أ جدول العمال ض الح�ي الجديد تعهد بوغوتا
&
أ الدارات المحلية العزاء أصدقاء إ نجل�ية ت وال ي ز وال�كية .سيمكنكم من يسعدنا أن نقدم لكم منشور آخر سيكون مرجعا لمدن منطقتنا بلغات عمل منظمتنا العربية إ خالل هذا المنشور ،قراءة جدول أ العمال ض ت بالضافة الح�ي الجديد ،والذي سيحدد خارطة الطريق للمدن ح� عام ، 2036إ ف ال�نامج بشكل ناجح عىل إىل تعهد وجدول االعمال للتحرك الصادر ي� بوغوتا ،الذي أعدته منظمة UCLGالعالمية لتنفيذ هذا ب المحل ،والمستويات الوطنية والدولية. المستوى ي أن أهم نتائج «مؤتمر أ ض المم المتحدة» ن والتح� المستدام (الموئل الثالث) الذي عقد ف ي� كيتو ،إكوادور ف ي� عام بالسكان المع� إ ي ،2016جدول أ ض العمال ض والسكان للسنوات المقبلة. الح�ي الجديد ،انبثق كوثيقة هامة تحدد جدول أعمال للتح� المستدام إ وإذ تشدد عىل أن مسؤولية الجهات المعنية مطلوبة لتحقيق التنمية المستدامة ،تقدم هذه الوثيقة أيضا نموذج جديد للمناطق ض ت ال� تحتضن نهج ‹الحق ف ي� المدينة› ،ستوفر أيضا قاعدة الح�ية .هذا النموذج ،فوالذي يمكن بناء التنمية التشاركية والمستدامة ي ض ت ال� يمكن أن بوصف بأنه مكمل «أهداف التنمية هامة إلنشاء مدن شاملة ي� المستقبل .جدول المناطق الح�ية الجديدة ،ي يش� الهدف 11حول بناء مدن «شاملة ،آمنة ،مرنة ،ومستدامة» .التنفيذ الرسيع المستدامة» حلول عام ، )SDGs(2030حيث ي لجدول االعمال ض الح�ي الجديد ،الذي يرتبط بأهداف التنمية المستدامة ،هو خطوة حاسمة ف� تحقيق مستوى التنمية ال�ت ي ي ف وبالضافة إىل دور الهدف ، 11اتمت منظمة UCLGالعالمية ،خارطة طريق هامة مع ت ز ال�ام ننشدها ي� مدننا .عند هذه النقطة ،إ بوغوتا وجدول أ العمال. ف ف ن وب� عىل بيان عام ،2030ان ت ز ال�ام تم االعالن عن هذه الوثيقة خالل مؤتمر UCLGالخامس ،الذي عقد ي� بوغوتا ف ي� عام ،2016ي أ بوغوتا وجدول العمال هو بمثابة مبدأ التنفيذ التوجيهي ،نتيجة للمفاوضات ي� إطار فرقة العمل العالمية المعنية باالدارات القليمية والمحلية ،والتقرير العالمي الرابع بشأن الالمركزية والديمقراطية المحلية ( .)GOLD IVكما واقع أ المر ،مع هذا إ ف ف ت ت ز ز تعت� ي� نطاق االل�ام ،أهداف االل�ام ،كان النداء لوضع جداول أعمال عالمية ي� ممارسة جميع أصحاب المصلحة .حيث ب ال�نامج ض الح�ي الجديد ،المجاالت الرئيسية للعمل .يتضمن التنمية المستدامة ،واتفاق باريس ،إطار سينداي ،وال سيما ب ت تز ال� ستتخذها االل�ام خطط العمل عىل ثالثة مستويات ،أ المحلية ،الوطنية والدولية ،حيث يسلط الضوء عىل الخطوات ي والقليمية لتنفيذ جدول العمال ض الح�ي الجديد ،لضمان وضع نظام حكم متعدد المستويات ،و لتأخذ االدارات المحلية إ ف ين مكانها ف� آليات صنع القرار العالمي .نهدف بإدخال ي ن الوثيقت� مرجعاً هاما ي� لغات العمل لدينا ،إىل تعزيز االدارات هات� ي أ ف المحلية ي� منطقتنا عىل ضوء جداول العمال العالمية ،وإنشاء خرائط الطرق لهم للتنفيذ. ف ت ش ال� سوف تمكننا من وضع توجهات مختلفة ف ي� المدن .وسوف نواصل العمل بصفتنا أدت العملية اىل ال�وع قدما ي� مهمة أ ي ت ال� هي ثمار هذه المساعي المحلية .من خالل هذه الرسالة ،ندعوكم مظمة UCLG-MEWAلتنفيذ جداول العمال العالمية ي ف قراءنا االعزاء ،اىل االنضمام إلينا ي� هذه الرحلة.
محمد دومان ين االم� العام لمنظمة UCLG-MEWA
5
جدول المحتويات مقدمة 11 ........................................................................................................................................................... جدول أ العمال ض الح�ي الجديد 14 .............................................................................................................. خطة كيتو لتنفيذ جدول أ العمال ض الح�ي الجديد 23 .............................................................................. شكر و تقدير 59 ............................................................................................................................................... خريطة طريق الموئل 62 ............................................................................................................................. 3 تعهد بوغوتا وخطة العمل 68 ........................................................................................................................
7
أ عمال جدول ال NEW ض URBAN الجديد الح�ي AGENDA
مقدمة
مقدمةمقدمة مقدمة مقدمة الخطـ أ الــةـة ض مش ت يمثلـل ض أفضـأكـ ش كةـ ت الح�ـي ـوق ـاس ـعـ جمي ـه -فيـ فيـ- ـتدامة اسشـ ـل ـتقبل لمسـ ـ� مشـةـ ـدةـكةـة رؤي ـدة الجديـ ـدةي ضـة الح�ـ الح� ضي ـوقبحقــوق ـاس ـاسالنـ ـاسـع جميـ يتمتـ يتمتــه ـعـ يتمتـهـفي ـهـ- ـتدامةاسـ-اسـ ـ� ـ�ـ ـ�ـ شأك ـ�وـ أفض ـتقبل لمس مشـ رؤيـ ـدة الجديدـ الجدي ـة ـل تمثــل الخطــةتمثـ ـوق بحقـ بحق جميـ ـل و لمسـ أفض ـتقبل لمستـ ـ� مشـ رؤيـــةـة الجدي ضـ جدولــلـة تمثـي الح� بحقــ النـالنـالن ـعـع ـعـ جمي ـعـع يتمتـ ـتدامةفي ـتدامة اسـ شـوأك ـلـلأكو أفضـ ـتقبل كةكة ـ�ـ� رؤيـةـ الجدي تـ الح�ي عمالــة الخطالخط ـدولـر ض�ض النظــر �ض ت ت ت ـعـ المجتم ـا،ـ و تقدمهوـ أن للم يمكـــن ـرصيمكالـ الفـ ـتفادةـ ـتفادة م ـمـ الس ـم ـاوية،و ـدولـ ـدولال المجتمــ يـع ـد يعيـ يعيـو ـا، أنأن ـدن للم ـ� ـرص الفـ ـرصم ـاحيتـلهـلهـ ـاوية،ـ ـمويتـيت متســ النظـ النظ المجتمــعالـ المجتمـ تقدمهـوـد يعي ـا، تقدمهـ للم ـن ـ� ـنـ الفــ ـن ـملهـمـ ـتفادة ـاحـ ـاح لهـ متســاوية ،و يتـ النظـ يــرـر ي ي� ـعالـال يعيـدــد ـا، تقدمه ـدنــدن ـنـأنللمـ ـدنــن يمكـ يمك الفـ ـنـمالـ ـتفادة السـالس ـاح السو ـاوية،ـ متس ـرص ي ي ـن ي ـدول ي ي ـ�الالـ ي ض ض النظــم ض ض الرؤيــة ـق تحقيـ ـنمـمـأج لمدننـ ـكلالمـ ـكل ـكليــةـةو الح�ـ الح�ي النظـ الرؤي.ــة. ـذه تحقيـــلأج لمدننمـ ـادي الشـ ـذهـهــة. الرؤي ـذه ـقــلهـ ـل أجـاـ ـن ـاديمــ ـكلـ لمدنن ـادي الشـ ـةــمو الح�يـ الرؤي.ــة ـذه تحقيـهـقــقه تحقيـ أج ـنـن لمدننــاــا ـادي المــاالم الشـ الشـو الميـوــة الح� ـم ـمالنظـ الم�ايـو ض ـد ،ضوس ض الم�ايو تـ ض ض ـ� ت ـ�ـايضـ ض ـ� ض ـ�هالــ ض الم� تاي ض التحـ ض ت ض ض ي� هــذا العـ ض ي� ـام ـتدامة المسـ التنميـ خطـ ـياق ناحيــ ضـة مثيـمــ مثيـهــل يسلــ ـبق يسـ ـم ـبقالل ـذي العـالـ ـ� العلـ التح ـ�ـة ناحيـ ناحي مثيـ ـبقـ ـبقمــهل يسـ ـذيــللــ يسالـ ـ� العـ ـذا ـتدامة لعــام المس التنميــ خطـــةـة ـياق خطسـ لعـــام ـتدامةـلعلعـ ـتدامة المس التنمي ـياقـة ـد،ـ س � ـد، التح ناحي ـل ـمـ مثي ـه ـذاـم ـذا� ـام ـةـ المس التنميـةــة خطـةــة ـياقـ يس�ـ ـد،ـ يو� ي� الم�ـ التح ـنمـمــنـن ـلـةـل ـهـ ـنل ـذيـملـ ـ� ـذيهـ ي ي التفاقــات و أ حاســمة ض الو أ حاســمة ض مــن و أ نقطــةنقطــة ض فهــم نقطــة وصلنــا العالميــة، نمائيــة ال مــن باريــس، واتفــاق ،٢٠٣٠واتفــاق،٢٠٣٠ فهــم ان نقطــةإل وصلنــا نمائيــة ال ال التفاقــات غ� باريــس،و و طــر إ مــن ي طــر إال إ �ان العالميــة،إل وصلنــا العالميــة، نمائيــة الطــر التفاقــات واتفــاقهــا غ� باريــس ،و انان فهــم حاســمة� ي ض�ي� وصلنــاإلإل العالميــة، نمائيــة طــر التفاقــات إو مــن هــاهــا هــايغ� غ� يو باريــس، ،٢٠٣٠ ،٢٠٣٠ واتفــاق ي فهــم ي حاســمة ي ت ـات تـ�الـ ت للتحديـالـ ت للتحديـال ـات ـونـ تكـس ـنستكــ ـونأن ـدلبـمتكـ ـنـ ـول،ـ ب للحلـ ـدـراً ـحـ مص أنـ الــةـةأن مكاني إـ ـةـدن للمـ ـم ـوم.و.و ـوم عالمنـاـ يواجههــا ـببـاًـبباً يواجههـاـ للتحديـ ـونـببساًـس أنـ ـول،ب ـول، ـد مص ـحـح تصبـ مكاني ال ـمإذا تــم ـومتـتـ.ـو عالمن ال إ ـ�ـا يواجهه يـ ـ� ـات ـدلـ للحلـ للحلـم ـدل مصـبراًـ ـول، للحلــ تصباً أنـةـدر مصـ ـح ـدنـ تصب أن المكانيـ ـم إذاإذات اليوـإذا ـومــا. عالمنـ يواجههــا ـاتـ يالـ ـونـ أنـبباًتك أن ـدلـنمـ ـدراً تصب مكاني ـدنللم إـ اليـاـاليـاليـ عالمنـاـ للمــدن إ للتحديـ ي ـ� ي المس ضـ ض�ـتدامة �ض ض ض ض ض ـتدامة ـ المس ـة ـ للتنمي ـة ـ قوي أداة ـع ـ التوس ـذا ـ ه ـح ـ يصب أن ـن ـ الممك ـن ـ فم ـد، ـ جي ـكل ـ بش ي ـ� ـ الح ـع ـ التوس وإدارة ـط ـ تخطي للتنميــ قويــة التوسـ ـذا يصبــنـن الممكـفم جيــد، ـكلجيـ جيـي ـ� الحـ يــع التوس تخطيـ ـتدامة المس للتنمي ـعـ قوي ـذاــع التوسهـ أنــذا ـحأنه ـكلـن فمــ ـ� وإدارةـ ـعــطالح ـطـ التوس تخطيــط وإدارة ـتدامة ي ي� المسـةـ للتنميــة أداةــة أداةـةقوي أداةـع التوسـ يصبـحـحهـ يصبـ الممكـ ـنــنأنالممك فم ـد، ـد،بشـبش ـ�ي ـكلالحـ بشـــع التوس وإدارة تخطي ي . ـواء ـ الس ـىل ـ ع ـو ـ النم ـة ـ والمتقدم ـة ـ النامي ـدان ـ البل الســواء. ـىلـىلالسـ الســو النم والمتقدمــة الناميــة البلــدان الناميــة ـدان ـواء ـىل النمـةــو عـ والمتقدم ـواء. ـوع.ـعـ النم والمتقدمــة الناميـ البلــدان
جدولـ أ الـة ض الح� ض تعــرض ض ـاء ـطوووبنبن ـط لتخطيـ ـادئ ـدن؛ـ فإنه المـ ـىلـ ـىلععــعل علـعـ تسـةـ ـتندـة نوعيـ ـدةـة نقلـ ـدة الجديـ الح�يـ الجديد ـط و بنــاء ـادئ ومبـ ـ� معاي تضـ تضــا فإنه الم علـ ـتند ـىلتس نوعيـــة نوعيعـ نقلـ الجديـ الح�ـة ـدةيضـةـ معايـعـ ي لتخطيـبنـــاء ـط لتخطيـ ـادئ ـ�ـ ومب ـ� تضـاـ ـدن؛ــا فإنه ـدن؛ الم ـم تس ـدةـة الجديـ نوعي نقلــةـة الجدي ضـ الخطـة الح�يـ تعــرض الخطــة ومبــي ـاء لتخطيـ ـادئ ومبـ معايـ ـعـ تض ـعـا فإنهـ ـدن؛ ـمالمـ ـم ـىلـمعلـ ـتندـ تس نقلــةــة الح�يي عمالـة الخطــةالخطـ ـرض ـرضتعـ معايـعـ ي ـ� ي ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ض ـ� ـ وتحس وإدارة ـر ـ تطوي و تطويــر و ـة، ـ الوطني ـة ـ ي الح� ـات ـ السياس ـية: ـ ئيس ر ال ـة ـ التنفيذي ـس ـ الخم ـا ـ كائزه ر � ـة ـ ي الح� ـق ـ المناط ـق يـ� وتحسـ تطويــر الوطنيــة، الح�يـ السياسـ ـية:ـ ئيسـئيس ـية:الر الخمـ كائزه كائزهي الح� المناطـ ي الوطنيــة، الوطنيـةـ ـاتيـ الح� ـية:ــات السياس ئيس ـسـة الر ـسـ التنفيذي ـق ر ـقـ ي� المناطـــة الح�ي وتحسـ يـ� وإدارةوإدارة ـ�ـر تطويـ وإدارة و ـة، الح�ـةيــة السياســات التنفيذيــةالر التنفيذيــة ـســا الخمـ الخمـكائزه الح�ـييـاــةـة ي ي�� رر المناط وتحسـ ي ض ض ش ش ـلـ البلدي ـىلو القتصـ ـم، التصميـ أدوات أدواتو الم تخطيـ ـة، الح�ـيـ ـح واللوائـ ـات يعـ الت�ـيع الت�يعــات الت� ـذـذالتنفيــذ البلديوـوـات، تموي تمويـو ـىل ـاد ـم، التصميـ أدوات ـدن ـطـالمـ ـط تخطي ـطـ الح� ضي ـة،ـح واللوائـ ـح شـ التنفيــوـذ التنفيـ التنفي ـات،و ـات، البلديــ ـل المحـو ـىل المحـ ـاد ـم،ـ القتص ـم، التصميـ ـطـو ـدن المـ تخطي ـاتي الح� واللوائ ـات، البلديـ ـلـل تمويـ المحـو المح يـ ـاد ـادـ القتص التصميـ أدوات ـدن وو ـدنـ الم تخطيـ ـة، ـة،ـ الح�ي واللوائــح ـاتيع ضـ الت� تمويـي القتصـ ي ـىل ي مصــدرـ كائ ـذه ـإنفه ـىل ـىل .فــإنالمح ـة؛ المحلي الوطنيـةـ ـتويات المسـ ـة، الحكومـ ـتويات مس ـتوى مـ ـكلـ مس مصـلـ ـدر مصـزـ مصـ الركائــزــهـ ـىل.. المحليــة؛ إل الوطنيــة ـتويات المسـ ـة،ـنمــن الحكوممـ ـتويات مسـ ـتوىـنمــن ـتوى مسـ ـكل ـدرـ ـدر ل هــذه المحليــة؛ الوطنيـ المســتويات مــن ـة، ـتوياتـ الحكوم مــن ـكل الركائاللـزـرـزكائـ ـذههـالرـذه ـإن ـإن . ـىل ـة؛ المحليــ إلإلإل الوطنيــةـة ـتويات المسـ ـنـ ـة،ـ م الحكومـ مســتوياتـمسـ مسـ مســتوىـ ـكلل المحــ ي ي المحـ ي المحفـفـ ي الح�يــة �ض ض ض ض الح�يـيـــةـةـة ض��ض ض ض ض ض الح� ـاحات ـ المس ـو ـ يدع ـن ـ م ـكل ـ ل و ـة؛ ـ النتخابي ـات ـ للمجموع ـاص؛ ـ الخ ـاع ـ للقط ؛ ـد� ـ الم ـع ـ المجتم ـات ـ لمنظم المسـ يدعـــو ـوـن ـنمـ ـكل ـة؛مـلـوـنلـ النتخابيـ للمجموعــ ـاص؛ ـاعـاعالخـ ـد�ـ؛للقطـ المجتمــع لمنظمــعـات الح� ـاحات المس يدعـ ـاتـة؛ و لـ ـاتـ النتخابي ـاص؛ـات للمجموعـ ـاص؛ الخ للقطـ ـد�؛ لمنظمــات المجتمـ ـاحات المسـ يدعــو ـكل مـ ـكل و ـة؛ النتخابيـ للمجموع الخـ للقطـ ـاعالم يـ ـع المجتمـ لمنظم المـ ي ي المـــات ي ـد�؛ ي ـاحاتي ي ي . ـة ـ الرؤي ـذه ـ ه ـق ـ تحقي ـل ـ أج ـن ـ م ـل ـ للعم ـن”، ـ “وط ـم العال ـذه الرؤيــةـة.. ـة.ـهــذه الرؤيـقـه ـق تحقيـ للعمـمـ ـلـل للعمـ ـن”، “وط العالـــم ـذه أجـهأجـ ـنـمــق تحقي ـن”،ـ ـنـ أج ـمـمـ العالـــل للعم العالــم “وطــن”، تحقيـ ـلــل ـن ـل “وط الخطــة أ بــ� و ض الخطــة ض الح� ض الجديــدة ت عمال ض ـ� ض تتضمــن ض التحـ ض اع� تافــت جديــداً ـىل يؤكــد الجيــدة، التحــ� و جديــداً اع�ا الجديــدة يــة الح� تتضمــن الجديد الح� ال جدول يؤكــد عــىل فذلــك الجيــدة، التنميــة التنميــةو التحــ� جديــداً اع�افــاً تبــاطـ ي عــىل يؤكــد الجيــدة، التحــ� تبــاط بالر الجديــدة يــة تتضمــن الخطــة افــاًـاً بــ�ـ ي ض ض ي ـىل ـدععــ فذلــكـك يؤكـ فذلــكـ ـدة ،فذل الجيـ التنميــةــة التنمي ـ�ض و تبــاطضب ـاط بــ�رتب بال ضر بال ـدا جديـ اع�اف ـدة الجديـ يــةييـ تـة الخطــة الح�ـن تتضمـ بالر ي ض ت ض ض ض ت ض ض ض ت ض ض الروابــط بـ ي ض ت ض ض ـ� ـ وتحس ـش، ـ العي ـب ـ كس ـرص ـ ف و ـل، ـ العم ـرص ـ ف ـق ـ وخل ـد ـ الجي ـ� ـ التح ـ� ـ ب ـط ـ الرواب ـي ـ ينبغ ـ� ـ ال ـاة، ـ الحي ـة ـ نوعي ّ ـ� ـ وتحس ـش، ـ العي ـب ـ كس ـرص ـ ف و ـل، ـ العم ـرص ـ ف ـق ـ وخل ـد ـ الجي ـ� ـ التح ـ� ـ ب ـط ـ الرواب ـيينبغــي ـ� ـ ال ـاة، ـ الحي ـة ـ نوعي وتحسـ يـ� ي ـد ّ ـرصالعي ـرص كسـفــب ـل ،و العمـ وخلــ ّـق ـ� ينبغـ يـي ـ�ينبغـ ـاة ،ال نوعي ـش،العيــش، كســب ـرص فالعمـ ـق فـ ـرص وخلـ ـ� فالجيــد التح الجي يــ� الرواب يـ يـط بـ ـاة،ـ ال يـ الحيـالحيـ ـ�ـ يـةنوعيــة ـ� التح ّ وتحسـ ي ـ�ي ي ض ض ض ض ت ض ض ض ض ت الخط يـ ض الخطــةـة ض الخطـ ض ـ�ـ ت الصلــةـ ي بـةضـ ـاطــا ـاطر ال ي.ـ ـ�ه ي. للتجدي ضــد ـةـةو سياسـ ـ�ـ الخط ـ� بـ ـ� ضـة الصل يـ الصلــبـ� أيضيـ ـاطـتبـاـ أيضر الحــ الح للتجديــد ـ�ـ للتجدي اتيجية اسـ سياسـو سياسـ أن تُشــمل ض ي� أن الح�يــة ـة أيضـيزـاـ ب الصلزـب ـة ـ� ـاطيـ ال ـ�ـذا الحـ ه الحـ اتيجيةـد ـ�ـ للتجدي ـ� ـةي��و ـملـ سياس الح�ي الح� ـة ـ� يبـ ـ� بـازـ�يز ـذاتبالـرالتبـ ـذاــهــذا ي.رتبه ـ� ي.ـد اتيجية ـ�اس اسـو اتيجيةـة اسـ تكل كل� ـمل ـملشيـ الح�يـيـــةـة أيض ب كل ُتششــأن تُ كل ي وخطــة الجديــدة والمجتمعــات المــدن الهــدفـدف١١ ســيما ول ،٢٠٣٠ لعــام المســتدامة التنميــة التنميــة وخطــة الجديــدة المســتدامة. المــدن بشــأن ،٢٠٣٠ لعــام المســتدامة التنميــة الجديــدة وخطــة المســتدامة. المســتدامة والمجتمعــات المــدن ســيما١١ الهــدف ســيما ول ،٢٠٣٠ التنميــةلعــام المســتدامة وخطــة ـدة الجديـ ـتدامة.. والمجتمعــاتـ ـات المس والمجتمعـ ـدن المـ بشــأنـأن بشــأن ١١بشـ الهــدف١١ الهـ ـيما ،٢٠٣٠ول سـ ـام لعـ ـتدامة المسـ عضــاء ،المنظمــات الحكوميــة الدوليــة ،بر أنامــج أ أ الــدول أ نامــج أ أ ال أ الــدول أ للمســتوطنات ش الب� ش ش UN-Habitat يــة( ش، الب� المتحــدة ال )UN-Habitat الب�يــة(، للمســتوطنات المتحــدة مــم ال البر الدوليــة، المنظمــات عضــاء، ال الــدول UN-Habitat الب�، يــة للمســتوطنات المتحــدة مــم الحكوميــةرنامــج الحكوميــةب الدوليــة، الحكوميــة المنظمــات عضــاء، ))UN-Habitat يــة((، للمســتوطنات المتحــدة مــممــم نامــج ال الدوليــة، المنظمــات عضــاء، ال الــدول ال شارك أ ض أ ض أ ض ش أ ض ش ش ـعـعـع٢٠٢٠ ـاتمـممـ ـات ـ السياس ـدات ـ وح � ـ� ـ خب ٢٠٠ ـدة، ـ المتح ـم ـ م لل ـة ـ تابع ـج ـ ام ر ب و ـق ـ وصنادي ـة ـ وكال 4٠ ـن ـ م ـ� ـ أك إل ـة ـ ضاف ـات ٢٠مــع ٢٠ السياسـ ـدات ـ وح � ـ� ـ خب ٢٠٠ ـدة، ـ المتح ـم ـ م لل ـة ـ تابع ـج ـ ام ر ب و ـق ـ وصنادي ـة ـ وكال 4٠ ـن ـ م ـ� ـ أك إل ـة ـ ضاف ي ـات السياسـ ـ� ي� ـدة، تابعوـبـةرامـللـجمــم وكالـوـةبرامــج وصنادي4٠ـق بالـن بالضافــة إل أك إـ السياسـ ـداتـدات وحـ ـ� خبـ ي٢٠٠ ٢٠٠ـدة، المتحـ المتحـــم تابعــة للم وصناديــق وكالـأكـةــ� مــن ضافـ4٠ـة إل إ خبـ ي ي بال شـ� م إ وح يـ ي� ي ض ش ش ض ش ش ض ش ش ض ش ش الوطنيـــةـةـة وو الوطني دون ـات ـ الحكوم آلف كاء، ـ� ـ لل ـة ـ العام ـة ـ للجمعي ـ� ـ التابع كاء ـ� ـ ال ـن ـ م ـة ـ مكون ـة ـ مجموع ١٦ ـدة، ـ ائ ر ـة ـ منظم ـ� ـ التابع كاء ـ� ـ ال ـن ـ م ـة ـ مكون ـة ـ مجموع ١٦ ـدة، ـ ائ ر ـة ـ منظم الوطنيــة و دون ـات ـ الحكوم آلف كاء، ـ� ـ لل ـة ـ العام ـة ـ للجمعي ي دوندونالوطنيـ الحكومـ آلف للجمعيـــةـة للـ للجمعي يــ�ـة العام مجموعـالـةــ� مكونـ١٦ـة مــن ـاتــات الحكوم كاء ،آلف كاء،ــ� ـ�ـة لل العامـ التابعـ يـ�كاء التابع كاءـة مــن ال مكونـ ـةـدة، مجموعرـائـ منظمــة رائــدة١٦ ،منظمـة ت ت ت ت ـات ـ للحكوم ـة ـ العالمي ـل ـ العم ـة ـ فرق ـقتها ـ نس ـ� ال ـة ـ قليمي وال ـة ـ المحلي ـات ـ للحكوم ـية ـ ئيس ر ال ـبكات ـ الش ـع ـ جمي المحليـــة، المحلي للحكومــات ـة ـ العالمي ـل ـ العم ـة ـ فرق ـقتها ـ نس ـ� ـ ال ـة ـ قليمي وال ـة ـ المحلي ـات ـ للحكوم ـية ـ ئيس ر ال ـبكات ـ الش ـع ـ جمي ـة، إ للحكومــات العالميــةللحكومـ العالميــة العمــل ـقتهاينسـفرقـ ـ� ـاتـيةالمحلي ـبكات الر الشوـ المحليــة ،و جميــع ـات العمــل ـة فرقــة ـقتها ـ� قليميــة والالمحليـ للحكومـئيسـ ـيةــبكات الر ئيسالش جميــع المحليوــة ،و للحكومــةـات إ قليميـةــة إ والال إـ ي نس يـالـ ش ي أ ض أ ض أ ض ش أ ض ش ش ش ش ش ش عمــال ال � شــاركوا شــبكة، ٥٨٠٠٠ مــن أكــ� و منظمــة، ١١٠٠ مــن أكــ� مشــاركة، دولــة ١٩٧ قليميــة، وال المحليــة العمــال � شــاركوا شــبكة، ٥٨٠٠٠ مــن أكــ� و منظمــة، ١١٠٠ مــن أكــ� مشــاركة، دولــة ١٩٧ قليميــة، وال المحليــة إ والقليميــة ،إ عمــال شــبكة، أكــ� ومــن منظمــة ،و مشــاركة١١٠٠ ، أكــ� مــن والدولــة عمــال شــبكة، ٥٨٠٠٠ ٥٨٠٠٠ أكــ� مــن منظمــة، ١١٠٠ أكــ� مشــاركة،دولــة قليميــة١٩٧ ، المحليــة المحليــة إ ١٩٧إ شــاركوا� ي ي�الال ي شــاركوا ي الح�يـ ضـة الجديــدة .شــكلت هــذه المدخــلت مــن الخــ�اء وأصحــاب المصلحــة ،أ أ ـة،ـاس أ ض أ ض ش ض ش ش ـة ـ للخط ـة ـ ي التحض� وع ـ� ـ لم ـ س ال ـكلت ـ ش ـدة. ـ الجدي ـة ـ ي الح� ـة ـ للخط ـة ـ ي التحض� وعلمـ شـ�وع ـاس س ال ـ المصلح ـاب ـ وأصح اء ـ� ـ الخ ـن ـ م ـلت ـ المدخ ـذه ـ ه التحض�يــة للخطـ ي شــةـكلت الجديــدة. ـ�وع ـ� المصلحـال المصلحــة، وأصحــاب المدخـالخ المدخهـلت مـن الجديـهـ ـذهشــكلت ـدة. الح�يـ الح�ـيـةــةللخطــة التحض�ي ـاسـاسلمـلمـ ـة،سـالسـ وأصحــاب ـ�ـناء بالخـ بـ� باء ـلتـ بمـ ي ـة ي ي الــدول أ الــدول أ أ أ الســتماع جلســات خــلل عضــاء ال مــع تــدة ر الم التغذيــة مــن المزيــد تبــادل تــم و الوثيقــة. لهــذه الصفــر الســتماع جلســات خــلل عضــاء ال مــع تــدة ر الم التغذيــة مــن المزيــد تبــادل تــم و الوثيقــة. لهــذه الصفــر جلســاتالســتماع جلســات خــلل الــدول ال مــنالمرتــدة التغذيــة لهــذه تبــادل الصفــرو تــم الصفــر لهــذه الوثيقــة. الســتماع خــلل عضــاءعضــاء الــدول ال مــعتــدة مــع التغذيــة المر مــن المزيــد المزيــدتبــادل الوثيقــة .و تــم ـذتـ ض ـذت ض ض ض ـة ـ الحكومي ـات ـ المفاوض ـوال ـ ط ـبان ـ الحس � ـ أخ ـث ـ حي ـة، ـ المصلح ـاب ـ وأصح ـة ـ المحلي ـات ـ الحكوم ـع ـ م ـمية الرسـ الرس الحكوميــة ـات ـ المفاوض ـوال ـ ط ـبان ـ الحس � أخ ـث ـ حي ـة، ـ المصلح ـاب ـ وأصح ـة ـ المحلي ـات ـ الحكوم ـع ـ م ـمية ـ�ـ غـ يـ� الرســميةغمـ يــ� ـاتـاتالحكومي المفاوضـ ـبان ـذت ـة ،حيــث وأصحــاب المحليــة الرســات الحكومـ الحكوميــة المفاوضـ ـوالطــوال الحسـطــبان أخـحيـ المصلحــة، المصلحــاب المحليــة وأصحـ الحكومــات ـمية مــع ـث ي�أخـ ي ـع غـ ي الحس�ـ ي ـذت ي ض ت ض ت ت ـل ت ـات. تحفظـ ـدةـدون ـدة الجديـ الح� ضيـ الخط ضــة ـكمـ ـك ُت ـدتاع وبذلــ ـر، المؤتمـ الدولي تحفظــات. دون ـدة الجدي الح�ـيـةــة ـدت اعاعُت ُتم ـكـ وبذل المؤتمـ المؤتمــقبـقبـ ـرت ـرتـةـةالقبـال الدوليــ ـات تحفظـ دون ـدة الجدي الخطيـــةـةـة ـدتـة ـرُ ،تـر،م ـك وبذلـ ـر، ـ� جـ ـات. تحفظ.ـ دون الجديـ الح�ـةيـ الح�ـ الخط ـدت الخطمــ وبذلـ المؤتماعـ ـلـلقبــل ـرت ـرتج ـ� ـ�ـة الدوليــ ي ي الدوليــة الـ ي ـ�الجـجـ ي كيتــو ،بالكــوادور ،الــذي يعتــ� آ آ يعتــ�مــن آ الثالــث ض� ض ض الموئـ ض الن آ مــن ش ـننأكـ ش ش أكــ� الموئــل مؤتمــر التشــارك النهــج هــذا امتــد أكــ� ال النهــج امتــد كيتــو ،إ بالكـ إ أكــ� مــن ال يعتــ� كــوادور، بال كيتــو، الموئــل مؤتمــر التشــارك قــد امتــد هــذا ـ� الن بن مـ الــذي بـ� يعت بـ الــذيالـ بالـوادور، الموئــل�الثالـ يـث مؤتمــرـر مؤتمـ إطــارـار إطــارإطـ ـاركإلإل التش النهـ النهــجامتــد قــد قــد الثالــثي� ي� إ كــوادور،ـذي ب إلـج ي كيتــو ،إ إطــارـ ي الثالــثـل ي هــذاهــذاي التشــاركإل ي أ أ أ ت أ ت ت ت ـاح ـ بإفس ـه ـ وأعدت ـر ـ المؤتم ـت ـ فتح ـ� ـ ال ـات ـ الجمعي فكانت . ـع ـ واس ـاق ـ نط ـىل ـ ع ا ر ـكا ـ ابت و ـمول ـ ش ـدة ـ المتح ـم ـ م ال ات ر ـ مؤتم ـاحبإفســاح ـه وأعدت ـر ـ المؤتم ـت ـ فتح ـ� ـ ال ـات ـ الجمعي فكانت . ـع ـ واس ـاق ـ نط ـىل ـ ع ا ر ـكا ـ ابت و ـمول ـ ش ـدة ـ المتح ـم ـ م ال ات ر ـ مؤتم بإفســاح وأعدتــهبإفسـ وأعدتـه المؤتمــر فتح يـ ـ� فكانتــات الـ الجمعي نطفكانت ـىلـع. ـاقا عـواس ـىلونط ـكاراشـعـ ـمول و المتحـرـدة المؤتمــر ـ�ـتيفتحــت ـات يالـ الجمعيـ واســع. ابتــكار ـمول ابتـدة المتحـ ات شالـمــم مؤتمـرات المــم مؤتم ي المســتديرة أ طــر أ المســتديرة أ للر أ النتخابيــة، الدوائــر لمجموعــات المجــال المجــال ات المائــدة اجتماعــات كذلــك كذلــكو النتخابيــة، الدوائــر لمجموعــات المجــال الــدورات الــدوو المعنيــة طــراف المائــدة اجتماعــات كذلــك الدوائــرو النتخابيــة، الدوائــر لمجموعــات الــدورررات الــدو المعنيــةو المعنيــة المســتديرةاف طــ لل المائــدة اجتماعــات النتخابيــة،وو لمجموعــات المجــال ات المعنيــةوو افاف طــللر لل المســتديرة المائــدة اجتماعــات كذلــك
١٠ 12
١٠١٠ ١٠
ت ـ� نظمتهــا مختلــف المنظمــات والـ شـ�كاء ض ي� جميــع أنحــاء المؤتمــر، الســتثنائية و الحــوارات و يغ�هــا مــن المناســبات الـ ي جنبــا إل جنــب مــع الجلســات العامــة الحكوميــة الدوليــة و اجتماعــات المائــدة المســتديرة الرفيعــة المســتوى .وامتــد والجـراءات المتعلقــة بالتنميــة ض هــذا النهــج التشــارك إل حــد أقــى ت بال�كـ ي ض الح�يــة ـ� عــىل تنفيــذ المبــادئ والسياســات إ ي ـ� وكالت أ المســتدامة مــن خــلل إدراج جنــاح أ المــم المتحــدة الموحــد لعــرض التعــاون بـ ي ض المــم المتحــدة ،ومعــرض الموئــل الثالــث لتســليط الضــوء عــىل ابتــكارات المنظمــات المســتقلة ،و قريــة الموئــل الثالــث لتمثيــل الحلــول ض الح�يــة مــن خــلل التدخــلت الفعليــة عــىل مســتوى أ الحيــاء. بالضافــة إل منصــات وأدوات رحــب مؤتمــر الموئــل الثالــث و مدينــة كيتــو بحضــور ٣٠٠٠٠مشــارك مــن ١٦٧بلــدا ،إ أ ض ت ال تن�نــت؛ فقــد شــهد الموئــل الثالــث إلك�ونيــة تمكــن النــاس ي� جميــع أنحــاء العالــم متابعــة الحــداث الرئيســية عــىل إ ض القليمــي ض ي� جميــع تحقيقــاً تاريخيــاً لمبــدأ الشــمولية ،بمــا ي� ذلــك العتبــارات المتعلقــة بنــوع الجنــس و التــوازن إ أ ت ـ� الفرقــة؛ و شإ�اك قــادة القاعــدة الشــعبية؛ والجمعيــة العالميــة الثانيــة الرائــدة للحكومــات المحليــة إ والقليميــة الـ ي أعطــت صوتـاً للحكومــات المحليــة وشــبه الوطنيــة بشــكل لــم يســبق لــه مثيــل؛ فضــل عــن شإ�اك مجموعــة واســعة مــن ت ـ� لهــا دورا حاســما ض ي� تنفيــذ هــذه الرؤيــة المشـ تـ�كة. مجموعــات أصحــاب المصلحــة ،الـ ي ت لقــد كان يل الـ شـ�ف العظيــم أن أرأس هــذا المؤتمــر والعمليــة ـ� ســبقته .و أود أن أتقــدم بخالــص الشــكر ي التحض�يــة الـ ي ض الكــوادور لمــا أبدتــه مــن كــرم الضيافــة و الجهــود بوصفهــا البلــد المضيــف لمؤتمرالموئــل والتهــا� إل جمهوريــة إ ي ض التحض�يــة الذيــن قــادوا العمليــة برمتهــا ،و المي�يــن امتنــا� لأعضــاء مكتــب اللجنــة الثالــث .كمــا أعــرب عــن ي ي ض ض ض غــ� الرســمية بشــأن الخطــة الح�يــة الجديــدة ،والوفــود الرســمية المشــارك� ي� المفاوضــات الحكوميــة الدوليــة ي ي المشــاركة ض� هــذه المفاوضــات ،و كذلــك الحكومــات و المــدن الـ ت القليميــة و ـ� اســتضافت الجتماعــات و النــدوات إ ي ي السياســات المشـ تـ�كة ،و فريــق العمــل التابــع أ للمــم بالضافــة إل أعضــاء وحــدات المواضيعيــة للجنــة الموئــل الثالــث ،إ المتحــدة المعـ ض ـ� بالموئــل الثالــث ،و الجمعيــة العامــة للـ شـ�كاء ،و فرقــة العمــل العالميــة ،والحكومــات المحليــة ي والقليميــة ،والمنظمــات أ الخــرى الـ تـ� لحظــت المفاوضــات وســاهمت ض� مشــاريع لحقــة للخطــة ض الح�يــة الجديــدة. إ ي ي ـ� الذيــن عملــوا بــل كلــل لضمــان أن خـ بـ�ات و أصــوات آلف المسـ ي ض كمــا أتوجــه بالشــكر إل جميــع الموظفـ ي ض ـاهم� ض ي� جميــع أنحــاء العالــم قــد وصلــت وأُدخلــت ض ي� هــذه الصفحــات. الح�يــة المســتدامة ،لكــن الخطــة ض ـ� التحـ ضـ� و تحقيــق التنميــة ض ل توجــد وصفــة واحــدة لتحسـ ي ض الح�يــة الجديــدة توفــر المبــادئ والممارســات المختـ بـ�ة إلحيــاء الرؤيــة المشـ تـ�كة بشــكل واقعــي .فلتكــن الخطــة ض الح�يــة الجديــدة الهامــا و إرشــادا لصانعــي الق ـرارات وســكان المناطــق ض الح�يــة ض ي� العالــم ليأخــذوا ملكيــة ض ي� مســتقبلنا الحضــاري المشـ تـ�ك: كل سياســة أو قانــون أو خطــة أو تصميــم أو مـ شـ�وع ض ي� وقــت واحــد .ففــي هــذا المنعطــف الحاســم ض ي� تاريــخ ش الب�يــة، ض ـ� و نديــر مســاحاتنا ض ت ـ� نخطــط بهــا وننـ ش أ الح�يــة ليســت خيــارا بــل ض�ورة .ويبــدأ عملنــا إعــادة التفكـ يـ� ي� الطريق آــة الـ ي لتحقيــق هــذه الرؤيــة الن.
الدكتور جوان كلوس م� العام لمؤتمر أ أ ض ال ي ض المم المتحدة بالسكان المع� إ ي والتنمية ض الح�ية المستدامة (الموئل الثالث)
١١ 13
إعالن كيتو حول المدن والمستوطنات ش الب�ية المستدامة للجميع
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
اخلطة احلضرية اجلديدة
اخلطة احلضرية اجلديدة
مؤتمرأ مؤتمر ض � أ اجتمعنا ،ض اجتمعنا� ض ض مؤتمر أ ض السام�،قدقد ي ض المع� ض السام� ض ،ض والممثل� ض بالسكان المتحدة إطار السام� والممثل� الدول رؤساء سكان المتحدة مم ال قد�إطار والحكوماتر والحكوماتوالوز والحكومات الدول نحن،رؤساء ..١١نحن، سكان بال مم ال إطار والوزاءراء الدول رؤساء نحن، المع� إ المع�إ والوزر ي بال إ والممثل� ي يض ي اء ض ي اجتمعنا ي ي ي ي المتحدةال ي مم ي أ أ ض ض أ ض ض ض ض ض ض ت ض ت ت ش ش ش بمشاركة الحكومات ،٢٠١٦ ال ول/أكتوبرين إلال ٢٠ت� من الف�ة كيتو،ةمني� (الموئل المستدامة الح�ية الحكومات بمشاركة ،٢٠١٦ ال ت�ين من١٧١٧إل كيتو ،ي��ي�الف�ة الثالث)� ي�كيتو، (الموئل المستدامة والتنميةالح� والتنمية الحكومات بمشاركة ،٢٠١٦ ول/أكتوبر ١٧ين ت� إل٢٠ ٢٠ الف� (الموئل المستدامة الح�يةية والتنمية ات ول/أكتوبرا إلدار الثالث) ي الثالث) ي أ أ أ ض ض ض والمهني�ض ض ض ض ض ض والمهني�الخاص المحلية والمجتمعات صلية والشعوب ال المد� والمجتمع لماني� الوطنية والمهني� الخاص والقطاع المحلية والمجتمعات صلية والشعوب والمجتمع لماني� وال� والمحلية دونالوطنية دون والقطاع المحلية والمجتمعات صلية والشعوبالال المد� الوطنية دون ي لماني� ي الخاص ي وال� ب ي والمحلية ب والقطاع ي وال� ي والمحلية ب ي والمجتمع ي المد� ي أ أ أ أ أ أ أ ض ض ض ض ض ض ض خطةي الح� عمال خطةال جدول الجديد.ية جديدة. ح� أجل من المعنية، الجهات وسائر كاديمية العلمية وال وساط والوال جديدة. ح�ية اعتمادخطة اعتماد المعنية،منمنأجل الجهاتالمعنية، وسائرالجهات كاديميةوسائر كاديمية العلميةوال العلمية وساط والممارس�وال جديدة. اعتمادية ح� أجل وال وساط والممارس� والممارس�ي يي أهمأهم ض التوسع ض الح� ض تقريباً المدنتقريباً عواملأحد أهم عوامل الح�ي التوسع مما ،٢٠٥٠ بحلول المدن سكان عدد يتضاعف المتوقعأن أن تقريباً عوامل يجعلي التوسع عاميجعل عام،٢٠٥٠ عام بحلول سكانالمدن عددسكان يتضاعفعدد يتضاعف المتوقعأن فمنالمتوقع .. ٢٢فمن أحدأحد الح�ي يجعل ،٢٠٥٠ممامما بحلول فمن آ أ آ أ ض آ أ ض ض ت ت ت ش ش ش والثقافية وكذلك الثار والتفاعلت القتصادية نشطة نشطةوال السكان كز ين.كزوي� والع� الحادي القرن الجتماعيةال وكذلك والثقافية والتفاعلتالجتماعية القتصاديةوالتفاعلت القتصادية نشطة السكان كز وي� والع�ين. والع� الحادي التحوللل ي ي�� ي�القرن وكذلكثارالثار والثقافية الجتماعية السكانوالوال وي� ين. الحادي القرن التحو ّ ّ التحو ّ أ أ ض ض أ ض ض ض ض ت ت ض ت ض ض السكان سكان ي� بالستدامة فيما هائلة تحديات يطرح الذي مر ال المدن، � ايد م� بشكل نسانية وال البيئية ال � بالستدامة يتعلق فيما هائلة تحديات يطرح الذي مر ال المدن، � ايد م� بشكل نسانية وال البيئية ال يتعلق� بالستدامة يتعلق فيما هائلة تحديات يطرح الذي مر ال المدن، � ايد م� بشكل نسانية وال البيئية سكانمجالت إ إ مجالت إ إ مجالت إ إ يي ي ي ي ساسية أ ساسية أ ال أ أ ساسية أ والخدمات أ وال أ ال أ الغذا�والصحةأ وال أ الغذا� أ والموارد الطبيعية والسلمة اللئق والعمل والتعليم الغذا� من ال والخدمات ساسية ال الطبيعية والموارد والسلمة اللئق والصحةوالعمل والصحةوالتعليم من والخدمات ساسية والهياكل الطبيعية والموارد والسلمة اللئق والعمل والتعليم من وال ال ساسية والهياكل أال والهياكل ي ي ي أخرى. أمورأخرى. ضمنأمور ضمن أخرى. أمور ضمن مؤتمرمم أ مؤتمر أ الب�ية ض ال أ تركيا،ض ض ١٩٧٦ض فانكوفر �،ض الب� ض ١٩٧٦ض ض للمستوطناتية� ض� ش للمستوطنات ش ش إسطنبول ،تركيا ،ض ي� عام ١٩٧٦ و�عام فانكوفر، المتحدة المم انعقاد و� ي� إسطنبول، كندا �،ض ي�عام الب� للمستوطنات المتحدة مؤتمر ومنذانعقاد ..٣٣ومنذ عامعام تركيا ،ض ي� عام المتحدة المم انعقاد ومنذ إسطنبول ،ي كندا ،ي ي فانكوفر ،ي كندا ،ي و� ض� ي ية ي ي أ أ أ أ ض أ أ ض ض ض ض ت ت ض ت ض ض المدن،من سكان المدن، الملي� حياة نوعية تحسينات شهدنا ،٢٠٠٠ عام عام ي� لفية نمائية ال اعتمادال ال المدن، سكان حياة ش�� ي�نوعية تحسينات شهدنا ،٢٠٠٠ لل�عام لفية نمائية هداف اعتمادال ثماعتماد ،١٩٩٦ثم ،١٩٩٦ من من الملي� نوعية شهدنا ،٢٠٠٠ نمائيةلللل ال ثم ،١٩٩٦ هداف إ هداف إ سكان ي حياة� ي ال إ الملي� ي ش� ي تحسيناتش� ي لفية ي� ي أ أ أ اللمساواة أوجه اللمساواة اللمساواةزايد الفقر وت متعددةايدمن أشكال استمرار بيدرارأن العشوائية. والمستوطنات الفق�ة سكانالال الفقر وت متعددة أشكال استمار استمر العشوائية. والمستوطنات الفق�ة حياء سكانال فيهمسكان بمنفيهم بمن أوجهأوجه ايدز الفقرزوت منمن متعددة أشكال العشوائية.بيدبيدأنأن والمستوطنات فيهم بمن الفق�ة ي حياءحياء ي ي ض ض ض أ أ ض أ ض ض الستبعاد يشكل الستبعاد حيث العالم، أنحاء جميع أنحاء ي� المستدامة أمام ئيسية ئيسيةالر العقبات من يب� النز البي�لي يزلز ي الستبعاد يشكل حيث العالم، المستدامة� ي�جميع المستدامة التنمية أمام ئيسية العقبات ب� البي� يل البي� والتدهور يشكل حيث العالم، أنحاء جميع التنمية أمام العقباتالرالر ب� النمنمن والتدهور الن ي ي التنمية ي والتدهور ي ي ض ض ض ض ض ض ض ض ض ش ش ش والمستوطنات الب�ية. المدن إنكارها ي� حقيقة ل � والقتصادي الب�ية. والمستوطنات يمكنالمدن الغالبل ليمكن الغالبحقيقة الغالب والعزل الجتماعيوالقتصادي الجتماعي الب�ية. والمستوطنات المدن إنكارها� ي� يمكن حقيقة والعزل والقتصادي الجتماعي المكا� ي� ي� ي المكا� ي والعزل ي إنكارها ي المكا� ي ولذلك يلزم اغتنام مناسبة، بصورة والناشئة القائمة التحديات من وغ�ها المسائل هذه هذه معالجة عنعن بعيدين اغتنام ولذلك مناسبة، بصورة والناشئة التحدياتالقائمة التحديات ها المسائل معالجةهذه معالجة بعيدينعن ولنزنزالزالالبعيدين ولن .. 44ول اغتنام يلزميلزم ولذلك مناسبة، بصورة والناشئة القائمة وغ� هامنمن ي المسائل ي وغ� ي ض ض ت ض ت ت الجتماعية والثقافية والتنمية للجميع والشامل المطرد القتصادي محركاً للنمو الح�ي التوسع يتيحها محاًركاً والثقافية الجتماعية والتنمية للجميع والشامل القتصاديالمطرد القتصادي باعتبارهللنمو باعتبارهمحرك باعتباره الح� التوسع ال�يتيحها ال� الفرص والثقافية الجتماعية والتنمية للجميع والشامل المطرد للنمو الح�يي التوسع يتيحها الفرص ال� ي الفرص ي ي ض ض ض والمفضية إل التحول. التنمية تحقيق المحتملة إسهاماته والستفادة من البيئة، التحول. إل المستدامةوالمفضية المستدامة تحقيق�التنمية إسهاماته والستفادة وحمايةالبيئة، وحماية التحول. المستدامةإل والمفضية التنمية المحتملة� ي� إسهاماته والستفادةمنمن البيئة، وحماية تحقيق ي المحتملة ي والمستوطنات ش والمستوطنات ش وإدارتها ،ستساعد الخطة وتمويلها وتصميمها وتصميمهاية الب� تخطيط المدن طريقة النظر ض ي� إعادة خلل الخطة ستساعد وإدار وتمويلها وتصميمها الب� شية والمستوطنات تخطيطالمدن تخطيط طريقة النظر إعادة ومنخلل ..٥٥ومن الخطة ستساعد تها،تها، وإدار وتمويلها الب�ية المدن طريقة النظر ض ي�ض ي� إعادة خلل ومن ض ضض القتصادي المطرد النمو وتعزيز اللمساواة؛ من من والحد وأبعاده؛ أشكاله بجميع والجوع الفقرالفقر إنهاءإنهاء عىلعىل الجديدة المطرد القتصادي النمو وتعزيز اللمساواة؛ والحدمن وأبعاده؛والحد وأبعاده؛ بجميعأشكاله والجوعبجميع والجوع الفقر إنهاء عىل الح�يةيةيةالجديدة الح� المطرد القتصادي النمو وتعزيز اللمساواة؛ أشكاله الجديدة الح� لجميع ي ض والتمك� ي ض الجنس� ي ض ب� ض ب� ض بصورةالستفادة بصورة أجل من والفتيات، النساء لجميع والتمك� الجنس� وتحقيق والمستدام؛ للجميع بصورة الستفادة من والفتيات، النساء لجميع الجنس� المساواة وتحقيق والمستدام؛ والشاملللجميع والشامل الستفادة أجلأجل من والفتيات، النساء والتمك� ب� وتحقيق والمستدام؛ للجميع والشامل المساواة ي ض ض ي المساواةي ض ي ض ض ض ض ض ض وحماية التكيف ،وحماية وحمايةعىل القدرة وتعزيز ورفاهه، نسان ال وتحس� المستدامة، التنمية الحيوية ي� إسهاماتهن التكيف، القدرة وتعزيز ورفاهه، نسان وتحس�صحة وتحس� المستدامة، التنمية الحيوية منإسهاماتهن تامةمن تامة التكيف، عىلعىل القدرة وتعزيز ورفاهه، نسان ال التنمية الحيوية ي� ي� إسهاماتهن من تامة صحة إ صحة إي ال إ المستدامة ،ي ي البيئة. البيئة. البيئة. ال��عامعام ،٢٠١٥ض تحققت ض ت ض البارزةز ت بع� ي ض ات ت نأخذ ي ي ض بع� ض التنمية المستدامة خطة سيما خطةول ،٢٠١٥ عام �،٢٠١٥ اتنجا ال بصورة العتبار بع� المستدامة التنمية خطة سيما النجاز بصورةكاملة بصورة العتبار ونحننأخذ .. ٦٦ونحن المستدامة التنمية سيما ولول ال� كاملةز نجا العتبار نأخذ ونحن ات إ كاملة إ ال إ تحققت ي البارزة ي تحققت� ي ي البارزة ي ال� ي ()١()١()١ الدول الثالث لتمويل المؤتمر أباباأديس عمل وخطة التنمية أهداف فيهافيها بمابما لعام٢٠٣٠ لعام الثالث الدول أباباعنالمؤتمر الصادرةعن الصادرة أديسأبابا أديس المستدامة،عمل المستدامة،وخطة المستدامة، التنمية أهداف فيها ، ،،٢٠٣٠بما ٢٠٣٠ لعام لتمويل الثالث الدول المؤتمر عمل وخطة التنمية أهداف لتمويل ي الصادرة ي عن ي أ أ أ ()٣ ()٢()٢()٢ ()٣ ()٣ وإطارمنسنداي للحد من سنداي، المناخ تغ� طارية ال المتحدة مم اتفاقية ال بموجب المعتمد باريس واتفاق من سنداي وإطار المناخ، المناخ طارية المتحدة بموجباتفاقية بموجب المعتمد باريس التنمية ، ،،واتفاق التنمية للحدللحد وإطار تغ� طارية ال مممم اتفاقيةالال المعتمد باريس واتفاق التنمية بشأن إ المتحدة إ بشأن ،ي بشأن ي ال إ تغ� ي ()٥ ()4( )4()4 ()٥ ت ()٥ ت ت اءات ، ٢٠٢4وإجراءات اءات - ٢٠١4 للعقد الساحلية غ� النامية البلدان لصالح فيينا عمل نامج وبر ٢٠٣٠-٢٠١٥روبر ، للف�ة الكوارث - ٢٠١4 للعقد الساحلية البلدان لصالح فيينا عمل نامج ، ، ٢٠٣٠-٢٠١٥وب ٢٠٣٠-٢٠١٥ للف�ة مخاطرالكوارث مخاطر ، ٢٠٢4 وإجروإجر ، ٢٠٢4 - ٢٠١4 للعقد غ� البلدان لصالح فيينا عمل نامج للف�ة الكوارث مخاطر الساحلية ي النامية ي الناميةغ� ي البلدان أ ()٦ ()٦ ()٦ قل ال نمواًأقل البلدان نمواً نمواً ساموا) النامية الصغ� الجزرية الدول لصالح المعجل لصالح إسطنبول عمل نامج عملوبر نامجعمل، البلدان لصالح إسطنبول نامج ساموا)، ساموا) الناميةة(مسار النامية الصغ� ية الجزرية الدول لصالح العملالمعجل العمل البلدان أقلأقل لصالح إسطنبول (مسار،وبروبر (مسار الدول لصالح المعجل العمل الصغ�ة ي الجزرية ي ()٨ ()٧( )٧()٧ ()٨ ()٨ ض ض ض ً العتبارأيضاً والتنمية بشأن بشأنريو إعلن أيض بع� ونأخذ . .٢٠٢٠-٢٠١١ للتنمية المستدامة، للتنميةالعالمي القمة مؤتمر القمةو القمة، أيضاً المستدامة، للتنمية العالمي مؤتمر والتنمية، والتنمية البيئة بشأن العتبارإعلن العتبار بع� ونأخذ . ٢٠٢٠-٢٠١١ للعقد٢٠٢٠-٢٠١١ للعقد المستدامة، العالمي مؤتمر البيئةو ،و البيئة إعلناريوريو للعقد بع� ي ونأخذ ي ي ض ()١٠ ( )٩ض ()١٠ ()٩ ()١٠ ()٩ ض بيج� ،ومؤتمر والتنمية للسكان الدول المؤتمر نامج نامجوبر نامج، الجتماعية للتنمية العالمي القمة عمل ومنهاج ومؤتمر بيج� ي ، والتنمية للسكان المؤتمر عمل الجتماعية، للتنمية العالمي ومؤتمرالقمة ومؤتمر عمل ومنهاج بيج� ، الدول المؤتمر عمل الجتماعية،وبروبر للتنمية العالمي القمة ومؤتمر ومنهاج والتنمية، ، ومؤتمر ي عمل ،ي للسكان ي عمل ي الدول ي ال أ أ المؤتمرات. هذه متابعة اءات وإجر للتنمية المتحدة المؤتمر متابعةهذه متابعة اءات المستدامة،وإجر المستدامة، للتنمية ممالمتحدة المم ات.ات. المؤتمر هذه اءات المستدامة،ر وإج للتنمية المتحدة مم
١/٧٠ القرراررارار١/٧٠ ((()١)١الق ١/٧٠ الق ()٢()٢ المرفق ،٣١٣/٦٩ المرفق القراررارار،٣١٣/٦٩ القر ()٢الق المرفق ،٣١٣/٦٩ ()٣ ()٣ ا ،٢١-املرفق /١م املقرر ,FCCC/CP/2015/10/Add.1 املرفق ا،٢١- ,FCCC/CP/2015/10/Add.1املقرر انظر,FCCC/CP/2015/10/Add.1 ()٣انظر املرفق ا،٢١- املقرر/١م/١م انظر
١٥١٥ 16
١٥
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ٨ونقدر مساهمات الحكومات الوطنية ،فضل ً عن مساهمات الحكومات دون الوطنية والمحلية ،ض ي� تعريف الخطة ض والقليمية. الح�ية الجديدة ،ونحيط علماً بالجمعية العالمية الثانية للحكومات المحلية إ ال�امنا العالمي بالتنمية ض . ٩وتؤكد الخطة ض الح�ية الجديدة مجدداً ت ض الح�ية المستدامة باعتبارها خطوة حاسمة نحو ض ض والمحىل، الوط� والوط� ودون والقليمي تحقيق التنمية المستدامة بطريقة متكاملة ومتسقة عىل الصعد العالمي إ ي ي ي ض بمشاركة جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة .ويُسهم تنفيذ الخطة ض الح�ية الجديدة ي� تنفيذ خطة التنمية المستدامة المحىل عليها بصورة متكاملة ،وتحقيق أهداف التنمية المستدامة وغاياتها ،بما ض ي� ذلك الهدف لعام ٢٠٣٠وإضفاء الطابع ي ١١المتمثل ض ي� جعل المدن والمستوطنات ش الب�ية شاملة للجميع وآمنة وقادرة عىل الصمود ومستدامة. ض . ١٠وتقر الخطة ض الثقا� من مصادر إثراء الجنس ش كب� ًا الح�ية الجديدة بأن الثقافة والتنوع الب�ي ،ويُسهمان إسهاماً ي ي ض ض ض ي� التنمية المستدامة للمدن والمستوطنات ش و� تمكينهم من القيام بدور فعال وفريد ض ي� مبادرات الب�ية ي والمواطن� ،ي التنمية .وتقر الخطة ض الح�ية الجديدة كذلك ضب�ورة وضع الثقافة ض ي� العتبار لدى تشجيع وتطبيق أنماط جديدة آ ض لتغ� المناخ. مستدامة للستهلك إ والنتاج تسهم ي� الستخدام المسؤول للموارد وتعالج الثار السلبية ي
رؤيتنا املشتركة الشارة إل استخدام الجميع للمدن والمستوطنات ش الب�ية . ١١نحن نتشاطر رؤية تكون فيها المدن مفتوحة للجميع ،مع إ أ ض وتمتعهم بها عىل قدم المساواة ،والسعي إل تعزيز الشمولية ،وكفالة تمكن جميع السكان ،من الجيال الحا�ة والمستقبلية ،من السكن ض ي� مدن ومستوطنات شب�ية عادلة وآمنة وصحية ومتاحة للجميع وميسورة التكلفة وقادرة عىل التكيف ومستدامة ،دون ي ض تمي� من أي شكل ،من أجل النهوض بالزدهار وبنوعية الحياة للجميع .ونحيط علماً بالجهود ت ت ال� يشار إليها باسم ”الحق ض ي� المدينة“ ،ض ي� ال� تبذلها بعض الحكومات الوطنية والمحلية من أجل تكريس هذه الرؤية ،ي ي شت�يعاتها وإعلناتها ومواثيقها السياسية. . ١٢ونحن نسعى إل إقامة مدن ومستوطنات شب�ية بإمكان جميع أ الشخاص فيها التمتع بحقوق وفرص مس�شدين بمقاصد ومبادئ ميثاق أ متساوية ،إل جانب حرياتهم أ ت المم المتحدة ،بما فيها الساسية، ض ()١١ ت النسان، الح�ام الكامل للقانون العلن العالمي لحقوق إ الدول .وترتكز الخطة ي� هذا الخصوص عىل إ ي والمعاهدات الدولية لحقوق النسان ،وإعلن أ اللفية( ،)١٢والوثيقة الختامية لمؤتمر القمة العالمي لعام إ ض ()١4 )١٣(٥٠٠٢وتهتدي بصكوك أخرى من قبيل إعلن الحق ي� التنمية. ()٤القرار ،٢٨٣/٩٦املرفق الثاين ()٥القرار ،١٣٧/٩٦املرفق الثاين ()٦القرار ،١٥/٦٩المرفق ن المع� باقل البلدان نموا ،اسطنبول ،تركيا ١٣-٩ ،ايار/مايو ،)A/CONF.219/7( ٢٠١١الفصل الثاين ()٧تقرير مؤتمر االمم المتحدة الربع ي ()٨تقرير مؤمتر األمم املتحدة املعني بالبيئة والتنمية ،ريو دي جانريو ١٤-٣ ،حزيران/يونية ،١٩٩٢املجلد األول ،القرارات التي اتخذها املؤمتر (منشورات األمم املتحدة، رقم املبيع E.93.I.8والتصويب) ،القرار ١املرفق األول. ()٩تقرير املؤمتر الدويل للسكان والتنمية ،القاهرة ١٣-٥ ،أيلول/سبتمرب ( ١٩٩٤منشورات األمم املتحدة ،رقم املبيع ،)E.95.XIII.18الفصل أ الول ،القرار ،١المرفق. المم المتحدة ،رقم المبيع ،E.96.IV.13الفصل أ بيج� ١5-٤ ،أيلول/سبتم� ( ١٩٩5منشورات أ ن المع� بالمرأة ،ي ن الول ،القرار ،١ ()١٠تقرير المؤتمر العالمي الرابع ب ي ض الثا� المرفق ي
١٦ 17
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ٧ونحيط علماً بمؤتمر القمة العالمي للعمل إ ض نسا� المعقود ض ي� إسطنبول ض ي� أيار/مايو ،٢٠٠٦مع التسليم بأنه لم يتوصل ال ي إل نتيجة متفق عليها عىل الصعيد الحكومي الدول.
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
(أ) تأدية وظيفتها الجتماعية ،بما ض� ذلك الوظيفة الجتماعية واليكولوجية أ للرض ،من أجل التوصل تدريجياً إل إ ي العمال الكامل للحق ض� السكن اللئق كعن� من عنا� الحق ض ض ش تمي� ،وإتاحة مياه مستوى � إ معي� لئق ،دون ي ي ي ي ش ال�ب المأمونة والميسورة التكلفة وخدمات ال�ف الصحي للجميع ،فضل ً عن كفالة استفادة الجميع عىل قدم المساواة من المنافع العامة والخدمات ذات الجودة ض� مجالت مثل أ أ الغذا� والتغذية والصحة والتعليم المن ي ي والهياكل أ الساسية والتنقل والنقل والطاقة ونوعية الهواء وأسباب المعيشة؛ (ب) اعتماد النهج التشارك ،وتشجيع السهام ض� الحياة المدنية ،وتوليد الشعور بالنتماء وامتلك ناصية أ المور لدى إ ي ي أ جميع سكانها ،وإعطاء أ ض الولوية لمساحات عامة آمنة ومفتوحة للجميع ومتاحة وخ�اء وجيدة تلئم الُ� ،وتعزيز ب� أ ض التفاعلت الجتماعية والعلقات ي ض الثقا� والمشاركة السياسية ،حسب القتضاء ،وتوطيد التعب� الجيال وأشكال ي ي التماسك الجتماعي والندماج والسلمة ضمن مجتمعات سلمية وتعددية تل� احتياجات جميع السكان ،مع ت الع�اف بي بالحتياجات المحددة لمن هم ض ي� أوضاع هشة؛ يض يض (ج) المساواة ي ض والتمك� لجميع النساء والفتيات عن طريق كفالة المشاركة الكاملة والفعلية للمرأة الجنس� ب� وتمتعها بحقوق متساوية ض ي� جميع الميادين بما يشمل الوظائف القيادية عىل جميع مستويات صنع القرار ،عن طريق كفالة حصول جميع النساء عىل العمل اللئق وتمتعهن بالمساواة ض� أ ضأ الجر عن العمل المتساوي أو المتكا� القيمة، ي التمي� والعنف ضد النساء والفتيات والتحرش بهن ض� أ يض الماكن الخاصة والعامة؛ ومنع وإنهاء جميع أشكال ي (د) مواجهة التحديات الماثلة وانتهاز الفرص المتاحة ض� سبيل ض حا� ومستقبل ينعم فيه الجميع بالنمو القتصادي ي المستدام والشامل ،والستفادة من التوسع ض النتاجية وممارسة التحول تحقيق أجل من ي الح� الهيكىل ورفع إ ي أنشطة ذات قيمة مضافة وتحقيق الكفاءة ض ي� استخدام الموارد والستفادة من القتصادات المحلية وأخذ مساهمة القتصاد يغ� الرسمي ي ض بع� العتبار ،مع دعم النتقال المستدام إل القتصاد الرسمي ض ي� نفس الوقت؛ الدارية ،والقيام بدور مجمعات مركزية ومحركات للتنمية ض الح�ية القليمية بع� الحدود إ (هـ) الوفاء بوظائفها إ والعمرانية المتوازنة والمستدامة والمتكاملة عىل جميع المستويات؛ تيس� التنقل ض (و) تشجيع التخطيط والستثمار المر ي ض الح�ي المستدام اعي� للعتبارات العمرية والجنسانية من أجل ي والمأمون للجميع ،وتحقيق الكفاءة ض ي� استخدام الموارد المخصصة لنظم نقل المسافرين والبضائع ،بما يربط الشخاص أ ب� أ بصورة فعالة ي ض والماكن والسلع والخدمات والفرص القتصادية؛ تداب� الحد من مخاطر الكوارث وإدارتها ،والتقليل من الهشاشة ،وبناء القدرة عىل التكيف (ز) اعتماد وتنفيذ ي أ والستجابة أ للخطار الطبيعية والخطار الناجمة عن النشاط ش تغ� المناخ الب�ي ،والنهوض بتداب� التخفيف من آثار ي ي والتكيف معه؛ اليكولوجية للمدن ومياهها وموائلها الطبيعية وتنوعها البيولوجي ،وحفظ كل ذلك واستعادته، (ح) حماية النظم إ والتقليل إل ض أ والنتاج المستدامة. البي� ،والتحول إل أنماط الستهلك إ أد� حد ممكن من ي تأث�ها ي
()١١القرار ٢١٧ألف (د )٣ - ()١٢القرار ٢/٥٥ ()١٣القرار ١/٦٠ ()١٤القرار ، ١٢٨ /٤١املرفق
١٧ 18
اخلطة احلضرية اجلديدة
ش يىل: . ١٣ونحن نتوخى مدنا ومستوطنات ب�ية تحقق ما ي
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ١4سعياً لتحقيق رؤيتنا ،نعقد العزم عىل اعتماد خطة ض مس�شدين بالمبادئ ت ح�ية جديدة ت الم�ابطة التالية: (أ) عدم ترك أي أحد خلف الركب ،وذلك عن طريق إنهاء الفقر بجميع أشكاله وأبعاده ،بما يشمل القضاء عىل ض والثقا� والندماج ض ي� الفقر المدقع ،وعن طريق كفالة المساواة ض ي� الحقوق والفرص والتنوع الجتماعي -القتصادي ي الح�ي ،وتعزيز صلحية المدن للعيش فيها والتعليم أ أ الح� ض يض الغذا� والتغذوي والصحة والرفاه ،بوسائل والمن ي يض التمي� وجميع أشكال العنف ،وكفالة مشاركة اليدز والسل والملريا ،وتعزيز السلمة والقضاء عىل منها إنهاء أوبئة إ أ الجمهور بشكل آمن وبتهيئة السبل أمام الجميع عىل قدم المساواة ،وإتاحة الهياكل الساسية المادية والجتماعية والخدمات أ الساسية للجميع عىل قدم المساواة ،فضل ً عن السكن اللئق بأسعار معقولة؛ (ب) كفالة قيام اقتصادات ض ح�ية مستدامة وشاملة للجميع عن طريق الستفادة من منافع التكتل الناجمة عن ض التوسع ض النتاجية والقدرة التنافسية والبتكار ،وتعزيز العمالة الكاملة الح�ي الجيد التخطيط ،بما ي� ذلك ارتفاع إ وتوف� العمل اللئق للجميع ،وكفالة إتاحة فرص العمل اللئق للجميع والمساواة ض ي� استفادة الجميع والمنتجة ي أ أ ض ض ا� وإدارة ا� وتعزيز الحيازة المضمونة للر ي من الموارد والفرص القتصادية والمنتجة ،ومنع المضاربة عىل الر ي النكماش ض الح�ي حسب القتضاء؛ أ ن ا� والموارد ن(ج) كفالة االستدامة البيئية عن طريق تشجيع استخدام الطاقة النظيفة نواالستخدام المستدام للر ي ن ت ال� ي� التنمية الح�ية ،وحماية النظم إااليكولوجية والتنوع البيولوجي ،بما ي� ذلك اعتماد أنماط الحياة الصحية ي واالنتاج المستدامة ،وتعزيز قدرة المدن عىل التكيف ،والحد من تنسجم مع الطبيعة ،وتشجيع أنماط االستهلك إ تغ� المناخ والتكيف معه. أخطار الكوارث ،والتخفيف من آثار ي ض ض ض تض يىل: . ١٥و نل�م بالعمل عىل تحقيق نقلة نوعية ح�ية ي� سبيل خطة ح�ية جديدة تتيح ما ي (أ) إعادة النظر ض� أ الساليب ت ال� نتبعها ض ي� تخطيط المدن والمستوطنات ش الب�ية وتمويلها وتنميتها وحوكمتها ي ي ض ض وإدارتها ،مع ت أساس ي� تحقيق التنمية المستدامة والرخاء القليمية والح�ية المستدامة كعامل الع�اف بالتنمية إ ي للجميع؛ وت�يعات ض (ب) ت الع�اف بالدور الطليعي للحكومات الوطنية ،حسب القتضاء ،ض ي� وضع وتنفيذ سياسات ش ح�ية شاملة للجميع وفعالة من أجل التنمية ض ت ال� الح�ية المستدامة، وبمساهمات الحكومات دون الوطنية والمحلية ي المد� والجهات المعنية أ ض الخرى ،وذلك بطريقة شفافة وخاضعة للمساءلة؛ ل تقل أهمية ،فضل ً عن دور المجتمع ي النسان ومراعية للعتبارات العمرية والجنسانية ومتكاملة تجاه التنمية (ج) اعتماد نُهج مستدامة ومتمحورة حول إ ض ت وتداب� لتنمية القدرات وإجراءات عىل جميع والقليمية ،عن طريق تنفيذ سياسات واس�اتيجيات الح�ية إ ي أ ض يىل: المستويات ،استناداً إل عوامل ي التغي� الساسية ،بما ي� ذلك ما ي
١٩ 20
اخلطة احلضرية اجلديدة
مبادئنا والتزاماتنا
اخلطة احلضرية اجلديدة
( )٢تعزيز إدارة المدن بإقامة مؤسسات وآليات سليمة تخول السلطة ألصحاب المصلحة ض ي� المدن وتشملهم، فضل ً عن وضع الضوابط والموازين المناسبة ،وكفالة إمكانية التنبؤ بخطط التنمية ض الح�ية واتساقها ،من الدماج الجتماعي والنمو القتصادي وحماية البيئة عىل نحو مطرد وشامل للجميع أجل إفساح المجال أمام إ ومستدام؛ قليمي� الطويىل أ ( )٣إعادة إحياء التخطيط والتصميم ض يض وال ي ض الح� ي ض والمتكامل� من أجل الستفادة إل الجل ي� إ ي اليجابية للتوسع ض الح�ي؛ أقى حد ممكن من مساحات المدن وتحقيق النتائج إ أ أ ت ال� تسمح بتعزيز تمويل البلديات ( )4دعم الطر التمويلية الفعالة والبتكارية والمستدامة والدوات المالية ي ال� تُضفيها التنمية ض ت الح�ية المستدامة والنظم المالية المحلية من أجل تحقيق وإدامة وتقاسم القيمة ي بطريقة تشمل الجميع.
نداء للعمل ض ض و� البلدات والقرى ،فإننا نؤكد أن الخطة ض ت الح�ية . ١٦عىل اختلف الظروف الخاصة السائدة ي� المدن بش� أحجامها ي الجديدة هي خطة عالمية النطاق وتشاركية ومحورها النسان ،خطةٌ تحمي الكوكب ،وتنطوي عىل رؤية طويلة أ الجل تحدد إ ض ض وغ�ها من أصحاب الوط� والوط� ودون والقليمي أولويات وإجراءات عىل الصعد العالمي إ والمحىل يمكن للحكومات ي ي ي ي يض المعني� ض ي� كل بلد أن تعتمدها حسب احتياجاتها. المصلحة ض . ١٧وسنعمل عىل تنفيذ الخطة ض القليمي والعالمي ،آخذين ض ي� العتبار الح�ية الجديدة ي� بلداننا وعىل الصعيدين إ اختلف واقع كل بلد وقدراته ومستوى تنميته ،مع ت اح�ام ش الت�يعات والممارسات الوطنية ،فضل ً عن السياسات أ والولويات الوطنية. ت المش�كة رغم تباينها ،عىل . ١٨ونعيد تأكيد جميع مبادئ إعلن ريو بشأن البيئة والتنمية ،بما ض ي� ذلك مبدأ المسؤوليات ض العلن. النحو المنصوص عليه ي� المبدأ ٧من إ . ١٩ونُقر بأن تنفيذ الخطة ض الح�ية الجديدة يتطلب إيلء اهتمام خاص لمعالجة التحديات الفريدة والجديدة ض ي� ال� تواجهها جميع البلدان ،ول سيما البلدان النامية ،بما ض� ذلك البلدان أ ض ت الفريقية ،وأقل البلدان ي مجال التنمية الح�ية ي ت ال� تواجهها البلدان نمواً والبلدان النامية يغ� الساحلية والدول الجزرية ي الصغ�ة النامية ،فضل ً عن التحديات الخاصة أي ت ال� تمر بحالت نزاع ،فضل ً عن البلدان والقاليم الخاضعة المتوسطة أالدخل .وينبغي أيضاً إيلء اهتمام خاص للبلدان ي ال�اع ،والبلدان ض جن� ،والبلدان الخارجة من ض ض المت�رة من الكوارث الطبيعية والكوارث الناجمة عن النشاط للحتلل ال ب ي ش الب�ي.
٢٠ 21
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
( )١وضع وتنفيذ سياسات ض ال�اكات الوطنية والمحلية ي ض ح�ية عىل المستوى الملئم ،بما ض ي� ذلك ض ي� إطار ش وب� الب�ية ،وتعزيز التعاون ي ض أصحاب المصلحة المتعددين ،مع إقامة نظم متكاملة للمدن والمستوطنات ش ب� جميع مستويات الحكومات بما يمكّن من تحقيق التنمية ض الح�ية المستدامة والمتكاملة؛
يض . ٢١ونحث جميع الحكومات الوطنية ودون الوطنية والمحلية ،فضل ً عن جميع أصحاب المصلحة المعني� ،عىل إحياء الفعال للخطة ض ش الح�ية الجديدة وتحقيق رؤيتنا ال�اكات وتعزيزها وإقامتها ،وتعزيز التنسيق والتعاون من أجل التنفيذ َّ ت المش�كة ،تمشياً مع السياسات ش والت�يعات الوطنية. وال�ام ـاً سياســياً بتشــجيع التنميــة ض . ٢٢ونعتمــد هــذه الخطــة ض الح�يــة الجديــدة بوصفهــا رؤيــة جماعيــة ت ض الح�يــة المســتدامة وتحقيقهــا ،وفرصــة تاريخيــة للســتفادة مــن الــدور أ الســاس للمــدن والمســتوطنات ش الب�يــة بوصفهــا قــوى ي دافعــة للتنميــة المســتدامة ض� عالــم ت ض ي�ايــد فيــه التوســع الحـ ضـ�ي. ي
22
٢١
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
اخلطة احلضرية اجلديدة
ت يض ال� تواجهها جملة فئات منها النساء . ٢٠ونحن ندرك الحاجة إل إيلء اهتمام خاص للتصدي ألشكال التمي� المتعددة ي أ أ أ بف�وس نقص المناعة ش ية/اليدز، الب� إ والفتيات ،والطفال والشباب ،والشخاص ذوو إ العاقة ،والشخاص المصابون ي أ أ ش والمت�دون، الفق�ة والمستوطنات العشوائية، والمسنون ،والشعوب الصلية ،والمجتمعات المحلية ،وسكان الحياء ي ش والم�دون داخلياً والمهاجرون، الصغ�ة والصيادون ،واللجئون والعائدون والعمال ،والمزارعون أصحاب الحيازات ي ب�ف النظر عن وضعهم كمهاجرين.
خطة كيتو لتنفيذ أ جدول العمال ض الح�ي الجديد
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
التزامات ُمفضية إلى التحول من أجل التنمية احلضرية املستدامة . ٢4ســعياً للســتفادة بأقــى درجــة ممكنــة مــن إمكانــات التنميــة ض الح�يــة المســتدامة ،نضطلــع ت ض بالل�امــات التاليــة ح�يــة تســتند إل أ المفضيــة إل التحــول مــن خــلل نقلــة نوعيــة ض البعــاد المتكاملــة وغـ يـ� القابلــة للتقســيم للتنميــة المســتدامة :وهــي أ البعــاد الجتماعيــة والقتصاديــة والبيئيــة.
التنمية ن الح�ية المستدامة من أجل إاالدماج االجتماعي والقضاء عىل الفقر . ٢٥نحــن نُــدرك أن القضــاء عــىل الفقــر بجميــع صــوره وأبعــاده ،بمــا ض ي� ذلــك الفقــر المدقــع ،هــو أكـ بـ� تحــد يواجهــه العالــم ومطلــب ل غـ ضـ� عنــه لتحقيــق التنميــة المســتدامة .ونســلم أيض ـاً بــأن تفاقــم اللمســاواة واســتمرار أ الشــكال والبعــاد المتعــددة للفقــر ،بمــا ض� ذلــك تزايــد عــدد ســكان أ أ الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات العشــوائية ،هــي عوامــل تؤثــر ي عــىل البلــدان المتقدمــة النمــو والبلــدان الناميــة عــىل حــد ســواء ،وأن تنظيــم مســاحات المــدن وتيسـ يـ� الوصــول إليهــا أ النمائيــة ،يمكــن أن البـ ضـ� التحتيــة وتقديــم الخدمــات الساســية ،إل جانــب السياســات إ وتصميمهــا ،فضـل ً عــن توفـ يـ� ُ يعــزز أو يعيــق التماســك الجتماعــي والمســاواة والشــمولية. نلــ�م بتنميــة ض . ٢٦ونحــن ت ض النســان وتحمــي الكوكــب وتراعــي العتبــارات العمريــة ح�يــة وريفيــة تتمحــور حــول إ ـ�م بإعمــال جميــع حقــوق النســان والحريــات أ والجنســانية ،كمــا نلـ ت ض الساســية ،وتيسـ يـ� التعايــش وإنهــاء جميــع أشــكال إ أ ـ� والعنــف ،والتمكـ ي ض التميـ ي ض ـ� لجميــع الف ـراد والمجتمعــات المحليــة ،مــع إتاحــة الفرصــة لهــا للمشــاركة مشــاركة تامــة ت ومجديــة .ت ض واحــ�ام التنــوع والمســاواة ،باعتبارهــا عنــا� رئيســية ض ي� إضفــاء الطابــع ونلــ�م كذلــك بتعزيــز الثقافــة إ ض ـا� عــىل مدننــا ومســتوطناتنا ش الب�يــة. النسـ ي . ٢٧ونؤكــد مجــدداً تعهدنــا بعــدم تــرك أي أحــد خلــف الركــب ،ونلـ ت ض ـ�م بتعزيــز التســاوي ض ي� اغتنــام الفــرص والفوائــد ت ـ� يمكــن أن يوفرهــا التوســع الحـ ضـ�ي ،وتم ّكــن جميــع الســكان ،ســواء الذيــن يعيشــون ض ي� المســتوطنات الرســمية أو الـ ي العشــوائية ،مــن العيــش حيــاة كريمــة ومثمــرة ،ومــن تحقيــق كامــل إمكاناتهــم ش الب�يــة. النســان للجئـ ي ض . ٢٨ونلـ ت ض ـ� ش والم�ديــن داخلي ـاً والمهاجريــن ،بــ�ف النظــر عــن ـ�م بكفالــة الحـ تـ�ام التــام لحقــوق إ ـدول ،مــع مراعــاة الظــروف الوطنيــة والعـ تـ�اف وضعهــم كمهاجريــن ،وبدعــم المــدن المضيفــة بــروح مــن التعــاون الـ ي بأنــه عــىل الرغــم مــن مختلــف التحديــات الـ تـ� تطرحهــا حـركات الـ ض ض ـ�وح الكـ بـ�ى إل داخــل البلــدات والمــدن ،فــإن تلــك ي الحـركات يمكنهــا أيضـاً أن تشــكل مســاهمات اجتماعيــة واقتصاديــة وثقافيــة كبـ يـ�ة ض� الحيــاة ض الح�يــة .ونلـ ت ض ـ�م كذلــك ي والقليمــي والوطـ ضـ� ودون الوطـ ض بتعزيــز أوجــه التــآزر بـ ي ض ـىل، ـ والمح ـ� ـ� الهجــرة الدوليــة والتنميــة عــىل الصعــد العالمــي إ ي ي ي والدارة ،ودعــم الســلطات عــن طريــق كفالــة هجــرة آمنــة ومنظمــة ومنتظمــة واعتمــاد سياســات هجــرة جيــدة التخطيــط إ المحليــة ض� وضــع أ الطــر الـ تـ� تم ّكــن المهاجريــن مــن المســاهمة مســاهمة إيجابيــة ض� المــدن وتعزيــز الروابــط بـ يـ�ض ي ي ي ض الريــف والحــ�.
٢٣ 24
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ٢٣نحــن نعقــد العــزم عــىل تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة بوصفهــا أداة رئيســية لتمكـ ي ض ـ� الحكومــات الوطنية ودون الوطنيــة والمحليــة وســائر الجهــات المعنيــة مــن تحقيــق التنميــة ض الح�ية المســتدامة
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ـد� دعــم تقديــم خدمــات ض ح�يــة قــادرة عــىل التكيــف . ٣٠ونســلم بالحاجــة إل أن تواصــل الحكومــات والمجتمــع المـ ي ال�اعــات المســلحة .ونســلم أيضـاً بالحاجــة إل التأكيــد مجــدداً عــىل الحـ تـ�ام التــام للقانــون الــدول إ ض أثنــاء ض ض ـا�. النسـ ي ي ت . ٣١ونلـ ت ض العمــال التدريجــي للحــق ض ي� ـ� تدعــم إ ـ�م بتشــجيع سياســات إ الســكان الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة الـ ي ض ت ش ـ� تتصــدى لجميــع ـ� مناســب ،وتلــك الـ ي الســكن اللئــق للجميــع بوصفــه عن ـ�اً مــن عنــا� الحــق ي� مســتوى معيـ ي أشــكال التميـ ي ض الخــلء القــ�ي التعســفية ،وتلــك الـ تـ� تركــز عــىل احتياجــات ش المت�ديــن ـ� والعنــف وتمنــع عمليــات إ ي أ أ ض العاقــة ،مــع تمكـ ي ض ـ� والشــخاص الذيــن يعيشــون ي� أوضــاع هشــة والفئــات ذات الدخــل المنخفــض والشــخاص ذوي إ المجتمعــات المحليــة وأصحــاب المصلحــة المعنيـ ي ض ـ� مــن المشــاركة ض ي� تخطيــط وتنفيــذ هــذه السياســات ،بمــا ض ي� ذلــك النتــاج الجتماعــي للموائــل ،وفق ـاً ش للت�يعــات الوطنيــة والمعايـ يـ� الدوليــة. دعــم إ ض . ٣٢ونلـ ت ض الســكان ـ�م بتشــجيع اعتمــاد سياســات ونهــج متكاملــة ومراعيــة للعتبــارات العمريــة والجنســانية ي� مجــال إ ض والدمــاج الجتماعــي ،واتبــاع سياســات ي� جميــع القطاعــات ،ول ســيما قطاعــات العمالــة والتعليــم والرعايــة الصحيــة إ ونهــج عــىل جميــع المســتويات الحكوميــة تتضمــن توفـ يـ� ســكن ملئــم وميســور التكلفــة ويســهل الوصــول إليــه وفعــال ض وحســن الموقــع ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص لعامــل القــرب ولتعزيــز ي� اســتخدام المــوارد وآمــن ومــرن وجيــد التوصيــل َ العلقــة مــع بقيــة النســيج الحـ ضـ�ي ومجــالت العمــل المحيطــة بالســكن. . ٣٣ونلـ ت ض ـ�م بحفــز توفـ يـ� مجموعــة متنوعــة مــن خيــارات الســكن اللئــق المأمونــة والميســورة التكلفــة والقريبــة المنــال ض ض ـا� للمجموعــات المهمشــة لمختلــف فئــات الدخــل ي� المجتمــع ،مــع مراعــاة إ الدمــاج الجتماعــي -القتصــادي والثقـ ي والم�ديــن أ ش تدابــ� إيجابيــة والشــخاص الذيــن يعيشــون ض ي� ظــروف مــن الهشاشــة وكذلــك منــع الفصــل .وســنتخذ ي أ ض لتحسـ ي ض ـ� الظــروف المعيشــية للشــخاص ش الم�ديــن بغيــة تيسـ يـ� مشــاركتهم مشــاركة تامــة ي� المجتمــع ،ومنــع حــدوث التـ شـ�د والقضــاء عليــه ،وكذلــك مكافحــة تجريــم التـ شـ�د وإنهائــه. ـ�م بتشــجيع اســتفادة الجميــع بصــورة عادلــة وميســورة مــن الهيــاكل أ . ٣4ونحــن نلـ ت ض الساســية الماديــة والجتماعيــة أ ض ض ض ض ا� المــزودة بالخدمــات بتكلفــة معقولــة والســكن ،ومصــادر الطاقــة الحديثــة ال�وريــة دون تميـ يـ� ،بمــا ي� ذلــك الر ي ض ش ـ� والمناســب ،والتخلــص مــن والمتجــددة ،وميــاه الــ�ب وخدمــات الــ�ف الصحــي المأمونــة ،والغــذاء المأمــون والغـ ي النفايــات ،والتنقــل المســتدام ،وتوفــ� الرعايــة الصحيــة وتنظيــم أ ال�ة ،والتعليــم ،والثقافــة ،وتكنولوجيــا المعلومــات ي ـ�م كذلــك بكفالــة أن تراعــي هــذه الخدمــات حقــوق واحتياجــات النســاء أ والتصــالت .ونلـ ت ض والطفــال والشــباب وكبــار
٢4 25
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ٢٩ونلـ ت ض ـ�م بتعزيــز الــدور التنســيقي للحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ،حســب القتضــاء ،وتعاونهــا مــع الخــرى والمنظمــات غــ� الحكوميــة ض� تقديــم الخدمــات الجتماعيــة أ الكيانــات العامــة أ والساســية للجميــع ،بمــا ض ي� ذلــك ي ي أ أ ض النســانية المتكــررة حشــد الســتثمارات ي� المجتمعــات المحليــة الكـ شـ� عرضــة للكــوارث وتلــك المتـ ضـ�رة مــن الزمــات إ والمطولــة .ونلـ ت ض ـ�م كذلــك بالمســاعدة عــىل تقديــم الخدمــات الملئمــة وتوفـ يـ� الســكن وإتاحــة فــرص العمــل اللئــق أ والمنتــج أ ض المت�ريــن مــن الزمــات � البيئــات ض للشــخاص ض الح�يــة ،والعمــل مــع المجتمعــات المحليــة والحكومــات ي المحليــة مــن أجــل تحديــد الفــرص المتاحــة للمشــاركة وإيجــاد حلــول محليــة دائمــة تحافــظ عــىل الكرامــة ،مــع كفالــة تدفــق المعونــة ض� الوقــت نفســه إل أ الشــخاص ض المت�ريــن وإل المجتمعــات المضيفــة لئــل تنتكــس تنميتهــا. ي
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ٣٥ت ض ونلــ�م بتعزيــز ضمــان الحيــازة للجميــع عــىل المســتويات الحكوميــة الملئمــة ،بمــا ض ي� ذلــك الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة ،مــع العـ تـ�اف بتعــدد أشــكال الحيــازة ،وإيجــاد حلــول ملئمــة للغــرض ومراعيــة للعتبــارات العمريــة أ ض ا� والممتلــكات ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص لضمــان حيــازة والجنســانية والبيئيــة ضمــن تسلســل حقــوق ملكيــة الر ي أ ض الداريــة الفعالــة. ا� للم ـرأة باعتبــار ذلــك مفتاح ـاً لتمكينهــا ،بســبل منهــا اعتمــاد النظــم إ الر ي ض ت تض ش ـ� تهيء التســهيلت . ٣٦ونلــ�م بتشــجيع اتخــاذ التدابـ يـ� المناســبة ي� المــدن والمســتوطنات الب�يــة ،وهــي التدابـ يـ� الـ ي أ العاقــة ،عــىل قــدم المســاواة مــع يغ�هــم ،للســماح لهــم بالدخــول إل البيئــة الماديــة للمــدن ،ول للشــخاص ذوي إ ســيما أ الماكــن العامــة ،واســتخدام وســائط النقــل العــام ،والحصــول عــىل الســكن والســتفادة مــن التعليــم والمرافــق والعــلم العــام والتصــالت (بمــا ض ي� ذلــك تكنولوجيــا ونظــم المعلومــات والتصــالت) ،وغـ يـ� ذلــك مــن الصحيــة إ ض ض المرافــق والخدمــات الموفــرة أو المتاحــة للجمهــور ي� المناطــق الح�يــة والريفيــة. . ٣٧ونلـ ت ض ـ�م بتشــجيع إقامــة مســاحات عامــة آمنــة ومتاحــة للجميــع ومفتوحــة وخـ ضـ�اء وتتســم بالجــودة ،بمــا ض ي� ذلــك الشــوارع أ ضض والمت�هــات ،بحيــث تكون والرصفــة وممـرات الدراجــات والســاحات والمناطــق المطلــة عــىل الميــاه والحدائــق أ النســان ورفاهــه ،وتتيــح مســاحات متعــددة الغ ـراض تصلــح للتفاعــل الجتماعــي وتتســم بالشــمول ،وتراعــي صحــة إ ض ـا� والحــوار بـ ي ض ـ� مجموعــة متنوعــة مــن الشــعوب والثقافــات ،وتكــون مصممــة ومــدارة التبــادل القتصــادي والتعبـ يـ� الثقـ ي لكفالــة التنميــة ش الب�يــة وبنــاء مجتمعــات ســلمية وشــاملة للجميــع وتشــاركية ،فضـل ً عــن تشــجيع التعايــش والتواصــل والدمــاج الجتماعــي. إ ض ت تض ـا� ،الملمــوس منــه وغـ يـ� الملمــوس ،ض ي� المــدن . ٣٨ونلــ�م بالســتفادة بطريقــة مســتدامة مــن الــ�اث الطبيعــي والثقـ ي الب�يــة ،حســب القتضــاء ،مــن خــلل اتبــاع سياســات ض والمســتوطنات ش ح�يــة وإقليميــة متكاملــة وتوظيــف اســتثمارات ملئمــة عــىل الصعــد الوطـ ضـ� ودون الوطـ ضـ� والمحــىل ،مــن أجــل كفالــة وتعزيــز الهيــاكل أ الساســية والمواقــع الثقافيــة ي ي ي أ والمتاحــف ،وثقافــات ولغــات الشــعوب الصليــة ،فضـل ً عــن المعــارف والفنــون التقليديــة ،وإبـراز الــدور الــذي تؤديــه أ ض ض ض و� تعزيــز المشــاركة الجتماعيــة وممارســة المواطنــة. هــذه المــور ي� إصــلح وتنشــيط المناطــق الح�يــة ،ي . ٣٩ونلـ ت ض ـ�م بتشــجيع إقامــة بيئــة ســليمة وصحيــة وشــاملة للجميــع وآمنــة ض ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة ،بمــا يم ّكــن الجميــع مــن العيــش والعمــل والمشــاركة ض� الحيــاة ض الح�يــة دون خــوف مــن العنــف ت وال�هيــب ،مــع مراعــاة كــون ي والطفــال والشــباب أ النســاء والفتيــات أ والشــخاص الــذي يعيشــون ض ي� أوضــاع هشــة كثـ يـ�اً مــا يتـ ضـ�رون بوجــه خــاص. وســنعمل أيض ـاً عــىل القضــاء عــىل الممارســات الضــارة ضــد النســاء والفتيــات ،بمــا ض� ذلــك زواج أ الطفــال والــزواج ي أ للنــاث. المبكــر والقــ�ي وتشــويه العضــاء التناســلية إ . 4٠ونلـ ت ض ـ�م بتبـ ضـ� التنــوع ض ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة مــن أجــل تعزيــز التماســك الجتماعــي والحــوار والتفاهــم ي أ ت يض والحــ�ام المتبــادل ،والمســاواة ي ض يض ش ومبــا�ة العمــال الحــرة، الجنســ� ،والبتــكار، بــ� بــ� الثقافــات ،والتســامح
٢٥ 26
اخلطة احلضرية اجلديدة
والشــخاص ذوي العاقــة والمهاجريــن والشــعوب أ الســن أ الصليــة والمجتمعــات المحليــة ،حســب القتضــاء ،وكذلــك إ حقــوق واحتياجــات الفئــات الضعيفــة أ الخــرى .ونشــجع ض ي� هــذا الصــدد القضــاء عــىل الحواجــز القانونيــة والمؤسســية والجتماعيــة -القتصاديــة والماديــة.
اخلطة احلضرية اجلديدة
ـ�م بتعزيــز آ . 4١ونلـ ت ض الليــات المؤسســية والسياســية والقانونيــة والماليــة ض ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة مــن أجــل اعتمــاد برامــج موســعة النطــاق ،تمشــياً مــع السياســات الوطنيــة ،تتيــح للجميــع المشــاركة المجديــة ض ي� عمليــات صنــع والنتــاج. الق ـرارات والتخطيــط والمتابعــة ،فض ـل ً عــن تعزيــز المشــاركة المدنيــة وتقاســم مهــام التمويــن إ . 4٢وندعــم الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة ،حســب القتضــاء ،ض� الوفــاء بدورهــا الرئيــ� ض� تعزيــز التفاعــل بـ ي ض ـ� ي ي ي جميــع أصحــاب المصلحــة المعنيـ ي ض ـ� ،بمــا يتيــح الفــرص للحــوار ،بوســائل منهــا النهــج المراعيــة للعتبــارات العمريــة والجنســانية ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص للمســاهمات المحتملــة لجميــع ش�ائــح المجتمــع ،بمــا ض ي� ذلــك الرجــال والنســاء والشــخاص ذوو العاقــة والشــعوب أ والطفــال والشــباب وكبــار الســن أ أ الصليــة والمجتمعــات المحليــة واللجئــون إ والمـ شـ�دون داخليـاً والمهاجــرون ،بغــض النظــر عــن وضعهــم كمهاجريــن ،دون تميـ ي ض ـ� عــىل أســاس العــرق أو الديــن أو النتمــاء إ ض ـ� أو الوضــع الجتماعــي القتصــادي. الثـ ي
تحقيق الرخاء ن وتوف� الفرص للجميع الح�ي المستدام والشامل للجميع ي . 4٣نحــن نــدرك أن تحقيــق النمــو القتصــادي المطــرد والشــامل للجميــع والمســتدام ،مــع توفـ يـ� العمالــة الكاملــة ض والح�يــة المســتدامة ،وأن القليميــة ـاس مــن عنــا� التنميــة إ والمنتجــة والعمــل اللئــق للجميــع ،هــو عنــ� أسـ ي المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة ينبغــي أن تكــون أماكــن لتحقيــق تكافــؤ الفــرص ،يعيــش النــاس فيهــا حيــاة صحيــة ومنتجــة يســودها الرخــاء ويحققــون فيهــا تطلعاتهــم. . 44ونحــن نــدرك أن شــكل المــدن وهياكلهــا أ الساســية وتصميــم مبانيهــا هــي مــن ضمــن أهــم عوامــل تحقيــق الوفورات ض ي� التكلفــة والكفــاءة ض ي� اســتخدام المــوارد ،وذلــك مــن خــلل فوائــد وفــورات الحجــم والتكتــل ،وعــن طريــق تشــجيع ض والنتاجيــة ،وحمايــة البيئــة ،والنمــو الكفــاءة ي� اســتخدام الطاقــة ،ومــوارد الطاقــة المتجــددة ،والقــدرة عــىل التكيــف ،إ المســتدام ض ي� القتصــاد الحـ ضـ�ي. ـ�م بإقامــة اقتصــادات ض . 4٥ونلـ ت ض المكانــات الذاتيــة ح�يــة نابضــة بالحيــاة ومســتدامة وشــاملة للجميــع ،اســتناداً إل إ أ ض ت ت ـ� تحقــق الكفــاءة ض ي� والمزايــا التنافســية والــ�اث الثقـ ي ـا� والمــوارد المحليــة ،فض ـل ً عــن الهيــاكل الساســية المرنــة الـ ي والنتــاج المســتدامة، اســتخدام المــوارد؛ وتشــجيع التنميــة الصناعيــة المســتدامة والشــاملة للجميــع وأنمــاط الســتهلك إ وتهيئــة بيئــة تمكينيــة أ للعمــال التجاريــة والبتــكار ،فض ـل ً عــن أســباب المعيشــة. . 4٦ت ض الســكان ،بمــا ض ي� ذلــك إقامــة الموائــل الســكان الميســور التكلفــة والمســتدام وتمويــل إ ونلــ�م بتعزيــز دور إ ـ� النتاجيــة ض� القطاعــات القتصاديــة أ ض ض الخــرى، الجتماعيــة ،ي� التنميــة القتصاديــة ،ومســاهمة ذلــك القطــاع ي� تحفـ ي ض إ ي الســكان يعــزز تكويــن رؤوس المــال والدخــل وتوفـ يـ� فــرص العمــل والدخــار ،ويمكنــه أن يســهم ض ي� مــع العـ تـ�اف بــأن إ
٢٦ 27
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
والشــمولية ،وهويــة جميــع النــاس وســلمتهم وكرامتهــم ،وكذلــك تعزيــز الصلحيــة للعيــش ،وإقامــة اقتصــاد حـ ضـ�ي نابــض بالحيــاة .ت ض ونلــ�م أيضــاً باتخــاذ الخطــوات اللزمــة لكفالــة تعزيــز مؤسســاتنا المحليــة للتعدديــة والتعايــش ض ض تض ـا�. الســلمي ي� مجتمعــات م�ايــدة التنــوع والتعــدد الثقـ ي
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. 4٧ونلـ ت ض ـ�م باتخــاذ الخطــوات المناســبة لتعزيــز المؤسســات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة مــن أجــل دعــم التنميــة القتصاديــة المحليــة ،وتعزيــز التكامــل والتعــاون والتنســيق والحــوار عـ بـ� المســتويات الحكوميــة والمجــالت الوظيفيــة وأصحــاب المصلحــة المعنيـ ي ض ـ�. ـ� جميــع أصحــاب المصلحــة المعنيـ ي ض . 4٨ونشــجع المشــاركة الفعالــة والتعــاون بـ ي ض ـ� ،بمــا ض ي� ذلــك الحكومــات المحليــة ـد� ،والمنظمــات الـ تـ� تمثــل النســاء والشــباب ،فضـل عــن تلــك الـ تـ� تمثــل أ ض الشــخاص ً والقطــاع الخــاص والمجتمــع المـ ي ي ي ـ� والمؤسســات أ ذوي العاقــة والشــعوب أ الصليــة والمهنيـ ي ض الكاديميــة والنقابــات ومنظمــات أربــاب العمــل ورابطــات إ ض المهاجريــن والجمعيــات الثقافيــة ،مــن أجــل تحديــد الفــرص المتاحــة للتنميــة القتصاديــة الح�يــة وتحديــد ومعالجــة التحديــات القائمــة والناشــئة. الح�يــة والريفيــة ض� أ القليميــة الـ تـ� تُدمــج المهــام ض . 4٩ونلـ ت ض الطــر المكانيــة الوطنيــة ودون الوطنيــة ـ�م بدعــم النظــم إ ي ي أ ض الدارة والســتخدام المسـ ي ض ونظــم المــدن والمســتوطنات ش ا�، الب�يــة ،ومــن ثــم تعزيــز إ ـتدام� للمــوارد الطبيعيــة والر ي ـ� العــرض والطلــب ض� المناطــق ض بمــا يكفــل قيــام سلســل إمــداد وسلســل قيمــة تتوســط بـ ي ض الح�يــة والريفيــة مــن ي القليميــة العادلــة عـ بـ� السلســلة ض الح�يــة -الريفيــة ،وتســد الفجــوات الجتماعيــة والقتصاديــة أجــل تعزيــز التنميــة إ والقليميــة. إ ـ� الحـ ضـ� والريــف والوصــل بينهمــا ،عــن طريــق تعزيــز النقــل والتنقــل المسـ ي ض ـ�م بتشــجيع التفاعــلت بـ ي ض . ٥٠ونلـ ت ض ـتدام�، أ وشــبكات التكنولوجيــا والتصــالت والهيــاكل الساســية ،باســتخدام أدوات التخطيــط القائمــة عــىل نهــج ض حــ�ي المكانــات القصــوى لهــذه القطاعــات ض� تحسـ ي ض النتاجيــة ،والتماســك الجتماعــي ـ� إ وإقليمــي متكامــل ،مــن أجــل تحقيــق إ ي ض والقليمــي ،وكذلــك الســلمة والســتدامة البيئيــة .وينبغــي أن يشــمل ذلــك الربــط بـ يـ� المــدن والمناطــق والقتصــادي إ أ ض ض المحيطــة بهــا والمناطــق شــبه الح�يــة والمناطــق الريفيــة ،فضـل ً عــن تعزيــز التواصــل بـ يـ� الرض والبحــر ،حســب القتضــاء. أ ض ض ت تض الدارة ـ� تدعــم إ . ٥١ونلــ�م بتعزيــز تنميــة الطــر المكانيــة الح�يــة ،بمــا ي� ذلــك تخطيــط المــدن وأدوات التصميــم الـ ي أ ض والســتخدام المسـ ي ض ا� ،وتقليــص حجــم الهيــاكل وتكثيفهــا بالصــورة المناســبة ،وتعــدد ـتدام� للمــوارد الطبيعيــة والر ي المراكــز ،والســتخدامات المختلطــة ،مــن خــلل اسـ تـ�اتيجيات الــردم أو التوســع الحـ ضـ�ي المخطــط ،حســب القتضــاء، يض مــن أجــل تحقيــق وفــورات الحجــم والتكتــل ،وتعزيــز تخطيــط النظــم الغذائيــة، وتحســ� الكفــاءة ض ي� اســتخدام المــوارد ،وتحقيــق المرونــة ض الح�يــة والســتدامة البيئيــة. ت ت ـ� تأخــذ ض ي� العتبــار ،حســب القتضــاء ،الحاجــة إل توجيــه التوســع . ٥٢ونشــجع اســ�اتيجيات التنميــة المكانيــة الـ ي أ ض ض ـ�ة وموصولــة بصــورة الحــ�ي بإعطــاء الولويــة للتجديــد الحــ�ي عــن طريــق توفـ يـ� هيــاكل أساســية وخدمــات ميـ ّ جيــدة ،وتحقيــق مســتويات مســتدامة للكثافــة الســكانية ،واســتخدام التصاميــم المدمجــة وإدمــاج أ الحيــاء الجديــدة ض ي� أ ض ض ـوا� والتهميــش. النســيج الحــ�ي ،بمــا يحــول دون التمــدد العم ـر يا� العشـ ي
٢٧ 28
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ض ـىل. ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي دفــع عجلــة التحــول القتصــادي المســتدام والشــامل للجميــع عــىل الصعــد الوطـ ي
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
ـ�م بتوليــد واســتخدام الطاقــة المتجــددة والميســورة التكلفــة ،وإقامــة الهيــاكل أ . ٥4ونلـ ت ض الساســية المســتدامة للنقــل والخدمــات حيثمــا أمكــن ،وتحقيــق فوائــد الموصوليــة ،والتقليــل مــن التكلفــة الماليــة والبيئيــة والمتعلقــة بالصحــة العامــة لوســائل التنقــل الـ تـ� ل تحقــق الكفــاءة ،والزدحــام ،وتلــوث الهــواء ،وآثــار جــزر الحـ تـ�ار ض الح�يــة ،والضوضاء. ي ـ�م أيض ـاً بإيــلء اهتمــام خــاص لحتياجــات جميــع النــاس مــن الطاقــة والنقــل ،ول ســيما الفق ـراء والعائشـ ي ض ونلـ ت ض ـ� ض ي� المســتوطنات العشــوائية .ونلحــظ أيض ـاً أن التخفيضــات ض ي� تكاليــف الطاقــة المتجــددة تتيــح للمــدن والمســتوطنات ش الب�يــة أداة فعالــة لتقليــص تكاليــف إمــدادات الطاقــة. . ٥٥ونلـ ت ض ـ�م بإقامــة مجتمعــات صحيــة عــن طريــق إتاحــة خدمــات عامــة مناســبة وشــاملة للجميــع وجيــدة ،وبيئــة ض ت ـ� وضعتهــا منظمــة الصحــة العالميــة، نظيفــة ،مــع مراعــاة المبــادئ التوجيهيــة لنوعيــة الهــواء ،بمــا ي� ذلــك تلــك الـ ي وهيــاكل أساســية ومرافــق اجتماعيــة ،مثــل خدمــات الرعايــة الصحيــة ،بمــا ض ي� ذلــك حصــول الجميــع عــىل خدمــات الطفــال أ الصحــة الجنســية والنجابيــة ،ســعياً للحــد مــن وفيــات أ والمهــات. إ . ٥٦ونلـ ت ض النتاجيــة القتصاديــة ،حســب القتضــاء ،بــأن نتيــح للقــوى العاملــة فــرص إدرار الدخــل ،والمعــارف ـ�م بزيــادة إ والمهــارات والمرافــق التعليميــة الـ تـ� تســهم ض� قيــام اقتصــاد حـ ضـ�ي يتســم بالبتــكار والتنافــس .ونلـ ت ض ـ�م أيضـاً بزيــادة ي ي ض النتاجيــة القتصاديــة مــن خــلل تعزيــز العمالــة الكاملــة والمنتجــة وتوفـ يـ� العمــل اللئــق وأســباب المعيشــة ي� المــدن إ ش والمســتوطنات الب�ية. . ٥٧ونلـ ت ض ـ�م ،حســب القتضــاء ،بتشــجيع العمالــة الكاملــة والمنتجــة وتوفـ يـ� العمــل اللئــق للجميــع وأســباب المعيشــة الب�يــة ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص لحتياجــات وإمكانــات النســاء والشــباب أ ض ي� المــدن والمســتوطنات ش والشــخاص ذوي العاقــة والشــعوب أ الصليــة والمجتمعــات المحليــة واللجئـ ي ض ـ� ش والم�ديــن داخليـاً والمهاجريــن ،ول ســيما الفئــات إ أ الفقــر والـ تـ� تعيــش ض� أوضــاع هشــة ،وتعزيــز عــدم التميـ ي ض ـ� ض ي� إتاحــة الفــرص القانونيــة إلدرار الدخــل. ي ي ـ�م بتهيئــة بيئــة تمكينيــة أ ـ� ض ض للعمــال التجاريــة تتمـ ي ض . ٥٨ونلـ ت ض بال�اهــة والمســؤولية ،اســتناداً إل مبــادئ الســتدامة البيئيــة والزدهــار الشــامل للجميــع ،وتشــجيع الســتثمار والبتــكار وممارســة أ العمــال الحــرة .ونلـ ت ض ـ�م أيضـاً بمعالجــة التحديــات الــ� يواجههــا أصحــاب أ ت والصغــ�ة العمــال التجاريــة المحليــون ،عــن طريــق دعــم المؤسســات البالغــة الصغــر ي ي أ والمتوســطة الحجــم والتعاونيــات ض ي� جميــع مراحــل سلســل القيمــة ،ول ســيما العمــال والمؤسســات التجاريــة المنتميــة ض ـ� ،العاملــة ضمــن القتصــادات الرســمية وغـ يـ� الرســمية عــىل حــد ســواء. إل القتصــاد الجتماعــي والتضامـ ي . ٥٩ونلـ ت ض ـ�م بالعـ تـ�اف بمــا يقدمــه الفقـراء العاملــون ض ي� القتصــاد غـ يـ� الرســمي مــن مســاهمات ض ي� اقتصــادات المــدن، وعــىل أ الخــص منهــم النســاء ،بمــن فيهــن العامــلت بــدون أجــر والخادمــات والعامــلت المهاجــرات ،مــع مراعــاة يض يض الظــروف الوطنيــة .وينبغــي تعزيــز أســباب معيشــتهم وتوفــ� الحمايــة وتأمــ� دخلهــم وتحســ� ظــروف عملهــم ي
٢٩ 30
اخلطة احلضرية اجلديدة
تض ـ�ة وخـ ضـ�اء وجيــدة ،بوصفهــا قــوة دافعــة . ٥٣ونلــ�م بتشــجيع إقامــة مســاحات عامــة آمنــة ومتاحــة للجميــع وميـ ّ للتنميــة الجتماعيــة والقتصاديــة ،مــن أجــل الســتفادة عــىل نحــو مســتدام مــن قدرتهــا عــىل إضفــاء المزيــد مــن القيمــة وتيســ� اســتثمارات المؤسســات التجاريــة والســتثمارات الجتماعيــة والقتصاديــة ،بمــا ض ي� ذلــك قيمــة الممتلــكات، ي العامــة والخاصــة وإتاحــة أســباب المعيشــة.
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ـ�م بمــؤازرة ودعــم القتصــادات ض . ٦٠ونلـ ت ض النتاجيــة ،مــن خــلل القطاعــات الح�يــة ي� انتقالهــا التدريجــي نحــو رفــع إ ذات القيمــة المضافــة المرتفعــة ،وذلــك عــن طريــق تشــجيع التنويــع والتطويــر التكنولوجــي والبحــوث والبتــكار ،بمــا ض ي� والبداعيــة والســياحة المســتدامة ذلــك خلــق وظائــف جيــدة ولئقــة ومنتجــة ،بســبل منهــا تشــجيع الصناعــات الثقافيــة إ والفنــون الســتعراضية وأنشــطة حفــظ الـ تـ�اث. ض . ٦١ت ض الحــ�ي ،حســب القتضــاء ،وإتاحــة فــرص التعليــم للشــباب ،وتنميــة بتســخ� العائــد الديمغــر ض يا� ونلــ�م ي ض النتاجيــة وتحقيــق الرخــاء المشـ تـ�ك ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة .وتُشــكل المهــارات والعمــل ،مــن أجــل زيــادة إ الفتيــات والفتيــان والشــابات والشــبان القــوى الفاعلــة الرئيســية للتغيـ يـ� الــلزم للوصــول إل مســتقبل أفضــل ،وعنــد تمكينهــم ســتكون لديهــم إمكانــات كبـ يـ�ة للدفــاع عــن أنفســهم ومجتمعاتهــم .وســتكون كفالــة المزيــد مــن الفــرص المحس ـ َّنة لمشــاركتهم مشــاركة مجديــة عن ـ�اً أساســياً مــن عنــا� تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة. ـ�م بمعالجــة آ . ٦٢ونلـ ت ض الثــار الجتماعيــة والقتصاديــة والمكانيــة لشــيخوخة الســكان عنــد القتضــاء ،واســتخدام عنــ� الشــيخوخة كوســيلة إليجــاد فــرص عمــل جديــدة لئقــة ،وتحقيــق النمــو القتصــادي المطــرد والشــامل للجميــع والمســتدام ،مــع تحسـ ي ض ـ� نوعيــة حيــاة ســكان المــدن ض ي� الوقــت نفســه.
التنمية ن الح�ية المستدامة بيئياً والمرنة . ٦٣إننــا نــدرك أن المــدن والمســتوطنات ش والنتــاج الب�يــة تواجــه تهديــدات غـ يـ� مســبوقة بســبب أنمــاط الســتهلك إ اليكولوجيــة ،والتلــوث ،والكــوارث الطبيعيــة غـ يـ� المســتدامة ،وفقــدان التنــوع البيولوجــي ،والضغــط عــىل النظــم إ والكــوارث الناجمــة عــن النشــاط البـ شـ�ي ،وتغـ يـ� المنــاخ والمخاطــر المرتبطــة بــه ،ممــا يقــوض الجهــود الراميــة إل القضــاء عــىل الفقــر بجميــع صــوره وأبعــاده وتحقيــق التنميــة المســتدامة .وبالنظــر إل التجاهــات الديمغرافيــة للمــدن ض ض ض و� اســتخدام المــوارد و� جهــود التخفيــف مــن آثــار تغـ يـ� المنــاخ والتكيــف لــه ي ودورهــا المحــوري ي� القتصــاد العالمــي ي اليكولوجيــة ،فــإن أســلوب تخطيطهــا وتمويلهــا وتنميتهــا وبنائهــا وحوكمتهــا وإدارتهــا لــه أثــر مبـ ش ـا� عــىل والنظــم إ الســتدامة والقــدرة عــىل التكيــف إل مــدى يتجــاوز حــدود المــدن. . ٦4ونــدرك أيضـاً أن المراكــز ض الح�يــة ض ي� جميــع أنحــاء العالــم ،ول ســيما ض ي� البلــدان الناميــة ،كثـ يـ�اً مــا تنطــوي عــىل أ آ خصائــص تجعلهــا هــي وســكانها معرضـ ي ض ـ� بوجــه خــاص للثــار الضــارة لتغـ يـ� المنــاخ وغـ يـ�ه مــن الخطــار الطبيعيــة والناجمــة عــن النشــاط البـ شـ�ي ،بمــا ض� ذلــك الــزلزل والنــوازل الجويــة والفيضانــات والنهيــارات أ الرضيــة والعواصــف، ي بمــا فيهــا عواصــف الغبــار والعواصــف الرمليــة ،وموجــات الحــر وشــح المــاء والجفــاف وتلــوث المــاء والهــواء أ والمـراض ض ت ـاب ـ� تؤثــر ي� مناطــق شـ تـ� ،منهــا بصفــة خاصــة المناطــق الســاحلية َ ومصـ ّ المنقولــة وارتفــاع مســتوى ســطح البحــر ،الـ ي أ النهــار والــدول الجزريــة الصغـ يـ�ة الناميــة. ٣٠ 31
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
القانونيــة والجتماعيــة لهــم ،ومســاعدتهم عــىل اكتســاب المهــارات واقتنــاء أ الصــول ،وتقديــم غـ يـ� ذلــك مــن خدمــات الدعــم لهــم ،وإســماع أصواتهــم وتحسـ ي ض ـ� تمثيلهــم .وســيتم العمــل عــىل النتقــال التدريجــي للعمــال والوحــدات القتصاديــة إل القتصــاد الرســمي ،وذلــك عــن طريــق اعتمــاد نهــج متــوازن يجمــع بـ ي ض ـ� الحوافــز وتدابـ يـ� المتثــال، ض تيســ� المحافظــة عــىل أســباب المعيشــة الحاليــة وتحســينها ض ي� نفــس الوقــت .وســنأخذ ي� العتبــار الظــروف مــع ي أ ض ش والت�يعــات والسياســات والممارســات والولويــات الوطنيــة المحــددة ي� معــرض النتقــال إل القتصــاد الرســمي.
. ٦٦ونلـ ت ض ـ�م باعتمــاد نهــج المــدن الذكيــة الــذي يســتغل مــا تتيحــه الرقمنــة ومصــادر الطاقــة النظيفــة والتكنولوجيــا مــن فــرص ،فضـل ً عــن تكنولوجيــا النقــل المبتكــرة ،ممــا يتيــح للســكان مزيــدا مــن الخيــارات المراعيــة للبيئــة ،ويعــزز النمــو القتصــادي المســتدام ،ويمكــن المــدن مــن تحسـ ي ض ـ� تقديــم خدماتهــا. ونلــ�م بتشــجيع إنشــاء وصيانــة شــبكات ُمحكمــة ت . ٦٧ت ض ال�ابــط وجيــدة التوزيــع مــن المســاحات العامــة المفتوحــة الغـراض آ والمتعــددة أ والمنــة والمتاحــة للجميــع والمنطويــة عــىل التســهيلت والخـ ضـ�اء والمتســمة بالجــودة ،وبتحسـ ي ض ـ� قــدرة المــدن عــىل مواجهــة الكــوارث وتغـ يـ� المنــاخ ،بمــا ض ي� ذلــك الفيضانــات وأخطــار الجفــاف وموجــات الح ـرارة، أ أ ـذا� والتغذيــة ،والصحــة البدنيــة والعقليــة ،ونوعيــة الهــواء ض ي� البيــوت والهــواء المحيــط ،وبخفــض وبتعزيــز المــن الغـ ي الضوضــاء وتشــجيع إقامــة مــدن جذابــة وصالحــة للســكن ،ومســتوطنات شب�يــة ومشــاهد طبيعيــة ض ح�يــة ،وإعطــاء الولويــة لحفــظ أ أ النــواع المســتوطنة. أ ض ت تض وغ�هــا مــن ـاب النهــار ،والمناطــق الســاحلية ي ـ� تقــع عنــد َمصـ ِّ . ٦٨ونلــ�م بإيــلء اهتمــام خــاص للمناطــق الح�يــة الـ ي اليكولوجيــة ألغـراض النقــل المناطــق الحساســة بيئيـاً ،مــع إبـراز أهميتهــا بوصفهــا مصــادر لمــوارد هامــة ضمــن النظــم إ أ أ اليكولوجيــة والقــدرة عــىل التكيــف .ونلـ ت ض ـ�م بإدمــاج التدابـ يـ� ـذا� والرخــاء القتصــادي وخدمــات النظــم إ والمــن الغـ ي ض والقليمــي المســتدام والتنميــة المســتدامة. المناســبة ي� التخطيــط الحـ ضـ�ي إ أ ض ت . ٦٩ونلـ ت ض ـ� تدعــم ـ�م بصــون وتعزيــز الوظيفــة إ ا� ،بمــا فيهــا المناطــق الســاحلية ،الـ ي اليكولوجيــة والجتماعيــة لــلر ي المــدن والمســتوطنات ش اليكولوجيــة مــن أجــل كفالــة اعتمــاد أنمــاط الب�يــة ،وتشــجيع الحلــول القائمــة عــىل النظــم إ اليكولوجيــة عــىل التجــدد .ونلـ ت ض ـ�م أيض ـاً بتشــجيع اســتهلك وإنتــاج مســتدامة ،بحيــث ل يتــم تجــاوز قــدرة النظــم إ الســتخدام المســتدام لـ أ ـلر ضا� ،والجمــع بـ ي ض ـ� التوســع الحـ ضـ�ي ومســتويات الكثافــة المناســبة وتقليــص الهيــاكل، ي أ ض أ ض ض ض ا� مــن أجــل منــع التمــدد الحــ�ي العشـ ي ـوا� واحتوائــه ،فضـل ً عــن منــع الســتخدام والتغيـ يـ� غـ يـ� ال�وريـ يـ� لــلر ي أ ض اليكولوجيــة الهشــة والمهمــة. ا� المنتجــة والنظــم إ وفقــدان الر ي ونلــ�م بدعــم توفــ� الســلع والخدمــات أ . ٧٠ت ض الساســية محليــاً ،والســتفادة مــن قــرب المــوارد ،مــع التســليم بــأن ي أ العتمــاد الشــديد عــىل المصــادر البعيــدة للطاقــة والميــاه والغذيــة والمــواد يمكــن أن يطــرح تحديــات فيمــا يتعلــق ض ـىل يمكنــه أن يســهل إتاحــة المــداد ،وأن إ بالســتدامة ،بمــا ي� ذلــك التعـ ُّـرض لــكل مــا يعطــل خدمــات إ المــداد المحـ ي المــوارد للســكان.
٣١ 32
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ٦٥ونحــن نلـ ت ض الدارة المســتدامة للمــوارد الطبيعيــة ض ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة بطريقــة تحمــي ـ�م بتســهيل إ اليكولوجيــة والخدمــات البيئيــة ض الح�يــة ،وتقلــل مــن انبعاثــات غــازات الحتبــاس الح ـراري ،ومــن وتحســن النظــم إ ت تلــوث الهــواء ،وتســاعد عــىل الحــد مــن أخطــار الكــوارث وإدارتهــا ،عــن طريــق دعــم وضــع اســ�اتيجيات الحــد مــن مخاطــر الكــوارث والتقييمــات الدوريــة لمخاطــر الكــوارث الطبيعيــة والكــوارث الناجمــة عــن النشــاط البـ شـ�ي ،بمــا ض ي� ذلــك وضــع معايـ يـ� لمســتويات الخطــر ،مــع تعزيــز التنميــة القتصاديــة المســتدامة ض ي� الوقــت نفســه ،وحمايــة رفــاه جميــع النــاس ونوعيــة حياتهــم مــن خــلل التخطيــط الحـ ضـ�ي والقليمــي الســليم بيئي ـاً ،وتوفــ� الهيــاكل أ الساســية إ ي والخدمــات ض ال�وريــة.
أ ت . ٧٢ونحــن ت ض ـ� تدمــج مل�مــون بعمليــات التخطيــط الحـ ضـ�ي إ والقليمــي الطويلــة الجــل وممارســات التنميــة المكانيــة الـ ي المتكاملــ� للمــوارد المائيــة ،بالنظــر إل السلســلة ض يض المحــىل الح�يــة الريفيــة ،عــىل الصعيديــن والدارة التخطيــط إ ي ض والقليمــي ،وتتضمــن مشــاركة أصحــاب المصلحــة المعنيـ يـ� والمجتمعــات المحليــة. إ ـ�م بتشــجيع الحفــظ والســتخدام المســتدام للميــاه ،عــن طريــق إصلح المــوارد المائيــة ض� المناطــق ض . ٧٣ونلـ ت ض الح�ية ي وشــبه ض الح�يــة والمناطــق الريفيــة ،مــع التقليــل مــن الميــاه المســتعملة ومعالجتهــا ،والتقليــل مــن فقــدان الميــاه، وزيــادة تخزينهــا واســتبقائها واســتعادتها ،مــع أخــذ دورة المــاء ض ي� العتبــار. . ٧4ونلـ ت ض الدارة الســليمة بيئيـاً للنفايــات ،والتقليــل بدرجــة كبـ يـ�ة مــن إنتــاج النفايــات ،عــن طريــق الحــد ـ�م بتشــجيع إ منهــا وإعــادة اســتخدامها وإعــادة تدويرهــا ،والتقليــل إل ض أد� حــد ممكــن مــن مدافــن القمامــة ،وتحويــل النفايــات إل طاقــة عندمــا ل يمكــن إعــادة تدويرهــا أو عندمــا يحقــق هــذا الخيــار أفضــل النتائــج البيئيــة .ونلـ ت ض ـ�م كذلــك بخفــض التلــوث البحــري عــن طريــق تحسـ ي ض ـ� إدارة النفايــات وميــاه الفضــلت ض ي� المناطــق الســاحلية. . ٧٥ونلـ ت ض ـ�م بتشــجيع الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ،حســب القتضــاء ،عــىل تطويــر مصــادر الطاقــة ض ض المبــا� واســتخدام أســاليب البنــاء ذات الكفــاءة ي� اســتخدام المســتدامة والمتجــددة والميســورة التكلفــة ،وإقامــة ي ض الطاقــة ،وبتشــجيع حفــظ الطاقــة والكفــاءة ض ي� اســتخدامها ،وهمــا عن ـ�ان أساســيان للتمكـ يـ� مــن تقليــص انبعاثــات أ والنتــاج المســتدامة ،والمســاعدة عــىل غــازات الحتبــاس الحـراري والكربــون الســود ،وكفالــة اعتمــاد أنمــاط الســتهلك إ إيجــاد فــرص العمــل اللئــق ،وتحسـ ي ض ـ� الصحــة العامــة ،والتقليــل مــن تكاليــف إمــدادات الطاقــة. ـ�م بالســتخدام المســتدام للمــوارد الطبيعيــة ت وال�كـ ي ض . ٧٦ونلـ ت ض ـ� عــىل الكفــاءة ض ي� اســتخدام المــوارد لســتخراج المــواد والخشــاب والمعــادن أ الخــام ومــواد البنــاء مثــل الخرســانة والفلـزات أ والر ضا� .ونلـ ت ض ـ�م بإنشــاء مرافــق مأمونــة لســتعادة ي ـا� المســتدامة والقــادرة عــىل التكيــف ،وإعطــاء أ ض الولويــة لســتخدام المــواد وإعــادة تدويرهــا ،وبتشــجيع إقامــة المبـ ي المــواد المحليــة وغـ يـ� الســامة والمعــاد تدويرهــا والدهانــات والطــلءات الخاليــة مــن الرصــاص المضــاف. . ٧٧ونلـ ت ض ـ�م بتعزيــز قــدرة المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة عــىل الصمــود ،بمــا ض ي� ذلــك مــن خــلل تطويــر الهيــاكل أ ض ـكا� ،وذلــك باعتمــاد وتنفيــذ سياســات وخطــط متكاملــة ومراعيــة للعتبــارات الساســية ذات الجــودة والتخطيــط المـ ي اليكولوجــي تمشــياً مــع إطــار ســنداي للحــد مــن مخاطــر الكــوارث العمريــة والجنســانية ونُهــج قائمــة عــىل النظــام إ ت ت ـ� تتســم بالشــمول وتســتند إل للفــ�ة ،٢٠٣٠-٢٠١٥ومــن خــلل تعميــم إج ـراءات خفــض وإدارة مخاطــر الكــوارث ،الـ ي
٣٣ 34
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض أ ض . ٧١ونلـ ت ض ا� والميــاه (المحيطــات والبحــار والميــاه العذبــة)، ـ�م بتعزيــز إ الدارة المســتدامة للمــوارد ،بمــا ي� ذلــك الر ي أ ـلدارة الســليمة بيئيـاً والتقليــل إل ض أد� حــد مــن جميــع والطاقــة والمــواد والغابــات والغذيــة ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص لـ إ أشــكال النفايــات والمــواد الكيميائيــة الخطــرة ،بمــا ض� ذلــك ملوثــات الهــواء وملوثــات المنــاخ قصــ�ة أ الجــل وغــازات ي ي ض ض للمــداد الحتبــاس الح ـراري والضوضــاء ،وذلــك بطريقــة تراعــي الروابــط بـ يـ� الريــف والحــ� ،والسلســل الوظيفيــة إ ت أ ـ� تســعى إل النتقــال إل اقتصــاد دائــري ،مــع ـ� واســتدامتها ،وكذلــك إ الدارة الـ ي وإضفــاء القيمــة ،مــن حيــث أثرهــا البيـ ي ض اليكولوجيــة وتجددهــا وإصلحهــا ومرونتهــا ض ي� مواجهــة التحديــات العمــل ي� الوقــت نفســه عــىل تيسـ يـ� حفــظ النظــم إ الجديــدة والناشــئة.
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ٧٨ونلـ ت ض ـ�م بدعــم النتقــال مــن مرحلــة رد الفعــل إل مرحلــة اعتمــاد نُهــج أكـ شـ� اســتباقية ،نهــج تســتند إل المخاطــر أ وتشــمل جميــع الخطــار ش و�ائــح المجتمــع كافــة ،مثــل زيــادة الوعــي العــام بالمخاطــر وتشــجيع الســتثمارات المتوقعــة ض و� الوقــت نفســه كفالــة الســتجابة المحليــة الفعالــة والحســنة التوقيــت لمنــع المخاطــر وبنــاء القــدرة عــىل التكيــف ،ي الملحــة للســكان ض المت�ريــن مــن الكــوارث الطبيعيــة والكــوارث الناجمــة عــن النشــاط ش البــ�ي لتلبيــة الحتياجــات ّ ض ضض النعــاش بعــد الكــوارث وال�اعــات .وينبغــي أن يشــمل ذلــك إدمــاج مبــادئ ”إعــادة البنــاء بشــكل أفضــل“ ي� عمليــة إ ض ـتقبىل والتدابـ يـ� البيئيــة والمكانيــة ،والــدروس المســتفادة لكفالــة إدراج القــدرة عــىل التكيــف ي� عمليــة التخطيــط المسـ ي مــن الكــوارث الســابقة فض ـل ً عــن التوعيــة بالمخاطــر الجديــدة. ض ض . ٧٩ونلـ ت ض ـىل، ـ�م بتشــجيع إ الج ـراءات المتعلقــة بالمنــاخ عــىل كل مــن الصعيــد الـ ي ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي ـدول والوطـ ي بمــا ض ي� ذلــك التكيــف مــع تغـ يـ� المنــاخ والتخفيــف مــن آثــاره ،وبدعــم جهــود المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة ،وســكانها ـ� بوصفهــم جهــات منفــذة مهمــة .ونلـ ت ض وجميــع أصحــاب المصلحــة المحليـ ي ض التحمــل ـ�م كذلــك بدعــم بنــاء القــدرة عــىل ُّ والحــد مــن انبعاثــات غــازات الحتبــاس الحـراري مــن جميــع القطاعــات ذات الصلــة .وينبغــي أن تكــون هــذه التدابـ يـ� أ الطاريــة بشــأن تغـ يـ� المنــاخ ،بمــا متســقة مــع أهــداف اتفــاق باريــس المعتمــدة بموجــب اتفاقيــة المــم المتحــدة إ ض ـ� مئويتـ ي ض البقــاء عــىل ارتفــاع متوســط درجــة الح ـرارة العالميــة دون درجتـ ي ض ـ� فــوق مســتويات مــا قبــل الثــورة ي� ذلــك إ الصناعيــة ،ومواصلــة الجهــود مــن أجــل وقــف ارتفــاع درجــة الح ـرارة عنــد ١.٥درجــة مئويــة فــوق مســتويات مــا قبــل الثــورة الصناعيــة. . ٨٠ونلـ ت ض ـ�م بدعــم عمليــة تخطيــط التكيــف عــىل المــدى المتوســط إل البعيــد ،ودعــم إج ـراء تقييمــات عــىل مســتوى ض وال�امــج بتغــ� المنــاخ المــدن لتحديــد قابليتهــا للتأثــر والتــ�ر مــن آثــاره ،وإثــراء خطــط التكيــف والسياســات ب ي ض ت ـ� تكســب ســكان المناطــق الح�يــة القــدرة عــىل الصمــود ،بوســائل منهــا اســتخدام التكيــف القائــم إ والج ـراءات الـ ي اليكولوجــي. عــىل النظــام إ
التنفيذ الفعال الل�امــات التحوليــة المحــددة ض� الخطــة ض . ٨١نحــن نــدرك أن إنجــاز ت ض الح�يــة الجديــدة ســوف يتطلــب أطـراً سياســاتية ي ض ض ـارك وإدارة التنميــة ـىل ،تُســتكمل عــن طريــق التخطيــط التشـ ي ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي تمكينيــة عــىل كل مــن الصعيــد الوطـ ي
٣4 35
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
البيانــات ،عــىل جميــع المســتويات للحــد مــن أوجــه الضعــف والمخاطــر ،ول ســيما ض ي� المناطــق المعرضــة للخطــر ـ� أ بالمســتوطنات الرســمية وغــ� الرســمية ،بمــا ض� ذلــك أ الحيــاء الفقـ يـ�ة ،ولتمكـ ي ض ال� المعيشــية والمجتمعــات المحليــة ي ي ـا� ال�يــع منهــا ،بمــا �ض والمؤسســات والدوائــر مــن الســتعداد آلثــار المخاطــر والســتجابة لهــا والتكيــف معهــا والتعـ ض ي ي ذلــك الصدمــات أو الضغــوط الكامنــة .وســنعمل عــىل تعزيــز تطويــر هيــاكل أساســية تتســم بالمرونــة والكفــاءة عــىل ـ� أ صعيــد المــوارد وتحـ ُّـد مــن المخاطــر وآثــار الكــوارث ،بمــا ض� ذلــك إصــلح وتحسـ ي ض الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات غـ يـ� ي النظاميــة .وســنقوم أيض ـاً ،بالتنســيق مــع الســلطات المحليــة وأصحــاب المصلحــة ،بالتشــجيع عــىل اتخــاذ التدابـ يـ� اللزمــة لتعزيــز وتحديــث جميــع المســاكن المحفوفــة بالمخاطــر ،بمــا ض� ذلــك ض� أ الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات غـ يـ� ي ي النظاميــة ،لجعلهــا قــادرة عــىل الصمــود ض ي� مواجهــة الكــوارث.
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ٨٢وندعــو المنظمــات والهيئــات الدوليــة والقليميــة ،بمــا ض� ذلــك مؤسســات منظومــة أ المــم المتحــدة والتفاقــات إ ي أ البيئيــة المتعــددة أ الطــراف ،ش والــ�كاء ض ي� التنميــة ،والمؤسســات الماليــة الدوليــة والمتعــددة الطــراف ،والمصــارف أ النمائيــة القليميــة ،والقطــاع الخــاص والجهــات المعنيــة الخــرى ،إل تعزيــز تنســيق اسـ تـ�اتيجياتها وبرامجهــا إ النمائيــة إ إ ض ض ض ي� المناطــق الح�يــة والريفيــة مــن أجــل تطبيــق نهــج متكامــل للتوســع الحــ�ي المســتدام ،وتعميــم تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة. تحســ� التنســيق عــىل نطــاق منظومــة أ ض يض المــم المتحــدة وتحقيــق و� هــذا الصــدد ،نشــدد عــىل الحاجــة إل . ٨٣ي التســاق ض� مجــال التنميــة ض الح�يــة المســتدامة ،ض ي� إطــار التخطيــط السـ تـ�اتيجي عــىل نطــاق المنظومــة ،والتنفيــذ ي والبــلغ ،وفــق مــا أكــدت عليــه الفقــرة ٨٨مــن خطــة التنميــة المســتدامة لعــام .٢٠٣٠ إ . ٨4ونحــث بقــوة الــدول عــىل المتنــاع عــن وضــع وتطبيــق أي تدابـ يـ� اقتصاديــة أو ماليــة أو تجاريــة ل تتفــق مــع القانــون الــدول وميثــاق أ المــم المتحــدة ومــن شــأنها أن تعرقــل التحقيــق الكامــل للتنميــة القتصاديــة والجتماعيــة ،ل ي ســيما ض ي� البلــدان الناميــة.
بناء هيكل الحوكمة ن الح�ية :إنشاء إطار داعم . ٨٥إننــا نقـــر المبــادئ والسـ تـ�اتيجيات الــواردة ض ي� المبــادئ التوجيهيــة الدوليــة بشــأن اللمركزيــة وتدعيــم الســلطات أ ت ـ� اعتمدهــا مجلــس المحليــة والمبــادئ التوجيهيــة المتعلقــة بتيسـ يـ� حصــول الجميــع عــىل الخدمــات الساســية ،الـ ي الب�يــة (موئــل أ إدارة برنامــج أ المــم المتحــدة للمســتوطنات ش المــم المتحــدة) ض ي� قراريــه ٣/٢١المــؤرخ ٢٠نيســان/أبريل )١٥(٢٠٠٧و ٨/٢٢المــؤرخ ٣نيســان/أبريل .)١٦(٢٠٠٩ الح�يــة الجديــدة ضمــن إطــار سياســات ض وس�ســخ التنفيــذ الفعــال للخطــة ض . ٨٦ض ح�يــة تشــاركية شــاملة وقابلــة للتنفيــذ ،حســب القتضــاء ،مــن أجــل تعميــم تطويــر أ الر ضا� والتنميــة ض الح�يــة المســتدامة كجــزء مــن السـ تـ�اتيجيات ي ت ـ� تحظــى بالدعــم ،حســب القتضــاء ،مــن جانــب المؤسســات الوطنيــة ودون الوطنيــة والخطــط إ النمائيــة المتكاملــة الـ ي أ والمحليــة والطــر التنظيميــة ،مــع كفالــة أن تكــون مرتبطــة بشــكل ملئــم بآليــات ماليــة تتســم بالشــفافية والمســاءلة. . ٨٧وسنشــجع المزيــد مــن التنســيق والتعــاون بـ ي ض ـ� الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ،بمــا ض ي� ذلــك مــن خــلل آليــات تشــاور متعــددة المســتويات ومــن خــلل التحديــد الواضــح للختصاصــات أ والدوات والمــوارد ذات الصلــة لــكل مســتوى مــن مســتويات الحكومــة.
()١٥انظر :الوثائق الرسمية للجمعية العامة ،الدورة الثانية والستون ،الملحق رقم ،)٨/٦٢ / A( 8المرفق .١ ()١٦المرجع نفسه ،الدورة الرابعة والستون ،الملحق رقم ،)٨/٦4 / A( ٨المرفق .١٥
٣٥ 36
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ـدول فضـل ً عــن الجهــود المبذولــة المكانيــة الح�يــة ،والوســائل الفعالــة للتنفيــذ ،ويُعــزز ذلــك مــن خــلل التعــاون الـ ي ض ض وال�امــج فيمــا بـ ي ض ـ� الحكومــات عــىل ي� مجــال تنميــة القــدرات ،بمــا ي� ذلــك تقاســم أفضــل الممارســات والسياســات ب جميــع المســتويات.
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ٨٩وســنتخذ تدابـ يـ� إلنشــاء أطــر قانونيــة وسياســاتية ،اســتنادا إل مبــدأي المســاواة وعــدم التميـ ي ض ـ� ،مــن أجــل تعزيــز قــدرة الحكومــات عــىل التنفيــذ الفعــال للسياســات ض الح�يــة الوطنيــة ،حســب القتضــاء ،ودعمهــا بوصفهــا جهــات ت ـ� مقــررة للسياســات ومتخـ ِـذة للق ـرارات ،بمــا يضمــن ،حســب القتضــاء ،اللمركزيــة الماليــة والسياســية إ والداريــة الـ ي تقــوم عــىل مبــدأ تفريــع الســلطة. . ٩٠وســندعم ،تمشــياً مــع ش الت�يعــات الوطنيــة للبلــدان ،تعزيــز قــدرة الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة عــىل تنفيــذ أ ض ض ا� الوظيفيــة، الحوكمــة المحليــة والح�يــة الفعالــة والمتعــددة المســتويات ،عـ بـ� الحــدود إ الداريــة ،واســتناداً إل الر ي ض بمــا يضمــن مشــاركة الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة ي� صنــع القــرار ،مــع العمــل عــىل تزويدهــا بالصلحيــات أ ض ت والقليمــي .وســنعزز ـول إ والمــوارد اللزمــة إلدارة الشــواغل البالغــة الهميــة عــىل كل مــن الصعيــد الحــ�ي والم�وبـ ي ض ض ت الدارة المســتدامة للديون، ـ� تشــمل أطـراً قانونيــة وآليــات تمويــل موثوقــة ،بمــا ي� ذلــك إ الحوكمــة الح�يــة الشــاملة الـ ي والفعالــة للمـرأة والحقــوق المتســاوية ض ي� جميــع حســب القتضــاء .وســنتخذ تدابـ يـ� ترمــي إل تعزيــز المشــاركة الكاملــة َّ ض و� القيــادة عــىل جميــع مســتويات صنــع القـرار ،بمــا ض ي� ذلــك ض ي� الحكومــات المحليــة. المياديــن ي ض ـاس مــع ش الداريــة والتنظيميــة الخاصــة بهــا ،بمــا يتمـ ش الت�يعــات . ٩١وســندعم الحكومــات المحليــة ي� تحديــد هياكلهــا إ والسياســات الوطنيــة ،حســب القتضــاء ،مــن أجــل التكيــف مــع الحتياجــات المحليــة .وسنشــجع أ الطــر التنظيميــة ض الملئمــة ونقــدم الدعــم للحكومــات المحليــة ش ـد� والقطــاع الخــاص بال�اكــة مــع المجتمعــات المحليــة والمجتمــع المـ ي الساســية والهيــاكل أ مــن أجــل تطويــر وإدارة الخدمــات أ الساســية ،وكفالــة صــون المصلحــة العامــة والتحديــد الواضــح أ للهــداف والمســؤوليات وآليــات المســاءلة. . ٩٢وسنشــجع اعتمــاد نُ ُهــج تشــاركية مراعيــة للعتبــارات العمريــة والجنســانية ض ي� جميــع مراحــل السياســات العامــة الحــ�ي وتخطيــط أ ض الر ضا� ،مــن التصــور إل عمليــات التصميــم ي ض والم�نــة والتنفيــذ والتقييــم وعمليــات التخطيــط ي ض ض ش ش بــ� الحكومــات عــىل جميــع المســتويات والمجتمــع والســتعراض ،المتجــذرة ي� أشــكال جديــدة لــ�اكات مبــا�ة ي ض ـد� ،بمــا ض ي� ذلــك مــن خــلل آليــات ومنابــر دائمــة ذات قاعــدة عريضــة ومــوارد جيــدة للتعــاون والتشــاور مفتوحــة المـ ي أمــام الجميــع ،باســتخدام تكنولوجيــات المعلومــات والتصــالت وحلــول البيانــات الميــ�ة.
تخطيط وإدارة التنمية المكانية ن الح�ية أ ض ض ت ت ا� الــواردة ض ي� المبــادئ التوجيهيــة الدوليــة . ٩٣نحــن نعــ�ف بمبــادئ واســ�اتيجيات التخطيــط الحــ�ي وتخطيــط الر ي الر ضا� ،الـ تـ� وافــق عليهــا مجلــس إدارة موئــل أ بشــأن التخطيــط الحـ ضـ�ي وتخطيــط أ المــم المتحــدة ض ي� ق ـراره ٦/٢٥ ي ي المــؤرخ نيســان/أبريل .)١٧(٢٠١٥ ( )١٧المرجع نفسه ،الدورة الثانية والستون ،الملحق رقم ،)٨/٦٢/A( ٨المرفق أ الول.
٣٦ 37
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ٨٨وســنكفل التســاق بـ ي ض ـ� أهــداف وتدابـ يـ� السياســات القطاعيــة بمــا يشــمل جملــة أمــور منهــا التنميــة الريفيــة، أ أ أ ض ـذا� والتغذيــة ،وإدارة المــوارد الطبيعيــة ،وتوفـ يـ� الخدمــات العامــة ،والميــاه والــ�ف ا� ،والمــن الغـ ي واســتغلل الر ي الدارة السياســية، الصحــي والصحــة والبيئــة والطاقــة ،والســكن وسياســات التنقــل ،عــىل مختلــف مســتويات ونطاقــات إ ض الداريــة والنظــر ض ي� المجــالت الوظيفيــة الملئمــة ،مــن أجــل تعزيــز ال ُن ُهــج المتكاملــة للتوســع الحــ�ي عـ بـ� الحــدود إ أ ض ض ض ت ا�. وتنفيــذ الســ�اتيجيات المتكاملــة ي� مجــال التخطيــط الحــ�ي وتخطيــط الر ي
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
أ ض ا� تكــون متكاملــة ومتعــددة المراكــز ومتوازنــة ،مــع تشــجيع . ٩٥وســندعم تنفيــذ سياســات عامــة وخطــط تنمويــة لــلر ي الب�يــة المختلفــة أ التعــاون والدعــم المتبــادل بـ ي ض ـ� المــدن والمســتوطنات ش الحجــام ،وتعزيــز دور المــدن والبلــدات أ ض أ ض ـذا� والتغذيــة ،وتيسـ يـ� الحصــول عــىل ســكن مســتدام وميســور الصغـ يـ�ة والمتوســطة ي� تحسـ يـ� نظــم المــن الغـ ي الفعالــة عـ بـ� السلســلة ض الح�يــة التكلفــة وملئــم ومــرن وآمــن ،وهيــاكل أساســية وخدمــات ،وتيسـ يـ� الروابــط التجاريــة َّ ـ� والصياديــن بسلســل القيمــة أ الريفيــة؛ وضمــان ارتبــاط صغــار المزارعـ ي ض والســواق المحليــة ودون الوطنيــة والوطنيــة والقليميــة والعالميــة .وســندعم أيضـاً الزراعــة والفلحــة ض� المناطــق ض والنتــاج إ الح�يــة ،فضـل ً عــن أنمــاط الســتهلك إ ي الــ� تتســم بالمســؤولية والتفاعــلت الجتماعيــة ،عــن طريــق شــبكات مــن أ المحليــة المســتدامة ت الســواق المحليــة ي أ ض أ ـذا�. وشــبكات تجاريــة مواتيــة ويســهل الوصــول إليهــا بوصفهــا خيــاراً للمســاهمة ي� الســتدامة والمــن الغـ ي أ ض ض ا� المســتدام ،بمــا ض ي� ذلــك الخطــط المتعلقــة بالمناطــق . ٩٦وسنشــجع تنفيــذ التخطيــط الحــ�ي وتخطيــط الر ي ـ� المناطــق ض حــول المــدن والمــدن الكـ بـ�ى ،بهــدف تشــجيع التــآزر والتفاعــلت فيمــا بـ ي ض الح�يــة بجميــع أحجامهــا والمناطــق ض الح�يــة والريفيــة المحيطــة بهــا ،بمــا ض ي� ذلــك المناطــق العابــرة للحــدود ،وســندعم تطويــر مشــاريع أ أ ض النتاجيــة القتصاديــة المســتدامة ،وتعزيــز النمــو العــادل للمناطــق ا� بمــا يحفــز إ الهيــاكل الساســية المســتدامة لــلر ي ض الــ�اكات ض ض الح�يــة الريفيــة وآليــات التعــاون ي ض و� هــذا الصــدد ،ســنعزز ش بــ� ب عــ� السلســلة الح�يــة الريفيــة .ي أ ض ض الداريــة الح�يــة فعالــة لداء المهــام إ البلديــات القائمــة عــىل المناطــق الوظيفيــة والمناطــق الح�يــة بوصفهــا أدوات َّ ـواء. والبلديــة ،وتقديــم الخدمــات العامــة وتعزيــز التنميــة المحليــة إ اء. السـسو والقليميــة عــىل حد الح�يــة ألغـراض البنــاء ،مــع إعطــاء أ الح�يــة المخططــة وإعــادة توزيــع أ الر ضا� ض . ٩٧وســنعزز المتــدادات ض الولويــة ي أ ض لتجديــد وترميــم وتحديــث المناطــق ض يض الفقــ�ة تحســ� أحــوال الحيــاء الح�يــة ،حســب القتضــاء ،بمــا ي� ذلــك ي ـا� العاليــة الجــودة أ ض والماكــن العامــة ،وتعزيــز النهــج المتكاملــة والتشــاركية والمســتوطنات غـ يـ� الرســمية ،وتوفـ يـ� المبـ ي ض ت يض المــكا� والجتماعــي والقتصــادي المعنيــ� ،مــع تجنــب العــزل الــ� تشــمل جميــع أصحــاب المصلحــة والســكان ي ي ض أ ض ض ت ـوا�. ـا� ومنــع واحتــواء التمــدد الحــ�ي العشـ ي وتجديــد المناطــق الح�يــة ،والحفــاظ عــىل الــ�اث الثقـ ي . ٩٨وســنعزز التخطيــط الحـ ضـ�ي وتخطيــط أ الر ضا� المتكامــل ،بمــا ض� ذلــك المتــدادات ض الح�يــة المخططــة عــىل ي ي أســاس مبــادئ النصــاف والكفــاءة والســتخدام المســتدام لـ أ ـلر ضا� والمــوارد الطبيعيــة ،ت وال�تيــب ،وتعدديــة المراكــز، إ ي أ والكثافــة والتصــال الملئمــان ،والســتخدام المتعــدد للمســاحات ،فضــل ً عــن الغــراض الجتماعيــة والقتصاديــة ض أ ض ـوا� ،والحــد مــن التحديــات والحتياجــات عــىل المختلطــة ي� المناطــق الســكنية ،بغيــة منــع التمــدد الحــ�ي العشـ ي صعيــد التنقــل وتكاليــف تقديــم الخدمــات للفــرد الواحــد ،والســتفادة مــن الكثافــة واقتصــادات الحجــم والتجمــع، حســب القتضــاء.
٣٧ 38
اخلطة احلضرية اجلديدة
ـ� الحتياجــات القصــ�ة أ . ٩4وســننفذ تخطيطـاً متكامـل ً يهــدف إل تحقيــق التــوازن بـ ي ض الجــل والنتائــج المرجــوة الطويلــة ي أ ـ� ،وارتفــاع مســتوى نوعيــة الحيــاة والبيئــة المســتدامة .وسنســعى أيضـاً إل إضفــاء طابــع مــن الجــل للقتصــاد التنافـ ي المرونــة عــىل خططنــا مــن أجــل التكيــف مــع الظــروف الجتماعيــة والقتصاديــة المتغـ يـ�ة عــىل مــر الزمــن .وســننفذ ونقيــم بشــكل منهجــي هــذه الخطــط ،مــع بــذل الجهــود للســتفادة مــن البتــكارات ض ي� مجــال التكنولوجيــا وتهيئــة بيئــة ِّ معيشــية أفضــل.
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
الــ� تتســم أ أ أ ت بالمــان وتكــون . ١٠٠وســندعم ي توفــ� شــبكات جيــدة التصميــم مــن الطــرق والماكــن العامــة الخــرى ي ض للنســان وذات جــودة ومتاحــة للجميــع وخاليــة مــن الجريمــة والعنــف ،بمــا ي� ذلــك التحــرش ميــ�ة وخـ ضـ�اء ومريحــة إ ت ش ـ� تســمح بأفضــل اســتخدام ـ� والعنــف القائــم عــىل نــوع الجنــس ،وذلــك عــىل النطــاق البــ�ي ،والتدابـ يـ� الـ ي الجنـ ي أ أ ض ا� عــىل مســتوى الشــارع ،وتعزيــز الســواق المحليــة الرســمية وغـ يـ� الرســمية والتجــارة والمبــادرات تجــاري ممكــن لــلر ي أ ض ش ـ� وركــوب الدراجــات الهوائيــة المجتمعيــة غـ يـ� الربحيــة أيضـاً ،وجمــع النــاس ي� الماكــن العامــة ،وتعزيــز رياضــة المـ ي بهــدف تحسـ ي ض ـ� الصحــة والرفــاه. . ١٠١وســنقوم بإدمــاج الحــد مــن مخاطــر الكــوارث واعتبــارات وتدابـ يـ� التكيــف مــع تغـ يـ� المنــاخ والتخفيــف مــن آثــاره ض ي� أ ض ض ا� المراعيــة للعتبــارات العمريــة والجنســانية، عمليــات التخطيــط والتنميــة الح�يــة وعمليــات تخطيــط وتطويــر الر ي ض ض والنشــاءات المســتندة إل القــدرة ـا� إ بمــا ي� ذلــك انبعاثــات غــازات الحتبــاس الح ـراري ،وتصاميــم المســاحات والمبـ ي عــىل الصمــود والفعالــة ض� مقاومــة عوامــل المنــاخ ،والخدمــات والهيــاكل أ الساســية ،والحلــول القائمــة عــىل الطبيعــة. ي وســنعمل عــىل تعزيــز التعــاون والتنســيق بـ ي ض االدارات ـلطات المحليــة عــىل وضــع وتنفيــذ خطــط ـ� القطاعــات ،وبنــاء قــدرات السـ الحــد مــن مخاطــر الكــوارث والســتجابة لهــا ،مثــل عمليــات تقييــم المخاطــر المتعلقــة بمواقــع المرافــق العامــة الحاليــة والجــلء. والمســتقبلية ،ووضــع إجـراءات ملئمــة للطــوارئ إ ـ� ض ـ� القــدرة عــىل التخطيــط والتصميــم ض الح�يـ ي ض ـ� وتوفـ يـ� التدريــب للمخططـ ي ض الح�يـ ي ض . ١٠٢وسنســعى إل تحسـ ي ض ـ� ض ض ـىل. ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي عــىل الصعــد الوطـ ي ض . ١٠٣وســندمج تدابـ يـ� شــاملة للســلمة ض الرهــاب والتطــرف العنيــف الح�يــة ومنــع الجريمــة والعنــف ،بمــا ي� ذلــك إ الرهــاب .وسـ ش ـت�ك هــذه التدابـ يـ� ،عنــد القتضــاء ،المجتمعــات المحليــة والجهــات الفاعلــة غـ يـ� الحكوميــة المــؤدي إل إ أ ض ض ت ذات الصلــة ض ي� وضــع الســ�اتيجيات والمبــادرات الح�يــة ،بمــا ي� ذلــك مراعــاة الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات غـ يـ� الرســمية ،فضــل عــن الضعــف والعوامــل الثقافيــة ض� وضــع سياســات عامــة تتعلــق أ بالمــن العــام ومنــع الجريمــة ً ي والعنــف ،بمــا ض ي� ذلــك عــن طريــق منــع ومكافحــة وصــم جماعــات معينــة عــىل أنهــا تشــكل بطبيعتهــا المزيــد مــن التهديــدات أ المنيــة. . ١٠4وســنعمل عــىل تعزيــز المتثــال للمتطلبــات القانونيــة مــن خــلل أطــر إدارة قويــة وشــاملة ومؤسســات مســؤولة تعالــج مســائل تســجيل أ ـفاف� ومسـ ي ض أ ض الر ضا� والحوكمــة ،وتطبيــق إدارة واســتغلل شـ ي ض ا� ،وتســجيل الملكيــة ـتدام� لــلر ي ي ونظــم ماليــة ســليمة .وســندعم الحكومــات المحليــة والجهــات المعنيــة صاحبــة المصلحــة ،مــن خــلل طائفــة مــن الر ضا� أ الليــات ،عنــد تطويــر واســتخدام معلومــات قوائــم جــرد أ آ الساســية ،مثــل الوثائــق المســاحية ،والتقييــم ي أ ض ا� والمســاكن ،بهــدف توليــد بيانــات عاليــة الجــودة ومناســبة التوقيــت وخرائــط المخاطــر ،وســجلت أســعار الر ي وموثوقــة -مصنفــة حســب الدخــل ونــوع الجنــس والســن والعــرق أ والصــل إ ض ثــ� ،والوضــع مــن حيــث الهجــرة، ال ي ٣٩ 40
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ت ت ـ� تيــ� التمــازج الجتماعــي مــن خــلل . ٩٩وســندعم تنفيــذ اســ�اتيجيات التخطيــط الحــ�ي ،حســب القتضــاء ،الـ ي أ الســكان الميســور التكلفــة مــع الحصــول عــىل الخدمــات الساســية ذات الجــودة والفضــاءات العامــة توفـ يـ� خيــارات إ أ أ ض للجميــع ،وتعزيــز الســلمة والمــن ،مــع دعــم التفاعــل الجتماعــي وبـ يـ� الجيــال وتقديــر التنــوع .وســنتخذ خطــوات يض يض يض القائمــ� عــىل تقديــم الخدمــات وللمجتمعــات المحليــة ض ي� للمهنيــ� الملئمــ� ترمــي إل إدراج التدريــب والدعــم ض المناطــق المتـ ضـ�رة مــن العنــف الحــ�ي.
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ض ش ـ� مناســب. . ١٠٥وســنعزز إ العمــال التدريجــي للحــق ي� الســكن اللئــق كعنــ� مــن عنــا� الحــق ي� مســتوى معيـ ي ـارك ،وتطبيــق مبــدأ وســنعمل عــىل وضــع وتنفيــذ سياســات إســكان عــىل جميــع المســتويات ،وإدمــاج التخطيــط التشـ ي التبعيــة ،حســب القتضــاء ،مــن أجــل ضمــان التســاق بـ ي ض ـ� اسـ تـ�اتيجيات التنميــة الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة أ ض ا� وتوفـ يـ� المســاكن. وسياســات الر ي الســكان عــىل أســاس مبــادئ الشــمول الجتماعــي والفعاليــة القتصاديــة وحمايــة . ١٠٦وســنعمل عــىل تعزيــز سياســات إ ض الفعــال للمــوارد العامــة مــن أجــل إســكان ميســور التكلفــة ومســتدام ،بمــا ي� ذلــك البيئــة .وســندعم الســتخدام َّ أ ض ا� ض ي� مناطــق المــدن المركزيــة والموحــدة مــع هيــاكل أساســية ملئمــة ،ونشــجع التنميــة المختلطــة الدخــل لتعزيــز الر ي الندمــاج والتماســك الجتماعيـ ي ض ـ�. . ١٠٧وسنشــجع عــىل وضــع سياســات وأدوات وآليــات ونمــاذج تمويــل تعــزز الوصــول إل طائفــة واســعة مــن خيــارات الســكن المســتدامة والميســورة الكلفــة ،بمــا ض� ذلــك اليجــار وخيــارات الحيــازة أ الخــرى ،فضـل ً عــن حلــول تعاونيــة مثــل إ ي ض أ ض ت ا� ـ� تعالــج الحتياجــات ـ ال ـة ـ الجماعي ـازة ـ الحي ـكال ـ أش ـن ـ م ـا ـ ه وغ� ـة ـ المجتمعي ي ي المشــاركة ي� الســكن واتحــادات الر ي المتغــ�ة أ للشــخاص والمجتمعــات المحليــة ،مــن أجــل تحسـ ي ض ـ� توفـ يـ� الســكن (ل ســيما بالنســبة للفئــات ذات الدخــل ي ض ش ـفي� ،وإعــادة تخصيــص مســاكن بطريقــة ملئمــة ولئقــة .ويشــمل المنخفــض) ومنــع الفصــل إ والخــلء والت�يــد التعسـ ي ض ت ـذا� ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص بل�امــج رفــع مســتوى الســكان إ ذلــك تقديــم الدعــم لمخططــات إ ـا� والبنــاء الـ ي الضـ ي أ الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات غـ يـ� الرســمية. ت ـ� تعــزز نُهــج الســكن المحليــة المتكاملــة مــن خــلل معالجــة الصــلت . ١٠٨وســندعم وضــع سياســات إ الســكان الـ ي ت ض القويــة بـ ي ض القصــاء والعــزل .وعــلو ًة عــىل ذلــك ،فإننــا نلــ�م بمكافحــة ـ� التعليــم والعمــل والســكن والصحــة ،ومنــع إ التـ شـ�د وكذلــك بمكافحــة ومنــع تجريــم المتـ شـ�د مــن خــلل تكريــس سياســات واسـ تـ�اتيجيات إدمــاج نشــط موجهــة، أ ت للســكان. ـ� تعطــي الولويــة إ مثــل ب ال�امــج المســتدامة والشــاملة الـ ي تحســ� أ يض . ١٠٩وســننظر ض ي� زيــادة تخصيــص مــوارد ماليــة ش الحيــاء وب�يــة ،حســب القتضــاء ،مــن أجــل الفقــ�ة ي المــكان ،ضمــن اسـ تـ�اتيجيات تتجــاوز التحســينات الماديــة والبيئيــة والمســتوطنات غـ يـ� الرســمية ومنــع تشــكلها ،قــدر إ أ للتأكــد مــن أن أ الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات غـ يـ� الرســمية مدرجــة ضمــن البعــاد الجتماعيــة والقتصاديــة والثقافيــة ت تيســ� الحصــول عــىل الســكن الســ�اتيجيات أن تشــمل ،حســب القتضــاء، والسياســية للمــدن .وينبغــي لهــذه ي آ أ أ المســتدام والمناســب آ والمــن والميســور التكلفــة ،والخدمــات الساســية والجتماعيــة ،والماكــن العامــة المنــة الشــاملة الميــ�ة والخـ ضـ�اء وذات الجــودة؛ كمــا ينبغــي أن تعــزز أمــن الحيــازة وتنظيمهــا ،فضــل ً عــن تدابـ يـ� لمنــع نشــوب ضض ال�اعــات والوســاطة. . ١١٠وســندعم الجهــود الراميــة إل تحديــد وتعزيــز نظــم رصــد شــاملة وشــفافة للحــد مــن نســبة النــاس الذيــن يعيشــون ض� أ الخــ�ات المكتســبة مــن الجهــود الســابقة الراميــة إل الحيــاء غــ� الرســمية ،مــع مراعــاة ب الفقــ�ة والمســتوطنات ي ي ي أ ض تحسـ يـ� الظــروف المعيشــية لســكان الحيــاء الفقـ يـ�ة والمســتوطنات غـ يـ� الرســمية. 4٠ 41
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
ض ض ض ـ� اللزمــة لتقييــم التغـ يـ�ات ض ي� قيــم إ والعاقــة ،والموقــع الجغـر يا� ي وغ�هــا مــن الخصائــص ذات الصلــة ي� الســياق الوطـ ي تمي�يــة فيمــا يتعلــق باســتغلل أ أ الر ض الر ضا� ،مــع ضمــان عــدم اســتخدام هــذه البيانــات ض� سياســات ي ض ا�. ي ي ي
. ١١٢وســنعمل عــىل تعزيــز تنفيــذ برامــج التنميــة ض النســان ض ي� الســكان واحتياجــات إ الح�يــة المســتدامة مــع وضــع إ أ الســكان الجيــدة الموقــع والجيــدة التوزيــع بهــدف تفــادي صميــم السـ تـ�اتيجية ،حيــث تُعطــى الولويــة لمخططــات إ ض ـر� منعــزل بعيــد عــن النظــم ض الح�يــة ،بــ�ف النظــر عــن ش ال�يحــة الجتماعيــة والقتصاديــة نشــوء ســكن جماعــي طـ ي ت ـ� أنـ ش أ ـ� مــن أجلهــا ،وتوفـ يـ� حلــول للحتياجــات الســكنية للفئــات المنخفضــة الدخــل. الـ ي . ١١٣وســنتخذ تدابـ يـ� لتحسـ ي ض ـ� الســلمة عــىل الطــرق وإدماجهــا ض ي� التنقــل المســتدام وتخطيــط وتصميــم الهيــاكل الساســية للنقــل .وإل جانــب مبــادرات التوعيــة ،ســنعمل عــىل تعزيــز نهــج النظــام آ أ المــن المطلــوب بمقتـ ضـى عقــد العمــل مــن أجــل الســلمة عــىل الطــرق ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص لحتياجــات جميــع النســاء والفتيــات ،وكذلــك أ أ العاقــة ،والفئــات الضعيفــة .وســنعمل عــىل اعتمــاد وتنفيــذ وإنفــاذ الطفــال والشــباب وكبــار الســن والشــخاص ذوي إ سياســات وتدابـ يـ� ترمــي إل توفـ يـ� حمايــة فعالــة وتعزيــز ســلمة المشــاة والتنقــل بالدراجــات ،بغيــة التوصــل إل نتائــج صحيــة أوســع نطاقـاً ،ول ســيما الوقايــة مــن الصابــات أ والمـراض غـ يـ� المعديــة ،وســنعمل عىل وضــع وتنفيــذ شت�يعات إ ت ض وسياســات شــاملة بشــأن ســلمة الدراجــات الناريــة ،بالنظــر إل النســبة العاليــة والم�ايــدة وغـ يـ� المتناســبة مــن الوفيــات والصابــات الناتجــة عــن الدراجــات الناريــة عــىل الصعيــد العالمــي ،ول ســيما ض ي� البلــدان الناميــة .وســنعمل عــىل جعــل إ الرحلــة إل المدرســة آمنــة وصحيــة لــكل طفــل عــىل ســبيل أ الولويــة. . ١١4وســنعمل عــىل تعزيــز حصــول الجميــع عــىل نظــم تنقــل ض حــ�ي ونظــم نقــل بــري وبحــري آمنــة ومراعيــة للعتبــارات العمريــة والجنســانية وميســورة الكلفــة ويســهل الحصــول عليهــا ومســتدامة ،ممــا يســمح بالمشــاركة المجديــة ض� أ النشــطة الجتماعيــة والقتصاديــة ض ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة ،مــن خــلل دمــج خطــط النقــل ي الح�يــة أ والر ض والتنقــل ض� الخطــط الشــاملة للمناطــق ض ا� وتعزيــز طائفــة واســعة مــن خيــارات التنقــل والنقــل ،ول ي ي ســيما عــن طريــق دعــم: الساســية الـ تـ� يســهل الوصــول إليهــا آ (أ) زيــادة كبــ�ة ض� هيــاكل النقــل العــام أ والمنــة والفعالــة والميســورة التكلفــة ي ي ي والمســتدامة ،فض ـل ً عــن الخيــارات الـ تـ� ل تنطــوي عــىل اســتخدام الســيارات مثــل المـ ش ـ� وركــوب الدراجــات ي ي الهوائيــة ،وإعطائهــا أولويــة عــىل النقــل الخــاص باســتخدام الســيارات؛ بالنصــاف وتقلــل إل ض ت أد� حــد ممكــن مــن ش الت�يــد ،ول ســيما ـ� تتســم إ (ب) ”التنميــة الموجهــة نحــو العبــور“ الـ ي شت�يــد الفقـراء ،وتتمـ ي ض بالســكان الميســور التكلفــة والدخــل المختلــط ومزيــج مــن الوظائــف والخدمــات؛ ـ� إ أ ض ا� ،وهــو مــا يــؤدي إل تخفيــض احتياجــات الســفر والنقــل (ج) تخطيــط أفضــل ومنســق للنقــل واســتغلل الر ي الح�يــة والمناطــق المحيطــة بالمناطــق ض ـ� المناطــق ض وتعزيــز ت ال�ابــط بـ ي ض الح�يــة والمناطــق الريفيــة ،بمــا ض ي� ذلــك 4١ 42
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض الســكان ،بمــا ض� ذلــك ،حســب القتضــاء ،قوانـ ي ض ـ� بنــاء . ١١١وسنشــجع وضــع لوائــح ملئمــة وقابلــة للتنفيــذ ي� قطــاع إ ي أ ض ض ا� ،ولوائــح تخطيــط ،ومكافحــة ومنــع المضاربــة مرنــة ،ومعايـ يـ� ،وتراخيــص تطويــر ،وقوانـ يـ� ومراســيم لســتغلل الر ي والـ ض ض الخــلء القــ�ي التعســفية ،وضمــان الســتدامة والجــودة ويــ� التكلفــة والصحــة والســلمة ـ�وح والتـ شـ�د وعمليــات إ تض وال�ويــد بالتســهيلت والكفــاءة ض ي� اســتخدام الطاقــة والمــوارد ،والقــدرة عــىل الصمــود .وســنعزز أيضــاً التحليــل الســكان اســتناداً إل بيانــات عاليــة الجــودة ومناســبة التوقيــت وموثوقــة ومصنفــة عــىل ـىل للعــرض والطلــب عــىل إ التفاضـ ي أ ض ض ـىل ،مــع مراعــاة البعــاد الجتماعيــة والقتصاديــة والبيئيــة والثقافيــة المحــددة. ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي المســتوى الوطـ ي
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ت ـ� تم ِّكــن مــن الحصــول عــىل المنتجــات والخدمــات (د) تخطيــط الشــحن الحــ�ي ومفاهيــم اللوجســتيات الـ ي بطريقــة تتســم بالكفــاءة ،والتقليــل إل ض أد� حــد ممكــن مــن آثارهــا عــىل البيئــة وعــىل قابليــة المدينــة للعيــش، وتعظيــم مســاهمتها ض ي� تحقيــق النمــو القتصــادي المســتدام والشــامل. ض ت ض ـىل مــن أجــل تقييــم ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي . ١١٥وســنتخذ تدابـ يـ� لتطويــر آليــات وأطــر مشــ�كة عــىل الصعيــد الوطـ ي آ الفوائــد أ ض الوســع نطاق ـاً لنظــم النقــل ض الح�يــة ت والم�وبوليــة ،بمــا ي� ذلــك الثــار عــىل البيئــة والقتصــاد والتماســك الجتماعــي ،ونوعيــة الحيــاة ،ت ض والج ـراءات المتعلقــة وال�ويــد بالتســهيلت ،والســلمة عــىل الطــرق ،والصحــة العامــة ،إ بتغـ يـ� المنــاخ ،مــن بـ ي ض ـ� جملــة أمــور أخــرى. الليــات أ . ١١٦وســندعم وضــع هــذه آ والطــر ،اســتناداً إل سياســات النقــل والتنقــل ض الح�يـ ي ض ـ� الوطنيــة المســتدامة، مــن أجــل كفالــة عمليــة ش�اء مســتدامة ومفتوحــة وشــفافة وتنظيــم خدمــات النقــل والتنقــل ض� المناطــق ض الح�يــة ي ض ت ت ـ� تمكــن مــن تقاســم خدمــات التنقــل .وســندعم تطويــر علقــات والم�وبوليــة ،بمــا ي� ذلــك التكنولوجيــا الجديــدة الـ ي ـات المحليــة ومقدمــي خدمــات النقــل والتنقــل ،بمــا �ض واضحــة وشــفافة وخاضعــة للمســاءلة وتعاقديــة بـ ي ض الحكومرـات ـ� االدا ي ذلــك فيمــا يتعلــق بــإدارة البيانــات ،أ المــر الــذي يزيــد مــن حمايــة المصلحــة العامــة والخصوصيــة الفرديــة ويحــدد تض الل�امــات المتبادلــة. أ ض ض ض ض ا� ض ي� ظــل تفاهــم متبــادل . ١١٧وســندعم تحسـ يـ� التنســيق بـ يـ� إدارات النقــل والتخطيــط الحــ�ي وتخطيــط الر ي أ ض ض ـىل ،بوســائل منهــا خطــط ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي لطــر التخطيــط والسياســات العامــة ،عــىل كل مــن الصعيــد الوطـ ي النقــل والتنقــل المســتدامة ض� المناطــق ض الح�يــة ت والم�وبوليــة .وســندعم مســعى الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة ي إل اكتســاب المعــارف والقــدرات اللزمــة لتنفيــذ هــذه الخطــط وإنجازهــا عــىل أرض الواقــع. . ١١٨وسنشــجع الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة عــىل وضــع وتوســيع نطــاق أدوات التمويــل ،وتمكينهــا مــن ـ� نظــم وهيــاكل النقــل والتنقــل أ تحسـ ي ض الساســية فيهــا ،مثــل نظــم النقــل الجماعــي ال�يــع ،ونظــم النقــل المتكاملــة، وشــبكات الســكك الحديديــة وشــبكات النقــل الجــوي وهيــاكل أساســية كافيــة وآمنــة وملئمــة للمشــاة ومســتخدمي الدراجــات الهوائيــة والبتــكارات القائمــة عــىل التكنولوجيــا ض ي� نظــم النقــل والمــرور العابــر مــن أجــل الحــد مــن الكتظاظ والتلــوث مــع تعزيــز الكفــاءة والقــدرة عــىل التصــال وتيسـ يـ� الوصــول والصحــة ونوعيــة الحيــاة. . ١١٩وسنشــجع عــىل توفـ يـ� اســتثمارات كافيــة ض ي� هيــاكل أساســية مســتدامة وميــ�ة ووقائيــة ونظــم تقديــم الخدمــات ض أ ـ� والنظافــة الصحيــة وشــبكات الــ�ف الصحــي ،وإدارة النفايــات الصلبــة ،والــ�ف ي� مجــال الميــاه إ والصحــاح البيـ ي بالمناطــق ض الح�يــة ،وخفــض تلــوث الهــواء وإدارة ميــاه العواصــف ،مــن أجــل تعزيــز الســلمة ض ي� حــالت الكــوارث المتصلــة بالميــاه ،وتحسـ ي ض ـ� الصحــة ،وضمــان الوصــول الشــامل والمنصــف لميــاه الـ شـ�ب المأمونــة والميســورة التكلفــة للجميــع ،وكذلــك تيسـ يـ� الحصــول عــىل خدمــات الــ�ف الصحــي والنظافــة الصحيــة الملئمــة والمنصفــة للجميــع، وإنهــاء التغــوط ض ي� الخــلء ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص لحتياجــات وســلمة النســاء والفتيــات والفئــات الضعيفــة.
4٢ 43
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
الطــرق المائيــة ،والتخطيــط للنقــل والتنقــل ،ول ســيما فيمــا يخــص الــدول الجزريــة الصغـ يـ�ة الناميــة والمــدن الســاحلية؛
اخلطة احلضرية اجلديدة
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
وسنســعى إل ضمــان قــدرة هــذه الهيــاكل أ الساســية عــىل الصمــود ض ي� وجــه عوامــل المنــاخ ،وجعلهــا جــزءاً ل يتج ـزأ مــن خطــط تنميــة أ الر ضا� والتنميــة ض الح�يــة المتكاملــة ،بمــا ض� ذلــك الســكن والتنقــل ،مــن بـ ي ض ـ� أمــور أخــرى ،وكفالــة ي ي تنفيذهــا بطريقــة تشــاركية مــع النظــر ض ي� اعتمــاد حلــول ابتكاريــة ناجعــة مــن حيــث اســتخدام المــوارد ويســهل الوصــول إليهــا ومحــددة الســياق ومراعيــة للعتبــارات الثقافيــة. - . ١٢٠وســنعمل عــىل تزويــد مرافــق الميــاه والــ�ف الصحــي العامــة بالقــدرة عــىل تنفيــذ نظــم إدارة ميــاه مســتدامة، بمــا ض� ذلــك الصيانــة المســتدامة لخدمــات الهيــاكل أ الساســية ض الح�يــة ،مــن خــلل تنميــة القــدرات ،بهــدف القضــاء ي تدريجيــاً عــىل أوجــه عــدم المســاواة وإتاحــة ميــاه ش الــ�ب المأمونــة والميســورة التكلفــة ومرافــق الــ�ف الصحــي والنظافــة الصحيــة الملئمــة والمنصفــة للجميــع بصــورة شــاملة ومنصفــة. . ١٢١وســنعمل عــىل ضمــان حصــول الجميــع بتكلفــة ميســورة عــىل خدمــات الطاقــة الحديثــة الموثوقــة مــن خــلل ض تعزيــز كفــاءة الطاقــة والطاقــة المتجــددة المســتدامة ودعــم الجهــود دون الوطنيــة والمحليــة لتطبيقهــا ض ي� المبــا� ي العامــة والهيــاكل أ الساســية والمرافــق ،وكذلــك ض ي� الســتفادة مــن الســيطرة المبـ ش ـا�ة للحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة، أ ض أ ـا�، حســب القتضــاء ،عــىل الهيــاكل الساســية المحليــة والمدونــات ،لتشــجيع الســتيعاب ي� قطاعــات الســتخدام النهـ ي ض ـا� الســكنية والتجاريــة والصناعيــة ،والصناعــة ،والنقــل ،والنفايــات ،والــ�ف الصحــي .ونحــن نشــجع أيضـاً مثــل المبـ ي ض ض المبــا� المبــا� ،وأهــداف الحافظــة المتجــددة ،ووســم كفــاءة الطاقــة ،وتحديــث ومعايــ� أداء اعتمــاد مدونــات ي ي ي ض ت ض القائمــة ،وسياســات المشــ�يات العامــة ي� مجــال الطاقــة ،مــن بـ يـ� طرائــق أخــرى ،حســب القتضــاء ،لتحقيــق أهــداف كفــاءة الطاقــة .وســنعطي أ الولويــة أيض ـاً لنظــم الطاقــة المحليــة ذات الشــبكة الذكيــة وخطــط الطاقــة المجتمعيــة ـ� أوجــه التــآزر بـ ي ض لتحسـ ي ض ـ� الطاقــة المتجــددة والكفــاءة ض ي� اســتخدام الطاقــة. . ١٢٢وســندعم اللمركزيــة ض ي� اتخــاذ الق ـرارات بشــأن التخلــص مــن النفايــات مــن أجــل تعزيــز حصــول الجميــع عــىل ت ـ� تشــمل مولــدي ومنتجــي نظــم إ الدارة المســتدامة للنفايــات .وســندعم تعزيــز خطــط المســؤولية الممتــدة للمنتــج الـ ي آ أ ض ض النفايــات ي� تمويــل نظــم إدارة النفايــات الح�يــة ،وتقلــل مــن الخطــار والثــار الجتماعيــة والقتصاديــة لمســارات النفايــات ،وتزيــد معــدلت إعــادة التدويــر مــن خــلل تحسـ ي ض ـ� تصميــم المنتجــات. ض أ أ ـذا� والحتياجــات الغذائيــة لســكان المناطــق ض الح�يــة ،ل ســيما فقـراء المناطــق . ١٢٣وســنعزز التكامــل بـ يـ� المــن الغـ ي ض أ ض ض ض ا� ،مــن أجــل القضــاء عــىل الجــوع وســوء التغذيــة .وســنعمل عــىل الح�يــة ،ي� التخطيــط الحــ�ي وتخطيــط الر ي أ أ ـذا� المســتدام والسياســات الزراعيــة ض� المناطــق ض الح�يــة والمناطــق المحيطــة بهــا والمناطق تعزيــز تنســيق المــن الغـ ي ي الريفيــة مــن أجــل تيســ� إنتــاج وتخزيــن ونقــل وتســويق أ الغذيــة إل المسـ ي ض ـتهلك� بطــرق مناســبة وميســورة التكلفــة ي بهــدف الحــد مــن فاقــد أ الغذيــة ومنــع تكــون النفايــات الغذائيــة وإعــادة اســتخدامها .وســنواصل تعزيــز التنســيق بـ يـ�ض أ ض ـ� للبــذور سياســات الغذيــة وسياســات الطاقــة ،والميــاه والصحــة والنقــل والنفايــات ،والحفــاظ عــىل التنــوع الجيـ ي والحــد مــن اســتخدام المــواد الكيميائيــة الخطــرة ،وتنفيــذ السياســات أ الخــرى ض� المناطــق ض الح�يــة بهــدف تحقيــق ي أقــى قــدر ممكــن مــن الكفــاءة والتقليــل إل ض أد� حــد ممكــن مــن النفايــات. . ١٢4وســندرج الثقافــة باعتبارهــا عنـ�اً ذا أولويــة ض� الخطــط والسـ تـ�اتيجيات ض الح�يــة عنــد اعتمــاد أدوات التخطيــط، ي ض بمــا ض ي� ذلــك الخطــط الرئيســية ،والمبــادئ التوجيهيــة لتحديــد المناطــق ،وقوانـ يـ� البنــاء ،وسياســات إدارة المناطــق
44 44
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
ض الثقــا� مــن أجــل التنميــة ض ت . ١٢٥وســندعم الســتفادة مــن ت ونعــ�ف بدورهــا ض ي� حفــز الح�يــة المســتدامة الــ�اث ي المشــاركة والمســؤولية .وســنعمل عــىل تعزيــز الســتخدام المســتدام والمبتكــر للمعالــم والمواقــع المعماريــة بقصــد ـن�ك الشــعوب أ توليــد القيمــة ،مــن خــلل اســتعادة الحـ تـ�ام والتكيــف .وسـ ش الصليــة والمجتمعــات المحليــة ض ي� تعزيــز ض ض ت ـا� المــادي وغـ يـ� المــادي وحمايــة أشــكال التعبـ يـ� التقليديــة واللغــات ،بمــا ي� ذلــك مــن ونـ شـ� المعرفــة والــ�اث الثقـ ي خــلل اســتخدام التكنولوجيــات والتقنيــات الجديــدة.
وسائل التنفيذ . ١٢٦نحــن نــدرك أن تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة يتطلــب بيئــة مواتيــة وطائفــة واســعة مــن وســائل التنفيــذ ،بمــا ض ي� ذلــك الحصــول عــىل العلــوم والتكنولوجيــا والبتــكارات وتعزيــز تقاســم المعــارف وفــق ش�وط متفــق عليهــا ،وكذلــك تطويــر القــدرات وتعبئــة المــوارد الماليــة ،مــع مراعــاة الـ ت ض ـ�ام البلــدان المتقدمــة النمــو والناميــة ،والســتفادة مــن جميــع ض ض ـىل ،فض ـل ً المصــادر التقليديــة والمبتكــرة المتاحــة عــىل الصعيــد العالمــي إ ـ� والمحـ ي ـ� ودون الوطـ ي والقليمــي والوطـ ي عــن تعزيــز التعــاون والـ شـ�اكات الدوليــة فيمــا بـ ي ض ـ� الحكومــات عــىل جميــع المســتويات ،والقطــاع الخــاص ،والمجتمــع أ ـد� ،ومنظومــة أ ض المــم المتحــدة والجهــات الفاعلــة الخــرى ،وذلــك اســتناداً إل مبــادئ المســاواة وعــدم التميـ ي ض ـ�، المـ ي النســان والتضامــن ،ول ســيما مــع أكـ شـ� الفئــات فقـراً وضعفـاً. والمســاءلة ،واحـ تـ�ام حقــوق إ . ١٢٧ونؤكــد مــن جديــد ت ض الل�امــات المتعلقــة بوســائل التنفيــذ المدرجــة ض ي� خطــة التنميــة المســتدامة لعــام ٢٠٣٠وخطــة عمــل أديــس أبابــا. أ أ أ وغ�هــا مــن أصحــاب المصلحــة . ١٢٨وسنشــجع موئــل المــم المتحــدة ،وبرامــج ووكالت المــم المتحــدة الخــرى ،ي أ ض ض يض الحــ�ي والبعــد المعنيــ� عــىل وضــع توجيهــات مســتندة إل الدلــة وعمليــة لتنفيــذ الخطــة الح�يــة الجديــدة ُ أ أ لهــداف التنميــة المســتدامة ،بالتعــاون الوثيــق مــع الــدول العضــاء االدارات والســلطات المحليــة والمجموعــات الرئيســية والجهــات المعنيــة أ الخــرى ،وكذلــك مــن خــلل تعبئــة الخـ بـ�اء .وسنســتند إل نتائــج مؤتمــر الموئــل الثالــث والــدروس ض ونشــ� ،ض ي� هــذا الســياق، القليميــة والمواضيعيــة. المســتفادة مــن العمليــة التحض�يــة ،بمــا ي� ذلــك الجتماعــات إ ي ي ض ت ض ش ـ� قدمتهــا الحملــة الح�يــة العالميــة ،والجمعيــة العامــة لــ�كاء إل المســاهمات القيمــة ،مــن بـ يـ� جملــة أمــور ،الـ ي أ ض ا�. الموئــل الثالــث ،والشــبكة العالميــة لوســائل اســتغلل الر ي المــم المتحــدة عــىل مواصلــة عملــه ض� تطويــر معارفــه المعياريــة وتوفــ� تنميــة القــدرات أ . ١٢٩ونحــث موئــل أ والدوات ي ي للحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ض� تصميــم وتخطيــط وإدارة التنميــة ض الح�يــة المســتدامة. ي المس�شــدة بالسياســات والسـ تـ�اتيجيات ض . ١٣٠ونُسـ ِّلم بــأن التنميــة ض ت الح�يــة الســائدة ،حســب الح�يــة المســتدامة، ت ـ� تدعمهــا بيئــة مواتيــة عــىل جميــع المســتويات .ونقــر القتضــاء ،يمكــن أن تســتفيد مــن أطــر التمويــل المتكاملــة الـ ي ض بأهميــة ضمــان أن تكــون جميــع وســائل التنفيــذ الماليــة راســخة بقــوة ي� أطــر سياســاتية متســقة وعمليــات لمركزيــة ماليــة ،حيثمــا كانــت متاحــة ،مــع تطويــر قــدرات ملئمــة عــىل جميــع المســتويات.
4٥ 46
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض ت ت ت ـا� المــادي وغـ يـ� المــادي الســاحلية والسياســات إ ـ� تحمــي مجموعــة متنوعــة مــن الــ�اث الثقـ ي النمائيــة الســ�اتيجية الـ ي آ ض والمناظــر الطبيعيــة ،وتحميهــا أيضـاً مــن الثــار المدمــرة المحتملــة للتنميــة الح�يــة.
اخلطة احلضرية اجلديدة
ض الحــ�ي ،إل جانــب واليــرادات المحققــة مــن خــلل اســتغلل فوائــد التوســع . ١٣٢وسنحشــد المــوارد المحليــة إ أ ض ض التأثـ يـ�ات المح ِّفــزة وأقــى تأثـ يـ� للســتثمارات العامــة والخاصــة ،مــن أجــل تحسـ يـ� الوضــاع الماليــة للتنميــة الح�يــة وتيســ� الوصــول المفتــوح إل مصــادر إضافيــة ،مــع التســليم بــأن السياســات العامــة وتعبئــة المــوارد المحليــة ي واســتخدامها عــىل نحــو فعــال ،فيمــا يخــص كافــة البلــدان ،اســتناداً إل مبــدأ الملكيــة الوطنيــة ،هــي محــور مســاعينا الح�يــة المســتدامة ،بمــا ض� ذلــك تنفيــذ الخطــة ض المشـ تـ�كة لتحقيــق التنميــة ض الح�يــة الجديــدة. ي البــداع والبتــكار لتذليــل تحديــات التنميــة المســتدامة ض ي� المناطــق . ١٣٣وندعــو المؤسســات التجاريــة إل تطبيــق إ ض للنتاجيــة، الح�يــة ،مــع العـ تـ�اف بــأن النشــاط التجــاري الخــاص والســتثمار والبتــكار هــي قــوى محركــة رئيســية إ والنمــو الشــامل للجميــع وإيجــاد فــرص العمــل ،وأن الســتثمارات الخاصــة ،ول ســيما الســتثمارات أ الجنبيــة المبـ ش ـا�ة، ض النمائيــة. دول مســتقر ،تشــكل عنــا� أساســية ي� الجهــود إ ـال ي إل جانــب نظــام مـ ي ت ـات دون الوطنيــة والمحليــة مــن تســجيل وتوســيع الحكومرـات ـ� تم ّكــن االدا . ١٣4وســندعم السياســات والقــدرات المناســبة الـ ي أ اليـرادات المحتملــة ،عــىل ســبيل المثــال ،مــن خــلل الوثائق المســاحية المتعــددة الغـراض ،ض وال�ائــب المحلية قاعــدة إ والرســوم ورســوم الخدمــات ،تمشــياً مــع السياســات الوطنيــة ،مــع التأكــد مــن عــدم حــدوث تأثـ يـ� غـ يـ� متناســب والشــخاص ذوي العاقــة والشــعوب أ والطفــال والشــباب وكبــار الســن أ عــىل النســاء والفتيــات أ الصليــة والمجتمعــات إ المحليــة ،أ وال� المعيشــية الفقـ يـ�ة. الحكومرـات . ١٣٥وســنعزز النظــم الســليمة والشــفافة للتحويــلت الماليــة مــن االدا ـات الوطنيــة إل الحكومــات دون الوطنيــة أ والمحليــة اســتناداً إل احتياجاتهــا وأولوياتهــا ومهامهــا وولياتهــا وحوافزهــا القائمــة عــىل الداء ،حســب القتضــاء ،مــن ت اليـرادات وإدارة ـ� يمكــن التنبــؤ بهــا ،وتعزيــز قدرتهــا عــىل زيــادة إ أجــل تزويدهــا بالمــوارد الكافيــة الحســنة التوقيــت الـ ي النفقــات.
. ١٣٦وســندعم تطويــر نمــاذج رأســية وأفقيــة لتوزيــع المــوارد الماليــة بهــدف تقليــل أوجــه عــدم المســاواة ي ض بــ� ض ـ� المناطــق ض و� المراكــز ض الح�يــة ،وبـ ي ض الح�يــة والمناطــق الريفيــة ،فضـل ً عــن تعزيــز تطويــر المناطــق دون الوطنيــة ،ي ض أ ض بالنفــاق و� هــذا الصــدد ،نشــدد عــىل أهميــة تعزيــز شــفافية البيانــات المتعلقــة إ ا� بشــكل متكامــل ومتــوازن .ي الر ي ض ـكا�. وتخصيــص المــوارد كأداة لتقييــم التقــدم المحــرز نحــو المســاواة والتكامــل المـ ي ض أ ض ا� والممتلــكات المتأتيــة . ١٣٧وســنعمل عــىل تعزيــز أفضــل الممارســات مــن أجــل جمــع وتقاســم الزيــادة ي� قيمــة الر ي الح�يــة ،ومشــاريع الهيــاكل أ نتيجــة عمليــات التنميــة ض الساســية والســتثمارات العامــة .ومــن الممكــن القيــام ،حســب أ ض ا� مــن جانــب القتضــاء ،بتطبيــق تدابـ يـ� مــن قبيــل السياســات الماليــة المتصلــة بالمكاســب لمنــع الســتيلء عــىل الر ي القطــاع الخــاص فقــط ،فضــل عــن منــع المضاربــة ض� أ الر ضا� والعقــارات .وســنعزز العلقــة ي ض بــ� النظــم الماليــة ً ي ي أ ض ض ض ا� .وســنعمل عــىل ضمــان والتخطيــط الحـ ضـ�ي ،فضـل ً عــن أدوات إ الدارة الح�يــة ،بمــا ي� ذلــك أنظمــة ســوق الر ي
4٦ 47
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
الدارة الماليــة عــىل جميــع المســتويات . ١٣١ونؤيــد النهــج المراعيــة للســياق لتمويــل التوســع الحـ ضـ�ي وتعزيــز قــدرات إ الحكوميــة مــن خــلل اعتمــاد الصكــوك آ والليــات المحــددة اللزمــة لتحقيــق التنميــة ض الح�يــة المســتدامة ،مع التســليم بــأن كل بلــد مســؤول ض� المقــام أ الول عــن تنميتــه القتصاديــة والجتماعيــة. ي
اخلطة احلضرية اجلديدة
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
أ ض أ ض ا� واســتهلك أل تــؤدي الجهــود الراميــة إل توليــد نظــام مـ ي ا� إل اســتخدام غـ يـ� مســتدام لــلر ي ـال قائــم عــىل الر ي غـ يـ� مســتدام. ض . ١٣٨وســندعم االدارات النفــاق تتســم الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة ي� جهودهــا الراميــة إل تنفيــذ أدوات لمراقبــة إ ض بالشــفافية والمســاءلة مــن أجــل تقييــم �ورة وأثــر الســتثمارات المحليــة والمشــاريع ،اســتناداً إل الرقابــة ش الت�يعيــة والمشــاركة العامــة ،حســب القتضــاء ،دعمـاً لعمليــات المناقصــة المفتوحــة والعادلــة وآليــات الـ شـ�اء والتنفيــذ الموثوقــة للم�انيــة ،فضـل ً عــن التدابـ يـ� الوقائيــة لمكافحــة الفســاد مــن أجــل تعزيــز ض ض يض والدارة الفعالــة ،وتيسـ يـ� ال�اهــة والمســاءلة إ أ ض ا� والممتلــكات العامــة ،تمشــياً مــع السياســات الوطنيــة. الوصــول إل الر ي ض ت ـ� والبلــدي تســتند إل . ١٣٩وســندعم إنشــاء أطــر قانونيــة وتنظيميــة قويــة للقــ�اض المســتدام عــىل الصعيــد الوطـ ي الدارة المســتدامة للديــون ،وتدعمهــا إي ـرادات كافيــة وقــدرات ،عــن طريــق الجــدارة الئتمانيــة المحليــة فض ـل ً عــن إ ض أســواق الديــن البلديــة المســتدامة الموســعة عنــد القتضــاء .وســننظر ي� اســتحداث جهــات وســيطة ماليــة ملئمــة النمائيــة ،بمــا ض ي� القليميــة والوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة أو المصــارف إ للتمويــل الحـ ضـ�ي ،مثــل صناديــق التنميــة إ ض ت ت ـدول .وســنعمل ـ� والـ ي ـ� يمكــن أن تحفــز التمويــل العــام والخــاص والتمويــل الوطـ ي ذلــك آليــات التمويــل المشــ�ك ،الـ ي أ عــىل تعزيــز آليــات التخفيــف مــن حــدة المخاطــر مثــل وكالــة ضمــان الســتثمارات المتعــددة الطـراف ،مــع إدارة مخاطر العملــة ،مــن أجــل خفــض تكلفــة رأس المــال وتشــجيع القطــاع الخــاص أ وال� المعيشــية عــىل المشــاركة ض ي� التنميــة ض الح�يــة المســتدامة وجهــود بنــاء القــدرة عــىل الصمــود ،بمــا ض ي� ذلــك تيسـ يـ� الوصــول إل آليــات نقــل المخاطــر. الســكان الملئمــة والميســورة التكلفــة ونشــجع مشــاركة مجموعــة متنوعــة . ١4٠وســندعم تطويــر منتجــات تمويــل إ أ النمائيــة ،ووكالت القليميــة والمؤسســات الماليــة إ النمائيــة إ مــن المؤسســات الماليــة المتعــددة الط ـراف والمصــارف إ التعــاون والجهــات المقرضــة ض� القطــاع الخــاص والمســتثمرة فيــه ،والتعاونيــات ،والجهــات المقرضــة أ للمــوال ومصــارف ي ض التمويــل البالــغ الصغــر ،عــىل الســتثمار ي� الســكن الميســور التكلفــة والمتــدرج بجميــع أشــكاله. ض ض ـ�، . ١4١وســننظر أيض ـاً ي� إنشــاء هيــاكل أساســية للنقــل الحـ ضـ�ي إ والقليمــي وصناديــق خدمــات عــىل الصعيــد الوطـ ي اســتناداً إل مجموعــة متنوعــة مــن مصــادر التمويــل الـ تـ� تـ تـ�اوح بـ ي ض ـ� المنــح العامــة والمســاهمات المقدمــة مــن كيانــات ي عامــة أخــرى ومــن القطــاع الخــاص ،مــع ضمــان التنســيق بـ ي ض ـ� الجهــات الفاعلــة والتدخــلت وكذلــك المســاءلة. أ القليميــة ،والمؤسســات الماليــة النمائيــة إ . ١4٢وندعــو المؤسســات الماليــة الدوليــة المتعــددة الط ـراف ،والمصــارف إ ض ال�امــج النمائيــة ،ووكالت التعــاون ،إل تقديــم الدعــم إ المــال ،بمــا ي� ذلــك مــن خــلل آليــات ماليــة مبتكــرة ،إل ب ي ض ض والمشــاريع مــن أجــل تنفيــذ الخطــة الح�يــة الجديــدة ،ول ســيما ي� البلــدان الناميــة. الطـراف المختلفــة ،بمــا ض� ذلــك الصنــدوق أ . ١4٣ونؤيــد إتاحــة الفرصــة للســتفادة مــن الصناديــق المتعــددة أ الخـ ضـ� ي للمنــاخ ،ومرفــق البيئــة العالميــة ،وصنــدوق التكيــف وصناديــق الســتثمار ض� مجــال المنــاخ ،مــن بـ ي ض ـ� أمــور أخــرى، ي لتأمـ ي ض وال�امــج وإجـراءات الحكومــات دون الوطنيــة والمحليــة ،الراميــة إل التكيف ـ� المــوارد اللزمــة للخطــط والسياســات ب ض الجـراءات المتفــق عليهــا .وســنتعاون مــع المؤسســات الماليــة المحليــة مــع تغـ يـ� المنــاخ والتخفيــف مــن آثــاره ،ي� إطــار إ ودون الوطنيــة ،حســب القتضــاء ،لوضــع حلــول للهيــاكل أ الساســية للتمويــل المتعلــق بالمنــاخ وإيجــاد آليــات مناســبة
4٨ 48
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
. ١44وسنستكشــف ونطــور حلــول ً ممكنــةً للمخاطــر المناخيــة ومخاطــر الكــوارث ض ي� المــدن والمســتوطنات ش الب�يــة، ـ� والجهــات أ ـ� وإعــادة التأمـ ي ض بمــا ض� ذلــك مــن خــلل التعــاون مــع مؤسســات التأمـ ي ض الخــرى الفاعلــة ذات الصلــة ،فيمــا ي الح�يــة أ ـا� أ يتعلــق بالســتثمارات ض� الهيــاكل أ والم�وبوليــة والمبـ ض والصــول ض الساســية ض الح�يــة ت الخــرى ،وفيمــا يخــص ي ي ـ� لتأمـ ي ض الســكان المحليـ ي ض ـ� حصولهــم عــىل المــأوى وتلبيــة احتياجاتهــم القتصاديــة. ض النمائيــة الرســمية ض� جملــة أمــور ،لتحفـ ي ض ـ� ـدول ،بمــا ي� ذلــك المســاعدة إ ي . ١4٥ونؤيــد اســتخدام التمويــل العــام الـ ي أ ض ا� وتحقيــق حشــد مــوارد إضافيــة مــن جميــع المصــادر المتاحــة ،العامــة منهــا والخاصــة ،مــن أجــل تطويــر الر ي التنميــة ض الح�يــة عــىل نحــو مســتدام .ويمكــن أن يشــمل ذلــك التخفيــف مــن المخاطــر للمســتثمرين المحتملـ ي ض ـ�، ت ـدول يــؤدي دوراً مهم ـاً ض ي� تكملــة جهــود البلــدان مــن أجــل التعبئــة المحليــة للمــوارد اع�اف ـاً بــأن التمويــل العــام الـ ي أ أ ض العامــة ،ول ســيما ي� البلــدان الشــد فق ـراً والكـ شـ� ضعف ـاً ذات المــوارد المحليــة المحــدودة. ش ض ض القليمــي ـل� إ . ١4٦وسنوســع فــرص التعــاون بـ يـ� بلــدان الشــمال والجنــوب ،وفيمــا بـ يـ� بلــدان الجنــوب والتعــاون الثـ ي ـتوي� دون الوطـ ضـ� واللمركــزي والتعــاون بـ ي ض والــدول ،وكذلــك التعــاون عــىل المسـ ي ض ـ� المــدن ،حســب القتضــاء ،بهــدف ي ي الح�يــة المســتدامة ،وتطويــر القــدرات وتعزيــز تبــادل الحلــول ض المســاهمة ض� التنميــة ض الح�يــة والتعلــم المتبــادل ي عــىل جميــع المســتويات ومــن جانــب جميــع الجهــات الفاعلــة ذات الصلــة. . ١4٧وســنعزز تطويــر القــدرات بوصفــه نهجـاً متعــدد الجوانــب يعالــج قــدرة أصحــاب مصلحــة متعدديــن ومؤسســات عديــدة عــىل جميــع مســتويات الحكــم ،ويجمــع قــدرات أ الفـراد والقــدرات المؤسســية والمجتمعيــة مــن أجــل صياغــة وتنفيــذ وتعزيــز وإدارة ورصــد وتقييــم سياســات عامــة مــن أجــل التنميــة ض الح�يــة المســتدامة. ـات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ،بمــا ض ي� ذلــك رابطــات الحكومــات الحكومرـات . ١4٨وسنشــجع عــىل تعزيــز قــدرات االدا أ أ المحليــة ،حســب القتضــاء ،مــن أجــل العمــل مــع النســاء والفتيــات والطفــال والشــباب وكبــار الســن والشــخاص ذوي ـد� ،أ أ ض والوســاط إ العاقــة ،والشــعوب الصليــة والمجتمعــات المحليــة والفئــات الضعيفــة ،وكذلــك مــع المجتمــع المـ ي أ ض الكاديميــة والمؤسســات البحثيــة ،ي� تشــكيل عمليــات الحوكمــة المؤسســية والتنظيميــة ،ممــا يم ِّكــن هــذه الفئــات مــن ض أ ض ض ا�. المشــاركة الفعالــة ي� صنــع الق ـرار بشــأن التنميــة الح�يــة وتطويــر الر ي ت العــ�اف . ١4٩وســندعم الرابطــات الحكوميــة المحليــة بوصفهــا جهــات معــززة وموفــرة لتطويــر القــدرات ،مــع أ بمشــاركتها ض� المشــاورات الوطنيــة بشــأن السياســات ض النمائيــة ،وبتعاونهــا مــع الحكومــات دون الح�يــة والولويــات إ ي أ أ ض ض ـد� والقطــاع الخــاص والمهنيـ يـ� والوســاط الكاديميــة ومؤسســات الوطنيــة والمحليــة ،جنبـاً إل جنــب مــع المجتمــع المـ ي البحــوث ،وشــبكاتها القائمــة ،مــن أجــل إنجــاز برامــج تنميــة القــدرات ،وتعزيزهمــا ،حســب القتضــاء .وينبغــي أن يكــون أ والج ـراءات التعاونيــة ذات الصلــة بالموضــوع مثــل التعــاون فيمــا ذلــك عــن طريــق التع ُّلــم مــن الق ـران ،والـ شـ�اكات إ ض ض يض والمحــىل ،بمــا ض ي� ذلــك إنشــاء شــبكات الوطــ� والوطــ� ودون والقليمــي بــ� البلديــات ،عــىل الصعيــد العالمــي إ ي ي ي ـ� والممارســات الـ تـ� تربــط بـ ي ض الممارسـ ي ض ـ� العلــوم والسياســات. ي
4٩ 50
اخلطة احلضرية اجلديدة
أ ض ـ� ين َّفــذ لضمــان القــدرة الماليــة والقــدرة عــىل تحمــل لتحديــد الدوات الماليــة الح َّفــازة ،بمــا يتســق مــع أي إطــار وطـ ي الديــون عــىل جميــع المســتويات الحكوميــة.
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
الحكومرـات . ١٥١وســنعمل عــىل تعزيــز برامــج تنميــة القــدرات لمســاعدة االدا ـال ـات دون الوطنيــة والمحليــة مــع التخطيــط المـ ي ض ت ـ� عــىل جميــع المســتويات ،بمــا ي� ذلــك مراعــاة العتبــارات البيئيــة إ ـ� تقــوم عــىل التنســيق المؤسـ ي والدارة الماليــة الـ ي ت والبــلغ ،ومراجعــة وتدابــ� مكافحــة الفســاد ،وتطبيــق الرقابــة الشــفافة والمســتقلة ،والمحاســبة ،والمشــ�يات ،إ ي أ ض ض الوطــ� ودون بــ� أمــور أخــرى ،واســتعراض الداء والمتثــال عــىل الصعيديــن الحســابات وعمليــات الرصــد ،مــن ي ي ض ض ض للم�نــة المراعيــة للعتبــارات العمريــة والجنســانية وتحسـ يـ� ورقمنــة العمليــات ـ� ،مــع إيــلء اهتمــام خــاص ي الوطـ ي المحاســبية والســجلت ،مــن أجــل تعزيــز النهــج القائمــة عــىل النتائــج وبنــاء قــدرات إداريــة وتقنيــة عــىل المــدى المتوســط إل البعيــد.
ال�يــة القانونيــة وأدوات التمويــل، . ١٥٢وســنعمل عــىل تعزيــز برامــج تنميــة القــدرات فيمــا يخــص اســتخدام إ اليـرادات ب أ ـ� ،مــع ت ال�كـ ي ض ـ� المحليـ ي ض ـ� العامـ ي ض وكذلــك فيمــا يخــص أداء ســوق العقــارات لمقــرري السياســات والموظفـ ي ض ـ� عــىل الســس أ ض ض ا�. القانونيــة والقتصاديــة للحفــاظ عــىل القيمــة ،بمــا ي� ذلــك التقديــر الكمــي واســتخلص وتوزيــع عــلوات قيمــة الر ي ـ� أصحــاب المصلحــة المتعدديــن ض� عمليــات التنميــة ض . ١٥٣وســنعزز الســتخدام المنهجــي للـ شـ�اكات بـ ي ض الح�يــة، ي حســب القتضــاء ،مــع وضــع سياســات واضحــة وشــفافة ،وأطــر وإجــراءات ماليــة وإداريــة ،فضــل ً عــن المبــادئ للــ�اكات ي ض التوجيهيــة للتخطيــط ش بــ� أصحــاب المصلحــة المتعدديــن. بالســهام الكبـ يـ� للمبــادرات التعاونيــة الطوعيــة والـ شـ�اكات والتحالفــات الـ تـ� تخطــط لمبـ ش ـا�ة وتعزيــز . ١٥4ونعـ تـ�ف إ ي تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة ،مــع تســليط الضــوء عــىل أفضــل الممارســات والحلــول المبتكــرة ،بمــا ض ي� ذلــك عــن ـ� الكيانــات دون الوطنيــة والحكومــات المحليــة والجهــات المعنيــة أ النتــاج المشـ تـ�ك بـ ي ض الخــرى. طريــق تعزيــز شــبكات إ . ١٥٥وســنعزز مبــادرات تنميــة القــدرات مــن أجــل تفعيــل وتعزيــز مهــارات وقــدرات النســاء والفتيــات أ والطفــال الصليــة والمجتمعــات المحليــة ،فض ـل عــن أ والشــخاص ذوي العاقــة والشــعوب أ والشــباب وكبــار الســن أ الشــخاص ً إ الذيــن يعيشــون أوضاعــاً هشــة ،بهــدف تشــكيل عمليــات الحوكمــة والمشــاركة ض ي� الحــوار ،وتعزيــز وحمايــة حقــوق ـ� ،بهــدف ضمــان مشــاركتهم الفعالــة ض� اتخــاذ القـرارات المتعلقــة بالتنميــة ض النســان ومكافحــة التميـ ي ض الح�يــة وتطويــر إ ي أ ض ا�. الر ي ت واســ�اتيجيات الحكومــة . ١٥٦وســنعمل عــىل تعزيــز وضــع سياســات تكنولوجيــا المعلومــات والتصــالت الوطنيــة ال ت الدارة الرقميــة المتمحــورة حــول المواطــن ،مــع الســتفادة مــن البتــكارات التكنولوجيــة، لك�ونيــة ،فضـل ً عــن أدوات إ إ ض ض بمــا ي� ذلــك برامــج تنميــة القــدرات ،مــن أجــل جعــل تكنولوجيــات المعلومــات والتصــالت ي� متنــاول الجمهــور ،بمــن والشــخاص ذوو العاقــة ،وكبــار الســن أ والطفــال والشــباب ،أ فيهــم النســاء والفتيــات ،أ والشــخاص الذيــن يعيشــون إ ض ي� حالــة ضعــف ،لتمكينهــم مــن تطويــر وممارســة المســؤولية المدنيــة ،وتوســيع نطــاق المشــاركة وتعزيــز الحكــم المســؤول ،فض ـل عــن زيــادة الكفــاءة .وســيجري التشــجيع عــىل اســتخدام المنصــات أ والدوات الرقميــة ،بمــا ض ي� ذلــك ً أ ض ض ض ا� نظــم المعلومــات الجغرافيــة المكانيــة ،بهــدف تحسـ يـ� التخطيــط والتصميــم الحــ�ي وتخطيــط وتصميــم الر ي ٥١ 52
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ١٥٠ونشــدد عــىل ض�ورة تعزيــز التعــاون وتبــادل المعــارف المتعلقــة بالعلــوم والتكنولوجيــا والبتــكار لصالــح التنميــة ض ض ت ـ� أنشــئت بموجــب الح�يــة المســتدامة ،ي� انســجام تــام وتنســيق وتــآزر مــع عمليــات آليــة تيسـ يـ� التكنولوجيــا الـ ي خطــة عمــل أديــس أبابــا وانطلقــت ض ي� إطــار خطــة التنميــة المســتدامة لعــام .٢٠٣٠
اخلطة احلضرية اجلديدة
. ١٥٧وســندعم العلــوم والبحــوث والبتــكارات ،بمــا ض� ذلــك ت ال�كـ ي ض ـ� عــىل البتــكارات الجتماعيــة والتكنولوجيــة والرقميــة ي ض ض والبتــكارات القائمــة عــىل الطبيعــة ،والصــلت البينيــة المتينــة للعلــوم والسياســات ي� مجــال التخطيــط الحــ�ي الر ضا� ووضــع السياســات آ وتخطيــط أ والليــات المؤسســية مــن أجــل تقاســم وتبــادل المعلومــات والمعــارف والخـ بـ�ات، ي بمــا ض ي� ذلــك جمــع وتحليــل وتوحيــد وتعميــم بيانــات موثوقــة حســنة التوقيــت وعاليــة الجــودة مجموعــة مــن المجتمــع المحــىل وقائمــة عــىل الجغرافيــا ومصنفــة حســب الدخــل ونــوع الجنــس والســن والعــرق أ والصــل إ ض ـ� ،والوضــع مــن ي الثـ ي ض وغ�هــا مــن الخصائــص ذات الصلــة حســب الســياقات الوطنيــة ودون حيــث الهجــرة ،إ والعاقــة ،والموقــع الجغ ـر يا� ي الوطنيــة والمحليــة. ض ض والمحــىل مــن أجــل الرصــد الوطــ� الوطــ� ودون الحصائيــة عــىل الصعيــد . ١٥٨وســنعزز البيانــات والقــدرات إ ي ي ي ض ت الفعــال للتقــدم المحــرز ض ي� تنفيــذ سياســات واســ�اتيجيات التنميــة الح�يــة المســتدامة ،وتنويــر عمليــة صنــع القـرار والســتعراضات المناســبة .ويجــب أن تســتند إج ـراءات جمــع البيانــات مــن أجــل تنفيــذ متابعــة واســتعراض الخطــة الح�يــة الجديــدة بشــكل أســاس إل مصــادر البيانــات الوطنيــة الرســمية ودون الوطنيــة والمحليــة والمصــادر أ ض الخــرى ي حســب القتضــاء ،وأن تكــون مفتوحــة وشــفافة ومتســقة بهــدف ت احــ�ام حقــوق الخصوصيــة وجميــع ت ض الل�امــات ض النســان .ومــن شــأن التقــدم المحــرز صــوب تعريــف عالمــي قائــم عــىل الشــعوب للمــدن والتعهــدات ي� مجــال حقــوق إ والمســتوطنات ش الب�يــة أن يدعــم هــذا العمــل. . ١٥٩وســندعم دور الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة وقدراتهــا المعــززة ض ي� مجــال جمــع البيانــات ،ورســم الخرائــط ،والتحليــل والنـ شـ� ،ودورهــا ض� تعزيــز الحوكمــة القائمــة عــىل أ الدلــة ،بالســتفادة مــن قاعــدة معــارف مشـ تـ�كة ي تســتخدم بيانــات قابلــة للمقارنــة عــىل الصعيــد العالمــي فض ـل ً عــن بيانــات مولــدة محلي ـاً ،بمــا ض ي� ذلــك مــن خــلل التعــدادات الســكانية والدراســات الســتقصائية لـ أ ـل� المعيشــية ،وســجلت الســكان ،وعمليــات الرصــد المجتمعــي الخــرى ذات الصلــة ،وتكــون هــذه البيانــات مصنفــة حســب الدخــل ونــوع الجنــس والســن والعــرق أ والمصــادر أ والصــل ض إ ض وغ�هــا مــن الخصائــص ذات الصلــة حســب ثــ� ،والوضــع مــن حيــث الهجــرة ،إ والعاقــة ،والموقــع الجغــر يا� ي ال ي الســياقات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة. . ١٦٠وســنعمل عــىل تشــجيع إنشــاء وتعزيــز وتحسـ ي ض ـ� منابــر بيانــات تشــاركية مفتوحــة وســهلة الســتخدام مــن خــلل اســتخدام أدوات تكنولوجيــة واجتماعيــة متاحــة لنقــل وتقاســم المعــارف فيمــا بـ ي ض ـ� الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة والجهــات المعنيــة صاحبــة المصلحــة ،بمــا ض� ذلــك الجهــات الفاعلــة مــن غــ� الــدول أ والشــخاص ،بهــدف ي ي والدارة ض ال ت الح�يـ ي ض لك�ونيــة والنهــج المعــززة ـة ـ الحوكم ـلل ـ خ ـن ـ م ـفافية ـ والش ـ� والكفــاءة إ زيــادة فعاليــة التخطيــط إ بتكنولوجيــات المعلومــات والتصــالت ،وإدارة المعلومــات الجغرافيــة المكانيــة.
املتابعة واالستعراض . ١٦١ســنجري متابعــة دوريــة واســتعراضاً دوريـاً للخطــة ض الح�يــة الجديــدة ،مــع ضمــان التســاق عــىل كل مــن الصعيــد
٥٢ 53
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
ات الحصــول عــىل الخدمــات ض أ ض الح�يــة ت والم�وبوليــة. وتيسرـ يـ� ا� ،االدا المتكامــل عــىل المــدى البعيــد ،وإدارة الر ي
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
يض يض يض يض الشــامل� المتعــددي المســتويات المفتوحــ� القطريــ� الطوعيــ� . ١٦٢ونحــن نشــجع المتابعــة والســتعراض ض َ� للخطــة ض ـاركي� الشــفاف ي ض التشـ ي ض الح�يــة الجديــدة .وينبغــي لهــذه العمليــة أن تأخــذ ي� العتبــار المســاهمات المقدمــة الوطــ� والمحــىل ،وأن تســتكمل بمســاهمات مــن منظومــة أ ض ض المــم الوطــ� ودون مــن الحكومــات عــىل المســتويات ُ َ ي ي ي القليميــة ،والمجموعــات الرئيســية والجهــات المعنيــة ذات الصلــة ،وينبغــي أن القليميــة ودون إ المتحــدة والمنظمــات إ ض ش تكــون عمليــة مســتمرة تهــدف إل إنشــاء وتعزيــز الــ�اكات بـ يـ� جميــع الجهــات المعنيــة صاحبــة المصلحــة وتعزيــز تبــادل الحلــول ض الح�يــة والتعلــم المتبــادل. . ١٦٣ونس ـ ِّلم بأهميــة الحكومــات المحليــة بوصفهــا ش�يــكاً نشــطاً ض� متابعــة واســتعراض الخطــة ض الح�يــة الجديــدة ي ت بالشــ�اك مــع الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة ،حســب عــىل جميــع المســتويات ،ونشــجعها عــىل أن تضــع، ض ـىل ،بمــا ي� ذلــك مــن خــلل الرابطــات ذات القتضــاء ،آليــات متابعــة واســتعراض قابلــة للتنفيــذ عــىل الصعيــد المحـ ي ض ض الســهام ي� هــذا الصــدد. الصلــة والمنابــر المناســبة .وســننظر ،حســب القتضــاء ،ي� تعزيــز قدرتهــا عــىل إ . ١٦4ونشــدد عــىل أن متابعــة واســتعراض الخطــة ض الح�يــة الجديــدة يجــب أن يكــون لهمــا روابــط فعالــة مــع متابعــة واســتعراض خطــة التنميــة المســتدامة لعــام ٢٠٣٠مــن أجــل كفالــة التنســيق والتســاق ض� تنفيــذ الخطتـ ي ض ـ�. ي أ وخ�تــه ،ض ي� نطــاق وليتــه ،بوصفــه مركــز تنســيق للتوســع . ١٦٥ونؤكــد مــن جديــد عــىل دور موئــل المــم المتحــدة ب المــم المتحــدة أ الب�يــة ،بالتعــاون مــع كيانــات منظومــة أ الحـ ضـ�ي المســتدام والمســتوطنات ش الخــرى ،مــع التســليم بالصــلت القائمــة بـ ي ض ـ� التوســع الحـ ضـ�ي المســتدام ،ض ي� جملــة أمــور ،والتنميــة المســتدامة والحــد مــن مخاطــر الكــوارث وتغـ يـ� المنــاخ. . ١٦٦وندعــو الجمعيــة العامــة إل أن تطلــب إل أ المـ ي ض ـ� العــام أن يقــدم ،مــع الســتعانة بإســهامات طوعيــة مــن البلــدان القليميــة والدوليــة ذات الصلــة ،تقريـرا عــن التقــدم المحــرز ض� تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة مــرة كل والمنظمــات إ ي أ أربــع ســنوات ،عــىل أن يقــدم التقريــر الول خــلل دورة الجمعيــة العامــة الثانيــة والسـ ي ض ـبع�. . ١٦٧وســيقدم هــذا التقريــر تحليــل نوعيــا وكميــا للتقــدم المحــرز ض� تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة والغايــات ي أ ش والهــداف المتفــق عليهــا دوليــا ذات الصلــة بالتوســع الحـ ضـ�ي المســتدام والمســتوطنات الب�يــة .وسيســتند التحليــل النشــطة الـ تـ� تضطلــع بهــا الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ،وموئــل أ إل أ المــم المتحــدة ،والكيانــات ُ ي الخــرى ذات الصلــة ض� منظومــة أ أ المــم المتحــدة ،وأصحــاب المصلحــة المعنيــون بمــا يدعــم تنفيــذ الخطــة ض الح�يــة ي أ المــكان ،المدخــلت المقدمــة الجديــدة وتقاريــر مجلــس إدارة موئــل المــم المتحــدة .وينبغــي للتقريــر أن يــدرج ،قــدر إ المــد� ،والقطــاع الخــاص أ مــن المنظمــات والعمليــات المتعــددة أ ض والوســاط الطــراف عنــد القتضــاء ،والمجتمــع ي أ الكاديميــة .وينبغــي أن يســتفيد مــن المنابــر والعمليــات القائمــة مثــل المنتــدى الحـ ضـ�ي العالمــي الــذي عقــده موئــل أ المــم المتحــدة .وينبغــي للتقريــر أن يتجنــب الزدواجيــة وأن يســتجيب للظــروف المحليــة ودون الوطنيــة والوطنيــة
٥٣ 54
اخلطة احلضرية اجلديدة
الوطــ� والقليمــي والعالمــي ،مــن أجــل تتبــع التقــدم المحــرز وتقييــم أ الثــر وضمــان التنفيــذ الفعــال والحســن ضي إ التوقيــت للخطــة ،والضطــلع بالمســؤوليات تجــاه مواطنينــا ،والشــفافية ،وذلــك بطريقــة شــاملة.
اخلطة احلضرية اجلديدة
المــم المتحــدة تنســيق إعــداد هــذا التقريــر ،بالتعــاون الوثيــق مــع الكيانــات المعنيــة أ . ١٦٨وســيتول موئــل أ الخــرى المــم المتحــدة ،مــع ضمــان شــمولية عمليــة التنســيق وإجرائهــا عــىل نطــاق منظومــة أ ض� منظومــة أ المــم المتحــدة. ي وســيقدم التقريــر إل الجمعيــة العامــة عــن طريــق المجلــس القتصــادي والجتماعــي( .)١٨وســيدعم التقريــر أيضـاً عمــل ض ـ� بالتنميــة المســتدامة الــذي ُعقــد برعايــة الجمعيــة العامــة ،بهــدف كفالــة ـياس الرفيــع المســتوى المعـ ي المنتــدى السـ ي التســاق والتنســيق والروابــط التعاونيــة مــع متابعــة واســتعراض خطــة التنميــة المســتدامة لعــام . ١٦٩وســنواصل تعزيــز تعبئــة جهــود التعبئــة عــن طريــق ش الــ�اكات والدعــوة وأنشــطة التوعيــة المتعلقــة بتنفيــذ الخطــة ض الح�يــة الجديــدة باســتخدام المبــادرات القائمــة مــن قبيــل اليــوم العالمــي للموئــل واليــوم العالمــي للمــدن، ض يض والمواطنــ� والجهــات المعنيــة المــد� وســننظر ض ي� إنشــاء مبــادرات جديــدة لتعبئــة وتوليــد الدعــم مــن المجتمــع ي أ الخــرى .ونلحــظ أهميــة الســتمرار ض� المشــاركة ض� متابعــة واســتعراض الخطــة ض الح�يــة الجديــدة مــع رابطــات ي ي ض والقليميــة. الحكومــات المحليــة ودون الوطنيــة الممثلــة ي� الجمعيــة العالميــة للحكومــات المحليــة إ أ ـم� ١٩٩٦و ٢٠٦/٥٦المــؤرخ ٢١ . ١٧٠ونؤكــد مــن جديــد ق ـرارات الجمعيــة العامــة ١٧٧/٥١المــؤرخ ١٦كانــون الول/ديسـ ب الول/ديســم� ٢٠٠١و ٢١٦/٦٧و ٢٣٩/٦٨و ،٢٢٦/٦٩بالضافــة إل قـرارات الجمعيــة العامــة أ كانــون أ الخــرى ذات الصلــة، إ ب أ أ ـم� .١٩٧٧ونكــرر ـم� ١٩٧٦و ١٦٢/٣٢المــؤرخ ١٩كانــون الول/ديسـ ب بمــا فيهــا القـراران ١٠٩/٣١المــؤرخ ١٦كانــون الول/ديسـ ب أ ض و�. تأكيــد أهميــة موقــع مقــر موئــل المــم المتحــدة ي� نـ يـ� ب ي المــم المتحــدة ،نظ ـراً للــدور المنــوط بــه ضمــن منظومــة أ . ١٧١ونؤكــد عــىل أهميــة موئــل أ المــم المتحــدة بوصفــه مركــز تنســيق بشــأن التوســع الحـ ضـ�ي المســتدام والمســتوطنات ش الب�يــة ،بمــا ض ي� ذلــك مــا يتعلــق بتنفيــذ ومتابعــة المــم المتحــدة أ الح�يــة الجديــدة ،بالتعــاون مــع كيانــات منظومــة أ واســتعراض الخطــة ض الخــرى. المــم المتحــدة ،نطلــب إل أ ـدة ،وبهــدف تعزيــز فعاليــة موئــل أ ض جدولــة أ ال ض المـ ي ض ـ� العام أن الجديـ الح�يـ ضـة و� ضــوء الخط الجديد الح�ي عمال . ١٧٢ي الدلــة لموئــل أ ـبع� تقييمــا مســتقل قائمــا عــىل أ يقــدم إل الجمعيــة العامــة أثنــاء دورتهــا الحاديــة والسـ ي ض المــم المتحــدة. أ وســيتمخض التقييــم عــن تقريــر يتضمــن توصيــات مــن أجــل تعزيــز فعاليــة وكفــاءة ومســاءلة ورقابــة موئــل المــم ض ـىل: المتحــدة ،ي و� هــذا الصــدد ينبغــي أن يحلــل مــا يـ ي (أ) الولية المعيارية والتشغيلية لموئل أ المم المتحدة؛ (ب) هيــكل إدارة موئــل أ المــم المتحــدة ،مــن أجــل مزيــد مــن الفعاليــة والمســاءلة والشــفافية ض ي� صنــع القـرار ،مــع النظــر ض ي� بدائــل بمــا ض ي� ذلــك إضفــاء طابــع العالميــة عــىل عضويــة مجلــس إدارتــه؛ (ج) عمــل موئــل أ المــم المتحــدة مــع الحكومــات الوطنيــة ودون الوطنيــة والمحليــة ومــع أصحــاب المصلحــة المعنيـ ي ض المكانــات الكاملــة للـ شـ�اكات؛ ـ� مــن أجــل الســتفادة مــن إ ( )١٨الغرض من التقرير أن يحل محل تقرير أ ال ي ض م� العام المقدم إل المجلس القتصادي والجتماعي عن التنفيذ المنسق لجدول أعمال الموئل. أ والغرض أن يكون أيضا جزءاً من تقرير أ ض ض ال ي ض م� العام المطلوب بمقتى قرار الجمعية العامة ي� إطار بند جدول العمال ذي الصلة ،وليس نصاً إضافياً . للتقرير
٥4 55
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
والت�يعــات والقــدرات والحتياجــات أ ش والولويــات.
مؤتمــر أ مــم أ ض المعــ� إ ض والتنميــة المقبــل المتحــدة ال النظــر ض ي� العامــة عــىل الجمعيــة ونشــجع المتحــدة المــم مؤتمــر عقــد عقــد النظــر ض ي� العامــة عــىل الجمعيــة ونشــجع . ١٧4 . ١٧4 والتنميــة ســكانســكان بال المعــ� إ المقبــل ي بال ي ض ض ض ض ض الح�يــة ض ت ت ض ض التقـــزـدم وتعزيــز بتقيي المتجــدد اللــارـ�ام ـام ي� إط ٢٠٣٦ (الموئرـابــلـع)الر ياب�ـ عـ (الموئــل ال التقــدم وتعزي ـددــمبتقييــم المتجـ ـياس الس اللــ� ـار إطـ ٢٠٣٦ـ ي� ـام� عـ ـتدامةــتدامة المسـةـ المس الح�يـ ـع) ي السـام ي ـياسـ ي الخطــة ض الح�يــةض الجديــدة. المحــرز ض ي� الجديــدة. الح�يــة الخطــة تنفيــذتنفيــذ المحــرز ض ي� إلــب أ ـ� أ ـيقدمـ ض� عـ ض إل ض الع يـ ض السـوالـ الســعـنوات كلـدرأربــع ـذي الـيصـ ـارـره الـ تقريـ ـوم،يقـض ي� إط أن يق ونطل.ــب ـام� عــام ـنوات كل أربـ ـدريصـ ـذي تقريــره ـار إطـ ـوم،ـ ض ي� ـامـأن ـامالعـ ـ� المـ ونطل ١٧٥ . ١٧٥ المـ ي ـذيوالـســذي س ي ـيقدم ي ض ض ت ت الجديمنــذ الجديــدة الح�يــة الخط تواجـ ـ� والتحديــات ال التقـالمح التقــمـدم ـله،أعـبتقييـ ـدة منــذ الح�يــة ـذــةالخطــة تنفيـــهـذتنفيـ ـ�ـهتواج ـدمــرزالمحــرز ـله،ـمبتقييـ ١٦٦ــرةأعـ١٦٦ بالفقلـًـرةبالفق ٢٠٢٦عمـ ٢٠٢٦عمـل ً والتحديـ ي ـات الـ ي ال ـدــوات الخط وتحديــد اعتمادهــا عليهـ للتغلـةــب ضافي إـ ـبـا.عليهــا. للتغلـ الـةضافيـ ـوات وتحديـ اعتمادهــا الخطـ إ
٥٥ 56
٥٥
جدول أ العمال ض الح�ي الجديد
اخلطة احلضرية اجلديدة
الجمعيــة لعقــوـده ر يومــهـان،يومـيدعـ للجمعيــة ـعــتوى المس ١٧٣ـ .ـررونقعقـــد . ١٧٣ونق العامـةــةالعامــة الجمعيـ ـسرئيــس لعقـئيــده ـان،ـويدعـ مدتـــةـهمدت العامـةــةالعام للجمعيـ المســتوى ـع رفيـ رفيــاع اجتمـدــاعاجتمـ ـرر عقـ أ أ ض ض ض ض ـل ال وتحديــد الجديــدة الح�يــة الفعـ لمناقشــة ـبع� الحاديــة موئـمــلـمالمــم موئـــع موقــدـعموق وتحديـ الجديــدة الح�يــة للخطــةللخطــة ـذـالالفعــال التنفيــذالتنفيـ لمناقشــة ـبع�، الحاديـ ـدورةالــدورة أثنــاء الـأثنــاء والسـةـ ي والسـ ،ي ض ض ض الناجحــة والتجــارب الممارســات الجتمــاع ،ي� وســيناقش الصــدد. المتحــدة ض ي� والتدابــ� والتجــارب الممارســات أفضــلأفضــل أمــور،أمــور، جملــةجملــة الجتمــاع ،ي� وســيناقش الصــدد. هــذا� هــذا الناجحــة ي والتدابــ� ي المتحــدة ي ـواردةـ ض ي� ـدورةالـالثاني الثانيـةــة خـ مدخـللجنـ ـسـلت مدخـ الصعـــن ـاعـادر الصـ الجتمــاع وسيش ـكّل التقريــر. ـدورةــةالثانيــة ـللخـالــلل الثانيــة ـلتـةللجنـ ـسرئيـ ـادرالعرـئيــن ال الجتمـ موجـّلـزموجــز وسيش ـك التقريــر. ـواردة ض ي� الـ ال ـتقل،ـ�ض ض ض ض ـتقل� ،ض ض ض ض الج ت ـ� ض والسـ ي ض والسـتس يـ ض ـ�يتعـ ي ض المس التقييــم ـواردةـ ي� التوصيــات اتخاذهــا ي� ـ� ـعفهاـر ي� تسـللنظـ ـعفها ـبع� التقييـ ـواردة ي� التوصيالــات ال ـوء ضــوء اتخاذهـضـاـ ي� ـ� اءات الـ ـبع� للنظـ إ الـرج يـ�ر إ يتع تـ ي ي ـمـ المس ي ي اءاتـرالـ ي أ أ ض ض ـدولجـالعم ذيــة مـ ذيــدالصل السـي� إط ارهــاـنوي قرارهــاقرالس ـال.عمــال. ـدولـ ال ـنـةجـمــن الصلـ البنــارـد البن ـار إطـ ـنويـ ي�
اخلطة احلضرية اجلديدة
نامج أ مم أ موئل المالية بل� المتحدة. ال لموئل المتحدة. المم لموئل المالية القدرةالقدرة (د) (د)
شكر و تقدير
الخطة أال ض الح�ي عمال قد أصبح من الممكن صياغة جدول الجديد واعتمادها بنجاح بفضل مساهمات الجديدة الح� ضية أ أ ت ال� تمثل الحكومات العديد من المنظمات والفراد من مختلف البلدان و القاليم و المدن ي الوطنية و دون الوطنية والمحلية ،فضل عن مختلف الدوائر المعنية .شكر خاص وتقدير يذهب إل: الكوادور ،عىل حسن الكوادور ،السيد رافائيل كوريا ،وشعب جمهورية إ رئيس جمهورية إ ال�امهم بمؤتمر الموئل الثالث والتنمية ض ضيافتهم و ت ض الح�ية المستدامة. الممثلون الدائمون ونواب الممثل الدائم لجمهورية الكوادور لدى أ المم المتحدة ض ي� إ التحض�ية والمؤتمر نفسه: نيويورك الذين أيدوا العملية ي كزافييه لسو مندوزا دييغو موريخون بازمينو هوراسيو سيفيل بورخا هيلينا ي ض يان� لوزا عمدة كيتو ،و السيد موريسيو روداس ،فضل عن مدينة كيتو وسكانها ،لستضافة مؤتمر ال�حيب الحار ش الموئل الثالث ودعمه ،وكذلك ت بأك� من ٣٠٠٠٠مشارك. ت التحض�ية ،بتوجيه ال� بذلها مكتب اجتماع اللجنة ي الرؤية و الجهود الدؤوبة و المساهمات ي ض المشارك� لمكتب العملية البتكارية و التشاركية نحو مؤتمر الموئل الثالث ،ول سيما الرؤساء ي التحض�ية: اللجنة ي الكوادور) دييجو أوستيا (جمهورية إ ت الكوادور) ماريا دي لوس أنجلس دوار� (جمهورية إ ي ماريز غوتييه (جمهورية فرنسا)؛
()١
التحض�ية: بالضافة إل سائر أعضاء مكتب اللجنة إ ي إريك ميانغار (جمهورية تشاد) شيىل) خايمي سيلفا (جمهورية ي
()٢
()١انتخبت ض� الجلسة العامة أ التحض�ية للموئل الثالث ض ي� ١4نيسان /أبريل ٢٠١٥لتحل الول للدورة الثانية للجنة ي ي محل دييغو أولستيا (إكوادور) ()٢انتخبت ض� الجلسة العامة أ التحض�ية للموئل الثالث المعقودة ض ي� ١4نيسان /أبريل ٢٠١٥ الول للدورة الثانية للجنة ي ي (شيىل) لتحل محل باربرا ريتشاردز ي
٥٨ 59
شكر و تقدير
شكر و تقدير
شكر و تقدير
شكر و تقدير
شيىل) باربرا ريتشاردز (جمهورية ي ابمول�وفا (الجمهورية التشيكية) دانييل غر ي تانيا روديغر -فورويرك (جمهورية ألمانيا التحادية) س (هنغاريا) سابا يك� ي بورنومو أ .شاندرا (جمهورية إندونيسيا) مامادو مبودج (جمهورية السنغال) ()٣ إيلينا زولغايوفا (الجمهورية السلوفاكية) (المارات العربية المتحدة)؛ ماجد حسان السويدي إ المشارك� ض� المفاوضات الحكومية الدولية يغ� الرسمية بشأن الخطة ض ض الح�ية المي�ين ي ي ض الجديدة ،و صاحبة السمو السيدة لورديس أور يت� يباراغوير ،الممثلية الدائمة لجمهورية الفلب� لدى أ المم المتحدة ،السيد خوان خوسيه ي ض يض غوم� كاماتشو ،الممثل الدائم للوليات أ المتحدة المكسيكية لدى المم المتحدة ،وممثله السيد داماسو لونا كورونا ،الذي مكن ت ض ال�امه جدولعىل أ الجديدة قبل مؤتمر الموئل الثالث �ض الخطة ض ض ية الجديد الح�ي الح� العمال ودبلوماسيته وتفانيه من التفاق ي كيتو؛ جميع وفود الدول أ العضاء والمنظمات الحكومية الدولية ت ال� شاركت ض ي� المفاوضات بشأن ي الخطة أال ض الح� ض الجديدة ،ول سيما أولئك الذين شاركوا ض ي� أعمال اللجنة ية الح�ي الجديد عمال توافق آراء عىل جدول الثانية للجمعية العامة؛ حكومة جمهورية إندونيسيا و المدينة وشعب سورابايا ،لستضافة الدورة الثالثة للجنة التحض�ية للموئل الثالث؛ ي ت ال� اعتمدت بيانات كجزء المضيفون للجتماعات إ القليمية و المواضيعية للموئل الثالث ي ض من المدخلت الرسمية للخطة الح�ية الجديدة .و لم يكن ممكنا تحقيق ذلك بدون دعم الحكومات الوطنية ،و دون الوطنية ،و المحلية ،و مشاركة آلف أ يض المشارك� ض ي� الشخاص القليمية من قبل :جاكرتا (إندونيسيا) ،و براغ العملية التحض�ية .تم استضافة الجتماعات إ ي (نيج�يا) ،و تولوكا (المكسيك) ،تم استضافة الجتماعات (الجمهورية التشيكية) ،و أبوجا ي ت (الكوادور) ،و أبو المواضيعية من قبل :تل أبيب (إ�ائيل) ،و مون�يال (كندا) ،و كوينكا إ ت المك�) ،و برشلونة (إسبانيا) ،و بريتوريا سي� ( ظ� ( إ ي المارات العربية المتحدة) ،و مكسيكو ي بي (جنوب أفريقيا)؛
()٣انتخبت ض� الجلسة العامة أ التحض�ية للموئل الثالث ض ي� ١4نيسان /أبريل ٢٠١٥لتحل الول للدورة الثانية للجنة ي ي كروس (هنغاريا) محل سابا ي
٥٩ 60
ت ال� بذلها جميع أعضاء الجمعية العامة ش توف� لل�كاء ( )GAPمن أجل ي الجهود التطوعية ي آ الراء والمداخلت من ١٦مجموعة من المجموعات المكونة ش لل�كاء خلل العملية برمتها ،ول سيما أعضاء اللجنة التنفيذية البالغ عددهم ٣4عضوا الذين كُفلوا بتلقي تعليقات وأولويات ملي� من الناس ،وقاموا بتوجيهها إل كل مسودة من الخطة ض يض الح�ية الجديدة و صيغتها النهائية؛ ت ال� لعبت دوراً أساسياً ض ي� حشد السلطات فرقة العمل العالمية للحكومات المحلية إ والقليمية ي المحلية ض� العملية الستشارية للخطة ض ت ض المم� و الح�ية الجديدة ،و ذلك باع�افها بالدور ي ي الحيوي للحكومات دون الوطنية و المحلية ض� تحويل أ الماكن ض الح�ية؛ ي المم المتحدة لدعمها لعملية الموئل الثالث ،و خصوصا أعضاء فريق عمل أ منظمة أ المم المع� بالموئل الثالث ،عىل تعليقاتهم و مداخلتهم ض� مشاريع الخطة ض ض الح�ية المتحدة ي ي الجديدة والمساهمات المقدمة من خلل ورقات القضايا ال ٢٢؛ أ العلم ،و مكتب إدارة شؤون الجمعية العامة ،وإدارة شؤون السلمة و المن ،وإدارة شؤون إ ض والجر أا� أثناء العملية ما ي ض ب� الدورات والمؤتمر التق� إ ي الشؤون القانونية ،عىل كل الدعم ي وأخ�ا، نفسه؛ ي وغ�ها ي ت ال� ل يمكن تسمية جميعا هنا، إن المساهمات و الجهود المذكورة أعله ،ي الكث� ي ت أك� من الناس جعلت صياغة هذه الرؤية المش�كة ممكنة .يغ� أن المشاركة الناشطة لعدد ب ض ض والحكومات والمجموعات ستكون �ورية لضمان تنفيذ الخطة الح�ية الجديدة وتحقيق مبادئها .نحن نعتمد عليكم لتكونوا منهم.
٦٠ 61
شكر و تقدير
ت ض المنظمات خ�اء المش�كة ي� قيادة وحدات السياسات التابعة للموئل الثالث ،إ بالضافة إل ب وخ�اتهم الرفيعة خب� ،من أجل تبادل معارفهم ب وحدة السياسات البالغ عددهم ٢٠٠ي ت ش ال� أسفرت عن توصيات رئيسية تتعلق بالسياسة المستوى من خلل أوراق السياسات الع� ي ض العامة بشأن مواضيع محددة إستخدمت ككتل لبناء الخطة الح�ية الجديدة.
وثيقة مسودة أولية
المعرفة
من أيار إىل حزيران 2016
صوراباي، 27-25تموز 2016
صوراباي 27-25 ،تموز 2016
شت�ين أ الول ض الح�ي
أوراق االصدار الصدار» تقدم «أوراق إ مراجعة متعمقة وتحليل للقضايا المحددة ذات الصلة بمناقشات المؤتمر. يمكن الوصول اىل الوثائق من الموقع ORG.HABITAT3
ت�ين أ ض ش الح�ي الول
اهال بكم ف ي� كيتو المجلس العالمي ن الثا� للإ دارات ي والقليمية المحلية إ
الموئل 3
ت�ين أ كيتو -ش الول 2016
ض محل للتنمية المستدامة ، التح� هو مصدر ي فضال عن أداة للتكامل االجتماعي والمساواة.
ال ت لك�ونية بهدف جمع سلسلة من المناقشات إ ين المهتم� لتقديم وجهات النظر من جميع ض الح�ية. أفكار جديدة وناشئة حول القضايا الهدف ١١من أهداف التنمية المستدامة مدن ومجتمعات مستدامة
ت�ين أ ش الول ض الح�ي يوم الموئل العالمي اليوم العالمي للمدن الدارات المحلية إ رسالة ت مش�كة نحو جدول أعمال ض ح�ي جديد
جدول أ ض الح�ي الجديد العمال
إرث
استشارات مواضيعية 31-6حزيران 2015
وحدات السياسات خ�ات رفيعة حشد ب المستوى لوضع توصيات سياسة مستقلة بشأن ض الح�ية التنمية المستدامة
اندونيسيا ،نيجريا ،جمهورية التشيك ،المكسيك ت ظ� تل ابيب ،مون�يال ،كوينكا ،ابو ب ي ت سي� ،برشلونة ،بريتوريا مكسيكو ي
خارطة الطريق نجو جدول أ ض الح�ي الجديد العمال
فانكوفر 1976
الموئل 1
تدرك الحكومات الحاجة إىل الموئل ش الب�ية المستدامة ض والتح� المستدام.
اسطنبول 1996
الموئل 2
المئل 3 الحوارات ض الح�ية
سياسة
يعتمد قادة العالم جدول أعمال الموئل لتوف� المأوى باعتباره خطة عمل عالمية ي المالئم للجميع ،مع مفهوم الموئل ش الب�ية ض ت متح�. ال� تدفع التنمية ف ي� عالم المستدامة ي ا .المدن هي محركات النمو العالمي. ض التح� هي فرصة ، ب. ج .دعوة لدور أقوى للإ دارات المحلية ت االع�اف بقوة المشاركة. د.
WUF7
ين مادل� ،نيسان 2014
ض الح�ي العالمي المنتدى
22,000 تؤكد الحكومات والقطاع مشارك الخاص والمنظمات الدولية أ والوساط أ ين والمهني� الكاديمية ومنظمات المجتمع المد�ن ي من جديد ت ز االل�ام بدمج ض الح�ية ف ي� المساواة ض المساواة الح�ية جدول أعمال التنمية.
المنتديات المنتدى ض ض الح�ي الح�ية
الوطنية والقليمية إ والعالمية
ين مادل� النتيجة :إعالن
ضمان تجديد ت ز االل�ام السياس .العمل من أجل ي تحديات جديدة.
سبتم� 2014 نيويورك 18-17 ، ب
التحض�ية 1 اللجنة ي القليمي المستوى إ الرفيع واالجتماعات الموضوعية
و� 16-14نيسان ،2015ين� ب ي
التحض�ية 2 اللجنة ي
االرتباط مؤتمر أ المم ن المع� المتحدة ي بتغ�ات المناخ ي ()CMP11 / COP21
وإ�اك ش ضمان المشاركة الشاملة ش ال�اكات والدعوة الراء حول جدول أ لزيادة الوعي وبناء توافق ف� آ العمال ي ض الح�ي الجديد. والقليمية المحلية ات ر لالدا العالمية العمل فرقة • إ • فرقة العمل التابعة أ للمم المتحدة ض الح�ية الوطنية • المنتديات ض الفطار ف ي� المناطق الح�ية • إ ض الح�ية • أكاديميات الصحافة ض • ش الح�ية الم� ف ي� المناطق ي
URBAN AGENDA
الموئل 3
ت�ين أ كيتو -ش الول 2016 مؤتمر أ المم المتحدة لالسكان والتطور ض الح�ي المستدام
www.habitat3.org #NewUrbanAgenda #Habitat3
The BogotÁ Commitment The BogotÁ بوغوتا تعهد AND ACTION Commitment أ AGENDA عمالACTION وجدول ال AND الحركة AGENDA BogotÁ, 15 OCTOBER 2016
أ ش15 ،بوغوتا 2016 ول ال ين �ت BogotÁ, 15 OCTOBER 2016
69
تعهد بوغوتا
االدارات المحلية وا إلقليمية ضمان مستقبل أفضل للجميع
ف ض ف� اللحظة ت الحال قد وصل إىل حدوده الخاصة ي ال� يكون فيها أغلبية سكان العالم من سكان الح� الذين يعيشون ي� مجموعة من الموائل ،أدركنا أن نموذج ا إلنتاج ي ي وأن المجتمع العالمي يواجه تحديات مستمرة وزيادة أوجه التفاوت االجتماعي ،ومهمة االستعادة اليكولوجية ألنظمة الكواكب مع حماية التنوع الثقا�.ف إ ي ت ال� تمثل حن ،االدارات المحلية إ والقليمية ،الفرقة العالمية ،ي ض ت الكب�ة ال� جمعت ي المجتمعات ي والصغ�ة ،الريفية والح�ية ،ف ي ن ن قليمي� ي� بوغوتا، وال ف ي� مؤتمر القمة العالمي للقادة المحلي� إ ي ي عشية مؤتمر أ المم المتحدة للموئل الثالث ،تؤمن إيمانا راسخا يل: بما ي
.1
.............................................................................
الحال عىل أنه فرصة لم يسبق لها مثيل ينبغي النظر إىل السياق ي ف تستلزم تعهدات جريئة ،بما ي� ذلك تجديد نماذج الحكم والعقد االجتماعي أ المتغ�ة لالدارات عىل جميع المستويات والولويات ي للقضاء عىل أوجه عدم المساواة.
.2
.............................................................................
والقليمية إىل أن تكون ف ي� صميم عمليات ستحتاج االدارات المحلية إ السياسة العامة وترجمة المثل المعيارية إىل سياسات ملموسة واستثمارات عملية من شأنها إعادة تشكيل الموائل ش الب�ية بوصفها أ ساس لعرص جديد ومستدام. المحرك ال ي
.3
.............................................................................
الجوبة المتولدة داخل الموائل أ تمهد أ والقاليم ض الح�ية الطريق ين أمام حلول عالمية ،ونحن ت ز لتحس� مل�مون بتحمل مسؤوليتنا الظروف من أجل مستقبل أفضل للجميع.
70
ت ال� أجريت ف ي� إطار التقرير العالمي عن الديمقراطية المحلية والالمركزية التال فإننا نقدم تعهد ي بوغوتا ،استنادا إىل بياننا لمدينة عام ،2030والمشاورات العالمية ي ف ( ،)GOLD IVوالمداوالت ي� إطار فرقة العمل العالمية ،داعيا إىل:
ت االع�اف
.............................................................................
ت والقليمية لتنظيم وإنتاج ال� تبذلها االدارات المحلية إ من الجهود ي مستن�ة وعمليات السياسات الدولية وتطويرها والتعاون مدخالت ي أ الدول ،والتضامن ،والتعلم من النظراء إىل القران من خالل شبكاتنا ي الدولية.
تعهد ش�كاءنا
.............................................................................
الدول للمساهمة ف ي� الصوت الموحد لالدارات المشاركة ف ي� العمل ي والقليمية من خالل المشاركة النشطة ف ي� شبكات الحكم المحلية إ المحل وتعزيز آليات التنسيق والتشاور ،وال سيما الجمعية العالمية ي ت ال� سيتم تطويرها لتصبح المحور لالدارات المحلية إ والقليمية ،ي ف السياس الحقيقي للمجتمع الدول ي� جميع المسائل المتصلة ي ي بالتنمية المستدامة.
المحل والقطري العمل عىل المستوى ي
.............................................................................
أن تحكم ف ي� ش�اكة وبناء قدرات الحكم تحقيقا لهذه الغاية ،وتهدف أ ف ت ال� تحافظ عىل الحق ف ي� إىل المشاركة ي� إنشاء المدن والقاليم ي النتاج واالستهالك من مدينة لجميع السكان ،للتكيف مع أنماط إ ت أجل مستقبل مستدام ،وتقاسم وحماية المشاعات ،وتعزيز ال�اث والبداع والتنوع والتفاهم والسالم. إ
الدول العمل عىل الصعيد ي .............................................................................
تحويل دور االدارات المحلية ف ي� عمليات صنع السياسات الدولية والقليمية وضمان التشاور الهيكل للدائرة المنظمة لالدارات المحلية إ ي ش عىل جميع مستويات الحكم ،وال سيما من خالل ال�اكات الدولية.
71
جدول أعمال بوغوتا
جدول أعمال ما بعد -كيتو لالدارات المحلية وا إلقليمية
تستند توصيات العمل التالية إىل البحوث والمشاورات مع االدارات المحلية وا إلقليمية ف ي� إطار التقرير العالمي عن الديمقراطية المحلية والالمركزية (.)GOLD IV ف ت ال� يجب تنفيذها فورا لدعم البلدان وهي تعتمد أيضا عىل توصيات فرقة العمل العالمية لالدا فرات المحلية وا إلقليمية ي� عملية الموئل الثالث .وتشمل ا إلصالحات ي آ ض واالدارات المحلية وا إلقليمية وأصحاب المصلحة الخرين ي� الخطة الح�ية الجديدة التخاذ إجراءات. أ «الجراءات المحلية» كيفية مساهمة تناول المجموعة الوىل من التوصيات بشأن إ االدارات دون الوطنية ف ي� تحقيق أهداف التنمية المستدامة ،واتفاق باريس ،وإطار سنداي ،والخطة ض «الجراءات الح�ية الجديدة .المجموعة الثانية من التوصيات حول إ االخ�ة الوطنية»عىل إ الصالحات القانونية والمؤسسية والوطنية .وتعالج المجموعة ي «الجراءات العالمية» ثالثة من أقوى العوامل التمكينية للتنمية من التوصيات بشأن إ الوطنية والمحلية :العالمية تمك�ن والحوكمة ،والتمويل الدول ،والتعاون الالمركزي .وتسعى جميع التوصيات إىل ي ي دول االدارات المحلية إ والقليمية من أخذ مكانها الصحيح عىل رأس جدول أعمال ي جديد للتنمية الشاملة والمستدامة.
خطة عمل بوغوتا72
Local action
Local action Local action المحلية اءات ا إلجر Realization of the
Realization Realization of of the the ضUrban Agenda الجديدةNew يةNew �الح الخطة تحقيق New Urban Agenda on Urban Agendaon on the ground the ground عىل أرض the الواقع ground
National action
National action National action الوطنية اءات ر ج ا إل A new multilevel
AA new new multilevel multilevel governance system متعدد جديد نظام حوكمة governance system governance system المستويات
International action
International action International action العالمية اءات ر ج ل ا إ Local and regional
Local Local and and regional regional governments’ المحلية ات ر لالدا الصحيح لمكانrightful governments’ rightful governments’ rightful place at the global table place at the global table العالمية الطاولةatعىلthe قليميةglobal وا إل place table
73
االجراءات المحلية
Local action الخطة ض Realization الح�ية of thتحقيق New Urban Agen الجديدةtheعىل أرض الواقع ground ونتيجة للروابط المتنامية ي ن ب� التحديات العالمية والمحلية ،تلعب االدارات المحلية والقليمية آ الن إ ف ض أ ض را� الح�ية، دورا ب أك� ي� تنظيم النسيج وال ي وحماية المشاعات .ومع ذلك ،فإنها غالبا ما تفتقر إىل الموارد الالزمة لمواجهة هذه التحديات الجديدة ،مما يضغط عىل قدرتها عىل الوفاء بالمسؤوليات القائمة مسبقا .وللمساهمة ف ي� ما يسمى ب «عالم التحول» ف ي� أهداف التنمية المستدامة ،يجب عىل االدارات والقليمية ف ي� جميع مناطق العالم أن تكون المحلية إ استباقية وأن ت ز بالجراءات التالية: تل�م إ
.1
.............................................................................
تحس� قدرتها عىل إدارة ت ين االس�اتيجية
وال ي ن ين قليمي� تطوير قدرات وأساليب قيادة يجب عىل القادة المحلي� إ ت ال� تفتح لتحقيق جديدة لالستجابة واالستفادة أمن الفرص الجديدة ي أهداف التنمية المستدامة والجندة ض الح�ية الجديدة: • تنفيذ حكم ديمقراطي فعال ف ي� ش�اكة مع أصحاب المصلحة الولويات أ المتعددين التخاذ قرار بشأن أ ت المش�كة ،والعمل والهداف وفقا لذلك ،ومراعاة النتائج؛ • جعل االبتكار طريقة حياة من خالل إقامة ش�اكات من أجل االبتكار. اس�اتيجية للتعامل مع التمويل المحل أ • وضع نهج إدارة ت والصول ي بشكل فعال؛ • اجتذاب أفضل المواهب لحماية الصالح العام من خالل تطوير وظائف ملهمة ف ي� المناصب العامة وكذلك شبكات التعلم والمعرفة ن أ وع�ها؛ ب� القران داخل سياقات البلدان ب ي • وضع مدونة لقواعد السلوك ،مع آليات مراقبة مستقلة ،لمكافحة الفساد؛ أ ن ن • بناء التضامن يب� المدن والقاليم وتعزيز التعاون يب� البلديات.
.2
.............................................................................
ن وغ� مد� ي تعزيز المشاركة من خالل إنشاء مجتمع ي تقليدي إلعادة إنشاء مدن وأقاليم
وال ي ن ين ين قليمي� أن يستخدموا الديمقراطية لالداري� ينبغي المحلي� إ ت والسكان القائمة عىل المشاركة ،والخدمات العامة المش�كة ،إ ن والتعاو� ،واالقتصادات التعاونية والتضامنية ،ليسهمون االجتماعي ي ف ي� اتباع نهج حوكمة فعال وديمقراطي جديد يستهدف الصالح والقليميون القوة الدافعة ولك يكون االداريون المحليون إ العام .ي وراء القضاء عىل أوجه عدم المساواة ،يجب: ین • ضمان ین المواطن� ،وجعلھم قادرین عیل المشارکة الکاملة تمک� ف ي� الحیاة السیاسیة واالجتماعیة واالقتصادیة والثقافیة المحلیة ،مع االع�اف بقیمة تلك المعرفة الح� ت ت ال� ال یمکن للجهات الفاعلة ضیة ي أ الخرى امتالكھا؛ • ت االع�اف بالنظم الناشئة المعقدة القائمة عىل التعاون ي ن ب� ين ت تعت� أساسية الستدامة المدن؛ وال� ب المواطن� ،ي أ • إنشاء مجتمعات تبدأ من المدن والقاليم ،وتعزيز آليات المشاركة من القاعدة إىل القمة والديناميات يغ� المركزية؛ ف توف� الخدمات للجميع وتعزيز • شإ�اك جميع أصحاب المصلحة ي� ي ت المش�ك؛ النتاج إ ت ت ش ال�، • منح الرؤية وال�عية لتلك الممارسات المواطنة المش�كة بفضل الدارة الذاتية واالستقاللية ،تساعد عىل تدفق الحياة ي �ف إ ي ض المناطق الح�ية. • ت ش االع�اف بالموائل العشوائية باعتبارها وسيلة �عية وتاريخية للنتاج ض الح�ي؛ إ ت ال� تعزز الممارسات الثقافية وتكون • تنفيذ السياسات العامة ي قادرة عىل توسيع نطاق ومساحة مؤسسية للثقافة؛ الح� ض • النظر ف� ي ز الح�ي باعتباره فضاء التعلم الذي يضمن حرية ي حركة المعرفة ،وذلك باستخدام ت ال�اخيص المفتوحة والحرة. • تعزيز أساليب الحياة المجتمعية والتعاونية ف ي� أحياء المدينة؛ • وقف النظر ف ي� المدينة باعتبارها مساحة من االستهالك وتحويلها ف النشاء والتعليم. إىل مساحة لتبادل والمشاركة ي� إ • العمل مع القطاع الخاص ،وتشجيع «االقتصاد ن المد�» واالستثمار ي ف وتوف� العمل الالئق ي� االقتصادات التعاونية واالجتماعية والرعاية ،ي وسبل العيش للجميع؛ وال� تعد ت ت اف�اضيا حماية • االندماج الرقمي والسيادة التكنولوجية ،ي ين المواطن�. خصوصية
74خطة عمل بوغوتا
.3
.............................................................................
الساحة المتكاملة والتخطيط العمر ن يا� لتشكيل مستقبل والرث المدن إ
شكل التخطيط ت الدارة .فهو االس�اتيجي عنرصا أساسيا من عنارص إ ن أ ض ا� واالستقرار االقتصادي المكا� يدمج التخطيط ي واستخدام الر ي أ أ ت ن ال� هي المسؤوليات الرئيسية والب� التحتية والبعاد الخرى ي والقليمية .لذلك يجب عىل االدارات المحلية لالدارات المحلية إ والقليمية: إ • تشكيل المدن أ والقاليم البيئة المبنية ونسيجها االقتصادي ف والثقا� وفقا الحتياجات سكانها واالنخراط ف ي� التخطيط واالجتماعي ي ت التشارك االس�اتيجي عىل المدى الطويل؛ ي • والديناميك لتعزيز نوعية حياة أفضل؛ المرن التخطيط استخدام ي أ ض ت ا� كأداة اس�اتيجية إلدارة الزحف • استخدام خطط ولوائح الر ي الدماج االجتماعي؛ العمر ن يا�؛ والحد من مخاطر الكوارث؛ تعزيز إ أ ض ت والسكان قيمة الثقافة ا� إ المحلية وال�اث؛ والحد من تكهنات الر ي أ ض ا�؛ وضمان أمن حيازة الر ي ت ال� تدمج السكن والتجارة • إنشاء مجاالت مختلطة االستخدام ي والمكاتب؛ أ ض ن وتمك� االدارات ا� والعقارات ي • ضمان تحديث أسجالت الر ي ض ا� والممتلكات. المحلية من حيازة الر ي • بناء مناطق ض ح�ية متكاملة ومتعددة المراكز تتسم بالحساسية ف أ ض ا� المحيطة بها؛ للديناميات االجتماعية واالقتصادية ي� الر ي • تطوير تعاون أوثق ي ن ب� المناطق والمدن والبلديات الريفية لتوليد اقتصادات التكتل؛ ض والصغ�ة ،وتخفيف ضغوط التح� • تعزيز دور المدن الوسيطة ي عىل الموارد الطبيعية. أ ف الخ�ات. • االنخراط ي� التعلم من القران وتبادل ب
.4
.............................................................................
ضمان الوصول إىل الجودة والبنية التحتية الصامدة والخدمات أ الساسية للجميع
أ النسان ينبغي الوصول إىل الخدمات الساسية حق من حقوق إ والقليمية أن توسع ضمانه للجميع .وينبغي لالدارات المحلية إ أ ف ئ البي� للهياكل نطاق الخدمات وأن تقلل ،ي� الوقت نفسه ،من الثر ي أ ض ولك تكون «الدائرة مربعة»، الساسية الح�ية .ي يجب منحها صالحيات لتجربة نهج مبتكرة • تصميم خطط البنية التحتية جنبا إىل جنب مع خطط استخدام
اس�اتيجيات االستثمار طويلة أ أ الر ضا� ،بما ف� ذلك ت الجل؛ ي ي • ين تحس� إدارة الخدمات العامة وتقديمها وشفافيتها ،وتسهيل إقامة ت ت المش�كة؛ والدارة للنتاج ش�اكات مبتكرة إ المش�ك إ • وضع آليات لضمان الحد أ ال ن د� من مستويات الوصول ،وجعل الخدمات أ الساسية ف ي� متناول الجميع؛ ت ف النتاج؛ ودعم • استكشاف نماذج عالمية جديدة للخدمة المش�كة ي� إ أ العمال التجارية الصغ�ة ،وإدراج االقتصاد غ� الرسمي تدريجيا �ف ي ي ي تنظيم تقديم الخدمات العامة من خالل إجراءات مناقصة مصممة خصيصا ووحدات تدريبية. تعزيز الفرص االقتصادية المحلية لتكوين فرص عمل الئق وتماسك اجتماعي والقليمية السلطات والموارد يجب أن يكون لدى االدارات المحلية إ السياسية الالزمة للسيطرة عىل التنمية االقتصادية واالستفادة من التحول المستمر لالقتصاد العالمي لتعزيز التنمية االقتصادية الذاتية:
.5
.............................................................................
تعزيز الفرص االقتصادية المحلية لتكوين فرص عمل الئق وتماسك اجتماعي
والقليمية السلطات والموارد يجب أن يكون لدى االدارات المحلية إ السياسية الالزمة للسيطرة عىل التنمية االقتصادية واالستفادة من التحول المستمر لالقتصاد العالمي لتعزيز التنمية االقتصادية الذاتية: الب�ية المحلية أ تسخ� القدرات ش والصول من خالل دعم • ي أ المحل وريادة العمال؛ االستثمار ي أ ين تحس� االتصال والشفافية لزيادة السس االقتصادية لدافعي • ض ال�ائب؛ • دعم مجموعة واسعة من المبادرات االقتصادية المحلية المستدامة ين وتحس� قدرتها لتكييف االقتصادات المحلية مع التحديات العالمية عىل الصمود؛ ت ت ال� تشمل المش�يات العامة عىل المستوى • تنفيذ نظم ي المحل ي معاي� المسؤولية االجتماعية والبيئية؛ ي ت • تشجيع اس�اتيجيات النمو الكثيفة والعمالة؛ • تشجيع االقتصادات الدائرية لتشجيع إعادة االستخدام وإعادة التدوير؛ ن ت واالع�اف باالقتصاد يغ� الرسمي ثم المد�» • تعزيز «االقتصاد ي دمجه.
75
.6
.............................................................................
وضع «الحق ف� المدينة» ف� مركز الحكم ض الح�ي ي ي والقليمي إ
تؤدي أوجه التفاوت ت ز الم�ايدة إىل أشكال جديدة من الفقر والقليمية المسؤولية اليومية واالستبعاد .وتواجه االدارات المحلية إ ن والمكا� وتعزيز العدالة االجتماعية عن معالجة االستبعاد االجتماعي ي ض يز التمي� والعنف الح�ي وحماية الحقوق وإدماج المهاجرين ومنع االجتماعية لضمان الرخاء والرفاه: المحل من خالل • الحد من الفقر وعدم المساواة عىل المستوى ي تحديد الحرمان واستهداف السياسات بكفاءة؛ العمال الكامل والتدريجي السكان الشاملة وضمان إ • دعم سياسات إ للحق ف ي� السكن الالئق للجميع؛ أ الفق�ة؛ • العمل مع المجتمعات المحلية تل�قية وتجديد الحياء ي التعرف عىل النتاج االجتماعي للموئل ودعمه؛ وضمان الحيازة آ المنة إ أ الخالء القرسي؛ لضعف الفئات؛ ومنع إ • تكملة السياسات االجتماعية المستهدفة مع ت االع�اف بعدم قابلية المع� عنه ف ي� الميثاق العالمي النسان للتجزئة عىل النحو حقوق إ ب ف النسان ي� المدينة؛ لحقوق إ ن والالجئ�) إىل الحقوق • تسهيل وصول الوافدين الجدد (المهاجرين ي والخدمات وتعزيز سياسات ت والدماج (العمالة واس�اتيجيات التكامل إ والسكان). والتعليم والصحة إ
.7
.............................................................................
قيادة االنتقال نحو انخفاض الكربون ،والمدن والمناطق الهادئة
والر ضا� أ إن المدن أ ال ثك� ض اخ�ارا هي المفتاح لمستقبل مستدام. ي والقليمية أن تتحرك نحو أنماط ويجب عىل االدارات المحلية إ تغ� المناخ إنتاج واستهالك مستدامة وأن تعمل عىل التخفيف من ي والتكيف معه: ين والتغي� والمعرفة • أن تكون ناقالت الوعي للمواطن�. ي • والحد من البصمة البيئية للمدن؛ • زيادة استخدام الطاقات المتجددة ومبادرات التخفيف من حدة تغ� المناخ والتكيف معه؛ ي ف • دمج الوقاية البيئية والطبيعية من المخاطر ي� عمليات التخطيط، وفقا لمبادئ إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث؛
• تشجيع الزراعة ض الح�ية والحلول والمشاريع القائمة عىل الطبيعة ن المد� ،وال سيما من خالل الدعم ،وتهيئة والناجمة عن المجتمع ي ظروف تمكينية حقا؛ • تكييف أنظمة النقل وتعزيز النقل العام المتعدد الوسائط والتنقل الصديق للكربون.
.8
.............................................................................
تعزيز ت والبداع والتنوع من خالل ال�اث المحل إ ي السياسات الثقافية ت الم�كزة حول االنسان
ت المش�ك. الثقافة عنرص حيوي ف ي� المواطنة والتكامل والوجود وينبغي النظر إىل الثقافة باعتبارها ي ز الرك�ة الرابعة للتنمية المستدامة. المواطن� الحق ف� الثقافة .وينبغي للمدن أ ين والقاليم أن تعزز لجميع ي السياسات الثقافية النشطة ،وال سيما: أ الدارة الرشيدة • وضع وتنفيذ السياسات والنشطة الثقافية وضمان إ للسياسات الثقافية؛ أ ت المكانيات الثقافية وال�اثية للمدن والقاليم لتعزيز • البناء عىل إ الحساس بالمكان والهوية واالنتماء؛ إ ف ت ت ش الثقا� ك�ط مسبق لالبتكار والمسؤولية المش�كة • االع�اف بالتنوع ي والحل السلمي ن ز لل�اعات؛ • ت بالبداع وتعزيزه بوصفه جانبا من جوانب التجربة االع�اف إ النسانية ومصدرا للتقدم؛ إ ف ف ض ت • دمج ال�اث والثقافة ي� التخطيط الح�ي ،بما ي� ذلك من خالل أساليب تقييم أ الثر ف الثقا� المناسبة؛ ي • دمج االقتصاد ف الثقا� ف� ت اس�اتيجيات التنمية االقتصادية المحلية؛ ي ي • إعادة ربط الثقافة والتعليم لدعم اكتساب المهارات والمعارف الثقافية؛ • اعتماد جدول أعمال القرن 21للثقافة وتعزيزه.
.9
.............................................................................
منع الرصاعأت وبناء جسور للحوار وتعزيز ثقافة السالم
ويدعو الهدف 16من أهداف التنمية المستدامة إىل إقامة مجتمعات سلمية وشاملة للجميع ،والوصول إىل العدالة والمؤسسات الفعالة. والقليمية المسؤولية عن العمل وتقع عىل عاتق الحكومات المحلية إ ف ين كمروج� وميرسين للسالم ،وبإسهامهم بذلك ي� جدول أعمال
76خطة عمل بوغوتا
التنمية الدولية وبناء السالم .وبما أن: ت ال� منحت ف ي� بوغوتا للمرة جائزة - UCLGمدينة بوغوتا للسالم ،في أ الوىل ،تؤكد أن دور الحكومات المحلية ي� هذا المجال متنوع. وباعتبارها مجال الحكومة أ القرب إىل الشعب ،تقع عىل عاتقها مسؤولية
الجديد ،واتفاق باريس ،دون وجود ادارات محلية وإقليمية تتمتع ين والدارية والمالية الكافية: بالتمك� ،مع تحقيق الالمركزية السياسية إ
• العمل كوسيط ف� ن ز ال�اعات داخل مجتمعاتهم؛ ي • ضمان تقديم الخدمات عىل الرغم من الظروف الصعبة؛ • ضمان حوكمة محلية فعالة وخاضعة للمساءلة وشفافة؛ الدراج الحقيقي لجميع المجموعات ( )ethnicف ي� مجتمعاتها • تعزيز إ المحلية؛ • حماية الفئات الضعيفة والمهمشة من الرصاعات (العنيفة) ،وال سيما النساء والشباب؛ ن ن السابق� وترسيحهم وإعادة المقاتل� • المساهمة ف ي� نزع سالح ي ي إدماجهم بصورة فعالة؛ • تعزيز وتسهيل السالم كبديل للرصاع العنيف.
االع�اف بالحكم ت • ت الذا� والقليمي وحمايته ف ي� القانون المحل إ ي ي ن والدول؛ الوط� ي ي • إنشاء نظام للحكم متعدد المستويات ،وفقا لمبدأ التبعية الذي يع�ف ت ت بال�ابط ي ن ب� مختلف مستويات الحكومة ،وهو ما يتجسد ف ي� أ ن والدول؛ الوط� «البعاد المحلية الخفية» العديدة للحكم ي ي والقليمية ،حيث يمكن • ضمان بيئة تمكينية لالدارات المحلية إ والقليمية تجربة وابتكار واستغالل مواردها لالدارات المحلية إ ف ت ال� يوفرها موقعها الجغر يا� والسكان؛ وإمكانياتها ي والقليمية لتنظيم الخطة وتمويل • ضمان حرية االدارات المحلية إ تقديم الخدمات ذات االهتمام العام (الخدمات العامة)؛ • إعادة تأكيد وتطبيق المبادئ التوجيهية الدولية بشأن الالمركزية أ ت ال� اعتمدها مجلس والحصول عىل الخدمات ال فساسية للجميع ،ي إدارة أ المم المتحدة للموئل ي� عامي 2007و ،2009كدعامات إلطار عمل .MLG
االجراءات الوطنية
.2
.............................................................................
نظام حوكمة جديد متعدد المستويات
بناء سياسات ض ح�ية وإقليمية متماسكة ومتكاملة بالتشاور مع الحكومات دون الوطنية
International action إذا توفرت بيئة تمكينية لن تزدهر القيادة المحلية إال أ
ذات الطر والقليمية Local and regional وطنية لالدارات المحلية إ ’governments rightfulعن تحول النهج من والموارد القانونية الكافية ،فضال place at the global table
القمة إىل القاعدة .وعالوة عىل ذلك ،فإنه ال يمكن أن ينجح إال إذا تمت معالجة الالمركزية يغ� المتكافئة ف ت كث� من البلدان والمناطق .وينبغي ال� ثع� عليها ي� ي ي عىل الحكومات الوطنية
.1
.............................................................................
إعادة صياغة أ الطر المؤسسية لتعزيز حوكمة ش ال�اكة وفعاليتها الالمركزية
يتس� تحقيق أهداف التنمية المستدامة ،والجدول ض لن ن الح�ي
الح�ية والقليمية إىل جدول أ • نقل السياسات ض ن الوط�. العمال إ ي تيس� التنسيق المنتظم ي ن ب� الوزارات والوكاالت الحكومية • ي l action action Nationalقليمية (حيثما كان ذلك مالئما وال وممثل المركزية؛ االدارات المحلية إ ي ن والمجتمع التمثيلية)؛ من خالل جمعياتهم ي الخاصzation . المد� ،والقطاعof the A new multilevel ف تحديد • تعزيز دور رائد systemلالدارات المحلية إ السياسات Urban Agenda والقليمية ي� on governance التنموية إ القليمية ،وال سيما دعم المناطق والمدن ذات القدرات round المحدودة. الب� التحتية ت ب� ن • ضمان التنسيق ي ن القليمية، االس�اتيجية والخطط إ ت ين المش�ك. وتحس� تصميمها وتمويلها
.3
.............................................................................
إعادة النظر ف ي� نظم التمويل دون الوطنية للتوفيق ين ب� التمويل واالستدامة
• ضمان الالمركزية المالية المناسبة والتقاسم العادل للموارد الوطنية للوصول إىل نسبة مئوية كحد ن أد� تذهب إىل االدارات المحلية 20 - ف� المائة عىل أ ف القل من إجمال ي ز الم�انية العامة -ي� العقد المقبل. ي ي والقليمية سلطات وصالحيات مالية • إعطاء الحكومات المحلية إ ت ث ال� تنشأ ف ي� أراضيها ،مثل االستيالء عىل كافية لتعبئة جزء من ال�وة ي
77
جزء من أ الر ض ا� والممتلكات المضافة. ي تحس� الشفافية وتعزيز أ الطر التمكينية ي ز ين للم�انيات القائمة عىل • المشاركة. • ضمان إجراء عمليات نقل مالئمة ومنتظمة وقابلة للتنبؤ لتكملة يز الم�انيات المحلية ،بما ف ي� ذلك آليات تحقيق المساواة إلعادة ف ف القليم. الكا� للموارد ي� كامل إ التوزيع ي Internationalتحديد ت Local action اس�اتيجياتNational action action والقليمية إلعادة • التعاون مع االدارات المحلية إ المكان الصحيح لالدارات المحلية الخاصة لدعم التمويل وتنظيم دور المالية Realization of the Localالمدن المستدامة؛ A new multilevel and regional ت ين عىل والقليمية والقليمية إىل تحس� وصول االدارات rightfulالمحلية إ ’governmentsاالق�اض المسؤول system.إ العالميةNew Urban الطاولةAgenda on governance االستثمارات الوطنية atلجذب قانونية السياسات ووضع the ground place أطرthe global • سن table ف ن والدولية المستدامة والمستدامة ي� التنمية والب� التحتية المحلية. لتسخ� بالنسبة للسياسات واالتفاقات العالمية ي والقليمية إىل تمويل المناخ تيس� وصول االدارات المحلية إ • ي ن تغي� الخ�ة وتعهد النمائية الرسمية لتعزيز قدرتها االستثمارية من خالل محلي� عىل نحو سليم ،يجب ي ي ب والمساعدة إ ف ت أدوات مالية مكيفة مثل آليات ضمان مكيفة مق�نة ببناء القدرات والقليمية ي� صنع السياسات مكان االدارات المحلية إ المحل. عىل المستوى ي الدولية .ويجب أن تكون جزءا من استشارة منظمة
ا إلجراءات العالمية
.4
.............................................................................
والقليمية واتحاداتها ف ي� شإ�اك الحكومات المحلية إ متابعة أهداف التنمية المستدامة وجدول أ العمال ض الح�ي الجديد ،المدعومة بالبيانات المدروسة الدقيقة ،وأدوات التعلم والفرص
• إنشاء آليات وطنية للمتابعة التشاركية ألهداف التنمية المستدامة، واتفاق باريس بشأن المناخ ،والجدول ض الح�ي الجديد ،وإطار سنداي ،والرابطة العربية ألفريقيا ،ت ال� تشمل جميع مستويات ي والوساط أ المد� والقطاع الخاص أ ن الكاديمية. الحكومة والمجتمع ي المحلي�ن • تعزيز دور الحكومات دون الوطنية وأصحاب المصلحة ي ف� توليد البيانات للحوكمة ض والقليمية. الح�ية إ ي والقليمية لدعم ورصد • تعزيز دور الجمعيات الحكومية المحلية إ وتعزيز تنفيذ أهداف التنمية المستدامة من خالل دوائرها االنتخابية. • تقييم وتبادل الخ�ات وتعزيز أ الدوات العملية للتنفيذ من خالل ب القران لتعلم أ أ القران والتعاون الالمركزي.
كجمهور عالمي ت مع�ف به ،بدال من أن تخضع لعمليات تشاور مخصصة .يجب ت االع�اف بالجهود ت والقليمية لتنظيم ال� تبذلها االدارات المحلية إ ي المستن�ة كجزء من عملية صنع وإنتاج المدخالت ي القرار من خالل اتخاذ الخطوات التالية
.1
............................................................................
تشمل شبكات حكومية محلية وإقليمية منظمة ف ي� الدارية لمؤسسات التنمية الدولية الهياكل إ
• ينبغي ت والقليمية بمركز محدد ف ي� االع�اف باالدارات المحلية إ أ المم المتحدة. والقليمية • ينبغي أن تكون الجمعية العالمية لالدارات المحلية إ ت والقليمية - ال� تسهلها فرقة العمل العالمية لالدارات المحلية إ ينقطة االتصال لهذه الدائرة االنتخابية. السياس :ينبغي أن تكون هناك آلية للتشاور • تعزيز الحوار ي ف والقليمية ي� المؤسسات عىل نطاق المنظومة لالدارات المحلية إ أ ش ممثل االدارات إ النمائية ،وال سيما المم المتحدة .ومن شأن إ�اك ي ف ف والقليمية ي� الوفود الوطنية المشاركة ي� المفاوضات المحلية إ ف ف المحل ي� المؤسسات العالمية أن يكون مفيدا ي� إدماج المنظور ي الدولية. والقليمية أن تضطلع بدور ملموس • وينبغي لالدارات المحلية إ أ ف النمائية العالمية ،والجندة ي� متابعة واستعراض السياسات إ ض السياس الرفيع المستوى ،واتفاق الح�ية الجديدة ،والمنتدى ي باريس ،وإطار سنداي ،عىل وجه الخصوص.
78خطة عمل بوغوتا
.2
............................................................................
إنشاء أدوات جديدة لتمويل البنية التحتية والخدمات المحلية المستدامة
ين ين المنتخب�. الدولي� والقادة الخ�اء • عقد فريق رفيع المستوى من ب ت وسيوافق ذلك عىل ت اس�اتيجيات مع مؤسسات التمويل ل�جمة المعاي� ف� االتفاقات الدولية إىل ت مق�حات يمكن ترصيفها للجهات ي ي الفاعلة المالية الجديدة والقائمة. أ • إنشاء صندوق عالمي ن أ والسكان للب� الساسية والخدمات الساسية إ لتعبئة الموارد الالزمة لالستفادة من التمويل ،وتسهيل الحصول عىل التمويل من المصارف أ والسواق ،وال سيما ف ي� البلدان المنخفضة الدخل. ين • تحس� وصول السلطات دون الوطنية إىل تمويل المناخ .وينبغي ف وغ�ه من آليات إدراج نافذة دون وطنية ي� صندوق المناخ العالمي ي التمويل أ ال ض ت ال� يعاد تصميمها مع السلطات خ� ي ومعاي� االنتقاء ي دون الوطنية. المحل الستعراض فعالية عمليات • دعم المرصد العالمي للتمويل ي الالمركزية المالية؛ وتشجيع إنتاج بيانات عامة موثوقة عن الشؤون المالية دون الوطنية.
.3
............................................................................
دعم التعاون الالمركزي والتعاون ي ن ب� المدن، والتعلم من النظراء إىل أ القران ،وتقاسم المعارف لتعزيز االبتكار
الدول وشبكات • ينبغي أن يكون للتعاون الالمركزي والتعاون ي ف ال�امج ت ال� وضعت لتنفيذ أهداف التضامن والتعلم ،دور معزز ي� ب ي التنمية المستدامة والجدول ض الح�ي الجديد ،بما ف ي� ذلك االستجابة للزمات النسانية وإعادة العمار بعد أ أ الزمة. إ إ • ينبغي شل�كاء التنمية والمؤسسات أ الكاديمية أن يدعموا عىل نحو م�ايد التعاون الالمركزي من أجل ي ن تز تحس� رصد وتعزيز حجم وتعهد التعاون الجاري ي ن ب� المدن واالدارات المحلية. الخ�ات لتيس� تبادل ب • ينبغي وضع نظام بل�امج التعاون الالمركزي ي وإنشاء أرضية خصبة للمشاركة ف ي� وضع نهج مبتكرة بشأن كيفية تحقيق أهداف التنمية المستدامة والجدول ض الح�ي الجديد واتفاق باريس وإطار سنداي. ن والوط� لتعزيز والقليمي الفراج عن التمويل العالمي إ • ينبغي إ ي والقليمية وإنشاء منصة عالمية شبكات التعلم الحكومية المحلية إ إلدارة المعارف لتسهيل ش المؤ�ات المحلية.
United Cities and Local Governments
United Cities and Local Governments
United Cities and Local Governments