#11
FÖRENKLA DITT JOBB ORDER- ÄRENDEHANTERING
Integrera alla typer av anmälan på er hemsida.
Skapa arbetsorder automatiskt när er kund godkänner er offert.
FEL anmälan Koppla på bevakning av er e-post, ärenden skapas när kunden mailar till er.
Säkerställ på ett enkelt sätt att inget glöms bort koppla på en checklista
ARBETS order Registrera tid och förbrukade artiklar.
Era kunder ges bl.a. möjligheten att följa sina ärenden.
KUND tjänst Avancerade serviceprotokoll kan behövas beroende på uppdrag.
Delegera ett uppdrag till er leverantör/samarbetspartner för åtgärd.
Koppla ihop med ert ekonomisystem. Synka kunder och artiklar överför till order/faktura
Smidig inloggning med Microsoft
AD Administration - .NET ERP eEkonomi Q1-2020
summerasupport.se
BankID lösningar för inloggning och dokumenthantering m.m.
RING OSS PÅ: 010-333 31 32
Art director Charlotte Carlsson charlotte.carlsson@laprensa.se 6
BOKTIPS
10
UNDVIK DE VANLIGASTE SÄKERHETSMISSTAGEN
12
GRÖNARE TEKNIK
26
KONFERERA UTOMLANDS
36
KRÖNIKA - ELIN MORITZ
38
KRÖNIKA - DARMELL
Ansvarig utgivare Antonio Inestal antonio.inestal@laprensa.se Skribenter/medarbetare Tege Thornvall, Jörgen Dyssvold, Elin Moritz, Micke Darmell, Lina Sjölund Gröndahl, Nina Jansdotter.
42
KRÖNIKA - DYSSVOLD
44
SUNDBYHOLMS SLOTT
50
ÖREBRO
54
MOTOR
58
SÖMNSPECIAL
66
BERNADOTTE & KYLBERGS SVIT PÅ ICEHOTEL
70
HISTORIEN OM REIMA
Redaktion Besöksadress: Älvsjö Gårdsväg 6, Älvsjö Postadress: Box 145, Älvsjö Tryck Printall
MED MERA...
Affärsresenären utges av LA PRENSA AB www.laprensa.se För insänt ej beställtmaterial, ansvaras ej.
#11 ÖREBRO
ː :((.(1' , 69(5,*(6 6-81'( 67 567$ 67$'
.21)(5(5$ 8720/$1'6
02725
Ont om alternativa bränslen! 7,' ) 5 5()/(.7,21 .5 1,.$ $9 0,&.( '$50(//
På omslaget: Örebro Slott
vi fokuserar på säkerheten så att ni kan fokusera på kärnverksamheten Boka en kostnadsfri rådgivning och få ett penetrationstest till halva priset! Läs mer på www.cypro.se/e-handel
Affärsresenären är Sveriges största och äldsta tidning för affärsresenärer. Magasinet finns där affärsresenärerna finns: på våra fyra största flygplatser, på SJ:s business class och på ett antal vägrestauranger längs våra större vägar. Personer som reser i tjänsten spenderar i snitt nittio minuter på flygplatsen, nio gånger per år. De har en hög inkomst och utbildning samt reser betydligt mer än genomsnittet.
Enkelt, snyggt och tillgängligt! Anno är en digital tjänst för att skapa och publicera års-, kvartals- och hållbarhetsrapporter. Rapporterna är tillgänglighetsanpassade och mobilvänliga. Så varför gör ni fortfarande er rapport som pdf? www.anno.media
Creative Army
LITTERATUR
Sluta aldrig fly Av: Harlan Coben Utkommer: 7 januari 2022 Förlag: Bookmark förlag För mer än tjugo år sedan kidnappades Patricia, arvtagare till familjen Lockwoods förmögenhet. Efter flera månader i fångenskap lyckades hon fly, men förövarna försvann utan ett spår. Tills nu. På en mordplats i New York upptäcks dyrbart stöldgods, bland annat en väska och tavla som tillhör familjen Lockwood. På väskan är initialerna WHL3 ingraverade, vilket leder polisen till en man med koppling till fallet. Windsor Horne Lockwood III – eller Win, som han också kallas – är en man med omåttlig rikedom, oklanderlig stil och en benägenhet att ta lagen i egna händer. Han är dessutom kusin till Patricia, och polisens fynd leder honom in i en mörk värld av hemligheter där han tvingas ta till okonventionella metoder för att skydda sina nära.
Släcka liv Av: Pernilla Ericson Utkommer: 12 januari 2022 Förlag: Romanus & Selling Det går inte att slå larm, inte att ringa på hjälp, det går inte ens att tända en lampa. Mördaren har trumf på hand. Ett olöst mord skakar den norrländska byn Skageby och polisutredare Lilly Hed och kriminalinspektör Liv Kaspi kallas in. En extrem höststorm drar in över Sverige med utslagen el, översvämningar efter skyfall, nedfallna träd och lilla Skageby drabbas hårt. All kontakt med omvärlden bryts och dolt i mörkret sker ytterligare ett mord. Skräcken sprider sig i det lilla samhället.
Naket - Det mest intima Av: Åsa Kalmér Utkommer: 26 januari 2022 Förlag: Romanus & Selling En varm julroman om en irriterande tv-inspelning, en oväntad kyss och en hundra år gammal surdeg. Nora gör allt för att rädda sina föräldrars älskade konditori från konkurs – ställer till och med upp i tv när hon får chansen. Kändisbagaren Henrik Eklund vill spela in sitt julprogram på konditoriet och Nora har inte råd att tacka nej. Motvilligheten förstärks när tv-teamet dundrar in i Västervik och Henrik vill ändra på allt hon kämpar för att bevara. Men ju mer de umgås, bakar lussekatter och ordnar glöggkväll, desto närmare kommer Nora den karismatiske stjärnbagaren. Och allt kanske inte är som det först verkar. Snart står mer på spel än konditoriets överlevnad och höga tittarsiffror.
6 Affärsresenären
50% lägre vikt med Hybrix™ Lamera AB har nyligen invigt en produktionsanläggning i Göteborg, för tillverkning av det unika lättviktsmaterialet Hybrix™. – Anläggningen som vi kallar ALFA-line är utvecklad för tillverkning av Hybrix™. Den är helt unik, den första och enda av sitt slag, förklarar Bengt Nilsson som är VD för Lamera. Hybrix™ är sandwichmaterial som har metallytor och formbarhet ungefär som vanlig plåt men med halva vikten! Lamera AB har med denna investering nu nått målet att kunna leverera stora volymer till kunder inom byggindustri, elektronikindustri och fordonsindustri.
Redan sedan tidigare används TH[LYPHSL[ P [PSS L_LTWLS Å`N och medicinskteknisk industri. – Vi har hållbarheten i fokus under hela utvecklingsprocessen för Hybrix™ och tillsammans med produktens tekniska prestanda är det viktigast för oss, avslutar Bengt Nilsson. Miljöbelastningen kan minska 15-50% inom byggindustrin med Hybrix™ som fasadmaterial. Hybrix™ ger exklusivitet och åldringsbeständighet, samtidigt som man minskar vikten, förenklar montering, förbättrar akustiken och bidrar till hållbar utveckling.
Made by
Läs mer på: www.lamera.se
Cady är en privat skola med distansutbildningar som specialisering • Vårt individanpassade utbildningssätt på gör att eleven når sina mål och resultat på sina villkor. • En bra blandning av både nytänkande och tradition. • Hela iden är >ÌÌ Õ > ÃÌÕ`iÀ> Ã Ì> Ì Û>À i ÃÌ > Liw iÀ Ã }° • Vi har individuell utbildningsstart, d.v.s. DU bestämmer när du vill börja din utbildning. • Våran organisation och utbildningsupplägg gör oss kostnadseffektiva vilket gagnar våra elever genom konkurrenskraftiga utbildningsavgifter. • Samtliga yrkesutbildningar riktar sig till både privatpersoner och företag/organisationer. • Upplägget med 100% distans på våra utbildningar gör att våra elever kan arbeta samtidigt som de studerar.
Hos oss kan du bland annat utbilda dig till: · Administratör · Barnskötare · Fastighetsskötare · Fritidsledare · HR-Specialist · Hotel-management · Studiehandledare · Projektledare · KBT-terapeut
· Optikerassistent · Sexrådgivare · Tandsköterska · Behandlingspedagog · Par och relationsterapeut · Socialpedagog nivå SeQF 5 · Elevassistent/lärarassistent · Boendestödjare inriktning psykiatri · Kostrådgivare och hälsopedagog
www.cady.se • cadyteamet@cady.se • 031-757 05 66
AKTUELLT
Vi köper fler tjänster både privat och på jobbet nu än tidigare och trenden ökar för varje år. Alla vill vi väl ha bra service oavsett vad vi egentligen köper. En del lyckas alltid få bättre service än andra och vad kan det bero på tro? Här kommer några tips på konsten att få bra service: TEXT: NINA JANSDOTTER
B
örja med att reflektera över bra och dålig service? Vad är skillnaden för just dig? Är det att dina leverantörer håller deadline? Att de är trevliga i telefon när du ringer eller att de kommer ihåg när du fyller år? Desto högre självkännedom du har och har ringat in vad du egentligen tycker är bra service och vad som inte är desto större chans att du får det. Dra nytta av dåliga exempel När du själv fått riktigt dålig service, finns det några lärdomar i detta? På vilket sätt kunde du ha agerat annorlunda även om du inte måste ta på dig hela skulden för att det blev en dålig serviceupplevelse? Kunde du ha varit tydligare från början?
Eller skulle du mycket snabbare satt ner foten och berättat att det blivit fel eller något annat? Kommunicera När du vet hur du vill ha det och inte så bli ännu bättre på att berätta det för din omgivning i form av mer detaljerade kravspecar, telefonsamtal och kontinuerlig positiv och negativ feedback under resans gång. Ingen är tankeläsare och tro inte att alla har samma ”servicepreferenser”. Hur ska andra kunna veta hur just du vill ha och hur du inte vill ha det om du inte berättar det för dem? Var positiv Den som ger andra ett leende har större chans att få ett leende tillbaka
och också bättre service än de som är sura och krävande utan att visa empati för den du köper service ifrån. Positivt tänkande sprider sig som ringar på vattnet och det blir större chans för win-win relationer. När du får god service, visa att du verkligen uppskattar den och tacka för den så kommer du säkerligen få ytterligare lite trevligare service nästa gång. Serviceförebilder Vem i din omgivning privat eller i jobbsammanhang verkar ha en osviklig talang för att få bra service av andra och som ofta blir väldigt nöjd för den service de får? Var har de för inställning, hur gör och agerar det så du kan ta efter dem som ligger steget före.
Rindi Pellets har bytt namn till
Solør Bioenergi Pellets
För mer information om vår koncern, besök gärna vår hemsida solorbioenergi.se
sbpellets@solorbioenergi.com • 0281-715 25 • solorbioenergi.se 8 Affärsresenären
with passion for handmade tiles w w w. m a r r a ke c h d e s i g n . s e
AKTUELLT
Det är tyvärr ingen nyhet att antalet cyberhot ökar stadigt, men att en färsk rapport från Check Point Research skulle visa att antalet attacker är 40 procent fler per vecka 2021 jämfört med 2020 kanske förvånar vissa.
O
ch det är inte bara antalet attacker som ökar, utan också antalet attackmetoder. Avancerade social engineering-attacker kan drabba de mest erfarna användarna när skadlig kod göms i trovärdigt utformade meddelanden som ser ut att komma från en kollega. Även konsekvenserna av pandemin ligger som ett lager över den digitala världen när exempelvis fler arbetar hemifrån och cyberkriminella lockar med falska vaccinerbjudanden. Skadorna efter en attack kan bli riktigt kostsamma och därför är det viktigt att dra lärdom av de vanligaste misstagen verksamheter gör och försöka undvika dessa. Här nedan har vi samlat några av de vanligaste fallgroparna. • ”Det kommer inte drabba min verksamhet.” Alla företag har ett värde och många attacker sker automatiskt och det behöver alltså inte vara ett mänskligt val att just din verksamhet drabbas. Dessutom riktas nästan hälften av alla attacker mot små företag. •”Hoten har alltid funnits och vi har annat att fokusera på.” Bränder har också alltid funnits men det betyder inte att vi undviker att teckna en brandförsäkring. Vi måste ligga steget före och därför måste cybersäkerhet vara integrerat i varje projekt och förändring redan från början. • ”Jag behöver inte oroa mig eftersom IT-avdelningen fixar det.” IT-säkerheten är alla anställdas ansvar och samarbete är en framgångsfaktor. Det finns ingen anledning att köpa ett dyrt larmsystem men låta bli att låsa dörren till kontoret. Regelbundna säkerhetsutbildningar är nödvändiga för att hålla alla uppdaterade och påvisa det gemensamma ansvaret. • ”Vi har en säkerhetslösning sedan tidigare.” Antalet attacker och metoder ökar som sagt stadigt och det är viktigt att ligga ett steg före de cyberkriminella för att inte drabbas av de senaste hoten. • ”Cyberkriminella tar också ledigt.” De cyberkriminella tar sällan ledigt samtidigt som alla andra eftersom
10 Affärsresenären
Jonas Bruzelius, Sverigechef, Check Point Software Technologies verksamheter är som mest sårbara när ordinarie personal och anställda på IT-avdelningen är lediga. Detta mönster upprepar sig och sågs bland annat i somras i samband med attackerna mot Kaseyas system. • ”Vi tar det som det kommer.” Rekommendationen är inte att improvisera när en attack väl har skett utan varje sekund är värdefull och en tydlig plan med processer, ansvarsfördelning och kontakter måste finnas på plats. • ”Vi stoppade attacken och den är över.” Attackerna är så pass avancerade idag att det är svårt att inledningsvis avgöra hur stora konsekvenserna blir. Därför måste en grundlig utredning göras kring eventuella sårbarheter, förluster och framtida säkerhet. • ”Uppdateringar kan vänta.” Du kanske tror att uppdateringen bara tillför någon liten funktion som du inte behöver just nu men i många fall åtgärdas akuta sårbarheter som inte kan vänta. • ”Alla behöver tillgång till allt.” Många företag ger anställda tillgång till sådant de inte behöver och det är onödigt eftersom det ökar antalet attackytor vid en eventuell cybersäkerhetsincident. • ”Så länge nätverket är skyddat är det lugnt.” ITsäkerhet handlar inte bara om servrar och nätverk. Allt med en internetuppkoppling bör och ska skyddas. Avslutningsvis bör också sägas att en säkerhetsstrategi som är för strikt kan få motsatt effekt eftersom anställda kommer gå runt regler som hindrar dem från att arbeta effektivt. Ta hjälp av experter för att arbeta fram en strategi som passar ditt företags processer, kultur och arbetssätt, men som också är säker.
Tjänstereseförsäkring – en ökad trygghet Vill du också känna dig trygg om något skulle inträffa på din tjänsteresa? I spåren av pandemin så har vikten av en bra reseförsäkring blivit allt tydligare för företagsresenären. Europeiska ERVs Tjänstereseförsäkring ersätter där varken företagsförsäkringen eller hemförsäkringen räcker till – oavsett om du reser inom Sverige eller utomlands. Med tillgång till assistansbolag dygnet runt får du snabbt professionell hjälp när du behöver det. Försäkringen innefattar bland annat sjukdom och olycksfall, ansvars- och rättsskydd, bagageskydd samt ett omfattande och omtyckt trygghetspaket. Tjänstereseförsäkringen anpassas efter de behov som du och ditt företag har. Du tecknar den på årsbasis och den gäller för alla tjänsteresor i hela världen. Med över 100 års erfarenhet av reseförsäkringar vet vi på Europeiska ERV hur man skapar trygghet på resan.
Välkommen att läsa mer och skicka offertförfrågan på erv.se
AKTUELLT
Nordisk undersökning från Lenovo visar på att en majoritet av anställda vill ha grönare teknik men nästan 90% uppger att deras arbetsgivare inte erbjuder detta i tillräcklig hög grad.
D
agens konsumenter efterfrågar effektivare lösningar inom många aspekter av livet, och teknikområdet är inget undantag. Datorer, smartphones och annan hårdvara produceras idag med mer hänsyn till miljö och klimat än någonsin tidigare. Ändå försummar många arbetsgivare möjligheten att erbjuda dessa grönare val till sina anställda. Faktum är att vi är i akut behov av att hitta mer hållbara sätt att använda teknik både på jobbet och hemma, eftersom vår användning av teknik ökar konsekvent. Så arbetsgivare är i en nyckelposition att ge sina anställda möjligheter att använda mer miljövänliga teknikalternativ när de finns tillgängliga. Enligt undersökningen säger 88 procent av de nordiska respondenterna att deras arbetsgivare inte tillhandahåller dem eller endast delvis tillhandahåller tillräckliga alternativ för att välja grönare teknik. Mer än hälften (59%) anser att miljömedvetna konsumtionsval är viktiga, även när det gäller teknik. Detta är ett relevant område med tanke på att enheterna används i stor utsträckning dagligen. – Undersökningen visade tydligt att medarbetarna vill ha bättre tillgång till miljövänlig teknik. De är också mer benägna att välja en miljökompenserad enhet än en som inte är det, säger Stefan Larsen, Director of Global Environmental Service and Solutions på Lenovo. För arbetsgivare är det viktigt att tillhandahålla smartare val och tekniska lösningar som bidrar till en ljusare, mer hållbar framtid. Många lösningar finns redan
12 Affärsresenären
tillgängliga för arbetsgivare att överväga när de gör teknikköp. Dessa lösningar tar hänsyn till alla delar av försörjningskedjan från inköp av råmaterial, återvinning, design, transport, förpackning och återvinning efter livscykeln. Dessutom har utvecklingen av revolutionerande leveranskedjor, produktdesign och material gjort det möjligt för Lenovo att gå över till en cirkulär modell av ”design, användning, återvändande”. Ju mer teknik som används, desto grönare måste den vara Långt över en tredjedel av de tillfrågade (44%) använder enheter i mer än nio timmar om dagen och 61 procent av de tillfrågade har totalt 3 till 5 enheter de använder på jobbet och hemma. Siffrorna visar en stor mängd teknikanvändning, så grönare lösningar är ett måste för att ta hänsyn till och kompensera för ständigt ökande produkt- och energibehov. 55% av de anställda vill använda grönare teknik, men bara om arbetsgivaren betalar för det. Hittills har också en mycket liten grupp respondenter medvetet minskat antalet enheter av miljöskäl (5%). – Människors relation till teknik är vanligtvis mycket pragmatisk, fortsätter Stefan Larsen. Lämplig utrustning underlättar och kan berika
människors dagliga liv, men ju fler enheter som används, desto större och obestridlig är påverkan på vår planets begränsade resurser. Att tillhandahålla ansvarsfulla alternativ är en väsentlig del av en ansvarsfull upphandlingsstrategi för alla företag och det kommer att i slutändan gynna oss alla. Som företag har vi ett ansvar gentemot alla våra intressenter att göra framsteg med våra vetenskapsbaserade klimatförändringsmål och åtaganden och hjälpa dem att få en positiv social inverkan i våra samhällen. Undersökningen visar också att arbetsgivarnas riktlinjer för upphandling av hållbar teknik är oklara för de anställda. Endast 20% vet om deras arbetsgivare har införlivat och implementerat riktlinjer för att köpa enheter på ett ansvarsfullt sätt. Mer än 40% av de tillfrågade vet inte om deras arbetsgivare överhuvudtaget vidtar lämpliga åtgärder för en grönare teknikinstallationsbas.
Ett kontor utöver det vanliga
gate01.se
ANNONS
Jakob Thynell, ägare/styrelseordförande och Jorge Torres, VD och ägare.
Med drift i sitt DNA är Driftklart en partner i projekt och förvaltning Kraven på svensk industri är höga. Konkurrenskraften kräver att vi ligger i framkant med genomtänkta och behovsanpassade energisystem. Dessutom genomgår många industriföretag en förändringsresa där mycket ska digitaliseras och automatiseras. I detta arbete är det viktigt att förstå och utgå från nuläget, inte luras att tro att vi är någonstans vi inte är. För många industrier och energibolag innebär det att ta hjälp av externt stöd och expertis. – Vi vill leverera tjänster inom anläggningsstöd som värnar om den befintliga utrustningen i industrin, med det möjliggör vi också en förändringsresa på riktigt. Generellt sett finns det en stor underhållsskuld inom svensk industri. Det är viktigt att ha förståelse för nuläget för att lyckas transformera och få med sig alla på resan med en positiv känsla, säger Jakob Thynell, ägare/styrelseordförande Hållbarhet och energifrågor driver många förändringar idag. Optimering, energibalansering och konvertering till fossilfri produktion är något som alla arbetar med.
Läs mer på: www.driftklart.se
– Nyckeln till att få en bra helhet är att förstå den specifika industrin och dess process. Där är vi en lösning och avlastning för industri- och energibolagen som kan fortsätta driva sin kärnverksamhet som de gör bäst, fortsätter han. Ett externt självgående anläggningsstöd Kärnan i Driftklart är drift- och underhåll, i kombination med en klassisk teknikkonsult. Där den interna kompetensen i kombination med ett stort nätverk gör Driftklart till en stark organisation med förståelse för helheten och vikten av att möta kundens krav. – Vi såg ett växande behov av ett externt självgående anläggningsstöd med kompetenta konsulter inom energi, industri och infrastruktur. Därför har vi bildat ett bolag med bred anläggningserfarenhet som kan hjälpa kunderna med bland annat drift, underhåll, projektledning, projektering, arbetsmiljö, processkunskap och energiproduktion. Vårt helhetsfokus och möjlighet att förstå kundernas utmaningar i sin vardag gör oss unika, säger Jakob Thynell. Trygg och flexibel extern spetskompetens Det är inte lätt att hyra in en extern specialist som är civilingenjör på exempelvis instrument och som bara ska jobba med
Följ oss på: linkedin.com/company/driftklart-ab
det. Det behövs ett konsultbolag som är mer flexibelt, som kan vara självgående och som förstår kundens behov fullt ut. Driftklart förstår kundens verksamhet i kombination med att de kan driva förändringar i förvaltning eller i projekt. – Där är de stora konsultbolagen lite stelbenta och ställer för höga krav på kundens tid och prioritering att vara beställare. Vi samarbetar hela tiden med andra konsultfirmor. Vi ser det som en möjlighet, där vi står för flexibilitet och rätt spetskompetens för kundens bästa. Genom att arbeta tillsammans med oss får man ett komplett anläggningsstöd, en helhetstjänst som ger avlastning och stöttar när det behövs. Vi har en kort startsträcka för att börja bidra med ett värde, säger Jorge Torres, VD och ägare.
OM OSS Driftklart AB är ett konsultbolag, specialiserat på att assistera energibolag och processindustri i sin verksamhet. Vi startade 2019 och är idag 20 konsulter i södra Sverige, vi planerar för kontor i Stockholm- och Göteborgstrakten och räknar med att vara ca 150 experter redo att assistera våra kunder på bästa sätt inom några år! www.driftklart.se
Litar du på att kakor räcker för att locka kunder?
Hur gör man en annons utan cookies? Det kan verka som en korkad fråga i en traditionell annons. Men faktum är att den struktur för marknadsföring som byggts upp de senaste 20 åren, med så kallade cookies som följer ditt beteende på nätet och riktar reklam till dig, är på väg att brytas upp. Man värnar nu den personliga integriteten och därför kommer det inte längre vara möjligt att spåra användare via cookies som man hittills gjort. Det innebär att vi åter måste bli mer relevanta, det räcker inte att förlita sig på algoritmer. Varumärken måste vara intressanta och leverera värde och upplevelser för mottagaren – och där är ett starkt kommunikationskoncept nyckeln till att lyckas. Vill du veta mer om hur vi utvecklar starka koncept och hur de kan hjälpa ert varumärke att få ett försprång? Kontakta oss för en öppen diskussion.
www.edenvik.se/kakor | Stockholm
• Vancouver
ANNONS
SVENSKA ORIENT LINIEN BRYTER NY MARK Svenska Orient Linien (SOL) har i över hundra år bedrivit reguljär sjöfart mellan Nordeuropa och östra Medelhavet med målet att ständigt förbättra service, produkter och tjänster. Företagets nye vd Tommy Kalin ser nu fram emot att fortsätta utvecklingen in i framtiden. Svenska Orient Liniens historia och tradition sträcker sig så långt tillbaka som till 1911, då under namnet Svenska Levant Linjen. Över 100 år senare är namnet annorlunda, men mycket är sig fortfarande likt, även om utvecklingen gått många steg framåt. Tommy Kalin, vd SOL – Ser man till verksamheten i bolaget i dag så står den på två ben, där det ena benet är en semilinjetrafik mellan Östersjöområdet och östra Medelhavet som erbjuder två till tre seglingar per månad. SOL är marknadsledande i denna trafik och basflottan består av fyra breakbulkfartyg med högsta isklass. Dessa kompletterar vi med inchartrat tonnage efter behov. Samtliga fartyg är utrustade med egna kranar för en effektiv lastning- och lossningsoperation, berättar SOL’s vd Tommy Kalin. Baslasten är sågat virke från Sverige och Finland till i huvudsak Egypten, men även en viss del till Israel. Baslasten kompletteras med annan last såsom till exempel pappersmassa och stål. Returlasterna från östra medelhavet består främst av diverse bulklaster av mineraler, salt och gödning. Dessutom skeppas regelbundet olika projektlaster där vingar och torn till vindkraftverk
är en betydande del, berättar Tommy. – Vårt andra ben, som vi bedriver under namnet TransProCon, är verksamt inom projektoch kontrakttransporter och har hela världen som arbetsfält. Inom segmentet projekttransporter består kunderna främst av stora nationella och internationella industriföretag som ställer höga krav på integrerade transportlösningar som involverar land, flyg och sjö. Kontraktslasterna består främst av rullande gods, till största delen omfattande internationella militärlaster och utrustning för fredsbevarande uppdrag där kunderna finns framför allt inom Europas och Nordamerikas Försvarsministerier, samt FN. Just dessa komplexa transporter har blivit en specialitet för SOL, och de anställdas breda kompetens kring samtliga transportslag, med just sjöfart i grunden, samt operativa spetskompetens och breda kontaktnät, har gjort SOL till det problemlösande logistikföretaget. – Det är själva kärnan till varför vi finns, att kunna hjälpa våra uppdragsgivare med specialistkompetens kring komplexa transporter. Det är inom det här området som vi nu också gör satsningar på att utvecklas ytterligare. Sedan i augusti är Tommy Kalin den som ska leda just den utvecklingen. Som ny vd i företaget lämnar han sin tidigare roll som ekonomidirektör på SOL, och ersätter Ragnar Johansson som i stället tar klivet över till vd-stolen på partnerföretaget WALLENIUS SOL, som ägs av SOL och Walleniusrederierna tillsammans 50/50. WALLENIUS SOL är ett av två delägda bolag och driver i dag linjetrafik från hamnar i Bottniska viken till kontinenten och Storbritannien. – Det är ett spännande partnerskap som vi utvecklat tillsammans med Walleniusrederierna. Visionen i företaget är att skapa en hållbar infrastruktur för industrin i Bottenviken och Östersjöregionen med hjälp av moderna, effektiva och miljövänligare fartyg. Två nya
RoRo-fartyg (Roll on, Roll off) håller nu på att färdigställas som kommer att trafikera vattnen i området framöver. De ska drivas med LNG, vilket innebär att WALLENIUS SOL kommer att kunna hantera större volymer samtidigt som miljö- och klimatpåverkan minskar. Det andra delägda bolaget är Scandinavian Logistics Partners (Scanlog), vilket är ett logistikföretag specialiserat inom internationella transporter på järnväg, sjö, bil och flyg. – Scanlogs arbete kännetecknas av det vi kallar Ansvarsfull Logistik, det vill säga fokus på kostnadseffektivitet, minskad miljöpåverkan och hög kvalitet, avslutar Tommy Kalin.
Fakta Svenska Orient Linien är en privatägd rederi- och logistikkoncern (SOL) med verksamhet som innefattar tramp- och linjesjöfart med LoLo-fartyg (Lift on, Lift off) mellan Skandinavien och Baltikum till Östra Medelhavet. SOL erbjuder också projektlaster och militära transporter samt är tonnageleverantör genom dotterföretaget TransProCon. SOL är även majoritetsägare i logistikföretag Scandinavian Logistics Partners AB specialiserat inom internationella transporter på järnväg, sjö, bil och flyg. Tillsammans med Walleniusrederierna äger SOL därutöver även rederiet WALLENIUS SOL, som driver en linjeservice från Bottniska viken till och från kontinenten och UK. SOL har sitt huvudkontor i Göteborg.
Vill du veta mer om Svenska Orient Linien och dess partnerföretag? Besök gärna www.sollines.se eller kontakta oss så berättar vi mer.
SKAGEN
FONDERS
TISDAG 11 JANUARI 2022
Tema för Nyårskonferensen:
Investing in the age of global transformation
Ian Goldin Professor – University of Oxford
Hillary Rodham Clinton USA:s före detta utrikesminister
Joseph Stiglitz Ekonomipristagare Professor - Columbia University
Kara Mangone Global Head of Climate Strategy - Goldman Sachs
Michael Pettis Professor – Peking University
Robert Friedland Grundare och ordförande Ivanhoe Mines
Delta digitalt på Nyårskonferensen den 11 januari 2022. Konferensen är gratis och på engelska, med möjlighet att ställa frågor till talarna. Anmäld dig via QR-koden – det är gratis! skagenfonder.se/nyc22
Konsten att använda sunt förnuft
ANNONS
OM ENVIRO Enviro utvecklar, bygger och driver anläggningar, baserade på en patenterad teknik, för materialåtervinning från uttjänta däck. Däck uppgetts i en syrefri miljö vilket möjliggör återvinningen av däckens olika material utan förbränning. Materialen används i nya produkter, vilket minskar behovet av fossila resurser. Enviro har huvudkontor i Göteborg och driver en anläggning för återvinning i Åsensbruk.
Enviro är först i världen med att ISCC JLY[PÄLYH r[LY]\UULU RPTY R UrNV[ ZVT WWUHY Z[VYH T QSPNOL[LY M Y KpJR VJO N\TTPIYHZUJOLU H[[ Ur ZPUH OrSSIHYOL[ZTrS
D
en återvunna kimröken kan ersätta nyproducerad kimrök upp till 100% i applikationer inom gummi-, däck- och plastindustrin - med en signifikant reducering av koldioxidutsläpp på 93% som följd. De numera ISCC certifierade återvunna oljan från bolagets anläggning i Åsensbruk har över 40 % bioinnehåll med ursprung från bland annat naturgummit i däcken. Beroende på däcktyper kan andelen vara betydligt högre. Den återvunna oljan har flera karaktärsdrag som gör den intressant för exempelvis raffinaderier i deras
hållbarhetsarbete för att minska andelen fossil råvara. Kanske än mer intressant är möjligheterna inom kemiindustrin, där flera internationella aktörer nu testar oljan som alternativ råvara för att ersätta fossilt inom ett stort antal områden. I april 2020 blev Michelin största ägare i Scandinavian Enviro Systems med ca: 20 % av aktierna, ett paradigmskifte inom materialåtervinning från uttjänta däck. Med sin patenterade teknik kan Enviro återvinna uttjänta däck till närmare 100 procent och bland annat återvinna kimrök och olja ur däcken.
Bland kunderna som redan använder återvunnen kimrök som ersättning till fossil återfinns bland andra Michelin, Trelleborg, Elastomeric och Anva Polytech, som sedan 2016 levererat till komponenter till Volvo Cars där man ersatt upp till 100 % av den fossila kimröken. Utöver anläggningen i Åsensbruk pågår en gemensam etablering med Michelin av en anläggning i Chile och bolaget har påbörjat tillståndsprocessen för en anläggning i Uddevalla. Därutöver siktar Enviro på att bygga upp emot 30 anläggningar fram till 2030. Enviros teknologi är hållbar både ur miljösynpunkt och ekonomiskt. I industriell skala visar anläggningskalkylerna på mycket god lönsamhet, därför har bolaget för avsikt att vara ägare eller delägare även av framtida anläggningar. – Den kalkylerade lönsamheten i våra anläggningar visar att det går att kombinera hållbar teknologi och återvunna material. De exempel vi räknar på visar att EBITDA-marginalen är över 60 procent med rabatter på både olja och kimrök som vi över tid har ambitionen att sänka, avslutar Thomas Sörensson.
ÖVERVAKA INOMHUSMILJÖER OCH FÖRHINDRA SPRIDNING AV COVID-19 Vårdpersonal och patienter kan skyddas genom vårt Dynamiska CPS 6000 Övervakningssystem som kontinuerligt mäter viktiga parametrar till exempel tryck, fukt, temperatur och CO2, i sjukhusmiljöer för att minska spridningen av virus och bibehålla luftkvaliteten. Då dessa parametrar inte uppfylls, larmar systemet visuella och med ljud för att snabbt varna personalen om potentiella risker för virusspridning i syfte att upprätthålla säkerhet. Att kontrollera inomhusmiljön är avgörande för att minska risken för infektioner: Vi är kända för vår kunskap och passion i att förhindra spridning av luftburna infektioner och skapa säkra miljöer. Runt om i världen litar våra kunder på CPS 6000 Övervakningssystemet för att skydda personalen och patienterna på sjukhus och vårdcentraler. Det är dags att sprida lösningar mot covid-19-pandemin!
Upptäck mer på psidac.com D E S I G N A D O C H T I L LV E R K A D I S V E R I G E
info@psidac.com +46 (0) 650-75970
Fritt fram att kl ättra på maskine rna!
Svensk industrihistoria möter framtiden
Barn är under vårdn adshavares ansvar oc h uppsikt!
HÄR FINNS NÅGONTING FÖR ALLA!
Upplev 190 år av svensk industrihistoria och vår nya interaktiva framtidsutställning med Volvo Construction Equipment. Dessutom en bättre butik och ett större café.
Öppet: mån-fre 10-16 • lör 11-16 • sön stängt
munktellmuseet.com
ANNONS
Det lönar sig att hygiensäkra produktionen Du behöver inte uppfinna hjulet på nytt när du ska hygienplanera. Genom att anlita en expert som har lösningar och erfarenhet spar du både tid och pengar.
M
ycket av den mat som säljs i våra butiker produceras i storskalig processindustri. Många gånger i äldre fastigheter som inte är anpassade för att klara de krav som idag ställs på hygien i samband med matproduktion. – Producenterna har ärvt gamla problem och ofta är det för dyrt att riva fabriken och börja om på nytt, säger Tommie Karlsson, en av grundarna på Mytolia som arbetar för att hygiensäkra produktionsledet från råvara till slutkonsument. Skadedjur, mögel och bakterier… Risken med de gamla fabrikerna är att det dyker upp skadedjur, samt mögel och bakterier som det blir svårt att skydda sig emot. Det är också svårt att göra rent gamla maskiner och i dag vill man inte använda vatten i samma utsträckning som förr eftersom vi numera tänker hållbart. Vid användning av kemikalier kan maten få lukt och smak från denna och det är en risk få är beredda att ta. – Ett misstag kan leda till enorma konsekvenser och ingen vill ju att varumärket ska förknippas med dålig kvalitetskontroll eller farliga varor, säger Tommie Karlsson. …leder till inkomstbortfall Problemen i fabrikerna kan få som konsekvens att livsmedlen måste kasseras och det i sin tur leder till stora inkomstbortfall. – Utöver detta kommer dagens utmaningar med en hög produktionstakt och maskiner som är igång dygnet runt, veckans alla dagar. Det utgör en extra stress för många chefer som dessutom ofta är isolerade och inte har någon att fråga om råd.
Läs mer på: www.mytolia.se
Hygiensäkra produktionsledet Hur gör man då för att hantera livsmedel korrekt och slippa kostsamma akuta produktionsstopp eller kassering av livsmedel? Enligt Tommie Karlsson är det viktigt att planera och göra rätt från början. Att ständigt mäta utfall och ändra metoder för att hygiensäkra hela produktionsledet är viktigt. Mytolia har en lång erfarenhet från ett stort antal livsmedelsbranscher. De har lärt av andras misstag och tagit fram verktyget Early Warning Infectous/ Infestation Protocol (EWIP). Med hjälp av detta verktyg hittar Mytolia skadedjur,
”Vi har verktyg som hittar och tar bort skadedjur, mögel och salmonella.”
Hygien ur ett hållbarhetsperspektiv Förutom att god hygienplanering spar både tid och pengar för producenten är det också viktigt ur ett hållbarhetsperspektiv. Vi går mot en varmare värld med mindre skördar. I dag behöver vi vara mer rädda om det vi producerar än för några år sedan. Då gäller det att säkra kritiska steg i kedjan. – Med dagens miljöproblem går det inte längre att ha ett slentrianmässigt tänkande kring svinn av råvaror i livsmedelsproduktion. Vi måste hushålla med de resurser som tas upp ur jorden och jobba för att maximera utfallet av de upptagna grödor vi faktiskt får upp, säger Tommie Karlsson. – Med bättre hygienflöde kan företaget få stora produktionsförbättringar och dessutom minska det ekologiska avtrycket radikalt.
mikrobiologisk tillväxt eller riskfaktorer efter exempelvis en brand. – Vi är inte ett vanligt saneringsbolag som bara tar bort symptomen. Vi vill jobba förebyggande så att skadedjur och mikrobiologisk tillväxt inte får fäste igen. Vi gör det utifrån ett livsmedelsperspektiv, säger Tommie Karlsson. Maximera produktionen När Mytolia har gjort sin sanering får livsmedelsproducenten en konsultrapport där de beskriver hur kunden kan maximera utfallet av de livsmedel denne hanterar kan för att inte hamna i samma läge igen. – Vi jobbar med komplexa system, där vi ständigt har en dialog med kunden om våra insatser. I rapporten beskriver vi hur producenten kan hygienplanera och med vilken frekvens, säger Tommie Karlsson.
Tommie Karlsson, en av grundarna på Mytolia.
Vi stöttar
ANNONS
Svensk rymdhamn redo för satellituppskjutning 2022 Rymden fascinerar och inspirerar. Samtidigt blir den allt viktigare för våra dagliga liv. Och utvecklingen går framåt i allt snabbare takt. Rymdbaserad teknik bidrar idag starkt till möjligheterna att kunna nå de globala hållbarhetsmålen. Mitt i denna snabba utveckling står det svenska rymdbolaget Swedish Space Corporation (SSC). Vid rymdbasen Esrange Space Center utanför Kiruna bygger man just nu en ny rymdhamn där bolaget ska skjuta upp satelliter. Hamnen blir den första av sitt slag inom EU och ska stå klar 2022.
M
ellan antenner på marken och satelliter i omloppsbana sker ett ständigt utbyte av information som är avgörande för våra moderna samhällen – allt från positionering, kommunikation och observation av olika händelser på jorden. Och den globala satellitmarknaden är under rejäl uppsving. Det växande behovet av satellitdata gör att dagens omkring 5 000 satelliter beräknas mångdubblas under de närmaste åren, inte minst för att öka förutsättningarna för en mer hållbar värld. För Esrange, en av världens mest mångsidiga rymdbaser som ägs och drivs av SSC, innebär detta fantastiska möjligheter. – Det har länge funnits en stor brist på möjligheter att sända upp satelliter, inte minst i Europa. Med den nya rymdhamnen på Esrange kommer vi att kunna erbjuda modern infrastruktur till europeiska och internationella satellitägare som vill skjuta upp satelliter. Ett lyft för svensk och europeisk rymdförmåga, framtida forskning och teknikutveckling, säger Linda Lyckman, innovationschef på SSC. För mer än 50 år sedan sköts den första rymdraketen upp från Esrange. Idag är SSC en världsledande global rymdaktör som stöttar forskare och kunder med uppssändningar av raketer och stratosfäriska ballonger.
Man basar även över ett av världens största globala kommersiella nätverk av antenner för kommunikation med satelliter, rymdfarkoster och bemannade rymdfärder. Via dessa antenner levereras vetenskapliga data och viktiga funktioner såsom navigation, TV-sändningar, väder- och klimatdata. Allt för ett fungerande vardagsliv och en hållbar samhällsutveckling. – Den snabba utvecklingen i rymden gör att vi på ett bättre sätt kan se vad som händer på jorden, i atmosfären och i haven. Tillgången till information har aldrig varit större. Med hjälp av satellitdata och moderna AI-tjänster kan vi möta de stora globala utmaningar som mänskligheten står inför på ett helt nytt sätt – till gagn för fred, frihet, demokrati och hållbar utveckling, säger Linda Lyckman. Etableringen, som är en viktig del i den svenska rymdstrategin, ger också stora möjligheter till såväl nationell som regional tillväxt i Norrbotten med nya etableringar och arbetstillfällen som följd. Möjligehterna till samarbeten mellan industri, forskning och universitet ökar. redan nu har två ledande tyska raketutvecklare etablerat sig på basen – Rocket Factory Augsburg och ISAR Aerospace – båda växer och lockar till sig ny kompetens till Kiruna.
Konceptgrafik Spaceport Esrange
Det råder ingen tvekan om att rymdutvecklingen har stor betydelse långt utanför själva rymdindustrin. Och i takt med att kostnaderna för att utnyttja rymden minskar så blir rymdens tillgångar tillgängliga för allt fler människor – inte minst genom satelliter. – Alltmer bygger på att hitta enklare, effektivare och billigare lösningar så att fler kan få tillgång till rymdbaserade funktioner och viktig data. Esrange har länge spelat en stor roll i detta arbete, och nu blir basens betydelse ännu större med en rad nya verksamheter, där förmåga att som ett av få länder i världen kunna sända upp satelliter. Det är ingen överdrift att säga att våra moderna samhällen skulle stanna utan rymden, säger Linda Lyckman.
Framgång för Norrland
Företagare - kroka arm med oss
Företagsansvarig på bank - kroka arm med oss
Investerare - kroka arm med oss
Norrlandsfonden är norra Sveriges ledande topplånefinansiär som skapar framgång genom att främja utvecklingen i regionens tillväxtföretag. Vi är med och finansierar nyetablering, utveckling och expansion i det norrländska näringslivet. Läs mer på norrlandsfonden.se
“Vi ska stötta de norrländska företagen in i en framtid fylld av möjligheter.” Niklas Jonsson, vd Norrlandsfonden.
ANNONS
”Svensk industri behöver AI” Kommer AI, artificiell intelligens, att ta över världen? Maria Riveiro som är professor vid Tekniska Högskolan i Jönköping, är säker. ”Sveriges konkurrenskraft ligger inte i själva tillverkningen utan i det faktum att Sverige är en innovationsnation. Industrier i alla länder kan tillverka, men Sveriges förmåga att driva innovationer och att på ett kreativt sätt använda sig av ny teknologi är vår möjlighet att ta täten i framtiden”, säger professor Maria Riveiro som är en av ledarna för Jönköping AI Lab vid Tekniska Högskolan. Teamet består av ett 20-tal forskare som specialiserar sig på AI ur olika infallsvinklar. AI bidrar till hållbarhet Genom att introducera AI i industrin kan vi skapa effektivare och säkrare tillverkningsprocesser. AI-systemen kan analysera data, prediktera och simulera
Det mänskliga perspektivet Maria Riveiro har omfattande erfarenhet av forskningsprojekt i nära samarbete med svenska industriföretag. Hon har bland annat studerat användningen av artificiell intelligens och förutsättningarna för maskininlärning tillsammans med Saab, Volvo, AstraZeneca och Combitech. I sin forskning utgår Maria Riveiro från det mänskliga perspektivet. ”För att AI ska göra verklig nytta måste systemen förstå hur människor fungerar – och vi behöver förstå dem”, berättar Maria Riveiro och tar sitt forskningsprojekt med Volvo som ett exempel.
”Det kommer inte att gå runt Terminators på gatorna. Men AI kommer att förändra svensk tillverkningsindustri.” olika alternativ för ett bättre utnyttjande av material, energi, tid och kostnader. ”Det finns en oerhört potential, inte minst ur ett hållbarhetsperspektiv. AI kan bidra till en bättre hushållning med jordens resurser och en bättre arbetsmiljö. Människor blir trötta, det blir inte maskiner. AI:s uppgift är att jobba och tänka åt oss så att vi kan ägna oss åt det som vi är bäst på.” I Jönköpingsregionen finns en stor potential för användning av AI, både inom tillverkningsindustrin och på logistiksidan. ”Vi har redan flera spännande projekt på gång i samarbete med bland annat Fagerhult, Husqvarna, Itab, Saab Training Systems och Siemens.
”Systemet i en förarlös bil har begränsningar. Det finns situationer, till exempel vid en snöstorm, när du inte kan luta dig tillbaka och läsa tidningen utan faktiskt måste gå in som människa och ta över ansvaret. Min uppgift var att undersöka hur förarna agerade utifrån de här begränsningarna. Omvänt så måste naturligtvis bilens system också kunna lära sig hur föraren beter sig i olika situationer. Det här är kunskap som sedan kan ligga till grund för designen av systemen. Som människor måste vi känna oss trygga med vad AI:n kan och inte kan göra och kunna förhålla oss till det. Det gäller inte bara bilar utan också komplexa automation- och produktionsprocesser, till exempel robotceller.”
Läs mer om industrirelaterad forskning kring AI: www.ju.se/portal/vertikals
Professor Maria Riveiro är en av ledarna för forskningen vid Jönköping AI Lab. Just nu jobbar ett tiotal doktorander på sina avhandlingar där de undersöker nyttan av artificiell intelligens ur olika aspekter.
FAKTA: Artificiell Intelligens är vetenskap och teknik för att göra intelligenta maskiner som är självlärande, att jämföra med traditionell programmering där du talar om för maskinen hur den ska tänka. Självlärande system spelar redan en stor roll i vår vardag: till exempel ansiktsigenkänningen på din telefon och rekommendationerna som du får på Facebook.
MÖTESPLATS
26 Affärsresenären
Det ljuva livet – en konstant källa till gemensamma upplevelser, utveckling, samverkan och att ges utrymme för att ha roligt på vägen. Med en konferens utomlands, i en banbrytande miljö, skapas förutsättningar för nya situationer där man som individ, men även tillsammans med andra, kan upptäcka och lära sig mycket om sig själv och sin omgivning. TEXT: REDAKTIONEN FOTO: LA VILLA TRAVEL
Affärsresenären 27
MÖTESPLATS
E
fter två år olika någonting annat är törsten efter de sociala sammanhangen större än någonsin förut. För många har pandemin inneburit en stor omställning som har fört med sig många nya utmaningar. Från att hitta sätt att omvandla köket till en ergonomisk kontorslösning till att förfina kommunikationen när man inte längre sitter två skrivbord från kollegorna. Och som företag har man fått många insikter, såsom att stora kontorsytor numera kan bantas ner och därmed bidra till stora kostnadsbesparingar. Men även att tidsvinsten man får genom att slippa pendla är enorm och att digitala möten kan bidra till ökad effektivitet hos de anställda. I framtiden kommer vi säkerligen att hitta ett välbalanserat upplägg av att arbeta hemifrån vissa dagar och på plats på kontoret under resterande tid – med alla möjliga kombinationer som följer där till. Men med nya möjligheter föds även en av vår tids största utmaningar. Hur skapar vi en dynamik, sätter en företagskultur, gemenskap, vision och mål när vi inte längre ses varje dag? Enligt Johan Ekmark, grundare av La Villa som arrangerar minnesvärda konferenser i Italien, finns det en givande lösning för utmaningarna som följer med pandemin. Nämligen att sammanstråla och mötas på nytt i en helt ny miljö. – Efter en lång tid av att jobba hemifrån måste vi kanske lära känna varandra på nytt, våga ty oss till varandra igen och vara med
28 Affärsresenären
och bryta gränserna. Kvalitativa utlandskonferenser kommer bli ännu mer betydelsefulla nu när det blivit tryggare att resa igen. Genom att bege sig utomlands ges man chansen att upptäcka världen tillsammans, samtidigt som man återskapar gemenskapen till sina kollegor, berättar Johan Ekmark, grundare av La Villa Travel AB. – För många kanske det fungerar utmärkt att arbeta hemifrån på heltid, utan några fysiska interaktioner med kollegor och kunder. Men det går inte att sticka under stol med att de flesta av oss mår bra av sociala interaktioner, av att få träffas och uppleva nya saker tillsammans. Det främjar inte bara den sociala delen, utan kan även vara med och bidra till ett ökat välmående för en som person, fortsätter Johan. Låt det sociala spela en given nyckelroll När vi rör oss in i morgondagens levnadssätt spås den tid som läggs på att träffas öga mot öga att bli allt viktigare. Det är genom dessa möten man som anställd bildar sig en förståelse kring varför ett företag jobbar på ett visst sätt, men även hur och med vilka medel. För att bilda sig den typen av uppfattning räcker det inte längre att arrangera en social aktivitet då och då, även om den typen av möten också kan bidra till vissa positiva effekter för de anställda. Borta är tiderna då man som bolag sammanstrålar två gånger om året, vanligtvis för julbord och
Affärsresenären 29
MÖTESPLATS
Allt tar sin början i en gemensam upplevelse utanför gränserna: ”Vi måste skapa arbetsplatser som medarbetarna inte bara ser fram emot att gå till idag, men även imorgon och i framtiden”
30 Affärsresenären
sommaravslutning, och istället välkomnas nya aktiviteter som verkligen trycker på en ökad känsla av gemenskap. För att aktiviteterna verkligen ska ge någonting är det inte bara viktigt att fundera över vad man hittar på tillsammans – utan även under vilka tidsaspekter. Rom byggdes inte på en dag och likväl går det inte heller att bygga upp en gemenskap som ska bestå enbart på en kväll tillsammans. För att verkligen lära känna varandra, och bygga upp en tillhörighet till varandra, är hur man möter varandra därför av högsta vikt. Och kan detta dessutom genomföras i en ny miljö, som är så långt ifrån de vanliga kontorslokalerna som det går att komma, är det med och stärker de band som knyts kollegor emellan. Det är i det nya som man upptäcker oanade sidor av varandra och på det sättet även kommer varandra ännu närmare. – Hemma i Sverige vet vi vad som står på alla skyltar, vi känner till alla regler, även de oskrivna. Om vi beslutar oss för att lämna Sverige och åka utomlands händer
något mer – då vidgas våra vyer. Kanske blir man lite orolig i själen och funderar över hur olika saker fungerar. Ska jag titta åt höger eller vänster när jag befinner mig i London? Hur är det med dricksen i USA? Är det säkert att dricka vattnet i Spanien? Varför är kaffekoppen så mycket mindre i Italien?, förklarar Johan Ekmark. – Även om man själv inte sitter på svaren på alla frågor, så är det här man upptäcker vilka i ens närhet som faktiskt gör det. Kanske lär man sig någonting nytt om eller av varandra – och får på så sätt en chans att måla upp nya bilder av personerna man möter varje dag i arbetet. Men det här är omöjligt att göra om man inte låter det ta lite längre tid än vad man är van vid idag, menar Johan. Hitta den nya gemenskapen i magiska Italien En utlandskonferens kan vara ett företags bästa investering. Det är här man snabbt kan uppnå ett förändringsarbete. På bara några dagar kan man göra samma arbete som annars hade tagit flera år att genomföra på hemmaplan. Men det krävs att man har med sig den
rätta planeringen i ryggen, och att man vänder sig till någon med bred erfarenhet, för att på bästa sätt kunna bidra till de dagar som långsiktigt kommer att gynna hela företaget. Till de vackra kulisserna och den välkända kulturen i Italien bjuder La Villa in till de mest oförglömliga av dagar. Deras mångåriga erfarenhet av landet har gjort att det inte längre finns några utmaningar som är för tuffa att ta sig an. Tillsammans med det engagerade teamet, och deras breda nätverk på plats i Italien, skapas minnesvärda arrangemang fyllda med vacker natur, oemotståndlig mat och nya kulturupplevelser. Skräddarsytt för att passa hela arbetslaget likt handen i handsken är La Villa med och bidrar till stunder att leva på länge. – Efter att ha arrangerat konferenser i Italien i över 35 år har vi lärt oss vad som är viktigt för en lyckad konferens, vi hjälper även de som arrangerar att få ut det mesta av sin resa. Med oss kan man släppa all kontroll, och vara gäst på sin egen fest.
Affärsresenären 31
MÖTESPLATS
– Vi fungerar som en reseledare i bakgrunden, men befinner oss samtidigt på plats för att se till att allt flyter på i kulisserna. Det är ni som står i fokus och med vår hjälp kan ni luta er tillbaka och bara njuta av det ljuva livet, berättar Johan. – Vi har full koll på landets alla gömda pärlor, härliga kulturupplevelser och på smakerna som absolut inte får lov att missas. Det är ingredienserna för en konferens olik någon annan som man tidigare har upplevt. Skapa minnen som sent ska glömmas Vi känner alla till känslan av att känna sig osäker i en situation. Och när människor känner sig osäkra har de en tendens att ty sig till varandra. Det är en av alla anledningar till att en utlandskonferens snabbt skapar en ökad gemenskap, speciellt i ett företag. Om företagsledaren i sin tur kan förmedla varför företaget finns och varför varje anställd är en viktig del av pusslet, skapas en känsla av inkludering som är hållbar. Genom att hitta den röda tråden till sammanhållningen, och samtidigt ha kul längs vägen, skapas den
32 Affärsresenären
där typen av minnen som man bär med sig resten av livet. Vikten av en bra konferens kan vara svår att förstå innan man själv har upplevt den – men Johan och hans kollegor på La Villa vågar lova att det är ett minne som för alltid består om det genomförs på rätt sätt. – En riktigt bra konferens ska vara något som man talar om i flera år efteråt. Något som får andra att känna att ”där vill jag också arbeta”. För att få det måste man vända sig till någon som vet vikten av att skapa sammanhållning och roliga stunder tillsammans. Det gör vi! Och vi står alltid redo att visa er vägen in till den känsla av gemenskap som väntar i magiska Italien, fortsätter han. – Vi har själva sett att företag som planerar aktiviteter där hela företaget, oavsett roll eller avdelning, får följa med bygger upp en starkare sammanhållning. Och en djupare sammanhållning är även det som i grund och botten bygger ett framgångsrikt företag, avslutar Johan Ekmark.
MÖTESPLATS
Genom att satsa på rätt kort i planeringen ökar chanserna för en lyckas konferens – och för att skapa något som lyfter hela företaget till en ny nivå. Som en hjälpande hand tipsar därför teamet på La Villa om sju saker värda att tänka på nästa gång det vankas konferens. 1. Sätt upp ett syfte och mål med konferensen Innan ni sätter igång med planering kan det vara bra att ta ett steg tillbaka, slå sig ned och tillsammans fundera över varför ni planerar en konferens. Vilka mål vill ni uppnå under era dagar i Italien? Och finns det någon inom företaget som är bättre lämpad att sätta ihop en konferens som faller alla, oavsett ålder och bakgrund, i smaken? Att hitta rätt person att låta ansvara för planeringen hjälper till att spara in tid som annars hade gått outnyttjad – och ger samtidigt de bästa förutsättningarna för en minnesvärd konferens! 2. Se konferensen som en investering En givande konferens är inte bara en rolig upplevelse för alla medarbetare – den är även en vinst för hela företaget! Att låta företagets kollegor lära känna varandra, och ges förutsättningarna att knyta nya band till varandra, gör även att förutsättningarna att göra ett bra jobb ökar. Med andra ord kan en välarrangerad konferens öka motivationen, effektiviteten och bidra till en mer välmående arbetsstyrka! 3. Våga ta hjälp med planeringen! Det är en gammal myt att det blir billigare att sköta planeringen helt på egen hand. Men det som folk oftast glömmer är att den tid som en kollega viger åt planeringen – det är tid som tas från andra arbetssysslor. All kontakt med utomstående parter tar i regel mer tid än vad man tror och plötsligt har det blivit dyrare rent tidsmässigt att själv stå för planeringen. Genom att lämna planeringen till teamet på La Villa spar ni både tid, pengar och medföljande huvudvärk över saker som inte går som det ska! 4. Håll konferensprogrammet luftigt Vi har alla varit där, i en stund där det stora engagemanget har gjort att man gapat efter alldeles för mycket. Detsamma gäller för konferenser, där
det är allt för enkelt att fylla schemat med varenda rolig aktivitet man kan föreställa sig. I stunder som dessa kan det vara bra att bära med sig den gamla klyschan “less is more”. Det är inte ovanligt att de allra bästa diskussionerna tar plats mellan inplanerade aktiviteter – och därför är det av extra vikt att lämna plats för luft i schemat! 5. Går det att motverka onödig stress? En resa till ett land där man inte känner till kulturen eller språket kan orsaka mycket onödig stress. Är man dessutom ansvarig för planeringen, och för att allt flyter på när man väl kommit fram till sin slutdestination, kan det kännas ännu mer överväldigande. För att slippa det extra huvudbryet, och minska risken för stress, finns La Villas medarbetare tillgängliga under hela konferensen. På så vis kan ni koncentrera er fullt ut på syftet med resan – att ha trevligt, bygga relationer, skapa visioner eller vad just ert mål är med resan. 6. Den rätta miljön är en viktig del i målbilden Pulsen i en storstad, såsom Rom eller Milano, kan vara otroligt lockande. Och särskilt lockande kan tanken på att ha mängder av restauranger och aktiviteter precis runt hörnet vara. Men det stora utbudet av aktiviteter kan även göra att det större företaget har svårt att hålla samman under sin vistelse. – Allt för många aktiviteter och möjligheter ökar risken för smågrupper som beger sig på olika håll. Genom att välja en mindre ord att besöka ser man till att sammanhållningen bibehålls – och att kollegorna kan mötas och umgås över samma aktiviteter. Det som är grunden för att skapa en minnesvärd konferens som sent ska komma att glömmas, säger Johan Ekmark. 7. Ingen ska lämnas utanför – låt alla följa med Det är mer regel än undantag att företag består av olika slags kompetenser och därtill även avdelningar. Men det är en ordentlig fälla att som företag skicka iväg enbart sin säljavdelning på konferens, i hopp om att det ska bidra till en ökad försäljning inom bolaget.
Så, vad väntar ni på? Samla företaget och sätt igång med planeringen för nästa minnesvärda konferensupplevelse redan idag. Läs mer om konferenser, bröllop och fester med La Villa på www.lavilla.se
34 Affärsresenären
Johan Ekmark, grundare av La Villa Travel AB.
Vi innoverar med ett syfte Under snart 60 år har vi drivit innovationer med ett syfte – med högeffektiva lantbruksmaskiner och metoder fortsätter vi att bryta ny mark och att vara en motor i omställningen till en hållbar livsmedelsproduktion. Väderstad är på en tillväxtresa, bli en del av vårt globala team som med banbrytande teknologi och omsorg för vår jord utvecklar morgondagens lantbruk. Idag och för kommande generationer. www.vaderstad.com
KRÖNIKA
Trots att denna upplevelse ligger många år tillbaka i tiden glömmer jag den aldrig. Helt enkelt av den anledning att den var så otroligt dålig, rent servicemässigt.
J
ag och mina dåvarande kollegor besökte en välrenommerad restaurang i vår huvudstad. Vi hade ringt dit i förväg för att höra om de ville att vi skulle förbeställa maten eftersom vi var ett större sällskap, men det behövde vi inte tydligen. Redan när vi sätter oss till bords i den nästintill tomma lokalen den söndagskvällen märker vi att kvinnan som ska servera oss, verkar tycka att det är jobbigt för att vi är så många. Vi, hotell & restaurangmänniskor, är vana restaurangbesökare och vill göra beställningen så smidig som möjligt och beställer in massor av smårätter som vi ska dela på. Vi informerar om att vi har en nöt- & skaldjursallergiker i sällskapet (vilket vi också gjorde innan vi kom), och blir väldigt förvånade när vi får in de första rätterna och det saknas uppläggningsbestick att ta maten med. När vi påpekar detta suckar kyparen och menar att vi har ju egna bestick att ta med. Att det inte är så lämpligt att ta med sin egen gaffel när en är allergisk mot några av rätterna verkar inte ha slagit henne. 36 Affärsresenären
När min allergiska kollega frågar vad hon kan äta och inte äta säger kyparen: ” Det här kan du äta, det här dör du av...”. Väldigt pedagogiskt och trevligt...
Och den finns fortfarande färskt i mitt minne trots att det nu var 20 år sedan. Jag hoppas att kyparen kom på att hon skulle passa bättre i en annan bransch, strax efter detta.
När vi frågar om det är nötter i en av rätterna som ser ut att ha nötter som garnering gissar hon sig till att det inte är nötter i. Känns ju tryggt. Vi försöker säga lite fint att det kanske vore bra om kocken kom ut och presenterade rätterna så att det blev helt rätt, men det skulle hon minsann inte se till. Kyparen glömde vissa drycker och kom på det halvvägs in i middag och sa då: ”Du vill väl inte ha din dryck, nu eller?!”
Som tur är har jag varit med om väldigt många suveräna serviceupplevelser efter det. Har du någon upplevelse som du aldrig glömmer?
När nästa omgång med rätter dukades upp på bordet upprepades hennes mindre trevliga sätt och osäkerheten vad allergikern kunde äta. När vi till sist skulle betala kände hon nog själv att det blev för mycket så hon bad sin kollega att ta betalt. Det som är så synd är att maten var jättegod men den här upplevelsen med urusel service gjorde att ingen av oss ville gå dit igen, och vi har ju alla återberättat detta för, inte bara en person, utan flera.
Elin Moritz har över 20 års erfarenhet från mötesbranschen och driver mötesnätverket och bokningsförmedlingen Skånska Möten.
KRÖNIKA
Över jul och nyår får många en chans till återhämtning och vila. Och tid till reflektion. När jag jobbar med organisationer och chefer verkar alla vara överens om att vi reflekterar för lite. Jag kan bara hålla med. Om vi inte stannar upp och reflekterar är risken överhängande att vi vare sig utvecklas eller når dit vi vill.
M
in kommande bok med arbetsnamnet TIMEOUTkonsten att få gott om tid handlar om vårt förhållningssätt till tid. För tid har vi massor av, dessutom kommer det ny tid till oss hela tiden. Har jag turen att leva som genomsnittet, 85 år, så har jag haft 726249 timmar att förfoga över. Jag har kunnat se 30260 solnedgångar. Kan jag då säga att jag inte har tid? För att kunna göra de val jag vill göra i livet är jag övertygad om jag behöver ha gott om tid och tid för reflektion. I boken skriver jag bl.a. om att vill vi gott om tid så behöver vi ge av vår tid till andra. I begynnelsen av min yrkesbana jobbade jag inom vården. Där blev resonemanget om värdet av att ge av sin tid väldigt tydligt. Efter att ha valsat runt i ambulanssjukvården
38 Affärsresenären
och på olika avdelningar inom medicin och kirurgi (det var där killar skulle vara...) insåg jag att jag hade valt vården för att arbeta med människor och inte med sjukdomar. Jag sökte mig därför till Södertull – en långvårdsklinik i Gävle och en på alla sätt fantastisk arbetsplats. Jag minns så väl när jag kom in till jobbet en morgon för att avlösa nattpersonalen och som alltid frågade dem hur natten hade varit. ”Den har var’t hemsk, dom har var’t som tokiga”, suckade de två som hade arbetat. ”Vilka då?” undrade jag. ”De boende förstås”, svarade nattpersonalen. ”Allihop?” frågade jag storögt. ”Ja i stort sett”, fick jag till svar. ”Vissa nätter bara är det såhär. Ingen sover.” Det var ju intressant, tyckte jag, hur i stort sett tjugo patienter med egna rum kunde vara oroliga under precis samma nätter? Det måste nog röra sig om en yttre påverkan, tänkte jag, och bad därför nattgänget att skriva ned vid vilka tillfällen det var som de boende var oroliga och inte kunde sova. Kunde det kanske vara månen...? När några månader förflutit började ett mönster att träda fram – helt utan mångalna inslag. Vi var tre arbetslag på avdelningen och när ett av dem arbetade kväll så blev det oroligt. Ung och naiv som jag var så frågade jag dem ifall jag kunde få gå bredvid dem en kväll för att se vad de gjorde som inte vi andra gjorde. De blev förstås fly förbannade och ville inte
ha med mig ”som spion”. Jag försökte förklara hur jag tänkte, att det ju var för de boendes skull jag brydde mig, med klent resultat. Okej, då fick jag väl fråga patienterna själva då. Jag började med Birgitta, som bara var drygt sextio år gammal. På den tiden var det på långvården som svårt sjuka människor hamnade, då hemsjukvård ännu inte var nån vanlig företeelse. Birgitta hade MS och behövde hjälp med det mesta. ”Birgitta, vissa nätter sover du oroligt och kan ringa på klockan tjugo gånger. Varför då? frågade jag. Jamen de gör ju inte som jag vill svarade Birgitta direkt. Vaddå inte gör, menar du?” fortsatte jag att fråga. ”Ja men du vet ju Micke, att jag vill att ni slätar ut draglakanet under mig.” (Det innebar att vi vände Birgitta på sidan, slätade ut lakanet och rullade över henne på andra sidan för att sedan släta ut den andra delen).” Sen vill jag ju ha massage på benen och händerna insmorda med lotion. Det gör dom inte!” Jag fortsatte att fråga runt bland några andra av de andra patienterna. Det var i stort sett likadana grejor samtliga vittnade om. När jag konfronterade arbetslaget som påståendena gällde så slog de ifrån sig med argument som ”Varför ska vi lyfta henne i onödan? Hon är ju förlamad, så lakanet är ju slätt.
BYT SPÅR
BYT TILL 130 KM LÄNGDSKIDÅKNING GENOM ORÖRD VILDMARK. Boka på orsagronklitt.se
KRÖNIKA
Vi är inte anställda här för att ge massage! Tänk om alla ville ha händerna insmorda med lotion, hur skulle vi hinna med det, va?” och annat i samma stil. Det var då jag fattade att de inte fattade. För det enda tillfället i livet då Birgitta fick bestämma nåt alls var ju när hon skulle få hjälp om morgonen och om kvällen. Vi andra såg förstås också att lakanet var slätt, men vi förstod att utslätningsproceduren var till för att Birgitta skulle få bestämma hur hon ville ha det. Massagen var ju beröring. Alla människor behöver beröring och detta var ju Birgittas enda möjlighet till att få nån sådan. Hon var dessutom bara drygt sextio år ung och det är väl helt naturligt att man vill smörja in sina åldrande händer då, eller? Jag satte mig ner i personalrummet för att räkna ut vad dessa små önskningar tog för tid i anspråk. Det var i snitt nio minuter per boende det gällde. På tjugo patienter blev det alltså tre timmars merjobb för oss som arbetade på kvällen och eftersom vi var tre personer i arbetslaget så blev det alltså en timma extra för var och en av oss. 40 Affärsresenären
Om vi bara tittar på detta rent produktivt så investerade vi tre timmar och sparade in minst den dubbla tiden, ibland den tredubbla, för nattpersonalen. Givetvis utfördes inte omsorgerna med baktanken att spara tid, utan det handlade ju bara om att skapa en schysst miljö för de boende och ge dem lite respekt och medmänsklighet.
Ge dig själv tid för reflektion. På året som varit och på året som komma skall. Sedan skall iaf jag besvara fråga: Vem vill jag ge mer av min tid till? Tack för att du tog dig tid all läsa mina tankar om tid. Önskar dig ett riktigt Gott Nytt år.
När vi valde att ge av vår tid så fick vi tid. Kan nåt faktiskt vara så enkelt? Att när vi ger så får vi? Det är väl samma sak med barnuppfostran, ju mer tid vi ger när de är små, desto mindre problem senare? Introduktioner på våra arbetsplatser blir det allt mindre av. En chef idag får i bästa fall någon digital onboarding program att klicka sig igenom på ett par timmar. Tidigare kunde en chef gå bredvid den hen skulle ersätta i en månad för att komma in i jobbet. Ingen introduktion fler problem senare? Samma sak med våra relationer. Ju mer tid vi ger varandra desto bättre relation, eller hur?
MICKE DARMELL Föreläsare och författare som nu färdigställer boken TIMEOUT-från att ha ont om tid till att ha gott om tid.
Hör ni vad jag säger?
Ja, vi hör dig! De två senaste åren har vi nog alla hört den frågan om vi hörs i mötet. Det vi lärt oss är att vi behöver synas och höras mer än någonsin och då tänker vi först och främst på alla möten som genomförs på distans.
Läs mer på avs.se/motesrummet
Vikten av bra mötesutrustning, som är enkel att använda, har hamnat i fokus. Vi erbjuder kompletta skärm- och videokonferenspaket inklusive 5 års produktgaranti, monterat och klart. Oavsett rumsstorlek kan vi erbjuda en lösning som är anpassad till era behov. Det har aldrig varit mer bekymmersfritt att få anpassade, hållbara möteslösningar på plats!
AVS är en totalleverantör inom ljud- och bildteknik. Bolaget grundades 1986 med namnet AV Syd och har sedan dess blivit en av sveriges ledande aktörer inom AV-teknik. Vi arbetar med stora och små projekt inom offentlig och privat sektor.
AVS i Sverige AB | 010-551 10 00 | post@avs.se | avs.se
KRÖNIKA
Många arrangörer saknar tiden före pandemin då en assistent eller någon annan snabbt kunde sätta ihop en konferens. Det är dock få deltagare som saknar dessa tillställningar. Att sätta en rubrik för en programpunkt är bara som att köpa en förpackning med exempelvis tomater. Det är vilken maträtt man i nästa steg lagar och serverar av tomaterna som blir intressant. Helst bör alla programpunkter också hänga ihop tematiskt så att de tillsammans skapar en minnesvärd helhetsupplevelse.
V
i får ofta frågan om vilken av alla förändringar inom event och möten som skett under pandemin som vi hoppas kommer bli mest bestående. Svaret är att vi hoppas få se hur fler kommer att fortsätta lägga mer tid och energi på att skapa ett intressant innehåll. Innan pandemin kunde arrangören komma undan med att det som presenterades från scenen var mediokert eller tråkigt. Detta eftersom det fanns en stor bonus, nämligen allt intressant som skedde utanför mötesrummet under pauser och annat. Man anmälde sig och deltog mest för att få träffa andra. Med pandemin och restriktioner som förbjöd oss att samlas fysiskt försvann denna bonus. Helt plötsligt blev innehållet i programmet både viktigt och intressant. Allt fler insåg att de behövde lägga mer möda på vad som presenterades. Detta för att få tillräckligt många att både anmäla sig, ansluta och helst också stanna. Innan pandemin kunde arrangören komma undan med att slarva ihop en konferens. Boka lokal, teknik och
måltider. Sedan donera bort en timme av programmet till ett antal föreläsare. Simsalabim så hade de satt samman en konferens de många gånger till och med tog betalt för. Det funkar inte längre och kommer inte heller att fungera när pandemin väl är över. Vi bör se en konferens som en redaktionell produkt. Den kan vara som en samling kortnoveller som i bästa fall hänger ihop, åtminstone tematiskt. Ännu bättre är att se konferensen som ett månadsmagasin där arrangören har full kontroll på innehållet – allt från rubriker till längd, antal bilder och andra detaljer. Det tema som sätts för konferensen och de rubriker man ger de olika programpunkterna gör man klokt i att se enbart som råvaror. En rubrik kan jämställas med att du har köpt tjugo kilo tomater. Visserligen av en god sort, men det är vilken maträtt som lagas och serveras av tomaterna som blir intressant. Här kommer en kort instruktion för hur du kan skapa något kulinariskt intressant av en god råvara. Var inte rädd för att ta hjälp av någon om du inte har den tid eller kunskap som krävs. Sätt ett tema som håller ihop alla programpunkter Om vi ska ta till metaforspråket också här, så kan det likställas med att besluta om en buffé ska ha asiatiskt eller medelhavstema. Ta fram idéer på vad som ska serveras Programpunkterna och rubrikerna får motsvara maträtterna du vill servera på din temabuffé. Den får gärna bestå av flera aktiviteter som var och en bör vara max tjugo minuter lång.
JÖRGEN DYSSVOLD är mötesdesigner vid mötesbyrån Herr Omar och har mer än 20 års erfarenhet av att planera och producera allt ifrån TEDx konferenser till världsrekord och presidentbesök. Han är också skapare av Meetfulness – läran om hur man skapar möten. som uppnår målen och har kul på vägen. Du kan komma i kontakt med Jörgen via herromar.se 42 Affärsresenären
Identifiera vilka som bäst kan laga det som ska serveras Spåna fram vilka föreläsare, samtalsdeltagare och andra som kan bidra till att skapa den programpunkt med det innehåll som du vill att dina gäster ska få ta del av. Kontakta dem och var tydlig med vad det är du vill att de ska bidra med. Be om smakprov längs vägen Håll löpande kontakt med alla som ska bidra med innehåll och aktiviteter. Be dem skicka över manus, bilder och annat så att du kan säkerställa att det är i linje med det du önskade. Våga be om förändringar om det behövs. Glöm inte värdskapet Ett gott värdskap är lika viktigt under en konferens som vid en middag för nära vänner. Se till att ni är flera som delar på värdskapet om gästerna är många. Rör er och säkerställ att alla trivs och att ingen känner sig utanför. Om deltagarna är på distans är det svårare. Men det minsta man kan göra är att ha en värd för chatten. Någon med uppgift att hälsa alla välkomna, svara på frågor och löpande ge information om programmet och de som medverkar. Vi på Herr Omar önskar er ett Gott Nytt År! Då detta är årets sista artikel så vill vi passa på att önska er alla ett gott nytt år. Låt oss hoppas att det blir ett år där pandemin släpper greppen om våra liv och ger oss friheten att åter kunna välja vad vi vill göra av våra liv och hur.
Vid södra Mälaren, ca 70 minuter från Stockholm.
Även konferens- och bröllopspaket
Weekendpaket www.sundbyholms-slott.se /weekendpaket/
Välkommen
Mord & Upplevelser på Slottet Vacker slottsmiljö i ett naturreservat vid södra Mälaren där Bonde Söker Fru har spelats in under 14 säsonger. Här finns ett fyrstjärnigt hotell med slottsrestaurang, festvåning och konferenslokaler. Succén fortsätter!
www.sundbyholms-slott.se/konferens/
Slottspaket: Måndagar - lördagar. Vardagslyx i svit: Måndagar - torsdagar Skaldjursweekend: Fredagar/lördagar Mord i maten-weekend: 29/1, 5/2, 11/2, 12/2, 19/2, 26/2, 5/3, 12/3, 19/3, 26/3, 2/4, 9/4, 22/4, 23/4, 29/4. Champagnepaket: 1/4, 8/4
Påskpaket (med påskens gotter): 15/4, 16/4
Mordgåta!
Konferens med aktivitet Lagbyggande aktiviteter & temamiddagar: Agentfest, 1700-tals maskerad & vikingagille.
info@sundbyholms-slott.se
KONFERENS, WEEKEND, FEST & BRÖLLOP
Miljömärkt med Svanen N VA
ENMÄRK
Sundbyholms Slott AB 3055 0312
MED FLYG TILL AFFÄRSMÖTET – ELLER FJÄLLÄVENTYRET Härjedalen Sveg Airport, tidigare Svegs Flygplats, är en regional flygplats som ligger fyra kilometer utanför Sveg. Via transfer når du snabbt Härjedalens samtliga fjälldestinationer. Flygplatsen ägs av Härjedalens kommun och trafikeras av reguljärflyg till och från Stockholm. Med morgonflyget från Arlanda till Sveg kan du vara i fjällen före lunch, oavsett om du ska på affärsmöte, konferens eller semester. Härjedalen Sveg Airport har avgångar och ankomster till och från Stockholm sex dagar i veckan (ej lördagar) med priser från 595 kr enkel resa. Läs mer på herjedalen.se/airport.
Kontakta oss på bokning.airport@herjedalen.se Tel. 0680-100 95
E
T
016 - 42 84 00
S
Trerätters g slottsmidda v till interakti
MÖTESPLATS
När konferensbranschen precis hade börjat andas ut efter att ha sett sina orderböcker fyllas under hösten kom plötsligt nya rekommendationer från Folkhälsomyndigheten. En lättsmittad virusvariant, Omikron, var på väg och med den en ny osäkerhet vad det skulle innebära för branschen. TEXT: REDAKTIONEN FOTO: SUNDBYHOLMS SLOTT
E
tt av de påverkade konferenshotellen, Sundbyholms Slott, ligger vid södra Mälarens strand. Runt hörnet finns ett naturreservat med fina promenadstråk och Sörmlands största hällristning. De natursköna omgivningarna känner många säkert igen från TV4:s produktion Bonde Söker Fru som haft sina inspelningar där under hela fjorton säsonger.
sängar och vacker miljö. För alla som har möjlighet att checka in hos oss en dag mitt i veckan rekommenderar vi varmt paketet Vardagslyx, där en fyrarätters slottsmiddag vid vita dukar och tända ljus och boende i en lyxig svit med bubbelbadkar ingår, säger Christin Widerberg som tillsammans med sin man Eric driver det anrika slottets verksamhet.
Ett historiskt slott i en modern verksamhet Det var Karl IX:s son på sidolinjen, riksamiral Carl Carlsson Gyllenhielm, som lät uppföra slottsbyggnaden för nästan 400 år sedan. Det är i den anrika byggnaden man idag har sin stora festvåning, sin slottsrestaurang och även mysiga slottsvalv som nyligen har blivit utrustade med en bar. Även mindre festlokaler i varierande storlekar erbjuds. Bor gör man dock inte längre på slottet utan i den intilliggande hotellbyggnaden, en större byggnad med vacker utsikt över marinan. Dessutom finns här flera mindre byggnader som alla inhyser hotellrum i olika kategorier. Vill man unna sig något extra skall man boka en unikt inredd svit i herrgårdsbyggnaden eller en spa-svit med både bastu och badkar på rummet.
Omikron och nya vågor Att restriktionerna släppte i slutet av september gjorde att telefonerna gick varma i konferensbokningen under hela hösten. Christin beskriver det som en slags ketchupeffekt, där orderingången av både mindre och större grupper plötsligt vällde in samtidigt som ingen visste hur länge det högre trycket skulle pågå.
Privata hotellpaket under pandemin Under tider med kraftiga myndighetsrestriktioner har det mestadels varit privatpersoner och små konferensgrupper som utgjort slottets verksamhet. Det har till största delen rört sig om par i olika åldrar som kommit för att unna sig en vistelse mitt i veckan eller på helgerna. – Vi hoppas på att sätta guldkant på våra gästers tillvaro med god mat, sköna 44 Affärsresenären
Christin Widerberg
Affärsresenären 45
MÖTESPLATS
– Man har fått lära sig att inte ta någonting för givet. Domedagsprofeten i mig har hela tiden väntat på att hela branschen när som helst kan drabbas av ett bakslag igen. Nu återstår det att se om omikron verkligen är ett sådant bakslag. Vi har visserligen fått en del avbokningar där grupperna har varit upp emot 130 personer, men samtidigt verkar nästan alla mindre och medelstora grupper hänga sig kvar. Christin berättar också att det är vanligt att kursledaren i konferensen ser till att samtliga deltagare är fullt vaccinerade och ibland införs även snabbtester under ankomstdagen för att skapa en så trygg konferens som möjligt. – Oavsett vad som nu händer med omikron, så måste vi hålla oss positiva och intala oss själva att efter regn kommer solsken. Tider med restriktioner och färre gäster kan vi alltid utnyttja till utveckling av våra företag, skapa nya samarbeten och nya produkter. På Sundbyholms Slott har vi under pandemin varit oerhört kreativa. Vi har bland annat skapat två systerbolag med nära samarbeten till vår befintliga verksamhet. Sundbyholms Travrestauranger AB har skapats för att ta över restaurangverksamheten på den närliggande travbanan som dessutom har en stor arena och ViktMedic AB har skapats tillsammans med en kardiolog och kostcoach som anordnar
46 Affärsresenären
hälsointernat hos oss med inriktning på viktminskning. Givetvis förutsätter en sådan utveckling att ekonomin är under kontroll. Fester och temamiddagar Sundbyholms Slott erbjuder inte enbart konferenser och privata weekendpaket. En stor del av verksamheten består av slottets olika temamiddagar. För gruppbokningar arrangeras allt från rikligt utsmyckade agentmiddagar i James Bondstil till historiska middagar som 1700-tals maskeradbaler och vikingamiddagar. – Med rätt dräkter och tidsenlig rekvisita blir de historiska middagarna en upplevelse för livet. Vikingamiddagarna passar extra bra i slottets spännande källarvalv medan de hovlika 1700-tals maskeradbalerna passar bäst i en sal på slottet med högt i tak. När vår kanonjär skjuter kanonsalut till välkomstdrinken blir det ett härligt startskott på kvällens festligheter, berättar Christin. Lagbyggande aktiviteter Sundbyholms Slott erbjuder allt från skattjakter och smak- och doftpromenader till kreativt måleri och dryckeskamper. Även det lagbyggande teampusslet, som är en slags avancerad femkamp, är oerhört populärt. Christin beskriver hur hon under hela hösten gång efter gång fått höra att det är första gången sedan pandemin tog fart som konferensgästerna äntligen
har fått träffa sina arbetskollegor personligen. – Behovet av lagbyggande aktiviteter är enormt. Jag pratade med en av våra konferensgäster som sa att han anställdes åtta månader tidigare men ännu inte hunnit träffa en enda kollega personligen förutom personalchefen. Då inser man att vi i konferensbranschen behövs. Vi fyller verkligen ett syfte i att få ihop människor och därmed skapa förutsättningar för företagens utveckling. Tre års bröllop vill boka 2022 Att bröllop inte har kunnat genomföras med restriktioner som endast tillåter ett mindre antal gäster vid varje bord och kraftiga inskränkningar i öppettiderna är inte svårt att förstå. Nu möts de blivande bröllopsparen istället av beskedet att de önskade datumen under 2022 redan är fullbokade. – En följd av de tidigare restriktionerna är att tre års bröllop nu vill boka under 2022. Vi har flera bröllop som från början hade bokat 2020, men som först flyttat fram sina bröllop till 2021 och sedan återigen tvingades flytta fram sina bröllop till 2022. Jag kan bara rekommendera bröllopspar som planerar att gifta sig under 2022 att välja en annan dag än lördagar eller att välja en lördag utanför sommarhalvåret. Alla lördagar under sommarhalvåret 2022 är i dagsläget fullbokade när det gäller bröllop.
Affärsresenären 47
MÖTESPLATS
Mord på slottet Under ett trettiotal utvalda fredagsoch lördagskvällarna erbjuds vinter, vår och höst olika mordpjäser med professionella skådespelare som underhållning till middagen. I december har de kombinerats med julbord och från och med januari fortsätter mordgåtorna i kombination med trerätters middagar. – Det är alltid en spännande upplevelse med levande teater som utspelar sig mellan borden i en av slottets matsalar. Skådespelarna interagerar ofta med publiken som gör varje pjäs dynamisk och unik. I vissa fall delas även roller ut till publiken och då kan vad som helst hända. Christin hänvisar till Sundbyholms Slotts hemsida för mer information om de olika mordgåtorna. Även vårens kalender finns nu tillgänglig. www.sundbyholms-slott.se
48 Affärsresenären
Januari: Mordweekend med professionella skådespelare: 22/1, 28/1 & 29/1. Slottspaket och Vandringspaket: Tisdagar - lördagar. Vardagslyx: Tisdagar - torsdagar. Skaldjursweekend: Fredagar & lördagar. Februari: Mordweekend med professionella skådespelare: 5/2, 11/2, 12/2, 19/2 & 26/2. Slottspaket och Vandringspaket: Tisdagar - lördagar. Vardagslyx: Tisdagar - torsdagar. Skaldjursweekend: Fredagar & lördagar. Mars: Mordweekend med professionella skådespelare: 5/3, 12/3, 19/3, 26/3. Slottspaket och Vandringspaket: Tisdagar - lördagar. Vardagslyx: Tisdagar - torsdagar. Skaldjursweekend: Fredagar & lördagar.
ÖREBRO
Örebro ligger centralt i Sverige med cirka 20 mil till Stockholm och 30 mil till Göteborg. Det är Sveriges sjunde största stad och perfekt för en weekend. Här kan man shoppa, strosa, ta sig en trevlig slottsfika och spana in stans sevärdheter. Cykla mellan gårdskaféer och loppisar, eller stillsamt glida fram på Svartån i kajak. I Örebro är stadsupplevelserna många och varierade. Här finns något för så väl paret som barnfamiljen. TEXT: /,1$ 6- /81' *5 1'$+/ ˎ /,1,=75$9(/ &20 FOTO: PRESSBILDER
V
arje år under vecka 44, höstlovsveckan förvandlas Örebro till årets läskigaste stad – Spökstaden. Här finns då ett stort utbud av roliga, läskiga och häftiga saker att göra. De har verkligen gått ”all in” vad det gäller att bli en kuslig och spöklik stad. Jag är galet imponerad av vad man har lyckats bra med många roliga aktiviteter. Några saker kostar en liten slant, men är både riktigt roliga och häftiga att göra och värt pengarna.Här kommer några tips ifrån vår rysmysiga weekend i Örebro. Örebro slott När Örebro slott byggdes runt år 1300 så var det möjligen ingen höjdarplats för barn. Det var det väl heller inte under de kommande 650 åren. Men nu de senaste åren är det stor skillnad - numera är det också barnens slott. Slottet är fyllt av roliga aktiviteter och spännande historier. En guidad visning ingår i entrébiljetten, denna måste dock bokas i slottsbutiken eller på slottets webbplats. Friluftsmuseet Wadköping Wadköping är ett friluftsmuseum i Örebro med historiska och vackra miljöer. Med alla sina trähus och gårdar skildrar Wadköping Örebros äldre bebyggelse och stadsmiljö. Här finns butiker, restaurang, bageri, kaféer och museum. Det är öppet året om och man promenerar lätt hit från Örebro slott längs Svartån. Hitta hit; Bertil Waldéns gata. Buss nr 22 går till Wadköping.
50 Affärsresenären
Affärsresenären 51
ÖREBRO
Lost City
Lilla Annas Slottscafé på Örebro slott
Utsikt från Vattentornet Svampen i Örebro
Wadköping
Bada på upplevelsebadet Lost City Upplevelsebadet Lost City är Sveriges häftigaste badäventyr. Här finns många roliga och äventyrliga vattenrutschbanor, vågmaskin, bubbelpool, äventyrliga forsar och trampoliner att hoppa ifrån. Det var ett riktigt roligt äventyrsbad, där både barnen och vi vuxna hade superroligt. Bo över på Clarion Hotel Örebro Vill du bo centralt och bra är Clarion Hotel Örebro att rekommendera. Missa inte den trevliga relaxavdelning om du bor över. 3 trevliga matställen i Örebro Örebro har ett stort utbud av kaféer och restauranger. Det bästa med livet är väl ända god mat och dryck, som ofta är en upplevelse i sig. Tre riktigt trevliga ställen som jag rekommenderar. 1. Gamla Örebro i mysiga Wadköping Gamla Örebro är ett väldigt mysigt kafé och restaurang som ligger i
52 Affärsresenären
Wadköping i Örebro. De serverar á la carte lunch alla dagar i veckan, men man kan också gå hit och bara ta en fika. Vi åt en riktigt god lunch här en av dagarna som vi var i Örebro. Jag åt bakad kolja som var MSC-märkt med sandefjordsås, forellrom, potatisstomp med lagrad ost samt sallad. Maken och sonen åt Wallenbergare med kalvfärs från Närkekött. I lunchen ingick även kaffe och kaka. Hitta hit: Bertil Waldéns gata 14 2. Lilla Annas Slottscafé på Örebro slott Lilla Annas Slottscafé ligger i lokaler med en lång historia. Här kan man njuta av god mat, fika och dryck. Lill-Annas bageri är ett känt lokalt företag som funnits ända sedan 1992 och öppnade portarna på Örebro slott i december 2018. Lill-Annas slottscafé finns i slottets sydöstra torn. Kanske vågar du dig på en fika i slottets gamla tortyrkammare? Eller så kan du njuta av solen på slottets uteservering? Vi avnjöt goda bakelser
och nybakade bullar här tillsammans med en gokaffe. Vi hade även nöjet att kunna sitta utomhus och njuta av vädret på samma gång. Hitta hit: I Örebro slotts sydöstra torn på markplan. 3. Mocca Deli på Stortorget På kvällen åt vi middag på Mocca Deli, en modern trattoria på Stortorget i Örebro. Här får man verkligen en ”hemma hos” känsla med den mysiga och hemmainspirerade inredningen och det öppna köket. Mocca Deli har skapat en personlig miljö och menyn är noga uttänkt så att det ska finnas något för alla, vare sig man är sugen på lunch, fika, något hälsosamt eller ett glas vin i baren. Här finns både pastarätter, pizza, sallader och charkuterier. Vill man bara ta en fika, så finns även den möjligheten. Vi åt deras riktigt goda pizzor. En oxfilépizza och en tallrik med charkuterier kan starkt rekommenderas. Hitta hit: Stortorget 7.
+ 5 5 67$57'$780 ) 5 KOMMANDE UTBILDNINGAR
TA DITT LEDARSKAP TILL EN
Helt ny nivå! 8SSJUDGHUD GLQ \UNHVSURĆO æ EOL &HUWLĆHUDG &RDFK 9§U SRSXO¦UD DFNUHGLWHUDGH 'LSORP VWHJ RFK &HUWLĆHULQJV XWELOGQLQJ VWHJ gör att du kan bli LQWHUQDWLRQHOO ,&) FHUWLĆHUDG FRDFK. Skaffa dig kunskap och en verktygslåda att ha med hela livet. Coachande ledarskapsverktyg som ökar motivationen och tillväxten i din organisation och för dig själv. CoachCompanion har i mer än 16 år utbildat de bästa inom professionell coaching.
',3/20(5$' &2$&+ (Steg 1) 31 januari, 2022 — ONLINE 23 februari — LIVE Stockholm 7 mars — LIVE Malmö &(57,),(5$' &2$&+ (Steg 2) 26 januari, 2022 — ONLINE 21 mars — LIVE Stockholm 7 april — LIVE Malmö ,17(16,9( $&73 &2$&+ TRAINING PROGRAM (Step 1) — Diploma ONLINE in English February 14, 2022 0HU LQIR ¸YULJD VWDUWGDWXP S§ www.coachcompanion.se
9L ĆQQV S§ SODWV PHG /,9( XWELOGQLQJDU L 0DOP¸ RFK 6WRFNKROP )¸UHGUDU GX KHOOUH LQWHUDNWLY 21/,1( XWELOGQLQJ L UHDOWLG V§ HUEMXGHU YL ćHUD VWDUWHU XQGHU §UHW VDPW QX RFNV§ S§ HQJHOVND språket för blandad internationell grupp. Vi bygger hela coachorganisationen internt för ert företag och/eller genomför företagsanpassade utbildningar/insatser för stora som små organisationer och företag i Sverige och internationellt.
Kontakta oss redan idag via LQIR#FRDFKFRPSDQLRQ VH för mer information eller för att säkra din plats. Bokningar tas emot löpande. Anmäl dig via mail eller vår hemsida FRDFKFRPSDQLRQ VH.
MOTOR
54 Affärsresenären
Bensin och diesel kan man köpa överallt i Sverige – med längre mellan mackarna i norr. Värre är det med alternativa bränslen. Norr om Mälardalen är det glest. TEXT: TEGE TORNVALL, BILREDAKTÖR FOTO: PRESSBILDER
E
nligt branschorganisationen Drivkraft Sverige kan man nu köpa olika slags drivmedel på följande antal platser i Sverige: Antal säljställen för olika bränslen: Bensin och diesel 2.898 Etanol (E85) 1.736 HVO 100 274 Fordonsgas 205 Med laddstolpar 161 RME 30 Vätgas (vatgas.se) 4 HVO 100 är ett biobränsle med dieselegenskaper, tillverkat av finländska Neste. Råvaror är avfalls- och restfetter samt vegetabiliska oljor. RME är ett biobränsle, gjort på raps och metanol. Båda har nästan lika högt energiinnehåll som diesel men kräver mer energi för sin tillverkning. Råvarorna räcker långt ifrån till för alla fordon. Vätgas är en mycket flyktig och brandfarlig gas. Den finns inte i naturen utan måste tillverkas i flera mycket energikrävande steg. Färdig vätgas har kvar runt en fjärdedel av använd energi och måste lagras och hanteras antingen under minst 200 bars tryck eller i 253 minusgrader. Båda metoderna är både energikrävande och riskfyllda.
Frånsett enstaka platser i norr kan man bara tanka alternativa bränslen i södra och mellersta Sverige – oftast i städer. Men många bilar går också på vanlig bensin och diesel. Gasbilar har skilda tankar för gas och bensin. Gemensamt för alla bränslen utom vätgas är att de har kol som energibas. Ju mer kol, desto mer energi. Mest energi per kilogram har fordonsgas men kräver också energi för tillverkning, lagring och hantering. Energiinnehåll per kg i bränslen: Fordonsgas 13 kWh per kg HVO 100 11,9 Bensin och diesel 11,8-11,9 RME 10,5-11 E85 8,5-9,5 Bara fordonsgas är en gas. Flytande bränslen har alla lägre täthet (densitet) än vatten och innehåller något mindre energi per liter än per kg. Per liter har diesel mest energi tillsammans med biobaserade RME och HVO. Minst har etanol. Ju lägre energiinnehåll (främst kol), desto mer bränsle går åt för en given sträcka Per körd sträcka går i stort sett lika mycket energi åt oavsett bränsle. Avgörande för både förbrukning och avgaser är hur väl bränslet förbränns.
Affärsresenären 55
MOTOR
Idealet är fullständig förbränning. Då blir bara koldioxid och vatten kvar. Nära idealet kommer man i jämn och god fart på högsta växeln med låg belastning på motorn. Långfärd på bra svenska vägar i gles trafik. Sämre förbränning ger kallstarter, häftig fartökning, krypkörning, segdragning och köer . Till oönskade avgaser hör kväveoxider (NOx) och partiklar. Sådana fångas till stor del upp av katalysatorer men kommer ändå ut vid ofullständig förbränning. Fullständig förbränning kräver något mer bränsle för att allt skall förbrännas med koldioxid och vatten kvar. Det blir alltså mer koldioxid. Men eftersom koldioxid (växternas näring!) är boven i hela klimatdebatten, inriktas politik och åtgärder helt på att minska CO2utsläpp och CO2-halt i atmosfären. Priset för minimerade CO2-utsläpp är oförbrända kväveoxider och partiklar. Ändå tvingar EU och nationella myndigheter biltillverkarna att samtidigt minimera både CO2och NOx utsläpp.
Teknikjätten Bosch föreslog flera lösningar på detta. En var att just i själva mättillfället tillföra litet mer bränsle för att helt förbränna NOx. Det förslaget följde VW-gruppen – och anklagades omgående för fusk. Rent motortekniskt är biobränslen inte idealiska. I längden kan de kemiskt reagera med känsliga motordelar.
Med koldioxid som oskyldig bov i klimat- och energidebatten har vi nu ett läge med både bränsle- och batteribilar och med flera olika slags drivmedel, varav bara bensin och diesel finns tillgängliga över hela landet. Krångligare och dyrare – med politik och skatt som drivande faktorer.
HYPRO FG45
HYPRO HV14
*Marknadens lättaste fällgrip som kapar upp till 50 centimeter i diameter! Passar på kranar med rotator. Lastar som en vanlig grip i nedtiltat läge. Fäll stammar och sly – snabbt och säkert.
Den stabilaste griplastarvagnen på marknaden med upp till 9,4 meter lång kran! Som standard utan stödben. Robust byggd för att enkelt klara av extremt krävande jobb i skogen. Drift med 4WD rulldrift alt. navmotordrift 2ND eller 4ND.
TEL. 0479 220 59 • WWW.HYPRO.SE
56 Affärsresenären
9L KDU EHVWlPW RVV I|U DWW HOHNWUL´ HUD 6YHULJH Sn HWW HQHUJLVPDUWDUH HNRQRPLVPDUWDUH RFK PLOM| VPDUWDUH VlWW RFK GlUI|U VDPODU YL QX GU\JW nUV EUDQVFKNXQVNDS IUnQ Selga, Storel, Meab RFK Moel XQGHU HWW JHPHQVDPW YDUXPlUNH ¨ Rexel. )|OM PHG Sn YnU UHVD Sn rexel.se HOOHU WD HQ WLWW Sn DOOW VRP YL KDU JMRUW KLWWLOOV Sn vi-elektrifierar.se
DEC 2021
Hållbar energiteknik är framtiden.
REXEL INHOUSE
Det är inte så dumt att vara smart
HALLÅ DÄR
Den svenska skidskytten Hanna Öberg blir ny ambassadör för Emma – The Sleep Company. Med sina OS-guld, VM-guld och övriga medaljer är Hanna en av våra främsta vinteridrottare. Just nu laddar hon upp inför kommande vinter-OS i Peking. Hur många timmar per natt sover du? – Jag försöker alltid sova någonstans mellan 8 – 9 timmar varje natt och utöver det försöker jag på tuffa träningsdagar även få in en liten tupplur på 20 – 30 minuter efter lunch. Eftersom jag ofta har ett intensivt schema som innehåller mycket fysisk aktivitet så finns risken att jag blir sjuk eller sliten om jag skulle råka ut för mindre sömn några nätter. Har du några speciella rutiner innan du somnar/går och lägger dig? – Dels äter jag alltid kvällsfika, det ser till att jag inte blir hungrig under natten och på så vis kan jag sova bättre. Successivt under kvällen sänker jag också belysningen i rummen jag är då det hjälper mig att gå ner i varv. Vad har du för sömnknep om du inte kan somna? – För mig är det viktigt att det är mörkt och tyst där jag sover så att mörklägga ordentligt och ha tillgång till öronproppar är två saker som verkligen kan underlätta för mig om jag har svårt att somna. Skulle det fortfarande inte hjälpa lyssnar jag på en tråkig podd på låg volym. Hur påverkar din sömn din prestation? – En natts sämre sömn är ingen katastrof för att kunna prestera bra däremot är det väldigt viktigt med bra sömn i ett större perspektiv. Överlag behöver jag sova bra för att få den återhämtning jag behöver. Sömnen kan även vara en tydlig indikator på att måendet i övrigt är i balans. Sover jag dåligt kan det exempelvis bero på slitenhet, för låg energitillgänglighet, stress osv. Vilken säng har du hemma? – Hemma hos mig står Emmas kontinentalsäng. Utöver att den har en riktigt god komfort så har den dessutom väldigt snygg design! Något jag uppskattar. Vad är det bästa med Emmas sängar, vad är det med Emma sängar som imponerar på dig? – Till att börja med är det en säng med väldigt hög kvalitet och komfort till ett bra pris, vilket gör att sängen passar många olika typer av människor. Testfaktas betyg ”Bäst i test” tycker jag säger en hel del och säkerheten man har som kund med 100 nätters fri provsömn, fri leverans och retur och full återbetalning känns väldigt tryggt. 58 Affärsresenären
Affärsresenären 59
SOV GOTT I VINTER
Kudde som leder bort värme Emma – The Sleep Companys nya kudde med sin patenterade Diamond Degree teknologi har en temperaturreglerande effekt och hjälper till att förbättra sömnen oavsett årstid. 70x40- 1799kr.
Mys upp tillvaron Ljushållare i färgat glas, som rymmer både stora och små värmeljus. En fin lykta som sprider mjukt ljus. – Finns i flera färger. Åhlens – 149 kr.
Kudda upp Härligt kuddfodral i tvättat mjukt hellinne med fransar. Himla, 399 kr.
Soffbord och fotpall i ett No.8 från SOFACOMPANY är en vacker och enkel sittpuff, klädd i ett vävt polyestertyg med breda ränder i svart och beige. Puffen är en liten multifunktionell möbel som kan användas både som soffbord, fotpall och som en extra sittplats. Pris 1399 kr.
60 Affärsresenären
Lyxig bäddtextil Soul of Himla bäddtextil i exklusiv enzymtvättad bomullssatin vilket ger en lyxig, skön och mjuk känsla. Färg: Desert Rose, Himla – 1490 kr.
JETSON FÅTÖLJ
CLASSIC SOFT CHOCOLATE
Välkommen till Bernhardssons Möbler, din Svenska Hem-butik i Strängnäs.
p ʦ för s h k ʦ
Mästarvägen 4, Strängnäs tel. 0152-249 50 bernhardssons.se
Mån-fre Lördag Söndag
10-18 10-16 12-16
INREDNING
I januari 2022 utökar Kvik sin köksserie Veda med det handtagsfria köket Veda Touch. Med sin minimalistiska och funktionella design framhäver Veda Touch kärnan i dansk design, vilket ger ett elegant och tidlöst uttryck till det moderna hemmet. Tillverkad med upp till 51 procent återvunnet material samt att köket är återvinningsbart upp till 99 procent*, visar den nya köksserien på Kviks stävan efter att skapa cirkulära produkter. Veda Touch kommer i fem olika utföranden med fronter i MDF av återvunna träfiber och den vackert matta, folierade ytan är av återvunna PETflaskor som ger en tålig yta på luckorna.
62 Affärsresenären
INREDNING
M
inimalismen gör återigen intåg i de svenska hemmen och begreppet ”less is more” har kanske aldrig känts så självklart och relevant som nu. På Veda Touch har allt onödigt tagits bort, vilket resulterat i ett stilrent uttryck. Den funktionella, handtagsfria designen ger en strömlinjeformad känsla som är lätt att öppna med bara ett lätt tryck av fingrarna, knäet eller höften. En praktisk funktion om man har oljiga eller blöta fingrar. Köksserien finns i fem noggrant utvalda utföranden, vitt, grått, mossgrön och ljus- eller mörk ek, som alla förstärker den genuina och lugna känslan i designen. Panelen som går hela vägen ner mot golvet ger ett exklusivt utseende och ramar in ditt hem på ett subtilt och vackert sätt. Hållbarhet genom cirkulära material Med ett gediget och noggrant materialval är Veda Touch tillverkad med upp till 51 procent återvunnet material samt certifierat trä. Fronterna är i MDF av återvunna träfiber samt har en folierad matt yta av återvunna PET-flaskor. När köket nått slutet av sin livscykel kan 99 procent* återvinnas igen. *99 procent av Veda Touch med ekfaner och 65 procent av Veda med vit, grå eller grön foliering med en bänkskiva av massivt trä eller laminat. Skillnaden beror på att Veda med ekfaner har fronter med en kärna av spånskiva och Veda med vit, grå och grön foliering har fronter av återvunnen MDF. Båda fronter har samma höga kvalitet.
64 Affärsresenären
SKAPA DITT DRÖMHEM UTERUM, VÄXTHUS OCH MYCKET MER Drömmer du om att skapa en egen oas i din trädgård? Hitta ditt drömväxthus hos Skånska Byggvaror. Sedan 1965 har Skånska Byggvaror tillverkat och levererat produkter, alltid med fri frakt, så att du kan förverkliga ditt drömhem.
AKTUELLT
Prins Carl Philip Bernadotte och kollegan Oskar Kylberg har under hösten designat och byggt en svit i Icehotel 365. Det är första gången som den prisbelönta designduon tar sig an ett projekt bestående helt av is och snö.
V
intern är äntligen här och Icehotel slår snart upp dörrarna till årets hotell. 32 konstnärer från hela världen har rest till Jukkasjärvi, 200 km norr om polcirkeln, för att färdigställa årets konstsviter och isrum. Två av dessa konstnärer är Bernadotte & Kylberg. Designduon har under hösten befunnit sig i Jukkasjärvi, där de tillsammans med hotellets kreativa team samt floristen Per Benjamin har skapat sin svit i Icehotel 365, hotellets året runt-byggnad. Sviten har namnet ”En midsommarnattsdröm” och ska föra tankarna till svensk midsommar. - Tanken är att hotellets både svenska och internationella kunder ska få uppleva något som är unikt för Sverige och vårt arv på ett lite annorlunda vis. Genom att anspela
66 Affärsresenären
på midsommar blir det vi skapar ett fruset ögonblick som gästen kommer att få ta del av. – Säger Carl Philip Bernadotte och Oscar Kylberg. För första gången i hotellets historia har ett material använts som inte är is eller snö, nämligen blommor och växter. Blommorna genomsyrar hela möblemanget, till exempel i form av ett isblock runt sängen med björklöv och en taklampa i form av en blomsterkrans. Allt i rummet för tankarna till midsommar, en av Sveriges allra mest älskade traditioner. - Vi hoppas att på vårt konstnärliga sätt kunna förmedla den skandinaviska känslan av naturen och denna unika tradition. Vi ville skapa ett koncept som byggde på att ta in den svenska floran och göra den tillgänglig året runt
med hjälp av is, naturens egen konserveringsteknik. – Säger Carl Philip Bernadotte och Oscar Kylberg. Utöver konsten av is och blommor har duon även skapat ett soundtrack med ljudspel i form av surrande bin, vinande vind och fiolspel. Detta tillsammans med noga utvald ljussättning kommer att förstärka upplevelsen av denna mystiska midsommarnatt fylld av myter och legender.
”BYT FÄRG PÅ DITT KÖK PÅ 10 DAR”
Fasta priser inklusive montering och transport! ɉɱŠNjŞĆŕîƥ ŒŵŒɊ
Innan färgbyte …
ɉ îƑċĚƥĚ ƎĆijĆƑɱɉ
Just nu
35 %
rabatt på vissa kök!
¹ĚŕĚIJūŠɇ ȁȉɠȆȆȂɱȈȉȅɱȃȁ ūIJIJĚƑƥʧĺijƑƭƎƎĚŠɍƙĚ DžDžDžɍĺijƑƭƎƎĚŠɍƙĚ
ANNONS
Tusentals företagare fick hjälp från a-kassan Under Coronapandemin har antalet företagare som behövt ansöka om ersättning från a-kassan ökat markant. Samtidigt är företagare den yrkesgruppen med minst antal medlemmar i a-kassan. Det vill SMÅA, Småföretagarnas arbetslöshetskassa, ändra på. – Pandemin var onekligen en väckarklocka för hela samhället. Många företagare drabbades väldigt hårt av pandemins effekter som man själv inte kunnat påverka. Vi har ett jätteuppdrag och informera och visa på att vi finns så att man som företagare kan fatta ett medvetet beslut om man vill gå med eller inte. I dag är det alldeles för få som känner till att de har möjlighet till samma rättighet som anställda, säger kassaföreståndare Ulrika Westergren. I dag är det många egenföretagare som med hängslen och livrem försäkrar både lokal och utrustning, men inte sig själva eller sin inkomst. Sedan 1969 har SMÅA haft som mål att öka kännedomen om ett det finns en a-kassa för företagare och att samma grupp har rätt till ersättning vid arbetslöshet när oförutsedda händelser dyker upp. Sticker ut Bara under pandemin har SMÅA betalat ut arbetslöshetsersättning till över 10 000 företagare i Sverige. Sett till de senaste åren har mellan 6 000 och 7 000 medlemmar fått ersättning från SMÅA vid arbetslöshet. SMÅA - Småföretagarnas a-kassa - riktar sig uteslutande till företagare och deras anhöriga. Denna specifika nisch, och att det dessutom inte ligger ett fackförbund bakom verksamheten gör att SMÅA sticker ut.
Läs mer på: www.smakassa.se
Ulrika Westergren, kassaföreståndare Småföretagarnas arbetslöshetskassa.
– Företagare i Sverige bidrar i stor utsträckning till vårt välfärdssamhälle och ska självklart ha samma rättigheter och möjligheter som anställda. När det inte riktigt går som man har tänkt sig ska företagare också ha rätt till en försäkring av sin inkomst, som en slags fallskärm. Som medlem i SMÅA, betalar man 159 kronor i månaden, och har med det ett tryggt skyddsnät att landa i om uppdragen eller kunderna av någon anledning skulle försvinna. Om något går på tok som gör att verksamheten inte rullar, garanteras man en inkomst för en väldigt liten peng. Blir man arbetslös kan man få upp till 1 200 kronor om dagen, vilket är taket på ersättningen i a-kassan. Endast två dagars eventuell ersättning motsvarar alltså hela årsavgiften. Även den lägsta dagpenningen på 510 kronor om dagen kan vara mycket pengar för många. Undvik konkurs Lagstiftningen är densamma som för anställda när det kommer till a-kassa. Man ska ha varit medlem en viss tid, arbetat ett visst antal timmar per månad och haft förvärvsinkomst. Efter ett år som medlem kvalificerar man sig för 80 procent av sin tidigare inkomst. – Skillnaden är att man måste lägga sitt
företag vilande, eller skilja sig från sitt företag för att få ersättning. Att lägga sitt företag vilande kan kännas skrämmande, men att ha möjligheten att för tillfället pausa sin verksamhet och ett under en tid få ersättning från oss, för att sedan dra i gång när förhållandena är bättre, gör att många inte behöver gå i konkurs. Vi finns som en billig, stöttande och hjälpande livlina. Förbättrar villkoren SMÅA jobbar ständigt för att vara företagarnas röst utåt för att förbättra villkoren i trygghetssystemen. Att aktualisera denna fråga är ett arbete som aldrig tar slut, och i slutändan handlar det om att skapa trygghet för att landets driftigaste ska stå rustade för oförutsägbara händelser.
OM OSS Verksamhet: A-kassa för företagare och familjemedlemmar anställda i familjeföretag Bildades: 1969 Huvudkontor: I Lycksele, Västerbottens län Antal medlemmar: Ca 110 000 Ersättning som SMÅA betalade ut 2020: 797 miljoner kronor till 9 414 medlemmar Mer information: www.smakassa.se
/ŗD. ,0#(( ,ŗ-Dŗ. ,ŗ 0#ŗ" ( ŗ)'ŗ, -. (ŗŗ
Kiruna
Gällivare
(ŕ(3 ŕ #,%/&<, ŕ %)()'#(ŕ#(( <,ŕ ..ŕ 0 &&ŕD. ,0#((-ŕŕŕŕŕŕŕŕŕŕŕŕ
Luleå
) "ŕ &#,ŕ.#&&ŕ(3ŕ,D0 , ŕ && ,ŕ.#&&ŕ0<,' ŕ) "ŕ & %.,# #. .þŕ (ŕŕŕŕŕŕŕŕŕŕŕŕ &&.ŕ!D,ŕ#(. ŕ ..ŕD. ,0#(( ŕ) "ŕ(<,ŕ' (ŕ-&/. ,ŕ%, .-&)** .ŕ
Lycksele
Skellefteå
&#,ŕ .ŕ) . ŕ (ŕ, -.ŕ¢0 ,þŕ (ŕ. ,ŕ0#ŕ" ( ŕ)'þŕ Umeå
i behandlarŕ, -. 0 &&ŕ ,D(ŕ" & ŕ ),,& ( þŕDu hittar
Örnsköldsvik
Östersund
oss ) "ŕ0D, ŕ%)'*#- ,ŕ*DŕDåva ¢, . !-* ,%ŕ# Umeå.ŕ
Sundsvall
Gävle
D0 ŕ *)(#ŕ) "ŕ 0 &&- (. ,ŕ#ŕ ' Dŕ
WEBB
www.avfallscenter.se TEL 090-16 15 15
HISTORIA
En intressant historia där vi får insyn i företagets utveckling sedan 1940-talet. 1940: Vardagskläder i tider av brist Reimas rötter finns i andra världskriget. Pallo-Paita Oy, som tillverkade plagg för den finska armén, flyttades från Helsingfors till Kankaanpää för att undgå från luftangrepp 1939. Efter att bombningen upphörde återvände fabriken till Helsingfors, men ägarna bestämde sig för att utnyttja den kapacitet som fanns kvar i Kankaanpää - och den personal som hade utbildats. I april 1944 påbörjades byggandet av fabriken i Kankaanpää. Den nya fabriken blev ett företag ett år senare med namnet Kankama Oy. En av grundarna, Olavi Jalava, hade varit teknisk chef i Pallo-Paita och hade på sin utflykt till Tyskland bekantat sig med den moderna löpande arbetsmetoden, som också antogs i Kankaanpää. Snart fokuserade tillverkningen på barnkläder och utomhuskläder för utflykter, camping och sport. Syftet var att utveckla industriellt tillverkade barnkläder till ett så bra pris-kvalitet-förhållande att deras användning skulle bli vanligare även på landsbygden. 1950: Framgång genom produktutveckling Företaget växte och utvecklades starkt på femtiotalet. Fabriksbyggnaden förlängdes i början av decenniet och igen 1959. Namnet Kankama (härlett från Kankaanpää) var inte bekant för köparna och därför ändrades det till Reima-Pukine. Kunderna kände ”Reima” som namnet på en populär skjorta i Pallo-Paitas kollektioner. Dessutom användes norra sparbojen (pohjoisreimari) som en symbol för marknadsföring. Havet låg nära den gamla VD Olavi Jalavas hjärta och symbolen återspeglade också att 70 Affärsresenären
klädproduktionen flyttades norrut. Reimas framgång fungerade som ett starkt exempel på att industrin förde välstånd till landsbygden Eftersom det inte fanns något tillräckligt hållbart material för barnkläder, började Reima utveckla ett tillsammans med Littoisten Verkatehdas. Material som heter Reilon, Ruutu-Reilon och Reivel föddes. Nya Reilon annonserades effektivt i slutet av decenniet på TV. I den minnesvärda annonsen snurrade fabrikschefernas egna söner en slipsten mot byxbottnar för att bevisa deras hållbarhet. Marknadsföring och försäljning ökade också genom att grunda försäljningskontor i Åbo och Helsingfors. De första exportförsöken gjordes också på 50-talet. Företag i Centraleuropa tog inte fart, så insatserna koncentrerades till Skandinavien. 1960: Exporten utvecklas Sextiotalet var en tid med stora förändringar och expansioner. Exportkanalerna öppnades slutligen och etablerandet av export österut ökade snabbt exportandelen i Reima-Pukines omsättning. Exporten sköttes främst med hjälp av agenter, men i Sverige grundade företaget ett eget försäljningskontor. I marknadsföring användes tolkningar av finska känslor: Reino Helismaa och Lasse Liemola, hjälpte till att annonsera Reima: ”Tässä meidän perhe on, tai oikeastaan suku ja jokaisella yllänsä on upouusi puku…” (”här är vår familj och alla har på sig en helt ny Reima-outfit ... ”) Även verkställande direktörens Rolls Royce kryssade omkring med en skylt på taket som annonserade kläder av hög kvalitet och tog med barn på en” Reima-tur ”.
Enstex® -materialet utvecklades i slutet av decenniet tillsammans med Porin Puuvilla. Enstex® kombinerade hållbarhet med vattenavvisande egenskaper. Produktutvecklingen följde modetrender. Formgivare som Reino Koski och Kristina JakobssonKärki arbetade för Reima. Att anpassa modet till den finska marknaden var inte utan utmaningar, och på grund av allt snabbare produktutveckling ställdes högre krav och det blev svårt att leva upp till den omsorg som Reima var känd för. När kollektionerna växte flyttade Reima en del av sin produktion till satellitfabriker för att säkra tillgången på professionell personal. I slutet av decenniet startade satelliterna i Parkano och Rauma.
HISTORIA
1970: Ett årtionde med storskalig produktion 1970 -talet var Enstex®s guldålder. Materialet var det rätta svaret på behoven i en tid då fler finska mödrar lämnade livet som hemmafruar för arbetslivet. Hållbarhet och enkel vård tilltalade mammor som tog sina barn till daghem. Reimas säljare bevisade materialets vattenavvisande med hjälp av droppflaskorna som de hade med sig. Fokus kvarstod i barnkläder, men även vardagsmode för vuxna och ungdomar tillverkades, liksom arbets- och sportkläder. Utbudet omfattade fashionabla Happygo-Lucky-outfits och Wantedjeans, som tillverkades i fabriken i Parkano och den bifogade färgningsanläggningen. I närheten av Kankaanpää grundades andra satelliter: lokaler hyrdes i Jämijärvi, Honkajoki, Lohja, Merikarvia, Karvia, Perniö och Pori Reimas produktutvecklingsarbete erkändes och de fick stöd från handels- och industriministeriet för flera projekt. T.ex. brandsäkra flerlagerskläder och arbetskläder för extremt kalla förhållanden utvecklades. Köpare och partners var bland annat den finska armén och marinstyrkorna. Kvalitet och kvalitetskontroll togs starkt fram i marknadsföringen. ”6 000 plagg om dagen, genom händerna på 47 personer, kontrollerade och godkända. Först då kan vi fästa märket Reima på dem ”eller” Reima har sin egen Kerberos, men mer vänlig och vacker än den underjordiska vaktaren. Kvalitetskontrollanterna. De finns för att se till att varje Reimajacka, kappa, byxa eller jumpsuit du köper skulle vara felfri ”. På 70-talet aktiverades exporten till väst, särskilt i västra Tyskland och Storbritannien. Decenniets största investering var sorteringsutrustningen köptes från Tyskland, där kunde alla mönster och graderingsinformation matas in. Således kunde alla skärlayouter göras på datorn, vilket påskyndade produktionen och minskade mängden kasserat material. 1980: Produktionseffektivitet vs. försäljning Reima hade fokuserat sina första 72 Affärsresenären
decennier på att maximera produktionseffektiviteten, till priset av försäljningsorder. När vi kom till 80-talet var företagets kapital knutet till de enorma aktierna och det fanns försäljningsskulder att tillgodoräkna sig både i Finland och utomlands. Huvudinvesteraren, Suomen Yhdyspankki, ville få kontroll över kreditriskerna och göra företaget lönsamt. Lagren rensades genom att sälja produkter per meter och produktionsvolymen minskades för att motsvara realistiska försäljningsförväntningar, vilket innebar att flera satelliter stängdes och personalstyrkan minskades. Denna effektivisering lyckades främst på grund av försäljningen till Sovjetunionen. Även om antalet arbetare halverades, fördubblades omsättningen. Hälften av företagets omsättning kom från sovjetisk
försäljning - och av marginalen, så mycket som 70 procent. Halvvägs in i decenniet grundades en satellitfabrik i Ivalo, och all produktion gick till Sovjetunionen som betalning för den el som köptes till stadsdelen Ivalo. Reima, så starkt beroende försäljning i öster, var som resten av den finska modeindustrin inte utrustad för att konkurrera på den västra marknaden. I slutet av 80-talet väcktes tanken på att flytta produktionen från Finland. De första resorna för att hitta produktionsplatser riktades till Kina och Turkiet. Ägare ansåg dock inte de tidiga tecknen på marknadens förändring tillräckligt starka då, så produktionen fortsatte främst i Finland. När försäljningen i öster avstannade med Sovjetunionens sammanbrott i slutet av decenniet hamnade Reima snabbt på randen till konkurs.
HISTORIA
1990: På väg upp igen med Tutta I början av 90 -talet fick både Reima och Tutta Oy, som tillverkade tröjor för barn i Jyväskylä stora problem. Tutta-Tuote hade tidigare köpts av Fredriksons hattfabrik. Båda företagen gick i konkurs 1992 och ledningen köpte konkursborna med hjälp av Suomen Yhdyspankki -finansiering. Fredrikson koncentrerade sig senare på att göra hattar, och de andra ägarna fortsatte med Reima® och Tutta®. Företaget hade också ett tredje varumärke i sitt stall: Lassie®, som tidigare hade förvärvats från familjeföretaget som slutade fungera i Karleby. Den djupa depressionen i Finland i början av 90-talet skadade inte Reima-Tutta. Verksamheten fokuserade på barnkläder, vilket inte är lika känsligt för ekonomiska trender som andra produktgrupper. Reima hade genom varumärket Lassie® ett starkt fotfäste i billiga butikskedjor som var särskilt framgångsrika under depressionen En annan viktig produktgrupp förutom barnkläder var motorcykel- och snöskoterkläder, de efterfrågades särskilt i USA. För att behålla kompetensen började Reima leta efter produktionspartners i länder med lägre produktionskostnader. Jerseyproduktion och sömnad koncentrerades till fabriken i Kina och slutade produktionen i Vaajakoski. Tillverkningen av ytterkläder flyttades också till Kina och andra länder i Fjärran Östern och vid Östersjön. Reima fortsatte produktutvecklingen med målet att skapa material med vind- och vattentäthet som var lika bra som Gore-Tex, men priset på kläderna skulle fortfarande vara lämpligt för familjens ekonomi. Tillsammans med en belgisk textilproducent utvecklades Reimatec®. Mer praktiskt än Enstex®, det nya materialet var vattentätt, men andades. Reimatec®, som hade ett utmärkt pris-kvalitetsförhållande, lanserades högt och stolt i Finland och snart i alla större exportländer. Exportandelen i Reima® steg snabbt till nära 70 %medan marknaderna för Tutta® och Lassie® främst 74 Affärsresenären
fanns i Finland. Tutta® hade också detaljhandelns många privata märken att tävla mot. 2000: Fokus på barn Med nya ägare siktar Reima på tillväxt genom förvärv, de centraliserar distributionen och fokuserar starkt på teknisk produktutveckling. Fem egna butiker, Reima® Shops, grundades i Helsingforsområdet. Chevalier, producent av jaktkläder, förvärvades för att komplettera erbjudandet. Reima gjorde ett starkt tvärindustriellt pionjärarbete genom att utveckla teknik i kläder. Prototypen Smart Clothing, kallad Cyberia Survival Suit, presenterades i BBC-nyheterna 2000. Även om det inte fanns någon marknad för den extremt dyra produkten, hade fröet till utveckling av elektro-textilier planterats. Massiva utvecklingsåtgärder och företagsaffärer försvagade snabbt Reimas lönsamhet, samtidigt som företagets omsättning minskade. Företaget hamnade i skuld och 2002 var det dags för den tredje
stora omställningen i företagets historia. Reima® -butikerna stängdes och motorcykel- och snöskoterverksamheten såldes till schweiziska företaget Scott. Antalet anställda halverades. Smarta textilforskningsinsatser finansierades externt, bland annat av Sitra, och utvecklades till ett separat företag Clothing Plus Oy. År 2004 stängdes alla produktionslinjer för vuxna ner och fokus återfördes till företagets riktiga målgrupp, barn i åldern 0 till 12 år. Denna inriktning var värd ansträngningen: lönsamheten var omedelbar och tillväxten har varit konsekvent sedan dess. 2010: En tid för globalisering och digitalisering Genom att ständigt öka sin export var Reima på god väg att bygga ett starkt internationellt varumärke med en digital kärna. Målet var att erbjuda en året runt-garderob för aktiva barn, från topp till tå. Liksom för många andra konsumtionsvaror förändrades även detaljhandeln med barnkläder online.
100 år av glädje för äldre Bli medlem i Blomsterfonden Anmäl dig på vår hemsida! Genom ditt medlemskap stödjer du dem som är äldre idag och är med och skapar glädje, innehåll och trygghet i vardagen
Om du vill veta mer om Blomsterfonden och vår verksamhet, gå in på www.blomsterfonden.se. Välkommen!
HEM OCH VÅRD ÅT ÄLDRE SEDAN 1921
HISTORIA
Denna trend var särskilt fördelaktig för starka, konkurrenskraftiga varumärken. 2011 öppnade Reima sin webbutik i Finland och utvidgade snart även e-tail till andra länder. På marknaderna i öster växte Reimas med egna butiker och franchisebutiker årligen. 2016 hade Reimas egna kanaler redan 25 % av all försäljning. Märkesförsäljningen ökade också genom flera shopin-shops hos framstående återförsäljare. Att hålla barn aktiva utomhus har varit Reimas mål sedan de allra första dagarna. År 2016 lanserade Reima en banbrytande innovation inom bärbar teknik för barn: ReimaGO®-konceptet som bestod av barns aktivitetssensor, kläder och app. Syftet var att öka glädjen att röra sig utomhus och uppmuntra barnen att vara mer aktiva. Denna uppfinning, som utvecklats tillsammans med finska Suunto Oy, testades också i gruppanvändning av vissa dagis och skolor.
76 Affärsresenären
2020: Hållbarhet i fokus När det nya decenniet utvecklas finns det ett ökande intresse globalt för att bekämpa vår tids största utmaning: klimatförändringarna. Hållbarheten och högkvalitativa Reimas produkter har varit kända ända sedan starten får plötsligt ett helt nytt värde och blir mycket viktiga tillgångar för varumärket. Reima stärker sitt samarbete med Finlands största andrahandsmarknad för märkeskläder, Emmystore.com, genom att lansera Reima Rescue, en APP baserad tjänst där konsumenter
kan sälja sina begagnade kläder och köpa begagnade Reima-prylar. Reima kompenserar sina egna koldioxidutsläpp 2020 och fortsätter att göra det dessutom utökas kompensationen successivt till Reima-produkter 2022. Produktionsmässigt läggs mycket kraft på att göra Reima-produkterna ännu mer hållbara. Voyager-jackan är starten på en helt ny kollektion av monomaterial: föremålen kan registreras av inte bara den första, utan också av nästa ägare, vilket gör att Reima äntligen kan ta tillbaka kläderna när de är redo att återvinnas till något annat. Andelen produkter tillverkade av hållbara material (monomaterial, bluesign-godkända, med en stor andel återvunnet innehåll eller med certifierade hållbara fibrer) stiger snabbt från bara 3 % i höstkollektionen 2021 till 77 % för hösten 2022.
Modern löneoutsourcing Rätt verktyg för rätt lön Med våra webbaserade lösningar får alla anställda en personlig portal med bl.a. Egen Helpdesk / ärendehantering Egen Chattfunktion Historisk lönedata Lönespecifikationer Tidrapportering Reserapportering Dokumenthantering
r . fte t.. d e s s lti ta Ps r al ten re e pe eta k sö om arb i V k ed m
Dessutom... Ger vi Er en totallösning med allt från behovsanalys, lösningsförslag till projektledning, driftsättning, utbildning och på-platsen-support.
STOCKHOLM
MALMÖ
GÖTEBORG
Tel 0200-265 266 info@pakompetens.se www.pakompetens.se
Rollbaserade lösningar ”Rätt information till rätt person, var du vill, när du vill”
AKTUELLT
TEXT: NINA JANSDOTTER
Massimiliano Franzé Schmalenbach beskriver sig själv som en evig 40-plussare, med snart tjugofem år bakom sig i finansbranschen. Nu inleder han en ny karriär, som författare. -här berättar han hur han kom in på det spåret och vad som är det roligaste med hans nya yrkesval.
F
ör att ge lite mer om Massimilianos långa bakgrund inom finans, så har han arbetat tjugoett år som daytrader, varav tretton år som anställd i Stockholm och Luxemburg och de senaste åtta åren i egen regi. Nu jobbar han även delvis med onoterade investeringar och är bland annat involverad i Augere - Sveriges första virtuella tradinggolv. Hur kom det sig att du började skriva bok? – Jag delade min tradingdagbok på Instagram och började skriva lite längre texter mest på kul under namnet Sunday Stories. Utan några som helst förväntningar och invaggad i tryggheten av att ingen läsare personligen kände mig, så bara matade jag på med anekdoter, möten och flashbacks från min tid som anställd trader. Det togs emot fantastiskt bra av följarna och i dialog med dem förstod han att de ville höra mer och gärna i bokform. Så det var de som peppade till att ta texterna ett steg längre och till den roman som nu börjar ta form, tillägger han. Bokens handling Boken handlar om en ung kille som otippat och lite av en slump halkar in i finansbranschen. Han trejdar under åren sig in finansinstitutens finrum, men får uppleva att ryggdunkningar och generösa bonusar blixtsnabbt kan bytas till knivstick och utfrysning. Via historiska tillbakablickar som när internet fick aktiehandeln att flytta
78 Affärsresenären
Massimiliano Franzé
in i folks vardagsrum, IT-bubblan och finanskrisen så får vi följa en kämpande och ibland osäker själs framfart och möten med allt från obehagliga och oberäkneliga till alldeles underbara karaktärer. – Huvudpersonen är en underdog som slår i den mörkaste botten, kravlar sig upp och bort från Sverige för att kämpa för sin egen upprättelse och comeback. Varför valde du just att Nyfikna investerare ska ge ut den? Nyfikna Investerare hörde av sig via Joanna Redebrandt av sig för att hon gillade vad hon läste. Det bemötande och support jag får och den personkemi jag direkt kände gick inte annat än att fastna för.
Utöver det, så är jag ju dessutom både nyfiken och investerare, säger Massimiliano, med ett leende. Vad är det roligaste just med att skriva boken? – Att utifrån egna erfarenheter få inspiration till en historia som jag förstått att många vill ta del av. Det känns verkligen enormt stort! Skrivandet kan också vara utmanade eftersom han egentligen aldrig skrivit i sitt arbete tidigare. – Dels känner jag mig utlämnad då många som kommer läsa boken känner mig. Sen gäller det att hitta rätt balans mellan dikt och verklighet, att hålla dramaturgin levande och en ton som ska få läsarna att vilja vända blad.
)Æ HWW EÃWWUH ñŌGH PHG YÆUD NROODERUDWLYD URERWDU LIUÆQ 5RERWL]H IUÆQ GHQ OLOOD *R3DO WLOO *R3DO ( : VRP KDQWHUDU HQ ODVW YLNW SÆ NJ /ÆW RVV YLVD KXU OÃWW QL NDQ LQVWDOOHUD RFK GULIWVÃWWD HWW VMÃOYJÆHQGH V\VWHP KRV HU
cobots.se
ANNONS
EN HÅLLBAR DIGITAL ARBETSPLATS MED MICROSOFT 365 Många av de som använder Microsoft 365 utnyttjar bara en bråkdel av de tillgängliga verktygen som erbjuds. Det vill Smartsmiling ändra på: – Vårt fokus är att leverera värde för verksamheter genom att hjälpa till med användningen av Microsoft 365 och Azure, berättar Smartsmilings vice vd Anette Stjärnkvist Lönnberg. Lösningarna bygger på Microsofts plattform och teknik och skapar värde i kundernas verksamhet. Genom att använda mer av den funktionalitet man redan betalar för i M365 optimeras verksamheten på ett kostnadseffektivt sätt. – Digitalisering som görs rätt resulterar i en effektivare, mer individanpassad och demokratisk arbetsplats. En digital arbetsplats för alla. Trots detta vet få vilka möjligheter som egentligen finns i Microsoft 365, säger Anette.
Säkert och sömlöst enligt Best Practice Medan Coronakrisen förvisso har medfört att samhället tagit ett enormt kliv framåt vad gäller digitaliseringen, betonar Anette att det sannolikt kommer konsekvenser. – Om digitaliseringen plötsligt hoppar ett decennium, hur knyter ni ihop det med resten av verksamheten för att få ett homogent arbetssätt? Risken är att det uppstår en osäkerhet i verksamheten. Därför är det viktigt att fortsätta arbeta med digitaliseringen i en resonabel takt.
Läs ä mer om S Smartsmiling ili h här: ä www.smartsmiling.se ili
Microsofts plattform erbjuder bra verktyg som utvecklas och det tillkommer ständigt flera som verksamheten kan dra nytta av. Gör det lätt för användarna att göra rätt. Bli Smart och Smiling Smartsmiling är experter inom den digitala arbetsplatsen och affärsidén är att med Microsofts teknik som bas erbjuda de tjänster som behövs för att arbetsgivare fullt ut ska kunna dra nytta av modern digital teknik – för effektiva, säkra, hållbara och stimulerande arbetsplatser. En arbetsplats som blir både Smart och Smiling.
I förlängningen handlar det om att använda rätt verktyg på ett säkert och sömlöst sätt. Anette förklarar att man därför alltid utvecklar sina tjänster enligt Microsofts ”best practice”-koncept. – På så vis vet vi att allt fungerar ihop och är framtids säkrat. Vi tvingar inte heller någon att bli beroende av oss, utan vem som helst ska kunna arbeta med och förvalta det vi gör. Anette Stjärnkvist Lönnberg
Sponsrat innehåll
ATT PANTA HAR ALDRIG VARIT LÄTTARE – Möt Quantum, maskinen som revolutionerar branschen
av Quantum 2017 och valde nyligen att investera i en andra maskin på grund av den positiva upplevelsen och utvecklingen. – Det har fungerat helt fantastiskt, dels tjänar vi pengar på det i och med den enorma ökning vi haft i pantmottagning. Sedan har vi frigjort yta i butiken där vi nu kan göra mer plats åt varor. Dessutom väljer de kunder som pantat hos oss att återvända till butiken.
Alla känner nog igen känslan när man äntligen tar med sig den där påsen med pantburkar till sin lokala butik för att panta, för att sedan mötas av köer och en otrevlig lukt. Det här slipper du när du pantar i Envipcos pantmaskin Quantum. Maskinen som du kan tömma hela säckar med pant i. – Vi har ökat vår pantmottagning med hela 400 procent, säger Albin Håkansson, Köpman på Extra Stormarknad Mjällby.
I
Sverige är vi duktiga på att panta, samtidigt är det en syssla som vi många gånger drar oss från att göra. Därför är det en stor fördel om du snabbt och smidigt kan panta genom att hälla hela säckar i maskinen, som med Quantum från Envipco. – Kunden behöver aldrig röra förpackningarna. De tömmer sin pant i den öppna inmatningen och automaten sköter resten. Det går fem gånger snabbare än tidigare att panta, förklarar Lars Haglöf, vd på Envipco. En lönsam investering Envipcos pantsystem lanserades i Sverige 2016, sedan den dagen har intresset för pantmaskinen varit stort. Quantum
Läs mer på: www.envipco.se
Även ICA Kvantum Sollefteå upplever en ökad kundström till butiken på grund av Envipcos pantmaskin Quantum.
Lars Haglöf, vd på Envipco. kommer som en färdig lösning och kan placeras utanför butiken. Det innebär att du kan frigöra yta inne i butiken och slipper det så kallade pantrummet. – Vi har kunder som gjort om ytan till restaurang, café, eller öppnat en större information och spelavdelning. Flera butiker har även utökat sin yta för pakethantering, en aktuell lösning i och med den ökande e-handeln. – Samtidigt har de en otrolig ökning i sin pantmottagning, några på hela 800 procent, säger Lars Haglöf. Så säger handlarna Albin Håkansson på Extra Stormarknad Mjällby investerade i utomhusversionen
Kontakta: 010-5168220 eller info.se@envipco.com
– Vi har placerat vår pantmaskin vid återvinningsstationen på parkeringsplatsen, på drygt ett år har pantmottagandet ökat med 200 procent, och återvinngen med 60 procent. En väldigt positiv utveckling, inte bara för vår butik utan ur ett miljöperspektiv, avslutar ICA Handlaren Ulf Schön.
FAKTA Envipco finns på flera marknader världen över och lanserades i Sverige 2016. De betraktar sig som en av de mest innovativa och aktiva inom området och satsar mycket på nyutveckling av effektiva lösningar för återtagande och återvinning av dryckesförpackningar.
THERE ARE NO SHORTCUTS TO THE ULTIMATE SOUND We have delivered the State Of The Art of Audio and Video experiences since 1994
Call +46 (0)70 207 30 30 for free consultation
Ultimate Sound & Music AB Storgatan 37 • 598 37 Vimmerby Tel. 0492-158 48 • 070-207 30 30 info@ultimate.se • www.ultimate.se
RomboSeat Design: o4i Design Studio
Besök gotessons.se för mer inspiration