In plaats daarvan zijn acht online bijeenkomsten georganiseerd. Samenwerking Artificial Intelligence De hoeveelheid beschikbare data is op vele terreinen enorm toegenomen. Dat biedt grote mogelijkheden voor de toepassing van veel nieuwe artificial intelligencetechnieken; artificial intelligence (AI) ofwel kunstmatige intelligentie, heeft steeds meer te bieden voor de vele maatschappelijke uitdagingen van dit moment. Als we deze mogelijkheden samen en vanuit verschillende disciplines weten te benutten, kunnen grote stappen voorwaarts worden gezet. Daarom is in 2020 besloten om, naast de al bestaande samenwerkingen op het gebied van AI, ook onze krachten in de regio te bundelen en samen op te trekken met de TUD en EUR en de twee universitaire medische centra in Leiden en Rotterdam. Deze samenwerking op het gebied van AI en data & digitalisering is de wetenschappelijke ruggengraat van de AI Hub Zuid-Holland, die in oktober 2020 van start is gegaan. De AI Hub is – via de Nederlandse AI Coalitie – een belangrijke speler in het Nederlandse AI-landschap. In 2020 is de Universiteit Leiden gestart met het ontwikkelen van minorprogramma’s op het gebied van AI en data & digitalisering. De universiteit zoekt in haar onderzoek aansluiting bij de AI-thema’s die een sterk regionaal profiel hebben. Ook bereidt zij zich voor op in ontwikkeling zijnde onderzoeksagenda’s en de financieringskansen die daaruit voortvloeien. Hiermee kan de universiteit bijdragen aan de grote regionale, nationale en internationale maatschappelijke uitdagingen waarvoor AI oplossingen kan bieden. Zuid-Holland vormt met drie topuniversiteiten en twee hooggekwalificeerde universitaire medische centra een hotspot voor de nieuwste ontwikkelingen op dit gebied.
3.2 Onderzoeksambities en -prestaties Omgeving voor excellent onderzoek In het strategisch plan 2015-2020 is de ambitie geformuleerd om optimale omstandigheden te creëren voor excellent onderzoek. De universiteit wil een aantrekkelijk werkklimaat scheppen voor zowel gearriveerde als beginnende, vaak jonge onderzoekers. De veelal internationaal georiënteerde onderzoeksomgeving wordt steeds competitiever en is steeds meer gericht op impact en innovatie. Om bij te blijven is niet alleen meer disciplinaire en interdisciplinaire samenwerking nodig, ook zijn een sterkere onderzoeksprofilering en onderzoeksfaciliteiten op topniveau onontbeerlijk. Daarnaast wil de universiteit (nog) meer oog hebben voor het stimuleren en adequaat begeleiden van haar onderzoekers.
Jaarverslag Universiteit Leiden 2020
In 2020 is de Commissie-Muller ingesteld, onder leiding van prof.dr. Wim van den Doel, om verder uitvoering te geven aan de aanbevelingen uit het rapport over de bevordering van wetenschappelijke excellentie en talentbeleid aan de Universiteit Leiden. In dat rapport wordt onder meer aandacht gevraagd voor: ■ versterking van het strategisch handelen van de universiteit; ■ verdere ontwikkeling van het aantrekken, opleiden, ondersteunen en behouden van toptalent; ■ verdere verbetering van de onderzoeksinfrastructuur; ■ bevordering van publiek-private samenwerking en samenwerking in grensverleggend interdisciplinair onderzoek; ■ verdere ontwikkeling van effectievere publicatie van onderzoeksresultaten en van het reputatiemanagement. De universiteit zet in op de versterking van de onderzoeksondersteuning om een aantrekkelijke onderzoeksomgeving te zijn en blijven voor wetenschappelijk talent. Hiertoe is in 2020 het universiteitsbrede programma Leiden Research Support (LRS) van start gegaan. In dit programma bouwt de universiteit samen met onderzoeksondersteuners en onderzoekers aan een sterkere ondersteuningsketen. LRS faciliteert en stimuleert de samenwerking binnen de universiteit en verbetert de ontsluiting, borging en deling van kennis, zodat: ■ onderzoekers en ondersteuners hun werk sneller en gemakkelijker kunnen doen; ■ de universiteit de financieringsmogelijkheden kan waarborgen en uitbouwen; ■ onderzoekers zo efficiënt mogelijk kunnen voldoen aan eisen ten aanzien van het verwerven, uitvoeren en verantwoorden van extern gefinancierd onderzoek. Met LRS geeft de universiteit een impuls aan de onderzoeksondersteuning van de toekomst in de breedste zin. Van het opstellen, indienen en opvolgen van subsidieaanvragen tot het verantwoorden en delen van onderzoeksresultaten conform de geldende regels. Het uitgangspunt hierrbij is steeds: wat past het beste bij de onderzoekers en hoe kunnen we de ondersteuningsorganisatie zo goed mogelijk helpen om haar werk beter te doen? Het programma, dat is opgesplitst in acht deelprojecten, wordt gefaseerd uitgevoerd. In 2020 is gestart met, en gewerkt aan de volgende onderdelen: ■ Betere vindbaarheid van ondersteuning van en informatie voor onderzoek; ■ Uitbreiding (subsidie)ondersteuning pre-award fase; ■ Verbetering financieel projectbeheer en ■ Uitvoering van het programma implementatie data management.
43
