As the world is going through a paradigm-shift, our routines are being upended, and a new order is being forged, we present to you the COVID-19 Special Issue, which offers us the opportunity to come together with you. The pandemic, which went beyond the Asian borders reaching many places in Europe, America and Africa in a short period of time, opened the door to a new way of life starting from the states and extending to the individuals. While all that we had known before took a new turn with this pandemic, pandemic management became a priority at all state levels. In the current situation, a variety of measures have been put in place in almost every area of our lives to fight the COVID-19 threat. Of course, in the meantime, we also began to discuss the activities carried out by local governments. The issue of identification of the vulnerable groups, to whom the pandemic represents a serious threat, and accordingly meeting their needs should be addressed with a special care, and our municipalities’ ability to react quickly to this issue is self-evident. As international local government organizations, our task is to disseminate such successful works carried out by municipalities and support the capacity development of institutions in line with the global agendas. In Opinion Corner, a section introduced for the first time in our previous issue, we are visiting the Palestinian lands where crises are felt more intensely. Ramallah welcomes you as the financial center of the country. In this section, Mr. Musa Hadid, Mayor of Ramallah, tells you about the activities of Ramallah Municipality, a municipality that persists to develop successful solutions to the pandemic in line with the principles of urban resilience despite being under occupation. In our Good Practice department, we showcase yet another good practice from Greater Amman Municipality. Also, we are bringing our esteemed readers an enjoyable interview with Pirouz Hanachi, Mayor of Tehran and Co-President of our section. In the Thematic Dossier, UCLG-MEWA Secretariat welcomes you this time. Our Secretariat staff, who work a great deal for the preparation of each issue of our magazine, present you their own articles. I wish that you will enjoy this section that offers a new perspective on local work conducted during the COVID-19 process. It is undoubtedly crucial to build solidarity networks and develop different practices during this process, which once again showed us the importance of institutions closest to the people in the fight against pandemics. As UCLG-MEWA, we will continue to assume the role of a bridge between all governance levels and inform you about the latest global developments. Now, I leave you alone with the 28th issue of UCLG-MEWA Newsletter, which I believe to be instrumental in fulfilling the above-mentioned role, and wish that we will all reunite for the next issue in good health.
Mehmet DUMAN Secretary General / Genel Sekreter Değerli Okurlarımız, Tüm dünyada ezberlerin bozulduğu, alışkanlıklarımızın boyut değiştirdiği, farklı bir düzenin inşası içerisinde olduğumuz bugünlerde, sizlerle buluşmamızın bir vesilesi olan dergimizin COVID-19 Özel Sayısı ile karşınızdayız. Kısa bir zaman dilimi içerisinde Asya kıtasını aşarak Avrupa, Amerika ve Afrika’da pek çok alanda etkisini hissettiren küresel salgın, devletlerden başlayan ve bireylere kadar uzanan yeni bir yaşam pratiğinin kapısını araladı. Salgın ile beraber bilinenler yön değiştirirken, salgın yönetimi devletin her kademesinde birincil konu haline geldi. Mevcut durumda, COVID-19 tehdidi ile mücadele için hayatımızın hemen her alanında uygulanmak üzere farklı önlem paketleri hayata geçirilmiş durumda. Tabii bu süre zarfında yerel yönetimler tarafından yürütülen çalışmaları ayrıca konuşur olduk. Özellikle salgının ciddi bir tehdit oluşturduğu kırılgan grupların tespiti ve bu grupların ihtiyaçlarının karşılanması hususu, titizlikle takip edilmesi gereken bir konu ve belediyelerimizin bu konudaki hızlı reaksiyon alma becerileri de aşikâr. Uluslararası yerel yönetim teşkilatları olarak süreç içerisinde bizlere düşen ise, belediyelerimiz tarafından yürütülen bu tür başarılı çalışmaların yaygınlaştırılmasını sağlamak ve küresel gündemler doğrultusunda kurumların kapasite gelişimine destek olmak. Geçtiğimiz sayıda başlattığımız “Serbest Kürsü” bölümümüzde bu kez, krizlerin daha yoğun hissedildiği Filistin topraklarına gidiyoruz. Burada sizleri, ülkenin finans merkezi konumunda olan Ramallah karşılıyor. İşgal koşulları altında dahi kentsel dirençlilik ilkeleri doğrultusunda salgına yönelik başarılı çözümler geliştiren Ramallah Belediyesi’nin çalışmalarını, belediye başkanı Sayın Musa Hadid’in anlatımıyla okuyabileceksiniz. Yine bir başka başarılı uygulama örneği için Amman Büyükşehir Belediyesi’ne İyi Uygulama köşemizde yer verdik. Teşkilatımızın eş başkanlığını yürüten Tahran Belediye Başkanı Pirouz Hanachi ile gerçekleştirdiğimiz keyifli bir röportajı da yine siz değerli okuyucularımız ile bu sayımızda paylaşıyoruz. Tematik Dosya bölümümüzde bu kez sizleri UCLG-MEWA Sekretaryası karşılıyor. Her sayıda dergimizin hazırlanmasında emek gösteren Sekretarya çalışanlarımız bu kez kendi kalemlerinden dökülenlerle sizlerle buluşuyor. COVID-19 süreci ile birlikte yereldeki çalışmalara farklı bir perspektif sunan bu bölümümüzü de keyifle okumanızı diliyorum. Salgınla mücadele politikalarında insana doğrudan dokunabilen kurumların öneminin bir kez daha anlaşıldığı bu süreçte şüphesiz ki dayanışma ağlarının kurulması ve farklı uygulama pratiklerinin geliştirilmesi oldukça önemli. UCLG-MEWA olarak bu süreçte de toplumların tüm yönetim kademeleri arasında bir köprü rolü üstlenmeye, küresel platformlardaki gelişmeleri sizlere ulaştırmaya devam edeceğiz. Bunun güzel bir aracı olduğuna inandığım UCLG-MEWA Newsletter’ın 28. sayısı ile sizleri baş başa bırakıyor, bir sonraki sayıda sağlıkla tekrar bir araya gelebilmeyi diliyorum.
FOREWORD | SUNUŞ
Dear Readers,
