫جمريا‪ ،‬وسط دبي‪ ،‬جزي�رة ياس‬ ‫وجزي�رة السعديات‪ ،‬دبي‬ ‫مول‪ ،‬برج العرب‪ ،‬ومؤخر ًا‬ ‫قناة دبي المائية‬

‫دراسات وتقاري�ر‬ ‫‪ / 016‬عالم سيتي سكيب ‪2016‬‬ ‫‪ / 024‬مشاريع ستغري وجه العالم العربي‬

‫في الريادة‬ ‫‪ / 034‬العالقة بني العقارات والتمويالت المالية‬

‫مؤتمرات‬ ‫‪ / 056‬تطوي�ر المؤسسات الصغرية والمتوسطة في مصر‬

‫حلول وتطبيقات‬ ‫‪ / 064‬الطباعة الثالثية األبعاد في قطاع العقار‬

‫مقابلة العدد‬ ‫‪ / 010‬بصمة دبي للعقارات في مستقبل اإلمارة‬

‫خرباء القطاع‬ ‫‪ / 040‬المستقبل لألبنية الخضراء‬ ‫‪ / 044‬القطاع العقاري في االقتصاد السعودي‬ ‫‪ / 060‬الزوراء مشروع المدينة داخل المدينة‬

‫إينفوجرافيك‬ ‫‪ / 022‬أيقونات معمارية حول العالم‬ ‫‪ / 038‬مبدعون معماري�ون‬

‫بدايات‬ ‫‪ / 048‬الفوز ال يحتاج دوم ًا للعضالت‬

‫بألف كلمة‬ ‫‪ / 009‬العمارة اليمنية‬ ‫‪ / 032‬التقدم المعماري في العالم العربي‬

‫‪/060‬‬

‫“كابيتال بلس” بنك أبوظبي الوطني‪.‬‬ ‫حلول تجارية فعالة للشركات الطموحة‬

‫تقدم اإدارة اخلدمات امل�صرفية التجارية يف بنك اأبوظبي الوطني برنامج‬ ‫“كابيتال بل�س”‪ ،‬وهو عبارة عن جمموعة فعالة من الت�صهيالت التجارية وت�صهيالت‬ ‫راأ�س املال العامل (املمولة وغري املمولة) التي تلبي خطط النمو والتو�صع ل�صركتكم‪.‬‬ ‫• متاح لل�سركات ال�سغرية واملتو�سطة وال�سركات املتعددة اجلن�سيات‬ ‫• جمموعة من حلول التمويل التجاري ‪ -‬القرو�ض لأجل وال�سحب على املك�سوف‪ ،‬اخل�سومات‪ ،‬اإي�سالت الأمانة‪،‬‬ ‫العتمادات امل�ستندية وال�سمانات‪ ،‬واملزيد‬ ‫• قرو�ض عالية القيمه‬ ‫• �سهولة امل�ستندات و�سرعة الإجناز‬ ‫اأر�سل كلمة ‘‪ ’Capital‬يف ر�سالة ن�سية اإىل الرقم ‪ ،2050‬اأو الربيد الإلكرتوين ‪CommBankingSales@nbad.com‬‬ ‫‪www.nbad.com 800 2211‬‬

‫تخ�سع املعاملة ملوافقة البنك‪ .‬تُط ّبق ال�سروط والأحكام‪.‬‬

‫‬

‫‪003‬‬

‫عيون المحرر‬ ‫نمو القطاع العقاري يواكب الحراك االقتصادي القوي في دولتنا‬ ‫محمد بن راشد‪ ،‬نائب رئيس دولة اإلمارات العرب�ية المتحدة‪ ،‬حاكم دبي‬ ‫‪“ SME Advisor Arabia‬مــســتــشــار الــمــشــاريــع‬ ‫الصغرية والمتوسطة” العرب�ية‪ ،‬مجلة شهرية‬ ‫عرب�ية متخصصة بالمشاريع الصغرية والمتوسطة‪،‬‬ ‫روح الــمــبــادرة‪ ،‬الــمــرأة فــي األعــمــال الــتــجــاريــة‪،‬‬ ‫ال ــم ــم ــارس ــات الــتــجــاريــة الــعــالــمــيــة والــتــحــلــيــات‬ ‫المعمقة لــلــتــغــيـ�يات الــســيــاســيــة واإلجــتــمــاعــيــة‬ ‫المؤثرة في إقتصادات الدول‪.‬‬

‫الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي‬ ‫نديم هود‬ ‫الشريك المؤسس و مدير العمليات التنفيذي‬ ‫جينا الرسن‬ ‫رئيس التحري�ر‬ ‫باسم الزي�ن‬ ‫‪bassem@cpibusiness.net‬‬ ‫المدير اإلبداعي‬ ‫وسام بريوتي‬ ‫مصمم جرافيك‬ ‫سولومون آرثر‬ ‫طبعت في‬ ‫برنت وي�ل‬ ‫الناشر‬ ‫‪CPI Business FZ LLC‬‬ ‫مكتب ‪ ، 111‬المبنى ‪،4‬‬ ‫مدينة دبي لإلعالم‬ ‫دبي‪ ،‬اإلمارات العرب�ية المتحدة‬ ‫لإلتصال‬ ‫تليفون‪+971 4 375 18 25 :‬‬ ‫‪info@cpibusiness.net‬‬ ‫‪www.cpibusiness.net‬‬

‫مقولة الشيخ محمد بن راشد اآلنفة الذكر ال تنطبق على دولة اإلمارات العرب�ية‬ ‫المتحدة فقط‪ ،‬إذ من المعروف أن القطاع العقاري والصناعي هو أحد أهم‬ ‫الخيارات االسرتاتيجية في الرؤية التنموية ألي بلد واقتصاد‪ ،‬لما لهذا القطاع من‬ ‫ت�أثري مباشر على المقومات االقتصادية واالست�ثمارية وتوفري الوظائف وتحريك‬ ‫النشاط االقتصادي في العديد من الصناعات واألنشطة األخرى المرتبطة به‪ ،‬حيث‬ ‫ثبت أن أكرث من ‪ 92‬صناعة ترتبط بقطاع العقارات‪ ،‬مثل مكاتب الدراسات‬ ‫واالستشارات العقارية والمكاتب الهندسية‪ ،‬ومنها ما هو مرتبط بمرحلة‬ ‫اإلنشاءات مثل صناعة المقاوالت وصناعة مواد البناء‪ ،‬ومنها المرتبط بمرحلة ما‬ ‫بعد اإلنشاء مثل شركات التشغيل والصيانة‪.‬‬

‫باسم الزي�ن‬ ‫رئيس التحري�ر‬

‫وعليه تركز الدول على وضع آليات ت�كفل نهوض القطاعني العقاري والصناعي‬ ‫نظر ًا إلرتباط هذين القطاعني بالقطاعات األخرى‪.‬‬ ‫وفي حني يتحدث الجميع عن أزمة اقتصادية صامتة‪ ،‬نرى أن المنطقة تشهد حركة‬ ‫عمرانية ال مثيل لها من خالل إطالق مشاريع عمرانية ضخمة ‪ ،‬آخرها ما أطلقه‬ ‫الشيخ محمد ‪ :‬مشروع برج خور دبي‪ ،‬الذي وصفته إعمار ‪ -‬الشركة المطورة‬ ‫بمدينة المستقبل‪.‬‬ ‫ومن المالحظ أن دول المنطقة إستطاعت‪ ،‬من خالل وضعها اإلقتصادي المستقر‬ ‫والمتنامي بفضل الرثوة النفطية‪ ،‬بناء اقتصادات مستدامة غري نفطية وبالتالي‬ ‫تطوي�ر بنيتها التحتية من طرق ومطارات وموانئ بحرية ومناطق حرة‪ ،‬وفق ًا‬ ‫ألرقى المستويات العالمية‪ ،‬كما أنها طورت بيئة األعمال ومناخ االست�ثمار مما‬ ‫عزز تنافسية دول المنطقة ومكانتها في االقتصاد العالمي‪.‬‬ ‫وعلى سبيل المثال يشكل القطاع العقاري ‪ 10%‬من الناتج القومي السنوي‬ ‫لدولة اإلمارات‪ ،‬بنسبة نمو تصل إلى ‪ ،6%‬وباست�ثمارات جاري تنفيذها اآلن بقيمة‬ ‫‪ 660‬مليارا‪ ،‬في حني حققت دول الخليج خالل العام الماضي نسبة نمو عالية‪ ،‬إذ‬ ‫بلغت قيمة االست�ثمارات خالل العام الماضي تريليونا و‪ 65‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬ ‫ومع ذلك ت�تعدد المؤثرات على اداء القطاع العقاري بدول الخليج‪ .‬فالقطاع الذي‬ ‫شهد حالة من النمو المتصاعد في السنوات االخرية‪ ،‬كان مرهون ًا بالعديد من‬ ‫العوامل التي كانت ت�تحكم الى درجة كبرية في توجهاته‪ ،‬اهمها معدالت السيولة‬ ‫المحددة للحفاظ على وترية نشاطه واستمرارية مشاريعه إلى جانب المحافظة‬ ‫على مستويات أسعار متوازنة والحؤول دون تراجعها إلى حدود تدفع باتجاه‬ ‫خروج العديد من األسواق‪.‬‬ ‫ما تقدم ‪ ،‬يدل على ضرورة الرتكيز على هذا القطاع وأهمية دوره في دفع عجلة‬ ‫اإلقتصاد‪ ،‬وهي دعوة صريحة للمؤسسات الصغرية والمتوسطة في العالم‬ ‫العربي للعب دور أكرب في هذا القطاع الحيوي‪ ،‬وفي هذا العدد أمثلة عن‬ ‫مؤسسات صغرية استخدمت االبت�كار لتدخل الحلبة التي لطالما كانت حكر ًا على‬ ‫الالعبني الكبار‪.‬‬

‫حقوق النشر‪ :‬جميع حقوق النشر محفوظة‪.‬‬ ‫رغم أن الناشر توخى الدقة وأقسى درجات‬ ‫اإللتزام بالمعلومات‪ ،‬إال اننا غري مسؤولون عن اية‬ ‫أخطاء ت�تضمنها المجلة‪ .‬التقاري�ر والمقاالت التي‬ ‫يكتبها المساهمون في المجلة تعرب عن ارائهم‬ ‫وال ت�تحمل ‪ SME Advisor Arabia‬المسؤولية‬ ‫عن مضمونها‬

‫العرب�ية ‪SME ADVISOR‬‬

‫الشريك المقدّم‬

‫العدد الثامن عشر‬ ‫أكتوبر ‪2016‬‬

‫‪ 10‬بصمة دبي للعقارات‬ ‫في مستقبل اإلمارة‬

‫‪ 16‬عالم سيتي‬ ‫سكيب ‪2016‬‬

‫‪ 34‬العقارات‬ ‫والتمويالت المالية‬