Focus Texas Magazine 09

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EDITORIAL

BIENVENIDO

ATTRACTING HISPANIC INVESTMENT

UNA COLECCIÓN DE ÉXITO www.focustexasmag.com

T

EXAS BRILLA COMO UNA MAGNÍFICA

descubrimientos, no faltan. Aquí es donde comienza

JOYA, incomparable a cualquier estado. La

nuestro viaje editorial: desde el borde occidental del estado, que se extiende al sur de El Paso, a San Antonio, hasta el Rio Grande Valley. Un espacio territorial donde dos mundos convergen para crear un capital cultural que sigue dando lugar a ideas innovadoras. En esta edición, lo invitamos a conocer la historia de la más famosa fusión de estas dos tierras: el Álamo; así como los frutos culinarios del Tex-Mex. No hay mejor conjugación que la cultura y los negocios. Y Texas le ofrece eso y más, una tierra fértil de intercambio empresarial con sed de ambición.

Estrella ha demostrado ser resistente. Incluso durante la más reciente recesión, el estado mantuvo su resplandor y sigue demostrando ser un lugar donde los empresarios tienen herramientas para prosperar. Los incentivos estatales, junto a la abundancia de recursos naturales y una fuerza laboral incesante y altamente cualificada, hacen de Texas un tesoro económico que atrae a más de mil personas al día. El boom petrolero del Permian Basin, al oeste de Texas, así como del Eagle Ford Shale, al sur de Texas, es un ejemplo de la capacidad de recuperación del estado y prueba que la rentabilidad de los nuevos

Dirección general: Jesús B. Aguilera D. Dirección de arte y producción: Majo Aguilera V. US Branch Managing Editor: Marianna Aguilera US Branch Marketing + PR: Vanessa Lopez, Patricio Ortiz Marketing + RP: Lupana de la Viña Administración: Beria Ibarra B. Colaborador: Héctor Álvarez Fotografía: Archivo Thot / shutterstock.com Créditos fotográficos especiales: San Antonio Convention & Visitors Bureau. Copyright @ THOT GLOBAL COMMUNICATION, INC. 8930 Wurzbach Rd. Suite 280 San Antonio, Tx. USA 78240 Ph. +210.593.0332 Advertising inquiries, marianna@thotglobal.com Editorial inquiries, editorial@thotglobal.com info@thotglobal.com

www.thotglobal.com

Impresa en México Primavera 2015, Edición 09 FOCUS TEXAS MAGAZINE es una revista trimestral publicada por Thot Global Communication Inc. No se permite la reproducción parcial o total sin el expreso consentimiento por escrito de los editores. El material de esta publicación no refleja la opinión de los editores o de su staff. Los espacios publicitarios son responsabilidad total de los anunciantes, por lo cual los editores no asumen responsabilidad alguna al respecto. Información proporcionada por Office of the Governor, Economic Development & Tourism, San Antonio Economic Development Foundation.



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MENSAJE

MENSAJE DEL SECRETARIO DE ESTADO DE TX C

OMO EL NUEVO SECRETARIO DE ESTADO DE TEXAS,, es un gran honor y

orgullo ayudar a difundir la buena noticia de que Texas es un estado ideal para la inversión e innovación. Nuestra cultura amigable hacia las empresas se demuestra a través de los bajos impuestos, un ambiente regulatorio predecible y un sistema legal equitativo. A base de esto, Texas ha sido nombrado como el mejor estado para hacer negocios año tras año y cuenta con el mejor clima empresarial. Texas es líder global en el desarrollo económico, en exportaciones a nivel nacional – por trece años consecutivos – y en el crecimiento laboral en la nación. En la última década, se han agregado más de 2.15 millones nuevos empleos en Texas y nuestra fuerza laboral capacitada sobrepasa 13 millones de trabajadores. Con su ubicación central en el país y con infraestructura impresionante, Texas sigue siendo un fuerte socio comercial tanto nacional como internacional. El año pasado, el valor de las exportaciones fue más de $289 mil millones de dólares.

Por ahora me encuentro haciendo un recorrido por el estado con el propósito de resaltar la fuerte economía y diversidad Texana. Desde el comercio hacia el turismo, desde empresas pequeñas e independientes a empresas grandes. Texas se distingue por su amplia variedad de núcleos comerciales que forman nuestra economía. Texas no solo es un estado con una economía de mayor crecimiento pero también se puede catalogar como la 12ª economía a nivel mundial. Dentro de esta edición de Focus Texas Magazine usted puede iniciar su propia visita por el estado de Texas. Estoy convencido de que usted descubrirá las tremendas oportunidades que ofrece nuestro estado. En Texas, las puertas están abiertas para nuevas empresas al igual que para el comercio y la inversión. Le invito a venir y conocer. Para obtener más información, por favor visite el sitio www.texaswideopenforbusiness.com

Sinceramente,

Carlos H. Cascos Secretario de Estado de Texas



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CONTENIDO

DE PORTADA

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SAN ANTONIO Y EL SUR DE TEXAS

20

INVERSIÓN Texas Workforce Commission Crecimiento de empleo de hispanos en Estados Unidos Clúster automotriz San Antonio, un espacio de intercambio ideológico Bienvenido al Southwest Research Institute RGV: Retail Profile International Border Escenario de posibilidades Permian Basin

38 DOING BUSINESS Site Selection

38

SITE SELECTION

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52

50

MENSAJE

Los primeros 365 días de ser empresario en Texas España en Texas Potencial económico entre Colombia y Estados Unidos

LEGAL Visa E-1

FRANQUICIAS Tendencias económicas de las franquicias en Estados Unidos Oportunidades para comprar una franquicia en Texas

56 LIFESTYLE

VISA E-1

56

VIVIENDO EN EL SUR DE TEXAS

64

Viviendo en el sur de Texas Seguro de gastos médicos Beak Speak: UTSA

DESTINOS El Álamo: la historia de Texas Hueco Tanks Hablemos del Golf en Texas A cold one in sunny San Antonio Comida Tex-Mex





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INVERSIÓN

MÁS A FONDO

TEXAS WORKFORCE COMMISSION Ofreciendo recursos a los empleadores

Por Hope Andrade Commissioner Representing Employers employerinfo@twc.state.tx.us


11

P

ARA

AQUELLOS

CONSIDERANDO

QUE INICIAR

ESTÁN O

EXPANDIR SU NEGOCIO EN TEXAS,

existen recursos que el estado ofrece para llevar a cabo sus operaciones. Además de darle la bienvenida, el estado pone a su disposición un departamento laboral, conocido como Texas Workforce Commission (TWC), que está comprometido en servir a los empleadores. En este mundo actual, la tecnología avanza rápidamente, lo que exige que las empresas se vinculen con los últimos avances y las nuevas habilidades que los acompañan. Por lo tanto, la Comisión está trabajando para desarrollar nuevas e innovadoras maneras de responder a las demandas empresariales del siglo XXI. Para los empleadores de Texas que han identificado la importancia de la capacitación personalizada, existe el Skills Development Fund, un fondo que ayuda a mejorar su fuerza laboral con entrenamiento eficaz para continuar con el crecimiento de su negocio y llegar al éxito. Estas becas implican asociarse con universidades locales que le apoyarán con el proceso de solicitud y administrar la subvención.

En Texas, las PyMEs son un gran negocio. Para las compañías con 100 empleados o menos, existe un programa llamado Skills for Small Business, donde la TWC le asistirá a financiar el entrenamiento por medio de cursos ofrecidos por su comunidad local o escuela técnica. Además, la Comisión tiene un grupo de abogados que se concentran en responder sus preguntas en lo que respecta a la gestión de empleados y le ayudarán a estar al día con las leyes de empleo estatales y federales. Por último, cada año - y en todo el estado - se ofrece una serie de eventos para los empresarios que están haciendo negocio en la Estrella: Texas Business Conferences. Estos seminarios son una oportunidad para los líderes empresariales; se conectarán directamente con abogados de la ley de empleo, aprenderán acerca de las actualizaciones legales y obtendrán respuestas a sus preguntas. Con estos recursos, y muchos otros, la Texas Workforce Commission está aquí para ser su aliado, y juntos se asegurará que Texas sea el mejor estado para hacer negocios.


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INVERSIÓN

MÁS A FONDO

CRECIMIENTO DE EMPLEO DE HISPANOS EN ESTADOS UNIDOS


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El empleo entre los hispanos ha aumentado un 5 por ciento en los últimos 12 meses, según el Labor Department, en comparación con el 3.8 por ciento para los afroamericanos y 1.4 por ciento para los anglosajones.

S

E PUEDE ESCUCHAR CONTINUAMENTE, en los medios de comunicación de Estados Unidos, que la población hispana está en constante crecimiento. En febrero pasado, la división de estudios económicos del IHS Hispanic Inmigration and US Economic Growth, publicó un estudio sobre los cambios demográficos hispanos en Estados Unidos y predijo la forma en como los mismos impactarán el mercado del empleo entre el 2014 y 2034. Además, nos muestra que la tendencia en la población no-hispana está fuertemente influenciada por la generación adulta baby boomer, que se perfila hacia su retiro, mientras que la población hispana es el segmento más joven y de más rápido crecimiento. El análisis concluye que la población hispana jugará un rol significativo en el crecimiento de empleo en los Estados Unidos. Los datos en la distribución de la fuerza laboral, en 2013, nos presentan que en los próximos 10 años, un total de 17.4% de la fuerza laboral no-hispana se estará acercando a la edad del retiro (55 – 64) y, solamente, el 9.8% de la población hispana estará en esta categoría. Actualmente la participación de la fuerza laboral hispana está por encima de la no-hispana. La diferencia es de tres puntos porcentuales desde el periodo de la pre-recesión hasta los primeros tres años de la recuperación. En los últimos trimestres, la participación hispana se ha estabilizado hasta un 66%, mientras que la no-hispana continua disminuyendo. Por otro lado, en los próximos cinco años, la fuerza laboral no-hispana crecerá anualmente en promedio un 0.8% y luego descenderá con un 0.2% en los siguientes 15 años; mientras que, el crecimiento de la fuerza laboral hispana promediará un 2.5% anualmente - en este mismo periodo - para alcanzar un 23% del total en los Estados Unidos en el 2034. Durante este tiempo, el crecimiento demográfico de Estados Unidos se espera en un 0.8%, tomando en cuenta que la población no-hispana descenderá de 0.5% (2015-2019) a 0.3% (2029-2034); y, la hispana se mantendrá en promedio un 2.1% en los veinte años. Como el reporte lo menciona, el contraste en los promedios de crecimiento entre ambas demografías es siempre riguroso en cuanto a la edad activa de trabajo (16-64). La no-hispana de esa edad irá disminuyendo hacia el año 2029; mientras que la hispana crecerá anualmente un 2%, pasando de un 17.3% en 2014 a un 24.2% en 2034.


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INVERSIÓN

INDUSTRIA

CLÚSTER AUTOMOTRIZ Tendencias de la industria en Texas y el país vecino


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S

EGÚN EL U.S. CENSUS BUREAU,

Texas fue clasificado en el 2013 como el tercer estado en exportación de equipos de transporte con un valor de más de $24.4 mil millones de dólares. Los socios del TLCAN, México y Canadá, fueron los principales destinos. En los últimos cinco años, la exportación de automóviles ha aumentado casi un 49%, de $9.2 mil millones en 2009 a más de $18.1 mil millones en 2013. Dos de los tres principales sectores de manufactura crecieron durante este período, siendo el de autopartes el que experimentó el mayor crecimiento con un 50.6%, de $5.8 mil millones en 2009 a más de $11.8 mil millones en 2013.

VEHÍCULOS COMERCIALES Texas es uno de los principales mercados automotrices, pues produce algunos de los modelos más populares y más vendidos del país, como las SUVs. Los dos líderes mundiales, GM y Toyota, operan plantas de ensamblaje en la Estrella. En Arlington se encuentra la planta de GM, la cual acaba de celebrar su sesenta aniversario y es la única en el país que se dedica a la manufactura de SUVs. Estos vehículos son algunos de los más rentables de la compañía, incluyendo la icónica Chevrolet Suburban, que algunos la conocen como “el coche nacional de Texas”. En octubre de 2013, Toyota festejó su décimo aniversario en San Antonio. Pero en abril de 2014, Texas anunció un premio de $40 millones de dólares para Toyota Motor North America. Con este gremio, la compañía consolidará sus tres sedes (la de Kentucky, California y Nueva York) a un nuevo campus en Plano. La inversión creará cerca de cuatro mil puestos de trabajo y más de $300 millones en inversión de capital.

ALGUNAS EMPRESAS EXTRANJERAS EN TEXAS BMW, Alemania: Lancaster Fujitsu, Japón: McAllen Hisun, China: McKinney Hoerbiger, Suiza: Garland Scania AB, Suecia: San Antonio


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INVERSIÓN

CORREDOR AUTOMOTRIZ TEXAS - MÉXICO Plantas de Manufactura Tier 1 OEM Suppliers Denton

Garland

Arlington

Dallas

El Paso

Austin Sealy San Antonio

Corpus Christi Monclova

Torreón

Ramos Arizpe Saltillo

Monterrey

Ciudad Victoria

Tampico San Luis Potosí

Houston


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Gracias a que comparte la frontera con México más grande del país, Texas tiene una posición única para el comercio internacional con este importante mercado emergente en la industria global. Miles de millones de dólares en productos automotrices se envían anualmente desde el estado. Texas se ha convertido en una parte importante del “auto alley” de América del Norte, el cual pasa por México hasta varias entidades del sur de Estados Unidos. En la década de los 80s, el corredor tradicional norteamericano se concentraba en Detroit, pero rápidamente se desplazó. Ahora casi todas las plantas automotrices se encuentran al sur de la Unión Americana o en México. Muchas empresas extranjeras, como Toyota, Nissan, Subaru, Volkswagen, MercedesBenz, BMW y Kia, han ubicado sus operaciones en esta región.

El Tratado de Libre Comercio de Norteamérica (TLCAN) empujó a Texas a ser el enlace principal entre las plantas automotrices de México y el resto de la industria automotriz estadounidense. La “NAFTA superhighway”, que pasa por la interestatal 35 de Texas, sirve como arteria principal para el sur de Estados Unidos y la industria de manufactura automotriz en el norte de México. La mano de obra especializada de la región, junto con la disposición del TLCAN que califica cualquier producto con piezas al menos 62.5% estadounidenses, mexicanos o canadienses, ha hecho de Texas un lugar muy competitivo para los fabricantes de la industria. El impacto del TLCAN es evidente en el creciente clúster automotriz de la región. Los fabricantes con instalaciones en la zona incluyen GM, Toyota, Peterbilt, Freightliner y Navistar International.

Texas sirve como vínculo principal entre las plantas automotrices de México y el resto de la industria estadounidense.


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PUBLIREPORTAJE

APRENDIENDO IDIOMAS H

ACE MÁS DE QUINCE AÑOS que

International Language Center ha estado ofreciendo a la comunidad de la ciudad de San Antonio enseñanza de idiomas con calidad y excelencia. ILCSA es una extensión de la Universidad Autónoma de Guadalajara, la primera Universidad privada de México, que respalda al instituto de lenguas con su experiencia y reputación, pero quizá lo más relevante es su método comunicativo y el genuino interés que el personal y maestros muestran por el aprendizaje del alumnado. Desde niños en cursos de verano, tanto de inglés y español como de otros idiomas, hasta adultos en clases de grupo o privadas, cursos corporativos y el curso de intérprete médico, ILCSA integra el conocimiento de la estructura del idioma con la práctica en forma dinámica y realista. El instituto ofrece clases privadas con maestros nativos del idioma que se preocupan por adaptar el programa a las necesidades particulares de cada individuo al ofrecer reducción de acento, énfasis en el desarrollo de habilidades auditivas o de expresión oral, corrección de errores que algunos estudiantes vienen arrastrando desde que aprenden inglés por primera vez y a través del tiempo, presentación de temas en público para quienes tienen que dar pláticas en inglés por motivos de trabajo, redacción a nivel avanzado para ingresar a la Universidad o para tomar exámenes específicos como el TOEFL, TOEIC, etc.

Las clases de grupo que ofrecen son interactivas y combinan la enseñanza integral de escritura, lectura, expresión oral y comprensión auditiva. A diferencia de otros lugares que ofrecen clases tradicionales o de conversación, ILCSA cuenta con grupos reducidos que no exceden de 10 alumnos, normalmente un promedio de 6 en cada grupo. Los alumnos aprovechan al máximo la clase y aprenden en un ambiente agradable y entretenido. En ILCSA también cuentan con clases de otros idiomas además del inglés y el español, como francés, alemán, italiano, ruso, chino, portugués, árabe, japonés, coreano, y persa fariseo, entre otros. Los cursos corporativos que ILCSA imparte han sido diseñados para necesidades específicas de cada empresa incluyendo así terminología, expresiones idiomáticas, contenido estructural y diálogo realista . Su experiencia con empresas del sector salud, financiero, comercial y de turismo hace que sus servicios de enseñanza de idiomas a empresas sean cada vez más solicitados. Asimismo, imparten clases privadas y corporativas a personal militar en diversos idiomas y cursos especiales a organizaciones como Región 20, AHMSA, empresas petroleras, entre otras. Con la intención de ampliar su cobertura, ILCSA

System donde se imparten en la actualidad y el Hospital Metodista. Se trata de un curso de capacitación que incluye terminología médica, técnicas de interpretación, código de ética, normas de práctica y aspectos culturales. Es requisito de admisión al curso que los candidatos sean entrevistados y evaluados en cuanto a su nivel de conocimiento de inglés y español para proceder con el proceso de inscripción. El curso se ofrece en sus instalaciones en el área de Stone Oak dos veces por semana en sesiones de 3 horas hasta completar un total de 40. Al terminar el curso los alumnos presentan un examen que consta de una parte escrita y una oral y reciben un diploma. La trayectoria de ILCSA se basa en la calidad de su enseñanza que combina la justa proporción de una sólida base estructural para el dominio del idioma acompañada de práctica con diálogos, conversación, y amplio vocabulario. El ambiente de camaradería y familiaridad entre personal, maestros y alumnos contribuye a la diversidad cultural en medio de la cual se puede aprender el idioma de su elección. Si usted quiere o necesita aprender un segundo idioma, ahora es el momento! Llame hoy al 210-3422035. En ILCSA pueden enseñarle casi cualquier idioma, ya sea para fines comerciales, fines de carrera, o sus

empezó a ofrecer su curso de intérprete medico inglésespañol en 2009 y hasta la fecha. Las clases iniciaron en sus instalaciones ubicadas en el área de Stone Oak y más tarde fueron solicitadas por University Health

propios deseos individuales. Esperamos poder hablar con usted!


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20

INVERSIÓN

SUR DE TEXAS

SAN ANTONIO: UN ESPACIO DE INTERCAMBIO IDEOLÓGICO Fotografía: © Nan Palmero / Flickr

Descripción de la ciudad del Álamo

L

A VIBRANTE CIUDAD DEL SUR DE TEXAS cuenta con uno de los mercados más

saludables y de mayor crecimiento de empleo en el país. La urbe está avanzando en varias fuentes económicas – como en su demografía, energía verde, costo de vivienda y hasta en sus ventas al menudeo. Este es un momento emocionante para San Antonio, parece que cada día agrega una pieza nueva al rompecabezas económico. Pero, ¿cómo fue que llegó aquí? Fácil: parte de su éxito se debe a su diversidad industrial, con sectores como el de salud, manufactura y tecnología sobre su sólida base militar y turística. Sin embargo, otra razón es su entorno empresarial de nivel mundial. La exportación en San Antonio cerró con $14 mil millones en 2012 - un aumento del 33 por ciento sobre el año anterior. Las principales exportaciones fueron de equipo de transporte, productos electrónicos y alimentos. Definitivamente, el comercio exterior es un gran negocio para la ciudad del Álamo, fue hasta nombrada uno de las 10 mejores ciudades para el comercio internacional por la revista Global Trade.

Por otro lado, y siendo un terreno rico en petróleo, la energía sigue siendo un jugador importante. Desde que inició el Eagle Ford Shale, en 2009, el número de trabajadores del área se duplicó. El promedio del salario anual en el sector de extracción está en $93,600 dólares, mientras que la manufactura de pieza petroleras está en $92,600. Las principales empresas de la industria, como Halliburton y Baker Hughes, han abierto operaciones aquí; y otras compañías, incluyendo Tesoro, Valero Energy y NuStar Energy, tienen sus corporativos en el área metropolitana. El ecosistema de innovación de San Antonio es incomparable, pues su capacidad de transformar ideas en empresas rentables es impresionante. Inclusive, la ciudad fue reconocida por los lectores de la revista Forbes como la más popular en el suroeste. Y no cabe duda, la urbe encabeza la lista por su dinámica economía, por sus oportunidades de trabajo y bajo costo de vida.


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AT A GLANCE

Producto Interno Bruto: $101.2 mil millones de d贸lares Ingreso promedio por hogar: $50,075 Costo de vivienda promedio: $169,600 Crecimiento de empleo (2013): 2.7% Costo de vida: 1.9% arriba del promedio nacional

San Antonio Chamber of Commerce

Poblaci贸n: 2,285,200


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INVERSIÓN

SUR DE TEXAS

Fotografía e información: © Southwest Research Institute®


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BIENVENIDO AL SOUTHWEST RESEARCH INSTITUTE Sirviendo al gobierno, a la industria y al público en general a través del empleo de ciencias y tecnologías avanzadas Fotografía e información: © Southwest Research Institute

E

L

SOUTHWEST

RESEARCH

INSTITUTE

(SWRI) es una de las organizaciones de

investigación y desarrollo (I+D), independiente y sin fines de lucro, más antigua e importante de los Estados Unidos. Por más de 60 años, el instituto ha mejorado la calidad de las condiciones humanas a través del empleo de tecnología y ciencias avanzadas. Esta dedicación lo ha colocado a la cabeza de las instituciones de I+D a nivel mundial. Con oficinas en el país norteamericano, así como en China y en el Reino Unido, el instituto cuenta con personal bilingüe listo para identificar las necesidades de su empresa. En función a una consulta preliminar con un cliente, SwRI prepara una propuesta que esboza el alcance del trabajo del proyecto. Siempre que lo desee el cliente, se mantiene la confidencialidad de los programas. Como parte de una tradición arraigada, a menudo se asignan al cliente los derechos de patente que surgen de la investigación en el instituto. En general, SwRI conserva los derechos de los progresos financiados por el instituto.


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INVERSIร N

La sede del SwRI tiene mรกs de 186 mil metros cuadrados de laboratorios, instalaciones de prueba y espacio de oficinas ubicados en un terreno superior a las 486 hectรกreas en San Antonio.


25

Los servicios proporcionados por el instituto ofrecen soluciones en una gran variedad de áreas en ingeniería y ciencias físicas. Históricamente, hay cerca de cuatro mil proyectos activos al día en el instituto. Una lista parcial de áreas de desarrollo incluyen: antenas y propagación; automatización, robótica y sistemas inteligentes; aviónica y sistemas de apoyo; bioingeniería; química e ingeniería química: sistemas de comunicación; corrosión y electroquímica; ciencias de la tierra y planetario; ingenieria mecánica; tecnología del fuego; sistemas y maquinaria para dinámica de fluidos; aceites y lubricantes. Entre otras áreas están la geoquímica e ingeniería de minas; hidrología y geohidrología; ciencia e ingeniería del espacio; ciencias de los materiales y mecánica de la fractura; modelaje y simulación; exploración de petróleo y gas; tecnología en oleoductos; evaluaciones no destructivas; sistemas de entrenamiento y simulación; diseño, investigación y desarrollo de vehículos y motores. El personal, conformado por cerca de 2,900 trabajadores, incluye 280 profesionales con títulos de doctorado y 507 con

maestría. En 2013, los miembros del personal publicaron 553 trabajos en la literatura técnica; hicieron 489 presentaciones en conferencias, seminarios y simposios técnicos en todo el mundo; anunciaron 61 revelaciones de inventos; presentaron 51 solicitudes de patente; y recibieron 44 títulos de patente estadounidense. Además, el instituto apoya el desarrollo profesional de su personal a través de cursos técnicos y capacitación en el lugar de trabajo y reembolso del costo de matrículas en instituciones de enseñanza profesional. El SwRI tiene en su poder más de 1,100 patentes estadounidenses concedidas a los miembros del personal, ha ganado 37 premios “R&D 100 Awards” de I+D y ha sido aceptada como miembro del salón de honor de la Space Foundation’s Space Technology del país. Varias divisiones del SwRI han obtenido certificaciones ISO 9001 o ISO 14001 y acreditación ISO/IEC 17025. Asimismo, Ford Motor Company ha nombrado a SwRI como proveedor de servicios de ingeniería para el desarrollo de productos de primer nivel y ha otorgado al instituto su galardón Q1-2000.


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INVERSIÓN

SUR DE TEXAS

RGV: RETAIL PROFILE El sector del comercio al menudeo en el Valle de Texas

E

TOP 5 CIUDADES DEL RGV POR SUS VENTAS L VALLE DEL RÍO GRANDE (RGV) es una zona de gran riqueza cultural

que abarca cuatro condados: Cameron, Hidalgo, Starr y Willacy. La región se ha consolidado como un importante centro para el comercio internacional debido a su ubicación en la frontera entre Estados Unidos y México. Su inversión en infraestructura ha creado un valioso mercado para cualquier minorista local e internacional que busca expandirse. Por lo que definitivamente, el Valley es un potente motor económico y uno de los destinos de compras más codiciados en Texas.

Outlets

Total Retail Trade

McAllen

1,705

$841.5 mdd

Brownsville

1,541

$518 mdd

Harlingen

618

$282.8 mdd

Edinburg

490

$248.2 mdd

Pharr

481

$237.6 mdd Texas Comptroller of Public Accounts, 2014 3rd Qtr.


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ANÁLISIS EN VENTAS AL MENUDEO POR MSA BROWNSVILLE-HARLINGEN

250

Deporte y Entretenimiento

207

Electrónicos

147

Gasolineras

159

Materiales de construcción

122

Mercancía general

331

Misceláneo

634

Mueblerías

107

Ropa

435

Salud

104

Otros

133

5%

9% 9%

15% 7% 4% 5% 5% 22%

4% 11%

ro Texas Comptrolle

r.

Automóviles

4%

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262

Abarrotes Automóviles Deporte y Entretenimiento Electrónicos Gasolineras Materiales de construcción Mercancía general Misceláneo Mueblerías Ropa Salud Otros

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Abarrotes

f Pu

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01

4

MCALLEN-MISSION-EDINBURG

555

Deporte y Entretenimiento

317

Electrónicos

289

Gasolineras

312

Materiales de construcción

281

Mercancía general

539

Misceláneo

928

Mueblerías

167

Ropa

825

Salud Otros

4%

11% 11%

16% 6% 3% 5% 6% 18%

5% 10%

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Automóviles

5%

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600

247 229

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20

14

Abarrotes Automóviles Deporte y Entretenimiento Electrónicos Gasolineras Materiales de construcción Mercancía general Misceláneo Mueblerías Ropa Salud Otros


28

INVERSIÓN

SUR DE TEXAS El Paso 24 horas 7 días a la semana Fabens 7 días a la semana

INTERNATIONAL BORDER T

EXAS ESTÁ CONECTADO A MÉXICO

por medio de 27 puentes internacionales. Diecisiete de estos ofrecen servicios aduanales para la importación y exportación comercial. México es el principal destino internacional para las exportaciones de Texas, con más de $86.6 mil

millones de dólares en mercancías en 2011. En 2014, 3.7 millones de camiones cruzaron por la frontera, más que en los otros estados del sur de Estados Unidos. Port Laredo es el puerto interior número uno de acuerdo al volumen total de comercio internacional.

EXPORTACIÓN Laredo 1. Automóviles y autopartes 2. Motores y otra maquinaria industrial 3. Telecomunicaciones y otros equipos eléctricos El Paso 1. Electrónicos 2. Equipo para el procesamiento de información 3. Productos de petróleo Hidalgo (McAllen) 1. Telecomunicaciones y otros equipos eléctricos 2. Maquinaria industrial 3. Productos de petróleo Brownsville 1. Electrónica 2. Productos de petróleo 3. Plásticos Eagle Pass 1. Automóviles y autopartes 2. Plásticos 3. Soja


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EUA Presidio 24 horas 7 días a la semana

Del Rio 24 horas 7 días a la semana Eagle Pass 24 horas 7 días a la semana Amistad Dam

MÉXICO Laredo 24 horas 7 días a la semana Falcon Dam

Rio Grande Valley

s ld u a A n za a l go Hid Pharr

Progreso / Donna 24 horas 7 dias a la semana Don

Hidalgo / Pharr Anzalduas 24 horas 7 días a la semana

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Pro g

Roma 24 horas 7 días a la semana

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Rio Grande City 7 días a la semana

s Indio

Brownsville / Los Indios 24 horas 7 días a la semana

B ro w

l le n sv i

Rio Grande Valley


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INVERSIÓN

SUR DE TEXAS

ESCENARIO DE POSIBILIDADES Breve reseña de los centros de convenciones y exposiciones en el sur de Texas

E

L SUR DE TEXAS tiene una gran oferta

de recintos para organizar eventos, llámese conciertos de música, teatro, deportes y eventos sociales, entre otros. Estos se realizan en auditorios, arenas, clubes sociales, teatros etc. En el mundo de los negocios, los recintos diseñados para albergar eventos empresariales con instalaciones apropiadas para reuniones tipo conferencias, congresos y exposiciones que requieren especificaciones de espacio, carga de peso y facilidades en logística y maniobra de materiales, son denominados centros de convenciones y exposiciones. En estos sitios se llevan a cabo un sin número de eventos de las más variadas especialidades; desde congresos y exposiciones de medicina, ingeniería, salud, finanzas, alimentos, construcción y seguridad hasta mascotas, automóviles y comics, y mucho más. Por lo regular, son las ciudades más pobladas las que cuentan con estos recintos feriales; por ejemplo, San Antonio tiene el Henry B. Gonzalez Convention Center, un espacio con un área de exhibición de más de 40,000 m2 y un salón para reuniones de 8,200 m2. Actualmente, este centro se encuentra en expansión para llegar a la primavera del 2016 con 48,000 m2 en la sala de exhibiciones. En los siguientes meses se llevarán a cabo más de 55 eventos, entre los que destacan por su número de asistentes: Texas Dental Association Meeting, Texas Wedding, Fox 29/Health and Wellness Expo y San Japan Anime Convention.

Más al sur, ubicado en el corazón del Valle (RGV), el McAllen Convention Center cuenta con una superficie de 5,600 m2 para exposiciones y 2,300 m2 para reuniones, aunque tiene unos lobbies que, en conjunto, goza de una superficie utilizable de más de 16,000 m2. Para los meses de mayo a julio se tienen más de 20 eventos destacando el Texas Hunters and Sportman´s Expo. Al suroeste de Texas se encuentra El Paso Convention and Performing Art Center, un lugar que da servicio a la zona metropolitana de El Paso. Con una superficie de 7,500 m2 para exhibiciones y 1,400 m2 para reuniones, su área utilizable es de hasta de 12,300 m2. Claramente, los centros de convenciones sirven como espacio para lograr desarrollo empresarial, social, cultural y de entretenimiento. Están dedicados a ofrecer oportunidades a quienes buscan conexiones, por lo que sin duda, brindan servicios extraordinarios que superan expectativas.

El éxito de los centros de convenciones y exposiciones se mide por su capacidad de generar beneficios económicos para la comunidad.


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32

INVERSIÓN

BIG BEND

PERMIAN BASIN

Oportunidades económicas en la producción de petróleo y gas en el oeste de Texas

P

ERMIAN BASIN, ubicado en el oeste de Texas y al sureste de

Nuevo México, es una de las zonas productoras de petróleo y gas más importantes en el mundo. El reciente crecimiento, impulsado por mejoras en la tecnología (como la fracturación hidráulica y la perforación horizontal), ha afectado directa e indirectamente en gran medida la economía de la cuenca, así como la del resto de la región. Gente de todo el país viene para aprovechar la afluencia de empleos e ingresos que el auge del petróleo y el gas ha generado. En el último año, por ejemplo, los hoteles del área metropolitana de Midland-Odessa (la de más rápido crecimiento en 2011 y 2012) iban por hasta $400 dólares la noche.

Este fenómeno económico llevó a la Permian Basin Petroleum Association (PBPA) a realizar un análisis sobre la actividad de la región. Según este informe, dentro del sector petrolero se crearon más de 190,000 puestos de trabajo y la producción fue de $77.9 mil millones dólares en 2013. En cuanto a otros sectores, el impacto fue de $113.6 mil millones y 444,000 puestos de trabajo. Geográficamente, el Permian Basin es de aproximadamente 400 kilómetros de ancho y 480 de largo. Se extiende por 50 condados, los cuales en Texas son: Andrews, Borden, Cochran, Coke, Crane, Crosby, Culberson, Dawson, Dickens, Ector, Edwards, Floyd, Gaines, Garza, Glasscock, Hale, Hockley, Howard, Irion, Jeff Davis, Kent, Kimble, Lamb, Loving, Lubbock, Lynn, Martin, Midland, Mitchell, Motley, Nolan, Pecos, Reagan, Reeves, Scurry, Sterling, Terry, Tom, Green, Upton, Val, Verde, Ward, Winkler, Yoakum.


33 El Permian Basin en Texas supera los 29 mil millones de barriles de petróleo y unos 75 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas natural.

Hoy en día, la producción total de crudo en el Permian Basin es de aproximadamente 1.4 millones de barriles al día.


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INVERSIÓN


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De 2007 a 2013, la producción total de petróleo del Permian creció de 16% a 44%.

Según el reporte de la PBPA, Permian Basin tiene más de 392,000 pozos perforados, el mayor número en el estado, representando alrededor del 37 por ciento. La segunda mayoría dentro de la entidad es en el Texas Gulf Coast Basin, que comprende del Eagle Ford, con 257,938 pozos (24%). Además, el Permian también tiene la mayor producción diaria de líquido con más de 1.49 MMbbl (44.6%).

Número de plataformas Como se mencionó anteriormente, la evolución de la fracturación hidráulica ha impulsado el crecimiento de pozos horizontales. En diciembre de 2013, se reportaron 469 plataformas, dándole al Permian el mayor número que cualquier otra región. Esto representa el 56% de las plataformas activas en Texas y el 14% en el mundo. El robustecimiento de plataformas fue impresionante, a pesar de los efectos de la reciente recesión. Después de 2008, los precios del petróleo se recuperaron rápidamente, una tendencia que el gas natural no alcanzó. En respuesta, las empresas petroleras concentraron sus esfuerzos en crudo de cuencas eficaces, como en el Permian Basin y el Eagle Ford Shale. En 2012, el número total de plataformas en Texas aumentó con 13, mientras que en Nuevo México se redujo a 3. Debido a que el Permian Basin tiene menos experiencia en perforación horizontal, la PBPA estima un alto potencial en su perforación. Los nuevos permisos de perforación permitirán una elevada productividad, haciendo que el nivel de actividad crezca a pasos agigantados.

Tendencias que han ayudado a la producción: • Perforación horizontal • Evolución tecnológica de la fracturación hidráulica • Fracturación a base de agua de baja viscosidad (slick water) • Cambios en el tipo de fluido y la cantidad • Uso de estudios sísmicos 3-D • Plataformas de múltiples pozos • Diversificación en reglas que brindan acceso a áreas no drenadas en piscinas existentes. Lamentablemente, últimamente se ha visto una ligera disminución en la producción petrolera por los costos del crudo, una tendencia que se está viendo en todo el mundo. Sin embargo, muchos expertos pronostican que el Permian Basin se estabilizará en un período relativamente corto, implicando que sólo hay espacio para continuar y, posiblemente, un nuevo aumento en el número de plataformas para el verano, cuando se dice que los precios se fortalecerán.




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DOING BUSINESS

PLANEACIÓN

SITE SELECTION Pasos estratégicos para seleccionar la ubicación de su negocio


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L

A DESAFIANTE ECONOMÍA DE LOS ÚLTIMOS AÑOS ha tenido un gran efecto

en los planes de expansión y reubicación de las empresas. Incluso, muchos de los grandes corporativos han estado analizando sus programas de crecimiento a largo plazo. Estas presiones económicas también se sienten en las comunidades que están compitiendo por atraer nueva inversión. Entonces, para poder tomar una decisión objetiva, existen algunos pasos que le ayudarán en su proceso de site selection – es decir, lugar donde ubicará su empresa.

1

DISEÑE UN PLAN ESTRATÉGICO Cuando una empresa está considerando una expansión o reubicación, lo primero que el equipo de site selection debe hacer es revisar los objetivos institucionales actuales y su visión. ¿A dónde quiere llegar la compañía en los próximos 5 o 10 años?, ¿cómo ven su crecimiento? - no sólo desde un punto de vista físico, sino también en otros factores como los avances tecnológicos, las necesidades de recursos humanos, nuevos productos o servicios, nuevos mercados, nuevos canales de distribución y nuevos proveedores. Este análisis lo llevará a una pregunta inmediata: ¿de qué manera lo beneficiará el site selection? Por ejemplo, ¿se requiere proximidad a los clientes?, ¿qué papel jugarán las ventas internacionales?, ¿cómo evolucionará la cadena de suministro de la compañía?, etc.

2

PLANTEE ESPECIFICACIÓN

Una vez que se tenga un panorama visible, es momento de concentrarse en situaciones particulares. En otras palabras, verifique las expectativas específicas para el nuevo lugar. ¿Cuál será su principal función?, ¿qué requisitos de infraestructura son necesarios?, ¿qué requerimientos están asociados con la fuerza laboral? Existen factores imprescindibles y otros no necesarios. Para una empresa de manufactura, por ejemplo, la infraestructura vial es importante pues se necesita accesibilidad para las materias primas entrantes y para el producto saliente. Pero para una oficina que brinda servicio directo al cliente, como una de ventas, este elemento no es tan importante. Hay otros factores cualitativos que también podrían entrar en consulta, como el sistema educativo local; la tasa de criminalidad; costos de vivienda; servicios como eventos culturales, deportivos e instalaciones recreativas; y el clima de negocios en general. Sin embargo, la calidad de vida no debería ser un factor elemental para la toma de decisión, el nuevo lugar debe tener un sentido cuantitativo primero.

3

CONOZCA SUS NÚMEROS En cuanto se tenga una lista de opciones, es cuando se comparan los costos. Por lo general existen cinco categorías de gastos: a. Costos laborales: Para determinarlos, el equipo de site selection deberá reunirse con el departamento de recursos humanos; juntos identificarán y clasificarán su nómina, desde puestos asalariados y hasta por hora. b. Costos del sitio: Estos incluyen la adquisición de tierra, construcción, material y equipo. En muchos casos, una parte de estos pueden lograrse por medio de créditos. c. Costos de transporte: Como se señaló anteriormente, la falta de accesibilidad podría eliminar esa opción de lugar, pero más allá de cumplir con los requisitos del negocio al iniciar, habrán otros factores de transporte a largo plazo a considerar. d. Costos de servicios: Al igual que los de transporte, los costos de servicios públicos no necesariamente son un factor importante en todos los proyectos de site selection, pero la luz, agua, alcantarillado y los de control de la contaminación pueden ser importantes para compañías que se dediquen a la industria energética. e. Costos fiscales: A diferencia de las otras categorías, los impuestos son realmente un tema fundamental. Aquí los gobiernos estatales y locales tienen un papel importante y muy directa en la forma de nómina, en la propiedad, así como en exenciones o ajustes de impuestos sobre las ventas.

4

QUE SEA UN MOVIMIENTO ESTRATÉGICO PARA TODOS La frase “win-win” a menudo se usa en exceso, pero sin duda es aplicable al proceso de site selection. Para que un nuevo lugar sea considerado un éxito, no sólo debe cumplir con los objetivos de la empresa, sino que también debe ser un éxito para la comunidad local.


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DOING BUSINESS

CRUZANDO FRONTERA

LOS PRIMEROS 365 DÍAS DE SER EMPRESARIO EN TEXAS Por Harry Jones, HDJones@littler.com

U

N NÚMERO DE INCENTIVOS DIRIGEN EL CAPITAL DE MÉXICO al mercado de Texas: nuevas cadenas de suministro, problemas de seguridad, una creciente población hispana en las dinámicas ciudades de Texas y una simple necesidad de

crecimiento. Una característica es la flexibilidad de la legislación laboral de Texas. El empresario que se reubique o expanda de México a Texas, se sorprendería gratamente por la ausencia de la obligatoriedad de otorgar participación en las utilidades, de días de descanso pagados, de indemnización por despido, ausencia del impuesto sobre la renta para empresas y personas, así como del pago de aguinaldo, no tener la necesidad de celebrar contratos de trabajo por escrito, la relativa rareza de fuerzas de trabajo sindicalizadas, así como no tener que especificar alguna razón definida para todas las terminaciones. El promedio en la tasa de seguro por desempleo entre los nuevos empleadores es de 2.7% por una base gravable de $9,000 dólares, la tasa típica para la compensación de los trabajadores (el equivalente al Seguro Social en México), incluso en una ciudad grande como Dallas, es de $0.29 por cada $100, y los empleados pueden disfrutar de un estilo de vida relativamente alto en comparación con otras ciudades importantes de E.U.A. Si se administra adecuadamente, dicha flexibilidad patronal puede traducirse en ganancias significativas en productividad y utilidades, aún con los elevados salarios en Texas, en comparación con México.

En su mayoría, buenas noticias para emprendedores mexicanos

Por otro lado, en Texas se requiere que los empleadores observen los estándares de seguridad mínimos; cumplan con el día de pago establecido, y las disposiciones de salario mínimo y tiempo extra; realicen adaptaciones a los trabajadores y candidatos discapacitados; eviten la discriminación, el acoso y las represalias contra grupos protegidos; así como proporcionen igualdad de oportunidades para todos. Sin embargo, el empresario responsable en Texas puede cumplir y superar estos requisitos con una planificación cuidadosa. Además, Texas permite a los empleadores una protección rigurosa de los secretos de la empresa (tanto “secretos industriales”, como se define por la legislación de Texas, como la simple información confidencial, según se defina en una política o manual interno), y la habilidad de retrasar o detener la competencia desleal por los trabajadores actuales y anteriores.


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DOING BUSINESS

En su primer año de operaciones, el nuevo empresario en Texas debe enfocarse en las siguientes cinco áreas:

1. Elaborar un programa de seguridad: Un empleador no puede evitar su obligación de mantener un lugar de trabajo y una mano de obra seguros. Aunque no existe una inspección gubernamental antes de la apertura, el hecho que (a) los empleados pueden presentar reclamaciones de compensación de los trabajadores por lesiones “laborales”; y (b) las dependencias federales pueden realizar inspecciones aleatorias en cualquier momento, crea la necesidad de enfocarse en la seguridad. Recomendaciones: Desde el comienzo de la formación de una empresa, se debe tener cuidado para adquirir un seguro adecuado de compensación de los trabajadores (ya sea el seguro “reglamentario” o de empleador “no registrado”), para cubrir los riesgos propios de su industria, su personal, tipo de trabajo y región. Esto debe hacerse antes de iniciar cualquier trabajo. Con el tiempo, las reclamaciones por compensación de los trabajadores, pueden impactar los márgenes de utilidades, ya que las primas se incrementan con la incidencia de reclamaciones. Incluso en el inicio, es de gran ayuda tener un gerente que se responsabilice por la cuestión de seguridad. Aunque esta no tiene que ser la única función del gerente, especialmente cuando la empresa es pequeña, debe ser una responsabilidad primordial. Esto incluye una capacitación de seguridad obligatoria (y documentada) para los empleados. El gerente de seguridad debe anticipar los elementos que contendría una inspección OSHA (Ley de Salud y Seguridad Ocupacional u Occupational Safety and Health Act, en inglés), y desarrollar el tipo de conciencia sobre seguridad, y protocolos de los cuales estaría orgulloso de presentar en un procedimiento de compensación de los trabajadores o a los medios. Existen consultores profesionales disponibles para ayudar, pero independientemente de que se utilicen proveedores externos o un líder interno, usted puede y debe construir un programa de seguridad en el lugar de trabajo del cual se sienta orgulloso, antes de que ocurra un accidente.

2. Establecer y mantener una descripción adecuada de puestos: Durante el lanzamiento del negocio, muchos empleados tienen actividades que se empalman. Sin embargo, tan pronto como los roles sean claros, es prudente establecer descripciones de puestos de trabajo con precisión y cumpliendo con las disposiciones legales. Los beneficios de organización empresarial son obvios, pero en el campo de la ley laboral de E.U.A, tener una descripción de puestos adecuada y bien redactada ayuda al nuevo patrón indirectamente de varias formas: (a) las decisiones sobre cuáles empleados son considerados exentos del pago de tiempo extra pueden ser evaluadas de mejor manera por usted y su abogado; (b) cuando sus decisiones de contratación, disciplinarias, ascensos, descensos o despidos sean objetadas en casos de discriminación, sus razones tendrán una base de negocios sólida; y (c) la ley de discapacidad puede ser muy compleja para el empleador—si las funciones esenciales de los puestos están descritas adecuadamente, el cumplimiento será más directo y objeciones sobre su cumplimento podrán resolverse con mayor rapidez.

Recomendaciones: Una descripción de puestos mal redactada u obsoleta podría ser peor que no tener descripción alguna. Por lo tanto, revise y corrija periódicamente; un buen momento para revisar la precisión de sus descripciones de puesto es al finalizar el primer año. Utilice asesores externos para realizar revisiones rápidas pero importantes sobre sus descripciones de puestos, para mitigar el riesgo de litigios por tiempo extra y discapacidad. Usted puede insistir en que cualquier persona contratada o que trabaje para usted es y continúa siendo “calificado”, pero son las descripciones de puestos razonadas y adecuadas las que permitirán que su argumento sea más claro. Utilice sus descripciones de puestos como guías cuando realice entrevistas para nuevas contrataciones. Sus descripciones de puestos, así como sus preguntas, deben estar libres de toda expresión sobre color, nacionalidad, religión, discapacidad, embarazo, género u orientación sexual.


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3. Tome el control de prohibir la discriminación: Algunos inversionistas extranjeros se preocupan infundadamente por la posibilidad de litigios frívolos y dañinos relacionados con discriminación y acoso. Es imposible evitar completamente todo riesgo de dichas reclamaciones, pero usted tiene un alto grado de control sobre algunas áreas que pueden reducir su riesgo de responsabilidad. Recomendaciones: Desarrolle un manual para empleados bien redactado que prohíba la discriminación ilegal, el acoso y las represalias basadas en el color, nacionalidad, estado genético, religión, estado de ciudadanía, estado de veterano, discapacidad, embarazo, género, edad y orientación sexual. Un buen abogado externo puede ayudarlo a crear dichos manuales, conforme a la legislación más reciente. En muchos lugares de trabajo en Texas su manual debe ser bilingüe. Asegúrese de reforzar estos principios con afirmaciones regulares del compromiso de su empresa con la igualdad de oportunidades. Tome todas las decisiones claves sobre el empleo solo por razones legítimas y con base en el negocio, con una relación identificable con el trabajo.

Asegúrese que sus empleados reciban, y acusen de recibo, sus políticas anti-prejuicios. Identifique claramente ante quién y cómo pueden reportar el acoso y prejuicios percibidos. Cuando sus empleados utilicen dichos procesos, protéjalos en contra de represalias, lleve a cabo investigaciones prontas y efectivas, y tome decisiones coherentes y éticas sobre las soluciones adecuadas. Cuando surja un asunto sobre discapacidad, lo más importante sería llevar a cabo un diálogo sobre las adaptaciones necesarias. Esta es un área de la legislación de Texas y de E.U.A que por lo general requiere de consulta con un abogado.

4. Tenga cuidado a quién contrata: Se pueden evitar muchos problemas simplemente al no contratar empleados que carezcan de las habilidades o deseo de pertenecer a su fuerza de trabajo. Recomendaciones: Aunque hay límites sobre los exámenes de alcohol y drogas o revisión de antecedentes, debe considerar utilizar estas herramientas solo en la medida permitida por la ley de Texas. Cuando realice entrevistas, asegúrese de tener listas de preguntas o guiones diseñados para no dar lugar a reclamaciones por discriminación. La gente que

usted contrate en el primer año a menudo puede tener un impacto desproporcionado en su éxito durante los primeros años.

5. Pague correctamente: La ley federal establece salarios mínimos; el mercado por sí mismo establece lo que usted en realidad va pagar. El asunto más importante como nuevo empleador en Texas es “cómo” pagará. La amplia distinción entre “exento” (empleados asalariados que no tienen derecho a tiempo extra) y “no exento” (empleados por hora a los que se debe pagar tiempo extra cuando trabajen aunque sea una hora de más en una semana) es crucial. Es crítico llevar eso correctamente. Clasificar a los empleados en la categoría correcta a menudo podrá requerir la asesoría sobre hechos específicos de un especialista en derecho laboral. Además, hay plazos y límites específicos en Texas para pagar a los empleados (y ex empleados). Finalmente, el pago de comisiones puede ser complejo. Recomendaciones: Cuando comience como empleador, especialmente en el primer año, utilizar un servicio de nómina confiable puede ser de ayuda. Después del primer año, si su infraestructura ha crecido lo suficiente, puede contemplar tener esta función dentro de la empresa.


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DOING BUSINESS

CRUZANDO FRONTERA

ESPAÑA EN TEXAS Por. Antonia Warren. antonia@texaseuchamber.org

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ACE 10 AÑOS JUNTO CON DÑA. MARIA VASO, iniciamos una

aventura cultural, a la española! En la capital del estado de Texas, fundamos la Casa de España en Austin (CDEA). Gracias a mis amigos presidentes de La Casa de España en Houston, fundada en los 70 y la Casa de San Antonio que como veteranos y con toda su experiencia nos apoyaron con todo el proceder. En aquellos momentos, parecía que la presencia de los españoles en la capital tejana era casi inexistente pero conforme iniciamos ciclos y series de eventos socio-culturales, España figuró rápidamente. “A medida que Austin se ha vuelto una ciudad más cosmopolita e internacional, el perfil del español en Austin ha cambiado mucho. En la actualidad vemos mucha gente y familias jóvenes, emprendedores y profesionales del sector tecnológico”, comenta la actual presidenta de la Casa de España Austin, Angela-Jo Touza-Medina. “Queremos ser un punto de encuentro para la comunidad de españoles en Austin y un referente para los individuos que deseen aprender más sobre las culturas de España,” añade. www.casadeespanaaustin.com Además de la CDEA, existen diferentes entidades que enlazan a España y Texas con servicios tanto culturales como sociales y comerciales. Uno de ellos es el Consulado Español en Houston, a través del ministerio de relaciones exteriores y su Cónsul General D. Enric Panes Calpe www.exteriores.gob.es


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Muy importante destacar el papel que desempeña la oficina del ICEX, Instituto Español de Comercio Español, dirigida por la Dña Inmaculada Gutiérrez. España es una de las tres mayores potencias europeas de desarrollo económico en Texas. Otras organizaciones oficiales, como la Cámara de Comercio Europea en Texas y la Federación de Asociaciones Españolas en USA “FAEUSA” - que fundé el año pasado junto a otras en el país con el reconocimiento de la Embajada Española, universidades, Instituto Cervantes, centros culturales públicos y ayuntamientos, así como el sector privado, trabajamos continuamente con el fin de proporcionar un ecosistema propicio para desarrollas las relaciones entre ambas regiones. Un poco de historia. En una conversación con D. Octavio A. Hinojosa Mier, director ejecutivo del National Hispanic Corporate Council (principal recurso para compañías Fortune 1000 para maximizar las oportunidades en el mercado hispano), me comentó la influencia de España en Texas bajo diferentes puntos de vista. Desde la llegada de Álvar Núñez Cabeza de Vaca a las costas texanas en 1528, hasta el día de hoy, Texas sigue siendo una tierra de grandes oportunidades para emprendedores de habla hispana. Primero, Texas tiene cultura. El estado disfruta de un patrimonio cultural que cuenta con casi cinco siglos de presencia hispana. Por ejemplo, la ciudad de San Antonio tiene el mayor número de misiones de la época colonial en todo el país. Ahora las misiones de la ciudad serian el primer sitio en todo el estado de Texas que aspira ser designado patrimonio de la humanidad por la UNESCO.

Segundo, Texas tiene historia. En estas tierras han ondeado las banderas de seis países: España, Francia, México, los Estados Confederados de América y el actual, los Estados Unidos de América. Hoy día, uno puede apreciar la Rojigualda en el lado reverso del escudo del estado. En el Capitolio, uno puede observar el escudo de Castilla y León en la entrada principal. Tercero, Texas tiene gente. Con una población de casi 25 millones, es el segundo estado más poblado y con el mayor crecimiento demográfico en Estados Unidos. Tiene la segunda población más joven gracias a población hispana. Se estima que para el 2017, la población hispana del estado sumará 11.8 millones de personas. Hoy día casi uno de cada cuatro texanos habla castellano. Cuarto, Texas tiene oportunidades. Por ser un estado en crecimiento, Texas ofrece grandes oportunidades para inversionistas españoles en los campos de energía, tecnología, medicina, comercio, construcción y educación. Y finalmente, Texas tiene hospitalidad. Su gente le da la bienvenida a todos los que quieren conocer y disfrutar de su estado. Los texanos son orgullosos de sus raíces y herencia. Esto se refleja hasta en su cocina que es una verdadera fusión de la gastronomía sureña de Estados Unidos y de la hispana-mexicana. Así que toman nota: Texas es Amistad.


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DOING BUSINESS

CRUZANDO FRONTERA

Bloomberg proyecta que, en este año, el país sudamericano será la segunda economía con mayor crecimiento en América Latina, después de Perú.


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POTENCIAL ECONÓMICO ENTRE COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS TLC: tres años en vigor Información: ProColombia

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N 2012, CUANDO EN UN ENTORNO DE DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA MUNDIAL, caracterizado por bajas tasas de

crecimiento en las economías desarrolladas como Estados Unidos y disminuciones sustanciales en las importaciones de ese país, entra en vigor el Tratado de Libre Comercio de Colombia con la Unión Americana. El acuerdo comercial se llevó a cabo con varios propósitos económicos, por ejemplo, el de estimular la importación así como la exportación de productos a los minero-energéticos y el de aumentar la competitividad empresarial vía la reducción de los costos de importación de materias primas y bienes de capital. Colombia, a pesar del difícil contexto internacional, ha mantenido una dinámica economía con bajos niveles de inflación y tasas de desempleo de un dígito. En América Latina, Colombia es el tercer país que más aprovecha las preferencias arancelarias de Estados Unidos, después de México y Chile. En los últimos tres años, el 47% de las exportaciones que Colombia hizó con Estados Unidos se amparan bajo estas preferencias. Las exportaciones al país norteamericano, en 2014, sumaron más de $14 mil millones de dólares, 23% menos que en 2013. Esta tendencia se debe principalmente a la disminución en las exportaciones minero-energéticas (petróleo, carbón, ferroníquel, oro y esmeraldas). Por ello, resulta importante analizar la evolución de estos productos en el mercado estadounidense de manera separada. Desde 2012, estas exportaciones han crecido 6% en comparación con los dos años previos al acuerdo.

Dejando a un lado los minero-energéticos, se observa que productos tradicionales, como el café y las flores, siguen registrando crecimiento. También se dieron aumentos importantes en las exportaciones de tilapia, truchas y frutas cítricas, como lima tahiti y hierbas aromáticas. En el sector agroindustrial, se reconoció un incremento en las ventas de melaza, azúcar, conservas de pescado, grasas de cacao, productos de pastelería y galletería y chocolates. Mientras que en el sector industrial, las ventas de productos de vidrio, puertas y ventanas de aluminio, envases en plástico, sostenes y fajas respondieron con un fuerte crecimiento. Por el lado de las importaciones, en 2014 se registró un aumento en las compras minero-energéticas (derivados del petróleo) como consecuencia del cierre de la refinería de Cartagena. Asimismo, más del 72% de las importaciones desde Estados Unidos corresponden a bienes no producidos en Colombia. Más del 80% del total de estas importaciones son de bienes de capital y materia prima, insumos fundamentales para el sector productivo colombiano. No cabe duda, ambas entidades establecieron una relación fructífera. Para el presente año se espera una mayor tasa de crecimiento en Estados Unidos, generando una mayor demanda, que por ende, concluirá en un aumento de compras al resto del mundo.




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LEGAL

LEYES

VISA E-1

Para el comerciante, importador o exportador Por Aldo Salazar, asalazar@dlgluce.com


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Para conocer más sobre la reciprocidad de visas que la Unión Americana goza con su país, visite el sitio web del U.S. Department of State, Bureau of Consular Affairs; o contacte a un abogado de inmigración para una asesoría legal más detallada.

D

ENTRO DE LAS VISAS TEMPORALES (NOINMIGRANTE) que permiten a su titular vivir y

trabajar en Estados Unidos se encuentra la visa E-1 de comerciante bajo un Tratado de Libre Comercio. La visa E-1 se origina en tratados que Estados Unidos celebra con diferentes países. Por ejemplo, Brasil o Venezuela no tienen tratado con Estados Unidos y por lo tanto, no cuentan con visas E-1 (ó E-2 de inversionista). Por lo anterior, es necesario revisar si existe el tratado correspondiente para poder acceder a la clasificación E-1. De igual manera, el titular de dicha visa debe ser de la nacionalidad del país del tratado y puede ser una persona física o moral. En caso de ser una persona moral, se establece la “nacionalidad” de la misma por medio de la nacionalidad de los socios o accionistas que detenten por lo menos el 50% de las partes sociales o acciones de la empresa. Curiosamente, el país de constitución de la empresa no es determinante, pero si lo es la nacionalidad de sus socios o accionistas. Una vez satisfechos los requisitos anteriores, se analiza el criterio principal de esta clasificación migratoria, el comercio. La ley migratoria define “comercio” como un “intercambio internacional de actividades calificadas”. Las actividades calificadas se definen como el intercambio comercial de bienes o servicios. El comercio internacional debe ser sustancial. La ley no define un monto o un volumen específicos, sino que lo describe vagamente como un comercio que constituye un flujo continuo que implique operaciones numerosas a través del tiempo. El enfoque es entonces sobre el volumen del comercio, pero también en el valor pecuniario. En otras palabras, mientras más operaciones y de mayor valor, mejor para el solicitante de esta visa.

También debe considerarse que el comercio de la persona o empresa con los Estados Unidos debe constituir por lo menos el 50% del total del comercio de dicha empresa. Por lo anterior, si el solicitante tiene actividades comerciales de importación / exportación con otros países como China, la India, etc., el solicitante debe demostrar que el comercio con terceros países no excede el 50% del total. Bajo esta visa, el comerciante principal, así como los ejecutivos o gerentes de las personas morales, así como sus empleados esenciales, pueden trabajar en los Estados Unidos. Igualmente los cónyuges del solicitante principal de visa E-1 puede también obtener autorización para trabajar. Los hijos menores de 21 años y solteros pueden asimismo estudiar en una escuela pública. Finalmente, al ser una visa de no-inmigrante. El solicitante de visa E-1 puede tener una empleada doméstica en Estados Unidos bajo la clasificación B-1. Como puede observarse, la visa E-1 es una buena alternativa para obtener una visa temporal de trabajo en los Estados Unidos. El comercio debe ser real y actual, no proyectado hacia el futuro. Sin embargo, si se cuenta con los elementos anteriores, sobre todo, el comercio sustancial, tiene la ventaja de que no implica una inversión sustancial en los Estados Unidos. La existencia de oficinas y empleados es recomendable, pero no es esencial para la obtención de esta visa. Finalmente, el periodo de admisión dentro de Estados Unidos es de hasta 2 años en clasificación E-1, cada vez que el portador ingresa al país.


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FRANQUICIAS

TENDENCIAS ECONÓMICAS DE LAS FRANQUICIAS EN ESTADOS UNIDOS Datos estadísticos que comprueban el crecimiento continuo de este sector

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IN LUGAR A DUDA, LAS FRANQUICIAS SON UN NEGOCIO EXITOSO. Para

el 2015 se estima un crecimiento en su producto interno bruto de un 5.1% con $521 mil millones de dólares. Este será superior al crecimiento del PIB de Estados Unidos en dólares nominales, que se estima en 4.9%. El sector de la franquicia contribuirá con aproximadamente un 3%. La siguiente visión viene de la International Franchise Association (IFA) en 10 líneas de negocio:

Automotriz Se prevé que el crecimiento de las ventas de vehículos ligeros se desacelere con un 2.9% en el presente año. Sin embargo, los precios de la gasolina combinados con un mejor ingreso en el hogar probablemente estimulen más los viajes por negocios y por placer. En cuanto a economía, el crecimiento del consumo en los servicios de reparación de automóviles aumentará de 1.9% a 4.4%. En autopartes y neumáticos se pronostica que crezca un 2.3% (frente al 2% del 2014).

Servicios comerciales y residenciales La construcción residencial tuvo un pequeño aumento de 1.5% en 2014, y se espera que las ventas terminen el año por debajo de los niveles del 2013. No obstante, se anticipa que ambos indicadores repunten a un crecimiento de dos dígitos en 2015. Esto beneficiará a estudios de arquitectura, gestión de proyectos y a contratistas comerciales especiales.

Restaurantes de servicio completo Las ventas de este servicio crecieron más rápido que las ventas de comida rápida durante el 2011 y el 2012, simplemente porque aquí se atiende más a los consumidores de altos ingresos, quienes desarrollaron su posición económica a gran velocidad en relación con consumidores de medianos o bajos recursos. Pero cuando el mercado laboral empezó a mejorar, los altos ingresos ayudaron a todos los consumidores a invertir más en alimentos fuera de casa en 2013, y las ventas del servicio completo retrasaron el segmento de la comida rápida. Para este año, la IFA espera un aumento de 2.4% en el empleo y un 5.1% en ventas.


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Para el 2015, se espera que el número de franquicias en Estados Unidos tenga un incremento de 1.6%.

Restaurantes de comida rápida

empleo anual. En el 2014, éste aumentó un 2.5% y se espera que para este año sea de 2.7%.

Servicios comerciales

El crecimiento de la fuerza laboral y de los salarios en la economía en general es bueno para la industria de los restaurantes y en especial para los de comida rápida, pues el tiempo para el lunch time de los empresarios va disminuyendo conforme aumente su trabajo. Se pronostica que el crecimiento sea de un 3.3% en 2015 frente al 2.4% del año pasado.

Bienes Raíces

La industria de los servicios empresariales ha liderado el crecimiento del empleo en los últimos dos años. Gracias a una visión positiva para el 2015, la demanda seguirá creciendo. Se proyecta que la fuerza laboral de este tipo de franquicia prospere en un 2.7%.

Tiendas de abarrotes De acuerdo con las condiciones macroeconómicas que están proporcionando a los consumidores un mayor ingreso, la industria de alimentos al por menor verá crecer también las ventas en el 2015. Las compras de alimentos al consumidor proyecta un incremento del 3.2% durante el año.

Alojamiento La industria hotelera ha publicado por varios años un crecimiento sólido, superando continuamente el

Como se señaló anteriormente en la línea de negocio de servicios comerciales y residenciales, la predicción de las ventas en 2014 nunca se materializó, debido a un apretado crédito hipotecario. Se estimó que las ventas de casas existentes para el año fueron de 4.92 millones de unidades - 3% por debajo del 2013. Sin embargo, con las continuas mejoras en el empleo y los salarios, esto mejorará pues se espera que las ventas crezcan en un 10.3% con 5.43 millones de unidades en 2015.

Productos y servicios al por menor El índice del consumidor (Consumer Sentiment Index) continúa mejorando, de 79.2 en 2013 a 84.1 en 2014, y se prevé que aumente a 91.2 en el presente año. La confianza de los consumidores en la economía deberá impulsar las ventas minoristas.

Servicios personales Esta línea de negocio incluye servicios como los de educación, salud, entretenimiento y recreación, servicios personales y de lavandería, y actividades financieras. Los servicios personales lideraron el crecimiento de nuevos establecimientos en 2014, y se espera que para este año clasifique de nuevo como el número uno con un aumento del 1.9%.


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FRANQUICIAS

OPORTUNIDADES PARA COMPRAR UNA FRANQUICIA EN TEXAS


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IN LUGAR A DUDAS LAS FRANQUICIAS siguen siendo la forma más rápida de iniciar un negocio. Y mencionamos rapidez porque la vida actual es eso precisamente; celeridad. La comida sigue liderando la mayor demanda en los start-ups de estos negocios, derivado del “poco tiempo” que tenemos para comer. Sin embargo existen un sinnúmero de oportunidades de iniciar un negocio de franquicias en otras áreas muy originales. Por ejemplo:

Minutemas Press es un servicio integral de comunicación, publicidad, impresión digital, eMarketing entre otros. El dueño de una franquicia de este tipo no necesita ser experto en la materia, con solamente estar al pendiente de las necesidades del cliente y cumplir con calidad y servicio, la relación se prolonga a largo plazo. La inversión inicial es de $30,000 dólares. Bricks 4 Kidz es un negocio muy original que integra un modelo educativo con la enseñanza del idioma español y las piezas del juego de Lego®. La inversión inicial ronda los $20,000 dólares Executive Care es una franquicia que se ha puesto de moda debido al crecimiento de la población denominada senior. Específicamente el cuidado de la salud del adulto mayor. Y es que más del 90% de esta población prefiere cuidar su salud directamente en casa en comparación con los costos asociados a las comunidades de retiro. La inversión inicial es de aproximadamente $35,000 dólares. M=X® Pilates & Fitness

es una excelente franquicia para los entusiastas deportistas de gimnasios, para entrenadores, quiroprácticos y médicos del deporte entre otros. Se ofrece capacitación integral en atención al cliente, organización de horarios, equipo y entrenamiento en las diferentes disciplinas como pilates, yoga, cycling entre otros. La inversión inicial es de $50,000 dólares.

Nutrition Zone es una tienda de productos nutricionales dirigidos a los deportistas. Con uno de los crecimientos más rápidos en el mercado ya que además de ofrecer productos de gran calidad y un excelente servicio al cliente en sus tiendas con atractivo diseño, es un de las más bajas en inversión en esta industria con aproximadamente $120,000 dólares Image360 es un negocio de señalización y soluciones en la comunicación visual. Este modelo mantiene un crecimiento constante debido al balance que provoca la relación business to business y la oportunidad de ofrecer servicio a nivel regional y nacional. La inversión inicial es de $50,000 dólares. Para evaluar y decidir la inversión en cualquier franquicia se recomienda asesorarse con los expertos en la materia a fin de evitar gastos innecesarios en tiempo y recursos. Suscríbase a www. focustexasmag.com


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LIFESTYLE

BIENES RAÍCES

VIVIENDO EN EL SUR DE TEXAS Mercado asequible y fuerte economía

S

I LE GUSTA EL AIRE LIBRE Y PROSPERAR EN UN AGRADABLE

CLIMA, este es el lugar para usted. Vivir en el sur de Texas, donde la gente es amable y acogedora, ayuda a tener una vida plena. La región cuenta con lo mejor de ambos mundos gracias a su proximidad con la frontera y su estilo de vida, cómodo y asequible, junto con un bajo costo de vida, hace que la zona sea envidiable. Según el U.S. Census Bureau, el costo de vida en el Rio Grande Valley (RGV) es el más bajo en todo el estado de Texas. Y cuando se trata de bienes raíces residenciales, el RGV ofrece comunidades exclusivas con lagos y campos de golf. Desde unidades multifamiliares a viviendas unifamiliares, condominios, casas y departamentos, el valle tiene un hogar para usted. Además, los economistas prevén que los valores inmobiliarios aumenten hasta un 27% en 2020.


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Según Forbes, el precio promedio de una casa en el RGV es de $72,700 dólares, mientras que en Laredo es de $103,200.

La oficina del Censo realiza una encuesta, American Community Survey, que describe el perfil económico de las ciudades y condados del país norteamericano. Según este estudio, en 2013, el 68.4% de la población del Condado de Hidalgo es dueño de su propiedad y el otro 31.6% renta. Asimismo, de los propietarios de vivienda, el 38% paga de hipoteca entre $501 y $1,000 dólares al mes; y, cerca del 46.5% de las unidades en renta cuestan menos de $500 dólares al mes. Muy parecido es en el Condado de Cameron: 67.2% es dueño de su propiedad, mientras que el resto alquila; 38% de los propietarios pagan entre $501 y $1,000 en costos de hipoteca; y aproximadamente el 45.9% de las unidades en renta cuestan menos de $500 dólares al mes.

Una ciudad del condado que brilla en el puesto número uno de la lista de Kiplinger de las 10 más baratas para vivir en los Estados Unidos (2014) es Harlingen. Con un costo de vida del 18.4% por debajo del promedio del país, asequibilidad en vivienda así como en abarrotes, es un factor importante de la ciudad. Laredo, por otro lado, ofrece un ambiente de pueblo con carácter de gran ciudad. De acuerdo al estudio, el 38% de los propietarios de viviendas gastan mensualmente entre $1,001 y $ 1,500 dólares en costos de hipoteca; mientras que la mayoría de las unidades en renta están entre $500 y $1,000 al mes.


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LIFESTYLE

SALUD

SEGURO DE GASTOS MÉDICOS Cómo encontrar y usar su seguro en Texas

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ODO EL MUNDO LO SABE: EL SEGURO DE GASTOS MÉDICOS lo

protege de gastos médicos elevados cuando surgen emergencias. Pero, ¿sabía que la ley federal requiere que usted tenga un seguro? Antes de llegar a los Estados Unidos, debe saber un par de cosas. Los beneficios que ofrecen las aseguradoras cubren servicios preventivos, como visitas generales, inyecciones y estudios generales sin costo inicial. Esto significa que puede ir con su doctor para un chequeo anual y no pagar el deducible. Si usted no tiene cobertura de grupo a través de un empleador, usted puede comprar cobertura individual para usted y su familia por medio de una compañía de seguros; un agente con licencia que tiene relación con una o más aseguradoras; o a través de healthcare.gov, el marketplace digital de seguros por parte del gobierno federal. Con el fin de encontrar un plan que mejor se adapte a sus necesidades, usted debe considerar cuatro componentes principales: el costo mensual; la gama de beneficios cubiertos por el plan; la amplitud de la red del plan (grupo de proveedores de una aseguradora); y los requisitos de gastos compartidos asociados con los beneficios de un plan (estos siendo la cuota de los costos cubiertos por su seguro, lo que pagaría de su propio bolsillo). Entonces, pregúntese: ¿El pago mensual es accesible? ¿El plan cubre mis necesidades de salud (y la de mi familia) existentes y previstos? Si necesito

visitar un especialista o un hospital, ¿estoy satisfecho con mis opciones dentro de la red?, ¿puedo evitar la necesidad de buscar atención fuera de la red? Teniendo en cuenta los requisitos de gastos compartidos, ¿cuánto debo cuando busco atención médica? Si tuviera necesidades inesperadas, ¿podré pagar parte de los costos? Los beneficios varían según el plan, algunos podrían cubrir un tratamiento o servicio, mientras que otros no. Sin embargo, todos los planes en Texas deben cubrir estos servicios médicos: 1. Servicios de pacientes ambulatorios 2. Servicios de emergencia 3. Hospitalización (incluyendo cirugía) 4. Maternidad y atención del recién nacido 5. Servicios de salud mental y abuso de sustancias (incluyendo tratamiento psicológico, como la terapia) 6. Recetas médicas 7. Rehabilitación (servicios y dispositivos que ayudan a las personas con lesiones, discapacidades o enfermedades crónicas) 8. Servicios de laboratorio 9. Servicios preventivos 10. Servicios pediátricos (incluyendo el cuidado bucal y de la vista)


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Si usted tiene m谩s de una opci贸n, escoja la p贸liza que le ofrezca la cobertura m谩s amplia por la que pueda pagar. Se le recomienda pedir apoyo a su asesor.


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LIFESTYLE

EDUCACIÓN

BEAK SPEAK: UTSA

Azul, naranja y blanco, los colores de la integridad, excelencia, colaboración e innovación Fotografía: © University of Texas at San Antonio

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A UNIVERSITY OF TEXAS AT SAN ANTONIO – UTSA – ha recorrido un largo

camino. Fundada en 1969, la universidad ofrece oportunidades para cerca de 30,000 estudiantes. Su lema, “Disciplina Praesidium Civitatis”, es una frase en latín del ex presidente de la República de Texas, Mirabeau B. Lamar, y dice: “Una mente cultivada es el ingenio de la democracia.” Como institución top-tier que fomenta el aprendizaje a través del diálogo, UTSA ofrece un trayecto a la excelencia, y actualmente está en vía de convertirse en una universidad de investigación a nivel nacional. Estudiantes de todo el mundo se registran en uno de los 140 planes de estudio. Son 66 programas de licenciatura, 51 maestrías y 24 programas de doctorado. Con esto, los estudiantes tienen la oportunidad de beneficiarse y promover el pensamiento crítico y la resolución de problemas; asimismo, la universidad proporciona grandes habilidades y la confianza necesaria para lograr el éxito.


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UTSA AT A GLANCE 158 programas de estudio. 70% de los estudiantes de licenciatura son elegibles para recibir apoyo financiero. $51.4 millones de dólares se dedican a la investigación. Equipo: Roadrunners Roadrunners hand sing: “Birds up!”

OPORTUNIDADES PARA APRENDER, DESCUBRIR Y CRECER Más de 240 hectáreas consta el campus principal y es hogar de miles de estudiantes que lo transitan a cada hora. El campus cuenta con el University Center, el Recreation and Wellness Center, el Convocation Center, muchas organizaciones estudiantiles, residencias, y dos bibliotecas. El complejo aledaño, Park West Athletics Complex, es de 50 hectáreas y cuenta con un estadio de fútbol y una pista de atletismo. El campus del centro - ubicado en el corazón de los negocios, de la vida social y cultural de San Antonio, sirve a más de cinco mil estudiantes y muchos programas de extensión a la comunidad. Es hogar de la UTSA College of Architecture, Construction and Planning, UTSA College of Public Policy y parte de la UTSA College of Education and Human Development. El HemisFair Park Campus es la sede del Institute of Texan Cultures, el cual alberga exposiciones sobre la historia y tradiciones culturales del estado de Texas. Siendo un afiliado del Smithsonian, también exhibe artefactos y programas educativos que solamente un exclusivo grupo de miembros gozan.


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LIFESTYLE

INTERNACIONAL El último censo de la UTSA (primavera 2015) reconoció que el 48% de sus estudiantes son hispanos y además, la universidad es conocida como la número siete en la nación por las licenciaturas que son concedidas a nuestra comunidad. Hay programas internacionales en conjunto con México, España, Chile, Argentina, Costa Rica, Belice, Nicaragua, Panamá, Perú y Ecuador. Aunque los estudiantes internacionales no son elegibles para recibir apoyo financiero federal, hay recursos que se pueden solicitar directamente en la universidad. Esta información se puede encontrar en el sitio web o por medio de la oficina de programas internacionales.


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DESTINOS

CULTURA

EL ÁLAMO: LA HISTORIA DE TEXAS


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Recuento del ícono de la independencia texana Fotografía: © San Antonio Convention and Visitors Bureau

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N 1718, EL ÁLAMO, INICIALMENTE CONOCIDO

enviarían refuerzos, los comandantes se negaron a entregar el fuerte.

COMO SAN ANTONIO DE VALERO, fue construido

Según la leyenda, Travis trazó una línea en la arena con su espada y llamó a los defensores para que cruzaran y lucharan. Todos, menos un hombre, se unieron a Travis. Los estadounidenses resistieron durante 13 días antes de que los invasores mexicanos finalmente se apoderaran y tomaran el Álamo. Unos meses después de la Batalla del Álamo, el ejército de Santa Anna se enfrentó por última vez a los texanos en la Batalla de San Jacinto. Su grito de guerra “Remember the Alamo!” dio inicio a la historia de Texas. Según varios documentos, en una batalla – que duró sólo 20 minutos – cerca de 630 soldados mexicanos murieron y alrededor de 730 capturados, mientras que sólo nueve texanos fueron asesinados. Para muchos residentes de Texas, la Batalla del Álamo se convirtió en un símbolo de su heroica resistencia a la opresión y de la lucha por la independencia. Para otros, es un recordatorio de una herencia mexicana, posiblemente relegada por generaciones, pero que aún resuena en sus vidas. Sea cual sea la perspectiva, el Álamo es sin duda un ícono en la historia de Texas. Hoy es conocido en todo el mundo, ha aparecido en películas de Hollywood y es el sitio más visitado en Texas con más de 2.5 millones de visitantes al año.

a orillas del Río San Antonio con la intención de ampliar el dominio de España. Los monjes franciscanos utilizaban el complejo para bautizar a los nativos y adaptarlos a la forma de vida española. La Misión albergó a estos misioneros hasta 1793, cuando las autoridades españolas las retiraron del mando religioso y distribuyeron las tierras entre los locales. Después de la independencia de México, en 1822, la escasa población de la zona realizó una hazaña en contra del gobierno mexicano - recién instalado - para gobernar Texas. El famoso Stephen F. Austin fue el primer empresario oficial de Texas y planeó la primera Anglo migración en el estado. El plan fue todo un éxito y San Antonio se convirtió en un centro para el comercio. Pero en un periodo de 5 años, el número de inmigrantes de Estados Unidos comenzó a abrumar a Texas. Y en 1830, el gobierno mexicano intentó frenar la emigración, pero así fue como inició la revolución. En respuesta a los rebeldes, México planeó retomar Texas. El 23 de febrero de 1836, el general Antonio López de Santa Anna, presidente de México, encabezó una fuerza mexicana al Álamo. Los estadounidenses reunieron un ejército de 180 hombres, pero fueron ampliamente superados en número por miles de soldados mexicanos. James Bowie, William Travis y Davy Crockett guiaron a los defensores del Álamo. Incluso, después de la constatación de que no


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DESTINOS

TURISMO

HUECO TANKS Fotografía: © Destination El Paso

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UNOS 48 KILÓMETROS AL ESTE DE EL PASO se encuentra Hueco Tanks State Park

and Natural Area. De lejos, enormes cerros de rocas rojas se acomodan sobre un desierto plano. De cerca, las paredes rojas muestran hermosas fracturas. Estos huecos actúan como cisternas naturales que almacenan agua por meses, creando un verdadero oasis. Hueco Tanks es ampliamente conocido como una de las mejores zonas del mundo para el bouldering (modalidad de escalada lo suficientemente bajo para intentar sin cuerdas), único por su tipo de roca y calidad de escalada. De octubre a marzo, es común que los escaladores de todo el mundo vengan a esta zona de Texas, simplemente para aprovechar el extraordinario deporte en Hueco Tanks. Pero los escaladores no están solos admirando este excéntrico oasis, aquí vienen quienes aman la naturaleza, pues se puede realizar avistamiento de aves, picnic o meramente, observar las estrellas. Por otro lado, los visitantes pueden tomar tours guiados, o auto-guiados, para ver la famosa y única roca. Sin embargo, debido a la aglomeración de artefactos históricos, plantas y vida silvestre, así como de la incapacidad de servir a miles de escaladores internacionales, dos tercios del área están limitados al público. Aunque, no muy lejos, está Hueco Rock Ranch, que ofrece un lugar tranquilo para relajarse y acampar. A diferencia de cualquier otro lugar en el oeste de Texas, que puede ser un enorme desierto seco y polvoriento, Hueco Tanks es un lugar sagrado que vale la pena visitar.

Oasis en el oeste


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Este antiguo sitio preserva mĂĄs de dos mil pictogramas; llamado asĂ­ por el escurrimiento de agua de lluvia que se almacena en el afloramiento del granito.


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DESTINOS

DEPORTE

HABLEMOS DEL GOLF EN TEXAS

Los mejores campos en la Estrella

E

N LA ACTUALIDAD EXISTEN MÁS DE MIL CAMPOS DE GOLF EN

TEXAS, siendo las grandes metrópolis como Dallas, Houston, Austin y San Antonio las que ofrecen la mayor oferta de campos para practicar este deporte. Pero no es sólo un deporte o un hobby, para muchos es una forma de vida. Y este gran estado tiene muchos complejos que usted querrá visitar. El campo más reciente (2014) se encuentra en Laredo y es conocido como “El Max”, aunque su nombre oficial es Max A. Mandel Municipal Golf Course. Es un campo con 18 hoyos, par 4 y 426 yardas de longitud. Este campo viene a motivar y retar a los jugadores, pero sobre todo a ampliar el abánico de sitios para jugar, pues en esta ciudad solamente existía un country club y un campo público. Además, el estado llevaba más de dos años sin celebrar un nuevo campo. Sin lugar a duda, estos campos son un reto, además de ser verdaderamente mágicos. Así que cuando usted esté en la Estrella, asegúrese de traer su mejor juego.


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TOP 15 CAMPOS PRIVADOS

TOP 3 CAMPOS PUBLICOS

Whispering Pines Golf Club Ubicación: Trinity Diseñador: Chet Williams / Nicklaus Año de apertura: 1999 Par: 72 Yardaje: 7,473

Boot Ranch Ubicación: Fredericksburg Diseñador: Hal Sutton Año de apertura: 2006 Par: 71 Yardaje: 7,135

Brook Hollow Golf Club Ubicación: Dallas Diseñador: A.W. Tillinghast Año de apertura: 1920 Par: 71 Yardaje: 6,703

Dallas National Golf Club Ubicación: Dallas Diseñador: Tom Fazio Año de apertura: 2002 Par: 72 Yardaje: 7,326

Vaquero Ubicación: Westlake Diseñador: Tom Fazio Año de apertura: 2001 Par: 71 Yardaje: 7,064

Carlton Woods, Fazio Course Ubicación: The Woodlands Diseñador: Tom Fazio Año de apertura: 2005 Par: 72 Yardaje: 7,358

Colonial Country Club Ubicación: Fort Worth Diseñador: Perry Maxwell, Ralph Plummer, John Bredemus Año de apertura: 1936 Par: 70 Yardaje: 7,054

Carlton Woods, Nicklaus Course Ubicación: The Woodlands Diseñador: Jack Nicklaus Año de apertura: 2001 Par: 72 Yardaje: 7,402

Champions GC, Cypress Course Ubicación: Houston Diseñador: Ralph Plummer Año de apertura: 1957 Par: 71 Yardaje: 7,301

Escondido Golf and Lake Club Ubicación: Horseshoe Bay Diseñador: Tom Fazio Año de apertura: 2006 Par: 71 Yardaje: 7,165

Shady Oaks Country Club Ubicación: Fort Worth Diseñador: Robert Trent Jones Sr. Año de apertura: 1958 Par: 71 Yardaje: 6,804

Miramont Country Club Ubicación: Bryan Diseñador: Robert Trent Jones Jr. Año de apertura: 2004 Par: 72 Yardaje: 7,170

Austin Golf Club Ubicación: Spicewood Diseñador: Bill Coore, Ben Crenshaw Año de apertura: 2011 Par: 70 Yardaje: 6,950

Cordillera Ranch Ubicación: Boerne Diseñador: Jack Nicklaus Año de apertura: 2007 Par: 72 Yardaje: 7,464 Preston Trail Golf Club Ubicación: Dallas Diseñador: Byron Nelson, Ralph Plummer Año de apertura: 1965 Par: 72 Yardaje: 7,021

En Texas podrá ver algunos de los mejores golfistas del mundo gracias a los eventos de la PGA - como el HP Byron Nelson Championship

The Morning Dallas News

GC of Houston, Tournament Course Ubicación: Humble Diseñador:Rees Jones, David Toms Año de apertura: 2005 Par: 72 Yardaje: 7,422 Old American Golf Club Ubicación: The Colony Diseñador: Tripp Davis, Justin Leonard Año de apertura: 2010 Par: 71 Yardaje: 6,920 The Lakes at Castle Hills Ubicación: Lewisville Diseñador: Jay Morrish Año de apertura: 1999 Par: 72 Yardaje: 7,315 The Morning Dallas News


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DESTINOS

GASTRONOMÍA DEPORTE

A COLD ONE IN SUNNY SAN ANTONIO Cervecerías en el 210

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N ESTOS DÍAS, LA TENDENCIA CERVECERA

normalmente nos lleva a Austin, y por muy buena razón. La ciudad tiene un movimiento moderno como ninguna otra en Texas, pero la tradición en el estado tiene sus raíces en otra ciudad del sur, San Antonio. En 1858, Western Brewery, establecida junto al Álamo, fue la primera cervecería en la urbe. Sin embargo, fue en 1884 que Adolphus Busch y un grupo de empresarios construyeron la primera fábrica mecanizada en Texas: Lone Star Brewery. Probablemente se les haga conocido el nombre, y es que Lone Star es considerada por muchos como “la cerveza nacional de Texas”. La cerveza que los texanos, de norte a sur, beben con orgullo nació en San Antonio. No obstante, el Lone Star Brewery cerró y la fabricación de la cerveza se trasladó a la fábrica Pearl, que a su vez estaba clausurada debido a su maquinaria obsoleta. La cerveza Lone Star todavía tiene fuertes lazos con la ciudad de San Antonio, pero ya no se produce en su ciudad natal. Este grupo de empresarios también manejaba otra cervecera, Pearl Brewing Company. En fusión, ambas ayudaron a formar la San Antonio Brewing Association. En 1886 se dieron a conocer las primeras

botellas de la cerveza Pearl, la cual – 30 años después – convirtió a la fábrica en la más grande del estado por alcanzar una producción de más de 110,000 barriles por año, superando a Lone Star. En 1952, la Asociación cambió su nombre por Pearl Brewing Company, pero 50 años después, la cervecería cerró. Desde el inicio de la fabricación cervecera en Texas, San Antonio ha sido hogar de varias marcas, incluyendo las microfábricas Frio y Yellow Rose. Hoy en día, los San Antonians no se quedan cortos con la bebida. ALAMO Golden Ale es la cervecería artesanal más reciente de la ciudad. La fábrica, junto al histórico Hays Street Bridge al este del centro, abrió sus puertas al público este año. Además, hay varias cervecerías más chicas que también sirven como pubs. El Blue Star Brewery, por ejemplo, se inauguró en 1996 y es uno de los lugares más frecuentados del South Town. La cervecería es parte del Blue Star Art Complex, que se encuentra en las orillas del San Antonio River. Así que, si usted es amante de la cerveza, como el 41% de los estadounidenses (según Gallup), dese una vuelta a una de estas cervecerías y pruebe una verdadera artesanía texana.


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ALAMO CITY BREWERIES Blue Star Brewing Company 1414 S Alamo St. www.bluestarbrewing.com Freetail Brewing Company 4035 North Loop 1604 W www.freetailbrewing.com

Busted Sandal Brewing Company 7114 Oaklawn Dr. www.bustedsandalbrewing.com Branchline Brewing Company 3633 Metro Pkwy www.branchlinebrewing.com

Fotografía: © Nick Simonite

Ranger Creek Brewing & Distilling 4834 Whirlwind Dr. www.drinkrangercreek.com


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DESTINOS

GASTRONOMÍA

TEX-MEX

A

FINALES DEL SIGLO 20, San Antonio,

el centro moderno de la cocina Tex-Mex, se conocía como “Tamaleville” - un lugar donde se podía experimentar con sabores de Texas y de México; y donde más se encontraba, era en la calle con puestos como el de Chili Queens y los Tamale Kings. Sin embargo, los mexicanos saben bien y muchos se burlan de que, cuando están en San Antonio (o Texas en general), la comida con la que se topan claramente no es la misma a la del sur del Río Bravo. Sus platillos típicamente saturados y llenos de queso hacen que los mexicanos digan: “Esta no es comida mexicana”. Y tienen razón. Así como la historia de los tejanos, los de descendencia hispana, y la de los mexicanos, la comida Tex-Mex tiene una historia diferente, con raíces más allá de la fundación de Texas y México. El Estado de la Estrella Solitaria fue parte de la Nueva España, y fue ahí cuando se fusionaron las culturas, desde la religión hasta la raza. En ese periodo, la supervivencia era más grande que la curiosidad gastronómica, y la cocina española, mexicana e hindú se mezclaron para alimentar a los colonos. Cuando Texas se volvió parte de la Unión Americana, esta fusión incorporó la de los anglosajones de la zona; los vaqueros, ganaderos y cazadores de tesoros trajeron un nuevo elemento a la cocina.

Esta mezcla de culturas dio pauta a una cocina que meramente no es parte de la herencia mexicana, si no que tiene su propia personalidad. La preferencia del anglo - trigo en lugar de maíz - se apoderó de la tortilla en los platillos Tex-Mex, y junto al queso amarillo derretido (que la mayoría de los mexicanos no entienden pero para los estadounidenses no es suficiente), se creó la cocina. Regularmente, este tipo de platillo está estigmatizado como mala comida mexicana a la americana, pero los texanos la defenderán hasta la muerte (como naturalmente lo hacen), y ellos mismos se preguntan ¿por qué el ataque constante a la comida Tex-Mex?, ¿por qué los franceses no tienen los mismos conflictos con la comida criolla? Hay veces que los restaurantes Tex-Mex sirven platillos mexicanos como el cabrito, la barbacoa, carne seca, ceviche y tamales, pero todos conocen el Tex-Mex por sus nachos, tacos crujientes, chalupas crujientes, chili con queso, carne con chile, salsa roja y fajitas. Viéndolo desde un punto 100% mexicano, la cocina Tex-Mex puede ser confusa, pero del punto de vista Tex-Mex, éste es un tipo de gastronomía de la región. Theodore Roosevelt dijo una vez: “La comparación es el ladrón de la alegría”. Así que, la próxima vez que San Antonio le sirva su especialidad, disfrute de sus chips y de su salsa como platillo Tex-Mex puro.

Dos culturas gastronómicas fusionadas para crear una tradición

RECOMENDACIONES Mi Tierra Café y Panaderia 218 Produce Row mitierracafe.com Chuy´s 18008 US 281 chuys.com El Mirador 722 S. St Mary´s St. elmiradorrestaurant.com Las Salsas 2018 San Pedro Ave. http://lasalsa.com




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