Trend: Gamingmarknaden växer sig allt

Är du en av dem som tagit fram smartphonen på tåget eller bussen på väg till jobbet för att spela Candy Crush Saga. Då är du inte ensam, som mest har det svenska spelet haft 485 miljoner spelare under en månad. Nya lättillgängliga spelsätt gör att dataspelsbranschen växer explosionsartat, och Sverige har ledarrollen i den globala frammarschen. D et svensk a spelundret 42

edan de digitala spelen gjorde sitt intåg har dataspelsbranschen växt, och den fortsätter att växa i raketfart. Allt fler spelar och gärna svenska spel.

– Vi ligger i topp på en explosionsartad världs marknad. Finns det någon bransch som växer snabbare? Jag har inte hittat någon. Och marknaden är inte mätt. Mobilappar och sociala medier har gjort spelandet mer till gängligt, säger Per Strömbäck, talesperson på Dataspelsbranschen. Varför har just Svenska företag lyckats ligga så i framkant när det kommer till dataspel? Enligt Per beror det på att vi har bra grundförutsättningar.

– Vi har bra bredband, goda kunskaper i engelska, internatio nella flygplatser, näringsfrihet, yttrandefrihet och bra ingenjörer. Visserligen har många andra bra ingenjörer också, men vi är unika med att ha en liten hemmamarknad. Det kan tyckas vara dåligt, men det har gjort att vi tidigt fått blicka globalt.

I Sverige har vi en organisationskultur där vi arbetar i lag, något som passar dataspelsutvecklare.

– Den kollektivism som råder här kan vara dålig, men inte i vår bransch, för oss är den bra. Här säger inte chefen vad medarbetare ska göra, i stället skapar chefen förutsättningar så att medarbetaren kan sköta sitt jobb. Det är ovanligt ur ett internationellt perspektiv. En annan bidragande faktor till att Sverige är så framgångsrikt på spelmarknaden är att vi är framstående inom flera kategorier, allt från kluriga lågbudgetspel till storslagna konsolspel, just nu görs nästa Star Wars-spel i Stockholm. Men vi är inte bara duktiga på att göra spel, vi är även ledande på den teknik som finns i spelen.

– Vi har flera bolag som löser specifika problem. Bland annat Simplygon som jobbar med att minska vikten på de grafiska ele menten. Svensk teknik finns i blodomloppet i spel från hela världen.

Vilka typer av spel som är mest populära är en svår fråga att svara på då det svänger hela tiden.

– För 15 år sedan var enkla spel det töntigaste som fanns, nu är det de som växer mest. Tittar vi 10 år bakåt var PC ute, nu är det störst efter appar. För 5 år sedan ville ingen ha spelkonsoler, nu är Playstation 4 den snabbast säljande konsolen någonsin.

Ett av de populäraste spelen genom tiderna är svenska Candy Crush Saga, som spelades av 485 miljoner personer under en månad när siffrorna var som högst. Två lite mer otippade spel placerar sig också högt upp på topplistan. – Masken, som fanns i Nokiatelefoner, är det spel som har sålts i flest exemplar. Patiens är det Windows-program som öppnats flest gånger, det är mer populärt är Word och Excel.

Hur ser framtiden för dataspelsbranschen ut? – God, tackar som frågar. Vi ser tillväxt på alla nyckeltal och folk kommer inte sluta att spela. Det som kommer nu är mer virtu al reality-spel där man kan gå djupare in i spelvärlden.

Har du några tips till dem som är sugna på att starta ett spel utvecklingsföretag?

– Först och främst måste man vara bra på att göra spel, man måste ha kunskapen att förverkliga sin idé. Ett bra tips är att söka sig till någon av inkubatorerna som finns i Karlshamn, Skövde och Malmö för att träffa andra spelstartups. Via dem kan man också få hjälp att komma in på mässor.

Någonting man inte får bortprioritera om man ska slå sig in på spelmarknaden är marknadsföring. När det svenska spelet Angry Birds 2 lanserades i somras installerades det över 20 miljoner gånger på en vecka.

–Man måste jobba lika myck et med marknadsföring som med utvecklingen av spelen. Men det är roligare att göra spel, så många slarvar med att marknadsföra sig, säger han och fortsätter:

– Virusmarknadsföring via sociala medier är inte en strategi. När det kommer till finan siering berättar Per att han är skeptisk till crowdfoundig.

– Det är bättre att vända sig till traditionella investerare som kan gå in med större belopp. Visst kan man ladda upp en video på Indiegogo, men man måste tänka smart. Blir man framgångsrik har man gett löf ten till många olika personer som man måste hålla. Det är tidskrä vande. Bittra sanningar från branschorgani sationen, avslutar Per med ett skratt.

Dataspelsbranschen i siff ror Var tionde människa på jorden har spelat ett spel från en svensk utvecklare. Förra året omsatte svensk spelex port 8,8 miljarder kronor. Omsättningen har ökat med rekordfart, 2010 låg den på 1,1 miljard kronor. Sedan 2006 är branschens ge nomsnittliga årliga tillväxt 39 procent.

2014 registrerades 40 nya spelbolag. Ytterligare 30 bolag grun dades, men har ännu inte gjort sitt första bokslut. King är Sveriges största spelutvecklare, de noterades på New York-börsen förra året och har nu ett börsvärde på 4,35 miljarder dollar. I juli lanserade Svenska företaget Roivo uppföljaren till popu lära Angry Birds, på en vecka installerades Angry Birds 2 över 20 miljoner gånger.

E-sportvärlden är gigantisk, till de olika turneringarna lockas miljontals med tittare och prispotterna är skyhöga. Men de är inte till för alla.

– Det är hundratals miljoner människor som spelar, men bara en väldigt liten promille av dem tjänar pengar på det. Jag tycker att det är orättvist, säger Robel Efrem. Och han vet vad han talar om. Under tiden Robel studerade la han tusentals timmar på PC-spelet League of Legends, utan att få någonting tillbaka.

– Det var frustrerande. Hade jag lagt samma timmar på att skulptera eller spela fotboll hade jag varit Da Vinci eller Zlatan, säger han med glimten i ögat. Lägger man tusentals timmar på gaming blir man bara klassad som nörd. Det vill vi ändra på. Tillsammans med kollegorna Philip Skogberg och Andreas Larsson bör jade han fila på idén som utvecklades till plattformen Challengermode. – “E-sport for all” blev vårt mantra. Det är vad Challengermode handlar om, människor ska få tävla när de vill. I dag finns det så kallade öppna turneringar, men de börjar vid specifika klockslag. Är man i sko lan eller på jobbet då missar man dem.

På Challengermodes webbaserade plattform kan spelare utmana varandra för pengar i kända e-sporttitlar när som helst på dygnet. Inträ desavgiften ligger på mellan 10 och 100 kronor och bestäms av spelarna själva.

– Vi matchar ihop spelare efter hur mycket pengar de vill satsa och efter hur bra de är. Sen skyfflar vi in dem i spelet.

Trenden i dataspelsindustrin går mot så kallad free-to-play. – Gratis börjar bli normen. Förr i tiden betalade man 499 kronor för ett datorspel och kunde spela hur mycket som helst. Sedan blev det allt fler abonnemang, som i World of Warcraft. I dag släpps allt fler spel helt gratis. Det är här Challengermode löser ett annat problem förutom att ge spelaren ytterligare en anledning att lira. Challengermode innebär yt terligare en intäktsström till spelutvecklarna då varje match kan omsätta pengar och utvecklare kan ta en procentandel av dessa. Det blir som sagt en inkomst förutom reklam, en abonnemangskostnad eller ett fast spelpris, till exempel sju kronor i Appstore. Robel berättar att när en Challengermode-match är avslutad tar de en förmedlingsavgift på 10 procent, av den förlorande sidans insats, som de delar med spelutvecklaren. Enligt Robel är pengarna inte är det viktigaste när man spelar via Chal lengermode.

– Det stora värdet ligger i den tillförda dimensionen av spänning som uppstår i sammanband med tävlandet, en faktor som förlänger spelens livslängd.

De började jobba på plattformen i början av sommaren förra året, då blev det mycket jobb kvällar och helger.

– Vi lyckades rekrytera ett starkt team, personer med bakgrund från Spotify, Google, Skype och Microsoft. Den gemensamma nämnaren för alla i bolaget är att vi är gamers. Det gör rekryteringsprocessen enklare. Det blir ungefär som för Spotify, vem vill inte jobba med musik? Det är ett så kallat ”sexigt område”.

Utvecklingen av plattformen sker hos KTH Innovation, där skolans studenter och tidigare studenter får sitta gratis upp till ett år för att jobba med sin företagsidé.

– Vi är extremt tacksamma att vi får sitta här i och med att vi i start skedet finansierade företaget själva.

I somras vände sig Challengermode till affärsänglar för att få in kapi tal, en satsning som visade sig vara lyckad. Ett axplock av de investerare Parallellt med studierna var Robel Efrem en dedikerad gamer. Trots att han la tusentals timmar på spelet League of Legends gav det ingenting, vilket ledde till frustration. Ur frustrationen föddes idén till Challengermode, plattformen där gamers på olika nivåer kan mötas i, inledningsvis, League of Legends och spela om pengar.

som har gått in med privata investeringar är Jonas Nordlander, grundare av Avito och Tradera, Per Brilioth på Vostok Nafta, Ashley Heppenstall, koncernchef och vd på Lundin Petroleum och Jonas Siljemark, vd på War ner Music Scandinavia. – Det är en stor bekräftelse att vi har fått pengar från så respektabla människor, men vi hade gjort detta oavsett. Challengermode är vår dröm och vi tror starkt på den.

Just nu ligger en stängd betaversion av plattformen uppe, där ett min dre antal användare får testa den.

– Vi är ett ungt företag och vi försöker lära oss så mycket vi kan om våra användare, vilket också är det primära syftet med den stängda betan. Vi kommer successivt att öppna upp den från och med slutet av året.

I nuläget kan man spela League of Legends, men de för dialog med fler spelutvecklare.

– Vårt största och viktigaste krav när det kommer till spelen vi jobbar med är att det är skill games, det vill säga spel som bara har med spe larnas skicklighet att göra. Spelen får inte ha något moment av slump. Detta koncept har testats förut men misslyckats, varför tror du att ni lyckas?

– Svårt att säga, men vi tror mycket på tajmingen. Gamingmark naden har mognat, i dag omsätter den mer pengar än den globala musik- och filmbranschen samtidigt som den på senare tid gett upphov till distributionskanaler som twitch.tv och caster/streamer fenomenet. Sen ska vi inte heller glömma att den relativt unga e-sportscenen har växt så att det knakar. Till exempel uppgick senaste prispotten i Dota 2 till 18,4 miljoner dollar. Vi avser att stödja, forma och främja den utvecklingen. Vad har ni för framtidsplaner? – Tillväxt, plattformen har inga begränsningar.

Inte tid att vänta? – Få pengar direkt.

– Vi köper era fakturor, stora som små.

Handläggning sker oftast inom en halvtimma, och pengarna har du på kontot senast nästa dag.

F A C T O R I N G G R U P P E N . S E

Sälj dina fakturor – enkelt, tryggt och personligt. Genom att sälja dina kundfakturor till oss frigör du likviditet direkt. Pengarna som du annars får vänta på i minst 30 dagar, har du på ditt konto inom 24 timmar efter att du har fakturerat. Tecknar du avtal före juni så bjuder vi på årsavgiften.

Så här går det till: + Avtal tecknas med Factoringgruppen + Du skickar fakturan via mail eller post till oss + Du har pengarna inom 24 timmar + Din kund betalar direkt till oss Din kund är vår kund. Vi behandlar dina kunder på samma sätt som du själv skulle gjort. Med respekt, vänlighet och service.