Украинская техническая газета №55

Заместитель главы Запорожского горсовета Наталья Новак:

Урожая станет меньше

« Деньги, которые зарабатывает город, должны оставаться для его нужд»»

Урожай зерновых 2009 будет хуже, чем в прошлом году. Это предвидят многие. Но насколько хуже и что больше всего повлияет на уменьшение валового сбора зерновых? стр. 4

№ 3 (55)

стр. 5

22 января 2009 года

www.tehnichka.com

Терриконы сквозь призму веков Переработкой породных отвалов в Донецкой области занялись бизнесмены

Разработка террикона в г. Снежном

info@tehnichka.com

стр. 9

Вторая газовая: пленных не брать

Причина топливной блокады Украины — неумение политиков умерить свои аппетиты и непрозрачные газовые схемы. Последствие — возможный крах всей экономики

Пока политики вели торги, перед главой «Нефтегаза» Олегом Дубиной стояла более насущная задача — минимально обеспечивать Украину газом стр. 2–3

Эпицентр «газовая война»

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Вторая газовая:

Очередная российско украинская «газовая война», захватившая в январе 2009 года в свою холодную воронку всю Европу, продемонстрировала аксиому: политическая целесообразность и Причина топливной блокады Украины — финансовые аппетиты олигархов всегда стоят дал 16 января в интервью немец выше интересов простых людей. Поэтому на вопрос, ким СМИ премьер России Владимир кто виноват в том, что один сильный сосед, Путин: «Мы, имея в виду сегодняш владеющий монопольно газом, начал морить нюю экономическую ситуацию, пред холодом второго соседа, менее сильного, но ложили украинским партнерам цену, транзитного монополиста, можно ответить: вы будете смеяться, 250 долларов за тысячу кубов. Они отказались. Более ответственность несут оба. Не смогли изначально того, я вам расскажу, тут нечего найти компромисс, а дальше — на войне как на скрывать, нужно, чтобы все знали. войне. Хотя, похоже, 18 января серьезно уступить «Газпром» сказал: 285 долларов за пришлось именно Украине. Поскольку 20% скидки от тысячу кубов с правом частичного рыночной стоимости газа по сравнению с реэкспорта в Европу, на котором всегда украинские партнеры зара неизменной ставкой транзита российского топлива батывали приличные деньги. даже на год — это практически смерть всей нашей После долгих споров они нам экономики в условиях кризиса. Начало на 1 й стр.

Дмитрий Корнейчук

Загадка 31 декабря

С

амый главный вопрос, который должно задать украинское об щество: почему 31 декабря в Москве неожиданно сорвались пе реговоры между «Газпромом» и «Нефтегазом», когда уже практиче ски согласовали стоимость газа для Украины на 2009 год? Ведь именно этот факт является ключевым в раз разившемся с 1 января газовом конфликте. Учитывая, что 30 декаб ря «Нефтегаз» погасил последние $1,5 млрд долга перед «РосУкрЭнер го» за поставленный в ноябре газ и аванс за декабрь. А оставшиеся спорные штрафные санкции — око ло 600 млн — стороны собирались обсуждать позднее. Есть несколько версий произо шедшего в предновогодний вечер в Москве. Причем информация от украинских чиновников отличается большей конкретикой, чем от рос сийских. «УТГ» просто приведет фак ты, а выводы каждый читатель смо жет сделать сам. Так, отвечая на вопросы специ альной следственной комиссии Верховной Рады, глава «Нефтега за» Олег Дубина 15 января пове дал следующее. Никаких указаний от тех или иных украинских поли

бина прервал переговоры и по кинул Москву. Несколько иная версия была озвучена премьером Юлией Тимо шенко. 14 января на пресс конфе ренции она обвинила в срыве пе реговорного процесса экс главу Минтопэнерго Юрия Бойко и со владельца компании посредника «РосУкрЭнерго» Дмитрия Фирташа. Именно они, по словам премьера, всячески лоббировали перед Мос квой — оставить посредника (РУЭ) и не допустить прямых контрактов. В ответ г н Бойко обвинил Тимо шенко в слишком завышенных собственных аппетитах. Дескать, Юлия Владимировна отстаивала перед Кремлем создание иного по средника — некой «FKRtt Universal Swissland» — для реэкспорта 4,5 млрд кубов российского газа в Ев ропу. Причем владельцами компа нии якобы являются экс глава «Нефтегаза» Игорь Бакай и экс гла ва Администрации Президента Виктор Медведчук. По версии же Бакая, высказан ной в интервью «Зеркалу недели», компания «РосУкрЭнерго» дала Кремлю определенную гарантию, что если останется в схеме, сможет продавать газ в Украину по $285 тыс./куб. А это, дескать, намного выгоднее, чем предложенные Ки евом $235 тыс./куб. Именно сей факт и заставил «Газпром» поднять планку до $250.

Условием подписания Украиной договора с «Газпромом» была названа цена $201 тыс./куб. газа, а также транзит ная ставка не менее $2 за 100 км для каждой тысячи ку бов российского экспортного газа. Похоже, именно эту по зицию в последние часы переговоров старался отстаивать «Нефтегаз». И понятно, что в Кремле от подобной наглости немного опешили, ответив категорическим отказом. тиков (премьера, Президента) на саботаж переговоров или само стоятельную игру он не получал. Когда с Москвой была согласова на цена газа — $235 тыс./куб. и транзита — $1,8 за 100 км, шеф «Газпрома» Алексей Миллер на время покинул переговоры. А вер нувшись, сказал, что Кремль на стаивает на других цифрах: $250 тыс./куб. и $1,7 за 100 км. Не имея инструкций на сей счет, Ду

Виктор Ющенко 13 января о срыве переговоров выразился до вольно обтекаемо. Мол, пусть все произошедшее комментирует пре мьер Тимошенко, а Президент к этому не имеет никакого отноше ния. В частности, он не запрещал ей лететь 31 декабря в Москву на официальное парафирование до говора. Достаточно любопытный ком ментарий после долгой интриги

АДРЕС РЕДАКЦИИ РЕДАКЦИИ:: 01034, гг.. Киев, ул. Прорезная, 8 91034, Луг анск, уул. л. Луганск, Ломоносова, 98а.

Учредитель и издатель ООО «Промышленная безопасность» 03039, гг.. Киев, проспект Науки, 10 E mail: info@tehnichka.com

Свидетельство о ггосу осу дарственной осударственной регистрации КВ № 12993 1877Р о т 20.08.2007 гг., ., выданное Министерством юстиции У краины. Украины.

сказали, что за 250 покупать не бу дем (а 250 — это без права экспор та). Мы сказали им: ладно, бог с вами, 250, но с правом реэкспор та. Но 250 с правом реэкспорта — это и есть 235 по году. Они опять от казались. Что нам делать уже?

неумение политиков умерить свои аппетиты ной: если до 1 января не будут со гласованы точные объемы экспорт ного российского газа и ставка транзита, то Украина не сможет га рантировать его нормальную дос тавку в Европу. И имеет право классифицировать такой газ как контрабанду, а следовательно, изымать. Вопрос: кто дал санкцию Дуби не (Президент или премьер?) напи сать, а позднее и отослать в Моск ву ультиматум, подействовавший на «Газпром», как красная тряпка на быка? Причем время подгадали аккурат к финальной развязке пе реговоров. Сразу после этого со стоялся телеэфир публичной встре чи президента РФ Дмитрия Медве дева с премьером Путиным. Где прозвучал жесткий ответ: контракт на транзит газа в Европу действует

поставки газа на Украину на 2009 год мы услышали отрицательный ответ, и у нас складывается впечат ление, что на Украине есть полити ческие силы, которые очень заин тересованы в том, чтобы между на шими двумя странами был газовый конфликт… С учетом отсутствия подписанного контракта у «Газпро ма» нет юридических оснований по ставлять газ за пределы таможен ной территории Российской Феде рации, и с 10 часов утра 1 января 2009 года «Газпром» в полном объеме, на 100%, прекращает по ставку газа для потребителей Укра ины. Вся ответственность за сло жившуюся ситуацию лежит на укра инской стороне». Практически в считанные часы появилось ответное, якобы совме стное, заявление украинского Пре

Схема ГТС Украины

И я здесь не прибавил ни одного слова — можете не сомневаться. Я лично предложил премьер ми нистру Украины: приезжайте, под писывайте контракт по 250 долла ров за тысячу кубов, и мы дадим вам право реэкспорта. Но она отказа лась! Отказались от того, чего про сили у нас!» Кстати, перед этим, 11 января, Путин также сделал намек о срыве переговоров: «Их (политиков) целя ми является не укрепление демо кратии и строительство рыночных отношений, а удовлетворение лич ных амбиций и получение доступа к финансовым потокам, одним из ко торых является торговля российс ким газом как внутри Украины, так и на европейском рынке». Стоит также отметить ряд любо пытных событий, произошедших 31 декабря. Где то в середине дня, в самый разгар переговоров, появи лась информация от «Газпрома» о шантаже со стороны «Нефтегаза». В компании получили письмо предуп реждение, подписанное г ном Дуби

Главный редактор Сергей ПРАСОЛОВ. РЕДАКЦИЯ:

до 2013 года и изменению не под лежит. Там же официально прозву чала предложенная Москвой сто имость газа для Украины: $250 тыс./куб. Обратите внимание: именно по купка газа по $250 была заложена в бюджет 2009 правительством Ти мошенко. То есть вряд ли премье ра не удовлетворяло предложение Кремля. Далее в тот же день появилось неожиданное заявление уполномо ченного Президента по вопросам энергетической безопасности Бог дана Соколовского: Виктор Ющен ко и украинская сторона на перего ворах считают завышенными пред ложенные Россией $250 тыс./куб. газа при неизменной транзитной ставке $1,7 за 100 км. Почти под новогодние куранты с заявлением выступил глава «Газ прома» Алексей Миллер: «Перего воры с Украиной о поставке газа на 2009 год закончились безрезуль татно…На предложения россий ской стороны о льготных условиях

Газета издается на украинском и русском языках

Людмила Мельникова — ответственный секретарь (тел. 8 0642 59 93 91) Людмила Гречаник — отдел технической мысли (тел. 8 0642 34 72 47, эл. адрес tehnomysl@gmail.com); Марина Савинова — отдел науки и образования (тел. 8 0642 34 72 47, эл. адрес otdelnauki@gmail.com); Дмитрий Корнейчук — отдел экономики и бизнеса (тел. 8 044 440 82 09, эл. адрес korneychukdima@gmail.com); Игорь Павлюк — отдел промышленности (тел. 8 044 440 82 09, эл. адрес ingvar@bigmir.net); Отдел маркетинга и рекламы Александр Слесаренко — начальник отдела (тел. 8 0642 59 93 91, эл. адрес tehnichka@gts.lg.ua) Любовь Соловьева — менеджер (тел. 8 0642 59 93 92, эл. адрес marketing_utg@ukr.net)

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫ:

на украинском языке — 99309; на русском языке — 99340.

Позиция автора публика ции не всегда совпадает с позицией редакции. Ре дакция оставляет за со бой право редактировать материалы и рецензиро вать рукописи.

Номер отпечатан Номер набран офсетным способом на и сверстан печатном комплексе в компьютерном ООО «Пресс2Экспресс». центре «УКРАИНСКОЙ Адрес: 91040, г. Луганск, ул. Ватутина, 89 а. ТЕХНИЧЕСКОЙ Тел. (0642) 50208254 ГАЗЕТЫ».

зидента и премьера. Почему «яко бы»? Дело в том, что Тимошенко нигде позднее не называла ниже указанные цифры приемлемыми. В документе условием подписа ния Украиной договора с «Газпро мом» была названа цена $201 тыс./куб. газа, а также транзитная ставка не менее $2 за 100 км для каждой тысячи кубов российского экспортного газа. Похоже, именно эту позицию в последние часы пе реговоров старался отстаивать «Нефтегаз». И понятно, что в Крем ле от подобной наглости немного опешили, ответив категорическим отказом. Важный момент: ни одна из сто рон не озвучивала информацию о том, шла ли речь о том, чтобы оста вить посредника — «РосУкрЭнерго» — или нет. В Москве все же попытались дать Украине последний шанс со хранить лицо и вернуться к предло женным ранее $250. Недаром 1 января «Газпром» заявил, что кон тракты не были подписаны, по

Ответственность за достоверность приведенных в материалах фактов несут авторы публикации. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель.

ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «УТГ» ОБЯЗАТЕЛЬНА. ОБЩИЙ ТИРАЖ 20150 экз. на украинском языке 6600 экз. на русском языке 13550 экз. ЗАКАЗ № 81

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Эпицентр

«газовая война»

пленных не брать и непрозрачные газовые схемы. Последствие — возможный крах всей экономики скольку Дубина не имел на это со ответствующего мандата. Однако почти сразу раздался ответ «Нефте газа»: переговоры были разорваны по инициативе российской сторо ны, а украинские позиции остались неизменными. Стало ясно, что те перь Кремль приложит все усилия, дабы наказать Киев. Недаром же 1 января Миллер заявил: раз Укра ина отказалась покупать газ по $250, то теперь придется по «ры ночным» — $418 за тысячу кубов.

О «воровстве» газа и транзитной «ловушке»

С

обственно, после таинствен ного провала переговоров 31 декабря и началась активная фаза газового конфликта. Вскоре оставившая без газа как Украину, так и всю Европу. С 1 января «Газпром» сократил поставки на входе в Украину на весь объем ежедневного потребле ния (около 100 млн кубов в сутки). Оставив только экспортный поток (см. таблицу). Украина продолжила потреблять положенный газ из об щего потока, отдавая на выходе разницу из подземных хранилищ (там находилось около 17 млрд ку бов). Но уже со 2 января начались обвинения Москвы в несанкциони рованном отборе газа. Так, «Газпром» заявил, что Укра ина отобрала за день из экспортной поставки 21 млн кубов газа. В свою очередь «Нефтегаз» этого не скры вал. По мнению Дубины, поскольку нет контрактов на транзит и нет возможности закупить технологи ческий газ, то Украина будет ис пользовать российский. Кроме того, приходится экономить свое топливо, поскольку импорт прекра щен. Из Москвы отвечали: это ваши проблемы. Нет технологиче ского газа — закупайте у нас. Тут стоит сделать маленькую ре марку, дабы пояснить, что такое тех нологический газ в ГТС. Как извест но, для поддержания стабильного давления в трубе на всей протяжен ности магистралей (и не только) расположены компрессорные стан ции. Их газоперекачивающие ап параты (ГПА) используют для рабо ты в своих турбинах часть экспорт ного газа. А уже потом недостаю

щий объем (сумма входящего газа должна быть равна сумме выходя щего) компенсируется на выходе из Украины с помощью своего газа из ПХГ или собственных месторож дений. В целом Украина потребля ет 6—7 млрд кубов технологиче ского газа, который, в свою оче редь, также закупает у России. В общем, конфликт продолжал разгораться. Причем вскоре евро пейские страны почувствовали на себе, что поток газа из России уменьшился. «Газпром» постоянно обвинял Украину в том, что газ «оседает» на ее территории. А с 6 января начал официально умень шать поставки. Окончательно пре кратив 7 января с формулировкой: украинская ГТС вообще не пропус кает газ в Европу. Тогда же прозву чали слова замглавы «Газпрома» Александра Медведева: дескать, Украина банально перекрыла все экспортные трубы. Со своей стороны «Нефтегаз» указывал на то (см. таблицу), что «Газпром» постоянно сокращал объемы подаваемого газа в нашу ГТС. И полный «ноль» на входе ока зался еще 7 января утром, до офи циальной команды из Кремля за крыть задвижки на входе в Украину. К сожалению, российская сто рона столь подробной посуточной статистики газового потока не пре доставила. А к украинским данным в Москве и Европе отнеслись дос таточно скептически. Почему? Дело в том, что газоизмеритель ные станции (ГИС) на территории Украины до сих пор находятся на выходе ГТС, параллельно контро лируемые европейскими ГИС. К примеру, ГИС «Ужгород», ГИС «Ор ловка». А на входе только россий ские (ГИС «Суджа», ГИС «Валуйки») — без украинских измерительных аналогов. Поэтому «Нефтегазу» сказали, что их показатели рази тельно отличаются от российских данных. Вопрос: мог ла ли технически могла У краина «воровать» россий ский газ в первую неделю ян варя? Теоретически, да. То есть просто перенаправлять потоки эк спортного газа на большее потреб ление в регионах или закачивать в подземные хранилища. Но в то же время, если внимательно сле дить за выступлениями российско го руководства, то понятно, что на практике этого не было. Например, 8 января, отвечая на вопрос одно

го из журналистов, премьер Путин заявил: «Послушайте, господин Бойан: для технических целей ну жен 21 млн кубических метров в день, а изъято 86 млн. Разница то есть? Где же остальной то газ? И почему вообще весь объем не про пускают?». Указанная Путиным цифра как раз и подпадает под официально «экспроприируемые» «Нефтегазом» ежесуточные объемы газа для тех нологических целей. Плюс около 70 млн Украина использовала своего топлива. Думается, что если бы Ук раина действительно воровала эк спортный газ, то объем бы изме рялся сотнями миллионов. краина спе Второй вопрос: У Украина циально не пропускала через свою ГТС газ в Европу? С одной стороны, это означало бы прямое воровство российского газа сотня ми миллионов кубов. Но, как уже говорилось, Москва говорит об «осевших» объемах, подпадающих под технологические цели. С другой стороны, это означало бы, что Укра ина на входе банально перекрыла задвижку в трубе. Однако если бы подобное произошло, то по всему миру сразу бы крутились кадры цен

ГТС. Цель — не допустить очередно го «воровства» российского газа. После долгих напряженных пере говоров с участием «рупора» ЕС пре мьер министра Чехии Тополанека 12 января был подписан трехсто ронний договор (Россия, Украина, ЕС) о правилах мониторинга транзи та. Наблюдатели расположились на ГИС. И с 13 января «Газпром» при готовился дать пробную прокачку в сторону Балкан. Но газ так и не про шел через территорию Украины. Что дало повод Москве вновь обвинить нас в саботаже, ибо «Нефтегаз» сам закрыл заслонку на входе в ГТС. Так в чем причина таких действий Украины? Дело в том, что после пре кращения экспорта «Нефтегазу» пришлось перенастроить ГТС в не привычном реверсном направле нии. Раньше газ шел из России по двум магистралям — «Уренгой–Уж город» и «Союз» — в западном на правлении. По дороге потребители юго востока страны отбирали необ ходимый объем, а разницу компен сировали из подземных хранилищ на выходе (Западная Украина). Те перь же пришлось с большими труд ностями качать газ из ПХГ на восток страны. Что, соответственно, приве

К сожалению, российская сторона подробной посу точной статистики газового потока не предоставила. А к украинским данным в Москве и Европе отнеслись достаточно скептически. Дело в том, что газоизмери тельные станции на территории Украины до сих пор на ходятся на выходе ГТС, параллельно контролируемые европейскими ГИС. А на входе у нас только российские ГИС — без украинских измерительных аналогов. трального диспетчерского пункта «Газпрома», где те или иные лампоч ки на схеме сигнализировали за купорку трубы. Ведь именно так по ступили в Москве после того, как «Нефтегаз» отказался 13 января прокачивать газ в Европу после появления на ГИС международных наблюдателей. С 7 января, после полной оста новки транзита, в разборки между Россией и Украиной подключился Европейский Союз. Ибо едва по ставки газа прекратились, европей цам уже было не до общих коммен тариев из серии «Это ваши личные проблемы». Кремль выставил глав ное условие возобновления экспор та: присутствие международных на блюдателей на ГИС, расположен ных на входе и выходе украинской

ло к уменьшению давления и выде ляемых объемов для предприятий. Кстати, тут стоит отметить опера тивную и слаженную работу специ алистов «Укртрансгаза». Ибо в ре версном направлении наша ГТС активно работала, качая газ из за падноукраинского Дашавского ме сторождения на юго восток и Рос сию, еще в 1970 х. Да, пришлось сознательно почти прекратить по ставки газа промышленникам. Но население осталось с теплом. Хотя в «Нефтегазе» прекрасно понима ли: долго такой автономный режим действовать не может. «Газпром» же предложил органи зовать прокачку с ГИС «Суджа» на ГИС «Орловка» 76 млн кубов газа. Если посмотреть схему, то предпола галось перебросить поток газа по ди

Транзит российского природного газа через территорию Украины в январе 2009 года (млн куб. м)

Источник: «Зеркало недели» (по данным НАК «Нефтегаз»)

агонали через всю страну, с одного магистрального газопровода в другой, тем самым перекрыв реверсные по ставки газа на юго восток. Примеча тельно, что ранее газ на Балканы шел через ГИС «Валуйки», связанную с тру бопроводом «Союз». Кроме того, не понятно было, кто должен обеспечи вать технологический газ для прокач ки. Не говоря уже о том, что предло женный Москвой объем газа нельзя было прокачать из за резкого паде ния давления в ГТС. Причина — укра инские потребители практически мак симально опустошили «трубу» из за газового дефицита. Специально ли «Газпром» предложил столь сложную схему прокачки экспортного газа — вопрос риторический. В общем, «Нефтегаз» экспортный поток не пропустил. И выдвинул ряд условий: Россия должна обеспечить Украину технологическим газом как для восстановления общего давле ния, так и для прокачки (с последую щей оплатой), а трубу заполнить среднегодовым экспортным потоком не менее 318,5 млн кубов в сутки. В традиционных направлениях. Соот ветствующий проект договора отпра вили в Москву. На подпись. Но Россия отказалась выполнять ультиматум. С одной стороны, Кремль предложил европейцам создать со вместный консорциум по закупке технологического газа для Украины. Намекая при этом, что дальнейшее предназначение структуры — управ ление украинской ГТС. С другой сто роны, «Газпром» продолжил настаи вать на прокачке газа именно по маршруту ГИС «Суджа» — ГИС «Орлов ка». Методично подавая ежедневные заявки в «Укртрансгаз».

Грядет время перемен

Т

ем временем замерзающая Ев ропа начала уже неприкрыто высказываться против — и Рос сии, и Украины. Вместе взятых. Об виняя обе страны в безответственно сти. В частности, Россию — в потере статуса надежного экспортера, Укра ину — надежного транзитера. Поэто му по инициативе президента РФ Медведева 17 января в Москве со стоялась конференция стран — по требителей российского газа. И именно на этот день были намечены решающие переговоры премьера Путина с Юлией Тимошенко. По итогам форума Медведев зая вил, что Украина согласилась прове сти предоплату за технологический газ. И, значит, обеспечить транзит в Европу. А после почти в общей слож ности десятичасовых переговоров Путина с Тимошенко было отмечено: стороны наконец то пришли к комп ромиссу. Украина получает газ по рыночной цене с 20 процентной скидкой. Для России остается та же ставка транзита, что и в 2008 году. С перспективой дальнейшего вывода транзита на рыночный уровень. Пока еще нельзя оценить истин ную подоплеку нового контракта, по скольку окончательно документы планируется парафировать 19 янва ря. И неизвестно, подпишет ли их Украина в окончательном варианте. Ибо рыночная цена газа ($450) со скидкой получается на уровне $320 за тыс. кубов. А это сильнейший удар по нашей экономике. Не ясно, оста нутся ли старые новые посредники, появится ли право реэкспорта газа и многое другое. В целом же итог очередной газо вой войны прост: ни российские, ни украинские политики так и не научи лись искусству дипломатии, взаимно го уважения. Напряженные отноше ния между странами еще больше ухудшились. И новая цена на газ, вызванная бизнес аппетитами по литиков, попытками Кремля «приду шить» более слабого, а также факти ческим стартом президентской кам пании в Украине, станет тяжелейшим испытанием для всей нашей страны. Но, как говорится, «бачили очі, що купували»…

Экономика регионы

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Заместитель главы Запорожского горсовета Наталья Новак: ««Деньги, которые

зарабатывает город, должны оставаться для его нужд»

ставители всех крупных промышлен ных предприятий, общественной организации по работе с предпри нимателями, научные сотрудники ведущих институтов, экономисты. На этом совете речь шла об установле нии для предприятий льгот, напри мер, по рыночному сбору и другим. Всех освободить не можем, ведь ме стные налоги и сборы — доходная часть нашего бюджета. Это сложный вопрос, так как доходная часть в та ком случае должна наполняться за счет других источников.

Начало на 1+й стр.

В ноябре прошлого года Запорожье стало первым городом в Украине, принявшим специальную программу, направленную на подготовку к суровым реалиям экономического кризиса. Как собираются помогать городские власти крупному, среднему и малому бизнесу удержаться на плаву? Каким образом предлагается городу на время «затянуть пояса» ради экономии бюджетных средств? Способны ли власти трудоустроить безработных горожан для получения хоть не больших, но все же стабильных зарплат? На эти и другие вопросы в интервью «УТГ» ответила заместитель главы Запорожского горсовета Наталья Новак.

Светлана Гончар — Запорожье первым из укра инских городов приняло на сес сии горсовета 19 ноября план ан тикризисных мероприятий. Каки ми текущими показателями, про гнозами негативного влияния экономического кризиса на город руководствовались при составле нии антикризисной программы?

— Самое главное — это сниже ние налоговых поступлений в бюд жет. Решению, принятому 19 нояб ря на сессии, предшествовали об ращения наших ведущих предпри ятий и неоднократные заседания. Запорожье — индустриальный го род, здесь сосредоточено большое количество предприятий машино строения, металлургии, то есть эко номико определяющих, наполняю щих наш бюджет (большая часть доходов местного бюджета — это подоходный налог с наших граж дан, работающих на этих предпри ятиях). Уже тогда были неутеши тельные прогнозы, к нам обрати лись такие предприятия, как ЗТМК, ЗАлК, с просьбой установить им дифференцированный тариф, так как их производство может и не выжить. По поступлениям от подо ходных налогов, перечисляемых практически ежедневно, мы видим существенное уменьшение. И хотя программа была принята в середи не ноября, мы уже тогда прогнози ровали, что за месяц город недо получит большое количество средств. По факту недопоступле ния по подоходному налогу за но ябрь составили 14,7 млн грн. За декабрь мы прогнозировали тогда, с учетом всех сложившихся тенден ций, около 20 млн грн. Мэр Запорожья Евгений Карта шов провел ряд совещаний, дал за дание разработать антикризисную программу, которая и была приня та на сессии 19 ноября. Программу разделили на не сколько блоков. Первый — это об ращение в Киев по вопросам, ре шение которых не зависит от горо да. В частности, в Верховную Раду, к нашим народным депутатам, в Кабинет Министров, в профиль ные министерства с просьбой ус тановить льготные тарифы для ЗАлКа и ЗТМК, внести изменения

в налоговое законодательство для наших машиностроительных предприятий. Постарались пролоббировать интересы строительной отрасли. Еще в сентябре к нам начали об ращаться со своими проблемами строительные организации. Это было связано в основном с креди тами. Национальный банк дал пра во «замораживать» депозиты, то есть исчезла возможность досроч ного снятия гражданами средств с депозитных счетов. Оформление кредитных линий также было «за морожено». Все это приносило значительные убытки. А ведь мы уже набирали обороты по строи тельству в Запорожье, выходили на уровень более 100 тыс. м2 в год. Мы также просили принять ряд законов, пролонгировать кредиты для субъектов агропромышленно го комплекса. Обращались по по воду и регулирования тарифов на железнодорожный транспорт, и обеспечения выполнения гене рального соглашения между КМУ и работодателями о сохранении трудовых коллективов, несниже ния уровня минимальной заработ ной платы и всех остальных соци альных льгот. Просили также уменьшить изъя тие налогов. Ведь налог на при быль полностью идет в местный бюджет только от коммунальных предприятий, а от промышленных гигантов целиком уходит в госбюд жет. Мы просили, чтобы в местном бюджете оставили хотя бы 5% (в бюджете 2009 просьба так и не была учтена. — Прим. ред ред.). По предварительным данным, это со ставит около 60 млн грн в год до полнительных средств, на которые мог бы развиваться город. Учитывая нагрузку на экологию города, просили оставить 100% сбора за загрязнение окружаю щей среды в городе на реализа цию наших экологических про грамм. Считаем, что мы полностью должны распоряжаться этими средствами. Деньги, которые заби раются в госбюджет, нам возвра щаются в виде субвенций, дотаций и т.п. Но чтобы получить ту же суб венцию, мы должны доказывать в министерстве, что она необходима для конкретного объекта.

— Как город намерен компен сировать снижение налоговых по ступлений от градообразующих предприятий? Стоит ли ожидать введения новых налогов, меха низмов?

Наталья Новак во время рабочей поездки на завод «Кремнийполи мер», где обсуждались мероприятия по выходу из кризиса и стабили зации производства Это, конечно, стало уже притчей во языцех, но мы снова просили увеличить финансирование на стро ительство моста. С каждым годом материалы дорожают, соответ ственно повышается и общая сто имость проекта. Чтобы ускорить строительство моста, мы просили 1,2 млрд грн. В этом году сумма со ставила всего 350 млн грн.

— Вернемся к основным аспек там антикризисной программы. Первым блоком стало обращение к высшим эшелонам власти. А ка кие меры вы предусмотрели в рамках компетенции местного самоуправления?

— Второй блок вопросов связан с внутренними мерами по эконо мии. В частности, это ужесточение экономии энергоресурсов. Есть еще один аспект, который не всегда зависит от местной вла сти. Из года в год меняются пра вила игры при получении субвен ций. Простой пример. В свое вре мя при поддержке депутатов Вер ховной Рады было начато строи тельство 44 квартирного дома на улице Алмазной в рамках софи нансирования местного и государ ственного бюджетов. Затем поме нялись правила игры, и законом не было предусмотрено выделе ние субвенции из госбюджета на этот дом, нам пришлось заканчи вать строительство полностью за счет местного бюджета. Получает ся, что мы, бросая один объект, начинаем другой. Мы обратились с предложением, чтобы порядок принимался минимум на 3—5 лет, чтобы заранее знать, какие объек ты попадут под данное постанов ление, и чтобы была проектно сметная документация. То есть мы будем планировать только объек ты с высокой степенью готовнос ти и максимальной экономией энергоресурсов — такие, как ре конструкция тепловых сетей и во доводов, ремонт и реконструкция домов с заменой окон и т.п. Депутаты в местном бюджете не снизили затраты на финансирова ние учреждений образования и ох раны здоровья. Однако им было дано задание оптимизировать все расходы, предусмотреть, где воз

можно, уменьшение койко мест без ущерба для горожан. Запланированы мероприятия конкретно по каждому управле нию горсовета, по каждому ком мунальному предприятию, пред усматривающие экономию на заработной плате, на содержа нии аппарата (материалы, поль зование служебным транспор том, командировки, средства на семинары и др.) Управлению ЖКХ было дано за дание ускорить выполнение про граммы реформирования. В част ности, на сессии принято решение о слиянии четырех ПРЭЖО в два.

— Налоги, поступающие в город ской бюджет, регламентируются за конодательством. Единственная воз можность, и на это мэр постоянно обращает внимание, — уменьшение изъятий из городского бюджета. То есть деньги, зарабатываемые горо дом, должны оставаться для его же нужд. По прогнозам, изъятие налогов из Запорожья в 2009 году будет на уровне 297 млн грн. Это колоссаль ная сумма, которая могла бы остать ся на развитие города.

— Какие основные меры наме рен предпринимать город, чтобы трудоустроить население, подпа дающее под сокращение?

— Решением последней сессии утвержден достаточно большой пере чень работ (в тесной координации с центрами занятости), на которых можно задействовать временно без работных жителей Запорожья. Это не только общественные работы, но и

«Мы понимаем, что дворник, слесарь — не очень популярные профессии. И особенно слож но человеку, который работал, скажем, инжене ром. Но возможность временно трудоустроиться для того, чтобы заработать деньги, есть». Дано задание главам районных администраций, экономическим отделам и управлениям принять все необходимые меры для пога шения задолженности по зарпла там. Самый большой должник в го роде — «Радиоприбор» (около 10 млн грн). Это госпредприятие. Мы неоднократно обращались в про фильные министерства с требова нием погасить задолженность по зарплате. На конец декабря долги по зарплате на предприятиях всех форм собственности составляли около 23 млн грн. На коммуналь ных предприятиях долги отсутству ют. Но в целом все расходы уреза ны до минимума.

— Какие мероприятия преду сматриваются местной властью для поддержки крупного и мало го бизнеса, населения города?

— Параллельно с антикризис ной программой принято решение сессии горсовета о рассрочке уп латы за аренду земли крупными промышленными предприятиями. Что касается предприятий малого и среднего бизнеса, то они в ос новном обращаются по поводу банковских кредитов. Недавно мэр собирал научно аналитиче ский совет, в который входят пред

массовые мероприятия, уход за людьми, благоустройство территорий и т.п. Мы определили также вакансии на наших коммунальных предприяти ях. И недавно поступила информация из центра занятости о том, что из 280 вакансий на коммунальных предпри ятиях ЖКХ 180 заполнены. Мы по нимаем, что дворник, слесарь — не очень популярные профессии. И осо бенно сложно человеку, который ра ботал, скажем, инженером. Но воз можность временно трудоустроиться для того, чтобы заработать деньги, есть. Кроме сферы ЖКХ, в центре за нятости есть около 1500 вакансий. Центр занятости осуществляет вы плату средней заработной платы лю дям, попавшим под сокращение. Люди опять пошли устраиваться на рынки. И центр занятости выплачи вает до 25 тысяч в год тем, кто ре шил открыть свое собственное дело, заняться предпринимательской дея тельностью. Нормально работающая строи тельная отрасль дает работу еще, по меньшей мере, 8—10 отраслям (ма шиностроение, металлургия и т.п.). Поэтому один из вариантов — при проведении тендеров давать при оритет организациям города, уча ствующим в строительстве мостово го перехода.

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Агропром

перспектива

Урожая станет меньше Урожай зерновых 2009 будет хуже, чем в прошлом году. Это предвидят многие. Но насколько хуже и что больше всего повлияет на уменьшение валового сбора зерновых? Никто и ни при каких обстоятельствах сейчас не сможет сказать, какого вала зерновых ожидать Украине в 2009 году. Погода – самый главный фактор хорошего или плохого урожая. Некоторые агрономы любят повторять: «Скажите мне, какой через месяц будет погода, и я вам отвечу, какой осенью получим урожай». Начало на 1*й стр.

А

смысл есть. Есть факторы, по зволяющие если не назвать точное число будущего вало вого сбора, то, по крайней мере, оп ределить приблизительное количе ство или хотя бы ориентир будуще го урожая. Первейшим для урожая 2009 является то, что в 2008 году земля очень хорошо уродила. Это означает, что ее плодородный по тенциал уменьшился в связи со зна чительным использованием расте ниями органических и минеральных запасов почвы. Так, чтобы земля от давала все два года подряд, быва ет очень редко. Действительно, с 1990 года по сегодня сравнитель но высокий уровень урожайности два года подряд наблюдался в 1991 и 1992 м и в 2001—2002 годах. В те периоды урожай зерновых куль тур был на уровне, соответственно, 38,6 и 38,5 млн тонн и 39,7 и 38,8 млн тонн. По годовому графику изменения вала зерновых с 1990 по 2008 год можно заметить определенную пе риодичность, с которой из года в год размер урожая меняется. Есть пики валового сбора, после которых на ступают неминуемые спады, а потом снова пики. Сравнение 2007 и 2008 годов эту тенденцию подтверждает. Основываясь на теории «пиков и спадов», можно предположить, что в 2009 году ожидается спад урожая зерновых. Насколько большой? За висит опять же от погоды и других факторов.

Погода

П

огоду прогнозировать сложно, но попыток это делать не остав ляют. В отделе агроресурсов Института гидротехники и мелиора ции УААН такими прогнозами как раз и занимаются. Если ознакомиться с отчетом ведущего научного сотруд ника института Владимира Просунко, то выходит, что оставшаяся часть зимы и весна 2009 будут сухими. В январе и феврале можно ожидать су щественную тепловую аномалию. Результат: на фоне минусовых зна чений среднесуточной температуры возможны продолжительные перио ды с оттепелями, на протяжении ко торых будет разрушаться снежный покров. Во второй половине зимы 2008—2009 годов на большей тер

ритории возможен значительный не добор атмосферной влаги. По словам Просунко, весна в 2009 году должна быть ранней, что может вызвать за суху. Недостаточное количество снега зимой приведет к дефициту влаги в по чве (80% от нормы) при весеннем по вышении температуры. Если в апреле мае не выпадут дожди — июньская засуха возьмет свое.

Засеянные площади

В

о время осенней посевной кам пании среди аграриев распро странились пессимистические настроения по поводу выращивания зерна пшеницы ввиду его убыточно сти. Однако осенью 2008 го аграрии посеяли пшеницы только на 2,4% меньше, чем осенью 2007 года. По другим же зерновым культурам отме чен рост посевных площадей. Ржи посеяли на 4,3% больше, а озимого ячменя — на 48,6% (!) больше анало гичного показателя 2007 года. Умест но вспомнить и уменьшение площа дей под озимым рапсом (на 6,2%). Если же смотреть на общий показа тель площадей под озимыми культу рами, уровень не намного выше 2007 го (рост в 1,8% по сравнению с озимыми под урожай 2008 года). Нелишне уточнить: хотя опреде ленная корреляция между величиной засеянных площадей и валовым сбо ром зерновых существует, но зависи мость эта небольшая и непропорцио нальная. Это видно, если к графику изменения валового сбора зерновых прибавить график изменения вели чин площадей под зерновыми куль турами. Например, в промежутке между 1996—2004 годами незначи тельное увеличение или уменьшение площадей сопровождалось соответ ственно ростом или спадом валово го сбора. Но в то же время наблюда емое изменение урожая непропорци онально изменению площадей. А в периоды с 1990 по 1995 й и с 2005 по 2008 й изменение площадей под зерновыми не коррелируется с изме нением валового сбора вообще.

Подкормка посевов

П

о словам ученых Украинской академии аграрных наук, из за большого количества вегета тивной массы, выросшей в 2008 году, питательных веществ в земле стало очень мало. Весной, в период усилен

Но гарантированно, на длительный срок прогноз ее не сделаешь. Поэтому будем говорить о возможном урожае, не учитывая таких неожиданных и непредсказуемых погодных явлений, как засуха, ливни, град, вымерзание... Ведь если учитывать стихийные бедствия, какой смысл говорить о прогнозах вообще? ной вегетации растений, озимые могут ощутить значительный недо статок азота. Вывод прост: чем меньше аграрии внесут в землю удобрений в период весенней под кормки, тем меньше у них шансов на получение удовлетворительного урожая не только по количеству, но и по качеству. Вероятность того, что аграрии внесут мало удобрений, велика. Как говорится, кризис — не тетка. Поэтому аграрий середняк на мно гом будет экономить, в том числе на удобрениях. Хотя стоимость той же аммиач ной селитры — самого популярно го сегодня вида удобрений для под корма посевов весной — для укра инских аграриев, скорее всего, бу дет ниже, чем в прошлом году. Спрос на удобрения на внешних рынках значительно уменьшился, поэтому, по прогнозам руководите ля департамента АПК и химической промышленности ГИАЦ «Госвнеш информ» Дмитрия Гордийчука, ос новные надежды отечественных производителей в первом кварта ле 2009 года будут возлагаться на внутренний рынок. Спрос на амми ачную селитру возрос уже сейчас, а цена предложения составляет 1380—1500 грн. По сравнению с задекларированной еще в ноябрь ской договоренности декларации между правительством и произво дителями удобрений максимальной ценой на аммиачную селитру — 2250 грн/тонна — сегодняшняя ка жется очень невысокой, но, воз можно, она немного возрастет в конце зимы — весной.

Фитосанитарное состояние

П

о данным Министерства аг рарной политики, 93% посе вов озимых культур сейчас находятся в хорошем и удов летворительном состоянии. Одна ко угроза может проявить себя позднее. Специалисты Главной го сударственной инспекции защиты растений (Главгосзащита) говорят, что могут быть проблемы с кло пом черепашкой. Уже в 2008 году численность этого вредителя, ко торый приводит к резкому ухудше нию хлебопекарных качеств пше ницы и к значительному сокраще нию урожая зерновых в целом, в

Корреляция посевных площадей и урожая, тыс. т

некоторых регионах превышала нор мативный показатель в несколько раз. Несмотря на проведенные в 2008 году мероприятия по защите посевов от этого вредителя, в зи мовке 2008—2009 гг. его количе ство превышает аналогичный пока затель зимовки 2007—2008 гг. Еще одной опасностью для посе вов может стать саранча, вошедшая в зиму в значительном количестве и в хорошем физиологическом со стоянии. При условии сухой и зной ной погоды она может значительно распространиться в зоне степи и ле состепи. Опасность саранчи пред ставляется еще более реальной, если вспомнить о прогнозах сухой весны 2009.

Качество семян

С

огласно данным Министерства аграрной политики, при прове дении осенней посевной кам пании 2008 аграрии не испы тывали дефицита в посевном мате риале. Объемы семян пшеницы на 4% превышали потребность в 1,4 млн тонн, семян ячменя — потреб ность в 132 тыс. тонн на 9%. Отчет об отсутствии дефицита похож на правду, ведь, как уже отмечено, об щие посевные площади под озимы ми аграрии увеличили на 1,8% по сравнению с 2007 годом. Дефицита в семенах не ощущали, а как насчет качества? Первый вице президент УААН Виктор Ситник говорит, что 90—93% посеянных озимых культур составили семена 1—3 й репродук ции, и это очень хороший показатель по сравнению с прошлыми годами. Сколько будет яровых культур и в какой пропорции они распределятся в 2009 м? В профильном министер стве на вопрос относительно предпо лагаемых площадей яровых культур спокойно отвечают, что неожиданно стей не будет; а общая площадь посе вов зерновых и зернобобовых соста вит 15—15,4 млн га, что на 200—400 тыс. га меньше фактической посевной площади этих культур в 2008 м. Соот ветственно, вряд ли можно ожидать значительных колебаний в площадях ярового ячменя, кукурузы и подсол нечника. Впрочем, не исключено, что площади под яровым ячменем увели чатся, ведь, как показал опыт осенней посевной, аграрии сейчас возлагают на эту культуру финансовые надежды. Как и на подсолнечник, стоимость ко торого в текущем сезоне не очень

себя оправдывает. Однако перспектива получить урожай зерновых 2009, который бы незначительно отстал от урожая 2008 и тем более его превзошел, выглядит маловероятной. Ожидае мый недостаток влаги и минераль ных удобрений, уменьшение плодо родного потенциала почвы, увели чение количества вредителей, эко номия на агротехнических сред ствах, необходимых для получения хорошего урожая по количествен ным и качественным показателям, — все это повлияет на сокращение валового сбора и зерновых, и мас личных культур в 2009 году. Уменьшения производства зерна в 2009 году ожидают по всему миру. Считается, что низкие цены на зер но и мировой финансовый кризис могут привести к снижению произ водства зерновых в 2009 году в большинстве стран производите лей. В ближайших к нам государ ствах Европейского Союза, соглас но прогнозу некоторых зарубежных консалтинговых агентств, производ ство пшеницы в 2009—2010 м уменьшится на 5% по сравнению с показателем 2008—2009 марке тингового года. У них, как и у нас, также наблюдается определенное уменьшение посевных площадей под пшеницей и тоже возможно сни жение урожайности за счет сокра щения расходов на удобрения и средства защиты растений. Согласно комплексной отрасле вой программе «Развитие зерно производства в Украине до 2015 года», в 2009 году ожидается сбор 40,8 млн тонн зерна. Означает ли что то это число? Ответить можно так: этой же программой на 2008 год предусматривался урожай на уровне 40 млн тонн. Более того, после удачного 2008 го в профиль ном министерстве уже думают над тем, как увеличить прогнозируе мые величины урожаев до такого уровня, чтобы в 2015 году выйти на валовой сбор в 60 млн тонн зерна, а не 50, как предусматривает дей ствующая программа. Соответ ственно прогноз валового сбора на 2009 год пересчитается в сто рону увеличения на пару милли онов тонн. Но это государственный прогноз. Если в этом году показатель вала украинского зерна остановится на отметке, скажем, 37 млн тонн, чест но скажем, что это нормальный средний урожай для наших хоть бо гатых, но уже сильно истощенных эрозией земель. Можно спросить: почему же именно 37? Можно отве тить: это всего лишь число, ведь мы любим конкретные числа. Неважно, что иногда они ничего не значат.

Мнение эксперта Виктор Ситник, первый вице президент Украинской академии аграрных наук:

Данные сбора урожая за 2008 год приведены в прогнозированном весе после доработки

— В этом году озимые уже дважды прекращали вегетацию, в последний раз это произошло 11 декаб ря. Замечено, что если вегетация растений восста навливается и прекращается несколько раз — это перед урожайным годом. В то же время повторная вегетация растений отрицательно влияет на их мо розостойкость. На сегодня уровень накопления саха ров в растениях составляет 32—37%, благодаря чему озимые могут выдержать морозы до 13—15 граду сов с дальнейшим увеличением их температурного порога до 16—19. Сейчас 93% посевов озимых в хорошем и удовлет ворительном состоянии. Остальные 7% посеяны в по здние сроки, поэтому сейчас они редкие, но с перс пективой улучшить свое состояние в случае благопри ятных погодных условий. Одним из зимних рисков, который сейчас можно наблюдать, является незначительное количество

снежного покрова. Этот фактор особенно актуален для значительных посевов озимого ячменя, имею щего малое накопление сахаров. Это снижает его мо розостойкость до минус 5 градусов. Поэтому, если температура на поверхности почвы снизится до ми нус 10 градусов и больше, может произойти значи тельное вымерзание озимого ячменя. Недостаточ ный зимний покров приведет к нехватке влаги по от дельным регионам, что может отрицательно сказать ся на развитии растений. Нынешние условия зимовки для озимых вполне приемлемы. Главное, чтобы не было значительных и резких температурных колебаний. В том, что вслед ствие высоких для зимы температур растения могут вегетировать, нет ничего особенного и опасного, ведь фазы развития они не будут проходить. А это, в свою очередь, никак не повлияет на рост пшеницы и ячменя и не угрожает растениям гибелью.

Основной опытресурс В свете (или в тени?) проблемы энергобезопасности нашего государства угольная тема в обществе и СМИ была и остается горячей. Неоднократно обращалась к ней и «УТГ», анализируя различные аспекты проблемной отрасли, в том числе и ее бич — копанки. Однако «негосударственный» уголь выдают на'гора не только через «черные дыры». Есть предприятия, которые работают на этом рынке вполне легально. Более того, объективные причины послужили толчком к их объединению.

Людмила Гречаник

Один источник — три составляющие

П

рогнозные запасы угля, по данным Минуглепрома Украи ны, составляют 117 млрд тонн. При годовой добыче 250 млн тонн его хватит на 400 лет. В базовом для развития угольной промышленности Украины До нецком бассейне разведанные запасы каменного угля (до глуби ны 1600 — 1800 м) составляют 43,3 млрд тонн. Это все наш ук раинский уголь.

В настоящее время из этого не иссякаемого источника черпают «черное золото» шахты государ ственного сектора, негосударствен ные угледобывающие предприятия крупных финансово промышлен ных групп и мелкие частные, так называемые нетиповые шахты (к последним придется добавить и не легальные копанки). Объемы добы чи по этим трем составляющим по итогам 2008 г. в Украине распре деляются так: 138 государственных шахт добыли 45,4 млн тонн тонн, круп ные частные шахты — более 2 9 млн тонн и около 3 млн тонн — малые частные угледобывающие предприятия.

Визитка

Нетиповая шахта — частное угледобывающее предприятие, работающее по лицензии, имеющее проект отработки участка, согласно которому ведется добыча угля и осуществляется пос ледующее закрытие шахты. Проекты строительства нетиповых шахт разрабатывались в ГОАО «Луганскгипрошахт» при непос редственном участии нынешнего министра угольной промыш ленности Виктора Полтавца, возглавлявшего тогда институт. В отличие от предприятий, которые отрабатывают участки закры тых государственных шахт, нетиповая шахта строится «с нуля» по специально разработанному проекту.

В

августе 2007 года 15 частных угледобывающих и углепере рабатывающих предприятий Луганской и Донецкой областей объединились под крылом обще ственной организации «Ассоциа ция угольных предприятий». Попыт ки создать подобную организацию предпринимались и раньше, но тог да, несколько лет назад, ее иници

Малый уголь Частные угледобывающие предприятия

Константин Автономов Родился 4 мая 1963 года в городе Торез Донецкой области. Женат, имеет сына. В 1981 г. начал производственную деятельность на шахте № 3 бис ПО «Торезантрацит» горнорабочим очи стного забоя. В 1984 г. окончил Коммунарский горно металлур гический институт по специальности горный инженер строитель. С 1989 по 1992 г. работал на строительстве шахт в Луганской и Донецкой областях. С 1992 по 2005 г. занимался производственно ком мерческой деятельностью. С 2005 по 2007 г. — первый заместитель началь ника главного управления промышленной политики Луганской облгосадминистрации. В настоящее время возглавляет правление обще ственной организации «Ассоциация угольных предпри ятий», является советником министра угольной про мышленности Украины и директором ГП «Центр альтер нативных видов топлива».

Справка «УТГ»

Центростремительная сила

22 января 2009 года

аторы не нашли понимания у руко водства Минуглепрома. А может быть, просто не пришло время. Сей час налажен диалог с министром Виктором Полтавцом, который и стоял у истоков создания ассоциа ции. Также одним из инициаторов объединения малых угольных пред приятий был Георгий Басакин, руко водивший на тот момент теруправ лением Госгорпромнадзора по Лу ганской области. Именно в после дние два года наметилась и укрепи лась тенденция к выходу малых уг ледобывающих предприятий из «тени», хотя и сегодня до массовой легализации копанок еще очень далеко. Одна из причин — длитель ный и хлопотный процесс получе ния разрешительных документов.

За третьей составляющей, или третьей силой, отечественной угольной отрасли в последние годы закрепилось название «малый уголь».

Как выяснилось, проблемы у мелких частников немалые, а отно шение к ним государства — как к пасынкам. В каких условиях выжи вают и добывают стране уголь ма лые нетиповые шахты, что могут дать и чего ждут от государства — об этом наша беседа с Константи ном Автономовым, председате лем правления общественной организации «Ассоциация угольных предприятий».

№ 3 (55)

— Чтобы реализовать бизнес идею — строительство нетиповой шахты, необходимо получить 72 разрешительных документа, для которых нужно собрать более 140 подписей, — рассказывает Кон стантин Автономов в. — Шахта строится за два года, а документы предприниматель порой собирает пять лет! Не каждый доходит до фи ниша, многие уходят в «тень». Выхо дит, государство само их туда толка ет: решайте вопросы на месте… А потом случается авария в Вахруше во, и мы не знаем, с кого за это спросить. Одна из задач ассоциа ции — помочь людям пройти этот сложный путь быстрее и эффектив нее. Мы открыто лоббируем ин тересы наших малых предприя тий во всех госу дарственных государственных органах и структурах. Согласи тесь, с общественной организаци ей и чиновники разговаривают по иному.

— У вас есть конкретные пред ложения по упрощению процесса легализации угольного бизнеса?

— Да, и мы выносим их на об суждение всех заинтересованных органов. Мы считаем необходи мым, во первых, организовать «единые окна» для оформления до кументов по четырем основным направлениям: проект строитель ства шахты; выделение земли; спе циальное разрешение на пользо вание недрами; горный отвод. Во вторых, перевести запасы угля до миллиона тонн в катего рию запасов местного значения. В третьих, установить, что про ект строительства шахты, прошед

— Константин Владимиро вич, а в чем, собственно, раз ница в работе государственных шахт и малых угледобывающих предприятий?

— Первое и главное: на малых шахтах работают такие же шахтеры, в таких же условиях и добывают та кой же украинский уголь. Более того, работают они в депрессивных реги онах, откуда ушел Минуглепром, ос тавив множество проблем. Тем не менее собственник изначально поставлен в неравные условия по сравнению с госу дарственны государственны

На малых шахтах работают такие же шахтеры, в таких же условиях и добывают такой же укра инский уголь. Работают они в депрессивных ре гионах, откуда ушел Минуглепром, оставив мно жество проблем. Причем собственник не получа ет ни копейки государственной поддержки. Это и побуждает к эффективному хозяйствованию. ший комплексную экспертизу, не нуждается в дополнительных со гласованиях, разрешениях, за ключениях и экспертизах. Далее. Устранить необходимость двойно го посещения органов власти и уч реждений (сначала территориаль ных подразделений, затем цент ральных). Весь комплекс услуг (со гласование, утверждение, разре шение) оказывать либо на местах, либо в центре. Экономия време ни в общей сложности составит порядка двух лет.

ми шахтами, ведь он не получа ет ни копейки госу дарственной государственной поддержки. Это побуждает к эф фективному хозяйствованию: дохо ды и расходы на таких предприяти ях сбалансированы. На каждой тон не добытого угля у частника не си дят семеро с ложкой. То есть первое условие — оптимизация числен ности работников. Второе — это качество продукции, которое го раздо выше, чем на госу дар госуд ственных шахтах. Зольность в 40% частника не устроит, здесь этот по

казатель составляет 20—28% для рядового угля и 5—20% для товар ной продукции. Потому что все, что добыто, должно быть продано.

— За счет чего достигаются та кие результаты?

— В первую очередь, за счет производственно технической дис циплины. Зарплата на частной шах те напрямую зависит от качества добытого угля. Рабочий понимает, что за породу ему не заплатят. Ко нечно, по зарплате нам трудно со ревноваться с госпредприятиями, где ее могут повышать за счет гос поддержки. Мы же за счет лучшего качества можем продавать уголь по более высокой цене, в том чис ле и на экспорт. Необходимо отметить, что про филактика аварийных ситуаций яв ляется приоритетным направлени ем в работе ассоциации. На данный момент налажено сотрудничество с теруправлениями Госгорпромнад зора в Донецкой и Луганской обла стях, департаментом охраны труда и чрезвычайных ситуаций Минугле прома. Будем принимать участие в постоянно действующих комиссиях и совещаниях по вопросам без опасности труда Минуглепрома.

— Удалось найти свою нишу на рынке?

— Сегодня много говорится об энергетической безопасности госу дарства. Думаю, что здесь нам сле дует кардинально пересмотреть подход. В Китае, США, а также в со седней Польше более половины всей электроэнергии вырабатыва ется на ТЭС. У нас — всего 20%. При этом энергетическая стратегия до 2030 года даже не предусматрива ет увеличения доли выработки элек троэнергии из угля. Наши ТЭС из за своего технического состояния се годня просто не в состоянии при нять уголь, его на складах накопи лось 4 млн тонн!.. Но это вопросы государственной политики. Нас же жизнь заставила, раз нет внутрен него потребителя, искать другие пути. В 2007 году сданы в эксплуа тацию две горно обогатительные фабрики — «Термоантрацит» и ООО «Тандем 2006». Располагая передо выми технологиями переработки, мы можем обогащать уголь до ма теринской золы — 3%. А это уже конкурентоспособный продукт, вос требованный металлургами Авст рии, Германии, Польши, Канады. Однако сейчас мы ставим более серьезную задачу: не только угле

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Основной опытресурс

выходит на гора Донбасса объединяются, чтобы вместе решать проблемы обогащение, но и более глубокая переработка углей, получение про дукции углехимии. Особенно акту ально это в нынешней экономиче ской ситуации. Кризис показал, что рядовой уголь упал в цене на 50%, продукты обогащения — на 20— 30%, тогда как продукты глубокой переработки потеряли в стоимости всего 5—10%. В этом году планиру ем выйти на брикетирование, выра батывать высокотехнологичную продукцию на экспорт. Конечно, это потребует дополнительного перево оружения.

— И как происходит техниче ское и технологическое переосна щение ваших предприятий? Чьи разработки вы используете? Ка кие из них уже внедрены?

— Это все отечественные разра ботки. Технологическую схему обога щения угля разработали два специ ализированных проектных институ та — УкрНИИуглеобогащение и Гип ромашуглеобогащение. Они в неко тором роде конкуренты, но для пользы дела мы объединили их уси лия — и результат налицо. Проект для ООО «Углепромышленная фирма «Термоантрацита» сделал ГОАО «Лу ганскгипрошахт». Применены новые для Украины технологии с использо ванием тяжелосредных гидроцикло нов. Саму линию изготавливали так же в нашей стране, размещая зака зы на различных предприятиях. Сей час на «Термоантраците» не просто обогащают уголь, там перерабаты вают и утилизируют терриконы, по лучая концентрат зольностью 3%. В конце прошлого года для участ ников ассоциации был проведен семинар на тему «Механизация очистных работ в условиях малых и средних угольных предприятий» в институте Донгипроуглемаш. В ре зультате предприятия вышли на уровень сотрудничества со специа листами института. В текущем году планируем провести подобное ме роприятие в научно исследователь ском угольном институте ДонУГИ. Представители предприятий ассоци ации постоянно принимают участие в выставках, конференциях и семи нарах на угольную тематику в Укра ине и за рубежом. Такие встречи расширяют кругозор участников ас социации, способствуют профессио нальному росту, обеспечивают воз можность отследить тенденции раз вития угольной промышленности.

Сельское хозяйство в стране на 100% частное, но при этом на него постоянно выделяется зна чительная господдержка. Угольная промышлен ность у нас в основном государственная, но при этом в Верховной Раде постоянно идут дебаты: нужно ли поддерживать шахтеров? Если государ ство не в силах поддержать угольную промыш ленность, значит, приватизация назрела.

Следующая наша проблема и, со ответственно, задача — выравни вание тарифов на электроэнер гию. Сегодня частные шахты опла чивают электроэнергию по более высоким тарифам по сравнению с государственными. Считаем, что есть все основания предусмотреть тариф на электроэнергию по 1 му классу напряжения для производи телей энергетического угля незави симо от формы собственности.

моантрацит» в Свердловске, КП ТПК «Данко» в Антраците, АОЗТ «Угольинвест» в Донецкой области, шахта «Садовая» в Вахрушево. Это устоявшиеся предприятия с добы чей угля 500—1000 тонн в сутки. А кто то только начинает свой биз нес. В ассоциацию мы принимаем предприятия на добровольной ос нове, при наличии всех разреши тельных документов. В данный мо мент планируем принять еще не сколько предприятий, которые с нашей помощью уже завершают этап узаконивания своего бизнеса. В минувшем году мы нашли, по хоже, оптимальную форму сотруд ничества внутри ассоциации: вы ездные совещания на предприяти ях, когда собираются вместе все руководители. Обмениваемся опы

Коллектив ООО «Шахта «Садовая» Наконец, малые шахты испыты вают д е ф и ц и т к в а л и ф и ц и р о в а н н ы х г о р н я к о в . Мы просим предоставить частным предприя тиям право обучать на платной ос нове своих работников в учебно курсовых комбинатах в системе Минуглепрома.

ООО «ГОФ «Центральная» том — на каждом предприятии все гда есть что посмотреть и перенять. Вместе легче решать проблемы.

Большие проблемы малых шахт

— То есть уже можно говорить о первых результатах работы и предприятий, и ассоциации?

— Об одной из них вы уже рас сказали. Но, очевидно, малый уголь испытывает проблемы не только организационного и юри дического характера…

— Предприятия, вошедшие в ас социацию, стоят на разных уровнях развития бизнеса. Некоторые из них уже более 10 лет на рынке угля: «Тер

— Проблемы, с которыми стал киваемся мы, типичны для всех ча стных угольных предприятий Укра ины. Одна из важнейших — н е

Показатели работы предприятий общественной организации «Ассоциация угольных предприятий» Численность трудящихся: — всего — 3532 чел.; — в т. ч. подземных — 1790 чел. Марки добываемого и перерабатываемого угля: А, ДГ, Т, ОС, К, Ж, ГСШ. Зольность: — рядового угля — 20—28,5 %; — товарной продукции — 5—20 %. Итоги за 2007 г.: — добыча угля — 445,4 тыс. тонн; — переработка — 543,5 тыс. тонн. Итоги 2008 г.: — по добыче угля — 622 тыс. тонн (в 1,4 раза больше, чем в 2007 г.); — по переработке — 2,3 млн тонн (в 4,2 раза больше, чем в 2007 г.).

хватка средств на техническое развитие. Государственный сектор угольной промышленности поддер живается государством, корпора ции защищают интересы своих шахт, а малые предприятия вынуж дены рассчитывать только на соб ственные силы. Угольная промыш ленность капиталоемкая: чтобы добраться до лавы, нужны немалые капвложения. А сегодня для наших предприятий кредитная ставка пе ревалила за 30%! Оборот денег в угольной промышленности — пол года и более. Понятно, что первые 3—5 лет предприниматель работа ет на голом энтузиазме. Вот поче му мы считаем целесообразным предоставить частным предприяти ям господдержку на капитальное строительство и техпереоснащение на возвратной основе, после реа лизации инвестиционных проек тов, или частично компенсировать за счет госбюджета проценты по техническим кредитам. Мы ищем и другие пути решения проблемы. Например, организа ция современного производства на обогатительной фабрике, о ко тором я рассказывал, стоит 5 млн долларов. Так, ООО «Тандем 2006» (г. Торез) взял кредит, участвовал в конкурсе по созданию рабочих мест в Донецкой области. В итоге было создано 260 рабочих мест, а предприятие получило часть необ ходимой суммы.

Проблем много, и для их решения мы предлагаем создать постоянно действующую рабочую группу с уча стием представителей Луганской и Донецкой облгосадминистраций, Министерства угольной промыш ленности Украины и общественной организации «Ассоциация угольных предприятий».

— Мировой финансовый кри зис также внес свои коррективы в работу малых частных шахт? Проблем прибавилось?

— Надо сказать, что накануне кризиса мы имели весьма радуж ные цифры и перспективы. В 1,4 раза по сравнению с 2007 годом возросла угледобыча на наших предприятиях, в 4,2 раза — перера ботка. Кризис больно ударил по все му хозяйственному комплексу стра ны, в том числе и по углепрому. И все же… Теперь государство поставило частные предприятия в дискримина ционные условия. Понимаю, что есть проблема реализации угля гос шахтами, и о них в первую очередь печется государство, но и исключать из рынка негосударственные шахты, тем более малые, созданные в де прессивных регионах, недопустимо! Сейчас наши предприятия перехо дят на 3—4 дневный график добы чи. Мы просим у государства разре шения отгружать продукцию через ГП «Уголь Украины» на генерации хотя бы в объеме потребленной электроэнергии, хотя бы в рамках поддержания зарплатных обяза тельств. Даже при 50 тысячах тонн реализованного угля в месяц мы смогли бы сохранить коллективы, распределив квоты на отгрузку внутри ассоциации. А качество про дукции мы гарантируем.

— Вы отметили то обстоятель ство, что нетиповые шахты по

строены в депрессивных регио нах, ставших одной из самых больных проблем и Минуглепро ма, и государства, и местных ор ганов власти. Способствуют они оздоровлению обстановки в шах терских городах и поселках или это капля в море?

— Как сказать — много это или мало, когда ничего другого нет. В Донецкой и Луганской областях до бычу угля официально ведут около 100 малых предприятий, на кото рых трудоустроено 14 тысяч чело век. За 2008 год ими добыто поряд ка 3 млн тонн угля. Горняки полу чают заработную плату и полный со циальный пакет, как и на государ ственных шахтах. Предприятия за собственные средства возобнови ли или организовали «с нуля» добы чу и переработку угля, серьезно за нимаются вопросами безопаснос ти, создают новые рабочие места, платят налоги и помогают решать социальные вопросы территориям, на которых работают. Это КП ТПК «Данко» и ООО «ГОФ «Центральная» в Антраците, шахта «Садовая» и ЗАО «ГОФ «Краснолучская» в Красном Луче, фирма «Термоантрацит» в Свердловске, ООО «Перевальский торговый дом» в Перевальском рай оне, шахта «Воскресенская» в Снеж ном. В основном предприятия помо гают в обеспечении углем населе ния, школ. ГОФ «Центральная» ока зывала помощь местной громаде при подготовке к осенне зимнему периоду и в ремонте моста в рам ках социального договора с Красно кутским поселковым советом, и та ких примеров много.

— Константин Владимирович, о том, что малый уголь — неотъем лемая часть отечественного угле прома, кроме всего услышанного от вас, свидетельствует и тот факт, что вы совмещаете три направле ния работы: возглавляя правле ние «Ассоциации угольных пред приятий», являетесь также совет ником министра угольной промыш ленности Украины по вопросам малых шахт и директором ГП «Центр альтернативных видов топ лива» при Минуглепроме. Какие перспективы и резервы развития угольной отрасли вы видите?

— Убежден, что в отрасли в пер вую очередь должна пройти прива тизация. Начну издалека. Ведь что нужно человеку для жизни в первую очередь? Тепло и пища. Тепло дают шахтеры, пищу — селяне. Сельское хозяйство в стране на 100% част ное, но при этом на него постоянно выделяется значительная господ держка. Угольная промышленность у нас в основном государственная, но при этом в Верховной Раде по стоянно идут дебаты: нужно ли под держивать шахтеров? Что ж, если государство не в силах поддержать угольную промышленность, значит, приватизация назрела. Но привати зация разумная, чтобы инвестор имел обязательства, строго контро лируемые государством, — и соци альные, и технические, и экологи ческие, и по недропользованию. Сегодня мы уже видим результаты работы приватизированных шахт. Да, согласен, выхватили пока лако мые кусочки. И все же эффектив ность управления налицо. Малые шахты также подтверждают это. Повторюсь: необходимо пере смотреть подход к вопросам энер гетической безопасности на госу дарственном уровне в пользу уве личения доли ТЭС в производстве электроэнергии, требовать от вла дельцев проведения реконструкции теплоэлектростанций. Еще один резервный источник получения энергии — шахтный ме тан, применение когенерации. Эти ми вопросами занимается Центр альтернативных видов топлива. Но это тема для отдельного разговора.

— Думаю, мы его продолжим в ближайших выпусках «УТГ». Благо дарю за беседу.

Экономика преломление

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Страшные деньги Стремясь снизить финансовые риски, мы порождаем новые. Это стечение обстоятельств или система? В пике, спровоцированное обвалом американской ипотеки, мировые рынки вошли 19 сентября. За 2 дня до этого в американском правительстве уже осознали, что наступила острая фаза кризиса, и 20 сентября Дж. Буш просил у конгресса $700 млрд на реализацию «плана Полсона» — министра финансов США, предложившего срочно создать специальный

фонд для выкупа проблемных банков и компаний. Но уже 7 октября фондовый рынок США эти 700 млрд потерял. За один день — цену спасения американской экономики! А нынешний год начался с массовых протестов населения в европейских странах, сильнее других пострадавших от кризиса…

Валерий Тырнов

«вторичные» от ваших, «третичные» и т. д. — производные от ваших. Возможность отдачи их в кредит меняет их природу.

Ц

ифры потерь и их катастрофи ческий, мгновенный характер — как зрелище обломков только что летевшего самолета. Спе циалисты до сих пор не могут прий ти к единодушному ответу на вопрос: почему случилось то, что случилось? Мнения разные, но характерно то, что чем выше профессиональный уровень экспертов, тем пессимис тичнее их ожидания, а оптимисты — в основном политики и люди без высшего образования. В качестве сроков преодоления кризиса (пери ода, так сказать, восстановления) называются уже десятки лет, а глу бина спада, ожидающего мировую экономику, некоторыми экспертами оценивается до 50%.

тель. Что то, относящееся к день гам, умножается на множитель, и снова получается что то, относяще еся к деньгам. Наверное, люди в большинстве своем, открывая в банке депозитный счет на условные 100 гривень, убеж дены, что они «положили деньги на хранение». Они понимают, что через год они заберут не 100 гривень, а, скажем, 120, но дальше этого пони мание не идет. Такие слова, как «я ку пил у банка за 100 гривень обяза тельство заплатить мне через год 120» или «я на год продал банку пра во использовать мои 100 гривень за 20 гривень», остаются все же за пре делами осознания. Однако именно

Рост и инфляция

С

реди людей, далеких от пред принимательства, встречает ся вульгарно упрощенное представление об этом занятии: предприниматель вкладывает — инвестирует — в свои предприни мательские затеи деньги и получа ет прибыль. Нет. Он может получить и убыток. Предпринимательство — рискованное занятие. Это игра, в

ВВП и «суррогат»

Т

ем не менее утверждения типа того, что нынешний кризис слу чился из за не случавшегося ранее наложения минимумов раз личных экономических «волн» и из этого де вытекает его глубина и сво еобразие, постепенно уходят в про шлое. На смену им идет мысль, од новременно и более простая, и бо лее сложная: корень зла — в меха низмах производства и функциони рования «суррогатных денег», широ ко распространившихся в после дние три десятилетия. Собственно говоря, «суррогатные деньги» как финансовый инструмент появились очень давно, можно ска зать, в незапамятные времена, и до сих пор работали на экономику ве рой и правдой. Лишь в последние десятилетия финансисты их сильно разнообразили и поставили их вы пуск «на поток». Достаточно сказать, что общий объем «суррогатных де нег» в мире оценивается в $600 трлн при мировом ВВП $60 трлн! Это означает, что мировой спрос мно гократно завышен по отношению к мировому предложению, экономи ка ищет прибыль далеко за преде лами платежеспособного спроса, баланс спроса и предложения раз рушен. И именно под этот завышен ный спрос строились предприятия с их рабочими местами, создава лись транспортные и коммуникаци онные системы и т.д. Генри Форд когда то заметил: «Это довольно хорошо, что многие люди… не разбираются в нашей банковской и монетарной системе, ибо, если бы они разобрались, то, я полагаю, на следующее же утро про изошла бы революция». Это и в са мом деле, наверное, для кого то «до вольно хорошо», пока не становит ся очень плохо всем, а вместо рево люции «система» не рождает кризис. И если есть в нем какой то смысл, то он состоит в одном — в прозре нии, в настоятельной необходимос ти понять, что с нами происходит. Все остальное — благие намерения…

Денежный мультипликатор

Н

а первый взгляд может пока заться, что заголовок озна чает что то сложное. Это не так. Мультипликатор — это множи

они отражают деловую сторону от крытия депозитного счета. Что сделает банк с этой сотней? Существует законодательно закреп ленная норма резервирования, допу стим, 10%. Поэтому 10 гривень банк зачислит в резерв, а 90 — свобод ны. Их можно отдать в кредит, что банк и делает, ибо для этого он и предназначен. 10 + 90 = 100. День ги никуда не делись и ниоткуда не появились. Но… следите за руками. Заемщик взял деньги и купил на них что то, очень ему нужное. Деньги пе решли к продавцу «нужного». Прода вец… отнес их в банк! Банк 9 гривень зачислил в резерв, а 81 свободны. Но ведь раньше их не было — они не из вашей сотни! Ваша сотня — это 10+90! 81 гривню создала банков ская система кредитования. Их, в свою очередь, можно отдать в кре дит… И т. д. Можно сосчитать, какую массу кредитных денег порождает одна денежная единица, внесенная на банковский счет, — как говорят, «не бином Ньютона». Оказывается, она равна 1, деленной на норму ре зервирования. В нашем примере норма резервирования равна 10% — 0,1. Значит, одна «живая» гривня по рождает 10 кредитных. Это и есть де нежный мультипликатор. Когда вы доверяете банку 100 гривень, вы да ете возможность другим людям ис пользовать отнюдь не ваши 100, а 1000 гривень! Они то и есть «сурро гатные деньги», известные сотни лет. Здесь важно вот что: «первич ные» деньги (ваши 100) не размно жаются. Размножаться начинают 90 из них, отданные банком в кредит,

которой можно и выиграть, и проиг рать. Просто есть люди, обладаю щие особым видом ресурса — пред принимательской способностью. Они чаще выигрывают выигрывают,, чем про игрывают игрывают, и именно благодаря им растут экономики. Вообще же инвестиции порожда ют два неразрывно сопутствующих друг другу эффекта — экономиче

(сколько драматических и комиче ских сюжетов породили 90 е годы минувшего столетия, когда деньги отдавались «под проценты» друзьям, знакомым, «МММ»!). Но тут возника ет проблема риска, проблема «яиц, положенных в одну корзину». Даже при абсолютной порядочности заем щика дела у него могут сложиться настолько плохо, что вернуть вам ваши деньги он будет не в состоя нии. И вы несете их в банк. В банке, вроде бы, надежнее. Почему? Банк собирает деньги у многих сберегателей и кредитует ими многих заемщиков, деля между ними риск каждого из своих сберегателей. Кто то из них кредит не вернет, но кто то (и их большинство) вернет с процен тами, которые перекроют невозвра ты. Здесь работают законы больших чисел, теория вероятностей, которую финансисты хорошо знают и умеют сосчитать, какова должна быть сто имость кредитов, чтобы схема рабо тала с прибылью. Банк является фи нансовым посредником, берущим на себя заботу об инвестировании ва ших денег и их защите (по крайней мере — частичной) от инфляции, а также снижающим для вас риски ин вестирования. У вас «от всего этого» не болит голова. Конечно (и это очень важно!), эта схема тоже не дает стопроцентной гарантии: она лишь уменьшает рис ки, но не сводит их к нулю. Вообще, какие бы ни были придуманы финан совые инструменты для минимиза ции рисков (чем, собственно, и зани мались многие финансовые умы в последние десятилетия), их все таки никогда нельзя будет сделать равны ми нулю. Потому что нельзя обратить в ноль рискованность единичного предпринимательского проекта.

Хеджирование

П

онятное желание бизнеса уменьшать свои риски вызва ло к жизни новую область дея тельности — управление рисками, риск менеджмент. Ее методы полу чили название хеджирование, а для их использования изобретены мно гочисленные изощренные финансо

Какие бы ни были придуманы финансовые ин струменты для минимизации рисков (чем, соб ственно, и занимались многие финансовые умы в последние десятилетия), их все же никогда нельзя будет сделать равными нулю. ский рост и инфляцию. Если деньги инвестированы и не принесли при были, не вызвали роста, они уходят в инфляцию, потому что больше — некуда. Инфляция — неизбежный спутник роста, и если кто то что то заработает сверх необходимого для поддержания привычного образа жизни и попытается сохранить эти бумажки как драгоценное сокрови ще в секретном месте, они со вре менем обесценятся. Вот почему деньги должны «работать».

Риск и банк

И

х можно вложить в собствен ное дело, но мало у кого оно есть. Их можно отдать в кре дит тому, кто в нем нуждается

вые инструменты. Все они, однако, имеют в своей основе дробление единичного риска путем переноса его на многочисленные производ ные ценные бумаги (их обобщенно называют деривативами), вполне подобно тому, как банк дробит риск по вашему единичному вкла ду на множество мелких кредитных рисков. То есть все они порожда ют мультипликаторы, вполне по добные денежному. И все они, не смотря на то, что являются «сурро гатными деньгами», предполагают будущую ответственность в день гах реальных. Мультипликатор работает и в об ратную сторону! Если вы решаете забрать свои 100 гривень с депо зита до истечения срока, вы лиша ете общество возможности пользо

ваться кредитами на 1000 гривень. Поэтому, если по каким то причи нам (например, из за паники) слишком многие захотят досрочно получить депозиты, одномомент ная нужда в наличных деньгах мо жет превысить величину денежно го агрегата. Если такое случилось с одним банком, это катастрофа для этого банка, и он может ее пре одолеть, взяв деньги взаймы. Если это случилось с финансовой систе мой целой страны, преодолеть та кой кризис труднее. А уж если со бытие обретает глобальный харак тер… Российский экономист Сер гей Глазьев, например, считает, что со всеми этими не очень реальны ми астрономическими деньгами можно поступить единственно ра зумным способом — списать их. Сейчас российское издатель ство «Диалектика» анонсирует вы ходящую в I квартале текущего года книгу известного в финансовых кругах риск менеджера доктора экономики Ричарда Букстабера «Демон рукотворный: как сложные финансовые инструменты привели к финансовому кризису». Книга на писана недавно (но, конечно же, до кризиса), и ее исходное английское название не столь актуально. The Wall Street Journal следующим об разом охарактеризовала книгу и ее автора: «Подобно многочислен ным пессимистичным наблюдате лям, Ричард Букстабер считает, что финансовые деривативы, новатор ские продукты Уолл стрит и хедже вые фонды со временем приведут нас к финансовой катастрофе. А вот что выделяет мистера Букста бера из группы пессимистов, так это то, что практически вся его ка рьера была посвящена созданию этих деривативов, работе на Уолл стрит и управлению хеджевыми фондами». «Мистер Букстабер — один из ярких представителей группы спе циалистов Уолл стрит, которые вы полняют анализ финансовых рын ков и проектов на основе сложных математических моделей и компь ютерных программ. Но в своей кни ге он приходит к простому и четко му выводу: проблемы на современ ных финансовых рынках обуслов лены не столько изменениями в экономике, сколько появлением ряда финансовых инструментов (деривативов), которые были при званы повысить эффективность контроля над рисками», — пишет The New York Times. Люди не любят рисковать. Они любят жить в комфортной безопас ности. Однако, уменьшая финансо вые риски отдельных субъектов бизнеса, они одновременно увели чивают масштабы грядущей совме стной финансовой катастрофы, не отменяя ее. И неизвестно, что предпочтительнее — множество мелких катастроф ежегодно или один апокалипсис раз в триста лет. Боюсь, что «мелочи» все же без опаснее. А когда апокалипсис слу чается, люди недоуменно спраши вают друг у друга, что случилось и кто виноват. Да никто не виноват, а случилось то, что должно было случиться, — таковы действующие в системе законы. И уйти от них можно, только изменив систему.

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Многие аварии и взрывы метана в шахтах провоцируются всего лишь одной искрой, вызываемой ударом металлического резца комбайна о серный колчедан, элемент, способный давать искру высокой температуры. Иногда породные отвалы загораются внезапно, даже после многолетнего покоя. Запах же серного колчедана, в больших количествах содержащегося в терриконах, можно почувствовать во многих донецких шахтерских городах даже в центре… Беда, притаившаяся в недрах донбасских терриконов, не раз вырывалась наружу. Не исчезла эта угроза и сегодня. Тем не менее, как показывает опыт, с этой опасностью можно и нужно бороться. Начало на 1*й стр.

Елена Непокора

М

айским утром 1966 года в го роде Димитрово взорвался террикон. По законам соци алистического времени страна ни чего не узнала об этой крупной тех ногенной катастрофе и мирно гото вилась к очередному празднику По беды. Между тем в результате взры ва был уничтожен жилой поселок Нахаловка и погибли более 60 че ловек, сгорев заживо под завала ми раскаленной породы. Но об этой трагедии и до сих пор знают только некоторые научные консультанты: акты расследования были засекре чены. Зато специалисты говорят, что такая трагедия запросто может по вториться сегодня. По мнению академика АИН Укра ины Бориса Грядущего, принимав шего участие в расследовании взрыва под Нахаловкой, причина трагедии на шахте им. Димитрова производственного объединения «Красноармейскуголь» — сильные ливневые дожди, спровоцировав шие оползень породного отвала на одном из терриконов. Когда масса в сотни тонн сползла с террикона, открылось жерло «вулкана», и из за резкой смены температуры и попа дания воды произошел взрыв. Ведь температура в центре такого отва ла породы, особенно конусообраз ного, иногда достигает 3 тысяч гра дусов. Известно, что несколькими годами раньше подобная техноген ная авария произошла на шахте «Трудовская» в Петровском районе Донецка. К счастью, тогда обошлось без жертв — жилых домов поблизо сти не было.

Безымянные горы на карте Украины

В

настоящее время город До нецк и другие украинские шахтерские города окружены именно такими медленно прогрес сирующими «вулканами». Только в одном Донецке 68 терриконов, и в опасном соседстве с ними живут более 44 тысяч горожан. Многие годы медики уверяли обществен ность, что радиационно терриконы безопасны, «всего лишь» отрица тельно воздействуют на дыхатель ную систему человека. Конечно, чи новники от медицины по долгу службы не имели права создавать панику среди населения. Между тем естественный радиационный фон в Донецке составляет 20 мик рорентген в час. Это как на грани це чернобыльской зоны отчужде ния. Но блиц опрос, проведенный на одной из центральных улиц До нецка в октябре 2008 года, пока зал, что лишь единицы горожан ос ведомлены о подобной опасности. В Донецкой области в настоящее время насчитывается более 700 терриконов. Рядом с ними располо жены рабочие поселки. Их жители берут уголь с терриконов для ото пления, детишки лазят по горам, осваивая нелегкую науку альпиниз ма. А по ночам можно увидеть кра сивое голубое зарево над террико нами, которое многие годы воспе вается в стихах местных поэтов. Но

Среда обитания технологии

Терриконы сквозь призму веков Переработкой породных отвалов в Донецкой области занялись бизнесмены

не спешите восхищаться романти кой. Это зарево создается излучени ем редкоземельных металлов в ат мосферу под воздействием высокой температуры внутри террикона. Ведь эти породные отвалы содержат порой всю таблицу Менделеева. Специалисты говорят, что любой террикон высотой более 50 метров представляет угрозу, особенно если он конусообразный. Терриконы го

дорами, которое сегодня никем не контролируется. Горловка, До нецк, Макеевка — это огромные подработанные территории, со держащие в себе постоянную уг розу. Ведь проседание поверхно сти всегда связано с усиленным выделением метана. Между тем мир давно уже не знает подобных проблем: в угольных бассейнах Америки, Польши и Германии не

Энергия из метана. Шахта им. Засядько рят внутри, поэтому снаружи ничего не видно, под землей же темпера тура достигает 500 градусов. Но при том, что ничего не видно, в воздух выходит угарный газ, непременно образующийся при горении. Как воздействует угарный газ на здоро вье человека, думаю, никому объяс нять не нужно. Однако после 1991 года проблемой терриконов никто не занимается на государственном уровне, отдав ее на откуп частному бизнесу. Да, на новых шахтах теперь уже не устраивают конусных отва лов, делая их плоскими. Но как быть со старыми, закрытыми и закрыва ющимися шахтами, окруженными горящими терриконами? Никому не хочется вкладывать деньги в забро шенные территории, и ответствен ность за них никто не несет. Кроме того, вся тепловая энер гия этих рукотворных «вулканов» беспрепятственно улетучивается в атмосферу. А ведь ее можно исполь зовать на благо людей. Ученые Днепропетровского национального горного университета совместно со специалистами Донецкого техни ческого университета давно уже разработали ряд предложений, свя занных с использованием высокой температуры терриконов. Напри мер, предлагалось пробурить сква жины и установить приемники теп ла. Но сегодня лишь немногие шах ты могут позволить себе решать по добные задачи. Одна из них — шахта им. Засядь ко в Донецке, построившая установ ки по производству электроэнергии и тепла из метана угольных пластов. В настоящее время на шахте уста новлена электростанция мощнос тью 66 МВт с двенадцатью когене рационными модулями. Всего пла нируется установить 22 таких моду ля, которые будут ежегодно произ водить 540 млн кВт/ч электроэнер гии, перерабатывая 250—300 млн кубометров шахтного метана. По оценкам экспертов, запасы метана угольных пластов в Донецкой и Лу ганской областях превышают 3 трлн кубометров. Еще одна проблема — оседа ние земной поверхности над вы работанными подземными кори

видно терриконов. Т а м п у с т а я порода перерабатывается, смешивается с песком и други ми добавками, а затем закла дывается обратно в вырабо танное пространство пространство.

Промышленные свалки из… золота

К

азалось бы, так просто! Почему же этого не делается в Украи не? Уже делается. Но мало. Все дело в переработке пустой породы из терриконов. Специалисты уголь ной промышленности говорят, что кроме угля при повторной перера ботке терриконов можно «добыть» ощутимое количество глинозема Al2O3 — ценной руды для получения алюминия, золота, редкоземельных

боткой «новых месторождений» за нялись бизнесмены, оформляющие право аренды на земельные участ ки с терриконами. Одно из таких предприятий — НПО «Механик», ко торое разрабатывает в настоящее время бывшие терриконы шахт №4 и №24 в г. Снежном Донецкой обла сти, построив здесь обогатительную установку «Снежнянская 1» высотой 32 м. Фабрика перерабатывает угле содержащую породу и делит ее на чистую породу и уголь, отвал подво зится на фабрику машинами. Технология переработки доволь но проста и основана на разности плотностей минералов. Порода «взрыхляется» водой, подаваемой под давлением. При этом тяжелые породы тонут, а уголь всплывает. Конечно же, рентабельность каж дого из разрабатываемых террико нов оказывается каждый раз раз ной, и работа по освобождению до нецкой земли от опасных гор таит в себе множество рисков, в том числе и финансовых. И если при разработке шахты все можно при близительно просчитать на годы вперед, то при освоении террико нов никто не знает, что встретится внутри отвалов. В Снежном перед началом работ и строительством обогатительной установки, конечно же, постарались разведать перспективность разра ботки, произвели бурение скважин на 17 метров в глубину при высоте отвалов 70 м. Это очень неточное прогнозирование, тем не менее на сегодняшний день ничего лучше не придумали. Бурение скважин пока зало большой процент угля. Но впо следствии (при разработке) оказа лось, что весь уголь сосредоточен вверху террикона, а в основании его лежат пустые породы. Отработанная вторично пустая порода «пристраивается» согласно проекту рекультивации, разработан ному перед началом работ. Напри мер, в Снежном порода с первого террикона «Серго» пошла на засып ку керамзитового карьера в снеж нянском лесу. Согласно проекту ре

Обогатительная установка«Снежнянская 1» металлов — галлия, германия. По мнению заведующего кафедрой по лезных ископаемых Донецкого на ционального технического универ ситета Бориса Панова, террикон — не мусор, а ценное рукотворное ме сторождение. Но в переработку терриконов нужно вкладывать деньги, которых у государства нет, и это аксиома. Или теорема. И пока с этим разбирают ся политики, плохо изучавшие в шко ле алгебру, в последние годы разра

культивации горисполком поставил задачу засыпать этот карьер чистой породой без угля, сверху насыпать землю и засадить кустарником и де ревьями. Объявленный при этом тендер выиграло НПО «Механик» благодаря лучшему плану. И все ра боты по рекультивации, предусмот ренные проектом, к данному момен ту уже выполнены, дело осталось только за саженцами.

— Вокруг «Снежнянской 1» нахо дятся еще три террикона, располо

женных внутри жилых поселков, — рассказал Андрей Гоголев, директор ООО «Донуглетехинвест», ведущего разработку терриконов. — Самые старые терриконы существуют с 1905 года. Самые молодые отсыпа ли с 50 х по 70 е годы прошлого века. Один из них — вместимостью 2 миллиона кубометров! Дома, ого роды людей находятся всего лишь в 10—20 метрах от них. Если, не дай бог, террикон загорится, поселки могут сильно пострадать. Кстати, один из терриконов уже горел в 2003 году, когда мы сюда пришли. И мы прекрасно понимаем необходи мость нашей работы. Хотя на первых порах приходилось преодолевать сопротивление местных жителей. Им не нравилось, что исчез источ ник бесплатного угля, что мимо по селка ездят большегрузные маши ны. Приходилось убеждать, доказы вать. С этим мы справились. Но если разрабатываемые терриконы окажутся без угля и не будет госу дарственных дотаций, наше пред приятие не сможет произвести ре культивацию до конца. Терриконы для разработки про даются в собственность на услови ях договора купли продажи. А зем ли, на которых находятся террико ны, передаются в долгосрочную аренду. Кроме угля, в отвалах мож но «выловить» металлолом. Ведь шахтные крепи, поддерживающие сооружения, при советском методе хозяйствования выдавались на гора и впоследствии засыпались в терриконы. Но, по словам Андрея Гоголева, металлолома попадается не столько, сколько представлялось первоначально. Перед переработ кой отвалов на обогатительной фабрике порода проходит обработ ку магнитом, который предотвраща ет попадание металлолома на фаб рику, чтобы там ничего не слома лось. Этот магнит вылавливает шахтные костыли, болты, гвозди и другую мелочь. Но есть и более крупные находки: однажды попа лась полувагонетка и пара рельсов. Также из отвалов извлекают глинистые сланцы, которые охот но покупают кирпичные заводы как сырье для обжига кирпича. Это не очень выгодно, так как сто ит копейки, но люди с кирпичных заводов просят, не пропадать же материалу. Подобные работы, конечно же, может производить далеко не каж дый. Ведь все на самоокупаемости, государство не дает никаких льгот фирмам, очищающим землю и воз дух Украины. «Снежнянская 1», на пример, выживает только за счет продажи угля, который находят в тер риконах. Конечно, рыночная сто имость угля, добываемого из терри конов, выше шахтного: зольность получается меньше, и, стало быть, уголь чище за счет технологии пере работки. Но при этом угля добыва ется намного меньше, чем в шахте: годовой объем выпускаемой продук ции — 30—35 тыс. т угольного кон центрата. Да и проект рекультивации идет в расходы, потому что приходится возить, отсыпать, засыпать глину, завозить землю, высаживать кус тарники и деревья. Затраты только на озеленение составляют 8—10% во всех расходах предприятия. Тем не менее специалисты НПО «Меха ник» ни на минуту не сомневаются в правильности выбранного пути.

Сотрудничество перспектива

№ 3 (55)

Окно в Европу Помогут ли локальные экономические связи преодолеть кризис? Еврорегион «Слобожанщина» станет методологической основой для еврорегионов Украины в вопросах развития трансграничного партнерства, а в будущем — представительством Ассоциации европейских приграничных регионов в Восточной Европе.

Елена Зеленина

О

— Какие результаты уже достигнуты в европейском трансграничном сотрудниче стве благодаря еврорегионам?

— Это, прежде всего, включение вопроса международного сотрудничества в качестве одного из приоритетных в политическую по вестку дня Совета Европы. Области пригра ничного сотрудничества стали своеобразны ми лабораториями инноваций на континен те. Примером могут служить различные про граммы трансграничного сотрудничества: Interreg, СВС Phare, Tacis… Теперь мы можем опираться на накопленные в различных от раслях положительные результаты, которые стимулируют дальнейшее развитие многих европейских приграничных регионов. Боль шинство из них начинали эти процессы в очень неблагоприятных условиях, но в подав ляющем большинстве им удалось развить ту ризм, торговлю, культуру, здравоохранение и бизнес среду в целом.

Не так давно в СМИ появилась информа ция о том, что Ринат Ахметов через Фонд эф фективного управления нанял специалистов компании «Группа монитор» для создания кон цепции кластерного развития Хмельницкой и Донецкой областей с целью повышения конкурентоспособности территорий. И тен денция к созданию региональных стратегий кластерного развития набирает обороты. Интересно, что в Украине уже есть опыт развития трансграничных кластеров. Напри мер, в Хмельницкой области пошли по пути формирования такого треугольника: обще ственная организация (ассоциация «Поділля Перший»), Хмельницкий госуниверситет и группа предприятий строительного, туристи ческого и швейного секторов, которые за 10 лет показали хороший результат деятельнос ти как по защите регионального рынка, так и по повышению конкурентоспособности пред приятий на международных рынках. В швейном производстве формирование кластера началось с появления инициатив ной группы. Несколько предприятий, объеди нив свои финансы, купили современное обо рудование, открыли Центр моды, который презентовал хмельницкие изделия за рубе

Артур Голиков ра, с Харьковским государственным техни ческим университетом строительства и ар хитектуры по формированию единого стро ительного кластера. Уже подписано согла шение и ведется работа по определению предприятий — лидеров этих кластеров. Со стороны Белгородской области России в этих процессах участвуют областной фонд поддержки малого предпринимательства, Белгородский государственный и технологи ческий университеты.

Справка «УТГ» Еврорегион «Слобожанщина» создан пять лет назад как инструмент для координа ции и совершенствования приграничного сотрудничества между Харьковской и Белго родской областями. С октября 2004 года «Слобожанщина» является наблюдателем в Ас социации европейских приграничных регионов (штаб квартира AEBR расположена в г. Гронау, Германия). В «Слобожанщине» отрабатывается модель локального межрегионального сотрудни чества. Для этого в качестве пилотного ареала выбран Дергачевский район Харьковской области, который граничит с Белгородским районом Белгородской области России. За минувшие годы подписаны соглашения о создании строительного и туристического кластера, а также разрабатываются и реализуются инфраструктурные и экологические проекты. В первую очередь будут развиваться выставочная деятельность, коммуникации (в том числе транспортные), планируется также строительство нового аэропорта VICTORIA. жом. Появились заказы от иностранных фирм реализаторов, и швейная промышлен ность региона обрела второе дыхание.

Эдуард Сыромолот — Помимо процессов глобализации ак тивно происходят и процессы локализации территорий, — говорит президент евроре гиона «Слобожанщина» Эдуард Сыромо лот лот. — У «EUREGIO» мы позаимствовали мо дель создания трансграничных кластеров. Это очень актуально, поскольку сегодня фор

— Участвуя в работе VII международно го экономического форума, посвященного 10 летию кластера в Хмельницкой облас ти, мы изучали этот опыт, — подчеркивает Эдуард Сыромолот. — Ключевую роль в со здании украинско российского трансгра ничного кластера Харьковской и Белгород ской областей, на наш взгляд, должны иг рать харьковские вузы. Мы сотрудничаем с Харьковским национальным университе том им. В.Н. Каразина и Харьковским на циональным экономическим университе том по разработке туристического класте

Важно и то, что Слобожанщина в свое время оказалась в фокусе транспортно эко номических связей. Сейчас, как известно, основной их поток смещается к центру и за паду. Мы можем оказаться в стороне и по степенно превратиться в окраинный реги он. И меня настораживает то, что, по резуль татам математического анализа за послед ние 10 лет, наблюдается, пусть и очень ма лозаметное, но все же уменьшение удель ного веса Харьковщины в объеме ВВП Ук раины. За последние десять лет он снизил ся на 0,35 пункта. Это плохой симптом. По этому нам надо каким то образом восста новить тот потенциал, который у нас был. Сделать это можно в основном за счет ук репления связей с Россией. Тут важно отметить, что существуют так на зываемые «критские коридоры». Это между народные транспортные коридоры (их девять), которые объединяют всю Европу в единую транспортную систему. Три из них заходят в Ук раину: один — в Харькове, второй подходит к Львову, третий — к Киеву. Но пока это тупико вые коридоры, которые необходимо продле вать в Азию. Страны Азиатско Тихоокеанского региона сейчас активно направляют свои торговые потоки в Европу. Через каждые пять семь лет они практически удваиваются. Сейчас торго вые потоки идут длительным морским путем или самолетами. Но уже используется и Транс сибирская магистраль. Китай построил три железнодорожные линии, которые соединяют его с Транссибом. И по этим магистралям ки тайские товары идут в Европу и обратно. Наша идея заключается в том, чтобы со единить украинские международные транс портные коридоры с линиями, ведущими в Китай. И хорошим инструментом для этого могут стать украинские еврорегионы.

EUREGIO EUREGIO, созданный в 1958 году на границе Голландии и Германии, — старейший евро регион в мире, призванный стимулировать и облегчать международную кооперацию в раз личных областях взаимодействия. В пределах EUREGIO насчитывается 130 голландских и немецких муниципалитетов, го родов и административных районов, которые сотрудничают без границ. Их цель — созда ние и развитие отношений между гражданами и властями на всех уровнях и во всех облас тях жизни. Все муниципалитеты, города и административные районы, участвующие в EUREGIO, пред ставлены на собрании Ассоциации. Из их числа избирается транснациональный региональ ный парламент, который называется Совет EUREGIO и состоит из 41 голландского и 41 не мецкого представителя. Правление EUREGIO формирует исполнительный комитет органи зации. Ежедневная работа координируется и осуществляется офисом EUREGIO, размещен ным на голландско немецкой границе.

Валентина Гаташ

В

— Экономические кризисы периодически повторяются. Справится ли мировое экономи ческое сообщество с сегодняшним кризисом? Я думаю, да. Потому что накоплен огромный экономический, валютный ресурс, во многих странах мира есть золотовалютные запасы. Надо сказать, что вокруг границ Украины «хо дит» около 60 млрд долларов США, которые не попадают к нам из за инвестиционной не привлекательности страны.

А как у них?

«Соленые» огороды Многие сельскохозяйственные регионы по всему миру теряют продуктивность из+за того, что традиционные источники воды становятся солонее. Процесс этот необратим, полагают специалисты, рано или поздно человечеству придется с этим смириться и начать приспосабливать сельское хозяйство к новым условиям — использовать уже существующие культурные соленостойкие сорта и выводить новые.

По мнению одного из разработчиков проекта еврорегиона «Слобожанщина», заведующего кафедрой международных экономических отношений Артура Голико+ ва, значение трансграничного сотрудниче ства особенно возрастает в условиях финан сового кризиса:

Все знают, что своим расцветом Харьков во многом обязан экономико географическо му положению. Рядом с нами — Донбасс, При днепровье. Еще с начала минувшего века весь металл, производимый там, направлял ся прежде всего к нам. И это стало основой для развития здесь машиностроения.

мируется национальная стратегия развития трансграничных кластеров как часть страте гии национальной безопасности Украины.

б этом на международном форуме «Слобожанщина EUREGIO: 5х50», со стоявшемся в Харькове, заявил гене ральный секретарь Ассоциации евро пейских приграничных регионов Мар тин Г ельермо Рамирес. тин Гельермо

22 января 2009 года

частности, люди много столетий ели во всех отношениях полезную для здоровья морскую капусту, но только теперь на нее обратили внима ние с коммерческой точки зрения. Морскую капусту в Голландии выращи вают сейчас на покрытом галькой мор ском берегу, и она пользуется большим спросом на рынке.

Толерантны к соли и некоторые привычные для украинцев огородные растения – шпинат, свекловица, са харная свекла. Сегодня ведутся интен сивные работы по приспособлению к соленой воде с помощью генетиче ской модификации пшеницы и риса. Терпимые к соли растения пригодны не только в пищу, из них можно получать прекрасное биотопливо. К примеру, один из видов растущего на морском по бережье критмума — морской укроп — маслянистее сои и подсолнечника. По материалам агентства научных новостей «Альфа Галилео»

№ 3 (55)

Регион аспект

22 января 2009 года

Миссия МАГАТЭ подтвердила безопасную деятельность атомной станции

10 миллионов евро планируют вложить инвесторы из Азербайджана в реализацию нового проекта в Гощанском районе на Ровенщине. Завод по производству замороженных полуфабрикатов ООО «Страна вкуса» будут строить в селе Бугрин.

Ровенщина попала в Страну вкуса

В конце прошлого года миссия ОСАРТ МАГАТЭ в течение трех недель проводила глубокую проверку эксплуатационной безопасности на Ровенской атомной электростанции по приглашению ее руководства.

–М

ы восприняли это пригла# шение как неопровержи# мое стремление к усо# вершенствованию безопасности на Ровенской АЭС, а миссия является частью большого проекта между МА# ГАТЭ и Украиной. Наша цель — не критиковать, а помогать, — отметил глава экспертов, руководитель де# партамента эксплуатационной без# опасности Международного агентства по ядерной безопасности (МАГАТЭ) Мирослав Липар. По словам представителя НАЭК «Энергоатом», директора производ# ственно#технического департамента Юрия Шейка, на Ровенской АЭС про# ведена большая работа по повыше# нию уровня безопасности, учтены все рекомендации предыдущей мис# сии ОСАРТ, побывавшей на АЭС в 2003 году. Во время этого визита эксперты основательно и всесторонне иссле# довали отдельные направления ра# боты станции. В итоговом совеща# нии, кроме экспертов МАГАТЭ и специалистов РАЭС, приняли учас# тие директор дивизиона безопас# ности ядерных установок МАГАТЭ Филипп Жамэ, заместитель предсе# дателя Государственного комитета по ядерному регулированию Укра# ины (ГКЯР) Михаил Гашев, вице# президент НАЭК «Энергоатом» Иван Фальтов. Заключение комиссии: коллектив станции подтвердил приверженность приоритетам без# опасности, высокий профессиона# лизм и компетентность. Миссия ОСАРТ подтвердила упор# ную работу коллектива по повыше#

С

нию безопасности. В предыдущем итоговом отчете дана всего одна рекомендация и десять предложе# ний по дальнейшему улучшению эксплуатации станции. Кроме того, отмечено одиннадцать положи# тельных наработок, рекомендован# ных для внедрения на атомных станциях всех стран. Они связаны, прежде всего, с планированием потребности в персонале и кадро# вом резерве, проведением дней безопасности, созданием комплек# сной информационной системы по опыту эксплуатации. М е ж д у н а # родные эксперты снова под# твердили профессионализм, компетентность, приоритет без без## опасности специалистов укра# инских АЭС, в частности Ровен# ской, ведь нынешний резуль тат результат проверки является лучшим сре#

Наверное, никто уже и не сомневается, что реклама — двигатель торговли, а значит, и рынка. Сегодняшний украинский рекламодатель в основном осознал, что реклама — это не деньги на ветер, а при разумном подходе — серьезный фактор получения прибыли. Эти азбучные истины помог вспомнить конкурс «Время твоего бизнеса», недавно состоявшийся в Ровно.

К

ак утверждают специалисты, в нынешних экономических условиях рекламная де# ятельность может стать убыточной, по# скольку средств, которые предприятия и орга# низации обычно тратят на нее, станет мень# ше. Тем не менее потребность в ярких и не# стандартных рекламных проектах, привлека# ющих внимание потребителей, как была, так

Александр Бочко

ди атомных станций УУкраины краины за последние годы годы. По мнению генерального ди# ректора Ровенской АЭС Михаила Колесниченко, внедрение предло# жений и рекомендаций МАГАТЭ позволит атомной станции повы# сить уровень эксплуатационной безопасности. Анализ и поиск пу# тей улучшения всех видов деятель# ности станции будет осуществлять# ся и в дальнейшем для безопасно# го и эффективного производства электрической энергии. Заместитель председателя ГКЯР Михаил Гашев подтвердил, что гос# комитет будет содействовать рас# пространению заключений ОСАРТ на других украинских атомных станциях. Официальный отчет миссии пред# ставлен правительству Украины.

оциально ориентированное предприятие с новейшими технологиями рассчитано на производство 100 тонн продукции в сутки. Подобный завод в Украине уже есть — в Броварах Киевской области. А скоро и на Ровенщине будут делать и замораживать варе# ники, пельмени, голубцы и т.п. Гото# вая продукция начнет поступать на внутренний рынок через собствен# ную сеть супермаркетов и торговых точек, которых в Украине около трехсот.

ство в районном центре завода од# норазовой медицинской одежды «Фа# помед», в который португальцы пла# нируют инвестировать 6 миллионов евро. В соответствии с соглашением новый завод на первом этапе даст работу 250 человекам, а со време# нем их количество увеличится. Швей# ное производство планируют органи# зовать с привлечением местной рабо# чей силы, изготовленная продукция будет идти преимущественно на экс# порт. Производство экологически безопасное и безвредное.

Инвесторы планируют исполь# зовать для изготовления этой про# дукции местное сырье, таким обра# зом завод даст работу и местному населению. Предполагается, что уже до конца 2009 года в цехах но# вого производства станут рабо# тать почти 600 человек, что помо# жет решить проблему безработи# цы среди селян в Бугрине и его ок# рестностях.

На сегодня компания получила в аренду земельный участок в Гоще, подготовила прошедший экспертизу проект строительства швейной фаб# рики. Технический консультант заво# да «Фапомед» — компания Excellens — провела тендер по выбору гене# рального подрядчика строительства, в котором принимали участие мест# ные строительные компании. Право на строительство завода получила ки# евская строительная компания, пред# ложившая лучшие условия, а автор# ский надзор за строительством будет проводить компания#проектант.

Кроме того, инвестиционное со# глашение предусматривает строи# тельство общежития для приезжих работников и спортивного комп# лекса. Кстати, это уже второй инвести# ционный проект в Гощанском рай# оне, соответствующее соглашение было подписано в конце 2008 года в Ровенской областной государ# ственной администрации. Первый проект предусматривает строитель#

Что движет рекламу?

и есть. Как правило, выигрывает тот, у кого больше фантазии. Как раз этого авторам про# ектов, представленных на ровенский об# ластной конкурс «Время твоего бизнеса», было не занимать. В номинации «Лучший инновационный проект» соревновались два проекта, пред# ставлявших рекламную индустрию, точнее, так называемую внешнюю рекламу. Александр Бочко представил на рас# смотрение жюри проект новейшей техноло# гии внешней рекламы — так называемый «парусный способ». Рекламный щит пропус# кает воздух, а потому может устанавливать# ся на крышах высотных домов, откуда его будет видно с больших расстояний. Жюри, правда, удивила высокая стоимость изготовления щита — $300 тысяч и стоимость рекламы — $50 тысяч. Впрочем, автор про# екта уверил, что такие щиты уже довольно эф# фективно используются в столице. Кстати, Александр Бочко с новейшей запатентован# ной технологией внешней рекламы и стал по# бедителем в вышеупомянутой номинации. Молодой амбициозный студент Междуна# родного университета развития человека люк выступил с не «Украина» Сергей Пет Петлюк менее оригинальным проектом. Он предло# жил создать в г. Здолбуново мансардный го#

Сергей Петлюк родок так, чтобы получилась аэрореклама фи# нансовой группы Fortis. В Госпатенте он получил патент на пер# вую в мире аэрорекламу, а полезную мо# дель этого патента предложил приобрести компании Fortis.

В Ровенской облгосадминистра# ции такое внимание инвесторов к району объясняют созданием там благоприятных условий для бизнеса. Это было достигнуто благодаря иници# ативам Гощанской районной госадми# нистрации и выработанной на Ровен# щине модели сопровождения инвес# тиционных проектов.

— Некоторое время я работал в Волын# ском филиале этой финансовой компании, — рассказывает Сергей. — Ее логотип —сово# купность разбросанных квадратиков и прямо# угольников. Подобную картинку с высоты пти# чьего полета имеет как раз один из кварта# лов Здолбунова. Тогда и возникла идея рас# красить крыши зданий этого города, чтобы из окна самолета квартал выглядел как логотип Fortis. Мое предложение многим ознакомив# шимся с ним кажется фантастическим, нере# альным. Более того, некоторых оно даже шо# кировало. Но Сергей верит, что это можно осуще# ствить. Над Здолбуновом пролетает много воздушных лайнеров, и их количество растет, поскольку над городом пролегает воздушный коридор из Европы в Турцию. По замыслу ав# тора проекта, реклама прежде всего рассчи# тана на крупных бизнесменов, у которых есть интересы на постсоветском пространстве. Ев# ропейские же рекламисты, по его мнению, будут просто шокированы увиденным с борта самолета. В своем успехе — довести дело до конца — Сергей не сомневается, и завершить его он планирует в 2011 году, за полгода до про# ведения чемпионата Европы по футболу. Пока что продукт находится на начальной ста# дии разработки — оформление различных разрешений, проектов строительства и архи# тектурных планов. Проект Сергея предусмат# ривает, кроме прочего, ремонт старых крыш и сооружение современных мансардных кровель. Впрочем, действительно ли удаст# ся молодому предпринимателю реализовать свой замысел сполна, учитывая сегодняш# ние реалии, трудно сказать. Но у нетипичных многоэтажек города есть шанс войти в Кни# гу рекордов Гиннесса.

Материалы подготовила Людмила СТУПЧУК

Четвертая ступень перспектива

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Вузы и IT компании: шаг DataArt Labs — так называется совместный экспериментально инновационный академический проект двух харьковских вузов — Национального университета им. Каразина, Национального университета радиоэлектроники и IT компании DataArt.

мо вовлечь работодателя в процесс подготовки специалистов. Участвуя в работе той или иной компании, студенты смогут выстроить для себя профессиональные ориентиры, а преподаватели осознают, чего их студентам не хватает для будущей успешной работы в IT сфере.

Валентина Гаташ

— Четыре университета — Харькова, Херсона, Глазго (Шот ландия) и Ниццы (Франция) — ра ботают сейчас над общим проек том по совершенствованию учеб ных программ по информацион ным технологиям. Как проблема «вуз — работодатель» решается, к примеру, во Франции?

У

частники проекта зарекомен довали себя в качестве серь езных партнеров. Так, IT ком пания, занимающаяся разработкой заказного программного обеспе чения для инвестиционных фондов и технологических компаний, изве стна как организатор академиче ских инициатив на базе вузов стран СНГ. А участвующие в проекте вузы — ведущие центры Украины в об ласти подготовки квалифицирован ных IT специалистов. Цель партнеров — создание на базе университетов таких структур, которые позволили бы совмещать образование студентов с практи ческим применением полученных ими знаний. В итоге старшекурсни ки получают возможность без от рыва от учебы принимать участие во всех стадиях проекта разработ ки ПО: маркетинговых исследова ниях, общении с зарубежными за казчиками, разработке и сдаче проекта… Немаловажна также и оплата за успешно выполненные работы. А IT компания помогает вузу воспитывать квалифициро ванных программистов, которые в будущем смогут пополнить ее ряды.

Вузы и IT компании должны быть партнерами — ГГригорий ригорий Николаевич, как дничеству сотрудничеству вы относитесь к сотру вузов и IT компаний? — спраши ваю Григория Жолткевича, профес сора, доктора технических наук, де кана механико математического факультета и заведующего кафед рой теоретической и прикладной информатики ХНУ.

— С моей точки зрения, это хо рошая тенденция, поскольку боль шинство созданных в Харькове IT компаний к вузам относятся по требительски. Они берут наших вы пускников, мало беспокоясь о про блемах, которые нужно было пре одолевать университету в процес се обучения студентов. Сейчас си туация изменилась: при наличии относительно недорогих компью теров и программного обеспече ния в Украине наметился дефицит специалистов. А ведь самый цен ный капитал индустрии про граммного обеспечения — че ловек, обладающий необходи мыми знаниями и умеющий мыслить. Между тем за последние годы в сфере подготовки специалистов в области информационных техно логий накопилось много проблем. Первая — слабая подготовка выпускников средней школы школы. Из курса математики «выпали» элементы исследования. Только один пример: из школьной про граммы исчезли геометрические задачи на построение, решая ко торые, ученик должен был прове сти анализ, найти решение, дока зать его верность и сделать само построение. В результате количе

ство студентов, которые в состоя нии воспринять программу наше го первого курса, уменьшилось, что привело к сужению поля отбо ра подготовленных выпускников для IT компаний. Вторая проблема — это соб ственно подготовка в вузе. Дей ствующие образовательные стан дарты для будущих специалистов сферы IT были разработаны без учета мнения будущих работодате лей и представителей профильных НИИ, в том числе академических, а также без широкого обсуждения специалистами вузов. Между тем у каждого из участников этого триум вирата есть своя точка зрения, и все их нужно учесть при построении модели подготовки современного специалиста. Существующие меж дународные стандарты носят реко мендательный характер, поскольку в этой сфере очень важны тради ции высшего образования, нацио нальная специфика. Есть надежда, что в новых стандартах, разрабаты ваемых сейчас, все мнения и меж дународный опыт будут учтены не в ущерб традиционно сильной сторо не нашего образования — фунда ментальности.

— В этой стране, где существует централизованная система высше го образования, проблема решает ся довольно просто. Во француз ских вузах практически над всеми студентами пятого курса шефствуют два руководителя. Один — от уни верситета, другой — со стороны IT компании. И это не простая фор мальность: оба руководителя, к примеру, должны предоставлять ежемесячные отчеты об успехах своего подопечного. Причем в те чение этого периода компания не только оплачивает работу студента, но и перечисляет за каждого из них оговоренную сумму университету.

IT компании при этом в убытке не остаются, поскольку в таких случаях получают от государства льготы в виде уменьшения нало га на прибыль. Выгодно такое со

трудничество и университету, по тому что он имеет право распоря жаться этими деньгами в соответ ствии со своими потребностями. Причем средства идут не в общую копилку, а закрепляются за опре деленными факультетами и ка федрами, которые обретают та ким образом финансовую само стоятельность и возможность ве сти научно исследовательскую ра боту. Выигрывает, естественно, и студент, который ко времени окон чания университета или коллед жа, как минимум, уже знает ре альные условия работы в сфере IT, а как максимум — получает пер вое место работы.

— Очень разумная практика. И все таки давайте вернемся к ук раинским проблемам…

— Наша IT индустрия практи чески не получает финансирова ния для научных исследований — ни от государства, ни от IT компа ний. О каких либо серьезных на учных и стратегических отрасле вых исследованиях речь даже не идет. В Украине специалисты за нимаются в основном тем, что на зывается outsourcing, то есть программированием по заказу (обычно зарубежных компаний). А аналитическая часть, самая квалифицированная часть рабо ты, выполняется за рубежом. Иными словами, истинная про фессиональная жизнь проходит мимо наших ребят.

Третий круг проблем связан с формой взаимодействия вуза и будущих работодателей. Сейчас университет поставляет на рынок труда свой продукт, то есть выпуск ников, а работодатель выступает как потребитель этого продукта — вот и все. Вспомним, как обстояли дела в СССР. Студент оканчивал вуз, ехал на работу по направлению и три года трудился в статусе молодо го специалиста, который, в частно сти, защищал его на этот период от увольнения. Целью была адаптация молодого человека к реальным ус ловиям производства. Фактически существовал 8 летний цикл подго товки специалиста. Сейчас же его подготовкой занимается только вуз — будущий работодатель из этого процесса выпал.

Украинские студенты вошли в число победителей всемирного студенческого конкурса программных проектов Microsoft Imagine Cup 2008, проходившего в Париже под девизом «Представьте мир, в котором технологии заботятся об окружающей среде». Первое место в категории «Алгоритмы», где предлагались сложные алгоритмические задания (например, расшифровка человеческого генома), занял аспирант Киевского национального университета им. Т. Шевченко Роман Кошляк. Украинская команда Dream Team, в состав которой вошли студенты Харьковского национального универ ситета радиоэлектроники Павел Ляпота и Маргарита Скрипачева, ста ла бронзовым призером в «Проекте Хошими» по программированию виртуальных роботов. В номинации «Разработка встраиваемых сис тем» команда студентов Харьковского национального университета радиоэлектроники, представившая проект «Мобильная система эко мониторинга», вышла в финал. В финальном этапе конкурса в номи нации «Программное обеспечение» принимала участие и команда Best Future, в составе которой были студенты Харьковского национально го университета радиоэлектроники и Харьковского национального по литехнического университета.

Кстати, почти одновременно с на шими в Харькове начали развора чиваться и другие проекты. Можно назвать, к примеру, учебно научно производственный комплекс «Сили коновая долина». Это совместный проект НТУ ХПИ и компании «Теле сенс» (производителя программно го обеспечения в области телеком муникаций). Думаю, мы подошли к некоему этапу, когда та или иная форма ин теграции вуза и фирмы станет ско рее правилом, чем исключением. Схема «продавец–покупатель» себя исчерпала.

IT компании: не финансами едиными

К

орреспондент «УТГ» попросил прокомментировать новый про ект и другую сторону — компа нию DataArt. Как же выглядит про блема сотрудничества с вузами с по зиции разработчиков программно го обеспечения?

Кстати, еще в советские време на в лучших вузах страны (напри мер, в МФТИ и МИФИ) вводились схемы, когда первые три года сту денты проходили обучение в вузе, а последние два учились и работа ли в различных исследовательских структурах. Вот и сейчас необходи

Знай наших!

Университет работает и с дру гими партнерами. Например, в со трудничестве с IT компаниями NIKS Solutions, Sigma (Eclipse SP) и DBBest Technologies запущен образовательный проект подго товки специалистов этой отрасли для людей, не получивших соот ветствующего базового образо вания. Желающих перепрофили роваться в программисты доста точно много, в основном это фи зики и математики. Если человек с высшим образованием облада ет достаточным интеллектуаль ным уровнем для работы в этой сфере, ему можно и нужно помочь найти свое место. В рамках про екта действуют очень насыщен ные месячные курсы в формате lifelearning, то есть непрерывного образования.

Не имея специалистов высо кого класса, которые занимают ся наукой в сфере информацион ных технологий, мы не можем со здать современной инфраструк туры образования, воспитать специалистов, способных не только решать задачи «сегодня на сегодня», но и видеть хотя бы зав трашнюю перспективу. В этой связи DataArt предложила инте ресную для нас схему сотрудниче ства: эта компания готова совме стно с университетом выполнять проекты, имеющие исследова тельский элемент и не привязан ные к жестким срокам. Я наде юсь, что в скором времени кто то первым соберет из способных харьковчан команду аналитиков. Это будет новый шаг в развитии отрасли, выпускники университе та получат высококвалифициро ванную работу на родине.

— Разработка программного обеспечения относится к трудо емким бизнесам, — говорит Ми хаил Завилейский, исполни тельный директор DataArt. — Рынок труда для компаний разра ботчиков очень важен, тем более, что высококвалифицированные специалисты сейчас в дефиците. Поскольку система распределе ния выпускников в Украине боль ше не действует, все компании поделились на три категории: аф филированные с вузами, сотруд ничающие и не сотрудничающие с ними. Все три категории уверен но чувствуют себя на рынке, так что однозначно «правильного» по ведения для компаний просто не существует. Аффилированные с вузами ком пании обычно принадлежат и (или) управляются преподавателями и сотрудниками этого вуза. Исполь зуя зависимость студентов, а так же возможность влиять на них, ру ководители таких компаний зача стую платят более низкие зарпла ты по сравнению с «внешними» фирмами. И все же студенты выиг рывают: они могут совмещать учебные и профессиональные за дачи, не имеют проблем с курсовы ми и дипломными работами, полу чают разнообразный практиче ский опыт. К сожалению, низкая себестоимость и типичная для ву зов хаотичная атмосфера не стиму лируют такие компании к достиже нию высокого результата.

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Четвертая ступень перспектива

навстречу

ТЕХ

Н ОВОСТИ

Авто превращается… В феврале американская компания Terrafugia намерена провести испытания летающего автомобиля Transition. За 15 минут легким движением руки водителя двухместное авто превращается в самолет. «Новинка имеет уникальный дизайн, в котором впервые все детали, необходимые для полета, интег рированы в конструкцию, а крылья автоматически

Пятигорский авиаконструктор Александр Бегак (на фото) из авиационной лаборатории «Скарабей» создал принципиально новый летательный аппарат. Бегалет «Сталкер», представляющий собой усовершенствованный вариант более ранней модели «Эволюция», выглядит как четырехколесный автомобиль с крыльями, которые можно складывать вдоль корпуса.

Рейтинг В 2008 году Украина заняла 57 е место в мире в Индексе кон курентоспособности области ІТ, уступив одну позицию по срав нению с прошлым годом. Об этом сообщается в докладе по ре зультатам исследования, проведенного Economist Intelligence Unit по заказу Ассоциации производителей программного обес печения для 66 стран мира. Если сравнить полученные данные с 2007 годом, то ведущая двад цатка стран в области IT почти не претерпела изменений. На пер вом месте по прежнему США, на втором — Япония. Три страны из первой пятерки — Тайвань, Швеция, Дания. Рейтинг же стран Вос точной Европы возглавляют Эстония, Словения, Венгрия, Чехия и Словакия. Что касается Украины, то уровень инфраструктуры ІТ и научно исследовательских разработок все еще находится на доволь но низком уровне. Именно поэтому в Индексе конкурентоспособно сти области ІТ Украина находится гораздо дальше России, между Эк вадором и Индонезией.

С чисто финансовой точки зре ния неаффилированным компани ям сотрудничать с вузами выгодно только в низкобюджетно коррупци онном формате, так или иначе «при кормив» конкретных и влиятельных сотрудников. Это позволяет полу чить доступ к студентам, обладаю щим необходимыми качествами, и тем самым снизить риски найма. Это неплохой формат, но он не вы ходит за рамки этики и закона толь ко при достаточно уникальном со четании личных отношений, интере сов и возможностей. Однако IT компании живы не фи нансами едиными. Системное со трудничество с вузами – это дань социальным обязательствам ком паний и сентиментальным решени ям их менеджеров. Оправдывается это более высокой самооценкой компаний и хорошим пиаром. Компания DataArt никогда не была аффилирована с вузами. На первом витке своего развития мы отвергали любую идею сотрудниче ства, поскольку ассоциировали себя со студентами и разделяли идеи свободного выбора каждого. По мере роста компании мы стано вились старше, а в штате появля лось место для более пассивных в социальном плане инженеров, не готовых искать работодателя сис темно и активно. Мы начали учить ся работать с вузами, но при этом всегда ориентировались на публич ные форматы, избегая неявного финансирования персон. Были в истории нашего сотруд ничества и «недолеты», когда мы проводили в вузах семинары и рек рутинговые мероприятия, факти чески ничего не давая им взамен. Результатом стало ухудшение отно шений. Были и «перелеты». К при меру, высокобюджетная програм ма «Эконофизика» в Санкт Петер

бурге, посвященная применению методов вычислительной физики в экономике, дала мизерный практи ческий результат. Поначалу мы не смогли такую услугу продавать сис темно, а потом начался глобальный финансовый кризис и спрос на та кого рода специалистов упал. По мере накопления опыта мы сделали два вывода. Идеальный формат сотрудничества не должен требовать значительного постоян ного бюджета, так как в бизнесе «тучные» годы сменяются «тощими», а отнимать бюджет гораздо более болезненно, чем не давать совсем. Наша последняя затея — DataArt Labs — нацелена на значительные одноразовые инвестиции в созда ние инфраструктуры для участия студентов в реальных проектах. Наша компания в данном случае выступает посредником, забирая небольшую часть оплаты, определя емую себестоимостью инфраструк туры, а остальные средства, полу ченные от заказчика, делятся меж ду студентами и вузом. Мы надеем ся, что такая схема привлечет сту дентов «предпринимательского» склада, которые необходимы ком пании. Пока в лабораториях, откры тых совместно с Харьковским на циональным университетом радио электроники и Харьковским на циональным университетом им. Ка разина, все идет неплохо, но итоги подводить еще рано. Формат сотрудничества с уни верситетами мы придумали сами, но, скорее всего, это изобретение велосипеда, подобные формы на верняка существуют на рынке. Наш подход интересен акцентом не на прикладную область и ре зультаты проектов, а на возмож ность применить академические методологические наработки к ре альным проектам.

складываются», — заявил Карл Дитрих, владелец ком пании производителя. Если испытания пройдут успешно, аэромобиль вско ре появится в продаже по цене около $ 200 тыс.

Эх, пролечу! Конструктор утверждает, что в полете бегалет спо собен развивать скорость до 200 км/ч. Самолету ма шине не требуется аэродром — он может взлетать с ограниченных участков. Без дополнительной заправ ки аппарат преодолевает расстояние в полторы ты сячи километров. Весит новое транспортное средство всего 140 кг, поскольку изготовлено из ультралегких углепластиков и кевлара. По словам изобретателя, его машина пригодится службам рыбнадзора и охотоведческим хозяйствам

для мониторинга участков; ее можно использовать и в сельском хозяйстве. Первый демонстрационный полет бегалета «Сталкер» состоится уже в январе 2009 года. Предыдущая подобная модель — бегалет «Эво люция» — демонстрировалась на авиасалоне «МАКС 2007», о чем сообщала «Украинская техниче ская газета». Весит «Эволюция» 60 кг, развивает ско рость до 160 км/ч в воздухе и 80 км/ч на суше, обору дована бортовым компьютером и парашютной систе мой, смягчающей планирование. Александр Бегак – главный конструктор лаборато рии «Скарабей», летчик испытатель СЛА. На его счету разработка более 15 летательных аппаратов.

Коляска — не роскошь… Американская компания Radio Flyer, выпускающая детские коляски с 1917 года, разработала первое в жизни человека транспортное средство, буквально напичканное цифровым оборудованием. Концепт кар под названием Cloud 9 снабжен не только мягкими безопасными сиденьями, держате лями для бутылочек, тормозами и багажником. Ко ляска умеет измерять температуру воздуха, пройден ное расстояние, время прогулки и скорость движе ния родителей! Кроме того, средство передвижения, которое совсем не роскошь, имеет встроенные аудио колонки, совместимые с любым плейером.

Вице президент Radio Flyer Том Шлегель рассказы вает: «Мы просто сидели в парке и наблюдали за тем, как люди пользуются обычными колясками. Потом приходили в офис и думали, как улучшить нашу продук цию». Например, заметили, что некоторые мамы и папы дежурят у колясок по очереди, засекая время. Для этого в корпус и был вмонтирован цифровой хро нометр. Разработчики оценили свое детище в $1000. Подготовила Людмила ГРЕЧАНИК

ЕС: большие плазменные запреты Если новый энергетический стандарт Евросоюза будет принят, то с весны большие плазменные телевизоры на территории Европы могут оказаться под запретом. Плазменные экраны потребляют гораздо больше энергии, чем другие. А это увеличивает выбросы в атмосферу углекислого газа. Плазменный телевизор диагональю 42 дюйма расходует за год 822 кВт/ч

электроэнергии, тогда как жидко кристаллический такого же размера — 350 кВт/ч, а телевизор с электрон но лучевой трубкой — 322 кВт/ч. Общеевропейским стандартом на потребление энергии телевизора ми будет введена система маркиров ки по ее потреблению, которая мо жет отправить неэффективные моде ли «в отставку». В министерстве окружающей сре ды, продовольствия и сельского хозяйства Велико британии отмечают, что в последнее время в семьях все чаще основным становится большой телевизор с плос ким экраном, вызывающий рост потребления энергии.

Наука личности В истории мировой ядерной физики двадцатого века — множество знаменитых имен. Но из этой плеяды великих ученых выделяется «великолепная десятка» — физики, сыгравшие в истории цивилизации две важнейшие и в то же время противоположные роли: создавая мощнейшее оружие, они всячески пытались предотвратить всемирную ядерную катастрофу. Эйнштейн, Бор, Харитон, Зельдович, Курчатов, Оппенгеймер, Гамов, Сциллард, Сахаров… В этом же списке — человек, которого называют отцом водородной бомбы — Эдвард Теллер (на фото).

В 1945 году состоялось оказав шееся успешным тестирование атомной бомбы в Аламагордо. Спу стя несколько месяцев американ ские бомбы были сброшены на Хи росиму и Нагасаки. После оконча ния войны Теллер попытался убе дить своих руководителей в Лос Аламосе продолжить исследование синтеза ядер и создать термоядер ное оружие, гораздо более мощное, чем бомбы, сброшенные на япон ские города. Однако эта попытка оказалась безуспешной.

№ 3 (55)

фективность целиком зависит от степени компрессии делящегося материала, он предложил исполь зовать один атомный заряд для об жатия другого. Идея была очень здравой, поскольку сила атомного взрыва превышает мощность хими ческого в миллионы раз. Очень ско ро ученый расширил эту идею до об жатия емкости с термоядерным го рючим. Это было ключевым момен том: устройство емкости с горючим в виде отдельной капсулы (второй

22 января 2009 года

Старость «ястреба»

В

течение многих лет Эдвард Тел лер продолжал защищать инте ресы национальной безопас ности США — своей второй родины. Не без его влияния здесь зарождал ся мощнейший в мире атомный под водный флот, для которого требова лись компактные и надежные энер гоустановки на ядерном топливе и,

Отец водородной бомбы Владимир Отрощенко

Феномен из Будапешта

пытались применить новое понимание атомных явле ний к астрофизике. Однако в спокойную жизнь ученых вновь ворвались бурные по литические события.

Б

Начало атомного «рэйсинга»

удущий отец водородной бом бы родился в Будапеште в бо гатой и образованной семье. Мальчик был весьма одарен мате матически, учился в частных шко лах. В 1926 году Эдвард покинул Будапешт и отправился в немецкий город Карлсруэ, чтобы изучать хи мическое машиностроение. Не окончив курса, он обратился к тео ретической физике.

К

Особенно заинтересовала его новая и очень модная в то время теория квантовой механики. Поэто му в 1928 году молодой инженер химик перевелся в Мюнхенский университет, чтобы удовлетворить свой интерес в этой области. В Мюнхене с Теллером произошло несчастье: в автомобильной ката строфе он потерял правую ступню.

Друг Теллера Лео Сцил лард попросил Альберта Эйнштейна обратить на эту опасность внимание прези дента Франклина Рузвельта. Вскоре тот призвал научную

Основные труды Эдварда Теллера 1931—1936 годов посвящены квантовой механике и химической связи. С 1936$го ученый занимался физикой атомного ядра. Со$ вместно с Георгием Гамовым сформулировал правило отбора при $распаде, внес существенный вклад в тео$ рию ядерных взаимодействий. Другие исследования Теллера — по космологии и теории внутреннего строе$ ния звезд, проблеме происхождения космических лу$ чей, физике высоких плотностей энергии.

В 1934 году из за политических событий, происходящих в Германии, Теллеру пришлось эмигрировать в Англию. Там Эдвард стал работать в Институте теоретической физики, где знаменитый Нильс Бор возглав лял команду молодых ученых, пы тавшихся раскрыть секреты атома. Здесь же произошло знакомство Теллера с русским физиком Геор гием Гамовым, который тоже был политическим беженцем. Через год пути Гамова и Теллера временно разошлись. Гамов уехал работать в Университет им. Дж. Вашингтона в Вашингтоне, где получил должность профессора и заведующего кафед рой. Вскоре по его приглашению там же стал работать и Теллер. Уче ные тесно сотрудничали и сформу лировали так называемые правила Гамова—Теллера, классифицирую щие поведение субатомных частиц при бета распаде. Кроме того, они

Следующим шагом было воплощение идеи в материале. Проект Улама не содержал ни каких идей по реализации сжа тия капсулы с топливом энерги ей атомного взрыва. Первона чальный замысел по использо ванию ударной волны прова лился: на практике реализо вать ее фокусировку на вторую ступень практически невоз можно. Поэтому Эдвард Теллер предложил свою схему. Совме стный отчет Теллера и Улама в марте 1953 года вывел амери канскую программу по созда нию новых бомб колоссальной мощности на финишную пря мую. По этому поводу в фольк лоре американских физиков есть шутка: «Теллер, возможно, и отец водородной бомбы, но Улам наверняка был очень близко знаком с ее матерью!».

1939 году немецкие ученые открыли явле ние ядерного деления. Теллеру и другим физикам стало ясно, что самая разру шительная сила, когда либо известная человеку, может попасть в руки Гитлера.

Досье

Оправившись от травмы и на учившись ходить на протезе, Эд вард перевелся в Лейпцигский уни верситет, где учился у Вернера Гей зенберга. В 1930 году Теллер полу чил докторскую степень по физике и стал работать консультантом ис следователем в Гёттингенском уни верситете, в то время мировом цен тре физики. Его первая книга «Мо лекулярный ион водорода» стала научным трудом, на который до сих пор опираются ученые, занимаю щиеся молекулярной физикой.

ступени заряда) и применение атомной бомбы (на первой сту пени) для обжатия второй.

общественность США мобилизо вать свои силы для победы над на цизмом. В 1941 году вместе с аме риканскими физиками Теллер на чал работать над сверхсекретным Манхэттенским проектом. Миссия ученых заключалась в том, чтобы создать атомную бомбу раньше, чем это сделают немцы О. Ган, К. фон Вайцзеккер и В. Гейзенберг. Уже в 1940 году Теллер рассмат ривал возможность использования активного тепла, генерируемого ядерным делением, для приведе ния в действие синтеза или слияния ядер, процесса более взрывоопас ного, чем расщепление ядра. Тел лер надеялся, что в Лос Аламосе будут активно изучаться оба эти яв ления. Но создание даже простей шего устройства по расщеплению оказалось таким сложным, что ис следование синтеза ядер прекра тилось. Теллер был этим глубоко разочарован. Американские, да и мировые ядерщики считают, что Эдвард Тел лер внес наибольший вклад в раз работку атомной бомбы. С самого начала многие ученые опасались, что неконтролируемая ядерная ре акция распространяется неограни ченно и может уничтожить всю пла нету. Однако вычисления Теллера убедили команду, что даже неверо ятно мощный ядерный взрыв спо собен уничтожить лишь ограничен ную территорию.

Чья мощнее?

В

то время (40 е — начало 50 х) первенство в создании «насто ящих» термоядерных зарядов принадлежало США. Ключевую роль в создании работоспособной схемы устройства зарядов большой мощности сыграли Эдвард Теллер и Станислав Улам.

В 1942 году из за конфликта Оп пенгеймера с Теллером последнего отстранили от «атомного» проекта и перевели на изучение возможнос тей создания водородной бомбы. Тогда то Эдвард Теллер впервые и выдвинул идею устройства, полу чившего название «классический супер». Она состояла в разжигании термоядерной реакции в жидком дейтерии при помощи тепла от атом ного заряда. Однако термоядерное горение сильно отличается от горе ния (детонации) обычного ВВ. Оно

В 1952 году первая водо родная бомба была взорвана в Тихом океане. Советский от вет — знаменитая сахаровская «слойка» — последовал в августе 1953 го. Именно тогда на Семипа латинском полигоне произошло первое успешное испытание совет ской водородной бомбы мощнос тью в 400 килотонн тротила, то есть в 20 раз мощнее той, что сбросили на Хиросиму. Ее «отцом» стал один из впоследствии самых известных советских диссидентов академик Андрей Сахаров. Именно он пред ложил конструкцию термоядерного заряда в виде «слойки», доказав, что в разрабатываемой другой группой исследователей конструк ции в виде «трубы» вероятность де тонации дейтерия очень мала. А самую мощную бомбу в исто рии (в 50 мегатонн) испытали на Новой Земле 30 октября 1961 года. Советское правительство хо тело, чтобы наша бомба была «са мой самой», хотя практической нужды в зарядах такой мощности не было. Потенциально же конст

«Я думаю, у нас была возможность, даже долг найти повод для демонстрации этого оружия, но эту возможность мы упустили. Теперь я осознаю это и глубоко сожалею». Эдвард Теллер

не прекращается позади распрост раняющегося фронта горения, а продолжается до исчерпания топли ва либо до тех пор, пока расшире ние не охладит его. В конце августа 1946 го Теллер выдвинул идею, альтернативную «классическому суперу», которую назвал «Alarm Clock». Этот проект был «переоткрыт» в СССР Андреем Сахаровым, а в США никогда не ре ализовывался. Поэтому его деталь ное описание находится в советс кой термоядерной программе. В самом начале 50 х годов Ста нислав Улам занимался проблемой совершенствования делящихся ядерных зарядов. Поскольку их эф

рукция супербомбы могла дать и силу взрыва в 100 мегатонн — при полной загрузке корпуса тер моядерным горючим. Вот тогда то Эдвард Теллер по нял, что ему требуется независимая лаборатория. И стал решительно убеждать конгресс США создать вторую, альтернативную лаборато рию по термоядерным исследова ниям. В ответ на его требования ко миссия атомной энергетики откры ла в Северной Калифорнии знаме нитую лабораторию Ливермор. Сначала Теллер работал там кон сультантом, затем помощником ди ректора и, наконец, директором ла боратории.

конечно, термоядерное оружие — мощное и столь же компактное. В 70 х годах ученый развивал идеи разработки ядерного синтеза как альтернативу другим видам энер гии, а в 80 х выступал за разработ ку стратегической ракетной систе мы обороны — рейгановской СОИ. «Термоядерный гений» сыграл с Ро нальдом Рейганом злую шутку, ког да смог убедить его в высокой эф фективности лазерного оружия ор битального базирования как сред ства защиты от баллистических ра кет. Эта популистская авантюрная мысль пришлась по вкусу покойно му президенту, и он инициировал разработку СОИ (системы «звезд ных войн») стоимостью в десятки миллиардов долларов. Несмотря на то, что даже собратья физики ука зывали на нереальность подобной системы, старый ученый продолжал ее поддерживать. Взгляды Теллера в отношении СОИ, возможно, сложились из стра хов, упрямства и неприятия полити ческих реалий XX века. Даже окон чание «холодной войны» не смогло изменить его взглядов на то, что США должны иметь эффективный противоядерный щит. «Опасность применения баллистических ра кет кет,, которые сегодня имеются на вооружении 18 стран, лишь воз растает дет возрастать и растает.. Она бу будет далее, если мы не сможем ук репить свою оборону оборону, — говорил великий физик. — Если же мы хо тим жить в стабильных, мирных условиях, то защита от внезап ного ракетного нападения дол жна стать самой насущной необ ходимостью». Достаточно замкнутый, страст но любящий игру на фортепиано, Теллер тем не менее был рьяным борцом на западном фронте «хо лодной войны». Ученый часто доса довал на то, что США не испытали в боевых условиях водородную бомбу: «Я думаю, у нас была воз можность, даже долг найти по вод для демонстрации этого оружия, но эту возможность мы упустили. ТТеперь еперь я осознаю это и гглубоко лубоко сожалею». Упрямство и консерватизм физи ка еще раз проявились в 2001 году, когда Джордж Буш заявил об одно стороннем выходе США из догово ра по ПРО. В тот день уже дряхлый, но по прежнему воинственный ста рец изрек лишь два слова: «Самое время!». Эдвард Теллер ушел из этого брен ного мира в сентябре 2003 года… Премия «АнтиНобель» за 1991 год: «За вклад в дело мира. Эд вард Теллер, отец водородной бомбы и лидер в области разра боток космического оружия — за жизнь, посвященную тому, чтобы мы изменили свои старые пред ставления о мире и спокойствии». Почти по Эйнштейну и Высоц кому: «Вот уж действительно — все относительно!»…

№ 3 (55)

Техноарт нюанс

22 января 2009 года

Пришельцы из… прошлого КЛЕОПАТРА, ОТКРОЙ ЛИЧИКО!

КАЗАЦКАЯ ЧАЙКА СНОВА В СТРОЮ Запорожские археологи, сотрудники заповедника «Хортица», завершили уникальную операцию, в ходе которой полностью отреставрирован древний боевой корабль – казацкая чайка.

В

о время российско турецкой войны 1736—1739 годов лодка морской пехоты запо рожских казаков наводила ужас на врагов и вызывала восхищение тогдашних корабелов. Теперь она станет первым экспонатом буду щего музея судоходства в Запоро

жье. Правда, демонстрировать чайку будут лишь во тьме и прохла де – в других условиях она долго не «проживет». Лодку подняли с днепровского дна 9 лет назад. Археологи называ ют судно днепровским чудом, ведь оно уцелело в двухсотлетнем подвод ном плену вблизи Хортицы, в месте древней корабель ни казаков. Саркофагом лодки стал пласт речного ила и песка. 18 метровое судно лежало почти в пляж ной зоне острова. Большую часть правого борта уничтожило течение. Поэтому лодку пришлось складывать, словно пазл, – по частям. В некоторых ме стах дырки латали новым деревом. Чайку долго вы мачивали в парафине и различных химических смесях, передает «Лига».

числе на кольце возрастом 2 тысячи лет. На исследование и моделирование трехмер ного изображения Клеопат ры специалисты потратили около года. Результат — кра сивая молодая женщина смешанной этнической при надлежности с фарфорово белой кожей, не имеющая ничего общего с Клеопатрой Элизабет Tэйлор.

Ученые из Кембриджского университета убеждены, что они получили наиболее реалистичные изображения Клеопатры из всех существующих.

О

сновой для создания компь ютерной модели послужили портреты знаменитой цари цы на древних артефактах, в том

Внешность Клеопатры долго была темой дебатов среди академиков. Некоторые изображения царицы противоре чат вновь созданному облику, со общает NEWSru.com. К примеру, на серебряной монете, продемонст рированной в музее Ньюкаслско го университета в прошлом году, можно увидеть мелкий лоб, резкий подбородок, тонкие губы и нос с горбинкой. Тем не менее нет ника ких достоверных изображений, ко торые точно, без идеализации, пе редавали бы физический облик ле гендарной царицы. Клеопатре VII приписывают эллинистические бюсты, изображающие молодых привлекательных женщин с типич

но греческими лицами, но персоны, с которых делали бюст, точно не идентифицированы. Считается, что бюсты, изображающие именно Клеопатру VII, хранятся в Берлин ском музее и музее Ватикана, но классический облик заставляет по дозревать идеализацию изображе ния. Профили на монетах показы вают женщину с волнистыми воло сами, крупными глазами, выступа ющим подбородком и носом с гор бинкой (наследственные черты Пто лемеев). С другой стороны, извест но, что Клеопатра славилась мощ ным обаянием, привлекательнос тью, отлично пользуясь этим для обольщения. Египтолог Селли Энн Эштон из Кембриджского университета го ворит, что полученное учеными изображение отображает грече ское происхождение царицы и ее египетское воспитание. Она, веро ятно, не была целиком европей кой. Ведь ее семейство жило в Египте в течение 300 лет до того, как она пришла к власти. Подготовила Людмила ГРЕЧАНИК

ПОДПИСКА

Подписаться на «Украинскую техническую газету» и бюллетень «Нещасні випадки на виробництві. Аналіз і профілактика» вы можете, обратившись в почтовые отделения, а также в подписные агентства: БЕЛАЯ ОВЬ ЦЕРКОВЬ ЦЕРК Фридман 4 97 04 БЕРДЯНСК БЕР ДЯНСК Поплавская 70 344, 66 548 ВИННИЦА Блиц Информ 27 66 58 ГОР ЛОВКА ОРЛОВКА А.В. Сервис 55 30 00, 55 24 75 Коллегия 55 25 82 ДОНЕЦК Донбасс Де Юре 382 68 25/26 Идея 381 09 32 Криотехника 311 76 81 ДНЕПРОПЕТ РОВСК Меркурий 744 73 15, 744 16 61

Саммит Днепропетровск 370 44 23, 370 45 12 Подписное агентство «KSS» 33 52 89 ДРОГ ОБЫЧ ДРОГОБЫЧ Паращак 41 54 74 ЖИТОМИР Блиц Информ 36 04 00 ЗАПОРОЖЬЕ Блиц Информ 63 91 82 Прессервис Курьер 220 07 97 Меркурий 220 87 61 ИВАНО ФР АНК ОВСК РАНК АНКОВСК Свет прессы 4 91 88 Филипова Н.А.

50 13 20 Блиц Информ 52 28 70

КИЕВ Блиц Информ 205 51 10 ВПА 502 02 22 Кондор 408 76 25 408 76 52 Пресс центр 536 11 75 Статус 391 74 53 391 74 54 Саммит 280 77 45 Подписное Агентство «KSS» 585 80 80 Меркурий 248 88 08 КИРОВОГР АД КИРОВОГРА Блиц Информ 32 03 06 КРЕМЕНЧУГ «Меркурий» 70 03 84 Саммит Кременчуг 3 21 88

КРИВОЙ РОГ Блиц Информ 66 24 36 Курьерская служба подписки и доставки 4 04 94 СПД «Соколов» 404 82 71

НИК ОЛАЕВ НИКОЛАЕВ ТЭПС & С 47 47 75, 47 47 35 НОУ ХАУ 47 20 03, 47 17 77 Саммит Николаев 56 10 69

ЛЬВОВ Деловая пресса 70 34 68 Западный курьер 23 04 10 Фактор 41 83 91 Циндра 97 15 15

НИК ОПОЛЬ НИКОПОЛЬ Ай Джи Электроникс 4 22 48

ЛУГ АНСК ЛУГАНСК Ребрик 50 13 64, 50 14 33 ЛУЦК Блиц Информ 72 05 48 МАРИУПОЛЬ Блиц Информ 33 54 98

НОВОВО ЛЫНСК Мазурова 4 07 71 НОВОМОС К ОВСК «Меркурий» 7 51 91 ОДЕССА Ласка 711 66 16 Пугачева 237 17 80 Агентство Наш Бизнес 718 06 08, 714 41 68

ПАВЛОГР АД ПАВЛОГРА «Меркурий» 6 00 93 ПОЛТ АВА ПОЛТАВА Агентство подписки АНП 50 93 10 Блиц Информ 50 92 61 СЕВАСТО ПОЛЬ Блиц Информ 55 44 51 Фактор Пресса 45 55 82

Подписка на 2009 год

продолжается Подписывайтесь в отделениях «Укрпочты», подписных агентствах, отделе подписки редакции.

СУМЫ ДИАДА 78 03 55 Эллада S 25 12 49 ТЕРНО

ПОЛЬ Попович 25 18 23 ХАРЬКОВ Фактор Пресса 738 29 73 Александро ва 754 58 27 ХЕРСОН Кобзарь 42 09 09

СИМФЕРО ПОЛЬ Блиц ЧЕРНОВЦЫ Информ Ключук 249 300 57 03 17, Саммит 24 73 83 Крым 51 24 93 ЯЛТА Флора Саммит 27 00 92 Крым Фактор Пресса 32 41 35 27 94 56

Подписку можно оформить в редакции, обратившись в отдел подписки и реализации по телефону: (0642) 59!93!92, т/ф 59!93!91, E!mail: marketing_utg@ukr.net

Тел. (0642)

59!93!92

Подписные

индексы:

на украинском языке

на русском языке

99309

99340

Стоимость подписки: на 1 мес. — 19,24 грн на 6 мес. — 115,44 грн на 10 мес. — 192,40 грн

Расслабьтесь! маcтера Бывая в храмах Донецкой области, автор всякий раз интересовался: чья же замысловатая вязь украшает их? Отку да Откуда деревянные кружева? Ответ часто был один и тот же: работу работу,, мол, заказывали мастерам из Западной У краины, Украины, знатоки и умельцы они в этом деле — ггде де же лучших найти? найти?..

№ 3 (55)

22 января 2009 года

Избранные делом

Николай Столяров ский, вот праотеческий... Строги ка ноны создания иконостасов. Тут мало уметь держать в руках резец, мало быть даже художником, ико ностас требует быть приобщенным.

И

то сказать, на леса Донбасс не богат, степь да степь кру гом. Час едешь, другой, толь ко синь далеких горизонтов, в луч шем случае — посадка или переле сок встретятся в дороге. Исключе ние, пожалуй, только север края, где и начинаются леса. В общем, неоткуда было взяться мастерам резьбы по дереву, столярам да плотникам. Вот и приходилось их, как встарь, выписывать да звать со стороны. Однако сегодня звать, оказыва ется, никого не надо. Свято место пусто не бывает. Нашлись и в степ ном Донбассе свои резчики, свои умельцы. Есть уже и своя школа. И пусть еще негласно, негромко, но, как и положено, ей дали имя мас тера, который одним из первых сту пил на стезю домостроительства Божия. Это Николай Пруцкий. С Николаем Андреевичем мы встретились в Свято Воскресен ском храме на Шахтерской площа ди Донецка. Храм этот похож на дом с высоким крыльцом. На ступень ках — домотканые, припорошен ные снегом дорожки. Это делает его каким то по особому теплым и род ным, как и резное дерево, которое украшает его. Ибо что может быть теплее обласканных руками масте ров липы, ольхи, дуба? Теплее и в то же время царственнее, величе

Резчик Николай Пруцкий ственнее — именно такими стано вятся те же дуб, ольха и липа под резцом мастера. «С преподобным преподобным будеши» — это слова из Святого писания, и отнести их в храме надобно к главному его фраг менту — устремившемуся ввысь иконостасу, выполненному руками мастера и его помощников. И если Церковь — это небеса на земле, то иконостас — небо всякого храма. Иконостасы начали создавать на Руси еще в XIV веке, и первым руку к ним приложил великий Феофан Грек. Иконостас — алтарная прегра да. Дальше только «небо небес», сам престол Вседержителя. Ведут к нему так называемые Царские вра та. Были они сначала простыми, и лишь позднее их стали украшать за мысловатой резьбой, вставлять в алтарную преграду иконы, снабди ли столбцами и сенями. Иконостас

— своеобразное наглядное посо бие, показывающее пути храмово го домостроительства. Заметим, в годы земной жизни древоделанием занимался сам Спаситель.

— Иконостас для Свято Воскре сенского храма создавался ни мно го ни мало 7 месяцев, — рассказы вает Николай Пруцкий. Мы примос тились с ним у подножия этого дива дивного, и мастер продолжил рас сказ: — Мало выполнить резные работы. Дальше нужно очень поста раться плотникам и столярам. Ошиб ка вот здесь, в основании иконо стаса, всего на миллиметр вырастет к его вершине уже на все 10 санти метров, да и монтировать сооруже ние высотой с добрый десяток мет ров — дело совсем не простое. Ико ностас то у нас четырехъярусным получился. Вот чин деисусный, вот ярус праздничный, вот пророче

Ни о чем подобном мастер еще лет 10—15 назад и не по мышлял. Работал художником на Харцызском трубном заводе. Было у предприятия тогда свое бюро эстетики. Заказы самые разные, но достаточно типичные — заводская тематика. В новом своем увлечении первый резец Николай Пруцкий сделал из обычной отвертки. Теперь таких резцов у него с полсотни, да и по мощников целая команда. Обо рудовали мастерскую в старом магазине. Пишут здесь и иконы. Этим, кстати, занята и жена мас тера Надежда, тоже в прошлом заводской художник. У иконопис цев свои проблемы, в основном кадровые: приходит, бывает, ху дожник, показывает свои рабо ты, а садится за икону и… ничего у него не получается, словно доз воления ему не дано писать их. Что же касается Пруцких, то к церковному домостроительству, как оказалось, они имеют отно шение очень давнее. В своих разъездах Николай Андреевич не раз встречал храмы, среди созда телей которых указывается и фа милия его предков. Продолжает их дело мастер по своему, с эски зами и резцом в руках. В его по

КРОССВОРД Все слова в этом кроссворде вписываются по ча6 совой стрелке вокруг своих номеров. Начало каж6 дого слова отмечено стрелочкой.

1. Сусанин по речным и морским просторам. 2. То, на чем воробья не проведешь. 3. Столица алмазной российской. 4. Камбала переросток. 5. Оружие былинных богатырей. 6. Взрывчатка. 7. Направленный отрезок прямой. 8. Оружие, ко торым должны были быть вооружены Атос, Портос, Арамис и д’Артаньян. 9. Разрушитель Рима. 10. Собакоголовая обезья на. 11. Дьявол. 12. Одобрение Москвы Иоанном Васильеви чем. 13. Тот, у кого зимой снега не выпросишь. 14. Токарный, балетный, бритвенный. 15. Дотерпевший казак. 16. Меченый Богом. 17. Столица туманного Альбиона. 18. Распределитель учеников Хогвардса по факультетам. 19. Курорт близ Ялты с дворцом Воронцова. 20. Предвестник будущего. 21. Венгер ский автобус на восковых крыльях. 22. Государство, отрезав

шее Эфиопию от океана. 23. Брат Белы, продавший сестру за коня. 24. Баба Бабариха. 25. Город штаб квартиры «БМВ». 26. Создание театрального портного. 27. Прибавление свинского семейства. 28. Труженик биржи. 29. Место работы красоток, созданных лишь для развлечения. 30. Неволя. 31. Просьба о разрешении принять участие. 32. Слишком близкое знаком ство двух автомобилей. 33. Будущий китайский фарфор. 34. Русский народный танец с дробным притоптыванием. 35. Нар котик. 36. Взорванный атолл, оставивший о себе память на пля жах. 37. Древнегреческий писатель сатирик. 38. Часть пере крытия, укладываемая на опоры для сооружения пола, кров ли. 39. Отраженные лучи. 40. Вера в то, что Бога нет. 41. Гости ница для тех, кто подъезжает на своих четырех. 42. Древесные узоры под ногами. 43. Левый приток Куры. 44. Кровь хвойных деревьев. 45. Остров печальной памяти Тихоокеанской эскад ры вице адмирала Рожественского. 46. Охотница за курами.

47. Кислое грузинское молоко. 48. Певица в оренбургском пуховом платке. 49. Куртка военного моряка. 50. Армянский город, полностью разрушенный землетрясением 1988 года. 51. Город с домом музеем Линнея. 52. Ежемесячник. 53. Прези дент, отдавший приказ о бомбардировке Хиросимы и Нагаса ки. 54. Подвижная часть крыла, служащая для управления кре ном. 55. Галера с двумя рядами ве Ответы на кроссворд, сел. 56. Сторожевой опубликованный знак в электронном в № 1–2 (53–54) адресе. 57. Центр штата Махараштра с 12,6 миллиона жи телей. 58. Водитель евреев по пустыне.

59. Китайский шелк песочного оттенка.

60. Земледелец на шести сотках. 61. Гнусные кровососы.

62. Сырье для изго товления рогожи.

63. Платан по сред неазиатски. 64. Колкая подкожная память о встрече с досками. Составила Оксана БАЛАЗАНОВА

служном списке — украшенные храмы в Дзержинске и родном Харцызске, в шахтоуправлении «Покровское» города Красноар мейска, его работы есть в Свято Георгиевском храме Макеевки, храме Александра Невского при Донецком ожоговом центре и в церкви шахты «Холодная балка». Представители школы Пруцкого украшали резьбой храм на терри тории усадьбы графа Шереметева в Плесково под Москвой. Теперь работают Николай Андреевич и его воспитанники над созданием иконостасов в храме города Кон стантиновки и церкви Макеевско го коксохимического завода ЗАО «Донецксталь».

— Подобных обращений и просьб с годами не становится меньше, — говорит Николай Андре евич. — Даже очередь есть на та кие работы: столь велика тяга лю дей видеть храмы во всей красе, та кими, о которых, как в старину, мож но было бы сказать: «Лепо бо и при лично есть». Говорят, яблоко от яблони не да леко падает. Это не о Пруцких. Два сына у Николая Андреевича, но каждый избрал свою дорогу. Один работает дизайнером на Донецком металлургическом заводе, другой — технолог на заводе «Техносоюз». Отец и не обижается: всяк своей ра ботой должен заниматься, к свое му делу меткость иметь, и тогда с из бранным делом сам избран будешь.

ГОЛОВОЛОМКА Равновесие Ответ на головоломку «Новогодняя елка», опубликованную в № 1–2 (53–54)

Перед вами трое ры чажных весов, на которых развешены восемь гирь, как показано на рисунке. Все весы находятся в рав новесии. Определите вес каждой гири, если извес тно, что все гири разного веса, их вес – целые чис ла от 1 до 9 кг. Вес двух гирь уже показан.

Рубрику ведет Андрей ГЕРМАН

ШАШКИ Белые начинают и выигрывают

В.ЗАДОРОЖНИЙ, мастер спорта

Ответы на этюд, опубликованный в № 1–2 (53–54) 1. h2 g3!! d6:b4 2. f4 e5 f6:d4 3. g1 h2 h4:f6 4. e1 d2 c3:e1 5. a5:g7 f8:h6 6. c1 b2 a3:c1 7. g3 h4 e1:g3 8. h2:f4 c1:g5 9. h4:d8 b8 a7 10. d8 a5 h6 g5 11. a5 d2 g5 h4 12. d2 e1 a7 b6 13. e1 f2 b6 a5 14. f2 e1 х