Handelscentrum Istanbul Turks imperium

TEkST TuNcAY ÇINIBulAK FoTo’S TULPIA MEDIA TEAM

Het prestigieuze gebouw van de Istanbulse Kamer van Koophandel, Istanbul Ticaret Odası (ITO), staat aan de voet van de Galata-brug, tussen de moskee Yeni Camii en het bus- en treinstation van Sirkeci. Dezer dagen is het een komen en gaan van handelsdelegaties uit het buitenland. Bestuurslid is Sait Kılıç, al dertig jaar werkzaam bij de ITO en belast met de internationale handel, haalt diep adem nadat hij de Nederlandse handelsdelegatie heeft uitgezwaaid. Hij pleegt nog enkele urgente telefoontjes en gaat met een glaasje koud water voor TULPIA zitten.

“Zoals u weet, onderhouden Nederland en Turkije al vier eeuwen goede betrekkingen op het gebied van handel, politiek en cultuur. Deze banden zijn in de loop van de laatste jaren alleen maar sterker geworden. Nederland behoort tot de belangrijkste handelspartners van Turkije. De handel tussen de beide landen laat al jaren een stijgende lijn zien. Deze is in 2004 met 27 procent toegenomen ten opzichte van het jaar daarvoor. Dat is goed voor een totaal bedrag van 2,77 miljard euro. Dit percentage steeg in 2005 met 13 procent tot 3,12 miljard euro en een jaar later tot 3,25 miljard euro. Vergeleken met de eerste helft van 2006 laat de handel tussen onze beide landen nu een stijging zien van 18 procent. Deze lijn zal zich ook voor de rest van het jaar doorzetten.”

De enthousiaste Kılıç(1954) gaat verder: “Wat het aantal buitenlandse bedrijven betreft, neemt Nederland na het Verenigd Koninkrijk en Duitsland de derde plaats in met 1189 ondernemingen. Nederlands aandeel in het totale aantal buitenlandse bedrijven bedraagt 29,6 procent. Dat is voor een klein land als Nederland een enorm grote prestatie. Onderschat dus de kracht van Nederland niet.”

Kılıç verklaart aan welke factoren de toename van de handel tussen beide landen te danken is. “Ten eerste speelt de douane-unie tussen Turkije en de Europese Unie in 1996 een belangrijke rol. Deze heeft de handelswegen verbreed en veel barrières weggewerkt. De snelle expansie van de Turkse economie aan de andere kant heeft de aandacht van de buitenlandse investeerders naar Turkije getrokken. In toenemende mate gingen grote en kleine ondernemingen in Turkije investeren. Daar komt nog bij dat deze buitenlanders in Turkije een nieuwe afzetmarkt hadden

ITO-bestuurslid Sait Kılıç overhandigt een geschenk aan burgemeester Wim Deetman, leider van de economische delegatie.

Door zijn rijke historie, inwoneraantal, het sociale en culturele leven, zijn oppervlakte, strategische en unieke ligging op twee continenten, zijn economische, financiële en handelskracht, vastgoedbeurs, goudbeurs en de vele banken is Istanbul een belangrijke speler op wereldniveau.

ontdekt die goed was voor 70 miljoen consumenten. Om hen te bedienen, kwam de export naar Turkije in groeiende omvang op gang. Ook het aantal toeristen van bijna 20 miljoen per jaar heeft de belangstelling van investeerders naar Turkije getrokken.”

Een andere factor die de handel met het buitenland bevorderde, was volgens Kılıç het groeiende Turkse bruto binnenlands product (bbp). “Hierdoor zochten producenten naar nieuwe of uitdijende afzetmarkten om hun goederen aan de man te brengen. Naast de landen om ons heen bood de Europese Unie voor hen de meest gunstige kansen.”

Istanbul is de motor van de Turkse economie en de handel met het buitenland. Welk deel neemt deze metropool voor zijn rekening?

“Istanbul vormt met zijn 12 miljoen inwoners een zesde van de totale bevolking van Turkije. De stad is groter dan 101 landen. Istanbul neemt 35 procent van de totale nationale inkomsten voor zijn rekening. Van de 264.000 ondernemingen die bij onze Kamer van Koophandel zijn ingeschreven, zijn er 440 holdings. Onze financiële hoofdstad en wereldse metropool trekt 55,4 miljard euro aan buitenlands investeringskapitaal. Als motor van de Turkse economie exporteert Istanbul per jaar voor 24,2 miljard euro en voert het voor 36,7 miljard euro per jaar in. Dit is respectievelijk 41 procent van de totale export en 38,5 procent van de totale import van het land. Door zijn rijke historie, zijn inwoneraantal, het sociale en culturele leven, zijn oppervlakte, strategische en unieke ligging op twee continenten, zijn economische, financiële en handelskracht, zijn vastgoedbeurs (IMK), goudbeurs en de vele banken is Istanbul een belangrijke speler op wereldniveau. Istanbul concurreert met vele economische en financiële hoofdsteden in Europa en in de rest van de wereld. Istanbul neemt 30 procent van de industriële productie in Turkije voor zijn rekening. Dat is goed voor 22 procent van het totale nationale inkomen. De stadse bijdrage aan de totale belastingopbrengsten is 43 procent.”

Istanbul is een rijk land op zich. De motor van de Turkse economie. “Sterker nog. Istanbul is een megahandelscentrum, een imperium in Turkije. Wij proberen dit over te brengen in het buitenland of aan handelsdelegaties uit het buitenland.”

De Kamer van Koophandel telt 264.000 aangesloten bedrijven en bestaat dit jaar 125 jaar. De ITO is een van de grootste Kamers van Koophandel in Europa. Deze geeft het weekblad İstanbul Ticaret Gazetesi uit met een oplage van 25.000 exemplaren en het maandelijkse Itovizyon met een oplage van 6.000 exemplaren. De ITO doneert en sponsort ook vele niet-commerciële projecten zoals de restauratie van historische gebouwen.” Wij sponsoren veel culturele, kunstzinnige en educatieve projecten. Dat is onze bijdrage aan het rijke culturele leven in Istanbul. En daar zijn wij trots op.”

Hij heeft krukken nodig.

U een goede medewerker.

Als ondernemer weet u precies wat u nodig heeft, en wie. En als u een nieuwe medewerker zoekt, dan kiest u voor de beste. Ook als die een handicap heeft. Bovendien zijn er re-integratie-instrumenten die het mogelijk maken dat gedeeltelijk arbeidsgeschikten weer aan het werk kunnen, zonder (financieel) risico voor de werkgever. De no-riskpolis bijvoorbeeld.

Pierre weet daar alles van. Hij was maanden op zoek naar de juiste kandidaat voor de IT-afdeling van zijn accountantskantoor. En hij vond Jeroen, die sinds het auto-ongeluk met krukken loopt. Omdat hij een been verloor. Maar werken kan hij nog steeds als de beste. En er is niemand die zo snel webapplicaties installeert als Jeroen. Wilt u weten van welke re-integratie-instrumenten ú profijt kunt hebben, of wilt u meer praktijk voorbeelden?

Kijk dan op www.gekniptvoordejuistebaan.nl of bel gratis 0800-9051.

Deze campagne is een initiatief van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, in samenwerking met LTO Nederland, MKB-Nederland, VNO-NCW, CNV, FNV, MHP, CWI, CWP en UWV.