Business magazine FC den Bosch 1/2022 by Trichis

BUSINESS MAGAZINE 1 / 2022

OFFICIËLE UITGAVE VAN FC DEN BOSCH

‘DIT NETWERK BRENGT MENSEN BIJ ELKAAR’

Hoi Den Bosch

TOT ZIENS BIJ OOSTENDORP

Trotse autosponsor van FC Den Bosch!

Zorgeloos op weg naar jouw bestemming, dat is onze missie. Of je nu zzp’er bent, een MKB of een groot bedrĳf hebt. Voor de zakelĳke rĳder bieden we alles aan onder één dak en samen met jou vinden wĳ altĳd een passende oplossing. Wĳ verwelkomen je graag in onze showroom. Ons team en de kofﬁe staan voor je klaar!

Oostendorp Toyota Den Bosch Hervensebaan 11 in ‘s-Hertogenbosch I T. 073 649 66 33

oostendorp-autogroep.nl

Waar mobiliteit verder gaat

Meer informatie over de zakelĳke diensten van Oostendorp of een passend mobiliteitsadvies ontvangen? Neem contact op met zakelĳk@oostendorp-autogroep.nl of bel 0413 24 20 30

voorwoord De stevige ambities van FC Den Bosch Beste businessclubleden en sponsoren, FC Den Bosch is een club van mensen. En daarom is een mensgerichte benadering de norm. Dat zegt commercieel manager Greetje Derks in een interview in dit nummer van het businessmagazine. Volgens Greetje gaat die mensgerichte benadering prima in combinatie met de stevige ambities van FC Den Bosch: structureel bovenin meedraaien in de Keuken Kampioen Divisie en van daaruit de sprong maken naar de Eredivisie. Zij hamert op de kwaliteit van de netwerken in en rond de club. Met name de band met de sponsors is enorm belangrijk. ‘Sponsorwerving gaat niet alleen ook en vooral over tevredenheid, behoud, loyaliteit,

Om met dat laatste te besluiten: er komt een leven na

betrokkenheid en de lifetime value van de club

corona. FC Den Bosch zal, hoe dan ook, zich moeten

voor sponsors.’

voorbereiden op die toekomst. Sponsor Huibert van der Ven van het gelijknamige Aannemingsbedrijf verwoordt

Elders in het magazine een uitgebreid verhaal over de

het in dit magazine als volgt: ‘Mijn persoonlijke ambitie

manier waarop sponsors van FC Den Bosch de laatste

sluit aan bij de visie van die club. Ik wil dat wij op lange

twee jaar zijn doorgekomen, ondanks de coronacrisis,

termijn een rol kunnen spelen bij nieuwe bouwen

en soms zelfs dankzij de coronacrisis. Zo lanceerde

technische projecten in en rond het stadion. Daarnaast

sponsor Berry Bouwmans ‘in het oog van de

steun ik de maatschappelijke en sociale projecten van

coronastorm’ een aantal nieuwe business concepten.

de club. Echt iets betekenen voor de club, de stad Den

Online wijnproeverijen, een wijnfestival en

Bosch en hun identiteiten. Dat is de diepere laag die mij

picknickbezorgd.nl ontstonden op deze manier.

drijft.’ Waarvan akte.

Fotografie: Kees Vos Fotografie.

over onmiddellijke resultaten. Het gaat daarnaast

Benny: ‘Deze initiatieven zijn wat ons betreft blijvend, ook ná corona’.

Veel leesplezier!

De redactie

RarosBouw Bouw bv bv Raros

Ontwerp • Nieuwbouw• Verbouw • Verbouw• Restauratie • Restauratie• •Renovatie Renovatie Ontwerp • Nieuwbouw

Edelweisstraat 33 || 5241 Edelweisstraat 5241 AH AH Rosmalen Rosmalen 073 523 69 15 | info@rarosbouw.nl 073 523 69 15 | info@rarosbouw.nl www.rarosbouw.nl www.rarosbouw.nl

ONTWERP • NIEUWBOUW • VERBOUW • RESTAURATIE • RENOVATIE ONTWERP • NIEUWBOUW • VERBOUW • RESTAURATIE • RENOVATIE

colofon UITGEVER TRICHIS Rozenlaan 1, 4835 PB Breda (076) 520 48 60 | Info@trichis.nl | trichis.nl

10 6

REDACTIEADRES Rozenlaan 1, 4835 PB Breda | (076) 520 48 60

BLADMANAGER Jan Laban

HOOFDREDACTIE & COÖRDINATIE FC DEN BOSCH | Greetje Derks TRICHIS | Lisanne de Munck

REDACTIE

Ester Bal | Dennis van Bergen Orkun Akinci | Michiel Houdijk Lisanne de Munck

FOTOGRAFIE & ARTWORK Kees Vos Fotografie | Igor Swinkels SOOW Pictures

ONTWERP EN VORMGEVING TRICHIS | Jeshua Deher | Otto Mende

ADVERTENTIES TRICHIS Info@trichis.nl | (076) 520 48 60 FC DEN BOSCH | Greetje Derks | g.derks@fcdenbosch.nl

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

6 Greetje Derks: ‘Relatiebeheer is een investering, geen kostenpost’

10 5 vragen aan Paul Kitzen 14 Drie ondernemers vertellen hoe ze hun business draaiende houden in coronatijd

25 De Waard€volle Club over manieren om de waarde van voetbal te vergroten

30 Rondetafelgesprek 34 De best denkbare buurman van FC Den Bosch: Sportiom

40 Inkoppertje 42 Domweg gelukkig in Den Bosch 46 Column Rob Almering: ‘Veel draait om cijfers. Veel, maar niet alles’

‘FC DEN BOSCH IS EEN NETWERK DAT MENSEN BIJ ELKAAR BRENGT’ FC DEN BOSCH HEEFT GEEN UITPUILENDE PRIJZENKAST, GEEN VETTE BANKREKENING EN GEEN MASSALE ACHTERBAN. TOCH WIL DE BOSSCHE PROFCLUB STRUCTUREEL EEN ROL VAN BETEKENIS GAAN SPELEN IN DE KKD EN VAN DAARUIT OP TERMIJN DOORSTOTEN NAAR HET LANDELIJKE TEKST.ESTER BAL.

HOOFDPODIUM: DE EREDIVISIE. VOOR HET ZOVER IS, MOET DE CLUB NOG EEN

AANTAL STAPPEN ZETTEN. COMMERCIEEL MANAGER GREETJE DERKS OVER HOE HET VLIEGWIEL VAN SUCCES IN BEWEGING WORDT GEBRACHT MET ALS BEOOGD RESULTAAT BETERE SPORTIEVE PRESTATIES, MEER SUPPORTERS IN HET STADION EN MEER SPONSORS IN DE BUSINESSCLUB.

Fotografie: Kees Vos Fotografie.

‘Relatiebeheer is een investering, geen kostenpost’

Sportief succes is daar belangrijk in,

randvoorwaarden te creëren voor

maar het is niet alles. FC Den Bosch is

de ambities en aspiraties van de

een medium, een netwerk dat mensen

onderneming. Accountability heeft

bij elkaar brengt. Als FC Den Bosch een

voor merkpartners of bedrijven die hun

belangrijke(re) factor wordt in het

naamsbekendheid willen vergroten

sociale en zakelijke leven van mensen,

zeker de toekomst. Traditioneel

dan heb je een completer verhaal.

sponsorschap blijft bestaan voor

Daarvoor moet FC Den Bosch in alle

de echte voetballiefhebbers en de

opzichten dus het beleven waard zijn.

clubondersteuners. Er is echter een

De sfeer moet goed zijn en mensen

duidelijke ontwikkeling gaande dat

moeten zich prettig en thuis voelen in

clubs in staat moeten zijn een meetbare

De Vliert. Ons stadion is verouderd en

tegenwaarde te realiseren voor

heeft een grote nostalgische waarde.

bedrijven. Het gaat niet om wat het

Hoewel de bestaande faciliteiten

bedrijf in de club wil steken, maar wat

oor mij is FC Den Bosch

niet eersteklas zijn, kunnen we toch

de club voor het bedrijf kan betekenen.

een club van mensen.

nieuwe mensen aan ons binden. Zeker

Ook in die dertien dagen dat er geen

Vanuit die grondgedachte

wanneer de contactmomenten zich niet

fysiek stadionbezoek is. De uitdaging

doe ik mijn werk. Ik geloof

beperken tot de wedstrijddagen.

ligt niet enkel in het differentiëren

dat FC Den Bosch sterker wordt als

van de doelgroepen en hun wensen

een mensgerichte benadering de

gastvrij FC Den Bosch

norm is. Het vertrouwen van het

‘De wedstrijd FC Den Bosch - De

differentiëren van de vraagstukken

publiek is een vereiste voor duurzame

Graafschap (5 november 2021, 3-2, red.)

waarvoor FC Den Bosch een oplossing

sponsorwerving. Ik geloof ook dat dit

is wat dat betreft de nieuwe standaard.

kan bieden.’

vertrouwen toeneemt als er consequent

Op die avond klopte alles: FC Den

naar sponsors geluisterd wordt en

Bosch won – tegen de verwachtingen

hen wezenlijke keuzes en feitelijke

in – en de entourage op de tribunes

de waarde van de businessclub

controle over hun relatie met de club

en in de businessclub was Brabant op

‘Het is een kwestie van signaleren

wordt geboden. Relatiebeheer is een

z’n best. Netwerken en entertainment

wat er speelt en dat vervolgens vertalen

investering, geen kostenpost. Daarom

hand-in-hand. Als iedereen er is, zijn

naar de bedrijfsvoering, de producten

is het belangrijk dat de mensen in de

contacten ook zo gelegd. Omdat de

en het dienstenaanbod. Hiervoor moet

organisatie zowel een gepassioneerde

samenleving daarna weer op slot ging,

je heel goed weten wat de relatie wil

betrokkenheid bij FC Den Bosch

konden we hier helaas geen vervolg

en wie je zelf bent. Als je namelijk niet

hebben, als ook de juiste professionele

aan geven. Wanneer we weer publiek

in staat bent een juiste vertaalslag te

kwaliteiten. Sponsorwerving gaat niet

mogen toelaten, gaan we op die voet

maken, zal het huwelijk niet lang duren.

alleen over onmiddellijke resultaten.

verder. FC Den Bosch en De Vliert

En wij streven naar gelijkwaardige,

Het gaat daarnaast ook en vooral

moeten synoniem zijn aan gastvrijheid.

langdurige relaties en zinvolle uit-

over tevredenheid, behoud, loyaliteit,

Primair geldt voor iedere ondernemer

wisselingen tussen die relaties.

betrokkenheid en de lifetime value van

hetzelfde: iedereen wil meer omzet

FC Den Bosch kan hiervoor de match-

de club voor sponsors.

genereren om op deze wijze goede

maker zijn. Op dit moment zitten we

en behoeften, maar zeker ook in het

VORMGEVING - DRUKWERK - PRINTWERK BANNERS - VLAGGEN - STICKERS/LABELS LAMINEREN - VETVRIJ PAPIER AUTOBELETTERING - GEVELRECLAME RAAMBESTICKERING - KLEDING BEDRUKKEN Industrieweg 1 | 4181 CA Waardenburg | T 0418 540 333 | info@wsmediagroep.nl

W .

P .

Fotografie: Kees Vos Fotografie.

midden in een herpositioneringstraject waarbij ook de vraag wordt beantwoord hoe de businessclub zo interessant mogelijk wordt en blijft voor sponsoren. Maatwerk en kleinschalige activiteiten,

‘ FC Den Bosch en De Vliert moeten synoniem zijn aan gastvrijheid’

soms zelfs per branche, worden steeds belangrijker. Deze geven business-to-business een noodzakelijke extra impuls. Bedrijven kunnen hierdoor nog directer profiteren

er vervolgens alles aan doen om die

kunnen en willen identificeren.

van samenwerkingskansen met

ontevredenheid weg te nemen. Daar

Gemeenschappelijke delers zijn

andere leden van de businessclub.

is geen ophef voor nodig. Door de

waardencreatie vanuit een eigen

Onrealistisch? Nee hoor, als je wat te

tijd te nemen, het contact te leggen,

culturele identiteit en in een

bieden hebt lopen relaties bij de eerste

verbindingen te maken en de regie te

bourgondische sfeer. Het moet tenslotte

de beste sportieve tegenvaller of net iets

houden, heeft en behoudt

ook gewoon gezellig zijn. Alles wat

betere aanbieding van een concurrent

FC Den Bosch haar zakelijke nut.

FC Den Bosch initieert moet dus

echt niet direct bij je weg. Als het

Wij kunnen onze ambities alleen

tenminste één van deze elementen

goed is trekken ze bij ontevredenheid

waarmaken als we de mensen

verbeteren.’

aan de bel, omdat ze weten dat wij

iets bieden waarmee zij zich

TEKST.LISANNE DE MUNCK.

PAUL

5 VRAGEN AAN

MAAK KENNIS MET EEN NIEUWE SPONSOR VAN

de garage was alweer in zicht. Om de

FC DEN BOSCH. PAUL KITZEN, OPRICHTER VAN

vraag aan te kunnen bleef ik een tijdje

BROUWERIJ D’N DRAOK, NEEMT HET WOORD EN

huurbrouwen. Elke maand maakte ik 1000 liter, wat veel is voor een hob-

VERTELT HOE HIJ DE BROUWERIJ LIET UITGROEIEN

bybrouwer. Ik zegde mijn baan op en

TOT HÉT BOSSCHE BIERMERK.

werd fulltime brouwer. Sinds 2017 heb ik mijn eigen brouwerij.’

gaat brouwerij D’n Draok het hele land veroveren? hoe ontstond het idee voor brouwerij D’n Draok? ‘Zo’n tien jaar geleden begon ik in mijn

begonnen, groeide de brouwerij uit

toen was dat nog geen trend.’

z’n jasje. Maar ik koos niet de weg van grotere ketels en meer liters. Ik wil juist

van vijf liter, bier te brouwen. Het bier

hoe kon de brouwerij verder groeien?

was lekker, maar smaakte steeds net iets

‘Nadat het café en de slijter enthousiast

bieren laten proeven, in de ketels laten

anders, terwijl ik dacht dat ik dezelfde

waren, was ik benieuwd of het bier ook

kijken, dat vind ik mooi. Ik wil dat D’n

handelingen deed. Ik ben analytisch

op het Nederlands Speciaalbier Festival

Draok een begrip wordt en een geliefd

ingesteld en dook in de wereld van

in Den Bosch zou aanslaan. Ik had twee

souvenir uit Den Bosch. In de toekomst

procesbeheersing. Omdat ik een ach-

biersoorten nodig, en zeker 400 liter.

open ik graag een proeflokaal in samen-

tergrond heb in werktuigbouwkunde

Maar in mijn garage kon ik slechts 100

werking met een horecagelegenheid,

kon ik zelf een brouwinstallatie van 40

flessen maken. Bij een bevriende brou-

uiteraard hier in de stad.

liter in mijn garage maken. Voorheen

werij huurde ik de ketels af en brouwde

gaf ik mijn biertjes weg aan vrienden,

ik twee keer 1000 liter, in totaal 5500

Vlak voor de coronacrisis, startte ik met

familie en buren, maar door die nieuwe

flessen bier. Mijn garage stond propvol.

workshops waarbij je onder begelei-

installatie had ik flessen over. In 2015

Ik nam 400 liter mee naar het festival

ding je eigen bier kunt brouwen. Daar

benaderde ik een café en een slijter

en was in één dag uitverkocht. Vanuit

is het maken van huisbieren, oftewel

met de vraag of ze een biertje van een

de lokale horeca en de detailhandel

private label bieren, uit voortgekomen.

onafhankelijke lokale brouwerij in

kreeg ik veel aanvragen en toen sloeg

Inmiddels heb ik al tientallen private

hun assortiment wilden opnemen. Dat

de paniek toe, want de achterwand van

label bieren mogen brouwen, vooral

eigen keuken, roerend in een pannetje

Fotografie: Igor Swinkels.

‘Twee jaar nadat ik voor mezelf was wilden ze wel. Nu zie je dat overal, maar

de kleinschaligheid, het ambachtelijke en het lokale karakter vasthouden. De

KITZEN

Dakpannen

Dakbedekking

Zink

Rookkanalen

“Alles vóór het dak onder één dak”

Als groothandel zijn wij gespecialiseerd in dakpannen, dakbedekking, zink, rookkanalen en alle overige toebehoren voor het hellende- en platte dak. Door de nauwe samenwerking met onze verschillende partners brengen wij kennis en assortiment samen tot een totaalpakket.

De Weegschaal 11

5215MN

‘s-Hertogenbosch

073 - 6900162

info@venturaholland.nl

www.venturaholland.nl

voor bedrijven. Deze private label bieren hebben hun eigen recept en je mag meehelpen met het brouwen ervan.’

speelt duurzaamheid een rol in het productieproces? ‘Absoluut. Wij vangen ons koelwater op en brouwen er nog een keer mee of maken ermee schoon. Verder gooien we de granen die na het brouwproces overblijven niet weg, maar laten het ophalen. Door een boer die het gebruikt voor koeienvoer of door de lokale bakker die er brood of koekjes van bakt. Sowieso vind ik het belangrijk om andere lokale ondernemers te betrekken. De etiketten zijn ontworpen door een designer uit Den Bosch, de T-shirts worden bedrukt door een lokale club en ik werk samen met een dagbesteding voor autistische jongeren en een sociale werkplaats. Deze vrijwilligers helpen met labelen en inpakken.’

hoe ben je als sponsor bij FC Den Bosch beland? ‘FC Den Bosch wilde een relatiegeschenk met mijn biertjes in een speciale verpakking. Daarna ontstond het idee om een écht FC Den Bosch biertje te maken, met een naam die verwijst naar een bekende speler. Het is De Witte Socrates geworden, een witbier. Dit is de bijnaam van Arnold Scholten, de Bossche speler die het tot het Neder-

Verkrijgbaar De Witte Socrates is verkrijgbaar bij de horecagelegenheden in het FC Den Bosch stadion en binnenkort ook bij diverse slijters, speciaalzaken en cafés in de regio 073.

Fotografie: Igor Swinkels.

lands elftal heeft geschopt.’

................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... .................................... ................................... ....................................

TEKST.LISANNE DE MUNCK.

Crisismanagement 14

VEEL SPONSOREN WORDEN HARD GERAAKT DOOR DE CORONACRISIS. DRIE ONDERNEMERS VERTELLEN WELKE IMPACT DE CORONACRISIS OP HUN BEDRIJF HEEFT EN HOE ZE HUN BUSINESS TÓCH DRAAIENDE HOUDEN.

Fotografie: privé.

‘Er zijn altijd mogelijkheden, zelfs binnen strenge kaders’

Fotografie: Pexels.

benny bouwmans, eigenaar van barrique culinair & cadeau aan de vughterstraat, lanceerde in het oog van de storm een aantal nieuwe business concepten.

voor bedrijven. Zo’n borrelpakket is

we een eigen biertje, speciaal voor onze

een goed alternatief voor een fysieke

skybox: Den Box Skybox Triple.

bedrijfsborrel. In december 2020 reed ik naar Amsterdam met 550 borrelpak-

Ik had al enige tijd de wens om een

ketten voor de werknemers van het

wijnfestival in Den Bosch te organise-

Openbaar Ministerie. En zo waren er

ren. Nadat de organisatie tweemaal door

nog tientallen opdrachtgevers.

corona in het water was gevallen, werd mij gevraagd het festival te organiseren

We merken dat thuis koken met goede

als onderdeel van De Bossche Zomer

ingrediënten populairder is geworden.

2021. Het werd een sfeervol driedaags

Dat zorgt voor nieuwe klanten. Iemand

festival, met 300 zitplaatsen, livemuziek

die gewend is aan een simpele olijfolie,

en alles volgens de geldende maatrege-

proeft meteen hoe lekker onze Itali-

len. Daarmee wil ik zeggen: er zijn altijd

Benny Bouwmans: ‘Toen de crisis

aanse olies zijn en komt terug. Ook met

mogelijkheden, zelfs binnen strenge

losbarstte, ben ik ontzettend gaan

Picknickbezorgd.nl laten we mensen

kaders.

netwerken zodat onze relaties ons

kennismaken met onze producten. Den

zouden weten te vinden in deze

Bosch heeft prachtige parken waar je de

Als de coronacrisis voorbij is, blijven we

situatie. Online gebeurde er veel, dus

drukte goed kunt vermijden. Op de fiets

de online proeverijen aanbieden. Pick-

introduceerden we exclusieve, digitale

brengen we een mand vol lekkernijen,

nickbezorgd.nl wordt weer mogelijk

proeverijen. Onze whisky- of wijnpak-

we dekken de picknick in en twee uur

vanaf lente 2022 en een nieuwe editie

ketten geven toegang tot een besloten

later komen we alles weer ophalen. Nog

van het wijnfestival komt er ook. Zet 10,

online proeverij. Daarbij stelden we nog

een leuke ontwikkeling: samen met

11 en 12 juni 2022 alvast in

meer pakketten samen: borrelpakketten

Bossche brouwerij D’n Draok maakten

je agenda.’

‘We dromen van een volle zaak’ blijft het moeilijk. De zaak gesloten en zeeën van tijd om te piekeren. Tijdens de tweede lockdown haalden we met take-away toch wat omzet binnen. Het hield ook onze medewerkers gemotiveerd. Maar take-away is slecht voor het milieu en de marges zijn een stuk kleiner. We kunnen geen restaurantprijzen vragen, want gasten moeten zelf een deel van de bereiding doen. Onze kracht is een restaurantbeleving, met service en gezelligheid, dat vind je niet in bakjes. In de derde lock-down besloten we geen take-away meer aan te bieden. Naast ons restaurant hadden we al een wijnbedrijf, maar dat stond in de sluimerstand. December 2020 hebben we het nieuw leven ingeblazen. We bouwden de nieuwe site bellwines.nl en kochten mooie wijnen in. Op bellwines. nl vind je exclusieve wijnen van over de hele wereld. Dit online wijnhuis loopt Fotografie: privé.

gelukkig erg goed. Intussen blijven we in contact met onze medewerkers. Ze krijgen trainingen en doen klusjes om het restaurant up-todate te houden. Tijdens de feestdagen zei ik tegen ze: ‘Geniet ervan dat je deze periode vrij bent, dat komt in de horeca

horecaondernemers frank suijkerbuijk en desiree theuns moeten geregeld hun restaurant 7evendenhemel op de korte putstraat sluiten. ze heropenden hun online wijnhuis bellwines.nl. wij spraken frank in december 2021, toen de horeca gesloten was.

nooit voor.’ Elk nadeel blijkt toch een voordeel te hebben, om in voetbalterFrank: ‘Tijdens de eerste horecasluiting, in maart 2020, sloten we in eerste instantie voor drie weken onze deuren.

Niemand heeft een glazen bol en de

We konden ons er geen voorstelling van

toekomst is onzeker. We missen onze

maken, drie hele weken dicht! Het wer-

gasten. Van vaste bezoekers krijgen we

den maanden, af en aan, en in decem-

lieve appjes, ze leven mee. Dat doet ons

ber 2021 maakten we het voor de derde

goed. Tegelijk hopen we dat deze crisis

keer mee. We praten met leveranciers,

voorbijgaat en dromen we van een volle

zitten met de pandeigenaren rond de ta-

zaak gevuld met gezelligheid.’

fel en maken eindeloos rekensommen. Alles om de kosten zo laag mogelijk te houden. Dat lukt redelijk, maar mentaal

men te blijven.

‘Positief denken en in gesprek blijven helpt’ de juiste partners, budgetten, schakelen

maar in mei 2020 dacht ik: dit gaat niet

tussen studio en cameraploegen. Daar

goed, we moeten het anders gaan doen.

zijn we in geslaagd. We kijken terug op een mooi jaar en ik ben trots dat digitale

Het concept van digitale events kende

evenementen nu onderdeel van ons

ik wel, maar ik zag het nooit als iets

portfolio zijn.

wat ik proactief wilde aanbieden. Toch ben ik er helemaal ingedoken en op 10

Als in een paar dagen tijd je hele agenda

juni 2020 vond ons eerste digitale event

wordt leeg geveegd, zie je het wel even

plaats: een bedrijfsbijeenkomst met

somber in. En als we voor vijftien evene-

een toespraak van de directeur en een

menten wéér een aangepast draaiboek

onlinespel met opdrachten. Eenvoudig

moeten maken, stromen de tranen wel-

van opzet, maar succesvol. Ondertussen

eens op kantoor. Maar positief denken

werden alle events van juni 2020 wéér

en in gesprek blijven helpt. We hebben

verschoven. De zomer van 2020 ver-

een goede relatie met onze klanten en

Sheila: ‘Ons eventbureau draait om ver-

diepte ik me in alle mogelijkheden van

leveranciers, daar ben ik dankbaar voor.

wennen, verrassen en prikkelen, waarbij

digitale events. Maar goed ook, want

De toekomst zie ik gunstig tegemoet.

de boodschap van een organisatie op

vanaf augustus waren de aanvragen

We hebben een aantal grote online

unieke wijze wordt vertaald. Eind 2019

booming.

events op de planning en in april staan gelukkig de eerste live events in de

rekenden we erop dat 2020 ons beste

agenda.

jaar zou worden. Op 9 maart 2020 zou

Tot juni 2021 hebben we alleen maar

een groep vertrekken voor een reis naar

digitale, hybride en live events gedaan:

Oostenrijk. We hadden de alarmbellen

een werkbezoek van de koningin, een

Live events blijven onze grote passie en

vanuit de branche gehoord, gingen in

grote bedrijfsshow met Guido Weijers

liefde. Digitaal kun je goed een bood-

gesprek met onze opdrachtgever en de

en Victor Mids, award uitreikingen,

schap overbrengen, maar emotie en

reis werd geannuleerd. Na de perscon-

kick-off meetings, eindejaarevenemen-

verbinding voel je niet door een scherm.

ferentie van 10 maart 2020 gebeurde

ten en teambuilding evenementen. We

Verliefd word je ook pas als je iemand

hetzelfde met alle evenementen in

moesten alles opnieuw uitvinden: pro-

aanraakt, ruikt, knuffelt, in de ogen kunt

onze agenda. Een aantal events werden

grammering, regie, content, branding,

kijken.’

Fotografie: privé.

het eventbureau ppeople van sheila gijselman, dat business-to-business events organiseert in het hogere segment, specialiseerde zich in digitale events.

verplaatst naar juni en naar september,

‘S-HERTOGENBOSCH TRANSPORT BV transport infra GWW infra B&U

bodemsanering zand en grind haven op & overslag

T: (073) 532 1325 | @: transport@vanlijssel.nl | www.vanlijssel.nl Graaf van Solmsweg 48 | 5222 BP ‘s-Hertogenbosch

073 - 8513463 www.martinblonk.com info@martinblonk.com

Vakmanschap van Vloerenbedrijf Lau Kerkhof, Jarenlange ervaring in vloeren leggen SPOEDKLUS? VRAAG EEN OFFERTE AAN VOOR ONZE DROOGTIJDVERSNELLER

Betrouwbaar

Persoonlijk

Flexibel

Zuid- Willemsvaart 128C I 5211 PB ’s-Hertogenbosch 06 26 22 24 98 info@vloerenbedrijflaukerkhof.nl www.vloerenbedrijflaukerkhof.nl

Mensen helpen met ICT, met de nadruk op mensen en helpen. En dit vanuit de waarden duurzaamheid, vrijheid en verbinding die in ons logo verwerkt zijn. Duurzaamheid omdat de producten die wij leveren je in staat stellen om overal vandaan te kunnen werken zodat je minder hoeft te reizen en dus meer tijd kunt besteden aan dingen die belangrijk voor je zijn; ook hoef je de auto minder te gebruiken. Verbinding omdat wij ons willen verbinden met de mensen in jouw bedrijf om samen jouw bedrijf te laten bloeien én omdat onze ICT producten je in staat stellen om je te verbinden met je klanten. We hebben meer dan 30 jaar ervaring in ICT en meer dan 20 jaar ervaring in het automatiseren van bedrijfsprocessen! Stationsplein 91 5211 BM Den Bosch

BUSINESSCLUB AGENDA

ONTDEK DE ONLINE BUSINESSCLUB AGENDA Wanneer kom jij proosten en praten? Check www.fcdenbosch.nl/zakelijk/bc-agenda Verrijk je netwerk tijdens de businessclub activiteiten die we speciaal voor onze sponsoren organiseren. Bekijk snel wat we voor je in petto hebben op www.fcdenbosch.nl/zakelijk/ bc-agenda en schrijf de data alvast in je agenda. Omdat de coronamaat-

regelen regelmatig veranderen, komt het voor dat we de businessclub activiteiten last-minute moeten aanpassen. De actuele agenda vind je daarom online. De businessclub activiteiten zijn onder voorbehoud van de op dat moment geldende coronamaatregelen.

BLAUWDRUK VOOR:

BRUISENDE BUSINESSCLUB EVENTS HET COMMERCIËLE TEAM VAN FC DEN BOSCH WERKT AL EEN TIJDJE AAN DE SFEER VAN DE BUSINESSCLUB ACTIVITEITEN. DE MISSIE: DE EVENTS MOGEN BRUISENDER, DRUKKER, GEZELLIGER. OP VIJF NOVEMBER 2021 VIELEN TIJDENS HET EVENT IN DE BUSINESS LOUNGE ALLE PUZZELSTUKJES IN ELKAAR EN WERD DE NIEUWE NORM BEPAALD.

Succes hing in de lucht op

Business Lounge. De band

omhoogschietende corona-

de betreffende vrijdag in

Mistral Music en Ferry de Lits

besmettingen ging het land,

november. Het programma

gaven de avond een prettig

en dus ook het stadion, op

was een goede combinatie

muzikaal tintje, de keuken

slot. Toch heeft het commer-

van inhoud en gezelligheid.

voorzag de gasten continu

ciële team de smaak te pak-

Investeerder en aandeel-

van lekkere hapjes en het

ken. De succesformule ligt

houder Paul Conway, voor-

bier vloeide rijkelijk. Kortom,

er en als er weer meer

zitter Huub van Mackelen-

het plaatje klopte.

mogelijk is kunnen (poten-

tiele) sponsoren zich ver-

Rob Almering en technisch

Het commerciële team

heugen op interne en

manager Jan Gösgens spra-

was vastbesloten: op deze

externe businessclub

ken bevlogen met ruim 70

voet gaan we verder. Onge-

events in de geest van

sponsoren over voetval en

dwongen netwerken met

5 november 2021.

de blauwwitte club. De plot-

een bourgondisch karak-

selinge overwinning van

ter past perfect bij FC Den

FC Den Bosch op de Graaf-

Bosch. De aanmeldingen

Kijk voor de actuele

schap zorgde voor een zin-

voor volgende events

businessclub agenda op

derende energie in De Vliert,

stroomden al binnen. Het lot

www.fcdenbosch.nl/

op de tribunes én in de

besloot anders: door

zakelijk/bc-agenda

Fotografie: Stef Wijlaars.

bergh, algemeen directeur

FOTOREPORTAGE

ADVERTORIAL

SNIJDERS ADVOCATEN

TEKST. LISANNE DE MUNCK.

‘Niemand klopt hier aan om tweede te worden’ IN THE HEAT OF THE MOMENT PERFECT SAMENWERKEN, SNEL BESLISSINGEN NEMEN EN EEN NOOIT AFLATENDE GRETIGHEID OM TE WINNEN. ADVOCAAT DANNY SNIJDERS EN ZIJN TEAM TREDEN ELKE ZAAK TEGEMOET MET DEZELFDE WINNAARSMENTALITEIT WAARMEE PROFVOETBALLERS HET VELD OP GAAN.

wintig jaar geleden zocht FC Den Bosch naar een nieuw type advocaat om mee samen te werken. Daadkrachtig

en vernieuwend. De club kreeg Danny Snijders in het vizier. Danny: ‘Ik had net mijn eigen kantoor opgericht toen ik de zaak tegenover voormalig voorzitter Hans Brus mocht overnemen. Met recht een vuurdoop, want deze zaak is één

van de grootse sportrechtzaken die ons land ooit gekend heeft. Naast dat de zaak veel media-aandacht kreeg, was er ook een groot financieel belang, want er waren miljoenen mee gemoeid.’ De samenwerking met Danny was positief en de zaak vormde een stevig Fotografie: SOOW Pictures.

fundament voor een duurzaam huwelijk tussen de twee bedrijven. Het kantoor van Danny is inmiddels twintig jaar de

‘DOOR ULTRA SPECIALISATIE KUNNEN WE CONCURREREN IN DE TOP VAN DE NEDERLANDSE MARKT’

huisadvocaat van de Bossche club. ‘Alle zaken en procedures die we voor FC Den Bosch hebben gedaan, zijn gewonnen of met succes afgerond.’

ultra specialisatie

geest zorgen ervoor dat de klanten een

In een relatief korte tijd is Snijders

tien krijgen en geen zesje. Je kunt wel

Advocaten uitgegroeid tot een kantoor

Messi zijn, maar als je niet wordt omge-

met zo’n 40 werknemers dat huist in het

ven door andere topsporters, gebeurt er

prachtige Kasteel Valk in Den Bosch.

helemaal niets.’

Ze zijn gespecialiseerd in complexe conflicten, overnames, arbeidsrecht,

de liefde voor sport

incasso en familierecht. De afgelopen

‘Ik ben een enorme sportliefhebber,

jaren heeft de organisatie ingezet op

sport vormt een dagelijkse inspiratie.

ultra specialisatie: advocaten die tot in

Daarom komen ook sportzaken al snel

het kleinste detail alles weten over een

mijn kant op. In het verleden trad ik

specifiek vakgebied. ‘Door deze ultra

op voor De Graafschap, Sparta, RKC

specialisatie kunnen we concurreren

Waalwijk en andere betaald voetbal-

in de top van de Nederlandse markt en

clubs. Ook werk ik voor de hockeysters

hebben we grote bedrijven aan ons

uit het Nederlands elftal en voor andere

gebonden.’ Het team is wars van lang-

sportclubs. Waarom die liefde voor

dradige memo’s met ingewikkelde taal.

sport? Sport is de metafoor voor het

‘We zijn spits in onze communicatie.

advocatenleven en leven in het alge-

We werken door onze vernieuwende

meen. Alles komt erin samen. Sport

organisatiestructuur in multidisciplinaire

houdt je een spiegel voor, het is een

en branchegerichte teams. Dat waarde-

aanmoediging je grenzen op te zoeken,

ren klanten, ze voelen de kwaliteit.’

het maakt je eigen beperkingen duidelijk en het geeft je motivatie om te willen

Als Danny over het team praat, is

winnen. In de zakelijke advocatuur gaat

de trots hoorbaar in zijn stem. ‘Van

het ook om winnen. Niemand klopt hier

secretaresse tot juridisch specialist, het

aan om tweede te worden. Daarom zijn

team maakt dat we die goede resultaten

we ook mede-shirtsponsor van FC Den

behalen en dat we blijven groeien en de

Bosch. Ons logo staat op de schouders

Kijk voor meer informatie

mooiste bedrijven uit heel Nederland

van de spelers zodat ze zich letterlijk

op snijders-advocaten.nl of

klant worden en blijven. De betrokken-

gedragen voelen door onze winnaars-

mail Danny op

heid, het opleidingsniveau en de team-

mentaliteit.’

dsnijders@snijders-advocaten.nl.

KOM WERKEN IN ONS TEAM! vanderven.nl/vacatures

Waterbeheersing | Mobiliteit | Gebiedsinrichting | Historisch erfgoed

Onze mensen maken het verschil!

vanderven.nl G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf info@vanderven.nl | 0418 - 67 15 10

19111 Advertentie Van der Ven FC Den Bosch 190x135.indd 1

18-01-2022 14:06

www.marechal-elektro.nl

Van Engelen Kitapplicaties is specialist in het verrichten van kitwerk in het zuiden van Nederland. Onze projecten zijn met name grootschalige appartementencomplexen, nieuwbouw, renovatie, clean rooms & utiliteitsbouw voor grote gerenommeerde opdrachtgevers.

ID VAN UIT EE T VO OT ER ING

WIJ DENKEN IN OPLOSSINGEN

Ben van Engelen Kievitsven 64 R | 5249JK Rosmalen +31 6 50 25 06 19 ben@vanengelen-kitapplicaties.nl

MAR3828 campagnebeeld marechal-v3.indd 1

0135149.pdf 1

02-09-14 16:14

15-10-2014 14:44:04

RESET VOOR EEN GEZONDE VOETBALCLUB TEKST. ESTER BAL.

VOOR LEON VLEMMINGS EN FRANKLIN SCHMETZ IS VOETBAL LIEFDE. LIEFDE VOOR DE PURE SCHOONHEID VAN HET SPEL EN VOOR DE IMPACT DIE CLUBS KÚNNEN HEBBEN OP HUN OMGEVING. MET EEN ONTVANKELIJKE BLIK EN MET ONUITPUTTELIJK ENTHOUSIASME, ZOCHT HET DUO NAAR MANIEREN OM DE WAARDE VAN VOETBAL TE VERGROTEN. DIE ZOEKTOCHT RESULTEERDE IN EEN NIEUW NETWERK: DE WAARD€VOLLE CLUB (DWC).

‘HET INITIATIEF OM PARTIJEN TE KOPPELEN, KAN HEEL GOED BIJ DE VOETBALCLUB LIGGEN’

wat is DWC en hoe is het ontstaan? Leon: ‘DWC is met, door en voor voetbalclubs ontwikkeld als alternatief voor het huidige businessmodel van het betaalden amateurvoetbal. Franklin en ik ontmoetten elkaar in 2018, toen ik als algemeen directeur van Helmond Sport zocht naar manieren om de club mooier en beter te maken. Voor ons bestaansrecht op de lange termijn was dat nodig. Daar is het zaadje voor DWC geplant.’ Franklin: ‘Marc Boele, directeur van de Coöperatie Eerste Divisie (CED), bracht ons met elkaar in contact. De branche is verliesgevend. Ook de Keuken Kampioen Divisie (KKD) was bezig met hoe de divisie sterker en gezonder kon worden. Boele wist dat ik met mijn bedrijf Schakel al een aantal jaren onderweg was om communities te bouwen. Hij stelde me een semi-commerciële vraag: kunnen wij de clubs niet helpen om hun sponsors aan elkaar te koppelen? We zijn dieper gaan nadenken over hoe verbindingen gemaakt worden. Leon vanuit zijn kennis van de voetbalwereld en ik met mijn kennis van verbinden en communities bouwen. We zeiden tegen elkaar: laten we eens met een aantal clubs op zoek gaan hoe we gezonder, waardevoller kunnen worden.’ Leon: ‘Niet lang daarna kregen we te maken met de eerste corona lockdown. De algemene verwachting was dat er clubs zouden omvallen. Ook voor corona lagen er immers al grote uitdagingen. Sowieso op financieel gebied. De KKD had een operationeel negatief resultaat van € 4,6 miljoen. Omdat er voor zo’n € 1,8 miljoen aan transfers is gerealiseerd, was het uiteindelijk negatief resultaat € 2,8 miljoen. Als je dat buiten het voetbal aan mensen laat zien, zeggen ze: ‘dit heeft geen bestaansrecht’. En dan zeggen wij: ‘Dat is wel zo. Steeds wordt het creatief opgelost, alleen zorgt dat voor gedoe.’

dus stelden jullie het gangbare voetbal-businessmodel ter discussie? Leon: ‘Ja, want de impact van voetbal is groot en daarmee ook onze verantwoordelijkheid. De voetballerij heeft de neiging zichzelf in stand te houden door in te spelen op de waan van de dag. Maar voetbalclubs zouden moeten sturen op de korte afhankelijk van fysiek stadionbezoek. Dankzij de NOW-regeFotografie: privé.

Leon Vlemmings.

én lange termijn en voorbij het eigen belang. Clubs zijn te zeer

ling zijn er door corona geen clubs failliet gegaan, maar de pandemie was wel een eyeopener. Eén van de vraagstukken die bijvoorbeeld in het voetbal op tafel ligt, is de maatschappelijke waarde van de bedrijfstak.

één van de pijlers van de club. Dan gaan sponsoren anders denken over hun verbinding met FC Den Bosch.’ Franklin: ‘Bij elke club hoort een ander verhaal. Je woont in hetzelfde land, maar in een andere stad en regio, met een ander maatschappelijk en cultureel klimaat, met eigen uitdagingen. Het verhaal dat de club kan uitdragen moet je gaan vertellen en dat inhoudelijke en betekenisvolle verhaal moet je eerst in je omgeving gaan ophalen. Je creëert het samen – club én omgeving. Het algemene, hogere doel komt er dan automatisch boven te staan. Zo krijgt de club maatschappelijke betekenis, zijn MVO-doelen niet langer cosmetische construcvoor de foundation, maar niet voor de voetbalclub.’ Fotografie: privé.

Franklin Schmetz.

ties en zegt een sponsors niet meer dat hij wél iets wil doen

en hoe ontwikkel je vervolgens partnerships met de omgeving? Leon: ‘In De Vliert kunnen zo’n 6.500 mensen, de stad Den Bosch telt meer dan 150.000 inwoners. Zet het stadion in gedachten eens niet in de stad, maar om de stad heen. Dan kom je heel veel mensen tegen. Hoe kun je voor al die potentiële Hiervoor verdient Frank van Eekeren alle credits (Van Eekeren

stakeholders waarde creëren? Dat is de hamvraag. Het proces

promoveerde in 2016 op het proefschrift ‘De Waardenvolle

dat volgt is hydride. Het gaat altijd om de behoefte van een be-

Club’, waarin hij een nieuw ideaaltype voetbalorganisatie

paald moment en om interactie tussen gelijken. Als bijkomend

introduceert, red.). Wij hebben – met toestemming – de naam

voordeel stimuleert het eigenheid en dat versterkt weer het

geadopteerd en borduren voort op Franks gedachtegoed. Hij

autonoom samenwerken en duurzamer resultaten.

stelt dat je als voetbalclub vier bouwstenen in huis hebt om waarde mee te creëren: sportief, maatschappelijk, zakelijk en

Voor veel sponsoren is de vrijdag voor gezelligheid. Het gaat

cultureel. Het is van belang op álle vier bouwstenen waarde

er vooral om wat je in die dertien dagen tussen de thuiswed-

te creëren en deze uiteindelijk met elkaar te verbinden. De tijd

strijden voor iemand kunt betekenen. Achterhaal bij sponso-

van ‘het moet op het veld gebeuren’ is voorbij.’

ren of ze een gerichte vraag of een specifiek aanbod hebben. Maak dit vervolgens onderdeel van je verhaal. Dat vraag en

Franklin: ‘Er zijn al clubs die zich op een innovatieve manier

aanbod spel is een gemakkelijke manier om relaties actief

positioneren. Zoals PSV met Brainport Eindoven, een sterk

te houden. De club, dat zijn de supporters, de sponsors. Mede-

staaltje samenwerking tussen regionale topbedrijven en een

werkers, vrijwilligers en sympathisanten, de historie…Er zit een

betaald voetbalclub.’

heel groot potentieel van een warm netwerk rondom voetbal.

hoe kan die waarde-co-creatie volgens jullie ook binnen FC Den Bosch ontstaan? Franklin: ‘De club is er al. Dus je hebt ook al een soort van community, bestaande uit mensen die iets hebben met de club en mensen die dat nog niet hebben, maar die wel iets kunnen hebben aan het logo van FC Den Bosch. Dan heb je een steekhoudend verhaal nodig dat past bij jouw club, bij de mensen in jouw stad/regio. Als dat er is, dan ligt er iets wat mensen bindt. Om zich thuis te voelen bij de club moeten bedrijven iets van hun eigen missie kwijt kunnen in tenminste

‘SAMENWERKEN IS HET NIEUWE CONCURREREN’ 27

LAKWIJ K Kunststoffen BV

Lakwijk Kunststoffen BV is leverancier van kunststoffen. Wij leveren aan uiteenlopende branches zowel halffabricaat als producten op maat, bewerkt volgens tekening.

Op zoek naar een partij die alles voor u regelt op het gebied van afbouw? Wij bieden een breed scala aan innovatieve producten en diensten om te voldoen aan de akoestische vereisten voor elk project.

Onze Diensten • • • • • • •

Scheidingswanden Systeemplafond Naadloos akoestisch plafond Isolatievloer Aftimmerwerk Stucwerk en schilderwerk Computer gestuurde CNC Machine

WIJ ZIJN OP ZOEK NAAR NIEUWE, ENTHOUSIASTE COLLEGA’S Ervaring in het verspanen van metaal, hout en/of kunststof? Top! Wil je je ontwikkelen binnen de techniek en heb je nog géén technische opleiding? Wij bieden je graag de kans om bij ons het vak te leren.

Interessant?

Wil je meer weten of solliciteren? Stuur dan een mail naar: info@lakwijk.nl

Janse Afbouw Hedel Drielseweg 32, 5321 NC Hedel 073-5949334 | info@janseafbouw.nl | www.janseafbouw.nl

Administratiekantoor C. van Iersel B.V.

- Verzorging van uw financiële administratie; - Samenstellen jaarrekeningen; - Belastingzaken en- adviezen; - Bedrijfseconomische adviezen; - Alle voorkomende belastingaangiften, óók voor particulieren; - Complete automatisch van uw administratie; - Verzorging loonadministratie; Bent u ondernemer in het midden- en kleinbedrijf, wij verzorgen voor u de complete financiële administratie, geheel aan uw wensen aangepast. Neem contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak.

Administratiekantoor C. van Iersel B.V. Jagersbosstraat 10 | 5241 JT Rosmalen tel.: 073-5210068 | e-mail: Info@cvaniersel.nl

Lakwijk Kunststoffen BV | Moeskampweg 6-8, 5222 AW ‘s-Hertogenbosch

K ZAKELIJ O AUT WASSEN

In business met Q-Wash

Vind jij het ook belangrijk dat jij en je medewerkers met een schone bedrijfsauto rijden? Deze is tenslotte hèt visitekaartje van het bedrijf. Was dan zakelijk bij Q-Wash! Dat kan door middel van: een Q-Washcard een Abonnement of met Vouchers Informeer naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf.

Speciaal voor bedrijven is het mogelijkheid om op rekening te wassen. Je ontvangt elke maand een factuur met het aantal wassingen van jou en je medewerkers. Overzichtelijk en makkelijk voor de administratie. • info@q-wash.nl - www.q-wash.nl • ROSMALEN Groote Vlietlaan 1 • DEN BOSCH Rietveldenweg 45

i n d o o r

c a r w a s h

‘VOOR FUNDAMENTELE VERANDERING IS EEN GROEP KOPLOPERS NODIG’

FC Den Bosch is mijn geld dubbel en dwars waard geweest. Voor dit netwerk-denken hoef je echt niet alles te weten van de inhoud. Je moet wel weten wat er op hoofdlijnen speelt bij welke sponsor. Dat proces moet goed worden begeleid. Het vergt visie en een plan op commercieel vlak. Elke club heeft een eigen identiteit, maar samen vorm je het betaald voetbal in Nederland. Dan praat je dus over een hele

Erbij horen hoort sterk bij voetbalclub. Dat potentieel zien,

grote tak van sport, waar het over veel geld gaat, waar veel

dus wat het letterlijke netwerk is, en daar gebruik van weten te

mensen iets van vinden en plezier aan beleven, en waar je

maken, dat is de innovatiekracht die nodig is voor verbindin-

veel mensen zou kunnen bereiken. Als je daar de verbinding

gen waar de omgeving iets aan heeft. Deel ook jouw uitdagin-

zoekt krijg je schaalvergroting. Dit is het echte ecosysteem.

gen als club en betrek het netwerk. Het maakt dat mensen bij

Maar een goede samenwerking met alle clubs, begint met de

je willen horen en dat ze een bijdrage willen leveren. Op dat

bereidheid om te delen. Het doel is elkaar helpen bij collectie-

terrein is voor clubs een wereld te winnen.’

ve en individuele vraagstukken. Samenwerken is het nieuwe

hoe gaat DWC de transitie verder vorm geven? Wat wordt de volgende stap in de vertaalslag naar de praktijk?

concurreren, riep iemand laatst. Ik vond dat een hele goede opmerking.’

Franklin: ‘In januari 2021 zijn we via open inschrijving met vijftien clubs die kennis durfden en wilden delen, op zoek gegaan naar nieuwe manieren voor een duurzame, gezonde bedrijfsvoering. Bij elke club gingen we vier keer langs. Vaak hoorden we: wat kom je me vertellen, wanneer heb ik meer sponsoren en wat kost dat? Maar ook: ik zit aan de maatschap-

Funcke Advies

pelijke kant van de club, en nu? Mensen die in sessie één heel kritisch waren, die met de armen over elkaar zaten, zag je bij sessie twee al een beetje draaien. In sessie drie waren het de grootste ambassadeurs. Er gebeurde iets. Veel goede ideeën worden geboren tussen mensen en deze ideeën winnen in de dialoog aan kracht. Alle kennis hebben we vertaald naar een stuk papier, lekker ouderwets in een transitieboekje. Het helpt bij het onder ogen zien van wat er aan de hand is en het schetst nieuwe wegen. Het is een tussenstap die clubs hopelijk uitdaagt om nieuwe dynamieken denken werkbaar te maken.’ Leon: ‘Voor fundamentele verandering is een groep koplopers nodig. Mensen die voor zich zien hoe de toekomst eruit zou kunnen zien.’ Franklin: ‘Het initiatief om partijen te koppelen, kan heel goed bij een voetbalclub liggen. FC Den Bosch kan die aanjaagrol oppakken en zorgen dat de hulpvraag van de ene stakeholder terecht komt bij de andere stakeholder, die iets met de vraag kan. Als je deze partijen vervolgens nog waardevol kunt verbinden, dan denkt een sponsor aan het einde van het jaar:

BHV trainingen www.funcke-advies.nl

TEKST. ORKUN AKINCI.

RONDE TAFEL GESPREK

DE VREUGDE OM HET ONVERWACHTE IN VEEL BRANCHES STAAN BEDRIJVEN TE SPRINGEN OM NIEUWE MENSEN. ZEKER ALS ER MET DE HANDEN MOET WORDEN GEWERKT, LIGT HET PERSONEEL NIET VOOR HET OPRAPEN. ONDERNEMERS BEN VAN ENGELEN (VAN ENGELEN KITAPPLICATIES) EN PAUL VAN DEN ELZEN (MONDIAL VLUGO VERHUIZINGEN) WETEN ER ALLES VAN. AL KAN ER OOK OPEENS EEN VERRASSING UIT ONVERWACHTE HOEK KOMEN.

Alsof je een briefje van honderd op straat vindt. Ben van Engelen zet tevergeefs advertenties in Boven: Ben van Engelen. Onder: Paul van den Elzen.

de krant, probeert zonder succes stagiairs te

vinden op scholen en dan – uit het niets – is er aan de balie de 22-jarige jongen die zichzelf aanbiedt. Hij wil kitter worden. ‘Heel grappig eigenlijk. Hij had mbo-4 gedaan, maar wilde toch met zijn handen werken. Een aangename verrassing. Hij doet het tot nu toe goed, hopelijk wil hij blijven.’ De eigenaar van Van Engelen Kitapplicaties lacht erom. Doe je zo veel moeite voor niets, komt versterking opeens als vanzelf naar hem toe. In het knusse restaurant The Shoege, in het Bossche centrum, is hij in gesprek met Paul van den Elzen, directeur van Mondial Vlugo verhuizingen. Het onderwerp: personeelstekorten. Ook Van den Elzen heeft ervaring met nieuwe mensen die zo maar zijn pad kruisen. ‘Door corona

Fotografie: Kees Vos Fotografie.

oms komt het geluk zomaar binnenwandelen.

bijvoorbeeld. Ik krijg obers en tekenaars van evenementenbureaus gedetacheerd. Sommigen vinden het zo leuk dat ze in vaste dienst komen. Pas als ze bezig zijn, merken ze dat verhuizen meer is dan de hele dag dozen sjouwen. Nog mooier is de Indonesische saxofonist. Hij maakte al 25 jaar muziek, maar was er helemaal klaar mee. Nu zit hij bij ons en vindt het fantastisch. Bijzonder, hè?’

onbekend Van Engelen en Van den Elzen hebben één ding gemeen: het grote publiek is onbekend met hun vak. Dat maakt het in tijden van krapte op de arbeidsmarkt lastig om aan kitters en verhuizers te komen. Als bekende branches daar al moeite mee hebben, hoe moeten zij het dan voor elkaar krijgen? De oplossing zit hem vaak in een flexibele schil. Van Engelen:

‘HET IS BELANGRIJK OM IEDEREEN HETZELFDE TE BENADEREN’

‘Ik werk met zo’n 12 mensen, van wie vijf in vaste dienst. Het is dan wel belangrijk om iedereen hetzelfde te benaderen. Het scheelt daarbij dat ik vaste zzp’ers heb. Wij gaan regelmatig een biertje drinken en twee keer per jaar uit eten. Daar horen de inleners dan ook bij. Daar denk ik overigens niet heel erg bij na. Het enige dat ik me altijd voorhoud, is wat ik zelf fijn zou vinden als ik bij iemand werk.’

Fotografie: Kees Vos Fotografie.

‘IK MOET ERVOOR ZORGEN DAT HET MIJN MEDEWERKERS AAN NIETS ONTBREEKT’

Wanneer Mondial Vlugo handen tekort komt, schakelt het een uitzendbureau in. Een duurdere oplossing, maar als het van twee kanten klikt kunnen medewerkers na een half jaar worden overgenomen. ‘Meestal zie ik na twee weken al wel of iemand goed is’, zegt Van den Elzen. ‘Of iemand vakkennis heeft van meubels en met mensen kan omgaan. Vaak heb je te maken met blije mensen die naar een nieuw huis gaan. Maar ons werk kan ook met een overlijden of scheiding te maken hebben. Er is geen opleiding waar je leert hoe je die mensen benadert, het moet in je zitten. Als dat het geval is, kun je echt je passie in dit werk leggen.’

televisieprogramma Het imago speelt de bedrijven van Van Engelen en Van den Elzen niet echt in de kaart. Werken met je handen, daarvoor staan jongeren niet meer in rijen van drie opgesteld. Van Engelen herinnert zich nog hoe Den Bosch ooit drie LTS’en in de stad had. ‘Vol jongens die graag met hun handen werkten. Maar ze zijn allemaal weg. Tegenwoordig is het allemaal hbo of mbo, iedereen wil doorleren. Bij ons werk vragen mensen zich toch af of dat het slimste is wat je kunt doen. In mijn geval speelt nog mee dat kitten zulk specifiek werk is dat het op school onmogelijk na te bootsen is. Mensen kennen het uit de keuken en de badkamer, maar kitten is zo veel meer. Zelfs

bij opdrachtgevers dringt dat vaak niet door. In de begroting staan wij vaak onder de overige kosten. ‘Kit dit maar even af’, krijgen we dan te horen. Dat imago is bijna niet te veranderen.

‘VERHUIZEN IS MEER DAN DE HELE DAG DOZEN SJOUWEN’

Zie jij in bouwprogramma’s op televisie wel eens dat de kitter langskomt? Dan wordt er een hele badkamer betegeld, maar de kitter komt nooit in beeld.’ Fotografie: Kees Vos Fotografie.

gezelligheid Het is hard werken, net als in de verhuisbranche. Maar dat vinden veel mensen geen probleem, ervaart Van den Elzen. ‘Op een verjaardag denkt iedereen: bel mij alsjeblieft niet, als iemand zegt dat hij gaat verhuizen. Als beroep is het toch anders. Wie bij ons stage loopt als chauffeur, blijft vaak hangen. Ze ervaren de gezelligheid van een team en mogen toch een grote vrachtwagen rijden. Het is leuker dan in je eentje van industrieterrein naar industrieterrein rijden. Ondertussen moet ik ervoor zorgen dat het mijn medewerkers aan niets ontbreekt. Ze moeten prettig kunnen werken. Wanneer ze mij kunnen overtuigen dat ze iets nodig hebben, zorg ik ervoor. Uiteindelijk levert dat mij ook iets op.’

gevoel van aandacht

tweetalig vwo afrondde (Van Engelen) of de afgestudeerde psychologiestudent (Van den Elzen). ‘Soms vraag je je af hoe ze bij ons terecht komen. Dan kan ik me er zelf eigenlijk niets

Onlangs hield Van den Elzen een enquête onder zijn

bij voorstellen en blijken ze ontzettend gemotiveerd. Dat is

personeel. ‘Anoniem natuurlijk, anders heb ik er niets aan.

ook wel weer leuk.’

De vragen gingen over van alles, ik had me voorgenomen om aan de laagste drie cijfers te gaan werken. Wat vaak terugkwam, was dat mensen vonden dat ze veel uren moeten maken. Sommigen houden daarvan, maar niet iedereen. Ik heb vervolgens besproken voor wie dat geldt, zodat de planner daar nu rekening mee houdt. Ik denk dat ik daar wel goed aan heb gedaan, medewerkers moeten het gevoel hebben dat ze aandacht krijgen.’ Werk hebben beide ondernemers voorlopig genoeg. Ze

Ten tijde van dit interview was de horeca vanwege de

moeten eerder een keer nee verkopen dan dat ze hun

coronamaatregelen gesloten. Alleen voor dit interview

personeel te vroeg naar huis sturen. Ondertussen koesteren

en de fotografie opende Restaurant The SHOEGE even

ze soms de verrassing die hun pad kruist. Zoals de jongen die

kort haar deuren.

Beter een goede buur…

TEKST. DENNIS VAN BERGEN.

‘FC Den Bosch en Sportiom moeten meer van elkaar profiteren’ ARMAND VAN KEMENADE (46) IS SINDS OKTOBER DIRECTEUR VAN SPORTIOM. EN GEBREK AAN OPTIMISME VALT DE BRABANDER, NAMENS HET SPORTCENTRUM ONLANGS TOEGETREDEN TOT DE BUSINESSCLUB IN DE VLIERT, NIET TOE TE SCHRIJVEN. VERHAAL OVER PRIKKELENDE AMBITIES, HOOPVOL VOORUITKIJKEN EN DE VURIGE WENS VAN EEN SUCCESVOLLE SAMENWERKING MET FC DEN BOSCH. ‘MET TWEE GROTE SPORTICONEN KAN ER IN DIT GEBIED ECHT IETS MOOIS ONTSTAAN.’

et is nog niet zo heel lang geleden dat Armand van Kemenade zijn jonge kinderen voor

het eerst meenam naar De Vliert. Als

‘ ER ONTSTAAT IETS HEEL MOOIS IN DE BUSINESSCLUB’

geboren Bosschenaren hadden ze al veel gehoord over FC Den Bosch. Als

sportpaleis en de Keuken Kampioen

recreatie’. ‘Vanwege corona hebben veel

vanzelfsprekend zaten ze geregeld voor

Divisie-club. De FC Den Bosch-spelers

mensen helaas nog niet van dichtbij

de televisie wanneer de club moest

maken onder zijn leiding al gebruik van

kunnen zien hoe prachtig het hier is

voetballen. En nu stonden ze prompt in

de fitnessfaciliteiten bij Sportiom. Maar

geworden’, zegt Armand. ‘Toch hebben

dat mooie stadion, konden ze de spelers

die samenwerking kan wat hem betreft

we er alle vertrouwen in dat dit in 2022

bijna aanraken, en genoten ze zichtbaar

nog veel intensiever. ‘Ik denk dat we

wél gaat gebeuren. Ik geloof er oprecht

van de zinderende atmosfeer op de

elkaar nog veel meer kunnen helpen’,

in dat we dit jaar weer meer kunnen ge-

tribunes. ‘De jongens vonden het hele-

zegt Armand, die eerder onder meer

nieten van de leuke dingen in het leven.

maal fantastisch’, zegt de Brabander.

naam maakte in de hotellerie, zorgen

Sportiom is er in elk geval klaar voor.’

‘En dat bewijst maar weer eens hoe

cateringbranche. ‘Onze doelgroep qua

waardevol het is om een bekende

achterban is tenslotte nagenoeg hetzelf-

En dat enthousiasme zal hij de komende

voetbalclub in je stad te hebben.’

de. De mensen die in De Vliert komen

maanden uitdragen. Vanzelfsprekend

zouden nóg nadrukkelijker moeten

ook wanneer hij en zijn personeels-

weten dat er ook bij ons van alles te

leden op de tribune zitten tijdens

beleven valt.’

thuisduels in De Vliert. ‘Onder leiding

Armand moest aan het stadionbezoek

van commercieel manager Greetje

denken toen hij enige maanden terug aantrad als directeur van Sportiom, het

Genoeg ideeën in dat opzicht, ver-

Derks heb ik het gevoel dat er iets heel

sportcentrum op ingooi-afstand gelegen

telt Armand. ‘Wat te denken van een

moois ontstaat in de businessclub’, zegt

van De Vliert. Als kersvers buurman van

kinderfeestje, waarin we gebruik maken

Armand. ‘Het zou mooi zijn als FC Den

de profclub kende hij op dat moment

van elkaars faciliteiten?’, filosofeert hij

Bosch en Sportiom elkaar de komende

geen enkele twijfel om onmiddellijk toe

hardop. ‘Eerst een potje bowlen in Spor-

jaren nog beter weten te vinden en op

te treden tot de businessclub van FC

tiom, vervolgens een pannenkoek eten

die manier meer van elkaar gaan profi-

Den Bosch. ‘De contracten daarvoor

in ons pannenkoekenhuis en daarna

teren. Dan krijgt dit gebied alleen maar

waren feitelijk al getekend’, kijkt hij

een rondleiding in De Vliert. Vinden

nóg meer waarde.’

terug. ‘Maar als dit niet het geval was

kinderen geweldig, vermoed ik.’

geweest, had ik zelf het initiatief genomen. FC Den Bosch is voor ons de

het nieuwe Sportiom

best denkbare buurman die we kunnen

Sportiom, sinds januari 2019 geëxploi-

wensen. Met twee grote sporticonen

teerd door Sportfondsen Nederland

naast elkaar kan er in dit gebied echt

B.V., heeft de laatste twee jaar immers

iets heel moois ontstaan. Daar kunnen

een ware metamorfose ondergaan.

we met elkaar in slagen.’

Onder meer dankzij een hagelnieuw

intensievere samenwerking

zwemparadijs en moderne midgetgolfen bowlingbaan heeft het complex zich

‘Met elkaar’. De term valt vaak wanneer

ontwikkeld tot een plek die zich bij

Armand gepassioneerd praat over zijn

uitstek leent voor verjaardagen, perso-

werk. Bij Sportiom, waar hij zo’n 130

neelsuitjes of zakelijke ontmoetingen

medewerkers aanstuurt, vormt ‘het

in een sportieve entourage. Opgeteld

samen doen’ de rode draad. En zo’n

bij de eigentijdse horecagelegenheden

zelfde band ziet hij voor zich tussen

voldoet het centrum daarmee in alle

het afgelopen jaren zo fraai verbouwde

opzichten aan de pijlers ‘sport, fun en

Fotografie: prive.

de best denkbare buurman

ADVERTORIAL

‘trots op deze samenwerking’ FC DEN BOSCH IS IN RUSTIGER VAARWATER GEKOMEN. MET HET GROTENDEELS AFWIJZEN VAN DE MILJOENENCLAIM VAN BEOOGD AANDEELHOUDER KAKHI JORDANIA EN DE HIEROP VOLGENDE KOMST VAN DE NIEUWE AMERIKAANSE AANDEELHOUDER, KAN IEDEREEN IN DE VLIERT WEER AAN DE TOEKOMST DENKEN. HET GEWENSTE RESULTAAT NA EEN ROERIGE PERIODE, ZOWEL OP ALS NAAST HET VELD. HET IS GEEN GEHEIM DAT LXA ADVOCATEN BIJ AL DEZE ONTWIKKELINGEN NAUW BETROKKEN IS GEWEEST. EEN GESPREK MET PARTNERS VAN LXA ADVOCATEN HERMAN KNOTTER EN PETER HUIJBREGTS.

Wat is jullie relatie met FC Den Bosch? Peter: ‘Wij zijn al

rekening gehouden met de mogelijkheid dat de KNVB

jarenlang sponsor van FC Den Bosch. We houden van het

geen toestemming zou geven. Die bepalingen bleken geen

spelletje, maar wilden ook meer naamsbekendheid krijgen

overbodige luxe.’

voor ons kantoor. Inmiddels bestaan we 10 jaar en behoren we met 42 advocaten tot de top 50 advocatenkantoren van

Peter: ‘Zelf was ik niet betrokken bij de overname. Ik houd mij

Nederland. Het is dus snel gegaan.’

voornamelijk bezig met zaken over vastgoed. Als supporter was het natuurlijk onwerkelijk wat er ineens allemaal mogelijk

Herman: ‘De overname van een voetbalclub heeft heel

was. De resultaten waren in het begin ook uitstekend. Wat wil

wat juridische voeten in de aarde. Wij zijn een full service

je nog meer?’

kantoor. Dat betekent dat wij veel verschillende specialisten in huis hebben. Daarmee was FC Den Bosch bekend. Zo is

Maar toen kwam het besluit van de KNVB? Herman:

het gesprek op gang gekomen en zijn we samen het avontuur

‘Klopt. Uiteindelijk heeft de KNVB geen medewerking

aangegaan met aanvankelijk de overname van de club door

verleend aan de overname. Dat was een enorme teleurstelling.

Kakhi Jordania.’

Maar het werd nog erger toen Jordania een groot deel van zijn investering terugvorderde. En ook direct een dagvaarding

Een avontuur was het zeker. Hoe kijken jullie hierop

met een miljoenenclaim uitbracht. Samen met onze kantoor-

terug? Herman: ‘Collega’s van ons hebben zich bezig-

genoot Kim van de Wiel heb ik FC Den Bosch vertegenwoor-

gehouden met de overnameovereenkomst. Daarin was ook

digd in die procedure.’

met specifieke wet en regelgeving. Maar het is gelukt om alle

de lopende procedure was het niet realistisch dat op korte

neuzen dezelfde kant op te krijgen. Wij hebben de samenwer-

termijn een andere partij zou instappen. Ik was er bang voor

king als erg prettig en constructief ervaren. Nadat de handte-

dat we voor jaren naar de spreekwoordelijke ‘reservebank’

keningen waren gezet én de KNVB groen licht had gegeven

werden verwezen.’

kwamen de champagne en Bossche Bollen op tafel.’

Is het hoofdstuk ‘Jordania’ inmiddels gesloten? Herman:

Peter: ‘Als liefhebber van FC Den Bosch en partner van LXA

‘Nee, helaas niet. De claim van Jordania is grotendeels afgewe-

Advocaten ben ik ontzettend trots op deze samenwerking.

zen en de tegenclaim van FC Den Bosch is deels toegewezen.

Met als mooi resultaat dat FC Den Bosch klaar is voor de

Er loopt echter nog een hoger beroep. Maar de vooruitzichten

toekomst.’

Fotografie: privé.

Links: Herman Knotter. Rechts: Peter Huijbregts.

Peter: ‘FC Den Bosch kwam van de hemel in de hel. Door

zijn positief. Jordania heeft nog een bedrag van FC Den Bosch tegoed, maar door de tegenclaim is de verwachting is dat Jordania uiteindelijk een hoger bedrag moet betalen aan FC Den Bosch.’ En toen kwam een Amerikaanse investeerder naar Den

LXA Advocaten

Bosch? Peter: ‘Eerder dan ik had verwacht was er een deal

LXA Advocaten is een full-ser-

met de Pacific Media Group (PMG). Hierdoor is FC Den Bosch

vice advocatenkantoor voor

gedeeltelijk in Amerikaanse handen gekomen. Een heel ande-

ondernemers, ondernemingen

re partij dan Kakhi Jordania. Zij stellen zich veel bescheidener

en investeerders. Bij LXA zijn we

op en willen van onderaf de club gaan opbouwen. Een visie

scherp, pragmatisch en service-

die mij persoonlijk aanspreekt. Rome is ook niet in één dag

gericht en leveren naast advies

gebouwd.’

ook oplossingen. Duidelijkheid en richting is wat wij onze relaties

Herman: ‘Opnieuw hebben onze collega’s van M&A dit traject

bieden. Kwaliteit waarop u kunt

begeleid. Ook ditmaal was het specialistisch werk omdat er

vertrouwen.

een (groot) aantal partijen met verschillende belangen betrok-

Bekijk onze website:

ken zijn. En we naast een stuk emotie tevens te maken hadden

www.lxa.nl

‘WE LATEN FC DEN BOSCH WORDEN WIE ZE ZIJN’ TEKST. LISANNE DE MUNCK.

SPORTMARKETINGBUREAU TRIPLE DOUBLE BEGELEIDT DE HERPOSITIONERING VAN FC DEN BOSCH, OFTEWEL HELPT HET JUISTE VERHAAL TE FORMULEREN EN ONTWIKKELT EEN STRATEGIE VOOR DE LANGE TERMIJN. MARKETEER JELLE DE BOCK EN TEVENS VOORMALIG PROFSPELER BIJ FC DEN BOSCH, LEGT UIT WAAROM ZO’N HERPOSITIONERING VAN BELANG IS.

een liefdesband opbouwen Jelle schetst hoe de afgelopen 20 jaar het marketingvak is veranderd. ‘Voorheen leverde een merk een product of een dienst. Dat product moest goed zijn en scherp geprijsd. Daar win je nu oorlog op de markt niet meer mee. Een merk heeft meer nodig. Dat ‘meer’ zit in oprechte verbinding maken met de klant, een liefdesband opbouwen. Dat kun je doen door gebruik te maken van traditionele media, zoals advertenties, radio, reclames en de nieuwere social media, maar wij zijn ervan overtuigd dat sport ook een middel is om je boodschap te communiceren.’

van landelijk tot lokaal

als voetballer bij FC Den Bosch, zat ik in de businessroom met

‘Veel merken hebben een uitdaging op marketing- en commu-

zicht op het veld. Op de een of andere manier deed dat iets

nicatieniveau. De vragen kunnen uiteenlopen van ‘Hoe laten

met mij. Ik weet wat er speelt en dat het een club is die leeft.

we onze naamsbekendheid groeien?’ tot ‘Hoe krijgen we onze

Maar er moet wat wel wat gebeuren. FC Den Bosch heeft te

sales omhoog?’ Wij onderzoeken of het mogelijk is doelen te

lang in de overlevingsstand gestaan. Het is tijd voor een duur-

bereiken door sport in te zetten en op welke manier. De uit-

zamer beleid.’

komst kan variëren van een grote en landelijke aanpak, denk aan een partnership met een eredivisieclub, tot klein en lo-

Fotografie: Kees Vos Fotografie.

kaal, zoals het activeren van een talentvol paardensportteam.’

de herpositionering van FC De Bosch Vanuit FC Den Bosch rees de vraag voor het vormen van een lange termijnstrategie zodat de club kan bouwen op een stabiele en toekomstbestendige basis. Triple Double zit midden in het formuleren en uitwerken van de nieuwe strategie. ‘We gaan aanscherpen wat FC Den Bosch is, door op zoek te naar het mooie en kansrijke wat al in en rondom de club aanwezig is. Alles van tafel vegen en een com-pleet nieuwe identiteit neerleggen is niet aan de orde. Iedereen moet zich er thuis blijven voelen. We laten FC Den Bosch worden wie ze zijn, zonder de ogen te sluiten voor hetgeen dat echt anders moet.’ Het herpositioneringstraject bestaat uit meerdere stappen, zoals fieldresearch, strategiebepaling en een creatie fase. In totaal neemt het project zo’n vier tot zes maanden in beslag. ‘De fieldresearch, waarin we gesprekken voeren met allerlei mensen van binnen en buiten de club, is net afgerond. De uitkomst van het traject is op dit moment nog toekomstmuziek.’

een bekende bij FC Den Bosch Dat Jelle geen vreemde is bij FC Den Bosch, werkt in zijn

Opel X Feyenoord X

de Hartstichting ................................... ................................... ................................... Jelle noemt een voorbeeld om het ................................... ................................... werk van Triple Double te illustre................................... ................................... ren. ‘Opel was de hoofdsponsor ................................... ................................... van Feyenoord en dat bezorgde ................................... ................................... hen veel zichtbaarheid. Maar wij ................................... ................................... zochten verdieping in maatschap................................... ................................... ................................... pelijke impact. We betrokken de ................................... ................................... Hartstichting en stelden als doel ................................... ................................... overal in Nederland binnen zes ................................... ................................... minuten hulp te kunnen bieden ................................... ................................... bij een hartstilstand. Voor een ................................... ................................... landelijke dekking zijn daar ................................... ................................... 170.000 burgerhulpverleners voor ................................... ................................... ................................... nodig. Opel en Feyenoord sloe................................... ................................... gen de handen ineen en deden ................................... ................................... de oproep burgerhulpverlener ................................... ................................... te worden. Dat lukte. Alle drie ................................... ................................... de merken kregen een grotere ................................... ................................... naamsbekendheid en we maakten de wereld een stukje veiliger.’

voordeel voor de herpositionering. ‘Bij mijn eerste gesprek

BUSINESSCLUB CONNECTS

DE BUSINESSCLUB WORDT STEEDS MEER EEN NETWERK DAT ZORGT VOOR VERBINDING TUSSEN SPONSOREN. HET STREVEN: DE ZAKELIJKE KANSEN LIGGEN VOOR OPEN DOEL EN SPONSOREN HOEVEN EEN NIEUWE SAMENWERKING ALLEEN NOG MAAR IN TE KOPPEN. HUIBERT VAN DER VEN, DIRECTEUR VAN G. VAN DER VEN B.V. AANNEMINGSBEDRIJF, ZAG EEN MOGELIJKHEID OM FC DEN BOSCH ZELF AAN ZIJN NETWERK TOE TE VOEGEN.

TEKST. LISANNE DE MUNCK.

INKOPPERTJE

R ealisatie beweegbare brug eiland van Brienenoord.

binnen als shirtsponsor bij FC Den Bosch. Het bedrijf werkt voornamelijk voor

overheden en is gespecialiseerd in infrastructurele oplossingen, gebieds-

ontwikkeling, waterbeheersing en het herstellen van historisch erfgoed. Innovatief, duurzaam en toekomstge-

Foto: Arnoud Verhey.

an der Ven kwam in 2016

richt zijn belangrijke keywords voor de organisatie. In elk project dat Van der Ven aanpakt zijn deze begrippen leidend. Hun lidmaatschap van de businessclub geeft ze de kans mee te

Ik geloof ook in multifunctioneel

denken over de gebiedsontwikkeling

ruimtegebruik. Dus dat een station niet

rondom het stadion en de rol van de

alleen gebruikt wordt bij een voetbal-

club voor de stad Den Bosch.

wedstrijd, maar ook voor andere events of voor energieopwekking en ener-

Huibert: ‘Bij FC Den Bosch wordt elke

gieopslag. Niet alleen tribunes en het

dag gewerkt om de club toekomstproof

speelveld zijn multifunctioneel, ook alle

te maken. Je moet immers blijven ver-

andere ruimtes en accommodaties. Dat

nieuwen om met de tijd mee te gaan. Bij

maakt een stadion rendabeler.

al die stapjes willen wij, op het gebied van bouw en techniek, een bijdrage

Het doel is dat wij op de lange termijn

leveren. Momenteel voeren we met

iets kunnen betekenen bij de realisa-

FC Den Bosch interessante gesprekken

tie van nieuwe bouwen technische

over deze thema’s.

projecten rondom het stadion. Wat ik en maatschappelijke thema’s rondom

en sommige delen van het stadion zijn

de club en het stadion. We kunnen echt

aan vervanging toe. Daar kunnen wij

iets betekenen voor de club, de stad en

natuurlijk bij helpen. Maar boeiender

hun identiteiten. Die diepere laag, die

is het nadenken over het optimaliseren

drijft mij.’

van gebied rondom het stadion. Als een stadion op een afgelegen terrein of weiland staat, is het voor iedereen ver weg. Maar staat het in een leefbare omgeving, dichtbij een park, met woningen of horeca eromheen, dan wordt dat stadion onderdeel van de stad. Ik denk dat dit een positief effect heeft op Den Bosch én de club.

‘Er wordt gewerkt om de club toekomstproof te maken’

Foto: Orange Pictures.

ook heel belangrijk vind zijn de sociale Het huidige stadion is wat verouderd

WANDELING MET

TEKST. DENNIS VAN BERGEN.

Domweg gelukkig in Den Bosch DE EEN IS DIT SEIZOEN EEN VAN DE REVELATIES VAN FC DEN BOSCH 1. DE ANDER IS ALS SUPPORTER EN SPONSOR AL DECENNIALANG VERBONDEN AAN DE CLUB. TIJD VOOR EEN KENNISMAKING. SPECIAAL VOOR DIT MAGAZINE MAAKTEN TEUN VAN GRUNSVEN EN CHRIS HEERIUS EEN STADSWANDELING DOOR HET FRAAIE HART VAN DE BRABANTSE HOOFDSTAD. ‘KIJK OM JE HEEN, DIT IS TOCH EEN STAD WAAR IEDEREEN ZOU WILLEN WONEN?

ichte regenstralen kietelen het historische stadshart van Den Bosch als Chris Heerius zijn gesprekspartner Teun van Grunsven wijst op de SintJan, die zich fier ontheft uit de Parade. Honderden

malen moet de directeur van het bedrijf Jaga het bouwwerk gepasseerd zijn. Maar het is net of hij de kerk vandaag voor het eerst ziet. ‘Prachtig, hè’, klinkt het met een jongensachtig

enthousiasme uit de mond van de 58-jarige. De 22-jarige verdediger tegenover hem knikt instemmend. ‘Heel mooi, ja.’

een wandeling door de Brabantse hoofdstad. Om te praten over FC Den Bosch, de club waar eerstgenoemde als 14-jarige verliefd op werd en inmiddels alweer jarenlang tot de trouwe sponsorkring behoort. Dezelfde club waar Teun dit seizoen een razende ontwikkeling doormaakt en onbetwiste basisFotografie: Kees Vos Fotografie.

Links: Chris Heerius. Rechts: Teun van Grunsven.

Chris en Teun zijn deze vroege ochtend bijeengekomen voor

speler is in de ploeg van trainer Jack de Gier. Maar als vanzelfsprekend gaat het vandaag ook over de stad waarin ze zich beiden zo senang voelen. Ook al stond hun wieg elders. ‘Je zou het niet zeggen voor iemand die elk plekje van Den Bosch kent en hier al zo’n 57 jaar lang woont’, zegt Chris grijnzend. ‘Maar ik ben geboren in Heerenveen.’ De wortels van Teun liggen in Oss, de stad waar hij nog altijd woont. En toch: als het talent vertier zoekt trekt hij automatisch naar de Korte Putstraat, de Karrenstraat, de Markt, Uilenberg en al die andere plekken die van zijn werkdomein zo’n bourgondische uitvalsbasis maken. ‘Veel vrienden van me wonen hier’, vertelt Teun. ‘Dus als ik in de gelegenheid ben na een week hard trainen, wil ik hier nog weleens belanden, ja. Ik voel me enorm thuis in Den Bosch.’ Het is een mooi gezicht, de begeestering die bij beiden uit de

‘IK VOEL ME ENORM THUIS IN DEN BOSCH’

ogen spreekt wanneer ze over Den Bosch praten. ‘Ik zit voor mijn werk veel in Amerika en Canada’, zegt Chris terwijl hij

woning van zanger Bruce Springsteen. Circa dertig mede-

vanaf De Parade richting Markt wandelt. ‘En dat is steeds weer

werkers werken vanuit het hoofdkantoor in Den Bosch, waar

een mooi avontuur. En toch: altijd als ik weer in Nederland

de onderneming nadrukkelijk ook oplossingen biedt aan de

ben, móet ik even door mijn stadje lopen. Gewoon om te con-

sociale woningbouw, zoals in de Gestelse buurt in Den Bosch.

troleren of de Sint-Jan er nog staat.’ Teun herkent dat gevoel.

Chris groeide er in de meest letterlijke zin op van magazijn-

Na een korte stilte zegt hij: ‘Voor een voetballer is het prettig

bediende tot directeur. In zijn vrije tijd zet hij zich daarnaast

om in een stad te spelen die leeft. Kijk om je heen, dit is toch

vol in voor zijn stad. Zo is hij, naast loyaal businessclublid

een stad waar iedereen zou willen wonen?’

van FC Den Bosch, sponsor van de Bossche rolstoeltennisser Maikel Scheffers en van basketbalvereniging Heroes. Tevens

Korte introductie van beiden: Chris leidt bij Jaga een bedrijf

steunt hij als lid van Stichting Oeteldonks Vaandel de wagen-

dat met innovatief verwarmen, koelen en lucht ventileren

bouwers van de carnavalsoptocht. Voor Teun geldt dat hij

een grote speler is op de internationale markt. Jaga regelt het

dit seizoen debuteerde in FC Den Bosch 1, nadat hij eerder

binnenklimaat in onder meer het 9/11 museum in New York,

vlieguren maakte in de opleidingen van RKSV Magriet, FC Oss

op het hoofdkantoor van Amazon in Seattle en in de vakantie-

en RKC Waalwijk.

‘Dat ik sinds dit seizoen prof ben is voor mij als een droom die is uitgekomen’, zegt de jongeling. ‘Ik heb in het verleden met behoorlijk wat blessureleed gekampt. Zo erg zelfs dat het even de vraag was of ik ooit nog zou kunnen voetballen. Dat ik nu voor zo’n mooie club als FC Den Bosch speel is echt geweldig. Zeker de thuiswedstrijden zijn prachtig om mee te maken. En

‘DE THUISWEDSTRIJDEN ZIJN PRACHTIG OM MEE TE MAKEN’

dat komt door onze supporters. Ze zorgen voor een ongelooflijk gave sfeer in het stadion. Uniek in Nederland.’ Chris hoort het genoegzaam aan. FC Den Bosch betekent

Den Bosch. ‘Teun’, roept hij, op het moment dat de zoveelste

immers veel voor hem. Geamuseerd verhaalt hij deze ochtend

stadsgenoot hem ‘goedemorgen’ heeft gewenst. ‘De Itali-

tegen Teun over de bekerfinale tegen Feyenoord in 1991, die

aanse gerechten van Tina Pica zijn fantastisch. En de sfeer bij

maar nipt verloren werd. Of over die memorabele jaren waarin

De Graven van Leuven is dat eveneens. Je moet erheen voor

de FC subtopper was in de eredivisie. Zoals ook de fameuze

een biertje en de gezelligheid. Aanrader.’ Teun, zoon van een

omhaal van Marco van Basten tegen zijn cluppie voorbijkomt.

viroloog, omarmt de toeristische tips dankbaar. ‘Ik zal er zeker

‘Ik stond tijdens die wedstrijd tegen Ajax op de tribune in De

eens naar toe gaan met mijn vrienden.’

Meer en zag die bal zó achter onze keeper Jan van Grinsven eindigen’, herinnert hij zich nog moeiteloos. ‘Maar wat ik veel

De middag nadert. De twee mannen hebben al vele Bossche

erger vond is dat die treffer nadien nog járen in de leader van

hotspots besproken en/of bezichtigd als één kenmerkende

Studio Sport zat.’ ‘Dat deed elke keer weer pijn.’

plek nog niet ter sprake is gekomen. En daar blijkt nu verandering in te komen, kort voordat ze elk weer naar huis gaan.

Op de Markt in Den Bosch doen de viskramen intussen goede

‘Kijk’, fluistert Teun, wijzend naar het bordes van het stadhuis.

zaken, zoals het in het bruisende stadscentrum toch altijd

‘Daar hoop ik ooit nog te staan samen met mijn ploeggenoten.

een dynamische bedoeling is. Enthousiast vertelt Chris zijn

Dat zou tenslotte betekenen dat we wat te vieren hebben met

wandelgenoot welke plekken hij volgens hem echt nog eens

FC Den Bosch.’ Chris, met een knipoog. ‘Wat mij betreft is het

moet bezoeken wanneer hij een weekendje vrij heeft bij FC

dit seizoen al zover. Dus zorg maar dat het ervan komt.’

COLUMN

rob almering

Data en emotie als gouden combinatie IN DE ROERIGE JAREN

Zes opeenvolgende seizoenen eindigde de Bossche hoofdmacht in het linkerrijtje

TACHTIG VAN DE

van de Eredivisie. Het was een tijd waarin het voetbal nog van de oprechte liefheb-

VORIGE EEUW BELEEFDE FC DEN BOSCH SPORTIEF GEZIEN HAAR MEEST SUCCESVOLLE EPISODE.

ber en van de trouwe supporter was. Tussen de dromen van toen en de werkelijkheid van nu, heeft het mondiale voetbal zich ontwikkeld tot een big business waarin elk jaar miljarden omgaan en rijke clubs oppermachtig zijn. Zo’n 20 jaar geleden leidden de statistieken van ene Billy Beane tot een revolutie in het Amerikaanse honkbal. Beane, algemeen manager van Oakland Athletics, begreep dat hij het met zijn kleine portemonnee nooit op zou kunnen nemen tegen de grote, rijke jongens. Voor zijn teamsamenstelling ging hij op zoek naar alternatieven en vond een ander, wetenschappelijk vertrekpunt. Beane besloot de kwaliteiten en potentie van (toekomstige) spelers te baseren op grote hoeveelheden data. Hij contracteerde ondergewaardeerde spelers, voor het hoogste niveau afgewezen spelers, spelers die gewoon nog niet waren opgemerkt of die (onbewust) werden uitgesloten op basis van vooroordelen. Met zijn op wiskunde gebaseerde aanpak bereikte hij de top van het Amerikaanse honkbal. Beane bracht een cultuurshock teweeg: de munten bepaalden niet langer automatisch het aantal punten. Met data bracht hij de democratie terug in de sport. Het verhaal van Beane werd verfilmd in Moneyball met Brad Pitt in de hoofdrol, de rest is historie. Tegenwoordig zijn digitale data innovaties niet meer weg te denken uit ons dagelijkse leven, en niet uit de topsport. Elk detail van een voetbalwedstrijd wordt via videosystemen en computermodellen vastgelegd. Met laptoptrainers en data-analyse is het voetbal veranderd. Data leggen de deficiënties in de markt bloot, helpen met de samenstelling van de A-selectie en geven ons een completer beeld. Veel draait om cijfers. Veel, maar niet alles. De kunst is een balans te vinden tussen data en emoties. Bij FC Den Bosch hebben de wereld van de professionaliteit en de wereld van het gevoel elkaar gevonden in een harmonieuze pas-de-deux. Zoals onze Amerikaanse en Nederlandse aandeelhouders elkaar hebben gevonden in een gezamenlijk eigenaarschap. In dat collectief is pure zakelijkheid nooit belangrijker dan voetbalemotie. De duurzame match made in heaven komt tot stand op basis van ratio én gevoel. Onze nieuwe, met data onderbouwde tactiek is er een zonder pretenties, maar met behoud van romantiek. Het nieuwe jasje vergroot de kans dat oude tijden bij FC Den Bosch kunnen herleven, dankzij harde data én pure emotie.

BUSINESSCORNER FC DEN BOSCH DE BUSINESSCLUB VAN

· New Heroes

· Paperflow · Creativos Reclame · Derks Auto’s B.V. · Ermers Grondverzet · Van Lijssel Transport B.V. · Van Gestel Grootkeukentechniek · Angelin Administratie- en Adviesbureau · Schellings Afbouw B.V. · Studio Senses · Raros Bouw B.V. · Librium Plaza · Frans van Gaal Ondernemer in geschiedenis · Bakkerij De Groot VOF · ‘t Stokpaardje · Jumbo Van Bergen · Autobedrijf Henry van der Biezen · Alfi Pallets · G. de Bekker Transport B.V. · Mediart-Judan Medical B.V. · Media Mirror · 123 Wonen Den Bosch · A. Sulis Wanden & Plafonds · Isero IJzerwarengroep B.V. · OAMKB ‘s-Hertogenbosch · Kompas Financiën · Eurofactor Nederland · Dhr. B. de Cort · HBL Coach4everybody · Sportfondsen ‘s-Hertogenbosch B.V. · SVS Salads B.V.

elitepartner

skybox den box

FC DEN BOSCH IS ÉÉN VAN DE GROOTSTE ZAKELIJKE NETWERKEN IN ’S HERTOGENBOSCH. ZONDER DE STEUN VAN DE SPONSOREN ZOU HET BESTAAN VAN DIT NETWERK NIET MOGELIJK ZIJN. DAAROM: HARTELIJK BEDANKT VOOR JE BETROKKENHEID.

hoofdsponsor

· Amacom, The Amazing Company B.V.

hoofdsponsor jeugdopleiding

· Oostendorp Jos van Boxtel Den Bosch B.V. · Top Events B.V. · Snijders Advocaten · Van der Valk Hotel Nuland · FCB Horecagroup B.V. · Heineken Nederland B.V. · Robey Sportswear B.V.

official partner

· VisionArt B.V. · MB Afbouw/Montage B.V. · Claeren · Unlimited Vision & Sound B.V. · Weener XL · Market Wizards · Emma Solutions B.V. · Azzurro ‘s-Hertogenbosch B.V. · IFM Facilitair B.V. · Afvalstoffendienst ‘s-Hertogenbosch · Xenox Music & Media B.V. · PPeople · WS Media Groep · KEF

official partner jeugdopleiding · Basic Fit Nederland B.V. · Swapfiets Den Bosch · D-Reizen · Voetbal Support B.V. · Arriva Nederland

business partner

· Kurage Verpakkingen · Lakwijk Kunststoffen B.V. · Levix Automatisering B.V. · Stuwadoorsbedrijf Van Rooij B.V. · Lopital Nederland B.V. · Maréchal Elektro B.V. · Vlugo - Verhuizingen B.V. · Eggelen Schilderwerken · ING Accounts Payable · Van Stokkom Detachering B.V. · Jack Schilderwerken · Batterij Import Nederland B.V. · Barrique Culinair & Cadeau · Verheijen Kaas · JAGA Climate Designers · Merks Bouw · Martijn Struijk Verhuur · Nieuwebaan.nl · H.G.S. Racing Products B.V. · Cafe de Unie · Nellen Schoonmaakdiensten B.V. · Roy Verstegen B.V. · Installatiebedrijf P. de Bonth B.V. · BT Duurzame Installatietechniek B.V. · Van Balsfoort Isolatietechniek B.V. · Administratiekantoor Bontekoe B.V.

skybox loge 1965

· Aannemingsbedrijf G. van der Ven B.V. · Boelens de Gruyter Ontwikkeling B.V.

· LXA Advocaten · Max Infra · Doux B.V. · Bundeling · Sportsview B.V.

bordreclamesponsor

· Princen Sport · Café ‘t Zonneke · Sportfonds · Bouwmans Benzinestations B.V. · Q-Wash · MariFrunt · De Looijer Elektrotechniek B.V. · Supportersclub FC Den Bosch · Carrousel ‘s-Hertogenbosch B.V. · Addix concept & creatie · Baril Coatings B.V. · Hurkens Rioolservice · OBR Ontstoppingsbedrijf Rosmalen · Van Berlo Bedrijfsvloeren · Sawiday Netherlands B.V. · Administratiekantoor C. van Iersel B.V. · BBQkampioen · Koninkrijk van Muziek · La Livy · Intrapost · RaKo-Printing · Moundralex Kadootjes · Flexpower Europe B.V.

vrienden van fc den bosch

· OBR · DansBalletTurnartikelen www.saakahs.nl · Autobedrijf van der Kallen · Onderhoudsbedrijf C. Leenheers · Aannemersbedrijf Jan Spijkers en Zn. · H. Verhagen Bestratingen · Bloemsierkunst Oxalis · Welding Group B.V. · Disco, Dhr. A.W.C. · Margriet Meubelen · WeBe-Afbouw · bijStip · Q-Schilderwerk · Van der Heijden’s Vastgoedbeheer B.V. · Perfect Glazenwassers · Rowdey Verhagen Bestratingen en Grondwerken · Trendhopper / Budget Home Store · A2 Zorg-Trainingen · René Maassen · De Haas Witgoed · Drukpromo · Weber Totaal Afbouw · Koll’s Beheer B.V. · BL Klussenbedrijf · Lux Hypotheken · Maréchal Elektro B.V. · Hurkens Rioolservice

TROTSE SPONSOR ZOEKT COLLEGA’S!

• Allround Warehouse Medewerker • Chauffeur vrachtwagen (bakwagen) • Projectmedewerker • Backofﬁce Medewerker • International Accountmanager • En meer...

Kom jij ons team versterken? www.werkenbijamacom.nl

Solliciteer direct via werkenbij@amazingcompany.eu

De toekomst van werk is menselijker dan ooit

Het kantoor van vandaag is niet zomaar een gebouw, maar een plek waar we samenkomen om als organisatie het verschil te maken. Een omgeving waarin professionals zich thuis moeten voelen en waar talent kan groeien. Het kantoor moet inspireren en verbinden. Informele spontane ontmoetingen vergroten aantoonbaar de efficiëntie en daarmee de slagvaardigheid van organisaties. Het kantoor moet verbonden zijn met zijn omgeving. Door nieuwe, andere ontmoetingen vergroten we ons blikveld en stimuleren we innovatie. We zijn een projectontwikkelaar met een breed scala aan projecten. Van grootschalige woon- en kantoorontwikkelingen tot distributiecentra. We ontwikkelen krachtige, onderscheidende projecten die inspireren. Altijd met een focus op de gebruikers.

Business magazine FC den Bosch 1/2022

Articles inside

De Waard€volle Club over manieren om

Inkoppertje

Drie ondernemers vertellen hoe ze hun business

Greetje Derks: ‘Relatiebeheer is een investering, geen kostenpost’

Rondetafelgesprek

De best denkbare buurman van

Column Rob Almering: ‘Veel draait om cijfers Veel, maar niet alles’