Geschäftsbericht 2020 - Rapport de gestion 2020 - Rapporto di gestione 2020

Schweizerischer Turnverband Fédération suisse de gymnastique Federazione svizzera di ginnastica

GESCHÄFTSBERICHT 2020 RAPPORT DE GESTION 2020 RAPPORTO DI GESTIONE 2020

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Dem Turnen treu bleiben

Foto: Peter Friedli

Nach einem fantastischen 2019 folgte mein verflixtes siebte Jahr als Zentralpräsident des STV. Nach einem fulminanten Start mit einer starken Gymotion Anfang Januar, begann ein kleines Virus unser Leben zu bestimmen. Keine Kurse, keine Turnfeste, keine Wettkämpfe, keine Trainings! In dieser schwierigen Zeit war und ist Solidarität gefordert. Nach dem Motto «Bleib im Verein» sind Turnvereine, Kantonalturnverbände und der STV auf die Treue ihrer Mitglieder angewiesen.

Parallel dazu beschäftigten Anschuldigungen in der Rhythmischen Gymnastik und im Frauenkunstturnen den grössten Sportverband der Schweiz. Das ging nahe. Im Spitzensport braucht es Disziplin und Ausdauer. Der STV will Athletinnen und Athleten auf diesem Weg begleiten. Er will sie fördern und fordern – jedoch nicht überfordern. Es ist das oberste Ziel, einen erfolgreichen und sicheren Turnsport in einer von Respekt, Verantwortung und ethischen Werten getragenen Kultur zu fördern.

Das Jahr 2021 wird ein Neuanfang sein. Es gilt, das gute Image wieder zurückzugewinnen. Der STV macht als vielfältiger, innovativer Verband Vieles sehr gut, bewegt er doch wöchentlich über 300’000 Kinder, Jugendliche und Erwachsene in der ganzen Schweiz.

Ich sage auf Wiedersehen und wünsche allen gute Gesundheit. Bleibt dem Turnen treu!

Erwin Grossenbacher Zentralpräsident

Rester fidèle à la gymnastique

Rimanere fedeli alla ginnastica

Après une fantastique année 2019, j’ai entamé ma maudite septième année en tant que président central de la FSG. Après un démarrage sur les chapeaux de roue avec Gymotion début janvier, un petit virus a fait son apparition et commencé à contrôler nos vies. Plus de cours, plus de fêtes de gymnastique, plus de concours, plus d’entraînements ! En ces temps difficiles, la solidarité reste de mise. Comme le souligne le slogan « Reste dans le club », les sociétés de gymnastique, les associations cantonales de gymnastique et la FSG dépendent de la fidélité de leurs membres.

A un fantastico 2019 è seguito il mio settimo dannato anno quale presidente centrale della FSG. Dopo un eccellente inizio con un grandioso Gymotion a inizio gennaio, un piccolo virus ha determinato tutto il decorso del resto dell’anno. Niente corsi, niente feste di ginnastica, niente gare, niente allenamenti! In questo difficile periodo è stata ed è tuttora richiesta solidarietà.

Sulla base del motto «Rimani in società», le società di ginnastica, le associazioni cantonali di ginnastica e la FSG contano sulla fedeltà dei propri membri.

Parallèllement à cela, les allégations concernant la gymnastique rythmique et la gymnastique artistique féminine ont préoccupé la plus grande fédération sportive de Suisse, ce qui nous a fortement touché. Le sport d’élite exige de la discipline et de la persévérance. La FSG veut accompagner les athlètes sur cette voie. Elle veut les encourager à se dépasser – mais sans les surcharger. Le but ultime est de promouvoir une pratique réussie et sûre de la gymnastique, dans une culture fondée sur le respect, la responsabilité et les valeurs éthiques.

Parallelamente le accuse mosse nell’ambito della ginnastica ritmica e della ginnastica artistica femminile hanno preoccupato la più grande associazione sportiva della Svizzera. Ci è mancato poco. Nello sport di prestazione sono necessari disciplina e resistenza. La FSG desidera accompagnare atlete e atleti in questo cammino. Vuole sostenerli e spronarli, senza però sovraccaricarli. Lo scopo principale è quello di promuovere uno sport ginnico di successo e sicuro, in una cultura caratterizzata da rispetto, responsabilità e principi etici.

L’année 2021 marquera un nouveau départ. L’objectif est de redorer notre blason. En tant que fédération diversifiée et innovante, la FSG fait beaucoup de choses très bien, en faisant bouger chaque semaine plus de 300’000 enfants, jeunes et adultes dans toute la Suisse.

Il 2021 rappresenterà un nuovo inizio. Bisogna riconquistare l’immagine positiva. La FSG, quale federazione variata e innovativa, svolge molto bene varie cose, fa muovere settimanalmente oltre 300 000 bambini, giovani e adulti in tutta la Svizzera.

Je vous fais mes adieux et vous souhaite à tous de rester en bonne santé.

Restez fidèles à la gymnastique !

Arrivederci e statemi bene. E rimanete fedeli alla ginnastica!

Erwin Grossenbacher Président central

Erwin Grossenbacher Presidente centrale

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INHALT SOMMAIRE / SOMMARIO

3 Vorwort Préambule / Prefazione 5

Zentralvorstand Comité central / Comitato centrale

7 Geschäftsstelle Secrétariat / Segretariato 8 Breitensport

Sport de masse / Sport di massa 10 Ausbildung Formation / Formazione 12 Spitzensport

Sport d’élite / Sport d’élite 14

Gymotion 2020 in Bildern Gymotion 2020 en images / Gymotion 2020 in immagini

16 Marketing + Kommunikation / Sponsoring Marketing + Communication / Sponsoring / Marketing + Comunicazione / Sponsoring 17

Mitgliederbestand Evolution des effectifs / Evoluzione degli effettivi

18 Finanzen Finances / Finanze

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Gymotion 2020 Gymotion 2020 / Gymotion 2020

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Kurzinterview Brève interview / Breve intervista

Impressum Ausgabe: Geschäftsbericht 2020 vom März 2021 Auflage: 1000 Exemplare Herausgeber: Schweizerischer Turnverband, Bahnhofstrasse 38, 5000 Aarau, 062 837 82 00, stv@stv-fsg.ch, www.stv-fsg.ch Redaktion: STV, Abteilung Marketing + Kommunikation Übersetzung: Emilie Lambiel, Lara Rigamonti Layout: Corinne Weber, STV Foto-Titelseite: Stephan Boegli Produktion: Flyerline Schweiz AG, Altnau

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ZENTRALVORSTAND

Foto: zvg

COMITÉ CENTRAL / COMITATO CENTRALE

Im Zeichen der Weiterentwicklung

Sous le signe du développement continu

2020 hat die Corona-Pandemie neben den Mitglieder­ verbänden und Turnvereinen auch den Zentralvorstand gefordert. Die zwei Verbandsleiterkonferenzen mussten zusammengelegt und die Abgeordnetenversammlung (AV) elektronisch durchgeführt werden. Per Ende Jahr traten Erwin Grossenbacher (Zentralpräsident) und Regina Beeler aus dem Zentralvorstand zurück. Neu wurden der Tessiner Fabio Corti als Zentralpräsident sowie Philipp Moor und Martin Hebeisen in den Zentralvorstand gewählt. Ebenfalls wurde die neue Ethikkommission bestellt.

En 2020, la pandémie de coronavirus a mis au défi non seulement les associations membres et les sociétés de gymnastique, mais également le Comité central. Les deux conférences des dirigeants d’association ont dû être organisées ensemble et l’assemblée des délégués s’est tenue par voie électronique. À la fin de l’année, Erwin Grossenbacher (président central) et Regina Beeler ont démissionné du Comité central. Le Tessinois Fabio Corti a été élu président central de même que les deux nouveaux membres du Comité central, Philipp Moor et Martin Hebeisen. La nouvelle Commission d’éthique a également été constituée.

Anschuldigungen wegen Nichtbeachtung der ethischen Grundsätze in der Rhythmischen Gymnastik und im Frauenkunstturnen beschäftigten den Zentralvorstand und die Geschäftsleitung über Monate. Zeitdruck und physische Belastung liessen die Führung fast kollabieren. Personelle Konsequenzen konnten die Situation nur teilweise beruhigen.

Im Juli wurde eine umfassende, externe Untersuchung der Rhythmischen Gymnastik in Auftrag gegeben.

Das Jahr 2020 stand aber auch im Zeichen der Weiterentwicklung und Planung. So wurde die Verbandsplanung 2020 – 2025 als eines der wichtigsten Führungsinstrumente erarbeitet und durch die Mitgliederverbände genehmigt.

In diesem Zusammenhang wurde auch ernsthaft über die Zukunft des Trampolinturnens als Spitzensportart diskutiert und die Überarbeitung des Förderkonzeptes in enger Zusammenarbeit mit den Regionalen Leistungszentren in Auftrag gegeben.

Des accusations de non-respect des principes éthiques en gymnastique rythmique et en gymnastique artistique féminine ont occupé le Comité central et la direction pendant des mois. La direction s’est presque effondrée sous la charge de travail et la pression. Les mesures prises au niveau du personnel n’ont pu que partiellement calmer la situation. En juillet, une enquête externe complète sur la gymnastique rythmique a été mandatée.

Cependant, 2020 a également été une année de développement et de planification. La planification de la fédération 2020 – 2025 a été élaborée comme l’un des outils de gestion les plus importants et a été approuvée par les associations membres.

Dans ce contexte, l’avenir du trampoline en tant que sport d’élite a également été sérieusement discuté et la révision du concept de promotion a été lancée en étroite collaboration avec les centres régionaux de performance.

Nel segno dell’ulteriore sviluppo Nel 2020 la pandemia di coronavirus, oltre alle associazioni affiliate e alle società di ginnastica, ha messo a dura prova anche il Comitato centrale. Le due conferenze dei dirigenti d’associazione hanno dovuto essere svolte insieme e l’Assemblea dei delegati si è svolta elettronicamente. A fine anno Erwin Grossenbacher (presidente centrale) e Regina Beeler hanno lasciato il Comitato centrale. Sono stati eletti il ticinese Fabio Corti quale nuovo presidente centrale, nonché Philipp Moor e Martin Hebeisen quali membri del Comitato centrale. È stata anche nominata la nuova Commissione etica.

Le accuse riguardanti l’inosservanza dei principi etici nella ginnastica ritmica e nella ginnastica artistica femminile hanno occupato per mesi il Comitato centrale e la direzione. La pressione e il carico mentale hanno fatto quasi collassare la gestione. Conseguenze a livello di personale hanno potuto distendere la situazione solo in parte. In luglio è stato conferito un incarico per lo svolgimento di un’indagine esterna approfondita della ginnastica ritmica.

Il 2020 è stato però anche caratterizzato dallo sviluppo e dalla pianificazione.

La Pianificazione della Federazione 2020 – 2025 è stata ad esempio elaborata come uno dei più importanti strumenti di gestione e approvata dalle associazioni affiliate.

In questo contesto si è anche discusso seriamente sul futuro del trampolino quale disciplina d’élite ed è stato conferito l’incarico per la rielaborazione del concetto di promozione in stretta collaborazione con i centri regionali.

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GESCHÄFTSSTELLE

Foto: Marc Frey

SECRÉTARIAT / SEGRETARIATO

Anpassungen und Veränderungen Durch eine Task Force «Corona» wurden während dem ganzen Jahr Anlässe abgesagt sowie Schutzkonzepte erstellt und laufend angepasst. Dank dem Stabilisierungsprogramm des Bundes konnten rund 550 Organisationen des STV finanziell unterstützt werden.

Im Spitzensport wurden die Olympischen Spiele 2020 um ein Jahr und die Europameisterschaften Rhythmische Gymnastik und Kunstturnen vom Frühjahr in den Spätherbst 2020 verschoben. Aufgrund der Verschärfung der allgemeinen Coronasituation im Herbst verzichtete der STV auf eine Teilnahme an beiden Anlässen.

Für den kommenden Olympiazyklus wurden die Trainerteams und die Regionalen Leistungszentren neu bestimmt sowie die Betreuung der Athletinnen und Athleten verstärkt.

In der Rhythmischen Gymnastik wurde aufgrund der Krisensituation ein neues Nationalkader formiert, ein interimistisches Trainerteam definiert und das Neubau-Projekt einer RG-Halle in Biel weiterverfolgt.

Im Bereich Ethik wurde eine Person angestellt, welche konkrete Angebote entwickelt. In allen Verträgen mit Athleten, Trainern und RLZ wird die Ethik noch konkreter und ausführlicher behandelt.

Für die neue Sportart Parkour wurden die Organisationsstruktur definiert sowie erste Aktivitäten geplant. In der Abteilung Marketing + Kommunikation wurden ein Newsroom eingeführt und die Verbandszeitschrift neu konzipert.

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SPORTVERSICHERUNGSKASSE (SVK) Weniger Schadenmeldungen infolge COVID-19 Über die Sportversicherungskasse (SVK) sind alle in der STV-Admin erfassten aktiv turnenden Mitglieder gegen Haftpflichtfälle, Brillenschäden und Unfälle (in Ergänzung zu Drittversicherungen) versichert.

Im Geschäftsjahr 2020 wurden der SVK 403 Schadenfälle gemeldet. Davon betreffen 261 Unfälle, 111 Brillenschäden und 31 Haftpflichtfälle. Der massive Rückgang der Schadenmeldungen von beinahe 50 Prozent gegenüber dem Vorjahr ist auf die Einschränkungen des Bundes beziehungsweise der Kantone zur Bekämpfung der Coronapandemie zurückzuführen. Diese haben es vielen Vereinen verunmöglicht, den Trainingsbetrieb in den Hallen aufrechtzuerhalten.

Das Total des Netto-Schadenaufwandes beläuft sich auf rund 288’087 Franken und liegt damit etwas höher als im Jahr zuvor. Im Sinne von Unfallverhütungs- und Präventionsmassnahmen wurde das Projekt Winterfit von der SVK mit einem Betrag von 20’000 Franken unterstützt.

Adaptations et changements

Adeguamenti e cambiamenti

Tout au long de l’année, une task force « Corona » a été chargée d’annuler les événements et d’élaborer et d’adapter en permanence les concepts de protection. Grâce au programme de stabilisation de la Confédération, environ 550 organisations de la FSG ont pu bénéficier d’un soutien financier.

Tramite una task force «Corona», gli eventi pianificati su tutto l’anno sono stati annullati e i concetti di protezione sono stati elaborati e costantemente adeguati. Grazie al programma di stabilizzazione della Confederazione è stato possibile sostenere finanziariamente circa 550 organizzazioni della FSG.

Dans le sport d’élite, les Jeux olympiques de 2020 ont été reportés d’un an et les Championnats d’Europe de gymnastique rythmique et de gymnastique artistique ont été reportés du printemps à la fin de l’automne 2020. En raison de l’aggravation de la situation liée au coronavirus en automne, la FSG a décidé de renoncer à sa participation à ces deux événements.

Pour le prochain cycle olympique, les équipes d’entraîneurs et les centres régionaux de performance ont été redéfinis et le soutien aux athlètes a été renforcé. En gymnastique rythmique, la situation de crise a conduit à la formation d’un nouveau cadre national, à la définition d’une équipe d’entraîneurs intérimaires et à la poursuite de la construction d’une nouvelle salle de GR à Bienne.

Nello sport di prestazione, i Giochi olimpici 2020 sono stati posticipati di un anno, mentre i Campionati europei di ginnastica ritmica e quelli di ginnastica artistica sono stati spostati dalla primavera al tardo autunno 2020. A seguito dell’inasprimento della situazione generale dovuta al coronavirus, in autunno la FSG ha rinunciato alla partecipazione a entrambi gli eventi.

Per il prossimo ciclo olimpico sono stati stabiliti nuovi team di allenatori e centri regionali e l’assistenza per gli atleti/le atlete è stata rafforzata. Nella ginnastica ritmica, a causa della situazione di crisi, è stato formato un nuovo Quadro nazionale, è stato definito un team interinale di allenatrici e si persegue la costruzione di una nuova palestra per la GR a Bienne.

Dans le domaine de l’éthique, une personne a été chargée d’élaborer des offres concrètes. Dans tous les contrats avec les athlètes, les entraîneurs et les CRP, l’éthique sera abordée de manière plus concrète et plus détaillée.

Nel settore «etica» è stata assunta una persona che si occupa dello sviluppo di offerte concrete. In tutti i contratti con atleti, allenatori e centri regionali l’etica viene trattata in maniera ancora più concreta ed esaustiva.

En ce qui concerne la nouvelle discipline sportive Parkour, la structure organisationnelle a été définie et les premières activités ont été planifiées. Dans la division Marketing+Communication, une Newsroom a été mise en place et le magazine de la fédération a été remanié.

Per la nuova disciplina del parkour è stata definita la struttura organizzativa e sono state pianificate le prime attività. Nella sezione Marketing+Comunicazione è stata introdotta una newsroom ed è stato elaborato un concetto del tutto nuovo per la rivista della Federazione.

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BREITENSPORT

Foto: Thomas Ditzler

SPORT DE MASSE / SPORT DI MASSA

Ein Jahr der Konzepte und Flexibilität Planen, verwerfen, erneut planen – ein hohes Mass an Flexibilität verlangte das Covid19 geprägte Jahr 2020. An den sechs Sitzungen der Abteilung Breitensport standen nebst den generellen Geschäften vor allem die Entscheidungen über Durchführungsvarianten der Schweizer Meisterschaften im Zentrum, wie auch die weitere Realisierung der unterbrochenen Richteraus- und Fortbildungen.

Anstelle von attraktiven Meisterschaften und der Umsetzung von neuen Weisungen forderten Task-Force-Meetings mit den Organisatoren und das Schreiben von Schutzkonzepten.

Nicht weniger als 21 Ausgaben wurden im Laufe des Jahres für den Breiten- und Leistungssport veröffentlicht.

Im Fokus stehende Projekte ▪ Ausarbeitung Pflichtenheft STV-Contest 2.0 ▪ Ausarbeitung Antrag Anerkennung Aerobic als J+S Sportart ▪ Erarbeitung neue Weisungen Aerobic 2022 ▪ Erarbeitung neue Weisungen Geräteturnen Sie+Er 2022 ▪ Weiterführung Projekt «Zukunft Kunstturnen– Geräteturnen» ▪ Lancierung Jugendprojekt Korbball ▪ Zentralisierung Grundkurse Kampfrichterausbildung Leichtathletik ▪ Umsetzung Konzept Parkour Bemerkenswerte Zahlen 189 Mitarbeitende – 72 Sitzungen – 5 Task-Force-Meetings Turnfeste – 2 Schweizer Meisterschaften wurden trotz Covid durchgeführt.

Zudem unterstützten die Mitarbeiterinnen der Abteilung Breitensport, das Stabilisierungsprogramm unter der Leitung von Kevin Eggenschwiler, die Abteilung Spitzensport, sowie die EM Kunstturnen 2021 in Basel.

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Foto: Thomas Ditzler

Une année de concepts et de flexibilité

Un anno di concetti e flessibilità

Planifier, jeter, planifier encore – En 2020, année marquée par le Covid-19, il a fallu faire preuve de beaucoup de flexibilité. Lors des six séances de la division sport de masse, outre les affaires générales, l’accent a été mis sur les décisions concernant les variantes de mise en œuvre des championnats suisses, ainsi que sur la poursuite de la réalisation de la formation et de la formation continue des juges qui avaient été interrompues.

Pianificare, annullare, pianificare nuovamente: l’anno 2020 caratterizzato dal COVID-19 ha richiesto grandissima flessibilità. Le sei sedute della divisione Sport di massa sono state incentrate, oltre che sulla gestione corrente, soprattutto sulle decisioni in merito alle varianti di svolgimento dei Campionati svizzeri, come anche sull’ulteriore realizzazione di formazioni per giurati e formazioni continue interrotte.

Au lieu de championnats attrayants et de l’application de nouvelles directives, il a fallu organiser des séances de la « Task-Force » avec les organisateurs et rédiger des concepts de protection. Pas moins de 21 versions ont été publiées au cours de l’année pour le sport de masse et le sport d’élite.

Invece di campionati stimolanti e dell’attuazione di nuove direttive è stato necessario lo svolgimento di riunioni della task-force con gli organizzatori e la redazione di concetti di protezione. Nel corso dell’anno, per lo sport di massa e di prestazione sono state pubblicate non meno di 21 edizioni.

Projets phares ▪ Elaboration du cahier des charges Contest FSG 2.0 ▪ Elaboration de la demande de reconnaissance de l’aérobic comme discipline J+S ▪ Elaboration des nouvelles directives Aérobic 2022 ▪ Elaboration des nouvelles directives pour la gymnastique aux agrès Elle+Lui 2022 ▪ Poursuite du projet « Avenir de la gymnastique artistique et de la gymnastique aux agrès » ▪ Lancement d’un projet de balle à la corbeille pour les jeunes ▪ Centralisation des cours de base pour la formation des juges en athlétisme ▪ Mise en œuvre du concept Parkour

Progetti al centro dell’attenzione ▪ Stesura cahier des charges STV-Contest 2.0 ▪ Stesura proposta riconoscimento aerobica quale disciplina G+S ▪ Elaborazione nuove direttive aerobica 2022 ▪ Elaborazione nuove direttive ginnastica attrezzistica Lui&Lei 2022 ▪ Continuazione progetto «Futuro ginnastica artistica-ginnastica attrezzistica» ▪ Lancio del progetto della palla al cesto per i giovani ▪ Centralizzazione corsi di base per la formazione dei giudici di gara nell’atletica leggera ▪ Attuazione concetto parkour

Chiffres marquants 189 collaborateurs – 72 séances – 5 séances de la « Task-Force » fêtes de gymnastique – 2 championnats suisses ont eu lieu malgré le coronavirus.

En outre, les collaboratrices de la division sport de masse ont soutenu le programme de stabilisation sous la direction de Kevin Eggenschwiler, la division sport d’élite, ainsi que les CE de gymnastique artistique 2021 à Bâle.

Cifre degne di nota 189 collaboratori – 72 riunioni – 5 incontri della task-force per feste di ginnastica – 2 Campionati svizzeri svolti nonostante il COVID-19.

Inoltre le collaboratrici della sezione sport di massa hanno sostenuto il programma di stabilizzazione sotto la guida di Kevin Eggenschwiler, la sezione sport di prestazione nonché i CE di ginnastica artistica 2021 di Basilea.

Top Events SMV / CSS / CSS

SMVJ / CSSJ / CSSG

SM Aerobic / CS dʼaérobic / CS di aerobica

2019

2018

2019

2018

2019

2018

Anzahl Teilnehmende Nombre de participants Numero partecipanti

–

3017

2581

2850

715

697

Anzahl Vereine Nombre de sociétés Numero società

–

135

76

95

65

65

Anzahl Vorführungen Nombre de représentations Numero produzioni

–

230

152

186

101

90

Wie geplant, wurde im ETF-Jahr auf die Durchführung der Schweizer Meisterschaften Vereinsturnen (SMV) verzichtet. Trotz vieler Anlässe nahmen an der SM Aerobic so viele Turnende teil wie seit über 10 Jahren nicht mehr.

Comme prévu, les championnats suisses de gymnastique de sociétés (CSS) n’ont pas eu lieu en cette année de FFG. Malgré le grand nombre de manifestations, les CS d’aérobic n’ont jamais regroupé autant de participants en plus de 10 ans.

Come previsto, nell’anno della FFG si è rinunciato allo svolgimento dei Campionati svizzeri di ginnastica di sezione (CSS). Nonostante la quantità di eventi, ai CS di aerobica ha preso parte un numero così elevato di ginnasti come non mai negli ultimi 10 anni.

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AUSBILDUNG

Foto: Thomas Ditzler

FORMATION / FORMAZIONE

Planänderungen und virtuelle Kurse Die Veränderung als Chance. Mit Hilfe der herausfordernden Situation im Bereich der Kursdurführung mit Präsenzunterricht wurde die digitale Transformation vorangetrieben. Es wurden verschieden Kurse virtuell angeboten. Dafür hat das Team der Abteilung die Inhalte neu erarbeitet, damit diese methodisch und didaktisch interessant, wie auch abwechslungsreich vermittelt werden konnten.

«Fit und Gesund» Die ausserordentliche Lage erforderte von allen viel Kreativität. Mit Fit@home sind der speziellen Situation angepasste, neue Formate entwickelt worden, die öffentlich zugänglich waren. Es wurden pfannenfertige Trainingsinhalte für verschiedene Zielgruppen und zur Umsetzung zu Hause kostenlos zur Verfügung gestellt.

«Ressort Erwachsenensport esa» Inhaltlich wurde ein Modul Vertiefung «Outdoor» neu erarbeitet und das Modul Vertiefung «Einsatz von Musik» erstmals angeboten. Zur besseren Bekanntmachung von esa und der damit verbundenen Ausbildungsmöglichkeiten wurde ein neuer Flyer erarbeitet.

«Gym’n’Move» Die Gym’n’Move-Ausgabe 2020 vom März in Aarau als auch diejenige im September in Lausanne mussten Covid-19 bedingt abgesagt werden. In Aarau waren 645 Teilnehmer und in Lausanne 182 angemeldet gewesen.

«Vereinscheck» Dieses Werkzeug steht den Turnvereinen kostenlos zur Verfügung, um ihren IST-Zustand zu ermitteln.

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«Vereinsmanagement» Um die Vereine in ihrer Vereinsentwicklung mit dem Workbook Sportverein 2030 bestmöglich zu unterstützen, wurde der Zukunftsworkshop Sportverein 2030 entwickelt und virtuell durchgeführt. Ebenso wurden neue Durchführungsvarianten von Vereinsversammlungen geprüft, da physische Durchführungen nicht möglich waren und sind. Beim Kurs «Vereinsversammlungen, während Covid-19-Bestimmungen» konnten während drei Durchführungen rund 130 Präsidentinnen und Präsidenten über neue Durchführungsvarianten informiert werden.

«Ressort Kinder- und Jugendsport» Im Jahr 2020 wurden in den Turnsportarten 13 neue J+SExpertinnen und Experten ausgebildet. Erstmals auch zwei im Bereich J+S-Kindersport Turnen 5–7 (Kitu). Im Muki wurden zwei neue Expertinnen ausgebildet. Erstmals konnte ein Einführungskurs in den J+S-Kindersport für Muki-Leitende mit 23 Teilnehmenden durchgeführt werden. Das Turnsportforum (zweitägige J+S-Expertenweiterbildung) konnte digital durchgeführt werden mit rund 130 J+S-Experten. Die zweite Durchführung im Januar mit ähnlich vielen Experten ist aufgegleist. Damit wurde sichergestellt, dass die J+S-Module Fortbildung Leiter 2021/22 auch digital durchgeführt werden können. Die Implementierung von J+S-Akrobatik und J+SParkour wurde vorbereitet.

Changements de plans et cours virtuels

Modifiche dei piani e corsi online

Le changement est une opportunité. La situation difficile dans le domaine de la formation en présentiel a permis de poursuivre la transformation numérique. Différents cours ont été proposés de manière virtuelle. À cette fin, l’équipe de la division a retravaillé les contenus, afin qu’ils soient intéressants tant sur le plan méthodique que didactique et qu’ils puissent également être transmis de manière variée.

Il cambiamento quale opportunità. Con l’aiuto della difficile situazione venutasi a creare per quanto concerne lo svolgimento di corsi in presenza è stata portata avanti la trasformazione digitale. Diversi corsi sono stati proposti online. A tal proposito il team della divisione ha elaborato nuovi contenuti, affinché questi risultassero interessanti per quanto riguarda sia il metodo che la didattica e potessero anche essere trasmessi in maniera variata.

« Fit et en santé » Cette situation extraordinaire a exigé beaucoup de créativité de la part de chacun. Avec Fit@home, de nouveaux formats adaptés à la situation ont été développés et mis à disposition du public. Des contenus d’entraînements prêts à l’emploi ont été mis gratuitement à la disposition de divers groupes cibles pour une pratique à domicile.

«Sani & in forma» La situazione straordinaria ha richiesto molta creatività da parte di tutti. Con Fit@home sono stati sviluppati nuovi formati adattati alla speciale situazione, i quali erano accessibili al pubblico. Sono stati messi gratuitamente a disposizione contenuti d’allenamento fatti e finiti per diversi gruppi di destinatari e adatti per essere svolti a casa.

« Division sport des adultes esa » En termes de contenu, un module d’approfondissement « Outdoor » a été récemment développé et le module d’approfondissement « Utilisation de la musique » a été proposé pour la première fois. Un nouveau dépliant a été élaboré pour mieux faire connaître esa et les possibilités de formation qui y sont associées.

«Settore sport per adulti esa» A livello di contenuti è stato elaborato un nuovo modulo di approfondimento «Outdoor» mentre il modulo di approfondimento «Impiego della musica» è stato offerto per la prima volta. Per rendere maggiormente noti «esa» e le relative possibilità di formazione è stato creato un nuovo flyer.

«Gym’n’Move» L’edizione 2020 di Gym’n’Move di marzo ad Aarau come quella di settembre a Losanna hanno dovuto essere annullate a causa del COVID-19. Ad Aarau si erano iscritti 645 partecipanti mentre a Losanna 182.

« Gym’n’Move » L’édition 2020 de « Gym’n’Move » à Aarau en mars et celle de Lausanne en septembre ont dû être annulées en raison du Covid-19. Il y avait 645 participants inscrits à Aarau et 182 à Lausanne.

«Check della società» Questo strumento è gratuitamente a disposizione delle società di ginnastica e serve per determinare il loro stato attuale.

« Check de société » Cet outil est disponible gratuitement pour les sociétés de gymnastique souhaitant faire un état des lieux.

«Management delle società» Per sostenere nel modo migliore possibile le società con il manuale Club Sportif 2030 è stato creato e svolto online il workshop sul futuro delle società di ginnastica 2030. Sono state inoltre analizzate nuove varianti per lo svolgimento di assemblee delle società, poiché gli incontri in presenza non erano e non sono possibili. Durante tre corsi concernenti le «Assemblee delle società durante il COVID-19», circa 130 presidenti sono stati informati in merito alle nuove varianti di svolgimento.

« Management de société » Afin de soutenir au mieux les sociétés dans leur développement avec le Cahier d’exercices Club sportif 2030, l’atelier sur le futur club sportif 2030 a été développé et organisé de manière virtuelle. De nouvelles façons de mener les assemblées de sociétés ont également été examinées, puisque l’organisation de réunions en présentiel n’était et n’est toujours pas possible.

Lors du cours « l’assemblée générale en temps de covid-19 », environ 130 présidents ont été informés des nouvelles options de mise en œuvre au cours de trois sessions.

«Settore Sport per bambini e giovani» Nel 2020 sono stati formati nelle discipline ginniche 13 nuovi/e esperti/e G+S. Per la prima volta due anche nel settore Sport per bambini G+S Ginnastica 5-7 (infantile). Nel settore GeBa sono state formate due nuove esperte. Per la prima volta è stato possibile svolgere un corso introduttivo nell’ambito dello sport per bambini G+S per monitrici GeBa al quale hanno preso parte 23 persone. Il forum ginnico (perfezionamento per esperti G+S di due giorni) ha potuto essere svolto online con circa 130 esperti G+S. Il secondo svolgimento in gennaio con un numero simile di esperti è in corso. In questo modo è stato garantito che il modulo G+S formazione continua monitore 2021/22 possa essere svolto anche online. L’implementazione dell’acrobatica G+S e del parkour G+S è stata preparata.

« Secteur sport des enfants et sport des jeunes » En 2020, 13 nouveaux experts J+S ont été formés dans le domaine de la gymnastique. Pour la première fois également, deux experts ont été formés dans le domaine de la gymnastique sport des enfants J+S 5-7 (gymnastique enfantine). Deux nouvelles expertes ont été formées à la gymnastique P+E. Pour la première fois, un cours d’introduction au sport des enfants J+S pour les moniteurs P+E s’est tenu avec 23 participants. Le Forum de la gymnastique (formation continue de deux jours pour les experts J+S) a pu être organisé en ligne avec environ 130 experts J+S. Le deuxième événement, en janvier, avec un nombre similaire d’experts est en cours. Cela a permis de garantir que les modules J+S pour la formation continue des moniteurs en 2021/22 puissent également être organisés en ligne. La mise en place du J+S acrobatie et J+S parkour a été préparée.

Kursstatistik 2020 Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Ausbildungskategorien mit der Anzahl von Kursen, Weiterbildungstagen und den Teilnehmerzahlen.

Le tableau suivant donne un aperçu des catégories de formation avec le nombre de cours, de journées de formation continue et de participants.

La seguente tabella fornisce una panoramica delle categorie di formazione con il numero dei corsi, i giorni di formazione e il numero di partecipanti.

Kursformen Formes de cours Forme di corso

Anzahl Kurse Nombre de cours Numero di corsi

Total Kurstage Jours de cours Giorni di corso

Total Teilnehmende Nombre de participants Numero di partecipanti

2018

2019

2020

2018

2019

2020

2018

2019

2020

Kaderkurse / Zentralkurse / Ausbilderkurse Cours de cadre / Cours centraux / Cours de formateur Corsi dei quadri / Corsi centrali / Corsi di formazione

16

15

15

32

37

24

574

531

610

Leiterkurse (inkl. Fortbildungskurse) Cours de moniteur ( y. c. c ours de perfectionnement ) Corsi per monitori (compresi corsi di perfezionamento)

61

59

22

196

161

71

1312

1210

339

Workshops* Workshops* Workshops*

46

37

31

59

48

34

1746

1466

580

Richterkurse Cours de juge Corsi per giurati

137

155

84

231

158.5

43.5

4052

3952

2892

Jugendlager Camps jeunesse Campi giovanili

18

18

0

108

110

0

1121

1071

0

Vereinsmanagement Management de société Management delle società

17

21

24

28

30

27

132

303

279

295

305

176

654

544.5

199.5

8937

8533

4700

Total

* inkl. Gym’n’Move-Teilnehmer, * y. c. participants au Gym’n’Move, * incl. partecipanti a Gym’n’Move 2020: Aarau: 0, Lausanne: 0 (abgesagt Covid-19) 2019: Aarau: 647, Lausanne: 197 2018: Aarau: 587, Lausanne: 214

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SPITZENSPORT

Foto: Jasmin Schneebeli-Wochner

SPORT D’ÉLITE / SPORT D’ÉLITE

Turbulenzen sowie Hoffen und Bangen 2020 hätte ein sportlich vollgepacktes Sportjahr werden sollen. Mit Hoffnung auf erfolgreiche Meisterschaften, verbunden mit grosser Vorfreude, starteten unsere Athletinnen und Athleten ins Olympia-Jahr.

Mit dem 16. März veränderte sich das Sportjahr definitiv! Ein Lockdown über mehrere Wochen. Hometrainings waren die Folge. Es galt die Motivation hochzuhalten. Ein individuelles Unterfangen mit höchstem Anspruch. Allein den Fokus zu halten und die sportlichen Ziele nicht zu verlieren. Ein Zustand, der auch nach dem Restart durch mehrere äussere, mediale Faktoren Einfluss nahm. Ein Ringen zwischen «Hoffen und Bangen» begleitete unsere Athletinnen und Athleten.

Verschlechternde Covid-Zahlen und Austragungsorte für die Europameisterschaften an instabilen politischen Orten haben das seine dazu beigetragen. Auf Anraten der Schweizer Botschaft in der Ukraine (Quarantäneauflagen) wurde die Mission Europameisterschaften der Rhythmische Gymnastik nicht berücksichtigt. Parallel dazu die komplette Hallenschliessung während einer Woche in Magglingen – ein positiver Covid-Fall – für die Turnerinnen und Turner, wenige Tage vor den EM-Selektionen. Der gemeinsam gefällte Entscheid einer Nicht-Teilnahme musste ausgesprochen werden.

Das Jahr 2020 schüttelte den STV, im Speziellen die Rhythmische Gymnastik und zu einem späteren Zeitpunkt auch das Kunstturnen Frauen, gewaltig durch. Nicht genug, auch beim Kunstturnen Männer galt es Anfang Juli einen Eklat mit dem Cheftrainer zu überstehen.

Die grösste Boulevard-Zeitung der Schweiz hat, gestützt auf Aussagen ehemaliger Gymnastinnen, schwere Vorwürfe gegenüber den Trainerinnen des Nationalkaders geäussert.

Der Verband sprach nach einer kurzen Analyse den beiden Trainerinnen die Kündigung aus. Der Druck gegenüber den Medien, die jetzt ebenfalls Stellung nahmen, konnte mit dieser Massnahme nicht gemindert werden. Der Chef Spitzensport, wie auch der Geschäftsführer wurden ebenfalls hart beschuldigt. Als Ende Oktober im «Das Magazin» die «Magglingen Protokolle» kommuniziert wurden, wurde eine Dimension angestossen, welche Sportministerin, Bundesrätin Viola Amherd, dazu bewog, harsche Kritik gegenüber dem STV, seinen Verantwortlichen, aber auch gegenüber Swiss Olympic und dem Bundesamt für Sport auszusprechen. Die Folge: Die Zusammenarbeit mit dem Chef Spitzensport endete per 31. Oktober und jene mit dem Geschäftsführer auf Ende Jahr.

Eine externe Anwaltskanzlei hat im Auftrag des ZV eine unabhängige Untersuchung im Bereich der RG in Angriff genommen. Die Resultate dieses Berichtes wurden Ende Januar 2021 an einer Medienkonferenz kommuniziert. Zudem wird die unabhängige Ethik-Kommission des STV die Beschuldigungen im Kunstturnen Frauen untersuchen. Ein Bericht wird im Frühling 2021 erwartet.

Der neugewählte Zentralvorstand entschied bei der Personalrekrutierung mit der Strategie Top-Down vorzugehen. Wahl der Direktion, des/der Chefs/in Spitzensport/s und anschliessend die noch offenen Trainerstellen.

Während dieser Monate haben alle direktbetroffenen Mitarbeitenden, Trainer und Athleteninnen und Athleten einen professionellen Mehreinsatz geleistet. Die vorhandene Unsicherheit sowie die massiven Veränderungen, konnten damit überbrückt werden.

Internationale Meisterschaften 2020 Kunstturnen Männer und Frauen, Rhythmische Gymnastik und Trampolin Die Europameisterschaften von Paris/FRA (Kutu Frauen), Baku/AZE (Herren), Kiew/UKR (Rhythmische Gymnastik) und Göteborg/SWE (Trampolin) wurden aufgrund der weltweiten Corona-Pandemie im Frühling abgesagt. Der flächendeckende Lockdown hat die Zahlen der CoronaInfizierten stark sinken lassen. Der sportliche Neuaufbau

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konnte im Frühsommer erneut beginnen. Dieser positive Aufschwung hatte European Gymnastics motiviert, im Herbst doch Europameisterschaften durchzuführen.

Im Kunstturnen (M/F) sollten im Dezember die Meisterschaften in Baku/AZE durchgeführt werden. Wegen

STIFTUNG SCHWEIZER SPORTHILFE 45 Athletinnen und Athleten vom Turnverband unterstützt Die Sporthilfe gehört neben Swiss Olympic und dem Bundesamt für Sport (BASPO) zu den wichtigsten Dachorganisationen des Schweizer Sports.

Zusammen engagieren sie sich für eine gesamtschweizerische, strukturierte und koordinierte Förderung im Schweizer Sport.

www.sporthilfe.ch

474 Schweizer Athletinnen und Athleten profitierten im vergangenen Jahr dank ihrer Swiss Olympic Gold, Silber oder Bronze Card von einem Förderbeitrag der Sporthilfe. 6 Kunstturner erhielten in der Saison 2020 einen Förderbeitrag im Wert von je 12’000 Schweizer Franken.

Ausserdem durften sich im vergangenen Jahr 513 leistungsorientierte Talente über eine Patin beziehungsweise einen Paten und damit über einen direkten Patenschafts-Beitrag von 2000 Franken freuen. Aus STV-Kreisen kamen 39 Talente in den Genuss einer Sporthilfe-Patenschaft: 31 aus dem Kunstturnen, 5 aus der Rhythmischen Gymnastik und 3 aus dem Trampolin.

Turbulences, espoirs et craintes

Turbolenze, speranze e timori

L’année 2020 aurait dû être une année sportive bien remplie. Nos athlètes ont entamé cette année olympique avec beaucoup d’enthousiasme et l’espoir de remporter des championnats.

Il 2020 avrebbe dovuto essere un anno sportivo ricco di eventi. I nostri atleti e le nostre atlete hanno iniziato il nuovo anno olimpico sperando in campionati di successo e con grande entusiasmo.

Le 16 mars, cette perspective a définitivement changé. Un confinement de plusieurs semaines a été prononcé avec, pour conséquence, des entraînements à domicile. Cette situation a également été influencée par plusieurs facteurs externes et médiatiques après la reprise. Une lutte entre « l’espoir et la peur » . Des chiffres de plus en plus mauvais en matière de coronavirus et le fait que les championnats d’Europe se déroulent dans des lieux politiquement instables ont pesé dans la balance. En parallèle, les gymnastes se sont retrouvés face à la fermeture complète de la salle à Macolin pendant une semaine, à cause d’un cas positif au coronavirus, quelques jours avant les sélections pour les championnats d’Europe. Il a été décidé, d’un commun accord, de ne pas y participer.

Il 16 marzo l’anno ginnico ha subito un cambiamento definitivo. Un lockdown per svariate settimane con conseguenti allenamenti a casa. Si è dovuto fare un grande sforzo per tenere alta la motivazione, rimanere concentrati e non perdere di vista gli obiettivi sportivi. Una situazione che, anche dopo la ripresa, è stata influenzata da diversi fattori mediatici esterni. Una lotta tra speranze e timori. Le cifre relative al Covid che via via peggioravano e le località che ospitavano i CE situate in zone politicamente instabili hanno contributo a loro modo. Dietro consiglio dell’Ambasciata svizzera in Ucraina (obbligo di quarantena), la missione Campionati europei GR non è stata considerata. Parallelamente vi si è aggiunta la chiusura completa della palestra per una settimana a Macolin, per un caso positivo di Covid, per tutti i ginnasti, pochi giorni prima delle selezioni per i CE. Ha dovuto essere comunicata la decisione presa di comune accordo di non partecipare.

L’année 2020 a violemment secoué la FSG, en particulier la gymnastique rythmique et plus tard aussi la gymnastique artistique féminine. Comme si cela ne suffisait pas, début juillet, il y a également eu un scandale en gymnastique artistique masculine impliquant l’entraîneur en chef.

Le plus grand tabloïd de Suisse, sur la base de déclarations d’anciennes gymnastes, a porté de graves accusations contre les entraîneurs du cadre national. Après une brève analyse, la fédération a prononcé le licenciement des deux entraîneurs. Cette mesure n’a pas permis de réduire la pression exercée par les médias, qui y sont également allés de leurs commentaires.

Le chef du sport d’élite, ainsi que le directeur, ont également été sévèrement accusés. La publication des « Protocoles de Macolin » dans « Das Magazin » fin octobre, a poussé la ministre des sports, la Conseillère fédérale Viola Amherd, à exprimer de sévères critiques non seulement envers la FSG et ses responsables, mais aussi envers Swiss Olympic et l’Office fédéral du sport. Ainsi, la collaboration avec le chef du sport d’élite s’est terminée le 31 octobre et celle avec le directeur à la fin de l’année.

Un cabinet d’avocats externe a été chargé par le CC de mener une enquête indépendante sur la GR. Les résultats de ce rapport ont été communiqués lors d’une conférence de presse à la fin du mois de janvier 2021. En outre, la Commission d’éthique indépendante de la FSG enquêtera sur les allégations concernant la gymnastique artistique féminine. Un rapport est attendu au printemps 2021.

Il 2020 ha fortemente scosso la FSG, in particolare la GR e più tardi anche la Ginnastica artistica femminile. Come se non bastasse, a inizio luglio anche nella Ginnastica artistica maschile vi è stato uno scandalo con il capo allenatore.

Il più famoso tabloid svizzero, sulla base di affermazioni di ex ginnaste, ha espresso pesanti accuse nei confronti delle allenatrici del Quadro nazionale.

Dopo una breve analisi, la Federazione ha licenziato entrambe le allenatrici.

La pressione nei confronti dei media che iniziavano a prendere posizione non ha potuto essere smorzata con questa misura. Il capo dello sport d’élite, come anche il direttore sono stati fortemente accusati. La pubblicazione dei «Magglingen Protokolle» su «Das Magazin» ha fatto sì che la ministra dello sport, la Consigliera federale Viola Amherd, esprimesse ampie critiche nei confronti della FSG, dei suoi responsabili, ma anche di Swiss Olympic e dell’UFSPO. La conseguenza è stata la conclusione della collaborazione con il capo dello sport d’élite in data 31 ottobre e con il direttore a fine anno.

Uno studio legale esterno, su incarico del CC, ha svolto un’indagine indipendente nel settore della GR. I risultati di questo rapporto sono stati comunicati a fine gennaio 2021. Inoltre la Commissione etica indipendente della FSG analizzerà le accuse mosse nell’ambito della Ginnastica artistica femminile. Un rapporto è atteso per la primavera del 2021.

Le Comité central nouvellement élu a décidé de suivre une stratégie de recrutement du haut vers le bas : Élection de la direction, du chef du sport d’élite, puis des postes d’entraîneur encore vacants.

Il nuovo CC eletto ha deciso di procedere con la strategia «top-down»per reclutare personale: scelta della direzione, del capo dello sport d’élite e infine occupazione dei posti ancora liberi di allenatore/trice.

Durant ces mois, tous les employés, entraîneurs et athlètes directement impliqués ont travaillé avec ardeur et professionnalisme, ce qui a permis de surmonter l’incertitude existante, ainsi que les grands changements..

Durante questi mesi, tutti i collaboratori, gli allenatori e gli atleti direttamente interessati hanno svolto uno sforzo professionale aggiuntivo. La sempre presente insicurezza nonché i grandi cambiamenti hanno così potuto essere superati.

politischer Differenzen zwischen Aserbaidschan und Georgien, wurden die Meisterschaften kurzerhand nach Mersin/TUR verschoben.

Die EM der RG, wurden trotz innerpolitischen Differenzen im November in Kiew/UKR organisiert.

Die Meisterschaften im Trampolin wurden auf 2021 verschoben.

Wegen den Covid-19-Bestimmungen in der Ukraine (RG) sowie den Corona-Erkrankungen (Kutu) und der Empfehlung des EDA, nahmen keine Schweizer Delegationen an diesen Europameisterschaften teil.

Somit können wir von keinen erfolgreichen Resultaten berichten.

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Foto: René Nussbaumer

Foto: Beni Boos

Foto: Beni Boos

Foto: Rolf Hunziker

Foto: Alexandra Herzog

GYMOTION 2020 IN BILDERN

GYMOTION 2020 EN IMAGES / GYMOTION 2020 IN IMMAGINI

Foto: René Nussbaumer

Foto: Beni Boos

Foto: René Nussbaumer

Foto: René Nussbaumer

Foto: Beni Boos

Foto: Stephan Boegli

Foto: Beni Boos

MARKETING + KOMMUNIKATION / SPONSORING MARKETING + COMMUNICATION / SPONSORING / MARKETING + COMUNICAZIONE / SPONSORING

Ein herausforderndes Jahr für die Kommunikation und das Sponsoring Das Jahr 2020 brachte vielfältige Herausforderungen mit sich. Mit der Corona-Pandemie und der Veröffentlichung der sogenannten «Magglingen-Protokolle» in den Medien eröffneten sich dem STV zwei Krisensituationen, welche auch einen direkten Einfluss auf die Arbeiten der Abteilung M+K und des Ressorts Sponsoring hatten.

Aufgrund der Corona-Situation mussten Veranstaltungen, Kurse, Events und Wettkämpfe grösstenteils abgesagt werden. Dieser Umstand bedeutete ein konstantes Anpassen und Umplanen der Marketing- und Kommunikationspläne.

Mit den Absagen erübrigten sich auch alle geplanten Standeinsätze des Marketingteams. Gleichzeitig stiegen die Anforderungen an das Ressort Kommunikation. Dies war bedingt durch die Bekanntmachung der Absagen und der staatlich angeordneten Schutzmassnahmen.

Main Partner

Co-Partner

Partner

Supplier

16

Die mediale Berichterstattung über Vorwürfe im ethischen Bereich in den Sportarten Rhythmische Gymnastik und Kunstturnen Frauen forderte das Ressort Kommunikation ebenfalls stark.

Trotz der schwierigen Situation ist es im Bereich Sponsoring gelungen, mit der SWICA eine mehrjährige Vertragsverlängerung umzusetzen, die der SWICA, dem STV und vor allem allen aktiven STV-Mitgliedern zugutekommt. Ebenfalls konnte mit Alder + Eisenhut ein Sechsjahres-Vertrag über das nächste Eidgenössische Turnfest in Lausanne 2025 hinaus abgeschlossen werden. Zudem sind wir in der Endphase, den Vertrag mit dem Wettkampfbekleidungspartner unserer Nationalmannschaften für einen nächsten OlympiaZyklus abzuschliessen.

Foto: Thomas Ditzler

Une année exigeante pour la communication et le sponsoring

Un anno di sfide per la comunicazione e lo sponsoring

L’année 2020 a apporté avec elle une variété de défis. Avec la pandémie de coronavirus et la publication des « Protocoles de Macolin » dans les médias, deux situations de crise ont touché la FSG, ce qui a également eu une influence directe sur le travail de la division M+C et du secteur sponsoring.

Il 2020 è stato un anno ricco di sfide di vario genere. Con la pandemia di coronavirus e la pubblicazione dei cosiddetti «Magglingen-Protokolle» sui media, la FSG si è trovata in due situazioni di crisi che hanno avuto un’influenza diretta sulle attività della divisione M+C e sul settore Sponsoring.

En raison de la situation liée au coronavirus, les événements, les cours et les concours ont dû être annulés en grande partie. Cela a impliqué un ajustement et un rééchelonnement constants des plans de marketing et de communication. En raison des annulations, tous les engagements de stands prévus par l’équipe marketing sont tombés à l’eau. Dans le même temps, les exigences en matière de communication ont augmenté, résultat de l’annonce des annulations et des mesures de protection ordonnées par l’État.

A seguito della situazione dovuta al coronavirus, manifestazioni, corsi, eventi e competizioni hanno dovuto nella maggior parte dei casi essere annullati.

Questo aspetto si è tramutato in un costante adeguamento e ripensamento dei piani per il marketing e la comunicazione. Con gli annullamenti, anche tutti gli stand previsti dal team del marketing sono risultati inutili. Al contempo sono aumentate le esigenze a livello di comunicazione. Questo è stato causato dal fatto che bisognava rendere noti gli annullamenti e le misure di protezione stabilite a livello statale.

La couverture médiatique relative aux allégations dans le domaine de l’éthique en gymnastique rythmique et en gymnastique artistique féminine a également soumis le secteur communication à de grandes pressions.

Malgré la situation difficile, il a été possible, dans le domaine du sponsoring, de conclure une prolongation de contrat sur plusieurs années avec SWICA, ce qui profitera à SWICA, à la FSG et surtout à tous les membres actifs de la FSG. Il a également été possible de conclure un contrat de six ans avec Alder + Eisenhut allant au-delà de la prochaine Fête fédérale de gymnastique à Lausanne en 2025. Nous sommes également en train de finaliser le contrat avec le partenaire des tenues de compétition pour nos équipes nationales pour un prochain cycle olympique.

La copertura mediatica relativa alle accuse mosse in ambito etico nelle discipline della Ginnastica ritmica e della Ginnastica artistica femminile ha anch’essa impegnato notevolmente il settore della comunicazione.

Nonostante la difficile situazione, nel settore dello sponsoring è stato possibile attuare un prolungamento del contratto pluriennale con SWICA, dal quale traggono vantaggi SWICA, la FSG e soprattutto tutti i membri attivi della FSG. Anche con Alder + Eisenhut è stato possibile concludere un contratto di sei anni che andrà avanti anche dopo la prossima Festa federale di ginnastica 2025 di Losanna. Inoltre stiamo anche per concludere il contratto con il partner per l’abbigliamento da competizione per la nostra squadra nazionale per un prossimo ciclo olimpico.

Mitgliederbestand / Effectifs / Effettivi Kategorie / Catégorie / Categoria

Bestand / Effectifs / Effettivi 2020

Aktive Turner / Gymnastes actifs / Ginnasti attivi

37’495

Männer / Hommes / Uomini

16’425

Senioren / Seniors / Uomini seniori

3’714

Aktive Turnerinnen / Gymnastes actives / Ginnaste attive

51’486

Frauen / Dames / Donne

19’242

Seniorinnen / Dames seniors / Donne seniori Turnende Ehrenmitglieder / Membres honoraires actifs / Soci onorari attivi Turner mit Lizenz / Gymnastes masculins avec licence / Ginnasti con licenza Turnerinnen mit Lizenz / Gymnastes féminines avec licence / Ginnaste con licenza

5’814 10’622 2’048 1’742

Passivmitglieder / Membres passifs / Membri passivi

45’920

Nichtturnende Ehrenmitglieder / Membres honoraires non-travaillants / Soci onorari passivi

16’684

Knaben / Garçons / Alunni

35’858

Mädchen / Filles / Alunne

76’993

Kinderturnen / Gymnastique enfantine / Ginnastica infantile

22’160

Mutter- und Kinderturnen / Parents et enfants / Genitori e bambini

20’159

Erwachsener PluSport / Adulte PluSport / Adulti PluSort Jugendlicher PluSport / Jeune PluSport / Giovani PluSport Total Mitglieder / Total des membres / Totale membri

550 20 366’932

17

FINANZEN FINANCES / FINANZE

Betriebsrechnung Betriebsertrag Erhaltene Zuwendungen Zuwendungen zweckgebunden Zuwendungen frei

Rechnung 2020

%

Budget 2020

%

Rechnung 2019

%

13’550’306

100

15’589’837

100

15’473’580

100

80

0.0

15’000

0.1

3’826

0.0

-

-

-

-

-

-

80

0.0

15’000

0.1

3’826

0.0

Beiträge der öffentlichen Hand

2’461’183

18.2

2’451’907

15.7

2’489’748

16.1

Beiträge Mitglieder

8’706’668

64.2

9’199’700

59.0

9’089’974

58.7

Erlöse aus Lieferungen und Leistungen

2’382’375

17.6

3’923’230

25.2

3’890’032

25.1

Werbeerträge

1’319’574

9.7

1’941’430

12.5

1’537’716

9.9

Erträge aus Veranstaltungen

176’393

1.3

377’600

2.4

358’293

2.3

Erträge Aus- und Weiterbildung

176’975

1.3

843’340

5.5

829’735

5.4

77’070

0.6

122’100

0.8

153’291

1.0

632’363

4.7

638’760

4.1

1’010’997

6.5

Entrichtete Beiträge und Zuwendungen

3’063’017

22.6

4’682’908

28.8

4’465’873

28.5

Spartenaufwand Spitzensport

3’192’886

23.5

3’783’383

23.3

3’394’612

21.7

13’739

0.1

255’162

1.6

291’314

1.9

Erträge Merchandising / Ausbildungsunterlagen Diverse betriebliche Erträge

WM/EM Spitzensport Wettkämpfe Spitzensport Training Spitzensport Trainer/Techniker Spitzensport Spartenmanagement Spitzensport Sportmedizin Spitzensport Spitzensport Projekte Spartenaufwand Nachwuchsleistungssport

37’831

0.3

171’250

1.1

154’176

1.0

138’997

1.0

187’750

1.2

137’288

0.9

1’536’794

11.3

1’743’753

10.7

1’486’983

9.5

569’005

4.2

458’693

2.8

370’925

2.4

90’634

0.6

111’800

0.7

104’203

0.7

805’886

6.0

854’975

5.3

849’723

5.4 15.4

2’132’595

15.8

2’373’128

14.6

2’407’539

Junioren EM/WM

8’655

0.1

78’513

0.5

19’473

0.1

Wettkämpfe Nachwuchs

7’881

0.1

107’850

0.7

164’465

1.0

1’478’386

10.9

1’554’948

9.6

1’549’726

9.9

596’258

4.4

559’534

3.4

605’710

3.9

4’394

0.0

17’500

0.1

13’142

0.1

15’249

0.1

32’950

0.2

29’256

0.2

Training Nachwuchs Nachwuchstrainer/-techniker Spartenmanagement Nachwuchs Sportmedizin Nachwuchs Nachwuchsprojekte Spartenaufwand Breitensport

21’772

0.2

21’833

0.1

25’767

0.2

1’976’137

14.6

3’602’355

22.3

3’254’658

20.8 2.4

Wettkämpfe

227’089

1.7

364’050

2.2

377’871

Ausbildung/Kurswesen

493’245

3.6

1’490’962

9.2

1’410’657

9.0

Kaderkurse

18’101

0.1

62’240

0.4

6’568

-0.1

Zentralkurse

71’926

0.5

81’012

0.5

77’591

0.4

Leiterkurse

62’616

0.5

115’930

0.7

156’000

1.0

Fortbildungskurse

49’399

0.4

116’470

0.7

121’920

0.8 2.2

Richterkurse

206’012

1.5

379’770

2.3

352’164

Spezialkurse

73’339

0.5

370’140

2.3

235’588

1.5

Jugendlager

11’852

0.1

365’400

2.2

460’826

2.9

1’121’322

8.3

1’232’018

7.6

1’195’824

7.6

134’481

1.0

515’325

3.1

270’306

1.7

-4’238’601

-31.3

-5’082’158

-31.3

Personalaufwand

7’346’265

54.3

7’906’580

48.7

7’377’726

47.1

Lohnaufwand

6’389’959

47.3

6’818’650

42.0

6’392’646

40.8

Spartenmanagement Projekte Peronalaufwand in Entrichtete Beiträge und Zuwendungen

Entschädigung Ehrenamtliche & Externe Leistungen von Versicherungen Veränderung Rückstellungen Ferien und Überzeit Sozialversicherungsaufwand übriger Personalaufwand

18

-4’590’936 -29.2

155’499

1.1

163’090

1.0

146’986

0.9

-379’684

-2.8

-149’560

-0.9

-260’161

-1.7

-10’800

-0.1

-

-

-7’600

0.0

1’007’548

7.4

950’000

5.8

987’117

6.3

183’743

1.4

124’400

0.8

118’738

0.8

Sachaufwand

2’736’226

20.2

3’051’880

18.8

2’907’394

Reiseaufwand

71’384

0.6

184’300

1.1

195’077

1.2

Repräsentationsaufwand

33’232

0.2

78’550

0.5

64’277

0.4

327’216

2.4

326’000

2.0

576’897

3.7

48’401

0.4

42’280

0.3

79’975

0.5

Verbandsmagazin

444’834

3.3

535’000

3.3

531’385

3.4

Bekleidung

367’519

2.7

618’935

3.7

180’655

1.2

Immobilien- und Raumaufwand

146’740

1.1

153’575

0.9

150’733

1.0

Verwaltungsaufwand

262’005

1.9

400’020

2.5

331’020

2.1

Rechts- und Beratungskosten

337’529

2.5

66’500

0.4

66’995

0.4

Werbeaufwand Warenaufwand Merchandising/Ausbildung

Sachversicherungen, Gebühren und Beiträge

18.5

59’829

0.4

98’700

0.6

108’436

0.7

Lizenzen und Wartung

355’583

2.6

391’420

2.4

437’354

2.8

IT-Beratung und -Entwicklung

238’608

1.8

103’400

0.6

123’310

0.8

Unterhaltskosten

26’615

0.2

26’700

0.2

35’877

0.2

Leasing/Mieten

16’731

0.1

26’500

0.2

25’403

0.2

Abschreibungen

393’503

2.9

601’385

3.7

926’351

5.9

Betriebsaufwand

13’539’011

100

16’242’753

100

15’677’344

100

Betriebsergebnis

11’295

0.1

-652’916

-4.2

-203’764

-1.3

Finanzergebnis

62’449

0.5

54’000

0.3

238’320

1.5

Ergebnis aus Grossanlässen/Projekten

-2’381

0.0

20’000

0.1

-569

0.0

-2’457’782

-18.1

-1’000

0.0

-1’785

0.0

-62’891

-0.5

5’000

0.0

66’495

0.4

-2’449’310

-18.1

-574’916

-3.7

98’697

0.6

2’480’921

18.3

89’000

0.6

84’070

0.5

Betriebsfremdes Ergebnis Ausserordentliches Ergebins Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals Veränderung des Fondskapital JAHRESERGEBNIS BILANZ

31’611

-485’916

31.12.2020

182’767 31.12.2019

AKTIVEN Umlaufsvermögen

7’406’517

66.3

5’517’980

46.5

Flüssige Mittel

5’735’872

51.3

4’650’413

39.2

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

1’092’845

9.8

377’138

3.2

Sonstige kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

126’295

1.1

111’534

0.9

Vorräte

186’186

1.7

190’433

1.6

Aktive Rechnungsabgrenzungen

265’319

2.4

188’462

1.6

Anlagevermögen

3’759’714

33.7

6’338’063

53.5

Finanzanlagen

2’831’466

25.3

2’754’622

23.2

Sachanlagen

676’054

6.1

3’191’886

26.9

Immaterielle Anlagen

252’194

2.3

391’555

3.3

11’166’231

100

11’856’043

100

Kurzfristiges Fremdkapital

3’615’618

32.4

1’916’120

16.2

Langfristiges Fremdkapital

60’000

0.5

-

-

3’675’618

32.9

1’916’120

16.2

Fondskapital

54’566

0.5

2’535’487

21.4

Fonds Getu - HH Bächi

54’566

0.5

54’563

0.5

-

-

2’480’924

20.9

Total Fremd- und Fondskapital

3’730’184

33.4

4’451’607

37.5

Organisationskapital

7’436’047

66.6

7’404’436

62.5

Freies Kapital

7’436’047

66.6

7’404’436

62.5

11’166’231

100

11’856’043

100

TOTAL AKTIVEN PASSIVEN

Total Fremdkapital

Fonds Jubiläumshalle Magglingen

TOTAL PASSIVEN

19

FINANZEN FINANCES / FINANZE

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Fondskapital Bestand am 01. Januar 2019

Fonds Fonds Getu H. H. Jubiläumshalle Total Bächi Magglingen Fondskapital

Organisationskapital

Freies Kapital

Bestand am 01. Januar 2019

58’603

2’560’954

2’619’557

-

-

-

41

-

41

4’081

80’030

84’111

Total Veränderungen

-4’040

-80’030

-84’070

Bestand am 31. Dezember 2019

54’563

2’480’924

2’535’487

Zuweisungen

-

-

-

Zuweisungen

Zuweisungen Finanzergebnis

3

-

3

Zuweisungen Finanzergebnis

Verwendung

-

2’480’924

2’480’924

Total Veränderungen

3

-2’480’924

-2’480’927

54’566

-

54’560

Zuweisungen Zuweisungen Finanzergebnis Verwendung

Bestand am 31. Dezember 2020

7’221’669

Zuweisungen

182’767

Zuweisungen Finanzergebnis

-

Verwendung

-

Total Veränderungen

182’767

Bestand am 31. Dezember 2019

7’404’436 31’611 -

Verwendung

-

Total Veränderungen

31’611

Bestand am 31. Dezember 2020

7’436’047

Kurzkommentar zur Jahresrechnung 2020 Bei einem Gesamtumsatz von 17,5 Millionen Franken, wovon 1,2 Millionen Franken auf die Kommissionsrechnungen (Grossanlässe/Projekte) und 2,5 Millionen Franken auf die Auflösung des Fonds Jubiläumshalle Magglingen entfallen, schliesst die Zentralkasse mit einem Ertragsüberschuss von 31’611 Franken ab. Budgetiert war ein Verlust von 485’916 Franken.

Covid-19-bedingt konnten viele sportliche Aktivitäten 2020 nicht durchgeführt werden, was zu einem 16% tieferen Betriebsaufwand und zu 13% tieferen Betriebsertrag führte. Diese Einsparung von 3% führte im Wesentlichen zur ausgeglichen Jahresrechnung 2020. Mit 5.77 Millionen Franken Finanzhilfen des Bundes konnten Covid-19 geschädigte Organisationen im Turnsport unterstützt werden. Der STV selbst machte keine Schäden im Rahmen des Stabilisierungspakets Sport 2020 geltend.

Das Organisationskapital des STV beträgt per 31.12.20 7,4 Millionen Franken.

Commentaire concernant les comptes annuels 2020

Breve commento al consuntivo 2020

Avec un chiffre d’affaires total de CHF 17,5 millions, dont CHF 1,2 million sont imputables aux comptes de commissions (grands événements/projets) et CHF 2,5 millions à la dissolution du fonds « Jubiläumshalle Macolin », la caisse centrale clôture l’exercice avec un excédent de CHF 31’611, alors qu’une perte de CHF 485’916 avait été budgétisée.

Con un ricavo complessivo di 17,5 milioni di franchi, di cui 1,2 milioni di franchi rappresentati da commissioni (grandi eventi/progetti) e 2,5 milioni di franchi dallo scioglimento del fondo Jubiläumshalle Macolin, la cassa centrale chiude con un’eccedenza d’esercizio pari a 31’611 franchi. Nel preventivo era prevista una perdita di 485’916 franchi.

En raison du Covid-19, de nombreuses activités sportives n’ont pas pu être organisées en 2020, ce qui a entraîné une baisse de 16% des dépenses de fonctionnement et de 13% des recettes de fonctionnement. Cette économie de 3% a permis de présenter des comptes annuels équilibrés pour 2020.

CHF 5,77 millions d’aides financières fédérales ont été utilisées pour soutenir les organisations gymniques ayant subi des dommages à la suite du Covid-19. La FSG elle-même n’a pas revendiqué de dommages dans le cadre des mesures de stabilisation Sport 2020.

A causa del Covid-19, nel 2020 molte attività sportive non sono state svolte, fatto che ha comportato costi d’esercizio inferiori del 16% e ricavi d’esercizio inferiori del 13%. Tale risparmio del 3% ha portato in sostanza a un conto annuale 2020 equilibrato. Con 5,77 milioni di franchi di aiuti finanziari della Confederazione, le organizzazioni in ambito ginnico che hanno subito danni a seguito del Covid-19 hanno potuto essere sostenute. La stessa FSG non ha fatto valere alcun danno nel quadro del Pacchetto di stabilizzazione Sport 2020.

Au 31.12.20, le capital d’organisation de la FSG s’élève nouvellement à CHF 7,4 millions.

Al 31.12.2020 il capitale dell’organizzazione FSG ammontava a 7,4 milioni di franchi.

Einnahmen STV 2020

Ausgaben STV 2020

Finanz-, Betriebsfremde-, Ausserordentliche und Fondserträge Div. betriebliche 3% Erträge Merchandising / Erträge+Erhaltene Ausbildungsunterlagen Zuwendungen 1% 7% Erträge Aus- und Weiterbildung Erträge aus1% Veranstaltungen 1% Werbeerträge 9%

Beiträge öffentliche Hand 17%

20

Beiträge Mitglieder 61%

Information und Kommunikation 9%

Marketing und Sponsoring 7%

Nachwuchsleistungssport 15%

Verbandsführung 4%

Breitensport 9%

Spitzensport 25%

Operative Führung, Finanzen und Dienste 13%

Ausbildung 11%

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GYMOTION 2020

Foto: Thomas Ditzler

GYMOTION 2020 / GYMOTION 2020

«Let’s play» traf ins Schwarze Mit der «Gymotion» am Samstag, 11. Januar startete das Turnjahr 2020 fulminant. «A Day to Remember» – wie der neue Titelsong heisst – sollte die «Gymotion» 2020 werden.

Und in schöner Erinnerung bleibt sie. Umso mehr, weil die Show der einzige Höhepunkt im Turnjahr 2020 darstellte.

Die rund 500 Mitwirkenden aus den besten Schweizer Turnvereinen vermochten das Publikum an den beiden 120-minütigen Vorstellungen im Zürcher Hallenstadion einmal mehr zu begeistern. Unter dem Motto «Let’s play» wurde hochstehender Turnsport, atemberaubende Akrobatik und mitreissende Live-Musik geboten. Ob an den Schaukelringen, am Barren, am Boden, auf dem Trampolin oder mit Gymnastik und Tanz – die Turnenden vermochten ihre Leidenschaft auf die rund 11’500 Zuschauer/-innen zu übertragen. Zusammen mit den Sängerinnen und Sängern erzeugten die Vereine viele bleibende Gänsehaut-Momente. Besonders ans Herz ging die gemeinsame Darbietung der Plusportgruppe «Dance4all» mit dem Nationalkader Kunstturnen. Berührend auch die Paar-Akrobatik des «Duo Destiny».

Interaktiver, frischer, zeitgemässer Mit dem neuen Musik-, Licht- und Showkonzept gelang es, den Event auf eine neue Ebene zu heben. TJ Gyger, seine Musiker sowie die Sängerinnen und Sänger verschmolzen nahtlos mit den Vorführungen der Turnvereine. Die «Gymotion» ist nun interaktiver, frischer und zeitgemässer. Das war ein mutiger Schritt. Ein Schritt, der sich lohnte. Die «Gymotion» 2020 – «A day to remember».

Zahlen und Fakten ▪ Samstag, 11. Januar 2020, 13.30 und 19 Uhr ▪ Hallenstadion Zürich ▪ 2 Vorführungen à 120 Minuten ▪ Total 11’500 Zuschauer/-innen ▪ 500 Turner/-innen ▪ FSG Aigle-Alliance, TV Glarus a. Sektion, Gymnastikgruppe Kreuzlingen, DTV Küssnacht a. Rigi, TV Lenzburg, SFG Mendrisio/SFG Losone, TV Mels, Plusport «Dance4all», STV Rickenbach, STV Roggliswil, TV Rüti ZH, DTV Seuzach, DR Sulz, FSG Veyrier, STV Wettingen, Welsch Master Team, TV Ziefen, «Duo Destiny», Uni-2-Tre, Nationalkader Kunstturnen Frauen/Männer, Nationalkader Rhythmische Gymnastik.

▪ Musik: TJ Gyger und die «Gymotion»-Band, «Amadeus» ▪ Sänger/-innen: Corinne Gfeller, Gianina, Jesse Ritch, Michael Lukas.

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Foto: Thomas Ditzler

« Let’s play » a fait mouche

«Let’s play» ha colpito nel segno

L’année gymnique 2020 a démarré sur les chapeaux de roue avec « Gymotion » le samedi 11 janvier. « Gymotion » 2020 devait être « A Day to Remember », comme l’indique le titre de la nouvelle chanson et devait rester dans les mémoires, d’autant plus qu’il a été le seul point fort de l’année gymnique 2020.

Sabato 11 gennaio Gymotion ha dato il via in maniera eccezionale all’anno ginnico 2020. Gymotion 2020 doveva essere «A Day to Remember», come il titolo della canzone. E l’evento ha preso posto nei nostri ricordi. Tanto più perché lo show è stato l’unico momento memorabile dell’anno ginnico 2020.

Les quelque 500 participants des meilleures sociétés de gymnastique suisses ont une fois de plus su faire vibrer le public lors des deux représentations de 120 minutes au Hallenstadion de Zurich. Avec pour devise « Let’s play », une gymnastique de haut niveau, des acrobaties à couper le souffle et une musique live entraînante ont été proposées. Que ce soit aux anneaux, aux barres parallèles, au sol, au trampoline ou en gymnastique et en danse, les gymnastes ont pu transmettre leur passion aux quelques 11 500 spectateurs. Avec les chanteurs, les sociétés ont suscité de nombreux moments inoubliables. La performance conjointe du groupe Plusport « Dance4all » et du cadre national de gymnastique artistique a été particulièrement émouvante. Les acrobaties du couple de « Duo Destiny » ont également été touchantes.

Plus interactif, plus original, plus contemporain Le nouveau concept de musique, de lumière et de spectacle a réussi à faire passer l’événement à un niveau supérieur. TJ Gyger, ses musiciens ainsi que les chanteurs se sont mêlés harmonieusement aux performances des sociétés de gymnastique. « Gymotion » est désormais plus interactif, plus original et plus contemporain. C’était une démarche audacieuse. Une démarche qui a porté ses fruits. « Gymotion » 2020 – « A day to remember ».

Faits et chiffres marquants ▪ Samedi 11 janvier 2020, 13h30 et 19h ▪ Hallenstadion Zurich ▪ 2 représentations de 120 minutes chacune ▪ 11’500 spectateurs au total ▪ 500 gymnastes ▪ FSG Aigle-Alliance, TV Glarus a. Sektion, Gymnastikgruppe Kreuzlingen, DTV Küssnacht a. Rigi, TV Lenzburg, SFG Mendrisio/SFG Losone, TV Mels, Plusport « Dance4all », STV Rickenbach, STV Roggliswil, TV Rüti ZH, DTV Seuzach, DR Sulz, FSG Veyrier, STV Wettingen, Welsch Master Team, TV Ziefen, « Duo Destiny », Uni-2-Tre, Cadre national de gymnastique artistiques féminin et masculin, Cadre national de gymnastique rythmique.

▪ Musique : TJ Gyger et le « Gymotion »-Band, « Amadeus ».

▪ Chanteurs : Corinne Gfeller, Gianina, Jesse Ritch, Michael Lukas.

I circa 5000 partecipanti provenienti dalle migliori società di ginnastica della Svizzera hanno saputo affascinare ancora una volta il pubblico durante le due esibizioni di 120 minuti nella cornice dell’Hallenstadion di Zurigo. Sulla base del motto «Let’s play» è stato offerto uno spettacolo caratterizzato da ginnastica di altissimo livello, acrobatica da togliere il fiato e da coinvolgente musica live. Che sia stato agli anelli bilancianti, alle parallele o al suolo, sul trampolino o con ginnastica e danza, i protagonisti hanno saputo trasmettere la loro passione ad un pubblico composto da circa 11 500 spettatori. Insieme ai cantanti, le società hanno dato vita a diversi momenti da pelle d’oca. È entrata in particolar modo nel cuore degli spettatori l’esibizione comune del gruppo PluSport «Dance4all» con i Quadri nazionali di ginnastica artistica. È stata toccante anche l’esibizione della coppia di acrobati «DuoDestiny».

Interattivo, fresco, moderno Con il nuovo concetto riguardante la musica, le luci e lo spettacolo è stato possibile portare l’evento a un nuovo livello. TJ Gyger, i suoi musicisti e i cantanti hanno creato un tutt’uno con le esibizioni delle società di ginnastica.

Gymotion è diventato un evento interattivo, fresco e moderno. È stato un passo coraggioso. E ne è valsa la pena. Gymotion 2020: «A day to remember».

Cifre e fatti ▪ Sabato 11 gennaio 2020, ore 13.30 e 19.00 ▪ Hallenstadion Zurigo ▪ 2 esibizioni da 120 minuti ciascuna ▪ In totale 11’500 spettatori ▪ 500 ginnasti ▪ FSG Aigle-Alliance, TV Glarus a. Sektion, Gruppo gymnastique Kreuzlingen, DTV Küssnacht a. Rigi, TV Lenzburg, SFG Mendrisio/SFG Losone, TV Mels, Plusport «Dance4all», STV Rickenbach, STV Roggliswil, TV Rüti ZH, DTV Seuzach, DR Sulz, FSG Veyrier, STV Wettingen, Welsch Master Team, TV Ziefen, «Duo Destiny», Uni-2-Tre, Quadri nazionale ginnastica artistica femminile/maschile, Quadro nazionale ginnastica ritmica.

▪ Musica: TJ Gyger e la band di «Gymotion», «Amadeus» ▪ Cantanti: Corinne Gfeller, Gianina, Jesse Ritch, Michael Lukas.

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PHILIPP MOOR – NEUES MITGLIED IM STV-ZENTRALVORSTAND

Foto: Peter Friedli

NOUVEAU MEMBRE DU COMITÉ CENTRAL DE LA FSG / NUOVO MEMBRO DEL COMITATO CENTRALE FSG

Der Austausch hat gefehlt Gemeinsam mit Martin Hebeisen wurde Philipp Moor im Herbst 2020 an der digitalen Abgeordnetenversammlung des STV in den Zentralvorstand gewählt. Als Co-OK-Präsident des Turnfestes Zofingen war Moor auch von der Coronapandemie direkt betroffen. Im Interview blickt er auf das Jahr 2020 zurück. dem Stabilisierungspaket werden wir wohl auch mit einem blauen Auge davonkommen.

Foto: Marc Frey

Zugleich wurdest du im Herbst als neues Mitglied in den STV-Zentralvorstand gewählt. Was ist deine Motivation für dieses Amt? Es ist die Motivation nun auch auf strategischer Ebene mich fürs Turnen zu engagieren. Ich bin nach wie vor sehr gerne an der Turnbasis und bei den Leuten. Als dann an der AV 2019 die Anfrage kam, spürte ich den Reiz dieser neuen Herausforderung, weshalb ich kandidiert habe.

Philipp Moor, mit welchen Erinnerungen blickst du auf das Turnjahr 2020 zurück?

Es bleibt als trauriges Jahr für den Turnsport in Erinnerungen.

Keine Wettkämpfe, keine Anlässe und keine Turnfeste. Für uns als Turnende, die es gewohnt sind an vielen Turn-Aktivitäten teilzunehmen, war es sehr speziell.

Was hat dir persönlich am meisten gefehlt?

In erster Linie die Trainings. Dies hatte auch zur Folge, dass man die Vereinskolleginnen und -kollegen nicht mehr getroffen hat. Als dann zwischenzeitlich im Sommer eine Lockerung kam und Trainings wieder vereinzelt stattgefunden haben, war die Erleichterung gross. Mit der Absage von Turnfesten, Anlässen oder Wettkämpfen fehlte auch der Austausch mit anderen Vereinen und deren Mitgliedern.

Als Co-OK-Präsident hättest du im Jahr 2020 eigentlich das Turnfest Zofingen mitorganisiert. Wegen Corona wurde das Fest erst verschoben und dann ganz abgesagt. Wie sehr schmerzt dies?

Jetzt nicht mehr so sehr wie zum Zeitpunkt der Absage. Der Entscheid hat aber sehr weh getan. Wir haben das Turnfest im Rahmen des 125-Jahr-Jubiläums des STV Vordemwald geplant und während zwei Jahren darauf hingearbeitet.

Nach der Verschiebung in den Sommer 2021 haben wir im vergangenen Oktober jedoch gemerkt, dass das Risiko zu gross geworden wäre und deshalb das Fest ganz abgesagt.

Mittlerweile haben wir das Projekt abgeschlossen und dank

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Als Vereinscoach gibst du seit Jahren deine Erfahrungen an Vereinsfunktionäre weiter. Wie hat sich das Vereinsleben in dieser Zeit verändert?

Ich spüre, dass die Vereine mehr Anspruch an eine professionelle Organisation haben und als Verein effizienter werden möchten. Ein Aspekt, der auch von der Entwicklung der Gesellschaft getrieben ist. Für die Vereine ist es eine Herausforderung sich der Gesellschaft zwar anzupassen, aber ihren Kern dennoch beizubehalten.

Wie sehr wird Corona aus deiner Sicht die Turnszene verändern?

Vor allem was die Organisation von Grossanlässen betrifft, müssen wir uns wohl permanenten Vorschriften in punkto Hygiene befassen. Sicherlich wird es auf OKs in ihrer Planung Auswirkungen haben. Aus Vereinssicht werden die Turnenden wohl einfach froh sein, wenn sie wieder in die Halle gehen und in den Trainings ihrem Hobby nachgehen können. Für die Vereine ist es jetzt wichtig, dass sie den Kontakt zu ihren Mitgliedern nicht verlieren. Die Gefahr, dass die Leute denken, es geht ja auch ohne beim Turnverein dabei zu sein, besteht durchaus.

Auf was freust du dich am meisten, wenn die Turnschar wieder ihrem Hobby nachgehen kann?

Natürlich auf das Treffen von Gleichgesinnten, sei es an Versammlungen oder an Turnfesten. Diese Treffen von Leuten macht mitunter unser Hobby so einzigartig.

Interview: Thomas Ditzler

Foto: Peter Friedli

Philipp Moor ist 46 Jahre alt und seit 2021 Mitglied im Zentralvorstand des Schweizerischen Turnverbandes. Moor ist Mitglied im STV Vordemwald und wohnt in Hägendorf. Der Personalentwickler ist beim Turnverband sowohl Mitglied in der Fachgruppe Vereinsgeräteturnen und Vereinsmanagement und zudem auch als Wertungsrichter tätig.

Les échanges ont manqué

È mancato lo scambio

Philipp Moor a été élu aux côtés de Martin Hebeisen au Comité central lors de l’assemblée « virtuelle » des délégués de la FSG à l’automne 2020. En tant que co-président du CO de la fête de gymnastique de Zofingen, Philipp Moor a également été directement touché par la pandémie de coronavirus.

Dans cette interview, il revient sur l’année 2020.

Insieme a Martin Hebeisen, nell’autunno del 2020 Philipp Moor è stato eletto in Comitato centrale durante l’Assemblea dei delegati della FSG svoltasi online. Quale vicepresidente del CO della festa di ginnastica di Zofingen, Moor è stato direttamente interessato dalla pandemia da coronavirus. Nell’intervista torna a dare uno sguardo al 2020.

Philipp Moor, quels souvenirs gardes-tu de l’année gymnique 2020 ?

On s’en souviendra comme d’une triste année pour la gymnastique. Pas de concours, pas de manifestations et pas de fêtes de gymnastique. Pour nous, gymnastes, qui avons l’habitude de participer à de nombreuses activités gymniques, c’était très particulier.

Philipp Moor, quali ricordi hai dell’anno ginnico 2020?

Lo ricordo come un anno triste per la ginnastica. Nessuna gara, nessun evento, nessuna festa di ginnastica. Per noi ginnasti abituati a partecipare a varie attività ginniche, il 2020 è stato un anno molto particolare.

Qu’est-ce qui t’a le plus manqué personnellement ?

D’abord et avant tout les entraînements et la rencontre avec les autres membres.

Quand, au cours de l’été, il y a eu une accalmie et que les entraînements ont pu reprendre, ce fut un grand soulagement. Avec l’annulation des fêtes, des événements ou des concours de gymnastique, le manque d’échanges avec d’autres sociétés s’est également fait ressentir.

En tant que co-président du CO, tu aurais dû coorganiser la fête de gymnastique de Zofingen en 2020. À cause du coronavirus, cette fête a d’abord été reportée, puis complètement annulée. A quel point cela a-t-il été difficile ?

La décision a été très difficile à prendre. Nous avons planifié cette fête de gymnastique dans le cadre du 125e anniversaire de la STV Vordemwald et nous y avons travaillé pendant deux ans. Cependant, après avoir reporté l’événement à l’été 2021, nous avons réalisé en octobre dernier que le risque était devenu trop grand et avons donc annulé la fête. Entre-temps, nous avons clôturé le projet et grâce au paquet de stabilisation, nous nous en sortirons probablement à bon compte.

Parallèlement, tu as été élu en automne comme nouveau membre du CC de la FSG. Quelles sont tes motivations pour cette fonction ?

J’ai la motivation de m’engager dans la gymnastique à un niveau stratégique. Je suis toujours heureux de retrouver « la base » de la gymnastique et d’être avec les gens. Lorsque la demande a été formulée à l’AD 2019, j’ai ressenti l’attrait de ce nouveau défi, c’est pourquoi je me suis présenté.

En tant qu’entraîneur, tu transmets ton expérience depuis des années.

Comment la vie des sociétés a-t-elle changé pendant cette période ?

J’ai le sentiment que les sociétés souhaitent une organisation professionnelle et veulent devenir plus efficaces en tant que société. C’est un aspect qui est également influencé par le développement social. Pour les sociétés, c’est un défi de s’adapter à la société tout en conservant leur essence.

Dans quelle mesure penses-tu que le coronavirus va changer le monde de la gymnastique ?

En ce qui concerne l’organisation de grands événements, nous devrons probablement faire face à des réglementations permanentes en matière d’hygiène.

Cela aura certainement un impact sur les CO, au niveau de la planification. Du point de vue des sociétés, les gymnastes seront probablement heureux de pouvoir retourner en salle et se consacrer à leur hobby. Pour les sociétés, il est maintenant important de ne pas perdre le contact avec leurs membres. Il existe toujours un risque que les gens pensent que tout peut fonctionner sans appartenir à une société de gymnastique.

Quand le monde de la gymnastique pourra reprendre son activité, qu’estce qui te réjouira le plus ?

Bien évidemment, la rencontre de personnes partageant les mêmes idées, que ce soit lors de séances ou de fêtes de gymnastique. Ce sont les rencontres avec les gens qui rendent notre activité si unique.

Philipp Moor est âgé de 46 ans et est membre du Comité central de la Fédération suisse de gymnastique depuis 2021. Il est membre de la STV Vordemwald et vit à Hägendorf. Ce responsable du développement du personnel est membre du groupe spécialisé de gymnastique aux agrès de sociétés et du management de société de la fédération et travaille également comme juge.

A te personalmente cos’è mancato di più?

In primo luogo gli allenamenti e quale conseguenza anche il fatto che non vi sono più stati incontri con i compagni di società. Quando poi nel frattempo in estate vi è stato un allentamento e si è potuto nuovamente svolgere qualche allenamento, è stato percepito un gran sollievo. Con l’annullamento delle feste di ginnastica, di eventi o competizioni è anche mancato lo scambio con altre società.

Quale vicepresidente del CO, nel 2020 avresti dovuto partecipare all’organizzazione della festa di ginnastica di Zofingen. A causa del covid la festa è stata prima posticipata, poi annullata. Quanto male fa?

Adesso non più tanto come al momento dell’annullamento. La decisione è stata un duro colpo però. Abbiamo pianificato la festa di ginnastica nel quadro dei 125 anni dell’STV Vordemwald e vi abbiamo lavorato per due anni. Dopo il posticipo all’estate 2021, lo scorso ottobre abbiamo tuttavia deciso di annullare del tutto la festa. Nel frattempo abbiamo concluso il progetto e grazie al Pacchetto di stabilizzazione ce la caveremo senza gravi conseguenze.

In autunno sei stato eletto quale nuovo membro in seno al Comitato centrale della FSG. Cosa ti motiva a svolgere tale carica?

Sono motivato dall’impegno che posso dare a favore della ginnastica anche a livello strategico. Come finora, mi trovo molto bene alla base della ginnastica e tra la gente. Quando poi durante l’AD 2019 mi è stata fatta la richiesta, sono stato stimolato da questa nuova sfida.

Quale allenatore, da anni trasmetti la tua esperienza quale funzionario di società. Com’è cambiata la vita in società in questo periodo?

Sento che le società richiedono maggiormente un’organizzazione professionale e desiderano essere più efficienti quali società. Un aspetto generato anche dallo sviluppo sociale generale. Per le società, adattarsi alla vita sociale generale, continuando a mantenere un nucleo proprio, è una sfida.

Secondo te il coronavirus quanta influenza avrà sulla scena ginnica?

In particolare per quanto riguarda l’organizzazione di grandi eventi, probabilmente dovremo avere a che fare con le prescrizioni permanenti in termini di igiene. Sicuramente avrà delle conseguenze sulla pianificazione del CO. Dal punto di vista delle società, i ginnasti probabilmente saranno semplicemente contenti quando potranno ritornare in palestra e dedicarsi nuovamente al loro hobby. Per le società al momento è importante non perdere il contatto con i propri membri.

Sussiste sempre il rischio che la gente pensi che tutto possa funzionare anche senza appartenere a una società di ginnastica.

Quando il mondo ginnico potrà tornare a dedicarsi al proprio hobby, quale sarà l’aspetto che ti farà più piacere?

Naturalmente il fatto di incontrare persone che hanno la tua stessa passione, che sia in occasione di assemblee o alle feste di ginnastica. L’incontro con la gente rende unico il nostro hobby.

Philipp Moor ha 46 anni e dal 2021 è membro del Comitato centrale della Federazione svizzera di ginnastica. Moor è membro dell’STV Vordemwald e abita a Hägendorf. Lavora come responsabile dello sviluppo del personale e in seno alla Federazione di ginnastica è sia membro del gruppo specialistico della Ginnastica attrezzistica e del management delle società, sia giurato.

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