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CDC United Network
Jimmy van der Heyden, Director de Ventas de CDC United Network
ESTRENOS PARA TODOS LAS VENTANAS Y TARGETS Por Sebastián Amoroso
@sebamoroso
samoroso@todotv.tv
Jimmy van der Heyden, director de Ventas de CDC United Network; detalla a ttv la actualidad de la compañía distribuidora que lanza en Latinoamérica exitosos títulos de acción como ‘The Marskman’ y ‘Shadow in the Cloud’ o el film de animación peruano ‘Ainbo’.
¿Cómo ha resultado esta alternativa para la compañía? Los resultados han sido bastantes buenos. La gente quería ver películas y alquiló más de lo normal, pero hasta cierto punto, porque el presupuesto de las familias tampoco se puede extender tanto, pero sí notamos una clara mejora por ese lado. ¿Qué ejemplos destacaría? Puede ser el de las películas ‘Bigfoot Family’ y ‘Dreambuilders’, que muy recientemente salieron de los cines, incluso en algunos territorios aún están, y casi al mismo tiempo salieron en VOID. Vemos que las dos ventanas se complementan. Es algo muy particular de la situación actual, porque en el mundo ideal el modelo es de hacer la explotación correcta de cada ventana. Entonces, ha sido una explotación hibrida y el resultado, si bien no compensó completamente, logramos complementar.
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olumen de contenido, adaptación y flexibilidad a los tiempos que corren y soluciones a media de las necesidades del cliente. Esta parece ser la fórmula de CDC United Network, una distribuidora de contenido independiente que, a través de un gran trabajo en los mercados, ha logrado establecer una relación de confianza con los buyers de América Latina.
ttv Magazine
En diálogo con ttv, Jimmy van der Heyden, director de Ventas de CDC United Networks; detalla la actualidad de la compañía, las novedades en títulos y su visión sobre la industria de los contenidos en general.
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¿Cómo han sido estos últimos meses para CDC United Network? En términos generales, está claro que el mundo audiovisual entero ha sido afectado por la pandemia. Por nuestro lado, la parte del negocio que se vio más afectada fue el theatrical, porque los cines están cerrados. Las películas que iban a salir no pudieron salir. En ciertos casos, decidimos esperar hasta tener una mejor visión sobre lo que se puede hacer y lo que no. En
“Cuando se acelera la explotación, un título llega más rápido a los canales premium o las plataformas de streaming y, eso nos ayuda a obtener precisos mayores.” otros, decidimos acelerar la explotación y mandar directamente al VOD y SVOD y, también buscar socios para la ventana premium.
Lo interesante es que cuando se acelera la explotación, un título llega más rápido a los canales premium o las plataformas de streaming y, eso nos ayuda a obtener precisos mayores. Hemos podido balancear la pérdida del negocio theatrical. ¿Qué expectativas tiene con respecto a la apertura de salas? Seguimos en esta situación porque los cines siguen sin la apertura al cien por ciento. Hace poco los cines en Brasil tuvieron que cerrar. En México han vuelto a abrir, pero no se sabe qué va a pasar en dos meses o en dos semanas. Eso es lo difícil de esta parte del negocio: la incertidumbre sobre el nivel de apertura de los cines. Por eso creo que la habilidad de una empresa como CDC, que es una empresa con una estructura pequeña, ha permitido tener una performance altamente flexible, logrando adaptarnos más rápidamente a los cambios de último momento.
