Sprout Magazine #2 (2015 - preview)

THE NEW BOYS NETWORK SPROUT

THEMA

STOPPEN OF DOORGAAN

wanneer geef je het op?

‘Als ondernemer moet je niet meehuilen met de rest’ — Valentine van der Lande

sabbatical

nu even niet!

ONDERNEMERS OVER HUN break

INTERVIEW

SNEEUWKANON KOOS HENDRIKS

apr 2015 N° 2

‘ Groei moet nieT, Het mag’ apr 2015 N° 2

SPROUT.NL

€ 9,95

Van bureaustoel, printpapier, post-it’s tot brandblussers.

Met één zakelijk account heb je voor iedereen alles snel in huis.

Bij bol.com vind je alles voor de zaak. Zelfs relatiegeschenken zoals de bol.com cadeaukaart.

En het mooie is: je proteert van scherpe prijzen, razendsnelle bezorging én je kunt bestellen op rekening *. Een zakelijk account aanmaken is zo gepiept. Ga dus snel naar bol.com/zakelijk

*Bekijk de voorwaarden op bol.com/zakelijk

de winkel van ons allemaal

inhoud people business ideas

38

stoppen of doorgaan?

Ondernemen is doorzetten, ook als iedereen zegt ‘het kan niet’. Maar wanneer is het beter om de stekker eruit te trekken en iets anders te gaan doen? Drie ondernemers over dat moment.

66

ballast overboord

Ze bestaan: ondernemers zonder stappenplannen, contracten, vastgelegde functies en e-mail. Ze houden het liever simpel en gooien zoveel mogelijk ballast overboord. En wat blijkt? Minder controle levert meer vrijheid en creativiteit op.

26

op de cover: koos hendriks SnowWorld groeit stevig door na de beursgang. Maar de twijfel blijft bij oprichter Koos Hendriks. “Nu de vergunning voor Barcelona bijna binnen is, denk ik soms: zal ik het wel doen?”

apr 2015

3

Documenten digitaliseren doe je zo

Met de scanoplossingen van Ricoh

Scannen, organiseren en veilig opslaan!

Direct in het juiste digitale dossier.

Scan en organiseer al je documenten met 1 druk op de knop. Scannen, verzenden, opslaan, terugvinden en delen. Altijd handiger dan handmatig. Zo krijg je altijd en overal de juiste informatie op het juiste moment bij de juiste persoon. Snel, makkelijk en veilig.

Zo helpt Ricoh je met het vervaardigen en organiseren van informatie. Zodat jij kunt focussen op wat er toe doet en het verschil kunt maken. Je ontdekt de scanoplossingen van Ricoh op Zo.Ricoh.nl Deze pagina is interactief. Download de Clickable Paper app en scan deze pagina of ontdek meer op Zo.Ricoh.nl

inhoud people business ideas

52

hoe wij... de koffiecupjes­ oorlog gaan winnen

Koffiecowboys Nils Clement en Bas de Vet gaan met hun alternatieve koffiecupjes de strijd aan met grote reus Nestlé. Twee jaar geleden begonnen ze met Euro-Caps, nu produceren ze al tientallen miljoenen koffiecups per jaar.

14

ondernemers sabbatical

Droom jij ook van een langere tijd vrij zijn? Even helemaal opladen, bezinnen op de toekomst en inspiratie opdoen? Deze drie ondernemers namen de stap.

“Mensen om me heen verklaarden me voor gek maar ik realiseerde me: het is mijn leven.”

60

interview: roominate

Dat zo weinig meisjes kiezen voor een technische studie, komt volgens de Amerikaanse onderneemsters achter Roominate door het speelgoed dat wordt aangeboden. Ze bedachten een succesvol alternatief.

20 22 25 34

het netwerk van...

Onora

gespot inspiratie: de beste ideeën

Herbert fileert column Herbert van Hoogdalem

EN VERDER

08 12

Sprout & jij op de agenda bij Sprout

just joined vers bloed in het netwerk van Sprout

apr 2015

bierviltje de eerste schets van de Sunshower

36 56

58 59 70

philip test dingen Printr the element

challengercolumn Koen Strous over digitaal leren

wereldideeën curators uit Azië, Europa en de VS spotten de hotste startups

72

pitch Sendrato pitcht voor Sprouts investeerderspanel

Practice what you preach scrum

failures Arjan Boeve kreeg ruzie met zijn compagnon

74 80

a chter de schermen bij Yumble

Anouk klapt de laptop open bij Hubbels

5

Zomaar een gat van 3 uur in je agenda.

Schiphol Parijs 3 uur

Snel en ontspannen op zakenreis.

Wanneer had je die luxe voor het laatst? Drie uur zonder meetings of deadlines. En niemand die binnenloopt behalve de catering met kofďŹ e. Een betere manier is er niet om ontspannen aan te komen bij een afspraak in Parijs, een congres in Brussel of waar de zakenreis ook naartoe gaat. Je reist ontspannen met Thalys en boekt de hele reis met de NS-Business Card. Kijk snel op NSInternational.nl/zakelijk

Waar ga jij naartoe vandaag?

sprout en jij verslag events visits

beeldverslag het nieuwe rtl z 19 maart

↓ Joris van Lierop

Andres van der Boor

Vijftig members van Sprout kregen een exclusief kijkje achter de schermen bij RTL Nieuws. Hoofdredacteur Harm Taselaar en uitgever Joris van Lierop onthulden de plannen voor het nieuwe RTL Z. Met een eigen zender, een nieuwe site, app en evenementen, gaat het nieuwe RTL Z zich richten op ambitieuze mannen en vrouwen. Vijf Sprout-members mochten daarnaast pitchen voor Taselaar en Van Lierop: wie wist zijn of haar verhaal het best over te brengen op de media? Marieke Havermans van Onora (zie ook p.20) werd verkozen tot winnaar. Als afsluiting gaf Sproutexpert Leonne van de Ven tips over pr, en was er een rondleiding door de studio en over de redactie.

Heb je het event gemist of wil je nog even terugblikken? Kijk op sprout.nl/rtlz voor het hele verslag.

↓ Winnares Marieke Havermans van Onora (midden)

↑ Harm Taselaar

8

APR 2015

sprout & jij people business ideas

Sprout event Social entrepreneurship

Vechtclub XL, Utrecht

29

apr

Een paar jaar geleden had iedereen het over maat­schappelijk verantwoord ondernemen, nu moet je als ondernemer uitleggen wat je op sociaal vlak bijdraagt aan de wereld. Met plat

geld verdienen win je de harten van klanten niet meer. Maar hoe

combineer je een commercieel bedrijf met maatschappelijke doeleinden?

Ervarings­deskundigen leggen uit hoe zij dat aanpakken.

SPROUT visits Takeaway.com

10 jun

Enschede

Hij is de man die maar liefst 73 miljoen euro wist op te halen bij investeerders om zijn bedrijf internationaal uit te bouwen.

Jitse Groen maakte van Takeaway.com een mega­bedrijf: het verwerkt 1,7 miljoen bestellingen per maand, goed voor een omzet van 41 miljoen euro. Wat maakt zijn aanpak zo succesvol? Hoe gaat hij te werk? Hoe steekt zijn bedrijf in elkaar? Groen geeft ons een exclusief kijkje achter de schermen in zijn kantoor in Enschede, waar het allemaal begon...

SPROUT Event Failure to advantage

JULi

locatie & exacte datum nog niet bekend

Elke ondernemer heeft in meer of mindere mate dingen meegemaakt die misgingen. Een mislukte samenwerking, een medewerker die niet voldoet aan je verwachtingen, misschien ben je zelfs al eens failliet gegaan of heb je een flink geldbedrag verloren. Maar ook kleine dingen kunnen tegenzitten, zoals een deal die niet doorgaat of foutjes in een productie. Tijdens dit evenement gaan we het hierover hebben: hoe buig je kleine en grote failures om naar een voordeel? We zetten een paar topsprekers op het podium, maar willen vooral jóuw verhaal horen. We creëren een besloten sfeer waarin fouten besproken kunnen worden en lessen gedeeld. Zodat jij niet de fouten hoeft te maken die anderen al hebben gemaakt…

De Sprout events zijn gratis te bezoeken voor premium members. registreer je via Sprout.nl/premium apr 2015

9

sprout & jij people business ideas

Vrouwen, vrouwen en nog meer vrouwen In de vorige editie van Sprout magazine deed vertrekkend hoofd­redacteur Karin Husslage een oproep aan ondernemende vrouwen om zich meer te laten zien. Dat hebben we geweten!

Onze mailbox stroomde vol met verhalen van succesvolle, slimme, ambitieuze vrouwelijke onder­nemers. Heel erg leuk en welkom, want - in tegenstelling tot wat sommige lezers denken bij onze ondertitel - is Sprout er voor alle innovatieve, groeiende ondernemers (m/v) van Nederland.

stephanie ward

Speciale actie voor vrouwelijke ondernemers

We waren zo onder de indruk van de inzendingen dat we hebben besloten om vrouwen op Sprout.nl een tijdje extra in de spotlights te zetten. Wekelijks lichten we een mooie case uit. Je vindt de eerste interviews op:

sprout.nl/vrouw

@fireflycoaching calling all female entrepreneurs in nl - read this (in dutch) & get in touch with @sprout_nl immediately ow.ly/ jugjc pa online @franziskaszabo @sprout_nl @karinhusslage je artikel net gelezen. klopt helemaal. ik vind veel ook geen nieuws, vaak ook niet wat als nieuws gemeld wordt. tonia dabwe @ toniadabwe oproep van @karinhusslage vorige week reden om @sprout_nl beter te bekijken. dacht dat het vooral een mannenblad was. maayke @maayke_s @ karinhusslage hear hear! chapeau voor het goede stuk over vrouwelijke ondernemers in @sprout_nl

Om het netwerk van Sprout een extra vrouwelijke boost te geven, hebben we een speciale actie voor vrouwelijke ondernemers. Registreer je je voor 1 mei als premium member, dan kost dat maar €79 per jaar (ex btw). Bovendien krijg je als extra cadeautje editie 1 van Sprout magazine erbij. Meld je aan via:

sprout.nl/newgirls

21.022 followers

THE NEW BOYS NETWORK SPROUT

MICHAEL LEVIE OVER DE LANGVERWACHTE GROEI VAN CITIZENM

@remcojanssen go @karinhusslage! een oproep aan vrouwelijke ondernemers bit.ly/182wovc #startups #nltech

@sprout_nl @miloevanbeek @maartenkes @philipbueters @rlgieling @sproutevent

SPROUT

INTERVIEW

remco janssen

JAAR

PERSOONLIJK

‘HET VERGT MOED OM DINGEN

OMGAAN MET LASTIGE MENSEN Rachma el Mouden →

vond uiteindelijk een ceo in haar dochter Oumaima ↓

AAN ANDEREN OVER TE LATEN’ — IVO ELSHOF

MAAK

PLAATS!

FEB 2015 N° 1

WANNEER NEEM JE EEN CEO?

FEB 2015 N° 1

SPROUT.NL

€ 8,75

10

apr 2015

interview beursnotering groei internationaal

Na negentien jaar SnowWorld staat Koos Hendriks voor een grote stap voorwaarts: de opening van zijn indoor­ skiparadijs in Barcelona. Maar zoals altijd slaat de twijfel toe.

“Groei moet niet. Het mag.”

Jeroen Siebelink

26

Jasper Suyk

8.36 min.

apr 2015

interview beursnotering groei internationaal

de ‘witteraaf We zijn

van de indoorskibanen

’

apr 2015

27

interview beursnotering groei internationaal

lles onder controle? Koos Hendriks (65), zijn roomwitte haar als altijd een tikje warrig, zijn zach­ te blik welwillend, vraagt zich af hoe hij deze vraag naar eer en geweten kan beantwoorden. De ceo-­ eigenaar van SnowWorld is net terug van zijn zoveelste rondje door de zaak in Zoetermeer, het in­doorwintersportcomplex waarmee het negentien jaar geleden allemaal begon. Het is laat in de maan­ dagochtend. De drukte van het weekend ligt achter hem, de wekelijkse machinerie is zich aan het opstar­ ten. Met een kopje thee heeft hij zich teruggetrokken, in een hoekje van het restaurant. Door de raampjes van de houten skihut: fraai besneeuwd Alpenland.

Hier in Zoetermeer is alles onder controle. En in Landgraaf (Limburg), het grootste skidorp ter we­ reld, dat met zijn 520 meter hoge piste topskiërs uit heel Europa trekt, is ook alles onder controle. Ster­ ker nog, hij gaat Landgraaf een beetje loslaten. Zijn rondjes daar heeft hij teruggeschroefd van twee keer per week naar eens in de twee weken. Kijken of het zonder hem ook loopt. Op zich snappen ze in Land­ graaf dat hij er minder kan zijn: Zoetermeer is een half uur fietsen, Landgraaf is dik twee uur rijden.

Ook heeft hij zijn handen vol aan de nieuwe pistes in Barcelona en Parijs, waarvoor bijna de vergun­ ningen rond zijn en de tekeningen klaarliggen. Want SnowWorld, sinds kort genoteerd aan de beurs, moet groeien. En Hendriks moet door.

Soms weet hij zelf ook niet helemaal wat hij wil. De zaak streng onder controle houden of juist dingen loslaten? Neem zijn laatste skivakantie. Met zijn vrouw en zes volwassen kinderen gingen ze naar Lapland. Het was er prachtig. Ze hebben safari’s gedaan, arresleetochten met honden, met sneeuw­ scooters over een bevroren meer gecrost. Maar toen wachtte de vlucht terug. En vliegen, daar houdt Hen­ driks niet zo van. Deuren die zich sluiten. Het opge­ slotene, zo hoog boven de grond. De gedachte dat iemand anders het stuur vasthoudt. Als hij naar het vliegveld rijdt, slaat zijn hart al over. Skiliften, ook zo’n crime. Vooral de stoeltjesliften. En de gondels.

Dat bungelen boven de afgrond. Een angst die pas op zijn 43e vat op hem kreeg, tijdens een rustige tijd in zijn leven, hij runde een paar wintersportzaken in Den Haag. Tijdens een vlucht naar Londen, op weg

28

apr 2015

hoe wij... koffie challenger patenten

de koffiecupjesoorlog gaan winnen Wie met Nestlé de strijd aan durft te gaan, heeft ballen.

Koffiecowboys Nils Clement (41) en Bas de Vet (39) begonnen twee jaar geleden Euro-Caps: een alternatief koffiecupje voor Nespressoapparaten. Inmiddels leveren ze er honderden miljoenen aan vrijwel alle supermarkten in Nederland.

Ivanka Eggly

52

Marleen Kuipers

5.36 min.

B

as de Vet: “Via mijn vorige bedrijf, ik was actief in de zoetwaren, kwam ik in contact met een koffiebrander uit Spanje. Hij had een alternatief ontwikkeld voor de Nespresso-cups. Hoewel de patenten op die cupjes nog niet waren verlopen, zag ik direct potentie en begon een agentschap. Ik benaderde supermarktketen Jumbo en zij waren ook meteen enthousiast. Helaas bleek twee maanden later dat de Spanjaarden de export toch niet aandurfden vanwege de dichtgetimmerde patenten. Ik had intussen steeds meer geïnteresseerde retailers gevonden, maar was mijn leverancier kwijt. Op internet vond ik een Zuid-Afrikaans bedrijf dat ook koffiecapsules kon maken.

Ik vloog er direct heen. Het was een piepkleine onderneming, maar het klikte met de aandeelhouder en ik besloot met die capsules de Nederlandse markt op te gaan. Ik zocht alleen nog apr 2015

hoe wij... koffie challenger patenten

een investeerder. Heel toevallig zag ik ondernemer en investeerder Bas Witvoet (eigenaar Oranjegroep, red.) bij Pauw en Witteman. Misschien wil hij wel investeren, dacht ik.”

Nils Clement: “Ik had net een nieuwe baan toen vriend Bas Witvoet me vertelde dat hij een afspraak had met een ondernemer die een gedurfd idee had over koffiecups. Hij vroeg of ik als koffie- en retailexpert mee wilde. Ik was meteen geïnteresseerd. Begin 2012 zat ik met een Zuid-Afrikaanse delegatie, Bas Witvoet en Bas de Vet aan tafel. Ik ontdekte al snel dat de Zuid-Afrikanen niet veel verstand hadden van regelgeving rondom koffie en de verkoopbaarheid in Nederland. Ze zaten nog in een opstartfase en waren overdonderd door Bas die hun cupjes naar de Europese markt wilde ha DE FEITEN OP EEN RIJ è

apr 2015

len. Maar kansen zagen we allemaal. Na uren praten hadden we een plan: we zouden niet met een agentschap doorgaan, maar een fabriek in de Benelux opzetten. Daar zit immers de grootste afzetmarkt van koffie. De Zuid-Afrikanen zouden de ene helft financieren, de Nederlanders de andere.

Bas wilde mij er graag bij hebben, ik had lang bij Starbucks gewerkt en kende de markt goed. Ik had alleen net een contract getekend voor een nieuwe baan. Met een dubbel gevoel ging ik naar huis. Al snel wist ik dat ik mee wilde doen: iets zelf opbouwen, ondernemen, avontuur; het had me altijd al getrokken.”

Bas: “Nils werd ceo, Bas Witvoet investeerder, ik commercieel directeur. Op 4 mei 2012 zou Nestlés patent op de

De mondiale koffiemarkt groeit met 10% per jaar, waarvan de capsulemarkt met zo’n 30 tot 40%. De totale markt van koffiecups beslaat naar schatting 10 miljard capsules.

53

failures samenwerking vriendschap ruzie

Een jaar nadat

Arjan Boeve (28)

met een bedrijf was begonnen, verbrak hij de samenwerking met zijn compagnon.

Hierdoor verloor hij niet alleen zijn zakenpartner, maar ook een van zijn beste vrienden.

Miloe van Beek Bas Losekoot

56

‘ Mijn zelfbeeld lag aan

3 min.

apr 2015

interview internationaal meisjes technologie

60

apr 2015

interview internationaal meisjes technologie

Dat er zo weinig vrouwen actief zijn in innovatieve startups, komt volgens de Amerikaanse ondernemers Alice Brooks en Bettina Chen door ons stereotype speelgoed: poppen voor meisjes en modelvliegtuigjes voor jongens. Met hun bedrijf Roominate willen ze daar verandering in brengen. Bas van Essen Roominate 6.00 min.

apr 2015

61

interview internationaal meisjes technologie

oen Alice Brooks (27), ceo en medeoprichter van speelgoedmerk Roominate, acht jaar oud was vroeg ze een barbiepop voor Kerstmis. Onder de kerstboom vond de dochter van een robotmechanicus en wiskundelerares een zaagje. Brooks: “Vanaf dat moment zou ik dat zaagje gebruiken om op de werkbank in de kelder zelf poppenhuizen en dinosaurussen in elkaar te zetten. Ik ontdekte hoe ik die dingen moest bouwen en leerde problemen en vergissingen voorkomen. Dat heeft mijn interesse in techniek aangewakkerd.”

Brooks ontwikkelde zich in de jaren daarna tot een uitblinker in bètavakken. Ze volgde een studie werktuigbouwkunde aan het befaamde Massachusetts Institute of Technology (MIT) en een master Werktuigbouwkunde aan Stanford. Daar ontmoette ze Bettina Chen (26) die in haar kindertijd een vergelijkbare ervaring had met speelgoed: ook zij speelde niet zoals veel van haar leeftijdsgenootjes met poppen, maar bouwde dagelijks urenlang met haar oudere broer aan Lego-creaties.

Het viel Brooks en Chen al snel op dat ze de enige vrouwen waren aan Stanford die een master werktuigbouwkunde volgden. Ook aan andere technische instituten in Amerika en Europa studeren maar weinig vrouwen. Volgens het Amerikaanse National Center for Women and Information Technology bestaat slechts een kwart van het personeel in de techindustrie uit vrouwen en daarvan werken de meesten op de afdeling marketing en communicatie. Volgens

62

apr 2015

Ontdekonze onzepragmatische pragmatische Ontdek risico-aanpakop op risico-aanpak rabobank.nl/risigo rabobank.nl/risigo

Uw calamiteitenplan op calamiteiten testen.

Een nieuwe kijk op risico’s

om ze echt aan te pakken.

Rabo RisiGo Door uw calamiteitenplan ook daadwerkelijk te testen, voorkomt u eventuele problemen. Ook dat komt aan bod met Rabo RisiGo. Net als het in kaart brengen van overige risico’s. Om ze daarna te voorkomen, zelf te dragen of te verzekeren.

Maak nu een afspraak met uw accountmanager.

Een aandeel in elkaar

feature: ballast overboord simplificeren vrijheid ruimte

66

apr 2015

Z

feature: ballast overboord

simplificeren vrijheid ruimte

Ondernemers zijn veel tijd kwijt aan zaken die ongevraagd hun werkdag binnendringen:

e-mail, protocollen en contracten. Dat kan anders.

‘Mail heeft ons wantrouwend gemaakt’ Katja Keuchenius

iStock

5.58 min.

e bestaan. Ondernemers die geen stappen­plannen maken om lean en efficiënt te worden, maar het liever simpel houden. Ze stopten met e-mail, stelden geen contracten meer op of voerden een vierdaagse werkweek in. Vertrouwen is voor hen het toverwoord: minder controle, meer vrijheid, creativiteit en samenwerking. Neem Kim Spinder (32), innovatieaanjager bij overheden en bedrijven, maar tot 2010 vooral e-mailer. “Ik besefte op een gegeven moment dat ik het grootste deel van mijn werkdag doorbracht in mijn inbox.

Ik zag niet meer wat ik zelf nog toevoegde. Dat had ik nooit gewild.” Spinder probeerde eerst haar omgeving op te voeden met zelf opgestelde retour-afzendermails. Maar dat bleek tevergeefs. Op oudejaarsavond 2010 verliet ze daarom definitief haar mailbox. “Een fantastisch gevoel.”

Het was wel even wennen om niet meer elk uur op haar telefoon te kijken, maar ‘s ochtends zélf te bepalen wat ze die dag ging doen. Dat merken ook bedrijven die met behulp van Spinders organisatie We Quit Mail een weekje ‘etoxen’.

“Medewerkers zijn zo druk met alle e-mail dat ze soms uit het oog verliezen voor welke functie ze eigenlijk zijn aangenomen. Soms vrezen ze zelfs voor hun baan als e-mail zou wegvallen, wat moeten ze dan de hele dag doen?”

e-mailbommen

Ondernemers en bedrijven benaderen Spinder nu via social media over het stoppen met mail. “Ze zijn nieuwsgierig, het is een herkenbaar probleem. E-mail is bijna nummer één werkfrustratie, werknemers hebben door mail moeite met prioriteiten stellen en hebben te maken met e-mailbommen: zestig keer prima en oké.” Nog een nare bijkomstigheid: e-mail heeft ons wantrouwend gemaakt. “We verwachten meteen antwoord van anderen en bouwen er bewijslast mee op: ‘je had het kunnen weten, het stond in de mail.’ En als het spannend wordt, zetten ze de baas in de cc.” E-mail is volgens Spinder nooit bedoeld geweest om samen te werken, dat kun je beter doen met online tools als Google Docs, Dropbox of Basecamp. “Dat is dynamischer en positiever. Ik spreek af

apr 2015

67

82

werken voor een baas.

Stefanie Zuidberg

frustraties inslikken.

Ruben Zantingh-Bozic

het iedereen naar de zin te willen maken. Blijkt uiteindelijk toch niet haalbaar én hoeft niet altijd.

020 262 07 25 / marketing@sprout.nl

mag ik voor deze vraag een hele pagina?

de baan waar ik geen energie meer van kreeg, maar die energie kostte.

020 262 07 00 / sales@sprout.nl

op m’n vingers bijten.

mijn studie culturele maatschappelijke vorming, daar heb ik een jaar van mijn leven aan verspild.

onzeker zijn over de foto’s die ik maak.

mijn studie weg- en waterbouwkunde en mijn huidige webhoster.

het voornemen te stoppen. Stop of stop niet.

Ik ben tevreden en stop kennelijk op tijd

gratis werk, omdat een project ‘goed is voor je portfolio’.

televisiekijken. Dat levert zoveel tijd op voor fijnere bezigheden (basketballen, stop-motionfilms maken en boeken lezen).

werken in loondienst.

ik wil niet stoppen met doorgaan.

fel worden in discussies. Het scheelt frustraties van alle kanten.

op 13 juli 2012.

het op waarde schatten van lichaamsbeweging.

het opzij zetten en uitstellen van mijn plannen omdat die van anderen belangrijker leken. Mijn dromen zijn even valide als die van anderen.

koffie, multitasken, laat naar bed gaan.

Florien Smits

José van den Haak

Marketing

Peter de Visser

Erik Touwslager

Tim Meijer

Bas Endhoven

Patrick Bröcker

Koen Beuker

Sales

Thijs Lansbergen

Enkeling

Illustraties

Jasper Suyk

Daan Paans

Bas Losekoot

Marleen Kuipers

Gerritjan Huinink

Ronald van den Heerik

Peter Arno Broer

Bas Bakkenes

Fotografie

Druk Senefelder Misset

Lithografie Jan Harm Lieftink

Art direction en vormgeving Autobahn

Robert Visscher

Stefan Tibben

Koen Strous

Jeroen Siebelink

Roos Schlikker

Patrick de Laive

Katja Keuchenius

Rina Joosten-Rabou

Mirjam van Immerzeel

Herbert van Hoogdalem

Bas van Essen

Ivanka Eggly

Anouk Eigenraam

Marc van der Chijs

Medewerkers

Maarten Keswiel

Andres van der Boor (video)

mij als een heer gedragen in het verkeer. ik Kom nu eindelijk op tijd.

Facebook. Nou ja, ik minder het privégebruik sinds deze zomer en besteed de leestijd elders.

Remy Ludo Gieling (video)

020 262 07 00 / redactie@sprout.nl / Paul van Vlissingenstraat 10e / 1096 BK Amsterdam

Philip Bueters

roken en vooral lopen op alles wat beweegt. Werken aan in plaats van in je bedrijf.

confrontaties mijden.

bescheiden zijn. Als je je werk met volle overtuiging en plezier doet, ben je net zo goed als de eerstvolgende zelfbenoemde ‘expert’.

Redactie

Creatief directeur Ewald Smits

Uitgever Berend Jan Veldkamp

Eindredacteur Miloe van Beek

Hoofdredacteur Karin Husslage

COLOFON

Deze toppers maken sprout!

Colofons zijn saai.

Daarom proppen wij hem vol met trivia over onze medewerkers. Dit keer stelden we de vraag: ‘Waar had jij eerder mee moeten stoppen?’

apr 2015

ZIJ HEBBEN ALLES. 100%.

JIJ NOG NIET?

PE

R JA A R

€99 ex. btw

PE

R MAAND

€8 25 ex. btw

• • • •

Niet te missen events & visits (incl. Sprout Challengerday) Om de maand een magazine met inspiratie & verdieping Dagelijks 7 need to knows in je mailbox Onbeperkt toegang tot de how-to database met praktische informatie voor je bedrijfsvoering • In contact komen met duizenden ondernemers zoals jij om mee samen te werken & van te leren

SPROUT.NL/PREMIUM EN MELD JE AAN!

GA NU NAAR