2.4 PERFILES FIJOS Y DINÁMICOS Los perfiles fijos y dinámicos han sido construidos mediante el modelo de gestión de la Policía Nacional del Ecuador dado a las múltiples actividades económicas y de relación social se ha hecho esta clasificación tendiente a una mejor prevención situacional y adecuada reacción ante cualquier eventualidad. Perfiles fijos son: Iglesias, unidades educativas, centros de salud, centros deportivos, centros industriales, entidades bancarias a diferencia de los perfiles dinámicos este tipo de locales no tienen mayor variación en el tiempo y su incidencia de problemas y delitos es menor. Los perfiles dinámicos son: Tiendas, panaderías, papelerías, restaurantes, licorerías, cabinas telefónicas, juegos electrónicos, farmacias, bares, cantinas, discotecas, billares, karaokes, talleres, mecánicas debido a que este tipo de locales tienen mayor variación en el tiempo que se asocia generalmente a problemas y estos a su vez pueden convertirse en delitos (Duran, s. f.). Los perfiles creados en base al modelo permiten diferenciar aquellos locales que presentan elevada actividad comercial, aglomeración de personas o a su vez existe mayor movimiento de personas; que lógicamente se puede concebir la idea que todos los locales serían propensos a la delincuencia. Sin embargo, existen factores considerados por la delincuencia como horarios de afluencia de personas, cierre de caja, apertura de locales, vías transitadas o desoladas, falta vigilancia o elementos de seguridad , que hacen más propensos a los locales para el cometimiento del delito (Fundación Paz Ciudadana, 2016). Al ubicar estos perfiles fijos y dinámicos según la clasificación descrita anteriormente en un mapa se puede tener una idea real de cómo se encuentran distribuidos y a su vez en que sectores existe mayor concentración o identificar locales que pueden ser potenciales objetivos para los delincuentes. El manejo de la información espacial de los perfiles fijos y dinámicos en relación a las actividades, horarios permitirá sobre este escenario montar estrategias de prevención y reacción por parte de la Policía Nacional. El acompañamiento y atención que se debe brindar por parte de las unidades de cada sector es primordial para garantizar que estos perfiles no sufran afectaciones de los antisociales en los días y horas más críticas en relación a su actividad.
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