Jahresbericht SGSF 50. Solothurner Filmtage 2015

Jahresbericht 50.

Solothurner Filmtage 2015

Sponsoren und Partner Vorwort Fakten und Zahlen Der Verein SGSF Berichte Statistik Programm Jubiläum Weitere Programme und Preise Jahresaktivitäten Medien und Publikum Untertitelungsfonds Jahresrechnung Rechnungsbericht Ergebnisrechnung Bilanz Geldflussrechnung Kapitalveränderung Anhang Revisionsbericht Ausblick 51. Solothurner Filmtage

Impressum Herausgeberin Schweizerische Gesellschaft Solothurner Filmtage, Untere Steingrubenstrasse 19, Postfach 1564, CH–4502 Solothurn Redaktion Solothurner Filmtage Fotografie © Peter Hauser, Zürich Gestaltung Raffinerie AG für Gestaltung Druck Dietschi Print & Design AG Auflage 300 Titelbild Claudia Lorenz

Stefan Haupt

Inhaltsverzeichnis

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Sponsoren und Partner

Wir danken für die Unterstützung der 50. Solothurner Filmtage / Nos remercions pour le soutien apporté aux 50 es Journées de Soleure

Hauptsponsoren Sponsors principaux

Hauptmedienpartnerin Partenaire média principal

Medienpartner Partenaires médias

Öffentliche Hand Pouvoirs publics

Sponsoren Sponsors

Support

Benefactor

Öffentliche Hand / Pouvoirs publics Stadt Olten | Stadt Grenchen | Wirt­schaftsförderung des Kantons Solothurn | Einwohnergemeinden des Bezirks Wasseramt | Einwohnergemeinde Bellach | Einwohnergemeinde Zuchwil Förderinstitutionen / Institutions de soutien FOCAL Stiftung Weiterbildung Film und Audiovision, Lausanne | Fondation Oertli Stiftung, Zürich | ­Mathys–Stiftung für Wohlfahrt und Kultur, Bettlach Film ARF / FDS, Verband Filmregie und Drehbuch Schweiz, Zürich | Cinéma Copain Ltd liab Co, Zürich | Cinémathèque suisse, Lausanne | Forum Filmmusik, Selzach | Insertfilm AG, Solo­thurn | Jingle Jungle Tonstudios, Zürich | Laboratoire Titra Film S.A., Genève | Pathé Films AG, Zürich | Pathé Schweiz AG, Basel | Procinema, Bern | Schweizer Filmakademie, Zürich | Seminar für Filmwissenschaft der Universität Zürich | SFP – Swiss Film Producers’ Association, Bern | SSA – Société Suisse des Auteurs, Lausanne | SSFV Schweizer Syndikat Film und Video, Zürich | SUISSIMAGE – Schweizerische Genossenschaft für Urheberrechte an audiovisuellen Werken, Bern | FONDATION SUISA, Lausanne | SUISA, Zürich | SWISS FILMS, Zürich | Vaudeville Studios GmbH, Zürich Kommunikation / Communication APG Allgemeine Plakatgesellschaft, Aarau | APG|SGA, Digital Sales, Winterthur | Ballet Mécanique, Kopenhagen | ­eddymotion photography, Zürich | Flagprint, Liebefeld Bern | Fotoatelier Pascal Hegner, Solothurn | Kon5, München | ARGUS der Presse AG, Zürich | PROPAGANDA AG, Zürich | Radio 32 AG, Solothurn | Raffinerie AG für Gestaltung | Solnet – Internet Solution Provider, Zuchwil | Stämpfli AG, Bern Technik / Technique Cinerent – Starticket, Zürich | Feliton AG, Gerlafingen | Point de vue Audiovisuelle Produktionen, Basel Bauten / Constructions Flury und Emch, Gartenbau, Deitingen | Frey Metallbau AG, Zuchwil | Holzbau Solothurn AG, Solothurn | Nüssli AG, Lyss | Rythalle Soledurn AG, Solothurn | Saudan Roger, Sanitär–Spenglerei, Solothurn | Scheller Werbetechnik, Solothurn

Gastronomie / Restauration Absinthe–Bar & Bistro «Die Grüne Fee», Solothurn | Bistro & Brasserie Aaregarten, Solothurn | Bäckerei Konditorei Trüssel, Solothurn | Barock Café & Bar, Solothurn | Cafebar Solaare, Solothurn | Gassbar, Solothurn | Genossenschaft Kreuz, Solothurn | il Bar Soletta, Solothurn | Jugendherberge, Solothurn | Oetterli & Co. AG, Solothurn | Öufi–Brauerei, Solothurn | Pittaria, Solothurn | Pizzeria & Bar Aarebar, Solothurn | Pizzeria Türk, Solothurn | Restaurant Akropolis, Solothurn | Restaurant Cantinetta Bindella, Solothurn | Restaurant Commerce, Solothurn | Restaurant Mediterrane Leckereien, Solothurn | Restaurant und Hotel Roter Turm, Solothurn | Restaurant Salzhaus, Solothurn | Restaurant Taverna Amphorea, Solothurn | Restaurant und Hotel Baseltor, Solothurn | Restaurant zum Alten Stephan, Solothurn | Ristorante Pizzeria «zur Grünen Ecke», Solothurn | Ristorante Vini Al Grappolo, Solothurn | Restaurant Solheure, Solothurn | Restaurant Srignags, Derendingen | Restaurant Stalden, Solothurn | Restaurant Pizzeria Sternen, Solothurn | Restaurant und Hotel Zunfthaus zu Wirthen, Solothurn | Suteria, Solothurn

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Verschiedene / Autres Altes Spital, Solothurn | Anderegg Partner AG, Bellach | Palais Besenval, Solothurn | Baloise Bank SoBa, Solothurn | BDO AG, Solothurn | Berner Kantonalbank AG, Solothurn | Dr. med. dent. Sibylle Peter, Hugo Thomann, Solothurn | hidden works, Solothurn | Kiwanis–Club Solothurn | KulturLegi, Solothurn | m4music, Zürich | Landschaftsarchitektur david & von arx | Region Solothurn Tourismus, Solothurn | Theater B ­ iel– Solothurn, Solothurn | Tramondi Büro AG, Wangen b. Olten | Zurich Generalagentur, Solothurn

Stina Werenfels

Mobilität / Mobilité AMAG RETAIL Zuchwil | Audi, Schinznach–Bad | Libero Tarifverbund, Bern | M. Kyburz AG, Freienstein | Regionalverkehr B ­ ern– Solothurn RBS, Worblaufen

Vorwort

Grusswort der Präsidentin Christine Beerli «Das Besondere an den Solothurner Filmtagen ist die Begegnung zwischen Film und Publikum. Diese Begegnung lässt seit 50 Jahren etwas entstehen – und zwar: Debatten. Das ist für mich das Markenzeichen der Solothurner Filmtage.»

Dieses Zitat aus der Rede von Frau Bundespräsidentin Sommaruga umschreibt den Kern der Solothurner Filmtage und das, was wir mit der Jubiläumsfeier ausdrücken wollten so trefflich, dass sich weitere Worte fast erübrigen.

Kurz und fast stichwortartig seien aber doch einige Erinnerungen an das Jubiläumsjahr festgehalten: – Der offizielle Festakt vom 24. Januar im Landhaus, der von der erwähnten Rede von Frau Bundespräsidentin Sommaruga gekrönt wurde und anschliessend in fröhliches Feiern bis in die frühen Morgenstunden überging.

– D ie Spezial – Rencontre «L’expérience Soleure» mit ihrer grossen Auswahl an Debattenfilmen: in den begleitenden Gesprächen mit den Regisseurinnen und Regisseuren «von damals» konnten junge Filmschaffende alle kritischen Fragen stellen.

– Die Lancierung von CH.FILM: zusammen mit Cinergy konnte ein umfassendes Portal des einheimischen Filmschaffens erstellt werden.

– Und zum Abschluss der Feierlichkeiten die Tournee durch sechs Schweizer Städte mit Filmen aus dem Jubiläumsprogramm und zwei aktuellen Filmen.

Kurzum: es war ein schönes, ereignisreiches, arbeitsintensives Jahr!

Ich danke allen von Herzen, die dieses Fest des Filmes ermöglicht haben: allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, den Besucherinnen und Besuchern, die uns auch in diesem speziellen Jahr wieder einen Rekord an Eintritten beschert haben und unseren Partnern, zu denen neu auch die Swisscom und Reseda zählen. Die Jubiläumsausgabe war nur möglich dank der großzügigen Unterstützung unserer Partner.

Wir freuen uns auf die nächsten 50 Jahre und können Ihnen versprechen, wir schaffen die Grundvoraussetzungen, dass an den Solothurner Filmtagen weiterhin Debatten entstehen!

– P ublikation einer zweisprachigen Ausgabe des Kulturmagazins Du «On dirait le cinéma Suisse: 50 Jahre Solothurner Filmtage» mit 50 Beiträgen zum Schweizer Film.

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Rolf Lyssy

– Die Jubiläumsausstellung mit zahlreichen Fotografien, Filmausschnitten und Plakaten, die durch die ganze Stadt führte.

Zum 50. Jubiläum präsentierten sich die Solothurner Filmtage in einem neuen Kleid. Ebenfalls neu ist die Gestaltung des vorliegenden Jahresberichts. Eine Porträtserie von Schweizer Filmschaffenden des Schweizer Fotografen Peter Hauser bildet den roten Faden. Entstanden sind die Fotografien während der 50. Solothurner Filmtage. Peter Hauser erhielt eine «carte blanche» und fotografierte täglich mehrere Persönlichkeiten des Schweizer Films.

Kernaufgabe der Solothurner Filmtage ist es auch nach 50 Jahren, diese Persönlichkeiten des Schweizer Films und Filmbegeisterte vor der Leinwand zu vereinen und eine Plattform für Diskussionen zu schaffen. Das Jubiläumsprogramm bot die seltene Gelegenheit Schweizer Filmperlen auf der Leinwand (neu) zu entdecken.

Die geladenen Jubiläumsgäste zeigten sich sichtlich bewegt. So war Peter Luisi überrascht, dass sein Film «Verflixt verliebt» (2004) bereits zu den Klassikern zählt. Alexander J. Seiler unterhielt sich anlässlich der Vorführung von «Siamo italiani» (1964) mit Heinz Urben in einem Gespräch über die Anfänge der Solothurner Filmtage. Die renommierte französische Zeitschrift «Cahiers du cinéma» präsentierte ihre drei Schweizer Lieblingsfilme, darunter auch «Les petites fugues» von Yves Yersin (1979). Yersin gestand im Gespräch mit dem Redaktor Thierry Méranger, dass er während der Uraufführung in Solothurn vor lauter Angst im Hotelzimmer blieb. Zu Unrecht: der Film wurde mit grossem Applaus gefeiert.

Doch die 50. Solothurner Filmtage widmeten sich nicht nur der Vergangenheit. Zu sehen waren besonders viele starke Erstlingsfilme. Auch das Spezialprogramm «Fokus» rückte unter dem Titel «Frische Zellen – Kollektive und Netzwerke» die Werke von vorwiegend jungen Filmschaffenden ins Zentrum.

Filmvorführungen, Podiumsdiskussionen und Präsentationen beleuchteten unterschiedliche Arbeitsweisen in Netzwerken.

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Die Solothurner Filmtage verdanken ihren Erfolg den Filmschaffenden und ihren filmbegeisterten Besucherinnen und Besuchern. Während der 50. Ausgabe konnten diese ihre Erinnerungen und Zukunftswünsche im multimedialen Gästebuch «Soleure qui aura 55 ans en l’an 2020» anbringen und die im Foyer des Landhauses eingerichtete Wunschtheke wurde rege genutzt.

Milena Rechsteiner (Solothurn) erinnert sich: «Früher mussten meine Schwester und ich jeweils für eine Woche zum Grosi, da unsere Eltern in den Tiefen der Solothurner Filmtage verschwanden.

Heute geniessen wir die Filmtage selber und hoffen, dass diese noch lange währen.»

Versichern kann ich, dass das Team der Solothurner Filmtage alles daran setzen wird, dass der Wunsch von Philippe Deriaz (Genf) in Erfüllung geht.

«Je souhaite aux Journées de Soleure de continuer encore durant de nombreuses années à fleurir en hiver, évitant ainsi une nouvelle glaciation du cinéma suisse.»

Peter Luisi

Vorwort

Seraina Rohrer zu den 50. Solothurner Filmtagen

Fakten und Zahlen

Total Festival - Eintritte Eintritte reguläre Filmvorführungen Eintritte Schulvorführungen Besucher Rahmenveranstaltungen Visionierungen Presse / Akademie

2015

2014

68’127

65’456

62’336 2’869 2’449 473

59’575 3’236 2’178 467

3’140 6’895

4’110 –

1’338

1’225

273 276 137 155 203 40 87 109 183

309 278 138 165 190 67 103 72 156

9 217 87’195 2 22

9 224 87’130 2 25

184 55 37

179 38 21

34 38 46 8 16 1 7 0 18 16

35 31 38 10 28 0 3 0 19 15

CHF 3’272’000 8 2 550 260 566

CHF 2’981’000 8 1 530 250 604

Eintritte unter dem Jahr Cinetour Swiss Life Panorama Suisse Locarno

Total akkredierte Personen Regisseure Produzenten / Verleih Filmveranstalter / Festivals Institutionen Medienschaffende EDA/EDI (inkl. Kommissionen) Internationale Gäste Cast & Crew Filmakademie

Spielstellen / Vorführungen Anzahl Säle in Solothurn Anzahl Vorführungen in Solothurn Sitzplatzkapazität vor Ort total Ext. Spielstellen für Schulvorführungen Schulvorführungen total

Programm Panorama Filme Panorama Schweiz Filme Spezialprogramme Anzahl Rahmenveranstaltungen

Panorama Schweiz nach Genres Spielfilme ≥ 60' Spielfilme < 60' Dokumentarfilme ≥ 60' Dokumentarfilme 50' – 59' Dokumentarfilme < 50' Experimentalfilme ≥ 60' Experimentalfilme < 60' Animationsfilme ≥ 60' Animationsfilme < 60' Musikclips

Budget Anzahl Festangestellte Praktikumsstelle Stellenprozente (inkl. ordentlichem Praktikum) Temporäre Festival-Mitarbeitende Anzahl Mitglieder Verein SGSF

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Sabine Gisiger

Organisation

Der Verein SGSF

Aufbau, Organisation und Mitglieder des Vereins AUFBAU UND ORGANISATION DES VEREINS SGSF

Der gemeinnützige Verein «Schweizerische Gesellschaft Solothurner Filmtage» (SGSF) mit Sitz in Solothurn wurde im Jahr 1967 gegründet. Ziel des politisch und konfessionell ungebundenen Vereins ist die jährliche Durchführung der Solothurner Filmtage, sowie die Steigerung der öffentlichen Wahr­neh­ mung des Schweizer Films. Der Ver­­ein zählt 566 Mitglieder (Stand Januar 2015).

MITGLIEDER DER GESCHÄFTSLEITUNG (SEIT):

Urs Alber

Bau, Solothurn; 2002

Daniel Arn

Landhaus, Bern; 2006

Nicolo Bernasconi Reithalle, Solothurn; 2011

Ueli Blaser

Übersetzungen, Solothurn; 1982

Rico Buxtorf

Bau, Solothurn; 1980

Christian Flury

Filmtransport, Solothurn; 2006

Monica Foppa

Volunteers, Solothurn; 1997

Thomas Geiser Gäste, Bern; 1984

Andreas Knörr MITGLIEDER DES VORSTANDS (SEIT):

Christine Beerli

Konzertsaal, Solothurn; 2013

Flavia Kummer

Canva, Solothurn; 2013

Kurt Meier

Film–Brunch, Zürich; 1976

Vizepräsidentin des IKRK, Biel–Bienne; Präsidentin SGSF 2005

Rainer Portmann

Alt-Regierungsrat, Solothurn; 2013

Klaus Fischer

Andrea Rudolf von Rohr

Thomas Geiser

Heinz Urben

Professor Universität St. Gallen, Bern; 2004

Koordination Filmtechnik, Bern; 1988 Kino Capitol, Solothurn; 2008

Redaktion Katalog, Solothurn; 1982

Peter Gomez

emeritierter Professor Universität St. Gallen, St. Gallen; 2013

Christoph Beat Graber

Professor für Kommunikations– und Kulturrecht, Bern; 2009

MITARBEITENDE DER GESCHÄFTSSTELLE (SEIT):

Kurt Meier

Seraina Rohrer *

Rainer Portmann

Stefanie Schüpbach *

Betriebsökonom, Zürich; 2004

Direktorin, Zürich; 2011

Leiterin der Geschäftsstelle, Bern; 2012

Arbeits - und Organisationspsychologe, Bern; 2004

Roland Kaiser *

Drehbuchautorin, Paris; 2014

Jacqueline Grütter *

Filmproduzent, Biel-Bienne; 2004

Lisa Leudolph

Jacqueline Surchat Werner Schweizer

Finanzen, Langendorf; 2001 Logistik / Sekretariat, Solothurn; 2013

Praktikum «Jubiläum», Solothurn; 2014

Simon Mathys *

Verantwortlicher Technik/Publishing, Solothurn; 2014

Sanja Möll *

Sekretariat / Programmleitung Schulen, Solothurn; 2000

Ursula Pfander *

Mandat Pressearbeit, Bern; 2011

David Wegmüller

Rencontre, Solothurn; 2006

Annina Wettstein *

Attachée de programme / Jubiläum, Zürich; 2009

Marianne Wirth *

Akkreditierungen / Transmedia Projects / Cinetour, Solothurn; 2013

Thomas Zenger

* Mitglieder der Geschäftsleitung

1 0

Nicolas Wadimoff

Praktikum, Zürich; 2014

Berichte

Berichte aus den Vereinsorganen BERICHT AUS DEM VORSTAND

Der Vorstand der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage (SGSF) traf sich im Berichtsjahr zu drei ordentlichen Sitzungen. Im Zentrum seiner Aufmerksamkeit standen die Sicherstellung der Finanzierung des Jubiläums sowie die Lancierung eines Club des Amis des Journées de Soleure. Der Vorstand wurde mit der Wahl von Jacqueline Surchat an der Generalversammlung vom 22. Juni 2014 um ein in der Romandie und in Frankreich verankertes Mitglied erweitert und das Gremium umfasst nun neun Personen.

BERICHT AUS DER GESCHÄFTSLEITUNG

Die Geschäftsleitung traf sich im Berichtsjahr zu sieben Sitzungen. Neben den regulären Vorbereitungen bearbeitete sie folgende Schwerpunkte: Einführung und Umsetzung eines neuen Erscheinungsbildes, Konstruktion einer Tribüne im Landhaus, Konzeption neuer Möbel für das Festival sowie die Umsetzung der Jubiläumsprojekte.

Neben der Umsetzung der verschiedenen Projekte im Rahmen des 50. Jubiläums standen die Tätigkeiten der Solothurner Filmtage im Zeichen der Erneuerung des Erscheinungsbildes.

Das Redesign des CI/CD wurde in Zusammenarbeit mit der Raffinerie AG für Gestaltung entwickelt und umgesetzt.

Die Solothurner Filmtage konnten im Berichtsjahr neue Partner gewinnen.

Mit Swisscom wurde eine neue Partnerschaft auf Ebene «Supporter» etabliert.

Im Rahmen dieser neuen Partnerschaft erweiterten die Solothurner Filmtage das im Vorjahr getestete elektronische Anzeigensystem auf alle neun Spielstellen.

Der Möbelproduzent «Reseda» prägt neu das Erscheinungsbild in den Spielstellen und stellt während drei Jahren massgeschneiderte Möbel zur Verfügung.

Mit der Sponsorin Raiffeisen wurde ebenfalls ein dreijähriger Vertrag abgeschlossen.

Die Schweizerische Post hat im Berichtsjahr bekannt gegeben, dass sie sich nach den 50. Solothurner Filmtagen nach 11 Jahren Partnerschaft als Hauptsponsorin der Solothurner Filmtage zurückziehen wird.

Die Geschäftsstelle des Vereins der SGSF ist das ganze Jahr über besetzt und verantwortlich für die Umsetzung der Vereinsziele. Ein Team mit acht Mitarbeitenden teilt sich ein Pensum von 550 Jahresstellenprozenten. Hinzu kommen Mandate für Pressearbeit, Filmkopien-Check sowie Spezialprogramme. Durch interne Umstrukturierungen wurde ein neues Mandat im Bereich Technik/Publishing geschaffen. Dieses wurde von Simon Mathys übernommen.

Das reguläre sechsmonatige Praktikum absolvierte Thomas Zenger. Für die Jubiläumsaktivitäten (Recherchen, Umsetzung) haben die Solothurner Filmtage eine zusätzliche zehnmonatige Praktikumsstelle geschaffen, die mit Lisa Leudolph besetzt wurde.

1 2

Villi Hermann

BERICHT AUS DER GESCHÄFTSSTELLE

Statistik Programm

Statistik Filmeinreichungen Angemeldet Panorama Schweiz

Selektioniert

Abgewiesen

Sonderfälle

680 100% (100%)

184 27% (100%)

496 73% (100%)

0 0% (100%)

Panorama Lang

136 100% (20%)

81 60% (44%)

55 40% (11%)

0 % (0%)

Panorama Kurz

218 100% (32%)

60 28% (32%)

158 72% (32%)

0 0% (0%)

Filmschulen

91 100% (13%)

27 30% (15%)

64 70% (13%)

0 0% (0%)

Musikclips

235 100% (35%)

16 7% (9%)

219 93% (44%)

0 0% (%)

Jahresvergleich Panorama Schweiz

Langfilme Angemeldet

2013 2014 2015

Kurzfilme inkl. Clips

Selektioniert

155 138 136

Angemeldet

67 (58%) 73 (53%) 81 (59%)

Gesamt

Selektioniert

484 484 544

Angemeldet

113 (23%) 106 (22%) 103 (19%)

599 622 680

Selektioniert 180 (30%) 179 (29%) 184 (27%)

Statistik Filmformate DCP gezeigte Filme

16mm

35mm

Total

208 87%

5 2%

27 11%

239 100%

Panorama Langfilme (≥ 60')

81 100%

0 0%

0 0%

81 100%

Panorama Kurzfilme (< 60')

103 100%

0 0%

0 0%

103 100%

Statistik nach Film - Genres / Film - Dauer (Panorama) Angemeldet

Abgewiesen 34 (63%) 38 (29%)

20 (37%) 92 (71%)

Dokumentarfilme ≥ 60' Dokumentarfilme 50' – 59' Dokumentarfilme < 50'

81 31 76

46 (57%) 8 (26%) 16 (21%)

35 (43%) 23 (74%) 60 (79%)

Experimentalfime ≥ 60' Experimentalfime < 60'

1 35

1 (100%) 7 (20%)

0 (0%) 28 (80%)

Animationsfilme ≥ 60' Animationsfilme < 60'

0 37

0 (0%) 18 (49%)

0 (0%) 19 (51%)

Musikclips ≥ 60' Musikclips < 60'

0 235

0 (0%) 16 (7%)

0 (0%) 219 (93%)

Total

680

184

496

Nach Filmdauer

1 4

Selektioniert 54 130

Eingereicht

Selektioniert

Abgewiesen

1' – 29' 30' – 59' ≥ 60'

482 62 136

85 (18%) 18 (29%) 81 (60%)

397 (82%) 44 (71%) 55 (40%)

Total

680

184 (27%)

496 (73%)

Anka Schmid

Nach Genre Spielfilme ≥ 60' Spielfilme < 60'

Jubiläum

Jubiläumsaktivitäten 50. Solothurner Filmtage SPEZIAL–RENCONTRE «L’EXPÉRIENCE SOLEURE»

Im Jubiläumsfilmprogramm zeigten die Solothurner Filmtage eine Auswahl von Debattenfilmen. Fast alle Vorführungen waren begleitet von Publikumsgesprächen und führten so im wahrsten Sinne die «expérience Soleure» weiter.

Junge Filmschaffende diskutierten mit den Regisseurinnen und Regisseuren der damaligen Filme über ihre heutige Bedeutung. Einige der Filme wurden anlässlich des Jubiläums restauriert und digitalisiert und können somit auch in Zukunft in Kinos gezeigt werden. Das Jubiläumsfilmprogramm stiess mit 3’296 Eintritten auf sehr grosses Publikumsinteresse.

JUBIL ÄUMSTOURNEE

Zum Abschluss der Jubiläumsfeierlichkeiten fand eine Tournee durch sechs Schweizer Städte statt mit Filmen aus dem Jubiläumsfilmprogramm sowie zwei aktuellen Filmen. Gespräche mit zahlreichen Gästen begleiteten die Vorführungen. Im Programm der Deutschschweizer Tournee in Basel, Bern, St. Gallen und Zürich wurden «Les petites fugues» von Yves Yersin (1979), «Babylon 2» von Samir (1993), «Verflixt verliebt» von Peter Luisi (2004) und «Pause» von Mathieu Urfer (2014) gezeigt.

Auf Westschweizer Tournee in Lausanne und Genf waren «Die Schweizermacher» von Rolf Lyssy (1987), «On dirait le sud» von Vincent Pluss (2001) und «Pepe Mujica – el presidente» von Heidi Specogna (2014) zu sehen.

JUBIL ÄUMSAUSSTELLUNG

JUBIL ÄUMSFEST

Am Samstag, 24. Januar 2015, fand im Landhaus der offizielle Festakt für das 50. Jubiläum in Anwesenheit von Bundespräsidentin Simonetta Sommaruga statt. Anschliessend feierten die Gäste im «Alten Spital», unter anderem mit einem Konzert von Heidi Happy. Die Gäste konnten sich am Fest fotografieren lassen und so selbst Teil der Geschichte des Festivals werden.

CH.FIL M – DIE SCHWEIZER FIL M –DATENBANK

Um dem Bedürfnis nach vertiefenden Informationen zum Schweizer Film während des ganzen Jahres gerecht zu werden, lancierten die Solothurner Filmtage zusammen mit Cinergy ein umfassendes Portal zum einhei­mischen Filmschaffen. Das Portal www.ch–film.ch wird laufend aktuali­ siert und erweitert.

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JUBIL ÄUMSPUBLIK ATION

Unter dem Titel «On dirait le cinéma Suisse: 50 Jahre Solothurner Filmtage» publizierte das Schweizer Kulturmagazin «Du» ein zweisprachiges Themenheft mit 50 Beiträgen von Schweizer Persönlichkeiten über die Solothurner Filmtage und den Schweizer Film.

PARTNER DES JUBIL ÄUMS

Für die verschiedenen Jubiläumsaktivitäten durften die Solothurner Filmtage auf die grosszügige Unterstützung von bestehenden und neuen Partnern zählen.

So engagierten sich die Hauptsponsoren Swiss Life, Die Schweizerische Post und SRG SSR im Jubiläumsjahr verstärkt.

Auch das Bundesamt für Kultur, die Stadt Solothurn sowie die Sponsoren Audi und Mitel unterstützten einzelne Jubiläumsprojekte. Die Konferenz Kulturbeauftragte der Kantone Nordwestschweiz (AG, BE, BL, BS, LU, SO, ZH) sprach einen namhaften Betrag für die Jubiläumsprojekte. Ein herzlicher Dank geht zudem an die Stiftungen Migros Kulturprozent, Ernst Göhner Stiftung, Suissimage / SSA und Swiss Films sowie die Cinémathèque Suisse, Cinergy, das Historische Museum Olten und Keystone.

Paul Riniker

Die Jubiläumsausstellung mit zahlreichen Fotografien, Filmausschnitten und Filmplakaten führte zu acht Ausstellungsorten in Beizen, in die Foyers der Spielstellen und in Galerien.

KINDER– UND JUGEND – FIL MPROGR A M M

Mit Spezialvorführungen für Kinder und Jugendliche vermitteln die Solothurner Filmtage dem jungen Publikum einen Einblick in die Schweizer Filmkultur.

Für die städtischen Schulen wurden drei Filme ausgewählt. Über 2’000 Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 16 Jahren haben das Angebot genutzt. Für die Kantons– und Berufsschulen in Solothurn, Grenchen, Olten und Kanton Aargau wurde eine Auswahl aus dem Programm der 50. Solothurner Filmtage in geschlossenen Schulvorführungen angeboten. Fast 3’000 Schülerinnen und Schüler sahen sich in 22 Vorstellungen ausgewählte Schweizer Filme an. Die Vorführungen wurden von Gesprächen mit den Filmschaffenden begleitet.

PRIX DE SOLEURE

Der «Prix de Soleure» 2015 ging an den Dokumentarfilm «Spartiates» von Nicolas Wadimoff, produziert von Akka Films. Der Preis im Wert von CHF 60’000.– wurde gestiftet vom Legat «Prix de Soleure» sowie der Stadt und dem Kanton Solothurn. Die Jury mit Dominique de Rivaz, Melinda Nadj Abonji und Moritz Leuenberger war beeindruckt vom Dokumentarfilm, der zeigt, dass Gewalt in Städten überwunden werden kann, wenn auf die Verhaltensmuster der Jugendlichen mit Liebe und Einsatz eingegangen wird. Die Vision einer friedlichen Gemeinschaft, so die Jury, bleibe trotz politischem und systemischem Unvermögen keine Utopie.

PRIX DU PUBLIC

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Der «PRIX DU PUBLIC» 2015 ging an den Spielfilm «Usfahrt Oerlike» von Paul Riniker, produziert von Triluna Film AG. Der Preis im Wert von CHF 20’000.– wurde in Zusammenarbeit mit den Hauptsponsoren «Die Schweizerische Post» und «Swiss Life» vergeben. Der Film feierte bei der Uraufführung an den Solothurner Filmtagen Standing Ovations.

Matthias Gnädinger, der im Film in

einer Hauptrolle zu sehen war, ist am 3. April 2015 verstorben.

UPCOMING FÖRDERPREISE

Die Jury um Sabine Boss, Antoine Jaccoud und Carola Stern zeichnete «Abseits der Autobahn» von Rhona Mühlebach mit dem Nachwuchspreis SUISSIMAGE/SSA im Wert von CHF 15’000.– aus.

Die Publikumspreise der SUISSIMAGE / SSA für den besten Trickfilm wurden an drei Filme vergeben: an Maja Gehrig für «Königin Po» (CHF 5’000.–) und ex aequo (je CHF 2’500.–) an Isabelle Favez für «Message dans l’air» und Mauro Carraro für «Aubade».

Für den «Best Swiss Video Clip» 2015 nominiert wurden: «Countless Roads» (James Gruntz) von Gregor Brändli, «Du bisch willkomme» (Effe) von Haris Dubica, «Into the Wild» (Bonaparte) von Jonathon Lim, «Osama Obama» (Larytta) von Julien Mercier und «Solar Soliloquy» (Audio Dope) von Garrick J. Lauterbach. Die fünf nominierten Clips erhielten je CHF 1’000.–, gestiftet von der FONDATION SUISA. Am m4music, dem Popmusikfestival des Migros-Kulturprozent, gewann «Osama Obama» im März 2015 den Jurypreis und «Du bisch willkomme» den Publikumspreis im Wert von je CHF 5’000.–, gestiftet vom Migros-Kulturprozent.

WEITERE PREISE UND EHRUNGEN

An den Solothurner Filmtagen wurden weitere Preise und Ehrungen verliehen: Die Preisträgerinnen und Preisträger des «Prix d’honneur», des «Prix Pathé – Preis der Filmpublizistik» sowie der «Schweizer Fernsehfilmpreise» wurden Mitte Januar kommuniziert und im Katalog und auf der Website der Solothurner Filmtage publiziert.

Die «Nacht der Nominationen» fand erneut im Konzertsaal statt und der Schauspieler Gilles Tschudi führte durch den Abend. Mit 85 Beiträgen in der Presse wurde sie wiederum prominent besprochen.

Gertrud Pinkus

Weitere Programme und Preise

Kinder - / Jugendfilmprogramm und Preise

Jahresaktivitäten

Panorama Suisse Locarno, Cinetour und Transmedia Projects PANOR A M A SUISSE LOCARNO

In Zusammenarbeit mit dem Festival del film Locarno und Swiss Films wurde das Schweizer Programmfenster am Festival del film Locarno neu lanciert und erweitert. Die Solothurner Filmtage übernahmen die Filmauswahl und Swiss Films präsentierte eine Gesprächsrunde mit internationalen Filmkritikern.

Das Programm «Panorama Suisse» soll dem Schweizer Film eine internationale Plattform im Rahmen des Festival del film Locarno bieten und den Austausch zwischen den Schweizer Sprachregionen fördern. 2014 wurden 10 Langfilme und zwei Kurzfilme im «Panorama Suisse» präsentiert. Das Programm zählte 6’895 Eintritte.

PROJEKT: CINETOUR SWISS LIFE

Zum achten Mal tourten die Solothurner Filmtage mit einem deutschsprachigen und einem französischsprachigen Kurzfilmprogramm durch die Schweizer Kinos. Die in Zusammenarbeit mit der Hauptsponsorin Swiss Life durchgeführte Cinetour bietet Kunden im Rahmen geschlossener Veranstaltungen in Anwesenheit eines Filmgasts einen exklusiven Einblick in das aktuelle Schweizer Kurzfilmschaffen. 2014 fanden 23 Cinetour-Anlässe mit insgesamt rund 3’200 Gästen statt.

PROJEKT: « CALL FOR TR ANSMEDIA PROJECTS»

Der «Call for Transmedia Projects» wurde 2014 zum zweiten Mal durchgeführt und es wurden 33 Projekte eingereicht. Das Pilotprojekt der Kulturstiftung Pro Helvetia und des Bundesamtes für Kultur (organisiert in Zusammenarbeit mit den Solothurner Filmtagen und der Stiftung Weiterbildung Film und Audiovision (FOCAL)) richtet sich an Personen mit innovativen künstlerischen Projekten, die auf mindestens zwei Plattformen eine Geschichte entwickeln. Die Ausschreibung soll die Entstehung neuer digitaler Erzählformen fördern. Dem «Call for Transmedia Projects» steht ein Gesamtbetrag von CHF 340’000.– zur Verfügung.

Die internationale Jury mit Lucia Haslauer, Alexander Knetig, Yan Luong und Simon Staffans hat entschieden, folgende Projekte mit einem Entwicklungsbeitrag von je CHF 10’000.– zu fördern: Confusion.today

Dan Wechsler, Ulrich Fischer, Bord Cadre films Sàrl, Genf

HELLvetia

Caroline Velan, Caravel Production, Lausanne

KIDS

Michael Frei, Mario von Rickenbach, Playables, Schwyz

Metamorphoses

Douglas Stanley, Raphaël Muñoz, Pierre Reviron, Genf

My Survival Story

Martin Inderbitzin, Beat Lenherr, Panimage, Zürich

The Game /The Brain

Adrian Blaser, Bande à part Films Sàrl, Lausanne

The Mojo Club

2 0

Renato Berta

Osnat Trabelsi, Esther van Messel, Susanna Lotz, First Hand Films, Zürich

Medien und Publikum

Medienspiegel und Publikumsbefragung MEDIENSPIEGEL

Die Medienmonitorin Argus der Presse AG erfasste in der Schweiz vom 17. Dezember 2014 bis 28. Februar 2015 1’533 Artikel (print und online). In den sozialen Medien wurden die Solothurner Filmtage im gleichen Zeitraum 1’556 mal erwähnt. Im Vorjahr betrug das Total der beiden Kategorien 1’763 Nennungen. Der Vergleich mit dem Vorjahr kann aufgrund unterschiedlicher Erhebungsmethoden jedoch nicht direkt vollzogen werden. Die Zahl der akkreditierten Medienschaffenden war mit 203 Personen etwas höher als 2014, wobei die Medienvertreter aus der deutschsprachigen Schweiz wiederum in der Mehrheit waren. In den ausländischen Medien waren die 50. Solothurner Filmtage ebenfalls ein Thema, insbesondere in «The Economist» und «Cahiers du cinéma» – beide Medien waren mit Journalisten vor Ort. Die Jubiläumsausgabe der Solothurner Filmtage wurde positiv aufgenommen. Der 50. Geburtstag gab aber auch Anlass zu kontroversen Diskussionen über die Geschichte, Zukunft und Rolle der Veranstaltung im veränderten Umfeld der Schweizer Filmkultur.

DU PUBLIC («Usfahrt Oerlike» mit rund 220 Nennungen), «Dora oder Die sexuellen Neurosen unserer Eltern» (190 Nennungen) oder «Chrieg» (rund 150 Nennungen) zurückzuführen ist.

Die Premieren an den Solothurner Filmtagen sind eine wichtige Startrampe für die anschliessende Kinoauswertung.

PUBLIKUMSBEFR AGUNG

Dem zweijährigen Turnus folgend wurde 2015 wieder eine Online - Publikumsbefragung in Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW durchgeführt. Die Resultate erweisen sich im Vergleich mit den Vorjahreswerten als konstant.

Die Publikumszufriedenheit konnte in allen Bereichen wieder leicht gesteigert werden, wobei die Besucher weiterhin mit dem Ticketing am unzufriedensten sind. Auch ist der Anteil der 65 – 74 jährigen Personen im Publikum noch stärker gewachsen.

Zufriedenheit seit 2009

Filmprogramm 1.0 Katalog

2 2

technische Qualität Filmvorführungen

2.0 2.5 3.0

Raumluft & Sitze

Programmheft

Betreuung

Rahmenprogramm

Kartenverkauf

2015

Die Solothurner Filmtage waren 2015 im Februar und März in den Medien noch auffallend präsent, was u.a. auf die Kinostarts des Gewinners des PRIX

1.5

2013

2011

2009

Bettina Oberli

Ein Highlight bildete die Fernsehsendung «La puce à l’oreille», die von der RTS am Eröffnungsabend mit Bundesrat Alain Berset und Schweizer Filmschaffenden live–on–tape produziert wurde.

Die Live-Sendungen des Programmgefässes «Radio vor Ort», die von SRF, RTS und RSI in Solothurner Restaurants produziert werden, gehören nach ihrem dritten Jahr zum festen Bestandteil der Berichterstattung. Auch die Sondernummer des Cinebulletins und die Filmbeilage der WOZ haben sich etabliert. Als neuer Medienpartner konnte mit «L’Hebdo» eine meinungsbildende Publikation aus der Romandie gewonnen werden.

Untertitelungsfonds

Rechenschaftsbericht 2015 Der Untertitelungsfonds wird von den Solothurner Filmtagen verwaltet und vergibt Beiträge zur Untertitelung von Schweizer Filmen, die an den Solothurner Filmtagen gezeigt werden. Der Untertitelungsfonds soll zur nationalen Auswertung eines Films beitragen und gleichzeitig den sprachregionalen und kulturellen Austausch fördern. Der Untertitelungsfonds wird von zahlreichen Kantonen sowie von der SRG SSR gespiesen.

Seit August 2014 können die Gesuche über ein online Formular eingereicht werden. Per 1. April 2014 beliefen sich die Reserven des Untertitelungsfonds auf CHF 89’000.–.

17 Kantone haben einen Finanzierungsbeitrag an den Untertitelungsfonds gesprochen.* Die Fondation romande pour le cinéma (Cinéforom) hat einen jährlichen wiederkehrenden Beitrag von CHF 5’000.– für die Kantone Neuenburg und Waadt zugesichert. Mit dem Beitrag der SRG SSR sowie den Zinsgutschriften verzeichnete der Untertitelungsfonds im Berichtsjahr Erträge von insgesamt CHF 12’000.–. Der Kanton Zürich hat seinen Beitrag in der Höhe von CHF 12’000.– bereits im Vorjahr entrichtet wie auch der Kanton Thurgau den Betrag von CHF 1’000.– für das Jahr 2015.

Wie anhin leistete der Kanton Bern für die Untertitelung von Filmen direkte Beiträge an die entsprechenden Produktions- respektive Verleihfirmen. Im Geschäftsjahr 2014/2015 entrichtete der Kanton Bern Beiträge von CHF 36’000.– an die Untertitelung von fünf Filmen. * keine

Beiträge von: AI / GE / GL / JU / LU / TI Kanton SH: Vorbehalt rechtkräftiges Budget

2 4

Zwischen April 2014 und März 2015 wurden 35 Gesuche um Unterstützung bei der Untertitelung eingereicht.

Zwei Gesuche wurden abgewiesen und ein Gesuch wurde an den Kanton Bern weiter verwiesen. Aus dem Untertitelungsfonds der Solothurner Filmtage wurden insgesamt Beiträge von CHF 59’000.– (ohne Kanton Bern) für das Geschäftsjahr 2014/2015 ausgerichtet.

Zusammen mit Sachbearbeitungskosten wurde der Fonds in diesem Jahr mit total CHF 64’000.– belastet. Die Fondsreserven per 31. März 2015 betragen neu CHF 61’000.–.

Untertitelungsbeiträge

Untertitelungsbeiträge Filme 2014 / 15 Filmtitel

Regie

Prod. Kt. Regie Kt.

Format

Kat

Min.

Everyday Rebellion

Arash T. Riahi, Arman T. Riahi

A / ZH

IRN

DCP

Doc.

118

Der Goalie bin ig

Sabine Boss

ZH / BE

AG

DCP

Fic.

Style Wars 2

Veli Silver Amos Angeles

ZH / SLO

ZH / SLO

DCP

Doc. / Road trip

Freifall - eine Liebesgeschichte

Mirjam von Arx

ZH

ZH

DCP

Tapis Rouge

Frédéric Baillif

GE

VD

Thomas Hirschhorn – Gramsci Monument

Angelo Alfredo Lüdin

BS

BS

Via Castellana Bandiera

Emma Dante

TI / ITA

Broken Land

Stéphanie Barbey, Luc Peter

GE

Iraqi Odyssey

Samir

La Buca Pepe Mujica – Lessons From the Flowerbed

Originalsprache

UT

Betrag CHF

Englisch / Spanisch / Farsi / Arabisch / Russisch

de / frz.

1’000.00

92

CH-Deutsch

de / frz.

2’500.00

69

Englisch / CH-Deutsch / Slowenisch / Arabisch / Hebräisch

frz.

1’500.00

Doc.

83

CH-Deutsch / Deutsch / Englisch

de / frz.

2’000.00

DCP

Fic.

91

Französisch

de / frz.

2’700.00

DCP

Doc.

94

Englisch / CH-Deutsch

de / frz.

1’300.00

ITA

DCP

Fic.

94

Italienisch

de / frz.

2’500.00

VD

DCP

Doc.

75

Englisch

de / frz.

2’600.00

ZH / GER / IRQ

AG

DCP

Doc.

163

Arabisch / Englisch/ Deutsch / Russisch

de / frz.

4’300.00

Daniele Ciprì

TI / ITA

ITA

DCP

Fic.

93

Italienisch

de / frz.

1’000.00

Heidi Specogna

GER

ZH

DCP

Doc.

94

Spanisch

de / frz.

3’400.00

Der Meister und Max

Marcel Derek Ramsay

ZH

AR

DCP

Fic.

83

CH-Deutsch

de / frz.

1’600.00

Mulhapar

Paolo Poloni

ZH

ITA

DCP

Doc.

93

Urdu / Punjabi / Englisch

de / frz.

2’100.00

Peau

Marine Koenig

B

VD

DCP

Doc.

12

Französisch

de

Vecchi Pazzi

Sabine Boss

ZH

AG

DCP

Fic.

88

Italienisch

de / frz.

Stella Ciao

Vito Robbiani

TI

TI

DCP

Doc.

60

Italienisch

de / frz.

1’600.00

Otra Isla

Heidi Hassan

GE

CUB

DCP

Doc.

70

Spanisch

de

1’800.00

Driften

Karim Patwa

GB

ZH

DCP

Fic.

93

Deutsch / CH-Deutsch

de / frz.

2’200.00

Deux jours avec mon père

Anne Gonthier

VD

VS

DCP

Fic.

80

Französisch

de / it

1’300.00

They Chased me Through Arizona

Matthias David Huser

TI / PL

UR

DCP

Fic.

86

Polnisch

de / frz.

1’600.00

Spartiates

Nicolas Wadimoff

GE / F

GE

DCP

Doc.

80

Französisch

de

1’800.00

Unter der Haut

Claudia Lorenz

ZH

GR

DCP

Fic.

94

CH-Deutsch

de / frz.

3’800.00

Merzluft

Heinz Bütler

ZH

ZH

DCP

Doc.

61

CH-Deutsch

de / frz.

Kühe, Käse und 3 Kinder

Susanna Fanzun

GR

GR

DCP

Doc.

93

Rätoromanisch / Deutsch / Italienisch

de

1’500.00

Confusion

Laurent Nègre

GE

GE

DCP

Fic.

71

Französisch / Englisch / CH-Deutsch

de / it

3’000.00

Come un morto ad Acapulco

Alessio Pizzicannella

IT / TI

TI

DCP

Fic.

17

Italienisch

de / frz.

Dora oder Die sexuellen Neurosen unserer Eltern

Stina Werenfels

ZH

BS

DCP

Fic.

90

Deutsch

frz.

1’200.00

Vollenden

Susanne Eigenheer Wyler

ZH / A

ZH

DCP

Doc.

58

Deutsch

frz.

2’100.00

L’offre

Moïra Pitteloud

GE

VD

DCP

Fic.

14

Französisch / Arabisch

de

500.00

Jugando con los pajaros

Simona Canonica

TI

TI

DCP

Doc.

88

Spanisch

de

1’500.00

Das Deckelbad – Die Geschichte der Katharina Walser

Kuno Bont

SG

SG

DCP

Fic.

90

CH-Deutsch

frz.

1’700.00

Wintergast

Andy Herzog Matthias Günter

BE / ZH

ZH

DCP

Fic.

90

CH-Deutsch / Deutsch / Englisch / Französisch

frz.

1’000.00

UT-Beiträge

220.00 2’500.00

900.00

200.00

58’920.00

Administration, Koordination

Sekretariat Solothurner Filmtage

32 Filme à CHF 150.00

4’800.00

Total Aufwand

63’720.00

Direktzahlungen Kanton Bern an Produktionsfirmen / Verleihfirmen Filmtitel

2 5

Regie

Prod. Kt. Regie Kt.

Format

Kat

Min.

Originalsprache

UT

Betrag CHF

Life in Progress

Irene Loebell

BE

ZH

DCP

doc.

99

Englisch / Sesothisch / Zulu

frz.

2’700.00

L’enfance retrouvée

Lucienne Lanaz

BE

BE

DCP

doc.

93

Französisch

de / frz.

10 ’000.00

Mitten ins Land

Norbert Wiedmer

BE

BE

DCP

doc.

92

Deutsch / Schweizerdeutsch

Franz.

Version

7 ’000.000

Yo sé de un lugar

Beat Borter

BE

BE

DCP

doc.

97

Spanisch

de / frz.

10 ’751.00

Total Auszahlungen Kanton Bern

35’451.00

Total Untertitelungsbeiträge 2014 / 2015, inkl. Kanton Bern

94’371.00

Total Aufwand 2014 / 2015, inkl. Kanton Bern/inkl. Verwaltungskosten

99’171.00

ERGEBNIS

GELDFLUSS

Das Ergebnis lässt sich sehen und ist Ausdruck des Vertrauens, das den Solothurner Filmtagen seitens der Öffentlichen Hand, den privaten Sponsoren und Gönnern und vom Publikum entgegengebracht wird.

Die fondsbereinigten flüssigen Mittel haben um TCHF 136 zugenommen, das ebenfalls fondsbereinigte netto-monetäre Umlaufvermögen um TCHF 145. Die Liquiditätskennzahlen sind hervorragend.

Der Cashflow aus Innenfinanzierung mit TCHF 290 und der Finanzierungsüberschuss von TCHF 286 sind beeindruckend.

Das vergangene Geschäftsjahr stellte einige Herausforderungen an das Rechnungswesen. So waren vier Jubiläumsprojekte zu erfassen und abzurechnen. Parallel dazu entstand das neue Erscheinungsbild mit der damit verbundenen Erneuerung von Beschilderung und Gestaltung des öffentlichen Raums.

Im Landhaus wurde eine Tribüne für bessere Sicht auf die Leinwand geplant und die Solothurner Filmtage akquirierten einen neuen Möbelsponsor für die Einrichtung der Spielstellen.

Die Durchführung von «Call for Transmedia Projects» wurde den Solothurner Filmtage ein zweites Mal anvertraut und erstmals verantworteten die Solothurner Filmtage – gemeinsam mit Swiss Films und dem Festival del film Locarno – das «Panorama Suisse» in Locarno.

Mit einem um rund 20% erhöhten Budget (inkl. Jubiläumsprojekte) wurde ein operatives Ergebnis von TCHF 342 erzielt. Aus den Fonds konnten sämtliche geplanten Projekte finanziert werden.

Die Zuweisungen in die Fonds und internen Erträge betrugen TCHF 527, verwendet wurden TCHF 721. Dank der Substanzmehrung aus der laufenden Rechnung konnte der ausgetrocknete Fonds «Jugend und Film» um TCHF 150 aufgefüllt werden. Der verbleibende Teil von TCHF 184 aus dem Ergebnis Filmtage wurde dem Organisationskapital zugeführt.

2 6

KOSTEN– / EINNAHMEN– ENT WICKLUNG

Das Ertragsbudget wurde auf fast sämtlichen Positionen übertroffen. Erfreulich ist vor allem auch die Steigerung der Ticketverkäufe um 3% bei gleichbleibenden Preisen. Die Kosten verhielten sich im vorgesehenen Rahmen, insbesondere konnten die gesamten Ausgaben für das neue Erscheinungsbild der ordentlichen Rechnung belastet werden. Die Kostenabweichungen in der laufenden Rechnung gegenüber derjenigen des Vorjahres wurden fast ausschliesslich durch nicht abgrenzbare Ausgaben für das Jubiläum (Infrastruktur und Personal) sowie das Erscheinungsbild (Werbung, Kommunikation) verursacht.

AUSBLICK

Mit dem erarbeiteten freien Kapital von TCHF 587 als Basis kann die Durchführung der 51. Solothurner Filmtage trotz Unsicherheiten auf Ebene Hauptsponsor gewährleistet werden. Mit dem neu lancierten Fonds «Jugend und Film» werden zudem Mittel zur Verfügung stehen, neue Projekte zu lancieren, die sowohl dem jungen Filmschaffen wie auch dem jungen Publikum der Solothurner Filmtage zugute kommen sollen.

Ursula Meier

Jahresrechnung

Rechnungsbericht

Bilanz

Aktiven in CHF Aktiven

31.03.2015

Umlaufvermögen

608’346

Flüssige Mittel 1* — Kasse — Post — Bank

Vorjahr 27.1%

886’477

304’673 1’050 144’596 159’027

490’970 1’605 161’970 327’395

221’700 220’045 1’654

314’115 308’971 5’144

Aktive Rechnungsabgrenzung — Transitorische Aktiven3 — Antizipative Aktiven4

81’973 34’781 47’192

81’392 66’857 14’535

Anlagevermögen

7’156

Forderungen — Forderungen2 — Guthaben VSt

Mobile Sachanlagen5 — Technische Geräte — Mobiliar und Einrichtungen — Büromaschinen, EDV, Kommunikation — Einrichtungen/Installationen Kinos

0.3%

7’156 335 2’879 2’447 1’495

Fondsvermögen

1’632’554

— Untertitelung6 — Transmedia Projects7 — Jubiläum 50 SFT7 — Films humanistes8

66’084 70’199 400’000 1’096’272

Total Aktiven

2’248’056

19’856

39.2%

0.9%

19’856 671 5’195 3’670 10’321

72.6%

1’353’650

59.9%

89’021 120’079 55’034 1’089’517

100.0%

2’259’983

100.0%

Passiven in CHF Passiven Fremdkapital

232’263

Vorjahr 10.3%

384’320

Fremdkapital kurzfrisig — Kreditoren aus Lieferung & Leistung — Verbindlichkeiten gegenüber Personal — Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen9 — Gutscheine Eintrittskarten — Umsatzsteuer

105’677 45’176 11’316 8’325 780 40’080

126’736 61’227 1’141 7’757

Passive Rechungsabgrenzung — Antizipative Passiven10 — Transitorische Passiven11 — Rückstellungen kurzfristig12

126’585 56’385 55’200 15’000

257’583 103’940 138’644 15’000

Fondskapital

1’428’836

— Untertitelungsfonds13 — Fonds Jugend und Film14 — Fonds Films humanistes15 — Fonds Transmedia Projects16 — Fonds Jubiläum 50 SFT17

61’064 150’000 1’098’532 9’240 110’000

Organisationskapital18

586’958

— Erarbeitetes freies Kapital

Total Passiven

2 8

31.03.2015

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Bilanz» im Anhang ab Seite 34.

56’611

63.6%

1’472’500

65.2%

88’521 0 1’090’278 70’000 223’702

26.1%

586’958

2’248’056

17.0%

403’164

17.8%

403’164

100.0%

2’259’983

100.0%

Ergebnisrechnung

Aufwendungen in CHF Aufwendungen Leistungserbringung Drittkosten

Bereitstellung Infrastruktur19* — Raummieten & Unterhalt — Bau- und Einrichtungskosten — Technik — URE Einrichtungen und Technik — Fahrzeuge und Materialtransporte — Energie & Entsorgung — Sicherheit / Ticketing / allg. Tickets

1 743’890

Budget MV 14 / 15

53.9%

1’760’000

Vorjahr

53.8%

1’585’350

779’407 102’958 180’307 431’463 3’324 26’852 6’433 28’070

777’000 107’000 199’000 403’000 5’000 26’000 6’000 31’000

719’407 104’953 172’505 382’670 4’314 23’322 5’493 26’150

Film und Podien — Sachleistungen Film — Suisa-Gebühren — Gagen und Taggelder — Spesenentschädigungen

131’299 34’179 7’411 37’455 52’254

191’000 46’000 8’000 47’000 90’000

162’105 27’598 6’998 43’185 84’325

Publikationen — Katalog — Programmheft, weitere Publikationen

90’342 63’274 27’068

92’000 65’000 27’000

88’303 65’072 23’231

Werbung / Marketing / Kommunikation 20 — Gestaltung, Produktion — Distribution — Repräsentation

716’406 279’204 343’758 93’444

666’000 244’000 326’000 96’000

582’674 183’532 318’222 80’920

26’435 26’435

34’000 34’000

32’861 32’861

Ausl. Medienschaffende / Branche — Spesen und Versicherung Gäste

Personalaufwand

Personal Festival21 Personal Projekte22 Personal Verwaltung / GL 23 Sozialversicherungen Weitere Personalkosten Spesen

Sonstiger Organisationsaufwand Raumaufwand URE / Miete mobile Sachanlagen Fahrzeug- / Transportaufwand Sachvers., Abgab., Geb., Bewillig.

Energie / Entsorgung

1’209’119

37.4%

1’195’000

256’090 217’924 513’489 103’474 25’917 92’225

281’741

36.5%

258’000 182’000 515’000 105’000 43’000 92’000

8.7%

317’000

1’052’546

9.7%

271’131

31’000 9’000 1’000 20’000 2’000

32’689 11’510 596 18’627 1’438

146’483 66’034 33’236 47’214

168’000 74’000 33’000 61’000

129’353 68’151 27’826 33’376

Übriger Betriebsaufwand — Sonstiger Aufwand — Vorsteuerkürzung MWSt 26

61’338 371 60’967

56’000 1’000 55’000

51’881

Abschreibungen27 Finanzerfolg28

16’538 780

29’000 1’000

23’742 1’296

Betrieblicher Gesamtaufwand

3’234’749

100.0%

3’272’000

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Ergebnisrechnung» im Anhang ab Seite 34.

54.5%

36.2%

221’502 155’581 479’984 86’322 33’378 75’779

31’052 5’096 1’361 17’704 1’389

Verwaltung & Informatik 24 — Verwaltung — Organisationskosten25 — Informatik

2 9

01.04.14 — 31.03.15

9.3%

669 51’211

100.0%

2’909’028

100.0%

Ergebnisrechnung

Erträge in CHF Erträge Subventionen — Bund 29 — Kanton Solothurn 30 — Weitere Kantone 31 — Stadt Solothurn 32 — Weitere Gemeinden 33

Sponsoring und Support34 — Sponsoring — Support

Stiftungen, Programm- / Projektpartner

1’002’408

28.0%

440’000 342’000 20’000 190’000 10’408

1’200’641

1’011’500

Vorjahr

30.9%

440’000 352’000 20’000 190’000 9’500

33.6%

535’290 665’351

180’687

Budget MV 14 / 15

1’115’000

191’000

31.2%

440’000 312’000 15’000 190’000 8’001

34.1%

536’000 579’000

5.1%

965’001

1’162’405

37.5%

535’250 627’155

5.8%

6.1%

10’000 130’300 40’387

Gönner und andere Beiträge

94’765

2.6%

95’000

2.9%

83’605

2.7%

538’617

15.1%

503’000

15.4%

510’471

16.5%

— Vereinsmitglieder/Branche — Ticketkauf — Übrige Verkäufe

Kostenbeiträge — Geschäftsstelle 35

Ertragsminderungen — Debitorenverluste

Betriebliche Nebenerfolge 36 — Brutttoerfolg Gastro — Bruttoerfolg Jahresaktivitäten

Betrieblicher Gesamtertrag

abzüglich betrieblicher Gesamtaufwand

Operatives Ergebnis

— Ausserordentlicher Erfolg 37 — Veränderung Rückstellungen 38

Ergebnis Filmtage ohne Fondsergebnis40 Veränderung der zweckgebundenen Fonds 38 — Zuweisung — Verwendung — Interne Erträge (+) / Aufwendungen (-) 39

Ergebnis Filmtage mit Fondsergebnis Zuweisungen (-) / Entnahmen (+) — Zuweisung / Entnahme zweckgebund. Fonds — Zuweisung / Entnahme Organisationskapital40

Gesamtergebnis Verein

10’000 131’000 50’000

189’981

— Förderstiftungen allgemein — Programmpartner — Projektpartner

Vereins- / und Publikumsleistungen

3 0

01.04.14 — 31.03.15

116’258 411’093 11’266

495’451

101’000 391’000 11’000

13.9%

495’451

-535

0.0%

1.8%

-1000

55’000

100.0%

3’272’000

0.0%

0

4.4%

-2’144

-0.1%

-2’144

1.7%

50’573

1.6%

25’170 25’403

100.0%

-3’272’000

9.6%

136’642 136’642

25’000 30’000

-3’234’749

342’053

9.2%

-1000

26’088 38’681

3’576’803

302’000

99’943 398’674 11’853

302’000

-535

64’769

10’000 131’905 48’076

3’096’534

100.0%

-2’909’028

0.0%

187’506

-8’260 0

-5’000 15’000

787 10’000

333’794

10’000

198’294

473’704 -720’500 53’132

651’000 -908’200 31’100

289’500 -124’414 14’240

140’130

-216’100

377’620

43’664 -183’794

226’100 -10’000

-239’326 -138’294

0

0

0

6.1%

Geldflussrechnung

Fonds netto - flüssige - Mittel 50. SFT 2014/15 Geschäftsbereich Innenfinanzierung — Cash-Flow

— Ergebnis Filmtage ohne Fondsergebnis — Abschreibungen auf Sachanlagen — Veränderung Forderungen — Veränderung Verbindlichkeiten

333’793.82 16’537.80 92’414.95 -21’059.10

— Veränderung Aktive Rechnungsabgrenz.

— Veränderung Passive Rechnungsabgrenz.

— Veränderung kurzfristige Rückstellungen — Veränderung langfristige Rückstellungen

Desinvestitionen — Finanzanlagen — Mobile Sachanlagen

— Aktivdarlehen — Technische Geräte — Mobiliar und Einrichtungen — Büromaschinen, EDV, Kommunikation — Einrichtungen/Installationen Kinos

— Aktivdarlehen

-142’059.55

84’733.11

0.00 43 -10’000.00

-3’837.50

-4’893.30

0.00 0.00 -3’837.50 0.00 0.00

0.00

0.00

-3’837.50

-4’893.30

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00

286’271.31

149’816.07

-472’568.27

32’457.92

Finanzierungsbereich — Veränderung Ford./ Verbindl. zweckgeb. Fonds

222’035.81

0.00 0.00

Finanzierungs - Überschuss (+) / Lücke (-) (Free Cash Flow)

Finanzierung / Definanzierung — Interne Belehnungen

350’331.62

-131’578.66 42

Investitionsbereich Investitionen — Finanzanlagen — Mobile Sachanlagen

154’709.37

71’355.85 41*

-580.83 -130’997.83

Vorjahr

290’108.81

-472’568.27

Veränderung der Netto-Flüssigen Mittel

-472’568.27 44

32’475.92

-186.296,96 43

182’273.99

Rekapitulation (Liquiditätsnachweis) 31.03.2014 Netto - Flüssige Mittel — Flüssige Mittel

3 1

490’970.03 — Kasse — Post — Bank 1 — Bank 2

1’605.00 161’970.40 223’216.94 104’177.69

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Geldflussrechnung» im Anhang ab Seite 34.

31.03.2015 304’673.07 43 1’049.85 144’596.18 132’426.50 26’600.54

Veränderung 50. SFT -186’296.96 -555.15 -17’374.22 -90’790.44 -77’577.15

Endbestand

Verwendung (extern)

Interne Fonds-Transfers

Zuweisung (extern)

Interne Verrechnung für Fonds-verwaltung / eigenen Projektaufwand

Interne Erträge aus Anlagetätigkeit

Anfangsbestand

Kapitalveränderung

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Mittel aus Fondskapital — Untertitelungsfonds — Fonds Jugend und Film — Fonds Films humanistes — Fonds Transmedia Projects — Fonds Jubiläum 50 SFT

Fondskapital mit einschränkender Zweckbindung

88’521 0 1’090’278 70’000 223’702

263

-4’800

36’000

-58’920

52’255 307 308

-4’806 -349’010

0 437’704

1’472’500

53’132

-358’615

473’704

150’000

358’615

-24’821

183’794 -333’794

358’615

-24’821

-150’000

-44’000 -56’261 -202’704

61’064 150’000 1’098’532 9’240 110’000

-361’885

1’428’836

150’000

Mittel aus Eigenfinanzierung

0

586’958

Endbestand

0

586’958 0

Auflösung / Abgang

Zusatzinformationen zur Kapitalveränderungsrechnung

403’164

Bildung / Bilanz

Organisationskapital

403’164 0

Anfangsbestand

— Erarbeitetes freies Kapital (kumuliert) — Jahresergebnis

Veränderung Rückstellungen (Fremdkapital) Kurzfristige Rückstellungen — Überstunden GST

Rückstellungen

3 2

15’000 0

15’000

15’000 0

0

0

0

0

15’000

Anhang

Anhang zur Jahresrechnung 2014 / 15 GRUNDL AGE DER RECHNUNGSLEGUNG

GRUNDSÄTZE DER GELDFLUSSRECHNUNG

Die Jahresrechnung entspricht in Darstellung und Bewertung den von der Fachkommission für Empfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erlassenen Richtlinien (Kern-FER und FER 21). Sie basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten, die ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage vermitteln.

Flüssige Mittel stellen die Liquiditätsreserve der Non-Profit-Organisation dar und bilden daher die entscheidende Grösse für die Leistungs- und Handlungsfähigkeit der Solothurner Filmtage. Die Geldflussrechnung zeigt die Veränderung dieser Position, aufgeteilt auf die Faktoren Betriebstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit. Die Geldflussrechnung wird nach der indirekten Methode erstellt. Ihre Richtigkeit wird anhand des Liquiditätsnachweises bestätigt.

In der Berichts- und der Vorperiode sind die gleichen Bewertungsgrundlagen und die gleichen Bewertungsgrundsätze für die Einzelpositionen angewendet worden.

BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE

Die Rechnungslegung erfolgte unter der Annahme der Fortführung der Festivaltätigkeit. Die Aktiven werden maximal zum Verkehrswert, unter Berücksichtigung der notwendigen Abschreibungen und Wertberichtigungen, bewertet.

Die Passiven werden zum Nominalwert bewertet und enthalten nur betriebsnotwendige Positionen. Aufwendungen werden zu Vollkosten verbucht. Sofern diese nicht vollumfänglich zu bezahlen sind, wird die Differenz ertragsseitig als Sponsoring oder Spende erfasst. Ausnahmen werden im Anhang offengelegt.

Für alle erkennbaren Verlustrisiken werden Rückstellungen gebildet.

STETIGKEIT IN DER DARSTELLUNG

In der Jahresrechnung 2013/14 wurde die Ergebnisrechnung um die Bereiche «Transmedia Projects» und «Jubiläum 50 SFT» erweitert. Entsprechende Fonds wurden In die Bilanz aufgenommen und im Rechnungsjahr 2014/15 fortgeschrieben (Fondsvermögen und Fondskapital).

3 3

GRUNDSÄTZE ZUR RECHNUNG ÜBER DIE VER ÄNDERUNG DES K APITALS

Die Rechnung über die Veränderung des Kapitals zeigt die Entwicklung jedes einzelnen zweckgebundenen Fonds und jeder einzelnen Komponente des frei verfügbaren Kapitals, aufgeteilt in die Faktoren «Interne Erträge», «Interne Verrechnung», «Externe Zuweisungen», «Transfers» und «Externe Verwendung».

Sofern den einzelnen zweckgebundenen Fonds Anteile am Finanzerfolg zugewiesen werden müssen, sind diese unter «Interne Erträge» aufzuführen. Die Zusatzinformationen zur Kapitalveränderungsrechnung geben Aufschluss über Zweck, Bildung und Auflösung der Rückstellungen.

Anhang

ANMERKUNGEN ZU EINZELNEN POSITIONEN DER BIL ANZ

1 Die flüssigen Mittel sind zum Nominalwert bilanziert. Mit Ausnahme von € 205 in Noten handelt es sich um Guthaben in Schweizer Franken.

2 Die Forderungen gegenüber Gemeinwesen oder Institutionen der öffentlichen Hand betragen TCHF 64. Zum Bilanzierungszeitpunkt bestehen keine Forderungen, welche im Wert zu berichtigen sind.

3 Die transitorischen Aktiven sind in der Regel Leistungsguthaben, welche im folgenden Geschäftsjahr fällig werden, für die der Geldfluss aber bereits erfolgt ist. Diesbezüglich handelt es sich um Sach- und Sozialversicherungsbeiträge

5

im Wert von TCHF 13 sowie um im Voraus bezahlte Abonnemente, Software und Raummieten. Im Weiteren wurden unter dieser Position Leistungen erfasst, welche aufgrund fehlender Gegenrechnungen (Leistungsaustausch) noch nicht in Rechnung gestellt werden konnten (TCHF 21).

4 Die antizipativen Aktiven sind Geldguthaben, welche erst im folgenden Geschäftsjahr eingefordert werden, wofür die Gegenleistung aber bereits erbracht wurde. Es handelt sich vorwiegend um Positionen, deren Rechnungsstellung sich verzögert hat. Von Gemeinwesen werden noch TCHF 30 erwartet. Marchzinsguthaben werden ebenfalls unter dieser Position verbucht.

Sachanlagespiegel Mobiliar, Büroeinricht.

Techn. Geräte Nettobuchwert 01.04.

Büromasch., EDV

Einricht. Kinos / Lager

671

5’195

3’670

10’321

19’856

Anschaffungswerte Stand 01.04.

— Zugänge — Abgänge

47’491

28’668

17’966

66’038

160’163

-

3’838 -

-

-13’316

3’838 -13’316

Stand 31.03.

47’491

32’506

17’966

52’722

150’685

Kumulierte Wertberichtigungen Stand 01.04.

46’820

23’473

14’296

55’717

140’307

335 -

6’154 -

1’223 -

8’826 -13’316

16’538 -13’316

47’156

29’627

15’520

51’227

143’529

335

2’879

2’447

1’495

7’156

— Abschreibungen — Abgänge

Stand 31.03.

Nettobuchwerte 31.03.

Brandversicherungswerte Festival-Mietgeräte werden separat versichert.

3 4

Total

Sachanlagen werden seit 2005 aktiviert; Aktivierung ab TCHF 1 / Einheit; Abschreibungen aller Positionen in der Regel linear über 4 Jahre.

120’000

Anhang

6 Der gesamte Betrag befindet sich in flüssiger Form auf einem Depositenkonto.

den Solothurner Filmtagen gezeigt werden und eine Kinoauswertung anstreben.

7 Die Gelder für «Transmedia Projects» und das «Jubiläum 50 Jahre SFT» liegen je auf einem Anlage- resp. Sparkonto.

14 Der Fonds «Jugend und Film» hat zum Ziel den Nachwuchs im Schweizer Film zu stärken. Mit verschiedenen Massnahmen sollen junge Filmschaffende dieses Landes unterstützt werden.

Gleichzeitig sollen Massnahmen finanziert werden, die den Schweizer Film einem jungen Publikum gegenüber vermitteln.

8 Bei den Geldern des Fonds «Films humanistes» handelt es sich um eine Termingeldanlage, um Anteile an nachhaltigen Anlagefonds (Bonds / Stock / Immobilien), Namenaktien einer schweizerischen Unternehmung sowie um Obligationen ausschliesslich von Aaa-A1Schuldnern (Moody's: exzellente bis gute Bonität). Die Obligationen lauten auf diverse fremde Währungen (NZD und AUD). Zur Liquiditätssicherung des Fonds oder zwecks Wiederanlage befinden sich weitere 6 % in flüssiger Form auf Bankkonti in verschiedenen Währungen. Die Anlagerichtlinien und die Anlagestrategie sind in einem Anlagereglement festgehalten und werden periodisch überarbeitet.

9 Es handelt sich dabei um geschuldete Beiträge zugunsten der Ausgleichskasse AKSO.

16 Dem Fonds «Transmedia Projects» werden die Entwicklungs- und Produktionsbeiträge bis zur Auszahlung zu Gunsten der ausgewählten Projekte gutgeschrieben. Der Fonds wird zu gleichen Teilen durch das Bundesamt für Kultur und Pro Helvetia gespiesen.

10 Die antizipativen Passiven sind noch nicht in Rechnung gestellte Verbindlichkeiten, welche aber dem vergangenen Geschäftsjahr zuzuordnen sind.

Davon sind rund 3/4 abzugrenzende Versicherungsbeiträge und Gebühren.

17 Für die Jubiläumsveranstaltungen und -projekte, welche im nächsten Geschäftsjahr noch stattfinden respektive ihre Fortsetzung erfahren werden, wurden Gelder im Fonds belassen.

Weitere Jubiläumseinnahmen werden noch ausgelöst werden können.

11 Die transitorischen Passiven bestehen aus einer bereits für das folgende Geschäftsjahr erhaltenen Zahlung sowie aus noch zu verrechnenden Sachleistungsrechnungen im Wert von insgesamt TCHF 45. Teilweise sind diese ebenfalls unter «Anmerkung 3» erwähnt.

18 Die Solothurner Filmtage verfügen über kein nominelles Organisationskapital. Das ausgewiesene Organisationskapital von TCHF 587 wurde aus erwirtschafteten Jahresergebnissen geäufnet. Für Schulden des Vereins haftet ausschliesslich das Vereinsvermögen.

12 siehe «Zusatzinformationen zur Kapitalveränderungsrechnung»

3 5

15 Aus dem Fonds «Films humanistes» wird jährlich die Vergabe des «Prix de Soleure» durch die Solothurner Filmtage finanziert. Das Startfondsvermögen von TCHF 1'200 wurde dem Verein 2008 von einer Privatperson zwecks Förderung und Anerkennung des humanistischen Gedankenguts im Film geschenkt.

13 Der Untertitelungsfonds wird durch zahlreiche Kantone und die SRG SSR gespiesen. Sein Zweck ist die Vergabe von Beiträgen an die Untertitelung (Landessprache) von Filmen, welche an

Anhang

ANMERKUNGEN ZU EINZELNEN POSITIONEN DER ERGEBNISRECHNUNG

Die Solothurner Filmtage rechnen die Mehrwertsteuer nach der effektiven Methode mit Vorsteuerabzug ab. Die vorzunehmenden Vorsteuerkürzungen infolge der von der MWSt ausgenommenen Umsätze und Subventionen etc. werden als (liquiditätswirksame) Kosten unter dem übrigen Betriebsaufwand als eigenes Konto geführt. Im Rechnungsjahr 2013 / 14 wurde erstmals auf die Versteuerung von Ticketeinnahmen und Akkreditierungsgebühren optiert.

19 Die Solothurner Filmtage wurden im Bereich Bereitstellung Infrastruktur mit Sachleistungen im Wert von TCHF 273 unterstützt. Sämtliche Beträge sind verbucht (vgl. Ergebnisrechnung: Sponsoring und Support).

20 Die Kategorie Werbung / Marketing / Kommunikation beinhaltet gesponserte oder gespendete Sachleistungen von TCHF 378 (vgl. Ergebnisrechnung: Sponsoring und Support). Sie enthält ebenfalls einen Gadget-Pool, welcher zu 2/3 durch die Hauptsponsoren gespiesen wird (vgl. Ergebnisrechnung: Projektpartner).

21 Die Solothurner Filmtage beschäftigten unmittelbar vor, während und nach der Festivalwoche rund 260 zusätzliche MitarbeiterInnen, von denen die meisten im Stundenlohn angestellt wurden. Die Stundenansätze variierten zwischen CHF 12 und CHF 33 (Abstufung nach Funktion und Dienstalter). Bei marktüblichen Ansätzen müsste das Festivalpersonal mindestens mit zusätzlichen TCHF 70 (inkl. Sozialleistungen) entschädigt werden.

3 6

22 Als Projektpersonal gelten die MitarbeiterInnen der Auswahlkommissionen («Panorama» und «Upcoming»), der Organisation von «Fokus», der Katalogredaktion sowie die Medienbeauftragten für die deutsche und französische Schweiz. Ebenfalls figuriert unter dieser Kostenart das Personal für die «Swiss Life Cinetour», für «Transmedia

Projects» sowie für das «Jubiläum 50. SFT». Es wurden orts- und branchenübliche Löhne/Honorare bezahlt.

23 In der Verwaltung / Geschäftsstelle arbeiten im Schnitt acht ganzjährig angestellte MitarbeiterInnen. Sie teilten sich insgesamt rund 500 Stellen-% (ohne Projekte). Zusätzlich wird jeweils für 6 Monate eine 100 -%-Praktikumsstelle ausgeschrieben. Die Mitglieder der Geschäftsleitung (Ressortsverantwortliche) erhalten ein jährliches Pauschalhonorar von CHF 2’000. Ergänzend werden InhaberInnen von aufwändigen Ressorts im Stundenlohn entschädigt (CHF 33 / h). Überstunden auf der Geschäftsstelle wurden mehrheitlich entschädigt. Unentgeltliche Arbeit wurde vor allem im Rahmen der Jubiläumsaktivitäten geleistet. Auf eine Arbeitszeiterhebung in der Geschäftsleitung wurde in diesem Jahr verzichtet. Es kann davon ausgegangen werden, dass wegen des Jubiläums mindestens so viele Stunden unentgeltliche Arbeit geleistet wurde wie im Vorjahr (TCHF 50 inkl.

Sozialleistungen).

24 Der Verwaltungs- und Informatikaufwand beinhaltet unter anderem gesponserte/gespendete Sachleistungen im Wert von TCHF 5 (vgl. Ergebnisrechnung: Sponsoring und Support).

25 Der Vorstand arbeitet ehrenamtlich. Spesen werden – sofern verlangt – entschädigt.

26 Der allg. Vorsteuerkürzungs - / korrekturschlüssel bei der MWSt für das Rechnungsjahr 2014 / 15 betrug 39.2% (Vorjahr 39.8%). Nach Aufrechnung der nicht zum Vorsteuerabzug zugelassenen Vorsteuern von TCHF 61 mussten insgesamt TCHF 64 direkt an die ESTV überwiesen werden.

27 siehe «Anmerkung 6 Sachanlagespiegel»

Anhang

28

F inanzerfolg ohne zweckgebundene Fonds (vgl. «Rechnung über die Veränderung des Kapitals»)

Zinsaufwand Bank und Post

Jubiläums, welche nicht aus der laufenden Rechnung ausgesondert werden konnten, entschädigt.

0

Bank- und Postspesen

1’174.82

Erträge aus flüssigen Mitteln

-394.90

Kursverluste

0.00

Erträge aus Finanzanlagen

0.00

Kursgewinne

0.00

Finanzerfolg (Kosten) in CHF

779.92

29 Der jährliche Bundesbeitrag basiert auf der Leistungsvereinbarung mit dem Bundesamt für Kultur für die Jahre 2013 bis 2015.

30 Der Kantonsbeitrag von TCHF 350 setzt sich aus TCHF 312 für die Vorbereitung und Durchführung der Solothurner Filmtage sowie aus TCHF 30 für die Sondervorstellungen der Berufs- und Mittelschulen zusammen. Weitere TCHF 8 werden in den Untertitelungsfonds gespiesen (vgl. Rechnung über die Veränderung des Kapitals).

31 Der Kanton Zürich unterstützte neben anderen Jubiläumsveranstaltungen auch die Jubiläums-Rencontre mit TCHF 20.

32 Die Stadt Solothurn bezahlte neben ihrem jährlichen Beitrag von TCHF 180 wiederum einen zusätzlichen Beitrag von TCHF 10 an den 2013 erstmals wieder bespielten Konzertsaal.

33 Nebst dem Verbund der Wasserämter Gemeinden unterstützten drei weitere Regionalgemeinden die Solothurner Filmtage.

34 Insgesamt erhielten die Solothurner Filmtage Sachleistungen im Wert von TCHF 668 gesponsert.

3 7

35 Kostenbeiträge zugunsten der Geschäftsstelle werden durch verschiedene Leistungsangebote während des Jahres generiert. In diesem Jahr wurden insbesondere Kosten im Rahmen des

36 Die betrieblichen Nebenerfolge werden aus Tätigkeiten erzielt, welche eng mit dem eigentlichen Festivalbetrieb verbunden sind, aber doch nicht zur eigentlichen Kernaufgabe zu zählen sind.

Es handelt sich hierbei um Bruttoerfolge.

37 Zum ausserordentlichen Erfolg werden betriebsfremde und periodenfremde Aufwendungen und Erträge gezählt. Periodenfremd ist ein Sachverhalt dann, wenn er beim vorgängigen Rechnungsabschluss noch nicht bekannt gewesen ist.

38 Über die Veränderungen der Rückstellungen und der zweckgebundenen Fonds geben die «Zusatzinformationen zur Kapitalveränderungsrechnung» Aufschluss.

39 Dieser Betrag beinhaltet u.a. nicht realisierte positive Wertschwankungen von TCHF 35, Marchzinsen von TCHF 2 und realisierte Zinserträge und Bardividenden (Bonds und Aktien) von CHF 18.

40 Aus dem Ergebnis der ordentlichen Rechnung werden TCHF 150 zur Äufnung des Fonds Jugend und Film verwendet. Die restliche Substanzmehrung (TCHF 183) wird dem Organisationskapital gutgeschrieben.

Anhang

ANMERKUNGEN ZU EINZELNEN POSITIONEN DER GELDFLUSSRECHNUNG

41 Ein Grossteil der Forderungen wurde termingerecht in Rechnung gestellt und beglichen. Lieferantenrechnungen wurden rechtzeitig eingefordert und bezahlt.

42 Dank der periodengerechten Einforderung der Lieferantenrechnungen mussten insbesondere auf der Passivseite weniger Positionen zeitlich abgegrenzt werden.

43 siehe «Zusatzinformationen zur Kapitalveränderungsrechnung» 44 Per 31.03.2015 bestanden Forderungen der laufenden Rechnung gegenüber den Fonds im Umfang von TCHF 354. Im Vorjahr bestand ein Guthaben der Fonds von insgesamt TCHF 119. Noch nicht berücksichtigt wurde die in diesem Jahr noch vorzunehmende Einlage von CHF 150’000 in den Fonds «Jugend und Film».

45 Die Abnahme der netto-flüssigen Mittel (flüssige Mittel abzüglich kurzfristige Finanzverbindlichkeiten) von TCHF 186 hat ihre Ursache in der hohen Forderung gegenüber den Fonds.

WEITERE ANGABEN

L ÄNGERFRISTIGE VERTR ÄGE

Die bestehende Leistungsvereinbarung mit dem Bund wird um ein Jahr verlängert. Im Sommer erfolgt die Eingabe für die Periode 2017 – 2020. Die Leistungen des Kantons Solothurn sind noch für weitere zwei Jahre zugesichert (bis 2017).

Die Stadt Solothurn entscheidet jeweils an ihrer jährlichen Budget-Gemeindeversammlung, wobei Kontinuität angestrebt wird.

Die Sponsoringverträge mit den Hauptsponsoren werden jeweils für Laufzeiten von 1 - 3 Jahren abgeschlossen.

Bis 2016 ist noch ein Vertrag zugesichert.

Die Post CH AG war 2015 das letzte mal dabei. Die Vereinbarung mit der Medienpartnerin SRG SSR wird jeweils jährlich erneuert.

UNENTGELTLICHE LEISTUNGEN

Die Vorstandsmitglieder erbringen ihre Leistungen ehrenamtlich. Nachgewiesene Konsumations-, Reise- und Übernachtungsspesen werden vergütet.

Weitere unentgeltliche Leistungen seitens des Personals sind unter den «Anmerkungen 20, 21 und 22» erwähnt.

PERSONALVORSORGE VERPFLICHTUNGEN

Zugunsten der Pensionskasse besteht ein noch nicht fakturierter Ausstand von TCHF 15.

ERGEBNISSE NACH DEM BIL ANZSTICHTAG

Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, welche die Jahresrechnung 2014/15 wesentlich beeinflussen könnten.

3 8

Revisionsbericht

Tel. 032 624 62 46 Fax 032 624 66 66 www.bdo.ch

BDO AG Biberiststrasse 16 4501 Solothurn

Bericht des Wirtschaftsprüfers an die Mitgliederversammlung zur Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage in Solothurn Auftragsgemäss haben wir als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31. März 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des Vorstandes Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist.

Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung des Wirtschaftsprüfers Tel. BDO 032AG 624 62 46 BDO AG Tel. 032 624 62 46 032 624 66 66 16 Biberiststrasse 16 Fax 032 624 66 66 Biberiststrasse Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Fax Prüfung ein Prüfungsurteil www.bdo.ch 4501 Solothurn über die Jahresrechnung abzugewww.bdo.ch 4501 Solothurn ben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von Berichtan des an die Mitgliederversammlung Bericht des Wirtschaftsprüfers dieWirtschaftsprüfers Mitgliederversammlung wesentlichen falschen Angaben ist. zur Jahresrechnung der Schweizerischen Solothurner Filmtage in Solothurn zur Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Gesellschaft Filmtage in Solothurn

wir beiliegende als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Erlangung Schweizerischen von Gesell-Prüfungsnachweisen Auftragsgemäss haben wirAuftragsgemäss als Wirtschaftsprüfer die Jahresrechnung der Schweizerischen GesellEine Prüfung beinhaltet die haben Durchführung von Prüfungshandlungen zur schaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung schaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des über Kapi-die Veränderung des Kapifür die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben.

Die Auswahl der Prüfungshandtals, Geldflussrechnung Anhang für das am 31. März 2015 abgeschlossene tals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31.und März 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Geschäftsjahr geprüft. lungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesenVerantwortung des Vorstandes Verantwortung des Vorstandes tlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der BeurteiDer Vorstand für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mitgeSwiss GAAP FER 21, den geDer Vorstand ist für die Aufstellung der ist Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den lung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der setzlichen Vorschriften und den Diese Statuten verantwortlich.

Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, setzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich.

Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung undinternen Aufrechterhaltung eines Umständen internen mit Bezug Aufstellung einer Implementierung und Aufrechterhaltung eines Kontrollsystems mit BezugKontrollsystems auf die Aufstellung einer auf die Prüfungshandlungen Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den entsprechenden festzulegen, Jahresrechnung, frei von wesentlichen Angabenoder als Folge von Verstössen Jahresrechnung, die frei von wesentlichen die falschen Angaben als Folgefalschen von Verstössen Irrtümern ist. Dar- oder Irrtümern ist. Darnicht aber um ein über Prüfungsurteil über Existenz Wirksamkeit internen Kontrollsystems abzuist der und Vorstand für die die Auswahl und dieund Anwendung sachgemässer des Rechnungslegungsmethoden über hinaus ist der Vorstand fürhinaus die Auswahl die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Schätzungen Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. geben.

Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungssowie die Die Vornahme angemessener verantwortlich. methoden, der Plausibilität vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung Verantwortung der des Wirtschaftsprüfers Verantwortung des Wirtschaftsprüfers der Jahresrechnung.

Wir sind der dass von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende Verantwortung ist Auffassung, es, aufgrund unserer Prüfung Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben.

Unsere Verantwortung ist Unsere es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil überdie dieein Jahresrechnung abzugeben. haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards Wir haben unsere Prüfung Wir in Übereinstimmung mitunser den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen.

Nach die- vorgenommen. Nach dieund angemessene Grundlage für Prüfungsurteil bilden. senberuflichen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen sen Standards haben wir die Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen undhinreichende durchzuführen, dass wirgewinnen, hinreichende Sicherheit gewinnen, diewesentlichen Jahresrechnung frei von wesentlichen und durchzuführen, dass wir Sicherheit ob die Jahresrechnung freiobvon

falschen Angaben ist. falschen Angaben ist.

Prüfungsurteil Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung vonErlangung Prüfungshandlungen zur Erlangung vonMärz Prüfungsnachweisen für Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur von Prüfungsnachweisen für Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31.

2015 abgeschlossene Geschäftsin der Jahresrechnung und sonstigen Die Auswahl der Prüfungshandlundie in der Jahresrechnungdie enthaltenen Wertansätze enthaltenen und sonstigenWertansätze Angaben. Die Auswahl derAngaben.

Prüfungshandlunjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund Ertragslage genErmessen liegt im pflichtgemässen Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher gen liegt im pflichtgemässen des Prüfers. DiesErmessen schliesstdes einePrüfers.

Beurteilung der Risiken wesentlicher infalscher Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER oder 21 und entspricht dem schweizerischen Gesetz falscher Angaben der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser und den Statuten.

Angaben in der Jahresrechnung als in Folge von Verstössen Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser berücksichtigt der Prüfer dassoweit interne soweit für die Aufstellung der Jahresrechnung Risiken berücksichtigt der Risiken Prüfer das interne Kontrollsystem, es Kontrollsystem, für die Aufstellung der es Jahresrechnung um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen nicht aber um ein von Bedeutung ist, um dievon denBedeutung Umständenist, entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber umfestzulegen, ein

Wir empfehlen, vorliegende Jahresrechnung zudesgenehmigen.

Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst Prüfungsurteil über die die Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben.

Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der zudem die Beurteilung derzudem Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen eine Würdigung Gesamtdarstellung der der Jahresrechnung. Wir sind der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung dersowie Gesamtdarstellung derder Jahresrechnung.

Wir sind Auffassung, die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende undfür angemessene Grundlage für Auffassung, dass die von uns erlangtendass Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage Solothurn, 29. Mai 2015 unser Prüfungsurteil bilden. unser Prüfungsurteil bilden.

BDO AG Prüfungsurteil

Prüfungsurteil unserer entspricht für das am 31. März 2015 abgeschlossene GeschäftsNach unserer Beurteilung Nach entspricht dieBeurteilung Jahresrechnung für dasdie amJahresrechnung 31. März 2015 abgeschlossene Geschäftsein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bildund der Ertragslage Vermögens-,inFinanzjahr ein den tatsächlichenjahr Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, FinanzÜber- und Ertragslage in Übereinstimmung Swiss GAAP 21 und entspricht demund schweizerischen einstimmung mit Swiss GAAP FER 21 undmit entspricht demFER schweizerischen Gesetz den Statuten. Gesetz und den Statuten.

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

Solothurn, 29. Mai 2015

Solothurn, 29. Mai 2015

BDO AG

BDO AG

Thomas De Micheli

Thomas De ppa.

Micheli Christoph Fink

ppa. Christoph Fink

Thomas De Micheli ppa. Christoph Fink dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, istSchweizer die unabhängige, rechtlich Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Mitgliedsfirma desselbstständige internationalen BDO Netzwerkes.

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.

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Nach der erfolgreichen Durchführung der Jubiläumsausgabe richten die Solothurner Filmtage ihren Blick nach vorne. Nach dem Entscheid der Schweizerischen Post nach 11-jährigem Engagement ihre Sponsoringaktivitäten neu auszurichten, ist die Suche nach einem neuen Hauptsponsor bereits im Gange. Angestrebt wird erneut eine langjährige Partnerschaft und dass der zukünftige Hauptsponsor auch weiterhin gemeinsam mit der bestehenden Hauptsponsorin Swiss Life den PRIX DU PUBLIC ausrichtet.

Das im Rahmen des Jubiläums lancierte Online-Portal CH.FILM mit rund 1’200 beschlagworteten Schweizer Filmen soll im kommenden Jahr ausgebaut und mit rund 100 bedeutenden Werken aus der Filmgeschichte erweitert werden. Zudem ist geplant, neue Partner einzubinden.

Die Publikumsbefragung zeigte einmal mehr, dass die Besucherinnen und Besucher der Solothurner Filmtage der Veranstaltung über die Jahre treu bleiben. Der Anlass ist für viele zu einem fixen Termin im Jahreskalender geworden. Dasselbe gilt für die Schweizer Filmbranche. Zusätzlich zur bestehenden treuen Zielgruppe sollen in Zukunft auch vermehrt junge Filmbegeisterte und Filmschaffende zu den Habitués der Solothurner Filmtage zählen. Die Solothurner Filmtage werden im kommenden Jahr Massnahmen prüfen, welche das Festival für ein junges Publikum und Nachwuchsfilmschaffende in Zukunft noch attraktiver machen. Zudem streben die Solothurner Filmtage Verbesserungen im Bereich Ticketing an und planen den Ausbau auf weitere Programmteile.

Mathias Gnädinger

Ausblick 51. Solothurner Filmtage 4 0

Ausblick 51. Solothurner Filmtage

solothurnerfilmtage.ch journeesdesoleure.ch

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S�LOTHURNER FILMTAGE 50¡� JOURNEES DE S�LEURE 22.—29.1.2015