Jahresbericht SGSF 51. Solothurner Filmtage 2016 by Solothurn Film Festival

Jahresbericht 51.â&#x20AC;&#x2030; Solothurner Filmtage 2016

Inhaltsverzeichnis

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Sponsoren und Partner Rückblick der Präsidentin und der Direktorin Fakten und Zahlen Der Verein SGSF Berichte Statistik Programm Programm Preise Übers Jahr Medien und Studien Untertitelungsfonds Jahresrechnung Ausblick 52. Solothurner Filmtage

Impressum Herausgeberin Schweizerische Gesellschaft Solothurner Filmtage, Untere Steingrubenstrasse 19, Postfach 1564, CH–4502 Solothurn Redaktion Solothurner Filmtage Fotografie © Jean-Vincent Simonet, Lausanne Gestaltung Raffinerie AG für Gestaltung Druck Druckerei Herzog AG Auflage 300

Sponsoren und Partner

Wir danken für die Unterstützung der 51. Solothurner Filmtage / Nous remercions pour le soutien apporté aux 51es Journées de Soleure Hauptsponsorin Sponsor principal

Hauptmedienpartnerin Partenaire média principal

Medienpartner Partenaires médias

Öffentliche Hand Pouvoirs publics

Sponsoren Sponsors

Supporter

Benefactor

Rückblick der Präsidentin

Rückblick der Präsidentin Christine Beerli Es ist nicht einfach nach einem Jubiläumsjahr mit gelungenem Fest den nötigen Elan wieder zu finden, um mit Schwung in die Zukunft zu starten. Doch es scheint gelungen: die 51. Solothurner Filmtage waren kein Abklatsch, sondern setzten Zeichen und Perspektiven für die Weiterentwicklung in den kommenden Jahren. Sie zeigten, dass Erneuerung und die Pflege guter Traditionen gleichzeitig möglich sind. Denn so werden Brücken zwischen den Generationen (von Filmschaffenden und Publikum) und Sprachregionen gebaut. Nachdem ich die Solothurner Filmtage während 12 Jahren als Präsidentin des Vereins begleiten durfte, beginnt nun mein letztes Amtsjahr. Ich habe mich entschieden, mein Amt als Präsidentin nach den 52. Solothurner Filmtagen niederzulegen und möchte daher die Gelegenheit für einen Rückblick nutzen. Die Atmosphäre des Austausches, der Debatte und des Zusammenfindens von Menschen aus den verschiedensten Bereichen der Gesellschaft hat mich stets fasziniert. Wo gibt es sonst einen Ort, an welchem sich ein Bundesrat mit dem als Flüchtling in die Schweiz gekommenen Regisseur über die Zustände in seinem Heimatland unterhalten kann, der CEO eines Energiekonzernes völlig ungezwungen mit dem Atomkraftgegner plaudert und der Männerchor nach der Aufführung des Dokumentarfilmes «Die Wiesenberger», auch von den Hip Hoppern beklatscht wird? Nicht nur treffen diese Menschen an den Solothurner Filmtagen zusammen, sie tauschen sich auch aus. Manchmal (aber nicht sehr häufig) über Nettigkeiten, oft jedoch in engagierten Diskussionen, die nicht im Streit sondern meist über einem Glas Wein enden. Ohne die Verhältnismässigkeit zu verlieren oder mich der Weinwerbung zu verschreiben – manchmal denke ich, die Solothurner Diskussionskultur könnte an diversen Orten auf der Welt großes Unheil verhindern.

Ich habe die Entwicklung der Solothurner Filmtage mit großer Freude begleitet und viele Menschen kennengelernt, die ich auf meinem sonstigen Lebensweg nicht getroffen hätte – ich möchte keine einzige dieser Bekanntschaften missen! Es war eine gute Zeit und daher ist nun genau der richtige Moment zu gehen. Ich bin allen, die immer und immer wieder zum Gelingen dieses schönen Projektes beitragen, sehr dankbar und freue mich, in Zukunft die Weiterentwicklung in den Zuschauerrängen mitverfolgen zu können.

Rückblick der Direktorin

Seraina Rohrer zu den 51. Solothurner Filmtagen Nachdem wir während über zwei Jahren die Geschichte des Schweizer Films und der Solothurner Filmtage durchforstet hatten – eine unglaublich bereichernde Arbeit – lechzte das Team der Solothurner Filmtage danach, den Blick in die Zukunft zu richten. Wie soll diese aussehen? Welche Herausforderungen bringt sie? Was braucht es, um die Solothurner Filmtage und den Schweizer Film in ein neues Jahrzehnt zu führen? Diese Fragen brannten uns nach der 50. Ausgabe unter den Nägeln. Gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern der Schweizer Filmbranche suchten wir nach Antworten. Genauso vielfältig wie der Schweizer Film waren die Meinungen der Expertinnen und Experten. In drei Punkten waren sich jedoch alle einig: Erstens sind die Solothurner Filmtage der ideale Ort für den Dialog zwischen den Landesteilen. Zweitens muss der Nachwuchs des Schweizer Films gestärkt werden und drittens muss der Schweizer Film nach dem Ausschluss aus dem europäischen Programm MEDIA die Beziehungen zu den europäischen Ländern intensiv pflegen. Diese Schlüsse hatten einen direkten Einfluss auf die Programmgestaltung. Neu lancierten wir die Sektion «Beyond Borders». Mit «Meet the Festivals» wurde gezielt die Vernetzung von Schweizer Filmschaffenden mit internationalen Festivals gestärkt und ein «Esprit d’ouverture» gefördert. Wir luden internationale Programmverantwortliche von renommierten Festivals, so der «Quinzaine des réalisateurs» in Cannes oder dem IDFA Amsterdam, nach Solothurn ein. Diese präsentierten einen Lieblingsfilm aus ihrem Programm und erläuterten ihre Selektionskriterien. Zudem konzipierten wir das «Upcoming Lab» neu, mit dem Ziel Nachwuchsfilmschaffende bei ihrem Einstieg ins Berufsleben zu unterstützen. Junge Filmschaffende konnten ihre Projektideen einreichen und mit Schweizer Produzenten und internationalen Experten in One-to-one-Meetings diskutieren. Das «Upcoming Lab» war mit rund sechzig Eingaben ein Erfolg.

Um den Austausch zwischen den Landesteilen zu stimulieren luden wir ausgewählte Filmschaffende aus den verschiedenen Regionen zu gemeinsamen Mittagessen ein. Gestärkt wurde der Dialog zudem im Rahmen des «Panorama Suisse» am internationalen Filmfestival in Locarno – bereits zum zweiten Mal in Partnerschaft mit Swiss Films organisiert. Das Programmfenster südlich der Alpen gibt dem Schweizer Film eine prominente Plattform, die auch weit über die Landesgrenzen hinaus strahlt. Es freut uns sehr, dass viele unserer Partner den Weg mit uns in die Zukunft gehen. Unsere Hauptsponsorin Swiss Life bleibt uns für weitere drei Jahre treu und Swisscom hat ihr Engagement gar ausgebaut und unterstützt die Solothurner Filmtage neu als Sponsorin. Einen visionären Blick hinter die Kulissen der Solothurner Filmtage warf der Lausanner Fotograf Jean-Vincent Simonet. Auf den folgenden Seiten sehen Sie den von ihm festgehaltenen Wandel der digitalen Projektion. Seine Fotografien widerspiegeln die Haltung der Solothurner Filmtage: die Zukunft ist aufregend, herausfordernd und vielfarbig.

Fakten und Zahlen

Total Festival - Eintritte Eintritte reguläre Filmvorführungen Eintritte Schulvorführungen Besucher Rahmenveranstaltungen Visionierungen Presse / Akademie

2016

2015

65’652

68’127

59’738 2’666 2’857 391

62’336 2’869 2’449 473

3’300 6’389 812

3’140 6’895 –

1’262

1’338

279 272 130 157 184 36 94 129 140

273 276 137 155 203 40 87 109 183

9 209 86’055 2 24

9 217 87’195 2 22

187 34 28

184 55 37

38 42 36 14 20 0 4 0 16 17

34 38 46 8 16 1 7 0 18 16

CHF 3’180’000 8 1 550 257 531

CHF 3’272’000 8 2 550 260 566

Eintritte unter dem Jahr Cinetour Swiss Life Panorama Suisse Jubiläumstournee

Total akkredierte Personen Regisseure Produzenten / Verleih Filmveranstalter / Festivals Institutionen Medienschaffende EDA/EDI (inkl. Kommissionen) Internationale Gäste Cast & Crew Filmakademie

Spielstellen / Vorführungen Anzahl Säle in Solothurn Anzahl Vorführungen in Solothurn Sitzplatzkapazität vor Ort total Ext. Spielstellen für Schulvorführungen Schulvorführungen total

Programm Panorama Filme Panorama Schweiz Filme Spezialprogramme Anzahl Rahmenveranstaltungen

Panorama Schweiz nach Genres Spielfilme ≥ 60' Spielfilme < 60' Dokumentarfilme ≥ 60' Dokumentarfilme 50' – 59' Dokumentarfilme < 50' Experimentalfilme ≥ 60' Experimentalfilme < 60' Animationsfilme ≥ 60' Animationsfilme < 60' Musikclips

Organisation Budget Anzahl Festangestellte Praktikumsstelle Stellenprozente (inkl. ordentlichem Praktikum) Temporäre Festival-Mitarbeitende Anzahl Mitglieder Verein SGSF

Der Verein SGSF

Aufbau, Organisation und Mitglieder des Vereins AUFBAU UND ORGANISATION DES VEREINS SGSF

Der gemeinnützige Verein «Schweizerische Gesellschaft Solothurner Filmtage» (SGSF) mit Sitz in Solothurn wurde im Jahr 1967 gegründet. Ziel des politisch und konfessionell ungebundenen Vereins ist die jährliche Durchführung der Solothurner Filmtage, sowie die Steigerung der öffentlichen Wahrnehmung des Schweizer Films. Der Verein zählt 531 Mitglieder (Stand Januar 2016).

MITGLIEDER DER GESCHÄFTSLEITUNG (SEIT):

Urs Alber

Bau, Solothurn; 2002

Daniel Arn

Landhaus, Bern; 2006

Nicolo Bernasconi

Reithalle, Solothurn; 2011

Ueli Blaser

Übersetzungen, Solothurn; 1982

Rico Buxtorf

Bau, Solothurn; 1980

Christian Flury

Filmtransport, Solothurn; 2006

Thomas Geiser Gäste, Bern; 1984

Andreas Knörr

Konzertsaal, Solothurn; 2013

MITGLIEDER DES VORSTANDS (SEIT):

Christine Beerli

Vizepräsidentin des IKRK, Biel - Bienne; Präsidentin SGSF 2005

Klaus Fischer

Alt-Regierungsrat, Solothurn; 2013

Flavia Kummer

Canva, Solothurn; 2013

Rainer Portmann

Koordination Filmtechnik, Bern; 1988

Andrea Rudolf von Rohr Kino Capitol, Solothurn; 2008

Heinz Urben

Redaktion Katalog, Solothurn; 1982

Thomas Geiser

Professor Universität St. Gallen, Bern; 2004

Peter Gomez

emeritierter Professor Universität St. Gallen, St. Gallen; 2013

Christoph Beat Graber Professor für Kommunikationsund Kulturrecht, Bern; 2009

Rainer Portmann

Arbeits - und Organisationspsychologe, Bern; 2004

Jacqueline Surchat

Drehbuchautorin, Paris; 2014

Werner Schweizer

Filmproduzent, Biel-Bienne; 2004

MITARBEITENDE DER GESCHÄFTSSTELLE (SEIT):

Seraina Rohrer *

Direktorin, Zürich; 2011

Stefanie Schüpbach *

Leiterin der Geschäftsstelle, Bern; 2012

Roland Kaiser *

Finanzen, Langendorf; 2001

Jacqueline Grütter *

Logistik / Sekretariat / Festivalpersonal, Solothurn; 2013

Baris Erdal

Praktikum, Zürich; 2015

Benno Meyer*

Verantwortlicher Technik / Publishing, Zürich; 2015

Sanja Möll *

Sekretariat / Programmleitung Schulen, Solothurn; 2000

Ursula Pfander *

Pressearbeit, Bern; 2011

Annina Wettstein *

Attachée de programme / Jubiläum, Zürich; 2009

Marianne Wirth *

Akkreditierungen / Transmedia Projects / Cinetour, Solothurn; 2013

PROGR A M MVER ANT WORTLICHE

Jasmin Basic

Meet the Festivals / Delegierte Romandie und International, Genf; 2012

Jenny Billeter

Fokus, Zürich; 2014

Delphine Jeanneret

Upcoming Lab, Lausanne; 2015

David Wegmüller

Rencontre, Solothurn; 2006

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* Mitglieder der Geschäftsleitung

Berichte

Berichte aus den Vereinsorganen BERICHT AUS DEM VORSTAND

Der Vorstand der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage (SGSF) traf sich im Berichtsjahr zu drei ordentlichen Sitzungen. Im Zentrum seiner Aufmerksamkeit standen die strategische Ausrichtung der Solothurner Filmtage nach dem Jubiläum. Für die Jahre 2016 bis 2019 legte der Vorstand drei strategische Schwerpunkte fest: 1) Förderung des Nachwuchses 2) Stärkung der Filmtage als Austauschplattform zwischen den Landesteilen 3) Förderung eines «Esprit d’ouverture» gegenüber Europa und der Welt Kurt Meier (Vorstandsmitglied seit 2004) trat per Ende Geschäftsjahr 2014 / 15 aus dem Vorstand der SGSF zurück. Er nahm durch sein Fachwissen und seine Kreativität eine wichtige Rolle im Vorstand ein. Während 39 Jahren war Kurt Meier zudem Mitglied der Geschäftsleitung der Solothurner Filmtage und trug zu deren Entwicklung bei. So war er viele Jahre Saalverantwortlicher im Capitol und Canva sowie seit 2013 zuständig für die Betreuung des Filmbrunches.

BERICHT AUS DER GESCHÄFTSLEITUNG

Die Geschäftsleitung mit Vertretern aller Schlüsselressorts stellt die reibungslose Durchführung der Solothurner Filmtage sicher. Sie traf sich im Berichtsjahr zu sechs Sitzungen zur regulären Vorbereitung und Durchführung der 51. Solothurner Filmtage. Ein Fokus lag im Berichtsjahr auf dem Ausbau des Ticketing und der Verbesserung des elektronischen Anzeigesystems.

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Neben Kurt Meier ist im Berichtsjahr auch Monica Foppa nach langjährigem Engagement für die Solothurner Filmtage aus der Geschäftsleitung ausgetreten. Monica Foppa war seit 1997 Mitglied der Geschäftsleitung und zuständig für die Koordination, Einsatzplanung und Betreuung des Festivalpersonals.

Das Ressort «Festivalpersonal» übernahm neu Jacqueline Grütter, die seit 2013 Teil des Teams der Geschäftsstelle ist.

BERICHT AUS DER GESCHÄFTSSTELLE

Die Geschäftsstelle des Vereins der SGSF ist das ganze Jahr über besetzt und verantwortlich für die Umsetzung der Vereinsziele. Ein Team mit acht Mitarbeitenden teilt sich ein Pensum von 550 Jahresstellenprozenten. Hinzu kommen Mandate für Pressearbeit, Filmkopiencheck und Spezialprogramme. Simon Mathys hat sich beruflich neu orientiert und im Juli 2015 übernahm Benno Meyer die Betreuung des Bereiches IT / Publishing auf der Geschäftsstelle. Benno Meyer kommt aus Zürich, hat den Bachelor of Arts Deutsche Sprachund Literaturwissenschaft absolviert und schliesst dieses Jahr seinen Master of Arts in Kulturanalyse und Germanistik an der Universität Zürich ab. Das sechsmonatige Praktikum auf der Geschäftsstelle absolvierte Baris Erdal. Im Zuge der gesetzten strategischen Schwerpunkte führten die Solothurner Filmtage zur Förderung des Nachwuchs eine spezielle Mitgliedschaft für Junge ein. Zentral war zudem die Vorbereitung und Erstellung des Gesuches für die Leistungsvereinbarung mit dem Bundesamt für Kultur für die Jahre 2017 – 2020. Trotz intensivem Engagement konnte im Berichtsjahr kein zweiter Hauptsponsor gefunden werden. An der «Soirée de clôture» der 51. Solothurner Filmtage gab Swiss Life die Verlängerung ihres Engagements als Hauptsponsorin um weitere drei Jahre bekannt. Zudem hat Swisscom ihr Engagement ausgebaut. Es wurde ein Dreijahresvertrag auf Ebene «Sponsor» abgeschlossen. Auch die Medienpartnerschaft mit der AZ Medien AG wurde um drei Jahre verlängert. Die Stiftung Landy & Gyr leistete erneut einen Unterstützungsbeitrag an die Solothurner Filmtage.

Statistik Programm

Statistik Filmeinreichungen Angemeldet Panorama Schweiz

Selektioniert

Abgewiesen

Sonderfälle

623 100% (100%)

187 30% (100%)

436 70% (100%)

Panorama Lang

114 100% (18%)

74* 65% (40%)

40 35% (9%)

Panorama Serien

7 100% (1%)

5 71% (2%)

2 29% (1%)

Panorama Kurz

159 100% (26%)

54 34% (29%)

105 66% (24%)

Filmschulen

113 100% (18%)

37 33% (20%)

76 67% (17%)

Musikclips

230 100% (37%)

17 7% (9%)

213 93% (49%)

* davon 7 Langfilme aus Filmschulen

Jahresvergleich Panorama Schweiz

Langfilme Angemeldet

2013 2014 2015 2016

Kurzfilme inkl. Clips

Selektioniert

115 138 136 114

Angemeldet

67 (58%) 73 (53%) 81 (59%) 74 (65%)

Gesamt

Selektioniert

484 484 544 509

Angemeldet

113 (23%) 106 (22%) 103 (19%) 113 (22%)

599 622 680 623

Selektioniert 180 (30%) 179 (29%) 184 (27%) 187 (30%)

Statistik Filmformate DCP Gezeigte Filme

16mm

35mm

Total

216 97%

1 1%

4 2%

221 100%

Panorama Langfilme (≥ 60')

74 100%

0 0%

74 100%

Panorama Kurzfilme (< 60')

113 100%

0 0%

113 100%

Statistik nach Film - Genres / Film - Dauer (Panorama) Nach Genre

Angemeldet

Spielfilme ≥ 60' Spielfilme < 60'

Abgewiesen

51 121

38 (74.5%) 41 (34%)

13 (25.5%) 80 (66%)

Dokumentarfilme ≥ 60' Dokumentarfilme 50' – 59' Dokumentarfilme < 50'

62 31 68

36 (58%) 14 (45%) 20 (30%)

26 (42%) 17 (55%) 48 (70%)

Experimentalfime ≥ 60' Experimentalfime < 60'

1 20

0 (0%) 4 (20%)

1 (100%) 16 (80%)

Animationsfilme ≥ 60' Animationsfilme < 60'

0 39

0 (0%) 16 (41%)

0 (0%) 23 (59%)

Musikclips ≥ 60' Musikclips < 60'

0 230

0 (0%) 17 (7%)

0 (0%) 213 (93%)

Total

623

187

436

Nach Filmdauer

1 4

Selektioniert

Eingereicht

Selektioniert

Abgewiesen

1' – 29' 30' – 59' ≥ 60'

449 56 118

91 (20%) 22 (39%) 74 (63%)

358 (80%) 34 (61%) 44 (37%)

Total

623

187 (30%)

436 (70%)

Programm

Das Programm der 51. Solothurner Filmtage PANOR A M A SCHWEIZ

Vielfalt war auch an den 51. Solothurner Filmtagen Programm. Um auf die zunehmende Herstellung von TV- und Webserien zu reagieren, wurde die Vorführung von aktuellen Serien-Highlights von einer Podiumsdiskussion begleitet. Die Projektion des ersten transmedialen Schweizer Films «Polder» und der vorgängige Audio Walk stiessen mit 260 Eintritten auf grosses Interesse.

HISTOIRES DU CINÉM A SUISSE: BERG - EXPERIMENTE

Das historische Programm widmete sich experimentellen Schweizer Bergfilmen. Auffallend viele jüngere Zuschauer nutzten die Gelegenheit, historische Raritäten auf Grossleinwand zu entdecken und verfolgten die Gespräche zur Projektionsfläche Alpen. Das Programm entstand in Partnerschaft mit dem Alpinen Museum Schweiz in Bern in Verbindung mit der Ausstellung «Die Erweiterung der Pupillen beim Eintritt ins Hochgebirge».

RENCONTRE URSINA L ARDI

Die Bündner Schauspielerin Ursina Lardi war Ehrengast und präsentierte einen Überblick ihres Schaffens. Sie eröffnete das Programm mit der Weltpremiere des Films «Sag mir nichts». Während vier Tagen war sie in Solothurn vor Ort, um ihre Filme zu präsentieren und sich mit Weggefährten und dem Publikum über ihre Arbeit zu unterhalten. Das Spezialprogramm «Rencontre» wurde von der Ernst Göhner Stiftung, der Schweizerischen Kulturstiftung für Audiovision, der Lia Rumantscha und dem Kanton Graubünden unterstützt.

BEYOND BORDERS

Die neue Sektion «Beyond Borders» setzte sich zum Ziel, den Blick über die Landesgrenzen zu weiten. «Meet the Festivals» lud Programmverantwortliche von bedeutenden internationalen Filmfestivals nach Solothurn ein. Diese gaben Einblick in die Ausrichtung ihrer Festivals und erläuterten anhand von ausgewählten Filmen ihre Selektionskriterien. Im Spezialprogramm «Fokus» zum Thema «Gut besetzt! Casting fürs Kinos» präsentierten renommierte europäische Castingverantwortliche ihre Filme und gaben im voll besetzten Kino im Uferbau Einblick in ihre Arbeit. Das Programm «Fokus» wurde von der Schweizerischen Kulturstiftung für Audiovision und der Arena Cinemas AG unterstützt. Auf dem Podium «Meet the Critics» diskutierten internationale Filmkritiker vier Schweizer Filme aus dem aktuellen Programm.

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KINDER- UND JUGEND FIL MPROGR A M M

Mit Spezialvorführungen für Kinder und Jugendliche vermitteln die Solothurner Filmtage seit über zwanzig Jahren einen Einblick in die Vielfalt der Schweizer Filmkultur. Die städtischen Schulen wählten drei aktuelle Schweizer Filme aus. Rund 2’500 Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 16 Jahren nutzen das Angebot. Den Kantons- und Berufsschulen in Solothurn, Grenchen und Olten boten die Solothurner Filmtage geschlossene Schulvorführungen. Über 2’500 Schülerinnen und Schüler sahen sich in vierundzwanzig Vorstellungen Schweizer Filme an. Gespräche mit Filmschaffenden boten einen vertieften Einblick. Das Programm wurde durch Beiträge des Kantons Solothurn und der SRG SSR finanziert.

UPCOMING

«Upcoming Talents» zeigte in drei Programmen aktuelle Produktionen der Filmhochschulen. Das neu lancierte «Upcoming Lab» richtete sich an Filmschulabgänger, um ihnen den Übergang in das professionelle Filmschaffen zu erleichtern. Aus rund sechzig eingereichten Dossiers mit Filmideen wurden acht an die Solothurner Filmtage eingeladen, um von sechs Expertinnen und Experten ein Feedback zu erhalten. Zwei Projekte erhielten im Anschluss Entwicklungsbeiträge. Die Sektion «Upcoming» wird vom Migros-Kulturprozent unterstützt.

Preise

Die Gewinner der 51. Solothurner Filmtage UPCOMING FÖRDERPREISE

Die Jury zusammengesetzt aus Ramòn Giger, Zoltán Horváth und Kaspar Kasics zeichnete «Nelson» von Juliette Klinke und Thomas Xhignesse mit dem Nachwuchspreis SUISSIMAGE / SSA im Wert von CHF 15’000.– aus. Die Entwicklungspreise des «Upcoming Lab» im Wert von je CHF 5’000.– (gestiftet von SUISSIMAGE / SSA) erhielten Khadija Ben-Fradj für das Spielfilmprojekt «Petit Frère» sowie Zahra Vargas und Andreas Fontana für das Dokumentarfilmprojekt «Nothingwood». Für den «Best Swiss Video Clip» 2016 wurden nominiert: «Décor» (Stéphanie Blanchoud feat. Daan) von Ursula Meier, «Funeral March» (The Wedding Party Massacre) von Fabian Chiquet, «Hashtag» (Baschi) von Haris Dubica, «Jung verdammt» (Lo & Leduc) von Joder von Rotz und «Through my Street» (Rio Wolta) von Piet Baumgartner. Die fünf nominierten Clips erhielten je CHF 2’000.–, gestiftet von der FONDATION SUISA, welche die Nominationsgelder 2016 verdoppelte. Am m4music, dem Popmusikfestival des Migros-Kulturprozent, gewann «Through my Street» im April 2016 den Jurypreis und «Hashtag» den Publikumspreis im Wert von je CHF 5’000.–, gestiftet vom Migros-Kulturprozent. Die drei Publikumspreise der SUISSIMAGE / SSA für den besten Trickfilm gingen an Yulia Aronova für «One, Two, Tree» (CHF 5’000.–), an Simon Schnellmann für «Das Leben ist hart» (CHF 3’000.–) sowie an Veronica L. Montaño, Manuela Leuenberger und Lukas Suter für «Ivan’s Need» (CHF 2’000.–).

PRIX DE SOLEURE

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Der «Prix de Soleure» 2016 ging an den Dokumentarfilm «Das Leben drehen – Wie mein Vater versuchte, das Glück festzuhalten» von Eva Vitija, produziert von SwissDok GmbH und der Zürcher Hochschule der Künste. Der Debütfilm überzeugte die Jury – bestehend aus Julia Jentsch, Ca˘lin Peter Netzer und Heidi Tagliavini – insbesondere aufgrund des Muts der Regisseurin, ihr eigenes Leben und die Geschichte ihrer Familie

aufzuarbeiten. Der «Prix de Soleure» im Wert von CHF 60’000.– wurde gestiftet vom Legat «Prix de Soleure» sowie der Stadt und dem Kanton Solothurn.

PRIX DU PUBLIC

Der «PRIX DU PUBLIC» 2016 ging an den Spielfilm «Lina» von Michael Schaerer, produziert von C-Films und SRF. Der «PRIX DU PUBLIC» im Wert von CHF 20’000.– wurde in Zusammenarbeit mit der Hauptsponsorin «Swiss Life» vergeben. Das auf realen Begebenheiten basierende Drama über eine Frau, der im Zuge von fürsorgerischen Zwangsmassnahmen der Sohn weggenommen wurde, bewegte das Publikum bei seiner Uraufführung in der Reithalle.

WEITERE PREISE UND EHRUNGEN

Dem Drehbuchautor Antoine Jaccoud wurde der «Prix d’honneur» übergeben. Der Preis wird gestiftet von den Gemeinden im Wasseramt und ist mit CHF 10’000.– dotiert. Der «Prix Pathé – Preis der Filmpublizistik» ging an Pascal Blum (Kategorie «Printmedien») und an Raphaële Bouchet (Kategorie «Elektronische Medien»). Beide Kategorien sind mit je CHF 10’000.– dotiert. Stifterinnen des Preises sind die Pathé Schweiz und die Pathé Films AG. Die «Schweizer Fernsehfilmpreise» gingen 2016 an Rabea Egg (Weibliche Hauptrolle in «Lina»), Immanuel Humm (Männliche Hauptrolle in «Verdacht»), Claude-Inga Barbey (Weibliche Nebenrolle in «Anomalia») und Antoine Monot, Jr. (Männliche Nebenrolle in «Tatort – Ihr werdet gerichtet»). Gestiftet werden die mit je CHF 10’000.– dotierten Preise von der SWISSPERFORM. Durch die «Nacht der Nominationen» führte die Schauspielerin Laetitia Dosch und feierte mit der Schweizer Filmbranche die für den Schweizer Filmpreis 2016 Nominierten. Mit 98 Beiträgen in der Presse wurde der Anlass wiederum prominent besprochen.

Übers Jahr

Panorama Suisse Locarno, Cinetour und Transmedia Projects PANOR A M A SUISSE A M FESTIVAL DEL FIL M LOCARNO

PROJEKT: « CALL FOR TR ANSMEDIA PROJECTS»

Zum zweiten Mal fand das «Panorama Suisse» in Zusammenarbeit mit Swiss Films und dem Festival del film Locarno statt. Neu stellte eine Kommission – bestehend aus je einem Vertreter von Swiss Films, den Solothurner Filmtagen sowie der Schweizer Filmakademie – das Programm mit zehn Schweizer Langfilmen und zwei Kurzfilmen zusammen. Mit knapp 6’900 Eintritten verzeichnete das «Panorama Suisse» einen beachtlichen und im Vergleich zum Vorjahr konstanten Erfolg.

Die zweite und letzte Durchführung des Pilotprojektes «Call for Transmedia Projects» der Kulturstiftung Pro Helvetia und des Bundesamtes für Kultur (organisiert in Zusammenarbeit mit den Solothurner Filmtagen und der Stiftung Weiterbildung Film und Audiovision) wurde im Februar 2016 abgeschlossen. Auf den zweiten Call gingen 33 Projekte ein. 26 wurden an die Jury weitergereicht. Diese setzte sich aus fünf Experten zusammen: Alexander Knetig (Chefredakteur «Arte Creative»), Lucia Haslauer (Redakteurin «ZDF», New Media Departement), Yan Luong (Leiter Bereich Social Media «IKRK») und Simon Staffans (Formatentwickler «MediaCity Finland»). Zehn Projekte erhielten einen Beitrag zur Entwicklung von je CHF 10’000.–. Nach der Weiterentwicklung der Projekte sprach die Jury im Herbst Produktionsbeiträge von insgesamt CHF 270’000.– für vier Projekte, die im Januar an den 51. Solothurner Filmtagen präsentiert wurden.

PROJEKT CINETOUR

Die Solothurner Filmtage tourten zum neunten Mal mit einem deutsch- und einem französischsprachigen Kurzfilmprogramm durch die Schweizer Kinos. Die Cinetour – durchgeführt in Zusammenarbeit mit der Hauptsponsorin Swiss Life – bietet Kunden im Rahmen geschlossener Veranstaltungen in Anwesenheit von Filmgästen einen exklusiven Einblick in das aktuelle Schweizer Kurzfilmschaffen. Mit 3’300 Gästen an den insgesamt 24 Anlässen erfreute sich die Cinetour auch 2015 grosser Beliebtheit. Im Hinblick auf das zehnjährige Jubiläum der Cinetour produzierten die Solothurner Filmtage in Zusammenarbeit mit Swiss Life eine «Best of Cinetour»-DVD mit den Highlights der vergangenen Jahre.

Geförderte Projekte: Confusion.today

Dan Wechsler, Ulrich Fischer, Bord Cadre films Sàrl, Genf Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.– Produktionsbeitrag: CHF 60’000.–

HELLvetia

Caroline Velan, Caravel Production, Lausanne Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–

KIDS

Michael Frei, Mario von Rickenbach, Playables, Schwyz Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.– Produktionsbeitrag: CHF 70’000.–

Metamorphoses

Douglas Stanley, Raphaël Muñoz, Pierre Reviron, Genf Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.– Produktionsbeitrag: CHF 65’000.–

My Survival Story

Martin Inderbitzin, Beat Lenherr, Panimage, Zürich Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–; Produktionsbeitrag: CHF 75’000.–

The Game / The Brain

Adrian Blaser, Bande à part Films Sàrl, Lausanne Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–

The Mojo Club

Osnat Trabelsi, Esther van Messel, Susanna Lotz, First Hand Films, Zürich Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–

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Medien und Studien 2 2

Medienspiegel und WEMF-Studie MEDIENSPIEGEL

Das Medienmonitoring Argus der Presse AG erfasste in der Schweiz vom 16. Dezember 2015 bis 29. Februar 2016 1’624 Artikel (print und online). In den sozialen Medien wurden die Solothurner Filmtage im gleichen Zeitraum 687-mal erwähnt. Im Vorjahr betrug das Total der beiden Kategorien 3’089 Nennungen. Der Rückgang betrifft die Erfassung der sozialen Medien (Vorjahr: 1'556 Nennungen). Mögliche Gründe für die reduzierte Anzahl Nennungen sind insbesondere auf das Fehlen von Polemiken zurückzuführen. Die Zahl der akkreditierten Medienschaffenden war mit 180 Personen gleich wie im Vorjahr, wobei die Medienvertreter aus der deutschsprachigen Schweiz wiederum in der Mehrheit waren. Die 51. Solothurner Filmtage wurden positiv besprochen. Auch in den ausländischen Medien waren die 51. Solothurner Filmtage ein Thema, insbesondere in der «taz» und im «ORF», die beide mit Journalisten vor Ort waren. Die Live-Sendungen «Radio vor Ort», die von SRF, RTS und RSI in Solothurner Restaurants produziert werden, gehören zum festen Bestandteil der Berichterstattung.

M A SPONSORING DER WEMF AG FÜR WERBEMEDIENFORSCHUNG

Gemeinsam mit dem Festival del Film Locarno, dem Festival Visions du Réel Nyon und dem Zurich Film Festival haben die Solothurner Filmtage zum dritten Mal eine umfassende Analyse im Rahmen der MA Sponsoring der WEMF AG für Medienforschung durchführen lassen. Die repräsentative Marktforschungsstudie gibt Einblick in das Profil der Interessierten und Besucher der vier Filmfestivals. 2015 interessierten sich 8.2 % der Schweizer Bevölkerung für die Solothurner Filmtage, was einer leichten Zunahme gegenüber der Erhebung vor zwei Jahren entspricht. Bei den Interessierten und den Besuchern hat eine Verjüngung stattgefunden. So nahm der Anteil der Pensionierten ab und der Anteil der Personen mit Kindern zu. Das Publikum der Solothurner Filmtage ist überdurchschnittlich oft in einer Kaderposition angestellt. Die Besucher leisten Widerstand gegen plumpe Beeinflussungsversuche und lassen sich lieber spielerisch an Angebote heranführen.

Untertitelungsfonds 2 4

Rechenschaftsbericht 2016 Der Untertitelungsfonds wird von den Solothurner Filmtagen verwaltet und vergibt Beiträge zur Untertitelung von Schweizer Filmen, die an den Solothurner Filmtagen gezeigt werden. Der Untertitelungsfonds soll zur nationalen Auswertung eines Films beitragen und gleichzeitig den sprachregionalen und kulturellen Austausch fördern. Der Untertitelungsfonds wird von zahlreichen Kantonen sowie von der SRG SSR gespiesen. Per 1. April 2015 beliefen sich die Reserven des Untertitelungsfonds auf CHF 61’064.–. Neunzehn Kantone haben einen Finanzierungsbeitrag an den Untertitelungsfonds gesprochen.* Die Fondation romande pour le cinéma (Cinéforom) hat einen jährlichen wiederkehrenden Beitrag von CHF 5’000.– für die Kantone Neuenburg und Waadt zugesichert. Mit dem Beitrag der SRG SSR sowie den Zinsgutschriften verzeichnete der Untertitelungsfonds im Berichtsjahr Erträge von insgesamt CHF 80’607.–. Wie anhin leistete der Kanton Bern für die Untertitelung von Filmen direkte Beiträge an die entsprechenden Produktions- respektive Verleihfirmen. Im Geschäftsjahr 2015 / 2016 entrichtete der Kanton Bern Beiträge von CHF 77’600.– an die Untertitelung von zehn Filmen.

* keine Beiträge von AI / GE / GL / LU / TI

Zwischen April 2015 und März 2016 wurden 32 Gesuche für eine Unterstützung bei der Untertitelung eingereicht. Ein Gesuch wurde an den Kanton Bern weiter verwiesen. Aus dem Untertitelungsfonds der Solothurner Filmtage wurden insgesamt Beiträge von CHF 53’110.– (ohne Kanton Bern) für das Geschäftsjahr 2015 / 2016 ausgerichtet. Zusammen mit Sachbearbeitungskosten wurde der Fonds in diesem Jahr mit total CHF 57’760.– belastet. Die Fondsreserven per 31. März 2016 betragen neu CHF 83’911.–.

Untertitelungsbeiträge

Untertitelungsbeiträge Filme 2015 / 16 Filmtitel

Regie

Prod. Kt. Regie Kt.

Format

Kat

Min.

Originalsprache

Betrag CHF

Go Home

Jihane Chouaib

DCP

Fic.

100

Französisch / Arabisch

de / fr

1’300.00

Die Schwalbe

Mano Khalil

SYR

DCP

Fic.

102

CH-Deutsch / Deutsch / Kurdisch

de / fr

3’200.00

Welcome to Iceland

Felix Tissi

DCP

Fic.

Deutsch / Englisch / Isländisch

de / fr

3’500.00

Melody of Noise

Gitta Gsell

DCP

Fic.

CH-Deutsch

de / fr

1’000.00

De l’Autre Côté de la Mer

Pierre Maillard

DCP

Fic.

110

Albanisch / Italienisch

de / fr

1’000.00

L’ombre des femmes

Philippe Garrel

DCP

Fic.

Französisch

1’100.00

Mein Leben als Film

Eva Vitija

DCP

Doc.

CH-Deutsch / Deutsch / Englisch

de / fr

1’200.00

Horizontes

Eileen Hofer

DCP

Doc.

Spanisch

de / fr

2’400.00

Ce cher musée

Katharina von Flotow

GE / CDA

DCP

Doc.

Französisch

1’800.00

Lina

Michael Schaerer

DCP

Fic.

CH-Deutsch

1’900.00

La Palmira – Complotto nel Mendrisiotto

Alberto Meroni

DCP

Fic.

Italienisch / Tessiner Dialekt

de / fr

1’800.00

Sibylle

Michael Krummenacher

DCP

Fic.

Deutsch

1’000.00

Un besoin pressant

Alex Mayenfisch

DCP

Doc.

Französisch

2’000.00

Body (le corps du frère)

David Nicolas Parel

DCP

Doc.

Französisch

1’200.00

Sweet Girls

Xavier Ruiz Jean-Paul Cardinaux

GE/AU

DCP

Fic.

Französisch

1’400.00

To Make a Comedy is no Fun

Robert Kolinsky

DCP

Doc.

Tschechisch / Englisch / Deutsch / CH-Deutsch

de / fr

1’600.00

Citizen Khodorkovsky

Eric Bergkraut

DCP

Doc.

Deutsch / Russisch / Englisch / Französisch

de / fr

3’900.00

Swing it Kids

Fabian Kimoto

DCP

Doc.

CH-Deutsch

de / fr

1’700.00

Vergine giurata

Laura Bispuri

ITA

DCP

Fic.

Italienisch / Albanisch

de / fr

2’100.00

Sila and the Gatekeepers of the Arctic

Corina Gamma

US / ZH

DCP

Doc.

Kalaallisut / Englisch

de / fr

1’900.00

Above and Below

Nicolas Steiner

DCP

Doc.

118

Englisch

de / fr

480.00

Democracy

David Bernet

DCP

Doc.

104

Englisch / Deutsch / Französisch / Polnisch

de / fr

3’000.00

Le don

Sophie Perrier

DCP

Fic.

Französisch

500.00

Schellen-Ursli

Xavier Koller

DCP

Fic.

104

CH-Deutsch

1’400.00

Wild Women – Gentle Beasts

Anka Schmid

DCP

Doc.

Arabisch / Deutsch / Französisch / Russisch

de / fr

2’000.00

Nichts passiert

Micha Lewinsky

ZH/D

DCP

Fic.

CH-Deutsch / Deutsch

1’600.00

Der Gehörnte

Tillo Spreng

DCP

Fic.

CH-Deutsch

Reset – Restart

Judith Lichtneckert

DCP

Doc.

CH-Deutsch / Deutsch / Englisch / Koreanisch

fr / de

1’000.00

OFFSHORE – Elmer und das Bankgeheimnis

Werner Schweizer

DCP

Doc.

101

CH-Deutsch / Deutsch / Englisch

2’000.00

Wie die anderen

Constantin Wulff

DCP

Doc.

Deutsch

3’000.00

For this is my Body

Paule Muret

DCP

Fic.

Französisch

1’000.00

UT-Beiträge Administration. Koordination

130.00

CHF 53’110.00 Sekretariat Solothurner Filmtage

Total Aufwand 2015/2016, inkl. Verwaltungskosten

2 5

31 Filme à CHF 150.00

4’650.00

57’760.00

Jahresrechnung

Rechnungsbericht ERGEBNIS

Das Rechnungsjahr 2015/16 präsentierte sich bei der Planung als Herausforderung: Das Jubiläumsjahr gehörte grösstenteils der Vergangenheit an und ein zweiter Hauptsponsor war noch nicht in Sicht. Dank einer gesunden Finanzlage brauchten die Solothurner Filmtage trotzdem keine Abstriche am Programm vorzunehmen. Es wurde wie gewohnt geplant, Neues eingeführt und ein Defizit von TCHF 50 budgetiert, was in der Solothurner Presse etwas Verwunderung auslöste, Verantwortliche aber kaum zu beunruhigen vermochte. Tatsächlich können die Solothurner Filmtage auch in ihrer 51. Austragung mit einem operativen Überschuss von TCHF 73 ein erfreuliches Rechnungsergebnis vermelden. Die Solothurner Filmtage haben ihre Kosten im Griff und die vielschichtige und versierte Mittelbeschaffung sorgt immer wieder für den notwendigen Ausgleich, was sich für die ordentliche Rechnung positiv auswirkt. Die internen Erträge und Zuweisungen in die zweckgebundenen Fonds sanken auf TCHF 492 (Vorjahr TCHF 527), verwendet wurden TCHF 519 (Vorjahr TCHF 721). Somit verminderte sich das Fondsvermögen um TCHF 27. Das Organisationskapital konnte aufgrund des bereits erwähnten operativen Ergebnisses und dank eines ausserordentlichen Erfolgs sowie nicht mehr benötigter Rückstellungen um TCHF 93 auf TCHF 680 aufgestockt werden.

GELDFLUSS

Die fondsbereinigten flüssigen Mittel haben gegenüber dem Vorjahr um TCHF 213 oder 42 % zugenommen. Die Liquiditätskennzahlen sind ausserordentlich. Der Cashflow aus Innenfinanzierung mit TCHF 213 und der Finanzierungsüberschuss von TCHF 212 sind nach wie vor beeindruckend.

2 6

KOSTEN– / EINNAHMEN– ENT WICKLUNG

Mindereinnahmen konnten durch erhöhte Stiftungsbeiträge wettgemacht werden. Die Solothurner Filmtage finanzierten sich je zu einem Drittel aus Subventionen und Sponsorenleistungen. Die Beiträge von Stiftungen und Programmpartnern betrugen rund 8 % und die gesamten Eigenleistungen rund 28 %. Erfreulich ist vor allem die Konstanz bei den Ticketverkäufen, obwohl gegenüber dem Jubiläumsjahr erwartungsgemäss leicht weniger Eintritte zu verzeichnen waren. Der Anteil an Vereins- und Publikumsleistungen ist gar um 2,3 % auf 17,4 % gestiegen. Der betriebliche Gesamtertrag konnte auf über TCHF 3’000 gehalten werden. Die Kosten verhielten sich im vorgesehenen Rahmen. Auf den meisten Positionen konnten die Budgetwerte gar unterboten werden, wodurch sich das erwähnte positive Ergebnis einstellte.

AUSBLICK

Mit dem erarbeiteten freien Kapital von TCHF 680 als Basis und den Fondskapitalien von insgesamt TCHF 1’402 lassen sich – wie bereits im Vorjahresbericht erwähnt – die nächsten Austragungen der Solothurner Filmtage in Ruhe planen. Die in den vergangenen Jahren lancierten Projekte können weiter ausgebaut werden. Ebenso besteht für neue Programmideen der notwendige finanzielle Rückhalt.

Ergebnisrechnung

Aufwendungen in CHF Aufwendungen Leistungserbringung Drittkosten Bereitstellung Infrastruktur19* — Raummieten & Unterhalt — Bau- und Einrichtungskosten — Technik — URE Einrichtungen und Technik — Fahrzeuge und Materialtransporte — Energie & Entsorgung — Sicherheit / Ticketing / allg. Tickets Film und Podien — Sachleistungen Film — Suisa-Gebühren — Gagen und Taggelder — Spesenentschädigungen Publikationen — Katalog — Programmheft, weitere Publikationen Werbung / Marketing / Kommunikation20 — Gestaltung, Produktion — Distribution — Repräsentation Ausl. Medienschaffende / Branche — Spesen und Versicherung Gäste

Personalaufwand

Personal Festival21 Personal Projekte22 Personal Verwaltung / GL23 Sozialversicherungen Weitere Personalkosten Spesen

Sonstiger Organisationsaufwand Raumaufwand URE / Miete mobile Sachanlagen Fahrzeug- / Transportaufwand Sachvers., Abgab., Geb., Bewillig. Energie / Entsorgung

1’621’004

54.6%

Budget MV 15 / 16 1’712’000

Vorjahr

53.8%

1 743’890

790’003 108’646 181’642 435’374 4’395 25’863 6’185 27’896

810’000 106’000 191’000 426’000 5’000 27’000 7’000 48’000

779’407 102’958 180’307 431’463 3’324 26’852 6’433 28’070

159’085 31’463 6’982 44’287 76’353

172’000 39’000 7’000 56’000 70’000

131’299 34’179 7’411 37’455 52’254

88’341 62’861 25’481

98’000 67’000 31’000

90’342 63’274 27’068

557’113 189’025 278’674 89’414

597’000 165’000 353’000 79’000

716’406 279’204 343’758 93’444

26’461 26’461

35’000 35’000

26’435 26’435

1’111’873

37.4%

244’623 166’168 491’420 94’951 27’755 86’957

238’614

1’193’000

37.5%

271’000 170’000 498’000 101’000 43’000 110’000

8.0%

275’000

1’209’119

8.6%

281’741

32’000 7’000 2’000 18’000 2’000

31’052 5’096 1’361 17’704 1’389

Verwaltung & Informatik24 — Verwaltung — Organisationskosten25 — Informatik

121’407 60’517 27’988 32’902

154’000 65’000 41’000 48’000

146’483 66’034 33’236 47’214

Übriger Betriebsaufwand — Sonstiger Aufwand — Vorsteuerkürzung MWSt26

50’536 208 50’328

55’000 0 55’000

61’338 371 60’967

4’838 1’094

4’000 1’000

16’538 780

Betrieblicher Gesamtaufwand

2’971’491

100.0%

3’180’000

53.9%

37.4%

256’090 217’924 513’489 103’474 25’917 92’225

30’966 9’461 1’198 17’970 1’144

Abschreibungen27 Finanzerfolg28

2 8

01.04.15 — 31.03.16

100.0%

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Ergebnisrechnung» im Anhang unter: http://www.solothurnerfilmtage.ch

3’234’749

8.7%

100.0%

Ergebnisrechnung

Erträge in CHF Erträge Subventionen

— Bund 29 — Kanton Solothurn 30 — Weitere Kantone 31 — Stadt Solothurn 32 — Weitere Gemeinden 33

Sponsoring und Support34 Sponsoring — — Support

Stiftungen, Programm- / Projektpartner — Förderstiftungen allgemein — Programmpartner — Projektpartner

Gönner und andere Beiträge

Vereins- / und Publikumsleistungen — Vereinsmitglieder/Branche — Ticketkauf — Übrige Verkäufe

Kostenbeiträge

— Geschäftsstelle 35

Ertragsminderungen — Debitorenverluste

Betriebliche Nebenerfolge 36 — Brutttoerfolg Gastro — Bruttoerfolg Jahresaktivitäten

Betrieblicher Gesamtertrag

abzüglich betrieblicher Gesamtaufwand

Operatives Ergebnis

— Ausserordentlicher Erfolg 37 — Veränderung Rückstellungen 38

Ergebnis Filmtage ohne Fondsergebnis40 Veränderung der zweckgebundenen Fonds38 — Zuweisung — Verwendung — Interne Erträge (+) / Aufwendungen (-) 39

Ergebnis Filmtage mit Fondsergebnis Zuweisungen (-) / Entnahmen (+) — Zuweisung / Entnahme zweckgebund. Fonds — Zuweisung / Entnahme Organisationskapital40

2 9

Gesamtergebnis Verein

01.04.15 — 31.03.16 975’306

32.0%

426’800 342’000 3’000 190’000 13’506

1’000’129

996’000

Vorjahr

31.9%

440’000 342’000 10’000 190’000 14’000

32.8%

384’354 615’775

231’956

Budget MV 15 / 16

1’051’000

7.6%

185’000

28.0%

440’000 342’000 20’000 190’000 10’408

33.7%

386’000 665’000

8’000 167’270 56’686

1’002’408

1’200’641

33.6%

535’290 665’351

5.9%

10’000 132’000 43’000

180’687

5.1%

10’000 130’300 40’387

84’897

2.8%

95’000

3.0%

94’765

2.6%

528’464

17.4%

533’000

17.1%

538’617

15.1%

107’671 412’354 8’439

174’101

117’000 405’000 11’000

5.7%

174’101

-123

0.0%

1.6%

0.0%

65’000

100.0%

3’118’000

2.1%

-62’000

-535

0.0%

64’769

1.8%

26’088 38’681

100.0%

-3’180'000

2.4%

13.9%

-535

27’000 38’000

-2'971'491

73’146

-1000

495’451 495’451

-1000

22’186 27’721

3’044’637

6.2%

194’000

-123

49’906

194’000

116’258 411’093 11’266

3’576’803

100.0%

-3’234’749

-2.0%

342’053

4’710 15’000

-3’000 15’000

-8’260 0

92’856

-50’000

333’794

491’270 -519’398 899

491’640 -556’380 20’700

473’704 -720’500 53’132

65’627

-94’040

140’130

27’229 -92’855

44’040 50’000

43’664 -183’794

9.6%

Bilanz

Aktiven in CHF Aktiven Umlaufvermögen

31.03.2016 838’614

Flüssige Mittel 1* — Kasse — Post — Bank

Vorjahr 35.7%

608’346

613’139 3’387 41’974 567’779

304’673 1’050 144’596 159’027

Forderungen — Forderungen2 — Guthaben VSt

145’445 143’368 2’077

221’700 220’045 1’654

Aktive Rechnungsabgrenzung — Transitorische Aktiven3 — Antizipative Aktiven4

80’029 39’400 40’629

81’973 34’781 47’192

Anlagevermögen

2’846

Mobile Sachanlagen5 — Technische Geräte — Mobiliar und Einrichtungen — Büromaschinen, EDV, Kommunikation — Einrichtungen/Installationen Kinos

Fondsvermögen

1’509’806

— Untertitelung6 — Transmedia Projects7 — Jugend & Film7 — Jubiläum 50 SFT7 — Films humanistes8

0.1%

2’846 0 1’623 1’223 0

2’351’266

0.3%

7’156 335 2’879 2’447 1’495

64.2%

94’761 78’644 138’342 100’000 1’098’059

Total Aktiven

7’156

27.1%

1’632’554

72.6%

66’084 70’199 0 400’000 1’096’272

100.0%

2’248’056

100.0%

Passiven in CHF Passiven Fremdkapital Fremdkapital kurzfrisig — Kreditoren aus Lieferung & Leistung — Verbindlichkeiten gegenüber Personal — Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen9 — Gutscheine Eintrittskarten — Umsatzsteuer Passive Rechungsabgrenzung — Antizipative Passiven10 — Transitorische Passiven11 — Rückstellungen kurzfristig12

Fondskapital — Untertitelungsfonds13 — Fonds Jugend und Film14 — Fonds Films humanistes15 — Fonds Transmedia Projects16 — Fonds Jubiläum 50 SFT17

Organisationskapital18 — Erarbeitetes freies Kapital

Total Passiven

3 0

31.03.2016 269’846

Vorjahr 11.5%

232’263

115’894 60’807 10’389 7’967 440 36’291

105’677 45’176 11’316 8’325 780 40’080

153’952 45’246 108’706 0

126’585 56’385 55’200 15’000

1’401’607

59.6%

83’911 150’342 1’054’063 13’291 100’000

679’813

63.6%

61’064 150’000 1’098’532 9’240 110’000

28.9%

679’813

2’351’266

1’428’836

10.3%

586’958

26.1%

586’958

100.0%

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Bilanz» im Anhang unter: http://www.solothurnerfilmtage.ch

2’248’056

100.0%

Revisionsbericht

Tel. 032 624 62 46 Fax 032 624 66 66 www.bdo.ch

BDO AG Biberiststrasse 16 4501 Solothurn

Bericht des Wirtschaftsprüfers an die Mitgliederversammlung zur Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage in Solothurn Auftragsgemäss haben wir als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31. März 2016 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Verantwortung des Vorstandes Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Verantwortung des Wirtschaftsprüfers Tel. BDO 032AG 624 62 46 BDO AG Tel. 032 624 62 46 032 624 66 66 16 Biberiststrasse 16 Fax 032 624 66 66 Biberiststrasse Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Fax Prüfung ein Prüfungsurteil www.bdo.ch 4501 Solothurn über die Jahresrechnung abzugewww.bdo.ch 4501 Solothurn ben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von Berichtan des an die Mitgliederversammlung Bericht des Wirtschaftsprüfers dieWirtschaftsprüfers Mitgliederversammlung wesentlichen falschen Angaben ist. zur Jahresrechnung der Schweizerischen Solothurner Filmtage in Solothurn zur Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Gesellschaft Filmtage in Solothurn

wir beiliegende als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Erlangung Schweizerischen von Gesell-Prüfungsnachweisen Auftragsgemäss haben wirAuftragsgemäss als Wirtschaftsprüfer die Jahresrechnung der Schweizerischen GesellEine Prüfung beinhaltet die haben Durchführung von Prüfungshandlungen zur schaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung schaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des über Kapi-die Veränderung des Kapifür die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandtals, Geldflussrechnung Anhang für das am 31. März 2015 abgeschlossene tals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31.und März 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Geschäftsjahr geprüft. lungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesenVerantwortung des Vorstandes Verantwortung des Vorstandes tlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der BeurteiDer Vorstand für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mitgeSwiss GAAP FER 21, den geDer Vorstand ist für die Aufstellung der ist Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den lung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der setzlichen Vorschriften und den Diese Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, setzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung undinternen Aufrechterhaltung eines Umständen internen mit Bezug Aufstellung einer Implementierung und Aufrechterhaltung eines Kontrollsystems mit BezugKontrollsystems auf die Aufstellung einer auf die Prüfungshandlungen Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den entsprechenden festzulegen, Jahresrechnung, frei von wesentlichen Angabenoder als Folge von Verstössen Jahresrechnung, die frei von wesentlichen die falschen Angaben als Folgefalschen von Verstössen Irrtümern ist. Dar- oder Irrtümern ist. Darnicht aber um ein über Prüfungsurteil über Existenz Wirksamkeit internen Kontrollsystems abzuist der und Vorstand für die die Auswahl und dieund Anwendung sachgemässer des Rechnungslegungsmethoden über hinaus ist der Vorstand fürhinaus die Auswahl die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Schätzungen Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. geben. Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungssowie die Die Vornahme angemessener verantwortlich. methoden, der Plausibilität vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung Verantwortung der des Wirtschaftsprüfers Verantwortung des Wirtschaftsprüfers der Jahresrechnung. Wir sind der dass von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende Verantwortung ist Auffassung, es, aufgrund unserer Prüfung Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Unsere Verantwortung ist Unsere es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil überdie dieein Jahresrechnung abzugeben. haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards Wir haben unsere Prüfung Wir in Übereinstimmung mitunser den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach die- vorgenommen. Nach dieund angemessene Grundlage für Prüfungsurteil bilden. senberuflichen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen sen Standards haben wir die Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen undhinreichende durchzuführen, dass wirgewinnen, hinreichende Sicherheit gewinnen, diewesentlichen Jahresrechnung frei von wesentlichen und durchzuführen, dass wir Sicherheit ob die Jahresrechnung freiobvon

falschen Angaben ist. falschen Angaben ist. Prüfungsurteil Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung vonErlangung Prüfungshandlungen zur Erlangung vonMärz Prüfungsnachweisen für Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur von Prüfungsnachweisen für Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. 2015 abgeschlossene Geschäftsin der Jahresrechnung und sonstigen Die Auswahl der Prüfungshandlundie in der Jahresrechnungdie enthaltenen Wertansätze enthaltenen und sonstigenWertansätze Angaben. Die Auswahl derAngaben. Prüfungshandlunjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund Ertragslage genErmessen liegt im pflichtgemässen Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher gen liegt im pflichtgemässen des Prüfers. DiesErmessen schliesstdes einePrüfers. Beurteilung der Risiken wesentlicher infalscher Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER oder 21 und entspricht dem schweizerischen Gesetz falscher Angaben der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser und den Statuten. Angaben in der Jahresrechnung als in Folge von Verstössen Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser berücksichtigt der Prüfer dassoweit interne soweit für die Aufstellung der Jahresrechnung Risiken berücksichtigt der Risiken Prüfer das interne Kontrollsystem, es Kontrollsystem, für die Aufstellung der es Jahresrechnung um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen nicht aber um ein von Bedeutung ist, um dievon denBedeutung Umständenist, entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber umfestzulegen, ein

Wir empfehlen, vorliegende Jahresrechnung zudesgenehmigen. Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst Prüfungsurteil über die die Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der zudem die Beurteilung derzudem Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen eine Würdigung Gesamtdarstellung der der Jahresrechnung. Wir sind der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung dersowie Gesamtdarstellung derder Jahresrechnung. Wir sind Auffassung, die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende undfür angemessene Grundlage für Auffassung, dass die von uns erlangtendass Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage Solothurn, 20. bilden. Maiunser 2016 Prüfungsurteil bilden. unser Prüfungsurteil

BDO AG Prüfungsurteil

Prüfungsurteil unserer entspricht für das am 31. März 2015 abgeschlossene GeschäftsNach unserer Beurteilung Nach entspricht dieBeurteilung Jahresrechnung für dasdie amJahresrechnung 31. März 2015 abgeschlossene Geschäftsein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bildund der Ertragslage Vermögens-,inFinanzjahr ein den tatsächlichenjahr Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, FinanzÜber- und Ertragslage in Übereinstimmung Swiss GAAP 21 und entspricht demund schweizerischen einstimmung mit Swiss GAAP FER 21 undmit entspricht demFER schweizerischen Gesetz den Statuten. Gesetz und den Statuten. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Solothurn, 29. Mai 2015

Solothurn, 29. Mai 2015

BDO AG

Thomas De Micheli

Thomas De ppa. Micheli Christoph Fink

ppa. Christoph Fink

Thomas De Micheli ppa. Christoph Fink dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, istSchweizer die unabhängige, rechtlich Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes. BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Mitgliedsfirma desselbstständige internationalen BDO Netzwerkes.

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.

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Ausblick 52. Solothurner Filmtage 3 2

Neue Formate An den 51. Solothurner Filmtagen präsentierten die Solothurner Filmtage den ersten transmedialen Schweizer Film «Polder». Der Filmvorführung ging ein interaktiver Audio Walk durch die Stadt Solothurn voran. Nach der zweiten und letzten Durchführung des Pilotprojekts «Call for Transmedia Projects» ist klar, dass transmediale Formate in Zukunft auch in der Schweiz fester Bestandteil der audiovisuellen Produktion sein werden. Die neuen Formate sprengen den Rahmen der klassischen Kinovorführung. Die Solothurner Filmtage prüfen deshalb Vorführmöglichkeiten für transmediale Projekte. Auch was die Finanzierung betrifft sind die Solothurner Filmtage gefordert. Ziel ist es, neue Partner zu finden, um die längerfristige Finanzierung sicherzustellen.

Der bereits lancierte Ausbau im Bereich Ticketing wird an den 52. Solothurner Filmtagen weiterverfolgt. Auch hier gilt: An den Solothurner Filmtagen sollen Schweizer Filme unter besten Bedingungen für Filmschaffende und Publikum präsentiert werden.

solothurnerfilmtage.ch journeesdesoleure.ch

51. S�LOTHURNER FILMTAGE 51¡� JOURNEES DE S�LEURE 21.—28.1.2016