Украинская техническая газета №124

№ 20 (124) 18 мая 2010 года

E-mail: info@tehnichka.com

www.tehnichka.com

В НОМЕРЕ: АКТУАЛЬНО Кремниевый рестарт Первая очередь обновленного завода полупроводников в Запорожье будет запущена уже через два месяца Стр. 5

Выходит по вторникам

Не поскользнуться на рынке Украинская черная металлургия пережила падение мировой экономики. Сможет ли теперь справиться с ее ростом?

ПРИОРИТЕТЫ Оборона с пустыми карманами Антикризисная программа Кабмина, несмотря на ряд необходимых изменений, не решает назревших проблем в Вооруженных Силах Стр. 7

ТЕХНОСФЕРА «Аэромех»: к успеху — по воздуху Луганские специалисты создали высокоэффективный аэродинамический сепаратор для очистки и разделения посевного зерна на фракции Стр. 9

ЭНЕРГОЕМКОСТЬ Старая ТЭЦ на новый лад Теплоэнергоцентрали — на грани технического выживания. 80% ТЭЦ уже отработали свои проектные сроки, некоторые пошли на второй, а то и третий круг эксплуатации. Отсюда последствия — всевозрастающее число аварий. Стр. 12

ЗАКОН СОХРАНЕНИЯ МЫСЛИ Ученый из Зазеркалья Одной из главных кинопремьер весны-2010 стала «Алиса в Стране чудес» от главного сказочника современности — режиссера Тима Бартона. Стр. 15

Иван СПАСОКУКОЦКИЙ По данным Всемирной ассоциации производителей стали, выплавка металла на планете в марте увеличилась почти на треть по отношению к аналогичному периоду 2009 года. Загрузка производственных мощностей выросла до 80,2% — пиковой цифры с конца 2008-го. Украина пока отстает в этом плане: отечественная металлургия заработала продуктивнее лишь на 14,6%.

В

связи со столь явным выходом отрасли из кризиса Американский институт чугуна и стали прогнозирует повышение цен на сырье — железную руду и коксующийся уголь. Их рынок в этом году может стать дефицитным. При этом ожидать увеличения объемов добычи благодаря вводу в строй новых мощностей следует не раньше 2011 года. Важным фактором может стать также заметное повышение экспортных пошлин на железную руду в Индии и Австралии. Окончание на стр. 8

Николай Воробьев: Пламя над «Все создается головой заливом и руками специалистов Путин просит отраслевых институтов» «трубу» Парадоксы неустойчивости Что получит Украина Иван СПАСОКУКОЦКИЙ

Стр. 10–11

от объединения «Газпрома» и «Нефтегаза»? Стр. 4–5

Почему буксуют экономические стратегии развития Украины? Стр. 6–7

Взрыв нефтяной платформы Deepwater Horizon («Глубоководный горизонт»), прогремевший три недели назад в Мексиканском заливе на вышке нефтяной компании British Petroleum (BP), может не только вызвать подорожание нефтепродуктов, но и оказаться одной из крупнейших экологических катастроф в мировой истории. Окончание на стр. 14

2

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС

Иначе не скажешь Александр Пасхавер Президент Центра экономического развития

Уровень долгов в период кризиса у Украины, по сравнению с другими государствами, по отношению к ВВП был весьма умеренным. Наш государственный долг — 30% ВВП — еще далек от критического предела. Но он далек для страны развитой, а мы страна слаборазвитая, и нам тяжелее отдавать долги». Константин Грищенко Министр иностранных дел Украины

Без дружественных, хороших и предсказуемых отношений с Россией у нас не будет успешных отношений с Евросоюзом. На этом сегодня основывается украинская внешняя политика. Мы считаем такой подход и практичным, и прагматичным». Виталий Струков Управляющий директор, глава инвестиционнобанковского департамента «Конкорд Капитал» (Киев)

По нашим оценкам, международные инвесторы готовы вложить в Украину свыше 5 миллиардов долларов в 2010 году».

Шахтный метан будут добывать в Украине... Украина намерена наладить добычу метана, который находится в угольных шахтах страны Как сообщает пресс-служба главы государства, об этом на днях Президент сказал в ходе заседания украинской части украинско-российской международной комиссии.

В

иктор Янукович рассказал о встрече с руководством компании ТНК-ВР, во время которой был рассмотрен вопрос раз-

Испытательный центр Харьковского подшипникового завода (ИЦ ХАРП), входящий в индустриальную группу УПЭК, завершил работы по сертификации подшипников для букс железнодорожных вагонов на соответствие требованиям норм безопасности.

К

ак сообщил директор по качеству ХАРП Владимир Коровкин, «комиссия государственного учреждения «Регистр сертификации на федеральном железнодорожном транспорте Российской Федерации» с положительным результатом провела сертификацию». Сертифицирована не только продукция, выпускаемая ранее, — традиционные буксовые подшипники, но и новый тип безремонтного сдвоенного подшипника (цилиндрическая кассета CRU-дуплекс), который сегодня проходит поднадзорную эксплуатацию на сети РЖД.

ля выполнения данного заказа из государственного бюджета поступил первый транш в 1,2 млн грн. Эти средства пошли на закупку металла, а работы предприятие пока проводит за счет собственных ресурсов.

— Мы готовы авансировать заказ в течение 6 месяцев — такие условия заложены в контракте с Министерством обороны Украины. Корвет для нас — долгосрочная программа. Это стратегическое направление, и мы надеемся получить отдачу от него через несколько лет. Строительство корветов позволит восстановить в Украине военное кораблестроение. И это главное, — подчеркнул генеральный директор завода Дмитрий Мордовенко.

Учредитель и издатель — ООО «Промышленная безопасность» 03039, г. Киев, проспект Науки, 10

www.tehnichka.com E-mail: info@tehnichka.com

Впервые за последние несколько лет ЧСЗ закончил прошлый год с прибылью в размере около 1 млн грн — в основном благодаря выполненным судоремонтным работам. А буквально на днях погашена и задолженность по зарплате — почти 8 млн грн. Напомним, что компания в декабре 2009 года выигралa тендер на строительство серии корветов для украинских ВМС. Сегодня она имеет технический потенциал для выполнения такого заказа. Закладка корабля намечена на конец июня, а сдача первого корвета — на 2012 год. Всего же на Черноморском судостроительном заводе за его вековую историю построено более тысячи кораблей и судов различных типов и назначений, в том числе более двухсот военных.

Адрес редакции: 04071, г. Киев, ул. Ярославская, 28а 91034, Луганск, ул. Ломоносова, 98а. Свидетельство о государственной регистрации КВ № 12993-1877Р от 20.08.2007 г., выданное Министерством юстиции Украины.

По словам директора железнодорожного дивизиона УПЭК Вячеслава Юрова, «полученные сертификаты соответствия дают возможность ХАРП закрепить за собой место полноправного участника рынка железнодорожных подшипников Российской Федерации. Мы считаем, что данный продукт будет востребован в ближайшие годы экс-

плуатируемым, модернизируемым и новым подвижным составом с нагрузкой на ось 23 т/с».

Завершена подготовка к производству вагона-платформы секционной модели 131839 по инициативному проекту конструкторов «Азовмаша». Конструкторские решения, примененные для платформы, позволяют увеличить грузоподъемность платформы до 109,5 т, что в 1,5 раза больше, чем у ее предшественницы. Еще одно преимущество новой платформы — возможность перевозки 45-футовых контейнеров. По своим характеристикам она является перспективным вагоном нового поколения, превосходит аналоги, созданные в России и Словакии. На Лозовском кузнечно-механическом заводе начато производство корпусов и мостов для БТР В1318. Согласно контракту на заводе до октября 2011 года планируется изготовить корпуса и мосты для 420 БТР (общая сумма контракта — более 370 млн грн). Опытный образец изготовлен в декабре 2009 года. Серийное производство уже начато, и в июне 2010-го в сборочный цех КП «Харьковское конструкторское бюро по машиностроению им А.Морозова» будет отгружена первая партия изделий.

На совместном заседании украинскобелорусской комиссии был рассмотрен вопрос поставки шагающих экскаваторов НКМЗ (Краматорск, Донецкая область) на предприятия Беларуси. Для этого украинским машиностроителям нужны государственные гарантии, позволяющие им получить большой объем кредитных ресурсов.

П

о словам вице-премьер-министра Андрея Клюева, НКМЗ может поставить в Беларусь 14—15 шагающих экскаваторов. Кроме того, он отметил, что аналогичные проекты соглашений готовят химические и машиностроительные предприятия для поставок своей продукции на рынки России, Беларуси и других стран.

Главный редактор Сергей ПРАСОЛОВ (тел. 0642 34-72-47, e-mail: editor@tehnichka.com) РЕДАКЦИЯ: Светлана Исаченко - заместитель главного редактора (тел. 044 221-06-51, e-mail: isachenkosv@tehnichka.com) Людмила Мельникова - ответственный секретарь (тел. 0642 34-72-47) Людмила Гречаник — отдел технической мысли (тел. 0642 34-72-47, e-mail: tehnomysl@tehnichka.com); Марина Савинова — отдел науки и образования (тел. 0642 34-72-47, e-mail: otdelnauki@tehnichka.com); Игорь Павлюк — отдел промышленности (тел. 044 440-82-09, e-mail: pavluk@tehnichka.com);

На Очеретинском кирпичном заводе начались подготовительные работы к розжигу второй печи, запланированному на начало июня 2010 года. После ее запуска производительность увеличится в два раза и возрастет до 5 млн штук лицевого кирпича в месяц.

Есть госгарантии — шагай, экскаватор!

Николаевская государственная акционерная холдинговая компания «Черноморский судостроительный завод» начала обработку металла для строительства первого корабля класса «корвет» Военно-Морских сил Украины.

Д

36,5 млрд м3 газа. До кризиса объемы импортируемого газа составляли порядка 50 млрд м3 ежегодно. Страна намерена увеличивать собственную газодобычу, а в перспективе перейти на поставки сжиженного газа. Эксперты также прогнозируют, что на западе Украины могут находиться значительные объемы сланцевого газа.

По российским железным дорогам В один абзац на украинских подшипниках

Курс на корвет

Алла МИРОШНИЧЕНКО

вития украинского рынка нефтепродуктов и перспективы работы компании в новом направлении — добыча метана на территориях, где добывается каменный уголь. Украина в большой степени зависит от поставок газа из России. Страна добывает около 20 млрд м3 топлива на своей территории, остальное покупает. В нынешнем году Украина должна закупить у РФ

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ: Дмитрий Баранов - тел./факс: (044) 440 82 09, тел.: (044) 221 06 50 Анна Бусова - тел./факс: (0642) 59 93 91, тел.: (0642) 59 93 92, e-mail: reklama@tehnichka.com ОТДЕЛ ПОДПИСКИ: Дмитрий Баранов - тел./факс: (044) 440 82 09, тел.: (044) 221 06 50 Любовь Соловьева - тел./факс: (0642) 59 93 91 тел.: (0642) 59 93 92, e-mail: podpiska@tehnichka.com

Газета издается на украинском и русском языках Ответственность за достоверность приведенных в материалах фактов несут авторы публикации. Позиция автора публикации не всегда совпадает с позицией редакции. Редакция оставляет за собой право редактировать материалы и рецензировать рукописи. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель. Материалы, отмеченные знаком (R), публикуются на правах рекламы. ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «УТГ» ОБЯЗАТЕЛЬНА.

ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫ: на украинском языке — 99309; на русском языке — 99340. Номер отпечатан офсетным способом на печатном комплексе ООО «Пресс-Экспресс». Адрес: 91040, г. Луганск, ул. Ватутина, 89 а. Тел. (0642) 50-08-54

ОБЩИЙ ТИРАЖ 15087 экз. на украинском языке 4672 экз. на русском языке 10415 экз. ЗАКАЗ № 1109

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

№20 (124)

3

ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС ЭКОНОМИКА Заключение соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС повысит конкурентоспособность украинской экономики. Об этом заявил вице-премьер Сергей Тигипко во время встречи с заместителем генерального директора генерального директората «Внешние сношения» Еврокомиссии Югом Мингарелли. В частности, говоря о подготовительных шагах правительства в этом направлении, Тигипко отметил, что уже завершается работа над проектами законов о государственных закупках, рынке газа, техническом регулировании, фитосанитарном контроле и др. По мнению вице-премьера, принятие этих документов в комплексе с другой нормативной базой, адаптированной к европейским стандартам, поможет Украине эффективно и максимально быстро интегрироваться в европейское сообщество. «Украине и ЕС нужен четкий и скоординированный план действий по созданию зоны свободной торговли, которая станет дополнительным фактором для развития экономики, повышения ее конкурентоспособности», — отметил Тигипко. ТЭК Украина и Россия договорились до июля т.г. решить вопрос о модернизации украинской газотранспортной системы. Премьер-министр Украины Николай Азаров отметил, что такая договоренность была достигнута в ходе прошедших в Сочи 30 апреля заседаний межправительственного украинско-российского комитета по двухстороннему сотрудничеству.

При этом он подчеркнул, что правительство в решении данного вопроса будет действовать открыто и настойчиво в интересах страны. Есть договоренность о том, Украина и Россия будут работать совместно над модернизацией украинской газотранспортной системы с привлечением Европейского Союза. Национальное агентство Украины по вопросам обеспечения эффективного использования энергетических ресурсов совместно с привлеченными министерствами завершило подготовку плана действий по повышению энергоэффективности и достижению договоренностей между правительством Украины и Всемирным банком. Глава НАЭР Сергей Ермилов в ходе встречи с делегацией Северного инвестиционного банка во главе с его президентом Джонни Акерхолмом отметил, что эти договоренности предусматривают открытие кредитной линии для внедрения энергосбережения в размере $350 млн. В свою очередь Акерхолм акцентировал внимание на значительном опыте Северного инвестиционного банка в финансировании проектов по энергосбережению и энергоэффективности, модернизации процессов промышленного производства, переработке твердых промыш-

ленных отходов и очистке воды. Он также выразил надежду на развитие деятельности банка на территории Украины и указал на необходимость определить самые приоритетные проекты с целью их дальнейшей реализации в рамках Восточноевропейского партнерства по энергоэффективности и окружающей среде. В результате встречи достигнуты договоренности о подготовке Северным инвестиционным банком критериев и направлений, согласно которым украинская сторона разработает проекты в сфере энергоэффективности и энергосбережения, нуждающиеся в первоочередном финансировании. Национальная комиссия регулирования электроэнергетики (НКРЭ) на открытом заседании 20 мая пересмотрит структуру тарифов областных энергоснабжающих компаний на передачу и поставку электроэнергии по регулируемому тарифу. В последний раз тарифы облэнерго НКРЭ пересматривала в декабре 2009 года. При этом для большинства энергоснабжающих компаний тарифы на передачу электроэнергии были повышены, на поставку — снижены по сравнению с установленными для компаний на IV квартал 2009 года. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Самара намерена приобрести восемь украинско-российских самолетов Ан-148-100. Бюджетные инвестиции в размере 100 млн рублей позволят в 2010 году приобрести воздушные суда Ан-148-100Е и сделать еще один шаг на пути создания региональной авиакомпании (рабочее название Air Samara) с базированием в международном аэропорту Курумоч. Выделение средств из бюджета Самарской области будет осуществлено за счет дополнительных источников финансирования. Итоги апреля оказались вполне оптимистичными для авторынка. Как сообщает AUTO-Consulting, продажи новых автомобилей увеличились на 4 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По сравнению с мартом рост составил более 5. Такая тенденция на фоне уже нынешнего ценообразования свидетельствует о начале нового этапа для автомобильного рынка. Первым тенденции к «выздоровлению» продемонстрировал сегмент Premium. В апреле спрос на дорогие авто стимулировало и начавшееся паде-

ние курса евро, хотя основные «сливки» от данного процесса принесет уже май. На второе место вырвался ЗАЗ, увеличив сбыт на 19%. ТРАНСПОРТ Верховная Рада Украины внесла изменения в Закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины» в области перевозки опасных грузов. Закон предусматривает, что опасный груз, по поводу которого отправитель по-

Такое решение было принято Конституционным судом Украины 11 мая 2010 года. Кроме того, КСУ прекратил производство по делу о конституционности нормы закона, которой предусматривалось, что Национальный банк Украины в 2009 году обязан перечислить в госбюджет превышение сметных доходов над расходами текущего года, полученными в этом же году.

дает недостоверную информацию, может быть в любое время выгружен, уничтожен или обезврежен перевозчиком (в зависимости от обстоятельств) без возмещения отправителю связанных с этим убытков. Предприятия, учреждения и организации — отправители опасных грузов — обязаны подать перевозчику достоверную информацию о грузе с целью обеспечения безопасности его перевозки и о мерах в случае аварии во время перевозки. АПК Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставляет кредит на $20 млн компании UkrFarm Funding Limited.

«Банк предоставляет кредит компании UkrFarm Funding Limited, которая в дальнейшем использует его для финансирования приблизительно 60 сельскохозяйственных компаний по всей стране. UkrFarm полностью принадлежит Ukrainian Agrarian Farms Ltd. (UAFL) — зарегистрированному холдингу для инвестиций Renaissance Group Holdings Limited», — говорится в сообщении пресс-службы банка. Из кредитных средств компании получат финансирование на до- и послеурожайный период, а также для закупки сельскохозяйственной техники. Предусматривается, что в рамках данного кредита ежегодно будет возвращаться в оборот дополнительно до 57 тыс. га пахотных земель, которые сейчас не используются. Президент ЕБРР Томас Миров заявил, что банк намерен сохранить объемы финансирования проектов в Украине в 2010 году на уровне прошлого года (в 2009-м они составили $1,5 млрд). Кабинет Министров предлагает ввести для собственников сахара обязательную декларацию его остатков. Об этом сообщил журналистам министр экономики Василий Цушко со ссылкой на соответствующий законопроект. Он отметил, что введение декларирования необходимо для определения на уровне Минэкономики ежегодных квот на импорт в Украину тростникового сахара-сырца. Вводимое декларирование сходно с аналогичным декларированием остатков зерна. По прогнозам Министерства агрополитики, в текущем году в Украине планируется произвести около 2 млн тонн свекловичного сахара. ФИНАНСЫ Подотчетность Национального банка Украины Верховной Раде и правительству относительно его доходов и расходов не противоречит Конституции.

Кабинет Министров заявил о планах возобновления с 2011 года возврата сбережений вкладчикам бывшего Сбербанка СССР. Это предусмотрено изменениями к Закону «О государственных гарантиях возобновления сбережений граждан Украины». По мнению министра финансов Украины Федора Ярошенко, разработанная правительством законодательная инициатива повысит эффективность использования бюджетных средств и создаст предпосылки для введения безналичной формы погашения госдолга. Возврат вкладов в безналичной форме, по словам министра, позволит правительству сэкономить на оформлении расчетов и ускорить выплату компенсаций. Деньги будут выплачивать через учреждения Ощадбанка «в одинаковых размерах, независимо от объема сбережений, из общего фонда госбюджета», сообщил глава Минфина. Законопроект предполагает создание информационно-аналитической системы реестра вкладчиков, страховщиков и застрахованных лиц. Составленные предыдущим правительством соответствующие реестры недействительны. СВЯЗЬ Правительство одобрило проект Соглашения между Кабинетом Министров Украины и правительством Российской Федерации о сотрудничестве в области использования и развития российской глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС. Заключение соглашения создаст надлежащую организационную и правовую основу для взаимовыгодного сотрудниче-

ства, связанного с использованием и развитием системы ГЛОНАСС, а также соответствующих спутниковых навигационных технологий. Им предусмотрено взаимодействие в формировании украинской наземной инфраструктуры, функциональных дополнений системы ГЛОНАСС и навигационной аппаратуры потребителей. Реализация соглашения позволит украинским и российским предприятиям заключать внешнеэкономические договоры по осуществлению работ в космической сфере и обеспечит создание на украинских предприятиях дополнительных рабочих мест, а также будет способствовать продвижению отечественных предприятий на мировой рынок спутниковых навигационных услуг и технологий. Подготовила Людмила МЕЛЬНИКОВА по материалам УНИАН, ЛигаБизнес, АПК-информ, e-news.com.ua, РИА Новости-Украина

4

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

АКТУАЛЬНО

Путин просит «трубу» Что получит Украина от объединения «Газпрома» и «Нефтегаза»? Дмитрий ТЫМЧУК

ЕСЛИ РАЗОБРАТЬСЯ Высказывание Владимира Путина на встрече с Николаем Азаровым в Сочи об объединении «Газпрома» и «Нефтегаза Украины» вызвало на берегах Днепра у кого легкий, а у кого и предлетаргический шок. Оно прозвучало эдаким экспромтом, когда премьеры двух стран обсуждали еще один «проект интеграции» (как целомудренно выражается Кремль) в ядерной сфере. «Мы готовы к интеграции и в газовой сфере», — произнес г-н Путин и тут же выразил мысль объединить газовые гиганты.

О

том, что путинское заявление серьезно готовилось, свидетельствует уже тот факт, что сразу после него концепцию «интеграции» раскрыл глава «Газпрома» Алексей Миллер. Да и пресссекретарь российского премьера Дмитрий Песков подтвердил, что эта идея была не «спонтанной, а концептуальной». То есть не иначе как навеяна нарисовавшимися «концепциями» недавних харьковских соглашений.

БЮДЖЕТНАЯ ДЕСЯТИНА актически это вопрос объединения двух компаний, — пояснил г-н Миллер. — У нас есть опыт реализации сделок на базе размена активами с немецкими и итальянскими партнерами». При этом Украина, мол, может получить в качестве актива доступ к российским запасам, а «Газпром» — к «активам в добыче, транспортировке и подземном хранении газа». Кроме того, Россия собирается инвестировать как в газодобычу, так и в транспортную систему Украины. Говоря о выгодах слияния «Нефтегаза» и «Газпрома», российские эксперты отмечают, что для Украины речь идет не только о сохранении своей газотранспортной системы, но и, прежде всего, о спасении десятой доли бюджета страны. Если запустят в обход оба независимых трубопровода — «Северный» и «Южный» — и вся Европа перейдет на эти поставки, то в обозримой перспективе Украина потеряет солидный «транзитный» доход — 8—10% своего национального бюджета и уже через три года получит ситуацию «отложенного дефолта», объясняют в России. Некоторые украинские эксперты также поддерживают мнение, что объединение двух компаний заставит Москву отменить планы строительства обходного газопровода «Южный поток» и сохранить объемы транзита голубого топлива в Европу. Такое мнение высказал, в частности, экс-руководитель пресс-службы «Нефтегаза» Валентин Землянский, прогнозируя, что процесс слияния «Газпрома» и «Нефтегаза Украины» может занять не более двух месяцев. По его словам, Украина в таком случае получит гарантии сохранения транзита газа через свою территорию, российские деньги на ремонт и модернизацию ГТС, а также доступ к месторождениям в Сибири, что может снизить цену на стратегический ресурс. В свою очередь Россия понимает рискованность и высокую цену строительства «Южного потока», отметил он. Также «Газпром» заинтересован в получении доступа к внутреннему рынку Украины и продаже газа промышленным предприятиям напрямую.

«Ф

КОНКУРЕНЦИЯ В «КРИВОМ ЗЕРКА ЛЕ» озможно, нам и стоит быть признательными за столь трогательную заботу Москвы. Однако прежде чем умиляться по поводу спасения от «отложенного дефолта», неплохо бы отметить ряд моментов. Оперировать избитой угрозой — газопроводом «Северный поток», который якобы должен повлиять на объем транзита российского газа через Украину в Европу, едва ли стоит. Этот миф, придуманный лично Владимиром Владимировичем Путиным, давно развенчан. Для этого много ума не надо: достаточно взглянуть на карту и проследить, куда пойдет голубое топливо. Пункт назначения — север Германии, Великобритания, Нидерланды, Франция, куда сейчас газ через Украину не поступает. Задача «потока» — пополнить поставки энергоресурсов с истощающихся норвежских месторождений. Транзиту российского газа в Европу по украинской ГТС сей проект угрожать не может. «Южный поток» вообще еще далеко не факт. Не стоит забывать, что он — конкурент Nabucco, поддерживаемого Евросоюзом. Его изначальная планируемая мощность —31 млрд м3 газа (через Украину в Европу в год проходит до 120 млрд кубов). До сих пор остается вопрос: откуда брать газ для его заполнения и средства для строительства при возросшей стоимости? Еще один момент. Объединить за два месяца «Нефтегаз» и «Газпром» — это даже не научная, а просто фантастика. Технически влить украинскую компанию в российскую — проблем как бы нет. Но зачем это России? Долги «Нефтегаза» — порядка $8 млрд. Интегрировать НАК в российский гигант — значит предоставить россиянам «счастливую» возможность платить эти долги за свой счет. Серьезные российские аналитики, не обремененные издержками политической конъюнктуры, называют сроки возможного слияния в 5 лет. Достоин внимания и тот аргумент, что, дескать, в выигрыше и Европа, которая получает при объединении компаний гарантии бесперебойного снабжения российским сырьем. Ведь в таком случае утомившие европейцев украинско-российские «газовые войны» становятся вроде бы априори невозможными. Но, говоря о последствиях «газовых войн» для Европы, давайте вспомним и недавнее высказывание главы минэнерго РФ Сергея Шматко в интервью турецкому агентству Cihan NA: «Этот новый год был неплохой. То, как развивается у нас сегодня диалог с Украиной, нисколько не создает дополнительных опасений, что следующий новый год может быть проблемным. Прошла пора «страшилок», которыми активно пытаются пользоваться не очень уверенные политики». И добавил, что при уровне нынешнего политического диалога в области энергетической безопасности и газовых поставок между Россией, Европой и транзитными странами нет оснований беспокоиться о возможности повторения физических сбоев.

В

По сути, российский чиновник прямо признает, что отключения во время «газовых войн» были не чем иным, как политическим оружием. А это значит одно: вливание «Нефтегаза» в «Газпром» видится в Кремле средством политической привязки к себе Украины на случай, если последующая власть будет менее лояльной к Москве. При этом не будем забывать, что ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания, в которой государство является собственником контрольного пакета акций. Чистый бизнес без политики тут просто невозможен. Доля акций «Газпрома», которую в случае слияния получит украинская сторона, не превысит 6%. Чистые дивиденды составят около $500 млн в год. Но при этом формулировка «слияние» никак не отвечает действительности — речь идет именно о поглощении. И обещания, что украинская сторона якобы будет участвовать в принятии решений в российской компании чуть ли не на равных, позвольте считать неудачной шуткой. ЕСТЬ И ДРУГИЕ ПУ ТИ

Н

икто не спорит: сотрудничество Украины и России обязательно должно развиваться. Но почему именно поглощение российскими гигантами украинских компаний? В той же газовой сфере у нас есть и другие предложения с иным форматом сотрудничества. Тот же проект Nabucco. Не далее как в апреле мы фактически услышали предложение от Турции принять в нем участие действительно на равных. В одном из интервью посол Турции в Украине Ахмет Мерич заявил: «Мы не конкурируем с вами, приглашаем ваших людей к Nabucco, проводя при этом очень открытую политику. Мы знаем, что сегодня ни одно государство не может гарантировать энергетическую безопасность без диверсификации источников поставок и транзитных маршрутов». Так может стоит изначально рассматривать предложения, за которыми не просматривается сдача национальных интересов Украины?

ВОПРОС РЕБРОМ Насколько возможно объединение ОАО «Газпром» и НАК «Нефтегаз Украины» и действительно ли оно выгодно нашей стране? Владимир Омельченко

Ведущий эксперт энергетических программ Центра Разумкова

— Не думаю, что это возможно, и говорить о равноправном партнерстве в этом случае бессмысленно. Следует учесть, что ни у украинской, ни у российской стороны нет правовой базы для объединения. Закон «О трубопроводном транспорте Украины» запрещает корпоратизацию, передачу в концессию, в аренду, а также другие действия, связанные с отчуждением имущества газотранспортной системы Украины. Тем более я не уверен, что ради этого российское правительство согласит-

ся утратить контроль над ОАО «Газпром». На сегодняшний день приблизительно 50,025% акций «Газпрома» принадлежит государству, объединение компаний предусматривает обмен акциями — придется отдать около 6% украинской стороне. Также теоретически вероятен вариант включения интересов НАК «Нефтегаз Украины» при разработке запасов газа в России. Но это тоже проблематично, поскольку в 2008 году был принят закон, запрещающий инвестиции иностранных компаний в разработку российских стратегических месторождений нефти и газа. Участие возможно только на условиях определенного консорциума, но передача лицензий и прав на недра зарубежным компаниям в России запрещена. Крупные промышленные группы Украины также не заинтересованы в том, чтобы «Газпром» усилил свои позиции в энергетическом секторе нашей страны. Поэтому объединение в таком виде, как его озвучил Путин, вряд ли произойдет в ближайшей перспективе. Игорь Бураковский

Директор Института экономических исследований и политических консультаций

— Исходя из того, что компании имеют разную рыночную капитализацию, то есть разную рыночную стоимость, такое объединение может иметь только характер поглощения украинской компании российской со всеми вытекающими отсюда последствиями. Слияние и поглощение, в принципе, нормальная практика, но учитывая, что НАК «Нефтегаз Украины» занимает особое место на украинском энергетическом рынке, не думаю, что это может быть в интересах нашей страны. Если мы хотим повысить эффективность функционирования энергетического сектора, то подобного рода инициативы должны быть последними в списке возможных мер. Для этого нужно реформировать внутренний рынок, определить проблемные точки функционирования НАК и каким образом это можно решить. В этом смысле, если речь идет о привлечении иностранного капитала, стоит вернуться к брюссельским декларациям 2009 года, где достаточно конкретно отмечена стратегия участия зарубежных компаний и капитала в финансировании украинской энергетики. Александр Леонов

Эксперт центра прикладных политических исследований «Пента»

— Предложение было своеобразным экспромтом Путина, который, по моему мнению, несколько огорошил и нынешнюю украинскую власть. Здесь сложно найти какую-либо выгоду для нас: уже известно, что Украина в итоге сможет получить только одно место в совете директоров объединенной структуры. Это говорит о невозможности оказывать влияние на политику компании.

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010 №20 (124)

5

АКТУАЛЬНО Можно предположить, что в отечественную ГТС будет вложено достаточное количество средств, но и в это не особо верится. Стоит лишь посмотреть на ситуацию в самой России, газотранспортная система которой находится не в лучшем состоянии, чем в Украине, чтобы сделать соответствующие выводы. Хотел бы обратить внимание на то, что Украина подписала Брюссельскую декларацию о диверсификации газотранспортной системы, и НАК «Нефтегаз Украины» стала ассоциированным членом организации Eurogas. И оба эти факта тоже не повышают шансов на слияние государственных компаний двух стран. Можно сказать, что объединение не состоится, поскольку даже нынешняя украинская власть должна понимать, что в результате она утратит рычаги влияния не только на газовую отрасль. Валерий Боровик

Глава правления альянса «Новая энергия Украины»

— Такое возможное объединение более корректно я бы назвал поглощением ОАО «Газпром» НАК «Нефтегаз Украины», и это даст возможность российской стороне оказывать влияние на всю политику Украины. Был и остается конфликт интересов между обеими компаниями. В интересах Украины как можно дороже продать свои услуги по транспортировке природного газа на территорию европейских государств, «Газпрому» важно как можно дешевле получить эти услуги, чтобы поставлять топливо на территорию Европы. А потому здесь нет точек соприкосновения выгод, которые каждая сторона должна отстаивать и вести к возможному компромиссу по цене. На сегодняшний день мы видим, что компромисс не найден. Юрий Романенко

Директор центра политического анализа «Стратагема»

— Слияние компаний «Газпром» и «Нефтегаз Украины» весьма вероятно, и шансы того, что это случится, я бы приравнивал один к пяти. У украинской власти не так уж много осталось козырей для того, чтобы защищаться — сейчас идут переговоры о сотрудничестве с Россией в сфере авиационной промышленности, по ряду машиностроительных проектов, переговоры о возможном участии ОАО «Турбоатом» в строительстве и модернизации гидроэлектростанций России. Поэтому объединение данных компаний вполне возможно, но в ближайшей перспективе вряд ли будет реализовано. Естественно, более приемлемым было бы создание консорциума, и я думаю, что мы на него пойдем, но возникает вопрос паритетности влияния в таком консорциуме. Россия дает всего лишь крохотную часть акций «Газпрома» взамен на право осуществлять контроль над украинской ГТС, и мне довольно сложно подобрать эпитеты для того, чтобы сказать, насколько это дешево.

Кремниевый рестарт Первая очередь обновленного завода полупроводников в Запорожье будет запущена уже через два месяца Роман ПРЯДУН Запорожье посетил министр промполитики Украины Дмитрий Колесников. Цель визита — осмотр строящегося завода полупроводников и Запорожского титано-магниевого комбината.

ты есть и в Украине, — уверен гендиректор завода полупроводников.

— Много ли конкурентов у запорожских производителей?

— Не так и много, если исходить из количества, однако все они крепко удер-

Как и его предшественники на посту министра, Д. Колесников пообещал ЗТМК решить вопрос с дифференцированным тарифом на электроэнергию, а также дал понять, что приватизация предприятия — дело времени.

— Форма собственности на сегодня у предприятия — казенная, однако в перспективе в любом случае ее нужно менять и приглашать сюда инвестора. Государство не всегда эффективный собственник, — заявил министр промполитики.

О

ткрытое акционерное общество «Завод полупроводников» было создано в 2002 году путем выведения производственных мощностей из состава ЗТМК. Предприятие специализируется на выпуске моно- и поликристаллического кремния. Сегодня вся территория «полупроводникового» — сплошная стройка. Реконструируются устаревшие мощности, а в основном возводятся новые цехи. В этом году ожидается получение первой партии трихлорсилана, а также поли- и монокристаллического кремния (из сырья собственного производства).

— С середины 90-х годов в странах СНГ, и в частности в Украине, полупроводниковый кремний оказался невостребованным. Поэтому в 1998 году его производство на КП «Запорожский титано-магниевый комбинат» было прекращено полностью, — рассказывает генеральный директор предприятия Юрий Реков. — В 2007 году группа акционеров приобрела простаивающие мощности. После чего перед нами поставили задачу создать комплекс, который бы дал возможность увеличить производство до 10 тысяч тонн поликремния в год. Акционеры вложили порядка 1,5 миллиарда гривень, что позволяет нам строить современнейшее предприятие, аналогов которому на территории СНГ нет. Первую очередь запустим уже через два месяца — завод станет выпускать порядка 5 тысяч тонн продукции в год. Она будет востребована в солнечной энергетике при создании батарей. Рассчитываем не только на зарубежные заказы. Конечно, рынок солнечных модулей у нас пока развит не очень сильно, но потенциальные клиен-

Предприятие года

В

торой год подряд, несмотря на кризис и снижение объемов работ на крупнейших предприятиях Луганской области, ГП «Луганский экспертнотехнический центр ННИИПБ ОТ» входит в десятку лучших предприя-

ЗТМК

живают свое место в рынке. Тот же Китай активно развивается в этом направлении. Уже давно поликремний выпускает Германия. В общем, конкурировать есть с кем, но мы сохранили старые опытные кадры, потому не боимся соперничества.

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ ТИТАНО-МАГНИЕВЫЙ ПЕРЕЙДЕТ В ЧАСТНЫЕ РУКИ о время визита в Запорожье министр промполитики Дмитрий Колесников сделал ряд интересных заявлений о судьбе одного из промышленных гигантов города — Запорожского титано-магниевого комбината. Ситуация там не очень вдохновляющая — предприятие задолжало по разным платежам порядка 300 млн грн. Уже несколько дней завод без руководителя. Гендиректор Виталий Кучук уволен, а исполняющим обязанности назначен его заместитель Константин Печерица.

В

тий Украины. Согласно национальному бизнес-рейтингу (по данным государственной статистики), в 2009 году предприятие заняло седьмое место по суммарному баллу среди 300000 предприятий Украины в своем основном виде деятельности — «Технические испытания и исследования», а в 2010-м — четвертое. Критериями оценки деятельности предприятий были объем реализованной продукции, продуктивность труда, чистая прибыль, заработная плата. ЛЭТЦ вручен национальный сертификат и знак «Государственное предприятие года-2010». Государственное предприятие «Луганский экспертно-технический центр Национального научноисследовательского института промышленной безопасности и охраны труда» является крупнейшим экспертно-техническим центром в Украине и единственной уполномоченной организацией, занимающейся поддержкой государственного надзора за промышленной безопасностью и оxраной труда в Луганской области.

ВОПРОС КОМУ ПРИНАДЛЕЖИТ ЗАВОД ПОЛУПРОВОДНИКОВ?

В

2007 году Фонд госимущества продал ООО «Силикон» пакет акций запорожского ОАО «Завод полупроводников» объемом в 74,99%. За пакет, стартовая цена которого 47700 тыс. грн, светловодская фирма предложила 204960 тыс. грн. Акции завода впоследствии были переданы в управление ООО «Сиинвест», которое в марте 2008-го выкупило размещенные Фондом государственного имущества на Киевской международной фондовой бирже оставшиеся 25% +1 акция. В том же году австрийская Activ Solar Holding приобрела 74,99% акций завода полупроводников у «Си-инвест». Собственником более 50% уставного капитала Activ Solar является австрийский актив украинских бизнесменов Андрея и Сергея Клюевых SLAV Beteiligung Gmbh.

ООО «Харьковский экспериментальный завод подъемнотранспортного машиностроения» расширяет географию поставок оборудования собственного производства ООО «Харьковский экспериментальный завод подъемно-транспортного машиностроения» при изготовлении своей продукции (кранов мостовых г/п до 100 т включительно, кранов козловых г/п до 32 т включительно, кран-балок опорных и подвесных), базируясь на передовых достижениях в области краностроения, используя лучшие комплектующие отечественного и импортного производства, благодаря сбалансированному сочетанию цены и качества успешно осуществляет поставки оборудования собственного производства не только на территории Украины (за 6 лет поставлено более 400 единиц), но и за рубеж. Оборудование производства ООО «ХЭЗ ПТМ» за годы эксплуатации хорошо зарекомендовало себя в Российской Федерации, Монголии, Мексике, Армении. В настоящее время заключены контракты на поставку оборудования в Грузию и Бразилию. Источник: www.kranpost.com

6

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

ПРИОРИТЕРЫ

Парадоксы неустойчивости Почему буксуют экономические стратегии развития Украины? Марина САВИНОВА Сергей ПРАСОЛОВ На этот вопрос «УТГ» отвечают президент Украинской академии наук, доктор технических наук Алексей Онипко и кандидат технических наук Борис Коробко.

— Верховная Рада приняла в первом чтении Социальноэкономическую программу развития Украины на 2010 год. Специалисты не единодушны в ее оценке. В чем дело с точки зрения ученых? Б. Коробко: — Во-первых, нужно разделить экспертную и политическую оценки. У нас еще слишком много политики там, где ее не должно быть. Вовторых, в самом документе нет четкого размежевания антикризисных действий, первоочередных на время преодоления кризиса, и приоритетов, то есть отсутствует системный подход... А. Онипко: — Дело даже не в конкретной программе, а в отношении к экономическому прогнозированию. Украина как бы оказалась меж двух «миров». Не избавилась от социалистического планирования методом «скирдования» и одновременно ввела настолько высокие темпы и большие масштабы роста рыночных отношений, что экономика стала почти нерегулируемой. Последствия такого развития разрушительны для общества. Более того, мы создали странный гибрид, когда главным механизмом регулирования является так называемое «ручное» управление экономикой, когда системный анализ состояния и направлений ее развития подменяется интуитивными, шаманскими оценками, точность и ценность которых для принятия управленческих решений вне логики.

— Но как же найти золотую середину, когда отовсюду «атакуют» проблемы, когда страна на грани дефолта и нельзя терять времени на раздумья? Наконец, где брать примеры? А. Онипко: — Необходимо изучать механизмы управления в странах, экономика которых развивается наиболее успешно. Внимание прежде всего нужно обратить на Китай. Довольно успешно экономика развивается также в странах ЕС и Японии. По сравнению с Китаем прирост ВВП в этих странах несколько меньше, однако такой критической ситуации, как в Украине, нет. В управлении экономикой этих стран рыночные факторы занимают значительно больше места, чем в Китае, но существенна в них и часть экономики, находящаяся под государственным контролем, а значит и под централизованным управлением. И эта часть, в зависимости от ситуации в той или иной

стране, может или увеличиваться, или уменьшаться. Б. Коробко: — Математические расчеты, проводившиеся с целью определения критерия устойчивости развития национальных экономик, позволили определить, что доля хаоса, то есть неуправляемости процессами, должна быть не больше нижнего значения величины соотношения «золотого сечения», которое, как извест-

са, направляют его на путь инноваций. Сейчас и государство на своих предприятиях является локомотивом инновационного развития и активно конкурирует с аналогичными частными предприятиями, а в случае их банкротства даже выкупает их в государственную собственность. Без сомнения, и в условиях рыночного управления желательно, чтобы доля продукции предприятий государственной собствен-

Алексей Онипко

но, составляет 38,2% от общей суммы долей хаоса и порядка. Итак, доля порядка для управляемости экономикой должна составлять не менее 61,8%. В Китае доля порядка, то есть государственного управления стратегическими отраслями, больше 61,8%. Государственное управление, разумеется, охватывает лишь стратегические, базовые отрасли. Все другие отрасли экономики и сфера услуг могут полностью регулироваться рыночными механизмами. Это не только уменьшает численность бюрократического государственного аппарата, но и содействует повышению активности в усовершенствовании производства и применении инноваций. В свою очередь рыночное регулирование развития экономики способствует прогрессу стратегических отраслей. А. Онипко: — Нужно уточнить: приведенное значение критерия управляемости развитием экономики вполне справедливо только для Китая. Доля государственной собственности в стратегических отраслях экономики Японии и стран ЕС значительно меньше, чем в Китае, то есть меньше 61,8% их ВВП. Но это достаточно управляемые экономики. Их управляемость достигается тем, что здесь часть хаоса нейтрализуется рыночным регулированием, в частности государственными заказами на продукцию отечественных производителей, налоговыми льготами, льготными кредитами, другими финансово-экономическими стимулами и законодательными нормами. Такие меры усиливают инициативность частного бизне-

ности в стратегических отраслях составляла не менее 38,2%.

— Конфликт хаоса и порядка должен не разрушать, а стимулировать экономику. И как это «рассчитать» заранее? А. Онипко: — Методологической основой для определения оптимальных технических, экономических, финансовых, социальных и других показателей и мер, которые обеспечивают управляемость развития отдельных отраслей и экономики в целом, является матричный метод решения систем линейных алгебраических уравнений. Согласно требованиям системного анализа они должны быть представлены максимально полным комплектом отраслевых, межотраслевых, общегосударственных, межгосударственных и других балансов ресурсов и затрат. Инструментальное обеспечение расчетов и разработка вариантов моделей развития базируется на современных информационных технологиях, вычислительной технике и компьютерных программах.

Б. Коробко: — Понятно, что для качественного моделирования и достоверных прогнозов необходимы меры и параметры развития соответствующих объектов (отраслей, регионов, стран), квалифицированные специалисты, основательно владеющие методиками математического анализа и программирования, теории вероятности, математической экономики, теории финансов и так далее. Такие специалисты в Украине есть, однако они рассредоточены, да еще и нечасто занимаются разработкой прогнозов развития. Поэтому для государства чрезвычайно актуальным является создание полноценной исследовательской структуры (центра, института), которая бы наладила мониторинг исходных статистических данных и разработку прогнозов и моделей развития стратегических отраслей и страны в целом.

— Что вы предлагаете? А. Онипко: — Создать Институт национального развития. Применяя методологию системного подхода, он разработает целевые методики, компьютерные программы и модели, которые позволят прогнозировать все направления развития Украины, а также определять меры по оптимизации как отдельных отраслей, регионов, так и экономики в целом. На первом этапе нужно смоделировать оптимальный состав топливно-энергетического комплекса (ТЭК) Украины, направления структурной перестройки и способы модернизации экономики страны. На втором — расширить масштабы внедрения разработок для прогнозирования текущих и стратегических задач социальноэкономического развития. Почему первоочередной задачей является модернизация ТЭК? Из-за неудовлетворительного состояния электростанций Объединенной энергосистемы (ОЭС) Украины, особенно ТЭС, больших объемов потребления в нем ископаемых и особенно импортируемых энергоресурсов (более 30% от общих объемов), большого количества общественных потерь, связанных с

загрязнением окружающей среды, он стал тем ключевым фактором, который загнал нашу страну в тупик кризиса.

— Почему так категорично? Может, черт не так страшен, как вы его нарисовали? А. Онипко: — Именно стратегия развития ТЭК влияет на стратегию развития всей экономики. А «черт» здесь — Национальная энергетическая стратегия Украины на период до 2030 года и дальнейшую перспективу, разработанная Институтом общей энергетики НАНУ. Она игнорирует мировые достижения и тенденции развития энергетики. Именно «немощность» этой «стратегии» привела к неуправляемости процессами развития и вследствие этого — к нынешнему критическому положению в экономике. Этих негативов не было бы, если бы стратегию развития ТЭК подготовили с соответствующими математикостатистическими расчетами оптимальных показателей всего комплекса национальных балансов. Б. Коробко: — Обеспечить финансами выполнение задач стратегии до 2030 года Украина не может. Легко подсчитать, что при нынешней финансовой ситуации в стране для этого потребуется не менее 1500 лет! А главное, нереалистичной «стратегией» дезориентировано правительство Украины. Оно не делает и неизвестно, как долго еще не будет делать правильных шагов для исправления угрожающего положения в ТЭК. Потерянное время принесет такие огромные финансовые убытки, которые затормозят экономическое развитие страны на десятки лет. А. Онипко: — В сущности, нельзя даже говорить о стратегии в современном толковании. По определению, «стратегия — это поиск и обоснование новых путей решения проблемы, необходимых исключительно в ситуации столкновения стратегий». Стратегия нуждается в стратегическом сопернике. В нашем случае это противопоставление энергетической стратегии РФ путем использования других, качественно новых альтернативных решений.

— То есть украинская энергетическая стратегия является своеобразным «продолжением» энергетической стратегии России? Б. Коробко: — Да. Однако разница между этими стратегиями в том, что украинская недостаточно обеспечена собственными энергоносителями. Разработчики «Стратегии» уверяют, что нет оснований для беспокойства по поводу роста доли импорта энергоносителей, так как, дескать, есть страны с эффективной экономикой даже при таких неблагоприятных условиях. В частности, Япония и несколько стран Западной Европы имеют еще большую долю и объемы импорта энергоносителей. Но Украина — не Япония и даже

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010 №20 (124)

7

ПРИОРИТЕРЫ

Борис Коробко не Западная Европа. Основная номенклатура украинского экспорта — металлургическая и горнодобывающая продукция — чрезвычайно малоприбыльная, энергоемкая, довольно ограниченная и неустойчивая. Более того, Япония сейчас прилагает значительные усилия, чтобы диверсифицировать и уменьшить импорт, поскольку, как показали мировые энергетические кризисы 1973 и 1979 годов, при значительной доле импорта топливно-энергетических ресурсов экономика любой страны уязвима. Тем не менее основным источником энергообеспечения Украины по «Стратегии» должно быть использование традиционных энерготехнологий — угольных ТЭС и АЭС. И это в то время, когда Мировой энергетический совет утверждает, что «век угля» закончился еще в начале ХХ столетия, а потому глобальная ориентация на этот ресурс стратегически неоправданна. Кроме того, общественные потери от загрязнения окружающей среды угольными энерготехнологиями могут в десятки — сотни раз превышать доход от полученной энергии. Украинский уголь неконкурентоспособен на мировом рынке, а из государственного бюджета страны на поддержку угольной отрасли ежегодно выделяются огромные (4—7 млрд грн) и все равно недостаточные субсидии, что тормозит экономическое развитие государства. А. Онипко: — Отсутствие системного научного обоснования стратегии позволяет уверенно прогнозировать: попытки ее реализации будут иметь преимущественно отрицательные, разрушительные для украинской экономики последствия. Особенно тяжелыми они могут стать от строительства 22 блоков АЭС. Для этого у Украины нет ни собственных средств, ни даже безопасных площадок.

— Что рекомендуют мировые организации? А. Онипко: — В резюме Программы развития ООН «Энергетика после Рио-де-Жанейро» на основании результатов системных исследований, выполненных Стокгольмским институтом стратегических исследований, отмечается: «Действующие современные модели производства, распределения и использования энергии на национальном, региональном и глобальном уровнях нестабильны и нерациональны,

учитывая экологию и финансовые затраты, и уже сейчас являются препятствием для устойчивого социально-экономического развития многих стран мира...». По рекомендации ПР ООН энергетическая стратегия всех стран должна опираться на энергосбережение, масштабное коммерческое применение техники и технологий использования возобновляемых источников энергии, модернизацию традиционных энерготехнологий. В резюме ПР ООН отмечается, что часть возобновляемых источников энергии в мировом топливно-энергетическом балансе будет возрастать и до 2050 года достигнет 27—54%. Б. Коробко: — Долгосрочные энергетические программы модернизации ТЭК по рекомендациям ПР ООН в последнее время реализуют страны ЕС. Наиболее характерная особенность этих изменений — сокращение объемов генерирования электричества на АЭС и потребления нефти и нефтепродуктов. Таким образом, очевидно, что предложения украинских «стратегов» от энергетики не только необоснованны, но и диаметрально противоположны по содержанию рекомендациям и прогнозам ПР ООН, а потому вредны для модернизации ТЭК Украины, ее экономики и государственности.

— Но ведь в Украине сейчас набирает масштабы стратегия энергосбережения. А. Онипко: — В условиях кризиса и роста цен на энергоносители это вполне понятно: удельные общественные затраты на экономию энергии в 3—4 раза меньше, чем на ее генерирование. Однако масштабы внедрения таких мер еще недостаточны и потому почти неощутимо их влияние на решение проблемы энергообеспечения. Наконец, лишь одними мерами по ресурсо- и энергосбережению и повышению энергоэффективности ее решить в полном объеме невозможно. Чтобы эффективно использовать энергию, ее необходимо генерировать наиболее рациональным способом. Меры по энергосбережению только замедляют темпы роста мощностей ТЭК и объемов потребления энергии и энергоресурсов. Судя по опыту развитых стран мира, самые эффективные меры по энергосбережению исчерпываются в течение 15—20 лет, обеспечивая сокращение потребления энергии приблизительно лишь на 30%. Если же осуществлять системную структурную перестройку экономики, сокращение объемов потребления энергии может составлять 50% и более. В нынешних условиях реальным приоритетом в решении проблемы энергетической независимости Украины является только модернизация топливноэнергетического комплекса путем масштабного использования новых и возобновляемых источников энергии. К сожалению, в Украине системной структурной перестройки экономики не произошло.

Оборона с пустыми карманами Антикризисная программа Кабмина, несмотря на ряд необходимых изменений, не решает назревших проблем в Вооруженных Силах Дмитрий ТЫМЧУК Верховная Рада приняла инициированный Кабмином проект Государственной программы экономического и социального развития Украины на 2010 год (Антикризисную программу). Остановимся на одном ее пункте — «Обороноспособность государства». «БУМАЖНОЕ» ФИНАНСИРОВАНИЕ ызывает недоумение указание профильному министерству реализовывать в текущем году Государственную программу развития Вооруженных Сил Украины на 2006—2011 годы. Согласно данным, например, департамента военной политики и стратегического планирования Минобороны, ограниченное финансирование Вооруженных Сил началось задолго до кризиса 2008-го. Более того, наши армия и флот на протяжении всех лет своего существования редко когда получали достаточный объем ресурсов. За последние 4 года оборонное ведомство недополучило около 11,5 млрд грн, что составляет 15% от объема, предусмотренного той самой программой развития. То есть выполнить сейчас такую программу не смог бы никакой кудесник. «Подтянуть хвосты», накопившиеся с 2006 года, за один год невозможно даже с дополнительными 11,5 млрд грн. И уж тем более это нельзя сделать с предлагаемым Минобороны бюджетом в размере 13 млрд грн на все сферы деятельности ВСУ.

В

НЕТ РЕЗЕРВОВ НА РЕЗЕРВЫ инобороны предлагается разработать проект изменений к Положению о прохождении гражданами Украины службы в военном резерве ВСУ. Заметим, что нынешнее положение писалось исходя из того, что Украина вступает в НАТО и за счет этого обеспечивает свою безопасность. Очевидно, что для нашей державы с ее территорией и населением

М

в условиях внеблокового статуса 10 тыс. «запасников» (определенная Минобороны численность резервистов до 2012 года) — это даже не анекдот... Согласно различным подсчетам, достаточный запас для ВСУ при внеблоковом статусе должен составлять не меньше миллиона человек. Как потянет такое количество страна — неизвестно. Но все же Киеву стоит сделать выбор: либо продолжать играть во внеблоковость, но тогда уж не лицемерить и не использовать расчеты и законодательную базу, ориентированные на вступление Украины в НАТО; либо же, признав очевидное, отказаться от идеи профессионального резерва и контрактной армии и вернуться к старой доброй советской системе — каждый юноша, отслужив в армии срочную службу, автоматически переходит в резерв и отправляется изредка «партизаном» на сборы. Понятно, в таких условиях ни о каком отказе от призыва не может быть и речи. В Антикризисной программе также предлагается внести изменения в постановление Кабинета Министров «О порядке и размерах денежного обеспе-

чения и поощрения военнообязанных». Это весьма актуально. Напомним: профессиональный резерв создается параллельно с отказом Украины от призыва на срочную службу и переходом на контрактную. Без надлежащей мотивации далеко не каждый согласится постоянно отрываться от работы и несколько раз в год отправляться на сборы. Но если учесть необходимую для внеблоковости численность «запасников»…

СПРАВКА «УТГ» ЧТО БУДУ Т «ЛЕЧИТЬ»? Основные проблемы в оборонной сфере (согласно тексту Антикризисной программы): — боеготовность армии не отвечает определенному госпрограммой уровню развития Вооруженных Сил Украины на 2006—2011 гг; — не отвечает современным требованиям состояние ВВТ (вооружения и военной техники); — необходимость реализации избыточного имущества, изъятия и утилизации избыточных боеприпасов, ракетного топлива и ВВТ.

И ГАЗ, И СВЕТ, И САМОЛЕТ месте с тем программа содержит ряд пунктов, выполнение которых несомненно пойдет на пользу обороноспособности, но при этом все равно возникают вопросы. Например, планируется принять документ «О внесении изменений и дополнений в распоряжение Кабинета Министров Украины от 13.05.2009 №520» относительно дополнения перечня воинских частей Вооруженных Сил Украины, которые подлежат бесперебойному обеспечению электрической энергией, природным газом, водо- и теплоснабжением. Речь идет о включении в список частей, которые запрещено отключать от электроэнергии, подразделений радиоэлектронной разведки, номинально входящих в состав Сухопутных войск (реальная система подчинения несколько иная) и несущих круглосуточное дежурство. Раньше в этом перечне были лишь радиотехнические войска ПВО и авиации. Новшество нужное, но есть два момента. Во-первых, воинские части в Украине отключают от электро- и иных видов снабжения исключительно за неуплату коммунальных услуг. Давайте армии и флоту достаточно средств хотя бы на первостепенные потребности — и запрещать отключения нужды не будет. А во-вторых, опыт прошлого года убедительно показал: обеспе чив а ющим компаниям, тем же облэнерго, на все эти распоряжения Кабмина, грубо говоря, наплевать. За неуплаРис. Игоря Кийко ту обесточивались даже подразделения, несшие боевое дежурство, и никто за это никакой ответственности не понес… Минобороны согласно Антикризисной программе также должно реализовывать общегосударственную программу создания военно-транспортного самолета Ан-70 и его закупки по государственному оборонному заказу. А это требует немалого финансирования. Шесть лет назад считалось, что завершение испытаний и строительство еще двух головных самолетов обойдется стране в 1,007 млрд грн. Затрачено на это всего 524,7 млн грн. Летом 2009 года председатель совета директоров ОАО «Мотор Сич» Вячеслав Богуслаев заявил, что объем затрат Украины и РФ на программу Ан-70 составляет порядка $1,5 млрд, потребность в финансировании для ее завершения — около $100 млн. Но где взять деньги — авторы Антикризисной программы Кабмина, увы, не уточняют. Просто — реализовать, и все.

В

8

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Не поскользнуться на рынке Украинская черная металлургия пережила падение мировой экономики. Сможет ли теперь справиться с ее ростом? Иван СПАСОКУКОЦКИЙ

Д

ля нас эта ситуация особенно неприятна — залежи коксующегося угля в Украине уменьшаются, а добыча становится все дороже и сложнее. Мощности отечественных коксохимических заводов даже избыточны, однако с их загрузкой дела обстоят не очень хорошо. Значительную часть сырья приходится импортировать из России, Польши и других стран. Кроме того, из-за устаревшего оборудования энергетические затраты, связанные с производством стали, проката и чугуна, на украинских заводах оказываются примерно на 30% выше, чем в Индии или Китае, и на 35% — по сравнению с США или странами ЕС. Рост черной металлургии во всем мире приведет также к обострению конкуренции за рынки сбыта продукции, крупнейшим и наиболее привлекательным из которых является Китай. Однако Пекин не спешит отдавать свой рынок иностранцам. Об этом свидетельствует пятилетний план развития китайской металлургии на 2011—2015 годы, который обсуждался на недавней конференции, проведенной тамошним министерством промышленности и информационных технологий. Развитие отрасли в Китае должно быть в первую очередь направлено на удовлетворение внутреннего спроса на чугун и сталь. Особый акцент делался на необходимости модернизации производств Начало на стр. 1

с тем, чтобы освоить выпуск высокотехнологичных видов товаров, которые стране сегодня приходится импортировать. Насущным остается для Украины вопрос сбыта. Если в Российской Федерации продукция черной металлургии распределяется между внутренним и внешними рынками в приблизительно равном соотношении, то у нас около 80% занимает экспорт. Украина, имеющая одну из самых мощных металлургических промышленностей в мире, в последнее время импортирует более 1 млн тонн металла ежегодно.

тически закроет турецкий рынок для наших предприятий. Схожая ситуация складывается и в странах Ближнего Востока, которые за последние два года сократили объемы импорта стали на 17 млн тонн также за счет организации выплавки на своих предприятиях. Рост производства и создание новых металлургических предприятий по всему миру приводят к обострению конкурентной борьбы между поставщиками. В этих условиях украинским заводам придется постараться не проиграть битву за покупателя. Законы рынка дик-

Ситуацию нашим экспортерам осложняет постепенный ввод в эксплуатацию собственных производственных мощностей в странах, потребляющих продукцию украинской черной металлургии. В первую очередь это Турция, которая в течение ближайших нескольких лет собирается внутренний выпуск плоского проката довести до 9 млн тонн в год. Это фак-

туют необходимость повышать качество продукции и снижать затраты на ее производство, тем самым уменьшая отпускную цену. А значит, следует проводить модернизацию оборудования, повышать энергетическую эффективность, осваивать выпуск новых высокотехнологичных видов продукции. Только таким путем отечественная черная металлургия сможет сохранить или даже усилить свои позиции в мировой структуре производства. Государству, со своей стороны, было бы целесообразно обратить внимание на развитие внутреннего рынка. Обновление устаревшей (еще советской!) транспортной инфраструктуры, потребность в котором давно назрела, могло бы послужить мощным стимулом для его развития.

СПРАВКА «УТГ» ПОДЪЕМ В ЦИФРАХ Рост выплавки зафиксирован во всех крупнейших странах — производителях стали. Наиболее впечатляющий прогресс за первые три месяца этого года продемонстрировали США (61,5%), Бразилия (59,3%) и Япония (50,7%). Меньшие, но также весьма значительные темпы роста в государствах Европейского Союза (37%), Южной Корее (29,1%), Китае (22,5%) и России (21,9%). Наименьшие результаты среди лидеров показали Украина (14,6%) и Индия (12,9%).

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Александр Ткачев Аналитик финансовоаналитической группы «Про-Консалтинг»

«Для украинских предприятий в текущем году будет актуальным укрепление позиций на внутреннем рынке сбыта» — Рост металлургической отрасли в Украине заметно ниже, чем в других странах первой десятки, кроме Индии. Чем это можно объяснить?

— Увеличение производства стали на всех континентах — следствие возросшего спроса смежных отраслей (таких как машиностроение, приборостроение, строительство и т.д.), которые понемногу начали выходить из рецессии. В свою очередь Украина еще не до конца оправилась от негативных последствий кризиса, и экономическая ситуация по-прежнему напряженная. Стоит отметить, что в 1-м квартале в стране наблюдалась политическая нестабильность, которая отрицательно влияла как на экономику в целом, так и на производство в частности. Фактором, сдерживающим увеличение выпуска стали, можно также назвать нехватку руды и кокса в январе-феврале. Недостаток сырья для производства в свою очередь спровоцировал увеличение его стоимости.

— Какая стратегия будет выбрана украинскими производителями в обостряющейся борьбе за рынки сбыта? Что им стоило бы сделать? Сможем ли мы удержать внутренний рынок?

Невозвраты НДС тянут металлургов на дно Ирина КОНДРАТЬЕВА На заседании балансовой комиссии по распределению основных видов сырья и материалов по предприятиям отрасли на июнь 2010 года, состоявшемся в объединении «Металлургпром» (г. Днепропетровск), были даны оценки как внешним, так и внутренним факторам, оказывающим влияние на работу металлургов и горняков.

А

вария на шахте «Распадская» (Россия, Кемеровская область) может внести дисбаланс в украинский рынок коксующихся углей. Из этого региона украинским потребителям поступает 75% от общего объема их импорта (порядка 700 тыс. тонн). Однако генеральный директор «Металлургпрома» Василий Харахулах не стал уточнять, насколько именно возрастет дефицит сырья, заметив лишь, что производственные темпы могут быть существенно нарушены на тех предприятиях, обеспечение которых коксующимися углями осуществляется из России, что и так понятно.

Тем временем поступление украинских углей на отечественные коксохимы с начала года возросло на 9% к уровню поставок 2009 года. В свою очередь украинские коксохимики отправили метпредприятиям 1291 тыс. тонн кокса, что составило 99% к их балансовой потребности. За январь-апрель объемы производства чугуна увеличились на 20% (цифры здесь и дальше даются в сравнении с аналогичным периодом 2009-го), стали — на 21%, проката — на 19%. Импортные поставки железорудного сырья возросли на 31% . При этом на 2,8 млн тонн увеличился и экспорт ЖРС. Вместе с тем в первом квартале металлургические предприятия Украины нарастили на 4,9% (2,675 млрд грн) доналоговый убыток (отрицательный финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения). Как отмечают в объединении «Металлургпром», ухудшение финансовых показателей связано с опережающим ростом цен на основное сырье (+35%) против цен на металл (+12%). По этой и

другим причинам рентабельность металлургических предприятий в целом приобрела солидный «минус» — на уровне 8,6% . Еще один тревожный фактор — рост дебиторской (28,7%) и кредиторской задолженностей (43,2%). А тут еще с конца апреля начал падать зарубежный спрос на украинскую металлургическую продукцию. По прогнозам «Укрметаллургпрома», в ближайший период это падение, скорее всего, продолжится. Доминирующую роль в ухудшении экономики отдельных предприятий ГМК и всей отрасли в целом играет невозврат государством налога на добавленную стоимость. По заявкам предприятий он составляет 6 млрд 240 млн грн, из них на 1 апреля подтверждено Государственной налоговой администрацией 2,8 млрд грн. Львиная доля этой суммы приходится на ММК им. Ильича, «ArcelorMittal Кривой Рог», ДМЗ им. Петровского, «Запорожсталь». Если рассматривать задолженность бюджета по НДС в соотношении с уровнем чистого дохода от реализации про-

— Несмотря на положительные прогнозы по выплавке стали, 2010 год может стать неблагоприятным для некоторых компаний, так как на мировом рынке возможно перепроизводство продукции. Этот фактор сулит большие риски для вертикально неинтегрированных металлургических комбинатов, особенно вместе с существенным ростом цен на сырье. Для украинских предприятий в текущем году будет актуальным укрепление позиций на внутреннем рынке сбыта. С другой стороны, возникает реальная угроза депрессии и консервации производства на одном уровне. Поэтому логичным будет принятие специальной программы стимулирования производства, в первую очередь направленной на расширение внутреннего спроса путем реализации крупных металлоемких инфраструктурных проектов. Со стороны государства также требуется проведение политики, стимулирующей переоснащение производственных мощностей на заводах. На мировом рынке стали также преобладают положительные потребительские настроения. Это означает, что инвестировать в переоборудование и поддержание отрасли необходимо уже сегодня, чтобы в будущем получить ожидаемые дивиденды.

— Как скажется на отечественных предприятиях рост цен на сырье? Какие меры можно предпринять для сокращения расходов?

— В структуре затрат на производство стали около 70% составляют расходы на сырье, поэтому его цена очень важна. В свою очередь рост цен на коксующийся уголь и железную руду в 1-м квартале этого года уже негативно отразился на объемах выплавки в Украине. Для оптимизации расходов на сырье меткомбинатам следует договариваться с поставщиками о снижении цен, а также заключать долгосрочные контракты на приемлемых условиях. Также необходимо сбалансировать сбыт конечного продукта с объемами собственного производства, чтобы исключить простаивание готовой продукции на заводах.

дукции, то больше всего от этого пострадали ЗАО «Донецкий электрометаллургический завод», ОАО «ДМЗ им. Петровского» и ОАО «ArcelorMittal Кривой Рог», что ставит их в неравные условия хозяйствования по сравнению с другими металлургическими предприятиями и говорит об обескровливании их финансовой системы. Как следствие — нехватка оборотных средств, колоссальные убытки, срыв выполнения планов по модернизации и вводу новых мощностей. Сможет ли удовлетворить потребности металлургов и горняков в «живых» деньгах намерение правительства выпустить облигации внутреннего займа сроком на 5 лет с поэтапным погашением только подтвержденной задолженности (по 20% ежегодно от каждой реальной суммы и при этом с соответствующими налоговыми начислениями)? Вопрос, скорее всего, риторический. В случае изменения курса доллара предприятия могут навсегда распрощаться со своими деньгами. Но у большинства их владельцев нет другого выхода, как согласиться на столь невыгодные условия и в то же время искать резервы, с помощью которых можно будет удержать активы на плаву.

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010 №10 (124)

9

ТЕХНОСФЕРА

«Аэромех»: к успеху — по воздуху Луганские специалисты создали высокоэффективный аэродинамический сепаратор для очистки и разделения посевного зерна на фракции Анна ГРЕЧАНИК

СЛАГАЕМОЕ №2. УДАЧА

На 8-й национальной выставке агротехнологий «Агропром-2010» (см. «УТГ» №9 (113) от 9 марта 2010 г.) внимание посетителей и участников привлекла продукция луганской научно-производственной фирмы «Аэромех». И вполне заслуженно. САД — сепаратор аэродинамический — может успешно заменить несколько агрегатов для очистки зерна (машину для предварительной очистки, решетную машину и пневмоствол), ускорив и облегчив этот процесс. Только одно это делает его уникальным. Награды и медали за такую технику не сравнимы с пользой и экономическим эффектом от ее внедрения. Безусловно, у каждого свой путь к вершинам. Но есть слагаемые, неизменно входящие в формулу успеха.

П

СЛАГАЕМОЕ №1. ИДЕЯ

Э

то то самое зерно, с которого все начинается. Идеей загорелся луганский ученый и изобретатель, кандидат технических наук Владимир Сухин — автор и патентообладатель около 50 изобретений. Работая в Луганском национальном аграрном университете, Владимир Степанович еще в 1970-е годы занялся разработкой принципиально нового агрегата. Понятно, что хороший урожай зависит не только от погодных условий, качества земли и удобрений, но и от самого зерна. Одним из весомых признаков, характеризующих ценность семян озимой пшеницы, многие исследователи считают морфологию зародыша. Так как колос начинает свое цветение со средней части, зерна, сформировавшиеся в этой зоне, имеют максимальный удельный вес (1,328 г/мл и выше) и наиболее развиты, а значит, готовы давать хорошие всходы и увеличивать потенциал урожая. Удельный же вес зерен с нижней и верхней зон колоса составляет в среднем 1,100 — 1,265 г/мл. Однако после обмолота колоса зерновки обезличиваются, отыскать среди них «золото» трудно, и никакая зерноочистительная техника не дает возможности разделить семена по их удельному весу с высокой точностью. Вот почему у Сухина возникла идея сконструировать машину, способную на это. В основу ее работы ученый положил законы аэродинамики. Потом было создание модели, многолетние испытания и разработка промышленного образца сепаратора.

рекрасное зерно, конечно, быстрее прорастает на хорошей почве. Добавим к этим факторам определенный процент удачи и счастливое стечение обстоятельств — и можно рассчитывать на хороший урожай.

— Когда у Владимира Степановича была готова первая модель, он стал предлагать свою разработку многим потенциальным инвесторам, — рассказывает Ирина Чернобай, заместитель директора по научной работе. — Но заинтересовала она предпринимателей, тогда далеких от сельского хозяйства. Они вложили деньги и дали возможность появиться первой машине — АСМА-10, которая была создана и испытана на нашем предприятии в 2001 году. Потом прошла испытания и в «Агросоюзе». Так что сепараторы САД — на 100% украинский продукт. С 2001 года Владимир Степанович Сухин является «мозговым центром» НПФ «Аэромех». Кстати, АСМА-10 выпускается до сих пор — под названием САД-10-01. На базе еще одного изобретения Сухина работает и фирма «Клен», изготовляющая высокоточные сеялки. Можно сказать, главные работы ученого воплощены в жизнь, и вполне удачно.

На выставке «Агропром»

КСТАТИ ЗЕРНО, И НЕ ТОЛЬКО В ходе исследований открывались все новые «способности» аэродинамических сепараторов. Так, после сепарации из пшеницы 4-го класса было выделено 57,6% зерна 3-го класса. Кроме того, САД способен очистить и откалибровать не только зерно, но и другие сыпучие материалы диаметром до 15 мм. Проводились опыты на щебне, гранитной и мраморной крошке, гальке, абразивном материале, цеолите, отвалах пород и других. А вот зерносмеси САД разделяет в восьми случаях из десяти, если их компоненты значительно отличаются по удельному весу. СЛАГАЕМОЕ №3. ДВИЖЕНИЕ — ЖИЗНЬ

С

епараторы САД имеют весьма широкий модельный ряд: есть машины, способные переработать 4 тонны зерна в час, и есть гиганты, которым по силам справиться со 150 тоннами за то же время. Все они просты в настройке и управлении, переход с одной культуры на другую занимает 20 минут благодаря отсутствию точек смазки и сменных элементов. САД позволяет проводить сепарацию по биологической ценности любых семян: от мелкосеменных трав до семян тыквы и даже бобов. Вот почему эти машины подходят и для мелких фермерских хозяйств, и для крупных элеваторов, хлебозаводов, мельниц, маслоэкстракционных и спиртзаводов. Да и сам Сухин не останавливается на достигнутом, постоянно в творческом и научном поиске, стремится усовершенствовать уже созданные конструкции. За Сепаратор САД в линии по очистке и протравливанию зерна 9 лет работы НПФ «Аэромех» создано 12 моделей сепараторов. И вот — новая разработка, позволяющая осаждать тяжелые УРОЖАЙНЫЙ САД и легкие примеси. Аэродинамические сеВладимир Сухин: параторы перерабатывают очень большой — САД работает по тому же принципу, что и пневмоника или струйобъем воздуха, и чтобы осадить пыль, неная техника — при помощи воздуха. На зерно действуют воздушные пообходим специфический циклон, встроентоки, и оно падает под силой собственной тяжести. А дальше все заный в машину. Сейчас ноу-хау луганских специалистов в стадии доработки. висит от удельного веса зерна. К примеру, ворох озимой пшеницы неод-

нороден, и под давлением воздуха каждая его составляющая ведет себя по-разному. А их разный удельный вес дает и различную траекторию полета. Соответственно можно предположить, куда упадет то или иное зерно. Благодаря этому удается разделить семена на 5 фракций: первая — камнесборник, вторая-третья — высококлассный посевной материал (формируется в той самой «золотой середине» колоса), четвертая и пятая — фуражное зерно и отходы. Общепринятые методы отбора семян, увы, не являются высокоэффективными: часто зерно вписывается в ГОСТ, но урожайность его слабая. САД — единственная в мире безрешетная машина, позволяющая сепарировать зерно с высокой точностью: ±3% в пределах одной фракции (другие агрегаты — на уровне ±25%). Это достигается за счет струйного генератора. Отобранные таким образом семена дают прибавку урожая на 36—40%. Так что машина окупается за один сезон.

СЛАГАЕМОЕ №4. НАУЧНЫЙ ПОДХОД

–М

ы постоянно проводим полевые исследования и научные эксперименты как на базе самого завода, так и в сотрудничестве с Одесским селекционногенетическим институтом Национального центра семеноведения и сортоизучения, Луганским национальным аграрным университетом, Сумским аграрным университетом, — рассказывает специалист фирмы Александр Звягинцев. — Некоторые исследования дают настолько интересные результаты, что о них нельзя не рас-

сказать. В прошлом году на базе Одесского селекционно-генетического института провели такой опыт: брали посевной материал, имеющий 19% общей пораженности целым рядом характерных для озимой пшеницы заболеваний, и при помощи нашей машины 2—3 фракции легко доводились до кондиции либо вообще изначально оказывались здоровыми. Такие же эксперименты проводили с семенами подсолнечника — результаты были похожи. Так что, оказывается, при помощи САД можно выбрать абсолютно здоровые по всем фитосанитарным показателям зерна даже из некондиционного материала. Институт сейчас рекомендует нашу технику как альтернативу протравливанию семян перед посевом химпрепаратами, что, конечно, и на здоровье урожая положительно сказывается. В этом году мы планируем получить из Одессы результаты опытов по влиянию сепарации на общую влажность зерна. У нас далеко не всегда используются технологии правильного хранения зерна. Возможно, при помощи наших сепараторов можно будет бороться с чрезмерной влажностью семян. Но — опыт покажет. Светлая голова ученого и золотые руки специалистов входят в джентльменский набор любого инновационного предприятия. И признание приходит рано или поздно. Сегодня деловыми партнерами НПФ «Аэромех» являются предприятия из многих стран мира — от США на западе до Монголии на востоке. Наград и медалей тоже получено немало: «Сто лучших товаров Украины-2004», «Сто лучших товаропроизводителей Украины-2006», «Эталон качества-2006», дипломы выставок «Золотая осень» (Москва, Россия); «Белагро» (Минск, Республика Беларусь); «Агри–Тек» (Астана, Республика Казахстан); «Агро2006», «Агро-2007», «Агро-2008», «Агро2009» (Киев, Украина) и много других. Конечно, это лишь символы успеха. Но разве не подтверждают они то, что сама формула оказалась верной?

10

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

ПЕРСПЕКТИВА

Николай Воробьев: «Все создается головой и

руками специалистов отраслевых институтов» Светлана ИСАЧЕНКО О необходимости модернизировать горно-металлургический комплекс страны говорят уже даже самые ленивые. «Пожалуйста, — отвечают на это в «Механобрчермете». — Заказывайте проект — и мы сделаем все, что надо». При этом желание заказчика для сотрудников института отнюдь не закон. Если оно идет вразрез с целесообразностью внедрения той или иной технологии или оборудования (что не редкость), здесь готовы поступиться большими деньгами, отказаться от заказа, но не запятнать репутацию научного учреждения с полувековой историей, известного далеко за пределами Украины. О том, чем живет институт и как он мог бы жить при адекватном отношении к отраслевой науке со стороны власти и бизнеса, рассказывает его директор Николай Воробьев.

— «Механобрчермет» всегда был головной технологической организацией в системе Министерства черной металлургии СССР и сейчас сохранил этот статус. Мы, можно сказать, в своей сфере монополисты — в лучшем смысле этого слова. В Союзе только наш институт имел опытную фабрику, на которой можно проверять любую технологию. По нашим научно-техническим разработкам и проектам построено и реконструировано более 30 горно-обогатительных комбинатов бывшего Советского Союза и других стран. Мы продолжаем курировать эти объекты, выполнять проекты их реконструкции и модернизации. Расцвет института пришелся на период распада Союза. В 1989 году у нас работало более 2,2 тысячи сотрудников, если считать вместе с нашими мощными филиалами в России и других республиках. А потом — резкое падение, понятно, не от нас зависящее. Объемов работ не было. Речь шла об элементарном выживании. Чтобы снизить затраты на содержание, вынуждены были отправить в самостоятельное плавание опытный завод, продать механосборочный цех (впрочем, он нам и не особо был нужен), законсервировать главный корпус... Как ни тяжело было, мы сохранили свой потенциал — экспериментальную, аналитическую,

информационную базу, а главное — кадры. И сегодня имеем мощные подразделения — научную, научно-исследовательскую, конструкторско-техноло гическую части с уникальным оборудованием (ничего не отдали в аренду), опытную фабрику для проведения испытаний.

— Николай Константинович, в чем особенность «Механобрчермета»?

— В нашей системе мы остаемся единственными, кто способен

то объемы переработки железорудного сырья вырастут до 560 миллионов тонн в год, перекрыв показатели пикового для отрасли 1990 года. Возникает вопрос: надо ли это? Более того, если Украина и Россия выйдут на запланированные в ходе модернизации мощности, получим к 2015 году свыше 100 миллионов тонн перепроизводства ЖРС. Это чревато для предприятий серьезными убытками. Поэтому мы целенаправленно за-

ектировали фабрику в Каратау по фосфоритовым окатышам. Сложное сырье. Но если мы могли сделать окатыши железные, марганцевые, то почему бы не сделать еще и эти? Сейчас готовимся к заключению контрактов по трем действующим комбинатам и одному строящемуся. Словом, без работы не скучаем. Конечно, связанный с кризисом спад производства отразился на наличии средств у комбинатов. Но про-

ВИЗИТКА Николай ВОРОБЬЕВ Родился в 1949 году. Высшее образование получил в Криворожском горнорудном институте. В НИПИ «Механобрчермет» работает с 1971 г. Был инженером, завлабораторией, завотделом. С 1997 г. — председатель правления — директор института. делать рабочую документацию. Да, сегодня многие фирмы могут предоставить ТЭО, инвестрасчеты, проекты. Но именно рабочую документацию, с которой можно строить, особенно мощные объекты, делать кроме нас никто не может. Поэтому нас знают в мире и привлекают на объекты Казахстана, Индии, Нигерии и других стран.

— Значит, флаг технического и технологического перевооружения ГМК, о чем сегодня столько разговоров, в ваших руках. Однако единой комплексной программы модернизации нет. ГОКи, меткомбинаты решают эти вопросы на свое усмотрение. Представим невероятную, но вполне возможную ситуацию — все модернизировались. Не столкнемся ли с проблемой перепроизводства, что тоже, в общем-то, ничего хорошего не сулит?

— К нам стекается информация о планах модернизации со всех отраслевых предприятий страны. Так вот, я посчитал, что если будут реализованы все заявки и предложения (а это вполне может произойти через 5—6 лет),

нялись разработкой технологических схем, с помощью которых можно при реконструкции комбинатов существенно поднять качество концентрата при снижении производственных затрат. Сегодня это главная задача, чтобы отечественный ГМК мог конкурировать на рынке. А на втором этапе, когда рынок завоюем, можно уже наращивать объемы.

— Трудно ли уговорить предприятия на сотрудничество?

— Особо уговаривать не приходится. Есть средства — заказывают работы. Сейчас вернулись на объекты в Российской Федерации. Они нас сами позвали. Ведь мы проектировали эти комбинаты, все там знаем. Вот получили благодарственное письмо и грамоты за запуск в эксплуатацию 4-й секции на Стойленском ГОКе (Белгородская область) с годовой мощностью 8 миллионов тонн по руде. Она успешно работает, все показатели превышены — мы всегда закладывали в проекты резерв. В Казахстане полтора года возимся с их фосфоритами. Про-

блема не только в этом. В чем именно, расскажу на конкретном примере с «АрселорМиттал Кривой Рог». Три года назад там поставили задачу довести объем переработки руды до 30 миллионов тонн. Мы им сразу предложили работать по классической схеме: вы ведете буровую разведку в своем карьере, давайте нам пробы руды, мы проведем ее исследование, определимся с технологией обогащения. Но они не захотели с нами сотрудничать, мотивируя тем, что мы, мол, работаем по классике, а мир переходит на другой стиль. И не зная еще, на какой технологии будут работать, сразу заключили договоры с иностранными фирмами на поставку оборудования. Ладно, не хотите — ваше дело. Закончилось, как я и предполагал, печально. Они запустили одну обогатительную секцию и вот уже полгода не могут ее вывести на проектные показатели ни по качеству, ни по производительности. А все потому, что классика — она во всем мире классика. Нель-

СПРАВКА «УТГ» ОАО «Научно-исследовательский проектный институт «Механобрчермет» (г.Кривой Рог) — крупный научно-технический центр по проведению научно-исследовательских и проектноконструкторских работ по разработке технологии и оборудования в области обогащения и окускования минерального сырья, отходов добычи, обогащения, окускования и металлургического производства. Основан в 1956 году. В 1992-м решением Кабмина определен головной организацией страны по разработке технологий обогащения руд черных металлов, горно-химического, ферросплавного и нерудного сырья, их комплексного использования.

Занимается подготовкой исходных данных для строительства новых и реконструкции существующих горнообогатительных предприятий, комплексным проектированием ГОКов, а также нерудных производств, оказанием технической помощи предприятиям при наладке технологического процесса или оборудования. Осуществляет авторский надзор за строительством и реконструкцией объектов, обследование технического состояния зданий, сооружений, металлоконструкций, грузоподъемного оборудования.

зя, чтобы проектировали одни, оборудование поставляли другие, исследованиями и технологией занимались третьи.

— Разве хорошая техника может ухудшить производство?

— Вам еще простительны такие вопросы. Но производственники, тем более непосредственно отвечающие за предприятие, должны понимать, что оборудование выбирается или создается под технологию, а не наоборот. Это давно доказано практикой. Зачем наступать на одни и те же грабли? Понятно, современная техника нашим ГОКам нужна. Но предлагать можно все что угодно, а применять — только то, что необходимо. Когда научная часть нашего института работает над проектом, закладывая определенную технологию, то сразу учитывает и соответствующее оборудование. К тому же мы сотрудничаем с фирмами-производителями, которых хорошо знаем и которые хорошо понимают нас. И тогда все четко видно, не надо витать в облаках, какую технику приобрести — ту или эту? Иногда вообще можно обойтись без дорогой техники. Три года назад нам поставили задачу резко увеличить мощность Оскольского электрометаллургического комбината (Россия), который получает концентрат с Лебединского ГОКа гидротранспортом. Было много предложений: протянуть еще одну линию 25-километрового трубопровода, построить канатную дорогу, использовать новое оборудование… Мы предложили простой способ — ужесточить технологическую дисциплину на первичной насосной станции. К нам прислушались — все оказалось нормально и без капзатрат.

— Может, зря вы так поступили? Могли бы вдвойне заработать — и на поставщиках оборудования, и на комбинате, который бы заказал вам под него разработку технологии транспортировки.

— Мы не торгуем профессиональной честью. У нас, знаете ли, еще старые понятия в таких вопросах. Эти схемы не для нас. Я не хочу марать об них честь института и свою собственную. Мы объясняем заказчикам, что для них на самом деле лучше, потому что хорошо владеем ситуацией в отрасли. Это, если хотите, наш долг. Вот один грузинский бизнесмен решил построить у себя ферросплавный завод и к нему фабрики. Приехал заказать проект. Я его спрашиваю: зачем, когда в Зестафони уже есть такой завод, а в Чиатуре простаивают 10 фабрик? Реанимируйте мощности — и будете иметь производство. Это же гораздо дешевле, чем строить новое, а экономический эффект тот же. Похожие ситуации были с Нигерией, Словакией.

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010 №20 (124)

11

ПЕРСПЕКТИВА — Горно-металлургический комплекс выходит из кризиса…

— …может быть. Хотя небольшой всплеск роста объемов производства еще ничего не означает. Украинские ГОКи работают на 50% проектной мощности.

— Тем более вы должны помогать горнякам и металлургам. Какие совместные проекты реализуете?

— Выполняем большой объем работ на СевГОКе — ТЭО по магнитно-флотационной доводке с получением концентрата 69%, проводим реконструкцию двух обжиговых машин. На ЮГОКе сейчас нет работ — там никак не могут определиться, кто же собственник. С «Арселором» мне уже надоело разговаривать. Так не делается. Хоть это и иностранный объект, но его работа касается экономики Украины. Для Ингулецкого ГОКа делаем рабочий проект второй линии флотации. Это относительно ГОКов Кривбасса. Для Полтавского горнообогатительного комбината сделали ТЭО второй линии флотации. Рядом там Еристовский ГОК, для которого выполнили испытание технологии, предложенной иностранцами. Уточним ТЭО и приступим к проекту строительства этого комбината. Возобновляем работу по закарпатскому золоту.

— Вы и золотом занимаетесь? Уходите от основного профиля. Вас на все хватит?

— За это можете не переживать. Да, если мы раньше занимались тем, что было необходимо черной металлургии, то теперь еще и цветными металлами. И тоже, считаю, успешно. Это часть нашей стратегии выживания, которая, уверен, очень скоро перерастет в стратегию развития.

— С кем из наших финансовопромышленных групп, держащих ГМК, вам хорошо работать?

— Со всеми, кто понимает, что за работу надо платить. Потому что есть такие, кто думает, будто под институтом нефтяное месторождение или золотая жила и мы можем заниматься благотворительностью, проводя для них бесплатно исследования. Извините, сегодня все в рынке. Мы хоть и государственный институт, но госфинансирования не имеем — должны сами зарабатывать деньги. Наши финансы зависят от загрузки работой, а она — от заказа, который нам дают комбинаты.

— Николай Константинович, если мы так уверенно идем к перепроизводству железорудного сырья, стоит ли достраивать КГОКОР? Ваше мнение опытного специалиста особо ценно, вы уже не раз высказывали его на самых высоких уровнях. Но ситуация меняется. Кроме того, комбинат, можно сказать, — ваше детище, вы разрабатывали для него самое главное — технологию обогащения. Вам ведь небезразлична его судьба.

— Это очень непростой вопрос. С одной стороны, достаточно аргументов, чтобы ответить так: КГОКОР необходи-

мо достраивать, причем сохраняя его основной профиль — переработку окисленных руд. У наших комбинатов полувековые изношенные фонды. Желательно осваивать новые мощности. Вовторых, по данным, которыми я располагаю, чтобы взять сегодня тонну магнетита, надо куда-то вывезти одну-две тонны попутно добываемого с ним гематита. Затраты ложатся на стоимость магнетитового концентрата. Безусловно, перерабатывать окисленную руду надо. Где? Многие говорят: на существующих ГОКах. Но, как показал опыт (хотя бы того же «Арселора», который пытался наладить у себя выпуск концентрата из окисленных руд), нет смысла на действующих комбинатах обогащать совместно и гематит, и магнетит. Схем запуска КГОКОРа много. В принципе, можно было бы на Ингулецком комбинате измельчать гематитовую составляющую и гидротранспортом перекачивать на КГОКОР. Второй гидронасос поставить в районе карьеров «АрселорМиттала» и тоже качать туда попутно добываемую измельченную руду.

— Да, но как объединить вокруг этой идеи комбинаты? Там разные собственники.

— Какие разные? Все украинские, кроме индусов. Что — разве не договорятся? Так что, повторяю, заниматься КГОКОРом надо, но только исходя из объемов потребления железорудного сырья в целом. Тогда какие-то комбинаты придется либо закрывать, либо переводить на более качественную продукцию. Возможно, с учетом долгосрочной конъюнктуры рынка целесообразно организовать там параллельное производство по переработке другого вида сырья. Подчеркиваю: параллельное, потому что если промышленный объект был задуман под определенный вид продукции, то реконструировать его под иной заведомо нецелесообразно. Опять же — какого сырья? Титан? Но у нас сегодня не на полную мощность работает Вольногорский ГОК. Не так давно бывший губернатор Кировоградщины Владимир Мовчан предложил рассмотреть вопрос использования КГОКОРа под золото. Это достаточно интересно. Мы об этом давно говорили. Можно построить небольшую дробильную фабрику, выделить пару-тройку секций и перерабатывать руду с месторождений Кировоградской, Одесской, Днепропетровской областей, получая золотой концентрат. Правда, месторождения еще детально не разведаны. Тем не менее цены на золото сейчас высокие, это было бы хорошим подспорьем для экономики предприятия, да и Украины. В любом случае необходимо правительственное решение на основе серьезного техникоэкономического анализа.

— Не меньше споров вокруг технологии переработки окисленных руд.

— Прежде всего, нужна технология, которая позволит с мини-

мальными затратами реконструировать комбинат. Не забывайте, долгострою более 20 лет. Ясно, что все изношено, многое надо менять. Но для такой экспертизы, а она необходима, нужны деньги, причем солидные. На КГОКОРе сейчас создают какую-то очередную технологию на своих установках. Я не знаю и не хочу знать, что они там делают. Потому что если проводить испытания в лабораториях, пусть и с самыми лучшими специалистами, неизбежны ошибки. Одно дело выполнять работы в статике, другое — в динамике, с изменением состава сырья и других параметров. Мы в свое время сделали корректировку проекта по новой технологии — флотационно-магнитной с использованием пенной сепарации. Получили концентрат на уровне 63—64% при снижении энергетических и других затрат. Считаю, на сегодня это самая прогрессивная технология. Есть еще важный нюанс. На основании исследований пусть самой современной лаборатории мы проектировать не будем. Это однозначно. Как свидетельствует наша 54-летняя практика, институт может делать проект только на своих исходных данных — тогда мы гарантируем получение показателя, в противном случае гарантии обеспечивает заказчик.

— Тогда вы получаетесь злостным монополистом. Ведь согласно одному из законов Паркинсона, гениальные идеи рождаются в гаражах. Если какаято лаборатория обратится к вам с такой идеей, возможно, идущей вразрез с вашими, – вы ее отвергните?

— Мы ее проверим на своих полупромышленных установках, и если показатели подтвердятся — готовы взяться за проект.

— Если есть, как вы говорите, эффективная технология переработки окисленных руд, почему специалисты «Арселора» ездят по миру в поисках другой?

— Пусть путешествуют, пусть посмотрят мир… Имея рядом мощный институт, который знает сырье, владеет технологией, который проектировал этот комбинат, — и заказывать за рубежом какие-то технологии, нанимать для этого бразильцев… Если считают, что те сделают лучше, чем мы, — это их право.

— А как дела в отраслевой науке?

— Отраслевая наука — плоть от плоти государства. Вот и весь ответ. При этом года два назад наше государство устами первых лиц могло себе позволить заявлять, что, мол, отраслевая наука вообще не нужна. Хотя все как один ратовали за научно-технический прогресс. А он вообще возможен без отраслевых институтов? Ведь все создано и создается головой и руками их специалистов. Мы превращаем идеи в полезные вещи, занимаясь конкретными производственными проблемами. Иной подход у нового правительства. И это вселяет оптимизм.

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

Н

а базе Криворожского технического университета под руководством кандидата технических наук доцента Николая Кривцова продолжаются работы по усовершенствованию технологии обогащения окисленных железистых кварцитов Кривбасса с применением селективной флокуляции и дешламации. Предложенная учеными технологическая схема обеспечивает получение железорудного концентрата с массовой долей железа 64—67% и, по словам разработчиков, является наиболее перспективным техническим решением для промышленного использования гематитовых руд, которое позволит резко снизить при их промышленной переработке расходы электроэнергии, воды и значительно повысить эффективность обогатительного передела. Информация о новой технологии была заслушана на технических советах криворожских предприятий, наиболее заинтересованных в вовлечении в производство окисленных кварцитов, — ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» и ОАО «ArcelorMittal Кривой Рог». Разработкой заинтересовалась также группа компаний «PHM ARICOM» — одна из ведущих финансово-промышленных групп России, обладающая значительными горнорудными активами, в том числе в добыче и переработке железа, и активно осваивающая железорудные месторождения Дальнего Востока. Так, по заказу компании украинскими учеными выполнены работы по практическому внедрению схемы обогащения кимкано-сутарских смешанных руд с использованием предложенных ими методов. Сейчас готовится большая проба руды массой в 200 тонн, чтобы отработать на опытном производстве в Благовещенске технологию в непрерывном режиме. (Интервью с Николаем Кривцовым — в ближайших номерах «УТГ»)

З

олото страны уходит американской компании Supatcha Resources Inc., которая намерена приобрести 98% интереса в заявленном к горнопромышленной разработке золотом прииске «Майское» в Савранском районе Одесской области (включая все капитальное оборудование). Компания готова инвестировать $2,8 млн в расширение операций на месторождении, которое до этого исследовалось различными компаниями, а начальное бурение было выполнено в 1999 году и определило его минерализацию. Геологическая информация о Майском месторождении находится в уставном капитале ЗАО «Государственная акционерная компания «Украинские полиметаллы», созданного в 1998 году для реализации госпрограмм «Золото Украины» и «Титан Украины». С этим приобретением Supatcha станет важной золотой компанией в Украине. В апреле она подписала окончательное соглашение о покупке лицензий на работу на Барлевском и Виноградовском золотоносных месторождениях, покрывающих площадь 11,6 км2. «Эти активы представляют прекрасную возможность для нашей компании стать производителем золота в Украине с низкой стоимостью и высокой рентабельностью», — сказал президент Supatcha Стив Талли.

Н

а содержание расположенного в Кировоградской обл. Криворожского горно-обогатительного комбината окисленных руд (КГОКОР) в этом году выделено из госбюджета 21,870 млн грн вместо оговариваемых ранее 50. Этих средств хватит лишь для поддержания жизнедеятельности комбината, в возведении которого принимали участие страны бывшего СЭВ. Построенный на 70%, он остается одним из масштабнейших долгостроев Европы. ОАО «ArcelorMittal Кривой Рог» (Днепропетровская обл.), крупнейший в Украине производитель стального проката, по-прежнему заинтересован в КГОКОРе и не отказывается от своих намерений приобрести предприятие по переработке окисленных руд на выгодных ему условиях с тем, чтобы продолжать развитие своих горнорудных активов по выпуску железорудного сырья. «Мы готовы участвовать в проекте. Мы не закрываем ни одну из наших дверей», — сказал генеральный директор меткомбината Жан Жуэ на одной из своих недавних прессконференций. Вопрос инвестирования долгостроя зависит от определенности в государственной политике приватизации.

12

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

ЭНЕРГОЕМКОСТЬ

Старая ТЭЦ на новый лад

ходимые документы. «Зеленый» тариф для нас во главе угла — от него зависит срок окупаемости проекта. По закону попадаем под коэффициент 2,3, который привязан к тарифу второго класса электроэнергии (за январь 2009 года). В данном случае тариф на отпущенную электроэнергию будет составлять 1,34 гривни без НДС. Мы очень рассчитываем на эту преференцию, ведь помимо уменьшения срока окупаемости это еще и дополнительная статья дохода для дальнейшего развития предприятия и закупки нового энергосберегающего оборудования. К примеру, сетевые насосы, подающие потребителям горячую воду, очень энергоемки (0,5 МВт — показатель довольно высокий в сравнении с «аппетитами» насосов, используемых сейчас). А значит, их надо менять. Вот и надеемся, что с помощью «зеленого» тарифа сможем решить эту проблему (как и ряд других).

— Какой вид биомассы применяете, сколько сырья требуется в сутки?

— Основное сырье — древесная щепа, используем также и пеллеты. Для обеспечения режимной работы ТЭЦ необходимо 6—8 тонн биомассы в час (в зависимости от некоторых ее особенностей — породы дерева, влажности). Годовые потребности — около 70 тысяч тонн.

— Какова стоимость тонны сырья?

— В среднем до 100 евро с учетом логистики.

— С поставкой биомассы проблем нет?

— В регионе достаточно лесных хозяйств, которые в состоянии обеспечить потребности ТЭЦ. С ними уже заключены соответствующие договоры. И в целом Украина имеет огромнейший неиспользованный потенциал биомассы, поэтому не вижу здесь никаких проблем.

— Эксперты утверждают, что при переводе ТЭЦ на альтернативное топливо возникает проблема хранения большого количества биомассы.

— У нас такой проблемы нет. Объект расположен в черте города, рядом и ав-

томобильная, и железная дороги. Кроме того, у нас достаточное количество площадей, где можно хранить двухнедельный запас сырья (3 тысячи тонн). Мы переоборудовали емкости для хранения мазута, теперь они помимо хранения обеспечивают еще и автоматическую подачу биомассы.

— Много ли было потрачено на модернизацию ТЭЦ?

— Около 1 миллиона долларов. Ресурсы использовались как собственные, так и заемные. Срок окупаемости проекта — до трех лет, но это при условии получения «зеленого» тарифа.

— Какое количество природного газа будет сэкономлено?

— Если за отопительный сезон в сутки в среднем сжигается около 25 тысяч кубометров (в зависимости от погодных условий), то в год мы сможем экономить около 4,5—5 миллионов кубометров.

— Что дает переход на альтернативное топливо рядовому потребителю?

— Если говорить об электроэнергии, то ничего. Наши 2,5 МВт «зеленой» энергии уходят в общую сеть и растворяются в ней, как капля в океане. А вот что касается тепловой, потребитель получит более качественный продукт. К примеру, если вода на выходе обычно 70-градусная, то в конечной точке ее температура уже на 5—6о С ниже. От нас же вода пойдет к потребителю с температурой до 100° С и практически без потерь. Кроме того, мы гарантируем стабильное бесперебойное теплообеспечение. А также планируем возобновить круглогодичную поставку горячей воды, которая с 90-х годов отсутствует.

— Можно ли перестроить по вашему примеру всю систему теплоснабжения Украины?

— Большую ее часть — да. Украине это действительно необходимо: сегодня теплообеспечение не в том состоянии, чтобы надеяться на чудо. Решать же эту проблему по аналогии с «ямочным» ремонтом дороги далее невозможно — нужны масштабные решения. Все и сразу не получится — наследие очень тяжелое. Но ведь такие проекты — это не только жизненная необходимость, они выгодны и экономически, и стратегически. Конечно, при принятии решений надо учитывать все особенности (и технические, и региональные), например, той же сырьевой базы. Хотя последний фактор скоро перестанет быть решающим: если два года назад мы привязывались к 50-километровому радиусу удаления сырьевой базы, то сегодня это расстояние составляет уже 100 километров. Для вывода теплоэнергетики на новый уровень необходима заинтересованность местных властей, ведь большая часть теплоэнергетики находится в сфере их влияния. А еще — реальный собственник как для ТЭЦ, так и для всех объектов жилищно-коммунальной сферы.

новки, ее мощности и расположения. А вот дальнейшее стимулирование производства электричества из энергии ветра в Европе уже считается нецелесообразным, и соответствующие тарифы оставлены на прежнем уровне. Аналогичную политику избирательной поддержки отдельных сфер альтернативной энергетики проводит и Великобритания. На днях там значительно поднят «зеленый» тариф на электричество, полученное из энергии Солнца, в ответ на зафиксированное 80-процентное увеличение спроса на нее со стороны конечных потребителей.

С 1 апреля 2009 года «зеленые» тарифы установлены и украинским законодательством, касающимся электроэнергетики. Их величина определяется умножением розничного тарифа для потребителей второго класса напряжения (такими считаются получающие электроэнергию с напряжением в точке продажи менее 27,5 кВ) на так называемый коэффициент «зеленого» тарифа. Как и в Европе, «зеленый» тариф у нас периодически (ежемесячно) пересматривается и закрепляется соответствующим постановлением НКРЭ.

Татьяна КОВРИГА Теплоэнергоцентрали — на грани технического выживания. 80% ТЭЦ уже отработали свои проектные сроки, некоторые пошли на второй, а то и третий круг эксплуатации. Благо, позволяет «советский» запас прочности, заложенный при их строительстве. Но и он не вечен, о чем свидетельствует всевозрастающее число аварий. Об этой проблеме говорят уже не первый год, но решают ее пока путем банального латания дыр. Ни на строительство новых ТЭЦ, ни на масштабные капитальные ремонты средств нет. Генерирующие компании ждут помощи от государства и сетуют на население, которое платит нерегулярно. Население, в свою очередь, жалуется, что платить нечем. Как выйти из замкнутого круга? Об этом мы беседуем с Владимиром Сайковым (на фото) — техническим директором компании «Югэнергопромтранс», которая не только реанимировала ТЭЦ в одном из городов Черкасской области, но и полностью перевела ее с природного газа на альтернативное топливо.

— Владимир Иванович, для Украины это беспрецедентный случай. Что предшествовало такому решению?

— Построенная еще в середине 60-х годов прошлого столетия ТЭЦ долгое время отапливала треть населения города Смела. Но в 90-х, после череды сменяющихся собственников, утратила свое первоначальное назначение и перешла в ранг котельной. Такой она была до 2005 года, пока в очередной раз не поменялся собственник. Состояние ТЭЦ на тот момент было, мягко говоря, плачевным — установленная мощность по электроэнергии (20 МВт) полностью отсутствовала, а оборудование можно было смело сдавать в металлолом. Но, как говорят, ломать — не строить. В течение двух лет мы отреставрировали и установили паровую турбину на 2,5 МВт, отремонтировали машинный зал, вмещающий 4 турбины, и готовим увеличение электрической мощности до 6 МВт.

ТЭЦ в г. Смела

Существующее оборудование оказалось довольно «прожорливым» по энергоносителям (в частности природному газу). Финансовые показатели оставляли желать лучшего, и мы стали задумываться об альтернативе. Выбор усложнялся из-за отсутствия подобной практики в Украине, но помог опыт других стран. Наши специалисты побывали в Финляндии, Норвегии, Польше. Посмотрели, подумали… А в 2008 году начали перепрофилировать оборудование под сжигание биомассы. С техникой проблем не возникло: твердотопливному котлу просто вернули первоначальное назначение (правда, слегка модернизировав).

— Вы полностью ушли от газа?

— Теоретически — да. Практически же оставили возможность им пользоваться в случае непредвиденных обстоятельств. Прошлый отопительный сезон еще отработали на газе — не спешили запускать объект с недоработками, да и нужно было пройти все необходимые для этого разрешительные процедуры.

— На какой мощности сегодня работает ТЭЦ?

— По электрической энергии — 2,5 МВт/час и 10 МВт — по тепловой. Но останавливаться на этом не собираемся, количество вырабатываемого пара позволяет использовать более мощную турбину, чем сейчас. Поэтому уже заказали оборудование на 6 МВт. Планируем, что в новый отопительный сезон войдем с новой турбиной.

— Кто основной потребитель вашей продукции?

— Если говорить о тепловой энергии, это треть 60-тысячного населения города, промышленные предприятия, бюджетные организации. Электроэнергию же отдаем в общую сеть. Расшириться по тепловой энергии пока не позволяют инженерные сети. Но это дело времени.

— Будете ли претендовать на «зеленый» тариф?

— Безусловно, сейчас готовим необ-

ГОЭЛРО по-украински Святослав РЫБНИКОВ «Зеленые» тарифы, позволяющие производителям электроэнергии из альтернативных источников выгодно продавать свою продукцию в электросеть, становятся все более популярными в европейских странах. Причем расценки на «зеленую» электроэнергию регулярно пересматриваются.

В

начале года о повышении «зеленых» тарифов объявило правительство Франции. Теперь закупочная цена электроэнергии, полученной из биомассы, там увеличена в два раза. На 70% выгоднее стало производить электричество на основе геотермальной энергии. Стоимость 1 кВт.ч электроэнергии, полученной с помощью солнечных батарей, теперь колеблется от €0,31 до €0,58 в зависимости от типа уста-

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010 №20 (124)

13

ЗНАЮ, КАК

Вода и ветер: два в одном

ПРЕДШЕСТВЕННИКИ — СТАРЫЕ ДОБРЫЕ «ВЕТРЯКИ»

К

В механической части гидроветродвигателя используется кинематическая пара высшего порядка, предназначенная для соединения беспрерывного вращательного движения с прерывистым движением действующих элементов с меньшим кругом вращения. Обращение лопаточной карусели осуществляется по часовой стрелке или же против нее, что определяется специфическими конструктивными элементами устройства.

гидродвигателей сегодня составляет около 30%, то в моем изобретении он не ниже 70. За счет чего это достигается? В рабочем положении, перпендикулярном вращению несущего барабана, находятся лишь несколько лопастей, на которые приходится давление потока воды или воздуха. Лопатки, площадь которых не находится под давлением окружающей среды, пребывают во флюгерном состоянии. Специальный механизм поочередно ориентирует лопасти на этот поток, а потом разворачивает их в исходное положение, сводя потери мощности к минимуму. Кроме того, мощность двигателя значительно повышает широкая плоскость самих лопастей, которую можно увеличивать без изменения других конструктивных элементов двигателя. Изготовленная модель имеет размах лопастей 70 см и способна зажечь 200-ваттную лампочку. Но если сделать конструкцию с размахом лопастей примерно в 5 метров, то вырабатываемой энергии будет достаточно для освещения и отопления жилого здания средних размеров.

— Ваше детище прошло испытания? Как оно зарекомендовало себя при работе в разных средах?

— Испытания проводились на протяжении полутора лет в умеренно континентальной климатической зоне Украины и в течение полугода — в водной среде быстротекущей реки. Полученные данные подтвердили расчетную мощность двигателя, высокую надежность, хорошую защищенность от разрушительного воздействия окружающей среды. Причем уровень шума при использовании его в качестве «ветряка» не превысил 30 децибел.

— Где и в каких масштабах может найти применение гидроветродвигатель?

— Ветроводяная установка работает в любых условиях, где есть ветер или бегущая вода, и может устанавливаться вблизи жилых домов и промышленных объектов. В зависимости от целей установка может быть больших или меньших размеров. К сожалению, без помощи серьезных производителей я не могу изготовить двигатель промышленного масштаба. Моей задачей было показать и запатентовать новый принцип его работы. Выпуск такой продукции можно наладить на любом машиностроительном производстве с использованием стандартных материалов и деталей. В этом случае дешевой энергией можно обеспечить заводы, жилые микрорайоны, сельские фермерские и частные хозяйства.

ак известно, двигатель работает благодаря наличию разности сил лобового давления, образуемых относительно оси вращения. При этом наибольшую мощность он развивает в том случае, когда рабочая плоскость, воспринимающая давление ветра, движется по направлению воздушного потока со скоростью, равной примерно 1/3 скорости ветра. Большинство ветродвигателей имеет весьма простую конструкцию, но тем не менее они не получили широкого распространения из-за своей тихоходности, громоздкости, малого значения коэффициента использования энергии ветра, а также трудностей, возникающих при необходимости оборудования их системами автоматического регулирования мощности и частоты вращения. В последние годы в ряде зарубежных стран (США, Канаде, Аргентине, Великобритании) внимание вновь привлекли ветродвигатели с вертикальной осью вращения, предложенные еще в 30-х годах ХХ века французским изобретателем Дарье. Ветроприемное устройство — ротор — состоит из двух-четырех изогнутых лопастей, образующих пространственную конструкцию и имеющих в поперечном сечении аэродинамический профиль. Кроме того, в отличие от двигателей с горизонтальной осью, система Дарье не нуждается в механизме ориентации по направлению ветрового потока. Более совершенные конструкции — так называемые крыльчатые ветродвигатели с горизонтальной осью вращения ветроколеса, рабочий момент на котором создается за счет аэродинамических сил, возникающих на лопастях. В современных агрегатах применяют лопасти, имеющие специальный аэродинамический профиль. Такие ветродвигатели более быстроходны, имеют меньшую относительную массу, снабжены устройствами, автоматически регулирующими развиваемую мощность, ограничивающими частоту вращения и ориентирующими ось ветроколеса по направлению вектора скорости потока. Коэффициент использования энергии ветра у них примерно в 3 раза выше, чем у других типов двигателей. Такие устройства обычно производят небольшими партиями, но есть немало мастеров, которые изготовляют их самостоятельно.

Однако причина пересмотра — не стремление государства поддержать развитие альтернативной энергетики, как в западных странах, а законодательно закрепленная норма о привязке розничного тарифа к курсу евро на январь 2009 года. Соответственно изменения «зеленых» тарифов в Украине всего лишь отражают колебания валютного курса. Между тем положения Закона Украины «Об электроэнергетике» позволяют предположить, что государство настроено в отношении развития альтернатив-

электроэнергию, а строительство новых батарей больше не будет субсидироваться государством. Насколько оправданы радужные прогнозы украинских законотворцев? Показателен в этом смысле опыт реализации государственного плана электрификации России — ГОЭЛРО, который недавно отметил свое 90-летие. Он тоже был рассчитан на 15 лет и предполагал колоссальное — в 4,5 раза по сравнению с 1913 годом — наращивание производства электроэнергии. В 1934 году 30 новых электростанций давали в 7 раз больше энергии!

Однако чтобы альтернативная энергетика в Украине смогла повторить триумфальное шествие электрификации молодого советского государства, необходимо нечто большее, чем корректировка тарифов с учетом колебаний курса. Успех ГОЭЛРО объясняется тем, что это был не просто план строительства новых электростанций: параллельно развивались как предприятия, обеспечивающие стройки, так и будущие предприятия — потребители электроэнергии. И все это четко увязывалось с новым экономико-географическим районированием страны...

Александр ЛЯСКОВСКИЙ Изобретатель-самоучка из Днепропетровска Вадим Веремко (на фото) сконструировал принципиально новую модель ветроводяной установки, которую можно использовать для получения дешевой электрической энергии в локальных масштабах.

— Вадим, какова предыстория этого изобретения?

— Ветер и вода — одни из наиболее мощных энергетических источников, которые издавна использует человек. Важнейшей характеристикой, определяющей их энергетическую ценность, является скорость. И воздушный, и водный потоки обладают запасом кинетической энергии, которую какое-либо рабочее устройство преобразует в механическую. Если говорить о ветре, то в зависимости от назначения ветроустановки механическая энергия с помощью исполнительных механизмов (генератора, компрессора) может быть преобразована в электрическую или тепловую. Но так как плотность воздуха очень мала (в 800 раз меньше, чем у воды), то для получения относительно больших мощностей приходится применять ветродвигатели со значительной поверхностью ветроколеса. Однако постоянные изменения скорости ветра приводят к тому, что мощность, развиваемая двигателем, изменяется в очень больших пределах: от нуля во время штиля до величины, в десятки раз превосходящей установленную мощность при определенной расчетной скорости ветра. Для получения вращающего момента на оси лопасти должны поворачиваться к потоку таким образом, чтобы принять на себя как можно большее давление. В известных конструкциях они укреплялись на оси с помощью шарниров и на активном участке фиксировались в нужном положении специальными устройствами — упорами. Аналогичным образом способны работать и двигатели, которые можно применять в водной среде. Эта идея и легла

в основу создания моей комбинированной энергетической установки.

— В чем же главная изюминка вашего ноу-хау?

— В сентябре 2009 года я получил патент Украины на карусельный лопастной гидроветродвигатель, который может эффективно использовать как энергию ветра, так и потенциал текущей воды. В этом его главное преимущество. В ходе патентования изобретения специалисты Государственного реестра патентов Украины выяснили, что такое устройство еще никто не реализовал на практике. Нечто подобное, насколько мне известно, пытались сделать американские разработчики, но лопатки их агрегата не выдерживали нагрузок и ломались. Я же представил принцип его работы немного в другом аспекте. Изучил огромное количество литературы по этой теме, сделал предварительные зарисовки, чертежи и отдал наработки ма-

стерам, которые изготовили придуманное мной устройство. Конструкция моего гидроветродвигателя весьма проста. Механизм карусельного типа приводится в движение любым потоком — водяным или воздушным. И если классическому ветряному двигателю нужен мощный поток воздуха, то это устройство работает при ветре любой силы. Конечно же, главная новация в том, что данный механизм имеет возможность с высокой эффективностью использовать и проточную воду. Если КПД существующих ветряных или

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

ной энергетики достаточно оптимистично. В частности, в законе заложено медленное, но уверенное снижение коэффициентов для расчета величины «зеленых» тарифов, а 2030 год указан как окончание срока их действия. То есть, по мнению разработчиков документа, альтернативная энергетика будет становиться все более обыденным и требующим все меньшей поддержки явлением, а через двадцать лет вообще станет нормой жизни. Это уже подтверждает опыт, правда, пока немецкий: с июля текущего года там впервые снизят тариф на «солнечную»

14

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

КАТАСТРОФА

Пламя над заливом Иван СПАСОКУКОЦКИЙ

ЗАТКНУТЬ ФОНТАН

КАК ЭТО ПРОИЗОШЛО ыжившие рабочие говорят о внезапном взрыве, который оставил не более пяти минут на эвакуацию. На видеозаписи виден столб пламени, превосходящий по высоте многоэтажный дом. Жар был настолько сильным, что расплавил краску на бортах спасательных судов. Горение продолжалось более суток, после чего конструкция развалилась и затонула. На момент взрыва на буровой платформе, где хранилось около 2,6 млн литров дизельного топлива, было 126 человек. 11 пропали без вести, а семеро получили ранения разной степени тяжести. По словам Адриана Роуза, вицепрезидента компании Transocean (собственника платформы), которая вела исследовательское бурение в рамках выполнения условий контракта с ВР, никаких непредвиденных или особо опасных работ в это время не проводили, показания всех приборов, датчиков систем безопасности и телеметрии были стандартными, свидетельства каких-либо проблем или неполадок отсутствовали.

П

В

о первоначальной оценке, проведенной компанией BP, ежедневный объем разлива нефти из скважины составляет около 1 тыс. баррелей (136,4 тонны) нефти. Национальное управление океанических и атмосферных иссле-

аварии, однако она оказалась неэффективной из-за накопления внутри воронки гидратов метана — льдоподобных образований из воды и метана. Сейчас компания BP готовится к бурению дополнительной скважины, которая пересечет ствол основной. Туда закачают специальные растворы, которые должны запечатать поврежденный ствол. В результате поток нефти должен быть перенаправлен в новую скважину, а оттуда — на танкеры. Такая операция успешно

ЕСЛИ РАЗОБРАТЬСЯ ВИНОВАТЫ ТРЕЩИНЫ? ричиной катастрофы, скорее всего, стало явление, называемое выбросом. В разбуриваемом пласте помимо нефти находится вода и газ. Через трещины и поры газ может проникать в скважину. Если пластовое давление оказывается выше давления заполняющего ее бурового раствора, пузырь газа со значительной силой выбрасывает жидкость, приводя к образованию газового или нефтяного фонтана. Для предотвращения такого сценария используется специальное противовыбросное оборудование. По имеющимся данным, оно находилось в удовлетворительном техническом состоянии. Тем не менее внезапно поднявшийся на поверхность нетипично крупный метановый пузырь, находясь под значительным давлением, буквально разорвал защитную арматуру изнутри. По версии профессора калифорнийского университета в Беркли Роберта Би, первый взрыв, вероятнее всего, произошел из-за попадания газа в двигатели, установленные на буровой платформе. Последовавшее возгорание привело к взрыву нефтяной смеси, которую выбросило на поверхность вслед за метаном. На борьбу с утечкой нефти мобилизованы силы Национальной гвардии США. Береговая охрана и Служба управления минеральными ресурсами США ведут расследование причин взрыва буровой платформы.

П

Начало на стр. 1

дований США предположило, что эти данные слишком консервативны, реальные цифры минимум в пять раз больше. Точно оценить выброс — задача сложная из-за отсутствия надежных методов измерения. Первую попытку остановить экологическую катастрофу предприняли уже на следующий день после аварии. Компания BP направила телеуправляемый подводный аппарат, чтобы активировать отказавший превентор, перекрыв тем самым вентиль водоотделяющей колонны и остановив поток нефти. Однако этот и последующие пять заходов провалились. Следующим шагом стала установка массивного защитного купола весом в 125 тонн над местом главной протечки. Действуя по принципу своеобразной воронки, он должен был накрыть место разлива и обеспечить выход нефти через узкое верхнее отверстие. К отверстию, в свою очередь, подключается труба, по которой нефть перекачивается в танкеры. Систему смонтировали в месте

Рис. Виктора Богорада

СПРАВКА «УТГ» «ГЛУБОКИЙ ГОРИЗОНТ» Буровая платформа Deepwater Horizon относилась к пятому поколению сверхглубоководных нефтяных платформ и принадлежала к классу полупогруженных, то есть плавала над местом бурения на огромных понтонах, удерживаясь с помощью 15-тонного якоря. Такой тип платформ используется для первичного бурения нефтяных скважин. Текущая операция бурения начата в феврале на глубине в 1500 м. По плану глубина скважины должна была достигнуть 5500 м. Платформа построена в 2001 году южнокорейской судостроительной компанией Hyundai Heavy Industries. Длина ее 121 м, а ширина 78 м (больше футбольного поля). Буровая установка позволяла добывать нефть в диапазоне глубины от 2400 до 9100 м.

Трещит по швам многоэтажка 13 мая в петербургской новостройке образовалась трещина. Это вызвало настоящую панику среди жильцов. Приехавшие на место происшествия сотрудники МЧС заверили, что жизни людей ничего не угрожает.

П

ричиной деформации и последующего разрушения облицовочного материала на доме 17 по проспекту Косыгина стал резкий перепад температуры, отмечают специалисты. Однако контрольное вскрытие показало, что опасности для несущей конструкции здания нет. В связи с ЧП собрана комиссия с участием всех ответственных структур под председательством ленинградского вице-губернатора Романа Филимонова. Вероятнее всего, будет принято решение, как конкретно укреплять рушащуюся облицовочную стену. «Дефекты в новых домах района фиксируются не впервые», — заявила глава Красногвардейского района Мария Щербакова. Она подтвердила, что и по этому дому были претензии к выполнению строительных работ. По данным МЧС, на месте происшествия работало две единицы высотной техники, а также четыре экипажа спасателей, которые эвакуиро-

проведена в прошлом году в Тиморском море (вблизи Западной Австралии) после выброса нефти в результате аварии на мобильной платформе West Atlas. По словам представителей British Petroleum, через трубопровод, в случае его эффективной работы, можно будет откачивать до 85% вытекающей из скважины нефти.

ИТОГИ ОЦЕНКА УЩЕРБА резидент США Барак Обама назвал разлив нефти «беспрецедентным по масштабам экологическим бедствием» и заявил, что ни одной новой буровой платформы на побережье США не будет построено до тех пор, пока не завершится тщательное исследование вопроса. По мере продвижения нефтяного пятна к берегам Мексиканского залива и дельте реки Миссисипи под угрозой — уникальные экосистемы. От загрязнения воды прибрежной линии пострадали штаты Луизиана, Алабама, Миссисипи. Для BP ежедневная стоимость работ по ликвидации последствий аварии в пять раз превышает цифру ранее предполагаемых расходов. Операция по устранению последствий разлива нефти в водах залива уже обходится ей в $ 450 млн, которые тратятся на привлечение к аварийным работам тысяч людей и сотен судов, собирающих с поверхности воды фрагменты горючего. Это без учета возможных исков и штрафов. Крупнейший американский инвестиционный банк Merrill Lynch сообщил о том, что падение рыночной капитализации пяти компаний, связанных с инцидентом, составило $21 млрд. Катастрофа на платформе Deepwater Horizon серьезно грозит замедлением программы шельфового бурения в США и Канаде. Все это, несомненно, приведет к повышению мировых цен на нефть и нефтепродукты. В день катастрофы цена марки Light Sweet выросла на $1,35 за баррель.

П

вали из здания около 200 человек. К слову, построенное четыре года назад здание до сих пор полностью не заселено.

Welcome вулкан? На Камчатке проснулся конкурент исландского Эйяфьялдаекюдля. Один из самых беспокойных вулканов Камчатки — Карымский — после локального землетрясения начал «плеваться» пеплом на внушительную высоту. Сейчас он закрыт от обзора плотным облаком, которое, как предполагают специалисты, состоит из выброшенного вулканом материала.

Д

анных о распространении облаков пепла от сотрудников Камчатского филиала геофизической службы Дальневосточного округа РАН пока не поступало. Но те масштабные последствия, к которым привело извержение исландского вулкана, заставляют задуматься, насколько подземная стихия остается непредсказуемой — несмотря на современные достижения сейсмологии. Старший научный сотрудник кафедры геофизики СПбГУ, кандидат геолого-минералогических наук Юрий Ильин уточнил, что причиной очередной активизации Карымского стала высокая сейсмическая активность. По словам эксперта, сильной угрозы для авиасообщения нынешняя ситуация не представляет. По информации Правда.ру

Украинская техническая газета

В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010 №20 (124)

15

ЗАКОН СОХРАНЕНИЯ МЫСЛИ

Биохимия-3D К 100-летию со дня рождения выдающегося английского химика и биохимика Дороти Кроуфут-Ходжкин Святослав РЫБНИКОВ В 1996 году в Великобритании выпустили серию марок «Выдающиеся женщины». Пятерку национальной гордости составили четыре Дамы Ордена Британской империи: писательница Дафна Дюморье, балерина Марго Фонтейн, скульптор Элизабет Фринк и спортивный админситратор Мареа Хартман, а также одна нетитулованная особа — химик Дороти Кроуфут-Ходжкин (на фото). Впрочем, отсутствие у последней наивысшей государственной награды сполна компенсировало наличие наивысшей научной: до нее Нобелевской премии не удостаивалась ни одна британская женщина. А еще Дороти Ходжкин двенадцать лет возглавляла Пагуошское движение ученых за мир, став обладателем международной Ленинской премии «За укрепление мира между народами».

стало небезопасно, и девочку вместе с тремя младшими сестрами отправили к бабушке на побережье Ла-Манша. В школу Дороти пошла в 11 лет. Она вовсе не была отстающим ребенком: после войны, когда ей было 8 лет, в Англию переехала мать, решив посвятить себя

В

прочем, национальным героем Дороти Ходжкин могут считать не только англичане: родилась она в Египте, а значительную часть детства провела в Судане и Палестине. Отец Дороти профессор Джон Винтер Кроуфут преподавал классическую английскую филологию в британских колониях. Кроме того, родители занимались наукой: отец изучал археологию Африки и Ближнего Востока, а мать Грэйс Мэри Худ была признанным экспертом по египетским тканям. С Англией Дороти впервые серьезно познакомилась в четыре года: в канун первой мировой в Египте

воспитанию девочек. Уже взрослой исследовательница назовет те три года «домашней школы» самыми счастливыми в своей жизни… А все школьные каникулы Дороти проводила у отца: сначала в Хартуме, а позже в Иерусалиме. Отец и его друзья оказали на девочку огромное влияние: она принимала самое активное участие в раскопках византийских храмов, и родители уже видели ее известным архео-

логом. Однако оказалось, что больше других Дороти увлек геолог и почвовед Джозеф, научив маленького друга делать количественные анализы горных пород. Как результат, в 18 лет Дороти Кроуфут довольно неожиданно для всех поступила на химическое отделение Соммервильколледжа в Оксфорде, тогда одного из немногих высших учебных заведений, открытых для девушек. В университетской библиотеке она прочла популярную книгу отца рентгеноструктурного анализа, нобелевского лауреата Уильяма Брэггастаршего, а после двухгодичной стажировки в Кембридже у известного физика Джона Бернала, работающего со стеринами, Дороти окончательно нашла свою тематику — пространственная структура молекул органических веществ. Расшифровка трехмерной структуры молекулы холестерина принесла двадцатисемилетней девушке докторскую степень по химии, но самой большой наградой для нее стали слова кумира: Уильям Брэгг назвал эту работу образцом расширения границ химии с помощью применения физических методов. Открытия Дороти Кроуфут-Ходжкин вывели химические формулы в третье измерение. Всю жизнь она совершенствовала методику рентгеноструктурного анализа кристаллов, постигая пространственную структуру все более сложных органических молекул. В 1937-м «сдался» холестерин, в 1945-м — пенициллин, в 1954-м — цианокобаламин, витамин B12. А спустя еще десять лет многолетний труд исследовательницы по достоинству оценил Нобелевский комитет — она стала третьей в истории (после Марии и Ирен Кюри) женщиной-химиком, получившей высшую научную награду. Кстати, четвертое и на сегодня последнее

Ученый из Зазеркалья Анна ГРЕЧАНИК Одной из главных кинопремьер весны-2010 стала «Алиса в Стране чудес» от главного сказочника современности — режиссера Тима Бартона. Фильм подвергся шквалу критики: это не та Алиса, мы попали не в ту сказку!.. На самом деле в ту самую. Просто Бартон намного глубже, чем мы думаем, потому его фильмы надо смотреть не вприкуску с конфетами, а с чувством, с толком, с расстановкой. В новой сказке режиссер спрятал интересный намек: подлинное признание к Кэрроллу еще не пришло, но пора взглянуть на него по-новому. УЗЕЛКИ ОТ ЧАРЛЬЗА ДОДЖСОНА ак известно, главной ипостасью Льюиса Кэрролла вне сказки была роль преподавателя математики в Оксфордском университете. Там его звали Чарльз Доджсон и всерьез не воспринимали: застенчивый профессор с асимметричным лицом, глуховатый да еще заикается:«Додо-доджсон…» — это же птица Додо из сказки. Но если очарованием сказочных историй прониклись все, то его математика осталась незамеченной незаслуженно, а она тоже наполнена кэрролловским шармом. Сейчас, правда, все становится на свои места, и ученые всего мира оценили графическую технику решения логических задач, более удобную, чем диаграммы Леонарда Эйлера или Джона Венна. Наиболее мастерски Доджсон решал «сориты» — логические задачи, представляющие собой цепочку силлогизмов, где изъятое заключение одного служит посылкой для другого, к тому же оставшиеся посылки перемешаны: «сорит» погречески означает «куча». Кстати, при

К

разборе таких «куч» порой зависают даже современные машины. А методы Доджсона позволяют навести в них порядок за каких-то пару минут. Свои достижения в области математики Ч. Л. Доджсон изложил в двухтомной «Символической логике». Как умел находить логику Кэрролл-Доджсон даже там, где вместо нее лишь абсурд, так и его герои не нарушают логики, а наоборот, следуют ей, доводя до абсурда. Заслуживают внимания и его научно-популярные книги. Он создавал их для детей, но многие выдающиеся ученые увидели в математике красоту как раз после кэрролловских «Полночных задач» и «Истории с узелками». И неудивительно: «Узелки» Доджсона — прелестная легкая ткань из загадок, цифр, мыслей и удивительных персонажей. ФОТОГРАФ НА ВЫЕЗДЕ ак называется рассказ Кэрролла, а фотография — еще одно его призвание. В 1856 году он приобрел мегачудо тогдашней техники — фотоаппарат и занялся освоением этого монстра. Это не преувеличение — тогдашние фотокамеры весили почти 15 кг: измеритель освещения для дагерротипного процесса, меха для удобства наводки на фокус, фотографометр, «волшебный фонарь», множество линз… Снимки делались с огромной выдержкой, на стеклянные пластинки, покрытые коллодиевым раствором, которые нужно было проявлять немедленно после съемки, а для этого необходима целая химическая лаборатория в чемодане: пирогалловая кислота, бром, хром, серебро, альбумин, цинк, азотная кислота, коллодий... Рассказ «Фотограф на выезде» как раз о том, как работалось в таких условиях: «Кадр 3, 17-я по-

Т

присуждение Нобелевской премии по химии женщине произошло только в прошлом году. Однако сложнейшую, состоящую из 181 атома молекулу цианокобаламина, поразившую шведских академиков, сама Дороти Ходжкин не считала вершиной. К самому главному в жизни открытию она шла долгих 35 лет: к исследованиям приступила сразу после окончания университета, а результат получила через пять лет после Нобелевской премии. Установление пространственной структуры 800-атомной молекулы инсулина открыло путь к пониманию как механизмов его действия, так и способов синтеза. Расшифровка инсулина была необычайно сложной задачей — этот гормон состоит из двух отдельных полипептидных цепей неправильной формы, связанных друг с другом дисульфидными мостиками. Кроме того, инсулин «запутывал» исследователей своей способностью по-разному кристаллизоваться. Вследствие этого построить объемную модель данного вещества оказалось сложнее, чем знаменитую двойную спираль ДНК: последняя, хоть и несоизмеримо больше по размеру, имеет правильную, более простую с геометрической точки зрения конфигурацию. Для расшифровки структуры столь сложных молекул понадобилось обобщить многочисленные результаты рентгеноструктурного анализа, и приступить к этому завершающему этапу работы химики смогли только к концу 1940-х годов — после создания компанией IBM электронновычислительных машин соответствующей мощности. Впрочем, и на инсулине Дороти Кроуфут-Ходжкин, похоже, останавливаться не собиралась. «Существует еще немало сложных кристаллов, которые бросают нам вызов», — говорила исследовательница в конце жизни. ИЗОБРЕТЕНИЯ БЕЛОГО РЫЦАРЯ

В

Алиса Лидделл. Фото Л. Кэрролла

пытка. Беби повернули в профиль. Я долго ждал, пока он не перестанет сучить ножками, потом, наконец, снял крышку с объектива. Маленький негодник тут же дернул головой. К счастью, она сместилась всего на дюйм, стукнув няньку по носу ... В результате на снимке появились два глаза, некое подобие носа и до нелепости широкий рот». Все это не помешало Кэрроллу стать одним из первых портретистов, который привнес в фотографию естественность и непринужденность. Он фотографировал в помещении и на открытом воздухе, снимал жанровые сценки, иногда с заметной постановкой, иногда как бы невзначай. В его непосредственной манере — снимать так, как видят действительность глаз и объектив, угадывается будущая техника «прямого» фотографирования жизненных явлений, взятая на вооружение современными фоторепортерами. Неудивительно, что на легендарной выставке «Род человеческий» из английских фотографов XIX века был представлен один Льюис Кэрролл.

сказке «Алиса в Зазеркалье» Кэрролл изобразил себя в облике нелепого Белого Рыцаря, который постоянно что-то изобретает. Впрочем, в то время изобретательством занимались многие. Например, Теофиль Картер, прототип Безумного Шляпника, на одной из выставок представил кровать-будильник, в заданный час сбрасывающую хозяина с мягкой перины… Просто люди, жившие в Викторианскую эпоху, старались раскрасить свою скучную жизнь яркими красками — отсюда и креатив Картера, и торжествующий свет картин прерафаэлитов, и сумасшедшинка Эдварда Лира, да и сам Льюис Кэрролл. Его изобретения были не столько бестолковыми, сколько сказочными. «Изобрел заменитель клея для заклеивания конвертов, приклеивания мелких предметов к книжкам и пр., в частности бумагу, смазанную клеем с обеих сторон»… «Мне пришло в голову, что можно придумать игру из букв, которые нужно передвигать на шахматной доске, пока они не сложатся в слова». А еще был прибор для письма в темноте (Кэрролл называл его «никтограф»), мнемонические приемы для запоминания последовательного ряда цифр, походные шахматы, где фигуры держались на доске с помощью маленького выступа, соответствующего углублению в клетке. Не случайно символ Зазеркалья — расположение шахматных фигур на поле. На самом же деле в шахматы Кэрролл играл во время путешествия по знаменитым российским дорогам на лихих рысаках, и было это очень неудобно. А одним из его изобретений мы пользуемся до сих пор. Это упрощенный метод денежных переводов: отправитель заполняет два бланка, один подает для пересылки на почту. В нем содержится номер-код, который должен назвать адресат, чтобы получить деньги.

16

Украинская техническая газета

№20 (124) В т о р н и к , 1 8 м а я 2 010

НАДО ВИДЕТЬ

Водопад из ниоткуда В Рио-де-Жанейро построят искусственный водопад

П

роект получил название Solar City Tower. Водопад высотой более 100 метров построят к началу Олимпиады 2016 года для освещения Олимпийской деревни. Огромные солнечные батареи будут вырабатывать энергию, излишек которой пойдет на закачивание воды в резервуары стометровой высоты. Ночью энергию станет вырабатывать падающая вода. Сверху расположат обзорную площадку с видом на океан и город. Для поднятия наверх оборудуют специальный лифт.

Solar City Tower послужит сразу двум целям: привлечет туристов и станет источником экологически чистой энергии.

Симулятор будущего

Город по-шанхайски

Проект Living Earth Simulator охватит все аспекты жизни на планете

В Шанхае проходит выставка «Экспо-2010»

С

тоимость проекта составляет $1,3 млрд, завершить его планируют к 2020 году. Симулятор будет анализировать огромный объем данных — от миграции населения до выброса углекислого газа в атмосферу. Математическая модель, положенная в основу симулятора, разработана Дирком Хелбингом из федерального технологического института в Цюри-

хе. Применяющиеся сейчас модели узкоспециализированные и охватывают только определенные области, например моделирование климата. Дирк Хелбинг считает, что благодаря его глобальной модели будущее человечества станет более прогнозируемым, поскольку появится возможность управлять процессами, влияющими на экономику, политику и другое.

Гуманоид на Луне

ваний спутника Земли и для сбора данных. Первых роботов планируется доставить на Луну в 2015 году.

Японцы отправят на Луну роботов-гуманоидов

А

ссоциация SOHLA (Space Oriented Higashiosaka Leading Association), занимающаяся созданием спутников, совместно с космическим агентством по исследованию космоса JAXA разрабатывает роботов. Проектная стоимость одного робота, получившего название Maido-kun, составляет около 10 млн. Через несколько лет будет налажено их массовое производство. Использовать Maido-kun будут для геологических исследо-

З

атраты на организацию самой большой в истории выставки превысили расходы на организацию Олимпийских игр в Пекине. Выставка продлится шесть месяцев – с 1 мая до 31 октября. Общая площадь ее павильонов составляет 5,28 км2, участвуют в ней около 200 стран, а число посетителей может достичь 100 млн человек. Девиз «Экспо-2010»: «Лучше город — лучше жизнь». Участники представляют свое видение города будущего, инновации городской науки и техники.

Дождь по требованию Найден новый способ управления осадками

С

помощью лазерных импульсов можно усилить конденсацию капель и вызвать дождь. Исследователь Жером Каспарян (Женева) и его коллеги из Германии и Франции провели эксперименты с устройством Teramobile — мобильным инфракрасным лазером. Оно способно генерировать сверхкороткие импульсы излучения длительностью около 10 секунд и пиковой мощностью 3,5 тераватта. Опыт проводился как в лабораторных условиях, так и в атмосфере: исследователи облучали с помощью Teramobile облака и специальный резервуар с воздухом.

Результаты эксперимента показали, что при работе Teramobile в воздухе увеличивалось количество капель воды большего размера. Это означает, что лазерные

импульсы ионизировали воздух и вызывали быструю конденсацию влаги. Ученые считают, что их способ управления осадками найдет широкое применение, поскольку он намного проще и дешевле, чем все существующие.

По материалам TreeHugger, New Scientist, Technology Review, Popular Science подготовила Наталия ЧАЙКА Все буквы в ответах на этот кроссворд перепутались. Восстановите порядок букв в анаграммах — и кроссворд можно считать решенным.(Примечание: буквы И и Й могут быть взаимозаменяемы.) По горизонтали: 4. ОФАНИ. 9. БЕРУЗАКА. 10. АРБАХАБИ. 11. МИНОКАНА. 12. ЯМИАНОЛА. 13. ЦЕНДИ. 16. ЙОДСЖ. 19. СУЛЯГ. 20. СЕЛИТТОРЬ. 21. РАЗЭЦ. 23. АЙГАТ. 25. ЛЕНИТ. 26. СЕШОС. 27. КАЙЕЛ. 29. ФТТИШ. 30. НАЯЦИ. 33. УРВЕН. 36. АНТИСТИЕК. 37. ПОРТО. 38. ДАНИЛ. 40. РЭЙЕЛ. 43. ДРЯПИОЛО.

44. УНУРИОТА. 45. ТОНКИЗОЛ. 46. КРАЙНУБО. 47. КВЫТА. По вертикали: 1. РАЖЕТНЕР. 2. АЙЗАКНЕН. 3. МАМУС. 4. СФААД. 5. ЗАБАЦ. 6. БОНГО. 7. ТАРУМААР. 8. ГЛОХИТИО. 14. РЛЕРО. 15. ШТЫРИ.

17. СКОЙТОНТИ. 18. СПАЛИКАНТ.

21. НАЭРК. 22. ЯЛКИЦ. 23. ТЕРТА.

24. ШАРИН. 28. АЙНЕТ. 29. ТИШЬЕ.

31. МАТОДООХ. 32. РИЗОЛОЯТ. 34. ГРЕДИОНО. 35. ДРУНУДЕВ. 39. ОННЫЖ. 40. ТЭДИК. 41. БРУМА. 42. ФИСЗИ. Автор Оксана БАЛАЗАНОВА

Ответ на головоломку «Числовое дерево», опубликованную в №18–19 (122–123)

Ответы на кроссворд, опубликованный в №18–19 (122–123)

Ответы на этюд, опубликованный в №18–19 (122–123)

АНАГРАММНЫЙ КРОССВОРД

1. g1-f2! e3:g1 2. d2-e3! g1:d4 3. c1-b2! a3:c1 4. a5-b6 c5:a3 5. b6-c7 d8:b6 6. a7:e7 f8:d6 7. g5-h6 c1:g5 8. h6:h6 h2:f4 9. h6:e3 ×

РАССЛАБЬТЕСЬ!