Jahresbericht SGSF 52. Solothurner Filmtage 2017 by Solothurn Film Festival

Jahresbericht 52.â&#x20AC;&#x2030; Solothurner Filmtage 2017

Inhaltsverzeichnis

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 32

Sponsoren und Partner Vorwort des Präsidenten Rückblick der Direktorin Fakten und Zahlen Der Verein SGSF Berichte Statistik Programm Programm Preise Übers Jahr Medien und Studien Untertitelungsfonds Jahresrechnung Ausblick 53. Solothurner Filmtage

Impressum Herausgeberin Schweizerische Gesellschaft Solothurner Filmtage, Untere Steingrubenstrasse 19, Postfach 1564, CH–4502 Solothurn Redaktion Solothurner Filmtage Fotografie © Manon Wertenbroek, Paris Gestaltung Raffinerie Druck Druckerei Herzog AG Auflage 300

Sponsoren und Partner

Wir danken für die Unterstützung der 52. Solothurner Filmtage / Nous remercions pour le soutien apporté aux 52es Journées de Soleure Hauptsponsorin Sponsor principal

Hauptmedienpartnerin Partenaire média principal

Medienpartner Partenaires médias

Öffentliche Hand Pouvoirs publics

Sponsoren Sponsors

Supporter

Benefactor

Vorwort des Präsidenten

Vorwort des Präsidenten Felix Gutzwiller Der Film, insbesondere der Schweizer Film, hat mich schon immer sehr inter essiert und begeistert. In meinen politischen Aktivitäten – insbesondere als ehemaliger Präsident der stände rätlichen Kommission für Wissenschaft, Bildung und Kultur – konnte ich die Entwicklung der Schweizer Filmförde rung mitbegleiten und mitgestalten. Als Präsident der Solothurner Filmtage möchte ich mein Engagement jetzt fortsetzen und vertiefen. Mein Netzwerk und meine Erfahrungen werde ich einbringen, um den Verein weiterzuentwickeln. Unter Christine Beerli hat die Werkschau des Schweizer Films stetig an Bedeutung gewonnen. Sie spielt heute als kultur– und gesellschaftspolitische Plattform eine zentrale Rolle für die Schweiz, ihre Kulturschaffenden und ein breites Publi kum. Christine Beerli danke ich für ihr Engagement von Herzen. Die einge schlagene Stossrichtung gilt es in den kommenden Jahren weiter auszubauen: Die Solothurner Filmtage sind als Ort der Begegnung in Zeiten der Individuali sierung und Digitalisierung zentral. Zusammen mit dem Vorstand liegt mir besonders am Herzen, die Bezie hungen zwischen den Landesteilen weiter zu stärken. Der Schweizer Film ist ein Schlüsselelement für den Zusammenhalt über die Sprachregionen hinweg. Die Solothurner Filmtage sollen noch vermehrt ein Ort der Begegnung von Menschen unterschiedlicher Her kunft, Generationen und Gesinnungen werden, die im Schweizer Film ein verbindendes Element sehen. Zentral ist dabei die Entwicklung der audio visuellen Medien selbst. Die dringliche Frage nach dem Einfluss der Digitali sierung auf die Filmrezeption verdient in den kommenden Jahren ein spezielles Augenmerk. Die Solothurner Filmtage bleiben Ort des Austausches, an dem die Filmbranche, Kulturinteressierte aller Generationen kritisch, angeregt und kontrovers über die Schweiz, die Welt und aktuelle Entwicklungen diskutieren. Damit dies möglich ist, braucht es eine

nachhaltige Finanzierung. Der Vorstand widmet sich im folgenden Jahr prioritär der Gewinnung von neuen Partnern und setzt sich zum Ziel, das Festival weiterhin auf einem finanziell gesunden Fundament zu führen. Ich freue mich sehr, diese Aufgaben anzupacken und die Solothurner Filmtage gemein sam mit dem Vorstand, der Direktion und dem Team weiter zu entwickeln!

Rückblick der Direktorin

Seraina Rohrer zu den 52. Solothurner Filmtagen Christine Beerli hat im Rahmen der 52. Solothurner Filmtage zum zwölften und letzten Mal als Präsidentin durch die Veranstaltung geführt. In den ver gangenen Jahren war sie ein Garant für Stabilität und Qualität. Ihre Erfahrung und ihr Wissen haben die Entwicklung des Festivals wesentlich geprägt. Mit viel Umsicht und Fingerspitzengefühl hat sie die Solothurner Filmtage gelenkt und mich bei meinem Antritt als Direktorin vor sechs Jahren tatkräftig unterstützt. In ihre Amtszeit fallen die Einführung des «PRIX DU PUBLIC» und des «Prix de Soleure» sowie das 50. Jubiläum im Jahre 2015. Die Werk schau des Schweizer Films hat sich unter ihr von einem Branchenanlass zu einem Publikumsfestival mit über 65’000 Eintritten entwickelt. Für ihre Arbeit und ihr Engagement danke ich ihr von Herzen! Die 52. Solothurner Filmtagen standen ganz im Zeichen der Innovation und haben mehrere Experimente gewagt. Zum ersten Mal präsentierten die Solothurner Filmtage aktuelle Schweizer Virtual Reality-Projekte im Rahmen einer Ausstellung. Die Schweiz ist in der Entwicklung innovativer Formate richtungsweisend. So produzierte beispielsweise das Schweizer Fernsehen (SRF) zur Eröffnung des GotthardBasistunnels nicht nur zwei historische Langfilme, sondern auch einen virtuellen Rundgang durch das bekannte Fels massiv. Es freut uns sehr, dass sich so viele unserer Besucherinnen und Besu cher auf die experimentellen Formen eingelassen und die Ausstellung besucht haben. Ebenfalls Anklang fand der interaktive Film «Late Shift» von Tobias Weber, dem Gründer des Start-ups CtrlMovie. Das Publikum entschied per App, wie die Geschichte endet. Und siehe da, es gab ein Happy End!

Komplett erneuert haben die Solothurner Filmtage ihr Ticketing-System. Neu konnten für alle Vorstellungen Billets im Vorverkauf bezogen werden und mit Abonnements (Akkreditierung, Wochenoder Tageskarten) Reservationen ge tätigt werden. Hauptziel der Einführung

des neuen Systems war es, den Besuch der Solothurner Filmtage für Gäste, die von weither anreisen, zu erleichten. Nach Anlaufschwierigkeiten funktionier te das System ab Samstag stabil. Für die Zukunft sind weitere System verbesserungen geplant. Zu einem Happy End kam es am Ende des Festivals auch für den Eröffnungs film «Die Göttliche Ordnung» von Petra Volpe. Nachdem der Film im Rahmen der «Nacht der Nominationen» gleich siebenfach für den Schweizer Filmpreis nominiert wurde, erhielt er an der «Soirée de clotûre» auch den Haupt preis der Solothurner Filmtage, den «Prix de Soleure». Es ist das erste Mal, dass die Jury einen Spielfilm mit dem «Prix de Soleure» auszeichnete. Jetzt freue ich mich auf die Zusammen arbeit mit dem neuen Präsidenten: Felix Gutzwiller war bereits als Politiker ein zuverlässiger Partner der Kultur schaffenden. Er geniesst eine hohe Glaubwürdigkeit und sein Netzwerk wird weiter zur nationalen Positionierung der Solothurner Filmtage beitragen.

Fakten und Zahlen

Total Festival - Eintritte Eintritte reguläre Filmvorführungen Eintritte Schulvorführungen Besucher Rahmenveranstaltungen Visionierungen Presse / Akademie

2017

2016

65’817

65’652

59’928 3’122 2’428 339

59’738 2’666 2’857 391

3’244 5’760

3’300 6’389

1’316

1’262

285 297 131 151 197 30 91 110 156

279 272 130 157 184 36 94 129 140

9 212 87’488 2 26

9 209 86’055 2 24

179 41 23

187 34 28

30 25 47 5 22 1 6 3 23 17

38 42 36 14 20 0 4 0 16 17

CHF 3’076’000 9 1 580 253 502

CHF 3’076’000 8 1 550 257 531

Eintritte unter dem Jahr Cinetour Swiss Life Panorama Suisse

Total akkreditierte Personen Regisseure Produzenten / Verleih Filmveranstalter / Festivals Institutionen Medienschaffende EDA/EDI (inkl. Kommissionen) Internationale Gäste Cast & Crew Filmakademie

Spielstellen / Vorführungen Anzahl Säle in Solothurn Anzahl Vorführungen in Solothurn Sitzplatzkapazität vor Ort total Ext. Spielstellen für Schulvorführungen Schulvorführungen total

Programm Panorama Filme Panorama Schweiz Filme Spezialprogramme Anzahl Rahmenveranstaltungen

Panorama Schweiz nach Genres Spielfilme ≥ 60’ Spielfilme < 60’ Dokumentarfilme ≥ 60’ Dokumentarfilme 50’ – 59’ Dokumentarfilme < 50’ Experimentalfilme ≥ 60’ Experimentalfilme < 60’ Animationsfilme ≥ 60’ Animationsfilme < 60’ Musikclips

Organisation Budget Anzahl Festangestellte Praktikumsstelle Stellenprozente (inkl. ordentlichem Praktikum) Temporäre Festival-Mitarbeitende Anzahl Mitglieder Verein SGSF

Der Verein SGSF

Aufbau, Organisation und Mitglieder des Vereins AUFBAU UND ORGANISATION DES VEREINS SGSF

Der gemeinnützige Verein «Schweize rische Gesellschaft Solothurner Filmtage» (SGSF) mit Sitz in Solothurn wurde im Jahr 1967 gegründet. Ziel des politisch und konfessionell ungebundenen Vereins ist die jährliche Durchführung der Solothurner Filmtage sowie die Steigerung der öffentlichen Wahrnehmung des Schweizer Films. Der Verein zählt 502 Mitglieder (Stand Januar 2017).

MITGLIEDER DER GESCHÄFTSLEITUNG (SEIT):

Urs Alber

Bau, Solothurn; 2002

Daniel Arn

Landhaus, Bern; 2006

Nicolo Bernasconi

Reithalle, Solothurn; 2011

Ueli Blaser

Übersetzungen, Solothurn; 1982

Rico Buxtorf

Bau, Solothurn; 1980

Christian Flury

Uferbau, Solothurn; 2006

Thomas Geiser

Gästeprotokoll, Bern; 1984

MITGLIEDER DES VORSTANDS (SEIT):

Felix Gutzwiller

Präventivmediziner, Alt-Ständerat und Alt-Nationalrat, Zürich; per 1.2.2017 zum Präsidenten gewählt

Christine Beerli

Andreas Knörr

Konzertsaal, Solothurn; 2013

Flavia Kummer

Canva, Solothurn; 2013

Simon Mathys

Ticketing, Solothurn; 2014

Rainer Portmann

Koordination Filmtechnik, Bern; 1988

Vizepräsidentin des IKRK, Biel - Bienne; Präsidentin SGSF 2005-2017

Andrea Rudolf von Rohr

Alt-Regierungsrat, Solothurn; 2013

Anna Urben

Professor Universität St. Gallen, Bern; 2004

Redaktion Katalog, Solothurn; 1982

Klaus Fischer

Thomas Geiser Peter Gomez

emeritierter Professor Universität St. Gallen, St. Gallen; 2013

Christoph Beat Graber Professor für Kommunikationsund Kulturrecht, Bern; 2009

Rainer Portmann

Arbeits - und Organisationspsychologe, Bern; 2004

Jacqueline Surchat

Drehbuchautorin, Paris; 2014

Werner Schweizer

Filmproduzent, Biel-Bienne; 2004

Capitol, Solothurn; 2008 Palace, Solothurn; 2017

Heinz Urben

MITARBEITENDE DER GESCHÄFTSSTELLE (SEIT):

Seraina Rohrer *

Direktorin, Zürich; 2011

Stefanie Schüpbach *

Leiterin der Geschäftsstelle, Bern; 2012

Roland Kaiser *

Finanzen, Langendorf; 2001

Jacqueline Grütter *

Logistik / Sekretariat / Festivalpersonal, Solothurn; 2013

Benno Meyer *

Technik / Publishing / Ticketing, Zürich; 2015

Sanja Möll *

Programmleitung Schulen / Mitglieder / Sekretariat, Solothurn; 2000

Ursula Pfander *

Pressearbeit, Bern; 2011

Tanja Weibel

Praktikum, St. Margarethen; 2016

Annina Wettstein *

Attachée de programme, Zürich; 2009 – 2017

Marianne Wirth *

Akkreditierungen / Cinetour / Transmedia Projects, Solothurn; 2013 PROGR A M MVER ANT WORTLICHE

Jasmin Basic

Meet the Festivals / Delegierte Romandie und International, Genf; 2012

Jenny Billeter

Fokus, Zürich; 2014

David Wegmüller

Rencontre, Solothurn; 2006

1 0

* Mitglieder der Geschäftsleitung

Berichte

Aus den Vereinsorganen BERICHT AUS DEM VORSTAND

Der Vorstand der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage (SGSF) traf sich im Berichtsjahr zu drei ordent lichen Sitzungen. Im Zentrum seiner Aufmerksamkeit stand die Neubesetzung des Präsidiums, da Christine Beerli sich entschied, nach den 52. Solothurner Filmtagen zurückzutreten. Als Nach folger hat der Vorstand Felix Gutzwiller für das Präsidium angefragt. Felix Gutzwiller wurde am 1. Februar 2017 an einer ausserordentlichen Mitglieder versammlung zum Präsidenten gewählt. Weiter diskutierte der Vorstand seine Konstituierung. Der Vorstand soll strate gisch ausgerichtet sein und die Vor standsmitglieder werden neu für vier Jahre gewählt, wobei eine Verlängerung um maximal weitere vier Jahre möglich ist. BERICHT AUS DER GESCHÄFTSLEITUNG

Die Geschäftsleitung mit Vertretungen aller Schlüsselressorts stellt die reibungs lose Durchführung der Solothurner Filmtage sicher. Sie traf sich im Berichtsjahr zu fünf Sitzungen zur regulären Vorbereitung und Durchführung der 52. Solothurner Filmtage. Ein Fokus lag im Berichtsjahr auf der Einführung eines neuen Ticketingsystems. Die Geschäftsleitung hat dazu einen Aus schuss gebildet, der sich zu vier Sitzungen traf, um die Einführung des neuen Systems zu evaluieren und umzusetzen. BERICHT AUS DER GESCHÄFTSSTELLE

Die Geschäftsstelle des Vereins der SGSF ist das ganze Jahr besetzt und verantwortlich für die Umsetzung der Vereinsziele. Ein Team mit neun Mitarbeitenden teilt sich ein Pensum von 580 Jahresstellenprozenten. Hinzu kommen Mandate für Presse arbeit, Filmkopien-Check sowie Spezialprogramme.

1 2

Der Hauptfokus lag im Berichtsjahr auf der Implementierung eines neuen Ticketing-Systems. Aufgrund der Analy sen der Rückmeldungen aus Publikums befragungen und neuer Anforderungen bezüglich der Kennzahlenerfassung wurde eine Vollticketierung eingeführt. Neu arbeiten die Solothurner Filmtage mit der Genfer Firma Net Oxygen Sàrl zusammen, deren Ticketing-System «Ticketack» auch bereits von verschie denen Festivals in der Westschweiz eingesetzt wird. Mit dem Bundesamt für Kultur schlossen die Solothurner Filmtage die Leistungs vereinbarung für die Jahre 2017 – 2020 ab. Mit Swiss Life wurde der Vertrag auf Ebene Hauptsponsoring im Berichtsjahr um drei Jahre verlängert, aber es konnte trotz intensivem Engagement kein zweiter Hauptsponsor gefunden werden. Neue Partnerin auf Ebene «Supporter» wurde die BKW Energie AG. Annina Wettstein hat sich entschieden, die Solothurner Filmtage zu verlassen und eine neue berufliche Herausfor derung zu suchen. Sie betreute zunächst das Ressort Gäste / Akkreditierungen und das Projekt Cinetour. Von 2012 bis 2017 verantwortete sie als Attachée de programme zusammen mit der Direktion das Programm und war Ansprechperson für die Filmbranche. Annina Wettstein war zudem verant wortlich für Gestaltung des Jubiläums programms der 50. Solothurner Film tage. Das sechsmonatige Praktikum auf der Geschäftsstelle absolvierte Tanja Weibel.

Statistik Programm

Statistik Filmeinreichungen Angemeldet Panorama Schweiz

Selektioniert

Abgewiesen

653 100% (100%)

179 27% (100%)

474 73% (100%)

Panorama Lang

134 100% (21%)

80* 60% (45%)

54 40% (11%)

Panorama Serien Web und TV

8 100% (1%)

6 75% (3%)

2 25% (1%)

Panorama Kurz

197 100% (30%)

44 22% (25%)

153 78% (32%)

Filmschulen

87 100% (13%)

32 37% (18%)

55 63% (12%)

Musikclips

227 100% (35%)

17 7% (9%)

210 93% (44%)

* davon 2 Langfilme aus Filmschulen

Jahresvergleich Panorama Schweiz

Langfilme Angemeldet

2015 2016 2017

136 114 134

Kurzfilme, Clips und Serienepisoden

Selektioniert

Angemeldet

81 (59%) 74 (65%) 80 (60%)

Gesamt

Selektioniert

544 509 517

Angemeldet

103 (19%) 113 (22%) 99 (19%)

Selektioniert

680 623 653

184 (27%) 187 (30%) 179 (27%)

Statistik Filmformate DCP Gezeigte Filme insgesamt

35mm

Total

207 94%

13 6%

220 100%

Statistik nach Film - Genres / Film - Dauer (Panorama) Nach Genre

Angemeldet

Spielfilme ≥ 60’ Spielfilme < 60’

Abgewiesen 30 (67%) 25 (25%)

15 (33%) 76 (75%)

Dokumentarfilme ≥ 60’ Dokumentarfilme 50’ – 59’ Dokumentarfilme < 50’

88 32 78

47 (53%) 5 (16%) 22 (28%)

41 (47%) 27 (84%) 56 (72%)

Experimentalfime ≥ 60’ Experimentalfime < 60’

1 36

1 (100%) 6 (17%)

0 (0%) 30 (83%)

Animationsfilme ≥ 60’ Animationsfilme < 60’

3 42

3 (100%) 23 (55%)

0 (0%) 19 (45%)

Musikclips ≥ 60’ Musikclips < 60’

0 227

0 (0%) 17 (7%)

0 (0%) 210 (93%)

Total

653

179

474

Nach Filmdauer

1 4

Selektioniert 45 101

Eingereicht

Selektioniert

Abgewiesen

1’ – 29’ 30’ – 59’ ≥ 60’

447 69 137

85 (19%) 13 (19%) 81 (59%)

362 (81%) 56 (81%) 56 (41%)

Total

653

179 (27%)

474 (73%)

Programm

Das Programm der 52. Solothurner Filmtage PANOR A M A SCHWEIZ

Das Herzstück der Solothurner Filmtage spiegelte mit 179 Filmen aller Genres die Vielfalt des aktuellen Schweizer Film schaffens. Moderierte Gespräche mit den Filmschaffenden und dem Publikum begleiteten die Vorführungen. Erstmals konnte im Rahmen einer Ausstellung (in Zusammenarbeit mit dem Geneva International Film Festival Tous Ecrans) eine Auswahl von aktuellen Schweizer Virtual Reality-Projekten entdeckt werden. Mit neuen Erzählformen be fasste sich auch ein Panel zu Webserien. UPCOMING

MEET THE FESTIVALS

Im Rahmen des Film-Brunchs diskutier ten Programmverantwortliche von vier bedeutenden internationalen Festivals über ihre Ausrichtung und Selektionskriterien. Alle präsen tierten ein Filmprogramm, das exemplarisch für ihre künstlerische Linie steht. Das Programm wurde von SWISS FILMS unterstützt.

«Upcoming Talents» zeigte in drei Programmen aktuelle Produktionen der Filmhochschulen und bot dem Nach wuchs eine wichtige Plattform. Das «Upcoming Lab» richtete sich an Film schulabgänger und setzt sich zum Ziel, den Übergang in das professionelle Filmschaffen zu erleichtern. Die Aus schreibung stiess mit fast 60 eingereich ten Dossiers auf hohes Interesse. Acht Projekte wurden ans Festival eingeladen, um von sechs nationalen und interna tionalen Expertinnen und Experten ein Feedback zu erhalten. Zwei davon erhielten Entwicklungsbeiträge. Die Sektion «Upcoming» wird vom Migros-Kulturprozent unterstützt.

Das historische Programm zum Thema Reisen stiess bei Publikum und Medien auf grosses Interesse und der Programm titel wurde zu einem übergreifenden Topos für die aktuellen Filme im «Panorama Schweiz». Zu sehen waren u.a. der aus heutiger Sicht kritisch zu beurteilende Film «Safari» (Willem Eggert, Dora Eggert-Kuser) von stark kolonialistischer Tonalität oder auch der visuell herausragende Dokumentarfilm «Nomades du Soleil» (Henri Brandt).

RENCONTRE: FR ANÇOIS MUSY

KINDER- UND JUGENDFIL MPROGR A M M

Die Westschweizer Sound-Designer führte das Publikum in die Welt der Filmvertonung ein und schärfte den Gehör sinn. François Musy war an drei Tagen in Solothurn anwesend, diskutierte über die Bedeutung der Tonspur im Film und hielt eine begeisternde Master Class im komplett ausgebuchten Kino im Uferbau. Die «Rencontre» wurde von der Ernst Göhner Stiftung unterstützt.

Mit Spezialvorführungen vermitteln die Solothurner Filmtage dem jungen Publi kum die Vielfalt der Schweizer Film kultur. Den städtischen Schulen wurden drei aktuelle Schweizer Filme angeboten, die über 2’000 Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 16 Jahren besuchten. Die Kantons- / Berufsschulen in Solothurn, Grenchen und Olten wählten aus dem aktuellen Programm Filme für geschlos sene Schulvorführungen aus. Über 3’000 Schülerinnen und Schüler besuch ten die 26 Vorstellungen. Das Projekt wurde durch Beiträge des Kantons Solothurn, der SRG SSR, des Kiwanis Club Solothurn und der Stadt Grenchen finanziert.

FOKUS « ART: MON A MOUR»

1 6

mon amour» im Aargauer Kunsthaus und der Premiere von «Where is Rocky II» (Pierre Bismuth) in Solothurn eröffnet. Am Fokus-Tag wurde das Thema in Podiumsdiskussionen vertieft. Das Programm «Fokus» wurde von der LANDIS & GYR Stiftung unterstützt.

In einer thematischen Kooperation wid meten die Solothurner Filmtage und das Aargauer Kunsthaus den Beziehun gen zwischen Kunst und Film ein Filmprogramm und eine Ausstellung. Das Programm wurde am Festival samstag mit der Vernissage «Cinéma

HISTOIRES DU CINÉM A SUISSE: REISEN INS L ANDESÄUSSERE

Preise

Die Gewinner der 52. Solothurner Filmtage PRIX DE SOLEURE

Der zum neunten Mal verliehene «Prix de Soleure» ging 2017 an «Die göttliche Ordnung» von Petra Volpe, produziert von Zodiac Pictures Ltd. Der «Prix de Soleure» im Wert von CHF 60’000.– (gestiftet vom Legat «Prix de Soleure», der Stadt und dem Kanton Solothurn) ging erstmals an einen Spielfilm. Der Film über die Einführung des Frau enstimmrechts hatte bereits an der Eröffnung für euphorischen Applaus gesorgt. Er überzeugte die Jury bestehend aus Sabine Gisiger, Cornelio Sommaruga und Anatole Taubmann durch den Mut der Regisseurin, ein dramatisches Kapitel der Schweizer Geschichte in einer erfrischenden Komödie zu erzählen.

Moshel. Die fünf nominierten Clips erhielten je CHF 2’000.–, gestiftet von der FONDATION SUISA. Im April 2017 am m4music, dem Popmusikfestival des Migros-Kulturprozent, gewann «Landscape Escape» den Jurypreis und «Gymnastique» den Publikumspreis (Wert je CHF 5’000.–, gestiftet vom Migros-Kulturprozent). Die drei Publikumspreise der SUISSIMAGE / SSA für den besten Trick film gingen an «Analysis Paralysis» von Anete Melece (CHF 5’000.–), «Au revoir Balthazar» von Rafael Sommerhalder (CHF 3’000.–) und «Novembre» von Marjolaine Perreten (CHF 2’000.–). WEITERE PREISE UND EHRUNGEN

PRIX DU PUBLIC

Der «PRIX DU PUBLIC» 2017 ging an den Dokumentarfilm «Docteur Jack» von Benoît Lange und Pierre-Antoine Hiroz, produziert von Point Prod’. Der «PRIX DU PUBLIC» im Wert von CHF 20’000.– wurde in Zusammenarbeit mit der Hauptsponsorin Swiss Life zum elften Mal vergeben. Das Porträt über den englischen Arzt Jack Preger, der seit Jahrzehnten unermüdlich in den Strassen von Indien Menschen rettet, bewegte das Publikum am meisten.

Die Tessiner Filmproduzentin Tiziana Soudani nahm den «Prix d’honneur» an der Feier im Landhaus von Jean-Luc Bideau entgegen. Die «Schweizer Fern sehfilmpreise» gingen 2017 an Noémie Schmidt (Weibliche Hauptrolle in «La lumière de l’espoir»), Pasquale Aleardi (Männliche Hauptrolle in «Gotthard») und Liliane Amuat (Weibliche Nebenrolle in «Lotto»). Den Jurypreis erhielt Mike Müller für seine Rolle in der Serie «Der Bestatter». Gestiftet werden die mit je CHF 10’000.– dotierten Preise von SWISSPERFORM.

UPCOMING FÖRDERPREISE

1 8

Die Jury (Dominique de Rivaz, David Rihs und Christoph Schaub) zeichnete «Martien» von Maxime Pillonel mit dem Nachwuchspreis SUISSIMAGE / SSA im Wert von CHF 15’000.– aus. Die Entwicklungspreise des «Up coming Lab» im Wert von je CHF 5’000.– (gestiftet von SUISSIMAGE/SSA) erhielten zwei Spielfilmprojekte: «Noëlle» von Flurin Giger und «Olga» von Elie Grappe. Für den «Best Swiss Video Clip» 2017 nominiert wurden: «Gymnastique (Hecht)» von Stefan Buck und Philipp Morscher, «Space Diaspora (Oy)» von Moritz Reichartz, «Landscape Escape (Odd Beholder)» von Andrea Grambow und Joscha Kirchknopf, «Madzdâ (Aïsha Devi)» von Raphael Rodriguez und «MeTube2: August Sings Carmina Burana (August Schramm)» von Daniel

Der «Prix Pathé - Preis der Filmpubli zistik», gestiftet von der Pathé Schweiz und der Pathé Films AG, wurde 2017 in zwei neuen Kategorien vergeben: der «Grand prix» (dotiert mit CHF 10’000.–) ging an Simon Spiegel und der «Tout court» (dotiert mit CHF 2’500.–) an Rafael Wolf. Die «Nacht der Nominationen» moderierte der Slam Poet Simon Cheng. Da am Vortag die Oscar-Nomination von drei Schweizer Produktionen bekannt gegeben wurde, feierte die Branche nebst den Nominierten für den Schweizer Filmpreis auch die Oscar-Nominationen «Ma vie de Courgette» (Claude Barras), «La femme et le TGV» (Timo von Gunten) sowie die minoritäre Koproduktion «I am Not Your Negro» (Raoul Peck).

Übers Jahr

Panorama Suisse Locarno, Cinetour und Best of Swiss Film Festivals CINETOUR

BEST OF SWISS FIL M FESTIVALS

Zum zehnten Mal tourten die Solothurner Filmtage durch die Deutschschweiz und die Romandie mit je einem eigenen Kurzfilmprogramm. Durchgeführt wird die Cinetour in Zusammenarbeit mit der Hauptspon sorin Swiss Life. Sie bietet Kunden im Rahmen geschlossener Veranstaltungen in Anwesenheit von Filmgästen einen exklusiven Einblick in das aktuelle Schweizer Kurzfilmschaffen. Mit über 3’200 Gästen an den insgesamt 24 Anläs sen war die Cinetour auch 2016 eine beliebte Veranstaltung, die viele Zu schauer in die Schweizer Kinos lockte.

Am im Oktober in Leysin zum ersten Mal durchgeführten «Best of Swiss Film Festivals» zeigten die Solothurner Filmtage drei Filme aus dem Programm der 51. Solothurner Filmtage und präsentierten einem interessierten Publikum das Festival.

PANOR A M A SUISSE LOCARNO A M FESTIVAL DEL FIL M LOCARNO

Zum dritten Mal fand das «Panorama Suisse» in Zusammenarbeit mit SWISS FILMS und dem Festival del Film Locarno statt. Eine Kommission bestehend aus je einem Vertreter der drei Partnerorganisationen stellte das Programm mit zehn Schweizer Filmen zusammen. Mit knapp 5’760 Eintritten verzeichnete das «Panorama Suisse» eine geringere Zuschauerzahl als in den Vorjahren (2015: 6’389), was vor allem auf das Fehlen einer grösseren Tessiner Produktion zurück zuführen ist. Anlässlich der Vorführung von «Raving Iran» (Susanne Regina Meures) wurde erstmals eine öffentliche «Panorama Suisse»-Party mit den DJs Blade & Beard gefeiert.

2 0

Medien und Studien

Medienspiegel und Publikumsbefragung MEDIENSPIEGEL

Die Argus der Presse AG erfasste in der Schweiz vom 14. Dezember 2016 bis 28. Februar 2017 1’610 Artikel (print und online). In den sozialen Medien wurden die Solothurner Filmtage im gleichen Zeitraum 1’444-mal erwähnt. Im Vorjahr betrug das Total der beiden Kategorien 2’311 Nennungen. Die Zunahme betrifft insbesondere die sozialen Medien, wo die Solothurner Filmtage mehr als doppelt so viel thematisiert wurden wie im gleichen Zeitraum 2016 (687 Nennungen auf Facebook, Twitter und Instagram). In der französischsprachigen Schweiz wurde in den Printmedien und online 273-mal über die Solothurner Filmtage berichtet, in der italienisch sprachigen Schweiz wurden dem Festival 98 Artikel gewidmet. Auch in den ausländischen Medien waren die 52. Solothurner Filmtage ein Thema, insbesondere mit einer Bespre chung des Eröffnungsfilms in «The Economist» und einem Beitrag über die Schweizer Oscar-Hoffnungen in der «Wiener Zeitung». Beide Medien waren mit Journalisten vor Ort vertreten. Die Zahl der akkreditierten Medien schaffenden betrug 199 Personen und war somit gut 10 % höher als im Vorjahr (180). Erneut waren die Medienschaffenden aus der deutsch sprachigen Schweiz in der Mehrheit vertreten.

2 2

Die 52. Solothurner Filmtage wurden positiv bis enthusiastisch besprochen, berief sich doch die Aargauer Zeitung am 27. Januar 2017 auf den «vielleicht besten Jahrgang des Schweizer Films aller Zeiten». Ein Highlight bildeten die Sonderbeilage zum Schweizer Film der «WOZ» und die TV-Spezialsendung von SRF. Die Solothurner Filmtage waren auch im Februar und März in den Medien noch auffallend präsent, was u.a. auf die Wahl des neuen Präsidenten Felix Gutzwiller am 1. Februar 2017 und auf die Kinostarts von «Die göttliche Ordnung» (Prix de Soleure 2017),

«Usgrächnet Gähwilers» und «Cahier africain» zurückzuführen ist. Die LiveSendungen «Radio vor Ort», die von SRF, RTS und RSI in Solothurner Restau rants produziert werden, gehören zum festen Bestandteil der Berichterstat tung. Auch die Sondernummer des Cinebulletins hat sich etabliert. PUBLIKUMSBEFR AGUNG

2017 wurde zum sechsten Mal die Meinung des Publikums in der alle zwei Jahre durchgeführten Online-Publikums befragung eruiert. Die Befragung wurde erneut mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW durchgeführt. 1’154 Personen haben an der Publikumsbefragung teilgenommen. Das Publikum der Solothurner Filmtage ist sehr treu und 60 % der Befragten besuchen das Festival seit 2013 jährlich. Hauptmotivation ist hierbei das persönliche Interesse und die beliebtesten Programme sind der «PRIX DU PUBLIC» und der «Prix de Soleure». Als am meisten genutzte Informationsquellen werden das Programmheft und die Webseite der Solothurner Filmtage genannt. Erstmals wurde die Wertschöpfung durch die Besucher der Solothurner Filmtage erfragt. Jeder Besucher hat 2017 im Durchschnitt CHF 100.– pro Tag für Verpflegung und Unterkunft an den Solothurner Filmtagen ausgegeben. Die Zufriedenheit beim Publikum bleibt hoch. Obwohl die Zufriedenheit mit dem Ticketing immer noch am tiefsten ist, lässt sich aber aus den offenen Rückmeldungen schliessen, dass die Besucher die neu eingeführte Vollticketierung begrüssen.

Untertitelungsfonds 2 4

Rechenschaftsbericht 2017 Der Untertitelungsfonds wird von den Solothurner Filmtagen verwaltet und vergibt Beiträge zur Untertitelung von Schweizer Filmen, die an den Solothurner Filmtagen gezeigt werden. Der Untertitelungsfonds soll zur natio nalen Auswertung eines Films beitragen und gleichzeitig den sprachregionalen und kulturellen Austausch fördern. Der Untertitelungsfonds wird von zahlreichen Kantonen sowie von der SRG SSR gespiesen. Per 1. April 2016 beliefen sich die Reserven des Untertitelungsfonds auf CHF 83’911.–. Siebzehn Kantone haben einen Finanzierungsbeitrag an den Untertitelungsfonds gesprochen.* Die Fondation romande pour le cinéma (Cinéforom) hat einen jährlichen wieder kehrenden Beitrag von CHF 5’000.– für die Kantone Neuenburg und Waadt zugesichert. Mit dem Beitrag der SRG SSR sowie den Zinsgutschriften verzeichnete der Untertitelungsfonds im Berichtsjahr Erträge von insgesamt CHF 33’080.–. Wie anhin leistete der Kanton Bern für die Untertitelung von Filmen direkte Beiträge an die entsprechenden Produktions- respektive Verleihfirmen.

* keine Beiträge von AI / GE / GL / LU / OW / SZ / TI

Zwischen April 2016 und März 2017 wurden 28 Gesuche um Unterstützung bei der Untertitelung eingereicht. Aus dem Untertitelungsfonds der Solothurner Filmtage wurden insgesamt Beiträge von CHF 42’470.– für das Geschäftsjahr 2016 / 2017 ausgerichtet. Zusammen mit Sachbearbeitungskosten wurde der Fonds in diesem Jahr mit total CHF 46’670.– belastet. Die Fondsre serven per 31. März 2017 betragen neu CHF 70’320.–.

Untertitelungsbeiträge

Untertitelungsbeiträge Filme 2016 / 17 Filmtitel

Regie

Prod. Kt. Regie Kt.

Format

Kat

Min.

Originalsprache

Betrag CHF

MIRR – The Field

Mehdi Sahebi

DCP

Doc.

Khmer

de / frz.

1’200.00

Unerhört Jenisch

Martina Rieder Karoline Arn

BL BE

DCP

Doc.

CH-Deutsch, Französisch, Rätromanisch

de / frz.

2’800.00

7 Minuti

Michele Palcido

ITA

DCP

Fic.

Italienisch

de / frz.

1’900.00

La Vallée du Sel

Christophe M. Saber

BE / EG

DCP

Doc.

Französisch / Arabisch

de / frz.

700.00

Miséricorde

Fulvio Bernasconi

DCP

Fic.

Französisch

de / it

Cornelio Sommaruga – Au service de la diplomatie humanitairenous

Gilles Vuissoz

DCP

Doc.

Französisch

300.00

Ella Maillart – Ecrivain

Jean Mayerat

DCP

Doc.

Französisch

300.00

Jacques Chessex – Ecrivain

Willy Rohrbach

DCP

Doc.

Französisch

400.00

In Art we Trust

Benoît Rossel

DCP

Doc.

Französisch / Englisch

1’000.00

Delamuraz

Daniel Wyss

DCP

Doc.

Französisch / Deutsch / Italienisch / CH-Deutsch

de / frz.

1’700.00

Supersonic Airglow

Karim Patwa Stefan Davi

ZH/GR

DCP

Doc.

Deutsch / Französisch / Englisch

de / frz.

370.00

Weg vom Fenster

Sören Senn

GR / BL

DCP

Doc.

CH-Deutsch / Deutsch

de / frz.

1’300.00

La propera pell

Isaki Lacuesta

DCP

Fic.

103

Katalanisch / Französisch

de / frz.

1’900.00

Being There – Da sein

Thomas Lüchinger

DCP

Doc.

CH-Deutsch / Englisch / Nepalesisch / Portugisisch

de / frz.

1’500.00

Das Gripenspiel

Frédéric Gonseth

DCP

Doc.

Französisch / CH-Deutsch / Italienisch

de / frz.

2’600.00

Yvette Z’Graggen – Une Femme au volant de sa vie

Frédéric Gonseth

DCP

Doc.

Französisch

2’900.00

The Other Half of the Sky:Stories of Chinese Businesswomen

Patrik Soergel

DCP

Doc.

Mandarin

de / frz.

1’700.00

Garten der Sterne

Stéphane Riethauser Pasquale Plastino

GE / ITA

DCP

Doc.

Deutsch

frz.

1’100.00

Stille Reserven

Valentin Hitz

ZH / A

DCP

Fic.

Deutsch

frz.

1’000.00

Mind and Life – Early Dialogues

Franz Reichle

DCP

Doc.

Englisch / Tibetisch

de / frz.

2’000.00

Cahier africain

Heidi Specogna

DCP

Doc.

119

Französisch / Arabisch / Sango

de / frz.

2’200.00

Usgrächnet Gähwilers

Martin Guggisberg

DCP

Doc.

CH-Deutsch / Englisch

de / frz.

2’200.00

Martien

Maxime Pillonel

DCP

Fic.

Französisch

400.00

Révolution silencieuse

Lila Ribi

DCP

Doc.

Französisch

1’800.00

Peripherie

Lisa Brühlmann Yasmin Joerg Jan-Eric Mack Wendy Pillonel Luca Ribler

ZH BE GL FR TG

DCP

Fic.

CH-Deutsch / Spanisch / Russisch

de / frz.

1’700.00

I am Truly a Drop of Sun on Earth

Elene Naveriani

GEO

DCP

Fic.

Englisch / Georgisch

de / frz.

2’700.00

Impasse

Elise Shubs

DCP

Doc.

Französisch

Quand j’étais Cloclo

Stefano Knuchel

DCP

Doc.

107

Italienisch

de / frz.

Total Untertitelungsbeiträge Administration. Koordination

1’500.00

800.00 2’500.00

CHF 42’470.00 Sekretariat Solothurner Filmtage

Total Aufwand 2016/2017, inkl. Verwaltungskosten

2 5

28 Filme à CHF 150.00

4’200.00

46’670.00

Jahresrechnung

Rechnungsbericht ERGEBNIS

KOSTEN - / EINNAHMENENT WICKLUNG

Drei Sachverhalte fallen in der Jahres rechnung auf: Es resultiert ein Aufwandüberschuss von TCHF 70, die flüssigen Mittel haben um TCHF 285 abgenommen und die internen Erträge des Fondsvermögens stehen mit TCHF 66 überdurchschnittlich zu Buche. Nach vier Jahren der Substanzmeh rung schliessen die Solothurner Filmtage erstmals wieder mit einem Defizit ab. Das budgetierte operative Ergebnis von minus TCHF 50 wurde allerdings mit TCHF 45 unterboten und verursacht somit noch keine nennenswerten Probleme. Beträchtliche Investitionen ins neue Ticketing-System (aktiviert wurden nur TCHF 20, der Rest wurde der laufenden Rechnung belastet) und Mindereinnahmen seitens der Programm- und Projektpartner führen zu diesem Aufwandüberhang. Es ist offensichtlich, dass insbesondere für zukunftsgerichtete Investitionen ein zweiter Hauptsponsor gefunden werden muss. Die Abnahme der flüssigen Mittel hat einerseits mit der bereits erwähnten Substanzminderung von TCHF 70, ande rerseits mit der Einlage von TCHF 200 ins Anlagevermögen zu tun und ist somit nicht besorgniserregend. Das Fondsvermögen des «Prix de Soleure» profitierte von einem günstigen Anlageklima auf nachhaltigen Wert schriften und erzielte eine Rendite von 6,4 %. Insgesamt nahm das Kapital der fünf Fonds um TCHF 22 ab und beträgt noch TCHF 1’380. Das Organisa tionskapital bildet mit TCHF 610 eine genügende finanzielle Basis für die nächsten Austragungen der Solothurner Filmtage.

Die Kosten blieben mit Ausnahme derje nigen für das neue Ticketing-System im vorgesehenen Rahmen. Die Ausgaben für die neue Ticketing-Software sowie die zusätzlich anfallenden Personalkosten für die Schulung der Mitarbeitenden und für die Unterstützung des Publikum bei der Nutzung des System wurden unterschätzt. Der gesamte Personalkos tenanteil entsprach aber mit 37 % den Budget- und Vorjahreswerten. Die Mehr kosten für die Einführung des neuen Ticketing-Systems konnten durch Einspa rungen beim Bezug von Drittleistungen wettgemacht werden. Schliesslich resultierten insgesamt Minderausgaben von TCHF 53 gegenüber dem Budget. Gespannt konnte man auf das Ergeb nis der Ticketverkäufe sein. Erstmals wurden sämtliche Vorstellungen ins Vorverkaufssystem integriert und Tickets konnten über einen E-Shop und mehrere Vorverkaufsstellen bezogen werden. Die Verkaufszahlen entsprachen schliesslich ziemlich genau den Budget vorgaben und den Vorjahreszahlen. Allerdings gab es eine Verschiebung von den Tageskarten hin zu den Einzelein tritten. Für die kommenden Jahre ist mit einer Absatzsteigerung dank der Einzelkarten zu rechnen. Insgesamt betrugen die Eigenleistun gen 27 %, die Subventionen und Sponso renbeiträge je 33 % und die Gelder von Stiftungen, Programm- / Projektpartnern 7 %. Der Gesamtumsatz der Solothurner Filmtage beträgt rund TCHF 3’000.

GELDFLUSS UND LIQUIDITÄT

Die fondsbereinigten flüssigen Mittel haben gegenüber dem Vorjahr zwar massiv abgenommen (–45 %), die Liquidität kann aber weiterhin als sehr gut bezeichnet werden: Cash Ratio bei Bilanzstichtag am 31.03.2017 von mehr als 200 %.

2 6

AUSBLICK

Eine nachhaltig gesunde Finanzierung der Solothurner Filmtage bedarf eines zweiten Hauptsponsors. Die Vorankündi gung des Bundes, die in der seit 2017 geltenden Leistungsvereinbarung zugesi cherte Unterstützung von TCHF 440 ab 2018 um nochmals 3 % auf nunmehr 94 % (insgesamt minus TCHF 26) zu kürzen, beunruhigt. Die Reservebildung der vergangenen Jahre erweist sich unter diesen Umständen nicht nur als vernünftig sondern auch als notwendig.

Ergebnisrechnung

Aufwendungen in CHF Aufwendungen Leistungserbringung Drittkosten Bereitstellung Infrastruktur18* — Raummieten & Unterhalt — Bau- und Einrichtungskosten — Technik — URE Einrichtungen und Technik — Fahrzeuge und Materialtransporte — Energie & Entsorgung — Sicherheit / Ticketing / allg. Tickets Film und Podien — Sachleistungen Film — Suisa-Gebühren — Gagen und Taggelder — Spesenentschädigungen Publikationen — Katalog — Programmheft, weitere Publikationen Werbung / Marketing / Kommunikation19 — Gestaltung, Produktion — Distribution — Repräsentation Ausl. Medienschaffende / Branche — Spesen und Versicherung Gäste

Personalaufwand

Personal Festival20 Personal Projekte21 Personal Verwaltung / GL22 Sozialversicherungen Weitere Personalkosten Spesen

Sonstiger Organisationsaufwand

1’642’113

54.3%

Budget MV 16 / 17 1’689’000

Vorjahr

54.9%

1’613’219

834’768 107’308 192’354 448’892 1’115 23’523 7’988 53’588

810’000 109’000 181’000 445’000 5’000 27’000 6’000 37’000

783’706 108’646 181’642 435’374 4’395 25’863 6’185 21’600

150’691 28’442 7’262 37’893 77’094

183’000 39’000 7’000 53’000 84’000

157’596 31’463 6’982 42’799 76’353

86’428 60’594 25’834

88’000 63’000 25’000

88’341 62’861 25’481

540’105 156’592 293’680 89’833

571’000 181’000 300’000 90’000

557’113 189’025 278’674 89’414

30’122 30’122

37’000 37’000

26’461 26’461

1’121’415

37.1%

273’576 160’293 476’728 90’119 26’885 93’814

259’390

1’128’000

36.7%

247’000 162’000 481’000 94’000 41’000 103’000

8.6%

259’000

1’111’873

8.4%

238’370

31’002 5’981 1’144 19’853 1’012

31’000 10’000 2’000 19’000 2’000

30’966 9’461 1’198 17’970 1’144

Verwaltung & Informatik23 — Verwaltung — Organisationskosten24 — Informatik

139’814 65’189 36’419 38’207

130’000 65’000 32’000 33’000

121’407 60’517 27’988 32’902

Übriger Betriebsaufwand — Sonstiger Aufwand — Vorsteuerkürzung MWSt25

50’435 601 49’834

56’000 1’000 55’000

50’536 208 50’328

9’345 805

8’000 1’000

4’838 850

Betrieblicher Gesamtaufwand

3’022’918

100.0%

3’076’000

54.4%

37.5%

244’623 166’168 491’420 94’951 27’755 86’957

Raumaufwand URE / Miete mobile Sachanlagen Fahrzeug- / Transportaufwand Sachvers., Abgab., Geb., Bewillig. Energie / Entsorgung

Abschreibungen26 Finanzerfolg27

2 8

01.04.16 — 31.03.17

100.0%

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Ergebnisrechnung» im Anhang unter: http://www.solothurnerfilmtage.ch

2’963’462

8.0%

100.0%

Ergebnisrechnung

Erträge in CHF Erträge Subventionen

— Bund 28 — Kanton Solothurn 29 — Weitere Kantone — Stadt Solothurn 30 — Weitere Gemeinden 31

Sponsoring und Support32 Sponsoring — — Support

Stiftungen, Programm- / Projektpartner — Förderstiftungen allgemein — Programmpartner — Projektpartner

Gönner und andere Beiträge

Vereins- / und Publikumsleistungen

972’433

979’213

220’780

Veränderung der zweckgebundenen Fonds37 — Zuweisung — Verwendung — Interne Erträge (+) / Aufwendungen (-) 38

Ergebnis Filmtage mit Fondsergebnis Zuweisungen (-) / Entnahmen (+) — Zuweisung / Entnahme zweckgebund. Fonds — Zuweisung / Entnahme Organisationskapital39

Gesamtergebnis Verein

241’000

1’000’129

32.9%

384’354 615’775

8.0%

8’000 185’000 48’000

230’011

7.6%

8’000 167’270 54’741

84’897

2.8%

513’606

17.2%

519’000

17.2%

521’925

17.2%

5.4%

161’412

Ergebnis Filmtage ohne Fondsergebnis39

33.3%

385’000 621’000

7.4%

32.1%

426’800 342’000 3’000 190’000 13’506

3.4%

— Ausserordentlicher Erfolg 36 — Veränderung Rückstellungen 37

1’006’000

975’306

104’000

— Debitorenverluste

Operatives Ergebnis

Vorjahr

32.2%

3.2%

Ertragsminderungen

abzüglich betrieblicher Gesamtaufwand

973’000

96’034

161’412

Betrieblicher Gesamtertrag

32.9%

28’000 156’188 36’592

Kostenbeiträge

— Brutttoerfolg Gastro — Brutttoerfolg Clubbing — Bruttoerfolg Jahresaktivitäten

Budget MV 16 / 17 427’000 342’000 0 190’000 14’000

385’444 593’769

104’903 411’598 -11’083 8’188

Betriebliche Nebenerfolge 35

32.7%

426’800 342’000 0 190’000 13’633

— Vereinsmitglieder / Branche — Ticketkauf — Provisionen / Kommissionen33 — Übrige Verkäufe

— Geschäftsstelle 34

2 9

01.04.16 — 31.03.17

34’754

0.0%

-6’000

-6’540

8’000

8’439

137’000

4.5%

-1000

1.2%

45’000

0.0%

3’024’000

1.5%

-52’000

-123

0.0%

50’362

1.7%

24’186 -1’544 27’721

100.0%

-3’076’000

-1.5%

5.7%

-123

24’000 0 21’000

100.0%

174’101 174’101

-1000

-3’022’918

-44’686

107’671 412’354

137’000

22’792 -5’810 17’773

2’978’233

107’000 410’000

3’036’608

100.0%

-2’963’462

-1.7%

73’146

-19’621 -6’000

2’000 0

4’710 15’000

-70’307

-50’000

92’856

63’000 -151’030 66’365

35’000 -143’791 20’400

491’270 -519’398 899

-91’972

-138’391

65’627

21’665 70’307

88’391 50’000

27’229 -92’855

2.4%

Bilanz

Aktiven in CHF Aktiven Umlaufvermögen

31.03.2017 608’700

Flüssige Mittel 1* — Kasse — Post — Bank

Forderungen — Forderungen2 — Guthaben MWSt / VSt Aktive Rechnungsabgrenzung — Transitorische Aktiven3 — Antizipative Aktiven4

Anlagevermögen Finanzanlagen — Bank Anlagekonto Mobile Sachanlagen5 — Technische Geräte — Mobiliar und Einrichtungen — Büromaschinen, EDV, Kommunikation — Einrichtungen/Installationen Kinos

Fondsvermögen

— Films humanistes8

Total Aktiven

838’614

328’375 6’010 20’641 301’723

613’139 3’387 41’974 567’779

253’048 249’987 3’062

145’445 143’368 2’077

27’277 26’712 566

80’029 39’400 40’629

223’472 200’000

9.6%

2’846 0

200’000

23’472

2’846

0 994 22’478 0

0 1’623 1’223 0

1’486’324

— Untertitelung6 — Transmedia Projects7 — Jugend & Film7 — Jubiläum 50 SFT7

Vorjahr 26.3%

64.1%

1’509’806

86’020 0 150’583

94’761 78’644 138’342

88’000 1’161’720

100’000 1’098’059

2’318’496

100.0%

2’351’266

14.2%

269’846

35.7%

0.1%

64.2%

100.0%

Passiven in CHF Passiven Fremdkapital

329’047

Vorjahr

Fremdkapital kurzfrisig — Kreditoren aus Lieferung & Leistung — Verbindlichkeiten gegenüber Personal — Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen9 — Gutscheine Eintrittskarten — Umsatzsteuer

138’234 68’909 4’373 8’859 440 55’654

115’894 60’807 10’389 7’967 440 36’291

Passive Rechungsabgrenzung — Antizipative Passiven10 — Transitorische Passiven11 — Rückstellungen kurzfristig12

190’813 63’980 120’832 6’000

153’952 45’246 108’706 0

Fondskapital

1’379’942

— Untertitelungsfonds13 — Fonds Jugend und Film14 — Fonds Films humanistes15 — Fonds Transmedia Projects — Fonds Jubiläum 50 SFT16

70’320 146’552 1’075’070 0 88’000

Organisationskapital17

609’507

— Erarbeitetes freies Kapital

Total Passiven

3 0

31.03.2017

59.5%

59.6%

83’911 150’342 1’054’063 13’291 100’000

26.3%

609’507

2’318’496

1’401’607

11.5%

679’813

28.9%

679’813

100.0%

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Bilanz» im Anhang unter: http://www.solothurnerfilmtage.ch

2’351’266

100.0%

3 1

Revisionsbericht

Ausblick 53. Solothurner Filmtage 3 2

Evaluieren und Prioritäten setzen Die Solothurner Filmtage freuen sich, gemeinsam mit Felix Gutzwiller in die Zukunft zu schreiten. Der neue Präsi dent wird gleich zum Auftakt seiner Amtszeit gemeinsam mit der Direktion und der Leitung der Geschäftsstelle Treffen mit den bestehenden und poten tiellen neuen Partnern des Festivals vereinbaren. Ziel ist es, dass Felix Gutzwiller die aktuellen Partner kennen lernt und zusätzliche neue Partner an Bord zieht, die eine nachhaltige Finanzierung sichern. Die Solothurner Filmtage haben sich in den vergangenen Jahren stetig verän dert; neue Programmgefässe und Spielstellen sind hinzugekommen und die Kommunikation hat sich vermehrt in den Online-Bereich verlagert, während Print-Erzeugnisse, wie der Katalog, deutlich an Bedeutung einbüssen. Die Solothurner Filmtage werden aufgrund dieser Veränderungen ihre Strukturen überprüfen und evaluieren inwiefern Anpassungen in der Organisation nötig sind. Ausgewertet, angepasst und optimiert wird im nächsten Jahr zudem das neue Ticketingsystem inklusive App. Das Ziel ist, ein möglichst benutzerfreundliches System für alle Zielgruppen zu bieten. Unser Vorsatz: An den Solothurner Film tagen sollen Schweizer Filme unter besten Bedingungen für Filmschaffende und Publikum präsentiert werden.

Gleichzeitig werden die strategischen Schwerpunkte weiter verfolgt: 1) Die Solothurner Filmtage sind zentraler Ort der Begegnung zwischen den verschiedenen Sprachregionen. 2) D ie Solothurner Filmtage fördern den Nachwuchs und vernetzen diesen gezielt mit der etablierten Schweizer Filmbrache. 3) D ie Solothurner Filmtage machen sich für eine internationale Vernetzung des Schweizer Films stark und laden Gäste nach Solothurn, die zu Multiplikatoren des Schweizer Films werden.

solothurnerfilmtage.ch journeesdesoleure.ch

52. S�LOTHURNER FILMTAGE 52¡� JOURNEES DE S�LEURE 19.—26.1.2017