GU Journalen 4-2020

Page 9

GU ökar sitt sparade kapital ytterligare GU klarar sitt utbildningsuppdrag för första gången på åtta år. Samtidigt tyder det mesta på att universitetet även i år kommer att gå med överskott och därmed öka sitt sparade kapital. FÖR HELA ÅRET beräknas ett

överskott om 30 miljoner kronor. Det är bättre än väntat och beror främst på ökade studieprestationer, mer bidragsintäkter och lägre kostnader än planerat. Det visar den ekonomiska uppföljningen efter årets första åtta månader, den så kallade tertialrapporten, som presenterades för universitets­ styrelsen i mitten av oktober. – Att universitetet klarar sitt uppdrag inom utbildning är jag mest glad för, säger ekonomidirektör Peter Tellberg. Alla fakulteter, utom Sahlgrenska akademin, kommer att nå sina utbildningsuppdrag. Årets prognos på plus 30 miljoner kronor ska dock tas med en nypa salt, betonar Peter Tellberg. – Med tanke på att vi omsätter sju miljarder kronor så är 30 miljoner relativt lite. Fast jag är säker på att det blir ett positivt resultat, frågan är bara hur mycket.

UPPFÖLJNINGEN visar att per-

sonalkostnaderna ökar med 77 miljoner kronor, men det beror inte på fler anställda, menar Peter Tellberg. – Vi ser en väldigt liten minskning jämfört med samma period förra året. Det kan låta lite märkligt att vi klarar vårt uppdrag för första gången på åtta år samtidigt som vi har fått utökade uppdrag under året men utan att anställa fler lärare. En av ljuspunkterna är att forskningsbidragen fortsätter att öka, det gäller framför allt svenska givare.

– Det är en förbättring med 25 procent. Knut och Alice Wallenbergs stiftelse står för den största ökningen, 66 miljoner, därefter kommer Cancerfonden med 22 miljoner. Att forskningsintäkterna ökar, liksom att vi antar fler studenter, kan man se som en kvalitetsindikator. Det innebär att det balanserade kapitalet fylls på med uppskattningsvis 30 miljoner kronor och att det vid årets slut uppgår till drygt 1,2 miljarder kronor. Den allra största delen av dessa pengar, runt 900 miljoner kronor, är låsta till uppdrag inom forskning som ännu inte genomförts. MEN ATT CORONAPANDEMIN skulle

ha någon större effekt på ekonomin, det tror inte Peter Tellberg på. – Förvånansvärt lite faktiskt. Man hade trott att det skulle bli en stor påverkan men så har det inte blivit. En farhåga var att det skulle komma betydligt färre utländska betalande studenter till GU men det stora tappet har uteblivit. Det är bara en liten minskning jämfört med 2019. Även om det ekonomiska läget i stort är stabilt finns det stora skillnader mellan fakulteter, institutioner och forskargrupper. Fortfarande har Humanistiska fakulteten ett tufft ekonomiskt läge. Förra året beslöt universitetsstyrelsen att skjuta till 10 miljoner kronor per år under perioden 2021–2023 för att klara omställningen och den kraftigt ökade hyreskostnaden. Fast den senaste uppföljningen visar på en snabb återhämtning. Från att ha budgeterat ett resultat på minus 17 miljoner kronor är prognosen nu nere på minus 3 miljoner kronor för hela året. – Fakulteten har gjort en väldig uppryckning och är nästan i balans. På forskningssidan ser det bra

ut men den största förklaringen är den ökade studenttillström­ningen. Mer välfyllda kurser påverkar ekonomin väldigt positivt. Gemensamma förvaltningen (GF) har också ett besvärligt läge. Prognosen pekar på ett underskott om 31 miljoner kronor, vilket är 7 miljoner sämre än planerat. – Det har inte hänt över en natt. GF har haft ökade kostnader över tid vilket sammanfaller med utökade uppdrag som inte ryms i den budget man har.

Att forskningsintäkterna ökar, liksom att vi antar fler studenter, kan man se som en kvalitets­ indikator. PETER TELLBERG

DET STÅR KLART att en extern utredare kommer att utreda dagens modell för finansiering av Gemensamma förvaltningen och UB inför budgetåret 2022. Dess­ utom har det lagts ett sparkrav på GF på 30 miljoner kronor under åren 2021–2022, vilket motsvarar en besparing 6,4 procent. – Det är väl inte så lyckat att göra både och just nu, påpekar Peter Tellberg. Trots ett positivt resultat finns det utmaningar och ett osäkert läge. Det gäller framför allt innehållet i forsknings- och innovationspropositionen som nyligen presenterats. – Den kan ge stora möjligheter men risken är att pengarna kommer sent på året och att vi inte hinner fördela och förbruka dem i tid. Allan Eriksson

Fakta PROGNOS FÖR 2020 (MKR) Humanistiska fakulteten -3 Samhällsvetenskapliga fakulteten 18 Handelshögskolan -7 Utibldningsvetenskapliga fakulteten 16 Naturvetenskapliga fakulteten 5 Sahlgrenska akademin 30 Konstnärliga fakulteten -5 IT-fakulteten -4 Gemensamma förvaltningen -31

GUJOURNALEN HÖSTEN 2020

9


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Här hände det

10min
pages 65-68

Krönika

7min
pages 63-64

KVINNSAM får ny föreståndare

2min
page 60

Krönika av Claes Martinson

3min
page 62

Debatt Vässa rekryteringarna

3min
page 61

Nya hedersdoktorer

5min
pages 58-59

Pris för arbete

5min
pages 54-55

Vill leva som han lär

4min
pages 52-53

Dags för Ocean Blues

4min
pages 56-57

Spikat: Mellissa Rubio

4min
pages 50-51

Två fick ERC Starting Grant

3min
pages 48-49

Tid för forskning

11min
pages 44-47

Första Eutopia-kursen

3min
page 43

EUTOPIA-alliansen

2min
page 42

Så får du hjälp

5min
pages 38-39

Samverkan på gång

3min
pages 36-37

Det här är Eutopia

3min
pages 40-41

Ingen räddning för klimatet

2min
page 35

När AI tar över ditt jobb

3min
page 29

Kulturen och landskapet

5min
pages 32-34

Fakta om AI

7min
pages 26-28

Fem medarbetare om genusdoktrinen

17min
pages 17-23

Roboten som kompis

4min
pages 30-31

AI - hot eller frälsning?

4min
pages 24-25

Bristande kunskap

7min
pages 15-16

Genusdoktrinen möttes med tystnad

7min
pages 12-14

GU går med plus igen

3min
page 9

2021 högtidsåret

2min
page 8

Samlat grepp om lärarutbildningarna

2min
page 11

Överraskande positivt med distansundervisning

3min
page 10

IT-chefen mot väggen

4min
pages 4-5

Inte bra att använda privat e-post

2min
page 7

Stor upprördhet bland medarbetarna

3min
page 6
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.