1
الزميالت والزمالء المحترمين، مشروع تطوير شارع الرشيد :ما وراء الكواليس يتساءل الكثيرون عن اسرار توقف مشروع شارع الرشيد في عام 2012بعد ان وصل الى مراحل متقدمة بعد جهد جهيد وصراع مع امانة بغداد التي كانت ولألسف تتعامل مع االستشاري كند وعدو ينبغي االقتصاص منه دوما ،وقد اشيع الكثير عما قام اولم يقم به االستشاري كما انتشر ايضا بانه قد استلم مبلغ الدفعة المقدمة وهرب خارج البالد ...الخ من االتهامات التي تعودنا سماعها وخاصة عندما يتعلق االمر بتقصير الجهات الحكومية المتنفذة. باختصار ،فان التقرير المرفق يبين ما عاناه االستشاري خالل "واقعة الرشيد" من حرب يومية ومساومات امتدت ألكثر من ثالث سنوات من كانون الثاني 2009وحتى نيسان 2012حاول خاللها جاهدا استكمال مستلزمات المشروع الذي كان مقررا استكماله في 9أشهر اال ان األمانة لم تمهله واجهزت عليه بالضربة القاضية (سحب العمل) المقررة سلفا. عدم جدية امانة بغداد في تنفيذ المشروع قد يلقي الكثيرين باللوم على االستشاري لتأخره في اإلنجاز وليس على امانة بغداد ،التي وضعت متعمدة العصا في عجلة اإلنجاز ،ولنفترض جدال ان االستشاري قد أكمل عمله في شهر أيلول 2009او حتى في نيسان 2012فهل كان في االمكان تنفيذ المشروع حينها او بعدها؟ الجواب بالطبع ال ،فان تنفيذ مشروع تخطيطي حضري يتعلق بالمدينة يحتاج الى ترتيبات وتحضيرات لعدد من المستلزمات الرئيسية والبديهية لمشروع بهذا الحجم والتي ال يمكن البدء في التنفيذ من دونها ،وهذه المستلزمات هي: .1
.2 .3 .4
.5 .6
.7
توفير الميزانية الالزمة للتنفيذ ضمن الموازنة العامة ▪ لم تخصص أي مبالغ لهذا الغرض في موازنات 2009و 2010و 2012وحتى اليوم فيما عدا 100مليون دوالر خصصت من اجل بغداد عاصمة الثقافة ثم الغيت) تعديل بعض القوانين لتسمح للدولة بإجراء صيانة على المباني التابعة للقطاع الخاص ▪ لم يتم تعديل او مناقشة تعديل أي قوانين او أنظمة تتعلق بهذا الموضوع استمالك بعض األراضي والعقارات التي تخصص كمساحات عامة ▪ لم يتم منذ 2009وحتى 2012أي اجراء الستمالك هذه األراضي واالمالك التنسيق مع الدوائر األخرى ▪ لم يتم أي تنسيق او اجتماع مشترك مع دوائر الماء والكهرباء والمجاري واالتصاالت واالمن والنقل والمرور والموارد المائية والدفاع المدني والشرطة النهرية حول البنى التحتية والخدمات وغيرها ضمن المشروع إقامة مراكز ألسواق الجملة خارج المنطقة ▪ وهي تحتاج الى دراسات تستغرق ما ال يقل عن عام وتنفيذ ال يقل عن عامين عملية تأهيل المقاولين ▪ من اجل تحديد المقاولين ذوي الخبرة المؤهلين للعمل من الناحية الفنية والمالية فقد قدمت الوثيقة في عام 2010ولم يتم الرد على االستشاري او مناقشتها طيلة عام ونصف ادارة مشروع متفرغة ▪ لم يعين أي مدير مشروع متفرغ ألغراض المتابعة والتنسيق لهذا المشروع المهم كما هي األصول الهندسية لمثل هذه المشاريع
ان تنفيذ أي عقد لمشروع يتم بالتعاون ما بين طرفيه وال يمكن تنفيذ العقد من طرف واحد وقد قدم االستشاري عددا من الرسائل بهذا الخصوص منذ عام 2009ولم يتم تنفيذ أي من بنودها ،لماذا برأيكم؟ تسريع ام ايقاف للمشروع؟ إذا كان االستشاري "متلكأ" كما تتهمه األمانة وقامت بسحب العمل من اجل اإلسراع بتنفيذه على حساب االستشاري بموجب تعليمات تنفيذ المشاريع الحكومية عن طريق تشكيل "لجنة تسريع" ،فلماذا لم تقم األمانة بذلك منذ نيسان 2012بموجب تلك التعليمات؟ الم يكن سحب العمل بهدف استكمال المشروع ام ان الهدف كان إيقافه بالكامل؟ ولماذا لم تقم على األقل بتطوير الجزء المنتهي من العمل والذي سلمه االستشاري في 2012/4/12والذي يتكون من 602مخطط و 17مجلد للمواصفات وجداول الكميات والتي تعتبر وثائق متكاملة لمناقصة لتطوير المنطقة من جسر باب المعظم وحتى جسر الشهداء؟ وما الذي منعها طوال هذه المدة (ستة سنوات عند كتابة هذه السطور) من تنفيذ مخططات ووثائق منجزة اذا كانت جادة في تطوير المنطقة وإنقاذ الوضع المتدهور في الشارع؟ المبالغ المستلمة مقابل االنجاز من المهم اإلشارة الى قرار محكمة التمييز في قضية اتهام األمين السابق صابر العيساوي في عام 2015 حيث أفرجت عنه لعدم ثبوت هدره للمال العام حيث افاد قرار تبرئته بان االستشاري قد استلم %17مقابل إنجازه %30أي انه ال يزال لالستشاري %13في ذمة امانة بغداد. وأين ذهبت مبالغ الكفاالت التي سيلتها األمانة وسحبتها من البنك والبالغة حوالي المليون وسبعمائة وستون دوالرا بعد سحب العمل في نيسان 2012إضافة الى مستحقات االستشاري غير المدفوعة والبالغة أكثر من مليون ونصف دوالر؟ كل ذلك يشير الى ان امانة بغداد لم تقم بدفع مستحقات االستشاري فحسب بموجب العقد وانما سيلت الكفاالت من اجل صرفها على مشاريع أخرى بموجب مناقالت حسابية داخلية. التحكيم كما ينبغي اإلشارة الى ان طلب االستشاري للتحكيم بموجب العقد تم رفضه من قبل األمانة ،وتم رفض عدة التماسات قدمت منذ نيسان ( 2012تاريخ سحب العمل) وحتى عام 2017وجهت الى ثالث أمناء تعاقبوا على األمانة حيث عرض االستشاري استكمال العمل بالمشروع بالنظر لوصوله الى مراحل متقدمة والوضع الحرج الذي يواجهه شارع الرشيد والمنطقة والتي ينبغي بسببها تجاوز الخالفات والعمل على انقاذ الوضع، اال انه لم يتم الرد عليها جميعا .إضافة الى ذلك فقد تم تقديم العديد من الشكاوى الى عدة جهات رقابية وتنفيذية وهيئات نزاهة لم يتم الرد على أي منها! ان الهدف من نشر هذه المعلومات هو ضرورة نشر ومعرفة ما جرى للمشروع بالوثائق بعيدا عن التصريحات اإلعالمية ألمانة بغداد وما يشاع هنا وهناك والذي هو حق من حقوق المواطن البغدادي الذي يتساءل عن مصير الجهود والمبالغ التي صرفت على الشارع وهو يرى ما آل اليه الوضع الراهن له. ارجو ان أكون قد وفقت في تلخيص ما جرى وفي التقرير واألوراق التالية المزيد لمن يرغب في معرفة تفاصيل ما جرى خالل تلك الفترة. تحياتي، تغلب تقي عبد الهادي الوائلي معمار/مخطط مدن المكتب المعماري
السيد رئيس لجنة ادارة التخطيط االستراتيجي مجلس محافظة بغداد بغداد
الرقم912 : التاريخ2012/12/28 :
بعد التحية، الموضوع :معوقات توقف مشروع تطوير شارع الرشيد الحقا لكتابنا رقم 909بتاريخ 2012/12/12واشارة الى كتاب امانة بغداد رقم 4/2ك 10150 بتاريخ 2012/10/1بخصوص الموضوع اعاله والذي سلمت نسخة منه الى المدير التنفيذي للمكتب المعماري بتاريخ 2012/12/1واستفساراتكم حول تفاصيلھا ،وبالنظر لما تحمله المطالعة المرفقة بھا من معلومات بعيدة عن الواقع فقد ارتاينا توضيح تفاصيل مسار المشروع وما رافقه من تحديات ومعوقات في التقرير المرفق ومالحقه معززة بالوثائق والمستندات كما يلي: تقرير حول معوقات توقف مشروع تطوير شارع الرشيد
ويحتوى على : -
المقدمة الجزء االول :اجراءات سحب العمل وتنفيذه على حساب االستشاري الجزء الثاني :بيان مسار المشروع منذ توقيع العقد الجزء الثالث :المعوقات التي واجھھا تنفيذ العقد
باالضافة الى المالحق التالية: ملحق أ:
ويتضمن االجابة على فقرات الرد المرفق بكتاب امانة بغداد/دائرة التصاميم ملحق ب:
ويتضمن الوثائق والمستندات الخاصة بالتقرير العام وملحقه
نرجوا ان يساعد تقريرنا ھذا في التعرف على االسباب الحقيقية التي ادت الى توقف ھذا المشروع االستراتيجي الھام النعاش مركز المدينة بصورة خاصة وان يسھم في تشخيص الصعوبات التي تعترض تنفيذ المشاريع االستشارية بصورة عامة. كما نود االشارة بھذه المناسبة الى انه على الرغم من رفض التماساتنا المتكررة من قبل امانة بغداد واتخاذھا اجراءات مجحفة من طرف واحد االمر الذي اضطرنا للجوء الى القضاء ،فاننا نؤكد على رغبتنا في استكمال االعمال في المشروع والتي شارفت على االنتھاء والتعاون على تنفيذ ما جاء في الفقرة ) (4من كتاب االمانة العامة لمجلس الوزراء رقم ش.ل 10/10/2/بتاريخ 2012/9/29وتاكيد حرصنا على االلتزام بمھامنا بموجب العقد. < <<á^ÛÂ<<K< ]‚Çe Baghdad - Amman < <Iraq + 964.790.191.5234 Jordan + 962.79.859.1301 info@almimary.com<<<<www.almimary.com
ونحن على اتم استعداد لالجابة على اية توضيحات او استفسارات والتعاون معكم من اجل مدينتنا العزيزة بغداد وتراثھا الخالد. وتفضلوا بقبول فائق االحترام والتقدير،،،
تغلب تقي عبد الھادي الوائلــي مھندس معماري ومخطط مدن المدير التنفيذي
المرفقات: -
تقرير عن معوقات توقف تطوير شارع الرشيد ومالحقه
نسخة مع المرفقات الى:
السيد االمين العام /االمانة العامة لمجلس الوزراء الموقر /مع التحية السيد رئيس لجنة الثقافة /مجلس النواب العراقي المحترم /مع التحية السيد رئيس لجنة النزاھة /مجلس النواب العراقي المحترم /مع التحية السيد وزير التخطيط المحترم /مع التحية السيد وزير السياحة واالثار المحترم /مع التحية السيد رئيس ھيئة االثار والتراث المحترم /مع التحية
< <<á^ÛÂ<<K< ]‚Çe Baghdad - Amman < <Iraq + 964.790.191.5234 Jordan + 962.79.859.1301 info@almimary.com<<<<www.almimary.com
تقديم تعاني اغلب المشاريع في العراق اليوم من مشاكل جمة ناتجة في معظمھا نتيجة سوء ادارة المشاريع المناطة بعھدة المؤسسات الحكومية. يستعرض ھذا التقرير مسارا الحد المشاريع االستراتيجية المھمة والتي شابھا الكثير من االقاويل وانتظرھا الناس بفارغ الصبر اال انھا لم تظھر الى الوجود على الرغم من وصول مستوى االنجاز فيھا الى مستويات متقدمة وكان في االمكان ان تستفيد منھا المدينة المتعطشة الى االعمار والتطوير. يعنى ھذا التقرير بالبحث في اسباب توقف ھذا المشروع االستراتيجي ومعوقاته تجدر االشارة الى ان ھذا التقرير ال يستھدف اشخاصا او ادارات معينة بقدر ما يھدف الى توضيح الوقائع والعمل على تشخيص الخلل الذي يمتد ليشمل المدينة ومستقبلھا ومستقبل مواطنيھا.
ان سر االدارة الناجحة للمشاريع يكمن في فھم حقوق وواجبات االطراف كافة اضافة الى التعاون بين ھذه االطراف في سبيل انجاز المشروع.
نرجوا من ﷲ التوفيق والھداية للجميع. تغلب تقي عبد الھادي مھندس معماري ومخطط مدن
3
2
مشروع تطوير شارع الرشيد يغطي المشروع معظم المنطقة المركزية من بغداد والمحصورة ما بين شارع الرشيد ونھر دجلة والممتدة من الباب الشرقي حتى الباب المعظم بطول 3.2كم وبمساحة تبلغ 800ھكتار
5
مخطط التطوير :جھد سنوات من العمل المشترك الذي شارك فيه المئات من المھندسين والخبراء 4
< <íÚ‚ÏÚ
7
6
المقدمة: جاء ھذا التقرير ردا على كتاب امانة بغداد /دائرة التصاميم رقم 4/2ك 10150بتاريخ 2012/10/1 والموجه الى ھيئة خدمات بغداد حول معوقات توقف تطوير شارع الرشيد ردا على مذكرة مجلس محافظة بغداد – لجنة ادارة التخطيط االستراتيجي بالعدد 140في .2012/6/18 وبھذا الخصوص نود االشارة الى ان رد دائرة التصاميم ) والتي سيشار اليھا ب "”ادارة المشروع“" فيما بعد( بكتابھا اعاله قد وجه اللوم لالستشاري حول التسبب بتاخير المشروع لذلك وجب التطرق الى مسار المشروع وتحليل احداثه بصورة علمية والتطرق الى االخفاقات التي رافقت االنجاز واسبابھا وما قامت به ”ادارة المشروع“ في امانة بغداد بھذا الخصوص. وسناتي على ايضاح تلك الوقائع وما رافقھا اضافة الى توضيح احترام االطراف لبنود العقد ومدى التزامھم بتعليمات تنفيذ العقود الحكومية وذلك من خالل االجزاء التالية: • تقرير حول معوقات توقف المشروع
ويتضمن التقرير في صفحاته التالية ما يلي: الجزء االول :اجراءات سحب العمل وتنفيذه على حساب االستشاري توضيح لالسباب التي ادت الى تاخر انجاز المخططات والوثائق الخاصة بمرحلة المخططات التفصيلية ومدى قانونية الخطوات التي قامت بھا دائرة التصاميم والخاصة بسحب العمل
الجزء الثاني :بيان مسار المشروع منذ توقيع العقد بيان لمسار المشروع واحداثه منذ توقيع العقد وصوال الى تاريخ ايقاف العمل وسحبه الجزء الثالث :المعوقات التي واجھھا تنفيذ العقد توضيح للتحديات التي واجھھا المشروع واالطراف المتسببة بھا عالوة على عرض للتجاوزات على نصوص وبنود العقد وعلى تعليمات تنفيذ العقود الحكومية
باالضافة الى المالحق التالية: • ملحق أ :االجابة على فقرات الرد المرفق بكتاب امانة بغداد/دائرة التصاميم ويتضمن االجابة المفصلة على فقرات الرد المرفق بكتاب امانة بغداد /دائرة التصاميم رقم 4/2ك 10150بتاريخ 2012/10/1 • ملحق ب :الوثائق والمستندات الخاصة بالتقرير العام وملحقه ويتضمن جدول بالوثائق والمستندات الخاصة بالتقرير العام وملحقه وكيفية االطالع عليھا
9
ان الغرض من ھذا التقرير ھو بيان الحقائق التي ال يعرفھا الكثيرون وتوضيح االسباب الحقيقية وراء تاخر ھذا المشروع الحيوي وما بذله االستشاري من اجل تنفيذ المشروع بصورة مھنية صحيحة حتى اللحظات االخيرة على الرغم من التحديات والمعوقات التي واجھته من العديد من االطراف وذلك في سبيل الحفاظ على التراث العمراني والمعماري للمدينة وتطوير المنطقة التي ال تزال تئن اليوم تحت وطئة االھمال والتردي
ما يحمله ھذا التقرير يوضح ما تعانيه المشاريع من خالل عدم وجود ادارة كفوءة انعدام الرؤية الصحيحة والذي يعتبر ظاھرة عامة في بلدنا تؤدي الى تعثر ھذه المشاريع وتوقفھا في النھاية
ال يمكن ان توجد اعذار لترك الموروث العمراني الفريد في مركز مدينة بغداد يواجه الموت البطيء الذي يواجھه منذ اكثر من ثالثة عقود
10
< <Ùæ÷]<ðˆ¢] <h^‰u<î×Â<å„éËßiæ<ØÛÃÖ]<gv‰<l]ð]†q] < <ë…^"j‰÷]
11
عامل الزمن احد المباني التراثية العديدة المطلة على شارع الرشيد والتي الت الى السقوط بعد ان كانت قائمة في عام 2009 عند توقيع العقد
12
]ë…^"j‰÷]<h^‰u<î×Â<å„éËßiæ<ØÛÃÖ]<gv‰<l]ð]†q]<V÷æ من المھم ابتداءا ان نبين ان ادارة مشروع استراتيجي بھذا الحجم واالھمية تتعلق بكيفية العمل على ترجمته الى واقع ملموس من خالل دعم واسناد االستشاري وان الھدف الرئيسي للعقد ھوالحصول على مشروع متكامل قابل للتنفيذ في نھاية المطاف.
سنغطي في ھذا البحث البحث الجوانب التالية لقرار امانة وتاثيراتھا: .1من الناحية التعاقدية: كانت امانة بغداد قد قامت بتكليف المكتب االستشاري بالعمل على تقديم المشورة واعداد الدراسات التخطيطية والمعمارية لتطوير شارع الرشيد وان ھذا التكليف قد بني على عرض فني ومالي محدد .وقد حدد العقد الذي ھو وثيقة بين طرفين حقوق وواجبات كل طرف منھما وبالتالي فان اخالل احدھما بواجباته المنصوص عليھا بموجب العقد ال بد وان يؤثر على الطرف االخر. كما ان من االھمية في ادارة المشاريع وخاصة مشاريع الدراسات االستشارية ھو التعاون على انجاز المشاريع بروح الفريق الواحد وتقديم المساعدة الممكنة للطرف المسؤول عن االنجاز لتمكينه من انجاز اعماله وخاصة وان االستشاري يقوم بعمله وفق التكليف لصالح امانة بغداد.وبالتالي فان قيام ادارة المشروع بما يلي: )(1
)أ( عدم اتخاذ اي اجراء بالرد على الطلب الرسمي لالستشاري لتمديد مدة العقد بكتابه بتاريخ 2012/1/5بموجب الفقرة سابعا )ب( 2من العقد) (2والذي قدم بناء على تاخر االمانة في تنفيذ واجباتھا ھو مخالفة للعقد ولتعليمات تنفيذ العقود الحكومية المادة ) 14ثانيا( والتي تلزم ادارة المشروع بالرد خالل مدة ال تتجاوز الثالثون يوما على طلبات التمديد. )ب( عدم تجاوب االمانة لطلب اجتماع عاجل من اجل تمكين االستشاري من استكمال اعماله منذ تاريخ كتاب االستشاري) (3بتاريخ 2011/10/16على الرغم من التاكيدات والتحذيرات . المتكررة يتعارض و المادة سابعا )أ( والمادة ثانيا ) (1من العقد االمر الذي يوضح بالتاكيد تقاعس ادارة المشروع عن القيام بواجباتھا من خالل عدم تمكين االستشاري من القيام بواجباته الستكمال انجاز المشروع وعدم اتخاذ القرارات التي يلزم اتخاذھا بموجب العقد .2من الناحية المھنية والعملية: ان العقد يتعلق بتقديم خدمات استشارية تخصصية تخطيطية وھندسية عالية المستوى مبنية على تقديم فكر ودراسات وليست عقدا يتعلق بتنفيذ مقاولة او تجھيز.مواد. ) : (1وثيقة رقم 174 ) : (2وثيقة رقم م1- ) : (3وثيقة رقم 171و 172و 177
= 4وثيقة رقم = 5وثيقة رقم = 6وثيقة رقم
13
ومن جھة اخرى ال يمكن من الناحية العملية ان يقوم استشاري اخر باكمال ما بداه سابقه لكون العمل مرتبط بدراسات وافكار نتيجة المعرفة التراكمية للعاملين على المشروع والتي ال يمكن اكتسابھا من قبل اخرين يقومون بتنفيذ العمل على حساب االول.
.3من الناحية القانونية: فيما يتعلق بالنواحي القانونية واالجرائية نود ايضاح التالي: .1اجراءات سحب العمل ان اجراءات وانظمة سحب العمل في التشريعات العراقية ھي ادوات وضعت من اجل ھدف محدد وھو انجاز العمل في حال عدم قيام الطرف المنفذ بتنفيذ التزاماته ،حيث حددت ھذه االجراءات كما يلي: .aسحب العمل وتنفيذه على حساب الجھة المنفذة: وھي اجراءات يتم اللجوء اليھا في حال امتناع الطرف المنفذ عن تنفيذ التزاماته .bاللجوء الى تنفيذ المشروع عن طريق لجنة اسراع: وھي اجراءات تھدف الى االسراع في تنفيذ المشروع في حال تقاعس الطرف المنفذ من تنفيذ التزاماته
وقد حددت ھذه االجراءات بموجب تعليمات تنفيذ العقود الحكومية) (1وبموجب العقد كما يلي:
"يتم اجراء سحب العمل وتنفيذه على حساب الناكل عند بلوغ المدة التاخيرية %25من مدة العقد مضافا اليھا اي مدد اضافية ممنوحة" االمر الذي لم يكن متحققا عند قيام االمانة بسحب العمل استنادا الى ما جاء اعاله والى المواد سادسا والمادة سابعا )ج( 7من العقد 2عالوة على ما جاء في الفقرة )1أ ( اعاله
اذ من الواضح ان االستشاري لم يكن: • ممتنعا عن التنفيذ او • متلكأ او • ناكال وان السبب الرئيسي للتاخير في تقديم المخططات التفصيلية عن البرنامج الزمني كان بسبب اخالل ادارة المشروع في التزاماتھا بموجب المواد سابعا )أ( وثانيا ) (1من العقد وعدم تجاوبھا ) : (1وثيقة رقم م2-
14
في تقديم المعلومات المطلوبة والتي تمكن االستشاري من استكمال انجاز اعماله.والتي ادت الى طلب االستشاري) (1عقد اجتماع عاجل وتاكيده بكتابين متتاليين اخرين ومن دون اجابة. كما ان اھمال ادارة المشروع للمدد االضافية المستحقة) (2بموجب العقد والبالغة 131يوما مخالفة للمادة ) 14ثانيا( من تعليمات تنفيذ العقود الحكومية 1لسنة 2008وھي تاخيرات تسببت بھا ادارة المشروع مما يؤكد عدم بلوغ العقد الى الحد الذي يستوجب اللجوء الى سحب العمل. وعليه فان تطبيق المواد: )(3
• 65من الشروط العامة لمقاوالت الھندسة المدنية • 17من تعليمات تنفيذ العقود الحكومية لسنة 2008
)(4
والتي استند عليھا كتاب) (5سحب العمل من امانة بغداد ال تنطبق على وضع العقد بتاريخ 2012/3/8او 2012/4/4وھي تواريخ كتب سحب العمل من امانة بغداد.
.2االنذار لمدة 14يوما قبل سحب العمل: حددت المواد الخاصة بسحب العمل التالية: • المادة سابعا )ج( 7من العقد • المادة ) 17اوال( من تعليمات تنفيذ العقود الحكومية 1لسنة 2008 على ان يتم انذار الطرف "المتلكأ" بضرورة التنفيذ خالل ) (15يوما قبل اتخاذ اجراءات سحب العمل االمر الذي لم تقم به ادارة المشروع وانما قامت بسحب العمل مباشرة من دون انذار في اخالل اخر ببنود العقد وتعليمات تنفيذ العقود الحكومية. كما وان االستشاري وعلى الرغم من االعاقة التي سببھا تقاعس االمانة المبين في الفقرة ) 1ب( اعاله قد قام بتقديم المخططات والوثائق الخاصة بالمرحلة الثانية من المشروع) (6بتاريخ ) 2012/4/10اي قبل مرور فترة 14يوما على قرار سحب العمل بتاريخ 2012/4/4حيث تبين كمية الوثائق المقدمة وتغطيتھا لبنود العقد جھدا واضحا و دليال ال يقبل الشك بعدم تلكؤ االستشاري او امتناعه عن التنفيذ. رقمو0 وثيقة 171و = 2 رقمرقم 0 )= 1: (1 وثيقة 177 172و وثيقة
**
) : (2وثيقة رقم 174 ) : (3وثيقة رقم م 1-
= 3وثيقة رقم : (4) 0وثيقة رقم م 2- ) : (5وثيقة رقم 179و 181 ) : (6وثيقة رقم 182
15
مستندات ووثائق المرحلة التفصيلية حجم العمل الذي سلم الى امانة بغداد بتاريخ 2012/4/4ويحتوي على اكثر من 600من المخططات التفصيلية عالوة على 17مجلدا من الوثائق النھائية للمرحلة الثانية والخاصة بمركز بغداد التاريخي ووضعت على الرف ولم يتم االستفادة منھا.
" ....قدمھا االستشاري بعد سحب العمل لذلك لم تتم دراستھا و تقييمھا...ا" من رد امانة بغداد في 2012/10/1 )اي بعد مرور ستة اشھر(
تناقض كتب االمانة نود االشارة ھنا الى ان كتب ادارة المشروع تميزت بتناقض المعلومات والقرارات الخفاء االخفاقات التي امتازت بھا طيلة مسار المشروع كما سيبين ھذا التقرير الحقا وخاصة في الرد على ما ورد في كتاب امانة بغداد /دائرة التصاميم) (1رقم 4/2ك 10150بتاريخ 2012/10/1والموجه الى ھيئة خدمات بغداد والمضمن في الجزء الثاني من ھذا التقرير. ) (2 ونشير بصورة خاصة ھنا الى ما ورد في كتاب امانة بغداد/دائرة التصاميم رقم 4/2ك 5152في 2012/5/17والذي يفيد بما يلي: .1نفي تقديم االستشاري الية اعمال منجزة بتاريخ 2012/4/10 .2ان المشروع لم يصل الى مرحلة المخططات التفصيلية .3المعلومات المطلوبة خاصة بالمرحلة النھائية التي لم يصل اليھا المشروع وقد ناقضت ادارة المشروع ما ورد في الفقرة 1اعاله من كتابھا المذكور واكدت ان االستشاريقد قدم ما تم انجازه بتاريخ 2012/4/10بكتابھا) (1اعاله بتاريخ 2012/10/1والموجه الى ھيئة خدمات بغداد. كما نشير الى كتاب االستشاري) (3بتاريخ 2012/5/22حول ھذا الموضوع. ) : (1وثيقة رقم = 2193وثيقة رقم 0 ** = 1وثيقة رقم 0 ) : (2وثيقة رقم 187
) : (3وثيقة رقم 188
=3
= 4وثيقة رقم وثيقة رقم 0 = 5وثيقة رقم = 6وثيقة رقم
16
ما ورد في كتاب دائرة التصاميم رقم 4/2ك 5152في 2012/5/17
ما ورد في كتاب دائرة التصاميم رقم 4/2ك 10150في 2012/10/1
ما ورد في كتاب دائرة التصاميم رقم 4/2ك 5152في 2012/5/17
ان ما ورد اعاله يوضح تناقض المعلومات الواردة في كتاب االمانة اعاله ،اذ انه في الوقت الذي تم تبليغ ادارة المشروع بتفاصيل االعمال المنجزة من مرحلة التصاميم التفصيلية بكتاب االستشاري) (1بتاريخ 2011/10/24واستالم واستعراض اجزاء منھا في اوقات مختلفة من جھة بموجب المراسالت الممتدة من .2011/8/29ولغاية .2012/5/13 عالوة على ذلك فان ما تم استعراضه في كتاب االستشاري) (2رقم 837في 2012/4/30يعتبر من اساسيات العمل الذي يتطلب تحديد ھذه المواضيع ووضع الحلول لھا من اجل التنفيذ السليم للمشروع.من دون اخفاقات او توقفات قد تنتج عنھا تاخيرات ومطالبات تشكل ھدرا للمال العام لذلك فان االمانة المھنية تستوجب من االستشاري عدم اغفال اي من ھذه العوامل عند اعداده للمخططات التنفيذية ووثائق العطاء.
) : (1وثيقة رقم 168 ) : (2وثيقة رقم 184 ) : (3وثيقة رقم 188
= 4وثيقة رقم = 5وثيقة رقم = 6وثيقة رقم
17
الخالصة: استنادا الى ما جاء اعاله فان تبريرات امانة بغداد حول اسباب لجوءھا الى سحب العمل غير مبررة لعدم استنادھا الى اي مبررات تعاقدية او قانونية او مھنية ،كما انھا تتضمن العديد من المخالفات لبنود العقد عالوة على تعارضھا والھدف الرئيسي من التعاقد
كما ان تاكيدات االستشاري المتعددة منذ تاريخ قرار ”ادارة المشروع“ بسحب العمل ضمن تظلماته والتي قدمت من تاريخ سحب العمل وحتى تاريخ رسالته االخيرة الى امين بغداد في ايلول 2012حول استعداده الستكمال العمل الذي وصل الى مراحله االخيرة تبين جديته في العمل على انجاز المشروع اال ان امانة بغداد و“ادارة المشروع“لم ترد على كافة ھذه التظلمات والكتب سوى بما تؤكد استمرارھا باجراءات السحب ورفض كافة التظلمات.
قام االستشاري خالل السنوات الثالثة االتي استغرقھا العمل في المشروع بالعمل على اجراء المسوحات العمرانية لمساحة اكثر من ھكتار 800ممتدة على طول 3.8كم وتضم 1379 مبنى منھا 265 مبنى تراثي
ان ما قامت به ”ادارة المشروع“ وعلى الرغم من كونه مخالفا لبنود العقد فانه يتنافى مع ابسط مبادئ ادارة المشاريع اذ ان الھدف كما يبدو واضحا مما ورد اعاله ليس االسراع في انجاز المشروع بقدر الرغبة في معاقبة االستشاري وتنفيذ المشروع على حسابه من دون اكتراث بما سيصيب المشروع من تاخيرات ونزاعات وما يمكن ان ينتج عن ذلك من تاثيرات مدمرة على المشروع نفسه نتيجة لفقد المشروع زخمه وخسارته لثراء المعلومات التراكمية التي تم اكتسابھا من قبل االستشاري من خالل ثالثة سنوات من العمل الدؤوب والتي لن تتوافر الي طرف اخر يمكن ان يعمل على المشروع.
19
فقدان الموروث التراثي فقدت مدينة بغداد في الثالثين سنة الماضية اكثر من %60 من المباني التراثية المسجلة نتيجة ضعف الشريعات واالجھزة الرقابية المانة بغداد
20
< <êÞ^nÖ]<ðˆ¢] < <‚ÏÃÖ]<ÄéÎçi<„ßÚ<Åæ†"¹]<…^‰Ú<á^ée
21
ذ
مخطط رقم 1
مخطط بياني يوضح المدد التاخيرية وتوقفات العمل
يوضح المخطط اعاله تعرض المشروع الذي تبلغ مدته االصلية تسعة اشھر فقط الى ثالث فترات للتوقف بلغ مجموعھا ما يقارب السنتين الفترة االولى 212 :يوما الفترة الثانية 237يوما الفترة الثالثة 241 :يوما )لغاية تاريخ (2012/12/1
22
< <<‚ÏÃÖ]<ÄéÎçi<„ßÚ<Åæ†"¹]<…^‰Ú<á^ée V^éÞ^m < <
في ھذا الفصل سناتي على تفصيل مسار المشروع والتتابع الزمني الحداثه الرئيسية ويساعد المخطط البياني المرفق في فھم ھذا المسار الذي تعرض الى ثالث فترات توقف اخرھا الفترة الحالية التي بدات بقرار ادارة المشروع سحب العمل وتنفيذه على حساب االستشاري في . 2012/4/4
.1مدة العقد والفترات التي مر بھا: كما ذكر اعاله فقد مر العقد بعدة فترات تخللتھا فترات توقف كما يتضح من الرسم البياني في الصفحة المقابلة ويمكن تقسيم الفترات التي مر بھا المشروع الى سبعة فترات والموضحة في الرسم البياني لمسار المشروع والمرفق في نھاية التقرير وكما يلي: .1الفترة االولى/المسوحات والدراسات االبتدائية )من تاريخ توقيع العقد وحتى انتھاء مدة العقد االصلية في (2009/10/27 أ .تم تحديد تاريخ المباشرة في 2009/1/28وتمت المباشرة فورا بعمليات المسح الموقعي وتقديم تقارير شھرية لالنجاز ب .تم عقد االجتماع االستشاري االول في اسطنبول بتاريخ 2009/5/8وتم فيه عرض شامل للمشروع للمرحلتين "أ" و "و" منه )(1 ت .تم تحديد المالحظات من قبل اللجنة االستشارية واعداد التوصيات بشانھا أ .كما تم تعديل ما تم عرضه بموجب المالحظات وتقديمه على شكل تقرير )تقرير )(2 الدراسات االولية /القطاع أ والقطاع و( )(3 ب .تم عرض التقرير في امانة بغداد بحضور امين بغداد ولجنة االشراف )(4 ت .قدمت لجنة االشراف مالحظات اضافية على التقرير تمت االجابة عليھا تقرير الدراسات االولية القطاع "أ" والقطاع "و" تم تقديمه بناء على المقترحات التصميمية التي تمت مناقشتھا في اجتماع اسطنبول بعد ان تم تنقيحھا بموجب مالحظات اللجنة االستشارية
) : (1وثيقة رقم 25 ) : (2وثيقة رقم 23 ) : (3وثيقة رقم 33
) : (4وثيقة رقم 32و 36 = 5وثيقة رقم = 6وثيقة رقم
23
ث .تقديم )التقرير الشامل للدراسات التخطيطية والمعمارية( والذي يشمل كافة مراحل ) (1 المشروع الستة "أ" و "ب" و "ج" و "د" و "ھـ" و "و". حيث تم العمل فيه على تطبيق توصيات االجتماع االستشاري في اسطنبول ج .وتم استعراض التقرير بحضور امين بغداد وقدمت لجنة االشراف مالحظات على 1 التقرير تمت االجابة عليھا التقرير الشامل للدراسات التخطيطية والمعمارية القطاع أ وب وج ود وھـ وو ومالحقه: .ملح ق أ :خ رائط المس ح الم وقعي بنظام )(GIS ملحق ب :المباني التاريخية والتراثية ملحق ج :الخالصة التنفيذية
ح .كان من المفترض حسب ما تم االتفاق عليه ووجه به امين بغداد ان يجري التصديق على التصاميم على ان يتم اخذ المالحظات بنظر االعتبار عند اعداد مخططات المرحلة التفصيلية اال ان ذلك لم يحدث فقد وردتنا مالحظات اضافية اخرى خ .طلبت اللجنة تقديم مخططات اضافية من دون االخذ بعين االعتبار ما يلي: )(2 تقديم االستشاري طلب لصرف مستحقاته بموجب العقد )(3 تقديم االستشاري طلبات تمديد مدة العقد لم يتم البت فيھا ان مدة العقد قد انتھت وان ايه معامالت لن تجري من دون تمديد مدة العقد د .انسحب االستشاري االجنبي) (4نتيجة عدم االلتزام بتوقيت دفع المستحقات وتلكؤ العمل في جمع المعلومات الموقعية لوجود معوقات امنية وادارية
38رقم 0 = رقم ): (1 وثيقة **1وثيقة
40رقم 0 وثيقة رقم = 2وثيقة رقم = 3: (4) 0 وثيقة
) : (2وثيقة رقم 43 ) : (3وثيقة رقم 29و 31و 37و41
= 5وثيقة رقم = 6وثيقة رقم
24
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة االولى
واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: تغيير البرنامج المعد لمراحل المشروع بناء على مقررات اجتماع اسطنبول ) (2 تركيز العمل افي المسوحات الموقعية وظھور الكثير من المعوقات للعمل تقديم تقرير الدراسات االبتدائية ومن ثم الشاملة بناء على مقررات اسطنبول )(3 عدم دفع المستحقات بموجب العقد وتاخير صرفھا )(4 عدم اتخاذ قرارات فيما يتعلق بطلبات التمديد تغيير ادارة المشروع وكذلك اللجنة االستشارية للمشروع طلب ادارة المشروع توسيع منطقة الدراسة وتضمينھا في العقد
)(1
.2الفترة الثانية /فترة التوقف االولى بسبب الخلل التعاقدي )من انتھاء مدة العقد االصلية في 2009/10/27وحتى تاريخ تمديد العقد في (2010/5/24 نتيجة النتھاء مدة العقد وعدم اتخاذ اجراء بتمديده فقد دخل العقد في فترة توقف انتھت باصدار "ادارة المشروع" قرارھا بتمديد مدة العقد بتاريخ (5)2010/5/24اي بعد مرور حوالي السنة على تقديم الطلب استمرت عمليات المسح الموقعي التي كان يفترض انتھاءھا في 2009/3/1بالنظر لعدم امكانية دخول عدد من المواقع = وثيقة رقم = 2 0وثيقة رقم = 3 0وثيقة رقم 0 ) : (1وثيقة رقم 25و30 ) : (2وثيقة رقم 17و 20 ) : (3وثيقة رقم 2و 10و 14و 21و 22و 24و26
) : (4وثيقة رقم 29و 31و 37و41 ) : (5وثيقة رقم 72
25
أ .صدرت قرارات للجنة بتقديرات منخفضة لالنجاز في اجتماعات متتالية تھدف الى منع )(1 صرف مستحقات االستشاري بموجب العقد
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة الثانية
واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: • خروج اللجنة عن مقررات االجتماع االستشاري االول في اسطنبول • طلب اللجنة تفاصيل اغلبھا من متطلبات المرحلة الثانية كشرط للمصادقة على )(2 المرحلة االولى • تاكيد طلب اللجنة توسيع منطقة الدراسة وفرض شروط غير واقعية لتنفيذ ذلك )(3 • عدم االستجابة الى طلبات االستشاري لتمديد مدة العقد • تناقص تقديرات اللجنة لنسب االنجاز من الى %15في 2009/12/29و 2010/2/21ثم الى %10بعد اسبوع واحد اي في 2010/3/1بعد ان كانت تعادل %24بتاريخ (5) 2009/5/2اي قبل تقديم المنجزات التالية: oعرض اسطنبول للمقترحات التصميمية والتخطيطية في 2009/5/7 oتقديم تقرير الدراسات االبتدائية في2009/8/15 oتقديم التقرير الشامل في 2009/10/4 • دخول العقد في مرحلة توقف قدرھا 212يوم ) : (1وثيقة رقم 53و 65و78 وثيقة رقم 0 = 54 **1 )• : (2 وثيقة رقم ) : (3وثيقة رقم 45و 59و68
) : (4وثيقة 53و=61وثيقة رقم 0 رقم 3 رقم 0 19 وثيقة رقم = 2وثيقة): (5 ) : (3وثيقة رقم 2و 10و 14و 21و 22و 24و26
26
كتاب دائرة التصاميم بتاريخ 2010/2/21يحدد نسبة االنجاز ب %15
محضر اجتماع لجنة االشراف بتاريخ 2010/3/1بعد اسبوع من كتاب التصاميم اعاله يحدد نسبة االنجاز ب %10
.3الفترة الثالثة/:المصادقة االولى على المرحلة االبتدائية )من تمديد مدة العقد في 2009/10/27وحتى تاريخ المصادقة في (2010/8/22 أ .تم تقديم المخططات االضافية) (1التي طلبتھا اللجنة حال استرجاع العقد لوضعه القانوني بتاريخ 2010/6/20 ب .استلم االستشاري مالحظات اللجنة على ما تم تقديمه وتم اعداد الرد وتقديم تقرير اضافي بشانھا بناريخ 2010/7/20و (2) 2010/8/10وتم استعراض ما تم تقديمه بحضور امين بغداد واالتفاق على المصادقة على المرحلة االبتدائية مع االخذ بعين االعتبار مالحظات اللجنة المشرفة عند تقديم المرحلة الالحقة ت .كما طلب السيد االمين تعديل برنامج العمل مرة اخرى بحيث يتم تنفيذ المراحل "ھـ " و "و" اضافة الى المرحلة "أ" وذلك من اجل العمل على تنفيذ الجزء المخصص الحتفاالت "بغداد عاصمة الثقافة "2013 ث .بناء على االجتماع عاليه فقد تمت المصادقة) (3على المرحلة االبتدائية بتاريخ 2010/8/22واالنتقال الى المرحلة الثانية حيث جاء في كتاب المصادقة ما يلي: ففف
ج.
) : (1وثيقة رقم 74 ) : (2وثيقة رقم 80و81 ) : (3وثيقة رقم 83
) : (1وثيقة رقم 53و 65و78 ) : (2وثيقة رقم 54 ) : (3وثيقة رقم 45و 59و68
27
*
= 1وثيق
كتاب المصادقة الصادر من دائرة التصاميم في 2010/8/22
واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: • تقديم االستشاري لمتطلبات اللجنة والرد على مالحظاتھا • صدور المصادقة على المرحلة االبتدائية بعد 63يوما على تقديم االستشاري للمرة الثالثة • تغيير متطلبات البرنامج المعد لالنجاز من اجل تنفيذ مقطع احتفاالت بغداد عاصمة الثقافة • تقديم االستشاري لوثيقة التاھيل المسبق للمقاولين )من متطلبات المرحلة الثالثة( • الطلب الى ”ادارة المشروع“ عقد اجتماع مع االستشاري االجنبي) (1في مكاتبه في المانيا لغرض االطالع على تفاصيل المرحلة التالية و اسس انجازھا اال انه لم يتم التجاوب مع الطلب
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
وثيقة التاھيل المسبق للمقاولين وثيقة في 53صفحة تم تقديمھا في 2010/7/4ولم يتم تفعيلھا
رسم رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة الالثالثة ) : (1وثيقة رقم 106 ) : (2وثيقة رقم 75
= 4وثيقة رقم = 5وثيقة رقم = 6وثيقة رقم
28
.4الفترة الرابعة /فترة التوقف الثانية بسبب التراجع عن المصادقة )من بعد تاريخ المصادقة في 2010/8/22وحتى تاريخ تقديم تقرير لجنة الراي( أ .قام االستشاري بتقديم ورقة عمل بخصوص ما وجه به امين بغداد بتاريخ 2010/8/23 )(1 وطلب فيه عقد اجتماع عاجل لمناقشته ب .باشرنا باالستعدادات للمباشرة في مرحلة المخططات التفصيلية بناء على كتاب المصادقة في 2010/8/22 ت .قامت اللجنة وبصورة مفاجئة بنقض كتاب المصادقة وارسلت مالحظات وطلبات جديدة اشترطت تنفيذھا قبل االنتقال الى المرحلة الثانية) .(2وكانت متطلبات اللجنة جزء من متطلبات المرحلة الثانية التفصيلية. ث .تعددت مالحظات اللجنة وخرجت عن مقررات كتاب المصادقة كما يالحظ في مالحظات اللجنة باجتماعاتھا في: oتاريخ 2010/9/15 oتاريخ 2010/12/4 )(3 ج .قامت اللجنة بايقاف صرف المستحقات لالعمال المنجزة بموجب العقد ح .لم تلتفت ”ادارة المشروع“ الى كتبنا المتعددة بھذا الخصوص ودخل المشروع في فترة توقف جديدة خ .توصية اللجنة المفاجئة بتاريخ 2010/12/21الى الوكيل الفني المانة بغداد باحالة )(4 المشروع الى شركة مقاوالت اسوة بشارع المطار
توصية اللجنة المشرفة بمذكرتھا الى السيد الوكيل الفني الصادرة من دائرة التصاميم في 2012/12/22 )(5
د .وبناء على توصية اللجنة اعاله فقد تم توجيه انذار بسحب العمل بتاريخ 2011/1/9 ذ .تم العمل على تقديم متطلبات اللجنة والتي اسمتھا )متطلبات الحد االدنى( وتقديمھا بتاريخ 2011/1/31اال ان اللجنة لم تقم بفتح الملف او االطالع على ما تم تقديمه ) : (1وثيقة رقم 85و 86و89 ) : (2وثيقة رقم 92و 93و 96و97 ) : (3وثيقة رقم 84و 94
)(6
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
29
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة الرابعة
واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: • تعدد مالحظات اللجنة وتعارضھا عن منطوق كتاب المصادقة وتضارب ھذه المتطلبات وتضخمھا حتى وصل بعضھا الى التحفظ على كامل المشروع من ) (1 دون ابداء اي اسباب او تبريرات • طلب اللجنة سحب المشروع على الرغم من استمرار االستشاري بعمله وقبل )(2 اتناء مدة العقد بشھرين والتوصية باحالتھا على شركة اسوة بشارع المطار • قامت لجنة االشراف بايقاف صرف مستحقات االستشاري بموجب العقد وكتاب )(3 المصادقة للمرحلة االبتدائية مخالفة بنود العقد واالصول التعاقدية • قام االستشاري بتقديم ورقة عمل حول مركز بغداد التاريخي والتي لم تتم )(4 مناقشتھا اال بعد 91يوما • استمرار اعمال المسوحات الموقعية والتي تم االنتھاء منھا فعليا بانتھاء مسح موقع وزارة الدفاع في 2010/8/31 • االتفاق مع امين بغداد على تشكيل لجنة راي لخبراء من الطرفين لغرض حسم )(5 الخالف ما بين اللجنة واالستشاري
رقم 0 وثيقة ) : (1وثيقة رقم 83و = 1 109 91و
**
) : (2وثيقة رقم 112 ) : (3وثيقة رقم 92و96
= 2وثيقة رقم 0
وثيقةرقم 0 ): =(43وثيقة رقم 89و 98و105 ) : (5وثيقة رقم 126و 127و128
30
.5الفترة الخامسة /لجنة الراي والمصادقة )الثانية( على المرحلة االبتدائية )من تاريخ الموافقة على تقرير لجنة الراي في 2011/4/5وحتى تاريخ المصادقة في (2010/8/22 ) (1 أ .قامت لجنة الراي بتقديم تقريرھا في 2011/4/4والذي اكد على ما يلي: oلالستشاري: استكمال االستشاري لعدة نقاط تتعلق بالخطة المرورية تقديم شروحات للتصاميم والمقترحات المقدمة oالمانة بغداد العمل بروح الفريق الواحد اتباع المرونة تشكيل جھاز متفرغ ل“ادارة المشروع“في دائرة التصاميم /امانة بغداد صرف جزء من مستحقات االستشاري
ب. ت. ث. ج. ح.
تمت موافقة االستشاري) (2على تقرير لجنة الراي بتاريخ 2011/4/5 قدم االستشاري تقريرا حول مركز بغداد التاريخي وعرضا بھذا الخصوص الى وزارة الثقافة قدم االستشاري الجدول الزمني المعدل الذي ارتبط فيه االنجاز بخطوات تقوم بھا ) (4 ”ادارة المشروع“ قدم ملحق الدراسات التخطيطية والمعمارية بتاريخ 2011/8/7وتم عرضه ومناقشته )(5 في 2011/8/28 تمت المصادقة )الثانية( على المرحلة االبتدائية بموجب كتاب دائرة التصاميم في )(6 2011/8/29 واتسمت ھذه المرحلة بما يلي:مل االستشاري على انجاز متطلبات لجنة الراي
قيام االمانة بالمصادقة مرة ثانية على الدراسات التخطيطية والمعمارية للمشروع اي بعد 344يوما من المصادقة على نفس المقترحات التخطيطية والتصميمية بعد تقديمھا مرة اخرى بصيغة اكاديمية بعد ان كان تقديم 4 المصادقةبشكل االستشاري الصادر من • كتاب مت دائرة التصاميم في 2011/8/29 • اي بعد مرور 372يوما على نفس مضمون الكتاب السابق بتاريخ 2010/8/29 واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: ** الراي 138و 139و146 لجنةو 137و رقم 136 انجاز : (4وثيقة 131و132 ) متطلبات عمل االستشاري على ) : (1وثيقة رقم • ) : (2وثيقة رقم 133 ) : (3وثيقة رقم 135
) : (5وثيقة رقم 670 ) : (6وثيقة رقم 157و158
31
• قيام دائرة التصاميم بالمصادقة مرة ثانية على الدراسات التخطيطية والمعمارية للمشروع اي بعد 372يوما من المصادقة) (1على نفس المقترحات التخطيطية والتصميمية بعد تقديمھا مرة اخرى بصيغة اكاديمية بعد ان كان تقديم 2009/10/4تم بصيغة مھنية تنفيذية • عمل االستشاري بشكل متوازي على تلبية متطلبات امانة بغداد بخصوص مركز بغداد الثقافي وحضور االجتماعات • لم تقم ادارة المشروع بتعيين جھاز متفرغ ودائرة مھندس مقيم تتناسب )(2 واھمية المشروع كما جاء في مقررات لجنة الراي
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة الخامسة
.6الفترة السادسة /المباشرة بمرحلة المخططات التفصيلية )من تمديد مدة العقد في 2011/8/29وحتى تاريخ كتاب سحب العمل في (2012/4/4 أ .قام االستشاري بالعمل على استكمال وانجاز المتطلبات حسب البرنامج الزمني ب .اكد االستشاري بان المخططات التفصيلية والوثائق قد تم انجازھا بنسبة %85ويمكن )(1 تقديمھا كاملة خالل اسبوعين من استالم المستحقات
) : (1وثيقة رقم 85و158 ) : (2وثيقة رقم 131 ) : (3وثيقة رقم 162و168
32
ت. ث. ج. ح. خ. د.
لم تقم ”ادارة المشروع“ بالعمل الجدي على االسراع بصرف المستحقات طبقا للبرنامج الزمني حيث لم يتم صرف المستحقات اال في 2012/1/8اي بعد 132يوما طلب االستشاري عقد اجتماع عاجل لمناقشة امور تتعلق بقضايا تعرقل االنجاز بتاريخ )(1 2011/10/30واكد على ذلك بكتب تاكيد بتاريخ 2011/11/13و 2012/2/14 قدم االستشاري طلبا لتمديد مدة العقد بناء على تاخير المستحقات والمطالبة باضفة مدة )(2 المصادقة بموجب العقد وكذلك مدة تاخير اصرف المستحقات بتاريخ 2012/1/5 لم يتم الرد او التجاوب مع الطلبات الواردة اعاله من قبل ”ادارة المشروع“ بل ارسل )(3 بدال منھا طلبا لاللتزام بمدة التقديم )(4 قامت ”ادارة المشروع“ بارسال كتاب سحب عمل بتاريخ 2012/3/8 قام االستشاري باالعتراض على قرار السحب من قبل لتعارضه مع المعطيات القانونية )(5 والتعاقدية
كتاب االستشاري باالعتراض على قرار السحب واسبابه لم تتم االستجابة له او بحث االسباب وعالجھا ) : (1وثيقة رقم 171و 172و 177 ) : (2وثيقة رقم 174 ) : (3وثيقة رقم 173و176
) : (4وثيقة رقم 179 ) : (5وثيقة رقم 180
33
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة السادسة
واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: • • • •
عدم رد وتجاوب ”ادارة المشروع“ بصورة كاملة على طلبات االستشاري بعقد اجتماع عاجل من اجل اخذ القرارات الالزمة الستكمال االنجاز التاخر البالغ في اجراءات صرف المستحقات عدم رد ”ادارة المشروع“ على طلب تمديد العقد االصرار على سحب العمل على الرغم من عدم صحة االجراءات واالضرار التي تصيب المشروع قبل االستشاري
.7الفترة السابعة /فترة التوقف بسبب سحب العمل االخير )من قرار سحب العمل في 2012/4/4وحتى تاريخ اعداد ھذا التقرير( أ .صدر كتاب سحب العمل الثاني بتاريخ 2012/4/4وايضا تم االعتراض عليه من )(1 قبل االستشاري ب .قدم االستشاري بتاريخ 2012/4/10المخططات والوثائق الخاصة بالمرحلة التفصيلية )(2
ت .نفت ”ادارة المشروع“ قيام االستشاري بتقديم الوثائق والمخططات المذكورة
)(3
) : (1وثيقة رقم 181و182 ) : (2وثيقة رقم 182 ) : (3وثيقة رقم 187
34
ث .بناء على نفي ”ادارة المشروع“ اعاله فقد قدم االستشاري مرة اخرى بتاريخ )(1 2012/5/13نسخة اضافية من المخططات والوثائق المقدمة سابقا ج .ردت ”ادارة المشروع“ برفض استالم المخططات وتاكيد عدم استالم اي مخططات ووثائق بتاريخ 2012/4/10كما نفت بان يكون المشروع في مرحلة التصاميم )(2 التفصيلية ح .قام االستشاري بتوجيه كتب تظلم الى امين بغداد وشرح مالبسات عملية سحب العمل )(3 اال انھا لم تلق تجاوبا واعلمنا برفض التظلمات واستمرارھم باجراءات سحب العمل
واتسمت ھذه المرحلة بما يلي: • اصرار ”ادارة المشروع“ على اجراءات السحب من دون االلتفات الى مبررات االستشاري وحقيقة تسببھا في التاخير الحاصل • قيام ”ادارة المشروع“ بتقديم معلومات غير صحيحة بالنسبة للمخططات المنجزة )(1 للتغطية على عدم صحة اجراءاتھا ولضمان عدم التراجع عنھا • تاخير ”ادارة المشروع“ لالستشاري من جھة ومحاسبة االستشاري عنھا
للتفاصيل الرجوع الى المخطط صفحة 61
رسم بياني يبين المسار الزمني الحداث المشروع للفترة السابعة
) : (1وثيقة رقم 85و 86و89 ) : (2وثيقة رقم 92و 93و 96و97 ) : (3وثيقة رقم 84و 94
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
35
• مقابل عدم رد ”ادارة المشروع“ على المعطيات التي قدمھا االستشاري فقد قدم عدة كتب تظلم الى امين بغداد قوبلت جميعھا بالرفض وتم ابالغنا باستمرار االجراءات ) (1 لسحب العمل • ابدى االستشاري استعداده الستكمال العقد وخاصة بعد وصوله الى مراحله االخيرة )(2 وبين ان ال مصلحة الحد بسحب العقد الذي سيضر المشروع قبل غيره • قامت امانة بغداد بالعمل على ما يلي: oمصادرة مبلغ الضمان البنكي للسلفة التشغيلية للمشروع بكامله والبالغة 1،474،000دوالر oمصادرة المبلغ المودع كامانات لدى امانة بغداد والبالغ 368،500دوالر oالحجز على اي مستحقات لالستشاري لغرض تنفيذ المشروع على حسابه مع تحميله فرق البدلين زائدا التحميالت االدارية البلبغة %20من قيمة االلتزام. oالقيام بادراج اسم االستشاري في القائمة السوداء oمخاطبة االمانة العامة لمجلس الوزراء لغرض استحصال موافقتھا على االجراءات الغير قانونية التي اتخذتھا ومقابل عدم تجاوب امانة بغداد واصرارھا بالحاق الضرر المادي والمعنوي عن طريق االستمرار باجراءاتھا اضطر االستشاري الى انذار امانة بغداد) (3بعدم صحة اجراءاتھا واقامة دعوى قضائية بھذا الخصوص. ومع ذلك فقد استمرت محاوالت االستشاري من اجل الوصول الى تسوية لغرض استكمال ما تبقى من اعمال المشروع التي شارفت على االنتھاء حفاظا على مصالح جميع االطراف من النزاع الحالي وما يترتب عليه من اضرار اال ان جميع ھذه المحاوالت باءت بالفشل )(4 نتيجة اصطدامھا باصرار امانة بغداد على المضي في الطريق الذي اختارته. ) (5
وقد تم بيان نتائج اجراءات امانة بغداد على المشروع نفسه من خالل كتابنا 2012/9/27الى امين بغداد والتي بقيت بدون جواب.
) : (1وثيقة رقم 183و185 ) : (2وثيقة رقم 190 ) : (3وثيقة رقم 189
بتاريخ
) : (4وثيقة رقم 191و ) : (5وثيقة رقم 192 ) : (6وثيقة رقم 120
36
مالحظات اللجنة المشرفة
من المھم من خالل دراسة مسيرة المشروع االطالع على احد االسباب الرئيسية للتاخير الذي اصاب انجاز المشروع وھو المتعلق بكيفية تعامل "ادارة المشروع" واللجنة المشرفة مع المشروع وابداء المالحظات فيه بشكل يتنافى مع االصول المھنية المتعارف عليھا في المشاريع االستشارية الھندسية. من المالحظ تكرر قيام ادارة المشروع وباالخص اللجنة المشرفة على المشروع بنقض المصادقات الرسمية وتعليمات امين بغداد وما يتم االتفاق عليه في االجتماعات اضافة الى عدم مراعاتھا لبنود العقد ومفھومه .كما ان بروز ظاھرة التحفظ على المشروع بكامله من بعض اعضاء اللجنة من دون ابداء االسباب المنطقية والموضوعية والتي قد برزت بعد اكثر من سنة من تقديم الرؤى التخطيطية والتصميمية وبعد ان قطع المشروع شوطا كبيرا. كما ويمكن االطالع في الجدول ادناه على ملخص يوضح تكرار عملية تجدد المالحظات وارجاع المشروع الى نقطة الصفر كلما تم تجاوز المالحظات التي سبقتھا. جدول يبين تفاصيل مسار تجدد المالحظات للمرحلة االبتدائية من المشروع
المفردة اجتماع اسطنبول بتاريخ 2009/5/15 تقرير الدراسات االبتدائية للمرحلتين أ وو التقرير الشامل المخططات االبتدائية المالحظات على المخططات االبتدائية بتاريخ 2010/7/15
االجتماع االول بتاريخ 2010/7/26
االجتماع الثاني بتاريخ 2010/8/17
التفاصيل تقديم عرض الدراسات والمخططات االبتدائية للمرحلتين "ا" و "و" من المشروع وعرضھا ومناقشتھا والخروج بتوصيات ومالحظات ھامة تقديم تقريرالدراسات والمخططات االبتدائية للمرحلتين "ا" و "و" من المشروع وعرضھا ومناقشتھا التقرير الشامل للدراسات التخطيطية والتصميمية الذي قدم في تاريخ 2009/10/5 وتمت مناقشته في تاريخ 2009/10/13 المخططات االبتدائية التي قدمت بتاريخ 2010/6/21بناء على مالحظات اللجنة وتمت مناقشتھا بتاريخ 2010/6/27 استلمت مالحظات اللجنة على المخططات االبتدائية والتي تضمنت مالحظات محددة تمت االجابة عليھا وتم استعراضھا في اجتماع بحضور امين بغداد في 2010/7/26
االجتماع االول لمناقشة الرد على مالحظات اللجنة وتم االتفاق على المصادقة على مرحلة الدراسات والتصاميم االبتدائية مع بعض المالحظات التي يجب اخذھا باالعتبار عند اعداد المخططات التفصيلية ووجه معالي االمين بسرعة المصادقة وصرف المستحقات االجتماع الثاني لمناقشة تحفظات اللجنة حيث اجمع الحاضرين على المصادقة على مرحلة الدراسات والتصاميم االبتدائية مع بعض المالحظات التي يجب اخذھا باالعتبار عند اعداد المخططات التفصيلية ووجه معالي االمين بسرعة المصادقة وصرف المستحقات
37
المفردة كتاب المصادقة على المرحلة االبتدائية )االول(
التفاصيل صدر كتاب دائرة التصاميم بتاريخ 2010/8/22بناء على االجتماعات والمناقشات المتعددة اضافة الى تعليمات امين بغداد
تقديم البرنامج الزمني االستثنائي الكمال المخططات التفصيلية للمراحل "ھـ "و" و" و"أ" ورقة العمل من اجل االسراع في تنفيذھا لغرض انجازھا بحلول 2013بناء على تعليمات امين بغداد بتاريخ 2010/8/23 في اجتماع 2010/8/4وتوجھات االمانة توجيھات معالي امين بغداد الى السيد مدير التصاميم بالوكالة حول ضرورة البدء الفوري توجيھات في المخططات التفصيلية بدون ابطاء بناء على المصادقة على المرحلة االبتدائية امين بغداد وصرف المستحقات لالستشاري بدون تاخير مع خصم %5تصرف عند تحقيق بتاريخ 2010/8/31 المالحظات استالم محضر اجتماع اللجنة والمتضمن مالحظات اضافيةعلى كتاب المصادقة تتناقض وتتعارض مع: • كتاب المصادقة الصادر من دائرة التصاميم في 2010/8/22 • ما تم االتفاق عليه في االجتماعات االول والثاني محضر االجتماع • توجيھات امين بغداد في االجتماع االول والثاني واجتماع يوم 2010/8/31 للجنة اضافة الى تعارض بعض المالحظات مع جوھر وفكرة التصميم الحضري لمخطط استلم بتاريخ التطوير االمر الذي يعيد المشروع الى المربع االول 2010/9/20 وتضمن قرار اللجنة حجب %50من مستحقات االستشاري عن المرحلة المصادق عليھا والبالغة %30يتعارض وبنود االتفاقية ويؤدي الى تاخير انجاز المخططات التفصيلية حسب البرنامج الزمني المتفق عليه وتتعارض مع توجھات االمانة لالسراع في تنفيذ المشروع كجزء من احتفاالت بغداد عاصمة الثقافة توصية اللجنة باحالة تم استالم محضر اجتماع اللجنة في 2010/12/21والمتضمن التوصية بسحب العمل المشروع الى شركة واحالته على شركة مقاوالت اسوة بشارع المطار تماشيا مع التحضيرات الجارية لمؤتمر مقاوالت القمة تم تقديم متطلبات اللجنة بتاريخ 2011/1/31وقد سبقه تقديم التقرير المروري المنقح ولم تقديم متطلبات اللجنة تقم اللجنة باالطالع عليھا حصرا للخالف بين االستشاري واالمانة فقد تم تعيين لجنة من اساتذة جامعة بغداد من توصيات لجنة الراي اجل التوفيق بين الطرفين وايجاد الحلول الستمرار العمل وتم القبول بتوصيات اللجنة تقديم ملحق الدراسات تم تقديم ملحق الدراسات التخطيطية والمعمارية بتاريخ 2011/8/7وتم مناقشتھا التخطيطية والمعمارية واستعراضھا كتاب المصادقة على صدر كتاب المصادقة على المرحلة االبتدائية بتاريخ 2012/8/29 المرحلة االبتدائية )الثاني( تم بتاريخ 2012/4/10تقديم المخططات والوثائق التفصيلية للمراحل ھـ و و وجزء من تقديم المخططات والوثائق التفصيلية د والمتعلقة بمركز بغداد التاريخي والمكونة من 605مخططات و 17مجلدا.والتي لم لمركز بغداد التاريخي تطلع عليھا اللجنة حتى تاريخ التقرير.
38
الخالصة: من الواضح من خالل متابعة مسار المشروع وفتراته السبعة ان التاخير الجسيم الذب اصاب المشروع والذي بلغ اربعة اضعاف المدة المحددة للمشروع لم يكن يتعلق بتلكا االستشاري الذي وان اجبرته ضروف فنية او غيرھا على التاخير في االنجاز الذي لم يتعدى االيام المعدودة فان التاخير االكبر يتعلق من جھة ب“ادارة المشروع“في امانة بغداد ومن جھة اخرى يتعلق بلجنة االشراف على المشروع والتي كانت مھامھا تنحصر في دعم واسناد المشروع بل انھا قامت بعرقلة عمل االستشاري وعدم تمكينه من انجاز المشروع من خالل حجب وتاخير المستحقات ومن خالل التحكم في نسب االنجاز وتجدد المالحظات التي تتجدد كلما قام االستشاري باالجابة عليھا.
فقد المشروع زخمه وشھورا ال يمكن تعويضھا من خالل تراجع ”ادارة المشروع“ عن المصادقة على المرحلة االبتدائية في 2010/8/22ليصل بعد اشھر من التوقف وبعد مرور اكثر من سنة الى نفس النقطة. كما كان لضعف تنسيق ادارة المشروع مع الدوائر االخرى والعقبات االمنية قسطا من اسباب التاخر الذي اصاب المشروع .وقد شخصت لجنة الراي اسباب الخلل واشارت في تقريرھا الى ضرورة ما يلي:
\ من تقرير لجنة الرأي في 2011/4/4
االمر الذي لم تتم مراعاته وتنفيذه من قبل ”ادارة المشروع“ وبقي الحال كما ھوعليه حتى تم توقف المشروع.في .2012/4/4
///////
39
وثيقة رقم 0
= 2وثيقة رقم 0
= 3وثيقة رقم 0
40
< <oÖ^nÖ]<ðˆ¢] < <‚ÏÃÖ]<„éËßi<^ããq]æ< Ö]<l^Îçù]
41
خطط عاجلة النقاذ الشارع والمنطقة ان الھدف الرئيسي من العقد ھو وضع الخطط العاجلة النقاذ الوضع في منطقة شارع الرشيد وھو ما يسمى باالكشن بالن ) ( ACTION PLAN بالمصطلحات التخطيطية
42
< <<‚ÏÃÖ]<„éËßi<^ããq]æ< Ö]<l^Îçù] V^nÖ^m من خالل مسار المشروع الذي تم استعراضه في الجزء الثاني من ھذا التقرير يتبين ان ھنالك العديد من المعوقات التي واجھت المشروع وادت الى تاخيره وتعرضه الى فترات توقف واغلبھا يرجع الى مخالفات لبنود العقد كما سنبين فيما يلي:
.1مفھوم العقد أ .الغاية من المشروع واھداف التعاقد: كان الھدف من التعاقد العمل على دراسة المنطقة وايجاد الحلول العاجلة النقاذھا من التدھور في فترة وجيزة وھو ما يسمى بالمصطلحات التخطيطية باالكشن بالن وھو يعني ان االستشاري يقوم بتحضير الخطوط العامة للخطة خالل االشھر التسعة المحددة النجازھا اما اغلب االعمال والقرارات فيتم اخذھا في الموقع خالل التنفيذ .وعلى ھذا االساس كلف االستشاري باالشراف على المشروع طوال مدة التنفيذ. اال ان مفھوم العقد لم يكن واضحا لـ“ادارة المشروع“التي طلبت ان يقوم االستشاري باعداد كامل المخططات والتفاصيل االمر الذي يستغرق اضعاف المدة المطلوبة العداد تلك المخططات كما مقدر لھا باالضافة الى ان ذلك لم يكن مقدرا من قبل االستشاري وال مقصودا ضمن اھداف ومفھوم العقد. ب .التقرير الفني والمخرجات المطلوبة ان التقارير الفنية المضمنة في العرض الذي قدمه االستشاري تشير بوضوح الى اھداف المشروع ومخرجاته الفنية وتم التاكيد على ذلك في التقرير الفني الذي طلبته ”ادارة المشروع“ في 2009/2/26وتم تقديمه بتاريخ 2009/3/25ليصبح المرجع االساسي لمنھجية العمل والمخرجات المطلوبة اال ان ”ادارة المشروع“ لم تلتفت الى ذلك فيما بعد. فمن ناحية اعتبرت ”ادارة المشروع“ ان العروض المضمنة في العقد بموجب المادة عاشرا ) (6د وعاشرا ) (6ھـ "غير واضحة" وقامت بطلب التقرير الفني الذي قدم في 2009/3/25وتم اعتماده بعد مناقشته .اال انھا قامت فاعتبرت التقرير الفني الذي بني على اساس ھذه العروض "استرشاديا" فقط من ناحية اخرى في تناقض واضح لتجاوز على متطلبات ومواصفات المشروع. ان ھذا التناقض يوضح بالتالي عدم وضوح الرؤية لدى ”ادارة المشروع“ وعدم استنادھا الى اية مفاھيم تعاقدية او مھنية بل ان رأي االدارة المطلق ھو االساس في اتخاذ القرارات سواء كان ذلك ضمن مفھوم العقد او مناقضا له. ) : (1وثيقة رقم 85و 86و89 ) : (2وثيقة رقم 92و 93و 96و97 ) : (3وثيقة رقم 84و 94
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
43
.2المعوقات االدارية
أ” .ادارة المشروع“ لم تكن ”ادارة المشروع“ في اي وقت تتناسب مع حجم واھمية المشروع بل لم تكن ھنالك ادارة للمشروع في امانة بغداد بالمعنى الھندسي .فليس ھنالك مدير للمشروع او مھندس متفرغ يلتفت الى المتابعة اليومية لمتابعة مشروع بھذه الضخامة والتشعب حيث يمثل ذلك احد المشاكل الرئيسية التي شخصھا االستشاري ولم تلتفت اليھا ”ادارة المشروع“ على )(1 الرغم من تشخيص لجنة الراي لذلك وتاكيدھا على ذلك بتقريرھا بتاريخ .2011/4/4 ب .المتابعة وبالنظر لعدم وجود ادارة متمرسة ومتفرغة للمشروع فان العديد من كتب االستشاري وطلباته لم يرد عليھا او تاخرت متابعتھا االمرالذي ادى الى تفاقم تاخر المشروع ومواجھته لعراقيل ومعوقات مستمرة. كما ان مذكرات االستشاري بالتاكيد على ضرورة اتخاذ االجراءات بصدد التنسيق مع الدوائر المختصة والحصول على موافقاتھا وكذلك لم تتم متابعة اجراءات التحضير لتنفيذ المشروع والتي نلخص اھمھا بما يلي:
مخطط رقم 2
مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن عدم التنسيق والمتابعة ) : (1وثيقة رقم 131
44
• • • • • • •
) (1
اجراءات االستمالك للقطاع "أ" :مدة التاخير -840يوما التنسيق بخصوص مراسي النھر :مدة التاخير 420يوما )(3 التنسيق بخصوص تاھيل المقاولين :مدة التاخير 640يوما )(4 اجراءات نقل اسواق الجملة :مدة التاخير 640يوما التنسيق مع دوائر المجاري والماء :مدة التاخير 89يوما التنسيق مع دوائر الطاقة واالتصاالت :مدة التاخير 840يوما )(5 اجراءات االستمالك للقطاع "ھـ" و "و" :مدة التاخير 210يوما )(2
وتجدر االشارة الى انه لن يمكن البدء بتنفيذ المشروع من دون استكمال االجراءات التحضيرير والتي ستاخذ حيزا ال يستھان به من الوقت .وقد نبه االستشاري الى ذلك بموجب كتبه المتعددة الى دائرة التصاميم.
ت .عدم االجابة على طلبات االستشاري وتقديم المعلومات لم يتم اجابة العشرات من كتب االستشاري التي تقدم بھا ومنھا طلب اجتماع باالستشاري االجنبي وتوضيح بنود العقد وغيرھا من الكتب التي ال يسع المجال لذكرھا ھنا • اال اننا نشير بصورة خاصة الى الطلبات العاجلة التي اثرت على انجاز المشروع حيث لم تقدم ”ادارة المشروع“ المعلومات المطلوبة الى االستشاري وتجاھلت باستمرار طلبات االجتماع العاجلة بھذا الخصوص وعلى االخص طلبات االجتماع المقدمة في (6) 2011/10/3والتي تم التاكيد عليھا بعدة كتب والتي بلغت مدة التاخير فيھا 156يوما وكما يبين المخطط البياني التالي:
مخطط رقم 3
مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن عدم االجابة على طلبات تقدبم المعلومات ) : (1وثيقة رقم 49 ) : (2وثيقة رقم 63 ) : (3وثيقة رقم 77و 106و 150و164
) : (4وثيقة رقم 76و 108و141 ) : (5وثيقة رقم 164 ) : (6وثيقة رقم 171و 172و 177و184
45
ث .عدم االلتزام بالمصادقات كما نشير الى ان نقض ”ادارة المشروع“ لمقررات االجتماعات وتعليمات امين بغداد وخاصة ما يتعلق منھا بالمصادقات على المرحلة االبتدائية والتراجع عنھا االمر الذي اخر المشروع فترة زادت على السنة للوصول الى نفس النتيحة).(1
مخطط رقم 4
مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن عدم االلتزام بالمعايير المھنية والتراجع عن المصادقات والقرارات
ويساعد الجدول الذي تم استعراضه في الصفحة 37و 38من ھذا التقرير على فھم عملية تعدد وتجدد المالحظات والدوران في دائرة مفرغة والتي واجھھا المشروع من خالل مالحظات وتحفظات اللجنة المشرفة على المشروع. ج .عدم االجابة او التاخر في اتخاذ القرار بخصوص طلبات االستشاري بتمديد مدة العقد تشير المادة ) 14ثانيا( من تعليمات تنفيذ العقود الحكومية 1لسنة 2008الى وجوب قيام الطرف المتعاقد بالنظر في طلبات التمديد التي يقدمھا الطرف االخر خالل مدة 30يوما).(2 اال ان ”ادارة المشروع“ لم تلتفت الى تلك المادة ولم تتخذ قرارا بشان تلك الطلبات اال بعد مرور اشھر) (3كما لم تتخذ قرارا بشان العديد منھا).(4 ويبين المخطط البياني التالي الفترة التي استغرقھا اتخاذ القرار بخصوص طلبات التمديد ونشير خاصة الى طلب التمديد الذي قدم بتاريخ (5) 2012/1/5والذي لم تتم اجابته حتى تاريخ اعداد ھذا التقرير حيث القت ”ادارة المشروع“ بالالئمة على االستشاري بالتسبب في التاخير الذي تسببت به ”ادارة المشروع“ نفسھا.(6). ) : (1وثيقة رقم 85و 86و89 ) : (2وثيقة رقم 92و 93و 96و97 ) : (3وثيقة رقم 84و 94
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
46
وبدال من ان تقوم بتمديد العقد بناء على ما بنود العقد و تعليمات تنفيذ العقود الحكومية.فقد قامت بسحب العمل من االستشاري. يبين الجدول التالي التاخير الجسيم في اتخاذ القرارات بخصوص فترات التمديد والتي اثرت تاثيرا بالغا على سير المشروع .فقد تم التاخر في البت في طلبات التمديد الخاصة بالمرحلة االولى لمدة 412يوما) (1في حين تاخر البت في تمديد المشروع لمدة 230يوما) .(2اما طلب التمديد االخير الذي قدم بتاريخ (3) 2012/1/5فلم يتم البت فيه حتى اعداد ھذا التقرير وعلى الرغم من ان اسباب التاخير تسببت لھا ادارة المشروع وليس لالستشاري دخل في معظمھا.
مخطط رقم 5
مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن التاخر في البت في طلبات تمديد العقد
.3مشاكل الموقع ومعوقاته أ .التصاريح االمنية وعدم امكان الدخول الى المواقع ادى منع فرق المسح الموقعي من الدخول الى الكثير من المواقع الھامة مثل منطقة الشورجة لوجود البنك المركزي) (4فيھا عالوة على العديد من المؤسسات الحكومية التي لم يسمح لنا بتصويرھا .وشكل تصوير ضفة النھر احد المحطات الھامة للتاخير. ويحتل المسح الفوتوغرافي لموقع وزارة الدفاع الصدارة في عرقلة اعمال المسوحات حيث استكمل العمل فيھا بتاريخ 2010/8/31في الوقت الذي كان ينبغي استكمالھا بتاريخ 2009/4/21اي بتاخير 497يوما. ) : (1وثيقة رقم 85و 86و89 ) : (2وثيقة رقم 92و 93و 96و97 ) : (3وثيقة رقم 84و 94
) : (4وثيقة رقم 112
47
تقرير المسح الميداني لمنطقة وزارة الدفاع
بالنظر لعدم تمكن ””ادارة المشروع““ من استحصال الموافقات االمنية الالزمة ،لم تتمكن الفرق المسحية التي كان يفترض انتھاء اعمالھا في 2009/3/15من استكمال اعمال المسح اال بتاريخ 2010/8/31اي بعد حوالي السنة والنصف على الموعد المقرر بموجب البرنامج.
ب .الحواجز الكونكريتية كما ادى وجود الحواجز الكونكريتية امام المباني الى مضاعفة الجھود المبذولة من حيث الوقت والكلفة من اجل استكمال المسوحات يدويا بدال من التوثيق المعتمد على التصوير الفوتوغرافي. .4المعوقات المالية أ .عدم االلتزام بمواعيد صرف السلف يعتبر صرف المستحقات المالية بموجب العقد احد االلتزامات الرئيسية المانة بغداد بموجب العقد ،كما انھا تشكل بالنسبة لالستشاري الوقود الالزم لدوران عجلة انجاز العمل. لم تلتزم ”ادارة المشروع“ بنص المادة ثانيا ) (2من العقد والتي تحدد التزامات امانة بغداد )(1 المالية وال بمضمون المادة (1) 62ب من الشروط العامة لمقاوالت الھندسة المدنية والخاصة بشروط الدفع اذ دابت على تاخير او حجب مستحقات االستشاري من دون مبررات ومن دون االخذ في االعتبار تاثير ذلك المباشر على االنجاز وعلى الرغم من مذكرات االستشاري المتكررة بھذا الخصوص) .(2ونذكر ھنا على وجه الخصوص ما يلي:
ب .حجب %50من السلفة التشغيلية: منذ االسابيع االولى للمباشرة قامت ”ادارة المشروع“ بتاخير مستحقات االستشاري وحجبھا في مخالفة للنص المادة رابعا ) (1من العقد اال ان ”ادارة المشروع“ قامت بالتالي: دفع نصف مستحقات االستشاري بموجب العقد بعد مضي شھرين من توقيع ) (3 العقد حجب المبلغ المتبقي وعدم االفراج عنه اال بعد مرور خمسة اشھر على توقيع العقد ) : (1وثيقة رقم :م3- ) : (2وثيقة رقم 43و 45و 50و 52و88 و 92و 95و 96و 99و 101و 104و156
) : (3وثيقة رقم 2
48
واذا اخذنا في االعتبار ان االستشاري قد قدم خطاب الضمان بقيمة %20من قيمة العقد وان مدة العقد ھي 9اشھر فقط من جھة والى حقيقة ان التكاليف االمطلوبة في بداية المشروع ھي تكاليف عالية نظرا لوجود عمليات مسح موقعي وتدريب وغيرھا من التكاليف من جھة اخرى االمر الذي يجعل تاخير عملية التمويل بموجب جدول تدفق السيولة )(CashFlow كما مخطط لھا يؤدي الى تعجيز االستشاري من القيام بالمھام التي كلف بھا بسبب تقصير ”ادارة المشروع“ في االيفاء بالتزاماتھا بموجب العقد .اال ان مذكراتنا بھذا الخصوص) (1الى ”ادارة المشروع“ لم تلق اذانا صاغية وادت بالنتيجة الى تباطؤ العمل في المشروع وانسحاب االستشاري االجنبي .
مخطط رقم 6
مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن التاخر في دفع مستحقات االستشاري
ت .نسب االنجاز كما قامت ”ادارة المشروع“ في مناسبات مختلفة بحجب وتاخير مستحقات االستشاري وتغيير نسب االنجاز من اجل تاخير وعدم دفع مستحقات االستشاري بموجب العقد .وقد كانت الموافقات على صرف مستحقات االستشاري ال تستند الى العقد او اية اسباب موضوعية وانما تھدف الى حجب وتاخير صرف المستحقات وبالتالي تاخير انجاز المشروع. فقد انخفضت نسب االنجاز كلما زاد انجاز االستشاري كما يوضح الرسم البياني المبين ادناه حيث انخفضت نسب االنجاز بتناسب عكسي مع زيادة االنجاز من قبل االستشاري )(2 من %24الى %15ومن ثم الى %10من دون تبريرات منطقية. ) : (1وثيقة رقم 10و 14و 21و 22و 24و26 ) : (2وثيقة رقم 19و 39و 53و 58و 61و65
49
ويبين الرسم البياني التالي ما تم بيانه اعاله:
مخطط رقم 7
مخطط بياني يبين تذبذب تقديرات نسب االنجاز من قبل ”ادارة المشروع“
ث .رفض تخفيض الكفاالت المصرفية تنص المادة رابعا ) (1من العقد على ما يلي:
المادة رابعا ) (1من العقد المبرم مع امانة بغداد
50
اال ان ”ادارة المشروع“ رفضت تطبيق المواد المذكورة على الرغم من كتب االستشاري المتكررة بھذا الخصوص منذ تاريخ (1)2010/9/16بل قامت بالرد بعدم وجود تعليمات بھذا الخصوص. في حين ان المادة ) 14ج( من تعليمات تنفيذ الموازنة لعام 2011تنص على ما يلي:
المادة -14ج-من تعليمات تنفيذ الموازنة لعام 2011
ان احتجاز مبلغ الكفالة كاملة من دون تخفيضھا ھو مخالفة واضحة لنصوص العقد وتعليمات تنفيذ العقود الحكومية وقد سبب ذلك عجزا ماليا كبيرا واعباء مالية غير متوقعة وغير مبررة لالستشاري لمدة 566يوما وال تزال بھا كما يبين المخطط البياني التالي:
مخطط رقم 8
مخطط بياني يبين طلبات تخفيض الضمان البنكي والتاكيدات المتكررة بشانه
ج .مخالفات اخرى لنصوص العقد نود االشارة ايضا الى مخالفات اخرى تبين مدى عدم االلتزام ببنود العقد والتي شكلت عامال اضافيا للمعوقات المالية ةوالتي لم يتم اخذھا في الحسبان عند اعداد ميزانية المشروع وھي: oالتحاسب الضريبي قامت امانة بغداد قامت بحجب %6مقدما من كافة سلف االنجاز التي دفعت لالستشاري االمر الذي سبب عجزا لم يتم التخطيط له عند توقيع العقد. ) : (1وثيقة رقم 90و 102و 143و 148و 151و 153و 154و 156و 159و 175و178
51
ونشير بھذا الخصوص الى ان ذلك يعد مخالفة للمادة سابعا )ج( 9من العقد والتي توضح كيفية التحاسب الضريبي وتحدد اساليبه.
نص المادة سابعا )ج( 9من العقد
oعملة الدفع نصت المادة رابعا من العقد والخاصة بمبلغ العقد واسلوب الدفع حيث حددت المادة قيمة مستحقات االستشاري بالدوالر االمريكي. اال ان امانة بغداد قامت بدفع ھذه المستحقات بالدينار العراقي بسعر ثابت ال يتناسب والسعر السائد في السوق وبالتالي فان االستشاري تعرض لخسائر باھضة لم يتم اخذھا في الحسبان جراء تلك المخالفة الغير مبررة للعقد. تاثير المعوقات على سير المشروع وانجاز االعمال يتضح من مفھوم ”ادارة المشروع“ ومن خالل ردودھا ومكاتباتھا ان منح التمديدات لمدة العقد او صرف مستحقات االستشاري ھي ھبة من دائرة التصاميم او امانة بغداد لالستشاري في حين ان الحقيقة تتلخص بالنقاط الجوھرية التالية: .1ان معظم التاخيرات قد تسببت بھا ظروف خارجة عن ارادة االستشاري او بسبب ”ادارة المشروع“ نفسھا من خالل ما جاء في البنود اعاله .2ان اجور االستشاري ليست منحة انما ھي عبارة عن اجور ومستحقات لجھود المھندسين والعاملين والمتعاقدين من الباطن اضافة الى تكاليف اخرى لمعدات واجھزة ومستلزمات االنجاز عالوة على تكاليف راس المال من اجل انجاز االعمال نيابة عن امانة بغداد. .3ان اي تمديد او توقف العمل ھو عبارة عن مصاريف غير متوقعة او محسوبة يتحملھا االستشاري من خالل مصاريف رجل/يوم وتكاليف راس المال اضافة الى التكاليف االخرى التي تنجم عن المدد االضافية للعقد والتي قام االستشاري بتقديم عرضه على اساسھا. حسابات الخسائر بسبب التمديد تم في االجزاء السابقة من ھذا التقرير ايضاح ما تكبده االستشاري من تحديات وتضحيات في سبيل انجاز مھامه بموجب العقد والتي نجمت بمعظمھا بسبب تلكؤ ”ادارة المشروع“ واھمالھا عامل الزمن والذي تم بيانه في االجزاء السابقة.
52
ان استغراق العمل مدة تجاوزت 37شھرا )لغاية تاريخ قرار سحب العمل في (2012/4/4 يعني ان االستشاري قد تحمل تكاليف اضافية باھضة تتمثل في اضعاف التكاليف التي تم احتسابھا في العرض الذي تقدم به االستشاري في بداية المشروع والتي تتلخص في التالي: أ .تكاليف الجھاز الفني للمھندسين والعاملين على المشروع )رجل/يوم( والمقدرة بحدود %50من كلفة المشروع االجمالية اي ما يقارب %35من قيمة المشروع االصلية لكل فترة ب .تكاليف راس المال والمقدرة بحدود %25من الكلفة المشروع االجمالية اي ما يقارب %17.5من االجور العقد االصلية لكل فترة ت .تكاليف تجديد الكفاالت والضمانات المصرفية والبالغة %08من الكلفة االجمالية للمشروع لكل فترة اجمالي ما جاء في أ و ب و ج اعاله ھو %54لكل فترة البالغة 9اشھر وعلى سبيل المثال وتوضيح ما يعني ذلك بموجب عقد نقابة المھندسين االستشاري والذي استند عليه العقد لتفسير البنود الخاصة به بموجب المادة ) 6ا( منه:
حيث تشير الفقرة 6من عقد الخدمات االستشارية الھندسية المشار اليه اعاله الى ما يلي:
)29شھرا و 17يوم – (%65 X 7317000 ) X (%20 272يوم = فالناتج ھو 12,351,742 :دوالر ) : (1وثيقة رقم 85و 86و89 ) : (2وثيقة رقم 92و 93و 96و97 ) : (3وثيقة رقم 84و 94
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
53
اي ان الخسائر الناتجة عن التاخيرات التي تحملھا االستشاري والناتجة عن التوقفات والتمديدات والتي تسببت بھا في اغلبھا ”ادارة المشروع“ والتي فاقت ثالث اضعاف المدة االصلية بموجب عقد نقابة المھندسين ) 28شھرا اضافيا على االقل( ھو مبلغ 12,351,742 دوالر . ان ما جاء عاليه يوضح بما ال يدع مجاال الشك بان تمديد مدة اي مشروع ھي ليست ھبة من امانة بغداد بقدر ما ھي استحقاق تعاقدي تترتب عليه التزامات مالية باھضة لالستشاري عالوة على ما يصيب المشروع نفسه من اضرار وخاصة في المشاريع قصيرة االمد كما ھي الحال في مشروع تطوير شارع الرشيد من جھة كما ويوضح ايضا باالرقام مدى التضحيات التي بذلھا االستشاري من اجل انجاز اعماله من جھة اخرى.
54
الخالصة: مما تقدم يتبين جليا ان احد اھم المسببات للتاخيرات التي مني بھا تنفيذ العقد تتعلق بضعف او عدم وجود ادارة حقيقية عالوة على المخالفات العديدة لبنود العقد والتي ادت الى تقييد االستشاري في المضي في انجاز اعماله بموجب البرنامج الزمني. فقد ابتدا المشروع بالمعوقات المالية بحجب وتاخير السلفة التشغيلية والمعوقات االمنية التي رافقت عملية المسح الموقعي.ورافقه بطء اجراءات ”ادارة المشروع“ وعدم رغبتھا في استمرار االنجاز وتحول مھمة لجنة االشراف من اسناد ودعم المشروع الى لجنة البداء التحفظات وفرض اراءھا على االستشاري من دون مناقشة موضوعية في محاوالت متتالية اليقاف العمل بالمشروع. كما لم تنظر“ادارة المشروع“بجدية الى توصيات لجنة الراي او الى اصالح الخلل في المشروع بل كانت حلولھا الوحيدة منذ االسابيع االولى للمباشرة بالعمل ھي اللجوء الى سحب العمل بدال من دفعه وعلى االخص عندما قارب مرحلة االنجاز النھائي.
ان من اھم مسؤوليات امانة بغداد من خالل دورھا في المشروع ھو استحصال الموافقات و التنسيق الوثيق فيما يخص المشروع مع كافة الجھات المعنية ومنھا وزارة النقل والموارد المائية وغبرھا اال انھا لم تقم بما ينسجم واھمية المشروع ومتطلباته
لقد واجه االستشاري وحده تحديات كثيرة وتحمل اعباء ھذه المخالفات والتاخيرات البالغة للعقد اال انه استمر في انجاز اعماله في محاوالت الستكمال انجاز المشروع.ما بين محاوالت الرضاء ”ادارة المشروع“ وما بين عدم تجاوبھا مع متطلبات العمل المھني اال ان كل تلك المحاوالت لم تنفع ونجحت ”ادارة المشروع“ اخيرا في محاوالتھا لسحب العمل في نھاية المطاف.
55
االجراءات التمھيدية تتضمن مسؤوليات امانة بغداد رفع التوصيات الالزمة بخصوص التشريعات والتي تؤثر تاثيرا مباشرا على خطط تنفيذ المشروع وتجعله قابال للتطبيق من الناحية العملية
56
< <ì }]<íÛ×Ò
57
فقدان المباني التراثية ان تغير البنية الحضرية لمركز مدينة بغداد بشكل مضطرد من جراء فقدان المباني التراثية االمر الذي يھدد بتغيير طابع المنطقة وبروز مدينة بدون ھوية فيما لو لم يتم تدارك ھذه الظاھرة باجراءات عاجلة
58
كلمة اخيرة: تحتاج مدينة بغداد ومركزھا اليوم الى تظافر الجھود من اجل انتشالھا من الحالة الماساوية التي تواجھھا والعمل بجدية من اجل اعمارھا والحفاظ على تراثھا من خالل وضع الخطط العاجلة النقاذ المنطقة .لقد كان ھذا ھو الھدف لتوقيع العقد في مستھل عام .2009اال ان الوضع اليوم وبعد ثالثة سنوات من الجھود والعمل المتواصل لالستشاري يبدو ابعد ما يكون عن ھذا التوجه. لقد واجه العقد كما كبيرا من التحديات التي تجاوزھا االستشاري من خالل ما قدمه في جميع المراحل ومن خالل اصراره على انجاز المشروع .وكان من الممكن تجاوز كافة ھذه المعوقات وصوال الى الھدف النھائي من العقد وھو دخول المشروع في مرحلة التنفيذ .اال ان ”ادارة المشروع“ لم يبدو انھا كانت عازمة او راغبة في وصوله الى ھذه المرحلة بالنظر لعدم تنفيذھا اية خطوات تتعلق بالتنسيق والتحضير لتنفيذ المشروع.والتي كان يفترض البدء بھا منذ مدة طويلة.
لقد قدم االستشاري خالل فترة تنفيذ العقد -اضافة الى الدراسات التخطيطية والمعمارية والمقترحات المقدمة ضمن نطاق االعمال -العديد من الدراسات
تتحمل امانة بغداد مسؤولية التدھور الحاصل لمركز بغداد التاريخي من خالل عدم وضوح الرؤية وانعدام التخطيط على الرغم من تعدد الدراسات التي وضعت للمشروع خالل العقود الماضية والتي لم يوضع اي منھا حيز التنفيذ
التي تھدف الى تسھيل مھمة امانة بغداد في العمل على تمھيد الطريق امام تنفيذ المشروع اال ان ادارة المشروع لم تقم بتفعيل او االستفادة من اي منھا. ان المحصلة النھائية وببساطة ھي ان ”ادارة المشروع“ قد فشلت في الحفاظ على استمرارية المشروع وسواء كان ذلك قد تم بصورة منھجية مخططة او بعشوائية مفرطة فان الخاسر االكبر ھما مدينة بغداد وتراثھا اللذان فقدا فرصة ذھبية طال انتظارھا لعقود من الزمان النتشالھا من وضعھا الحزين، وھي نتيجة لن تغفرھا لنا المدينة.
لقد حاول االستشاري ثني امانة بغداد عن قرارھا من خالل المراسالت التي جرت ما بين االستشاري وامانة بغداد من اجل استكمال الجزء المتبقي من العقد من دون اللجوء الى القضاء ،اال ان امانة بغداد كما يبدو عازمة على المضي في الطريق الذي اختارته
59
60
<…^‰Ú<x•çè<ê×é’Ëi<êÞ^ée<¼Ş§ < <Åæ†2¹]
61
62
< <D_<E<Ðv×Ú
1
<íÞ^Ú]<h^jÓe<Ðʆ¹]< †Ö]<l]†ÏÊ<î×Â<íe^q÷] ÜéÚ^’jÖ]<ì†ñ] K ]‚Çe
2
< <D_<E<Ðv×Ú <íÞ^Ú]<h^jÓe<Ðʆ¹]< †Ö]<l]†ÏÊ<î×Â<íe^q÷] ÜéÚ^’jÖ]<ì†ñ] K ]‚Çe
3
كتاب دائرة التصاميم /امانة بغداد الى ھيئة خدمات بغداد 4
<ÜéÚ^’jÖ]<ì†ñ] K ]‚Çe<íÞ^Ú]<h^jÓe<Ðʆ¹]< †Ö]<l]†ÏÊ<î×Â<íe^q÷]<VD<_<E<Ðv×Ú مقدمة: اود ان اعبر عن حزني واسفي لتحول االھتمام بدفع مشروع تطوير شارع الرشيد والحفاظ على تراث بغداد وانقاذه الى ھذه المرحلة من اتھام البعض لالخر بالتقصير والتسبب في فشل المشروع .اال انني وجدت نفسي مضطرا الى الجوء الى الدفاع عن النفس بعد ان قرات رد امانة بغداد /دائرة التصاميم على تقرير لجنة التخطيط االستراتيجي من جھة وما قامت وتقوم به امانة بغداد من مصادرة للكفاالت ومحاولة تنفيذ العمل على حساب االستشاري وما اصاب المشروع من تاخير غير مبرر كان يمكن العمل على تفاديھا من جھة اخرى. وبالتالي اجد نفسي مرغما لتوضيح الحقائق ووضع النقاط على الحروف التي ارغمت نفسي على عدم الخوض فيھا خالل االشھر الماضية لالسف بحثا عن حل يعيد للمشروع حياته ولبغداد امال كانت ترتجيه.
التفاصيل: وفيما يلي ردي على كل فقرة من فقرات المطالعة التي تقدمت بھا دائرة التصاميم اوال باول:
.1ان الحرص على ان يرى المشروع النور وينزل حيز التنفيذ يجب ان يترجم من خالل خطوات جادة من اجل ذلك. وذلك ال ينسجم مع تلكؤ وامتناع دائرة التصاميم من القيام بالخطوات التمھيدية التالية التي تعتبر اساسا لتنفيذ المشروع: أ .تامين المبالغ الالزمة لتنفيذ المشروع لم يتم تامين المبالغ المطلوبة للمشروع خالل السنوات المالية 2009و 2010بل تم تخصيص مبلغ متواضع خصص لتنفيذ بعض االعمال في مركز بغداد التاريخي ضمن تخصيصات احتفاالت بغداد عاصمة الثقافة 2013
ب .المباشرة باجراءات االستمالكات المطلوبة والعمل على تامين المبالغ الالزمة لھا يعتبر العمل على تامين المبالغ المطلوبة لالستمالكات من اولى مستلزمات تنفيذ المشروع نظرا للوقت الذي تستغرقه تلك االجراءات وضرورة العمل على تامين مبالغھا االجراءات الجراءات االستمالك .
5
د .العمل على انشاء مراكز جديدة لبيع الجملة ال يمكن العمل على تطوير المنطقة من دون تامين المعالجات الالزمة لحل المشاكل التي ادت الى تدھور البنية العمرانية فيھا. ويعتبر تخفيف الضغط على اسواق الجملة من االولويات الھامة لتطوير المنطقة .وقد تم التاكيد على ذلك بموجب كتبنا المرفقة في المحفظة )(4 ذ .ھـ .عدم المباشرة بعملية تاھيل المقاولين واعالنھا بالنظر الى حجم وتشعب عناصر المشروع يعتبر االختيار الصحيح للمقاولين عن طريق التاھيل المسبق من المستلزمات المھمة لنجاح المشروع .على الرغم من تاكيد االستشاري على ضرورة العمل على المباشرة بھا بموجب كتبنا المرفقة في المحفظة )(4 ر .اھمال طلبات االجتماع العاجلة من اجل تقديم المعلومات الالزمة النجاز المشروع لم تتخذ دائرة التصاميم اي اجراء فيما يتعلق بعشرات الكتب والطلبات لالستشاري ونؤكد ھنا على الكتب المرسلة الى امانة بغداد والتي اثرت بصورة بالغة على البرنامج الزمني للمشروع ز .القيام بسحب العمل مما ادى الى توقف المشروع ودخوله في نزاعات قضائية بدال من دفع المشروع والتعاون مع االستشاري ليصل المشروع الى مرحلة التنفيذ فان دائرة التصاميم قامت بالعمل على تعطيله عن طريق اللجوء الى سحب العمل من دون مراعاة للنتائج الكارثية التي ستصيب المشروع نفسه.
ان عدم اتخاذ االجراءات الالزمة والمرفوعة ضمن التوصيات المقدمة الى امانة بغداد بخصوص االجراءات التمھيدية التي تسبق تنفيذ المشروع سيؤدي الى فوضى في عملية التنفيذ عالوة على انعدام الجدوى من عملية التطوير
يجب االشارة ھنا الى ان امانة بغداد قامت بالتعاقد مع االستشاري لغرض اعداد الدراسات الالزمة للتطوير واعداد توصياته يشان الخطط الالزمة من اجل تنفيذ المشروع وتطوير المنطقة اال انھا لم تقوم بتنفيذ توصياته حول خطط التنفيذ .وقد تم بيان تفاصيل ذلك في اصل التقرير. ان ما ورد اعاله يبين عدم وجود رغبة جادة من قبل دائرة التصاميم بتنفيذ المشروع كما ورد في مطالعتھا اعاله.
6
منجز
منجز جزئيا
يتبين من الجدول اعاله ان المشروع في مراحله النھائية التي تسبق التنفيذ وان االستشاري قد قام باغلب االعمال المطلوبة بموجب العقد.
ونود ان نوضح بان ما تم تقديمه من مخرجات من قبل االستشاري من تقارير ودراسات ) (3 ومخططات يفوق ما تم تحديده في العقد) (1والعرض الفني) (2باالضافة الى التقرير الفني ويبين الجدول التالي ما تم تقديمه من مخرجات وتفاصيلھا: ) : (1وثيقة رقم م1- ) : (2وثيقة رقم م5- ) : (3وثيقة رقم م6-
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
7
مخطط رقم 9
.1ما ورد اعاله يؤكد عدم التزام امانة بغداد بنصوص العقد المبرم وشروط الدفع التي تشير الى دفع %20من مبلغ العقد االمر الذي ادى ابتداء الى عرقلة البرنامج الزمني للمشروع ) : (1وثيقة رقم 2 ) : (2وثيقة رقم 10و 14و 21و 22و 24و26
8
.2 .3 .4 .1 .2 .3
.4
ان التقرير الفني لم يكن من متطلبات العقد وانما تم تقديمه قبل التوقيع على العقد ويعتبر جزءا من العقد بموجب المادة ) 6ج( من العقد والذي تم التوقيع عليه على اساسه. اال ان دائرة التصاميم طلبت تقديم عرض فني اخر) (1وتم تلبية طلب الدائرة من دون تاخير ان ما تم تقديمه في 2009/2/21كانت اول مسودة للتقرير الشھري قدمت لغرض مناقشتھا) (2اال انھا وجدت طريقھا خالل 24ساعة لتحصل على موافقة االمين ليتم توجيه انذار للشركة بعد ثالثة اسابيع من امر المباشرة. ان توقع دائرة التصاميم تقديم تقرير يشمل كافة الدراسات خالل ثالث اسابيع من تاريخ )(3 المباشرة يبين عدم تفھم ”ادارة المشروع“ لمحتوى المشروع او اھدافه ومنھجية العمل التي تم تقديمھا بتاريخ .2009/2/4
.1نود االيضاح بان ما تم سرده في رد امانة بغداد غير دقيق اذ يوضح ان دائرة التصاميم لالسف ال تفرق ما بين "تقرير تقدم العمل" و"تقرير الدراسات االبتدائية" او "التقرير الشامل للدراسات التخطيطية والمعمارية" .ونود ايضاح ما يلي بھذا الخصوص: أ .ان التقرير الذي قدم بتاريخ 2009/3/1كان احد تقارير تقدم العمل الشھرية ب .تم عقد االجتماع االستشاري االول في اسطنبول بتاريخ 2009/5/8وتم فيه عرض شامل للمشروع للمرحلتين أ و و منه ) : (1وثيقة رقم 6و13 ) : (2وثيقة رقم 4و5 ) : (3وثيقة رقم 1
) : (4وثيقة رقم 23و25 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
9
ت.
ث. ج.
ح. خ.
ان ما تم تقديمه في 2009/7/19ھو )تقرير الدراسات االبتدائية للقطاعات أ و و( ) (1والذي يمثل ما تم عرضه بعد تعديله بموجب مالحظات اللجنة االستشارية في اسطنبول تم عرض التقرير في امانة بغداد بحضور امين بغداد ولجنة االشراف ان التقرير الشامل للدراسات التخطيطية والمعمارية) (2قدم بتاريخ 2009/10/4والذي يشمل كافة مراحل المشروع الستة أ و ب و ج و د و ھـ و و. اما ما قدم بتاريخ 2009/11/12فھو النسخة العربية من )التقرير الشامل )(3 للدراسات التخطيطية والمعمارية( وقد استعرض التقرير بحضور امين بغداد وقدمت لجنة االشراف مالحظات على التقرير تمت االجابة عليھا) (4وكان من المفترض حسب ما تم االتفاق عليه ووجه امين بغداد به بان يتم التصديق على التصاميم على ان يتم اخذ المالحظات بنظر االعتبار عند اعداد مخططات المرحلة التفصيلية اال ان ذلك لم يحدث بل تم ارسال مالحظات جديدة بتاريخ 2009/12/31وسميت )(5 بمالحظات الحد االدنى
.1ان انسحاب االستشاري االجنبي جاء بسبب عدم جدية دائرة التصاميم وسياستھا بعدم احترام التزاماتھا بموجب العقد ولما لمسه االستشاري خالل االجتماع االستشاري االول في اسطنبول في التعامل مع المشروع.وتوضح رسالته الى امانة بغداد ذلك بكل وضوح. .2قام االستشاري من جانبه بتقديم بديل لالستشاري المنسحب فور حصول ذلك وقدمنا تفاصيل وخبرات االستشاري الجديد فور ذلك في 2009/10/26الى دائرة التصاميم) (6التي تاخرت في اتخاذ االجراءات من قبلھا لفترة طويلة. ) : (1وثيقة رقم 34 ) : (2وثيقة رقم 38 ) : (3وثيقة رقم 42
) : (4وثيقة رقم 44و48 ) : (5وثيقة رقم 54 ) : (6وثيقة رقم 40
10
.1ما جاء اعاله غير دقيق اذ ان بطء اجراءات دائرة التصاميم بخصوص اتخاذ القرارات الالزمة الصالح وضع العقد للفترة المذكورة ادت الى تجميد الوضع تبعا للتالي: انتھاء مدة العقد من دون تمديده حسب االصول التعاقدية عدم دفع مستحقات االنجاز بموجب العقد التاخر في الموافقة على استبدال االستشاري االجنبي عدم اتخاذ قرارات فيما يخص طلبات التمديد المقدمة منذ تاريخ 2009/5/31اال في )(1 2010/4/22اي بعد مرور ما يقرب من السنة .2كما نشير بصورة خاصة ھنا الى ان االستشاري كان طوال ھذه الفترة متابعا العمال المسوحات التي لم يكن باالمكان استكمالھا لوجود عوائق وموانع وعالوة على ذلك فقد تم: )(2 تقديم المخططات االضافية المطلوبة من قبل لجنة االشراف بتاريخ 2010/6/20 وتم استعراضھا بحضور امين بغداد بتاريخ 2010/8/17وكذلك تقديم تقرير اضافي في 2010/8/10اجابة على مالحظات اللجنة المشرفة التي تم استعراضھا ايضا )(3 تمت المصادقة على التصاميم االبتدائية بتاريخ 2010/8/22 كذلك تم تقديم التقارير المطلوبة ومنھا ورقة عمل بخصوص بغداد عاصمة الثقافة )(4 بتاريخ 2010/8/23
. .1ان ما ورد اعاله يتناقض مع ما تم عرضه في الفقرة السابقة وينفيھا جملة وتفصيال ويؤكد صحة ما ردنا فقي الفقرة السابقة كما واغفل ذكر اھم االحداث التي ادت الى تاخير المشروع حيث نذكر بھذا الخصوص ما يلي: أ .بعد دراسة العرض المقدم بتاريخ 2010/6/20بكتاب دائرة التصاميم بتاريخ 2010/8/22فقد تمت المصادقة على المرحلة االبتدائية حيث تعني المصادقة ان االستشاري انجز المرحلة االبتدائية وھي اعالن للبدء بالمرحلة التي تليھا وبالتالي فان استحقاق االستشاري بموجب العقد ال يحتاج الى لبس او تفسير. ب .تراجعت دائرة التصاميم عن قرارھا بالمصادقة) (5وقامت بالطلب من االستشاري عدم المباشرة بالمرحلة التالية بعد ان سبق وتم االيعاز باالنتقال لھا بموجب كتاب المصادقة ) : (1وثيقة رقم 27و69 ) : (2وثيقة رقم 74و 79و 80و81 ) : (3وثيقة رقم 83
) : (4وثيقة رقم 85و86 ) : (5وثيقة رقم 92
11
ت .ان وجود مالحظات فھو امر طبيعي في كافة المشاريع الھندسية والتي يتوجب اخذھا بنظر االعتبار لدى العمل في المرحلة التالية وال يعني وجود نواقص جسيمة ث .ان صرف %5من مستحقات االستشاري لھذه المرحلة يتعارض مع نصوص العقد واالعمال المنجزة ويؤكد عدم التزام ادارة المشروع بالعقد او المصادقات على التصاميم وقد تم بيان
.1من غير المقبول مھنيا ان يتم ادراج مالحظات جديدة كلما قام االستشاري بتلبية المتطلبات اذ ان المشروع سيدور في حلقة مفرغة لن تنتھي وعلى الرغم من ذلك فقد.قام االستشاري بالتالي: )(1 ج .الرد على كافة المالحظات التي ذكرتھا دائرة التصاميم اوال باول )(2 ح .تقديم التقرير المروري المنقح بتاريخ 2010/12/26 .2اال ان اللجنة قد اجتمعت واوصت بالسير باجراءات فسخ العقد وباحالة المشروع الى احدى )(3 الشركات اسوة بشارع المطار .3صدر كتاب انذار بسحب العمل على الرغم من عدم انتھاء مدة العقد كما وقدم االستشاري )(4 متطلبات اللجنة االضافية بتاريخ 2011/1/31اال ان اللجنة لم تقم باالطالع عليھا ) : (1وثيقة رقم 83و 91و 93و 97و 109و 113و114 و 117و 120و123 ) : (2وثيقة رقم 115
) : (3وثيقة رقم 112 ) : (4وثيقة رقم 120
12
.1
.2 .3
.4
على الرغم من موافقتنا على تقرير لجنة الراي وتقديمنا لمتطلباتھا فاننا نود ايضاح النقاط التالية: • ان متطلبات العقد ومخرجاته ھي عبارة عن مخرجات مھنية من اجل تنفيذ )(1 المشروع تم تقديمھا بناء على منھجية العمل والمخرجات المتفق عليھا • اما ما طلبته اللجنة المكونة من اساتذة الجامعة فھي عبارة عن متطلبات لدراسة اكاديمية وھذا طبيعي بالنظر لخلفية االساتذة وخبرتھم االكاديمية ان الفرق واضح بين متطلبات العقد والمتطلبات االكاديمية ،ومع ذلك فقد قام االستشاري باعادة اخراج المرحلة بموجب متطلبات لجنة الراي نود التاكيد على ان مھمة لجنة الرأي االساسية كانت البحث في اسباب النزاع بين الطرفين "كمحكم" وايجاد الحلول لھا وليس العمل كطرف معين من امانة بغداد للتحقيق )(2 في اكمال االستشاري لمتطلبات المرحلة من عدمه اضافة الى ذلك فان توصيات لجنة الراي شملت خطوات يتوجب على دائرة التصاميم االلتزام بھا ) (3وھي المتعلقة بما يلي: أ .ابداء المرونة فيما يتعلق بالتعامل مع اطراف المشروع ب .العمل بروح الفريق الواحد ت .تشكيل جھاز متفرغ الدارة المشروع في دائرة التصاميم اسوة بالمشاريع المھمة ث .دفع جزء من مستحقات االستشاري ومن المھم االشارة الى ان دائرة التصاميم لم تلتزم باداء معظم ھذه التوصيات
.5 .6 .7 .8 .9 .10 ) : (1وثيقة رقم م 5-وم6- ) : (2وثيقة رقم 127و128 ) : (3وثيقة رقم 131
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
13
.1من الواضح ان اضافة نسبة %2ال تشكل النسبة الحقيقية لالنجاز من خالل مراجعة المخرجات المقدمة وتذبذب نسب االنجاز من خالل تقديرات دائرة التصاميم).(1
.1ان ما ورد اعاله ال يمت للواقع باي صلة • فقد وافق االستشاري على مقررات لجنة الراي بموجب كتابه بتاريخ 2011/4/6 اي في اليوم التالي لكتاب امانة بطلب تاكيد الموافقة بتاريخ 2011/4/5 )(3 • كما تم تقديم البرنامج الزمني بموجب كتاب االستشاري بتاريخ 2011/4/12
)(2
)(4
.1تم بيان عدم صحة ما جاء حول االلتزام بتوصيات لجنة الراي في الفقرة 12اعاله .2لقد قامت اللجنة بتمديد مدة العقد) (5بناء على معطيات واقعية مستندة الى العقد والى تعليمات تنفيذ العقود الحكومية حيث ان اسباب التاخير كانت السباب خارجة عن ارادة االستشاري او بسبب دائرة التصاميم نفسھا .كما قامت اللجنة باعتبار ستة اشھر من ھذه المدة فترة توقف. .3ان ذلك القرار مبني على الشروط العامة لمقاوالت الھندسة المدنية) (5التي تحدد "توقف العمل" وتحدد شروط منحه .حيث ان منح االستشاري مدة ستة اشھر فترة توقف تؤكد بان االستشاري لم يكن سببا في تاخير المشروع او متلكئا في انجاز مھامه منذ تاريخ التصديق على المرحلة االبتدائية حيث ان لجنة االشراف نفسھا طلبت من االستشاري عدم االنتقال الى المرحلة التفصيلية في الوقت الذي كانت مالحظاتھا تتعلق بتقديم مخططات تفصيلية ھي من مھام المرحلة التي طلبت عدم االنتقال اليھا. ) : (1تم توضيح نسب االنجاز في صفحة 49و 50من اصل التقرير ) : (2وثيقة رقم 133 ) : (3وثيقة رقم 136
) : (4وثيقة رقم 137و 138و 139و 140و146 ) : (5وثيقة رقم 147و149 ) : (6وثيقة رقم م3-
14
.1ما جاء اعاله يؤكد ان التمديد لعشرة اشھر تم بناء على تحديد تاريخ 2011/6/1اي ان )(1 فترة العقد االصلية تنتھي في 2012 /4/1
.1 .2
.3
.4
ان العمل من اجل مدينة بغداد ال يتم بتحين الفرص لسحب العمل على الرغم من علم دائرة التصاميم بان االستشاري يقوم باقصى جھده للعمل من اجل تلبية متطلباتھا ففي الوقت الذي تضيع فيه دائرة التصاميم وتھدر الكثير من الوقت الثمين على حساب االستشاري من دون االكتراث لما يمثله اليوم الواحد من خسائر مادية له فانھا ال تتقبل في نفس الوقت اي اعذار يقدمھا االستشاري سواء كانت ناجمة عن الوضع االمني او فترات منع التجول المفاجئة وغيرھا من الظروف التي تواجه العمل اليومي. فقد اھملت دائرة التصاميم عدة طلبات الجتماعات عاجلة من اجل االسراع بالمشروع كما ان المدد التي تستغرھا عملية الرد على كتبنا واستفساراتنا تدل على عدم اھتمام دائرة التصاميم )(2 بعنصر الوقت وعلى الرغم من تقديم االستشاري العذاره شخصيا يوم 2011/8/3بتاخر التقديم السباب فنية تتعلق بطباعة التقرير بعد مصادفة يوم 2011/8/1عطلة لظروف امنية وكذلك تقديمه للمتطلبات المذكورة صبيحة يوم االحد (4)2011/8/7اال ان ذلك لم يمنع االمانة الى القيام باجراءات سريعة من اجل سحب العمل الذي لم يبلغ االستشاري به ) : (1وثيقة رقم 149 ) : (2تم استعراض ھذه التفاصيل في المعوقات االدارية في اصل التقرير ) : (3وثيقة رقم 155
15
.1ان الفرق ما بين تاريخ المصادقة االول والثاني ھو سنة وستة ايام والصيغة ھي نفسھا والمقترحات التصميمية والتخطيطية لم تتغير لكونھا بنيت على دراسات وتحليالت مستفيضة فيما عدا بعض التفاصيل التي تمت اضافتھا نظرا للفارق الزمني ما بين التقديمين. .2من المستغرب ان يستعرض امين بغداد واللجنة عرض المشروع ويصادق عليه في نفس الوقت الذي يتم فيه العمل على سحب العمل في المشروع كما ان الغاء قرار سحب العمل جاء بعد ما يقارب الشھرين على قرار المصادقة على )(1 المرحلة االبتدائية .3لم يتم صرف مستحقات المرحلة االولى اال بتاريخ 2012/1/8اي: • بعد مرور 133يوما من تاريخ المصادقة الثانية في 2011/8/28 • بعد مرور 540يوما من تاريخ المصادقة االولى في 2010/8/22
.4 .5 .6 .7 .8 .9 .10 .11
) : (1وثيقة رقم 163 ) : (2وثيقة رقم 83و158
) : (4وثيقة رقم 112 ) : (5وثيقة رقم 119 ) : (6وثيقة رقم 120
16
.1
.2
.3
.4
.5
ان المدة االصلية للعقد تنتھي في 2012/4/1استنادا الى محضر االجتماع الموقع بتاريخ 2011/5/31والذي ينص على ان يتم تمديد العقد لمدة 10اشھر اعتبارا من .2011/6/1اما )(1 مدة العقد الفعلية فتنتھي بتاريخ .2013/6/28 ) (2 لم يتم البت في طلب التمديد االخير الذي قدمه االستشاري والذي يستحق فيه 131يوما وھي مدة المصادقة على التصاميم اضافة الى مدة تاخير صرف المستحقات طبقا لبنود العقد الموقع مع امانة بغداد ان التمديدات بنيت على اساس تقديرات العمل الذي تم انجز معظمه وكان يتوقع انجازه في ذلك الوقت بتعاون دائرة التصاميم بالعمل مع االستشاري وتقديم المعلومات المطلوبة له واتخاذ القرارات والتي طالما تم التنبيه اليھا فكما اكد االستشاري على جاھزية متطلبات المرحلة فانه في الوقت نفسه قد حذر من التاخير الذي يمكن ان يصيب المشروع في حال عدم االستجابة لطلبه) (3والذي ھو من صلب واجبات امانة بغداد بموجب العقد ان ما طلب تقديمه ضمن الجزء االول من متطلبات المرحلة الثانية ھو عبارة عن مالحظات يتم اخذھا بنظر االعتبار عند اعداد المخططات التفصيلية وليست )نواقص( كما ان االجابة على المالحظات المطلوبة تم تضمينھا في التصاميم التفصيلية من خالل ما تم تقديمه بتاريخ 2012/4/10والتي لم تطلع عليھا دائرة التصاميم) (4حسبما جاء في الفقرة 19ادناه
.1وكذلك مضى تاريخ 2011/10/30وكذلك تاريخ مذكراتنا التاكيدية ولم تستجب دائرة التصاميم لما يفترض انه اجتماع عاجل من اجل استكمال انجاز االعمال على الرغم من تحذيراتنا المتكررة بان عدم االستجابة ستسبب تاخير العمل .2لم تتطرق دائرة التصاميم سواء في ردھا ھذا او في مذكرتھا الى امين بغداد الى االسباب الحقيقية للتاخير واالشارة الى اسباب عدم اتخاذھا اي اجراء لتمديد مدة العقد للمدة التي يستحقھا االستشاري اضافة الى اسباب عدم اجابتھا على كتب االستشاري المتكررة حول طلب االجتماع العاجل و اھمال تحذيراته المتكررة بتاثير ذلك على االنجاز ) : (1راجع صفحة 22من اصل التقرير والمخطط البياني ) : (2وثيقة رقم 174 ) : (3وثيقة رقم 164و 171و 172و177
17
.1 .2
.3
.4
يؤكد رد دائرة التصاميم عدم توجيھھا اي انذار بسحب العمل كما نصت عليه المادة سابعا 7 )(1 من العقد وكذلك تعليمات تنفيذ العقود الحكومية كما يؤكد الرد بان االستشاري قدم متطلبات المرحلة التفصيلية بتاريخ 2012/4/10وحاولت دائرة التصاميم نفي ذلك بكتابھا بتاريخ 2012/5/17وتناقض ما جاء اعاله مع مضمون )(2 كتابھم المذكور كما ويبين عدم رد دائرة التصاميم على اعتراضاتنا وقرارھم بالمضي بسحب العمل الغراض ليس من بينھا العمل على سرعة انجاز المشروع ويؤكد ذلك ما يلي: • تاكيد دائرة التصاميم في ردھا اعاله على عدم االطالع على التصاميم التفصيلية المقدمة في (3) 2012/4/10او دراستھا وتقييمھا • عدم ردھا على طلبات االجتماع المتكررة • علم دائرة التصاميم المسبق بان اجراءات تنفيذ المشروع على حساب االستشاري ستاخذ وقتا طويال في الوقت الذي كان باالمكان استكمال كامل المشروع خالل )(4 اسابيع معدودة ونود االشارة الى محاوالتنا المتكررة لثتي امانة بغداد عن توجھھا من خالل كتبنا الى امين ) (5 بغداد
.1من المستغرب التماثل في مفردات الوضع والتوقيتات الزمنية فيما استندت اليه امانة بغداد ووزارة البلديات) (6في قراراتھا بسحب العمل في المشروعين والتي تتمحور حول:
" تسبب ادارة المشروع في تاخير االنجاز من خالل عدم اتخاذ القرارات الالزمة ومن ثم القاء الالئمة بذلك التاخير على االستشاري واتھامه بالتلكؤ ومن ثم القيام بسحب العمل" ) : (1وثيقة رقم م2- ) : (2وثيقة رقم 182و 186و 187و188 ) : (3وثيقة رقم 193
) : (4وثيقة رقم 192 ) : (5وثيقة رقم 183و 185و 190و191 ) : (6وثيقة رقم 194
18
وعلى اية حال فان الموضوعين تم تقديمھما للقضاء الذي سيفصل في الموضوع بصورة عادلة ويبين جدية االستشاري من عدمھا. .2اال انه يؤسفنا ما خسرته المدينتين )بغداد والموصل( من فرص لتطويرھا وما تم ھدره من وقت وجھد طيلة السنوات الثالثة الماضية في دراسات ومسوحات وافكار اشترك فيھا عشرات المختصين والمھندسين ستذھب ضحية النزاع الذي سيكون الجميع فيه خاسرا واكبر الخاسرين ھي المصلحة العليا لمواطني ھذين المدينتين.
.1لقد تم في اصل التقرير) (1تشخيص االسباب الحقيقية للتاخيرات التي ادت الى تمديد مدة العقد وھي بمجملھا خارجة عن ارادة االستشاري) (2وتتناقض مع ما جاء اعاله
) : (1راجع الجزء الثالث من اصل التقرير :المعوقات التي واجھھا تنفيذ العقد ) : (2وثيقة رقم 27و 31و 37و 68و71
19
ان المدد االضافية ليست ھبة مقدمة من امانة بغداد وانما ھي استحقاقات تعاقدية تم التبليغ عنھا وفقا للعقد والى الشروط العامة لمقاوالت الھندسة المدنية وسبق وتم توضيح اسباب ھذه التوقفات والتمديدات في اصل التقرير وھي نتيجة طبيعية لتقاعس دائرة التصاميم عن دفع المشروع والتعاون على انجازه وعدم وجود جھاز اداري متفرغ لمتابعته .اذ ال يمكن ان يقوم طرف واحد بتنفيذ العقد من طرف واحد من دون تعاون الطرف االخر .كما ال يمكن ان يتم لوم الطرف الثاني بالتاخير الذي تسبب فيه الطرف االول . تجدر االشارة ھنا الى ان دائرة التصاميم لم تلتفت الى استحقاقات االستشاري بخصوص التمديدات المتعلقة بما يلي:
• المعوقات التي رافقت المشروع )(1 • تاخير صرف المستحقات )(2 • طلب التمديد المقدم بتاريخ 2012/1/5
.1ان المدة االجمالية للعقد زائدا التمديدات الممنوحة ھي 38شھرا و 18يوما .2المدة االضافية المطلوبة بناء على نصوص العقد ولم يتم النظر فيھا خالفا لنصوص العقد وتعليمات تنفيذ العقود الحكومية 131 :يوما .3خالصة مدد العقد االصلية والتمديدات أ .مدة العقد والمدد االضافية • • • • •
ب. ت. ث. ج.
مدة العقد االصلية 272 :يوما )(1 التمديد االول 103 :يوم )(2 التمديد الثاني 12 :شھرا ) 365يوما( )(3 التمديد الثالث 10 :اشھر ابتداء من 2012/6/1 )(4 طلب تمديد مستحقة لم يبت فيه 131 :يوم
تاريخ انتھاء فترة العقد االصلية 2012/8/10 : مدة العقد االجمالية 1289 :يوم مدة العقد االجمالية زائدا 1611.25 :%25يوما تاريخ امكان تطبيق الفقرة )سادسا( من العقد2013/6/28 :
ويمكن االطالع على الرسم البياني في الصفحة 22من اصل التقرير بھذا الخصوص. ) : (1وثيقة رقم 69 ) : (2وثيقة رقم 72 ) : (3وثيقة رقم 149
) : (4وثيقة رقم 174
20
.1من الواضح بھذا الخصوص عدم صحة ما استندت اليه دائرة التصاميم بالنظر لما يلي: • ان العقد لم يبلغ الحد االعلى استنادا الى ما جاء في الفقرة سادسا من العقد • وجود مبررات اغفلھا متخذ القرار وھي التي تتعلق بما يلي: oوجود تاخيرات مبررة لم يبت فيھا oامتناع دائرة التصاميم عن تقدبم معلومات جوھرية مطلوبة النجاز االعمال وبالتالي منع االستشاري من متابعة االنجاز .2ومن ناحية اخرى فان الطرح قد استند الى مادة تتعلق بفسخ العقد وليس سحب العمل وتنفيذه على حساب االستشاري والفرق واضح من الناحية القانونية والتعاقدية وقد تم تفصيل عدم صحة اجراءات دائرة التصاميم في اصل التقرير الجزء االول :اجراءات سحب العمل وتنفيذه على حساب االستشاري
.1نشير الى المادة سلبعا من العقد وبالتحديد الفقرة 7منھا والى ما يلي: • تنطبق نفس البنود التي ذكرناھا في الفقرة السابقة على تبرير دائرة التصاميم باللجوء الى ھذه المادة )(1 • ان االستشاري لم يكن ممتنعا او متلكا عن التنفيذ • ان دائرة التصاميم اقدمت على سحب المشروع من دون توجيه انذار رسمي االمر )(2 الذي يخالف نصوص المادة اعاله وعلى الرغم من ذلك فان االستشاري قد قام بتقديم متطلبات المرحلة التفصيلية بتاريخ 2012/4/10اي قبل مرور 14يوما من تاريخ تسلمه لقرار سحب العمل. ) : (1وثيقة رقم 164و 165و 168و 171و 172و180 ) : (2وثيقة رقم 179و 180و181 ) : (3وثيقة رقم 182
21
مخطط رقم 10
نتائج اجراءات سحب العمل مخطط بياني لتوضيح تاثير اجراءات سحب العمل والتي ادت وستؤدي الى تاخير انجاز العقد من الناحية الزمنية وال سيما وانه في مراحله االخيرة فيما عدا التاثيرات الفنية والمعرفية التي ال يمكن حصرھا
22
الخالصة: من الواضح ان دائرة التصاميم ركزت في ردھا على القاء اللوم على االستشاري واخفاء االخفاقات التي مني بھا المشروع نتيجة فشل دائرة التصاميم في ادارتھا له وعدم قيامھا بواجباتھا التي يمليھا عليھا العقد بدال من محاولة اصالح الضرر الذي مني به المشروع نتيجة لذلك. ان تبرير سحب العمل بتاخر االستشاري واحتساب التاخير بااليام والدقائق واعتباره من "باب المخالفات الجسيمة" ال يتناسب والتاخير الجسيم والضرر الذي مني به المشروع من جراء اجراءات دائرة التصاميم التي تجاوز التاخير فيھا الثمانية اشھر حتى اليوم. ويبدو واضحا ان دائرة التصاميم ال تھدف الى تنفيذ المشروع بقدر ما تھدف الى معاقبة االستشاري وايقاع افدح االضرار به من خالل اجراءات سحب العمل وتنفيذه على حسابه. وبدال من العمل على دراسة المخططات والوثائق التي تم تقديمھا بتاريخ 2012/4/10واالنتھاء من انجازھا والتعاون مع االستشاري في البدء باجراءات التحضير لتنفيذ المشروع ،فان دائرة التصاميم انھمكت بدال من ذلك باجراءات السحب ونتائجه الكارثية على كافة االطراف من دون االلتفات الى الھدف الرئيسي من العقد وھو تنفيذ المشروع الذي تحتاجه المنطقة اليوم قبل الغد.
قامت امانة بغداد بالتعاقد مع االستشاري على اساس العرض الفني والمالي المقدم من قبله قبل توقيع العقد اال ان ”ادارة المشروع“ تجاوزت على مبادئ التعاقد واھدافه المبينة في العرض الفني االمر الذي ادى الى عرقلة التنفيذ وتاخيره
23
24
< <Dh<E<Ðv×Ú <Ý^ÃÖ]<†è†ÏjÖ^e<í‘^¤]<l]‚ßj‰¹]æ<Ðñ^mçÖ] < <äÏv×Úæ <ì†ñ] K ]‚Çe<íÞ^Ú]< ^Ú]<h^jÓe<Ðʆ¹]< †Ö]<l]†ÏÊ<î×Â
< <Dh<E<Ðv×Ú <Ý^ÃÖ]<†è†ÏjÖ^e<í‘^¤]<l]‚ßj‰¹]æ<Ðñ^mçÖ] < <äÏv×Úæ <ì†ñ] K ]‚Çe<íÞ^Ú]<h^jÓe<Ðʆ¹]< †Ö]<l]†ÏÊ<î×Â
<ì‚Â^Îæ<Ðñ^mçÖ]<ífjÓÚ l^Úç×ù]< < <<Ðè†+<àÂ<l]‚ßj‰¹]æ<Ðñ^mçÖ]<î×Â<Åø+÷]<àÓ´ êÖ^jÖ]<ÄÎç¹]<î×Â<kÞ4Þ÷]< Alrasheed_documents.net< Alrasheed_documents.net< <Ùç’v×Ö<êÖ^jÖ]<êÞæ4ÓÖ÷]<‚è5Ö]<±]<íe^jÓÖ]<ð^q†Ö] VÙç}‚Ö]<áƒ]<î× Alrasheed_documents@gmail.com Alrasheed documents@gmail.com<<
<àÛ•<íڂϹ]<<íéÞ^éfÖ]<l^ŞŞ~¹] äÏuøÚæ<†è†ÏjÖ]
مخطط رقم 1 مخطط بياني يوضح المدد التاخيرية وتوقفات العمل
مخطط رقم 2 مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن عدم التنسيق والمتابعة
مخطط رقم 3 مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن عدم االجابة على طلبات تقدبم المعلومات
مخطط رقم 4 مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن عدم االلتزام بالمعايير المھنية والتراجع عن المصادقات والقرارات
مخطط رقم 5 مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن التاخر في البت في طلبات تمديد العقد
مخطط رقم 1
مخطط رقم 6 مخطط بياني يوضح التاخيرات الناتجة عن التاخر في دفع مستحقات االستشاري
مخطط رقم 1
مخطط رقم 7 االنجاز من قبل ”ادارة المشروع“ نسب 1 تقديراترقم مخطط بياني يبين تذبذبمخطط
مخطط رقم 8 مخطط بياني يبين طلبات تخفيض الضمان البنكي والتاكيدات المتكررة بشانه
مخطط رقم 1
جدول يبين الدراسات والمخرجات المطلوبة واالضافية التي تقدم بھا االستشاري
مخطط رقم 9
مخطط رقم 10 نتائج اجراءات سحب العمل على المشروع