Revista TecnoUpdate - 10ª Edição by Revista TecnoUpdate

CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO DO GTIN NA NFE E NFCE

PROGRAMAS DE AFILIADOS: SEU PÚBLICO VALE MAIS DO QUE VOCÊ IMAGINA

DP COMP E TECNOSPEED: + DE 7000

HEXO: SEU BLOG PRONTO

EMPRESAS NO ESOCIAL E EFD-REINF

EM 6 PASSOS

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Na revista TecnoUpdate, você irá encontrar o conhecimento necessário para adquirir uma visão mais ampla do seu negócio e ideias inovadoras para continuar melhorando. Por isso, fique a

Revista TecnoUpdate Edição X

Diretoria Bruno Maestrello Erike Almeida Jonathan Santos Rodrigo Palhano Rodrigo Ramalho Redatores Augusto Santos Gabriel Serra Fernando Tenório Taís Miwa Revisão Ortográfica Gabriel Serra Design e Diagramação Caique Barbosa

vontade e aproveite o nosso conteúdo.

Cronograma de Implantação do GTIN na NFe e NFCe 04 Olhando para o futuro

vale mais do que você imagina 08 Cases de sucesso

DP Comp e TecnoSpeed : + de 7000 Empresas no eSocial e EFD-Reinf 14

De desenvolvedor para desenvolvedor

Hexo: Seu blog pronto em 6 passos 17

Café com o contador

Resolução 05/2018, o Novo Cronograma

Contato contato@tecnospeed.com.br www.tecnospeed.com.br 0800 006 9500 44 3037 9500

do eSocial 24

Excelência em Gestão

O Sucesso Exige Mais do que Código 27

Pessoas em 1º lugar

TecnoSpeed eleita a 4ª melhor empresa para trabalhar no Brasilo 34

@tecnospeed @tecnospeedti

GTIN na NFe e NFCe: Conheça as 5 fases do cronograma

A versão 1.40 da Nota Técnica 2017.001 alterou o cronograma de implantação do GTIN na NFe e NFCe. No novo cronograma, a implantação foi dividida em 5 fases. Neste artigo, vamos apresentar cada uma das fases de implantação do GTIN, seus prazos de implantação, regras de validação e rejeições associadas a essas regras.

O que é GTIN? O GTIN (Global Trade Item Number), anteriormente chamado de código EAN, é atribuído para qualquer item que pode ser precificado, pedido ou faturado em qualquer ponto da cadeia de suprimentos. É utilizado para recuperar informação pré-definida e abrange desde as matérias primas até produtos acabados. É obrigação do fabricante do produto informar o GTIN na NF-e. A partir desta informação, os destinatários deste

produto utilizarão o código de barras na embalagem para obter o GTIN e informar em suas respectivas notas fiscais. O GTIN é informado no campo cEAN e sua informação tributária no cEANTrib, que já existe na NF-e e NFC-e e eram utilizados para informação do EAN (código de barras). Para obter códigos GTIN para seus produtos, deve recorrer ao Cadastro Centralizado do GTIN. Este serviço é oferecido pela GS1 Brasil.

Fases de implantação do GTIN na NFe e na NFCe

Por: Gabriel Serra

NFC-eNFC-e em cada fase. São em cada fase. São elas: elas: 1ª fase: de de 1ª validação fase: validação estrutura (tamanho, estrutura (tamanho, prefixo...) prefixo...) 2ª fase: de de 2ª validação fase: validação CNAECNAE e NCM e NCM 3ª fase: de de 3ª validação fase: validação cEANcEAN e cEANTrib vazio vazio e cEANTrib 4ª fase: do do 4ª consulta fase: consulta GTIN GTIN no Cadastro no Cadastro Centralizado de GTIN Centralizado de GTIN 5ª fase: de de 5ª verificação fase: verificação compatibilidade entre entre compatibilidade GTIN GTIN e NCM/CEST. e NCM/CEST. Cada Cada fase possui seus seus fase possui próprios prazos de de próprios prazos homologação e homologação e produção. Enquanto a 1ª a 1ª produção. Enquanto fase jáfase está vigência jáem está em vigência desdedesde o início da NF-e o início da NF-e 4.0, a4.0, 4ª eaa4ª 5ªefase a 5ªnão fase não possuem previsão, e possuem previsão, e estãoestão marcadas comocomo marcadas "implementação futura." "implementação futura." Confira, em detalhes, a Confira, em detalhes, a descrição e os prazos de de descrição e os prazos cada cada fase do fase do cronograma de de cronograma implantação do GTIN na na implantação do GTIN NFe eNFe na NFCe. e na NFCe.

O cronograma de implantação do GTIN determina quais regras de validação serão aplicadas na NFe e na

Documentos fiscais eletrônicos

1ª Fase: 1ª Fase: Validação Validação de Estrutura de Estrutura A primeira A primeira fase do fase cronograma do cronograma de implantação de implantação do do GTIN GTIN implanta implanta as regras as regras de validação de validação relacionadas relacionadas à à estrutura estrutura do código do código de barras. de barras. EstasEstas regrasregras verificam verificam o o tamanho tamanho e o prefixo e o prefixo dos códigos dos códigos informados informados nas tags nas tags cEANcEAN e cEANTrib, e cEANTrib, e se um e sedos umcampos dos campos foi informado foi informado e e o outro o outro não. não. EstasEstas regrasregras já sãojáobrigatórias são obrigatórias na NF-e na NF-e 4.0 desde 4.0 desde a a versão versão 1.10 da 1.10 NTda 2016.002. NT 2016.002. Já que Jáaque versão a versão 4.0 é 4.0 é obrigatória obrigatória tanto tanto para apara NF-e a NF-e quanto quanto para apara NFC-e, a NFC-e, as as regrasregras estãoestão vigentes vigentes para ambos para ambos os documentos. os documentos. As rejeições As rejeições relacionadas relacionadas às regras às regras de validação de validação da 1ª da 1ª fase são: fase são: Rejeição Rejeição 611: GTIN 611: GTIN (cEAN) (cEAN) inválido inválido [nItem:999] [nItem:999] relacionada a A rejeição relacionada a Rejeição Rejeição 612: GTIN 612: GTIN da unidade da unidade tributável tributável (cEANTrib) (cEANTrib) A rejeição validação do GTIN é essa: validação do GTIN é essa: inválido inválido [nItem:999] [nItem:999] Rejeição Rejeição 882: GTIN 882: GTIN (cEAN) (cEAN) com prefixo com prefixo inválido inválido Rejeição 889: 889: Rejeição [nItem:999] [nItem:999] a informação Obrigatória a informação Rejeição Rejeição 884: GTIN 884: GTIN da unidade da unidade tributável tributável (cEANTrib) (cEANTrib) Obrigatória do GTIN para o produto do GTIN para o produto com prefixo com prefixo inválido inválido [nItem:999] [nItem:999] [nItem:999] Rejeição Rejeição 885: GTIN 885: GTIN informado, informado, mas não masinformado não informado o o [nItem:999] GTIN GTIN da unidade da unidade tributável tributável [nItem:999] [nItem:999] Rejeição Rejeição 886: GTIN 886: GTIN da unidade da unidade tributável tributável informado, informado, 3ª Fase: 3ª Fase: Validação Validação do mas não masinformado não informado o GTIN o GTIN [nItem:999] [nItem:999] GTINde decEAN acordo com e cEANTrib

2ª Fase: 2ª Fase: Validação Validação do GTIN do GTIN de acordo de acordo com com CNAE CNAE e NCM e NCM

CNAE e NCM vazio

Na terceira fase, serão Na terceira fase, serão implantadas as implantadas as A partir A partir da segunda da segunda fase, começa fase, começa efetivamente efetivamente a a validações relativas ao ao validações relativas validação validação do GTIN do GTIN de acordo de acordo com ocom CNAE o CNAE da empresa da empresa preenchimento dos dos preenchimento e o NCM e o NCM do produto. do produto. O cronograma O cronograma foi dividido foi dividido em 12em 12 campos. Assim, será será campos. Assim, grupos grupos de CNAE de CNAE e NCM. e NCM. verificado se os se campos verificado os campos cEANcEAN e cEANTrib foramforam e cEANTrib A validação A validação para os para 3 primeiros os 3 primeiros grupos grupos começa começa em em preenchidos com os preenchidos com os 4 de fevereiro 4 de fevereiro de 2019, de 2019, e parae os para 3 últimos os 3 últimos grupos, grupos, em em devidos códigos GTIN GTIN ou ou devidos códigos 6 de maio 6 de maio de 2019. de 2019. Confira Confira a tabela a tabela completa: completa: com ocom texto "SEM "SEM GTIN". o texto GTIN". Este último caso é Este último caso é obrigatório para as obrigatório para as empresas não filiadas ao ao empresas não filiadas GS1. GS1.

CLIQUE E VEJA A TABELA

Documentos fiscais eletrônicos

Em produção, a terceira Em produção, a terceira fase começa junto junto com com fase começa os últimos 3 grupos de de os últimos 3 grupos CNAECNAE e NCM da fase e NCM da fase anterior, no diano 6 dia de maio anterior, 6 de maio

de 2019. de 2019. No entanto, No entanto, em homologação, em homologação, as regras as regras GTIN GTIN Contido Contido cadastracadastraestarão estarão disponíveis disponíveis a partir a partir de 1º de dezembro 1º de dezembro de 2018. de 2018. do nodo CCG no [nItem:999; CCG [nItem:999; GTIN GTIN Contido Contido esperado: esperado: 99999999999999] As rejeições As rejeições relacionadas relacionadas às regras às regras de validação de validação da 3ª da 3ª 99999999999999] Rejeição Rejeição 895: GTIN 895: GTIN da da fase são: fase são: unidade unidade tributável tributável incompatível incompatível com acom NCM a NCM Rejeição Rejeição 883: GTIN 883: GTIN (cEAN) (cEAN) sem informação sem informação [nItem:999; [nItem:999; NCM NCM esperaespera[nItem:999] [nItem:999] da: 99999999] Rejeição Rejeição 888: GTIN 888: GTIN da unidade da unidade tributável tributável (cEANTrib) (cEANTrib) da: 99999999] Rejeição Rejeição 896: GTIN 896: GTIN da da sem informação sem informação [nItem:999] [nItem:999] unidade unidade tributável tributável incompatível incompatível com CEST com CEST 4ª Fase: 4ª Fase: Consulta Consulta no CCG no CCG [nItem:999; [nItem:999; CESTCEST esper-esperado: 9999999] ado: 9999999] A quarta A quarta fase apresenta fase apresenta duas novas duas novas regrasregras de de validação. validação. EstasEstas regrasregras verificam verificam a existência a existência dos GTIN dos GTIN informados informados nas tags nas cEAN tags cEAN e cEANTrib e cEANTrib no Cadastro no Cadastro Centralizado Centralizado de GTIN de GTIN (CCG). (CCG). Por enquanto, Por enquanto, aindaainda não existe não existe um prazo um prazo divulgado divulgado para opara início o início destadesta fase. Além fase. Além disso,disso, as regras as regras de de validação validação e suase respectivas suas respectivas rejeições rejeições estãoestão marcadas marcadas comocomo "Implementação "Implementação Futura". Futura". As rejeições As rejeições relacionadas relacionadas às regras às regras de validação de validação da 4ª da 4ª fase são: fase são: Rejeição Rejeição 890: GTIN 890: GTIN inexistente inexistente no Cadastro no Cadastro Centralizado Centralizado de GTIN de GTIN (CCG)(CCG) [nItem:999] [nItem:999] Rejeição Rejeição 894: GTIN 894: GTIN da unidade da unidade tributável tributável inexistente inexistente no Cadastro no Cadastro Centralizado Centralizado de GTIN de GTIN (CCG)(CCG) [nItem:999] [nItem:999]

5ª Fase: 5ª Fase: Compatibilidade Compatibilidade entreentre GTIN,GTIN, NCMNCM e CEST e CEST NestaNesta fase, serão fase, serão implantadas implantadas validações validações relacionadas relacionadas a a compatibilidade compatibilidade dos GTIN dos GTIN informados informados com ocom NCM o NCM eo eo CESTCEST da NF-e da NF-e ou NFC-e. ou NFC-e. Além Além disso,disso, também também adiciona adiciona outrasoutras regrasregras de verificação de verificação de existência de existência do GTIN do GTIN no no CCG. CCG. AssimAssim comocomo a 4ª fase, a 4ª não fase,existe não existe previsão previsão para opara início o início da 5ª da fase. 5ª Novamente, fase. Novamente, as regras as regras e rejeições e rejeições contém contém a a descrição descrição "Implementação "Implementação Futura". Futura". às regras de validação de validação da 5ª da 5ª As rejeições As rejeições relacionadas relacionadas às regras fase são: fase são: Rejeição Rejeição 891: GTIN 891: GTIN incompatível incompatível com acom NCM a NCM [nItem:999; [nItem:999; NCM NCM esperada: esperada: 99999999] 99999999] Rejeição Rejeição 892: GTIN 892: GTIN incompatível incompatível com CEST com CEST [nItem:999; [nItem:999; CESTCEST esperado: esperado: 9999999] 9999999] Rejeição Rejeição 893: GTIN 893: GTIN da unidade da unidade tributável tributável diverge diverge do do 06

Documentos fiscais eletrônicos

Documentos fiscais eletrĂ´nicos

Programa de Afiliados: Seu público vale mais do que você imagina

Independente do tamanho da sua empresa, você possui um público, uma rede de contatos e seguidores. Este público é composto pelos seus clientes ativos, leitores do seu blog, seguidores em redes sociais, inscritos no seu canal do YouTube, entre outras pessoas e empresas que 08

acompanham suas novidades. Se sua empresa possui boa reputação e boa comunicação, seu público confia em você. A credibilidade te ajuda a prospectar novos clientes para os seus produtos. Que tal utilizar essa credibilidade para oferecer produtos de

Por: Gabriel Serra

terceiros para o seu público – e ganhar muito dinheiro com isso? Neste artigo, você aprenderá sobre programa de afiliados: o que é? Como ser um afiliado? Quais os programas de afiliados ideais para a sua empresa?

Olhando para o futuro

O que é um Programa de Afiliados?

Como participar de um Programa de Afiliados?

Programa de afiliados é um formato de publicidade no qual uma pessoa ou empresa, o afiliado, divulga produtos e serviços de um terceiro em seus espaços digitais e canais de comunicação. O afiliado é remunerado de acordo com os resultados dessas ações, que podem ser mensurados em cliques, vendas, cadastros, etc.

Participar de um programa de afiliados pode ser muito lucrativo, mas ao contrário do que muito se diz por aí, não é nada fácil. É um negócio sério e que exige bastante trabalho e dedicação.

Entre os formatos de publicidade mais utilizados pelos afiliados, estão: Banners no site e no blog Links em blog posts Mídias sociais Email marketing

De fato, depois que você já possui um nicho bem definido, seguidores fiéis que confiam em sua empresa, um site e/ou blog com alta autoridade de SEO no domínio, vários blog posts com conteúdo relevante e alto tráfego diário, páginas em redes sociais com vários seguidores e bem movimentadas, as coisas realmente ficam mais fáceis e operando de forma quase automática - e muito lucrativa.

Eu não tenho tudo isso ainda... Caso você ainda não tenha essa estrutura desenvolvida, ainda pode se tornar um afiliado. Seu nicho provavelmente será determinado pelo seu próprio portfólio. Conhecendo seu público, você já saberá quais assuntos abordar em suas publicações.

Olhando para o futuro

É importante ampliar seus conhecimentos de marketing digital e melhorar o desempenho dos seus canais de comunicação. Também é importante oferecer diversos produtos que satisfaçam diferentes necessidades do seu público. Assim, seu programa de afiliados se tornará cada vez mais rentável.

Eu já tenho tudo isso! No entanto, se você já possui uma presença virtual forte e estava utilizando-a para promover seus próprios produtos, ótimo! Você certamente se esforçou para construir essa estrutura, e se esforça para mantê-la. Agora, basta escolher programas de afiliados relacionados ao seu nicho e começar a ganhar dinheiro. Confira 3 exemplos de Programas de Afiliados excelentes para software houses.

1. WiFire Partner

Público-alvo

O WiFire Partner é o programa de afiliados do WiFire. O WiFire é uma solução de marketing, relacionamento e fidelização de clientes através de Hotspot Social.

A solução WiFire é ideal para empresas que atendam seus clientes em espaço físico próprio. Bares, restaurantes, casas noturnas, clínicas, hospitais, prestadores de serviço em geral, eventos, entre outros segmentos. Sendo assim, o WiFire Partner é perfeito para software houses cujos sistemas atendem qualquer um destes públicos. Também é ideal para agências de marketing.

Além do roteador profissional com login social, que permite acesso ao WiFi mediante cadastro ou check-in (opcional) no Facebook, o WiFire oferece uma plataforma completa de relacionamento com o cliente: pesquisa de satisfação, email marketing, enquetes e eventos, vouchers de desconto, entre muitas outras ferramentas.

Como funciona o WiFire Partner? O afiliado se cadastra no Hotsite do WiFire Partner e obtém um código único para incluir em suas indicações: mídias, links de referência ou mesmo indicações diretas, como uma venda pessoal ou via whatsapp. Daí em diante, é a equipe comercial do WiFire quem conduz a negociação. Caso obtenham sucesso, o afiliado recebe a remuneração.

Remuneração O WiFire é comercializado por mensalidade. O afiliado WiFire Partner recebe, como comissão, a primeira mensalidade inteira do cliente que ele indicou. Esse valor varia entre R$ 90,00 a R$ 193,50 reais, de acordo com o plano escolhido pelo cliente, já considerando os 10% de desconto do WiFire Partner.

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2. Afiliados TecnoSpeed Academy O TecnoSpeed Academy é uma plataforma de cursos, treinamentos, workshops e ebooks com conteúdo relevante e de qualidade, voltados para a comunidade de desenvolvedores de software. Entre os principais conteúdos está o 'Curso de Tributação para Programadores'.

Como funciona o Afiliados TecnoSpeed Academy O TecnoSpeed Academy utiliza as plataformas Eduzz e Hotmart em seu programa de afiliados. A afiliação é feita através do cadastramento nessas plataformas. Em seguida, basta e acessar a vitrine de produtos e procurar pelos produtos do Tecnospeed Academy. Em ambas as plataformas, como afiliado, você terá um link único para a venda do produto, para inserir em suas mídias sociais, banners, links, enviar diretamente por e-mail, etc. A cada venda realizada por essas

Olhando para o futuro

plataformas, você recebe a sua comissão, que é paga pelo Eduzz ou pelo Hotmart. Público-alvo O TecnoSpeed Academy tem como público-alvo o desenvolvedor de software, das mais diversas especialidades e todos os níveis de experiência profissional. Logo, se você tem desenvolvedores de software em seu público, afilie-se ao TecnoSpeed Academy! Remuneração O afiliado é comissionado por cada compra realizada através de seu Link de Afiliado. O valor é adicionado em sua conta no Eduzz ou no Hotmart, e pode ser transferido para sua conta bancária. A comissão depende do preço do conteúdo, que varia bastante.

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Olhando para o futuro

3. Afiliados Nota Segura O Nota Segura é uma plataforma para automatizar o armazenamento de arquivos XML de documentos fiscais eletrônicos, garantindo que eles estarão seguros, disponíveis, e poderão ser consultados a qualquer momento. É compatível com NF-e, NFC-e, CF-e, CT-e, MD-e e SPED.

No entanto, quando o assunto é documento fiscal eletrônico, o empresário confia mais em duas figuras: o contador e o fornecedor de software. Se você é um destes, tornar-se um afiliado Nota Segura é perfeito para você.

Como funciona o Afiliados Nota Segura? O afiliado possui um link único que identifica suas indicações, e disponibiliza-o em seus canais. Os visitantes que clicarem poderão comprar por conta própria. A TecnoSpeed faz a cobrança, e fornece o suporte ao cliente caso ele necessite. O afiliado que indicou o cliente passa a ser remunerado.

Remuneração O afiliado Nota Segura recebe uma comissão recorrente, mensal, de acordo com a mensalidade paga pelo cliente indicado. O valor é em torno de R$ 6,00 mensais por CNPJ.

Público-alvo O Nota Segura resolve problemas de praticamente qualquer empresa emitente dos documentos fiscais eletrônicos NF-e, NFC-e e CT-e. Nisso, podemos incluir os setores de indústria, varejo e transporte por completo.

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Integrado às soluções de mensageria e gestão de documentos fiscais eletrônicos da TecnoSpeed, seu software já é a melhor solução fiscal que seu cliente poderia ter em seu estabelecimento. Agora, chegou a hora de equipá-lo também com que há de mais moderno e tecnológico em hardware: a nova linha de automação comercial da Nitere!

Impressora Térmica Q3X *em processo de homologação com a TecnoSpeed

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Nitere Road Show O Nitere Road Show é um ciclo de eventos itinerantes gratuitos realizados pela Nitere. Ao longo do Road Show, o evento será realizado em diversas cidades. Os participantes do evento tem a oportunidade de conhecer soluções e inovações pela própria Nitere, além de outras palestras repletas de conteúdo, possibilidades e inovação, como a da própria TecnoSpeed! A Nitere tem registrado novas oportunidades de negócio e grande aderência durante os Road Show para revendas e desenvolvedores.

POS Fusion

Acesse a página do evento e descubra se haverá um Road Show na sua região: www.nitere.com.br

NSAT-4200

Nitere

+ + de 7000 Empresas no eSocial e EFD-Reinf A parceria entre DP Comp e TecnoSpeed nasceu em 2009, com o Componente NF-e. Oito anos depois, em 2017, surgiu a demanda de implementação dos módulos eSocial e EFD-Reinf. Como de costume, a DP Comp procurou a TecnoSpeed, em busca de uma solução prática para a demanda. E, na época, a TecnoSpeed tinha... projetos. No entanto, confiando na estabilidade dos outros componentes e na

Por: Gabriel Serra

qualidade do atendimento técnico e tributário, a DP Comp e outros clientes contrataram os Componentes eSocial e EFD-Reinf antes mesmo de estarem prontos!

os empregadores recém-chegados, além da dificuldade dos desenvolvedores em acompanharem as frequentes Notas Técnicas e Notas de Documentação Evolutiva.

Assim, juntos, demos início aos Projetos Piloto.

Em 2017, no entanto, eSocial e EFD-Reinf eram territórios completamente inexplorados para todo mundo. Sendo assim, TecnoSpeed e software houses parceiras, como a DP Comp Sistemas, se uniram para começar a implementar os projetos nesta época tão remota.

Projetos Piloto: eSocial e EFD-Reinf Hoje, no final de 2018, o eSocial e a EFD-Reinf ainda são plataformas repletas de desafios para

Cases de Sucesso

Sugestões, de ambos os lados. Com o início dos projetos, a TecnoSpeed desenvolveu cada requisito dos Componentes eSocial e EFD-Reinf. Neste contexto, a DP Comp Sistemas esteve sempre solicitando implementações para a nossa equipe. Essas solicitações foram essenciais para tornar o produto competitivo e pronto para o mercado. No sentido oposto, a TecnoSpeed também foi além da simples implementação e liberação de versões dos Componentes para a DP Comp. Nossa equipe participou ativamente com sugestões e dicas de implementação dos projetos eSocial e EFD-Reinf nos ERPs da DP Comp. No final das contas, o relacionamento entre TecnoSpeed e DP Comp foi muito além dos contratos. Com a experiência e a visão privilegiada que cada empresa possui, nos ajudamos mutuamente no aperfeiçoamento de nossos produtos. Se deu certo?

Resultado: Mais de 7.000 empresas emitindo eSocial e EFD-Reinf A DP Comp Sistemas atende empresas de diversos segmentos e diversos tamanhos. Sendo assim, possui clientes nos dois grupos do faseamento do eSocial e da EFD-Reinf: com faturamento acima e abaixo de R$ 78 milhões. Deste modo, alguns clientes da DP Comp Sistemas começaram a emitir seus eventos logo em janeiro de 2018. Atualmente, a DP Comp Sistemas já tem mais de 7.000 empresas emitindo eventos do eSocial e/ou da EFD-Reinf através das soluções TecnoSpeed.

Cases de Sucesso

Com a Com palavra: a palavra: Alessandro Alessandro Martins Martins da DPda Comp DP Comp Sistemas: Sistemas: Somos Somos clientes clientes há muito há muito tempo, tempo, e confiamos e confiamos no eSocial no eSocial e no EFD-Reinf e no EFD-Reinf por causa por causa do do Componente Componente NF-e NF-e e outros e outros produtos, produtos, que são quemuito são muito estáveis. estáveis. Deu muito Deu muito certo!certo! As soluções As soluções de eSocial de eSocial e e EFD-Reinf EFD-Reinf são muito são muito estáveis estáveis desdedesde os primeiros os primeiros envios. envios. Em Em diversas diversas situações, situações, concorrentes concorrentes nossos nossos tiveram tiveram dificuldades dificuldades com essas com essas plataformas, plataformas, e acusaram e acusaram até a até a Receita Receita Federal Federal pela pela instabilidade. instabilidade. Sabemos Sabemos que em que em muitos muitos casoscasos o problema o problema estavaestava no sistema no sistema dos nossos dos nossos concorrentes. concorrentes. Isto porque, Isto porque, na na nossanossa plataforma, plataforma, estavaestava tudo tudo indo muito indo muito bem! bem! A Consultoria A Consultoria Técnica Técnica também também sempre sempre nos atendeu nos atendeu muitomuito bem. bem. QuaseQuase sempre sempre tiram tiram nossas nossas dúvidas dúvidas prontamente. prontamente. Quando Quando não tem nãoatem resposta a resposta na na hora, hora, pesquisam pesquisam rapidamente rapidamente até descobrir até descobrir e nos eresponder. nos responder. Além Além disso,disso, o Desenvolvimento o Desenvolvimento da TecnoSpeed da TecnoSpeed também também esteve esteve sempre sempre aberto aberto a sugestões a sugestões de de implementação. implementação. A DP A Comp DP Comp Sistemas Sistemas está está satisfeita satisfeita com acom excelência a excelência de de produto produto e serviço e serviço do eSocial do eSocial e e EFD-Reinf EFD-Reinf da TecnoSpeed. da TecnoSpeed.

Armazenamento automático de eventos da eSocial e EFD-Reinf na nuvem Se sua linguagem de programação permitir, é possível comunicar-se diretamente com nossa API Web. Basta enviar o arquivo texto através de uma requisição HTTPS que ela se encarregará de gerar o xml, assinar e enviar o lote de eventos. Em seguida, basta fazer outra requisição HTTPS para consultar o lote. Para integrar diretamente com nossa API, você deverá configurar um certificado A1 em nossa GUI.

XML

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XML

Seu Blog em 6 Passos Por: Fernando Tenório

Quem diz que a era dos blogs na internet acabou, não poderia estar mais errado. Com a recente disseminação de conhecimento sobre marketing de conteúdo e SEO, ter um blog atualizado para o seu negócio se tornou ainda mais essencial para sua estratégia de marketing. Por outro lado, é provável que você não tenha muito tempo disponível para desenvolver um blog a partir de um framework complexo. Por isso, hoje venho te apresentar uma alternativa prática e eficiente, que permitirá implementar um blog bonito e funcional para você ou sua empresa em apenas 6 passos: o Hexo. Hexo nada mais é do que mais um projeto javascript para agilizar as coisas, ou, como ele mesmo se intitula: Um rápido, simples e poderoso framework para blogs.

As principais características do Hexo são: Feito em NodeJS Suporta Markdown Deploy simples em várias plataformas (GIT, Heroku, FTP, entre outros) Muitos temas e plugins E está no GitHub, ou seja, é Open Source!

De desenvolvedor para desenvolvedor

Vamos fazer um blog em 6 passos O objetivo aqui é subir esse blog no GitHub Pages. Então o primeiro passo é criar um repositório.

1) Criar repositório no GitHub Defina um nome e uma descrição Adicione um README Coloque na licença MIT Estes dois últimos são apenas para manter organizado e livre :)

4) Instalar dependências Isso é padrão para um projeto em NodeJS, fique tranquilo. $ cd <your-repo-name> $ npm install

2) Instalar Hexo CLI É preciso instalar o CLI do Hexo. Para isso, você deve executar seguinte comando:

5) Servir localmente para ver se está tudo ok

$ npm i -g hexo-cli Vamos rodar nosso protótipo de blog localmente para verificar se deu tudo certo até aqui. Para isso, é só executar o comando:

3) Dar init no blog Agora vamos iniciar um blog com o nome do seu repositório. $ hexo init <your-repo-name>

$ hexo serve Ele vai executar uma série de comandos e deve retornar uma mensagem de sucesso como a seguir: INFO: Starting blogging with Hexo! 18

Agora, acesse http://localhost:4000 e…

De desenvolvedor para desenvolvedor

6) Fazer Deploy Agora vem uma parte um pouco mais complicada: fazer o deploy do blog. Precisamos de um plugin para fazer o deploy. Execute o comando: $ npm i hexo-deployer-git --save Precisamos também editar o _config.yml para adicionar as configurações do GitHub:

Obviamente você deverá trocar your-user e your-repo-name pelo dados do seu repositório. E também trocar (ou não) a branch para uma de sua escolha. No meu caso eu coloquei gh-pages pois o GitHub já reconhece e gera automaticamente uma url para seu blog.

De desenvolvedor para desenvolvedor

Agora, vamos colocar esse blog no ar: $ hexo deploy --generate Isso irá gerar os arquivos estáticos e fazer o deploy no GitHub Pages. Your site is published at http://<your-user>.github.io/<your-repo-name> ou Your site is published at http://<your-custom-domain>/<your-repo-name>

E é isso, seu blog está no ar! Agora, vamos adicionar conteúdo a ele!

Escrevendo... Para começar, execute o comando: $ hexo new [layout] <title> O [layout] pode ser post, page ou draft. E <title> deve ser o título desejado para seu post, o mesmo que irá aparecer na URL.

De desenvolvedor para desenvolvedor

Na prática: $ hexo new post "Teste de Post" Ele cria um arquivo Teste-de-Post.md dentro de source\_posts. Nele, você deve escrever algo como isso:

Para concluir, é só seguir o passo 6! Agora, precisamos fazer alguns ajustes importantes no seu blog.

Personalizando seu Blog Eu sei que já falamos sobre o _config.yml, mas tem muito mais coisas que você pode/deve configurar: Dados básicos do blog Formato da URL Categorias e Tags Data e Hora

De desenvolvedor para desenvolvedor

Temas O Hexo disponibiliza vários temas criados pela própria comunidade. Basta você escolher um, baixar em formato .zip e colocar dentro da pasta themes. Você pode usar submodule, mas confesso que é um trabalho desnecessário, prefira o zip. Feito isso, basta trocar o tema no _config.yml.

Teste localmente usando o passo 5. para ver se está tudo ok. Se estiver, faça o processo de deploy (passo 6) novamente para ver o resultado. É importante saber que cada tema tem suas próprias configurações, ou seja, dentro da pasta

dele também existe um arquivo _config.yml, pode editá-lo sem medo.

Plugins O processo para uso de plugins é bem mais simples, é só dar $ npm install --save hexo-<plugin> e sair usando. Nesse caso você

não precisa alterar nada no _config.yml. Veja os plugins disponíveis em https://hexo.io/plugins/, baixe um, leia a documentação e divirta-se!

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De desenvolvedor para desenvolvedor

Grandes Empresas Em relação às empresas do Grupo 1, isto é, as empresas que faturaram mais de R$ 78 milhões, tiveram uma definição em relação ao SST (Saúde e Segurança dos Trabalhadores). Esta obrigação ficou para Julho de 2019.

Assista o Café com o Contador

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Resolução 05/2018, o Novo Cronograma do eSocial “ Bem-vindos a mais um Café com o Contador. Hoje, falaremos sobre a famosa Resolução 05/2018 do

Novo Critério de Agrupamento dos Empregadores Uma informação relevante em relação aos critérios de agrupamento, que foram alterados pela Resolução Nº5. Você se lembra muito bem que, até então, era em relação ao faturamento: acima ou abaixo de R$ 78 milhões.

eSocial, que vem trazendo uma prorrogação aos prazos, compartilhando um novo cronograma para as

operações de implantação.”

Simples Nacional

Augusto Santos

Então nós tivemos, por exemplo, novidades em relação às empresas do Simples Nacional, que ficaram com obrigação para Janeiro de 2019. Assim, estas empresas ganharam bastante tempo para implantar.

Órgãos Públicos e Organizações Internacionais No caso Grupo dos Órgãos Públicos e Organizações Internacionais, ficaram para Janeiro de 2020. Ganharam mais de um ano, isto é, bastante espaço.

Agora, o eSocial também considera o Regime Tributário da empresa. Por exemplo: uma empresa que não seja do Simples Nacional e possua o faturamento até R$ 4,8 milhões, pertence ao Grupo 2, e não ao Grupo 3, que ficou com prazo para Janeiro de 2019. As empresas do Grupo 2 já estão dentro do cronograma atual. Por isso, fique atento e não perca o prazo!

Café com o Contador

Novo Cronograma de Implantação do eSocial Grupo 1: Grandes Empresas 1. Cadastro do Empregador e Eventos de Tabela (S-1000 a S-1080) Empresas do Grupo 1 já enviaram estes eventos em janeiro de 2018.

4. Eventos de Saúde e Segurança do Trabalho Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade dos Eventos de SST para empresas do Grupo 2 ficou para janeiro de 2020.

2. Cadastro de Trabalhadores e Eventos Não Periódicos (S-2190 a S-2399) Empresas do Grupo 1 já estão enviando seus Eventos Não Periódicos desde março de 2018. 3. Eventos Periódicos (S-1200 à S-1300) Empresas do Grupo 1 já estão enviando seus Eventos Periódicos desde maio de 2018. 4. Eventos de Saúde e Segurança do Trabalho Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade dos Eventos de SST para empresas do Grupo 1 ficou para julho de 2019.

Grupo 2: Médias Empresas 1. Cadastro do Empregador e Eventos de Tabela (S-1000 a S-1080) Empresas do Grupo 2 já enviaram estes eventos a partir de julho de 2018. 2. Cadastro de Trabalhadores e Eventos Não Periódicos (S-2190 a S-2399) Esta era uma das principais expectativas sobre esta publicação, mas não foi cumprida. A obrigatoriedade dos Eventos Não Periódicos para o Grupo 2 continua marcada para 10 de outubro de 2018. 3. Eventos Periódicos (S-1200 à S-1300) Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, os Eventos Periódicos serão obrigatórios para empresas do Grupo 2 a partir de 10 de janeiro de 2019. Antes da Resolução 05/2018, este prazo encerrava-se em novembro de 2018. Café com o Contador

Grupo 3: Pequenas Empresas 1. Cadastro do Empregador e Eventos de Tabela (S-1000 a S-1080) Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade do eSocial para o Grupo 3 ficou para 10 de janeiro de 2019. Antes da Resolução 05/2018, este prazo encerrava-se em novembro de 2018. 2. Cadastro de Trabalhadores e Eventos Não Periódicos (S-2190 a S-2399) Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade dos Eventos Não Periódicos para o Grupo 3 ficou para 10 de abril de 2019. 3. Eventos Periódicos (S-1200 à S-1300) Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade dos Eventos Periódicos para o Grupo 3 ficou para 10 de julho de 2019.

4. Eventos de Saúde e Segurança do Trabalho Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade dos Eventos de SST para empresas do Grupo 3 ficou para julho de 2020.

Grupo 4: Órgãos Públicos e Organizações Internacionais 1. Cadastro do Empregador e Eventos de Tabela (S-1000 a S-1080) Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade do eSocial para o Grupo 4 ficou para 10 de janeiro de 2020. Antes da Resolução 05/2018, este prazo encerrava-se em janeiro de 2019. 2. Cadastro de Trabalhadores e Eventos Não Periódicos (S-2190 a S-2399) Prazo indefinido. Aguardando próxima Resolução. 3. Eventos Periódicos (S-1200 à S-1300) Prazo indefinido. Aguardando próxima Resolução. 4. Eventos de Saúde e Segurança do Trabalho Prazo prorrogado. De acordo com o novo cronograma, a obrigatoriedade dos Eventos de SST para empresas do Grupo 4 ficou para janeiro de 2021.

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Café com Contador

Por: Taís Miwa

Em 2017, o setor de Software e Serviços contemplou aproximadamente 17.000 empresas e obteve crescimento de 3,7% sobre o ano anterior, um resultado acima dos demais setores da economia e até maior que o próprio PIB do país. Apesar dos números, sabemos que as taxas de crescimento entre as pequenas e médias empresas têm enorme variação: enquanto algumas duplicam seu faturamento anualmente, outras mantém-se estagnadas ao longo do tempo. Desde sua fundação, em 2006, a TecnoSpeed trabalha para software houses. Com uma rede de + de 1.500 parceiros, sempre buscamos compreender suas maiores dificuldades, os fatores que limitam o crescimento das empresas e proporcionar soluções para isso. Recentemente, fizemos uma pesquisa com 101 empresários de software houses com o objetivo de diagnosticar e analisar as causas que estão Excelência em Gestão

inibindo a sua ascensão no mercado até agora. Os resultados foram de grande relevância para entendermos a realidade das empresas. Que fonte mais legítima de informação, do que aquela que vivencia a realidade do mercado dia-a-dia? Buscamos na pesquisa coletar dados de empresas realmente preocupadas em crescer, que vivenciam a dor de ganhar escala e superar seus desafios de gestão. A seguir, você encontra os resultados desta pesquisa, que gerou dados muito interessantes para entendermos onde estamos e quem compartilha dos mesmos desafios.

de 2019. No entanto, em homologação, as regras de 2019. No entanto, em homologação, as regras GTIN GTIN Contido Contido cadastracadastraestarão disponíveis a partir de 1º de dezembro de 2018. estarão disponíveis a partir 1º de dezembro de 2018. do nodo CCG no [nItem:999; CCG [nItem:999; GTIN GTIN Contido Contido esperado: esperado: Em qual área sua empresa tem mais dificuldade de evoluir? As rejeições relacionadas às regras de validação da 3ª da 3ª 99999999999999] 99999999999999] As rejeições relacionadas às regras de validação fase são: Rejeição Rejeição 895: GTIN 895: GTIN da da fase são: unidade unidade tributável tributável Desenvolvimento Rejeição 883: GTIN (cEAN) sem informação incompatível incompatível com acom NCM a NCM Rejeição 883: GTIN (cEAN) sem informação Comercial [nItem:999] [nItem:999; [nItem:999; NCM NCM esperaespera[nItem:999] Processos Rejeição 888: GTIN da unidade tributável (cEANTrib) da: 99999999] Rejeição 888: GTIN da unidade tributável (cEANTrib) da: 99999999] Suporte sem informação [nItem:999] Rejeição Rejeição 896: GTIN 896: GTIN da da sem informação [nItem:999] Finanças, contabilidade eunidade financeiro unidade tributável tributável Estratégia incompatível incompatível com CEST com CEST 4ª Fase: 4ª Fase: Consulta Consulta no CCG no CCG Outros [nItem:999; [nItem:999; CESTCEST esper-esperado: 9999999] ado: 9999999] A quarta A quarta fase apresenta fase apresenta duas novas duas novas regrasregras de de validação. validação. EstasEstas regrasregras verificam verificam a existência a existência dos GTIN dos GTIN A primeira pergunta da pesquisa visa compreender o sentimento do empresário em informados informados nas tags nas cEAN tags cEAN e cEANTrib e cEANTrib no Cadastro no Cadastro relação àsde dificuldades que enfrenta em sua empresa. O resultado é bem esclareceCentralizado Centralizado de GTIN GTIN (CCG). (CCG). dor: mais de 50% dos entrevistados afirmam que sua maior dificuldade é vender seus Por enquanto, Por enquanto, aindaainda não existe não existe um prazo um prazo divulgado divulgado produtos. Portanto, sua disso, software house tem dificuldade nessa área, fique tranquilo: para opara início o início destadesta fase. Além fase.se Além disso, as regras as regras de de você não está sozinho! validação validação e suase respectivas suas respectivas rejeições rejeições estãoestão marcadas marcadas comocomo "Implementação "Implementação Futura". Futura".

A Empresa Cresce, os Desafios Mudam

As rejeições As rejeições relacionadas relacionadas às regras às regras de validação de validação da 4ª da 4ª fase são: fase são: Fica evidente em qual cenário os desafios dessas empresas aparecem. Os dados tendem a variar ao verificarmos os resultados entre micro, pequenas e médias Rejeição Rejeição 890: GTIN 890: GTIN inexistente inexistente no Cadastro no Cadastro empresas. Confira: Centralizado Centralizado de GTIN de GTIN (CCG)(CCG) [nItem:999] [nItem:999] Rejeição Rejeição 894: GTIN 894: GTIN da unidade da unidade tributável tributável inexistente inexistente no Cadastro no Cadastro Centralizado Centralizado GTIN de 14,3% GTIN (CCG) (CCG) [nItem:999] [nItem:999] 62,9% 31,1% 25%de 16,1% 50% 6,45% 9,52% 12,5% 9,68% 14,3% 12,5% 4,84% 23,8% 0,0%

Pequena Empresa

As rejeições As rejeições relacionadas relacionadas às regras às regras de validação de validação da 5ª da 5ª fase são: fase são:

Processos

Suporte

Média Empresa

Dificuldade x Porte da empresa

Rejeição Rejeição 891: GTIN 891: GTIN incompatível incompatível com acom NCM a NCM 1. Microempresas [nItem:999; [nItem:999; NCM NCM esperada: esperada: 99999999] 99999999] Rejeição Rejeição 892: GTIN 892: GTIN incompatível incompatível com CEST com CEST Nas microempresas, que possuem entre 1 a 10 funcionários, a maior dificuldade [nItem:999; [nItem:999; CEST CEST esperado: esperado: 9999999] 9999999] (62,90%) é na área Comercial. Normalmente, as primeiras contratações da empresa Rejeição Rejeição 893: GTIN da unidade da unidade tributável tributável diverge diverge do dodos produtos existentes. As são893: paraGTIN a implementação, manutenção e suporte vendas, geralmente ficam a cargo dos próprios sócios e por isso, é difícil escalar esse setor. 28

Excelência em Gestão

2. Pequenas Empresas As pequenas empresas também relatam como principal obstáculo a esfera Comercial, com 38,10%. Normalmente, encontram-se em um período de transição, que é quando as organizações precisam depender cada vez menos dos sócios para realizarem suas vendas e conseguirem crescer. Ao conversarmos diretamente com essas empresas, fica perceptível a existência de certa instabilidade no resultado de vendas. Além disso, os fundadores, agora em posição de gestores e com um processo comercial novo, precisam prover direção e liderança necessárias para concorrer com eficácia no mercado e obter maturidade comercial.

crescimento, podem vir também níveis insatisfatórios de qualidade, que podem tornar o desenvolvimento ainda mais desafiador.

A Origem do Problema

3. Médias Empresas Já nas empresas de porte médio, o maior desafio apontado é no campo do Desenvolvimento (50%). O desafio dessas software houses, que encontram-se no momento decisivo de crescimento, relaciona-se com a introdução de novos produtos ou melhorias nos já existentes (como por exemplo, a migração dos softwares desktop para nuvem). Podemos deduzir que agora, os concorrentes são maiores e mais agressivos, o que exige mais qualidade de produto e competitividade na infraestrutura. Nessa perspectiva, os custos de desenvolvimento podem ser mais altos do que o esperado, enfrentando tanto riscos tecnológicos, financeiros e de marketing, como de pessoal. Atrelado ao Excelência em Gestão

Nem sempre os problemas - e portanto, as soluções - são óbvios e centralizados. Em muitos casos, a dificuldade em uma área está diretamente relacionada com o desempenho de outra. Por exemplo: No Suporte, longas esperas para atendimento e baixo nível de satisfação do cliente parecem indicar, em primeira instância, que melhorias deveriam ser feitas considerando apenas este setor. Contudo, esses problemas podem estar relacionados à estrutura de equipes ou ao nível de maturidade em processos, como no exemplo a seguir.

Aconteceu aqui! Esse fenômeno acometeu a TecnoSpeed há alguns anos. Com o crescimento do portfólio e da carteira de clientes, aumentou também a demanda por suporte técnico. Para atender essa demanda, expandimos nossa equipe e, quando percebemos, tínhamos mais de 50 funcionários na Consultoria Técnica. No entanto, ainda haviam reclamações sobre nosso atendimento. O cenário só mudou quando notamos que era a estrutura de equipes que estava defasada, com consultores generalistas, comunicação ineficiente e alta curva de aprendizado para colaboradores novos. O diagnóstico pediu que olhássemos para além dos sintomas visíveis no Suporte, e iniciássemos junto à Gestão de Pessoas uma mudança nas equipes para o modelo de Squads (equipes multifuncionais e separadas por domínio).

Métricas: O quanto você sabe sobre o seu negócio? Ao relacionar as áreas de dificuldade de evolução com sua maturidade, sendo esta medida pelo nível de controle e métricas que possuem, o nível de respostas se concentrou em: “gerencio, mas sem métricas” e “não gerencio”. Muitos que atuam na gestão, de fato, não gerenciam, apenas administram.

Gestão está relacionada com mudança: É necessário mudar constantemente para poder sobreviver no atual ambiente de negócios e, para mudar, é preciso medir e acompanhar o desempenho da área gerida. Observe:

Excelência em Gestão

Comercial

Desenvolvimento

Não gerencio

Gerencio, mas sem métricas

10 5

Tenho métricas, mas não as trato

0 20

Processos

Suporte

Tenho métricas e planos de melhoria

15 Tenho métricas e os planos tem resultados positivos

10 5 0

Análise de Correlação Bivariada: Controle de Métricas da Área X Dificuldade na Área

Podemos entender os resultados com uma analogia ao desenvolvimento de software: Quando uma exception ocorre, sabemos que existe um problema e ele precisa ser resolvido. Mas, para encontrá-lo, precisamos de ferramentas, e estas nos dirão que a causa da obstrução está na linha X do código, por exemplo. A partir disso, para que se saiba porque essa exception aconteceu (apesar de termos feito vários testes de código!), analisamos os relatórios e métricas de quantidade e qualidade dos testes na padronização do código, e com a análise desta, criamos planos de melhoria. Em gestão empresarial, é a mesma coisa: A maioria das empresas sabe que existe um problema, e o administra, mas não utiliza ferramentas ou conhecimentos para determinar suas causas (saber onde está aquela linha X do erro), nem de métricas para acompanhar o desempenho, como fizemos neste exemplo - se não soubéssemos da quantidade e qualidade dos testes que foram feitos (métrica), como poderíamos determinar planos de melhoria que impedissem tais erros de acontecerem novamente? Se em um processo de codificação, registramos, analisamos e acompanhamos diversas métricas para corrigir nossos bugs, e melhorar nosso produto, por que nos departamentos da empresa isso não é feito?

Treinamento x Dificuldade No Brasil, o investimento em treinamentos e capacitação é de aproximadamente 0,63% do faturamento anual das empresas, contra 1,63% dos Estados Unidos. No mercado de TI, especificamente no setor de Softwares e Serviços, os investimentos em treinamentos parecem ser maiores do que a média brasileira. Por conseguinte, sabemos também que este setor cresceu além do PIB do Brasil, em tempos de recuperação econômica.

Excelência em Gestão

No gráfico a seguir, observa-se que, aqueles que investem até 5% de seu faturamento em treinamentos e consultorias, e os que não investem, são as maiores contagens de empresas com dificuldades em alguma área da organização. Os que investem além dos 5%, foram os que menos declararam dificuldades.

0 Até 5%

Comercial

De 11% a 20%

Desenvolvimento

De 6% a 10%

Estratégia

Mais de 20%

Outro

Não invisto em treinamentos e consultoria

Processos

Suporte

As pesquisas em T&D mostram que realmente existe uma correlação direta entre o desempenho da organização e a qualidade da sua liderança. Nesse sentido, investir em um programa que capacite suas lideranças táticas e estratégicas é o caminho que trará o crescimento desejado. É claro que o volume em reais investido não delimita o sucesso das organizações. O importante a concluir é que, com maior atenção ao treinamento e desenvolvimento de sua gestão, mais chances você tem de que seu nível de dificuldade nas áreas da empresa seja menor.

O Sucesso Exige Preparo Uma gestão não capacitada é causadora de ineficiências operacionais que podem ser encontradas em todas as funções da sua Software House. A complacência de gestores e um planejamento fraco influenciam também no aumento de suas despesas operacionais e causam problemas em todos os níveis da sua organização. Como vimos no tópico acima, as Software Houses que mais investem em treinamentos e desenvolvimentos são aquelas que declararam menores índices de dificuldade em determinadas áreas. Mas em que eu preciso me capacitar? Considerando as entrevistas, os assuntos que os empresários de Software Houses acreditam estar mais defasados em sua gestão, e que, por conseguinte, necessitam de mais capacitação, temos como principais palavras-chave os termos: Comercial/ Vendas, Marketing, Software (Qualidade), Gestão, Desenvolvimento, Projetos e Processos. Dentro desses temas, você conhece treinamentos no mercado que especifiquem seus conteúdos para Software Houses? Que tenham abordagens além do óbvio, 32

Excelência em Gestão

desenvolvendo assuntos e dicas práticas para o nosso mercado? Sabemos que os desafios enfrentados por nosso setor são diferentes, e tornam o ambiente cada vez mais competitivo.

Para isso, o Software House de Sucesso conta com módulos como: Tributação, Meritocracia, Inovação, Funil de Vendas, Escalabilidade de software, Novas tecnologias, Testes de Software, Estratégia, Recursos Humanos, Financeiro, Marketing, Comercial, Qualidade de Software, Atendimento ao Cliente, Inovação, Processos, Contabilidade, Jurídico e Desenvolvimento de Software, e muito mais.

O Grupo Tendo como embasamento toda a análise feita junto aos nossos clientes e dados do mercado de TI, atacamos precisamente os pontos de maior dificuldade das empresas com uma solução que atende aos anseios de crescimento de nossos parceiros: O Programa Software House de Sucesso.

Seja uma Software House de Sucesso

Além do conhecimento, o Software House de Sucesso é uma rede de contatos exclusiva, na qual os empresários participam de encontros virtuais e presenciais com o objetivo de trocar experiências, networking e constroem parcerias estratégicas entre negócios.

Chegou a hora de executar uma transformação na gestão da sua empresa. No Programa Software House de Sucesso, você começará a pensar fora da caixa para conquistar um crescimento exponencial e escalável.

Unidos e munidos de conhecimentos criados especificamente para enfrentar os desafios reais das empresas de software, o sucesso é questão de tempo.

O Software House de Sucesso é, ao mesmo tempo, uma capacitação para empresários e gestores de TI, e uma aliança entre empresas de software que compartilham o desejo de evoluir e crescer acima da média do setor.

Capacitação Os treinamentos do Software House de Sucesso visam preparar você para cada um dos desafios apresentados neste artigo. Excelência em Gestão

Inscreva-se! Inscrições do dia 14/11/2018 à 22/11/2018. Acesse:

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TecnoSpeed eleita a 4ª melhor empresa para trabalhar no Brasil

A TecnoSpeed foi eleita a 4ª melhor empresa de TI para se trabalhar no Brasil, na categoria médias empresas. A classificação foi anunciada na cerimônia nacional do GPTW, realizada em São Paulo no dia 18 de outubro. Esta foi a estreia da TecnoSpeed na categoria, composta por empresas que possuem entre 100 e 999 funcionários. Isto porque, em 2017, a TecnoSpeed tinha menos de 100 funcionários, e competia entre as pequenas empresas. Logo na primeira participação, obtivemos um lugar no Top 5 do Ranking nacional do GPTW.

Mas... o que tudo isso significa?

O que é GPTW? O que é GPTW? O Great O Great Place to Place Work to é Work é uma instituição uma instituição internacional internacional de de certificação certificação em gestão em gestão de de pessoas. pessoas. Para classificar Para classificar as as empresas, empresas, o GPTW o GPTW precisa precisa identificar identificar o quãoo benéfica quão benéfica e prazerosa e prazerosa é a experiência é a experiência de trabalhar de trabalhar nelas. nelas. Assim,Assim, os agentes os agentes do do instituto instituto promovem promovem pesquisas, pesquisas, entrevistam entrevistam colaboradores colaboradores e fazem e fazem estudos estudos profundos profundos sobre sobre a organização. a organização.

Pessoas em 1º Lugar

Quais Quais as vantagens as vantagens de ter deum terPrêmio um Prêmio GPTW? GPTW? Com seus Commétodos seus métodos de análise de análise extremamente extremamente criteriosos, criteriosos, o Instituto o Instituto GPTWGPTW obteveobteve credibilidade credibilidade mundialmente mundialmente reconhecida. reconhecida. SendoSendo assim,assim, as vantagens as vantagens da premiação da premiação refletem refletem em em diversos diversos aspectos aspectos da empresa: da empresa: Mercado: Mercado: Uma empresa Uma empresa que possui que possui o prêmio o prêmio GPTWGPTW possuipossui funcionários funcionários felizes,felizes, que amam que amam o lugar o onde lugar onde trabalham trabalham e por isso e porestão isso estão dispostos dispostos a dar o a máximo dar o máximo de de si em sua si em função. sua função. Isso, éIsso, claro, é reflete claro, reflete no no produto/serviço produto/serviço que chega que chega até o cliente até o cliente final. final. Recrutamento: Recrutamento: QuemQuem não quer nãotrabalhar quer trabalhar na melhor na melhor empresa? empresa? O GPTW O GPTW atrai os atrai tãoos procurados tão procurados profissionais profissionais talentosos, talentosos, fortalecendo fortalecendo ainda ainda mais omais seu time. o seu time. Feedback: Feedback: Diretores Diretores e gestores e gestores de recursos de recursos humanos humanos vêem vêem os resultados os resultados de seude trabalho seu trabalho diariamente, diariamente, no no sorrisosorriso e na produtividade e na produtividade dos colaboradores. dos colaboradores. Um Um prêmio prêmio internacional internacional de gestão, de gestão, porém, porém, eleva este eleva este feedback feedback à outro à outro nível, dando nível, dando aos gestores aos gestores a certeza a certeza de de que estão que estão no caminho no caminho certo. certo.

Estamos muito felizes com o resultado. Estamos pela primeira vez entre as melhores médias empresas para se trabalhar em TI no Brasil. Nesta categoria, as empresas têm até 1000 funcionários. Grande nomes estão nesta categoria, e figurar neste hall de empresas nos deixa muito orgulhosos. Muito obrigado a todos os colaboradores que fazem, da TecnoSpeed, uma das melhores

Trajetória Trajetória de Sucesso de Sucesso

empresa para se trabalhar no Brasil.

Há anos, Há aanos, TecnoSpeed a TecnoSpeed vem conquistando vem conquistando prêmios prêmios e e certificações certificações na área nade área gestão de gestão empresarial, empresarial, qualidade qualidade de processos de processos e gestão e gestão de pessoas. de pessoas. Em 2017, Em recebemos 2017, recebemos a classificação a classificação de 2ª melhor de 2ª melhor pequena pequena empresa empresa para se para trabalhar se trabalhar em TI em no Brasil, TI no Brasil, também também pelo GPTW. pelo GPTW. Além disso, Além disso, fomosfomos eleitoseleitos a melhor a melhor pequena pequena empresa empresa para se para trabalhar se trabalhar no Paraná no Paraná por dois por dois anos consecutivos. anos consecutivos. Já na qualidade Já na qualidade de processos, de processos, obtivemos obtivemos a certificação a certificação CMMI CMMI 3 for Services, 3 for Services, que reconhece que reconhece a maturidade a maturidade dos dos processos processos e aderência e aderência ao padrão ao padrão internacional internacional de de qualidade qualidade de software de software e entrega e entrega de serviços. de serviços.

Pessoas em 1º lugar

Erike Almeida (CEO da TecnoSpeed)

BOLETO TECNOSPEED

Transmissão Automática de Remessa e Retorno O Boleto TecnoSpeed pode transmitir arquivos de remessa e retorno de forma automática e direta com os bancos, sem necessidade de intervenção manual. Assim, o usuário do seu software não precisa mais fazer o upload das remessas manualmente no portal de cada banco!

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