Украинская техническая газета №146

Проблема

Наука

Промышленность

ЛОМаная перспектива Как предотвратить угрозу дефицита металлолома в Украине

Как развивалась сталь Более 20 млн грн вложили российские собственники Донецкого электрометаллургического завода в запуск обжимного цеха, который торжественно введен в эксплуатацию в начале октября Стр. 6

Стр. 5

Восемь дней – и вся жизнь 109-я Нобелевская неделя стала самым значительным событием года для мирового научного сообщества Стр. 10

Юбилей

Геннадий Пивняк: «По большому счету, я счастливый человек» Что позволяет одному из ведущих отечественных университетов рситетов двигаться в нужном направлении с заданной ной скоростью Стр. 8

Еженедельник Выходит по вторникам

www.tehnichka.com

№ 42 (146) 26 октября 2010 года

Кластерный марш: власти — хотят, бизнес — может Днепропетровщина станет третьей, после Львовской и Донецкой, областью Украины, где реализуется принципиально новая стратегия управления региональной экономикой

«Вымпел» над «Артемом» Ключевое предприятие отечественной «оборонки» готовится к слиянию с одним из активов федеральной российской корпорации Дмитрий ТЫМЧУК Государственная акционерная холдинговая компания «Артем», специализирующаяся на производстве авиационных ракет, и российское ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» создают совместное предприятие. От россиян в него войдет ОАО «ГосМКБ «Вымпел», выпускающее аналогичную с нашим холдингом продукцию.

Небедные родственники

Стр. 4

Елена НЕПОКОРА

Внедрить без колебаний

Невидимый удар

С новыми технологиями «Киевметростроя» подземка станет комфортной и безопасной

В начале осени стало известно об одной из крупнейших компьютерных атак, которая, судя по всему, знаменует начало новой эпохи в международных отношениях — эпохи кибервойн

Александр БИЛИЛОВЕЦ В масштабе города метрополитен — это свидетельство высокого развития транспортной инфраструктуры. В масштабе государства — показатель уровня научной и технической мысли, необходимого для создания подземной транспортной сети. Но для инженеров работа «быстрого и удобного вида транспорта» — настоящая проверка «на прочность».

Одна из главных их задач — ограничить уровень шума и вибрации,

Окончание на стр. 11

которые сопровождают работу любой, в том числе и подземной, железной дороги. Шум, усиливающийся в тоннелях метро акустикой, сказывается на комфорте поездки. А вот вибрация, вызванная катанием колес по поверхности рельса, штука более коварная, поскольку становится причиной просадки и разрушения тоннелей, повреждения несущих конструкций вагонов. К тому же колебания переходят на фундаменты зданий, расположенных вблизи линий и станций метро.

Анатолий ЛЕМЫШ

Хакеры — Microsoft — 4 : 0 В середине июня в поле зрения специалистов по компьютерной безопасности попал сетевой вирус Stuxnet. Первой его обнаружила белорусская фирма VirusBlokAda в машинах одного иранского клиента и сообщила о «находке» в Microsoft. Спустя несколько дней спецы американской компании подтвердили, что этот странный вирус заражает по всему миру компьютеры под управлением ОС Windows, работающие в составе крупных систем управления промышленными предприятиями, — от электростанций и заводского производства до нефтепроводов и военных объектов.

Окончание на стр. 12

До конца года стороны внесут свои предложения и отработают законодательные инициативы, которые помогут осуществить подобный альянс. В первом квартале 2011-го вопрос будет обсужден с соответствующими ведомствами РФ и Украины. По сути, речь идет о «вливании» украинского потенциала в сегмент российской «оборонки». Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» создана в 2002 году. Целью ее деятельности официально указана разработка, производство, поставка и модернизация управляемых ракет и комплексов тактического управляемого ракетного оружия для нужд минобороны России. Все ее 100% акций — федеральная собственность. В корпорацию входят 19 предприятий. В целом финансовоэкономическое состояние ее активов стабильно. Ведущие структуры концерна (НПЦ «Звезда-Стрела», ГП «Омский завод «Автоматика») работают над выполнением крупных экспортных контрактов по военной тематике.

Окончание на стр. 7

2

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Здесь и сейчас Наука

Резьба под иранскую нефть

Цитаты недели

Андрей СИДОРЕНКО

Виктор Тихонов Вице-премьер-министр Украины Сейчас, в условиях глобализации, Украина стремится быть не просто мостом, соединяющим Запад и Восток, но и надежным партнером для представителей всех континентов. Для выполнения такой непростой задачи нам необходимо выйти, наконец, из кризисного состояния, обеспечить рост экономики и достойный уровень жизни граждан, утвердиться среди сильных и влиятельных стран мира.

Штефан Фюле Комиссар ЕС по вопросам расширения и европейской политики соседства Правительство Президента Виктора Януковича осуществило ряд важных экономических реформ в последние месяцы, которые должны быть оценены. Эти реформы идут в правильном направлении и должны быть поддержаны.

Нуриэль Рубини Профессор экономики в Stern School of Business университета Нью-Йорка Экономика в Украине начала восстанавливаться, но и здесь «дуют встречные ветры», в частности замедленное восстановление в мировой экономике, поскольку развивающиеся страны находятся под сильным влиянием мировых рынков. Поэтому исключительной возможностью поддержать рост экономики Украины станет ускорение реформ и в целом проведение соответствующей экономической политики, обеспечивающей сопротивление мировым ударам.

Учредитель и издатель — коллектив редакции «УТГ»

www.tehnichka.com Э. почта: info@tehnichka.com ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «УТГ» ОБЯЗАТЕЛЬНА.

ции для нефтегазовой отрасли. Наши трубы с соединением UPJ успешно эксплуатируются на буровых скважи-

Добытая стабильность

Спецрейс для «гулливера»

Николай СТОЛЯРОВ

Елена ЗЕЛЕНИНА

На угольных предприятиях Донецкой области остановлено падение производства. Горняки региона вышли на уровень добычи угля 2009 года. Есть и первые 25 тысяч тонн, добытые сверх производственной программы.

По словам первого заместителя начальника управления угольной промышленности Донецкой облгосадминистрации Павла Золотопупова, угольную отрасль региона долго лихорадило. Наибольшее отставание зафиксировано в 2008 году, когда шахтеры не додали к плану 1,5 млн тонн топлива. Сегодня ситуация выравнивается. Подня-

Государственная акционерная холдинговая компания «Черноморский судостроительный завод» заключила контракт с голландской компанией Damen Shipyards Bergum на постройку корпуса контейнеровоза, который будет передан заказчику в четвертом квартале 2011 года.

Интеграция в Единое экономическое пространство — вот приоритетная задача Украины на ближайшую перспективу; только в качестве его полноправной составной части наша страна представляет интерес для западных партнеров.

Украина направила 5 своих крупных инвестиционных проектов в разрабатываемую Евросоюзом стратегию развития Дунайского региона, оцениваемую в 100 млн евро.

очередь ИНТЕРПАЙП обладает многолетним опытом производства и предлагает широкий сортамент продук-

лись цены на реализуемый уголь, активную позицию занял Минуглепром, появилось немало предложений от инвесторов, и в первую очередь по оснащению и переоснащению добычных лав. Стабильно функционирует целый ряд угольных предприятий, в том числе такие крупные шахты, как «Краснолиманская», шахтоуправление «Донбасс». С опережением плана работает угольный комплекс Макеевки. У руководства отрасли есть уверенность, что вскоре из Донецкой области начнут поступать сообщения о выполнении годовых планов горняками лучших предприятий.

Специальный железнодорожный состав, включающий девять вагонов и единственную в СНГ двадцатиосную железнодорожную платформу, понадобился для транспортировки турбогенератора весом более 300 тонн, произведенного на ГП «Завод «Электротяжмаш» (Харьков) для Новочеркасской ГРЭС (Россия).

Поезд следовал по специальному графику, исключающему возможность встречи с составами, идущими по соседней колее. На изготовление турбогенератора понадобилось чуть более двух лет, что меньше

контрактного срока. Оборудование было отправлено сразу после подтверждения готовности заказчика принять груз. Кстати, 9-й энергоблок Новочеркасской ГРЭС, где будет работать генератор«гулливер» из Харькова, станет первым в России, где применяется технология сжигания угля в циркулирующем кипящем слое. По сравнению с традиционными угольными блоками он обладает более высоким КПД и лучшими экологическими характеристиками. Данная технология также позволяет использовать уголь любой марки.

Вперед и надолго

Константин Киричук Независимый эксперт-аналитик

В один абзац

Трубно-колесная компания «ИНТЕРПАЙП» провела в Тегеране деловую встречу с представителями крупнейших иранских нефтегазовых компаний (своими нынешними и потенциальными клиентами), презентовав на ней премиальное резьбовое соединение UPJ, предназначенное для обустройства горизонтальных и наклонных нефтяных и газовых скважин, эксплуатируемых в сложных геологических условиях.

— Иран — один из мировых лидеров в добыче нефти и газа и, соответственно, крупнейший потребитель трубной продукции. В свою

нах Сирии, Объединенных Арабских Эмиратов, Марокко, Нигерии, — сказал Денис Соломин, директор компании по продажам нефтегазового бизнеса.

Ukrainian Premium Joint (UPJ) по техническим характеристикам и эксплуатационным качествам не уступает аналогичным конструкциям, используемым в мировой практике добычи нефти и газа. Уплотнение резьбового соединения «металл-металл» в сочетании с упорной трапецеидальной резьбой обеспечивает конструкции UPJ высокую герметичность, прочность и устойчивость к страгивающим нагрузкам. Кроме того, предусматривает ее совместимость с резьбовыми соединениями типа NEW VAM.

Судно предназначено для транспортировки сухих грузов и контейнеров.

Они предусматривают модернизацию глубоководного судового хода в гирле Быстрое в дельте Дуная, обеспечение современной системы навигации и связи, наращивание пропускной способности подъездных путей Измаильского морского торгового порта, утилизацию отходов флота и пр.

Компания Kulczyk Oil Ventures Limited (Кипр) завершила бурение своей первой в Украине скважины. Достигнута проектная глубина скважины Макеевская-19 (Луганская обл.) в 2060 м. В ходе бурения выявлены потенциальные газо-

Украинская верфь построит корпус и надстройку, а также установит часть арматуры. «Сегодня стратегия завода направлена на установление долгосрочных деловых отношений как с потенциальными заказчиками, так и существующими партнерами предприятия», — прокомментировал подписание нового договора генеральный директор ЧСЗ Валерий Калашников. носные резервуары. В настоящее время проводится подготовка к тестированию, которое запланировано на ноябрь и будет осуществляться как украинским, так и зарубежным оборудованием.

ина» (Франция) построит в Ивано-Франковской области гипсокартонный завод. Первая очередь инвестиций в строительство предприятия — 50 млн евро.

ООО «Сен-Гобен строительная продукция Укра-

В первом квартале 2012 года планируется завер-

Адрес редакции:

Главный редактор Светлана Исаченко

04071, г. Киев, ул. Ярославская, 28а, 91034, г. Луганск, ул. Ломоносова, 98в.

тел. 044 221-06-51, e-mail: isachenkosv@tehnichka.com РЕДАКЦИЯ: Людмила Мельникова —

Свидетельство ответственный секретарь, о государственной регистрации тел. 0642 34-72-47 КВ № 12993-1877Р Людмила Гречаник — редактор от 20.08.2007 г., отдела технической мысли, выданное Министерством тел. 0642 34-72-47 юстиции Украины. e-mail: tehnomysl@tehnichka.com

Игорь Павлюк — редактор отдела промышленности,

Газета издается на украинском ПОДПИСНЫЕ ИНДЕКСЫ: и русском языках. на украинском языке — 99309 на русском языке — 99340 (044) 278 42 37, тел.: (097) 534 23 04, Позиция автора публикации не всегда совпадает с позицией редакции. Редакция e-mail: reklama@tehnichka.com ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ: Анна Шумакова — тел./факс:

оставляет за собой право редактировать материалы и рецензировать рукописи.

тел. 044 278-42-37 e-mail: pavluk@tehnichka.com

ОТДЕЛ ПОДПИСКИ: Дмитрий Баранов — тел./факс:

Иван Спасокукоцкий — редактор отдела IT,

(044) 440 82 09, тел.: (044) 221 06 50 Материалы, отмеченные знаком (R),

тел. 044 278-42-37 e-mail: ivanspas@tehnichka.com

шить работу по созданию полной электронной базы навигационных карт Днепра. Нововведение позволит главной внутренней водной артерии страны принимать иностранные суда и улучшит условия навигации отечественных судов.

Любовь Соловьева — тел./факс: (0642) 59 93 91 тел.: (0642) 59 93 92,

e-mail: podpiska@tehnichka.com

Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель.

Номер отпечатан офсетным способом на печатном комплексе ООО «Пресс-Экспресс». Адрес: 91040, г. Луганск, ул. Ватутина, 89а. Тел. (0642) 50-08-54

публикуются на правах рекламы.

Ответственность за достоверность приведенных в материалах фактов несут авторы публикации.

ОБЩИЙ ТИРАЖ 16051 экз. ЗАКАЗ № 2293

3

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Здесь и сейчас Наука ЭКОНОМИКА Зафиксированный рост инфляции в сентябре 2,9% вызван конъюнктурой мировых цен на продовольственные товары и искусственным ажиотажем на внутреннем рынке. «Справедливости ради надо напомнить, что сентябрь 2009 года по сравнению с сентябрем 2008-го дал инфляцию 15%, а сентябрь текущего года по сравнению с прошлым — в 1,5 раза меньше, около 10%. Причем в прошлом году ни засухи, ни паники на мировых продовольственных рынках не было, и это также факт, о котором наши оппоненты либо забывают, либо не хотят вспоминать», — отметил премьер-министр Украины Николай Азаров.

ТЭК Украина продолжает убеждать Россию в необходимости пересмотра условий действующих газовых контрактов. «Моя позиция заключается в том, что не может долго работать соглашение, которое одна из сторон считает невыгодным. Я думаю, что мы все-таки с Россией найдем общий язык и договоримся», — сказал премьер-министр Украины Николай Азаров. При этом он подчеркнул, что добиться пересмотра условий соглашения довольно сложно, поскольку они чрезвычайно выгодны российской стороне. Россия, Украина и Словакия в Братиславе подписали межправительственное соглашение о перевозке ядерных материалов между РФ и Словакией через территорию Украины.

«Подписанный документ полностью учитывает международные договоры и национальные законодательства трех государств в области перевозки ядерных материалов, а также соответствующие директивы Международного агентства по атомной энергии», — отмечает «Росатом». Соглашение рассчитано на длительную перспективу с учетом имеющихся долгосрочных контрактов между российскими и словацкими компаниями. В январе — сентябре 2010 года отраслевые предприятия Министерства топлива и энергетики Украины за счет всех источников финансирования освоили 5778,9 млн грн капитальных вложений, что на 9,2% меньше соответствующего показателя 2009-го. В энергетике освоено 2814,4 млн грн капитальных вложений, что

на 30,9% меньше по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Продолжаются работы по строительству Днестровской ГАЭС, реконструкции энергоблоков ТЭС, каскада Днепровских ГЭС, строительству магистральных электросетей для выдачи мощности блоков атомных электростанций. До конца 2010 года Украина намерена заключить долгосрочный контракт об освоении рынка сжиженного природного газа. Об этом сообщил первый вицепремьер Андрей Клюев. Украина начнет добычу нефти и газа на территории Венесуэлы. О такой договоренности сообщил Президент Украины Виктор Янукович на совместной прессконференции со своим венесуэльским коллегой Уго Чавесом. Говоря о транспортировке венесуэльской нефти в Беларусь, Президент отметил: «Украина будет транспортировать нефть в тех объемах, в которых она будет поступать в наши черноморские порты».

ниям за январь-сентябрь 2010 года увеличилась на 11,8% (на 2 млн 525,6 тыс. тонн) по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. По данным Министерства топлива и энергетики Украины, в сентябре 2010-го объем поставленной генерации товарной угольной продукции увеличился на 9,2% по сравнению с сентябрем 2009 года. Стоимость отправленной в январе-сентябре угольной продукции составила 13 млрд 855,9 млн грн, что на 13,3% превысило стоимость угля, поставленного за 9 месяцев 2009 года.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В сентябре 2010 года промышленное производство увеличилось на 2,9% по сравнению с августом 2010-го. В январе-сентябре 2010 года по сравнению с январем-сентябрем 2009-го промпроизводство выросло на 10,8%.

УГЛЕПРОМ Министерство угольной промышленности планирует выставить на приватизацию все государственные угледобывающие предприятия в 2011 году. «Мы будем через Фонд государственного имущества приватизировать все шахты, то есть столько, сколько можно будет выставить на приватизацию. Это так называемая разведка боем. Но сказать, сколько именно будет приватизировано в 2011-м, пока невозможно», — сказал министр угольной промышленности Украины Юрий Ященко. Он подчеркнул, что рыночная цена продажи шахт будет формироваться, исходя из их капитализации и инвестиционной привлекательности. Министерство угольной промышленности Украины предоставит представительству американского банка Goldman Sachs в России и СНГ бизнес-проекты в украинской угольной отрасли. Стороны договорились, что представители Goldman Sachs в ближайшее время ознакомятся и обработают несколько проектов, которые предоставит Минуглепром, и определятся с возможными направлениями дальнейшего сотрудничества.

Министр угольной промышленности Юрий Ященко сообщил, что министерство активно работает над привлечением инвестиций в отрасль. Поставка угля украинским энергогенерирующим компа-

Во втором квартале этого года валовой внутренний продукт Украины увеличился на 5,9% по отношению ко второму кварталу 2009-го, когда его падение составляло 17,8%. Кабинет Министров Украины готов рассмотреть вопрос об отсрочке уплаты налога на добавленную стоимость на комплектующие для предприятий судостроительной отрасли. «Правительство рассмотрит этот вопрос и примет решение», — сказал премьер-министр Украины Николай Азаров. Он подчеркнул, что Кабмин готов принять комплекс мер для активизации работы судостроительной сферы, напомнив, что проект Налогового кодекса предусматривает нулевую ставку налога на прибыль для судостроительных предприятий на 10 лет.

ляющую приоритеты развития отрасли. Основная цель стратегии — модернизация транспортного сектора экономики, создание условий для обновления парка подвижного состава транспорта, модернизация безопасности на транспорте и энергетическая эффективность.

ФИНАНСЫ Закон о Государственном бюджете Украины на 2011 год примут не позднее 10 декабря текущего года. Премьер-министр Украины Николай Азаров заявил, что принятие бюджета зависит от Налогового кодекса, на базе которого он должен быть разработан. «Как только будет принят Налоговый кодекс, сразу же правительство подаст в парламент бюджет. Это даст возможность всем областям, районам, городам принять до нового года свои бюджеты с тем, чтобы мы с 1 января вступили в жизнь с новым бюджетом», — сказал Н.Азаров. Наибольшие платежи Украины по государственным долгам приходятся на 2011 и 2013 годы — соответственно 53,5 млрд грн и 55,2 млрд грн. Об этом сообщило Министерство финансов. В 2012 году объем выплат также будет значительным — 47,8 млрд грн, а в 2014—2015 годах он сократится до 39 млрд грн. При этом в 2011 и 2012 годах основной объем выплат приходится на внутренний долг: соответственно 39,1 млрд грн и 27,6 млрд грн, тогда как в 2013 и 2014-м — на внешний: соответственно 36,6 млрд грн и 23,5 млрд грн, а в 2015 году выплаты по ним будут почти равными. По последним данным, международные резервы Национального банка Украины составляют $34,8 млрд.

Крупнейшими расходными статьями банков являются процентные расходы — 47%, отчисления в резервы — 36%, общие административные расходы — 21%.

СТРОИТЕЛЬСТВО Кабинет Министров Украины отменил свое постановление об обязательном страховании строительно-монтажных работ и страховании имущественных рисков по договору об участии в Фонде финансирования строительства.

Документ позволит сократить сроки выполнения строительномонтажных работ, а также будет способствовать улучшению финансового положения застройщиков.

СОЦИУМ Европейские депутаты приняли резолюцию, предлагающую ввести в ЕС системы минимального дохода для всех стран Евросоюза с целью борьбы с бедностью. По данным Европарламента, в бедности живут около 85 млн человек, или 17% населения ЕС. Первые жертвы бедности — дети и пожилые люди. По мнению европейских депутатов, введение систем минимального дохода во всех странах ЕС, которые будут обеспечиваться специальными мерами поддержки граждан с недостаточным доходом за счет финансовой помощи и облегчения доступа к услугам, — один из наиболее эффективных способов борьбы с бедностью, гарантия приемлемого уровня жизни и способствования социальной интеграции. В резолюции предлагается установить «адекватные минимальные доходы» в размере 60% от средних доходов соответствующих государств — членов ЕС.

ТРАНСПОРТ Государственная служба автомобильных дорог Украины «Укравтодор» планирует привлечь 3,5 млрд грн для строительства незавершенных развязок. По словам министра транспорта и связи Константина Ефименко, первоочередными проектами, финансируемыми из привлеченных средств, станет завершение строительства Жулянского путепровода и дороги Киев—Ковель—Ягодин. Кроме того, министр сообщил, что в этом году «Укравтодор» сдаст в эксплуатацию 750 км дорог, а в следующем — 1200 км. Правительство Украины утвердило транспортную стратегию страны до 2020 года, опреде-

АПК Международные валютные резервы Национального банка Украины в сентябре 2010 года выросли на 6,1%. Интервенции НБУ на валютном рынке Украины в сентябре составили: покупка валюты — $18,1 млн, продажа — $686,9 млн.

Украинские банки за январьсентябрь текущего года, по сравнению с соответствующим периодом 2009-го, сократили отрицательный финансовый результат более чем в два раза. По данным НБУ, доходная часть на 85% обеспечивается за счет процентных доходов, на 11% — комиссионных доходов.

В январе-сентябре 2010 года ОАО «Червона зірка» (г. Кировоград) увеличило производство сельскохозяйственной техники по сравнению с аналогичным периодом прошлого в 3 раза. В частности, на территории Украины было реализовано 1264 единицы техники, в Россию экспортировано 1339, в другие страны — 398. Доля экспорта по сравнению с январем-сентябрем прошлого года сократилась с 63,7% до 57,9%. Подготовила Людмила МЕЛЬНИКОВА по материалам ЛигаБизнес, e-news.com.ua, РИА НовостиУкраина, «Интерфакс-Украина», ЛІГАБізнесІнформ, АПК-информ

4

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Приоритеты Наука

Кластерный марш: власти — хотят, бизнес — может Елена НЕПОКОРА Днепропетровщина станет третьей, после Львовской и Донецкой, областью Украины, где реализуется принципиально новая стратегия управления региональной экономикой.

Теория для практиков Днепропетровская областная государственная администрация и областной совет в рамках проекта по разработке Стратегии повышения конкурентоспособности экономики региона подписали соглашение о сотрудничестве с фондом «Эффективное управление» и ведущей международной консалтинговой компанией Monіtor Group.

— Экономика Днепропетровщины имеет значительный потенциал развития в десятках отраслей, и мы эффективно его используем, — сказал во время торжественной церемонии подписания договора глава облгосадминистрации Александр Вилкул.

— Об этом свидетельствует тот факт, что область за последние полгода стала лидером среди регионов по темпам социальноэкономического развития, поднявшись с 19-го на 1-е место. Но чтобы удержать лидерство и выйти на качественно более высокий уровень, необходимо внедрять принципиально новые подходы в управлении областью. Сегодня мы создаем современную взаимосвязанную и открытую для диалога и развития систему «власть–бизнес–общество», меняя сам принцип работы государственной машины на областном уровне: контроль за бизнес-средой уже не является нашей основной функцией. Наша задача — обеспечить условия для развития бизнеса в области. И мы сделаем это в рамках государственночастного партнерства.

Для подготовки оптимальной стратегии развития в Днепропетровск были приглашены международные эксперты фонда «Эффективное управление», работающего со Всемирным экономическим форумом в Давосе (Швейцария), и Monitor Group, одной из пяти крупнейших мировых консалтинговых компаний, успешно реализовавшей свыше 150 подобных проектов в 50 странах мира. По словам директора фонда «Эффективное управление» Натальи Изосимовой, «стратегия, которая будет разработана в рамках нового проекта, — это не иллюстрация абстрактной экономической теории. Это весь мировой практический опыт, конкретные задачи и приоритетные инициативы, ориентированные на максимальный результат». Для повышения конкурентоспособности региона будет использован один из наиболее эффективных в современной экономической практике подходов — кластерный. Аналогичные проекты фонд уже успешно реализует в Донецкой области и во Львове.

— Ресурсы Днепропетровщины, а главное, готовность и способность местной власти к внедрению современных технологий в управление регионом, дают нам уверенность в успешной реализации здесь данного проекта, — заявила Ким Кемпбелл, бывший

Справка «УТГ» Кластер — структурная единица, объединяющая отраслевой бизнес, отраслевую науку и отраслевое руководство. Объединение предусматривает их тесное взаимодействие, возможность перераспределения задач и функций для оптимальной работы отрасли в регионе и развитие самого региона — как результат успешной деятельности кластера. Примеры существующих высокопродуктивных кластеров — организация финансовых услуг в Лондоне, автомобилестроение в Германии, высокотехнологичный кластер IT в Калифорнии.

премьер-министр Канады, глава международного консультативного совета «Эффективного управления». — Ведь экономический рост Днепропетровской области прямо влияет на состояние экономики Украины в целом.

Развивать не отрасли, а направления В современных рыночных условиях отрасль хозяйствования стала почти виртуальным понятием. Тем не менее авторы большинства региональных стратегий и программ социально-экономического развития по-прежнему работают по старым партийно-командным канонам. Новые же подходы предполагают косвенное воздействие на общее экономическое развитие через создание условий для частного бизнеса. Кластер состоит не из отдельно взятых предприятий. Он включает в себя различные регулирующие и контролирующие организации, научноисследовательские институты и все компании, участвующие в создании конечного продукта, начиная от поставки сырья, его переработки и заканчивая продажей, сбытом и всеми сопутствующими структурами. Например, для Львовской области приоритетом было определено развитие туризма. Такой отрасли не существует. Туризм плавно вытекает, перетекает, соприкасается со многими отраслями хозяйства. При кластерном подходе к стратегии развития экономики региона для туризма рассматриваются возможности одновременно всех отраслей, работающих на данный вид деятельности. Это и транспорт, и гостиничный бизнес, и инфраструктура городского

хозяйства, и реклама, и еще многое другое. Для Днепропетровщины специалисты фонда и Monіtor Group избрали два приоритетных кластера — сельское хозяйство и строительство. По словам партнера компании Monіtor Group Эндрю Сворта, несмотря на удар, нанесенный строительству экономическим кризисом, оно остается очень важным драйвером в структуре экономики Днепропетровской области. Причина проста: износ основных фондов здесь превышает 60%, а значит, необходимо их обновлять, возводить новые производственные помещения, реконструировать имеющиеся. Для этого нужны мощные строительные компании, способные качественно возводить любые объекты. Кроме того, специалисты фонда нашли в Днепропетровске немало руководителей строительных компаний, желающих что-то менять в своей деятельности. Что касается сельского хозяйства, то важность этого направления, как ни парадоксально, во многом обусловлена тем, что Днепропетровская область является мощным промышленным регионом. И совершенно необходимо перестроить структуру экономики с тем, чтобы минимизировать ее зависимость, например, от колебаний спроса на металлопродукцию, доминирующую до сих пор в регионе. Кроме того, сельское хозяйство Днепропетровщины, крупнейшего производителя зерна, имеет очень большой потенциал. Наконец, развивая это направление, проект фокусируется не на одном-двух крупных городах, а охватывает целый комплекс предприятий, базирующихся в разных районах области, давая толчок и их росту. Предложенный проект экономического развития состоит из двух этапов. До января 2011 года специалисты фонда «Эффективное управление» и Monіtor Group проведут детальный анализ состояния экономики региона и на основании избранных приоритетных кластеров разработают методики повышения ее конкурентоспособности. Второй этап — построение структуры и определение действенных рекомендаций для создания собственно

стратегии. Причем приглашенные специалисты обещают найти в области собственный потенциал для внедрения проекта в жизнь. Разрабатывать стратегию, абстрагированную от бизнеса, бессмысленно. Хорошо, что это поняли, наконец, руководители области и решили работать вместе с бизнесменами, собираясь максимально приблизить ее к реальным приоритетам и нуждам региона. Для достижения этой цели уже создан управляющий комитет, который включает в себя представителей облсовета, облгосадминистрации и фонда «Эффективное управление». Планируется организовать наблюдательные советы в каждом кластере, в которые войдут их ключевые игроки. По словам старшего менеджера проектов компании Monitor Group Евгения Орловского, избранные для Днепропетровщины направления планируется развивать с помощью двух механизмов. Первый — создание властью условий, в которых бизнес сможет комфортно и эффективно развиваться и принимать решения, способствующие его росту и повышению благосостояния области. Второй — непосредственная организация кластеров. У большинства компаний, работающих в одном направлении, одни и те же сложности. И там, где коммерческие интересы не пересекаются, но есть схожие проблемы, взаимодействие компаний друг с другом позволяет обеспечить их успешное совместное решение.

— Можно добиться краткосрочного эффекта классическими административными методами, но мы стараемся сделать все, чтобы эффект от нашей стратегии как раз не был краткосрочным, — объяснил свою позицию А. Вилкул. — Нашей целью является именно экономический рост области. Поэтому мы используем те кластеры, в которых возможен максимальный подъем. Да, основными отраслями Днепропетровщины являются тяжелая и химическая промышленность, но в них задействовано небольшое количество предприятий. И если помогать точечно нескольким производствам, эффект будет соответственно небольшим. А строительство и сельское хозяйство — это сотни и тысячи фирм по всей области, каждая из которых сможет улучшить свое экономическое состояние. Это и есть ключевая идея и задача нового проекта. Мы возлагаем боль-

шие надежды на практическое сотрудничество государственных органов управления и представителей бизнес-среды. Большие проблемы нужно решать всем миром.

Вплотную

Только вместе Создание первого строительного кластера в Украине на базе Днепропетровской области прокомментировал член совета директоров Украинской строительной ассоциации, генеральный директор АОЗТ НПО «Созидатель» Леонид Турчин: — Реализация этого проекта возможна только при активном сотрудничестве власти и бизнеса, потому что бизнес хочет сделать много, но пока не видит конкретной заинтересованности руководства. Сколько работаю, столько и пытаюсь объединить строителей и власти для решения совместных задач. Для этого созданы строительные палаты города и области, собирались съезды строителей. Если власть передаст часть полномочий общественным отраслевым объединениям, что давно сделано во многих развитых странах мира, бизнес с удовольствием откликнется. Главное — чтобы были созданы единые «правила игры» для всех участников. Логично: если все автомобилисты города платят отчисления на ремонт дорог, то именно объединение автомобилистов должно решать, где какие дороги строить или ремонтировать и кому поручить выполнение этих работ. В этом случае дороги будут в порядке без дополнительных значительных инвестиций, о которых у нас постоянно говорят. Если строительную лицензию будет согласовывать объединение строителей, мы забудем о финансовых пирамидах. Если бизнес-структуры станут давать заказ вузам на специалистов и перечень задач, которые им придется решать, у нас не будет десятков тысяч молодых людей, тратящих государственные деньги на приобретение «корочки» и не работающих по специальности ни дня, а на производство придут хорошо подготовленные специалисты. И еще много таких «если» может быть решено, когда кластеры заработают. Реализация кластерного проекта даст толчок развитию не только строительной отрасли, но и всего региона.

5

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Проблема Наука

ЛОМаная перспектива Как предотвратить угрозу дефицита металлолома в Украине Елена ГЕРАСИМОВА Предусмотренная проектом Налогового кодекса отмена уплаты НДС при операциях с ломом черных металлов даст положительный эффект как для заготовителей, так и для потребителей этого сырья. Хотя, как констатируют эксперты, она лишь немного смягчит серьезные проблемы, назревающие в этом сегменте экономики.

По словам премьер-министра Николая Азарова, в начале ноября Верховная Рада примет Налоговый кодекс, в котором заложена приведенная выше норма. Подобная практика существовала и ранее — в 2007—2008 годах, когда отмену уплаты НДС вносили в законы о госбюджете, и в целом она оказала позитивное влияние на рынок металлолома. Поэтому в течение последних полутора лет представители Украинской ассоциации вторичных металлов (УАВтормет) делали все возможное для того, чтобы она действовала на постоянной основе.

нок, не включающие собственный лом предприятий, едва превышали 7 млн тонн ежегодно. Поэтому накануне кризиса — в августе 2008 года — представители УАВтормета и руководство ПХО «Металлургпром» прогнозировали назревающий дефицит, так как для нормальной работы украинских предприятий необходимо 8—9 млн тонн лома в год. Но из-за резкого спада металлопроизводства потребление лома сократилось — до 4,5 млн тонн в 2009 году. То есть проблема нехватки его у меткомбинатов отпала, а у заготовителей, наоборот, возник избыток. В 2008 году им удалось экспортировать лишь 630,18 тыс. тонн, но в

падения спроса на металл ситуация радикально изменилась. Но уже в августе, с оживлением на внешних рынках, все вновь вернулось на круги своя — продажи за рубеж по сравнению с июлем увеличились в 2,1 раза. В целом с января по август, несмотря на реальную угрозу дефицита на внутреннем рынке, тенденция к росту вывоза из страны сохранялась. И хотя, согласно прогнозам УАВтормета, по итогам года экспорт лома вырастет не более чем на 1,9%, в натуральном выражении он достигнет 0,9 млн тонн. Это даже немного выше среднего показателя докризисных лет. Очевидно, что на фоне роста объемов выплавки стали и со-

Подробно

Внутреннее насыщение Одним из наиболее важных следствий отмены уплаты НДС станет сокращение продажи за рубеж украинского лома и, соответственно, увеличение реализации на внутреннем рынке. Как отмечает президент УАВтормета Валентин Куличенко, «в 2007—2008 годах объемы экспорта лома ощутимо снизились. И, скорее всего, этого следует ожидать и после принятия Налогового кодекса. Если ломозаготовители не будут обязаны платить НДС и, следовательно, при продаже на экспорт государство не станет им ничего возмещать, мотивация к вывозу из страны изрядно ослабнет». Впрочем, есть сомнение, что внутренний рынок сможет поглотить дополнительные объемы сырья. В Украине собирают в среднем 7,5—8 млн тонн металлолома в год, из которых примерно 0,7—1 млн идет на экспорт. В докризисное время металлопроизводство увеличивалось, и отечественным заготовителям было все труднее обеспечивать потребности украинских предприятий, поскольку объемы сбора, наоборот, сокращались. Так, в 2006—2007 годах поставки «свободного» металлолома на внутренний ры-

2009-м объемы вывоза выросли на 40%. И, как считают в УАВтормете, именно продажа за рубеж и позволила заготовителям продержаться в трудное время. А потому нынешние опасения руководства ассоциации выглядят вполне оправданными.

Если разобраться

Без надежды на импорт Но — только на первый взгляд, поскольку уже в этом году перед производителями вновь замаячил призрак нехватки лома. Так, по оценкам УАВтормета, для запланированного отечественными металлургами увеличения объемов выплавки стали на 10—12%, или примерно до 33 млн тонн, его необходимо не менее 11 млн тонн.

60—70% этой потребности должны быть покрыты за счет внутренних поставок, остальное — оборотного лома самих метпредприятий. Сделать это, признают и сами заготовители, довольно сложно. Прежде всего потому, что еще в январе-апреле они по инерции продолжали наращивать экспорт. Правда, в мае-июле из-за очередного

хранения общей тенденции к сокращению запасов лома в Украине его вывоз в таком количестве существенно оголяет внутренний рынок. И потребителям приходится восполнять нехватку за счет импорта. В январе-июле металлурги уже были вынуждены приобрести за границей 1,121 тыс. тонн лома. Когда же украинские комбинаты превысят докризисные объемы производства, дефицит станет критическим, и восполнить его можно будет только путем наращивания закупок за рубежом. Однако, как отмечает руководитель департамента по вопросам металлургического комплекса ГП «Госвнешинформ» Владимир Пиковский, «вследствие 40-летнего бума на строительство миниэлектросталеплавильных комплексов во всем мире, единственным сырьем для которых является лом, потенциальных источников роста импорта на сегодня не осталось».

Возможное удешевление Разумеется, повсеместный рост спроса на лом провоцирует его неуклонное подорожание. Оно становится особенно заметным при вспле-

сках производства и наиболее ощутимо дает о себе знать в регионах интенсивного металлопотребления. Например, в начале марта цены на это сырье в Евросоюзе едва превысили $310 за тонну, в Турции достигли $360, а в Юго-Восточной Азии, при поставках, в частности, в Малайзию и Вьетнам, подскочили до $390. При этом экспортная стоимость отечественного лома составила $320—325 за тонну, а закупочные цифры украинских меткомбинатов остались на уровне $300—310. В Украине уровень цен диктует его потребитель. «И до тех пор, пока эта практика остается в силе, в периоды роста спроса на сырье ломозаготовителям будет выгоднее его экспортировать», — подчеркивает президент УАВтормета Валентин Куличенко. А потому в целом освобождение от уплаты НДС операций с ломом не изменит подобного положения дел. В. Куличенко отмечает, что «введение этой нормы повлечет за собой некоторое удешевление как на внутреннем рынке, так и при экспортных поставках. Это повысит конкурентоспособность украинского лома за рубежом и позволит заготовителям несколько увеличить объемы его продаж на внешних рынках и в периоды ослабления спроса». Однако это не значит, что отмена уплаты НДС при операциях с ломом сделает позиции металлургов еще более уязвимыми. Дело в том, что сейчас начисление НДС ведет к росту себестоимости металлопродукции. И, по подсчетам УАВтормета, из-за этого налога совокупные производственные затраты отрасли увеличиваются примерно на 1 млрд грн в год. Что, разумеется, снижает востребованность украинского металла на внешних рынках. «Отечественные металлурги сегодня проигрывают в борьбе со своими коллегами из России, где, оценив положительный эффект отмены НДС в 2007—2008 годах в Украине, этот налог упразднили еще в 2009 году», — отмечает президент УАВтормета. Аналитик ИК «Драгон Капитал» Александр Макаров добавляет, что поскольку «примерно 75% украинского металла реализуется на внешних рынках, почти 80% заготавливаемого в стране лома прямо или опосредованно, то есть в составе готовой продукции, также вывозится за рубеж. Поэтому пока при покупке лома отечественным метпредприятиям приходится для уплаты НДС оформлять налоговый кредит. С упразднением же НДС необходимость в нем отпадет. В результа-

те чего этот вид сырья будет обходиться металлургам дешевле на стоимость налогового кредита». Из этого следует, что даже если отмена НДС и не повлечет за собой существенного сокращения экспорта сырья, обеспечив заметный рост объемов его потребления внутри страны, она, по крайней мере, позволит металлургам ощутимо экономить при его покупке.

Вплотную

От количества к качеству Что же касается общей угрозы дефицита металлолома в Украине, то, как считает Владимир Пиковский, существует несколько возможностей ее предотвратить: — Первая — это модернизация производства, и прежде всего — замена мартеновского способа выплавки стали, при котором на 1 тонну готового продукта приходится примерно 400 кг лома, конвертерным, когда объем его потребления сокращается до 250 кг. Вторая — это создание украинскими потребителями собственных заготовительных компаний с высоким технологическим уровнем заготовки и переработки тяжелого лома, что в итоге даст существенную экономию сырья. Сейчас таких мощностей в Украине немного. Ими владеют лишь один из крупнейших операторов рынка лома ООО «Евро Финанс Лтд» и трубно-колесная корпорация «Интерпайп». Конкретнее — речь о ЗАО «Керамет», ООО «Днепрвтормет», ЗАО «Киеввтормет» и нескольких других небольших предприятиях. Разумеется, главная причина недостаточной распространенности в Украине передовых технологий заготовки и переработки лома — недостаток средств у самих заготовителей. А потому они считают, что государство должно интенсивнее стимулировать процесс модернизации и в этой области. «Даже просто установление нулевой ставки НДС на все операции с ломом черных металлов, по крайней мере, снимает проблему постоянного вымывания оборотных средств», — подчеркивает президент УАВтормета. Если бы государство предоставило операторам рынка льготные условия кредитования при приобретении высокопроизводительного ломоперерабатывающего оборудования и приняло ряд мер, способствующих увеличению объемов и глубины заготовки, а также притоку инвестиций в ресурсосберегающие технологии, дело действительно сдвинулось бы с мертвой точки.

Лазерный подсчет Макеевский металлургический завод (Донецкая область) первым в Украине освоил прокатку арматуры с продольной резкой в две нитки. Инновация внедрена на среднесортном стане 390. По словам главного прокатчика Владимира Бруханского, «стан в работе всего несколько месяцев, и сейчас мы находимся только в начале довольно длинного пути наладки и освоения этого полностью автоматизированного нового агрегата». Как сообщили в прессслужбе завода, в ближайшее время на прокатном стане 390 планируется еще одно нововведение — установка для автоматического подсчета арматурного проката посредством лазерного фотодатчика. Монтаж этого оборудования уже закончен, а ввод его в эксплуатацию ожидается в первой декаде ноября. Инвестиции в установку составили 1,7 млн грн.

Ремонт без отрыва Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича планирует приступить к серии капитальных ремонтов. В конце ноября начнется починка агломашины №8 — одной из 12 машин такого типа, входящих в состав крупнейшей в Европе аглофабрики. Также намечается капитально отремонтировать межцеховой конвейер стана 1700 и цех холодного проката.

Тем временем первый этап починки и модернизации обжигательной печи №2, начатый еще 20 сентября, уже завершен. В общей сложности на ремонт отведено 58 суток. Работники известковообжигательного цеха планируют увеличить количество горелок, объем подпечного бункера, изменить систему кладки, установить дополнительные мораторы, увеличить количество так называемых «пушек» — агрегатов, которые сжатым воздухом сдувают наносы пыли и извести. В ремонтных операциях ежедневно заняты более 100 человек. Обновление агрегата осуществляется с применением высококачественных материалов и современных огнеупоров. Подготовил Иван СПАСОКУКОЦКИЙ

6

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Промышленность Наука

Как развивалась сталь Более 20 млн грн вложили российские собственники Донецкого электрометаллургического завода в запуск обжимного цеха, который торжественно введен в эксплуатацию в начале октября Роман ЛАЗОРЕНКО Производство остановили еще в начале 2009 года в связи с падением мировых рынков во время кризиса. «Не было заказов и реализации, не было источников финансирования, цех остановился. Здесь работали 700 человек», — говорит генеральный директор родственного предприятия — ЗАО «Донецксталь-МЗ» Александр Рыженков. Новый стратегический партнер ДЭМЗ — российская компания «Мечел», с именем которой украинское метпредприятие, контролируемое и ранее российским бизнесом, начали связывать с начала года, принял решение о возобновлении работы обжимного цеха. За несколько последних месяцев было проинспектировано и подготовлено к пуску основное производственное оборудование.

ка — на пяти бесцентровотокарных станках, а удаление дефектов поверхности — на абразивно-зачистных станках. Имеющиеся средства термообработки позволяют проводить круглую заготовку диаметром 110—260 мм в термоулучшенном (закалка + отпуск) и нормализованном состоянии, а диаметром 80—350 мм — в отожженном состоянии.

ния мелкозернистой структуры и установленного содержания неметаллических включений. Предусматривается горячий всад слитков в нагревательные колодцы с последующей их прокаткой на обжимно-заготовочном стане. Круглые заготовки специального качества подвергаются обработке в туннельной печи для обеспечения стабильной микрострукту-

Уникальный продукт

ры. Перед упаковкой и взвешиванием продукция проходит ультразвуковой контроль качества неразрушающим методом. Кстати, все сталеплавильное оборудование ДЭМЗ выпущено не раньше 1999 года.

Подробно

Техническая «начинка» Новые мощности цеха включают нагревательные колодцы, обжимнозаготовочный стан, тоннельную печь для противофлокенной обработки металла, три правильные машины и пять бесцентрово-токарных обдирочных станков, изготовленных Краматорским заводом тяжелого станкостроения, закалочно-отпускной агрегат и печь для отжига слитков и проката канадской фирмы CAN-ENG Furnaces. Обжимно-заготовочный стан позволяет выпускать круглые горячекатаные заготовки диаметром 80 — 350 мм. В зависимости от назначения изделия подвергаются охлаждению на воздухе и в специальных колодцах, антифлокенной обработке (неполный цикл смягчающего отжига от 22 до 54 часов при температуре до 690º С) в туннельной печи. Так в структуре металла обеспечивается равновесное содержание феррита и перлита, а также исключается содержание неравновесных структур (троостит/бейнит/мартенсит). Правка заготовок проходит на трех машинах, обдир-

Производственная мощность обжимного цеха — около 700 тыс. тонн высококачественного проката в год. Это горячекатаный материал большого диаметра (до 350 мм) из углеродистых, конструкционных и легированных марок стали, в том числе с термообработкой. Специалисты ДЭМЗ утверждают, что в СНГ такой вид продукции выпускают всего два предприятия. Сталь для круглых заготовок специального качества выплавляется в электродуговой печи с последующей обработкой в печи-ковше. Сплав получается полностью раскисленным, с доводкой силикокальцием и алюминием с целью обеспече-

Аспект

Проект за проектом Генеральный директор ООО «УК Мечел-Сталь» Андрей Дейнеко сообщил, что основные рынки сбыта продукции ДЭМЗ — машиностроительные и трубные предприятия Украины, России, Беларуси, стран ЕС, а также США, Канады, Мексики и Турции. Для производства проката в новом цехе будут использоваться стальные слитки собствен-

Справка «УТГ» Частное акционерное общество «Донецкий электрометаллургический завод» — современное предприятие, построенное по принципу мини-завода с неполным металлургическим циклом. В его состав входят электросталеплавильный, обжимной и копровой цехи. Производственные мощности позволяют выплавлять более 1 млн тонн стали в год. В январе-сентябре этого года ДЭМЗ увеличил выпуск готового проката на 63,6% по сравнению с аналогичным периодом 2009-го — до 517 тыс. тонн.

ной выплавки, а также слитки ЗАО «Донецксталь-МЗ», российских и румынских заводов «Мечела». Стратегическое партнерство с россиянами предусматривает реализацию продукции ДЭМЗ через металлоторговую сеть «МечелСервис», имеющую более 30 отделений и складов в Европе.

— Пуск обжимного цеха, без сомнения, символичное событие для Донецкого электрометаллургического завода. Оно свидетельствует о новом этапе в развитии завода. При этом коллектив предприятия увеличился почти на треть — трудоустроено более 600 человек. Завод восстановит свои позиции на рынке как производитель качественного проката, который востребован в мире в таких высокотехнологичных отраслях, как автомобилестроение и судостроение, — отметил гендиректор ДЭМЗ Рашид Нугуманов. Впрочем, это далеко не единственный проект в программе реконструкции ДЭМЗ. С апреля 2010 года на предприятие снова пошли инвестиции. Еще в июне в электросталеплавильном цехе на машине непрерывного литья начались горячие испытания системы быстрой смены стаканов-дозаторов — CNC. Контракт на ее установку был подписан с американской компанией Vesuvius. С внедрением CNC возрастает серийность разливки открытой струей с 14—18 до 30—60 плавок. Новая система позволяет сэкономить время переподготовки машины непрерывного литья, увеличить объем разливаемой стали на 4,5 тыс. тонн в месяц, уменьшить технологические отходы металла на 4 тыс. тонн и сократить удельный расход огнеупоров. Кроме того, в июне завод получил две мобильные машины для перегрузки металлолома немецкой фирмы Fuchs. Это техника нового поколения. Ее грузоподъемность — более 20 тонн в час. Сейчас ДЭМЗ успешно использует для обработки металлолома семь машин Fuchs. Сумма контракта — около 10 млн грн. На стадии подписания — договор о модернизации кислородного блока стоимостью 1,2 млн евро. Рассматривается также возможность строительства нового сортопрокатного стана, который обойдется в $30 млн. Готовится план реконструкции электросталеплавильного цеха. Кстати, в сентябре завод дал почти 95 тыс. тонн стали. Это рекордное ежемесячное производство по нынешним меркам. Одним из факторов, повлиявших на рост объемов, стало применение установленной в июне системы быстрой смены стакановдозаторов промежуточного ковша на машине непрерывного литья заготовок.

Без вагонов нет трубы «Стоп-кран» экспорту метпродукции сорвал дефицит подвижного состава Ирина ОПРИЩЕНКО Нынешней осенью для украинских трубников проблемой номер один стала острая нехватка железнодорожных вагонов для экспортных поставок.

— По требованию «Укрзалізниці» при отгрузках на экспорт теперь должны использоваться только вагоны страны назначения, — говорит директор объединения «Укртрубопром» Леонид Ксаверчук. — Сейчас порядка 80% продукции украинского ГМК, в том числе труб, идут за границу. Обеспечить весь этот объем вагонами стран-заказчиков нет никакой возможности. Трубники негодуют: еще полгода назад представители железной дороги жаловались на недостаточное использование отечественного подвижного состава предприятиями горно-металлургического комплекса. Теперь же, когда пошел незначительный рост объемов производства, «Укрзалізниця» заявляет, что вагонов не хватает. Железнодорожники, в свою очередь, объясняют возникновение дефицита отсутствием необходимых средств на обновление парка вагонов и неповоротливостью самих трубников и металлургов. Директор департамента развития секторов экономики Министерства экономики Украины Олег Пендзин напоминает, что по условиям антикризисного меморандума железнодорожные тарифы на грузоперевозки для ГМК были заморожены на протяжении почти двух лет. Да и нынешний тариф не включает инвестиционную составляющую.

— Как при таких условиях «Укрзалізниця» должна закупать вагоны? — говорит О.Пендзин. — Денег транспортникам хватает только на капремонты грузового парка. Заместитель начальника службы перевозки Приднепровской железной дороги Виталий Корнилов считает, что в возникновении дефицита подвижного состава виноваты сами предприятия ГМК. Ведь еще три месяца назад «Укрзалізниця» предупреждала, что с 1 октября весь грузовой парк российских железных дорог будет полностью передан в собственность двух государственных компаний РФ, с которыми украинские предприятия должны были заблаговременно заключить договоры о предоставлении вагонов для экспортных поставок. Но гром грянул, как всегда, неожиданно.

— Практически никто такие договоры не заключил, — констатирует В.Корнилов.

— Все решили работать по старинке. Мол, куда они денутся, все равно вагоны дадут. Но прежние договоренности уже не действуют, а новых нет. В результате с начала октября ежедневно тысяча российских вагонов после разгрузки на украинской территории возвращается обратно порожняком. В свою очередь «Укрзалізниця», чтобы не допустить полного «вымывания» грузового парка, была вынуждена ввести ограничения на использование отечественных вагонов для экспортных поставок.

— Оборот украинского полувагона по Российской Федерации в среднем составляет более 10 суток, — разъяснил причины такого решения В. Корнилов. — Если не вводить ограничения и предоставлять вагоны всем экспортерам, мы за неделю можем отправить туда весь парк и остаться ни с чем. В то же время, как отмечает В.Корнилов, «Укрзалізниця» не отказывается предоставлять вагоны для отгрузки на экспорт на близкие расстояния в Россию и Беларусь. Выход из создавшейся ситуации украинские железнодорожники видят в быстрейшем заключении договоров с российскими операторами железнодорожных перевозок. Не стоит также сбрасывать со счетов традиционные причины, неизменно приводящие к возникновению дефицита вагонов: сверхнормативные простои на подъездных путях меткомбинатов и трубных заводов и ухудшение качества подвижного состава по вине эксплуатирующей стороны. В этом году на предприятиях одной лишь Днепропетровской области было повреждено 800 полувагонов, приписанных к Приднепровской железной дороге. Достаточно негативных примеров и по сверхнормативным простоям. В частности, в ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог» при норме 68 часов 650 вагонов стоят более 72 часов, а 350 вагонов — от 12 суток до 2 месяцев. В целом Приднепровская железная дорога насчитала горно-металлургическому комплексу за 13 дней октября 5 млн грн за сверхнормативное использование вагонов. Такую же сумму можно было заработать всего за 6 часов полноценных грузовых перевозок, если бы предприятия вовремя возвращали подвижной состав.

7

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Военная тайна Наука

«Вымпел» над «Артемом» Ключевое предприятие отечественной «оборонки» готовится к слиянию с одним из активов федеральной российской корпорации Дмитрий ТЫМЧУК Начало на стр. 1

Предприятия, не имеющие зарубежных заказов, достаточно успешно развивают производственные программы по выпуску гражданской продукции, что позволяет им компенсировать скудное государственное финансирование. За время существования корпорации ее специалисты разработали 9 и освоили выпуск 19 образцов управляемых ракет различных классов, многие из которых считаются одними из лучших в мире. Что касается конкретно российского государственного машиностроительного конструкторского бюро «Вымпел», то оно разрабатывает перспективные изделия класса «воздух-воздух» малой, средней и большой дальности для оснащения новейших образцов боевой авиации. Конструкторам компании поставлена задача изготовить ракетное вооружение для широко распиаренного российского истребителя пятого поколения. Иные авиационные разработки «Вымпела» при-

основных варианта — с неконтактным радиолокационным взрывателем «Кречет» и с лазерным неконтактным взрывателем «Янтарь». Обе версии создавались еще в советские времена, серийное производство налажено на московском за-

меняются на всемирно известных боевых самолетах и вертолетах различных марок в России и многих странах мира. Введены в эксплуатацию свыше 200 образцов военной техники и их модификаций, наработан научнотехнический задел для создания новых современных образцов.

Куда пойти, куда податься…

Компетентно Константин МАШОВЕЦ Ведущий эксперт Центра военно-политических исследований:

«Сегодня — заказы, завтра — зависимость» — В объединении потенциалов украинской ГАХК «Артем» и российской корпорации есть свои плюсы и минусы. О плюсах. Это, конечно же, возможность отечественных разработчиков участвовать в серьезных перспективных проектах россиян — все же у них куда шире ресурсные возможности, ощущается поддержка государства. Есть гарантия получения более объемных заказов от России, нежели сейчас. Впрочем, «артемовцы» и без создания СП работают в различных совместных украинско-российских проектах по обновлению ракетного вооружения советской разработки. Хорошо и то, что может облегчиться задача модернизации костяка истребительной авиации ВВС Украины — истребителя МиГ-29. Ведь эти самолеты производятся в России, и альтернативы им пока у нас нет. К тому же совместно можно более эффективно не только улучшать, но и создавать новое ракетное вооружение для этой машины. Минус в том, что, по сути, мы возвращаемся к тесной кооперации времен СССР, когда наши предприятия были «завязаны» на российских производителях. Это лишает украинскую «оборонку» возможности маневра, самостоятельности в выборе партнеров в третьих странах. Если Украина выбирает евроинтеграционный путь, то это едва ли разумно на отдаленную перспективу, ведь мы не сможем работать с европейцами напрямую. То есть в ближайшее время такое объединение позволит «Артему» развиваться, даст заказы и загрузит предприятие. Но в будущем может принести немалый негатив.

оружений и зависит от украинских смежников. Это заставляет россиян искать пути выхода из ситуации, и создание СП (а по сути — поглощение украинских предприятий) выглядит оптимальным для Москвы решением. В качестве примера можно привести проблему модернизации широко распространенной в боевой авиации управляемой ракеты малой дальности Р-73 (данная задача как раз и поставлена корпорации «Тактическое ракетное вооружение»). Эта ракета — главное оружие ближнего воздушного боя российских истребителей. Имеется два ее

воде «Коммунар», а выпуск тепловой головки самонаведения «Маяк-80» и проверку ракеты осуществляют на украинских предприятиях. «Артемовцы» ожидают от российских партнеров как заказов, так и помощи в продвижении своей продукции на внешних рынках. Эти упования понятны, если учитывать, что отечественные Вооруженные Силы у них попросту ничего не закупают. Сильно сокращенный госзаказ приводит к тому, что огромное количество работ приостановлено. За первые восемь месяцев текущего года программы по ОПК выполнены лишь на 20%. В 2009 году Минобо-

роны на развитие вооружения, боевой техники и инфраструктуры получило всего 235 млн грн. А в нынешнем выделен и вовсе мизер — 7,1 млн грн. Конечно, поглощение российскими кор-

порациями наших оборонных предприятий трудно назвать позитивным процессом для национальных интересов Украины, но в данном случае можно говорить лишь, увы, о выживании.

Южноамериканский маневр

китайских, но и у украинских властей, и сделаем это на самом высоком уровне». Это распоряжение появилось после того, как генеральный конструктор ХКБМ генерал Михаил Борисюк отправил письмо на имя директора компании «Укроборонсервис», где указал: «Китай не имеет права реэкспорта запчастей отечественного производства для МВТ-2000 и не имеет возможности проводить замену двигателей 6ТД-2 и систем трансмиссии, без которых МВТ-2000 поте-

дело и остановилось — китайские танки, прошедшие на параде в Перу, отправились назад в КНР. В Лиме к скандалу отнеслись с «пониманием», мол, украинцы мстят за то, что выбрали не их танки. На эту ситуацию наложился скандал, поднятый перуанской оппозиционной прессой, утверждавшей, что китайский танк победил в тендере только из-за коррупции в высшем руководстве Перу. В итоге покупка новых танков отложена на перспективу, а выделенные на это средства

ряет многие из своих боевых качеств». Вместе с тем «на сегодня Китайская Народная Республика не располагает достаточным количеством ни систем трансмиссии, ни двигателей 6ТД-2 для удовлетворения потребностей Перу. У китайцев нет альтернативного двигателя для танка MBT2000 с аналогичными характеристиками», — отметил он. В то же время украинские производители заявили, что готовы подписать с китайцами контракты на поставку необходимых комплектующих с указанием конечного пользователя. На том пока

должны быть направлены на приобретение военно-морской техники и средств авиации. Интересно восприняли скандал в Китае. В конце августа российские специализированные издания распространили перевод статьи из китайского журнала «Танки и бронированные машины», в которой рассказано, что именно, по мнению Пекина, стало причиной поведения Украины. Срыв контракта объясняли вмешательством России, которая задействовала свое нынешнее влияние на Украину, чтобы «спихнуть» Китай с перспективных рынков во-

оружений. Также со ссылками на российские СМИ указывается, что новый министр обороны Украины Михаил Ежель уделяет большое внимание вопросам торговли оружием и «поставил в такое жирное место, как компания «Укрспецэкспорт», доверенных людей». При этом Ежель якобы использует китайскоперуанский танковый скандал как предлог для вытеснения из «Укрспецэкспорта» людей, близких к экс-министру обороны Украины Александру Кузьмуку. Опять же, со ссылкой на сообщения в прессе, утверждается, что сотрудничество между Украиной и Китаем в вопросе поставок двигателей 6ТД-2 было согласовано во время пребывания в должности Кузьмука. В любом случае тема обновления танкового парка для Перу актуальности не потеряла, и сейчас в качестве временного решения военное руководство страны сосредоточилось на модернизации старых Т-55. Улучшая бронетехнику для Перу, отечественные танкостроители по сути готовят задел и на дальнейший контракт. Ибо ясно, что к этому вопросу перуанские военные рано или поздно вернутся. Согласно предварительной информации, украинские производители поставят комплектующие для модернизации боевых машин, а непосредственные работы будут проходить на предприятии DICSA в Перу.

Организация СП с участием «Артема» и «Вымпела» решает для российских оружейников множество проблем. В первую очередь следует говорить о модернизации производимой в союзные времена техники, в изготовлении которой были задействованы украинские и российские КБ и заводы. Эта техника широко распространена в вооруженных силах РФ и в армиях других стран, хорошо себя зарекомендовала, а потому ее обновление перспективно. Однако Россия не обладает полными правами на выпуск этих во-

Отечественным производителям удалось отстоять свои права в вопросе обновления бронетанкового парка Перу Дмитрий ТЫМЧУК В сентябре этого года перуанские военные приехали к нам поприсутствовать на испытаниях танка T-55M8A2 «Typhoon» — модернизированного варианта Т-55 для перуанской армии, разработанного совместно нашим ХКБМ им. Морозова и их Desarrollos Industriales Casanave S.A. Этот заказ наша страна «подстроила» под себя. В конце 2009 года на параде в Лиме прошли китайские MBT-2000 в виде своеобразной презентации новых боевых машин армии Перу. Но, начав переговоры по ним с китайцами, Лима из-за позиции Украины так и не подписала контракт.

Подробно

Не совсем китайские танки Вопрос обновления парка бронетехники в сухопутных войсках Перу стоит довольно остро: его костяк составляют устаревшие танки Т-55 советского производства, закупленные в 70-х годах прошлого века. Из приобретенных в то время 350 машин на сегодня в строю лишь 170.

Задуматься над решением этой проблемы перуанцев заставило принятие соседней Чили в 2005 году программы модернизации вооруженных сил. Отношения обеих стран давно не отличаются особым дружелюбием — начиная с тихоокеанской войны еще XIX века. Военное ведомство Перу приняло решение о реализации ряда аналогичных программ. Что касается бронетехники, то здесь перуанцы изначально делали ставку на приобретение новых машин, но все пошло не по плану. Так, Лима намеревалась до конца этого года закупить от 80 до 140 единиц основных боевых танков. Перуанские военные ознакомились с китайскими машинами Type-90 и MBT-2000, сербскими M-84, российскими Т-90 и украинскими «Оплот» и «Ятаган». В декабре 2009-го президент страны Алан Гарсиа заявил, что возьмет китайские MBT-2000, после чего начались переговоры. Но глава южноамериканского государства явно поспешил. Когда началось обсуждение деталей контракта, грянул скандал. Мировые СМИ подняли тему ком-

плектования китайских танков украинскими агрегатами, в частности, на эту машину устанавливаются двигатели 6ТД-2 с системами трансмиссии производства КП «ХКБМ им.Морозова» (Харьков). Специалисты недоумевали: мол, невозможно понять позицию Украины, которая добровольно отказывается от потенциального крупного контракта на $300 млн с возможным увеличением заказов в перспективе, разрешая Китаю использовать свои моторно-трансмиссионные установки.

Если разобраться

Каждой стране — по скандалу В феврале 2010 года перуанская газета La Republica сообщила, что министр обороны страны Рафаэль Рэй дал указание командованию сухопутных войск проверить, имеет ли китайская компания NORINCO разрешение Киева. Рэй подчеркнул: «Естественно, поскольку двигатели и коробки передач в китайских танках произведены в Украине, мы запросим подтверждение данной информации не только у

Фото с официального сайта ХКБМ им.А.А.Морозова

8

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Юбилей

Геннадий Пивняк: «По большому счету, я счастливый человек» Что позволяет одному из ведущих отечественных университетов двигаться в нужном направлении с заданной скоростью Валентина ШАБЕТЯ

Геннадий ПИВНЯК 70-летний юбилей отметил на днях ректор Национального горного университета (г. Днепропетровск), профессор, академик НАН Украины Геннадий Пивняк. «Украинская техническая газета» присоединяется к многочисленным поздравлениям, поступающим в адрес ученого, педагога, успешного руководителя успешного вуза.

— Геннадий Григорьевич, за каждым из нас стоят учителя. Кто из них сумел воспитать у вас такую черту, как жизнеутверждающее творчество?

— Школьные учителя хорошо учили меня математике, физике, химии. Эти предметы и стали базовыми для моего жизненного выбора. Низкий поклон университетским преподавателям доцентам Потемкиной, Усенко, Шишкову, профессору Флоринскому, формировавшим меня, молодого ученого. На четвертом курсе Днепропетровского горного института начал активно работать с кафедрой электрификации горных работ (сегодня — систем электроснабжения), на которой состоялась очень важная для меня встреча с профессором Волотковским и доцентом Фурсовым. С их помощью я начал заниматься серьезными исследованиями. Понял, что электроэнергетика — это дело, которому стоит посвятить всю жизнь. Мое общение с учеными НАН Украины, в частности с ее президентом Борисом Евгеньевичем Патоном и академиком Анатолием Корнеевичем Шидловским, было решающим в определении направления моей научной деятельности. Я и сейчас поддерживаю с ними дружеские и творческие отношения, связанные с электроэнергетической безопасностью, новейшими технологиями в этой отрасли, ее стратегическим развитием. Этой тематикой я занимаюсь сейчас как в НАН Украины, так и на кафедре систем электроснабжения родного университета.

— Ваша 28-летняя работа в должности ректора Национального горного университета принесла хорошие результаты. Какие знаменательные периоды в своей деятельности вы можете выделить?

— Годы промелькнули молниеносно. И, скажу вам, это впечатляющий миг. Каждый день был чрезвычайно насыщен, даже выходные. Одна из знаменательных, даже исто-

Родился 23 октября 1940 года в городе Александрия Кировоградской области. В 1963 году окончил электротехнический факультет Днепропетровского горного института (теперь — Национальный горный университет). Доктор технических наук, профессор, ректор ДГИ — НГУ с 1982 года. Вице-президент Союза рических вех в жизни вуза, — это переход из одного статуса в другой, то есть его движение по восходящей. Это была наша общая победа: моя, как руководителя научнопедагогического коллектива, и студентов. Скажу откровенно: самая интересная страница этого периода моей жизни — общение с молодежью. Студенты сегодня другие, чем пять, десять, двадцать лет назад. Среди них намного больше активных, творческих и настойчивых. Это подтвердил набор 2010 года. Даже невозможность попасть на бюджетную форму обучения не останавливала абитуриентов. Они шли на контракт, так как хотели учиться именно в нашем университете, принимая во внимание его национальный и международный авторитет.

— Что считаете главным в своей педагогической работе?

— Я вышел из учительской семьи и никогда не думал, что на таком уровне буду заниматься педагогикой, а тем более — стану ректором. Молодежь страстно желает понять истину, наши студенты увлечены учебой. А мы, в свою очередь, поглощены составлением новых учебных и образовательных программ, организацией практик и стажировок.

— В последнее время Национальный горный университет действительно развивается по восходящей. Особенно показателен рейтинг ЮНЕСКО, по которому учебное заведение по большинству направлений занимает третью позицию среди технических университетов Украины. По вашему мнению, какое самое выдающееся достижение НГУ?

— Сегодняшний день выдвигает чрезвычайно высокие требования к Национальному горному университету. Он обязан быть конкурентоспособным в своей

ректоров вузов Украины, академик НАНУ. Автор 2 научных открытий, 52 авторских свидетельств и патентов, 18 монографий, 10 учебников и учебных посо-

бий, 252 научных докладов и статей. Заслуженный деятель науки и техники Украины, лауреат премии С. Лебедева НАН Украины, Лауреат Государственных премий Украины в области науки и техники за 1998 и 2005 годы. Эксперт ООН в области теплоэнергетики. Награжден двумя орденами Ярослава Мудрого, орденами «Знак Почета» и Трудового Красного Знамени.

деятельности. Со временем должен трансформироваться в экономическую корпорацию и генерировать соответствующие инновации на современном экономическом рынке. Наши исследования показывают перспективу развития той или иной отрасли, прежде всего перерабатывающей, добывающей, энергетической. Постепенно утверждается новая форма деятельности университета: созданный на базе наших исследований высокотехнологичный продукт предлагается на рынок. В этом случае, во-первых, необходимо совершенствовать законодательную базу. Во-вторых, находить стимулы для развития инновационных идей среди молодежи, а для этого нужны определенные финансовые вливания. По моему мнению, самое большое достижение университета — получение статуса исследовательского. Часто спрашивают: а чем он отличается от обычного? Разница кардинальная. Наши преподаватели в подавляющем большинстве учат студентов на основе собственных открытий, интегрированных в новейшие достижения науки.

тетов, Сети университетов стран Черноморского региона (BSUN), Международного общества по инженерной педагогике (IGIP), Европейского общества по инженерному образованию (SEFI). За последние пять лет выполнены 20 международных проектов. В частности, мы являемся равноправными партнерами в реализации проекта «Hydrogen Oriented Underground Coal Gasification for Europe» (HUGE) — «Водородно ориентированная подземная газификация угля для Европы» стоимостью 3,6

— Девиз НГУ — соответствие времени. Как он воплощается в жизнь?

— Соответствовать времени означает давать ответы на его вызовы. И если университет ведет исследования вместе со своими зарубежными партнерами, то это показатель его авторитета и способности работать на инновационное развитие экономики Украины. Мы стараемся это делать путем создания инновационных инфраструктур, членства в международных научных и образовательных организациях. Скажем, НГУ стал одним из базовых в создании Международного университета ресурсов (IUR), является членом Евразийской ассоциации университетов (EUA), Великой хартии универси-

миллиона евро. По программе Европейского фонда угля и стали украинская сторона получила 50 тысяч евро. Эксперимент заключается в том, что вместе с польскими коллегами наши специалисты работают над проблемой сжигания угля и получения газа в подземных условиях. Сейчас результативным является сотрудничество НГУ с немецкими фирмами Danfoss Bauer, Heldene и Festo. Совместно с Эслингенским университетом прикладных наук (Германия) выполнен технологический проект для Danfoss Bauer (компания входит в двадцатку крупнейших в мире по выпуску мотор-редукторов). Также сейчас в партнерстве с этим университетом выполняется научно-технологический

проект для фирмы Heldene — разработка инвертора напряжения для установки на солнечных батареях мощностью 100 киловатт. У нас действуют центр инновационного развития и бизнес-инкубатор, научнообразовательный центр (НОЦ), результаты работы которого обобщены экспертами США и НАН Украины и оценены как очень важные, поскольку прогнозируют катастрофы и позволяют управлять этими процессами. Проекты, над которыми работает НОЦ, финансируются за счет международных грантов, Министерства образования и науки Украины и НГУ. Это позволило открыть новейшие лаборатории с уникальным оборудованием из США, а также выйти на создание научно-учебного центра по проблематике энергоэффективности геотехнических систем. Я уверен, что такая деятельность воспитывает новое поколение украинских исследователей. И еще: молодежь, работая с последними достижениями в области энергосбережения, устойчивости

геотехнических систем или создания новых материалов, формирует научные корпоративные коллективы в пределах Украины. Мы вышли на национальный бизнес и работаем с Донбасской топливноэнергетической компанией (ДТЭК), другими предприятиями Донбасса и Кривбасса, заинтересованными в развитии электроэнергетики и металлургии. Например, с ОАО «Павлоградуголь» заключено соглашение о том, что бизнесструктура финансирует развитие учебной базы университета и оказывает экспертную помощь в адаптации учебных программ к современным реалиям угольного производства, в то время как вуз готовит собственно

программы и учит по ним студентов. Теперь предприятия будут получать «подогнанных» под них специалистов, на поиск которых на трудовом рынке Украины приходилось тратить от трех до девяти месяцев.

— Каждый, особенно в юбилей, определяет свое самое большое жизненное достижение. Что для вас самое ценное?

— Я, по большому счету, счастливый человек. У нас с женой Галиной Андреевной двое замечательных сыновей и шестеро внуков. Старшая Анна учится в университете, а младшая Софийка учится... ходить. Это наше самое большое жизненное достижение. Такая уютная семейная атмосфера создана благодаря нашим родителям — моим и жены. Вообще супругам нужно не только стремиться к гармонии души, но и прилагать усилия, чтобы не потерять интерес друг к другу. Мы с женой интересуемся театром, музыкой, новинками искусства и культуры. И это залог успеха в довольно сложной жизни и ответственной деятельности, каковой является работа профессора Национального горного университета.

— Как обычно в интервью с юбиляром, поинтересуюсь вашими планами на будущее.

— Все мои жизненные планы связаны с университетом — с его становлением как инновационного центра, с утверждением коммерциализации научных исследований. У нас огромный потенциал для продвижения вперед, например, с помощью днепропетровского центра корпорации «Научный парк «Киевская политехника» и международных контактов. На этой основе мы можем дальше развивать новейшие образовательные программы, которые позволят нам быть первыми в конкурентоспособности выпускников и решении проблем социальной защиты работников и студентов университета. Научное поле безгранично, а у нашего вуза огромные возможности. В ближайшее время, если и дальше будем двигаться в нужном направлении с заданной скоростью, НГУ утвердит свои позиции в системе исследовательских университетов Европы. Скажу, возможно, пафосно, но искренне: мы и дальше будем идти по пути знаний, воспитания инженеров-профессионалов достойного уровня культуры и духовности.

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

9

Выставки

Октябрьские встречи Ирина КОНДРАТЬЕВА В середине осени днепропетровский экспоцентр «Метеор» традиционно собрал представителей отечественных и зарубежных научных и производственных кругов, предлагающих к внедрению сотни перспективных технологий в области машиностроения, металлургии и энергетики.

В десятый раз состоялись выставки «Машпром» и «Энергопром», а «ЛитЭкс» отметила свое пятилетие. Юбилейный ореол создал особенную праздничную атмосферу, но это не помешало деловому ритму многочисленных встреч, семинаров, конференций и установлению новых контактов, заключению партнерских соглашений. Выставочная программа принесла немало приятных сюрпризов. Впервые заявили о себе на таком уровне одновременно несколько десятков ведущих белорусских предприятий, компаний и научных организаций: концерн «Белнефтехим», ОАО «Белшина», минские подшипниковый и тракторный заводы, производственное объединение «БелАЗ», Национальная академия наук Беларуси. Открывали экспозиции посол Республики Беларусь в Украине Валентин Величко, министр тор-

средственно на рабочих площадках — стендах, где можно было увидеть образцы продукции, ознакомиться с технологиями XXI века, провести переговоры с руководителями и техническими специалистами предприятий.

говли Валентин Чеканов и другие официальные лица. Как всегда заслуженной популярностью пользовались предложения в области энергосбережения и энергоэффективности. Здесь преобладали зарубежные технологии и оборудование ведущих мировых производителей. Многочисленную аудиторию собрала пятая научнопрактическая конференция «Модернизация и переоснащение предприятий. Эффективные технологии ремонта и восстановления деталей». Своим опытом с колле-

Мировые лидеры рынка литья в целом высоко оценивают возможности украинских предприятий, но при этом единогласно отмечают переизбыток отрицательных факторов, сдерживающих и тем-

гами поделились специалисты днепропетровского объединения «Реммаш», киевских ООО «ТМ.ВЕЛТЕК» и «ВИСП», ОАО «ДМКД» (Днепродзержинск), госпредприятия «Укррефтранс» и многие другие. Но основные события происходили, конечно же, непо-

пы роста, и объемы производства. Среди основных минусов — превалирование устаревших производственных мощностей и несовершенных технологий. Усилить свои позиции, поднять планку и вписаться в круг наиболее успешных компаний европейского и мирового уровня многие

Литейный аспект

украинские литейщики, по мнению зарубежных экспертов, самостоятельно не смогут. У одних не хватает для этого собственных оборотных средств, другие при выработке стратегии развития недооценивают влияние общемировых экономических тенденций. Нам готовы протянуть руку помощи такие компании, как DISA Industries A/S (Дания), Wheelabrator Allevard S.A. (Франция), Sibelko Nordic (Скандинавия), Laempe & Mössner GmbH, Heinrich Wagner Sinto (Германия), Karlebo Gjuteriteknik AB (Россия) и ряд других, приехавших на выставку «ЛитЭкс-2010» с конкретными предложениями по модернизации и оснащению предприятий. Многие из этих предложений прошли апробацию в разных странах и представляют интерес не только для лидеров отрасли, но и для тех, кто делает в ней первые шаги. Украинскую сторону на «ЛитЭксе» представляли Днепропетровский литейный завод, специализирующийся на изготовлении «тяжелого литья» — комплектующих для подвижного железнодорожного транспорта, металлургии, ОАО «Днепропетровский стрелочный завод», ЗАО «Днепропромлит» (широкий спектр сплавов для машиностроения и металлургии), донецкое ОАО «Завод утяжелителей» (бетонный порошок и спецматериалы для бурения),

ООО «Кривбассцветсплав» (бронзовое литье для горного оборудования) и другие предприятия.

Дешевый импорт или дорогие технологии? Внедрение передовых технологий в машиностроении, металлургии и энергетике, безусловно, сможет обеспечить модернизацию и подъем экономики Украины. Однако к этому должны стремиться не только ведущие мировые производители. Сегодня многое зависит от позиции отечественных предприятий и государства, которое пока скорее выступает в роли индифферентного наблюдателя, нежели стратегического партнера и гаранта всеобщего успешного развития. Участники выставки, представлявшие Украину, отмечали, что отсутствие господдержки, слабая инвестиционная политика, несовершенное законодательство и нестабильная экономика приводят к сокращению производства готовой продукции, переориентации на выпуск полуфабрикатов или экспорт сырья. Это, с одной стороны, ведет к упадку предприятий, а с другой — к насыщению внутреннего рынка зарубежной продукцией. В частности, китайского производства. По качеству она, возможно, и аналогична украинской, но по цене

гораздо дешевле, а значит — предпочтительнее. Еще одна проблема связана с таможенными ограничениями. Например, чтобы привезти в Украину свои наработки и продемонстрировать готовые образцы продукции, зарубежным компаниям приходится буквально ломать голову при заполнении различных справок, сертификатов и других документов, которые требуют предъявить на таможне. В Европе, в частности, не понимают, для чего нужны гигиенические сертификаты украинского образца или подробные инструкции по использованию тех или иных видов продукции, если есть документы на соответствие общепринятым стандартам ISO — 9001 или 14001. Массу ненужных проблем доставляют и обязательные отправки образцов продукции в украинские лаборатории. Например, европейские компании за несколько месяцев до открытия выставок отправляют образцы материалов, применяемых в литейной промышленности, на проверку, чтобы успеть получить специальные разрешения на их ввоз на территорию Украины. В Европе и мире действуют совсем другие нормы и правила, отмечают зарубежные участники выставки «ЛитЭкс-2010». И все же многие компании рассматривают рынок Украины как стратегически важный, а потому готовы к продолжению и развитию диалога.

10

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Наука

Восемь дней – и вся жизнь 109-я Нобелевская неделя стала самым значительным событием года для мирового научного сообщества Святослав РЫБНИКОВ, Наталья ПРОВОРОВА

Двадцать шестой гений

Роберт Эдвардс

Лауреата премии в области физиологии и медицины за 2010 год назвали первым. Имя доктора Роберта Эдвардса уже давно на слуху у мировой общественности: в 2007 году, по версии Daily Telegraph, он занял 26-е место в популярном рейтинге «100 ныне живущих гениев». Нобелевскую премию профессор Кембриджского университета получил за разработанную им технологию экстракорпорального оплодотворения человека (ЭКО), которое в обиходе обычно именуют искусственным, или «зачатием в пробирке». Полный технологический цикл сложен и многостадиен: необходимо взять «исходный материал» — яйцеклетки и сперматозоиды, провести оплодотворение в лабораторных условиях, вырастить эмбрион и имплантировать его в матку, не говоря уже о таких «мелочах», как довести беременность до логического конца. Исследования в этой области начались давно и не сразу стали успешными. Например, один из первопроходцев, американец Минкин Рок, в 1944 году из 800 «подопытных» яйцеклеток смог заставить делиться лишь три, да и то только до стадии двух клеток. Роберт Эдвардс занялся исследованиями ЭКО в 1966 году — тогда он установил особенности созревания яйцеклеток в искусственных питательных средах. Двумя годами позже ученому удалось впервые оплодотворить яйцеклетку в лабораторных условиях. В принципе, 1968 год и можно считать датой открытия. Но на отработку технологии ушло еще десятилетие, и чудо — Луиза Браун, первый ребенок «из пробирки» — появилось на свет только 25 июля 1978 года. «Крестны-

ми отцами» девочки были Роберт Эдвардс и Патрик Стептоу (последний, к сожалению, не дожил до триумфа своего открытия). О полноценности «пробирочных» детей сразу же разгорелись дискуссии. Страсти утихли только недавно: в 2006-м Луиза родила сына — здорового и абсолютно естественным путем. Сегодня, по различным оценкам, в мире живут 1,5—3 миллиона людей, обязанных своим рождением открытиям британских эмбриологов. Умножьте эту цифру на два — и получите количество счастливых людей, которым эти открытия подарили радость быть родителями. Конечно, ЭКО показано не всем парам, страдающим бесплодием (таких в мире около 10%), но для многих эта технология — последняя надежда. Вот почему на официальной веб-страничке Нобелевского комитета, где любой желающий может оставить новоиспеченным лауреатам свое письмо, у Роберта Эдвардса так много искренних поздравлений от простых людей со всех уголков мира — в отличие от его коллег из других номинаций, которых поздравляют в основном специалисты. А вот католическая церковь официально осудила решение Нобелевского комитета. Глава Папской академии в защиту жизни Игнасио Карраско де Паула, уполномоченный высказываться от имени Ватикана, заявил, что недопустимо присуждать премию человеку, чьи исследования породили существование в мире рынка яйцеклеток, большая часть из которых обречена на гибель. В общем, вопрос деликатный...

«Тонкий химический аромат...»

8 октября Шведская Королевская академия наук объявила имена трех счастливых обладателей Нобелевской премии в области химии. Ими стали Эй-Ичи Негиши — 75-летний профессор Университета Пёрдью в Западном Лафайетте, Акира Сузуки — 80-летний пенси-

онер, в прошлом профессор Университета Хоккайдо в Саппоро, и Ричард Хек — 79-летний почетный профессор Университета Делавэра, ныне живущий на Филиппинах. Наивысшую научную награду ученые получили «за достижения в области изучения создания углерод-углеродных связей».

ция Негиши была открыта в 1977-м, а Сузуки разработал свою методику двумя годами позже. Три реакции имеют свою специфику, однако основаны на едином открытом механизме — соединении двух органических молекул через углерод-углеродную связь, возникающую с применением палладиевого катализатора. Атомы палладия играют роль мостиков, стягивающих вместе две органические молекулы. После сближения молекул углерод-палладиевые связи разрушаются, и молекулы соединяются друг с другом напрямую — посредством углерод-углеродной связи. Роль палладия, таким образом, состоит в пониже-

Акира Сузуки, Ричард Хек и Эй-Ичи Негиши

Молекулы органических веществ могут иметь необычайно сложную структуру. Об этом хорошо знают химики, исследующие их. А еще лучше — пытающиеся синтезировать соединение с данной структурой. Наверное, поэтому органический синтез — одно из наиболее благодарных практических приложений химической науки: здесь с радостью готовы принять разработки, позволяющие хоть сколь-нибудь повысить выход нужного соединения и сократить образование побочных продуктов, то есть сделать процесс более предсказуемым. Попытки соединить несколько простых органических молекул в более сложную предпринимаются уже много лет. Еще в 1912 году Виктор Гриньяр получил Нобелевскую премию по химии за знаменитый магниевый реактив (названный его именем), позволивший создавать углерод-углеродные связи. Тогда формулировка звучала так: «За открытие реактива, который в последние годы существенно способствовал развитию органической химии». Реакции, отмеченные нынешней премией, — продолжение начавшихся столетие назад и не прекращавшихся ни на миг поисков. Ричард Хек начал эксперименты в конце 1960-х, реак-

нии энергетического барьера, препятствующего протеканию реакции. Нередко для того, чтобы «подтолкнуть» молекулы к взаимодействию, необходима температура в несколько сот градусов, а палладиевый катализатор дает тот же эффект при комнатной температуре. Масштабы экономии энергии можно только представить. Палладиевый метод оказался гораздо проще и дешевле существовавших аналогов. За прошедшие десятилетия он нашел самое широкое применение в различных отраслях. Основным «потребителем» реакции является в первую очередь фармацевтика. «По меньшей мере, четверть всех лекарств в мире сегодня производят на основе палладиевого метода», — заявил представитель Нобелевского комитета Клаес Густафсон. Например, недавно были получены потенциально сильнодействующие противораковые препараты — синтетические аналоги ядов морских губок; сейчас они проходят клинические испытания. Еще один «ценитель» открытия — электроника: здесь реакцию используют для создания светодиодов — основы современных мониторов и телевизоров. А одна из последних новостей с научного фронта наглядно продемонстрировала

Премия Нобеля: цифры и факты • Средний возраст лауреатов Нобелевской премии на момент ее вручения — 55,8 года, средняя продолжительность их жизни — 82 года.

• Самым молодым лауреатом стал Уильям Лоренс Брэгг, полу-

чивший в возрасте 25 лет Нобелевскую премию по физике в 1915 году вместе со своим отцом Уильямом Генри Брэггом.

• Самым старым среди награжденных оказался Леонид Гурвиц, лауре-

ат 2007 года по экономике, которому к тому времени исполнилось 90 лет.

• Единственным человеком, получившим Нобелевскую премию по физике дважды, был Джон Бардин — в 1956 и 1972 годах.

междисциплинарность современного знания: весной ученым удалось «встроить» атомы палладия в кристаллическую решетку графена — того самого сверхтонкого углеродного листа, который стал героем нынешней премии по физике. Полученный материал позволяет проводить реакцию Негиши в воде, что открывает новые перспективы. Так что можно понять смысл слов президента Британского Королевского химического общества Дэвида Филлипса: «Мне очень приятно, что в этом году Нобелевские премии имеют тонкий химический аромат». Эй-Ичи Негиши признался шведским журналистам, что свои полмиллиона долларов он намерен потратить на продолжение начатых исследований. «Пока я сумел реализовать только половину поставленных целей, — пошутил он по-японски глубоко. — Мне бы еще поработать хоть парочку лет». А вот его земляк Акира Сузуки планирует потратить свою долю на образовательные проекты. «К моему глубокому огорчению, наукой сегодня интересуются мало молодых людей, а химией — особенно, — посетовал он.

— А Япония, в которой почти нет ресурсов, может надеяться только на человеческий фактор. Поэтому я буду поддерживать молодые таланты».

Высокая теория для решения «земных» проблем

Питер Даймонд

о ней в завещании Альфреда Нобеля не говорилось. Награда вручается с 1968 года Шведским государственным банком — именно тогда, в честь его 300-летия, она и была учреждена. Нынешнюю премию — «за исследование погрешностей рыночного механизма» — уже окрестили наградой за классическую, в противовес сиюминутной, работу. Если в прошлом году она была присуждена за исследование злободневной кризисной проблемы — за «анализ структуры торговли и размещения экономической активности», то тема нынешней премии так или иначе свидетельствует о том, что тяжелые кризисные времена отступают. Теория, разработанная тремя нынешними лауреатами, сильна как своим высоким уровнем абстракции (исследования Питера Даймонда), так и наличием механизма «заземления» высоких материй на конкретные житейские проблемы современных экономик (сфера деятельности Дейла Мортенсена и Кристофера Писсаридеса). В числе абстрактных преимуществ модели — исследования о временном лаге, существующем при взаимодействии продавца и покупателя на любом рынке. Среди конкретных — проецирование разработанной модели на рынок труда, жилой недвижимости, на рассмотрение вопросов теории денег, государственных финансов, региональной и семейной экономики. В частности, по поводу рынка труда предполагается, что представленные исследования содержат ответы на во-

Дейл Мортенсен

11 октября мир узнал имена лауреатов Нобелевской премии по экономике. Ими стали два американца и англичанин: Питер Даймонд из Массачусетсского университета, Дейл Мортенсен из Северо-западного университета США и Кристофер Писсаридес из Лондонской школы экономики и политических наук. Строго говоря, экономическая премия не является Нобелевской, по крайней мере,

• Меньше всех прожил лауреат Нобелевской премии по физике 1904 года Пьер Кюри, в 1906 году погибший в дорожной аварии в 47 лет.

• Дольше всех с момента получения Нобелевской премии жил лауреат 1929 года, физик Луи де Бройль, умерший в 1987 году.

Кристофер Писсаридес

просы: «Почему люди остаются безработными при том, что на рынке труда существуют вакансии?» и «Как управление экономикой может повлиять на безработицу?» Отвечая на вопросы журналистов шведского телевидения о том, востребованы ли сегодня разработки почти сорокалетней давности, один из лауреатов — Кристофер Писсаридес — сказал, что теории так же актуальны сегодня, как и в конце 1970-х годов, когда они только начинали свои исследования.

• Среди нобелевских лауреатов всего 40 женщин. При этом первая женщина-лауреат, Мария Кюри, удостаивалась премии дважды: в 1903 году по физике (совместно с мужем Пьером Кюри и Анри Беккерелем) и в 1911 году — по химии.

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

11

Технологии

Внедрить без колебаний

Из первых уст

С новыми технологиями «Киевметростроя» подземка станет комфортной и безопасной

Мгновенное зажигание Лампы от «ШЕФТа» светят долго и ярко Елена БОЙЦОВА

Александр БИЛИЛОВЕЦ Начало на стр. 1

Вся тяжесть проблемы ложится на плечи сразу нескольких служб. Эксплуатационные организации (метрополитены) занимаются ремонтом и обслуживанием подвижного состава, подземных сооружений и коммуникаций. А проектные и строительные — разрабатывают, совершенствуют и реализуют на практике новые технологии шумои вибропоглощения.

массовая замена типовых деревянных опор на железобетонные. Для электроизоляции и уменьшения жесткости подошва прикрепленных к блокам рельс охватывалась резиновой подкладкой. Однако виброэффективность подобной конструкции составила незначительные 3—4 дБ (на высоких частотах). Поэтому было при-

ходовые качества и отвечающие современным стандартам безопасности.

Западные идеи В конце этого года в Киеве планируется ввести в эксплуатацию три новые станции Куреневско-Красноармейской линии. Тоннели метро пройдут под оживленными улицами и жилыми домами, боль-

На «тихих» колесах По праву крупнейшего метрополитена Украины лидером в испытании и внедрении технологий метростроения остается столичная подземка. Первые серьезные попытки решить проблему шума и вибрации предприняли здесь в начале 90-х. В качестве эксперимента участок рельсового пути длиной 300 м СырецкоПечерской линии был переложен на так называемые железобетонные лежни. Конструкция, разработанная в Московском институте железнодорожного транспорта, представляет собой брус, лежащий на четырех резиновых опорах. За счет последних достигается гашение вибрации от движения поездов. Для закрепления бруса используют металлические упоры, установленные по периметру блока. Специалисты отмечают высокую эффективность технологии: уровень вибрации снижается в 3—3,5 раза. Однако сложность монтажа конструкции и проблемы в эксплуатации практически нивелируют положительный эффект. Поэтому в дальнейшем в Киеве лежневая технология не применялась. С 2002 года в Киевском метрополитене проводилась

Система ЕВS

нято решение применять эту технологию только на участках, где нет острой необходимости гасить вибрацию. Для снижения шума и вибрации постепенно модернизируется подвижной состав. Новые вагоны производства Крюковского вагоностроительного завода (Кременчуг), заводов «Вагонмаш» (Санкт-Петербург) и «Метровагонмаш» (Москва), закупка которых будет проводиться в 2010—2014 годах, отличаются повышенным уровнем шумоизоляции. Следуя мировым тенденциям, на эксплуатируемых вагонах вместо подрезиненных устанавливаются цельнокатаные колеса, имеющие более «тихие»

Справка «УТГ» Управление строительством метрополитена в Киеве создано в апреле 1949 года. Построенная «Киевметростроем» подземка была открыта 6 ноября 1960 года и стала третьей по счету в СССР после московской и ленинградской. Длина ее первого участка от станции «Вокзальная» (центральный ж/д вокзал) до наземной станции «Днепр» составила 5,2 км. В ходе строительства был спроектирован новейший на тот момент механизированный щит для проходки тоннелей, позволивший увеличить скорость проходки с 3 до 12 метров в сутки. Сегодня Киевский метрополитен имеет три действующие линии: Святошинско-Броварская (1960), КуреневскоКрасноармейская (1976), Сырецко-Печерская (1989). На линиях суммарной длиной 59,9 км находятся 46 действующих станций, обслуживаемых пятивагонными поездами. В центре города линии соединяются в трех пересадочных узлах. Ежедневный пассажиропоток — до 2 млн человек. За 2009 год метрополитен перевез 502,9 млн пассажиров. «Киевметрострой» специализируется на строительстве, реконструкции и техническом переоборудовании метрополитена, туннельных сооружений и других объектов различного назначения.

шая часть которых — «хрущевки» и старые «панельки». Поэтому решено на новом участке применить самые современные виброзащитные технологии. Проанализировав различные варианты, инженеры «Киевметростроя» и «Укрметротоннельстроя» остановились на системе рельсовых блочных опор (Embedded Block System, EBS) производства польской компании Tines, специализирующейся на транспортном строительстве. Система EВS создана специально для устройства безбалластного (укладываемого непосредственно под бетонной плитой фундамента и по ее бокам) рельсового пути. Рельсы прикрепляются к опорным бетонным блокам, установленным в готовых лотках из бетона или композита. Заливка из смольной массы обеспечивает прочное и эластичное крепление опорных блоков в лотках. В зависимости от конкретных условий для улучшения виброизоляционных свойств под бетонным блоком (на дне лотка) выстилается эластичная прокладка. Конструкция совместима со всеми профилями рельсов и дополнительными элементами полотна: контр-рельсами (устройство для предотвращения схода поездов), направляющими или рельсами на стрелочных переводах. Еще одна характерная особенность конструкции — свободный доступ к рельсам и их креплениям для выполнения профилактических работ. Система EВS зарекомендовала себя в Европе как быстрая в монтаже, недорогая в использовании конструкция с эффективной электрической изоляцией. Она не первый

Владимир ПЕТРЕНКО Генеральный директор ОАО «Киевметрострой», президент корпорации «Укрметротоннельстрой»

— Все наши нововведения, технические и менеджерские новшества находят применение на других метростроях Украины: в Днепропетровске, Харькове, Донецке. Корпорация «Укрметротоннельстрой» является координирующим органом работы всех отечественных метростроев, проводником внедрения в практику всего современного и передового. Поэтому все, что будет наработано при строительстве нового участка Киевского метрополитена, мы распространим на все украинские метрострои.

Виктор ЯНИКИН Директор ГП «ПИ Укрметротоннельпроект»

— Мы с удовлетворением ознакомились с конструкцией, предлагаемой фирмой Tines. Сейчас уже заложен опытный участок. Надеемся, что после испытаний получим хорошие результаты по снижению вибрации, тогда можно будет ставить вопрос о ее массовом внедрении. «Укрметротоннельпроект» всегда с интересом воспринимает все новое, предлагаемое в этой сфере, мы участвуем в обсуждениях и разработках. год применяется в транспортном строительстве и уже стала стандартной для мадридского и варшавского метрополитенов. Столица Украины станет первым городом на постсоветском пространстве, в котором будет реализовано подобное устройство рельсового пути. Украинские метростроевцы надеятся, что технология успешно пройдет проверку в «боевых условиях», а полученный опыт можно распространить на будущие, причем не только «подземные», проекты. Например, в Бельгии, Голландии, Франции и Испании система EBS применяется при устройстве трамвайных и железнодорожных путей на участках эстакад, мостов и туннелей.

Черкасские инженеры-конструкторы разработали действительно универсальный и конкурентоспособный отечественный продукт — светодиоды, которые могут применять как частные лица (например, для освещения двора) и предприниматели (для заводских территорий или стоянок), так и государство для оптимизации и улучшения освещения парков и дорог.

Светодиоды уверенно приходят на смену энергосберегающим лампам, выигрывая как по долговечности, так и по энергопотреблению. Страны ЕС, США и даже Российская Федерация активно меняют традиционное освещение улиц и дорог на светодиодное, выделяя на эти проекты очень и очень внушительные суммы. А вот в Украине такой государственной программы нет — к экономии и экологической безопасности предрасположены в большей мере частные структуры, как правило, с иностранными инвестициями. Конечно, светодиоды — удовольствие не из дешевых. Но те, кто ценит время и умеет считать деньги, уже убедились в прибыльности проектов по замене световых излучателей. Ведь окупаемость наступает всего через 3—4 года, а срок службы светодиодного модуля — целых 25 лет. Впервые в Украине уличные светодиодные светильники ULSL-70 начали серийно производить в Черкассах. Занимается этим ООО «ШЕФТ», которое специализируется на технических разработках и успело зарекомендовать себя как надежный партнер на рынке Украины. Разработка лампы нового типа длилась более двух лет. Чтобы обеспечить выход на рынок действительно качественного продукта, предприятие принимало участие в международных конференциях, перенимая передовой международный опыт. Затем настала пора тщательных и многочисленных испытаний. Результат немалого труда — светильник с энергопотреблением всего 75 Вт и полезным световым потоком 4860 люмен (для сравнения ртутная дуговая лампа ДРЛ 250 потребляет 280 Вт и дает полезный световой поток всего лишь 3276 люмен). Помимо трехкратного снижения потребляемой мощности, светильник устойчив к скачкам питающего напряжения от 100 до 265 В, что хорошо подходит для длинных линий или мест с перепадами напряжения. Его можно устанавливать как снаружи, так и внутри помещения, он абсолютно безвреден и не требует специальной утилизации. Уличный светодиодный светильник также может помочь в

обеспечении безопасности при движении ночью, ведь он дает лучшую видимость, четкость границ предметов и восприятие глубины пространства за счет контрастности, в 400 раз большей, чем у дуговых ртутных ламп. Кроме того, отсутствует слепящий эффект. Индекс цветопередачи светодиодной лампы — 80—85 (максимально возможный индекс — 100 — имеет солнечный свет). У источников света, используемых сегодня для уличного освещения, этот показатель намного хуже: 25 у натриевых и 40 у ртутных ламп. Белый свет разработанного светильника улучшает ночное видение на 40—100% по сравнению с дуговыми натриевыми лампами (ДНАТ). Еще одно преимущество светодиодного светильника — мгновенное зажигание при подаче напряжения и способность работать при низких температурах. Широко же используемые для уличного освещения газоразрядные светильники плохо запускаются на холоде. Благодаря низкой потребляемой мощности, применение светильников ULSL-70 уменьшает нагрузку на провода и трансформаторные подстанции почти в пять раз. Дополнительная экономия обеспечивается еще и тем, что при монтаже новых светильников требуется кабель меньшего сечения. Снижается и стоимость обслуживания, ведь после перехода на светодиоды исчезает потребность в регулярной замене ламп и пускорегулирующей аппаратуры. При эксплуатации стандартного светильника с лампой ДРЛ или ДНАТ эффективность работы отражателя уменьшается из-за загрязнения или механических повреждений. Нередко можно наблюдать на городских улицах светильники вообще без отражателя, что снижает световой поток на 20—40%. Отсутствие отражателя в светодиодном устройстве решает эту проблему. Значительный удар по имиджу светодиодов в нашей стране наносит контрафактный товар, импортируемый из азиатских стран, технические характеристики которого не соответствуют заявленным, а качество оставляет желать лучшего. Тем более приятен тот факт, что черкасский «ШЕФТ» — одна из немногих компаний, готовых подтвердить все параметры своей продукции необходимыми документами. Да и гарантийный срок в 5 лет выгодно выделяет светодиодные светильники ULSL-70 на фоне части конкурирующей продукции, для которой этот период обычно не превышает 1 года.

12

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

IT

Невидимый удар В начале осени стало известно об одной из крупнейших компьютерных атак, которая, судя по всему, знаменует начало новой эпохи в международных отношениях — эпохи кибервойн Анатолий ЛЕМЫШ Начало на стр. 1

Изучавшие вирус компьютерщики, профессиональные охотники на сетевую «живность», долго не могли понять, что же это такое — настолько сложным оказался программный код Stuxnet. К расшифровке подключились асы из знаменитой «Лаборатории Касперского», эксперты из Microsoft и Siemens. Общими усилиями они выяснили, что Stuxnet использовал для невидимого внедрения в компьютерную систему жертвы сразу четыре разных доселе неизвестных и еще не закрытых «заплатами» дыр в защите ОС Windows. Программисты такие прорехи называют zeroday-exploit — «уязвимость нулевого дня». Используя ее, хакер может получить доступ к ресурсам компьютера, иногда — ничем не ограниченный. Чтобы как можно дольше оставаться незамеченным, вирус выдавал себя за программы, подписанные двумя легальными сертификатами, — компаний Realtek и JMicron («цифровыми подписями» изготовителей). Кроме того, был задействован очень хитрый механизм самостоятельного распространения.

Смерть притаилась на флешке Начинается этот механизм с того, что в компьютер вставляется инфицированная USBфлешка, откуда вирус копируется на жесткий диск и атакует ОС Windows (причем любой модификации, от довольно старой Win 2000 и до наиболее современной, предположительно весьма безопасной Windows 7). Казалось бы, такая способность проникать всюду говорит в пользу гипотезы о промышленном шпионаже. Однако немецкий эксперт по киберзащите промышленных систем Ральф Лангнер обнаружил в коде вируса один примечательный фрагмент. Оказалось, что Stuxnet на самом деле интересуется не всеми подряд системами управления промышленными объектами. Он разыскивает системы, в которых работает программа человеко-машинного интерфейса WinCC и PCS 7 SCADA («supervisory control and data acquisition», т.е. «диспетчерское управление и сбор данных»).

Эта система разработана компанией «Сименс» и с 1995 года используется в качестве своеобразной «панели управления» комплексом средств промышленной автоматизации SIMATIC. Среди функций SIMATIC — управление буквально всеми производственными процессами, от сбора телеметрии до контроля текущих операций. Далее вирус заражает программируемые логические контроллеры (ПЛК, микропроцессоры, выполняющие непосредственное управление автоматикой). В перечне ПЛК, уязвимых для нового вируса, — две серии процессоров компании «Сименс». Вирус внедряет в контроллер особый код и перехватывает контроль над производственными процессами у системы управления предприятием. В какой-то момент, как определил Лангнер, вирус должен подменить стандартную команду управления на код DEADF007. Лангнер полагает, что в результате подмены некий критический процесс на предприятии должен пойти вразнос и, скорее всего, завершиться взрывом.

Оружие одного удара Функционирование Stuxnet рассчитано на полностью автономную работу программы и не требует ни подключений к Интернету для получения дополнительных инструкций, ни управления со стороны человека вообще. В программе выявлено так много разных типов выполняемых функций, что для экспертов очевидно: созданием этого продукта занималась команда специалистов с богатым опытом в самых разных областях. По сведениям компании Microsoft, программа Stuxnet проникла в десятки тысяч промышленных компьютерных систем по всему миру, но, к великому счастью, практически ни одной из них это ничем не грозит. Эксперты по кибербезопасности убеждены, что Stuxnet — это избирательное оружие, созданное для поиска и уничтожения единственной конкретной цели. Проанализировав код вируса, эксперты «Лаборатории Касперского» полагают, что разработчики Stuxnet в своем распоряжении непременно должны были иметь для тестирования именно то реально применяемое аппаратное обеспечение, под ко-

торое затачивалось их кибероружие. Есть все признаки, что они в точности и в деталях знали нюансы работы техники на конкретном объекте, который был избран целью атаки.

«Stuxnet не крадет деньги, не шлет спам и не ворует конфиденциальную информацию. Он создан, чтобы контролировать производственные процессы, в буквальном смысле управлять огромными производственными мощностями. В недалеком прошлом мы боролись с киберпреступниками и интернет-хулиганами, теперь, боюсь, наступает время кибертерроризма, кибероружия и кибервойн», — пишет в своем блоге Евгений Касперский, генеральный директор «Лаборатории Касперского».

Цель — иранский реактор? Практически все исследователи, изучающие Stuxnet, вполне единодушны в выводах о том, что он сконструирован чрезвычайно изощренным и умелым мастером — скорее всего, асами государственной спецслужбы — и предназначен для разрушения чего-то большого и важного. Поэтому резонно встали два вопроса: что за государство стоит за Stuxnet и против какого объекта была направлена диверсия? На сегодняшний день имеется достаточное количество фактов и доводов для того, чтобы с высокой степенью достоверности ответить на них. Один из специалистов, занимавшихся «вскрытием» вируса, или, выражаясь иначе, обратной инженерной разработкой вредоносной программы, заявил: «Это то, что создает государство, если единственной альтернативой остается начало войны». Вычислить конкретную страну, против которой была направлена атака Stuxnet, оказывается совсем несложно. География распространения вируса в августе этого года выглядела таким образом, что на Иран приходилось почти 70% всех зараженных систем. С большой долей вероятности можно предположить, что именно эта страна стала объектом атаки. Два главных и очевидных политических противника Ирана — США и Израиль. Обе страны известны своей жесткой позицией относительно

Бушерская АЭС

ядерных амбиций иранского государства и располагают достаточным потенциалом для создания и применения кибероружия типа Stuxnet. Ральф Лангнер предполагает, что целью вируса могла быть Бушерская АЭС — самый знаменитый объект иранской ядерной программы. Официальный пуск АЭС в Бушере состоялся 21 августа этого года. В преддверии этой даты многие международные наблюдатели ожидали израильского авиаудара по иранским ядерным объектам. Напомним, что и предыдущая атака израильских ВВС в 1981 году, уничтожившая иракский ядерный реактор, имела место как раз накануне пуска тамошней АЭС. Потому что бомбить работающий реактор нельзя. Но 21 августа прошло, станцию в Бушере вроде официально открыли, однако израильского упреждающего удара не было. «Израильтяне упустили шанс» — пожимали плечами эксперты. Но, как оказалось, станция так и не заработала. Не потому ли, что ее отключил вирус? Или иранцы, обнаружив непрошеного «гостя», на всякий случай перенесли включение АЭС для полной проверки и лечения зараженных программ?

Лучше предупредить войну, чем воевать Здесь самое время напомнить, что Израиль, похоже, год назад уже останавливал урановые центрифуги на секретном и находящемся глубоко под землей заводе в Натанзе. И тоже, видимо, из-за компьютерной диверсии. Автор вышедшей недавно книги «Моссад: крупнейшие операции», бывший депутат кнессета, профессор Михаэль Бар-Зоар так рассказывает об этом. Был назначен торжественный запуск нового каскада центрифуг для обогащения урана. Собралось много высокопоставленных лиц Ирана. Но едва нажали на кнопку «пуск» — весь каскад взорвался с эффектом домино. Комплекс был уничтожен. Разумеется, не нашлось никаких доказательств, что центрифуги погибли из-за компьютерного вируса. Тем бо-

лее, стало невозможно установить, что этот гипотетический вирус создали в Израиле. Известен и другой пример применения кибероружия Израилем. С помощью компьютерной операции был обнаружен, а затем уничтожен в 2007 году ядерный реактор в Сирии, строившийся с помощью северокорейских и иранских специалистов. Высокопоставленный сирийский чиновник приехал в Лондон, а когда он вышел из номера пообедать, двое сотрудников Моссада проникли к нему в номер и вставили сирийцу в лэптоп «троянского коня». Шпионская программа выловила с жесткого диска чертежи, фотографии, программы, имена и координаты корейцев и иранцев, работавших над проектом. Семь самолетов израильских ВВС разбомбили недостроенный реактор, по дороге уничтожив радарную установку сирийцев. Причем этот радар упорно показывал «чистое небо» — в его компьютер заранее внедрили вирус. «Нью-Йорк таймс» написала, что урон от вирусной атаки на компьютерные сети Ирана сопоставим с последствиями удара израильских ВВС. Впрочем, нет пока никаких подтверждений, что данный вирус — дело рук израильских специалистов. Только догадки.

Киберкоммандос О войнах будущего, в которых противники будут «сражаться битами и байтами», пишет немецкая Die Welt, рассказывая, как опасны хакерские атаки для химических заводов, самолетов и систем энергоснабжения. Израильская армия опробовала эту форму ведения войны уже пару лет назад, при нападении на секретный объект в Сирии, сообщает автор статьи Мальте Хервиг.

С сентября 2009 года в армии США существует киберкоманда — U.S. Cyber Command. Киберподразделение есть и у Китайской народной армии. Два года назад аналогичный отдел был создан в бундесвере. Тем более, как показала в феврале 2009 года атака вируса Conficker, заразившего несколько сотен компьютеров германской армии, «враг в Сети не дремлет». Онлайн-армии имеют еще 20 или 30 государств, в числе которых Россия, Юж-

ная Корея, Индия, Пакистан, Франция и Израиль, сообщает Хервиг со ссылкой на Ричарда Кларка, советника Белого дома по кибербезопасности. В своей новой книге «Cyber War: The Next Threat to National Security and What to Do About it» Кларк пишет, что глобальная война в Сети уже началась, и многочисленные хакеры, находящиеся на службе у различных государств, готовят поля для будущих сражений. США, Россия и Китай, говорится далее в статье, «наступательно используют возможности кибершпионажа». Они не только создают военные киберподразделения, но и сотрудничают с гражданскими хакерами. Китайская армия, технически проигрывая американцам в вооружении, сократила численность своих войск и стала вкладывать деньги в новые технологии. При этом китайцы с самого начала сделали ставку на наступательную войну в киберпространстве. Во времена кибершпионажа разведчик из плоти и крови уходит в прошлое, говорится в статье. Новые копировальные аппараты могут содержать микрочипы, сохраняющие каждую копию и отправляющие ее заказчику. Специальные программы способны отслеживать все изменения на жестких дисках и регистрировать ввод любых данных с клавиатуры зараженного компьютера. На Западе, напоминает Хервиг, в Сети интегрирована не только вся экономика, но и системы электроснабжения, а также транспорта. Вражеская кибератака может нанести им ущерб больший, чем ядерный удар, полагает Кларк. «После такой атаки следующая война, пожалуй, снова будет рукопашной — безо всякого Интернета», — заключает издание.

13

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

IT

С чем бизнес пойдет в разведку? Компьютеру по силам работа топ-менеджера Александр БИЛИЛОВЕЦ Автоматизированные системы бизнес-аналитики, или, иными словами, информационные средства поддержки принятия управленческих решений, могут придать необходимый импульс компаниям, столкнувшимся со снижением эффективности работы в условиях экономического кризиса.

Стимул двигаться вперед Кризисный спад на рынке информационных технологий практически не затронул сегмент систем бизнес-аналитики (BI) — он сохранил положительные темпы роста. Этому феномену есть простое объяснение: в период кризиса необходимость в средствах для снижения издержек и оптимизации процессов принятия решений только возрастает. Чем хуже ситуация, тем труднее приходится менеджеру. Отсюда и рост интереса к системам BI, способным взять на себя значительную часть рутинной работы управленца. Английский термин Business Intelligence можно перевести двояко: как бизнес-аналитика и как бизнес-разведка. Действительно, системы этого типа начинают играть для бизнеса не менее важную роль, чем спецслужбы — для государства. С каждым годом объемы данных на предприятиях значительно увеличиваются, что усложняет их эффективное использование. А чтобы успешно вести менеджмент при постоянной экономической нестабильности, компания должна принимать оперативные решения на основании актуальной и достоверной информации. Но из-за огромного ее количества директора часто не в состоянии делать правильные выводы, руководствуясь исключительно собственным опытом. В таких ситуациях на помощь приходят решения бизнес-аналитики. Как они работают? Здесь снова напрашивается аналогия со спецслужбами — «зоркое око» системы следит за всем, что происходит на предприятии. Базы клиентов, данные о продажах, складская отчетность и другие документы попадают «на стол» к «шефу разведки» — в единое централизованное хранилище данных. Там их сводят вместе и анализируют, а затем полная и достоверная «сводка» по интересующему вопросу передается пользователю системы. Число источников данных постоянно растет, кроме корпоративных прило-

жений ими становятся, например, социальные сети и мобильные устройства. Эта информация весьма разнообразна, и BI-решения оказываются едва ли не единственным практически применимым средством для ее упорядочения. По мнению Юлии Перевозской, менеджера по внедрению бизнесаналитических продуктов представительства компании «Майкрософт» в России, «в наши дни бизнесу приходится принимать во внимание огромное количество факторов, а если делать это без средств бизнес-аналитики, возможны ошибки и значительные потери».

Препятствия для роста На пути широкого применения решений BI есть преграды. Связаны они в большей мере не с технологическими особенностями BI, а с человеческим фактором. По мнению аналитиков американской компании Gartner, разрыв между теоретической пользой BI и практическими результатами вызван несогласованностью

Объективных статистических цифр о распространенности систем BI в Украине нет. Некоторые выводы делать можно только по косвенным данным: например, по объемам продаж соответствующего программного обеспечения. Почти все участники конференции говорили о том, что рынок решений BI в нашей стране существенно меньше, чем следовало бы ожидать на нынешнем этапе развития экономики. Главная причина — высокие темпы роста доходов в докризисные годы. Ведь когда прибыль увеличивается день ото дня, о повышении эффективности никто особо не задумывается. Другая специфически украинская проблема — недостаточное число компаний, способных создать для заказчика готовое бизнес-аналитическое решение «под ключ». Сложности возникают не на этапе внедрения технологической платформы (аппаратного и программного обеспечения) — здесь квалифицированных кадров хватает. Хуже обстоит дело с управленцами, готовыми в тесном сотрудничестве с ИТ-персоналом адаптиро-

Дата-центр «Майкрософт», обеспечивающий, среди прочего, работу бизнес-аналитических приложений

ИТ-отделов и пользователей систем BI. Нередко BI внедряются на уровне отдельных подразделений компании, а не организации в целом. Это затрудняет координацию действий компании и разрывает связь между системой BI и реальными бизнес-процессами. Еще одна проблема — недостаточные навыки пользователей, а нередко — и администраторов таких систем. Перечисленные вопросы — общие для всех. Но каждое государство имеет свою специфику, и Украина тут далеко не исключение. Перспективы развития систем бизнесаналитики в нашей стране активно обсуждались на прошедшей на днях в Киеве конференции «IDC Business Intelligence Roadshow-2010». Партнерами мероприятия выступили ведущие компании в отрасли: корпорации Informatica и Microsoft, Citia BTC, «Інфопульс Україна», ПроНЕТ.

вать систему отчетности предприятия к требованиям новой системы. Из-за этого отечественному бизнесу все чаще приходится прибегать к помощи иностранных компаний. Следствия двояки: с одной стороны, Украина получает ценный зарубежный опыт, с другой — стоимость внедрения систем BI неизбежно увеличивается. По той же причине не все менеджеры способны использовать инновационные аналитические решения. Присутствовавший на форуме Вячеслав Артамонов, директор по работе с корпоративными заказчиками и партнерами компании «Майкрософт Украина», отметил, что «на сегодняшний день BI представляет собой систему, которая является привилегией немногих сотрудников компаний, что значительно снижает эффективность управленческих решений и негативно сказывается на функционировании компании в целом».

Новые программы Конференция «IDC Business Intelligence Roadshow-2010» была интересна не только мнениями экспертов, но и представленными новинками в области программного обеспечения. Петр Сковронськи, ведущий технический менеджер компании Informatica, продемонстрировал продукт Informatica PowerCenter Real Time Edition — единую платформу для интеграции корпоративных данных, позволяющую извлекать и сводить вместе данные из любых систем в любом формате. Обеспечивается также доставка полученной информации в реальном масштабе времени. Другой продукт, представленный на конференции, Informatica Data Quality, позволяет передавать контроль над процессами управления качеством данных пользователям и автоматизирует распознавание, проверку, стандартизацию и очистку собранных данных от ошибок. Компания Microsoft представила платформу SharePoint 2010, серверное решение для построения портала организации. Платформа позволяет объединить сотрудников одной компании из разных точек мира в едином виртуальном рабочем пространстве, в которое включены все аналитические инструменты, необходимые для ежедневной работы. Дополнительный плюс — интеграция средств аналитики в интерфейсы привычных приложений Microsoft Office, которыми сотрудники компании пользуются ежедневно (например, в Microsoft Office Excel).

Аспект Хорошим наглядным примером эффективности бизнесаналитики может служить система BI, реализованная в Сбербанке Чехии. У этого банка 5,3 млн клиентов — больше половины населения страны. Используя решение SAS Marketing Automation, группа сотрудников, состоящая всего из шести человек, проводит более 1000 маркетинговых кампаний ежегодно. При подготовке к запуску любой из них руководство банка имеет возможность спрогнозировать объем прибыли от нее, проведя тестирование в фокус-группе, состоящей из нескольких тысяч клиентов. Как сообщают представители банка, внедрение системы бизнес-аналитики позволило увеличить число прибыльных кампаний на 38%, сэкономить пятую часть времени сотрудников и повысить доход от проводимых акций в среднем на треть.

Графеновая революция Спустя 63 года после появления первого биполярного транзистора электроника вновь оказалась на пороге кардинальных перемен Иван СПАСОКУКОЦКИЙ С момента своего зарождения, а случилось это в середине прошлого века, современная микроэлектроника и процессорная техника четко следуют эмпирическому закону, сформулированному американским инженером и основателем корпорации «Интел» Гордоном Муром. Напомним его: «Через каждые два года число транзисторов на кристалле одного и того же размера удваивается». Еще в 1971 году транзисторы размещались с шагом в 10 мкм, в 1978-м — 3 мкм, в 1989-м — 1 мкм, в 1997-м — 0,25 мкм, в 2005-м — 65 нм. Новейшие серийные процессоры «Интел» линейки Intel Core реализованы на 32-нанометровой технологии. Можно уверенно предсказать, что 10-нанометровая технология производства будет освоена уже в течение ближайших 5—7 лет. После этого произойдет одно из двух: или закон Мура перестанет соблюдаться и прогресс вычислительной техники практически остановится, или ученые и инженеры найдут новую технологию производства микропроцессоров. Почему? Дело в том, что кремний, лежащий в основе всех выпускаемых сегодня процессоров, сохраняет свои электрические свойства только при размерах более 10 нм. Выше этого теоретического предела существующей технологии не прыгнешь. К счастью, это и не обязательно. В 2004 году двое ученых из Манчестерского университета Андрей Гейм и его ученик Константин Новоселов изобрели технологию получения графена — нового материала, представляющего собой одноатомный слой углерода (см. «УТГ» №41, 19 октября с.г. «От «Шнобеля» к «Нобелю»). В этом году заслуги изобретателей графена были отмечены Нобелевской премией в области физики — последней в ряду множества престижных наград, полученных двумя учеными. Новый материал обладает целым рядом полезных свойств, из которых наиболее интересное — возможность его использования при производстве процессоров практически по той же технологии, что и в сегодняшних кремниевых микросхемах. Впрочем, новая технология все же имеет ряд существенных отличий. 18 октября ученые Калифорнийского университета сообщили о прорыве в области разра-

ботки так называемого спинкомпьютера, который объединит в себе классическую системную логику с энергонезависимой памятью, ликвидируя тем самым необходимость процесса загрузки. Новая технология производства транзисторов может оказаться готовой к промышленному использованию уже через 5 лет и позволит снизить потребление электроэнергии до уровня, при котором компьютеры, мобильные телефоны и другие электронные устройства смогут быть включенными постоянно. Американским ученым удалось успешно инжектировать вращающийся электрон в одноатомный лист графена. Этот процесс, уже успевший получить название «туннельной спининжекции», позволяет представить 1 бит данных как наличие или отсутствие 1 электрона. Информация, хранимая таким образом, оказывается не только энергонезависимой, но и доступной для обработки непосредственно по месту хранения. Последний факт особенно важен. До сих пор в классической компьютерной архитектуре фон Неймана существовало «бутылочное горло» — низкая скорость передачи информации между устройством хранения данных (например, жестким диском) и центральным обрабатывающим устройством (процессором), на которое приходилась значительная потеря в скорости вычислений. Как заявил один из ведущих исследователей проекта Роланд Каваками, ликвидация «бутылочного горла» фон Неймана позволит увеличить скорость работы процессоров в тысячи раз, фактически объединив их с оперативной памятью в одном физическом устройстве. Каваками также сообщил, что сегодня электроника вновь оказалась на этапе, аналогичном переходу от вакуумных ламп к транзисторам. По его словам, массовое производство спинкомпьютеров начнется уже в этом десятилетии.

14

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

SOSтояние

Чилийский урок

Земля горит под ногами

Успешно завершилась беспрецедентная 70-дневная эпопея по спасению 33 чилийских шахтеров

Запасов газа в ЧеремховскоСтрупковском месторождении немало. Однако средств не хватает не только на его добычу, но и на устранение опасной ситуации

Владимир ОТРОЩЕНКО Всех горняков живыми и здоровыми подняли с 700-метровой глубины медно-золотой шахты «Сан-Хосе» в пустыне Атакама. Чилийские специалисты значительно превзошли обещанные сроки: намеревались завершить операцию к католическому Рождеству, а успели к православному Покрову.

5 августа смена шахтеров оказалась запертой в подземелье. Думалось — спасения не будет. Никто не знал о месте изоляции людей, их здоровье. Лишь спустя 17 дней после аварии удалось установить с ними связь, выяснить, что все горняки живы. После этого чилийские власти и специалисты горнорудного дела начали разрабатывать план спасения. Пробурили скважину диаметром 8 см, спустили электрический, телефонный и видеокабель, понятно, еду и воду, а также настольные игры, антидепрессанты, МР-3-плейеры. Это подняло настроение и улучшило самочувствие горняков, оказавшихся замкнутыми в каменном склепе размером с двухкомнатную квартиру, где было +35°С и почти 100-процентная влажность. Из Австралии, где действуют подобные шахты по добыче золота и полиметаллов, была доставлена установка для бурения особотвердых пород. Потом алмазным буром сверлили 70-сантиметровый шурф для спуска спасательной капсулы «Феникс». Во время напряженного ожидания власти Сантьяго обратились за помощью в НАСА, чтобы использовать американский опыт для поддержания жизни в замкнутых пространствах. То, что помогает космонавтам сохранять форму при долгих полетах в космических высях, оказалось весьма полезным и под землей. Все закончилось удачно. Скважину пробурили сквозь огромный камень, всех шахтеров подняли практически здоровыми, и они сразу стали национальными героями Чили, Боливии и всей Южной Америки. Теперь им принадлежит мировой рекорд по

продолжительности нахождения под землей при аварии на шахте. Горняк Марио Антонио Сепульведо после успешного подъема сказал: «Мне 33 года, как было Христу. И нас тоже 33. Но не ищите магии цифр! Я рад, что жив!» А чилийский министр горной промышленности Луис Горбон заявил, что рад успешному завершению операции по вызволению шахтеров, ставшей самой сложной в истории горного дела, и что это было сделано почти что собственными силами. Поблагодарил американцев, австралийцев и представителей других стран за техническую, научную и моральную поддержку. Свою помощь чилийским властям предложили также и создатели мобильной спасательной установки АСППУ из Украины. Спасательная кампания вылилась в весьма крупную сумму. Один день работы бурильного агрегата стоил $18 тыс., а суммарные затраты обо-

Роман ДЫГАС

Буровая установка на шахте «Сан-Хосе»

сателей было время выбрать оптимальное техническое решение, найти нужное оборудование, определиться с «ценой вопроса». Но при мощных шахтных катастрофах, какие, увы, случаются в Украине, чаще всего времени мало, и спасение обязано быть мобильным и быстрым. …Штат Пенсильвания — угольный пояс США, 2002 год, авария на шахте «Кьюкрик». В лаве заблокированы 9 шахтеров, 77 часов под землей. Их подняли на поверхность с помощью спасательной установки-«люльки», подобной нынешней капсуле «Феникс» или же универсальной клети мобильной спасательной установки АСППУ-6,3.

Украинский спасательный комплекс АСППУ-6,3

шлись чилийскому правительству в $22 млн. Несколько спасенных сразу после подъема предъявили иски к владельцам шахты еще на $7 млн, так что «Сан-Хосе» скоро будет объявлена банкротом.

Мобильное спасение В чилийском случае многое было проще: в золото-медных рудниках нет выбросов метана, больших объемов подземных вод, а общий уровень горнорудного производства в целом неплох. К тому же после обнаружения шахтеров живыми и здоровыми у горноспа-

Справка «УТГ» Специальная спасательная капсула «Феникс» разработана инженерами военно-морских сил Чили под наблюдением экспертов НАСА. Капсула, выкрашенная в цвета национального флага Чили, оборудована страховочными ремнями, системой подачи кислорода и микрофоном, с помощью которого спасатели поддерживали контакт с шахтерами во время подъема. Трех резервуаров сжатого воздуха хватает приблизительно на 90 минут дыхания. Высота капсулы с внешней стороны — 3 м, внутри — около 2 м. Ее ширина — 53 см, вес — 420 кг.

О возможностях этой инновационной машины рассказывает один из ее авторов, доктор технических наук профессор Национального горного университета (г. Днепропетровск) Владимир Самуся.

— За каждый миллион тонн добытого угля Украина «расплачивается» жизнями двух-трех шахтеров. С 1996 года на крупнейшей и опаснейшей шахте им. Засядько эта цена еще выше — 17 шахтерских жизней...

— К сожалению, это так. Необходимость создания мобильных подъемных установок с автономным энергоснабжением обусловлена как раз авариями на шахтах. Мы научно обосновали рациональные параметры мобильной подъемной установки, состоящей из передвижной подъемной машины, копровой системы, шкивов и универсальной клети. Особо отмечу, что наш комплекс — полностью украинский, создан на базе собственных научных разработок и в металле выпущен на заво-

дах Донбасса и Приднепровья. Исходя из жестких требований к надежности и прочности рамы комплекса, в качестве «колесной базы» был взят наш украинский надежнейший тягач «КРАЗ-6443». А недавно в Кременчуге стали выпускать еще более мощный автомобиль — четырехосный «КРАЗ-7133Н4». На базе этого шасси можно монтировать различную спецтехнику: крановые, нефтяные установки. И наш комплекс такой тягач обязательно потянет, а АСППУ, в свою очередь, станет мощнее и надежнее.

— Значит, наше горноспасательное оборудование на правильном пути?

— Да, пока что это так. Наша мобильная спасательная установка по многим параметрам превосходит зарубежные образцы, а стоит в четыре раза дешевле аналогичной английской техники, немецкой (комплекс SIEMAG), польской (В-650). Минимальная цена нашей машины — 200 тысяч гривень, импортной же — более 200 тысяч долларов. АСППУ позволяет поднять 8—10 человек с самого глубокого горизонта в Украине (около 1400 метров) за 12 минут. А в экстремальных ситуациях — еще быстрее. Если случится недоразумение с клетью, то можно использовать бадью на 5—6 человек. Некомфортно, но жизнь горняка спасет.

— Парк таких установок будет расширяться и конкурировать с импортным горно-шахтным оборудованием?

— Очень хотелось бы, но потеряно более пяти лет. После крупной аварии на донецкой шахте им. К.Маркса летом 2008 года, где эффективно работал наш комплекс, эксвице-премьер А.Турчинов заявил о намерении правительства заказать и оплатить три такие машины для мобильной ликвидации возможных аварий в Донецкой, Луганской и Львовской областях. Однако все, увы, заглохло. Но если мы хотим усвоить чилийский урок хотя бы на четыре с плюсом, то таких установок должно быть в Украине, как минимум, десяток. Вполне реальная перспектива, учитывая стоимость комплексов, — наладить их экспорт в ту же Чили или в Австралию.

«В Ивано-Франковской области рядом с Коломыей в селе Лесная Слободка изпод земли выходит газ. Он горит на поле уже два года зимой и летом, отравляя воду в колодцах...» — сообщил Национальный экологический центр Украины.

Однако, по словам сельского головы Мирослава Гнатюка, такое в Лесной Слободке наблюдают не последние два года, а не меньше десяти. Дома здесь всегда отапливали дровами, и даже если бы «подножный» газ пустили по трубам и подали в жилища, то из-за дороговизны люди от него отказались бы. Не нужен нерентабельный газ и государству. Поэтому проблема сводится к одному: устранение угрозы взрывов. «В очередной раз видим ситуацию, когда экологические проблемы на периферии страны никто не решает, ссылаясь на элементарную причину — отсутствие средств. А ведь это нарушение конституционных прав жителей села на безопасную для жизни и здоровья окружающую среду», — заявил заместитель председателя Национального экологического центра Украины Алексей Василюк. В официальном ответе столичным экологам ИваноФранковская облгосадминистрация факт наличия метана в поверхностных слоях грунта подтвердила. Замечено, по крайней мере, три места выхода природного газа, самый большой зафиксирован на участке 30х10 метров. Здесь его подожгли, и пламя из метрового грифона поднимается на полметра. Местные жители в шутку называют его «вечным огнем». Газ выявлен и в колодезной воде и подвалах нескольких усадеб. В одном доме даже умудрились в месте выхода соорудить что-то наподобие летней кухни. Внутри поставили четыре кирпича, на них — чугунную плиту и готовили пищу на дармовом топливе. Но однажды выход газа

расширился и сооружение сгорело. Геологи это называют газовыми проявлениями. Их наблюдают в местах, где есть залежи углеводородов. В пяти километрах от Лесной Слободки действительно находится ЧеремховскоСтрупковское месторождение газа, и, возможно, его запасы в свое время до конца не разведали. Старожилы помнят, как в 50-х здесь искали промышленные залежи серы и калийных солей. Позднее, уже в 80-х, именно в районе Лесной Слободки на глубине примерно 400 метров нашли газ. Но по тогдашним меркам производительность скважины была низкой, и из-за ее нерентабельности от дальнейшего бурения отказались. Специалисты допускают, что через покинутые или плохо законсервированные разведывательные скважины газ попадает в водоносные горизонты и разносится по всей округе. На геологическое изучение и опытно-промышленную разработку этой территории есть разрешение у «Западукргеологии» — дочерней структуры НАК «Недра Украины». Главный геолог по нефти и газу ГП Богдан Полиняк утверждает, что проблема ему хорошо известна, но признается: в последний раз был на этом месте года два назад. Весь прошлый год и до этого июля из-за отсутствия финансирования геологи не углубились в землю ни на метр. Летом средства стали поступать, и сейчас уже завершается изготовление проектно-сметной документации. С начала октября на месте самого большого выхода собираются бурить разведывательно-ликвидационную скважину. Именно она и поможет выяснить, откуда появляется газ. По словам Богдана Полиняка, судя по интенсивности газовых проявлений, суточный дебит скважины может составлять от 5 до 50 тыс. м3 в сутки, а запасы он оценивает в пределах 100—500 млн м3.

15

№ 42 (146)

26 октября 2010 года

Закон сохранения мысли

Ньютон для «чайников» Наталья ПРОВОРОВА 1,44 массы Солнца, не более — столько, согласно пределу Чандрасекара, должна «весить» звезда, чтобы не угодить в разряд нейтронных, а остаться в статусе белого карлика. Это открытие двадцатилетнего индийского студента затмило все остальные, куда более основательные исследования именитого члена всевозможных академий наук, в коего по прошествии многих лет он превратился. Сегодня мир отмечает 100 лет со дня рождения выдающегося астрофизика и физикатеоретика Субраманьяна Чандрасекара.

Холодное разреженное облако межзвездного газа, главным образом водорода и гелия, сжимающееся под действием собственного тяготения, — вот что представляет собой звезда в начале своей жизни. Далее энергия притяжения превратится в тепло, и когда температура достигнет нескольких миллионов градусов, сжатие прекратится, уступив место термоядерному синтезу. Когда же запас «топлива» будет исчерпан, то есть весь водород превратится в гелий, ядро звезды, не выдержав собственного веса,

начнет сжиматься, а гелий — за счет повышения температуры — превращаться в еще более тяжелые элементы. В зависимости от содержания элементов тяжелее гелия газопылевое облако может «зажечься» раньше или позже, гореть ярче или тусклее, меньше или дольше, но это уже детали. В целом же описанный путь проходит в своем развитии каждая звезда. А вот что произойдет дальше, не так однозначно — все зависит от массы центральной части звезды. Если масса ядра не превышает предела Чандрасекара, она тихо-мирно превратится в белого карлика — такова судьба большинства звезд, в том числе и нашего родного Солнца. В противном случае быть более «эффектному» концу — появится либо нейтронная звезда, либо черная дыра... Восемьдесят лет назад астрофизика еще не проникла во все эти тайны мироздания. Но завораживающая эволюция звезд не давала покоя талантливому выпускнику Мадрасского университета. Он думал о звездах в дороге, когда на именную стипендию от индий-

ского правительства направлялся в Кембридж продолжать образование. Можно только представить, как вдохновляла сына рядового помощника инспектора железных дорог скорая встре-

ча с Храмом Науки, в стенах которого в разное время трудились его кумиры: Ньютон писал «Математические начала натуральной философии», Максвелл работал над «Трактатом по электричеству и магнетизму», Томсон открывал электрон... Такой стажировке мог позавидовать даже его дядя Венката Раман — гордость семьи, нобелевский физик, первооткрыватель комбинационного рассеяния. В Кембридже наставниками Чандрасекара стали именитые Ральф Фаулер и Поль

Путь «Северному потоку» преградили древние корабли Строительство газопровода преподнесло сюрприз археологам: во время прокладки трубы по дну Балтийского моря обнаружены десятки затонувших торговых и военных судов.

О том, что дно Балтики усеяно обломками кораблей, археологи знали давно. Вот только добраться до них было трудно. При прокладке газопровода образовалась полоса шириной в 125 метров, что облегчило исследователям доступ к артефактам. Кроме обломков кораблей они нашли следы поселений каменного века и корни деревьев, которые накрыло

Соседка В системе красного карлика Gliese 581 (созвездие Весы) ученые обнаружили планету, вполне пригодную для жизни.

Планета Gliese 581g не слишком отличается от Земли размерами, а главное, она расположена в пределах «обитаемой зоны» своей звезды, на таком от нее расстоянии, где температура достаточно мягка, чтобы на поверхности могла существовать жидкая вода. Однако это лишь возможность для возникновения

образовавшееся после отступления ледника море. Одна из самых значительных находок – двадцать судов, затопленных в 1715 году, тогда шведы создали из них непроходимый барьер для вражеской флотилии датчан. Еще девять кораблей, лежащих на глубине около ста метров, шведские археологи обнаружили рядом с островом Готланд, где когда-то сходились многие морские торговые пути. Три корабля практически не пострадали. Сохранились не только их корпуса, но и оснастка, палубные детали. Однако наибольший интерес для историков представляет боевой драккар X—XI веков,

принадлежавший, предположительно, одному из скандинавских военных вождей. Сохранность находок, пролежавших в море много веков, ученые объясняют свойствами воды Балтийского моря, которая имеет низкие соленость и температуру, незначительное разнообразие биологических видов и небольшое содержание кислорода, что препятствует разложению органических веществ. Поднимать все находки на поверхность исследователи не собираются – слишком дорого. «Побеспокоят» лишь те корабли, которые непосредственно перегораживают путь газопроводной трубе.

жизни, хотя бы в весьма примитивных формах. Находка стала итогом 11-летних исследований экзопланет, которые велись в обсерватории W. M. Keck (Гавайи). «То, что нам удалось довольно быстро найти такую планету и так близко от Земли, может свидетельствовать о том, что они вполне широко распространены, — говорит один из авторов открытия Стивен Вогт. — Число звездных систем с потенциально обитаемыми планетами может составлять 10—20% от всех. Только в Млечном Пути их

должно быть десятки миллиардов». Вслед за сообщением американских ученых австралийский астроном Рагбир Баталь выступил с новой сенсацией. Ему якобы еще пару лет назад удалось детектировать «подозрительный сигнал» – пульсацию излучения как раз из той области галактики, где обнаружена планета. Однако большинство исследователей, в том числе и один из организаторов проекта SETI Фрэнк Дрейк, сомневаются в истинности слов Баталя. Подготовила Анна ГРЕЧАНИК

Дирак. А чуть позже благодаря их деятельной заботе многообещающий физик продолжил «подковываться» у Нильса Бора в Копенгагене, в Институте теоретической физики. Результаты не заставили себя ждать: основательные работы по «звездной» тематике стали выходить из-под его пера уже в начале 1930-х годов... Так уж складывается, что вручение Нобелевской премии нет-нет, да и привнесет горечи самим лауреатам. Например, Резерфорд по праву считал себя первооткрывателем атомных миров, а получив премию за объяснение химических превращений в радиоактивных семействах, с невеселой иронией подшучивал над собственным нежданным «превращением» в химика. Эйнштейна наградили за открытие фотоэффекта, которое он сам считал частным явлением, несоизмеримым по значимости даже со специальной — не говоря уже об общей — теорией относительности… Когда Нобелевскую премию принимал 73-летний Субраманьян Чандрасекар — «за теоретические исследования физических процессов, играющих важную роль в строении и эволюции звезд», он с горечью заметил, что в данной фор-

мулировке отражено почтение лишь к его самым ранним работам, в то время как труды всей остальной жизни — очевидно, более значимые для него самого — не оценены по достоинству. Чандрасекар ко всему подходил с восточной основательной щепетильностью, отдавая исследованию все свои жизненные силы. Сил было много, а круг интересов — необычайно широк. Так, в 1929—1939 годах он занимался исследованием звездных структур, в 1939—1943-м сконцентрировался на звездной динамике. Следующие семнадцать лет были посвящены квантовой теории. Потом — одиннадцатилетние исследования вопросов гидродинамической и гидромагнитной устойчивости. В 1960-х годах он занимался равновесием и устойчивостью эллипсоидальных фигур, а также вопросами общей теории относительности, в 1970-х — математической теорией черных дыр, в 1980-х работал над теорией ускорения гравитационных волн. А последние годы жизни ученый посвятил популяризации натурфилософии: в 1995 году он выпустил «Принципы Ньютона для обывателя». Чандрасекару было тогда без малого восемьдесят пять.

Путевка в космос

Частный туристический космический корабль SpaceShipTwo впервые осуществил самостоятельный полет.

По данным компании Virgin Galactic, создавшей корабль, SpaceShipTwo поднял на высоту 13,7 километра самолетноситель WhiteKnightTwo, после чего космический челнок отделился от самолета. Корабль провел в воздухе 11 минут и приземлился на взлетнопосадочную полосу космопорта в пустыне Мохаве. В целом испытания длились 25 минут. За это время создатели корабля смогли проверить его технические характеристики, а также отработать технику посадки. Сообщается, что все системы SpaceShipTwo работали штатно. Прежде чем осуществить самостоятельный полет, специалисты Virgin Galactic провели около 40 подготовительных. Во время одного из них у космического корабля не сработал двигатель и он не смог отделиться от самолета-носителя.

16

№ 42 (146)

Японский «эгоист» Компания Nissan рассекретила информацию об обновленном суперкаре GT-R, который появится в продаже уже в этом месяце. По сравнению с модификацией 2007 года у нового автомобиля заметно улучшилась аэродинамика и динамические характеристики, увеличилась мощность двигателя. Благодаря повышенному давлению наддува, изменению фаз газораспределения и топливно-воздушной смеси, другим улучшениям в проекте мощность 3,8-литрового шестицилиндрового турбодвигателя возросла с 480 до 530 л. с. При этом удалось даже немного (на 0,5 л) повысить топливную экономичность. Передняя подвеска нового Nissan GT-R перестроена для обеспечения лучшей работы на малых ходах. Тормозные механизмы заменены на бо-

лее мощные, а их охлаждение улучшено за счет изменения формы переднего бампера. Модернизация кузова позволила увеличить прижимную силу на 10% и снизить аэродинамическое сопротивление на 4%. Новинка будет

оснащаться новыми коваными колесными дисками производства Rays, которые немного легче, чем устанавливавшиеся на дорестайлинговый автомобиль.

Суперкар доступен в нескольких специальных модификациях. Одна из них — Club Track — предназначена исключительно для использования на гоночных треках, другая — EGOIST — позволяет выбрать кожаную отделку интерьера в общей сложности более чем из 20

цветовых вариантов, а также заказать такой же задний спойлер, колесные диски и титановую выпускную систему, как у трекового GT-R Spec-V.

Дульнозарядный камуфляж для северных лесов

Основанная в 1894 году американская оружейная компания Savage Arms разработала новую модель дульнозарядного охотничьего ружья. Сегодня такой способ зарядки не входит в число особо популярных: обычно новые дульнозарядные ружья представляют собой копии классического оружия.

Парадокс в том, что ружье 10ML-II Camo — яркий представитель оружейного «модерна». Модель выполнена в нетрадиционном светлом камуфляже woods, предназначенном для охоты в северных лесах, а приклад изготовлен из синтетического материала, позволяющего заметно снизить общий вес оружия. Ресивер 10ML-II Camo фабрично подготовлен для установки и настройки оптического прицела.

Производитель уверяет, что при создании новой модели приоритетной задачей было обеспечение наилучших технических характеристик. Это вполне удалось: испытания показали, что модернистское ружье разгоняет пулю до скорости 700 м/с, обеспечивая энергию удара в 4 КДж. За счет использования бездымного пороха практически нет необходимости в обслуживании ружья.

26 октября 2010 года

Google захватывает телеэкраны Еще в мае американская компания Google решила завоевать новый для себя рынок интернет-телевидения. Телевизоры с возможностью доступа к Сети выпускаются уже несколько лет, но использование Интернета в них очень ограниченно. Обычно такое устройство «умеет» пользоваться каким-то одним онлайн-сервисом: например, воспроизводить видео с YouTube или смотреть фотографии из альбомов Picasa. Аппаратно-программная платформа Google TV использует принципиально новый подход: с ее помощью у телезрителя появляется возможность не только осуществлять полноценный поиск в Интернете, но и смотреть любое видео из Глобальной сети. На днях компания Sony представила вниманию публики первый телевизор высокого разрешения, основан-

ный на технологии Google TV. Аппарат сочетает в себе возможности обычного «широкоформатника» и интернет-терминала. В основе новой модели лежит процессор Intel Atom, а соединение с Сетью обеспечивается встроенным Wi-Fiмодулем. Поддерживается функция Dual View, с помощью которой можно разделить экран на две части: например для того, чтобы одновременно смотреть кино и делиться впечатлениями о нем в социальной сети. Пульт дистанционного управления включает в себя полную QWERTY — клавиатуру, в комплекте поставляется также оптическая мышь. Предусмотрена и возможность управления телевизором с помощью смарт-

Стильный куб памяти Новый переносной жесткий диск от компании LG, появившийся недавно на украинском рынке, стал демонстрацией основательного подхода южнокорейской компании не только к техническим характеристикам, но и к внешнему виду своей продукции. Модель LG XD7 Cube выполнена в классическом 2,5-дюймовом корпусе с динамично скругленными углами и текстурированной поверхностью. Винчестер использует скоростной интерфейс обмена

данными USB 2.0 (через него также реализована возможность подключения электропитания) и благодаря сво-

им размерам легко помещается в кармане. Набор дополнительных утилит NERO S/W, поставляющийся вме-

фона с установленной операционной системой Android. Стоимость новинки — от шести сотен долларов за 24-дюймовую модель до полутора тысяч за телевизор с диагональю экрана 46 дюймов. С помощью систем такого типа японская корпорация планирует отвоевать лидерство на мировом рынке телевизоров у двух своих главных конкурентов — южнокорейских фирм Samsung и LG. сте с устройством, позволяет пользователю осуществлять синхронизацию информации, восстанавливать старые данные и делать резервные копии файлов. Последние могут храниться как на самом устройстве, так и в Интернете. К нам новинка поступит в двух цветовых вариантах — черном и белом. В продаже будут доступны устройства емкостью 500 и 750 ГБ, стоимостью 555 и 799 грн соответственно. Подготовил Александр БИЛИЛОВЕЦ