MATTHIAS FEYS ET NICOLAS DERUYTTER, ML6
LE MAGAZINE DES PME ET DES ENTREPRENEURS
CONSOMMER MOINS GRÂCE AU MACHINE LEARNING
12 JUIN 2019
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LE NOUVEAU PROFIL DE VOTRE COMPTABLE
VOITURES “VERTES” ET FISC FONT-ILS BON MÉNAGE?
“DANS LE CIEL, IL N’Y A PAS D’EMBOUTEILLAGE”
FINANCE
FLEET
IT-TECH
SOMMAIRE IT-TECH
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“LE MACHINE LEARNING EST LE MEILLEUR MOYEN DE RÉDUIRE VOTRE CONSOMMATION D’ÉNERGIE”
FINANCE
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“LE SUIVI DES CHIFFRES EST LE LEVIER DE LA RÉUSSITE DES ENTREPRENEURS” LA FACTURE DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES
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LES PME CHERCHENT DES PROFESSIONNELS DE LA FINANCE 2.0
14 IDÉES ET CONSEILS AUX ENTREPRENEURS Pulse+ paraît quatre fois par an. Chaque numéro propose des informations concrètes sur l’actualité en matière de télécoms, IT, RH, internationalisation, finances, énergie, administration, immobilier, innovation, marketing et technologie.
FLEET
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LES VOITURES DE SOCIÉTÉ SONT-ELLES ENCORE FISCALEMENT INTÉRESSANTES? IT-TECH
24
“DANS LE CIEL, IL N’Y A PAS D’EMBOUTEILLAGE”
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GADGETS HIGH-TECH
7 MYTHES SUR L’ARGENT ET VOTRE ENTREPRISE 12 j ui n 20 19
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OURS Pulse+ est un supplément gratuit de L’Echo du 12 juin 2019 et une initiative d’Echo Connect. Réalisation: Content Republic - Tél. +32(0)2.423.47.14 - Photo en illustration: Studio Dann, Belga Image, Pieter Van Eenoge, Shutterstock. ER: Frederik Delaplace, Avenue du Port 86c boîte 309, 1000 Bruxelles. Aucun élément de cette publication ne pourra être reproduit que ce soit électroniquement ou par tout autre moyen sans autorisation préalable introduite par écrit à l’éditeur © Mediafin
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P U L SE +
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FINANCE
© S H UTTE RSTOC K
12 j ui n 20 19
“LE SUIVI DES CHIFFRES EST LE LEVIER PAR EXCELLENCE DE LA RÉUSSITE DES ENTREPRENEURS”
4 P UL S E+
“Ceux qui ne regardent leurs chiffres qu’une fois par an renoncent à un certain nombre d’opportunités”, prévient Vincent Molly, professeur à la KU Leuven et à l’Antwerp Management School. Quelles sont les métriques financières à suivre absolument? Et quel rôle jouent-elles dans la gestion d’une entreprise?
“D
e nombreux investisseurs se fient à leur intuition”,
La plupart des entrepreneurs connaissent
avance Vincent Molly. “Ils connaissent leur marché
le montant qui se trouve sur le compte à
sur le bout des doigts et savent dénicher les bonnes
vue de leur société, mais ils ont une idée
affaires. C’est pourquoi je ne critiquerai jamais ceux qui fonc
moins claire des cash-flows futurs. “Si tout
tionnent de cette manière. Mais cela ne suffit pas. Les chiffres
d’un coup vous n’êtes plus capable de
et les ratios ont aussi leur importance. Ils viennent confirmer ou
payer vos fournisseurs et vos employés,
infirmer la pertinence de ces intuitions. L’analyse des chiffres est
vous vous retrouvez dans un cercle vicieux.
souvent un choc salutaire et une base pour ajuster la stratégie
Il est possible d’éviter ce genre de situation
de l’entreprise.”
en faisant du cash planning. On peut ainsi agir avant qu’il ne soit trop tard.”
Les entrepreneurs aiment tout contrôler. “Ils doivent néanmoins comprendre qu’il ne suffit pas de travailler dans leur entreprise. Il
Les entreprises peuvent être rentables et
leur faut aussi œuvrer pour leur entreprise. Accepter de demander
afficher malgré tout des cash-flows néga
de l’aide… et se montrer plus exigeants envers leur comptable.
tifs. Cela s’explique par le comportement
Car un bon expert-comptable doit prodiguer des conseils sur
de paiement des clients. “Si une entreprise
la structure de coût, le cash-flow, les investissements et les
paie ses fournisseurs à 30 jours mais que
possibilités de financement alternatif. C’est dans ce domaine
ses clients attendent 90 jours pour régler
que les investisseurs se retrouvent souvent moins bien armés.”
leur ardoise, elle devra combler un fossé de 60 jours. Vous pouvez donc terminer
FINANCE ET STRATÉGIE: UN BON MARIAGE
l’année sur de beaux bénéfices tout en
“Les entrepreneurs doivent en permanence consolider leurs
peinant à payer vos factures.”
acquis et se différencier du marché”, continue Vincent Molly. “Les chiffres peuvent les aider à faire les bons choix. Car s’il
DETTES: LE JUSTE ÉQUILIBRE
est important de croître, il est tout aussi crucial de savoir d’où
“La structure capitalistique d’une entre
viennent la croissance et les bénéfices. À combien se monte le
prise joue un rôle stratégique”, ajoute
chiffre d’affaires? Et quels sont les cinq principaux centres de
Vincent Molly. “Il est essentiel d’atteindre
coûts? Voici un exercice simple, qui ne doit pas nécessairement
un bon équilibre entre capitaux propres
être très détaillé. Il révèle le niveau de rentabilité de certains
et sources de financement externes. Ce
produits et services, tout comme les segments de clientèle qui
mix dépend du type d’entreprise et de
rapportent le plus.”
sa phase de développement. Dans tous assez de dettes – sont à proscrire. Si vous
élaborer la stratégie d’une entreprise. “Je connais une société
n’avez pas de dettes, vous ne bénéficiez
qui a carrément fermé une ligne de production. Et bien que
pas de l’effet de levier et vous passez à
son chiffre d’affaires se soit réduit subitement d’un tiers, ses
côté de l’optimisation fiscale; si vous êtes
bénéfices ont été multipliés par trois. Cela démontre à quel
trop endetté, votre risque augmente de
point l’analyse financière est importante: les données chiffrées
manière exponentielle. Qu’en ira-t-il si
et l’argent gomment tous les doutes et dévoilent la situation
vous ne pouvez rembourser vos emprunts
réelle d’une entreprise.”
après un mois décevant?”
12 j ui n 20 19
les cas, les deux extrêmes – trop ou pas Ces analyses financières constituent une bonne base pour
5 P U L SE +
FINANCE
Comment les PME gèrent-elles cette problématique dans la pratique? Quelles relations entretiennent-elles avec leur expert-comptable? Quels chiffres considèrent-elles comme importants? Et comment alignent-elles leur stratégie sur leur situation financière? Nous avons posé ces questions à quatre entrepreneurs venus de secteurs différents. FOURNITURE DE SERVICES RH
“Il est payant de chouchouter ses employés” Edward Vanhoutte, Managing Partner
Balance HR est un collectif ouvert
à ce que notre croissance soit
près nos finances. L’EBITDA nous
de spécialistes des RH indépen
organique, avec une vision de long
indique combien nous conservons
dants, qui assistent les organisa
terme. Nous avons grandi sans de
après déduction des frais. Une
tions et les jeunes entrepreneurs
voir faire appel à des investisseurs
partie est mise de côté en tant que
en leur fournissant aide et conseils.
externes et nous n’avons pas d’em
réserve pour assurer nos liquidités,
prunt. L’avantage? Nous sommes
une autre est investie dans la crois
indépendants et flexibles.”
sance et des initiatives sociales.”
opérationnel lean & mean, ce qui
“Le cash-flow représente notre
“Mon conseil? Chouchoutez vos
signifie que nous ne supportons
principal défi, car nous payons nos
collaborateurs. Payez-les mieux
des frais que lorsque nous signons
freelances dans les délais, alors
que le marché. Et soyez autant
un nouveau contrat et que nous
que nos clients paient parfois un
disponible pour eux que vous le
générons du chiffre d’affaires. Nos
peu plus tard. Grâce à l’outil et app
seriez pour un client.”
coûts fixes sont limités. Je veille
mobile Yuki, nous surveillons de
“Le choix de travailler avec des indépendants rend notre modèle
FILMS D’ANIMATION
“Nous devons être très réactifs”
12 j ui n 20 19
Eric Goossens, producteur
Walking The Dog est une maison de pro
du cash-flow. Cela explique pourquoi
duction de films d’animation basée à Genk
nous avons fait appel à un crédit afin de
et à Bruxelles, (co)productrice entre autres
garantir la continuité de nos activités. Pour
de Richard the Stork (2018) et Another Day
chaque projet de film, nous travaillons
of Life (2018).
avec un planning Excel très détaillé pour le cash-flow et la production. Mais nous
“Le monde du film d’animation exige
envisageons d’acquérir un outil profes
beaucoup de personnel – un animateur
sionnel pour le suivi de la production.”
fournit en moyenne 1 seconde de film par jour. Nous fabriquons des produits
“Comme toute PME, nous essayons
uniques et chers, à forte composante
de survivre. C’est pourquoi nous nous
artistique. C’est pourquoi notre modèle
sommes toujours focalisés sur le bénéfice
de financement est très complexe: le
net, baromètre de notre santé financière.
budget d’un film ressemble à un puzzle
Nos marges ne sont pas énormes. Lorsque
de capitaux propres, d’apport des copro
nous sommes capables de produire de
ducteurs et de subsides publics via le tax
manière efficiente et sans surprise, nous
shelter, Screen Flanders et Eurimages.”
conservons près de 10% du budget. Nous avons besoin de ce bénéfice net, année
6 P UL S E+
“Il arrive que nous mettions au travail des
après année, pour assurer notre crédibilité
dizaines d’animateurs, alors même que
auprès de la banque. Cela nous a permis
le soutien financier ne nous parvient que
de jouir d’un crédit via la Participatie
par tranches. Nous devons donc nous
Maatschappij Vlaanderen pour assurer
montrer très réactifs dans notre gestion
notre développement.”
COMMUNICATION
“Une vue à 360° avec une gestion flexible” Katleen Peeters, Managing Director
“La planification joue un rôle crucial” Heidi Van Sebroeck, gérante
Outsource Communications
n’a aucune valeur ajoutée. Une
est une agence spécialisée
vue d’ensemble suffit ample
dans le secteur technologique.
ment.”
Elle élabore la stratégie de communication et marketing
“Toutes les semaines, je
d’entreprises comme Bosch,
vérifie s’il y a des factures en
La société InterieurKabinet prodigue des
“Notre devise? Mesurer, c’est savoir. Nous
Hewlett Packard Enterprise
souffrance. Et tous les mois,
conseils en décoration intérieure et réno
analysons en détail où en sont l’entreprise
et Wolters Kluwer.
j’analyse certains chiffres avec
vation aux entreprises et aux particuliers,
et nos projets concrets. Et nous évaluons
et s’occupe des travaux.
la rentabilité de chaque projet a poste
“Notre plus grand défi se situe
nous focalisons sur le fonds de
riori. Cette opération nous a montré que
dans le contrôle de notre ren
roulement et le ratio actuel.
“Si nous fournissons un excellent travail,
les projets de moins de 20.000 euros
tabilité. Si nous voulons être
Nous examinons tous les mois
nous pouvons compter sur un paiement
n’étaient pas rentables dans le cadre de
rentables, les projets doivent
la marge bénéficiaire et la
rapide. Si certains paiements se font
notre approche. Et que, dans ce cas, il
s’inscrire dans notre champ
comparons à nos objectifs.
attendre, je demande à parler à mon
valait mieux se limiter au conseil et ren
d’action. C’est aussi une façon
Nous réalisons des prévisions
client, par télép hone ou autour d’un
voyer les clients vers les corps de métier
d’être honnêtes vis-à-vis de nos
à court terme (quelques mois)
café. Les e-mails et lettres de rappel font
appropriés.”
clients. C’est pourquoi nous
et à un horizon de cinq ans.
abordons les données chiffrées
Cette stratégie tient compte
“Nous avons optimisé notre structure de
de façon très professionnelle.
des évolutions rapides dans
“Nous planifions en détail nos flux de
coûts et planifions nos dépenses et nos
Et nous faisons totalement
notre secteur.”
trésorerie. Grâce à l’outil Yuki, je vois à
investissements en concertation avec
confiance à notre comptable,
tout moment où nous en sommes. Et je
notre expert-comptable. Certes, Benoît –
qui nous fournit des conseils
“Maîtrise des coûts, bonne
consacre le lundi au statut des factures
mon mari et cogérant – et moi-même
en mode proactif, notamment
répartition des dépenses dans
et problèmes financiers. Les réunions
avons choisi de travailler dur, mais en
autour de la planification des
le temps, analyse détaillée des
trimestrielles avec notre expert-comptable
conservant une vie privée de qualité.
cash-flows. Grâce à lui, je n’ai
risques, objectifs réalistes et
sont utiles pour décider d’ajustements
Cela permet de garder notre travail pas
plus à me préoccuper des
suivi de la gestion: tels sont
éventuels. Un exercice que nous pratiquons
sionnant, notre entreprise florissante et
chiffres et je peux dormir sur
les ingrédients essentiels pour
également chaque année.”
notre famille heureuse.”
mes deux oreilles. Le suivi quo
une petite entreprise comme
tidien des données financières
la nôtre.”
généralement plus de tort que de bien.”
notre expert-comptable. Nous
P U L SE +
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ARCHITECTURE D’INTÉRIEUR ET TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT
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© STU DIO DA N N
STE V E N VA N PASSEL: “JU SQU ’IL Y A PEU, LES E N TRE P R I S ES NE SE PRÉOCCU PA IENT G UÈ R E D ES CO NSÉQU ENCES FINA NCIÈRES D U C H A NGEMENT CLIMAT IQU E.”
FINANCE
LA FACTURE DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES 12 j ui n 20 19
L’influence des changements climatiques ne se limite pas à la nature et à l’être humain: ils touchent également notre économie. De plus en plus d’entreprises prennent conscience que les bouleversements climatiques peuvent avoir un impact significatif sur leur rentabilité.
8 P UL S E+
© B ELGA I M AGE
190
milliards d’euros D’après l’Agence européenne pour l’environnement, c’est ce que pourraient coûter chaque année les changements climatiques en Europe.
“L’argent que les entreprises dépenseront en raison des dégâts provoqués par les changements climatiques ne sera pas disponible pour la R&D.” Steven Van Passel, professeur d’économie environnementale à l’Université d’Anvers
D
epuis la révolution industrielle, nous rejetons des
la période de beau temps, la construction pourrait
quantités énormes de CO2 dans l’atmosphère.
elle aussi en sortir gagnante, ainsi que les citoyens
Leur impact sur le climat est aujourd’hui bien
et les entreprises qui verraient leurs besoins en
aussi des conséquences économiques. Un rapport de
À l’inverse, “une augmentation de 6 °C annulerait
2016 de l’Agence européenne pour l’environnement
d’emblée tous ces avantages. Les pays du pourtour
Comment évaluer les risques financiers liés aux changements climatiques?
estime que les coûts annuels de ces changements
méditerranéen en souffriraient probablement beau
La Task Force on Climate-related
pourraient atteindre 190 milliards d’euros pour
coup plus, en particulier l’Italie où l’agriculture joue
Financial Disclosures (TCFD) du
l’ensemble de l’Union européenne d’ici à la fin du
un rôle nettement plus important qu’en Espagne.”
Conseil de stabilité financière a
visible. L’augmentation des températures et l’ap
chauffage diminuer.
parition de phénomènes climatiques extrêmes ont
siècle, soit 1,8% de son PIB. Le sud de l’Europe serait
mis au point une méthode de re-
EN ROUTE VERS 2100
porting des risques financiers liés
Après la Conférence de Paris de 2015 sur les change
au climat. Les entreprises peuvent
L’Américain William Nordhaus, lauréat du prix de la
ments climatiques, un groupe de travail a été chargé
l’utiliser pour informer les inves-
Banque de Suède en sciences économiques (le “prix
de cartographier les risques financiers liés au climat.
tisseurs, créanciers, assureurs et
Nobel d’économie”) en 2018, a étudié l’impact des
Ce comité a livré une série de recommandations (lire
autres parties prenantes. Car les
changements climatiques sur notre économie. “Il
l’encadré). “Jusqu’il y a peu, les entreprises ne se
investisseurs ne sont pas les seuls
a conclu que nous serions confrontés à davantage
préoccupaient guère des conséquences financières
à demander plus de transparence à
d’incertitudes au plan économique qu’au niveau
du changement climatique”, déplore Steven Van
propos de l’impact des changements
technologique”, indique Steven Van Passel, profes
Passel. “Elles les considéraient surtout comme un
climatiques: les entreprises elles-
seur d’économie environnementale à l’Université
problème à long terme. Il n’est pas évident, pour elles,
mêmes souhaitent mieux évaluer
d’Anvers. “La cause principale de ces incertitudes est
d’anticiper ce qui se passera par exemple en 2100.”
les conséquences éventuelles de ces
la zone la plus touchée.
la difficulté de prédire l’évolution de notre croissance
changements sur leur rentabilité. Les
économique. Or, cette même croissance joue un rôle
Selon le spécialiste, cependant, ces entreprises
recommandations de la TCFD aident
déterminant dans l’évolution du climat.”
prennent peu à peu conscience de l’impact potentiel
les organisations et les entreprises à intégrer les risques climatiques
“Elles doivent d’une part calculer les pertes directes
dans leur communication financière.
Steven Van Passel a développé un modèle qui identifie
éventuelles, notamment dans le secteur agricole. Et,
www.fsb-tcfd.org
entre autres les conséquences des changements
de l’autre, tenir compte des dégâts causés par des
climatiques pour l’agriculture. “Si le climat ne change
conditions climatiques extrêmes, qui pourraient les
que de manière marginale, de nombreuses régions
obliger à remplacer certaines infrastructures plus
d’Europe pourraient bénéficier de rendements plus
rapidement. L’argent qui sera ainsi investi ne sera pas
élevés.” Et l’agriculture ne serait pas le seul secteur
disponible pour la recherche et développement, qui
à en profiter. Par exemple, grâce à l’allongement de
reste le moteur de la croissance économique.”
12 j ui n 20 19
des changements climatiques sur leur rentabilité.
DIFFÉRENCES RÉGIONALES
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FINANCE
LES PME CHERCHENT DES PROFESSIONNELS DE LA FINANCE 2.0 La numérisation et l’évolution des besoins des clients ont modifié en profondeur le métier et les tâches des professionnels de la finance. Désormais, les PME attendent de leurs spécialistes internes et consultants externes autre chose que de simples tableaux chiffrés.
“L’expert-comptable joue en quelque sorte le rôle de médecin généraliste des PME: il est souvent leur premier interlocuteur pour toutes sortes de problèmes et de questions.” Kris Roelants, expert-comptable et associé chez Fineko
L
a fusion entre l’Institut des experts-
conseillers fiscaux sont plus proches des
comptables et des conseillers fiscaux
entrepreneurs que par le passé. Ils ont
(IEC) et l’Institut professionnel des
évolué d’un statut d’assistants techniques
comptables et fiscalistes agréés (IPCF) a
en comptabilité pour devenir de véritables
été annoncée fin mars 2019. Sous l’im
analystes et conseillers. Ce changement
pulsion d’une nouvelle loi et pendant une
s’explique en partie par la digitalisation du
période de quatre ans, les deux instituts
métier: les solutions informatiques gèrent
se rapprocheront progressivement pour
davantage de tâches administratives et
former l’Institut des conseillers fiscaux
strictement comptables, ce qui libère
et des experts-comptables (ICE). Les
du temps pour le contrôle des chiffres
titres professionnels seront modifiés. Par
et des données, les contacts humains, la
exemple, le titre de “comptable agréé”
définition des stratégies, le conseil, etc.”
disparaît au profit d’“expert-comptable”, tandis que l’“expert-comptable” devient
Kris Roelants, expert-comptable et associé
“expert-comptable certifié”.
au sein du consultant financier Fineko,
12 j ui n 20 19
partage cette vision. Ces 20 dernières an
10 P UL S E+
ÉVOLUTION DU MARCHÉ
nées, il a vu les besoins des PME clientes
Ce changement est la meilleure illustration
se transformer radicalement: “Le titre de
de l’évolution du métier, juge Bart Van
comptable ne correspondait plus depuis
Coile, président de l’IEC. “Cette fusion est
longtemps au contenu du travail. Grâce
aussi la conséquence directe de l’évolution
aux applications en ligne et aux progi
du marché. Les experts-comptables et
ciels intelligents, nous nous occupons de
moins en moins d’encodage de chiffres, au bénéfice d’une réflexion prospective, de prévisions et d’analyses. C’est aussi ce que les clients attendent de nous. Et de plus en plus vite. Ils nous envoient fréquemment leurs questions par e-mail et nous fournissons nos conseils financiers pratiquement en temps réel.”
NOUVELLES TÂCHES ET NOUVEAUX SERVICES Parmi les 75 membres du personnel de Fineko, on trouve entre autres des experts- comptables, des conseillers fiscaux et des juristes. À l’heure actuelle, les PME demandent de l’aide dans les domaines de la rémunération du personnel, de la planification financière, des subsides, de la rédaction de contrats et de plans suc cessoraux, et de la gestion patrimoniale. “L’expert-comptable joue en quelque sorte le rôle de médecin généraliste pour les entreprises: il est le premier interlocuteur des PME pour toutes sortes de ques tions, quitte à orienter ses clients vers un spécialiste”, poursuit Kris Roelants. “Ceci dit, les grands bureaux comme le nôtre disposent en interne de ces spécialistes.” Regine Slagmulder, professeure de Ma nagement Accounting & Control à la Vlerick Business School, constate des évolutions similaires dans son domaine. “Un nombre croissant de sociétés confient des tâches supplémentaires à leur département financier. Celui-ci les aide en retour lors de décisions stratégiques, notamment, et stimule la création de valeur, par exemple en analysant les incertitudes et risques internes et externes, afin de mieux évaluer
© P I ETER VAN EENO G E
leur impact potentiel sur les résultats de l’entreprise. Dans de nombreuses sociétés, responsable de la gestion des risques.
CONSEIL
C’est une évolution importante.”
Petit ou grand: que préfèrent les PME?
LES CONTACTS PERSONNELS DEMEURENT PRIMORDIAUX
Un entrepreneur qui a besoin d’un bureau d’expertise financière a le
Cette évolution exige de nouvelles
petits bureaux doivent relever le défi de se tenir au courant de tous les
compétences de la part des professionnels
changements législatifs dans chacun des sous-domaines de leur métier,
de la finance. Leur capacité à commu
mais la qualité de leurs relations avec les clients est souvent meilleure.
niquer joue un rôle plus important que
Les grands bureaux, en revanche, ont des experts à leur disposition dans
jamais, constate Bart Van Coile. “Les
de nombreux sous-domaines, mais leur communication avec les clients
comptables étaient considérés comme
est moins personnelle et plus distante. Les entrepreneurs doivent tenir
des souris grises qui se cachaient derrière
compte de ces dimensions lorsqu’ils posent leur choix.”
choix entre un petit et un grand bureau, indique Bart Van Coile (IEC). “Les 12 j ui n 20 19
le CFO (lire l’encadré p. 12) est également
11
les chiffres. Aujourd’hui, ils se retrouvent
P U L SE +
FINANCE à l’avant-plan. Les discussions avec les entrepreneurs, l’analyse des besoins et
CFO For A Day
problèmes potentiels des entreprises impliquent des compétences sociales.”
Élaboration des budgets ou projections en matière de
Langsberg, qui a lancé ce bureau de conseil en finance
cash-flows, deuxième analyse de résultats ou interim
fin 2018. “Nos clients sont des start-up prometteuses
Les contacts personnels et la relation de
management: de nombreuses raisons justifient que
aussi bien que des PME bien établies, qui emploient 10
confiance qui s’établit entre un profes
certaines entreprises recrutent un CFO d’A2Z Services
à 50 collaborateurs en moyenne. Ils sont actifs dans le
sionnel de la finance et un entrepreneur
(basée à Huldenberg) pour une journée, une semaine
marketing, l’immobilier, la construction ou les réseaux
permettent par ailleurs de déterminer si
ou un mois.
sociaux. Les entreprises voient émerger de nouveaux
les deux partenaires sont compatibles
besoins: elles cherchent des professionnels de la finance
ou pas. “Ce n’est pas qu’une question
Beaucoup de PME n’ont pas le volume de travail ou les
qui se comportent comme de véritables partenaires et
d’alchimie entre les personnes”, pointe
moyens financiers suffisants pour recruter un CFO ou
dont les compétences leur permettent d’optimiser leur
Bart Van Coile. “Plus la compréhension
un contrôleur de gestion à temps plein, observe Kristof
gestion financière.”
mutuelle est forte entre le professionnel et l’entrepreneur, meilleurs seront les résultats et la performance de l’entre prise. C’est la conclusion d’une thèse de doctorat présentée à l’Université de Gand. Les entreprises ont donc tout intérêt à entretenir un rapport étroit et ouvert avec leurs spécialistes financiers.”
Professionnels de la finance
QUI EST QUI?
TECHNOLOGIE, FORMATION CONTINUE ET SPÉCIALISATION
COMPTABLE AGRÉÉ:
Les professionnels de la finance doivent
titre sera bientôt remplacé par celui d’“expert-comptable”.
Apporte son aide dans l’organisation de la comptabilité. Ce
développer des aptitudes en informatique, déployer une vision à 360° et faire preuve
EXPERT-COMPTABLE:
de flexibilité. Avec l’évolution accélérée
Dispose de compétences élargies par rapport à un comptable.
des logiciels intelligents et de domaines
Ce titre changera bientôt pour celui d’“expert-comptable
comme l’intelligence artificielle, ils auront
certifié”.
leurs compétences, confirme Kris Roelants.
CONSEILLER FISCAL:
“Lorsque nous recrutons de nouveaux
Apporte son expertise dans le domaine fiscal. Dispose de
collaborateurs, ils doivent disposer du
compétences en matière de contrôles (fiscaux) et de repré-
potentiel pour s’intégrer rapidement au
sentation pour les administrations fiscales. Le titre officiel
sein de notre organisation.”
deviendra bientôt “conseiller fiscal certifié”.
Toutefois, il ne croit pas que le mé
CFO (CHIEF FINANCIAL OFFICER):
tier s’automatisera entièrement. “Les
Directeur chargé de la gestion interne des finances d’une
contrôles et les interprétations humaines
entreprise. Participe à la prise de décision et est en contact
des chiffres et des résultats resteront
avec d’autres professionnels de la finance.
incontournables. Dans le cas contraire, la marge d’erreur sera très élevée.” Seules
CONTRÔLEUR DE GESTION:
une bonne analyse et des conclusions bien
S’occupe de la gestion quotidienne et du reporting financier.
documentées offrent à une entreprise la
Dépend hiérarchiquement du CFO.
12 j ui n 20 19
possibilité d’utiliser ces chiffres comme
12
un instrument de gestion stratégique.
TRÉSORIER:
“Actuellement, aucun ordinateur ne peut
Participe à la gestion et au contrôle des flux financiers (cash-
assumer cette tâche”, estime Kris Roelants.
flows) dans une organisation, et fait rapport au CFO.
Bref, “les professionnels de la finance
RÉVISEUR D’ENTREPRISE:
peuvent enfin exercer leur vrai métier”,
Spécialiste externe indépendant et impartial chargé notam-
conclut Bart Van Coile. “Et cela bénéficie à
ment de la vérification (obligatoire) des comptes annuels.
tous, aux entreprises comme aux spécia
Certaines entreprises font librement appel à ses compétences
listes de la finance.”
dans d’autres dossiers.
P UL S E+
© PI E T E R VA N E E N O GE
à cœur de régulièrement mettre à jour
“Les comptables étaient considérés comme des souris grises qui se cachaient derrière les chiffres. Aujourd’hui, ils sont à l’avant-plan.” Bart Van Coile, IEC
Une initiative de Xerius
www.xerius.be/brutnet
Combien gagneriez-vous en net comme indépendant? Vous êtes entreprenant et créatif? Vous rêvez d’être indépendant mais n’avez aucune idée des retombées financières de votre choix? Le groupe de services Xerius a développé un calculateur brut/net qui prédit avec précision votre revenu futur.
De nombreux salariés créatifs et entreprenants n’osent pas franchir le pas vers le statut d’indépendant. Ils s’inquiètent notamment du volet financier. Pour les aider à se lancer, le groupe de services Xerius a développé un calculateur brut/net. Deux questions sont essentielles dans cette réflexion: combien l’indépendant doit-il facturer, et combien conserve-t-il réellement en bout de course? Lorsque vous utilisez cet outil gratuit, vous partez du calcul moyen d’un chef d’entreprise indépendant, pour ajouter ensuite progressivement plusieurs paramètres financiers personnels, tels que le nombre de jours où vous voulez travailler, les coûts que vous pouvez déduire, les avantages dont vous pouvez bénéficier, etc. Le logiciel tient aussi compte des connaissances dont dispose Xerius au sujet de la pension libre complémentaire pour indépendants (PLCI). “Notre outil déduit tous les frais et établit précisément le revenu net”, souligne Franky Haesevoets, administrateur délégué de Xerius.
Envie d’entreprendre
Le nombre d’indépendants à titre complémentaire a augmenté de 12% ces cinq dernières années, à plus d’un quart de million de salariés. “Plus de trois salariés sur quatre préfèrent ne pas en faire leur profession principale car ils ne veulent pas perdre une source sûre de revenu”, observe Franky Haesevoets. “Via cet outil, les salariés évaluent parfaitement ce qu’ils devront facturer pour pouvoir conserver le salaire net souhaité.” “La demande d’un calculateur brut/net pour indépendants est réelle. Nous l’avons remarquée en analysant les questions posées à notre guichet d’entreprises, mais aussi sur des sites internet et des plateformes, par les personnes qui lancent leur activité. Les articles les plus populaires de notre site concernent tous ce calcul brut/net.” Xerius offre des conseils dans tous les domaines de l’entrepreneuriat. “Avec cet outil, nous souhaitons assister les personnes qui hésitent à se jeter à l’eau, et les rassurer en leur offrant des certitudes. Elles ont de bonnes chances d’oublier leurs angoisses si elles obtiennent un calcul réaliste et concret
“Cet outil estime précisément le salaire net conservé en bout de course.” Franky Haesevoets, administrateur délégué de Xerius
Combien devezvous facturer?
Combien de jours devez-vous travailler en tant qu'indépendant?
Combien conservezvous réellement en bout de course?
de ce que signifie pour eux ce changement de statut. Dans ce cadre, le calculateur brut/net devient pour elles un assistant gratuit et sur mesure.”
Accessible à tous
L’outil est accessible à celles et ceux qui désirent créer leur affaire – il suffit aux utilisateurs d’introduire leur adresse e-mail. Le résultat facilite par ailleurs la tâche du comptable. Si les revenus calculés sont trop faibles, ce dernier peut trouver des solutions afin de rentabiliser l’activité. Pour développer cet outil, Xerius a collaboré avec le groupe de logiciels Teal Partners, qui a conçu le moteur de calcul intégré dans l’application grâce à la technologie de la KU Leuven. Le secrétariat social SD Worx a fourni l’expertise autorisant la conversion du net au brut. Un comptable agréé a ensuite contrôlé et validé les calculs. En rendant ce calculateur le plus précis possible et en s’assurant qu’il soit accessible à tous, Xerius veut encourager l’esprit d’entreprise en Belgique. En 2017, notre pays comptait plus de 1,1 million d’indépendants, un nombre que le groupe de services veut faire progresser régulièrement.
Partner Content offre aux entreprises, organisations et organismes publics l’accès au réseau de L’Echo, pour partager leur vision, leurs idées et leurs solutions avec la communauté de L’Echo. Xerius est responsable du contenu.
“Nous donnons aux candidats-indépendants l’envie d’entreprendre en calmant leurs angoisses et en leur offrant des certitudes.” Franky Haesevoets, administrateur délégué de Xerius
Une initiative de
FINANCE
IT’S THE CASHFLOW, STUPID!
MYTHES SUR L’ARGENT ET VOTRE ENTREPRISE De nombreux entrepreneurs nourrissent des idées préconçues en matière de finance. Petit aperçu de sept mythes qui ont la vie dure, avec Raf Sels, CEO du cabinet d’expertise comptable et de conseil en gestion SBB.
“INVESTIR DANS DE NOUVEAUX COLLABORATEURS? MAIS JE N’ARRIVE PAS À LES TROUVER!”
les deux bouts. Vérifiez les liquidités de
“Investir dans le personnel permet certes
vous attribuer cette rémunération. Parfois,
de développer son entreprise, mais vous
le versement d’un salaire classique est
peinez à trouver la perle rare, alors qu’au
la solution la plus efficace, avec, à la clé,
même moment, les chasseurs de têtes
la constitution de droits à la pension.
essaient d’attirer vos employés? Jouez la
Dans d’autres cas, il existe des options
carte de la sécurité et rémunérez mieux
plus intéressantes, comme la réserve de
vos collaborateurs. Plutôt que de choisir,
liquidation.”
votre entreprise: sont-elles suffisantes? Cherchez enfin la meilleure manière de
combinez les deux dimensions: misez
n’est pas taillable et corvéable à merci.
“EMPRUNTER POUR DÉVELOPPER MON ENTREPRISE? HORS DE QUESTION”
Prenez soin des talents dont vous disposez
“Si vous demandez un crédit à la banque
dans votre entreprise, accordez-leur de
sans être bien préparé, il y a de fortes
la flexibilité, proposez des formations
chances que vous fassiez chou blanc. À
pendant les heures de travail. Automatisez
moins que vous ne puissiez fournir des
le travail répétitif. Et confiez-leur autant
garanties personnelles, apporter des
que possible des tâches qui leur plaisent.”
capitaux propres ou des liquidités en
sur la fidélisation de vos travailleurs tout en recrutant. Car votre personnel actuel
12 j ui n 20 19
suffisance. Un bon business plan peut
14 P UL S E+
“JE M’ACCORDE LE SALAIRE LE PLUS BAS POSSIBLE”
aider, lui aussi. Préparez votre dossier avec
“Il est indispensable que les entrepre
de le défendre. Ne vous limitez pas aux
neurs disposent d’une politique sala
options classiques: pensez à des subsides
riale réfléchie. Examinez ce dont vous
ou à une injection de capitaux de business
avez besoin chaque mois pour joindre
angels, par exemple.”
votre expert-comptable et demandez-lui
“ Investir dans de nouveaux collaborateurs? Mais je n’arrive pas à les trouver!” “Je m’accorde le salaire le plus bas possible” “ Emprunter pour développer mon entreprise? Hors de question” “ Les entreprises font faillite parce qu’elles accusent des pertes” “ L’argent doit être dépensé, y compris lors des périodes difficiles” “Je m’en sors très bien sans expert-comptable”
“LES ENTREPRISES FONT FAILLITE PARCE QU’ELLES ACCUSENT DES PERTES”
“JE M’EN SORS TRÈS BIEN SANS EXPERT-COMPTABLE”
“Bien entendu, les entreprises qui se retrouvent dans le rouge
“Les recherches le prouvent: les entreprises
année après année sont mal parties. Pourtant, de nombreuses
qui collaborent étroitement avec leur
faillites sont prononcées à la suite de problèmes de liquidités.
conseiller financier sont généralement
Cette situation peut résulter d’un investissement mal préparé,
en meilleure santé. Le coût d’un expert-
de paiements en retard (voire de défauts de paiement) de
comptable est largement compensé par
certains clients, ou de délais de paiement trop longs. Grâce à
son apport. Il ou elle est au courant de
un suivi régulier de vos liquidités et à un plan financier solide,
l’actualité juridique et fiscale. Et vous gérez
vous éviterez bien des écueils. Vous souscrirez à temps un
vos finances de manière (plus) efficace,
emprunt, ou demanderez un crédit de caisse pour traverser
avantageuse et en conformité avec la
cette mauvaise passe.”
législation.”
“L’ARGENT DOIT ÊTRE DÉPENSÉ, Y COMPRIS LORS DES PÉRIODES DIFFICILES”
“JE GÈRE MON ARGENT AVEC MES OUTILS NUMÉRIQUES”
“Certaines entreprises placent leur argent tandis que d’autres
“La finance et la technologie ne cessent
l’investissent pour grandir. Or, l’économie bat de l’aile. Les PME
de se rapprocher. Les outils numériques
tournées vers l’international sentent les effets du Brexit et de la
permettent par exemple de contrôler les
guerre commerciale entre la Chine et les États-Unis. Il ne faut
cash-flows en temps réel, 24/7. Les chiffres
donc pas s’étonner si les entreprises se montrent prudentes. Dans
ne disent pas tout, cependant: les outils
ce contexte, il vaut peut-être mieux s’assurer de disposer d’une
peuvent déclencher une alarme mais ne
poire pour la soif. Et faire analyser par un conseiller les risques
prennent pas de décision. Ils génèrent
potentiels de nouveaux projets d’investissement.”
des chiffres mais ne vous coachent pas.
12 j ui n 20 19
“Je gère mon argent avec mes outils numériques”
Cela exige de la réflexion et l’aide d’un “Pour relancer les investissements, le gouvernement a pris une
sparring-partner financier et fiscal.”
mesure intéressante, quoique probablement temporaire: en 2018
15
et 2019, la déduction pour investissement a été relevée à 20%.”
P U L SE +
© B ELGA IM AG E
FLEET
LES VOITURES DE SOCIÉTÉ SONT-ELLES ENCORE FISCALEMENT INTÉRESSANTES? “NOUS SOMMES ENGAGÉS SUR UNE VOIE PLUS VERTE”
12 j ui n 20 19
Les voitures de société figurent en bonne place dans l’agenda politique. Pour l’instant, cependant, la situation reste confuse et les entrepreneurs y perdent leur latin. De quels avantages fiscaux les voitures de société bénéficient-elles encore? Et existe-t-il des solutions alternatives?
16 P UL S E+
“U
n conseil en or pour les sociétés unipersonnelles: conservez la voiture de société dont vous disposiez en 2017”, souffle Koen Janssens, expert fiscaliste chez
Wolters Kluwer. “Du point de vue fiscal, c’est plus intéressant!
LES AVANTAGES FISCAUX DIMINUENT
contre une allocation utilisable pour leurs
Dans l’ancien système, une société unipersonnelle pouvait
déplacements. Cette option convient
déduire fiscalement 75% de ses frais de voiture. Ce n’est plus
particulièrement à celles et ceux qui ha
le cas depuis le 1er janvier 2018. À l’instar des entreprises, la
bitent à proximité de leur lieu de travail,
déduction des frais dépend désormais des émissions de CO2 de
font souvent du télétravail ou disposent
la voiture. Une voiture plus propre est donc plus avantageuse.
d’une connexion rapide vers leur travail
“Mon conseil en matière d’allocation de mobilité? Prenez le temps d’y réfléchir. Et laissez le choix à vos collaborateurs.”
en transports en commun.
Koen Janssens, Wolters Kluwer
Les voitures acquises avant 2018 continuent en effet à bénéficier
ALLOCATION DE MOBILITÉ
de l’ancien système. Y compris après 2020. Dans certains cas,
Le système d’allocation de mobilité (“cash
c’est même plus avantageux encore. La législation actuelle est
for car”) est entré en vigueur le 1er mars
beaucoup moins favorable.”
2019. Il offre aux employés la possibi lité d’échanger leur voiture de société
“Une nouvelle méthode de calcul entrera en vigueur en 2020”, prévient Koen Janssens. “La déduction des frais sera encore
“De nombreux entrepreneurs sous-
calculée en fonction des émissions de CO2 mais à cause du
estiment les avantages de l’allocation
renforcement de la norme, cet avantage diminuera pour presque
de mobilité. Ils partent du principe que
toutes les voitures. Et pas uniquement au moment de l’achat:
leurs collaborateurs préfèrent garder
il en ira de même pour les frais de carburant – qui sont encore
leur voiture. Or, l’avantage fiscal atteint le
fiscalement déductibles à hauteur de 75% –, de parking, de
même niveau que celui d’une voiture de
nettoyage, d’entretien et de réparation, etc. Fiscalement parlant,
société. Une voiture en leasing doit par
mieux vaut donc acquérir un modèle moins polluant.”
exemple répondre aux nouvelles normes plus strictes, tandis que l’indemnité de mo
LES VOITURES ÉLECTRIQUES ET HYBRIDES GAGNENT DU TERRAIN
bilité permet d’y échapper. Mon conseil?
Les entrepreneurs devraient donc franchir le pas et opter pour
Et laissez le choix à vos collaborateurs.”
Prenez au moins le temps d’y réfléchir.
des modèles électriques, juge Koen Janssens. “Les voitures élec triques sont déductibles à hauteur de 120%, ce qui représente
PROPRE = AVANTAGEUX
un bel avantage. Celui-ci s’applique également aux bornes de
La société devient de plus en plus “verte”.
chargement achetées par les entreprises. À partir de 2020, la
“Bien entendu, la fiscalité ne doit pas être
déductibilité retombera à 100%. Vous pouvez par ailleurs déduire
le seul critère de choix. Mais en matière de
davantage de frais de carburant. Dans de nombreux cas, l’achat
fiscalité, il y a beaucoup à dire à propos
d’une voiture électrique constitue un meilleur investissement
des voitures ‘durables’. Les voitures élec
que celui d’un modèle classique.”
triques, au biocarburant et hybrides sont ou essence. Les entrepreneurs doivent
compliquée. Ceux qui ont acquis leur voiture avant 2018 profitent
peser le pour et le contre: le surcoût d’une
d’une règle avantageuse. Le gouvernement ne met pas toutes les
voiture électrique peut-il réellement être
hybrides sur un pied d’égalité, puisqu’il considère les modèles
compensé par les avantages fiscaux?”
12 j ui n 20 19
plus avantageuses que les modèles diesel Pour les véhicules hybrides, la situation est un peu plus
“plug-in” équipés d’une batterie limitée comme de “fausses hybrides”, car leur propulsion électrique a peu d’impact sur la
Un dernier conseil d’expert: “Ne soyez pas
consommation. Il s’agit de voitures hybrides dont la batterie
trop gourmand. Car le fisc se montre très
affiche une puissance inférieure à 0,5 kWh/100 kg ou qui émettent
strict. Vous enregistrez deux voitures au
plus de 50 g de CO2/km. Dès 2020, ces voitures ne seront pas
nom d’une société unipersonnelle? Cela
fiscalement plus intéressantes que les voitures traditionnelles.
ne passe plus!”
17 P U L SE +
IT-TECH
“LE MACHINE LEARNING EST LE MEILLEUR MOYEN DE RÉDUIRE VOTRE CONSOMMATION D’ÉNERGIE” Les ordinateurs intelligents qui tirent les leçons de leurs erreurs sont déjà réalité. À Gand, ML6 a démontré que la technologie pouvait être utilisée dans la plupart des entreprises, quel qu’en soit le secteur.
“L
’objectif de ML6 est de tirer davantage de valeur des données qu’avec un reporting classique.
Nous créons des systèmes autoappre nants, souvent à partir des données histo riques de l’entreprise elle-même.” Nicolas Deruytter a fondé ML6 en 2012 dans sa ville natale de Roulers, avant de déménager rapidement à Gand afin d’attirer plus faci lement des talents spécialisés. L’entreprise emploie désormais une cinquantaine
12 j ui n 20 19
de personnes et a ouvert des bureaux à Amsterdam et Berlin. Son nom reprend le “ML” de “machine learning”, tandis que le “6” est un clin d’œil au service de
18
M ATTH I AS F EYS E T N I CO LAS D E RUY TTE R
P UL S E+
renseignement britannique, le MI6.
19
P U L SE +
12 j ui n 20 19
© STU DIO DA N N
IT-TECH
“Conservez vos données”
rence en Europe pour tout ce qui touche
Dans chaque projet de machine learning, la pre
au machine learning et à l’intelligence
mière étape consiste à vérifier que vous disposez de
artificielle. Pour ce faire, elle peut d’ores
données en suffisance. “Nous créons de la valeur
et déjà s’appuyer sur sa réputation et
en étudiant les données spécifiques au processus”,
son portefeuille de clients. Au plan tech
résume Nicolas Deruytter. “De cette manière, il est
nologique, ses six années d’expérience
possible de faire une réelle différence. Ne suppri-
constituent également un atout, juge
mez pas les données des capteurs: conservez-les,
son fondateur. Par exemple, si ML6 veut
collectez-les aussi souvent et longtemps que
réutiliser des modules, son expérience lui
possible. Ce sont des données à partir desquelles
permet de trouver des solutions très créa
nous pouvons apprendre.”
© STU DIO DA N N
ML6 a pour ambition de devenir la réfé
tives. “Nous disposons ainsi d’un système capable de détecter les congestions par l’intermédiaire d’une méthode que nous © ST U D IO DA N N
avons déjà employée dans un contexte de natural language processing.” ML6 suit de près l’évolution des connais sances dans le domaine du machine learning. Son équipe de chercheurs est en contact avec des universités et exa mine comment les nouveaux systèmes pourraient aider ses clients. “Les choses évoluent très vite: ce qui était d’applica tion il y a cinq ans n’a plus aucun sens aujourd’hui”, assure Matthias Feys, l’un des copropriétaires de l’entreprise, qui fut le troisième collaborateur de ML6 et occupe actuellement le poste de Chief Technology Officer. “Notre équipe s’est étoffée, ce qui élargit nos connaissances, mais nous devons aussi partager celles- ci en interne de façon optimale. Nous sommes constamment en quête de la meilleure manière d’intégrer d’autres personnes.” Nicolas Deruytter acquiesce: “Les entreprises frappent à notre porte parce que nous sommes des experts, et nous devons faire en sorte de le rester.”
CHIHUAHUAS, MUFFINS ET COMPTEURS DE GAZ Nicolas Deruytter désigne une série de photos illustrant ce dont le machine learning est capable. Oui, certains de ces chiens ressemblent à un muffin – googlez “chihuahua or muffin” pour comprendre le défi. Et il est impressionnant de constater 12 j ui n 20 19
que les machines, en regardant d’innom brables photos, peuvent apprendre à dif férencier les deux. Mais à quoi cela sert-il? La photo suivante répond à cette question. Ici, pas de canidé mais votre compteur de
20
gaz. Grâce au machine learning, l’appli cation – basée sur la même technologie
P UL S E+
Comme un enfant, l’ordinateur agit et regarde ce qui se passe.
© ST U D I O DA N N
© ST U D IO DA N N
© STU DIO DA N N
IT-TECH
que celle du chien et du muffin – lit sur la
constater leur impact sur la production,
photo non seulement le chiffre exact qui
et nous pouvons à nouveau apprendre.”
se trouve sur le compteur, mais vérifie si ce dernier est en bon état ou s’il doit être
Ces algorithmes doivent suivre une “for
traité contre la corrosion, notamment.
mation préalable” pour que l’on puisse tester en production ce qui fonctionne
Le machine learning ne se contente
ou ne fonctionne pas. Cette phase est
toutefois pas de reconnaître les choses:
réalisée à partir d’un modèle virtuel où
il peut aussi piloter des processus et
la physique du système est simulée via
prendre des décisions intelligentes. La
les données historiques. On parle alors
technologie de ML6 intervient entre autres
de reinforcement learning, où, comme
CONSEIL
dans des processus de refroidissement
l’expliquent les experts, l’ordinateur ap
Six ans plus tard
industriel et dans le contrôle de machines
prend comme le ferait un enfant: il agit
de remplissage, afin d’optimiser leur
et regarde ce qui se passe. À l’instar d’un
Qu’ont appris ces entrepreneurs en six
fonctionnement, de consommer moins
petit qui découvre que tout s’écroule
années d’existence de ML6? “J’ai large-
d’énergie, de générer moins de déchets
s’il place le dernier bloc de sa tour trop
ment sous-estimé l’importance de la
ou de gaspiller moins de matières pre
près du bord.
communication”, confie Matthias Feys.
mières. Et que penser d’un système qui,
“Si vous êtes assis autour d’une table
sur la base du machine learning, adapte
Nicolas Deruytter en est convaincu: tout
avec quatre personnes, tout est facile,
à tout moment la batterie au moteur
environnement dans lequel un processus
mais aujourd’hui, nous avons 50 colla-
d’une voiture électrique, et de cette façon
exploite plusieurs paramètres variables
borateurs répartis dans trois pays. Nous
augmente sensiblement son autonomie?
peut augmenter son efficacité grâce au machine learning. Ceci étant dit, l’inves
12 j ui n 20 19
ne pouvons plus tenir pour acquis que
22
tout le monde est au courant de tout.
ENVIRONNEMENTS COMPLEXES
tissement ne se justifie pas dans tous les
Nous devons davantage communiquer,
Qu’ont en commun ces situations variées?
systèmes: “Il faut regarder l’impact des
sans être nécessairement très structurés.
“Il s’agit d’environnements complexes
gains d’efficacité – en énergie, matières
C’est un grand défi.”
qui ne peuvent obéir à des règles, tout
premières, etc. – sur le coût total du pro
simplement parce que c’est trop difficile”,
cessus. S’il s’agit de 2.000 euros par an,
“Quel est le conseil qui m’aurait beaucoup
répond Nicolas Deruytter. “Dans les pro
cela ne vaut pas la peine d’investir du
aidé il y a six ans?”, se demande Nicolas
cessus de refroidissement industriel, le
temps et de l’énergie. Mais si les bénéfices
Deruytter. “Donnez plus rapidement
système apprend à réagir nettement plus
potentiels sont importants, le jeu en vaut la
leur chance aux gens et confiez-leur des
rapidement, à prévoir la température en
chandelle. De nombreuses entreprises, par
responsabilités, déléguez davantage,
fonction de l’utilisation, et à anticiper. En
exemple dans la chimie et la pétrochimie,
sans vouloir garder le contrôle. Voilà ce
suivant en permanence les paramètres de
consomment énormément d’énergie. Le
que j’ai appris: vous ne pouvez prendre
production, nous continuons à apprendre,
machine learning peut clairement les aider
le risque de freiner votre entreprise parce
nous ajustons les paramètres pour
à réduire cette consommation.”
que vous voulez tout maîtriser.”
P UL S E+
À NE PAS MANQUER
Après le cadeau du gouvernement, place au cadeau de L’Investisseur. Depuis le début de cette année, vous recevez un petit extra du gouvernement: vos dividendes sont exonérés d’impôt jusqu’à 800 euros. Un allègement fiscal de 240 euros ! Mais quelle action à dividendes vaut-il mieux acheter? Qui paye les dividendes les plus durables? Quelles actions ont du potentiel? Et comment optimiser fiscalement vos dividendes? L’Investisseur a enquêté pour vous.
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M I KAEL S H A M I M ( H E LI CU S) : “ NO US N E SO M M ES PAS I N T ÉR ESS É S PA R U N P ROJ E T TRO P S I M P L E . CAR DA N S C E CAS, VO U S Ê T ES I M M É D I ATE M E N T D É PASS É .”
IT-TECH
“DANS LE CIEL, IL N’Y A PAS D’EMBOUTEILLAGE” Les drones d’Helicus transportent des échantillons médicaux et des médicaments. Les avantages sont évidents. Mais comment une jeune entreprise se lance-t-elle dans une initiative aussi innovante et ambitieuse?
F
iable, efficace et écologique. Tels sont les
spécifique de la solution”, pointe Mikael Shamim,
avantages du transport médical par drone, en
directeur général d’Helicus. “Nous jouons quant à
comparaison avec le transport par route. Et ce
nous un double rôle: nous coordonnons l’ensemble
n’est plus de la science-fiction. À partir du second
du projet et, en tant qu’opérateur, nous regrouperons
semestre de cette année, Helicus procédera à des
les composants fournis par les partenaires.” Une
vols d’essai avec des drones pour un consortium de
compagnie aérienne de drones, en quelque sorte.
12 j ui n 20 19
six entreprises belges. Ils porteront sur le transport
On pourrait qualifier Helicus de “compagnie aérienne de drones”.
24 P UL S E+
de colis médicaux entre des hôpitaux des régions
TRANSPORT OFFICIEL EN 2021
d’Anvers et d’Hasselt. Le projet sera progressivement
Après une série de vols d’essai prévus cette année,
ouvert à d’autres groupes hospitaliers.
Helicus souhaite obtenir les autorisations pour 10 liaisons aériennes à des fins médicales à An
Les initiateurs du projet, avec le soutien des autorités
vers et Hasselt. “Nous travaillons depuis 2018 avec
européennes et fédérales, sont Skeyes (ex-Belgo
DronePort, un domaine dédié aux vols d’essai de
control), l’avionneur SABCA, l’entreprise de logiciels
drones à Saint-Trond”, ajoute Geert Vanhanden
NSX, l’assureur Baloise, l’éditeur de logiciels Unifly
hove, responsable opérationnel chez Helicus. “Les
et l’opérateur Helicus. “Avec les groupes hospitaliers
premiers vols urbains sont prévus pour le mois de
GZA, ZNA, Helix et Jessa, ces partenaires forment
septembre 2019. Suivra la phase d’extension du
un écosystème où chacun constitue une partie
nombre de liaisons inter-hôpitaux, tandis que tous
© JA N VA N DER P ERRE/ ID P H OTO AG EN CY
Une start-up avec un projet complexe Le transport par drone pour les
entreprises informatiques spécia
3. First-Mover Advantage: Quand?
4. Organisation méthodique:
hôpitaux? Il y a des activités plus
lisées ou des compagnies d’as-
“Parfois, il est très important d’être le
Comment?
simples. Le concept est novateur à
surance, jusqu’au client final, les
premier. Il ne peut y avoir qu’un seul
Il s’agit de l’aspect “planification”,
tous points de vue. Car le transport
hôpitaux”, précise Mikael Shamim
‘premier’ assis avec les bons parte-
avec une vision de long terme. Le
doit être sûr et se dérouler dans des
chez Helicus.
naires. Alors seulement, le train peut
transport systématique par drone,
partir. Comme nous constituons un
en particulier pour les hôpitaux, n’est
doit-il être congelé, réfrigéré ou
2. Objectif sociétal: Pourquoi?
environnement d’apprentissage
pas pour tout de suite. Les initiateurs
conservé à température ambiante?
Le transport médical par drone est
unique et passionnant, les ac-
du projet misent sur 2020 pour réali-
Il existe une logistique spécifique
une initiative à forte valeur ajoutée
teurs-clés se joignent volontiers
ser les premiers projets-tests, et sur
dans et autour des hôpitaux. En
sociétale. “Le projet aurait été très
au projet.”
2021 pour la commercialisation. Ce
outre, aucune législation n’encadre
différent pour des vols purement
“Si vous désirez vous lancer à l’inter-
ne sera possible qu’avec une plani-
ce type de transport. Comment un
commerciaux. La société et les pou-
national, il est capital de bénéficier
fication méthodique sur plusieurs
tel projet peut-il réussir?
voirs publics portent cependant un
d’un avantage concurrentiel. Nous
années. “Les tests de 2019 clôtu-
conditions spécifiques. Le contenu
autre regard sur ce type de nou
avons créé un véritable écosystème
reront les deux premières phases
1. Cocréation: Qui?
veauté. Nous recevons des réactions
autour du projet, au sein duquel tous
de développement. Notre objectif?
Dès le début du programme,
particulièrement nombreuses et
les partenaires sont importants. Le
La valorisation du transport pour
toutes les parties prenantes doivent
positives des médias, du monde
projet est coordonné de manière
hôpitaux et une solution pour les
être impliquées, “qu’il s’agisse du
politique, et directement via les
professionnelle et collabore avec
clients finaux. Nous apprenons par
contrôle du trafic aérien, des
réseaux sociaux.”
les pouvoirs publics.”
itération.”
constructeurs aéronautiques, des
les mouvements individuels seront intégrés au sein
côte. Nous profitons de cet atout de façon respon
d’un système automatisé et efficace.”
sable et efficiente. Nos drones ne bloqueront jamais
QUAND LA COMPLEXITÉ DEVIENT UN ATOUT
l’espace aérien en permanence! Dans notre modèle
Les drones sont de plus en plus souvent
Les services médicaux seront opérationnels dès
de transport dynamique et automatisé, l’espace
utilisés, par exemple pour des prises de
janvier 2021. “Nous souhaitons proposer nos services
sera réservé et libéré en fonction des vols planifiés.”
vue et des contrôles. De nombreuses
incarnons des pionniers au niveau européen. À l’étran
Par ailleurs, le projet aide à maintenir les soins mé
pour surveiller de vastes superficies et bâti
ger, ce type de solution structurelle est encore rare.”
dicaux à des prix abordables. “Le coût des soins de
ments. Le transport médical, en revanche,
santé grimpe en flèche à cause du vieillissement de
représente une activité très différente.
DEUX GRANDS DÉFIS
la population et du prix élevé des nouvelles avancées
“Notre produit est complexe et implique la
Avec ses partenaires, Helicus souhaite apporter
médicales. Il n’est pas évident de réaliser des éco
collaboration de nombreux intervenants”,
une réponse à deux grands défis sociétaux. “La
nomies structurelles dans ce secteur. Une des rares
confirme Mikael Shamim. “Ceci étant dit,
mobilité dans et autour des zones urbaines est très
possibilités consiste à centraliser les laboratoires et
il offre la possibilité de se différencier.
problématique, tandis que, dans le ciel, il n’y a pas
les pharmacies, mais dans ce cas, vous devez assu
Nous ne sommes pas intéressés par un
d’embouteillage”, détaille Mikael Shamim. “Et contrai
rer le transport. La route ne peut absorber ce trafic
projet trop simple. Car dans ce cas, vous
rement au transport routier, nous pouvons voler les
supplémentaire. Mais c’est parfaitement possible
êtes immédiatement dépassé.”
uns au-dessus des autres, et pas uniquement côte à
avec des drones.”
12 j ui n 20 19
entreprises emploient déjà des drones
à l’international”, complète Mikael Shamim. “Nous
25 P U L SE +
GADGETS HIGH-TECH Vous êtes fan de technologie et de ces applications incontournables qui augmentent la mobilité et la productivité de votre entreprise? Voici 5 gadgets informatiques dernier cri pour votre société.
1.
4.
5.
3.
2.
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Il émet un signal dès que le niveau sonore
ordinateur sur un écran ou un projecteur, et
Installez le Space Monitor de Samsung
atteint un certain seuil et qu’il convient de
souvent chercher la bonne configuration,
au bord d’une table ou d’un bureau et aug
porter des protections auditives.
avec une perte de temps à la clé. Grâce à son détecteur automatique, le Roland XS-
12 j ui n 20 19
mentez votre surface de travail. Il suffit de tirer l’écran vers vous lorsque vous utilisez
3. IMPRIMANTE-LIVRE
42H bascule automatiquement vers tout
votre ordinateur, et de le repousser contre
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le mur si vous avez besoin de plus d’espace
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26
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