DESARROLLO
INDUSTRIAL
Suplemento especial Diciembre 2021
opinión desempeño y retos de la economía mexicana P13
Tamaulipas: estado líder industrial y exportaciones
T-MEC:
Impacto positivo para Tamaulipas
Industria 4.0 la nueva revolución crisis y resiliencia en cadena de suministros P28
- CONTENIDO Desarrollo Industrial 2021
(†) JESÚS D. GONZÁLEZ Fundador Francisco A. González Presidente del Consejo de Administración Francisco D. González Presidente Ejecutivo
Jesús D. González Vicepresidente Ángel Cong Director General
industria 4.0,
la nueva revolución Pág. 16
Óscar Cedillo Director de Información Alfredo Campos Director Milenio Diario Rafael Ocampo Director Milenio Televisión Javier Chapa Director Multigráfica ADRIÁN LOAIZA Director Medios Impresos
Regina Reyes-Heroles Directora de Suplementos
alicia jiménez Directora Comercial Impresos Valeria González Directora Creativa
TAMAULIPAS director GENERAL RAÚL VILLARREAL GERENTE COMERCIAL VÍCTOR SALAZAR
DESARROLLO INDUSTRIAL
ESTHER DELGADO EDITORA ERIKA MARTÍNEZ DISEÑADORA EDITORIAL / COMERCIAL
EJECUTIVOS COMERCIALES AURORA GARCÍA ana de la rosa cristina cortés esperanza dávila JUAN ANTONIO GONZÁLEZ MARCELA DÍAZ Domicilio: Av. Hidalgo 3000 Pte., Col. Águila C.P. 89230 Tampico, Tamps.
Opinión
Desempeño y retos de la economía mexicana Pág. 13
logística
INFOGRAFÍA
Movimientos de API Altamira Pág. 18
tecnología
Prefabricación, nuevo modelo de construcción Pág. 26
Manufactura y logística en sincronía Pág. 24
PANORAMA Crisis y resiliencia en cadena de suministros Pág. 28
CENTRO DE CONTACTO SUSCRIPCIONES: T: 01 800 200 6453 Para Ventas e Informes: C: (833) 158-51-32
DESARROLLO INDUSTRIAL / SUPLEMENTO ESPECIAL / DICIEMBRE 2021. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: En trámite Número de certificado de licitud de contenido en trámite. Domicilio de la publicación, imprenta y distribuidor: Avenida Hidalgo #800, Zona Centro, Tampico, Tamaulipas, C.P. 89000. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.
4
breves
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
- breves Alza de precios afecta a industriales Los precios al productor repuntaron en octubre de acuerdo al Inegi, esto como consecuencia de los llamados “cuellos de botella” que se han generado en las cadenas de valor a nivel global en los últimos meses del presente año, así como por el incremento de algunas materias primas, de acuerdo con analistas. El Índice Nacional de Precios al Productor (INPP), incluyendo petróleo, tuvo un avance mensual de 1.49%, mientras que a tasa anual se aceleró de 7.07% que registró en septiembre a 8.59% en octubre. La mayor presión se dio en las actividades secundarias, es decir, el sector industrial, en donde los productores enfrentaron un alza de precios de 11.52 por ciento. Dentro de este rubro, fue la minería la que registró una mayor inflación, con un aumento de 46.08%, seguida de la construcción, con 15.24 por ciento. En el caso de las industrias manufactureras, el aumento de los precios fue de 8.04 por ciento. En el caso de las actividades primarias, que engloban a la agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza, el aumento en los precios al productor fue de 10.58 por ciento.
Tamaulipeco en la FIIC La Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) nombró al tamaulipeco Eduardo Ramírez Leal como secretario general del Consejo Directivo. El ex presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) se integró a los trabajos formales del organismo a nivel continental que agrupa a 19 países. La Asamblea General con sede en San Salvador, notificó que el constructor forma parte de la mesa directiva, encargada de plantear los diversos esquemas de crecimiento del sector, uno de los más golpeados por la pandemia y el cual comienza a recuperar lentamente su actividad. La delegación Tamaulipas de la CMIC anunció la noticia y felicitó al integrante, quien apenas a finales de marzo pasado entregó la estafeta del organismo nacional a Francisco Javier Solares Alemán, en evento efectuado por dichas fechas en Tampico.
6 infografía
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
TAMAULIPAS ACTIVIDAD ECONÓMICA 2020-2021
US$20.9MM decrecieron
-6.42%
respecto al año anterior
US$19.6MM
COMPRAS INTERNACIONALES 2020.
decrecieron un
-12.4%
586,439
3,527,735
POBLACIÓN 2020
FUENTE: DataMÉXICO
Productos con mayor nivel de ventas internacionales en 2020 fueron
Productos con mayor nivel de compras internacionales en 2020
Monitores y Proyectores, que no Incorporan Aparatos de Recepción de Televisión (US$2.66MM)
Circuitos Electrónicos Integrados (US$1.7MM)
VENTAS INTERNACIONALES 2020.
respecto al año anterior POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) 2021 T1
3.84%
TASA DE DESEMPLEO 2021 T1
43.7%
TASA DE INFORMALIDAD LABORAL 2021 T1
$49.1k MX
INGRESO CORRIENTE PROMEDIO TRIMESTRAL 2018
US$399M
INVERSIÓN EXTRANJERA 2021 T1
Partes y Accesorios de Vehículos Automotores (US$2.28MM)
Dispositivos de Cristal Líquido que no Constituyen Artículos Previstos en otros Títulos (US$906M)
Máquinas y Unidades de Procesamiento de Datos, no Especificados o Incluidos en otro Lugar (US$1.78MM)
Partes y Accesorios de Vehículos Automotores (US$782M)
8
infografía
DESARROLLO INDUSTRIAL DICIEMBRE 2021
NUEVO LEON ACTIVIDAD ECONÓMICA 2020-2021
5,784,442
POBLACIÓN 2020
US$35.5MM
VENTAS INTERNACIONALES 2020
US$34MM
COMPRAS INTERNACIONALES 2020.
2,785,180
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) 2021 T1
4.87%
TASA DE DESEMPLEO 2021 T1
34.9%
TASA DE INFORMALIDAD LABORAL 2021 T1
$69K MX
INGRESO CORRIENTE PROMEDIO TRIMESTRAL 2018
US$1.02MM
INVERSIÓN EXTRANJERA 2021 T1
FUENTE: DataMÉXICO
Ventas internacionales en 2020, decrecieron -13.6% respecto al año anterior. Los productos con mayor nivel de ventas internacionales en 2020 fueron: Máquinas y Unidades de Procesamiento de Datos, no Especificados o Incluidos en otro Lugar (US$2.9MM)
Automóviles y otros Vehículos Automóviles Diseñados Principalmente para el Transporte de Personas (US$2.74MM)
Refrigeradores, Congeladores y otros Equipos de Refrigeración o Congelación (US$2.18MM)
Compras internacionales de 2020 decrecieron un -11.8% respecto al año anterior. Los productos con mayor nivel de compras internacionales en 2020. Partes y Accesorios de Vehículos Automotores (US$1.68MM)
Circuitos Electrónicos Integrados (US$1.3MM)
Partes y Accesorios de Máquinas (US$1.01MM)
10 infografía
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
COAHUILA ACTIVIDAD ECONÓMICA 2020-2021
1.14 US$14.1MM
COMPLEJIDAD ECONÓMICA (ECI) 2021 S1 VENTAS INTERNACIONALES 2020
decrecieron
3,146,771
Foto: Cortesía
POBLACIÓN 2020
FUENTE: DataMÉXICO
-7,03%
menos que el año anterior
US$9.22MM
COMPRAS INTERNACIONALES 2020
-19.4%
menos que el año anterior.
1,419,362
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) 2021 T1
5.11%
TASA DE DESEMPLEO 2021 T1
36.1%
TASA DE INFORMALIDAD LABORAL 2021 T1
$55.9k MX
INGRESO CORRIENTE PROMEDIO TRIMESTRAL 2018
US$365M
INVERSIÓN EXTRANJERA 2021 T1
Productos más vendidos en 2020:
Partes y Accesorios de Vehículos Motorizados (US $ 3,5 mil millones)
Asientos convertibles o no en camas y Partes (US $ 1,45 mil millones)
Productos más comprados internacionales en 2020:
Repuestos y Accesorios de Vehículos Motorizados (US $ 1.01B)
Repuestos para Motores de Reciprocante, Rotatorio de Combustión Interna o Ignición por Compresión (US $ 386M)
Plata (Incluyendo Plata Oro, Platino) a Bruto, semielaborado o en polvo (US $ 1,41 mil millones)
Bombas de Aire o Bombas de Vacío ( US $ 316 millones)
12 opinión
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
Foto: Cortesía
A finales de 2019 inicia un periodo de contracción que se mantiene en el primer trimestre del 2020 y profundiza ante el shock que significaron las medidas de contingencia sanitaria para frenar la propagación del SARS-COV-2.
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
opinión 13
Desempeño y retos de la economía mexicana ramiro esqueda walle
P
ara anlizar el desempeño de la economía mexicana durante la pandemia es importante considerar el contexto previo, particularmente desde mediados de 2018, ya que en julio de ese año se registró el último pico de la actividad económica -conforme al Indicador Global de la Actividad Económica- y da lugar a una etapa caracterizada por el estancamiento que se prolonga hasta agosto 2019. Es así como a finales de 2019 inicia un periodo de contracción que se mantiene en el primer trimestre del 2020 y profundiza ante el shock que significaron las medidas de contingencia sanitaria para frenar la propagación del SARS-COV-2, que implicaron el cierre de las denominadas actividades “económicas no esenciales”. Esto produjo en forma inmediata, una caída estrepitosa de la actividad económica, mucho mayor a la tendencia previa, sobre todo en los meses de abril y mayo 2020. En este marco inicia la fase de recuperación de la actividad económica la cual por efecto “rebote” es fuerte en una primera etapa ( junio-noviembre 2020) y en la segunda empieza a ralentizarse (diciembre 2020-mayo 2021). En la tercera, que podríamos situar como la actual inicia en junio al “romperse” la recuperación e iniciar una tendencia de ciclo decreciente hasta agosto (el dato más reciente). ¿Pero cómo interpretar la coyuntura actual y perspectivas para el sector productivo? Lo antedicho
la fase de recuperación de la actividad económica la cual por efecto “rebote” es fuerte en una primera etapa (junio-noviembre 2020) y en la segundaempieza a ralentizarse (diciembre 2020-mayo 2021).
denota la dificultad para retomar la senda de crecimiento que permita llegar a los niveles prepandemia, sin embargo, las perspectivas para el último trimestre del año son mejores, por lo que, a pesar de la desaceleración, es factible que en términos anuales la expansión del PIB ronde el 6% cifra que si bien positiva, es muy lejana a lo que implicaría la recuperación del terreno perdido en año pasado. A esto último habría que agregar las mayores presiones inflacionarias en más de 2% por encima del límite objetivo y que ubican la estimación alrededor del 6.2% anual. Tanto los retos en materia de crecimiento como de inflación tienen un origen mayoritariamente externo, sin embargo, hay factores idiosincráticos a considerar, por el lado de las causas, la incertidumbre en materia de política económica y por las consecuencias, las implicaciones sectoriales y regionales han sido muy heterogéneas. En este sentido destaca un mayor dinamismo del sector industrial, ligado a la industria manufacturera vía una mayor demanda externa y por la contención de los casos de contagio que han permitido levantar las restricciones a la actividad económica en casi todos los estados del país que darán un fuerte impulso al sector terciario al cierre de año. Para 2022, los retos seguirán siendo muy fuertes y tienen su origen en el mismo fenómeno, pero se añaden otros componentes, uno es sobre la persistencia o transitoriedad del repunte inflacionario; otro, en el caso mexicano y de algunos mercados emergentes por los movimientos de capitales que reforzarán un patrón de salida.
Dr. Ramiro Esqueda Walle Investigador de la Universidad Autónoma de Tamaulipas Presidente del Colegio de Economistas y Especialistas de Tamaulipas resquedaw@uat.edu.mx
14 energía
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
El 59% del territorio tamaulipeco cuenta con potencial de hidorocarburos, además tiene el 19% de la producción nacional, con 196 bloques de exploración.
Energías que mueven la economía tamaulipeca Esther D. Ang
A
l hablar de los estados de México que destacan por su producción energética, sin duda Tamaulipas se encuentra entre los principales generadores de energía al contar con recursos e infraestructura necesaria; sumado a esto, ocupa el 12avo lugar en la economía del país, destacándose además su excelencia en la logística, lo que lo coloca entre los primeros lugares en comercio exterior, así lo dio a conocer Juan de Dios Anda Ortega, presidente de Cegistam. De manera breve y concisa nos presenta el panorama actual que ocupa el estado en sus principales vocaciones energéticas que son: energías convencionales y renovables, sus clasificaciones y el alcance económico y productivo de cada una. 1. Energías Convencionales: Petróleo, petroquímica, gas shale, gas natural y electricidad 2.Energía Renovable y Alternativa: Eólica, solar, biomasa y biocombustible. HIDROCARBUROS El estado tiene una superficie territorial de 80,249 km2 y 59% del territorio cuenta con potencial de hidrocarburos. De 509 bloques de exploración y producción en México, Tamaulipas tiene 196 (19% del total). · Cuenca de Burgos (Gas natural) · Cinturón plegado perdido (petróleo aguas profundas) · Golfo Profundo (Petróleo) · Tampico-Misantla (Gas natural, petróleo en tierra y aguas someras)
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
GAS NATURAL La creciente demanda de gas natural se atiende gracias a las importaciones, en el 2018 estas representaron el 88% del consumo nacional. · Más del 90% de las importaciones de México provienen de U.S.A · Más del 70% de esas importaciones ingresan por Tamaulipas: Reynosa y Nuevo Laredo además del gasoducto marino Sur de Texas-Tuxpan. · El gas natural se utiliza en un 57 % para generación de energía eléctrica en México (ciclos combinados).
Reservas y recursos prospectivos- Gas Tamaulipas concentra el 63% del total de billones pies cúbicos de reserva y recursos
energía 15
prospectivos con los que cuenta nuestro país, en etapa de producción se garantiza autonomía energética del país. La cuenca de Burgos tiene el 55% más RRP que Eagle Ford Texas, esta compañía inició operaciones en el 2009, produce recursos petroleros No convencionales. ELECTRICIDAD Capacidad de generación eléctrica 6,738 Megawatts, el 83% de la electricidad de nuestro estado se genera con gas natural, tenemos el 2º lugar nacional en generación de electricidad contando con: -9 centrales generadoras (4 en Río Bravo y 5 en Altamira). -12 proyectos eólicos en operación (4 en Reynosa, 3 en Victoria y 5 en Llera). -1380 km. De líneas de transmisión
ENERGIAS LIMPIAS Eólica El estado ocupa el 2º lugar a nivel nacional en producción. Tamaulipas tiene más de 2,200 MW en proyectos que se convertirán en 4,000 MW. Sólo el 19% del total de potencial de capacidad. Estos se localizan en Reynosa, Güemez y Llera, a través de las inversiones de Acciona, Engie, Enel, Ener AB, Thermion, Zuma Energía, Gemex y Oak Creek Energy, los cuales producen hasta 1,572 MW. Hay 9 proyectos que se ubicarán en el norte de nuestro estado, Matamoros, Villagrán, San Fernando y Reynosa, los cuales podrán producir hasta 2,811 MW Es importante mencionar que los recientes proyectos tuvieron una suspensión de actividades durante el 2020, debido a los acuerdos emitidos por la Cenace y la Secretaría de Energía. Ventaja competitiva. Tamaulipas tiene potencial para la producción de energía limpia. La entidad es, sin lugar a dudas, un punto estratégico en la producción de nuevas energías a nivel global. La promoción constante de la región y las condiciones favorables para las inversiones en materia de energías limpias, han puesto a Tamaulipas como un referente del sector energético a nivel global. Solar Más del 10% del territorio estatal tiene condiciones solares para la generación de energía eléctrica, el potencial de Tamaulipas es de 4,623 MW/h.
Foto:s shutterstock
El gas natural se utiliza en un 57 % para generación de energía eléctrica en México.
16 tecnología
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
Si las empresas no comprenden los cambios y oportunidades que trae consigo la Industria 4.0, corren el riesgo de perder en el mercado.
Industria 4.0 la nueva revolución
Esther D. Ang
E
n la última década la tecnología avanza a pasos agigantados, su evolución llega a la industria en forma de robótica, la analítica, la inteligencia artificial, las tecnologías cognitivas, la nanotecnología, el Internet of Thing (IoT) entre otros, que juntos o por sí solos optimizan las cadenas de valor con una producción dinámica y autónoma controlada, así la nueva revolución se hace presente a la que
México enfrenta un escenario con retos para la evolución de esta industria.
se le da el nombre de Industria 4.0. Esta nueva revolución combina técnicas avanzadas de producción y operaciones con tecnologías inteligentes que se integrarán en las organizaciones, las personas y los activos. La fabricación del futuro es la extensión y expansión de las cadenas de suministro, rompiendo barreras comerciales tradicionales y trascendiendo de una sola instalación para trabajar cada vez más estrechamente con clientes, proveedores, organismos industriales y el mundo académico. Esta idea de la empresa
extendida es fundamental para todo el concepto de Industria 4.0, donde esta forma colaborativa de trabajo es vista como una manera de optimizar la productividad. Las organizaciones deben identificar las tecnologías que mejor satisfacen sus necesidades para invertir en ellas. Si las empresas no comprenden los cambios y oportunidades que trae consigo la Industria 4.0, corren el riesgo de perder en el mercado. Para los líderes tradicionales, acostumbrados a los datos y las
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
tecnología 17
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Es probable que dicha revolución cambie la forma en que hacemos las cosas, pero también podría afectar cómo los clientes interactúan con ellas y las experiencias que esperan tener entre si.
comunicaciones lineales, el cambio que supone esta nueva revolución industrial que proporciona acceso en tiempo real a los datos y la inteligencia de negocio, transformará la forma en que llevan a cabo sus negocios. La integración digital de la información desde diferentes fuentes y localizaciones permite llevar a cabo negocios en un ciclo continuo. Es probable, que dicha revolución cambie la forma en que hacemos las cosas, pero también podría afectar cómo los clientes interactúan con ellas y las experiencias que esperan entre si. Más allá de eso, podría generar cambios en la fuerza laboral, lo que requeriría nuevas capacidades y roles. México enfrenta un escenario con retos para la evolución de esta industria, es por eso que las empresas deben buscar formas innovadoras de seguir creciendo. El desarrollo de nuevas tecnologías y de métodos efectivos que se acoplen a las nuevas actividades será parte de la vida diaria. El ser humano no será reemplazado por una máquina, pues existe una dependencia mutua de interacción con el objetivo de agilizar procesos y métodos para ofrecer productos, servicios y atención de calidad.
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DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
infografía
MOVIMIENTO DE API ALTAMIRA Primer semestre 2021
12.8 millones de toneladas movilizadas hasta julio 2021 Tuvo un crecimiento de
25%
Líneas de negocio el acero y autos terminados incrementó
41%
Con un registro de
195 mil 117 unidades
La atención a buques
aumento del
16% Se han
atendido
1,129
La carga granel mineral tuvo un crecimiento del con la
operación de más de
3 millones de toneladas
La carga contenerizada, creció
24%
acumulado de
4.8 millones de toneladas al mes de julio y
532 mil 388 TEUS movilizados Los graneles agrícolas registraron un crecimiento del
25%
635 mil 631 toneladas
FUENTE: www.puertoaltamira.com.mx
Foto: Cortesía
con
La carga general suelta creció
75%
se han operado más de
2.3 millones de toneladas Fluidos petroquímicos registró más de
2 millones de toneladas movilizadas y un crecimiento del
9%
20 opinión
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
La reforma laboral publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2012, trató de regular de manera más profunda la subcontratación
Subcontratación laboral
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de relación entre trabajadores y empleadores, pues el Derecho no crea instituciones, solo las reconoce y regula. El outsourcing se desarrolla a partir de la Segunda Guerra Mundial y aparece como una solución administrativa en el manejo de las empresas. Quien está encargado de elaborar armamento no se puede distraer vigilando sus instalaciones, aseándolas o dándoles de comer a sus trabajadores, por lo que las empresas outsourcing proporcionaban los recursos especializados para que la contratante optimizara su actividad y calidad de sus servicios o productos. En México durante la década de1970 se generalizó la contratación de servicios básicos de limpieza y seguridad privada proporcionados por terceros y de ser una medida táctica se convirtió en un enfoque estratégico donde las empresas partiendo de su misión, visión, filosofía y valores realizaban un proceso de visión estraEl tégico central para determinar a gobierno quién subcontratar. mexicano El gobierno mexicano es quien es quien promovió en mayor medida la promovió reforma de la subcontratación, no tanto para proteger a los obreen mayor ros sino por las enormes pérdidas medida la que le representan la omisión de reforma pagos en la seguridad social y en de la subcontratación, los impuestos.
juan c. ley fong
L
a subcontratación laboral, tercerización o más conocida como outsourcing, se identificó primero como “aquel por medio del cual un patrón denominado contratista ejecuta obras o presta servicios con sus trabajadores bajo su dependencia, a favor deun contratante, persona física o moral, la cual fija las tareas del contratista y lo supervisa en el desarrollo de los servicios o la ejecución de las obras contratadas”. En la reforma actual, se define de una manera más simple, “entendiéndose esta cuando una persona física o moral proporciona o pone a disposición trabajadores propios en beneficio de otra”.
Lejos de precarizar el trabajo, consideramos que la adecuada utilización de esta figura representa beneficios a las empresas que van desde la reducción de costos administrativos vinculados al reclutamiento, selección y capacitación del personal y manejo de nóminas, hasta el acceso a personal especializado para que las empresas puedan enfocarse a sus líneas principales de negocio. Sin embargo, se abusó de esta institución como una forma elegante y hasta jurídica para evadir responsabilidades de toda naturaleza. Antecedentes Las distintas formas en que se presta el trabajo ha ido evolucionando, el derecho del trabajo se va adaptando a las nuevas formas
no tanto para proteger a los obreros sino por las enormes pérdidas que le representan.
La reforma del 2021 El 23 de abril de 2021 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo en materia de subcontratación laboral y para que resultara más efectiva esta nueva
22 opinión
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DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
reglamentación, conjuntamente se reformaron disposiciones de seguridad social; algunas disposiciones fiscales y de manera muy superficial algunas cuestiones del Derecho Burocrático. De manera general se prohíbe la subcontratación y por excepción se permite en determinados casos. Las nuevas disposiciones se encuentran contenidas en los artículos del 12 al 15 de la Ley Federal del Trabajo. El tema inicia de manera contundente: Queda prohibida la subcontratación de personal. Y agrega lo que nunca ha sido problema, que las agencias de empleo o intermediarios que intervienen en el proceso de contratación de personal podrán participar en el reclutamiento, selección, entrenamiento y capacitación, entre otros pero no se considerarán patrones. Después el artículo 13 de la citada ley, señala las excepciones a la prohibición: sí se permite cuando se trate
En la reforma actual, se define de una manera más simple, “entendiéndose esta cuando una persona física o moral proporciona o pone a disposición trabajadores propios en beneficio de otra”.
de servicios especializados o de ejecución de obras especializadas que no formen parte del objeto social ni de la actividad económica preponderante de la beneficiaria de estos, siempre que el contratista esté registrado en un padrón público que la Secretaría del Trabajo y Previsión Social denominó Registro de Prestadoras de Servicios Especializados y Obras Especializadas (REPSE) Los servicios u obras complementarias o compartidas prestadas entre empresas de un mismo grupo empresarial, también serán
considerados como especializados siempre y cuando no formen parte del objeto social ni de la actividad económica preponderante de la empresa que los reciba. Para que puedan operar las excepciones y sobre todo evitar multas, se debe cumplir con determinadas formalidades: la subcontratación de servicios especializados o de ejecución de obras especializadas debe contenerse en un contrato. En esta reforma, no solo hay que cumplir con los lineamientos legales, sino con las exigencias que tanto el portal electrónico de internet del REPSE impone y las declaraciones cuatrimestrales que exigen las leyes de seguridad social, algunas excesivas como la que obligan a proporcionar información desde enero de 2021 antes de que entraran en vigor las nuevas normas. Las sanciones. Quien subcontrate servicios especializados o ejecución de obras especializadas será responsable solidario (en relación con los trabajadores utilizados para dichas contrataciones) con el contratista que incumpla con las obligaciones que deriven de las relaciones con sus trabajadores. Consideraciones finales. La subcontratación siempre tendrá más ventajas que desventajas, pues estas últimas aparecen cuando se dejan de cumplir las obligaciones y se busca engañar o defraudar a los demás. Esperemos que la nueva normatividad sobre la subcontratación laboral colabore en mejorar las condiciones de los trabajadores y contribuya para que el empleador siga generando fuentes de empleo y riqueza.
Juan Carlos Ley Fong
Catedrático con mérito universitario de la UAT; académico de número del Instituto Latinoamericano del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social y miembro de número de la Asociación Iberoamericana de Juristas del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
24 logística
La sincronización de dos eslabones fundamentales, como son manufactura y logística, es una de las más grandes metas, para alcanzarla, es necesario un pensamiento holístico.
Manufactura y logística en sincronía a un mismo ritmo. Debe existir una comunicación eficiente, para frenar o acelerar y trabajar a la velocidad que demande el mercado. El KPIS de manufactura debe estar bien alineado al KPIS de la cadena de suministro y a la de proveedores, para poder cumplir de manera efectiva con los objetivos de la empresa y evitar irrupciones.
Esther D. Ang
T
odos lo que dirigen un equipo de operaciones deben de estar en una misma sintonía, avanzar al mismo ritmo y hacia el mismo fin, de no suceder esto se pierde el objetivo, la sincronización de dos eslabones fundamentales, como son manufactura y logística, es una de las más grandes metas, para alcanzarla, es necesario un pensamiento holístico, en donde un eslabón sea el complementario del otro; cliente y socio al mismo tiempo. En una empresa, la logística y manufactura deben estar trabajando a la misma velocidad que exige una organización, comprado con la música, debe haber un direc-
tor de orquesta que acelera o desacelera los tiempos de trabajo de acuerdo a las necesidades del mercado, así lo dio a conocer Daniel Razo, líder logístico, a través del webinar presentado por México Industry, donde compartió cinco puntos importantes para que se logre esa sincronía. 1.MISMOS KPIS (Key Performance Indicators). Evitar verse como enemigos. Las dos partes son importantes y deben trabajar de la mano para alcanzar los objetivos. Cuando se detecta que uno de los procesos no está funcionando a la par, se manda señales a todos involucrados desde manufactura, proveedores, a quien hace las cajas, las etiquetas, o los empaques y todos deben trabajar
Si no hay un proceso de pleaneación sólido es la primera de las tareas a realizar tanto en logóistica como en manufactura y extenderlo a los demás involucrados.
2. S&OP. EJECUCIÓN MAESTRA. Tiene que haber un plan sincronizado. La técnica de S&OP (Planeación de Ventas y Operaciones), es muy importante que haya un consenso para ejecutar el plan, donde, deben estar involucrados todos, desde la dirección, el equipo de finanzas, mercadotecnia, el comercial así como manufactura; cada uno nutre de información que permitirá fortalecer la estrategia de trabajo. Si no hay un proceso de planeación sólido es la primera de las tareas que se tienen que realizar, tanto de logística como de manufactura, y extenderlo a los demás involucrados. Es muy importante para toda la cadena de valor, tener una estrategia muy clara. 3. LA PRODUCTIVIDAD. Cuando evitas hacer muchos cambios en la línea de producción se reducen los tiempos de trabajo, se logra la especialización y por ende se logra una mejor productividad, reduciendo los costos. Se debe buscar un balance entre cadena de suministro y manufactura.
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
logística 25
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El diferenciador de la participación de mercado es: si estás o no estás en el punto de venta. Si no estás, el consumidor va a buscar otra marca, y si esa marca le convence más, evidentemente lo vas a perder para siempre.
4. EL CLIENTE Y COMERCIO AL CENTRO. El diferenciador de la participación de mercado es: si estás o no estás en el punto de venta. Si no estás, el consumidor va a buscar otra marca y si esa marca le convence más, evidentemente lo vas a perder para siempre. Estar o no en el punto de compra es clave para capitalizar la intención de compra de un consumidor. Todos los demás KPI son secundarios, sin descuidar los que están asociados a la satisfacción del cliente, a la presencia del producto y a la llegada a tiempo.
5. EVITAR PLANEACIONES A LARGO PLAZO. La mercadotecnia está cambiando, ahora las compras por aplicaciones y en línea están abarcando el mercado. Si la empresa no está haciendo esfuerzos para estar en un nivel de 4.0, está en riesgo de perderse. Si no tiene la capacidad de tener un producto en 24 horas con el cliente, está en riesgo de muerte. Es necesario acelerar los procesos tecnológicos, buscar plataformas que le permitan la flexibilidad y acercamiento con el consumidor para atender sus demandas, además de modificar
Cuando evitas hacer muchos cambios en la línea de producción se reducen los tiempos de trabajo, se logra la especialización y por ende se logra una mejor productividad, reduciendo los costos.
la cadena de suministros para ser flexible a las exigencias del mercado. Daniel Razo destacó que para lograr esta colaboración entre manufactura y logística se tienen que planear los objetivos comunes de la empresa a mediano plazo, detectar las causas de raíz y trabajar en ellas y sobre todo destacó que es muy importante conectar con lo humano, debe haber más contacto para lograr un acuerdo, ya que es muy común pintan rayas, esas rayas se deben borrar para lograr la integración de los equipos, que al final viene en beneficio de los objetivos de la empresa.
26 tecnología
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
Los módulos son unidades de paneles que ofrecen más flexibilidad y múltiples configuraciones de diseño para optimizar los espacios
Prefabricación, nuevo modelo de construcción
¿
Esther D. Ang Imaginaste vivir en la casa de bloques que construiste cuando eras niño?, yo creo que nunca pasó por tu cabeza esa idea, sin embargo en la actualidad ya es posible que tu vivienda sea construida a base de módulos, muy similar a los cubos de juguete. De esta manera es que ha evolucionado la forma tradicional de construir, la cual ahora resulta más rápida y confiable. La construcción prefabricada o modular, ya es un método común en muchas partes del mundo, al brindar tanto a propietarios como desarrollado-
La capacidad de resistencia ante desastres naturales es una de las principales ventajas a destacar de la construcción modular, debido a las estructuras de acero ligero.
res las ventajas como velocidad, eficiencia, impacto visual, sostenibilidad y costo; ¿pero, en qué consiste la construcción modular o prefabricada?. Se llama así porque se puede levantar cualquier tipo de edificación bajo “módulos de acero autónomos y autoportantes recubiertos de materiales de primera calidad que cumplen con todos los requisitos estéticos y de necesidades técnicas (madera, piedra, granito). A partir de este principio, todo es posible y accesible dentro del espectro de la construcción modular. Gonzalo Verón, CEO y Fundador de Modulbox México, experto en este mercado destaca que “este
DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
tecnología 27
Modulbox
está presente en México desde hace 15 años para ofrecer este tipo de ingeniería construyendo módulos, viviendas, naves, y estructuras, tanto residenciales como industriales.
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método es más parecido a la manufactura de la electrónica o de automóviles, ya que el modelo utilizado combina la tecnología, el diseño, el abastecimiento, manufactura, logística y construcción en una oferta integrada”. La construcción prefabricada está revolucionando la arquitectura y construcción, debido a que los módulos son unidades de paneles que ofrecen flexibilidad y múltiples configuraciones de diseño para optimizar los espacios, sus ventajas son múltiples tanto para los compradores como para los desarrolladores, en comparación con una construcción tradicional. principales ventajas: Velocidad en la construcción. Se construye en la mitad del tiempo del método tradicional debido al uso de módulos prefabricados.
Calidad y garantía de fábrica. Existen estrictos protocolos de inspección y pruebas que aseguran la calidad de los proyectos.
Reubicable. La construcción puede ser 100% transportada a cualquier otro lugar según la necesidad del cliente.
Capacidad de respuesta. Los proyectos se realizan de cualquier tamaño en tiempo record.
Aislamiento. Muros y techos 100% aislados, aumentan el confort y reducen los costos de electricidad.
Capacidad. El sistema estructural de acero, pisos de concreto y paredes paneliazadas son ideales para proyectos hasta de 5 pisos. Los diseños cumplen con cualquier plano residencial o comercial.
Moderno. Brinda una apariencia innovadora a la construcción y es totalmente personalizable. Instalación limpia. Reduce hasta el 80% de impacto en la zona de la construcción y brinda mayor seguridad. Flexible. La construcción puede ser apilada según se vaya requiriendo, puede ser de hasta 4 niveles.
Control de Calidad. Adaptar el proceso a los requerimientos del método de una línea de producción, se emplea un orden y rigor que difícilmente se obtiene de una construcción tradicional. Ingeniería y diseño. Cualquier diseño se puede construir a detalle desde residencias individuales hasta multifamiliares.
La capacidad de resistencia ante desastres naturales, es una de las principales ventajas a destacar, pues debido a las estructuras de acero ligero y revestido de aluminio, brindan una calidad de anticorrosión, incrementando su vida útil hasta por 70 años, y sobre todo que las hace resistentes a sismos y huracanes por su estructura y estabilidad. Presente en México desde hace 15 años construyendo módulos, viviendas, naves y estructuras, residenciales e industriales, Gonzálo Verón dijo que: “Modulbox desarrolló los sistemas modulares para cubrir las necesidades en varios segmentos. Nuestra visión es mundial, estamos convencidos que el futuro de este mercado es la industrialización de la construcción, hoy estamos listos para poder cumplir con todas las necesidades en cualquier parte del mundo”.
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DESARROLLO INDUSTRIAL diciembre 2021
Si las empresas no comprenden los cambios y oportunidades que trae consigo la Industria 4.0, corren el riesgo de perder en el mercado.
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Crisis y resiliencia en cadena de suministros
Esther D. Ang
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finales de febrero, principios de marzo del 2020, que inició la pandemia, todos los restaurantes cerraron, todas las universidades cerraron, toda la industria cerró, de repente toda la comida destinada a estos lugares dejó de llegar, pero en general, a pesar de ello, nadie pasó hambre. Todo siguió funcionando. La gente se preocupó en exceso y fue un error, y es que la cadena de suministro siguió su curso pese a las complicaciones a las que se enfrentaron. Por eso haciendo una revaloración podemos enlistar las cosas aprendidas con la pandemia en relación a la
La cadena de suministro permite que el mundo funcione, es la mano invisible de la economía.
cadena de suministros. Yossi Sheffi, profesor de Ingeniería en Sistemas en el MIT. Director del MIT Center for Transportation and Logistics comparte su análisis al respecto. Covid-19 y la automatización en almacenes. La Covid-19 aceleró la impartición de nuevas tecnologías, y una de las áreas con mayor expansión ha sido la robótica en almacenes. En primer lugar porque los robots no se contagian, no necesitan vacunarse, no tienen que llevar mascarilla, y trabajan 24/7. En segundo lugar, no hay suficientes trabajadores, existen más vacantes disponibles que trabajadores, es otro motivo para apostar a la automatización y en particular por la robótica en los almacenes. Un punto clave entre la robótica y la automa-
tización es que cuando aparece un error se produce una vez, porque se corrige el algoritmo y jamás vuelve a cometerse. Anticiparse y gestionar disrupciones. Para empezar se tiene que plantear para que se está preparado y sí hay probabilidades de que ocurra el accidente y que tan malo puede ser. Cuando ya hay un antecedente se puede estar preparado aunque sea malo, pero en casos de sucesos no ocurridos la única opción es recurrir a la resiliencia. ¿Qué implica la resiliencia?. La resiliencia es un concepto heredado de la ciencia de los materiales, se refiere a la capacidad que tiene una empresa para recuperar su nivel de servicio, de fabricación y
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distribución, después de sufrir una disrupción. Las crisis son una oportunidad para identificar los buenos clientes, los buenos empleados, los buenos proveedores, una vez que se detecte quienes son los buenos, estos son por los que se debe aportar al salir de la crisis, y se debe plantear si se desea mantener ciertas áreas que no funcionaron y si todavía se desea tratar con determinados proveedores o clientes. Es una gran oportunidad para saber quién está comprometido con la empresa a largo plazo. Oportunidades que brinda la Covid-19 para la cadena de suministro. Uno de los aspectos positivos es que ha impulsado el protagonismo de la cadena de suministro, ahora todos son conscientes de la importancia de la cadena de suministro, su rol en las empresas se ha consolidado, controla todos los eslabones de la empresa, desde proveedores, transporte, distribución, fabricación, devoluciones, todo está relacionado con la cadena de suministro. Otra cosa importante que sucedió en la cadena de suministro es que solía asociarse con almacenaje y transporte, pero ahora es una profesión, muy sofisticada. Uno de los indicadores es que ahora hay muchas mujeres en la profesión, el transporte, y el almacenaje eran trabajos más masculinos, pero este
año los estudiantes son 50% hombres, 50% mujeres. Nuevos retos para las empresas en sus cadenas de suministro. Una parte del desafío es comprender la tecnología, las técnicas son cada vez mejores pueden ayudar, pero todavía existe un desfase entre la educación de las personas para comprender la tecnología, especialmente en la cadena de suministro, se necesita tiempo para conseguir esas personas y comprender el blockchain, el internet de las cosas, la impresión 3D y saber dónde encajan y donde no encajan. Algunos de los errores que cometen las empresas es adquirir tecnología sin preguntarse qué problema intentamos resolver. La pandemia aceleró la adopción de nuevas tec-
La Covid-19 aceleró la importación de nuevas tecnologías y una de las áreas con mayor expansión es la robótica.
nologías. Antes, las empresas podían tardar meses o años para tomar la decisión de comprar un software, durante la pandemia se hizo en semanas, o un mes. El mundo sin la cadena de suministro. Simplemente el comercio no existiría, la cadena de suministro permite el comercio, porque ofrece algo a alguien que lo necesita, activa la función de compra y distribución, incluso si es solo una persona. Sin la cadena de suministro tendríamos que ser autosuficientes y no podemos, su existencia permite que el mundo funcione, es la mano invisible de la economía. Es una cadena de comprador, vendedor, comprador, vendedor, comprador vendedor, cada eslabón: materias, piezas, productos, servicios.
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La fortaleza industrial de Altamira que mostró su resiliencia en los momentos más difíciles de la pandemia, mantendrá su dinamismo productivo, con nuevas inversiones y nuevos proveedores de insumos estratégicos. Las nuevas estrategias de integración van a impulsar el desarrollo industrial particularmente en Altamira, Reynosa y Matamoros
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Nuevas estrategias de T-MEC traen impacto positivo a Tamaulipas felipe pearl zorrilla
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a consolidación al más alto nivel del pacto entre México, Estados Unidos y Canadá beneficia particularmente a varios estados y provincias de los 3 países y especialmente a dos: Tamaulipas y Texas. Dos entidades unidas por la geografía y la historia, pero que se ha profundizado por una intensa actividad económica binacional y numerosos lazos socio-culturales. En ese nuevo entorno, como se anuncia, de un T-MEC más integrado “hacia adentro” y menos dependiente de la proveeduría asiática las oportunidades de nuevas inversiones industriales son muy prometedoras y el nuevo tráfico marítimo debiera favorecer a los puertos localizados en la costa atlántica y particularmente el Golfo de México. Las nuevas estrategias de integración van a impulsar el desarrollo industrial particularmente en Altamira, Reynosa
“La Energía seguirá siendo un sector clave con nuevas reglas para la generación eólica y nuevas inversiones por parte de Pemex y de cuando menos 8 grandes empresas petroleras internacionales” Felipe Pearl Zorrilla Presidente Comce Tamaulipas
y Matamoros y habrá un mayor dinamismo del comercio internacional por los puertos de Altamira y Tampico y los cruces de Nuevo Laredo y Reynosa. La fortaleza industrial de Altamira que mostró su resiliencia en los momentos más difíciles de la pandemia, mantendrá su dinamismo productivo, con nuevas inversiones y nuevos proveedores de insumos estratégicos. La nueva realidad alimentaria del mundo es una gran oportunidad para la agricultura y ganadería de Tamaulipas y la región Huasteca que verán un crecimiento en inversiones y en más procesos agroindustriales. La Energía seguirá siendo un sector clave con nuevas reglas para la generación eólica y nuevas inversiones por parte de Pemex, y de cuando menos 8 grandes empresas petroleras internacionales. En Texas, nuestro vecino de siempre, la nueva perspectiva del T-MEC y el extraordinario programa de infraestructura del presidente Biden, va a darle un renovado impulso que va a tener efectos muy positivos en Tamaulipas. El panorama es de oportunidades, no exento de retos donde sobresale el abastecimiento suficiente y oportuno de electricidad. Texas, además está captando grandes inversiones de California como Tesla y Oracle y es sede de la nueva base especial de Elon Musk, a un lado de la Isla del Padre. Si el nombre del éxito del futuro es “integración” estamos al lado de la economía más favorecida por las nuevas reglas que si sabemos aprovechar, nos garantizan un gran desarrollo económico por las próximas décadas.
32 SUSTENTABILIDAD
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Como referencia, históricamente se logra a través del gas natural, petróleo y carbón, con emisiones de Dióxido de Carbono (Co2), usados para su separación.
Hidrógeno verde… qué es y cómo se usa Víctor Hugo Durán
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amaulipas considera en el futuro ser uno de los estados con apuesta por la producción de hidrógeno verde y sustituir a los fósiles, pero ¿en qué consiste este elemento, cómo es el proceso para su obtención y a qué sectores va dirigido? Esta modalidad, implementada en otros países del mundo, poco a poco sustituye a los combustibles contaminantes, donde, naciones como regiones con parques eólicos como fotovoltaicos forman parte de esta modalidad, aunado a la generación de electricidad de los llamados recursos renovables.
Así se obtiene El hidrógeno verde se produce a partir de agua y energías renovables. Como referencia, históricamente se logra a través del gas natural, petróleo y carbón, con emisiones de Dióxido de Carbono (Co2), usados para su separación. Al darse una fórmula más amigable con el medio ambiente a través de la electrólisis. En ella, se emplea una corriente eléctrica para dividir agua en hidrógeno y oxígeno en un aparato llamado electrolizador. El primero es almacenado en tanques con diferentes capacidades, para después distribuirse mediante
En el transporte
existen vehículos con celdas de combustible y estanques, con la ventaja que la carga y autonomía es similar a una unidad convencional, al emitir agua pura solo como residuo.
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El hidrógeno verde
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se produce a partir de agua y energías renovables.
ductos o bien en pipas. Este resultado se le considera como sostenible, aunque mucho más costoso que el hidrógeno tradicional. Sus usos El mencionado elemento se destina para refinar combustibles fósiles, elaborar amoniaco y en la industria de acero. En estos tiempos se desarrollan nuevas aplicaciones al quemarse de forma directa y crea electricidad mediante celdas de combustibles, con la combinación de hidrógeno y oxígeno del aire. En el transporte, existen vehículos con celdas de combustible y estanques, con la ventaja que la carga y autonomía es similar a una unidad convencional, al emitir Meta de 275 mdp para 2050 El potencial para Tamaulipas dentro del mercado de hidrógeno verde se estima alcance los 275 millones de dólares anuales, para una meta a alcanzar hasta el 2050. De lograrse, se convertirá en una alternativa en la obtención de recursos a través de las fuentes renovables en el aprovechamiento de la energía.
agua pura solo como residuo. Circulan autobuses, camiones, trenes y barcos cuyos motores trabajan por combustibles surgidos en esta modalidad. Otros usos son en energía eléctrica y térmica, turbinas de gas y hasta en reemplazo completo del gas natural en redes, procesos industriales y refinación de metal, combustibles verdes neutros en Co2 y gases sintéticos, aunado a fertilizantes para la agricultura e insumos mineros mediante el amoniaco verde. Planta en Tamaulipas El municipio de San Fernando está considerado dentro del proyecto del Instituto Nacional de
Otros usos son
en energía eléctrica y térmica, turbinas de gas y hasta en reemplazo completo del gas natural en redes, procesos industriales y refinación de metal, combustibles verdes neutros en Co2 y gases sintéticos.
Electricidad y Energías Limpias (Ineel) para la instalación de una planta de almacenamiento de hidrógeno verde, que concentra la energía eólica a gran escala y cuya producción estará alcanzando de forma anual las 170 mil toneladas. Esta propuesta forma parte de siete previstas a nivel nacional, proyectadas en regiones como Baja California, Chihuahua, Guanajuato, Puebla, Oaxaca y Yucatán. Están incluidas mediante un fondo de sustentabilidad, creado por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y la Secretaría de Energía (Sener). Capacidad de producción En tanto, al proyecto en San Fernando se plantea la producción de este energético con un alcance de 170 mil toneladas al año, que por día alcanzaría a los 468 toneladas, solo por detrás de Certe, esto en Oaxaca, considerada como la de mayor capacidad al alcanzar 183 mil toneladas al año. El resto de las instalaciones se les conoce como Rumorosa, Cuauhtémoc, Mérida, Ojuelos y Tepexi. Este y los otros proyectos del Ineel quedan en un futuro por materializarse de acuerdo al tipo de inversión que pueda realizar tanto pública como privada, más la autorización de los órganos reguladores.
34 LOGÍSTICA
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La tendencia se demarca hacia la inmediatez en la información, sobre todo el llamado trackingo trazabilidad, que brinda al usuario de servicios logísticos la posibilidad de dar seguimiento a sus mercancías en tiempo real
Logística 2022: Desafíos y Tendencias
KARLA RIVERA
Tecnologías e innovación La idea es eficientar los procesos para reducir al mínimo el margen de error y garantizar una entrega confiable y a tiempo de la carga. La tendencia se demarca hacia la inmediatez en la información, sobre todo del llamado trackingo trazabilidad, que brinda al usuario de servicios logísticos la posibilidad de dar seguimiento a sus mercancías en tiempo real y, con ello, le permite una mejor planificación y toma de decisiones. Estudios recientes indican que el uso detecnologías como el 5G, la transmisión de datos en tiempo
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uego de la súbita alteración que significó para el sector logístico mundial la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, los retos apuntaron hacia tres vertientes primordiales: la inversión e implementación de tecnologías inteligentes, la máxima seguridad de las cargas y una mayor atención al cuidado al medio ambiente. Sí bien el mundo que habitábamos hasta hace dos años permanecía en constante cambio, lo ocurrido con la pandemia de coronavirusimpulsó a gran escala los niveles de interconexión global, tanto, que el comercio electrónico experimentó un crecimiento exponenciado,incluso en países que estaban rezagados en esta área. La economía se tornó digital y las empresas logísticas, preparadas o no para ello, adecuaron sus procesos a esta inadvertida exigencia para seguir existiendo en base a ofrecer soluciones asertivas a sus clientes. Hoy las líneas de acción para la industria logística son puntuales:
real, el análisis de los mismos (big data) y el Internet de las Cosas (IoT), será crítico para avalar un servicio de calidad por parte de las empresas logísticas, navieras y de transporte. Esto también atañe a lafuerza de trabajo, ya que el entorno logístico 2022, demandarátalento humano especializado y conhabilidades tecnológicas en continuo desarrollo, que sea capaz de desarrollar entornos inteligentes. Seguridad Prioritariamente en lo relativo al eslabón que representa el transporte de carga por carretera (TTC), modalidad en que se mueve el 55.89% de los productos comercializados en México. Aquí la mancuerna con las autoridades para conocer rutas o tramos de riesgo, así como el monitoreo de las flotillas de tractocamiones a través del uso de tecnología satelital, se hace imprescindible, pues otorga la oportunidad de vigilar traslados, ciclos de carga y tiem-
La idea es eficientar los procesos para reducir al mínimo el margen de error y garantizar una entrega confiable y a tiempo de la carga.
pos muertos, minimizando el riesgo de robo o pérdida de mercancías. Sustentabilidad La idea de una logística verde o amigable con el medio ambiente en la que, por ejemplo: se empleen transportes que generen menores índices de gases contaminantes, se implemente centros de distribución para acortar distancias o se reutilicen materiales de embalaje… está más presente que nunca en el mundo de hoy. Lo anterior exige a los prestadores de servicios en este rubro, modificar estrategias y procesos para beneficio de la sociedad y del planeta. Concluyendo: mejor tecnología, menos errores y más clientes satisfechos en un planeta saludable, es lo que exige el universo logístico en tránsito a 2022. Y en Multimodal Altamira, estamos listos en todos los rubros para continuar ofreciendo una ¡Logística que da confianza! como lo hemos hecho por 23 años con nuestros más de 300 clientes en 30 países.