Reportage
Lämnar över efter 15 år som prefekt Det gäller att locka medarbe tarna att komma med klagomål, säger Björn Rombach. – Nästan allt vi gör på institutionen har konsekvenser för arbetsmiljön. Därför är det viktigt att få folk engagerade och uppmuntra dem att både påpeka fel och föreslå förbättringar. Efter drygt 15 år som prefekt på Förvaltningshögskolan har han nu lämnat sitt uppdrag. När Björn Rombach, professor i förvalt ningsekonomi, började som prefekt på Förvaltningshögskolan 2006 låg institutio nen illa till i arbetsmiljöbarometern. – I en sådan här organisation gör chefen inte så stor skillnad. Varken forsk ning, samverkan eller utbildning går att påverka särskilt mycket. Alla är vana att jobba självständigt och den samordning som krävs sköts i huvudsak av andra än prefekten. Men när det gäller arbetsmiljön kan chefen göra skillnad. Och att prefekten inte delegerar det ansvaret till någon an nan är viktigt, menar Björn Rombach. – På Förvaltningshögskolan har vi sedan länge en arbetsmiljögrupp som består av prefekt, administrativ chef, två arbetsmiljöombud, likabehandlingsrepre sentant och studentrepresentant. Grup pen har varit något av en ledningsgrupp eftersom arbetsmiljöfrågor är nyckeln till nästan allt annat som sker vid en institu tion. Vi gör årliga arbetsmiljöenkäter som alltid följs upp, vi uppmuntrar medarbe tarna att klaga och försöker ge dem allt de vill ha. För höj- och sänkbara bord, ståmattor och värmeelement kostar ju egentligen ingenting jämfört med vad det kostar att ha en medarbetare anställd. Också att göra arbetsplatsen trivsam är betydelsefullt, menar Björn Rombach. – En del vill ha sociala aktiviteter med
34
GUJOURNALEN MAJ 2022
Björn Rombach menar att en bra arbetsmiljö underlättar inom många andra områden också.
