Leadership Excellence Erfolgreiche Veränderung durch wirksame Führung
LEAN DIGITAL CHANGE STRATEGY PERSÖNLICHKEIT
AST ZU G I BE
WARUM In Zeiten sich schnell ändernder Rahmenbedingungen ist die Anpassungsfähigkeit
FÜR WEN Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
von Organisationen, die Geschwindigkeit, zu lernen und auf Veränderungen reagieren zu können, der Erfolgsfaktor schlechthin. Der Schlüssel hierzu liegt in der konsequenten Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur. Die Befähigung und Entwicklung von Mitarbeitern ist eine zentrale Führungsaufgabe und gefragte Kernkompetenz. Aber wie schafft man ein Umfeld, in dem echtes Lernen und permanente Weiterentwicklung stattfinden und sich die Menschen mit ihren Stärken und Talenten voll einbringen können und wollen? Steigern Sie Ihre eigene Wirksamkeit und die Ihrer Organisationseinheiten signifikant. WIE Fundierte Theorie ist die Basis. Über praxisorientierte Fallstudien / Rollenspiele bekommen Sie das notwendige Rüstzeug an die Hand. Immer wieder werden Sie in diesen 2 Modulen à 2 Tage Ihren eigenen Kontext reflektieren und das Erlernte und Erarbeitete für sich adaptieren. Lernen Sie Ihre eigenen Antreiber und die Ihrer Mitarbeiter kennen. Sie erlangen nicht nur Know-how, sondern erarbeiten auch praxisgerechte Strategien, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu erhöhen sowie die Performance Ihrer Mitarbeiter und Organisation signifikant zu steigern. Denn Führung muss nicht modern, digital oder agil sein, sondern vor allem wirksam. WAS » Prozess-Exzellenz braucht Führungs-Exzellenz » Wirksame Führung auf 3 Ebenen: sich selbst führen, andere führen, die Organisation führen
t g is t inin r Tra gssta s e s n Die ildu ader b s Le Au der r Lean ung d l de i b Aus 16). . (S
» Führungswirksamkeit stetig erhöhen: Reflexion, Selbstmanagement, Wirkung der eigenen Person » Eigene Antreiber und die Antreiber anderer Menschen erkennen und nutzen lernen » Zielführend kommunizieren und agieren » Veränderungsmanagement und Umgang mit Widerständen » Etablierung einer leistungsfördernden, wertschätzenden Kultur
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» Die lernende Organisation – Mitarbeiterbefähigung als zentrale Führungsaufgabe
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