Kreativ næring

Page 21

Introduksjon – problem­stillinger og perspektiver

19

uavhengig av om aktøren kun er lokalt situert eller globalt distribuert. Internettet og dets påvirkning er overalt i denne næringen.

Bokens struktur og innhold Boken er inndelt i tre seksjoner, som først og fremst er et analytisk grep for å fokusere på bestemte temaer og næringens ulike roller. Den første seksjonen handler om næringens ulike verdier og kompetanser – økonomiske som ikke-økonomiske. Den andre seksjonen ser på betydningen av åndsverkloven, økonomien i næringen og digitaliseringens påvirkning, tre aspekter som henger nøye sammen i dag. Den tredje seksjonen tematiserer næringens lokale og stedsspesifikke betydning, både på små steder og i urbane kontekster. Hver av de tre seksjonene har fire kapitler som belyser, eksemplifiserer og drøfter de ulike tematikkene fra forskjellige perspektiver.

Verdier og kompetanser I kapittel 1, «Kreativ nærings samfunnsøkonomiske verdier», belyser og diskuterer Trine Bille forskjellige måter å bestemme verdien av kreativ næring på, herunder dens fordeler og begrensninger. Det gis en oversikt over litteraturen på området, i både nordisk og internasjonal kontekst. Kapittelet inneholder en presentasjon og diskusjon av kreativ nærings bidrag til nasjonaløkonomien i form av arbeidsplasser og økonomisk vekst. Videre tar kapittelet for seg næringens kreative profesjoner og deres betydning i økonomien, den kreative næringens betydning for utviklingen av andre virksomheter som turisme, og sist, men ikke minst, drøftes den ikke-markedsomsatte verdien av næringen. I kapittel 2, «Kreativ kompetanse i organisasjoner», drøfter Erik Lerdahl kreativitet på et overordnet nivå. Sentrale emner som berøres, er hvordan man skaper et kreativt klima i organisasjoner, og hva slags konkrete grep og prioriteringer som er nødvendige for å bygge opp kreativ kompetanse. Det argumenteres for at både kreativitet og implementering er kritisk for å få til reelle innovasjonsprosesser. Kapittelet belyser hvordan kreativ kompetanse kan bygges i organisasjoner i næringslivet, ved blant annet å hente inspirasjon og erfaringer fra kreativ næring, samtidig som det tematiseres at kreativitet ikke er forbeholdt denne næringen. Kapittel 3, «Kreative og kunstneriske kompetanser på tvers», av Anne-Britt Gran handler om hvorvidt og hvordan kreative og kunstneriske kompetanser blir anvendt i øvrig næringsliv i Norge. Det presenteres en undersøkelse med 500 bedriftsledere fra 2019 som diskuteres i lys av nye skreddersydde analysemodeller for kompetanseutveksling i kreativ næring generelt og kultursektoren spesielt. Kapittelet gir en større forståelse for hva slike kompetanser er, som for eksempel rollespill og historiefortelling, og økt innsikt i hva disse kompetansene kan brukes til i organisasjoner, som

9788215035659_Gran og Olsen_Kreativ næring 070621.indd 19

10.06.2021 13:48


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.