2 minute read

Utfordrende uker

Fra sitt hjemmekontor på vaskerommet hjemme på Hånes i Kristiansand, styrer Strømmestiftelsens generalsekretær en verdensomspennende virksomhet.

TEKST OG FOTO EGIL MONGSTAD I KRISTIANSAND

Advertisement

DETTE ER NOE ingen av oss har vært i før, og nye problemstillinger dukker opp hver eneste dag. Ute i verden får dem vi arbeider for det verre hver dag som går. For oss betyr det at arbeidet vi gjør trengs mer og mer, sier generalsekretær Kristine Storesletten Sødal.

Hjemmekontor. Da koronakrisen kom for fullt, førte det med seg dramatiske konsekvenser for svært mange mennes ker. I Strømmestiftelsen ble det innført hjemmekontor og reiseforbud for alle ansatte i Kristiansand. Digitale løsnin ger ble den nye møteplassen. Nå styres virksomheten fra kjøkkenbord, soverom, vaskerom og stuer over hele verden. – En helt ny og krevende situasjon overtok hverdagen vår. Nærmest over natta ble alt annerledes, og jeg innrøm mer at jeg ble bekymret. Først og fremst for hvordan det gikk med våre ansatte. Men ikke minst for hvordan viruset ville slå ut i landene vi arbeider i og hva det ville bety for prosjektene og dem vi arbeider for, sier Sødal.

Hun er urolig for hvordan pandemien vil ramme kvinner og barn. Vil barna komme tilbake til skolepulten? Hva med vold i hjemmene, menneskehandel, bar neekteskap, barnearbeid, overgrep mot kvinner og jenter? Og hva med alle dem som mister arbeid og inntekt?

Lokalt ansatte. Når dette skrives i slutten av april, er 70 prosent av arbeidet vårt stoppet opp. – Situasjonen krever at vi må tenke nytt, for jobben må fortsette, er generalsekretærens klare tale. Hun er glad Strømmestiftelsen arbeider med lokalt

Nærmest over natta måtte generalsekretær Kristine S. Sødal og hennes medarbeidere tenke nytt om arbeidet. Fra sitt hjemmekontor har hun nærmest daglig møter med ansatte over hele verden.

ansatte som er klare til å ta fatt for fullt når restriksjonene letter. – Vi har ingen ledere som skal reise ut eller må hjem. Vi er på bakken, i lands

Vi må tenke nytt og finne andre måter å arbeide på

KRISTINE S. SØDAL

byene og våre folk er klare til å sette i gang så snart det blir gitt mulighet til det, sier Sødal.

Langvarige konsekvenser. Hun er glad Norad har åpnet for at fem prosent av budsjettet til partnere kan omdisponeres til nødhjelp. – Det vil betyr mye for dem som mister levebrødet sitt, sier Sødal. Derfor er det oppmuntrende å oppleve at enkeltper soner, bedrifter og skoler tar ansvar og viser solidaritet og gjør en stor innsats for å støtte arbeidet vårt gjennom pande mien, sier generalsekretæren.

This article is from: